推荐第1篇：某县电业局农网改造升级自查报告
XX县电业局农网改造升级 工程自查整改工作总结
按照国家电网公司农〔2011〕1798号《关于切实做好农网改造升级工作的通知》要求，保证xx县电业局农网改造升级工程下一阶段工程建设任务的更好实施，确保优质高效完成农网改造升级建设任务，我局根据省公司文件要求，已在12月12日-12月30日针对我局近期已完工的2010年农网改造升级工程和刚刚启动的2011年农网改造升级工程，进行全面梳理、自查、认真解决农网工程建设与管理中存在薄弱环节和突出问题，制定xx县电业局局农网改造升级工程自查整改工作实施方案，按方案要求，加强领导，落实责任，认真组织落实。现将自查情况汇报如下：
1、加强组织领导
为了保证自查工作有效进行，我局成立了以局长为组长生产局长为副组长，生计部、财务部、安监部、物资部为成员的农网改造升级工程自查领导小组，重点对工程计划下达及执行情况、资金和财务管理情况、物资管理情况、招投标和合同管理情况、工程建设质量情况、安全管理情况、工程档案资料及其它情况等进行检查。
2、工程计划下达及执行情况
省公司批复我局2010年农网改造升级工程共有三个项目，分别是新建66kV团结输变电工程、新建调度自动化工程和10kV及以下配电工程，工程计划投资合计2085.5万元。
我局严格履行工程项目审批，全部工程均按省公司批复进行施工，工程项目真实，工程量准确，不存在虚列和置换工程项目情况发生。
我局2010年农网改造升级工程不存在超范围、超规模、超标准进行项目建设。不存在虚列工程项目，不存在计划调整、变更，不存在将国家下达投资计划之前已开工或完工的项目纳入新的计划中，不存在以审查会议纪要形式作为工程项目概算批复的情况。我局2010年农网改造升级工程完成量与计划不存在较大偏差，符合国家要求。已竣工工程土地使用证办理齐全。
3、资金和财务管理情况
我局农网改造升级工程资金管理均按要求专款专用、专项核算，不存在挤占、挪用、截留和滞留资金的情况。不存在工程概预算编制定额套用不准工程量计算有误等情况发生。不存在勘测设计、施工、仓储运输等费用不按标准计提。不存在工程项目待摊费用未能及时按照工程明细项目核算，能够准确计算各项目应分摊的资本化利息，能够真实反映各项目的工程成本。不存在以预算代替决算的情况。全部工程结算和决算均按省公司要求进行。
4、物资管理情况
自农网改造升级工程工作开展以来，我局物流中心严格按照国家和省、地市电网公司的规定要求进行物资管理。对新招标物资进行严格划分，真正做到专项物资专项使用，未发生物资滥用、转用挪用现象。物资的出入库程序严格，未出现虚报冒领物资现象，招标出库剩余物资清点准确，杜绝倒卖物资问题发生。
物资材料出库前做到了认真核对需出库材料的名称、规格型号，有效防止了物资不匹配，影响工程进度的现象发生。废旧回收物资认真管理，对于回收物资认真回收并严格清点回收明细中主要材料的品类和数量，建立了废旧物资管理账目，做到发放及回收废旧物资有帐可查。
资料管理方面，对于新招标物资，招标文件及相关票据认真管理，未发生招标合同及票据丢失等严重事件。建立完善的招标物资账目管理机制，上报票据规范，出库物资商品价格严格执行招标价格，杜绝出现违规加价现象，认真执行财务制度要求，做到帐、卡、物相符。
5、招投标和合同管理情况
对新招标材料物资的产品质量也进行了有效监督，防止存在质量问题的物资流入到工程中去，损害工程质量。招标工作严格认真遵循上级规定要求进行，未出现违规招投标，认真按照招标公告时间规定，发售标书，避免违规招标、开口合同，不存在标书中写明具体项目名称等违规现象发生。
6、工程建设质量情况
我局2011年农网改造升级工程严格执行国家能源局《农网改造升级技术原则》和国家电网公司《农网建设与改造技术导则》；推广应用公司输变电工程“三通一标”、“小城镇供电模式”和“农村典型供电模式”。工程建设质量符合国家有关农网改造升级建设标准要求，没发生重大工程质量问题。
不存在未按建设标准要求进行设计施工，全部施工规范标准，符合要求。监理人员齐备，每个现场均有监理人员。不存在重要工程、隐蔽工程无旁站监理情况。工程监理日志记录完整，旁站记录、隐蔽工程监理记录齐全。
7、安全管理情况
我局严格执行国网公司《农村配网工程施工作业典型安全措施》和《关于加强农网工程安全质量管理工作的意见》等相关安全管理规定，落实工程建设各方安全责任，没有发生人身伤亡事故。
不存在工程施工安全管理责任体系中业主、施工、监理各方安全责任界定不清。不存在资质不符合要求的单位采取挂靠等方式承包或变相承包工程。不存在工程施工“三措一案”不详实的情况，编制的施工安全、组织、技术措施套用格式文本，与具体工程实际情况结合部紧密。不存在施工人员未经安全教育培训进行施工作业。两票执行符合工程施工要求。
8、工程档案资料及其他情况
在农网改造升级工程建设过程中，我局建立了工程档案管理机构，档案管理人员平时注重对工程文件材料的收集、形成、积累并按要求进行了整理归档，保证了工程档案资料的完整、系统、内容准确、规范。
各项专业资料时间上不存在逻辑错误，竣工图与现场相符，不存在以施工图代替竣工图的情况。不存在竣工资料未按照公司规定进行整理，施工图加盖公章，并有相关审核、批准、设计人员签字。工程项目工程量现场实测和图纸标注相符。
xx县电业局 2011-12-27
推荐第2篇：农网改造背景
一、农网改造的背景情况
1998年以前，我国中低压配电网管理体制分为三种类型：一是城市的城区和占全国30%左右的760个县域电网，由国家电网公司的前身原国家电力公司直供直管，实行省级电力公司统一核算；二是另外70%左右的县域电网，由独立核算的地方电力企业管理，其中1040个县从省电力公司购买电量转供给用户，即趸售县；还有600个县以地方自建的小水电、小火电供电，这两种类型的县供电企业都隶属地方政府；三是乡镇以下农村低压电网，由农民自建自管，由隶属乡镇政府的乡镇电管站负责管理。由于城乡电网管理体制的不同，造成农村电网管理混乱；农村电价远远高于城市电价，农民负担沉重；农村电网薄弱，严重制约农村经济发展等经济和社会问题
为解决农村电网存在的问题，提高农民生活水平，开拓农村市场，繁荣农村经济，党中央、国务院决定实施“两改一同价”政策，即改造农村电网、改革农电管理体制、实现城乡同网同价。1998年6月，“两改一同价”正式启动，为此，国务院下发了国发[1999]2号和国办发[1998]134号文件，确定“两改一同价”的政策要点：一是加大农网改造投资力度，由国家统一安排农网改造计划和项目，分批实施农网改造。对直供直管县和趸售代管县的农网改造投资原则上由省电力公司负责统贷统还；二是理顺地方供电企业与省电力公司的关系。趸售和自供自管的县级供电企业，原则上应上划由省电力公司直接管理；暂时不能上划的，先委托省电力公司代管，逐步改组为省电力公司控股的公司制企业；三是对城乡用户实行统一价格。
1999年5月，原国家经贸委国经贸厅电力[1999]103号文件明确趸售县供电
企业由当地政府委托省电力公司代管，省电力公司对县供电企业的领导班子、人员控制、电费电价、财务、安全生产等实施管理和监督；县供电企业仍是独立的法人实体，产权关系、财税体制、核算方式、趸售方式等保持不变。通过代管，趸售县供电企业的管理水平得到了明显提高，但并没有建立规范的资本纽带关系。对此，部分省电力公司通过一段时间代管后，与地方共同组建了股份制的县供电企业，逐步规范产权关系，建立现代企业制度。目前，国家电网公司系统管理的1810个县级供电企业中，直供直管县780个，占43%；改制为省电力公司控股的有限公司291个，就资本纽带关系而言实际上也已成为直供直管县，占16%；趸售代管739个，占41%。
通过农网改造，基本上改变了农村电力基础设施简陋落后的状况，农村用电普及率、用电量和供电质量显著提高，改善了农村经济环境和农民生活条件，拉动了农村经济，带动了相关产业的发展，被广大人民群众誉为“德政工程”和“民心工程”。
二、农网改造的投资来源
农网改造投资采取一省一贷和一省两贷两种投资体制。其中：一省一贷是以省电力公司为单一的贷款和投资主体，以“统贷统还”方式，作为项目法人负责全省的农网改造投资和还贷，包括向未与省电力公司建立资本纽带的趸售代管县供电企业的投资；一省两贷是省电力公司和省政府下属的地方投资主体分别作为贷款和投资主体，负责各自供区的农网改造，其中地方投资主体负责未上划或代管部分的地方电网投资；省电力公司统一负责代管县供电企业的投资。陕西、山
西、四川、重庆、湖南、湖北、吉林7个省属于一省两贷。
按照国家统一部署，农网改造工程分两期实施：1998年-2001年进行了第一期农网改造工程，国家电网公司系统投资规模1415亿元；2002-2003年进行了第二期农网改造工程，国家电网公司系统投资规模726亿元。2003年又启动了县城电网改造工程， 2004年下半年，为进一步提高西部地区农网改造的覆盖面，国家发改委又下达了西部农网完善工程投资规模64亿元。目前，
一、二期农网改造工程已经竣工，县城电网改造和西部农网完善工程正在实施中。
一、二期农网改造的资金来源原则上20%为国债转贷资金，80%为商业银行贷款。实际使用国债转贷资金为437亿元，银行贷款1704亿元。国债转贷资金包括中央国债转贷资金264亿元和中央转地方国债转贷资金173亿元，按照《趸售县供电企业代管办法》的规定，代管县供电企业的财税体制暂保持不变，省电力公司向代管县供电企业投资使用的国债资金，一部分由财政部通过地方财政转贷给各省电力公司，省电力公司统一作为承贷主体，负责向地方财政还本付息。国家电网公司系统使用的国债转贷资金中，有74亿元已经财政部同意转为资本金。银行贷款1704亿元，由各省电力公司作为承贷主体。上述国债转贷资金和银行贷款，除已转为资本金外，其余均为贷款。国家电网公司农网改造投资合计贷款总额为2067亿元，尚未归还的贷款本金为1583亿元，占其长期借款余额的45%。为解决
一、二期农网改造投资还本付息问题，2001年原国家计委、财政部出台政策，将原“2分钱”电建基金取消后的电价空间，改为用于农网改造还本付息，具体征收方式为：一省一贷的省份直接并入销售电价；一省两贷的省份作为农网还贷基金，纳入财政预算管理，财政返还后作为补贴收入。由于按规定对部分电量进行
了减免，“2分钱”的实际征收水平为1.58分/千瓦时。国家电网公司“2分钱”农网还贷收入累计533亿元，均已按规定作为收入入账，列入各年度损益。
三、农网改造资产管理情况
根据投资体制的不同，农网改造形成资产的入账有两种情况：（1）在一省一贷的省份，由于只有省电力公司一个投资主体、统贷统还，所以农网改造形成的资产由省电力公司入账。（2）在一省两贷的省份，以省电力公司作为投资主体统贷统还的部分，所形成资产在省电力公司入账；地方投资主体投资的部分，所形成的资产由地方投资主体入账。
省电力公司投资形成并入账的资产，具体管理形式又分为三种：（1）在直供直管县供电企业投资形成的资产，由于县供电企业大部分都是省电力公司的分公司，其资产的所有者和管理者是统一的；（2）在已规范改制的股份制县公司，资产交由县公司入账，成为县公司的法人财产，县公司负责计提折旧、资产运营管理、享有资产经营收益，省公司与县公司之间是规范的资本纽带关系，资产的所有者和管理者也是统一的；（3）在趸售代管县供电企业投资形成的资产，由于没有资本纽带关系，资产一般在省电力公司入账并计提折旧，但实物管理在县供电企业，县供电企业享有资产经营收益，资产的所有者与管理者不统一。
上述几种情况中，直供直管县供电企业和已规范改制的县公司资产权属都是清晰的，不存在争议；部分地方政府提出的产权主张主要是针对省电力公司投资于趸售代管县供电企业形成的资产。这部分资产的管理，目前存在几个问题：
1．所有权与管理权分割，资产的日常管理失控。由于趸售代管县供电企业是
独立法人，省电力公司与其只是代管关系，对农网改造形成的资产，省电力公司只能进行价值管理，难以掌握实物管理情况；对县供电企业而言，由于资产不在县供电企业入账，又难以实施价值管理，实物管理缺乏价值引导，管理上存在很大的片面性和盲目性。
2．资产的所有权和收益权不对等。省电力公司作为投资主体，承担了还本付息的责任，但是农网改造资产运营带来的效益主要沉淀在县供电企业，省电力公司未能享有。
3．农村电网的可持续发展受到严重影响。
一、二期农网改造虽然大大提高了电网负荷能力，但要不断满足农村用电需求、支撑农村经济发展，仍需进一步加大农网建设与改造的力度。由于趸售县供电企业农网改造资产产权争议的存在，导致后续的更新改造投资主体不明确，严重影响了农电企业和农村电网的可持续发展。
由于各省农网改造投资情况和农村电网发展情况不同，各地方政府对农网改造资产的立场和态度也不一样。浙江省等经济发达地区，由于农村电网发展较快、县供电企业的经济效益相对较好，地方政府主张产权的积极性相对高一些；经济欠发达地区，由于农村电网发展较慢、县供电企业的经济效益相对较差，地方政府并不积极主张产权。陕西、湖南等一些地方政府还主动与国家电网公司协商，积极要求把地方电力公司上划给国家电网公司。
提出产权要求的地方政府主要理由：一是农网改造投资的还贷资金来源，是由当地用户在电费中承担；二是投资于趸售代管县供电企业的20%国债资金，一
部分是由财政部转贷给地方财政，地方财政再转贷给省电力公司。
四、两点政策建议
产生上述问题的根源在于国家原来的相关文件仅规定了农网改造的基本原则和操作程序，而未明确农网改造所形成资产的产权归属。根据以上情况，我们认为，必须从有利于贯彻国家的“三农”政策，促进农电企业、农村电网和农村经济的可持续发展；有利于规范中央与地方产权关系，促进农电企业建立现代产权制度的精神，按照“谁投资，谁拥有产权”的原则，尽快明确农网改造资产产权。我们提出以下政策建议：
一、农网改造资产的归属应与投资主体一致，由国家电网公司系统统贷统还投资形成的资产，应当属于国家电网公司系统；由地方投资主体投资形成的资产，归属地方政府及其授权的投资主体。如果地方政府需要将其投资农网改造形成资产产权上划国家电网公司，经双方签订协议并办理资产划转手续，可以由国家电网公司持有其产权。
二、为确保国有资产保值增值，建立现代产权制度，尽快以正式文件明确农网改造资产的归属，并明确要求国家电网公司进一步加强对农网改造资产的经营管理，确保国有资产保值增值。
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关于申请石滩村农网改造项目的报告
县水利局：
我镇石滩村位于白龙镇西北部，幅员面积9.6平方公里，辖9个居民小组，总人口1466人，446户，现有耕地2030亩。该村的农村电网始建于上世纪八十年代，自始建以来，该段电网未经过改造。
一、该村电网现状
（一）频繁断电。该村变压器容量小，线路老化。特别是雷雨天气时，经常出现断电现象，多次报修亦治标不治本。
（二）电力太弱。全村现有小型加工机器313户，939千瓦，农业生产和节日等用电高峰期，连正常的照明需要都不能满足。
二、造成用电困难的主要原因
（一）供电可靠性差。由于配电变压器离用户较远，供电质量难以保证。
（二）电网供电线路网架结构薄弱。受当时条件的限制，从变电站到该村的电力线路大多采用自制杆和木制杆，选用的导线线径小，配电容量低，已不能满足日益增长的用电需求。
（三）线路设施自然损坏程度高。电网线路经过多年运行后存在严重的破股线、电杆老化等现象；同时线路老化、弧垂过大，低压架空线路常与居民住宅和线下树木碰撞，形成树线争空，导致短路，造成严重安全隐患和电量损耗。
（四）地理位置受限。石滩村的
1、2组农户较多，有199户农户用照明，家有小型加工机器，52户。
5、
6、9三
个组目前合为一台变压器， 5组距变压器约3公里。
鉴于石滩村农村电网现状，为了消除严重的电力安全隐
患，发展农业生产，惠及民生。特申请石滩村农网改造项目。
妥否，望批复。
二〇一〇年一月三日
主题词：农网改造项目报告抄 送：无。
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一、工程概况
本工程位于国道318线济渡乡场镇，属浅丘陵地质条件。该工程新建10KV线路1.36KM； 0.4/0.22KV线路1.13KM；电缆0.1KM。新组立电杆27基（其中230*18M电杆5基；230*12M电杆1基；190*18M电杆13基；□250*18M方杆5基 ； 利旧迁移电杆3基）。安装配电变压器2台，（ S11-315/KVA变压器1台；利旧迁移S9-250/KVA变压器1台）。该10KV线路采用JKLGYJ-95/1010KV架空绝缘线；0.4/0.220KV线路采用JKLGYJ-150/251KV架空绝缘线和VLV-1KV-4*185电缆架设。
工程中，拆除原10KV线路0.5KM; 0.4/0.220KV线路0.9KM，电杆3基，变压器1台。（附件一 10/0.4KV线路工程平面图）
3.2、安全管理措施
1.凡参加安装施工的所有人员，必须学习本施工方案并进行安全措施交底。
2.各施工小组应根据本施工进度、事先周密地考虑好组织人力、落实任务、施工进度及准备好施工所需的材料、工器具。
3.开工前工作负责人应按规定办理工作票、作业指导书等手续，并在每日开工前开好班前会，特别交代好当天的工作内容、安全措施及注意事项，尤其对辅助工交代清楚工作内容和工作范围、带电部位、注意事项及危险点，并加强监护（执行安全交代卡制度）。
4.本项目是在场镇人口密集和国道318线交通要道进行施工的，施工地段必须设立双向警示标志，有必要时协调交通管理部门维持交通持序。
5.所有工作人员必须做到四明确：明确工作地点、工作任务、工作目的、现场情况及现场安全措施。
