推荐第1篇：企业例会会议纪要
企业例会会议纪要范文3篇
会议纪要作为一种常见文种,广泛应用于党委、人大、政府、政协、军队、法院及人民团体的工作中。本文是小编为大家整理的企业例会会议纪要范文，仅供参考。
企业例会会议纪要范文一：
会议时间：xx年x月x日 17:00—18:30
会议地点：项目部第一会议室
主 持 人：
参会人员：xx
记 录 人：xx
会议内容：
20xx年4月5日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理xx主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下：
一、赵总对各部门近期工作进行明确。
(一)三月中旬，经过大家的共同努力，我们成功接待了集团公司\"四会\"各参会领导，他们参观和检查完施工现场后，对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。此外，赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司\"四会\"相关内容。接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况：去年一年未完成计划施工左线为120米，右线为68米，两施工队要总结经验教训，多找找主观原因，少讲客观因素，力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工计划。
(二)各部门近期需要明确的工作：
因工作需要，经和几个项目部领导商议，提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。
工程部：
1.压滤机进场问题尽快解决，基座于4月25日前完成。
2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成，郭志峰负责此项工作。
3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责，4月6号启用新支架。
4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题，由郭志峰出报告，以后每月报港铁一次。
5.沿线加固工作需要各部门的大力支持，陈建武签字之后才能开始计价，沿线加固工作必须在6月底之前完成。
机电部：
1.新增45T龙门吊的安装需加快速度，尽早进场。
2.带压作业方案尽快上报。
3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决，张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。
4.用电增容
5.S623的盾尾刷尽快评估，看是否需要更换，油脂仓尽快进行清理，由郑总牵头，张扬负责。
6.泥水站、沙堡的配件做好预定工作，及时清理库存，并节约成本。
7.泥水系统互相切换问题，尽快论证是否有其必要性。
物资部：
1.与刘伟立进行沟通，确定管片厂目前钢材的剩余量，形成报告交局指，不要影响管片生产。
2.膨润土库存较少。订货周期要灵活掌握，产品付款时间需提前规划并列出时间表，提前交给赵总过目，必要时，再将付款时间表提供给财务。
协环部：
1.解决好弃土问题，如场地租金的合同等，一笔一单交予财务，并及时与财务人员进行沟通，保证资金的运转顺利。
2.找好3-5个备用弃土场。
合同部：
1.尽快做好
2、3月的进度奖文件
2.与中煤三建的联络通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右线的成本分析。颜雪芬负责报告 刀具管理情况，赵恒龙负责报告地面测量情况，郭志峰负责报告地质情况。
4.计价要及时。及时在财务挂账，并将事情分出轻重缓急列出清单，方便急需时使用。
办公室：
港铁业主要求的需有减压医生一名，明确一下他们的要求，是否内地的医生可行?如果不行，那么找一位在香港医科大学注册过的医生，由李主任和刘双剑负责落实。
团支部活动：近期局团委将进行演讲比赛，张玉娟负责将此事落实好，分工到个人。
劳务人员过境申报工作：由张经理负责，需要进入香港段劳务施工人员的签证申报程序及流程及时与刘总、彭春艳沟通协调，是什么类型的签证，何时能办下来，要赶在6月份之前办理完成。
资金问题：目前项目部资金紧张，形势不容乐观。会尽快解决，下一步是将20xx年的奖金发放到位。此外，去年隧达和中天队表现突出，取得不少成绩，分别奖励隧达5万元和中天3万元。两位负责人各取其中的百分之十，其余两队再分配，最后将奖金的发放情况表提交给财务部。
二、郑总着重提出三个方面的问题
第一、能够推进施工进度的建设性意见要大胆提，尤其是事关安全生产方面的内容。
第二、工作中要注重细节，老外跟我们提出的问题要及时解决，不要让老外抓住把柄，让这些把柄成为其推卸自身责任的借口。
第三、开工以来大家都十分注重进度，但忽视了安全和质量问题，今后施工队和工程部要在确保安全的前提下加强质量监督。如杜绝管片的漏水问题等，如果当时未能管控好，过后将付出几倍甚至更高的代价修补。
三、张经理对近期工作的总结
1.3月份两台盾构完成施工：左线完成52环，计划完成92环。完成计划的56.5%;右线完成61环，计划完成95环，完成计划的64.2%，同时，4月份施工计划是左右线各掘进100环。
2.近期雨季来临，管片上的止水条要加强保护，否则影响掘进，值班工程师监督作业人员贴好保鲜膜，尽可能将工作做到位，另外，现在的质检工程师由李辉担任，加大检查力度。
3.下一步需加强的工作。井下存在的安全隐患：上班期间623有人员睡觉，624有人员抽烟，测量班也有人员抽烟的情况。安监部在施工现场要不断抽检，继续加大监管力度，做好拍摄工作，及时张贴公布违纪行为的图片。泥水站出故障的频率频繁，负责人要做好统计，加大排查力度。机电部和工程部相关人员要计算好掘进参数，将参数贴于主控室，如带压换刀工作的准备工作、泥浆密度的控制等。
附：《会议签到表》
xx年x月x日
企业例会会议纪要范文二：
会议时间：20xx年10月17日14：30
会议地点：公司会议室
主持人：徐璐璐
出席人员：丁总 李总 徐璐璐(副总经理)黄鹏 邓翔 陈水虎
蹇娜 胡蓉
会议记录：胡蓉
议题要点：
一、本次会议由徐璐璐主持，根据副总经理召开公司例会的精神，以及近期工作过程中出现的一些问题，总结上周工作进度并对下一步的工作做了新的部署。
二、会上就商贸公司的酒类产品问题做了如下讨论：
1、酒类产品的广告推广方式。据调查显示主流媒体的运用更有利于公司做产品推广，建议着手于白酒中端市场。
2、对团购方式的调查。现今大多团购商为中端国企，如团购网，大批量进货等。
3、库房的装修问题。关于酒的进出库以及管理人员的商定还未完全做出决定，应尽快拟定方案以便实施。
4、价格和产品的到位问题。酒类产品的进价单、出入库等都应有价格体现，使账目一目了然。
5、酒产品展示场地问题。装修公司应出示直接合作条款、确定合作单位，进而在丁总的协助下商谈好具体事宜。
三、会议讨论了房地产方面的业务问题
1、与合作商在装修房子上的合作方式问题。根据公司现状可采用提点、返现等运作方式，主要体现为包装、材料俩方面的实力以及保证金和任务完成额的的份额来确定。保证金是房子装修定量完成的保障，如装修公司完成量定在200，达到完成量后提点则按有多少提多少来计算，如若未完成规定量则相应在保证金里扣除。
2、经销商在价格可接受范围的最高额度问题。通过近期走访，多数经销商最多可接受80万的价格，高于此价格则很难与其谈妥，建议我们在价格方面有明确的定位思路。
3、任务完成额的规定事项。完成量假如定在200套则显得有点低，提点为10%-15%左右，基装如按10万左右计算，主装按20万左右计算。如基装高，主装就低，反之则是主装价高，基装价低。而我们净收入最高可拿2-3万不等，稍低一点就是一万多。
四、会议决定
1、业务部应尽快确定酒的推广方式、价格等，并及时做好与广告公司的商洽工作，加强推进力度，最终完成与各厂家的沟通问题。
2、本周落实好与我们合作的装修公司，根据要求确定产品展示的进场位置、布展地方、联络人等事宜。
3、通过行政部向公司职员下发的《劳动合同》书，公司副总经理要求各位员工一旦签订此文件合同，要与公司利益一致。还应认真学习业务知识，衡量好自我的工作能力。
4、在进行日常工作中，一旦工作安排发生了变动，应及时向上级领导汇报情况，本周行政部还要做好会议纪要呈报上级领导批阅。
5、商贸公司酒产品到位后要及时安排好接下来的流程工作，跟几家公司商谈后综合整理一个切实可行的方案以作为合作依据。
6、财务制度上应精确到分，要日清月结精益求精，在制度上还应健全完善，工作上尽快给予领导答复，避免在工作上出现差错。
7、商贸公司和房地产公司销售部统称为业务部，在业务工作中应注重理论与实践相结合，而在房地产方面应结合我们的营销对象采取不同的营销手段。
8、强调学习的重要性，要求员工在平时工作中谦虚谨慎、多闻多听多看，加强制度意识，服从领导安排，在使用公司车辆过程中严格遵守车辆使用规范，落实好责任人问题。
9、工作应量化、细化，在公司宣传用语上要突出公司的整体实力，尽量用简短的几句话突显出公司的优势所在。
xx年x月x日
企业例会会议纪要范文三：
会议时间：xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx 会议地点：公司总经理办公室
主 持 人：xxx 参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
记 录 人：xxx、xxx 会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制
会议内容：
一、例会：
时间：每周一上午xx:xx—xx:xx.
参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。
参加人员：以上部门所有人员。
参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。
二、车辆管理办公室
成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。
工作内容：
1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理
1、董事长办公室钥匙管理如下：
由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
xxx不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理
由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理
由xxx一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙管理
由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙
5、接待包间钥匙管理
由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
xxx不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙管理
由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排
1、xx月xx日递交xx房产市场调研报告，由xxx负责，办公室人员协助。
2、xx月xx日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，xxx和xxx协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
3、xx月xx日开始做xx文化收集工作，由xxx负责，xxx协及办公室人员协助。
4、xxx负责公司网站建设，及辅助办公室工作。
5、由xxx负责工程进度的督促及人员的考核，xxx配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐厅部门
需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。
接待菜品明细由xxx负责登记，接待酒水由xxx或xxx负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。
7、对公司犬类管理，由xxx督促管理。
xxxx年xx月xxx日
推荐第2篇：企业例会会议纪要
会议时间：xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx
会议地点：公司总经理办公室
主 持 人：xxx
参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
记 录 人：xxx、xxx
会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制
会议内容：
一、例会：
时间：每周一上午xx:xx—xx:xx.
参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。
参加人员：以上部门所有人员。
参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。
二、车辆管理办公室
成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。
工作内容：
1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理
1、董事长办公室钥匙管理如下：
由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
xxx不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理
由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理
由xxx一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙管理
由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙
5、接待包间钥匙管理
由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
xxx不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙管理
由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排
1、xx月xx日递交xx房产市场调研报告，由xxx负责，办公室人员协助。
2、xx月xx日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，xxx和xxx协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
3、xx月xx日开始做xx文化收集工作，由xxx负责，xxx协及办公室人员协助。
4、xxx负责公司网站建设，及辅助办公室工作。
5、由xxx负责工程进度的督促及人员的考核，xxx配合戴寅初工程方面的工作。
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6、餐厅部门
需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。
接待菜品明细由xxx负责登记，接待酒水由xxx或xxx负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。
7、对公司犬类管理，由xxx督促管理。企业例会会议纪要由精品学习网提供!
