推荐第1篇：烟酒店市场分析
满意答案 好评率：100%烟酒店几个比较明显的特点：一是忠诚度低，哪个酒利润空间大，哪个酒正在流行，他们就经营哪个。二是看眼前利益，哪个奖励高，哪个赠酒多，哪个实物配比更实惠，就选择哪个。三是夫妻店或亲属开店，不想让外人介入，促销人员难以进驻。
烟酒店蓬勃发展的市场环境背景：
1、终端碎片化。目前卖酒的途径和渠道不再局限于酒店、商超、夜场等传统型渠道，由于竞争的过度激烈，酒水竞争的后备箱时代来临（主要目标消费人群的公关，特别是企事业行政单位办公室用酒），自带酒水现象日益增多，酒店销售额的占比逐渐下降，商超和烟酒店销售有所回升，酒店的主力销售渠道作用日益淡化，其他渠道的作用上升，销量开始呈现相对平均化趋势，这就是终端碎片化现象
2、自带酒水现象。由于后备箱工程越来越得到各大酒水企业的重视，被列为中高端酒的主要操作手法之一，自带酒水现象也就不可避免地发展起来了，在一些区域城市，自带酒水现象目前已经超过了中高端酒水销量的50%；
3、礼品市场的发展。烟酒店的开设对地段是有要求的，一般开设在企事业单位、医院、政府、大酒店等周围，这为送礼提供了方便，特别是酒店周围的烟酒店，为消费者降低了酒水的支出，一些假酒更是方便了送礼成本支出。
相对传统终端的优势：
A.由于相对于酒店等强势终端进入门槛高、费用大、维护难度大、结账难等难题，操作烟酒店相对就要轻松很多，具有一些酒店等终端不可比拟的优势：
B.没有进店费，准入门槛低；现款铺货，资金风险相对小；
C.竞争还不够充分，可以有相对较大的操作利用空间；网点较多，同目标消费群体接触率较集中，是一种可以借力的新媒体；
D.烟酒店的产品分类有明显的规律，即传统国家名酒、地方名酒、少量杂牌（实际上很多烟酒店在大量地销售假酒），这样表象上的产品结构给酒水产品在本地市场的操作提供了一个相对宽松的新阵地；
E.促销员相对醒目且消费者抵触心理弱一些，方便促销员队伍发挥一定的推酒作用，而且相对好管理和监控。
F.为团沟渠道提供了看得见的、信得过的场所；
但是，相对于传统渠道特别是酒店渠道，它的弱势也是很明显的：喝酒的人很多是以应酬为主，即时性点酒为多；酒店富丽堂皇，容易营造喝酒抽奖等促销氛围，促进销售，而烟酒店只是一个相对简单的零售终端；主力喝酒人群很少亲自到烟酒店购酒，对产品印象积累不利；由于烟酒店老板的地域现象很集中，从业人员素质和心态特征也比较明显，目前整体上，烟酒店商业信誉不太好，在一定程度上是假酒集中地。
酒水厂家在烟酒店的操作中，主要还是以下几点比较见效：
1、处于烟酒店货架正中间位置的产品陈列，一定要有规模，在重点地段和企事业单位、医院、政府等较集中的烟酒店里，一定要保持高频率、高比例的陈列；
2、烟酒店老板的积极推荐，烟酒店购物环境相对简单，烟酒店老板作为“专业人士”，他的推荐在一定程度上有诱导力，比较容易引导购物；
3、烟酒店门前规模化、规范的地堆较有冲击力，“经常见到的就是流行的”，有助于提升消费者的知名度印象积累，强化产品印象刺激，加大购物冲动的可能
性；
4、进货激励和累计进货奖励，挤占资金，阻击竞品进入；
5、烟酒店促销员的作用可以大于酒店促销员作用，酒店的促销员太杂乱，消费者颇有微词，而烟酒店促销员少见，只要消费者不是太执著于指名购买，受这些女孩子的交际攻关能力影响，转换品牌的可能性比较大。
不过，烟酒店主要还是适合于中档以上价位的酒水操作，一般情况，过去是地产名酒的补充渠道，现在则逐渐成为烟酒销售的主力渠道之一。但是，新入市品牌期望通过烟酒渠道直接启动市场的可能性并不大，失败案例倒是不少，需要注意的是，烟酒店尽管网点众多，但是这个渠道相对还是静态的，它的推力和品牌声音表现还是不够力度的，传统渠道的力量仍然不可轻言放弃和忽视。烟酒店的业务操作和发展方向
业内总结，烟酒店主要是以下几大盈利模式：资源盈利模式、位势盈利模式、以烟带酒盈利模式、机会性盈利模式、跟风式盈利模式，但是除了地段和资源量中较有盈利水平外，实际上很多烟酒店生存也并不轻松，竞争很激烈，烟酒店网点太多。
烟酒店未来可以向以下几个方向去发展：
A.目前，烟酒店的零售信誉不太高，将来的发展趋势会向品牌连锁店，建立品牌化连锁，提升品牌形象，促进销量；
B.有较先进营销意识的烟酒店可以联手酒水厂家，成为厂家的授牌烟酒店，提高一条街或者一个区域的品牌形象和知名度，毕竟，烟酒店是信誉整体不高的购物环境之一；
C.产品重心向礼品化方向偏移；
D.联手厂家做好消费者回报联谊等客情工作，稳定客源，提升美誉度，扩大区域影响力和口碑效应；
E.争取厂家上促销员，一方面可以提升销量，另一方面可以借此节省一些费用，展示优秀店面印象。
推荐第2篇：烟酒店管理制度
为保障每一位员工权益，特对门店运营加强管理，明确责任，实现门店工作的规范化和制度化，现制定以下制度。
一、考勤制度
1上班时间门店营业时间为：9:00~21:00；其中，11:00为午餐时间，根据工作情况，轮流用餐。任何班次需提前至少15分钟到店，整理完个人仪容仪表方可签到上班。
2考勤制度员工实行打卡（签到）考勤制度，上下班必须本人签到，严禁代签等现象，如遇迟到或临时性工作不能及时签到者，需向店长说明情况，店长每月最后一天将考统计勤报表统一提报至单位人事处。
3迟到或早退的考核方式（1）迟到或早退一次扣奖金30元，二次扣奖金800元；30—90分钟，计旷工半天；90分钟以上记旷工一天；（2）公司财务将按考勤情况在其当月工资中扣除；（3）要求店长要以身作则，如发现有徇私舞弊的行为，店长扣发当月全部奖金500元。 4事先未请假，事后没有确凿证据并时说明原因者，迟到和早退采取以 下方式（1）迟到30~90分钟，计旷工半天，扣发本人半天工资（基本工资）；（2）90分钟以上，计旷工一天，扣发本人一天工资（基本工资）；（3）旷工一天扣当月日平均（基本）工资的双倍工资，并由行政人事部出具书面警告；（4）旷工超过3天按自动辞职处理；（5）公司财务部将按考勤情况在其当月工资中扣除。
5凡有下列情形之一的，均属旷工1）未经店长同意而私自调班，顶班的；（2）无特殊重大原因，员工未事先向公司领导请假或虽请假但未获批准而擅自未到岗或离岗达90分钟以上的；（3）请假期满未经续假或虽续假但未获批准而逾期不归的；（4）不服从组织调动或分配工作，在规定的时间内无故不到岗上班的；（5）连续旷工三日以上或一年旷工累计达5日及以上者，经教育无效公司将予以除名。
6请假（1）员工必须办理请假手续，填写请假单，两天内假期经店长同意并报行政人事部批准，三天以上（包括三天）必须报公司领导批准，已批准假期者请假条交于行政人事部后方可离开公司。未经批准离开公司者，一律视为旷工。（2）员工外出办理公事应向店长说明情况，上班时遇生病、办急事等突发事件可用电话等方式及时请假。没有按正常手续请假的事后必须补办手续，便于考勤。（3）员工请假休假完毕应及时到行政人事部销假。
二、仪容仪表规定1着装工作时间，必须按规定统一着工装，不得与其它服装混穿，且工装必须保证干净、整洁、无破损。
2发型员工发型应整齐、简单，不得染鲜艳色彩的彩发。女员工长发可梳标准盘发，男员工头发不宜过长或过短。
3面容面部保持清洁，女员工可化淡妆，以清新、淡雅、自然为宜，面带微笑；饰物佩戴应得体。
三、服务礼仪标准1服务态度（1）诚恳及有耐心（2）带有亲切的微笑（3）积极主动地提供优质服务
2站立姿态（1）双手放于前面，右手叠放左手上，自然交叉垂直，不可插袋、叉腰及环抱胸前。（2）不可弯腰或倚靠货柜、墙壁、收银台等。
3递接物品尊重对方、双手接物、双手递物，且递送物品时不得将尖头朝向对方。
4基本服务用语（1）顾客进门说：您好！欢迎光临。（2）由于失误表示歉意时说“实在抱歉”“对不起，请原谅”等。（3）道别时说：再见，欢迎您下次光临。（4）顾客多时说：对不起，请您稍等，马上就来。（5）为已经等候的顾客服务时说“让您久等了”“对不起，让你们等候多时了”。（6）收拿货款时说：您这是XX元，应收您XX元，找您XX元，请收好。（7）顾客表示谢意时说：不客气，这是我们应该做的。（8）付货递交时说：这是您的商品，请收好。（9）接受顾客的吩咐时说“听明白了”“清楚了”“请您放心”
四、卫生保洁制度为给顾客留下较好印象，有效实施与管理保洁工作，特制订本制度。1店内地板每天须于下班前对店内地板进行彻底清洁，全天随时补充清洁，保证地板的清洁度 2天花板、灯管、墙壁每月清洁，保证无灰尘积留，由店长安排所有人员全部参与大扫除，时间根据门店的情况另定
3玻璃橱窗及玻璃门每天早上9：00前须完成打扫，保证玻璃面无灰尘及水印
4陈列货架随时除尘除垢，清理杂屑，于每天早上9：15前完成，并于下午15：00前补充清洁
5商品随时除尘除垢，保持商品整洁、美观，随时调整商品以保证陈列整齐，于每天早上9：15前完成，并于下午15：00前补充清洁
6收银台每天须对收银台及台上用品进行擦洗，定期消毒，于每天早上9：15前完成 7门店门前周边每天早上9：15前完成打扫，当天适当进行补充清洁
8．库房库存要整齐，分类要明确，不属于商品类的要跟商品分开放置，地面干净无杂物 9办公设备店内人员上班时如发现办公设备（包括通讯、照明、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，店长应立即向行政人事部报修，以便及时解决问题，晚上关门前当班员工要将地面拖干净，商品摆好，关电源，锁门后方可离开
五、交接制度为实现门店管理有序
1．店长必须以身作则，所有店员须服从店长合理安排；
2．两组交接班的时候除款项、商品的交接外，须有当班时遇到的销售及其它问题（及解决方法）的交接，如在门店解决不了的，由店长及时上报到公司相关部门。如有发现问题没有及时沟通解决而影响门店运作的，店长需负相关责任，公司视情节严重程度给予相关处罚； 3．两组交接事项在交接本上记录，并签字确认。
推荐第3篇：烟酒店盈利模式新思路
让智慧无处不在
烟酒店盈利模式新思路
几度风雨几度春秋，烟酒店从诞生之日至今也已走过多少年的风雨历程。烟酒店的盈利模式也是在不断变化，从开始的假烟假酒“专卖”，到逐渐依靠团购模式盈利，烟酒店也从山寨逐步走向了正规化。大浪淘沙，在这期间多少店主倒下去，又有无数店主站起来，团购也从当年的蓝海变成了竞争激烈的红海。不但客户资源不断的碎片化，而且每个核心客户周围都有无数的人试图去宴请，去送礼，邀请其品鉴并形成消费习惯。在这种形势下，团购的成本开始逐渐的上升，成交概率和量却在不断的下降。
所谓生于忧患死于安乐，在这种新的形势下，烟酒店如何探寻新的盈利模式就显得极为重要，在这个纷乱的市场上，不求领先一步，好歹领先半步而不至于亦步亦趋，岂不快哉？
那好，既然想要领先，前提必须有一条：走出去！何为走出去？太多的烟酒店都是坐商，何为坐商？宁可坐在家中等收钱，不愿迈出门去做市场。可是许多人又问了，我一个烟酒店，做什么市场？如何做市场？问得好！这就是我们在下面两个新模式中所探寻的问题。
首先是经费。做市场需要经费，但是很多烟酒店老板是不愿意自己来出这部分经费的，那怎么办呢？换个角度思考一下，厂家在每一个烟酒店进行产品陈列之时都会支付给店家一部分陈列费，很多店家选择是要酒或者钱，那么可否将酒变成厂家的支持呢，比如品鉴用酒，比如宣传物料，比如一桌式品鉴会……这样的话厂家也更愿意支付这部分费用，商家也有经费做市场，两全其美。而且各个品种积攒起来，这笔费用着实不少。
然后谈模式。既然待在店里等顾客上门的模式已经陈旧，那么我们可否走出去开拓客户呢？一些有实力的烟酒店可以利用自己酒类产品种类多的优势，将区域内的小卖店、零售店甚至酒店等零售网点的酒水专供权买断，成为一个区域性的渠道运营商，极大的拓展自己的销售面，将周围的店面整合过来，形成面的优势，从而增加自己的销售额。这实际上也是烟酒店的一种转型，由烟酒店向二批商的转型。这是第一个渠道模式。
如今的社会60后、70后这些白酒消费的主流群体逐渐老去，80后、90后这些新兴的消费者正在逐渐的加入白酒市场。这部分消费者的消费习惯和老一辈还是存在着不同的，他们中的很多人喜欢宅在屋里，喜欢通过互联网和手机网络交流，这种生活习惯对传统的零售渠道，存在着潜在的危机。那么我们在烟酒店与消费者之间，能否建立起一个网络来拉近这智达天下营销顾问机构
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让智慧无处不在
部分消费者同烟酒店之间的距离？让他们的消费更直接更方便。这就需要烟酒店与烟酒店之间建立起一个类似于联营体的模式。这个模式有统一的信息平台，这个平台可以包括网络，电话，手机客户端，由平台统一处理预订信息，从而安排最优（最方便、最近、产品最合适）烟酒店进行送货上门服务，这种服务的特点是方便快捷，从下单到拿到酒可能仅仅需要十几分钟的时间，极大的方便了消费者，又有利于烟酒店之间的价格控制。甚至这个烟酒店联营体可以和更高的平台合作，比如我在前几个专题中所谈的网络深度分销模式，通过进一步的整合来扩大这个平台的影响力，将每一个烟酒店作为一个“神经元”，来构建整个的“营销神经系统”。这是第二个渠道模式。
以上两个模式仅是我对烟酒店未来盈利模式的一种思考，其实这两种模式强调的都是“走出去”。营销的4C理论告诉我们，要研究消费者需求，要增加消费者的便利，要减少消费者的购买成本，要注重和消费者沟通。如果一个商家只是天天坐在屋子里的话，他如何面对新的市场环境和消费者需求呢？所以我认为烟酒店新模式的核心即为“走出去”。有了走出去的想法，才会发现更多的消费需求，从而创新出更多的盈利模式。武学的最高境界乃是心随意动，手中无招，心中有神，所谓形散而神聚，无招胜有招。模式创新如此，销售亦是如此。
智达天下 岳阳
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推荐第4篇：烟酒店承包经营合同
“兴峰”烟酒店承包经营合同
发包方（以下简称甲方）：
承包方（以下简称乙方）：
甲乙双方经友好协商一致，现将位于拉萨市巴尔库路 天海商业区东区壹段“兴峰”烟酒店 经营权在本合同内发包给乙方经营，以供双方共同遵守。
第一条基本情况
1.1、甲方同意将拉萨市巴尔库路烟酒店 交乙方承包经营。
1.2、乙方承包“兴峰”烟酒店后，由乙方负责经营管理。
1.3、承包期限为年，从年月月 31 日止。
第二条承包形式及上交利润
2.1、承包形式：乙方上缴利润定额包干，超额全留。
2.2、甲、乙双方同意，乙方保证每年向甲方上交利润元整（大写： 贰拾万元整 ）人民币，上述款项分两次上缴，每 陆 个月为一个支付周期，即人民币 壹拾万 元整，签订本合同之日，乙方即向甲方上激第一期利润 100000 万元人民币（大写：壹拾万元整）后期乙方分别在第一期到期日前 30 日支付下期费用。超出定额部分的利润，全部留给乙方。支付方式：现金。
2.3、甲方应于月
2.4、乙方承包该烟酒店后需要支付给第三方的场地租赁费用，由甲方交付，并由甲方负责支付给第三方。
第三条债权债务承担
3.1、承包经营期间，烟酒店实行独立核算，依法为理营业执照、纳税，乙方自主经营，自负盈方，承包后在经营中所产生的水、电、煤气、物业管理费及其他相关的一切费用，乙方在收到付费账单或付费通知单后应按时交纳清结各项款项。
3.2、承包经营期间，乙方必须在公司的法定经营范围内从事经营活动（以公司企业法人营业执照为准）。
第四条甲方权力和义务
4.1、不得违反本合同规定，干涉乙方的经营自主权。
4.2、必须全面履行本合同中应由甲方履行的全部条款，并按本合同规定保障乙方的合法权益。
4.3乙方对烟酒店的水、电、装修及房屋改造需经甲方同意后施工，且不得破坏原有的主体结构。
4.4甲乙双方共同办理乙方承包营业的相关手续。任何一方均应尽力协助对方。
5.1甲乙双方同意对现有场所进行重新装修。重新装修的费用由乙方负责。
5.2乙方负责全面经营，自负盈亏，按时向甲方支付承包费及其它约定费用。
5.3乙方负责承担经营范围内的水、电、煤气和所使用的设施，
设备年检和保养及其他相关所有费用。
5.4乙方负责烟酒店的经营，人员的配置管理，并对经营中所有相关人员的人身安全，消防，卫生，税务等事项全权负责。
5.5乙方在承包经营期内，不得以其他方式交与他人经营，经甲方书面同意的除外。
