推荐第1篇：销售人员任职责任书
销售人员任职责任书
经公司研究决定，任命同志为公司销售部销售员，负责对该销售部部长下达任务进行全面管理，公司明确其在任职期内的管理权限和责任如下：
一．任职条件与薪酬：
1．与公司已签订正式任职责任书的员工均可自行申请或被选拔为销售人员。
2．任职人必须熟悉商品知识、财务知识、公司业务程序和运作机制；服从工作
安排并在工作中做出了一定的成绩。
3．工资级别定为14级。
一．权利和义务：
1．在销售部长统一安排尽量节省费用的前提下，有自行制定适当的工作方法去
完成工作任务的权利。
2．在受到不公平对待时，有越级申诉的权利。
3．从自身的工作岗位出发，有对销售部的相关和相关人员（包括上级）进行监
督和如实向上级反映情况的权利和义务。
4．有自觉遵守公司及销售部所制订规章制度并用“公司精神”和“员工守则”
来规范自身行为的义务。
5．违反管理制度，有自觉接受处罚并在以后的工作中加以改正的义务。
6．有自觉维护公司利益的义务。
二．考核与奖惩：
1．奖励分为表扬奖、提拔奖（在自己销售纯利中分享____%红利）；惩罚分为批
评、赔偿、罚款、辞退、开除直至追究法律责任。由公司领导、上级和公司财务部对照以上各项按月进行考核并兑现奖惩。
2．违反上述有关条款，给公司造成经济损失的要承担赔偿责任，数额巨大、情
节严重并不能深刻认识错误的，予以开除并追究其法律责任。
3．结合其任期内销售计划的完成情况及对上述条款的履行情况，对表现突出者
给予职位上的提拔。
4．本责任书一式二份，由公司总经理代理人签发，公司和任职人各执一份，各
任职人务必经常对照检查，严格遵守。
本责任书双方签字生效或从担任该项职务起，任职人被视为当然认同责任书中的全部条款。
总经理代理人：任职人：
签字时间：
推荐第2篇：公司任职书
XXXX有限公司
执行董事（法定代表人）、总经理任职书
xxxx有限公司股东决定：
一、任命xx同志为xxxx有限公司执行董事（法定代表人）。
二、任命xx同志为xxxx有限公司总经理。
公司执行董事（法定代表人）、总经理的任职资格经审查，
上述被选人员均非国家公务员，确认符合《中华人民共和国公司法》及其他法律、法规的规定，并愿为其真实性承担责任。
股东签字：
二〇一三年七月
推荐第3篇：公司任职文件
xxxx商贸有限公司
任职文件
根据《公司法》和本公司章程的有关规定，于2014年07月12日经本公司股东决定：
由xx担任公司执行董事为法定代表人，任期三年。 身份证号码：5223xxxxxxxxxxx
聘任涂蕾担任公司监事，任期三年。
身份证号码：5223xxxxxxxxxxx
股东签名：
xxxx有限公司
2014年7月 12日
推荐第4篇：公司任职证明
董事、监事、经理、法定代表人
任职证明
根据《公司法》和本公司章程的有关规定，同意：
选举 为公司董事。 选举 为公司监事。 选举 为执行董事。 聘用 为公司的经理。
法定代表人依照公司章程的规定，由 担任。
股东签署：
执行董事（董事）签名：
年 月 日
推荐第5篇：公司经理任职讲稿
公司经理任职讲稿
目录
团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围；三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进；四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。
我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好！谢谢大家！
各位领导、各位同事：
承蒙组织对我的信任和重托，安排我来xx公司与大家一起工作，我感到非常的荣幸。在此，我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任；感谢大家对我的欢迎，这里，我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。
从今天这个时刻开始，我将和同志们一起工作、学习，我很荣幸！很多同志可能知道，我最早是从xx出去的，现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的，一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同志们作风朴实，工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实实是无名英雄。我走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，认真履职，一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色；二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力(本文来自中科软件园*，转载请注明！)和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围；三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进；四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是
在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。
我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好！谢谢大家！
公司经理任 职讲稿
战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围；三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进；四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。
我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好！谢谢大家！
a、思想品德端正，遵纪守法，工作作风扎实。
b、应当具有五年以上工龄和二年以上的基层工作经历。 c、有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工
作的组织能力。
d、受过相关的职业培训。 e、具备中级以上的专业技术职称。 公司副经理任职要求
a、有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工
作的组织能力。
b、思想品德端正，遵纪守法，工作作风扎实。 c、具有中专以上文化程度。
d、具有五年以上工龄和二年以上的基层工作经历。 e、受过相关的职业培训。 f、具备初级以上的专业技术职称。 g、身体健康。
化验室主任、副主任任职要求
a、多年从事化验室工作，熟悉水泥生产工艺具备较丰富的质量管理
经验和良好职业道德。
b、有一定的组织能力，能坚持原则。 c、熟知本企业有关的各项标准和质量法规。
d、具备初级以上的专业技术职称。 e、受过相关的职业培训。 车间主任任职要求
a、认真学习贯彻党和国家方针、政策、法规，以及上部部门的决定 1 和指示，使做的工作的计划有步骤。
b、思想品德端正，遵纪守法，工作作风扎实。 c、具备初中以上文化程度。 d、具备三年以上的工作经历。
e、具备斩初级以上专业技术职称或多年从事车间工作，熟悉本车间
工艺流程，发现问题，能想出有效措施，加以解决。
f、有一定组织，能坚持原则，熟知本企业（单位）有关的各项生产
技术指标和车间的管理制度。 财务部长、副部长任职要求
a、思想品德端正，遵纪守法，廉洁奉公，具有良好的职业道德。 b、具备三年以上的工作经历。
c、具有大专以上文化程度。 d、受过财务专业培训。
e、具有中级以上职称或多年从事财务工作，熟悉本职业务，对本企
业财务工作存在疸，提出有效措施，加以解决。
f、有一定组织，分析能力，能坚持原则。 销售部部长、副部长任职要求
a、思想品德端正，遵纪守法，廉洁奉公，具有良好的职业道德。 b、具有大专以上文化程度和拟聘职务所要求的基本知识及工作能
力。
c、具有中级以上职称或多年从事销售工作，熟悉本职业务，具有较
丰富的工作经验。
d、具有三年以上的工作经历。 e、受过相关专业知识培训。
f、有一定的组织能力，分析能力，能坚持原则。 生产技术部部长、副部长任职要求
a、思想品德端正，遵纪守法，廉洁奉公，具有良好的职业道德。 b、具有工程师以上职称或多年从事水泥工艺工作，熟悉水泥生产工
艺及企业有关各项生产指标。
c、具有较丰富的生产管理经验和良好的工作作风，有三年以上的工
作经历。
d、具有大专以上文化程度。
e、经过专业培训，掌握水泥工艺生产理论，并能与实践相结合。 f、有一定的组织能力，能坚持原则。
综合办部长、副部长任职要求
a、坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策。 b、思
想品德端正，遵纪守法，廉洁奉公，事业心强。
c、具有大专以上文化程度和拟聘职务所要求的基本知识及工作能
力。
d、具有三年以上的工作经历。 e、受过相关职业培训。
f、具有中级以上职称或多年从事综合办工作。
g、具有良好的职业道德，一定的组织能力，能坚持原则。 机关科室科员任职要求
a、思想品德端正，遵纪守法，具有良好的职业道德。 b、具有相关专业技术知识。
c、具有中专以上文化程度。
d、要有一年以上的工龄或一年以上的试用期。 全质办部长任职要求
a、思想品德端正，遵守纪律，廉洁奉公，具有良好的职业道德。 b、具有中专以上文化程度。
c、受过相关的职业培训，熟悉iso1900-XX标准内容。 d、具有五年以上的工作经历。
e、熟悉水泥生产工艺及有关各项生产指标、计量设备的位置及使用
知识和常识。
f、有一定的组织能力，分析能力和工作能力。 本网推荐更多精彩范文：
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公司经理演讲稿3篇
各位领导和同志们：
大家好!
