推荐第1篇：护理部主任岗位职责
护理部主任职责
一、在中心主任（院长）领导下负责全院的护理管理工作，领导和协助各科护士长搞好病房的管理工作。
二、围绕中心宗旨，拟定护理部门的管理目标，制定护理工作计划，并组织实施，定期进行检查总结。
三、负责组织制定全院护理工作制度和各级护理人员职责、护理操作常规、护理质量标准，并严格督促执行，为病人提供高质量的护理服务。
四、深入科室对危重、抢救病人的护理工作进行指导、检查。遇有重症抢救、特护任务等，负责人力、物力调配。
五、负责拟定全院护理人员培训计划，定期组织业务学习及考核。
六、组织领导全院护理科研及新技术新项目的推广，及时总结经验，撰写论文。
七、对护理人员发生的差错事故，及时与有关科室共同分析原因并提出改进及处理意见，杜绝差错事故的再发生。
八、主持召开全院护士长会议，传达上级有关文件会议精神，布置安排护理工作，定期组织护士长进行质控检查，将检查情况及时反馈，并进行质量讲圆鼓鼓，不断提高护理质量。
九、负责全院护理人员的调配，并会同有关部门做好晋
升、奖惩与任免工作。
十、实施医院各种护理教学任务，拟定进修生、实习生带教计划，并认真组织实施。
十一、负责来访接待工作，妥善处理与护理有关的投诉和纠纷。
推荐第2篇：护理部主任岗位职责
护理质量与安全管理委员会职责
1、在分管副院长指导下，由护理护理部主任牵头具体行使全院护理质量管理职责，组织全体护理人员参与和开展日常护理工作。
2、建立健全护理管理体系，确定医院护理质量管理的目标，制定护理工作中长期规划和年度工作计划，完善护理质量管理制度、工作流程、岗位职责及护理质量考核标准，落实护理常规和核心制度。
3、实施护理部（院级）—科室二级网络护理质量管理，督促院科两级护理质控小组按时进行护理质量监控。
4、定期召开联席会议，反馈考核中发现的问题，总结分析原因，制定改进措施，督导落实。
护理部主任岗位职责
一、在医院院长及分管院长领导下，负责全院护理质量、教学、学科建设和人力资源管理等工作。
二、负责组织制定医院护理工作规划、护理工作计划和管理制度，并督促落实。
三、负责护理部人员分工、思想教育和行政管理。
四、负责制定和修改护理质量指标体系，健全医院护理质控网络，制定护理差错事故的预防措施，组织分析护理工作质量和安全情况，确保医疗护理安全。
五、掌握全院各科室工作量及人力资源状况，做好人力资源的临时调配。组织护理人员执业资格审查和注册管理。
六、参加急、危重患者的抢救和疑难、危重、死亡病例讨论，组织护理查房，指导临床护理工作。
七、负责督导护士分层培训和继续教育工作计划的制定及实施，组织全院护理人员进行业务技术训练和考核。
八、负责组织护理科研及护理新业务、新技术的申报和推广应用工作，负责组织护理人员完成教学任务。
九、熟悉国内外护理发展动态，负责组织护理人员积极申报继续教育项目，加强护理学术交流，扩大护理学科学术影响力。
十、负责组织召开相关工作会议，掌握全院护理工作情况，总结交流经验，解决可能存在的隐患，防微杜渐。
十一、负责协同相关部门做好全院护理人员的调配、晋升、奖罚和任免等工作。
十二、在护理队伍建设、人才培养等重大问题决策及为党委荐言献策上，做好院领导的参谋，完成上级赋予的任务。
医院感染控制管理委员会的职责
1.贯彻落实医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，结合医院的具体情况，制定全院及院感重点部门的消毒隔离制度、预防和控制医院感染的制度、医院感染诊断标准并监督实施；
2.根据《医院感染管理办法》及医院感染预防控制学和卫生学要求，对本医院的建筑设计、重点科室建设、院感重点部门布局和工作流程进行审查并提出意见；3.制定和落实本院院感重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取干预措施。明确医院院感办、医务、护理等部门和人员及科室院感控制小组的职责任务；
4.研究并确定本院的医院感染管理工作计划，督导相关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的履职尽责；
