推荐第1篇：通讯费报销申请报告
通讯费报销申请报告
尊敬的公司领导：
我于2003年3月9日到公司上班，安排在嘉怡华庭项目部部门，主要工作内容是：管理12幢的工程进度、质量、安全以及和各材料供应商联系沟通协调发货业务、各班组组长的各项交底和督促等等，由于以上的工作关系，需要经常电话联系，从而产生大量的电话费用，现申请报销，恳请公司的有关领导能给予审核批准！
申请人：
日期：
推荐第2篇：通讯费报销管理办法
通讯费报销管理办法
通讯费报销管理办法为规范公司通讯费报销管理，根据公司实际情况，特制定本办法。
一、适用范围：
1、因工作需要，不能经常保持固定办公场所的岗位；
2、因工作需要，长期与外部客户、供应商保持外部联系的岗位；
3、因工作需要，对外联系量较大的岗位。对外联系较少或工作中绝大多数时间可使用办公固话的员工，原则上不予报销通讯费用。
二、报销标准： 级别 报销标准/月 备注 总经理 实报实销 副总经理 100 元/人 部门经理、副经理、业务部门主管 100 元/人 部门主管、助理、业务部门相关人员 50 元/人 司机 100 元/人 注：
1、上表中的报销标准是通讯费的最高报销限额而非现金补贴；
2、实际通讯费用低于报销标准，予以实报实销；实际通讯费用高于报销标准，按报销标准予以报销；
3、特殊情况，经总经理批准后可提高报销标准，但必须将相关书面材料交财务备案；
4、以上岗位试用期员工原则上不予报销通讯费。
三、审批程序及报销方法：
1、审批程序： 各部门按照上述费用报销标准，填写申请单，经逐级审批后交财务、人事各一份存档。
2、通讯费用每月报销一次，按财务报销流程报销，报销单后必须附与申请单中手机号码、机主姓名记录相同的机打发票，定额发票一律不予报销。
四、开关机规定： 为保证工作联系畅通，所有经批准报销通讯费的员工必须保证24 小时开机，如因个人关机而联系不到时予以严重警告或停止当月报销。
五、本管理办法经总经理批准后即日起实行。手机话费报销费用申请表 申请人姓名 任职部门 职 务 手机号码 申请理由 报销起始时间 年 月起执行 核定费用标准 元/月 部门经理意见 年 月 日 主管副总意见 年 月 日 综合办意见 年 月 日 总经理意见 年 月 日
推荐第3篇：通讯费报销额度申请表
****科技有限公司 支付移动电话报销额度申请表 申请人 张三 部门 申请日期 号码 备注： 经营管理部 200X-XX-XX 138XXXXXXXX 申 请 报 销 500 额度/季度 移动电话 移动电话 部门主管 （签字） 以下由人力资源部填写： 批准可报 销金额 以下由公 司负责人 审批 报销起止 月份
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通讯费报销的相关政策
2015年7月25日 我们12366向省局所得税处（主管个人所得税）《转办》请示：
【请示内容】公司职工因联系业务发生的通讯费（手机电话费），按公司规定，对职工因联系工作而发生的通讯费由公司承担。由于手机属于个人名下，所以电信部门开出的发票为个人名头。原省局2009年51号文件明确可以所得税前扣除（但，该文件已经废止）。以前我们咨询过主管税务机关，一直（口头）解答：不属于个人所得，不征个人所得税。
请问：公司为其个人报销的通讯费是否并入工资计算个人所得税？
2015年7月29日答复如下：
企业报销电话费，发票为个人名头的，参照《吉林省省直机关公务移动通讯费用补贴管理暂行办法》规定的标准掌握，对超过部分，并入当月工资计算征收个人所得税。