我是来自南山外勤的区助xxx，今天我要竞聘的职位是行政区经，xx年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能承担区经这份荣誉下所要肩负的责任，今天的我带着满满的自信站在这儿感谢的人很多，因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵
之所以今天把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里，因为我们在座的各位区经，大部分都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的，空降兵要在新团队里成功的发展，就一定对专业技能和团队人员的熟悉，以及良好处事(世)和应变能力,融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到很多很多!因此今天站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的准备：以下将是我如果上任后的措施
打造高绩效团队
重点控制出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就一定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据使用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验成功的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法，
要高绩效除了控制出错率，还必须提高员工的任职能力和专业能力，争对任职能力开发的课程是《分行日常管理及职场人际关系的处理》，争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门的对接培训》。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作积极热情、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必须有效的对工作压力进行调整，建立自己的人格魅力,能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和凝聚力(例蛇口开会)
管理素能方面
首先，我具有扎实的理论知识。
我毕业于？学校工民建专业，期间学习和掌握了扎实的建筑理论，这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论基础。参加工作后，我参加了多次培训班。（本部分，请客户自己根据自己的实际情况加上参加培训班的情况，如没有培训班，可以省略。本部分的写作方法参考如下：1998年5月至11月我参加了？？市建筑学校举办的预算员培训班；XX年5月，参加了由国家建设部举办的菲迪克合同条款培训班；XX年9月，参加了由？？市建委举办的建筑施工企业负责人安全资格培训班；）工作之余，我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习，使自己驾驭国家产业政策的能力得到了进一步的加强。通过一系列的学习及在实践中的应用与总结，使我掌握了较为扎实的理论知识，这为我做好工作提供了强有力的保障。
其次，我具有丰富的工作经验。
弹指一挥间，我在七冶公司工作已经18个年头了。在这18年里，有5年是在七冶筑炉队，由一般技术员到安装公司计划科副科长，然后到项目付经理；有5年是在筑炉公司担任副经理；有2年是在建设公司机关安质处工作。应该说，不同的工作岗位锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。在项目部从事具体的施工使我积累了丰富的施工经验，在公司机关工作的两年使自己积累了丰富的管理经验，而在筑炉公司工作的的5年间，则使自己对从施工准备到施工结束全过程是有了一个较为深入的了解和掌握。其中，我参与过诸如（请客户自己加上曾经参加过的大的项目的建设或管理，如无，可以省去）等大项目，使自己积累了丰富的实践经验。18个春秋冬夏，18次花开花落，这18年的不同工作经历，使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落，也使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的认识，积累了丰富的工作经验。所有这些，为我做好分公司副经理奠定了坚实的基础。
沟通能力。我的性格较外向，为人谦和，做事得体，具有较强的语言表达能力，擅长与各种各样的人沟通。多年的实践，特别是多年的管理工作岗位培养了我较强的沟通、组织、协调能力。此外，我为人随和，乐观，善解人意，具有较强的亲和力，这对于做好工作也是大有裨益的。
各位领导，各位评委，同志们，如果承蒙各位厚爱，让我走上重庆分公司副经理的 工作岗位，我将把新的工作岗位当作干事业实现个人价值的舞台，不辱使命，不负众望，不遗余力地把工作做好，协助经理全力开拓重庆分公司工作新局面。具体来讲，我有如下措施和打算：
以成本为控制。
第四，强化现场安全文明施工管理。
我之所以将现场安全文明施工管理单独作为一项重要措施来讲，是因为我认为，安全文明施工不仅体现着企业的形象，更直接关系着职工的身心健康和安全，安全文明施工必须摆到我们工作的重要议事日程。为此，我将采取如下措施：首先，把好安全文明施工关，严格控制各种习惯性违章，实现现场安全文明施工的具体目标。其次，狠抓制度和措施的完善，着手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工职责的落实与监督，搞好施工现场管理和安全、文明施工，对工程项目一体化管理体系状况进行监督检查；第四，组织重大质量、安全事故调查和分析，审定处理措施方案，并督促措施方案的实施,负责调查和处理业主投诉事件。
各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的风采！”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部智慧与精力奉献给我们七冶公司！奉献给我所至爱的事业！
我的演讲完毕，谢谢大家！
推荐第6篇：公司经理任职讲稿
各位领导、各位同事：承蒙组织对我的信任和重托，安排我来xx公司与大家一起工作，我感到非常的荣幸。在此，我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任；感谢大家对我的欢迎，这里，我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。从今天这个时刻开始，我将和同志们一起工作、学习，我很荣幸！很多同志可能知道，我最早是从xx出去的，现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的，一是咱们单位有着光荣的传
各位领导、各位同事：
承蒙组织对我的信任和重托，安排我来xx公司与大家一起工作，我感到非常的荣幸。在此，我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任；感谢大家对我的欢迎，这里，我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。
从今天这个时刻开始，我将和同志们一起工作、学习，我很荣幸！很多同志可能知道，我最早是从xx出去的，现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的，一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同志们作风朴实，工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实实是无名英雄。我走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，认真履职，一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色；二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力(本文来自中科软件园*，转载请注明！)和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围；三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进；四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。
