推荐第1篇：学校保安项目实施方案
保安实施方案： 专业形象与礼仪
1、着装规范
（1） 按时上下班，着统一制服、深色皮鞋，佩戴保安标识、上岗证； （2） 按季节和场合着规定的保安制服，不得混穿制服；
（3） 保持制服干净、整洁，不留长发、胡须、长指甲，不得染发；
2、站位站姿：
（1）按岗位要求进行站位，不得随意变化位置；
（2）站位时昂首挺胸、面带微笑，展示积极向上的精神风貌； （3）站位时不得长时间接打手机，不相互聊天；
（4）站姿规范，不得有备手、叉腰，、抖动双腿等不文明举止；
3、器械规范：
（1）钢叉、警棍平时固定摆放在门房显眼位置，不得随意变化位置； （2）警戒站位时钢叉、警棍、催泪瓦斯必须拿在手中或随身携带；
4、文明用语：
（1）工作中不逞强、不抖狠，善于化解矛盾； （2）接待时表现大方得体，有礼有节；
（3）熟练使用“文明用语五句话”：（敬礼）您好，请问您找谁？/请您出示证件，请登记/请稍等，我帮您联系/请进；或本人不在，请您下次再来/请您慢走！ 人员出入管理
1、管理制度上墙：
（1）校园安全管理制度应整齐悬挂在值班室；
（2）校园管理制度有：《学校安全管理制度》《保安员职责》《人员出入管理制度》
2、师生上学、放学时的站位：
（1）提前半小时站于大门两侧警戒，并密切关注大门附近安全情况； （2）警戒时必须手持警具，提高警惕，随时做好应急反应； （3）发现可疑人员或事件时，及时报告，并按预案积极妥善处置。
3、上课期间人员出入管理：
上课期间学校大门必须上锁，所有人员出入严格登记，内容包括：姓名、单位（班级）、出入事由、出入时间、联系人姓名。 （1）学生：上课期间不允许出外，如遇特殊原因（如生病等）需外出，必须由班主任通知保安，并上交班主任签字的请假条存档，在登记簿上详细登记； （2）本系统人员：上级领导来校检查工作，先由保安向学校领导请示，经确认后登记放行； （3）外来人员：
学生家长来校办事，须在校外等待下课，由家长与班主任联系并登记家长及学生的基本信息，由班主任确认后通知保安放行；
其他来校办事人员，须与学校领导或老师联系，由领导或老师亲自到门卫处确认后带领进校；
严禁社会闲杂人员进校。 校园安全巡视
1、巡查时间区间：
上课期间每隔2小时巡查一遍校园，每次一人交替进行；夜间值 班人员每隔2小时巡查一遍校园。
2、巡查范围及内容：
（1）在巡查时要重点检查：校园围墙、教学楼、操场等重点部位是否存在安全隐患；
（2）在巡查时要检查：消防、水电器材的放置是否符合规定要求，是否有损毁现象，发现异常情况及时报告，使学校能够及时进行更换或修复；
（3）责任区卫生管理：保持责任区卫生，无明显垃圾、异物或乱堆乱放的物品； 紧急情况应急处理
1、外来突发事件：学校外发生突发事件时保安必须坚守岗位，在 第一时间向学校、大队领导及公安机关报告，并做好应急准备。
2、校内突发事件：校内发生突发事件时保安在保证大门安全的前
提下，首先要赶到现场判明情况，协助学校领导处理；必要时报警和报告大队领导。
推荐第2篇：保安中学学雷锋实施方案
保安中学“学雷锋·做传人·树新风”主题教育
实 施 方 案
按照《中共荣昌县委教育工委 荣昌县教育委员会关于广泛深入开展“学雷锋、做传人、树新风”主题教育的通知》（荣教工委发[2012]8号）精神，结合我镇实际，各中小学、幼儿园要广泛深入持久地开展“学雷锋、做传人、树新风”主题教育，高扬社会主义核心价值体系主旋律，用正确的世界观、人生观、价值观影响和教育师生，进一步坚定广大师生的理想信念，特制订如下实施方案。
一、活动主题
学雷锋·做传人·树新风
二、活动范围 保安中学全体师生员工
三、建立“学雷锋·做传人·树新风”主题教育领导小组
为了使学雷锋主题教育做到全覆盖，雷锋事迹深入人心，广大师生自觉践行雷锋精神，让学雷锋活动经常化、制度化，收到切实效果，特成立我校“学雷锋·做传人·树新风”主题教育领导小组，
组长：刘振彬
成员：尹 洪、张友平、周 荣、黎昌吕、敖 进、郭 勇、张大进
四、精心安排、积极参加各项活动
紧紧围绕引导广大师生员工学习、弘扬和践行“爱党爱国，忠诚坚定；服务人民，无私奉献；刻苦钻研，热爱学习；勤俭节约，艰苦奋斗；诚实守信，知行合一；团结友爱，乐于助人；爱岗敬业，脚踏实地”的雷锋精神来展开。着重组织开
展好三个方面的教育活动。
1、组织参加“我与雷锋相识”学习活动
发挥课堂主渠道作用、精心安排课外活动，紧密结合“唱读讲传”，帮助广大师生员工熟悉了解雷锋事迹。
组织好师生员工利用一歌一享、读书启魂、国旗下讲话、政治学习时间、国旗下讲话等时间阅读我市编辑出版的《向雷锋同志学习》读本。推荐阅读《雷锋日记》、《雷锋的故事》等书籍；观看《雷锋》、《离开雷锋的日子》等影视剧。结合“唱读讲传”，抓好雷锋事迹的宣传展览。要利用班级黑板报、校园广播台、学校网站、手抄报展评、书画竞赛、唱雷锋歌曲竞赛、读雷锋事迹征文比赛、讲雷锋故事大赛、传雷锋箴言评比等系列活活动，广泛宣传雷锋优秀事迹、传播雷锋日记和雷锋格言。组织开展动同时，举办雷锋事迹和身边的雷锋事迹图片展览。
2、组织开展“我与雷锋对话”领悟活动
通过开展主题讨论、写学雷锋心得体会等形式，引导师生员工充分认识雷锋精神的内涵，领悟雷锋精神的实质。通过实施学生好人好事登记制度，建立学习雷锋事迹档案。开展“发现身边活雷锋”征文大赛（4月20日前评选两篇优秀征文交教管中心）和故事大赛（5月18日评选一名优秀选手到仁义中心校参加复赛），六月准备一个雷锋主题的“唱读讲传”节目，参加教管中心组织的学习雷锋“唱读讲传”展演。用身边的事再现雷锋事迹，用身边的人丰满雷锋形象，用身边的先进教育学生。要通过组织开展雷锋精神体验周（3月19日那周），雷锋精神体验月（每年三月，3月5日是毛泽东同志题词向雷锋同志学习的继念日）等实践体验活动，让学生在亲身经历中体验雷锋言行、感受雷锋魅力。发动学生写学雷锋式日记，记录践行雷锋精神的内心感悟，进而真正使雷
锋精神内化于心。
3、组织开展“学雷锋，文明美德伴我行”实践活动
把学雷锋活动与实践服务社会工作结合起来，通过在学生中评选学雷锋先进个人、创建雷锋中队，在教师中创建雷锋示范岗、开展“我身边的好老师”评选活动，在校园评选十大典型等活动，引领广大师生员工争做雷锋精神的传人。
组织学生观看《信念》、《记忆·我爱你中国》节目光碟，开展“读好书、强信念、跟党走”主题教育，与“文明美德伴我行”主题教育，引领广大师生自觉践行雷锋精神、争做雷锋传人。
组织开展“学雷锋，做小主人”、“学雷锋，尽义务”、“我是当今活雷锋”等活动，引导广大师生员工争做雷锋式先进集体和个人。2012年，拟评选表彰雷锋式教师、学雷锋先进班级、雷锋式学生。在学校广播站开辟专栏宣传我校师生学雷锋的先进事迹，全体师生要将学雷锋的心得体会。
保安初级中学
二○一二年三月九日
推荐第3篇：保安部实施方案（推荐）
保安部作风纪律教育整顿活动实施方案 为进一步加强保安队伍正规化管理，从源头上杜绝保安员违纪违法问题的发生，切实解决队伍中存在的突出问题，以加强保安队伍建设，全面提高广大保安队员的政治、业务素质和执勤水平，经上级领导同意，在保安部内部集中开展作风纪律教育整顿活动。
一、指导思想和整顿目的 以公司领导的指示和公司管理制度及保安部日常管理规定为指针，认真吸取近期我保安部发生的几起严重违纪问题的教训，进一步增强保安部的战斗力和凝聚力，以规范保安部正规化管理为重点，着重整顿内部作风不良、纪律松弛，工作责任心不强，内部男女感情问题，安全防范意识较差等现象，对目前保安部在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆，并有针对性地采取相应措施，及时消除各类安全隐患，杜绝各种事故发生，为保安部正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定良好的内部环境。
二、组织领导
组 长：）
副组长：
成 员：保安部全体员工
三、整顿时间
2013年4月01日------2013年4月30日。
四、整顿内容
查摆和分析保安部、各班在管理中出现的新问题及新情况，着重整顿损害内部关系、涣散内部纪律、挫伤工作士气、影响安全稳定的
行为和现象，着力解决日常纪律和思想作风、工作作风、军事训练方面存在的突出问题。主要具体解决以下方面：
（一）内部管理：纪律松弛、作风涣散、管理松懈(如：聚岗聊天、在岗吸烟、不安规定着装、衣衫不整，交接班不清楚，
（二）安全意识不强，措施不力；
（四）保安员有令不行、有禁不止和违禁不纠；
（五）经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实；
（七）组织观念、纪律观念淡薄，擅自离职离岗；
五、整顿方法和步骤
（一）动员学习阶段
1、制定方案。根据上级领导的要求，结合保安部自身的情况，在全面分析管理教育形式的基础上，制定此实施方案，对每个阶段，每个步骤，每个环节提出明确的要求，合理分工，责任到人。
2、深入动员。通过召开各种会议，广泛进行思想发动，造成声势，形成氛围，使广大保安员充分认识开展这次整顿活动的重要性和紧迫性，增强积极参与的主动性和自觉性。
3、抓好学习。主要是围绕增强纪律作风意识、工作责任心、内部团结等开展教育。重点学习以下内容：公司《员工手册》、《保安部工作手册》、《消防安全管理学习手册》、《没有任何借口》学习读本。
（二）查摆剖析阶段。
深刻查摆剖析。班长和保安员紧密联系本职工作和个人思想实际，认真进行查摆剖析，并撰写剖析材料。重点开展“四查四看”：一是查
思想，看以队为家思想树立得牢不牢。二是查作风，看思想作风正不正、工作作风实不实、生活作风严不严。三是查纪律，看组织纪律观念强不强。四是查管理，看本班管理严不严。要求查摆剖析要坚持实事求是，客观准确，有什么问题查什么问题，不遮不掩，不夸大不缩小。
（三）整改完善措施阶段。
1、研究举措，狠抓问题。各班长要集中整治内部管理中存在的具体问题。认真总结管理的薄弱环节，研究采取切实有效措施，消除在管理教育工作中存在的隐患和各种事故、事件苗头，坚决防止滋生蔓延。
2、完善内部管理制度，建立岗位责任制。保安部每个管理人员要立足当前，着眼长远，按照标本兼治，重在治本的原则，坚持防范与查处并重，教育管理与监督并举，建立健全各项规章制度，建立完善队伍管理长效机制。结合职责任务和存在的问题，建立与本级岗位职责相适应的制度规定，并严格落实。及时把握好倾向性的问题和事故案件苗头，有针对性地做好经常性思想政治工作和经常性管理教育工作，把事故苗头消除在萌芽状态，从而维护部队的高度稳定。
（四）、检查验收阶段。保安部将随时对整顿情况进行考核验收，对检查不合格和达不到整顿效果的，责任人要接受处罚。
（五）、召开作风纪律教育整顿总结大会，，巩固成果，再接再厉干好下步工作。
六、要求
（一）统一思想，提高认识。这次整顿时间长、内容多，为确保教育整顿活动落到实处，管理人员要亲自抓，把开展“纪律作风整顿”活动作为加强内部正规化管理的一项重要性内容，认识研究，周密部署，狠抓落实，提高队员对这次整顿的重要性的认识，并自觉地参与到整顿中来。
（二）合理安排，注重成效。要搞好协调，妥善处理与其他日常工作的关系，做到整顿与日常工作“两促进”“两不误”即要完成正常的工作任务，又要确保整顿工作人员、时间、内容、效果“四落实”。
（三）突出重点，健全制度。要严格按照整顿的内容，深入细致地做好工作，班长要注重方式、方法，正确教育引导。对“有病”和思想问题突出的同志，要及时上报。
附：作风纪律教育活动实施时间安排表。篇2：保安部管理方案与意见 文档
前期保安管理制度建议 1.保安部值班制度 1.1保安部实行24小时值班制度。 1.2值班员每日不少于两次对各岗进行检查，并填写《岗位工作检查记录》。 1.3遇紧急事件及重大事故应马上报告总经理、部门经理及相关部门经理。 1.4涉及刑事、治安、火灾、交通肇事等案件应马上向公安、消防报警。 1.5每日工作结束后，认真填写《保安部工作日志》，将各岗当天记录收齐。 1.6部门主管每日应查看《保安部工作日志》、《岗位工作检查记录》。 2.交接班管理制度
2.1接班人员应提前10分钟到达各岗。 2.2交班领班应认真填写《交接班记录》。集合下班人员在指定地点总结当班工作情况。 2.3接班领班应认核查各岗应移交物品，核对上一班未完成工作，并向保安员布置工作。 2.4交班领班、接班领班应在《交接班记录》签字认可。 2.5发现问题，交接双方应当面说清，并报上一级管理人员。 3.人员配置方案 3.1 人员编制在32人，包括保安主管在内。另加一个专业培训人员（针对新入职与在岗人员的培训，在思想品德、队伍操练方面、在岗职责、消防管理??） 3.2 上班时间制度：早班08：00-16：00，中班16：00-24：00，晚班00：00-08：00。早、中、晚三班每十天依次轮换一次：即每月10日，20日，30日为倒班日。 3.3 岗位安排：正副班长2人、大厅形象岗2人、a2岗1人、步行街岗2人、广场岗1人、a1岗位1人、地下室岗1人，一共10人包括替休人员在内，三班30人。 3.4 待遇要求：8小时制，新入职人员1600元，转正后1800元，正副班长1900、2000，