5.6乙方得审查甲方的《房屋租赁合同》，对甲方与第三方的约定须承认和遵守。
5.7乙方在经营期间与所属人员及顾客发生纠纷自行处理并承担全部法律责任。
5.8由于第三方房屋租赁费用的调整，由甲方通知乙方予以变更，其费用加（减）入上缴利润总额，并分配到每次上缴利润中。
第六条：双方承诺
6.1甲方在乙方取得承包经营权后不得参与入干扰乙方的经营管理。
6.2乙方在承包经营中，对外进行经营活动产生的费用和债权债务与甲方无关。
第七条：合同的变更、解除、终止和续约。
7.1本合同生效后即具有法律的束力，甲乙双方均不得随意变更或解除，本合同需要变更或解除时，须经双方协商一致达成新的书面合同，在新的书面合同未达成之前，本合同依然有效。
7.2乙方如经营管理不善或经营决策严重失误，给烟酒店造成重大损失，或连续贰 个上缴利润未完成本合同规定的指标，甲方有
权单方面解除合同，不负违约责任，并保留向乙方要求赔偿损失的权力。
7.3甲方如违反本合同规定，干扰乙方的经营管理活动，使乙方无法经营下去，乙方有权解除本合同并要求甲方承担违约责任。
7.4由于不可抗力的原因使本合同无法完全履行或无法履行时，须甲乙双方协商一致，可以变更或解除本合同。
7.5本合同规定的承包期满，甲乙双方的权力，义务履行完毕后，本合同自行终止。
7.6合同期满，乙方有意续约，以当时市场价格在同等条件下，乙方有续约优先权。
第八条：违约责任
8.1乙方如按本合同约定的时间上交利润的，超出时间从每天按未付金额的5‰（大写：千分之五）向甲方交纳滞纳金，如超出一个月，乙方仍未付清欠款的，则合同自行终止，乙方应向甲方付清全部欠款。
8.2乙方如不按本合同条款规定按时付清其他各项款项，所产生的一切后果均由乙方自行负责和承担。
8.3甲乙任何一方如未按合同的条款履行导致中途终止本合同，并且过错方在未征行对方谅解的情况下，则属违约，违约方支付守约方违约金100000元（大写：壹拾万元整）。
第九条：争议解决
9.1甲乙双方如有争议的，应友好协商解决，无法解决的，任何
一方有权向烟酒店所在地人民法院提起诉讼。
9.2本合同自甲乙双方签字盖章后生效。
9.3本合同正本一式贰份，甲乙双方各执壹份，均具同等法律效力。
附：
1、甲方与第三方签订的《房屋租赁合同》复印件一份。
2、甲乙双方身份证复印件各一份。
甲方：乙方：
身份证号：身份证号：
联系电话：联系电话；
日期：二0一二年九月一日日期：二0一二年九月一日 签订地点：拉萨市城关区。
推荐第5篇：烟酒店转让合同
烟酒店转让合同
转让方（甲方）： 身份证号： 受让方（乙方）： 身份证号：
为了确保甲乙双方的共同利益，在双方平等自愿的基础上，经充分协商后，甲方同意将位于 的烟酒店转让给乙方，经双方友好协商，就转让事宜达成如下协议。
一、乙方出资人民币大写 （小写 ）给甲方作为转让费，甲方将烟酒店转让给乙方经营（包括该烟酒店原先使用的烟草专卖证、营业执照、食品流通证、货架、烟柜、冰柜等店内所有设施设备），甲方要确保店面、上述证件及物品没有产权纠纷和经济纠纷，如发生产权纠纷和经济纠纷争议所产生的后果完全由甲方承担。
二、甲方将店面内库存商品按进货价格转让给乙方（过期或将要过期产品除外），甲方要确保所有转让商品的质量，保证没有假货。
三、水电费：(水表底数为 度，电表底数为 度，此度数以后的费用由乙方缴纳给供电部门或房东)。
四、该店铺的营业执照、烟草专卖证、食品流通证等姓名为第三方（罗贵亮），甲方将继续支持配合乙方与第三方（罗贵亮）配合办理营业执照等证书，但相关费用及由乙方经营引起的债权债务全部由乙方负责，与甲方无关。
五、乙方在经营过程中违反国家法律法规行为，火灾，人生安全，造成的一切后果均有乙方承担，乙方在经营过程中所产生的债权、债务关系均与甲方无关。
六、如因自然灾害等不可抗因素导致乙方经营受损的与甲方无关。
七、本合同一式二份，双方各执一份，自双方签字之日起生效。
甲方：(盖章) 乙方：（盖章）
年 月 日 年 月 日
推荐第6篇：酒店控烟管理制度
酒 店 控 烟 管 理 制 度
为了减少吸烟的危害，保障酒店职工和患者的身体健康，保护环境，根据《公共场所卫生管理条例》、世界卫生组织《烟草控制框架公约》及卫生部和全国爱卫办联合印发的《无烟医疗卫生机构标准(试行)》，结合酒店实际，制定本制度。
1、在酒店控烟领导小组的领导下，由酒店控烟工作小组具体负责本制度的实施责任明确。
2、酒店全体职工及来宾一律不得在酒店内所有区域、办公室等公共场所吸烟。
3、酒店内不设固定场所(吸烟区)。
4、所有人员禁止穿工作服吸烟(无论是否上班时间)。
5、所有人员不得接受来访者的敬烟，同时告知就诊者及家属不要在酒店内吸烟，也不得向他人敬烟。
6、在有明显的禁止吸烟标志的办公室、会议室等工作场所，不得摆放烟具及与烟草有关的物品。
7、酒店内无烟草广告，不接受烟草厂商的赞助，不购买、不使用和不接受标有烟草广告标志的物品。
8、酒店内商品部不销售香烟。
9、全院控烟监督员(保洁员、保安员)，要求挂牌上岗，分工明确，责任到人，做到经常检查巡视，及时劝阻和纠正违规行为。
10、参与控烟、劝阻他人吸烟，全体职工人人有责。
11、利用多种形式，在酒店内开展吸烟有害健康的宣传教育活动。
12、控烟工作列入部门质量管理评比内容。控烟办公室对各部门控烟情况做定期检查考核，控烟不力的职工个人不得参加文明职工评比，控烟工作不好的部门不得参加文明班组评比。
13、严格执行奖惩制度。发现在非吸烟区吸烟，发现第一次吸烟行为，扣发当事人50元绩效工资，扣发当事人科室200元绩效工资。科室和个人不得参与文明班组和个人的评比。发现第二次同类行为，处罚力度为上述的三倍。发现第三次同类行为，处罚力度为上述的5倍，同时扣发当事人年终奖，并进行通报。在非吸烟区发现烟头或/和摆放烟具等与香烟有关的物品，扣发发现地部门的绩效工资100元，再次发现处以三倍和五倍的处罚。发现地在两个或多个科室之间，则所有相关科室都处以相同的处罚。 本制度自下发之日起实施。
签发时间：2017年1月1日
推荐第7篇：烟酒店的特点与现状
烟酒店的特点与现状
烟酒店给人的普遍印象是一间临街的不大的门面，玲琅满目的在货架上摆满了各种酒品，五粮液，赖茅，湟金梦等，橱柜里香烟整整齐齐，空间利用充分。那么烟酒店有什么特点呢？
1.烟酒店最大的特点是购物方便快捷、服务灵活周到，这也是烟酒店近些年来面对超市、电商的竞争压力顽强生存下来的主要原因。
2.地址有讲究。传统烟酒店的确只是一间不大的门面房，但它所在的地理位置很可能是寸土寸金的繁华市区。有的烟酒店的主要销售渠道就是零售，来往的人流中有很大一部分是潜在客户和消费人群。如果没有高人流量，那么一般会接近政府机关、企事业单位、中高档酒店。
3.产品陈列有讲究。烟酒店老板要学会向白酒陈列要效益。酒品的陈列不仅仅根据高、中、低档的区别，还分畅销酒和销量一般的酒品，陈列时酒品的颜色、高低、大小都影响陈列效果和消费者对烟酒店的第一印象。营销专家还对产品陈列给出了专业建议，包括醒目型陈列、艺术型陈列、环境背景型陈列等，以吸引消费者注意，促成交易。
4.产品组合有规律。烟酒店是中国特色产物，随着时代变化也相应的对自身产品进行调整组合。以前烟酒店里多卖白酒，现在中国葡萄酒消费人群日益壮大，烟酒店里便出现了各种品类的葡萄酒，给了消费者更多的选择。传统烟酒加上葡萄酒的重新组合，扩大了烟酒店的市场和消费人群。
烟酒店快速发展的时代已经成为过去，那么现在烟酒店的发展处于什么样的状况呢，烟酒店面临生死大考的说法是否危言耸听？佳酿网小编带大家了解烟酒店的经营现状。
1.销量下滑。中国的白酒产业经历了十年飞速发展期后迅速遇冷，各类白酒都受到不同程度的冲击，遇到了销售难题，与三公消费联系紧密的高端白酒下滑明显。而高端白酒的销售是传统烟酒店的主要利润来源之一，烟酒店在酒业寒冬期陷入经营困境。
2.价格下跌。高端白酒因限制三公消费而销量下滑，其高昂的价格也令普通消费者难以问津，为了开辟大众消费市场增加销量，烟酒店降低利润低价出售白酒，个别高端白酒价格降幅超50%，创历史新高。
3.关店潮。高端白酒以往的主流消费者是政务机构和企事业单位的人员，在大众消费市场所占比重很小。即便价格降幅很大，依然难以在短时间内打开大众市场，综合之前烟酒店经营过程中累积的一些问题，这次酒业寒冬给了经营不善的烟酒店致命一击，导致很多烟酒店无力经营，在短时间内陆续关门停业，出现了关店潮。
推荐第8篇：白酒烟酒店陈列协议范本
陈列协议书
甲方（供货商）：
乙方（终端商）：
甲乙双方本着互惠互利、共同发展的原则，就甲方产品在乙方所负责的名烟酒店内开展相关产品陈列活动事宜达成以下协议：
一、乙方作为甲方开展扶风县内名烟酒店陈列活动的合作伙伴，全力支持甲方开展活动。
二、乙方应全部履行本协议约定。具体内容如下：
1、日，为甲方提供所辖终端店内展架开展产品展示陈列活动。
2、陈列产品：
3、陈列标准：甲方的产品必须集中陈列，牌面位置为货架的中层醒目位置。
4、该店在陈列活动期间，以上产品陈列经甲方销售人员核对达标，如有缺货及时补齐，在陈列三个月后，给予乙方奖励；
5、活动期间，乙方需积极配合甲方开展产品推广活动。
三、乙方应在陈列协议期间保证店内甲方产品货源充足不能出现断货现象，销售掉一瓶，须及时进货一瓶补上。
四、陈列期结束后五日内须向甲方购买陈列的产品，单品不得低于，总共不少于。
五、进货奖励方式累计进货系列产品奖励。
六、甲方有权在协议期限内对乙方陈列进行抽查，抽查发现未按标准执行的，甲方有权拒付陈列奖励。
七、本协议一式两份甲乙双方各执一份。经甲乙双方签字盖章之日起生效。
甲方：乙方：
签字：签字：
地址：地址：
电话：电话：
日期：年月日日期：年月日
推荐第9篇：烟酒店选址技巧【我找铺】
烟酒店选址技巧【我找铺】
1、商业活动频度高的地区
这类地区商业活动频繁，购买活动也多，不过这类地区一般寸土寸金，有实力的经营者一般都会重金以求。
2、客流量较多的街道
店铺处在客流量较多的街道上，可以使多数人就近买到需要的商品。需要注意的是，计算客流量时统计的是步行者而不是那些乘车经过者。
3、人口密度高的地区
居民聚居、人口集中的地方也是适宜开店的好选择。因为人多，对商品和各类服务的需求也大，商机就比较多。这种地方顾客的需求比较稳定，销售额不会骤起骤落，能够保证店铺的稳定经营。 4.人群聚集的场所
火车站、码头等交通场所，公园、游乐场、影剧院等娱乐休闲场所，工厂、机关单位等的附近，都是开设店铺的好地方。这些地方都可能有较多的人群聚集，有较大的消费需求。 5.交通便利的地区
在客流量很大的车站或几个客流量大的站点附近开店也是不错的选择。也可以在顾客步行不超过20分钟路程内的街道上开店。
推荐第10篇：烟酒店连锁业态盈利模式探析（版）
让智慧无处不在
烟酒店连锁业态盈利模式探析
白酒流通渠道，从之前的大流通、大批发发展到现在的精品店、体验店、特殊渠道商等，无不是起到市场的中流砥柱的作用。但是，目前完全依靠争夺团购而生存发展的资源消耗战模式必然受到制约，此时，一些较有创新的连锁业态的出现，为我们带来了一丝曙光，以下对烟酒店连锁业态的盈利模式加以分析。
一、形成的背景分析
我国连锁型烟酒店是在白酒终端碎片化、消费多元化的情况下发展起来的，随着各品牌对终端资源的争夺，使得终端进入门槛被抬高，渠道上下游之间博弈加剧。当各品牌厂家越来越倚重、依赖终端时，“店大欺客、客大欺主”现象就会出现，就会为终端商形成“寡头”、“大商”、“连锁”提供良好的土壤，这就出现了“自营连锁店”。
在广告为王的年代，白酒产品的动销主要驱动力就是广告；“终端制胜”的年代，区域强势白酒力控终端，对一向市场掌控相对较弱的一线白酒构成了压力，持续地终端竞争将终端门槛抬高，尤其餐饮渠道，终端对厂商的要求也越来越高，为了避免终端的甚高的费用和掌控自己的形象和价格，一线名酒开始“品牌自建终端”，开设直营店和专卖店。
二、存在的类型
目前存在的白酒连锁终端业态有两种：
1、自营连锁终端
自营连锁终端是由非企业的组织建立的专售酒类产品的一种连锁零售业态，类似于酒业的“苏宁”，比如华致酒行、富隆、久加久、恒亿盛世，他们是渠道的终端，既与企业合作又跟企业进行着博弈，以销售高端白酒和洋酒为主，进行全国或区域布局，以规模为目标。还有一种业态就是连锁快递业态，如郑州的“酒便利”、天津的“今晚网超”、石家庄的“凯人烟酒”等。
2、品牌的自建终端
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让智慧无处不在
以单一的品牌形象加盟或自建，高毛利产品作为支撑，进行系统化管理。市场上看到最多的有茅台、五粮液。分为企业直营店和个人加盟店，产品结构依据市场实际进行组合，但是都是由企业统一规划、统一管理。一是，树立品牌的高档形象；二是，通过团购的运作带动意见领袖的消费。
三、盈利模式
品牌自建终端主要销售渠道是团购，除了销售的主要功能外在品牌形象建设上同样有担当，其更像一个俱乐部，通过客户关系管理将专卖店背后的客户资源进行梳理和利用，让意见领袖发挥影响力。在此不必赘言，以下主要对自营连锁终端的盈利模式进行分析。
1、以规模求效益
如连锁烟酒店，通过自身网点的构建，以达到规模化。一是，统一的形象便于品牌的建立；二是，规模化的网点连锁化对上游企业来讲具有谈判的话语权。
2、以便利赢消费者
如“酒便利”连锁快递企业，充分利用线下网点和线上订购系统的结合，在郑州20分钟内送货上门。一是，向消费者保证了真酒；二是，平价避免了即饮终端的高加价率；三是，20分钟免费送货上门带来了便利。
四、借鉴意义
1、俱乐部式客户关系管理
在客户关系管理方面，华致酒行以俱乐部的概念实行管理，对客户的基本信息、生活方式和消费习惯进行划分，为店内的营销决策提供参考，在客户关系管理模式上进行了系统化、模式化的规划，针对核心客户实行精细化营销。
2、注重单店的成活率
连锁专卖体系中十分注意控制数量，确保了单店利润支持最大化利益需要。对于近乎奢侈品的高端酒水品牌来说，并不是店越多越好，而是店越精越好！如华致酒行，从利润构成智达天下营销顾问机构
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上看，华致酒行聪明地处理了“质”与“量”的关系。华致酒行不是单纯的白酒业的延伸，它是一种零售业态，对于单店更追求客单价、进店人次、利润率等，盲目的扩张不但会浪费资源，更会将其“真酒”品牌理念稀释掉。
3、合理的产品结构
首先在品类上华致酒行有白酒、黄酒、洋酒、保健品酒，围绕核心客户的需求规划品类，在品项上以高端酒为主，这也是符合华致酒行自身的定位。华致酒行针对超高端、高端和中端产品结构形成了“纺锤体”结构，高端酒是其主力产品，超高端为高毛利产品，而将中端酒作为边缘性产品，这样的结构对店内的盈利能力和盈利持续性都有帮助，是一种均匀式的产品结构。
智达天下 张雷杰
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第11篇：烟酒店开发的3策8招
烟酒店开发的3策8招
无论门店位置的重新选址、增加走出去销售，还是导入电商推广，都是对茶企礼品定位下销售模式的颠覆，是市场对茶叶消费品本性的呼唤。
三大策略
策略一：前置开发策略
非常适合在没有明显竞争优势的区域使用，尤其适用于具有明显特色的厂家，和当地经销商资源不强的企业。同时前置开发策略中，利用小型推介会，工厂、优秀市场参观等公关方式进行烟酒店开发的方式效果最为明显，但是需要厂家和经销商进行不同程度的前置性投入。做前置性投入也需要做好投入预算，设定好开发目标等。
策略二：套餐开发策略
在有一定知名度的中大型酒业、副食等快消品企业中应用较为普遍，大多是通过搭增等方式实现。但是对于非大中型企业，或者是没有建立起品牌优势的企业来说，就要在套餐设计中重点加强小型推介会、工厂、优秀市场参观等设计。套餐开发策略跟前置性开发策略不同，套餐开发策略不需要厂家和经销商进行前置性投入，费用的投入、资源成本的压力较为宽松。
策略三：客情开发策略
通过客情开发，需要经销商具有很强的网络资源外，增加拜访频率提高客户粘性、通过引入有网络的业务人员、已经合作的客户转介绍等方式来进行开发烟酒店。
策略理解起来容易，难在具体执行方案。且看八大招数：
前置开发三板斧
招式一：公关式开发