我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好！谢谢大家！
公司经理任
职讲稿推荐第7篇：有限责任公司任职证明
有限责任公司
任职证明
兹证明同志（身份证号码：），住所：），具备完全民事行为能力，经正式选举拟出任公司董事或董事长，任期三年，为公司法定代表人；同志（身份证号码：），住所：）具备完全民事能力，经股东会同意担任公司监事，任期三年，并经审查上述同志履历中无下列情况：
1、
2、无民事行为能力或限制民事行为能力；因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会秩序罪，被
判处刑罚，执行期满逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年。
3、刑满释放、假释或缓刑期满或解除劳教人员、自刑满释放、考验期满
或解除劳教之日起未满三年的；
4、担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，并对
该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年的；
5、担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人，并负有个人
责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年的；
6、
7、
8、个人所负数额较大的债务到期未清偿的；是国家公务员； 法律法规规定的其他不能担任企业法定代表人、经理、监事的。
(盖章)年月日
推荐第8篇：公司任职员工辞职报告
尊敬的公司领导：
您好！
首先想对您说声谢谢，在工作上您多年来给予的信任和关照，让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。
回顾这几年的工作情况，我深深觉得能得到您的赏识进入xx工作是我莫大的幸运。我一直非常珍惜这份工作。在生活和工作中，公司领导对我的关心和教导，同事们对我的关怀和帮助，一直是我自信而积极的源泉和动力。在公司工作几年里，我受益良多：无论是从财会专业技能还是人际关系处理上都有了很大的提高。感谢公司提供的发展平台和锻炼机会。我很希望自己能够发挥最大的努力，全身心地投入工作，这才是对公司对您以及对我自己的负责。但我发现自己对于从事xx行业工作的兴趣已经减退，目前的状况下要圆满完成公司的托付我已经开始有心无力。所以我决定提出辞职，请您支持。
对于我此刻的离职我表示诚挚的歉意，请您谅解我做出的决定。衷心希望还能获得与您共事的机会。我会在递交辞职报告后一到两周内配合公司安排的工作交接再离开公司，把因为自己离职带来的影响控制在最小范围内。
公司成立至今创造了很多优秀的业绩，持续地在发生可喜的变化。不能为公司辉煌的明天继续贡献自己的力量，我感到痛心遗憾。真心祝愿公司的规模不断地扩大，业绩不断地提升，也祝愿公司领导及各位同事工作顺利！
此致
敬礼！
推荐第9篇：公司法定代表人任职文件
公司
法定代表人任职文件
根据法律法规和本公司章程的有关规定，经研究决定： 同意本企业承诺所任命的法定代表人符合《企业法人法定代表人登记管理规定》规定的任职资格。
任命方（盖章、签字）：
样 本
注：任命方是指根据公司章程规定该职务的产生方。
年月日
推荐第10篇：有限责任公司任职证明
总经理任职证明
吉林市工商行政管理局：
根据《公司法》和本公司章程关于总经理产生条件及办法的规定，经全体股东协商，一致同意***担任吉林******有限公司总经理职务。
特此证明。
股东签字：
2011年9月20日
监事成员任职证明
吉林市工商行政管理局：
根据《公司法》和本公司章程关于监事成员产生条件及办法的规定，经全体股东协商，一致同意***担任吉林******有限公司监事职务，同时免去***总经理职务。
特此证明。
股东签字：
2011年9月20日
法定代表人任职证明
吉林市工商行政管理局：
根据《公司法》和本公司章程关于法定代表人产生条件及办法的规定，经全体股东人员立会协商，一致选举***同志担任吉林******有限公司法定代表人职务，不存在《企业法人法定代表人登记管理规定》列举的不得担任企业法定代表人的情形。
特此证明。
股东签字：
2011年9月20日
第11篇：公司法定代表人任职文件
新疆泽地建设工程有限责任公司 法定代表人、总经理任职文件
经本公司董事会决定，同意由担任新疆泽地建设工程有限责任公司法定代表人兼总经理，代表本公司参与民事诉讼活动，负责履行本公司章程规定的法定代表人和总经理职权。
执行董事签字：
监事签字：
年月日
第12篇：公司经理任职文件
公司
经理任职文件
根据法律法规和本公司章程的有关规定，经研究决定： 同意（委派/选举/聘任）为公司的经理，任期年。本企业承诺所任命的经理符合《中华人民共和国公司法》规定的任职资格。
任命方（盖章、签字）：
样 本
注：任命方是指根据公司章程规定该职务的产生方。
年月日
第13篇：公司经理任职要求
公司经理任职要求
a、思想品德端正，遵纪守法，工作作风扎实。
b、应当具有五年以上工龄和二年以上的基层工作经历。
c、有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工
作的组织能力。
d、受过相关的职业培训。
e、具备中级以上的专业技术职称。
公司副经理任职要求
a、有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工
作的组织能力。
b、思想品德端正，遵纪守法，工作作风扎实。
c、具有中专以上文化程度。
d、具有五年以上工龄和二年以上的基层工作经历。
e、受过相关的职业培训。
f、具备初级以上的专业技术职称。
g、身体健康。
化验室主任、副主任任职要求
a、多年从事化验室工作，熟悉水泥生产工艺具备较丰富的质量管理
经验和良好职业道德。
b、有一定的组织能力，能坚持原则。
c、熟知本企业有关的各项标准和质量法规。
d、具备初级以上的专业技术职称。
e、受过相关的职业培训。
车间主任任职要求
a、认真学习贯彻党和国家方针、政策、法规，以及上部部门的决定 1
和指示，使做的工作的计划有步骤。
b、思想品德端正，遵纪守法，工作作风扎实。
c、具备初中以上文化程度。
d、具备三年以上的工作经历。
e、具备斩初级以上专业技术职称或多年从事车间工作，熟悉本车间
工艺流程，发现问题，能想出有效措施，加以解决。
f、有一定组织，能坚持原则，熟知本企业（单位）有关的各项生产
技术指标和车间的管理制度。
财务部长、副部长任职要求
a、思想品德端正，遵纪守法，廉洁奉公，具有良好的职业道德。 b、具备三年以上的工作经历。
c、具有大专以上文化程度。
d、受过财务专业培训。
e、具有中级以上职称或多年从事财务工作，熟悉本职业务，对本企
业财务工作存在疸，提出有效措施，加以解决。
f、有一定组织，分析能力，能坚持原则。
销售部部长、副部长任职要求
a、思想品德端正，遵纪守法，廉洁奉公，具有良好的职业道德。 b、具有大专以上文化程度和拟聘职务所要求的基本知识及工作能
力。
c、具有中级以上职称或多年从事销售工作，熟悉本职业务，具有较
丰富的工作经验。
d、具有三年以上的工作经历。
e、受过相关专业知识培训。
f、有一定的组织能力，分析能力，能坚持原则。
生产技术部部长、副部长任职要求
a、思想品德端正，遵纪守法，廉洁奉公，具有良好的职业道德。 b、具有工程师以上职称或多年从事水泥工艺工作，熟悉水泥生产工
艺及企业有关各项生产指标。
c、具有较丰富的生产管理经验和良好的工作作风，有三年以上的工
作经历。
d、具有大专以上文化程度。
e、经过专业培训，掌握水泥工艺生产理论，并能与实践相结合。 f、有一定的组织能力，能坚持原则。
综合办部长、副部长任职要求