主管2500-3000。
5、通过在融驰商业中心三个月发现的问题如下： 1．门岗形象不够严肃，面对顾客没有微笑，经常出现空港离岗现象。 2．步行街摆放与管理不够规范 3．施工工地巡查不到位 4．地下室人员很杂乱
5．当值保安不够敬业，很懒散，队员不够团结，有些个别人行为不检点 6．上级发布的命令下级不能很好的完成工作，使整个公司形成一股懒散，得过且过的作风
具
保安主管工作职责 体实施方案
1、制订保安部月、周工作计划，并严格按照保安部门工作计划开展工作，及时贯彻到位。
2、负责好保安班长及保安人员的日常管理、教育、训练工作。并严格按照公司规章制度和岗位职责进行培训和考核，发现违规行为及时指正和查处。
3、监督保安员对进场社会车辆的指挥、泊放等管理，保证车辆停放整齐有序。
4、负责公司义务消防队并实施管理，所有保安人员均为义务消防队员。按消防法规定建立健全消防意识，并逐步完善，记录其实。做好岗位安全保卫工作，按规定领用和归还，消防设备，无丢失、人为损坏现象。
5、负责督促辖区内消防设施、安全隐患的检查，保证无安全隐患。
6、负责对突发事件的处理，做到及时、果断、稳妥，不断提高应变能力。
7、负责协调处理与地方公安部门关系，协助部门做好安全防范工作。
确保公司与员工的利益，并树立公司的良好形象。
8、带头遵守公司和部门内部的管理规定和制度，严格按照工作标准工作。 9保安部职能（秩序管理、治安管理、消防管理、服务、控制损耗） 10安部对治安、消防、秩序管理工作中，将导入5w管理理论（管什么、为什么管、谁管、什么时候管、在哪里管）使保安部日常管理更具有针对性，管理思路更清晰明确。
11、保安部秩序管理、治安管理、消防管理对象（内容）：
人：外来小商贩、拾荒人员、派发传单人员、孩童管理、施工人员、外来闲杂人员、机动车辆、治安事件防范。
火：禁烟管理，消防通道、安全出口、消防设施旁物品堆放管理、商铺内电器防火管理。
车：管辖范围内运输车辆，摩托车，小车等乱摆放管理。
12、加强内控：各岗位对公司公共区域以下内容进行排查：公司设备、消防设备、装修单元、空置单位、人员物品、通道是否畅通、物品摆放、消防报警、外围巡查等。
一、早班保安工作标准
1、严格执行各项规章制度，严禁班前、班中饮酒，着装整齐规范。
2、实行区域责任制，工作期间不得脱岗、串岗、溜岗，室外不得坐岗。工作时间无特殊情况不得进入保安室，值勤1小时可休息十分钟，由班长安排休息时间并做好详细记录。
3、当班值勤时未经部门经理、保安主管许可、无突发事件的情况下，保安严禁进入各区域经营厅内巡视、与商铺营业员、业主聊天，发现保安坐在业主店内的立即开除。
4、维护管区内公共秩序，做好车辆与人员管理工作，，对不按规定行事的顾客及业主，要耐心做好引导工作及说明，语言文明，不得与顾客及业主发生争吵。
5、加强区域内公共设施的维护，巡视户外消防设施，阻止顾客以及他人在市场内乱写乱画，敲击、损坏行为，对造成后果的要及时上报保安主管处理。
6、及时制止顾客或业主在市场经营厅内的不良行为，劝阻小商小贩进入管理辖区范围内摆摊设点，做好无烟市场的宣传工作。
7、及时劝阻业主和顾客的各种车辆进入经营厅内，确保正常经营秩序。
8、做好责任区内环境卫生的监督工作，保证责任区内通道畅通、干净。
9、值勤时发现可疑问题，要认真仔细观察，必要时上报班长，协同其他人员共同处理。
10、班长详细做好当班工作记录，包括人员岗位安排、当班发现的问题以及处理情况、应向下个班次交待的工作、以及保安器材和设备情况等，交接班时早班班长与中班班长签字交接。
11、完成部门经理、保安主管交办的各项临时工作。
二、中班保安工作标准
1、严格执行各项规章制度，严禁班前、班中饮酒，着装整齐规范。
2、实行区域责任制，工作期间不得脱岗、串岗、溜岗，室外不得坐岗。工作时间无特殊情况不得进入保安室，值勤1小时可休息十分钟，由班长安排休息时间并做好详细记录。
3、当班值勤时未经部门经理、保安主管许可、无突发事件的情况下，保安严禁进入各区域经营厅内巡视、与商铺营业员、业主聊天，发现保安坐在业主店内的立即开除。
4、按公司规定时间做好下班清场、锁各经营厅门工作，清场时留有一门方便顾客和业
主最后出入，对各区域、死角处进行仔细检查，做到清火种、清电源、清人员，清场时仔细、认真检查每个经营厅，确保没有情况后锁好门窗。
5、对加班业主进行管理，检查业主加班手续是否完备、消防设施是否到位、用电是否符合要求、加班人数等并做好记录。对有加班业主的经营厅清场时，留有一门以便出入，加强对加班业主的安全情况进行检查，防止发生意外事件。
6、清场后任何人员不得进出经管辖区域（突发事件除外），如业主需在晚间进货、出货，须分管市场领导开具进货、出货证明，方可进货、出货（出货厂商需开具货物清单，保安做好详细记录）。
7、不允许外来车辆晚间停放管辖区域，一经发现应及时制止并劝其离开，发现保安队员私自收费准许外来车辆停放市场内部的，给予开除处理。
8、每半小时对各自责任区进行交替巡视，检查公司区域内公共部位设备、设施完好情况，车辆停放情况；检查各经营厅出入点的关闭情况；检查发现、消除不安全因素、消除火种、防止偷盗行为发生；协助保安主管、班长处理紧急情况，制止纠纷的发生，做好巡视记录（填写《保安巡逻记录表》）。
9、班长详细做好当班工作记录，包括人员岗位安排、当班发现的问题以及处理情况、应向下个班次交待的工作、以及保安器材和设备情况等，交接班时中班班长与夜班班长签字交接。
10、完成部门经理、保安主管交办的各项临时性工作。
三、夜班保安工作标准
1、严格执行各项规章制度，严禁班前、班中饮酒，着装整齐规范。
2、实行区域责任制，工作期间不得脱岗、串岗、溜岗，睡岗。
3、每半小时对各自责任区进行交替巡视，检查公司区域内公共部位设备、设施完好情况，车辆停放情况；检查各经营厅出入点的关闭情况；检查发现、消除不安全因素、消除火种、防止偷盗行为发生；协助保安主管、班长处理紧急情况，制止纠纷的发生，做好巡视记录（填写《保安巡逻记录表》）。
4、不允许外来车辆夜间停放市场内部，一经发现应及时制止并劝其离开，发现保安队员私自收费准许外来车辆停放市场内部的，给予开除处理。
5、做好夜间消防安全、治安、防盗、防破坏、防事故、防火等工作，确保安全第一。
8、早晨07：00后管辖区域内加强巡视，防止偷盗事件发生。
9、班长详细做好当班工作记录，包括人员岗位安排、当班发现的问题以及处理情况、
应向下个班次交待的工作、以及保安器材和设备情况等，交接班时夜班班长与早班班长签字交接。
10、完成部门经理、保安主管交办的各项临时性工作。
四、火灾报警应急处理工作规程 1.0目的 规范火警、火灾的处理程序和方法，确保火警、火灾得到及时有效的控制和
处理。
2.0适用范围 适用于公司辖区内火警、火灾的应急处理。 3.0职责
3.1部门经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训教师； 3.2保安主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施； 3.3物管部组织保安成立义务消防队，负责组织灭火扑灭工作。 4.0工作程序
4.1.1报警与确认； 4.1.2火警信息。火警信息可以是：消防控制中心接收的火警信号（包括灯光、音响、消防主机显示屏显示）；报案、巡逻中发现的火警、业主的报警等； 4.1.3火警信息的确认。根据火警信息来源不同，火警信息确认可以是：
消防控制中心从自动报警装置系统接收的火警信息，应立即用对讲机/电话向保安主管报告，并通知就近的保安队员赶赴预警现场确认，确认是否由于自动报警装置系统误动发出的信息或有人违章（如烧纸、施工、向探头喷烟）引起的报警，若属于非误报，则应查明预报原因，追踪烟雾来源，确认中应随时保持与消防控心的联系，并报告确认情况； 4.2发现火警的保安队员应立即赶赴火警现场，判明是否属于火警，若是人为违章造成
的火警现象应予制止；若是火警，则按火警、火灾处理方法进行处置。 4.3业主报警。公司任何人员或部门接到报警时，应立即用最有效的手段报告消防管理
中心，并按火警、火灾处理方法进行处置。 4.4火警、火灾处理原则及办法 4.4.1火警、火灾的处理原则：
确认的火警应在第一时间内向消防控制中心和“119”台报警的原则； ? 立即开展扑灭火警、火灾的原则； ? 积极疏散受影响的业主，抢救被困人员的原则；篇3：安保部半军事化管理实施方案
安保部半军事化管理实施方案
根据2010年11月30日安保部会议精神，按照上级领导在会议上对安保部提出的半军事化管理的要求，进一步规范保安人员的日常行为，提升安保部的对外形象，增强自身各方面素质以完成上级领导交予的各项安全保卫任务，特结合工作实际情况制定半军情化实施方案。
一、目标
坚持以人性化管理和半军事化管理相结合，培养员工养成严谨有序的工作作风，注重制度的落实，强化安保部的管理，打造一支行动军事化，作风严谨化，工作标准化的安保队伍，自觉承担起企业发展的使命。
二、组织机构
组 长：张兴军 曾 波
副组长：李 毅 魏勇强
组 员：肖海军 范明 洪累 陈波 樊中玉
丘林林 黄才明 卢刚 苏强 乔玉勇
洪云禄 刘良东
三、总体要求
学习借鉴军队管理方式，结合绩效管理、强化管理，通过半军事化训练和管理的实施，在思想上引导、行为上约束、能力上提升、管理上规范，达到以下目标： 在思想上，全面提高安保人员的思想素质。养成爱岗敬
业的工作态度，提高忠爱公司、恪尽职守的责任意识，营造步调一致的良好风气。
在作风上，全面养成乐于奉献、扎实进取的工作作风。做到工作脚踏实地、行动雷厉风行，落实有始有终，完成不等不靠。
在纪律上，全面提升全体安保人员的组织纪律观念。做到纪律严明、令行禁止、赏罚分明。形成自觉遵章守纪、履行职责、落实责任的良好纪律性。
在环境上，全面提升公司和员工的形象。做到物放有序整齐规范，工作环境整洁，生活工作井然有序，现场管理安全标准，员工行为训练有素，公司形象和安保队伍文明化、标准化、军事化。
四、具体措施
1、健全制度并定期召开会议，加强学习、交流。安保部要大力宣传开展半军事化管理的目的和意义，要组织员工认真学习《半军事化管理方案》、《安保部岗位职责》以及安全生产的相关法律法规、规章制度，使员工掌握标准、熟知细则和相关规定，增强员工规范意识、按章操作意识，保证半军事化管理工作全面开展。
2、按时加强体育锻炼，增加体质，为下阶段安全保卫工作的开展打下夯实的基础。随着季节的转冷，我们安保部要恢复早晚训练，其中，老县城由魏勇强、李毅具体带队负
责，接待中心由曾波负责带队，训练时间为早上7：00和下午19：00，训练内容为早上体能训练、下午技能和行为规范训练。
3、工作中严格要求，加大巡查力度，让保安人员在把训练中的东西学以自用。在下午技能训练和行为规范训练中，安保人员要认真学习，做到站立、行走规范化，遇到领导来巡查时要停步、站立并问好或点头示好。安保部负责人在平日工作中会加大巡查力度，观察工作人员的日常行为，遇到不要求的要及时纠正。
4、不断总结这段时间的工作经验和工作成效，发现还存在的问题，根据这些问题提出合理化的整改意见。
5、以上措施颁布之日起实施。
北川老县城地震遗址安保部 二〇一〇年十二月七日篇4：保安部领班竞选实施方案
保安部领班竞选实施方案
竞选目的:此次竞选以公平、公正、公开为原则开展,真正把具备有管理工作经验,有一定的感召力,个人综合素质强,精通业务的人员选拔充实到保安基层管理之中,更好发挥其工作实效,提升保安部工作品质。
竞选程序:报名-->提交竞职报告-->理论考试-->军事考核-->现场答辩-->民主评议-->分值计审-->聘任试用
竞选主考官:管理处李经理/保安部李长
竞选评委:管理处蔡主任/物业管家赵xx/公司行政部人员(待确定)/三名保安员(民主评委) 竞选地点:理论考试/现场答辩/分值计审--会议室;军事考核--外围广场 考评时间:2007年10月18日15:00-18:00 理论考试:2007年10月17日; 军事考核:2007年10月18日15:00-16:00; 现场答辩:2007年10月18日16:00-17:00; 民主评议:2007年10月18日16:30-17:03; 分值计审:2007年10月18日17:03-18:00。
