推荐第1篇：企业治乱减负工作方案
企业治乱减负工作方案
根据《2006年全省企业治乱减负工作要点》，为了进一步做好全市企业治乱减负工作，结合我市企业治乱减负工作实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
2006年企业治乱减负工作要紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持构建和谐社会，优化企业发展环境，服务市场主体这一主题，努力治理企业反映强烈的
问题，坚持标本兼治，加大企业治乱减负监督检查和案件查处力度，积极推进企业治乱减负法制化建设，改善全市工业经济发展环境，为全市经济更快、更好的发展和全面建设小康社会做出贡献。
二、工作任务
（一）继续整治和优化企业发展环境。
1、重点清理近年涉企新增加的收费项目，做好落实己公布取消收费项目，降低收费标准的监督检查。
2、加强向企业执收执罚的监督管理，整顿、规范、督察有关部门涉企执法行为。
3、继续抓好重点部门、重点项目和企业关注的供求矛盾突出及垄断行业的乱收费、乱涨价、企业负担过重问题的专项治理。
4、深入开展治理对企业乱检查、乱评比、乱培训和强制企业订购书报刊物、音像制品等行为。
5、抓好社会中介机构涉企收费行为的治理整顿。
6、深化开拓企业减负工作，企业治乱减负不仅要治乱，更要关注减负，要从“治理三乱”向“减轻负担”深化和飞跃，维护企业的合法权益。按照建设服务型政府的要求，为企业营造健康稳定的发展环境。
（二）推进非公有制企业治乱减负工作深入发展。
1、清理取消专门针对非公有制企业和乡镇企业的歧视性收费规定，检查收费项目公示情况和取消项目的落实情况。
2、加强向非公有制企业执收执罚的监督管理，整顿和规范有关部门的执法行为。
3、进一步优化非公有制企业发展的体制性障碍，确立平等的市场主体地位。
4、依法保护非公有制企业的合法权益，落实国家扶持非有制企业发展的优惠政策，取消针对非公有制企业在市场准入，土地使用，进出品贸易，金融信贷等方面的歧视性政策，为企业提供更宽松，更有利的发展环境。
（三）加大从源头上预防和治理公路“三乱”力度。
1、对涉及机动车辆的收费进行再清理，不符合规定的涉车收费项目坚决取消，对己取消的收费项目加强检查，加大治理向机动车辆乱收费、乱罚款，乱摊派的工作力度，纠正以罚代收、以罚代管现象。
2、按规定应当撤销的收费站点要坚决撤销，严禁将非收费道路捆绑到收费道路项目，要进行整顿规范。
3、规范机动车辆检测收费，依法解决群众反映的机动车辆的重复检测，重复收费问题，深入整顿规范机动车辆综合性能检测市场秩序，不得强制要求道路运输经营者接受法律、行政法规规定以外的检测项目。清理整顿综合性能检测收费，标准过高的要降下来，发现乱收费行为，要严肃查处。
4、加强收费公路车辆通行费管理，将车辆通行费管理纳入规范化，法制化轨道。加强政府还贷收费公路“统贷统还”政策研究，控索合理的管理模式和城市道路收费方式改革。
（四）开展企业治乱减负十年纪念活动。
2006年是全国企业治乱减负的第10个年头，以10年治乱减负为契机，要系统地进行回顾和总结，对多年积累具有规律性、典型性和指导性的工作经验，利用新闻媒体等各种形式进行宣传推广和交流。对一些重要课题，市减负办组织有关部门专题研讨，专题在全市进行征文，撰写纪念文章，提出进一步减轻企业负担的政策意见，拓展思路，促进企业减负工作的深入开展。
三、保障措施
（一）提高认识，加强领导。全市各部门要从讲政治的高度，充分认识做好治乱减负工作的重要意义，把思想和行动统一到经济发展上来，把减轻企业负担真正摆上重要议事日程，纳入改善经济发展环境和纠正不正之风的总体部署中，集中力量进行专题推进。各部门要把减负工作做为“一把手”工程，部门一把手为企业减负工作责任人，要负总责，并确定专职负责人负责具体工作，实行一级抓一级，层层抓落实。要坚持“谁主管、谁负责”的原则，认真落实责任制，并执行减负办工作例会制度，发现问题及时与市减负办沟通情况，研究解决减负工作中的新情况、新问题，把企业减负工作抓好、抓实、抓出成效。
（二）强化监督检查和案件查处工作。审计、纪检监察部门要充分发挥职能作用，采取财务审计的方式，对部分执收部门收费情况和部分企业交费情况进行审计调查。通过检查，表扬先进，批评后进，限期改正。要敢于碰硬，抓典型、抓曝光、抓查处，对有法不依、有章不循、有令不行、有禁不止、顶风违纪的“三乱”案件，要坚决查处，并追究机关领导的责任。
（三）加强企业治乱减负工作制度建设。坚持实行收费许可证、收费员证和企业交费登记卡制度、企业挂牌保护制度、“收支两条线”、“直缴
收费”和收费公示等制度，收费必须使用统一票据。各收费部门要对收费项目及依据、范围、标准、责任人和监督电话进行公示，接受监督，未经公示的不准收费。对行政事业性执罚项目，一般按下限标准执行，需提高执罚标准的，要报请本部门领导审定。要加强有力对企业领导干部的依法自我保护意识教育，对不坚持原则，不执行政策，不抵制“三乱”而给企业造成严重经
济损失者要追究责任。要在企业建立减负联系点制度，以反馈信息，监测企业负担情况，及时发现和解决问题。
推荐第2篇：企业降本增效工作方案
企业2016年精益管理降本增效工作方案
根据国家局2015年行业企业管理工作会议及全区2015年企业管理工作会议提出2016年行业精益管理工作要紧紧围绕“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，深挖潜力，降本增效。为落实企业精益管理降本增效工作要求，积极围绕降低企业生产经营成本，提高企业核心竞争力，实现企业效益最大化，特制订本方案。
一、指导思想
降本增效是深入贯彻行业“精益管理做除法”的管理理念，是把握“精益管理降本增效是内功”的管理手段，是提高企业管理水平，增强企业核心竞争力的重要措施。我们要全面贯彻国家局和区局企管会议精神，抓基层、打基础，眼睛向内、苦练内功，从我做起、从点滴做起，积极投身到节约挖潜、堵塞漏洞、降本增效上来，构筑成本优势，提升经营管理水平，提高劳动生产率、经济效益和盈利能力，增强企业核心竞争力。
二、降本增效工作目标
降本增效重点实现五个“目标”，即：
（一）在卷烟销售过程中，实现进一步解放思想，转变经营理念，节约经营费用，提升品牌结构和提高税利的目标。
（二）在烟叶生产过程中，实现进一步减工降本、提质增效，提高烟农收益和烟叶经营效益的目标。
（三）在物流分拣配送过程中，实现进一步降低分拣配送成本，优化线路，减少配送组，提高配送车辆装载率的目标。
（四）在行政管理过程中，实现进一步优化流程，提高效率，精细管理和降低可控费用的目标。
（五）在安全控制过程中，实现进一步加强安全措施，消除各种安全隐患和安全死角，避免安全事故发生的目标。
三、降本增效工作要求及保障
（一）加强组织领导
1.市局（公司）成立精益管理降本增效领导小组，负责精益管理降本增效工作的部署、组织与协调。
组 长：XXX 副组长：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 成 员：各单位（部门）负责人。 主要职责如下：
（1）负责精益管理降本增效工作总体推进；
（2）负责解决精益管理降本增效工作推进和实施过程中的障碍； （3）负责为精益管理降本增效工作推进提供相应的资源支持。 2.领导小组下设办公室，办公室主任由综合管理科科长兼任，成员由各单位（部门）有关人员组成。负责精益管理降本增效工作策划、组织、指导与考核。
办公室主要职责如下： （1）负责工作总体方案拟定； （2）负责督促工作的落实；
（3）负责工作实施过程的跟踪和控制； （4）负责本单位（部门）实施过程的辅导； （5）负责工作实施效果的检查和评估，对在精益管理降本增效工作中存在问题的单位（部门）提出绩效考核意见供领导小组讨论。
3.各单位（部门）成立精益管理降本增效工作实施小组，由各单位（部门）负责人担任组长，成员由各单位（部门）人员组成。负责本单位（部门）精益管理降本增效工作的实施。
各小组主要职责如下：
1.负责制订本单位（部门）精益管理降本增效工作实施方案；2.负责按照方案组织实施；
3.负责对本单位（部门）精益管理降本增效工作进行督促检查，对在精益管理降本增效工作中存在问题的个人绩效考核。
（二）加大宣传教育
要通过例会、专题研讨会及培训等形式，加大对员工的宣传教育力度，帮助员工树立精益管理降本增效意识，增强主人翁责任感和使命感。要利用企业网站、简报等媒体增强宣传效果，创造良好的活动氛围。要进一步树立和宣传先进模范人物，发挥先进典型的示范带头作用。
（三）注意统筹兼顾
开展降本增效活动，要结合工作实际、统筹规划、注重实效、协调推进，把开展降本增效活动与日常工作结合起来；与安全、经济、稳定的生产秩序结合起来；与推进精益管理，提高管理效率结合起来。
（四）目标分解落实
各单位（部门）结合自身工作实际，做好本单位（部门）降本增效目标任务分解工作，各项措施要具体明确、操作性强，语言表述要言简意赅、注重用指标说话，不得讲空话、套话、原则性和表态性的话。
（五）督促检查考核
各单位（部门）督促检查本单位（部门）降本增效措施实施的效果，将降本增效指标纳入月度目标管理工作考核。
四、降本增效工作内容及措施
（一）卷烟营销降本增效。
1.精准采购，合理控制月末库存，减少卷烟库存资金占用成本，提高企业经济效益。
（1）完善需求预测流程，建立以市场需求为导向的货源采购机制，向市场提供适销对路的货源，提高订单满足率，有效减少卷烟库存积压。
（2）实施精准采购。以市场分析、需求预测为基础，提高消费需求预判的准确性，通过需求预测指导采购，采购满足订单需求。
（3）探索“订单驱动、滚动配货、实时合同”新模式，积极配合工业开展网上配货，依据需求滚动签订购销合同，快速响应市场变化。
（4）加强库存管理，建立库存预警机制。在日购销存报表内增加“库存可周转天数”，实时掌握各品牌（规格）动销及库存情况，提高库存控制水平。区内烟库存可周转天数控制在7个访销日内，区外烟库存可周转天数控制在10个访销日内，控制存销比上限，防止卷烟出现积压、仓库出现“爆仓”现象。
（5）关注卷烟动销情况，及时处理滞销烟。对量少、不具成长的性规格，及时予以清退，优化品牌。
2.现代终端建设投入主要以引导客户自主投入为主，公司投入为辅，广告植入部分寻求工业投入支持，不断降低公司对现代终端标杆店建设的户均投入金额。（1）科学选点，合理布局。组织提前做好现代终端标杆店选点工作，在确保标杆店选点布局合理的基础上重视客户意识转变，将客户自愿主动申请放在第一位，为接下来打造标杆店顺畅有序打下基础。
（2）加强工商协作，寻求第三方扶持。营销中心将进一步加强与各大工业的沟通交流，特别是重点品牌工业公司，共同探讨现代终端标杆店广告植入，对于各工业品牌的广告植入，营销中心统一规划统筹安排，在降低公司现代终端标杆店广告植入投入成本的同时提升终端广告植入丰满度和新颖度。
（3）做足培训功课，引导客户自主出资。进一步加强终端客户经营能力提升集中培训工作，组织终端客户到建成的标杆店参观学习，邀请标杆店主现身说法，通过视觉、听觉触动终端客户回去自主出资加入“标杆店”建设行列，在降低标杆店建设户均投入的基础上扩大标杆店建设布局。
3.工作目标。
（1）卷烟税利同比增长；
（2）月末平均库存控制在4000箱以内； （3）卷烟库存资金占用月均同比减少600万元； （4）现代终端标杆店建设费用户均同比降低0.86万元 （5）单箱卷烟经营费用、管理费用同比减少。
（二）烟叶生产降本增效。1.挖潜增收。
（1）协调地方政府，共同加大政策扶持力度，并切实加强宣传发动工作，调动烟农积极性，恢复壮大烟农队伍的同时扩大烟农户均种植面积；另外，协调各级政府逐级分解任务目标，并出台奖励政策，调动乡镇及村委干部积极性；通过劳动竞赛和绩效考核等调动内部员工的积极性，确保面积落实。
（2）加强标准化生产技术的落实，突出提前移栽、病虫害防治、减少烟田积水、配方施肥、合理留叶、适熟采烤等关键技术，并通过专业化服务的落地，减少烘烤等环节产量质量的损失。
（3）科学规划烟区，连年受灾的烟田不再安排种植；出台政策引导烟农解决烟田积水问题（扶持政策补充通知：连片30亩以上的烟区在4月15日前开挖好排水沟，且亩均交售量在2.5担以上的，补贴50元/亩）；做好灾害防范的应急预案，通过应急分队及时应对灾情，减少损失关；继续实行烟叶种植政策性保险，减少烟农损失。
（4）强化鲜烟分类，引导烟农弃烤X3F以下及病残叶等没有烘烤价值的烟叶，并通过烟夹的推广使用，提高装烟密度，降低烘烤成本；加强采烤成熟度管理，提前采烤下部烟叶，上部叶4-6片一次性成熟采收；提前检修维护烤房，并根据鲜烟素质及时调整烘烤工艺；推广专业化烘烤，提高烘烤成功率。
（5）从烟叶回潮出炉开始，严格控制烟叶水分，并指导烟农加强保管；预检、收购环节严格水分检查，发现超水分或霉变烟的不予预检封签和收购；加强入库质检，并将质量追溯延伸到调拨和工商交接环节，严格责任追究；加快调拨进度，减少在库烟叶保管时间。
2.降本增效。
（1）加强育苗管理，突出间苗补苗、剪叶炼苗、苗期病虫害防治等技术的落实，并严格督查考核，确保每孔一苗；通过膜下小苗深栽技术的推广，提前移栽延长生育期的同时，减少烟苗剪叶次数，降低育苗成本；根据面积落实情况及育苗定金收取情况及时调整育苗面积，并将废弃烟苗尽可能用于烟蚜茧蜂项目的繁蚜繁蜂。
（2）推广井窖式移栽开穴器，实现深栽的同时，减少移栽用工和小培土用工；密切关注天气变化情况，适时用药，适时追肥，减少浪费的同时，避免重复劳动；推广诱捕器和烟蚜茧蜂防治烟田害虫技术，减少农药残留的同时，减少施药人工。
（3）推迟收购开秤时间，优先抓好预检工作，通过预检纯度的提高，提高收购效率，当日预约交售量不足100担的不开秤收购；加强烘烤登记和预检登记，根据出炉烟叶数量及预检封签量，科学规划预检和收购工作，并将每天约时收购的时间段细分到上午两个时段和下午两个时段，减少烟农售烟等候的时间。
（4）根据原收原调的要求，坚持“实用、够用”的原则，通过在收购秤点配备成包管理员，减少“一打三扫”设备及系统开发的投入；优化打包工艺，取消纵向的二根麻绳且纵向不缝包，横向麻绳从2根增加到3根，横向缝包增加针数，在保证成包质量的同时，减少麻绳用量，提高打包效率，并便于质量抽检；协调工业企业及复烤加工企业，回收利用麻片麻绳，降低包装物成本。
（5）协调工业企业深度介入预检收购工作，提前明确调拨等级和数量计划，共同制订烟叶样品，统一调拨等级要求，通过批次备货、批次交接的方式，加快调拨进度，减少库存烟叶仓储保管的成本和风险；协调工业企业，努力实现烟站“直收直调”的调拨模式，减少中间环节，降低费用成本。
3.源头控制。
（1）插牌核实移栽株数，并按1050株/亩折算合同面积，确保面积真实性，为物资供应及补贴兑现等奠定基础；加强移栽后的查苗补苗工作，并及时防治地下害虫确保移栽成活率。
（2）严格按新修订的烟用物资管理办法供应物资，严格执行先进先出的供应要求，统筹调配，优先发放质保期将至的烟用物资；严格审核赊借及免费领用物资的相关手续，通过逐级严格审核把关，减少赊借风险并防止免费物资无序发放。
（3）严格按扶持政策兑现各项补贴，严格审核补贴发放、公示、签收等相关材料，并加强过程监控和烟农回访调查，确保补贴兑现到位。
（4）加强合作社“人、财、物”的管理，烟草部门员工担任合作社监事会成员，并切实发挥监事会职责职能，确保合作社规范经营。