a、坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策。 b、思想品德端正，遵纪守法，廉洁奉公，事业心强。
c、具有大专以上文化程度和拟聘职务所要求的基本知识及工作能
力。
d、具有三年以上的工作经历。
e、受过相关职业培训。
f、具有中级以上职称或多年从事综合办工作。
g、具有良好的职业道德，一定的组织能力，能坚持原则。
机关科室科员任职要求
a、思想品德端正，遵纪守法，具有良好的职业道德。 b、具有相关专业技术知识。
c、具有中专以上文化程度。
d、要有一年以上的工龄或一年以上的试用期。
全质办部长任职要求
a、思想品德端正，遵守纪律，廉洁奉公，具有良好的职业道德。 b、具有中专以上文化程度。
c、受过相关的职业培训，熟悉ISO1900-2000标准内容。 d、具有五年以上的工作经历。
e、熟悉水泥生产工艺及有关各项生产指标、计量设备的位置及使用
知识和常识。
f、有一定的组织能力，分析能力和工作能力。
第14篇：公司经理任职演讲稿
公司经理任职演讲稿
各位领导、各位同事：
感谢公司这次内部人才选聘机制的安排，给我一个职业发展和价值提升的机会。在此，我衷心感谢组织上对我的认可和信任，感谢公司对我个人的培养，感谢各部门对我工作的一贯支持，这里，我特别感谢吴总对我的指导和教诲。从今天这个时刻开始，我将和同志们一起工作、学习，我很荣幸！很多同志可能知道，我最早是从xx出去的，现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的，一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同志们作风朴实，工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实实是无名英雄。我走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，认真履职，一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色；二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围；三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进；四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。
我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好！谢谢大家！
第15篇：公司任职表态发言稿
公司任职表态发言稿范文（精选6篇）
在学习、工作生活中，越来越多人会去使用发言稿，发言稿的写法比较灵活，结构形式要求也不像演讲稿那么严格，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。你写发言稿时总是无从下笔？下面是小编帮大家整理的公司任职表态发言稿范文（精选6篇），欢迎大家分享。
公司任职表态发言稿1
尊敬的省公司领导、李总、肖书记，同志们：
刚才省公司宣布了关于我任职的决定，在此我衷心感谢省公司党组的培养、信任和关怀，衷心感谢xx公司对我的接纳!
这次任职对我而言，不仅是工作单位的变动，更是组织赋予我新的职责和使命。我将把今天作为人生又一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快融入xx公司大家庭，尽快进入新的角色，努力工作，以良好业绩回报公司党组的培养，回报同事们的期望。在此，我作三个方面的表态：
一、讲学习。我非电力科班出身，无论是专业知识，还是理论功底，都显薄弱。我将坚持终身学习理念，把学习作为提高人生修养、提高业务能力的根本。认真学习政治理论，自觉加强党性修养，增强大局观念，提高理论素养，磨砺干事、创业的“看家本领”。认真学习专业知识、法律法规和管理之道，不断提升业务能力、法纪意识和管理水平。
二、讲团结。“集体是力量的源泉，众人是智慧的摇篮。”我将摆正位置，顾全大局，主动作为，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，努力践行党的群众路线，坚决执行省公司的各项决策和州公司工作部署，积极维护班子团结、维护公司发展的良好局面、维护员工的合法权益，始终从公司发展的大局出发，协助总经理抓好分管工作，不越权、不越位，补台搭台不拆台。
三、讲勤廉。做到干事、干净。我将勤勉尽职，以身作则、率先垂范，扎实履行好工作职责。虚心向同志们学习，不断改进工作方法，弘扬严抓严管、真抓实干、马上就办的工作作风，讲实话、办实事，注重工作实效，做到高效尽职、有所作为。我将敬畏法律，严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受组织和员工监督，不踩红线、不越雷池、不碰触廉政高压线。
进了乾城门，就是xx人。xx是一个美丽神奇的地方，更是一块值得为之奉献的热土。这些年来，在省公司的正确领导下，以李总、肖书记为首的公司班子团结带领公司员工，励精图治，奋勇争先，各项工作骎骎日上，取得了优秀的业绩，我为自己能成为xx公司一员，感到自豪，我为自己能有机会来xx工作，感到光荣！
我也深知，职务的升迁并不意味着自己能力水平就有了提升，今天的我，仍是昨天的我。要当好xx人，做好xx公司的工作，不负公司党组和xx公司员工的期望，我在很多方面还存在短板、缺陷和不足，在此，诚请省公司领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。我将以一颗感恩的心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志，恪尽职守，勤奋工作，为xx公司的健康发展做出自己的贡献。
公司任职表态发言稿2
尊敬的各位领导、同志们：
刚才，组织上宣布了对我的任命，这既是组织对我的肯定和鼓舞，也是更大的鞭策和考验。首先，我衷心感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢同志们对我的信任和支持，让我有机会在一个更高的平台，为xx人民服务，为xx的转型跨越发展献力。我将在新的工作中，尽心竭力，奋发拼搏，开拓创新，有所作为。在此，我郑重表态：
一、勤学苦练强素质。我将始终把加强学习作为立身之本，坚持向领导学习、向同事学习、向群众学习，向书本和实践学习，不断提高自身的政治素养、理论水平、文化视野和业务能力，尽快适应新的岗位职责。
二、注重团结促和谐。在新的工作岗位上，我将身体力行，以身作则，带头讲团结、促和谐，对上多请示汇报，对内多沟通交流，对下多体谅关心，最大限度发挥团队力量，切实提升工作效率。
三、真抓实干出业绩。紧紧围绕全县工作大局开展工作，坚持服务领导效率高、服务基层质量高、服务群众标准高，用开放的思维和创新的方法，真抓实干，锐意进取，努力向组织交一份满意的答卷。
四、清正廉洁讲奉献。我将始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，自觉遵守《廉政准则》各项规定，时时处处严格要求自己，做到生活上勤俭节约，工作上公道正派，作风上廉洁自律，让组织放心、让群众满意。
公司任职表态发言稿3
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。XX年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以XX年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对XX年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定XX
年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
在公司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
总之，在董事会的.正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。
公司任职表态发言稿4
各位领导、全体员工：
大家好!