考评办法及内容: 1.竞选主考官组织评委人员在竞选活动开始前对全部竞职报告进行审阅; 2.竞选主考官对所有参加竞选人员统一进行理论知识考核,考核形式为书面考试,命题工作由竞选主考官负责,试题在考试前要严格保密。理论考核分值10分,以100制转换为10分制计入竞选总分(如考试取得91分,计核为9.1分,以此类推,四舍五入); 3.军事考核内容以《竞争上岗军事技能考核规则》为标准,分值:10分;军事考核时采用现场亮分的形式,军事考核得分为每位评委给分的平均分;军事考核得分计入总分内。 4.现场答辩出场顺序以抽签结果为准,竞选者按抽签顺序依次进场;现场答辩分值50分,得分采用每位评委依据《现场答辩评分表》结合自己的判断打分,然后进行综合的方式。综合的规则是:去掉1个最高分,去掉1个最低分,然后将其他评委的给分相加除以有效评委的人数,即得出该竞争者的答辩得分。 4.1参加竞选的员工可以在答辩开始前2小时内对评委组成人员提出回避申请,但需以书面形式说明申请回避的理由,管理处将在收到申请后研究,并于答辩开始前答复申请者。 4.2参加选者在自己未出场之前,不允许旁听其他竞争者的现场答辩。 5.民主评议分值:30分,由所有竞选评委参加依据《民主评议表》规定内容进行评议;民主评议采用评议者独立打分方式;民主评议的得分为所有有效的民主评议表分值的平均分;民主评议得分计入总分。 6.分值计审在民主评议结束后由全体评委计核最后综合得分,由竞选主考官当场宣布竞争者的最后综合得分。最后得分由理论考试分、军事考核分、现场答辩分、民主评议分相加得出。
7.若出现最后综合得分相同的情况时,则由评委对相同分者加试3分钟的现场测试,然后再次打分决出胜负。
8.竞选次日将所有评分资料,评分表于会议室公布; 9.竞选上岗的领班人选,若试用期内表现不合格,将按公司有关规定处理。 竞选内容及评分标准:(见附表) 注意事项:凡得满分或不及格者由评审人在考评表备注栏内说明因由。
以上妥否,请批示! 呈报:xx豪廷保安部 2007年10月14日
《保安部竞选领班报名表》
附件:《竞选报告》
《保安部竞选领班理论考试得分表》
《保安部竞选领班军事考核评分表》
《保安部竞选领班现场答辩评分表》
《保安部竞选领班民主评议表》
《保安部竞选领班总成绩表》
《现场答辩评分内容》 篇5：物业保安部工作服务方案范本
格 林 常 青 藤
秩 序 部
策划单位：沈阳格林豪森物业管理有限公司 工 作 服 务 方 案
（常青藤分公司） 二零一一年十一月
目录
目录----------------2 致谢辞-------------3 岗位明细表-------4 岗位职责----------5 2 公司领导致辞 ? 致辞我谨代表格林豪森物业管理有限公司衷心欢迎您的加盟，并成为本公司成员之一。 ? 员工是公司的支柱，有创造力、敬业、自律的员工是企业的核心财富。我们一如既往地补充完善管理规章制度、改进提高员工福利、重视实施培训项目，在不违背原则性问题的前提下，凡是有利于员工的想法我们都考虑，凡是有利于员工的行动我们都实施。 ? 格林豪森物业管理有限公司从筹备入伙运作到日常管理，为了给业主、住户提供周到、高效、专业的服务，坚持“您的满意，我的追求”的服务宗旨，高标准、严要求，努力成为业主的“好保姆、好朋友、好管家”。要达到此目标，还需各位员工作出最大努力和贡献。 ? 诚望大家与企业荣辱与共，为公司坚持走专业化、知识化、标准化的企业发展道路而竭诚合作,用真诚架起我们与业主友谊的桥梁，用微笑沟通我们与业主理解的心灵。同心同德，携手并肩，用我们辛勤的双手托出一轮朝阳。 ? 愿各位员工在各自的岗位上踏踏实实，认真做好每一天工作，成绩显著，生活愉快！ 3 常青藤秩序部员工岗位明细表
根据常青藤园区实际情况，物业前期秩序部共计安排工作人员28名，具体岗
位如下表： 4 第一章 岗位职责
常青藤秩序部长岗位职责
1、在管理处经理的直接领导下，负责秩序维护部的全面工作。
2、熟悉国家治安管理条例及有关法令、法规，依法进行管理，坚决执行上级的安全保卫指令。
3、负责制定秩序维护部的安全管理方案、工作计划、培训计划，并组织实施。
4、负责组织秩序维护员按计划进行军事训练、专业技能训练和日常考核。
5、负责对秩序维护员进行政治教育，提高其思想觉悟和职业素质。
6、负责对秩序维护员宿舍、监控室、岗亭、（地下）车库、自行车库的检查，并做好记录，对发现的问题要及时处理或报告。
7、熟悉辖区内楼宇结构、公共设施、设备的分布等，积极配合管理部、维修部对改装修的住户进行巡视、监督和检查。
8、负责巡视、检查各岗位的执勤情况，加强夜间岗的管理工作。
9、负责每周组织召开一次部务会，总结经验、制定下周工作计划。
10、完成上级交办的其他工作任务。
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美星花园售楼部保安形象岗管理服务合同
甲方: 法人代表： 地址：
乙方： 法人代表： 地址： 根据《物业管理条例》和相关法律、法规、政策，甲乙双方在自愿、平等、协商一致的基础上。为进一步提升***外部及内部管理形象，拓宽房屋的销售市场，更好的为业户服务，甲方委托乙方提供***售楼处形象岗服务管理事宜，为明确双方权利和义务特订立本合同。
第一章 服务内容及要求
第一条 服务内容及质量
1、美星花园售楼处形象岗设立人员2名，样板房形象岗人员2名，夜班保安人员1名。
2、形象岗值勤期间应注意礼仪服务与文明用语，面带微笑，对出入客户、业主及公司经理以上人员应行军礼；
3、未经同意，不得随意翻阅前台资料，严禁使用公司电话拨打私人电话；
4、内外衣口袋内不准放过多东西，如香烟、打火机、腰间皮带上不
1 准挂钥匙及其它挂件；
5、对讲机佩带在腰间皮带右后侧，除因工作需要外，不得佩戴有色眼镜；
6、形象岗人员走路，上身要挺直，步伐稳重，双臂自然摆动，不得晃来晃去，眼睛注视前方，兼顾左右，不得在公共区域内随意穿行；
7、要站在指定的岗位上，姿势要端正，不准弯腰曲背，不准背靠墙面或伞柱；
8、跨立：左脚各左跨出约一脚之长，两脚挺直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，拇指根部于外腰下沿同高，右手指并拢自然弯曲，手心向后。
9、立正时双手下垂，手指并拢，双手中指贴在裤的齐缝中间，不可将手插进衣袋或裤袋内。
10、听别人说话时，眼睛应注视对方眼睛， 应注意对方说什么，不要左顾右望，心不在焉；
11、不论是接待车辆还是岗亭站岗，都要精神饱满，姿态端正，举止行为规范，不得搭肩挽臂，嬉戏打闹，不得吸烟，不准有倦怠表现。
第二条 工作要求
形象岗人员在值勤工作中严格遵守公司及部门规定的各项规章制度和操作规程。服从领导，听众指挥，坚守岗位，恪尽职守。
形象岗保安人员必须严格遵守13不准：
1、不准酒后值勤和在上班时饮酒。
2、不准在岗位上与他人发生争吵或打架。
3、不准在值勤时间吸烟、吃零食。
2
4、不准带亲友到岗位上“陪岗”。
5、不准在工作时间看书、看报、下棋、打牌、做私活。
6、不准佩戴手链、项链、戒指等各类首饰及其它贵重饰品。
7、不准弯腰曲背，不准在岗位上与人闲聊。
8、不准留长发，长指甲，小胡子。
9、不准向客户、司机借钱或索讨财物。
10、不准撤离岗位、脱岗、串岗。
11、不准打人、骂人。
12、不准私分或挪用拾遗物品、无主车辆及现金。
13、不准知情不报或包庇坏人。
第二章 服务费用
第三条 人员及待遇
1、需要形象岗人员4人（其中兼职队长1人）、夜班1人；
2、甲方按每人每月2400元（夜班保安费用应该用不了2400元）（其中兼职队长2600元），累计12200元。
3、甲方须在次月的5日前以乙方开具的收款收据为准结算上一月份的人员工资。
4、保安人员的服装及器材由甲方配备或甲方拨款不少于8000元由乙方购置：
保安形象岗四季服装每人
1500元，共计6000元；夜班保安四季服装有没有必要配服装共计1000元 ；对讲机四部、橡皮棍四支、强光手电两支、雨衣四件共计1000元 总计：8000元（捌仟元整）
5、形象岗及保安人员每人每月轮休4天。
第三章 人员要求
第四条 保安形象岗人员要求
1、专科以上文化程度；
2、男身高175cm以上，女165cm以上；
3、年龄：男35岁以下，女38岁以下；
4、身体健康，五官端正，品行良好，无不良嗜好；
5、退伍军人、从事过相关行业有工作经验者优先。
第四章 其他事项
第五条 自本合同生效后按照有关规定，根据甲方委托管理事项，及时办理交接验收手续。
第六条 甲乙双方可对本合同的条款进行补充，以书面形式签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
第七条 本合同之附件均为合同有效组成部分。本合同及其各附件内，空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。
第八条 本合同连同附件共 5 页，一式五份，甲乙双方各执贰份，物业管理行政主管部门（备案）一份，具有同等法律效力。
第九条 本合同执行期间，如遇不可抗力，致使合同无法履行时，双方应按有关法律规定及时协商处理。
第十条 本合同在履行时如发生争议，双方应协商解决，协商不成的，提交物业所在地法院处理。
4 第十一条 本合同自双方签署后生效。
甲方签章： 乙方签章：
法定代表人： 法定代表人：
年 月
年 月 日 日
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保安部领班竞选实施方案
竞选目的:此次竞选以公平、公正、公开为原则开展,真正把具备有管理工作经验,有一定的感召力,个人综合素质强,精通业务的人员选拔充实到保安基层管理之中,更好发挥其工作实效,提升保安部工作品质。
竞选程序:报名-->提交竞职报告-->理论考试-->军事考核-->现场答辩-->民主评议-->分值计审-->聘任试用
竞选主考官:管理处李经理/保安部李长
竞选评委:管理处蔡主任/物业管家赵xx/公司行政部人员(待确定)/三名保安员(民主评委)竞选地点:理论考试/现场答辩/分值计审--会议室;军事考核--外围广场
考评时间:2007年10月18日15:00-18:00
理论考试:2007年10月17日;
军事考核:2007年10月18日15:00-16:00;
现场答辩:2007年10月18日16:00-17:00;
民主评议:2007年10月18日16:30-17:03;
分值计审:2007年10月18日17:03-18:00。
考评办法及内容:
1.竞选主考官组织评委人员在竞选活动开始前对全部\"竞职报告\"进行审阅;
2.竞选主考官对所有参加竞选人员统一进行理论知识考核,考核形式为书面考试,命题工作由竞选主考官负责,试题在考试前要严格保密。理论考核分值10分,以100制转换为10分制计入竞选总分(如考试取得91分,计核为9.1分,以此类推,四舍五入);
3.军事考核内容以《竞争上岗军事技能考核规则》为标准,分值:10分;军事考核时采用现场亮分的形式,军事考核得分为每位评委给分的平均分;军事考核得分计入总分内。
4.现场答辩出场顺序以抽签结果为准,竞选者按抽签顺序依次进场;现场答辩分值50分,得分采用每位评委依据《现场答辩评分表》结合自己的判断打分,然后进行综合的方式。综合的规则是:去掉1个最高分,去掉1个最低分,然后将其他评委的给分相加除以有效评委的人数,即得出该竞争者的答辩得分。
4.1参加竞选的员工可以在答辩开始前2小时内对评委组成人员提出回避申请,但需以书面形式说明申请回避的理由,管理处将在收到申请后研究,并于答辩开始前答复申请者。
4.2参加选者在自己未出场之前,不允许旁听其他竞争者的现场答辩。
5.民主评议分值:30分,由所有竞选评委参加依据《民主评议表》规定内容进行评议;民主评议采用评议者独立打分方式;民主评议的得分为所有有效的民主评议表分值的平均分;民主评议得分计入总分。
6.分值计审在民主评议结束后由全体评委计核最后综合得分,由竞选主考官当场宣布竞争者的最后综合得分。最后得分由理论考试分、军事考核分、现场答辩分、民主评议分相加得出。
7.若出现最后综合得分相同的情况时,则由评委对相同分者加试3分钟的现场测试,然后再次打分决出胜负。
8.竞选次日将所有评分资料,评分表于会议室公布;
9.竞选上岗的领班人选,若试用期内表现不合格,将按公司有关规定处理。
竞选内容及评分标准:(见附表)
注意事项:凡得满分或不及格者由评审人在考评表备注栏内说明因由。
以上妥否,请批示!
