人人范文网 自查报告

抓落实 自查报告(精选多篇)

发布时间:2020-07-29 08:32:24 来源:自查报告 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:整作风 抓落实自查报告

“整作风 抓落实”自查报告

为了保证“整作风 抓落实”专项活动落实到位,根据市委、市政府的部署,在局党支部的带领下,我队着力从干部职员的思想作风、学习、工作作风等方面扎实入手,进行了多次交流谈心,并针对胡锦涛总书记在中纪委七次全委会上关于在领导干部中大力倡导八个方面的要求的重要讲话精神,我队采取简短会议讨论等方式,找出了问题,明确了今后学习和工作的方向,现就从思想、工作、学习等方面进行了自查剖析如下:

一、参加领导干部作风整顿建设情况

自从开展领导干部作风整顿建设活动以来,我队能够认真按照市委市政府和本局的安排,积极参加学习,认真查找问题。在学习方面,无论是单位组织的学习相关法律法规,还是集体观看省纪委录制的作风建设纪录片,我队全体职员都按时参加,从不缺席。除了集体学习外,队职员还坚持自学。学习之余,及时撰写心得体会。在坚持学习的同时,查找实际工作中和个人思想中的问题和不足,努力纠正。从自身做起、从点滴做起。同时积极配合领导班子做好单位的作风建设工作。

二、工作中存在的问题和不足

1、思想认识不够充分。平时虽然学习了政治,经济和社会科学方面的知识,并注重从中吸取精华充实自我,但由于工作岗位的原因,日常性事务工作多以外业测量为主,所以没有足够的时间更深层次更

充分地静下心来学习,特别是对科学发展观的重要思想没有深刻地领会,钻研不够,联系实际不够,使自身对理论知识的理解与实际脱钩,没有发挥理论的指导作用,

2、专业技术水平不能满足工作的需要。随着市场经济的发展,测量行业的技术水平在不断提高,而我们还停留在一些简单的数字测图和规划放线等方面,其主要原因是参加测量行业的培训太少,跟其他同行在测量技术方面的交流更是为零,仅仅靠平时的经验积累和查看相关书籍是远远不够的,是不能满足现在的市场经济发展需要的。

3、为人民服务的宗旨观念不够牢固,表现在:对待群众不能始终保持热情服务的态度,当手头工作稍微多些时,性子就有些急躁,态度不够和蔼,遇到当事人反复询问的问题时缺乏耐心,没有合理的调整自己的情绪。

4、偶有个别同志出现上班时间打盹、迟到、早退、窜岗等及从事与工作无关的事情,工作时缺乏团队意识等作风涣散、纪律松弛的问题,严重影响我队工作人员的精神面貌和工作效率。

三、整改措施和努力方向

针对我队在工作中存在的问题,我队将在以后的工作中,认真反思,加以改进,时时开展自我批评,认真按照胡锦涛总书记的要求,牢固树立马克思主义的群众观点,全心全意为人民服务,勤政务实,开拓进取,从自身做起,做群众的贴心人。扎实做好每一项工作,提高自己综合素质。具体做到以下几点:

1、加强理论学习,提高政治素质。胡锦涛总书记在中纪委七次

全会上的讲话,要求领导干部要倡导八个方面的良好风气之一就是勤奋好学,学以致用,这充分说明了学习的重要性和必要性。学习是终身的事情,任何时候都不能放松。今后我队不仅要深入学习和实践科学发展观等科学理论,及时学习领会党的文件精神,提高自身的政治理论修养,坚定自身的政治信念。还要认真学习法律法规知识和各业务知识。进一步增强法纪观念,增强法纪意识。

2、积极开拓进取,提高工作水平。要不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,努力提高自身工作的能力;我队同志已经充分认识到学习的重要性,多位同志在攻读函授本科和大专学历。

3、加强自身建设,提高服务能力。通过学习,牢固树立共产主义的理想信念,紧跟不断发展变化的新形势,进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识,在强化服务意识上下功夫,加强与同志间的思想交流,做到相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待。正确对待权力、金钱、名利,时刻遵守各项规章制度,从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线,增强拒腐防变的责任感和紧迫感,堂堂正正做人。在工作作风上坚持从实际出发,真抓实干,满腔热情地帮助人民群众解决实际问题和困难,继承和发扬党的优良传统。

4、加强工作纪律管理,制定相应的管理制度,并实施平时工作纪律与年终个人绩效考核挂钩的形式开展,督促责任人提高认识,自行加强工作纪律。

总之,今后我队将在局班子的帮助支持下,进一步提高思想认识,转变工作作风,改正不足,提高自己,真正使自身的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。

2009-4-12

推荐第2篇:抓落实

抓落实

“空谈误国,实干兴邦”,抓落实是领导工作中一个极为重要的环节,是党的思想路线和群众路线的根本要求,也是衡量党员领导干部世界观正确与否和党性强不强的一个重要标志。那么,如何才能抓好落实呢?

一要有强烈的政治责任感。每个党员干部都要牢记自己的责任所在、使命所在,牢固树立宗旨意识,始终以对党、对人民、对事业高度负责的精神,把各项工作抓得紧而又紧,办得实实在在。要健全抓落实的工作责任制,把各项工作分解到部门,具体到岗位、落实到人头,以制度强化责任,以责任促进落实,形成层层抓落实、人人抓落实的工作局面。要加强督促检查,及时了解进展、跟踪指导,发现问题、促进整改,确保各项工作落实。

二要舍得下功夫。抓落实是把决策活动变为实践活动的过程,会遇到各种困难和问题,需要付出艰辛的努力。要有敢抓的干劲。抓落实,贵在持之以恒,目标一旦确定下来,就要咬定青山不放松,不达目的不罢休。要不怕吃苦、不怕吃亏、不怕麻烦,始终保持奋发进取、迎难而上的精神。要有务实的作风。紧跟各级党委的重大决策部署,转变工作思路、标准和要求,进一步加强解放思想、作风教育,树立正确的政绩观,坚持科学发展,转变发展观念和方式,坚持以人为本、执政为民,努力为群众办好事办实事。要有认真的态度。将一丝不苟、细致认真的态度贯穿于工作谋划上,体现在工作决策上,落实到工作推进的各个环节上。要有追求卓越的精神。我们要有精心、精细、精致的工作精神,把各项工作都抓得很具体很细致很扎实,一方面,工作标准要高,高标准才能有高质量,不仅在想问题、办事情、作决策上要高标准,更重要的是要体现在具体问题上,工作细节上;另一方面,工作要求要高,时时处处都守规矩、讲规范、求实效,做到干一件,成一件,件件是精品。

三要有好办法。学会统筹协调。对各项工作,要整体考虑,统筹推进。注重协作配合,要有“一盘棋”的大局意识,上下联动、相互促进,左右协调、相互配合,形成推动工作的整体合力。突出工作重点。要把主要精力倾注到中心任务上,把力量配置倾斜到中心任务上,善于从事关全局性、根本性、紧要性问题入手,集中精力抓好大事、要事和难事。抓住主要矛盾。对每项工作,要找准切入点,紧抓“牛鼻子”,抓住主要目标、关键环节和阶段性重点。

推荐第3篇:抓落实

抓落实

为政之道,贵在落实。落实是一切工作的归宿,是一切工作成败的关键,是开展工作的全部意义所在。简单地说,落实就是使计划、措施、政策等具体明确,得以实现。然而,仅仅这样理解还是不够的,尤其对我们党员干部、领导干部来说,落实这一概念还应该有更为深刻的内涵。

一、抓落实是一种对党的事业的忠诚。

邓小平同志讲:‚世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。‛胡锦涛同志指出,‚我们必须从党的路线方针政策全面贯彻执行、确保党和国家发展目标顺利实现的高度,把抓落实问题十分严肃地提到全党面前‛。‚落实‛虽然是两个字,但却字字重千钧。抓落实,从根本上说是党性问题,服从组织分配,对党忠诚,积极完成党的任务。对我们基层干部来说,对党的事业忠诚,决不是一个抽象口号,而应该把对党的热爱之情化为推动工作落实的力量,发挥自己的智慧和力量,全面贯彻执行党的路线方针政策,把党提出的各项工作目标和任务落实好、完成好,这才是共产党人应有的政治品质,也是我们应有的理想追求。一个领导干部想不想抓落实、会不会抓落实、能不能抓落实,是考验其政治品质、执政能力的试金石。我们实施的跨越式发展,是根据中央、省委、省政府、市委、市政府要求作出的一项重要决策,两年来的实践证明,它符合党的十七大精神,符合科学发展观的要求,符合我镇发展实际和人民群众的愿望。一个对党负责、对人民负责的干部,就要积极主动地贯彻落实党委决策,坚定不移地强力推进跨越式发展,不能有丝毫的犹豫和动摇。要在跨越式发展中崇尚实干,带头实干,做务实重干的模范。工作中要立说立行,言行一致,说到做到,说了就干,干就干好,以抓落实的实际行动体现党性,体现对党的事业的忠诚。

二、抓落实是一种思想境界。

思想境界是什么?就是我们的修养、学识、道德等方面达到的高度,是精神内涵和思想水平的积淀,也是世界观、人生观、价值观的体现。它内蕴于人的思想认识,外化为人的一言一行。用不同思想境界干工作,出发点不一样,最后的结果也大不一样。有一个小故事,说有三个人同在建筑工地上干活。分别是张

三、李

四、王五,有人过去问,你们在干什么,张三说:‚我在砌砖头‛;李四说:‚我在盖房子‛;王五回答说:‚我正在建造一座雄伟的殿堂。‛几年后,张

三、李四依然是普通建筑工人,王五则成为著名的建筑师。这是一个故事,其实,现实生活中的例子也很多,如我们竹林过去有位老人叫李举,从小就开始学铁匠,一直到老只会打大锤,不会掌钳子,他思想境界就没达到那个高度,没有当师傅的想法。和故事中的张三一样接受的是别人的目标,行为是盲目的。也是我过去讲的复印机干部。李四的工作是有目标的,但短暂、近期,且只注重了实用;王五的工作是有信仰的,信仰使他把工作作为一项事业来做,让他超越所有功利而积极地去付出、去钻研、去创造。这就是对待落实的一种心境,既是工作的境界,也是生活的境界。我们所做的一切工作,说到底就是为了实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。我们正在推进的跨越式发展,关系竹林经济社会发展大局,关系2万多竹林人民的根本利益。各位领导干部一定要有高尚的思想境界,把承担的各项工作作为高尚的事业,进一步增强事业心和使命感,时刻保持奋发有为、干事创业的激情,锐意进取,积极开拓,把各项工作抓实抓好,抓出成效。

三、抓落实是一种重要职责。

抓落实和出主意、做决策一样,是领导干部的重要职责。特别对我们这些在基层工作的各位党员领导干部来说,党的大政方针已经确定,目标任务已经确立,我们的主要职责就是抓好落实。放弃落实,就是放弃责任;落实不力,就是工作不力。凡是上级的各项方针政策,凡是镇党委、政府做出的决策部署,都必须坚决执行、一抓到底、务求实效。要强化‚责尽心安、苦中孕乐‛的责任意识,工作不落实就睡不好觉,落实不好就吃不下饭,一心一意干事业,扑下身子抓落实。我过去讲过多次 历史上的伍子胥一夜白了头,现代咱豫东地区有个支部书记几十天头发全白了,为什么白了头?他们真动脑筋了,为了达到目的,苦思冥想了。我们的各位领导干部必须牢记,促进竹林跨越式发展,是我们每个人的责任;认真抓好每项工作的落实,是我们每个人的责任。一定要在落实上下功夫,在执行上动真格,多动脑筋,多想办法,通过扎扎实实的工作,把镇党委的决策部署变成实实在在的成果。

四、抓落实是一种工作作风。

抓落实,是我们党的优良传统和作风。我们党的几代领导集体都十分强调抓落实。毛泽东同志指出,对主要工作一定要抓紧,‚抓而不紧、等于不抓‛。就是把手握起来,但是不握紧,看样子象抓,还是抓不住东西。他还说,‚世界上怕就怕‘认真’二字,共产党就最讲‘认真’‛。邓小平同志指出,‚我们开会、作报告、作决议,以及做任何工作,都为的是解决问题‛。胡锦涛同志在西柏坡考察时强调:‚要把党的事业不断推向前进,需要有正确的理论、路线、方针政策的指引,还要有良好的精神状态和扎实的作风,经过艰苦奋斗,把各项工作落到实处。‛抓落实问题实质上是作风问题。一个作风好的干部,必然是重实际、说实话、求实效、抓落实的干部。而实际工作当中存在有几种作风,与此背道而驰,是千万要不得的。一是形式主义。一些同志做事重形式、走过场,讲话尽是些大话、套话、空话,讲话头头是道,工作不扎实、不深入,雷声大雨点小。二是官僚主义。一些领导干部对实际情况不了解、不掌握,高高在上、吆五喝六,不顾实际、胡乱指挥。三是好人主义。你好、我好、大家好,该教育的不教育,该批评的不批评。这些不良风气严重损害了党的形象和群众利益,与我们强调落实的工作作风格格不入。长期以来,我们一再要求不事张扬、甘于奉献、埋头苦干、勇于争先的精神,这一精神的内涵就是务实重干。只有务实,才有希望;只有重干,才有出路。提倡务实重干,首先要求各位领导干部发扬求真务实精神,时时处处坚持重实际、说实话、办实事、出实招、求实效。要求各位党员干部增强工作的责任感和紧迫感,克服浮躁情绪,去掉私心杂念,把心思用在干事业上,把精力投到抓落实中,提高效率,雷厉风行,解决好关系改革发展稳定全局和影响群众生产生活的各种紧迫问题,创造实实在在的工作成绩。

五、抓落实是一种工作能力。

就领导范畴而言,执政能力主要体现在两个方面,一个是作决策,一个是抓落实。只有决策,没有落实,决策就是空谈,就没有意义。在一定程度上,一个人抓落实的能力是工作能力最集中、最重要的体现。想得好是聪明,计划得好更聪明,落实得好最聪明又最好。要出色地落实一项工作,需要有领悟上级精神的能力、有调查研究的能力、有结合实际的能力、有制定落实计划的能力、有执行并不断校正的能力、有完善总结的能力,等等。这些能力,归结起来,就是抓落实的能力。历史上,眼高手低、空谈误国,也就是不会抓落实或抓不好落实而失败的例子很多,大家都知道的赵括纸上谈兵、马谡失街亭的故事就是这样。干企业也是如此,海信集团董事长周厚健认为,执行力是竞争力的最终体现。管理学界有一句名言,‚三流的点子加一流的执行能力,永远比一流的点子加三流的执行力更好‛。各个单位在推进经济社会发展的过程中,所处的宏观背景基本一样,面临的政策机遇也大致相同,但发展却有快有慢、有好有坏。象张沟村的的搬山造地精神,而有些单位恰恰相反,为什么会有这种差别?原因当然是多方面的,但很重要的原因还是执行能力有差异。一个地方经济社会发展较快、人民群众得到的实惠较多,就说明这个地方的领导执行力、落实力较强。反之,则说明领导在抓落实方面能力较差、做得不够。群众评价我们的工作能力,不是仅看说得怎么样,而更多的是看落实得怎么样、成效怎么样。抓落实的能力无疑是基层支部最重要、最核心的能力。

愿不愿抓落实,是工作态度问题;会不会抓落实,则是工作能力问题。要把各项工作真正落到实处,只有热情和愿望是远远不够的,必须要有强烈的事业心、良好的精神状态,又要讲究方式和方法。关键是要做到以下几点。

一要保持良好的精神状态。要以昂扬向上、奋发有为、务实重干的精神状态来抓落实。在中国革命战争年代和现代化建设中,我们党创造的井冈山精神、长征精神、延安精神、大庆精神,鼓舞和引领着全国人民从一个胜利走向又一个胜利。我们竹林人在竹林精神鼓舞下,20多年来取得了一个又一个成绩。但在当前,我们有些干部却满足于当‚太平官‛,‚平平安安坐位子,疲疲沓沓混日子‛,思想上消极懈怠,不求有功、但求无过;工作上标准不高,自甘平庸,得过且过;作风上拖沓散漫,贪图享受,甚至追求低级趣味。一些部门和单位之所以发展缓慢,长期打不开局面,往往与这种‚太平官‛的不良精神状态有关。同志们都可以反思一下。两年来全镇跨越式发展的实绩充分说明,哪个部门哪个单位任务完成得好,都是与他们始终保持良好的精神状态分不开的。今年是跨越式发展决胜之年,比以往任何时候都更加需要昂扬向上、奋发有为的精神状态,都更加需要紧密结合我镇跨越式发展的目标任务,认真研究形势,吃透政策,抓住机遇,不断创新工作思路、工作方法和工作举措,创造性地开展工作。要求各位党员领导干部必须要有一抓到底的狠劲,勇于承担责任,敢于迎难而上,不怕得罪人,敢于动真碰硬,善于克难攻坚。要有常抓不懈的韧劲,问题不解决,工作一刻也不停顿,锲而不舍,一抓到底,不获全胜,决不收兵,一步一个脚印地向前推进。要有一丝不苟的严劲,做事认真细致、严谨周到,什么地方有偏差,就在什么地方用力气,哪个地方有差距,就在哪个方面下功夫,精益求精,永不满足。只有这样才能抓住机遇,克服困难,推进经济社会跨越式发展。

二要严格落实责任制。抓落实是一种组织行为和领导过程,强化领导责任和目标管理是抓好落实的内在要求。被誉为‚科学管理之父‛的泰勒,其科学管理理论中有一个重要管理思想,就是要明确管理者与工人各自的职责。被誉为‚经济管理之父‛的法约尔,其一般管理理论中很重要的管理原则,就是分工原则、责权统一原则。改革开放以来,有些经营者为富不仁,有当官做老爷的事例大有人在。不管是这些古典管理理论,还是行为科学理论、现代管理理论,核心的东西就是责任制要明确,强调任何一项管理,都要有合理的分工,责任量化,各负其责。抓住了责任制,就等于牵住了‚牛鼻子‛。有这样的例子,可以说明责任制的效力。2002年的一天,武汉市市中心景明大楼的经理收到一封来自英国的挂号信,信中写道:‚景明大楼为我们所设计,设计的安全年限为80年,现已超期使用,敬请注意。‛2005年的一天,广州市市政局也收到50年前提供建筑钢材的一家英国企业的信函,信中写道:‚修建广州海珠桥的钢材是从英国一旧钢桥拆卸下来的,已经有100年的历史,接近使用寿命,建议检测,并据检测结果进行加固。‛两封遥远的来信,让我们掂量出了‚责任‛的力量,体现了责任文化,岁月流逝,当年的设计者或钢材供应商,恐怕早已退休,甚至不在人世,但他们的责任没有丢。这些公司的后继者传承了这种责任。不是崇洋媚外,其实在中国‚无责任的自由‛,已经影响我们主动承担责任,一些部门的一些人根本不担心自己做得不好,因为他总能找到理由来推卸责任。

怎么建立科学的目标责任机制?我认为,一是明确目标和任务。每个部门、每个同志都要围绕中心工作,制定切实可行的目标任务,明确自己的职责,经常反思自己在岗位上解决了多少问题,抓成了多少项目,办成了多少实事。二是分工负责。要实行分工负责制,把任务落实到部门、责任到人,使人人肩上有责任。今年的跨越式发展目标已经明确,各单位、各部门要对照年初的工作计划和目标,将目标任务细化量化,层层分解落实,措施是什么,什么时间完成,责任人是谁,都要做到清清楚楚。如我们的道路管理,过往车辆乱撒杂物经常禁止不了,就是因为没有责任落实到人。国家安全生产监督管理局副局长伍德学,参与多起重大生产事故调查,他曾感慨:‚几乎每一起重大事故均是可以避免的。‛是什么原因导致这一幕幕悲剧发生呢?主要是不按管理规定执行,责任不落实。我们的各项制度不能停留在纸上,挂在墙上,一定要落实到工作中。三是严格奖惩。‚天下大务,莫过赏罚‛。有人讲:‚激励落实的事和人+追究不落实的事和人=落实。只有做到奖罚分明,才能树立威信,确立标杆,推动工作落实。奖惩分明,才能鼓励先进,激励后进,有力地推动工作,要建立科学的绩效考核机制,根据工作落实的多少、好坏,严格兑现奖罚。要坚持正确的用人导向。胡锦涛同志曾指出:‚要把那些政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来。‛‚对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注,对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意,对那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部不能亏待。‛习近平同志最近指出,要褒奖那些贡献突出的干部,支持那些一身正气的干部,鼓励那些老实干事的干部,鞭策那些相形见绌的干部,教育那些跟风行事的干部,约束那些投机钻营的干部,惩处那些贪污腐败的干部。这些重要思想,也是我们党委、政府用人的根本原则。我们要坚持‚不干就是失职,不主动干就是平庸、干不成就是无能‛的工作导向,树立以科学发展论英雄、凭工作实绩用干部的用人导向,树立实干光荣、空谈可耻的舆论导向,调动广大干部的工作积极性,推动各项工作落实。

三要坚持群众路线。群众观点是马克思主义的观点,人民群众是历史的创造者,是实践和认识的主体。群众路线是我们党把历史唯物主义的群众观点运用于领导工作中创造的根本工作路线,是党在长期革命中形成的传家宝,也是党的生命线。毛主席说过:‚群众是真正的英雄,而我们自己则往往是幼稚可笑的,不了解这一点,就不能得到起码的知识。‛1981年,中共中央在《关于建国以来党的若干历史问题的决议》中,把党的群众路线概括为:‚一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去‛。正所谓,积力之举无不胜,众智之为无不成。人民群众的智慧是无穷的,群众中蕴藏着巨大的积极性和创造性。抓好落实,特别需要调动、发挥广大干部群众的智慧和力量。抓落实的过程,是把群众的主观愿望变为实际成果的过程,必须依靠广大干部群众的积极参与,形成合力。实践证明,很多事靠少数人坐在屋里苦思冥想,往往一筹莫展,而迈开双脚到群众中求救问计,就会豁然开朗。我们要遇事同群众商量,虚心向群众学习,从群众中汲取智慧和力量,形成真正代表人民群众利益的决策,形成真正符合科学发展观要求的思想和措施,同时,还要认识到,群众受益的事情发动群众参加,群众出了力气,花了心血,就会感到自己是主人,就会当作自己的事情,有困难主动克服,有成绩引以为荣,对成果倍加珍惜。如修建居民区道路,谁去修,谁负责,如果发动群众让他们参加了办实事,就会亲自体验党和政府的关怀,知道办事的难处,了解领导辛苦,对一些不尽如人意的地方也能够理解和体谅。这就叫不当家不知柴米贵。从两年来的新农村建设可以看出,群众的主体作用是否发挥好,效果明显不一样。因此,在推进各项工作中,要重视和善于调动群众的积极性,善于团结凝聚群众、组织群众、发动群众、引导群众、带领群众,尽可能扩大群众的参与程度,让群众增强主人翁的意识和责任感,从而更加积极地响应号召,以更加饱满的热情投身于各项工作。

四要深入调查研究。调查研究是一切工作的基础,也是抓落实的基本方法。调查研究的过程,是了解问题、发现问题、解决问题的过程,也是抓落实的过程。邓小平指出,‚工作能不能落实,关键在于共产党员是不是以身作则调查研究‛。工作一线矛盾最多、才能推动工作落实。因此,各位领导干部要深入实际,深入一线,做充分、细致、系统的调查研究,尤其是对比较突出的问题,更要舍得花时间和精力,深入调查、仔细研究,找出规律,找到有针对性的解决办法。抓落实是一项实践性、操作性很强的工作,必须坚持从实践中来,到实践中去的领导方法。习惯于坐办公室,热衷于遥控指挥,不愿意沉下去摸底,或者只是蜻蜓点水,走马观花,这样的调研就不能真正发现和解决问题,推动工作!要多蹲点调研,解剖‚麻雀‛,经过一番去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的分析研究,真正拿出符合实际,切实可行的办法措施。调研还要做好‚上下‛结合的文章,把上级的精神与本地的实际结合起来。上级的文件精神是个大方向,不可能把各地的具体情况都包括进去。各单位的条件、优势、特点不同,工作的重点、方法、举措不可能一样,要从实际出发,因地制宜。十七大前后,党委就关系竹林经济社会发展的重大问题进行了多次调研,针对实际提出了很好的对策建议。这些成果有些已经转化为新思路、新举措,转化为具体的工作安排,下一步还要继续运用好。这也充分说明,我们领导同志只要用心,只要重视,还是有时间、有能力搞好调研的。搞调查研究,要从我们各位领导干部做起,大兴调查研究之风,深入实际,深入调查,研究问题、解决问题,形成一种新的风尚。

