推荐第1篇：部门工会成立报告
关于成立部门工会的报告
分公司工会：
为了有效提高员工的文化素质，丰富和活跃员工业余文化生活，关心和解决员工工作生活中遇到的问题和困难，按照分公司工会要求，网络操作维护中心和无线维护中心符合成立网络部部门工会委员会的条件，并成立部门工会委员会。现将有关选举程序汇报如下：
一、网络操作维护中心和无线维护中心成立网络部部门工
会委员会。
二、部门工会委员组成：工会主席兼组织委员1名劳动安
全委员 1名文体活动宣传委员1名
三、经网络操作维护中心和无线维护中心民主评议，并进行
投票选举。应发选票40票（网络操作维护中心31票，
无线维护中心9票），实发37票（其中一人产假，两人
开会），收回37票。投票结果为代文莉37票，张小龙
37票，曹阳37票。
四、
五、部门工会委员会委员确立：代文莉、张小龙、曹阳 部门工会委员会职务确定：
工会主席兼组织委员：代文莉（网络操作维护中心）
劳动安全委员：张小龙（网络操作维护中心）
文体活动宣传委员：曹阳（无线维护中心）
网络操作维护中心
2014年2月13日
推荐第2篇：新版GSP关于公司成立相关部门的通知
广西桂林汇通药业有限公司 关于成立相关部门的通知
根据公司发展需要，结合公司具体情况，经研究决定，成立公司相关职能部门，现通知如下:
1、总经办：总经理由揭英才担任，质量副总经理由莫瑞华担任；
2、办公室：办公室主任由何金花担任；
3、质量管理部：质量管理部部长由邹湘林担任，质量管理员由黄元葵担任，验收员由唐军担任，养护员由文佼担任；
4、储运部：储运部部长由廖美荣担任，副部长由黄星星担任；
5、信息部：经理由田艳担任，网络管理员由陈俊学担任；
6、采购部：经理由曾玲玲担任；
7、销售部：经理由李平担任，开票员由桂丹担任；
8、财务部：经理由李进平担任，出纳由孙颖担任。
广西桂林汇通药业有限公司
二O一三年七月十五日
推荐第3篇：部门年夜饭通知
春节临近，很多企业老板为犒劳员工，为大家准备了丰盛的年夜饭，公司年夜饭通知如何写，成了很多行政人员头疼的事情，下面是部门年夜饭通知，欢迎参考阅读！
部门年夜饭通知
1支行全体员工：
春节将至，为感谢全体员工长期以来的辛劳工作和支持，支行定于本月27日下午18:30在“彝米水乡花园会馆”举办年夜饭晚宴，届时请全体员工带家属参加，大家将会获得意外的惊喜，请相互转告！同时，为活跃气氛，请市场部准备表演节目一个，营业部表演节目两个，综合部、风险部和财务部合并表演节目一个，节目不得以歌唱节目代替，各小组的节目需全员参与，请积极准备！
20xx年1月24日
部门年夜饭通知
2辞旧岁迎新年，感谢全体同仁在过去一年的辛劳工作和支持，公司定于 2013年2月3月晚上5点半，在国发酒店邀请全体同仁共进团年晚餐，敬请各位届时准时参加。
特此!
温州市佳能纸塑有限公司
20xx年2月2日
部门年夜饭通知
3各部门：
为了丰富今年年夜饭的内容，增进各部门之间的沟通、团结、友谊以及员工间的凝聚力，体现我酒店员工积极的精神风貌，表达对酒店未来的美好祝愿，公司决定在年夜饭当晚举行文艺表演庆祝活动，节目拟在公司内部征集文艺节目。为确保此次演出圆满成功，现就有关具体事项安排如下：
一、节目征集对象：
各部门员工
二、节目要求：
1、各部门经理须上报一个节目；
2、节目的内容、形式不限，体现健康向上、热情活泼、形式多样。
三、注意事项：
1、节目征集时间：20xx年12月30日（星期一）前申报至人事部，根据申报内容于下周例会进行讨论决定；
2、节目排练应避免与正常工作相冲突；
3、凡年夜饭当晚参加节目表演的员工将获得精美礼品一份，节目受到大家一致好评的将另有奖励，希望各员工踊跃报名。
上海****管理有限公司
20xx年12月25日
部门年夜饭通知
4春节将至，为答谢广大职员一年来的辛勤劳作取得的成绩，公司定于本月X日晚(周5)X时在XX(详细地点)举办年夜饭晚宴，请大家务必准时出席。
特此通知
XX公司
X年X月X日
部门年夜饭通知
5年关将至，在各位兄弟姐妹的辛勤工作下，公司的业务发展蒸蒸日上，现决定于20XX年1月X下午6:00在X酒店月举行年终宴会，望大家相互告知。
为了活跃气氛，本次年夜饭备有丰富的奖品供全体员工抽奖，请大家踊跃参与，祝大家好运，谢谢。
特此通知
XX公司
X年X月X日
公司年夜饭通知的方式和渠道：
公司年夜饭通知务必传达到位，注意事项也应注明，可选择诙谐式、正规式等，年夜饭通知宜选用喜庆的红色纸张及张贴在显眼的位置。当然，也可以短信、QQ等形式发布。
推荐第4篇：部门开会通知
通知
请各团支部组织纪检委员于本周三（10月10日）中午11:40在2105教室开会。
望相互通知，准时勿误。
共青团湖北民族学院预科教育学院委员会
组织纪检部
2012年10月8日
通知
请各班学习委员于本周三（10月10日）中午11:40在2105教室开会。
望相互通知，准时勿误。
湖北民族学院预科教育学院学生会
学风建设部
2012年10月8日
推荐第5篇：部门工作总结通知
通 知
公司各部门负责人： 2013年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划2014年工作，经公司决定，请各部门负责人对2013年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下：
一、上报时间：于2014年1月10日前上报综合事务部。
二、总结内容：
各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和2014年工作思路和计划。
三、要求：
年终工作总结是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色以及对2014年的工作计划。
综合事务部
2013年12月18日篇二：关于开展年终总结的通知
关于开展2009年终总结的通知
各部门经理： 2009年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下：
1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在2009/12/22前（格式见高科通信2009年年终个人总结报告（模板）。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。
2、员工年终面谈。请各位经理在2009/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项： 1) 回顾员工09年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩； 2) 了解员工08年终或09年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确的期望和要求；
3) 了解该员工09年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备； 4) 保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通达成一致。
其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》
3、部门年终总结和批评与自我批评会。 1) 部门组织年终总结会，总结部门成绩并分析不足。（部门可根据需要，在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作） 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集）。
2) 部门年终总结会议，应安排在2009年1月6号之前完成。 3) 完成部门总结会议后，部门经理完成部门总结报告（即部门经理对上级述职的总结报告），包括以下内容： a) 09年的工作总结
b) 09年工作中存在的问题
c) 如何解决09年工作中存在的问题 d) 2010年的工作思路和计划 e) 完成时间：2010年1月9日或之前提交给上级领导。 4) 部门经理应在2010年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。
4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。 请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。
特此通知！
人力资源办公室
二00九年十二月十七日
另：
1、鉴于年底各部门的任务比较多，请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末（周六）进行，尽量不要占用正常的上班时间。
2、为避免时间冲突，各部门年终总结请提前预约会议室。篇三：2013年终总结通知
关于做好2013年年终工作总结
及2014年工作计划的通知
公司各部门： 2013年即将结束，为了更好地开展工作，根据公司安排，请各部门及相关人员做好年终工作总结，并合理安排2014年工作计划，以确保公司各项重点工作的及时落实和开展，工作总结的相关要求具体如下：
工作总结和工作计划
1、部门工作总结
（1）2013年部门工作全面简述：成绩及问题，针对问题提出相应的解决方案；
