推荐第1篇：九矿岩巷标杆队创建汇报材料
鹤煤公司九矿2011年第一季度 岩巷标杆队创建汇报材料
河南煤业化工„2011‟280号“关于印发河南煤业化工集团煤炭采掘标杆区队管理考核办法的通知”下达之后，鹤煤公司九矿开拓口立即组织创建岩巷掘进标杆队宣传发动工作，经过大家的一致努力，一季度标杆队创建工作初见成效，现将标杆队创建工作汇报如下：
一、搞好安全质量标准化
无论做什么事，都必须牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，创建标杆队，也必须坚持安全生产的方针，为此，我们从搞好质量标准化入手，主要做了以下几方面的工作：
1.防治工作面迎脸片帮：为汲取去年十矿1.13事故教训，九矿在所有的工作面用管逢式锚杆挂金属网护帮，防止掘进头迎头片帮。打这种锚杆眼的钻头稍大于普通钻头，迎脸锚杆较容易回收，这种施工方法确保了安全生产。
2.九矿的圆形喷雾装置得到推广应用。这种装置安装方便、喷雾效果好，受到职工们的好评。
3.九矿斜坡轨道挡车器开启与闭合装置由过去的人工操作，改为压风机械操作，即省力又安全。
二、提高质量和单进，创建标杆队
为提高质量和单进，确保达到标杆队标准，九矿采取了一些积极的措施，主要表现在：
1.为了创建标杆队，主要做了以下几方面的工作： （1）实行地面机械化掺料系统。不用再在井下人工掺料，减轻了劳动强度，可以节约时间，提高了工效；机械化操作，土产料搅拌均匀、配比合理，喷浆时减少了回弹率，节约了支护成本；三是避免了以往沙子、小石子分车装运有时沙子多石子少或石子多沙子少的情况，杜绝了因此而造成的施工进度慢和喷浆质量不稳定的现象。
（2）加大管理力度 继续推行矿车供应商品化制度。 （3）短距离移耙岩机不停掘。10m移一次（2-3天），每次移耙岩机不影响当天进尺，每月较以前增加3-5天的掘进时间。
（4）加大工作面风压，增加窝头风钻台数。4寸风管紧跟窝头，工作面风钻5部以上，缩短打眼时间，提高正规循环率。
三、一季度标杆队创建取得的成果：
通过创建标杆队活动，2011年一季度鹤煤公司九矿岩巷总进尺和单进水平均比2010年同期有较大提高。
2011年一季度，鹤煤公司九矿岩巷计划610m，实际完成岩巷713m，超计划103m。
2011年一季度，鹤煤公司九矿岩巷折标进尺为993.85m，折标单进110.43m/头.月。
对照标准，一季度标杆队建设效果显著，九一队第一圆班组上报了标杆队材料，并经考核符合标杆队标准。
三、二季度创建标杆队工作重点：
为进一步扩大标杆队建设活动成果，九矿要在一季度取得成绩的基础上，继续努力，特别是要在设备、人员、矿车供应、施
工组织、技术管理、激励政策等方面为标杆队建设创造条件。重点推广已有的、成功的经验，争取实现2011年的标杆队建设。为此九矿要有针对性地抓好以下重点工作：
1、加强岩巷施工力量，保证圆班组有足够的人员能够正常掘进。
2、四月份做好机械化作业线的人员培训工作、设备搬家、设备运输、组装、调式及操作熟练工作。五月份争取达到120m/月以上的水平。
3、抓好延深轨道掘进工作面的光爆成型，切实提高该巷道的爆破效果。
九矿扩建办
二〇一三年三月二十八日
推荐第2篇：创建标杆队报告
工作报告
本月，我区队对市场化在运行过程中所涉及到的人工费定额、材料定额、班组、个人计分考核标准、市场化制度、各类流程进行了总结、分析，对运行过程中存在的不足之处予以整改，切实把内部市场化标杆队创建工作向好、快、稳的方向推进。具体开展工作汇报如下：
一、细化人工定额。
通过10月份工资结算结果可以发现，本队在人工费定额的覆盖率达不到100%，计分存在着盲区，以至于结算结果满意度达不到100%。为扭转这种局面，体现工资分配方案分配的公正性和公平性，区队队长、书记特意组织技术员、办事员、核算员重新对井下各个工种计分标准进行平衡，计分要充分体现多劳多得，不劳不得，同时，要向苦、赃、累倾斜，向生产一线倾斜，并下发定额颁布令，督促各个班组遵照执行。
二、细化材料定额。
以往，区队在材料定额上存在盲区，致使在成本工资考核上力度不够，以至于班组成本考核和兑现结果缺乏足够的依据。本月，我队队长、书记特意组织专题会议，针对材料定额做深入研究，化小材料核算单位，制定出各个工种作业所需每种材料的消耗定额，使成本工资考核、结算有理有据，同时，下发材料定额颁布令，督促各个班组遵照执行。
三、细化流程。
针对区队各个工种的分工不同，我队在技术员的指导下，对各个工种的作业流程进一步细化，流程编辑覆盖到方
方面面，真正做到依靠制度和流程来指导工作，来约束员工的不规范操作，杜绝员工在操作过程中的习惯性违章行为。
四、下一步工作安排：
1、对可控成本仍要进行严格管理，依据定额从严从细严格对各个班组的成本进行考核，兑现奖罚。
2、严格按照内部市场化信息化平台考核，实现全信息化考核，确保信息系统的可靠运行。
3、深入完善内部市场化标杆队创建的各项工作，落实和整改各项工作在运行中存在的问题。
2011-10-30
工作报告
2011年6月
xx车间起吊班共有员工xx人，其中男职工x人，女职工x人。通过自学达到大专以上学历的2人，党员2人。自开展“创建五型班组”活动以来，他们更是加强了班组建设，进一步提升了班组的凝聚力，强化了班组职工的团队意识，调动了职工的生产积极性，班组管理工作有了新的提高。他们借助班组骨干力量开展工作，班长对组员更是在政治上加以关心，在感情上加大投入，在业务上加强培训，做到“智者尽其谋，通者竭气力，仁者播其慧，信者效其忠”。在班组骨干作用的充分发挥下，在班长的全力带动下，xx车间起吊班全体组员齐心协力全打造“五型班组”。
一、抓技术培训效果明显 ，创“学习型”班组
在日常的工作中，除了要具备丰富的现场实际操作经验外，对本岗位理论性知识的掌握也是必不可少的。要确保安全生产，班员的技术水平是关键。xx车间起吊班全体组员利用业余时间积极参加车间及公司举办的技术培训，对本岗位的技能知识进行了系统学习。17名员工通过自己的努力，有6人通过特殊工种中级资格考试，11人拥有本岗位高级资格证书。班组每名成员都能熟练掌握本岗位的操作技能。通过学习，班组整体技术水平有了大幅度提高。为车间的安全生产起到了重要的作用。
二、抓安全工作不放松，创“安全型”班组
起吊班认真落实班组岗位责任制及岗位安全职责，定期进行安全防护用品的使用练习及应急预案的演练。定期对岗位员工进行安全知识的培训及考核。特别是在学习落实“六大禁令”的工作上，作到了每一位班组成员都能熟知其内容，并能将其严格的落实到日常工作中。起吊班在对待安全问题上长期坚持“四个一”：每天定时开班前安全会，通过对事故案例的学习，查找本岗位存在的安全隐患，并及时将其排除；每周进行一次岗位技术练兵，锻炼组员对设备机械性能的熟练掌握程度；每月进行一次安全防护器具使用练习，使组员熟练掌握每件安全防护器具的用途及使用方法；每季度进行一次应急预案的演练，提高了组员在突发事件中的应变能力。班组还积极参加单位举办的各项安全活动，在前不久公司举办的“安全在我心中”演讲活动中，班组成员梁帅代表xx车间参赛，取得了较好的成绩。正是这种人人学安全，人人讲安全的良好氛围，使起吊班在多年的工作中做到了0安全事故，并由此多次获得“安全班组”称号。
三、保护环境，创“清洁型”班组
一个清洁的工作环境能给人带来清爽的心情，起吊班牢固树立“清洁发展”的理念，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，班组制定了较完善的卫生清扫责任制。定期对本班的室内卫生及工作现场责任区进行彻底清扫，防止环境污染，努力作到文明生产、清洁生产。努力把班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班组”。在“五一”前夕，9名女组员利用业余时间将本班玻璃擦得窗明几净，男组员对墙壁也进行了清扫，为劳动节献出了自己的一份力。如今现场管理出现了“五大变化”。休息室墙面干净，窗明地洁；场地清洁、区域清晰，布局合理、通道畅通、分类摆放、整齐文明；更衣室、休息室统一标准，统一管理，干净利索，无异味、无杂物、无乱摆乱放现象；工具箱规格统一，干净无油污，工具定置定位管理，无多余工件、工具和杂物；自用设备无油泥。组员都能做到发现污渍及时进行清理，作到重点易污染部位及时清理。注重培养班组自主清洁行为，全面治理岗位清洁隐患，班组现场管理和岗位标准化得到了进一步提高。
三、争创节约型企业，创“节约型”班组
培养勤俭节约的良好作风。是起吊班全体员工的节能降耗意识，是一种习惯和风气。习惯风气一旦形成，这就是一种良好的组织文化，一种无形的宝贵资源，每一位员工不但要从树立勤俭节约的主人翁意识作起，更要从珍惜一滴水、节约一度电、合理利用一件工具做起，例如：将天车替换下来的钢丝绳利用起来，从新运用到生产中去；长绳索断股后，毁成段绳索继续使用，仅此一项，每年就能给企业节省近万元。在日常照明上我们根据季节变化，要求班组适时开关照明，力争在最大限度上节约电量。在一点一滴中节约能源。
五、抓小家建设、温暖和谐，创“和谐型”班组
积极引导班员树立“五好”意识，即：好的安全意识、好的纪律意识、好的大局意识、好的荣誉意识、好的团队意识。好的安全意识，能为班组的安全生产管理创造良好的基础，为班组安全生产提供保证；好的纪律意识能真正保证班组管理的政令畅通；好的大局意识能统一员工思想，克服看待问题片面、消极等现象；好的荣誉意识可以激发班员集体荣誉感，进而增强工作积极性和主动性；好的团队意识是一个集体的力量源泉，只有具备了好的团队意识，才能发挥战斗堡垒作用，才能形成凝聚力和战斗力。关心员工，让员工时刻感受到家的温暖。首先是建立班务公开制，定期将班组骨干召集到一起交流工作经验，将一些好的工作经验及方法进行整理并运用到实际工作中去，让每一个班组成员都从中受益。在起吊班班长刘宏
伟对每一位班员的家庭情况及思想状况十分了解。通过班组进行有意义的聚会及联谊活动，把集体的温暖和关心带给每一名员工，去年起重工刘伟的爱人被摩托车撞到住院，肇事人逃之夭夭。在了解到刘伟家庭经济条件不好的情况下，刘宏伟及时将此情况上报了车间，为刘伟预支了一部分工资，解决了刘伟的燃眉之急。事后，他组织组员看望了住院的刘伟家属，让本人和家属都非常感动，并表示在回到工作岗位后一定要加倍努力的工作。类似这样的事很多，员工王宁得病住院，大家同样前去探望；起重工王世伟送儿子去外地上大学，其他起重工主动将他的活接过来；天车工耿维红生病了，姐妹们打电话送去关心与问候。刘宏伟的母亲去世了，好兄弟林百俊陪着他守到天亮。彼此真心的付出使起吊班建立了和谐的班组大家庭。人人和睦相处，形成了职工生病住院有“家人”探望，职工遇喜事有“家人”祝贺，职工遇到困难有“家人”帮扶的良好风气。
推荐第3篇：机修队标杆班组建设
机修队标杆班组建设
班组建设是落实企业文化、实现员工与企业共同成长的纽带，是全面提升执行力的有效途径。
机修队检修班组在班组建设工作中充分发挥班组的积极性和主动性，努力提升班组成员的战斗力和凝聚力，将班组打造成高效、团结、和谐、发展、创新的团队 ，不断推动我队工作的顺利开展。
一、标杆班组建设组织机构成员
跟班队长：郭生龙
王喜成 小队长：
董
华
王守峰
检修工：
冯银龙
刘
亮
郑冠军
刘顺义
王金平
李义忠
孟海军
二、标杆班级建设的意义和目的
标杆班组建设通过细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务，人人应熟知本岗位职责内容，明确责任到人，既体现各自的独立、彼此分工，又要体现出相互协作与支撑，使班组的岗位设置与职责分工要体现流程的顺畅。一方面可以提高工作效率，确保工作任务按质按量的完成；另一方面能够带好队伍，营造团结向上的班组氛围，打造战斗力、有凝聚力的基层团队。
三、班组建设实施
1、执行以岗位责任制为主要内容的各项规章制度，做到制度化、规范化、标准化。
2、班组记录及台帐完整准确，内容齐全，能适应我矿在可持续发展的要求。
3、不断深入开展学习型班组的建设，提高全员的专业技术水平，对工作工艺流程，技术标准达到应知应会。
4、加强班组劳动纪律，严格考勤制度，班组成员自学遵守各项规章制度。
5、合理组织班组生产，生产秩序稳定均衡，确保设备检修任务的圆满完成；开展技术革新、技术改造，改进操作方法，推广应用新技术、新工艺、新材料，提高劳动生产率。
6、建立健全检修工作责任制与考核办法，做到指标明确，责任到人，确保工作质量。开展班组岗位技能培训、岗位操作演练，并成为制度化，标准化执行。特种设备操作必须持证上岗，遵守设备使用维护和安全操作规程。
7、认真执行设备检修的管理制度，提高设备检修的完好率，设备运行良好；
8、定期公布班组各项工作完成情况，建立考核监督机制，做到公开公平。