5.落实本院根据本院病原体特点和耐药现状，配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见；
6.研究制订本院院感暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的防控预案，落实上报和防控措施；
7.建立联系会议制度，每季度召开医院感染管理委员会会议，研究、协调和解决有关医院感染管理方面的重大事项。
医院感染预防控制管理办公室的职责
1.对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导。
2〃对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施。
3〃对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告
4〃对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导。
5〃对传染病的医院感染控制工作提供指导。 6〃对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导。
7〃对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理。
8〃对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作。 9〃参与抗菌药物临床应用的管理工作。
10〃对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。
11.组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作。12〃完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。
推荐第3篇：护理部主任岗位职责
护理部主任岗位职责
1.在院长的领导下，负责领导全院的护理工作，组织制定全院各科室护理人员配置方案，批准后组织实施与协调，适时调整；是医院护理质量与安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长负责。
2.负责实施医院的质量方针和落实质量目标、实施质量指标，制定护理部分的具体落实措施，履行监控职能。
3.根据医院的计划负责拟订全院的护理工作计划及目标，组织实施。定期考核，按期总结汇报。
4.深入科室了解掌握护理人员的思想工作情况，教育护理人员改进工作作风，加强医德医风建设，改善服务态度。督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的情况，检查护理质量，严防差错事故的发生。
5.组织护理人员三基三严培训、学习业务技术，定期进行技术考核，开展护理科研工作和技术革新，不断提高护理技术水平。
6.指导各科护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作。7.组织检查护生、进修生的实习工作，指导各级护理人员严格要求学生，做好传、帮、带。
8.确定全院护理人员的工作时间和分配原则，根据具体情况对全院护士做院内或临时调配。
9.审查各科室提出的有关护理用具使用情况的意见，并与有关部门联系协同解决问题。
10.主持和召开全院护士长会议，分析全院护理工作情况，并定期组织全院护士长到科室交叉检查，互相学习，不断提高护理质量。
11.提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的意见。12.教育全院各级护理人员热爱护理工作，培养良好的作风，关心护理人员的思想、工作、学习和生活，充分调动护理人员的积极性。 13.作为医院质量管理组织主要成员，承担相关工作。
推荐第4篇：护理部主任岗位职责