1）烟酒店赠酒和小型推介会，能够短平快的实现烟酒店的开发
核心客户有效的赠酒，是让客户感受到产品最直接的手段，也是很多厂家应用最多的手段之一。但是赠酒规范、效果明显的却是寥寥无几，究其原因主要是没有解决好业务人员、烟酒店到核心客户之间的有效管控所致。所以要通过建立赠酒制度和流程规范业务人员赠酒，尤其要通过点对点的（邮寄赠酒卡等）方式解决赠酒环节过长，参与人员过杂、过乱，监控不到位的情况。
烟酒店的小型推介会，能够很好的拟补经销商的网络不足的问题，利用小型推介会让烟酒店直接的认识到厂家的产品的同时，还能在现场建立良好的客情，为双方合作打好基础，增加后续跟踪成交概率。
烟酒店小型推介会也需要前期拜访、赠送产品品尝，重要的是经销商需要亲自邀约，在邀约前是不进行销售确定的，而是通过会中建立的客情在会后利用客户进行追踪完成销售。这其中需要厂家、经销商，要对赠酒、品鉴会的费用进行前置性的投入，同时也要对参会的客户设定标准，做好质量的筛选工作。烟酒店小型推介会的方式也是短、平、快开发烟酒店的有效手段。
2）工厂、优势区域参观，提高成交率和开发速度。
随着行业形式的不断调整，烟酒店的老板更加重视企业的实力，未来的趋势和发展机会等方面。烟酒店老板只有亲身的到企业参观和体验，才能感受到企业的实力和发展前景，这样才能建立稳定的烟酒店客户群。应该多结合自身企业的情况，结合线上线下进行集中性活动，减少烟酒店客户的顾虑，加快烟酒店的开发。
优势区域或者成功烟酒店的操作方式都较为稳定，把烟酒店操作较好的区域或者单店拿出作为榜样，作为其他烟酒店的参考基地。通过榜样基地的建立和参观，带动烟酒店的合作。
招式二：陈列式开发。更适合中低端产品和有些知名度的的企业。
陈列能够快速的增加产品的销售氛围，但是对于经销商的网络、资金的沉淀、费用的周转和队伍的跟踪能力有较高的要求，同时简单的做几家店的免费陈列，也不会起到很好的效果，如若选择陈列开发手段，就需要选择优质的、位置好、陈列效果优的店面，尽可能多得增加陈列的店面数量。总体来看陈列式烟酒店的开发，需要根据区域、经销商等方面的实际情况进行选择。
招式三：赊销开发需慎重，选择战略性赊销。
地方强势的经销商和资源严重不足的经销商，可以选择赊销式开发。但是赊销式的开发要尤其慎重，避免出现由于赊销出现的坏账、烂账等问题。资源比较强势的经销商掌控能力较强，可以针对性的进行赊销，但是需要严格控制结账周期。资源不足的经销商在无其他选择，同时烟酒店的关系较为稳定、信用较好的烟酒店可以适当的进行战略性赊销。但是赊销性的开发，一般不会经常使用，大多也是根据经销商自身的情况，由经销商自己掌握。
套餐开发双法宝
招式一：小套餐，大力度。
首次开发烟酒店，烟酒店对产品的销售信心不足时，需要我们在设定套餐的时候不但要考虑烟酒店对套餐赠送的喜好，还要考虑烟酒店的接受程度。尽量选择套餐不要太大的，等烟酒店经过首轮销售后，对产品的销售建立起初步的信心后在进行大套餐的配置。
由于是首轮开发，还需要收取现款，所以需要在设置套餐的时候，需要加大力度，力度加大才能提高烟酒店的积极性和首轮的接招能力。
同时在设定套餐政策时候，不但要考虑结合本公司的企业文化、品牌形象等，是否做到教育和促销双目的，还需要考虑套餐政策中是否考虑了溢价问题等。
招式二：消费者促销，带动烟酒店开发
烟酒店开发初期，由于烟酒店客户没有看到销售的预期，为了让烟酒店客户看到预期，通过制定消费者套餐帮助烟酒店客户动销，让动销的预期带动烟酒店的信心，从而达到烟酒店开发的目的。在市场开发极为艰难的情况下，通过消费者促销带动烟酒店开发，实现烟酒店开发的方式能起到非常重要的作用。
客情开发三连环
招式一：引入业务人员资源
在经销商资源不足的前提下，可引进有客情的业务人员，好的业务人员能够提高烟酒店开发的速度。尤其是知名白酒厂家，服务烟酒店的时间较长的业务人员，它们一般都具有较好的终端资源。同时引入不太知名品牌的业务人员，也会起到很明显的效果。正是由于这些厂家的产品销售不太理想，才会导致厂家的业务人员会在服务和客情的方面多下功夫，此类业务人员最适合新新开发的烟酒店。
招式二：频率拜访建立粘性
如若没有条件新引入业务人员做烟酒店的开发，可以通过增加拜访频率，不断的寻找机会跟烟酒店建立粘性的方式进行开发。再此过程中需要设立拜访路线、拜访周期，追踪拜访结果等制度来固定业务人员的拜访频率。
招式三：现有客户转介绍
通过已经开发的烟酒店进行转介绍，也是提高开发速度最有力的武器，现有的烟酒店客户对企业产品都较为理解，同时动销效果不错的话，转介绍的方式效果会更明显。同时转介绍也要把握火候，不能够客户还未没有产生动销，就要求帮助介绍客户，而要在刚刚产生动销，客户具备了运作产品的热情后推进转介绍工作。
同时推进转介绍，也需要做好客情和转介绍工作的推进节奏设定和密切的追踪，避免脱离带水延误了最佳机会。
第12篇：北纳小学控烟宣传活动工作简报.5.30doc
北纳小学未成年人思想道德建设工作简讯
2014年第17期
上五庄镇北纳小学 2014年5月30日北纳小学小学开展控烟工作总结
为结合开展第27个“世界无烟日”宣传活动，为师生创造健康的学习环境，制定措施把控烟工作落到实处，做到校内无流烟，师生齐戒烟，家校共管烟。学校领导对控烟工作高度重视，专门建立了由校长任组长，教导主任任副组长，大队部、共同参与的学校控烟工作，并制定了相关规章制度。对每项工作都作了要求和细化，从而保障了工作的明确清晰、责任到人，有效保障了控烟工作的顺利开展。 同时学校还定期召开控烟工作小组会议，对出现的问题和今后的工作做到及时反馈、及时处理、及时规划，是控烟工作做到长效稳定，面
向全体师生。
控烟关系到祖国的下一代的生活质量和健康成长，因此控烟工作覆盖到了每一位教师和学生，全体师生共同参与，同时“小手拉大手”，将控烟工作延伸到家庭、社区，更提高了控烟工作
的实效性和广泛性。
学校在全教会上向全体教师宣读了学校的控烟规章制度，并强调了学校控烟工作的重要性，取得了全体教职工的共识，教师对控烟十分欢迎。学校还责任到人，加强检查和巡视，校园内杜绝了流烟现象，校内看不到烟蒂，学校公共区域办公室中张贴了醒目的禁烟标志‥‥‥
学校通过专题红领巾广播宣传吸烟的危害，利用健康教育讲授戒烟知识。学校还结合“5.31无烟日”开展系列主题活动：向家长发放《致家长的一封信》，号召家长共同投入控烟活动；利用升旗仪式，向全体师生发出倡议；召开主题班队会，在孩子心中扎下“吸烟有害健康”的种子；在黑板报中填入有关戒烟的内容；召开家长会时，也劝阻家长不要吸烟‥‥‥
同时，我们在学生中间还开展了“小手拉大手”的活动，让孩子讲控烟的理念带入家庭和社区，让大人们也了解吸烟的危害。
控烟工作在学校领导的重视下，在全体师生的努力下，去得了阶段性的成果，今后，我们将持之以恒，常抓不懈，逐步提高师生的健康意识，养成良好的生活习惯，是我校的控烟工作成为师生生活的一部分。
第13篇：烟
红塔“玉溪（庄园）”有机烟叶是怎样“炼”成的
无法回答。
云南玉溪是全国著名的烟草生产基地，素有“云烟之乡”的美誉，什么样的烟叶是最好的，恐怕连玉溪人都7月，“红塔玉溪庄园”传来消息，庄园有机烟叶在中国首次试验成功。“庄园有机烟叶”，定位最高标准，可以用“极品”二字形容，这是全国最好的烟叶。 那么，庄园有机烟叶是怎样“炼”成的？ 什么是庄园有机烟叶？
有机食品、有机奶、有机化妆品……近年来，“有机”一词被市民频频提及。记者了解得知，无公害、绿色和有机，都是经过国家权威机构认证的一类安全产品，三者安全性从低到高依次为无公害、绿色、有机。“有机”是产品的最高级别。
据市烟草公司技术中心副主任陈发荣介绍，有机烟叶的生产正是借鉴了有机食品的生产流程，核心是生产过程中不使用化学合成的农药、化肥，只使用有机肥料和生物、物理病虫害防治方法，以一种接近自然的方式进行烟草生产。它需要关注三大要素，良好的生态环境、整个生产过程和有机服务体系。 庄园，品质的象征。庄园与有机烟叶结合，是一种创新，比肩世界顶级烟叶品牌。 红塔玉溪庄园的由来
2010年，国家烟草专卖局姜成康局长、何泽华副局长到云南调研时提出庄园概念，要求大力探索有机烟叶生产。姜成康指出：“云产卷烟一定要在高端卷烟品牌上实现突破，培育一到两个有影响叫得响的高端品牌，在高端市场保持强势。”
按照这一要求，在2011年召开的全市烤烟工作会议上，市委、市政府提出“围绕增收调结构、依托烤烟建产业、烟叶生态化、生态产业化”的发展战略，提出了打造玉溪红塔庄园有机烟叶品牌的蓝图，依托抚仙湖自然秀美风光，生产有机烟叶、增加烟农收入、保护生态环境、建设新农村、改善烟农生产生活条件。 市委、市政府高度重视项目实施，市委书记孔祥庚担任领导小组组长。市委、市政府与红塔集团相关领导安排布置规划建设工作，多次听取汇报，现场指导。 庄园怎么建？
有机烟叶生产对生态环境有着极高的要求。从1月开始，市烟草公司技术人员开始了艰苦的选点规划工作，从红塔区到江川再到澄江，爬山头踩点，取土壤采样，他们跑遍了三县所有烟区。2月的一天，陈发荣爬上龙街街道办立昌社区的一座山头，俯视脚下万亩良田，他激动万分地说：“就是这里了！除了这里，全国找不出一个比这里资源更好的地方！”
立昌片区及周边地区位于云南烤烟黄金走廊腹地，坐落在中国第二深淡水湖——抚仙湖边，海拔1700米左右，5至9月份烟叶生长期平均气温19.7℃，全年日照总时数2173小时，森林覆盖率80%；源自抚仙湖的庄园烟叶生产灌溉用水，水质优于生活饮用水卫生标准；土壤氮、磷、钾等营养指标均为中间值，是生产有机烟叶最适宜的指标。
得天独厚、不可复制、不可替代的自然生态优势，为有机化生产奠定了坚实的环境基础。 鏖战100天建庄园
最终确定，红塔玉溪庄园建设规划目标为：以“三个一”建设为核心，即一个核心示范区——有机烟叶技术创新区（位于立昌，1320亩）、一条生态示范带（江川牛摩至澄江梅玉沿湖生态烟叶示范带，8680亩），一个综合管理中心（有机庄园管理中心，位于长条河，71亩）。
实施土地流转，集中土地资源是烤烟有机生产的第一步。由于土地分散在千家万户，要做好工作十分难。
1 按照“政府引导、烟草扶持、市场化运作”的原则，红塔玉溪庄园建设采取“公司＋工业企业＋合作社”的组织经营管理模式，在立昌社区成立了烟农专业合作社，分别由社区书记、主任担任监事长、理事长。从2月份开始，社区干部走家入户，对庄园规划所涉及的近300户农户开展宣传，动员农民流转土地。 社区党支部书记、合作社监事长刘建勋说：“白天量土地，晚上做工作，得罪了不少人，但经过认真细致的工作，大家终于认同了有机烟叶。”
一个多月时间，297户农户加入了合作社，以860亩土地入股；社员除获得土地流转金和红利外，还可以到合作社打工。
有机庄园管理中心的建设同步进行。市烟草公司整合龙街烟站现有资源，在原有建筑上进行改建扩建。从4月份开始，澄江县烟草分公司相关工作人员就放弃了休假，全力投入工程建设。一个有着庄园气息和田园情调的红塔玉溪庄园呈现在世人眼前：整个管理中心绿树成荫，溪水淙淙，园区内集中了现代化的有机育苗区、有机烘烤工场、有机散烟收购区、有机烟叶技术创新联合研究所、庄园合作社管理服务中心、庄园文化体验馆等建筑，让人目不暇接。
澄江县烟草分公司经理杨坤说：“今年是最忙的一年。”
短短100多天，立昌有机烟叶技术创新区建成，江川牛摩至澄江梅玉沿湖生态烟叶示范带满眼青翠，有机庄园管理中心完成了90%的工程量。 300名技术人员攻坚
软件是庄园建设的核心。陈发荣认为，庄园的建设，创造了玉溪烟草技术创新的奇迹。
按照“工业主导、商业主体、科研主力\"的要求，庄园建设在技术创新上整合红塔集团、烟草公司以及中国农科院、中国农业大学、省烟科院、环球公司、河南农业大学等国内一流的科研院所技术力量，构建了有机生产技术体系，300多名博士、硕士和专业技术人员展开了技术攻坚。
在配套完善基本烟田、烟水工程、机耕路、育苗工场、烘烤工场、烟用农机具、基层站点、信息化、防灾减灾“九大工程”，夯实生产基础的同时，庄园初步完成了《红塔玉溪庄园有机烟叶生产技术规程》和质量标准体系编制，着力探索出一套科学有效、富有特色的庄园有机烟叶生产技术体系——
推广特色品种种植：优选种植KRK
26、K326和NC71等特色品种，彰显玉溪清香型烟叶特色。自主研发“自动化立体有机育苗”技术和“全自动剪叶系统”，实现育苗环节自动化管理，减少人工操作，降低烟苗病毒感染。
开发生物有机肥生产系统，为园区内有机烟叶生产提供肥源。创新不适用鲜烟叶太阳能微生物处理技术，实现循环再利用，为相关有机农产品生产提供生物有机肥。
实施精准施肥、精准施药技术，进行配方施肥，全程监测烤烟各个生长环节的群体生长动态，平衡烟株大田生长。
建立生物防控综合体系：采用“有机耕作措施防治+天敌控制+物理防治+生物药剂防治”相结合的办法，通过轮作体系、生态保护，开展昆虫性诱剂、烟蚜茧蜂、生物农药等烤烟病虫害研究，推广生物防控技术，提高烟叶安全性。
同时，烟叶生产还采取合理留叶、散烟收购、“3D”烟叶烘烤新模式集中统一烘烤等先进生产方式，把烤烟生产的各个环节的“有机”打造得淋漓尽致，其生产技术在全国领先。 抚仙湖水在这里变清
农业面源污染是抚仙湖水质的一大威胁。发展农业和保护抚仙湖两者之间的多年博弈，矛盾加剧，难觅调和之良方。
2 7月，走进抚仙湖畔的澄江县立昌社区，眼前“一湖碧水照蓝天，千亩烟叶映欢颜”。水在烟旁，烟在林边，和谐共生，一幅自然和谐的完美图画展现在世人面前。
这里的居民说：“今年的烟叶比往年长得好。”还说：“今年的湖水特别清。”
红塔玉溪庄园的建设，无疑是抚仙湖流域产业结构调优的一次有效探索，为调优抚仙湖周边产业结构，保护抚仙湖找到了一条成功的路子。它的建成，意味着抚仙湖周边一项不施农药、不施化肥的产业诞生了。 抚仙湖与农业之博弈
抚仙湖是我国难得的、优质的战略水资源。相关数据表明，抚仙湖是珠江源头的第一大湖，也是全国少有的Ⅰ类淡水湖泊，其水量占云南九大高原湖泊蓄水总量的68.2%，占全国淡水湖泊蓄水总量的9.16%，占全国好于Ⅱ类优质淡水资源总量的50%以上。如此重要的资源，千万斗黄金都不能置换！
在湖边，涉及三个县8镇、238个自然村的17.8万人沿湖而居，耕作在13.69万亩的土地上。从上世纪90年代开始，随着经济社会的快速发展，废水、垃圾、牲畜粪便和化肥、农药残留随着入湖河道排入抚仙湖，对水质造成巨大威胁。专家认为，抚仙湖水污染80%来自于农业面源污染。
一边是近18万人的生存，一边是抚仙湖的保护；一头是整治工程纷纷上马，一头是源源不断的农业面源污染。抚仙湖的保护治理，似乎形成了一个“污染—治理—再污染—再治理”的“怪圈”，标本无法兼治，农业生产与抚仙湖保护矛盾越发加剧。 出路在哪里？
市委书记孔祥庚指出：“保护治理利用抚仙湖，不能就某一个问题而论，更不能看某一个局部或某一个层次上的好坏，必须全面地、系统客观地、历史地、科学地保护治理与利用，必须遵循生态系统规律，在整个抚仙湖径流区实施„一退、二调、三保‟战略。”
这是从根本上解决抚仙湖保护治理问题的大战略。农业面源污染治理作为战略实施的一个关键，被圆满破题。即通过调优调好农业产业结构，既解决当地居民的生产生活问题，又构建起抚仙湖生态水源区，从根本上解决农业面源污染。 庄园“三不主义”保护抚仙湖
烟草产业作为该市的一项战略性产业，沿湖有数万亩之巨。如何调优？
2011年初，市委、市政府提出了“围绕增收调结构、依托烤烟建产业、烟叶生态化、生态产业化”的发展战略，将烟草发展的眼光转移到“生态”二字上。同时，勾画出打造红塔玉溪庄园有机烟叶品牌的蓝图，依托抚仙湖自然秀美风光，生产有机烟叶、增加烟农收入、保护生态环境、建设新农村、改善烟农生产生活条件。
红塔玉溪庄园如何实现“生态”？
市烟草公司技术中心副主任陈发荣说，有机烟叶的生产正是借鉴了有机食品的生产流程，核心是生产过程中不使用化学合成的农药，不使用任何化学合成的化肥，只使用有机肥料和生物、物理病虫害防治方法，以一种接近自然的方式进行烟草生产，最终达到不让一滴污水流入抚仙湖的目的。
在立昌有机烟叶技术创新区，记者了解到，庄园有机烟叶的种植过程与以往普通烟叶的种植过程大不相同，在种植过程中基本不施用化学农药和化学肥料，而是采用生态种植的方法，施用有机肥和农家肥，依靠生物和物理防治方法来防治烤烟病虫害，从而减少农业面源给抚仙湖带来的污染。
