推荐第1篇：老板先进事迹纪实
民营企业家铸忠诚
——郴州市优秀共产党员胡帝生同志先进事迹纪实
胡帝生，郴州市金龙铁合金有限公司总经理，一名普通的共产党员，十多年来，他把全部的精力和满腔的热情都投入到所钟爱的事业上，用青春之笔，蘸满浓浓的情愫，无怨无悔地谱写着人生理想的篇章。以自己的实际行动，向党交上了一份满意的答卷。他曾多次受到市、县的表彰和奖励，自2004年以来，先后被评为“郴州市民营企业十佳科技工作者”，获市科技进步二等奖2次，县科技进步一等奖2次，评为第五批县管专业技术拔尖人才。200
5、200
6、2007连续三年获汝城县委、县政府“上交利税100-500万元大户”称号。2008年，被评为全市优秀共产党员，第六批专业技术拔尖人才。
非公党建的一面旗
1952年2月出生的胡帝生，上世纪七十年代曾在铁道兵11师服兵役，在部队他表现优秀，于1973年5月入党。退伍后他先在马桥乡供销社任代销员，随着改革开放一声号响，他作为一名有胆有识的共产党员，积极投入到了改革开放第一线，成为率先吃螃蟹的人。1982年至1997年，他承包马桥钨矿，从1993年开始投资办硅铁厂、钼铁厂，1997年注册创办郴州市金龙铁合金有限公司，任董事长兼总经理。经过多年发展,到2007年初，公司固定资产已达3000多万，员工160多人。企业规模大了，人员多了，管理的难度进一步加大。怎样才能高效有序地管好企业,成了摆在胡帝生面前的一道难题。通过到外地企业的调研，联系自已企业的实际，胡帝生深深认识到：要加强管理，除了建立现代企业管理制度外，还要建立的强有力的党组织，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把全体员工的心统一到干事创业上来，统一到为企业做贡献促发展上来，企业才能发展壮大。他说：“在部队，支部建在连队，连队就成了一个战斗的集体；在企业，支部建在一线，企业也会成为一个顽强奋斗的团队”。为此，他主动请求马桥乡党委在公司组建党支部，并从乡政府下派一名党性强、懂经营、善管理的党员任支书，让党建工作延伸到企业生产一线。2007年3月，经过紧张的筹备，郴州金龙铁合金有限公司党支部正式成立，乡武装部副部长范建良同志被选派到公司任支部书记，成为全县第一个到非公企业任专职支书的国家机关工作人员。党支部成立以后，其工作得到了胡帝生的大力支持。他以一名党员的身份带头遵守支部的组织制度和各项决定，经常参加支部活动，从不干预支部事务。在活动经费上给予充分保障，在工作上把日常生产经营和党建工作有机结合起来，实现了“以党建促发展，通过发展带动党建”的双赢目标。在他的大力支持下，党建工作也开展得有声有色。支部充分利用“中间人”的角色，架起了企业与职工的沟通桥梁，积极开展了多项工作。首先是协助公司建立制度，规范管理。重新制定了公司内部管理制度，公司管理实现“人治”到“法治”的转变。实施了员工薪酬改革。把员工的薪水与在企业的工作年限、员工的工作环境、技术等级、工作业绩相挂钩，即除对员工实行等级工资和计件工资外，还对员工实行工龄补贴制度，对技术人员实行技术补贴制度，使员工的工资福利待遇有了较大提高，积极性空前高涨。其次，结合生产经营开展一系列主题实践活动，使员工素质普遍提高。组织员工经常开展技术竞赛和政治理论业务知识培训，提高员工的竞争意识，形成了比技术、争贡献的良好氛围；再者，协调企业与周边村的关系，为企业发展创造了良好的外部发展环境。通过一年多的工作，党支部工作得到了全体员工的认可，申请入党的员工不断增加，2007年，党支部把思想条件成熟的胡新献同志接受为中共预备党员，把思想上进的两位同志列为入党积极分子。2008年又把两位表现突出的同志列为考察对象。党建工作在郴州金龙铁合金有限公司得到长远发展的空间，为全县的非公党建开辟了一条新道路。
科技创新的排头兵
“党员是一面旗臶，不管到哪里，都要发挥先锋模范作用。”这是胡帝生的工作理念，也是他的人生信条。
郴州金龙铁合金有限公司刚创办时，规模小，人员少，产品科技含量和附加值低，经济效益一直上不去，企业一度陷入困境。在困难面前，他没有消沉。受党多年的教育，多年部队生活的磨炼，造就了他坚强的意志和顽强的品格。他说：“在部队，我是一名优秀党员；在带头创业致富上，我也要起先锋模范作用。”通过广泛深入调查，胡帝生认识到，只有走科技创新的道路，企业才能兴旺发达。为了能实现科技创新，只有高中文化的他克服了难以想象的困难，凭着一股永不服输的蛮劲自学了大量冶金、化工、机械等方面专业理论知识，同时注重从实践中学习积累经验，使自已的技术水平和科技创新能力有了质的跃升，企业科技创新也有了突破性进展。他独立完成了专业技术领域的项目技术方案编制，工艺流程设计，先后主持完成省企业重点技术创新项目计划一项，市高新技术发展计划一项，市企业重点技术创新项目计划二项；取得科技成果2项，开发工业新产品3个，申请国家专利7件（获发明专利授权2项）。其中“利用白钨精矿电炉法冶炼钨铁技术研究开发”项目于2003年通过市科技成果鉴定，其技术水平“填补国内空白达到国内领先水平”。“利用炼钢废渣生产钒铁技术研究”项目于2005年通过市科技成果鉴定，其技术水平“达到国内先进水平”。胡帝生成了远近闻名的“土专家”。
除了自已带头开展科技创新，胡帝生还注重培养企业的科技创新团队，提高整个企业的技术创新能力。在他的不懈努力下，公司成立了以党员为主体的技术研究室，改变了原有的技术创新格局，建立了新的技术创新体系，形成了“生产、试制、研发”的创新模式和“支部+研究室”的组织结构，为企业的发展提供了强有力的技术支撑。在经济待遇上，注重向技术人员倾钭，对技术人员发放技术补贴。在他的大力倡导和有力推动下，整个公司技术革新慰然成风，企业发展也开始步入良性轨道。如今，公司已拥有一支10多人的研发队伍，专业技术人员达到了24名。近几年，公司在科技创新的引领下，申报专利6项，已实施4项，其中“含钒磷铁分离制取钒铁技术”，达到国内先进水平。目前，公司已经拥有以钨铁冶炼、钒铁冶炼和具有自主知识产权的白钨精矿治炼钨铁为代表的一批高技术含量、高附加值的产品和多项发明专利，在国内和国际市场上有较强的竞争力。科技创新取得的成绩得到了各级科技部门的肯定。2001年，公司被评为市科技先导企业。目前，公司在县科技局的大力支持下，正向省里申报科技创新型企业。
十几年的不懈努力，胡帝生在科技创新方面取得了骄人的成绩，企业也得到了快速发展。2007年底，公司拥有固定资产3000多万元，流动资金1000多万元，建有钨铁冶炼厂一座，金属热冶炼厂和选厂一座，钒铁与纯铁冶炼厂一座，还配有铁合金中心化验室一个，产品70—80%销往国外市场，成为全县唯一的创外汇企业。2008年与1982年相比，企业年生产能力增长了680.4倍，年均利税增长了31.8倍，人均利税增长了17.3倍，总资产增长2000倍。胡帝生成了共产党员引领科技创新促发展的排头兵。
企业员工的贴心人
“企业是个大家庭，每个员工都是一名家庭成员，我作为这个家庭中的总管，除了要尽职尽责地搞好生产经营管理，使企业效益达到最大化，同时也不能忘记作出了贡献的广大员工。”
郴州金龙铁合金有限公司从一个总资产不超过２万元的小厂发展到拥有固定资产3000多万元，上交利税300多万元的大厂，除了他本人自身的努力，也离不开社会各界的支持和广大员工辛勤劳动。企业发展壮大后，胡帝生没有忘记与他一起日夜奋斗的企业员工。2007年，他实行了员工薪酬福利制度改革，积极推行计件工资，大力提高工资标准，使员工日均工资达到了40元以上。同时，对员工按“工作每满一年日工资增加1元”的标准发放工龄补贴；将技术人员分为四个等级，按“日工资增加1-4元”的标准发放技术津贴。改革后，工人最高月工资达到了1800-2000元。对因工致伤的员工除全额报销医药费外，还给予一定的生活补贴和护理费。今年计划为公司全体管理人员投养老保险。在管理上，注重以人为本，从工作上、生活上关心爱护员工。近几年来，投入了不少资金购臵了铲车、电瓶车等设备，以电动操作代替了手工操作，大大降低了工人的劳动强度；为人诚信，关心员工，从不拖欠员工工资，每逢节假日，还会亲自交代后勤提高标准给员工改善伙食。劳资双方关系融洽，从未发生过纠纷。在他的精心经营下，整个企业形成了一个大家庭，广大员工在这里工作心情舒畅，其乐融融。
乐于奉献的好典范
“我是一个私企老板，但首先是一名共产党员，要讲党性，讲贡献，不能只顾赚钱不作奉献，没有党，就没有我的今天。”胡帝生是这样说的，也是这样做的。 胡帝生富了，但他没有忘记为党分忧，为国家和社会作贡献。他的企业安臵了160多名劳动力，其中有不少是下岗职工和残疾人。每年他都积极主动地交纳国家规定的各种税费，2005年至2007年每年都上交税费100多万元，2008年全年预计上交税费300万元以上。他以一名党员的身份大兴善举，积极捐钱捐物。马桥乡石泉村小学列入全县的危房改造项目，但苦于没有启动资金，胡帝生毫不犹豫的拿出两万元交到村支书手中；石泉村实施人畜饮水工程，他主动捐资1.5万无；石泉村争取农网改造，他出资1万元；石泉村沙改砼工程，他捐款1万元。今年四川汶川发生特大地震，出差在外的胡帝生闻讯后，主动打电话给马桥乡党委书记宋全康同志，要求交纳特殊党费1000元。近年来胡帝生通过各种渠道捐献的金额达20多万元，用实际行动彰现了共产党员的先进性。
推荐第2篇：鞋店老板创业先进事迹
巾帼不让须眉一位朴实无华的女性，曾经的，二十多年的风风雨雨给了她顽强拼搏的韧性。为了生计，为了追求属于自己的那份事业，她毅然选择了自主创业之路。她就是金猴鞋店老板陈桂华女士，身为一名女性要在市场经济竞争激烈的时代脱颖而出，可想而知，其间的创业之路是怎样的艰难。但陈桂华没有在困难面前低头，凭着执着的信念和过人的商业胆识，她创造了今天在鞋业销售的行家里手，成为**县同行业中无人不晓的女鞋老板。现年岁的陈桂华，回想自己从一脚踏入皮鞋行业到今天的金猴连锁店老板，感慨颇多。年，在亲朋好友的介绍下，她在当时的承租了一个皮鞋销售专柜。那时的是**县城高档品销售专区，商场品种繁多，品牌俱全。陈桂华在那里工作可以说是开了眼界，也接触了各式各样的皮鞋。对于皮鞋的款式，皮料，底料，保养等都有了非常深刻的了解，当然最有助于日后创业的还是积累了丰富的皮鞋销售经验。因为那时百货商场还属于国企性质，所以生意比较好，每天都有大量的皮鞋要销售出去。由于陈在销售中善于总结，善于抓住客户心理，她所在的专柜业绩总是能高出其他同事，经常得到经理的表扬和赞许。但陈桂华不甘于一直做销售员，或者真的是“艰难困苦，玉汝于成”。在市场经济下，百货商场重组整顿，陈桂华面临再次创业。在人生的转折点，她顺应时代的潮流，坚决选择了开店经营，走上了个体户致富之路。
推荐第3篇：企业老板个人简历
企业老板个人简历范文
姓
名：xxx性 别：
男
出生年月：1974.11.民
族：汉族
政治面貌：中共党员籍 贯xxxxxx
婚姻状况：已婚身高体重：170 cm 70 kg
工作单位：xxxxxxxx职位职务：纪委副书记、科员
1994.09——1997.06 xx水利电力大学 管理工程系 工程概预算专业学习
2002.11——2004.04 x县(原)xx乡人民政府 文书
2004.05——2006.03 x县(原)xx乡人民政府
计生办主任
其间2005.12——2006.02 参加县审计局 移民 资金自查审计
2006.04——2007.04 x县xx镇人民政府 计生办副主任
2007年5月至今 x县xx镇人民政府
纪委副书记-
工作经历
教育背景
毕业院校：xx水利电力大学
最高学历：大专毕业日期：1997.07
所学专业：工程概预算第二专业：行政管理
培训 经历：1994.09——1997.07
就读于xx水利电力大学管理工程系工程概预算专业。
2005.09——至今 自考行政管理专业(本科)。
2004.04——2004.05 县委党校04年2期公务员 培训
2005.05——2005.07 县委党校05年1期中青年干部 培训 班学习
获奖情况
1997年6月 荣获94—97年度系优秀学生奖励
2007年3月 xxxx镇政府96年度考核优秀等次
其他专长
一
计算机操作
计算机组装维护、网站建设管理、
二
汽车驾驶
a2照
驾龄 6年
自我小结
参加工作以来，我在领导和同事们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得很大的进步，现对照自己几年来履行岗位职责情况，从德、能、勤、绩四个方面作如下小结。
一、关于“德”的方面
高 尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。做为一名党员干部更应该加强道德修养的锻炼。我始终注重主观世界的改造，加强党性修养锻炼，牢固树立马克 思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排紧密 地结合起来，自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路线，身体力行“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目 标奋进。在困境面前能够保持良好的心态，继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。始终做到顺境时不得意忘形，困难时不失意悲观。在工作和事业面前，我历来顾全 大局，从不争名夺利，不计较个人得失，这一切无不同自己对崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相关。
二、关于“能”的方面
一 个人综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的任务。自加入公务员这个队伍，我从不了解到了解，从不熟悉到熟 悉，进而迅速打开工作局面，很快进入角色，对乡镇的经济和社会发展有了深入的思考和总体把握。我主要从以下几个方面提高自己的能力。
1.坚持不懈地加强学习。一是加强理论学习，提高理论素养。自觉坚持对马克思主义、邓小平理论的学习，坚定不移地用当代中国的马克思主义理论和“三个代表”重要思想武装头脑，以此作为统揽全局，贯穿各项工作的灵魂。二是积极学习有关行政、经济、科技等新知识，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。三是努力学习业务知识，向领导、同事、群众学习和积累基层工作经验，并将之运用到为广大群众服务的工作中去。2.服从领导，搞好团结。不讲无原则的话，不办无原则的事。坚决贯彻执行党委政府做出的各项决策和工作部署，工作中注意与相关部门的配合，锻炼自己的沟通和协调能力。
3、勤于思考，善于探索。在工作中遇到能够解决的困难总是自己想办法解决，不给领导添麻烦，同时提高自己解决问题、处理问题的能力。
三、关于“勤”的方面
勤勉敬业是对一名干部的起码要求。不论在哪个岗位上，我都做到勤勤恳恳，兢兢业业，时刻以一名优秀党员干部的标准来严格要求自己，脚踏实地地完成上级交办的各项任务，工作积极主动，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
四、关于“绩”的方面
在自己工作过的岗位上，我没有给党委政府拖后腿，圆满完成本职业务工作的同时，还积极配合党委政府做好中心工作，不仅如此，自己还利用专长协助其它科室完成一些重要工作，比如06年协助镇 移民 办在规定的时间内独自完成全镇五万六千 移民 的计算机信息录入工作，得到领导和同事的一致好评。成绩不是斐然，但是为党委政府工作计划的完成贡献了自己的力量。
自己的不足：
1、政治理论学习的深度和广度不够;
2、没有经常深入基层做调研工作，对当前“三农”问题的解决思索得不够。
今后努力的方向：
1、进一步加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。用基本原理联系具体实际，用唯物主义立场、观点和方法观察问题、分析问题，正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系。
2、改进工作作风。要从日常事务中超脱出来，经常深人一线了解一线工作，切实帮助基层解决实际问题。
3、认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作，时时处处以法律法规约束自己，牢记自己肩上的责任。
4、严格自律，多做工作，多干实事，尽职尽责，忠于职守，争取对国家、对人民有更大贡献。
推荐第4篇：企业老板工作总结
乐于奉献的商界骄子
毛学强，这个只有30岁的年轻企业家，头上有着一大
堆闪光的头衔，他，勇于实践，坚毅执着，锐意创新，知人善任，服务青年，在公司生产管理这一领域，努力探索、与时俱进，企业产值、利润连年递增，不断提升企业的知名度，开拓出一条民营企业在市场经济条件下生存、发展、壮大的希望之路，他以自己的人格魅力，树立了一个新时代优秀青年的楷模。
艰苦创业勇闯市场
“梅花香自苦寒来”， 他所走过的道路并非一帆风顺，但他凭着顽强的拼博精神、坚韧不拔的毅力，一步一个脚印，踏踏实实，打造出发挥自身价值的事业平台。他是黄冈市黄梅县下新镇金星村人，初中毕业后一直在广州打拼，后自修完成大学学业并通过不懈努力，创办有限公司。初出茅庐的既是劳动者，也是指挥者，那时不止他一个人忙，全家人都忙！寻找厂房、购臵设备、招聘工人等一系列工作，被 有条不紊地快速开展。从此，采依服装在蹒跚学步中，艰苦奋斗，茁壮成长。艰难的创业过程中，不允许自己有丝毫的懈怠，饿了，买几个面包将就一下，困了，办公室既工作又当家，记得2002年5月份，他整整1个月没有回家吃饭，因为没时间呀！ 也正是因为这种精神，时刻激发着他创业
的活力与热情。他自编了一个“吃苦哲学”：“吃苦是迈向成功的通行证，所有人成功背后都是用吃苦筑起的坚强堡垒！”凭借良好的工艺和诚信，采依一步一个脚印，扎扎实实地迈开了步子，在短短不到两年时间，被 打造成广州家喻户晓的品牌。
再接再厉永攀高峰
艰苦的创业经历，使深深体会到，目标有多大，舞台就有多大。2008年春节回家乡，看到许多乡亲在金融危机中失业返乡，汪 萌发了回乡创业、带动乡亲在家门口就业的念头。他在心中反复思考琢磨：在全球金融危机向实体经济蔓延时，服装市场该如何化危为机？同时该如何构筑外贸竞争优势？敏锐的商业嗅觉使 意识到：只有广纳人才，加强产品设计，提高技术含量，提升服装档次，才得深得客商青睐。只有立足国际化，才能使企业走向高、大、强。经过缜密的市场分析， 毅然投资3500万元创办集生产、设计、销售为一体的 服装进出口贸易有限公司。新机制、新观念，催生新气象。玉 服装不断解放思想，更新管理方式，加快发展外向型经济，成为 首批拥有自主进出口经营权的生产型工贸企业，企业站在了面向全球的新起点上。广阔的世界市场，推动了 服装快速发展。如今，企业招收职工500多人，设备自动化程度显著提高，产品扩展到麻、纯棉、化纤、丝绸四大系列，远销美国、俄罗斯、西班牙、迪拜等30多个国家和地区。玉烨服装发展外贸，坚持做到两条：一是保证质量，二是严守信誉。 服装
严格按ISO9001质量管理体系组织生产，不仅对采购面料严格把关，对班组工序、半成品、成品严格检验，还专门配臵8个专业技术人员，开展前期审验，确保出厂产品零缺陷。
秉持着“平等互利、真诚服务、和谐共赢”的发展理念，本着 “质量、信誉、市场、效益”的经营宗旨，玉烨的世界里一直保持着春天。目前，企业生产任务已排到了10月底，而订单还在源源不断地飞来。
招才纳贤诚信经营
认为：人才是企业的根本，学习是企业发展的源泉，他通过各种渠道，以优秀的条件吸引人才，挖掘人才，他坚持任人唯贤的用人原则，在员工的选拔上他注重文化素质，实践经验，能力水平，现在公司在岗的高层管理人员有38名，大专以上学历占95%，正是这些人才为企业带来勃勃生机和活力。
有人评价：“ 把人才看作企业的血液，把质量看作企业的生命；还有，他是第一个把信用存进银行的人！” “信用就是品牌，信用就是财富。”多年的经商生涯，分领悟到其中的精髓，因此他把信用看得比生命还重。记得在广州时，他初涉商海，小试牛刀，就小有名气，因为那时他已成为东莞市排位靠前的纳税大户了。说起诚信， 可没少吃苦头。他印象最深的是2000年春节是在广州过的。那时广州有一个大客户，因为不讲信用，欠了许多货款。到了春节他还得在那边催货款，但最终近50万元货款仍是
收不回来。这一事情给了不小的打击。但 是个不服输的汉子，他依然靠自己的诚信和吃苦耐劳的精神坚持了过来。从此，他多了个心眼，不但自己讲诚信，而且要求大家都讲诚信。创业至今，他没欠过客户(面辅料商)一分钱货款，也没欠过工人一分钱工资。员工平时私下里都叫他“信用汪”！
专业铸就品质，专心成就强大。面对各种高利润率行业的诱惑， 装进出口贸易公司始终如一，专心致志做强服装行业。通过引进先进设备、开展专业培训、提高生产工艺、强化质量管理，全面提高产品品质；通过降低生产成本，创造高性价比产品；通过在迪拜等地设立办事处，实时了解服装流行趋势，开拓国际新兴市场。以品质为基础，以诚信为纽带， 装渐渐形成自己独特的竞争优势，这也为企业有效应对金融危机影响打下了基础。
饮水思源回馈社会
关注社会，服务社会，热心公益事业，是 这位成功企业家的执著追求。因为他深深地知道，企业的发展壮大，离不开社会的参与，离不开政府的支持，而企业发展了，也要为百姓办事，为政府分忧。不管是扶贫济困、捐资助学，还是修桥铺路、抗灾救助， ，总是慷慨解襄，一路在前。2009年3月， 向 镇中学捐赠体育器材两万元；同年5月，他又专程驱车赶到母校 新镇马鞍中学， 等特困学生捐款1万元。并与学校签订捐资协议，保证负担家庭特困但品学兼优的 等5名学生从初中至大学阶段的所有费用38余万元。 把助人为乐作为自己的宗旨，把为社会公益事业做贡
献作为义不容辞的责任，他时刻想着众乡亲，想着那些工作无出路、生活困难的贫苦人。多年来，公司在社会公益事业方面累计投资80万元，安臵下岗职工300余人、应届毕业生100余人，为构建和谐 做出了重大的贡献。
种豆得豆 付出有回报
三十功名尘与土，八千里路云和月。 以其诚实的品德，辛勤的汗水得到了社会的认可。进出口贸易有限公司自2009年签约、9月15日试投产后，当年交抵退税69万余元。而身为董事长， 更是多次受到市、县领导的表扬，并被评为2009年度“黄梅骄子”。 湖的是过程，尽管他的奉献是无私、无求的，但是党和人民并没有忘记他，2009年， 被当选为县政协常委。面对荣誉的光环，常说，政协委员，不仅是荣誉，更是一份沉甸甸的责任。为了无愧于政协常委的称号，发挥政协常委的作用。 无论公司业务多忙，应酬再多，他也是想办法，抽时间、挤时间，认真履行常委的职责，发挥常委的作用，积极参加政协的各种会议和活动，主动就黄梅经济和社会发展中的全局性问题和老百姓关注的热点问题深入调查研究，积极提出意见和建议。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。面对未来，满怀信心，力争企业越做越强，规模越来越大，承担起企业发展和人民赋予的职责，在和谐社会的建设中，发挥积极的更大的作用。
“创业有起点，事业无终点”。 深知，今天取得的成绩，只是明
天事业的一个基点，只是人生中的一小步。在今后的生产经营和生活过程中，在社会各界的关注与支持下，他一定会高举起“青春创业”的旗臶，勤勤恳恳，兢兢业业，充分发挥自己的聪明才智，实现自己的人生价值，为社会经济发展做出更大更多的贡献。
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企业老板发言稿
导语：本文是聘才小编为大家整理的发言稿范文，仅供参考。
各位同仁们，大家下午好! 经过一年来的勤劳和艰辛，我们走过了忙碌多彩的2017年，迎来了充满生机的XX年。在此新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向在这一年以来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家在新的一年里：心想事成;工作顺利!