五要学会抓点带面。抓点带面是我们党基本的工作方法之一,是在长期实践中总结出来并一贯倡导的科学的工作方法。‚抓点‛是为了‚带面‛,‚带面‛必须先‚抓点‛,我们党的很多成功经验,都是先在‚点‛上取得成功,然后才在‚面‛上推开的。一是突出重点。毛泽东同志曾说过,没有重点,就没有政策。抓落实必须突出重点,抓事关全局、事关长远的关键环节。项目是跨越式发展的载体,抓住了项目,就抓住了跨越式发展的‚牛鼻子‛。特别是我们既定的10个项目是跨越式发展工作的主要抓手,是我们的重中之重,必须进一步强化措施,下大力气做好协调和优质服务。各位党政经领导联系的项目进展中存在的问题要善于协调、及时协调,促进问题尽快解决,通过抓大项目带动大发展。二是搞好试点。抓一项大的工作,开始受各方面条件限制,我们不可能齐头并进,单位与单位之间的认识也不一致,我们也没有现成的经验可供借鉴,怎么办?这就要先搞试点,在取得经验和条件成熟时再全面铺开。比如:新农村建设,我们就是从抓试点入手,先抓了5个自然村,不到半年的实践,取得了很好的效果。在这方面,要保持政策的连续性,调动居民的积极性,通过坚持不懈的努力,使农村面貌发生根本性变化,得到了上级的赞扬。抓其他工作也要这样,先推出一批立得起、站得住、叫得响、推得开的先进典型,发挥引领示范作用,推动全局工作。三是突破难点。难点问题是落实中的堡垒,善于突破难点才能打开工作局面。因此,难点问题更是领导必须下大力气研究解决的重点问题。当前,影响和制约发展的主要因素仍然是人才等问题,我们要抓住这些问题,开拓思路,多想办法,研究解决。对于土地问题,只要我们开动脑筋,多想办法,在充分挖掘潜力上下功夫就能妥善解决,如张沟村,通过搬迁两个大山头,解决了多少土地问题。只要我们进一步解放思想,多渠道融资,通过扩大开放,大力招商引资,调动社会资金力量走股份制道路,大力发展创业型经济,资金问题就不是什么大问题。关于发展环境问题,也必须常抓不懈。要认真理解好、运用好优惠政策,不断增强大局意识和服务意识,把各项服务贯穿于客商来竹考察,项目建设、企业经营的全过程。继续抓好经济发展环境综合治理,对影响发展环境的突出问题,从严查处,决不姑息。在‚抓点‛的同时,还要注意‚带面‛,把‚点‛上的经验推广到‚面‛上,让‚点‛上的经验在‚面‛上开花结果。

六要注重抓细节。

‚天下难事,必作于易;天下大事,必作于细‛。细节决定成败。抓落实贵在善于从大处着眼,从小处抓起,由小见大。特别是对关系全局的重点项目、重点部位、重要环节,更要舍得下深功夫、抓细节。了解情况要细致,不能走马观花,满足于‚大概‛、‚差不多‛;分析问题要细心,不能被表面现象所迷惑,要善于透过现象抓本质,注重研究解决深层次的矛盾和问题,工作责任要细化,要根据上级指示和要求,科学决策,精细规划,提出具体要求,明确到每个人、每件事、每个环节、每项措施。对此,李瑞环同志有过一段精辟的论述:‚抓工作任务要具体、措施要具体,要求要具体,责任要具体。什么人去抓,什么时候抓,抓到什么程度,都要具体。但我们有少数领导干部总认为自己的任务就是抓大事、管宏观、谋战略,往往不屑于深入实际解决具体问题,通常是主要领导把工作安排给分管领导,分管领导再逐级把任务委派到下级干部,大家都习惯于当领导、下指示,不愿意去具体抓,抓具体。这样做的结果常常是决策讲在嘴上,写在纸上,落实在会上,到不了具体的工作上‛。说得很形象,也很深刻!如有一次在药厂迎接检查团,党委连派了三批干部去安排,结果什么样,一级指示一级,很不理想。所以说,我们的党员领导干部既要善谋大事,也要乐办小事,常办实事、多办好事。大事不会天天有,任何一件大事的成就,都源于积少成多,积小成大。一个拒绝做小事,拒绝做具体工作的人,不可能成就一番事业。一屋不扫,何以扫天下。如我们有些领导干部自己家庭搞的乱七八糟,他怎么能领导好、指挥好建成文明单位。要善于从具体工作抓起,从工作的具体环节抓起,以具体求深入、促落实、求实效。

七要重视总结经验。

总结经验的重要性,毛主席有一段著名的话:‚人类总得不断地总结经验,有所发现,有所发明,有所创造,有所前进。停止的论点,悲观的论点,无所作为和骄傲自满的论点,都是错误的。‛毛主席一生重视总结经验,他的许多文章都是在总结经验。1965年,毛主席接见程思远,程思远说国外许多人都赞扬毛主席擅长做调查研究工作,善于把握时机。毛主席说:‚你知道我是靠什么吃饭的吗?我是靠总结经验吃饭的。‛总结经验的过程,实际上是对过去的工作归纳梳理,进而发现、分析原因,有针对性地解决问题的过程。只有勤于总结、善于总结、才能增强工作的预见性和指导性,不断提高工作能力和理论水平。现在我们的确有不重视总结经验的问题。有的领导同志身先士卒,事必躬亲,是了不起的实干者,却不能及时总结经验,开拓创新,工作没有亮点,结果是做到了苦干,忽视了巧干;而善于总结经验的同志,能够熟中生巧,实干加巧干,增强驾驭工作的能力。衡量一名领导干部能力的大小,很重要的一条,是看其是否善于总结经验,能不能把过去成功的经验与新的实践、新的情况相结合,创造性地开展工作。所以,在工作中,我们一定要养成总结经验的习惯,及时对工作进行总结,提炼升华成功的经验,激发出思路,指导新实践,使各项工作不断上台阶、上水平。

同志们,落实凝聚着心血和责任,体现着作风和意志,反映着能力和水平,收获着喜悦和成功。想不想抓落实、会不会抓落实,是对一个党员干部思想认识、工作方法、综合素质和精神状态的一个最实际的检验。站在新的历史起点,实现跨越式发展,需要的是大批实干家和创业者。我们要在党的十七大精神指引下,深入贯彻落实科学发展观,向先进的单位、个人学习,以对党、对人民、对事业高度负责的精神,求真务实,奋发有为,务实重干,狠抓落实,努力开创工作新局面,为阜阳经济社会跨越式发展做出新的更大的贡献!

推荐第4篇:抓落实

习近平总书记在全面深化改革启动之初就提出了“抓铁有痕、踏石留印”“一分部署,九分落实”,已成为改革工作的金句。落实是关乎政策推进是否到位的“最后一公里”关键工作,因此要抓好落实工作。

“实化于心,必落于行。”在工作中我对这句话的体会最为深刻。在我曾经从事的建筑给排水工作中,最忌“做前多思”。项目拿到手后就需要马上开始落实,在工作的过程中进行思考,只有这样才能以最优的质量、最快的速度完成工作任务,在迎检时才能从容淡定。否则,思考的时间太长,在真正着手工作的时候还会涌现出一大批细节上的实际问题,虽然容易解决,但无一不耗费大量时间,这就显得时间尤为窘迫,在截止日期到来之际,不可能把工作处理得面面俱到、毫无瑕疵,迎检时更显慌张忙碌。处理工作的想法和现实是不一样的,想得再多,做工作的时候也可能“百密一疏,功亏一篑”,实际中出现的问题要结合当时的环境、团队的构成、具备的条件来灵活处理,可以说工作没有千篇1律,只有大同小异,越早开展落实,时间利用得越充分,工作才可能越办越好。 马上办抓落实,是把忠诚担当刻进时代坐标,

政府办公室讲大局强责任提能力抓落实演讲稿 从一点一滴做起,为魅力xx 建设争光添彩 尊敬的各位领导、各位评委,同志们: 大家下午好! 我叫xx,来自区政府办公室,今天我演讲的题目是“从 一点一滴做起,为魅力xx 建设争光添彩”。 在演讲的开始,我想讲四个我经历的故事。 第一个故事,关于记忆。过年时,同学聚会,聊起各自 的工作,一个同学随口问了我一句,你们要打造的四个区是 哪四个区啊?我猛然哑口,我结结巴巴地试图拼凑出一个完 整答案,却总是差了一点。我对自己答不上来有些耿耿于跗怀, 我回想发现,不仅是这殉个问题,还有一些关于我们咂区的基础 数据我竟也不能完揖整准确地张口而出。我再细眇想,这些口号、数据写文章 时用了很多次,却全然没有卜在心中留下完整清晰 的记忆煤。自此,我开始有意识地将共这些资料都记在心里。 第嗔二个故事,关于责任。这是墒我第一次独立办会的经历。晓 会议前一天,领导有些不放 心,就问我会议准备情况,矶“会 场预定了么?”“预定9了。”“席卡、会标制作了 么?”“做好 了。”“会议笄通知发出去么?”“前几天 就发出去了。”“那各 单位阏收到了么?”“哦�6�7,不清碲楚哎。”“通知几家单位重堕点 发言了么?”“通知了。 ”“那他们准备发言材料了拐么?”“哦�6�7, 不清楚哎。 ”这两个不清楚让我明白了蝓,履职尽责不仅是要 把手边滢的事情做好,更要多问自己庠几个问题,多考虑几种可 能偬性,多未雨绸缪。 第三个试故事,关于学习。我给大家努看一张纸,这是我曾 经拟稿屠的一份公文初稿,文字不多椭,这边上密密麻麻的,很 惭膂愧,是领导帮我修改的痕迹鸺。当时我到政府办秘书科有郐了 一段时间,自己在文字上攫下了一些功夫,写的几篇信杂息获得 了领导的表扬,嘴上惴没说,但心里却飘飘然的,硼开始有些自 满。但这一张纸俅却给了我当头棒喝,我这才宜明白,自己差的 远呢。乔布你斯有一句名言,“Stay Hungry,StayFさoolish”, 翻译成中蔻文意思就是“保持饥饿,保讪持愚蠢”,我想我也应 该永蠛远认为自己是愚蠢的,需要簋一直学习。 第四个故事,忱关于细节。我们区召开第三付次党代会时, 我被抽调作为 一个代表团的随团工作人员Ζ。整个党代会期间 让我感受武最深的,就是会议组织者对动住宿、会场、材料、交 通等恻各方面细节的考虑周详、认隼真落实,这是整个会议成功% 的关键。这种对细节的关注犷和落实,既是习惯,也是态束度, 更是能力。这也启发我 要求自己在办会、组织活动缠时从每一 个小细节开始,不鞔厌其烦,狠抓落实,追求完 这是我学习成长中的缫几个小故事。对我来说,“笃讲大局、强责任、提能力、已抓落实”就是这样一个个真酡实故事串起来 的工作、生活凫、学习的经历。在我看来,“讲大局”就是在 心里装着颅xx 区的发展,在行动上支钏持领导的决策;“强责任”邾 就是认认真真地工作,以高栈度的责任心对待工作上的每匦一件 事情;“提能力”就是拜让自己永远保持对新知识的值饥渴状态, 让自己的能力跟 得上这个时代飞快发展的脚樟步;“抓落实” 就是要关注睿工作落脚的细节、过程和结罟果,不怕矛盾,不怕 困难,则务求实效。这一切的出发点除和最终落脚点就是我今天 演蘑讲的题目——“从一点一滴桅做起,为魅力 xx 建设争光沌添 作为xx 区的一蛩名普通公务员,作为进入公 务员岗位没 几年的一个新手枭,在办公室这样一个综合办磺事机构,处于信 息收集的前 沿、站在事件处理的高地,袷每天都要面临新的情 况、承伦担新的任务、解决新的问题瑷。所以—— 从一点一滴做醅起,就是要以自身孜孜不倦刨的努力、奋发 有为的状态、陈谦虚谨慎的作风,在秘书岗蓝位上踏踏实实地做 好本职工袍作。 从一点一滴做起,就 是要我们能把辛苦当做一种五磨砺和 财富,要耐得住清贫 ,守得住寂寞,要拿出十二 分的努力, 始终保持兢兢业诫业。 从一点一滴做起,就静是要我们时刻提醒自己,自 行代表着政府办、区滏政府的形象,既责任重大,魃又无限光荣。要热情接听每荏一个电话,认真草拟每一份望公文,高度关注每 一个细节堇。 从一点一滴做起,就是 要我们坚持“以室为家”、为乐,甘为绿叶衬红花肩、愿为人梯守幕后,把忠心献给组织、把放心献给领导纣、把恒心献给事业。 同志哂们,区第三次党代会吹响了忤建设“魅力xx”的号角,帼 xx 市提出了“新跨越,进碑十强”的宏伟目标,我们面旰前的道 路光明而宽广,我们 面临的任务繁重且艰辛。让丞我们携起手 来,从我做起,囊从每一个工作做起,用我们 一点一滴的汗水, 浇筑“魅量力 xx”的根基,用我们一厌点一滴的努力,建设

这两天,一篇叫《实干才能梦想成真》的文章,让“马上就办”再次成为热词。这篇文章回顾了20多年前习近平同志在福州工作期间倡导践行“马上就办”的情况。翻开这段并不久远的历史,一个强烈感受是,“马上就办”体现着当代共产党人的执政品格和实践气质,正是我们应该坚持的好传统、好状态、好作风。

为什么要在这个时间点上重温“马上就办”?“四个全面”战略布局已经划定中国发展总纲,下一步无疑就是要“捋起袖子,大干一场”。今年要制定“十三五”规划,2016年到2020年是实现“两个一百年”目标中建党100年目标的冲刺阶段,那么多议定的改革发展任务要落到实处,慢不得,也等不起。2015年是全面深化改革关键之年,很多举措要推下去、做起来,不能叶公好龙、光说不练,也不能进两步退一步、慢慢吞吞。当此之时,传承与弘扬“马上就办”精神,无疑将释放出强大的正能量。

“马上就办”、狠抓落实的重要性,其实已不用多说。这些天的全国两会上,小到农村公路养护费,大到金融财税制度改革,代表委员们发言中列举的无数事实说明,再好的政策,抓不好落实,也只是纸上画烧饼,群众哪来“获得感”?正如作风建设抓不好失信于民,那还不如不抓。其实所有工作都一样,如果不能马上就办甚至推三阻四,或者在办的过程中变形走样,那还不如不出台这个政策、不搞这一项改革。

为什么不能“马上就办”?主观原因占大头。一些措施于自己没有利益可得,反而要担些风险、费些功夫,还可能动到自己的奶酪,就得了“选择性拖延症”,想着拖小了、拖黄了、拖没事了。或者是水平有限、能力不足,面对千头万绪不知道要拎起哪一根,只能等待观望。上世纪90年代,福州搞国企股份制改革,有业务压力也有政治风险,谁都不敢试、不愿试。最后习近平同志走访调研,亲自拍板决定试点企业,并批示“抓紧落实,尽快促成”。许多优秀共产党人用行动告诉我们,没有点担当感、责任心、行动力,不能正确看待个人进退得失、做不到不断进行学习充电,怎么对得起一方水土、万千百姓?

当然,不能“马上就办”也存在客观原因,尤其是在政策落实的“最后几公里”。在基层调研时,有干部说,“上面动动嘴,下面跑断腿”,一根针对接千万条线,“缝纫机也忙不过来”。而有些政策也与现实缺少对接,比如1公里几万块钱的乡村道路硬化补贴给谁谁都不要,因为修1公里路成本少说也得十几万,领了补贴还得筹资筹劳,受时间、标准等限制也大,不如不要。类似的人力问题、制度问题,在很多地方、很多领域还普遍存在,这也是抓落实过程中需要突破的瓶颈。

“马上就办”,说的是要有狠抓落实的态度。除此之外,也要理顺制度,为贯彻落实创造更好的条件。这包括用人的制度,比如,对于抓落实抓得好的干部用起来、用上去,形成合理导向。这包括工作的制度,比如福州马尾区20多年来不断推出的“首问责任制”“限时办结制”“全程代办制”等,让“马上就办”常态化、制度化。这也包括决策的制度,政策形成之前深入调研,听听基层想什么、看看群众说什么,才不会被讽刺为“大学生坐在空调房里想出来的”,抓好落实也才有基本的前提。

“一分部署,九分落实”“落实能否到位,决定蓝图的实现”。两会一结束,中国新的“工作年”就即将展开,以“马上就办”的精神状态狠抓落实,一步一个脚印走、一锤接着一锤敲,宏伟蓝图必将在我们手中成为美好现实。

这些年郴州之所以发展快、变化大、人心齐、干劲足,工作中我最大的体会、最深的感触、最宝贵的经验,就是按照习近平总书记提出的“三严三实”要求,始终立足于“实”,全力抓实,狠抓落实。特别是当前,郴州面临发展新时期、经济新常态、转型新阶段,市委、市政府在科学把握市情、深入调查研究的基础上,确立了“产业主导、全面发展”总战略;通过在全市上下开展“郴州发展缺什么”大讨论,进一步凝聚了引进、培育、扶持、发展市场主体特别是产业主体、企业主体的广泛共识;强调要着力推进“化债、转型、求效”,切实提高投资的有效性;提出要切实加大精准招商、产业链招商力度,进一步强化园区财源税源建设,增强发展后劲,等等。这些务实的理念、务实的思路、务实的举措,在经济持续下行压力下为实现全市经济社会稳健有效可持续发展提供了有力支撑。

正处于改革发展重要节点、转型升级关键时期的郴州,既面临一系列新的重大战略机遇,也面临更多新的问题和挑战。面对新时期、新形势、新任务,郴州“十三五”怎么发展?中央、省委作出了决策部署,我们的思路也十分明确,就是要毫不动摇地坚持以“产业主导、全面发展”为总战略,以加快建设“五个郴州”、打造湖南“新增长极”为总目标,以工业转型升级、服务业发展、招商引资、重点项目建设四个“四年行动计划”为总抓手,以加强党的建设为总保障,全力“兴产业、强实体、提品质、增实效”,凭自己的发展实力成为带动湖南新一轮发展的真真正正、实实在在的增长极。要实现这一目标,坐而论道不行,争论不休更不行,摆在我们面前最重要、最紧迫、最关键的任务就是全力以赴抓好落实,把谋实谋准的工作落下去,把认定看准的事情干下去,以持之以恒的毅力、攻坚拔寨的勇气,努力开创新局面,赢得新发展。

狠抓落实,关键在人。应该说,郴州的干部队伍主流是好的,是讲政治、顾大局、能吃苦、会干事、过得硬的,历经系列腐败案的考验、金融危机的挑战、自然灾害的磨练,始终保持着崇尚实干、狠抓落实的干事创业激情。但也要看到,面对更高标准的发展要求、更加严峻的发展形势、更为艰巨的发展任务,一些干部在狠抓落实上,认识还有一些模糊,方法还有一些欠缺,力度还差一些火候,抓而不实、抓而不力、抓而不紧等问题仍然存在。有的不愿抓落实,当面拍胸脯响当当,背后搞变通打折扣,表里不

一、阳奉阴违;有的不敢抓落实,遇见问题就回避,碰到矛盾就上交,求稳怕乱、敷衍塞责;有的不会抓落实,说起来头头是道,做起来不得要领,夸夸其谈、不践于行;有的无心抓落实,决心在嘴上,行动在会上,落实在纸上,精神懈怠、得过且过。这些年来,市委、市政府根据郴州发展的阶段性特征,先后推出了一系列重大战略、重大举措、重大项目,但是一些工作仍然远远没有落实到位。比如,有些地方抓项目力度不大,很多项目因为前期工作滞后,征地拆迁、杆线迁移缓慢等问题迟迟不能解决而开不了工;有些地方抓产业理念落后,总是沉浸于资源情结无法自拔,一味“挖采炼提”,结构调整、转型升级的效果不佳;有些地方招商引资急功近利、办法不多,“捡到篮子就是菜”,好项目、大项目不多;有些地方改革创新动力不足,不敢动奶酪、啃硬骨头,一些重点改革事项推进效果不好,体制机制性障碍仍然很多,等等。

以上种种现象和问题,都深刻说明:抓落实依然任重道远!虽然这些现象和问题只是个别和支流,但是我们如果视而不见,任其蔓延,抓落实这个“老话题”就会在这些现象和问题面前演化成“不落实”的“老顽疾”,从而错失机遇,贻误发展。因此,有必要再一次专门谈谈怎么“抓落实”,通过讨论凝聚共识、凝聚人心、凝聚合力,为广大党员干部擦亮指路明灯,点燃创业激情,在全市上下营造狠抓落实、敢抓落实、善抓落实的良好风气,进一步在抓落实中谋求新发展,在抓落实中寻求新突破,在抓落实中力求新实效。

狠抓落实,必须在思想认识上进一步提升境界。思想是行动的先导。认识不清,落实会偏向;境界不高,作风就漂浮。要切实把“落实”内化于心,植根心底,真正从内心深处主动自觉抓落实、心甘情愿抓落实,在全市上下形成狠抓落实的强烈意识、浓厚氛围、工作常态。

要把抓落实当作一种“干事光荣、避事可耻”的责任担当。“干部干部,先干一步”,干是当头的。不想干事、不敢干事、不会干事就不配当干部。我们郴州各级领导干部身处承上启下的关键环节,党和人民把我们放在领导岗位上,我们的责任和使命就是要把上级的方针政策贯彻好,积极发挥主观能动性和创造性,努力把改革发展稳定各项任务完成好。为官避事平生耻。如果在一个地方、一个岗位上工作几年下来还是山河依旧、面貌不改,怎么对得起党和人民的重托,又怎么对得起这一方养育我们的水土?现在我们有些工作落实不力,有些干部无所作为,其中一个重要原因就是缺乏责任意识和担当精神。要是我们各级领导干部,都能够像共产党员的优秀代表焦裕禄、谷文昌、沈浩、张广秀那样,克己奉公,顾全大局,勇于开拓,敢于担责,还有什么局面打不开、什么工作推不动呢? 郴州发展的接力棒已经交到我们这一代人手中,我们每位领导干部,不管身处哪个行业、哪个职位,都要经常掂一掂肩上的担子有多重,想一想担负的责任有多大,确保人人履其职,个个尽其责,这样才能汇聚成郴州发展的强大力量。

要把抓落实当作一种“实事求是、求真务实”的价值追求。“实”是党员干部应有的价值追求和政治品格。干事业、促发展,最讲究实打实,最需要抓落实。就是要做到一切从实际出发,实事求是、脚踏实地谋实情、出实招、干实事、求实效,就是要少提不着边际的空口号、不切实际的高指标,少搞劳民伤财的“大呼隆”、虚头巴脑的“假把式”,集中有限的精力、财力、物力,尽可能多做一些实实在在的打基础、利长远、有效益、惠民生的实事好事。老百姓是最实在的,他们评价一个干部的能力,往往不看宣言看行动,不看“唱功”看“做功”,不看华表看实效。求真务实、脚踏实地的干部,群众最满意;华而不实、作风浮躁的干部,老百姓不喜欢。领导干部如果只是热衷于喊口号、做文章、搞形式,千方百计搞一些弄虚作假、投机取巧、溜须钻营的事,必然贻误事业发展,引起群众反感,损害党的形象。郴州的发展是干出来的,不是喊出来的,必须用行动说话,以实绩取信于民。 要把抓落实当作一种“民生优先、人民至上”的为民情怀。“为官一任,造福一方”。党的干部,抓落实、促发展的一切出发点和落脚点都是为了让老百姓过上更好的生活。把握住了这一点,就把握住了抓落实的根本。去年以来,即便面临经济下行、财政困难的前所未有的严峻形势,我们仍然持续加大民生投入,把76.9%的财政支出用于民生领域,办好了一大批民生实事。今年,又把“人本郴州”作为“五个郴州”建设的重中之重,列入“十三五”规划,推动发展成果惠及人民,着力提升郴州人民的幸福指数。民生所向,就是我们抓落实的目标所至;群众所盼,就是我们抓落实的重心所在。各级党员干部,都要把抓落实当作一种民本情怀,始终保持对党、对人民、对本职工作的忠心、热心、赤心、诚心,始终把群众冷暖放在心上,把民生改善扛在肩头,始终聚焦民生民利抓落实,千方百计增加人民福祉,提高人民群众的获得感、幸福感,把郴州建设成为更加和谐美好的幸福家园。

要把抓落实当作一种“重视执行、一抓到底”的工作方法。抓落实是领导干部推进工作的一项基本方法,也是检验领导干部工作能力和水平的一条衡量标准。习近平总书记指出,一分部署,九分落实。一个肯干事、能干事、会干事的领导干部,既要善于正确作决策,更要善于推动抓落实。作出决策部署只是第一步,只有强化执行到位,一项一项狠抓落实,一步一步有序推进,决策部署才能落地见效。如果不抓落实,文件一发就了事、会议一开就收场,决策部署就会永远在路上。前段时间,通过对全市园区发展和产业推进的现场观摩,我们发现,有的地方狠抓落实的力度大、办法多、氛围浓,园区和产业发展来势很好。但是也有一些地方,新上项目没几个,“这里园区静悄悄”。这种不平衡,除了基础条件不同之外,也集中反映了各地抓落实的力度大小和水平高低。全市各级领导干部务必练就和利用好抓落实这项基本功,把精力投入抓落实中,把重点放在抓落实上,确保各项工作扎实推进、见到实效。

狠抓落实,必须在发展重点上进一步攻坚克难。事有主次之分、先后之别。狠抓落实,同样要分轻重缓急,突出重点要点,主次分明,精准发力,防止胡子眉毛一把抓,导致抓而不实、抓而无效。当前,郴州改革发展任务十分繁重,各项工作千头万绪。要把精力聚焦到事关郴州全局和长远发展的大事上来,竭尽全力推进全市重大战略、重大举措、重大任务的落实。

紧盯既定目标狠抓落实。就是要牢牢盯住“加快建设‘五个郴州’、打造湖南‘新增长极’”这一全市发展的总体目标抓好落实。省委提出“一核三极四带多点”战略新布局,赋予郴州更高战略定位和多重战略使命,这是决定郴州未来发展格局、必须抓住用好的一次重大战略机遇。各地各部门都要切实按照徐守盛书记来郴州调研时的重要指示精神和市委、市政府《关于全力将郴州打造成湖南新增长极的意见》要求,强化担当,主动作为,着力在走出“更高层次的开放发展之路”、“新旧动能互补的创新转型之路”、“和谐美丽的生态文明之路”、“精准务实的脱贫致富之路”上做文章、抓落实,把每一项工作举措实化为每一个实际行动,把每一个奋斗目标转变为每一项发展实绩,用实力、实绩、实效进一步实化“极”的内涵,体现“极”的担当,完成“极”的使命。