9、办好班组宣传园地，树典型，立榜样，创造良好的工作学习氛围，积极组织员工参加各类文体活动和社会公益活动，建立团结、和谐、友爱、平等的新型人际关系。
四、安全管理
1、严格执行三大规程作业，做到上标准岗、干标准活。
2、严格执行岗位责任制，落实联保互保机制，做到三不伤害，实现双零目标的实现。
3、作业现场整洁畅通，定置管理标准化，各种警示标志齐全醒目，消防设施齐全有效，做到文明生产。
4、工作过程中要保护设施、设备的完好，各种保护装置齐全可靠，发现隐患立即整改或上报，做到安全生产。
5、坚持班前、班后的学习制度，认真执行周
二、五的安全学习活动，做到时间、人员、内容三落实。
机修队
2012.8
推荐第4篇：安全标杆区队材料
安全标杆区队先进事迹材料
在2015年，我队认真贯彻执行XXXX公司“XXXX文件”精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，根据我矿各项工作的管理制度，结合我队实际工作情况，我们强化现场管理，强化职工教育，狠抓质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风，营造安全氛围。在我队全体干部职工的共同努力和辛勤劳动下，克服各种困难，圆满地完成了矿下达的各项工作任务。
一、安全管理方面
1、不断加强“安全红线及重点”、“质量标准化”工作。质量标准化工作自己定目标，每项工作都要做在平时，对照质量标准化标准对自己所管设备进行一一排查，对不符合标准的地方进行及时整改，确保月月保质保量完成自定的目标任务。全面提高质量标准化管理水平，努力打造标准化精品机房、硐室，不断加强职工“安全红线及重点”工作训练，在班前会、群众会的反复抽查、练习，并将“安全红线及重点”融入其中，使职工整体水平得到了明显的提高。
2、加强设备检修，严格按照集团公司设备管理办法执行，检修质量要达标，要求职工上标准岗，干标准活，值班工认真巡查设备，及时掌握设备的运行状况，井下设备杜绝失爆，确保供水管路的正常完好，各个检修工都要尽心、尽责，全面细致地检查设备，发现隐患立即处理，做好设备的日常检修和维护，保证设备台台完好。主、副井提升系统，由于责任大、任务重，为了不影响生产保证正常提升，制定了日检、周检、月检。每日都对操车的各个零部件，大到提升机小到一个螺丝钉进行细致的检查和维护，还多次完成主、副井提升系统及装载硐室煤流系统改造，从而确保了主、副井的正常提升，完成了煤、矸的提升任务，并多次超额完成任务。
3、主要工作成绩及亮点
（1）、完成了主扇风机的变频改造工作，为公司的节能降耗做出了贡献。
（2）、积极推行和进一步细化主、副井提升系统的安全评价工作，让安全评价对日常检修作业进行指导。
（3）、积极配合机电部工作，支援其他区队工作，派出人员参与完成了井下东皮延伸的安装工作。
（4）、进行副井底清水泵的安装工作，保障了我矿井下生产用水的需要。
（5）、在2015年大泵联合试运工作中，我队积极配合上级部门搞好大泵的全面检修工作，为矿井大泵联合试运圆满完成做出我们应尽的责任与义务；
（6）、在一年一度的反风演习中，我队精心组织，严格按照矿制订的反风方案进行，圆满完成了任务。
（7）、根据公司安排，派出精干力量，进行了风选厂的安装作业，为公司节省安装费用十余万元。
（9）、在技术工人短缺的情况下，进行人员调整，为东四联巷变电所配置值班人员，保障了我矿井下供电安全。
（10）、为提高主井提升系统的安全性和效率，对主井定量斗扇形门进行了更换作业。
（11）、加强班组管理、劳动纪律管理和材料管理，调动班组修旧利废的积极性，提高检修工的成本意识和创新意识。
（12）、小改小革、科技革新的开展：副井罐笼门的改造、更换首绳和尾绳的工艺革新、主副井提升系统尾绳分绳木的改造。
4、存在的问题及下一步改进措施
我队所辖设备大都为大型固定设备，特别是主副井提升系统，不间断运转，设备老化和损坏处较多，容易放生故障，在以后对设备的检修工作及效果还需要进一步加强，设备的维护需要更加仔细，确保设备处于正常运行状态，主要需要解决的问题为主、副井电控系统导致的跳车现象不更从根本上解除掉，这个问题涉及到设备和厂家问题，需要机电部进行协调解决。另外，主井装载硐室需要进一步的改造，一个解决煤仓堵煤的问题，一个防止大渣块损坏给煤机等设备。
二、安全“双基”建设和质量标准化的开展和亮点
1、安全“双基”和质量标准化工作是保证设备正常运转，系统的提升生产的重要举措，我队根据河南能源和新义公司的各项规章制度和指示精神，严格执行各项规定，按照安全“双基”建设要求和质量标准化工作要求，从人、机、环、管四个方面严抓工作。安全“双基”工作从机电一队的安全“双基”的制度制定到制度的严格执行都做了大量的工作，并在工作中不断的改进各项制度，让安全“双基”对生产工作起到切实的指导作用。质量标准化工作方面，我们对设备的管理、各个机房硐室的清洁文明卫生工作及各项标识、图纸的悬挂都严格按照公司的质量标准化制度执行，我们的井下中央、东区、西区变电所、地面的主副井绞车房、压风机房、抽风机房都被评为精品机房硐室。
2、存在的问题及下一步的改进措施
安全“双基”工作还存在着对公司各项规定的理解有偏差，队里的各项规定还不够完善，双基考核项目还不能真正起到日常监督的作用，还没有发挥出双基的安全生产指导效果，这些都需要进一步加强，质量标准化方面仍存在着一些电缆的吊挂部符合规定等问题。在下一步，一个我们要进一步加强安全“双基”的建设工作，把双基工作做实做细，各项标准的制定要更加切合实际，确保执行的可行性和对生产的促进性。进一步加强质量标准化工作，严抓设备文明卫生，特别是电缆的吊挂，设备的刷漆和物品的摆放等工作，让我队质量标准化工作更上一层楼。
三、安全培训及安全教育情况
1、组织队干、技术员对《煤矿安全规程》、《煤与瓦斯突出管理规定》、《防治水规定》进行讲解，对全队广大职工进行学习培训；根据我队各个工种实际情况，编制我队岗位工种的应知应会，并与“三述三化两确认”“安全红线及重点”汇编一起下发到各个班组，通过班前会、群众会提问形式来加强职工记忆。进班会上坚持安全宣誓活动，让职工牢固树立“安全有我，我必安全，责任有我，我必负责”的安全理念。
2、加强青工培训和师带徒活动，为我队青年工人主力注入更过的基础理论只是培训和现场培训，为我队工作的正常开展和设备的良好运行打下坚实的基础。并组织了信号工、绞车司机、机修工、电修工、电话工等工种的操作技能竞赛，在实际操作中提升职业技能。并针对我队所辖设备进行了详细的现场讲解和培训。在多种培训项目的开展下，我队职工的操作技能有了很大的提高。
3、存在问题及下一步打算
由于设备发展快速，向自动化、智能化方向发展，新的设备有新的功能和操作方式，这些需要进一步的加强学习，还需要多了解，多接触新设备。下一步我们会根据实际生产需要和现有增加的设备进行重点的培训，让我队所辖设备和各个工种的操作水平进一步提高，更好的完成矿上的各项生产任务。
四、明年的安全工作重点安排
1、继续加强安全管理，做到从自上而下严抓安全，将安全作为绩效考核的第一要素，实行一票否决制度，要求安全管理从队干、各班班组长抓起，并充分发挥群监员的作用，创造人人想安全，人人要安全，人人定安全的良好生产氛围。
2、“双基”建设和质量标准化工作，还是以现场和实际生产工作为准，不断的完善和落实“双基”建设制度，不断的强化质量标准化工作，保持我队精品硐室、精品机房的光荣陪称号。主要对设备摆放、电缆吊挂、文明卫生几个方面下功夫。
3、对于安全隐患的治理工作，要进一步做细、做实，要特别针对主副井提升系统和井下供电系统的整治，加强日常检查，加强隐患的自查工作，对于哪怕最微小的隐患也要马上处理，不能有丝毫的懈怠和马虎，确保我队所辖设备部带病运转，确保所有设备的完好性。
4、继续加强安全工作，主要从安全培训，各项操作技能的培训，人员的安全意识强化等方面入手，继续保持安全生产零事故。继续加强安全意识的强化，创造安全文明区队。对事故坚决实行“三不放过”的处理原则，并组织学习其它安全生产事故，在别人的教训上吸取经验，确保部会犯类似的错误。
5、明年的重点管控工作
一是要加强人员的管理，加强全队职工的凝聚力，二是要做好设备的管理工作，仍然要把设备分包到人，特别是主副井提升系统的经常运转设备的各个薄弱部位，要加强检查和检修。三是加强检修作业的措施的制定和执行情况，做到一工程一措施，措施不到位坚决不能施工，在安全的前提下确保各项设备的检修质量和各个施工的质量。
因机电一队所辖设备众多，大都是重点部位、重点岗位，在明年的工作中，我们不能也不会掉以轻心，全队将齐心协力高质量、高标准的完成各项任务。为XX矿的进一步发展贡献自己的力量。
推荐第5篇：芦岭矿综采二区六好区队先进事迹
综采二区“六好区队”先进事迹
2011年综采二区全区干部职工认真贯彻落实集团公司和矿年度工作会议精神，以打造芦岭矿第一个百万吨采煤队和安全质量标准化标杆区队为目标，秉承“保安全、出精品、创高效、争一流”的工作理念，扎实工作，砥砺奋进，不断创新，各项工作全面丰收，亮点纷呈，先后创下了芦岭矿第一个百万吨采煤队、第一个原煤月产量突破11吨工作面、安全质量标准化水平连续保持第
一、职工收入全矿第一等多个第一的骄人业绩，安全、生产、经营、队伍建设各项工作齐头并进，成为系统乃至全矿的领跑者，较好地发挥了主力采区的保障、示范和带头作用。
一、发挥主力采区作用，建设高产高效区队。
2011年，综采二区紧紧围绕打造百万吨采煤队的目标，树立大局意识，力争在安全的基础上多出煤、出好煤，全力以赴确保矿井2011年原煤生产目标。努力克服工作面两巷压力大、煤壁片帮、过拐点等一系列影响，通过采取对两巷超前打泄压孔，反复抹帽反挑，保证两巷通风断面；加强煤层注水，人工超前使棚控制煤壁片帮等措施，有效解决了两巷压力大与煤壁片帮等制约生产效率的主要问题。进一步优化劳动组合、科学组织生产、细化任务分解、强化任务考核，原煤产量屡创新高，连续突破8万吨、9万吨、10万吨、11万吨大关，全年累计生产原煤113万吨，提前完成了百万吨目标，成为芦岭矿第一个百万吨采煤队，为我矿实现高产高效奠定了坚实的基础。
二、坚守安全红线，抓住安全质量标准化工作主线，树立安全标杆。
今年以来，全区以作风内涵教育年为契机，进一步加大了干部职工的安全教育培训，通过组织干部职工认真观看学习集团公司“十一五”以来死亡事故案例，管理干部每人书写一篇心得体会，工人每人书写一份保证书，互相签订安全联保责任书，并召开了以安全为主题的民主生活会，进一步查找全区在安全管理中的漏洞和薄弱环节，着力解决好安全责任落实不到位、防范措施不到位、安全监管不到位、治理整顿不到位等安全管理突出问题，着力解决好安全工作存在的失之于粗、失之于虚、失之于软、失之于懒、失之于责、失之于敬、失之于行、失之于乱的问题，补齐安全短板，夯实安全基础，提升了全区干部职工的安全责任意识，进一步夯实了安全思想基础；同时以安全体系建设推进年为契机，不断加强安全责任体系，安全政治思想工作体系，安全教育、培训、学习体系等安全支撑体系建设，进一步完善了安全管理制度，明确了各级安全管理责任，大力推行安全隐患岗位随时查、班组班排查、区队日排查三级隐患排查与信息汇报闭合处理制度，加大了安全齐抓共管的力度，进一步夯实了安全管理基础，提升了事故防控水平；积极推行手指口述安全确认、风险预控以及安全区长制、茬长制、班组长带指标抓违章制、班中评估制等有效的安全管理手段，提高了安全管理水平，促进了安全形势的稳定好转，全年杜绝了轻伤以上事故的发生，其中一月、二月、九月份全区实现了“零三违”，三次夺得“三少一高”系统第一名。 面对繁重的生产任务，区领导班子始终保持清醒的头脑，抓住安全质量标准化这条主线不动摇，提出了创建“安全质量标准化创建示范工作面”的目标，按照“零缺陷、数字化、出精品”的要求，在全区掀起“安全质量标准化上台阶”的活动热潮，进一步加大井下安全质量标准化和文明生产标准化创建活动力度，促进了安全质量标准化水平的迅速提升上半年虽然工作面条件较差，特别是煤层松软，煤壁片帮现象较重，工程质量稳步提升，先后吸引了陕西韩城矿业集团以及许疃矿等兄弟企业单位到我工作面参观学习，都给予了很高的赞誉特别是在九月份全矿开展的安全质量标准化整治活动中被评为安全质量标准化示范工作面，在集团公司三季度安全质量标准化验收中获得97分的好成绩，被评为安全质量标准化一级工作面。
三、追求管理创新，提升区队管理水平
创新是不竭的动力，区队成立以来，我们一直追求创新理念，建设创新型班子，在工作与实践中不断探索创新新技术、新模式、新经验、新方法，用创新解决生产中遇到的各种新问题，在生产工艺创新、技术创新、管理创新等各方面取得了较大的突破，通过自主创新，成功地度过了机巷17度拐点，成为集团公司首个三软煤层不拆除转载机过大拐点的成功范例，再次填补了集团公司一项技术空白。总结推出了安全茬长制、班长抓不安全行为带指标运行制、半班总结评估值、轻伤事故连带制、标杆引领激励制等“五步管理法”，班子管理经验更加成熟，管理水平进一步提升，各项工作更加优秀，总结出了具有我们综采二区特色的管理模式，也成为其它单位学习和借鉴的榜样。
