推荐第1篇：.12.21除尘塔抢修先进事迹通讯稿
除尘塔抢修先进事迹通讯稿
2012年12月20日上午九时公司因其他车间汽阀故障需要停榨三个小时抢修；动力车间卓主任见缝插针，及时根据停榨时间安排车间的抢修工作。在主任的一声令下，动力车间锅炉工段甲班的男同志们积极、快速的投入5#炉除尘塔的抢修清堵工作。
在班长的安排下，所有的人都有条不紊的互相配合、积极参战。力争在有限的时间内做好抢修工作。冬日的天气异常寒冷，但在同事们的工作激情中丝毫感觉不到一丝寒意。
班长在工作前不忘职工安全生产的保障，嘱咐职工穿好防护服，带好高空作业安全带。班长以身作则，在飘着细雨的寒冷冬日带领大家进入室外的除尘塔内，在满是烟尘的狭小塔内空间中像蜘蛛侠一样清除堵满烟尘的笨重除雾器，大家脏活累活抢着干；奋战约2个多小时就清理完塔内的堵塞物。
当完成工作从塔内出来时，一个个都被烟尘染得浑身漆黑，不细看你是不容易分辨出变成“非洲黑人”的同事了的；当同事问候说:“辛苦了！”。他们一个个笑着说“没办法，我们在这个岗位就是这个工作，这是理所当然的。”朴实的语言透着一种精神，那是一种敬业精神，一种忘我境界。正是因为有了像这样立足本职，脚踏实地，乐于奉献的广大职工，我们的公司才能克服重重困难，一步步走向繁荣，我们的明天才会更加美好。
推荐第2篇：抢修
抢修“运输大动脉”
4月18日晚8点，通顺公司采煤区井下主运输巷道一场抢修换电机的战役正悄然打响。
晚上7点50分，正在巡检工作面电机的通顺公司采煤区机电队小班班长刘海林接到后路皮带司机老王的汇报：“刘班长，3皮带无法正常启动，好像是电机烧了!”情况紧急，必须马上进行处理！刘海林深知，这皮带是采区“运输大动脉”，它承担着整个采区原煤输送任务，如果不及时将电机换好，将造成整个采区一班、二班的停产。
险情就是命令，刻不容缓！刘海林立即召集几部运输司机，不一会儿，各路大军一溜小跑、风风火火地赶到了3部皮带处，一百多斤重的两个倒链，他们用肩膀从500米的下山巷道一步步扛上来的。把各种用具摆放妥当后，汗流浃背的他们用毛巾擦了下汗水，就迅速分配任务投入战斗，抢修工作紧张有序的进行着。
别小看这换电机，这也是个细发活儿，拆卸，组装，对口，接线，一道工序都不能省，一点也不能马虎，“得抓紧时间，手要快，活儿不但要干好更要注意安全！”刘海林吩咐道。
生产紧急！每个人都铆足了劲，在狭窄的巷道里轮番上阵，徐建林、王利军、祁小五几个人弯着腰、弓着背，双手快速忙乎着，整个身体来回不停地晃动着，顷刻间每个人的衣服已经全部湿透，脸上、脖子上的“黑水”不停地流淌着。“唰啦唰啦„„”回倒链的声音此起彼伏，仿佛一首催人奋进的交响曲，久久回荡在巷道间。
8点45分，烧坏的电机就被换好了，刘海林一边收拾着工具，一边催促各部赶紧到岗开车。“嗡嗡嗡”皮带正常启动了，皮带恢复正常运行，保证了一班和二班的井下煤炭运输，他擦着汗水笑了，又开始上前往工作面的路„„ 温小军
推荐第3篇：抢修外委
摘 要
随着配网规模的不断增长，故障抢修点多面广的特点与抢修人员不足的矛盾越来越大，而配网低压社会化外委抢修模式已在不少供电公司得到了应用，其科学性和合理性已得到一定的验证。本文通过对国网青岛公司配网外委抢修模式的实地考察，对其工作流程和工作成果进行了学习，介绍了该公司配网抢修模式，并且针对倘若实施低压外委抢修模式可能会遇到的问题结合本单位的特点提出相应的建议。
关键词
配网，抢修，低压，社会化外委
1.配网抢修模式
1.1.组织机构
运维检修部是配网抢修的归口管理部门，构建配网抢修指挥中心为信息平台，配调、运行单位生技科为现场抢修指挥机构，各配电单位抢修班组为第一抢修梯队，外委施工队为第二抢修梯队，低压外委服务队常态化运转的应急抢修服务体系[1] 。供电公司配电抢修指挥组织机构设置如图1。
抢修指挥中心是故障抢修的信息中枢，“一口对外”应对配网抢修相关的各类突发、重大、敏感事件。指挥中心以配网抢修指挥系统和95598系统为业务支撑，全面监测抢修过程中的关键流程指标和绩效指标，掌握各部门合力开展配网抢修的能力，构建与配网调控、9559
8、
110、消防、12345市政热线、市应急办等部门联动的配电网故障抢修和紧急事务应对的综合处置机构，并且依托基于营配信息高度融合的配网抢修指挥系统，实现对配网故障的专业研判，强化配网抢修过程中人员、车辆、物资以及抢修方案的统筹管理，全面提升故障抢修整体效率。
现场抢修分高压设备故障抢修和低压设备故障抢修两部分，其中，低压设备的抢修由所辖区域的低压外委服务队负责。低压外委服务队统一由供电公司统一招标后确定，抢修人员经考核合格后方可上岗。高压设备的抢修由抢修班组和外委施工队。
各生产单位抢修班组为抢修第一梯队，在配调和管理单位的指挥下，按时到达现场进行故障查找、抢修现场勘查及原因分析、故障隔离和简单故障处理。外委施工队是抢修的第二梯队，在其管理单位生技科的指挥下配合抢修班组开展较为复杂的故障抢修处理工作。外委施工队主要在从事系统内基建、技改工程施工3年以上资质合格、技术技能水平优秀的队伍中选取。
1.2.配网抢修工作流程
配网抢修工作一般流程包括：故障信息的接收和传递→现场勘查、处理→组织现场抢修→故障处理
图1.配网抢修指挥机构图
信息收集及回复→抢修后的评估和汇报[2] [3] 。 中压抢修工作实行半外委化模式，即主业抢修队伍为抢修第一梯队，外委服务队为第二梯队。具体抢修工作流程详见图2。
低压抢修由配网抢修指挥中心通知低压外委服务队处理。
图2.配网中压抢修工作流程
1.3.低压外委安全责任和风险界定 在低压抢修业务招标书中对业主单位和中标单位的安全责任和风险予以界定和明确。抢修工作做为供电企业生产的重要环节，供电企业所承担的安全主体责任是安全责任界定的前提，在此基础上制定外委单位的安全责任。以青岛供电公司为例，对中标单位的安全责任包括以下内容：中标外委单位发生车辆安全事故，责任自负，与青岛公司无关；中标单位对自己员工的安全负责，在工作中发生的任何意外与青岛公司无关；中标单位在安全管理上要服从青岛供电公司的安全规章制度和业务指导。
1.4.低压外委抢修队伍资质及人员配置
低压外委抢修队伍须具备国家建设行政主管部门颁发的电力工程施工总承包或送变电工程专业承包叁级及以上企业资质和国家电监会派出机构颁发的相应级别的承装(修、试)电力设施许可证；并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力(包括专业、技术资格的能力，资金、设备和其它物资设施状况，管理能力，经验，信誉和相应的从业人员)。除此之外，要求外委抢修队伍在进行投标截止时间两年内，具有相应的电压等级输配电线路建设经验或类似本项目运行维护、检修的相关业绩。
以国网青岛供电公司为例，该公司直供区范围(市内6区)共设置30个抢修点，各低压抢修点由城区、北部和黄岛3个抢修分中心负责指挥。每个抢修点共设置值班人员8人。其中司机2人，正值2人，副值4人，分两个抢修小班轮流24小时值班，每值值班有专职司机1人，正值1人，副值2人。
1.5.低压抢修范围及费用核定及支付
在服务期内，低压外委抢修队伍对承包范围内的低压配电线路、配电设备以及用户产权的设备进行抢修服务。主要负责承包范围内的10 kV配电变压器低压套管外侧至电力客户产权分界点(计量电表为界)之间的所有设备故障处理工作，包含故障情况下的一户一表表箱整体更换及单块表计的临时跨接工作，以及产权属于客户的设备维修。
低压抢修项目资金来源于供电公司专项资金，在中标单位与供电公司签订合同后，供电公司按照中标价格支付低压抢修业务服务费用，每半年支付一次。每次从中标费用中扣除约定的扣减费用后，支付剩余的50%。
中标单位每进行一次客户产权范围的抢修工作，参照物价局批复的服务收费标准对被服务客户收取相应费用，并向被服务客户开具正规发票。
1.6.抢修物资管理
1.6.1.中压抢修物资管理
配电变压器、环网柜、高低压分支箱、高低压电缆等大宗物资材料由公司物流服务中心统一管理。
一般性材料以及备品备件由各配电管理单位设立应急物资库，定期补充、轮换。
抢修班组按照标准配置个人安全防护器具、检修工器具，并在抢修车辆上放置常规工器具和备品备件，实行定置管理。
供电公司运行单位配备专职人员负责抢修物资和备品库，并且建立台账清册和完整的进、出库记录，制定相应的管理制度，加强对相应物资的管理。
1.6.2.低压抢修物资管理
各配网运行管理单位负责低压抢修物资的采购申请上报、领取、存放以及定置定位管理。外委单位需要领用材料，须由单位负责人审核签字后，才能发放。 抢修外委单位应存放一定数量的备品备件，常备材料使用后应及时补充。 每个班次的材料使用情况，要填报《低压配电设施抢修日报》，注明使用的地点、用途、品名和数量等。
比较大的抢修工作，如接户线被盗割等，应有现场照片和公安机关出具的报案受理证明。 低压刀闸、低压开关等物品采用以旧换新的方式领用。各外委单位要填报《低压抢修废旧物资退料单》，定期向运行管理单位办理退料手续。
1.7.低压抢修工作要求以及考核办法
1.7.1.工作要求
外委单位应按照合同要求设置24小时服务的抢修队伍，负责合同规定范围内的低压配电设施的故障抢修工作，确保在承诺期限内到达抢修现场并及时完成抢修任务。
1.7.2.考核管理
配网运行单位负责对所属低压配电设施故障抢修外委单位的管理和考核。以青岛公司为例，抢修单位应及时向运行部门上交《电力客户优质服务反馈单》，作为考评的依据。不按时上交或者丢失的，按照“不满意”进行统计。《电力客户优质服务反馈单》每出现一次“不满意”，从抢修单位费用中扣减50元，抢修单位负责人和当事人向客户当面赔礼道歉。外委单位被客户投诉1次，经核查属实，第1次从费用中扣减1000元，第2次从费用中扣减2000元，第3次从费用中扣减5000元，月度考核的主要内容有： 1) 抢修工作单传送时间 2) 抢修人员到达现场的时间 3) 各项抢修工作完成情况 4) 回访客户满意率 年度考核由供电公司成立运检部牵头，安监部和营销部联合的考评小组，负责对配网应急抢修工作进行考评。
2.低压社会化外委抢修模式成效
2.1.低压设备台账信息化
对低压供电线路和设备进行全面普查和测绘，建立低压地理信息平台，为实现居民用户的故障报修准确定位及故障研判提供基础信息支撑。
2.2.生产、营销各项系统高度集成
打破营销和生产专业分割，自主研发基于低压地理信息平台的配网抢修指挥系统，实现PMS、EMS、营销管理、用电信息采集系统、9559
8、配电自动化、抢修车辆GPS等系统信息的集成。
2.3.配网抢修流程标准化
建立全天候快速响应的配网标准化抢修工作机制，打造包含“故障告知→故障研判→故障隔离→许可工作→抢修调度→竣工送电”的配网标准化抢修流程。
2.4.抢修过程可控化
实现对各类故障抢修工作从工单派发到恢复送电的全过程主动式管控，降低抢修作业风险，确保抢修过程可控在控。
2.5.配网抢修效率大幅提升 配网故障抢修整体效率大幅提升。以国网青岛供电公司为例，该公司在实行低压社会化外委抢修模式之后，配网平均故障研判时间由之前的平均30分钟降为平均10分钟，降幅达67%；抢修人员平均能够在5分钟之内出车、25分钟到达故障地点，较公司承诺的45分钟降低44%。故障抢修半径由原先的平均13公里减小为平均4公里，降低69%。
3.问题和建议
3.1.安全工作相关规程和制度方面
安全方面的相关规程是我们各项生产实践的工作指南，社会化外委抢修工作做为新的抢修模式，各类人员所要承担的安全责任亟需予以规范。因此，涉及外委抢修的安全相关制度应由上一级供电公司层面予以规范和明确，各级部门再根据实际情况制定相应的细则。比如，在各类人员安全责任的界定方面、委托业务的监督管理机构的设置方面、“三种人”职责方面、“两票三制”制度执行方面，事故调查方面，各基层执行单位均需建立与外委抢修模式相适应的制度。对委托业务双方所承担的安全责任必须在安全协议中予以明确。
3.2.抢修物资管理方面
首先是建立与社会化外委抢修模式相适应的物资需求申报、出入库、保管等制度。其次是完善相应的仓库物资管理岗位和人员。目前仓库物资管理机构的设置情况很难满足社会化外委抢修工作的需要。主要表现在基层部门无相应的仓库物资管理机构，相关人员无岗位、无编制，管理制度也就无从落实，工作质量也就无法考核。
3.3.考核管理方面 首先是安全事故考核。倘若在抢修过程中发生人员触电重伤或者死亡事故时，相应的安全事故调查以及信息报送，各类人员的考核管理等需要予以规范；其次是工作成效考核。举个例子，当发生用户投诉情况时，对于各级各类岗位的人员相应的处罚和考核需要予以明确。
4.结论
低压外委抢修模式是一种制度创新，理论创新和实践创新，并已经在一些供电部门进行了试点和实践，且取得了良好的社会效益和经济效益。社会化外委抢修模式为提高低压配网运维抢修和优质服务工作进行了探索和实践。只要我们进行充分的论证，制定一系列行之有效且适合本单位的制度，社会化外委抢修模式正是抢修人员不足问题、提高低压配网抢修效率和成效的“良方”。
推荐第4篇：抢修预案
接触线断线
1、抢修用机具、材料
1）主要机具：接触网作业车、梯车、手扳葫芦、钢丝套、紧线器、导线接头专用工具、短接线、断线钳、正面器、直弯器、手锤、滑轮组、钢锯、钢锉、木锤、接触网激光测量仪、5米钢卷尺、扭力扳手、升降弓标。
2）主要材料：接触线、接触线接头线夹、铜绑线、电力复合脂、钢锯条、砂纸、铁线。
2、抢修方案
1）方案一，抢修时间紧：用手搬葫芦将接触线拉起,并用电联接短接，保证跨中最小接触线高度，送电降弓通过。
2）方案二，抢修时间允许：做接触线接头（如断口处烧伤长度较长时可补加一段接触线），开通正常通过。
3、注意事项：抢修前后均应巡视确认本锚段、中心锚结、补偿装置和线岔技术状态，确保一次抢修到位，避免二次要点。
承力索断线
1、抢修用机具、材料
1）主要机具：接触网作业车、梯车、手扳葫芦、短接线、承力索紧线器、断线钳、滑轮组、手锤、5米钢卷尺、扳手 。
2）主要材料：承力索、楔型线夹、双环杆、承力索接头线夹、球头挂环、钢线卡子、电连接器、铁线、铜绑线、电力复合脂、砂纸、铁线、抹布。
2、抢修方案：
方案一，抢修时间紧：用手搬葫芦将承力索拉起,并用电联接短接，送电开通。
方案二，抢修时间允许：用手搬葫芦将承力索拉起,承力索做接头，用电联接短接，送电开通。
3、注意事项：
1）用手搬葫芦短接时要绑紧严防脱落。
2）抢修前后均应巡视确认本锚段、中心锚结、补偿装置和线岔技术状态，确保一次抢修到位，避免二次要点。
分段绝缘器损坏
1、主要机具、材料
1）主要机具：接触网作业车、梯车、挂梯、手扳葫芦、紧线器、手锤、正面器、直弯器、木锤、水平尺、线坠、钢锉、专用扳手、升降弓标。
2）主要材料：同规格型号分段绝缘器、硅橡胶绝缘子、抹布、铁线。
2、抢修方案。