（5）根据烟农种植年限、种植水平、管理能力、种植意愿等进行分类管理；协调地方政府共同出台发展适度规模种植的政策，引导烟农在能力范围内发展适度规模种植，对50亩以上的烟农，严格审核，确保成熟一户发展一户；扶持发展烟农专业合作社，育苗工场、烤房、农机等逐步移交合作社，提高合作社的经营能力，通过专业化服务的开展，促进职业烟农的培养。
（6）通过烟技员移动应用系统的推广运用，减少烟技员相关数据采集汇总、运用分析的工作量，提高工作效率；通过加强烟技员培训，提高能力素质，确保技术指导落实到位。
（7）加强对烟叶的费用开支情况调研，挖掘烟叶生产经营期间费用浪费点，重点对装卸费、挑选整理费等费用的管控，同时根据年度的实际收购情况与库存进行定额控制。
4.工作目标。（1）烟叶税利同比增长；
（2）种植3万亩以上，收购6.5万担以上； （3）上等烟比例55%以上；
（4）自然灾害绝收面积控制在5%以内； （5）烘烤损失控制在15%以内； （6）霉变损耗控制在0.8%以内；
（7）成苗率95%以上，废弃烟苗控制在15%以内； （8）减少亩用工量1个以上； （9）收购时间控制在45天之内；
（10）烟叶每担管理费用、经营费用同比下降；
（11）烟叶管理费用、经营费用占销售收入比重同比减少。
（三）物流分拣配送降本增效
1.全面修订和完善内控制度，以规范卷烟物流服务行为和物流工作标准，6月份前完成与物流非法人实体运作相配套的文件制度增补和修订。结合工作实际，重点修订完善《物流中心费用开支管理办法》、《卷烟仓储管理办法》、《卷烟分拣管理规定》、《卷烟配送管理规定》。
2.以精细化管理为目标，结合物流运行的特点及实践经验，以成本作业分析和作业管理为手段，针对定额指标体系不完善、定额数据难齐、定额制定方法应用不足等问题，对如何开展成本定额管理工作进行探索，整合各项资源、建立健全成本费用控制体系。
3.按照精益管理建设要求，充分利用信息技术手段，精准控制物流仓储、备货作业，优化分拣、中转流程，严格规范现场管理，加快物流作业响应速度，提高仓储、分拣工作效率和服务能力。以服务客户为先导，以“精细、周到”为主线，优化送货线路，规范送货服务流程，提升送货服务响应能力，不断提高客户满意率。
4.加强线路优化整合，提高卷烟配送效率。一是整合配送线路。打破行政区划，对全市卷烟配送线路进行再优化整合。通过整合配送区域，把县级（城区）相邻的配送区域重新规划，合理设臵配送线路，通过优化整合。二是优化配送线路。通过对各配送线路进行综合分析，合理配送线路走向，减少线路迂回，降低配送里程；平衡各配送线路送货难度，提高线路之间的均衡度，合理调整配送组送货量和送货户数。三是采取合理的配送方式。通过数据分析，对配送路途较远而偏僻的山区、边缘区域零售户合理采用辅助配送方式，以降低配送难度和配送成本，提高安全度，为配送组增加配送量造成条件。四优化送货作业流程。通过梳理优化配送过程环节，规范送货操作行为，提高作业操作技能，减少户均送货耗时，提高配送效率，为配送组增加配送量创造条件。五是科学利用车载设备。在区局线路优化系统和物流视频监控系统能支持的情况下，充分发挥系统科技应用，深入研究线路配送状况，根据当日配送量动态划分配送量和客户任务，动态安排配送车辆和人员，最大限度提高车辆运行效率，最终达到提高配送效率的目标。六是加强与营销部门配合，努力提高户次订货量。
5.组建分拣设备维修小组、配送车辆维护小组，对分拣设备运行和配送汽车维护工作中遇到的疑难问题进行有针对性的研究和解决，提高分拣设备作业率和车辆维护保养水平，实现节能降耗。
6.工作目标。
（1）配送线路整体压缩2条以上；
（2）配送车辆装载率由目前的60.4%提高到65.4%，装载率提高5%（按五十铃配送车辆标准装载量120件计算）；
（3）人均卷烟配送效率同比提升； （4）物流费用占销售收入比重、单箱物流费用、单箱配送费用同比下降；
（5）分拣设备维修费同比下降； （6）卷烟库存周转次数同比增长。
（四）行政管理降本增效。
1.优化许可证办理办理环节。一是梳理许可证审批流程，删减影响效率的环节，进一步优化流程。二是加强办证窗口建设，增强窗口管理功能，提升办证效率，，实现管理类事项“一口”办理。三是落实证件管理人员配备要求，确保人员到位，素质到位。四是调整审批权限，实施审批权限下放，简政放权；同时要完善证件系统功能实现一站式操作。五是加强监督管理考核，确保工作落实到位。
2.完善预算定额标准，提高预算管控水平。一是增强全员预算意识，落实预算精细化管理措施，完善预算归口管理流程，使预算为实际工作服务；二是加强月度预算编制、上报、执行、预警和审核管理，发挥预算控制作用；三是对预算管理全方位控制，所有资金都纳入年度预算，所有年度预算都分解到月度，逐月分解到上、中、下旬，坚持做到没有预算不得开支，有预算不超支，从源头上加强预算过程控制；四是积极开展定额制定、应用情况检查工作，注重定额制定和定额应用相一致。
3.严格执行公务接待规定，降低业务接待费用。根据《贺州市烟草专卖局（公司）关于印发公务接待管理规定的通知》（贺烟办„2015‟16号）文件规定，严格执行业务接待费预算管理，并严格遵照接待标准及要求审批使用。
4.提高资产使用率，减少资产投入费用。一是要加强资产管理，防范资产流失和损坏；二是要协调资产使用部门，合理调配资产使用，盘活现有资产，提高资产使用效率；三是要对资产开展修旧利废工作，充分发挥维修员工的作用，对具有维修价值的物品，尽可能进行维修，做到物尽其用。
5.加强保养维护和规范车辆使用，降低车辆维护费用。一是定期开展车辆状况检查，加强车辆维护，确保车辆处于最佳使用状态。；二是加强对车辆驾驶员培训，提高业务能力，养成良好驾驶习惯；三是严格执行公务车辆派车制度，根据出行人数，出行地点及行驶路况合理安排使用公务用车。
6.抓好办公场所管理，降低水电及维护费用。一是引导员工增强节能意识，做到人走灯灭，下班关好、空调、电脑与饮水机，防止电器长时间空转耗电 ，节约一滴水、一度电、一张纸，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生，做好节能降耗工作；二是完善办公场所管理制度，着重在节能管理方面制订考核办法，通过不断检查发现问题，并进行通报，对存在问题累次不改的单位（部门）进行考核扣分；三是通过技术改进，运用节能技术，改进高耗能用电器，同时，对公共区域的室内路灯采用声控技术改造长明灯。
7.减少纸张浪费现象。一是纸张尽量双面打印、复印，复印、打印纸废弃后可再利用空白边缘裁剪为便条纸或草稿纸；二是复印文件应按照实际需要数量复印，严禁多印造成纸张浪费；三是设纸张回收箱，把可以再利用的纸张按大小不同分类放臵，能用的一面朝同一方向，方便取用；四是尽量采用无纸化办公，用电子文档代替打印文件，用电子邮件代替纸质信函。
8.工作目标。
（1）行政许可工作管理类事项（除了新办、延续、变更之外的办理事项）从原来15日办结缩短到1日内办结; （2）费用预算执行率控制在95%-100%； （3）水电费同比下降； （4）办公费同比下降； （5）业务招待费同比下降；
（6）可控费用下降幅度与税利增长幅度持平。
（五）企业安全生产降本增效。
1.扎实开展好安全检查。通过各单位（部门）每天现场安全监督检查以及每月安全自查，市局（公司）安保科每个季度综合安全检查，查处并整改安全隐患，给员工提供一个安全的作业环境。
2.扎实做好安全宣传培训和教育工作。开展企业员工以及相关方人员安全教育培训，认真做好新进员工安全培训工作，监督检查车辆管理单位（部门）每月的驾驶员安全学习例会，员工安全教育率要达到100%。
3.扎实开展好消防安全专项检查。重点加强对两烟仓库、办公大楼、基层网点、员工宿舍、自营商店、机房、配电房等消防重点区域和设备设施的安全检查力度，做到“除隐患，保平安”。
4.扎实抓好机动车交通安全管理。严格执行车辆安全管理规章制度，及时提醒机动车驾驶员合理安排作息时间，重点对驾驶员违章行车和疲劳驾驶进行监督检查，预防道路交通安全责任事故发生。
扎实开展好用电安全检查。利用企业内部网站、宣传栏普及用电安全常识、提醒员工安全用电，重点检查电气线路、电器设备、闸刀开关、漏电保护器是否完好，配电箱有无接地措施。
6.扎实开展好综治维稳检查。把维护节假日期间的安全稳定工作放在突出的位臵，努力排查和化解各种矛盾，防止群体性事件发生，确保企业辖区不发生治安和刑事案件。
7.扎实做好突发公共事件（事故）应急预案和应急处臵。密切关注天气变化，做好各项应急预案，严格执行24小时安全值班和事故报告制度，对突发事件和紧急情况，按照安全应急预案进行及时有效处臵，并按规定如实报告上级有关部门
8.扎实做好相关方安全管理。加强基建项目和外来施工安全监管、安全告知、技术交底工作，重点做好对动火动焊、高空作业、有限空间作业、烟叶熏蒸杀虫等危险作业进行审批和现场监管。
9.扎实做好安全生产标准化岗位达标工作。认真梳理岗位规范，明确企业全体员工岗位安全职责，掌握岗位安全风险和应知应会安全知识，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，提高企业安全管理水平。
10.工作目标。企业安全生产零事故。
推荐第3篇：企业安全隐患排查工作方案
企业安全隐患排查工作方案
为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强公司安全隐患排查治理工作，全面消除各类事故隐患，夯实安全生产基础，确保公司安全生产工作持续稳定好转，制定本方案。
一、工作目标
1、各责任单位有效开展隐患排查治理专项行动，排查隐患并及 时整改。
2、建全隐患排查治理管理制度，建立重大隐患动态资料库，形 成隐患排查治理长效机制。
3、全面加强公司安全管理工作，安全生产制度进一步健全，安全设施进一步完善，职工安全防范意识进一步加强，事故预防预警应对机制进一步细化。
4、努力减少一般事故，遏制重大事故的发生，最大限度地减少 安全事故的发生。
二、工作领导机构
组长：********* 副组长：********* 成员：*********
三、隐患排查工作方案
1、综合性安全检查：是以落实岗位安全生产责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，公司级检查每年不少于四次；安全保卫部组织进行每周的安全检查及节前安全检查。检查内容：
1）安全管理方面的主要内容：
（1）检查各级部门对安全生产工作的认识和班组安全活动的开展等；
（2）检查安全职责和各项安全管理制度的执行情况，相关台账、记录的完成情况，安全基础工作的落实情况等；
（3）检查各部门管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；检查员工的安全意识、安全知识教育，以及特殊作业的安全技术的教育是否达标。
2）现场安全检查主要内容：
（1）按照生产工艺、设备、电气、仪表、危险化学品管理、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等要求，检查生产、储存、施工现场是否落实，是否存在隐患；
（2）检查各部门及个人的安全职责是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程；
（3）检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。
3）特种设备检查：包括起重设备本体安全运行情况、安全防护装置是否有效、行车工操作规范及点检记录情况；压力容器锅炉、汽包、液氧储罐等；压力管道有无裂纹、局部腐蚀、过热、变形及焊接接头、弯头、弯管状况等；
4）地下设备检查：地下液压润滑站管路漏点、基坑防汛设施、防火灭火系统及消防器材及照明等。
节前检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等进行的检查，特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。
2、季节性检查：主要是根据气候变化的特点，由安全保卫部组织各有关专业和部门的人员参加的，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风工作等，进行预防性季节检查，具体检查内容见《季
节性安全检查表》。
3、日常检查：安保部每天到现场进行两次检查；生产岗位的员工上岗时，应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；部门管理人员要对本车间的安全生产和设备运行情况进行巡回检查，及时了解情况和处理问题；专业人员要在各自的业务范围
内进行检查。
四、工作措施
1、全面实施排查，加强整改督查。各责任单位及相关人员要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。公司隐患排查治理领导小组负责对全校隐患排查治理的督促、检查、指导。
2、规范统计报告。按照公司统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，掌握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作责任，为专项行动有效开展及长效机制建立提供保证。
3、及时总结提高，构建长效机制。各责任单位要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。
五、工作要求
1、加强领导，切实落实责任。各责任单位及相关人员要高度重视，迅速作出工作部署，及时开展隐患排查治理，真正形成全面负责的责任体系。要为隐患排查治理工作提供必要的人力、资金和技术装备保障。各单位一定要把工作做深、做细、不留盲区，不留死角。凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的，将追究有关人员的责任。
2、突出重点，狠抓工作落实。各单位及相关人员要按照排查治理范围内容要求，结合实际和重点时段特点，突出工作重点，建立重大隐患跟踪治理和逐项整改制度，由安全保卫部负责跟踪整改情况。
3、密切配合，形成合力。对待隐患排查治理工作，各单位要密切配合、工作联动，形成隐患排查治理的合力。
4、强化宣传，广泛发动。要充分利用广播、宣传栏、公司局域网等媒体，加大对隐患排查治理工作的宣传力度。要通过各种途径教育引导全体职工，深刻认识开展安全生产隐患治理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性，落实主体责任。要充分依靠和发动广大职工参与隐患排查治理工作，建立监督和激励机制，加大员工监督力度。
推荐第4篇：“法治企业”创建工作方案
2011年“法治企业”创建工作方案
为贯彻落实好省、市、县委和政府关于开展“法治建设”活动的有关文件精神，进一步加强我镇企业创建法治工作，落实企业主体责任，依法强化监管工作，全面推进企业的安全稳定发展，根据上级文件精神的要求，制定十都镇“法治企业”创建工作方案。
一、工作目标
力争用三年时间分三批创建“法治企业”，在今年规模以上企业60%达到“法治企业”标准，努力实现企业内部和周边治安防控能力明显提高，安全生产管理明显提高，排查化解矛盾纠纷能力明显提高，法治宣传和法制教育工作水平明显提高；不发生集体越级上访、不发生治安和刑事案件，不发生较重大安全生产责任事故；营造安全有序、和谐稳定、公平正义的环境，确保企业内部管理有序，员工自防意识、法制道德素质明显提高，对法治建设的知晓率、满意率均达95%以上。