——《转办》编号：15《疑》037号 《中共吉林省委办公厅 吉林省人民政府办公厅关于印发的通知》（吉厅字〔2004〕14号）
对机关工作人员按职级和工作需要发放公务移动通讯费用补贴，具体标准为：
省级每人每月300元；
厅(局)级每人每月240元；
处级每人每月180元；
科级每人每月130元；
科级以下每人每月80元；
高级技师、技师每人每月130元，其他工勤人员每人每月80元。
各部门特殊工作岗位人员，可在规定的补贴标准之外，每月另行增加100元补贴。 毕税官提示：（仅供参考）
1、如果企业手机话费属于“企业名头”的话费，按实际发生额（1元或几万元）均可按实际报销。
2、如果是企业员工（工资单中有名），“个人名头”的话费，报销时不能超过上述标准（不征个税）。对超过部分并入当月工资计算缴纳个税。
3、企业人员如果何判定“科、处、厅级”，由企业自行根据企业规模确定（小微企业一般应掌握在科以下，科，或处。大中型企业可上至省）。
4、企业如果发现金电话补贴，直接并入工资计税，
5、参工管理的事业单位，可按（吉厅字〔2004〕14号）发放补贴。
7、发放电话费补贴——应当通过“工资薪酬”核算
推荐第5篇：通讯费报销管理制度(修改2版)
通讯费用报销管理制度
（草案）
为了加强成本控制，规范通讯费报销管理程序及内容，集团公司特制定“通讯费用报销管理制度”。此项制度作为公司部门和部门以上经理批准日常费用的依据，以及财务人员审核的指引。
一、适用范围：富勤集团中国区各公司
二、通讯费报销标准
1、集团公司负责人、集团分子公司负责人、集团部门负责人（包括总裁、副总裁、总裁助理、部门总经理助理等人员）和集团市场开发经理，根据发票据实报销；
2、物流操作中心经理和物流经理，每月通讯费报销金额不得超过人民币500元；
3、部门业务主任（包括：市场开发主任、物流中心主任等），每月通讯费报销金额不得超过人民币300元；
4、办公行政人员（包括：会计、行政助理等），每月通讯费报销金额不得超过100元；
三、通讯费报销的相关解释
1、以上金额为当月报销的最高额度，公司将根据员工提供的发票实际发生额进行报销；若当月实际发生额大于最高额度，员工应得到部门及部门以上经理批准；
2、员工提供的发票必须列示通讯费的明细摘要，例如：市内通
话费，长途通话费，短信费、数据业务费，月租费等；
3、员工提供通讯费充值发票时，必须同时提供通讯费明细摘要单，例如：市内通话费，长途通话费，短信费、数据业务费，月租费等；
4、通讯费充值发票金额务必与通讯费明细摘要单保持一致，若充值金额与明细摘要单的差额在50元以内，公司可以按照充值金额报销，否则将按照明细摘要单金额报销。
5、各分子公司负责人以下的员工通讯费用报销制度， 由各分子公司根据当地实际情况制定，并报集团财务部门批准备案；
6、以上报销制度适用于公司正式员工，试用期员工确因工作需要，经公司副总裁批准可对用于公司业务的通讯费进行报销。
四、本制度将于2007年9月1日试行，关于此项制度的解释权
归集团总部。
富勤环保(中国)有限公司
二OO七年九月一日
推荐第6篇：企业通讯费报销规定[优秀]
通讯费报销规定
为保障公司的业务开展，根据兼顾效率与公平原则及员工工作性质和职位的不同，特制定通讯费报销规定。
一、报销标准
（1）董事长、总经理实报实销。
（2）副总经理级实报实销。
（3）部门经理级
总经理助理（秘书）：100元/月（负责市场方面的：188元/月）；市场部经理：160元/月行政部经理：100元/月财务部经理：100元/月技术部经理：60元/月生产部经理：60元/月品管部经理：60元/月
项目经理：100-260元/月（分所在地区定）