方案一，分段绝缘器变形，机械电气强度正常时：与车站联系，封闭该分段所在线路的电力机车通过。
方案二，分段绝缘器开裂等机械强度受损时：更换整体分段或受损部件，调整送电开通。若时间不允许则可简单用手搬葫芦短截并安装短接线后封闭该线路，同时禁止电力机车通过。 方案三，分段绝缘器电气强度受损而机械强度正常时： 1）渡线分段时：禁止电力机车通过。
2）带开关分段：闭合隔离开关，禁止小单元停电。
方案四，分段平衡吊弦烧断：更换平衡吊弦，检查绝缘滑道，必要时进行更换或清扫。 3注意事项：
分段绝缘器电气强度和绝缘强度具有关联性，在检查确认时要综合考虑，采取必要技术措施。 线岔处故障
1、主要机具、材料
1）主要机具：接触网作业车、梯车、手扳葫芦、短接线、紧线器、水平尺、接触网激光测量仪、5米钢卷尺、正面器、直弯器、手锤、木锤、升降弓标、接地线。
2）主要材料：固定筋条、接触线、接触线接头线夹、定位器、可调吊弦、电连接器、铁线。
2、抢修方案：
方案一，线岔变形但正线正常：去掉固定筋条，将侧线吊起，开通正线；该线岔侧线禁过电力机车；确实不能停电时先降弓通过。
方案二，线岔变形影响正线： 1）时间允许：抢修恢复
2）时间不允许：先抢修通正线，将侧线吊起，开通正线；该线岔侧线禁过电力机车。
3）确实不能停电时先降弓通过。 3注意事项：
1）线岔抢修已快速恢复正线通车为条件，如时间紧又短时间难以恢复时，线岔技术参数可暂不保证，只保证正线的接触网几何参数，开通正线。
2）线岔处的电连接如损坏时为避免两悬挂放电，应及时恢复。
隔离开关故障
1、主要机具、材料
1）主要机具：接触网作业车、梯车、断线钳、短接线、滑轮、钢丝刷、接地线。
2）主要材料：砂纸、电力复合脂、铜绑线、2.抢修方案：
隔离开关损坏：从开关处甩开开关引线，如开关处于闭合状态则用短接线短接网上设备（如关节、分段等）；如开关处于开位则直接甩开引线绑扎到承力索或接触网上。。
3.注意事项：
上述抢修完毕后应向供电调度进行登记。
避雷器故障
1、主要机具、材料
主要机具：梯车、断线钳、接地线。 主要材料：铁线。
2、抢修方案
直接将避雷器的引线从避雷器处甩开，绑在承力索或接触网上。
锚段关节抢修
1、主要机具、材料
1）主要机具：接触网作业车、梯车、手扳葫芦、钢丝套、紧线器、正面器、直弯器、接触网激光测量仪、5米钢卷尺、扭力扳手。
2）主要材料：预制好的临时电联接、电联接线夹、可调吊弦、铁线、铜绑线、电力复合脂、砂纸、铁线。
2、抢修方案：
方案一，锚段关节技术参数发生变化：调整恢复，有困难时先保证工支技术参数。
方案二，绝缘锚段关节参数发生变化：可按照非绝缘关节标准进行恢复，或只保证工支接触线参数。但必须保证非支抬高，以免非支绝缘子打弓。
发生断线、支柱折断时抢修方案同前
3、注意事项：
绝缘锚段关节因抢修调整为非绝缘锚段关节时应向供电调度说明情况。
吊弦脱落
1、主要机具、材料
1）主要机具：接触网作业车、梯车、小绳、单滑轮、扭力扳手。 2）主要材料：可调吊弦、铁线、砂纸。
2、抢修方案
吊弦线夹脱落或吊弦烧断：立即取下，开通线路；有时间时进行补装。
3、注意事项：
要检查附近电联接技术状态，或是否与其它线索摩擦。
定位装置或腕臂损坏
1、主要机具、材料
1）主要机具：接触网作业车、梯车、手板葫芦、小绳、单滑轮、扭力扳手。
2）主要材料：定位器、定位管、绝缘子、铁线。
2、抢修方案
当定位装置或腕臂损坏时：接触线、承力索可通过绝缘子固定在支柱上，机车降弓通过。
绝缘子故障
1、主要机具、材料
1）主要机具：接触网作业车、梯车、手板葫芦、小绳、单滑轮、扳手、绝缘子更换器。
2）主要材料：绝缘子、抹布、去污粉。
2、抢修方案
1）频繁闪络，不影响运输，则利用晚上无列车时间组织清扫。 2）绝缘闪络，重合失败。根据故标显示，则利用作业车对故标点左右1000m的绝缘子状态进行巡视，发现烧伤，立即组织人员对其进行更换；发现脏污，组织人工或水冲洗车进行清扫。
3）绝缘击穿：如作业车能到则利用作业车进行更换，如作业车不能到达时则利用绝缘子更换器对其进行人工更换。
3、注意事项：
更换或清扫绝缘子时要检查定位器根部、承力索支座处承力索状态，确认有无烧伤痕迹。
补偿装置故障
1、主要机具、材料
1）主要机具：接触网作业车、手板葫芦、钢丝套子、小绳、单滑轮、扳手。
2）主要材料：成套大滑轮补偿（隧道内、外）、棘轮补偿（疏解区隧道群发生故障时，应准备弹簧补偿装置），坠砣杆。
2、抢修方案
利用手板葫芦在锚柱上做硬锚，检查锚段关节和本锚段的技术状态，送电开通。
3、注意事项：
利用硬锚抢修恢复时，其运行时间不宜过长。恢复送电后应及时利用点外时间尽可能恢复补偿技术状态或进行整体更换，尽快要点全部恢复。
中心锚结故障
1、主要机具、材料
1）主要机具：接触网作业车、梯车、手板葫芦、钢丝套子、小绳、单滑轮、扳手。
2）主要材料：中锚线夹（含辅助绳）、砂纸，绑线。
2、抢修方案
方案一，中锚脱落损坏：时间允许时，安装新中心锚结；时间不允许时，撤除中心锚结（或临时绑扎到承力索上），送电开通。
方案二，中锚辅助绳松弛低于导线面：降弓通过。
3、注意事项
中锚故障时要考虑整个锚段的技术状态，尤其要确认两端补偿装置的技术状态，力争一次到位，避免二次要点。
电缆故障
1、主要机具：梯车
2、抢修方案
方案一，变电所馈线电缆故障：甩开故障电缆，采取通过分区亭进行环供，同时调整保护定值，限制列车对数。
方案二，变电所不同供电臂馈线电缆同时故障，甩开故障电缆，采取越区供电方式，同时调整保护定值，限制列车对数。
网上异物
如果列车在运行中或工区人员巡视过程中发现网上有异物，则用绝缘杂物杆将其取下。
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雨季抢修
近日来由于阴雨天气较多，xx养护所管辖路段交通事故发生频率增多。为了确保路容路貌的完整、美观。我所及时下发施工通知单至德昌维修队，并督促他们按时按质的完成交通设施的修复。因为天气原因，对于路损时损坏的硬路肩和路肩墙不能及时修复，我所要求小修队伍在天气好时加派人工抓时抢刻的完成修复工作，并且由养护所外业人员全程旁站，做到在抢修的同时确保修复的质量和美观。
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电解维修工段抢修供暖管道
11月4日22点左右,电解车间天车工发现电解澡堂有暖气管道漏水，及时向值班的电解分厂工艺工程师崔贵生汇报，崔贵生和维修人员立即对澡堂暖气管道进行检查。经过仔细查找后，发现是通往澡堂外地沟竖井的主管道破裂。由于管道年久腐蚀裂缝，管道中的热水向外喷涌，他们立即投入紧急抢修。冬日零下的严寒，1个小时、3个小时过去了，由于总阀门在地沟竖井内，王增宝、王瑞锋、郑安、刘慧的衣服喷的都是水，清理地沟内的污物、更换管件、打卡子，从晚上10点干到凌晨2点，经过4个小时的奋战，漏水处得到及时有效的处理。抢修结束后，崔贵生和维修员工带着欣慰的笑容和满身泥水的衣服与疲惫又投入到车间的其他工作中去了。
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xx有限公司 抢修材料管理制度
为确保以最快速度、最短时间、最高效率恢复供水，提高抢修物资材料的供应及管理，做好以下几条点：
一、材料验收入库
1、对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对，做到准确无误，做到专人专管并建立台帐机制；
2、入库材料验收应及时准确；
3、材料验收合格后，应及时入帐，明确材料堆放说明；
二、材料出库
1、仓库保管员严格执行凭领料单出库，无单不出库，手续不全不出库，名称与实领货物不准不出库，数目有涂改痕迹不出库，并严格执行计划限额发料。不允许领料人无保管员在场私自到货架上取货，材料出库应本着先进先出的原则；
2、准确按领料单的品种、规格、数量复查、以免发生差错，做到账实相符并登记材料去向；
3、如遇夜间抢修或特殊情况所需的材料，仓库保管员必须在公司主管领导批准后可以先给抢修人员借用，后补办出库手续，以本周为限。
4、按照材料保存期限，对於快要过期失效或变质的材料应在规定期限内处理，对能回收利用的材料尽可能利用，非正常手续不得出库；
5、材料出库后及时整理现场，校对物、帐，结清帐目，做到帐、物相符。
三、材料保管保养
1、根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量，合理堆放；
2、材料码放要整齐，所有材料要明码标识，注意防火、防潮、防湿，搞好环境卫生，经常保持清洁；
3、要经常检查、随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施，缺物的品种因及时通知采购人员，采购人员及时补充材料；
4、对配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。
四、定期盘库，达到三清
1、定期组织有关人员盘库清点并做好台帐记录；
2、达到数量清、质量清、帐目清。
推荐第8篇：电力抢修工作总结
篇一：电力抢修工作 “用心”做好电力抢修工作
电力抢修是供电服务的一个重要部分，同时抢修工作也反映出服务企业的综合水平。国家电网公司提出了“你用电、我用心”的品牌服务要求，我们也提出了“我服务、你满意”的工作要求，我们的电力抢修工作只有用心才能做好，只有用心才能让客户满意。
要达成“缩短修复时间、提升客户满意度”的目标，必须树立全公司一盘棋的概念，从电网建设改造到设备运行维护、从抢修的标准化管理到事后的分析改进、从内部的抢修组织到客户的评价情况，必须不断地完善调整有关制度和做法，必须不断地进行分析、评价、激励、考核，切实将每一个环节的工作要求落实到位。
一、要以保障供电作为电力抢修工作的首要任务
电力抢修工作的首要任务是要保障正常供电，要让客户能少停电、在客户发生故障停电后能快速恢复用电。各相关部门要认真研究抢修工作，切实抓好、抓到位，尤其是客服中心、安全运检部、农电公司等部门主要负责人要切实负起责任，分管负责人要投入主要时间和精力，加强组织领导，层层落实责任，认真研究制定有效措施，狠抓落实，做到责任明确、指挥顺畅、协调有力。同时要严格落实专职、班组长等关键岗位、关键人员的责任，确保抢修工作每个环节都有人负责，绝对不允许在抢修工作中出现推诿扯皮现象。
二、要以客户满意作为电力抢修工作的评判标准
优质服务的最终目标就是让客户满意，电力抢修工作作为优质服务的一项重要内容，也必须以客户满意作为其工作好坏的评判标准。随着客户对于优质服务的要求越来越高，抢修工作不能仅仅停留在修复故障的阶段，必须要做地更好、更到位。要结合抢修工作，主动介绍电力故障发生的几种情况，主动介绍电力设施保护工作和电力客户资产分界的原则，主动介绍我们公司在电力抢修工作中的组织结构、联系方式和工作要求等。 当前，公司有些抢修工作修复了故障仍然引起客户的投诉，这也可能是部分职工态度的问题，态度决定一切，在面对客户时，要摆正位置，以服务人员的姿态耐心倾听客户的意见，快速答复满足客户合理的要求；但同时也要正确地表达我们的立场，引导客户认识到有些要求是不合理、不符合规定的，最终能与客户达成共识，从而才能赢得客户的满意，得到客户的谅解。
三、要以确保安全作为电力抢修工作的必要前提 确保抢修安全是提供优质服务的前提，由于抢修工作都是突发性工作，没有充分的准备时间，只有现场人员临时采取的安全措施，在交通、设备、人员的安全管理上存在较大压力。要严防各类事故的发生，最重要的是注重人员的安全管理：一是要加大安全培训力度，杜绝职工的麻痹心理，让职工牢固树立“安全第一”的良好意识；二是在日常工作中尽可能多地熟悉线路设备的基础资料，对线路运行方式、设备状态和变更情况做到心中有数；三是在作业现场要严格按规定做好验电、挂接地线等具体的安全措施，在抢修工作中能相互监督、相互保护。同时，在抢修工作中也要做到文明、规范施工，体现抢修人员的良好素质。
四、要加强电网设备运行维护工作篇二：电力抢修上半年工作总结 电力抢修上半年工作总结 -总结 [] xx年上，配电工区抢修班在党委及配电工区的正确下，全体职工紧紧围绕公司及工区制定的思，充分发扬“优质、、高效、”的，以优质服务为中心、以生产为基础、以为导向的指导，一心，艰苦，顺利完成了上半年的各项工作任务，现将xx年上半年的工作如下：
一、工作回顾：
1、安全方面：
①、按照公司要求，广泛开展春季安全大检查，。在春季大检查活动当中，抢修班对公司所属公用变设施进行拉网式检查，在检查过程中发现并设备缺陷15条，其中：防人身触电、小6条、设备渗漏3条、电气接线缺陷6条，并将客户中心负责的一项高压计量箱渗漏问题进行通告。对于排查出的隐患根据轻重、缓急的原则及时消除，使设备的平得到提高。 ②、开展安全性活动。在安全性评价专项整改活动中，对公司所属公用变设施进行专项检查，共发现安全隐患11处，并全部制定相关整改，督促相关部门整改。 ③、严格“两票三制”。按照工区内部分工，抢修班负责外停送电、临时停送电任务及客户设备的停送电任务，在现场操作中，抢修班严格执行两票三制，截止到xx年6月30日，共填写操作票19份，合格率100%。对公用变设施按照巡视计划进行巡视检查，在巡视检查中共发现一般缺陷10条，重大缺陷27条，紧急缺陷13条，全部按照缺陷管理制度上报，并督促整改消除。
④、严格执行工区xx年两措计划。严格按照工区制定的两措计划，狠抓安全工作，坚持每周召开安全例会，与会职工100%，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，结合实际进行安全教育，并根据上半年几起高空坠落事故的教训，将班组原有的安全带全部更换为新式带后备保护绳的安全带，有效防止安全隐患及事故的发生。
做好迎峰度夏工作，在高温多季节来临之前，对公司所属公用变设施进行负荷及温度测量，截止到6月30日，已全部完成负荷测量工作及测温工作，完成重点负荷温度监控点321处的测量工作，发现重大缺陷1条，根据测量数据，制定相关措施，有效防止因接点发热造成的事故的发生。
⑤、倡导以人为本的班组安全文化。让良好的安全成为一种文化，通过管理文化来管理安全生产，这是配电工区抢修班在安全管理工作中采取的一项重要举措。在安全生产过程中始终坚持以人为本，坚持“安全第
一、预防为主”工作方针，严格执行各种安全工作规定，夯实安全基础管理，营造良好的安全文化氛围，推进班组安全文化建设，增强抢修班日常抢修工作的驾驭能力。