四、强化党风廉政建设，创建活力和谐区队。风清气正的领导班子，团结和谐的职工队伍，是完成各项任务目标，实现发展的重要保障。今年以来，综采二区领导班子牢固树立廉洁是幸福的基石，风清气正也是政绩的理念。进一步加大了班子党风廉政建设，加强党员干部作风教育，严格落实党风廉政责任制，建立健全党风廉政建设教育监督体系，从廉洁教育、制度约束、民主监督等各个方面加强党风廉政建设，组织党员干部深入学习了《党章》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《党员干部廉洁从政若干准则》从思想上树立廉洁自律意识，筑牢反腐倡廉防线。在加强教育的同时，进一步建立党风廉政建设长效机制，加强民主管理，对工资奖金分配、班队长任免、岗位调整等事关职工群众利益的大事坚持民主决策；以《克扣截留专项治理》、《小金库专项治理》活动为契机，进一步完善内部分配制度，根据生产变化及时召开职工代表会议，调整工资奖金分配方案，每月工资分配坚持召开由区干、班队长、职工代表参加的分配会议，做到工资分配公开透明。对于班队长的使用和调整严格按照矿《班队长选拔使用和管理办法》以及《淮北矿业煤矿班组建设工作条例》的规定，按照民主推荐、集体研究、领导批准、组织备案的程序，公开选拔。进一步加大了区务政务公开力度，坚持工分台账24小时公开；活动经费使用每月公开；党员发展、先进评比及时公示，树立了风清气正、团结和谐的区队形象。
综采二区“六好区队”先进事迹
综采二区 2011/12/21
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河南能源化工集团标杆区队材料
在河南能源化工集团，焦煤公司有这样一支队伍，他们不言苦、不言累，在百米井下、地层深处克难攻坚、勇担重任。他们就是演马庄矿开拓一队。该区队这一年来，在矿党委的正确领导下，始终以“安全第
一、预防为主、质量为本”的总体思想。从区队干部到职工，同心协力完成了矿下达的各项安全指标和生产任务。
该区队队长、技术员不断革旧创新，在材料使用上不再单单的靠矿上下批区队领用来满足生产的需求，他们坚持修旧利废，并针对区队实际情况修订实施了“回收”制度。全队职工一致努力做到物有所用。为达到人尽其才，出现各尽其能的局面，队里仿照公司的人才流动模式，对区队职工实行流动岗位，即，今天你是班组长明天可能是验收员，今天你不努力工作，明天可能就得努力找工作。对工作积极又有一定组织能力的职工，让他们在自己的岗位上打拼。因为他们一直坚信，只有一流的职工队伍，才能做出一流的工程项目。所以如何提高区队职工的综合素质，一直是区队领导常挂心头的事情。
此外根据本年度的工作成效，开拓一队还从以下几面促进了区队队的安全生产、达标和任务的完成。
一、全队职工牢固树立安全第一性，质量第二性，生产第三性的思想意识
开拓一队上到队长、技术员下到一般职工，始终将安全视为各项工作的重中之重。区队领导通过班前会上的强调安全来使职工树立一种危险意识。另外严惩“三违”人员，对“三违”人员除矿上沉淀安全奖金外，队内亦给予一定程度的处罚。处罚不是目的，使区队的职工充分认识到哪些可做，哪些不可为，哪些对自己的生命构成了威胁，哪些增大了自身的安全系数。对于煤矿工作，安全就是职工的最大福利，安全就是天。“以人为本，持续发展”不只是他们响亮的口号，也是他们开拓一队各项工作的灵魂。开拓一队对工程质量严把关，无论是光面爆破还是巷道成形，不但是锚网支护，还是喷浆平整度。他们对工程质量都有着较高的要求，因为他们追求的就是“精品工程”。
二、加强机电考核力度
开拓一队所有机电设备，都一一承包到个人，台台、件件都挂牌管理以明确责任，便于管理。另外区队还要求机电班每日上报机电检修记录，即机电班以书面形式将机电设备检查和处理情况反馈给队部，队里设专人来整理材料，来把握井下机电设备运转情况，以避免出现机械事故和因为机电原因影响生产。发现隐患，提前解决，以利于该队安全、高效生产。一年里，开拓一队从来没有因机电而影响生产。
三、加强精细化管理
打造文明高效区队。为促进企业文化建设，用岗位规范考核每位员工的工作绩效,增强员工的工作责任感,提高工作效率,激发员工爱岗敬业,立足矿山,奉献矿山的热情,结合区队实际他们推行了一套精细化管理考核办法。该办法的实施培养了区队职工创优争先的意识，使全队员工在素质上有了一个新的提高，大多数职工改掉了今天事明天办的坏毛病，同时养成了惯于整理、习于清洁、做事准时、言行有礼的优点。全队工作创了一个新水平，上了一个新台阶。
四、完善工程验收制度
开拓一队在王飞队长和冯春峰等技术员到任后，对工程验收这一块做了改进。由原来的六道工序改为七道工序，这样使验收工作做得更为明细。验收对于生产异常重要，不好的验收制度会使职工生怨，甚至制约生产。王飞队长经过深思熟虑后，对掘进施工程序划分和打分标准做了重新规定。制定了验收考核标准80多项。该举措在一定程度上促进了区队的安全生产和质量达标。
五、设置合理的奖罚机制
开拓一队内部还设置了安全奖、出勤奖、回收奖、培训奖、细化管理奖、优秀员工奖，另配有与之相适应的罚。一套好的奖惩机制，可以调动职工的积极性。区队定的诸类奖罚办法力求公平公正，一视同仁，并适用于每个职工，不因任何原因取消作用于职工身上的公正奖罚。这些奖罚办法使积极向上的职工得到了实惠，使思想上存在问题的职工，在行为上受到了一定的束缚。
六、正视职工培训和普规学制
开拓一队人员比较多，并且老工人比较多，绝大部分都来自农村和偏僻的山区，文化程度普遍较低。科学些知识是受益于自身的事情，所以我们的职工大多数有较高的学习兴趣。无论是对于安全基础知识的学习，还是对所从事工种专业知识的学习，无不严谨、认真、一丝不苟。这样多数职工有了一定的安全理论知识和操作技巧，从而保障了区队的安全生产施工。
结合现场实际制定安全教育管理制度，加大制度的执行力及处罚力度，杜绝习惯性违章。加强精细化管理力度，确保动态达标不滑坡。强化三自管理，加强区队自治，班组自理，员工自律。深化班组建设，督促考核，把班组建设的责任落实到人头，加大各项考核力度，促进班组建设不断健康发展。加强全员的教育培训力度，对重点人，重点事要进行重点教育，重点培训，确保全员整体素质的提高。而确保全区安全生产的稳步发展。
无论是安全管理、工程进尺，还是工程质量以及“双基”建设，培训等考核方面，开拓一队都取得了不菲的成绩。相信在新的征程中他们一定能取得更加辉煌的成绩！
推荐第7篇：安全生产标杆队先进材料
安全生产标杆队先进材料南三采区301队是一支敢于善战的炮掘队组，全队在册人数36人，在队长任福生的带领下，一次又一次的克服重重困难团结全队职工齐心协力如期完成矿下达的工作任务。301队全体职工，亲如兄弟，是一个完整的不可分割的整体。自进入实施炮掘施工以来，全体职工按时参加每天的调度会、班前会，认真学习质量标准化标准、规程、措施，学习完后签字。俗话说：“好习惯酿造一身好本领。”每天三个班的班前会上，301队的职工都能有意识、积极的良好习惯引入会议状态中，认真听队长、带班队长讲安全、讲质量、划工作任务。使得安全、质量、任务蕴含的含义通过良好的习惯入心入脑。每每301队进入23轨道上山（上段）迎头施工之前，坚决做到以班队长为中心进行隐患排查处理工作，切实将隐患排除在萌芽状态之中。在施工过程中，每工艺、工序流程在带班队长的监督、监管、监控之下，所有职工都能按要求进行着。在遇到困难时，301队全体职工从不退缩，更不会存有当班能解决的，绝不推到下一个点班的思想动机。而是，在队长、带班队长的组织下，冷静思考、用心动脑想办法来解决遇到的困难。不断提高职工的安全思想意识工作，促使职工的自主保安和互助保安意识有进一步提升。一直以来，301队始终将其作为一项重要工作来做、大事来抓，从不弄虚作假，以不折不扣、常抓不懈的态势来稳住此项工作向前推进的步伐。301队在2012年，经过全体职工的共同努力，安全完成了矿、区安排的生产任务，且未出一起轻伤以上事故。接着，被矿评为质量标杆队，授予“301队是一支特别能吃苦、特别能战斗的团队”称号。但是，301的每一个职工都不满足于现状，希望通过大家的努力，把今后的工作干得更好、更出色。今年一季度，301队在23轨道上山（上段）展开炮掘工作遇到人力少每个班近5-6人、巷道岩体属于**岩非常硬等重重困难，但这些都没有制止住炮掘工作向前推进。尤其是揭露23#下、23#下煤层过程中，在位于16度坡度巷道里展开工作，301队全体职工上下一心严格按照揭煤规程措施规定，着重把现场防突管理工作立为重点，然后根据炮掘到20米差5米临近掘煤点位子规定执行远距离放炮，在这样的工作情况下，现场来回撤人作业人员体力透支大，与其他炮掘作业点相比时间要多花费1个半小时，才能回复正常的作业状态。目睹这些困惑301队全体职工团结协作、凝聚一心，以“积极向上、不怕困难、敢于拼搏”的盘江时代精神为牵引力，采取有效、有力地决策，有效地把握住现场时间、空间条件，合理布置人力，按时完成了每班生产任务。301队在每项工作面前可以说是一支特别能吃苦、特别能战斗的团队，淋淋尽致的呈现出盘江时代精神的缩影。据了解，301队得到以下荣誉：于2013年一季度安全生产劳动竞赛活动优秀班队（2013年3月）、2012年四季度安全生产劳动竞赛活动安全生产标杆队（2012年12月）、月矿2012年两采区“保安全促生产”劳动竞赛活动第三名（2013年元月）。2013年一季度301队生产任务的计划和完成情况：1月份计划23轨道上山（上段）50米，实际完成41.5米；2月份计划23轨道上山（上段）45米，实际完成34.5米；3月份计划23轨道上山（上段）40米，实际完成13.7米，因“3.12”事故发生后停产整顿学习。经安检科认定，本季度无一起轻伤以上事故，无一起“三违”人员。通过矿有关部门和采区自行组织的检查组对301队质量标准化进行检查３个月均合格。综上事实，足以证明301队是一支敢于善战、敢于打硬仗的队伍。
推荐第8篇：大庆油田基层标杆队考核细则
大庆石油管理局基层建设标杆队
考核办法（试行）
第一章 总 则
第一条 为贯彻落实《大庆石油管理局贯彻落实实施细则（试行）》，培养选树一批基层建设标杆队，带动和推动全局基层建设上水平，特制定本办法。 第二条 考核原则
（一）全面考核的原则。对领导班子建设、党支部建设、基础管理、队伍建设、企业文化建设和职工民主管理、职工工作、生活条件等方面的情况进行全面考核、综合评价。
（二）奖惩兑现的原则。对标杆队予以一次性奖励。
（三）客观公正的原则。坚持考核指标、考核程序、考核结果公开，量化评分，公正透明。 第二章 考核指标 第三条 领导班子建设和党支部建设指标
一、加强基层领导班子建设
1、制定和落实学习计划，集体学习有记录，个人学习有笔记。
2、全面完成生产经营考核指标，经营业绩在本行业名列前茅。
3、领导班子工作制度健全，坚持民主集中制，议事程序规范。
4、贯彻落实党风廉政建设相关制度和措施，进一步加强党风廉政建设，班子成员严格遵守廉洁自律各项规定。
5、落实稳定工作责任，细化标本兼治措施，确保队伍稳定。
6、领导班子民主测评群众信任率90％以上，领导班子成员优秀胜任率正职95％以上，
1 副职90％以上。
二、加强基层党支部建设
1、建立健全党支部、支委会。一线队配备专职党支部书记。
2、健全和落实党支部基本工作制度，各项记录齐全、规范。
3、开展“党员示范区”、“党员先锋岗”等创先争优活动，有方案、有措施、有考核、有效果。党员先锋模范作用突出，群众满意率90%以上。
4、党支部被评为公司级以上先进党组织。
5、认真做好发展党员工作，10人以上班组有党员。
6、严格履行发展党员程序，认真落实公示制和责任追究制，发展党员合格率100%，预备党员按期转正率100%。
三、加强对基层工会、共青团组织的领导
1、建立党建带工建、带团建工作责任制，党建和工建、团建工作同步规划、同步安排、同步考核。
2、建立健全工会、共青团、女工等群团组织及工作制度，充分发挥作用。
3、配齐配强专兼职工会、共青团、女工干部，能够独立自主、创造性地开展工作，群众满意率90%以上。
4、开展建设“职工小家”活动，获公司级以上称号。
5、积极开展“安康杯”竞赛，有方案、有措施、有检查、有效果；开展劳动竞赛活动，职工参与率在90%以上。
6、积极开展青年文明号、青年岗位能手、青工岗位技校等活动，有方案、有组织、有效果，青工参与率95%以上，具有公司级以上青年岗位能手。第四条 基础管理指标
一、全面推行以HSE为重点的体系管理
1、实施以HSE为重点的管理体系，并确保体系持续有效运行。
2、认真执行HSE“两书一表”和岗位作业指导卡。
3、职业健康、安全生产中应持证人员持证上岗率达100%，熟练掌握各类工作标准、操作规程和安全技术措施。
