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公司廉政建设责任书

发布时间:2020-03-02 16:11:53 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

公司廉政建设责任书

为进一步强化公司各级领导干部、各部门主管抓反腐倡廉建设的政治责任,确保上级关于廉政建设和反腐败工作各项决策部署得到贯彻落实,促进公司又好又快发展,公司与责任单位负责人特签订本责任书。

一、责任目标

以打造“敬业、专业、公正、廉洁”的现代企业管理队伍为目标,坚持从严治队、主动治队方针,牢固树立对各级领导干部、各部门主管违法违纪“零容忍”理念,抓早、抓小、抓苗头,不断加大教育、监督、惩处工作的力度,最大限度遏制和减少违法违纪案件,力争不发生影响恶劣的违法违纪案(事)件,为公司各项工作圆满完成提供强有力的保障。

二、责任内容

(一)领导干部带头遵纪守法,廉洁自律。认真加强政治理论学习并严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等上级廉洁自律有关规定,勤政廉政,率先垂范。

(二)完善监督制约机制,形成多渠道、多层次、全方位的监督体系。积极组织本单位员工积极参加公司每年进行的关键岗位人员廉洁从业民主测评活动;认真执行招投标管理和监督制度;不断深化本单位事务公开工作;完善内部沟通和反映 1

问题的渠道,及时了解员工心声,重视员工反映问题的整改。

(三)强化预防工作。严格落实领导干部违法违纪苗头和不良倾向分析预报、在领导干部队伍中有重点地开展帮助教育。深化创建“无违纪部门”活动和重点岗位风险排查工作,从源头上预防违法违纪行为的发生。

(四)深化反腐倡廉宣传教育工作。根据我公司反腐倡廉建设责任分工,狠抓领导干部“一岗双责”责任落实,一级抓一级、层层抓落实,切实提高领导干部拒腐防变的能力。积极组织领导干部通过各种形式学习反腐倡廉法规、制度和理论,深入学习贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,使领导干部树立正确的“权利观、地位观、利益观”,普通员工树立正确的“世界观、人生观、价值观”。

(五)建立健全内部决策机制和管理控制制度,增强决策管理的规范化、透明化。要不断完善本单位内部控制制度,创新企业用人机制;强化单位内部资金、资产管理;严格执行“三重一大”集体决策制度,生产经营和企业改革的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金使用必须经领导班子集体讨论做出决定,按规定程序运作,保证决策的科学、规范。

(六)坚持对领导干部违法违纪“零容忍”理念,切实抓好干部队伍作风建设工作。严肃查办领导干部酒后驾驶机动车和工作时间饮酒、赌博等行为,违规处置涉案财物等问题。坚持一案双查,深入剖析,举一反三,堵漏建制,查防并举,营

造风清气正的良好环境。

三、责任考核与结果运用

(一)本责任书履行情况将纳入公司年末组织的廉政建设责任制检查考核中。

(二)考核结果将通过一定的方式公布,作为对责任单位责任人年度业绩评价、奖励惩处和选拔任用的重要依据,存入公司领导人员干部廉政档案。

(三)考核结果为优异的责任单位和责任人,公司将通过适当形式予以表彰。

(四)考核不合格的责任单位和责任人,将依据公司规章制度和上级廉洁自律有关规定追究相应的领导责任,受到责任追究的各级领导干部、各部门主管,取消当年年度考核评优和评选各类先进的资格。

本责任书有效期限从签订之日起至2013年续签之日止。本责任书一式两份,责任双方各执一份。

甲方:乙方:

责任人(签名):责任人(签名):

二O一二年四月

廉政建设责任书

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廉政建设目标责任书

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岗位廉政建设责任书

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廉政建设责任书(交通局)

公司廉政建设责任书
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