首先，大力开发生物有机肥生产系统，为园区内有机烟叶生产提供肥源，减少对化学肥料的需求，把生态保护缓冲隔离带和种植防护带作为一大重点工程来实施，在每一片有机烟田的前面大量栽种向日葵和苕子
3 两种作物，向日葵用以降低土壤中的重金属，苕子用以还田，减少施肥。同时，推广秸秆替代薄膜覆盖，实施精准施肥、精准施药技术，进行配方施肥，既降低了肥料的浪费，又减少了农民的生产成本。 据立昌烟农合作社理事长许应和介绍，一株有机烟的生长过程中只需要施用专用有机肥30-35克，而种植其他蔬菜则需要施用化肥100-300克，用量是种植烤烟的3-10倍。
其次，利用昆虫天敌控制原理建立生物防控综合体系，采用“有机耕作措施防治+天敌控制+物理防治+生物药剂防治”的办法，开展昆虫性诱剂、烟蚜茧蜂等烤烟病虫害研究，通过推广生物防控技术，既提高烟叶安全性，又降低了施用化学农药污染抚仙湖的可能性。
第三，配套完善基本烟田、烟水工程和机耕路等“九大工程”。建设600米森林滤水径流沟，收集经过森林自然过滤的无污染水体，通过径流沟引入沉砂池，流经过滤池，最后注入蓄水池循环使用，有效防止因地表径流污染抚仙湖，保证了有机烟叶种植与抚仙湖环境保护的协调发展。 “生态”的现代化生产
不施化肥、农药，不让一滴污水进入抚仙湖。这看似简单，其技术却是现代的。背后，凝聚着300多名博士、硕士和专业技术人员的心血，一项项生产技术在全国领先。
建成一个现代化的有机育苗工场。主要用于烤烟育苗和烟蚜茧蜂繁蜂生物防治烟蚜。有机育苗设施建设成立体育苗、自动化控制、综合利用的新型育苗大棚，与传统育苗方式相比，占地面积小、减工降本效果明显，从源头上保证了烟苗的有机，提高了育苗效率和育苗质量。
建成一个现代化的有机烟叶烘烤工场。主要用于烟叶烘烤和科研实验。烤房建设以双层烤房为主，提高了土地利用率。所有烤房采取“3D”烟叶烘烤新模式，供热设备采用负压双层燃烧结构形式，有效提高烘烤质量，与传统烤房相比，可节约烤房建设用地50%左右，燃烧充分、节约烘烤燃料25%以上，减少大气污染物排放60%以上，节约用电30%以上，降低烘烤成本15%以上，实现减工、降本、增效、生态、环保的目的。
建成一个现代化的有机散叶收购区。烟叶烘烤后，由分级专业队员对烟叶进行下杆分级，现场进行交售。该收购模式能大大减少分级交售环节的投入，降低烟叶破碎率，提高烟叶收购质量和打叶复烤工作效率，避免废弃烟叶造成污染。
在庄园中建立了地表径流水收集净化循环利用系统。庄园内50%以上的面积均作为园林绿化区域，通过绿化植树、种花养草，改善生态环境条件，庄园道路的设计和布局，突出自然、生态、绿化的特点，最大限度保护环境。并科学规划给水排灌工程，建立了完善的输水和灌溉系统，杜绝生产生活用水直接排放到抚仙湖，保护抚仙湖水体清洁安全。 合作社专业化管理打造红塔玉溪庄园
玉溪庄园是中国第一个有机烟叶庄园，建立在有机食品理念之中的有机烟叶是卷烟的顶级原料，怎样才能确保生产出高品质的有机烟叶呢？设计规划红塔玉溪庄园生产模式的市烟草公司技术中心副主任陈发荣给出的答案是，“公司+工业企业+合作社”的新型经营管理模式。
“只有专业化、标准化经营管理，才能确保各项技术措施落实到位，创新经营管理模式才能适应高端原材料的组织生产要求，由专业人员利用专业技术，进行专业施工，做好专业防治，才能实现标准化生产，避免一家一户经营管理水平参差不齐带来的烟叶品质问题。”陈发荣告诉记者。 创新有机烟叶生产组织形式
党的十七大提出，要转变农业生产形式，用专业化的生产组织形式，大搞标准化种植与科学化管理，改变传统分散的一家一户组织生产的模式，集约经营，从而提高土地的产出效益，增加农民收入。“只有创新生
4 产组织形式，才能适应有机烟叶顶级产品的生产要求，更好地整合现有资源，充分发挥高效集约的组织形式，开展标准化专业生产。”陈发荣说。
玉溪庄园有机烟叶是中式卷烟生产不可替代的顶级原料，是烟叶中的极品。顺应有机烟叶生产需要，成立烤烟专业合作社势在必行。2011年2月10日，在风景秀丽的抚仙湖畔，立昌烟农专业合作社诞生了。 合作社成立的第一件事就是整合土地资源，通过土地流转的方式，把一家一户分散经营的土地集中起来，在集中连片的土地上，按照规范、科学的生产要求，统一设计规划，重新配置生产要素，配套建设机耕、排灌系统，一切都与庄园的理念相切合。
实施土地流转，集中土地资源是烤烟有机生产的第一步。由于土地分散在千家万户，不利于适时移栽，不利于统一施肥，不利于病虫害的统防统治。由于当地村民种植蔬菜效益较好，要把土地集中起来并不容易。 市烟草公司和澄江县龙街街道办事处立昌社区按照“政府引导、烟草扶持、市场化运作”的原则，红塔玉溪庄园建设采取“公司+工业企业+合作社”的组织经营管理模式，在立昌社区成立了烟农专业合作社，分别由社区书记、主任担任监事长、理事长，监事会、理事会共有11名成员。合作社成立后，从2月份开始，龙街街道办事处建立工作组，进村入户做群众的思想工作，对庄园规划所涉及的近300户农户开展宣传，动员农民流转土地。
“好事多磨，经过艰苦细致的工作，群众知道土地流转后，可以修通机耕路，新建蓄水池和排灌沟，还能增加收入，有这么多的实惠，相关区域的农户都加入了合作社。”立昌社区主任、理事长许应和说。社区党支部书记、合作社监事长刘建勋说：“那段时间，白天量土地，晚上做工作，得罪了不少人，但经过认真细致的工作，大家终于认同了有机烟叶。”一个多月时间，297户农户加入了合作社，以860亩土地入股。 改善有机烟叶生产条件
夏天的抚仙湖，阳光明媚，清风徐徐。位于立昌的抚仙湖岸边的山坡上，梯田纵横，烟田郁郁葱葱，烟株生长整齐，焕发出勃勃生机。俯视远眺，抚仙湖烟波浩渺，青山绿水环抱着绿色烟田。“我们以往的烟叶从来没有长得这样好。”在烟田劳作的一位烟农告诉记者。立昌虽临湖，但土地并不平坦，排水灌溉系统几乎没有，正是由于土地流转之后，当地的耕作条件才大为改善，使烟株长得如此清秀漂亮。
“公司+工业企业+合作社”这一新型生产形式开始发挥出巨大作用。市烟草公司有机烟叶核心区内开始大规模建设现代农业设施，以提高有机烟叶生产的标准化、科学化水平，适应既有传统理念，又充满现代技术的生产模式，先后实施9项烟叶生产工程项目建设。
按照“沟成网、田规整、路相连、地平坦、旱能浇、涝能排”的中低产田地改造标准，因地制宜对核心区实施土地整治1320亩；园区内建设烟水工程2件，新建调节水池6个、沟渠3150米、管网172.3公里，覆盖基本烟田面积3300亩（其中建设喷灌1320亩），烟田水利化程度达到100%；建设机耕路5条17000米，硬化道路2650米，100%覆盖基本烟田面积；改建飞机场育苗工场，新建长条河烟站育苗工场1个，建设8个全自动控制育苗大棚，实现100%商品化育苗，培育高茎壮苗；长条河烟站新建密集烤房1群54座，配套烘烤能力1080亩，加上原有烤房，实现100%密集烤房烘烤；大力推广烟用农机具，整合现有农机资源，新配置烟草农机具100台（套），实现育苗播种、剪叶、深耕、植保等烤烟生产主要环节机械化作业；对现有的长条河烟站进行改造，配套工商合作管理中心、科技创新联合研究所、庄园合作社管理服务中心、庄园文化体验馆、现代化有机散烟收购线；建立了基于庄园育苗自动化控制、庄园科技体验馆、园区烟叶生产管理，以及园区相关信息化配套管理应用，以充分展示玉溪品牌烟叶生产和红塔玉溪庄园的特点，提升了庄园管理水平；新建2个防雹点，建立1个多要素气象观测站，实现项目区内气象监测、预警、防控100%全覆盖。
5 专业化组织标准化生产
烤烟生产是一个系统工程，播种、炼苗、移栽、管理、采摘、烘烤、收购，受多种制约因素影响，一个环节控制不好，就会影响一整条生产链。为了高标准、高起点搞好有机烟叶生产，围绕“优质、高效、生态、安全”的目标，加强行业内外技术合作和自主创新，按照“工业主导、商业主体、科研主力”的要求，整合红塔集团以及国内一流的科研院所技术力量，形成了“1+10”合作模式，构建了有机生产技术体系，着力推进技术创新、管理创新、体制创新，增强发展后劲，在玉溪庄园，一系列领先全国的创新生产技术和生产工具开始推广使用，确保有机烟叶生产。
市烟草公司自主研发自动化立体有机育苗技术和全自动剪叶系统，实现育苗环节自动化管理，减少人工操作，降低烟苗病毒感染。开发生物有机肥生产系统，为园区内有机烟叶生产提供肥源。创新不适用鲜烟叶太阳能微生物处理技术，实现了资源的循环再利用，为相关有机农产品生产提供生物有机肥。
实施精准施肥、精准施药技术，进行配方施肥，全程监测烤烟生长各个环节的群体生长动态，平衡烟株大田生长。建立生物防控综合体系，采用“有机耕作措施防治+天敌控制+物理防治+生物药剂防治”相结合的办法，通过轮作体系、生态保护，开展昆虫性诱剂、烟蚜茧蜂、生物农药等烤烟病虫害研究，推广生物防控技术，提高烟叶安全性。烟叶生产还采取合理留叶、散烟收购、“3D”烟叶烘烤新模式集中统一烘烤等先进生产方式，把烤烟生产各个环节的“有机”打造得淋漓尽致，其生产技术在全国领先。
示范园区推广烟叶种植K326和NC71特色品种，彰显玉溪清香型烟叶特色。推行红塔玉溪庄园有机烟叶生产技术规程：庄园烤烟种植品种选择、育苗、移栽、施肥、植保、烘烤、分级等整个生产过程严格按照有机烟叶生产技术要求组织实施，保障有机的生产过程生产出有机烟叶。采用自动立体育苗技术：通过自主创新与集成已有技术，在园区内实现育苗环节自动化管理，并应用立体育苗等技术，减少人工操作，降低烟苗病毒感染，培育高茎壮苗，提高烟苗素质，促进移栽后烟株早生快发。大力开发生物有机肥：通过技术改造大力开发生物有机肥生产技术体系，为庄园有机烟叶生产提供稳定的生物有机肥，创新了不适用鲜烟叶太阳能微生物处理技术生产有机肥用于其他有机产品生产，实现了资源的循环再利用。实施精准施肥技术：全面推广施用生态肥料，改善烟叶内在品质；按照土壤肥力、产量指标进行配方施肥，全程监测烤烟各个生长环节的群体生长动态，平衡大田烟株生长；根据烟株长势情况，精确控制肥料施用。建立生物防控综合体系：推广应用烟蚜茧蜂防治技术，并通过黄板、频振灯和性诱剂等物理防治手段防控烟叶虫害，替代或减少农药的施用，降低农残，提高烟叶安全性；通过植物声频控制技术，达到提高烟株的抗病性，起到增产、提高烟叶品质的作用；实施清洁生产，推广秸秆替代薄膜覆盖，防除杂草，保持土壤水分，培肥地力。成熟采摘，科学烘烤：采取“3D”烟叶烘烤新模式进行集中统一烘烤，提高烟叶烘烤质量，降低烘烤成本及污染；100%推行上部叶4-6片一次性成熟采烤，提高上部叶可用性。全面实施散烟收购：利用现代化的有机散烟收购线进行散烟收购，提高烟叶等级合格率。
据介绍，合作社划分10个片区，理事会成员各负责一片，组织了50—100人的专业队伍，根据烤烟生产的不同时期，进行专门化指导。市烟草公司在烤烟育苗、机耕、植保、烘烤、分级等生产关键环节指导合作社成立了20支专业队，为种烟主体提供全方位的专业化、社会化服务，实现烟叶生产减工、降本、增效。 “看这样的烤烟长势，每亩产量达到150公斤没有问题，加上先进的烘烤技术，种烟收入会大大提高。”合作社的一名负责人充满信心地说。依托“公司+工业企业+合作社”的运作模式，推动庄园合作社多元化发展，围绕有机烟叶种植，引导合作社进行种植结构调整，开展特色种植，壮大合作社经济，增强发展后劲。烟叶收获后统一规划组织进行高效有机作物种植，发展集有机、观光农业为一体的多元化经济，形成有机特色产业优势，带动烟农增收致富，促进新农村建设和当地经济社会发展。
6 玉溪庄园烟农增收新探索
可以重复使用的育苗大棚除烤烟育苗之外，还可以培育蔬菜苗，增加群众收入
红塔玉溪庄园的功能之一是发展观光农业，形成有机特色产业优势，带动烟农增收致富
“通过土地流转后，村民得到了土地租金；烟农到合作社打工，能够得到工资；建设庄园景观，可以增加旅游收入；保护好抚仙湖后，从土地上解放出来的农民可以从事第三产业，也可以增加收入。”谈到玉溪庄园建设能给农民带来哪些实惠时，设计规划红塔玉溪庄园生产模式的市烟草公司技术中心副主任陈发荣这样告诉记者。
中国第一个有机烟叶庄园——红塔玉溪庄园，不仅成为生产顶级玉溪卷烟的高端原材料的基础，也将成为当地烟农增加收入的新探索。
完善基础设施让烟农降本增效
7月21日，记者坐着轿车一路上山，陡峭山路畅通无阻，直接到达立昌社区的后山上。登高望远，美丽的抚仙湖一览无余。近处的田野郁郁葱葱，黄色的杀虫板有规律地分布在田间，烤烟叶片宽大，烟株挺拔，美丽的田园风光让人心旷神怡。
“在山地上栽烟几十年，烤烟长得从来没有这样好过，很多村民对合作社的经营管理十分满意，对自己增加收入充满了信心。”立昌烟农合作社的理事长、立昌社区主任许应和告诉记者。他说，过去村民到山上劳动，收割庄稼靠的都是人背马驮，劳动强度很大，一天做不了多少农活。现在机耕路直接修到田间地头，农业灌溉用的沟渠连通到地块，村民再也不用从抚仙湖挑水到山上浇烟了，农民的劳动强度得到极大降低，相应地，由于改善了农业基础，庄稼长得比以前好多了。
庄园式生产和加工是农业生产的高级形式，需要配套一系列的农业基础设施，必须得用庄园的理念设计农作物的生产，为烤烟的生长提供良好的土壤环境和条件。按照庄园式生产理念，市烟草公司对玉溪庄园核心区进行了一系列的土地改造，大规模建设现代农业设施，以提高有机烟叶生产的标准化、科学化水平，适应现代技术生产模式。
按照“沟成网、田规整、路相连、地平坦、旱能浇、涝能排”的中低产田地改造标准大搞基本烟田建设，因地制宜对核心区实施土地整治1320亩；园区内建设烟水工程2件，新建6个调节水池、沟渠3150米、管网172.3公里，覆盖基本烟田面积3300亩（其中建设喷灌1320亩），烟田水利化程度达到100%；建设机耕路5条17000米，硬化道路2650米，100%覆盖基本烟田面积；改建飞机场育苗工场，新建长条河烟站育苗工场1个，建设8个全自动控制育苗大棚，实现100%商品化育苗，培育高茎壮苗；长条河烟站新建密集烤房1群54座，配套烘烤能力1080亩，加上原有烤房，实现100%密集烤房烘烤；大力推广烟用农机具，整合现有农机资源，新配置烟草农机具100台（套），实现育苗播种、剪叶、深耕、植保等烤烟生产主要环节机械化作业；对现有的长条河烟站进行改造，配套工商合作管理中心、科技创新联合研究所、庄园合作社管理服务中心、庄园文化体验馆、现代化有机散烟收购线；建立了庄园育苗自动化控制、庄园科技体验馆、园区烟叶生产管理以及园区相关信息化配套管理应用工程，以充分展示玉溪品牌烟叶生产和红塔玉溪庄园的特点，提升了庄园管理水平；新建2个防雹点，建立1个多要素气象观测站，实现项目区内气象监测、预警、防控100%全覆盖。
宽宽的机耕路，便利的浇灌条件，山坡变成了梯田，当地群众知道土地流转后，可以修通机耕路，新建蓄水池和排灌沟，还能增加收入，有这么多的实惠，农户纷纷要求加入合作社。如今，农民看到烤烟长势良好，都表示要支持玉溪庄园的建设。
亦农亦工增加劳务收入
7 面对2011年新的生产组织方式，许应和给记者算了一笔账。土地流转后，村民不用出工出力，每亩平均可得1200元；种烟时节，到烟农合作社打工的村民可达250多人，仅烤烟种植一季，农民就可得打工收入约5000元；不用耕种土地后，村民可以从事第三产业，到外地或本地旅游企业打工，包吃包住，每月不少于1200元；土地入股的村民还可以从合作社经营收入中进行分红。一年下来，收入十分可观。 陈发荣告诉记者，从一开始，为了可持续发展，玉溪庄园的规划设计就充分考虑到如何让烟农增加收入，提高第一车间生产者的积极性和持久参与庄园建设的热情。除加强基础设施配套建设外，还设计开发了一系列的新机械和新技术。通过提高劳动生产率，从而增加亩均土地的产出效益，把农民从传统土地耕作中解放出来，直接简单参与第三产业，为自己创造更多财富。
首先从制度设计上，玉溪庄园采用“公司＋工业企业＋合作社”的方式进行经营管理，充分发挥各方面的优势。由于土地分散在千家万户，不利于适时移栽，不利于统一施肥，不利于病虫害的统防统治，把一家一户分散经营的土地集中起来，在集中连片的土地上，按照规范科学的生产要求，统一设计规划，重新配置生产要素，配套建设机耕路、排灌系统，所有的一切都与庄园的理念相契合。土地流转能集中土地资源，更大程度上发挥土地的作用，用工业生产模式进行农业生产，开展规范化、标准化、科学化生产，从而生产出烤烟质量相对统一，烟叶理化指标协调的产品，为打造顶级产品打下扎实的基础，也为农民增加收入创造条件。