强化战略引领狠抓落实。就是要毫不动摇地坚持“产业主导、全面发展”这一总战略抓好落实。郴州发展面临的系列问题,归根结底还是经济实力不强、产业结构不优的问题。这个问题涉及全局,事关根本,我们不能回避,不能畏惧。必须立足现有基础,保持战略定力,竭尽全力、不遗余力地落实“产业主导、全面发展”总战略,重点实施好“工业转型升级、服务业发展、招商引资、重点项目建设”四个“四年行动计划”,尤其要利用好国家实施供给侧结构性改革的有利契机,做好传统产业转型升级和新兴产业培育发展两篇文章,力争通过三到五年甚至七到八年的持续努力,一任接着一任干,一届接着一届干,以我们的实干补齐发展的短板,不断夯实郴州产业发展的基础,提升郴州产业的整体素质和竞争力,切实在摆脱资源路径依赖、构建现代产业体系上迈出实质步伐,为经济社会健康可持续发展提供有力支撑,培育持久动能。

围绕激发动力狠抓落实。就是要紧紧围绕不断增强“深化改革、扩大开放”这一总动力抓好落实。改革开放一直是郴州发展的鲜明特色和强大动力,也将是郴州未来成为湖南新增长极的核心品质。当前,改革进入深水区,开放迈向新阶段,必须着眼郴州实际,继续解放思想,大胆先行先试,努力推动各项改革开放任务落实落地,不断走在全省改革开放前沿。要在改革上精准发力,以供给侧结构性改革为重点,抓实抓好“三去一降一补”重点任务,统筹推进投资创业贸易便利化、开放型经济、营改增等系统性、专题性、探索性改革,不断激发市场活力。要在开放上提升水平,全面推进“开放郴州”建设,以构筑湖南向南开放桥头堡为目标,努力打造更高层次的开放平台,探索更高层次的开放方式,营造更高层次的开放环境,全面提升对内对外开放质量水平,切实构筑区域开放合作新高地。

瞄准民生民利狠抓落实。就是要始终突出“共建共享、惠及民生”这一根本落脚点抓好落实。打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会是“十三五”时期民生改善的头等大事。郴州贫困面广,工作短板多,脱贫摘帽的时间紧、任务重。要认真落实“七个精准”“五个一批”“十大帮扶”等工作部署,坚决打赢脱贫攻坚这场硬战,确保到2019年实现在扶贫片区率先摘帽脱贫、在湘南地区率先建成全面小康的“两个率先”目标。要时时盯着群众普遍关心的教育、医疗、住房、养老等民生难题,持续办好化解大班额、医疗卫生服务发展、保障性安居工程、创业就业等民生实事,让人民群众得到更多实实在在的获得感。

狠抓落实,必须在体制机制上进一步完善创新。习近平总书记指出,抓落实,没有一套管理机制不行,不完善制度不行。要进一步加大改革创新力度,着力构建“党委决策、政府抓实、几大班子齐抓共推”的体制机制,确保抓落实有刚性的制度约束、严格的制度执行、有力的监督检查、严厉的惩戒机制。

责任要以落实为基点。明确责任是抓落实的基础。现实生活中,“三个和尚没水吃”、“九龙治水”的问题比比皆是,根源就在责任不明,导致推诿扯皮。因此,大到全市重大决策部署的落地,小到部门单项工作的推进,都要确定责任、分解责任、实化责任,做到定性、定量、定人,在限时间、卡节点上具体部署安排,构建清晰明确并且可以追溯的责任体系。要按照“党委决策、政府抓实、几大班子齐抓共推”的原则,进一步完善各级各部门分工协作责任机制,把市委、市政府确立的各项目标任务分解到单位、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,形成人人有责任、层层抓落实的工作格局。

督查要以落实为目的。有布置,有检查,才会有结果,督查抓到底,工作才能落到底。习近平总书记指出:“在一定意义上说,没有督查就没有落实,没有督查就没有深化。”要紧扣中央、省、市重大决策部署的落实,紧扣全市各项重点工作、重大项目的推进来督促检查,做到“快、准、严”,切实提高督查效果。督查要快,重要工作一旦部署,相应的督查工作就要跟进,制定督查方案,明确责任分工,确定督查重点和时序进度。督查要准,始终聚焦问题来抓督查,把重心和精力放到抓住不落实的事、盯住不落实的人上。督查要严,坚持原则,铁面无私,对在督查中发现的问题,该通报的要及时通报,该整治的要坚决整治,并把督查成果与奖惩考核挂钩,与选人用人衔接,使督查工作成为抓落实的一把利剑。

问责要以落实为标准。问责的目的就是倒逼工作落实,一条重要标准就是看决策部署、工作安排是否落实落地。要建立更为严格的奖惩、问责机制,对落实的进度进行严密的考核奖惩,鼓励先进,鞭策后进,坚决防止干多干少一个样、干好干坏一个样。要根据工作实际增加一些量化指标和刚性约束,严查“不落实的事”,严究“不落实的人”。凡是对市委、市政府的决策部署不执行或变相执行的,凡是因落实不力导致工作进度滞后造成严重影响的,一律从严处理,不仅要追究直接责任人的责任,还要严格追究相关单位主要领导的责任。

用人要以落实为导向。把“实干就是水平、落实就是能力”作为检验好干部的一条重要标准,作为考察选用干部的重要依据,结合市县乡集中换届,重点提拔和使用那些政治可靠、埋头苦干、狠抓落实的干部,教育和调整那些作风漂浮、不干实事、无所作为的干部,让出力流汗、踏实干事的受到褒奖和提升,虚伪油滑、投机钻营的受到冷落和处理,形成“有为有位、不为失位”的鲜明用人导向,营造干事创业、风清气正的良好生态。

狠抓落实,必须在工作作风上进一步激浊扬清。政贵有恒。落而不实,表面上看是方法问题,实质是作风问题。要驰而不息抓作风建设,持续整治作风陋习,切实形成崇尚实干、狠抓落实的良好风气。

大力弘扬真抓实干之风,力戒投机取巧。要出实招。不做表面文章,不耍花拳绣腿,对亟待破解的问题要坚持打破沙锅问到底,一条竿子捅到边,沉下心来研究解决问题的措施和办法,把工作往深里做、往实里做。要办实事。把有限的财力和资源集中放到立足现实、着眼长远、打好基础上,多办有利发展和民生的 “民心工程”,不搞劳民伤财的“形象工程”。要求实效。花开要有果,掷地要有声。干工作、抓落实都要追求实实在在的效果,坚决防止空谈。要提升“功成不必在我,建功必须有我”的境界,保持稳健发展的战略定力,坚持一张蓝图绘到底,久久为功,善做善成,坚决防止急功近利、急躁冒进。广大党员干部特别是各级领导干部要切实破除私心杂念,自觉以求实为荣、务实为本、落实为责,在真抓实干上带好头、作表率,带出真抓实干的班子和队伍,形成真抓实干的风尚和导向。

大力弘扬马上就办之风,力戒推诿拖拉。“马上就办”是习近平总书记20年前在福州工作时提出的要求。“马上就办”强调的是态度,彰显的是责任,体现的是效率。狠抓落实,就是要大力弘扬马上就办、只争朝夕的精神,养成立说立行、雷厉风行的作风。事情定了就办、办就办好,绝不允许拖拖拉拉、半途而废。无论是落实政策,还是服务群众;无论是推进项目,还是招商引资,该办的事坚决办,决不能拖;能办的事马上办,决不能等;难办的事想办法办,决不能放;需要部门协调的事合力来办,决不能推。在“四个全面”战略布局下,“马上就办”有了更多新内涵,要全面深化行政审批体制改革,突出“审批最简、时间最短、服务最优”,进一步优化审批流程、完善工作机制、强化跟踪问效;要深入推进全面从严治党,持续加大“纠四风、治陋习”力度,快查严办群众反映强烈的“不作为、乱作为、慢作为”行为,强力疏通执行的“肠梗阻 ”。

大力弘扬抓铁有痕之风,力戒虎头蛇尾。抓落实贵在持之以恒,难也在持之以恒,必须以抓铁有痕的精神抓落实。要发扬抓铁有痕的狠劲,动真碰硬抓落实。我常说,领导干部要有“三不怕”精神:为了加快发展,不怕冒风险;为了改善民生,不怕担责任;为了公平正义,不怕得罪人。只要有利于工作,困难面前要敢上,矛盾面前要敢管,风险面前要敢闯。要发扬抓铁有痕的韧劲,一以贯之抓落实。坚持经常抓、反复抓、持久抓,以“钉钉子”精神抓到底,咬定青山不放松,不达目的不罢休。要发扬抓铁有痕的巧劲,创新方法抓落实。抓落实有时也不能一条道跑到黑,一个方法用到底,要根据新的实际,进一步解放思想,用改革的意识,谋划新思路,创造新方法,探索新路子。

狠抓落实,必须在能力水平上进一步锤炼提升。落实,既是一种态度,更是一种能力。打铁还需自身硬。要强化能力建设,锤炼抓落实的过硬本领,提升抓落实的水平。

切实提升学习研究的能力。学习研究是作决策、抓落实乃至开展一切工作的“先手棋”。必须承认,当前要适应新形势、新任务,我们以学习强本领的任务还十分紧迫。比如,经济转型、社会治理、瓶颈突破等发展问题在新常态下怎么有效解决?互联网经济、文化旅游、现代金融等新兴产业怎么发展?五大发展理念、供给侧结构性改革等新理念、新举措怎么结合郴州实际来落实?诸多老问题、新事物都需要我们加紧学深研透,做到心中有数、手中有策。每个领导干部都要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来对待,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,深入学习一切必备知识,用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作,提高抓落实的能力。

切实提升统筹协调的能力。任何事物的存在与发展都不是孤立的,任何一项工作的落实都可能与其他工作、其他部门、其他人员相互关联、相互作用。领导干部抓工作,要高度重视统筹协调,努力把握全局、调动各方,把方方面面的力量调动到抓落实上来。要善于统筹全局,紧紧围绕全市发展大局,坚持在统筹中处理矛盾,在兼顾中把握平衡,在协调中促进发展,做到一手抓经济发展,一手抓民生改善;一手抓城乡统筹,一手抓党建保障;一手抓改革创新,一手抓开放合作,使经济社会发展的各个要素、各个方面、各个环节协调推进、融合发展。要善于协调各方,充分调动各部门、各层级抓落实的主动性、创造性,整合一切有利于抓落实的资源和要素,汇聚党委、人大、政府、政协以及社会团体和人民群众齐抓落实的合力。

切实提升深入群众的能力。习近平总书记指出,群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。狠抓落实,离不开群众的理解和支持,必须深入群众,用好群众路线这一法宝。要多看,真正沉下去到基层一线去看,到问题最集中的地方去看,了解掌握民情第一手材料。要多听,坚持开门办公,畅通民意渠道,倾听群众呼声,收集群众意见,少听一些“歌功颂德”的空话、套话,多听一些反映问题、提出建议的真话、实话、土话。要多做,多做一些群众最盼望、最迫切、最需要的实事,多做一些雪中送炭的好事,千方百计帮助群众排忧解难。要多想,着眼新形势、新任务,与时俱进地创新完善群众联系方式,提高矛盾调解、信访维稳、社会综治工作实效。要多讲,经常与群众谈心、沟通,用群众喜闻乐见的方式做好宣传,引导群众理解和支持我们的各项工作,不断厚植抓落实、促发展的群众基础。

行动最具说服力。新时代,新使命,全市上下要迅速形成“崇尚实干、狠抓落实”的思想共识和强大合力,大力营造“说了算、定了干、干必成”的良好氛围,努力在“加快建设‘五个郴州’、打造湖南‘新增长极’”的道路上不断取得新成绩,开创新局面。

推荐第5篇:学习“改作风 抓落实 促发展:自查报告

学习“改作风 抓落实 促发展”自查报告

电力有限责任公司

张少华

自从公司2月18日开展“改作风 抓落实 促发展”主题活动以来,严格按照公司的安排,积极参加学习,深刻理解“改作风 抓落实 促发展”含义。通过集体学习和个人自学,对照“改作风 抓落实 促发展”,结合自己本职工作,对照检查,深入剖析,找出来自身存在的问题和不足,不断完善自我,解决自身工作中的不足,达到促发展的目的。

一、存在的问题和不足;

1、政治及业务知识学习不够。首先,当前科技发展日新月异,特别是电力行业,各种新技术、新工艺、新方法不断出现,对员工的素质要求不断加大。因此,要求我们要不断加强业务技术学习,吸取新的科技知识。由于工作生活事务太多,有时就放松了自己,疏忽了学习。没有形成良好的有计划有目标的学习习惯,只是在工作中遇到新问题后,才会搬书本,查资料。比如我公司的高压交联电缆使用量大,但是对交联电缆的绝缘监督及定期预防性试验还是停留在传统的工艺下,不能很科学、很准确、很可靠的发现电缆存在的故障和隐性缺陷。经过近期查阅国内相关技术资料及论文,对此有了较系统的认识。交联电缆首先要从内外头的制作工艺入手,完善制作方法。同时在公司加大新型试验设备投入的情况下,运用新的试验及检测方法,才能有效可靠地完成对该型电缆长期跟踪监

测,这就是学习的好处。其次政治理论知识学习不够。政治理论知识是指导工作的基础,而我只满足于平时的图书、看报、参加单位集体学习。自学少,对理论知识缺乏系统的学习,钻研不够,理论联系实际不够。没有做到理论联系实际,就缺少了理论的指导作用。同时对政治理论的学习只局限于表面,对其深刻的内涵没有深入学习,知之甚少。

2、工作不够细致扎实。发电厂是一个连续运行的工作,一点小问题就可以直接影响到整个机组的安全连续运行。所以就要求工作人员技术力量要强、工作要心细胆大。电气专业工作任务繁多,点多面广,和生产系统的每个专业都有较大的联系,稍有疏忽便可以酿成事故。我公司原来1#机组低压401空气开关,是1#机组所有低压电源的总出线开关,运行当中发热,要彻底处理的话必须停止1#机组运行,损失很大。经过细致观察和分析带电系统设备,我们采用了在确保安全的情况下,对该开关发热严重的相进行短接,运行效果明显。待机组计划停运检修时进行彻底的消缺处理。这样降低了公司损失,同时确保了1#机组长周期运行。通过这样很多事例,让我意识到,工作细致扎实程度对处理问题有着截然不同的效果。

二、整改措施及努力方向:

通过“改作风 抓落实 促发展”主题活动的学习,找出了个人工作中存在的问题,再通过进一步学习,从思想深处找到了解决问题的方法。在以后的工作中,认真反思,加以整改,从思想上到行

动上有一个质的提升,以便努力做好本职工作。

1、加强业务技术及政治理论知识学习。今后将制定长期的学习计划和良好的学习习惯,认真学习电力行业新技术、新工艺,多查阅技术资料,掌握行业技术发展趋势,结合我公司现有设备,尽量多的运用新的技术和工艺,提高设备健康水平。只有学习跟上,思想才能跟上去。同时不断加强政治理论知识学习,提高自身素质。要改进学习方法,加强理论联系实际。抓住学习重点,不断提高个人政治修养和水平,努力与自己的本职工作结合起来,增强自身分析问题和解决问题的能力。

2、扎实细致做好本职工作。从小事着手,从小问题抓起,进一步扩展到整个系统、整个专业。要不断发现小缺陷而引发的大故障,多观察,多分析,运用新技术、新规范想办法解决这些缺陷和问题。不但要从自身做起,更要以点带面,引导好团队里的每个成员,来促进本部门工作。

3、强化工作责任心和主人翁意识。工作中要有不断进取、不断前进、踏踏实实、认真负责、精益求精的精神,以最好的工作态度,最大的工作热情投入到日常工作中。多向领导及同事学习,取长补短,完善自己,尽职尽责的为公司各项任务的完成及公司的发展排忧解难。

张少华

2013年3月26日

推荐第6篇:再谈抓落实

再谈抓落实

——程志强同志在区八届政府第四次全体(扩大)会议上的讲话

同志们:

这次会议的主题是抓落实,中心任务是对今年《政府工作报告》所确定的目标任务进行安排部署、量化分解,动员各级各部门进一步统一思想、明确目标、突出重点、狠抓落实,奋力完成全年各项任务,确保实现保增长、保民生、保稳定目标。同时,这次会议也是政府系统开展学习实践科学发展观活动、学习弘扬焦裕禄精神活动和“讲党性修养、树良好形象、促科学发展”教育活动的再动员、再发动会议,也是学习传达贯彻上午全省、全市第一季度经济运行工作电视电话会议精神的一个具体的措施。

刚才小英同志通报了2008年度目标考评情况,各位副区长就分管工作进行了安排部署,各镇政府、街道办事处(管委会)和政府各部门也与区政府签订了2009年度目标责任书。整体情况看,去年目标任务完成情况不错,大家都付出了辛勤劳动和艰苦努力,取得了明显成效。今年元至三月份,在世界性金融危机影响不断加深的情况下,我区的经济发展实现了持续平稳较快增长的目标,除了工业增加值受煤矿停工停产整顿影响较大,增长1.6%,增速较低,在全省158个县(市、区)中排名比较靠后之外,其他主要经济指标都有一个相对比较好的位次。城镇以上固定资产投资在经济下行的大背景下,扭转了去年第一季度低速徘徊的局面,增长203.7%,在全省50个城市区中,排名第一位,在158个县(市、区)中,排名第三位;社会消费品零售总额增长46%,在全省158个县(市、区)中排名第三位;财政收入增长32%,在全省158个县(市、区)中,排名第11

- 12345678910111213 -

推荐第7篇:党员抓落实

1.关键在于落实 习近平

胡锦涛同志在党的十七届五中全会上强调,全党同志特别是各级领导干部要发扬真抓实干精神,改进工作作风,建立健全抓工作、抓落实的责任制,切实把各项工作抓出成效。各级领导干部要认真贯彻胡锦涛同志关于狠抓落实的要求,进一步做好领导工作。

一、充分认识抓落实在党的领导工作中的重要意义

抓落实,从各级党委、政府和领导干部工作方面讲,就是抓党和国家各项方针政策、工作部署和措施要求的落实。落实到哪里去?就是落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去,使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动,以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。

我们党坚持以马克思主义为指导,善于把远大目标、奋斗纲领同脚踏实地、埋头苦干紧密结合起来。抓落实是领导工作中一个极为重要的环节,是党的思想路线和群众路线的根本要求,也是衡量党员领导干部世界观正确与否和党性强不强的一个重要标志。

反对空谈、强调实干、注重落实,是我们党的一个优良传统。 抓落实,是我们党执政能力的重要展现,也是对各级领导干部工作能力的重要检验

二、抓落实必须牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观

抓落实,是把决策变为人们的实践行动、由认识世界到改造世界的过程,无疑需要克服主观和客观上的诸多障碍,需要付出艰辛的努力。只有深入贯彻落实科学发展观,牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观,抓落实才能始终坚持正确的方向,才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神,也才能使各项落实工作保持不竭的动力。

全心全意为人民服务是党的根本宗旨,党的各项工作都必须坚持以最广大人民的根本利益为出发点和落脚点。

三、抓落实必须具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神

抓落实的过程,必然会遇到许多矛盾和问题,只有努力解决好各种矛盾和问题,才能把落实工作真正抓好、抓出成效。

抓落实,贵在持之以恒,也难在持之以恒。

抓落实能不能知难而进、锲而不舍,对领导干部的原则立场是一个现实的考验。坚持党的原则,怀着诚心诚意为人民谋利益的公心办事,这两条对抓好落实工作十分重要。

四、抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风

求真务实、真抓实干的对立面,就是弄虚作假,搞形式主义。 基层是一切工作的落脚点。我们的各项政策措施落实了没有,落实得好不好,基层群众最有实际感受。落实得好、落实得快,群众就拥护;落实得不好、落实得慢,群众就会有反映。因此,抓落实的重心一定要放在基层一线,解决落实不到位问题的思路和办法也要到基层和群众中去寻找。

抓落实的工作必须抓得很具体很细致很扎实,这也是发扬求真务实、真抓实干优良作风的必然要求

五、抓落实必须树立正确的用人导向和形成完善的工作机制 抓好落实,具有良好的精神状态和优良的作风很重要,建立科学管用的制度和机制同样很重要。要制定强有力的组织措施、考核措施、激励措施,健全抓落实的工作机制。特别是要健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制。

2.强卫133次常委会上的讲话

开展民族团结进步创建活动,是党和国家推进民族工作、发展民族事业的重要举措。

五年来,全省上下认真贯彻落实科学发展观,牢牢抓住发展第一要务不放松,支持人口较少民族经济社会发展力度持续加大,藏区跨越式发展不断推向前进,民族地区经济发展取得新进展,社会面貌呈现新变化,干部群众生产生活水平得到新提高,全省各民族团结进步的物质基础进一步牢固。

五年来,全省民族工作体制机制不断完善,工作方法、活动载体、组织形式不断创新,民族法律法规进一步健全,社区管理、咨询服务、权益保障、扶持发展、区域配合协作及考核奖惩等民族工作机制和制度初步建立,积累了民族工作全面深入发展的宝贵经验,奠定了民族工作发展的良好基础,全省各民族团结进步的制度基础进一步牢固。

五年来,全省民族团结进步先进典型引领作用进一步凸现,平等团结互助和谐的新型民族关系不断巩固,经受了拉萨“3•14”事件和乌鲁木齐“7•5”事件的重大考验,共同维护了全省政治安定、民族团结、社会和谐的大局。民族交往和交流不断扩大、互助和合作不断加强、感情和信任不断深化,全省各民族团结进步的群众基础进一步牢固。

我们必须坚定不移地坚持党的民族理论和民族政策。

我们必须坚定不移地推动富裕文明和谐新青海建设。

我们必须坚定不移地坚持和发展民族工作主题。

我们必须坚定不移地反对分裂、维护稳定。

在新的历史条件下,进一步加强民族团结,是以科学发展观为统领、加快推进新青海建设的必然要求,是促进各民族共同繁荣发展、构建社会主义和谐青海的必然要求。我们要着眼于国际大环境和世界发展的大趋势,从维护国家长治久安的战略高度和新青海建设的事业全局出发,充分认识继续推进我省民族团结进步事业的极端重要性和现实紧迫性。

我们要充分认识和深刻理解,各民族共同团结奋斗是紧跟时代发展的根本前提。

我们要充分认识和深刻理解,各民族共同团结奋斗是创造幸福生活的重要保证。

我们要充分认识和深刻理解,各民族共同团结奋斗是促进社会和谐稳定的基本依靠。

我们要充分认识和深刻理解,各民族共同团结奋斗是战胜一切艰难险阻的精神鼓舞。 我们要在民族团结进步中进一步重视政治建设。

我们要在民族团结进步中进一步重视经济建设。

我们要在民族团结进步中进一步重视文化建设。

我们要在民族团结进步中进一步重视社会建设。

我们要在民族团结进步中进一步重视生态建设。

团结是各民族之福,发展是各民族之盼。让我们在党中央坚强领导下,更加紧密地团结起来,深入贯彻落实科学发展观,求真务实、开拓创新,齐心协力、携手并进,继续推进我省民族团结进步事业,为夺取建设富裕文明和谐新青海新胜利、谱写青海各族人民美好生活新篇章而努力奋斗!