一、公司沿革回望
2017年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年销售总额(元)的好成绩，从2002年公司成立到发展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地走到了今天，成功的走向了一条健康稳步的发展之路。
这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首太行13年的发展历程，4680多个日日夜夜里，我们经历过困苦，面对过挫折;付出过汗水，更多的是收获了喜悦。今天，我们已经彻底由原来的阀门外壳供应商成功转型为风力发电机舱罩供应商，并已稳定进入批量供货，这预示着在未来三年里，我们的产能将大幅度提高，同时质量中求生存也将会愈演愈烈。为了满足市场需求及巩固生存地位，在此，我想再一次感谢和太行一路走来的每一位员工，感谢大家对我的信任;对我们太行的信任;是大家的努力和坚持，让太行在不断发展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步!我更加希望在新的一年里，通过我们一起的努力能使我们太行与正规化再次越近一个新的台阶!
二、梦想与期望
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，而真正支撑我走到现在的，正是我今天要讲的主题——光荣与梦想，责任和担当。
每个人都拥有梦想，而我的梦想就是将太行打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作时，他们会以无比羡慕和崇敬的目光望向你，这就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在这新的一年里，我也要对所有在座的太行人提出以下几点要求：第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动遥。第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。第三，围绕“定目标、下计划、明责权、重结果”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
作为一名太行人，我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地对工作产生责任感。
作为一名太行人，我希望每个人都能彼此信任，相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待，和谐团结的前提，更是发挥团队力量的基础。目前，我们各部门之间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望，我们都能有一颗(宽容心)。
三、未来与展望
展望XX年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，希望大家继续努力，开拓创新，以新的思想、新的姿态、新的努力，谱写新的篇章!只要我们所有太行人共同努力，齐心协力不断开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻实施，与公司一起“中流击水”，我相信XX年的太行将会百尺竿头更进一步，在激烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美好的未来! 最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身体健康，合家幸福，万事如意! 谢谢大家! 各位同仁：大家好! 一年之计在于春，今天我们召开这个会议一是部署二是动员，刚才管委会成员已经做了全年的述职报告，签订了20xx年度的目标责任书，希望各相关部门尽快组织内部学习讨论，拿出工作措施，量化责任目标，开好局、起好步，顺利完成今年各项目标任务。
过去的一年，我们取得了一定的成绩，但决不能停留在这个基础上，公司现在的很多工作都具有战略意义，需要马上付诸行动，如何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务，现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见：
一、20xx年是集团不同凡响之年
之所以这样说，是因为今年是集团正式取得一级资质的第一年，是房地产开发全面推进的一年，也是集团实施“五年主板上市”战略目标的关键之年。因此，要求各子公司、各部门的主要领导必须以“大境界、大气量、大格局”为战略指引，为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。
二、我们面临的形势
1、国家“十二五”发展规划
国家将“十二五”定义为全面建设小康社会的关键时期，是加快转变经济增长方式的攻坚时期，是转型跨越发展的重要时期。
2、**五年再来一次大跨越及“两个率先”目标定位市政府将在20xx年大力开展基础设施建设和城乡建设，并寻求有实力的企业与政府进行合作，这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。
三、当前的工作重点
1、市场开发
牢记“业主、业主、再业主，顾客、顾客、再顾客”的经营理念。新能源公司销售部门要迅速进入角色，围绕年初公司制定的目标，对销售模式、人员体系进行落实，对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化，尽快投入到市场，对年前积累的客户目标逐一进行拜访，不断开拓新客户，进一步加强与大集团、大企业的战略合作，对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪，确保既定目标顺利完成。
建设公司要对目前在建项目进行全面预估，对项目进度、继续加强施工中质量、安全管理，由于目前**、**项目均已进入尾声，项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司，以便公司对后期的审计决算工作提早安排，其次注意政府投资的重点项目，未来几年政府主导的项目多而且规模大，我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。
三是房地产开发领域，做好现有地块开发的基础上，对周边地块提前谋划。**项目和**一期根据年初会议要求，上半年全面开工建设，相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。
四是绿色、环保、节能、高科技领域，进出口公司尽快落实医药产品结构，建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作，随时关注国家产业政策结构的调整，进一步论证产品的可行性方案，做到产品的早日投产。
五是继续加快走出去的发展战略，运用好总承包一级资质，立足本省，辐射全国。
2、加强生产、安全、成本管理
在今年的管理目标上，遵循的原则是：“精细化”工作接口;“标准化”工作建设;“全方位”安全覆盖;“低成本”运营能力。财务部要对各项目部的成本预算进行跟踪管理，对项目竣工后的财务状况进行公开。
今年，要把“守礼、守法、守规矩”作为企业发展及项目管理的教育理念和行为准则。风险控制部要加大对企业发展过程中的风险控制力度，在项目管理上针对供应商及各施工班组制定一整套切合实际的合同文本，配合相关部门做好对合同主体资格的了解和审查，避免造成经济损失及不良社会影响。
3、深化管理体制建设
三月底前，行政部会同人力资源部，制定出员工百分考核制度，对各部门人员集中管控，精细化管理，落实岗位责任，进行绩效考核，其次在现有管理模式下，探索不同层面、不同模式、行之有效的措施和办法，进行管理创新，比如进行轮岗制度等。
4、继续加大企业文化建设
①以“成就企业就是成就自我”的共同价值观培育和打造企业核心竞争力，全方位展示企业的形象，对外及时更新企业网站内容，发布企业动态新闻，对内做好员工综合素质提升，共同维护集团办公环境。
②我们要加大培训、学习力度，开展各类文化活动。人力资源部在今年的工作中要上新台阶，除做好现有人员招聘、员工合同签订、考勤等工作外，以提升员工的凝聚力为目标，组织各项培训及文化活动。培训工作要深入到各个部门，财务部要定期组织业务知识培训，新能源及进出口公司要及时对产品知识进行进行集中培训。
③职工激励机制：共享发展成果，促进员工成长。从公司到各部门一定要建立一个完善的职工激励机制，努力保证员工生活品质，要加快对百分考核制度的完善落实工作，做到奖罚分明，要让**每个员工对自己的付出都能得到一个满意的结果。
各位同仁，新的目标鼓舞人心，新的形势催人奋进，我们将肩负起集团“五年上市目标”使命，振奋精神，充满激情和热情，开创工作新局面。
尊敬的董事长、各位领导、各位同仁：
大家下午好! 新春伊始万象更新。新的一年，意味着新的起点，新的目标，新的重任，新的挑战。因此，就要求开发公司全体员工从现在起要站在新的起点上，担当新的重任，迎接新的挑战，把握新的机遇，创出新的业绩。一年之际在于春，一天之际在于晨。时逢春天，站在新的起跑线上，回顾过去，展望未来，总结经验，反省不足;既要继承发扬，又要开拓创新。
根据集团公司的总经济目标，经过反复讨论，开发公司制定如下经济指标：20xx年新开工面积力争达到40万平米，结转工程面积44000平米，销售回款金额力争达到10亿。为了完成20xx年的目标，开发公司制定如下的主要措施：
一、指导思想
以董事长在20xx年年终总结大会的重要讲话为指导思想，以打造新的管理机制平台为契机，进一步完善开发公司各部门人员组织配备，全力做好公司员工行为规范劳动纪律的整治工作;以公司利益为出发点，加大沟通协调的力度，进一步完善领导班子功能，提升工作效率，打造公司亮点，创出公司特色;积极探索公司管理科学化、标准化、精细化、人性化之路，努力使开发工作体现科学性、把握规律性，增强针对性，赋予创造性，实现新跨越，打造一支团结进取有竞争力的狼性团队。
二、工作重点和主要措施
(一)经营管理方面，以团结高效为核心，推动企业持续发展。
1、经营思路上：精心谋划各项目细节，环环相扣，保障个项目销售方案如期实施。各项目截点取得相关证件，销售回款按时到账，。实现年度资金受限目标及年度销售额目标;保证资金安全，做到公司资金良性运营，成本利润全面指导经营，严密控制区域各项目按工作计划有条不紊的进行。
2、成本管理上:要将经营核算及成本控制作为工作重点，抓好项目从拆迁到竣工结算，全过程经营的监控与管理。要求各部门在项目启动之初有针对性编制本部门成本控制方案。加强日常对项目成本进行监控检查。财务部门要通过成本分析会，掌握各部门的经济动态指标，随时调整，避免超支。
(二)核心部门的管理方面，以创优带动质量管控，全面提高产品质量水平，最终达到盈利的目的。主要措施是：
1、设计部加强创新能力，提高创新意识。新规范、标准，要及时认知并全面执行;要提高创新积极性。注重创新成果的收集和推广。技术部门要将上一年度的公司范围内，出现影响较大的质量通病作为课题，组织研究学习。
2、商务经营部起草的合同要有范本，涉及到的各种招标发包流程要落到实处，不能流于形式，市场化运作优胜劣汰，选择有竞争力的队伍服务于我公司，我公司才能造出优质的产品，在市场上才有竞争力。审批环节一项不落，做好存档，做到流程文件编制规范化; 而像新产品的定位、户型的确定等方案的确认要集中进行讨论，集体表决，将表决结果整理，做到方案论证制度化;
3、工程部今年重点还是提高施工质量和加快施工进度，加强文明安全施工管理力度。严格制度及责任追究，凡出现重大隐患的，一律作为发生事故处理，追究相关责任人的责任。凡现场管理不达标的，除接受处罚之外，必须马上整改。
5、前期部今年的两个主要任务一个是老房子产权即遗留问题的处理，另一个是新项目的相关证件要及时办理，在办理新项目的证件手续时，要做到提前谋划，打出提前量。遇到阻力要及时整理思路，突破思维，办法总比困难多。
6、销售部是公司资金回流的命脉，我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的细节管理，从产品的研发、营销策划的手段上开动脑筋，创新思维，摸准市场脉搏抓住机遇，多盘联动以点带面降低营销成本提高业绩。并另一方面持续地进行销售人员职业道德建设，通过持之以恒的努力，我们一定会形成自己的方法和经验，并有所成果。
7、各部门都要加大学习、培训考核与观摩交流力度。进一步对专业方面的纵深及关联知识进行培训，强化对管理业绩、专业知识的考核。同时，增加对外观摩、对内交流的机会，提高观摩和交流质量，
(三)人力资源方面，不断完善薪酬考核机制，激励员工不断进步。
1、在员工激励上要实现工作没有级别之分，只有岗位的区别，薪酬要跟岗位联动，岗变薪变。鼓励员工在擅长的专业领域成为专家，减少专业人才成长的顾虑。
2、人才培养上要实现在公司、部门选择一批相对优秀青年员工，通过重要岗位的实战锻炼，对年轻同志的品性和能力摸底，作为公司人才储备。落实员工培训计划，通过人才的引入、使用、培养、优胜劣汰，始终保持员工队伍的活力，留住优秀人才，为企业的持续发展提供有力的保障。
(四)团队建设方面，要发挥好团队的优势，领导通过展示自己的工作技术、办事能力和良好的职业道德，培养下属对自己的钦佩与尊敬;沟通信息、明确责任、协调进度;加强团队文化建设，建立一种勇于承担风险的自信心，又能接受来自基层对上级管理者制定的战略方案、管理模式的种种质疑，容许团队成员工作中的失败，进而达到团队成员创造性潜能的最大性释放;放而不纵。下放适当的权力，发挥团队的积极主动性和工作热情。把握总体方向，使团队的战略目标服从组织目标;处理好分权与授权。 (五)深入抓好党建和思想工作，积极营造昂扬向上的公司文化和发展氛围
1、通过重点抓好能力、作风、制度建设，不断加强干部队伍领导能力和开拓进取精神。
2、以改革创新的精神加强和改进党建思想政治工作，为公司发展保驾护航。
3、加强企业品牌战略和企业文化建设，维护公司形象，打造公司的品牌任重道远，和公司的每一个人都息息相关，公司要制定出相
关的措施来保障公司的社会形象，使我们在社会上的口碑得到转变，为我们开展营销铺平道路。
乍暖还寒，但春天已经到来，那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在集团公司领导的战略决策指导下，在全体工作人员的共同努力下，20xx年公司的各项工作一定会实际既定的目标，创造出新的辉煌。谢谢大家。
推荐第6篇：企业老板个人简历
企业老板个人简历范文
姓
名：xxx性别：男
出生年月：1974.11.民
族：汉族
政治面貌：中共党员籍贯xxxxxx
婚姻状况：已婚身高体重：170 cm 70 kg
工作单位：xxxxxxxx职位职务：纪委副书记、科员
1994.09——1997.06 xx水利电力大学管理工程系工程概预算专业学习
2002.11——2004.04 x县(原)xx乡人民政府文书
2004.05——2006.03 x县(原)xx乡人民政府 计生办主任
其间2005.12——2006.02 参加县审计局移民资金自查审计
2006.04——2007.04 x县xx镇人民政府计生办副主任
2007年5月至今 x县xx镇人民政府
纪委副书记-
工作经历
教育背景
毕业院校：xx水利电力大学
最高学历：大专毕业日期：1997.07
所学专业：工程概预算第二专业：行政管理
培训经历：1994.09——1997.07 就读于xx水利电力大学管理工程系工程概预算专业。
2005.09——至今自考行政管理专业(本科)。
2004.04——2004.05 县委党校04年2期公务员培训
2005.05——2005.07 县委党校05年1期中青年干部培训班学习
获奖情况
1997年6月荣获94—97年度系优秀学生奖励
2007年3月 xxxx镇政府96年度考核优秀等次
其他专长
一
计算机操作
计算机组装维护、网站建设管理、
二
汽车驾驶
a2照
驾龄 6年
自我小结
参加工作以来，我在领导和同事们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得很大的进步，现对照自己几年来履行岗位职责情况，从德、能、勤、绩四个方面作如下小结。
一、关于“德”的方面
高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。做为一名党员干部更应该加强道德修养的锻炼。我始终注重主观世界的改造，加强党性修养锻炼，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排紧密地结合起来，自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路线，身体力行“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在困境面前能够保持良好的心态，继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。始终做到顺境时不得意忘形，困难时不失意悲观。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，这一切无不同自己对崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相关。
二、关于“能”的方面
一个人综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的任务。自加入公务员这个队伍，我从不了解到了解，从不熟悉到熟悉，进而迅速打开工作局面，很快进入角色，对乡镇的经济和社会发展有了深入的思考和总体把握。我主要从以下几个方面提高自己的能力。
1.坚持不懈地加强学习。一是加强理论学习，提高理论素养。自觉坚持对马克思主义、邓小平理论的学习，坚定不移地用当代中国的马克思主义理论和“三个代表”重要思想武装头脑，以此作为统揽全局，贯穿各项工作的灵魂。二是积极学习有关行政、经济、科技等新知识，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。三是努力学习业务知识，向领导、同事、群众学习和积累基层工作经验，并将之运用到为广大群众服务的工作中去。2.服从领导，搞好团结。不讲无原则的话，不办无原则的事。坚决贯彻执行党委政府做出的各项决策和工作部署，工作中注意与相关部门的配合，锻炼自己的沟通和协调能力。
3、勤于思考，善于探索。在工作中遇到能够解决的困难总是自己想办法解决，不给领导添麻烦，同时提高自己解决问题、处理问题的能力。
三、关于“勤”的方面
勤勉敬业是对一名干部的起码要求。不论在哪个岗位上，我都做到勤勤恳恳，兢兢业业，时刻以一名优秀党员干部的标准来严格要求自己，脚踏实地地完成上级交办的各项任务，工作积极主动，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
四、关于“绩”的方面
在自己工作过的岗位上，我没有给党委政府拖后腿，圆满完成本职业务工作的同时，还积极配合党委政府做好中心工作，不仅如此，自己还利用专长协助其它科室完成一些重要工作，比如06年协助镇移民办在规定的时间内独自完成全镇五万六千移民的计算机信息录入工作，得到领导和同事的一致好评。成绩不是斐然，但是为党委政府工作计划的完成贡献了自己的力量。
自己的不足：
1、政治理论学习的深度和广度不够;
2、没有经常深入基层做调研工作，对当前“三农”问题的解决思索得不够。
今后努力的方向：
1、进一步加强理论学习、不断提高自己的政治业务素质。用基本原理联系具体实际，用唯物主义立场、观点和方法观察问题、分析问题，正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系。
2、改进工作作风。要从日常事务中超脱出来，经常深人一线了解一线工作，切实帮助基层解决实际问题。
3、认真履行岗位职责、竭尽全力做好本职工作，时时处处以法律法规约束自己，牢记自己肩上的责任。
4、严格自律，多做工作，多干实事，尽职尽责，忠于职守，争取对国家、对人民有更大贡献。
推荐第7篇：企业年会老板致辞
企业年会老板致辞
尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：
大家晚上好!