班组安全生产的硬件和软件是构建和谐安全文化的重要基础和根本保证。xx年上半年，抢修班通过加快班组建设步伐，理顺管理流程等为安全文化建设奠定了坚实基础。在班组管理中，抢修班始终把安全生产作为一切工作的重中之重，以人为本，把保人身、电网和设备安全作为工作重心，树立管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。
2、事故抢修工作：
配电工区抢修班担负公司所属配电线路、公用变设施及客户设备的抢修工作。xx年上半年，配电线路共发生一类障碍8次，二类障碍26次，异常41次。xx年上半年共发生一类障碍10次，二类障碍35次，异常31次。
在日常事故处理中，抢修班积累了丰富的抢修，在接到报修电话后，抢修班严格按照国网公司及公司xx年服务的要求，在最短此文来源于是第一网：wmjy.net内赶到现场，按照“望、闻、问、切”四步排除法，对线路及公用变设施进行全面详细检查，排查故障点，缩小停电范围，减少停电时间此文来源于是第一范文网：wmjy.net，及时恢复重要客户的供电，保证了公司配电线路及公用变设施的健康安全稳定运行。
3、优质服务工作：
配电工区抢修班紧紧围绕国网公司、集团公司及公司工作重点，深化“电力彩虹”服务战略，认真落实“三个十条”，加强“四个服务”，全面提升服务品质。努力按照建设“一强三优”现代公司的要求，高举“市场和服务是东营电力的线”的旗帜，以加强“三公”调度为契机，以安全供电为重点，大力开展优质服务，在班组建设中提出“让客户满意，让工区满意、让公司满意、让满意、让政府满意”的优质服务目标，把行风建设和优质服务工作纳入到班组建设的总体目标中，实行一票否决，与其它各项工作同安排、同部署、同、同奖惩，以“优质、便捷、诚信”的服务得到了社会界的好评，《》()。通过认真、扎实的开展供用电优质服务工作，了“始于客户需求、终于客户满意”的社会承诺，抢修班的优质服务工作逐步走向规范化、日常化。xx年上半年，抢修班共接到客户报修电话195次，其中为客户提供有偿服务15次，客户满意率达到100%，实现服务“零”投诉的目标。xx年上半年共379次，其中有偿服务26次。更换修复低压电缆共计15条。
4、精神文明建设方面：
配电工区抢修班在做好各项生产任务的同时，积极做好精神文明建设工作。以党的十六届五中全会精神为指导，认真贯彻国家电网公司和集团公司“”精神，坚持“三抓一创”的基本工作思路，以创一流同业对标为主线，开展“心活动”，“平安工程”，倡导“用心工作”理念，提升优质服务能力、科技创新能力和高效执行能力，班组建设和谐稳定发展，不发生影响企业形象和社会稳定的事件。
①、加强宣传报道工作。抢修班在日常工作中，把宣传工作作为头等大事来抓，积极组织职工参加公司组织的宣传报道培训班及摄影培训班，班组的宣传报道能力得到极大提高。xx年上半年，抢修班在《东营电力报》上共发表两篇报道，树立了良好的形象。②、加强思想建设。抢修班现有三名，一名，在日常工作及事故抢修中，充分发挥党团员的先锋模范带头作用，以身作则，为其他职工树立良好的榜样。
认真开展“戒虚求实”主题教育。在每月召开的会上，党团员以身说教，教育全体班组成员要戒虚浮之风、求发展之实，推进工作重心下移，把思想和行动统一到事业发展的平台上来，教育和引导抢修班全体职工要树立正确的业绩观，不怕吃苦，不怕吃亏，不怕吃气，坚持原则、甘于奉献，作廉洁的表率、团结协作的表率、认真负责的表率、攻坚破难的表率。 认真落实公司党委“东电党1号文件”，在班组内全面开展“活动”，实施“平安工程”，培育班组成员的爱心理念和平安理念，把奉献爱心转化为班组职工的自觉行动，形成了企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚，营造加快发展的和谐，全面推动“一强三优”现代公司建设。
二、下半年的工作重点和存在的问题
1、下半年的工作重点：
①、加强安全管理工作。坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实《关于加强安全生产工作的决定》、《xx年安全生产工作的意见》和《安全生产职责规范》。以落实安全生产制为总抓手，认真开展“三安三化”工作。深入开展反事故斗争，落实二十五条反事故斗争措施，完善实施，实现常态运行。加强监督、检查和危险点，严查违章，治理隐患，堵塞漏洞，特别是要做好在对客户设备抢修时的安全工作，切实做好迎峰度夏、迎峰度冬工作，确保配网及公用变设施的安全稳定。
②、进一步加强优质服务工作。以“四个服务”为准则，增强责任感，在巩固“用心服务”大成果的基础上，深化“电力彩虹”服务品牌战略，将市场压力转化为提升服务的动力。加强与客户之间此文来源于是第一范文网：wmjy.net的沟通，全面了解客户需求，强化客户细分，根据不同用电需求，提供化服务，丰富服务内涵，实现客户满意率100%，全年“零投诉”的目标。
③、加大教育培训力度。目前，抢修班成员的技术水平差距较大，在事故处理工作中，不能充分发挥自己的聪明才干，在一定程度上给查找故障点带来难度。
因此，在xx年下半年，把技术培训及安全培训作为重中之重来抓，加大培训考核力度，使班组成员的技术水平全面发展提高，使每个职工都能够独当一面，在日常工作及事故处理工作中，发挥自己应有的作用。 ④、做故抢修工作。事故抢修是抢修班的第一职责，在最短的时间此文来源于是第一范文网：wmjy.net内恢复正常供电，减少停电范围，避免事故扩大是抢修班的首要任务，是减少售电量损失，提高客户满意率，杜绝客户投诉，树立良好企业形象的重要手段。因此，抢修班在上半年运作的基础上，重点探索事故抢修的有效和对策，提高班组的事故抢修能力和判断故障点的能力，为配网恢复正常供电打下良好基础。
⑤、加强宣传报道工作。宣传报道是对外树立良好企业形象的一种重要手段，上半年，抢修班仅在《东营电力报》上发表两篇，还远远达不到工区及公司要求。在xx年下半年，要把宣传报道当成一项政治任务来抓，和其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。
2、存在问题及不足
①、应重点做好事故抢修工作。按照工区内部分工抢修班的重点工作是配网线路、公用变设施及客户设备的事故抢修，能够在最短时间此文来源于是第一范文网：wmjy.net内及时恢复正常供电是重中之重，但就目前抢修班的工作内容来看，不属于紧急报修服务类的工作还占有较大的比重，比如类似客户要求开表箱、锁表箱、配合物业公司查找客户内部故此文来源于是第一范文网障等，在一定程度上浪费了大量人力、物力和财力，而且因为这些工作会导致处理事故的延时。
②、在处理客户设备事故时，与客户关系不理顺，难以开展工作。依据《东营供电公司“彩虹热线”联动服务闭环管理办法（试行）》的规定，配电工区承担客户设备事故处理工作及有偿服务工作，但配电工区一直不是客户设备监察管理部门，与客户没有直接联系，在处理协调外部关系时有较大阻力，客户设备型号多种多样，在开展具体抢修工作时不能保证人身及设备的安全，而且在客户现场勘察及制定供电方案时，客户设备方案由供电部或客户自行设计，配电工区只负责高压t接点的方案制定，因此在处理客户设备故障时，客户中心有得天独厚的优势。
③、抢修车辆老化，不能满足事故处理的需要。目前，鲁e83132依维柯是运行时间此文来源于是第一范文网：wmjy.net最长的抢修车，已接近报废年限，却担任着最繁重的事故抢修任务，车辆大、小修不断，严重影响正常巡视维护工作和事故处理抢修工作。④、班组部分职工技术水平和责任心还有待提高。目前抢修班值班小组成员中，每人的学历、技术水平还存在较大差距，在处理难度较大的事故中，存在心有余而力不足的现象，无形中延长了停电时间此文来源于是第一范文网：wmjy.net，给迅速排查故障点带来了一定难度。
⑤、班组硬件设施还有待完善。因客观条件不允许，抢修班无存放安全用具的固定场所，拉闸杆及其他安全用具都是用完之后放在车上，无防潮措施，造成很大的安全隐患。
〔电力抢修上半年工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】篇三：电力抢修上半年工作总结 电力抢修上半年工作总结
2006年上半年，配电工区抢修班在公司党委及配电工区的正确领导下，全体职工紧紧围绕公司及工区制定的工作思路，充分发扬“优质、诚信、高效、”的精神，坚持以优质服务为中心、以安全生产为基础、以市场为导向的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了上半年的各项工作任务，现将2006年上半年的工作总结如下：
一、工作回顾：
1、安全管理方面：
①、按照公司要求，广泛开展春季安全大检查活动。在春季大检查活动当中，抢修班对公司所属公用变设施进行拉网式检查，在检查过程中发现并整改设备缺陷15条，其中：防人身触电、小动物6条、设备渗漏3条、电气接线缺陷6条，并将客户中心负责的一项高压计量箱渗漏问题进行通告。对于排查出的隐患根据轻重、缓急的原则及时消除，使设备的健康水平得到提高。
②、开展安全性评价活动。在安全性评价专项整改活动中，对公司所属公用变设施进行专项检查，共发现安全隐患11处，并全部制定相关整改措施，督促相关部门整改。 ③、严格执行“两票三制”。按照工区内部分工，抢修班负责计划外停送电、临时停送电任务及客户设备的停送电任务，在现场操作中，抢修班严格执行两票三制，截止到2006年6月30日，共填写操作票19份，合格率100。对公用变设施按照巡视计划进行巡视检查，在巡视检查中共发现一般缺陷10条，重大缺陷27条，紧急缺陷13条，全部按照缺陷管理制度上报，并督促整改消除。
④、严格执行工区2006年两措计划。严格按照工区制定的两措计划，狠抓安全培训工作，坚持每周召开安全例会，与会职工100，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，结合实际进行安全教育，并根据上半年几起高空坠落事故的教训，将班组原有的安全带全部更换为新式带后备保护绳的安全带，有效防止安全隐患及事故的发生。
做好迎峰度夏工作，在高温多雨季节来临之前，对公司所属公用变设施进行负荷测量及温度测量，截止到6月30日，已全部完成负荷测量工作及测温工作，完成重点负荷温度监控点321处的测量工作，发现重大缺陷1条，根据测量数据，制定相关措施，有效防止因接点发热造成的事故的发生。
⑤、倡导以人为本的班组安全文化。让良好的安全习惯成为一种文化，通过管理文化来管理安全生产，这是配电工区抢修班在安全管理工作中采取的一项重要举措。在安全生产过程中始终坚持以人为本，坚持“安全第
一、预防为主”工作方针，严格执行各种安全工作规定，夯实安全基础管理，营造良好的安全文化氛围，推进班组安全文化建设，增强抢修班日常抢修工作的驾驭能力。
班组安全生产的硬件和软件是构建和谐安全文化的重要基础和根本保证。2006年上半年，抢修班通过加快班组建设步伐，理顺管理流程等为安全文化建设奠定了坚实基础。在班组管理中，抢修班始终把安全生产作为一切工作的重中之重，以人为本，把保人身、电网和设备安全作为工作重心，树立管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。
2、事故抢修工作：
配电工区抢修班担负公司所属配电线路、公用变设施及客户设备的抢修工作。2006年上半年，配电线路共发生一类障碍8次，二类障碍26次，异常41次。2005年上半年共发生一类障碍10次，二类障碍35次，异常31次。
在日常事故处理中，抢修班积累了丰富的抢修经验，在接到报修电话后，抢修班严格按照国网公司及公司2006年服务承诺的要求，在最短时间内赶到现场，按照“望、闻、问、切”四步排除法，对线路及公用变设施进行全面详细检查，排查故障点，缩小停电范围，减少停电时间，及时恢复重要客户的供电，保证了公司配电线路及公用变设施的健康安全稳定运行。
3、优质服务工作：
配电工区抢修班紧紧围绕国网公司、集团公司及公司工作重点，深化“电力彩虹”服务品牌战略，认真落实“三个十条”，加强“四个服务”，全面提升服务品质。努力按照建设“一强三优”现代公司的要求，高举“市场和服务是东营电力的生命线”的旗帜，以加强“三公”调度为契机，以安全供电为重点，大力开展优质服务，在班组建设中提出“让客户满意，让工区满意、让公司满意、让社会满意、让政府满意”的优质服务目标，把行风建设和优质服务工作纳入到班组文明建设的总体目标中，实行一票否决，与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩，以“优质、便捷、诚信”的服务得到了社会界的好评。通过认真、扎实的开展供用电优质服务工作，实践了“始于客户需求、终于客户满意”的社会承诺，抢修班的优质服务工作逐步走向规范化、日常化。2006年上半年，抢修班共接到客户报修电话195次，其中为客户提供有偿服务15次，客户满意率达到100，实现服务“零”投诉的目标。2005年上半年共379次，其中有偿服务26次。更换修复低压电缆共计15条。
4、精神文明建设方面：
配电工区抢修班在做好各项生产任务的同时，积极做好精神文明建设工作。以党的十六届五中全会精神为指导，认真学习贯彻国家电网公司和集团公司“两会”精神，坚持“三抓一创”的基本工作思路，以创一流同业对标为主线，开展“爱心活动”，实施“平安工程”，倡导“用心工作”理念，提升优质服务能力、科技创新能力和高效执行能力，班组建设和谐稳定发展，不发生影响企业形象和社会稳定的事件。
①、加强宣传报道工作。抢修班在日常工作中，把宣传工作作为头等大事来抓，积极组织职工参加公司组织的宣传报道培训班及新闻摄影培训班，班组的宣传报道能力得到极大提高。2006年上半年，抢修班在《东营电力报》上共发表两篇报道，树立了良好的形象。②、加强思想道德建设。抢修班现有党员三名，团员一名，在日常工作及事故抢修中，充分发挥党团员的先锋模范带头作用，以身作则，为其他职工树立良好的榜样。
认真开展“戒虚求实”主题教育。在每月召开的民主生活会上，党团员以身说教，教育全体班组成员要戒虚浮之风、求发展之实，推进工作重心下移，把思想和行动统一到事业发展的平台上来，教育和引导抢修班全体职工要树立正确的业绩观，不怕吃苦，不怕吃亏，不怕吃气，坚持原则、甘于奉献，作廉洁自律的表率、团结协作的表率、认真负责的表率、攻坚破难的表率。认真落实公司党委“东电党1号文件”，在班组内全面开展“爱心活动”，实施“平安工程”，培育班组成员的爱心理念和平安理念，把奉献爱心转化为班组职工的自觉行动，形成了关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚，营造加快发展的和谐环境，全面推动“一强三优”现代公司建设。
二、下半年的工作重点和存在的问题
1、下半年的工作重点：