xxxx年xx月xxx日
推荐第3篇：主席例会会议纪要
第届 次主席例会会议纪要
华南农业大学学生会编201 年 月 日
时间：201年月日19：30
地点：XX学院院楼XX会议室
主持人：XX学院学生会主席XX
出席：XX学院学生会指导老师XXX、校学生会主席XXX、各学院学生会主席团 列席：校学生会和各学院学生会其他代表
【会议内容】
一XX学院学生会工作展示（黑体，四号）
（无须书写）
二与会人员自我介绍
（无须书写）
三XX学院学生会主席XX介绍XX学院概况
XX学院学生会……（宋体，小四）
四XX学院辅导员、学生会指导老师XXX老师致辞
首先，欢迎各位光临XX学院。（宋体，小四）
分点概括老师致辞内容
2
3
最后，再次感谢大家光临XX学院，谢谢大家！
五校学生会主席XX汇报校学生会工作近况
分点概括主席发言内容（宋体，小四）
……
六、交流环节
议题：（楷体，小四，加粗，下划线）
在各学院学生会主席的畅所欲言中，会议明确了当前面对的若干问题：（宋体，小四）
针对当前所面对的问题，会议达成如下共识，取得阶段性成果： 1
此外,会议对未解决问题提出如下建议:
最后，校学生会主席XX作会议总结：
分点概括主席总结内容（宋体，小四）
主题词：
华南农业大学学生会办公室201年 月 日印发
推荐第4篇：业委会例会会议纪要
业委会例会会议纪要
时间: 2014-08-03晚上20:30-21:30
地点: 业委会办公室，27号楼西北角小房子内
参与人员：蒋XX、彭XX、王XX、李XX
缺席： 王XX、梁XX、
会议主持： 蒋XX 记录：蒋XX
8月3日会议内容：
1、树杰整理门禁从缴费、签合同、支付货款及技术服务费等凭证，第二三年的售后服务费用的保存等方面的手续及归档的完善
2、本届业委会成立已经半年，彭x总结归纳半年来业委会的工作情况，下一步工作计划，及工作中需要改进的地方的归纳。
3、x继续跟踪电改申请，艳青辅助配合。并对物业项目王经理工作拖拉，缺少服务意识、态度问题及物业服务态度欠佳等情况的跟踪及沟通反馈。
4、树杰整理半年来业委会的账簿收支情况，规范记账方法，并向业主公布账务。
5、督促跟踪业主的燃气缴费情况，配合居委会做好燃气收费的收尾工作。
6、x对建委一卡通专项资金申请的继续
7、监控方案、价格、厂商及收费等事项的提案，下一步探讨及操作
本阶段工作内容：
一、门禁实施过程 ：
7月21日：
1、蒋XX下午去中关村海中市场考察门禁及监控
2、晚电话裴XX预约到小区实地考察情况，考察完需要对方写方案及报价，将邮箱给对方。
7月22日
1、重新拟定门禁技术服务合同，将合同发5个门洞的楼门长及施工方席少卿
2、监控厂商裴XX到小区做实地考察，刘阿姨、方阿姨陪同查看地形
7月23日
1、蒋XX与施工方席XX\\门禁厂商刘经理沟通确认设备型号及价格，型号有了改变，价格跟厂商沟通后5套设备又优惠了900，总价由4600下调到3590,送货费100元。将确认的型号及价格发厂商刘经理确认。确认无误后由对方送货，并于席工签订合同确认施工时间。
2、监控厂商裴x发来监控方案及价格作参考。
7月27日：x联系厂商下午3点半左右送门禁设备，席工与下午4点左右到小区，检查门禁设备配置与实物对照，将缺少的门禁管理卡10张、说明书、遥控器5个反馈给厂商，厂商补发。收了销售合同及收据，付设备款3590元+100元送货费，合计3690元。并与席工签订技术服务合同，支付70%施工费1400元与400元辅料费。树杰、彭XX和蒋XX共同参与清点实物。
二、燃气改造跟踪
1.7月22日给XX苑中里发XX居小区业主联系电话 及经常联系不上人员的名单，燃气收费由居委会通知到位。
2.8月1日：燃气施工单位在未贴出施工公告、燃气施工设计图需更改未确定、液化余气未检测的情况下，施工人员未穿统一制服及标志，敲门入户进行燃气表及内管的拆除。下午2点半接到居民的反馈后，与居委会杜军、李XX分别电话沟通联系，强调气改施工的规范及安全保障， 并将此事的对施工不规范操作及安全严重性反馈街道办张XX主任，要求：1）、施工前测液化余气，将事故可能降低到零；2）、施工入驻小区前，需与物业签订施工后绿化道路恢复协议；3）、施工前需要将施工设计图纸、施工公告、施工人员有头像介绍在公告栏里告示；4）、施工入户拆除前室内需拆除零部件部位名称，5）、希望张主任为XX居把好最后一道关，让老百姓放心，做好基本的安全规范。张XX回短信，已落实居委会安排。
3.8月4日
1) 早7点50去居委会替25-3-201王XX交燃气费3500元
2) 跟居委会李主任提出是否前期针对施工规范和安全，与施工单位一起开个协调明确会，李主任表示有燃气公司的专门监督，事前物业会与施工方签订相关设施破坏恢复协议，施工人员会着制服、带工牌入室作业，对余气检测是否检测回复不明朗。
4.x和x继续燃气改造的追踪
三、扰民费领取
7月31日：梁二虎QQ及微信群里告知开发商通知，未领扰民费的次日去开发商处领取扰民费。并将此信息发给四位一直出差未领扰民费的居民。
XX居业委会
2014-08-04
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天宏公司周例会会议纪要
天宏纪字[2012]06号
会议时间：2012年4月14日8:15
会议地点：汀泗三楼会议室
主 持 人：余位华
参会人员：刘礼金、唐世晋、孙元亨、刘国璋、洪胜强、孙学志、张光富、
王 星、金 专、陈 慰、石方桥、佘佳伟、董改珍、陈建华、
胡秀林、程仕敏、王永绪、汪先翠、梁 世、邱野、胡婷、王莹
会议议题：四月份生产经营周例会。
会议内容：
会议主要围绕生产线的几个重要问题，如：铲车的使用和保养、3#炉的质量较差等问题和日常生产管理中发现的问题进行讨论。各部门除按公司下达的指标任务外，会议还形成如下意见：
一、汀泗生产部本周需落实的问题：
1、铲车问题：
（1）目前铲车的日常管理和保养工作没有正常。
（2）加强铲车管理，安排专人督促铲车保养工作，每周对铲车进行清洗，每日对铲车打黄油等。
（3）严格执行铲车的使用管理制度，减少铲车不必要的使用。
（4）制订铲车的维修应急预案工作。
2、生产部做为一个管理部门，管理不能仅限于细部，而疏忽了整体管理工作。因集中管理、且将部门每个人员的职责进一步细化。
3、3#炉电石的质量较差，不仅有操作因素，还有设备因素，相关负责人应即使针对具体因素做出相应整改措施，提高生产的电石质量。
4、针对发现电石质量事故问题，应当一级一级往上报，哪一级处理不力，追究哪一级的责任；
5、生产线的科室人员岗位工作量不饱满，可对现有人员工作进行清理、1
合并，实行“一人多岗”制；
6、制定规范3#炉中控室进出的管理制度；
7、明确生产线各部门的分工：
（1）
1、2#炉的生产管理，陈建华负责，同时负责铲车的管理；
（2）3#炉的生产管理，胡秀林负责；
（3）生产线设备的管理，由梁工负责；
8、严格控制非生产用电，不能影响生产用电负荷；
9、对4月13日的安全事故的反省，以及要求员工提高安全意识和今后的安全防护措施的完善。
二、设备部本周需落实的问题：
1、3#炉水路系统4天内改造到位。
2、3#炉附烟道改造成2个开关控制点。
3、3#炉完成石灰粉提升机的改造。
4、3#炉石灰破碎分筛系统的改造，刘总负责督办，洪工负责抓紧落实。
三、人力资源部本周需落实的问题：
1、控制公司人员的流失，继续全力招聘公司所需人员；
2、准备公司员工工资数据的核算；
3、向咸安区政府明确汀泗残疾人的问题。
4、自动化控制系统的相关培训与生产部协调及时安排人员去培训。
四、肖桥厂本周需落实的问题： 4月20日前处理好漏雨的问题。
五、采购部本周需落实的问题：要控制焦炭、电极糊的库存量。
六、销售部本周需落实的问题：三期产量大，近段时间质量较差，造成公司销售压力大，库存严重，资金紧张，销售部要加强回款力度，合理安排销售。
七、综合管理部本周需落实的问题：
1、与生产部、销售部研究确定热样质量的考核指标；
2、做好4月20日盘存的相关工作。
八、财务部本周需落实的问题：
1、4月20日前落实公司税务迁移，主要是发票问题；
2、公司有变更应最少提前半个月通知；
3、4月20日前完成500万元融资。
九、采石厂本周需落实的问题：迅速落实采石厂工商、税务、营业主体的工作。
十、办公室本周需落实的问题：
1、省环保的相关资料全部提供给办公室，以便编制变更说明向省检测站提交，由汪先翠对外协调，确保口径一致。
2、三期10KV增大CT与电力协调事宜，由汪先翠负责；明平杰、梁世对总负荷进行控制；
3、卫生区路面清扫，灰尘垃圾要拉走，不能只往路的两边扫；
4、皮卡车的管理：白天主要由采购部余炎使用管理，但出车必须经办公室开具派车单；晚上由生产副总经理孙元亨管理，车辆交接时必须将起止码记录清楚。
5、办公室李军试督促铲车、叉车保养一个月；
十一、物流公司本周需落实的问题：赤壁交警卡车问题严重影响了公司的生产经营，尽快协商解决。
为了公司可持续的、制度化的生产经营管理，刘礼金副总以身作则，深入生产线工作，并对生产线工作中的不足提出以下建议，望各部门根据刘总提出的建议做出相应整改：
一、3#炉出炉时常出现钢丝绳拉断现象，现希望生产线做如下处理：（1）出炉时要有程序，一定要对出炉工的工种和程序进行合理安排；（2）设备部部长洪胜强将现场的轨道检查一下，哪里需要调整，哪里需要填；（3）要求生产线下周将出炉工的分工明确上交公司。
生产线实行岗位挂牌制，洪工负责哪里缺人及时安排人员补上；
二、针对下料后炉内堆料现象严重，推料工责任心不强问题，建议建立推料工的考核办法：（1）两周时间内做好对推料工工作的记录情况，尤其夜班必须记录清楚；（2）掌握推料完成时间，与控制室推料时间进行核对；
三、3#炉投产后，不断增加辅助人员是否正常。建议：将岗位工作量与
工作时间挂钩，人力资源部、生产部、综合管理部、办公室共同调研辅助工的工时和岗位。（2）针对辅助工成立环境保洁队伍，即“一人多岗”制。
四、针对员工扔下工作去吃饭的问题，建议：实行职工食堂分2批就餐，第一批为一线与炉台工作人员；第二批为一线机修人员、设备人员等与开炉影响不大的人员。
五、严格控制3#车间中控室人员进出的管理，生产部先拿出方案。
六、当前有些生产管理脱节，如机修、电控车间应明确归口单位。
七、铲车的管理，建议实行签字制：（1）铲车的保养要确立几个项目，做好定点专人记录：（2）保养后的交接班制度；（3）坚持铲车维修，综合管理部门负责。
八、管理部门的人员下车间必须戴安全帽，穿工作服。
九、对生产部的建议：（1）管理人员保证在一线的工作时间；（2）深入调查生产环节出现的问题，做到心中有数；（3）处事要果断、迅速：对于4月10日铲车司机扔下工作去吃饭和4月13日早上10点3#炉封炉后排烟体统空转未关这两件事，佘佳伟部长拿出处理意见给孙总。
办公室
2012年4月14日
抄送：总经理办、副总经理办、生产部、设备部、综合管理部、人力 资源部、财务部、采购部、销售部、山立物流共印14份2012年4月14日印发
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工作例会会议纪要
会议时间：2011年10月17日14：30
会议地点：公司会议室
主持人：徐璐璐
出席人员：丁总 李总 徐璐璐（副总经理）黄鹏 邓翔 陈水虎
蹇娜 胡蓉
会议记录：胡蓉
议题要点：
一、本次会议由徐璐璐主持，根据副总经理召开公司例会的精神，以及近期工作过程中出现的一些问题，总结上周工作进度并对下一步的工作做了新的部署。
二、会上就商贸公司的酒类产品问题做了如下讨论：
1、酒类产品的广告推广方式。据调查显示主流媒体的运用更有利于公司做产品推广，建议着手于白酒中端市场。
2、对团购方式的调查。现今大多团购商为中端国企，如团购网，大批量进货等。
3、库房的装修问题。关于酒的进出库以及管理人员的商定还未完全做出决定，应尽快拟定方案以便实施。
4、价格和产品的到位问题。酒类产品的进价单、出入库等都应有价格体现，使账目一目了然。
5、酒产品展示场地问题。装修公司应出示直接合作条款、确定合作单位，进而在丁总的协助下商谈好具体事宜。
三、会议讨论了房地产方面的业务问题
1、与合作商在装修房子上的合作方式问题。根据公司现状可采用提点、返现等运作方式，主要体现为包装、材料俩方面的实力以及保证金和任务完成额的的份额来确定。保证金是房子装修定量完成的保障，如装修公司完成量定在200，达到完成量后提点则按有多少提多少来计算，如若未完成规定量则相应在保证金里扣除。
2、经销商在价格可接受范围的最高额度问题。通过近期走访，多数经销商最多可接受80万的价格，高于此价格则很难与其谈妥，建议我们在价格方面有明确的定位思路。