护理部主任岗位职责
（1）在分管院长领导下，全面负责全院护理工作正常运行、学科建设、人力资源管理。 （2）根据医院总目标，制定护理部工作目标、工作计划、落实措施，定期回顾总结。 （3）制定各级护理人员岗位职责、护理技术操作规范、疾病护理常规、护理管理制度等。 （4）召开各种会议，如全院护士大会、护理质量讲评会、护理学术交流会、护士长例会等。 （5）组建护理质控网络，组织护理质量检查，掌握重症抢救、护士执行常规、各项制度落实、工作质量达标等情况，保证护理质量稳定、提高。
（6）掌握医院新技术、新业务、新项目应用开展情况，并对护理人员进行相应的专业培训，并积极开展护理新技术、新项目。
（7）制定护理人员培养目标和培训计划，开展护理人员在职教育和岗位培训等工作。每年对护理人员进行相应的基本理论、基本技能考核。负责全院护理人员调配、奖惩，参与晋升、任免等工作。
（8）负责教学和科研工作，制订教学工作制度和教学计划，培养教学师资队伍，督促教学计划落实。制定护理科研计划，主持并指导护理人员开展护理科研工作。
（9）加强护理人员职业道德教育，构建和谐的工作环境，营造成才的理性环境，提升护士职业忠诚度，充分发挥护士的工作潜能。
（10）经常深入科室，收集护理工作改进信息，协调各部门间的关系，协助各科做好护理管理工作。
推荐第5篇：护理部主任岗位职责及工作标准
护理部主任岗位职责及工作标准
一、护理部主任岗位职责
（1）在分管院长领导下，全面负责全院护理工作正常运行、学科建设、人力资源管理。
（2）根据医院总目标，制定护理部工作目标、工作计划、落实措施，定期回顾总结。
（3）制定各级护理人员岗位职责、护理技术操作规范、疾病护理常规、护理管理制度等。
（4）召开各种会议，如全院护士大会、护理质量讲评会、护理学术交流会、护士长例会等。
（5）组建护理质控网络，组织护理质量检查，掌握重症抢救、护士执行常规、各项制度落实、工作质量达标等情况，保证护理质量稳定、提高。
（6）掌握医院新技术、新业务、新项目应用开展情况，并对护理人员进行相应的专业培训，并积极开展护理新技术、新项目。
（7）制定护理人员培养目标和培训计划，开展护理人员在职教育和岗位培训等工作。每年对护理人员进行相应的基本理论、基本技能考核。负责全院护理人员调配、奖惩，参与晋升、任免等工作。
（8）负责教学和科研工作，制订教学工作制度和教学计划，培养教学师资队伍，督促教学计划落实。制定护理科研计划，主持并指导护理人员开展护理科研工作。
（9）加强护理人员职业道德教育，构建和谐的工作环境，营造成才的理性环境，提升护士职业忠诚度，充分发挥护士的工作潜能。
（10）经常深入科室，收集护理工作改进信息，协调各部门间的关系，协助各科做好护理管理工作。
二、护理部主任工作标准
（1）符合医制订并实施护理学科发展五年规划、年度计划及分解任务。
（2）合理安排副主任、干事工作，能给予指导、帮助、考核、有效激励。
（3）合理安排全院护理人力资源。
（4）落实对护理人才的选拔、培养和考核。
（5）确保护理安全、不发生严重的护理差错、事故。
（6）及时制订、修订各类护理管理制度、护理常规、流程、预案。
（7）能够按计划举办护理继续教育学习、进修班。
（8）能按计划完成护理科研与教学任务。
（9）护理部财物管理医院要求。
推荐第6篇：医院护理部主任岗位职责
护理部主任岗位职责
1、在院长的领导下，负责领导全院的护理工作，组织制定全院各科室护理人员配置方案，批准后组织实施与协调，适时调整。
2、负责实施医院的质量方针和落实质量目标、实施质量指标，制定护理部分的具体落实措施，履行监控职能。
3、根据医院的计划负责拟订全院的护理工作计划及目标，批准后组织实施。定期考核，按期总结汇报。
4、负责组织制定全院护理工作制度和各级护理人员职责、护理操作常规、护理质量标准，并严格督促执行、检查和考核。
5、负责拟定全院护理人员培训计划，定期组织业务学习及技术考核。
6、组织领导全院护理科研及新技术新项目的推广，及时总结经验，撰写论文。
7、对护理人员发生的差错事故，及时与有关科室共同分析原因并提出改进及处理意见，杜绝差错事故的再发生。