①、加强安全管理工作。坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实《关于加强安全生产工作的决定》、《2006年安全生产工作的意见》和《安全生产职责规范》。以落实安全生产责任制为总抓手，认真开展“三安三化”工作。深入开展反事故斗争，落实二十五条反事故斗争措施，完善实施方案，实现常态运行。加强监督、检查和危险点分析，严查违章，治理隐患，堵塞漏洞，特别是要做好在对客户设备抢修时的安全工作，切实做好迎峰度夏、迎峰度冬工作，确保配网及公用变设施的安全稳定。
②、进一步加强优质服务工作。以“四个服务”为准则，增强责任感，在巩固“用心服务”大讨论成果的基础上，深化“电力彩虹”服务品牌战略，将市场压力转化为提升服务的动力。加强与客户之间的沟通，全面了解客户需求，强化客户细分，根据不同用电需求，提供个性化服务，丰富服务内涵，实现客户满意率100，全年“零投诉”的目标。
③、加大教育培训力度。目前，抢修班成员的技术水平差距较大，在事故处理工作中，不能充分发挥自己的聪明才干，在一定程度上给查找故障点带来难度文秘114版权所有。因此，在2006年下半年，把技术培训及安全培训作为重中之重来抓，加大培训考核力度，使班组成员的技术水平全面发展提高，使每个职工都能够独当一面，在日常工作及事故处理工作中，发挥自己应有的作用。
④、做好事故抢修工作。事故抢修是抢修班的第一职责，在最短的时间内恢复正常供电，减少停电范围，避免事故扩大是抢修班的首要任务，是减少售电量损失，提高客户满意率，杜绝客户投诉，树立良好企业形象的重要手段。因此，抢修班在上半年运作的基础上，重点探索事故抢修的有效方法和对策，提高班组的事故抢修能力和判断故障点的能力，为配网恢复正常供电打下良好基础。
⑤、加强宣传报道工作。宣传报道是对外树立良好企业形象的一种重要手段，上半年，抢修班仅在《东营电力报》上发表两篇文章，还远远达不到工区及公司要求。在2006年下半年，要把宣传报道当成一项政治任务来抓，和其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。
2、存在问题及不足
①、应重点做好事故抢修工作。按照工区内部分工抢修班的重点工作是配网线路、公用变设施及客户设备的事故抢修，能够在最短时间内及时恢复正常供电是重中之重，但就目前抢修班的工作内容来看，不属于紧急报修服务类的工作还占有较大的比重，比如类似客户要求开表箱、锁表箱、配合物业公司查找客户内部故障等，在一定程度上浪费了大量人力、物力和财力而且因为这些工作会导致处理事故的延时。
②、在处理客户设备事故时，与客户关系不理顺，难以开展工作。依据《东营供电公司“彩虹热线”联动服务闭环管理办法（试行）》的规定，配电工区承担客户设备事故处理工作及有偿服务工作，但配电工区一直不是客户设备监察管理部门，与客户没有直接联系，在处理协调外部关系时有较大阻力，客户设备型号多种多样，在开展具体抢修工作时不能保证人身及设备的安全，而且在客户现场勘察及制定供电方案时，客户设备方案由供电部或客户自行设计，配电工区只负责高压t接点的方案制定，因此在处理客户设备故障时，客户中心有得天独厚的优势。
③、抢修车辆老化，不能满足事故处理的需要。目前，鲁e83132依维柯是运行时间最长的抢修车，已接近报废年限，却担任着最繁重的事故抢修任务，车辆大、小修不断，严重影响正常巡视维护工作和事故处理抢修工作。 ④、班组部分职工技术水平和责任心还有待提高。目前抢修班值班小组成员中，每人的学历、技术水平还存在较大差距，在处理难度较大的事故中，存在心有余而力不足的现象，无形中延长了停电时间，给迅速排查故障点带来了一定难度。
⑤、班组硬件设施还有待完善。因客观条件不允许，抢修班无存放安全用具的固定场所，拉闸杆及其他安全用具都是用完之后放在车上，无防潮措施，造成很大的安全隐患。
推荐第9篇：用抢修造句
抢修拼音
【注音】： qiang xiu
抢修解释
【意思】：建筑物、道路、机械等遭到损坏时立即突击修理：～线中｜工人正在～高炉。
抢修造句
抢修造句：
1、紧急抢修后，两条铁路已重新恢复运行。
2、河堤出险，全村的人都赶去抢修。
3、为了抢修，机场将从每天零时至早晨7时30分关闭，维修工作至少持续至下个月。
4、新华社周一下午报道，泥石流埋没了200余名正在四川抢修被地震破坏的公路的救援工人。
5、目前，大多数寺庙和宝塔都处在恶劣的环境下，而且急需抢修保护，否则它们就会坍塌。
6、那就意味着更少的紧急抢修和更少的郁闷旅客。
7、我们立即组成突击小组轮班进行堤坝的抢修工作。
8、经紧急抢修，地铁于9时55分恢复运行。
9、德州州长佩里说，为休斯顿地区供电的几家私营电力公司在抢修电力上取得了一些进展。
10、当权者必须狠下决心，要么在核辐射激增时紧急疏散工人，保护工人安全；要么加紧抢修应急冷却系统。
11、核电站运营商东京电力公司还在继续奋力抢修，防止反应堆中核燃料的熔化。
12、因应行为:疯狂抢修。
13、在电视上看到了许多人因为抢修电力工程而丢失了自己的生命，我十分佩服他们，他们是真正的人民英雄！
14、四是全力抢修受损交通、通信、电力等基础设施，严密防范次生灾害。
15、乡镇通信抢修及保障工作进展情况。
16、挨到下战书500看着抢修电力的同道们慢悠悠的速度，感觉今天是没戏了只得叫家人从随州自行回家，明天再继承办理。
17、这条公路常常由于落岩阻断，大多数情况下几天就能疏通，但是这次灾害造成的断道，抢修工作直到3月中旬还在进行。
18、每次，海外花园停电物管方面都表示会尽快抢修，但少则几小时，多达几日的停电却害苦了小区的居民们。
19、经过抢修，当天这些地区的通信业务已经恢复。
20、中央通信企业动员一切力量，抢修通信线路，传递生命信息。
21、他们正在做抢修工作。
22、您好，因为昨天天气情况或没有及时处理，我们现在马上安排工作人员去抢修。
23、快捷的服务，24小时随时待命抢修，技术精湛的服务人员能及时解决各类疑难机械杂症。
推荐第10篇：自来水抢修方案
污水处理厂自来水管抢修工程
实 施
方
案
有限公司 二0一一年二月
一、工程概况
经现场踏看，污水处理厂自来水管共有三处地方管道破裂，自来水冒溢，不但影响厂区正常生产运行，对环境及资源均产生不良影响。三处地点分别为横穿厂区混凝土道路下一根DN159-UPVC自来水管、Φ100消防栓管道破裂及草坪下一根DN159-UPVC自来水管，管道埋深均为1.5m左右。为保证厂区正常产生运行，拟对上述三个地点自来水管道进行抢修。
二、改造具体工程内容
主要工程量：
1、厂区过路段DN159-UPVC自来水管道修复10m；（需翻挖原厂区道路及侧石，抢修后实施恢复，道路宽7m）
2、草坪处DN159-UPVC自来水管道修复3m；
3、拆除原破裂消防栓及底座，安装新的底座及消防栓。
三、施工程序及部署
因修复管道需关闭厂区内DN159-UPVC管上游阀门，该阀门位于厂内进水泵站格栅井东侧，为确保对厂区正常生产影响最小化，施工时三处需修复管道同时实施修复，缩短抢修工期，同时考虑施工期间脱水机房不能停产，拟位于脱水机房东侧DN100-UPVC进水阀门处增加三通及闸阀，并敷设DN100-UPVC临时管道约70m与路边消防水管道连接，确保施工期间脱水机房用水设备正常运转：
1、首先翻挖原厂区混凝土道路及开挖另二处需修复管道位置土方，挖至破裂管道全部暴露出来。由于厂区道路为混凝土板块道路，
施工时涉及板块整体破除，施工完成后再进行恢复。
2、施工前先关闭厂区内DN159-UPVC管上游阀门，关闭损坏段下游闸阀，临时供水管阀门打开保证下游供水；
3、对二处破裂自来水管进行更换及消防栓更换施工，管道安装完毕后，管道上方回填黄砂；
4、冲洗、试压、恢复供水。
注意：事先与厂方沟通，征得同意后方可施工。
四、主要施工方案 自来水管安装：
本工程中UPVC自来水管连接采用粘结连接方式。
1、首先截去破裂管道，根据现场截取的破裂管道长度截取新的UPVC自来水管，截口端面应平整并垂直于管轴线；
2、清洁截口处的毛刺及毛边，管材和管件在粘合前应先用棉纱或干布将承、插口处粘接表面擦拭干净，确保无尘沙和水迹。
3、粘接要求
1）粘接前应进行试插以确保承、插口配合情况符合要求。并根据管件实测承口深度在管端表面划出插入深度标记(粘接时须插入深度即承口深度)，对中、大口径管道尤其须注意。
2）涂抹溶接剂时须先涂承口，后涂插口(管径≥90mm的管道承、插面应同时涂刷)，重复2～3次，宜先环向涂刷再轴向涂刷，溶接剂涂刷承口时由里向外，插口涂刷应为管端至插入深度标记位置，溶接剂涂抹应迅速、均匀、适量，粘接时保持粘接面湿润且软化。
3）涂完胶水要迅速粘接管道，并且保持2分钟时间。 4）粘接好的管口把管子上多余的胶水及时擦除干净。 砼道路修复施工：
1、施工工序：破除原路面砼结构——管道修复——夯填土——打夯压实——碎石垫层——三渣基层——浇筑混凝土——震捣——混凝土压光（二遍）——混凝土收光（人工收光）——砼养护——路面锯纹。
2、施工方法： 碎石基层施工
1）碎石采用人工摊铺整平。以“宁高勿低，宁铲勿补”为原则，切忌薄层加铺。施工时运用水准仪控制好标高，确保均匀摊铺。
2）严格控制平整度及标高，施工中要求沿对角线方向控制平整度及标高，发现误差及时修整，标高及平整度控制在正负10mm。碎石基层标高应根据路面高程做也拱度。
侧石铺砌
侧石施工根据拟定的顶点标高排砌。道路直线段用100cm侧石。弯道半径大于15m时，用60cm的侧石；曲线半径小于15m或曲线圆角部分，采用60cm或30cm的侧石，相邻侧石接缝必须对齐，缝宽为1.0cm。
砼面层施工
1）面层施工前对各类管线进行修整，根据拟定路面标高提升雨水口及窨井盖座。
2）模板采用分段交叉施工的作业方法。用木桩与板模连接牢固，注意板模必须平直，木桩间距不得大于2m，板模下铺设干硬砂浆塞帮，以防漏浆。
3)混凝土路面采用分段施工。道路宽度按路中分为两个施工段，伸缩缝间距为6m，最小间距不得小于4m，并注意各施工段在交茬时的质量。
4)模板上口标高即是混凝土路面标高，因此，必须用水平仪控制好模板上口的水平。
5）混凝土浇筑的同时，用平板震动器震捣，再用半径为150mm，长2m的钢管轧辊在混凝土面上往返碾压平，可用1：1水泥砂浆，予以找补凹处，通过压实找平，借板面充分均匀的提出水泥浆，为下道工序提供好条件。
6)混凝土浇筑70分钟左右，在混凝土即将达到初凝状态时，即可用砼光机进行砼面光。操作砼光机进行砼光时，用力适中，运行速度均匀，切记不能停顿，此项工作重点在必须掌握初凝时间，把握好砼光机运行速度，抓紧时间速战速决。
7)伸缩缝的设置不应大于6m，把2cm厚15cm宽的泡沫板放入砼中，等混凝土强度达到设计时，取出泡沫板，塞入沥青砂浆。
8)混凝土面光后（注意必须用压光机连续进行两次压光，最后进行人工压光一次），无论是压光还是人工压光，都必须控制好接茬部位的质量。
9)压光的人员在操作时，必须穿平底软质胶鞋，而且用质地较厚
的塑料布或耐压粉包袋将鞋包好，以保护混凝土面。
五、质量保证措施：
本项目工程是在一个仍在运行中的污水处理厂改造项目，工程一旦完成立即投入污水处理运行。所以客观上要求一次施工成功。因此工程质量的要求应得到保证。为确保工程质量，我们必须采取一切切实有效的措施使工程及时保质投入运行。
1、加强质量管理：
为了优质、快速地完成本工程，质量管理体系实施三级管理。 第一级为具体操作班组质量员管理，对每一道工序首先进行班组自检，只有自检合格的工序才能进行第二级互检，申请第二级互检前班组必须提交自检记录，：第二级互检是项目经理部专职质量员组织，负责对第一级班组自检情况进行复验，进行交式资料的收集和整理，只复验合格后才能进行第三级抽验：第三级检验是由业主、项目部质量检验员及班组质量员共同进行检查，负责对第二级项目专职质检员的检查结果进行复查，经过第三级检查符合施工验收标准要求的可进入下一工序施工。每级检查如发现不合格工序的应立即进行整改，整改合格后方可以向上一级申报复验。
2、加强材料管理
本工程所有的原材料、成品、半成品和设备均应符合设计和规范要求，并按《上海市建设工程材料管理条例》的规定事先甲方或监理提供有关出厂合格证、质保书等，试验均按规范执行,不得违反。 设备供货厂应具备生产许可证，提供产品合格证、质量保证书、化学
成份分析单。
3、加强工艺纪律：
按规范标准操作，不应随意变更施工工艺，如有工艺不适合时应通知原编制人进行相应变更。
六、安全生产、文明施工及环境保护措施
1、安全生产措施：
安全生产是基建施工中的重要原则之一，安全为了生产，生产必须安全，应认真执行“安全第一，预防为主”的指导方针，合理组织均衡和施工计划，定期对职工进行安全教育,严格贯彻安全防护工作,切实做好防火、防H2S中毒、防触电、等工作,定期检查,防患于未然，才能保证生产的安全。
做好现场临边、洞口保护工作，现场“四口”必须设安全保护装置，并有专人负责检查“四口”设防工作。
2、文明施工措施
施工车辆运输，必须有保护员统一指挥，装卸堆放整齐，严禁乱堆、乱放，数量清楚，使用方便。
有限公司
2011年2月
第11篇：应急抢修单
变电站事故应急抢修单
单位_常州市华氏机械有限公司___ 编号_xr-20131101_
1.抢修工作负责人（监护人）__变电安装__班组___肖学军_ 2.抢修班人员（不包括抢修工作负责人）
___李国花_______________________________________共_____1_______人。 3.抢修任务（抢修地点和抢修内容）
高压缺相 _______________________________________________ ___ 4.安全措施
在 线 支线 电杆跌落式熔断器上桩头挂 接地线 在变压器0.4kV侧挂_________________接地线 5.抢修地点保留带电部分或注意事项
_ 线 支线 电杆隔离刀闸上桩头带电注意保持安全距离_______________________________________________________________________
6.上述1～5项由抢修工作负责人__________根据抢修任务布置人__________的布置填写。
7.经现场勘察需补充下列安全措施
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ __
经许可人（调度/运行人员）_________同意（_____年___月___日___时___分）后，已执行。
8.许可抢修时间___ __年_____月_____日_____时_____分
许可人（调度/运行人员）__________ 9.抢修结束汇报
本抢修工作于_____年_____月_____日_____时_____分结束。 现场设备状况及保留安全措施
