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物业优秀团队申报范文(精选多篇)

发布时间:2022-12-24 12:05:58 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:物业优秀团队申报材料

篇1:物业管理部2014年先进集体申报材料

物业管理部2014年先进集体申报材料

物业管理部是全中心在岗人员最多的部门,下辖现场房管、管道维护、水电3个班组,现有职工30人。一年来,物业管理部紧紧围绕中心的年度经营管理目标,认真履行部门工作职责、严格执行各项服务标准,秉持“全心全意为您服务”的工作理念,紧跟中心发展进程不断建章立制,开展了宿舍区重点维修、集团机关办公楼零星维修及附属用房的出新改造、水电费和房租的收缴、浦珠北路135号大楼基础设施施工、港尧新村自来水抄表到户与镇江路47号的二次供水改造、职工队伍维稳与青奥期间的卫生、安保等一系列卓有成效的工作,为我部门逐步走向规范化、为中心各项任务目标的完成及树立良好的企业形象做出了应有的贡献。

一、完善规章制度

依照中心将本年度定位为“制度提升年”的要求,先后制定了各管理岗位工作流程、《南京港生活服务中心物业特约有偿服务管理办法(试行)》、《南京港生活服务中心办公区域维护、维修相关规定》等一系列文件 ,这些制度的建立为做好各项管理工作奠定了坚实的基础。

二、履行工作职责

在中心的领导下,经我部门全体职工奋力拼搏,本年度主要工作完成情况如下:

1、完成宿舍区公用部分维护维修712项、重点维修3项,及时率、满意率98%以上。维修总费用190万元,占集团下达年度200万元计划的95%。

2、完成集团机关各类维护维修235项。

3、完成港尧新村供水主管网改造、水表出户工程(总费用75万元,其中维修资金付67万元、集团付8万元),实现了抄表到户住户凭卡交费。供水设施已移交供水方南京烷基苯厂水厂。从而终结了南京港每年30余万元的水费贴补和供水管网维护管理责任。

4、积极推进了宿舍区社会化物业管理进程,五塘新村、港尧新村小区已移交所在社区进行物业管理。

5、镇江路47号小区二次供水改造已于2014年12月3日开工。

6、归云堂13号小区二次供水改造申请已递交鼓楼区住建局,目前正在积极争取早日立项。

7、完成了宁港一村诊所和热河南路活动室卫生间的出新改造

8、浦珠北路135号,8月份完成了水雨、污水、给水的管网铺设工程、11月份完成了供电外线、配电工程、房屋安全鉴定等。场内道路已完成平整,12月份完成场内砼铺设;室内改造方案已确定,待工程招投标后实施。

在污水管与市政排污管网对接工程中,经多方努力免交了10万元的“线缆、管道穿越公路、桥梁”公路赔(补)偿费。

9、环境监测相关工作

10、卫生监督、监测工作

11、健康教育工作

12、有毒有害工种健康监护工作

13、消杀灭工作

回顾一年来的工作,我部门要求职工牢固树立服务理念,始终把服务对象的满意作为一切工作的出发点,今后我们将一如既往地稳步推进中心赋予的各项工作任务,认真贯彻中心工作会精神,把关心职工、物业保障工作做得更加扎实有效,为中心的蓬勃发展提供有力地保障。篇2:优秀团队申报材料

高效支撑、打造优秀团队

---------企业信息化部优秀团队申报材料

2012年,企业信息化部在分公司的正确领导下,上下一心,同心协力,积极发挥团队优势,在系统维护及高效支撑领域进行了多方面的探索与努力,为县支局、各部门提供了优质的服务,在为公司争取经济效益的同时,我部门秉承“建设一流团队,提供一流支撑”的理念,积极开展各项工作,不断取得优异成绩,争做全区优秀团队。

一、团队概况

企业信息化部由4名女员工组成,工作中相互学习,互相帮助,生活上相互关爱、互相照顾;困难面前人人向前,勇于分担,成功面前,共享成果,共享快乐,使部门形成了一个温暖、向上、团结的小集体。团队每个成员秉承精诚合作、超前响应、高效支撑、充满活力的工作原则,认真完成计费帐务审核、客户资料管理、本地网个性化取数支撑、前端业务支撑、计费设备维护等部门主要工作。

二、团队主要业绩

(一)计费帐务审核

采取合理分工,制定详细的员工日常作业计划,实施精确化管理;加强工作执行过程管控和工作质量监督的措施。2012全年共计进行55次、平均每次2499余项的资费验证,确保昌都分公司计费帐务的准确性,未发生一起因计费帐务审核不到位引起的计费差错,获得了计费组巡全区第一的优异成绩。

(三)本地网个性化取数支撑

2012年,为支撑分公司的经营分析及精确化营销,企业信息化部准确、及时完成高达956余次的取数支撑工作,其中定周期取数395余次;临时性取数561次。折算平均每个工作日进行个性化支撑取数近4份,达到了快速响应、有效支撑的工作目标。

(四)本地网业务支撑

分公司企业信息化部以前端为工作导向,深入客户服务工作意识,做好企业信息化部连接后端网络、设备和前端业务、产品的桥梁作用。实施“支撑一对一”的工作方式。以部门每一位员工为单位,分配对应支撑几个经营单位,实施支撑一对一工作。2012年,共计支撑前端问题4500余次。在确保2012年支撑工作准确、快速、到位的同时,达到部门员工支撑能力的全面提升,并得到了前端同事以及领导的一致好评。

(五)设备维护工作

企业信息化部根据网络运行维护部的机房设备维护管理方式,实施了部门设备室的系统平台及网络管理,并按日巡检,确保了2012年未发生重大设备故障事故。

(六)系统业务测试及验证情况

2012年,分公司企业信息化部进行系统业务及功能的测试和验证共计25项,其中配合区公司完成了crm2.0、服务开通系统2.5系统升级,做好了各项升级的准备及测试验证工作,得到了相关部门的好评。

相信我们团队做出的努力和业绩众所周知,也相信我们团队每一位成员的付出和贡献有目共睹。在平凡的岗位上做出了不平凡的事情,团队中的每一位成员都为团队取得的好成绩而感到骄傲和自豪。为了进一步激发团队每一个成员的热情,也为了激励团队取得更好的成绩,特申报公司“优秀团队”光荣称号,希望得到公司领导和各位同事的认可,你们的认可将是对我们团队最大的肯定,是我们勇敢向前、团结向上、不断进步的力量的源泉。篇3:物业管理处先进集体事迹材料

物业管理处先进集体事迹材料

尊敬的公司领导:

在新年钟声即将敲响之际,我们怀着无比喜悦和激动的心情迎来了崭新的xxxx年,在这美好的时刻,gs大厦管理处的全体工作人员特向公司各级领导送上无限美好的祝福,同时也默默的祈盼在新的一年里我们的小区将会更加靓丽、更加温馨、更加安全!

xxxx年,gs大厦管理处在公司领导及业委会的大力支持和监督下,有效落实并圆满完成了年度工作计划,各项工作均取得了可喜的成绩。为总结经验,寻找差距,以便在今后的工作中扬长避短,管理处特针对公司xxxx年度先进集体考评资料逐项进行了自检和总结,在此特向公司领导进行汇报。

一、认真计划,积极贯彻,全面落实2xxxx年全年度管理目标。

管理处在xxxx年初制订了详尽的年度工作计划。通过组织学习,将这些工作计划的整体思路和目标落实贯彻到每一名员工的思想和实际行动中,并就此展开了xxxx年度的各项工作,狠抓落实,严查细扣,使每一项具体工作都在严格的监督、检查程序下,进一步全面得到了规范化的落实,使各项工作的效率得到了提高。

xxxx年管理处紧密团结在公司周围,各部门通力合作,全年内未发生一起重大安全责任事故。未发生一起机动车辆被盗、重大责任火灾以及破坏房屋本体承重结构、破坏或改变外观的违章装修等管理责任事故。未发生一起员工职业安全事故及治安责任事故。未发生一起因失职或玩忽职守造成公司重要财产的报废、损毁。未发生一起重xxx律纠纷及由此造成公司承担责任。

此外,大厦各类设施设备均按照市优评比的标准严格建立台帐制度,在工程部人员的精心维护下,大厦设施设备均运行完好,运行设备完好率达100%。

二、责任到人,分工不分家,齐心协力全面完成年度经营指标。物业公司为微利企业,盈利是企业生存之根本,本年度管理处为全面完成公司下达的各项经营任务,特结合自身特点,一方面尽最大限度的全额收取管理费,另一方面全体员工团结一心,努力节约各项经营成本。

在管理费收缴方面自公司实施收费责任制量化考核以来,全年度小业户管理费收缴率达99.73%(其中个别业户因房屋外墙渗水质量问题欠交),商铺除m层因原开发商与业委会官司问题欠交外其余均已全额收缴。停车场收费及有偿服务等方面均也是超出额定标准。

在严格控制经营成本方面,管理处根据实际需要,每月制订费用支出预算,并严格按照预算标准执行,争取所有采购的物品必有计划及报告。同时内部建立相互牵制制度,使每花一分钱必用在实处,避免重复浪费的现象发生。此外工程部在大厦节约水电能源等方面竭尽所能,从各方面努力节约成本,光电费方面较原物业公司相比,每月节约费用约2万余元。

管理处全体员工从节约身边的每一张纸、每一支笔、每一度电及每一滴水做起。节约是一种美德,节约是持家之道,更也是xxx公司应发扬的一种优良品质。

三、严格管理,狠抓员工培训工作,全面提升员工业务素质及技能水平。一个优秀的集体要具备永久的战斗力,必须拥有一支业务素质较强的队伍。今年年初管理处拟订了年度及月度培训计划,根据计划内容对小区客服房管、工程设备、治安消防及环境绿化等方面进行了系统化、规范化的培训,把经常性的培训和学习当成大事来抓,以制度的形式进一步落实,使每一位员工都充分认识到自己所肩负的责任,达到熟悉业务、尽职尽责,爱岗敬业的要求。此外我们还将员工自我培训与管理处综合培训相结合,在管理处整个集体内营造良好的学习氛围,使大家自觉将培训与学习变成一种习惯。

由于深圳人力资源市场严重短缺,导致本管理处保安员队伍的不稳定。但尽管如此,管理处仍然在努力抓员工思想教育的同时,开展人性化管理,做好各项防范措施。与此同时,也极大提高了管理处保安队伍培训的难度。对此,管理处积极应变,采取一对一在岗培训的方式,即队长亲自到各岗位对新入职队员进行演练讲解。经过大家的共同努力,一年来没有发生因员工内部因素造成的安全事故,保障了大厦业主的安全。

当然仅有的这些培训方式是远远不够的,我们在明年的培训工作中,将采取更多灵活的方式让员工认识到培训和学习的重要性。因为只有不断提升员工的素质及业务水平,才能真正确保大厦的长治久安,也才能使馨居佳公司这面旗帜迎风飘扬。

四、调动员工工作积极性,全面提高服务意识和管理水平。

xxxx年初,在总结xxxx年工作的基础上,以员工个人为单位,分部门进行了全年工作情况的述职及讲评,并以此为依据进行了评比,评选出了2个先进集体和8名优秀员工,并给予了表彰和奖励。通过榜样的力量带动了全局工作,调动了员工的工作积极性。与此同时,管理处在xxxx年度的工作中将服务意识放到了物业管理工作的首位。

为全面系统的提高服务质量及管理水平,管理处主任亲自坚持每日巡查制度,及时发现问题即刻解决。并进一步通过管理处每周的周检工作,积极督促各部门保质保量的完成好各项工作。同时,在公司开展的is0900

2、14000及18000的国家质量、环境、职业安全三体系认证中,gs大厦管理处率先进行了认证及验收。通过建立管理体系,对规范我们的管理,更好的为广大业主提供优质的服务,起到了积极的促进作用。

此外,全体员工齐心协力,透过“客服中心”这个面向业户的主服务窗口,在管理处与业户之间构筑了一个良好的关系平台。正因为每一位员工与业主心与心的沟通,也正因为大家一点一滴的辛勤劳作,业主为我们送来了一篮篮水果、一锅锅香浓的鸡汤、一份份甜美的点心??礼物虽小,但其情意尤见珍贵。在xxxx年度的业主意见回访工作中,他们更是给了我们一个最大的惊喜,全年度征询表回收率98.21%,业主满意率达98.87%。这使得我们每一位员工信心高涨,极大的促进了大家的服务热情。

五、不畏险阻,全面配合政府主管部门的各项综合治理工作。

gs大厦位于桂园路,属深圳市老城区,周边治安环境复杂,“房中房”问题一直是本辖区治安消防管理中一个难题,给居民的住宅生活带来极大的安全隐患。我大厦因原物业公司历史遗留问题,也存有一部分“房中房”。xxxx年辖区街道特组织专项执法小组对社区内所有“房中房”进行了全面整治拆除。对此,我管

理处给予了积极配合。因大部分“二房东”为深圳老城民,其社会关系背景复杂,且此次拆除工作直接涉及其今后的生活经济来源, “二房东”们均有顽抗到底之势,在整治拆除工作中我们遇到了极大的阻力。他们一方面试图通过“塞红包”等方式私下解决;另一方面,他们见管理处拆除决心无可动摇,转而又对我们的工作人员给予威胁、恐吓。对此,管理处从未退缩让步,一方面积极做好房中租户的通知劝退工作,另一方面多次联系政府部门共同召集所有二房东进行协商开会,在辖区街道、居委会及管理处的共同努力下,最终使得这些“二房东”不得不做出了让步,从而较好的完成了此次整治拆除工作。并得到辖区领导及小区业主的一致好评。

六、团结一致,争创先进集体及优秀单位。

xxxx年,gs大厦荣为深圳市“园林式、花园式单位(小区)”,为使创建园林式、花园式单位的活动更有成效,使城市环境美化工程、精神文明建设更上一层楼。xxxx年底,市城管局组织专门检查验收组逐家进行验收,在检查验收工作中对不合格的小区将予以摘牌处理。且此次复查工作为突击性检查,时间相当紧迫。在公司各级领导亲力亲为的帮助及指导下,gs大厦管理处全体员工加班加点,按考评标准逐条责任到人,大力开展小区环境卫生整治和绿化建设。最终在最短的时间内我们完成了各项整治工作,顺利通过了复查验收。此外,gs大厦的清洁环境卫生一直以来是桂园辖区的一个优秀示范点,xxxx年辖区领导更是给予了我们高度评价及表扬。在区十佳卫生单位评比中,我大厦作为辖区唯一推荐的单位,顺利的通过了区优卫生专项检查,并被光荣评为罗湖区十佳卫生单位。我们深知,以上这些可喜成绩的取得,离不开公司给予我们的莫大支持和帮助,也离不开公司每一位领导的细致关怀和教导,更也离不开管理处工作在第一线的每一位好同事、好朋友。所有的荣誉是属于大家的!感谢公司,感谢丁总,感谢各位领导,感谢每一位好同事。在公司xxxx年度先进集体的评选活动中,我们充满信心!