6.凡进入施工现场应按规定戴好安全帽、高处作业应按规定扣安全带、上下传递物品及工器具应用绳索上下传递，严禁上下抛掷，若站在梯子上工作，梯子应有防滑措施并有专人扶持或用绳子绑牢。
7.高空作业人员、电焊作业人员等特种作业人员应具备相应资格，否则严禁从事特种作业。
8.气割工作：氧气瓶和乙炔瓶应竖直放置并保持一定的距离（8米以上）且严禁长时间在阳光下暴晒，电焊机、切割机等电动设备外壳应可靠接地。
9.登高作业使用脚手架或梯子时，脚手架应搭牢固并有栏杆，梯子应有防滑措施并有人扶持。高空作业人员要衣着灵便，穿胶底鞋，并正确配戴个人防护用具，应系好安全带并扣好安全钩。
10.施工现场搬运梯子等长物应两人一起放倒搬运。
11.严禁任何人酒后进入工作现场。
12.每天开工前均应检查现场安全措施是否有变动，是否与工作票相符、是否符合现场实际，严禁擅自改变现场的安全措施。
13．现场应设置足够的安全警示标志牌。
14.为了保证广大用电户的设备安全，导线拆除时先在相线与零线两端相应做好记号（如抹油漆、缠胶布等，一人做记号另一人复核。）并做好记录，再进行拆除
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西盟农网改造史
（输电）
仰望天空那一根根输送光明的银线、走在五彩斑斓的霓虹街头，我们难于想像，甚至不敢想没有电的阿佤山会是什么样子。在过去农网改造前，线路经常跳闸、电压不稳，导致灯泡发红、电视画面抖动、冰箱、洗衣机当摆设，这是西盟许多农家过去见惯不怪的事，甚至有些乡村还未通电，在漆黑的夜晚村民们还用油灯、蜡烛、篝火过着半原始的生活。如今这种尴尬的情景已不存在了，自１９９８年以来，西盟供电有限公司成立农网改造、农网升级、改造项目，投入大批人力、物力，以“农网改造”工程为主，通过十余年的不懈努力，一根银线延伸向了乡村，一排排崭新的水泥电杆插到了村头，一路路优质可靠的电线伸进了农家，灯泡取代了油灯、蜡烛，过去设施落后电压不稳，村民们有钱也不愿买家电，如今大平面彩电、洗衣机、电饭煲、电炒锅，已成为农家的必需品。逐步完成并实现了村村通电、户户通电，于2007年全面扫出西盟无电历史。昔日居高不下的农网线损率降下来了，农网改造加快了西盟佤山农村广播电视“村村通”进程。村民们欣喜地看到，农网改造到哪里，地面卫星接收站就建到哪里，村民们通过电视获得了更多的脱贫致富信息，有力地促进了农村经济的发展。走在霓虹的街头，不时眺望远山，总有一两片勿明勿亮的光，知道那是村寨，他们此时也和我们一样享受黑夜里“农网改造”工程带来的光明。
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2011年农网改造升级工程
安全文明施工协议
1、总则
为坚持“安全第
一、预防为主”的方针，认真贯彻国家电网公司建设“一强三优”现代公司目标和“三抓一创”工作思路，落实国家及行业有关安全生产工作的法律法规，加强对电网工程建设的安全管理，进一步落实各工程参建单位的安全生产责任制，确保2011农网改造升级工程项目建设过程中实现本《协议》第2款主要的安全目标，确保施工员、设备及环境安全，依据本工程发包方、承包方双方签订的施工承包合同（以下简称合同），特签订本《协议》。
2、安全目标要求
2.1不发生人身重伤及以上事故；2.2不发生施工机械设备事故； 2.3不发生火灾事故；
2.4不发生负主要责任的交通事故；2.5轻伤负伤率≤4‰；
2.6不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；2.7不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解列事
1 故。
3、双方责任 3.1发包方责任
3.1.1负责工程建设安全工作的总体管理和监督，对工程建设过程中的安全健康与环境工作负有全面临督、管理责任。
3.1.2负责委托监理代表发包方对现场的安全文明施工行使安全监督、管理职责。
3.1.3明确发布建设项目的安全目标和安全文明施工规定和要求，明确必须遵守的安全健康与环境保护法规。
3.1.4监督承包方按合同约定建立健全现场安全保证体系和安全监督体系。
3.1.5定期或不定期组织安全检查，对承包方安全管理工作进行监督、考评。
3.1.6按有关规定足额列支安全措施补助费，并保证按时足额到位。
3.2承包方责任
3.2.1承包方是本工程项目现场安全的责任主体，在建设过程中要坚持贯彻“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家有关安全生产的指令、政策和法规，贯彻国家电网公司有关安全管理规定和省公司工程建设安全质量管理制度。
2 3.2.2服从项目法人/项目管理单位、监理对安全文明施工的监理管理，并全面遵守项目法人/项目管理单位、监理有关工程安全工作的各项规定，接受以上监督管理单位的考评。
3.2.3建立以项目经理为第一安全责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则。所有参建人员（包括民工）均应纳入安全管理网络；按照合同要求明确提出工程的安全方针、安全目标；制订各级人员的安全职责，建立和健全安全保证体系和监督体系，并确保其有效运转。
3.2.4对现场安全健康与环境工作负全面责任。
3.2.5必须建立健全符合工程实际情况、具有可操作性的有关安全管理的各项制度，并确保实施到位。按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、环境影响最小化”的目标，负责安全文明施工的具体实施和环境保护工作。
3.2.6施工技术方案和措施、作业指导书等必须包括切实可行的安全保证措施，并严格履行报审程序；实施中务必落实到位，使安全工作始终处于受控状态。
3.2.7负责经常性的内部安全检查，定期或不定期的组织内部安全大检查工作，参加项目法人/项目管理单位、监理单位组织的安全大检查工作，对发现的问题必须在限期内完成整改。
3 3.2.8加强施工危险点辨识及预控工作，建立事故和预防机制，减少事故损失。发生安全事故，必须按规定及时如实上报。
3.2.9保证发包方支付的安措费和安全文明施工措施费足额用于本项目。
3.2.10配备合格的施工用机具，保证投入本工程现场施工机械、工器具、仪器、仪表处于有效完好状态。
3.2.11按变电工程建设安全管理制度，认真做好安全文明施工二次策划和实施工作，创造良好的文明施工环境。
4、安全措施补助费和安全考核金
4.1安全措施补助费、文明施工措施费已作为非竞争性报价含在合同里，承包方必须用于本项目，并接受发包发（或发包方委托的监理）监督使用。
4.2为加强安全管理的过程控制，发包方、承包方双方为本工程签订合同总价的1%为安全保证金名称变更为安全考核金。发包方在事实清楚的前提下，根据本《协议》第5款、第6款的规定考评处罚，但处罚后并不表明免除了承包方滿足发包方安全文明施工要求的责任。
5、考核标准
5.1若发生人身死亡或重大施工机械设备事故和重大火灾、重大交通事故，扣安全考核金100%.
4 5.2发生人身重伤事故，一人·次扣安全考核金30%、二人·次扣安全考核金60%、三人·次及以上扣安全核金100%。
5.3发生因工程建设而造成的电网停电事故，视事故影响的大小和严重程度扣安全考核金20%—100%。
5.4建设单位组织安全大检查时，按照《国家电网公司电力建设安全健康环境评价》未达到每次罚安全考核金10%。
5.5建设单位工程管理人员、项目经理以及安全监督人员、本项目监督部监理人员对施工现场进行例行检查、抽查发现施工项目部的违章行为，第次扣款100—500元或按相应处罚标准对承包方考核处罚。
5.6若发生特大安全事故，对承包方的罚款不受安全考核金限制，发包方、承包方双方将根据国家、国家电网公司有关规定，另行协商。
6、兑现办法
6.1安全考核金（单价合同按虚拟合同总价，结算时多退少补）的扣除，发包方在事实清楚的前提下，将书面通知承包方扣款金额；违章罚款在日常检查时开具《违章罚款通知单》，在进行施工合同结算时将依据存根汇总后，书面通知承包方扣除。所扣的款项以考核金为限，在合同结算时执行。
6.2承包方没有达到安全目标，或没有很好履行安全职责，
5 或发生管理混乱、严重违章、不遵守安全管理制度等问题又拒不整改时，发包方在执行上述考核的同时，有权根据性质的严重程度决定停止承包方在发包方新项目中投标，或在发包方管理的工程项目范围内通报批评。
7、附则
7.1本《协议》作为施工合同的附件，是其不可分割的一部分。
7.2本《协议》是发包方、承包方双方合同的补充约定，安全事故发生后，发包方、承包方双方除执行本《协议》外，还应按照国家、国家电网公司有关的事故调查处理有关规定接受相应的处理。
7.3施工合同中条款与本协议有冲突的条款，以本《协议》为准。
发包方授权代表：
承包方授权代表： 签署日期：
签署日期：
推荐第7篇：农网升级改造工程
2013年度农网升级改造工程
抬杆打洞承包协议
发包方：
承包方：(以下简称甲方) (以下简称乙方)
甲方在金鱼村农网升级改造工程中，乙方承接抬杆打洞基础施工。为维护双方利益，甲乙双方自愿达成以下协议：
一、乙方承包金鱼村抬杆打洞工程，承包费用按每根电杆抬到施工队指定位置，抬杆单价为每根150元，洞子(含拉线盘)单价每个为80元，电杆转运80元/根。
二、甲方施工队负责抬杆打洞的技术指导工作和质量、验收工作。
三、乙方工程质量要求：在金鱼村农网改造工程的电杆分别有8米杆、10米杆，乙方按实际要求抬到指定位置。12米杆深度为2米，10米杆深度为1.7米、8米杆深度为1.5米，低压拉线坑深度为1.6米、高压拉线坑深度为1.8米。
四、乙方按甲方施工队定位点，抬杆打洞乙方不得私自改动位置，造成损失由乙方全权负责。
五、乙方在施工过程中，应做到安全施工，负责抬杆打洞的全面安全工作，在抬杆打洞过程中如出现安全事故由乙方承担。
六、抬杆打洞工程付款方式，乙方在抬杆打洞工程完工后，甲方施工队验收合格后付50％，施工完成验收后再付50％。
甲方：
年月日乙方：
推荐第8篇：农网改造进展汇报
博源公司2011年农网升级工程进展情况改造汇报 各位领导：
博源公司承担的2011年农网升级改造工程10kV项目共8个，涉及六个供电所，组立铁塔72基，水泥杆681基，架设架空线路和电缆线路73.5km，安装短路器37台，隔离开关531只。
按照公司的统一部署，博源公司主动工作，积极协调，现将工程进展情况汇报如下：
一、工作开展情况：
1、成立了博源公司工程领导小组和工程项目部，健全了管理机构，安排了项目经理，刻制启动了项目部专用章，签定了安全目标责任书和工程建设目标责任书，完善了工程建设的各项组织措施。
2、积极与蒋集、磁窑供电所沟通，提前协调了部分材料，在两个供电所的大力支持下，完成了沥青线54基杆塔组立和附件安装工作，目前正在进行铁塔基础浇注。
3、积极与东庄、乡饮等供电所沟通，配合设计公司，做好了前期准备工作，共同对线路通道进行了确定。
4、积极配合运维部、农网办、监理人员，对施工现场进行了到位监督，完成了监理资料和施工编制整理，配合完成了集团公司督导检查。
二、影响进度的原因和存在主要问题
1、农网升级改造集中采购材料还未全部到位，主要材料铁塔、水泥杆8月下旬才逐步到位，影响了工程进度；杆塔定位还未完成，无法进行基础开挖施工，需要设计公司和各供电所9月25日前协调完成。
2、工程投资规模大，要求工期紧，但施工中民事协调、青苗补偿地上附属物补偿、道路破坏恢复、杆塔定位，前期许可手续等问题，必须紧紧依靠地方政府的支持，需要公司各单位和供电所大力配合，协调当地政府，开辟绿色通道。
3、工程费用支付方式未落实，工程资金需要财务部按照进度及时拨付，以免影响工程积极性和进度，补偿费用不在施工费中，需要公司统一出台补偿标准，单独列支以备结算。
4、施工现场点多面广，部分线路在丘陵和人口密集区，随着工程进度的加快，施工安全风险不断加大，面对严峻的安全形式，如何确保安全、质量和进度，压力巨大。
5、工程任务重，时间紧，目前能联系的外包施工队伍少，施工资质不具备，博源自身没有施工能力，施工人员不足。
三、下阶段的工作措施和计划：
为了确保按期、按质、按量完成农网升级改造任务，博源公司将按照公司的统一部署，积极主动各部门，在具备开工条件的施工项目上竭尽全力地做好以下几个方面的工作：
1、把好安全关，把安全管理当头等大事来抓，认真落实安全生产组织措施和技术措施，严格执行公司的各项安全管理规定，加大各施工队伍的安全监督力度，保证工程按照工程管理程序，安全规范有序进行，正确处理进度与安全的关系。
2、把好质量关，严格按照集团公司农网建设标准施工，确保杆塔埋深、导线弧垂、接地电阻，安全距离等指标达到标准，做好隐蔽工程记录和施工照片记录。
3、把好进度关，按照制定的里程碑计划逐步推进各项工程，遇到的问题及时与各部门沟通汇报，严格执行无障碍施工要求。
4、把好效益关，严格按照定额和预算按比例支付各项费用，确保决算不超预算，对增加的工程量和工程量计算标准，做好变更和各项记录。
博源公司将按照按照公司四大攻坚战建设要求，全面创先争优，积极推进农网工程建设，为全面公司年度工作任务竭尽全力，同时请各单位给予积极配合和大力支持。
推荐第9篇：农网建设(改造)工程竣工验收自查报告(精)
农网建设（改造）工程竣工验收自查报告
市农网验收领导小组：
我县农网建设与改造工程自****年下半年全面铺开以来，在市有关领导部门和市电业局的正确领导下，在全县人民的大力支持下。我们以国家、省、市农网改造文件精神为指针，按照上级部署和安排，坚持规范运作，稳步推进的原则，先易后难，科学排序的工作方法，发扬克难攻坚，团结拼搏的精神，全力推进农村电网建设（改造）工作，县域骨干网架形成以110千伏为电源中心，35千伏电源为节点的结构，城郊配网形成手拉手环网结构，实现了**县35千伏，城郊配网由单一结构向环网结构的飞跃。截于目前，我县网改建设（改造）工程按照省计委、省电力局批复的工程量已全部完成。
省计委、省电力局对我县批复的农网改造总体工程计划，***个台区，**条10KV主干线，*台35KV主变改造，*条35KV线路，农电信息管理系统及调度自动化工程。完成工程量占批复量的100%，并于****年 *月*日通过县政府组织的工程验收，工程合格率100%。以上工程批复总概算****万元，完成计划投资****万元。已完成的工程项目及竣工决算为：
1、35KV输变电工程
新建**变电站1座，改造**、**、**、**变电站4座，主变容量**兆伏安。项目计划 * * 万元，竣工决算 ** 万元，占批复资金的 ** %。
新建**、**、**、**、**35KV线路五条，长度***千米。项目计划
万元，竣工决算
万元，占批复资金的
%。
2、10KV工程项目
项目计划***KM，投资***万元，累计完成工程量*** KM，竣工决算***万元，竣工决算占批复资金的 ** %。
3、0．4KV工程项目
项目计划**KM，投资**万元，累计完成工程量**
KM，竣工决算**万元，竣工决算占批复资金的** %。
4、台区工程项目
项目计划**个，投资**万元，累计完成工程量**个，竣工决算**万元，竣工决算占批复资金的**%。
5、农村电费电价管理系统
项目投资**万元，竣工决算
** 万元，占批复资金的
** %。
6、调度通信改造工程
项目投资**万元，竣工决算 ** 万元，占批复资金的 ** %。
7、客户服务呼叫中心
项目投资**万元，竣工决算 ** 万元，占批复资金的 ** %。
8、配电防盗装置
项目计划投资**万元，实际完成投资**万元。
以上农网改造总体工程竣工决算**
万元。
一、组织机构
县委、县政府对网改工程十分重视，县委书记、县长多次召开全县网改工作会议。特别是县“四大班子”对网改工程都高度重视，大力支持，并为此倾注了大量心血，是我县网改的坚强后盾。我局也成立了以**同志为指挥长，**同志为政委，几位分口局长为副指挥长的“**县农网改造工程指挥部”。指挥部分别设立了技术组，负责工程的技术管理和规划设计；物资供应组，负责严格按上级规定通过招标订购设备和材料，并严把验收关，做到及时供货；安全监察组，负责工程的安全管理；施工组，负责按技术标准组织施工；宣传组，负责广泛宣传网改的重大意义和有关政策；质量监察组，负责工程质量监理；财务审计组，负责网改资金的专款专用，资金使用管理及审计管理；验收组，负责竣工工程的初验及申报验收工作。对每个小组都明确了各自职责。在此基础上，县委、县政府又主持召开全县网改专题工作会议，要求各乡（镇）必须成立相应的组织，并与各乡（镇）签订了目标责任书，这样自上而下形成了组织网络，保证了网改工程处处事事有人管，有人负责，为网改工程自始至终顺利开展提供了强有力的组织保证。
组织成立后，我们努力做好宣传工作，采取多种形式广泛宣传网改的重要意义和有关政策，一是县领导及电业局局长多次发表电视讲话。二是在《**宣传》上开设专栏。三是出动宣传车，散发宣传材料。四是大街小巷刷写宣传标语。五是利用千名干部下乡之机宣传。六是通过简报、板报等加大宣传力度和广度。七是要求各级干部和每位电业职工人人都做宣传员。由于宣传的广泛深入，全县迅速掀起了网改热潮。
二、工程管理