很高兴在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在开创的xxxx!
我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴，特力屋、空间大师等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表xxx全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!
我们一起走过的xxxx年，留下了太多的记忆和感慨。
xxxx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一场合，我们为xxxx年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。
现在来看，在xxxx年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标，达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在9月份以前，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和服务支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。
全年我们不但加大了新店的投入，上线了epr系统，改造了部分高端门店，成型了新一代门店的品牌形象。同时，我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。
通过全面的规划，公司在xxxx年变更升级了公司名称，从“深圳市xxx商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“深圳市xxx商业连锁有限公司”。相信，这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步，也是我们开创生活家居行业坚实的一步。
总体来讲，在xxxx年，我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。
当然，xxxx年仍然有很多的不足和遗憾。
在下半年，不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难，客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。
在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。xxxx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。
众所周知，xxxx年的春节就像所有的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们xxxxxxx新财年全新的开始。
在xxxx年1月份，我们又一次刷新了新纪录，再次站上了新台阶，开始我们新一年的征程，我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。 企业年会老板致辞二
尊敬的各位领导，各位朋友，各位来宾，先生，女士们，
亲爱的各位公司员工及加盟商代表们：
大家晚上好!首先，我谨代表万丰国际林业有限公司，万丰国际珠宝及千饰珠宝有限公司向到会的嘉宾表示热烈的欢迎，同时，向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候，及对大家一年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。
本来公司写字楼给我准备了一篇文采飞扬的讲话稿，但是我感觉，那并不足以表达我的内心，作为公司的创始人及主要领导，那么多年一路走来，心中实在有太多的感慨，此时此刻，请允许我用自己的方式与大家沟通。
过去一年，是我创业以来感觉最艰难的一年，公司在零售业务上销售额回落，多家新店扩张出师不利，批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然获得不错的回报，但是总体运营上，我对自己的决策失误感到非常痛心。每天晚上，当我反省这些错误，我的内心便深受煎熬，无法入眠。
但是，如果你们问我，我失去信心吗?那么，我告诉大家，我从来没有丢掉过信心!恰恰相反，我深信，正是我们所经历的一切磨难，让我们学会如何变得更加坚强，正是我们不断试错的过程，让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经历的失败，让我们学会了将来如何更成功。
从我19岁写出自己的第一个3年计划以来，我经历了无数次的失败，做了无数次错误的决定，但是，我自豪的告诉大家，我们做对了一件事：那就是，我们从每一次经历中学会自强不息，坚忍不拔，我们努力的把万丰国际从当初的一个想法，变成了现在销售额上亿的公司。
所以，虽然经历金融危机，只要我们的信心还在，我们的团结还在，我们为社会提供优质产品及服务的理念还在，我们就没有理由不相信，我们的明天会更美好。
公司的发展在过去一年经历低潮，我感觉到很大的压力，但是，就公司的未来发展及个人的人生规划而言，我却感觉到很宽慰及信心满满，在处理危机的过程中，我甚至为自己的决定感觉到无比的自豪：当危机来临，公司部分门店倒闭的时候，我选择了自己担负亏损，把股东的数百万资金原银退还，很多人认为，我太吃亏，但是，我把这个决定看作一种担当，一份责任，我为自己做这样的决定而自豪。
股东把资金信托于我，表示了大家对我的信任，当面临危机，我才有机会向信任我的朋友们表达我的坚韧，责任，与担当。我相信，在未来，大家仍然很乐意投资于我，及我们的公司，今天晚上，很多股东也来了，我想说：我是一个正直，勤恳，信用，并且努力上进的年轻人，如果我的努力已经向大家展示了我的这一面，并得到大家的认同，那就是我最大的回报，及我将来人生发展的良好基础。如果这次危机让大家感觉到我是一个值得大家信任，勇于开拓，敢于担当，格守信用的人，那么，我将继续这样做!
我想很少有公司的董事长在年会上发表这样的讲话，是的，我们的公司是在打破所有能够打破的陈规后才获得每一次跳跃式发展的，我记得，XX年在同一个珠宝城与我一起创业的有300多个珠宝商，到去年，继续留在这个行业的就仅仅剩下我们一家，行业的竞争是残酷的，但是，在大家团结一致的努力下，我们公司每年都取得高速的增长，至今，我们公司已经是全国最大的宝石供应商之一。
展望未来，我相信，只要我们努力不懈，公司的前景一片辉煌。下一个年度，万丰国际林业公司将继续追加投资，规划投资数千万人民币在广西地区种植丰产林，记得有一个市委书记曾经对我说：将来，谁掌握了土地，谁就是最大的财主。对此，我深信不疑，因为没有那个行业的发展可以离开土地，而我们投资于林业的种植，除了获得一个稳定的资金回报外，最重要的是：我们将要投资的10几万亩林地，签订的是30年以上的合同，也就是说，我们以目前的物价来绑定了三十年后的地皮，如果大家还记得20年前的猪肉是多少钱一斤，那么你就能够想象，除了种树获得的资金回报以外，几十年后，这些地皮将为我们公司带来多大的收益。当然，没有人能够估计几十年后的事情，我们能够做的仅仅是参考自己的经验，在自己的评估体系中作出自己认为正确的决定。但是，纵观过往十年的发展，我有足够的理由相信，我们将会创造另一个奇迹。
过去，每年的年会，我说的很少，今天，我想借此机会，向大家说一下我经商的理念，自从我们的公司发展到了一定的规模后，我就常常想一个问题：我们辛辛苦苦的经营企业，到底是为了什么?我的答案是：我们的努力将减少这个社会的不公平。我不单止这样想，同时，我请今天在座的各位见证，在我未来的人生，我将努力不懈，自强不息，致力于参与构建一个更加富于爱心，同情心及平等的社会。我深信，我们将会做得到!
最后，祝大家玩的开心，玩的快乐!谢谢大家!
推荐第8篇：企业老板年会发言稿
年会到了，老板需要发言，看看下面的企业老板年会发言稿吧！请看下面：
企业老板年会发言稿【1】
尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20XX年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意! 在过去的20XX年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的20XX!我们超额完成了年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
20XX年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底!
最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!
企业老板年会发言稿【2】
亲爱的员工同志们:
大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20XX年\"感恩过去，放飞未来\"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
文章出自
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20XX年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为
改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。 首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20XX年11月正式进入SLA药业，历经10年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足**万元提高到**亿元，翻了**倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
企业老板年会发言稿【3】
列位女士、列位朋友：
大家晚上好!
开心伴着汗水，成功伴着艰辛，惋惜鼓励搏斗，我们不知不觉地走进了20xx年。今晚我们欢聚正在xx公司建立后的第x个年头里，我和大众的心情一样感动。
正在新年来临之际，首先我谨代表xx公司向恒久关心和支撑公司事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝福!
向我们的家人和朋友贺年!我们的点滴成绩都是正在家人和朋友的援助关心下获得的，祝他们正在新的一年里身体健康心想事成!
向辛劳了一年的全体员工将士们贺年!谢谢大众正在20xx年的汗水与支付。很多生产一线的员工心系大局，放弃很多节假日，夜以继日地奋战正在劳动岗亭上，用勤劳的汗水浇铸了xx不倒的丰碑。借此机会，我向公司各条战线的员工表示密切的慰问和由衷的谢谢。
展望20xx年，雄司已经站到了一个更高的平台上，新的一年，雄司将持续遵照“市场营销立体促进，技术创新进取神速，企业治理科学疏松，体制改革循规蹈矩”的目标，并正在走年的基础上继续深化，手法只要一个：全面提升雄司的核心竞争能力。我相信20xx年是风调雨顺、五谷丰产的一年，xx公司一定会更强大，员工的收进程度一定会上一个台阶!
雄关漫道真如铁，现在迈步重新越。让我闪以自强不断的精神、团结拼搏的斗志走创造新的辉煌劳绩果!新的一年，我们信心百倍，满怀，让我们携起手来，走创造越发美好的将来!干杯!
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说起创业，人们往往首先会想到资金和机遇。然而，长春市鼎庆经贸有限责任公司董事长李万升的创业秘诀却只有两个字——执著。下面小编为你分享相关励志创业的例子，希望警醒你的心灵。
企业老板创业故事篇1
张学斌:唯公司而非老板
职业经理人要对全体股东负责，这一点是通过对市场负责来实现的。如果期望通过一两个股东的好感，博得快速发财的机会，也不是职业经理人的心态，不管大小股东，都是职业经理人服务的对象。在服务期间，应该努力保证总体利益的可持久最大化。职业经理人不是员工的帮会老大，是代表股东管理企业并对股东负责的一群人。因而在任何时候，都必须优先维护企业的利益。能够真正想清楚上述几点，就可以排除干扰，努力地集中精力优先考虑市场问题。职业经理人是为企业服务，而不是为媒体服务。如果热衷于上镜、做明星，那是演员的工作，真正的奖励不是报纸的夸赞，而在于是否真正开好企业这条航船。如果心态稍一疏忽，就可能给企业带来灭顶之灾。
这一点黄宏生和他聘请的职业经理人很好地实践了一把。
2001年，从海南椰树集团进入创维的张学斌任中国区总裁，管总部的投资和人力资源，并分管彩电业务。仅一个月之后，张学斌逐渐意识到问题所在，即对当时的强势老板黄宏生提出，成立彩电事业部，并且要这个事业部的经营权、人事权、财务权等，3000万元之内。不需要老板批准。
黄宏生同意了。但放权后的黄宏生一时不太适应，还是习惯性地布置很多具体工作。有一次，黄宏生召集营销部门开会，对片区经理们予以褒贬，并直接指挥。张学斌和时任营销总经理的杨东文找到黄宏生，很严肃地指出：“如果这些具体事情你也管，职业经理人将无法开展工作，企业也不用请职业经理人，花钱请职业经理人只当一个传话筒的话，既浪费也没有必要，找一个助理、秘书就可以做到。”
那次谈话，成为创维实现职业经理人管理企业的标志性事件。此后，“老板做老板的事情，经理人做经理人的事情”成为共识。张学斌说，自己并非贪恋权力，而是只有有了这些权力，才能保障自己的职责可以顺利履行。
“这是所有职业经理人面对的问题”
进入创维一个月之后，“当时公司很困难，公司的主业就是彩电，其他产业都还处于培育和投入阶段，但彩电业务又那么困难，公司人心浮动。”张学斌在做了两个星期的调研之后，制订出一个研发系统激励方案。
“当时我就跟老板讲，你一定要给我们一些空间，我们才能做好。如果没有这些空间，被捆住了，就做不起来。所以不是说我有权力欲望，这是从当时经营、业务的局面来讲，要有一定的权力，才能快速决策和推动。比如我要用某人，或者需要某项开支，总是要到董事会上去讨论，那速度肯定慢，效率就低了。所以，权力是做好这些工作的必备条件，没有权力，确实很难，所以当时才提出来要授权。当时的形势逼人，我希望老板的一些观念要转变，一定要跨过这个阶段。一个企业需要做改变的时候，执行、落实到位最关键，想到了但做不到的话，不会有理想的结果，我相信这是所有职业经理人面对的问题。”
事实上，张学斌早在海南椰树集团时已经深刻体会到职权明晰的重要性。“当时的海南椰树虽然已经是一个有限责任公司，但带有浓重的国有企业色彩，董事会和经营层的职权不是很清晰，他们不愿意将职权划分清楚。董事会也管具体工作，经营班子开会基本就是开董事会，董事会有董事长，而我只是一名董事。所以，决策的程序很漫长，很困难。”
“我希望董事长走过这条路”
“当时列出的权限是很大的，我开始也觉得老板很难答应，当时的形势严峻，我希望董事长的一些观念要转变，要走过这条路。”让张学斌没想到的是，黄宏生不打折扣地在这份授权书上签了字。
和这份授权书一起，张学斌提出了3个月治乱、6个月见效的承诺。这也是张学斌给自己的期限。
张学斌首先将原先研、产、销组织架构重新调整，整合纳入到新成立的彩电事业部，并且调整了不少部门和人员，因此大大提高了运作效率，结果是3个月就见效了。2001年创维彩电扭亏为盈，2002年进入行业排名前三。
显然，这种高速增长，与张学斌的成功“要权”密不可分。“但要权能否成功关键还是老板要有变革意识、有胸怀和智慧、善放权，你要人家不放的话你也要不到。老板放权力度很大。在创维决策非常快，企业决策的机制灵活，职业经理人的意见大都能得到认可。”
“任职的创始人要分清双重角色”
对于职业经理人所普遍关注的老板与经理人的关系处理，张学斌有自己的深刻体验和看法。“我认为企业做大了，决策与执行分离是趋势，如果老板（董事）将大部分时间精力花在具体执行上，会影响决策的质量和机遇的把握。老板主要应该在董事会、股东会层面发挥作用，而经理人要对经营结果负责任。董事会是制定公司的重大战略、投资方向、基本制度等，而在确立了这个基本的框架后，就要让职业经理人去承担、去发挥。”
张学斌回忆，当时有不少“老板”（执行董事）在他的手下任职，比如二老板，还有其他一些创始人。“我就跟他们说，要分清自己的双重角色，在董事会，各位董事是决策者的角色，是公司决策权力者；但在经营层面上，你们只能是我的下属，得向我负责；不是说你是老板，我就向你负责，那就乱了。作为经营管理人员，是由总裁任命的，要向总裁负责和汇报。这就是老板做老板的事，经理人做经理人的事。即使你是老板、是股东，但只要在经营层面上，那也只是经营管理团队的成员之一。所以我当时就明确提出，员工由我重新任命。当时有些人觉得很奇怪：他们是创业老板，怎么只给一个部门的副总经理？开始都很不习惯，但改革需要有个过程。”
“不管老板在不在，我向董事会负责”
2004年黄宏生被拘事件之后，张学斌没有老板了吗？“不，企业总是有老板的，老板是股东，股东是老板，作为职业经理人，不管老板在不在，工作一样要做好。比如制定年度目标，我们提出来，由董事会批准。如果董事会认为目标有问题，可以进行调整、沟通。所以，不管老板在不在，从总裁、CEO的角度来说，我是向董事会负责的。”
而2007年4月1日，王殿甫功成身退，张学斌就职创维数码控股董事局主席，针对这一职务，张学斌表示，董事会主席，是一个董事会召集人，对于公司重大的、要在董事会讨论的决策，召集大家，形成决议，这是主席要做的事，这跟老板在不在是一样的，老板不在，有他的代理人，最后还是股东会表决。“区别只是在于，以前老板在的时候，公司的重大战略由他来主持，我接手这个职位以后，那么就由我组织这些事情，也要作为董事会的牵头人，我在董事会投票也只有一票。”
企业老板创业故事篇2
说起创业，人们往往首先会想到资金和机遇。然而，长春市鼎庆经贸有限责任公司董事长李万升的创业秘诀却只有两个字——执著。