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优秀团队申报

-------采购部

在过去的2011年里,采购部在公司领导的正确指引下,积极发挥团队作用,在面辅料研发,原材料采购,供应商管理上进行了多方面的努力,为公司争取经济利益的同时,我们秉承‘建设高效,阳光团队的理念,在部门经理的领导下,积极开展各项工作,取得了不少好成绩。以此,采购部申请金羽杰“优秀团队”光荣称号,特将团队概况和团队业绩阐述如下:

一. 团队概况

采购部隶属于总经办,团队人数16人。采购部的四大使命是:面辅料研发,样衣物料采购,订货会样衣物料采购,大货物料采购。为了有效完成这四大使命,采购部全年的工作按不同阶段分成了十二规划,在部门负责人的领导下,团队成员目标一致,工作主动积极,富有思想,心态阳光,充满活力。

二. 团队主要业绩

1.工作流程的规范

2011年,公司领导对制度规范,流程规范,管理升级等方面下大力度,采购部紧跟公司的脚步,在部门负责人的带动下,严格执行工作流程,特别是在研发与采购对接的流程上有了很大的提升。采购部在工作中遇见问题会及时反馈并解决,同时与握手部门齐心合作,积极主动把工作落实。在流程运行过程中,也

遇见过阻力和疑问,采购部抱着阳光的心态,先有后好,在工作中优化流程,提高了工作效率。

2.工作表格升级

高效的工作离不开高效的信息流通,表格是部门内部间,部门与部门之间沟通的桥梁。研发,采购,生产三个环节,环环相扣,采购部起着承上启下的作用,信息的沟通和更新显得尤为重要。采购部要求每位专员都要有熟练的制表能力,计划组和数据分析组的专员制表能力更是准确和娴熟,也是采购部的信息输出口。采购部的工作总共可归纳为5个总表,分别对应采购部四大使命,外加1个资金计划的总表。工作表格的疏通使采购部的工作更加透明化,更加高效。

3.团队建设和团队升级

团队的力量是无穷的,我们强调团结,信任,互助,竞争意识,一个都不能少的团队精神。在工作中,我们团结,互助,比如在制作库存样卡时,面料组专员忙不过来时,其他专员主动帮忙,很快就把工作完成;在年会节目的编排和训练上,我们一个也不能少,大家都富有激情,目标一致,有极强的集体荣誉感;当有员工离岗离职时,我们可以马上有第二梯队顶上,绝不让工作有拖延滞后情况;在工作业绩考核中,各专员富有强烈的竞争意识,总是迎头赶上,争拿第一。

4.供应商升级

随着我们公司的做大做强,我们的供应商队伍也在不断的成长和升级。2011年,我们在供应商规划,管理,考核上下力度,建立了供应商档案,并加强了验厂环节,同时拟定了供应商考核标准,验厂标准等管理办法,把供应商分为4个等级,完善了供应商管理体系。

5.库存的应用和控制

2011年之前,公司的账面库存有1000多万,今年采购部努力利用老库存,采用逐步消化,分阶段处理的方式,使库存价值最大化,截止年底,总共消化库存近600万。2011年,采购部严格控制库存,杜绝超采误采现象,最后把库存控制在了30万之内,库存率不到0.1%

6.团队培训,采购专员素质提升

为了让各采购专员更好的履行自己的工作职责,提升专业度,提高工作效率,维持工作成果,部门负责人组织了各种团队培训。对于专业知识相对薄弱的专员,将安排其去工厂实地学习,回来后分享其学习成果;对于对ERP物料系统不熟悉的专员,将安排相关培训会议,让老员工或者熟悉系统的专员进行讲解,在工作中互相帮助,共同进步;对于刚加入采购部团队的新伙伴,我们将进行流程讲解和培训,让新员工很快融入到工作中。总之,相信我们做出的努力和成绩是众所周知的,也相信我们的付出和贡献是有目共睹的,团队中的每一位成员都为在这个

团队而骄傲,因为这个团队在平凡的岗位上做出了不平凡的事情。今天申报公司“优秀团队”光荣称号,希望得到公司领导和各位同事的一致肯定,相信你们的肯定是对我们团队最大的鼓励,谢谢!

申报人:采购部

2012-01-07

推荐第3篇:物业优秀团队(客服部)推荐

物业优秀团队(客服部)推荐

客服是物业服务工作收中取物业费与日常监管的主力军,不但要利用多种渠道多种方法进行催缴,对业主日常生活中遇到的建议咨询投诉都要做好答疑、解释及整改工作。

一、做好各项准备,顺利完成二期交房

自开年以来,陆续集中交房多次(其中4月份2次),交房历时长、频次多。截止12月底合计顺利交付 户,交付率 。为保障交付顺利进行,客服部一直在分户验收、资料准备、现场交付及后续资料归档等工作节点间循环。

二、加强装修巡查、对违章及时处理

从集中交房到为业主办理装修手续再到协调处理业主户内整改问题,客服员们都在疲倦和委屈中成长。仅12号楼乙单元某层楼两户业主就因移门问题,服务中心人员反反复复协调、前前后后解释不下5次。真的是“磨破了嘴、跑断了腿”,双方才定下心来协商。而因移门问题的类似投诉仅下半年服务中心就接到不下20户。目前,客服班组对业主的各项手续办理在细节下足了功夫,同时加强了对装修的巡查力度,发现问题及时协商,协商不成及时按照公司规定进行处理,既体现了优质的服务质量又尽力规避各类风险。

三、保洁绿化监管、确保环境品质

年初,针对小区保洁卫生质量较差的情况,服务中心客服员按照保洁合同中的《保洁质量标准》进行培训,使客服人员对保洁日常巡查有了参照依据。客服人员严格按照保洁质量标准对所管辖楼栋进行巡查,发现不足之处立即要求整改,对整改不到位之处做好详细记录并作为每月扣款依据。同时,客服还需负责小区的绿化巡查及保养监督工作,对发现的苗木枯死、空秃等现象及时与绿化维保单位联系。严格落实绿化管理措施,积极配合绿化公司施工及养护工作,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象。在迎接常州市长效管理考评组的实地考察中,小区多次获得满分的好成绩。

四、空置房巡查、确保质量 为规范空置房的管理工作,确保空置房管理的质量。客服人员每天至少一次巡楼,每月一次对水电表示数进行统计。加强空置房的防火、防盗、防乱画、乱张贴等工作,并对空置房内的异常情况应及时向有关领导汇报,每周提报房屋现状表,及时把控房屋交付、入住、装修、空关、空置等房屋状态。

五、物业费收缴作为重中之重,常抓不懈

此外,穿插在交付、巡查、监管过程中的,最为重要、压力最大、耗时最长、花费精力最多的还是物业费收缴工作。为了每月收费任务的完成,客服部利用多种渠道多种方法进行催缴。一方面,客服小组坚持每天对欠费业主进行电话、上门沟通追缴,财务将每周每组的收费情况在白板上进行通报,激发员工收费积极性。在催收过程中,针对业主提出的合理诉求详细记录,经报项目经理后,采取与业主进行协商整改方式追收物业费,对不能解决的每月统一分类汇总,报总部相关领导请求指示。另一方面,采取小区各单元大厅的通知栏、LED显示屏进行收费通知,对欠费业主进户门粘贴催缴函并拍照留存,年中对小区历年欠费业主名单在单元大厅进行公示等方法催缴。九月份开始,客服部对出小区内无理由欠缴业主在公司的支持下向常州市仲裁委员会申请仲裁,经调解,所上报的本地欠费业主追缴率达60%,追缴金额5万余元。在收费后期强化阶段,服务中心根据项目空置率较高、白天基本无业主在家等特点,利用错班值守的方式进行夜间收费。同时,年前对欠费业主以挂号信方式进行催缴通知。

一份耕耘,一分收获。经过一年的努力,在项目经理的支持下和项目同事的配合下,截止12月20日,完成综合收入305.8万元,年度收入达成率90.9 %,这在一个入住率不到75%的小区来说,不得不说是客服部全体员工倾心努力的结果。

客服部是一个团结的整体,各员工在积极完成本职工作的同时,与各部门通力配合,努力提高工作效率,同时注重自身能力的提高,不少客服主动参加行业举办的业务技能的学习培训。在今后的工作中,客服部全体员工定会再接再厉,以更高的标准来要求自己,努力创造更好的业绩。

推荐第4篇:申报“优秀团队奖”材料

数字影像部申报“优秀团队奖”材料

数字影像部成立于2013年年初,现隶属研发中心。目前共有员工15人,其中正式员工10人,试用员工1人,学员4人。作业领域横跨DEM、DOM、挂图、数字城市(三维建模)、视频等产品种类。

又到了“年终盘点”时刻,回顾即将过去的这一年,我部虽然是新成立的部门,但是团结奋进,收获颇丰。

影像处理是我部的传统优势,因为这里有多名数字影像处理能手。2月、3月接手并完成了石嘴山DOM,之后相继做了宁夏土地整理、宁陕、富源、乌当、德令哈、五台黄花梁等处DOM。

依托影像处理的积累,我部向相关产品拓展,成效显著。挂图成果多个,西夏陵挂图,吕梁市北川河流域挂图,准能系列挂图,神东煤矿系列挂图等。

6月下旬,宁东基地图册项目下达研发中心,以我部为主,联合兄弟部门,成立了项目组。图册大量内容属于规划要素,经常变动,用户也随时提出新的构想,项目组坚持公司“以用户为导向”的市场观,及时与用户沟通作业方案,跟进反映最新资料;对用户耐心释疑、真诚立信,对图册反复修改、精心完善。作业员开动脑筋,集思广益,有过激烈的争论,也有热情的互助。项目每阶段都召开内审会,既把控全局,又严抓细节。每出一版图册,“效果相对前一版次有质的飞跃”(用户语)。9月下旬,图册得到用户认可,基本完稿。

如果说数字影像部立志做演奏交响乐的多面手,那么数字城市(三维建模)产品就是我部着力打造的主打歌。从5月起,我部按照公司战略,重点研发三维建模产品,迄今已实施德令哈、长春、玉树等项目。5月初,我部承接德令哈三维建模项目。从5月到8月,我部与合作方一道,共同完成了德令哈市约25平方千米的建模任务。

德令哈产品得到了用户的认可,继而实施玉树项目。玉树市位于青藏高原腹地,作业面积约为25平方千米。三维建模,自然要先行外业拍照。我部外业人员西上高原,深入藏区,克服身处内地难以想象的各种困难——天气寒凉晴日少、缺氧乏力流鼻血、人地两生沟通难等等,用时1个月多,中秋、国庆异乡度过,上坡进社,全城拍遍,把玉树的光影一批批传回本部;内业人员留守北京,也不是“享受生活”,而是身在福中更惜福,火力全开为工作。实施自检、一检、二检层层把关,及时建立玉树项目材质库实现资源共享,部门组织培训,员工互相借鉴……玉树项目的一大特色就是藏式建筑数量多、样式多,诸如房檐、窗檐的花边彩绘、方块阵列等等。怎样逼真、精美地表现出来,又少耗用工时,是部门经理、实施经理以及每名作业员关注的一个重点。种种措施配套,推进项目进展,瞄准交出“有特色、高水平”的三维产品,做成“一个样板工程”(研发中心领导语)。

截至1月中旬,玉树项目已完成大半。打开电脑看成果,房屋、小品错落有致,藏式细部华美别致,“装点此关山,今朝更好看”;产品如人品,青藏高原上的一则流行语,恰是影像部人的写照——“困难大决心更大,海拔高追求更高”。

我部发挥业务门类多样的优势,现已能为用户提供成套产品,例如在新疆丝绸之路申遗点项目就打了个漂亮仗。新疆有几座古城、石窟等古迹参加“丝绸之路”申报世界文化遗产计划,我部为新疆古迹制作申遗材料,包括DOM、DEM、鸟瞰图、电子沙盘、视频等。单兵作业各擅胜场,部门统筹整体推进,产品全景式、多角度、亮点足地展示了申遗点的地理环境、文化神韵,富于冲击力、表现力,受到了用户的好评,充分展示了部门的综合实力。

回顾过去不是为沾沾自喜,而是要总结经验,面向未来。我们能够取得一些成绩,原因何在?