电网改造工程是“民心工程”、“德政工程”，是功在当代，利在千秋的工程，必须抓好工程管理，决不能出现任何质量问题。局长***同志在网改会议上反复强调说：网改工程任务重、时间紧、要求高、全局职工一定要从讲政治的高度统一思想，密切协作，把电网改造工程与优质服务、科技进步，建设一流企业等工作紧密结合起来，倾全局之力确保网改工程优质高效按时完成。为强化工程管理，我们反复学习上级一系列文件，并认真落实，同时结合自身实际、制定完善了一系统规章制度。如《安全管理责任制》、《勘测设计责任制》、《施工管理责任制》、《物资管理制度》、《资金管理制度》、《工程技术要求》、《农村改造工程审计办法》等。使工程自始至终纳入制度化管理的轨道。同时，认真执行招标制，严格按照省、市电业局的要求进行材料招标工作，必须与厂家签订规范的合同，并认真履行。另外，工程管理中严格执行合同制管理，对施工单位签订了规范的施工合同，对有关单位签订了安全协议。对加工的非标金具，同样以合同形式明确其技术标准与其他要求。总之，能定合同之处，必用合同管理。为确保网改资金的合理使用，工程进度中认真执行审计制，确立了专门的审计人员。对工程项目进行了逐项跟踪审计，发现问题，及时处理。总之，在工程管理上，我县认真落实“五制”（项目法人制、资本金制、招投标制、工程监理制、合同制），确保了工程的规范化稳步有序地全面展开。
三、工程计划管理
我县自始至终坚持计划管理。网尚未开始之时，县电业局就组织多名技术骨干，在认真总结一期网改经验教训的基础上，针对网改工作的特点进行集中培训之后，分赴全县城乡，认真勘测，提供了详实的基础资料，技术组依据技术标准和技术规则加班加点，迅速设计出初步方案，然后再次组织技术人员，深入实际再测量、再复测图纸，提出修改意见。最后制定出了符合本县实际的《**县农网建设改造方案》，及时上报了省计委、省电业局批准。省计委、省电业局对我县网改批复资金**万元。根据省计委、省电业局要求和投资规模，本着严格控制工程造价，既不贪大求洋，又充分考虑发展前景，努力追求投入与效益最优化的原则，再次优化方案，规范设计标准，搞好限额设计，典型设计，按照“设计节约就是最大的节约”的指导思想努力降低工程造价。认真确定整改的各电压等级工程项目，依据省电业局下达的技术标准和技术要求，反复论证配变容量、位置、导线走径型号等，做到科学规划，制定了《**县农网建设（改造）10KV及以下工程工作流程》及工程规划、工程质量、物资管理、资金管理等有关工作流程（见《网改方案》）。并根据工程量排出了切实可行的施工进度。然后，根据省、市计委、电业局批准工程项目，认真编制工程概算，严格执行取费标准，再上报审批，根据上级批准的工程概算，参加省、市、地统一组织的物资招标。施工中严格按照规划施工，坚决杜绝“三边工程“。为严防超计划施工，克服工作的盲目性，我们在强调严格按照省电业局批复的方案施工的同时，做到整改一批，验收一批，上报一批，规范化管理一批并及时总结经验教训，结合上级精神，部署安排下步工作，确保网改工程有计划，按步骤迅速推进。
四、工程质量
网改工程是国家的重点工程，我们深感质量责任重于泰山。因此，始终坚持质量第一的原则。为确保工程质量，我们规定各有关单位行政一把手都是第一质量责任人，对本单位负责的网改工程质量负全责。制定了工程质量各级管理责任制，通过制度和协议，真正把质量责任落实到人。在具体工作中，一是对施工人员首先进行培训，使其掌握有关技术要求。二是从进料上严格把关，从源头上杜绝隐患。三是定期反复学习上级有关文件，克服麻痹思想，认真执行责任终身制，要求做好各种记录，实行责任追溯制。四是向各施工队下派一名工程质量监督员，施工中一步一检查，一步一验收，一步一签字，发现问题，及时纠正。五是局领导及质量管理人员经常深入现场检查指导。六是对35KV输变电工程严格贯彻执行监理制。聘请**电力建设监理有限公司**分公司对全县35KV输变电工程进行全面监理，对工程图纸及会审、开、竣工报告，施工组织实施，材料清单，质量检验报告，重大设计（施工）变更，工程量和工程决算书等履行签字职责，提出监理意见，严把工程安全、质量、数量、工程造价控制关。七是定期召开质量分析会，认真总结。八是工程队对完工工程首先必须搞好自查自纠，验收组搞好初验。在竣工验收时，实行分步验收和总体验收相结合的方法，对网改工程项目反复进行检查，逐档距丈量，逐台区核对，逐条线检查，确保全部竣工资料与实际完全一致，及时处理复查中发现的问题并及时反馈给有关单位，限期整改，严把工程最后一道关。质量监察人员对各工程的开工、质量检查、安全、工程资料、验收进行全程监察，工程竣工验收必须有关质量监察人员的意见，否则不能进行决算和审计，确保工程高标准、高质量。由于制度完善，措施得力，我县网改工程质量从自查结果看，符合上级规定标准。验收合格率100%。
五、工程资金管理
在资金管理方面，我们严格执行省电业局制定的财务制度，结合我县实际，制定了具体的财务管理制度和会计核算办法，严格落实，认真履行《建设委托合同》的各项条款。农网改造资金在县农行设立专户，专款专用，专人负责，封闭运行。按照上级要求，规范使用程序，严格执行“一支笔”审批制。批量工程物资采购，货款拔付采取银行转帐方式。法人管理费严格按规定使用，网改工程中坚持经办人签字，财务负责人审查，科室负责人、主管副局长、财务副局长层层把关签字后，局长签字方可报销。在工程概算编制上，我们严格按照省电业局有关规定规范操作，坚决控制工程造价，做到取费项目合理，费率合标，各种表格符合要求，并及时报请主管部门审批，以此作为签订施工合同、工程价款支付、结算的依据。无出现超概现象。具体实施中千方百计减少工程造价，不断提高资金效率，确保了资金的最大使用效益，切实把有限的网改资金用在刀刃上。
六、工程施工组织
为保质保量按时完成网改工程，县电业局以其下属电力安装公司和电力修试所为主要力量，组建了10KV以下工程施工队**个，35KV输变电工程施工队*个，该施工队伍具有输变电工程建设的三级资质证。开工前，县电业局对全体施工队员进行了认真的技术培训、安全教育和劳动纪律教育。安规和技术标准考试合格后，方可持证上岗。县网改实施小组对所有施工队统一指挥，并与施工单位签订施工协议和安全协议，要求施工中严格按照《**县农村电网建设与改造施工管理规定》执行，认真贯彻落实国家有关电力生产的政策、法规以及上级有关农网改造的各项规定，严格施工程序，做到安全施工，文明施工。为加强管理使工程协调进展，及时解决工程实施过程中出现的各种问题，每周召开一次工程有关单位领导参加的协调会，反馈情况，研究解决问题，安排部署下步工作，这样起到了各个单位互通情况，相互配合，分口把关的作用。同时，根据情况变化，及时调整施工力量，保证不窝工。
为科学组织施工，我们采用网络计划和动态管理。实行编制、实施、监督、分析、调整的系统化的管理，对工程实施全方位、全过程控制。一是科学编制网络计划，形成计划保证体系，以施工总进度网络计划为龙头，督促施工单位、设备厂家、非标金具加工单位等编制
二、三组网络计划，我局根据总计划下达年、季、月计划；施工单位根据下达计划，采取倒排工期办法，将生产任务落实到周、到日，进而形成以周保月、月保季、季保年、下保上、局部保整体的计划保证体系。二是建立计划实施监督机制，认真做好计划跟踪管理，质检员和安监员深入工地，对工程进行全方位全过程监督检查，发现问题，及时纠正。切实落实下道工序是上道工序的检查员制度。局领导深入现场，加强施工管理，及时帮助各施工单位解决工程中的难点问题。同时，协调政府有关部门，解决施工中遇到的外部环境问题。技术人员和计划管理人员深入工地，掌握计划落实情况和解决技术难题，并及时反馈有关信息，做到凡事有人负责，有章可循，有据可查。三是根据实情，及时调整网络计划，始终保证计划的科学性、有效性、可操作性。四是定期下发《农电工作简报》，互通信息，传达上级精神，提出要求，强化工程组织。
在这次网改工程建设中，由于县电业局不断加强思想教育和纪律教育，加强对网改意义的宣传，涌现出了一在批模范人物，他们的先进事迹可歌可泣。电业职工上下发扬电业人不怕疲劳，特别能吃苦，特别能战斗，敢打硬仗的光荣传统，没有节假日和星期天，冬战三九，夏战三伏；晴天一身汗，雨天一身泥，苦干巧干，团结拼搏，以其严明的纪律和冲天干劲，感动了群众。鞭炮锣鼓声中，一面面锦旗一块块镜匾纷纷送到电业局。国家的这项德政工程真正成了党和政府的民心工程，电业部门的形象工程。
七、工程安全管理
网改工程点多、面广、时间短、任务重、项目复杂，参战人员素质不一，稍有不慎，随时可能发生安全事故，为确保施工中设备和人身安全，我们首先成立了安全领导小组，制定了安全管理责任制和农网工程安全措施，完善了网改中的安全规章制度，明确了各级责任，层层签订安全协议，并要求施工队制定出切实可行的现场安全措施。强调各单位行政领导直至施工队长为第一安全责任人，工作中必须把安全工作放在首位，严格按安全规程指挥。对施工人员除首先进行安全培训、严格考试外，必须加强经常性的安全教育，强调开工前任务、安全、技术交待清楚，收工一定有小结。每个施工班组必须设立一名安全员，施工中认真落实监护制，从严从细从实抓起。我局领导和安全监察人员，设置了“安全流动哨”监督岗，深入施工现场，监督检查，对工程实施全过程的安全管理，抓好全方位的安全施工监控，保证在安全生产上“人人有事故，事事有人管”。对危及人身安全的工程坚决停工，在完善措施，消、缺整改后，方可重新开工；对存在隐患的，下发事故隐患通知单，并派专人负责落实整改。对发现的习惯性违章及时照章处罚。在每期下发的《农电工作简报》上，反复强调安全，做到警钟长鸣，让大家牢固树立“安全第一”的思想。由于加强了施工过程中的安全制度管理，动态管理和持之以恒的安全教育，确保了网改工程良好的安全局面，为工程顺利开展打下了坚实的基础。
八、物资管理
为强化物资管理，保质保量及时供应工程所需材料。我县首先认真贯彻执行上级有关规定，根据自身实际，制定了《**县农网工程物资管理办法》、《**县农网物资出入库管理办法》、《**县农网物资质量检查办法》等。物资采购上，认真落实国家计委[****］382号和[****]287号文精神，工程所需设备统一在省、市、县局组织的招标会上采购，我们在招标中坚持公开、公平、公正的原则，比质比价，尽量推荐、选择名家名牌产品，追求价格性能比的最优化，保证招标物资都是省电力局指定的三证齐全的厂家产品，并与厂家签定规范购销合同。订合同时分口把关，有效杜绝了购货中的不正当行为。到货后，必须由网改办技术人员按规定严把验收关，合格后方能入库，谁验收、谁签字、谁负责。农网物资设立专库，专人保管，设立专帐。出入库按《**县农网物资出入库管理办法》要求手续齐全，层层落实责任制。物资到工地后，按《物资施工现场管理办法》管理，每个施工队设立了一人专管材料，责任到人。为节约资金，我们确立了合理利用旧料的原则，专门制定了《**县农网旧料管理办法》，每个单项工程开工前，仓库统一保管，能够利用的由技术人员鉴定后及时交工程队利用。不能利用的分类建帐。对本县加工的非标金具，我们采用严格的合同管理，高标准、严要求，夯实责任。由于制度健全，层层把关，确保了我县网改物资质量好，价格合理，管理规范。
九、监督机制
为使网改工程规范开展，我们根据《**省电力工业局农网建设（改造）工程监理办法》，建立了完善的监督机制。首先指定了专人负责对工程进行全过程监理，制定了监理责任制。按照监理内容、程序和标准，坚持“公正、独立、自主”的原则，对工程的设计、用料、采购、资金使用等实行全过程监理，发现问题，及时解决。其次，我们邀请上级电业部门、审计局、物价局、银行等单位对农网资金、用料、设计、质量等给予经常性监理。再次，我们还广泛动员人大代表，各级干部和群众对网改中的不规范行为进行监督确保清正廉洁。在具体施工中，我们采取了层层监督，工程队设立自己的安全、质量监督员，按省电业局标准对施工实施监督，局对每个工程队下派一名质量监督员，对工程队的工程质量跟踪监督，局负责同志和技术、安监、监察等部门对工程施工中的安全、质量以及行风实施监督。这样，从内到外，自上而下，形成了自身监督与社会监督相结合的监督网络，确保了网改工程的规范化开展。
十、档案管理
建设项目档案管理是工程质量管理的重要内容。因此在农网改造过程中我们建立了相应的档案管理机构，档案工作人员平时注重对农改工程文件材料收集、形成、积累并按照（*电地[****]26号文）的要求进行了整理归档，保证了农改工程档案资料的完整、系统、内容准确、规范。
十一、体制改革与电价管理
我县电业局于**年底被省电力局委托市局代管，**年上半年完成了领导班子考核，档案移交，固定资产清理造册等工作。**年五月成立了农电总站，**个乡（镇）农电站改为乡（镇）供电所，统一由农电总站管理，及时完成了对农村电工的考试、考核和选聘，认真落实了电工统管。农村电工由原来的***多人减少到***人。自**年在认真实行“销售、抄核、收费、服务”四到户管理基础上，又先后下发了《关于进一步加强农村电费、电价管理的规定》等文件，重拳出击，彻底治理农村电价，对农村电费，电价管理中的基础工作实行钢性考核，跟踪问效，严格奖罚。由于措施得力，杜绝了“三乱”现象，农村照明电价由网改前的*元/千瓦时左右全部降低到了0.*元/千瓦时。电价合格率长期保持100%，据初步估算，每年可减轻农民负担千余万元。电价管理受到了上级电业部门的充分肯定，并连续几年被评为全市电价管理先进县。
十二、社会经济效益
从综合调查、全面自查的情况看，我县网改工程措施得力，各项政策落实到位，达到了预期目的，社会效益和经济效益显著。通过实施农网改造，我县电网结构坚强，技术先进，结构合理，运行灵活，安全可靠，高效低耗，35KV电网70%以上的变电站是手拉手供电（两个电源点互为备用），且全部采用节能性主变；改造后城区电网基本上实现环网供电，城郊10KV供电半径由原来的8至10KM缩短到现在1.8至4KM，线路绝缘化率达到85%，主干线导线截面普遍上升到150平方毫米。全新配网的出现，实现了“六高两低”目标，即电网科技含量，供电能力，供电质量，安全可靠性，家用电器普及率和供电量明显提高；电网损耗，农村电价明显降低。配网部分区域自动化，可以锁定故障区域，减少故障查找时间，并尽可能减少了停电户时数，增加了供电方式的灵活性，提高了供电能力、供电可靠性、电网抗自然灾害的能力，基本消灭了供电“卡脖子”问题，结束了我县“有电送不出，有电用不上”、“一停一条线，一黑一大片”的历史。使供电电压合格率在95%及以上，配电系统用户可靠率县城在99.5%及以上，农村在99.1%及以上，10KV及以上高压综合线损率在7.5%及以下，低压线损率在11.5%及以下，输变电主设备完好率98%。城区原来纵横交错、乱如蜘蛛网的电线不见了，路边的线杆理顺了，主干道上造型美观的新型配变台架、节能变压器、无功补偿柜成了街头一景。此外，还先后建成的农村用电管理信息系统、办公自动化系统，实现了无纸化办公和信息交流与资源共享，提高了工作效率；加强了营销现代化建设；建成的一流现代化客户服务中心，结束了电费结算手工开票，人工计算，服务单一，效率低下的历史；建成的现代化的调度通信系统，实现了与各变电站对接，结束了变电站与调度单线连接，通信多年来剥离调度之外的历史，提高了电网调度能力及安全水平；建成“95598”客户信息服务中心，负荷管理中心，使电力优质服务水平迈上了新台阶，得到了社会各界好评，结束了我局长期以来没有自动化系统的历史，实现了与系统管理的接轨。电网改造，不仅仅是设备更新，电网扩容，重要的是电业人管理理念和创新思路产生了质的飞跃，规范化、标准化、程序化的管理，使其拥有了一支一流的管理者队伍，一流技术人才队伍，一流的员工队伍，电业人在坚持以以经济效益为中心，以安全生产为前提保障的基础上，以最大限度满足客户用电需求为宗旨目标，向客户提供优质服务，使**电业成为我县公共事业中优质服务的典范。**电业人向人民交出了一份令人满意的答卷。城镇居民说，电压稳了，可以全铆足劲往家里搬大型家用电器了；农民群众说，供电质量有保障了，我们可以搞养殖、加工、办企业了、经济发展了，我们也能过上城里人一样的生活了；企业说，不压负荷了，可以敞开用电，我们再也没有后顾之忧了；政府部门说，“瓶颈”打碎后，**经济该突飞猛进地发展了......。总之，国家的这项德政工程，取得了综合效益，受到了全社会的一致称赞。
电网改造打造了**供电高速公路，取得了良好的社会效果。然而，我们和省内先进县相比仍有一定差距，技术经济性差，安全性能差的老、旧设备在电网中仍然存在。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。如今，善打硬仗的**电业人正以饱满的热情，构思新的电网改造蓝图。
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农网改造升级工程管理办法
第一章 总则
第一条 为更好地实施农网改造升级工程，进一步提升我市农网的供电能力和供电可靠性，落实国家电网公司建设坚强智能电网的总体要求，落实“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，统筹城乡电网协调发展，逐步建成“结构优化、布局合理、技术适用、供电质量高、电能损耗低”的新型农村电网，特制定本管理办法。
第二条 本办法适用于建设单位、施工单位和设计、监理等参与工程的各单位。
第二章 工程设计与监理
第三条 农网改造升级工程由网公司统一组织设计招投标，中标后由设计单位进行设计。
第四条 工程设计要保证贯彻和执行国家及行业部门颁发的规程、规范，设计精益求精，符合国家电网公司管理要求。
第五条 建设单位应组织技术人员对设计图纸进行审阅，并交工程档案部门保存。
第六条 农网改造升级工程由网公司统一组织监理招投标，中标后由监理单位进行全程监理。
第七条 监理单位负责对工程质量（包括电气设备和施工材料质量）、施工安全和工程进度进行监督、检查。
第三章 工程组织实施
1 第八条 农网升级工程采取招投标的方式，由具备相应施工资质的中标单位组织施工。
第九条 施工单位中标后，应将资质材料复印件交建设单位备案。建设单位有权对施工单位的管理人员及作业人员的安全资质情况进行核查。