8、主持和召开全院护士长会议，分析全院护理工作情况，布置安排护理工作，定期组织护士长到科室相互检查、学习和交流，不断提高护理质量。
9、会同有关部门做好对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免意见。
10、会同教学处组织检查护生、进修生的实习工作，指导各级护理人员严格要求学生，做好传、帮、带。
11、教育全院各级护理人员热爱护理专业，培养良好的作风，关心他们的思想、工作、学习和生活，充分调动护理人员的积极性。
12、作为医院质量管理组织主要成员，承担相关工作。
推荐第7篇：护理部主任岗位职责描述
护理部主任岗位职责描述
一、岗位主要责任
在吉化总医院院长和主管院长的直接领导下，贯彻落实医院的护理方针政策，指导和督导全院护理人员优质、高效完成各项护理工作任务。
二、工作职责
1、负责全院护理管理工作，拟定年度全院护理工作计划并组织实施、考核。
2、与人事处一同负责全院护理人员人事调动、任免、考核；负责全院护理管理制度、规范和标准的制订，做好全院护理质量控制，深入科室，对抢救危重病人的护理工作进行技术指导。
3、负责护理科研和教学管理。组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广应用，促进护理专业发展。
4、每周深入病房和门诊检查护理工作，及时了解护理工作中存在的问题，提出改进措施。
5、参加院例会及医院相关会议，反映情况，听取意见。
6、主持召开各种护理会议：部门会议，全院护士长例会，科护士长会议及护理质量管理委员会，分析护理工作情况，持续质量改进。
7、负责处理护理投诉及纠纷。
推荐第8篇：护理部主任岗位职责（推荐）
护理部主任岗位职责
护理部主任（即总护士长）岗位说明：
一、上下级关系：
直接上级：院长；
直接下级：门诊部护士长、手术室护士长、住院部护士长。
二、岗位职责：
1、在院长及相关医师的业务指导下，全面负责医院护理组织管理和业务技术管理工作；
2、制定医院护理工作计划，并认真组织实施，确保医院各项护理工作的有序进行；
3、负责制定并组织实施各项眼科护理技术操作规范、岗位操作规程，督促护理人员执行医院各项规章制度；
4、负责合理安排护理人员工作，掌握护理工作程序，高质量完成各项护理工作，提升护理服务水平；
5、制定和落实部门护理人员业务培训计划，建立完善护士的业务考核和绩效考评体系，与办公室配合对各级护理人员进行考核和工作绩效评估；
6、积极组织部门护理人员开展新技术、护理科研和技术革新的业务学习和学术活动，组织安排护理教学工作，保质保量完成各项教学任务；
7、认真填写各种护理表格和记录本，及时完成并上报。
推荐第9篇：6月护理部主任个人总结【个人工作总结】
2018年6月护理部主任个人总结
今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：
1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。
作为护理部主任、一名光荣的****党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。
推荐第10篇：护理部主任岗位职责(医疗卫生事业)
1.在院长领导下负责全院护理管理工作。2.负责护理部中、远期规划、年度计划、月计划的制定、组织、实施、考核。3.负责全院护理人员人事调动、任免、考核、护士晋升、新护士转正、新护士选拔。主持护士聘用的业务技术考核，充分运用护理人力，并向医院提出护理人员晋升、晋级、调动、奖励、处罚等意见。4.负责护理人员的医德医风和素质教育，掌握护理人员工作、生活、思想、学习情况，提请后勤部门解决护士生活上的有关问题。督促和引导护理人员成长。5.主持检查与评价全院护理质量，定期总结，提出改进意见，定期汇报。定期主持护理差错事故分析与鉴定会，提出处理意见和防范措施，不断提高护理质量。6.负责拟定和组织修改医院护理规章制度和护理常规，并严格督促执行。