二、工作步骤
1、动员部署阶段（3月—4月）。年初，镇党委、政府主要领导在相关会议上对我镇“法治企业”创建工作作了部
署强调，3月，党委、政府将再次召开会议部署我镇“法治企业”创建工作。各村委员会和镇直各有关部门根据《转发 “法治企业”创建工作考评验收办法（试行）的通知》和《方案》精神，结合前一阶段工作的开展情况，进一步动员和部署“法治企业”创建工作，制定和完善“法治企业”创建工作方案和计划，推动“法治企业”创建工作落实。
2、调查摸底阶段（4月-5月）。各村加强领导，充分发挥镇安办、综治办、公安派出所的作用，认真组织协调，层层落实责任，进入各类企业认真调查和摸清企业负责人及安全员持证上岗情况、安全生产情况、内部保卫情况、治安环境情况，分门别类登记造册，做到底数清、情况明。镇直各有关部门充分发挥指导、检查的作用，相互协调、密切配合，确保“法治企业”创建工作落实到每一家企业。
3、宣传教育阶段（5月）。各村要结合建设“法治十都”和评选“文明单位”、“诚信企业”等活动，采取灵活多样的宣传方式，进入企业广泛宣传“法治企业”创建工作的内容和意义，督促企业主要负责人和安全员持证上岗，指导企业开展“三级教育”，进一步提高企业和员工安全意识、预防违法犯罪观念、生产安全的法制意识、责任意识和防范意识。镇直各有关部门结合实际，加强指导、推动“法治企业”创建工作的落实。
4、指导督促阶段（6月-8月）。各村、镇直有关部门深入企业，对《方案》提出的维护社会政治稳定、做好矛盾纠纷排查调处工作、依法保障员工合法权益、建立创建保卫
机制、完善内部治安保卫制度，维护员工人身财产安全、整治优化治安环境、努力构建和谐劳动关系、加强安全生产工作、开展宣传教育等10个方面的工作内容，找出存在的突出问题，研究具体解决措施，精心组织实施，推动“法治企业”创建工作走上正常化、规范化、法制化轨道。
5、初审验收阶段（9月-10月）。10月，各村、镇直有关部门对企业不分规模大小和所属关系，发动组织企业向镇“法治企业”领导小组办公室（设在镇安办）申报“法治企业”自评情况。10月底，镇“法治企业”领导小组办公室牵头，镇安办、综治办、派出所和企业主管部门组成初审验收人员，组织初评上报，达到合格条件的11月初报镇“法治企业”领导小组办公室验收。
二0一一年三月十日
推荐第5篇：企业防火安全工作方案
******管理有限公司
关于进一步做好近期安全工作的通知
DQGX (AQ) 【2011】 008
各部门：
为全面做好全国、省、市秋季防火安全生产工作的安排部署，根据区***安委会下发的《****技术产业开发区关于转发*****发[2011]5号文件的通知》（****安发[2011]1号）文件要求，结合我单位实际情况，做好如下工作：
一、加强组织领导、落实安全责任
各单位主要负责人要亲自部署“两会”期间安全生产工作，有针对性地制定工作计划，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全责任，明确岗位职责，做好各类安全事故的预防工作。
二、安全隐患排查整治工作
一是进一步加强消防安全整治工作。各单位要加强秋季防火管理，严格禁止大风天气动火作业，加强巡逻检查，严防火灾事故的发生。同时要积极开展针对火源、电源的安全整治，特别是要对办公楼、住宅小区、车库、消防（闭路）监控室、宿舍、学校等人员密集场所的火源管理及消防设施进行严格检查。保证消防应急疏散通道畅通、消防设施设备正常，杜绝重大火灾和群死群伤等安全事故。
二是特种设备及重点部位安全管理。要按照“突出重点、责任到位”的原则，重点对库房、机房、供水、供电、供暖、供气、电梯、消防、监控、压力容器、综合泵站等重点部位和设备设施进行一次全面排查并时时监控，确保设备正常运行。
三是要加强交通安全工作。要认真落实车辆管理制度，杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶、私自出车、公车私用、无证驾驶、超载超速等违规现象，杜绝交通事故。
四是校园安全防范。具有校园服务项目的单位要全面排查校区内各类安全隐患，针对墙体外立面、楼道、扶梯、电梯、水电、照明设备等方面进行全面排查及时整改问题隐患。对进出校园的人员及车辆，严格执行登记制度，发现可疑人员立即向主管人员报告。同时要针对学校突发事件应急处理特点，完善应急预案，适时组织开展反暴力预案、应急逃生预案演练工作。
五是危险化学品管理。危险化学品、有毒物品的管理应按照规定从采购、储存、使用进行全程控制。
三、相关要求
1、各单位结合实际制定工作计划，及时召开会议部署落实各项工作，并将计划上报质量管理部。（10月14日前）
2、针对秋季风大气候干燥的特点，做好防风、防火、防盗各项安全宣传工作。（10月18日-10月25日）
3、全面自检自查工作，针对对房屋外墙砖、裸露电线、外阳台和干枯树枝的检查，发现隐患及时处理，确保业主生活和出行安全。（10月25日-11月15日）
4、自查应及时填写《****检查记录》、《****整改记录》并在每月24日前上报检查中发现的问题整改完成情况。
5、各单位必须保证灭火器、消防栓、消防泵等设备完好正常，保证消防服务站、各门岗的灭火器、消防水袋、消防枪头的正常配备。
6、加强巡逻检查，保洁员、秩序维护员、客服助理等各岗位员工发现反宣品及时制止、及时收缴。
7、公司将在10月15日起，对各单位开展落实情况进行检查。
8、其他未尽事项及相关要求详见****安发[2011]1号文件。
附件：《****技术产业开发区安全管理委员会关于转发****[2011]5号文件的通知》***安发[2011]1号文件。
安全管理部
签署：***
二〇一一年十月十一日
推荐第6篇：混凝土企业总经理工作方案
工作方案
总体发展规划 一企业定位及经营分析
一）企业定位 公司按照高起点高标准严要求的办企方针立足奈曼辐射通辽市预拌混凝土领域，争取短时间内在通辽市同行业中脱颖而出，力争成为环最具成长性的集团化、专业化商砼公司
二）业务定位 公司以混凝土为企业发展之本（本公司），以先进的生产设施和优质的产品质量为平台，大力进行市场经营业务的开展，配合和协调全公司上下共同展开市场开发，营销工作，加速促进市场占有率，提升盈利能力，成为通辽地区预拌混凝土企业领域的领军人物。 三）经营分析
1机遇 总体上说国家经济平稳增长。为行业发展创造了良好的宏观环境，另国家有关禁止现场搅拌混凝土的政策加上人们日益加强的住建安全观念有利于行业发展。
2挑战 原材料价格上涨、垫资要求、回款拖延、同行业的无序竞争使得利润见底等使其经营压力增加，市场需求短期调整促使已经比较激烈的竞争进一步升级。
3自身优势拥有先进的生产设备和条件，具备了较大生产规模和能力，为企业的进一步发展奠定了基础，同时公司运营商品混凝土这一块已经有了丰富的经验积累，经营团队、管理队伍能力较强，能够为企业的进一步发展提供有力支持，技术团队实力雄厚，参建过不少有代表性的建设，公司拥有专项实验室及相关专业技术人员能够为生产提供技术保障 二总体规划
一）在资金条件允许的情况下，快速提升企业规模和整体实力，力争成为产业规模化、专业化的大型预拌混凝土生产企业。 二）阶段目标近期目标2015-2018
2015年公司完成基础建设并投入生产，当年生产销售混凝土10万立方，销售收入3600万元，利润300万元。
2016年，当年生产销售混凝土25万立方，完成收入5400万元利润1000万元
2017年当年生产销售混凝土50万立方完成收入10800万元，利润2000万2018完成销售混凝土60万以上 2中长期目标
（
）
三）经营方针 发展基础发展产业带动模式，拓展新客户，未定周边市场，发展外围市场，逐年扩大市场占有率。 四）关键经营举措
1通过激励机制，增强市场的拓展力度，释放产能。
2强化占率规划能力和实施能力，提升据侧水平，控制经营风险。 3整合管理平台，夯实管理基础。
4全面提升团队素质，强化公司上下执行力。 三市场营销规划
1 加大区域市场的拓展力度，加强市场研究，明确目标市场和对应策略。提升公司应对市场变化的敏感性，持续跟踪和研究行业及市场的变化趋势，对有增长趋势的细分市场，要投入力量，提前接触，及早介入，及时确立公司在客户产品开发项目中的角色和地位。 2加强队伍建设，提升营销队伍的战斗力，制定中长期培训计划，及时更换不称职的岗位人员，并和人才引进工作紧密结合，全面提升营销队伍的业务素质和水准。
3加强销售管理，持续改进基础管理工作，进一步完善订单、销售台账、票据等方面的管理，加强市场信息收集。
4加强制度建设，完善运行机制，建立快速反应能力。建立紧急情况下的应急处理机制，提高销售一线与内部相关部门的沟通效率，力求在第一时间内解决问题。
5加强销售回款管理，防范资金风险，重视货款挂账和资金回笼，杜绝人为失误，增强营销人员的资金风险意识，简历风险预防机制。 四生产规划 一）设备管理
1加强设备的维护保养，根据设备的具体情况制定预知和预防性检修计划并落实实施，持续保障设备的完好，满足生产对设备的精度要求，每月统计维修配件的种类，确定备件库存量，充分准备设备易损件，减少维修时间。
2日常生产过程中开展全员巡视检查、维修人员及时发现并排除故障隐患，并及时进行总结分析，采取相应的对策，增加计划检修频率。 3通过培训提高维修人员的业务水平和整体素质，完善检修方法和手段，提高维修技能，减少设备故障停机时间。 二）生产管理
1加强生产计划管理，依销售需求计划为核心，确定生产过程中各节点交货期及采购入库时间，作业计划下达后，要及时跟踪、协调、检查、确保每个环节都能按计划节点完成。
2加强生产调度，深入现场，及时发现和限期解决生产中出现的各种问题，保证各生产环节的节拍，按质、按量、均衡、全面的完成生产计划。
3贯彻以预防为主的原则，要有高度的预见性，对日常工作要情况明，思路清，心中数，发现问题要早，解决问题要快。 三）采购供应
1整合供应体系，建立和完善供应商评价及管理机制，以质量、成本、交货期、服务等指标指导配套体系规划，完善供应链基础档案和相关信息，加强定价管理和配额系数管理，使供应商管理工作流程化、规范化。
2加强采购管理计划管理，对所采购物资的质量、价格、交付数量、交付时间加以细分、确保物资质量、到货时间、到货数量100%满足生产需要。
3内部实行资源共享，建立健全完善的市场价格信息系统，加强采购合同的管理和采购专项审计。
4规范物流管理，规范出入库程序，建立健全采购作业的标准化流程。5严格执行采购结算制度和物资清查制度、加强物资采购人员的职业道德教育和职能、技能培训，杜绝浪费，堵塞漏洞，控制资金支出和物流流失的潜在风险。 五管理规划
一）管理方针围绕公司中长期发展战略，整合管理平台，完善管理基础，加强团队建设，动态调整，持续改进，全面提高运行率，确保经营目标的实现。
二）管理目标从2015年起，经过3年的努力，全面提升公司的综合管理能力，使公司走上规范化、持续化、高效率、高水平的管理轨道，实现战略、组织、基础和团队建设四方面的管理目标
1建立战略管理体系，实现战略目标与内部资源能力的动态匹配 2整合管理平台，实现资质运行的协同性和一致性。 3夯实管理基础，实现业务运作和内部管理的规范性。 4加强团队建设，实现团队战略思维和管理思想的统一性。 三）主要举措
1建立战略审计机制，定期或在规划基础发生重大变化时，对当前实施的发展战略及相关规划进行修订和调整，确保战略实施的事务性。（政治局）
2以战略为导向，以综合计划为头，完善包括销售计划、生产计划、资金计划、投融资计划、人力资源计划在内的各种业务计划、以及分解落实到各业务单元和职能部门的执行计划，形成完整的计划运行与管理体系。（发改委）
3补充完善相关的基础管理工作，优化业务流程，完善制度体系，形成完整的的高位责任体系，提高组织运作的规范性，全面推动公司执行力的提升。（劳动和人力资源部）
4吸收借鉴一些先进的管理理念和方法，逐步建立适合本公司的实际的管理方法和管理模式。（外交部 商务部）
5加强团队学习，强化团队沟通，同意团队思想，形成围绕工作转而不是围绕人转的工作氛围。（文化部）
四）财务管理财务管理是公司的基础管理工作之一，是确保公司生存发展的关键。根据公司实际情况，财务管理工作应当以成本管理为基础，以预算管理为核心，以资产管理为重点，完善管理信息系统，加强财务分析工作，为公司经营活动提供可靠的决策支持。 1成本管理
1）加强成本核算，做实成本基础。
2）实现目标成本管理，严格控制成本和费用支出。 3）严格控制管理费用，财务费用和销售费用。 2预算管理
1）向全面预算管理发展，所有资金收支纳入预算，从严控制预算外支出。
2）以收定支，支出不能大于收入。 3）加强价格管理，强化价格审批制度。
4）理清结算流程，规范采购资金结算制度，按规定结算。 5）严格控制日常资金支出，落实审批责任，加强内部审计。 6）加强财务分析，防范经营风险。 3资产管理
1）物料进场即登记建账，账务卡一致，做到日清、周结、月盘点。 2）固定资产必须建立原始台账，账务卡必须一致，每季度必须盘点一次，不定期进行抽查。 4财务筹划
1）进行筹资策略研究，制定中长期筹资计划，用好融资渠道，控制财务费用，提升企业的系统融资能力，确保现金流安全。
2）加强管理会计职能，设立专职管理会计岗位，突出指导性，加强生产经营活动中的营运资金管理，采取有效措施提高存货周转效率，确保应收账款周转率和安全性。
3）完善公司内部控制制度，加强采购付款、销售回款等关键业务流程中的财务监督，定期开展内部审计，防范道德风险，确保资金的安全性。（中纪委） 六 人力资源规划
一）依据企业战略发展的需求，制定中长期的人力资源发展规划 二）建立人力资源信息库，加强人力资源管理基础性工作，控制核心，稳定中坚，保留骨干，对人力资源实施分类、分层管理。
三）根据战略要求，配合公司的业务和组织结构的调整，有计划、分步骤地进行公司内部人员的调整，规范和改善内部人力资源市场，达到人才的合理流动和有效使用，实现优化人力资源结构的目标 四）根据分层、分类管理的要求，完善员工工资制度的同时，简历人力资本的薪酬机制，采取不同的培训和考核办法，有效驱动人力资本的管理和创新，激发积极性。
五）加快有利于人力发挥的岗位设计和制度设计
六）对员工进行科学、合理的绩效考核，并使绩效考核与薪酬、培训、使用、调整紧密挂钩。
七）实施人才引进和员工培训，解决发展中可能遇到的人才瓶颈。
房楼祥
推荐第7篇：“平安企业”创建活动工作方案
“平安企业”创建活动工作方案
为加强公司安全管理工作，保障旅客运输安全，深入开展推进“平安桐乡”建设工作，根据市打造“平安桐乡”活动领导小组文件精神，结合公司实际，制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以开展创建“平安企业”活动为载体，进一步落实预防道路交通事故工作措施，通过抓好源头、完善措施、广泛宣传、落实责任，全面提高公司安全管理水平，提升公司服务质量，为广大乘客营造安全、有序、和谐的乘车环境。
二、创建目标
（一）实现“无集体上访、无重大安全生产责任事故、无员工故意犯罪”目标。
（二）全面落实安全生产责任制，强化各部门、客运车辆及其从业人员的安全管理。
（三）预防和减少交通违法，杜绝发生一次死亡2人以上道路交通事故。
(四)健全完善公司安全管理规章制度，建立安全管理长效机制。
三、组织领导