市烟草公司充分整合资源和技术，自主研发出了立体育苗技术，通过集约化育苗少占土地；建设了可以重复使用的育苗大棚，除了育烟苗外，还可以为其他生产企业或农民自己育菜苗。在澄江县长条河烤烟大棚内，记者看到村民正在给生菜间苗。同样在长条河，记者在立体育苗室，看到了剪烟机，看到了云南省首次推广使用的3D式立体烘烤设备。一系列的新技术与新机械的应用为让农民从土地上解放出来奠定了基础。
观光农业彰显村民增收新愿景
“面对天天见面的抚仙湖，只要天气晴朗，村里人就会互相邀约，到村子后山上观看抚仙湖的美景，观赏田地里长势良好的烤烟。等庄园建设进一步完善后，肯定会吸引外地游客登临观景台饱览抚仙湖的美景和现代有机农业营造出来的田园风光。”立昌社区党支部书记刘建新向记者描述了这一新气象。
农业庄园的功能之一是向高端旅游人士提供农业生产体验的场所，让游客在这个特定的区域，浏览田园美景，感受庄园文化。陈发荣告诉记者，根据这一理念，玉溪庄园的选点就有特别的要求，一定要选符合这一理念的地理位置。红塔玉溪庄园建设紧紧围绕行业“卷烟上水平”的基本方针，按照市委、市政府提出的“围绕增收调结构、依托烤烟建产业、烟叶生态化、生态产业化”的发展战略，以打造红塔玉溪庄园有机烟叶品牌为目标，以科技创新为支撑，以打造云南黄金走廊生态特色烟叶品牌为契机，坚持“特色、优质、生态、安全”的发展理念，依托抚仙湖自然秀美风光，从生产有机烟叶、增加烟农收入、保护生态环境、建设新农村、改善烟农生产生活条件的角度出发，充分利用现有天然资源，构建可持续发展有机模式。总体建设规划按照“统一规划、分步实施、园区建设、综合开发”的思路，以园区为载体，以庄园为核心，选择生态最好、气候最佳、土壤最适、特色最显的抚仙湖沿湖地带，建设一个玉溪红塔生态园区。背山面湖，风景秀丽的立昌就成为玉溪庄园的核心区，市烟草公司在核心区规划建设一个有机烟叶观景台、生态保护缓冲隔离带和种植防护带、有机烟叶标准化生产示范区和有机烟叶创新技术试验区。
在这个有机农业先进技术试验区，生产组织部门按照土壤肥力、产量指标进行配方施肥，全程监测烤烟生长各个环节的群体生长动态，平衡大田烟株生长；根据烟株长势情况，精确控制肥料施用；建立了生物防控综合体系：推广应用烟蚜茧蜂防治烟蚜技术，并通过黄板、频振灯和性诱剂等物理防治手段防控烟叶生
8 产主要虫害，替代或减少农药的施用，降低农残，提高烟叶安全性。通过植物声频控制技术，达到提高烟株的抗病性，起到增产、提高烟叶品质的作用；实施清洁生产，推广秸秆替代薄膜覆盖，防除杂草，保持土壤水分，培肥地力，实施有机种植。
按照这一有机生产理念，烤烟生产的前作与后作，都将按照这一模式组织生产，实现产业生态化、生态产业化，通过有机农业生产方式减少氮、磷、钾等化学肥料流入抚仙湖，从而更好地保护抚仙湖的优质水资源，优美的湖光山色又为发展休闲度假旅游奠定良好基础，形成良好循环的发展模式。
通过玉溪庄园发展模式，围绕有机烟叶种植，能够引导合作社进行种植结构调整，开展特色种植，壮大合作社经济，增强发展后劲。烟叶收获后统一规划组织进行高效有机作物种植，发展集有机、观光农业为一体的多元化经济，形成有机特色产业优势，可以带动烟农增收致富，促进新农村建设和当地经济社会发展。
昆明卷烟厂之——大重九
大重九
“大重九”创牌于1922年，为纪念云南响应“辛亥革命”推翻清帝制，实行共和的“重九起义”而创牌。重九节又是中国传统民俗节日，大重九正含“九九重阳，登高望远”之意。
该品牌具有悠久的历史，丰富的文化内涵。是昆明卷烟厂的形象产品之一。
改造型的“大重九”系列，品质设计优良，适应消费者多层次的需要。
名字的由来
1922年云南省第一家烟厂——昆明亚细亚烟厂生产的一种卷烟，为缅怀曾经参与1911年10月30日（农历九月初九）由著名将领蔡锷将军领导的护国起义而牺牲的先烈，以“999”为牌号，1949年改“999”为“大重九”。
厂家介绍
1942年，云南第一家烟厂——昆明亚细亚烟厂挂出了招牌。这家烟厂老板庾恩锡（庾晋俟）先生的哥哥庾恩旸，是孙中山领 导的“同盟会”成员之一，30年前在滇军任职。 编辑本段商标发展
早年的“重九”香烟商标并非今日的“大重九”的商标。如今的“大重九”商标，是“重九”商标的第九代。
1949年，云南烟厂经进苗仲华，为把10支装的“重九”改为20支装的“大重九”，特授权技师李其漠邀昆明艺术界人士廖新学、严俊等人，共同研讨。他们遵其原意设计出如今的图案：“大重九”商标的黄底色，象征九月是黄金般的季节；以菊花花瓣为花边，是说九月菊花盛开；麦穗和“9·9”二字共同构成的图样，寓意九月是五谷丰登、屯圆仓满的良辰吉日，盾牌和另两个小“9·9”构成的图案，是后人的良好祝愿，祝愿国运昌盛，人民安泰。
大重九官网：http://www.daodoc.com/htmlnew/index.php 庄园官网：http://www.daodoc.com
第14篇：烟
红塔“玉溪（庄园）”有机烟叶是怎样“炼”成的
无法回答。
云南玉溪是全国著名的烟草生产基地，素有“云烟之乡”的美誉，什么样的烟叶是最好的，恐怕连玉溪人都7月，“红塔玉溪庄园”传来消息，庄园有机烟叶在中国首次试验成功。“庄园有机烟叶”，定位最高标准，可以用“极品”二字形容，这是全国最好的烟叶。 那么，庄园有机烟叶是怎样“炼”成的？ 什么是庄园有机烟叶？
有机食品、有机奶、有机化妆品……近年来，“有机”一词被市民频频提及。记者了解得知，无公害、绿色和有机，都是经过国家权威机构认证的一类安全产品，三者安全性从低到高依次为无公害、绿色、有机。“有机”是产品的最高级别。
据市烟草公司技术中心副主任陈发荣介绍，有机烟叶的生产正是借鉴了有机食品的生产流程，核心是生产过程中不使用化学合成的农药、化肥，只使用有机肥料和生物、物理病虫害防治方法，以一种接近自然的方式进行烟草生产。它需要关注三大要素，良好的生态环境、整个生产过程和有机服务体系。 庄园，品质的象征。庄园与有机烟叶结合，是一种创新，比肩世界顶级烟叶品牌。 红塔玉溪庄园的由来
2010年，国家烟草专卖局姜成康局长、何泽华副局长到云南调研时提出庄园概念，要求大力探索有机烟叶生产。姜成康指出：“云产卷烟一定要在高端卷烟品牌上实现突破，培育一到两个有影响叫得响的高端品牌，在高端市场保持强势。”
按照这一要求，在2011年召开的全市烤烟工作会议上，市委、市政府提出“围绕增收调结构、依托烤烟建产业、烟叶生态化、生态产业化”的发展战略，提出了打造玉溪红塔庄园有机烟叶品牌的蓝图，依托抚仙湖自然秀美风光，生产有机烟叶、增加烟农收入、保护生态环境、建设新农村、改善烟农生产生活条件。 市委、市政府高度重视项目实施，市委书记孔祥庚担任领导小组组长。市委、市政府与红塔集团相关领导安排布置规划建设工作，多次听取汇报，现场指导。 庄园怎么建？
有机烟叶生产对生态环境有着极高的要求。从1月开始，市烟草公司技术人员开始了艰苦的选点规划工作，从红塔区到江川再到澄江，爬山头踩点，取土壤采样，他们跑遍了三县所有烟区。2月的一天，陈发荣爬上龙街街道办立昌社区的一座山头，俯视脚下万亩良田，他激动万分地说：“就是这里了！除了这里，全国找不出一个比这里资源更好的地方！”
立昌片区及周边地区位于云南烤烟黄金走廊腹地，坐落在中国第二深淡水湖——抚仙湖边，海拔1700米左右，5至9月份烟叶生长期平均气温19.7℃，全年日照总时数2173小时，森林覆盖率80%；源自抚仙湖的庄园烟叶生产灌溉用水，水质优于生活饮用水卫生标准；土壤氮、磷、钾等营养指标均为中间值，是生产有机烟叶最适宜的指标。
得天独厚、不可复制、不可替代的自然生态优势，为有机化生产奠定了坚实的环境基础。 鏖战100天建庄园
最终确定，红塔玉溪庄园建设规划目标为：以“三个一”建设为核心，即一个核心示范区——有机烟叶技术创新区（位于立昌，1320亩）、一条生态示范带（江川牛摩至澄江梅玉沿湖生态烟叶示范带，8680亩），一个综合管理中心（有机庄园管理中心，位于长条河，71亩）。
实施土地流转，集中土地资源是烤烟有机生产的第一步。由于土地分散在千家万户，要做好工作十分难。
1 按照“政府引导、烟草扶持、市场化运作”的原则，红塔玉溪庄园建设采取“公司＋工业企业＋合作社”的组织经营管理模式，在立昌社区成立了烟农专业合作社，分别由社区书记、主任担任监事长、理事长。从2月份开始，社区干部走家入户，对庄园规划所涉及的近300户农户开展宣传，动员农民流转土地。 社区党支部书记、合作社监事长刘建勋说：“白天量土地，晚上做工作，得罪了不少人，但经过认真细致的工作，大家终于认同了有机烟叶。”
一个多月时间，297户农户加入了合作社，以860亩土地入股；社员除获得土地流转金和红利外，还可以到合作社打工。
有机庄园管理中心的建设同步进行。市烟草公司整合龙街烟站现有资源，在原有建筑上进行改建扩建。从4月份开始，澄江县烟草分公司相关工作人员就放弃了休假，全力投入工程建设。一个有着庄园气息和田园情调的红塔玉溪庄园呈现在世人眼前：整个管理中心绿树成荫，溪水淙淙，园区内集中了现代化的有机育苗区、有机烘烤工场、有机散烟收购区、有机烟叶技术创新联合研究所、庄园合作社管理服务中心、庄园文化体验馆等建筑，让人目不暇接。
澄江县烟草分公司经理杨坤说：“今年是最忙的一年。”
短短100多天，立昌有机烟叶技术创新区建成，江川牛摩至澄江梅玉沿湖生态烟叶示范带满眼青翠，有机庄园管理中心完成了90%的工程量。 300名技术人员攻坚
软件是庄园建设的核心。陈发荣认为，庄园的建设，创造了玉溪烟草技术创新的奇迹。
按照“工业主导、商业主体、科研主力\"的要求，庄园建设在技术创新上整合红塔集团、烟草公司以及中国农科院、中国农业大学、省烟科院、环球公司、河南农业大学等国内一流的科研院所技术力量，构建了有机生产技术体系，300多名博士、硕士和专业技术人员展开了技术攻坚。
在配套完善基本烟田、烟水工程、机耕路、育苗工场、烘烤工场、烟用农机具、基层站点、信息化、防灾减灾“九大工程”，夯实生产基础的同时，庄园初步完成了《红塔玉溪庄园有机烟叶生产技术规程》和质量标准体系编制，着力探索出一套科学有效、富有特色的庄园有机烟叶生产技术体系——
推广特色品种种植：优选种植KRK
26、K326和NC71等特色品种，彰显玉溪清香型烟叶特色。自主研发“自动化立体有机育苗”技术和“全自动剪叶系统”，实现育苗环节自动化管理，减少人工操作，降低烟苗病毒感染。
开发生物有机肥生产系统，为园区内有机烟叶生产提供肥源。创新不适用鲜烟叶太阳能微生物处理技术，实现循环再利用，为相关有机农产品生产提供生物有机肥。
实施精准施肥、精准施药技术，进行配方施肥，全程监测烤烟各个生长环节的群体生长动态，平衡烟株大田生长。
建立生物防控综合体系：采用“有机耕作措施防治+天敌控制+物理防治+生物药剂防治”相结合的办法，通过轮作体系、生态保护，开展昆虫性诱剂、烟蚜茧蜂、生物农药等烤烟病虫害研究，推广生物防控技术，提高烟叶安全性。
同时，烟叶生产还采取合理留叶、散烟收购、“3D”烟叶烘烤新模式集中统一烘烤等先进生产方式，把烤烟生产的各个环节的“有机”打造得淋漓尽致，其生产技术在全国领先。 抚仙湖水在这里变清
农业面源污染是抚仙湖水质的一大威胁。发展农业和保护抚仙湖两者之间的多年博弈，矛盾加剧，难觅调和之良方。
2 7月，走进抚仙湖畔的澄江县立昌社区，眼前“一湖碧水照蓝天，千亩烟叶映欢颜”。水在烟旁，烟在林边，和谐共生，一幅自然和谐的完美图画展现在世人面前。
这里的居民说：“今年的烟叶比往年长得好。”还说：“今年的湖水特别清。”
红塔玉溪庄园的建设，无疑是抚仙湖流域产业结构调优的一次有效探索，为调优抚仙湖周边产业结构，保护抚仙湖找到了一条成功的路子。它的建成，意味着抚仙湖周边一项不施农药、不施化肥的产业诞生了。 抚仙湖与农业之博弈
抚仙湖是我国难得的、优质的战略水资源。相关数据表明，抚仙湖是珠江源头的第一大湖，也是全国少有的Ⅰ类淡水湖泊，其水量占云南九大高原湖泊蓄水总量的68.2%，占全国淡水湖泊蓄水总量的9.16%，占全国好于Ⅱ类优质淡水资源总量的50%以上。如此重要的资源，千万斗黄金都不能置换！
在湖边，涉及三个县8镇、238个自然村的17.8万人沿湖而居，耕作在13.69万亩的土地上。从上世纪90年代开始，随着经济社会的快速发展，废水、垃圾、牲畜粪便和化肥、农药残留随着入湖河道排入抚仙湖，对水质造成巨大威胁。专家认为，抚仙湖水污染80%来自于农业面源污染。
一边是近18万人的生存，一边是抚仙湖的保护；一头是整治工程纷纷上马，一头是源源不断的农业面源污染。抚仙湖的保护治理，似乎形成了一个“污染—治理—再污染—再治理”的“怪圈”，标本无法兼治，农业生产与抚仙湖保护矛盾越发加剧。 出路在哪里？
市委书记孔祥庚指出：“保护治理利用抚仙湖，不能就某一个问题而论，更不能看某一个局部或某一个层次上的好坏，必须全面地、系统客观地、历史地、科学地保护治理与利用，必须遵循生态系统规律，在整个抚仙湖径流区实施„一退、二调、三保‟战略。”
这是从根本上解决抚仙湖保护治理问题的大战略。农业面源污染治理作为战略实施的一个关键，被圆满破题。即通过调优调好农业产业结构，既解决当地居民的生产生活问题，又构建起抚仙湖生态水源区，从根本上解决农业面源污染。 庄园“三不主义”保护抚仙湖
烟草产业作为该市的一项战略性产业，沿湖有数万亩之巨。如何调优？
2011年初，市委、市政府提出了“围绕增收调结构、依托烤烟建产业、烟叶生态化、生态产业化”的发展战略，将烟草发展的眼光转移到“生态”二字上。同时，勾画出打造红塔玉溪庄园有机烟叶品牌的蓝图，依托抚仙湖自然秀美风光，生产有机烟叶、增加烟农收入、保护生态环境、建设新农村、改善烟农生产生活条件。
红塔玉溪庄园如何实现“生态”？
市烟草公司技术中心副主任陈发荣说，有机烟叶的生产正是借鉴了有机食品的生产流程，核心是生产过程中不使用化学合成的农药，不使用任何化学合成的化肥，只使用有机肥料和生物、物理病虫害防治方法，以一种接近自然的方式进行烟草生产，最终达到不让一滴污水流入抚仙湖的目的。
在立昌有机烟叶技术创新区，记者了解到，庄园有机烟叶的种植过程与以往普通烟叶的种植过程大不相同，在种植过程中基本不施用化学农药和化学肥料，而是采用生态种植的方法，施用有机肥和农家肥，依靠生物和物理防治方法来防治烤烟病虫害，从而减少农业面源给抚仙湖带来的污染。
首先，大力开发生物有机肥生产系统，为园区内有机烟叶生产提供肥源，减少对化学肥料的需求，把生态保护缓冲隔离带和种植防护带作为一大重点工程来实施，在每一片有机烟田的前面大量栽种向日葵和苕子
3 两种作物，向日葵用以降低土壤中的重金属，苕子用以还田，减少施肥。同时，推广秸秆替代薄膜覆盖，实施精准施肥、精准施药技术，进行配方施肥，既降低了肥料的浪费，又减少了农民的生产成本。 据立昌烟农合作社理事长许应和介绍，一株有机烟的生长过程中只需要施用专用有机肥30-35克，而种植其他蔬菜则需要施用化肥100-300克，用量是种植烤烟的3-10倍。
其次，利用昆虫天敌控制原理建立生物防控综合体系，采用“有机耕作措施防治+天敌控制+物理防治+生物药剂防治”的办法，开展昆虫性诱剂、烟蚜茧蜂等烤烟病虫害研究，通过推广生物防控技术，既提高烟叶安全性，又降低了施用化学农药污染抚仙湖的可能性。
第三，配套完善基本烟田、烟水工程和机耕路等“九大工程”。建设600米森林滤水径流沟，收集经过森林自然过滤的无污染水体，通过径流沟引入沉砂池，流经过滤池，最后注入蓄水池循环使用，有效防止因地表径流污染抚仙湖，保证了有机烟叶种植与抚仙湖环境保护的协调发展。 “生态”的现代化生产
不施化肥、农药，不让一滴污水进入抚仙湖。这看似简单，其技术却是现代的。背后，凝聚着300多名博士、硕士和专业技术人员的心血，一项项生产技术在全国领先。
建成一个现代化的有机育苗工场。主要用于烤烟育苗和烟蚜茧蜂繁蜂生物防治烟蚜。有机育苗设施建设成立体育苗、自动化控制、综合利用的新型育苗大棚，与传统育苗方式相比，占地面积小、减工降本效果明显，从源头上保证了烟苗的有机，提高了育苗效率和育苗质量。