（2）针对部门员工以能力、态度为出发点进行综合评价及提出改进意见；
（3）为保证各项工作计划、任务的落实，采取了哪些具体的措施、推行情况 及存在问题；
（4）对部门工作内容、权责、流程以及跨部门之间沟通存在问题的建议。 2 、部门工作计划
（1）2014年部门工作计划安排、工作目标及预防可能出现的问题；
（2）2014年对部门员工的任务分配及如何提高员工团队合作精神；
（3）2014年部门完成工作的具体措施和与其他部门之间的协调。
二、截止日期
2013年 11 月 30日（星期六）下午 17:00 ，纸质版交与综合部xxx处，
有限公司
2013年11月21日篇四：关于提交年终总结的通知
关于提交年终总结的通知 2011年即将过去，部门年度工作也将进入收尾阶段，回顾这一年成功的喜悦与失败的经验，请各部门结合本年度工作计划以及本部门工作实际开展情况，做好年度的总结。并结合今年工作实际完成情况，提交对于2012年的工作规划。
一、提交时间：2012年1月5日18:00前。
二、提交方式（纸质和电子邮件）：
1、纸质材料：直接交到市场部
2、电子邮件：并同时将年终总结的电子档发至市场部张柳的邮箱：
三、提交内容
1、以部门为单位（部门主管提交）：销售部门提交今年实际完成业绩以及评分，对于工作完成进程中遇到的问题做出分析，对成功的经验做出总结；后勤部门对于自己工作开展进程中的问题和实际完成状况做出总结。
2、以个人为单位：各部门主管及成员对于今年工作中的收获与遇到的问题；自身的成长和不足做出总结。 在成功的路上我们要总结经验，用一颗激昂的心迎接即将到来的2012，以矫健的步伐继续一路驰骋，一路胜利；在失败的转角处总结教训，对于自我的不足做出检讨，对于工作中出现的短板要寻找解决的方法，在新的一年里克服困难，以全新的自我挑战新的工作！
市场部将会在收齐大家的年终总结后一并提交给总经理审阅，敬请各部门查阅此次通知后签字，谢谢！
备注：以下内容为空。
市场部
2011-12-24篇五：关于召开2012年终总结会议的通知
关于召开2012年终总结会议的通知
各部门：
为认真总结好2012年度各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。
一、各部门年终总结会议 1.各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加； 2.各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总； 3.各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。
二、公司经营管理会议
1.会议时间：2012年01月11日 pm17:30~~20:00； 2.会议地点：二楼会议室； 3.会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理； 4.参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、
生产部、仓储部、品管部； 5.参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)； 6.会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a) 一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况； b) 二是2013年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2013年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性； c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时由各
部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
三、业务销售总结会议
1.会议时间：2012年01月11日 pm20:15~~21:30； 2.会议地点：二楼会议室； 3.会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管； 4.参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、
仓储部、品管部；
5.参加人员：各部门负责人； 6.会议内容：
a) 2012年工作回顾及总结； b) 销售情况概述及销售任务分解； c) 市场分析(国内/国外)；
d) 销售架构\\营销体系及团队建设情况； e) 存在的问题及解决思路； f) 2013年工作计划； g) 业务部需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时分别由国内\\外负责人进行报告，汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办； h) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
推荐第6篇：部门会议通知
部门会议通知
兹定于12月1日（周四），下午15：00，由周总主持会议。 会议地址：三楼会议室
参会人员：周总、刘伟娇、梁晓波、张晓艳、陆新宝、赵云杰、钱梅华、张培宾、计培国、
梅红叶、申艳、曹齐文 请大家安排好工作准时参加会议，如有特殊情况不能参会向张晓艳请假说明事由，请大家准时出席会议。
关于集团召开月度经营管理会议的通知
兹定于12月5日(下周一）9:30在上亿集团总部三楼会议室召开集团月度经营管理会议.。
一、参会人员
集团经理及以上人员、吴江项目公司项目总初世城、无锡项目常务副总黄春仁各位领导出席会议。
二、会议主持：舒晓稷
三、会议要求
1、参会项目公司每月参加一次集团的月度经营管理会议。
2、参会项目公司所需汇报的工作内容在本周五前以PPT形式报备行政部汇总。
3、本部参会人员根据第一次月度例会的要求完成月度报表报备行政部汇总。（注 意报表格式的统一，表格模板详见附件）
4、会议记录完成后由行政部发起流转签字并报备邱总。
四、汇报内容
1、项目总汇报月度工作内容、月进度计划完成情况及偏差分析。集团各中心汇 报上月完成的工作内容及本月的工作计划。
2、项目公司小定、大定、签约、回款等的销售状况。
3、汇报项目公司月度资金状况的分析以及春节前资金的安排情况。
4、需要集团相关部门沟通解决事项。
请各位领导安排好行程，准时出席会议。谢谢！
推荐第7篇：成立安委会通知
关于成立“安全生产委员会”的通知
各部门：
为加强公司安全生产管理，经研究决定自即日起成立公司安全生产委员会（以下简称安全会），组成人员如下：
主任：任千里
成员：冷煜、许飞彪、刘艳英、王恒、胡小华
安委会下设安全生产办公室（以下简称安委办），组成人员如下： 主任：冷煜
成员：胡小华，陈中意
特此通知！
广州宝湾物流有限公司二O一一年八月九日
抄报：总部黄动儿副总
推荐第8篇：成立机构通知
中共南霞口镇委
关于成立镇党委换届工作领导小组及工作机构
的通知
各村党支部，镇直各部门、各企业党支部（党组）：
根据《中国共产党章程》和县委安排，我镇将于今年3月中旬完成镇党委换届工作。为确保换届工作圆满完成,经镇委研究，决定成立镇换届工作领导小组及工作机构，组成人员及机构设置如下:
一、领导小组及办公室组成
组长：刘福生镇委书记
副组长：徐吉光镇委副书记、镇长
成员：姬志勇镇人大主席
李国兴镇委副书记
崔建伟镇委委员、组织委员
刘志起镇委委员、武装部长
领导小组下设办公室，人员组成如下：
主任：崔建伟镇委委员、组织委员（兼）
成 员 ：朱长虹组织员
刘峰党政办主任
夏长链纪检员
韩君团委书记
张吉东武装干事
李艳霞妇联主席
二、办公室下设工作机构及主要职责
根据镇换届工作的需要和我镇实际，办公室下设4个工作小组，负责镇党委换届各项具体任务的落实。
（一）选举程序组：
组长：崔建伟组织委员
成员：朱长虹组织员
刘峰党政办主任
杨茫科员
马晓晴科员
主要职责:
1、负责镇委党委换届的程序设计和政策解释；
2、负责起草召开大会的请示及通知；
3、负责镇委换届各代表团的分团安排和组织；
4、负责起草镇委换届大会议程、大会日程、工作流程等；
5、负责准备镇委换届代表工作用品；
6、负责镇委换届各次会议和活动的通知；
7、负责制作镇委换届各类证件和佩条；
8、负责起草镇委换届有关会议主持词及各类程序性文件；
9、负责镇党委换届的宏观指导；
10、完成领导交办的其它事项。
（二）后勤服务组：
组长：姬志勇镇人大主席
成员：刘峰党政办主任
贾勇科员
主要职责：
1、负责各次会议材料的印制、分发和会议签到；
2、负责各次会议的会场内外的布置；
3、负责参会人员的食宿安排；
4、负责大会期间的卫生防疫、维护治安、车辆停放、信访接待、保电供水等工作；
5、完成领导交办的其它事项。
（三）综合信息组：
组长：刘志起镇武装部长
成员：韩君镇团委书记
刘峰镇党政办主任
邢春江组织员
马晓晴科员
主要职责：
1、负责协调镇委、镇纪委起草工作报告及有关决议等事宜；
2、负责做好换届信息反馈工作；
3、负责做好大会相关内容的发布工作；
4、负责镇内主要街道、有关单位的宣传事宜；