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________ __________ 抢修班人员已全部撤离，材料工具已清理完毕，事故应急抢修单已终结。
抢修工作负责人__________ 许可人（调度/运行人员）__________
填写时间_____年_____月_____日_____时_____分
第12篇：八一抢修发言稿
发言稿
尊敬的各位领导、各位同事、大家好！
今天，很荣幸能够作为抢修人员的代表在这里发言。在这里，我要由衷地感谢各位领导对我们工作的关心和肯定，感谢局里全体职工对我们工作的大力支持和帮助，为此，我诚挚地道一声：谢谢你们！
雷电暴雨冰雹的考验，电业局应急能力的试金石。8月1日凌晨，雷电交加，狂风、暴雨加冰雹的极端恶劣天气突袭了灵宝，百年难遇的恶劣天气造成树木倒塌引起多条400伏至10千伏电力线路受损，面对突如其来的考验，电业局迅速启动极端恶劣天气应急预案，局领导亲临现场进行督战，施工人员精诚团结、奋力抢修，从而使各条线路得到了及时恢复供电。8.1应急抢修虽然过去了，但是它的许多片段仍历历在目。印象最深刻的有以下几件事：
第一件事：来之能战，战之能胜 8月1日凌晨4时58分，接到局里命令后，金达工程公司进行了全员集结，全体抢修人员迅速做好应急抢修准备，并在公司微信群和出发现场作了抢修动员。6时11分，我随第四队奉命抢修桃林街10千伏线路杆塔倾斜事故。现场触目惊心：眼睛看到的是满地的淤泥污水，上面漂浮着周围商贩的玩具瓜果等多种商品，耳中听到的全是受损商贩焦急绝望地哭泣。一颗大树被狂风吹倒压在10千伏线路上，造成水泥杆破裂倾斜，多处绝缘线外皮破损，水泥杆岌岌可危，时刻都有断裂塌落的危险。
见此状况，工程公司抢修人员没有半点迟疑，立即投入到抢修工作中：脚下踩着淤泥，头上顶着烈日，抢修工作紧张而有序地进行……时而有皮鞋商场的老板送水慰问，也有建设队的队长热心领路。连续鏖战13个小时，直到下午7时终于完成了抢修任务，周围顿时响起围观群众的叫好声。正是这声音，消除了我们长时间的的疲惫----因为这是群众对恢复供电，又见光明的喜悦之声，更是对我们电业人的最佳褒奖之声。这声音使我想起，临出发前的动员：“应急抢修人员，就是招之能来，来之能战，战之能胜。”是呀，这是我们的信念，脏累热渴那些困难不算什么，心中执着的信念永远是我们抢修人战无不胜的基石！我们虽然很累，可满脸都是开心地笑；我们虽然很累，但却找到了“快乐施工，开心施工”的感觉，这就是社会对电力人的认同感！
第二件事：轻伤不下火线感受可爱之人
8.1抢修中涌现了许多的感人事迹。冯赞卫是工程公司的一名大工，当天6点他随队去了（弘辛线双回路线遭雷击）事故现场进行抢修。因为当日的紧急情况，许多抢修人员都没有吃早餐就赶到事故现场，他也是其中一个。一进入现场他就上杆塔抢修，有后勤人员买来食物，他也顾不得下来吃一口。就这样饿着肚子，顶着烈日坚持奋战在第一线。到中午2点抢修结束时，有工友发现他有中暑的迹象，在现场负责人和多人的劝说下，他才在工友的陪同下去了附近诊所输液。其他工友又赶赴（弘扬线3档线断裂）抢修点并立即投入施工。随之，我又
打电话告诉他：“要好好休息，先把身体养好。”可没想到他当时到诊所只喝了两只藿香正气水就拔了针头，赶赴抢修现场。他说：“轻伤不下火线，我没事，大伙一定要齐心协力尽快完成抢修才行。”弘扬线于当日下午7.30分恢复供电。他的这种做法，使我心里感慨万千：危难时刻显身手，在我心里，他就是我们电业系统中最可爱的人。
第三件事：保证质量，抢修顺利
当晚9.30分，仍有电力抢修人员奋战在抢修第一线————西华十组因大树被大风吹到导致4基电杆全部断裂，影响2台变压器无法正常供电。因在居民区，杆坑离墙太近，挖掘机大型设备无法进入，杆坑只能用人工一锨一锨的挖，抢修工作量很大，从早上6点一直干到夜幕降临。看到供电员工发电照明连夜抢修，在旁焦急等待的群众深受感动，尽管急切盼电，也纷纷表示理解。一位给大家发烟的村民对抢修人员发出赞叹：“供电员工不容易啊，汗水都顾不得擦一把。”当晚
9.58分，我让大家在就近现场附近休息并提醒说：“大家已经连续工作快16个小时，我们不能蛮干，太困太乏容易出错，疲劳施工安全和质量都不能保证。”随后经过仅几个小时的休息，大家又以饱满的精力投入到施工中，到8月2日下午7时，抢修工作顺利结束，并一次性送电成功。
第四件事：金水夜战，美丽风景
8月2日晚上，接到局领导指示，让工程公司连夜赶到金水小区进行抢修，这时有许多工友们已经连续干了十几个小时，我
们立刻调整了几个大工，让他们休息几个小时后。于当晚12点和城郊分局交接施工。发电机轰鸣，白炽灯将现场照得亮如白昼，抢修有条不紊的进行，时间很快到了凌晨2点，一丝的微风使白天的燥热一点点转为清凉，但我明显看到工友们早已湿透衣背，那脸上的汗珠在灯光的照耀下像是一颗颗闪亮的钻石刺痛了我的双眼。我本是坚强的人，可就在此刻，我的心仿佛也变得脆弱起来，是的，我的心被专注工作的美景、被闪亮的汗珠触动了，虽然他们浑身臭汗，沾满尘土，可我觉得，此时此刻他们就是最美丽的一道风景线！
各位领导，各位同事。暴雨无情人有情，这“情”有领导的关心之情，有弟兄们并肩作战之情，有群众的感激之情，为了这些“情”，我将在今后的工作中，更加努力！让我们上下一条心，齐心协力，为我局由大向强转变而拼搏！
年月日 灵宝市金达电业有限责任公司我的发言到此结束，谢谢大家！
第13篇：事故抢修纪实
正确指挥 抢修迅速 众志成城 保障有力
——“4.19”电缆事故抢修纪实
4月19日，阴，动力车间电力运营人员像往常一样开完了班前点名会，开始了各自的工作，各地供电正常。
上午10时21分，江南立明矿业110kV变电站内突然响起了急促的事故音响报警声，报警就是命令，变电站值班长王明超马上调出后台报警记录，显示出高压室10KV母线I段PT的A相和II段PT的B相熔断管熔断且浮选1#电源9051小电流接地故障告警，总尾矿1#电源9061跳闸。王明超马上经请示动力车间主任季慕华更换了熔断管，发现故障告警信号仍未消失，判断是直配线及车间某处发生了接地故障。
事情非常紧急，王明超立即汇报了选矿厂调度王伟。接到汇报后王伟立即联系电力运营人员排查故障，同时电力运营人员也检查变电站盘柜及直配线等地。经过仔细排查，发现选矿厂粗矿堆东侧围墙场坪一处黑土堆旁的电缆沟盖板被重车压塌出现约半米见方的凹陷，从缝隙处可以明显看到被盖板和金属支架挤压在一起的电缆。随后设备电力部赵部长、运营部王总、基建部冯部长、选矿厂刘厂长、以及选厂调度王伟等人员迅速赶赴事故现场进行勘查，并马上联系该处绿化施工的单位现场负责人到场，确认是由于绿化运土车辆压塌所致。该电缆沟内除了短路跳闸的电缆外，其余20多条高压电缆依然在供电。经选厂调度汇报公司调度后立即停电仔细检查，发现有5条直配线共9条高压电缆外皮被损坏，其中有2条已经因接地放炮，电缆支架都被高温的短路电弧烧出大洞，事故影响范围涉及尾矿车间、磨浮选车间，影响总尾矿、浮选、浮选、半自磨及球磨等多路电源。
赵部长、冯部长立即会同电力运营班王总等现场确定了紧急抢修方案，由运营班全面负责具体的抢修工作。由于此次损坏电缆太多，备料不够，运营班紧急联系厂家备货，副总工程师韩丽云对事故抢修非常重视，亲自安排解决了材料款不足等问题，指示运营班抢修人员全力进行事故抢修。
季主任立下令启动事故预案，根据公司领导指示调集全部电力施工及维修人员抢修，维修车间也派出大量人员全力配合抢修工作。由于该电缆沟为选矿厂车间主电缆沟，沟内共有24条高压电缆，电缆多，且电缆沟已经密封铺防水布封土，需要耗费大量的人工机械，难度非常大。22日下午及23日上午，经联系调度后将变电站至选矿厂的各直配线全部停电，生活区、选矿厂、锅炉房等用电处启用备用发电机供电，季主任及王总盯驻现场进行指挥，40多个工人参与抢修工作，将已经封闭的电缆沟盖板揭开，逐条对破损的电缆进行绝缘测试、耐压试验，确定需要接续的电缆。
24日早晨，阴雨连绵了半个月的天空万里无云，温暖的阳光照耀着大地，给抢修工作带来了便利条件。季主任要求抢修人员抓住难得的好天气，当天必须完成电缆接续。上午7点多，抢修人员便开始忙碌起来，根据试验情况由下至上、由外向内逐条把损坏的电缆损坏部分截除，揭开盖板。电缆接续的材料到货后，电力抢修人员对截开的电缆两段分别进行绝缘电阻测试及耐压试验，两段试验均合格后把电缆两端的余缆倒移至事故地点制作电缆中间接头，做完后对整根电缆进行耐压试验，试验合格后将电缆移至电缆支架上固定。中午送饭车到达现场，简单地吃了些饭后，抢修人员又投入了紧张的抢修之中。下午5点电缆接续完毕。动力车间又安排检查了选矿厂其它地段的电缆沟，将其余5处破损的电缆处理完毕。并对每条电缆又认真地进行了耐压试验，全部合格。
在公司、选矿厂领导的正确指挥下，在各部门、单位齐心协力的共同努力下， 25日上午，调度下令送电，变电站值班人员合闸送电后检查所有电缆线路供电正常，宣告了5天的紧张抢修奋战圆满结束，保证了生产试车的顺利进行。
第14篇：光缆抢修合同
光缆抢修协议书
甲方（委托方）铜山县供电公司乙方（承包方）徐州嘉信电力工程有限公司
根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》，结合光缆抢修具体情况，双方本着平等互利、协商一致的原则，为明确双方责任，分工协作，互相制约，发挥较好的经济效果。根据上级批文经双方商定，共同履行以下条款。
一、项目名称：铜山县供电公司所属光缆年度抢修
二、项目性质及内容：抢修
三、总造价：按实结算
四、付款方式：抢修结束后按实结算。
五、工期：2008年1月至2008年12月。
六、质量和要求：
1、开工前，乙方应向甲方提供开工报告及施工“三措”。并经同意后，方可开工。
2、严格按设计审批方案及施工方案施工，双方不得任意修改方案，如发现问题，经甲乙双方商定，向设计及有关部门提出修改意见经批复后方可变动。
3、施工质量标准按国家颁发《电力建设工程施工及验收规范》和相关规程执行。
4、乙方供应的设备材料必须符合国家规定的技术标准（GB6450—86）和设计要求。如施工质量或因乙方人为因素推迟工期，造成的经济损失由乙方承担。
七、竣工验收
1、全部竣工后由乙方根据上级有关要求负责编制竣工资料并向甲方提出竣工申请，确定验收时间后会同局有关部门共同验收。
2、若验收发现因施工工艺不合格或安装质量问题，一切由乙方负责并处理。
八、清除障碍物及青苗赔偿费：费用由甲方协调承担
九、安全工作：一切施工措施、工具等均由乙方自行解决，严格按照电业安规执行，确保安全，防止事故，若发生一切事故均由乙方负责，甲方概不负责。
十、违约责任： 若出现违约依据合同法解决
十一、本协议一式四份，甲乙双方各执二份。协议生效期自签订之日起生效。
十二、附言附直接发包书
甲方盖章：乙方盖章：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
年月日年月日
第15篇：电力抢修新闻
8月21日**镇坪重村村委委员、农村协管员陈金生打来电话：谢谢供电所这么及时抢修电力线路恢复供电，我代表坪重村村民感谢你们！”20日“凡亚比”台风过境后使**镇的电力设备、线路遭受严重损坏，坪重村也因灾停电。坪重报修电话打来后，供电所立即派出5个人组成巡线抢修抢险小队，各自拿起抢修包，跳上随时待命的抢险车，前往事故现场。这几天每个所员一上班就做好随时出发的着装、工器具、抢修材料的准备，确保一接到抢修指令就能迅速出动，所有故障类别抢修所需的备品备料必须在车上备齐。不仅如此，车上随时装着医疗箱。坪重村地处山区，线路都在大山间蜿蜒盘旋，供电线路长，故障点难判断。抢险小队队员身穿密不透风的雨衣、绝缘鞋，身上背着重达数十公斤的抢修工器具，行走在湿滑的土路上。抢险小队队员心念村民无电可用的难处，虽然困难很多，但是队员们依然冒着风雨，全力地加快抢修速度，尽量让村民们早一刻用上电。
在此次巡线过程中，途中大雨不断，伴随着强烈的大风，山路遍布荆棘，身上的衣裤都被划破，雨水顺着破洞流进衣服，浑身很快就被雨水淋湿；在那些没路的地方，小队队员不顾危险靠着清障工具徒手开出一条小路一步一步的前行，每个人手上都磨出了血泡。一根一根杆的查看，一条一条线路的排查，2小时仔细巡线后寻找着故障发生处。
当真正寻找到故障发生点的时候，大家都很兴奋，为了
让故障尽快恢复，队员们通力合作，严格按照安规操作。两名队员，身上穿着厚厚的雨衣，携带工器具，此时天上还下着蒙蒙的小雨，雨水顺着电杆不停流下，登杆的难度与危险性都成倍加大。队员抓紧脚踏绳，加大手上的力气，减小登杆的步程，攀爬12米的高压杆。登杆后两名队员已是气喘吁吁，稍事片刻对两颗悬式瓷瓶和针式瓷瓶更换。故障被排除后，小队队员心里不由松了一口气，把设备重新打包之后，又再次的上路去寻找另一个故障点。
1小时后，坪重支线线路终于巡视完毕，队员马上对线路、配变恢复了供电。此次巡线共砍伐竹子350多株，杂木、巨尾桉40多棵，巡视线路走廊4公里，排除线路故障点2处。
在这次台风到来之前，供电所做了很充分的准备，对台风造成的损失有了提前的预期，当台风真正到来之时，队员们按照之前的安排，行动迅速，为早日让村民用上电，大家任凭雨水在身上吹打，不怕山路艰险，秉承人民电业为人民的精神，竭尽全力把电送到各家各户。
第16篇：光缆抢修年终总结
年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。下面是关于光缆抢修年终总结的内容，欢迎阅读！
公司衔接江山、常山和开化三县（市）的挪动光缆代保护业务，光缆代维总长 848 公里， 由公司下设的通讯技术核心担任该项业务。
核心根据江山、常山和开化三个保护段的实际情况，配备 21 名巡线员进行日常巡查和保护。
在市本级和常山辨别设保护站，以协助日常的管理和突发抢修。我核心现配备浙 h03941 和浙 h61011 两辆车作为光缆代维公用车，同时拥有完全的各种仪器仪表和工具：4 台 otdr、4 台光纤 熔接机、2 台光功率计、2 台光源、2 台抽水机、4 只照明工具、3 台传真机、4 台打印机、5 台电 脑以及其他常用的抢修工具。
我核心根据《挪动光缆传输保护规程》等标准性文件的请求，按照挪动公司对线路的考核标 准及请求，以“严格管理，细心保护，抢修及时”为任务方针，认真对光缆线路进行保护。
一、加强日常保护管理。