因为我们是一个富于凝聚力、战斗力的团队。我们不忘“创造精致产品、提供增值服务”的责任,我们是直面谋生压力、却又洋溢青春活力的80后、90后,我们从来不缺拼命三郎,但也讲究以智取胜、效率为王。我部无论是修改影像、编制图册,还是三维建模,都按照“做成优质项目,带出高效团队”的战略规划,不断向骨干、向学员压担子,把骨干培养成项目经理,把学员培养成业务能手。就这样一个个项目下来,员工长才干、有绩效,部门出成果、扩编制,为公司育人才、增产值。

业务竞争,说到底是人的竞争。我部着眼于提高员工综合素质,不仅提升员工业务能力,而且尽量丰富员工生活,因此积极参加公司组织的各项活动。看吧——走近办公桌,处处体现着“我与绿植共成长”;回顾运动会,不难发现影像部人的拼搏身影;留心公告板,转天又见影像部的投稿发表。

因为我们与同仁精诚协作、配合流畅。我部2013年5月由数字测绘中心划归研发中心,之后数字测绘中心多次委托项目,我部认真实施、按期完成。宁东图册项目组,我部联合企划部、培训中心,齐心协力,合作愉快,从而高效地取得了成果;三维建模项目,我部按照研发中心总体部署,实施作业,引智培训。 “兄弟齐心,其利断金”,我们的行动为这句古语做了朴实的注脚。

蛇年岁尾,成绩令人鼓舞,但是我们绝不“虎头蛇尾”,而要再接再厉;马到成功,来年令人期待,所以我们矢志开足马力,争取一个开门红!

数字影像部

推荐第5篇:优秀团队申报摄影协会

习水县职业技术学校优秀团队

——摄影协会申请材料

摄影是一种视觉艺术,记录影像刻画光线的过程,是拿起相机的你对世界的看法和对美的认识,让学生真正体验到摄影的乐趣,打开“摄影之窗”,当代社会,越来越多的人将摄影作为一种爱好。因为摄影以照片、影片传递资讯内容,比一般的文字宣传更直接、鲜明、生动,更吸引人,而且内容丰富,不受时间、空间的限制,能将瞬间的美好化为永恒的记忆,把一时的激情变成长久的热情。

协会介绍:

摄影协会成立于2013年10月25日,满足学生们对摄影的需求,了解摄影的基本知识,参加学校的各种活动,用相机记录生活,展示自我的创意,通过和学校其它组织的合作,用我们的专业知识,帮助记录学生生活的每一瞬间,丰富校园生活。

协会参与活动:

1、校园电视台新闻拍摄工作,拍摄时注意角度,尝试俯拍、仰拍

等多种角度,从中选择一个最好的位置进行拍摄。在拍摄时,注意构图的平衡、饱满和呼吸。

2、会议的拍摄,注重突出会场全貌,拍摄时注意把会议标题拍摄

完整,主题突出醒目。对会议的画面多拍摄,做到万无一失。

3、各领导、学校等到我校参观时的拍摄工作,拍摄中做到,抓拍

快速、画面质量好、拍摄画面不抖动、画面丰富、角度好。

4、12·9系列活动的拍摄工作,全程12·9系列活动的各项比赛,

记录了很多丰富的资料。

协会发展方向:

摄影协会的成立,旨在组织联系一批摄影爱好者,学习交流摄影知识,提高学生的摄影技能、艺术水平,陶冶情操,活跃校园的艺术气氛,对开展学校第二课堂活动起了积极作用。以后会更加积极记录校园生活的点滴。

协会成员:

我们会继承和发扬摄影艺术,并结合当代社会现状和青年特点,通过学习、交流、传播,加深同学对摄影协会的了解和认识;凭借全体会员对摄影艺术的热爱和热情,致力于摄影活动在学校广泛开展普及摄影艺术,提高个人的摄影技术和艺术修养,并同时为充实学生业余生活,开创第二课堂,丰富校园文化作贡献。协会的成员对待摄影非常热爱,认真记录身边的点滴。我们是一个寻找美,发现美,捕捉美的团队。

今后工作:

1、摄影比赛

我们会不定期的举办摄影比赛,为同学们提供平台的同时,也给同学们的水平作一个肯定。

2、摄影展

我们将配合比赛,不定期的展览我们的优秀照片。

3、讲座

我们会继续请老师指导我们专业的摄影知识。

最后尽心尽力地负责筹划好,同时,也将尽量办出摄影协会的新意,能让协会会员真正了解摄影,学到摄影的知识。

推荐第6篇:星火青春创业兵团申报优秀团队

星火青春创业兵团申报五四优秀青年团队 尊敬的各级领导:

星火青春创业兵团,建于2007年,现隶属于山东农业大学团委,是一个年轻而又富有朝气的社团。社团以“青春,创业”为主题,以“丰富课余生活、提供综合能力”为目标,自建立以来活动丰富、主题新颖,深受同学们亲睐,倍受团委、社团管理委员会重视。 社团定位:就业与创业能力培养的先锋社团,鼓励并协助社团成员参加实践活动,提高综合能力。

社团宗旨:培养创业精神,加强竞争意识,增强实践能力。 社团理念:求知创新,追求卓越。

社团文化:在求知中创业,在创业中求知。

活动范围:能力提升讲座,展现自我演讲,创业大赛(征稿、演讲、实践)。

社团倡导自信、自强和勤于思考的理念,在丰富同学们课余生活的同时,致力于打造一个无界限平台,培养同学们的创新实践能力,锻炼同学们团结协作、吃苦耐劳的精神,打造同学们积极进取的心态,发挥同学们特长、兴趣和爱好。在这里,我们可以追求学识和能力的提高,实现人格和品行的升华,结交更多挚友,同时也会有一份属于自己的“收入”。

目前星火青春创业兵团共有成员140名,所属团队成员在政治上积极追求进步,拥护党的领导,拥护党在新时期的各项方针政策,学年内无任何违法违纪行为。所属团队成员在专业学习上应态度认真,

目的明确,取得较好成绩。目前星火青春创业兵团已成为社团中举办活动最多,收到好评最多的一个社团,社团组织的活动多次在齐鲁晚报,泰安日报,泰山晨刊上发表,受到社会各界和学校的一致好评,大学生创业是同学们关注的一个热点话题,很多大学生都乐于自主创业,而又苦于没有理论基础,没有合作伙伴等,星火青春创业兵团就给同学们提供了一个学习交流的平台,为将来创业打下良好基础,我们的责任就是如何多开展好的精品活动,多为学生考虑,做学生想要的活动。

在过去的一年里星火举办过一下活动:

(一)、“勤俭励志活动周”活动

勤俭节约一向是中华民族的优秀传统,然而在人民生活水平不断提高的今天,一些大学生一味的追求品牌,生活上互相攀比,花钱大手大脚,铺张浪费等现象越来越严重。在大力提倡“勤俭节约”的建设节约型社会的时下,这种现象实在堪忧。

由星火青春创业兵团主办本次“勤俭励志活动周”,为同学们提供了一个勤俭--节约--励志--合理规划自我的机会。

活动成果:通过对来搞的 整理总评,我们分别评出了 大学生校园节约公约征集、校园“十大浪费行为”大搜寻、校园节约“金点子”征集最佳作品,并对来搞和调查普遍反应的问题予以总结、公布,并针对问题制定下一步工作计划,切实做好大学生“勤俭励志”工作。 调查结果显示,本次活动效果尤佳,深受同学们支持与欢迎。绝大多数受访同学表示非常支持并积极参与了本次“勤俭励志活动周”活动,

通过参与活动,同学们认识到自己以前确实存在不同程度上的浪费行为,经过这一周的生活挑战,同学们努力克服了以前的浪费问题,切实做到了倡议内容,他们表示希望以这次活动为起点,重新认识自己,挑战生活,彻底告别以前的种种“奢侈”现象,做一个勤俭光荣、励志图强的大学生。

(二)、“社交礼仪与面试技巧”知识竞赛活动

面对目前大学毕业生就业率逐年走低的严峻现实,如何提升自己在未来职业生涯中的综合竞争力,是每位学子都应当重视的一个问题。人才市场被企业一直看好的抢手人才,90%以上都是既有较高学历又有工作经验的人才,而刚刚走上社会的大学生缺乏工作经验以外,还欠缺包括社交礼仪、心理素质、沟通能力、团队意识等在内的职业素质。

由星火青春创业兵团主办本次知识竞赛,即将为同学们提供一个认知、展示、提升自我文明素质与职场竞争能力的大舞台。

(三)、组织同学祭扫烈士陵园,并参观了革命纪念馆。在今年举办的活动:

(一)、“给力大学,在我手中”讲座活动

旨在让大家认清自己不足,增强紧迫感,做好自我管理和生涯规划,合理充实度过大学,从而赢在大学。

活动简介:

1、认清“大学毕业等于失业的”悲剧的根本原因。

2、拒绝空虚迷茫,科学规划大学生涯。

3、创建成功环境,以行动赢得尊重。

4、持续不断学习,用实战改变人生。

5、心怀感恩,为父母撑起一片晴空,微笑每一天。

活动效果:让在校大学生认清自己不足,从而重新进行大学生涯规划,自信的面对困难和难题,以实际行动改变自己人生,学会感恩父母。

(二)、“精彩闯关,灵动你我”拓展培训活动

旨在丰富大学生业余文化生活,通过开展大型的户外团体活动,来提高同学们的团结协作精神,增强集体与团队意识,从多方面锻炼和提高同学们的德、智、体素质,展现青春风采!

活动分为五关,关一:校园寻宝、关二:钉子关、关三:“高”标准拍照、关四:结对而行、关五:撕纸同行。考验参赛人员的配合默契和团队协作能力。该活动能有效的锻炼同学们的团队合作能力,增强团队合作和集体意识,为将来创业打下良好的基础。

星火本学年总计划

通过对团委、社管会议精神的学习,结合我社团现实情况,我们对本学期社团工作定出如下计划:

社团队伍建设:

1、部门重置: 对社团部门进行调整重置,实现工作高效化、部门精简化。

2、纳新工作: 深入东校新生之间宣传社团文化,让同学们对我社团有深刻认识了解,并广泛吸引有创业精神、实践兴趣的同学加入我社团。

3、在校内为社团聘请指导老师,在校外为社团聘请指导单位,壮大社团力量。

二、社团活动策划:

1、清明扫墓活动:值清明之际,组织我社团干部和会员积极参与集体扫墓仪式,深表我们对革命先烈的爱戴和之情。

2、星火创业大赛。(新思路)

3、星火创业演讲比赛。(新思路)

4、多次创业讲座,内部学习,交流活动。

5、与校内外其他协会组织联谊活动。

在今后的工作中,星火将进一步弘扬爱国、进步、民主、科学的“五四”精神,树立爱国爱校、质朴厚德、求真创新、实干奋进的理念,扎实融入到“知荣辱、明方向、树新风”主题教育中去,为同学们办更多更好的活动,为我校社团文化增光添彩。在此特此申请成为五四优秀青年团队,让更多的同学了解星火社团,加入到我们的大家庭中来。

星火青春创业兵团2011年4月

星火青春创业兵团

申报五四优秀青年团队

星火青春创业兵团

二零一一年四月

推荐第7篇:物业财务部年度先进事迹材料(优秀团队奖)

凯旋物业财务部2010年度获奖感言

凯旋物业财务部全体同事祝大家春节愉快!万事如意!

过去的2010年,在各级领导的大力支持和其他部门良好合作的基础上,通过全体财务人员的共同努力,财务部较好地完成了各项工作任务。

一、年度重点工作开展情况

1、财务管理方面

我们在做好基础工作的前提下, 主动发挥管理职能,加强与其他部门的沟通:物业公司物料采购比较频繁,且负责物料采购的同事也经常变换,财务部在审核单据的同时教其他部门同事如何辨别和查询发票真伪以及报销单据的规范填写,同时财务部积极配合综合部做好审核、借款、对账、冲账等工作;同时与外部建立并保持良好的联系,本年度财务部与银行、税务局建立和保持了优良的银企、税企关系。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、会计核算方面

随着项目的扩张和公司要求的不断提高,会计核算越来越细随之核算工作也越来越重。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。物业公司现金流单笔金额都不大,但现金收付频率很高,到目前为止仅各项押金收退及代收款项就达12000余次,并且我们的收费还是在多次催收下实现的。后续的工作还有台账登录、核对、入账及收据核销等。我们在高效、有序的组织下,分轻重缓急妥善处理各项工作。全体财务人员熟练掌握财务软件的应用与操作, 不断完善收费台账,提高工作效率,确保数据的准确及时。财务部全体人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

3、纳税申报方面

物业公司在日常工作中严格按照税法及公司规定及时、准确地完成致美和凯旋的纳税申报。日常工作中遇到问题时,主动向集团领导请示并保持与专管员的良好沟通。结合致美物业的实际情况,和管城国税的专管员李茹华进行沟通,申请将2011年的企业所得税由核定征收改为查账征收,以减轻公司税负。

4、制度执行方面

首先是预算制度执行方面,今年物业公司各项目、各部门在此方面做的更好,财务部在审核费用报销时严格按照预算规定执行,不允许超预算,针对未申报预算事项,必须走预算调整。 其次是严格执行收款流程,并做到以票控款。收款员充分关注各项目收费进展,根据收费情况,及时到各项目办理款、票交接,保证资金安全,并在收款的同时,核对项目已开票据,盘存项目存量票据,并对每次交接的起止票号进行登记,使以票控款真正落到实处。