成立公司“平安企业”创建活动工作领导小组，指导公司开展“平安企业”创建活动。创建活动领导小组下设创建工作办公室（设在公司安全机务部），具体负责公司创建“平安企业”活动的组织、指导、
检查工作。
组长：
副组长：
成员：各部门负责人
四、工作步骤和措施
（一）第一阶段：宣传发动阶段（4月）
广泛宣传，提高意识。积极动员，层层召开“平安企业”创建工作宣传动员会，通过公司网站、短信平台、宣传横幅、LED宣传显示屏等宣传媒介教育引导广大从业人员深刻认识开展“平安企业”活动的重要性和必要性，不断增强从业人员安全防范和优质服务意识，营造群策群力、共创平安的良好舆论氛围
（二）第二阶段：全面实施阶段（5月-11月）
1、全面落实安全生产责任制。公司各部门把学习宣传《道路旅客运输运输企业安全管理规范（试行）》和《进一步加强客货运驾驶人安全管理工作的意见》作为当前公司旅客运输安全生产工作的重要内容，自觉贯彻落实各项规定。通过贯彻落实道路旅客运输运输企业安全管理规范（试行）》和《进一步加强客货运驾驶人安全管理工作的意见》，规范各部门安全生产行为，落实安全生产责任制。以完善安全生产管理制度、强化安全生产管理考核、充分利用科技管理手段、加强安全生产教育与培训、严格安全生产监督与检查为抓手，着力加强内部安全管理。进一步强化安全生产管理考核，加大责任追究及奖惩力度。要充分利用已安装行驶记录仪、GPS、3G视频系统等科技管理手段，切实做好行驶记录仪采集分析、GPS及3G视频监控，发现问题，严格按照规章制度处理。要创新培训方式，丰富培训内容，切
实加强安全生产教育与培训，突出重点，抓好培训实效和到会率。按照公司安全生产监督检查制度要求，从严抓好监督检查，发现安全隐患，开具整改通知书，实行限期整改；切忌安全生产监督与检查碍于情面，流于形式，不起作用。
2、全面开展安全隐患排查和整治工作。结合每月大检查，对全公司全面开展隐患排查和整治工作。各部门结合本部门工作实际，对部门内部安全生产隐患进行排查，做到早发现、早排查、早整改，杜绝安全生产事故的发生。重点开展对长途客运班车、旅游包车、公交车、客运站安全隐患专项整治，采取有效措施，落实责任人员，保障生产安全。
3、加强客运站安全管理工作。要切实发挥客运站安全智能系统作用，严格执行车况门检制度，对长途班车，特别是外公司进站配客车辆，要严格把好售票、检票、上客、出站门检关，严禁超员售票、配客，严禁超员出站。各客运站要确保“三不进站，六不出站”制度得到切实落实，发挥危险品检查岗的作用，抓好危险品、易燃易爆品、化学物品等“三品”查堵工作，严格落实“三品”检查责任制，做到检查岗位不断人，加大查处力度，必要时进行开包检查，严禁将危险品携带进站、上车。行包托运实行实名登记制度，用金属探查仪进行检查，必要时进行开包检查。
4、以 “平安企业”创建活动为载体，全面提升服务质量。通过创建“平安企业”，大力推进企业文化和精神文明建设，培养员工爱岗敬业精神；积极做好员工教育和培训工作，进一步增强职业道德教育、服务技能培训力度，有效降低责任投诉；加强员工着装管理，完善和严格执行规范的服务标准，全面抓好车站、快客服务质量，创导
优质服务理念，不断丰富服务内涵；加大公司软硬件设施投入，营造良好的服务环境。突出重点，着力抓好二级公交的服务质量，提升公交服务形象。
5、维护企业稳定，推进“平安企业”创建活动顺利开展。加强员工思想引导和法制教育，营造良好和谐的工作环境；积极发挥党组织和工会作用，有效地将矛盾和问题解决在萌芽状态；进一步完善员工公平分配体制，维护企业稳定。
（三）第三阶段：总结阶段（12月）
1、做好信息反馈，及时进行总结。为确保“平安企业”创建工作扎实的开展，各部门落实专人信息报送工作，及时进行总结。
2、各部门根据部门实际，对“平安企业”创建活动进行总结，并于12月10日前将总结交公司安机部。
3、公司于12月15日前对“平安企业”创建活动进行总结，并召开公司总结会议。12月底，迎接上级部门验收。
推荐第8篇：企业安全生产工作方案
企业安全生产工作方案
各村（居）、街直:
国务院关于搞好行业和领域安全专项整治工作的精神、《宁德市危险化学品企业安全生产整治工作方案》和《古田县危险化学品企业安全生产整治工作方案》要求，为我街道经济社会发展的安全生产环境，平安企业建设，，制定本方案：
一、思想
十七大精神，以“”思想和科学发展观为，“安全、预防为主、综合治理”的方针，，标本兼治，综合治理，危险化学品企业安全生产主体责任和安全监管责任的，企业安全生产管理工作，努力危险化学品企业安全生产的持续稳步好转，企业安全生产工作方案。
二、工作
整治，摸清危险化学品企业用于危险化学品生产、储存的区域(含工业区、开发区，简称专用区域)，危险化学品企业隐患排查治理专项行动，督促危险化学品企业管理，持续安全生产条件；依法查处违规，依法具备安全生产条件的危险化学品企业实施停产和关闭，一批危险化学品企业转产、兼并和搬迁；清理在建和拟建的危险化学品项目(系指危险化学品生产、储存建设项目)，规范危险化学品建设项目的安全许可工作；危险化学品企业从业人员的安全生产意识和操作技能教育和培训；危险化学品企业并安全管理制度和危险化学品事故应急救援预案，措施和消除事故隐患；危险化学品企业安全生产主体责任，规范企业安全生产管理工作，危险化学品企业的本质安全。新下危险化学品安全监督管理工作模式，安全监管主体责任的，遏制危险化学品事故。
三、整治
1、危险化学品生产、储存企业；
2、生产、储存建设项目安全“三”；
3、无证非法生产、经营。
四、主要内容
(一)制定方案、动员部署，规划方案《企业安全生产工作方案》。各村（居）、街直要本方案的要求，，部署，危险化学品企业安全生产整治工作。
(二)调查，摸清底数。要对危险化学品生产企业、使用危险化学品从事生产的企业和区域内的(含工业区、开发区)危险化学品企业安全生产管理状况，在建的危险化学品建设项目逐一核查和登记，清理在建危险化学品生产、储存建设项目安全许可的情况，核查危险化学品企业和已安全生产许可的危险化学品生产企业具备的安全生产条件情况，查清危险化学品企业事故状态下防止“清净下水”污染水环境措施的情况，调查危险化学品企业违反安全生产法律法规的情况，查找危险化学品企业采用的落后生产工艺、设备情况。
(三)自查自纠，依法整治。危险化学品企业要对照现行的安全生产法律、法规、规章和标准，隐患排查治理，自查本企业各、各岗位安全生产责任情况，企业安全生产规章制度建设情况，安全投入情况，隐患查改、人员培训情况，应急预案编制和演练情况。自查中的问题要整改到位。街道、各将督促危险化学品企业自查自纠；具备安全生产条件的危险化学品企业，依法责令停产，限期整改；对经整改仍不具备安全生产条件的，依法予以关闭；对未事故状态下防止“清净下水”污染水环境措施的危险化学品企业，《关于督促危险化学品企业几项安全环保工作的紧急通知》(安监总危化字10号)的要求督促限期整改；对违反安全生产法律法规的危险化学品企业，依法予以查处；对采用落后工艺、设备的危险化学品企业，依法责令其限期淘汰。
五、和安排
(一)调查摸底阶段
1、2010年5月底前，各村（居）、街直制定危险化学品企业安全生产整治工作实施方案，部署，危险化学品企业安全生产整治工作。
2、2010年6-7月，街道、各对管辖内的危险化学品生产企业的安全生产条件和安全生产管理状况摸底调查。督促危险化学品企业对自身安全生产条件和安全生产管理状况自查。
(二)整改及“回头看”阶段
2010年7月至10月，各村（居）、街直督促危险化学品企业对检查的事故隐患及安全生产的问题整改，并隐患整改“回头看”工作，整治。
(三)检查督查阶段
2010年11月，迎接县安监局对危险化学品企业安全生产整治工作进展情况监督检查，市安监局也将组织抽查。
(四)总结阶段
2010年12月，街道、各对危险化学品企业安全生产整治工作总结，推广整治工作好措施、好办法，改进，努力健全专项整治工作长效机制，危险化学品安全监管。
六、组织
为对危险化学品企业安全生产整治工作的组织，职责分工，街道成立危险化学品企业安全生产整治工作。组长陈洪义副主任，街道安全办。
推荐第9篇：企业知识产权试点工作方案
企业知识产权试点工作方案
为了推进公司自主创新体系建设，全面提高公司运用知识产权制度的能力和水平。使公司试点工作做到认识统
一、目标明确、措施到位、进度有序，各项工作能落实到位，并制定具体工作方案：
一、建立知识产权制度
1、加大企业知识产权工作的力度，强化专利知识普及、专利申请与保护等工作。巩固了专利管理制度，走规范化之路，把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明，对发明人按一定数额进行奖励，并为员工提供了技术交流平台，从而提高了员工自主创新的积极性。
2、建立健全专利管理制度体系包括：《公司知识产权管理规定》《科技开发专利检索制度》《知识产权宣传培训工作制度》《知识产权研发激励制度》《公司知识产权管理规定承诺书》等规章制度，为公司知识产权管理及保护工作提供了坚实的理论和技术基础。
二、建立知识产权管理小组
1、公司设立知识产权管理小组管理专利的申报和运用工作。知识产权管理小组名单如下：
管理小组组长： 管理小组副组长： 管理小组组员：
2、公司设立专利管理和保护的专项费用，用于专利管理、保护、培训、补充专利申请、审查、维持等项开支。
3、在产品、技术开发立项之前，知识产权管理小组和相关业务部门一起进行专利文献资料的检索与分析，避免重复研究与侵权。
4、知识产权管理小组建立知识产权信息数据库，做好研究、开发各阶段技术资料的归档、保存及使用管理。研究、开发过程中，做好技术资料记录、保管工作，确保原始资料的完整。
5、建立职工发明创造申报制度，对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科技成果，及时向知识产权管理小组申报，提出拟保护的内容。知识产权管理小组组织有关专家对拟保护的内容进行评定，确定应采取的保护措施，即确定是否申报、何时申报、申报何种知识产权。
三、建立知识产权奖惩制度
1、公司员工发明取得专利权后，应当依照专利法及其实施细则的有关规定，给予发明人或者设计人资金和报酬。
2、公司取得发明专利申请号后，应当发给发明人或者设计人奖金。
3、公司每年设立“发明创造奖”。“发明创造奖”的奖励对象为已获得授权并且具有较高创造性和较大实用价值的专利。由知识产权小组组织评审，根据得分评出
一、
二、三等奖。
四、知识权产工作目标
1、继续抓好生产工艺改进专利，核心部件发明专利的申请，继续建立必要的专利储备。
2、结合新产品开发和技术创新，抓好实用新型专利和发明专利的开发、申报与管理，建立起一整套融专利工作于产品开发之中的操作流程，即加强“前期调查”，在产品开发立项前，进行技术水平和专利侵权两方面的专利文献检索，通过检索确定产品技术上的开发价值和避免侵犯他人的专利权；做好“中期规避”，规避竞争对手专利，打破技术垄断，抢占市场，通过“避实就虚”、“移花接木”、“逆向思维”和“追根究底”等创造新技术、新工艺，开发具有自主知识产权的新产品；及时“申请专利”，对产品开发的创新成果及时申请专利进行保护，并有意识的对自己的核心技术或产品构筑专利保护网，强化专利保护的力度。
推荐第10篇：中央企业清产核资工作方案
关于印发中央企业清产核资工作方案的通知
各中央企业：
为摸清中央企业“家底”，核实中央企业资产质量，推动企业执行《企业会计制度》和做好企业业绩考核、绩效评价以及国有资本保值增值工作，我委决定从2003年9月起，有步骤地组织中央企业开展清产核资工作。现将《中央企业清产核资工作方案》印发给你们，请结合本企业实际认真执行和落实，并将工作中有关情况和问题及时上报。
国务院国有资产监督管理委员会
二○○三年九月二日
中央企业清产核资工作方案
为了适应我国国有经济管理体制改革和国有资产监督管理的需要，认真贯彻落实《企业国有资产监督管理暂行条例》，摸清中央企业“家底”，核实中央企业资产质量，为中央企业执行《企业会计制度》和做好企业业绩考核、绩效评价以及国有资本保值增值工作创造条件，国资委决定从2003年9月起分期组织中央企业开展清产核资工作。
一、清产核资工作目标
（一）全面摸清中央企业“家底”，如实暴露企业存在的矛盾和问题，真实、完整地反映企业资产状况、财务状况和经营成果，促进提高企业会计信息质量。
（二）全面清查核实中央企业各项资产损失情况，并根据国家清产核资政策规定进行处理，促进企业解决历史遗留问题，为执行《企业会计制度》创造条件。
（三）通过对中央企业所属事业单位清产核资工作，核实事业单位资产、权益等状况，规范中央企业会计核算和财务报告制度，促进真实反映企业经营实力。
（四）全面清查核实中央企业所属境外子企业各类资产、负债和所有者权益，规范境外企业财务监督管理和财务报告制度，促进加强境外国有资产监督管理工作。
二、清产核资工作安排
为配合中央企业执行《企业会计制度》工作，国资委监管的中央企业清产核资工作从2003年9月分批开始，分别用5个月时间完成清产核资主体工作任务，全部工作于2004年10月结束。具体分以下几个阶段进行：
（一）前期准备（2003年6～8月）。在对中央企业进行调查排队基础上，提出中央企业分批开展清产核资工作计划，制订《中央企业清产核资工作方案》、《国有企业清产核资办法》及相关配套制度，并下发工作文件、报表和工作软件。
（二）工作部署（2003年9月初）。对中央企业清产核资工作进行工作部署，明确领导组织和办事机构，落实清产核资工作任务。各中央企业明确或建立相应的组织或办事机构，制定切实可行的工作方案，做好组织动员工作。
（三）业务培训（2003年9月）。计划组织2期中央企业清产核资工作培训班，培训中央企业清产核资工作人员，具体讲解清产核资工作政策、制度和办法及清产核资报表和软件。
（四）组织实施。分批组织中央企业开展清产核资工作，全面完成账务清理、资产清查、数据汇总上报等主体工作任务，全部工作于2004年10月结束。
三、清产核资清查时间点
为了保证中央企业清产核资各项工作有序进行，根据企业自身实际情况及国家关于执行《企业会计制度》工作总体安排，中央企业清产核资工作将采取分期分批方式组织进行。具体安排如下：
（一）2002年前已申请执行或已执行《企业会计制度》的有关中央企业，按照财政部规定的有关工作要求，做好有关资金核实工作，直接向国资委申报资产损失处理，可不再组织清产核资工作。
（二）申请2003年执行《企业会计制度》的中央企业，清产核资主体工作时间为2003年9-12月，资产清查时间点为2002年12月31日，全部工作于2004年3月底结束。
（三）申请在2004年或2005年执行《企业会计制度》的中央企业，清产核资主体工作时间为2004年1-6月，资产清查时间点为2003年12月31日，全部工作于2004年10月底结束。
（四）总公司设在港澳地区的中资企业和其他特殊情况企业清产核资工作另行商定。
四、清产核资工作内容
（一）账务清理。指以清产核资资产清查点为基准对企业母公司及其所属企业和事业单位的各类帐户、会计凭证、会计账簿以及企业内部资金往来和借款情况进行全面核对和清理，做到账账相符、账证相符、账表相符。
（二）资产清查。指对企业各项资产进行全面清理、核对和查实。重点做好各类应收及预付账款、各项对外投资、账外资产的清理，以及企业有关抵押、担保等事项的核对。
（三）价值重估。指对企业账面价值和实际价值背离较大的主要固定资产和流动资产按照国家规定方法、标准进行重新估价。