3、任务完成额的规定事项。完成量假如定在200套则显得有点低，提点为10%-15%左右，基装如按10万左右计算，主装按20万左右计算。如基装高，主装就低，反之则是主装价高，基装价低。而我们净收入最高可拿2-3万不等，稍低一点就是一万多。
四、会议决定
1、业务部应尽快确定酒的推广方式、价格等，并及时做好与广告公司的商洽工作，加强推进力度，最终完成与各厂家的沟通问题。
2、本周落实好与我们合作的装修公司，根据要求确定产品展示的进场位置、布展地方、联络人等事宜。
3、通过行政部向公司职员下发的《劳动合同》书，公司副总经理要求各位员工一旦签订此文件合同，要与公司利益一致。还应认真学习业务知识，衡量好自我的工作能力。
4、在进行日常工作中，一旦工作安排发生了变动，应及时向上级领导汇报情况，本周行政部还要做好会议纪要呈报上级领导批阅。
5、商贸公司酒产品到位后要及时安排好接下来的流程工作，跟几家公司商谈后综合整理一个切实可行的方案以作为合作依据。
6、财务制度上应精确到分，要日清月结精益求精，在制度上还应健全完善，工作上尽快给予领导答复，避免在工作上出现差错。
7、商贸公司和房地产公司销售部统称为业务部，在业务工作中应注重理论与实践相结合，而在房地产方面应结合我们的营销对象采取不同的营销手段。
8、强调学习的重要性，要求员工在平时工作中谦虚谨慎、多闻多听多看，加强制度意识，服从领导安排，在使用公司车辆过程中严格遵守车辆使用规范，落实好责任人问题。
9、工作应量化、细化，在公司宣传用语上要突出公司的整体实力，尽量用简短的几句话突显出公司的优势所在。
二0一1年十月十七日
推荐第7篇：监理例会会议纪要
编号2015-06-29
江西赣南海欣药业股整体搬新区建设工程监理例会
会 议 纪 要
（第 2 期）
赣州龙源工程建设监理有限公司
海欣药业项目监理部 2015年6月29日 江西赣南海欣药业股份有限公司整体搬迁新区建设工程例会
会议纪要
时 间:2015年 6月 29日 地 点：施工现场会议室 参加单位及人员：
建设单位：江西赣南海欣药业股份有限公司：罗秀强 罗序云 监理单位：赣州龙源工程建设监理有限公司：钟华
刘建荣
施工单位；中国第四冶金建设有限责任公司：郑毅 辛树伟 李德槟
刘光椿 翁朝烙 袁建 温爱民
主持人：钟华
主要内容：上一次监理例会：
1 关于印发《赣州市建筑施工危险性较大的分部分项工程专项整治工作方案》的通知、
2、关于印发《赣州市建筑施工集中开展打非治违专项行动实施方案》的通知、
3安全活动月的检查要求等检查落实情况。本月工程进度、安全、质量及7月份工程进度计划安排说明。
施工单位：
6号开工典礼，8号试桩开挖由于地势比较复杂加上遇到雨季导致人工挖孔桩进度滞缓。C区还一个桩未挖外，B区开始开挖。监理工程师下发的通知：民工宿舍消防灭火器己布置完善。安全、质量存在问题，孔桩护壁钢筋设置、护壁泥凝土的断(脱)节现象，现整改不
到位将继续整改。我们对班组下发整改通知，娄教不改的人员进行批评教育和罚款处理。我们下部工作加强现场的管理，加强施工人员安全教育提高施工人员安全意识，进入施工现场必须戴好安全帽，挖孔结束后盖好孔口。下个月增加挖桩作业人员，计划7月中旬人工挖孔桩全部完工。
监理单位：
1、开工己半个多月，施工过程中自控和自检方面存在很多问题，孔桩厚度不达标，钢筋配制不按设计图纸要求上下节钢筋拉接，第一节要求钢模为高为1米，双排双向钢筋设制，而施工时不按要求用0.5米钢模上下钢筋不拉接，甚至钢筋都不放置。护壁混凝土不按设计要求，骨料用绿豆石代用，有的全砂浆孔口自拌。经现场检查很大部份桩护壁有脱〔断〕节现象。一桩有4至5处脱节总数13个桩。
48、
49、50号桩脱节比较严重。原因分折主要管理人员配制岗位不到位。监管不得力，规章制度未能落实下去。作业人员进入施工场地不佩戴安全帽，离开作业区孔口不加盖板。作业人员安全防护意识淡薄，造成班组作业人员不服从管理。岀现施工过程不按设计图纸及安全专项施工方案要求施工的局面。要求施工方；所有人员进场后都要进行安全教育及安全枝术交底，本周提交施工6月报及7月份施工进度计划报表，管理人员拟定名单资格材料上报业主审批﹝项目经理、五大员〕尽快进入施工现场。本周内提交项目负责人、专职安全生产管理人员有效的安全生产考核合格证书；及质检员、施工员等相关人员资格证书，特殊工种上岗证。
2、提交作业人员实名登记身体健康状况。安全巡视、检查要有文字纪录表。孔桩护壁脱节严重的停止施工，要拿出一个可行解决方案来，整改好后才可继续施工。现运转的空压机要增加防护措施。建立好完善的管理制度，杜绝一切可能的安全隐患。原材进场要及时报验、送检。混凝土芯片的事情要抓紧办，孔桩挖到位时要及时上报。施工进度计划、安全、质量间题要加强管理严格把关。天气炎热做好降温防暑工作，配备好凉茶，防暑药品。 建设单位：
1、目前施工单位人工挖孔桩班组现场完全失控，至今开工20多天了挖孔只完成20﹪左右的工程量,加上桩心砼,验收时间，进度已落后于计划。建议增加一个班组，这样才有竞争，有对比。按计划下个月就要完成挖桩。
2、现场的安全文明生产要抓紧，可以开始安排钢筋加工棚，堆场，及场地硬化等。工人宿舍要按要求整改，二层要整改加固。
3、根据规定五大员要求及时到场〔按监理要求，本周提供给业主〕。
4、护壁脱节问题，必须整改到位，没有整改好的停止开挖，整改到位后才能开挖。
5、孔桩深度越来越深，安全员必须在施工现场。
6、监理单位要安排一个年轻的监理员协助刘工。
7、孔桩第一节一定要用1米的护壁钢模，下面部分用0.5米的钢模造成的增加费用由施工方自行承担。
协调问题：
1、宿舍楼，办公楼的出图时间。
2、挡土墙退道路5米，确认单发给施工单位。
3、加快设计进度。
赣州龙源工程建设监理有限公司海欣药业项目监理部
2015年6月29日
推荐第8篇：周例会会议纪要
公司周例会会议纪要范文
公司周例会会议纪要
XX年第37期 签发人：
会议时间：XX年XX月XX日（星期一）上午9时
会议地点：指挥部第三会议室
主持人: 邵衍伟
参加人员: 李爱莲、王恩义、李 飞、潘成友、王占礼、仲萃雄、吴 晓及各部门负责人等
记录 人：顾顺荣
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
三、内部管控方面：
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#
5、6楼的结算工作，同时做好#
3、4楼的结算准备工作。
3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发：公司领导、副总师、各部门
XX公司综合管理部XX年XX月XX日
纪要整理：顾顺荣 审核：陈艺夫
推荐第9篇：政工例会会议纪要
5月政工例会会议纪要
2009年5月27日，党支部书记月政工例会在办公楼*楼会议室召开。会议由党委书记主持，厂长、副厂长、纪委书记出席会议，厂学习实践科学发展观活动领导小组办公室负责人、各基层党总支、党支部书记及党群部门负责人参加。
各党总支、党支部及就召开支部民主生活会、组织讨论领导班子分析检查报告、学习王瑛事迹等近期主要工作进行了汇报。党群部门负责人分别就宣传工作、企业文化创建、工会工作、三节约活动开展情况、效能监察等工作进行了汇报。
厂学习实践科学发展观活动领导小组办公室综合组汇报了学习实践活动第二阶段工作开展情况，部署了第三阶段工作，将工作重点归纳为制定整改落实方案、集中解决突出问题两大环节，细化为制订方案、公布方案、审议方案、集中解决突出问题、完善体制机制、群众满意度测评、召开总结大会、总结上报八项任务，并对三阶段工作提出了四点要求：一是强化组织领导、二是扩大群众基础、三是加强指导检查、四是做好活动总结。学习实践活动督导组提出当前各党总支党支部深入开展学习实践活动存在着几个突出问题：一是谈心活动不够深入；二是读书笔记抄书较多，个人体会较少；三是全体党员、干部思想认识有待提高。
纪委书记在会议上提出：
学习实践活动第三阶段安排已经下发，各党总支、党支部务必要按要求严格执行；
六月份为党风廉政教育月，相关活动较多，务必要克服工作活动之间的时间矛盾；
资金管理、干部管理联席会议即将召开，各单位进行准备，分析情况、查找问题、提出解决方案；
甘电司总29号文的落实，由厂办牵头，6月上旬召开会议安排落实；
厂报已完成增刊，每月三期，请各单位踊跃投稿。
副厂长在参加会议时说：
班组建设基础管理要继续加强，按照实施方案进行；
绩效管理重视程度要提高。
厂长在会议上说：
学习实践活动重在结合岗位工作学习，转变作风，加强执行力建设，重在发挥班子整体功能提高解决问题的能力，部门负责人要做好部门工作，分管领导要抓好各自分管工作，统筹兼顾，两手抓，两不误。
2009年时间已经过半，各部门应着手计划好下半年工作，对照年度考核指标完成各自工作。
各支部工作应紧密结合全厂安全生产、大发电等重点工作，理顺职工情绪，做好稳定工作，提高组织的向心力和凝聚力。领导干部要注重形象建设，身教重于言教，做到每一
个干部都是一个向导、一面旗帜、加强自身建设，作风建设，思想建设。
党委书记对大家的发言情况做了总结。
一是党总支、党支部近期工作亮点频现，全厂学习工作两不误，电量同期增幅较大，4月份历史发电量达到最高值，受到公司好评；学习实践活动按照部署完成规定动作、自选动作，民主生活会召开情况较好，下一步要加强对机关各支部的工作引导；学习活动期间组织全体党员学习了王瑛事迹，要求撰写心得体会；通过学习笔记交流会可以看出，笔记内容和质量有待提高，活动结束后，好的笔记将会参加省公司巡展。二是我厂的学习实践活动突出了实践，围绕破解发展难题开展学习活动，体现了我厂汇聚力量，切实提升发展质量。
学习中的几个环节：理论调研、深入调研、积聚广大职工，提出更好的意见和建议，分析意见归纳汇总，完成的比较号。
下阶段的主要工作是整改。
我们从活动中取得的经验：
一是树立了比较明确的学习目的，落实了措施的各个环节，加强了党建工作，提高了党员的综合素质。
二是形成了企业发展的共识，搭建了交流平台，在民主生活会上对本单位存在的问题能够很好的发展、提出，突出
了刘电特色。
三是破解难题方面，我们的信心比较足，找到了瓶颈问题，也找到了一些解决办法。
第三阶段学习不能放松，要把学习作为常态，在解决具体问题时要引入科学发展观的要义。
提出几点要求：一是按照省公司要求加强学习；
二是各级班子领导要有大局意识、忧患意识、尽心尽力完成各项工作任务，二级班子要按照厂部要求，提高执行力。
三是要做好整改工作，凝心聚力谋发展，用发展聚集人心、营造风正气顺心齐劲足的偶那个做氛围，谋划刘电品牌的打造，创建一流发电厂目标，创建文明单位目标。
四是要以三建设一规范的要求加强两级班子、各级干部的作风建设、提倡务实作风。
五是要以人为本、抓稳定、促和谐、抓落实、抓源头，及时解决存在的问题，对发现的问题要及时提出解决办法，对人的问题疏导和教育相结合，促进各项工作协调发展，刘电的历史形成了亲和力、人心齐的特色，要发挥好优势。
部署了近期的几项重点工作：
一是按照刘电党40号文件精神，做好创先争优评选工作；二是抓好常态工作，标准化工作，思政工作对标体系；三是以建党88周年、新中国成立60周年为契机开展好各项几年活动，围绕工作开展，如技术比武等活动；四是各单位
对自行开展的工作进行经验总结；五是做好绩效工作。
推荐第10篇：公司例会会议纪要
公司例会会议纪要
会议时间 2014年3月31日星期一
会议地点 公司会议室
参会人员 刘总、马总、王小玲、吴居华、张涛、幸小英、熊文、杨雄（涂磊代）、董雪静、王梅
会议主题 周例会
记录人 王小玲
会议内容
工作总结收集情况
未及时提交上周工作总结的部门负责人：董雪静；未提交上周工作总结的负责人：王翠莹、杨雄、晏林。品管部的数据统计和财务部的数据统计未提交。
强调会议纪律：
1、每周一公司总部全体员工不允许请假、调休，
2、每周例会上午9：00准时召开，参会人员（各事业部总监、市场研究部负责人、拓展部组长、品管部负责人、财务部会计、行政人事部经理、广告部各组组长），如无需要全体学习或讨论的会议，可酌情在下午单独召开广告部会议；
3、参会人员迟到，通报批评并严肃处理。
4、会议时间控制在3个小时，并
落实几项制度：
1、讨论并通过了《办公室6S管理制度》、《绩效考核制度》、《年度超额激励方案》，
2、行政人事部安排陈鸿宇负责《办公室6S管理制度》的执行，刘丹负责《绩效考核制度》的执行。各部门负责人负责本部门全体员工的学习及执行。
学习毛主席《论反对自由主义》。
业务工作汇报：