建成一个现代化的有机烟叶烘烤工场。主要用于烟叶烘烤和科研实验。烤房建设以双层烤房为主，提高了土地利用率。所有烤房采取“3D”烟叶烘烤新模式，供热设备采用负压双层燃烧结构形式，有效提高烘烤质量，与传统烤房相比，可节约烤房建设用地50%左右，燃烧充分、节约烘烤燃料25%以上，减少大气污染物排放60%以上，节约用电30%以上，降低烘烤成本15%以上，实现减工、降本、增效、生态、环保的目的。
建成一个现代化的有机散叶收购区。烟叶烘烤后，由分级专业队员对烟叶进行下杆分级，现场进行交售。该收购模式能大大减少分级交售环节的投入，降低烟叶破碎率，提高烟叶收购质量和打叶复烤工作效率，避免废弃烟叶造成污染。
在庄园中建立了地表径流水收集净化循环利用系统。庄园内50%以上的面积均作为园林绿化区域，通过绿化植树、种花养草，改善生态环境条件，庄园道路的设计和布局，突出自然、生态、绿化的特点，最大限度保护环境。并科学规划给水排灌工程，建立了完善的输水和灌溉系统，杜绝生产生活用水直接排放到抚仙湖，保护抚仙湖水体清洁安全。 合作社专业化管理打造红塔玉溪庄园
玉溪庄园是中国第一个有机烟叶庄园，建立在有机食品理念之中的有机烟叶是卷烟的顶级原料，怎样才能确保生产出高品质的有机烟叶呢？设计规划红塔玉溪庄园生产模式的市烟草公司技术中心副主任陈发荣给出的答案是，“公司+工业企业+合作社”的新型经营管理模式。
“只有专业化、标准化经营管理，才能确保各项技术措施落实到位，创新经营管理模式才能适应高端原材料的组织生产要求，由专业人员利用专业技术，进行专业施工，做好专业防治，才能实现标准化生产，避免一家一户经营管理水平参差不齐带来的烟叶品质问题。”陈发荣告诉记者。 创新有机烟叶生产组织形式
党的十七大提出，要转变农业生产形式，用专业化的生产组织形式，大搞标准化种植与科学化管理，改变传统分散的一家一户组织生产的模式，集约经营，从而提高土地的产出效益，增加农民收入。“只有创新生
4 产组织形式，才能适应有机烟叶顶级产品的生产要求，更好地整合现有资源，充分发挥高效集约的组织形式，开展标准化专业生产。”陈发荣说。
玉溪庄园有机烟叶是中式卷烟生产不可替代的顶级原料，是烟叶中的极品。顺应有机烟叶生产需要，成立烤烟专业合作社势在必行。2011年2月10日，在风景秀丽的抚仙湖畔，立昌烟农专业合作社诞生了。 合作社成立的第一件事就是整合土地资源，通过土地流转的方式，把一家一户分散经营的土地集中起来，在集中连片的土地上，按照规范、科学的生产要求，统一设计规划，重新配置生产要素，配套建设机耕、排灌系统，一切都与庄园的理念相切合。
实施土地流转，集中土地资源是烤烟有机生产的第一步。由于土地分散在千家万户，不利于适时移栽，不利于统一施肥，不利于病虫害的统防统治。由于当地村民种植蔬菜效益较好，要把土地集中起来并不容易。 市烟草公司和澄江县龙街街道办事处立昌社区按照“政府引导、烟草扶持、市场化运作”的原则，红塔玉溪庄园建设采取“公司+工业企业+合作社”的组织经营管理模式，在立昌社区成立了烟农专业合作社，分别由社区书记、主任担任监事长、理事长，监事会、理事会共有11名成员。合作社成立后，从2月份开始，龙街街道办事处建立工作组，进村入户做群众的思想工作，对庄园规划所涉及的近300户农户开展宣传，动员农民流转土地。
“好事多磨，经过艰苦细致的工作，群众知道土地流转后，可以修通机耕路，新建蓄水池和排灌沟，还能增加收入，有这么多的实惠，相关区域的农户都加入了合作社。”立昌社区主任、理事长许应和说。社区党支部书记、合作社监事长刘建勋说：“那段时间，白天量土地，晚上做工作，得罪了不少人，但经过认真细致的工作，大家终于认同了有机烟叶。”一个多月时间，297户农户加入了合作社，以860亩土地入股。 改善有机烟叶生产条件
夏天的抚仙湖，阳光明媚，清风徐徐。位于立昌的抚仙湖岸边的山坡上，梯田纵横，烟田郁郁葱葱，烟株生长整齐，焕发出勃勃生机。俯视远眺，抚仙湖烟波浩渺，青山绿水环抱着绿色烟田。“我们以往的烟叶从来没有长得这样好。”在烟田劳作的一位烟农告诉记者。立昌虽临湖，但土地并不平坦，排水灌溉系统几乎没有，正是由于土地流转之后，当地的耕作条件才大为改善，使烟株长得如此清秀漂亮。
“公司+工业企业+合作社”这一新型生产形式开始发挥出巨大作用。市烟草公司有机烟叶核心区内开始大规模建设现代农业设施，以提高有机烟叶生产的标准化、科学化水平，适应既有传统理念，又充满现代技术的生产模式，先后实施9项烟叶生产工程项目建设。
按照“沟成网、田规整、路相连、地平坦、旱能浇、涝能排”的中低产田地改造标准，因地制宜对核心区实施土地整治1320亩；园区内建设烟水工程2件，新建调节水池6个、沟渠3150米、管网172.3公里，覆盖基本烟田面积3300亩（其中建设喷灌1320亩），烟田水利化程度达到100%；建设机耕路5条17000米，硬化道路2650米，100%覆盖基本烟田面积；改建飞机场育苗工场，新建长条河烟站育苗工场1个，建设8个全自动控制育苗大棚，实现100%商品化育苗，培育高茎壮苗；长条河烟站新建密集烤房1群54座，配套烘烤能力1080亩，加上原有烤房，实现100%密集烤房烘烤；大力推广烟用农机具，整合现有农机资源，新配置烟草农机具100台（套），实现育苗播种、剪叶、深耕、植保等烤烟生产主要环节机械化作业；对现有的长条河烟站进行改造，配套工商合作管理中心、科技创新联合研究所、庄园合作社管理服务中心、庄园文化体验馆、现代化有机散烟收购线；建立了基于庄园育苗自动化控制、庄园科技体验馆、园区烟叶生产管理，以及园区相关信息化配套管理应用，以充分展示玉溪品牌烟叶生产和红塔玉溪庄园的特点，提升了庄园管理水平；新建2个防雹点，建立1个多要素气象观测站，实现项目区内气象监测、预警、防控100%全覆盖。
5 专业化组织标准化生产
烤烟生产是一个系统工程，播种、炼苗、移栽、管理、采摘、烘烤、收购，受多种制约因素影响，一个环节控制不好，就会影响一整条生产链。为了高标准、高起点搞好有机烟叶生产，围绕“优质、高效、生态、安全”的目标，加强行业内外技术合作和自主创新，按照“工业主导、商业主体、科研主力”的要求，整合红塔集团以及国内一流的科研院所技术力量，形成了“1+10”合作模式，构建了有机生产技术体系，着力推进技术创新、管理创新、体制创新，增强发展后劲，在玉溪庄园，一系列领先全国的创新生产技术和生产工具开始推广使用，确保有机烟叶生产。
市烟草公司自主研发自动化立体有机育苗技术和全自动剪叶系统，实现育苗环节自动化管理，减少人工操作，降低烟苗病毒感染。开发生物有机肥生产系统，为园区内有机烟叶生产提供肥源。创新不适用鲜烟叶太阳能微生物处理技术，实现了资源的循环再利用，为相关有机农产品生产提供生物有机肥。
实施精准施肥、精准施药技术，进行配方施肥，全程监测烤烟生长各个环节的群体生长动态，平衡烟株大田生长。建立生物防控综合体系，采用“有机耕作措施防治+天敌控制+物理防治+生物药剂防治”相结合的办法，通过轮作体系、生态保护，开展昆虫性诱剂、烟蚜茧蜂、生物农药等烤烟病虫害研究，推广生物防控技术，提高烟叶安全性。烟叶生产还采取合理留叶、散烟收购、“3D”烟叶烘烤新模式集中统一烘烤等先进生产方式，把烤烟生产各个环节的“有机”打造得淋漓尽致，其生产技术在全国领先。
示范园区推广烟叶种植K326和NC71特色品种，彰显玉溪清香型烟叶特色。推行红塔玉溪庄园有机烟叶生产技术规程：庄园烤烟种植品种选择、育苗、移栽、施肥、植保、烘烤、分级等整个生产过程严格按照有机烟叶生产技术要求组织实施，保障有机的生产过程生产出有机烟叶。采用自动立体育苗技术：通过自主创新与集成已有技术，在园区内实现育苗环节自动化管理，并应用立体育苗等技术，减少人工操作，降低烟苗病毒感染，培育高茎壮苗，提高烟苗素质，促进移栽后烟株早生快发。大力开发生物有机肥：通过技术改造大力开发生物有机肥生产技术体系，为庄园有机烟叶生产提供稳定的生物有机肥，创新了不适用鲜烟叶太阳能微生物处理技术生产有机肥用于其他有机产品生产，实现了资源的循环再利用。实施精准施肥技术：全面推广施用生态肥料，改善烟叶内在品质；按照土壤肥力、产量指标进行配方施肥，全程监测烤烟各个生长环节的群体生长动态，平衡大田烟株生长；根据烟株长势情况，精确控制肥料施用。建立生物防控综合体系：推广应用烟蚜茧蜂防治技术，并通过黄板、频振灯和性诱剂等物理防治手段防控烟叶虫害，替代或减少农药的施用，降低农残，提高烟叶安全性；通过植物声频控制技术，达到提高烟株的抗病性，起到增产、提高烟叶品质的作用；实施清洁生产，推广秸秆替代薄膜覆盖，防除杂草，保持土壤水分，培肥地力。成熟采摘，科学烘烤：采取“3D”烟叶烘烤新模式进行集中统一烘烤，提高烟叶烘烤质量，降低烘烤成本及污染；100%推行上部叶4-6片一次性成熟采烤，提高上部叶可用性。全面实施散烟收购：利用现代化的有机散烟收购线进行散烟收购，提高烟叶等级合格率。
据介绍，合作社划分10个片区，理事会成员各负责一片，组织了50—100人的专业队伍，根据烤烟生产的不同时期，进行专门化指导。市烟草公司在烤烟育苗、机耕、植保、烘烤、分级等生产关键环节指导合作社成立了20支专业队，为种烟主体提供全方位的专业化、社会化服务，实现烟叶生产减工、降本、增效。 “看这样的烤烟长势，每亩产量达到150公斤没有问题，加上先进的烘烤技术，种烟收入会大大提高。”合作社的一名负责人充满信心地说。依托“公司+工业企业+合作社”的运作模式，推动庄园合作社多元化发展，围绕有机烟叶种植，引导合作社进行种植结构调整，开展特色种植，壮大合作社经济，增强发展后劲。烟叶收获后统一规划组织进行高效有机作物种植，发展集有机、观光农业为一体的多元化经济，形成有机特色产业优势，带动烟农增收致富，促进新农村建设和当地经济社会发展。
6 玉溪庄园烟农增收新探索
可以重复使用的育苗大棚除烤烟育苗之外，还可以培育蔬菜苗，增加群众收入
红塔玉溪庄园的功能之一是发展观光农业，形成有机特色产业优势，带动烟农增收致富
“通过土地流转后，村民得到了土地租金；烟农到合作社打工，能够得到工资；建设庄园景观，可以增加旅游收入；保护好抚仙湖后，从土地上解放出来的农民可以从事第三产业，也可以增加收入。”谈到玉溪庄园建设能给农民带来哪些实惠时，设计规划红塔玉溪庄园生产模式的市烟草公司技术中心副主任陈发荣这样告诉记者。
中国第一个有机烟叶庄园——红塔玉溪庄园，不仅成为生产顶级玉溪卷烟的高端原材料的基础，也将成为当地烟农增加收入的新探索。
完善基础设施让烟农降本增效
7月21日，记者坐着轿车一路上山，陡峭山路畅通无阻，直接到达立昌社区的后山上。登高望远，美丽的抚仙湖一览无余。近处的田野郁郁葱葱，黄色的杀虫板有规律地分布在田间，烤烟叶片宽大，烟株挺拔，美丽的田园风光让人心旷神怡。
“在山地上栽烟几十年，烤烟长得从来没有这样好过，很多村民对合作社的经营管理十分满意，对自己增加收入充满了信心。”立昌烟农合作社的理事长、立昌社区主任许应和告诉记者。他说，过去村民到山上劳动，收割庄稼靠的都是人背马驮，劳动强度很大，一天做不了多少农活。现在机耕路直接修到田间地头，农业灌溉用的沟渠连通到地块，村民再也不用从抚仙湖挑水到山上浇烟了，农民的劳动强度得到极大降低，相应地，由于改善了农业基础，庄稼长得比以前好多了。
庄园式生产和加工是农业生产的高级形式，需要配套一系列的农业基础设施，必须得用庄园的理念设计农作物的生产，为烤烟的生长提供良好的土壤环境和条件。按照庄园式生产理念，市烟草公司对玉溪庄园核心区进行了一系列的土地改造，大规模建设现代农业设施，以提高有机烟叶生产的标准化、科学化水平，适应现代技术生产模式。
按照“沟成网、田规整、路相连、地平坦、旱能浇、涝能排”的中低产田地改造标准大搞基本烟田建设，因地制宜对核心区实施土地整治1320亩；园区内建设烟水工程2件，新建6个调节水池、沟渠3150米、管网172.3公里，覆盖基本烟田面积3300亩（其中建设喷灌1320亩），烟田水利化程度达到100%；建设机耕路5条17000米，硬化道路2650米，100%覆盖基本烟田面积；改建飞机场育苗工场，新建长条河烟站育苗工场1个，建设8个全自动控制育苗大棚，实现100%商品化育苗，培育高茎壮苗；长条河烟站新建密集烤房1群54座，配套烘烤能力1080亩，加上原有烤房，实现100%密集烤房烘烤；大力推广烟用农机具，整合现有农机资源，新配置烟草农机具100台（套），实现育苗播种、剪叶、深耕、植保等烤烟生产主要环节机械化作业；对现有的长条河烟站进行改造，配套工商合作管理中心、科技创新联合研究所、庄园合作社管理服务中心、庄园文化体验馆、现代化有机散烟收购线；建立了庄园育苗自动化控制、庄园科技体验馆、园区烟叶生产管理以及园区相关信息化配套管理应用工程，以充分展示玉溪品牌烟叶生产和红塔玉溪庄园的特点，提升了庄园管理水平；新建2个防雹点，建立1个多要素气象观测站，实现项目区内气象监测、预警、防控100%全覆盖。
宽宽的机耕路，便利的浇灌条件，山坡变成了梯田，当地群众知道土地流转后，可以修通机耕路，新建蓄水池和排灌沟，还能增加收入，有这么多的实惠，农户纷纷要求加入合作社。如今，农民看到烤烟长势良好，都表示要支持玉溪庄园的建设。
亦农亦工增加劳务收入
7 面对2011年新的生产组织方式，许应和给记者算了一笔账。土地流转后，村民不用出工出力，每亩平均可得1200元；种烟时节，到烟农合作社打工的村民可达250多人，仅烤烟种植一季，农民就可得打工收入约5000元；不用耕种土地后，村民可以从事第三产业，到外地或本地旅游企业打工，包吃包住，每月不少于1200元；土地入股的村民还可以从合作社经营收入中进行分红。一年下来，收入十分可观。 陈发荣告诉记者，从一开始，为了可持续发展，玉溪庄园的规划设计就充分考虑到如何让烟农增加收入，提高第一车间生产者的积极性和持久参与庄园建设的热情。除加强基础设施配套建设外，还设计开发了一系列的新机械和新技术。通过提高劳动生产率，从而增加亩均土地的产出效益，把农民从传统土地耕作中解放出来，直接简单参与第三产业，为自己创造更多财富。
首先从制度设计上，玉溪庄园采用“公司＋工业企业＋合作社”的方式进行经营管理，充分发挥各方面的优势。由于土地分散在千家万户，不利于适时移栽，不利于统一施肥，不利于病虫害的统防统治，把一家一户分散经营的土地集中起来，在集中连片的土地上，按照规范科学的生产要求，统一设计规划，重新配置生产要素，配套建设机耕路、排灌系统，所有的一切都与庄园的理念相契合。土地流转能集中土地资源，更大程度上发挥土地的作用，用工业生产模式进行农业生产，开展规范化、标准化、科学化生产，从而生产出烤烟质量相对统一，烟叶理化指标协调的产品，为打造顶级产品打下扎实的基础，也为农民增加收入创造条件。
市烟草公司充分整合资源和技术，自主研发出了立体育苗技术，通过集约化育苗少占土地；建设了可以重复使用的育苗大棚，除了育烟苗外，还可以为其他生产企业或农民自己育菜苗。在澄江县长条河烤烟大棚内，记者看到村民正在给生菜间苗。同样在长条河，记者在立体育苗室，看到了剪烟机，看到了云南省首次推广使用的3D式立体烘烤设备。一系列的新技术与新机械的应用为让农民从土地上解放出来奠定了基础。
观光农业彰显村民增收新愿景
“面对天天见面的抚仙湖，只要天气晴朗，村里人就会互相邀约，到村子后山上观看抚仙湖的美景，观赏田地里长势良好的烤烟。等庄园建设进一步完善后，肯定会吸引外地游客登临观景台饱览抚仙湖的美景和现代有机农业营造出来的田园风光。”立昌社区党支部书记刘建新向记者描述了这一新气象。
农业庄园的功能之一是向高端旅游人士提供农业生产体验的场所，让游客在这个特定的区域，浏览田园美景，感受庄园文化。陈发荣告诉记者，根据这一理念，玉溪庄园的选点就有特别的要求，一定要选符合这一理念的地理位置。红塔玉溪庄园建设紧紧围绕行业“卷烟上水平”的基本方针，按照市委、市政府提出的“围绕增收调结构、依托烤烟建产业、烟叶生态化、生态产业化”的发展战略，以打造红塔玉溪庄园有机烟叶品牌为目标，以科技创新为支撑，以打造云南黄金走廊生态特色烟叶品牌为契机，坚持“特色、优质、生态、安全”的发展理念，依托抚仙湖自然秀美风光，从生产有机烟叶、增加烟农收入、保护生态环境、建设新农村、改善烟农生产生活条件的角度出发，充分利用现有天然资源，构建可持续发展有机模式。总体建设规划按照“统一规划、分步实施、园区建设、综合开发”的思路，以园区为载体，以庄园为核心，选择生态最好、气候最佳、土壤最适、特色最显的抚仙湖沿湖地带，建设一个玉溪红塔生态园区。背山面湖，风景秀丽的立昌就成为玉溪庄园的核心区，市烟草公司在核心区规划建设一个有机烟叶观景台、生态保护缓冲隔离带和种植防护带、有机烟叶标准化生产示范区和有机烟叶创新技术试验区。