李万升今年40岁，出生于河南省安阳市青峰县一个贫穷的村子里。1983年，李万升为了减轻家庭负担自愿参军，由于他表现突出、多次立功，入伍第二年他就入了党。1987年，李万升从部队复员后，向人借了70元钱只身来长春打工。刚到长春时，望着繁华的都市，李万升心中荡起一股难以抑制的创业激情。然而，残酷的现实却将没有资金的他抛到了生活的最底层。几经周折，他也没能找到一份令人羡慕的好工作。最后，从苦水中长大的他决定从一名“倒骑驴”装卸工做起。他知道，未来的生活是要靠他脚踏实地、一步一个脚印地走出来的。他的“倒骑驴”工作，说白了就是每天为各大副食商店、饭店送啤酒。每天工作十二三个小时，一年四季几乎整日都在露天工作。夏天皮肤黝黑爆裂，冬天满手冻伤龟裂。虽然工作很累、生活很苦，但他从没向困难低过头。凭着从小养成的吃苦耐劳、艰苦朴素精神，当年李万升就攒下了3000元钱。随后，李万升将原来的“倒骑驴”换成了柴油三轮车，还开了一家食品店。 凭借薄利多销、货真价实的经营策略，李万升的小副食店生意一天比一天红火，吸引了越来越多的顾客。1989年，李万升将原来的小副食店扩建成一个大副食商店。
有人说他家业够大、够成功的了，然而，李万升没有躺在成功的喜悦中沾沾自喜，他说：“我不愿沉浸在过去的辉煌中孤芳自赏，不断开创未来才是我的性格。”李万升走出自己的副食店，走入人群中，他机警地睁大那双睿智的眼睛，寻找着第二次创业的突破口。
就像他第一次来到这个陌生的城市干起了让人们不屑一顾的“倒骑驴”的活一样，这次他同样选择了被人视为“下九流”的活——为居民换液化气罐。这个工作也许在别人看来实在太平凡、太琐碎，而李万升却不这样想，他说：“成功之路没有捷径，思想加干劲是成功之母，能付出多少苦功，就能得到多少回报。”他重新穿上油渍渍的工作服，从零开始起步了。
1992年，李万升自筹资金兴办了长春市鼎庆经贸有限责任公司，免费为千家万户的市民送液化气罐，终于实现了他多年的梦想。公司成立初期，规模孝人员少，一天才只能换10多个液化气罐，他和工人们一起扛起煤气罐，楼上楼下地跑。在外人眼里，他根本不像老板，只是一个非常尽职的换气工。为了不断扩大经营规模，提升企业竞争实力，李万升把全部精力投入到企业的经营与管理中。尽管当时同类企业在市内有三家，但无论从经济实力，还是从人力、物力来看，他的公司都无法与其它两家相比。为此，李万升注重在企业运转过程中狠抓“质量、数量、服务”三关，不断增强企业信誉，提高知名度。由于管理方法得当，在政府和社会的大力支持下，企业经营的规模不断壮大，效益逐步提高。目前，企业已拥有三家分公司，成为长春市同行业的龙头企业，在东北三省同行业中也是名列前茅。企业员工由创业初期的3人，增加到现在的200人，其中有50%下岗职工；他每年为国家创造税收百余万元。 企业先后被长春市建委、市消防队、市质量技术监督局评为质量合格、企业规范合格单位；被市消协评为用户满意单位，被省质量技术监督局评为“诚信企业”。
从借钱做路费进城打工，到现在成为长春市绿园区人大代表、吉林省劳动模范并拥有三家分公司，李万升说：“是苦难锤炼了我的意志，给了我勇往直前、永不向困难低头的执著精神，这是我成功的第一秘诀。”
推荐第10篇：企业老板答谢会发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：
大家晚上好！又是一季度工会活动时，这次我们选择以晚宴的形式和大家一起分享成功的喜悦，我感到很骄傲，也很自豪。回想当初刚到xx时的艰辛，我想大家心底都会情不自禁的涌起一丝苦楚，那时的日日夜夜、风风雨雨，多少话语都道不尽其中滋味。曾经的我们或许抱怨过，或许有过不解，或许有了离开的念想，不过今天，我想说：“过去一切的磨砺都是值得的，我们应该感谢xxxx成就了今天的我们”！
这一年多以来，在xx的带领下，我们的团队不断壮大，公司的业绩蒸蒸日上，各项业务数据步入正轨，这些成绩都是能看得到的、是骄人的。自然，今日得来的成绩都离不开xxxx每一位员工的辛苦付出，如果没有大家凝心汇聚成一股力量，我们无以昂首向前；如果没有大家分秒必争、激流勇进，我们无以披荆斩棘，奋勇向前；如果没有大家用智慧和汗水浇灌的梦想，我们无以祈盼蟾宫折桂时的辉煌。今天，当我们一起分享xxxx的荣耀时，我们心底涌起的该是幸福的滋味。
人生路上，选择了大海，便去乘风破浪；选择了蓝天，便去展翅翱翔；选择了xxxx，我告诉自己便去全力以赴。这一年多以来，我不敢说自己做的百分百够好，但我敢说我曾未有丝毫的松懈!蓦然回首，一路走来，每一步都是沉甸甸的。泪水与汗水的交织中，我看到的是大家的期盼和作为一个职业人的责任。古有“大军未动，粮草先行”之说，足以见后勤保障工作何等重要。小到厕所的管道坏了需
要维修，大到„„„..，当每一个问题摆在我的面前，我都要求自己做到最好! 大家辛辛苦苦在一线与客户拼智慧、做服务，为公司创造利润，我希望自己带领的团队能为大家提供更优质的后勤保障，这一年来，（数据„„.）
大浪淘沙，激流勇进，在风云诡谲的市场环境下，我相信我们成功的步伐定不会止步于此，所有的结局都将谱写在泪与汗水编织而成的彼岸，让我们携手并肩，再接再厉，续写新的辉煌！最后祝xxxx在接下来的半年里生意红红火火！祝大家更漂亮、更帅气！谢谢大家！篇2：2014年度客户答谢会致辞(公司领导) 2014年度客户答谢会上的讲话
尊敬的各位来宾，女士们、先生们、朋友们：
大家上午好！今天我们在这里隆重举行2014年度客户答谢会，共同感受过去一年来的丰收喜悦，共话美好未来。首先我代表***股份有限公司，向莅临的各位来宾表示热烈的欢迎！向多年来关心***，支持我们企业发展的各位朋友表示衷心的感谢！
众所周知，行业整体进入严冬时期，***同样面临严峻考验，但我公司长存感恩之心，坚持每年拿出千万元资金来答谢回馈我们的经销商、分销商，回馈我们的忠实客户；同时为了配合销售，拉动区域品牌竞争力，进一步开拓市场规模，公司每年投入近千万邀请3000余名核心高端客户到****进行参观体验。这四年以来我公司陆续投入近亿元来答谢支持我们的新老客户，就是希望能给予大家对产品及服务的坚定信心，激发厂商互惠合作、和谐共赢的正能量。
今年，**顺应市场潮流特别推出了“简于形、精于内”的**系列新品及**产品**。诸多新品的上市、铺货都得到了在座各位的鼎力支持，取得了双赢的好成绩，在此感谢大家的支持，谢谢你们。
今天我们欢聚一堂，盘点全年的成果，共同庆祝我们的
合作再次迈向一个更高的起点。面对成绩，我们从心底里只流淌出一句深切的感谢，在美好的明天，我们会更加握紧老朋友的手，因为今后的路有你们的陪伴才能走的更好。今天让我们举杯畅饮，感恩的心埋藏于香醇的美酒中，感谢你们从未改变的诚挚与关怀。相信在座的各位都和我有着一样的心情，就是希望通过双方的良好合作，同心同德，共商**发展大计，共谋**合作愿景，开拓创新共同实现**腾飞的梦想，将双方的事业推向一个崭新的高度。 我坚信，只要我们齐心协力，并肩携手，我们一定会推动**品牌的茁壮成长，推动我们的事业不断走向新的辉煌。“**”不仅是我们企业的品牌，也是我们共同创造美好明天的平台。**成长的每一步都离不开各位朋友的关心和支持。在这里，我代表***股份有限公司再次向各位来宾，向多年来关心和支持***发展的各位朋友表示衷心的感谢！祝愿各位朋友及家人身体健康，万事如意！
谢谢大家！篇3：答谢会发言稿
公司总经周洋发表热情洋溢的讲话，感谢社会各界长期以来对普洱淞茂医药有限公司的大力支
持。
（文/图张辉 彭喻）近日，普洱淞茂医药有限公司举行客户答谢会感谢社会各界长期以来对普洱淞茂医药有限公司的大力支持，100多名各行各业的客户代表参加了这次答谢会。
普洱淞茂医药有限公司在社会各界的关心支持下，经历了国有体制改革，全面完成了国营企业向民营股份制企业的转型。改制后在上级药监部门监督指导下，经全体员工共同努力，在普洱市药品经营企业中率先通过了药品批发和零售经营质量管理规范gsp认证，建立了严格的质量管理体系，坚决杜绝假劣药品流入市场，保证人民群众的用药安全、有效。
目前，企业在册员工308人，有职称人数达143人，占员工总数46%，是一支高素质专业化队伍。公司创建零售连锁药店48个，其中，直营药店29个，加盟药店19个，2004年12月被思茅市药品监督局批准为“两网”建设企业，开设乡镇配送点、农村专柜，营业网点遍布全市各县区。
答谢会上，普洱淞茂医药有限公司的员工在为客户表演了精彩的文艺节目，并与客户进行了现场互动。
各位尊敬的领导、各位来宾、网友代表、媒体朋友们：
大家晚上好！
欢迎参加xx年海南搜房客户答谢会，在此我很荣幸代表海南搜房网的全体员工对大家的光临，致以衷心的感谢！
xx年已经落下帷幕，在整个牛年里，海南楼市牛气冲天发展迅猛，成交量大幅增长，整个行业取得了丰硕的成果。一年以来，在各界的大力支持下，海南搜房网也取得了很好的成绩。在此，对各界朋友的关心和帮助表示衷心的感谢！ xx年全年，我们海南搜房网一共组织了近30次区域看房团活动，20余次项目专场团购，遍及海南多个市县，直接服务看房者3000多人次，促成意向成交2500多套，为客户提供最贴心的服务，“海南搜房看房团”已成为海南房地产网络媒体中一个叫得响的品牌活动。我们紧跟时代的脉搏，从xx年3月开始推出视频服务，创下海南房地产网络媒体的先例。xx年全年，我们发布海南楼市原创新闻2500余篇，其中楼市数据分析近1100篇。去年，我们发展了28038位搜房卡会员，如果这些会员全部购房，那么对于海南楼市来说，是个绝对的喜事。
xx年，将是搜房网的购房者服务年。我们提出了一个全新的口号叫做“关注购房者”，倡议全行业一道为购房者着想，深度关注购房者，升级市场服务，我们将围绕购房者提供包括团
购、看房、论坛、访谈、聚会在内的一系列活动，为他们提供购房指导，帮助他们安家置业。为此，我们在今晚举行关注购房者联盟成立大会暨搜房网客户答谢会，通过我们搜房网自身的努力团结广大业主和网友，让更多的业主和网友参与到购房者大会中来。
对于国内外媒体来说，当前最热的话题莫过于海南国际旅游岛建设。国际旅游岛获批后，我们海南搜房的流量翻了几番，可见，购房者对海南房地产市场非常青睐，“要买房上搜房”依然是广大市民购房置业查看楼市信息的最重要的媒体。 xx年海南建设国际旅游岛元年，海南搜房网步入5周年，xx年海南搜房网将顺势而为，在国际旅游岛建设大背景下，服务大海南，融入海南全省各市县，我们希望与在座各位一起，为继续推动海南房地产行业的健康持续发展，为广大购房者实现买房梦想而贡献一份力量！最后，祝愿大家在这里度过一个愉快而美好的夜晚，谢谢！ 客户答谢会讲话（2）：
尊敬的各位领导，尊敬的全国各地的供应商朋友们，尊敬的全省医疗单位的朋友们，尊敬的全省医药商业公司的朋友们，尊敬的河南省医药有限公司的同仁们：
大家好！
在xx年新春即将来临之际，河南省医药有限公司非常荣幸地邀请大家在这里共聚一堂，共同欣赏具有浓厚中原文化底蕴的、代表河南省文艺水准的、大型精品文艺节目《大河秀典》，以表达省公司对各位领导、各位朋友的感激之情。对于大家的如约光临，我谨代表省公司表示热烈欢迎和衷心感谢！
伴随着xx年的到来，省公司已走过56年的发展历程。50多年来，省公司从行政性公司走向自主经营性公司，从传统的国有独资体制走向国有控股的现代企业体制。公司始终坚持诚信经营、规范管理，以服务百姓健康为使命，以成为区域龙头企业为目标。正确处理企业利益与社会责任的关系，引导企业走持续、健康发展之路。目前，省公司已拥有经营性资产 2.7亿,经营品种近3000个，具备医疗用药供应、市场分销、社会零售的综合业务功能，销售网络遍布河南各市地，xx年实现销售收入9.2亿,实现利税1700万,分别比上年度增长35%和60%，创造了历史最高水平。公司在全国医药流通业百强排位可向前跃进10位，达到第70位。目前，省公司是省政府指定的，负责全省灾情、疫情用药储备和供应单位；是全省血友病人用药供应保障单位；是全省医疗急救、戒毒用药供应保障单位；是省药监局核准的精、麻药品定点经营单位和疫苗定点经营单位。
回顾省公司的发展历程，公司取得的成绩与进步，都与政府的支持、供应商的支持、全省医疗单位的支持、全省商业公司的支持分不开的。尤其是公司改制重组初期，员工思想波动，业务队伍离散，工作状态不正常，经营业绩下滑，业内一些别有用心的人，乘机传播流言蜚语，混淆视听，曾在一定程度上给改制重组后的省公司造成一定的生存威胁。在关键时刻，省发改委、省国资委、省药监局等政府部门及时给予指导和帮助，引导公司和员工正确理解省政府关于医药行业改革重组的战略意义，并向社会明示：省公司实行改制重组，有利于规范河南市场秩序，有利于保障公众用药安全，有利于河南卫生健康事业的发展；在关键时刻，以国药集团、国控上海、国控广州、广州市公司、西安杨森、中美史克、诺和诺德、葛兰素史克为代表的国内知名供应商，对省公司的改制重组表示理解，并给予了有力支持；在关键时刻，省内医疗单位和省内商业公司排除了干扰，保持了与省公司的业务连续，使改制重组后的省公司经营稳定有序、健康发展，造就了业内国有企业改制重组的成功案例。患难见真情，你们的理解和支持，是雪中送炭；你们的理解和支持给省公司树立了信心，给省公司的发展注入了动力。你们的理解和支持将永远载入省公司发展史册。在此，我代表省公司真诚地谢谢你们，谢谢长期关注、支持省公司发展的各位领导、各位供应商朋友、各位医疗单位的朋友、各位商业公司的朋友。
我们深知：与以往相比，我们取得了不错的业绩，但与国内同行业知名企业相比，还有很大的差距。经营规模还不够大，经营品种还不够丰富，对客户的增值服务做得还不够，企业盈利能力还有待提高。
我们深知：公司的发展与省政府提出的整合资源、提高集中度、规范秩序、建设龙头企业的战略要求还有相当大的距离。
我们深知：在公司发展过程中，我们将面临诸多困难与挑战，不可预测的风险和危机将随时发生，公司随时有被市场经济大潮淹没的危险。但是，我们坚信：省公司作为一个有着50多年风雨经历的公司，有着政府强力支持的公司，有着众多朋友帮助的公司，一定能够克服重重困难，披荆斩棘，奋勇向前。
xx年，将是充满机遇与挑战的一年，一方面，随着国家医改方案的出台，全国基本医疗保障体系和药品供应保障体系的逐步建立，公共财政对民众健康方面的投资力度加大。加上奥运盛会给中国经济带来的增长机会，必将给医药行业带来千载难逢的发展机遇；另一方面，国家宏观调控力度加大，银行信贷利率提高，货币政策从紧，能源资源类基础产品价格的提高，也会给医药行业发展带来一定的挑战。
省公司xx年的经营策略是：顺应形势，练好内功，稳中求进，合作共赢。xx年将着力做好以下重点工作：
继续巩固和扩大终端销售网络，扩大经营品种，提高市场占有率，全面提升公司的经营能力，为河南药品供应保障体系建设打下坚实基础。
进一步强化企业内部管理，提升企业素质，努力造就出一支思想进步，作风扎实，技术过硬，为河南药品供应保障体系建设，为服务中原父老乡亲尽心尽力的经营团队。
以开放、包容、合作、共赢的态度，与供应商、分销商结成战略合作关系，实现规模化、集约化，提高供应链的整体竞争力。
尽管在前进的道路上会遇到这样那样的问题，我们坚信：省公司具备做大做强的环境和条件，我们有决心，有信心，有能力把省公司的工作做得更好。我们一定能紧紧抓住发展机遇，从容面对挑战，和广大朋友一道共同建设好河南医药供应保障体系，不辜负省政府的殷切希望！ 我们相信省公司的明天一定会更美好、更辉煌！， 谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事：大家晚上好！
今天，我们怀着无比兴奋和喜悦的心情，在这里欢聚一堂，举行我们东方传奇2008年终客户答谢会。在这个令人激动的时刻，我代表东方传奇公司，并以我个人的名义向出席今天活动的领导、嘉宾、新老用户朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
岁月如歌，跋涉似舞。2008年，东方传奇又走过了不平凡的一年。2008年，是我们东方传奇人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终客户答谢会，事实上就是东方传奇对社会各界朋友的一次感恩行动。很多朋友千里迢迢从外地赶来参加此次活动，在这里，请允许我向大家一一介绍、认识一下。他们是：来自吉林的李传福先生，请站起来向大家打个招呼；来自海南的陈小龙先生，来自重庆的鲁光武先生，来自湖北的祁伟华先生和他的太太，来自贵阳的藩永凤小姐，来自佛山的王建中先生，来自中山的郭挥军先生，来自河源的欧金涛先生，来自广州的钟明先生，来自来自东莞的刘文荣先生，来自重庆的罗成先生，来自江苏的嵇书国先生，来自湖北的李玲女士，来自安徽的姚子辉先生，来自东莞的钟俊超先生和他的太太，来自深圳的黄尊昌先生等其它一些资料没有登记完整的客户，还有来自深圳各个协会的秘书长及其它合作伙伴，我要再次向你们、向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意，并再次感谢大家长期以来的支持和帮助！
下面我将从以下四个方面总结2008年，展望2009年：
一、齐心协力、同舟共济，公司规模和业绩长足增长：
2008年初，我们定下了年度总任务，每一个销售人员也都给自己定下了个人年度销售目标。面对日益变幻的市场风云，东方传奇人迎难而上，在激烈的市场竞争中，勇立潮头，在市场的波涛中歌唱，在竞争的刀锋上舞蹈。用行动谱写了一首首东方传奇人的赞歌。为了实现目标，每一个东方传奇人都加足马力，汗水洒满了365个日夜。大家紧紧围绕着战略部署，坚持“一切为了客户、一切为了公司”的理念，以与时俱进的市场开拓、无微不至的客户服务，赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏，我们终于不负众望，公司办公面积同比去年扩大40.7%，公司总人数同比去年年底增长77.8%，年度总业绩同比去年全年增长67.8%，研发资金投入同比去年全年增加98.7%。
目标的实现离不开广大客户与合作伙伴的信赖和厚爱，更离不开东方传奇人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理，我深深的被全体员工以公司的发展为己任、不计个人得失、忘我工作、加班加点的精神所感动，他们用自己的实际行动，在东方传奇这个舞台谱写着自己精彩的人生。
二、持续创新、迎接挑战，扩大东方传奇版图：
2008年，我把它定义为东方传奇公司“责任、沟通、学习、创新”年，我们全体东方传奇人围绕着公司的战略部署，持续创新，迎接挑战。1月份浙江嘉兴代理签约；3月份公司搬迁至深圳软件园，4月份奥思维综合版软件正式发布，6月份山东聊城代理签约，7月份广东河源代理签约，8月份公司成立两周年庆典在银湖渡假村隆重举行，9月份加入深圳市营销协会并任理事单位，10月份参加高交会取得成功，接着广东中山代理签约，浙江台州代理签约，11月加入深圳市移动通信联合会并任常务理事单位，并成为intel软件合作伙伴，12月份广东佛山代理签约，整个2008年可以说是圆满的结束了。东方传奇也在整个软件领域形成了良好的口碑。我们奥思维的品牌形象也得到进一步的升华，更重要的是塑造出了一支爱岗敬业、团结精干、勇于创新的队伍，发展了一千多家长期以来和我们荣辱与共的客户。在目前全球金融海啸的危机下，东方传奇的业务依然蒸蒸日上，在所有员工的共同努力下取得了可喜的佳绩，为东方传奇的发展奠定了良好的基础。为使奥思维系列软件能在市场站稳脚跟。我们东方传奇将加大对技术研发的投资力度，相信会有一个更好的发展。