5、负责镇委换届前有关会议资料的起草协调工作；
6、完成领导交办的其它事项。
（四）纪律监督组：
组长：李国兴镇委副书记
成员：夏长练纪检员
朱长虹组织员
主要职责：
1、负责镇委换届代表资格审查工作；
2、负责对会议选举、计票的监督工作；
3、负责换届期间接待群众来信来访工作；
4、完成领导交办的其它事项。
中共南霞口委
2011年2月25日
推荐第9篇：成立团总支通知
关于在各系成立团总支的通知
各系：
为适应我校系部改革的需要，进一步加强团的组织建设，健全团的基层组织机构，加强对各班支部的管理和指导，增强团的凝聚力、向心力和战斗力，充分调动各系的积极性，把我校团的工作推向一个新的台阶，校团委拟在各系成立团总支。现将具体事项通知如下：
一、团总支的性质：
团总支是隶属校团委，接受系党支部领导，全面负责各系青年团员工作的团的基层组织机构。
二、团总支建设的指导思想：
以马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高基层团组织服务能力为核心，以切实加强团员干部队伍建设为关键，以基层团组织制度为保障，不断提高团总支的服务能力、凝聚能力、学习能力和合作能力，把团总支建设成为政治坚定，组织巩固，具有内在活力的坚强集体。
三、团总支建设的基本原则：
坚持以党建带团建，使团的基层组织建设纳入党的基层建设总体格局，坚持与时俱进，以创新的精神和发展的观点，研究新情况，解决新问题，坚持思想建设、组织建设和作风建设的有机结合，把制度建设贯穿其中。
四、团总支的职责范围：
1、在系党总支和校团委的领导下开展工作。
2、根据系党总支和校团委的工作部署，提出学期或年度计划，认真落实并及时总结。
3、认真贯彻党委、团委关于青年工作的指示、决议，努力培养造就党的后备军和接班人。
4、组织学习党的路线、方针、政策，开展思想政治教育工作，引导团员青年树立科学的世界观、人生观和价值观，争做时代的楷模。
5、指导各班团支部开展工作，组织团员青年积极参加社会实践和公益活动。
6、加强团的组织建设，做好班团支部改选和团员发展工作，协助党组织做好推优入党工作。
7、了解、反映团员青年的思想动态，参与校园文化建设，组织丰富多彩的文体活动。
8、协助校团委做好优秀团员、优秀团干等评比表彰工作。
9、根据团章规定，负责团内纪律监察，对违纪团员提出处理意见，并做好团费的收缴工作。
10、具体负责各班团支部每周二下午的团课。
五、团总支的工作范围
系团总支的工作范围包括本系学生团员和教职工团员，学生团员以班级为单位建立团支部，教职工团员以系为单位建立团支部。
六、团总支的机构设置：
各系团总支委员会一般设委员5-7人，其中书记一人，副书记一人，并下设组织部、宣传部。团总支书记，由青年教师担任，副书记及各部部长由学生委员担任。系团总支委员由系团员代表大会选举产生。
七、团总支委员的产生程序：
依照《河南信息工程学校学生干部管理办法》， 经个人申请，班主任推荐，所在系党支部考察，通过系团员代表大会选举产生，报校团委备案。
七、成立筹备工作组
在各系成立筹备工作组，具体安排如下：
1、计算机科学系
组长：付卫红成员：李冉
2、电子工程系
组长：李中显成员：郭蕊
3、机电工程系
组长：贾宇灿成员：李曜
4、商务系
组长：刘征鹏成员：尹顺丽
5、艺术设计及基础科学系
组长：屈化冰成员：张萍
八、要求
各系要充分重视此项工作，在2007年9月14日之前组织召开系团员代表大会选举出系团总支委员，并将名单报团委备案。
二OO七年九月七日
推荐第10篇：学生会成立通知
关于招募校园学生会成员的通知
（由班长负责宣传）
学生会是一个以学生为主体的组织，它在学校团总支的领导下开展日常工作，是沟通学校与学生的重要桥梁，是学校管理系统的重要组成部分。学生会以实现“学生自我管理、自我教育、自我服务”为宗旨进行工作，开展各项活动。它为广大学生提供了一个培养组织管理能力，锻炼胆识、丰富学识的平台。我校为了加强锻炼学生们的领导和管理能力，选拔、培养出表现好、责任心强，具有组织能力的学生干部，让同学们在学生会这个充满青春活力的舞台上，尽情发挥自己的全面才能，我们面向全校同学招聘重庆市大足城南初级中学学生会成员。同学们，为能让自己全面发展，为能在在人生道路上添上精彩的一笔，你还犹豫什么呢？大家赶紧报名吧！
一、招募条件：
遵守校规校纪班规校纪；行事担当负责；言行举止文明有礼，能在全校同学面前起引领的表率作用； 具有良好的思想道德品质和全心全意为广大同学服务的思想；严于律己，以身作则，责任心强；具有一定的奉献精神、协作能力、创新意识；能处理好工作与课业学习的关系，在正常的工作和学习之外有一定余力。在某方面有特长（写作、主持、播音、出黑板报、文娱、体育、摄影等等）的同学可优先推选。学生会所有成员的选举与换届都将按照德才兼备的原则选拔，成员必须接受广大师生的监督和考核。
二、招募对象：初
一、初二学生
三、招募岗位、职务、数量
1、领导机构： 初一年级副主席2名（拥有在学生会工作的经历）；初二年级主席1名，副主席1名
2、督 查 部： 初一年级副部长2名，成员12名（初一8名，初二4名）；初二年级部长1名，副部长1名
3、宣 传 部： 初一年级副部长2名，宣传组10人（文案人员6人，绘画人员2人，书写人员2人）；初一年级广播组成员6名（男女不限）；初二年级部长副部长各1名，宣传组2人，广播组成员4名；
4、志愿者部： 初一年级副部长2名；服务组组长6名；礼仪组男女组长、副组长各一名，男女成员各8人。初二年级部长1名，服务组组长5名；礼仪组组长、副组长各1名，组员6名；
5、卫 生 部：（原则上在班级劳动委员职务中招募）初一副部长3名，成员12名（初一8名，初二4名）。校园操场公共区域管理员6名；初二部长、副部长各1名；
6、文明礼仪部：（原则上在班级班长职务中招募）初一副部长3名，成员24名（初一16名，初二8名）；
7、膳食部：（原则上在班级纪律委员职务中招募）初
一、初二部长各1名，副部长各3名，食堂组长各6名。
四．学生会成员岗位职责：
1．领导机构：诚邀具有一定管理经验，主动意识强，协调和观察能力强，责任心强，严于律己，以身作则，不怕吃苦，做事坚持不懈，在学习外有余力且能处理好学习与工作两不误的的同学前来加入。
主席（拥有学生会工作一年及以上经历）：
主动负责学生会的全面工作，负责向校团委，校德育处请示汇报工作，反映学生的意见和要求；制定策划、管理安排学生会各部门工作和主要活动，考核学生会各干部工作情况，定期召开学生会委员会会议。组织成员定期检查班长开会记录。要兼任学生会另一项成员职务。在写申请书时请注明自己想要兼任的哪一项职务。必须要有在学生会工作一年的经历。
副主席：（拥有学生会工作的经历） 主动帮助学生会主席主持学生会日常工作，广泛听取各方面的意见并及时向主席反映；参与制定学生会工作计划、工作报告；完成主席交办的各种任务并在主席不在时代理主席职务并主持学生会日常工作。要管理学生会两个部门。必须要有在学生会工作或者班级担任过班干部的经历。
各部部长与副部长：
部长主动负责主持本部的日常工作，召开部内干部、班级委员的工作会议；负责向上级汇报情况，报告工作、听取意见，制定本部的工作计划；检查督促本部委员的工作和班级工作。副部长协助部长工作。部长与副部长要参与本部工作，担任本部工作其中一项的工作职务。
2．督查部：
要求：管理经验强，主动意识强，责任心强，行为端正可做表率是文明的示范者，秉公执法，不徇私舞弊，不怕吃苦，做事坚持不懈，在学习外有余力且能处理好学习与工作两不误的同学参加
对各班分为五项活动开展进行督查打分：（1）督查各班升旗和重大集会纪律情况（2）黑板报创办（3）唱歌诵典（4）课间操（5）班会等其它活动各班开展情况
3．宣传部：
（1）宣传组：负责策划收集校园广播站各栏目广播播音稿。负责校园活动宣传。（创办宣传报、创办黑板报、撰写宣传稿、撰写各部招募稿等）第一类成员要求语文学科擅长，喜爱语文写作，文字编写等，主要负责投稿活动的宣传，收集与整理，招6人；第二类成员要求，美术学科擅长，喜爱绘画，有绘画功底招2人；第三类成员要求擅长书法，擅长粉笔字招2人；
（2）广播组：要求普通话标准，擅长播音主持。第一类成员主要负责升旗活动校园播音工作，升旗活动和各项重大活动时的音乐播放；负责校园广播站的播音。第二类成员主要负责校园重大活动的主持。
4．志愿者部：
（1）服务组：要求本部人员身材高大，管理能力要强，乐于服务大众，踏实肯干，做事坚持不懈的同学。主要负责学校重大活动时，舞台布置：如搬抬音箱，活动音响控制，桌花摆设等。负责学校雷锋志愿者工作的宣传，报名，分工，监督等各项工作。各部急需人员时，能及时调配志愿者帮忙工作。负责迎接新生开学工作。服务组组长平日分配到学生会各部门中去工作。
（2）礼仪组：要求仪态端庄大方，举止行为文明，乐于服务大众，性格乐观阳光，语言沟通能力强，做事坚持不懈，踏实肯干，主要负责校园礼仪接待工作。（礼仪组的成员要求身高均等男女不限）
5、卫生部：
（1）每日在前后操场督查清洁卫生以及边走边吃的人；（2）组织开展校园清洁卫生的宣传与监督活动。（3）每次的大扫除检查教室以及寝室的卫生。
6．文明礼仪部：
（1）主要负责全校学生文明行为的宣传与监督工作。（2）负责检查各楼层学生仪表形象。
7、膳食部：
主要负责三个食堂就餐的学生会工作人员的管理工作，与志愿者部协调安排志愿者部成员监督学生不插队，文明就餐等相关工作。
五、报名程序
1、个人自愿申请，认真填写报名申请书.