（4）主管级以下（含主管级和副经理）职员：
采购部主管：100元/月采购员：50元/月
城区采购：100元/月电子商务：30元/月
业务代表：100元/月市场内勤：50元/月
网络办公：30元/月材料申报：50元/月
行政秘书：50元/月司机：60元/月
总经理司机：150元/月水电工：30元/月
基建工程主管：50元/月仓管：50元/月
会计主管：50元/月出纳：80元/月
主办会计：70元/月车间各班组长：30元/月
（二）报销具体规定流程
1、员工通讯费报销标准不可在一年之内累计调剂使用，按月凭票，财务部根据标准报销金额。
2、员工每月中旬（20日前）将发票交财务部直接办理报销手续。
3、财务部指定专人按公司核定的报销办理员工通讯费报销手续。
4、固定电话费由行政部限制充卡金额，并指定专人按日常费用审批程序及报销流程办理报销手续，若遇电话费异常变动情况应到电信局查明原因，特殊情况报总经理批示处理办法。
5、职位重复的，通讯费按最高职位报销，不得重复报销。
二O一O年八月十三日
推荐第7篇：公司通讯费报销管理规定
公司通讯费报销管理规定
为加强公司通讯及费用管理，控制办公费用，确保通讯畅通，结合公司实际，特制定公司通讯费报销管理规定。
一、公司电话、通讯及费用的管理、结算及考核，统一归由综合管理部负责。
二、办公电话：
1、办公电话由公司办公室统一管理、交费；
2、各单位负责人应加强对本机长途费的管理；严禁随意拨打声讯电话和国际长途，对发生的声讯费及非业务需要的国际长途费用，由实际发生部门全额承担。
三、移动电话：
1、总经理、销售副总经理的手机费每月定额200元；
2、总经理助理的手机费每月定额120元；
3、销售部部长的手机费每月定额100元；
4、综合管理部、工程技术部部长、副部长、销售主管的手机费每月定额80元；
5、小车司机的手机费每月定额60元；
6、部门主管、出纳的手机费每月定额40元。
7、因工作需要驻外出差人员手机费每月定额100元。
四、报销办法：
1、办公电话由办公室统一缴费，按月登记审核，报总经理审批报销；
2、移动电话由当事人缴费，凭发票报综合部登记，按标准审核报销；
3、特殊情况如因工作需要发生漫游费导致超定额标准的，经分管领导审核后，由总经理审批报销。
五、考核结算：
1、所有享受通讯费补助的人员，必须保证通讯畅通，否则不予报销当月通讯费；
2、通讯费由办公室登记进行年终考核，每月节约不奖，可结转使用，超支不补。
六、本规定自年月起执行，由公司综合管理部负责解释。
推荐第8篇：关于报销手机通讯费的申请
关于报销手机通讯费的申请
公司领导：
本人为**部门**岗位，因工作岗位需求，经常使用手机同多方人员如**公司、**公司、**公司及公司各部门人员进行较为密切的联系，每月因公使用的手机费用大约在**元左右。特申请增加手机费补助**元，恳请领导考虑实际情况，予以批准。
特此申请！
申请人：
推荐第9篇：通讯费申请报告
通讯费申请报告
公司领导：
现2000T/Y海绵钛项目建设已全面开展，面向内外的业务联系工作较多，通讯费用急增。而现项目组工程技术人员何存珍、李仲芳、王永杰长期以来公司未给予通讯费。为了及时进行内外沟通联系，保证该项目的顺利快速进行，现申请公司给予此三人通讯费补助，请批准。
此致。
申请人：海绵钛项目组二O一三年十一月五日
推荐第10篇：通讯费管理办法
集团公司
总部员工通讯费用管理办法
所属各单位：
为进一步加强通讯管理，合理控制费用支出，保证通讯畅通，现将《集团公司总部员工通讯费用管理办法》予以下发。请遵照执行。
集团公司
2015年11月13日
集团公司
总部员工通讯费用管理办法