二、年度内各方面工作所取得成绩以及为完成各项工作拟定的工作步骤及措施

1.工作所取得的成绩

(1)进一步规范和完善各项收款台帐,收款员处有分户明细台帐,出纳处有周、日收款汇总台帐,各种台帐及时登记,定期核对,按时上报,大大提高了财务数据的时效性和准确性,使领导更为及时全面地了解各项收费动态。

(2)顺利完成远大V组团集中交房收费工作。V组团集中交房期内共交房315户(共414户),共计收费857841.7元,其中:物业费587657.7元,垃圾转运费77184元,装修押金193000元。尚东花园集中交房期内共交房335户(共414户),共计收费765958元,其中:物业费371709元,垃圾转运费88449元,装修押金305800元。收费过程中耐心与业主沟通,过程很顺利,没有与业主发生争执。

(3)远大项目由于是交房初期,收费项目比较多,特别是今年由于发票由手写版改为定额版,再者就是代收水、电、气、暖等款项,收款员在日常的工作中,既要收款、开票、又要登录台账,又要克服客服中心人员多吵闹等原因。能够将工作认真完成,不出错,这种敬业精神是很值得肯定的。

(4)在核算工资方面,物业公司人员已达到260多人,而且每个月的人员流动性非常大,每个月基本上都会有10%左右的流动,所以造成工作非常的被动,每次发工资之前都要加班来做工资表,以保证能够按时的为员工发放工资。

(5)严格执行资金预算管理制度,财务在对支出进行把关时,不仅要审核其真实、合理、合法性,而且支出还必须在资金预算框架内才能办理,对预算执行情况设立台帐随时登记并按时上报,确保开支符合集团资金预算管理要求。

(6)财务人员在做好日常工作的同时,积极参加集团财务及物业公司组织的培训学习活动,不仅如此,大家还就日常工作中发现的问题主动展开讨论,共同寻找好的解决方法,不仅促进了工作,而且使个人素质得以提高,应该说,财务部(虽然人数不多)是一个互相学习、互帮互助、团结合作的紧密集体。

2、为完成各项工作拟定的工作步骤及措施

(1)做一项重要工作前,要认真准备。比如交房收费工作,首先要准备好交房过程中所需的发票收据等;另外要事先分析交房过程中可能出现的问题,准备好应对的办法。

(2)物业公司收费项目繁多,代收及押金收退工作量都很大,为此我们根据实际遇到的问题不断完善收费台账,以提高我们的工作效率和准确度,同时也方便相关数据的查询及调取。

(3)我们在工作中相互学习、互相帮助,在提高财务部整体工作效率的同时也学到了很多其他岗位知识。

成绩属于过去,荣誉归于大家,在新的一年里,我们除了要做好日常工作外,还要在财务管理和财务分析方面多下功夫,以顺应公司的快速发展,为物业公司的规范化、科学化管理贡献力量。我们要做到“在岗一分钟,敬业60秒!”

物业财务部

2011年01月19日

推荐第8篇:物业资质申报条件

物业服务企业三级(暂定)资质核准指南

法律依据:

(一)《物业管理条例》;

(二)《物业服务企业资质管理办法》。

条件:

(一)具有独立法人资格;

(二)注册资本人民币50万元以上;

(三)物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人,其中,具有中级以上职称的人员不少于5人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;

(四)物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书;

(五)建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统。

申请材料:

(一)网上注册

1、登陆:http://www.daodoc.com/wygl(物业管理系统);

2、点击注册;

3、填报企业基本信息、项目申报信息,点击注册。

(二)附报材料:

1、《西安市物业管理企业资质申报表(三级暂定)》;

2、法定代表人证明书(原件);

3、法人授权委托书(原件);

4、经办人身份证明(复印件);

5、企业营业执照正、副本(复印件加盖公章);

6、企业章程(复印件加盖公章);

7、验资证明(复印件加盖公章);

8、办公地址,自有房屋提供产权证,租赁房屋提供房屋租赁备案证明;(复印件)

9、物业企业聘用员工的劳动合同;工程、经济、技术等相关专业类人员中级以上职称证书(最少3名)及物业管理专业人员职业资格证书(最少6名);

申请程序:

申请企业向注册所在地区(县)物业行政主管部门提交申报材料→区(县)物业行政主管部门审查意见→市物业行政主管部门核准

审查:

1、是否有固定的办公场所,自有房屋提供产权证,租赁房屋提供房屋租赁备案证明;

2、核对物业企业聘用员工劳动合同、中级职称以上人员职称证书原件、物业管理专业人员职业资格证书原件;

3、查验注册资本是否在帐。

核准:

经审查,对不符合条件或资料不齐全的企业,在15个工作日内以书面形式退件。

对经过审查具备实施物业管理资格的企业,在20个工作日内,由市物业行政主管部门予以核发物业服务企业资质证书,物业服务企业从核发资质当日起一年内,按每季度初第一个工作日提交企业银行资金余额证明材料(该余额不得低于企业现金注册资金的50%),按期不提交者,将不予办理该企业的资质定级。

推荐第9篇:物业项目申报自述

四川省宏冶资产管理有限公司创立于2001年8月,是中国物业管理协会会员单位和四川省房地产行业协会理事单位。注册资本500万元,固定资产1000余万元。国家物业管理一级资质和项目投资管理的专业化管理公司。我公司所管项目——长富新城,申请成都市物业管理优秀项目,现将我公司和长富新城项目通报如下:

一、项目人员设置及职责简要:

1、经理(1人):领导项目的日常工作,负责整体项目的运营管理工作,确保项目目标实现,保证业主满意;执行物业管理的各项政策、标准,贯彻落实公司各项管理制度与操作标准; 制定项目阶段性工作目标和项目总体控制计划。

2、管理人员(1人):协助经理组织并协调项目日常小区工作事宜。

3、技工(1人):负责工程维修、客户报修的处理。根据部门呈报的维修单进行日常维修,设施设备的日常检修及保养;遵守公司的规章制度,严格执行各管理规定及各种操作流程,确保设施设备的完好和安全可靠运行,确保工作顺利完成,服从上级工作安排

4、保安(

人):密切注视小区出入人员,劝离衣冠不整者及闲杂人员;负责查验大件物品放行手续;负责非大厦人员出入的登记工作;负责邮件、报刊等的收取记录工作;巡查所辖区域的治安消防工作。

5、保洁(

人):尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作,完成小区的保洁工作。

二、履约服务内容及特点:

1、服务内容:

①、物业共用部位的维修养护和管理(电梯等公共设备承诺维护维修包干制,费用全部由宏冶物业承担、共用部位的设施设备更新改造费用由全体业主承担)。

②、物业共用部位和相关场地的清洁卫生,垃圾收集清运到垃圾周转站及雨水、污水管 道的疏通。

③、公共绿化的养护和管理。

④、车辆交通秩序和停放秩序管理。

⑤、协助公安机关维护公共场所秩序、抓好安全防范等事项的管理工作。 ⑥、业主(物业使用人)装饰装修管理服务。 ⑦、物业档案资料管理。

2、服务特点:

①、依法服务。按照《物权法》、《四川省物业管理条例》、《物业服务合同》严格执行。 ②、依理服务。我公司拥有经验丰富的员工,在服务过程中,有理有据。 ③、依情服务。我公司人员视业主如亲人,全心全意为业主服务。

三、政策法规及行业规范执行情况:

1、狠抓学习和宣传培训,为贯彻《物业管理条例》奠定坚实法规理念基础,努力营造良好的社会氛围。

2、加强工作指导和矛盾调处,保障业主委员会正确履行职责,维护广大业主合法权益。

3、加强审批监管,规范前期物业管理市场准入机制。

4、加强督查指导,规范物业管理服务行为,促进行业管理水平整体提升。

四、业主满意度情况: 通过调查业主,34%的业主对物业总体满意度为一般。9%的业主对物业的总体满意度为不太满意。3%的业主对物业的总体满意度为非常不满意。54%的业主对物业的总体满意度为非常满意。

推荐第10篇:物业企业申报自述

申请企业自述

我公司成立时间为2011年5月X日,公司注册地址为XXXXXXXX,公司法定代表人为XXX,总经理为XXX。现由XXX集团组建下属全资子公司“XXX物业管理有限公司”目前负责XXX滨海经济开发区“XXX”一期的前期物业管理工作。XXX地处滨海经济开发区XXX路55号,是商业、住宅于一体的综合社区,总占地面积22208亩,总建筑面积近160万平方米。公司自组建后十分重视内部管理及员工教育,已经建立了一套完善的管理制度、工作流程和岗位职责。同时,组织各部门人员认真学习物业管理的相关法律、法规、条例办法;组织相关人员参加建设部的企业经理、市物业管理处管理人员的上岗培训并领取了上岗证书。2011年5月受XXX有限公司委托承接了XX万平方米的前期物业管理工作,参与该项目的设计、施工过程。目前,达美水岸一期即将完工。 现就公司各部门的设置及工作职责并管理对象情况简要汇报如下,特向贵处申请物业管理企业X级资质的核定。

一、公司机构人员设置及职责简要:

1、经理(1人):

1、全面负责所属物业管理公司,制订、执行公司的管理方针、规章制度、目标与计划;保证各项管理服务工作的质量与标准,让业主满意,提高物业管理水平;协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门、集团公司的关系;参与年度预算并呈报上级审批后实施,审阅、分析各类财务报表,控制公司费用开支,降低物料损耗和各项成本;及时

处理严重的投诉、突发事件,理顺业户与公司的关系。

2、部门主管(4人):协助物业经理落实公司的各项管理方针、规章制度、目标与计划,保证工作质量提高业主满意率;全面负责各分管部门的日常工作,并进行服务质量的控制;负责部门员工的培训、考核,加强员工素质与技能的提升;负责对业主和住户的投诉的归口处理;定期对本部门的服务质量进行统计、分析,并提出整改方案;

4、财务会计(3人):每月、每季审核各种会计报表和统计报表,并写出分析报告,送物业经理审阅;检查、督促各项费用的及时收缴和管理;审核、控制各项费用的支出;对发生的每一项经济业务须取得或填制原始凭证,并根据审核无误的原始凭证填制记账凭证。

5、员工(30人):执行本部门制定的各项工作计划;按工作标准保质保量做好本职工作;工作过程中对待业主热情、有好,主动帮助业主做些力所能及的事情;针对业主不满意服务,应尽快上报部门主管;完成领导交办的其它事项。

二、管理对象情况简要:

1、XXX物业有限公司:位于滨海经济开发区XXX路55号,始建于2011年,现隶XXXX集团。公司占地面积XX万平方米,建筑面积XX万平方米,共有员工XX人,属于国家大型一类企业。

2、XXXX一期规划总建筑面积80万平米,目前推出50万平米,27栋楼,其中包括9栋花园洋房、12栋叠拼、1栋公建和2栋商业,

近150套多层住宅、花园洋房、叠拼美宅、商铺等多种物业。

以上报告如有不妥,敬请批复为盼

申请单位(公章):

申请日期:

第11篇:物业申报资质 申请报告

北京万科物业管理有限公司

企业资质申请报告

北京市住房和城乡建设局:

我公司成立时间为2011年1月2日,公司注册地址为北京朝阳区北海路19号 ,公司法定代表人为王有才,总经理为王中旺。因业务需要,特向你局申请物业管理企业暂定资质的核定。

申请单位(公章):

申请日期:2011年1月12日

第12篇:优秀团队

优秀团队评选标准:

有下列情形之一或多者,应予以评选:

1、对工作流程积极配合其它部门并达到一定效益者;

2、当月参加公司或公司以外组织的活动并获得奖项者;

3、经常注意保持生产现场的安全卫生和整理整顿工作

4、勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试

5、能及时、圆满完成上级领导交办的任务;

6、能积极参与公司举办的各项活动,并能积极开展;

7、能圆满完成部门工作计划、任务;

8、本部门职员无重大违纪记录;

9、部门工作、决策无重大失误;

10、部门内部建设优秀且能实行规范化管理;

11、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低;

12、以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。部门业绩突出;

13、为团队目标共同努力;

14、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好;

15、有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评;

16、目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;

17、以公司的发展为重,对公司的业绩负责;

18、整体团队积极参加公司组织的各项活动。

第13篇:优秀团队

因为有爱我们微笑前行

作为一名在一线工作的普通教师,我一直觉得“如何创建优秀团队”这个话题对我来说太空泛,所以当年级决定让我发言的时候,我有点蒙。可是静下来想一想,主任的一句话让我豁然开朗。他说:“老师们满意的团队就是优秀的团队。”

我是比较感性的人,不会像领导那样通观全局,但是,我觉得我们年级很舒服、很温暖,用一个词概括就是“和谐”,用一句话来说就是“太有爱了”!