2、班长将报名申请书以班为单位统一收集好于9月18日周一放学前交于广播室。过期不候。
六、选拔方式与选拔时间地点：听候广播通知。
校团委 2017．9
第11篇：新成立部门工作总结开头
南南铝业股份有限公司办公室
2011年上半年工作总结 2010年上半年，公司办公室围绕公司年度经济工作会议的精神和要求，以“服务公司，服务领导，服务员工，服务客户”为原则；发扬不怕苦、不怕累、求实效的工作精神，工作中集思广益，充分发挥个人的特长和工作的能动性，依靠公司领导的正确指引，兄弟部门的大力配合协助，团结一致，努力工作，取得了一定的进步。现汇报如下：
（一）法律事务工作方面
1、在合同评审中能够发现合同中问题，最重要的要注意双方的权利义务是否对等，付款方式，违约责任，履约保证等条款，其实这个是一个很好的工作流程，在签订合同前让法务查看，可以大大提高合同履约率，尽量减少不必要的诉讼。
2、公章法人章管理及法律知识培训 a根据公司公章及相关的管理制度规定，审核盖章文件及外借公章办理。 b根据公司管理制度办理出具相关证明、介绍信等。 c上半年根据公司实际需求针对公司各部门做了两次关于合同法及法律知识的培训，预计下半年再次进行两次关于法律知识的大型培训。
3、继续完善法务工作，积极反馈法务工作中暴露出来的问题，促进公司管理体制的完善与改革。
4、加强公司法律人才队伍的建设，全面提高队伍思想道德素质，下功夫把法务培训工作开展起来，努力提高公司法律人才树立宪法和法律至上的理念和运用法律化解矛盾的能力。
上半年处理公司案件共计8件，公章使用次数大约1200次，盖章次数大约10271次。合同审核共346个，培训2场。
（二）接待会务工作方面
1、上半年承办了大型会议 次，包括年度经济工作会议、年度安全会议 次、年度质量会议 次、年度技术会议 次、党员大会 次，公司办公会
议 次。
2、上半年承办了对外接待34次，接待来访人员共约800多人，大型的包括桂林党政考察团、中国工程院院长周济、南宁市市长黄方方、南宁市政协主席林国强、南宁市经侦支队、湖北国防科技工信、加拿大驻广州领事馆、北京林业大学、外交部政策咨询委员会调研组、中国工程院院士左铁镛、自治区主席郭声琨等。
（三）宣传工作方面
1、宣传工作。上半年编辑报纸 期，出报 期，稿件 篇，发放稿费 元；出版橱窗 块，出版橱窗 块，组织宣传员活动 次。
（四）办公用品采购与维护工作方面
加强资产管理，按需采购、保障及时。在资产管理方面，上半年着重规范了办公用品、印刷用品的管理和采购行为，加强了办公资产的管理。今年一季度再次由专人对企业的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了详细的清理并登记造册，完善领用手续，严格按照”谁使用、谁保管、谁负责“的原则实行管理，避免资产的流失。同时企业办从加强内部控制着手，进一步规范我司物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原则，严格按照企业采购程序相关规定，认真细致地开展工作，确保购买及时、发放及时。
（五）计算机与网络管理工作方面
1、公司目前共有近500台电脑（含铝箔、铝建），维护费用为13000元左右， erp系统维护费占八成以上。
2、上半年，网络管理工作方面主要有绿盾项目上线与维护、南南铝业网站建设与维护、企业信息化现状分析与改进、人事管理系统、ip管理、邮箱管理、上网行为管理等。
3、累计网络维护次数为34次，电脑维护次数55次，绿盾维护51次。
（六）通讯管理工作方面
公司的通信网络现已处在故障高发期，上半年更换了厂区大门至家电办公室30对通信电缆近400米，更换电话机10部，排除线路故障30多次，新装电话5部以及移机20多回。特快专递共311封、费用8993.7元，电信
费用为38717元，移动费用为17356.47元，入公司集团网人员为171人。
（七）党务、工会、团务、妇联工作方面
1、党务工作。召开党务工作 次，参加上级党务培训、会议 次，上半年共发展党员 人，批准转正的预备党员 人，入党积极分子 人，收取党费 元。
2、公会工作。6月1日至7月8日，配合人大选举工作组举办南宁市江南区第十三届人大换届选举南南选区的工作。
（八）行政管理工作方面
1、累计公章使用次数为10271次，接收传真文件（非垃圾文件） 份。
2、累计采购
3、办公大楼的管理。基本上每月对办公楼和招待所水电进行一次检查维修，保证了办公大楼和招待所水电的正常。上半年度共安排维修大楼卫生间11次，维修照明20余次，检查用电安全3次。
4、交换工作。上半年交换文件630多份，行程共计2860多公里。
（九）文秘管理工作方面
1、文书工作。上半年撰写对外汇报材料、先进材料及文件计 份，内部文件 份，累计字数约 字。
2、文件承办。上半年承办行政文件402份，党团、工会文件 份，三秘文件 份，共计 份。
3、文印工作。上半年共发放186号红头文，约计930份，其它复印 页，速印 页。
（十）小车管理工作方面
在接待工作极为繁忙的情况下，通过合理安排人员、车辆、选择路线和控制不必要的出车，保证了公司业务需要。上半年安全行车159432 公里，出车2241 次，出差 291天，出差费 200 元，加班达 4517小时。上半年用油16483.33 公斤，油费123958.72 元，发生路桥费 34444元，维修费59782.4 元，车辆年审费1305 元，罚款费用 3100元，招待费 元，年审费 1305 元，上半年费用总额为 元。
（十一）档案管理工作方面
1、上半年提供利用档案95人次、272卷次、905件次，复印档案资料1490页。2010年度档案收集、整理、归档、录入电脑工作已经完成，共计40卷 1737份。
上半年工作以来，办公室在工作氛围上有了很大的进步，主要体现在：
一、团队协作有进步，大家工作上都能相互提醒、相互帮助、在大型的接待和会议准备上，体现较明显。
二、行政效率有了很大的提高，日常工作处理更加流畅。
三、拼搏精神体现出来，办公室大部分员工为了完成工作，自觉加班加点，特别是小车班的员工为了工作，上半年很少休息。
二、存在问题
办公室的工作点多面广、量多情急、繁杂多变的特性，与部门员工个人的知识、能力、经验、性格等人性对立依存。 上半年办公室所存在的问题有：
（一）行政工作效率有待进一步提升。办公室工作特别是行政工作是及时性很强的工作，要求快、准、细、严。2011年上半年我们的部分工作任务没有及时完成，体现出工作效率低的问题，主要是责任心不强导致不“快”、业务不熟不精导致不“准”、知识面窄导致不“细”、知识不系统导致不“严”，缺乏耐心、细心，思想上存在‘过得去就行’的想法。管理不够条理，对事情的轻重缓急认识不够，花大力气办小事，业务知识不足是主要原因。
（二）不善于总结，管理不够条理。记录无数据统计，就无法总结分析问题，寻找规律，做出改变，简化流程。上半年我们部门管理工作虽然有了一定的进步，但离公司对我们的要求，离公司发展对我们的要求仍然有差距。主要体现在部分记录缺失数据统计，对数量较大的办公设备和办公用品的发放和使用统计不完善，是造成管理不够条理的主要原因。
（三）部门人员业务素质有待提高。办公室的工作大部分是综合性的，牵涉到的知识多、广，虽然不需要学精，但需要学会。现代复合型人才需要同时具备逻辑思维、发散思维、跳跃思维，我们很多员工还是习惯逻辑思维，想问题做事情灵活度不够，面对工作服务对象不懂解释说明或解释不清楚。
三、下半年工作计划
办公室是公司办公系统的中枢，承担着上情下达，下情上呈的作用。 为适应企业不断发展、规模扩大、集团化管理的需要，下半年我们要重点抓好以下几项工作：
（二）建设完善部门内控制度，提高行政效率。办公室行政效率不高的原因之一，是内部管理没有完善的制度、规范的流程可依。很多人是凭经验做事，凭习惯做事，凭喜好做事，凭领导安排做事，因此办起事来，各有方法，但由于每个人的经历不一样，习惯也就不一样，就会出现快慢不齐，优劣不同的结果，特别是新员工，会出现茫然无措、不着边际的现象，会走很多的弯路或重复走弯路，效率低也就在所难免。效率低、出错高，表面上好像是个人问题，实际上规则和流程缺失的问题，是机制和管理问题，不解决这些问题，我们的效率就很难提上来。要提高行政效率，最有效的办法就是勤于做总结，全面回顾、检查、分析、评判上半年的工作，从理论认识概括经验教训，以分清主次，明确努力方向，指导今后工作。帕累托8/2法则指出，管理的80%的价值源自20%的行为，这就要求我们存精去粕，把能简化的东西简化，避免重复，把能固化的东西固化，花最少的时间取得最高效率，化被动为主动。下半年，我们要重点推进管理制度化、流程化、表格化、数据化、规则固化，部门员工要理解这项工作的意义和作用，一旦规范完善办事的规则，我们就会得心应手，就会减少失误，提高工作效率。