山不厌高，海不厌深。东方传奇事业的发展是无限的。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。2008年，我们建立竞争机制和淘汰，加大员工责任心的培养力度，让敢于承担责任的员工主动跳出来，形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围，像市场三部主管王忠朗、市场四部主管曾昭科等就是在员工内部竞选产生的；加强每月“销售冠军”和“勤奋努力奖”的评选工作，充分调动员工的积极性，客服部主管池兰芳就先后4次获得 “勤奋努力奖”，客服老师陈海虹、徐琳、杜娟等人虽然来公司不足半年，但都通过各自的努力也先后获得该奖项。在积极应对市场竞争的前提下，我们苦练内功，创新并完善制度，规范了公司管理，做到有法可依；坚持“以人为本”，加大培训力度，每月不定期组织员工进行内部培训，安排热爱学习的员工参加中国著名企业家的论坛讲座。
第11篇：企业先进事迹
中共玉锋实业集团委员会先进事迹
玉锋实业集团有限公司成立于2000年8月，经过十五年发展，玉锋集团现已形成集粮食收储、初加工、深加工为一体的集团化公司，现有职工2300余人 。集团党委成立于2014年，下设5个党支部， 28个党小组，共有党员117人。集团牢牢树立‚围绕发展抓党建，抓好党建促发展‛的建设思路，充分发挥党组织的‚四个强化‛作用，即：强化党委领导、强化机制创新、强化文化传承、强化社会责任，集团党委的政治核心作用，各党支部的战斗堡垒作用不断增强，形成了‚绿色产业、红色企业‛的发展特色，为企业发展奠定了坚实的政治基础。
强化党委领导，打造坚强堡垒。集团党委成立以来，时刻坚持从实际出发，大力加强自身建设，建立了党员活动‚两室‛，并配备了学习资料、电教化设备、会议桌椅等物品；在制度落实上，做到了规章制度上墙，各种活动记录、登记册齐全，并由专人负责；通过完善党费收缴、党员发展、民主评议党员、‚三会一课‛制度、走访职工等制度，规范了企业党支部的工作，保证了党支部能够发挥应有的作用；通过群众路线教育实践活动、‚三严三实‛活动将员工紧紧地团结在党的周围，推动企业健康发
1 展。集团党委将党建工作定位在‚一个确保，两个引导，三个服务‛上，确保党的路线、方针、政策在公司严格贯彻执行；引导党员发挥好先锋模范作用，引导员工树立良好的职业道德；为促进企业发展服务、为维护员工利益服务、为扩大党的群众基础服务。实现了‚四提升、四带动‛，提升了党支部书记素质，带动管理人员素质提高；提升了党支部建设规范化水平，带动企业管理规范化；提升党员活动‚含金量‛，带动企业文化升华；提升党员先进性发挥，带动企业骨干作用发挥。
强化机制创新，助力企业腾飞。创新是企业发展的强劲动力，是可持续发展的保障。集团党委高瞻远瞩，筹集资金建立省级工程实验室和企业技术中心，自主创新研发出了专利技术3项、实用新型专利技术106项，近三年又在技改投入近三亿元，淀粉糖公司和玉星公司被认定为高新技术企业。强大技术支撑，推进了热电设备升级改造项目、玉米胚芽油项目、90万吨玉米深加工项目的顺利开展，使集团业务发展迈向一个新高度。
人才队伍建设实现‚双向互培‛。集团重视人才队伍建设，多渠道招揽人才，公司现有高级工程师8人、技术骨干、专业技术人员300余人。在人员培养上，将非党员技术骨干、专业技术人员作为党员发展对象进行积极培
2 养，及时吸纳到党员队伍、公司管理队伍之中；把优秀党员作为管理人员、技术人员进行专门培养。‚双向互培‛使党的优良传统得以和企业发展理念深度融合，使公司员工思想觉悟、专业技能、管理水平大幅度提升，企业发展后劲得以保障。
强化文化传承，注入发展活力。企业文化是企业的灵魂，形成具有自身特色的企业文化是企业能够长期发展的保证。集团党委以‚抓企业党建必须抓企业文化、抓企业发展必须抓企业文化‛的理念，先后组织优秀员工到革命圣地西柏坡、吕玉兰纪念馆等地参观学习，将党艰苦奋斗的优良传统、革命前辈的工作作风渗入到企业文化；依托《玉锋报》、网站、板报等文化阵地，大力弘扬党的精神、企业理念；培树起了‚友善、和谐、温馨、家庭式企业‛的理念，建造了可容纳千人的餐厅和职工公寓，把员工作为亲人对待，让员工感受到人文关怀；定期召开职工运动会、演讲比赛、文艺晚会，来增强企业的凝聚力和向心力，形成了‚和衷共济、共谋发展，以人为本，诚信至上‛的玉峰文化，增强了企业发展的‚软实力‛。
强化社会责任，构建和谐宁晋。集团党委为企业制定了‚做大做强玉米加工业，造福一方百姓‛的发展目标，励行富而思源，热衷公益事业，党委先后投资200余万元
3 为南塔庄村修路、打井、建校；为被征地四个村500余名60岁以上老人和残疾人发放生活补助金的做法，深得社会好评；2015年资助8名贫困大学生圆大学梦，解决他们生活问题。几年来，对社会捐献各类资金近千万元。在党委的领导下集团遵纪守法、诚实经营、照章纳税，按合同约定履职尽责，按时付款，从未拖欠，纳税额高速增长屡创新高，稳居我县和全省同行业非国营改制企业纳税第一名。
近年来，集团先后荣获‚农业产业化国家重点龙头企业‛、‚高新技术企业‛、‚全国农产品加工业示范企业‛、‚全国淀粉糖行业二十强企业‛、‚全国守合同重信用企业‛、‚中国淀粉协会‚AAA‛级信用企业‛、‚河北省‘巨人计划创新创业团队’‛等荣誉称号。‚玉星‛商标被认定为‚中国驰名商标‛。2015年完成销售收入37亿元，纳税1.1亿元，名列全县工业企业第二名。
第12篇：企业先进事迹
历经风雨成大业 励精图治铸辉煌
河北大羽制衣集团有限公司， 始建于1987年，现拥有河北总部、河北辛集智邱分公司、河北辛集旧城分公司河北辛集后营分公司和山东聊城分公司五个生产基地，集科研、设计、生产、销售为一体，为中国较具影响力的羽绒服装企业之一。国家商业信息中心统计显示：大羽鸭绒服2005年、2006年、2007年、2008连续四年市场占有率、销售额在全国同行业中名列前五名。
大羽集团被授予“ 全国服装百强企业”、“全国模范职工之家” 、“河北省质量效益型先进企业”、“河北省纺织服装行业排头兵”、“河北省劳动关系和谐企业”等称号；大羽羽绒服荣获“河北省著名商标”、“中国驰名商标”、“河北省名牌”、“中国名牌”等殊荣。
大羽集团在全国建立了完善的营销网络，产品遍布全国二十多个省市，形成了以专卖店为主，大中型商场和批发市场并进的格局。
大羽鸭绒服以高雅的设计、新颖的款式、上乘的质量在羽绒行业中别派新潮、独树一帜，备受国内外客户和消费者的青睐！
一
创业艰难求发展
大羽集团的创始人，现年53岁的李志峰，现兼任中国羽绒工业协会副理事长、中国服装协会常务理事、民建中央企业委员会委员、河北省服装协会副会长、河北省商业联合会副会长、河北省民建企业委员会委员、石家庄市政协常委、民建石家庄企业委员会副主任、石家庄市工商联执委、辛集民建副主委、辛集市政协常委、辛集市工商联副主席。李志峰同志被授予“中国羽绒工业十大功勋企业家”、“河北省企业家”、“河北省品牌建设十大领军人物”“、河北省商贸流通服务业改革发展特别贡献人物”、“河北省商贸流通服务业十大创新人物”“河北省商贸服务业劳动模范”、“河北省质量标兵”、“石家庄市市管拔尖人才”等诸多荣誉称号，是中国羽绒行业的领军人物之一，有着很高的知名度，说起他的创业经历，还是让我们从头说起吧。
李志峰出身于辛集市新垒头村一个世代为农的贫苦家庭里，兄弟姊妹六个，在那个大锅饭的年代里，饱尝了生活的艰辛，也养成了他吃苦耐劳的坚毅性格。14岁那年，他有幸考进了天津体育学院，毕业后分配到山东聊城地区贸易公司工作。是金子总要闪光，是人才总会脱颖而出，毕业以后，他凭着出色的工作才干，担任了公司经理。20多岁的他，正是精力充沛、思路敏捷的时期，工作起来总有一股子用不完的力气。时值1982年，国家改革开放的大潮，如春风般吹遍神州大地。欣逢改革盛世，李志峰的创业激情，如春风中的百花，开始展蕊怒放了。当时的贸易公司经手着大批业务，他发现加工羽绒制品很有潜力，便想带领职工搞一个这样的加工生产线。可加工需要机械呀，当时国内还没有专门生产这种羽绒的机械设备。碰巧，他在去江西共青城交售羽毛时，发现这个羽绒厂从国外进口了一套价值一百多万元的设备，善于学习的他，一下子就被吸引住了，他顾不上休息，立刻买了一把尺子和本子，回到旅馆凭着记忆开始勾画草图。对方虽是国营企业，但不经允许，是不能贸然去看着画的。李志峰深知生意场上的这个规矩，便利用白天交鹅毛的时候去观看，就这样看了画，画了看，他一气住了20多天，终于按照自己的思路设计出了一套羽绒加工设备。在征得公司的同意之后，他回到了新垒头老家，找了几个能工巧匠，按照图纸制作了一台小型羽绒加工设备，而且一举成功，销出去竟赚了2万多元。这使25岁得李志峰兴奋不已，开始专门制作起羽绒设备了。当时，他的产品非常畅销，遍及广东、上海、河北、广西等地。然而好景不长，许多企业瞄上了这块蛋糕，竞争激烈起来，一时困难重重。
具有敏锐经济头脑的李志峰，善于制定自己的独特经营方案。他想，既然人们一哄而起地争挤这条渠道，我何不急流勇退、另辟蹊径呢？！他经过慎重考虑，便陡转锋芒——利用自己的生产设备，为羽绒厂加工羽绒，于1987年成立了河北大羽羽绒制衣有限公司，做起了外贸加工羽绒制品的生意。1998年之后，随着商品竞争的加剧，外贸加工的黄金时期已经过去，经营再次遇到困难，李志峰又出新招，他决心创立自己的品牌——“大羽”，与国内企业一争高下。于是，这个雄
1 心勃勃的小伙子，开始了“中原逐鹿”的拼搏，勇敢地奔上了“自产自销”之路。
二
商场高峰奋登攀
成功贵在努力，追求才是永恒；大羽集团董事长总经理把“见高思齐”作为座右铭来统率着公司的各项工作。他解释说：“‘见高思齐’，顾名思义，就是见到高的就向人家看齐。”这初听起来很普通，但细想就是永无止境的追求，因为只要有比自己高的就要朝上攀，这是一种赶超世界一流水平的雄心壮志。在产品的质量上，李志峰认为：一个企业要有一个品牌，有了品牌就要通过抓质量、抓管理成为名牌，这就是实施名牌战略，质量是企业的生命，信誉是企业的尊严，只有保证了产品的质量，信誉和尊严才能落实。大羽重视质量，把它排在了工作的首位。为了赢得客户的认可，公司始终奉行质量第一的原则，在设计上以国际国内市场需求为导向，以群众喜闻乐见的服装样式为目标，采用国际上最流行的新型面料，使传统的羽绒服不断向健康型、环保型转化。设计的服装不断创新，并且与时俱进，追求时尚，样式新颖，美观新潮。为了跟上时代的节拍，公司不惜重金，特聘了新加坡一位曾创出了两个知名品牌的高级设计师为主管，在天津设立了“大羽设计工作室”。同时在石家庄也设有工作室，特聘了北京、天津、上海等服装学校的专家教授，为兼职设计师。再加上公司本身的10多名专职设计师，共有20多人，每年要拿出100多个新品种投放市场，而且年年更新。此外，他们还特别注意市场的信息反馈，在大连、石家庄等地特聘了信息员，随时把顾客的需要和喜好反映上来，根据顾客的反映灵活地调整生产，增加花色和品种。
顾客是上帝，也是企业最权威的评价人，因此，大羽把客户视为朋友，对产品实行三包，即一个月内包换，一个星期内包退，常年包修，不管是做工方面的，还是个人弄坏的，一律精心修好。
为了保证产品的质量，实施好名牌战略，他们先后投资数千万元，引进了电脑绣花机、电脑高速平缝机、电子圆头锁眼机、电脑智能检针机、吸线头机、高速十字缝扣机和服装CAD系统等具有先进水平的生产设计设备1600台（套），使企业在技术水准和设备先进程度方面，处在了国内同行中的领先地位，以自己的高性能、高科技含量的先进设备，保证了产品质量的基础。
其次，他们还严把质量关，着重从四个方面入手：一是进厂原料关，不管是熟人还是朋友送来的原料，不合格的一律拒收。二是布料检测严格标准，每个新品种在生产之前，要先由技术科做出样品，再由质检科检测把关，把首检和巡检同时抓牢，由专人专职负责。三是半成品的检验，发现问题及时纠正，以避免造成更大的损失。四是终检，不合格的产品决不装箱入库！与此同时进行的还有一道互相监督的程序，因为是流水作业，下序负责检查上序的产品，对有问题的一律拒收，这样职责明确，就把小的事故消灭在萌芽之中。
以李志峰为董事长、总经理的大羽集团重视质量，胜过自己的眼睛，他们全年实行“不合格的产品就烧掉，我烧衣服你买单，烧出一个大羽好质量”的不变运动，他们说到做到，对那些不合格的衣服，真的就当众烧掉了，其损失不仅要生产者赔偿，而且检测员、验活人、组长、质检科长、车间主任等责任人都要承担损失，这样就牢牢把住了质量关。前几年，在一次出口美国的产品中，装完箱突然发现多出了一件，不用说肯定有一箱装错了。员工们顾不上休息，重新拆箱检查，终于在上万件的衣服中找到了那只装错的箱，及时做了纠正。只有今天的努力，才有明天的成功。大羽集团狠抓质量管理，严格检验，取得了辉煌的成果，他们顺利地通过了ISO9001国际质量体系认证、ISO14001国际环境体系认证。
在当前激烈的市场竞争中，大羽集团与时俱进，开拓创新，领先潮流，精进不停，在科学管理上，拓出了一条新路。董事长李志峰认为：“管理是企业的灵魂，管理是效益的基础，总体业绩的持续改进是企业永恒的主题。”在具体的管理中，李志峰说的好：“没有不是的员工，只有不是的主管；没有不是的主管，只有不是的老板！”这就说明关键的问题是出在高层管理的决策上。他们以这些企业文化理念为基础，在公司的管理上做了三项具体的工作：一是成立了规划科，制定和完善了公司的各项规章制度、工作流程和工艺流程。二是各项工作落实到人，做到既无空白又无重叠。三是设立各项检查小组，每日检查。又设置了专职监督员，负责监督这些检查人员，并每隔7天以书面形式直接向总经理汇报，使各项规章制度能够持之以恒地进行。
2 在生产方面，公司采取了亮相制度，就是每天早晨7：45，组长和车间主任并列站成一排，面前摆上桌子，凡是完成任务的由车间主任去填写：“我已完成任务”，并在桌上铺上红布，摆上花瓶。如果哪个班组完不成任务，则由组长上台填写：“我没有完成任务”，桌上铺上灰布，没有花瓶。这可不是只摆摆样子，而是把结果直接作为年终成绩考评的依据。要知道，人都有自尊心，那些完不成任务的自然脸上无光，第二天会加倍努力赶上的，这就保证了公司的生产效率。
总经理李志峰认为：“管理是通过程序来理顺管理过程，要定岗定人定职责，只有这样才能使公司的工作达到既无重叠、又无空白。”公司在科学管理上，正是按照这样一个思路进行的。他们这种密如织网般的严细管理，保证各项工作的精确运行。值得一提的是：这个拥有3500余名员工的大企业，中层管理人员仅有100余人，其精干可想而知。
三
一片真情对员工
俗话说：“朋友需要真心相爱，员工则要真诚相待。”大羽集团视自己的员工为亲朋好友，诚心实意地为他们着想，在报酬、福利、生活上，给予了优厚的待遇和各方面的关照，使员工们在公司干活就像在自己的家中一样温馨。
具有企业家战略眼光的总经理李志峰说得好：“在这个知识经济的时代，仅靠科学管理是不够的，还要加上一种亲情化的管理。道理很简单，人都是有感情的，要想让员工听你的，只有和对方建立情感，老板为员工着想，员工才能诚心实意的为老板分忧。在这方面老板可分为三个等级：一等的老板可以做到让员工为他拼，二等的老板是和员工一起拼，三等的是老板自己去拼。要做一等的老板，就需要和员工们建立一种鱼水情深的关系，时时处处为他们着想，真心实意地把他们当亲人对待„„”
在李志峰总经理的主持下，大羽集团在提高员工的福利待遇上，做了大量的工作。当他们发现员工们干了一大天的活，还需要洗衣服的时候，便马上筹建了洗衣房，委派专人免费为员工们浆洗衣服，使他们能安心的休息和生产了。在工资报酬上，公司采取了逐年递增的措施，仅2009年就比2008年增长了38%,并且增加了70万元的金鸡奖。报酬多了，员工们心情愉快，在生产上争先恐后地完成任务。特别是，公司每当招收新工人时，来报名地络绎不绝，总是排起了长队，一些大中专毕业生也慕名前来应聘。
作为一个千人以上的大企业，总有一些看病吃药的人员。为了方便大家诊治，公司特聘了专业医生到公司坐诊，职工们看病吃药打针一律免费。对30岁以上的员工，公司建立了健康档案，定期进行体检。
真挚的友情是心灵的沟通，情感的交流，为了加深同员工的情感，大羽集团开展了为全体员工过生日的活动，生日当天可以得到一顿好吃的生日餐，并且送上一首祝福歌。不在公司就餐者可以得到一份生日礼物，东西虽少，却使员工们的心里热乎乎地。公司职工本人结婚和家中亲人白事，公司领导抽空参加或派人参加送去一份礼品。
另外，公司还建立了党支部和工会，经常开会活动。他们成立了艺术团，自编自演了40多个文艺节目，定期为职工们演出。还成立了体育队，经常进行体育竞赛，既锻炼了身体，又调节了职工的精神生活，还陶冶了职工的情操。
总经理李志峰认为：一个企业不仅要追求物质文明，同时还要重视精神文明；企业不能光为了赚钱，还要有一个良好的工作环境。大羽集团重视精神文明，关爱职工，他们除了千方百计地提高员工的福利待遇、建立鱼水情深的劳资关系之外，还投资改善了工作环境，修建了花园式的工厂，使员工们工作起来心情舒畅，忙而不累。大羽被全国总工会授予“全国模范职工之家”的称号，原中共中央政治局常委、全国总工会主席尉健行亲切地接见了大羽集团的领导，对他们的工作经验给予了肯定和赞扬。
以李志峰为董事长兼总经理的大羽集团，用一片真情对待员工，他们诚待人、情感人，心换心，见真情，员工们也以同样的真情回报公司，在关键时刻为领导分忧解难。就在2009年8月下旬，有一批服装正在装车，突然天气骤变，狂风暴雨夹杂着冰雹无情地袭来，当时一个领导也没在场。
3 但这20名员工都紧紧地拽着苫布，在风雨中站了半个多小时。当时，有些树木都被刮倒了，这20人也淋成了落汤鸡，但服装却一点儿都没有受损。
在订货繁多、生产任务最紧张的时候，大羽的员工们同领导一样紧张，有的不顾劝阻，带病坚持工作，甚至有人把输液瓶架到自己的工作台上，一边输液一边工作。这种感人的事情实在太多了，真是不胜枚举。这是一种真情的回报，正像职工们在表演节目中唱的：“公司像家庭，你我齐奉献，又是丰收年„„”
四
独特经营贵创新
常言说：“知识是最有用的财富，诚信是最宝贵的品德。”李志峰这个出身农家、以自己博学多识的知识功底和驰骋商场几十年的实践经验，摸索出了一条独特经营的经商理念，在关键时刻显示出了他的与众不同和聪明才智，往往能出奇制胜，我们仅举几例。