4、事故隐患得到有效治理或处于有效监控状态。
二、加强安全生产管理
1、贯彻落实和健全完善各项安全生产管理制度，执行操作规程。严格落实“一岗一责”制，明确每名职工的安全生产责任。
2、开展安全宣传、教育、培训工作，建立相关记录。
3、坚持班组安全会和现场安全技术交底。
4、建立“三违”记录及记分卡，严肃查处“三违”行为责任人。
5、对关键装置、重点部位和危险点源有相应的检查与监控措施，做好检查记录。
6、严格执行各类作业的安全许可和审批。
7、建立事故应急预案，并进行演练。
8、驾驶员驾驶局属车辆必须持有准驾证，车辆实行“三交一封”、行车路单、长途行驶令等制度。
9、生产、施工、经营场所符合消防安全规定。建立义务消防组织，建立健全消防档案，并定期开展安全检查、演练，消防设施、器材完好。
三、加强环境保护管理
1、制定和落实污染防治措施、生态保护措施和清洁生产方案，责任落实到人。
2、设置兼职环境保护管理人员。环境保护岗位制度齐全，环境保护运行记录规范。
3、达到绿色站队评比标准。
4、开展环保宣传、培训工作。
四、加强职业健康管理
1、对从事接触职业病危害作业的职工，为其建立职业健康档案，在劳动合同中应告知职业病危害，上岗前、在岗期间、离岗时和应急时的职业健康体检率达到100%。
2、职业病危害作业场所监测率达到100%，监测合格率达到95%以上。
3、作业场所职业病防护设施配备齐全并有效运行，配备符合要求的个人防护用品。
4、施工现场和营地应在醒目位置按要求设置警示标识。
5、职工自我保健知识和急救技能培训率达到100%。
6、食品采购索证率、餐具消毒率、食品从业人员健康证持有率达到100%。定期体检，食物中毒和肠道传染病发病率为零。
7、建立健全职业病危害事故应急救援预案，救援设施齐全完好并定期进行演练。
五、加强全面质量管理
1、建立健全质量管理制度，质量责任考核奖惩兑现。
2、实施ISO9000质量管理体系，制定、落实质量方针目标，确保体系持续有效运行。
3、采取措施不断改进产品、工程和服务质量，指标完成100%。
4、坚持经常性开展群众性QC小组活动，获公司级(含公司级)以上优秀QC成果。
5、按需配备质量监视、测量装置和必备的检测器具，制定并实施周期检定计划，生产现场实行计量彩色标志管理。
六、加强生产运行管理和现场标准化管理
1、贯彻落实生产运行、现场标准化和5S管理办法，执行生产例会制度。
2、工程施工现场管理达到标准化。
3、厂区作业和产品生产管理达到标准化。
4、按需配齐施工和生产规定的技术标准，保证在用标准有效。
七、加强设备维护管理
1、落实设备管理制度和办法。
2、按照操作规程和运行要求进行设备定期检查和保养，有检查、保养和运行记录。
3、对主要生产设备进行状态监测，预测并及时解决故障隐患。有重大设备应急预案。
4、及时将设备检修、改造、报废等情况整理归档。
八、加强成本管理，开展资源节约活动
1、健全成本管理制度和奖惩措施，落实责任人，成本指标分解到岗位，奖惩结果公平、公正、公开。
2、进行单车、单井等班组核算，节能指标落实到班组、个人或重点耗能设备，能耗定额覆盖面80%以上。
3、按上级计划对主要耗能设备和系统进行能耗效率监测、评价，计划完成率100％。
4、开展修旧利废活动，有制度、计划、措施、奖惩方法和效益评价。
5、推广应用节能型新技术、新工艺、新材料、新设备。第五条 队伍建设指标
1、岗位设置合理，三类岗位划分清晰，岗位职责明确，人员配备符合定员标准。
2、建立班组长考核制度，加强班组长培训，培训率达到100%。
3、加强职工职业技能素质提升，职工年培训率达到30%以上，三年内全员培训率达到100%以上。
4、执行“一帮一”、“名师带徒”制度。技师、高级技师有明确的帮助对象，签定师徒合同。
5、坚持生产操作、服务人员持证上岗，推行国家职业资格证书制度，实施技术工种操作人员的职业技能鉴定，鉴定率100%。
6、建立基层非技术工种从业人员的考核标准，考核合格率90%以上。
7、新增及改换技术职业的转岗人员，职业资格取证率100%。
8、严格执行管理局上岗津贴有关规定。
9、按照奖金分配办法，兑现奖金，职工收入与个人的劳动成果、工作业绩挂钩。第六条 企业文化建设和职工民主管理指标
一、加强基层企业文化建设
1、利用各种形式宣贯、实践全局企业文化理念，达到“九统一”。
2、开展大庆精神、铁人精神和会战传统教育，以及理想信念、形势任务、职业道德、家庭美德、民主法制教育，有计划、有措施、有典型、有检查、有成果。
3、企业文化建设特色鲜明，与生产经营有机结合，文化主导理念突出，有文化建设阵地和载体，文化产品和文化活动丰富多彩、健康向上。
4、开展经常性的思想调查，有针对性地制定职工队伍重点、热点、难点工作预案，能够及时化解矛盾、理顺情绪，把思想问题解决在萌芽状态。
5、开展文明站队、班组、岗位创建活动，获得公司级以上荣誉。
二、塑造良好社会形象
1、规范使用企业标识。
2、一线职工工作时间统一着装，队容队貌整洁。
3、驻外基层单位尊重当地文化习俗，遵守驻在国法律，获得认可和好评。
三、加强基层民主管理，维护职工合法权益
1、建立职工大会制度，每月召开一次会议，严格落实职工大会确定的工作目标、决定。
2、建立健全厂务公开制度，完善相关组织机构。设立公开栏、监督意见箱，有专人负责管理。
3、维护女职工的合法权益和特殊利益，确保女职工“四期”期间各项待遇的落实。
4、建立领导干部联系特困职工制度，建立健全困难职工档案，实行“一帮一”帮扶，定期进行走访慰问，活动有记录。
6 第七条 职工工作、生活条件和福利待遇指标
1、不断改善职工工作、生活条件，美化工作环境。按规定发放劳动保护用品、防暑降温用品。
2、执行企业作息、休假制度，合理安排职工疗养和带薪年休假，建立疗养档案和带薪年休假档案。第八条 否决指标
1、未完成年度生产经营指标。
2、发生生产安全事故、严重质量事故、环境污染事故、职业病危害中毒事件和放射事故。
3、职工有违法行为或违纪受到处分。
4、发生有一定影响的不稳定事件。第三章 考核评分办法 第九条 标杆队考核评分实行百分制。除否决指标外，其余各项指标的初始分均设为100分。指标中对应每项具体工作的分值，由局机关各考核责任部门确定。 第十条 根据基层建设对各项考核指标要求程度的不同，确定指标权重。领导班子建设和党支部建设指标的权重为30％，基础管理指标的权重为30％，队伍建设指标的权重为25％，企业文化建设和职工民主管理指标的权重为10％，职工工作、生活条件和福利待遇指标的权重为5％。 第十一条 单项指标考核得分乘以权重，累加得出考核实际得分，即，考核实际得分＝∑（单项指标考核得分×单项指标权重）。 第四章 考核组织、程序和奖惩 第十二条 管理局基层建设领导小组办公室具体负责标杆队的考核，一般结合年度总
7 结评比工作，每年组织局机关考核责任部门，考核评选100个左右标杆队。 第十三条 标杆队考核评定的基本程序是：
1、局属单位申报（出现否决指标的基层单位不能申报）；
2、局基层建设领导小组办公室组织考核责任部门集中考核；
3、局基层建设领导小组办公室根据考核结果，确定标杆队候选单位；
4、将标杆队候选单位提交局基层建设领导小组审定；
5、对标杆队进行公示后，确定年度标杆队。第十四条 管理局一般在年度职工代表大会上，对标杆队进行命名表彰。 第十五条 管理局根据年度全局经济效益情况，对标杆队进行奖励。奖励标准为人均1000至2000元。由管理局统一支付。 第十六条 管理局基层建设标杆队的称号当年有效。 第五章 附则 第十七条 经管理局基层建设领导小组同意，领导小组办公室可根据考核责任部门要求，对考核指标进行调整，并告知局属单位。 第十八条 本实施细则由管理局基层建设领导小组办公室负责解释，自下发之日实施。 8
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五型班组标杆先进事迹
2003年小车班网页从无到有，是谁让班组建设迈上一个台阶？是谁始终坚持任务就是命令，风里来雨里去，不分昼夜，没有节假日，却毫无怨言，用自己的汗水踏踏实实地实践了提出的“四个用心”？又是谁始终如一地以思想文明、语言文明、行为文明、仪表文明、生活文明作为自己的行动指针，很好地树起了企业的“门面”和“窗口”形象？
---念好“安全经”，确保安全行车。行车二班的工作性质是长年累月都在外面跑，真是“手握方向，心系万家”。交通安全工作是驾驶员重中之重的大事。因此，他时刻紧绷安全这根弦，始终如一地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。在每周的安全日活动中，认真消化有关安全规定和上级文件精神，以及班前五分钟安全经验分享、事故案例分析等，多层次、多方面、多渠道地进行安全学习。并对一些不安全事例举一反三，吸取教训。他常常根据自己多年的行车经验，按道路、季节、车况、任务等情况，对危险点进行预控分析，提出许多安全小建议，使大家在行车中做到心中有数。他常常利用休息时间熟悉道路及交通状况，为安全行车打下基础。特别是以季节性的安全大检查为契机，他本着自己的职责，班长认真组织安排活动时间、计划，有条不紊地实施自查，每每整改一次，班组的安全水平都上一个台阶。由于他在安全方面的出色表现，去年被运输服部评为“安全先进班组”。
——精心维护，爱车如爱自己的眼睛。空闲的时候，或每每用车回来，他总是把车擦洗得干干净净，有条件的话，再把车晾干，打上蜡，以延长车辆寿命。车子有了哪怕一点点小毛病，他都搁在心上，非得修好才踏实。他常说：“天不怕，地不怕，就怕车子坏在路途中，耽误了领导的时间又堵塞了交通。”因此，他从不带“病车”上路，让交通安全可控在控。他勤思考、勤动手，在车辆的维护和保养工作中，当好“医生”和“美容师”的双重角色。对于车辆的外送维修、故障原因等，他都一字不漏地体现在记录上，每一部车的健康状况在他的脑子里形成一个无形的档案。
——用心工作，做诚信。作为我部行车二班的司机，作为我部对外服务的“门面”和“窗口”之一，他十分重视驾驶员的职业道德，讲风格，讲礼让，对外树立良好的企业形象。行车时遇到横冲直撞的行人或车辆，他总是宁停三分，并时常提醒他们注意安全。此外，他还处处做好事，时时急他人所急，想他人所想。 ——召之即来，坚持任务即命令。他平时虚心求教，不耻下问，不断提升自己为人民服务的本领。他把每一次出车作为锻炼自己的良好机会。本着这种良好的心态，因此他都能坚持365天微笑服务。
——主动投入班组建，有一分光，发一分热。班组创一流工作是企业发展的需要，是市场经济中竞争生存的需要。班组是企业的细胞，班组建设是企业提升基础管理的有效手段。看到班组建设工作还有一定的差距，他决心挑起班组网页制作的重任，以前他从来没有涉及过此项工作，只是摸着石头过河。从网页的设计、编排、材料收集到输入，他请教过多少人，加过多少班已记不清了……可他总是笑着说：“年轻人多学些总是好的，成为多面手正是竞争生存的需要”。“一分耕耘，一分收获”，经过一段时间的努力，他终于胜任了这一工作，小车班的网页独具特色，内容丰富。为此，还得到了工会领导、部门领导的首肯。“学习、学习、再学习”是他孜孜不倦的追求，“勤学习、勤思考、勤动手”是他应对挑战的唯一战略。就是这样，他不断地锤炼，不辞劳苦，不怕连续作战，不断提升自己为人民服务的本领。也为古田溪服务岗位上的同事们留下一个榜样。
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“生命长度自己无法掌控，但生命的宽度却具有无限弹性，我要在有限的生命里尽力拓展其宽度。”这是**信奉的人生格言,并力求将其渗透到自己的工作实践中。
**1989年进入湖北车桥齿轮车间工作。他身体瘦弱，言语不多，但工作起来满腔激情，不知疲倦。作为一名调试工，他刻苦钻研技术，不断追求调试的精度与速度，已成长为有口皆碑的调试能手；担任工段长后，他充分发挥自己的经验和才智,协助车间主任管好工段的安全、质量及按期交付，做了大量深入细致的工作。他热爱汽配产业，热衷于齿轮调试技术，坚守事业拓展人生的信念，要在平凡工作中追求卓越业绩，去实现自己理想的人生价值。
去年9月，在轮边电动桥试制阶段，齿轮车间接到新产品 2402lb—1132试制计划。这是一种左、右旋的格里森齿制的小齿轮，精度要求特别高，为确保按期交付，**与车间主任阳方清一道亲自动手承担调试任务。其间遇到了一系列技术难题，他们广泛查阅资料、仔细分析问题，反复调试验证，天天加班到深夜，终于在一周内攻克道道难关，完成了调试工作，为该产品的后期试制赢得了宝贵时间。