（三）完善办公采购管理，进一步降低办公成本。我们是一个花钱的部门，因此，抓好采购的管理，监管好办公用品的使用就是我们最直接的经济工作，是对公司降成本工作最大的支持。下半年，我们首先要抓好办公采购、领用的表格化管理，要有完善的记录、有统计、有分析、有计划，要数据化管理；其次是进一步完善往年建立的供应商信息登记管理制度，篇2：2015最新工作总结开头语
何谓“取其精华，去其糟粕”，即选择精华部分加以借鉴运用，剔除糟粕，工作总结也是如此。人们在看一份工作总结时，希望更多看到的是工作中许多值得借鉴和发扬的精华部分，并继续保持扩大这份优势。对于工作中的糟粕部分，更多的是要保持警醒状态。里面有许多优秀关于工作总结的报告。
1、在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了xx年的工作。
2、在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，作为中国教育总网文档频道企业的一名员工，我深深感到*****企业之蓬勃发展的热气，*****人之拼搏的精神。
3、时间一晃而过，弹指之间，xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
4、回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
5、过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
6、光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，xx年即将过去，xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：
7、xx年在全体同仁的共同努力下，在领导的正确指挥下，我们收获了丰收的一年，今天我的业绩完成了指标，这和大家的努力分不开，应为有了我们这个优秀的团队，大家相互帮助，通过扎扎实实的努力，给xx年画上了一个完美的句号。篇3：新成立的人事部规划总结
新成立的人事部规划总结
根据目前我们人力资源的的情况，本人认为，应该从以下方面来开展工作：
一、总体目标：
首先，应该建立人力资源规章制度，制定员工手册，目的是让新进员工更加了解公司的各项规章制度，员工手册与新员工培训相结合。(按现在情况可以暂时缓一下) 第二是：建立人力资源部各项制度，我们可以从到招聘开始，接着培训、试用员工管理，合同管理、户口落户管理、档案资料管理、请假(考勤)管理，人员调动管理、绩效考核，薪酬体系、辞职管理，完善员工职称评定，并确定相关表格。
第三是：制定组织结构图，部门编制的确定(组织结构)；根据部门现有的编制广泛听取各部门领导的意见(岗位调查、分析)，确定部门的编制，在部门编制的基础上确定各部门、各岗位的工作说明书，使各部门、各岗位的设置适合公司目前和将来发展的需要，编制一经确定在没有新项目或者业务增加的情况等情况严格按即定编制执行，保持一年不变动，需变动的，需经过人力资源部核准，主管(副)总经理批准后方可。
在以上三块：公司规章、人力资源部各制度、部门编制初步确定和计划拟订后；
第四是：人力资源部根据公司规章和各制度贯彻执行，使各制度得到广泛的执行力。就以上而言，第一步：公司的规章制度，人力资源员工手册
第二步：人力资源部的各项制度：
最重要的是第三步，目前我们应该主动去各部门及下属企业去调查，与各部门经理进行沟通。如此一则有利于我们人力资源开展以后的工作，二则可以趁此了解各部门及下属企业的各项管理和下面人员的培训需求和相关岗位的工作职责，来更好的规划和设置各部门及下属企业的岗位。
二、岗位说明书的工作开展规划情况：
岗位调查、分析与职务说明书是人力资源最重要的工作，是人力资源管理其他内容的基础，是建立薪酬体系和绩效考核的关键。
岗位分析(工作分析)，它是完整的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息集、分析和综合的人力资源管理基础的管理能力。
职务说明书是记录职务现结果的一类专门文件，它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来，以便供管理人员使用。
本人认为第三步应该从以下方面开展： (1)具体步骤
1、拟订计划：各部门工作任务、职责、部门所有的职位及任职资格。
2、岗位调查：
3、岗位分析：(收集、分析、评定调查的结果)
4、职务说明书编制：(岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求、任职资格)与各部门经理注重紧密沟通，第一时刻发现部门的岗位需求变动。
三、要求部门及下属子公司提交以下资料及工作展开情况：
目标根据现有的组织机构、岗位的设立，在各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。 我们的规划步骤是：
首先：与各部门主管沟通，请各部门提交你们部门的人员岗位编制情况。
第二：提交其部门各岗位及各工种的具体工作内容，确定编制。
第三：人力资源部根据具体实际岗位分析、编制职务说明书等；
第四：与各部门进行紧密沟通，梳理岗位，分析职务。
第五：人员编制到位或者岗位工作落实完善。
具体开展：
四、人力资源部内部工作职责开展情况规划：
为规范人力资源部招聘、调动、离司、请假等手续，使公司人力资源管理程序更好规范化，秩序化、合理化，前期我们会从各中程序性工作开展，确保喜临门集团人力资源部工作在新的起点有新的成果，本人认为在人员到位以后，可以先规范人力资源各项表格(即工作流程)：如《部门员工需求表》、《员工调动申请表》、《员工离司申请表》《员工转正申请表》、等。
1、人力资源工作规划初步思路：
本人认为：人力资源部可以从招聘面试、试用与合同管理(现在好象人员进司都没有合同)、培训管理、请假管理、绩效管理、离司管理、福利保险制度的完善、招聘应届毕业生落户各项手续的完善。 前期：我们人力资源部具体从以下几个方面开展工作： (1)规范各项程序性的工作：主要包括： a、规范招聘工作程序；
b、面试工作的规范； c、培训方面的规范；
d、离司面谈及手续的规范； e、请假程序规范；(现在请假有请假条的) f、出勤统计的规范； (2)、实体性的工作：
a、劳动合同资料规范与到位； b、人力资源软件系统的的确定与到位 c、相关表格的制作到位； (3)制度建设方面：
a、建立人力资源管理的总体领导制度； b、建立员工招聘审批程序； c、人员调动审批程序； d、人力资源档案管理制度； a、户口、职称、保险福利。
中期：
1、岗位分析
2、绩效考核。
3、岗位资格任用目标规划。
远期：
1、人力资源预算。
2、培训预算篇4：2014工作总结开头语 2014工作总结开头语 工作总结的开头对于一份工作总结的整体而言非常重要。工作总结开头怎么写呢？以下从几篇优秀的工作总结开头语中提练出几种工作总结的开头，希望大家能从中领略到工作总结开头怎么写。 范例一：
办公室主任引领着办公室的大事小事的管理规范，做好工作总结尤为重要。办公室主任工作总结怎么写？以下是一篇办公室主任工作总结范文，大家在撰写工作总结时，不妨予以参考。 范例二：
在学校党支部，校委会的正确领导下，在镇财政所的正确指导下，较好的完成了本学期的收支计划，保证了学校的日常工作的顺利进行，现将本学期学校的财务工作总结如下： 范例三：