督促和指导各科室做好基础护理和落实分级护理制度。7.深入科室，对抢救危重患者和疑难患者的护理进行技术指导。8.领导和组织护理人员开展护理科研、新业务、新技术，不断提高学术水平和服务质量。9.负责拟定护理人员的在职教育目标与计划，并组织落实。组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核，促进护理人员成长。10.搞好与其他部门的协调与配合，维护和促进全院医疗护理安全。11.审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和及时了解使用情况。12.不定期下科室召开科室护理人员现场会，协助科室解决存在的护理工作问题。督促和指导门诊、急诊病室、手术、供应室等工作，使之逐步达到制度化、常规化、规范化。13.每月参加院领导主持的大办公会，反馈情况，听取意见。每月参加院领导组织的行政查房。14.每周主持召开护理部部门会议。15.每月主持召开全院护士长会，进行医疗安全讨论和护理质量检查反馈；定期分析护理工作情况，并定期组织护士长互相检査、学习和交流经验；总结前一段护理工作，布置下一步工作。16.每周深人病房、科室检查护理工作。17.每周组织两次护理工作质量晚夜查房。18.每季组织一次全院护理查房。每两个月参加一次护理质量检査。19.每年主持召开全院护士大会次。20.负责承担各层次实习护生、进修护士、新护士入院前培训课程。21.处理与护理有关的患者投诉、纠纷。22.完成每年年终护理工作总结。周末及节假日参加护理部值班。23.负责对外交流工作。
第11篇：护理部主任岗位职责(社会福利院)
1.负责全院老人的生活护理管理工作。2.督促检查护理部各项工作的落实情况并进行考核，严防差错事故的发生。3.负责对护理人员的基础护理技术培训，并做好实习带教工作。4.负责老人的学习教育工作。广泛听取住院老人对生活照料服务的意见和建议。负责安排老人的各种文娱活动，调动老人的自主参与5.关心工作人员，掌握其情况，根据个人特点采取扬长避短的管理方式，充分调动员工的积极性,创造性地开展工作。6.定时査房了解老人生活、思想和健康状况，采取针对性措施，做好老人生活、思想和保健工作。7.负责护理人员的业务学习。督促员工自觉遵守劳动纪律。负责所属员工的业务考核，提出奖惩意见。8.完成上级交办的其他工作任务。
第12篇：护理部主任的岗位职责说明书
护理部主任的岗位职责说明书
一.岗位职责：
1.护理部主任在院长的领导下负责护理部各项管理工作。2.制定护理部的工作计划并组织实施。
3.制定和完善护理部的各项工作制度及护理工作规范。4.制定员工培训计划、技能考核、技能交流并负责组织实施。 5.配合院长做好护理部标准化体系的建设，促进管理与服务规范化、标准化进程。
6.负责护理服务的质量考核及评定工作。
7.负责护理人员的调配并向院长提出护理人员的升、调、奖惩意见。8.负责护理部员工的事故、差错过程登记、评估、上报及处理。 9.定期召开护理部管理层会议，总结工作、制定改进计划。 10.制定老人入院、出院的工作流程，按照民政局的要求做好老人阶段性评估吧，做好管理文件的整理、归档。
11.检查老人入住一周跟踪观察的工作质量，做好老人护理等级的评估及护理计划的制定、完善与修改，及时上报。12.负责入住老人的信息统计和民政局报表工作。
13.定期向院长汇报本部门工作，认真落实院长布置的各项工作任务。14.完成护理部的其他临时性工作。
二、工作目标： 1.行政管理 1）全面落实护理部的工作计划，定期检查和考核计划的落实情况，对发现的问题，及时调整工作思落，在工作中予以改进。
2）协调部门之间的关系，及时沟通工作信息，认真落实院长布置的工作任务。
2.业务及人力资源管理
1）定期召开护理部工作会议，区域会议每周不少于1次，护理员早会每周不少于3次，定时参加护理员交接班会议，及时了解护理工作中存在的 问题，查找原因，完善规范，加强整改。
2）每月最少组织1次护理员专业技能培训，对新入职的员工进行岗前培训，安全培训，对员工做好岗中培训并进行考试，对员工技能进行评估分类，与效益挂钩。