在这个有机农业先进技术试验区，生产组织部门按照土壤肥力、产量指标进行配方施肥，全程监测烤烟生长各个环节的群体生长动态，平衡大田烟株生长；根据烟株长势情况，精确控制肥料施用；建立了生物防控综合体系：推广应用烟蚜茧蜂防治烟蚜技术，并通过黄板、频振灯和性诱剂等物理防治手段防控烟叶生
8 产主要虫害，替代或减少农药的施用，降低农残，提高烟叶安全性。通过植物声频控制技术，达到提高烟株的抗病性，起到增产、提高烟叶品质的作用；实施清洁生产，推广秸秆替代薄膜覆盖，防除杂草，保持土壤水分，培肥地力，实施有机种植。
按照这一有机生产理念，烤烟生产的前作与后作，都将按照这一模式组织生产，实现产业生态化、生态产业化，通过有机农业生产方式减少氮、磷、钾等化学肥料流入抚仙湖，从而更好地保护抚仙湖的优质水资源，优美的湖光山色又为发展休闲度假旅游奠定良好基础，形成良好循环的发展模式。
通过玉溪庄园发展模式，围绕有机烟叶种植，能够引导合作社进行种植结构调整，开展特色种植，壮大合作社经济，增强发展后劲。烟叶收获后统一规划组织进行高效有机作物种植，发展集有机、观光农业为一体的多元化经济，形成有机特色产业优势，可以带动烟农增收致富，促进新农村建设和当地经济社会发展。
昆明卷烟厂之——大重九
大重九
“大重九”创牌于1922年，为纪念云南响应“辛亥革命”推翻清帝制，实行共和的“重九起义”而创牌。重九节又是中国传统民俗节日，大重九正含“九九重阳，登高望远”之意。
该品牌具有悠久的历史，丰富的文化内涵。是昆明卷烟厂的形象产品之一。
改造型的“大重九”系列，品质设计优良，适应消费者多层次的需要。
名字的由来
1922年云南省第一家烟厂——昆明亚细亚烟厂生产的一种卷烟，为缅怀曾经参与1911年10月30日（农历九月初九）由著名将领蔡锷将军领导的护国起义而牺牲的先烈，以“999”为牌号，1949年改“999”为“大重九”。
厂家介绍
1942年，云南第一家烟厂——昆明亚细亚烟厂挂出了招牌。这家烟厂老板庾恩锡（庾晋俟）先生的哥哥庾恩旸，是孙中山领 导的“同盟会”成员之一，30年前在滇军任职。 编辑本段商标发展
早年的“重九”香烟商标并非今日的“大重九”的商标。如今的“大重九”商标，是“重九”商标的第九代。
1949年，云南烟厂经进苗仲华，为把10支装的“重九”改为20支装的“大重九”，特授权技师李其漠邀昆明艺术界人士廖新学、严俊等人，共同研讨。他们遵其原意设计出如今的图案：“大重九”商标的黄底色，象征九月是黄金般的季节；以菊花花瓣为花边，是说九月菊花盛开；麦穗和“9·9”二字共同构成的图样，寓意九月是五谷丰登、屯圆仓满的良辰吉日，盾牌和另两个小“9·9”构成的图案，是后人的良好祝愿，祝愿国运昌盛，人民安泰。
大重九官网：http://www.daodoc.com/htmlnew/index.php 庄园官网：http://www.daodoc.com
第15篇：工作简报
工 作 简 讯
杨市小学主办第六期2010.9.25
架校区桥梁开交流先河
新的学期，新的气象，新的形势，新的举措。自九月份开学以来，杨市小学在校长的率领下，连接了黄脑校区，并选派优秀的骨干教师赴黄脑校区任教，校区的工作有条不紊；在杨市教委的安排和调度下，对口交流的教师也各自到岗，认真地开展工作，履行自己的职责。 创先争优扎根杨小
党组织紧紧围绕“创先争优”活动开展了教师的政治思想工作，制定了“创先争优”活动方案，并组织师德讲师团部分教师赴黄脑校区开展“爱岗敬业，扎根杨小”的师德演讲报告会，安排部署了“爱岗敬业，扎根杨小”的诗歌（歌词）创作大赛，制定了“创先争优”年度活动计划及阶段性的活动安排，且举办了一次“创先争优”活动的宣传专栏。
学校工作德育在前
新学期伊始，政教处组织全校师生观看了开学第一课《我的梦，中国梦》，并在观看后，让同学们着眼杨小看祖国，结合现实看未来，写出了一篇篇感人的观后感。而且在开学第一周，政教处和少先队就上级计划的有关精神，结合我校实际，制订了切实可行的政教处工作
计划和少先队工作计划，政教处和少先队领导还深入班级、班主任、学生中，发现新情况，研究新问题，结合原有的规章制度，进一步完善各种制度，各个班级也制订了班纪班规。政教处还切实落实德育教育常规，打造全方位育人环境。政教处要求班级对教室进行了重新布置，对教室环境进行了彻底清扫，根据主题班会及时更换黑板报，力争新学期新面貌。并且根据“仪式、典礼”育人的思想，政教处组织了开学典礼，坚持每周一国旗下的讲话，坚持“牵牛花”广播室的每天播音，规范少先队监督岗值日，努力使学生形成正确的人生观、价值观，养成良好的行为习惯。
政教处还开展了“弘扬和培育民族精神月”活动。根据市教育局通知精神，九月份，政教处在全校开展了“中小学弘扬和培育民族精神月”活动，为使此次活动有序的开展，卓有成效，真正起到弘扬和培育小学生民族精神的作用，政教处制定了活动方案，结合“爱湖北、爱家乡”活动，班级开展了主题班会，学校通过“牵牛花”广播室、国旗下的讲话等进行宣传、教育，学校还开展了征文比赛活动。通过开展中华传统美德和革命传统教育活动，使学生了解了民族精神的丰富内涵，感受了民族精神的伟大力量，体验了民族精神的时代风采，弘扬了伟大的民族精神，树立了民族自尊心、自信心和自豪感。 学校成绩教学为主
1、教务处的工作也不甘落后，在徐副校长的牵头下，新生入学和转进学生的报名工作井然有序。报名后，各个班主任根据徐校长的安排，各自领着自己的学生进入班级，开始了新的学习。
2、为推动我校的基础课程改革向纵深发展，教务处多次召开班子会，商讨我校的教研工作。在征求了部分教师的意见后，制定了我校的教研计划，并切实落到实处。
3、为了提高教学质量，教务处很抓常规工作，备、教、改、辅、查认真仔细，并坚持一月一检查，一月一公布。九月八日，教务处利用课间休息时间，召开了班主任会议，并着重强调了老师们要提高课堂效率，讲究科学的教学方法，严格控制学生的在校时间，严格执行课程计划，不能以牺牲学生的休息时间作为代价，来提高教学质量。且开足开齐课时。为我校的教育教学质量奠定了坚实的基础。
4、为迎接市、处两级的开学工作检查，教务处教师积极准备，每一项工作都认真落实，责任到人。同时，教务处积极落实上级文件精神，认真组织竞赛活动。九月十五日，接上级通知，要求我校派一名老师参加市举办的教学比武，蒋彩霞老师积极报名，认真准备。教务处全力配合，在这次市的教学比武中，蒋彩霞老师荣获市二等奖。
5、为了保证学生有一个良好的身体，教务处积极与血防部门配合，开展全校学生的验血普查，并将情况及时的上报，以确保学生的身体健康。与市级部门积极配合，对一年级的70余名学生进行体质监测，确保学生的身体素质能达到国家规定的标准。
6、提高学生的综合素质，要从小抓起。我校积极参加市体卫中心开展的各项活动。体育教学评优活动、省艺术传承学校的创建，都是教务处常抓的工作。
学校保障后勤居功
俗话说：“兵马未动 ，粮草先行”，新学年伊始，学校后勤处以服务教学为宗旨，积极筹备，确保学校工作正常开展。
1、课桌凳、班级标牌调整一步到位。本学期，一年级共有新生155人，加上新转入学生，班级学生人数发生了很大变化，急需调整。8月31日，后勤处组织人员对各班级的标志牌、课桌凳进行了调整，确保每一位学生按时进班上课。
2、安排及时，服务周到。本期，我校共有学生900余人，师生早餐进餐1000人，中餐有600余人。为确实做好后勤服务工作，打有准备之仗，后勤处对工作人员进行了分工调配，及时采购物品，力求做到服务态度好，服务质量高，准时供应早中餐。
3、落实责任，安全工作不放松。开学初，学校先后与食堂工作人员、小卖部工作人员、各班级班主任、学生家长签订了安全责任书、协议书1000余份，乘车学生、骑车学生均写了安全保证书。同时，对乘车、骑车学生登记造册，摸清基本信息，加强教育管理。召开了接送学生车辆司机专题会议，下发整改通知书15份，对司机提出了具体明确的要求。学校成立了巡逻队、防暴队，加大了治安巡逻综合治理力度。加强领导值班责任，值日领导要对当天学校的安全负责，全天候、全方位的监督管理学校各项工作。加强了门卫的管理，严格实行出入登记。
4、加强财产管理，合理使用、保管学校财产。开学初，后勤处对学校的财产进行了重新登记，与各保管人员签订了财产保管责任书。严格实行财产使用登记制，谁损失谁赔偿，自然损失，说明损失
原因。让每一位教师合理使用财产，最大限度地延长学校财产的使用寿命。
第16篇：工作简报
工
作
简
报
2008年 8期 （总第23期）
酒泉职业中等专业学校 2008年11月30日
【本 期 导 读】
加强教学督导工作
开展第一届学生专业实践活动
组织开展了期中考试
举办“弘扬民族文化”优秀诗文朗诵
对学生入党积极分子进行党课教育
征订2008-2009学年第二学期教材
强化后勤管理
完成上报统计报表等工作
报： 院领导
教育局职成科
院 办
组织人事处
教务处
学生处、团委 【工 作 动 态】
一、加强教学督导工作
为全面掌握和了解教师教学情况，学校采取措施加强教学督导工作。一是教务科组织开展了学生评教活动。针对52名老师（本校34人，外聘18人）、122门课程进行了全面测评，就教师的上课守时、教学内容、教学态度、教学质量、教学方法、布置作业、课堂纪律、课堂气氛等方面实行了民主测评打分。全校共计发放测评表233张，收回233张。通过这次活动，较为全面地掌握了各教师的上课情况，发现了问题，提高了教学质量。
二是对外系部部分教师上课情况进行了教学督导。组织教学督导委员会对机电系和建筑工程系的四位教师进行了为期一周的督导听课、集体评课、教案和作业检查。从结果上看，四位教师虽然在教学态度、语言表述等方面表现不错，但上课无教案、不按教学进度讲课、有知识性错误、作业布置量和批阅次数严重不足等情况也比较突出。对各位教师授课情况，教务科已形成了书面总结反馈意见并拟反馈其所在系部。
二、组织开展了第一届学生专业实践活动
为突出学生专业技能训练，不断加深和提高学生实践技能，本月组织开展了“第一届学生专业实践”系列活动。一是进行新年贺卡设计大赛。以“体现学校教育教学新面貌，活跃校园文化生活，培养学生动手实践操作能力，发挥广大同学的创意思维和设计才华，激发学生创作兴趣”为目的，由学校教务科主办，学生科协办、计算机教研组承办的学生09年新年贺卡设计大赛作品初评于2008年11月18日在学校四号机房进行。本次贺卡设计大赛共上交作品40幅（电脑绘制35份、手工制作5份）。作品评分主要采取教师评委打分和学校范围内作品展览及学生投票的方式进行。
二是组织07石化班参观玉门炼油厂。为了提高学生学习专业的兴趣，加强实践教学环节， 11月5日我校07石化专业学生在刘全明校长、教务科教师及专业课老师带领下前往玉门炼油厂进行专业参观见习。通过参观炼油厂实验室、常压蒸馏和减压蒸馏车间及催化车间，在各实验室研究员和车间工程师的悉心讲解下，学生们了解了石油炼制过程中的蒸馏、分馏、催化裂化等工艺步骤和工艺流程，使同学们提高了对本专业的认识，调动了学习专业的积极性。
三是组织08风电专业学生参观实训基地。11月3日，08级风电专业300多名学生在专业老师的组织下参观了学院实训基地钳工实训室、车工实训室、普通车床和数控车床实训室、电焊车间、汽修车间、汽车底盘实训室和汽车发动机实训室，机电教研室老师在现场进行了参观讲解。通过本次参观，使学生对我学实验实训的基础设施有了一定的了解，提高了学生的学习兴趣，增强了学生学好本专业的信心。
三、举行“弘扬民族文化”优秀诗文朗诵竞赛
为丰富学生的课余生活，公共课教研室于11月19日晚在学校礼堂举行了 “弘扬民族文化”优秀诗文朗诵竞赛活动。学校领导及全体师生共同参加了此次活动。整个竞赛现场气氛热烈，师生热情激扬，各班的朗诵异彩纷呈，掌声、欢呼声此起彼伏。本次诗文朗诵活动地成功举办说明，我校师生丰富的文化生活氛围正在形成，校园中高雅健康的育人环境正在不断创建。
四、加强学生常规管理
1、从11月开始，利用晚自习时间，每天组织一个班级的学生观看法制专题教育片，同学们受到深刻的法制教育同时提高了学生的法制意识。
2、学生科召开全校各班班长会议，检查各班班会记录，并对班级管理中存在的问题与工作方法作了具体了解与指导，对学生干部辅助班主任管理班级起到良好的作用。
3、为严肃校纪，整顿学风、校风，经学校行政会议研究，对部分违犯学校纪律的学生给予纪律处分，对在校学生起到警戒作用。
4、狠抓值周管理，加强学生在出操、卫生、上课、晚自习及就寝等方面良好习惯的养成。
5、对11月份评选出的月文明宿舍、优秀楼层长进行表彰。
6、为07级470名新生办理学生证。
五、组织开展了期中考试
在第十二周，教务科组织了期中考试。本次考试分抽考和随堂考两部分，抽考科目为每个专业随机抽考两门且所有抽考科目为理论闭卷考试。 本次期中考试共抽考课程20门，教务科从考场编排、打印座次单、印制试卷、试卷收交、装订、填写考场记录单等各个环节做了细致的安排，顺利的完成了期末考试工作，并安排统一阅卷。其余课程由各科任课教师随堂安排期中考试。通过本次期中考试，更好的了解了学生对前半学期学习内容的掌握情况。
六、对学生党员和入党积极分子进行党课教育
11月5日下午，在学校阶梯教室各班进行党课学习，由学校党总支王继忠书记为学生党员和入党积极分子进行了一次生动的党课教育。王书记向同学们介绍了党章的内容以及入党的要求和程序，并以生动的、贴近生活的例子，根据现代学生中存在的共性问题以及一些较为突出的个性问题，结合人际关系、职业操守、社会公德、校园文明等内容，向学生们提出了具体的、可行的要求，为这些在政治上有理想的、在学习中有目标的、在日常生活中积极上进的学生指出了今后的工作和学习方向。
七、征订2008-2009学年第二学期教材
为了使下学期的教材供给按时、到位，学校教务科组织有限的人力加班加点统计了07级、08级下学期教材征订书目，共计50种。教务科先根据各专业教学计划初步筛选了各专业教学课程所用教材，然后将教材目录下发各教研室。经各教研室组织教师进行核对，讨论后的反馈意见表已上交教务科。
八、强化后勤管理
一是完善学校食堂、小卖部管理制度。为加强对学校食堂、小吃店的管理，更好的发挥其服务功能，确保师生饮食安全，制定了《酒泉职业中专学校食堂、小吃店考核办法》。成立酒泉职业中专学校生活服务管理委员会和生活服务监督小组，考核办法已开始实施。
二是安排各教学班进行为期三周劳动，利用劳动课对校园内死角、树沟及校园内花坛的落叶进行清理，使学校面貌焕然一新。
三是在学院支持下将我校阶梯教室、闲置的原工校普通化学、物理实验室改造为公共教室，经过紧张施工阶段，主要工程排椅安装、电路维修已完成，公共教室已经投入了使用。
九、完成了酒泉市职业教育基本情况统计报表等工作
1、完成2008年酒泉市职业教育基本情况统计报表。
2、向市教育局、财政局上报2008年国家助学金受助人数名单。
3、公布我校报考2008年成人高考学生考试成绩，为上线学生办理电大录取。
4、11月25日参加学院毕业生双向选择洽谈会。
（编审：刘全明 编辑:王权朝)
评委评审学生设计贺年卡 >
第17篇：工作简报
开学典礼即表彰大会
2011年2月25日，我院召开了2010-2011学年下半学年的开学典礼。同时为表彰在上学年中成绩优异、表现突出的同学，鼓励大家要有勇往直前、奋力拼搏的精神。
下午2点半全体师生准时进场。院长李海燕带领学校领导班子参加此次开学典礼并发表重要讲话。团委一部分成员维护现场秩序，另一部分负责后勤工作。如倒水、清理垃圾等。
3点钟开学典礼正式开始。首先全场起立，奏国歌。然后由邢院长宣读上学期获奖同学的名单，获奖同学代表上台领奖。然后由获奖同学代表——杨艳芳上台演讲。在演讲中她说自己作为学院的一份子应该为学院的建设添砖加瓦。自己得到表扬，不能因此而骄傲。荣誉证书是会过去的，应该把它当作一种鼓励，继续努力学习，再创佳绩。
团委副秘书长杨璠同学在会上发起了 “创省级文明学院”的倡议，并演讲。倡议同学们应该举止文明、在学校在宿舍不穿短裤拖鞋、不吸烟不酗酒、不看不健康的书籍光碟，做一个素质高、有涵养的当代大学生。