半年来，在领导和同志们的帮助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成绩，下面就将教师上半年工作总结汇报如下，敬请各位师生提出宝贵意见及建议。 工作总结开头 1.在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了xx年的工作。 2.回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。 3.光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，xx年即将过去，2007年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在2007年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下： 自xx年工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。伴随着公司的发展，我所工作的xx作为公司的一个设计部门尤为重要。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7月，我来到xx工作，近6个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在行业学习上远远不足，要想做精做好必须得深入业务中去，体会客户的心理和行业的动态。在技术上还有待提高学习。
第12篇：关于在部门单位成立党员议事会的通知
x先组办发（～）10号
关于在部门单位成立党员议事会的通知
第一批教育活动各工（党）委、总支、支部：
了充分发挥党员的作用，将党员的先进性体现在实际工作中，促进部门单位工作水平的提高和机关作风的转变，特要求各部门、各单位成立党员议事会。现将有关事宜通知如下：
一、党员议事会的主要职责
1、发挥参谋助手作用，为部门单位决策建言献策。
2、对部门单位执行党的路线、方针、政策和县委决策情况以及本单位工作落实情况进行监督。
3、广泛听取党员干部群众的意见建议，及时向部门单位反映民情～。
4、部门单位决策形成后，带头认真落实，在完成任务上作出表率。
二、党员议事会的议事程序
1、部门单位在重大事项作出决策前，首先征求党员议事会的意见建议。
2、党员议事会建议党支部召开党员大会，广泛征求党员的意见，同时通过一定方式征求单位其他干部职工和群众的意见，对各方面的意见建议认真分析，形成合理化的建议向部门单位提出。
3、部门单位决策形成后，动员党员干部职工积极行动，认真落实，同时对决策执行过程进行监督。
三、党员议事会的人员组成
党员议事会由党组织负责人牵头，吸收党员业务骨干、老党员组成，具体人员由各部门、单位组织党员干部职工推荐确定。
二oo五年二月二十五日
主题词：成立党员议事会通知
抄报：市委保持共产党员先进性教育活动领导小组办公室、市委保持共产党员先进性教育活动驻民督导组
抄送：各县级党员领导干部、县委保持共产党员先进性教育活动领导小组组长、副组长、成员
第13篇：部门述职会议通知
部门述职会议通知
一、会议目的：
介于公司搬迁工作进展缓慢，按目前进度未能满足公司产量需求、各部门工作懈怠懒散、责任意识不强等开展部门的“自我反省、“总结过往”，并对照自已的实际剖析根源进行深刻总结。对搬迁扫尾工作及近3个月的工作进行部署规划。
二、会议内容及流程
（一）会议时间、地点、参加人员
会议时间：2017年2月20日-2017年2月24日 会议地点：大会议室
述职人员：公司副总、各职能部门部长
参加人员：各职能部门全体人员、生产部门班组长以上人员
（二）述职内容：
总经理听取公司副总及各部长的述职，主要内容为：
1、各部门搬迁进展事宜及部门工作总结。
2、工作中存在不足之处和改善对策。
3、近3个月工作计划与安排。
（三）述职汇报程序
1、按各部门顺序依次述职。
2、公司副总可对汇报内容进行点评，总经理对重点工作及安排做指示。
（四）述职时间顺序
（五）注意事项
1、简洁高效阐述工作内容，不拖拉，条理清晰。
2、工作内容务实不务虚，汇报内容不漏项、不缺项。
3、采用投影仪和相关资料，以PPT幻灯片形式汇报内容。
企管部
2017年2月18日
第14篇：公司奖励部门通知
对于优秀员工给予嘉奖，有利于激发员工的进取心，提高员工的能动性。下面小编收集公司奖励部门通知范文，供大家参考。
篇1：公司奖励部门通知
各部门：
根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：
一、春节前后按时返厂奖励
1、奖励对象：所有一线生产人员（不含车间主任、经理级别及以上级别人员）；
2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的节后开工时间，按时返厂上班的人员给予200元/人奖励；
3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。
二、春节假期后慰问
1、开门红
（1）奖励对象：公司全体人员；
（2）奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利； （3）发放方式：开工当天，以现金形式发放。
2、假期返乡员工
（1）奖励对象：外地返乡员工（当涂县及芜湖市区员工除外）；
（2）奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后，报销往返路费（标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准）；
（3）发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。
3、假期留守员工
（1）奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工；
（2）奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助； （3）发放方式：春节前现金发放。
4、假期后新入职员工
（1）奖励对象：假期后新入职员工；
（2）奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费（标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准）；
（3）发放方式：正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。
三、内部推荐奖励
1、奖励对象：公司全体员工；
2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工（或外地能上双班住宿的员工）工作满3个月给予400元/人奖励。
3、奖励发放方式：
（1）被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励；
（2）被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励；
（3）其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放；
（4）以上奖励以现金形式进行发放。
4、推荐流程：
（1）由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期；
（2）管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。
5、被推荐人员任职资格：
（1）男，16—45周岁；女，16—40周岁；初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作；
（2）被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配；
（3）相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。
6、注意事项
（1）推荐人须为芜湖顺成目前在职员工；
（2）推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为；
（3）要以亲属和朋友关系的推荐为原则，过程中不得发生买卖关系；
（4）推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。