呈报:xx豪廷保安部
2007年10月14日
《保安部竞选领班报名表》
附件:《竞选报告》
《保安部竞选领班理论考试得分表》
《保安部竞选领班军事考核评分表》
《保安部竞选领班现场答辩评分表》
《保安部竞选领班民主评议表》
《保安部竞选领班总成绩表》
《现场答辩评分内容》
推荐第6篇：保安副队长竞聘上岗实施方案[1]
中层干部竞聘上岗实施方案
为推进物业公司保安队员人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高保安队伍的素质。以竞争促激励，从而激发保安队员的工作积极性和创造性，促进保安系统的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
以加快调整、夯实基础、精细管理十二字为指导思想。
二、基本原则
1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则；
2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；
3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。
三、竞聘领导小组
为保证竞聘工作科学有序进行，经研究由廖总经理、赵经理、赖主任，组成竞聘领导小组。名单如下（略）。
四、竞聘岗位职数
（一）保安副队长一名
五、竞聘岗位任职条件
1、基本条件
思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。
2、资格条件
参加竞聘者年龄应在45周岁以下，身体健康，德才表现和工作实绩突出，群众测评度优良以上的。竞聘正职职务，应担任过副职2年以上，对现任保安班长参加竞聘上岗的，视情况可以适当放宽任职资格条件。
六、竞聘选拔范围
本次选拔面向所有保安队员。
七、竞聘程序与步骤
1、组织动员
（1）物业公司通过2014年11月15日下午15时在员工休息室，组织保安队员讨论等形式，统一员工思想认识，明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法，使全体员工理解、支持并积极参与保安人事制度的改革。竞聘领导小组将拟竞聘岗位职位、职数、任职条件、竞聘程序、报名表等信息发布在员工公示栏。
2、报名：2014年 11月15日起至11月19日下午14时止接受竞聘报名，报名人员须填写《保安副队长竞聘上岗报名表》；竞聘者将报名表直接交物业公司。也可采取群众举荐、组织推荐、物业办公会议提名相结合的办法。
3、资格审查：按照竞聘职位的聘任条件，由竞聘领导小组对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。
4、竞聘演讲和答辩：组织竞聘演讲和答辩，由报名者根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲并答辩。演讲、答辩评比实行现场开票。具体步骤：
(1)评委会：组成由竞聘领导小组参加的评委会，对演讲和答辩进行打分。设一名记分员，一名监督员。
(2)抽签：由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。 (3)演讲：按抽签顺序，竞聘者首先就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行演讲，时间原则上不超过20分钟；然后答辩3个问题，所答辩的问题是针对每个竞聘岗位而设计的。
(4)评分方法：每一位竞聘者演讲答辩完毕，由各评委对其演讲答辩现场打分，填写《演讲答辩评分表》，统一交记分员统计出每位竞聘者总得分值，监督员进行监督。评价总分值为100分，累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲答辩综合评价成绩。由记分员填写《演讲答辩评分汇总表》交领导小组、监督员签字后现场公布结果。综合评价成绩：5分（分值85－100分）、4分（分值75－84分）、3分（分值60－74分）、2 分（分值60分以下）。
（评价总分值为100分，在计算平均得分值时小数点保留到2位 ）
A、工作总结评价（40分）：
主要从以下两个方面进行评价：以往工作业绩表现（20分）；职业态度及操守（20分）。
B、竞聘岗位认识和工作思路评价（50分）：
主要从以下六个方面进行评价：岗位的认识（5分）；工作思路和设想（15分）；资源整合能力（5分）；专业性（10分）；创新性（5分）；方案可行性（10分）。
C、答辩过程评价（10分）：
主要从答辩现场观察竞聘者的表达能力、思维逻辑和说服应变力。
(5)评分成绩的使用原则
最终演讲答辩综合评价任职底线为4分（即4分及以上视为具备该岗位任职能力，3分及以下视为不具备该岗位任职能力）。当综合评价成绩在同等的情况下，则按分值高低排序。
如果该岗位只有一人竞聘，其成绩仍需达到4分方可成为任职候选人。
5、民主测评：召开民主测评会，由与会人员对竞聘对象进行民主测评。
(1)民主测评会由物业公司全体管理人员（不含物业公司在职保安队员）参加，本次民主测评以无记名方式进行。
(2)民主测评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。（具体内容详见民主测评表）。
(3)测评方法：首先由会议主持人介绍竟聘人的基本情况，然后由工作人员发放测评表，15分钟后参加民主测评的人员按要求将民主测评表投入测评箱。由记分员现场开箱叫分统分，监督员进行监督。测评按5分制分值计分，设5分、4分、3分、2分四个等次，累计后计算的平均得分值为该竞聘者民主测评综合评价成绩，由记分员填写《民主测评评分汇总表》，交评委会主任、监督员、记分员签字。综合评价成绩：“好”（总分值21－25分）、“较好”（总分值16－20分）、“一般”（总分值11－15分）、“差”（总分值10分以下），弃权票、错票不计入个人的有效票（在计算平均得分值时小数点保留到2位）。
(5)评分成绩的使用原则
最终民主测评综合评价任职底线为“较好”（即较好及以上视为具备该岗位任职条件），“一般”（一般及以下视为不具备该岗位任职条件）。
如果该岗位只有一人竞聘，其成绩仍需达到较好方可成为任职候选人。
6、组织考察：根据竞聘人员的演讲答辩、推荐和民主测评情况，经竞聘领导小组集体研究确定考察对象。通过个别谈话、座谈等形式全面了解竞聘对象的德、能、勤、绩、廉等情况，并在综合分析的基础上形成书面考察材料。
7、确定人选：竞聘领导小组将考核情况报总公司，由人事部初定聘任人选。
8、公示：对初定的聘任人选将在员工休息室进行公示，公示时间自公示之日起为期五天。
9、办理任职手续：公示期满无异议的，根据干部管理权限，办理相关干部聘任手续 。
八、有关说明
在聘用工作中发现德才兼备、素质较好，因各种原因未能上岗的人员，将作为物业公司后备人选培养。
九、本方案由人事部负责解释。
附件：
1、物业保安副队长竞聘报名表
2、演讲答辩评分表
3、演讲答辩评分汇总表
4、民主测评表
5、民主测评评分汇总表
推荐第7篇：保安服务实施方案及应急预案
保安服务实施方案
在双方协商一致签订的《保安服务合同》的基础上，拟定保安服务实施方案如下：
一、遵守客户的各项规章制度及管理要求。
二、做好门岗登记和值班记录。
三、杜绝安全隐患。并建立巡查制度。对甲方内出现的安全突发事件要及时果断处理，并报有关部门和相关领导。
保安服务应急预案
为维护客户单位的利益，维持客户单位的正常办公秩序，保障保 安服务的正常工作，针对突发性事件的不确定性，制定本应急预案。
一、突发性事件发生时，执勤点第一责任队员要迅速向所在单位 有关领导和保安队长汇报。讲明事件地点、性质、大小及影响程度。
二、执勤点班、队长立即组织队员，赶往现场。配合客户单位采取措施，避免事件的进一步扩大。如需增援，须向大队长抓紧进行汇报。
三、遇火灾、盗窃、上访等突发事件，保安队员要积极配合公安等政府部门，做好相应工作，维护客户单位的合法权益。
四、执勤点队员搞好应对突发事件的相关训练。
济南市保安服务总公司
市中分公司
2010年12月26日
推荐第8篇：保安
保安员—工作岗位职责
1.具有强烈的责任心，对工作认真负责，能坚持原则，秉公办事，大胆工作，不徇私情。保持高度的警觉性，敢于挺身而出，制止犯罪活动及违法乱纪行为。
2.具有良好的服务意识和安全意识，仪表端庄，干净整洁，礼貌待人，严格要求自己，在保安服务中，真正体现“警惕、温暖、敏捷；”周到的服务风格。
3.努力钻研保安服务的业务知识，掌握企业保安的服务技巧，当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态。
4.从上司的指令和工作安排，熟悉本部岗位的任务及要求，认真贯彻执行安全岗位责任制，做好本职工作，确保公司安全。
5.处理在公司内发生的非常事故并采取行动及协助公司各部处理员工和客户的安全问题，并要熟悉岗位的分布。爱护通讯器材和岗位上的各种设施。
6.在公司内外围巡查，果断处理本岗位发生的问题，发现可疑的人和事要礼貌的进行盘查监控。
7.协助有关部门保卫重要宾客进出公司及做好大型活动的保卫工作。巡视公司员工的聚及地点，制止赌博，打斗及偷窃客人财物的情况发生。
8.经常对要害部门及储存大量钱物等场所进行安全巡查，发现问题及时提出。9.定期检查报警系统，安全及消防系统。严密控制工厂大门，交货区。
10.严格遵守公司各项规章制度，特别是安全保卫制度执行交接班制度，上岗是不得擅自离岗位，上班时严禁手机听歌、睡觉、看电视等一切和工作无关的事情。杜绝与员工打闹现象发生确保公司的安全。 保安员—职责
一、保护服务单位的财产安全，维护国声所的正常秩序。
二、保护服务单位区域内发生刑事，治安聚件或灾害现场，维护现场秩序。
三、把现行违法犯罪嫌疑人扭送公安机关或保卫组织
四、做好服务内的区域防火、防盗、防坏、防治安灾害事帮等安全防范工作。
岗位练兵标准
保安安员军体训练标准。
项目一：停止间转法。
要求：转体要迅速，靠脚取捷径，有力，上体保持立正姿势。 项目二：敬礼。
要求：右手取捷径抬起要迅速，五指要并拢，中指要到位，外张20度，手腕不能弯，大臂与肩成一线。 项目三：跨立。
要求：左脚要跨聘脚之长，手形和背手位置要到位。 项目四：蹲下、起立。
要求：上休始终保持正直，蹲下时两腿分开60度，起立时合身协力迅速起立。 项目五：齐步、立定。
要求：步幅约75cm，步速分钟116—122步，上体微向前倾；两臂前后摆臂到位。 项目六：跑步立定。
要求：步幅约85cm，步速每分钟170—180步，第一步要跃起来，两臂前后要到位。 项目七：正步、立定。
要求：步幅约75cm，步速每分钟110—116步，腿绷直脚掌地面25cm，与地面平行，适当用力全脚掌着地；同时身体重心前移，向前摆臂，小臂略平要到位。 项目八：100m短跑。
要求：优13分、良14分、及格15分、不及格16分。 项目九：3000cm中长跑。
要求：优12分、良13分、及格14分、不及格15分。 项目十：俯卧撑
要求：每分钟50个优、40个良、30个及格、20个不及格；身体一条线，大臂与身体一条线。 工作岗位职责 保安队长
1.负责检查保安员履行岗位职责情况。2.负责检查公司全厂安全情况。
3.负责检查公司宿舍、楼层、环境的安全情况。
4.负责检查公司公共声所的安全情况。5.负责检查公司要害部门及重点部门的安全情况；尤其要注意深夜后的安全检查。 6.配合其他部门处理安全方面的问题。 7.指挥处理突发事件和暴力事件负责保安全面工作。
8.所有保安员的培训工作。保安工作范围及责任
1.门岗：看守工厂大门，白班期间必须有一个保安站岗，仔细核对员工的进出情况，严禁外人混入厂区，对于公司领导层及政府部门人员须敬礼问好。2.闲杂人等严禁进入保安室。
3.所有保安人员的上班制度为12小时两班制，在交接班时，接班保安须提前十分钟到岗，当班保安须将工作交接清楚方可下班。
4.所有人员须凭厂牌进出工厂，如发现没有佩戴厂牌证须有关部门及人事部证明方可入厂，保安室须做好相应的登记。
5.除政府车辆及公司内部车一律登记检查，公司车辆外出要有处出单、用车申请单。6.非法车辆不得进入厂区。 7.垃圾处出必须检查方可放行。
8.传达政府文件，通报来访人员，来访人员须说明来访原因并通知直关部门确认，并做好相应登记。
9.所有外来人员未经允许一律不得入厂，包括小孩子。
10.公司物料不得非法外流，所有物料外出须放行单，不包括快递、工具、出货产品等；所有供应商及其它人员自带一切货物不限于手提电脑，工具在入厂时由保安给于登记。并建立供应商《自带货物清单》，在自带货物出厂时由保安检查核对，对自带货物超出自带货物之情况将对有关人员严惩，并保留追究相关人员法律责任的权利。自带货物出厂也须开物品放行条。
11.在职员工外出时“上班期间，”一律开《员工放行条》，否则一律不准外出。夜班人员外出必须有找卡方可放行。 12.负责工厂夜间巡逻。
13.有权监督打卡情况，严禁代打卡行为，如发现有人代打卡先登记交人事部处理。14.每天在公司下班10分钟后检查公司所有没灯。 15.协助人事部做好招聘工作。
16.文明执勤，禁止对员工使用搜身及使用暴力，禁止在保安室吸烟。17.工厂大门21：30过后需锁门。 18.人事部交待的其它任务。
宿舍岗位职责
1.所有人员进入宿舍必需佩戴厂证，无证或亲杂人员不得入内。2.亲杂人等不得进入保安室。
3.员工下班期间保安员要以跨立姿势站在门外，仔细核对员工的进出入情况，严禁外人混入厂宿舍区，遇领导等重要人员要敬礼问好。
4.所有保安的上班时间为12时两班次。上班接班人员工须提前十分钟到岗，交班保安须把岗位事务交待清楚。
5.所有人员物品外出时须开具物品放行单，放行单上须注明离职原因，时间，具体流程，首先需申请人将行李放在保安室，并注明时间，由宿舍管理员签字，人事部批准待一切手续办理完毕，等员工下班30分钟方可放行。
6.辞工及辞退人员、自离人员须在规定时间将手续办完并将行李搬出厂，不得在厂内逗留。
7.食堂内打饭时的监督
8.负责宿舍内的巡逻及保安工作。9.垃圾外出须检查后方可放行。
10.宿舍大门23：30分过后必须锁门。如有者必须登记方可让其进入，第二天交人事处理。
保安守护工作的基本要求
一、执行制度要严格。客户单位制定的各项规章制度，是保安员执行保安勤务、进行查验、检查工作的主要依据。保安呆必须熟知各项规定，要理解到位，运用自如。规章制度是所有人员（内部职工、外来人员、保安人员）行为的准则，具有要求自觉遵守的约束力，保安员更要以身作则。
二、检验人、物要细致辞。查验细致才能发现问题，才能透过现象抓住事物的本质，才能避免工作上的漏洞、失控，才能掌握防控违法犯罪的主动权。
三、处理问题要灵活。灵活是指对非原则问题不要过多地纠缠，要根据实际情况和自己的能力，灵活地决定对具体问题的处置方法；灵活是指遇到重大疑问难问题应及时请示、报告，一般问题与同班队友借鉴有关的经验做法，并同协商解决、事实上已经造成影响的，应尽可能挽回影响。
四、上岗执勤要文明。文明礼貌是保安员个体素质、外在形象的重要体现；是得到工作对象的认可、支持，顺利开展工笔的重要基础；是消除工作中产生矛盾冲突的有效算途径。保安员上岗执勤时，必须在衣着、语言、行为举止等方面体现出应有的个人素养，才能受人尊敬。
消防安全常识问答
一、发现起火怎么办？
1.发现着火要大声呼喊，或敲打面盆、铝锅等能发出响声的东西，召唤更多的人参与灭火，并迅速拔打电话“110”向消防部门报警。拔打“110”向消防部门报警。拔打“110”时要注意以下细节：
2.拔打“110”火警电话，要沉着镇静，听见拔号音后，再拔110号码。3.电话接通后，就清楚地讲清着火的地址（包括路名、街道、巷名、门牌名）。尽可能讲清楚是什么物质着火及火灾的范围。冷静地回答“110”总机台通信人员的提问。电话挂断后，应派人在路口迎接消防车。
二、如何扑救起火灾？
1.在肖防车到达现志前，应设法扑救。不要盲目打开门窗，以免空气对流，造成火势扩大蔓延。
2.扑灭火苗可就地取材，如用灭火器或使用砂土、毛毯、棉被等简物品覆盖火焰灭火。
3.及时组织人员用脸盆、水桶等传水灭火、或利用楼层内的墙式消火栓出水灭火。
4.油锅起火，不能用水浇油锅中的火，庆马上熄掉炉火，迅速用锅盖覆盖灭火。
5.燃气灶具着火，要设法关闭阀门或用衣物、棉被等浸水后捂盖灭火，并迅速关闭总阀门。着火处附近的可燃物要及时搬移到安全地方。
6.家用电器着火，要先切断电源，然后灭火。如万一遇上电视机、计算机起火，除了切断电源外，还要注意用毛毯、棉被灭火时，人要站在侧面，防止显像管爆裂伤人。
三、火灾发生时应遵循的“三要”“三救”“三不” 三要是指
1.要熟悉自己的环境，
2.要遇事保持沉着冷静 3.要警惕烟毒的侵害 三救是指：
1.选择逃生通道“自救” 2.结绳下滑“自救” 3.外界“求救” 三不是指：
1.不乘坐普通电梯 2.不要轻易跳楼 3.洒贪恋财物
保安员工工作守则
1.服从命令，听从指挥，遇事要报告。
2.尊重领导，团结同事，齐心协力搞好护卫工作。3.作风正派，公道，平等待人。
4.模范遵守国家法律、法令、法规，依法办事。
5.遵守“六不准”；不准假公济私，包庇坏人；不准隐瞒、虚报情况；不准诬陷他人；不准利用工作之便捞取不正当收入，收爱礼物，接受吃喝；不准打人、骂人或体罚他人；不准滥用公安取权，严守保安员职责。
6.积极协助公安机关开展各项治安防范，努力完成各项保安服务工作。劝退、辞职、开除及自动离职的规定
推荐第9篇：保安一大队安全生产管理提升实施方案
保安一大队安全生产管理提升实施方案
根据油田大队、处《关于全面开展管理提升活动的实施方案》的工作部署，我大队将紧紧围绕国资委提出的“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的主题，认真开展管理提升活动，全面提高管理水平。
目前大队的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约我们做强做优、科学健康发展的瓶颈。而安全生产管理是重要的基础管理，亟需开展集约化、精细化管理的提升活动。为了着力夯实安全生产基础，向管理要安全、要效益，现制订安全生产管理提升方案，以全面实施。