院长李海燕女士在讲话中，透露着对学生的关心、关爱，并对同学们提出了几点要求。同学们应该树立远大的理想，遵守学院各项规章制度，养成良好的学习和生活习惯，培养和提升自己的品德修养和科学文化素质，熟悉掌握专业技能，培养“博学精能、明辨笃行”的学风，学会做人、学会做事、自尊自爱、自律自强，不断进步，用实际行动回报学院、家长和社会的厚爱。
下午5点整，各位领导退场，开学典礼圆满成功。团委和学生会的同学留下清理会场垃圾，其他同学散场。
在此次开学典礼中我们应该谨遵院长的教导，做到她所要求的，然后更好的回报学院、家长和社会的厚爱。
周科院团委办公室
2011.2.26
第18篇：工作简报
工 作 简 报
第12期
桐庐县行政服务中心
编 2015年11月30日 桐庐县公共资源招投标管理委员会办公室 本 期 导 读
◆ 光 荣 榜 ◆ 中心要闻
县政协派驻行政服务中心民主监督小组意见反馈会召开 县招管办四大亮点创新保证金收退系统 桐庐县行政服务中心团总支换届选举工作顺利完 967000携市民代表相约“政府开放日”
◆ 窗口动态
我县小客车县（市）指标首次摇号开始报名 社险办窗口开展工作人员“技能比武”活动 消防窗口多举措开展农村民宿消防安全工作 人防窗口办完成扩权强镇权限下放
◆ 简讯信息
◆ 月度数据
—1— 光荣榜
2015年10月份红旗窗口
一、县行政服务中心
环保窗口 气象窗口 公积金窗口 国税窗口 消防窗口 农林窗口
二、分水便民服务中心
人社窗口 国土窗口 分水镇窗口
中心要闻
桐庐县政协派驻行政服务中心民主监督小组
意见反馈会召开
11月18日上午，桐庐县政协派驻行政服务中心民主监督小组意见反馈会在县行政服务中心六楼三号会议室召开。县政协副主席俞建华、社法委主任江明德、进驻中心民主监督小组全体成
—2— 员，县行政服务中心主任方义成等班子成员、中心中层干部、各窗口负责人等参加会议。
会上，政协民主监督小组组长赵志楠代表小组成员对2015年以来民主监督工作基本情况进行了通报，充分肯定了县行政服务中心在打造“审批最快捷、办事最方便”县所做出的成绩，同时对监督工作中发现的问题提出了意见和建议。
县行政服务中心主任方义成在认真听取了与会小组成员的意见建议后表示，真诚感谢县政协民主监督小组对此项工作的重视和对中心工作的关心，整个民主监督工作选题精准、分析透彻、工作扎实，为中心下一步工作开展提供了很好的思路。他同时代表中心表态：将虚心接受政协民主监督小组的意见和建议，组织班子专题研讨，梳理具体措施，不断改进工作，并切实做好落实整改和反馈工作。
县政协副主席俞建华在会议最后作了讲话，他指出，此次民主监督是政协的重要履职内容，对于推动被监督单位工作具有重要意义。首先县行政服务中心在履职管理、完善制度、创新服务、改进作风等方面值得肯定，中心班子不仅高度重视监督工作，而且能够积极配合，主动参与，围绕重点，多次采用交流、座谈、汇报、实地考察等多种方式，不断丰富监督工作内容，收到良好的效果。其次要解放思想、敢于探索。改革进入了深水区和攻坚阶段，需要有深入改革的信心和勇气，要统一思想，稳步推进。另外，县行政服务中心要以此为契机，做好落实整改和反馈工作。
—3—
(综合办 陈宏)
县招管办四大亮点创新保证金收退系统
一是操作更便捷。“银保通”系统是依托原有公共资源交易系统开发的，同一户名、同一系统，减少投标单位适应新系统的时间，整个页面清晰，三步化流程，快速便捷操作。二是信息更保密。“银保通”系统通过二次加密，自动将保证金信息和投标项目进行关联，在开标截止时间前将所有投标人的保证金缴纳信息进行屏蔽，任何单位、任何环节都无法知道投标人信息及投标家数。三是数据更安全。“银保通”系统将三方的专线汇聚在县招投标服务中心，并将所有信息数据统一存放县公共资源招投标系统中，由专门的软件公司对所需的关键数据进行有效的维护，对数据库中的所有数据加密存储。四是系统更完备。“银保通”系统除了保证金收退功能，更是对缴纳年度保证金的单位进行归类整理，并创建监管部门对项目关闭保证金退付的功能。截至10月底，使用“银保通”系统的项目354个，涉及投标单位1727家，平均退款期5天，节省时间7天。
(招投标中心 胡诗思 陈璠)
桐庐县行政服务中心团总支换届选举工作顺利完成
—4— 2015年11月17日，桐庐县行政服务中心召开了第五届团总支换届选举大会。会议由团支部书记卢飞燕主持，中心领导应天龙、吕娟平及全体团员参加。
为确保换届选举顺利进行，中心团总支制定了《2015年换届选举工作实施方案》，就选举岗位、竞聘条件、具体工作步骤和程序等内容细化和明确，并上报团县委和中心党支部同意。通过中心网站上公布、以文件形式下发至全体团员青年，并进行广泛动员。通过自荐报名、团总支审核，共有5名符合条件的团员青年参加本届团总支委员的竞选。经过竞职演讲、民主投票、公开唱票等程序，推选出张敏慧、王赛栎、吴 猛、许杭飞、陈开彬等5名新一届团总支委员。
中心领导吕娟平在选举大会上作动员讲话，她要求广大青年积极投身于共青团工作，自我锤炼、不断成长。新一届支委会要延续老一届支委会的优良传统和工作作风，始终坚持围绕中心、服务大局，以“青年文明号”创建活动为契机，充分发挥广大团员青年的智慧和力量，实实在在地当好中心事业发展的后备军。要锐意进取、开拓创新，开创共青团工作的新局面。
(综合办 陈颖)
967000携市民代表相约“政府开放日”
11月6日，在清晨的薄雾中迎来了桐庐县2015年第四个“政
—5— 府开放日”，百姓热线967000携十位市民代表赴约。市民代表们头戴小红帽，身披红马甲，脸上洋溢着幸福的笑容，瞬间驱散了薄雾，形成一道亮丽的风景。
市民代表们先后参观了海陆世贸电商产业园、叶浅予纪念馆、县公安局110指挥中心，接着赴县政府大院,和县领导亲切握手并合影留念。随后，市民代表参观了县委毛溪浩书记的办公室，毛书记一边跟市民交谈一边邀请市民代表在他的办公椅上坐一坐。走出毛书记办公室，市民代表们纷纷表示，政府开放日活动办得真好，让我们能到这些平时根本没有机会去的部门看看，还能和县领导亲密接触。
这次政府开放日活动特别分配给了百姓热线十个市民代表的名额，我热线本着实事求是，立足基层，共同关注，共同参与的原则遴选了十位热心市民代表，他们有的是退休工人，有的是企业职工，有的是工商个体户。虽然他们来自不同的行业领域，但他们有一个相同点，就是关注桐庐的发展，经常致电百姓热线，提出自己的宝贵意见和建议。在随后的政民恳谈会上，当毛书记提出“要立足基层，让出台的政策更接地气”时，引起了在场市民代表的共鸣和响应。政民恳谈会结束后，市民代表表示一定要利用好手中的信笺，积极为桐庐发展提出中肯的意见建议，共筑美丽桐庐。
(百姓热线 吴魏)
—6—
窗口动态
我县首个车船用天然气加气站布点规划获批
近日，从县行政服务中心发改窗口传来喜讯，我县首个《车船用天然气加气站布点规划（2014—2020）》获省发改委批复。该专项规划将有效指导我县天然气加气站的建设，促进天然气车船健康有序地发展。
发改窗口相关负责人介绍，该规划分两期实施，近期规划至2017年，重点发展公交车（含城际公交车、城乡客运车、城际公交车）、出租车等，计划新建天然气汽车加气站5座（其中LNG汽车加气站2座、CNG汽车加气站1座、CNG、LNG合建站2座），预计汽车年加气量达1134万方，城市公交车气化率达26%，城乡客运车气化率达30%，城际公交车气化率达8%，出租车气化率达80%；远期规划至2020年，计划新建天然气汽车加气站5座（其中LNG汽车加气站3座、CNG、LNG合建站1座、船用加气站1座），预计车（船）年加气量达3970万方，公交车（含城际公交车、城乡客运车、城际公交车）气化率达60%，出租车气化率达90%。
—7— 据了解，天然气是一种优质清洁的燃料，推广使用和发展天然气，可大大减少CO、HC等污染物的排放量，能从根本上缓解我县生态环境污染状况，提升城市品位、优化能源结构。据测算，预计到2017年，能实现替代燃油消耗约1642万升，减少CO2排放约6804吨，减少其他污染物排放约565吨，到2020年，实现替代燃油消耗约4457万升，减少CO2排放约23820吨，减少其他污染物排放约1711吨。
下一步，发改窗口将严格按照国家相关标准和规范要求做好加气站的核准及验收工作，确保我县车船油改气工作顺利推进。
(发改窗口 许婷) 社险办窗口开展工作人员 “技能比武”活动
11月18日，大雨连绵，寒冬将至，学生们已经完成了紧张的期中考试，而参加工作多年的社险办工作人员小施却遇到了一次突如其来的“考试”。
与小施一同参加考试的还有社险办窗口十余位工作人员，据悉，为了加强窗口服务水平，提高窗口工作人员的业务水平和服务质量，桐庐社险办继推出了“窗口绩效评比与奖金挂钩”新举措后又推出了“窗口工作人员技能比武”的不定期考试制度。社险办养老窗口负责人肖君梅表示，要把提高服务水平落到实处靠开会倡导是不够的，要让做得好的同志得到鼓励，要在窗口营造主动学习、关注业务的良好氛围。
—8— 这次考试的内容是窗口常见的一些政策性补缴计算与操作题，出题人也别出心裁地设计了一些“坑”来考验应试者的细心程度和业务水平。参与考试的某位工作人员表示，虽然每天能自如地应对各种业务，但真正考试起来，发现自己要学习、改进的地方还很多，在接下来的日子要加强学习，虚心请教，争取把窗口业务做到更好。
（养老窗口 陈群）
消防窗口多举措开展农村民宿消防安全工作
为进一步规范“农村民宿”经营行为，提高“农村民宿”服务质量，促进我县农村民宿业快速发展，消防窗口对优化农村民 宿产业促发展创新服务举措。
一是利用“桐庐消防”微信公众平台，定期发送农村防火知识；二是在各乡镇交通要道、人员密集场所等醒目位置张贴《农村防火令》、《农村防火通告》，实现《防火令》、《防火通告》全覆盖张贴。同时，窗口还印制了大批量的“农村民宿安全提示”海报、手册等宣传资料，发放给每一位办事群众，并通过“消防宣传车、下基层”活动发放到各乡镇，每个村在醒目位置悬挂消防安全提示标语和张贴消防安全宣传指示海报；三是在公交车、电视等利用各网络平台进行广播消防宣传；四是窗口推出消防预约培训服务，建立服务指导小组，深入各乡镇对农村民宿开展消防安全知识培训和组织演练。
—9— 消防窗口通过各种形式为农村民宿产业有序、规范、健康发展营造良好的氛围。
（消防窗口 徐丽静）
人防窗口完成扩权强镇权限下放
近日，桐庐县人防办与分水镇人民政府签订了《扩权强镇权限下放委托协议书》，分水镇的工业项目以后可以在镇政府直接办 理“人防工程易地建设审批及人防工程易地建设费征收”事项。
此次审批事项权限下放根据《桐庐县人民政府办公室关于推进新一轮强镇扩权改革工作的通知》的文件精神，作为桐庐县人防办探索简政放权新途径的重要内容，将对促进分水镇的小城镇建设和发展产生积极作用。一是优化沟通衔接形式。权限下放前，建设单位需要到县人防窗口单独咨询人防政策，权限下放后，在当地镇政府就可以咨询得到专业的人防政策解答，而且疑难问题直接由镇政府经办人员与县人防办联系解决，将原本需建设单位参与的外部衔接模式真正转变为内部沟通模式，减轻建设单位的负担。二是提高事项办理效率。规划城建部门的规划审查、施工图审查及相关证照发放已于几年前下放至乡镇。人防权限下放前，已审核通过的施工图在办理人防事项过程中可能需要根据人防政策再次修改；权限下放后，建设项目在前期就可以得到人防的政策信息并提前考虑，而乡镇审核人员在建设、规划审查时也能结
—10— 合人防要求，避免图纸的重复审查，有效地加快审批速度，优化投资环境。目前，桐庐县人防办已完成县经济开发区的“人防工程易地建设审批及人防工程易地建设费征收”事项授权。至此，桐庐县现阶段的人防审批事项权限下放已全部到位。
（人防窗口 吴晨辉）
简讯信息
▲11月3日，历时近3个月的桐庐县第五届运动会胜利落下帷幕。县行政服务中心各参赛运动员团结协作、顽强拼搏，荣获游泳、乒乓球、田径等个人奖项共计13项，中心还获得桐庐县第五届运动会优秀组织奖。
▲11月23日上午，国家行政学院易丽丽教授等一行三人来中心考察调研，县府办副主任顾时新、中心主任方义成、副主任吴海林等陪同考察。
▲桐庐县特殊药品大病保险政策12月1日起正式实施。15种高价药品纳入桐庐县特殊药品大病保险支付范围，其中绝大部分是用于治疗癌症的“救命药”。
▲我县小客车县（市）指标首次摇号将于明年1月18日举行。11月22日开通网上报名，首次拟通过摇号配置指标共427个，其中个人指标376个、单位指标51个。
—11— 月度数据
▲2015年11月，中心各进驻窗口共受理各类行政审批事项38216件，办结38189件。其中行政许可事项受理1553件,办结1548件（含上月结转，下同）；其它事项受理6230件，办结6219件；便民服务事项受理30433件，办结 30422件。
▲2015年11月，分水便民服务中心各进驻窗口共受理各类行政审批事项2740件，办结2739件。其中行政许可事项受理516件，办结516件；其它事项受理1811件，办结1810件；便民服务事项受理413件，办结413件。
▲2015年11月，县招投标服务中心共办理各类交易80项，成交金额22023.3521万元，其中建设工程（包括交通、水利）54项，成交金额11900.5859万元，节约资金1746.849万元，节约率为14.65%；政府采购18项，成交金额906.9507万元，节约资金120.9466万元，节约率为11.77%；土地交易3项，出让土地面积44905平方米，成交金额7037.13万元，增值0万元，增值率0.00%;矿产交易0项，成交金额0万元，增值率0.00%；产权交易5项，成交金额2178.6855万元，增值910.44万元，增值率71.79%。
▲2015年11月，县公共信息服务中心（百姓热线967000）共受理各类来电4387件，办结率、满意率均为100%。其中咨询
—12— 类4270件(网上求助30件)，占电话总量的97%；服务类48件，投诉建议类67件，表扬类2件。
编校：陈 宏 签发：吕娟平
—13—
第19篇：工作简报
工作简报
（26）
中共××市委办公室编2002年5月2日
__________________________________________________________________________________ 内容提要：
改革信息
市妇联对机关中层干部实行聘任制
简讯二则
××在形势教育中抓好三个环节
××××矿组织职工开展“四情”活动
情况交流
“纪要——催办——汇报”制度效果好
按：市妇联对中层干部实行聘任制，打破了多年干部委任制的沉闷局面，使得一些有才干的中青年干部脱颖而出，为拓宽知人、用人渠道，将竞争机制引入党政机关创出了一条路子。
市妇联对机关中层干部实行聘任制
……（正文略）
（据市妇联上报材料）
__________________________________________________________________________________ 本期责任编辑：×××
报：省委办公厅，市委常委
发：各县、区，市直各单位
__________________________________________________________________________________
第20篇：工作简报
为张贴栏做SPA
俗话说：“爱美之心，人皆有之。”张贴栏也不例外。近段时间，由于夏日的暴晒以及一些人的“嫉妒”，我校张贴栏脸上“红斑“严重，失去了往日光泽。为了让我校张贴栏更美丽，2012年6月20日，湖北师范学院外国语学院青年志愿者服务大队1107班小分队分几批来到了各个张贴栏，大家冒着炎炎夏日，为张贴栏做了一个SPA，并且顺利完成了此次“张贴栏美颜”活动。本次活动地点在湖北师范学院校内，时长2小时，共有15人参加。本次活动目的是美化校园张贴栏及规范纸张贴法，并号召校友传播文明信息等。
在本次活动过程中，大家也遇到了一些困难，例如张贴栏“高原红”反应太明显，脸上顽固因子太多，等等。但是，大家凭着高超的技术以及不凡的信心和耐心，最终成功地让张贴栏皮肤重焕光彩！
希望以后大家都能爱护我们的张贴栏，不要再让她们毁容了，还她们一张美丽的脸，让她们一直靓丽如初吧！