现在我愿意把一年来的感受和大家分享一下。

一、以沟通交流促理解,以理解促高效管理 作为一名普通的一线教师,我们大多会习惯按照领导的指令去工作。也许有时会产生牢骚,还会抱怨几句。但是近几年我发现我们抱怨的少了,因为我们年级十分注重团队成员之间的沟通交流。比如我们年级各协作组的教师经常会在课间讨论一下学生的情况。还有平时主任和任课教师也会不定期的沟通交流,主任经常会就听课过程中的某个现象和大家展开讨论。我觉得这种发自内心的真诚沟通能够增进互相的理解,领导在理解我们的一些想法后制定出来的条例往往更容易被大家接受和落实,而我们在理解领导的想法后也会愿意尽自己所能去克服工作中的困难。所以,在互相理解的基础上,也就是先理顺了,再谈管理就更容易、更高效了。

二、多元化评价,调动各成员积极性

长久以来,学生学习成绩的好坏往往是评价一个教师的是否合格的的标准。很多老师由于很多原因付出和回报不成正比,慢慢地就会丧失教学积极性。我们年级采用了多元评价机制来评价教师,这样比较全面客观,也可以尽可能的调动大家的工作积极性,提高工作效率。

三、互帮互助,充满人情味儿的工作氛围

我们年级组无论是专业老师还是文化课老师都是很有素养的,大家在一起共事也都互相尊重,非常团结。平时谁家里有什么事儿,只要说一声,就会有人帮忙。比如有的老师一接孩子都会顺便把好几个孩子接回来;再比如有的老师孩子病了需要调课,只要一说出来,立刻就有别的老师帮忙顶上。这样的事情不胜枚举。我觉得在我们这个团队中,互帮互助是一种传统,是一种精神,我们无时无刻不感受着这种浓浓的人情味儿。我们在接受大家帮助和照顾的同时感受到了温暖,并且,我们愿意把这种温暖传递给周围的人。在这样的工作环境中工作,我们都很愉快,正是因为有爱,我们微笑前行不惧风雨。

鉴于时间有限,我就选取我自身感触最深的谈了一下。措辞也许并不华丽,但句句发自肺腑。还有,郭主任说要为我们一线教师开一些兴趣班,希望他不要忘了。

谢谢大家!

第14篇:优秀团队

最佳新产品奖:面对重重困难,他们从不畏惧;经历次次失败,他们跌倒爬起。他们积极进行新产品考察、研发、试验、改进,终于,今年他们研发的新产品销售额达到3500多万,创造公司历史新高。他们就是LGS-2500立式转环感应式湿法强磁选机的缔造者——强磁事业部。 专利组织先进集体:他们思维敏捷,慧眼独具,善于捕捉每一个创新点。用智慧的火花点亮创新之路,用拼搏的汗水铸就成功的果实。每一项专利都是你们智慧的展现,这是专属于你们的荣誉。

论文组织先进集体:他们是公司的技术工程师,上班时间,他们努力工作,为公司新产品研发和已有产品升级改造提供技术支持;仅有的闲暇,他们积极拿起笔杆,写下产品辉煌的一页,为产品宣传造势,为销售一线提供了无形的支持。

优秀业务团队:

在激烈的行业竞争下,他们锐意进取,用自己敏锐的洞察力,创造一个又一个奇迹,不论是严寒冬天的夜晚,或是炎热的酷暑。他们都英勇善战,竞争局势越危机,他们干劲就越足。始终以饱满的精神面貌站在公司业务发展的最前沿,圆满完成了各项指标取得了优异的成绩。 优秀生产团队:

他们把工作当成一种神圣的使命,即便是最普通的岗位,也能够以最高的标准,展现自己人生的价值,成功源于不懈的努力,汗水练就了高超的技能,在生产生活中,他们向所有人证明了自己,超越平凡,超越自我,隆基因为有他们而骄傲。

技术创新团队:

智慧来自迎接挑战,榜样源于精神化身,你们执着于事业,成长在当下,朴实的你们视技术创新,攻坚为己任,不仅为公司节约了成本,技术创新的力量更提高了设备的价值,你们赢得了掌声,更感受到了掌声背后的温暖,你们的成功在于实现了目标,而隆基的成功在于拥有这样的一只团队。

第15篇:优秀团队

做XX的“服务型团队”

团队精神是企业的灵魂,是企业发展的源动力,只有拥有一支目标一致、良好沟通、有效激励、共同学习的团队才能立于不败之地。要想成为一个优秀的团队,首先必须要有明确且清晰的目标,整个团队的人都确信这个目标可以实现,并且愿意努力打造优秀的团队。

采购部门对一个企业来说,责任重大。一支优秀的团队不仅能保证为企业的生产提供所需的物料和服务,争取到最低的成本,使存货和损失降低到最低点,还能在很大程度上提高自己的服务意识。

XX采购部是今年八月份刚组建的一个新团队,对于新团队来说,有一部分特殊的人群,他们就是今年刚毕业的大学生。对于思维活跃,灵活多变的他们来说,给了这个团队注入了新鲜的血液。采购主管在工作中的严谨作风,不仅能使他们感受到良好的团队氛围而且也增加了团队的凝聚力,大家对于他们的到来感到无比的欣慰,因为我们的团队在不断的壮大、成长。我们开诚布公、互帮互助、积极进取、不断进步、不断成长。我们不仅是为了共同的目标而聚在一起,更重要的是实现人生价值,给自己一个展现自我的平台,让自己在今后的职业生涯中走的更快、更稳。

采购部是一个为他人服务的部门,我们在具备打造一个优秀团队的基础上,更应该将自己的服务性行业做到最好、最棒。我们都知道,我们外出做业务的时候都想得到很好的服务,反之别人在我们这里做业务时候也想得到好的服务。因此,我们要学会换位思考,以我们外出做业务时想要得到什么样的服务为基础做好我们的服务工作。

在公司组建之初,由于各项制度还不健全,工作还未步入正轨。各部门所请购的材料有点散乱、频繁。对于刚接手物料采购的大学生来说,工作任务相对繁重。须每天奔波于公司和市场,对所有物料的比价、质量把控、到货时间都必须很好的把握。有时各部门提供的物料规格型号与实物不符,需要多次更换,在很大程度上给物料采购员无形中增加了工作负担,产生了抵触情绪,思想上有了波动。我们发现后,给予工作上的帮助以及思想上的开导,让他很快的进入工作状态。因为我们是一个服务部门,我们应该调整自己的心态,让自己去适应工作,加强与同事之间的沟通,多关心、帮助他人,遇事多为他人着想,也会有利于构建服务型团队。在我们采购部这样一个大家庭中,我们更要以身作则,树立榜样,用自己的言行和品格去影响带动大家。

打造优秀的服务性团队并不是一个人的事情,它需要我们大家共同努力。因此我们还要学会与大家沟通,树立强烈的服务型团队意识,对团队具有归属感、认同感。彼此之间相互了解,把自己内心的想法都说出来,让大家一起努力把问题解决。

古人云:人心齐,泰山移。这次的荣誉不仅是对我们工作的肯定,更是对我们的鞭策与鼓舞。 相信我们在公司领导的正确领导和精心指导下,取长补短,共同进步,一定能够在今后的工作中取得可喜的业绩。

第16篇:文秘专业教研室申报优秀教学团队材料

文秘专业教研室申报优秀教学团队材料

语外贸学院汉语国际教育(原对外汉语)教研室也许是全校最小的一个教研室,但却是一个非常有战斗力的教学、科研集体。拟申报校级“优秀教研室”荣誉称号。现将其相关事迹汇报如下:

(一)教研室概况

1.汉语国际教育教研室成立于2008年,2007年,随着学校事业的发展,我校文法学院整合校内资源,论证、申报了“对外汉语”专业,于2008年顺利获批为新专业,并于当年实现首次招生,共计招生39人,已于2012年全部顺利毕业。

2.汉语国际教育专业现有4个年级4个班在校,在校学生总数为112人。

3.汉语国际教育师资队伍经历了一个逐步壮大的过程,从最早的1人发展到现在的5人,并形成了良好的人才队伍结构。现有的5名专职教师中,男教师3名女教师2名;博士1人、硕士4人;正教授1人,副教授3人,助教1人。高级职称人数所占比重高达80%。

(二)氛围团结和谐

作为一个人数很少的小教研室,汉语国际教育教研室十分注重营造团结和谐的人际关系,整个教研室呈现一团和气的局面。加上各位老师专业背景相似,有良好的共同语言,沟通畅达;大家的毕业院校有一定渊源,所以大家亲如兄弟姐妹。

不仅教研室内部关系融洽,专业里的师生关系也十分和谐。“亦师亦友”是我们这个专业师生关系的最好写照。既严格要求学生,又平易近人,学生对教研室各位老师喜爱有加。“小海老师”“火火老师”“晓文姐”……一个个昵称足见师生关系之和谐。

(三)教学踏实严谨

5名教师,4个年级100多名学生,如此师生比之下,教研室各位老师的教学任务都十分繁重。基本上,每位老师都需要独当一面,担任某个方向的核心课程以及选修课程的教学任务。例如:钟**老师主要负责语言学方向,凡与语言学相关的课程就基本上落在他的头上;李**老师则担任了绝大多数文学类课程的教学;马**老师负责“对外汉语教学”模块的课程……然而情况还往往比“各司其职”要复杂得多——每个人可能都还要担任一些自己相对不那么擅长的课程,例如语言学方向的钟**老师同时也要兼顾“中国古代文学史”;对外汉语教学方向的马**老师也要兼顾“中国传统文化”“汉字文化”等课程。此外,该教研室老师还积极承担全校各专业的人文素质课程(校级公选课)的教学任务,为提升工科院校学生的人文素养做出了应有的贡献。 教学任务固然繁重,但大家都能以饱满的热情全身心投入到教学中去,认真备课、激情讲课、精心辅导,受到学生肯定。历年来,各位老师的教学质量评价均十分良好。我们的教学质量得到充分的体现:首先是考研成功率,汉语08级考取7名硕士研究生,汉语09级考取了4人,其中还不乏暨南大学、上海师大、东北财经大学一类的名校,体现了良好的育人成果。再如:我专业首届毕业生想要在赣州市文清实验学校实习,刚开始对方以我校不是师范院校为由不肯答应,后来虽勉强答应了,但提出只许旁听不可以上讲台——后来他们却同意了学生登台试讲,而等到为期一个月的实习结束,该校校长周女士说:以后你们专业的学生要来我们学校实习,就很容易了!这是对我们学生的莫大肯定,也是我们育人质量的一个生动体现。

(四)科研业绩突出

兵不在多而贵精。汉语教研室人数虽少,但科研丝毫不落下风。校级质量工程、省级教改课题、省教育规划课题、省高校人文课题等各种省级课题就不用说了,教研室老师们每年总有所斩获。尤其值得一提的是:2012年,我校共获批5项“教育部人文社科项目”,外语学院占了其中3项——而在这3项中,2项就出自汉语国际教育教研室:李**博士和钟**老师各获得一项,一时间传为佳话,叶校长在全校师生大会上就专门表扬了此事。

除了课题,大家在论文、专著方面也勤勉耕耘,硕果频出。而更为难得的事:本专业老师注重对本科生的学术训练,引导他们从本科阶段开始走上科研道路。我们曾开设“学术科技与创新创业”这样的实践课,让学生接受专业训练;钟**老师常组织学生参与到他的课题之中来,学生在协助老师做事的过程中,学到了很多东西。因为注重学术训练,学生的毕业论文质量也有较好保证,呈现良性发展态势。

(五)教书育人并重

汉语教研室的老师均为班主任,基本上承包了本专业在校各年级各班级的管理事务。各位班主任兢兢业业开展工作,成为学生成长道路上的良师益友。

在全体老师的精心栽培下,我专业学生在校各方面表现突出,成为校园一道靓丽的风景。我专业学生在学校的广播站、电视台、校报等各部门担任要职,成为其中的业务骨干。严谨的教书育人、良好的育人环境、丰富的实践活动,造就了杰出的人才。我们有校园戏曲大赛冠军张梦萦,我们有全国大学生英语演讲大赛特等奖获得者李瑾,我们还有两届“我的专业我来说竞赛一等奖获得者黄放和查未丽……

(六)支持学院活动 教研室人虽少,但是参加各种活动从不落下风。教研室尽自己最大努力支持学院、学校的各项文体活动。例如教职工排舞比赛、教职工大合唱比赛、校运会、教职工篮球赛、教职工乒乓球赛、教职工排球赛等,均有本教研室老师活跃的身影。展现了教研室良好的精神风貌。

大连大学高等数学教研室申报先进集体材料

[日期:2006-3-9]

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[字体:大 中 小] 高等数学教研室现有在职教师13人,其中党员9人,教授4人,副教授8人,助教2人。他们敬岗爱业,无私奉献,教书育人,高等数学的教学水平不断提高,尽管高等数学期末考试试卷一直都是聘请大连理工大学的老师命题,教考严格分离,但全校的高等数学期末考试及格率由原来的不足70%提高到90%以上,学生不仅在期末考试中顺利过关,而且在大连市高等数学竞赛中我校的成绩也在逐年上升,去年和今年,经济类的竞赛状元都是我校学生,而且团体一等奖也被我校获得。理工类的竞赛成绩也由一开始的团体三等奖到二等奖,今年也获得了团体一等奖。专科类我校一直都是大连市的第一名。今年的研究生入学考试我校的学生也首次出现了高等数学137分的高分!高等数学教研室在学校以及信息学院领导的关怀和帮助下主要做了如下五个方面的工作:

一、从思想建设入手,建设一个有凝聚力的特别团结的集体

高等数学教研室一直推行两个理念“一个是学校就是我们的家,学生就是我们的孩子、我们的兄弟姊妹”。所以无论在什么样的情况下,他们都首先完成教学任务,对待教学严肃认真、一丝不苟,对待学生充满热情,富有爱心。正是因为高等数学教研室推行着这样的理念,才使得一个只有13名在职教师的教研室承担着全校理工类、经济类、旅游类、医学类、文史类、体育类、研究生等各类别高等数学、概率论与数理统计、线性代数、离散数学、复变函数论、数理统计学、最优化理论、模糊数学等系列课程的教学任务,由于在职教师人数少,教学任务极其繁重,不包括作业批改和课外辅导答疑在内,人均讲授两门以上课程,人均年工作量都在900学时以上,教学加上科研上的压力,他们的紧张程度是可想而知的。在这样繁重的教学任务下,他们抓课堂教学和课外辅导两个环节不放手。“学校就是我们的家”这一理念在他们教研室已经深入人心。

他们的第二个理念是教研室是他们的小家。他们教研室的张成老师曾说出这样的话“我们每个人在学校相处的时间比回到家里和自己的爱人、孩子相处的时间都要长,所以在学校心情愉快的工作比什么都重要”。为了实现在学校心情愉快的工作的愿望,他们教研室的老师亲如兄弟姊妹,有工作大家争着抢着干,有好处有利益大家又互相谦让,老教师爱护青年教师,指导青年教师的教学和科研,青年教师虚心向老教师请教,由于他们年富力强,又帮助老教师和教研室做了许多事务性的工作。上行下效,即使教研室来了新人,他们也很快融入高等数学教研室这个大家庭里。 由于他们一直奉行以校为家、以教研室为家的理念,所以这个教研室是一个特别团结和谐、特别有责任感、特别能战斗的集体,尽管他们在学校的每一天,都很辛苦、很疲劳,但他们说“我们一直都是工作并快乐着!”