一、大队需求
生产效率与本质安全的同步提升和管控
二、原因分析
1、缺少定期的生产现场隐患排查细则。
2、应急方案不够完善，应急演练不能定期开展。
3、施工监督没能做到专人专管，施工监督资料不够齐全。
4、压力表校验由维修班自主管理，缺少干部监督。
5、运行班数字化操作不够熟练。
三、改善措施
1、制定生产现场隐患排查细则，大队干部和中队长定期对设备进行隐患排查，并建立隐患排查大表，定期、定时、定人整改。
2、根据生产实际，及时完善应急预案，并定期由安检组组织全大
队人员开展应急预案演练。
3、现场施工期间，实行专人专管，完善施工资料。
4、压力表校验建立台账，并由副大队长直接管理和现场查验。
四、解决方案
一、提高人员安全素质，打造严谨的安全管理队伍
（一）加强安全教育培训管理。综合组作为归口管理组室、中队，按规定及岗位需要，每季度定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。建立安全教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。安全监察部作为分管组室、中队，按照安全教育培训需求计划，编制安全教育培训材料和落实器材准备，分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育，并协助人力资源部进行安全教育培训的评估和改进。
（二）坚持动态的素质提升管理。生产组室、中队每季度动态开展岗位生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握应急救护和处臵方法，安全监察部协助人力资源部每年度定期考评各级人员的安全工作能力符合岗位要求，其中，班组长的安全培训应符合国家有关要求，工作票签发人、工作负责人、工作许可人须经安全培训考核合格。
（三）开展科学的安全目标责任管理。大队每年制定明确的安全生产分级目标，建立责任追究制度。组室、中队按照安全生产职责，制定相应的目标分级控制措施。安全监察部按季度定期对安全生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏，以及对安全生产目标
完成情况进行评估与考核。
二、提高设备健康水平，筑牢安全生产基础
（一）规范设备基础管理。大队制定并落实设备管理责任制，保证设备分工合理、责任到岗；组织制定并落实设备治理规划和年度治理计划；建立和完善设备质量标准、缺陷管理、设备异动管理、保护投退等制度，明确相应工作程序和流程。物资部理顺备品、备件的供货渠道及仓储标准，保证满足生产需求。设备管理部加强设备档案管理，分类建立完善设备台帐、技术资料和图纸等资料台账。
（二）加强设备运行管理。运行值班员必须遵守调度纪律，严格落实调度指令；当班中认真监视设备运行工况，合理调整设备状态参数，正确处理设备异常情况；根据设备状况，合理安排机组运行方式；做好反事故预想，并做好各类运行记录；严格执行“两票三制”制度，完善设备检修的安全技术措施，做好监督、验收等工作。
（三）做实设备维护管理。设备管理部负责实行标准化检修维护管理，编制检修作业指导书；对重大项目制定安全组织措施、技术措施及实施方案；严格执行工作票制度，切实落实各项安全措施；严格检修现场隔离和定臵管理；严格工艺要求和质量标准，实行检修质量过程控制和监督三级验收制度，严格检修作业中停工待检点和见证点的检查签证。 每月定期组织开展技术监督活动，建立和保持技术监控（督）台账、报告、记录等资料的完整性；每月定期评价分析设备、设施及涉网运行的安全风险和可靠性状况，制定提高可靠性水平的具体措施并组织实施。
三、建立完善管理制度，严格标准管理考评
（一）正确运用最新法规和标准规范。安检组负责及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度；设备管理部负责及时识别和获取各项技术监督、设备技术的标准规范；运行部负责及时识别和获取各项电网安全技术文件、发电运行新技术规范。各中队及组室应跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，并将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员，同时将相关要求及时转化为本企业的规章制度，贯彻到日常安全管理工作中。
（二）定期完善安全生产制度和规程。总经部牵头建立健全符合国家法律法规、国家及行业标准要求的各项规章制度，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。并且每年至少一次对大队所执行的安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程、检修、运行、试验等规程的有效性组织进行检查评估；及时完善规章制度、操作规程，每年发布有效的法律法规、制度、规程等清单；每3～5年对有关制度、规程进行一次全面修订、重新印刷发布。
（三）严格各项标准的管理考评。各组室、中队必须建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理和评价，安全监察部每季度实行奖惩考核。安全记录档案至少包括：运行日志、班长日志、巡检记录、检修记录、不安全事件记录、事故调查报告、安全生产通报、安全日活动记录、安全会议记录、安全检查记录等。
四、形成特色安全文化，营造良好安全氛围
（一）以创标杆的目标开展安全文化建设。大队每年制定企业安全文化建设上台阶的规划纲要，倡导全员重视安全文化建设，营造安全文化氛围，不断提升本企业的安全价值观，促进安全生产工作。
（二）形成积极的企业文化氛围。施工改造工程竣工后，安检组与生产组组织多种形式的安全文化活动，引导生产从业人员安全态度和安全行为，形成全体员工所认同、共同遵守、带有本单位特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障企业安全生产水平持续提高。
（三）坚持班组安全生产分析周活动日制度。生产各值、各班组每周定期开展安全日活动，学习国家、上级单位、本单位有关安全生产的指示精神和规定以及本岗位安全生产知识，交流安全生产工作经验，分析本岗位安全生产风险和预防措施，保持基层班组的安全文化形式。
（四）严格班前、班后会安全事态分析总结。生产组室、中队的班前会要结合工作任务、设备及系统运行方式做好危险点分析，布臵安全措施，讲解安全注意事项。工作结束应及时总结当班工作情况，分析工作中存在的问题，提出改进意见和建议。
五、完善生产保护系统，确保生产设施安全
（一）严格生活区保卫制度。生产组和安检组负责制定生产设施安全保卫制度，加强出入人员、车辆和物品的安全检查，防止发生外力破坏、盗窃、恐怖袭击等事件。对重要生产场所实行分区管理，严
格重要生产现场准入制度。
（二）实施有效的生产设施保卫措施。设备管理部建立生产设施永久保护区台账和检查记录，对架空、地下、水底等管道线路所处的永久保护区设臵明显警示标识。人防方面在重要的电力设施、生产场所周边设臵固定、流动岗位，对人、车进行检查。物防方面要及时加固、修缮重要生产场所的防护体，按照需求配臵、更新安保器材和防暴装臵，并维护管理到位。在重点路段及阀室内部必须做到视频监控，根据需要将重点部位视频监控同时接入大队监控系统，实现多方监控。
（三）强化重大节日、重大时段的保卫。在重大节日、活动时段，总经理工作部对重要的电力设施和生产场所采取公安人员与本单位安全保卫人员联合保卫值勤；必要时组织大队人员结合安保人员在重要现场值守和巡视检查。
六、建立完善风险评估机制，超前防控生产隐患
（一）建立风险评估小组和制度。以副大队长牵头，安检组为主，成立安全生产风险评估小组，制订风险评估管理标准，每月开展设备和运行风险分析评估，制定风险预防控制策略，并组织实施。
（二）定期开展设备运行风险评价。安全生产风险评估小组定期对预防电力生产二十九项重大事故的风险因素进行分析评价，特别是涉网设备的安全风险分析评价，制定切合实际的预防控制措施。评估小组分专业督促预控措施的逐项落实，并进行措施实施效果评价，及时完善不利因素，保证取得消除隐患好效果。
七、积极开展隐患排查，全面提高安全生产水平
（一）定期开展安全隐患排查治理。大队建立隐患排查治理制度，界定隐患分级、分类标准，明确“查找－评估－报告－治理（控制）－验收－销号”的闭环管理流程。制定隐患排查治理方案，明确排查的目的、范围和排查方法，落实责任人，结合安全检查、安全性评价工作，积极开展隐患排查工作。对排查出的隐患要确定等级并登记建档。安全监察部每月组织生产系统开展安全隐患排查活动，设备管理部、运行部督促班组每天查出一项安全隐患，提出预防措施，加以治理，逐步解决影响安全生产的突出问题。
（二）加强重大安全隐患监控。生产组对重大安全隐患在治理前要采取有效控制措施，制定相应应急预案，因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，按照有关法律法规、标准的要求切实做好防灾减灾工作；安全监察部需加强隐患排查治理过程中的监督检查，对重大隐患实行挂牌督办，并按有关规定及时上报，并在隐患排查治理后要对治理效果进行验证和评估。
（三）根据生产特点进行专项整治。安检组负责针对各项设备制订打安全管理标准，规范作业人员的安全行为，确保人身安全；针对地区气候异常的特点，相关组室、中队组织制定防汛、防暑、防火、防雷电等检查卡，下发各岗位，督促实施到位。
（四）提高承包队伍的安全生产技能。由于保洁、检修维护、外围系统运行均属外委作业，存在作业人员素质参差不齐、文化水平偏低、安全意识淡薄、安全技能水平不高等问题，责任管理组室、中队
需切实抓好班前班后会、周安全学习例会等活动，组织观看安全事故警示片从而全面提高员工的安全素质。
八、规范应急预案管理，提高应急处臵能力
（一）加强应急规章体系建设。大队建立健全行政领导负责制的应急工作体系，成立应急领导小组以及应急工作机构，明确应急工作职责和分工。生产组负责安全生产应急管理工作，负责完善应急管理规章制度，规范应急管理和信息发布等各项工作，确保应急管理和应急体系建设有效实施。
（二）完善应急预案的登记审核和发布实施。安检组结合安全生产和应急管理工作实际情况，按照上级的各项应急文件编制导则的要求，制定完善大队应急预案，并及时报送处相关科室进行审核登记，在大队内部加强专业化应急抢险救援队伍和专家队伍建设；安检组负责制定具体的年度应急演练工作计划，组织相关组室、中队定期开展实战演练（包括程序性和检验性演练），并适时开展联合应急演练，切实提高应急处臵能力。
（三）加强应急预案动态管理。大队建立预案备案、评审制度，根据评审结果和实际情况进行修订和完善。应急预案应当每年至少修订一次，预案修订结果须详细记录。每年至少组织一次大型应急预案培训；定期开展各级管理人员应急管理能力培训以及重点岗位员工应急知识和技能培训。
（四）落实应急设施、装备、物资管理。安检组根据本大队实际情况，建立与当地有关中队互联互通的应急平台体系和移动应急平
台；在内部加强应急物资和装备的维护管理，完善重要应急物资的储备、补充及紧急调拨、配送体系。
九、实施绩效考评，持续提升安全生产管理能力
（一）建立健全安全生产绩效考评机制。大队建立安全生产管理绩效评定制度，明确对安全管理工作情况、现场安全状况、安全工作计划的落实情况的测量评估的方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求，测量评估出可量化的绩效指标，制定安全绩效考评实施细则，并认真贯彻执行。
（二）实施绩效评定考核。安检组每年一次开展对各组室、中队的安全生产管理情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，提出改进意见，形成评价报告，以文件形式将结果向各组室、中队单位和员工通报，作为年度考评的重要依据；大队根据绩效评价结果，对有关单位和岗位兑现奖惩。
（三）以考评管理促绩效改进。大队根据安全生产管理评定结果，组织对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，制定完善安全生产管理计划和措施，实施PDCA循环、不断提高安全绩效；同时对责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面评估和分析出的问题由安全生产委员会讨论提出纠正、预防的管理方案，纳入下一周期的安全管理工作实施计划当中。各相关组室、中队对绩效评价提出的改进措施，需认真进行落实，保证绩效改进落实到位。
推荐第10篇：保安部作风纪律教育整顿活动实施方案
保安部作风纪律教育整顿活动实施方案 为进一步加强保安队伍正规化管理，从源头上杜绝保安员违纪违法问题的发生，切实解决队伍中存在的突出问题，以加强保安队伍建设，全面提高广大保安队员的政治、业务素质和执勤水平，经上级领导同意，在保安部内部集中开展作风纪律教育整顿活动。
一、指导思想和整顿目的 以公司领导的指示和公司管理制度及保安部日常管理规定为指针，认真吸取近期我保安部发生的几起严重违纪问题的教训，进一步增强保安部的战斗力和凝聚力，以规范保安部正规化管理为重点，着重整顿内部作风不良、纪律松弛，工作责任心不强，内部男女感情问题，安全防范意识较差等现象，对目前保安部在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆，并有针对性地采取相应措施，及时消除各类安全隐患，杜绝各种事故发生，为保安部正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定良好的内部环境。
二、组织领导
组长：）
副组长：
成员：保安部全体员工
三、整顿时间
2013年4月01日------2013年4月30日。
四、整顿内容
查摆和分析保安部、各班在管理中出现的新问题及新情况，着重整顿损害内部关系、涣散内部纪律、挫伤工作士气、影响安全稳定的
行为和现象，着力解决日常纪律和思想作风、工作作风、军事训练方面存在的突出问题。主要具体解决以下方面：
（一）内部管理：纪律松弛、作风涣散、管理松懈(如：聚岗聊天、在岗吸烟、不安规定着装、衣衫不整，交接班不清楚，
（二）安全意识不强，措施不力；
（四）保安员有令不行、有禁不止和违禁不纠；
（五）经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实；
（七）组织观念、纪律观念淡薄，擅自离职离岗；
五、整顿方法和步骤
（一）动员学习阶段
1、制定方案。根据上级领导的要求，结合保安部自身的情况，在全面分析管理教育形式的基础上，制定此实施方案，对每个阶段，每个步骤，每个环节提出明确的要求，合理分工，责任到人。
2、深入动员。通过召开各种会议，广泛进行思想发动，造成声势，形成氛围，使广大保安员充分认识开展这次整顿活动的重要性和紧迫性，增强积极参与的主动性和自觉性。
3、抓好学习。主要是围绕增强纪律作风意识、工作责任心、内部团结等开展教育。重点学习以下内容：公司《员工手册》、《保安部工作手册》、《消防安全管理学习手册》、《没有任何借口》学习读本。
（二）查摆剖析阶段。
深刻查摆剖析。班长和保安员紧密联系本职工作和个人思想实际，认真进行查摆剖析，并撰写剖析材料。重点开展“四查四看”：一是查
思想，看以队为家思想树立得牢不牢。二是查作风，看思想作风正不正、工作作风实不实、生活作风严不严。三是查纪律，看组织纪律观念强不强。四是查管理，看本班管理严不严。要求查摆剖析要坚持实事求是，客观准确，有什么问题查什么问题，不遮不掩，不夸大不缩小。
（三）整改完善措施阶段。
1、研究举措，狠抓问题。各班长要集中整治内部管理中存在的具体问题。认真总结管理的薄弱环节，研究采取切实有效措施，消除在管理教育工作中存在的隐患和各种事故、事件苗头，坚决防止滋生蔓延。
2、完善内部管理制度，建立岗位责任制。保安部每个管理人员要立足当前，着眼长远，按照标本兼治，重在治本的原则，坚持防范与查处并重，教育管理与监督并举，建立健全各项规章制度，建立完善队伍管理长效机制。结合职责任务和存在的问题，建立与本级岗位职责相适应的制度规定，并严格落实。及时把握好倾向性的问题和事故案件苗头，有针对性地做好经常性思想政治工作和经常性管理教育工作，把事故苗头消除在萌芽状态，从而维护部队的高度稳定。
（四）、检查验收阶段。保安部将随时对整顿情况进行考核验收，对检查不合格和达不到整顿效果的，责任人要接受处罚。
（五）、召开作风纪律教育整顿总结大会，，巩固成果，再接再厉干好下步工作。
六、要求
（一）统一思想，提高认识。这次整顿时间长、内容多，为确保教育整顿活动落到实处，管理人员要亲自抓，把开展“纪律作风整顿”活动作为加强内部正规化管理的一项重要性内容，认识研究，周密部署，狠抓落实，提高队员对这次整顿的重要性的认识，并自觉地参与到整顿中来。
（二）合理安排，注重成效。要搞好协调，妥善处理与其他日常工作的关系，做到整顿与日常工作“两促进”“两不误”即要完成正常的工作任务，又要确保整顿工作人员、时间、内容、效果“四落实”。
（三）突出重点，健全制度。要严格按照整顿的内容，深入细致地做好工作，班长要注重方式、方法，正确教育引导。对“有病”和思想问题突出的同志，要及时上报。
附：作风纪律教育活动实施时间安排表。
第11篇：保安工作守则
保安工作守则
为了保障公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，当好企业卫士，确保公司财产和员工的人身安全，特制定本保安管理制度。
一、必须严格遵守公司的各项规章制度，如有违反，则按《员工违章处罚管理条例》进行处罚。
二、为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的责任感，不玩忽职守。
三、值班时,应着制服, 佩戴工作证.保持保安室及厂门的清洁卫生.