第一章 总则
第一条 为进一步规范职务履职待遇、业务支出，完善总部员工通讯费用管理制度，参照《中国铁道建筑总公司暨中国铁建股份有限公司总部员工履职待遇、业务支出管理办法》相关规定，制定本办法。
第二条 本办法所称总部员工是指集团总部在职在岗人员，
—1—
不包括：驻勤、临时聘用人员等。
第三条 标准的制定坚持依法合规、廉洁节俭、规范透明的原则。
第二章 通讯费用补贴标准
第四条 总部员工从事公务活动所发生的移动通信费用，参考电信市场资费标准，根据岗位要求和履职需要确定，具体补贴标准如下：
集团公司领导通讯费预算每人每年最高不得超过〃〃〃元，负责海外工作的领导通讯费每人每年最高不得超过〃〃〃〃元，在年度预算限额内据实报销。
董事会秘书、总经理助理、三副总师、安全总监、纪委副书记、工会副主席、副总法律顾问、新闻发言人每人每月〃〃〃元。
部门正职每人每月〃〃〃元，部门副职每人每月〃〃〃元。 其他人员每人每月〃〃〃元。
第五条 各部门特殊工作岗位人员，可根据工作性质由各部门提出，部门负责人报集团公司领导批准后，在办公室备案，按不同岗位情况每月另行增加〃〃〃〃〃〃元的补贴。
第六条 总部员工离休、退休或调离总部工作的，停发通讯费用补贴。特殊工作岗位人员变动工作后，不再享受另行增加的补贴。
第七条 集团公司董事会董事、监事会监事执行相应的行政—2—
职务标准。
第八条 市场化选聘的总部员工，其薪酬体系中已经包括通讯补贴的，不再报销通讯费用或者另行发给通讯补贴。
第九条 原住宅电话补贴取消。总部员工每月住宅电话按实际发生费用从工资中扣除，其他人员每月住宅电话按实际发生费用由电话所开收据，到财务部缴纳。
第十条 因岗位、职务享受多重补贴的，按就高原则享受其中一项，不重复补贴。
第四章 发放方式及要求
第十一条 集团公司领导和部门以上领导的通讯费用凭发票统一由办公室，在标准范围内实报实销。其余人员以所在部门为单位，每季度季末月份凭发票统一报销当季实际发生费用，在标准范围内实报实销。
第十二条 享受通讯费用补贴的各类人员，必须集团内部公开电话号码并保证24小时通讯畅通。
第五章 附则
第十三条 集团下属单位可参照本办法，制定本单位标准。 第十四条 本办法于2015年12月1日起执行。 第十五条 本办法由集团公司办公室负责解释。
—3—
抄送：集团公司领导（1），存档。
办公室
—4—
2015年11月17日印发
第11篇：15通讯费
成本部2014年办公费：
1、通讯费：3000元/年
2、办公费：复印纸50包；中性笔芯48支；档案盒50个；
3、电脑更换一台：键盘更换两个；
4、出差、外出分公等费用：2000元/年
5、市场信息价定购：500元/年
6、施工日志：8本
第12篇：通讯费补贴管理办法
通讯费补贴管理办法
第一条 目的
为了进一步提高工作效率，完善公司通讯费用管理办法，规范职务通讯消费补助标准，本着高效、合理、节约的原则，特制订本办法。
第二条 适用范围
本办法适用于公司管理岗位、管理服务性岗位及其他特殊岗位。
第三条 管理责任部门
本办法由人力资源部负责实施、管理和监控，财务部配合监督；
第四条 移动通讯费补贴标准
公司实行补贴范围内实报实销制，即在本办法规定的补贴标准以内的，进行实报实销，超出不补。
1、副总及以上管理人员，每月元；
2、经理及以上以上管理人员，每月元；
3、部门主管及以下管理人员，每月元；
4、管理服务性岗位，如司机，每月元；
5、特殊岗位，如每月元。
第五条 要求
1、所有享受通讯补贴的手机在上班时间（含加班）必须保持畅通，无特殊情况下不得擅自关机、停机；发现一次扣除当月话费补贴，并对由此给工厂带来的损失工厂另行处罚；