3.找准着力点加快转变教育发展方式

青海省委教育工委书记、省教育厅厅长 王予波 ●转变基教发展方式,调整和优化学校布局结构 ●转变职教发展方式,促进区域产业持续发展 ●转变高教发展方式,提高服务经济社会的能力 ●转变民族教育发展方式,加强和改进双语教学 ●转变教育手段发展方式,加强现代远程教育 ●转变学生思政教育方式,创新载体和方法

青海将全面贯彻落实教育规划纲要,按照省委提出的“跨越发展、绿色发展、和谐发展、统筹发展”的要求,立足省情,完善措施,找准着力点,选好突破口,加快转变教育发展方式,力争在推进教育改革发展上取得新突破。

第一,转变基础教育发展方式,要着力调整和优化学校布局结构。实践证明,转变基础教育发展方式,必须着力调整和优化学校布局结构,改变原有的“小而全”的分散办学模式,整合教育资源,适度规模集中办学,进一步激发学生争先争优的学习热情,促进城乡教师合理流动,不断提高教学质量,推进传统教育向现代教育的历史性跨越。

第二,转变职业教育发展方式,要着力促进区域产业持续发展。

第三,转变高等教育发展方式,要着力提高服务经济社会的能力。必须按照“有特色、上水平、贡献大”的要求,转变高等教育发展方式。

第四,转变民族教育发展方式,要着力加强和改进双语教学。大力实施双语教育工程,加大汉语文授课量,加快发展农村牧区学前双语教育,力争在学前或小学低年级,基本解决民族学生汉语听说及基本读写能力问题,使少数民族学生在确实学好母语的同时,进一步提高汉语能力和水平。结合学校布局调整,积极稳妥地推进“民汉合校”和异地办校、办班,加快建设面向牧区招生的“三江源”民族中学,积极谋划和争取青海民族高中建设项目,为少数民族学生接受良好的教育创造条件。创新培养模式,全员培训双语教师,加强师资队伍建设。建立与双语教学相配套的教材体系,开发制作双语教学资源,加强和改进民族中小学自然学科教学。积极推行普通话教学,加快提高少数民族师生使用和书写规范汉字的能力,促进少数民族学生在语言使用上民汉兼通,减少学生就学就业语言文字障碍。

第五,转变教育手段发展方式,要着力加强现代远程教育。加快教育信息化建设,提高现代远程教育服务全省教育的能力,必须转变现代远程教育发展方式。抓住机遇,不懈争取项目,积极构建符合教育发展需要的信息资源开发、共享与服务的现代远程教育体系,推动信息技术的全面应用,优化教育教学过程。逐步达到在县政府所在地以上中小学建设校园网络;在乡镇中心学校和农村中学建设校园局域网络;农牧区完全小学配备具有资源存储功能的硬盘播放设备,实现“班班通”;建立省级数字化远程教育平台,形成与中小学“校校连”、“班班通”的教育信息化环境。优质教育资源在学校和城乡间开放共享,以教育信息化带动教育现代化。

第六,转变学生思想政治教育方式,要着力创新载体和方法。社会形势的深刻变化,给学生思想政治建设既带来了新的机遇,也带来了严峻挑战。必须根据社会发展需要和学生成长成才需求,创新工作载体、方法和途径,提高学校思想政治工作的针对性和实效性,培养学生的社会责任感。当前,我们要以大、中、小三个版本的《省情教育读本》投入使用为契机,不断创新学生思想政治教育的方式方法,大力开展省情教育,力求将省情教育开展得扎实、深入、有效,使之成为有青海特点的学生思想教育的品牌和亮点。继续开展祖国意识、法治意识、民族团结意识教育和感恩励志报国教育等活动,进一步强化“自信、开放、创新”的青海意识,使青少年学生牢固树立中华民族意识、国家意识和正确的世界观、人生观、价值观,努力造就大批社会主义事业的合格建设者和接班人。

加快教育发展方式转变,既是一场攻坚战,也是一场持久战,是教育领域的一场深刻变革,对我们推进教育改革与发展的思想力、决策力、协调力、执行力提出了新的要求和严峻挑战。能否实现教育发展方式的转变,关键在于我们是否解放思想,观念上有转变;是否改革创新,体制上有转变;是否强化学习,能力上有转变;是否真抓实干,作风上有转变。

4.推进教育科学发展须做到“五个善于”

中共青海省委教育工委书记 省教育厅厅长 王予波

青海地处青藏高原,总面积72万平方公里,人口557.3万人,是一个多民族聚居的省份。自然条件艰苦、地理环境封闭、经济基础薄弱、社会发育程度低,决定了其自身教育发展有着不同于内地和沿海发达地区教育发展的规律,集中着西部地区、民族地区、高原地区和经济欠发达地区的所有教育发展特征。目前,青海各级各类教育仍然不同程度存在着规模小、分布散、效益差、质量低等现象,全省人口受教育的平均年限只有7.2年,低于西部地区人均7.5年、全国人均8.6年的水平。在完成了“有学上”这一历史跨越之后,人民群众对“上好学”的需求和优质教育资源不足、特别是教育教学质量不高之间的矛盾,越来越显得突出,越来越成为人民群众关心的热点难点问题。加快全省教育改革发展,办好人民满意教育,要求我们必须倍加珍惜机遇,倍加努力工作,以“人一之、我十之”的精神,努力做到善于学习调研、善于统筹谋划、善于协调沟通、善于营造氛围、善于抓好落实。只有做到了“五个善于”,才能“抓住重点、突破难点、体现特点、干出亮点”,推进全省教育事业科学发展。

(一)善于学习调研。

只有占领思想上的制高点,才能占领工作上的制高点,掌握工作中的主动权。要占领思想上的制高点,有两个重要途径,即学习与调研。面对新形势新任务新要求,从事教育工作的同志应该清醒地认识到,我们的学识是不足的,能力是需要不断提高的。有的人一年不读一本教育专著、不读几篇教育方面的理论文章,很难设想能将工作干好。温家宝总理讲要提倡教育家办教育。有的同志可能一提教育家就认为高不可攀。实际上,如果在办教育上能做到有激情、有理念、有实践、有实效,就可以说是教育家。我们知道,不可能人人成为教育家,但从事教育工作的同志人人有这种追求和努力是值得大力提倡的。为此,应从正在做的工作入手,从需要解决的实际问题入手,深入学习和调研,要坚持不懈地在教育系统广大干部职工中开展每年“精读一本书、写一篇心得体会、写一篇调研报告”活动,大力弘扬理论联系实际的优良作风,深入基层开展调查研究,走出机关、走进基层,听真话、访民情、解难题,求策于实践、问计于群众,不断总结来自于一线的好经验、好做法,在加强与服务对象的联系中促进工作,干出业绩。

(二)善于统筹谋划。

古人云:“不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时。”教育既是国家大计,又是民生之本,是经济社会大系统中的一个重要子系统,与经济社会发展具有紧密的相互依存、相互促进关系,我们不能就教育说教育,就学校谈学校,而应从全局的角度思考问题,要跳出教育思考教育,跳出教育谋划教育,跳出教育推进教育。必须把握教育发展的阶段性特征和需求,明确教育工作的战略方向、找准工作定位,统筹谋划全省教育改革发展。既要紧紧围绕全省中心工作、着眼于现代化建设全局谋划教育改革和发展,又要强基固本、不断提高教育服务大局的基础能力和水平;既要有开阔视野、瞄准发展前沿,借鉴经验、应对挑战,又要坚持一切从基本省情、州情、县情出发,牢牢把握全省教育改革发展的阶段性特征;既要着眼长远、研究制定各项规划中的基本思路和总体导向,又要立足当前,扎扎实实推进各项工作取得明显成效;既要加强战略谋划,努力从省委、省政府重要决策部署中寻求工作着力点,又要注重统筹协调,从教育与其他领域关系中找准工作结合点,集聚力量、集中优势、集成资源,提高工作整体效应。

(三)善于协调沟通。

协调沟通是一种非常重要的工作方法,是获得广泛支持、改善工作环境的重要手段。教育工作社会性比较强,仅靠一个团队、一个单位的能量是远远不够的。教育系统的同志只有善于沟通协调,才能形成强大的社会力量来深化教育改革,推进教育发展。那么,怎样搞好协调沟通呢?就是从有利于全省教育又好又快发展的角度出发,从服务教育发展的初衷出发,始终坚持责任意识、大局意识、发展意识,善于向党委、政府汇报工作,善于同各部门、各方面协调沟通工作,进一步推动各级党委政府健全教育优先发展的体制机制,完善部门之间合作机制,探索建立利用、协调和整合各种教育资源的有效模式。特别是在开展重点工作、完成重大任务时,不仅要考虑自己怎么做,还要考虑社会怎么做,如何更好地调动和发挥社会各方面的积极性,推动形成全社会共同参与和支持教育的强大合力,共演“教育大合唱”。协调沟通中既要敢于做主角,又要善于做配角,学会尊重别人,放平心态,放下身段,“汇报工作硬着头皮、协调工作厚着脸皮、推动工作磨破嘴皮”,不回避责任,有过敢当,有功不揽,正确对待业绩,切实做到与各部门、各方面思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,共同推进教育跨越式发展。

(四)善于营造氛围。

教育宣传工作是教育事业的重要组成部分。在现代社会,宣传工作的功能和意义日益凸现。可以说,不重视宣传工作,做好教育工作是不可能的。应紧紧围绕党的教育方针,围绕教育规划纲要颁布实施和“十二五”规划的研究编制,积极主动做好教育政策的宣传工作,宣传党和政府在教育上的惠民政策,宣传新的教育理念,宣传各地推动教育工作发展的新经验、新做法,宣传教育系统的先进师生员工,宣传各部门对教育工作的支持。应切实做好教育热点问题的释疑解惑工作,做好社会舆论的引导工作。应善待媒体、善用媒体,努力提高同媒体打交道的能力。特别要善于利用和发挥网络等新兴媒体的作用,拓宽听取广大师生和社会各方面意见建议的渠道,把全社会意见建议进一步集中起来,把全社会重视和关心教育的热情力量进一步凝聚起来,把全社会资源参与和支持教育的积极性进一步调动起来,为教育改革发展营造良好的社会环境和氛围。

(五)善于抓好落实。

特殊的教育省情,要求我们做出特别的工作努力。针对发展中的困难和矛盾,消极应对是不负责任的,怨天尤人是无济于事的,无所作为是必须克服的。政策确定之后,关键在于落实。只有以扎实苦干的作风抓好落实,才能真正抓出实效。应当看到,在现实生活中,不重视抓落实、不善于抓落实、不致力于抓落实的现象,还在相当范围内存在;不少同志和部门日积有余,年积不足,整日忙忙碌碌,抓而不实、抓而不紧、抓而不细的情况,还不时发生。从表面上看,抓落实是工作方法或工作能力问题,但实质上是工作作风问题。落实不力,往往是由于宗旨意识不强,责任心和事业心不强,纪律观念淡薄,归根结底是由于党性不纯、作风漂浮。应着力解决工作不落实的突出问题。天下大事,必作于细。抓落实要从小处做起。细节决定成败。应想大事、做小事,将每一件小事做好,为办大事奠定坚实基础。应坚决克服“大事办不了,小事办不好,小事不想办”的现象。应进一步加强和改进行政效能监察,对重点岗位、重点对象遵章守纪、执行规定情况进行重点监督检查,对有令不行、有禁不止,自由散漫、敷衍拖沓的行为进行严肃查处、限期改正,决不姑息。应确保政令畅通,对中央和省委、省政府的重大决策和重要决定事项、领导交办的工作,都要不折不扣地做好做到位,决不允许讨价还价、推诿扯皮、敷衍应付,这应作为教育系统一条铁的纪律。

(中共青海省委教育工委书记 省教育厅厅长 王予波)

推荐第8篇:抓落实会议记录

杨家河小学

“转变作风,狠抓落实”主题教育实施方案

会议记录

时间: 2014年 2月 15日地点:多媒体教室 应到人数:32实到人数:32缺席人 :0 主持人:周士军

列席人:王明跃会议内容 记录人:顾法升

推荐第9篇:抓落实心得体会

“改作风、抓落实、促发展”

心得体会

学习了\"改作风、抓落实、促发展”第一阶段后,使我对于“改作风、抓落实、促发展”一词有了更深刻的体会。所谓“改作风、抓落实、促发展”,就是要积极响应党的号召,自觉地将政府所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。“改作风、抓落实、促发展”不是句空口号,而是要落实到自己的具体行动上来,通过近段时间的学习,联系目前的实际工作,我觉得:“改作风、抓落实、促发展”要从以下几方面做起:

首先,要从思想上把“改作风、抓落实、促发展”当做一种责任。我们要把“改作风、抓落

实、促发展”当做一种责任、一种义务,要在实际工作中树立起“改作风、抓落实、促发展”的观念。任何一项工作都是抓落实的结果,没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。

其次,要看到“改作风、抓落实、促发展”

取得的成效。回顾在实际工作中我们依靠落实取得的成绩、获得的效果,如果加以总结、分析的话,恐怕也不会少。要利用这些成效,全面认识到抓落实在实际工作的重要作用。

第三,要能够深入查找自身在“改作风、抓

落实、促发展”上存在的问题。我们要能够一针见血地指出自身存在的问题,找到差距,制定缩短差距、解决问题的办法、措施,更重要的如何把这些办法、措施落到实处,只有这样,才能够更好地促进工作、提高效率。

第四,制定明确的方向。我们要结合自身实

际,明确自己的工作方向,制定切实可行的目标和工作思路,并想尽办法为达到这个目标而努力。

第五,要在“改作风、抓落实、促发展”上

有切实可行的方法。立足于学校角度,我们应科学、合理地按照以下十个具体的方法:牢记自身的使命,结合自身实际情况,依靠规章制度的力量、严密的工作套路和工作积极性的发挥,紧盯薄弱环节,转变工作作风,善于总结经验教训探索规律,依靠坚强的领导核心和各级干部能力素质的提高,抱着强烈的忧患意识,以锐意进取的改革创新精神抓好落实。而我们的重点应该是如何把这些方法运用到实际工作中去,加大落实力,取得实际效果。

推荐第10篇:解放思想抓落实

胡锦涛同志在党的十七大报告中指出,“解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝”,全党同志要“坚持解放思想、实事求是、与时俱进,勇于变革、勇于创新,永不僵化、永不停滞”。党中央强调继续解放思想,必将在新的历史起点上把我国社会主义现代化建设推向更大的胜利,开创中国特色社会主义事业的新局面。县委积极组织开展以“镇坪如何突破发展”为主题的解放思想大讨论活动,目的在利用思想大解放推动镇坪大发展。就镇坪而言,发展思路已经明确,工作措施已经敲定,关键就是抓落实。下面,围绕工作落实谈以下几点体会:

一、解放思想抓落实

解放思想就是要敢拼敢干,正如邓小平同志所说,“没有一点闯的精神,没有一点„冒‟的精神,没有一股气呀、劲呀,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业。”我们必须不断解放思想,努力树立“四种意识”:

一要树立“能快则快,好中求快”的发展意识。发展是硬道理。实践证明,发展必须以解放思想、实事求是为先导,镇坪过去的发展,是思想解放的结果,镇坪要赢得新的发展,必须进一步解放思想,必须用新理念、新战略、新举措,去适应新形势,推进新发展。

二要树立“抢先一拍,领先一步”的机遇意识。思想解放、开风气之先,就能后来居上、引领时代;思想僵化、不能与时俱进,难免不进则退、被动落伍。从地域条件、政策环境、群众基础等方面看,镇坪都面临大好的发展机遇。“机不可失,失不再来。”如果不抢抓机遇,领先一步,在推进发展上取得重大突破,我们就会坐等机遇流逝,守着金山过苦日子。

三要树立“不进则退,小进也是退”的忧患意识。我们既要看到成功、顺利、有利的一面,又要看到曲折、困难、风险的一面。应对风险于未萌之前,才会出思想出办法,才会出成绩出经验。我们一定要有强烈的危机感、紧迫感、责任感,高瞻远瞩,未雨绸缪,保持清醒的头脑和旺盛的斗志。

四要树立“前有标兵,后有追兵”的竞争意识。当前,加快发展的形势明显,相互竞争的趋势也更加明显,机遇和挑战并存,希望与困难同在,谁能知难而进、迎难而上,谁能解放思想、与时俱进,谁就能在竞争中脱颖而出。我们要不断破除各种阻碍发展的束缚,不断克服不合时宜的思想观念,才能赶超先进,实现突破发展。

二、理清思路抓落实

思路决定出路。县十五次党代会提出了“发展绿色产业、建设人均强县,构建和谐镇坪”的总体战略思路,绘制了今后五年的发展蓝图,县委全委会、县人代会对各项工作提出了明确目标、具体要求和工作措施,这些都是在深入思考、广泛调研,经验总结、实践检验的基础上提出来的,完全符合镇坪的发展实际,完全适应当前的发展形势,完全顺应群众的愿望,并取得初步成效,这说明我们的思路是正确的,是清晰的,所以,理清思路的问题实质是思想统一的问题,团结聚力的问题。

团结统一是抓落实的保障,是形成战斗力的基础。只有全县上下心往一处想,劲往一处使,才能形成凝聚力、向心力,才能形成抓落实的合力,工作落实才有保障。

我们必须深刻认识和理解县委的决策和部署,加大宣传和贯彻落实力度,紧跟县委步伐推进工作,谋求发展,实施突破。我们必须反对消极错误的思想观念,必须认真开展和参加解放思想大讨论活动,特别是要广泛开展问题查找活动,切实消除思想上与县委不同步、不和谐的因素,努力营造共谋发展的良好氛围,真正把全县各方面的力量统一到落实科学发展观上来,凝聚到县委的决策和部署上来,努力形成全局“一盘棋”,齐心协力抓发展,众志成城克难题,聚精会神求突破的良好局面。

三、突出重点抓落实

“牵牛要牵牛鼻子”,解决问题必须抓住问题的主要矛盾,抓落实也是这样,不能随心所欲,眉毛胡子一起抓,要狠抓当务之急、当务之重、当务之难,分清主次,区别轻重缓急,集中抓好影响全局、关系根本的重点工作,才能推动整个工作的落实。落实的重点在于“重大问题”:一是关键环节。对那些事关长远发展的关键环节,要集中主要精力来抓,当作重点大事来抓,要抓紧抓好,抓出成效。二是难点问题。对那些大的,久而不决的,严重制约发展进程的问题,必须想方设法积极解决,认真抓好。三是热点问题。群众议论最多、反映最强烈的问题就是热点问题,必须解决好热点问题,才能安抚民心,工作才能得到群众认

可。

当前,关系镇坪发展的重点问题主要体现在以下方面:一产重点要突破生猪产业,坚持抓大户、建小区、强乡镇,加快20万头绿色商品猪基地建设,带动农民增收。二产要重点突破以生猪加工为主的食品工业,建立产业链条,依靠绿色食品认证,占领市场,推进工业强县战略。项目建设要重点突破水电开发,充分发挥镇坪水电资源优势,迅速掀起水电开发热潮,增加财政收入。城镇建设要重点突破县城建设,加快县城改造,提升县城品位,带动集镇和新农村建设,加快形成“三个两万人”人居格局。三产要重点突破旅游产业,依托“自然国心”品牌,加快景点建设,打造精品旅游线路,提升旅游接待能力,繁荣镇坪市场。

四、强化措施抓落实

抓落实必须措施到位,没有具体的措施,再好的决策都只能束之高阁,落为空话,见不到效果。我们必须不断的想办法、出点子,丰富工作思路,强化工作措施,运用行之有效的新经验、新方法,解决新问题,实施新突破。

明确责任推动落实。工作落实必须依靠责任驱动。一要强化责任意识。要认清当前发展的形势,明确肩负的历史责任,切实增强责任心、进取心和紧迫感,知难而进,勇于克服各种困难和挑战,切实担负实施镇坪突破发展的重任,努力抢占发展先机。二要强化责任分解。要层层签订工作目标责任状,将各项工作任务分解到人,形成一级抓一级,一级带一级,各负其责,各尽其职的工作格局,充分调动抓落实的积极性。要本着万事抓头的原则,重点落实好“一把手”的责任。三要强化责任考核。进一步完善各级干部、各项工作目标责任、业绩考核和领导包抓等管理考核办法,配套落实重点工作定期督查通报制、绩效评议制、工作落实回告制等制度,促使各级干部抓落实。

用好干部推动落实。实践证明,工作要落实,用人最关键。干部是抓工作落实的具体组织者和领导者,干部的思想和工作作风,干部的工作姿态,干部的工作标准和要求,都直接关系到工作落实的好坏程度。干部的事业心责任感强,工作就到位;干部的事业心责任感差,工作就难以落实。因此,要把握选人用人的正确导向,大力提拔重用作风扎实、工作诚实和善抓落实的干部,努力形成“人人想事干,个个真干事,大家干正事”的良好局面。

完善机制推动落实。落实要抓住落实的动力,落实的动力在于“机制”。一要发挥监督机制作用,加强对工作的监督,及时评判工作落实情况,及时发现和解决工作中存在的问题,督促工作落实。二是发挥检查机制作用,建立各种信息反馈制度和约束机制,随时了解查看部门干部的政绩,让群众来测评。三是发挥激励机制作用。该奖的要奖,奖出士气,该惩的要惩,惩出痛感。这样领导干部工作才有力度,才能使人信服,领导班子才有内在的感召力。

营造氛围推动落实。抓好落实,促进发展,离不开营造上下同心、真抓实干的良好氛围。首先就是要善于造势。通过舆论引导、思想教育等方式,进一步提高广大干部群众对推进重点工作重要性的认识,努力形成一切围绕落实、一切为了落实的浓厚氛围。其次,要形成正确的舆论导向。抓好典型宣传,推广先进做法,以点带面,以虚促实,树立以狠抓落实为荣,以作风浮夸为耻的社会舆论导向。此外,还要发动群众监督落实。广泛动员群众,让群众参与监督,共同推进各项重点工作的真正落实。

第11篇:抓落实,如何抓

抓落实,如何抓?

2013年04月25日09:57 来源:光明日报

抓落实是一切工作和事业成败的根本路径,也是各级干部根本职责之所在。党员干部必须把抓落实当作一种必备素养,一种政治责任,一种领导艺术,在抓落实上狠下功夫,务求实效,努力推动经济社会各项事业又好又快发展。

抓好落实一定要善于理清思路。思路体现水平,思路决定出路。工作思路清晰,就能找准正确方向,落实任务才能事半功倍。抓落实首先要善于理清思路,把握好落实工作的关键环节,做到忙而不乱,井然有序。一要明确自己肩负的职责和任务。要把目标任务与个人岗位职责结合起来,明确自己应该承担的具体职责和任务,时刻做到心中有数,切实立足自身岗位做好工作。二要善于研究工作任务。要按照总体工作部署和时限要求,紧密联系实际,经常对任务、目标、进度进行深入研究思考和科学分解,对不同阶段的工作做好周密安排,制订有针对性的措施,做到切实可行、稳扎稳打。三要善于形成落实的思路。要超前预想、谋划在先,形成可操作的落实方案,有计划、有步骤地稳步推进,做到有的放矢、成竹在胸。

抓好落实重在负责。在一定程度上,责任胜于能力。对于干部来讲,负责更是讲政治、讲党性的集中体现。抓落实,不仅要有能力,更要勇于负责、敢于担当。一要真抓实干。真抓实干是一名干部责任心、事业心的最好体现。抓落实就要实干、苦干,加上巧干,绝不可以搞形式主义,虚晃一枪。要时刻清楚自己的责任是什么,知道自己该干什么、怎么干,干到什么程度,而且要真正做到敢负责、真负责、会负责,敢干事、真干事、会干事、干成事。二要敢于碰硬和触及矛盾。要始终保持“对党负责、对事业负责、对己负责”的强烈责任,对下达的任务不推不拖,对确定的目标时限不折不扣,不管任务轻重难易都义无反顾,面对矛盾不回避,面对困难不后退,竭心尽力去拼搏,不达目的不罢休。三要务求实效。抓落实要讲实效,不论采取什么方式方法,下了多少功夫,跑了多少腿,没有实效,落实就是竹篮打水一场空。讲实效、重实效,就要以“寝不安席、食不甘味”的精神抓落实、干工作,动脑筋、想办法,到一线、盯现场,身体力行,雷厉风行,立说立行,确保每一项工作都能圆满完成。

抓好落实一定要讲方法。方法得当,如顺水行舟;方法不当,则如逆水航行。只有注重讲究工作方法,才能确保落实得好、落实得快。第一,一定要善于择器。历史唯物主义观点认为,生产力是社会发展最终决定力量,生产力中最主要的是人的因素,决定人的落实程度高低的是工具,工具是科技和社会现实结合的智慧成果,选择什么样的手段和工具就会有什么样的推进效果。落实工作一定要善于择器,选择有效的推进方法,学会统筹安排,分出轻重缓急,健全机制,充分调动各方面积极性,切实提高抓落实的效率。第二,一定要选择最佳路径。两点之间直线最短。落实工作要善于开门见山,抓住有利时机,选择最佳路径,一步到位,绝不可迂回、敷衍,否则,将贻误时机。很多同志工作落实不到位、效果不好,就是因为在面对问题时绕来绕去,优柔寡断,找不准有效推进工作的路径和方法,把握不住主动权,最终丧失落实的最佳时机。第三,一定要善于自我检查。春秋时期,曾参勤奋好学,坚持“吾日三省吾身”,成就一番大事。我们抓落实也要“一日三省”,经常回头一望,看看自己走的对不对、推进措施实不实、工作有无遗漏,离目标还有多远,及时查缺补漏,提升落实水平。第四,一定要善于交流沟通。领导干部要经常与人交流,总结经验,取长补短,使落实工作更加符合客观规律,更加符合上级要求和群众意愿。

抓好落实一定要终身学习。“学者非必为仕,而仕者必如学”。领导干部必须始终把学习作为提升素质、提高能力、干好工作的根本,终身学习、全程学习。一要以学习来提高抓落实的能力。每名干部都要把学习当成终身追求,以强烈的求知欲,坚持学理论、学业务、学知识、学技能,力争做到掌握基本的、精通专业的、熟悉相关的、了解边缘的,不断通过知识的吸纳和更新来提高抓落实的能力。二要以学习来深化对肩负职责任务的认识。领导干部不论身处何种岗位,都要结合岗位职责,有针对性地抓好知识的学习钻研,找清工作的内部规律,弄清工作的内在联系,准确把握工作发展趋势,有的放矢地解决好工作中的困难和问题,改进和提升工作水平。三要以学习来开阔眼界和升华境界。学习的广度决定眼界宽度,眼界宽度影响思想境界高度。领导干部要坚持向书本学、向实践学、向身边的同志学、向先进地区学,全面地学、发展地学、辩证地学,广泛涉猎各方面的知识,兼容并蓄,接受先进文化的熏陶,不断开阔眼界、升华境界,努力夯实干事创业的根基。

(邵士官)

第12篇:抓落实心得体会

在抓落实年的大背景下,校非常及时地给我们明确了今后的工作思路、工作态度。大家的思想得到了统一,心灵得到了净化,这将对我校今后的发展产生深远的影响。以下就结合自己的本职工作,谈几点学习体会。

一、勤奋学习,把学习养成一种习惯是我们做好各项工作的前提条件。

学习是一个人增长才干,提高素养的重要途径。现代科学技术日新月异的飞速发展,已不容许我们继续保持原有的知识水平,更何况我们教师本身就是知识传播的载体,为了学生的美好明天,我们更应该勤奋学习,学习各类知识,并且融会贯通。否则,我们的工作就是不负责任的,伤害的将是我们自己的事业。因此,我们就应该给自己制定出切实可行的学习计划,挤时间来完善自己的知识素养,通过不同途径,努力扩大自己的知识储备,这样才能有资格做一名优秀的教师!