其一，李志峰提出：“让客户挣钱，是大羽义不容辞的责任。”让利客户，实现双赢，客户会越来越多，甚至撵都撵不走。说白了就是“筑巢引凤”，而不是“筑巢驱凤”。在羽绒行业，很多企业都采取付款代销制。即当客户卖不了时，再退还给企业，而李志峰却一直采取买断式，让代理商和经销商们相应地承担企业的风险。当有人问这样做是否导致经销商队伍不稳定、以及他们是否会不能统一定价、因而导致顾客对整个品牌产生不信任时，李志峰非常自信地说：“不会，因为我们给经销商配备了先进的武器——即新颖的款式。优秀的质量和低廉的价位，经销商承担的风险与利润是成正比的，这样就调动了他们的积极性，作为企业，我们遵循薄利多销的原则，以很低的价位让利给经销商，他们会随着市场价位来调整，更好地与其它品牌来抗衡。”李志峰一再强调，让客户挣钱是大羽义不容辞的责任。事实证明，这是一条英明正确的战略决策，通过多年的经营，客户越来越多，营销网络不断延伸和发展，大羽集团众多的专卖店和商场，年年收到了丰厚的利润，大羽的品牌越来越响亮。
其二，李志峰与众不同的逆向思维，往往能出奇制胜。智慧加果断，才能干成大事业。大羽集团每年都制定一个工作主题。09年是“拍掉灰尘，步入电梯，快速前进”。大羽二十几年来一直以每年一个台阶而自居，09年大羽集团看到了发展机遇，所以要改变计量单位，快速前进。有人问：当时正处在全球经济危机高潮，大羽怎么在这个时候提出快速前进呀？李志峰说道：“大家都对09年失去信心，望而却步，我意识到，所有企业都在后退，小的跑，大的减产，但是爱美的消费者一个都没有减少，我想这一定是大好时机”。其实这也是大羽的一个文化理念在发挥着作用，那就是李志峰常讲的：不吃葡萄倒吐葡萄皮，能胜而胜不叫胜，不能胜而胜才是真正的胜利的道理。所以他们毅然制定了步入电梯，快速前进这一目标，也正是在这个主题指导下，大羽在生产及销售上又产生了新的片断，创了新高。
其三，关键时刻出奇招。李志峰凭着自己渊博的学识和驰骋商场几十年的经验，在困难面前不气馁，沉着果断地寻找对策，往往能败中取胜。1999年冬天，正值澳门回归的日子，很多企业抓住这一时机打折优惠，大羽自然也不例外，然而羽绒服一直销售不畅，打折降价也没收到多大的效果，这对企业是一个巨大的困难。李志峰果断决策，以百元价格收购各种品牌的旧羽绒服，这一来就把许多顾客吸引到店里，他们往往卖掉旧衣后 ，再选择一款新羽绒服。大羽集团终于销出了产品，又把收购回来的羽绒服经过消毒、加工处理，然后捐给了贫困大学生和贫困山区的人们，事后，李志峰收到了很多感人肺腑的信，大大提高了大羽的知名度，真是一举两得。人们感叹地说：“这一百元钱的活动挽救了大羽集团！”
独特的经营理念，科学的管理规章，和员工们家庭般的亲密团结，以及一流的产品质量，是大羽成功的妙决。23年创业拼搏，23年开拓进取，大羽——这个昔日名不见经传的企业，如一颗璀璨的明星，放射出了夺目的光辉！
五
造福桑梓一片情
历经风雨成大业，励精图治铸辉煌！23年来，大羽集团在“见高思齐，志攀顶峰”这一经营
4 理念的指导下，月月有进展，年年上台阶，在商品经济的激烈竞争中，以凌厉的攻势，挤入了强手之林。如今的大羽，已经成为拥有数千名员工、五个厂区，具有强大生产能力的现代化大型羽绒制品生产企业，而且还在以滚雪球的方式，不断发展壮大。大羽的产品畅销大江南北，长城内外。而且遍及欧、美、亚等国家和地区，多年来与沃尔玛、日本伊势丹等国外的著名公司建立了长期稳定的加工贴牌业务。
大羽取得了骄人的成果！
大羽步入了一个辉煌的发展时期! 大羽引起了世人的瞩目！面对这些成功和辉煌，董事长、总经理李志峰平静地一笑，说：“大羽是改革的产物，是党的政策让大羽富裕了，没有党的改革开放政策，就没有大羽的一切。因此，我们不但要大羽的员工富裕，还要关爱贫寒，回报社会。只有心系社会的企业，才不会被社会遗弃！”这是一种博大的胸怀，也是我们中华民族的崇高品质！拥有一颗善良的心，就会拥有一座天堂。大千世界，芸芸众生，只要人人献出一点爱，这个世界将变得更加美好！以李志峰为董事长、总经理的大羽集团是这样说的，也是这样做的。20几年来，公司资助村，乡办的公益福利事业，真是数不胜数。公司通过河北省民政厅、辛集市民政局捐赠价值610多万元，受到了社会各界的一致好评。其中沈阳大学几百名大学生联名给公司发来了感人肺腑的感谢信，表达了对大羽集团的感激之情。
点点星光，聚成灿烂星空；滴滴真情，汇成人间真爱。大羽集团造福桑梓，致富不忘乡亲，他们不仅安排了众多的本村村民来这里就业，而且还把邻村马兰、封家庄、马吕、旧垒头、范家庄、位伯等村民安排到公司上班，解决了农村剩余劳动力的就业问题，使这些人拥有了一份稳定的工作和不错的收入，帮助众多的村民们走上了致富的道路。
发展无止境，前进永不停，大羽集团“见高思齐”，永远没有终点。我们相信，大羽集团在李志峰这位杰出的企业家的带领下，在各级部门的大力支持下，一定会取得更加丰硕的成果，铸就更大的辉煌！
第13篇：不要“逼”我做老板先进事迹
长期以来，我一直想到一家“名企”去工作，尽管目前的处境并不是很差，但“名企”毕竟有更多的资源可以调动，而且若一旦离职总算也是“出身名门”，这种光环效应多少能给后来的招聘者带来几分好感，说起来也是有价可沽的无形资产。于是，我开始注意各类媒体上的招聘广告。终于有一天，一个业内公认的“名企”陡然间跃入我的眼帘，它以半版的广告面向全国广纳贤才，职位众多，待遇丰厚，其洋洋洒洒的招聘说辞足以令每一个身在“江湖”的打工者怦然心动。看着这则招聘广告，我一时兴奋异常，一个曾经创造了奇迹而如今又有着远大前程的企业在我头脑中渐渐凸显出来，于是我一刻都没有敢耽搁，埋下头来连夜赶制了一份简历，第二天一大清早便赶到邮局用特快专递寄了出去，接着便是漫长的等待。正在我对该“名企”思念不断加深的时候，一个陌生的电话几乎让我跳了起来，该“名企”同意我进门面试了。同时强调两点：第一交通费自理，第二，这是初试，结果尚未最后确定。我一时也顾不上想那么多，马上订了一张车票。一下车便打了个“的”，直奔该名企所在的“××大厦”。在面试之前我特意去了一趟洗手间，对皮鞋、领带、头发又做了进一步处理，然后昂然走进招聘现场，一进会议厅，门口几个大字分外抢眼：招商中心。接待处人头攒动，每个人都在领取一本“创业手册”，而且还被要求交两百元押金。我顺手拿了一本“创业手册”随着人流进入了大厅。不久，这个“名企”的创始人在左右随从的前呼后拥下走进了会议厅，全场一片肃然，紧接着这位在业内名气很大的“明星”企业家开始讲话。“首先，我感谢各位职业经理人从全国各地赶到这里，但今天的招聘会有别于以往的任何一次招聘会„„本公司给各位一次当老板的机会，只要各位能拿出××万元钱购买本公司的产品，就理所当然是本公司的成员了„„”此语一出，会场上顿时一片哗然，这哪里是招聘，这分明是招商嘛！该企业在我头脑中曾建立起的美好形象在一瞬间便倒塌了。我不能理解一个知名企业为何假招聘之名行招商之实。虽然说有资料显示目前中国有1/4的人想做老板，但毕竟尚有3/4的人想以打工为生，因此呼吁那些经常“张榜招贤”的企业不要利用手中的资源肆意地愚弄那些执着的打工者，要知道“欺骗”给企业带来的后果往往是灾难性的。然而不幸的是，前两天我在报纸上又看到了该“名企”的招聘广告，所不同的只是篇幅更大了些，不知道这次又有多少人会上当受骗。
第14篇：企业老板如何预防合同诈骗
预防违法犯罪（企业）
----合同诈骗与经济合同纠纷的区别
合同又称“契约”，是当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。其广泛存在于社会生活的各个领域里，对国家经济秩序的维持及当事人利益的调节有着相当广泛的影响。《中华人民共和国合同法》自1999年10月1日施行至今，已在全国范围内得到了切实的贯彻与实施，与此同时，立法部门也在对其进行不断的修改和完善，然而，依旧有一部分不法份子无视国家法律，利用合同进行各式各样的违法犯罪活动，严重破坏社会主义经济秩序，给国家和人民带来了巨大损失。
经济是一个国家得以存在和发展的基础。在形形色色利用合同进行违法犯罪活动的案件中，经济合同所占比例最大。然而，经济合同纠纷往往容易与合同诈骗相混淆，有的案件甚至连司法部门都难以作出准确区分。在实践中，不少与此有关的案件，法院的判决结果是比较勉强的，这不但影响了法律在人民心目中的权威地位，还对一个国家的法制建设进程起到了消极的阻碍作用，因为这既是一个复杂的理论问题，又是一个棘手的实践问题。根据两者各自的构成，可以从以下几个方面进行区分界定。
一、性质不同
违法行为的社会危害性较犯罪小，只是违反了一般的法律法规。犯罪行为具有严重的社会危害性，是严重的违法，将受到刑罚的处罚。合同诈骗既违反《刑法》又违反《民法通则》，是刑事犯罪附带民事违法的行为，其侵犯的客体是市场管理秩序公私财产所有权，将受到刑事法律和民事法律的双重处罚;经济合同纠纷则是单纯违反《民法通则》的民事违法行为，侵犯的是债权，仅受控于民事法律。正如杨立新教授所说：“这个问题，是一个非常难的理论和实践问题，从理论上说，合同诈骗是一个刑法上的问题，经济纠纷是一个民法上的问题”。这是两者在本质上的区别。
二、特征不同
行为人在主观上有非法占有他人财物的目的，在客观上采取与事实有孛的方法与对方签定了经济合同并已占有了对方的财物。是否具有履行合同的能力不能作为区分合同诈骗与经济纠纷的依据。签定合同时有履行能力的行为人未必不具备非法占有公私财物的目的，而没有履行能力的行为人在主观上也未必有非法占有他人财物的目的，有的只是想借用，即通常我们所说的“借鸡生蛋”。并非想非法占有。因此，以履行能力论作为认定合同诈骗的依据显存不妥。我们
应该坚持全面分析的方法。具体而言，可从以下几个方面进行比较。
1、行为人签定合同的目的
这里主要是看行为人签定合同时是否以非法占有为目的。
根据我国《刑法》第二百二十四条的规定，区分二者的关键是行为人是否具有“非法占有的目的”。非法，即违反法律法规的有关规定，采用不正当的方法占有他人财物。合同诈骗的行为人在主观上必须是以非法占有为目的;而合同纠纷当事人均有履行合同的意愿，但因客观原因或其他情况而未能履行或完全履行，如为解决其生产经营中诸如资金短缺、周转困难等等，其观上不具有非法占有的目的。然而在司法实践中，确实有当事人在签订合同中有欺骗手段，在履行合同中有欺诈行为，但其目的并非为非法占有他人财物，所以不宜以合同诈骗论处。民事欺诈不存在非法占有他人财产的目的，只是当事人一方或双方在履行合同的过程中为了经营上的便利或在经营上受益，采取了一些带欺诈性质或其他性质的方法，致使合同的继续履行受到阻碍或不利于对方当事人利益的一种纠纷。这是两者在主观上的重要区别。
2、行为人签定合同的手段
合同诈骗的行为人在签定合同时，为了非法占有他人财物，一般都采取冒充他人身份，虚造凭证等情节严重的欺诈手段;经济合同纠纷则无须冒充他人身份也无须采取伪造凭证等行为，只是为了使合同的履行能够相对有利于自身的利益而实施了一些情节较轻的欺诈性行为。两者虽然都具有“欺骗”因素，但欺骗的具体手段大不相同。
3、行为人欺骗的程度
合同诈骗的行为人是在合同的主要内容上采取虚构事实、隐瞒真相的方法，其所骗取的公私财物的数额通常较大的或次数较多的。而经济合同纠纷则是在次要合同上弄虚作假，其所骗取的公私财物数额通常是较小的。欺骗的程度不同导致了两者的社会危害性也不相同。
4、行为人履行合同的态度
合同诈骗的行为人与合同纠纷当事人对待合同履行的态度是不同的。前者出于非法占有的目的，根本没有履行合同的诚意，往往毫无履行合同的能力，因此也就谈不上会积极地去履行合同约定的义务，这种情况下，合同诈骗犯罪份子往往是签定合同非法拿到对方财物后立即消失或者再三推脱逃避对方的履约要求。也有的合同诈骗的行为人仅履行
少量合同约定义务，目的是为了骗取更多的财物，当目的达到时，行为人同样地要么，消失要么推脱逃避;经济合同纠纷当事人一般均有一定的履行能力、履行的诚意和积极行为。一旦利益受损的一方要求侵害方承当违约责任，只有合同纠纷的行为人才愿意承当违约责任。
5、行为人处臵财物的方式
合同诈骗行为人与合同纠纷当事人对财物的处臵也是不同的。前者大多没有将骗得的财物用于合同约定的事项上，反而将骗取的财物用于个人生活而非生产经营中，甚至进行挥霍，致使财物无法返回，更为离奇的是有的将财物用于重复诈骗。后者则一般将财物用于合同约定事项或正常的生产经营活动中，并没有挥霍掉财物。
三、其他不同
两者进一步恶化的结果不同。合同诈骗是一种比较严重的破坏社会主义市场经济的犯罪行为，在以经济建设为中心的今天，合同诈骗所带来的恶劣影响是不能低估的。然而，我国《刑法》第224条及第231条对此罪的最高刑罚只是无期徒刑，并处罚金或没收财产。显然，如果在合同诈骗过程中又竞合地犯了其他更为严重的罪名，则意味着有可能被国家审判机关判处死刑;经济合同纠纷只是一般的违法，但其
已经具备转化为合同诈骗的潜在可能性。如果其违法行为进一步加重，则将构成合同诈骗罪。也就是说，经济合同纠纷可以转化成合同诈骗，而合同诈骗只能向更高的罪名转化。综上所述，尽管合同诈骗和经济合同纠纷有着很多的相似且容易混淆的地方，但两者仍有明显的区别。在以后的实践中，我们首先应当从本质上去区分两者，把违法和犯罪区分开来，其次再从基本特征上去比较两者，分析行为人签定合同的目的、手段、欺骗程度、履约态度、处臵财物的方式等。
第15篇：企业老板的生日祝词
敬爱的董事长：
今天是您的生日。xx论坛要代表全体世纪xx同仁向您送上发自内心诚挚的祝福：生日快乐！
一年来，在您的正确领导下，我们克服了一个又一个困难，不断从胜利走向另一个胜利。中国出版政府奖、中国驰名商标，荣誉加身，璀璨夺目；企业成功改制，上市步伐加快，世纪xx大厦搬迁在即，一个个利好让梦想与现实间的距离越来越近。这其中，凝聚着全体同仁的努力，更饱蘸着您的心血与付出，智慧与辛劳。
还记得，在海南三亚，您挥汗如雨，将热诚留给了客户，将斗志刻在了每个人的心里。还记得在盛会结束后的半年，您不辞辛苦地推广品牌，走遍了市场的每一个角落，透支身体，牺牲自我，成就团队，董事长您辛苦了。
还记得，面对政策压力，您带领世纪xx团队冷静观察形势，对外主动学习交流、积极建言献策，为企业发展创造好的环境；对内广开言路，博采众议，问政于民，吹响了坚守质量、勇于创新、苦练内功的铮铮号角！
还记得在xx论坛上，您号召大家不做冷漠的看客；在xx感恩书信大赛上，您倡导感恩、践行良善的身体力行感动了全体世纪xx人。
勾连记忆的片段，表达泉水的敬意。董事长，生日快乐！全体世纪xx人感谢您！在您的带领下，世纪xx的明天一定会更加美好！
第16篇：企业老板拖欠工人工资怎么办
企业老板拖欠工人工资怎么办
“打工苦，要钱更苦！”对许多外出打工的民工而言，也许至今还没有走出那刚刚发生的“无钱回家过年”的尴尬。当然，他们或许根本就走不出，因为拖欠工资的事，就像恶魔般死缠着他们。
国计连着民生。朱？基总理在其《政府工作报告》中强调，对一些地方拖欠干部、政法干警、教师工资的问题，有关地方政府务必采取有力措施，尽快加以解决。地方财政首先要保工资发放，对过去拖欠的工资，也应尽快补发。宁可不上新的建设项目，不办或者少办不是急需的事，也要确保工资按时足额发放。
总理对下的关心和亿万人民对上的渴望，把工资问题推到了“立法”的高度。至于有多高，“两会”或许定出了尺寸。
“拖欠工资等于谋财害命”
在北京市中苑宾馆的一楼咖啡厅里，记者找到了来自西南交通大学的陈大鹏教授。作为四川省的人大代表，陈大鹏教授这次带来了有关“工资法”、“性骚扰”、“家庭暴力”等方面的议案。
“恶意拖欠职工工资的现象由来已久，近年来愈演愈烈。由于长期得不到妥善有效的解决，发展到一些企业、事业等单位，包括外国控股企业和外资企业。爱怎么拖欠就怎么拖欠、爱欠多少就欠多少的现象，已经向各个阶层渗透。”待记者坐定，陈代表直入正题，义正辞严地谈了起来。
在一份《关于从速制订》的议案中，陈大鹏代表列举了大量“证据”：从2001年1月至11月，深圳市劳动局共接到12557起投诉，比2000年增长48%，其中42%的案例和拖欠工资有关。有迹象表明，深圳已成为中国大陆劳资纠纷最严重的城市。尤其让人惊心的是，深圳市至少有一半的私营企业？？包括外国投资和外国所有的公司习惯性地拖欠雇员工资。 陈大鹏代表补充说：“按劳取酬是法律赋予劳动者的权利。让劳动者只付出却没有相应回报，于理不通、于法有悖，是一种变相的谋财害命。劳动者领取薪酬本是天经地义的事，但是，此类涉及民生的大事，却被一些人有意无意地疏忽。”
对工资不按额度发放甚至零发放，不同的用人单位有不同的说法，比如企业经营不善、资金周转困难、财政入不敷出等等。实际上，无论用人单位有怎样冠冕堂皇的借口，都不能成为拖欠工资的理由。
“我们不排除有的用人单位确因实际困难无法支付职工的劳动所得，但这必须有一个前提，就是及时把面临的财政危机及原因向职工说明，公开关键证据，争取职工的理解并做出有的放矢的承诺。”陈代表一边分析，一边表达出另一种担忧。他说，这些单位敢做如此卑劣之事，除为自身利益着想外，一个至关重要的原因就是我国缺乏专门保障劳动者劳动利益的法律法规。虽说我国颁布了《劳动法》，在一定程度上保障了劳动者的合法权益，但对工资方面设定的条款却很不完善。
陈大鹏代表在议案中这样写道：出台一部涉及广大职工切身利益的《工资法》是迫在眉睫的一件大事。法律的最大作用力在于它的公正和惩戒，一旦劳动者拥有法律这颗参天大树所表现出的细微呵护，他们就能挺直腰杆工作，在遭受不法侵害时更可以理直气壮地站出来。“本议案敦促全国人大常委会把《工资法》纳入立法程序，在未出台前，希望省、市人大常委会先行制订地方性法规。”
事实上，从今年1月1日起，珠海市正式实行了全国首部地方性劳动工资法？？《珠海市企业工资支付条例》。条例规定了“先予支付”的原则，即劳动保障部门可以责成工程总承包方或发包方先予支付劳动者工资，事后与分包方在未结清的工程款中追偿。这样一来，珠海市企业如果拖欠职工工资将受到法律的惩罚。面对愈演愈烈的劳资纠纷，珠海市毋庸置疑地扮演了可贵的先行者的角色。
“工资直升机”成了“空调器”？
其实，被拖欠工资的不局限于通常被认为身份卑微的打工者，就连那些吃着“皇粮”的乡镇干部也不例外。
《政府工作报告》说，要继续适当提高机关事业单位职工基本工资，并相应增加机关事业单位离退休人员离退休金。各类所有制企业也要在提高经济效益的基础上，适当增加职工收入。并说，在严格定编定员的基础上，对发放工资确有困难的省、自治区、直辖市，中央财政通过转移支付予以补助。市、县级财政有困难的，省级财政也要通过转移支付予以补助。
实际情况如何呢？据人民网消息透露，2001年8月，全国政协经济委员会对全国的调研表明，全国只有5个省市做到了工资不欠发，其余的26个省市均存在欠发干部工资的情况。在湖南、四川、陕西、甘肃、江西、重庆等六省市19个县、36个乡镇的典型调查中，不能按时足额发放工资的县乡还相当多，一般占全省比例的50%甚至70%以上。
拖欠教师工资更是一大顽症，这一现象一般发生在乡镇一级。如：河南省原阳县某乡政府截留、挪用了170多名教师的45万元工资，只发放了5万元，还明目张胆地让受害教师作伪证，说他们如数拿到了工资，以应付上级检查。