1、讨论并落实了各策划岗员工需提交的各种报告模板，由品管部调整后下发，并按时收集整理；落实市场研究部每周工作汇报模板。
2、各部门工作汇报
品管部：汇总了上周各业务部门的业绩情况，目前事业一部的销售业绩排名最后，吴总需加强本部门各项目的营销管理；其它各项目本周销售状况均较上周有上涨，但各项目都未完成公司下达的月度任务目标。
拓展部：部门的工作基本开展起来了，但还未有较大的突破；
市场研究部：目前部门定位不清楚、工作思路及方向模糊。每周需做市场数据汇报；
行政人事部：落实几项制度的执行、新制度的培训、各部门员工招聘、各部门员工关系处理、本部门人员异动情况处理、固定资产盘点、薪酬核算、员工档案管理等工作的全面落实；
事业一部：在售项目销售状态较差，需要做部门内部调整；拓展项目开展情况良好；
事业二部：新的部门领导已到岗，落实二手房合同，巴塞罗那需要新进项目，铜梁要大力整顿；
事业三部：易诚时代销售有了较大的突破，香语湖的销售较上周也有增长，拓展项目情况进展良好。需要储备置业顾问和招聘策划师岗位员工1名；
事业四部：目前各项目销售状况比较正常，需要加强新项目的拓展；
第11篇：安全例会会议纪要
综合办公室安全生产例会
会议纪要
会议时间：2013年12月23日下午14:00会议地点：综合办公楼三楼会议室主 持 人：
参会人员：会议内容：
十二月下旬办公室安全生产例会。现将会议的有关内容纪要如
下：
1、注意车辆安全，严格执行派车单，不得私自外出，在指定
地点停车，防止交通事故发生。
2、继续做好冬季锅炉取暖工作，定期检查取暖设备及管
道，为职工营造温暖舒适的工作环境。
3、及时清空水车内积存水，避免影响食用水质量,防止
出现水车结冰，影响拉水工作。泄水完成，锁好水房门，确
保用水安全。
二0一三年十二月二十三日
第12篇：一周例会会议纪要
一周例会会议纪要
7月6日，杨娟总经理主持召开七月第一周行政会议，听取相关工作情况汇报，并部署下一阶段工作。综管部、法人部、营运部、预财部、银保部高经出席会议。现纪要如下：
一、会议首先听取了各部门上周及近期重点工作的情况汇报，预财部就财务分析数据对业务情况进行了通报。
二、会议提出，前线部门要在最后15个工作日比对任务缺口拿出具体工作措施，倒推工时，顺推工序，集中精力确保既定开业任务目标的完成，一是要加强分支行7月联动方式的宣导，二是要利用行方力量开展**零活动，三是加强大单追踪承保力度，确保颗粒归仓，四是坚持推动客户沙龙活动，多管齐下提升日均产能平台。法人条线要加强与分行条线的联系，利用行方政策加快推动业务见实效，支行层面要加大培训和政策宣导，加强大客户跟踪落地，尽快扭转当前业务发展进度落后局面。
三、会议强调，部门要在业务发展的同时，通过管理升级确保业务发展的良性循环，银保部要加紧制定总监、网点管理办法，发挥资源引导业务发展作用，要加强分支行走访，制定一行一策的专项发展策略，区别指引业务发展，要对照当前业务模式，拟定有针对性的目标增员计划。预财部应在本周内完成半年财务情况的分析报告，综管部要负责牵头做好开业仪式各项准备工作，开业活动顺利进行。
第13篇：监理例会会议纪要
红山煤矿二号平硐改扩建工程兖矿集团邹城长城工程建设监理有限公司HY-08
监理例会会议纪要
(2011年土建、安装)
会议时间：2011年9月27日星期二
会议地点：项目部办公室
会议主持人：褚振东
参加会议的单位人员：
项目部：沈建民、戴立功
奎屯华能：孔庆亮
七十一处安装公司：石学长
监理公司：褚振东、赵保光
由沈工对两个安装公司的收尾工作，做如下安排：
一、七十一处安装公司：
1、锅炉房上煤皮带机10月10日完工。
2、副井推车机盖板10月5日完工。
3、地面轨道铺道渣在10月4日完工。
4、副井口托绳架外移10月4日完工。
5、人行车的随车信号10月5日完工。
二、奎屯华能：
1、水处理水箱的安装。
2、矿井修理车间的行吊尾工。
3、装车闸门安装。
4、筛分车间电动葫芦的安装。
5、索道电动葫芦安装。
6、空压机房电动葫芦安装。
以上工作必须在10月5日前完成。
监理单位要求如下：
工作接近尾声，希望各单位不管是土建，还是安装一定要按规范、按图纸、按要求施工，面临全面移交，各单位一定要把移交资料准备好，该补得要补齐，把收尾工作做好，争取验收一次通过。
兖矿长城监理公司红山煤矿监理部
2011年9月27日
第14篇：工程例会会议纪要
铜陵市承接产业转移示范园区永太路污水管
网工程例会会议纪要
签发人：
2014年1月27日下午17：00—19：10，铜陵市承接产业转移示范园区永太路污水管网工程召开工地调度会，会议就以下有关问题进行讨论并形成纪要如下：
一、项目部安全质量管理情况
1、首先由潘祖金分析了上一周的安全形势：上一周的安全形势总体比较稳定，未出现安全事故。但是许多潜在的安全隐患如灭火器更换不及时，告诫现场的工程师高度重视这些潜在的安全隐患。接着由余长明通报了上周由安质部牵头检查存在的问题以及整改的结果。（具体内容详见安全质量检查和整改记录）。同时通报了本周检查过程中发现的问题：①左线电瓶车未上二次保险。②右线电瓶车里面失效的灭火器未及时更换。并对检查的问题下达了整改通知单。
2、郑启明就当前我项目部和在永太路作业中的安全问题进行了深入的分析。目前，我项目在进行挖机挖沟渠作业，要求现场的作业人员要树立安全第一的思想意识，高度重视安全工作，规避在此存的安全隐患。同时他还指出最近两周在项目每周的例行检查中的问题，要求把检查内容细化，做出表格，逐条落实。
张岭对近期的注浆工作提出要求，要求把控好挖机挖沟渠中的安全，必须要有一个现场的安全技术交底。同时他也指出了最近两周检查参与的人员不够齐全，检查表格不够细化等问题，要求相关部门赶紧细化检查内容。从近期兄弟单位的安全事故证明三四月份是事故的高发期。要求我项目部的相关人员做好工人的思想工作，把自身的安全放在首位。最后张岭把安徽安泸总公司给我们强调的重点一一进行了解说。⑴狠抓常规，注重细节，及时排查隐患。⑵对外来人员进行动态管理，特别是到我项目部送材料人员进行严格管理。⑶对交叉和重叠作业管理，要求书面签字书面执行。⑷对防洪防涝进行前期准备，加强应急处理能力。
张总对第现场施工中质量问题进行了分析。他指出现场安全人员要持证上岗，施工人员施工过程中戴好安全帽，要求相关部门及时整改。
张总把自己参加工程处会议的概况进行了简单介绍。同时就最近的工作作出要求⑴加强工班的思想建设。要求每周每月每个工班开一次思想交流大会。了解工人的思想动
态。⑵针对思想麻痹大意的重点列为教育对象，屡教不改的要彻底开除。⑶为了把控好现场物资安全，加大领导的值班频率。⑷每周大检查，要从质量，进度，安全三个方面进行细化检查。⑸对现场人员提出要求，必须严格要求现场人员的安全问题，严格要求，从重从严处罚漠视安全的行为。
二、上周进度计划完成情况
工程组织完成：大部分建筑材料准备完毕。
计划未完成工作为挖掘沟渠未达到完成数量，需要和物资部协调倒运时间和车辆。还有一部分剩余材料，各部门需协调好时间。
三、下周进度计划
1、技术部：
地面工班以配合洞内注浆为主，利用多余时间清理工地多余垃圾，并配合物资部整理材料。
本周主抓：抓紧时间完成计划内沟渠数量。
2、机电部：
本周重点整治各项设备检查记录（配电箱巡检、电工、充电工交接班记录，柴油机维保记录）。
3、安质部：潘祖金借调工程技术部从事挖掘沟渠工作，其他人员编排成白晚班值班，重点跟踪挖掘沟渠的安全和质量工作。
四、其他内容
1、部分大宗设备将到质保期，机电部各设备在质保期到前全面检查，联系供应商做好各类遗留问题的处理；
2、物资、计财劳资部、综合办公室在例会时汇报上下周工作完成情况及计划；
3、挖机挖沟渠作为隐蔽工程，技术部组织班长要做好全时跟踪，测量班必要时对沟渠进行测量，安质部做好检查监督工作，由张岭具体负责现场资料的填写和控制，出项目部范围的资料由技术部、物资部统一整理填报，技术部及时通知监理到现场旁站，做好影像资料的收集留底。
4、在挖机挖沟渠进入正常化后各部门要将内业工作重点转到第三区间复工前的各类准备工作，如：机电部和技术部做好工班缺口人员的数量、岗位要求和来源的提前筹划，做好各类材料的使用计划经审批后交物资部准备。项目部各部门在4月15日前将
本部门需完成工作详细列表并提前起草，15日后进入方案论证和准备实施阶段。第16日起各部门要将此项工作与各类管理办法、作业指导书编写工作的进度在4月份作为每周周例会汇报重点。
5、如有方案、总结需上会讨论，各部门自行安排时间，通知相关人员，尽量不要占用每周例会时间。
6、此类会议纪要传阅时各部门部长应认真阅读，再根据会议内容组织相关人员快速传阅，如因未传阅到相关责任人而对工作造成影响的，其责任由部门部长承担。（本纪要已经拟稿人整理后报项目经理审订，如有异议，请在收文一天内书面提出，否则将视为对纪要决定事项的认同。）
参会人员：张叶来、江部长、胡来银、吴爱国、潘祖金、徐正荣、吴文有、徐红兵、崔文艺、阮运水、张永祥、顾仁军、胡建中、史建国。
附件：无
主题词：工地会议纪要
2014年1月28日铜陵市承接产业转移示范园区永太路污水管网工程项目经理部
拟稿人：陈来富
第15篇：监理例会会议纪要
监理例会会议纪要
时
间：2010年12月19日下午 地
点：水厂工程项目部
参会人员：炎刘镇驻工地代表张武宽，方园建设有限公司项目经理王亚非，施工单位技术员及有关工程班组长，国汉监理公司监理吴化骏。
首先由监理人员对水厂施工中的有关事项进行了要求。要求对各种构筑物定位要准确，基坑开挖后要及时通知相关部门进行验槽，土质、边坡符合要求后才可进行垫层施工。水厂构筑物比较多，结构了比较复杂，施工人员一定要熟读图纸，了解设计意图，发现设计误差一定要及时联系设计人员予以解决。钢筋及模板的配置、安装必须达到设计及规模要求。砼采用商砼浇筑，因其塌落度比较大，应认真做好模板加固，防止爆模。以后天气渐冷，冬季施工要做好防冻措施，零度以下必须停止施工，模板拆除应在砼达到一定强度后才可进行，拆除过早会影响砼的强度质量。
关于安全防护：水厂构筑物虽不是高层建筑，但一般高度都在4米以上，因此，施工中必须搭好脚手架，做好水平防护和安全网的安装，部分构筑物基坑开挖较深，除边坡要达到规模要求，基坑外围要做好安全防护。
关于进度要求：水厂工程工期较紧，施工单位要精心组织好施工顺序，落实好施工人员，有条不紊地进行施工。
施工单位就水厂建设工作作了以下承诺：工期上我们已经进行了有序安排，施工质量一定能做到精心施工，符合设计和规范要求，安全管理做到随时防范，争取在工期要求内圆满完成本工程。
建设方：本期水厂工程属县重点工程，一是工期要求紧，二是必须保证施工质量和安全防范，施工单位一定要精心组织，合理调配。施工过程中需要协调和支持，我们都会积极地予以服务。
安徽国汉监理公司
2010年12月19日
监理例会会议纪要
时
间：2011年2月21日下午 地
点：水厂工程项目部
参加人员：项目经理王亚非，有关施工班组长，监理人员。 会议由监理人员就前期工作和下期工作情况进行发言。
目前春节已过，施工人员基本全部就位，春节前已完成吸水井全部，清水池墙体、办公楼基础三项就进度而言，虽然春节前的雨雪影响了一个星期，但总体未达到进度要求，因此，目前要抓紧赶施工进度。
从前期施工质量看，达到了设计和规范要求，近期要进行斜管沉淀池和双阀滤池的施工，这二项结构复杂，施工难度大，特别是模板安装拆除必须精心施工。模板安装前，要精确预埋各种套管和预留孔洞，不能出差错，并要做好预留孔洞的钢筋加固工作。对于模板加固，特别要注意底部加固，不允许再象吸水井底部腋角出现漏浆情况。
这两项工程高度都在4米以上，而且网格空间小，施工过程必须确保安全，不能出现安全事故。
施工单位发言：对于本期施工，我们一定按照设计和规范要求，确保工程质量，对于结构复杂的工程，我们将按照设计图纸，细心准确地进行每一道工序的施工。
安全防护一是搭满堂脚手架，二是水平防护全部用木工板，以确保施工安全。
安徽国汉监理公司
2011年2月21日
监理例会会议纪要
时
间：2011年3月24日 地
点：水厂工程项目部
参加人员：方园建设有限公司项目经理唐文硕，各有关班组施工人员，监理人员。
监理人员发言：前期已完成清水池预板，双阀滤下部，二级泵房底板等工程，就进度而言，还是达到工期要求的。目前，要抓紧斜管沉淀池的模板安装，一级泵房底板钢筋，办公楼二层顶模板钢筋的安装，加氯间近期也可以同时开展施工。
对于一级泵房的施工，由于砼工程量大（总体860方），要整修好进场道路，每一部位的浇注要选晴好天气一次完成，二级泵房结构要抓紧时间，必要时要增加木工班组，对于大方量的砼浇注，要注意不能漏振，也不允许过振。