首先是真诚感谢。感谢公司领导对我长期以来的关心和关注，培养和信任。新的岗位、新的职务是一个新的起点，但更是一个新的考验，我一定不辜负组织的信任，和李主任配合好，团结班子成员，齐心协力搞好安全生产经营稳定工作，为车间的发展贡献自己的力量。在这里我对自己提几点要求。
1、始终坚持在公司党委的正确领导下，本本分分做人、扎扎实实做事，负责认真主动地抓好支部工作。
2、发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，和行政一道带领全体员工把各项工作做好。坚持以身作则，顾全大局，团结拼搏，和衷共济，与大家一齐把车间的事情做的更好。
3、始终牢记“职务就是责任，责任重于泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要对得起公司党委的信任，对得起领导班子的支持，对得起在座的广大干部职工的关心。
4、始终保持谦虚谨慎，求真务实的工作作风。虚心向胡书记学习，向同志们学习，继承和吸收一车间多年来的优良传统和好作法，并注重创新，进一步探索更新的思路和方法。
车间的昨天，经过上届班子和全体党员干部职工的辛勤耕耘，取得了辉煌的成就。车间的明天，靠我们在座的各位继续用智慧去描绘、用汗水去创造。总之，我将在公司的正确领导下，与班子成员一道，与广大干部职工一道，迎接挑战，战胜困难，抢抓机遇，顽强拼搏，以优异的工作实绩回报公司公司党委的信任，回报各级领导和同志们的关心爱护。
祝同志们工作顺利，身体健康!谢谢大家!
公司任职表态发言稿5
尊敬的刘董事长、张书记、杨副总，各位领导，同志们：
山东****有限公司党委任命我担任****公司党委书记、纪委书记，首先感谢上级组织给我委以重任，给我搭建了继续为**厂、****公司干部、党员及职工服务，为企业发展施展才能的良好平台，同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自xxxx年担任**厂、20xx年****公司领导职务以来，对我工作的宽厚理解和大力支持。为不负众望，我向上级组织和****公司的干部、党员、职工保证，要做到以下五条：
一、以认真、专业、务实的工作作风，认真落实党建和党风廉政建设责任制，按照山东****有限公司党委的工作部署，认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。紧紧围绕搞好生产经营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心，不断适应新形势、新任务的要求，不断创新工作思路，不断改进工作的方式方法，积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。
二、按照“创新、规则、沟通”和“严、细、实、快”的工作要求，切实加强领导班子的团结。常言说：团结就是力量、团结出战斗力、团结出效益。从我自身做起，做到“思路要创新、办事守规则、工作多沟通。”按照党的民主集中制的组织原则，领导班子及成员要以坚强的纪律意识和党性观念，讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律，团结协调，相互沟通、相互支持、相互配合，少推诿、少埋怨、少指责，多沟通、多宽容、多补台，团结带领领导班子形成团结奋斗、作风顽强、开拓创新良好风气，创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、”的“四好”领导班子。
三、改进工作作风，提高领导艺术。工作要学会“弹钢琴”，抓主要矛盾，调动和发挥各方面的积极性。多深入现场、多深入实际，多调查研究，按照刘董事长提出的工作守规则、有激情、创新、坦诚、沟通，奉献，有现代意识，不断加强学习，不断提高政治素质和业务能力，切实增强工作的执行力。
四、以强烈的事业心和责任责任感识大体、顾大局，做山东****有限公司重组整合的支持者、服从者和奉献者。要从我自身带头做起，并教育引导干部职工以山东**的改革发展大局为重，讲政治、讲纪律，讲大局，服从服务于山东**的工作大局，自觉遵守山东****有限公司的各项规定和工作原则，爱岗敬业，勇于负责，率先垂范，积极主动、认真落实、不折不扣地完成山东****有限公司的工作任务，为实现山东**的奋斗目标作出应有的贡献。
五、事事处处严格要求自己，自觉廉洁自律。作为一个领导干部，能不能廉洁自律，不但直接关系自己的形象和权威，更是关系我党民心向背、生死存亡的大事。要自觉把自己置于广大干部、党员、职工群众及家属的监督之下，严格要求约束自己，同时，要求领导班子成员、中层领导干部及管理人员，在自觉廉洁自律的前提下，还要管好自己的亲属、身边的人和下属，做清正廉洁的领导干部。
公司任职表态发言稿6
各位领导、各位同仁：
大家好！
首先，要说三个感谢。
第一，感谢总公司党委莫大的厚爱。说实话，今天的任命，是我当初加盟xx时万万没想到的。
第二，感谢分公司党委的栽培和关心。特别是张总到xx后，给xx分公司带来了全新的变化，为我们干事创业搭建了舞台。以张总为班长的党委班子高瞻远瞩的谋划能力、统筹全局的驾驭能力、踏实苦干的务实作风必将引领xx分公司持续向好发展。
第三，感谢各位同事的信任和支持。无论是在分公司，还是在xx中支，各位同事都给予我方方面面的关心、帮助、指导。在我心中，你们始终是我的良师益友。
关于我，我想不用做太多介绍。有时我在想，对于我来说，对于大家来说，我的最大优势就是大家对我太熟悉了。同时，我也意识到这也会成为我最大的劣势。当然，这是玩笑话。在今后的合作共事中，我将会不断放大这个优势，不断挤压这个劣势，一切为了和大家一起与xx、与xx分公司共成长。
对我来说，职位变了，意味着责任更大了，对自身的要求更高了。借这个机会，也表个态，希望同志们时时予以监督。
第一，切实加强学习，不断提高干事创业的本领。健康险还是一个新事业、新领域，新政策层出不穷，基层的探索创新不断，因此要不断地加强自主学习，向书本学，在实践中边干边学，向上级学，向能人学，向基层学。
第二，切实转变心智模式，当好副手。从某种意义上说，当好副职，不仅是一种能力，更是一门艺术。切实做到心中有规矩、心中有戒，增强分工不分家、分工不分心的团队意识和主动担当的责任意识，自觉维护和推动班子更加团结，巩固和筑牢xx分公司业己形成的简单和谐的干事创业文化氛围，使之成为xx分公司持续向好的核心推动力。