1、做好日常保护任务，严格施行保护标准和维修作业方案，加强线路巡回护线宣扬，对架 空光缆距路面高度不够、路旁电杆防撞、穿越树林光缆的防鼠咬等安全成绩及时整改，排除线路 上的严重外力隐患。05 年共向施工地派驻“三盯”人员 248 人次，排除障碍隐患点 55 处，拾掇线 路 698 公里，清洗人孔管道 37 公里，修缮管道 3 处，改换人手孔盖板 4 块；备用纤测试总芯数 1972 芯；改换（新立）电杆 46 根；进行挪动抢修 16 次，其中因松鼠咬断纤 5 次，被车刮断 6 次，被枪击断纤 1 次，森林火灾 1 次，因外力施工断纤 1 次，自然断纤 2 次，全年抢修超时 4 次； 巡线员徒步巡回 180 天；特别巡回 24 天；线路保护质量检查 83 天；护线宣扬均匀每人 72 天， 对沿线 378 个村庄张贴了宣扬标语，与沿线 349 名村支书及村长的建立了联络。
2、根据挪动公司的保护请求，完成 c
3、c4 网的线路整治任务 848 公里，其中套塑料支管 8 公里左右，新增拉线 50 多条，并完成了补套拉线警示管、补做电力保护板、跨路警示牌、电杆 扶正等任务，并经过了验收，为挪动公司争创精品网络奠定了却实根底。
3、每月活期召开全市巡线员会议，听取线路保护任务中出现的成绩和遇到的艰难，并针对 巡线员提出的线路保护任务中的建议和看法，进行保护质量分析，及时改进不足之处，不断进步 线路保护质量。
二、建立健全管理制度，完美监视、检查和考核制度。
通讯技术核心按照挪动公司线路保护请求及公司内部管理请求，建立健全了《保护核心主任 任务职责》《代维管理员任务职责》《材料管理员任务职责》《保护站长任务职责》《巡线员任、、、、务职责》等，建立考核制度。辨别对巡线员、继续抢修员、材料员和管理员进行月度考核。迁改、抢修、割接任务等按挪动公司管理流程请求施行，制定标准手册。巡线员聘请施行岗前培训、考 核、年度培训考核。
挪动保护办公室及仓库已经建立，制度、图表也已上墙，并将细致的线路材料做成电子文档， 并合作挪动公司完成了已有线路资源管理零碎录入任务。
同时，通讯技术核心进一步加大对员工个人的考核力度，科学评价员工的任务实绩，构成科 学的考核机制。活期深化施工保护现场进行全面的监视检查，并施行现场落实、现场考核，根据 不同的考核后果，施行有差别培养，构成科学有效的鼓励束缚机制，进步员工任务积极性。
三、狠抓技术保护，进步快速反响能力。
1、为了加强抢修人员的业务程度，进步快速反响能力，我们对巡线员、修缮员、抢修技术 人员进行了集合培训和岗位自学，并进行岗位考核；
2、保证抢修车辆、工具、仪表的正常运转和器材的充足可靠，在市本级我们始终保持有两 套完好好用的仪表、工具公用于挪动线路保护；
3、针对由于缺乏经历而招致抢修简单超时这一情况，通讯技术核心制定了相应的割接、抢 修流程，很好地标准了操作流程，进步了抢修质量和效率，使我们的任务获得了很大打破。
四、初步建立了“防止为主，主动保护”的运转保护体系
“防止为主，主动保护”的运转保护体系次要包括组织结建立设、根底任务、质量督察制、预 警机制、外力影响动态管理零碎、应急抢修、重要通讯保证、技术支撑、考核体系等外容。虽然 在预警机制、技术支撑、考核体系等方面还不够健全和完美，但体系建立已初具规模，发挥了有 效的作用。在日常保护中，碰到最多的也是最当心是建房、修路对我们线路造成的安全隐患。
个别施工单位对我们的线路安全并不是很重视，甚至出现文明施工，针对这种情况，我们制 定了一套防障台帐体系，内容包括有《防障协议书》《违章告诉书》《任务联络单》《?三盯?人员、、、检查表》《防障检查表》等，当发觉有碍光缆安全的外力影响时，巡线员应积极主动地与相关单、位和个人获得联络，并填写《任务联络单》 ，请对方签字后，一式三份，交对方一份，报通讯技术 核心一份，本人留一份；若外力影响比较严重，成绩较难处理时，则会同通讯技术核心和对方签 署《防障协议书》 ；假如情况比较急迫，巡线员可请示通讯技术核心同意后采取应急防障措施，包 括向外地 laji 门汇报求援，遏止对方施工，或派人施行二十四小时现场看护等手段。同时立即安 排护线环境，包括增设标石、宣扬牌，使光缆路由明显化；假如施工单位在没有对光缆采取技术 保护措施前，要在直埋光缆上取（填）土等作业，则可对光缆左右各三米范畴内采取全封闭保护 （建筑用的毛竹脚手片进行封闭） ，同时建立宣扬牌，并现场看护。严格施行看护合同，恪守看护 纪律，做到防障现场不离人。
经过施行防障台帐体系，我们能够有效掌握施工对我们光缆线路造成的安全隐患，占领了主 动权。
五、加强安全消费任务
通讯技术核心及时落实安全消费措施，把安全消费当作日常要事来 抓，建立“以人为本，安全第一”的方针，健全监视、检查、考核体系。活期组织人员进行的安全 消费检查，整治薄弱环节，及时消弭隐患。同时，为进一步进步巡线员的安全防备认识，通讯技 术核心全年组织了 4 次安全教育培训，进行安全学问教育。
为保证线路保护任务的成功进行，通讯技术核心积极采取措施，以人为本，确保安全消费。
一方面，在每年的寒暑季节，公司制定相应的措施，做好冬季防寒、冬季防暑任务；另一方面， 公司指导重视，冬季配备好完全的防寒衣物，做好冬季安全的根底任务，冬季配备必要的防暑物 品，并对一线员工进行低温慰劳。
六、经过通讯技术核心全体员工单独努力
20xx 年，在挪动光缆保护任务上获得了优异的成 绩，但仍具有一定的成绩。
1、线路防止任务需进一步加强，下步将把护线宣扬、护线联防列为加强线路保护，防止外 力障碍的重点。同时将加强对沿线群众的走访和宣扬，充分利用沿线群众力气来到达护线联防的 成效。
2、进一步做好工程遗留成绩的整治任务，工程遗留成绩对线路有着不同程度是安全隐患， 下步将把该项任务作为一个重点来抓。
3、由于新员工抢修经历不足，实际任务中简单产生抢修超时，针对这一情况，下步我们将 利用“传、帮、带”以及技术练兵相分离的方式来进步年老技术员的业务程度。20xx 年脚步即将远去，新年的身影已慢慢接近，我们将在新的一年中，继续发挥本身优势， 不断进步全体保护质量，努力把代维任务做优、做强，为挪动通讯制造精品网络做出新的奉献。
第17篇：抢修奖励申请
关于对参与2月12日#2皮带滚筒电机抢修
人员奖励的申请
公司领导：
2014年2月12日9：25′，热源厂输煤系统上煤过程中#2皮带突然停运，输煤系统上煤停止。经查#2皮带停运原因为滚筒电机内部减速装置故障。当时#2炉煤仓上煤约四分之三，若不及时处理将会影响锅炉运行，甚至造成供暖停止。部门主任根据领导指示及时安排处理。由于#2皮带滚筒电机装在21米处，机架下方是#3皮带，上方是电缆桥架，200多米的皮带又紧紧套在滚筒电机上，检修很不方便。但是险情就是命令，生产调度中心检修人员及上煤季节工按照部门安排全力以赴进行检修。近500公斤的电机被一点一点地从套着的皮带上挪出，靠的是大家的肩扛手推；200多米皮带上有100多米存煤，要想方设法防止皮带下滑，靠的是大家的聪明才智；过了午饭时间，大家没有一个叫饿。经过近八个小时的连续奋战，17:00′抢修工作结束，输煤系统试运行正常。此时#2煤仓存煤已将用尽，输煤人员又投入到上煤工作中……
为弘扬正气，鼓励先进，建议公司对参与抢修的人员给予奖励。 特此申请
生产调度中心
第18篇：供水抢修工作总结
篇1：2013年供水工作总结
供水工作总结
2013年
尹国元
2013年，公司基层厂、所以及水质监测中心等部门坚决贯彻公司党委提出的“管理向纵深迈进、效益与服务并重”的指导方针，各项工作齐头并进，在确保供水安全、把牢供水质量、狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了非常可喜的成绩，为公司发展做出了突出贡献。根据公司党委的要求，下面由我向大家介绍一下公司在2013年供水管理工作方面取得的成绩以及存在的问题，并就今年供水工作的重点进行部署和动员。
一、确保供水安全
优质足量供水是公司开展各项供水业务工作的中心和重点，2013年，各个部门在这方面做了大量工作，通过部门之间的努力和配合，克服了水厂改造、水位下降、地下水资源匮乏等种种不利因素的影响，全面完成了公司下达的安全供水任务。全年供水总量达到2900万吨，比2012年增长了 6.52%（177.5万吨）。
首先。水厂的全体干部职工恪尽职守，注重人员的日常管理和教育，在做好日常供水工作的同时，加强与其他部门的沟通配合，邓庄水厂在厂内供电系统、控制设备改造以及应急供水工程建设过程中，克服重重困难，密切关注施工进展并随时调整供水方案，在确保各项工程建设顺利进行的同时圆满的完成了供水任务。
真顺水厂2013年对沙河水源井进行全面翻建整修，工
程建设周期长，对供电以及井泵设施的影响大，为了最大限度的降低工程建设对供水工作的影响，尤其的雨季，为防止污水回灌，保证供电设备运行安全，水厂干部职工有针对性的采取了一系列的预防措施，并加强与施工队伍的沟通，注意日常巡视检查，发现隐患及时排除。目前，所有井室的翻建整治工作已经圆满完成。
通过几年的摸索和不断完善，水厂在确保供水安全方面取得了长足的进步，各厂逐步规范了水位定期监测制度，保证了监测数据的及时性和准确性。尤其是高峰供水期间，通过增加水位监测频次，随时掌握水位变化，及时调整泵管取水深度，彻底杜绝了由于自身工作缺位所引发的抽空事故，为安全供水工作奠定了良好的基础。
在设备保养方面，两厂根据实际情况制定了相应的设备保养维护方案，高峰供水到来前做好机电设备的检查和保养工作，发现问题及时处臵，故障设备及时维修，化庄水厂二次泵电机运行过程中温度过高，水厂发现问题后立即与生产厂家联系解决，通过反复调试，使设备恢复正常，避免了设备以及供水事故的发生。
2013年也发生了几次由于供电线路事故引发的停水事件，水厂反应迅速，应急发电设备启动正常，最大程度的缩短了事故造成的水压降低时间，这与各厂建立并严格执行应急供电设备日常保养和定期运转制度是分不开的。
第二。水质监测中心作为负责公司产品质量的监督管理部门，通过几年的锻炼和培养，已经逐步打造成一支业务素质高、工作能力强、部门管理严的优秀团队。2013年的水质监测工作覆盖面越来越大、检测项目成倍增长、人员相对不足。面对困难，全站凝心聚力，紧张工作，工作业绩和全员能力也得到了公司党委以及各级主管部门的一致肯定和赞誉，为公司全年供水工作目标的全面完成做出了突出贡献。
第三。作为确保供水安全的重要环节，管理所2013年的管网运行安全保障任务非常繁重，总结起来有“三多”：交验工程多、爆管事故多、道路施工多。以昌平管理所为例，年内辖区内发生数起管网爆裂事故，每一次所里都能最短时间赶到现场，先期处臵并积极配合工程部门的抢修作业，努力控制事故造成的影响和范围。各所管线巡查人员恪尽职守，在完成日常巡视工作的同时加强对施工工地、拆迁区域的巡查力度，发现问题汇报及时，措施得当，降低了各类施工作业对供水管网设施的破坏风险。
二、优化服务内涵 2013年各基层部门在优化供水服务、培养服务意识、丰富服务手段方面进行了很多大胆有益的尝试，取得了良好的社会效益，同时为公司经济效益的稳步提升奠定了很好的基础。各所以确保水费回收率为中心，针对不同用户群的缴费习惯以及用户的现实需求，继续在如何为用户提供更为便
捷、快速的缴费方式方面下功夫。进一步完善和推广水费预存方式，目前，此种方式得到了广大用户的认可，尤其是新入驻小区，通过与物业公司的沟通和宣传，基本实现了100%的水费预存率。
针对不同地区的缴费习惯差异，各所采取了相应措施，电话通知、短信告知等手段日趋完善，驻点收费以及预约查表收费方式的效果明显。
随着水表臵换工作的收尾，入户查表工作的工作量和工作难度也越来越大。但是几年来入户查表的水费回收工作始终保持了很高的水平，这些成绩的取得离不开营销人员的辛勤付出，更是大家提高服务质量，赢得用户认可的结果。
通过几年的设备实验和人员培训，13年管网测漏工作正式成为管理所的一项常规工作，这也是公司深化服务的一项新举措，通过一年来的工作来看，达到了锻炼队伍、积累经验、服务用户的初衷。 2013年水表出户改造工作任务量大，施工难度大，负责此项工作的户表改造办公室圆满完成了朝凤山庄、大管厂宿舍、邮局宿舍、鞋厂宿舍等多个改造工程任务。在锻炼部门管理能力和积累经验的同时，部门为民服务的意识和能力稳步提升。尤其是在年初极寒天气时表现尤为突出，过年放假期间，大家都休息了，个别用户因为楼道门窗未关造成水管上冻，他们牺牲个人时间，随叫随到，在积极解决问题的同
篇2：2013年xxx供水总公司工作总结
供水总公司2013年度工作总结
2013年，xxx供水总公司领导班子围绕 以“供水为中心、服务为龙头、效益为根本、发展为主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路，在市委、市政府和水务局党组的正确领导下，以服务xx经济发展为己任，努力构建我市和谐供水环境，大力弘扬“团结、创新、求实、奉献”的企业精神，强化措施，狠抓落实，较好地完成了全年的供水任务，为我市经济发展提供了有力的供水保障，现将今年工作情况总结如下：
一、2013年目标任务和主要工作完成情况
（一）生产经营步伐平稳，优质安全地完成了全年的供水任务。
今年，我们在供水安全方面取得了较好的成绩。截止目前供水量xxxx万立方米，比去年同期增长6%；售水总量xxxx万立方米，比去年同期增长7.5%；水费回收率99%，管网漏失率5.7%；管网压力合格率99%，出厂水水质综合合格100%，管网水水质综合合格率99.9%。截止目前未发生一起饮用水安全事故，为确保一方群众饮水安全做出了积极的贡献。 一是进一步加强了水源地保护。今年，为了更好的保护水源地，确保群众喝上干净放心的水，我们将水源地保护工作纳入重要议事日程，成立了以经理为组长，分管经理为副组长，各水厂职工为成员的水源地保护工作领导小组，具体负责水源地保护工作的组织、协调、监督、检查、宣传等工作，形成了一级抓一级、层层抓落实的组织网络，为水源地保护工作提供了强有力的组织保障。我们按照《中华人民共
和国水污染防治法》和《国家生活饮用水卫生标准》规定的“在以地下水为水源时，水井周围30m范围内不能设臵渗水厕所、渗水坑粪坑、垃圾堆和废渣等污染源”的要求，在水源地附近设臵了警示语，在电视台、报纸上公布了5642435的监督举报电话，接受群众的监督和举报，对污染水源地的行为及时进行查处，防患于未然
二是进一步完善水厂安保系统。我们在水厂包括厂界、取水头部、滤水池、沉淀池、清水池、加药间、厂区、中控室、泵房等重要生产部位安装了红外线对射15对，探头8台，实施严密监控和防范，窗户增设了内臵防盗锁外臵防盗网，对于蓄水池和各井口等进行了焊接和封闭，提高了反恐怖、反破坏的能力。同时，我们继续实行24小时值班制度，加强了人员防范力度，时刻警惕，严格控制外来人员进入水厂，认真核对证件并作好详细记录，夜间值班每一小时值班人员全面巡逻一次并作好记录，遇有异常情况发生，立即采取措施。
三是进一步加强生物预警系统的监测力度。今年，我们把生物预警系统的监测时间从每3小时一次增加到每1小时一次，化验人员到源水入水口巡视时，一旦出现异常，立即取水样进行化验，并同时送环保防疫部门进行检验，结果若超标，立即采用硫化钠、生石灰、活性碳等药品进行处理，此外，我们在水厂储备了一定数量的应急抢险物品，并与供应商签订协议，需要大量时及时调货，保证应急抢险时材料充足。