第十条 施工单位的资质审查合格后，建设单位与施工单位签订施工合同。合同约定内容应包括：工程名称、工程量、双方权利和义务、质量要求、安全管理责任、工期、竣工验收、违约责任等。
第十一条 建设单位应协助施工单位做好进场前准备工作。
第十二条 施工单位进场前应成立施工组织机构，明确项目经理、项目总工、项目技术员、质检员、安全员、资料员等人员构成和职责。
第十三条 在收到建设单位提供的全部设计文件和施工图纸后，由项目总工组织技术、质量、安全人员对施工图等设计文件结合国家现行标准、规范进行认真审阅。审阅中发现的问题和疑点及时汇总整理成书面材料报建设单位和监理工程师，在设计交底时逐一解决。
第十四条 施工单位必须依据审核通过的图纸进行施工,不得随意更改设计图纸和标准。需要变更的，应严格执行设计变更制度。
2 第十五条 施工单位必须按合同约定的时间节点倒排工期，按周报送日施工计划（包括时间、地点、参加人员等），确保工程按期完工。
第四章 施工材料
第十六条 农网升级工程所有设备及主要材料为建设单位供货。
第十七条 建设单位负责与中标的供货单位按设计单位提供的有关技术资料和标准要求签订合同，且认真做好材料、设备的厂家监造和出厂验收工作，确保现场交货质量。
第十八条 在材料、设备到货后须通知施工单位和监理工程师共同清点，做好材料移交工作。建设单位供应的材料、设备与合同或一览表的品种、规格、型号、质量等级不符时，施工单位应及时通知建设单位，否则，由此造成的一切损失由施工单位自负。
第十九条 建设单位供应的材料、设备使用前，由施工单位按照有关规范要求做好检验或试验，检验或试验费按有关合同执行。对不合格的材料、设备应及时通知建设单位。否则，由此造成的一切损失由施工单位自负。
第二十条 监理工程师发现施工单位采购并使用不符合设计和标准要求的材料、设备时，应要求施工单位负责修复、拆除或重新采购，由施工单位承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。
第五章 施工质量
第二十一条 农网升级工程质量目标是：
1、保证贯彻和实施工程主要设计的技术原则及国家、行业颁发的规范、规程。
2、杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。
3、工程施工质量达到质量评级优良标准，满足《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005年版）》达标投产的要求。
4、满足电力设备交接试验执行华北电力集团公司2005版《电力设备交接和预防性试验规程》。
5、分项、分部工程验收合格率100% 第二十二条 施工单位应建立和健全质量保证体系，配备专职的质量检查人员，建立完善的质量检查制度。
第二十三条 按本合同约定的质量标准，施工单位对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，详细作好质量检查记录。
第二十四条 建设单位为确保工程质量，要成立质检组织（每县公司抽出1名人员作为专职质检人员），对工程质量定期或随机检查，并出具质检报告。此质检报告作为对施工单位处罚和评定工程质量及信誉度的直接依据。
第二十五条 施工中出现工程质量问题，必须无偿返工。对后序施工造成较大影响的，不论最终结果如何，或出现永久
4 性质量缺陷，建设单位将根据监理工程师及有关各方确认的监理通知单对施工单位进行处罚。
第二十六条 对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。双方均有责任，由双方根据其责任分别承担。
第六章 施工安全管理
第二十七条 农网改造升级工程安全管理目标： 不发生人身轻伤及以上事故，不发生因工程建设引起的电网设备事故和火灾事故，不发生恶性电气误操作事故，不发生本企业发包、承包、分包的工程现场人身死亡事故，不发生一般施工机械设备损坏事故，不发生交通责任事故。
第二十八条 开工前，施工单位组织现场勘查，开展施工现场环境危险辨识工作，对有可能发生触电、高空坠落、机械伤害、火灾等事故的危险点提前告知施工单位现场负责人，并要求施工班组制定、落实安全风险防范措施。
第二十九条建设单位应对作业人员进行入场前安全培训，考试合格后方可参与施工。施工单位严格特种作业人员管理，包括特种作业人员的培训、复审，持证上岗，并报建设单位备案。
第三十条 施工单位应配备合格、齐备的劳动防护用品及合格有效的安全工器具，并监督、教育施工人员正确使用。
5 第三十一条 施工单位应建立以项目经理为第一责任人的各级安全施工责任制。项目承包范围内所有参建人员均应纳入项目安全管理网络；制订各级人员的安全职责，建立和健全安全保证体系和监督体系；应指派一位常驻工地的专职安全员，专职安全员应能胜任此项工作，并有权发布各种指示及采取防止事故发生的预防措施。
第三十二条 施工单位在建设单位运行中的设备上作业或需经建设单位完成相关安全措施的作业，施工单位必须在得到建设单位现场许可并由双方签字确认后方可开始作业，并严格执行建设单位的“两票及标准化作业指导书（卡）”。严禁未经建设单位现场许可就擅自作业或超范围作业。
第三十三条 施工单位要制定安全技术措施计划，报建设单位备案，并组织落实。严格执行《农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施》，组织施工方案和安全措施的全员交底，并签字确认。
第三十四条 按实际情况和季节特点制定包括防火、防大风、防汛、防冻、防暑、防雷、防雨、防雾等安全措施或管理办法，落实相应的安全设施。
第三十五条 汽车吊、高空作业车等特种设备、施工机具应按照国家有关规定由具备资质的检测机构进行检验检测，取得检测合格证书后方可使用。钢丝绳、滑轮、链条葫芦等小型 6 起重工器具以及电钻等小型电动工器具应定期检查、维护和保养，确保使用安全、可靠。
第三十六条 对施工现场作业人员的行为和安全措施的落实情况进行自我监督检查，对发现的问题及时纠正和整改。
第三十七条 对地下管线、架空线路、通讯线路以及已建成的装置采取相应的保护措施。
第三十八条 现场一旦发生事故，必须立即进行求援，及时报告建设单位，并按要求报告地方安全生产监督和管理部门，做好善后处理工作。
第七章 中间检查与验收
第三十九条 施工单位必须按规程规定填写好工程技术资料（包括施工记录、中间检查记录、设备电气试验报告等），确保施工质量。
第四十条 监理单位必须对施工单位施工过程进行中间检查，施工单位应予配合。检查不合格的，监理单位有权要求施工单位返工。
第四十一条 隐蔽工程具备隐蔽条件，施工单位应在隐蔽前24小时通知监理工程师和建设单位验收，监理工程师或建设单位在验评记录上签字后，施工单位方可进行隐蔽和继续施工。
第四十二条 工程结束后，施工单位将工程有关资料汇总报建设单位。
7 第四十三条 建设单位组织本部门技术人员和设计、施工、监理单位共同对工程进行验收，形成验收报告。
第四十四条 验收不合格的，由施工单位限期整改，并按第四十九条之规定处以罚款。
第八章 处罚措施
第四十五条 为保证工程质量和工程进度，施工单位在进场前应向建设单位缴纳质量保证金，具体标准为工程造价的20%。
第四十六条 施工中出现工程质量问题，必须无偿返工，并处以每次**万元的罚款。对后序施工造成较大影响的，或出现永久性质量缺陷，建设单位将根据监理工程师及有关各方确认的监理通知单对施工单位处以2%施工承包合同价款的罚金。
第四十七条 施工单位出现人身重伤及以上事故、重要电器设备烧毁事故和造成大面积停电事故，由施工单位负责并承担不可推卸的全部责任，同时建设单位将按事故造成的影响程度对施工单位处以1%-2%施工承包合同价款的罚金。
第四十八条 施工单位未按合同约定的时间按时完工，建设单位将对施工单位处以0.5%-2%施工承包合同价款的罚金。
第四十九条 建设单位对工程一次验收不合格的，对施工单位处以5%施工承包合同价款的罚金。
第九章 附则
第五十条 本办法未涉及到的按相关合同条款执行。
8 第五十一条 本办法由农电工作部负责解释。 第五十二条 本办法自发布之日起执行。
第11篇：新一轮农网改造工程基本情况
新一轮农网改造工程基本情况
问：1998年以来已经开展了大量农网改造工作，为何又启动新一轮农网改造升级工程？
答：随着我省农村经济社会的持续快速发展，农村用电增长势头强劲，农村电网越来越不能适应日益增长的用电需求，主要体现在：一是由于国家下达投资规模不足，目前公司供电范围内仍有部分村农网未改造。另外，公司从2006年开始先后代管的20个地方电力公司和一批农村地方小型供电区，网改率普遍很低。这些地区的电网状况非常差，群众要求改造的愿望强烈；二是随着农村消费观念转变，已改造地区的农村家庭电磁炉、电暖器、空调等大功率电器逐渐普及，用电负荷上升很快；三是随着农村经济发展和产业结构调整，农副产品加工、经济作物种植、畜禽水产养殖、烤烟、休闲旅游等用电水平大幅上升，线路“卡脖子”、变压器满载过载等现象多，迫切需要开展新一轮的农网改造升级工程。
问：新一轮农网改造升级工程目标是什么？
答：根据公司农网改造升级规划，总体目标是到2015年，按新标准全面完成未改造地区农网改造，逐步解决管理体制问题；对部分已改造区域实施升级改造，进一步提升农村电气化水平，推进电力城乡一体化服务。“十二五”期间公司规划投资约215亿元，建成以110千伏和35千伏为骨干网架，10千伏等级以下网络协调发展的“安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范”的新型农村电网，确保农网供电可靠率达到99.73%，农网综合电压合格率达到98.45%。
问：新一轮农网改造升级工程重点将解决哪些问题？
答：重点解决以下三个方面问题：一是供电能力不足的问题。加快农网35～110千伏变电站建设，增加10千伏配变布点，增大变压器容量以及导线截面，解决变压器超载、线路供电“卡脖子”等问题；二是农村供电质量和供电可靠性的问题。加强农村网架结构，优化供电半径，加大老旧设备更换、改造力度，解决农村连片“低电压”以及10千伏线路频繁跳闸问题，解决县域电网与主网联系薄弱问题；三是农村用电安全隐患以及高损耗问题。开展农网设备隐患治理，集中整治高损台区和高损线路，提高农村安全用电水平和农网节能水平。
问：目前农网改造升级工程推进情况怎么样？
答：国家先后下达公司2010～2012年农网改造升级工程投资计划共计117亿元。截至今年4月底，公司已累计完成投资约60亿元，新建、改造110千伏变电站12座,110千伏线路72千米；新建、改造35千伏变电站50座，35千伏线路453千米；新建、改造10千伏线路7680千米，配电台区13925个，低压线路45180千米，户表改造66.1万户。预计今年底，将累计完成投资约100亿元。
问：省电力公司在加快工程进度方面采取了哪些措施？
答：公司2010～2012年农网改造升级工程投资约为农网一二期改造5年总投资的1.5倍，任务重、时间紧。公司采取有力措施确保工程进度，一是加强组织领导。公司省、市、县三级均成立了农网改造升级工程领导小组，建立健全组织领导体系，定期对工程进度开展统筹调度与协调；二是加强现场督导。公司领导、副总师及相关部门对各单位开展持续、高密度现场调研，现场督导工程进度，协调解决重大问题；三是做好前期工作。公司组织各单位提前开展现场查勘、变电站征地、落实线路路径、取得村组支持协议等各项前期准备工作，按照轻重缓急建立项目储备库；四是成立专业施工队。公司组织各县供电企业抽调大量生产一线班组员工，同时外聘部分民技工，共计成立了约200多支专业施工队，承担10千伏及以下农配网工程施工；五是实行里程碑节点计划控制。公司组织编制了农网改造升级工程里程碑节点计划，细化到每个单项工程，覆盖到各个阶段。各单位按计划有序推进；六是加强工程进度考核。公司每月对各单位工程进度情况进行月排名、月通报、月调度，纳入绩效评价，对滞后单位进行重点督促。
问：省电力公司如何严格规范管理确保工程质量？
答：公司秉持高度的责任感和使命感推进农网改造升级工程，强化工程规范管理，打造“放心工程”，确保工程安全、规范、精益、优质、高效。一是加强管理制度体系建设。近两年在农网改造升级工程的前期、设计、物资、施工、安全、财务、概结算、审计、档案资料等各方面制定了十几项管理制度，确保各个管理环节均有章可循、有制可依；二是加强项目部管控力度。农网改造升级工程实行业主项目部制，公司制定工作规范，明确职责分工和工作流程、工作标准，强化全过程管控力度；三是建立健全工程安全管理体系。明确省、市、县三级农网工程安全管理职责，推广标准化施工作业，强化现场施工安全稽查；四是提升“三通一标”建设水平。全面推广农配网工程管理信息系统及通用设计、通用造价和施工标准工艺质量控制要点，不断提高设计质量和施工工艺水平；五是实行数码照片管理制。制定农网工程数码照片管理办法，对各个工作环节拍摄数码照片留底，有效监督施工质量，确保信息真实；六是实行设备材料集中招标。农网工程设备材料执行国家电网公司、省电力公司两级集中招标采购，加大设备材料质量抽检，确保物资质量；七是实行监理制。公司修订完善农网工程监理工作办法，加强现场监理人员力量，确保100%监理到位；八是把好工程验收关。实行省、市、县三级工程验收，发现工程质量问题及时下达整改通知单，做到验收管理工作闭环。
问：农网改造施工现场有的在偏远山区，施工人员如何克服困难？
答：农网改造施工现场基本上在野外，电力施工人员需要顶着烈日或冒着风雨爬杆登高作业，常常吃住在工地。特别是未改村多数分布在湘西自治州、怀化、张家界、邵阳等地的偏远山区，有的村组散落于高海拔山区密林中，甚至没有公路，工程物资以及工器具需要肩挑背扛才能运到施工地点。虽然农网改造施工条件非常艰苦，但广大电力施工人员发扬吃苦耐劳、无私奉献的精神，克服种种困难，确保按时完成施工任务。
第12篇：农网改造升级工程验收申请
关于35kV北镜输电改造工程验收的申请
牡丹江电业局农电工作部：
根据黑电发【2011】1043号文件《关于下达黑龙江省2009年扩大内需农网完善工程第一批结余项目实施计划的通知》我公司按计划对实施项目进行了改造，到2012年11月25日，已完成该工程项目（35KV北镜线输电线路改造工程）的改造投资计划。
宁安市35KV北镜线输电线路改造工程项目，省公司批复工程计划总投资为1088万元。其中：组立铁塔46基；组立砼杆227基；架设导线（LGJ-95/20）35.291公里。
该工程项目经施工单位（桦南县通达电力安装公司）三级自检，监理单位（黑龙江省安泰电力工程建设监理有限公司牡丹江农网项目监理部）初检，建设单位（宁安市公司）自验收，达到设计要求及规程规定，其内业资料手续齐全，现申请地区农电工作部给与初验收。
宁安市农电公司
2012年12月05日
关于10kV及以下配网工程验收的申请
牡丹江电业局农电工作部：
根据黑电发【2011】1111号文件《关于下达农网改造升级工程2011年中央预算内投资计划的通知》我公司按计划对实施项目进行了改造，到2012年10月15日，已完成该工程项目（10KV及以下配网工程）的建设改造计划。
宁安市10KV及以下配网工程建设改造项目，省公司批复工程计划总投资为525.51万元。其中：建设改造10KV线路88.034公里； 安装真空断路器10台；安装10KV无功补偿装置6台；改造配电台区40个；更换配电变压器7.035兆伏安/40台；改造0.4KV线路16.8530公里。工程于2012年8月20日竣工。
该工程项目经施工单位（宁安市安顺电力安装队）三级自检，监理单位（黑龙江省安泰电力工程建设监理有限公司牡丹江农网项目监理部）初检，建设单位（宁安市农电公司公司）自验收，达到设计要求及规程规定，其内业资料手续齐全，现申请地区农电工作部给与初验收。
宁安市农电公司
2012年12月05日
第13篇：农网改造施工队表态发言稿
农网改造施工队表态发言稿
篇1：XX农网工程施工表态发言) XX供电局2012年农网改造升级工程（B标段）
及2013年农网改造升级工程（A标段）
施工表态发言
一、2012年农网改造升级工程（B标段）
工程进度概况
XX供电局2012年农网改造升级工程（B标段），至2013年5月25日，21个10kV高压项目，已完工7个，占预算总投资的44%；62个0.4kV低压项目，已完工41个，占预算总投资的80%。 下一步的工作安排
1、三个班组，每组增加至20人。其中一班负责-----供电所辖区内23个项目的施工，目前已完成21个，剩余的2个项目计划在6月10日前完工，该辖区内的工程项目在6月20日前完成并自检报验。(完成后一班并入到
二、三班)。
2、二班负责----供电所城区的13个项目的施工，目前已完成6个，剩余的7个项目在6月30日前完成并自检报验。
3、三班负责---所郊区低压项目及10kV尖岭线、10kV红田线、10kV开发区线等主要工程项目的施工，共47个工程项目，已完工21个，剩余的26个工程项目，不需停电施工的立杆、放线任务等工作在6月30日前完工，须停电施工的立杆及放线任务按
6、7月月度停电计划实施。进太坡变电站电缆沟及电缆敷设在太坡站投运前完工。（10kV尖岭线、10kV红田线、10kV开发区线三条10kV线路的青赔及协调工作，请于6月10日前处理好，否则会影响施工进度） 影响施工
进度的几个因素（详见附表）
1、青赔阻工及与公路、城管等单位的协调。
2、设计变更联系单所提问题未落实。
3、少量非标件未到。
二、2013年农网改造升级工程施工计划
工程概况