2、所有享受通讯补贴的手机号码原则上不得随意进行更改；若确需更改，需要重新进行申请，并同时自行负责通知业务联络单位和个人，在获得批准后方才能继续享受对应标准额度的通讯补贴；若发现因为号码更改之后影响正常业务联络的情况，一经发现，即取消享受通讯补贴资格；
第五条 通讯费用报销
1、每月10日前由报销人将本人上月移动电话通讯正式发票在对应标准额度内实报实销，超出部分不进行报销；
2、报销流程
2.1本人在每个月的10号前将本月通讯消费的正式发票交到财务部；
2.2财务部应于每月12日集中当月通讯补贴的报销凭证，核实后报总经理签字后，并在20号前与工资一起发放;
2.3财务部应严格按照本办法之要求核实把关实施；
第六条特殊岗位通讯补贴申请流程
1、本人填写《通讯补贴申请表》→部门负责人 →分管副总→ 人力资源部→ 总经理；
2、申请经批准后通讯补贴从次月开始执行；
3、通过批准的《通讯补贴申请表》由人力资源部存档，并由
人力资源部将次月新增或变化的通讯补贴明细名单汇总送财务部；
第七条 注意事项
1、本办法是保证因工作需要而使通讯费用超出常规额度而专门给特定岗位和人员设立的补贴，不是所有员工都可以享受的福利；
2、本办法给与的通讯补贴是为了提高特定需求岗位的工作效率和效益设立的，因此所有享受通讯补贴的员工应积极主动围绕工作有效、合理、科学使用，实现给与通讯补贴之目的；
3、本办法自月日正式实施。
人力资源部2011.07.11
第13篇：通讯费补贴管理办法
通讯费补贴管理办法
第一条目的
为了进一步提高工作效率，完善公司通讯费用管理办法，规范职务通讯消费补助标准，本着高效、合理、节约的原则，特制订本办法。
第二条适用范围
本办法适用于公司管理岗位、管理服务性岗位及其他特殊岗位。
第三条管理责任部门
本办法由人力资源部负责实施、管理和监控，财务部配合监督；
第四条移动通讯费补贴标准
公司实行补贴范围内实报实销制，即在本办法规定的补贴标准以内的，进行实报实销，超出不补。
每人每月400元。
第五条 要求
1、所有享受通讯补贴的手机在上班时间（含加班）必须保持畅通，无特殊情况下不得擅自关机、停机；发现一次扣除当月话费补贴，并对由此给工厂带来的损失工厂另行处罚；
2、所有享受通讯补贴的手机号码原则上不得随意进行更改；若确需更改，需要重新进行申请，并同时自行负责通知业务联络单位和个人，在获得批准后方才能继续享受对应标准额度的通讯补贴；若发现因为号码更改之后影响正常业务联络的情况，一经发现，即取消享受通讯补贴资格；
第五条 通讯费用报销
每月10日与工资一起发放
第六条特殊岗位通讯补贴申请流程
1、本人填写《通讯补贴申请表》→部门负责人 →分管副总→ 人力资源部→ 总经理；
2、申请经批准后通讯补贴从次月开始执行；
3、通过批准的《通讯补贴申请表》由人力资源部存档，并由人力资源部将次月新增
或变化的通讯补贴明细名单汇总送财务部；
第七条 注意事项
1、本办法是保证因工作需要而使通讯费用超出常规额度而专门给特定岗位和人员设立的补贴，不是所有员工都可以享受的福利；
2、本办法给与的通讯补贴是为了提高特定需求岗位的工作效率和效益设立的，因此所有享受通讯补贴的员工应积极主动围绕工作有效、合理、科学使用，实现给与通讯补贴之目的；
3、本办法自 8 月 1 日正式实施。
人力资源部
2011.07.11
第14篇：通讯费补贴管理办法
河北交投智能交通技术有限责任公司
通讯费补贴(暂行)办法
第一条 目的
为了进一步提高工作效率，完善公司通讯费用管理办法，规范职务通讯消费补助标准，本着 “限额补贴，超出自负”的原则，制订本制度。