四是进一步完善各项应急预案定期组织演练。为能在发生应急事件时果断反映，我们完善了供水事故综合应急预
案，其中新增了供水管道爆裂应急处理预案、供水防冻应急抢险预案、防洪应急处臵预案。此外，我们我们根据市政府应急处理预案要求，定期组织水厂等有关部门进行应急演练，今年6月18日在xx水厂开展消防应急演练、7月16日在xx水厂开展氯气泄露应急演练、7月24日组织xx水厂开展防汛抗洪应急演练、8月20日在xx水厂开展防汛污染应急演练，今年9月份进行了突发停电事故应急演练、10月份底组织供管网防冻应急演练，我们对演练中存在的问题进行研究和总结，对预案存在的问题进行了补充，做到无论发生什么事件，必须保证城市供水。
五是进一步落实建立健全各种规章制度。我们坚持每月召开一次安全生产工作会，分析安全生产形势，把各种事故隐患及时解决在萌芽之中。在年初的安全生产会议中，公司各部门负责人，各水厂负责人签订安全生产责任书，与个人签订安全生产承诺书，层层落实安全生产工作，切实保证安全生产工作落到实处。此外，我们继续执行水厂工作人员每年查体，无传染病发生，持证上岗制度；建立设备管理制度，各制水设备运转完好，保障了供水不间断；建立管网巡查制度，每月组织员工对管网拉网式检查，使漏失率降至5%左右。
六是进一步加强安全生产宣传。为有效提高饮用水生产管理人员的安全意识和法律意识，我们定期组织相关部门职工进行饮用水安全知识和相关法律知识培训；充分利用报纸、电视、网络等新闻媒体广泛宣传饮水安全知识，扩大宣传覆盖面。今年以来共培训水厂相关人员12人次，发放饮用水安全知识宣传资料200余份，接受群众咨询100余人次，刊载各类信息10余篇。通过强有力的宣传教育，公司上下
安全生产意识进一步提高，广大群众饮水安全理念和饮水安全行为进一步转变，为确保全市人民饮水安全筑起一道坚实的“防火墙”。
（二）服务大局齐心协力，攻坚克难全力做好供水管网铺设工作。
今年以来，我们先后启动实施了一批着眼当前、谋划长远、惠及民生的大工程、大项目，带动了供水设备设施的大建设、大发展，提升了供水服务大环境。截止目前，共铺设dn100-500供水主管道xxxxx米，共计工程总造价xxxx万元，圆满完成了供水管网建设和改造任务，为我市的经济持续稳定发展奠定了坚实的基础。
四是xxx给水工程,xxxxx是我市第一条步行街，投资潜力巨大，今年6月初，我们筹集资金xxx万元，铺设dn150-100消防管道980米、dn100-150供水管道890米，根据市政规划的要求，我们要在10月底前完成该工程，安装工程处加班加点，克服人员紧张等问题，10月份提前完成全部工程。
五是一户一表改造工程。今年，我们对xx宿舍楼、xxx宿舍楼、xxx宿舍楼、xxx宿舍楼共320户旧户宅，进行一户一表改造，筹集资金xx万元，铺设dn100、ppr90管共计2100米，其中，在今年2月份xxx宿舍楼旧户表改造中，安装工程处收到由xxx物业送来的锦旗和感谢信，感谢我们在户表改造中认真负责、一丝不苟的工作精神，肯定了我们的户表改造工作；在新建小区建设中，截止目前对xxx园、xxx二期三期、xxx、xxxx二期等新建小区给水工程进行施工，完成“一户一表”安装xxx户。目前，我市“一户一表” 篇3：自来水公司工作总结
自来水公司工作总结
一年来，我公司广大干部、职工在县委、县政府的关心支持下，在县建设局党委的正确领导下，以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，认真学习党的十七大精神，坚持贯彻落实科学发展观，以服务用户、奉献社会、树供水行业形象为宗旨，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，扎实有效地开展了各项工作，公司的四个文明建设得到了健康协调的发展。
一、科学发展新思维
在整个学习实践活动过程中，公司党支部紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众的实惠”的总体要求，以深入学习为基础，以解放思想为先导，以解决问题为关键，用更宽的视野审视自身，从更深的层次分析问题，在更高的角度上谋划发展，经过公司各基层党组织和全体党员的共同努力，圆满完成了学习实践活动3个阶段6个环节的工作任务，取得了一定的成效。一是在思想认识上有了新提高。通过学习，加深了我们对科学发展观精神实质和科学内涵的理解，坚定了“发展兴司是第一要务”的理念，坚定了推进“两个转变”和“三步走”发展战略的自觉性。站在时代和历史发展的高度对公司所处的发展环境、发展规律有了更加清新的认识，对公司发展的基本思路和方向有了新的思考，为更加科学有效地推进又好又快发展奠定了坚实的思想基础；二是在企业发展上形成了新共识。通过调研，积极寻找公司发展过
程中的薄弱环节，更加清楚地意识到，当前公司发展面临的最大问题是资金相对短缺、发展速度慢、供水服务和管理工作亟待加强。急需重点解决的是当前员工队伍素质不能适应企业又好又快发展的新要求；形成了加强队伍建设、实施规范管理、铸造求实精神、增强发展后劲、推进科学发展的新共识；三是在指导实践中彰显出新成效。一年来，我们以科学发展观为引领，弘扬求真务实的时代精神，从宏观上思考、从大局上着眼、从实际出发，积极探索符合公司实际的发展新路子，确定了公司平稳持续发展的目标定位。在企业历史包袱重、电能涨价、发展条件差和市场开发、拓展与经营管理难度大的情况下，通过在全公司迅速掀起以保民生、保质量、保进度、增效益和提高优质服务水平为主题的热潮，在取水、化验、供水和抢修等领域做出了喜人的成绩，完成产值逐年上升、职工收入逐年提高，质量、安全可控在控，经营管理不断细化，各项管理工作进一步标准化、规范化；四是在主题活动中形成了新亮点。今年，结合学习实践活动，我们在公司内部开展了“重管理，讲服务，比贡献”活动，县建设系统学习实践科学发展观学习交流会在我公司召开，得到了局党委的高度评价。通过持续不断的强化服务质量管理和安全文明生产，公司的社会形象进一步提升，群众满意度得到加强；五是在解决突出问题上有新作为，让职工群众共享发展成果。“人民群众得实惠”是整个学习实践活动的着眼点和落脚点，公司把解决问题贯穿于学习实践活动全过程，在学习实践活动中，积极解决了职工医保卡、房产证、双职工待岗上岗及职工住房等一批职工群众关心的问题，对于暂时不能解决的也制定计划，逐步解决。成立了职工活动中心，添臵了棋
牌室、羽毛球、乒乓球、健身器材等娱乐锻炼设施。在公司组织的领导班子分析检查报告座谈测评会上，广大党员领导干部、离退休代表对公司学习实践活动的开展给予充分肯定，群众评议认可度达98.4％。
二、内外管理新举措
（一）、强化内部管理新体系
抓好各项制度的落实是管理的有效手段，为此，年初我们在原有管理体系的基础上，进一步理顺和完善出台了一系列管理制度，使基础管理工作有了新体系。修订和完善了《对抄表收费人员的考核办法》，责任到人，理顺抄表收费程序，明确职责范围，增强了抄表收费人员的工作责任心。努力提升抄表收费率，增加企业收益。同时进一步完善了《节约行政费用开支》的一系列制度，对临时用工，来人接待等均作了相关规定。对污水处理厂工程施工，完善了质量监督制度，实行质量跟踪负责制。有效地强化了施工人员的工作责任心，促进了项目建设质量的提高。
实行人才梯队发展战略，促进人才可持续发展：（1）改变传统用人方式，完善了合同工管理制度，一是废除终身制，实行聘用制，干部职工竞争上岗，能者上，平者让，庸者下，实行佩证上岗，接受群众监督；二是打破吃大锅饭的传统，实行责任承包制。目前暂在安装科试点，但成绩显著，待总结经验后在其他相关科室进行调研，以便推广。（2）为充实专业技术人才，公司一方面加大员工培训力度，全年共开展各类
学习培训4次；其次制定相关激励政策，鼓励职工自学，如参加成人高等教育、自学考试及各类职称学习。（3）引进学业优、业务强的专业人才解决关键岗位人才急缺问题。
(二)、创新营销管理新实践
抓好水表的抄见，水费的回收是公司提高效益的重要环节。为此，公司客观分析了营销现状，确定了营销工作的重点：大力开展营销稽查活动。成立专职稽查班子，实行经济挂勾，利益推动，针对用水户非法窃水，违章用水和肆意拖欠水费等现象，下半年针对管理上的不足，组织有关人员对全县城自来水用户，利用集中、拉网式普查，开展了“查窃水、查违章，理顺用水分类”的专项活动，在活动中实行分组分片负责，重点巡查，协查联动，集中出击的稽查方法，对窃水及违章用户出以重拳，对洗浴、洗车等行业及用水大户密切关注用水量，实行动态监控，及时核查。今年先后查处天成、富华、华苑消防用水、华泰基建用水及5个个体户偷水事件，除补缴水费外给予适当罚款，使供水秩序有了好转。
三、行风建设新亮点
为了进一步提高公司四个文明建设水平，优化发展环境，更好服务县城的经济建设和市民生活，公司始终把行风建设作为一项重要工作抓紧抓实。
首先，公司在年初成立了行风建设领导小组，对各部门按照谁主管谁负责的领导体制，明确各部门在行风建设中的具体责任，健全职工职责与奖罚制度，实行天天考勤月月评议，年终奖罚制，上班实行指纹打卡机考勤，每迟到早退一分钟罚款5元，每年事假超过五天年度不评先评优，切实改变“门难进、脸难看、事难办”和推诿扯皮等工作作风；其次，通过召开年度用户座谈会和意见征询卡，广泛地听取用户的意见，年度的行风建设得到了用户的充分肯定。再次，以创市二星级文明单位为契机，开展“三优”“四有”“五个一”活动，即优美环境，优良秩序，优质服务，有理想，有道德，有文化，有纪律，对来单位办事的客户做到五个一：一声问候，一条凳子，一杯热茶，一个微笑，一声好走。同时，突出重点，多措并举，始终以让群众满意为标准，并以此作为各项工作的出发点和落脚点，想群众之所想，排用户之所难，特别是对外服务的抄表收费人员，安装维修人员，他们坚持一举一动从规范抓起，一丝一缕从服务体现，严格服务承诺。销售公司的抄表收费人员为满足不同行业，不同层次的用户需求，改变固定的上班时间，在早、中、晚或节假日上门服务。安装维修服务人员为了恪守承诺，实行24小时值班，闻讯出动，无论是严寒酷暑，白天黑夜，哪里需要，哪里就有他们服务的身影。我们承诺，凡是来县城投资的单位、居民和客商，我们一律热情接待，提供一条龙服务，实行给水登门规划、方便用户、优惠安装、定期检查、义务维修。由于我们多措并举，狠抓落实，行风建设工作出现了新亮点。
四、安全、优质供水新机制
篇4：供水设备抢修演练工作总结(范本) 供水设备抢修演练工作总结
为提高对供水设备应急抢修能力，保障夏季供水设备生产安全，增强各生产班组之间在突发事件的处置上的协同作战能力，近日，制水部机电设备工程处在琴断口水厂举行了一次清水闸门抢修演练。机电设备工程处共有4个班组40多人参加了此次演练。
本次演练前制定了《水厂清水闸门应急抢修演练方案》，电工班、钳工班、行管班、挖泥船队参与此次演练。抢修演练时，采用报告形式，抢修到场人员的每一项规定动作必须向指挥部报告，指挥人员每一项指挥动作必须向指挥部说明。由指挥部按照汇报情况进行打分。 下午1：30，琴断口水厂清水3#dn600闸门在关闭时发生丝母损坏，闸板提不起来，3#机组无法使用，需抢修。接到任务后，抢修人员迅速赶到现场，在停水前先将原宝盖螺栓拆除，更换新螺栓，便于停水施工时好拆卸。并在闸门井内准备2台潜水泵抽残水。停水施工时拆除宝盖螺栓，抽残水2小时，将闸板和丝杆、丝母解体拆除，还原宝盖在填料压盖处加堵板。最后更换不锈钢丝杆、铜丝母、不锈钢连接板等。配件加工完后组装好，并报琴断口水厂，整个完成抢修时间为6小时。
本次抢修演练注重实用性、规范性和及时性，并始终坚持五点要求：一是要始终坚持“安全第一”；二是始终坚持统一着装，佩带安全帽及做好安全防护；三是始终坚持快速反应的精神面貌；四是始终坚持严密的组织能力；五是始终坚持执行抢修工作的标准化、规范化，
明确各部门职责。本次抢修演练具有“三到位”的特点，即前期准备工作到位；抢修环节处理到位；观摩人员点评到位。在今后的抢修设备工作中做到，一是要把本次演练的成果和经验推广到日常供水设备抢修工作中去，提升抢修队伍的综合素质；二是加强协同作战能力，提升城市供水设备突发事件的应急处理水平；三是以提升抢修快速响应能力为核心，切实加强规范化、标准化建设；四是建立完善的监督、检查、考核机制。
机电设备工程处
二〇一一年七月二十二日
篇5：自来水有限公司工作总结
2012年度嘉定自来水有限公司工作总结
2012年是嘉定自来水有限公司全体员工值得庆贺，值得自豪的一年。公司生产运营情况平稳有序，各项运行机制得到了进一步完善、规范。今年，公司在城发集团公司的正确领导下，在区各级职能部门和群众的关心支持下，广大干部职工以“安全供水”为中心，团结一致，狠抓落实，圆满地完成了年初制定的各项指标，为企业的可持续性发展打下了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下：
一、各项经济指标完成情况
2012年供水量与去年基本持平，最高日供水量仍达51.33万吨。全年完成供水量16070万吨，同比增长1.03%；售水量13465万吨，同比增长1.18%；销售收入22027万元，同比增长1.12%；产销差率16.21%，同比减少0.13%；完成利润144.31万元，同比减少4.77%。具体数据见下表：
总计：完成敷设dn100以上各类口径管网总长48183米，完成抢维修7863次，轮换表5865只。
二、重点工程完成情况
（一）中控、化验大楼建设情况
中控、化验大楼是集控制调度、水质化验、对外服务窗口以及日常办公管理为一体的综合大楼。大楼着重于建设具有更高标准、更先进技术手段的水质化验室和中心调度、监控室，以此进一步提升公司的服务能级。
该项目2011年已完成各项前期准备工作，取得全部建设许可批文。今年年初进入施工阶段，目前该工程紧贴进度安排，稳步推进中。预计年底可完成大楼主体结构工作，2013完成安装及室内装饰工程。届时，将更好地展现出公司供水服务的新面貌。
（二）管道工程建设情况
1、按上级要求，城北大型居住区dn800输水管的搬迁工程，于今年3月正式开工，5月提前完成了任务，保证了沿线动迁配套房建设的顺利开工建设。
2、城北大型居住区dn1200浑水管搬迁工程与今年8月中旬开工，目前已完成。
三、企业管理及制度化建设
（一）实现办公自动化。
为加强公司日常管理，提高公司办公效率，降低管理成本，实现各部门、各岗位之间快速有效协同办公。公司今年加大办公自动化的建设投入，目前已经完成了办公自动化信息系统的建设，已开通日常