这一期的工程，高度都比较大，一级泵房超过10米，二级泵房、办公楼都超过5米，因此，必须用钢管搭设满堂排架，墙体模板必须加固牢靠。满堂排架、脚手架水平防护应采用木工板，并连接牢固，以防发生跌落事故。
施工单位发言：一级泵房墙体高12米，我们准备分三次浇筑，每次浇筑200方左右，并安装好止水带，二级泵房墙体浇筑后，及时进行墙体上部砌筑。几处工程全部用钢管搭满堂排架，并做好安全防护。砼浇注时，挑选有振捣经验人员进行操作。模板加固后，经过验收才允许砼浇注。
安徽国汉监理公司 2011年3月24日
第16篇：部门例会会议纪要
会议纪要
会议时间：2015年6月19日9：10 会议地点： 7楼1号会议室 主 持 人：王卫
参会人员：王卫、张吉、燕亚南、卞春翠、周海洋、丁鹏鹏、
庞麟、王文静、陶云琦、吴光荣、徐冰、翁婷婷、陆叶、江昀秋
记 录 人：陆叶
会议议题：经济发展服务中心近期工作汇报与以下阶段工作目标
会议内容：
一、关于经济发展服务中心三个部门成员个人工作汇报
1、招商一部：
吴光荣：首先，私营企业的台账的月报，截止到5月底发展私营企业40户。其次，对接东大科技园，引进人才高锋博士，并注册公司。
徐冰：首先，关于重大项目指标分别为：新签约3个、新开工3个、新竣工2个，截止到目前，新签约完成0个，新开工完成1个、新竣工完成1个。其次，楼宇经济：按序时进度报送。
王文静：首先，固定资产投资：全年指标144亿，截
止5月底已报61亿，6月份目标达到过半。其次，限上企业和规模以上服务业指标：服务业3家，批零住餐（批发、零售、住宿、餐饮）4家，大个体产业活动单位3家。截止到5月底已申报服务业2家，大个体产业活动单位等待统计局通知于年底集中申报，
批零住餐企业申报目前正在协调。
2、招商二部
丁鹏鹏：目前主要共6项工作：
1、注册注销变更；
2、日常客商接待；
3、招商活动参与；
4、重大项目跟踪；
5、商业综合体的课题研究；
6、地块招商的参与。
翁婷婷：首先，主要负责客商资料的整理与备案；其次，草拟各项推荐合作方案；同时，负责二部日常事务处理。
3、招商三部
卞春翠：主要负责日常接待定餐、会议安排、后勤车辆、票据报销、办公用品申购、固定资产统计等后勤保障工作;新增港澳台招商策划宣传推介工作,目前已收集相关调研资料；
周海洋：负责港澳台招商事宜，目前工作重点为对台
招商。招商思路为以下几点：
1、明确对台招商的主要配合部门和子公司，经济发展服务中心、广江公司和创谷公司。
2、对台湾的观光旅游，产业状况，文创企业进行研究。
3、建立台湾资料库，企业层面和政府层面。
4、开展实际招商拜访和洽谈。
5、注重成果展示和汇报。
陆叶：目前主要负责6项工作，首先担任经济发展服务中心的通讯员；第二，负责中心的物资管理；第三，接收及管理党政办下发的文件；第四，中心所有日常表单的管理；第五，负责中心的后勤，包括报修、物资申请及接待流程的完成；最后，中心例会会议室的预定及相关会议纪要的撰写。
江昀秋：主要负责1.整理台湾客商资料；2.寻找伴手礼各老师联系方式，并联系主要负责人
4、MSD工作小组：
庞麟：首先，MSD工程进度的跟踪；其次，MSD成本控制双签；最后，MSD相关工程文件的管理。
陶云琦： 主要负责一部及MSD文件传送整理以及档案分类管理；其次，一部兼MSD工作小组的日常工作。
二、关于汇报后的总结
首先，燕亚南主任对目前二部工作进行总结汇报； 其次，张吉主任对经济发展服务中心目前工作情况进行分析，指出目前由于中心3个部门信息不够畅通，使得工作时时处于被动状态，建议每个部门指定一名信
息通讯员，定期进行信息汇总，以提高工作效率。该建议得到王卫主任的认同与支持。
最后，由王卫主任对本次会议进行全面总结以及给出以下建议：对个别成员的批评是因为工作还不够到位，但希望不要因为批评而气馁，要继续保持活泼，保持各自的个性，不要求统一思想，但要统一目标，以提高工作效率。同时也对部分成员的工作给予了肯定，进行了表扬。同时，也为经济发展服务中心接下来的工作指明了方向：一部：结合具体指标，完成内部资料报送。二部：
1、围绕李宁体育园，紧盯项目，形成外资的突破；
2、节后请将新城地产商业综合体客商请来；
3、健全客商的资料库；
4、注意运用开创性的招商方法。三部：
1、尽快打开思路走出去，把一些成果固化出来，做好内部资源的整理以及外部资源的整合。
2、必须在7月份落实在台湾当地的台湾办事处。
与会人员签名：
第17篇：质量例会会议纪要
编制：韩金海审核：王鹏批准：李广田
质量例会会议纪要
2011第4期
时间：2011年6月23日
地点：五楼电教室
主持人：李广田副厂长
参加人员：郭书应、张景涛、马占国、谢津波、孙方周、于松林、张海霞、韩金海、郝兵、胡雪松
会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况；各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项，李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布臵，现将会议内容综合纪要如下：
1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注，将问题尽可能在厂内暴露。
2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题，请相关责任部门根据实际情况制定整改措施，6月底前完成。质量管理部7月初组织内审员检查整改情况，提出考核意见。明年不得发生类似问题，否则对责任部门予以考核。
3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。生产部7月份掌握其使用功能，做到熟练应用。
4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的，由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的，由相关
分厂检验员直接开到相关分厂。由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格，不纳入质量指标统计和考核。
5、3C年度监审准备工作的总体目标：通过今年规范3C迎审资料准备工作，做到3C工作管理规范化，减少以后年度工作量，能够顺利通过今年及以后年度审核乃至“飞检”。
6、质量管理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门，分厂、各部门进行对号入座，在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长，李副厂长进行统一安排。
7、各部门及分厂要认真按照2011年3C管理工作计划执行。各部门及分厂领导要高度重视。在部门宣贯、检查、督办、落实，下次会议汇报进展情况，同时通报“工厂检查报告”对号项目情况。
附件1：（）内注明为制定纠正措施部门。
1）原材料验收不合格直接换货，没有统计记录，不利于合格供方评定。（物资部）
2）镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据（供方提供数据也可）。（生产部）
3）行政部污水、垃圾运输的环境因素和危险源识别没有进行；其部门识别的重要危险源与厂内不一致。（行政部）
4）生产部对顾客满意度调查，没有反馈质量问题。只提供了电网产品的调查，对制氢设备没有做调查。（生产部）
5）环境因素2011年元月进行了重新识别，对于能源消耗、原材料消耗没有包括。设备运转对环境影响表述不准确。（生产部）
6）分厂现场固废，可回收和不可回收的有混放现象。（环保分厂）
现场灭火器全部去重装灭火剂，应分批重装。（安全监察部）
7）环保分厂箱体喷塑外包，没有控制方法。（环保分厂）
8）电气分厂工人在天车下操作，没有带安全帽，只是吊装工人带着安全帽。（安全监察部）
9）质管部对危险源管理方案的理解有偏差，要引进新的改进措施，不能是原有措施的罗列，促使持续改进（如无新措施，原采取措施可控，则直接运行控制即可）。（质管部）
10）文件版次、有效状态没有识别方法程序中没有明确。（质管部）
11）检验规范充分性不够，针对性和可操作性不强；过程、成品应分产品来做，检验项目要求与产品标准一一对应起来。（技术部）
12）记录应该反映检验顺序，比如低压成套，先做电阻，耐压在后，而我厂检验记录耐压在前，电阻在后；检验和试验应该分开出报告；一个项目应该按产
品记录生成的顺序存档。（质管部）
13）管理评审可以和年度总结合并。（质管部）
第18篇：工程例会会议纪要
项目部周生产例会纪要
时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多,是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的垫层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周前必须达到项目部要求。
上周完成情况: 别墅：1.基础定位放线完成。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。
商业街1-4号楼：1.基础定位放线完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。
李海明：本周施工进度未按上周计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把处理完成。
彭庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。
廖银：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。
朱凯：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。
周洪波：别墅土方尽快挖完，否则影响下一步施工。
王平兵：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部
2014-3-24
项目部周生产例会纪要
时间: 2014-3-31 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 本周天气不错，连续晴天，有助于我们顺利开展各项工作，独立基础截止到昨天顺利浇筑完成，虽然较工期目标有所推迟，但本周大家其心协力作出了很大的努力，大家也都比较辛苦，各施工队伍值得表扬，望大家再接再厉，继续发扬这种劲头，确保下周工作按期顺利完成。
上周完成情况: 别墅区1-4＃：一层柱钢筋电渣压力焊连接完毕，钢筋、柱钢筋绑扎完毕。一层墙柱放线完毕，木工满堂架搭设完毕。一层顶板梁定位完成2/3；
别墅区5-8＃＃：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙、柱放线完成；
别墅区9-10＃：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙、柱放线完成；
别墅区11-14＃：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙、柱放线完成；
商业街区：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙、柱放线完成；
李海明：我们的工期是比较紧张的，所以要求施工队仍然不要松懈，为下一周目标做好准备。施工队要合理安排劳动力，确保下周工作目标实现。
王平兵：各施工队努力确保工期，干劲很不错，也做出了效果，但是在开展送作
的同时也要做好安全文明施工，这一周施工队在文明施工方面做的很不好，木工棚、钢筋棚现在都没有完全搭设好，安全方面有很多隐患，下一周要也要在这方面多努力。确保安全、文明、进度全面一齐进行。
廖银：施工现场材料乱堆乱放，比较凌乱，要求施工队对现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。
彭庆华：本周质检过程中发现，地梁基础外墙、内钢筋柱拉钩放设数量不够。经多次整改方到位，影响了施工效率。另外混凝土浇筑后顶板表面收光做的不好，望各钢筋班组下面工作严格按照图纸施工。泥工班要注意混凝土浇筑要点，确保施工质量。
周洪波：要求各工长重点关注后浇带施工缝等节点的处理。对变更设计单要及时发放到施工队相关人员。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部