（四）损溢认定。指依据国家清产核资政策和有关财务会计制度规定，对企业申报的各项资产损溢和资金挂账进行认定，并对执行《企业会计制度》预计损失进行确认。
（五）资金核实。指根据企业上报的资产盘盈和资产损失、资金挂账等清产核资工作结果，依据国家清产核资政策和有关财务会计制度规定，组织进行审核并批复准予账务处理，重新核定企业实际占用的国有资本金数额。
（六）完善制度。指企业在完成清产核资工作后，认真分析在资产及财务日常管理中存在的问题，提出相应整改措施和实施《企业会计制度》计划，逐步健全和完善各项规章制度，巩固清产核资成果，防止前清后乱。
五、清产核资工作组织领导
中央企业清产核资工作，由国资委统一领导、统一组织、分步实施，有关清产核资的重大问题由国资委研究决定。各中央企业具体组织所属企业、单位开展清产核资工作。
（一）国资委负责中央企业清产核资工作部署，制定清产核资规章制度和工作方案，对企业清产核资工作及中介机构审计工作进行督促、指导和核查。
（二）中央企业应结合企业自身实际情况，成立清产核资领导小组，并指定内部有关机构或成立临时办事机构，具体负责组织实施工作。
（三）中央企业所属事业单位、境外企业清产核资工作要按照中央企业清产核资工作统一部署和要求开展，具体工作实施按其财务隶属关系组织进行。
六、清产核资工作要求
为确保清产核资工作质量，提高工作效率，开展清产核资工作的中央企业应遵循以下工作要求：
（一）中央企业清产核资工作应认真执行《国有企业清产核资办法》等制度规定（另行下发），做到全面彻底、不重不漏、账实相符，切实摸清“家底”，保证清产核资工作结果真实、可靠。
（二）中央企业在清产核资工作中应坚持实事求是的原则，如实暴露存在问题。对清查出的各项资产损失均应按有关要求取得合法证据或具有法定效力的经济鉴证材料，不得虚报、瞒报。
（三）中央企业对清出的各项资产损失和资金挂账，应认真清理、分类排队、查明原因，根据企业实际情况，依据国家清产核资政策和有关财务会计制度规定，认真研究提出处理意见。
（四）中央企业经批准财务核销的各项不良债权、不良投资及实物资产损失，要建立“账销案存”管理制度，认真加强有关管理工作，组织力量或成立专门机构继续进行清理和追索，避免国有资产流失。
（五）中央企业通过开展清产核资，如实反映企业所属单位在经营管理中存在的矛盾和问题，对资不抵债难以持续经营的，应在认真调查研究的基础上做好分类排队，依法予以合并、歇业、撤销、出售和破产，加快推动企业组织结构的调整，促进提高国有资本总体运营效益。
（六）除涉及国家安全的特殊企业以外，中央企业清产核资工作结果须委托符合资质条件的社会中介机构进行审计，并上报企业清产核资审计报告。
（七）中央企业在清产核资工作中，要指定专门机构和专人负责，及时将工作的进展情况、存在的问题、工作组织和意见或建议，通过简报、情况反映、专题报告或阶段工作总结等形式报送国资委（统计评价局）。
国有企业清产核资办法(2008-01-21 14:41:40)
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国务院国有资产监督管理委员会令 第1号
《国有企业清产核资办法》已经国务院国有资产监督管理委员会主任办公会议审议通过，现予公布，自公布之日起施行。
国务院国有资产监督管理委员会主任 李荣融
二ＯＯ三年九月九日
国有企业清产核资办法
目 录
第一章 总 则
第二章 清产核资的范围
第三章 清产核资的内容
第四章 清产核资的程序
第五章 清产核资的组织
第六章 清产核资的要求
第七章 法律责任
第八章 附 则
第一章 总 则
第一条 为加强对企业的国有资产监督管理，规范企业清产核资工作，真实反映企业的资产及财务状况，完善企业基础管理，为科学评价和规范考核企业经营绩效及国有资产保值增值提供依据，根据《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律、法规，制定本办法。
第二条 本办法所称清产核资，是指国有资产监督管理机构根据国家专项工作要求或者企业特定经济行为需要，按照规定的工作程序、方法和政策，组织企业进行账务清理、财产清查，并依法认定企业的各项资产损溢，从而真实反映企业的资产价值和重新核定企业国有资本金的活动。
第三条 国务院，省、自治区、直辖市人民政府，设区的市、自治州级人民政府履行出
资人职责的企业及其子企业或分支机构的清产核资，适用本办法。
第四条 企业清产核资包括账务清理、资产清查、价值重估、损溢认定、资金核实和完善制度等内容。
第五条 企业清产核资清出的各项资产损失和资金挂账，依据国家清产核资有关法律、法规、规章和财务会计制度的规定处理。
第六条 各级国有资产监督管理机构是企业清产核资工作的监督管理部门。
第二章 清产核资的范围
第七条 各级国有资产监督管理机构对符合下列情形之一的，可以要求企业进行清产核资：
（一）企业资产损失和资金挂账超过所有者权益，或者企业会计信息严重失真、账实严重不符的；
（二）企业受重大自然灾害或者其他重大、紧急情况等不可抗力因素影响，造成严重资产损失的；
（三）企业账务出现严重异常情况，或者国有资产出现重大流失的；
（四）其他应当进行清产核资的情形。
第八条 符合下列情形之一，需要进行清产核资的，由企业提出申请，报同级国有资产监督管理机构批准:
（一）企业分立、合并、重组、改制、撤销等经济行为涉及资产或产权结构重大变动情况的；
（二）企业会计政策发生重大更改，涉及资产核算方法发生重要变化情况的；
（三）国家有关法律法规规定企业特定经济行为必须开展清产核资工作的。
返 回
第三章 清产核资的内容
第九条 账务清理是指对企业的各种银行账户、会计核算科目、各类库存现金和有价证券等基本财务情况进行全面核对和清理，以及对企业的各项内部资金往来进行全面核对和清理，以保证企业账账相符，账证相符，促进企业账务的全面、准确和真实。
第十条 资产清查是指对企业的各项资产进行全面的清理、核对和查实。在资产清查中把实物盘点同核实账务结合起来，把清理资产同核查负债和所有者权益结合起来，重点做好各类应收及预付账款、各项对外投资、账外资产的清理，以及做好企业有关抵押、担保等事项的清理。
企业对清查出的各种资产盘盈和盘亏、报废及坏账等损失按照清产核资要求进行分类排队，提出相关处理意见。
第十一条 价值重估是对企业账面价值和实际价值背离较大的主要固定资产和流动资产按照国家规定方法、标准进行重新估价。
企业在以前清产核资中已经进行资产价值重估或者因特定经济行为需要已经进行资产评估的，可以不再进行价值重估。
第十二条 损溢认定是指国有资产监督管理机构依据国家清产核资政策和有关财务会计制度规定，对企业申报的各项资产损溢和资金挂账进行认证。
企业资产损失认定的具体办法另行制定。
第十三条 资金核实是指国有资产监督管理机构根据企业上报的资产盘盈和资产损失、资金挂账等清产核资工作结果，依据国家清产核资政策和有关财务会计制度规定，组织进行审核并批复准予账务处理，重新核定企业实际占用的国有资本金数额。
第十四条 企业占用的国有资本金数额经重新核定后，应当作为国有资产监督管理机构评价企业经营绩效及考核国有资产保值增值的基数。 第四章 清产核资的程序
第十五条 企业清产核资除国家另有规定外，应当按照下列程序进行：
（一）企业提出申请；
（二）国有资产监督管理机构批复同意立项；
（三）企业制定工作实施方案，并组织账务清理、资产清查等工作；
（四）聘请社会中介机构对清产核资结果进行专项财务审计和对有关损溢提出鉴证证明；
（五）企业上报清产核资工作结果报告及社会中介机构专项审计报告；
（六）国有资产监督管理机构对资产损溢进行认定，对资金核实结果进行批复；
（七）企业根据清产核资资金核实结果批复调账；
（八）企业办理相关产权变更登记和工商变更登记；
（九）企业完善各项规章制度。
第十六条 所出资企业由于国有产权转让、出售等发生控股权转移等产权重大变动需要开展清产核资的，由同级国有资产监督管理机构组织实施并负责委托社会中介机构。
第十七条 子企业由于国有产权转让、出售等发生控股权转移等重大产权变动的，可以由所出资企业自行组织开展清产核资工作。对有关资产损溢和资金挂账的处理，按规定程序申报批准。
第十八条 企业清产核资申请报告应当说明清产核资的原因、范围、组织和步骤及工作基准日。
对企业提出的清产核资申请，同级国有资产监督管理机构根据本办法和国家有关规定进行审核，经同意后批复企业开展清产核资工作。
第十九条 企业实施清产核资按下列步骤进行：
（一）指定内设的财务管理机构、资产管理机构或者多个部门组成的清产核资临时办事机构，统称为清产核资机构，负责具体组织清产核资工作；
（二）制定本企业的清产核资实施方案；
（三）聘请符合资质条件的社会中介机构；
（四）按照清产核资工作的内容和要求具体组织实施各项工作；
（五）向同级国有资产监督管理机构报送由企业法人代表签字、加盖公章的清产核资工作结果申报材料。
第二十条 企业清产核资实施方案以及所聘社会中介机构的名单和资质情况应当报同级国有资产监督管理机构备案。
第二十一条 企业清产核资工作结果申报材料主要包括下列内容：
(一)清产核资工作报告。主要反映本企业的清产核资工作基本情况，包括：企业清产核资的工作基准日、范围、内容、结果，以及基准日资产及财务状况；
(二)按规定表式和软件填报的清产核资报表及相关材料；
(三)需申报处理的资产损溢和资金挂账等情况，相关材料应当单独汇编成册，并附有关原始凭证资料和具有法律效力的证明材料；
(四)子企业是股份制企业的，还应当附送经该企业董事会或者股东会同意对清产核资损溢进行处理的书面证明材料；
(五)社会中介机构根据企业清产核资的结果，出具经注册会计师签字的清产核资专项财务审计报告并编制清产核资后的企业会计报表；
(六)其他需提供的备查材料。
第二十二条 国有资产监督管理机构收到企业报送的清产核资工作结果申报材料后，应当进行认真核实，在规定时限内出具清产核资资金核实的批复文件。
第二十三条 企业应当按照国有资产监督管理机构的清产核资批复文件，对企业进行账务处理，并将账务处理结果报国有资产监督管理机构备案。
第二十四条 企业在接到清产核资的批复30个工作日内，应当到同级国有资产监督管理机构办理相应的产权变更登记手续，涉及企业注册资本变动的，应当在规定的时间内到工商行政管理部门办理工商变更登记手续。
返 回
第五章 清产核资的组织
第二十五条 企业清产核资工作按照统一规范、分级管理的原则，由同级国有资产监督管理机构组织指导和监督检查。
第二十六条 各级国有资产监督管理机构负责本级人民政府批准或者交办的企业清产核资组织工作。
第二十七条 国务院国有资产监督管理委员会在企业清产核资中履行下列职责：
（一）制定全国企业清产核资规章、制度和办法；
（二）负责所出资企业清产核资工作的组织指导和监督检查；
（三）负责对所出资企业的各项资产损溢进行认定，并对企业占用的国有资本进行核实；
（四）指导地方国有资产监督管理机构开展企业清产核资工作。
第二十八条 地方国有资产监督管理机构在企业清产核资中履行下列监管职责：
（一）依据国家有关清产核资规章、制度、办法和规定的工作程序，负责本级人民政府所出资企业清产核资工作的组织指导和监督检查；
（二）负责对本级人民政府所出资企业的各项资产损溢进行认定，并对企业占用的国有资本进行核实；
（三）指导下一级国有资产监督管理机构开展企业清产核资工作；
（四）向上一级国有资产监督管理机构及时报告工作情况。
第二十九条 企业清产核资机构负责组织企业的清产核资工作，向同级国有资产监督管理机构报送相关资料，根据同级国有资产监督管理机构清产核资批复组织企业本部及子企业进行调账。
第三十条 企业投资设立的各类多元投资企业的清产核资工作，由实际控股或协议主管的上级企业负责组织，并将有关清产核资结果及时通知其他有关各方。
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第六章 清产核资的要求
第三十一条 各级国有资产监督管理机构应当加强企业清产核资的组织领导，加强监督检查，对企业清产核资工作结果的审核和资产损失的认定，应当严格执行国家清产核资有关的法律、法规、规章和有关财务会计制度规定，严格把关，依法办事，严肃工作纪律。
第三十二条 各级国有资产监督管理机构应当对企业清产核资情况及相关社会中介机构清产核资审计情况进行监督，对社会中介机构所出具专项财务审计报告的程序和内容进行检查。
第三十三条 企业进行清产核资应当做到全面彻底、不重不漏、账实相符，通过核实“家底”，找出企业经营管理中存在的矛盾和问题，以便完善制度、加强管理、堵塞漏洞。
第三十四条 企业在清产核资工作中应当坚持实事求是的原则，如实反映存在问题，清查出来的问题应当及时申报，不得瞒报虚报。
企业清产核资申报处理的各项资产损失应当提供具有法律效力的证明材料。
第三十五条 企业在清产核资中应当认真清理各项长期积压的存货，以及各种未使用、剩余、闲置或因技术落后淘汰的固定资产、工程物资，并组织力量进行处置，积极变现或者收回残值。
第三十六条 企业在完成清产核资后，应当全面总结，认真分析在资产及财务日常管理中存在的问题，提出相应整改措施和实施计划，强化内部财务控制，建立相关的资产损失责任追究制度，以及进一步完善企业经济责任审计和企业负责人离任审计制度。
第三十七条 企业清产核资中产权归属不清或者有争议的资产，可以在清产核资工作结束后，依据国家有关法规，向同级国有资产监督管理机构另行申报产权界定。
第三十八条 企业对经批复同意核销的各项不良债权、不良投资及实物资产损失，应当加强管理，建立账销案存管理制度，组织力量或成立专门机构积极清理和追索，避免国有资产流失。
第三十九条 企业应当在清产核资中认真清理各项账外资产、负债，对经批准同意入账的各项盘盈资产及同意账务处理的有关负债，应当及时纳入企业日常资产及财务管理的范围。
第四十条 企业对清产核资中反映出的各项管理问题应当认真总结经验，分清工作责任，建立各项管理制度，并严格落实。应当建立健全不良资产管理机制，巩固清产核资成果。
第四十一条 除涉及国家安全的特殊企业以外，企业清产核资工作结果须委托符合资质条件的社会中介机构进行专项财务审计。
第四十二条 社会中介机构应当按照独立、客观、公正的原则，履行必要的审计程序，认真核实企业的各项清产核资材料，并按规定进行实物盘点和账务核对。对企业资产损溢按照国家清产核资政策和有关财务会计制度规定的损溢确定标准，在充分调查研究、论证的基础上进行职业推断和合规评判，提出经济鉴证意见，并出具鉴证证明。
第四十三条 进行清产核资的企业应当积极配合社会中介机构的工作，提供审计工作和经济鉴证所必要的资料和线索。企业和个人不得干预社会中介机构的正常执业行为。社会中介机构的审计工作和经济鉴证工作享有法律规定的权力，承担法律规定的义务。
第四十四条 企业及社会中介机构应当根据会计档案管理的要求，妥善保管有关清产核资各项工作的底稿，以备检查。
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第七章 法律责任
第四十五条 企业在清产核资中违反本办法所规定程序的，由同级国有资产监督管理机构责令其限期改正；企业清产核资工作质量不符合规定要求的，由同级国有资产监督管理机构责令其重新开展清产核资。
第四十六条 企业在清产核资中有意瞒报情况，或者弄虚作假、提供虚假会计资料的，由同级国有资产监督管理机构责令改正，根据《中华人民共和国会计法》和《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律、法规规定予以处罚；对企业负责人和直接责任人员依法给予行政和纪律处分。