二、从培养新、青年教师入手,加强师资队伍建设

高等数学教研室在2002年在职教师只有9人,通过调转和吸收刚毕业的本科生、研究生等,到2004年该教研室的在职教师发展到13人,对于一个缺编10余人的教研室急需教师上课是无庸置疑的,尽管如此,他们还是要求刚毕业的本科生、研究生要先助课一年,然后才能上课。在助课这一年里,要求他们至少听两门课程,批改一定量的学生作业,上一定量的习题课并给学生辅导等。指定最有经验的老教师作为他们的指导教师,指导教师要指导他们上一定量的课程。新教师上课前,要先试讲,过关了才可以上课,并且先上小班课,慢慢过渡到大班课。第一年上课,主讲教师必须经常听课,负责把关定向。青年教师常被我们评课评得泪流满面。由于有这些切实可行的措施,教研室的新教师和青年教师,都可以很好的驾驭课堂,并可以独立讲授两门以上课程。老教师还指导新教师和青年教师写一些教学参考书等,由教研室新教师和青年教师主编并出版的教学参考书就有3部,这些又反过来促进了他们的教学工作,他们的教学不仅得到了学生的一致好评,还得到了信息学院教学指导委员会的高度赞扬。教研室不仅在教学上指导、培养青年教师和新教师,还帮助青年教师和新教师建立研究方向,特别是张成老师组织的科研小组,已形成很好的科研梯队,常年开展学术讨论,发表了大量的学术论文。

不仅在教学方面,在学科建设和科研等方面也是分层面有计划地开展,比如教研室缺概率论与数理统计方面的教师,就有意在这方面多下点功夫,多做些研讨,在教师进修培训方面,结合学院学科建设以及申报硕士点的需要,集中方向。教研室13人中,有4人集中研究模糊数学方面的课题,有5人的专业方向是运筹学与控制论,硕士、博士的研究方向比较集中,形成了较好的科研梯队,能够较好地适应学校由教学型向教学科研型转化的需要。

三、从制度管理入手,加强教风建设

高等数学教研室特别注重制度管理,严格执行的规章制度主要有:

第一、集体备课制度。由于该教研室承担的课程种类多、数量多,他们按课程的不同类别,划分成几个教学小组,如理工组、经济组、概率组、文史组、重修组等,每个小组专人负责,坚持集体备课,共同商讨如何处理好教学上的每一环节,这样不仅做到每个教师对教学内容心中有数,而且还起到了互相学习教学经验、以老带小、以老带新的作用。

第二、课外辅导制度。由于高等数学是大学一年级的基础课,而学生在大学期间的第一节课通常就是高等数学课,高等数学课学习的好坏不仅直接影响到后继课程的学习,而且从某种程度上说也影响到了学生的学风。面对着大量的需要长时间调整学习方法的新同学和一群被家长关心惯了的、被他们的中小学老师管惯了的独生子女,我们必须要付出我们全部的爱心。为了让学生更好地掌握高等数学知识,教研室规定对学生的作业要全批全改。不包括课堂测验批改在内,每人年均批改作业量都在1万人次以上。不仅如此,还规定每位老师每门课程要以1:0.5的课时进行课外辅导,即高等数学课程每周有6学时的课,任课教师每周至少要辅导3学时。课外辅导说起来容易,真正做起来是相当困难的,由于高等数学课都是三个班以上的大班课,课后很难找到共同辅导的时间,王丽娟、王艳芳、王红丽、柳扬、南江霞、张广济、周丽馥、刚家泰等老师就根据每个班的课程安排见缝插针,哪个班有时间就给哪个班辅导,这样他们有课没课都得到学校来,由不坐班变成坐班;崔仙女、刘自新等老师利用晚上的时间给学生辅导,由于晚班车有固定的路线,他们不仅要搭上自己的休息时间,而且还要搭上路费,有时遇到天气不好,还要打车回家。崔仙女老师为了给学生辅导干脆不回家,就住在办公室的一个小沙发上,最长竟一个星期没有回家。教研室的一些老师额外给学生辅导到底花费了多少时间已经无法计量!不仅如此,教师们还利用放假的休息时间,编写高等数学练习册,给基础相对较差、学习主动性不高的学生加强基础性训练;学生迷恋网络游戏已成了社会问题,教研室的崔仙女老师、王丽燕老师、柳扬老师等经常到网吧去找那些控制不住自己的学生,找到一个辅导一个,„„这些额外的付出他们都没有拿过1分钱的报酬。他们的认真、投入也深深的感染了学生,学生的学习热情空前高涨。有的学生在中午吃饭的时间到教研室跟老师说“老师,您能不能晚一会儿吃饭,我还想问两个问题?”,还有的学生临放假前到教研室让老师们给布置一些放假在家可以做的题,只要教研室开着门,就有满屋子围着老师转的学生。

他们不仅给正在任课的学生辅导,也给那些准备考研究生的学生、参加竞赛的学生辅导,只要有学生问问题,他们都热情接待。有时恰巧碰到教师没有时间,他们就让学生把问题写到纸上,老师像完成试卷一样,写清楚放在办公桌上,等学生有时间再来取。在数学竞赛辅导上,刘学生老师、周丽馥老师、张广济老师等都付出了大量的心血;在数学建模辅导上,张成老师、刚家泰老师等也都投入了大量的精力。

第三、教考分离制度。高等数学教研室一直实行严格的教考分离制度,也就是在期末考试时,按不同门类的课程,聘请大连理工大学的老师命题,每门课程统考统批。期末阅卷也都有严格的规章制度。

第四、对教师的奖惩制度。为了鼓励教师把更多的精力用在教学上,规定任课班级期末考试的及格率如果低于70%要给与一定的惩罚,教研室要帮助教师限期整改,对于教学成绩突出的教师给与一定的奖励,政策的实施,也激发了教师教学积极性。

四、从教学改革入手,提高高等数学教学水平

在教学改革方面,教研室以校重点教改项目《高等数学系列课程建设与教材建设》为龙头,有计划有组织地申报了校教务处的其他一些教改和创新立项,比如《高等数学课程分流培养模式改革的研究与实践》(获校教学成果三等奖)、《高等数学考试模式改革探讨》、《关于高等数学重修教学模式的改革》等。

教学改革主要做了以下几方面的工作:

第一、深化分层教学。由于我校学生数学基础相差较大,尽管高等数学教师严重缺编,但从2000年开始就实行分层教学,将数学基础相对较好的学生组成试验班,滚动管理,不仅解决了好学生上课吃不饱,差学生上课听不懂的问题,而且试验班的学生为了不掉队继续留在实验班学习而努力,普通班学生为了能进试验班也极其努力,大大地提高了学生自觉学习的积极性。

第二、采用现代化的教学手段。数学教师在教学中习惯于用自身的技能,需要图形直观时往往是自己动手,不用教具,更不要说多媒体教学了。现在他们已自己动手制作合适的CAI课件,部分教师已经使用上多媒体教室利用多媒体教学,不仅效果好、节约时间,而且可以吸引学生的注意力。教研室准备逐渐实行数学教学网络化,这不仅需要合适的软件,也需要教师的教案电子化。今后我们要达到学生可以用软件学习,也可以利用软件练习、批改一次完成,提高学生的学习兴趣,把教师从大量的批改作业中解放出来。

第三、教材建设。多年来教研室一直采用教育部推荐的传统教材,但在小的层面上,也进行了适当的改革。比如,概率统计课,在概率论部分,仍采用浙江大学编《概率论与数理统计》,而在数理统计部分,则采用国外教材《统计的思想与方法》,让学生在领会思想方法的同时掌握基本的概念,避免更多的公式推导及计算技巧。还根据不同层次的需要编写了相应的辅导教材。教研室老师从2000年至今主编并出版《经济数学基础》、《高等数学全程学习指导》、《概率论与数理统计全程学习指导》等“教育部十五规划教材”、数学学习辅导教材及教学参考书18部,其中,《概率论与数理统计全程学习指导》、《线性代数全程学习指导》两部书在2003年12月被评为“全国优秀畅销书”。

第四、考试改革。我校高等数学的期末考试一直采取严格的教考分离制度。但由于试题没有统一的标准,有时会使试题理论性与计算的技巧性过强。为此他们像自学考试与考研一样给出合理的考试大纲及考试样题,让学生明确知道他们到底应该掌握哪些知识,掌握到什么程度,也避免了试题过难或水平太低的情况出现。对于概率统计课的考试,他们也尝试过与数学建模联系起来,采取半开卷半闭卷的考试模式,都取得了较好的效果。

第五、探究适当的对教师的激励政策。为了鼓励教师把主要精力投入到教学改革和建设上,对任课教师实行激励政策。他们已给出了奖励公式,以每个班入学时的数学成绩为基准,△是每个班提高的幅度,对于△值较大的班级的任课教师给予适当的奖励,如果平均分与及格率比全校的平均成绩明显的高,要重奖。

现由高等数学教研室老师主持辽宁省教委教改项目1项,大连大学教务处重点教改项目1项,大连大学教务处教改及创新立项6项,教研室已形成人人搞教学,人人搞教改的风气。

五、从自我提高入手,提高全教研室教师的素质

高等数学教研室还特别注重教师自身素质的提高,通过进修学习等,教研室已有博士2名,而且这2名博士已经进入大连理工大学博士后工作站进行研究工作。另有2名教师在职攻读博士学位,有硕士研究生1名,有3名教师在职攻读硕士学位,他们在搞好教学工作的同时,做了大量的科研工作。张广济老师的专著《不分明化拓扑空间》获大连市优秀著作二等奖,从2000年至今,教研室老师主持辽宁省教委科研项目3项,已有科技成果3项,在国内外发表学术论文60余篇,其中在国外杂志发表20余篇,在国内核心期刊发表30余篇。他们还经常把自己的科研工作介绍给学生,指导学生毕业论文,开设前沿课讲座等。

由于高等数学教研室的全体教师坚持以学生为本的原则,所有的教师都在努力实现着他们在第一堂高等数学课时为学生许下的诺言“我们除了是你们的老师,更是你们的朋友,所以你们有任何问题,不仅仅是学习上的、包括生活上的问题,都可以找老师,老师一定会尽全力帮助你们解决。”教研室每一位教师除了有教师手册之外,在王艳芳老师的带领下都建立学生学习档案,档案上有学生的照片、学生本人及家庭的联系电话、入学时的高考总分数以及数学分数等,并经常与学生家长、辅导员沟通,共同做好学生的思想工作。有的老师经常找学生谈心,解决学生学习上和思想上的问题;有的老师看到家庭困难的学生生病,担心他们付了医疗费之后没有钱吃饭,掏尽了自己的钱包;王红丽老师为了更好的激发学生的学习热情,自己掏腰包在班级里设立了优秀奖和最大进步奖,以奖励班级里学习最优秀的学生和进步最大的学生。学生理解老师为他们所做的一切,尊重、喜爱他们的数学老师。不仅仅可以看到教研室里围满了来答疑的学生,更可以看到大雪天学生到教研室来接他们的老师去上课;下雨天学生打着伞把他们的老师送回教研室;老师下班后给学生辅导,忘记了时间,没有赶上晚班车回家,学生拿来自己的被子给老师盖„„这样互敬互爱的场面,在高等数学教研室是极常见的。教研室的崔仙女老师被学生称为“奶奶式老师”、柳扬和南江霞老师被学生喻为“姐姐式老师”、刘自新老师被学生喻为“好好先生”,并以“好好先生爱补课”为题投稿校报,宣传他们可爱的高数老师;王丽燕老师则收到了大量的学生的来信,有的说“十分感谢您对我的关心和爱护,在您身边,我一直想成为您最好的学生,就像在母亲身边,想要成为她眼中的好儿子一般”,还有的说“‘敬爱的’没叫出口,但却永远在心中”,“慢慢地,我却发现自己居然又坚定了下来,心情不再烦躁,您知道为什么吗?是因为您,因为数学的繁忙,您的唠叨,您的作业”,„„所有这一切都表达了学生喜爱他们数学老师之情。生物工程学院一位叫王亮的学生,他的数学基础并不好,但他在期末考试之后却对他的老师说:“老师,高等数学这么简单,怎么能考不及格呢?!”听了这个学生的话,作为一个数学老师的心情是难以想象的,因为被大多数学生达成共识的“高等数学枯燥难学”已在这个数学基础很差的学生心中被摧毁,这是一个数学教师做梦都想实现的境界! 2002年,学校教务处作了一次“课堂教学最受学生欢迎的教师”的调查,结果高等数学教研室有7人榜上有名(当时高等数学教研室在职教师只有9人)。几年来,教研室老师有2人次获“大连大学优秀教师”称号,有1人次获“大连市三育人先进个人”称号,有1人次获“大连市巾帼建功立业标兵”称号,有1人次获“辽宁省优秀教师”称号,有1人次获“大连市劳动模范”称号,高等数学教研室荣获“大连大学2004年度优秀教学基层组织”奖。

高等数学教研室的教师并不满足现状,他们要为大连大学的辉煌、为振兴东北老工业基地做出应有的贡献!