第三，按照“三严三实”总要求，不仅要实干，更要出实绩。宋总裁指出，xx现阶段正处在发展速度的换档期、结构调整的关键期、经营亏损的消化期。这三个期的叠加，注定了现阶段是一个特殊时期，矛盾特别多、困难特别多、问题特别多。同时，机遇也特别多、政策也特别多、办法也一定特别多。只要大家扑下身子扎实苦干，不埋怨、不抱怨，沉着应对，注重实绩转作风，我们一定会迎来xx、xx分公司的美好明天。
谢谢大家！
第16篇：个人独资公司任职证明
婺源县龙福旅游有限公司
任职证明
婺源县龙福旅游有限公司是由出资人纪辉华投资肆拾万元人民币开办的自然人独资公司，因此决定由纪辉华本人担任公司的执行董事即法定代表人。决定聘任周忠清为本公司监事。
投资人签字：
二0一三年七月一日
第17篇：公司责任书(定稿)
责 任 令
[ 2011年第01号 ] 销售公司：
为了确保2011年公司生产、经营管理目标圆满完成，责成你对销售公司承担的工作及任务负全责，并达到以下要求：
一、公司考核指标
1.确保实现销售2200台，其中自卸车1500台，专用车700台。力争2500台，其中自卸车1700台，专用车800台。
2.确保实现销售收入2.9亿，力争3.2亿元。3.确保整车销售比例不低于总销量的35%，确保平均销售利润率大于11%，销售回款率达到95%，售后服务计划完成率100%。
二、重点任务
1.全面落实2011年销售策划方案的内容，加强督导，确保完成年度经营指标。
2.加强营销体系建设，规范销售管理，提高产品售后服务效率。3.继续加强各类专用车产品市场营销策划，巩固老市场开辟新市场；确保市场开发取得突破，完成年度经营指标。
4.加强重点经销商、主机厂大委改车辆策划和组织，确保取得规模订单，完成年度经营指标。
5.加强营销渠道建设，签订战略合作协议且实现年销售40台以上的经销商达到10家。
总经理
二〇一一年二月
责 任 令
[ 2011年第02号 ] 财务部
为了确保2011年公司生产、经营管理目标圆满完成，责成你对财务部承担的工作及任务负全责，并达到以下要求：
一、公司考核指标
1.确保2011年度主要经济指标全面实现。
2.全面完成公司2011年度“降本增效”工作目标，成本同比下降5%。
3.公司年度预算与预算执行差异控制在10%以内，且公司内部预算分解单项指标实际执行数不超过预算数。
4.加强资金周转运作，确保本年度流动资金周转次数大于4.35次。
二、重点任务
1.确保资金筹措到位，加强资金的规范、安全运行管理，满足正常生产经营需要,加强资金管理风险防范。2.深化全面预算管理，加强预算执行管理及考核力度。 3.加强成本管理策划，组织开展好降本增效专项工作。 4.加强费用控制管理，确保各项费用控制在年度预算以内。
5.做好价格管理工作，开展好产品成本及经济性分析工作。
总经理
二〇一一年二月
责 任 令
[ 2011年第03号 ] 综合办公室
为了确保2011年公司生产、经营管理目标圆满完成，责成你对综合办公室承担的工作及任务负全责，并达到以下要求：
一、公司考核指标 1.公司2011年人力资源规划完成率98%。
2.2011公司员工薪酬绩效工资考核实施方案完成率100％。
3.2011年度工资总额和上缴各类保险控制在年度预算以内。
4.2011年人员招聘和成熟人才引进计划完成率96%。5.政务督办及信息化建设工作完成率98%。 6.各项管理费用控制在年初预算指标内。
二、重点任务
1.根据公司二期工程布局结构调整，做好人力资源能力平衡及结构优化，完成人力资源的调整与补充工作，满足公司生产及持续发展需要。
2.抓好政务督办工作，全面提升干部队伍执行力和领导力。
3.落实员工薪酬福利政策，深化绩效考核管理，做好骨干队伍稳定与员工激励建设。
4.加强定额管理研究，健全产品工时定额标准体系，做好产品生产工时定额的修订与平衡。
5.构建全员素质与能力提升方案，确保岗位技能达到岗位要求。6.继续完善信息化平台建设，实现资源共享，提高办公效率。
总经理
二〇一一年二月
责 任 令
[ 2011年第04号 ] 质量技术部
为了确保2011年公司生产、经营管理目标圆满完成，责成你对技术部承担的工作及任务负全责，并达到以下要求：
一、公司考核指标
1.年度新产品开发计划（任务）完成率100%。2.公司紧急任务结点计划完成率100%。 3.产品及技术论证工作不少于3项。 4.产品技术改进项目完成率100%，且对现有产品设计降成本不低于3%。
5.完成公告申报50项以上。
6.全年技术创新项目申报不少于3项，专利申报确保1项。
二、重点任务
1.做好2011年产品生产技术保障，确保无重大技术失误。
2.做好市场开发的技术支持工作，按要求完成新产品设计开发工作。
3.完成现有产品的技术改进及产品优化工作。4.做好技术后备力量的培养和技术队伍整体能力的提升。
5.做好公司产品发展规划调研及论证，完善公司产品系列型谱，完成相关技术规范编制工作。
总经理
二〇一一年二月
责 任 令
[ 2011年第05号 ] 生产部
为了确保2011年公司生产、经营管理目标圆满完成，责成你对生产部承担的工作及任务负全责，并达到以下要求：
一、公司考核指标
1.公司年度产品生产任务计划完成率100%。2.公司紧急任务结点计划完成率100%。
3.公司安全生产（目标）、技措计划完成率100%。4.公司设备、能源管理计划完成率100%，确保生产设备完好率≥96%（其中数控设备完好率≥95%），确保年度能源消耗控制在公司核定范围内且单位产品能耗降低2%。
二、重点任务
1.完成各阶段生产组织策划工作，加强生产过程监控及研究分析，促进生产任务按时完成。
2.研究生产准备管理体系，加强产品生产外协管理，提升生产瓶颈问题的解决能力。
3.深入开展现场安全检查整改，持续推进“6S”管理，确保生产、交通安全。
4.做好重点设备运行监控及维修维护工作，完成设备调整搬迁工作。
5.加强生产骨干人员的培养，确保员工队伍稳定高效。6.加强安全管理工作，定期组织安全检查工作，确保实现安全生产。
总经理
二〇一一年二月
责 任 令
[ 2011年第06号 ] 质检部
为了确保2011年公司生产、经营管理目标圆满完成，责成你对质保部承担的工作及任务负全责，并达到以下要求：
一、公司考核指标
1.确保新产品开发和批产各项试验、检验完成率100%。
2.确保公司质量体系认证、3C认证等外部审核认证一次通过。
3.整车一次交检合格率≥92%。4.整车出厂合格率100%。
5.人为重复性故障和质量事故为零。
二、重点任务
1.加强内部质量管理体系审核工作，保证质量体系有效运行。
2.持续推进部门级管理评审工作，持续改进质量激励机制，夯实质量基础管理。