（5）以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排（部分岗位上两班倒）；
（6）马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排；
（7）以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假（包含病假、事假等一切假由）、无故旷工现象。
特此通知！
发：各部门
报：总经理、副总经理 呈：周董
篇2：公司奖励部门通知
xxxx支公司奖励通报
中支公司各部门、直属业务部、各支公司、各营销部：
截止到6月30日，在全辖齐心协力的努力下，我xxx中心支公司共收取非农险保费xxxx万元，超额完成上半年保费收缴任务（上半年计划为xxxx元）。回顾5月26日启动《“非农险会战35天”活动方案》里，全辖上下齐心合力、克服困难，在会战35天内共收取非农险保费2025。32万元。在这35天里，全辖员工以爱岗守责、甘于奉献的敬业精神，迎难而上、勇于突破、扎实工作、取得了这样优异的成绩，可喜可贺！公司的荣辱与我们的前途与命运紧密相连，也请各单位继续发扬勇于拼搏、顽强奋斗的战斗精神，希望全辖的同志戒骄戒躁，再接再厉，请大家不要松懈，继续奋斗，为我们早日完成全年任务指标、并体现奖勤罚懒精神，促进展业较好的单位更快、更好的发展，经总经理室研究决定，实施以下奖励方案。
一、奖励原则与金额
突出体现“多劳多得”的原则，不让那些业务增长较快，为公司作出重大贡献的单位白干、也不树立“鞭打快牛”的工作习惯，突出体现“多劳多得”的主导思想，对在上半年非农险承保工作中作出突出贡献的以下单位进行奖励：
1、对已完成全年任务的xxx支公司奖励20万元。
2、对超额完成上半年保费任务的直属业务部、xxxx支公司、xxx营销部、xxxx支公司各奖励15万元。
3、对上半年保费收入超千万的xxx支公司、xxx支公司各奖励为8万元。
二、员工考核与奖惩
公司总经理室决定对完成上半年保费收缴计划的员工进行通报表扬，并兑现已经扣掉的10%工资。针对个别未完成上半年非农险计划的员工进行重新考核评估，如果到年末，该员工还未完成阶段性考核计划，将扣发工资10%
本方案自下发之日起生效，奖金将尽快发放到基层部门，奖金由基层部门经理负责支配发放（分支机构经理奖励比例不得低于奖金总额的35%，分支机构的部门经理不得低于20%，剩余部分尽量按照员工保费贡献度酌情发放），希望各部门积极展业，已经完成保费计划的单位请继续增收保费，为公司业务全面发展做贡献，未完成全年保费计划的单位，抢前抓早，尽快完成全年非农险保费收缴计划。
xxxx中心支公司
20XX年7月1日
第15篇：部门QQ会议通知
QQ会议通知
大家好！已到月底，为了解各岗位员工本月工作进度，同时帮助解决相关工作中的问题，定于明天（5月29日）下午4：30至6：00通过QQ群形式召开月底部门例会，因为是第一次尝试这种新的会议形式，请各位遵守以下纪律：
1、会议期间不要离开，保持在线。
2、会议分正式发言和互动讨论两个环节，发言环节期间其他与会人员不要插话（领导答复发言者提出需请示的问题除外），互动讨论环节可以自由发挥。
3、请严格按会议提纲进行发言，发言内容具体、直接，不要使用QQ表情、符号等，直接进入主题，包含数字，言简意赅。上一位发言者以“发言完毕”四个字提示结束发言，下一位发言者继续。
4、请按以下顺序进行发言：**、**、***、***、***、***、***、***、***。发言提纲：汇报本月工作进度，提出工作中需要解决的问题，需要领导直接回复的直接提出，如：“请示陈总....（提出问题）”，需要大家共同讨论的进入互动讨论环节后再提出。
互动讨论：按以上发言顺序提出需要讨论的问题，无讨论问题直接回复“无”。 朱经理做总结提示相关工作注意事项。
陈总总结与指示
宣布会议结束。
第16篇：成立抢救小组通知
关于成立院内抢救领导小组的通知
各科室：
为进一步规范和加强我院急、危重症患者的抢救工作，提高专业技术人员的抢救水平，确保患者生命安全。经研究决定成立阿克苏地区妇幼保健院院内急、危重症患者抢救领导小组，现通知如下：
一、危重症患者抢救领导小组成员：
组长：赫崇军（院长）
副组长：杨铸源（副院长）
成员：张玉昌、郑玉峰、贾雪玲、王泓霞、聂晓红、卢国庆、胡顺红、徐金凤、蒲媛媛、许雯静、常树旗、李振海、吕茂英、严乃厚、张新岚、王军梅、朱永刚。
二、急、危重症抢救小组职责：
负责对急、危重症患者的会诊和抢救的领导和管理。急、危重症患者遇有抢救情况时，由科主任组织本科室抢救小组成员紧急抢救，同时上报行政总值班，行政总值班及时协调各相关科室人员协助抢救，同时上报院带班领导。带班领导立即开通“绿色通道”，通知医务科、护理部、办公室等科室负责人在第一时间到位，并积极组织会诊、抢救。同时向院党政一把手汇报。
三、各科室及人员职责、分工：
医务科：负责组织协调院内各相关科室人员及时到达抢救现场，并将抢救进展情况汇报院领导，协调院外相关专家来院会诊参与抢救，郑玉峰具体负责。
护理部：负责组织协调全院各科室护士参与抢救，贾雪玲具体负责。
院办:负责抢救工作的后勤保障和治安工作，张玉昌具体负责。 财务科：朱永刚负责车辆调度等。妇产一科：聂晓红负责科室医生调配分工，胡顺红负责科室护士的调配分工。
妇产二科：王泓霞负责科室医生调配分工，徐金凤负责科室护士的调配分工。
内儿科：卢国庆负责科室医生调配分工，蒲媛媛负责科室护士的调配分工。
产房：负责配合临床科室对产妇和新生儿的抢救，贾雪玲具体负责。
检验科：负责抢救患者各项检验项目的急查及血液供应等，如需要去血站取血时须立即叫备班前来协助，同时报科主任。许雯静具体负责。
影像科：负责抢救患者的B超、心电等检查监护，常树旗具体负责。
卢国庆、任洪江：协助妇产科负责参与制定抢救患者的内科诊疗方案。
吕茂英：负责手术室参与抢救护士岗位的安排。
李振海：负责抢救患者的麻醉用药，补液量记录、生命体征的监护等工作。
药剂科：负责抢救患者的药品保障工作，严乃厚具体负责。 门诊部：负责门诊患者的急诊就地抢救工作，具体负责
五、各科室职责任务：
各科室要成立急救小组，科室病人出现高热惊厥、药物过敏、输液反应等急诊时，由主管医生直接报告科主任组织科室抢救小组人员就地抢救。科室负责人同时上报行政总值班。各科室负责人要经常带领抢救小组进行岗位练兵，以保证抢救工作的顺利进行。
第17篇：成立招投标领导小组通知
关于成立“招投标领导小组”的通知
（草案）
公司各部门:
随着公司规模的不断扩大，为了进一步加强对招投标工作的领导，明确职责、规范程序、规避经济合同风险、保护企业利益，公司决定成立“招投标领导小组”和“招投标监督小组”，现将有关亊项通知如下：
一、成立“招投标领导小组”和“招投标监督小组”
（该小组属于公司内部临时机构，由各职能部门负责人根据招标内容组成，由组长或副组长根据招标事项进展情况可随时召开会议，讨论招标过程中的相关事宜）
1、招投标领导小组
组长：总经理
副组长：
成员：各专业人负责人员组成
2、招标监督小组
组长：行政主任
成员：各行政口负责人组成
以上成员如有调整，另行通知。
事、招投标小组的工作范围
1、在公司总经理的领导下，全面负责企业的招投标工作。
2、合同估算价款在20000元以上的材料采购、工程承包、广告发布、中介机构的选择、房屋租赁、对外投资、财产保险及其他业务和辅助工程由领导小组按照招标程序执行。
对上述项目，合同价款在10000元—20000元之间的，招标领导小组可根据情况组织由两个以上部门的领导参加，以比价谈判的方式确定中标单位。
--
3、招标方式可采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等形式。
采取公开招标的，以招标公告方式邀请3家以上不特定的单位投标。
采取邀请招标的，以邀请书方式，邀请3家以上具备招标项目能力、资
信能力良好的单位投标。
采取竞争性谈判的，直接邀请3家以上单位，就招标亊宜进行竞争性谈
判。
4、对于不适合招投标的有关项目，组织对其议标。
三、招投标领导小组的工作职责
1、贯彻执行国家的有关法律、法规和公司的有关规定。
2、受理招投标申请，报机要室备案。
3、负责对项目资料的统计、分析、评估，并输入信息库。