二、真抓实干、顾全大局、艰苦奋斗是作好各项工作的基础。干工作要务实,要为学校全心全意地付出,不计较个人得失,集体利益高于个人利益,学校的教学质量就是我们个人发展努力的方向。要心往一处想,劲儿往一处使。我们在工作中要奋勇争先,要以学校教育质量为重,不能埋怨工作的孰重孰轻。工作要积极主动,要进行换位思考,认真完成为每一项工作任务,因为任何一个环节的失误或疏忽,都会对整个学校的声誉造成或大或小的影响。工作中遇到困难,不能有逃避的思想,更不能推委,解决问题的过程本身,也会增加自己的阅历,提高工作的能力。

四、不断提升人格魅力,事事处处为人师表

踏踏实实地做好每一件事、认认真真地上好每一节课、坦坦荡荡地度过人生的每一天。转变工作作风,共树良好的教师形象------勤恳工作,勤奋学习,不断增强自身修养,转变教育观念,尊重学生,爱护学生,用自己的人格魅力去感召学生,不要埋怨学生,要努力找出适合现在学生的教学方法。认真培育、管理好学生,使我们能培养出更多优秀的学生,为和迪小学教育质量的提高贡献自己的一份力量。

总之,我要一抓落实年为契机,在今后的工作中,要以先进为榜样,工作上严谨认真,生活上健康向上,踏踏实实做事,认认真真做人。让领导放心,让大家满意,让学生爱戴,实实在在的走好每一步。

我相信,在我们新一届领导班子的带领下,和迪小学的教育质量将会买上一个新的台阶!

高维翰

2011年3月16日

第13篇:如何抓落实

领导干部如何抓落实

抓落实是领导干部的基本功和领导能力的试金石。在困难面前能不能顶住,在压力面前能不能挺住,在机遇面前能不能抓住,在竞争面前能不能跟住,关键看领导干部的落实能力、落实速度和落实效果。

抓落实必须要有良好的精神状态。抓好落实,就必须保持干事的激情。精神萎靡不振,整天浑浑噩噩的人抓不好落实。一是要抓“早”:各项工作都要抢先发之机、谋先发效应,早安排,早计划,早落实,先人一步,快人一拍。其次要抓“紧”:工作只有一环扣一环,风风火火,雷厉风行,才能有序、快速、高效推进。今年的形势比较严峻,各级党组织和广大党员干部必须紧张起来,充满紧迫感,时不待我、分秒必争地抓好每一项工作。三是要抓“细”:落实要抓好,目标要明确,措施要细化,一细化就具体,一具体就容易落实。各单位要根据中心工作,合理安排自己的计划,把任务措施精细化、具体化、阶段化。

敢于负责是抓落实的前提。在抓落实中领导干部一定要敢于负责,否则就是失职。领导干部要有担当,能够为组织分忧,为百姓谋福。各级领导干部要有大局意识、全局观念,牢固树立“一盘棋”的思想,自觉承担并做好分内的工作。与此同时,各单位之间要加强协调,碰到问题不推诿扯皮,遇到困难合力攻坚,齐心协力保证落实到位。领导干部尤其是“一把手”要积极做表率,应该作抓落实的模范。凡重大工作,领导干部都要亲自指挥、亲自参与、亲自操作。要深入基层,以身作则,一级带一级,一级抓一级,层层抓落实,在抓落实中显身手,在抓落实中出成绩。领导干部还要善动员。很多工作涉及方方面面,需要上下左右的共同配合、协同作战,一个合格的、聪明的、有能力的领导,要善于宣传和动员广泛的力量抓落实。要通过各种机制、模式来激励和调动大家的积极性,齐心协力抓落实。

锲而不舍的精神是抓落实的重要条件。抓落实就要抓全程。不能容易的就抓,难抓的就放,“硬骨头”就绕,搞半截子工程。抓落实一定要有以一贯之的精神,对上级决策部署的落实要体现在全年工作的每一个阶段和环节,做到年末年初一个样、困难容易一个样,始终保持旺盛的抓落实的精神。抓落实就要抓全面。典型引路是抓落实的有效方法,但有的人往往只抓点、不抓面,以点

- 1府确定的工作重点和工作目标,坚持不懈的抓落实。具体工作中,如何做到抓落实,我感到应该把握以下六个方面:

一、抓落实必须创新工作思路。全市的总体奋斗目标和工作思路,在市十二次党代会、人代会和经济工作会上,已经进行了安排部署,具体到每一块工作,如何提出创新性的工作思路,如何确保年度目标任务的圆满完成,准备在哪些方面出特色、出形象,采取哪些好的办法和措施,达到一个什么样的效果,需要大家认真思考研究。一是学习政策,吃透上情;二是调查研究,摸准下情;三是结合实际,创新思维,创造性的开展工作。现在大家对上级的方针政策都把握的比较好,最缺乏的是调查研究,对下情了解不够,对实情把握不准,工作上就没有新思路、新办法、新举措,也就不善于创造性的开展工作。调查研究的过程,实际上就是对工作思路不断丰富、不断完善、不断调整、不断创新的过程,也是发现问题、解决问题、推进工作的过程。要把调查研究作为政府工作的一项重要内容,从政府班子做起,建立调研登记报告制度,多深入基层,多深入实际,针对事关经济社会发展全局的重点工作和难点问题,针对分管部门的工作,有目的、有计划地开展调查研究。要经常的下去走一走、听一听、看一看,把握一些实际情况,帮助基层解决一些实际问题。政府班子成员下基层调研的时间不得少于60个工作日,政府各部门主要负责同志不得少于90个工作日,彻底解决浮在面上、工作不实的问题。

二、抓落实必须突破重点工作。抓工作必须善于抓重点,只有抓住了重点,才能纲举目张,工作才能有特色。没有重点,眉毛胡子一把抓,工作就无法取得突破。今年的各项工作,哪些是牵涉全局的工作,哪些是局部的工作,哪些是必须近期抓的,哪些是有利于长远发展的,哪些是基础性的工作,要进行分类排队。比如,工业经济围绕园区建设、大项目、企业扩张这三个突破,如何

- 3现在华而不实,虚报浮夸,摆花架子,搞假做秀,追求表面上的轰动效应、热热闹闹,工作没做多少,汇报却头头是道。政府班子成员要带头克服这些不良现象,做到宏观微观一起抓,现场办公抓落实,尤其要举轻若重抓具体。对工作中遇到的问题,要敢于负责,大胆管理,高标准,严要求,身先士卒,深入一线,靠前指挥,现场办公,一件事情一件事情督办,一个问题一个问题解决,一个环节一个环节落实,一个步骤一个步骤推进;对布臵了的工作,定下来的事情,要雷厉风行、干脆利索、不折不扣的去完成,坚决杜绝拖泥带水、拖拖拉拉,更不能议而不决、决而不行、行而无果;要不等不靠、不推不拖,抓紧办、马上办、亲自办,既当指挥员,又当战斗员、通讯员、统计员,一职多能,做分管工作的行家里手,更要当实干家,做第一责任人,做第一落实人。

四、抓落实必须完善工作机制。一要进一步建立健全责任机制。做到在其位尽其职,在其职尽其力,当什么“官”,负什么责,管什么事。政府领导对分管的工作和部门,要按照工程项目实行责任到乡镇、到部门、到人头,定职责、定期限、定标准,使任务明明白白、责任清清楚楚,防止出现办事不负责任、工作抓而不实,该管的事不认真管,该干的事不主动干,该负的责任不自觉负,该完成的任务不用心去完成的情况。二要建立健全监督检查制度。增强时间观念和效率观念,该什么时间完成的任务,就在什么时间完成,开展经常性督促检查,随时把握工作进度,查找薄弱环节,及时解决推进中的问题。三要健全巡视工作制度、信息反馈制度、情况通报制度。及时了解掌握工作进度和效果,做到每一项工作都有布臵、有检查、有评估、有奖惩。四要完善工作程序,坚持逐级汇报工作制度。对工作开展中遇到的问题,局长要向分管副市长汇报,分管副市长向常务副市长汇报,常务副市长向市长汇报,重大事务、重要问题由市长办公会研究决定,杜绝越级汇报,避免推诿扯皮现象的发生。同时,在

- 5工作、问题、热点难点解决一个是一个,今天的事情今天办,不能积累拖压。二是要克服层层开会的风气。开会的目的,是研究工作,统一思想,形成决策,解决问题,更好地促进工作落实。层层开会、会议过多过滥、用会议落实会议,是当前影响工作落实的顽症。解决这些问题需要综合治理,特别要注意用制度来规范各级的公务行为,把好会议关。对那种例行公事且走过场的会,没有明确目的且不解决问题的会,没有实际意义且劳民伤财的会,“一点即破”且可开可不开的会,一般不要召开,一些能够合并的会也不要分头开,更不能层层开;提倡开短会,能一个领导讲清楚的,其他领导就不必重复讲。三是要克服层层造势的风气。坚决纠正抓工作重形式轻内容,重有形轻无形,重硬件轻软件,重表面轻实质,重过程轻效果的做法;各级领导尽量少参加、不参加剪彩、庆典、节庆等各种事务性活动,下基层调研考察,做到轻车简从,少上报纸电视,多进田间车间,走到群众中间听真话、看实情、破难题,多帮基层理思路,多给基层办实事,不给基层添麻烦。

第14篇:抓落实年

“抓落实年”活动活动心得

全区“转变作风抓落实年”活动千人动员大会召开后,我局领导高度重视,把此次活动的开展作为当前一项重要工作任务,精心安排、周密部署、深入学习动员,使全局干部职工充分认识开展此次活动的重要意义和必要性,有力地促进了全年各项工作任务的开展。目前,我局“转变作风抓落实年”活动在局领导的精心指导下,学习积极性高涨,进展顺利。通过近段时间的学习,联系目前的实际工作,我觉得认识到以下几方面:

一、“抓落实年”活动的重要意义

抓落实是一个上下联动、环环相扣、规范有序的系统工程。开展好这一活动,具有十分重要的意义。只有狠抓落实,才能聚集合力,形成团结一心干实事,一心一意谋发展的工作格局;只有狠抓落实,才能提升工作标准,改进工作作风,建设一支高素质的干部队伍;只有狠抓落实,才能攻坚克难,切实解决工作中存在的问题和薄弱环节,实现旅游局工作再上新台阶。

二、丰富学习内容,突出学习重点

在学习教育阶段工作中,我局干部职工围绕转变作风抓落实活动,重点学习了党的十六届六中全会精神、《公务员法》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、胡锦涛关于“八荣八耻”的重要论述和在中纪委第七次全体会议上的讲话精神,区第六次党代会报告、区六届一次人代会报告、区委[2006]54号文件、区委转变作风抓落实年活动实施意见、区委全委扩大会议和区委张书记的动

员讲话精神以及相关配套文件、规定等。在学习过程中,对重点内容原原本本学原著,对胡锦涛总书记在中纪委第七次全体会议上的讲话精神和区委张书记在全区动员大会上的讲话等重要篇目精读精学,重点掌握,深刻领会精神实质。同时,各站队办还组织干部职工围绕“如何转变作风抓落实”、“在我身上还存在那些不良作风”等开展交流讨论,达到交流思想,共同提高的目的。在学习教育阶段,各站队办组织干部职工集中学习达5次以上,集中讨论2次以上,让全局干部职工真正领会到“转变作风抓落实年”活动的重要性和必要性,进一步增强了全局干部职工参与活动的积极性和主动性。

三、创新活动载体,活化教育方式

在这次教育活动中,我局按照“求实”和“创新”的原则,不断创新活动载体,活化教育方式,确保学习教育活动取得实效。

一是在学习形式上做到“四个结合”,即集中学习与分散自学相结合、个人演讲与集体讨论相结合、专题辅导与个别辅导相结合、学习读本与电化教育相结合。

二是在学习方法上努力做到了“四学”。即领导干部带头学。局党政领导班子成员和各站队负责同志,积极带头参加局中心组的理论学习和各站队办的专题学习讨论,和干部职工一起交流讨论,活跃学习气氛。讨论交流学。通过召开讨论会、交流会,围绕“如何转变作风抓落实”进行了深入讨论,交流心得,共同提高。对照自己学。即要求广大干部职工在学习过程中,找出自己在作风方面存在的突出问题,加以落实。深入实际学。针对目前全局各项水利水保工程陆续开

工建设的实际,局里要求所有下乡的干部职工在工作之余学习,并及时和当地群众交流,倾听他们的意见和建议。

三是在学习效果上,努力做到学习工作两不误、两促进。通过深入的学习讨论,使全局干部职工服务人民群众的宗旨意识、服务意识和纪律意识不断增强,组织观念淡薄、自律意识不强,工作方法简单粗暴、缺乏工作责任心等问题有了明显改善,从思想深处认识到在全区开展“转变作风抓落实年”活动的必要性和重要性。

四、加强督促检查,确保学习效果

采取各站队办自查、分管领导抽查、局督察组督查等办法,对全局“转变作风抓落实年”活动学习教育阶段工作进行了以“六查六看”为主的“回头看”工作,坚持做到“五不”。即:看学习时间是否达到要求,查集中学习培训的日程安排、落实情况;看学习篇目是否完成,查集中学习记录和个人学习笔记;看领导是否带头学习,查领导的学习笔记、学习心得等;看是否结合工作实际开展大讨论,查讨论会议记录及讨论结果;看边学边改,是否做到了学习工作两不误、两促进,查近阶段的工作落实情况;看通过学习教育干部职工的思想认识是否提高,查发言提纲、学习心得是否结合实际,真正体现在水利工作上。通过以上措施,使我局“转变作风抓落实年”活动学习动员阶段工作达到“五不”,即:学习过程和时间、制度“不虚”,学习教材、内容“不少”,学习方式“不死”,学习阶段各类文件、资料、记录“不丢”,学习与工作的关系“不偏”。通过及时的督查,各站队办及时进行查漏补缺,有力地推动了我局“转变作风抓落实年”活动的顺利开展。

五、加强制度建设,切实转变作风抓落实

为了切实转变干部作风,提高工作效能,确保各项工作任务落到实处,我局进一步建立和完善了各项制度,为转变作风抓落实活动的开展提供了制度保障。

一是完善和修订了《秦州区水利局干部职工纪律管理办法》,进一步明确和规范了干部职工上下班纪律。在全局实行上下班签到制、请销假制度,各站队办实行考勤周报、月报制度,将本站队办职工的考勤情况每周报局转变作风抓落实领导小组办公室存档,并由局督察组随时抽查各站队办考勤纪律。初步形成了干部职工纪律管理机制。同时还进一步加强了技术人员下乡纪律,明确各驻点技术人员必须坚守岗位,紧密配合乡镇,严把规划、施工、质量关,做到质量不达标不撤离,任务完不成不撤离,初步形成了技术人员下乡管理机制。二是在充分酝酿讨论的基础上,制定了《秦州区水利局二OO七年目标责任书》。从党建、精神文明建设、党风廉政建设、宣传思想、计划生育、综合治理等软指标到各项具体的业务工作、建设任务等硬任务都一一进行细化、分解,建立了刚性指标,并将这些刚性指标的完成情况作为各站队办年终考核的唯一依据,使全年各项工作目标任务落实到各站队办和具体的岗位上,做到了责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确,使各项工作都有人抓、有人管、有人去落实。

六、边学边改立说立行,干部作风有了明显改变

工作作风的转变重在落实,各项制度的建立贵在执行。在“转变工作抓落实年”活动中,我局干部职工坚持学习工作两不误、两促进,

积极深入到水利水保建设一线,用自己的实际行动去落实各项工作任务,使作风转变在一线、任务落实在一线。

一是狠抓春修春检,为春耕生产服务。紧抓当前春耕生产的有利时机,狠抓春修春检,发动群众整修、清淤大小渠道。发动群众充分利用现有水利工程设施和水资源进行农田灌溉。充分发挥抗旱服务队的主体作用,积极开展抗旱服务工作。目前已整修、清淤大小渠道66条109公里,完成清淤量36000多方。检修提灌5处,机井42眼,维修小型喷灌机122台,机泵及配电设备101台套,完成工程量1.8万立方米,投工2.4万余个。

二是利用“某”世界水日和中国水周,组织干部职工走上街头、深入田间地头,向广大群众宣传《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《河道管理条例》等水法规和节水常识,增强市民的水法制意识和节水意识。

三是抢抓工程建设的有利时机,统筹安排,加强管理,做好平南镇孙集村灌区配套工程、关子镇水厂二期工程第一批项目、长治七期等工程建设的开工准备工作。进一步强化质量监督,加快工程建设进度,做到早准备、早开工、早决算、早审计、早验收,争创优质工程、样板工程。

总之,我局“转变作风抓落实年”活动第一阶段的工作,由于各级领导高度重视,全体干部同志积极参与,组织领导得力,措施完备,各项工作达到了预期目的,真正做到了学习工作两不误、两促进。在下一阶段工作中,我们要再接再厉,按照区委、区政府和区农办党委

的安排部署,做好查摆问题阶段的组织安排工作,广泛征求社会各界意见建议,按照收集整理的意见、建议,进行认真剖析和评议。结合水利工作实际,抓好制度落实,建立长效机制,确保取得预期效

第15篇:抓落实评论

抓落实就要一抓到底

———“抓落实、谋突破”系列评论之一

本报评论员

一年之计在于春。昨天上午,我市召开“工作落实年”动员大会,这既是一次狠抓落实的动员会,也是一次转变作风的誓师会。全市上下要充分认识狠抓工作落实的重大意义,统一思想,凝聚共识,积极行动,迅速掀起开展“工作落实年”活动热潮,推动各项工作实现新突破。

抓落实是做好一切工作的关键因素和唯一途径。任何工作,如果抓而不紧、抓而不实、抓而不常,等于白抓。这些年来,全市各级各部门各单位抓落实促发展,取得了明显成效,但不重落实、不善落实,甚至形式主义的问题也不同程度地存在,致使一些工作在重视声中失重、在落实声中落空。任何一个决策、一项部署,坚持一抓到底、一以贯之,就能落到实处、取得实效。反之,抓一阵子松一阵子,热一阵子冷一阵子,就会“沙滩流水不到头”。所以,我们必须把全部心思集中到抓落实上,把所有精力聚焦到干事业上,推动各项工作实现大突破。

抓落实,是推动烟台科学发展的迫切需要。科学发展的目标已经确定,思路已经明晰,重点已经明确,摆在我们面前最紧要的就是抓落实。当前和今后一个时期,我市已进入加快转调的关键时期,改革发展稳定任务繁重,目标要求是“一个率先、三个坐标、三个跨越”,现实取向是建设蓝色、文明、幸福之都,区域布局是“一极领先、多极崛起”,推进措施是增创转调发展、城乡统筹、蓝区建设、对外开放、科技创新“五大优势”,实施发展惠民、执政为民、文化乐民、稳定安民“四大工程”。发展速度取决于抓落实的力度,发展质量取决于抓落实的力量。谁在抓落实上抢占先机,在实干中争得优势,谁就能赢得竞争发展的主动权。面对强手如林的竞争态势,我们不仅要有居安思危的紧迫感,更要有无安可居的危机感。要想不掉队落伍、继续走在前面,我们唯有埋头苦干、真抓实干,在推动工作落实上胜人一筹、高人一头。

抓落实,是对各级领导干部执行能力的重要检验。当前,我们正处于发展的重要战略机遇期,但社会矛盾也日益凸显,前进中会遇到不少困难和风险。只有攻坚克难、乘势而上,我们才能抓住和用好机遇,赢得未来发展的主动权;如果自满懈怠、心浮气躁,落实抓不好,就不可能开创改革和发展的新局面,已经取得的成果也有可能丧失。在新起点上,能否实现更高水平的发展,关键看我们能不能抓好落实。

抓落实,突破点在哪儿?抓落实,就是要抓好各项方针政策、工作部署和措施要求的落实,使之成为全市上下的自觉行动。具体到我市而言,必须瞄准全市中心工作,有的放矢,集中用力,实现“八突破”,即在蓝区建设、转调发展、新型城镇化、改革开放、特色文化、生态建设、临港园区、民生保障等八项重点工作中抓好落实、实现突破,进一步推动全市经济社会科学和谐率先发展。

最好的落实,就是一抓到底。全市上下务必充分认识抓落实的极端重要性,坚持事事抓落实、时时抓落实,使抓落实成为一种追求、一种自觉、一种习惯,成为一种一以贯之的工作作风,以“不达目的决不罢休”的韧劲和“抓铁有痕、踏石留印”的实劲,铺下身子、真抓实干,确保各项工作扎实推进、见到成效,为全面建成小康社会、率先基本实现现代化作出积极贡献。

解放思想 大胆实践

———“抓落实、谋突破”系列评论之二

本报评论员

从保守、懈怠的思想改起,让我们抓落实的思路更宽一些;从领导干部带头做起,让我们谋突破的胆子再大一些;从具体工作和项目抓起,让我们求创新的实践更深入一些。

思想是行动的先导。思想先进,行动才会有成效;思维创新,作为才能有突破。在任何一个历史发展时期,只有把思想问题解决好,才会有创新的思维和前进的动力。因此,抓落实、谋突破,首先必须解决的就是解放思想、更新观念,进一步增强发展意识、机遇意识、忧患意识和竞争意识。

解放思想抓落实,必须与时俱进,革新观念。在新的起点上,我们的发展面临着新形势新任务新要求,工作的对象、内容、手段、条件都发生了新变化,要做到善于应对新变化、实现新发展,其关键就在于观念再更新、思想再解放。当下,烟台正处于“爬坡过坎”的攻坚阶段,任务重、困难多、压力大,要想在实施“工作落实年”中实现“八突破”,唯有推动思想再解放、境界再提升,解放思想,大胆实践。要通过进一步解放思想,树立“能快则快,好中求快”的发展意识、“抢先一拍,领先一步”的机遇意识、“不进则退,小进也是退”的忧患意识、“前有标兵,后有追兵”的竞争意识,以思想的解放推动行动的落实,始终保持发展的蓬勃生机和创造活力。

解放思想抓落实,必须大胆实践,鼓励创新。解放思想,是应对前进道路上各种新情况新问题、不断开创各项事业新局面的一大法宝,必须坚定不移地坚持。一切突破的关键在于思想的突破,思想突破的表现在于敢作敢为、敢闯敢试。全面建成小康社会是一项全新的事业,没有现成的经验和模式可遵循,必须敢闯敢试、大胆实践,用新思维新办法解决新问题。经验要在实践中摸索,创新要从实干中提炼,我们要做的,是不断克服那些不合时宜的陈旧观念,不断破除各种阻碍发展的思想羁绊,在实践中探索创新,在创新中抓好落实,以抓落实推动新突破。

解放思想抓落实,必须走出独具特色的新路子。抓落实切忌因循守旧、照搬照抄。我们鼓励创新实践,是为了谋求更符合当前、当地实际的发展要略,是为新一步的发展寻找更好的突破。因此,各级各部门必须创造性地做好上级精神与烟台实际相结合的文章,走出一条具有烟台特色的跨越发展之路。要坚持与时俱进,不唯书、不唯上、只唯实,保护改革者、鼓励创新者、宽容失败者、批判空谈者,让解放思想、狠抓落实成为时时提倡、事事履行的新抓手。

从保守、懈怠的思想改起,让我们抓落实的思路更宽一些; 从领导干部带头做起,让我们谋突破的胆子再大一些;从具体工作和项目抓起,让我们求创新的实践更深入一些。全市党员干部要时刻抓住解放思想这一有力的思想武器,时刻保持旺盛的创造活力和生机,凝心聚力,干事创业,形成狠抓落实的思想共识和强大合力,推动各项重点工作的全面落实、全新突破。

提升境界 高点定位

———“抓落实、谋突破”系列评论之三

本报评论员

眼界决定境界,高度决定力度。抓落实、谋突破,必须打开眼界、提升境界,高点定位、高端谋划。全市各级各部门各单位都要把高目标作为凝心聚力的旗帜,以更高的标准衡量自己的工作、谋划发展的思路,以抓落实的高标准、高目标,来保证工作的高质量、高效益、快节奏。

“欲求其中,必求其上,欲求其上,必求其上上。”有什么样的境界就有什么样的视野,有什么样的目标就有什么样的思路。在区域性竞争日趋激烈的今天,进行自我审视、科学判断,高点定位,提升发展境界,显得尤为迫切和必要。近年来我市经济和社会各项事业取得长足发展,但面临的发展责任也更加重大,在“前有标兵、后有追兵”的竞争态势下,发展的步子稍稍放慢,后面的追兵就会越来越近,前面的标兵也会越来越远。因此,只有不断提升发展的境界,以更高的目标和更远的目光狠抓工作落实,才能破满戒骄、超越自我,进而在全省全国的发展坐标中激流勇进、争先进位。

抓落实、谋突破,必须在目标定位上有新认识、新判断,以更强的标兵激励前行斗志,以更高的目标激发发展热情。站在新起点,我们要在全省和全国的大格局中找准自己的发展定位,对照先进找差距,敢与标兵比高低。高点定位抓落实,全市各地和各行各业都要有一种“亮剑”的精神和“比拼”的态度。全市“工作落实年”动员大会提出要“三比”:比总量、比增幅、比位次。各县市区和市直各部门各单位都要放宽眼界、拓宽视野,放眼全省全国找样板、定坐标、争位次,既要看到发展层次上的差距,又要看到发展举措上的差距,更要看到工作落实上的差距。只有这样,我们才能始终保持发展的压力感和紧迫感,才能以更好的举措、更大的力度抓好工作落实,推动事业发展。