第四十七条 企业负责人和有关工作人员在清产核资中，采取隐瞒不报、低价变卖、虚报损失等手段侵吞、转移国有资产的，由同级国有资产监督管理机构责令改正，并依法给予行政和纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第四十八条 企业负责人对申报的清产核资工作结果真实性、完整性承担责任；社会中介机构对企业清产核资审计报告的准确性、可靠性承担责任。
第四十九条 社会中介机构及有关当事人在清产核资中与企业相互串通，弄虚作假、提
供虚假鉴证材料的，由同级国有资产监督管理机构会同有关部门依法查处；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第五十条 国有资产监督管理机构工作人员在对企业清产核资工作结果进行审核过程中徇私舞弊，造成重大工作过失的，应当依法给予行政和纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 第八章 附 则
第五十一条 各省、自治区、直辖市和计划单列市的国有资产监督管理机构可依据本办法制定本地区的具体实施办法。
第五十二条 各中央部门管理的企业的清产核资工作参照本办法执行。
第五十三条 本办法实施前的有关企业清产核资工作的规章制度与本办法不一致的，依照本办法的规定执行。
第五十四条 本办法由国务院国有资产监督管理委员会负责解释。
第五十五条 本办法自发布之日起施行。
第11篇：商贸企业党建工作方案
随着我市经济结构的调整和转型发展，我市商务经济欣欣向荣，不断加快发展，商务系统企业队伍日益壮大，商务工作的重要地位日趋凸现，全市商贸企业已成为拉动全市经济发展的生力军和维护枝江社会稳定的重要因素。为了加强对全市商贸企业的领导，在市属限上企业及其他所属管理对象中建立和发展壮大党组织越来越显得迫切与重要。市商务局党组审时度势抓时机，集
中人力、精力全力克难攻坚，克服“企业主体规模偏小、党建氛围不浓、党员总量不大”等困难，大力推进基层党组织建设。为了进一步在全系统加强和改进私营企业的党建工作，特制定以下工作方案。
一、指导思：以党的“十八大”精神和“三个代表”重要思想为指导，以解放思想、实事求是、开拓进取、勇于创新精神为动力，以探索私营企业党建工作的新模式为目标，努力实现思想观念、工作重点和管理方式“三个转变”，即对私营商贸企业党建工作重要性的认识由传统计划经济观念向市场经济管理模式转变；对私营企业党组织建设由仅侧重于流动党员的管理向引导和争取私营企业中的优秀分子加入党组织转变；对商贸企业党组织建设由突破零向重点企业“全面开花”转变。
二、工作内容和时间安排
第一步，从现在开始到今年年底，重点是在全市重点商贸企业中新建8家以上基层党支部，商务局成立党委，初步形成全系统党组织管理基本架构，迅速扩大商贸企业党组织和党员的覆盖面；
第二步，2014年到2016年，即下届党委换届前，力争在全商务系统的市属重点限上商贸企业及所有外贸企业中全面建立起党组织，并培养一批优秀基层党组织，推出商务系统党建新典型，探索新模式，总结新经验。
第三步，理顺组织管理关系。向市委组织部请示，明确将商贸企业已经建立的党组织按行业归口管理，将内外贸企业党组织及其他服务业党组织均纳入商务局党委系列进行管理；加快企业党组织的组建速度，坚持“成熟一个，建立一个，巩固一个，提高一个”的原则，在质量中求速度，迅速扩大企业党组织的覆盖面。要突出抓好那些规模大、实力强、党员人数多、能够正常经营的企业的党建工作。
第四步，健全和完善企业党组织各项制度。市局党委在调查研究的基础上，于年底前健全和完善私营企业党组织的学习、工作和生活制度等，并汇编成册下发。进一步完善本局党建工作信息公开网站。明年6月份之前，在我局党务信息公开网开辟私营企业党建工作专栏，除了涉及有关制度、党的组织信息、党建党务党史知识及党的路线方针政策等内容之外，还要进一步开辟私营企业党组织“信息窗”、“建议箱”和“党员谈心室”等专栏，使其成为商贸企业广大党员交流沟通的平台。
三、组织领导
为确保私营企业党建工作的顺利开展，市商务局成立以覃传发同志为组长，王蓉同志为副组长的商贸企业党建工作领导小组，领导小组下设办公室，由局机关党支部及局办公室负责私营企业党建的日常工作。各科室及其分管领导也要承担相应的职责。
四、具体要求
（一）开展调查摸底，分类建档。局商贸企业党建工作领导小组及其办公室要深入企业进行全面调查研究，及早掌握第一手资料。到目前为止，全市已被国家批准的重点服务业36家，已纳入全省统计的重点服务业58家，合计94家；各类商贸市场主体25365家个体户，866家企业(其中限上企业145家，2100家酒类流通经营户，54家加油站，13家生猪定点屠宰企业，8家典当及废旧回收企业，物流业协会会员的单位37家，物流业协会理事会成员企业10家，全市注册的物流企业、个体经营户61家；15家外资企业，23家外贸企业。对上述各类商务主体，要分批摸清楚企业党员数、已建立的党组织数、已纳入党组织管理的党员数、企业党支部书记数、企业主党员数、有三名以上党员的企业数、企业入党积极分子数、企业主写入党申请书人数等，立卷归档，分类建账，做到胸中有数，以确定私营企业党建工作的发展目标。目前，在上述企业中，已经建立的党组织仅有2个，即中共枝江市超市贸易行业联合支部委员会和中共枝江市餐饮住宿行业联合支部委员会，全系统是党员身份的企业主有5人，已经建立非公商企党组织党建工作台账1个，其他工作尚须积极跟进。
（二）充分发挥党组织战斗堡垒作用。企业党组织要注重发展在生产一线有专长的，有代表性的员工中确定发展党员，加大培养力度。同时能够认真对企业的生产经营、技术开发、行政管理及人事管理等方面提出意见和建议，与职工大会、工会、共青团工作联合搞活动，即体现团结和谐，又体现党组织在企业中的政治核心作用，使党组织在企业中的战斗堡垒作用发挥出来。认真分析新时期、新市场、新体制下职工群众心态的基础上，创造性发挥好党组织的新作用，即保证作用，把握改革
第12篇：企业循环经济建设工作方案
文章标题：企业循环经济建设工作方案
一、公司基本情况
板材有限责任公司隶属于集团有限公司，年产八万立方米中（高）密度纤维板项目，引进具有国际领先水平的奥地利安德里茨公司生产的热磨机，配套先进木片洗涤系统和上海人造板机厂生产的主线设备，全自动化生产,总投资7500万元,年产值1.3亿元.利润1200万元.做到社会效
益、生态效益、环境效益的统一。中（高）密度纤维板是用木材三剩物和次小薪材作为主原料，采用干法生产工艺，生产8-25mm中(高)密度纤维板，设计年产量为八万立方米。中密度纤维板的性能接近于天然木材，而且幅面大，厚度尺寸范围广，无天然木材的缺陷，结构均匀，密度适中，因此可以加工各种异型的边缘，不需封边处理，可直接涂饰。还可以进行表面雕刻镂铣或加工成各种线条，能得到各种设计造型效果。国内外对中密度纤维的需求量大,市场广阔。
二、发展循环经济的工作基础近年来国家对生态环境保护力度加大，实行了封山育林，使木材供求关系更为紧张。因此，国家把发展人造板工业列入重点产业，提高木材的综合利用，走可持续发展之路。中（高）密度纤维板（MDF、HDF）是用木材三剩物和次小薪材作为主原料，由木纤维及粘合剂压制而成，具有高强度，易加工，经济实惠等特点，广泛应用于家具制造业、建筑业、家用电器、船舶、车辆、室内复合强化地板及室外公共设施等领域。随着国家对环保的重视，森林砍伐的限制越来越严，中（高）密度纤维板的性能接近于天然木材，而且幅面大，厚度尺寸范围广，无天然木材的缺陷，结构均匀，密度适中，因此可以加工各种异型的边缘，国内外对中密度纤维板的需求将越来越大。根据国家林业局的调查预测，到2010年全国木材需要量27000万立方米，而木材计划产量只有21000万立方米，尚缺6000万立方米。这一缺口中的绝大部分领先发展人造板来弥补，而中（高）密度纤维板是人造板发展的主要产品，所以，中（高）密度纤维板的发展空间必将加大，增大其市场需求。我公司生产的中（高）密度纤维板的主要原料为采伐剩余物、加工剩余物、次小薪材，属于资源综合利用项目，年消耗原料近15万吨。生产中的废料边条、砂光粉、木片碎料都可以回收利用，木片碎料和边角料可以用于复合材料的原料，用于生产复合材料；木片碎料、板条、砂光粉不能使用的，可以做为本厂热能中心的燃料，为干燥系统和热压系统提供部分热能。全部废料不会有一点浪费，完全发挥其作用。在外部环境处理上，对主工艺管道采用全封闭二次除尘，确保粉尘排放低于国家一类地区排放标准。
三、发展循环经济的指导思想和目标公司将在可持续发展的思想指导下，按照节约、清洁生产和循环利用的方针，对原料及废弃物实行综合利用的方式来运行。对“三废”的处理：废水：中（高）密度纤维板生产线为干法生产工艺，基本无工艺废水。少量废水主要来源于木片洗涤和热磨制浆。热磨机进料螺旋挤出水和木片洗涤水混合，经过强化物化处理，除去悬浮物、泥沙、树皮、细小木削等物体后，采用暴气和生物转盘，降低废水浓度。经过处理的水全部回用于木片洗涤，废水为零排放。废气：中（高）密度纤维板生产过程中，无有害气体产生，故无废气排放。产品的原料脲醛树脂胶中含有甲醛，脲醛树脂胶在制作过程中加入甲醛捕捉剂，在中（高）密度纤维板生产过程的热压阶段，脲痊树脂完全固化，游离甲醛含量很底，产品可以达到欧洲E1标准，甲醛释放量小于9mg/100g.不会对环境造成危害。噪音：本项目备料工段削片过程中有噪音产生，在设备订购过程中增加了消声装置，同时在厂房设计中采用了吸音泡沫墙体来解决，噪声能控制在国家环保标准之内。粉尘：热磨后经过干燥的纤维采用封闭式风力输送，空气和纤维在高效旋风分离器中进行一次分离，之后尾气在经过国内最先进的文登风机厂生产的高效脉冲式布袋除尘器，将粉尘分离后再将净化空气排入大气中，称为“0”排放，其粉尘含量低于国家120mg/m3空气的标准要求。其它无污染点，各项指标均符合环保要求。
四、主要任务和工作重点为确保目标的实现，使其设备发挥设计能力，达到设计目标。首先，对原料的选材上，把住原料的质量关，提高原料的有效利用量，减少原料中杂质的含量。从而减少水洗环节方面废水的排放量，以此提高对水的利用率，确保废水的零排放。其次，在对废气、噪音的控制上，从技术上，不断改进脲醛树脂胶的配方，在制作过程中加入甲醛捕捉剂，使甲醛释放量小于国家环境保护标准；设备在订购时增加了消音装置，同时在厂房设计中也采用了吸音泡沫墙体来解决，使噪音完全控制在国家规定的标准内。再次，在粉尘处理方面，车间内部采用吸尘系统，利用全封闭式风力输送管道，吸
第13篇：公司和谐企业创建工作方案
公司和谐企业创建工作方案
根据**市和马尾区关于和谐企业创建工作要求精神，结合公司实际，提出如下工作方案：
1、创建目标
2010年通过开展和谐企业创建工作，进一步建立健全现代管理体系，提高企业管理水平；认真贯彻《劳动合同法》，不断改善职工生产生活条件；加强职素质教育，增强自主创新能力，提高企业核心竞争力；履行社会责任，健全诚信体系，为**市和马尾区科学发展、和谐发展、创新发展奠定扎实的基础。
二、创建内容
和谐企业创建活动包括三个方面内容：劳动关系和谐、环境关系和谐、社会关系和谐。
（1）企业劳动关系和谐
1.公司依法与职工订劳动合同，实施集体合同制度。
2.认真执行《劳动法》和《劳动合同法》规定的工时制度、休息休假制度；严格执行政府规定最低工资标准，按时足额发放职工工资，按规定支付加班加点工资；依法实施工资集体协商制度，职工工资随企业效益提高合理增长。
3.公司职工依法办理保险，按规定缴纳社会保险费；积极开展困难职工的各项帮扶活动。
4.改善职工工作条件，为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品；重视职工生活设施建设。
5.依法加强安全生产管理，认真开展落实企业安全生产主体责任活动，开展隐患排查，预防各类伤亡事故发生，完善安全生产条件，确保安全生产；建立工会主动参与安全生产的工作机制；依法维护女职工和未成年工合法权益；加强职业病防治工作。
6.建立劳动关系预警机制，健全企业矛盾纠纷排查机制，加强矛盾纠纷的预防、排查和化解工作；建立健全劳动争议调解组织和制度，依法调解处理劳动争议，及时化解劳动关系矛盾；健全职工（代表）大会、厂务公开等制度，保障职工的民主决策、民主管理、民主监督权力、
（2）企业与环境关系和谐
1.公司遵守环境法律法规，自觉承担环保责任，加强生态环境保护。
2.促进清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的生产；增加专项资金投入，大力实施节能降耗，发展循环经济，实现资源和废物的减量化、再利用和资源化，提高能源资源综合利用率，实现资源节约。
（三）企业与社会关系和谐
1.公司坚持合法经营，内部管理规范有序，照章诚信纳税。
2.诚信守法，注重产品质量，提高企业效益，增强抗风险能力。
3.自主创新，优化结构。开展技术创新活动；积极实施自主品牌、技术标准和知识产权战略；遵守知识产权法律法规。
4.公平竞争，有序发展。与同行之间公平有序竞争，具有较高的信用评价等级。
5.履行责任，贡献社会。自觉履行社会责任，积极参加政府重大活动；加强企业和谐文化建设，提炼凝聚人心、积极向上的企业精神；注重职工教育培训，为职工创造良好的的发展空间，提高职工整体素质；加强职工文化阵地建设，丰富职工的精神文化生活，保持工致队伍稳定；全面开展创建\"平安企业\"活动，营造安全稳定的社会环境；支持社会公益活动，积极参与\"春风行动\"等社会公益事业，与企业外部关系融洽，树立良好的公众形象。
三、实施方案
1月份至8月份：
1、成立公司和谐企业创建工作领导小组及其办公室，配备专（兼）职工作人员，制定创工作方案。
2、公司召开创建工作动员会议，对市、区有关创建工作要求和考核标准进行说明，结合公司实际部署创建工作。
3、公司各部门对照市里考核标准寻找差距，制定整改措施，明确责任单位和责任人。
4、运用宣传栏、报刊、网络等工具和阵地，向职工宣传创建工作，扩大影响力，营造良好的创建工作范围。
9月份：
5、继续对照市责任标准对不足方面进行改善；
6、继续在职工中开展宣传工作，提高创造工作在职工中的知晓率；开展职工知晓率调查，并征集职工对公司发展发改善提案；
10月份：
公司对照市考核标准开展初步自评，对自评分低的项目找出原因并采取措施改进。
11月份：
迎接马尾区考评，对区考核提出的整改意见进行整改。
12月份：
迎接市考核组考评。
四、保障措施
（一）例会制度。公司每个月召开一次领导小组成员会，分析活动进度情况，总结经验，找到差距，部署工作。
（二）奖励制度。将和谐企业创建工作开展情况列入公司对各部门单位考评的重要内容；各部门单位开展的各类针对负责人的评优评先工作要征求组创建办意见。
（三）经费保证。公司拨出一定经费作为中开展创建工作的开支费用。
第14篇：出租车企业维稳工作方案
广州市……出租汽车有限公司
年 度 维 稳 工 作 方 案
为促进公司持续、健康、稳定、和谐发展，根据《国务院办公厅关于进一步规范出租汽车行业管理有关问题的通知》（国办发„2004‟81号）和《关于印发出租汽车行业群体性突发事件应急预案的通知》（粤交运„2005‟306号）文件要求，结合我司实际，制定本维稳工作方案。
一、指导思想
以 “稳定压倒一切”为指导，牢固树立和认真落实全面、协调、可持续的科学发展观，采取积极有效的措施，及时、妥善地应对和处置群体性突发事件，确保行业和社会稳定。