2014-3-31
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-4-6 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 本周天我们基本是在阴天中度过的，尤其是在30号那天下了雨，我们的工人和管理人员冒雨施工，浇筑 别墅区1-4＃楼独立基础混凝土，为我们下一步工作提供了宝贵的时间，精神值得大家学习。希望3合理安排劳动力，抓紧施工，在保证工程质量的前提下，尽力确保施工速度。
上周完成情况: 别墅区1-4＃：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙柱放线定位完成，满堂架搭设完成了1/3。
别墅区5-8＃＃：地梁基础墙柱模板支设完成，开始加固。顶梁板钢筋绑扎完成了1/3；小区变通道口、与别墅地梁基础连接处通道口钢筋绑扎完毕。
别墅区9-10＃：地梁基础墙柱模板支设完成，开始加固。顶梁钢、板筋绑扎完成了2/3；
别墅区11-14＃：地梁基础墙柱模板支设完成3/4，施工缝模板支设完毕。顶梁钢、板筋绑扎完成了1/4 商业街区：主楼模板支设完成2/3，主楼顶梁板钢筋绑扎完成1/2； 下周计划安排：
别墅区1-4＃：一层柱钢筋电渣压力焊连接完毕，钢筋、柱钢筋绑扎完毕。一层墙柱放线完毕，木工满堂架搭设完毕，两模板支设完成；
别墅区5-8＃：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙、柱放线完成；
别墅区9-10＃：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙、柱放线完成；
别墅区11-14＃：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙、柱放线完成；
商业街区：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙、柱放线完成； 商业街1-4号楼：
基础承台浇筑混凝土完毕； 承台、柱子钢筋绑扎完成1/2。
李海明：本周我们努力确保别墅区1-4＃独立基础浇筑混凝土工作出了成效，虽然遇到了不少困难，但是我们都一一克服了。施工队冒雨浇筑混凝土的精神就像张经理说的那样值得大家学习，但是在此也对施工队的钢筋工提出批评，出错的地方太多，望下次积极改正，多与技术人员配合，不清楚的地方要问，不要单凭自己感觉和经验去做。
彭庆华：虽然我们上周要求现场要开始注重文明施工了，但是两个施工队没有能够引起足够重视，提出批评。 提出下周文明施工要达到的目标：木工、钢筋工加工棚要搭设起来。 文明施工派要张挂起来。
廖银：施工队的材料计划上报的不够及时，另外数量报得不大准确，要求以后要尽快及时上报材料计划，要准确审核材料需要量。
王平兵：各施工班组要按照技术交底内容正确施工。施工过程中对监理提出的质量问题要立刻整改。
侯明皓：现场工长注意及时做好现场工程量签证。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部
2014-4-6
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-4-13 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 本月公司将对我项目进行安全复查，要求片区管理人员加强所管区域的安全管理，提高作业人员安全素质，做好现场材料规律性摆放，专项安全员做好相关安全警示牌的悬挂及专项软件资料的整理。树立良好的项目部及企业形象
上周完成情况: 别墅区1-4＃：模板支设完成2/3，独立基础梁钢筋绑扎完毕。
别墅区5-8＃＃：二层钢筋绑扎完成了1/3，模板支设完成了2/3。
别墅区9-10＃：二层钢筋绑扎完成了1/3，模板支设完成了2/3。
别墅区11-14＃：二层钢筋绑扎完成1/2，墙柱钢筋绑扎完成2/3。木工满堂架搭设完成了1/3。 商业街区：二层钢筋绑扎完成1/4，墙柱钢筋绑扎完成1/3。木工满堂架搭设完成了1/4。
下周计划安排：
别墅区1-4＃：独立基础浇筑混凝土完毕，一层墙柱放线定位完成，满堂架搭设完成1/3。
别墅区5-8＃＃：地梁基础墙柱模板支设完成，开始加固。顶梁板钢筋绑扎完成了1/3；别墅地梁基础连接处通道口钢筋绑扎完毕。
别墅区9-10＃：地梁基础墙柱模板支设完成，开始加固。顶梁钢、板筋绑扎完成了2/3；
别墅区11-14＃：地梁基础墙柱模板支设完成3/4，施工缝模板支设完毕。顶梁钢、板筋绑扎完成了1/4 商业街区：主楼模板支设完成2/3，主楼顶梁板钢筋绑扎完成1/2； 李海明：钢筋班组要跟木工班组配合起来工作，钢筋班组要尽力协助木工把柱子、钢筋偏位的钢筋纠正过来，工长也要帮助施工队伍做好协调工作。及时发现问题并解决问题，对于解决不了的问题要及时上报给相关领导。
彭庆华：对有些工人没有戴安全帽就进入施工现场要提出严厉批评。对以后再发现类似错误要对两个施工队管理人员采取经济处罚措施，希望能够引起重视，做好安全施工。
廖银：材料前段时间已经备足，我们配合施工队伍把材料及时到场，不会因为材料问题影响施工。要求施工队提交下两周的材料计划。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部
2014-4-13
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-4-20 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 本周连续几天降大雨迫使我们停工，耽误了不少时间，其间我们遇到了很多困难，甚至冒雨打砼，我们都已经走过来了。我们冒雨把商业街地梁基础浇筑混凝土完成。业主对我们提出了表彰，监理也给我们提供了很大的方便。我们的管理人员跟施工队伍的人员也都辛苦了，要继续发扬。
上周工作完成情况: 别墅区1-4＃：地梁基础柱子钢筋电渣压力焊连接完成，地梁基础钢筋绑扎完成，柱子钢筋绑扎完成1/2。顶梁板支设完成2/3。
别墅区5-8＃＃：地梁基础外墙钢筋绑扎完成，钢筋、柱子钢筋绑扎完成1/2。
别墅区9-10＃：地梁基础外墙钢筋绑扎完成，钢筋、柱子钢筋绑扎完成1/4。
别墅区11-14＃：地梁基础外墙钢筋绑扎完成，钢筋、柱子钢筋绑扎完成1/4。
商业街区：地梁基础底板混凝土浇筑完毕。
李海明：希望各部门人员做好这一周工作，越是到下雨，越是更加要负起责任。 彭庆华：前期有的现场文明施工措施没有做到位， 现在也不追究责任了，后面这几天各施工队要做好防洪工作，确保现场道路通畅，尽量消除安全隐患。
唐亮：这时候最容易出现安全事故，要求各部门要配合安全部门做好安全施工的工作。施工队伍老板也要把这种预防安全的一是传达给每一名工人。
王平兵：对于4#楼的积水，希望施工二队能够尽快安排人员清除，为下一步放线定位等工作清理出操作面。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部
2014-4-20
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-4-27 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 本周我们基本是全在雨水天气中度过的，施工效率有所下降，计划没有按期完成， 望两支施工队伍在下周尽力抢出来。
上周工作完成情况: 别墅区1-4＃：柱子钢筋电渣压力焊连接完成1/3，柱子箍筋绑扎完成1/3；楼梯模板支设完成一半， 满堂架搭设完成2/3；顶梁定位完成1/3；
别墅区5-8＃＃：地梁基础底板浇筑混凝土完毕，电渣压力焊连接柱子钢筋完成2/3，柱子 箍筋绑扎完成1/3，满堂架搭设完成1/3。
别墅区9-10＃：地梁基础地板浇筑混凝土完毕。
别墅区11-14＃：地梁基础地板浇筑混凝土完毕。
商业街区：地梁基础底板钢筋绑扎完成1/3；
下周计划安排：
别墅区1-4＃：地梁基础柱子钢筋电渣压力焊连接完成，地梁基础钢筋绑扎完成，钢筋、柱子钢筋绑扎完成，顶梁板支设完成2/3。
别墅区5-8＃＃：地梁基础钢筋绑扎完成，钢筋、柱子钢筋绑扎完成
别墅区9-10＃：地梁基础钢筋绑扎完成，钢筋、柱子钢筋绑扎完成
别墅区11-14＃：地梁基础钢筋绑扎完成，钢筋、柱子钢筋绑扎完成
商业街区：地梁基础底板混凝土浇筑完毕。
李海明：针对下雨天气施工效率低的问题，要求施工队能够增加劳动力来争取把工期赶回来。
彭庆华：下雨天气要注意现场防滑，材料防潮等问题；
王平兵：现场工长要重点关注钢筋绑扎质量，特别是钢筋的搭接、锚固等要符和相关规范的要求。 柱子定位要控制好。
周洪波：对电渣压力焊连接钢筋和闪光对焊要做好安全技术交底，确保钢筋焊接质量。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-4-27
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-5-4 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 今天4＃楼地梁基础底板浇筑混凝土完毕，但是比原计划迟了两天，其他
四栋楼也有些没有按时完成原计划工作内容，归其原因主要是施工队劳动力不足，组织不够得当。望在以后开展后面工作过程中合理安排劳动力。 上周工作完成情况: 别墅区1-4＃：底板钢筋绑扎完毕，地梁基础底板浇筑混凝土完毕。
别墅区5-8＃＃：地梁基础底板钢筋绑扎完毕，具备浇筑混凝土条件；
别墅区9-10＃：地梁基钢筋绑扎完毕，主楼绑扎底板上层钢筋完成了1/3; 别墅区11-14＃：车库及主楼钢筋绑扎完成了2/3，柱子插筋完成了1/2; 商业街区：地梁基础垫层上水泥基防水施工完成1/2.下周计划安排：
别墅区1-4＃：电渣压力焊连接柱子钢筋完成，柱子箍筋绑扎完成2/3；满堂架搭设完成2/3；顶梁定位完成1/3；
别墅区5-8＃：地梁基础底板浇筑混凝土完毕，电渣压力焊连接柱子钢筋完成2/3，柱子 箍筋绑扎完成1/3，满堂架搭设完成1/3。
别墅区9-10＃：地梁基础地板浇筑混凝土完毕。
别墅区11-14＃：地梁基础地板浇筑混凝土完毕。
商业街区：地梁基础底板钢筋绑扎完成2/3 唐亮：对于本周工作内容没有按原计划完成任务，施工队要总结原因，在以后不要不要出现人为原因造成的工期拖延。各栋楼号工长要加强对现场的管理，认真负责。
彭庆华：对于现场施工用电要尽快规范，配电箱要尽快配置好。塔吊的验收手续要尽快完成，存在很大的安全隐患。基坑周围的围挡要尽快完善起来。
李海明：要求两个施工队伍在下一周要把这周耽误的工期抢出来，当然要是在保证工程质量的前提下进行。
周洪波：前面防水做的效果不太理想，因为我们赶工期，又包括天气等因素，在最后一栋楼在着重控制好施工质量，特别是在阴角、后浇带等部位上一定要控制好。
廖银：我们的钢筋木方等材料需要赶快进场，请项目部尽快协调一下。下周努力提前完成计划内容。
王平兵：努力去实现项目安排的工作内容，确保不延误工期。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-5-4
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-5-11 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 本周各施工队能够顺利完成计划，跟大家的相互配合协调分不开，在下面的工作中要继续发扬这种工作方法。 另外安全部门要尽快把现场的文明施工抓起来。确保安全文明施工同时进行。
上周工作完成情况: 别墅区1-4＃：焊接钢筋工作完成，垫层水泥基防水施工完成，两个基坑钢筋绑扎完毕，底板下排钢筋绑扎完成1/5; 别墅区5-8＃＃：焊接钢筋工作完成，垫层水泥基防水施工完成，电梯基坑、后浇带钢筋绑扎完成1/3。
别墅区9-10＃：砖胎模砌筑、抹灰完成，准备做防水。
别墅区11-14＃：砖胎模砌筑完成。
商业街区：地梁基础挖土完成2/3 下周计划安排：
别墅区1-4＃：底板钢筋绑扎完毕，地梁基础地板浇筑混凝土完毕。
别墅区5-8＃＃：地梁基础混凝土浇筑完毕。
别墅区9-10＃：地梁基础钢筋绑扎完毕，主楼绑扎底板上层钢筋完成1/3; 别墅区11-14＃：主楼钢筋绑扎完成2/3，柱子插筋完成1/2; 商业街区：地梁基础垫层上水泥基结晶防水施工完成1/2.