3）做好入住老人的一周跟踪观察及自理能力、护理等级的评估，将跟踪观察记录及等级评估原始文件妥善存档备查。
4）制定护理部员工招聘计划，严格落实员工上岗流程，严格员工准入标准。
5）关心员工的工作、学习、生活、公平、公开、公正的开展工作，坚决杜绝在护理员中发生区域性帮派现象，建立优胜劣汰的工作机制。 6）建立科学的工作检查、评估机制，制定切实可行的质量考核标准，每月对小组进行1次工作质量检查、考核、评定，按规定做好护理员每月的奖惩兑现方案提前报院长审核批准后报财务。 3.质量控制及风险应急管理
1）每天不少于4次管理巡视，对护理副主任的工作进行必要的检查监督，作好记录。
2）根据工作需求及时制定护理表格及管理表格，并按要求检查小组护理型表格的填报工作。
3）发生护理差错或意外事故时，要及时召开事故或差错分析会议，找出原因、制定整改措施和处理方案，并及时将事故的处理报告上报院长。
4）护理部每月组织召开1次质量控制分析会，以区域为单位将奖惩情况用红、蓝旗的方式上墙公示。 4.其他工作：
1）每月或每季度按要求上报院长及民政局的相关报表，包括评估、资助报表，数字准确、详实。
2）根据需求上报护理部的物品采购计划，得到批准后方能采购。 3）做好管理及护理文件的整理、归档工作。 4）做好领导交给的其他临时性工作。
第13篇：护理部主任任职资格与岗位职责
护理部主任任职资格与岗位职责
1、任职资格
（1）应具有副主任护师以上技术职称，大专或本科以上学历，有相应级别医院的护理业务水平、管理能力和丰富的护理管理经验，德才兼备，从事五年以上病区护士长工作。
（2）在经省级或以上卫生行政主管部门指定的机构接受相应管理学课程训练，并经考核和认证，获得省级或以上卫生行政主管部门委托或认可的机构颁发的合格证书。
（3）全面系统的掌握护理专业理论知识，具有丰富的临床护理经验，能解决护理业务上重大疑难问题，主持危重、疑难病人护理计划的制订及实施，具有全面负责本专业护理工作的能力，能全面指导护理业务工作。
（4）具有督促检查各科病房工作质量，严格把好护理质量关并进行质量管理与持续改进与评价的能力，以及全面负责并指导各专业病房的护理查房和护理会诊的能力。
（5）具有对临床护理发生的护理缺陷、事故进行分析、鉴定，提出有效防范措施的能力，在提高护理质量和水平上做出贡献；对医院护理队伍建设、业务技术管理、组织管理等有创造性的意见和成绩。
（6）熟练掌握本专业技术标准并熟悉相关专业技术标准，能结合本专业护理业务发展动态等实际情况加以有效运用。能主持制订本专业、本单位业务建设目标中、长期发展规划、年度计划、各项管理规章制度等。
（7）能全面组织护理专业的教学工作，负责有关理论大课、经验交流、护理病案讨论、主持护理专业学生临床实习等工作。能负责并组织护理人员业务培训，拟订培训计划，承担授课，评定成绩和业务考核。
（8）熟悉国内外护理专业学术动态及发展趋势，能主持护理专业的科研工作，指导护理人员开展科学研究，确定技术路线与科研方案，并负责实施；或作为专题、分支专业、专项方法的主持人参加过上级业务主管部门下达的科研项目的全过程。
2、岗位职责
- 1 -
（1）在院长、主管副院长领导下，全面负责医院护理工作。
（2）负责制订护理工作的长期规划，根据医院的中心任务制订以病人为中心，专业发展为目标的护理工作计划，并组织实施。
（3）负责制订和修改全院护理规章制度、疾病护理常规、技术操作规范等，并组织实施。
（4）召集护理质量管理与持续改进委员会制订和修改护理质量指标体系，建立质量控制组织网络，确立质量控制方法，确保护理质量的稳定与持续改进。
（5）建立和健全护理组织系统及各级护理人员的量化考核系统，合理调配护理人员，与人事部门合作做好护理人员调动、任免、晋升、奖惩、考核等工作，掌握每科护理人力情况，提高护理人力资源管理效能。
（6）定期深入各病区，指导护理工作，提出改进措施。参加（组织、指导）重大手术、急危重症、疑难病例的会诊和抢救，并组织相应的护理工作开展。