2006年3月

挚爱的事业 执着的追求

——白城师范学院外语系理论教研室事迹材料

外语系理论教研室是一支具有团队精神、勇于创新、敬岗爱业、教研科研水平突出、结构合理、素质高、拥有高水平学科带头人难得师资队伍。几年来,在提高课堂教学质量,提高教师业务水平,促进学科建设,课堂建设等方面,理论教研室在外语系已经起到了排头兵作用。在“巾帼建功”活动中,走在了全院的前列,2004年被评为优秀教研室。

教研室有一支优秀的师资队伍,现有8名教师,其中教授一名、副教授3名、讲师3名、助教1名。是一支老、中、青相结合的队伍。教研室中的8名教师其中有7名女教师。在学历方面也搭配合理,有硕士2名。在读博士1名,在读硕士3名,本教研室在年龄,学历,职称等方面已形成了良好的结构。 在工作中,教研室成员爱岗敬业,在李伟娟主任的带领下,教研室不断取得好成绩。主任李伟娟是我院骨干教师,优秀党员,院优秀课程负责人,省优秀课程带头人,主持院重点教研课程,省重点教研课程各一项,并参加了各项省级,院级教研科研课题研究;自制《英国文学史及选读》多媒体教学课件一套,教学效果一直优秀;策划,制作了我院第二门网络课程《英国文学》校园网络课程;主持的院重点教研课题“现代教育技术与英国文学课程整合的研究与实践”在2004年获我院优秀教学成果2等奖。近年来发表省级以上教研、科研论文5篇(其中一篇为核心期刊论文),组织学生成立外语系英语戏剧社,多媒体课件制作小组等。

教研室各成员也同样是院里的骨干教师,“创先争优”的带头人,李晓平教授,曾获得省师德先进个人,多次荣获市,学院优秀党员,先进个人荣誉称号,主持省级教研课题一项,参加各项院级,省级课题;自制多媒体教学课件一套,教学效果优秀;王秋媛(外语系主任),骨干教师,院级科研工作先进个人,主持院级重点科研课题一项,参加多项院级,省级课题;2004年获我院优秀教学教学成果三等奖一项;自制多媒体教学课件一套,教学效果优秀;近年来发表省级以上论文6篇(含核心权威期刊论文3篇)。段立宪,院骨干教师,主持省教育科学“十五”规划课题一项,“十一五”规划课题两项,参加多项省级,院级教研科研课题;;自制多媒体教学课件一套 ,教学效果优秀;近年来发表省级以上论文10篇(含核心期刊论文2篇)。李子丹,一类课教师,主持省级,院级课题多项,参加广东省哲学社会科学“十一五规划”重点课题,中山大学外国语学院国外汉学研究平台项目;潜心研究泰德.休斯诗歌,发表省级论文,译注十余篇(核心期刊论文3篇)。康海波,教研室唯一一位男教师,是我教研室的新生力量,在李子丹老师攻读博士学位期间,毅然承担了美国文学的授课任务,并公费考取了硕士;参加了多项省级、院级课题的研究。张静,优秀工会会员,青年骨干教师。参加多项省级院级课程的研究,是教研室的后续力量,在康海波的老师攻读硕士学位期间,克服困难,承担了美国文学的授课任务。赵凤兰,市骨干教师、大安市十大青年教学标兵,2006年由江苏科技大学外国语学院调来教研室,成为教研室的新鲜的血液,参加多项教学课题的研究,具有很强的教学科研能力。

教研室在教学管理方面,从实际出发,指定的工作目标明确,岗位职责清晰,内部管理科学规范,团结协作,创先争优活动效果明显。在教学建设方面,教研室成立了文学课程组、写作课程组、翻译理论课程组等,每个课程组都有详细的课程建设规划、实施方案,而且每一课程组都能严格按照实施方案去做;在教学管理制度方面,教研室根据学院的相关规定指定了相应的听课、集体备课等相应的制度,并形成了文件;在教学信息反馈方面,教研室规定从本学期开始,每门课程每学期至少需进行一次以上的针对教师备课、授课、教学态度、教学手段使用等的调查问卷,如本学期英国文学史课便进行了有关的调查,对教师今后的教学起到良好的促进作用;在成绩考核方面,教研室制定相关的考核制度。平时成绩根据作业、课堂回答问题情况评定;也可采取单元考试,月考等形式。期中考试学期中进行以减轻学生期末压力,期末考试。每位任课教师都能够严格按照有关的考核制度合理公平的评定学生的成绩;在教学执行情况方面,每学期进行一次教研室的工作总结和个人总结,使每位教师能够及时发现不足,及时弥补不足。

第17篇:大学生暑期三下乡申报优秀团队事迹材料

2011年全省大中专学生志愿者暑期“三下乡” 社会实践活动优秀服务团队事迹材料

——湖南工学院红色之旅环保志愿团

从2011年7月6日到7月12日,我们湖南工学院红色之旅环保志愿团2011年暑期“三下乡”社会实践示范团队的10名同学,在队长杨春艳的带领下,承载着院、系老师和同学们的期望,秉承“传播红色文化,宣传绿色环保”的理念,迎着七月的烈日,踏上了衡山的旅途,开始了为期一周的下乡实践活动。

在这短短的七天时间里,我们主要对衡山县居民生活环保、旅游环保、乡镇企业生产环保进行调研。深入农户进行环保问卷调查,倾听群众心声;走访县环保局,获取环保调研资料,传达群众心声;参观考察县工业园区,开展环保调研活动;关注新农村建设,深入社区开展绿色环保宣讲会;组织志愿者参观革命遗迹,缅怀革命烈士;在红色景区开展环保志愿服务活动,发扬革命无私奉献精神;这一系列实践活动的开展,对传播健康环保知识,宣传绿色环保理念,传达红色文化精神起到了积极地推动作用,另外对学院宣传也起到了很好的正面影响。

在当地各级政府的鼎力支持下,我们志愿团在衡山县的志愿调研活动开展得十分顺利。短短的七天,我们取得了丰硕的劳动成果。我们开展的实践活动在当地政府和村民中都受到了极大的参与和支持,同时被中国日报网、中国网、中国青年网、东南网(福建日报网)、中国网络电视台、衡山电视台、中国共青团、湖南青年在线、衡阳青年在线、衡山青年在线、衡阳市人民政府网(衡阳党政门户网)、全国新闻网、搜狐新闻网、你好衡阳网(衡阳日报网)、衡阳人才网、绿色中国网、衡山旅游网、3G环保网、共青团湖南工学院委员会等全国19大网络新闻媒体争先报道,在全国范围内造成了一定的影响。

本次实践活动覆盖省份1个,覆盖市县1个,覆盖乡镇/村12个,覆盖旅游景点6个,发放宣传手册及问卷调查表共计600余册,整理调研报告4篇,活动总结报告4篇,实践日记70篇,访谈报告12篇,累计发表报道20余篇(次),新闻报道若干篇,实践成果汇报1篇。

(一)走访环保局,深入农舍走访调研,切实关注与改善居民生存环境 深入居民进行调研访谈,是我们志愿团获取原始资料的重要途径。要了解真实的情况就要听来自群众的声音,因此,走访居民是我们三下乡必行的一条路。于是,我们出发前往开云镇沿路进行入户访谈调研。

出发之前我们事先走访了衡山县环保局,从官方初步了解衡山县环保现状,然后下到基层听取农户的心声。在走访当地的途中,我们沿路向村民们发放调查问卷并进行交谈,主要向村民咨询生活用水、固体污染等方面的情况。

这次我们团队共计走访农户300余家、发放宣传册500余册。我们不仅了解到最真实的情况,给大家带了好的政策和实用的卫生文化知识,也为整个新农村建设贡献了我们大学生们微薄之力。我们每位队员还学习了当地方言的发言习惯,方便了我们在当地生活、实践,同事也让大家学到了与人沟通和交流的技巧,更让我们知道,深入基层,贴近民心,才是发展的基石。

(二)实地走访新农村,开展绿色环保宣讲活动

新农村建设作为当今时代的一大主题,常常被人津津乐道。在衡山县白果镇就有这么一个新农村示范点——涓水村。白果镇把发展农村经济与环境保护、安全生产等相结合,把解决“三农”问题作为当前工作的重中之重。

7月10日,在镇政府王波书记的陪同下,我们参观了白果镇湘莲培育基地、金银花药材基地与衡山县岳北千亩无公害蔬菜生产示范基地,并在涓水村开展以“环保知识满涓水,绿色新农促湖湘”为主题的绿色环保宣讲会,向村民传达绿色环保理念。发展农村经济,破解“三农”难题,白果镇政府坚持了以科学发展为指导,统筹解决了农民增收、农村繁荣稳定、农业稳产增产等问题。促进了社会和谐,推进了社会主义新农村建设。在这里,祝愿我们的村民生活更加美满,并期待,衡山县其它乡镇、农村向我们的白果镇看齐,努力建设,打造更天然更美好的明天!

(三)走访红色圣地,感受革命情怀,弘扬革命精神

衡山县人杰地灵,在加快地方经济又快又好发展的同时,也注重红色文化的发展。衡山县作为红色革命老区,其红色文化底蕴之深厚令人咋舌。

7月8日,我们先后参观走访了毛泽建烈士陵园和毛泽东考察湖南农民运动时开调查会的地方——原中共衡山地方工作委员会旧址康王庙,并在毛泽建烈士陵园内开展了“向烈士致敬”悼念活动及“红色志愿”大清扫活动。7月11日上午,我们在白果镇文化站站长黄小平和讲解员王芳老师的陪同下,参观了岳北农工会旧址,感受那段激情的历史,缅怀那些远逝的英魂。下午我们参观了唐群英故居——是吾家书屋,在其孙唐收群及孙媳妇曾爱莲两位老人的讲解下,我们了解了一代女魂唐群英的英雄革命是事迹,参观完毕后,唐收群老人赠予红色之旅环保志愿团《唐群英史料集萃》一书留作纪念。

随着和平世界的到来,我们越来越感受到革命时代那种“抛头颅,洒热血”精神的久远与陌生。弘扬民族精神,传播绿色文化成了我们这一代不得不践行的一项任务。也许战争离我们很遥远,但是英雄的精神值得我们传承发扬到生活中的每一个细节。我们红色之旅环保志愿团正是带着这样的目的,走访了衡山县四大革命红色景区,为烈士的英灵送去慰藉,为我们红色文化的传播贡献了我们自己微薄的力量。

(四)走访工业园区与水利电站,切实关注污水排放问题

2008年,省长周强第一次把湘江和莱茵河并论,提出了“打造东方莱茵河”的远景目标。在衡山县境内有湘江干流64.85公里,有湘江支流38条,总长达444.8公里。近年来,湘江水体水质受到重金属、有机物和微生物等的复合污染,水体中汞、镉、氨氮、石油类、总氮以及粪大肠菌群在沿线均有超标。而衡山县内远近闻名的金龙工业园区,以陶瓷、建材化工、机械制造、造纸为产业发展重点,其环保现状引人关注。于是我们红色之旅环保志愿团以衡山县工业园为中心,向衡山县各大乡镇企业展开环保调研行动。

7月7日,我们与工业园区管理员彭伟书记的支持与带领下,我们先后走访了工业园区内比较具有代表性的化工类企业——兆基铜业与华宏化工。通过实地考察与访谈,我们了解到,虽然两个企业均为化工工艺生产,一个生产铜一个生产锌。但是在参观工厂车间的过程中,我们没有闻到任何异味,也没有看到半点污染。原来工业园区内绝大部分的企业均采取“废物循环利用,污水零排放”的环保模式进行生产,凡是产生有毒、有害气体的环节均采取封闭式生产,反应生成无害物质进行排放,对环境没有造成任何污染。

然而,我们在另一方面有了解到。7月11日,位于衡山县城湘江上游的一家矿产品加工企业因为向湘江排放未经处理的废水,已被县环保部门查获并当场予以强制关停。公司生产产生的废水,并没有按照正常的废水处理方法,在沉淀池内加沉淀剂,而是直接流经四个废水沉淀池后再排放到湘江河中。我们在现场看到,公司厂区内比较混乱,物质随意堆放,杂草丛生,污水横流。在湘江河边的排水口,未经处理的废水肆虐地奔腾至江水中,数平方公里的水域已遭到严重污染。这不得不引起当地政府的注意。

另外,我们还对衡山县九观桥水库和大源渡水电站进行了走访调研。九观桥水库座落在衡山县店门镇天鹅村,拦截湘江支流白露港而成,是湖南省首批农业旅游示范点。湘江大源渡水电站位于湘江中游,是衡山县历史上国家投资修建的最大水利工程。通过走访我们了解到九观湖的旖旎风光,水体清澈见底,大源渡水电站严格按照上级指示运行,多年来为衡山县的防洪、航运、发电、养殖、旅游等多方面的综合效益做出了很大的贡献。

领导的高度重视,老师的亲切关怀,队员的倾情付出,让我们在汗水中感受到作为志愿者的意义不在于注视自己,而在于关注他人。关注农村建设,关心农民生活,实现城乡结合,永不脱节是开展“三下乡”暑期社会实践活动永恒不变的主题。更是我们三下乡志愿者为之努力的风向标。

第18篇:物业团队士气展示口号

导语:全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中,以下是小编为大家整理的物业团队士气展示口号,欢迎大家阅读与借鉴!