第二条 适用范围
适用公司全体员工（工作未满一个月者除外）。
第三条 通讯费补贴标准及发放方式
公司全体员工统一实行150元/人•月标准，每月1日由财务部直接以电话卡形式发放（一人只能提供一个号码）。
第四条 要求
1、所有享受通讯补贴的手机在上班时间（含加班）必须保持畅通，凡一月内发生两次以上无故关机的，将暂停下月话费补贴发放，并对由此给公司造成的损失另行处罚。
2、所有享受通讯补贴的手机号码原则上不得随意进行更改；若确需更改，需要重新进行申请，并同时自行负责通知业务联络单位和个人，在获得批准后方才能继续享受对应标准额度的通讯补贴。
第五条 本办法自月日正式实施。
第六条 本办法解释权归河北交投智能交通技术有限责任公司所有。
2014年4月14日
第15篇：通讯费管理细则
通讯费管理细则
1、为严格费用管理，控制通讯费用的开支，对公司的固定电话及相关人员的移动电话费用进行规范，特制定本制度。
2、固定电话的管理
（1）固定电话由行政部门统一管理；
（2）申请：各部门因工作需要使用固定电话的，书面向行政部门提出申请，报总经理审批，由专人办理；
（3）日常支出：行政部门专人办理支付手续，同时对各部门通讯费用进行检查。对异常的，应查出原因，及时处理；
3、为方便联系，保证各项工作的正常进行，提高工作效率，公司对高、中层管理人员、业务员及部分关键岗位工作人员的手机费用按月限额凭票据实报销。
4、移动电话费限额报销标准如下：
总经理、首席科学家：每月500元以内凭票报销，500元以上报销50％ 副总经理、财务总监、研发中心主任：每月400元以内凭票报销，400元以上报销50％ 各经理：每月限额300元内凭票报销
营销中心业务员：每月限额300元内凭票报销
其他职员：按相关标准限额据实报销
对于规定外的人员因公出差的电话费，报总经理审批。标准：10元/天，每月不超出200元。
5、各部门应严格按照以上标准执行，财务中心按规定办理报销手续。
第16篇：有限公司通讯费管理办法
？？？有限公司 通讯费管理办法
第一条为进一步加强公司通讯费的开支管理，规范职务消费行为，防止奢侈浪费，确保通讯渠道畅通，促进成本管理，制定本办法。
第二条本办法适用于经营服务公司、所属各单位及公司机关各部室。
第三条通讯费管理实行“规定限额、预算管理、按年结算、包干使用、凭据报销、超支自负”的原则。
第四条通讯费包括我司中层干部、中级职称及以上人员个人名下的移动电话、固定电话、宽带等通讯费用。
第五条通讯费限额标准。具体如下：
（一）公司正职领导干部每年通讯费预算限额5400元；
（二）公司副职领导干部每年通讯费预算限额4500元；
（三）公司中层干部年话费限额标准为3000元；
（四）公司聘用的中级职称及以上专业技术人员每年通讯费预算限额3000元。
第六条经本公司研究批准的特殊岗位工作人员，每年可按1000元的限额预算给予通讯费。
第七条公司运营部规定可报销通讯费的部门和人员，按有关文件规定办理。
第八条上述人员离职的，从离职之次月起停发通讯费用补
1 贴。工作岗位变动的，从任命之次月起按新的限额标准执行。
第九条上述人员享受通讯费用补贴后，必须保证通讯联络和工作联系畅通。
第十条通讯费报销管理。
（一）通讯费报销执行“规定限额、按年结算、据实报销、超支自负”的原则，报销人须凭电讯部门提供的本人实名通讯费业务专用发票据实报销。通讯费按年度执行总额控制，在各单位年度办公及业务经费中列支，公司机关和经营服务公司机关的通讯费在机关本部列支。