四、坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位必须有人代班,无关人员不得进入保安室.不准在保安室闲聊或做与工作无关的事.值班保安严禁睡觉
五、保安人员须注意本身礼貌与涵养，对来宾、来访人员要文明问询和主动引导。
六、不定时巡察公司内各区域,对公司内物品进行检查,防止意外事件的发生，夜间值班要高度戒备，做到每小时至少要在厂区巡逻1次以上。
七、督导公司员工打卡,按规定穿工作服, 佩戴工作证.
八、上班时间,员工凭放行条外出,无放行条者保安有权阻止其外出.
九、上班以外时间,如果公司没加班,保安员须阻止员工进入生产区。
十、员工下班后，保安必须检查办公区和车间、仓库等的电源及门、窗关闭情况，切实做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）等工作。十
一、任何人等，凡带有公司物料、产品的，没有放行条不得放行。
十二、离职人员及退宿舍人员离厂的,应严格检查其行李物品,严禁携带任何具有本公司标志的公司物品离开.十
三、外来人员应说清受访人姓名方可放其进入，无法表明身份或未经同意，不得放进厂区内。
十四、严禁员工亲友在上班时间来公司会面，有特殊情况者，保安可代为通知当事者在厂门口见面。严禁让小孩进入厂区内。
十五、入厂，车中人员应在门卫室办妥登记手续才可入厂，车辆须按规定停泊在公司指定的地方。外来人员未遵守公司进出厂区规定的，保安有权拒绝其入厂。 十
六、非本公司车辆出厂时应对照放行条检查，与放行条不符及无放行条者，不得放行。
十七、保护好保安物资，如有损坏、遗失须立即上报。十
八、本制度自颁布之日起施行。
******公司
*****年**月**日
第12篇：保安制度
施工现场门卫管理制度
建筑施工现场的治安、防卫关系到施工单位和建设单位双方的工作环境、生活环境和社会环境，特制定本制度：
1、施工现场大门是施工现场与外部环境的交接口、出入口，是内外人员、物品流动的主要通道，是治安、防卫的必要关口，施工现场必须设置能进行有效封闭的大门。
2、施工现场大门每日24小时之内均设置门卫1人值班，其工作由项目保卫负责人直接领导。门卫同时接受项目经理和安全总监的统一管理。
3、保卫负责人要制订每日门卫轮流上岗的值班表，并交资料室（安全）一份备存。
3、门卫值勤的责任范围
（1） 按项目施工现场作息时间定时开、关大门。
（2） 对外来人员进行登记，询问，验明身份并根据情况与项目经理、安全总监及相关部门进行电话联系。
（3） 对进出车辆进行登记。对车辆运出的物料及工地内人员带出的材料、贵重物品必须民取和验证其出门条后方可放行，出门证须备存。凡施工材料均由物资负责人开具出门证。凡贵重的生活用品，行李均需由保卫负责人开具出门证。
（4） 对进场的易燃、易爆、腐蚀性、有毒性物品，除进行登记外，必须由保卫负责人确认其存放地点和保护措施是否安全可靠后方可放行。对进场的易燃、易爆、有毒有害等危险品，保卫负责人应告知项目管理人员。 （5） 对可疑人员进行盘查，并其携带的可疑物品进行扣押，并向上级报告。 （6） 对翻墙和破门而入的人员要及时通知保卫负责人，将其扣押并查问其来历，核实后的情况做了记录并上报项目管理人员。
（7） 禁止闲杂人员、小商小贩、商业推销人员和小孩子进入施工现场。商业推销人员确与本项目有联系的，必须由相关部门和领导同意方可准予进入。 （8） 施工现场一旦发生突发事件和紧急、危险的情况时，门卫要迅速根据情况开启或关闭大门。工地发生事故或突发事件进，门卫要封锁消息，未经领导充许不得向外界或记者透露情况，防止事态的扩大和蔓延。
（9） 对上级检查部门和领导的到来要热情接待，耐心回答询问，给予适当引导。
1、门卫人员必须坚守岗位、认真负责、不得与人聊天，打私人手机或做与值勤无关的事情，不得伏卧在桌子上或打瞌睡。
2、接待外来人员要注意文明、礼貌、维护本项目的形象。
3、门卫有特殊情况需暂时离开时，要经过保卫负责人的同意，并安排其他人顶替后方可离开。
4、门卫在无施工任务时必须将大门上锁。离岗时，门卫要填写值班记录，并将本班情况向下一班门卫交接清楚后方可离开。凡需本班解决的事情必须彻底解决后该班门卫方可离去。
5、发生盗、抡等案件及突发事件时，门卫要协助本项目及公安部门进行调查处理，并如实反映情况。
6、因门卫失职而造成的事故或损失，本项目将根椐情节追究门卫的相关责任。
保安人员岗位职责
一、从事保安工作的人员必须是政治合格、思想上进、作风正派、遵纪守纪、责任心强的人员。凡有犯罪前科的人员一律禁止从事本职业。
二、本项目保安人员必须服从本项目的统一管理，并在本项目管理人员的领导下开展工作。
三、保安人员在本项目的主要职责是：在保证自身安全的前提下，维护本项目的社会治安和正常的生产秩序，防范和制止各类治安事件、犯罪活动和违法行为的发生，并做为突发事件的应急主力，随时救援和保护本项目的生命财产。
四、保安人员在本项目的具体工作是：
（1） 禁止与本项目无关的人员进入本工地。遇有逃犯案犯等可疑人员要及时向上报告，并采取控制措施，防止本工地遭受破坏和损失。 （2） 坚守岗位、提高警埸、及时发现各种盗窍、纵火、行凶和破坏行为，抓获相关案犯或为公安部门提供相关线索。
（3） 协助本项目制约严重不服管理、制造恶劣影响的行为。
（4） 当本项目发生恶性讨资、聚众闹事等突发事件时保安人员有维持正常秩序、防止人身伤害和防止破坏行为的责任。
（5） 当本项目有上级领导视察、参观、开庆典活动等重大活动时，保安人员有维护场内外交通秩序、引导车辆行进等责任。
（6） 服从安全总监的指挥，协助项目做好各种应急、抗灾和消弥各种对抗行为的工作。
（7） 本项目一旦发生重大生产安全事故及火灾、爆炸等事故时，保安人员应有组织地在第一时间达到事故现场抢救。
五、保安人员在值勤时必须配戴袖章。进入施工现场必须戴好安全帽，严禁酒后上岗。严禁吸烟。同时要衣帽整齐、纪律严明。
六、保安人同必须严格自己的行为规范，除了为了制止犯罪行为外，一律不得打人、骂人。平时说话要文明，有礼貌，举止要端正。对管理人员和上级领导要谦虚诚恳，对工人说话要友好、和气。
七、保安人员认真学习各种法律法规，提高业务能力和法制意识，积极响应国家号召，紧跟政治形势。要严格执行本项目的各项管理制度，维护本项目的整体利益，当好本项目的看家人。
八、保安人员在执行工作中要认真负责、不脱岗、不睡觉。在岗时，不与人聊天，不做与勤务无关的事情，并认真做好值班记录。
九、保安人员要敢予同违法犯罪行为做斗争，发现犯罪分子应立即上报项目管理人员。
十、严格值勤和巡逻，保证当班时间守卫区域的物品和设施无被盗丢失的情况发生。
十一、保安人员对见到的不文明、不安全的行为有劝说的义务，对严重违章、破坏环境、交通等事、哄抢文物等恶劣行为有责任及时向本项目领导和安全总监报告。
十二、保安人员要熟悉本现场各设施的情况，熟知防火重要部位、消防小知识、器材分布情况，掌握生活区及现场人员的基本动态，对各类事故保持“预防为主”的思想，一旦发生火灾及时报警，正确使用灭火器材，有效扑灭火灾。
十三、保安人员要积极参加本项目组织的学习、教育活动和演练活动。十
四、保安人员对擅自进入工地的无关人员、做生意的人员和商业推消人员要及时搜查和劝出本工地，对可疑分子要及时向上报告。
十五、保安人员要遵纪守法，不贪图公共和他人财物，不监守自盗，不在执勤中从中谋利，不克扣他人财物。
十六、凡在执勤过程中或在积极救灾的过程中有主动表扬和先进事迹者，本项目将给予表彰和相应的物质鼓励。
第13篇：保安制度
保安制度
一、制度目的：规范公司的保安管理
二、适用范围：公司所有保安
三、制度内容：
1、保安的主要工作范围：
1.1、全厂的消防工作：消防安全宣传、消防知识培训、消防定期演习、消防定期检查、消防事件处理、消防设备检查。
1.2、全厂的安全防范：机器、设备、车辆、材料等的防盗、防破坏，各级领导及员工的人身安全，各种内盗、外盗、联合盗的防范。
1.3、在总经理的直接指挥下，应对各种突发事件。
1.4、日常训练、出入登记、过磅监督以及相关厂规、厂纪的监督与处罚。
1.5、每星期
一、
三、五体能训练，
二、
四、六安全理论学习，每次体能训练和学习时间不得低于30分钟。
1.6、其他诸如生产协助、临时勤务等。
2、保安上班时间的形象要求：
2.1、着装整洁、规范。上衣衣扣不得随意解开，夏装上衣必须按要求插入裤中。
2.2、上班时间必须穿黑色皮鞋。
2.3、总经理、厂长出入厂门，值班室保安必须在值班室门口排列整齐，敬礼欢迎或放行。
2.4、对来访客户或客人要礼貌用语、言简意赅、不亢不卑。
3、保安人员编制及排班：
3.1、所有保安必须在厂内食宿，需要外出在外留宿者必须先行请假。
3.2、公司保安队设队长一名，副队长一名，保安员若干名。
3.3、保安员受保安队长领导，保安队长不在时，由副队长代行队长职责，保安队长直接对厂长汇报工作。
3.4、
保安上班采用三班轮值制，每班8个小时，早班7:00～15：00，中班15:00～23:00，夜班23:00～7:00，每班至少2人，接班人员须提前15分钟与上一班进行交接。
3.5、倒班每10天一次，倒班次序为早转晚，中转早，晚转中。
3.6、保安队长要随时检查、监督保安员的工作和厂内外安全防范情况。
4、保安员必须严格遵守厂规厂纪，并严格按照厂规厂纪的要求对违反厂规厂纪的员工在授权范围内执行处罚。
4.1、
考勤监督：保安员必须在早上7:30～8:00，12:00～12:30，13:00～13:30，17:30～18:00对员工考勤进行监督，对帮他人代打卡者、考勤作弊者进行处罚。
4.2、就餐监督：保安员必须在就餐时间对公司员工就餐情况进行监督，配合食堂对浪费食物者进行处罚。
4.3、行为监督：对厂区内不符合厂规厂纪的行为进行处罚。
4.4、车间办公室监督：对车间、办公室内不符合厂规厂纪的行为进行处罚。
5、
出入登记：公司对出入工厂的人、车、物实行严格的登记制度，所有出入人、车、物的时间由保安员据实填写。任何拒绝登记的，保安员有权拒绝其出入。
5.1、
人员登记：任何出入工厂大门的人员，包括本公司员工都必须自觉履行出入登记手续。本公司员工出入大门只须签名，同时将厂牌压在保安值班室。外来人员须出示有效证件（身份证、驾驶证或厂牌），亲自填写姓名及证件号码。同时将有效证件押在保安值班室，领取《临时出入证》，离厂时，拿《临时出入证》换取自己的有效证件。
5.2、车辆及货物登记：出入工厂大门的车辆，必须履行登记手续。所有车辆的车牌号由保安员据实填写。
5.2.1、
外部小车或客车：须由车辆驾驶员出示有效证件（身份证、驾驶证或厂牌），亲自填写姓名及身份证号码，以及随车人员数量、姓名（根据情况）等。同时将有效证件押在保安值班室，领取《临时出入证》，离厂时，拿《临时出入证》换取自己的有效证件。
5.2.2、
外部货车：须由车辆驾驶员出示有效证件（身份证、驾驶证或厂牌），亲自填写姓名及身份证号码，以及随车人员数量和姓名（根据情况）、随车货物名称和数量等。同时将有效证件押在保安值班室，领取《临时出入证》，离厂时，拿《临时出入证》换取自己的有效证件。
5.2.3、内部小车或客车：由保安员车填写随车人员数量、姓名（根据情况）等。
5.2.4、内部货车：由保安员车填写随车人员数量和姓名、随车货物名称和数量等。
5.3、《出入登记》分两本，分为单日登记、双日登记，每日《出入登记》必须在次日8:30前交厂长处，同时将前日《出入登记》领走。
6、
突发情况紧急集合：在公司出现紧急情况时，由厂长吹号执行紧急集合，所有保安和组长及组长以上干部必须在10分钟内在工厂停车场紧急集合，保安员须维持好秩序，由厂长确定后续事宜。
7、
每日的放行条、处罚单必须在次日8:30前交厂长处。保安队长每周一早上12:00前将上周工作总结交给厂长，每月一号早上12:00前将上月工作总结交给厂长。
8、定时巡逻：保安员须每隔30分钟在车间周围、车间内部、办公室、工厂周围进行巡逻和巡查，对可疑情况和处罚情况进行记录
第14篇：保安工作计划
一）、工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《2011年度安全生产目标管理责任书》确定的指标，保安工作计划。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
（二）、主要工作计划措施
一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与邻村人员的关系。
2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。
3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。
5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。
6、做好治安管理监控系统的保密工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结09年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中，工作计划《保安工作计划》。
三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，
2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。
四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作
1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下级签订“责任状”，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。
2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。
3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查；每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平；加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好保驾护航的工作。
第15篇：保安工作总结
保安要认真执行公司各项规章制度，全面搞好公司的安全保卫工作。下面是小编整理的保安工作总结，希望对大家有帮助！保安工作总结1
即将过去的20xx年，在公司领导的正确管理下，作为公司的一名保安部人员，以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任，认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就20xx年在公司工作期间的工作情况总结如下：
1、服从上级领导。
作为公司的一名保安人员，服从领导、顾全大局，坚守岗位，认真对待自己所做的工作。
2、遵章守纪，注重礼貌礼节。
遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并以实际行动，严格遵守公司的劳动纪律。
3、正确树立服务意识。
目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，作为保安员我能够正确对待，树立严谨、认真的服务意识，为公司的安全防范尽己之责，将本职工作做好。
4、不断学习进取，提高业务水平。
要想做好保安工作，必须熟练掌握保安工作的职责、要求和工作内容。我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求；二是经过公司外派到消防培训单位参加消防资格培训，并取得优异的成绩，从而大大提高消防技能；三是认真按照领导的要求去做，认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所提高。
5、存在的不足和今后的努力方向。
回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；二是工作上还存在一些不如人意的地方；三是我们的业务水平还有待提高。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
20xx年的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我将迎难而上，做好工作。我将继续遵从公司领导的安排，踏实、认真地做好自己的工作，努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时，在工作中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻，为自己所防范区域的安全而继续努力工作。
保安工作总结2一、思想政治素质方面。
为使自己时刻保持清醒的头脑，把握新观点，新思想，新目标。
二、组织领导能力方面。