李海明；工长要抓好垫层防水施工的质量，对要点部位更是要不能马虎。桩头焊接钢筋要按照规范图集的要求施工。
王平兵：要求施工队伍在垫层水泥基结晶防水施工强度未达到标准时，不是防水施工人员禁止进入防水施工现场。
彭庆华：现场工人基本到位，要求两支施工队负责人尽快把工人花名册统计上来，以便于我们做好安全台帐记录。
周洪波：工长做完一道工序以后要通知我们工程部验收，然后报监理验收以后再进行下一道工序的开展。有助于我们资料的报验工作。
朱凯：我们会安排工人晚上加班，保证完成计划。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部
2014-5-11
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-5-18 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 本周的阴雨天气没有挡住我们的施工进度，别墅区1-13# 都按照计划如期完成任务，唯有14#楼由于淤泥原因没有完成土方开挖工作， 在下一周计划里要尽快做完14#土方开挖工作。
王平兵：上周工作完成情况: 别墅区1-4＃： 垫层混凝土浇筑完毕，砖胎模砌筑、抹灰完成3/4，准备开展防水施工。
别墅区5-8＃＃：塔吊安装完成，，灌桩完成，垫层水泥基防水施工完毕。
别墅区9-10＃：塔吊安装完成，基础土方开挖完毕，垫层混凝土浇筑完毕。
别墅区11-14＃：塔吊安装完成，基础土方开挖完成，垫层混凝土浇筑完毕。
商业街区：塔吊安装完成，13#靠近14#楼处发现淤泥，清理淤泥完毕。
下周计划安排：
别墅区1-4＃： 焊接钢筋接桩工作完成，垫层水泥基防水施工完成，底板钢筋绑扎完成1/3；
别墅区5-8＃＃：焊接钢筋接桩工作完成，垫层水泥基防水施工完成，电梯基坑、后浇带钢筋绑扎完成1/3，车库部位底板下排钢筋绑扎完成1/3。
别墅区9-10＃：基础完成，砖胎模砌筑、抹灰完成，防水完成。
别墅区11-14＃：基础完成，小砖胎模砌筑完成，具备防水施工条件。
商业街区：地梁基础挖土完成2/3。
唐亮：施工队赶快把自己的技术人员配备齐全，完善自己的技术力量。 李海明：希望工长做好基础超深签证的工作，也希望技术部门尽快联系甲方监理设计等有关单位，把处理方案尽快做出来。
彭庆华：现场的安全文明施工两支施工队伍也要重视起来了。基坑积水尽快排放干净，基坑周围尽快做好围护。
朱凯：请李经理尽快联系有关部门把定位坐标点重新测验一下，做好交接工作，以便于我开展测量工作。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部
2014-5-18 仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-5-25 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 开工第一周，天气不是很好，本周没有按计划完成12#、13#的土方开挖工作，还好14#楼及时开挖完毕，并浇筑了垫层混凝土。 在下面一周我们要全面尽快开挖完毕包括别墅区1-14＃楼在内的基础。
王平兵：上周工作完成情况: 别墅区1-4＃:基础浇筑混凝土完毕；
别墅区5-8＃：基础浇筑混凝土完毕垫层混凝土浇筑完毕。
别墅区9-10＃：基础浇筑混凝土完毕。 别墅区11-14＃：基础浇筑混凝土完毕。
商业街区：基础浇筑混凝土完毕。
下周计划安排：
别墅区1-4＃： 一层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：一层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：一层柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：一层柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：一层柱、梁、板模板安装完毕。
李海明：现场施工各管理人员要尽快相互熟悉，明确各自责任，做好分工。在基础土方开挖时要控制好标高，严禁超挖。
彭庆华：对于机械挖土要做好安全教育交底，确保施工安全，下雨要注意基坑周围做好围护，禁止在基坑周围堆积土方，进入施工现场要带好安全帽，无论任何人。
周洪波：对于基础开挖的组织设计内容， 各工长包括施工队伍要尽快熟悉，按照组织设计方案进行开展工作。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-5-25
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-6-2 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 现场各片区负责人及技术员，现场施工管理中发现问题及时解决，将 问题处理在萌芽状态，确保施工质量，避免造成不必要的返工，材料及人力浪费。土建专业现场到图后技术员要结合安装图纸及时统计埋件，申报计划，交物供部统一采购。
王平兵：上周工作完成情况: 别墅区1-4＃： 一层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：一层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：一层柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：一层柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：一层柱、梁、板模板安装完毕。
下周计划安排：
别墅区1-4＃： 二层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：二层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：二层柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：一层砼浇筑完毕，二层柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：一层砼浇筑完毕，二层柱、梁、板模板安装完毕。
李海明：目前是施工的黄金时间，各片区负责人要合理利用现有人力、物力资源，确保施工质量的前提下狠抓施工进度。
彭庆华：近期现场少数施工人员安全帽佩戴不规范，部分高空作业人员安全带佩戴不规范，要求凡进入现场人员包含送货司机、泵车司机等临时进入施工现场人员必须佩带安全帽，现场值班室准备安全帽供临时人员使用。
周洪波：工程部做好对综合办公楼修改版图纸出图情况的跟踪。设计驻场结 合现场实际施工情况，做好催图纸工作，尤其是影响现场土建和安装连续性施工的图纸及时发到现场。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-6-2
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-6-9 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 项目部多次强调混凝土施工质量问题，混凝土施工过程中加强管控力度，严格控制混凝土收光和找平工作，并做好混凝土养护，对未做好找平、收光及养护的，工程部坚决不予结算工程量。混凝土浇筑过程中严格根据图纸施工，控制砼质量。
王平兵：上周工作完成情况: 别墅区1-4＃： 二层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：二层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：二层柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：一层砼浇筑完毕，二层柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：一层砼浇筑完毕，二层柱、梁、板模板安装完毕。
下周计划安排：
别墅区1-4＃： 三层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：三层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：三层柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：二层砼浇筑完毕，三层柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：二层砼浇筑完毕，三层柱、梁、板模板安装完毕。
李海明：现场施工各管理人员要尽快相互熟悉，明确各自责任，做好分工。 彭庆华：片区负责人要时刻宣贯安全管理的重要性，安全管理常抓不懈，增强作业人员的安全意识，发现不服从管理的施工班组及作业人员给予严重处罚。
周洪波：技术员及时整理所管区域隐蔽验收、检验报审等相关资料，并及时交资料室存档，出现问题及时沟通、汇报，做到资料与现场同步。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-6-9
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-6-16 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 根据业主对总工期的要求，为确保按时完工，要求各分包方在保证工程安全、质量的前提下抓紧进度，作好各工序搭接，以保证工程进度。
王平兵：上周工作完成情况: 别墅区1-4＃： 三层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：三层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：三层柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：二层砼浇筑完毕，三层柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：二层砼浇筑完毕，三层柱、梁、板模板安装完毕。 下周计划安排：
别墅区1-4＃： 屋面柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：屋面柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：屋面柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：三层砼浇筑完毕，屋面柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：三层砼浇筑完毕，屋面层柱、梁、板模板安装完毕。
唐亮：鉴于现在属高温时节，天气炎热，要求各班组合理安排作息时间，并设置好茶水供应点，做好防暑降温工作。
彭庆华：架子工部分人员作业时未戴安全带，扫地杆未设置，材料装卸时不注意安全，部分工人未进行安全教育，电焊机操作工无证上岗，以上问题要求施工班组今日立即整改完毕。
李海明：按照本工程进度，所有框架应于本月底浇筑完毕，但根据目前施工状况，实际进度滞后，故我方要求各施工班组严格按照计划工期施工，不影响本工程按时完工。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-6-16
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-6-23 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 安全工作放在首位，并抓好质量、进度工作，接受监理监督，及时改正监理指出的问题，以满意的答卷上报业主。
王平兵：上周工作完成情况: 别墅区1-4＃： 三层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：三层柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：三层柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：二层砼浇筑完毕，三层柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：二层砼浇筑完毕，三层柱、梁、板模板安装完毕。
下周计划安排：
别墅区1-4＃： 屋面柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：屋面柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：屋面柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：三层砼浇筑完毕，屋面柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：三层砼浇筑完毕，屋面层柱、梁、板模板安装完毕。
李海明：新进钢筋工须进行安全教育，办好入场手续。钢筋工、木工须每天进行质量、安全交底，以明确工作重点。不合格的须退场。空压机接地须设置。脚手架搭设须符合规范，并由专业人员搭设。
彭庆华：架子工部分人员作业时未戴安全带，扫地杆未设置，材料装卸时不注意安全，部分工人未进行安全教育，电焊机操作工无证上岗，以上问题要求施工班组今日立即整改完毕。
廖银：现场钢管、模板等材料须堆放整齐。技术部门尽快提供所需材料申请单。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-6-23
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-6-30 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 督促施工班组按工程进度计划，合理组织平行和交叉作业，施工员要做好施工进度计划表，上交项目。
王平兵：上周工作完成情况: 别墅区1-4＃： 屋面柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区5-8＃：屋面柱、梁、板砼浇筑完毕。
别墅区9-10＃：屋面柱、梁、板砼浇筑完毕。。
别墅区11-14＃：三层砼浇筑完毕，屋面柱、梁、板钢筋绑扎完毕。
商业街区：三层砼浇筑完毕，屋面层柱、梁、板模板安装完毕。
下周计划安排：
别墅区1-4＃： 屋面卷材防水完毕，保温层完1/2。
别墅区5-8＃：屋面卷材防水完毕，保温层完1/2。
别墅区9-10＃：屋面卷材防水完毕，保温层完1/2。
别墅区11-14＃：屋面砼浇筑完毕。
商业街区：屋面砼浇筑完毕。
廖银：认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格的材料，查看出厂证明文件，按国家规定取样进行试验。通知监理方现场见证取样送检，送检合格后方能使用。
李海明：保证搅拌时间，注意钢筋保护层厚度，设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马凳，注意浇筑顺序(顺着梁方向)、振动棒的操作方法和施工缝的留置。浇捣时要求施工员、领班负责人必须在现场，并派木工、钢筋工跟班。
彭庆华：必须注意安全用电，做到三级保护，采用铁质配电箱，配有专职电工。工人进入施工现场必须戴安全帽，塔吊要经常检查，不许酒后上岗。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-6-30 仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-7-7 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。 王平兵：上周工作完成情况: 别墅区1-4＃： 屋面卷材防水完毕，保温层完1/2。
别墅区5-8＃：屋面卷材防水完毕，保温层完1/2。
别墅区9-10＃：屋面卷材防水完毕，保温层完1/2。
别墅区11-14＃：屋面砼浇筑完毕。
商业街区：屋面砼浇筑完毕。
下周计划安排：
别墅区1-4＃： 屋面保温层完,屋面瓦完。砌体完1/2. 别墅区5-8＃：屋面保温层完,屋面瓦完。砌体完1/2.