二、处理原则
以预防为主，做到早发现、早报告，早控制，早解决；坚持依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则；各部门要形成合力，做好稳定工作；要加强教育疏导，防止矛盾激化，宣传法规政策，吸收合理化建议；果断处置，防止事态扩大，坚持制止违法行为，尽快平息事态。
三、组织机构和职责分工
（一）公司成立维稳工作小组，由总经理担任组长，副总经理担任副组长，组员由全体管理人员组成，具体职责是指挥和处理群体性突发事件。
（二）职责分工
根据各职能部门的职责，维稳工作小组下设联络指挥组、现场处置组、调解宣教组、信息管理组紧急支援组等5个工作组，分别开展相关工作: 1
1、联络指挥组。组长为总经理，组员为各部门负责人。负责了解和掌握事件动态，按照总经理的指示和部署，统一指挥和协调各部门开展工作，并及时通报各部门工作情况；
2、现场处置组。组长为营运管理部经理，组员为各车队安全员。负责现场的治安、安全、维护现场秩序、疏散人群、疏导交通及监控挑头闹事人员等工作；
3、调解宣教组。组长为办公室主任，成员为办公室和人力资源部人员。负责稳定司机情绪，并根据事件起因组织开展调查，制定调解措施，引导新闻媒体做好正面宣传等工作；
4、信息管理组。组长为安全管理部经理，成员调度监控中心人员。及时收集行业信息和司机动态，并配合调解宣教组做好事件调查等工作；
5、紧急支援组。组长为修理厂厂长，成员为修理厂员工，在人手不够的情况下，紧急抽调修理厂员工支援。
四、预防维稳措施
（一）一旦发现不稳定苗头，公司管理人员全部进入维稳状态，应急工作小组成员迅速集合，并制定工作方案，职责明确，落实到人。在日常管理中关注司机动态，一旦收到不稳定信息，第一时间上报；
（二）以电话通知、召开小范围座谈会或深入司机居住地面对面与司机做好正面宣传工作；
（三）严格执行24小时值班制度，并开放所有场地监控视频系统，密切关注场地内的安全状况；
（四）要求司机定期检查“出租车综合管理服务系统”，确保该系统能正
常工作。
五、应急处理具体措施
（一）公司管理人员一旦发现群体性事件情况后，必须第一时间将事件情况报告给总经理；
（二）除留下必要的应付日常工作的管理人员外，其他应急小组成员手机须保持24小时畅通，并携带车辆钥匙、对讲机、摄像机等设备，在事发半小时内到达现场处理；
（三）应急小组成员到达现场后，应积极对闹事驾驶员进行劝导，尽快稳定驾驶员情绪，及时化解矛盾，平息事端；
（四）一旦出现个别驾驶员发生过激行为，应急工作小组应配合公安等部门迅速封锁现场。管理人员在公安等部门的指挥下，将车辆开走，及时疏散人群，防止事态扩大；
如在多个地方发生群体性事件，应急工作小组成员必须迅速分成几个小组，由小组组长带领小组成员赶到事发地点平息事件；
（五）监控中心设在调度监控中心，调度监控中心使用出租车综合管理服务系统对公司车辆进行监控和跟踪，并及时将数据发给现场处置人员；
（六）应急工作小组成员须听从组长的统一指挥，时刻保持冷静，现场秩序未稳定前不得擅自中途离开；
（七）一旦事件引发媒体炒作，形成社会关注的焦点热点和舆论压力，办公室应统一对外宣传口径，对不实报道进行澄清，并引导舆论的正确导向；
（八）应急处理完毕后，应急工作小组成员应继续保持高度的警惕性，并配合相关部门做好善后工作以及事后的相关总结，防止类似事件再次发生。
六、有关注意事项
（一）各部门特别是各车队要按照责任分工，各司其职，通力协作，切实了解企业和司机关注的热点、难点问题，及时掌握行业动态；
（二）发现不稳定情况或苗头时，要采取措施加以防范，并及时将情况上报公司领导。如发生群体性突发事件，向领导小组组长和上级主管部门报告，并依照领导小组组长的部署开展工作。各工作组联络员要保持通讯畅通，确保接报准确、行动迅速；
（三）定期召开会议通报各部门相关情况，交流信息，探讨影响公司稳定的重点问题并制定应对措施。
七、有关说明
由于近期在司机队伍中发现有别有用心的人发布不良信息，为防止不良事件发生，我公司从2010年1月20日起，分多批管理人员奔赴市内各个路段巡逻或守候，密切注意公司车辆和司机的动态，同时启动本维稳工作方案。
广州市……出租汽车有限公司
二○一○年三月二十四日
第15篇：砖瓦企业专项整治工作方案
兰州市中川机场至西固高速公路周边地区砖瓦生产企业清理整顿工作方案
为改善中川机场至西固区高速公路周边地区环境质量，还该地区一个良好生态环境，根据陆书记、袁市长的重要批示及9月9日市政府专项整治非法雇用童工和砖瓦窑清理整顿专题会议精神，制定本实施方案。
一、指导思想
以改善中川机场至西固高速公路周边地区环境质量为目标，坚持“统一组织、分工负责、加强监管、市县（区）联动、以县（区）为主”的原则，集中50天时间，深入开展中川机场至西固高速公路周边地区砖瓦生产企业清理整顿工作，提升城市形象，推进经济社会协调可持续发展。
二、整顿重点
中川机场至西固高速公路周边地区砖瓦生产企业。该区域现有砖瓦企业29家52座轮窑，其中：安宁区1家、2座窑；皋兰县16家、24座窑；永登县12家、26座窑。
三、整顿目标
（一）完善环保设施，督促砖瓦企业达标排放；
（二）坚持严管重罚，对超标排放和违法排污企业按高限予以处罚并限期整改；
（三）对经治理仍达不到国家排放标准，治理无望的企业，由相关县区政府按照法律程序下达停业、关闭决定；
（四）对选址不当，严重影响环境质量的企业，由相关县区政府责令进行搬迁。
四、整顿步骤
（一）安排部署阶段（9月9日—9月15日）。成立清理整顿领导小组，制定工作方案，确定工作目标和任务，召开专题会议，部署清理整顿工作。
（二）集中整治阶段（9月16日—9月30日）。按清理整顿领导小组统一部署，安宁区、皋兰县和永登县三个县区环保局具体实施，市环境监测站牵头对砖瓦生产企业逐一监测，市环境监察局加强督查，各砖瓦企业落实治理任务。
（三）依法处理阶段（10月7日—10月21日）。对违法排污、超标排污企业依法高限处罚，对达不到国家排放标准、治理无望、选址不当的企业，由相关县区政府按照法律程序予以停业、关闭或搬迁。
（四）总结提高阶段（10月22日—10月28日）。安宁区、皋兰县和永登县三个县区环保局写出书面清理整顿工作总结于10月22日上报市环保局，由清理整顿领导小组组织验收。针对监管中存在的突出问题和薄弱环节，健全完善工作制度，推动建立监管执法的联动机制，加大联合打击违法行为力度，建立“属地管理、分级负责、综合监管、强化执法”的监管体系，完善环境监管的长效机制。
五、组织与实施
（一）提高思想认识，加强组织领导。要深刻认识此次清理整顿工作的重要性，以高度的责任感、使命感对待清理整顿工作，将思想统一到市委、市政府的统一部署上来，进一步明确责任、各司其职、密切协作、细化分工。为确保清理整顿工作有序推进，成立以市环保局陈静局长为组长的清理整顿工作领导小组（名单附后），统一安排部署清理整顿工作，协调落实市清理整顿工作重大部署，指导相关县区开展工作，配合市工信委指导相关县区加快建材园区建设，引导企业入驻园区。相关县区环保部门也要成立相应的领导小组，具体组织实施。
（二）明确职责分工，形成工作合力。此次清理整顿工作按照统一部署、属地管理、分工协作的要求开展，市、县（区）联动，以县（区）为主。安宁区、皋兰县和永登县三个县区环保局要落实领导带班制和监管人员驻区巡查制，规范现场巡查程序，建立巡查日志、巡查表册、故障报告等制度，对违法排污企业依法高限处罚，配合工信部门做好清理整顿工作；市环境监察局要突出监察责任，做好督查，由市环监局监控中心具体负责，对砖瓦企业环保设施运行及相关县区环保执法人员履行监管职责情况进行抽查暗访、错时检查、突击检查；市环境监测站牵头负责，组织县区监测力量，采取灵活的监测方式，对29家、52座砖瓦窑企业进行随机监督性监测，为有效监管提供依据；建设项目管理处要配合相关部门做好规划环评审批和项目审批；法规处要做好舆论宣传工作。
（三）加大治污力度，严肃责任追究。各砖瓦企业要建立环保第一责任人制度和值班制度，完善运行台账，完善环保设施，确保达标排放。市、县（区）环保部门要对环境执法人员在工作中发生责任不落实或失职、渎职甚至通风报信的，一经查实，要进行严肃追究。清理整顿工作领导小组将对工作不重视、整改不到位、监管不得力的县区通报批评直至区域限批。清理整顿工作领导小组办公室将定期、不定期进行督查。
（四）加强联系沟通，及时通报信息。安宁区、皋兰县和永登县三个县区环保局每周一上午将上周检查和处罚情况上报市环保局和市环境监察局，市环境监察局要及时将督查情况反馈有关县区，市环境监测站每监测一家，将监测报告及时转交相关部门。环境监察人员要积极配合开展环境监测工作，做到监察、监测有机协作，做到及时监察、及时监测、及时处罚。。
（五）加大宣传力度，营造社会氛围。在集中查处阶段，要充分发挥新闻媒体的舆论导向和监督作用，大力宣传清理整顿情况，营造浓厚社会舆论氛围。
第16篇：工作方案：企业安全工作安排
企业安全工作安排：
一、工作目标
为继续强化安全生产管理和监督，提高安全执行力。根据公司要求、结合我厂实际，在我厂的安全管理工作中，要继续保持清醒头脑，以职业健康安全管理体系为指导，加强隐患的检查与整改，不断提升安全管理水平。确保千人负伤率低于2，杜绝重伤以上事故，力争实现轻伤事故和职业病危害零的目标
。消除火灾隐患，实现长周期的安全生产局面。
二、总体思路
以“抓纪律、夯基储重基层、严管理”为安全管理方针，以落实安全生产责任制为主线，以6s精益管理和安全确认制为抓手，以推进职业健康安全体系、班组建设为重点，树立科学理念，落实各项措施，实现全年安全生产目标，为我厂生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基矗
三、重点工作与主要措施
强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制;
首先，建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制，完善主要领导抓安全的领导责任制，各职能副厂长、工会主席;车间、科室一把手要和厂部签订安全生产责任状，缴纳安全风险抵押金。并按照厂部要求，将安全生产指标分解到车间、班组以及每一名职工，同时，层层签署安全生产责任状。三是实施安全责任监控，重心下移，实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变，从事后检查向事前预防的转变，深入生产现场进行检查督促，及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是个科室应认真履行各自的安全生产职责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃处理，吸取教训、搞好安全生产。
第17篇：企业法务工作人员日常工作方案
企业法务工作人员日常工作方案
一、办理诉讼案件
（一）起诉
凡公司委托安排交办的诉讼案件应从如下方面开展工作
1、了解有关案情，收集证据材料
2、收集分析有关涉案的法律法规
3、向法务部主管领导汇报有关案情，并提出个人对诉讼的预测与观点
4、遵照主管领导的指示，公司的委托，起草诉讼法律文书
5、经法务主管领导审阅，协同公司涉案部门，向有管辖权的人民法院提起诉讼
6、依照法律程序，积极参加诉讼活动，做好质证笔录、开庭笔录，提交代理词
7、经与涉案公司部门协商，请示公司法务主管领导同意，与对方当事人达成调解协议或拒绝调解
8、收到法院判决或裁定及时向公司法务主管领导汇报
9、需要上诉的案件，及时准备上诉材料，在法定期限内上诉，需要申诉的，准备好申诉材料
10、需要执行的案件，积极协助人民法院执行人员，采取执行措施
11、案件终结，写好综述材料，整理好案卷，归档。
（二）应诉
凡公司委托安排交办的应诉案件应从如下方面开展工作
1、了解有关案情，收集证据材料
2、收集分析有关涉案的法律法规，遇到疑难问题请求部门律师集体讨论
3、向法务部主管领导汇报有关案情，并提出个人对诉讼的预测与观点
4、遵照主管领导的指示，公司的委托，起草诉讼法律文书，或提出反诉
5、向人民法院办案人员了解有关案情，提出本公司对案件的基本看法
6、按人民法院要求提交证据，参加庭审，进行答辩、质证，提交代理词
7、经与涉案公司部门协商，请示公司法务主管领导同意，与对方当事人达成调解协议或拒绝调解
8、收到法院判决或裁定及时向公司法务主管领导汇报
9、需要上诉的案件，各级准备上诉材料，在法定期限内上诉。需要申诉的，准备好申诉材料
10、案件终结，写好综述材料，整理好案卷。归档
二、办理非诉讼法律事务
（一）认真审查公司各类合同
1、加强自身的业务素质，把握合同审查要点
2、对于公司各部门送来审查的合同要及时认真慎重地进行审查
3、对于自己不了解或知之不深的合同法律事项，应全面查阅资料，请教有关专业人士
4、合同审查意见一般应以书面意见为主，并归档保管好法律意见书，以便上级领导的检查
5、发现公司日常格式合同存在问题，应及时向公司法务主管领导汇报，以便公司组织讨论修改
（二）配合公司主管部门进行法制宣传教育
1、接受公司法务主管领导指示，准备开展法制宣传教育或培训
2、根据教育培训要求或教材的要求，组织或收集相关法律法规及案例
3、按要求，在指定时间指定地点，进行法制宣传教育或培训
4、完成法制宣传教育或培训工作任务，写好总结汇报材料，向法务主管领导汇报
5、归档
（三）配合公司主管部门及时调解公司内外纠纷
1、接受公司法务主管领导指示，涉及纠纷部门的协求，参加调处纠纷
2、及时把握好涉及纠纷的法律法规、全面了解纠纷事项
3、本着维护公司形象信誉，保证公司正常运营的原则，在调处纠纷中把好法律关
4、在把各项损失降到最低点的前提下，及时平息各项纠纷
5、提出有关法律意见，减少或预防纠纷的发生
6、总结调处材料，将调处结果及时向法务主管领导汇报。材料归档
（四）其它非诉讼法律
1、受公司委托，主管领导指示，发表律师声明
2、受公司委托，职能部门的协求，向有关单位和个人发律师函
3、受公司委托，职能部门的协求，对专项事件进行调查
4、受公司委托，参与各项维护知识产权的事务
5、受公司委托，协助人民法院或政府职能部门执行，维护公司的合法权益
6、受公司委托办理其它非诉讼法律事务。
第18篇：企业内部矛盾调排工作方案
为深入贯彻落实党的十七大精神，企业生产活动安全顺利举办营造良好的社会环境，根据县《关于集中组织开展排查调处矛盾纠纷、排查整治治安混乱地区和突出治安问题活动》文件精神，为认真落实公司内部的矛盾纠纷排查工作，按照镇综治委文件要求，现就我厂关于集中开展排查调处矛盾纠纷活动制定了本方案。
指导思想
以党的十七大和“三个代表”重要思想为指导，以维护社会稳定为目标，认真贯彻落实科学发展观，按照县综治委的工作部署，认真扎实开展排查调处矛盾纠纷，切实保护人民群众的根本利益，把矛盾纠纷解决在基层，解决在萌芽状态，确保公司工作顺利开展，构建和谐平安社会。
目标任务
通过开展排查调处矛盾纠纷，进一步提高各类矛盾纠纷和处置能力，要实现“五无”工作目标，即无刑事案件发生、无治安案件发生、无灾害事故发生、无越级上访事件发生，无参与邪教组织人员和邪教组织活动。整体工作绩效要实现“五个”提高，即：维护社会稳定能力明显提高；社会治安防控能力明显提高；矛盾纠纷排查调处工作水平明显提高；执行政策法规的水平明显提高；人民群众的满意度明显提高。