我分管办公室、全校校园综合治理工作、上半年联系瘦西湖校区保卫科、盐阜路校区保卫科，下半年联系淮盐校区保卫科、江阳路南校区保卫科，虽然分管科室的工作较为繁杂，联系的校区距离较远，但我每周至少到校区调研一次，以了解情况。我紧紧抓住主任、科长，充分发挥他们的主观能动性，引导其围绕主题开展工作，依靠职工掌握动态，用自己的人格力量感染人，每有重大活动，都到现场去出主意，拿方案，现在处办公室建立了每周例会制度，工作井井有条，所分管的三个校区保卫科的工作都得到了所在校区各学院、各部门的认可，综合治理工作在扬州城区得分名列前茅。
三、工作作风方面。
在平时工作中能多干实事，不发牢骚，注意班子形象，维护班子团结，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，勤勤恳恳干事，老老实实做人，能做到揽事不揽权、谋事不谋虚、干事不误事、补台不拆台，执行完成“一把手”交办的和自己分管的工作，工作不推诿、拖拉，不搞小团体，不拉帮结派，一切从大局出发。
敢于负责，各下属单位的请示，敢拍板，绝不因其他领导不在而推三阻四，敷衍搪塞，有胆量碰硬。敬业精神强，对于处务会决定的事，能督促落实，值班时间决不含糊，不缺岗，不早退，处理好值班期间发生的事情，平时除到自己联系的科室、校区保卫科了解情况外，还深入到其他科室其他校区与职工谈心，谈工作，摸情况。由于与职工接触多，了解的信息多，在处长办公会讨论重大问题时，都能很准确地讲出职工思想动态
四、工作实绩方面。
1、认真对待校庆，提供安全保证。
①提前制定行动预案，仔细考虑各种可能出现的情况，提出相应对策；
②协调指挥，检查落实各值勤要点。为确保校庆大会的胜利召开，5月18日与公安部门一道，反复检查主席台、贵宾休息室，礼品包装处及保管室，确保万无一失。
③做好安全保卫队伍400余人的后勤保障。
④掌握好预备队，听从现场总指挥调度，随时抽调人员增援需要之处。
⑤搞好文汇路校区捐赠点的场地安排、安全保卫、校友报到时的接送安排。
2、做好校园综合治理的日常工作。
①3月下旬，筹备召开XX年度全校综合治理工作大会。
②参加有关学院的综合治理工作会议，宣传综合治理法规及上级要求。
③编印并下发综合治理学习材料。
④改变工作思路，将综合治理半年检查改为以训代查，请扬州市政法委和综治处领导对我校综治干部进行培训，既减轻了学院的负担，又使综治干部增强了“综治”知识。年终考评时，又设法与扬州市及市属四区综治委联系，将年终综治考核与学校结合起来，减少学院负担。
3、抓好保卫处的对外宣传工作。对我处编印的《保卫工作简报》，上报的42条信息，在各种报刊上登载我处工作的文章，大都严格把关，斟词酌句，反复推敲，做到准确、及时、有效。
4、指导并帮助学生会治保部对XX届新生进行校园安全知识的竞赛。参加这次竞赛的新生达6100人，获奖111人，其中特等奖1人，一等奖10人，二等奖20人，三等奖30人，鼓励奖50人，提高了新生的安全知识，增强了新生的自我保护自我防范的能力。
5、开展业务培训，提高业务水平。
①本人今年4月中旬参加了省公安厅、省经贸委、省人事厅组织的治安保卫岗位培训班，12月初参加了全国保卫学会组织的第八期高校保卫干部培训班，经过考试都获得了合格证书。通过培训，提高了自己的保卫理论水平，增强了业务素质。
②组织各科室资料员进行业务培训。请档案馆的专家就关于建立管好资料档案进行培训。
6、关心职工。职工本人或其亲属的生老病死都单独或和其他处领导一道前往探视，以示慰问，将组织的关心送到职工手中，今年共去医院或职工家里慰问达17次。
7、协助书记做好支部工作。在“机关作风建设”、迎接“市三创”检查，开展支部特色活动等活动中，都能发挥自己的作用，要求支委发动党员带领群众认真对待各项活动，取得较好的效果。
8、协助做好校卫队改革。
①做好扬州市保安公司进驻一年来的情况总结，召开机关、学院、学生代表座谈会，全方位了解情况，总结力争客观、公正、全面，为领导决策提供依据。
②根据学校决定，文汇路校区自建保安，从思想发动、人员编制、规章制度、队伍组建、运行模式、工作要求等都一一深思熟虑，拿到处务会讨论时都明明白白、清清楚楚，半年来的实践证明，由于准备充分，该校区自建的保安无论是执勤情况、形象仪表都表现很好。
9、协助做好保卫处内部机构改革工作。8、9月份保卫处根据领导指示，实行内部体制改革，人员调动幅度之大，干部职务的变动是保卫处历史上仅有的，本人能从大局出发，根据处务会的决定思考问题，不泄密，不感情用事，不把私人或情人员安排中，由于工作到位、过细，这次调整没有出现任何意外。
10、积极做好其他工作。在平时工作中，做到分工不分家，分管内的事尽力做好，分管外的事，只要知道绝不推诿。瘦西湖校区研究生楼火警、举行消防疏散演习等都能到现场，协助处理问题。新生入校、体育加试、世界杯足球赛、十六大召开现场转播等重大活动都主动到现场了解情况，确保稳定。思想深处认为，份内事份处事都是保卫处的事，齐心协力把保卫工作做好才是正经事。
保安工作总结320xx年即将结束，保安部在以经理为核心的领导下顺利完成17的工作，我们三个领班齐心协力，团结协作，在保护酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利完工。现将20xx年的工作予以总结：
一、日常工作
今年年初，我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前20分钟到控制中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面纠正；总结前一天工作不足之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班安全完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况，发现问题当面纠正并且指出解决的最佳方案，让岗位人员在实践工作中掌握业务知识，更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识，加强安全教育，在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。
班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流，扬长避短，为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务，对完成情况要及时反馈，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，及时传达到下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。
审视今年的整体工作对内抓纪律，对外抓安全，纪律方面没有出现大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比较松散，积极性不是很高涨，随心所欲上班，特别是在上夜班时警惕性不高，自身没有安全隐患意识，不能及时发现问题等。安全方面：加强对酒店的巡查力度，特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，认真、仔细、反复检查，在对辅房检查时发现员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高，安全工作是一项长期的、艰巨的工作，需常抓不懈。酒店今年从五月份开始装修到现在基本结束，在装修期间，各班以领班为中心，各岗位相互紧密配合，杜绝酒店财产外流，加强装修区域安全施工和防火工作，禁止无关人员进入装修区，从施工整体讲比较顺利，没有大的安全事故发生，使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验，为明年再次装修打下了很好的基础。
今年外出培训2次，消防与反恐，从2次培训中学习了很多经验，自己在对安全认识方面有了一定的提升，特别是反恐，从安全方面讲反恐是一个全新的知识点，包括对爆炸的认识，怎样去发现、识别爆炸物等，同时也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。
经理经常教导我们，保安部每天工作流程都一样，怎样才能在一年工作当中来不断提高自己，这就要求自己在熟练的工作方面做得更好。当然在工作方面自己也有不足的地方，对90后的员工缺乏沟通，没有及时掌握他们的思想动态，所以没有使他们的工作能力得到充分的发挥；自己的思想意识和责任心不够强，在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实，工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中，多与新员工交流，从交流与沟通中了解新员工，使员工在岗位上能更好的发挥。
二、培训总结
每年岗位知识一般放在比较炎热时培训，往常培训科目都是岗位知识，基本在室内培训，忽视了在岗实践培训。今年8月份到西安为期五天学习，参观了其它地方的培训方法后，制定了比较全面的培训计划，其中包括理论知识与实践在岗培训，总共14个科目，总体分为培训内容、培训目的、效果评估。今年培训只进行了10个科目，为期20课时，每个科目反复两次培训，从整体效果讲，培训的目的基本达到，而且各培训导师讲的比较全面，受训人员积极性比较高，只有个别员工因事临时请假，所有受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。唯一的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持，时间长了就会淡忘，使培训效果没有持续下去。
明年的培训计划：培训时间安排在七、八、九月，制定周全的培训计划，把14个科目全部培训，充分体现出培训效果，而且反复讲解、反复督促，使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平，开展业务能力比拼，特别是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和ktv迎来营业，明年准备把’保密制度’与’发生突发事件应急预案’加强培训，是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。
三、训练总结
今年从2月17日开始军事素质培训，截止目前总共30个训练日。在训练当中有几个别人有请假现象，我和常小飞紧密配合，严格按照经理制定的请假制度执行，并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为两列，老队员由我带领，在巩固以前所学习内容上进行新的科目，把我们老队员的军事素质再提高一个档次。常小飞带领新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神，调动训练的积极性，最后要达到预期训练科目。从今年开始训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结一致，相互交流与学习，加强训练力度，使我们保安整体队伍素质能有新的面貌。
我们两个把队伍分为两列，老队员由我带领，在巩固以前所学习内容上进行新的科目，把我们老队员的军事素质在提高一个档次。常小飞带领新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神，调动训练的积极性，最后要达到预期训练科目。从今年开始训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结一致，相互交流与学习，加强训练强度，使我们这支保安队伍有个全新面貌。
明年的工作计划
一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步加强巡逻检查力度，确保保安人员24小时巡查，全面保证酒店全年无安全事故发生。
二、加强管理，要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，对他们提出严格要求
三、严格执行酒店的规章制度，做好本职工作，管理好本班的各项工作。
四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，使其保持良好工作状态。
六、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考核工作，发现问题及时解决，遇重大事件及时汇报。
总之，随然今年工作取得了一点成绩，我们不能骄傲，明年新的时期意味新的机遇，新的挑战，自己处处以身作则，敢打敢拼，始终把团结和谐放在工作首位，在经理英明决策正确引导下，和各领班加强思想交流与学习，把我们这支保安队伍做得更加出色。
第16篇：保安管理制度
保安管理规定
第一条 目的
为保障工厂正常的生产、生活秩序，确保在人员接待、车辆、物品出入登记管理，，保障工厂财产和员工的人身安全，特制定本管理制度。
第二条 工作范围
1． 工厂外观形象的树立及维护。 2． 工厂及员工财产的保护。
3． 工厂生产、生活纪律的维护及监督。 4． 工厂出入管理的执行。 5． 员工考勤打卡的监督。 6． 协助处理临时性、紧急的问题。 第三条 工作职责
1． 上班时按规定着装，注意仪容仪表，待人接物要注意礼仪、礼节，礼貌待人，忠于职守，不故意刁难，不以职谋私。
2． 上班时集中精力，不干私活，不打瞌睡，不喝酒，不参与娱乐活动，不能把门卫室当作娱乐场所。
3． 严格执行公司的《出入厂管理制度》，做好联系工作，检查车辆、来访者及出入人员的证件；物品放行一律凭放行证明放行，检查物品是否想符，办好登记手续。 4． 根据《员工考勤制度》监督员工上下班打卡，防止代打卡现象；监督员工遵守凭厂牌进出工厂的规定。
5． 负责发放报纸、信件、快递及各类杂志等，做好收发登记手续，对急件要妥善保管，及时转送。
6． 发现进出厂中有可疑人员，应及时查问，并立即报告行政部处理。 7． 为了工厂安全管理，每天晚上11点关厂门，严禁人员进出。
8． 按指定的巡罗点进行定时巡查及记录巡查情况，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等异常或不安全情况，应及时采取补救措施，并报告给行政部。
9． 熟悉公司治安环境情况，熟记公安、治安、消防、急教中心等应争电话，消防设备，熟练使用消防设备。
第四条 以上规定由20年 月 日开始实施。
第17篇：保安心得体会
尊敬的校领导：
从我参与工作至今，我深刻的体会到保安工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人对事一律公平公正，认真细心，态度一丝不苟，尽量做到让学校和领导满意，认可。
为了总结经验，取长补短，更进一步的做好保安工作，在此，我总结出如下心得体会。
一、做到有“责任心、爱心、耐心、虚心”四有心人 责任心：首先要严格落实、认清自己岗位职责。就我们的工作而言，一切从学校利益出发，一切为学校的发展而服务就是我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个没有责任感的人。认清自己的岗位职责就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会认真去做好本职工作，对自己工作责任内的任何事情主动积极去做，不要等着领导去安排。
爱心：一个好的员工要有足够的工作经验，有细心，有热情的工作态度外，我认为要有爱心，爱心也是我们做好工作的一大“法宝”，一定要把自己那份“爱心”融入到环境中，融入到工作中去。
耐心：增强工作观念和宗旨意识，一定要树立以人为本的中心思想，尽可能地为学校，办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中遇到的实际问题。虚心，在工作中一定要本着虚心学习、认真求教的宗旨，扎实的工作。
二、以饱满乐观的心态去对待工作
社会对于保安这一行业认知欠缺，很多人看不起保安，但是我们自己一点要以积极的心态去面对。在工作中一定不要太多抱怨，太多牢骚；在思想上要积极进取，乐观向上，千万不能停滞不前。
三、工作中以身作则，严格自己的工作态度
工作期间严格遵守各项规章制度，严格要求自己，脚踏实地做事，确保学校以及在校师生的安全，在本职岗位上做实事、做好事。
四、提升专业水平，提高道德修养
要想真正提升自己的专业水平，为学校，个人多创造一些财富就必须严格要求自己，不能有丝毫马虎和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手；加强道德修养，对自己的不足有清醒的认识，并从点滴行为做起，在衣着打扮、言谈举止、道德修养、自身素质等方面成为别的同事的表率。
在今后的工作中我还会不断地努力，不断地总结各方面的经验，为校园保安事业不断贡献自己的力量。 此致
敬礼
2011年11月23日
第18篇：保安检讨书
篇一：保安人员的检讨书
保安人员的检讨书范文
尊敬的上级领导：