3.强化外购外协产品的质量把关，严格外购件入厂检验和外委件监制验收管理，控制“物资源头”。4.严格执行“三检”管理制度和“三严”管理制度，持续开展“三自一控”活动，严格产品加工过程质量控制。
5.加强质量管理，避免出现重大质量责任事故。
总经理
二〇一一年二月
责 任 令
[ 2011年第07号 ] 采购部
为了确保2011年公司生产、经营管理目标圆满完成，责成你对采购部承担的工作及任务负全责，并达到以下要求：
一、公司考核指标
1.生产性物资采购计划结点完成率≥98%。2.库存呆滞物资转化处理完成率80％。 3.确保存货期末数控制在年度预算以内。
4.本年度采购成本同比下降2%（扣除原材料涨价因素）。
二、重点任务
1.加强物资需求和采购工作的策划，重点做好大宗物资采购需求平衡与集中采购的组织工作，降低采购成本。
2.组织完成外购物资的齐套，确保生产进度要求。3.建立快速物资保障机制，确保生产急需物资采购与供应。
4.做好库存积压存货释放再利用工作，减少库存积压物资。
5.加强物资保管、配送以及周转的防护管理工作，确保物资供应及时、有效。
总经理
二〇一一年二月
责 任 令
[ 2011年第08号 ] 物资管理室
为了确保2011年公司生产、经营管理目标圆满完成，责成你对物资管理室承担的工作及任务负全责，并达到以下要求：
一、公司考核指标
1.生产性物资采购齐套率≥98%。2.库存呆滞物资转化处理完成率80％。 3.确保存货期末数控制在年度预算以内。 4.库房物资发放及时率100%。
二、重点任务
1.加强库房物资账、卡物一致，数量、质量动态管理，先进先出。
2.组织订单物资配送，缩短领料时间，确保生产进度要求。3.建立快速物资保障机制，确保生产急需物资的供应。 4.做好库存积压存货释放再利用工作，减少库存积压物资。
5.加强物资保管、配送以及周转的防护管理工作，确保物资供应及时、有效。
总经理
二〇一一年二月
第18篇：公司目标管理责任书
公司目标管理责任书
文化商务有限公司:
为了保证20xx年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司 经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根据本年度整体工作安排和你部门实际情况，特签订目标责任书如下：
一、工作目标
按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，XX年总公司 全年经营收入为 万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设
1、定期组织公司人员进行政治理
论和业务学习，尤其注意对“三个代表”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不断提高公司队伍整体素质，特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司 管理中心的整体工作思路及有关措施，对员工进行岗位培训，增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司 对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实，对部门人员进行经常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育，计划生育。
6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任
1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作，采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展，确保总公司 总经营指标任务的完成。
2、你公司XX年度经济指标任务为 万元。其中：广告收入 万元，广告灯箱收入 万元，三楼、四楼资产盘活 万元，其它 万元。
3、作为总公司 的下属公司，在总经理的直接领导下工作。主要任务是开展市场调研，根据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司 广告业务，盘活总公司 闲置资产，扩大总公司 知名度。
4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。
5、完成副总经理、总经理交办的其他任务。
四、奖惩办法
1、本目标责任书一经签订，奖惩实行与总公司总经营指标和分管部门经济指标任务完成情况的双重挂钩。具体为：
(1)本目标责任书一经签订，严格兑现奖罚：公司的考核，实行每月一次。考核期内按照全年任务分解情况，月经营指标及工作任务全部或超额完成的，依《总公司结构工资制》兑现效益工资和奖励工资;任务指标未完成的，按《总公司 质量管理考核办法》予以扣罚;目标与实际差额超过3万元的，扣罚数额由总经理会议确定。
(2)对公司及个人经济目标责任考核于年终进行。年终考核公司总经营目标任务全额完成的，享受第十三个月工资;考核期内公司总指标任务未完成的，除按总公司考核办法与本人月效益工资、奖励工资、考绩工资挂钩外，另按
照实际完成数与目标任务差额的1%，自本人第十三个月工资中扣除，目标与实际差额超过5万元的，扣罚数额由总经理会议确定。考核期内公司完成经营收入超过总指标任务达3万元以上的，按照超额数扣减30000乘以2%的比例提取奖励。
(3)考核期内你公司职责任务完成出色的，由总经理会议确定奖励办法;考核期内你公司职责任务未能完成或出现重大失误的，由总经理会议确定处罚办法。
2、XX年度考核期内发生重大责任事故，视为未完成目标管理责任制目标。每发生一起责任事故，事故直接责任人年终考核不能评定为“优秀”等次，不能参加本单位及上级部门年度先进个人的评选，公司负责人及分管副总经理均需承担相应责任。
3、本年度考核期内精神文明建设及完成工作有突出贡献的按总公司有关规定给予表彰奖励。
4、考核年度内被评为总公司或上级单位“先进工作者”的，按照中心有关规定予以表彰奖励。
5、在工作期间，要坚决杜绝推诿、扯皮现象的发生;会议、演出活动接待过程中，要加强公司的管理，以实际行动维护总公司良好形象，严防有损总公司 利益的情况发生。如在考核期内出现以上情况及工作职责失误的，经查证后，由总经理会议研究决定予以处罚。
五、考核期间