XX供电局2013年农网改造升级工程共13个项目，分为41个小项目，即6个10kV高压项目、21个0.4kV低压项目、14个高低压混合项目。其中10kV架空线路13.128公里、10kV电缆1.235公里、0.4kV线路44.82公里、0.4kV电缆0.536公里、变压器安装29台。主要工程量分布在---供电所及----供电所辖区。 人员安排
根据工程任务，我公司将安排三个施工班组进行施工，每班组25人，共80人（可根据工程实际需要，增加施工力量）。 进度计划
1、6月8日前完成项目部、材料仓库的建设，编制各项施工管理制度、施工组织设计和相应的作业指导书等资料。组织调配施工人员、工机具进场，对施工人员进行培训考试及安全技术交底。
2、6月20日前完成线路复测、图纸会审、材料申报计划，具备开工报审条件。
3、6月20日至12月20日完成全部工程项目的施工。
4、12月10日至12月25日完成三级自检和整改消缺并报验。
5、12月25日至12月31日提交竣工结算资料。
6、开工报审时将按此时间节点编制三级进度计划。
三、安全、质量
根据基建安全风险管理体系要求，严格执行南网公司2012年版施工作业指导书。各施工工序以《基建施工安全基准风险指南》为指导依据，开工前对施工现场危险点进行分析，对预想危害进行辨识和风险评估，制订切实可行的安全预控措施；严格执行安全施工作业票，开展班前班后研讨会活动，努力提高施工人员的安全意识和自保能力，让每个施工人员做到“我要安全，我才安全，他人才安全。认真落实各项安全、技术措施，做到安全文明施工。
严格按设计施工图施工，按照南网公司2012年版《基建工程质量控制标准（WHS）》要求，实施WHS质量控制点，做到事前预控和同步监控，确保工程质量，实现达标投产。 XXXXXXX电力建设有限公司 2013年5月28日 附表：
昌江2012年农网改造工程（B标段）施工进度情况
填报单位：湖南省湘乡市电力建设有限公司
填报日期： 2013/5/27 篇2：农网升级会上的表态发言
尊敬的XX、XX，尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！
今天，我们在此举行全市农村电网改造升级工程的启动仪式，全面部署党中央和国务院关于新一轮农村电网改造升级工作，确保全面完成我市农网改造升级目标任务。下面，我代表XX全体干部职工作个表态发言。
多年以来，我局一直十分关注农网建设，通过1996年的消灭无电村、1998年的农电“两改一同价”以及近年来的多期农村电网改造、县城电网改造、中西部完善工程、为民办实事等等工作，致力于提高我市供电范围内农村电力的供应能力和管理水平。
今天，我们喜逢国家实施农网改造升级工程，这一举措为解决XX农村电网薄弱问题，全面完善XX地方农村电网基础设施，提升农村供电优质服务水平提供了罕有的机遇。在国家大规模投资，在省市政府高度重视、大张旗鼓地组织农网改造工程的历史时刻，XX单位全体干部职工既怀有展开新一轮农网改造工程，进一步完善XX电网的激动与喜悦，又怀有对农网改造升级工作的强烈的责任感和神圣的使命感。
为牢牢把握此次新一轮农网改造的机遇，XX单位将积极主动、竭尽全力地做好农网改造升级的各项工作，我代表全局干部职工郑重承诺：
一是把好安全关。我们将从组织上高度重视，严格按照电力安全规程和省电力公司安全工作的一系列要求，层层落实各
级安全责任制，遵照标准化工作方式规范管理，确保农网升级改造的安全。
二是把好质量关。我们将遵照农网改造工程的质量要求，并结合改造村组、改造农户的要求，扎实开展实地查勘、征地设计、工程施工等各项工作，全面、全方位地确保改造质量，努力完善农村电网，满足新发展形势下农村生产生活用电需求，并力争留有一定的裕度。
三是把好进度关。我们将增强发展意识和责任意识，珍惜国家大规模投资农网改造升级、享受中央预算内投资补助和国家农网改造贷款偿还优惠政策等难得的机遇，调动各方面的资源，形成合力，用足用好每一分资金，全力保证农网改造的进度。
四是把好廉政关。我们将专门针对此次改造升级工作投资量大、工作量大，不得形成利润的要求，作出相应的廉政要求，从制度上严格规范，从工作进程上严格监督，从责任约束上严格考核，确保改造升级工作廉洁干净。
XX单位的全体干部职工已经为此次改造升级做好了奋战的准备，而在实施改造的进程中，我们真诚期待，改造升级所需办理的各种流转程序能够拥有自己的绿色通道、快速通道！我们真诚期待，能够得到各级政府的大力支持、能够得到各有关部门的通力配合、能够得到改造村组的鼎力帮助！
征战的号角已经嘹亮地吹响，新一轮的农网改造升级工作即将启动！ 让我们在省、市政府及省电力公司的正确领导下，通过此次改造升级进一步完善XX电网的结构，提升XX电网的
供电能力和供电优质服务的水平；让我们与各级政府、各相关部门、各改造村组一起，倾尽全力为此次改造升级工作付出电力建设者的辛勤汗水，贡献出电力建设者的力量！
预祝新一轮农网改造升级工作顺利进行！
谢谢大家！
篇3：施工单位表态发言稿
施工单位表态发言/r/n 尊敬的各位领导、朋友们：/r/n 大家好!/r/n 今天，是**有限公司汽车零部件生产线项目二期工程制芯厂房工程开工的日子，在此，我谨代表施工单位：**建筑工程分公司，向制芯厂房工程的开工表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施，付出辛勤劳动的各级政府、各职能部门领导、各有关单位和和社会各界朋友表示最崇高的敬意!/r/n 我公司承建的厂房基储厂房地坪及钢结构厂房项目工程，是**有限公司的重要工程，作为施工单位，我们将紧紧围绕各项建设任务，组建强有力的施工班子，严格按照设计图纸和工期要求，严密组织、严格控制，积极协调与业主、监理等单位的关系，确保工程安全、优质、高效如期完成，以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩，回报业主单位对我们的信任和支持，回报社会各界朋友对我们的期望和重托!/r/n 我们**建筑工程分公司，是隶属**集团、具有大型综合施工总承包一级企业----**有限公司的下属公司，自80年代初就扎根重庆一直参与重庆市的施工建设，我们相信：在**这片热土上，我们一定会用我们西部铁军特有的“艰苦奋斗、追求卓越”的企业精神，交给业主单位一个满意的答卷。/r/n 谢谢大家! 尊敬的各位领导、来宾、朋友们：/r/n 大家上午好!今天，尽管天气非常炎热，但我们仍然欢聚在这里，共同迎接一个美好的时刻——在市委、市政府的高度重视和亲切关怀下，在涌泉镇党委、政府的积极努力下，关系百姓切身利益的镇区堤塘加固工程在此举行隆重的开工仪式。我作为该工程承建单位来这里参加今天的开工仪式非常地激动，也非常地高兴。同时也非常感谢各位领导对我们公司的信任，把这项艰巨的任务交给我们来完成。/r/n 防洪堤塘建设是一项造福后人、荫及子孙的利国利民事业。做为施工单位，我们为能够承担此项工程的建设任务，感到十分骄傲和无比的自豪。在此，我向各位领导和朋友们保证，不管我们面临的任务有多么艰巨，我们都有信心和决心把这项工作圆满完成好。在施工过程中，我们一定投入精干力量，投入先进的施工设备，树立“质量第
一、安全文明施工”的观念，严格按照施工标准，自觉接受监理单位及社会各界的监督，不偷工、不减料，以最好的质量、最快的速度，全力打造“精品工程”，向各位领导和朋友们交上一份合格、满意的答卷。/r/n 谢谢大家!/r/n 【相关文章】施工单位代表发言稿/r/n 各位领导，朋友们：/r/n 今天我们怀着无比激动的心情，欢聚在这里，参加庆祝河北白沙烟草有限责任公司易地技改项目总体竣工总结大会。在这里，我谨代表中国建筑第八工程局及所有的施工单位，向河北白沙烟草有限责任公司表示热烈的祝贺，向河北白沙烟草有限责任公司、省市领导、开发区建设局及设计、监理等所有在施工中一直关心、支持、帮助我们的各级领导和单位表示衷心的感谢!/r/n 河北白沙烟草有限责任公司易地技改项目是我省的重点大型项目，自2006年7月开工，2008年9月正式投产使用。此项目占地 346666 m2,总投资59876万元，总建筑面积88351 m2;包括设备先进自动化程度较高的联合生产工房、成品库及办公大楼等多座房建工程，还包括厂区绿化、污水处理等配套设施，厂区环境优美，是集自动化、环保、节能为一体的现代化花园式工业项目。她的建成投产不仅标志着我省的烟草工业的发展上了一个新台阶，而且也成为了省会容貌的靓丽风景、并化为城市建设的永恒记忆，成为推动经济发展、促进社会和谐的巨大精神力量。 项目一开工，各施工单位都选派了强有力的项目领导班子，调集了敢打、擅打硬仗的作业队伍，配备了先进的施工机械设备和充足的生产物资。精心编制总承包实施方案，决定在此项目工程管理中全面推行ISO9001质量标准，以贯标工作为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面强调大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。/r/n 质量是企业的生命，各施工单位敢于向自己提出挑战，将工程质量定位在比较高的起点，提出了工程项目质量目标为:实现本工程项目合格率100%，优良率85%，争创省级优质工程。为实现这一目标，在项目质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位;对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分;严格推行\"样板间、样板块\"制度，将装饰分部工程的质量进行定位，达到控制以后大面积后续工程质量的目的。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。/r/n 在施工中，省市领导、建设单位、设计单位、监理单位及开发区建设局等给予了我们极大的支持和帮助。建设单位成立一现场总指挥部，总体协调各方面的关系，监理单位和我们施工人员一样始终战斗在第一线，与我们共同谋化施工总体方案，设计单位精心设计、现场指导，省市领导和开发区领导多次亲临现场，视察指导建设工作，为施工生产创造了有力的和谐环境。/r/n 也正是在各级领导及有关单位的大力支持帮助下，各施工单位克服了时间紧、施工技术难度大和技术要求高等诸多困难，艰苦奋斗、团结协作、顽强拼搏、精心组织、精心施工，按期完成了建设任务，保证了工程质量，为省会又添一靓景。
第14篇：农网改造升级工程流程
农网改造升级工程管理基本工作流程
1、工程立项之前由地区项目管理单位（发策部）与***设计咨询单位签订可研报告委托书；***设计咨询单位编制工程可行性研究报告
2、省公司负责可研报告的评审，出具评审结论；同时省公司将结论上报发改委批复，出具发改委批复文件
3、省公司依据发改委及国家电网投资计划下达投资计划的通知
4、初步设计工作。出具初步设计方案和概算
5、省公司组织初步设计评审，出具初设评审意见
6、省公司组织设计、物资、施工、监理进行招投标工作
7、业主单位与中标单位（设计、物资、施工、监理）签订设计、物资、施工、监理合同
9、业主单位在开工前需办理土地、环评、规划等相关手续批文。并编制项目管理规划、安全策划、“里程碑”进度计划等文件 ；中标监理单位依据业主策划文件编制监理规划、安全、质量监理工作方案；施工单位依据“投标文件”中的“技术标”和业主策划文件编制施工、组织、设计等文件。
16、工程开工前施工单位需提前上报开工报审资料。
17、业主单位、施工单位、监理单位按“里程碑”进度计划组织实施项目建设。
18、工程完工后由施工单位进行“三级”自检验收，向监理单位提交验收申请
19、由监理单位组织进行初检验收，同时向业主单位提交验收申请，出具监理初检报告
20、由业主单位进行检查验收，出具业主检查验收报告。同时向地区项目管理单位（农电工作部）提交预验收申请，施工单位则编制竣工报告。
21、地区项目管理单位组织竣工验收，出具预验收报告
22、地区项目管理单位组织地区经研院进行工程结算，出具“169”表
23、省公司组织进行结算审计和工程财务决算工作，出具财务决算报告
第15篇：农网改造升级工程工作汇报
2011年农网改造升级工程
工作汇报
[字幕]
（一）加强领导，健全组织
为确保临泉县农网改造升级工程顺利实施，公司推行“分级责任制”， 成立了以总经理为组长，党委书记和分管副总经理为副组长，有关部门负责人为成员的农网改造升级工程领导小组，下设农网改造升级工程办公室。农网办配置专门办公地点，制定工程进度表，按期在全公司范围内进行通报，以确保公司领导可实时掌控农网工程进度。
农网办下设项目管理、施工管理、财务管理、安全管理组、验收管理组、监审管理组、物资管理等7个专业工作组，明确了各专业组的管理职责，由农网办统一指挥协调相关工作，抽调精兵强将，确保各专业工作有效衔接、高效运转、规范运作，逐步形成一支严密组织、能打硬仗、高素质、高效率、具备高度责任感和使命感的队伍，为农网改造工作打下了坚实的基础。 建立领导包点制度。按照公司领导干部联系点制度的要求，农网办公室将127项工程项目划分给班子成员，班子成员定期进行施工进度、工程质量、整改效果进行督察，督促工程的规范运作，解决工程中的问题与困难，深入基层争取地方支持，有力保障了工程进度及各环节的高效运作。
（二）精心规划筹备，认真打造新型农村电网
在省、市公司的领导下，公司以“安全可靠、经济适用、符
合实际、因地制宜”的原则，将农网改造升级工程作为解决临泉县农网发展投入不足、促进“三农”工作、服务新农村建设、落实家电下乡政策，提升我县农网技术水平的重要途径和战略机遇。为全面落实国家投资政策，保证资金高效使用，公司农网改造优先解决电网与主网联接薄弱、满足重要用户负荷和供电可靠性需求、解决供电设施过载、“掐脖子”和“低电压”等突出问题，提高电网安全供电水平，努力打造安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。
在工程实施过程中切实贯彻落实国家、国网公司和省公司有关技术标准，以农网典型设计为基础，积极采用“四新”技术，加强升级工程技术和设计标准的管理。结合省公司“农网改造升级工程技术导则”， 设计标准体现“升级”，设计标准适度超前，同时根据三年持续改造的思路，健全工程项目的储备，工程技术标准要高、改造务求彻底，杜绝重复投资现象的发生。
加强人员培训，为农网改造提供可靠的智力支持。在工程实施前期多次组织有关人员进行培训，生产部、安保部、计量中心等有关单位技术人员就工程配变、表计安装工艺、标准及施工中需要注意的安全问题进行认真讲解，多次走进样板工程，现场规范施工要求、工艺标准，统一了施工要求。
（三）科学安排部署，稳步推进农网工程建设工作
加强时间管理，提升项目效率。农网办以ERP系统为平台和载体，实行节点时限的流程管理考核，抓工程的流程管理。确定
设计、项目、物质等每个工作小组的工作流程和时限，时时进行通报，确保流程畅通，真正实现从职能管理向流程管理转变。
加强项目组织，规范工程管理。实施三级项目经理联动制，抽调一批有专业技术基础，管理经验丰富的农电管理人员组成一二级项目经理，对每个工程项目从立项设计、过程实施、验收归档，实行全过程的跟踪管控。推行工程的周例会汇报制度，掌控工程进度，制作农网升级工程简报、项目经理督查通报，有效保障了农网工程的有序、规范运作。
推行样板工程，狠抓工艺管理。公司严格按照上级典型设计建立示范样板工程加以推广，工程项目验收合格与否对该项目经理和施工队同样奖惩考核，确保在事中监督和验收环节严把工艺关，确保将每个工程都打造成精品工程。
（四）各部门齐动，做好工程后勤保障
完善财务管理，做好工程资金保障。财务部严格按照相关规定，坚持农网工程专款专用、专项核算，确保不发生挤占、挪用和套取工程资金等违法现象。在审计结束三天内完成财务决算并及时结转固定资产，及时进行资金支付。
加强监察审计，确保改造健康运作。工程监审小组严格按照管控要求，创新审计方法，对照省、市公司文件模板，结合ERP流程进行审计，实施全过程监督，有效提高审计工作效率。跟踪开展验收核查、青苗补偿、废旧物资回收等项目监审工作，确保了工程的健康运作。
注重档案管理，确保档案资料齐全完整。公司坚持工程立项、档案整理同步走的原则，开展工程档案资料的建档工作，明确各类档案资料填写人和提交人，档案资料按省公司《10千伏及以下农网改造升级工程项目档案示范模版》要求进行收集，按照“一工程、一档案”，全部归档在农网办公室。工程档案设专人管理，确保各项工作资料齐全完整、时间节点清晰、符合建设程序。
（五）加强农网宣传，积极营造良好的外部环境
农网改造政治责任强、投资规模大、工期要求紧，工程实施过程中会遇到许多具体困难，必须紧紧依靠当地政府的支持与指导。为取得临泉县政府在本轮农网改造中施工协调等方面的大力支持，营造良好的建设环境，公司通过正式发文和多次沟通，将农改涉及的镇、村报备给政府，并提出农网建设过程中的突出问题，请县政府予以大力支持，协调各有关镇、乡政府帮助解决青赔、阻扰和走廊协调等问题。
在今年施工关键时期，公司邀请县人大代表走进改造现场调研电网建设，邀请“在线”资深网民亲历农网这一德政、惠民工程对我县农村带来的巨大变化，邀请县摄影家协会会员采风农网改造捕捉员工农网建设风采，通过一系列“走进电网”活动，进一步增强社会各界对农网改造工程的了解，拉近供用电之间的距离，加深社会各界对电力部门的理解与信任，不断提升企业品牌知名度、认知度和美誉度。公司多次联合县电视台对农网改造进行专题报道，借助县“政风行风热线”宣传农网改造，通过声屏
电波将这一“惠民、利民”的喜讯带入千家万户。
第16篇：农网改造应急救援预案
2009年保康县新农村建设工程
安全事故应急救援预案
审批领导：
审批部门：
编制单位：