在提升境界、高点定位的同时,还要有更加扎实的解决措施、更好更快的发展实效。高点定位,对应的是较高的工作标准,如果节奏慢、速度低、力度小,即使目标定得再高远,也只会在耗费时间中磨损发展优势。这就要求我们必须坚持实事求是的科学态度,把快节奏、比速度与高质量、高效率的发展要求结合起来,做到高质量与快节奏协调共进、高效益与高速度相得益彰。要切实加大对“慢作为”、“中梗阻”等问题的整治力度,盯住没落实的事,问责不落实的人,努力在转变工作作风、狠抓工作落实、推动科学发展上实现更大突破。

提升境界,就要在发展定位上高出一档;狠抓落实,就要在行动上快人一拍。各级各部门各单位都要树立高标准抓落实的意识,敢与高的比水平,敢与快的比速度,敢与强的比干劲,以高目标焕发干事创业热情,以高水准强化工作落实力度,在全市上下形成实干争先、加快发展的生动局面。

突出重点 破解难题

重点和难点是抓落实的关键点。抓落实、谋突破,必须找准突破口、选准着力点,突出重点、突破难点,以关键环节和重点问题的突破,带动全局工作的开展。

突出重点抓落实,前提是要胸怀全局,统筹兼顾。古语云:“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”然而,工作是纷繁复杂的,矛盾是普遍存在的,在抓落实的过程中,面对千头万绪的工作任务,如果“只见树木,不见森林”,遇事“眉毛胡子一把抓”,看似“齐头并进”,到头来只会贻误时机,失之于“粗”、失之于“虚”。抓工作落实,既要有强烈的意识和愿望,又要有“善抓”的智慧、“能抓”的艺术和“会抓”的本领。只有分清主次缓急,牢牢扭住“牛鼻子”,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,才能提纲挈领,带动全局工作乘势而上、实现突破。这是对领导干部的基本要求,也是必备的工作方法和领导艺术。

突出重点抓落实,必须认真分析研究面临的形势,科学合理地安排好人力、精力和财力,努力破解阻碍发展的各种瓶颈制约。对烟台而言,当务之急的重点,是加快蓝区建设、实施转方式调结构、推进新型城镇化建设、发展县域经济、培育特色文化、推进生态文明建设、加快临港园区建设、切实保障和改善民生等八方面工作,这是当前和今后一个时期市委市政府的工作重点,也是全市各级各部门各单位的工作突破口和着力点。各级各部门各单位要结合各自职责和任务分工,抓住一些“思路性”和“方向性”的重点问题,积极调动方方面面的智慧和力量,围绕“八突破”、“八落实”,着力抓好龙头项目、重点工程和重点领域的工作落实。要敢于攻“碉堡”,敢于啃“硬骨头”,着力破解影响和制约我市经济社会发展的难点、热点问题,切实解决那些长期困扰、久拖不决的老问题,突出重点 破解难题。集中精力研究新情况、解决新问题。

工作千头万绪,须辨轻重缓急。正所谓“走对了路,就不怕路远”。“八突破”、“八落实”的任务已经明确,全市上下的工作导向、工作重心、工作精力也已全面转入抓落实。只要我们突出重点,突破难点,狠抓落实,着力解决好各种事关发展全局和长远的问题,把基础做牢、把产业做强、把城市做大、把生态做优、把民生做实,烟台的各项工作必然会迎来一个百舸争流的生动局面,“一个率先、三个坐标、三个跨越”的目标一定会早日实现。

锲而不舍 持之以恒

———“抓落实、谋突破”系列评论之五

本报评论员

抓落实贵在持之以恒。发展是永恒的主题,不能期望一蹴而就、一劳永逸。在当前形势下,面对繁重的改革发展稳定任务,全市上下都要坚持“咬定青山不放松、不达目的不罢休”的精神,全面推进各项工作落实,一以贯之、一抓到底,抓出实效。

抓落实贵在持之以恒,也难在持之以恒。有时候,抓落实之所以成效不佳,往往与缺乏经常抓、反复抓、持久抓有关。如果浅尝辄止、一曝十寒,或者时松时紧、时抓时停,不能一抓到底,抓落实怎么能抓出成效?怎么能从根本上解决制约发展的矛盾和问题?抓落实、谋突破,一定要防止虎头蛇尾。目标确定了,任务明确了,就要咬定青山不放松,不达目的不罢休。惟有一刻不懈怠,一刻不停顿,一刻不放松,才能攻坚克难,一步一个脚印地把工作推向前进。纵观改革开放以来烟台经济社会发展的进程,许多重大工业项目的落户,许多重点基础工程的突破,许多棘手难点问题的解决,靠的就是一股拼劲、韧劲和挺劲,靠的就是一种恒心、耐心和决心。面对问题和困难,只要我们知难而进、锲而不舍,就一定能够积小胜为大胜、积跬步致千里,取得预期的成果。

抓落实要义在于“实”,要实实在在抓、扎扎实实干,把功夫下在平时,把力量用在日常,真正使抓落实成为一种工作常态,成为本职工作的常规任务。这是对各级党员干部素质的具体体现,也是转变作风的迫切要求。在全市“工作落实年”动员大会上,我市明确提出“八突破”,其中既有重大项目的推进、重点产业的提升,也有特色文化的培育、生态文明的建设,还有民生福祉的改善、社会管理的创新,这些事关全局、影响深远的工作,不可能毕其功于一役,必须要牢牢抓在手上,持之以恒地不断推进。要树立大局观念和长远意识,少做急功近利的门面工程和政绩工程,多做打基础、利长远、惠民生的工作,通过持续抓落实打好发展基础、蓄积发展后劲。要坚持着眼大局抓落实、立足本职抓落实,把本区域本部门的各项工作与全市重点工作推进结合起来,实现协调推进、共同突破。

胜利往往决定于最后的坚持。站在新起点上,全市各项工作能否取得新成效、实现新突破,关键在于锲而不舍狠抓工作落实。跨越的目标已经确定,突破的号角已经吹响,各级各部门各单位要把抓落实放在心头、抓在手上,锲而不舍、持之以恒,在落实上抢占发展先机,在实干中争得发展优势,推动全市经济社会发展不断迈上新台阶。

只争朝夕 雷厉风行

———“抓落实、谋突破”系列评论之六

本报评论员

抓落实、谋突破,必须强化“小进是退、慢进也是退”的思想,进一步树立危机意识和机遇意识,争分夺秒、争先进位,只争朝夕抓落实、真抓实干谋突破,在新一轮区域经济发展大潮中抢占先机。

抓落实、谋突破,先得让“脑子”快起来,在思想认识上“快人一步”。烟台当前的发展,正迎来山东半岛蓝色经济区建设、山东半岛先进制造业基地、山东半岛城市群建设等国家和省发展战略叠加的重要机遇期;同时,今年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年,国家作出了加快推进新型城镇化、生态文明建设等重要战略部署,这些对于烟台这座城市来说,都是千载难逢的重大发展机遇。机遇稍纵即逝,一切等待、观望、犹豫、懈怠都是我们发展的大敌。加快推进蓝色经济区建设、打造蓝色经济领军城市,靠的是干,率先基本实现现代化、早日建成蓝色、文明、幸福之都,靠的还是干。全市各级各部门一定要进一步强化紧迫意识,坚持创新之策、非常之举,以只争朝夕的精神状态和雷厉风行的工作作风狠抓工作落实,加速推进,赶超突破。

抓落实、谋突破,还要让“步子”快起来,在行动节奏上“快人一拍”。任何一项工作的推进都需要速度和效率作保证。从我市近年来创新发展的实践看,经济开发区、保税港区、创新型城市等重大政策的争取,富士康、东岳汽车、浪潮LG等重大项目的引进,无一不是见事早、行动快、落实得力的结果。要想不掉队落伍、继续走在前面,就必须以跨越赶超的高速度抓发展,以“快”字当头的高效率促发展。要树立奋勇争先、不甘落后的竞争意识,树立“快一步海阔天空,慢一拍山穷水尽”的危机意识,对于看准的事情、定下的决策要立即行动、迅速实施,决不能让机遇在按部就班中错过,让项目在推诿扯皮中流失。

早落实,早见效,早主动。时间就是效率,时间就是速度。要在发展的关键处快马加鞭,创新举措快速推进。南山集团用了10个月时间就建成了总面积15.8万平方米的国际博览中心,万华集团用了不到1年时间就完成了对资产价值达110多亿元的BC 公司的收购重组,这些都是我们身边的抢抓工作落实的现实范本,也是我们开展工作中可资借鉴的创新之策、非常之举。各县市区、各部门单位既要擅于从已有的实践中寻找经验为我所用,也要从当前的各项工作中要效率、要效益,抢时间、抢先机,只有这样,才能在推动工作上快人一步、胜人一筹。

机遇是争来的,不是等来的;事业是干出来的,不是说出来的。一切难题,只有在实干中才能破解;一切机遇,只有在先干中才能把握;一切美好愿景,只有在快干中才能实现。让我们以只争朝夕、时不我待的精神,以高效务实、拼搏进取的作风,投入到“抓落实、谋突破”的工作中,抓紧每一天,用足每一刻,努力创造出实实在在的工作业绩,在“八突破”、“八落实”中抢占先机,赢得主动。

深入基层脚踏实地

———“抓落实、谋突破”系列评论之七

本报评论员

抓落实贵在一个“实”字。要把抓落实的重心放在基层一线,深入基层办实事,脚踏实地解难题,创造出经得起群众检验和历史考验的实绩,以实实在在的发展实绩推动八项工作实现新突破。

路线方针来自于理论联系实际,蓝图伟业起步于基层一线。基层是一切工作的落脚点,我们的各项工作落实了没有、落实得好不好,基层工作是最好的验证,基层群众最有实际感受,因此,抓落实的重心一定要放在基层一线。全市“工作落实年”提出的“八突破”涉及经济发展、特色文化、生态文明、民生建设等多个宏大主题,每个领域的情况不同、变化各异、面临的困难和问题也各不相同,要想把工作落到实处,实现真正意义上的突破,就不能高高在上、遥控指挥,必须深入基层、深入一线、深入群众,在深入调查分析的基础上,拿出切实可行的解决方案。要踏踏实实地问政于民、问需于民、问计于民,使每项决策、每个措施都合乎科学,合乎民意,切实可行,经受考验。

悬在空中不算“落”,笼而统之不叫“实”。抓而不紧等于不抓,落而不实等于落空。深入基层,脚踏实地,不是一句口号,而是一种心态,不仅是一种理念,更是一种行动。改革开放三十多年来,烟台的经济社会事业之所以能得到长足发展,与各级各部门求真务实、脚踏实地的工作作风是密不可分的。但也有一些地方和单位,把工作部署仅仅停留在开会和发文件上,影响了抓落实的成效。抓落实、谋突破,必须力戒一个“浮”字,力戒这种浮光掠影、浮皮潦草的工作作风,在心理上戒浮躁、作风上戒浮漂、工作上戒浮夸。要一切从实际出发,一切从群众利益出发,多到矛盾突出的基层去,多到困难较多的一线去,深入开展调查研究,做到情况在一线了解,问题在一线发现,经验在一线总结,难点在一线突破。

“古今兴盛皆在于实,天下大事必作于细。”抓落实的过程,就是一个解决具体问题的过程。我们狠抓工作落实,不仅要善于抓大事、抓宏观,更要注重从细处入手,从具体问题抓起。各级各部门要迅速行动起来,强化责任管理,将任务目标分解量化到单位、部门、个人,对所承担的工作认真梳理、深入研究、全神贯注,一项一项去研究、去执行,一件一件去跟踪、去落实,确保横到边、纵到底,定一件干一件、干一件成一件。

自我加压 勇于担当

———“抓落实、谋突破”系列评论之八

本报评论员

全市“工作落实年”动员大会提出的“八突破”目标,为全市各级各部门今年的各项工作提供了总抓手。面对新形势新任务新要求,全市上下要把全部心思集中到抓落实上,把所有精力聚焦到谋发展上,自我加压、勇于担当、迎难而上,更加积极主动地推动工作落实,切实解决存在的突出问题。

压力是动力之母,有压力才有动力。舒舒服服不可能又好又快,松松垮垮不可能率先发展。当前,烟台的经济社会发展同全省、全国一样站在了一个更高起点上,呈现出稳中有进、长期向好的趋势。但与此同时,全市经济发展中的结构性矛盾和不平衡问题依然突出,企业经营成本上升与创新能力不足问题并存,第三产业占生产总值比重仍低于全省、全国平均水平,城乡区域、居民收入差距呈现拉大趋势,节能减排和环境保护压力很大。随着党的十八大精神的深入贯彻落实,积极财政政策和稳健货币政策的持续实施,各地纷纷推出一系列战略性大思路、大举措,竞相发展的劲头足、步子大、势头猛,区域竞争更加激烈。对此,我们一定要增强忧患意识,既要看到自身在全市发展大局中应承担的任务,勇挑重担、多作贡献,又要看到“标兵渐远、追兵迫近”的紧迫形势,加压奋进、急起直追。要以“谋发展不遗余力、抓项目殚精竭虑、搞服务竭尽全力”的境界和干劲,始终保持和发扬工作不落实就“寝不安席、食不甘味”的精神,横下一条心、憋足一口气,努力把压力转化为动力,一丝不苟、不折不扣地落实好每项工作。

抓落实、谋突破,要在思想上自我加压,更要在行动上勇于担当。勇于担当是一种态度、一种精神、一种劲头。是否勇于承担责任,敢于触及矛盾,善于解决问题,集中体现和反映了领导干部的综合素质。遇事畏首畏尾、瞻前顾后,是无法抓好落实的。各级各部门要对照职责分工,加强对各项工作的领导、部署与督促,广大党员干部必须有担当、讲担当、肯担当、真担当,做到矛盾面前不躲避,困难面前不绕行,一心一意谋发展,心无旁骛抓落实。要在难题面前敢闯敢试、敢为人先,要在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,要在风险面前敢于作为、敢于承担。只要有利于人民群众的利益,只要有利于全市经济社会发展,就要以“敢为人先、事不避难”的信念,迎难而上、一抓到底。

重压在肩思奋进,“担当”二字重千钧。实现“工作落实年”动员大会提出的“八突破”目标,既是对工作成绩的直接检验,也是对广大党员干部抓落实能力的考验。各级各部门要以强烈的责任心、使命感,直面繁重任务,勇于攻坚破难,以压力激发动力,以落实推动发展。

领导带头 率先垂范

“抓落实、谋突破”系列评论之九

本报评论员

“火车跑得快,全靠车头带。”领导干部是改革发展的决策者,是各项工作的推动者,更是抓落实谋突破的先行者,坚持领导带头、率先垂范,是我们党开展工作的一条基本经验。抓落实能否一抓到底、抓出成效,关键看领导者的“第一推动力”作用发挥得如何。各级领导干部要以身作则、率先垂范,充分发挥表率作用和督促作用,切实把各项工作任务落到实处。

领导带头抓落实,首先必须带头力戒形式主义。坐而论道、纸上谈兵,是抓不好工作落实的,习惯于以会议落实会议、以文件落实文件,也是抓不好工作落实的。抓落实、谋突破,要求领导干部带头走出“文山会海”,放下架子、扑下身子、亲力亲为、带头推进。要在落实重点工作、推进重大项目上想在前、干在先,躬身实践、作出表率。在涉及全局的重大决策、中心工作和重点项目上,要谋划在前、靠上主抓,对事关发展的重点环节和突出问题,要落实到位,亲自督导。要坚持关口前移、措施前置、抢前抓早,只有领导干部想到先、做到前,基层群众才能有方向、有措施;只有领导干部抓得紧、抓得勤,基层群众才会有压力、有动力,整体工作也才能见实效。

领导带头抓落实,还要经常带头“接地气”。作为“一把手”,要经常从了解实情、解决实际问题的目标出发,带头深入到问题最突出、矛盾最多的一线去,听取真实声音、查找问题根源、寻找解决办法、研究制定方案、落实督促整改。要经常到基层、到现场,置身发展一线,探索实际问题,做到“脚到、眼到、心到”,让情况在一线了解,矛盾在一线处理,问题在一线解决,成效在一线体现,让调查研究的过程成为发现新情况、解决新问题、实现新突破的过程。

领导带头抓落实,更要带头锤炼抓落实的作风。狠抓工作落实,必须有良好的作风作保证。没有过硬的工作作风,抓落实就会流于形式,到头来还是一句空话。“榜样是无声的命令。”领导干部带头抓落实,就是要带头发扬“一不怕苦、二不怕难”的拼搏精神,以作风的转变促进工作的落实,带动上下“一条心”抓落实、“一个调”促发展、“一股劲”谋突破,真正成为狠抓落实、突破发展的推动者和带头人。要善于调动全员参与的工作积极性,听取不同声音、吸纳更多意见,发挥团队作用,依靠集体力量,做到“人人有担子,个个有事干”。要加强协作,搞好配合,上下之间、横向之间密切配合,心往一处想,劲往一处使,形成强大的整体合力。

各级领导干部要把抓落实当作第一工作职责,主要领导要负总责、带头抓,督促各项工作落实;其他领导要靠上抓、具体抓,对分管工作各司其职、恪尽职守,抓好各项任务的具体落实。要以率先垂范的人格形象、严于律己的意志品格、亲力亲为的工作作风,带出狠抓落实、快抓落实的良好风气。

完善机制 力促长效

———“抓落实、谋突破”系列评论之十

本报评论员

行政之要,重在落实。工作落实推进慢、不到位、无长效,说到底是缺乏推动的机制,缺少刚性的压力。因此,抓落实就要完善机制,紧紧抓住这一带有全局性、长期性和稳定性的问题,做到落实有保障、有实效,形成抓落实、促发展的长效机制。

完善机制抓落实,首先要丰富活动载体,始终保持发展的紧迫感和压力感。各级各部门要围绕“八突破”、“八落实”,在工作中开展“三查三比三看”活动。“三查”,就是查思想境界、查用心程度、查落实力度;“三比”,就是比总量、比增幅、比位次;“三看”,就是看亮点、看变化、看后劲。要紧密联系思想和工作实际,深入剖析在思想境界上是否存在松懈麻痹、降格以求的问题,在用心程度上是否存在应付差事、敷衍塞责的问题,在落实力度上是否存在不深不透、浮皮潦草的问题。要敢于自我揭短、自我亮丑,把根源查到深处,把问题找到痛处,把境界提到高处。要放宽眼界、拓宽视野,在全省全国大范围内找样板、定坐标、争位次,从总量、增幅、位次的对比中看到自身的规模差距、速度差距和发展差距。各县市区之间也要进行“三比”,总量大的要和人比速度,速度快的要和人比总量,位次靠前的要和人比进位,始终保持发展的紧迫感和压力感。

完善机制抓落实,必须在全社会培育人人抓落实、人人比落实、人人以抓落实为荣的浓厚氛围。要通过领导带动、典型引领等方式,在广大机关干部中弘扬抓落实的作风,坚持理论联系实际,一切从实际出发,形成说实话、办实事、重实绩、求实效的良好风气。抓落实,既要有强烈的意识和愿望,又要有“善抓”的智慧、“能抓”的艺术和“会抓”的本领。每一名党员干部特别是领导干部,都要注重加强学习和实践锻炼,不断增强审时度势、抢抓机遇的本领,统揽全局、统筹协调的本领,敢打能拼、攻坚克难的本领,团结协作、凝心聚力的本领,充分释放各个方面的积极性和创造力,齐心协力开创经济社会发展新局面。营造“大家抢着抓”的氛围,必须完善考评机制,加大考核力度,以工作实绩检验落实力度。要完善工作推进机制,层层细化考核体系,做到千斤重担大家挑,人人头上有指标,个个肩上有压力,并将考核结果与评先树优、干部选拔任用等紧密结合起来,褒奖那些埋头苦干、狠抓落实的干部,教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部,真正做到让实干者有事干,让无为者无位置。同时,要更加突出同类同考,更加突出公平科学,引导各级各部门把精力再集中、把战线再收缩,在重点领域、关键环节展开竞争,以抓落实的激情激发发展活力,进一步营造干事创业、比学赶超的浓厚氛围。

第16篇:关键在于抓落实

关键在于抓落实

-- 在国资委机关领导干部会议上的讲话

市国资委主任 王春

同志们:

今天,我们召开机关领导干部会议,就贯彻落实全国两会精神,特别是就市国资系统2011年工作会议报告重点工作落实问题,进行专题研究部署。刚才,各处室作了很好的发言,下面,我强调几点意见:

一、深刻认识落实对于做好2011年工作的重大意义

最近,习近平同志在一篇文章中形象的指出:\"有一幅对联,上联是\'你开会我开会大家都开会\',下联是\'你发文我发文大家都发文\',横批是\"谁来落实\",这是对\'文山会海\'的讽刺。开会是为了了解情况、倾听意见、集思广益,发现矛盾、分析矛盾、解决矛盾;制定文件,是为开展和落实各项工作提供遵循和依据。因此,开会和发文件是必要的,也是工作的重要环节。但是会议精神和文件再好,如果不落实,仍会劳而无功。\"所以,必须把口头上讲的、纸上写的东西,把计划、政策、措施等付诸实施,并达到预期目的。从深层次的意义上讲,落实是一个领导干部职业操守、人格品质、工作能力、精神状态的综合体现。落实是一种责任。国资委机关每一位领导干部,都肩负着改革发展之责、维护稳定之责,能不能抓好落实,是有没有责任心的体现。责任心强,再困难的事情也能落实;责任心差,再容易的事情也落实不了。落实是一种意志。国资委成立六年来的实践表明,很多事情在落实过程中,会遇到这样或那样的困难和阻力,不可能\"毕其功于一役\",我们必须有坚持不懈的韧劲、坚定不移的意志,锲而不舍抓下去,才能抓出成效,否则就可能前功尽弃、半途而废。落实是一种能力。能力主要体现在两个方面,一个是作决策的能力,一个是抓落实的能力。作出决策和制定政策需要切合实际、切实可行,但正确的决策只意味着有了成功的一半,更重要的一半,就是认真贯彻落实。落实出生产力。没有落实,再完善的制度,只能是一纸空文;再正确的决策,只能是纸上谈兵;再美好的蓝图,也会成为镜中花、水中月。加快发展,最缺乏的,往往不是目标和思路,而是缺乏对认准的事情一抓到底的精神和勇气;最缺乏的往往不是项目和资金,而是缺乏不干则已、干就干好的信心和决心;最缺乏的往往不是条件和机遇,而是缺乏抢抓机遇的睿智和胆识。落实出执行力。执行就是落实。从国资委目前的情况看,执行不力、落实不够的问题仍然存在。我们必须进一步强化抓落实的意识,发扬雷厉风行的作风,定下来的事就努力去干,干就干好。落实出公信力。落实,从表面上看是个工作态度问题,实质是个对待事业感情问题。事实证明:\"说得好不如做得好\",\"说一千道一万,不如扎扎实实干一件\".要想有地位、有威信,必须重实干、抓落实、求实效。

二、落实要突出工作重点,完善推进机制

全面完成2011年的各项工作任务,要高起点定位,高标准要求,高质量落实,实现日常工作有创新,重点工作有突破。

第一,落实必须抓住重点,细化任务目标。2011年是\"十二五\"开局之年,工作千头万绪,必须突出重点,一抓到底。重点是什么?就是市委、市政府工作的中心点、各级领导的关注点、国企改革的难点和热点。结合2011年的工作,具体说来,一是做好转型发展这篇大文章。转型发展是党中央的重大战略决策部署和\"十二五\"规划的核心,是保持大连经济社会持续快速发展的客观必然要求,是做强做大做优大连市属国企的战略举措,是实现大连国资系统科学发展新跨越的必由之路。过去5年,我市国企抓住老工业基地振兴和辽宁沿海经济带上升国家战略这样一个难得的机遇,实现了又好又快发展,但是也面临诸多困难和挑战,如不及时转型,难以持续已有的发展优势。因此,要以提高发展质量为核心,加快经济转型,从速度型为主的经济增长类型转变为质量型经济增长类型。转型发展标志着市属国企发展进入更高标准时期,转型发展对各级领导干部的工作能力、工作水平和整体素质提出了更加全面的要求。二是要做好顶层设计。认清宏观经济形势和企业发展的生态环境发生的根本性变化,重点在三资上下功夫,即资产重组(包括上市、企业间重组等);资源整合,通过资源的大循环实现融资;资本运作,实现顶层设计。围绕企业发展和调动经营者积极性的目标,在资本、资源和资产层面,重新做好战略性调整,用改革创新的办法创造新的发展空间,使资源变资本,资本证券化,最终实现资源证券化。这是全年工作的努力方向,也是指导我们全年工作的指导思想,大家一定要深入领会,融会贯通,落实到具体工作之中。三是要全力推进企业重组上市。按照《国务院关于促进企业兼并重组的意见》要求,结合《市政府关于进一步推进和深化国家出资企业改革发展的若干意见》,支持市属企业间联合重组及与央企、省企重组,支持收购国内同行业企业和海外并购。相关处室要精心设计和谋划,拿出可操作性的意见,取得实质性进展。基本完成重工·起重集团、热电集团整体上市工作已经写进《政府工作报告》,我们必须保证完成。推进瓦轴集团整体上市及大橡塑股份增发工作和做好金重和投融资公司上市的培育工作要有计划表和推进意见。为加强和推进此项工作,今年市国资委要增设上市工作特别奖,请相关处室拿出奖励的标准和办法。四是投融资平台建设要有新突破。经过几年的积累和实践证明,平台公司的方向是正确的,因此要总结经验,大胆实践。今年,我委原则将经营性企业股权划转给投融资平台持有,支持4户投融资企业扩大规模,做强做大做优。大连装备要继续做好创新投、大连装备制造产业投资发展基金、新兴产业基金的资金到位工作。国有资源公司要组建海洋经济产业发展基金。推进大连装备和大化集团组建化工重点项目基金。国投集团发行中期票据。大连装备与重工·起重集团等设立大连保理融资服务有限公司问题要抓紧推进。土地、资产、股权等整合融资工作要纳入相关处室工作的重要议程。五是要继续完善国资管理体制,加强国资监管工作。落实国务院国资委要求,逐步实现我市经营性国有资产统一监管,扩大国资监管范围,落实国有资产保值增值责任,进一步落实国有产权进场交易制度,提高规范管理的水平,提高整合重组能力。关于监管工作,我在工作报告中已经讲得非常明确,办公室已经将任务做了分解,希望大家高度重视,进一步细化,逐条落实。