本目标责任书各项目考核期间为20xx年元月1日—20xx年12月31日。
分管负责人： 目标责任人：
二oxx年元月八日 二oxx年元月八日
第19篇：公司安全责任书
为加强本公司安全管理，保障宾客及本公司员工人身、财产安全，根据《消防法》和《深圳市社会治安防范责任条例》的等有关规定和“谁主管、谁负责”的工作原则，结合我公司实际，特制定本责任书。
本责任书由公司各部经理与公司签订。各部门领导要将签约的内容分解落实到基层班组、员工，做好本部门与班组、员工的签约工作，形成领导亲自动手，真抓实管，一级抓一级，层层负责，明确综合治理的任务、目标，创造良好的经营、工作、生活秩序。
一、部门安全责任人资格
本公司各部门的经理为本部门安全负责人。
二、安全责任人职责
1、严格遵守有关法律、法规，按照公安、消防、文化等部门的安全防范管理要求，主管本部门的安全防范工作。
2、制定本部门安全防范目标、措施，细化责任制，要求落实到班组、个人。
3、督促检查本部门所属各班组的安全防范目标的贯彻落实情况，对发现的隐患负责落实整改，并对有关责任人提出奖惩建议。
4、安全工作与生产经营做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
5、负责制定和落实本部门所属各班组员工的安全防范教育管理和培训计划。
6、按时参加安全部等有关部门组织的安全专项活动，经常向公司职能部门如实反映本部门的安全情况。
三、安全防范目标
1、本部门安全秩序稳定良好，客人和员工普遍感到有安全感。
（1）不发生够立案的刑事案件和一般治安案件及火灾事故，办公室、更衣箱内不存放贵重物品或大量现金、有价证券。
（2）无因防范或管理不当而引起的重大刑事案件、影响较大的治安案件和重大火灾事故。
（3）员工主动协助安全部和公安机关查处小偷小摸、赌博等其他扰乱企业内部秩序的各类事故、案件，坚决取缔和打击法律法规明令禁止的违法活动，经营场所秩序良好。
（4）保持消防安全疏散通道畅通，不堆杂物。
（5）保持消防器材设备清洁，完好无损，有专人负责。
2、结合本部特点，建立健全和落实各项安全防范制度。
（1）认真贯彻本公司强化安全管理工作的要求，各岗各职安全防范责任制到位。
（2）部门与班组、个人安全防范责任签约，签约率分别达到100%。
（3）定期对所属班组进行安全防范工作检查、督促。
（4）在经营活动中，与承包、租赁场所（单位）均有安全防范责任制签约，签约率达到100%。
3、经常对员工进行法制和职业道德及安全教育。
（1）严密掌握本部门员工的思想动态，及时排除和处置不安全（不安定）因素。
（2）员工中不发生治安拘留以上的违法犯罪情况。
四、考核
1、本责任书由公司安全领导小组或安保部会同有关部门抽查考核。
2、由于安全责任人故意或过失行为而发生重大责任事故和案件的，除应给予一定的经济制裁外，还应依法追究责任。
3、安全部对本责任书的执行情况负责汇总向公司副总经理室报告，部门安全责任人应每半年对责任书的落实情况书面报告公司安全部。
4、本责任书经公司和部门安全责任人签章后生效，责任书一式二份，签约部门和安保部各持一份。本责任书签约期满如无履行新的安全签约，本责任书自动延续。
5、本责任书由安全部负责解释，若有与法律、法规或上级机关规定相抵触，以法律、法规或上级机关规定为准。
五、奖惩
1、公司设立安全防范奖，对完成安全防范目标成绩显著的，由公司视情况给予部门安全责任人适当的奖励。
2、由于不认真履行安全防范责任，未完成安全防范目标，而发生重大责任事故和案件的，除应依法追究责任外，还应给予安全责任人必要的经济制裁和行政处罚。
深圳市创奇鑫事业发展有限公司
安全责任人（签章）
年 月 日
部门安全责任人（签章）
年 月 日
第20篇：公司交通安全责任书
交通安全责任书
为确保公司驾驶人员的行车安全，避免交通事故的发生，形成公司内部层层抓安全，人人讲落实的局面。依据《中华人民共和国道路交通安全法》及公司相关文件特制定交通安全责任书，各部门及准驾人员遵照执行。
一、行车规范
1、驾驶人员认真执行《道路交通安全法》，严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。
2、出车前要检查用车状况（制动、转向、灯光、刹车），是否存在安全隐患。
3、行车时做到“八不”：不闯红灯、不违章掉头、不闯禁行线、不酒后开车、不违章超车、不超速行驶、不超载、不乱停车。所有乘车人员必须系好安全带。
4、严禁把车辆交给未与公司签订责任书的人员驾驶。
5、未经单位领导安排，不得擅自动用车辆；若私自出车发生事故，肇事者应付一切责任，赔偿费和维修费以及由此引发的各种不良后果均有驾驶员本人负担。
二、车辆保养
1、出车后要做到车容整洁、车内整洁。
2、驾驶员每天必须对车辆进行清洁、检查，随时保持车辆外观整洁和安全部件技术状况良好，确保行车安全。
3、车辆维修必须向单位主管部门申报，确定维修项目后到指定修车厂维修。
三、事故处理
1、如遇交通事故应及时向公司主管部门汇报、瞒报、虚报者按责任书处罚规定处理。
2、驾驶人员行车中的交通事故属甲方责任，公司视情况追究其责任。
3、发生重大交通事故应及时报警，不逃逸、不漏报，并报公司主管部门解决。
四、处罚与监督
1、行政部公布公司准驾人员名单，非准驾人员自行在公司驾车,第一次处1000元罚款，第二次直接辞退，如果发生事故，驾驶人承担全部责任;准驾人员在公司内驾车超速5KM/小时的，每次处罚500元。
2、部门经理及部门主管安排非准驾人员驾车，每次对部门经理和部门主管处2000元罚款，如发生事故，则驾驶员和部门经理共同承担责任。
3、准驾人员在规定区域发生事故，没有违返安全作业标准，属正常工作范围内，按公司制度执行。如驾驶员违反安全作业标准（如酒后驾车等），驾驶人承担全责；
4、准驾人员准驾类别超出公司所规定的范围驾驶，一经发现处500元/次的罚款，如发生交通意外事故，驾驶人承担全责；
5、当次事故损失金额面超过3000元次的，提交总经办讨论处理；
6、准驾考核小组应严格把关。如驾驶员在获取准驾后，两周内发生事故，追究考核小组责任。
7、本制度未尽项，遵照公司其他相关制度。
五、其它
1、交通安全纳入KPI考核；
2、福万通所有驾驶人员必须签订责任书，未签订人员不许驾驶公司车辆。
3、责任书实行逐级签订，层层贯彻落实的原则。
4、公司服务车辆属行政部主管。
监考人（签字）：
驾驶人（签字）：
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