2010年月15
1日2009年保康县新农村建设工程
安全事故应急救援预案
为确保2009年保康县新农村建设工程顺利完成。迅速、高效和有序地做好施工中各类突发性安全事故应急救援工作，避免事态扩大，最大限度地降低事故所造成的人员伤亡和财产损失，确保公司生产和经营活动顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，特制定生产安全事故应急救援预案。
一、应急救援指挥机构及职责
应急反应组织机构分为
一、二级编制，公司总部设置应急预案实施的一级反应组织机构；项目经理部设置二级应急反应组织机构。
（一）、一级应急反应组织机构：
1、应急救援指挥系统
组 长： 张祥坤 副组长 ： 刘海庆
成 员 ：王东伟、王贞云、代海波、王兴国
职责：负责领导本公司生产经营活动中发生重大生产安全事故的抢救和处理工作，决策有关重大事项，确保总体决策和救援方案，调集救援力量。
应急救援指挥部下设办公室，办公室设在安全保卫部。在施工现场发生重大安全事故时，按指挥部下达的指令，处理抢险救援工作中的日常工作。了解掌握事故救援信息，及时向总经理和主管副总 经理汇报，向下传达总指挥部的抢险救援指令，与上级有关部门取得联系，完成指挥部和上级交办的指令。
2、抢险救援组
组长：代海波
成员：胡克刚、周永华、王泽军、周立国、周新野、
王保宁、李和成、江克敏、曾敬文、王书力、侯世国、刘兴凯、许祖国、张贤忠、余雄伟、朱道保、周韬 职责：及时掌握事故发展及抢救请况，提出相应措施及时调整救援方案和人员组织分配，协调作战。受理各级指挥员及联动单位的建议，选择最佳抢险救援方案，及时调整或做出作战部署。根据紧急需要，向总指挥部报告，并请求调集，水、电、气、通信、医疗、救护、交通运输、交警、消防等有关外单位增援。根据需要，决定截断事故现场电力、可燃气体等的输送。
3、警戒组
组长：王思科
成员：姜明先、田龙生、方明生
职责：负责与交警、巡警、治安、警卫、武警单位等取得联系，完成封闭有关道路、维护事故现场交通秩序，保证执行抢险救援车辆和人员畅通无阻，确保到现场领导的安全，与抢险无关人员误入现场，保证抢险救援工作的顺利进行。
4、医疗救护组
组长：魏彬
成员： 卫生所成员及各单位（项目部）、专职急救人员
职责：负责现场伤亡的临时急救，并负责与市属医院、急救中心等单位取得联系共同完成现场伤亡人员的救治和运送工作。
5、事故调查组
组长： 张锦东
成员： 王东伟、郑来斌、李保国
职责：负责协助市安全生产监督管理局、总工会、公安等有关部门对事故现场勘察、事故调查、取证，直接参与事故调查工作。
6、善后处理组
组长： 徐剑
成员：马晓东、邓东卫、周永平、李宗军、崔道斌、钟保军、吴兴荣、陈艳、陈道鑫、吴天运 职责：负责事故伤亡人员善后处理工作
二、二级应急反应组织机构：
1、项目经理的职能和职责：
1）所有事故现场操作的指挥和协调。 2）现场事故评估。
3）保证现场人员和公众应急反应行动的执行。 4）控制紧急情况。
5）现场应急反应行动的指挥和应急救援处理协助工作。 6）做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部联系工作。
2、现场抢救组由安全员担任组长，各作业队分别抽调作业员组成。
职能和职责：
1）引导现场作业人员从安全通道疏散。 2）对受伤人员进行营救至安全地带。
3、保卫疏导组由施工员担任组长，保安人员和各作业队分别抽调作业人员组成。
职能和职责：
1）对场内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作。
2）疏散场区外的居民撤出危险地带。
4、后勤供给组由材料员担任组长，保管员和各作业队分别抽调作业人员组成。
职能和职责：
1）迅速组织后勤必须供给的物品。 2）及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。
5、现场医疗组由现场医护人员和后勤人员及各作业队分别抽调作业人员组成。
职能和职责：
1）对受伤人员作简易的抢救和包扎工作。 2）及时转移重伤人员到医疗机构就医。
6、结合施工现场实际情况需设置的其它组织。
三、事故报告程序及内容
1、报告程序：
施工中发生重大安全事故，所发生事故单位负责人（项目经 理）立即向公司总经理、主管副总经理、安全生产管理科报告，由总经理立即上报市安全事故应急救援指挥部办公室和市建委。
2、报警电话及通讯电话：
火警：119 公安：110 医疗：120 一级应急反应组织电话： 总 经 理 室：5834019 副 总经理室：5834028 安全保卫部：5834030 生产技术部：5834011 物资供应部：5814077 财 务 部：5834068 营 销 部：5834020 二级应急反应组织电话：5834030
3、报告的主要内容：
① 发生事故的单位及事故发生的时间、地点； ② 事故单位的行业类型、经济类型、企业规模； ③ 事故的简要经过，伤亡人数，直接经济损失的估算值； ④ 事故原因、性质的初步判断； ⑤ 事故抢救处理情况和采取措施；
⑥ 需要有关部门和单位协助事故救援处理的有关事宜。
四、救援指挥程序
（一）调集力量：总指挥接到事故报告后立即组织人员、车辆、必要的物资迅速赶赴现场，并根据事故情况求助有关部门增援抢险救援人员、车辆、物资等赶赴现场参加抢险救援工作。
（二）抢险救援基本对策
1、迅速切断可引起事故扩大和影响抢险救援工作顺利进行的水、电、管道煤气、热源，同时迅速抢救伤亡人员；
2、划定警戒区，保证道路畅通，禁止无关人员进入；
3、对建筑物破坏带来的其他设施损坏，按其他有关专业方案采取对应措施，比如灭火、煤气泄露等。
五、应急救援设备构成
1、公司出动一台小轿车做指挥用车，由公司经理负责。
2、由市卫生局培训的各单位专职急救人员均为医疗救护人员听从指挥部统一指挥。
3、抢险救援所需医疗设备、器材由卫生所配置，其他物资由各施工现场临时急调。
六、应急预案的培训和演练
1、应急反应培训：
一级应急组织每年进行一次培训。
二级应急组织每半年进行一次培训。
新进入的人员及时培训。
2、培训内容：
① 灭火器的使用及灭火步骤的培训。
② 个人防护措施。
③ 事故报警。
④ 紧急情况下人员疏散。
⑤ 各种抢救基本措施。
⑥ 应急救援团队协作意识。
⑦ 常见自救方法。
3、公司于每年4月进行防火演习。
七、应急预案的终止。
对事故现场经过应急预案实施后，所有现场人员得到清点，事故得到有效控制，由应急总指挥决定应急预案终止。 物体打击事故应急预案
一、物体打击事故发生的部位及可能性：
线路工程由于受到条件的约束，在施工中必然安排部分的
高处作业，若安全防护不周，操作人员不注意安全防护，就很有可能发生物体打击事故，物体打击事故多发生在交叉作业时处于下层操作面的施工人员，是施工现场常见的事故之一。
二、对内事故报告及对外通讯联系：
发生物体打击事故后，要立即报告，并根据伤员情况，及时与外界联系，以保证伤害能够得到及时有效的救治。
事故报告电话：
急救电话：120 拨通“120”后，要讲清事故的地点及所用的电话号码，简要说明伤员受伤情况，并派人到路口接应消防车。
三、应急方案：
1．发生物体打击事故后，要立即停止施工，并及时报告，迅速抢救伤员。
2．要及时将伤员脱离危险区域，转移到安全区，防止事故的扩大，同时在现场采取必要的紧急救护措施，若受外伤，可用开温水洗伤，再用干净绷带或布类包扎。如伤口出血，则应立即设法止血。
3．要迅速备车或求援救护车将伤员送医院或急救中心，抢救时根据伤员受伤情况及部位，尽可能送往专科医院。
4．发生事故后，要迅速保护现场，事故现场范围内设警戒，派专人看守，或用绳索白灰将事故地点围起来，由于抢救伤员而需移动相关物件时要记录，拍照或录像。
5．在事故原因未明，未经事故调查组审查批准，严禁恢复施工生产。
高处坠落事故应急预案
一、高处坠落事故发生的部位及可能性：
施工现场高空作业现象较多，若防护不当，操作人员自我保护意识不强，很容易发生高处坠落事故，高处坠落事故多发生在杆塔、变压器台架上。
二、对内事故报告及对外通讯联系：
发生高处坠落事故后，要立即报告，并及时与外界联系，求援，以保证伤员能够得到及时有效的救治。
事故报告电话：
急救电话：120 拨通“120”后，要讲清事故的地点及求援所用的电话号码，简要说明伤员受伤情况，并派专人到路口接应救护车。
三、应急方案：
1．发生高处坠落事故后，要立即停止施工生产，封闭作业区域，及时报告。
2．要立即抢救伤员，及时将伤员脱离危险区，防止事故扩大，同时有必要在现场采取紧急救护方案，若受外伤，可用温开水洗伤，再用干净绷带或布类包扎。如伤口出血，则应设法止血。
3．要迅速备车或求援救护车将伤员送往医院或急救中心，抢救时送医院应注意到伤害部位，尽可能送往专科医院。
4．要迅速保护现场，在事故调查人员赶到施工现场前，要保护现场的原始状态，防止受自然条件或人为有意无意的破坏，事故现场范围应设警戒，派专人看守，或用绳索，撒白灰等方法标示出警戒区，禁止无关人员进入保护范围，更不允许其他部门人员擅自进入现场勘察，采取抢险、急救措施时要做好现场变动记录和拍照、录像。
5．在事故原因未查明、未采取有效防护措施之前，严禁继续施工，必须经事故调查组同意后方可恢复生产。
触电事故应急预案
一、触电事故发生的地点及可能性；
施工现场发生触电事故的频率比较高，发生事故的地点分布较广泛，不同工种、不同人员都有可能发生触电事故，不论是工作中还是生活中若不注意用电安全，都有可能发生事故，触电事故是施工现场最常见的事故之一。
二、对内事故报告及对外事故通讯联系；
事故发生后，要立即报告，并及时向外界求援，以保证伤员能够得到及时有效的救护。
事故报告电话： 急救电话：120 拨通“120”后，要讲清事故的地点及求援所用的电话号码，简要说明伤员受伤的情况，派专人到路口接应救护车。
三、应急方案
1．发生触电事故后，要立即先切断电源，及时报告，采取救护措施。 2．假如触电者伤势不重，神志清醒，未失去知觉，但有些内心惊慌，全身无力，或触电者在触电过程中曾一度昏迷，但已清醒过来时，则应将触电者置于空气清新流通处，并要注意保暖，使触电者安静休息，不要走动，同时派人守护，严密观察。
3．假如触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在时，应将触电者舒适、安静的平卧，周围不围人以保持空气流通，解开触电人的衣服以利呼吸，如天气寒冷，要注意保暖，并迅速送往医院做进一步诊治。
4．假如触电者伤势严重，呼吸停止或心脏跳动停止，或二者都已停止，应立即施行人工呼吸或胸外挤压，并迅速送往医院，但应注意急救，要尽快地进行，不能等医生的到来，在送往医院的途中，也不能中止急救，在急救中施行人工呼吸时，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领，上衣、裤带等解开，使胸部能自由扩张，并迅速取出触电者口腔内妨碍呼吸的食物，以免堵塞呼吸道，同时使触电者仰卧，并使其头部充分后仰，鼻孔朝上，作胸外心脏挤压时，应使触电者仰卧在比较坚实的地方，在触电者胸骨中段叩击1~2次，如无反应再进行胸外心脏挤压，直到病人清醒为止，不要轻易放弃抢救。
5．假如触电者受外伤，可先用温水或无菌生理盐水洗伤，再用干净绷带或布类包扎。如伤口出血，则应设法止血，将出血肢体高高举起，或用干净纱布扎紧止血，同时应立即送往医院进行进一步处理。
6．成立事故调查组，查明事故原因，制定防范措施，经事故调查组同意后方可重新施工。
机械伤害事故应急预案
一、机械伤害事故发生的部位及可能性：
机械伤害事故的形式惨重，如搅死、挤死、压死等，轻者造成人身外伤或伤残。
（1） 检修、检查或操作过程中忽视安全措施，如违章带电操作等。 （2） 缺乏安全装置。 （3） 电源开关布置不合理。 （4） 自制或任意改造机械设备。 （5） 任意进入机械运行作业区。 （6） 没有资格证的人员上岗操作。
二、对内事故报告及对外通讯联系：
发生机械伤害事故后，要立即报告，并根据伤员情况及时与外界联系，求援，以保证伤员能够得到及时有效的救治。
事故报告电话： 急救电话：120 拨通“120”后，要讲清事故的地点及求援所用的电话号码，简要说明伤员受伤情况，并派专人到路口接应救护车。
三、应急方案：
发生断手、断指等严重情况时，对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手、断指应用消毒或清洁敷料包好，不要将断指进入酒精等消毒液中。以防止细胞变质。将包好的的断手、断指放在无泄露的塑料袋内扎好，并放置冰块，随伤者送医院抢救。
发生头皮撕裂的必须及时对伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施；用生理盐水冲洗有伤部位，涂红汞后用消毒大纱布、消毒绵紧紧包扎，压迫止血；使用抗菌素，注射抗破伤风血清，预防感染；送医院进行治疗。
备注：如果遇到此类情况，没有条件进行现场处理的，立即送伤者到医院救治。
四、预防措施：
1.检修机械必须严格执行断电、挂禁止合闸警示牌和专人监护或隔离。
2.机械设计要合理，要便于操作者紧急停车，并避免误操作。3.严禁无关人员进入危险区域。 4.操作人员要接受相应培训并定期考核。
爆炸事故应急预案
一、爆炸事故发生地点及可能性。
工程现场食堂使用液化气罐，若操作方法不当，容易使液化泄漏，当泄漏的液化气达到一定浓度，且遇到明火时，很容易发生火灾，从而引起爆炸事故，造成人员和财物的损失。
二、应急设施、设备及定期检查。
为保证事故发生后能够得到及时、有效的控制，减少事故的损失，施工现场必须配备相应的应急设备，并每月检查一次，保证应急设备的有效。
食堂应配备灭火器两具，并保证其在有效使用期内，同时时刻保证紧急出口和疏散通道畅通无阻。
三、对内、对外的通讯联系。
为保证尽可能地减少事故损失，及时抢救伤员，当发生意外爆炸事故时，要立即报告并及时报警。
事故报告电话：
急救电话：120 火警电话：119 报火警时，应沉着冷静拨通“119”电话后，一要讲清起火的的具体地点，单位名称和报警所用的电话号码，二要讲清是什么物品起火引起的爆炸。火势如何，三要到主要路口接应消防车。
四、应急方案 1．发生火灾爆炸事故应立即报警，并派人到主要路口接应消防车，同时应急领导小组应立即组织抢险队员在可能情况下进行自救，减少事故的损失，避免人员的伤亡。
2．若有人员受伤，应急领导小组应立即组织人员抢救伤员，拨打急救电话120，在救护车未到达前，应立即进行现场紧急救护，以减少伤员的痛苦，防止伤情的进一步加剧，并派专人护送伤员至医院，协助医院做好伤员的救护工作以保证伤员能够得到及时有效的救治。
3．事故发生后，根据液化气泄漏情况或火焰辐射热所涉及到的范围，应急领导小组应建立警戒区，并在通往事故现场的道路上衽交通管制以保证道路随时畅通无阻。
4．迅速将警戒区内与事故应急处理无关的人员撤离，以减少不必要的人员伤亡，人员应向上风方向转移，明确专人引导和护送疏散人员到安全区，并在疏散或撤离的路线上设立哨位，指明方向，不要在低洼处滞留。
5．应急领导小组要查清是否有人留在警戒区内，以确定人员是否已全部到达安全区。
6．事故扑救完后，要成立事故调查组对事故进行调查，本着“四不放过”的原则进行处理，在未经事故调查组同意下严禁继续施工生产。
火灾事故应急预案
一、火灾事故发生的地点及可能性；
工程现场库房、工人宿舍、食堂、设备、材料摆防区、及水、电焊作业区均存在着或多或少的易燃、可燃物质。这些易燃、可燃物质遇到明火时，就有可能发生火灾事故，若有一处发生火灾，很有可能蔓延，就火灾的危害程度及危险性来说是非常大的，造成的损失和人员伤亡是无法估计的。
二、火灾事故的应急设施、设备及定期检查；
1、应急设施：报警电话；（项目经理部所有人员均配手机）
2、应急设备：灭火器五具 应急灯五盏 灭火镐五把 灭火桶五个、灭火锹五把、灭火钩五把、灭火沙箱五个。
3、应急设施、设备及定期检查；
为确保应急设备的有效，必须定期对应急设施、设备进行检查，如有损坏或失效应及时更换，保证其在紧急情况下能够真正发挥效用。
同时，为确保火灾事故能够及时得到扑救，施工现场要随时保证疏散道路的畅通无阻。
三、事故报告和对外通讯联系；
为确保火灾事故能够及时得到扑救，保证伤员能够得到及时有效的救治，当发生紧急情况时要立即报告，并以最快的方式通知大家迅速疏散撤离，迅速报警，以确保能够得到专业部门的及时救援。
事故报告电话： 急救电话：120 火警电话：119报火警时应沉着冷静 ，拨通“119”电话后，一要讲清起火的具体地点、单位名称和报警所用的电话号码，二要讲清是什么物品起火，火势如何，三要到主要路口接应消防车辆。
四、应急方案；
1、当发生火灾时，第一发现者要立即报警，并以最快的方式迅速切断电源。
2、应急领导小组应指挥人员迅速疏散撤离，现场人员应披上湿衣服等物迅速从安全出口撤离，切勿慌忙、拥挤，要服从统一指挥。
3、火灾伴有浓烟时，尽可能放低身体前进，寻找安全出口进行撤离。被困在室内时，要用碎布等物将门窗缝隙堵严，以防浓烟进入，用湿毛巾捂鼻卧在地面上呼吸，使外界容易听到呼救声，及时设法营救，切莫惊慌，沉着冷静，保持清醒头脑。
4、当人身上着火时，切勿奔跑，应将衣服迅速脱下，把火踏灭，如来不及脱衣服，可就地打滚，把火压灭。
5、当影响到周围居民时，应派专人进行疏散，营救。
6、火灾伴有浓烟，会污染大气，要及时加以控制。
7、火灾扑灭后，一定要封锁事故现场，等待事故调查组的调查处理。在未得到事故调查组的同意之前不得继续施工。火灾事故按照“四不放过”的原则进行处理，并存档备案。
土方坍塌事故应急预案