第二、落实必须明确目标、责任到人、加强考核

要深刻理解和把握市委、市政府要求和委里的工作部署,从处室职能角度进一步理解本处室任务目标,逐项进行分解,逐项推进落实。要把每一项任务目标分解成为一个个项目、一项项工程、一件件实事,制定计划,明确责任,推动落实。分管领导要在抓落实中统筹协调,统一调度,保证分管任务落到实处。

要积极研究和探索推进工作的方式方法。要善于科学谋划,加强调查研究,做到情况明、底数清,在工作上选准突破口和切入点。要特别注意深入企业搞好服务,坚持动真情、办实事、举实招。要善于突出重点,抓住主要矛盾,工作上分清轻重缓急和重点环节。处室工作要做到经常性工作抓长远、抓落实,基础性工作抓规范、打基础,重点性工作有突破、出成果。要善于典型引路,积极发现、培养、解剖和推广典型,以点带面,点面结合,推动工作。

要建立和完善抓落实的推进机制。一要建立完善的责任分解机制,每项工作目标落实到处室,按照岗位职责要求分解到每一个人,有目标、有标准、有时限、有要求,把责任分解到位。二要建立完善督促检查机制,办公室要落实督办职能,机关党委要落实重点工作考核职能。三要建立完善考核激励机制。建立完善机关目标绩效考核和公务员个人考核办法,逐步建立有利于年轻干部成长的考评激励机制。

三、抓落实领导干部要作表率

2011年的工作能否取得实效,关键在领导,包括各位副职和各处的处长,大家要把应承担的要求、任务、措施等逐项认真落实。要真心实意抓落实,扑下身子抓落实,深入具体抓落实,一件一件抓落实,形成层层领导抓、层层抓领导的格局,使每个机关干部都感到肩上有重任,心头有压力。用落实来体现党性。端正思想,切实把抓落实的出发点放在立党为公、执政为民上;把抓落实的落脚点放到办实事、求实效上;把工作重心放到全委中心工作中来认识、来把握、来安排、来开展,利用大局推动工作,围绕大局抓好落实。用落实来评判作风。抓落实贵在经常、难在扎实。当前,有的干部在工作中晴蜓点水、敷衍塞责,整天浮在文件上、停在嘴皮上,在具体落实中打折扣。我们必须以求真务实的作风抓落实,耐心细致地做工作、搞调研、解难题,基层情况不清楚不走人,问题不解决不撒手。要分门别类地加强指导、明确责任抓好落实,实实在在地察实情、说实话、出实招、办实事。用落实来显示能力。提高抓落实的能力,一要勤于学习。要把学习作为一种政治责任、一种精神追求,不断提高理论、政策水平,增强分析、协调、调研和解决问题的能力。二要善于思考。要培养善于思考的习惯,改进思维方式,提高思想水平,看事情、想问题,力求站得高一些、看得远一些、想得深一些。三要精于激励。要通过科学有效的考核和奖励办法,真正让求真务实者感到光荣、业绩突出者得到重用、碌碌无为者没有市场。用落实来检验成效。抓落实,最终要体现在各项工作的实践中,体现在实实在在的成效上,其衡量标准主要看任务目标是否完成。包括工作的进展情况、目标的落实情况以及任务的完成质量。同时,要经得起时间和历史的检验。

借此机会,对于机关建设讲几点意见。

一是要带好队伍。在座的各位,既是一处之长,还应该是一处之师、一处之表、一处之兄,一方面要求我们要以身作则,像兄长一样关心同志,树立好的形象,另一方面,要带好队伍,增强凝聚力,引导每个机关干部都把完成自己的职责任务和做好工作作为第一目标、第一追求和第一信念,敢于担当重任,敢于承担责任。

二是要掌握应有的知识和技能。对于国资监管理论知识、相关的法律政策、必要的企业经营管理知识、履行职责的基本技能、一定的文字综合能力、语言表达能力、计算机操作能力等等,机关一般干部要做到应知应会,处长要成为业务上的行家里手,领导同志应该是专业专家,市国资委要成为全市国资监管的权威。

三是要培养创新意识,提高改革创新能力。要突出抓好作风建设。做到务实、优质、高效、协调、廉洁,务实即工作踏实,注重实效;优质即高质量、高水平、高标准完成工作;高效即办事有效率;协调即强化集体意识,强化团队精神,克服本位主义,形成有事好商量,有事商量办的氛围。班子成员、处室之间要和谐共事、共谋干事;廉洁即办事公道正派,树立好的形象,不出现违法违规违则的事情。市国资委作为市政府直属特设机构,在管理身份、管理对象、管理方式、管理目标上与其他政府部门有着根本区别。市国资委与市属企业是出资人与被出资企业的关系,不是主管部门与被主管单位的关系,所以我们想问题、做决策、办事情要有自己的角度和特点,基本核心就是要增强出资人意识、增强监管意识、增强服务意识。

四是要加强作风建设,严肃工作纪律。纪律问题不容小视,小视就可能引发大问题。从总体上看,国资委机关干部的纪律观念是比较强的,但是,也要清醒地看到,在少数同志中,在某些部位和环节上,还不同程度地存在着一些问题。上班迟到早退,工作时间玩游戏,炒股,办私事等,我们一定要认真检查,采取有效措施纠正。

二〇一一年三月二十九日

第17篇:抓落实心得体会

“抓落实年”学习心得体会

学习了\"抓落实年”第一阶段后,使我对于落实一词有了更深刻的体会。所谓落实,就是要积极响应党的号召,自觉地将企业所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。抓落实不是句空口号,而是要落实到自己的具体行动上来,通过近段时间的学习,联系目前的实际工作,我觉得抓落实要从以下几方面做起:

首先,要从思想上把抓落实当做一种责任。我们要把抓落实当做一种责任、一种义务,要在实际工作中树立起抓落实的观念。正如李洪同志生前所说:“说一尺不如干一寸,说破天不如干出样。”抓落实,是全体员工的一项重要工作。任何一项工作都是抓落实的结果,没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。

其次,要看到抓落实取得的成效。回顾在实际工作中我们依靠落实力取得的成绩、获得的效果,如果加以总结、分析的话,恐怕也不会少。要利用这些成效,全面认识到抓落实在实际工作的重要作用。 第三,要能够深入查找自身在抓落实上存在的问题。我们要能够一针见血地指出自身存在的问题,找到差距,制定缩短差距、解决问题的办法、措施,更重要的如何把这些办法、措施落到实处,只有这样,才能够更好地促进工作、提高效率。

第四,要在狠抓落实上制定明确的方向。我们要结合自身实际,明确自己的工作方向,制定切实可行的目标和工作思路,并想尽办法为达到这个目标而努力。

第五,要在抓落实上有切实可行的方法。立足于公司角度,我们应科学、合理地按照以下十个具体的方法抓落实:牢记自身的使命,结合自身实际情况,依靠规章制度的力量、严密的工作套路和工作积极性的发挥,紧盯薄弱环节,转变工作作风,善于总结经验教训探索规律,依靠坚强的领导核心和各级干部能力素质的提高,抱着强烈的忧患意识,以锐意进取的改革创新精神抓好落实。而我们的重点应该是如何把这些方法运用到实际工作中去,加大落实力,取得实际效果。

第六,要让落实成为一种良好的企业文化。企业召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种企业文化,就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体员工自觉的执行行为。管理人员和一般员工虽然各有分工,各司其职,但要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强员工个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。形成良好的企业文化。

第七,要充分认识到落实是一种有效的执行力。面对抓落实的活动,既然目标已经确定,主题已经明确,方案已经公布,措施已经出台,内容已经知晓,要求具体到人,那么关键问题就是要层层抓落实。所以我们要立足岗位,履行职责,从大处着眼,从小处着手,从我做起,把每一件事做好做实,把每一件事做细做精,充分发挥其有效的执行力度。只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”的良好工作作风,我们的安全工作是有保障的,管理工作是能够再上一个新台阶的。

第18篇:谈抓落实

世上什么事最难?落实最难。你说“关键在落实”,他说“要狠抓落实”。去年喊落实,今年喊落实,但到底落实了没有呢?就拿植树来说,年年提出出绿化目标,有人曾做过统计,如果每年的绿化目标都落实了,那么我们国家早已经满目青山,绿树成荫了。但实际上并非如此,水土流失,日益严重的沙尘天气。因此,在落实这个问题上我们还有很多事情要做。今天我们讲的专题是《领导干部如何抓落实》

一、落实的现实意义

我们正处在一个竞争的时代,在竞争的时代,企业在竞争中如何取胜?员工如何在竞争中脱颖而出?政府部门在竞争中怎样处于领先地位?落实。不折不扣的落实。我们说,落实出竞争力、落实出生产力、落实出创造力。

(一)落实出竞争力

两个人去效外旅游,在森林中遇到了老虎。这时甲弯腰换上了旅游鞋。乙说你换上旅游鞋也没老虎跑的快。甲说我并没想跑过老虎,只想跑过你。乙没惊慌,脱掉鞋子,爬上了树。老虎不会爬树,最后老虎把换上旅游鞋的甲给吃了。故事中乙这所以没被吃掉,是因为它有上树的绝招。

在竞争的时代,任何组织,组织成员要想的竞争中不被老虎吃掉,都要有绝招,这个绝招就是有效的落实。为什么沃尔玛能成为全球零售业的龙头?为什么海尔能挤身世界500强,答案是落实。因为落实,他们有了超越竞争对手的内在能力。这种能力就是竞争力。

(二)落实出生产力

有这样一个寓言故事:耶稣带着他的门徒彼得远行。途中,他们发现了一块破烂的马蹄铁。耶稣让彼得把这块马蹄铁捡起来,但彼得懒得弯腰,假装没有听见。耶稣自己弯腰捡起了马蹄铁,用它在铁匠那儿换来3文钱,并用这些钱买了18颗樱桃。出了城,师徒二人继续前行。他们经过的是茫茫荒野,土地干涸。耶稣猜到彼得渴得厉害,就把藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗。彼得一见樱桃,赶紧捡起来把它吃掉。耶稣边走边“掉”樱桃,彼得也就只得费力地弯了18次腰。彼得因为没有按照耶稣的要求去做,所以给自己带来了很大的麻烦,不得不弯腰18次。如果他一开始就能“落实”耶稣的指示,他只要弯下一次腰就行了。事实证明:如果不能有效地落实,就不可能顺利地吃上“樱桃”,甚至吃不上“樱桃”。

只有抓好落实,才能把科学决策变成实践,才能把任务变成行动,才能把美好蓝图变成现实。落实出效益,落实出生产力。否则,再好地“樱桃”也只能“望梅止渴”。

(三)落实出创造力

从一定意义上讲,落实决策的过程,落实工作任务的过程,实际上就是创造的过程。这是因为:

首先,党的方针、政策,上级机关和管理层的工作部署,主要是从全局考虑的,着眼于事物的共性,而不同的地方、不同的部门,有着不同的主、客观条件,因此,有效落实,就需要把上级的宏观政策同本单位的微观实际结合起来。把上级的宏观政策同本单位的微观实 际结合起来,就需要创造,而不能简单地机械照搬。

其次,从决策到落实总是有时间距离的。不仅如此,在落实决策的过程中,还必然会遇到客观环境的变化,遇到一些影响落实的干扰因素,遇到一些需要解决的突出问题。换句话讲,落实的过程,就是一个不断发现问题、解决问题的过程。解决问题,就要创造出新的方法,才能开拓出一片新的天地。做事要抓住根本。否则,舍本逐末,问题永远也不会得到根本解决。落实也是如此。必须要探寻落实不力的根源,这样,我们才能抓住问题的症结所在,以便对症下药,真正抓好落实。

二、落实不力的原因 (一)缺乏落实意识

如果说你让一个日本人把这个碗刷六遍,他一定会不折不扣的去这样做.但是中国人会怎么做呢?他可能刷2遍\\5 遍。甚至一遍不刷。这句话什么意思呢?它实际上折射出日本人具有落实意识,而中国人缺乏落实意识。这种说法并不是菲薄我们中国人。山西省政协副主席吕日周曾经讲过这样一件事,他说他在担任县委书记的时候,曾经给一个干部布置过一项工作,那么过了一段时间,他就问这个干部说那项工作你做得怎么样了?但是这位干部怎么回答的呢?他瞪大了惊奇的眼睛说:这么旧你怎么还没忘呢? 过去给我布置工作的干部,我没完成,他早就忘了.那么很显然这位干部和那位给他布置工作的人都缺乏落实意识。那么一个没有落实意识的人怎么去落实呢?事实上在我们许多部门,都缺乏这种落实意识。可以说是屡见不鲜,遇到问题能躲就躲,能推就推,能将就就将就,有风险的工作不愿意干,有困难的工作不去干,得罪人的工作不想干,可以说是在其位不谋其政,这是因为我们现在缺乏落实意识。 所以纸上谈兵的多,落到实处的少,结果如是有制度而不执行,有规则而不遵守。这是第一点。

(二)上下不能同欲。

孔子曾经说过这样的一句话:上下同欲者胜。现在许多部门或单位的决策和战略目标不能有效的落实的一个重要的原因是什么呢?落实者对组织决策和战略目标没有真正的理解或者说根本不了解这个决策和战略目标。上下无法同欲。那么如果说落实者对你的战略目标不清楚不理解那么又怎么让他去落实呢?北京曾经有一家机构对一个纺织厂进行问卷调查就,调查结果显示,被调查的员工中有70%的人对企业的决策和战略目标不清楚.那么中层干部怎么样呢?42%的人不了解企业的决策和战略目标。不了解怎么去落实?

(三)工作责任不明

我先给大家讲一个寓言故事.有三个老鼠要去倫油吃。然后它们找到了一个油瓶,怎么样才能喝到油呢?三个老鼠经过协商,决定轮流上去偷油.然后一只踩着一只像叠罗汉似的,当最后一只老鼠上去就要喝到油的时候,忽然底下动了一下油瓶倒了,它们都摔了下来.于是它们都逃回了鼠窝.然后它们就在这鼠窝里想今天为什么没喝道油呢?想来想去,上面老鼠说了:我为什么没喝到油呢?是因为第二只老鼠动了一下,,所以我就把油瓶推倒了.。第二只老鼠说:我是动了一下,但是是因为底下这只老鼠动了一下,我才动了一下.第三只老鼠说:我是动了一下,但是我是听到门外有猫的叫声我才动了一下.”原来是这样呀.它们紧张 的心情一下就放松了下来..最后它们得出一个结论说我们没有责任,责任在猫.那么这个寓言故事中的老鼠心态是有生活基础的刻画.我们可以实事求是的讲我们的一些单位和部门很多干部和职工都有这样的心态.习惯于找藉口,归因于外,推卸责任.下面这个例子是很多管理学者经常用到的:

在某个企业的季度考评会上,营销部门的经理说:最近的销售做得很不好,我们有一定的责任,但主要责任不在我们,而是竞争对手纷纷推出新产品,比我们的好,所以我们不好做。研究部门应该总结一下.研发部门的经理说:营销部门的经理说得没错,最近的新产品是少了,但我们也有困难呀,我们没钱呀,研发的经费太少了,财务部门应该研究研究了.财务部的人也说了:是,给你们的钱很少,但是公司的采购成本在不断上升, 我们也没钱了。

采购部的人忍不住跳起来说:不错,我们的采购成本是上升了10%,可你们知道为什么吗?俄罗斯一个生产铬的矿山爆炸了,导致不锈钢的价格上升.所有的经理说,哦.原来是这样呀,这么说,我们都没责任了,责任在俄罗斯..为什么会现这种相互推诿,不愿承担责任的现象呢?一个重要的原因就是组织内部分工不明细,工作责任不明确。分工明确的话,哪一位想推卸责任是很难的.海尔有过这样的事情,电冰箱厂有个材料库,楼高5层.整个大楼有2945块玻璃.怎么才能保证玻璃日清日洁呢?每天都保持得非常干净呢?主管在每块玻璃上的小角上贴了小条,小条上写了擦玻璃的人和监督的人,发现哪块玻璃不干净,他就可以马上找到这两个人.这就是责任划分的非常清楚.因此在海尔材料库想浑水摸鱼,滥竽充数,是不可能的.(四)工作不讲技巧

落实也要讲一定的工作技巧.善于区分轻重缓急,把握主次矛盾.但是在工作当中许多人是缺乏这种抓落实的工作技巧.有的人在工作中抓不住矛盾的主要方面,不分轻重缓急,眉毛胡子一把抓。有的思路不多,方法不对头,措拖不到位,那么结果是力气没少下,效果不明显.落实也到不了位.事实上任何一个成功的组织,如果说这个组织成功的话,那么它的领导者一定是具有抓落实工作技巧的人.比如说德国的罗兰.贝格公司.它的创使人罗兰.贝格就是一个具有抓落实工作技巧的人.罗兰.贝格每天都把自己需要做的事情和需要别人做的事情制成内部备忘录.发放相关人员.每一分备忘录上都有具体的时间,到了这个时间,秘书就会把备忘录重新放到罗兰贝格的桌子上,罗兰贝格说没人能侥幸让他忘记一件他关心过的事.也就是说如果整个组织系统的领导者,都懂得掌握抓落实工作的技巧,那么落实也就不再是难事了.海尔的产品质量为什么会过得硬?我们买海尔的产品很少有质量问题,即使出现了质量问题也会马上得到修理.质量为什么会过硬?这与张瑞敏抓落实质量的工作技巧有很大关系.为了抓落实质量,他当着所有员工的面砸了冰箱,他为什么砸冰箱,实际上砸冰箱是演给员工看的,正是砸冰箱让员工们的内心受到了很大的震动.从而提高了海尔的产品质量..(五)奖惩不分明

这是导致落实不力的重要原因。这实际上是制度问题或制度不够完善.现在有许多部门干好干坏一个样,没有一个准确的评价.对不干事的干不成事的不追究.不惩处。对能干事的不表扬、也不奖励。结果影响了工作任务的落实。任务落实好的人你不表扬,会挫伤工作积极性,对工作落实不好的人你不惩处,不追究会助长他们工作的消极性。所以我们说这是导致落实不力的一个重要原因。

三、领导干部抓落实的思路

不同的工作任务有不同的落实方法,但是就一般情况而言,抓落实应从以下几方面入手: (一)树立强烈的落实念

要改变行为 ,先转变观念.因为观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果.有这么一个故事大家可能都听过.两个农民外出打工,一个准备去上海,一个准备去北京.可是在候车室等车的时候,他们改变的主意.因为他们听邻座的人议论说:上海人精明,外地人问路都要钱.北京人厚道,见吃不上饭的人不仅给馒头,还给旧衣服穿.去上海的人想还是北京好,挣不到钱也饿不死.幸亏没上车.不然就麻烦了.去北京的人想,还是上海好,给人带路就能挣钱,还有什么不能挣钱的呢?于是两人就换了车票.几年以后,去了上海的人座火车去北京,在北京站,一个捡破烂的人把头伸进卧车箱,向他要一个空啤酒瓶,当递瓶时,两个人都愣住了.因为几年前他们在这换过一次车票.这个故事形象的说明了观念对结果的作用.观念能从根本上改变一个人的素质.改变一个人的行为方式.相同的客观条件,但是由于人的观念的差异,会有着不同的主观能动性.一个人如果有强烈的落实观念的话.即使面临的工作困难重重但是呢他也会想方设法的去完成,一个人如果没有落实观念的话,即使它面临的工作轻而易举就能完成它也不会行动的.他可能是言语上的巨人,行动上的矮子.那么落实也就成了一句空话.事实上我们任何一项任务的完成都是抓落实的结果.我们缺少落实观念,忽视了落实,不抓落实,不去真正落实,那么任何完善的措施,任何正确的政策,任何严格的制度都会成为一纸空文.到最后只能成为水中月,镜中花,不可能成为现实.正如伟大的思想家马克思所讲的:“一步实际行动比一打纲领更重要。

作为政府的工作人员,我们要有效的完成党和人民交给我们的任务,有效的完成上级领导机关布置给我们的各项任务,实现全心全意为人民服务的宗旨,实现全面健设小康社会的宏伟目标,就要有强烈的落实观念.抓好落实工作至少要转变3个观念.1转变“仁”的观念。

中国是一个有很深的“仁”的观念的这么一个传统的国家,而且这种观念影响非常深远。一个人的脑子里如果全是“仁”字观念,就很可能会蔑视制度,遇到规则制度根本无所谓,不按规则制度来办事,制度规则自然遵守不了,落实不了,所以转变观念就要由“仁”字观念向法治观念转变。 2转变面子观念

中国人好面子,这个大家都知道。这个好面子有它正向的一面,也有它不好的一面。如果说一个人好面子,他怕工作做不好,怕大家说他,他努力工作,这是正向的一面。但也有不好的一面。因为顾及面子很可能不坚持原则, 比如说工作任务布置下去了,下面的人不做的话,你又好面子,就不好意思说他,这就会影响工作的落实.所以好面子观念向求实观念转变.3转变“差不多”观念

中国人做事习惯于满足差不多,胡适先生专门写过《差不多先生传》,他认为这个差不多先生是中国人的代表。文章写道:差不多先生的相貌和你我差不多,他有一双眼睛,但看的不是很清楚,有两只耳朵,但听得不是很分明,有嘴和鼻子,但对气味和味道都不讲究.他的脑子也不小,但记性却不很精明.他常说的一句话就是“凡事差不多就好,何必太精明呢?”他小的时候他的妈妈叫他去买红糖,他却买了白糖回来。他妈妈骂他,他却摇摇脑袋说:“红糖白糖不是差不多吗?”他在上学的时候,先生问他:“直隶省的西边是哪个省。”他说是陕西。先生说:“错了,是山西。”他说:山西、陕西差不多吗?有一天他忽然病了,叫家人赶快去找东街的汪大夫。家人急忙的去了,一时找不到东街的汪大夫,就把西街的王大夫给找来了。王大夫是个兽医。差不多先生病在床上,知道找错人了,但一想汪大夫与王大夫差不多吗?就让他试试吧.结果这兽医哪会给人看病呀,最后差不多先生就一命呜呼了.历史的车轮虽然已经进入了21世纪,但胡适小说当中的“差不多”先生,还依然有着旺盛的“活力”和“生命力”。海南省省长卫留城说,他就任海南省的第一个月,他亲自做出的57个批件,只落实了2件,其他的要么不知下落,要么正在处理。有关部门2002年4月份提出的表扬6名援藏干部的文件竟然过了2年的时间,才旅行到手里。实际上这种现现象并不罕见,“差不多”先生虽然生在不同的时代,而且并现形式有所不同,但本质是一样的,就是做事不到位,忽视落实。因此要由“差不多”观念向“一丝不苟”观念转变。

(二)创新的落实思维

一个的在成功不在于经验和知识,而在于他的思维方式.这是哈佛校训.那么落实也是如此.为什么要培养创新的落实思维呢? 我给大家讲一个故事。说有个美国人到俄罗斯去旅游,有一天,他在一条马路边上看到一个非常奇怪的现象,一个俄罗斯人拿着铲子在路边挖坑,每三公尺挖一个,而且坑挖得非常规整,他干得也非常认真,但是另一个工人却跟在他的后面,把他刚挖好的坑立刻就填回去。美国人觉得奇怪,问为什么一个挖坑,一个人就往回填呢?挖坑的工人说,我们这是在绿化道路,因为根据规定,我负责挖坑,第二个负责种树,第三个人负责填土,不过,今天第二个人没来,所以我们该干什么,我们还干什么。

这是一个幽默的故事,这个幽默的故事说明什么?说明机械的落实其后果不亚于不落实。换句话说,落实贵在创新,我们要永远引领市场,永远领先于对手,把工作真正落到实处,必须创新。只有创新,我们才能寻求到解决问题的有效办法,在没有路的地方能够找到一条出路。

那怎样培养落实的创新思维呢? 首先,要打破思维定势。

所谓思维定势,就是存在人的头脑当中的认知框架,这个思维定势制约着我们的创新思维,而且也影响到工作的落实。落实要上下结合,根据上级的战略部署,根据本单位的情况制定发展的目标。你不能有效创新的话,就不会想出来有效的路径来把任务落实到位,所以说我们要落实,首先要打破思维定势。

在领导活动的实践当中,我们都存在着哪些思维定势呢?我认为,第一个思维定势就是权威型思维定势。所谓权威型思维定势,就是在对事物的认知和对是非的判定上缺乏独立自我思考的意识,而盲目地依附于权威。权威虽然使我们节省很多探索的时间和经历,但如果我们过分迷信权威,就会墨守成规,并最终失去自我,使组织上失去活力,从而影响我们工作任务的有效落实。

我记得在北京大学曾经流传过这样一个故事,说是蔡元培在当校长的时候,有一次,他给研究生上课,问研究生二加二等于几?结果没有一个研究生知道二加二等于四。大家当时都不知道怎么样回答这个问题,为什么会是这样?原因非常简单,就是权威型思维定势的结果,他们想,这么一个有学问的人不可能提出这么一个简单的问题,所以大家都不知道了。

第二种思维定势是习惯型思维定势。所谓习惯型思维定势,就是思维沿着前一种思考路径,以线性的方式向前延伸,并暂时封闭了其他的思考方向。

著名的“马屁股规则”,就为上述的观点做了非常形象的注解:

在美国犹他州的航天飞机推进器生产厂里,员工们都知道,每个推进器的直径宽度不得大于4.85英尺(

米)。 为什么推进器的直径宽度不得大于4.85英尺呢?这是马屁股的宽度所决定的。

马屁股的宽度怎么能决定高、精、端的航天飞机推进器的直径宽度呢?