乡党委书记说：“要从维护原阳县大局出发，不管是造假还是想其他办法，要在工资账上显示，这45万元都已发到教师手中。”乡长说：“这45万元是省里发给乡里的‘救济款’，给你们发了5万元算是看得起你们。”
凡此种种，足以说明拖欠工资现象已向各个阶层渗透，实在无法使人等闲视之。如果这一组阿拉伯数字过于生硬，那我们不妨听一听来自于基层的人大代表的声音。
“国家不要再出台涨工资的政策文件了，因为基层受不了。”来自河南省叶县邓李乡农技站的高国团代表直言不讳。高国团对这个“受不了”的解释是，她自己的这个单位，属全民所有制的事业单位。因为经营效益很不好，去年还是执行1997年的工资标准。事实上，连这个标准还打了“五折”，即仅发了2001年半年的工资。所以对于上调工资，当地群众戏称“空调”。
辽宁团的褚光宇代表说，如今给公教人员涨工资，地方压力相当大。在转移支付上采取一刀切的做法不合适，应该调整税收返还比例，有些地方应该减少，有些困难地区应该增加。
福建省的李天森、陈福胜代表说，有薪假早就在我国开始实施了，但是就实施的具体情况不容乐观。文件规定：休有薪假，按照正常出勤处理，有的国营企业和私人企业就休假问题上制定了一些不合理的制度，扣除奖金、误餐费等等„„这就大大打消了职工休假的积极性，大家都知道休假可以促进我国旅游消费，扩大内需。对休有薪假问题，也有必要在法律上明确规定。
加薪示范与从速立法
继去年10月调整机关、事业单位工作人员工资标准，并相应增加离退休人员的离退休费后，今年的《政府工作报告》要提出为公务员“加薪”。
有人把这当作是中国政府刺激经济的努力之一，但财政部所属的财政科学研究所的刘尚希研究员认为，加薪对刺激消费影响不大。这项政策主要是解决公务员工资偏低问题。这一现实可以以一组数据证明：从1979年到目前，中国经济的平均增长速度超过9%，但公务员工资年均增长仅为6.5%左右。
刘尚希研究员认为，公务员加薪不会起示范效应，有钱的单位早就自己加工资了，没钱的也加不了。其实际对社会的心理影响往往大于对经济的影响。所以，公务员加薪这一敏感的问题必须与有效地提高农民收入，减轻农民负担，建立社会保障制度，保障失业和其他没有劳动能力等人员的救济等相关政策同时进行。
从这一层面上讲，在加薪与拖欠面前，人们更希望现有的工资如何足额得到发放。
湖南省的钟名智代表说，政府工作多处提到工资发放问题，说明中央对基层干部的关心和爱护，但此政策还得有切实可行的措施。一是要将精简机构编制落实。现在有的地方、有的部门人员还是在膨胀；二是消赤减债要落实。要研究中央和地方分税体制，如果这个问题不妥善解决，保工资的问题将长期存在。
“在公务员工资方面，要把职务调整和医疗保险、住房改革等问题结合起来考虑。”来自北京的何鲁丽代表这样表明了自己的立场。
但代表的良苦用心似乎未到火候。从目前的情况来看，法律法规对欠薪行为处罚太轻，一般只是要求企业整改，稍严重的也只是罚一点拖欠工资的补偿金而已，这对企业而言，根本就是无关痛痒。不少老板正是钻了法律这个漏洞，肆意坑骗工人。欠薪，造成工人生活没有着落，极易引起怠工、罢工等突发事件，造成社会不安定，其危害不容忽视。针对以上原因，要根除这一社会顽疾，不能单纯依靠打工者提高法律意识，关键还得靠政府和劳动仲裁机构，还得从速立法。
那这个速度会有多快？记者从《九届全国人大及其常委会立法目录》中看到，1998年至2001年共立法83件。其中宪法修正案1件，法律58件，法律解释4件，有关法律问题的决定
20件。在2001年23件立法中，就包括《婚姻法》、《法官法》、《职业病防治法》、《信托法》、《人口与计划生育法》等。而今年立法最热门的几项，似乎离工资问题甚远。
中国青年报、中青在线等联合主办的一项调查，将《监督法》、《物权法》、《行政许可法》、《政府采购法》、《农村土地承包法》、《科学技术普及法》、《民办教育促进法》等列在一起，向人们询问“你对今年将制定的哪部法最关注”。
这样看来，即便是按辈份来排列，怎么也轮不到《工资法》了。它能不能锁定人大的目光，还是个未知数。至于有关立法开展的前期调研、法律文本的起草这些繁重而复杂的程序，也非一朝一夕可以完成的。
就像盼着能得到自己应得的那份足额工资一样，人们或许还得继续盼上一段时间。
第17篇：给企业老板的短信
经 营 管 理
1、尊敬的×总：一个企业真正的存在,不是在于它有多大的实体规模,而是在于是否能够掌控和引领民众心灵中的思想和观念!恒信人才××与您分享。
2、尊敬的×总：当前有二个突出的问题困扰着中国企业:一是企业生产能力和人才能力的平衡问题;二是如何摆脱竞争和超越竞争的问题.解决中国市场根本问题的出路,就在于如何保持人才创新的超越竞争.恒信人才××与您分享。
3、尊敬的×总：在人才竞争的过程中,速度就是一切,步子可以小,但是步伐要快.以速度胜规模，这是中国本土许多优秀企业的成功经验.恒信人才××与您分享。
4、尊敬的×总：人才意味着高效率，高效益，意味着企业的兴旺发达，没有人才，那便硬件再好，设备再先进，企业也难以支撑。恒信人才××与您分享。
5、尊敬的×总：性格决定命运，思想决定一生。没有办法改变员工的性格，但可以改变他们的意识，培养员工的主人翁思想，企业基业常青。恒信人才××与您分享。
6、尊敬的×总：员工的效率对企业的效益起决定作用，要想打造一流企业，必须拥有一支高效的团队，效率低下的员工将最终成为制约企业发展的致命软肋！恒信人才××与您分享。
7、尊敬的×总：提高员工工作效率的根本解决之道，就是帮助他们克服他们做事拖拉的恶习，请他们记住：日事日清！才能造就一流的企业！恒信人才××与您分享。
8、尊敬的×总：日事日清的3P法则：优先要务：列出任务清单，清楚并永远先做最重要的事；合适：与正确的人一起做正确的事，得到正确的结果；执着：专注重要事务，每天做到日事日清，并持之以恒地执行。恒信人才××与您分享。
9、尊敬的×总：对于员工而言，培训是“灯塔”，能指引和帮助工作顺利有效地进行。那么对于企业而言，只有建立完善科学的培训体系，才能使培训更好地发挥“灯塔”作用。恒信人才××与您分享。
10、尊敬的×总：企业文化的形成，绝不是单靠一个人，或几次精神讲话就可以做到的，它需要企业内各个阶层紧密相连，薪火相传。恒信人才××与您分享。
11、尊敬的×总：只要经营者有突破困难的强烈意愿，就必然会产生好的构想及创意，甚至在往往不可能的事上，也可以有所成就。恒信人才××与您分享。
12、尊敬的×总：领导人花在人的管理与人事决策上的时间应该远远超过花在其他工作上的时间，因为没有别的决策所造成的后果及影响，会像人事决策与管理上出现的错误那样持久而又难以消袮。恒信人才××与您分享。
13、尊敬的×总：销售是信心的传递，情绪的转移，没有淡季的市场，只有淡季的思想，不销而销是销售的最高境界。祝您大展宏图，梦想成真。恒信人才××与您分享。
14、尊敬的×总：办公司就是办人,人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业是最终的赢家.现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,从这个角度来说,人才是企业之本,恒信人才××祝您万事如意!
15、尊敬的×总：思想需要有创意，对于成绩斐然者，需要给予新的挑战。利用评估的机会选拔人才，让他可以为企业做出更大的贡献。属下的表现就像一面镜子，反映出你作为领导者的工作能力。按照不同的情况，选择相应的对策，才能确保你的团队成员有最佳的表现。恒信人才××与您分享。
16、尊敬的×总：全力追求人才，为人才而疯狂。你若不能为了人才而疯狂，你就不够重视它。真正重视人才的老板，即使他缺乏温暖人心的特质，但他却会为了吸引人才而痴狂。恒信人才××与您分享。
17、尊敬的×总：学习型企业，就是把人才资源作为企业的第一资源。培养和造就一流的人才和职工队伍，才能干出一流的事业，才能使企业在竞争中立于不败之地。恒信人才××与您分享。
18、一流的人在为明天的事做准备，二流的人在为今天的事赶速度，三流的人在为昨天的事追进度。恒信人才××与您分享。
19、尊敬的×总：忙碌的一天又开始了，面对下属时给予一个灿烂的笑容，将会是他们全天动力的源泉。恒信人才××与您分享。
20、有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱动力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。恒信人才××与您分享。
21、每个人的才华虽然高低不同，但是一定是各有长短，因此在选拔人才时要看重的是他的优点而不是缺点，利用个人特有的才能再委以相应责任，使各安其职，这样才会使诸多矛盾趋于平衡。恒信人才××与您分享。
22、如果你所用的人都比你差，那么他们就只能作出比你更差的事情，如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。恒信人才××与您分享。
23、宁要好梨一个，不要烂梨一筐。积极肯干和忠心耿耿的人即使只有两三个，也比十个暮气沉沉的人强。恒信人才××与您分享。
24、成功＝艰苦的劳动＋正确的方法＋少谈空话。恒信人才××与您分享。
25、让员工感动方法：关心他的家人比关心他自己更重要。恒信人才××与您分享。
26、管理企业就像教育您的子女一样，用心与您的子女沟通，当您与您的子女成为朋友了，您的企业也就要成功了。恒信人才××与您分享。
27、士为知己死，了解员工需求，领导他的价值观，帮助达成他的梦想，是留住核心人才的关键。恒信人才××与您分享。
28、好的执行力要有好的执行团队。制度制定后关键在于执行，再好的制度，没有人去执行或执行力弱等于没制度。恒信人才××与您分享。
29、办企业就是办人，人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业是最终的赢家，人才是企业之本，祝企业人才不断，业绩倍增！恒信人才××与您分享。
30、企业把员工当家，员工就把企业当家，企业把员工当工具，员工就把企业当道具。恒信人才××与您分享。
31、曹操用人成功之道：
1、真心实意，以情感人。
2、推心置腹，以诚待人。
3、开诚布公，以理服人。
4、言行一致，以信取人。
5、令行禁止，以法制人。
6、设身处地，以宽容人。
7、扬人责已，以功归人。
8、论功行赏，以奖励人。恒信人才××与您分享。
32、智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎，我们企业的经营过程中一定要找到知人善任，将人才放在最合适的位置上。恒信人才××与您分享。
33、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。恒信人才××与您分享。
34、管理的关键在于你是用人成事，还是自己为之。恒信人才××与您分享。
35、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确。恒信人才××与您分享。
36、谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。恒信人才××与您分享。
37、管理追求的是：无为而至，大智若愚。恒信人才××与您分享。
38、选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。恒信人才××与您分享。
39、认识人、了解人、无所不能；做对人、锦绣前程！恒信人才××与您分享。
40、全力追求人才，为人才而疯狂。你若不能为了人才而疯狂，你就不够重视它。真正重视人才的老板，即使他缺乏温暖人心的特质，但他却会为了吸引人才而疯狂。恒信人才××与您分享。
41、知人善用，择贤而任。所谓知人，就是考察选准人才；所谓善用，就是正确地使用人才。所谓择贤，就是
要选择哪些德、才、能三才兼备的善良者；所谓而任，就是将具有德、才、能才兼备的善良者任用到重要的工作岗
位上去，发挥他们应有的智慧与才能。恒信人才××与您分享。
42、我们要用发展的眼光看待人，用客观真实的眼光审视人，用全面公正的眼光定义人。观人要由表及里、注重表 里如一。恒信人才××与您分享。
43、事情是人做的，做好做坏由人决定，所以企业管理首先就是要管好你的人。恒信人才××与您分享。
44、每一个合适的人员持续性地在合适的时候，在合适的位子上用合适的方法，以合适的速度做合适的事情，并且做到合适的程度。—执行力。恒信人才××与您分享。
45、管理企业，说到底是一门如何完成任务的学问，有了一支职业化的员工队伍，就能有效地执行让顾客满意的企业发展策略。恒信人才××与您分享。
理念
1、卓越语思：集人之力，为智者；集人之智，为王者! 恒信人才××与您分享.
2、在持续有续的系统培训的支撑下，一个持续成长良性循环的人才链，使企业的人才如泉涌般取之不尽，用之不竭，持续有效的培训更增强的企业凝聚力。恒信人才××与您分享.
3、企业家既是企业的大家长又是企业的校长。您必须像父母疼爱孩子般关心您的员工，同时不断的教育他们， 让他们得到成长。您舍得在员工身上投注，相信将得到意想不到的回报。先舍后得，帮助他人即是帮助自己。恒 信人才××与您分享.
4、复杂的事情要简单得做，简单的事情要认真做，认真的事情要重复做，重复的事情要创造性地做！恒信人 才××与您分享.
问候
1、少喝奶茶,不吃刚烤的面包,远离充电电源,白天多喝水晚上少喝,一天不喝多于两杯咖啡,少吃油多的食物,每天喝酒不多过一杯,不用冷水服胶囊,睡前半小时服药忌立刻躺下.恒信人才××祝您健康长寿!
生日快乐！身体健康！家庭幸福！事业辉煌！恒信人才××敬上。
2、尊敬的××总：今天好日子、好天气、好心情，今天是特别的日子，我为您送上特别真诚的祝福。祝您：
3、尊敬的××总：您好！今天良时吉日、气温宜人、心情舒畅。祝您出差顺利、万事如意！满载而归、财富滚滚！同时可别忘了保重身体啊！恒信人才××敬上。
4、忙碌中别忘了给心灵一点宽间和营养，让喜悦和平静自然滋长，随时给生命做个深呼吸就会发现，美好无处不在，快乐随手可得，快乐每一天。恒信人才××敬上。
5、多一点快乐，少一点烦恼，不论钞票有多少，只要每天开心就好，累了就睡觉，醒了就微笑，生活是什么滋味，自己放调料，收到我的信息就开心的笑一笑！恒信人才××敬上。
6、友不贵多，得一人，可胜百人，友不论文，得一日，可喻千古，友不择时，得一缘，可益一世，有您一友，是缘，是运，是福！恒信人才××敬上。
7、××总，愿快乐总与宽厚的您相伴，愿财富总与诚信的您相伴，愿智慧总与高尚的您相伴，愿长青总与您 及您的企业相伴！恒信人才××敬上。
第18篇：老板是企业的灵魂
老板是企业的灵魂
我们是五金加工厂，主要加工机械零部件、机床附件、五金件、紧固件连接件的。做机械加工，尤其是铣床加工、数控加工，对员工的要求比较高，培训一个好员工不容易。现在工厂普遍都存在找人难留人难的现象，不是工资低，待遇不好，现在的90后，情愿在餐厅商场做服务员，也不愿意到工厂学门技术，为以后的谋生打基础。
工厂员工的工资在当地是中上水平，福利待遇也不差，但是企业还是招不到人，人员流动性大。培训一个懂技术的员工不容易，刚教会一点，懂点门道，人又要离开了。这是很多工厂普遍存在的问题。但是现在很多的车间现场管理比较乱，问管理人员为什么老是搞不好呢？他们回答，不好管，90后说不得骂不得，给他们罚款他们就不做，到时哪里还有人！
这些现象在企业日常管理过程中是经常遇见到的，带有一定的普遍性。我们看到，企业的条件并不是很差，员工工资在当地还处于中上水平，但依然还是留不住人，为什么？其实，招不到人和留不住人只是表现，问题的症结出在企业的文化和管理上面，即企业如何营造一个充满愿景、积极进取、富有人情味的企业文化，如何管人、用人和激励人的问题。文化是企业的灵魂和精神。一个企业如果没有文化，那么再好的设施和员工，也只是形同流水线，没有任何的思想和活力可言，是死水一潭。根据马斯洛需求原理，人的需求分为生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重的需要、认知的需要、审美的需要以及自我实现的需要。作为企业的一分子，员工也同样需要这样的需求，而不仅仅只是体现在工资的收益上。那么企业首先就应该检讨，我们有没有满足员工的更高的要求，企业在文化建设上都作了什么样的工作？有没有走进员工的生活当中？
企业文化的营造至少应该包含这样几个方面的内容：
第一，企业老板的人格塑造。在中国，企业文化在很大程度上取决于老板个人的人格和习惯。所以就有了“有什么样的老板就有什么样的企业文化的说法”。因此，企业的老板就应该随时检讨自己的日常行为规范，并极力塑造一个诚信、规则、激情的形象，给上上下下一个模仿或者参照的标准，不要带太多的个人情绪，更不能参杂家庭因素。尤其对于中小企业而言，老板的影响会是很大的。
第二，能否有一个融洽的企业人际关系。不同的企业给人的感觉是不一样的。有的企业一踏进企业大门，你能感觉到活力和人性化的企业氛围，让你很亲切，也很放松。而有的企业则会让你感觉这阴森森的，只想逃离。这样的企业哪个愿意留下来？第三，人力资源能否设计相对完备的奖惩机制。
有了企业文化，还要确立好的管理制度，一个公平公正的制度，这个制度适合于工厂里的一切人，经理，主管，员工。不能有例外。
如果能做到以上几点，我想就不会出现招人难，并且留人也难的困境了。
第19篇：企业周年庆老板致辞
企业周年庆老板致辞