一、土方坍塌事故发生的地点及可能性。
（1） 不按土壤特性放坡或加支撑。如未能按土壤的特性来放坡，加设支撑挡墙和挡板，特别是较浅的基础土方施工常不被人们所重视，因而发生的事故也较多。
（2） 从土的分布来看是非均质土壤，在大片的密实性：土壤里可能存在有回填土等。在土方施工中，若不能按各种土壤的特性来放坡就将会造成土方坍塌。
（3） 坑内积水而坍塌。如坑内积水必然导致土的湿度增高，降低了土壤的内聚力和土坡的稳定性。若从沟内向外排水时，还应注意渗透水流对土体稳定性的影响，因为水在土中渗透，将对土产生动水压力，当动水压力大于粉砂颗粒在水中的重力时，使土粒悬浮随渗透流出，这就发生了流砂。流沙颗粒越细或地下水渗流流速越大，越容易产生流砂。流砂将会使边坡失稳，支撑板倒塌。
二、土方坍塌事故预防措施： （1）针对造成坍塌的原因采取措施：
由于坑沿极水造成的坍塌应采取排水措施，保证水流畅通；如实坑内存水造成的坍塌，应采用潜水泵抽水，并应认真检查设备是否完好，线路有无破损，却必须安装漏电保护器，避免发生触电事故。
三、抢救对内事故报告及对外通讯联系
发生土方坍塌事故后，要立即报告，并根据伤员情况及时与外界联系，求援，以保证伤员能够得到及时有效的救治。
事故报告电话： 急救电话：120 拨通“120”后，要讲清事故的地点及求援所用的电话号码，简要说明伤员受伤情况，并派专人到路口接应救护车。
四、应急方案
（1） 塌的表层土可以用锹、镐等工具进行扒、挖，当接近土方中被掩埋的施工人员时，应改用手进行扒、挖，避免伤及受害者。
（2） 在组织人员进行扒、挖的同时，应组织人员对坍塌部位进行支护，防止二次坍塌，伤及抢险人员。
（3） 抢险人员必须按规定佩带安全帽，防止沟沿坠物伤人。 （4） 对抢救出来的受伤人员如有昏迷、窒息等症状，按本应急计划中CO等有毒气体窒息中毒的现场急救和触电现场急救措施中的人工呼吸和胸外心脏挤压法等有关要求执行。
（5） 对伤势严重人员应立即组织车辆，送往医院进行救治。
中暑的应急预案
一旦发生中暑，必须立即进行治疗。对先兆中暑和轻症中暑，应使患者立即离开高温作业环境，到通风良好处安静休息，解开衣服，给予含盐清饮料。如有头晕、恶心、呕吐或腹泻者，可服中药藿香正气丸。如有呼吸和循环衰竭倾向时，给予葡萄糖生理盐水静脉滴注，并可注射胡斯和循环中枢兴奋剂。对于重症中暑，治疗原则是降低过高的体温，必须立即送到医院治疗。
挖断地下管线（水、电、煤气）应急预案
一旦挖断地下管线，现场工作人员立即封闭现场，通知相关部门及公司，等待处理，同时采取措施进行相应的封堵。若煤气泄露，必须及时封闭交通疏散周围群众，禁止出现明火。
第17篇：农网改造升级工程验收汇报
农网改造升级工程建设情况汇报
尊敬的各位领导、专家：
大家好！
首先，我代表灵宝局全体干部职工，对各位领导、专家莅临我局检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心的感谢！
下面，我从五个方面就农网改造升级工程有关情况向各位领导作以汇报。
一、灵宝市概况及电网基本情况
灵宝市位于河南省最西部，豫陕晋三省交界处，总面积3011平方公里。辖区10镇5乡，441个行政村，总人口74.3万人。境内现有220千伏变电站2座，110千伏变电站10座、主变17台、总容量598兆伏安，35千伏变电站28座（局属18座，主变总容量197.1兆伏安），10千伏开关站1座。110千伏输电线路7条、总长137.58千米，35千伏线路36条、总长346千米，10千伏线路157条、总长2846.3千米，配电变压器4442台、容量796.411兆伏安。2011年上半年，完成售电量8.5亿千瓦时，最高供电负荷26.7万千瓦。
二、农网改造升级工程基本情况及工程进展情况 市公司农网改造升级工程项目部多次来灵督导检查，对我局农网改造升级工程建设起到了极大的推动作用。我们严
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青，百姓阻挠施工，赔偿难度加大，我们通过宣传政策，利用各种方式，化解施工难题，严格按照里程碑计划，精心组织、科学施工，经过近两个月艰困奋战，于5月15日，14个单项工程圆满竣工。
3、通信自动化工程
5月15日开工，由于前期工作扎实、全面，经过一周紧张施工，5月21日工程竣工。
三、采取的措施及做法
在农网改造升级工程建设过程中，我们采取措施及做法主要有以下几点：
1、健全组织机构。针对新一轮农网改造升级工程建设任务，我局及时成立了新一轮农网改造升级工程领导小组和项目部，形成部门职责清晰，工作流程顺畅的管理机制，按照精益化、标准化管理要求开展工程建设。
2、落实工程里程碑计划。针对每项农网改造升级工程，制定工程里程碑计划，严格按照时间节点完成既定工程任务。同时，编制了详细的工程建设实施方案，分解落实目标任务，科学调配施工力量，建立工程周、旬、月例会制度，每天通报工程进度，及时掌握工程进展情况，发现问题及时整改，确保工程按期完成。
3、实施工程问责制。领导小组和项目部分别与电网建
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要求。
7、强化审计财务管理。审计部门提前介入，实行全过程工程审计，工程完工一个，验收一个，决算一个。为规范农网改造升级工程建设资金的管理和运用，保证资金安全使用及工程建设顺利进行，实行专户存放，专人管理，专款专用，封闭运行的管理模式。
8、注重资料管理和报送。为保证工程档案资料统一，各施工单位设专人负责工程档案、图纸、施工日志等资料整理。同时做好工程建设信息报送，及时宣传报道工程管理的亮点和经验，营造良好的社会舆论氛围。
四、工程实施后取得成效
农网改造升级工程实施后，一是农村配网结构更加合理，供电质量、供电可靠性大幅提高，居民生活用电环境明显改善。二是农村综合售电量显著增长，年售电量增长率达到25%左右；5条10千伏线路改造前线损率平均为4.2%，改造后同比下降1.01 %， 9个台区改造前线损率平均为8.5%，改造后同比下降 1.14 %。D类电压合格率为97.7%，综合电压合格率为98.12%，分别同比上升1.48%和0.95%。三是这一“惠民工程”实施，体现了电力企业积极勇于承担社会责任，为推进当地经济发展提供了有力保障。
五、下一步工作打算
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第18篇：农网改造升级工程实施
农网改造升级工程实施评估总结汇报
一、农网改造升级工程2015年投资计划实施情况 万年县2015年农网改造升级工程共下达投资计划5246万元（自筹资本金），共下达13个批次项目，现已完成全部投资计划和项目建设，共涉及122个行政村、5条10千伏线路，总计新建10千伏线路115.912公里，改造10千伏线路8.83公里；新增270个配电台区，容量40215KVA，改造246个配电台区，容量29870千伏安；新建、改造220～400伏线路1502.712公里；“一户一表”改造45526户。
二、通过2015年农网改造升级工程的实施，使万年的农网改造面达到了100%，解决了电力设施过载、供电“卡脖子”和低电压等突出问题，10千伏配网供电能力大大增强，农村用电量明显提高（由上年的4.08亿千瓦时增长到4.69亿千瓦时）。通过新增配电台区和更换高能耗变压器，大大提高了供电质量和供电可靠性（综合线损由上年的10.55%下降到9.01%），同时还降低了供电成本。低压线路经过改造，消除了对地距离不够、档距大、拉线严重锈蚀、电杆强度不够、导线强度不够等安全隐患。末端用户电压全部达到合格范围之内，保证了用户电器设备的正常使用。10千伏线路由上年的126 条增加到131条，线路长度由2724千米增加到2887千米，10kV配变由1971台增加到2573台，配变容量由206
2 兆伏安增加到292兆伏安，低压线路长度由13300千米增加到14998千米。配电网络得到极大的完善，供电质量得到极大的提升。例如，改造前的普迹镇普泰村1636余用户，原有11台变压器，总容量只有865千伏安，处于线路末端的用户电压只有155伏左右，近300户用户不能正常用电，空调、电视无法启动，通过农网改造升级，新增布点3台100千伏安变压器，2台160千伏安变压器，利旧新建1台50千伏安变压器，增容4台变压器，末端用户电压达到220伏，用电困难得到根本解决。
三、工程项目、资金、招投标、工程监理、施工全过程按照“五制”原则执行，规范工程管理流程，其物资材料全部由国网公司、省电力公司统一组织招标。
四、为了确保按期、按质、按量完成农网改造升级工程任务，我局狠抓进度调度、质量监管、安全督查、工程资料管理、工程结、决算管理五方面工作。
五、一是狠抓工程进度，在工程进度方面，全局按照提前二个月完成全年目标任务的时间要求部署工作，科学安排工作进度，不等不靠，提前运作，掌握了工作的主动权，促进了工作顺利开展。
六、二是狠抓工程质量。在抓项目进度的同时，我们始终把工程质量作为重点来抓，严格标准，加强现场检查，确保了工程质量。通过自检自查及时整改缺陷，在项目的规划、设计、招投标、工程监理、安全生产等方面都按照国家、部门有关规定进行规范操作。
七、三是局安监和工程组工作人员，深入施工现场，督查安全措施落实情况，及时指出安全漏洞，规范基建施工安全，确保施工零事故。
八、四是工程档案资料严格按照《湖南省电力公司加强农网建设与改造工程资料管理的有关规定》执行，竣工一个台区验收一个台区，并将工程资料及时归档，工程监理全过程参与验收，并在资料上给予指导。2015年农网改造升级工程资料已全部编制完成并归档，正在进一步整理完善。
九、五是工程结、决算严格按照《关于明确农村电网改造升级10千伏及以下工程概结算及工程费用开支有关规定的通知》执行，2015年农网改造升级工程结算已全部上报，并经省电力公司对审，正式批文还未下达。
十、投资计划执行和项目实施中存在的问题：（1）线路架设不可能做到家家户户四线到屋。因为受农网改造升级资金限制，所以电力部门只能根据实际情况做改造设计，尽量满足用户的用电需求及用电质量。有些只有
1、2户人家，并且没有加工动力设备，也要求架设四线，这是不合理的。（2）由于农网改造升级工程的重要意义宣传不到位，氛围不够浓，导致村组、村民不配合，施工受阻，影响工程进度。部分村民对线路改造路径不理解，总是以种种理由进行阻拦，
4 认为这是他家的地方，不准立电杆，不准架线等等。（3）随着城乡统筹的推进，集镇的人口居住密度加大，农村电量增长迅速。随着集镇用电负荷急剧增长，急需配变布点，但集镇街道新建房屋没有合理规划，很大一部分街道没有行人道，房屋连马路很近，没有预留架空线路通道，无配变布点位置，只能从远处变压器架设低压线路供电，造成供电变压器远离负荷中心，线路末端供电质量差。
二、农网改造升级工程存在的问题和困难
1、投资规模不能满足投资需求：
，全县四面环山，山地、丘陵、盆地交错，，人员居住分散。根据省公司统一的规划设计标准要求，很多项目投资规模不能满足投资需求。
2、其他问题：
与各行政村组汇报沟通不力，特别是在规划设计时没有充分与当地政府及村组规划办汇报协调，造成项目无法实施或项目变更较多。没有充分发挥当地政府、村组在农网改造中优化环境、协调矛盾的主导作用，没有依靠地方政府妥善解决处理农网项目实施中的投诉、阻工等问题。
三、下一步工作思路
1、农网改造升级“十二五”规划情况：共计划投资2.3亿元，新建改造10千伏线路647千米，新建改造变压器台区1295台/226280千伏安，新建改造低压线路2232千米，一户一表改造11155户。
2、2012年投资计划和项目的情况：
2012年计划投资7390万元（投资计划还未下达），涉及29条10千伏线路、11个县城配变布点、75个改造行政村，共计划新建改造10千伏线路223千米，新建改造配电变压器300台/53630千伏安，新建改造低压线路623千米。已上报8条10千伏线路、21个行政村改造的设计，设计初步概算1500万元，省公司已通过审查，正式批文还未下达。
3、按照局近几年将把电力规划、基建建设工作作为全局的一项中心工作来抓，坚持规划先行，统一建设，统一管理，强化管理，提高效益，实行大规划、大建设体系，从建设环境、电网建设的源头优化配置，规划建设的深度、安全、进度、质量的平衡，注重规划建设管理基础数据，加强电网分析、电网评估、思路创新、重点突破。
四、对顺利实施农网改造升级、完成“十
二五”规划任务的相关建议
1、强化推进措施。各乡镇负责辖区内农网改造升级工程的施工环境维护、安排专人对施工现场进行协调，组织村民承担农配网工程的抬杆挖洞等简单劳务，电力部门根据省公司批复支付相关费用，切实解决农网改造中挖洞抬杆协调难度大、投工不足的问题，确保工程建设安全高效推进；各部门、单位要立足职能职责积极配合农网改造升级工程，实施特事特办，开辟“绿色通道”。把农网工程纳入重点督办的工程项目，纳入乡镇、街道办事处、部门单位的年终目标绩效考核，实行农网改造升级工程任务完成情况与各责任单位的目标考核、各相关责任人的公务员考核、各领导岗位的履职挂钩的“三挂钩”考核制度。
2、安排资金扶持。为保证农网改造升级工程效果，省电力公司压缩了近三分之一的人工成本作为政策性资金进行投入，并将工程作为生产性任务下达到了县电力局。初步测算，完成这个工程仅技工一项需要外聘163人，二的人员经费缺口大。省电力系统实行财务报账制，这笔费用属不可报销费用，浏阳电力局无任何资金来源，请求市人民政府给予适当的资金支持。
3、加大对电力设施安全运行的保护力度。一是建立电力设施安全运行常态工作机制。将电力设施安全运行纳入全市公共安全管理的重要内容，由市安监部门牵头，电力和相关部门配合，开展电力设施安全运行专项执法。二是强化开展外力破坏专项整治。对于外力破坏导致的电力安全重大事故，由市公安部门牵头，组织调查取证，进行严厉打击，依法追究事故单位和人员的经济、刑事责任。三是建立电力防护区内建设审查、监管制度。建立信息沟通机制，涉及到电力防护区内的项目，按照《电力设施保护条例》须经电力部门审查。并由市安监部门牵头，电力、公安、城管、建设、国土、规划等相关部门共同参加，进行联合执法，确保安全施工。
国家启动新一轮农网改造升级工程，中央财政投入2000亿元对全国农村电网进行全面改造升级，全面建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。这是国家继“两改一同价”以来又一项重大支农惠农的“民心工程”、“德政工程”。我局将抓住这次机遇，认真做好规划设计，积极向上级部门争取项目，全力以赴做好农网改造升级工作。
二○一六年三月五日
第19篇：范县农网改造施工协议
范县农网改造施工协议
依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方友好协商，就范县农网改造施工范围、质量、价格工期等，达成如下协议。
一、项目内容
1、10KV架空线路的拆除与安装、400V架空线路的拆除与安装、台区变压器安装、220V低压入户线路及计量电表的安装；（架空线路含电杆、横担、瓷瓶、输电电线等所有电元器件）
2、专业工程承包，包工包料（不含主材）。
3、开竣工日期：按照业主规定日期内完成；
4、工程质量标准：符合国家质量合格标准。
二、本合同价款及付款方式
1、合同价款
10KV、400V架空线路同杆架设每公里25000元；（含拆除旧线路）；10KV、400V线路单独分杆架设每公里12000元；新建台区每个3500元；拆除旧台区加新建台区每个4000元；220V低压线路每米8元，电表安装每块45元（含表箱）； 2工程款支付
工程安装完成后，按实际工程量计算工程款，经县电力公司验收合格甲方向乙方支付工程款的50%；将拆除材料运至甲方指定位置后甲方向乙方再支付30%工程款；经省电力公司验收合格后甲方向乙方支付15%工程款；剩余5%工程款做为质保金，质保期满1年后，经甲方确认合格后一次性支付（无息）；乙方收到甲方工程款后，乙方向甲方开具收据；
三、甲方的工作
1、本合同签订后或工程开工前向乙方提供一份施工图纸；
2、负责组织施工图纸会审和设计、技术交底；
3、负责与当地政府、业务主管部门、地方关系的沟通与协调；
4、负责安装材料的调配与领用，保证安装材料及时到位；
5、负责施工期间对工程进度、安全、质量的检查监督，发现质量安全问题，有权要求乙方进行整改返工；
6、负责工程竣工验收；。
四、乙方的工作
1、乙方在工程开工前向甲方提交人员设备进场计划、技术措施、材料供应计划等施工技术文件；
2、根据施工进度需要组织所需要的劳动力及施工机具配置，并根据甲方施工进度要求及时调整劳动力施工机具配置；
3、乙方负责现场已完未交工程的保护；
4、乙方在完成工程验收后向甲方提交完成工作量统计等各种报表。
5、遵守甲方有关承包方的管理制度及监督、检查。
6、乙方不得将工程转包或再行分包，否则甲方有权终止合同，由此而造成的损失由乙方承担。
7、乙方应遵守甲方各项规章制度及管理规定，对不符合甲方管理规定的行为或事件，甲方有权采取处罚措施。
8、乙方在施工前必须向甲方提供以下管理人员名单：项目负责人、质检员、安全员、维护电工、材料员，以上人员在施工期间不可替换。
9、施工临设、现场清理、打扫由乙方负责，并承担其费用。施工场地必须整洁、有序，做到工完料净、场地清；
10在施工期间，负责现场原材料、半成品、设备的保护，因保护不当造成材料丢失和半成品及设备损坏，乙方承担全部损失。
11、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，给所有进场的施工人员提供必须的合格的安全防护用品。并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。