齿轮制造技术是湖北车桥的核心竞争力，而其技术含量则主要集中于齿轮车间的齿形工段。作为齿形工段长的**，肩上的担子和责任可想而知。他每天从早到晚忙碌在生产现场，哪里卡了壳，哪台设备出现故障，他就立即组织相关人员抢修。为尊重用户的个性化需求，现在每月至少排产20多个品种，而设备资源有限，使得调试更加频繁。**一心扑在工作上，常常与调试工一道加班加点，主动抢时间、挤时间，以便尽量提高设备使用效率。如2402d-6:
37、2402w-9:39等新产品开发调试，都是在二天内完成的。通过他的精心组织、合理调度，齿形工段全年共计完成各类盆角齿轮17万多套。
没有最好，只求更好，这也是**的管理工作理念。他利用自己对机床、工序和工艺熟悉的优势，带领全工段同事严把质量关，力求质量零缺陷。**还发挥自身专长，手把手地教育培训新聘青工，细心讲解每一个操作要领和注意事项，使他们在很短时间内就通过了上岗考核，成为生产一线生力军。去年5月，有位员工的子女因病住院，需要人照顾，不能来上班，他主动打电话询问情况，并亲自到医院探望……管理的制度化与人性化并重，使他赢得了越来越多的尊敬与爱戴。
二十年来，**潜心钻研齿轮调试技术，学习新工艺，尝试新方案，孜孜以求，不断进取，用青春和智慧攻克了一道又一道难题。特别是在齿轮降噪与优化设计的攻关中，他勤于思考，勇于探索，提出了许多合理化建议，为增强公司发展后劲做出了积极贡献。2011年荣获公司“十佳标杆”称号，成为他职业生涯中又一块闪光的里程碑。
第11篇：音西煤业采掘标杆队工作总结
音西煤业2014年采掘标杆队工作总结
上半年以来，我队紧紧围绕《音西煤业采掘区队建设管理考核办法》为主题。年初工作会议上提出的工作计划和奋斗目标，认真落实矿各项规章制度和领导讲话、会议精神，用心做事，追求卓越，不断进取，开拓创新，在安全、生产、成本、煤质、创新工作等方面取得了可喜的成绩，现将2014年工作完成情况及存在问题分析和2015年工作计划如下。
上半年重点工作完成情况
一、安全管理
1、严格贯彻执行矿安全路线、方针、政策和各项规章制度，在安全生产之路上追求先进，努力为队组谋求好的发展轨迹，周一周三班前班后会的培训学习效果显著，覆盖率高，职工有了明显的提高和进步。同时把培训工作开展在现场，加快职工技术提高，不断使队组素质建设和发展得到提高，以适应外部发展形势，适应我矿飞速发展的发展要求，根据今年年初矿制定各项安全制度，结合我队实际情况，制定了“现场安全隐患管理及安全奖罚制度”；完善了职工安全档案及职工培训档案；深化完善“双基”考核制度，将“双基”重点放在现场管理和班组建设方面。
2、上半年我队一个工作面生产，且人员少，连班较为频繁，安全管理存在一定的难度和不足。根据这种情况，制定了“三违三松”全班互保联保制度，即班组成员出现三违三松现象，全班安全结构受损失，形成全班互保联保、人人互保的良好工作氛围。第一季度我队共发生“三违、三松”3人次，通过加强职工教育和加大管理力度，第二季度“三违、三松”降低为2人次，第三季度“三违、三松”降低为0人次，通过加大现场安全管理，制定现场安全工作标准、质量标准，使人人努力营造安全的生产环境，月度安全指标综采标杆队：消灭了轻微伤及非伤亡事故。年度安全指标综采标杆队：消灭了轻微伤及非伤亡事故，。在很大程度上推进了班组建设的规范化、制度化和程序化，通过努力取得了较好成效。
3、高起点，高标准，深入全面开展岗位描述和手指口述工作。根据矿文件精神要求和现实际安全形势发展需要，我矿对综采队与开掘区队制定8个工种岗位描述手指口述工作法，并制作汇编材料，做到人人有资料，有基础，进一步掌握手指口述安全确认法，建立有效监督考核办法，并对月度手指口述工作掌握情况进行排名排队，做到奖罚分明，截至目前，我队手指口述工作开展情况顺利，全队职工已全面普及该工作法，为安全生产提供安全有力的屏障保证。
二、生产组织
1、健全机构，完善基础资料管理。严密组织管理，提高队务管理效率。一个队是否能够开展好工作，是否能够及时，高质量完成矿下达的生产任务，是否有好的安全管理，完全取决于是否有一个好的管理，为此，针对上半年安全生产状况，重申安全管理制度和管理体质，建立健全完善管理制度，健全管理人员体系，完善考核管理办法，注重安全质量的检查验收，不断完善管理环节，形成有序完善的考核链条，极力追求事事有考核，人人有考核，不漏掉一个人，不漏掉一件事。根据矿领导指示和要求，每月制定有效实际的生产组织方案，并认真组织执行。为安全生产，稳定生产提供了保证，年初，根据本队实际情况，经队班子成员一致通过，制定了2014年度工作面验收记分、分配制度，改变了以往的记分模式，以岗定分，多劳多得，切断了打人情分、关系分的可能性，更好的实现了分配的公平、公正。
2、经我们多次深入这两个班组的采掘作业面检查，班组员工在施工作业中能正确配戴劳动保护用品，能注重采掘过程的凿眼,爆破,支护及出渣等作业施工中的人员自我安全管理；班长及组员在每班次作业前，能坚持对本班次生产作业场所进行安全隐患排查及相关的隐患隐患处理，对生产过程中存在的不安全因素和个人的不安全行为,能及时发现问题隐患并排除；对业主等各上级部门下达的生产任务，能按时保质保量并能超额完成。特别是通过项目班子近年来，对井下采掘安全标准化创建活动和“双基”建设等工作的开展与拓展，员工的安全生产意识和在生产中自我保护意识，员工遵章守纪，按章操作的自觉性，较以往都有较大幅度的提高，2014年综采月度标杆队：消灭不合格品，安全质量标准化综合得分甲级队平均每月90分以上。2014年度综采标杆队：安全质量标准化综合得分在90分及以上；综合以上所述，我矿采掘区队班组都具备了“标杆班组”的条件和基础。
1、截止到9月份我队共生产原煤约88万吨，完成了矿上下达的生产任务指标，为全矿完成2014年生产任务作出了贡献。
2、上半年我队在1310
3、13104工作面生产。产量和去年同期相比较低，同期相比少出10万吨。主要原因是：（1）、13103主采面过落差7.8M的F8断层，组织得力，坚持吃软留硬采取放震动炮破坏岩体断裂松动，并使用割煤机破岩的科学方法，现场起溜子、落溜子得当，按照矿上的要求顺利度过断层；（2）、大搞工作面质量标准化工作，创造人、机和谐环境；（3）、区队发动、鼓舞职工为矿全年产量的完成发扬“标杆队”能打硬仗，连续连班能吃苦的河南煤化精神。
三、成本管理
1、加大工作面材料回收力度，对具备回收条件而不进行回收的班组进行加倍处罚，并与当月各班组长工资二次分配挂钩，最大限度的对支护材料进行回收，减少了材料的浪费。
2、材料、配件的发放及井下使用情况，做到上帐登记，月末及时对当月消耗的材料、配件进行分析和总结。
3、加强设备的修旧利废和节能降耗管理，每月组织技术骨干进行机电小件的修复工作。
四、煤质管理
1、本队设专职队干负责日常煤质管理及煤质管理创新。在13104工作面过断期间，采取在皮带上安装煤矸分流系统、半煤岩段杜绝300mm以上大矸进入煤流系统的分矸方式，并在距离工作面下顺槽切眼处每个10米施工一个矸石仓，当遇到300mm大块矸石时，停止皮带或人工搬运到矸石仓,很好的解决了煤质与生产的矛盾，有效的保证了煤质和生产两不误。
2、加强工作面的日常排水工作，严禁刮板输送机拉水煤，工作面底板低洼处存有积水时，及时设泵排出；各转载点喷雾装置、采煤机内外喷雾及减速机、电机冷却水等用水地点必须做到先开水后开机，停机后及时停水。损坏的管路及管路密封要及时更换，并及时根据出煤量控制喷雾大小；胶带顺槽顶板淋水量大的区段，搭设防水棚防止水淋到胶带上。通过采取以上有效措施及加大现场管理力度，上半年虽然工作面受地质构造影响较大，但仍然完成了煤质指标。
3、根据我矿下达的《音西煤业2014年度煤质管理办法》中，我矿煤质指标为：灰分≤25.5%；水分≤5.5%。2013年10月份煤场煤质：灰分平均值为24.32%，最大值为26.0%，最小值为22.91%，其中我矿有两天指标超标；水分平均值为4.01%，最大值为4.8%，最小值为3.92%，其中我矿有三天指标超标；发热量平均值6278J/g大卡，最大值为6592J/g大卡，最小值为5821J/g大卡，煤场次煤煤质：灰分平均值为32%，最大值为39%，最小值为25%；水分平均值为3.2%，最大值为4.5%，最小值为1.7%；发热量平均值5324J/g大卡，最大值为6321J/g大卡，最小值为4055J/g大卡。
4、1-10月份我矿煤质情况近期煤场存煤量增大，工作面煤矸分流系统运行正常，我矿煤质有所提高，另外，生产科制定完善我矿煤质管理办法，并在日常工作中检查指导各区队煤质管理，区队职工增强了煤质管理意识，降低了杂物进入煤流，煤质各项指标较好完成。
5、下一步工作重点：
（1）、加大煤质管理制度的考核和落实工作，明确责任，严格检查、严格考核。
（2）、做好地面煤矸分流系统的正常运行，使我矿煤质管理得到精细化管理。 （3）、在采掘、运输、储存、等各个环节上，要始终树立“下一道工序就是用户、就是效益”的意识，抓好源头管理。
（4）、抓好煤样采制化工作的管理。不断提高采制化人员业务水平、操作技能。
（5）、抓好煤质管理质量标准化工作，使煤质管理达到我矿标准。
五、2015工作安排
（一）、工作面向精细化管理推进
要求职工人人懂安全质量标准化，应用到工作面安全生产，做到工作面文明施工符合标准，工程质量达到动态达标。职工与队干相互监督工作行为，对不规范行为加大处罚力度，形成做安全岗，干标准活的工作态度，有效地保障安全生产。
（二）、加大管理力度，创新安全管理
严格落实安全生产责任制，创新安全管理，把工作面《隐患排查制度》坚持执行下去；建立责任追究制，把各班的支护段注明，明确划分责任区，做到细化管理工作面，提高工作面质量标准化水平，创造人、机和谐环境，打造安全型区队。积极引导干部、职工创新安全管理，把安全理念引入到安全生产中去。
（三）、强化三化管理，降低材料消耗
坚持每月定期召开管理人员经营分析会，把月中出现的“三化”管理漏洞，及时采取有效措施给予纠正；把工作中的不足及时补充到制度中去。
（四）、加大职工培训力度，提高职工整体素质
按照矿上要求，做好培训工作。职工培训由井上向现场培训转移，采取一带一，一带多的方式进行。
（五）、安全生产目标
1、消灭轻微伤及以上人身事故，消灭等级机械事故。
2、2014年上半年生产原煤80万吨。全年突破标煤150万吨。
第12篇：矿生产科XZJ先进事迹
***矿生产科XZJ先进事迹
XZJ同志，汉族,2007年7月毕业于黑龙江科技学院---资源与环境工程学院采矿工程专业，大学本科学历，助理工程师。同年8月被分配到龙煤集团双鸭山分(子)公司***矿.有着7年党龄的他参加工作以来，一直矜矜业业,踏踏实实从事煤炭生产技术及其技术管理工作。
一 转变思想,确定自我
人人都说煤矿脏 累 苦而且危险，被社会不认可.但XZJ同志却以作为一名平凡的煤矿工作责而自豪.面对着脏 累 苦而且危险的煤矿现状。刚参加工作的他也曾经徘徊过.但是通过经常深入井下,看到井下工人辛苦劳作,耳濡目染,他的思想在慢慢转变,年轻人的热血在慢慢被点燃.XZJ常常对身旁的朋友自豪的说:”看着井下一条条巷道被我们煤炭工作者施工的如此完整，他们向万里长城一样蜿蜒盘旋在地层中，是那样雄伟、那样壮观，我的鲜血在沸腾，我被咱们煤炭工作者征服大自然的豪情深深感染了,他愿意作为一名煤炭工作者,是我们塑造了井下万里长城。
数九寒冬，XZJ每每走在大街上望着千家万户，灯火通明，暖意由心而发，试问：人间温暖何处来？三矿工人井下采。他的鲜血再一次沸腾，他的鲜血被默默无闻、无私奉献的煤炭工作者的热情点燃。他甘愿作为一名煤炭工作者,是他们送来了人间冬日的温暖。
平凡的身影塑造了为大的奇迹——井下万里长城；无私而又无闻的身躯塑造了伟大的奇迹——千家万户冬日暖暖。沐浴了党的阳光和雨露多年的他暗暗下定决心，他一定要扎根矿山，服务矿山,在三矿
这片希望的田野上奉献并挥洒他火一样的青春，做一名光荣的煤炭工作者。
二 踏实苦干 提高业务技能
***矿是龙煤集团的大矿、强矿，其机械化水平较高，开采水平不断加深，生产条件、生产工艺更加复杂。作为一名工程工程技术人员，他高标准、严格要求自己：
在井区一线工作时周一至周五，他每天坚持一个入井，坚持跟满一个班，深入工作一线，熟悉炮掘、综掘的工艺流程，并对打眼放炮，打设锚索、帮锚、发水沟、耙斗出货及其皮带出货的每一个细节工序仔细推敲，不懂的地方虚心向有经验的老工人和技术人员请教。取他人之长补己之短，去粗取精，努力挺高自己的专业技能。
由于工作努力，2007年底把XZJ被抽调到生产科。他更加严格要求自己，深入一线工作的热情更高.新婚第一个月,正赶上综采一队东八里部三片过断层困难期,他毅然抛下新婚妻子在矿里井下跟班,细致了解井下一切动态,这一跟就是半个月,当他带着倦意和歉意回到家向妻子讨好要好吃的时,妻子心疼的留下了眼泪.XZJ在科内除了负责采煤生产及其生产技术管理工作外,还负责月末产量验收及其月初采煤生产业务报表,这就意味着每年的元旦五一六一十一当别人都在和家人欢聚的时侯,他只能电话里祝贺父母新年安康,孩子六一快乐,妻子辛苦了.