别墅区9-10＃：屋面保温层完,屋面瓦完。砌体完1/2.
别墅区11-14＃：屋面保温层完,屋面瓦完。砌体完1/2.
商业街区：屋面卷材防水完毕，保温层完1/2。砌体完1/3.
李海明：工期很紧，泥工班要组织人手，晚上加班运材料，塔吊要配合。
彭庆华：根据公司的要求对项目安全工作从5个方面作为重点来抓项目安全工作：
1、必须每天如实记录安全日志；
2、操作层的安全防护措施必须到位；
3、必须每层挂置安全防护平面图及巡视记录；
4、入场作业人员必须全部在项目部进行登记和接受安全教育后上岗；
5、特种作业人员必须持证上岗。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-7-7
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-7-14 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 工作认真，把项目的管理的重心放到项目现场。从思想意识深处查找工作的不足，切实增强自身的责任感和危机感，认真总结教训，警钟长鸣，切实增强责任意识，安全意识，以实际行动为项目的生产做出贡献。
王平兵：上周工作完成情况: 墅区1-4＃： 屋面保温层完,屋面瓦完。砌体完1/2. 别墅区5-8＃：屋面保温层完,屋面瓦完。砌体完1/2.
别墅区9-10＃：屋面保温层完,屋面瓦完。砌体完1/2.
别墅区11-14＃：屋面保温层完,屋面瓦完。砌体完1/2.
商业街区：屋面卷材防水完毕，保温层完1/2。砌体完1/3.下周计划安排：
别墅区1-4＃： 砌体完,墙体抹灰完,外墙保温完1/2。
别墅区5-8＃：砌体完,墙体抹灰完，外墙保温完1/2。
别墅区9-10＃：砌体完,墙体抹灰完，外墙保温完1/2。。
别墅区11-14＃：砌体完,墙体抹灰完，外墙保温完1/2。
商业街区：砌体完.墙体抹灰完，外墙保温完1/2。
李海明：施工要求做好防雨措施，以确保楼地面质量。在已完成的楼地面上不允许堆放带棱角的硬材料和易污染的油、酸、油漆、水泥等材料。在装修阶段进行电气焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。下道工序进场施工，要对施工范围楼地面进行覆盖保护，操作架的钢管设垫板，钢管扶手、挡板等硬物应轻放，不得敲击地面。
彭庆华：项目施工员和项目工程管理部检查不合格时，要及时向班组下达质量整改通知单，限期整改，班组接到整改通知单后要在限定的时间内按要求整改完。严禁出现上道工序不合格进行下道工序施工的现象.
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-7-14 仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-7-21 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 认真贯彻工程质量管理方针：“注重细节、兢兢业业、精益求精、踏踏实实、进取创新”，坚持“百年大计、质量第一”，切实认真抓好工程质量。
王平兵：上周工作完成情况: 别墅区1-4＃： 砌体完,墙体抹灰完,外墙保温完1/2。
别墅区5-8＃：砌体完,墙体抹灰完，外墙保温完1/2。
别墅区9-10＃：砌体完,墙体抹灰完，外墙保温完1/2。。
别墅区11-14＃：砌体完,墙体抹灰完，外墙保温完1/2。
商业街区：砌体完.墙体抹灰完，外墙保温完1/2。 下周计划安排：
别墅区1-4＃：外墙保温完,外墙漆完1/2，门窗安装完1/2。
别墅区5-8＃：外墙保温完,外墙漆完1/2，门窗安装完1/2。
别墅区9-10＃：外墙保温完，外墙漆完1/2，门窗安装完1/2。
别墅区11-14＃：外墙保温完，外墙漆完1/2，门窗安装完1/2。
商业街区：外墙保温完3/4,外墙漆完1/2，外墙砖完1/2,门窗安装完1/3。
李海明：每一个施工现场或工点，完成施工作业后要认真清理施工现场，做到“工完、料净、场地清”。
彭庆华：加强防水过程控制和成品保护工作，认真做好二次试水并做好记录。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-7-21
仁怀碧桂园项目部周生产例会纪要
时间: 2014-7-28 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健
张健: 各施工班组要努力配合，为工程全面竣工交付创造条件。根据总体工期目标详细编制施工组织计划，层层分解计划到各个施工项目的各个环节，制定各个项目的施工计划，采取切实可行的措施，保证各项目工程按计划实施，单个项目施工进度计划服从总体工期目标计划，全力确保总体工期目标。
王平兵：上周工作完成情况: 别墅区1-4＃：外墙保温完,外墙漆完1/2，门窗安装完1/2。
别墅区5-8＃：外墙保温完,外墙漆完1/2，门窗安装完1/2。
别墅区9-10＃：外墙保温完，外墙漆完1/2，门窗安装完1/2。
别墅区11-14＃：外墙保温完，外墙漆完1/2，门窗安装完1/2。
商业街区：外墙保温完3/4,外墙漆完1/2，外墙砖完1/2,门窗安装完1/3。
下周计划安排：
别墅区1-4＃：外墙保温完,外墙漆完，门窗安装完。
别墅区5-8＃：外墙保温完,外墙漆完，门窗安装完。
别墅区9-10＃：外墙保温完，外墙漆完，门窗安装完。
别墅区11-14＃：外墙保温完，外墙漆完，门窗安装完。
室内清洁打扫完。
商业街区：外墙保温完3,外墙漆完，外墙砖完,门窗安装完。
室内清洁打扫完。
李海明：加强管理，自身要加强安全意识，以身做责。必须按文明工地要求坚持做好每一个细节工作。在施工中出 现问题及时处理、整改；要团结一至，相互配合；把工程安全质量提高。
彭庆华：认真做好施工现场的安全检查，对于查出的问题和隐患，本着“四不放过”的原则，制定整改和预防措施，并跟踪验证。
廖银：安排施工班组派专人收拾现场材料，转运后堆码整齐。
中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目
2014-7-28
第19篇：学生会例会会议纪要
共青团贵州大学明德学院委员会会议纪要院团会纪„2011‟3号
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时间：2011年11月14日（星期一） 中午12:30
地点：一教411教室名称：共青团贵州大学明德学院团委学生会第三次例会
出席：周翔宇韦雅菁陈黎黎
事假：张红可
主持：周翔宇
记录：苏悦宁杨玲
2011年11月14日中午，院团委、院学生会召开副部以上
第三次例会，具体内容如下：
一、团委学生第一副书记周翔宇交代本周工作：
1.本周最重要的任务是团校，工作人员注意会场秩序、
纪律，禁止随意进出，主席团将会不定期不定时巡场、
巡考。负责一教多媒体的工作人员每天下午三点之前
找唐老师要钥匙。
2.打印大批量文件不要去团委，直接找团委办公室负责
人员。下雨天记得把展板收回。
3.各系交流会。星期一晚上七点经济系交流会，要求各
部长六点半值班室集合；星期二中午十二点半管理系
交流会，要求各部长十二点二十值班室集合。
二、学生会主席陈黎黎交代本周工作：
1.主席团与各部长是亲密的朋友，各部长要做好本职工
作，对土木系交流会没有带记录本的部长提出批评。
2.学科部辩论赛希望各部门予以充分支持。
3.感谢外联部辛苦拉赞助。
4.星期四，北京西路省团委举办的“团青年三汇报大会”
需要三十个志愿者，其中主席团占去七名额，剩下的
除学科部、组织部其余团委各部出两人，一名部长，
一名部员。正式名单星期一下午四点之前报到主席
团。
三、团委学生第二副书记兼学生会副主席韦亚菁交代本周
工作：
1.强调团校的秩序、纪律、管理。
2.贵州大学基层团组织量化表由个部门共同协助完成。
团办、学办对文秘方面工作要大力协助和支持。
主题词：关于第三次例会纪要
报：院党政领导
发：各系团总支
共青团贵州大学明德学院委员会2011年11月14日印发
共印16份
第20篇：护士长例会会议纪要
护士长例会会议纪要
1月24日下午，2014年度第一次护士长例会在七楼小会议室召开。护理部主任、副主任以及各护理单元护士长参加了本次会议。
会上，郭主任首先对我院“二甲复审”工作期间各护理单元的工作作出了肯定，并通报了此次检查过程中护理工作暴露的问题，要求各科室针对存在问题，立即整改，保证各项护理工作稳步有序推进。
接着，王副主任向各科护士长传达了1月22日院部会议精神。提出院领导将加强对日常工作的抽查力度，强调了安全生产要求，传达了卫生行业“九不准”，并特别强调了服务态度，要求各科室引起重视，认真学习，不断进步。
随后，护理部对春节期间的护理工作进行了安排部署，郭主任提出了以下要求：
1、各科室于节前认真组织科内人员学习护理安全管理知识，并加强对患者及家属对防火、防盗、防跌倒、防压疮的健康宣教，确保春节期间患者的住院安全；
2、加强护理管理，认真落实护士长工作职责及作好护士长五检查、质控等监督工作，落实安全质控措施，查找科室安全隐患，加强对护理风险预案的学习、掌握，不断提高运用能力；
3、严格落实核心制度、确保急救高危药品安全，严格执行护理操作规程，加强对高危时段的巡视工作，保证护理安全；
4、严格执行不良事件报告制度，及时上报、讨论并整改，防止类似事件的发生；
5、合理安排排班，各班明确职责，同时作好人员储备，保持电话畅通，保证随时到岗。
6、手术室、供应室、急诊科等特殊科室结合专科特点，做好安全管理工
1 作，保证节日期间护理工作安全有序的开展。
最后，郭主任对此次会议作了总结。她表示，护士长是护理质量及安全的第一责任人，要求将此次会议精神传达给每一位值班人员，并认真进行安全排查，护理部也会随时掌握科室动态，确保护理质量及安全。同时预祝大家度过一个愉快祥和的新年。
护理部 2014年1月25日
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