（二）通讯费报销实行统一办理。机关员工通讯费报销手续由所在部室指定人员负责办理，公司领导通讯费报销手续由办公室负责办理。经营服务公司机关员工话费报销手续由经营服务公司指定部门负责办理。
（三）报销时限。原则上每年6月报销上年度12月至当年度5月通讯费，每年12月报销当年度6月至11月通讯费。
（四）符合报销通讯费的借用人员，借用半年以上的，在借用单位报销，借用未达半年的，在原单位报销。
（五）本办法只适用于在公司任职期间的人员，凡职务变动，按本规定次月起调整享受。
（六）年内离职的，可报销截止到办理离职手续当月的通讯费。
（七）公司机关工作人员不得在所属单位或其他单位报销通讯费。
（八）在本系统内两个以上单位兼任职务的，只能在一个单位报销通讯费。外派到系统以外单位工作的，外派单位有发放通讯补贴的，不得重复报销通讯费。
第十一条办公室、财务、审计等有关部门要加强监督、检查，对违反规定的，要给予通报批评，并追究相关人员的责任。
第十二条本办法由公司办公室负责解释。
第十三条本办法自201？年1月1日起执行。原有关规定同时废止。
第17篇：体检费报销制度
体检费报销制度
一、标准
1、工龄半年以上的在职员工每年由公司提供体检一次。
2、公司每年按体检项目确定体检标准。
二、岗位牵制
1、人力资源部负责与体检单位沟通体检方案、核对参加体检的名单、发放体检报告。
2、行政部负责与体检单位签订协议。
3、财务中心负责审核相关证据链的完整性、及时性、准确性。
4、总裁批准方案及付款。
三、证据链
1、体检协议。
2、参加体检的名单及领取体检报告签字确认单。
3、收据或发票。
4、其他说明。
四、控制点
1、按性别、年龄确定体检项目。
2、按签署取得体检报告的名单支付体检费用，不能按协议支付。
3、体检费用转账支付，禁止支付现金，禁止资金在经办人账户周转。
4、公司编外人员体检需经过总裁确认。
五、签批流程
人事专员（经办）→人力资源部经理（初审）→财务中心会计（复审）→人力行政中心总经理（三审）→总裁（终审）
六、附则
1、本制度由财务中心负责解释。
2、本制度自总裁批准后生效。
第18篇：青工费请示[定稿]
共青团********委员会
关于拨付2014年度青工费的
请示
***公司：
2013年，公司团委在公司党委、董事会的正确领导下，围绕公司“降本增效”中心开展工作，以引导青年成长成才、团结青年爱企奉献为主要工作思路，坚持“深入青年、求真务实、立足长远、不断创新”的工作方针，以服务公司发展、服务广大员工为宗旨，全年共组织开展大型活动**余次，各团支部开展活动达到***余次，较好的完成本年初制定的各项计划。
2014年，是公司的“管理提升年”，公司团委将贯彻落实党的重要会议精神，紧密围绕在公司党委、董事会的周围，充分发挥党的助手和后备军作用，为更好的服务公司，服务广大员工，今年，公司团委将着手开展各项文体活动，切实为广大员工做好服务工作，根据2014年活动预算，特请求公司拨付2014年度青工费100000元。
妥否，请批示！
附：《共青团2013年度收支情况》
《2014年拟开展重点活动及预算经费》
共青团******委员会
二O一四年**月***日
第19篇：通讯费交通费补贴规定
通讯费、交通费补贴的暂行规定
经研究决定，对业务员及部分管理人员的通讯费、交通费作适当补贴，具体调整如下：
一、通讯费
1.补贴标准：由总经理根据各部门的具体情况，制订通讯费的实施标准。2.手机通讯费的补贴办法：享受公司通讯费补贴的员工，在办理通讯费补贴手续前，应先将通讯费已缴的发票，各部门统一收齐后，交行政部门办理报销手续。