工作中XZJ除每天坚持一个入井深入一线跟班熟悉综采工艺流
程，对综采工作面三机配套、上下巷超前支护，生产系统，运输系统，通风系统排水系统供电系统的每一个细节工序仔细推敲,还坚持每天写跟班汇报并提出可行性方案，与领导交流意见。在领导的关心教导和他自己不懈的努力下，他的业务水平不断提高。在日常工作中，他还注意煤炭技术的更新和采煤领域的新动向。如我国出的十余种新采煤方法及新的采煤工艺，长臂工作面综采3.5－4.5煤层大采高一次采全厚采煤法;6米以上的煤层综采放顶采煤法；综采工作面前进式、往复式采煤法等。 XZJ同志在困境面前能够保持良好的心态，顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失。在工作中以自己的实际行动努力践行“三个代表”重要思想，勤奋努力，任劳任怨、扎实工作，他坚信平凡的工作是孕育伟大成果的土壤，伟大的业绩来自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的阳光，一棵小草也能为大地装点绿装。
我们相信XZJ同志在今后的工作中他会以高昂的斗志和崭新的姿态，勇当安全标兵，勇做党员先锋,发挥模范带头作用。
单位：生产科
时间：2012年6月
第13篇：改进配矿方法先进事迹
采矿厂改进配矿方法先进事迹
陇南紫金采矿厂一直视露天采场的安全和环保为工作重点，以合理科学配矿为工作重心而开展日常工作。近年来在公司领导的正确带领下，采矿厂全体员工的努力下，我部门逐步取得了鲜明的成绩，因此在2014年度中获得公司“优秀团队”称号，这表明公司领导对我们工作的肯定，同时也鼓励我们再接再厉，再创佳绩。
2014年度，按照集团公司相关文件精神和我公司领导的一致要求，充分考虑以降本增效为原则，将配矿工作摆在突出首要的位置。因此，配矿工作全面而系列的展开了。特别制定了“配矿管理办法”， 本管理条例从矿石采运全过程分为三级管理，亦称“三级管理”，具体内容
一级管理
本级管理采用现场施工管理员+现场采矿技术员的管理模式。现场施工管理员任用在该矿区具有丰富工作经验的员工，其具有较好的现场管理经验和良好的矿石辨别能力；现场采矿技术员任用具有专业采矿知识的员工，具有一定的作图、视图能力。
二级管理
本级管理采用矿山地质技术员+室内采矿技术员的管理模式。主要进行矿体圈定以及采矿月计划编制工作。
三级管理
本级管理采用采矿厂分管配矿厂长+矿台现场管理的管理模式。主要负责进行五家施工队运矿车辆之间的总体协调工作和矿台上的现场管理协调。 各个采场依据“三级管理”条例，每天现场人员会向配矿人员及时报送当日采矿平台位置、矿石品位及运矿车数，配矿人员经综合分析后，原矿平台进行现场配矿，以保证品位均衡供矿。经过这一系列的工作，选厂供矿品位波动明显变缓，近于平稳。目前，我们的配矿工作也常抓不懈，相比以往有更大的改观。今后我们将一如既往地发扬我们以苦为乐的精神，努力把工作做到最好，为公司的长远发展积极工作。
矿山是男人们的世界，我们愿在我们的世界里燃烧最灿烂的青春。
第14篇：矿采区副区长个人先进事迹
文章标题：矿采区副区长个人先进事迹
爱岗敬业多奉献学好技术为矿山
各位领导、青年朋友们：
今天，我给大家汇报的题目是：~~~~
我叫×××，今年28岁，××矿采一区副区长，中共党员。自九四年毕业以来，已经在生产一线摸爬滚打了七年，七年中，我热爱本职工作，苦心钻研，力求上进，曾多次被评为“技术革新能手”
，九九年还被公司团委授予“杰出青年岗位能手”、“优秀青年突击队长”等荣誉称号。下面，我把自己几年来的成长过程和工作学习体会向大家作一汇报：
1994年8月，我怀着激动的心情和干一番事业的愿望来到了煤矿，心里憧憬着令人满意的工作岗位，舒适的工作环境。但现实与理想大相径庭，形成强烈反差。当时，我被分到××矿采一区。采一区施工现场是我矿条件最差的采区，淋水大、断层多，煤层中部还有夹石，局部机采无法通过，还要放炮出煤，职工要趟在水里一干八九个小时，而面对如此恶劣的条件和高强度的体力劳动时，我高涨的工作热情变得低沉了，心情十分烦闷。心里想，自己的青春就这样交给这没有阳光、没有鲜花的地层深处了吗？心灰意乱之中开始打起了退堂鼓。也正在这时，我两个下海经商的同学找到了我，他们当时小发了一笔，穿的挺阔，腰里还别着呼机、手机；动员我下海和他们一块干，而对当时枯燥单调的工作，微薄的收入，我真有点心动，上班心不在焉。别忘了，手机可不像现在这么多、这么滥。那时还是有点贵族身份的象征啊！这时，区对领导和工人师傅们，好像看透了我的心事，找我促膝谈心，告诉我这世上从来没有天上掉馅饼的美事，任何事情都是靠脚踏实地的干出来的，并对我说：“有作为，才能有地位。煤矿正需要你们这种有知识、懂技术的年轻人。”当时，我的思想斗争十分激烈，是去，还是留？我们所学的知识到底有多大价值？带着满脑的疑问我度过了一段时光。可后来的一件事，确使我的心灵受到强烈的震撼。也彻底改变了我的思想，改变了我的人生道路。那是在94年12月18日的一个凌晨，我的同室好友因在井下违章作业，搬道岔时被电机车吞噬了年轻的生命。当时，他才21岁，与我同岁。多么年轻的生命啊！鲜花一般的年龄。当时我想，是什么原因让他带着那么多遗憾走了呢？假如当时他不违章，假如他有自动道岔，还会出现那样的情况吗？我想，也许不会。在处理后事时，他年迈的父亲留着泪说：我只有这一个儿子，走的这样早，今后的日子我靠谁呀？是呀！老年丧子，其痛苦的程度难以言表。好友的死和这位老父亲的话深深触痛了我的心灵，也是我时刻深切的感受到作为一名煤矿技术人员，责任有多大、担子有多重。这十多年学我不能白上，如果父母的教育、国家的培养培养的人员都不愿吃苦，那还有谁去改变这煤矿的落后面貌呢？把好安全关口，不再让事故发生，不再让工人师傅流血流泪，我们责无旁贷。人总是要有点精神的，正是在这种精神的支配下，我决定留下来，扎根矿区，为我国煤炭事业的发展建功立业。由于我思想想通了，观念变了，工作也就有了内动力，我不仅舍得出大力，流大汗，而且还积极为工区安全生产出主意、想办法，和工人师傅打成一片，把自己的工作和生活融到奉献中去。
敬业才能爱岗，爱岗才能干好本职工作。我的出色表现很快得到领导的肯定和同志们的信任，见习期满，就被任命为采一区主管技术员，也就是在同年，矿上把采用200新机组试采3402工作面的重任交给了我区。3402面长210米，是我们××矿改扩建投入生产的第一个工作面。200机组当时还是全局首家使用，采煤工艺和支护方式都要作相应改进，职工都是第一次接触。难度很大，试产被称为全矿的“希望工程”，并且受到了局领导的关注。接受这一任务，作为一名技术人员我深感责任重大。试产成功，就会大大提高效率，增加产量，也使矿区机械化程度迈上新台阶，万一失败了，我个人丢面子是小事，可影响全矿长远规划和经济效益可是大事！我暗下决心，就是搭上自己这百十斤，也要保证试产成功。绝对不能从技术方面出问题。那些日子，我吃不好饭，睡不好觉，心里就装着两个字“试产”，我天天和职工一块跟机组、挂顶梁、移溜子，样样带头干。为了排除故障，一天下两三次井是常有的事。新设备移转载机好出毛病，经常影响生产，为改造移转载机的方式方法，每次我都从头至尾盯着，边干边琢磨更加科学的办法。一次夜班移机，我上井已经4点半了，来不及洗澡，穿着湿漉漉的工作服开了早班班前会，工人们说我有使不完的劲。其实，我自己明白，我也就是硬撑着，真要一躺下，全身骨头就象散了架，三个多星期后，我终于招架不住，病倒了。但就在趟在病床上的时候，我忽然想起一个更加科学合理的移机办法。我的精神一下子振奋起来，病也好了一半，没听医生的劝阻，我便骑车上矿下了井，做起了试验。上井后，对转载机推移方式做出了改进设计方案。三天后，问题得到了圆满解决，我高兴的流出了激动的泪水。功夫不负有心人，经过四十多天的艰苦努力，辛勤的
第15篇：项目队支部书记先进事迹
如今，人们有别于“蓝领”、“白领” 阶层，形象地把党务工作者称之为“红领”，意味着鲜红的党旗高高飘扬。在四公司合肥枢纽经理部，项目二队××*就是这么一位专职“红领”书记。自担任项目队的支部书记，他就以极强的责任心，理清思路，积极找准党务工作与施工生产的结合点，并善于以自身的表率行动带好队伍，在职工中树立了威信。而且在拼
抢大干中，他也是冲在前，干在前，较好地发挥了模范带头作用。
××*负责的二队管段施工全长6公里左右，且工程量大，包括四里河中桥、砀山路立交桥、现浇顶进桥群、路基附属、线路铺轨、线路临时转线、站场改造等工程量，而且工期紧、任务重，安全重于泰山。作为支部书记，××*依靠项目队党员骨干，成立了“保开通”党员突击队，开展突击活动，全力(来源：好范文 http://www.daodoc.com/）确保任务的完成。在桃花店站场改造期间，特别是在7月2日至7月8日，和上千名铁路建设者一起对四个封锁点分四次进行封闭施工，共完成11组道岔的拆除、插铺施工任务，为西安南京线合肥武汉线引入合肥铁路枢纽工程8月底开通奠定了基础。那时天气正好非常炎热，经常见他来回穿梭在工地。有一次在线路上，由于高温他身体不适，和他一起的另外一个突击队员对他说：“回去休息一下”，他却说：“不用了，这点小病不算什么”。他仍然在工地上来回穿梭。特别是站改每次拨接前为了做好准备工作，经常性地在工地上拿着线路图纸在工地上与技术人员和协作队伍负责人员进行研究，进行安排，一旦遇到难题，他就不厌其烦地对协作队伍进行讲解，直到清楚为止，圆满结束了站改施工任务的完成。
××*在抓施工生产上，不只是抢进度，他把进度、安全、质量、文明施工放在同等重要的位置来抓。他围绕生产的重点、难点在现场召开安全党课、质量党课等内容灵活多样的党课。按经理部制定的安全质量责任制和奖罚规定，严格按标准化工地和创优规划组织施工，始终坚网持了周、旬、月的安全质量检查制度和专职安质人员的天天巡查制度，加强了施工全过程的控制，发现隐患及时处理，做到了奖罚分明，确保了安全质量万无一失，实现了安全质量零事故的目标。不管生产多么繁忙，××*总能找着施工与党务工作的有机结合点，在当前“清溪路立交桥抢进度，确保
6、30专线”的关键环节施工中，他及时开展“共产党员承诺”、“共产党员突击队”等活动，让党旗始终在工地飘扬，振奋人心，鼓舞士气，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，确保节点目标的顺利实现。
有着多年基层工作经验的他，在日常工作中，善于发现问题，及时解决问题，确保任务完成。去年刚进入腊月，职工们陆续想休假回家，工作积极性下降。为确保任务，××*同志努力做好职工的思想工作，合理调配人员，拼抢进度。每天，他按照经理部安排的工期任务目标网，督促、协调。利用晚上时间检查落实，并安排好明日生产任务。在他的合理组织下，二队目前是经理部中完成产值最多的。大伙都说：“主要是我们的“红领”书记作用发挥得好”。
第16篇：采煤队职工先进事迹
采煤队职工先进事迹
马灯辛，男，回族，32岁，北宿煤矿薄煤层采煤队职工。该同志2003年部队复员后在北宿煤矿参加工作。自参加工作以来，马灯辛发扬军人不怕苦、不怕累、不服输的精神，特别能吃苦，坚守采煤一线，在条件艰苦的炮采薄煤层摸爬滚打，出色的完成各项工作任务，是一个有才能，有理想，敢想敢干，勇于探索创新的好职工。特别能战斗。马灯辛向来从严要求自己，每班都是进面最早、出面最晚。工作中的每个细节，他都能明明白白，无论生产现场遇到多么复杂的地质条件，他都主动申请去干。18611上面过3.2m的大断层时，马灯辛根据自己积累的经验，对推进过程中的问题多次向区队提出自己的看法，协助区队安全顺利推过此大断层。特别善创新。自马灯辛工作第一天起，艰苦的薄煤层条件使他暗下决心，必须要用科学头脑来武装自己，通过革新来推动机械化进程。他每天在工作的同时，对生产现场的设备进行研究，不断完善创新，10年间，他完成小改小革20多项，其中可移动式胶带输送机防跑偏的研制，减少了胶带输送机磨损，延长胶带输送机使用寿命，实现回采千米，皮带无磨损的目标。
第17篇：公路养护队先进事迹
雨雾缭绕的省道s312线**山路段
雪峰山，**省东西两部不同自然景观及沅江和资水之间的分水岭，南起于湘桂边境的大南山，尾翼倾伏于**区，绵亘300余公里。巍巍雪峰，雄奇险峻、云绕雾缭，这里曾留下许许多多动人的传说，也演绎了一个个感人的故事。
**，一个铁骨铮铮的养路汉子。12年来，他扎根在环境最恶劣那一世小说网 http://www.daodoc.com、条件最艰苦的高寒山区公路道班——省道s312线**县**养护站，用无悔青春和满腔忠诚，将一条地理环境复杂、事故频发的“噩梦之路”管护成山区群众通行的平安大道，被当地群众和司乘人员喻为高山之巅的“平安天使”。
不畏磨砺激壮志 辛勤耕耘铸壮举
“请谨慎驾驶，此处连续下坡11公里”。驱车经省道s312线进入**县，都忘不了这面巨大的警示牌。巍巍雪峰山，嵯峨入云，天堑绝险，由此可窥一斑。
省道s312线横穿雪峰山脉，将湘中丘陵与湘西山区连为一体，成为山区群众联系外界、运输农产品的重要通道。但湘西多山，公路进山犹如羊肠般环绕穿行，往前迂回曲折，两侧又是万丈悬崖，稍有差池，便会车毁人亡。其中最为险要的**山路段，短短11公里的路程从海拔1300多米急剧下降至600米，弯多路险，雨雾缭绕，湿滑难行，令过往司机胆战心惊。2005年前，该路段曾先后发生各类交通事故数十起，惨烈程度令人触目惊心。
**生长在这苍茫的大山里，深知当地群众离不开这条路，但频繁的惨痛事故和那失去亲人的哀嚎更令他刻骨铭心。水激石则鸣，人激志则宏。1997年，23岁的**毅然放弃国有水电站工作的舒适岗位，来到大山之巅干起了养路工。当时家人、同事都极力劝导他，但他却说：“我是在农村的苦水里泡大的，这点苦算得了什么。”由于工作踏实、业务精干，**得到了领导和同事的一致好评。2004年5月，他被推选为养护队队长后，更加坚定了改变这条公路的决心。
**山路段地处风化岩地质带，极易发生滑坡坍塌，当地群众形象的称它为“大雨大塌，小雨小塌”，垮塌下来的泥石不能及时清理，让原本狭小的路面更加崎岖。同时，由于海拔较高，每年近300天的雨雾气候，路面湿滑、能见度低，养路工作业不仅容易发生安全事故，更容易引发关节风湿病、支气管炎等疾病，道路养护困难重重。
清理路面塌陷
“要跟天斗，就要斗勤斗勇。”恶劣环境并没有吓到**，他逐一做通职工思想工作，并采取了更加严密的安全防范措施，让大家积极上路维护，自己更是身先士卒，不论刮风下雨，每天坚持亲自带班，重活累活抢着干。2004年9月的一个傍晚，浓雾越来越大，正当**和同事们准备回养护队时，一辆外地卡车因不熟悉路况驶入了作业区。**眼疾手快，一把推开弯腰捡拾工具的同事，自己却因避让不及，大腿上被刮出一条十公分的伤口。可他只是在乡卫生院做了简单的处理，第二天他又出现在了工段上。
正是有这股蛮劲，半年多时间，他带领全队12名职工清水沟、修护坡、平路面，先后清理出泥石15000余立方米，清理渠道8.7公里，使用沥青8吨，修补坑槽500多处，3000多平方米，让整条道路焕然一新。
为了减少事故发生，他还多次向上级部门反映，在该路段增设警示牌、反视镜8块，新建护拦1300余米，使险急路段都做到了有提示、有防护。同时，为降低公路沿线的水土流失，他走村委、访司机，共同说服当地群众将易滑坡地段的耕地实行还林，使公路两旁绿树成荫。
“现在这条路，比自家的庭院还要整洁漂亮”。北胜村村民吴特冰是当年参与修路的群众之一，看到公路保护得这么好，吴老深感欣慰。**乡乡长李修艳说，连续三年没有发生一起人员伤亡的交通安全事故，**是为我们乡做了一件大好事。
朝沐霜露晚披霞 风雨兼程保畅通
“只要干一天养路工，就要保一天通畅。” 这是**经常讲的一句话。12年来，他的足迹踏遍了这段公路的每一寸土地，数不清拉过多少车石子和沥青，清扫过多少次路面，修补了多少个深深浅浅的坑槽，流下了多少心血和汗水，但他无怨无悔，因为他执着的热爱着这一行，默默的坚守着自己的信念。
在**道班的管护路段，当地司机都最熟悉的就是**的手机号码，无论什么时候，只要一个电话，他都能及时赶来清除路障，保证畅通。去年夏天，新胜村司机吴春江经过**山地段时，看到一堆泥石滑到了路边，当时已经是晚上7点多钟，他试着给**打了个电话，没想到，第二天清早当他出车经过该滑坡路段时，已经清理得干干净净。
24小时，随叫随到。这只是**为应对管区路段经常性塌方的一项便民措施，而每年夏冬两季的养护抢险大会战，才是全队工作任务最重、最累的时候。
2007年端午节，正逢连绵不绝的“龙船
天国降临 帝国风云之《圣武传》 灵动 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://www.daodoc.com
第18篇：区队向矿安全承诺书
安全生产承诺书
冀中能源股份有限公司章村矿：
安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业健康发展。我作为综采一队安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事故发生，现郑重承诺如下：
一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行。
二、坚决杜绝人身事故和严重非伤亡事故发生。认真抓好采煤工作面顶板管理和搬家倒面各环节的管理，严格落实各项规章制度。狠抓机电设备的检查检修维护工作，保证检修时间和检修质量，杜绝机电、运输事故发生。
三、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，确保持续具备安全生产条件，坚决做到不安全不生产。
四、加强区队领导班子建设，落实区管领导安全生产责任制，团结协作，从细节做起，精心组织，合理安排，确保安全无事故。
五、落实好区队领导下井带班制度，带班领导要和职工同上同下，加强巡回检查，及时发现和处理不安全隐患。
六、强化班组建设，落实好班组长安全生产责任制，充分发挥班组长
在安全管理工作中的作用，努力提高班组长的管理水平和应变能力。