企业周年庆老板致辞篇1尊敬的各位领导、各位同仁、亲爱的合作伙伴们：大家上午好!今天爱普电力迎来了成立两周年华诞，我非常高兴、自豪的站在这里和大家一起见证这光辉的时刻，在此我非常感谢各级领导及朋友们光临本次年庆，同时也谢谢大家两年来在工作中对爱普电力无私的支持。两年前我们创建了“爱普电力工程有限公司”，我做为公司创始人深刻体会到作为一个创业者所承载的压力，但我热爱我所选择的这份事业，同时也庆幸加入到这个优秀的团队中。两年来我们开拓进取、不断努力，从一个默默无闻的小公司走到今天获得同行尊敬和认可的企业，一路的拼搏和进取，写在了“爱普电力”两年的成长历程中，也写进了每一个“爱普电力人”的信念里。对于爱普电力来讲20xx年是崭新的一年同时也是“挑战未来”的一年。现阶段社会飞速跃进，不但需要我们有着眼于未来的战略眼光、勇气、胆略和创新意识，还需要有自强不息、拼搏进取的精神，更需要我们不断学习，增加知识储备;不断打破陈规创新发展;爱普电力需要实干家，把目标落实于行动;爱普电力需要高效率，以一当十来完成工作;爱普电力需要精诚团结，同心同德快速反应，抓住一切机遇来发展自己;全体爱普电力人拧成一股绳，同心协力，同舟共济，这就是爱普电力能够发展到今天的原动力。“优者有股、强者孵化、贤者终身。共同富裕、共同发展。”是爱普电力一贯秉持的价值观，爱普电力是我们大家的，爱普电力是各位同仁施展能力、展示才华，为家庭为社会创造价值，实现社会共同责任的平台。爱普电力未来的发展依然需要我们大家共同努力。构建和谐、学习型团队，为每一位员工搭建更能够施展个人才华的舞台，实现企业和个人的共同成长，以实现共创辉煌，共赢未来，共享成功的核心价值观。诚信经营是爱普电力发展的立足之本，更是爱普电力每位员工不可缺少的基本素质。诚信要求我们大家无论是面对客户还是公司内部，都要本着诚实、守信、负责的态度。20xx年三鹿牌奶粉事件，告诫我们只有诚信的企业才能长久发展，也只有诚信的公司才会被社会所认可。要保证企业的利润，就必须真诚对待我们的客户。爱普电力始终提倡的是追求合理利润;工作上主张光明磊落，开诚布公，批评与自我评批;人格上主张自尊自重、自珍自爱，严守“诚信”品德。因为缘分与机遇我与大家共同为爱普电力的明天而奋斗。对于大家的努力，我表示衷心的感谢，因此不仅希望爱普电力能回报大家努力工作所带来的价值，也希望爱普电力能帮大家实现社会价值和人生目标。当然，我一直在努力打造更广阔的平台，因为我知道自己承担着巨大的责任——为爱普电力发展得更好，让爱普电力的每一个员工都尽可能得到稳定的工作、最好的福利。当然有时候难免会觉得有些累，可是这种累是有价值的。我的理想就是要把爱普电力培养成一个受人尊敬的企业。尽快做到让我们的员工成为本地区、本行业最受人尊敬、最让同行羡慕、最引以为自豪的爱普员工。当你非常自豪地、荣幸地告诉你的客户，你的家人、你的朋友我的工作单位是“爱普电力公司”的时候，他们会向你投以无比羡慕和崇敬的目光。我们要创立长期发展“以人为本”符合爱普电力发展的人力资源管理体系，推进制度改革，营造以美好事业留人、深厚感情留人、良好待遇留人的爱普氛围。我们坚信人才是爱普电力公司最重要的财富和最有价值的战略资源，我们将向一流的企业学习管理、引进先进企业的管理理念和技术，加大人力资源的开发、培训，让爱普电力成为培养人才的大学校。我们将创造良好的工作环境，关心员工的技能增长、品德优化、心理成熟与身心愉悦，真诚的希望员工能伴随着爱普的发展而同步成长。我尊重每个人的才能，只要大家积极主动、愿意将自己的才华施展出来，你有多大的能量爱普就给你搭建多大的舞台。只要我们集思广益，相互密切配合，天底下没有做不了的事，没有实现不了的目标。俗话说：“商场如战场”，爱普电力这艘大船要在波涛汹涌的市场中行得更远更快还需大家的不懈努力。当然爱普电力要高速发展，那么你就要求你始终应该走在最前面。我坚信大家一定会做得更好，飞得更高!我更坚信：在肩负着社会责任与企业使命的爱普电力，在传承爱普电力文化、引领美好生活的同时，我们仍将一路同行!就让我们以使命和责任为依托，携手奏响爱普电力新的乐章——爱普电力将会因为有我们的存在而变得更加荣耀更加精彩更加辉煌!爱普电力公司成立于20xx年到今年已经走过了整整2个年头，经过2年的奋斗拼搏、创新开拓，已成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，爱普人志存高远，满怀豪情绘制百年宏图。爱普电力人期望走向更加广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横中国的辉煌爱普。这是时代发展潮流赋予爱普电力人的神圣使命。借年庆之际我在此郑重地宣布：《承接
企业周年庆老板致辞篇1尊敬的各位领导、各位同仁、亲爱的合作伙伴们：大家上午好!今天爱普电力迎来了成立两周年华诞，我非常高兴、自豪的站在这里和大家一起见证这光辉的时刻，在此我非常感谢各级领导及朋友们光临本次年庆，同时也谢谢大家两年来在工作中对爱普电力无私的支持。两年前我们创建了“爱普电力工程有限公司”，我做为公司创始人深刻体会到作为一个创业者所承载的压力，但我热爱我所选择的这份事业，同时也庆幸加入到这个优秀的团队中。两年来我们开拓进取、不断努力，从一个默默无闻的小公司走到今天获得同行尊敬和认可的企业，一路的拼搏和进取，写在了“爱普电力”两年的成长历程中，也写进了每一个“爱普电力人”的信念里。对于爱普电力来讲20xx年是崭新的一年同时也是“挑战未来”的一年。现阶段社会飞速跃进，不但需要我们有着眼于未来的战略眼光、勇气、胆略和创新意识，还需要有自强不息、拼搏进取的精神，更需要我们不断学习，增加知识储备;不断打破陈规创新发展;爱普电力需要实干家，把目标落实于行动;爱普电力需要高效率，以一当十来完成工作;爱普电力需要精诚团结，同心同德快速反应，抓住一切机遇来发展自己;全体爱普电力人拧成一股绳，同心协力，同舟共济，这就是爱普电力能够发展到今天的原动力。“优者有股、强者孵化、贤者终身。共同富裕、共同发展。”是爱普电力一贯秉持的价值观，爱普电力是我们大家的，爱普电力是各位同仁施展能力、展示才华，为家庭为社会创造价值，实现社会共同责任的平台。爱普电力未来的发展依然需要我们大家共同努力。构建和谐、学习型团队，为每一位员工搭建更能够施展个人才华的舞台，实现企业和个人的共同成长，以实现共创辉煌，共赢未来，共享成功的核心价值观。诚信经营是爱普电力发展的立足之本，更是爱普电力每位员工不可缺少的基本素质。诚信要求我们大家无论是面对客户还是公司内部，都要本着诚实、守信、负责的态度。20xx年三鹿牌奶粉事件，告诫我们只有诚信的企业才能长久发展，也只有诚信的公司才会被社会所认可。要保证企业的利润，就必须真诚对待我们的客户。爱普电力始终提倡的是追求合理利润;工作上主张光明磊落，开诚布公，批评与自我评批;人格上主张自尊自重、自珍自爱，严守“诚信”品德。因为缘分与机遇我与大家共同为爱普电力的明天而奋斗。对于大家的努力，我表示衷心的感谢，因此不仅希望爱普电力能回报大家努力工作所带来的价值，也希望爱普电力能帮大家实现社会价值和人生目标。当然，我一直在努力打造更广阔的平台，因为我知道自己承担着巨大的责任——为爱普电力发展得更好，让爱普电力的每一个员工都尽可能得到稳定的工作、最好的福利。当然有时候难免会觉得有些累，可是这种累是有价值的。我的理想就是要把爱普电力培养成一个受人尊敬的企业。尽快做到让我们的员工成为本地区、本行业最受人尊敬、最让同行羡慕、最引以为自豪的爱普员工。当你非常自豪地、荣幸地告诉你的客户，你的家人、你的朋友我的工作单位是“爱普电力公司”的时候，他们会向你投以无比羡慕和崇敬的目光。我们要创立长期发展“以人为本”符合爱普电力发展的人力资源管理体系，推进制度改革，营造以美好事业留人、深厚感情留人、良好待遇留人的爱普氛围。我们坚信人才是爱普电力公司最重要的财富和最有价值的战略资源，我们将向一流的企业学习管理、引进先进企业的管理理念和技术，加大人力资源的开发、培训，让爱普电力成为培养人才的大学校。我们将创造良好的工作环境，关心员工的技能增长、品德优化、心理成熟与身心愉悦，真诚的希望员工能伴随着爱普的发展而同步成长。我尊重每个人的才能，只要大家积极主动、愿意将自己的才华施展出来，你有多大的能量爱普就给你搭建多大的舞台。只要我们集思广益，相互密切配合，天底下没有做不了的事，没有实现不了的目标。俗话说：“商场如战场”，爱普电力这艘大船要在波涛汹涌的市场中行得更远更快还需大家的不懈努力。当然爱普电力要高速发展，那么你就要求你始终应该走在最前面。我坚信大家一定会做得更好，飞得更高!我更坚信：在肩负着社会责任与企业使命的爱普电力，在传承爱普电力文化、引领美好生活的同时，我们仍将一路同行!就让我们以使命和责任为依托，携手奏响爱普电力新的乐章——爱普电力将会因为有我们的存在而变得更加荣耀更加精彩更加辉煌!爱普电力公司成立于20xx年到今年已经走过了整整2个年头，经过2年的奋斗拼搏、创新开拓，已成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，爱普人志存高远，满怀豪情绘制百年宏图。爱普电力人期望走向更加广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横中国的辉煌爱普。这是时代发展潮流赋予爱普电力人的神圣使命。借年庆之际我在此郑重地宣布：《承接
过去2年的努力拼博，开启辉煌发展的新2年》，从现在起到20xx年，公司要实现业绩和利润翻十翻。在过去的2年中，爱普电力一直快速成长。回顾过去我们有太多美好的记忆：一.我们用了一年的时间办下送变电三级资质、安全生产许可证及承装修试许可证，为公司步入正轨打下坚实的基础，由此才能有源源不断的工程。二.公司由1000万注册资本金增加到3000万，为我们未来两年后的目标打下基础，可承接合同额不超过注册资本金5倍的合同。三.在过去的2年中，经过全体爱普电力人的努力，我们承接了阜阳汽车城2000基的路灯工程、天津地区8000个台区的计量改造安装工程、湖北咸宁50公里的10kv线路工程，承接了海军司令部、空军后勤部、总参、总后、北京军区、北苑机场、中国农行、中央党校等一批电力增容与新装工程。工程质量合格率百分百，得到了用户的一致好评。四.这是成功的2年，值得庆祝的2年，是全体爱普电力人努力拼博的结果。成绩只属于过去，未来的辉煌还需要我们共同去创造。公司经过研究，认为我们完全有信心、有能力再用2年的时间、分五步达到以下目标!第一步:春节前在交通便利的商圈内再租500平米的办公场地，人员扩充到100人，实现80人的销售团队，高薪招聘5名供电前期人员，使我们的供电环节更通畅。为实现目标做准备。第二步:我深信人才是反复培训出来的，从今天开始我们的团队每天都要开展业务沟通探讨，丰富和充实自己，减轻自身压力，才能更有信心去面对客户;公司每月请专业教师做全方位的培训，每季度对业务知识进行考核优胜略汰，使爱普成为一个学习型的企业。第三步:好的团队需要激励机制，从今天开始，年销售达***千万的个人直接升为项目经理，持有公司股份，项目部年销售达到***千万，为其成立以项目经理名字命名的独立法人分公司，且拥有大部分股份。第四步：到20xx年10月，从目前*人的销售队伍中淘汰*人，再招*人，最终达到*人的销售团队，为20xx年的目标冲刺做准备。同时再成立一个*人财务收账小组，收取上年度的工程尾款。第五步：成立*人客服小组，对原有用户上门走访，对用户的投诉耐心处理，逐步树立爱普电力在客户心目中的正面形象，以达成2次营销、多次营销、工程转介绍。以上是爱普电力未来2年奋斗的目标和任务。目标既然确定，最好的回答就是行动。希望每一位爱普电力人少一点守成多一点创新，少一点本位多一点融合，少一点指责多一点欣赏，少一点懈怠多一点勤奋。光荣与梦想同在，责任与使命同行。爱普电力将积极变革，持续创新，全面实行程序化、标准化，市场化，以“优者有股、强者孵化、贤者终身。共同富裕、共同发展”为己任，积极向优秀企业学习，借鉴先进的施工经验与管理思想，不断实践企业价值，努力为客户、为股东、为员工创造价值缔造成功。预祝爱普电力的明天更加辉煌! 谢谢大家 企业周年庆老板致辞篇2各位朋友，各位嘉宾，各位尊敬的会员：20xx年12月11日，去年的今天，糖果ktv迎来了开业之喜;今天，我们相邀举行开业一周年店庆，在此，我代表本公司所有员工，向所有不辞辛苦、不怕寒风、于百忙之中抽身前来庆贺的各界朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!一年来，糖果的发展经历了风风雨雨。风雨之中，糖果由起步到繁荣，离不开各位朋友的关怀与照顾，离不开各级领导的指导与扶助，更离不开各位会员的奉献与帮助。因此，我要向所有为了糖果的辉煌而努力过的朋友们说一声：谢谢你们!一年来，糖果的发展肯定会存在过失与错误，也许我们的服务不够周到，也许我们的设施不够完善，也许我们的价格不够优惠，让乘兴而来的你败兴而去，在此，请允许我由衷的向你说一声：对不起，我们会尽快改正，让你以后更满意!各位朋友，当糖果店庆一周年的鞭炮声啪啪响起的时候，糖果迎来的将会是又一个春天，在新的一年里，我们将始终坚持“糖果会员一家亲”的宗旨，让更多的朋友在这里相识、相知。我相信，在糖果员工的不懈努力下，在各位新老朋友的鼎力相助下，这儿将会成为每一个人拥有健康、享受快乐的春天。 谢谢大家! 企业周年庆老板致辞篇3亲爱的ja志愿者：ja中国从创立到今天20年了。20年，对于ja全球这个公益教育的百年老店来讲，仅是五分之一的时间;对于中国这个具有几千年历史的国家，更是一眨眼的时间。但是，1993-20xx，对于我们在座的每个人来讲，对于今天的中国来讲，是具有特殊意义的。过去的20年，我们共同见证了中国经济高速成长，公益、慈善及企业社会责任的建立
和发展，企业员工志愿服务不断扩大。以ja为例，到目前为止，来自中国20多个城市的近5万名企业员工，走进课堂，把知识和经验传授给学生，支持教育事业的发展，帮助中国青少年成为具有品格、创造力、领导力的人才;这样长时期、成规模、成体系的由企业员工带来的智力和志愿精神的投入，对于中国教育来讲，对于中国的创新人才培养、以及未来经济发展来讲，带来的贡献和影响力是无可限量的。教育，在其庞大的系统工程下，提高教育质量的核心是两个方面：一是教什么：教育内容/教材;二是怎么教：也就是教授方法，即教学。ja从1919年创立的第一天起，就重视教材的研发、互动体验式课堂教学，以及对课程结果的评估。一门新的课程研发出来，2-3年的时间内，要在全球十几个到几十个国家试运行;在这个阶段，每个国家的教授课程的志愿者、教师都要参加评估，以确保一门可以在全球运行的课程质量和实施性。在全球领域，这些成体系的经过验证的课程，是我们的财富。对于ja中国来讲，经过20年的发展，我们有一支专业的团队，持续不断地进行国际课程本土化、新课程研发、以及评估的工作;在保证质量的标准下扩大实施规模。20xx年，我们的工作有了突破性的进展。ja中国和北京教育科学研究院基础教育课程教材发展研究中心合作，在ja现有经济商业课程的基础上，共同开发，使ja课程成为XX市地方课程在全市范围内推广。在这里，我很高兴地告诉大家，我们合作的第一门课程，《我们的城市》，一门给小学生教授城市的经济运行及环境可持续发展的课程，已经获得审批，由首都师范大学出版社出版，正式成为XX市的地方课程，将于20xx年秋季学期运行。据了解，北京17个区县都有学校申请开展这门课程，预计秋季学期上课的学生人数达8万人。ja非常荣幸，成为第一个国际公益机构，其教育产品发展成为XX市的地方课程。能够有这样一个结果，我们认为，原因有三点：一是中国的教育在不断地开放，政府主动联合国际机构，进行教育改革探索;二是ja中国经过20年的运营，获得了当地学校、教育部门、企业合作伙伴的信任，形成健康的生态环境。三是ja课程自身设计的先进性以及多年的本土实践，使之能够落地。教育和公益慈善都是细水长流的事业，要经过坚持不懈、长期投入，才能取得成果;慈善家、公益投入者、教育工作者，都是具有远见、使命感的人。对于ja中国来讲，能够每一天和这样的人一起合作，为未来培养人才;能够作为一个平台，与我们的志愿者、教师、学生一同成长，这是莫大的荣幸!
第20篇：如何当好企业的老板
如何当好企业的老板
现在很多年轻人在工作一段时间以后，觉得天天朝九晚五的生活有点枯燥，而且做得再多好，做的再多也不是自己的，都是属于老板的。所以他们大部分都会有这种想法，等自己钱攒的差不多了，遇到了好的机会，就自己创业，自己来当老板。
但是做为一个企业的老板，真的就会更加轻松吗？就会更加自由吗？答案是不确定的，想让自己的企业有很好的发展，我们就必须转换角色，而不是以员工的心态来当老板。所以作为企业的老板，必须要有很强的领导能力，还要有远见，在管理公司的同时还要不断的提升自己。
美国著名作家Kevin Daum调查研究了很多企业的老板和高端，总结了要作为一个成功的老板必须具备以下10种特点。如果你是领导的话，你可以做一下自我评定，看看你是否已经达标。如果你准成为老板的话，可以参考这些方向去提升自己。
1、会邀请创造性思维
神奇的老板知道如何将创造力整合进每天的谈话和流程中，这使得每个员工当在公司里和其他同事共事时，对成为富有创造性的，以及促进富有成效的创造力都感觉是自然而然的事情。
2、能鼓励员工进行职业发展
神奇的老板将个人的学习的成长整合到每个岗位描述里，这也使得个人的成长成为必要，也被奖励。他们知道凡事这样做的公司都很兴旺，因为领导者是从内部诞生出来的。他们确保企业分配时间和金钱来支持个人成长，以致每个人都可以分享承诺和成功的合理预期。
3、能保持控制，并且让事情得以完成
神奇的老板，知道长久来看，效率会成为功效的敌人，所以他们会创建一种扩展性思维的氛围，他给他们的团队授予时间、资源和技术，用那些大的想法，而非一些条条框框去解决大问题。
4、能召开有效且效率高的会议
神奇的老板确保团队中的每个人理解有价值的会议与 浪费时间和资源的不同。他们指导团队如何简化技术，在结构化方面给每个人一致的培训，并且会在事后反馈中引导高效率的会议。
5、会在工作场所制造快乐
神奇的老板不断寻找和执行一些方法，这些方式是帮助员工从他们的责任中得到更深的个人满足，所以员工都倍受鼓舞，对于上班也很激动，每天也有高的表现。
6、会培育社区意识，为每个人制造空间。
神奇的老板会通过设计形成一种内部文化，而非听之任之。确信他们吸引正确的人加入进来，也配以相应的位置。他们也坚信错的人不会加入，如果加入了，他们会很快离开。
神奇的老板鼓励团队内部不断的交互和高表现，所以他们共荣辱，也建立对公司和彼此之间忠诚的强耦合。成功会得到好的表扬和奖励，而面对失败，也鼓励接受，并且通过事后学习讨论来带来下一步的改善。，当然神奇的老板首先确保员工和团队的失败是安全的。
7、知道如何赞美和表达感恩
神奇的老板知道如何在每个团队成员中注入极深的满足感和成就感。他们帮助员工发展更强有力的自信感觉，和那些不是注目于了被人拍后背赞扬或者给予奖励的自夸。
我不知道你的老板是一位怎样的老板？但是我相信Kevin Daum所描述的神奇老板是每个员工都梦寐以求的。
8、能确保员工对他们的角色和行为负责
神奇的老板通过给予员工清楚沟通，并且对公司文化、愿景和目标的接受，提升他们个人的责任感。他们知道如何有效并且效率高的配合团队，有节奏的沟通、评估进程，所以他们可以以最小的风险进行快速的调整。
9、能建立信任，让人们感到安全
10、能创造一个开放的环境，允许员工表达自己的关注和受挫感
神奇的老板会创造一个环境，让员工有权利自己做改变，以此改善产品、方法和流程，他们整合敞开的交流到一个程度，即每个人都期望、要求和想得到得到最诚实的关心的表达，而每个人都愿意投身于整个团队绩效表现的最高水平发挥中。
总之，想当好一个老板，不是一朝一夕的事，若想成为一个优秀的老板或者领导的话，我们平时的付出将会更多，我们比起员工学习的东西将会更多，同时我们承担的风险也比员
工大。所以要当老板容易，要当好一个好老板的话，我们必须得时刻以老板的心态来做事，同时要做好做好抗压的准备。