收、发文操作及公司简讯、简报、通知等信息传递平台，缩短了公司信息传递的时间，为日常办公效率提高了保障。其他办公自动化功能正处于调式阶段，预计2013正式投入运行，贯穿于公司日常管理的各个环节。
（二）加强制度建设。
随着经济发展的不断深化，各行各业对于供水服务要求的不断提高，公司必须不断提升自己的管理水平和服务质量，才能更好地服务于大众。因此，公司对各部门原有工作制度及办事流程进行了分析，广泛听取社会各界的意见，找出了当前工作机制中制约企业发展的主要问题，并进行认真梳理，今年主要针对职工薪酬制度和企业内控管理方面作出了改革：
1、薪酬制度：公司原有的薪酬体系沿用多年，已不能正确反映和有效体现岗位的价值，必须进行改革。因此公司邀请了柏明顿人力资源管理咨询公司设计了新的薪酬管理、专业技术职务与等级工聘任等制度和办法。今年11月，正式通过了职工代表大会的审议，新的薪酬制度全面激励了职工在各自岗位上工作的主动性、积极性和创造性。今后公司将进一步建立职工绩效考核机制，倡导“多做多得”，摆脱以往国企吃“大锅饭”的局面，达到“奖勤惩懒”的目标。
2、内控管理：为加强内部监管，确保国有资产安全高效运行，公司从三方面加强内部控制制度建设，提升内部控制管理水平。①是完善企业内部财务控制制度。针对存在的薄弱环节，通过明确审批权限，审批流程，并通过新增企业管理软件加强各环节的相互监督。重点在资金使用、工程款的支付、固定资产管理、业务接待费等方面作了新的规范。②是完善采购管理制度。细化了采购计划，组建了供应
商评定小组，完善了采购程序，对一定金额量的项目实行招标。③是完善资产设备管理制度。定期对公司资产进行清产核资，摸清家底，做到账账相符，账实相符。落实资产管理人员，对固定资产进行盘点登记造册，通过新增资产管理软件对公司的设备进行统一编码，对正常使用的资产明确存放地点、落实专人建立档案，统一管理。
四、高峰供水情况
（一）安全供水平稳有序
1、水量足：受经济发展放缓影响，今年公司供水量较去年同期无明显增长，但总供水量仍达13375.4万吨，日均用水量近43.85万吨，高峰用水单日最高供水量达51.33万吨。尽管总供水量连年增长，但与公司供水能力相比，自来水供应能力是有所保障的。公司现有的4个水厂的制水能力已达57万吨/日，并且公司通过削峰填谷，低峰时段各水厂及泵站充分储水，高峰供水时段合理调配的模式，有序平稳的承担区域内的供水重任，在水量供应上全面满足我区工农业及居民生活用水的要求。虽然原水瓶颈的问题始终是公司供水的一大隐患，但针对高峰供水期间可能出现的原水供应不足问题，公司适时启用嘉北水厂娄塘河和安亭水厂泗港口取水头部，从而确保水量充足。
在原水中投加高锰酸钾和粉末活性炭提高出厂水质，全年共计投加高锰酸钾27吨，粉末活性炭232吨。
3、水压稳：今年公司供水平均压力达到0.25 mpa以上，优于国家0.16mpa的要求。高峰供水期间，公司还集中安排了管线人员进行大规模巡线工作，日巡线次数达10余次，通过及时查漏和抢维修工作，高效地确保了供水管网的压力均衡。
（二）改造管网，加强管理，降低漏损
今年，公司继续做好管网改造工程，尤其是加快了对管网损坏较重、管道材质不良的北部地区的改造步伐，以降低爆漏风险。针对部分农村地区管网老化所造成的供水矛盾，今年公司进一步落实我区农村供水管网的改造建设，完成了对安亭镇方泰村、翁家村的旧管网改造工程，彻底解决了原管网口径小，压力低的状况。今后公司将继续加强管网改造力度，在条件成熟的前提下，制定有针对性的改造方案，逐步完善供水区域内的管网改造任务，确保供水管网运行安全，缓解地区人口日益增长的用水需求。
（三）加强安全管理，确保供水安全
1、加强硬件设施维护保养，确保供水无隐患。
供水安全是是公司的首要任务，根据历年来的供水情况，公司各部门积极应对，继续加强供水设施的维护保养工作。
第19篇：电力抢修规章制度
电力抢修规章制度
1.电力事故抢修规章制度 2.电力故障抢修管理规章制度 3.供电所事故抢修管理规章制度 4.电力抢修班工作标准及规章制度
1、电力事故抢修规章制度
1、公布电力事故抢修电话。
2、当值班员接到电力事故抢修电话或通知，立即通知供电所所长，由所长按照电力紧急抢修流程图，填写好电力紧急抢修工作单，安排有关抢修人员前往现场进行处理，并作好记录，抢修班人员保证通讯畅通。
3、线路、设备发生事故时，值班人员报告班长后，由班长安排人员迅速赶赴现场查找线路、设备事故点和原因，并将有关情况及时报告所长。
4、抢修人员到达事故现场的时限要执行供电服务承诺的时限(除不可抗拒因素外)；城区45分钟，农村90分钟，特殊边远山区适当延长。
5、处理事故时要严格执行国家《电业安全工作规程》，事故抢修可不办票，但应履行工作许可手续，工作前要按规定进行验电、挂接地线，按现场指挥人员和工作负责人的统一协调指挥进行处理工作，严禁盲目蛮干、违章作业、违章指挥。
6、维护事故现场，不准无关人员进入施工范围。
7、突发事故而造成停电，当用户查询时，要耐心细致地做好解释工作。
8、做好处理事故具体记录。
2、电力故障抢修管理规章制度
为了向全社会提供更优质的服务,满足社会各界对用电可靠率的追求，真正落实国家电网公司的各项承诺，减少客户停电时间，为客户提供24小时优质快捷的服务。特制定逊克县电业局电力故障报修管理制度。
一、机构设置
各供电所（局）设立24小时专职值班人员，负责对客户报修的电力故障进行处理。
二、业务受理
1、正常工作时间由客户服务中心或各供电所受理报修电话。
2、非正常工作时间由调度接听报修电话。
3、接到不属抢修范围内容的客户报修电话或其他人员接到客户请求报修电话应立即向相关部门报告。
4、接到故障报告电话或接待来人报告故障时必须问清事故地点、性质、程度和联系电话或联系人姓名，从而便于确定抢修组织规模、工具、设备与器材。
5、接报后，应在《故障报修记录簿》记录备查，同时填写《修理票》交给值班人员。
6、组织抢修
1）接到抢修通知后应立即判断是否属于抢修范围，如果属于必须立即组织抢修力量处理故障，不得延误，当力量不足时可上级部门申请抽调临时力量。如果不是处理范围，应立即通知相应的部门。
2）如接到群众报告的高压线路故障，应直接报告当值调度员。
7、交通与通讯工具配置
交通工具由故障发生所在的供电所（局）负责安排。特殊情况下可安排社会车辆，确保抢修人员快速行动，尽快到达事故现场。
参与故障维修或事故抢修的人员必须携带通讯工具，以便于及时与客户或单位联系。
8、记录
接到报修后，应填写《故障报修记录簿》，同时填写《修理票》交给值班人员。维修人员处理完毕后请报修客户在《修理票》上签字，返回交给值班员存档。
9、值班纪律
必须有人坚守岗位（局组织活动时应留人值班），铃响５声之内必须摘机。
值班人员不得在值班前和值班期间饮酒，不得脱岗。
10、抢修纪律
1）为客户抢修电气设备故障，必须按规程进行。
2）在可以满足安全用电的情况下，可以采取临时供电措施，但应向客户书面交待安全事项，并在规定的时限内处理结束。
3）应当收费的项目必须按标准收费，严格保护企业利益（为孤寡老人、伤残人抢修故障免费权属局）不受损害。
4）严格遵守服务纪律，不得收受客户礼品和礼金，不得故意刁难客户。
11、违纪处理
1）电话铃响５声之内未摘机通话的，作过失一次处罚，扣50元奖金。超过１分钟无人摘机扣200元。
2）接报后不安排抢修,又不报告相关部门作待岗处理。
3）因离岗影响正常安排超过15分钟的扣100元。超过半个小时的作待岗处理。
4）因饮酒造成延误或其他严重后果的一律待岗。
5）无正当理由不服从指挥的受话人、责任人一律待岗。
6）抢修中推诿塞职、检修质量达不到规定、违反安全规程或违反服务纪律等按有关规定处理。
7）以上规定中如有未尽事宜，以本局相关规定为准。
3、供电所事故抢修管理规章制度
一、所里成立以所长为组长、以安全员为副组长、以配网运检班等相关人员为成员的“事故应急抢修小组”，实行统一指挥。
二、配网运检专责等相关人员发现事故情况必须及时向所里汇报，不得隐瞒事故真相和破坏事故现场私自处理。
三、成立事故抢修小组由所长统一指挥，配网运检人员应加强线路巡视和日常维护工作，保证线路安全稳定、经济运行。
四、事故抢修，实行24小时全天候服务，向社会公布抢修电话(8895598)。
五、线路、设备发生事故时，抢修人员及时赶到现场，做好安全防范措施，防止事故面积扩大。
六、按照供用电服务承诺在规定时间内对接到的应急抢修任务进行抢修、无法及时处理的事故，及时报告公司调度室及有关领导，并积极配合事故抢修。
七、供电设施计划检修时，在7天前向社会公告停电区域和停电起止时间，特殊重要客户特别通知，临时处理供电设施故障停电时，及时通知客户。
八、发生人身安全事故时，立即报告公司和有关部门，并配合做好事故调查，查明事故原因，分清事故责任，采取防范措施。
九、事故抢修小组成员在接到事故抢修应急电话后，应尽快赶到抢修现场，做好安全措施。统一指挥实施。
4、电力抢修班工作标准及规章制度
一、岗位职责
(1)受理供电区域内电力紧急服务电话报修，24小时为客户提供服务，并及时将报修信息传送给配电抢修人员或供电局有关部门。
(2)供电所要对外公布电力紧急服务电话，配备抢修队伍、通信和交通工具以及足够的备品、备件和抢修工器具，满足电力紧急服务的需要。
(3)供电所与县供电企业客户服务中心、电力调度部门通过办公电话及传真或数字语音信息支持系统保持联系，要保证全天24小时通信畅通。
(4)供电所接到工作通知后，要立即组织人员赴现场处理，并将处理情况及时反馈。到达客户现场时间按区域及交通条件，在服务承诺时间内及时为客户服务。
(5)配电抢修人员要做到文明服务，方便客户，不得拖延抢修时间。
(6)配电抢修人员在电力抢修过程中要牢记“安全第一”的宗旨，防止顾此失彼。
(7)配电抢修人员日常工作中要作好事故预想，制定预案，对可能发生的洪水、地震、水灾、风雾灾害等要提前准备，提高防灾、减灾能力。
二、工作内容要求与办法
(1)事故抢修必须按规程要求认真操作，在确保安全的情况下采取措施及时为客户进行服务。
(2)按服务承诺条款为客户服务。
(3)完成所长交办的一切任务
第20篇：电力抢修方案
一、检查内容
各电力企业、供电企业宣传贯彻《供电服务监管办法（试行）》（以下简称《办法》）情况，供电服务工作中存在的问题及政策措施建议。具体包括：
（一）检查供电企业宣传贯彻《办法》情况
（二）检查供电企业供电质量的情况
1.城市地区年供电可靠率不低于99.00％。
2.城市居民用户受电端电压合格率不低于95.00％。
3.农村及偏远地区的供电可靠率及电压合格率按照本区域规定检查。
（三）检查供电企业向用户受电工程提供服务的情况
供电企业不得对用户受电工程指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位。
（四）检查供电企业执行办理用电业务时限要求的情况
1．向用户提供供电方案的期限，自受理用户用电申请之日起，一般居民用户不超过5个工作日，低压电力用户不超过10个工作日，高压单电源用户不超过30个工作日，高压双电源用户不超过60个工作日。
2．对用户受电工程设计文件和有关资料审核的期限，自受理之日起，低压电力用户不超过10个工作日，高压电力用户不超过30个工作日。
3．给用户装表接电的期限，自受电装置检验合格并办结相关手续之日起，一般居民用户不超过3个工作日，低压电力用户不超过5个工作日，高压电力用户不超过7个工作日。
（五）检查供电企业处理电力故障的情况
1．供电企业应当建立完善的报修服务制度，公开报修电话，24小时受理供电故障报修。 2．供电企业应当迅速处理供电故障，尽快恢复正常供电。供电企业工作人员到达现场抢修的时限，自接到报修之时起，城区范围不超过60分钟，农村地区不超过120分钟，边远、交通不便地区不超过240分钟。因天气、交通等特殊原因无法在规定时限内到达现场的，应当向用户作出解释。
（六）检查供电企业对用户投诉处理情况
供电企业应当建立用电投诉处理制度，公开投诉电话。对用户的投诉，供电企业应当自接到投诉之日起10个工作日内提出处理意见并答复用户。
（七）检查供电企业信息公示的情况
供电企业应当在营业场所显著位置公示用电业务的办理程序、电价和收费标准。
（八）检查供电企业信息披露的情况
供电企业应当披露国家规定的供电质量标准。
（九）检查供电企业执行国家规定的电价政策和收费标准的情况
（十）检查供电企业实施停电、限电的情况
在电力系统正常的情况下， 供电企业应当连续向用户供电。需要停电或者限电的，应当符合下列规定：因供电设施计划检修需要停电的，供电企业应当提前7日公告停电区域、停电线路、停电时间，并通知重要用户；因供电设施临时检修需要停电的，供电企业应当提前24小时通知重要用户；因电网发生故障或者电力供需紧张等原因需要停电、限电的，供电企业应当按照批准的有序用电方案执行。引起停电或者限电的原因消除后，供电企业应当尽快恢复正常供电。
（十一）检查供电企业实施电力需求侧管理及紧急供电义务的情况。
二、工作计划
本次检查分三个阶段进行，具体安排如下：
第一阶段，自查阶段，2006年5月22日前完成。由各网省公司组织各供电企业开展自查工作，按照附件一《供电服务自查报告》格式的要求形成各供电企业供电服务报告，并汇总形成各网省公司供电服务总报告，做好迎检工作。
第二阶段，重点检查阶段，2006年5月22日至6月10日进行。检查组对各网省（市、区）电力公司、地市级供电企业和县级供电企业进行重点检查和抽查。
第三阶段，总结阶段，2006年6月15日前完成。我局针对华北区域供电服务工作总体情况以及相关工作的意见和建议等汇总形成检查报告，报电监会。
三、检查组人员安排
华北区域供电服务现场检查共分二组进行，具体安排如下：
一组（含北京、天津、河北北部）：组长戴俊良，成员为张旭波、吴冰、刁强、张利、专家1-2人。
二组（含河北南部、内蒙古西部）：组长王鹏，成员为李慧芳、李伟、熊平、专家1-2人。
四、重点检查阶段工作的形式和要求
（一）各网省（市、区）电力公司重点检查1个地市级供电企业和2个县级供电企业。根据各供电企业的总体情况介绍和自查报告，对部分供电服务情况进行重点检查和抽查，实地察看或查阅相关文件资料。
（二）听取网省（市、区）电力公司汇报。主要听取对本企业供电服务各方面情况的总体介绍以及对做好供电服务工作好的工作经验和政策建议。
（三）具体检查企业名单、时间和路线将另行通知，各网省（市、区）电力公司及所属供电企业应提前准备好供电服务的书面汇报材料，各网省（市、区）电力企业应于5月17日前将本项工作的负责同志及具体联系同志的联系方式报华北电监局。
（四）检查过程将按照电监会有关行政执法程序规定进行
，对检查中发现的违规违法行为，将按照《电力监管机构行政处罚程序规定》进行处理。