七、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识。强化职工培训，不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制，教育职工按规程操作。
八、加强采煤安全质量标准化建设工作，狠抓现场工程质量，严格按照标准施工，保证工程质量全面、内在、动态达标。
九、认真推行准军事化管理和岗位“双述”工作，规范职工安全行为，增强职工整体素质，提高区队自治水平。
十、组织好本单位职工应急救援演练工作。采煤工作面每月必须演练一次，工作面变换地点后及时组织职工进行演练。
承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。
承诺期限：2011年1月1日——2011年12月31日
承诺单位（盖章）： 综采一队 区队长：
书 记： 二〇一一年一月二十二日
安全生产承诺书
冀中能源股份有限公司章村矿：
安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业健康发展。我作为综采二队安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事故发生，现郑重承诺如下：
一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行。
二、坚决杜绝人身事故和严重非伤亡事故发生。认真抓好采煤工作面顶板管理和搬家倒面各环节的管理，严格落实各项规章制度。狠抓机电设备的检查检修维护工作，保证检修时间和检修质量，杜绝机电、运输事故发生。
三、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，确保持续具备安全生产条件，坚决做到不安全不生产。
四、加强区队领导班子建设，落实区管领导安全生产责任制，团结协作，从细节做起，精心组织，合理安排，确保安全无事故。
五、落实好区队领导下井带班制度，带班领导要和职工同上同下，加强巡回检查，及时发现和处理不安全隐患。
六、强化班组建设，落实好班组长安全生产责任制，充分发挥班组长
在安全管理工作中的作用，努力提高班组长的管理水平和应变能力。
七、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识。强化职工培训，不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制，教育职工按规程操作。
八、加强采煤安全质量标准化建设工作，狠抓现场工程质量，严格按照标准施工，保证工程质量全面、内在、动态达标。
九、认真推行准军事化管理和岗位“双述”工作，规范职工安全行为，增强职工整体素质，提高区队自治水平。
十、组织好本单位职工应急救援演练工作。采煤工作面每月必须演练一次，工作面变换地点后及时组织职工进行演练。
承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。
承诺期限：2011年1月1日——2011年12月31日
承诺单位（盖章）： 综采二队 区队长：
书 记： 二〇一一年一月二十二日
安全生产承诺书
冀中能源股份有限公司章村矿：
安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业健康发展。我作为预备队安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事故发生，现郑重承诺如下：
一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行。
二、坚决杜绝人身事故和严重非伤亡事故发生。认真抓好采煤工作面顶板管理和搬家倒面各环节的管理，严格落实各项规章制度。狠抓机电设备的检查检修维护工作，保证检修时间和检修质量，杜绝机电、运输事故发生。
三、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，确保持续具备安全生产条件，坚决做到不安全不生产。
四、加强区队领导班子建设，落实区管领导安全生产责任制，团结协作，从细节做起，精心组织，合理安排，确保安全无事故。
五、落实好区队领导下井带班制度，带班领导要和职工同上同下，加强巡回检查，及时发现和处理不安全隐患。
六、强化班组建设，落实好班组长安全生产责任制，充分发挥班组长在安全管理工作中的作用，努力提高班组长的管理水平和应变能力。
七、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识。强化职工培训，不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制，教育职工按规程操作。
八、加强采煤安全质量标准化建设工作，狠抓现场工程质量，严格按照标准施工，保证工程质量全面、内在、动态达标。
九、认真推行准军事化管理和岗位“双述”工作，规范职工安全行为，增强职工整体素质，提高区队自治水平。
十、组织好本单位职工应急救援演练工作。采煤工作面每月必须演练一次，工作面变换地点后及时组织职工进行演练。
承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。
承诺期限：2011年1月1日——2011年12月31日
承诺单位（盖章）： 预备队 区队长：
书 记： 二〇一一年一月二十二日
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冀中能源股份有限公司章村矿：
安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业健康发展。我作为掘进一区安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事故发生，现郑重承诺如下：
一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行。
二、坚决杜绝人身事故和严重非伤亡事故发生。认真抓好掘进工作面防治水和顶板管理，严格落实各项规章制度。狠抓机电设备的检查检修维护工作，保证检修时间和检修质量，杜绝机电、运输事故发生。
三、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，确保持续具备安全生产条件，坚决做到不安全不生产。
四、加强区队领导班子建设，落实区管领导安全生产责任制，团结协作，从细节做起，精心组织，合理安排，确保安全无事故。
五、落实好区队领导下井带班制度，带班领导要和职工同上同下，加强巡回检查，及时发现和处理不安全隐患。
六、强化班组建设，落实好班组长安全生产责任制，充分发挥班组长在安全管理工作中的作用，努力提高班组长的管理水平和应变能力。
七、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识。强化职工培训，不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制，教育职工按规程操作。
八、加强掘进安全质量标准化建设工作，狠抓现场工程质量，严格按照标准施工，保证工程质量全面、内在、动态达标。
九、认真推行准军事化管理和岗位“双述”工作，规范职工安全行为，增强职工整体素质，提高区队自治水平。
十、组织好本单位职工应急救援演练工作。掘进工作面每月必须演练一次，变换施工地点后及时组织职工进行演练。
承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。
承诺期限：2011年1月1日——2011年12月31日
承诺单位（盖章）： 掘进一区 区队长：
书 记： 二〇一一年一月二十二日
安全生产承诺书
冀中能源股份有限公司章村矿：
安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业健康发展。我作为掘进二区安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事故发生，现郑重承诺如下：
一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行。
二、坚决杜绝人身事故和严重非伤亡事故发生。认真抓好掘进工作面防治水和顶板管理，严格落实各项规章制度。狠抓机电设备的检查检修维护工作，保证检修时间和检修质量，杜绝机电、运输事故发生。
三、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，确保持续具备安全生产条件，坚决做到不安全不生产。
四、加强区队领导班子建设，落实区管领导安全生产责任制，团结协作，从细节做起，精心组织，合理安排，确保安全无事故。
五、落实好区队领导下井带班制度，带班领导要和职工同上同下，加强巡回检查，及时发现和处理不安全隐患。
六、强化班组建设，落实好班组长安全生产责任制，充分发挥班组长在安全管理工作中的作用，努力提高班组长的管理水平和应变能力。
七、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识。强化职工培训，不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制，教育职工按规程操作。
八、加强掘进安全质量标准化建设工作，狠抓现场工程质量，严格按照标准施工，保证工程质量全面、内在、动态达标。
九、认真推行准军事化管理和岗位“双述”工作，规范职工安全行为，增强职工整体素质，提高区队自治水平。
十、组织好本单位职工应急救援演练工作。掘进工作面每月必须演练一次，变换施工地点后及时组织职工进行演练。
承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。
承诺期限：2011年1月1日——2011年12月31日
承诺单位（盖章）： 掘进二区 区队长：
书 记： 二〇一一年一月二十二日
安全生产承诺书
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安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业健康发展。我作为开拓区安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事故发生，现郑重承诺如下：
一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行。
二、坚决杜绝人身事故和严重非伤亡事故发生。认真抓好掘进工作面防治水和顶板管理，严格落实各项规章制度。狠抓机电设备的检查检修维护工作，保证检修时间和检修质量，杜绝机电、运输事故发生。
三、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，确保持续具备安全生产条件，坚决做到不安全不生产。
四、加强区队领导班子建设，落实区管领导安全生产责任制，团结协作，从细节做起，精心组织，合理安排，确保安全无事故。
五、落实好区队领导下井带班制度，带班领导要和职工同上同下，加强巡回检查，及时发现和处理不安全隐患。
六、强化班组建设，落实好班组长安全生产责任制，充分发挥班组长在安全管理工作中的作用，努力提高班组长的管理水平和应变能力。
七、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识。
强化职工培训，不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制，教育职工按规程操作。
八、加强掘进安全质量标准化建设工作，狠抓现场工程质量，严格按照标准施工，保证工程质量全面、内在、动态达标。
九、认真推行准军事化管理和岗位“双述”工作，规范职工安全行为，增强职工整体素质，提高区队自治水平。
十、组织好本单位职工应急救援演练工作。开掘工作面每月必须演练一次，变换施工地点后及时组织职工进行演练。
承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。
承诺期限：2011年1月1日——2011年12月31日
承诺单位（盖章）： 开拓区 区队长：
书 记： 二〇一一年一月二十二日
安全生产承诺书
冀中能源股份有限公司章村矿：
安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业健康发展。我作为机电队安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事故发生，现郑重承诺如下：
一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行。
二、坚决杜绝人身事故和严重非伤亡事故发生。认真抓好机电管理工作，落实“日、周、月”检和各项规章制度。狠抓机电设备的检查检修维护工作，保证检修时间和检修质量，杜绝机电安全事故发生。
三、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，按要求淘汰国家明令禁止使用的落后设备。
四、加强区队领导班子建设，落实区管领导安全生产责任制，团结协作，从细节做起，精心组织，合理安排，确保安全无事故。
五、落实好区队领导下井带班制度，带班领导要和职工同上同下，加强巡回检查，及时发现和处理不安全隐患。
六、强化班组建设，落实好班组长安全生产责任制，充分发挥班组长在安全管理工作中的作用，努力提高班组长的管理水平和应变能力。
七、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识。
强化职工培训，不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制，教育职工按规程操作。
八、加强机电安全质量标准化建设工作，全面创建精品工程，持续提升矿井形象。
九、认真推行准军事化管理和岗位“双述”工作，规范职工安全行为，增强职工整体素质，提高区队自治水平。
十、组织好本单位职工应急救援演练工作。
承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。
承诺期限：2011年1月1日——2011年12月31日
承诺单位（盖章）： 机电队 区队长：
书 记： 二〇一一年一月二十二日
安全生产承诺书
冀中能源股份有限公司章村矿：
安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业健康发展。我作为运输区安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事故发生，现郑重承诺如下：
一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行。
二、坚决杜绝人身事故和严重非伤亡事故发生。认真抓好运输安全工作，加强巷修顶板管理和运输轨道质量的检查及维护，确保运输安全设施齐全可靠。狠抓机电设备的检查检修维护工作，保证检修时间和检修质量，杜绝机电、运输事故发生。
三、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，确保持续具备安全生产条件，坚决做到不安全不生产。
四、加强区队领导班子建设，落实区管领导安全生产责任制，团结协作，从细节做起，精心组织，合理安排，确保安全无事故。
五、落实好区队领导下井带班制度，带班领导要和职工同上同下，加强巡回检查，及时发现和处理不安全隐患。
六、强化班组建设，落实好班组长安全生产责任制，充分发挥班组长在安全管理工作中的作用，努力提高班组长的管理水平和应变能力。
七、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识。强化职工培训，不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制，教育职工按规程操作。
八、加强运输安全质量标准化建设工作，狠抓现场工程质量，严格按照标准施工。
九、认真推行准军事化管理和岗位“双述”工作，规范职工安全行为，增强职工整体素质，提高区队自治水平。
十、组织好本单位职工应急救援演练工作。
承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。
承诺期限：2011年1月1日——2011年12月31日
承诺单位（盖章）： 运输区 区队长：
书 记： 二〇一一年一月二十二日
安全生产承诺书
冀中能源股份有限公司章村矿：
安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业健康发展。我作为机电运输区安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事故发生，现郑重承诺如下：
一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行。
二、坚决杜绝人身事故和严重非伤亡事故发生。认真抓好运输安全工作，加强巷修顶板管理和运输轨道质量的检查及维护，确保运输安全设施齐全可靠。狠抓机电设备的检查检修维护工作，保证检修时间和检修质量，杜绝机电、运输事故发生。
三、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，确保持续具备安全生产条件，坚决做到不安全不生产。
四、加强区队领导班子建设，落实区管领导安全生产责任制，团结协作，从细节做起，精心组织，合理安排，确保安全无事故。