物业团队士气展示口号

1、永不言退,我们是最好的团队!

2、成功决不容易的,还要加倍努力!

3、因为自信,所以成功!

4、相信自己,相信自己的伙伴!

5、一鼓作气,挑战佳绩!

6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

7、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

9、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

10、赚钱靠大家,幸福你我他。

11、每天多卖一百块!

12、不吃饭、不睡觉,打起精神来赚钞票!

13、多见一个客户就多一个机会!

14、每天进步一点点。

15、失败铺垫出来成功之路!

16、团结一心,其利断金!

17、团结一致,再创佳绩!

18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

19、大家好,才是真的好。

20、众志成城 飞越颠峰。

21、付出一定会有回报。

22、我们知道失败与挫折只是暂时的,成功已不会的太遥远!

23、道路是曲折的,“钱”途无限光明!

24、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心

25、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门

26、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向

27、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起

28、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷

29、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能

30、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情

31、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营

32、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收

33、客户满意,人脉的延伸,良性循环,回报一生

34、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极

35、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩

36、落实拜访,本周的破零,活动管理,行销真谛

37、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人

38、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中

39、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风

40、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

41、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一

42、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

43、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩

44、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

45、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营

46、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营

47、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

48、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌

49、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习

50、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌

第19篇:物业团队形象展示口号

口号作为意识的表现形式之一,是对当时社会政治、经济、文化的一种反映,不同性质的口号起着不同的作用。下面是物业团队形象展示口号,请参考!

物业团队形象展示口号

1.全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

2.市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一

3.本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营

4.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营

5.经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

6.今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌

7.行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习

8.素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌

9.先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周

10.拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩

11.主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动

12.追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移

13.坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧

14.团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证

15.节庆竞赛类

16.新春拜访热情高,服务客户有高招

17.气象万千新风貌,全员举绩开门红

18.服务三一五,回访老客户

19.争取转介绍,举绩两不误

20.红五月里拜访忙,业绩过半心不慌

21.新单续保并肩上,全力冲刺创辉煌

22.六一销售少儿险,天赐良机正当前

23.用心专业勤拜访,你追我赶要争先

24.中秋佳节齐增灵,月圆人圆齐团圆

25.组织发展大飞跃。人气高涨直冲天

26.人人出动 本周举绩,

27.皆大欢喜 人人奋勇,

28.个个争先 职域行销,

29.划片经营 把握机会,

30.努力举绩 目标明确,

31.坚定不移 达成目标,

32.入围高峰 天道酬勤,

33.永续经营 旅游是奖励 经营客户,

34.加大回访 大家来争取 用心专业,

35.客户至上 你能我也能 今天付出,

36.明天收获 万元抢先机 全力以赴,

37.事业辉煌 目标锁定荣誉餐 行销起步 天天拜访 积极拜访不怕难 事业发展,

38.用心学习激发潜能多签单 素质提升,

39.交流分享 吃定经理荣誉餐 精耕深耕,

40.永续辉煌 组织要发展 先做才轻松,

41.抢攻第一周 翻箱倒柜,

42.拜访积极 时不我待,

43.努力举绩 一鼓作气,

44.挑战佳绩 落实拜访,

45.本周破零 活动管理,

46.行销真谛 技巧提升,

47.业绩攀升 持之以恒,

48.业绩骄人 全员齐动,

49.风起云涌 每日拜访,

50.铭记心中 快乐工作,

口号的作用

中国历史上,成功的农民起义都有唤起民众的响亮口号。从陈胜、吴广提出“伐无道,诛暴秦”的口号,到太平天国提出“有田同耕,有饭同食,有衣同穿,有钱同使,无处不均匀,无人不饱暖”的口号,农民阶级的进步意识在当时的斗争中都发挥了积极作用。

在我国革命和建设过程中,中国共产党以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,提出了许多正确的口号,率领各族人民取得了辉煌的业绩。

1、以毛泽东同志为核心的第一代领导集体提出了“枪杆子里面出政权”、“星星之火,可以燎原”、“抗美援朝,保家卫国”等响亮的口号,这些口号对动员民众参加革命和建设具有不可替代的神奇作用。例如,“为人民服务”的口号。这句话原本是毛泽东在中央警备团追悼张思德会上的演讲。毛泽东在演讲中说:“因为我们是为人民服务的,所以,我们如果有缺点,就不怕别人批评指出。”“为人民服务”或“全心全意为人民服务”,后来成为中国共产党立党宗旨的高度概括语言。“为人民服务”是个传家宝。想着它,令人力量倍添;实践着它,更使人青春焕发。

2、以邓小平同志为核心的第二代领导集体提出了“社会主义初级阶段”、“一国两制”、“发展是硬道理”等口号,使社会主义事业走上了健康发展的道路。1978年3月18日,在全国科学大会上,邓小平所做的开幕词指出,四个现代化的关键是科学技术现代化,要大力发展我国的科技教育事业。他着重阐述了科学技术是生产力这一马克思主义的观点。“科学技术是第一生产力”的口号,是对马克思主义的一个重大发展和宝贵的贡献,对加快我国社会主义现代化建设具有重大意义。

3、以江同志为核心的第三代领导集体提出了“讲学习,讲政治,讲正气”、“依法治国”、“以德治国”等口号,中国呈现出一派前所未有的欣欣向荣的景象。2000年2月,江在广东考察工作时指出:“要把中国的事情办好,关键取决于我们党,取决于党的思想、作风、组织、纪律状况和战斗力、领导水平。只要我们党成为中国先进生产力的发展要求、中国先进文化的前进方向、中国最广大人民群众的根本利益的忠实代表,我们党就能永远立于不败之地,永远得到全国各民族人民的衷心拥护并带领人民不断前进。”

“三个代表”的思想是江在世纪之交的重要历史时刻,对如何搞好党的建设,保持党的事业兴旺发达,保证国家的长治久安进行战略思考所得出的科学结论,是我们党的立党之本、执政之基、力量之源。

4、其他方面的口号。1984年10月1日是中华人民共和国建国35周年庆祝日,当盛游行队伍通过**时,北京大学游行队伍中展现出一条“小平您好”的醒目横幅。“小平您好”这句口号感情真挚,真真实实地表达了人民群众对邓小平同志的由衷祝愿和朴素、深厚的爱戴之情。“新北京,新奥运”是北京2008年奥申口号。这组简洁明快、朗朗上口的口号是广大人民群众积极参与、集体智慧的结晶,具有很强的震撼力、感染力和凝聚力。

由于社会历史等客观条件的制约,除了上述正确的口号外,在我国历史上还出现了“阶级斗争为纲”、“大跃进万岁”、“两个凡是”等错误的口号,阻碍了社会的发展。1958年5月,在北京召开的党的八大二次会议根据毛泽东的创意,通过了“鼓足干劲、力争上游、多快好省地建设社会主义”的总路线。“总路线”由于内容言简意赅,通俗易懂,很快为群众掌握,很长时间内成为动员人民从事社会主义建设的行动口号。但它夸大了人的主观能动性在经济发展中的作用,忽视了经济发展过程中的自身规律,给现代化建设带来了不利后果。

当前,口号存在被滥用、错用的倾向。例如,在计划生育工作中,有的地方提出了“超生就扎”、“一人超生,全村结扎”、“该扎不扎,房倒屋塌;该流不流,扒房牵牛。” 等口号,有的地方甚至提出了“朋友,你计划生育了吗?”的口号,一方面反映计生工作之艰难,另一方面也反映我们的干部工作思路出现了问题,这严重地挫伤了群众的感情。

总之,从不同时期不同的口号可以看出,意识对物质具有能动作用。意识不仅能够正确地反映客观事物,而且能够反作用于客观事物。正确反映客观事物及其发展规律的意识,能够指导人们有效地开展实践,促进客观事物的发展。歪曲反映客观事物及其发展规律的意识,则会把人的活动引向歧途,阻碍客观事物的发展。因此,应多创作一些喜闻乐见、正确的口号,少一些粗制滥造、错误的口号,我们的工作就会多一些进步。

第20篇:申报上海市重大工程立功竞赛优秀创新团队

申报2008年度上海市重大工程立功竞赛建设功臣

(建设功臣353名)(排列不分先后)

建工集团赛区

史玉建

朱林飞 范季玉

王辉平市政局赛区

严炯浩

俊 城建集团赛区

孙国祥

陆建民 三航局赛区

钟梅华

陶立双 电力建设赛区

吴礼华

卞元忠 电力公司赛区

梁海生 港务集团赛区 茅永德

赖颖彦 航道局赛区

张水德

吕玉棋 建设赛区

朱望伟

巍 申通集团赛区

刘万兰

田永德 吕文斌

陈如发 陈长征

方乃松 建材赛区

杨国浩

沈吉文 电信赛区

蔡志铭

郑惠海 宝钢赛区

陈学方

陆宏梁 中冶赛区

成继红

高延峰 团市委赛区

崔新军 设备赛区

乔银平

斌 陶

郝占豪 汪

洋 曾

张十金 余志松

翟羽佳 罗思海

金益纯 陆玉明 袁

吕伟强 李长海 李剑彤

徐伯勤 周国祥

陆渭岐 高英林

张宝鸿 韩建东

陈友建 吴

民 杨守泰 陈

阴佳兴

王毅敏 徐

鲁栋梁 葛以衡

张瑞昌 陈建伟

徐明贤王

孔德渊 张

褚平进 王庆国

军 徐嵩华

明 武有根

李庚书 龚金弟

辛明华

陆志耀 李欣浩

吴雪康

张立中

王健华

朱振宇

浦小马

吴钟鸣

童家声 贺

陆萱良 蒋东良

朱瑞亮

李海明 邵伟中

王建国

顾春华

吴伟军 胡福兴

戴伟民

周杜鑫 蔡国民

吴建高

周碧磊

洋山深水港赛区

沈云虎

王剑东

邵文梁 桥隧赛区

戴晓坚

黄少文

宋兴宝

张宝智

卢永成

杨志豪

金山石化赛区 李述岗

江 市装饰装修赛区

洪兆雄

张敏亮 城投水务赛区

许纪忠

麦穗海

顾建忠

毛国强 水务局赛区 孟明群

全洪福 绿化局赛区

严世德 张建英 奉树成 韩伯雄 市容环卫城管执法赛区

张乐群

王振忠

唐瑞勤

竺敏国 住宅赛区 徐爱国 交警赛区

顾向民

温玉明 长江口航道局赛区 谈泽炜

冰 架空线/管线赛区

范永根

鲁忠瑞

张宝铭 世博局赛区

姚建明

陆国银

施建培

强 张

郑立忠

蒋万寿 陆金泉

周连航

建 汽车城赛区 吴国旗

久事公司赛区 徐明伟

城交局赛区

周类光

方兆文 虹桥枢纽赛区

宋文俊

陈志华

勇 临港新城赛区 邢一东

孙贵华 铁路建设赛区

严赪强

杨仁德

刘树红 绵阳安置房建设赛区

翁一平

王国锋

颜克明

黄永春 张

邓绍伦

徐国峰

军 重大工程赛区

徐镇军

武成满

年福龙

玮 金

傅丽萍 高雄伟

樑 罗国峰

巍 黄秋平

许建华 申雄文

陈朝辉

峰 吴

崔纯纯 张继丰 张文贵

军 邵

键 高

徐益珍史济康

王文成甘显峰

过春荣张雪鑫

叶家邦苗国英

李永生黄学建

淼 吴德福

姜荣兴 储曙光 李建伟

李广武 张泉法

周志文

冯伟忠

汤伟民

方振雄

杜一鸣

徐其宝

龚叶锋 周红英

毛建成

兰吉勇

童元成

张志刚

何伟康

敏 顾

沈扬华

张仕兵

蒋璟才

梁敬东

戴以荣

金仲康 毛海明

黄国富

蔡伟恩

陈雪华

朱卫峰

宗劲松

陈廷康

潘建设 李

孙逸文

杨耀国

陆庭琪

王四庆

谢正武

黄宝新

黄明华

陈宗佑 杨关兴

王传国

江惠忠

谢洪江

吕耀东

何伟敏

严幼馨

唐洁耀

杨 扬

沈炜平陈 静

冉祥来

杨大群

周国平

史耀辉

邓前锋

郭林麒

王亦澍

李功麟 胡建明

沈永平

陆华林

丁国平市政重大工程赛区

张耀明

徐飞龙

徐炜家

童金槽

戴光铭

毛安吉

王竹君

陈卫平

松 李树逊

攀 浦东新区赛区

孔祥荣

孙才国 喻伟军 黄浦区赛区 成耀南

傅凤根 徐汇区赛区 盛阿五 杨浦区赛区 王继英 闸北区赛区 蒋凡湧

邬立忠 虹口区赛区 孙士杰 普陀区赛区

章建国

董素铭 卢湾区赛区

陆进兵

张国樑 长宁区赛区 安君英 静安区赛区

包兴鸿

戎忠义 闵行区赛区 瞿建国 宝山区赛区 陆明其

浦利国 南汇区赛区 姚建国

沈继宝 嘉定区赛区 陈 彪 松江区赛区 陆正平青浦区赛区 朱金根 金山区赛区 易滨华

进 何

寿幼华 周玉升

赵正宽 洪继樑 曹肆华

周明耀 殷天军 陈爱民

周希圣 蒋志华 郑

姜爱锋 徐根华

高峰

陆才华 奉贤区赛区 胡 怀 崇明县赛区 周惠标

物业优秀团队申报范文
《物业优秀团队申报范文.doc》
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