本人徐某对20xx年7月26日晚在岗偷懒事件作出检讨，本人深知做为秩序管理人员，在岗睡觉后果严重，裸睡者更严重。但请领导听我对此次事件的解释，本人先解释睡觉原因。
因这几天下班后主任您要求每个宿舍都需要整理，因我宿舍就我一人上夜班所以就我一个人整理，您是知道得，我有舍友四人加我五人，我七点下班，洗完澡衣服就到八点了，您却还要我帮同事整理被套，还要叠豆腐状得，本人经一番努力终于在十二点半完成任务，但因体力消耗过大，本人于一点整到饭堂吃饭，在一点半回到宿舍，正要休息可是您又来了！你又说在把宿舍卫生搞一下，我忍不住问了下，今天是什么日子，您回答：总部派人来检查。我无语，你走后我在五点半终于搞完。刚准备睡觉，可是又到吃饭时间了！我在六点回到宿舍，王督导来了，他说领导今天不来了，我彻底无语！！我一直到到十一点上班才回过神来。
于20xx年7月27日凌晨五十二分被巡逻队同志发现，被捕&因当天本人为完成主任分配得任务所以没休息好，还请主任您明察啊！至于裸睡纯属误会，我只是将上衣和外裤脱掉而已，此不能视为裸睡！
我知道以上理由都不能作为借口&但请上级领导在给我一次机会！本人以后绝不在犯同样的错误！
致此！
检讨人：
这份检讨书内容就是这样子，希望对您写检讨有所帮助！ 篇二：保安工作期间睡觉的检讨书
保安工作期间睡觉的检讨书
尊敬的单位领导：
回顾错误：当天是由于我在饮食方面不注意，导致我当晚肚子很疼。之后由于肚子疼痛，我又硬在岗位上坚持，后来出现了瞌睡情况，遭领导发现。
在此，我怀着深深自责的心情向您递交这份检讨，以深刻反省我于这段时间打瞌睡的错误。我知道，我身为保安的睡岗行为是严重的，睡岗期间公司的财务安全就得不到有效看管与保护，一旦出现安全问题就得不到及时处理，后果也是不堪设想的。为此，我要就我的睡岗行为先跟领导诚恳地道歉。
此致！ 篇三：保安工作失误检讨书
保安工作失误检讨书
我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下 这份检讨书，我为自己睡岗行为感到了深深地愧疚和不安， 在此，我向各位领导做出深刻检讨：
通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但 同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结 果。自己身为代班长，应该严以律已，对自己严格要求！然 而自己却不能好好的约束自己，在工作时睡岗，给其他同事 带来了恶劣的影响，不能起带头作用；虽然自己未能造成安 全事故。可是，由于自己的失职，给公司带来了严重的安全 隐患，如果发生事故，后果不堪设想~~~这也说明，我对自己 的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作更加做好， 更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得 过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个 非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头。
因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为 重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。
同时，要诚心的谢谢领导，如果不是领导及时发现，并 要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后 果是极其严重
的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。 因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无 疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的 同时，也向你们表示发自内心的感谢。
发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过 错。因此，我不请求领导对我宽恕，无论领导怎样从严从重 处分我，我都不会有任何意见。希望自己的错误，给其他同 事敲响警钟，睡岗影响是恶劣的，后果是极其恶劣的。
同时，我请求领导再给我一次机会，在以后的工作中我 会通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来 为我单位的工作做出积极的贡献，请领导相信我。
检讨人：xxx 20xx 年xx 月xx日
保安工作失误检讨书
尊敬的**领导：
*月*日，我保安部队员***利用自己的职务之便，为了牟 利，私自用没有公司牌的摩托车送餐。我看到了，但是出于 情面观点，我不但没有向有关部门汇报，也没有阻止，造成 了恶劣的影响，是严重的失职行为。
作为保安班长，我明明知道公司有明文规定，没有公司 牌的车辆不准进入厂区。可是，我辜负了领导对我的殷切希 望，徇私枉法，实在是太不应该了。假如我这样的情面观点 继续下去，很可能会给公司带来重大损失。即使现在没有发 生事故，也是一个不可饶恕的错误。因为，如果我们每个人 都是这样的话，公司的规章制度岂不是形同虚设，那么还有 什么安全可言？公司要我们保安部干什么？
现在事情已经发生，我只有深刻认识错误，认真反省自 己，切实加强遵守制度的自觉性，做一个合格、称职的保安 班长。
恳切希望领导对我严肃批评，给予必要的处理。我保证 吸取教训，做好今后的工作。希望领导看我以后的表现吧。
检讨人：*** 20xx 年xx 月xx日
篇四：保安工作失误检讨书
保安工作失误检讨书
尊敬的领导，
我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书，我为自己睡岗行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位领导做出深刻检讨： 通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。自己身为代班长，应该严以律已，对自己严格要求！然而自己却不能好好的约束自己，在工作时睡岗，给其他同事带来了恶劣的影响，不能起带头作用；虽然自己未能造成安全事故。可是，由于自己的失职，给公司带来了严重的安全隐患，如果发生事故，后果不堪设想~~~这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作更加做好，更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头。
因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。
同时，要诚心的谢谢领导，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，我不请求领导对我宽恕，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。希望自己的错误，给其他同事敲响警钟，睡岗影响是恶劣的，后果是极其恶劣的。
同时，我请求领导再给我一次机会，在以后的工作中我会通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，请领导相信我。
检讨人：xxx 08 .04.26 尊敬的**领导： *月*日，我保安部队员***利用自己的职务之便，为了牟利，私自用没有公司牌的摩托车送餐。我看到了，但是出于情面观点，我不但没有向有关部门汇报，也没有阻止，造成了恶劣的影响，是严重的失职行为。
作为保安班长，我明明知道公司有明文规定，没有公司牌的车辆不准进入厂区。可是，我辜负了领导对我的殷切希望，徇私枉法，实在是太不应该了。假如我这样的情面观点继续下去，很可能会给公司带来重大损失。即使现在没有发生事故，也是一个不可饶恕的错误。因为，如果我们每个人都是这样的话，公司的规章制度岂不是形同虚设，那么还有什么安全可言？公司要我们保安部干什么？
现在事情已经发生，我只有深刻认识错误，认真反省自己，切实加强遵守制度的自觉性，做一个合格、称职的保安班长。
恳切希望领导对我严肃批评，给予必要的处理。我保证吸取教训，做好今后的工作。希望领导看我以后的表现吧。
检讨人：*** xx年3月*日 篇五：保安工作失误检讨书
保安工作失误检讨书 -检讨书
[]尊敬的， 我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份书，我为自己睡岗行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位领导做出深刻检讨： 通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，涣散的必然结果，。自己身为代班长，应该严以律已，对自己严格要求！然而自己却不能好好的约束自己，在工作时睡岗，给其他同事带来了恶劣的影响，不能起带头作用；虽然自己未能造成事故。可是，由于自己的失职，给带来了严重的安全隐患，如果发生事故，后果不堪~~~这也说明，我对自己的工作没有足够的心，也没有把自己的工作更加做好，更加走上新台阶的动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的，愧对领导的关心。 同时，要诚心的谢谢领导，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的道上，无疑是一次关键的转折，《》()。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的。 发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，我不请求领导对我宽恕，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。希望自己的，给其他同事敲响警钟，睡岗影响是恶劣的，后果是极其恶劣的。 同时，我请求领导再给我一次机会，在以后的工作中我会通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我的工作做出积极的贡献，请领导相信我。 检讨人：xxx 08 .04.26 尊敬的**领导：*月*日，我保安部队员***利用自己的职务之便，为了牟利，私自用没有公司牌的摩托车送餐。我看到了，但是出于情面观点，我不但没有向有关部门，也没有阻止，造成了恶劣的影响，是严重的失职行为。作为保安班长，我明明知道公司有明文规定，没有公司牌的车辆不准进入厂区。可是，我辜负了领导对我的殷切希望，徇私枉法，实在是太不应该了。我这样的情面观点继续下去，很可能会给公司带来重大损失。即使现在没有发生事故，也是一个不可饶恕的错误。因为，如果我们每都是这样的话，公司的规章制度岂不是形同虚设，那么还有什么安全可言？公司要我们保安部干什么？现在事情已经发生，我只有深刻错误，认真反省自己，切实加强遵守制度的自觉性，做一个合格、称职的保安班长。恳切希望领导对我严肃，必要的处理。我保证吸取教训，做好今后的工作。希望领导看我以后的吧。检讨人：***2010年3月*日
〔保安工作失误检讨书〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。
第19篇：保安辞职信
尊敬的领导：
您们好!
首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职申请，我在我们公司已担任保安职位虽然时间不长，很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能在公司继续发展！
自xx年x月x日来本公司正式上班，虽然时间不长。我从一个刚走出校门的学生，带着天真和对未来的无尽想像来到公司开始人生的另一个起点。正是在这里我开始踏上了社会，由于自己本身的性格与能力方面的欠缺使得自己已经无法跟上公司快速发展的脚步,对此我感到非常的遗憾,非常感谢领导对我的信任，给我机会来公司工作。其间我认识了不少朋友，学到不少新的知识，也有过很多愉快的时间，但是我因学习上课的需要，特辞去现在的保安工作，望公司领导能够谅解。
离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。 但是我还是要决定离开了，我恳请单位原谅我的离开，批准我辞职。
同时，很荣幸曾身为贵公司的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感激！衷心祝愿所有在安保辛勤工作的员工工作顺利，事业有成！希望公司领导能理解，并批准我的辞职请求
祝公司前程似锦，生蒸蒸日上。
第20篇：保安工作总结
温州市海滨秀龙鞋材有限公司
2011年度保安工作总结
尊敬的公司领导:
您们好!
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾2011年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、及保安员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就2011年的工作情况总结如下:
一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,亊亊以身作则,作
为保安队长始终坚持\"打儿先得自身硬\"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,自己所带领的公司管理人员的军训，为公司企业文化宣传尽了一份力。
事、加强班长队伍建设,班长作为\"兵头将尾\"在工作中有着至关重要的作用,通过多
次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发亊作的能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,及他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董亊领导提倡的\"2011年我们要把服务做得更好\"及行政部倡导的\"7S责任制\"、\"安全责任制\"等诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到公司表扬感谢信及奖励多次,树立了公司良好的形象。
三、重视工厂及周边环境安全防范,加强对外来人员,出租房宿舍的管理,特别是对
租住在小区内的工厂员工,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件3起,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1倒违规现象及员工相关投诉。
四、重视消防工作,始终坚持\"预防为主,防消结合\"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员\"养兵千日,用兵一时\"的指导思想,成功扑灭各种隐患火灾火情,减少了工厂及员工的经济损失,避免了重大亊故的发
生。
五、善始善终的严抓车辆临停进入厂区工作,制定完善的车辆管理制度,每天对进入车辆工作进行检查和监督。
六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,将查获的物品及时主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在员工心目中留下了良好口碑。
七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议公司保安管理，对公司工伤亊故配合处理，对工厂电水费的检查统计，加强对废品区，外来等人员管理,仅对收废品人员及废品管理就为公司创造经济收入,目前相关人员有证方可进入厂区。
八、其他方面:
1、加强军亊训练,提高队员的军亊素质,强化岗位纪律。
2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司配合街道办组织90周年建党庆典活动中,荣获街道办亊处的好评。
3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。
当然,我们工作中还存在许多不足和困难,如公司员工电动单车及自行车的丢
失,给公司造成了一定的负面影响,因此在成绩面前我们不能骄傲,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情优质的工作服务于公司,服务好员工。在2012年度,我们将团结全体保安队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的殷切期望。
保安队长：张彬