12、乙方应完善安全生产条件，编制安全生产制度，定期召开安全会议，定期对入场员工进行安全教育及安全技术交底，并遵守相关法律、法规及甲方的规章制度，乙方应当为其施工人员足额缴纳人身意外保险。
五、施工要求与验收
1、乙方严格按图纸及现行有关规范（相关规范可用附件形式作为本合同的内容）施工。甲方发现施工存在质量问题应通知乙方，乙方应在48小时内无偿进行返工和整改，乙方逾时不予返工和整改的，甲方有权委托第三方进行，返工和整改费用由乙方承担。
2、由于乙方偷工减料、弄虚作假、野蛮施工等情况，一经发现或已造成质量事故，甲方有权单方终止合同。
3、本工程保修期为1年，从工程竣工验收合格之日起算。保修期内发生施工质量问题时，乙方应当在接到甲方通知后24小时内履行保修义务；
4、本工程采用的技术规范、工程验收标准及要求：以设计单位设计文件规定的技术规范和验收标准为准。
7.9甲方供应材料设备,属于大宗材料、设备运输至施工场地,其卸车费用由甲方承担；其他材料、设备甲方只运输至现场料场或项目基地料场，乙方领用材料、运输、装卸车等费用由乙方承担。材料场内倒运费用由乙方承担。 7.10乙方负责承包范围内，施工至竣工前材料、半成品、成品、设备的保管、防盗、防损坏工作，在此期间如发生材料、设备损坏、丢失，因此造成的材料、设备损失及相应的工期延误费用，全部由乙方承担。 甲方： 联系人： 联系电话：
乙方： 联系人： 联系电话：
第20篇：通辽市农网改造工程质量管理办法
通辽市农网改造工程 施工质量管理办法
(试行)
1.总则
1.1.为加强农网改造工程施工质量管理，确保施工单位严格按照设计、施工图的要求施工，认真执行国家颁发的行业标准以及施工验收规范，使竣工项目能确保创优达标投产，特制定本办法。
1.2.各旗(县、市、区)农电局、施工单位和工程监理单位认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，有计划、有组织的做好施工准备到竣工验收交付使用全过程的质量管理活动，并严格执行本办法。
2.质量目标及主要技术指标
2.1.变电工程质量验评合格率100%，优良率≥85%。2.2.输电、配电、低压网工程质量验评合格率100%，优良率≥85%。
2.3.继电保护、自动装置、远动装置、监测仪表、通讯装置投入率均达到100%，保护及自动装置动作正确。
2.4.技术资料等综合指标均达到优良工程条件。2.5.施工期内不发生重大质量事故。 3.为确保上述目标的实现，主要采取以下措施
3.1.各旗（县、市、区）农电局和工程监理单位施工前期的质量监控措施
3.1.1.实行工程质量由各旗（县、市、区）农电局和监理单位共同负责制，要建立健全质量监控系统，制订各项目部质量监控办法，并加以实施。
3.1.2.要求施工单位按规定成立项目部，各旗（县、市、区）
农电局和监理单位共同负责审查施工单位项目部人员的技术素质，施工力量的配置，重要工种的资格证书，质量控制措施等，发现问题及时研究解决。
3.1.3.由施工单位自行采购的原材料、半成品、构件的质量及时交各旗（县、市、区）农电局和监理单位进行检验，主要检验规格、材质、文字资料，经检验合格并书面认定后方可用于工程。
3.1.4.工程中使用的设备材料到货后，由各旗（县、市、区）农电局按规定组织有关人员进行检查验收，同时无一遗漏地登记并由旗（县、市、区）农电局工程管理部门和施工单位负责保存好技术文件、资料等。
3.1.5.施工图到位后及时分发到各施工单位加以熟悉，开工前由主管技术领导主持召开各有关部门参加的施工图会审及技术交底会议，66千伏工程项目由市农电局主持、10千伏及以下工程项目由各旗县区农电局主持，解决施工及技术上的疑难问题，会后形成会议纪要，作为施工的补充文件加以实施。
3.1.6.各旗（县、市、区）农电局和监理单位，应及时审核施工单位编制的施工组织设计，工程质量控制要点，单位工程及重要作业的施工方案、标准化作业指导书并经审批后实施。
3.1.7.各旗（县、市、区）农电局和监理单位，检查认定工程现场的测量标高，水准点，并对工程测量放线进行复核。
3.1.8.各旗（县、市、区）农电局和监理单位，审核施工单位提出的开工报告，并根据施工现场的准备情况发布开工令。
3.2.各施工单位施工前期的质量监控措施
3.2.1.各施工单位根据承包工程特点，开工前编制施工组织设计及标准化作业指导书，在施工中制订切实可行的保证施工质量的具体方案，并经各旗（县、市、区）农电局和监理单位共同审批后执行，使质量管理工作有据可查，有章可循。3.2.2.各施工单位要层层建立健全施工质量管理机构，配备具有一定实际工作经验的工程技术人员，专门负责施工的质量和技术工作，并充分发挥其指导和监督作用。
3.2.3.各施工单位要建立健全质量责任制，使每个作业班组及每一个作业人员都明确承担的质量责任，形成一个严密的质量保证体系，全过程对工程质量监控，做到分工清楚，职责明确。
3.2.4.施工图会审及技术交底会议后，各施工单位应向全体施工人员做交底，主要内容为：
工程概况、工程特点、施工特点、进度计划、工期要求、施工程序、工序安排、主要施工方法及技术要求，所执行的技术规范、规程及质量检验，评定标准，保证施工质量的具体措施等。
3.2.5.各施工单位要针对施工技术要求，开展技术培训，提高各专业工种施工人员的技术素质，同时要做好参与施工的各种机械、工器具的准备，修复及试验等工作。
3.3.各旗（县、市、区）农电局和监理单位在施工中的质量监控措施
3.3.1.指导和协助施工单位建立和完善工序质量控制体系，要做到过程管理，及时发现工序异常和质量事故的征兆，迅速采取措施进行纠正和补救，使工序处于控制之中，对已发生的质量问题进行调查分析，查明原因，吸取教训，把质量事故消灭在形成之前。
3.3.2.按程序随时审批在施工过程中施工单位提交的新设备和重要设备安装调试的施工方案、技术措施，并在现场监督实施。
3.3.3.审核设计变更和图纸修改，并及时转送至有关施工单位。
3.3.4.施工中重点抓好隐蔽工程和关键工序的监督检查，并及时办理每个工序及隐蔽工程结束之后的验收签证，对不符合质量标准的单项工程或某一环节，要及时督促，加以整改，当劝阻无效时，可发出违规通知，令其停工。
3.3.5.每个单位工程完成后，进行阶段性或中间检查验收，发现缺陷要求施工单位限期处理，做到“上道工序不达到要求，下道工序不许开工”。
3.3.6.应及时督促检查生产准备工作，把生产准备做为施工期内一项主要工作加以重视，保证同步进行。
3.3.7.生产准备工作中采购的备品备件，不仅数量足且质量好，所采购的工器具及家具、各种标志牌、围栏和安全用具等做到齐全且符合规范标准。
3.4.施工单位在施工中的质量监控措施
3.4.1.新设备和重要设备安装以及技术复杂工程施工之前，必须编制施工方案或技术组织措施，提交各旗（县、市、区）农电局和监理单位审批后执行，在施工方案中应确定关键部位的质量控制点，并设置控制办法，实施中安排好专业人员，加强管理力度，保证全过程按批准的方案实施。
3.4.2.坚持实行单项工程样板制度。在单项工程开工时，必须做出样板，经各旗（县、市、区）农电局和监理单位共同认可后方可全面施工。
3.4.3.质量管理的专职人员要经常深入重要环节的施工现场。随时检查指导工作，发现问题及时解决，对可能造成重大质量事故的违章作业要及时纠正，并立即报告有关领导处理。
3.4.4.某单项工程，某道工序以及隐蔽工程施工结束并自检合格后，必须通知各旗（县、市、区）农电局和监理单位共同进行检查验收并签证。
3.4.5.施工中及时填写与施工有关的各种报表及各种技术资料，档案资料格式执行国家电网公司变电工程建设（2007版）监理工作表式，施工档案、资料、图纸等按监理站要求填报，其中应归档的资料务必登记造册，保存完好。
3.5.各旗（县、市、区）农电局和监理单位在施工后期的质量监控措施
3.5.1.对已完成的单项工程按预定标准进行验收，参加整体工程的竣工验收。
3.5.2.审核施工单位提供的质量检验报告、试验报告及有关技术文件。
3.5.3.审批施工单位提交的竣工图纸。3.5.4.会同有关部门制订试投运方案。 3.5.5.组织或参加工程的试投运工作。
3.5.6.负责技术资料、文件的搜集、整理和归档工作。3.5.7.办理生产部门的交付使用手续。 3.6.施工单位在后期质量监督的措施
3.6.1.参加每个单项工程及整体竣工验收及试投运工作。3.6.2.做好工程竣工图纸的修改、工程文件、资料、各种试验测试报告的整理及竣工报告的编制并及时提交各旗（县、市、区）农电局和监理单位。
3.6.3.对工程阶段验收及整体预验收中发现的缺陷及问题制订计划，按各级验收单位的意见限期处理。
4.工程质量检查、验收的依据及方式 4.1.依据
4.1.1.有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件。4.1.2.设备制造厂家提供的图纸、技术文件、安装调试说明书。
4.1.3.上级颁发的现行规程、规范、标准等。4.1.4.经上级批准的施工组织技术措施文件。 4.2.方式
4.2.1.采取班组自检、施工单位复检、各旗（县、市、区）农电局和市农电局整体竣工验收的方式并逐级做好检查验收记录。
4.2.2.全部工程结束后，在整体验收的基础上，由各旗（县、市、区）农电局、市农电局确定竣工工程项目是否具备竣工交付使用的条件，66千伏工程项目由市农电局确定、10千伏及以下工程项目由各旗（县、市、区）农电局确定，市农电局进行抽查。
5.质量评定
5.1.执行东北电网公司东电营[2004]249号文件“关于印发《农村电网建设与改造工程验收办法实施细则》的通知”。5.2.同时执行通辽市农电局印发的《通辽市农电系统66千伏变电所管理规范》、《通辽市农电系统送电专业生产管理制度》、《通辽市农电系统配电专业生产管理制度》的有关规定。
6.经济责任制考核
6.1.工程开工时各旗（县、市、区）农电局和施工单位交纳保证金，保证金以合同金额的5%缴纳。因各旗（县、市、区）农电局、监理单位和施工单位责任发生下列情况之一时，按比例扣罚保证金（监理单位在相应工程项目的监理费中扣除）。
6.1.1.因施工单位的责任，发生重大设备事故，扣除施工单位保证金的100%，扣除各旗（县、市、区）农电局保证金的50%，扣除监理单位本项工程监理费的50%；发生主要设备一般事故，扣除施工单位保证金的50%，扣除各旗（县、市、区）农电局保证金的25%，扣除监理单位本项工程监理费的25%；其他一般事故按5%-10%酌情处理；由此造成经济损失由施工单位承担，从工程款中扣除。
6.1.2.施工质量未达到本规定的2.1、2.
2、2.3条款要求时，扣除施工单位保证金的50%；扣除各旗（县、市、区）农电局保证金的20%；扣除监理单位本项工程监理费的30%。
6.1.3.未达到2.4条款时，扣除施工单位保证金的30%，其中技术资料占20%，其它占10%；扣除各旗（县、市、区）农电局保证金的15%，其中技术资料占10%，其它占5%；扣除监理单位本项工程监理费的10%，其中技术资料占5%，其它占5%。
6.1.4.未编制《施工组织设计》或编制质量达不到施工要求而擅自开工时，扣除施工单位保证金的20%，扣除各旗（县、市、区）农电局保证金的15%，扣除监理单位本项工程监理费的5%；执行中不严格，措施落实不到位，扣除各旗（县、市、区）农电局和施工单位保证金的10%，扣除监理单位本项工程监理费的5%。
6.1.5.未建立健全保证质量体系(制度、办法)或没控制好施工质量，发生质量通病，每项扣除施工单位保证金的10%，扣除各旗（县、市、区）农电局保证金的5%，扣除监理单位本项工程监理费的10%。
6.1.6.因不按有关规程、规范以及技术文件，施工图纸施工，每项扣除各旗（县、市、区）农电局和施工单位保证金的10%；扣除监理单位本项工程监理费的10%。
6.1.7.施工单位使用不合格产品或降低产品质量标准，每个品种扣除施工单位保证金的10%，扣除各旗（县、市、区）农电局保证金的5%，扣除监理单位本项工程监理费的5%，不合格产品或降低质量标准的产品由施工单位无偿更换。
6.1.8.施工单位将应事前检验（化验）而未检验（化验）的材料用于工程，每项扣除施工单位和各旗（县、市、区）农电局保证金的5%-15%，扣除监理单位本项工程监理费的5-10%。
6.1.9.施工单位不认真自检或弄虚作假，不及时提供有关化验报告、隐蔽工程未经有关人员检查同意即回填等，每项扣除施工单位保证金5-15%。
6.1.10.施工单位对工程现场检查提出的质量问题未在规定时间内认真整改，每项扣除各旗（县、市、区）农电局和施工单位保证金的5%-10%。6.1.11.各旗（县、市、区）农电局申请市农电局验收的66千伏工程项目，由于本单位验收不认真或弄虚作假，经市农电局验收，工程质量存在问题较多，每项扣除各旗（县、市、区）农电局和施工单位保证金的5%-20%，每项扣除施工单位保证金5-10%。
6.2.当各旗（县、市、区）农电局和施工单位在本年度实现质量目标时，市农电局在本年度末退还剩余保证金。
本办法自发布之日起执行。
通辽市农网改造工程 管理办法补充规定
根据东北电网公司对农网改造工程的有关要求和国家发改委重大项目稽察办对西部完善工程通辽市项目稽察提出的问题，结合我市农网改造工程实际情况，为了提高我市农网改造工程的管理水平，严格工程的各项管理工作，加快工程进度，有效的控制工程造价，特制定本补充规定。
1.施工队伍的选聘和管理 1.1.66千伏工程项目施工队伍的选聘和管理
1.1.1.66千伏输变电新建与改造工程，施工队伍由市农电局采用邀请议标的方式选聘。
1.1.2.66千伏输变电新建与改造工程的施工队伍，各旗（县、市、区）农电局可推荐有资质的施工队，各旗（县、市、区）农电局推荐的施工队可以是本局多经企业的施工队，也可以是其它有资质、业绩优秀的施工队，一个单项工程各旗（县、市、区）农电局推荐施工队伍不少于两个。
1.1.3.市农电局组织对所有参加邀请投标的施工队的资质、业绩进行严格审查，审查的主要内容为：施工队伍的技术力量，投入本项工程技术人员及专业工种，施工装备，检测手段，质量控制措施等，重点是审查人员的技术素质，施工力量的配置，重要工种的资格证书，质量控制措施，业绩等，对资质不合格、业绩不优秀或弄虚做假的施工队取消其投标资格，防止资质不够的施工队伍参加施工。
1.1.4.施工队聘用原则：保证工程质量、工期，不超施工预算情况下，投标报价最低的聘为本项工程的施工队，在同等条件下，各旗（县、市、区）农电局多经企业的施工队伍优先。
1.1.5.施工队确定后，由市农电局组织监理站、各旗（县、市、区）农电局与施工队签订市农电局统一制定的施工合同，合同内容包括工期、质量目标、安全目标、合同金额、质量保证金额，合同一式四份，市农电局、旗（县、市、区）农电局、监理站、施工队各一份，由市农电局、监理站监督执行。
1.2.10千伏及以下工程项目施工队伍的选聘和管理 1.2.1.10千伏及以下工程项目施工队伍聘用，由各旗（县、市、区）农电局参照本办法执行，并报市农电局备案。
1.2.2.由市农电局组织监理站、各旗（县、市、区）农电局与施工队签订市农电局统一制定的施工合同，合同一式四份，市农电局、旗县区农电局、监理站、施工队各一份，由市农电局、监理站监督执行。
2.工程计划的管理
2.1.66千伏工程项目的计划管理
2.1.1.66千伏工程项目的初设概算经东北电网公司审定后，设计单位必须严格按初设审定的概算金额做出施工预算。
2.1.2.对初设审定概算中确定包干使用的费用，必须严格按费用额包干使用，在进行工程结算时不得按定额进行计算。
2.1.3.在工程结算时，由于招标的设备材料价格高于预算价格时可调整设备材料差价，其他费用不做调整。
2.1.4.由于设计单位设计深度不够、缺项等造成增加工程量的投资，经市农电局审批后，由设计单位出具相应的图纸预算，履行相关手续后，在工程结算时可做相应的投资调整。
2.1.5.在施工过程中现场确需设计变更，经现场监理请示总监同意，报市农电局审批后，由设计单位出具设计变更单，履行相关手续后，在工程结算时可做相应的投资调整。
2.2.10千伏及以下工程项目的计划管理
2.2.1.10千伏及以下工程项目分解计划明细，由各旗（县、市、区）农电局编制并上报市农电局，经市农电局批复开工的10千伏及以下工程项目分解计划明细，原则不做调整，个别单项工程确需调整时，应严格履行审批程序，必须经市农电局审批后，方可调整，未经审批私自变更的单项工程，取消变更的单项工程投资，资金由市农电局安排使用。
3.工程款支付管理
3.1.工程施工实行预付款制度，施工合同签订后，施工单位进入施工现场，即可支付工程预付款，预付款按合同金额10%支付，其他工程款按形象进度进行支付，工程款支付时由施工单位填写国家电网公司统一格式的工程款报审表，经总监理工程师和市农电局审批后，由各旗（县、市、区）农电局按工程款报审表支付工程款，否则一律不得付款。
3.2.各旗（县、市、区）农电局支付的各项工程款，收款单位名称、开户行和账号必须与合同单位名称、开户行和账号相符，否则一律不得付款。
4.工程管理
4.1.农网改造工程对建设、施工单位实行安全、质量、进度、保证金制度，保证金以合同金额的5%收取，不足5000元按5000元收取，最高5万元，由市农电局统一收取保管，对工程质量、进度的管理及考核按《通辽市农网改造工程施工进度管理办法》、《通辽市农网改造工程施工质量管理办法》执行，对工程的安全管理及考核按照市农电局安监处有关管理办法执行。
二00七年十二月二十八日