3.行政部门在收到各部门的座机通讯费帐单后，对通讯费进行费用审核（主要审核工作电话和私人电话的通话情况，员工须提供5－10个私人长途电话号码）。如发现员工上班时打私人电话的，将按照公司的规章制度严肃处理。
二、交通费
1.员工因公外出（市内），原则上以公交车为主要交通工具。如遇特殊情况或紧急事务，应事先征得公司领导同意，方可乘坐出租汽车。
2.员工因公外出（市外），原则上以火车或长途汽车为主要交通工具（乘坐火车和汽车的最高等级为硬卧或软座）。如遇特殊情况或紧急事务，应事先征得公司领导同意，方可乘坐飞机。
3.员工因公外出如须动用公司车辆，须先填写用车申请（主要内容为：用车时间、目的地、同行人员、预计返回时间等），部门领导签字同意后，由行政部门安排用车。小车司机在接到出车单后，应及时填写用车前公里数、油耗、回到公司后的公里数等数据。
4.员工因公外出如动用员工私人车辆，应事先征得其同意并与员工确认相关信息（如用车时间、目的地、同行人员、预计返回时间等），返回后填写用车记录，需要同乘人或相关人给予签字证明，月末公司根据实际用车情况给予补贴。
三、本规定自总经理批准，颁布之日起执行。
第20篇：公司通讯费管理规定
文章标题：公司通讯费管理规定
为确保公司通讯畅通，有效降低生产运行成本，特制定本通讯费管理规定。第一条通讯费实行定额控制，适合节奖超罚的原则。第二条通讯费主控部门为公司办公室，包括办公电话、干部住宅电话、干部公费手机费用的管理与控制，办公通讯网的管理与维护，办公电话领取审批。第
三条干部办公室电话、住宅电话由办公室每月与供电公司结算，年底考核，超支从个人奖金中扣除。手机实行单位、科室总额包干制，确定后的标准由办公室按定额直接通过通信公司存入个人账户。第四条办公电话费用管理办法
1、公司领导和公司办公室电话开通长话权，领导定额130元/月，办公室定额430元/月。各科室和单位如需对外洽谈业务，由主管领导审批，统一到办公室进行。
2、各单位、科室副科级以上干部电话开通市话权，生产调度室、质量安全环保科定额230元/月，其他科室、单位定额210元/月，公司其它办公电话一律只有内部通话权。
3、办公电话的维修、更换、搬迁、调配由办公室统一管理。第五条干部住宅电话费用标准：公司领导130元/月，各科室、单位正职110元/月，副职90元/月。第六条干部手机费用管理办法
1、享受公费手机干部范围：机关现场生产指挥、安全监督人员、主管以上干部及有对外业务工作人员；基层车队安全员、技术员以上干部。
2、标准。根据岗位性质和实际需要确定。标准共7档。①执行300元/月的有：公司党政正职，主管安全生产副经理，党政办、生产办负责人；②执行260元/月的有：公司其他副职，安全科、机动科负责人，一队、二队、一队、二队、客车队正职；③执行240元/月的有：财务科、经营科负责人；④执行200元/月的有：公司二线领导及副总，一队、二队、一队、二队、客车队副职、安全员、技术员，综合队、保养站正、副职；⑤执行160元/月的有：工会办负责人，生产办、质量安全环保科主管；⑥执行140元/月的有：安全现场监督人员；⑦执行100元/月的有：财务科、经营管理科主管，负责对外结算人员。
3、公司制定的每个干部的移动通讯费用标准内部可以调剂，但总额不得突破，超支不补，超支部分从使用者个人奖金中扣除
4、享受公费手机干部在工作时间内必须保持通讯畅通;各单位主要领导干部外出时必须保持24小时开机，违反一次，罚款50元，月度考核时从奖金中兑现。第七条以上标准均含月租。第八条以上费用均进各单位成本。第九条以上办法从2007年6月起执行，解释权归公司办公室。
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