五、落实好区队领导下井带班制度，带班领导要和职工同上同下，加强巡回检查，及时发现和处理不安全隐患。
六、强化班组建设，落实好班组长安全生产责任制，充分发挥班组长
在安全管理工作中的作用，努力提高班组长的管理水平和应变能力。
七、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识。强化职工培训，不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制，教育职工按规程操作。
八、加强运输安全质量标准化建设工作，狠抓现场工程质量，严格按照标准施工。
九、认真推行准军事化管理和岗位“双述”工作，规范职工安全行为，增强职工整体素质，提高区队自治水平。
十、组织好本单位职工应急救援演练工作。
承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。
承诺期限：2011年1月1日——2011年12月31日
承诺单位（盖章）： 机电运输区 区队长：
书 记： 二〇一一年一月二十二日
安全生产承诺书
冀中能源股份有限公司章村矿：
安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业健康发展。我作为皮带队安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事故发生，现郑重承诺如下：
一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行。
二、坚决杜绝人身事故和严重非伤亡事故发生。认真抓好皮带运输安全工作，保证皮带正常运行。加强设备的检查检修维护工作，保证检修时间和检修质量，杜绝机电、运输事故发生。
三、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，确保安全运输。
四、加强区队领导班子建设，落实区管领导安全生产责任制，团结协作，从细节做起，精心组织，合理安排，确保安全无事故。
五、落实好区队领导下井带班制度，带班领导要和职工同上同下，加强巡回检查，及时发现和处理不安全隐患。
六、强化班组建设，落实好班组长安全生产责任制，充分发挥班组长在安全管理工作中的作用，努力提高班组长的管理水平和应变能力。
七、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识。
强化职工培训，不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制，教育职工按规程操作。
八、加强质量标准化建设，认真抓好皮带运输线的文明生产，持续改善现场作业环境。
九、认真推行准军事化管理和岗位“双述”工作，规范职工安全行为，增强职工整体素质，提高区队自治水平。
十、组织好本单位职工应急救援演练工作。
承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。
承诺期限：2011年1月1日——2011年12月31日
承诺单位（盖章）： 皮带队 区队长：
书 记： 二〇一一年一月二十二日
安全生产承诺书
冀中能源股份有限公司章村矿：
安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业健康发展。我作为通风区安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事故发生，现郑重承诺如下：
一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行。
二、坚决杜绝人身事故和严重非伤亡事故发生。认真抓好“一通三防”管理，保证通风系统稳定可靠，杜绝微风、循环风、瓦斯超限作业；加强瓦斯监控系统的日常维护，确保正常运行；强化火工品安全管理，做到帐、卡、物“三对口”；加强粉尘治理力度，三井南翼大巷和受粉尘危害较大的采掘头面，要采取得力措施加大治理力度，改善现场作业环境；加大仪器、设备的检查检修维护工作，保证正常使用。
三、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，确保持续具备安全生产条件。
四、加强区队领导班子建设，落实区管领导安全生产责任制，团结协作，从细节做起，精心组织，合理安排，确保安全无事故。
五、落实好区队领导下井带班制度，带班领导要和职工同上同下，加强巡回检查，及时发现和处理不安全隐患。
六、强化班组建设，落实好班组长安全生产责任制，充分发挥班组长在安全管理工作中的作用，努力提高班组长的管理水平和应变能力。
七、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识。强化职工培训，不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制，教育职工按规程操作。
八、加强通风安全质量标准化建设，努力创建精品工程，持续提升矿井形象。
九、认真推行准军事化管理和岗位“双述”工作，规范职工安全行为，增强职工整体素质，提高区队自治水平。
十、制定全矿火灾应急救援演练预案，并定期组织各单位职工进行演练。承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。
承诺期限：2011年1月1日——2011年12月31日
承诺单位（盖章）： 通风区 区队长：
书 记： 二〇一一年一月二十二日
安全生产承诺书
冀中能源股份有限公司章村矿: 安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业健康发展。我作为机修厂安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事故发生，现郑重承诺如下：
一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行。
二、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，强化设备的检修质量，避免不完好设备入井。
三、加强龙门吊司机的管理，提高操作人员的责任心，严格按照龙门吊操作规程执行。
四、加强质量标准化建设，努力打造精品工程（车间），确保质量标准化达一级水平。
五、加强厂领导班子建设，落实厂管领导安全生产责任制，团结协作，从细节做起，精心组织，合理安排，确保安全无事故。
六、落实厂领导值班制度，加强日常安全巡回检查，及时发现和处理不安全生产隐患。
七、强化车间班组建设，落实好车间主任、班组长安全生产责任制，充分发挥车间主任、班组长在安全管理工作中的作用，努力提高车间主任、
班组长的管理水平和应变能力。
八、组织好本单位的应急救援演练工作，提高职工在紧急状态下的反应能力和避险能力。
九、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识。强化职工培训，不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制，教育职工按规程操作，严把安全质量关，确保矿安全目标的顺利实现。
十、积极推行准军事化管理和岗位“双述”工作，规范职工安全行为，增强职工整体素质。
承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。
承诺期限：2011年1月1日——2011年12月31日
承诺单位（盖章）： 机修厂 厂长：
书记：
二〇一一年一月二十二日 安全生产承诺书
冀中能源股份有限公司章村矿: 安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业健康发展。我作为洗煤厂安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事故发生，现郑重承诺如下：
一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行。
二、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，搞好日常检查、检修工作，努力降低机械设备事故率。
三、加强质量标准化建设，努力打造精品工程（车间），确保质量标准化达一级水平。
四、加强厂领导班子建设，落实厂管领导安全生产责任制，团结协作，从细节做起，精心组织，合理安排，确保安全无事故。
五、落实厂领导值班制度，加强日常安全巡回检查，及时发现和处理不安全生产隐患。
六、强化车间班组建设，落实好车间主任、班组长安全生产责任制，充分发挥车间主任、班组长在安全管理工作中的作用，努力提高车间主任、班组长的管理水平和应变能力。
七、组织好本单位的应急救援演练工作，提高职工在紧急状态下的反
应能力和避险能力。
八、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识。强化职工培训，不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制，教育职工按规程操作，严把安全质量关，确保矿安全目标的顺利实现。
九、积极推行准军事化管理和岗位“双述”工作，规范职工安全行为，增强职工整体素质。
承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。
承诺期限：2011年1月1日——2011年12月31日
承诺单位（盖章）： 洗煤厂 厂长：
书记：
二〇一一年一月二十二日
安全生产承诺书
冀中能源股份有限公司章村矿: 安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业健康发展。我作为电厂安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事故发生，现郑重承诺如下：
一、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行。
二、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，强化对重大危险源的监测预控，保持监测设备、压力容器、仪器仪表等完好可靠，确保安全生产。
三、加强质量标准化建设，努力打造精品工程（车间），确保质量标准化达一级水平。
四、加强厂领导班子建设，落实厂管领导安全生产责任制，团结协作，从细节做起，精心组织，合理安排，确保安全无事故。
五、落实厂领导值班制度，加强日常安全巡回检查，及时发现和处理不安全生产隐患。
六、强化车间班组建设，落实好车间主任、班组长安全生产责任制，充分发挥车间主任、班组长在安全管理工作中的作用，努力提高车间主任、班组长的管理水平和应变能力。
七、组织好本单位的应急救援演练工作，提高职工在紧急状态下的反应能力和避险能力。
八、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识。强化职工培训，不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制，教育职工按规程操作，严把安全质量关，确保矿安全目标的顺利实现。
九、积极推行准军事化管理和岗位“双述”工作，规范职工安全行为，增强职工整体素质。
承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。
承诺期限：2011年1月1日——2011年12月31日
承诺单位（盖章）： 电厂 厂长：
书记：
二〇一一年一月二十二日
第19篇：灵泉矿机电队深入开展
保安全 促生产
灵泉矿机电队深入开展“创先争优”活动
灵泉矿机电队把“创先争优”活动作为支部政治生活中的一项重点工作来组织，从学习、实践、开展3个方面入手，通过紧紧围绕党支部中心工作开展系列活动，使 “创先争优”活动全面融入职工群众、双向促进安全生产，助推了企业和谐发展。
该队党员干部积极带领职工围绕“安全发展、科学发展、和谐发展、跨越发展”中心工作，开展“做先锋、创一流、比贡献”活动，着力以突出“两个重点”、“三个狠抓”为目标，即：重点建立活动长效机制，倡导党员职工发扬岗位奉献精神，鼓励和引导党员职工争当敬业先锋、争创一流佳绩、发挥先锋模范作用。该队党支部以“创先争优”活动为契机，以党员为行为准则，开展“最佳党日”活动，由该队党支部书记组织全队党员于9月1日当天在井下七采
一、二段巷道开展党员清理巷道文明生产活动，以实际行动积极发挥党员的模范带头作用，给身边的职工带来了良好的宣传效果。该区队在日常工作中通过狠抓现场安全，扎实开展“查区队、查班组、反‘三违’”活动，严格执行领导跟带班制度，做到隐患查找在现场，隐患整改在现场，时刻加强职工“自保互保”意识；狠抓现场生产，努力做好职工思想转化、增强职工责任心工作，提高职工技能尽量减少各类影响，力保全矿多出煤，出好煤；狠抓质量标准化，严格验收，确保班班评估达标。
良好的生产形势，激发了机电队干部职工的劳动热情，使全队上下形成立足岗位、努力工作的良好气氛。
刘金锁 付 明
第20篇：机电队车间工会先进事迹
淄矿集团公司先进车间工会登记表 单位：
机电队车间工会先进事迹
2011年，我区队工会在矿工会组织和矿党政及区队班子的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届六中全会精神，全面落实全心全意依靠工人阶级的根本方针，紧紧围绕区队经济建设和改革发展任务：
一、加强区队车间工会的管理
1、建立健全各项规章制度。规范了车间工会工作记录本，使工会工作有法可依，有章可循。坚持车间工会主席召开区队月度工作例会，了解和掌握区队工会工作动态，发现问题及时协调解决，确保区队工会工作的正常运行。结合区队实际，找准区队重点，突出区队特色，取得显著的实效。
2、为了加强工会阵地建设，增强工会工作的吸引力和感召力，普及工会业务知识、搭建工会形象、宣传工会工作、展示工作业绩、服务职工群众，车间工会坚持把班组管理与激励机制相结合，形成了全员学习的局面；制定有效的学习激励机制，提高了职工的学习积极性；坚持把适应性与创造性学习相结合，创建了知识共享的氛围；坚持抓好调研宣传工作，激发了职工工作热情。
二、实施“素质工程”，促进了职工队伍素质的提高
1、建立思想教育制度，坚持教育和考核并重。坚持每月进行检查考核，奖罚分明。区队车间工会根据本单位实际情况和职工思想动态，组织开展了形式任务教育和道德规范教育。通过建立思想政治工作制度，开展了形势任务和思想道德教育，强化了业务技能培训，建
立有利于人才脱颖而出的激励机制，广大职工的整体素质明显提高，职工队伍的向心力和战斗力明显增强。
2、强化业务技能培训，创新人才成长载体。把区队对人才的需要与职工对知识的需求结合起来，对区队各专业技术人员加大培训力度，多次派遣人员到淄博煤炭技术学院及设备厂家进行学习相关专业知识。
3、强化激励机制，为职工成才搭建平台。车间工会认真贯彻落实上级工会工作精神，紧紧围绕区队生产经营重点和难点，大力开展“创先争优”活动、“四强四优”、“青年岗位能手”等主题形式的竞赛，开展各类大小型技术比武竞赛20余次，培养技术尖兵10余人。建立健全了人才使用激励机制，鼓励职工自学成才、岗位成才，从职工中选出两名技术精炼的职工任班长一职。
4、树立先进典型。建立了在职优秀技术职工管理档案，加强了对优秀技术职工的推荐与宣传，用榜样的力量感召职工。区队工会印发了有关朱宜军、王贞宝等同志的优秀技术事迹材料供职工学习。
5、经济技术创新活动成效显著。通过开展以技术革新、技术比武等活动，调动了区队职工“争先创优”的积极性，激活了生产要素，区队上下形成了学技术、学业务、比贡献的良好氛围，实现了经济效益的丰收。
三、加强区队工会自身建设与民主管理
1、区队工会通过内强素质，外塑形象，狠抓内部管理，广泛开展各项活动，职工的竞争意识、敬业精神和工作热情高涨，工作质量
和工作效率提高，工会工作凝聚力、吸引力、影响力进一步增强，工会组织在职工群众中的形象和威望有较大提升。
2、通过规范各项制度和管理，加大区队厂务公开制度，切实维护区队职工的合法权益，激发了区队职工的工作积极性，体现了对区队民主管理的重视，使区队职工对本区队的改革发展和未来前景充满了希望和信心。
四、加强区队工会的安全文化思想理念
1、浓厚的安全文化氛围促进了安全生产。通过深入开展“安全生产月”、“安全咨询日”、“安全事故案例”学习、安全知识竞赛、“双述”比赛等活动，营造了浓厚的安全文化氛围，使安全生产的理念深入人心，为实现安全生产奠定了坚实的思想基础。
2、文化体育活动方兴未艾。经常组织职工群众喜闻乐见的文体娱乐活动，推进职工健身活动的深入开展，极大地活跃了职工的业余文化生活，陶冶了职工情操，使区队文化繁荣、人气兴旺、显示出勃勃生机。
五、实施“温暖工程”，努力构建和谐区队
1、建立完善扶贫帮困机制，加大帮扶工作力度。我区队现有困难职工10户。为了使困难户得到有效救助，保证其正常生活，我们通过完善困难职工档案、实施动态管理、制定救济制度、加强重点帮扶等措施，解除了困难职工家庭的后顾之忧。积极组织每年一次“慈善一日捐”活动，区队车间工会自行组织的献爱心活动此起彼伏，充分体现了工人阶级团结友爱、扶贫济困的高尚情操和传统美德。
2、积极开展重大节日走访慰问和“送温暖”活动。元旦、春节期间，我们组织了进家入户“送温暖”活动，走访慰问困难户、住院伤病职工、长期病休职工。
在今后的工作中，区队车间工会将按照工作目标，高起点、高标准、高质量、高效率地开展各项工作，使区队工会建设得到更加完善，民主管理更加规范，区队文化更加丰富多彩，活动更加形式多样，困难职工“送温暖”工程效果更加明显，使我区队文明建设的健康协调发展迈出更大的一步。
机电队车间工会 2011年12月10日