主要工作和措施
（一）深入扎实地做好矛盾纠纷排查工作。及时准确排查出影响社会和谐稳定的各种矛盾纠纷，是化解矛盾、维护稳定的前提和基础。要深入基层、深入实际、深入群众，全面掌握本单位矛盾纠纷的总体情况，完善预警预测分析机制，及时发现矛盾纠纷的苗头和隐患，尤其对可能引发重大治安问题和群体性事件的苗头要高度警惕，及时列入排查调处工作日程，深入开展调查研究，摸清情况，制定出切实可行的工作措施，坚决防止形成现实危害。要坚持属地管理、谁主管、谁负责的原则，把系统全方位、多层面地深入开展调查摸排，切实把各种不安全、不稳定的矛盾和问题排查彻底，为解决矛盾和问题打下坚实的基础。要认真抓好重点区域和重点矛盾纠纷排查工作，组织工作组深入基层，通过走访用户、接待用户来访、召开大客户及行风监督员代表会议等办法，进行摸排梳理，扩大排查的覆盖面，确保把已经发生和正在酝酿的矛盾纠纷一件一件搞清楚，不留盲点和死角。对于排查出的矛盾纠纷和问题隐患，要逐一进行登记建档，归类梳理，逐件落实责任单位和责任人。
（二）切实解决关系群众切身利益的突出问题。要切实解决一批人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，从源头上预防和化解矛盾纠纷。对于排查出来的重大、复杂、疑难矛盾纠纷，要实行领导包案、挂牌督办，由公司矛盾纠纷排查调处领导组协调有关部门密切配合，集中力量调处解决，切实把问题解决在基层、解决在当地、解决在萌芽状态。对于短期内难以彻底化解的矛盾纠纷，要积极主动地做好群众思想工作，帮助群众解疑释惑、理顺情绪、排忧解难，同时要逐一落实措施，防止矛盾积累，防止矛盾激化，防止矛盾汇集到上级。
（三）充分利用调解手段化解矛盾纠纷。要增强调解意识，坚持把调解作为化解矛盾纠纷的主要手段，在集中排查调处矛盾纠纷活动中进一步完善大调解工作格局，健全多元化纠纷解决机制。要增强工作主动性、积极性，引导群众互谅互让、平等协商，心平气和地解决问题，消除分歧和隔阂，真正达到定分止争、息事宁人的目的。要坚持依法、及时、就地解决问题和疏导教育相结合的原则，充分发挥党的思想政治工作优势，教育引导群众通过理性、合法的方式表达自己的利益诉求，从实际出发考虑问题，妥善解决矛盾纠纷。同时，要坚持依法按政策办事，防止为求得一时一事的解决而引起攀比和引发新的矛盾。
（四）建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制。单位要以这次集中活动为契机，及时总结基层典型经验做法，固化有效工作模式，进一步整合综治、维稳、调解、信访等方面的工作力量和社会资源，健全完善相应的工作制度和工作程序，着力构建人民调解、司法调解、行政调解紧密协调配合、联调联动的大调解工作格局，切实形成及时、就地解决矛盾纠纷的长效工作机制。要充分发挥社会治安综合治理这个平台的作用，综合运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、协商、疏导等办法化解社会矛盾纠纷。要努力推动矛盾纠纷排查调处工作的经常化、制度化、规范化，为实现全面、动态、可持续的和谐稳定打牢基础。
（五）加强治安防控体系建设，构建治安防范的长效机制，继续深入贯彻落实镇综治委《关于加强社会治安防控体系建设的实施意见》精神，把思想认识、工作重点、力量配置、经费投入等切实转移到预防为主上来，构建有效预防和及时发现打击各种违法犯罪活动的社会治安防范体系，完善公司治安防控网络。认真贯彻落实xx发布的《企事业单位内部治安保卫条例》，定期对单位内部进行安全检查，不断提升技术防范水平；扎实开展安全文明住宿小区创建活动，加强对流动人口的管理，坚决抵制和打击黄、赌、毒等社会丑陋现象，反对邪教。
（六）建章立制，落实工作制度，逐步健全开展排查矛盾纠纷的各项工作制度，落实工作机制。公司矛盾纠纷排查调处工作联席会议主要研究重大矛盾纠纷和阶段性工作意见，由分管领导召集，公司矛盾纠纷排查工作领导小组成员和需要配合有关单位负责人参加。联席会议办事机构设在公司综治办。联席会议一般每半年召开一次，因工作需要，可临时召开，联席会议议定的事项，各单位应当认真贯彻，综治办加强督查。一旦发生突发性、群体性和其他影响社会稳定的重大矛盾纠纷，所在部门应立即向综治办报告，各单位每月向综治办报告矛盾纠纷排查调处工作情况。经排查没有发现矛盾纠纷的，也应当记录在案，并向综治办书面零报告。综治办将矛盾纠纷排查调处作为社会治安综合治理目标管理的重要内容，每年组织1-2次专门检查或结合综治目标管理检查对矛盾纠纷排查调处情况进行检查通报，矛盾纠纷排查调处结果作为综治评先表彰的重要依据。
矛盾纠纷排查调解是综治办的一项重要的基础性工作。我们除健全了矛盾纠纷排查调解工作机制外，按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，把工作重心放在最基层，抓早抓小抓苗头。注意发挥基层组织的作用，协助
做好化解矛盾、维护稳定的工作，为确保我厂稳定和经济的发展做出积极的贡献。
第19篇：企业宿舍节能降耗工作方案[优秀]
目的：为降低生活用电及生活用水成本，让员工养成一个节约的良好习惯。提高员工以厂为家的意识。针对7月1日份开始对宿舍的用电及用水进行定额配置的调查与统计。充分考虑员工的福利待遇，实实在在地展现公司“以人为本”有管理方针；
具体配额方式更改为：
原：
一、每月度用电计算方式：
每间宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h (注：每月定额6度电)
公司考虑每间宿舍电视、电脑、风扇等电器，公司配送：4度电；每月每间宿舍限额：10度
现更改为：每间宿舍用电为：15度/月
原：
二、每月度用水计算方式：
每间宿舍每人每月：1人×67斤×30天=XX斤（1吨、冷热水总和）
每间宿舍用水总量除以宿舍人员总数；
现更改为：冷热水的总和为：2吨/月/人
实施办法：
一、行政部人员将月底进行核查与统计。
二、每间宿舍的用电及用水量超过上述额定标准的，超出部分由该宿舍员工自行承担费用。宿舍有电脑与无电脑的同事，可自行协商费用支付协议；（用电超额部分：电：以1元/度，水以2元/吨；核算）；连续2月，水、电未超过定额规定的房间，公司将给予适当奖励（奖品：洗发水、牙膏、沐浴露等等）；
三、如果有人举报相关人员进行人为破坏水、电设施的，将安公司制度罚款200元-元。行政部电工和公司领导不定期进行检查.
四、公司在实行员工用水定额配置时，倡导员工洗衣服时到一楼去洗！
加强节能降耗管理力度，共创美好辉煌明天！
第20篇：企业风险防范工作方案1
泗阳县企业金融风险防范与化解工作方案
为积极应对复杂多变的经济形势，进一步加强我县企业资金链风险防范与化解工作，围绕“长短结合、标本兼治”的目标，及时采取有效措施，把风险降到最低程度，切实维护良好的经济发展秩序和金融生态环境，特制定本工作方案。
一、工作目标
整合各相关部门、各乡镇，开发区、木业园区力量，准确掌握企业资金链异动信息，分析研判企业资金链风险形势，积极应对，努力将风险隐患防范在萌芽阶段，将已发生问题化解在“少损失、防蔓延、快处臵、保稳定”的可控状态，确保不发生区域性、系统性金融风险。
二、工作原则
（一）坚持企业主体的原则。企业作为市场主体，是资金链风险的源头，应积极主动地防范、化解，应对自救。
（二）坚持属地负责的原则。对已发生的资金链风险问题，原则上以属地乡镇（管委会）为主，设立专门的工作组进行应对和处臵。对特别重大的企业资金链风险，上升至县级层面处臵。
（三）坚持行业指导的原则。行业主管部门根据行业管理分类，加强对乡镇（街道）及开发区企业资金链风险处臵工作的业务指导。
（四）坚持多方联动的原则。区分不同情况，确定联动重点，视情启动企业突发信贷风险会商机制，突出政府、银行、司法等多方联动化解功能。
三、工作措施
（一）建立监测预警机制。
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1.成立监测预警工作组。监测预警工作组由县金融办、经信局、住建局、交运局、开发区、公安局、工商局、国税局、地税局、统计局、人社局、法院、人行、供电公司、水务公司以及县内各银行等单位组成，负责汇总企业资金链异常的动态信息，开展综合分析研判；对可能发生的资金链风险事件，及时转入协调化解机制进行防范、化解；指导各乡镇（街道）开展风险监测预警工作。
2.明确成员单位职责。
（1）金融办负责监测预警工作组的日常事务，牵头召开企业资金链风险监测预警联席会议；
（2）经信局、住建局、交运局负责各自主管行业内重点企业生产经营和资金链异常的动态数据收集和分析研判；
（3）公安局负责提供企业及其负责人涉嫌赌博且数额较大、涉及高额民间借贷纠纷案件、涉嫌经济犯罪以及因欠薪、劳资纠纷等引发的不稳定因素等信息；
（4）国税局、地税局负责提供企业欠税、骗税、欠费等信息；
（5）工商局负责提供涉嫌虚假出资、虚报注册资本或抽逃注册资本及列为关注企业的股权变更、法定代表人变更等信息；
（6）人社局负责提供企业欠薪、群体性劳资纠纷等信息； （7）供电公司负责提供欠缴电费3个月及以上企业名单；
（8）水务公司负责提供欠缴水费3个月及以上企业名单； （9）人行负责提供企业担保、欠息、贷款逾期等信息，会同工商局做好县内企业在县外投资、联保、互保情况的摸底调查，并实时进行监控，提前预警，做好输入性风险的防控；
（10）开发区、各乡镇（街道）负责做好辖区内企业资金链
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风险的监测、预警和研判工作。
3.及时报送信息。各成员单位要根据各自职责，原则上于每月10日前向县级监测预警工作组的县金融办报送相关监测、预警信息，并确保信息的及时性、准确性、有效性。
4.召开联席会议。建立联席会议制度，由县金融办根据各单位上报信息进行综合分析，确认需召开会议，不定期召集相关成员单位召开会议，对报送的相关监测、预警信息进行综合评估和分析研判，形成分析报告。
（二）建立协调化解机制。
1.成立协调化解工作组。协调化解工作组由金融办、经信局、住建局、交运局、公安局、法院、三联担保公司等单位组成，负责根据企业风险程度，及时防范、化解企业资金链风险问题或转入善后处臵机制。各乡镇（街道）及开发区要成立相应的协调化解工作小组，按照“谁主管、谁负责”的原则，积极稳妥地开展属地企业资金链风险问题处臵。
2.明确成员单位职责。
（1）县金融办负责协调化解工作组的日常事务，牵头召开企业资金链风险协调化解工作联席会议，根据工作需要，与债权银行进行沟通与协调；严禁银行对其进行压贷、抽贷，如需压贷抽贷，需提前向县金融办报备；
（2）经信局、住建局、交运局分别牵头负责协调化解各自主管行业内企业资金链风险，并指导各乡镇（街道）及开发区处臵属地企业资金链风险问题；
（3）公安局根据工作要求，依法协助相关部门收集相关信息、证据，必要时依法对企业主的人身及个人资产采取限制措施，参与做好协调化解工作；
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（4）法院在符合法律规定的前提下，根据工作组的建议，配合做好企业资金链纠纷诉讼受理工作。 3.处置措施。
（1）采取灵活处臵手段。协调化解工作组要根据监测预警工作组提供的信息，及时按行业、属地组织摸排、核实涉险企业情况，形成重点风险企业名单；研判评估企业风险性质，理清企业债务关系，协调主管部门提出相应处臵方案；择机启动银行企业突发信贷风险会商帮扶工作机制，采用盘活土地等存量资产、税费缓交、项目资助补助、推动企业脱保还贷转向其他融资手段、注入企业负责人个人资产、国有担保公司或平台有条件介入、切断互保链风险、协调债权银行平移担保负债、积极引入战略投资者或资产管理公司参与。
（2）开展分类处臵。协调化解工作组要加强对企业资金链风险的研判，实行分类快速处臵，阻止风险扩散蔓延。对主业经营良好、暂时出现资金链紧张，或由于涉及担保、个别银行抽贷导致资金周转困难的企业，协调银行不简单采取抽贷、压贷、缓贷、减贷、起诉等不利于整体处臵工作的行为，灵活办理企业转贷；对由于过度融资引发资金链风险，但产品有市场、有品牌、影响大的企业，要及早介入，采取行政协调、司法集中管辖、“企业瘦身”、市场重组等手段，加大帮扶力度；对产能过剩、无救助价值的企业，要及时转入启动善后处臵机制，为进入司法程序处臵创造条件。
（3）实行分级负责。各乡镇（街道）及开发区要切实承担起属地责任，积极调动各方资源，实行分级处臵。对涉及本地企业的资金链风险，由各乡镇（街道）及开发区协调化解工作小组负责分类处臵；对涉及多个区域、社会影响面广、金额特别巨大、
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对行业或区域经济可能造成较大影响的重大企业资金链风险，由属地协调化解工作小组报县级协调化解工作组界定企业风险程度后，经县政府同意上升至县级协调化解工作组处臵。
（三）建立善后处置机制。
1.强化司法保障。相关部门要强化司法案件的集中管辖工作机制，合法简化涉及企业资金链案件的审判程序，督办进展缓慢的案件，妥善处臵贷款抵质押物，以市场化为导向促进产业结构调整，充分发挥管理人制度的作用，加快金融案件的处臵进度。加大对债务人资金流向的追查力度，依法追究债务人逃废债等行为。及时冻结相关企业资产，加快对不良贷款的处臵，保护合法债权。
2.做好维稳工作。建立风险化解维稳协作机制，密切关注形势变化，及时沟通相关信息，引导舆论导向，合力做好企业资金链风险维稳化解工作。搭建沟通交流、协调处理的平台，对因企业资金链风险引起的劳资、民间债务等纠纷，积极协调相关部门及时化解、处臵，防止群体性事件的发生，保障区域金融安全，维护社会稳定。
3.推进企业重组。在产权明晰、债务剥离、风险可控等前提下，鼓励企业实施重组，盘活存量，通过竞争机制引入战略投资者，实现资源优化配臵。
4.核销不良贷款。研究制定支持银行机构加快核销不良贷款的优惠举措，加快中小企业不良贷款的核销，调动银行承担差别化债权清偿率、配合推进风险企业司法重整的积极性，帮助债权银行机构减轻负担。
四、保障措施
（一）加强组织领导。企业资金链风险防范与化解工作事关
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全县经济健康稳定发展大局，各工作组成员单位要认真履行职责，确保各项工作落到实处。同时，要积极吸取其他地区的经验，及时提出意见和建议。各乡镇（街道）及开发区管委会要认真落实属地责任，加强领导，结合实际，建立健全相应体系。
（二）设立过桥资金。做好过桥资金池的探索建立工作，县金融办、人行泗阳支行和泗阳农商行等单位要做好资金池设立的探索摸底试点等工作，为企业过桥资金，化解企业风险作出努力。
（三）深化机制联动。县和乡镇（街道）及开发区监测预警工作组、协调化解工作组和善后处臵工作组要根据各自职能和分工要求，分级、分段负责，加强沟通协调、合作联动，顺应市场规律，尊重法律法规，稳妥细致、依法合理地做好企业资金链风险处臵工作。
（四）强化舆论引导。充分利用报刊、电视、广播、网络等传媒载体，引导媒体进行正面宣传、客观报道，提升社会各界对防范与化解工作的认识，对金融知识的了解，增强企业经营者信心，有效遏制各类谣言的发生及传播，消除社会负面影响，切实保障媒体的知情权和监督权，形成有利于风险防范与化解工作的良好舆论氛围。