原来美国铁路两条铁轨之间的标准距离是4.85英尺,而在运送推进器时,火车可能要经过许多的隧道,但那些隧道的宽度仅比路轨宽一点点,超过4.85英尺,火车就可能无法运送推进器。 为什么美国铁轨的标准距离是4.85英尺呢?因为美国最早的铁路是由英国人设计的。

那么,英国设计师为什么选用4.85英尺作为两条铁轨之间的标准距离呢?因为这是英国电车轨道的标准距离;但电车车轨的标准距离又是依据什么确定的呢?答案是依据马车的轮距来确定的,因为最早设计轨道的设计师是造马车的。

那么英国马车的轮距为什么是4.85英尺?因为超过4.85英尺,马车将无法在英国的老路上行驶,老路上的辙迹宽度是罗马人定的,因为罗马人战车的宽度是4.85英尺。

但罗马人为什么将战车的宽度定为4.85英尺呢?答案让人哑然失笑,因为这是拉战车的两匹并排战马合起来的马屁股宽度。

从航天飞机推进器,到两匹马的马屁股,这本是风马牛不相及的事情。但路径依赖,却一步一步使马屁股的宽度决定了航天飞机推进器的直径的宽度。

人们在社会中生活,如果这种习惯性的思维一旦形成,我们的前进轨道可能就只有4.85英尺“,最终使自己画地为牢。

一个人的思维如果进入到这种定势当中,实际上智力会大打折扣,结果就会让你陷入到这个圈子里头出不来。所以说习惯型思维定势常常误人、误事,容易把非常简单的问题弄得复杂化,甚至还能闹出笑话来。看到这样一个故事。说抗美援朝的时候,咱们志愿军空军某部在出征前举行誓师大会,大会在即将结束的时候,一位部队领导在讲完话之后,为了鼓舞士气,特意站起来,向台下喊了几句口号,他第一句口号喊的是“大家有决心没有?”底下官兵一起喊“有”。第二句话喊的是“大家有信心没有?”,大家说“有”。第三句口号喊的是“大家有孬种没有?”,结果怎么样?大家一起喊说“有”。这实际上就是惯性造成的思维定势,就是习惯型的思维定势。

第三种是经验型思维定势。经验是人类的宝贵财富,但是如果一个人要是过分迷信经验,过分依赖经验,再形成固定的思维模式的话,就会影响你的创新能力,从而影响工作任务的落实。为什么经验型思维定势给我们带来麻烦,影响工作任务的落实呢?下面的寓言故事也许会给我们些启示。

从前有一个卖草帽的人,有一天,他卖草帽卖累了,正好看到路边有棵大树,他就把草帽担子放下,自己在大树下在休息。当他打了一个盹后醒来发现,担子上的草帽不见了,草帽哪去了?他抬头一看,树上有许多猴子,每一个猴子都带着他的草帽。他就吆喝猴子把草帽摘下来扔给他,但是猴子不理他,照样在玩耍。后来他就想,猴子善于模仿,所以他就把草帽摘下来扔到地上,猴子们真的模仿他的动作把草帽摘下来,扔到地上。他非常高兴,捡起草帽就回家了。走在路上,他就想,我今天获得的这个经验太好了,我一定要告诉我的儿孙们记住这条经验,将来遇到问题可以用这个经验来解决它。回到家里之后,他就把所得到的经验,向儿子讲了,又向孙子讲。若干年之后,孙子继承了祖业,也在卖草帽。这一天,他遇到了爷爷同样的事情,想起爷爷的经验,他就把草帽摘下来,扔到地上。但是奇怪的事情发生了,没有一个猴子把草帽摘下来扔到地上。他觉得奇怪,说爷爷的经验怎么到我这儿就失灵了呢?正在奇怪的时候,有一个猴子慢慢爬下树,捡起地上的草帽,然后走到他的面前,递给他,对他讲,开什么玩笑,你以为只有你有爷爷吗?

我想用这个故事告诉大家的是什么呢?告诉大家的是,要珍惜经验,经验可以给我们启迪,但不要盲从于经验,也不能抱着老经验不放。领导者要能与时俱进,要能超时谋划。只有与时俱进、超时谋划,我们才能真正把任务落实到位。

其次,要培养创新思维。

培养创新思维,最重要的前提是什么呢?就是要树立起一切都是可能的这样一种哲学的观念。遇到问题不要说问题比办法多,实际上你要想到,办法总比问题多。你想出了办法,承担的任务才能落实好,你的工作才能真正落实到位。

现在我给大家也做一道算术题,咱们看一下,怎么样才能得出这样一个结果。这道题我们看,1+1=1,2+1=1,3+4=1,4+9=1,5+7=1,6+18=1。咱们看看,怎么样才能得出这样的结果?你们不要告诉我说,这是算错的情况下得出这样的结果。实际上这道题一句话就可以道破天机。我们看,只要给这些数字加上适当的单位名称,这个结果就成立。我们看是不是这样?1(里)+1(里)=1(公里);2(个月)+1(个月)=3(个月)=1(季度);3(天)+4(天)=7(天)=1(周);4(点)+9(点)=13(点),是下午一点;5(个月)+7(个月)=12(个月)=1(年);6(小时)+18(小时)=24(小时)=1(天)。这个简单的数字游戏告诉我们什么呢?就是面对生活里那些看似不可思议的东西,只要调整一下自己的思维,换一个思考的角度,跳出习惯的思维框框,就会得出异乎寻常的答案,这就是创新思维。

创新思维的最早提出者是熊彼特,他就认为,创新就是生产要素的重新组合。我们看重新一组合结果就不一样,这种思维让我们看到了将不可能变为可能的意识。这种将不可能变为可能的意识,对我们工作的创新,对我们工作任务的落实具有非常重要的指导意义。

我给大家看一个发生在新加坡的例子。1972年,新加坡总理李光耀跟旅游局提了一个要求,就是希望他们制定旅游战略发展规划,发展新加坡的旅游。新加坡旅游局接到这个要求之后,向李光耀总理打了一个报告,报告讲,新加坡根本不可能发展旅游。为什么不能发展旅游?报告举出一系列的理由,说新加坡不像埃及有金字塔,也不像中国有长城,不像日本有富士山,更不像夏威夷有海浪,我们有的只是一年四季直射的阳光,所以说要想发展旅游,那是巧妇难为无米之炊。言外之意,这个任务我们没有办法落实。李光耀看了这个报告之后,就在报告上批了这样几行字,你想说上帝给我们多少东西啊?有阳光,阳光就够了。后来新加坡旅游局根据李光耀总理的思维,最后利用这一年四季直射的阳光种植花草,发展成为一个著名的花园城市,结果他们的旅游收入连续多年排在亚洲第三位。

事实上,有些地区、有些单位的工作上不去,也就是说,上级布置的任务不能有效的落实,很大程度上是领导者缺乏创新的思维。但是有的领导者却不从自身的角度来认识问题,而是在强调我的自然条件不好,或者说我这个地方没有人才。我觉得这都是强调客观理由,一个最根本的原因就是领导者缺乏创新的落实意识。你有了创新的落实意识,不可能的事情可能就变得可能。

去年我们在讲新农村建设的时候,去了万良镇的黄家葳子村,我很受启发,同样的党的富民政策,同样的抚松人,同样的抚松的这块土地,为什么黄家葳子村能够发展得那么好,能够把建设社会主义新农村的任务落实得这么好?我觉得一个最根本的原因就是,这个村的书记有创新的落实意识。

在领导活动当中,怎样培养我们的创新思维呢?这就要求我们了解创新的思维方式,这里我给大家简单介绍几种创新的思维方式。

第一种就是逆向思维。逆向思维就是指人们在思考问题的时候,跳出常规,逆事物的常规方向去寻找解决问题的办法。说的简单点就是倒过来想,一切事物都有两面性,如果你从相反的角度去思考的话,有时候会有出人意料的效果。为什么从相反的角度去思考会有出人意料的效果呢?这是因为,人们的思维有从众性。怎么看出人的思维有从众性呢?如果大家有兴趣的话,你不妨做一个实验,比如说咱们要是到王府井买东西的话,你就站在王府井的大街上,什么也别干,就抬着头望着天,不到两分钟,就会有第二个人来跟着你望,然后第三个人第四个人,恐怕很多人都来了跟着你望。这时候,警察来了,就会问,你们这么多人在那儿看什么呢?然后大家肯定讲,不知道看什么,反正大家都看,我也看。这实际上就是思维的从众性。

这种思维的从众性影响着我们创新的思路,影响创新的思路就影响了工作任务的落实。比如说人家想问题都从这个角度想,你也从这个角度想,那你要想出跟别人不一样的方法那很难,这就需要我们跟别人不一样去想。比如说我们可以方位逆向,别人从左到右想,你可以从右到左想,别人从上到下想,你从下到上想。咱们也可以因果逆向,比如别人从因到果想,你从果到因想,那你想的办法可能就跟别人不一样。

法国推广优良土豆的“怪招”

当年,一种高产量的土豆传到法国时,法国农民并不感兴趣。

为了提倡种植这种优质土豆,法国政府花了大气力搞宣传,但效果甚微。优良土豆被冷落。后来,有人出了一个“怪招”。不多久,人们突然发现,在各地种植土豆的试验田边,都有全副武装的哨兵日夜把守。 一块庄稼地怎么会有哨兵把守呢? 周围的农民觉得奇怪,他们判断道:这里种植的东西一定非常金贵。 于是,他们经常趁着士兵“疏忽”时溜进试验田,去偷土豆,然后小心翼翼地把偷来的土豆拿回去种在自家的地里,用心侍弄。 一个季节下来,这种土豆的优点广为人知。新土豆就这样被推广到法国各地,成为最受法国农民欢迎的农作物之一。

第二种思维方式是扩散思维。扩散思维是指从不同角度、不同途径去设想,探求多种答案,最后使问题得到圆满解决的一种思维方式。咱们常玩的脑筋急转弯实际上就是扩散思维能力的一种训练。扩散思维就是要求我们遇到问题想办法的时候应充分发挥想象力,不仅要做平面扫描,还要做立体思考。怎样立体思考?实际说你要画一个图形的话,就是从四面八方、上下左右来考虑问题,寻找解决问题的办法。

相传在古希腊的弗里吉亚国,有一个国王叫米第阿斯。有一年,他用一个非常奇妙的方法,用绳子在战车上打了一个结。当时他打这个结的时候就预言,说将来谁要能打开这个结的话,他就能征服整个亚洲。结果这个绳结从一打上之后,一直到公元前334年都没有人能打开。大家一到战车旁,都用手解这个结,但是怎么也解不开。这时候,亚历山大率领大军侵入了小亚细亚,他来到弗里吉亚之后,不假思索地拔出剑来,砍断了绳结。后来他一举占领了比他的国家大五十倍的波斯帝国。亚历山大为什么能打开这个结?除了他有一种果敢的性格之外,更重要的是抛弃了传统的思维方式。别人都在解字上做文章,一听说解就用手在解,但是他挥刀断之,这也是一种打开。这表明什么?这表明他的思维异于常人。他为什么能够率领大军征服比他的国家大五十倍的波斯帝国?实际上是他的思维方式决定了他的结果。

第三种方式是转向思维。转向思维是指出我们在思考问题的时候,思路在一个方向上受阻,要马上转向另一个方向。这就是打的赢就打,打不赢就走,或者说换一个地方打井。著名的思维学家、创新思维之父德·博诺提出来的概念非常明确,就是我们在遇到难以解决的问题的时候,不要一条道走到黑,目标是明确的,应该是坚持不懈地朝这个目标努力。比如说我们要落实工作任务,目标是明确的,但是在落实目标的途中,遇到难以解决的问题不要一条道走到黑,不要撞了南墙还不回头,该回头的时候也需要回头。这就要求我们能够转换思路。你思路一变,也许问题就迎刃而解了。

比如说温州的错时上下班制度,就给温州财政节省了20多亿人民币。温州这几年经济发展非常快,因为经济发展了,老百姓买车的就比较多。车多了以后,大城市的病就出现了,比如说堵塞的问题,像北京市也是一样,堵车比较严重。他们开始的思路是什么呢?就是修路,这也有点像咱们北京市,修了五环修六环。温州开始的时候,也是不断地修路,结果修来修去,车照样堵,花费了财政不少钱。最后他们决定的目标是什么呢?就是要解决交通问题。怎么解决这个问题?他们开始转向思维,最后采取的措施是错时上下班制度。比如说企业跟机关和学校稍微错开一点时间,结果一错时,就等于延长了10%的道路,最后给财政节省了20多亿元。这实际上是一种转向思维,没有在一条路上一直走,需要落实就是解决交通问题,但是一转向,最后解决了问题。

下面我给大家出几道思考题,思考一下。这实际上就是解决咱们创新思维问题的几道思考题。

第一道题。有这样三组数字,请说出他们之间的区别。第一组是

1、

3、

7、8。第二组是

2、

4、6,第三组是

5、9。大家看看,它们之间有什么区别?这个测试我在不同的地方测试过,一般讲,他们告诉我区别是这样两种。有的学员讲,第一组是四个数字,第二组是三个数字,第三组是两个数字,这不错。有的人讲,说第一组有单数有偶数,第二组都是偶数,第三组都是单数,我说都不错。这个回答从勇气上讲我可以给你打五分,但是答案上给你得四分,为什么?因为你不能从另外的角度来思考问题。事实上,在这三组数字有非常重要的区别,他们的声调有区别,我们看一下,第一组阴平声,第二组读去声,第三组读上声。我想用这个数字说明什么呢?遇到问题,我们不要被表面现象所左右,可以从不同的角度来思考问题。

四、建良好的落实文化

我记得著名生物学家达尔文曾经在日记当中记载过他所做的一件事。在十九世纪中叶的时候,达尔文去周游世界,有一次,他来到一个非洲的原始部落,看到那里的人住的是山洞,吃的是草根、野果,过着茹毛饮血的原始生活。达尔文在那里住了几天之后,他还发现了一个让人非常震惊的现象,每当气候恶劣找不到食物的时候,这些人就把老幼病残的人分而食之,给杀掉吃了。达尔文问他们,为什么要把这些人给吃掉?他们告诉达尔文的答案是,这些人没有用。达尔文就非常痛心,说世界已经进入到文明时代了,但是这里的人怎么还这么野蛮残忍呢?我一定要想办法来改造他们。于是他作出一个决定,用高价购买了一个男婴,带回英国去,要把这个男婴培养成文明的青年,让他回去改造这个原始部落。

等到这个男婴16岁的时候,已经变成一个少年了,确实变成一个很文明的青年了。达尔文就让他的朋友把这个小伙子带回原始部落。等到又过了一年,达尔文也来到这个原始部落,他是想看看这个原始部落有没有什么变化。结果发现,面貌依旧,没有变化。这个时候,他就去找这个青年,这个小伙子哪里去了?当地人告诉他,我们已经把他给吃掉了。达尔文当时说,这么好的小伙子,你们为什么要把他吃掉?当地人说,他什么都不懂,什么都不会做,我们留下他有什么用呢?所以我们把他吃掉了。

从这个故事当中我们可以看出,一个社会的文化对人的影响,这就像IBM的创始人托马斯·沃森所讲的,一个组织的基本哲学,对组织的作用比技术支援、经济支援、机构创新和抓住时机的作用更大。所以说,要落实,必须构建良好的落实文化。一个没有落实文化氛围的组织,要想搞好落实,那无疑于天方夜谭。

什么是落实文化?我认为所谓落实文化,是指贯穿于整个组织系统,大多数组织成员形成的对落实的看法习惯和理念的总称。良好的落实文化对组织成员会起到巨大的激励、引导作用,不良的落实文化则制约着组织成员落实能力的发挥,从而影响着落实。

一般说来,在一个组织当中,这种落实文化主要包括这样一些文化:求实文化,责任文化,和细节文化。

1求实文化

求实:就是实事求是.毛泽东吸取了“实事求是”这一中国传统文化思想中的精化,并用马克思的辩证唯物主义和历史唯物主义来加以概括,并赋予了它新的内涵。

邓小平认为,毛泽东思想的精髓就是:实事求是.他说:毛泽东同志所以伟大,能把中国革命引向胜利,归根到底,就是靠这个.抓好落实工作也必须实事求是.换句话说,我们要建立落实文化,必须在组织内部形成实事求是的氛围和风气.但是实事求是的讲我们现在的很多部门和单位缺乏这种实事求是的文化氛围。相反形势主义到是很盛行.不认真领会中央精神,不下去了解实情,只作表面文章,空喊口号,大搞形象工程,面子工程,不去踏踏实实地为人民群众办实事.对实事求是的反动.抓落实必须反对形式主义.要在组织内部养成实事求是的习惯.说实话,做实事,不唯书,不唯上,只唯实.脚踏实地的做好各项工作.2责任文化

说到责任,我想到这样的一件事.2002年的一天,武汉市中心的景明大楼的业主收到了一封来自英国的挂号信,信中说:景明大楼是本建筑事务所设计,设计年限是80年,现在已经超期服役,敬请业主注意。

这封遥远在来信使我们掂量出“责任”这两个字的份量。岁月流逝,景明大楼的设计者也许早已退休或离岗,有的或许已不在人世了,然而他们离岗了,或者不在人世了,但其组织的责任却没有丢.公司的工作人员传承了这种责任感,依然在履行他们神圣的使命.与英国的这家公司相比,我们现在的一些单位和部门就缺乏这种责任文化.以至一些办事人员,遇事互相推诿谁也不愿承担责任。因此要抓落实,必须构建责任文化。每个人都养成了责任的习惯,落实才能真正到位.3细节文化

细节决定成败,是现在非常流行的一句话.这话虽然有些夸张,但细节对成败确实着重要的影响

细节对成败不仅对成败有影响,对工作的落实也有着非常重要的意义.一招不慎,盘皆输.所以我们创建良好的落实文化,还必须构建细节文化.构建细节文化要求组织内部的所有成员必须重视细节,认识到细节对工作落实的重要性,养成重视细节的习惯.我们不妨反思一下为什么我们有的工作不能落实,原因有很多.但有一点我们必须承认,就是我们缺少细节文化.而相比于我们, 日本人重视细节的精神还是值得我们学习的.国内有一家汽车制造厂,从日本请来了几个技工来厂里工作.他们发现这几位日本技工在工作时非常注意细节.比如,他们在拧螺丝钉的时候,总是在地上铺一块白布,把要拧的螺丝钉一一放在上面,拿一个拧上,再回来拿.而我们中国工人在拧螺丝钉的时候,总是把螺丝钉放在口袋里,直接到现场,一气拧上.两种不同的做法,会产生不同的效果.日本技工的做法不会出现漏拧的现象,而中国工人的做法时常会出现漏拧的情况.如果出现漏拧螺丝钉的情况,就会影响产品质量的落实.

第19篇:抓作风自查报告

关于“抓作风,优环境,促发展”主题实践

活动的自查材料

张 宏

“抓作风,优环境,促发展”主题实践活动开展以来,我积极参加局机关组织召开的各种会议并认真学习相关文件。按照县统计局“抓作风,优环境,促发展”主题实践活动领导小组办公室的要求,结合自身思想、学习、业务工作等方面实际,我深刻进行了一次自我检查,现将自查情况概括如下:

一、存在的问题及原因

通过对照检查,我发现自身存在以下几方面问题和不足 有的是客观原因造成的,有的是主观原因造成的,主观原因是主要方面。

1、思想认识不足

今年是“十二五”规划的关键之年,经济社会发展面临全面转型,扎实开展“抓作风,优环境,促发展”主题实践活动,对于进一步改进干部作风,提高行政效能,优化发展环境都具有十分重要的意义。加之国家统计局正在大刀阔斧地进行“四大工程”建设,作为统计部门的干部职工,通过这次主题实践活动,只有不断深化思想认识,才能沉着应对改革发展中出现的新情况,解决好新问题。

2、学习力度不大

对于学习的重要性,我有深刻的认识,但上班以来由于时间、工作等各种原因导致学习有所松劲,知识更新换代较慢。

现代社会是学习型社会,只有不断学习才能继承人类的思想精华,才能丰富自身的知识储备,才能更好地为社会做贡献。

3、业务工作不精

统计工作理论性和实践性都很强,各专业分工也很细致。截止目前为止,好多专业的工作我都没接触过,尤其涉及到综合性很强的调研报告,全面的统计分析材料撰写和其他实践性较强的业务我感觉需要加强锻炼。

二、今后努力方向

1、深化认识,提高境界

我将通过关注新闻,阅读报纸文献等形式,运用马克思主义的基本原理充分认识经济社会发展中存在的各类问题,分清形势,把握主要矛盾,努力深化认识,不断提高自己的思维境界。

2、加强学习,提升素质

我将一如既往地积极参加局机关和股室组织的各种学习活动,并结合工作实际情况和个人兴趣爱好,制定学习计划开展自学,不断加大学习力度,提升自身综合素质。

3、刻苦专研,夯实业务

在今后的工作中,我将以更加饱满的热情和旺盛的精力刻苦专研业务知识。有计划、有步骤地掌握各种专业报表和程序,注重方法创新,切实提高自身对统计报表硬件和统计信息软件的驾驭能力,不断推动工作取得新进展。

第20篇:优作风抓落实

“优作风抓落实”学习心得体会

永固镇保良小学

严金光

2015年3月2日下午,我们保良小学召开了“优作风抓落实动员会”会议。会议由校长袁明阳同志主持,我们学校的全体教师参加了会议。

会议上袁校长传达了“怀集县教育系统深入开展优作风抓落实

”会议精神。会议强调要加强教师队伍建设,加强作风建设,健全师德、行风建设。规范管理,依法治教,以办人民满意的教育为宗旨,着力提升教师的思想政治素质和职业道德水平,弘扬正气,狠煞歪风,优化行风,营造健康、文明、廉洁、和谐的教育环境。会议要求全体教师要强化对《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《教师职业道德规范》等法律法规制度的学习,坚决执行《怀集县党员干部政治纪律“十严禁”》和《怀集县党员干部廉洁自律“十不准”》,明确“十要”。全体教师要进一步增强法纪意识、责任意识,牢固树立教书育人、为人师表思想,不断提高道德素养和业务水平。要求全体教师坚持《教师职业道德规范》,积极进取、讲纪律、讲奉献、讲道德、讲风尚。 同时也传达了怀集县教育系统优作风抓落实工作自2015年2月开始至年底结束。分宣传发动、深入学习,对照查摆、自查自纠,全面整改、集中整治,巩固提高、建章立制四个阶段进行。

通过学习,我更为深刻的认识到了作风建设对于推进党的教育事业发展的重要性。同时也使我意识到作为一名教师只有具有了良好的作风,才会拥有一腔的浩然正气,才能够无所畏惧地大步前进,才能够不屈不挠地为教育教学、为社会教好书、育好人。尽管自己只是一位普通的人民教师,但必须彻底清除残留于意识深处的“陈旧”的观念,时刻牢记“一切为了孩子的健康成长”的

1

宗旨。时刻牢记三种关爱(关爱学生、关爱学校、关爱同事),“教书育人,为人师表”,“锐意进取、开辟创新”,“艰苦奋斗、节约勤俭”;把学校的事情当做自己的事情,完全改变本身形象。 使我加深了对作风建设的必要性和紧急性的认识,从思想水平上找出了自己的不足。在此基础上,结合本身工作和生活的实际,由表及里的进行学习和思考,反观自己身上是不是存在问题,思想水平是不是到位。由于越是在面对新时期的时候,越要深入扎实地做好艰苦细致的工作,以良好的教风学风,密切联系工作实际,发掘教材,研究学生。

开展“优作风抓落实”学习活动,就是要切实纠正不正之风,转变老化的教育教学思想和观念,使每一名教师都认识教育教学改革的现实意义。

开展“优作风抓落实”学习活动,是我们培养自己学习能力的好机会,也是我们不断完善自己、增长知识和才华的好机会。我将依照学校“优作风抓落实”的要求,积极学习,深入思考,及时总结,大胆实践,学习和把握新形势下教育教学工作的方法,真正做到理论与实际相结合,学习与应用相结合,言论与行动的统一,创造性地开展教育教学工作,为建设和谐社会贡献自己的力气。

抓落实 自查报告
《抓落实 自查报告.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档