xx有限公司 抢修材料管理制度
为确保以最快速度、最短时间、最高效率恢复供水，提高抢修物资材料的供应及管理，做好以下几条点：
一、材料验收入库
1、对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对，做到准确无误，做到专人专管并建立台帐机制；
2、入库材料验收应及时准确；
3、材料验收合格后，应及时入帐，明确材料堆放说明；
二、材料出库
1、仓库保管员严格执行凭领料单出库，无单不出库，手续不全不出库，名称与实领货物不准不出库，数目有涂改痕迹不出库，并严格执行计划限额发料。不允许领料人无保管员在场私自到货架上取货，材料出库应本着先进先出的原则；
2、准确按领料单的品种、规格、数量复查、以免发生差错，做到账实相符并登记材料去向；
3、如遇夜间抢修或特殊情况所需的材料，仓库保管员必须在公司主管领导批准后可以先给抢修人员借用，后补办出库手续，以本周为限。
4、按照材料保存期限，对於快要过期失效或变质的材料应在规定期限内处理，对能回收利用的材料尽可能利用，非正常手续不得出库；
5、材料出库后及时整理现场，校对物、帐，结清帐目，做到帐、物相符。
三、材料保管保养
1、根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量，合理堆放；
2、材料码放要整齐，所有材料要明码标识，注意防火、防潮、防湿，搞好环境卫生，经常保持清洁；
3、要经常检查、随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施，缺物的品种因及时通知采购人员，采购人员及时补充材料；
4、对配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。
四、定期盘库，达到三清
1、定期组织有关人员盘库清点并做好台帐记录；
2、达到数量清、质量清、帐目清。
《抢修材料管理制度.doc》
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