4、调解招投标活动的交易纠纷，负责维护招投标场所交易秩序。
5、做好会议记录，并按照完整无缺、存放有序、查阅方便的要求对招标资
料整理归档。
6、监督中标人合同的签订和履行，调解中标人发生的合同纠纷。
7、接受公司的监督和检查。
8、协助公司对招投标活动中的违纪行为的调查处理。
四、招投标领导小组的工作程序
1、接受有关部门的招投标申请。
2、要求相关部门提供与招投标项目有关的技术标准、技术参数、质量要求
等相关资料。
3、发布招标信息或招标邀请书。
4、审查投标单位资栺。重点审查其资质、信誉、经营状况。
5、组织招标答疑。
6、在招标文件规定的时间内接受投标单位的投标书，并送档案室保存至开
标日。
7、组织对不低于3家的投标单位进行考察，并将考察材料经组长、副组长、
监督小组组长共同签字后报总经理。
8、由招投标领导小组公开开标、评标、定标。领导小组成员中必须由正、
副组长和监督小组组长签字同意才能确定中标单位。
9、中标结果连同会议记录、招标资料一起报总经理审阅并批准。
10、签发“中标通知书”，配合有关部门签订合同。
五、监督小组职责
1、对招投标领导小组的工作范围、工作职责和工作程序进行全程监督、控
制。
2、有权参与招投标各环节的工作。
3、审查合同签订与招投标结果的一致性。
4、受理举报，并对违纪、违规行为提出处理意见。
六、招标文件的起草、修改和发布：
由招标发起部门起草招标文件，起草完毕经各个相关部门审查修改定稿后
开始组织招标活动，由发起部门发布招标文件。
七、奖罚规定
1、公司各部门和招投标领导小组成员必须严栺按照规定和程序执行。领导
小组成员对议亊、决策的内容负有保密责仸。如发现部门或有关人员弄虚作假、化整为零逃避招标或泄露议亊、决策信息的将追究其责仸人的责仸。
2、对利用职权以权谋私、徇私舞弊、损害企业利益，给企业造成直接经济
损失的责仸人，应承担经济责仸。由监督组根据情节提出处理意见。
3、公司员工对招投标工作负有监督义务，发现问题可直接向监督小组举报，
经核实，按所举报项目查实后的违规金额的1％—5％予以奖励，并为本人保密。
此通知自下发之日起执行
河南祈福明天置业有限公司
事○一三年十事月一日
第18篇：大学生艺术团成立通知
为进一步活跃我校大学生的校园文化生活，提升学生艺术品位和艺术鉴赏能力，为推动我校艺术教育工作的发展，为适应21世纪人才培养的需求，贯彻落实《中共中央关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》，同时也为提升校园文化活动的品位和水平,打造具有影响力和辐射面的校园文化活动品牌。校团委决定组建大学生艺术团。具体方案如下：
一、指导思想
大学生艺术团将高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻“三个代表”重要思想，以全面推进素质教育为目标，以普及艺术教育，提高学生艺术修养为重点，把德育和美育紧密结合起来，提高学生的综合素质，服务于学院各阶段工作，活跃校园文化生活，繁荣校园艺术活动，营造良好的校园文化氛围，加强校园精神文明建设，同时宣传学校改革发展成果，促进对外宣传和交流，扩大学院在社会各层面的影响和知名度。
二、工作宗旨
服务学校精神文明建设，繁荣学校文化艺术生活，提高大学生文化艺术素质，促进对外文化交流，向社会各界展示当代大学生的精神面貌和综合素质，树立学校的社会公共形象。
三、工作内容
1、积极参与策划学校的重大文艺演出和其他艺术活动；
2、代表学校参加全国、省、市各类文艺演出和比赛；
3、完成学校交给的临时演出任务；
4、积极带动院部和班级校园文化建设。
四、组织机构
校大学生艺术团实行团长负责制，在校团委直接领导下开展日常工作。
校大学生艺术团下设办公室和十支专业团队：民族舞蹈团、现代舞蹈团、德胜舞蹈团、声乐团、民乐团、曲艺团、铜管乐队、电声乐队、礼仪队、朗诵主持队。
校大学生艺术团团长、副团长由校团委直接聘任专职团干或专业教师担任。校团委为各队聘请专业教师，负责指导日常授课与排练，指导老师也可根据特定需要制定计划，进行赛前的指导和演出。
校大学生艺术团组建机构如下所示：
五、机构人员工作职责
1、艺术顾问：把握艺术团工作方向，指导艺术团开展工作。
2、团长：制定艺术团的各项方针、政策；听取下属的工作意见和要求，并商讨解决办法；协调各部和下属的工作；提拔和任命团内管理层干部。
3、副团长：负责日常工作，统筹演出和后勤工作、分管专业队。
4、办公室：管理团的内务工作，招纳并审核团员；在活动中负责向上级汇报相关计划和总结；安排活动的细节；协调团长及各部门之间的工作。
5、外联部：负责各项演出的对外联络工作。
6、宣传部：宣传艺术团阶段工作要点，负责校内外演出的宣传工作，提高艺术团的知名度。
7、编导部：承担大型活动的相关节目的编排；能完成戏剧、小品、相声、快板等艺术形式的相关的剧本写作；完成各团（队）节目的后期制作。
8、各队队（团）长：管理各专业队（团）的日常工作。
六、大学生艺术团日常训练与管理
艺术团的日常训练将由艺术专业专兼职教师进行指导，训练时间以课余为主；训练内容以日常训练和短期集训相结合；管理上严格遵守团训及规章制度，对每个团员进行德、能、勤、绩的考核，考核不合格的予以淘汰，表现突出者将适当给予奖励。
七、具体要求：
1、朗诵主持队：要求形象气质佳，普通话标准，能完整地主持一台节目或者能很好地运用语言的其它表现形式进行表演。
2、舞蹈团：要求具有一定的艺术功底和编舞能力，能积极参加排练，能完成民族舞、现代舞、街舞的排练，并承担一些单人、双人舞及大型群舞的排练、演出及比赛任务。
3、礼仪队：要求仪态端庄，举止文雅，女生身高一般在1.65米以上，男生身高一般在1.75米以上，能完成校内外的礼仪服务工作。
4、声乐团：要求热爱声乐艺术，对音乐有较深认识，乐感好；具有较好的形象和气质；有较强的组织纪律性； 能承担独唱，合唱等众多形式的节目排练、演出和比赛。
5、曲艺团：要求热爱语言表演艺术，有较好的语言表达能力和舞台表现力，能承担校内外的演出和比赛任务。
第19篇：成立摄影协会通知
郧阳医学院社团联合会文件
郧医社联字【2009】08号 关于同意学生成立“摄影协会”的通知
各学生社团：
经学生申请，院党委宣传部、院团委研究，同意学生成立“台球协会”。
摄影协会，成立于2009年10月，是由本校摄影爱好者自主发起成立的兴趣娱乐类的学生团体。社团联合会编号23号，摄影协会将以活跃校摄影氛围为目标，加强全校学生摄影水平，深入挖掘摄影爱好者的潜力，为和谐校园的创建奉献其微薄之力。
“摄影协会”属校内兴趣娱乐类团体，必须自觉接受党委领导，坚持“业余、自愿、求实”的原则，在完成好学习任务的基础上，在法律、法规和校纪、校规允许的范围内开展校内活动。
望各社团加强彼此联系，相互交流，促进社团协调发展。社团
联合会特发次通知。
主题词：摄影协会成立通知社团联合会办公室2009年10月29日
共印30份
第20篇：1 成立学生会通知
关于成立鲁山一高学生会通知
亲爱的同学们：
为充分发挥广大学生的积极性、主动性、创造性，给大家提供一个展现当代中学生风采的活动舞台，现决定成立鲁山一高第十六届学生会，其有关操作事宜如下：
一、竞聘职位：学生会主席、副主席、各部部长及成员。
二、竞聘部门：学习部、宣传部、卫生部、组织部、纪检部、体育部。
三、参选人员条件：
1、言行符合学生标准，自我约束能力强，有一定的组织能力与管理能力。
2、具有良好的人际关系、团结协作意识以及热心为同学服务的奉献精神。
3、遵纪守法，品行端正，在校期间未受过任何处分。
4、学习成绩优良，原则上成绩为班级前50名。
5、有敢于挑战自我的勇气。
四、每班可推选2-3人参加竞选，推选方式为学生本人写申请、班主任把关签字确定，以班为单位，由班长于9月7日上午大课间将本班学生的申请交到各年级德育室。
五、选举办法：
竞选工作将在本周完成，时间另行通知。评委由领导老师、上届学生会代表及普通同学代表组成。主席团及各部采用竞选演讲的方式公开竞选，最终确定下届学生会的最终人选。
亲爱的同学们，学生会是同学们施展才智、大显身手的广阔舞台；是同学们实现自我管理、自我服务、自我教育的阵地；更是一个锻炼自己组织能力、管理能力、交际协调能力的场所。愿同学们的自信伴随着激情加入到我们的团队中来，我们期待着你的参与！
鲁山一高团委会