（7）定期主持召开护理质量管理与持续改进委员会会议，分析、评价全院护理质量，总结交流经验，制订有效对策，并定期组织护士长相互检查、学习和交流。
（8）授权护士教育与科研管理委员会进行全院护理人员教育培训、业务技术训练和骨干培养工作，制订并组织实施护理人员规范化培训、特殊护理岗位专业护士培训及继续教育计划，负责护理专业学生的专业理论和临床实践教学任务，安排进修、实习护士的培训。
（9）指导护士教育与科研管理委员开展护理科研管理工作，结合国内外护理科研进展及医院开展的医疗新技术、护理流程中的难点问题，组织护理人员进行研究和革新。
（10）授权专科护理管理委员会制订和执行护理新技术、新业务准入、夜班护士准入、特殊护理岗位专业护士准入制度，并进行相应的准入工作程序。
（11）采用人性化管理，掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。充分发挥职业安全和护士维权工作委员会的作用，切实关心、解决护士工作、生活、福利上的有关问题，教育护理人员热爱本专业，充分调动护理人员的积极性。
（12）定期听取各护理管理委员会的工作汇报，提出指导性意见，并定期向主管院长汇报护理工作情况。
- 2 -
第14篇：护理部主任的自我总结
护理部主任的自我总结
今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：
1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。
作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。
此文章来源于【自我总结】欢迎大家继续浏览
第15篇：医院护理部主任个人述职报告
在过去的一年中，本着“巩固优势，稳步发展”的原则，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在全院护理人的团结协作下，顺利完成了各项工作任务和目标。现将本人学习工作情况总结如下：
一、思想政治方面：加强学习，完善自我 在过去的一年中，本人主动加强对政治理论知识和政策法规的学习，不断加强思想作风建设，强化了政治意识，增强了政治敏锐性和鉴别力，工作中积极主动，不畏艰难，勇于创新，始终保持蓬 。
办了全院护理查房比赛，锻炼了护士综合分析问题、解决问题的能力，提高了全院护理查房的意识和水平。
4、狠抓护理安全管理，修订了输液换液流程，并严格落实，有效减少用药差错，制定导管固定流程，降低了管路滑脱的发生率。
5、开展了形式多样的延伸护理服务，为有特殊需求的病人提供上门服务，多次组织医护人员走进社区，为广大居民免费体检，传授健康教育知识，收到良好的社会效益。
6、举办了第二届护理创新大赛。并对创新的项目进行了全院推广，提高了护理人员的科研与创新意识，推进临床护理变革。
7、组织全院护士长述职，由护理部组织专家进行考评打分，作为护士长年度考核的一项得分。
8、为全院护理人员更换新装，改变了护理人员的职业形象。
四、护理队伍建设：凝练专科特色，立足岗位需求，加快专科护理队伍建设
1、选派优秀护理骨干外出学习，全年共培养专科15名，并要求每名专科护士做学习汇报，在科室开展2项以上的新业务、新技术。
2、成立了静脉治疗、伤口造口、营养、危重症、慢性病管理、康复、手术室七个专业委员会；启动5个专科护理质量检查，提高专科护理质量。
3、完成护士长的规范化培训。对换届后对新主持工作和新聘任的四十多位护士长进行了为期一个月的规范化培训，使他们尽快完成了角色转变。
4、举办带教老师临床教学能力ppt大赛，提高了临床带教老师授课技巧及教学能力。
5、与**电视台共同完成5.12护士节大型庆祝活动，展现了我院护理人员的积极向上，多姿多彩的精神风貌。
6、各科完成“最佳搭档护士”评选，让科室形成一种积极向上的正能量，促进护理团队的发展。
第16篇：医务部及护理部主任职责
医务部工作任务
1、组织全院各专业科室正常进行医疗业务工作,保证各科室问工作紧密联系,协同有序,对病人实施完善的医疗和护理,
2、组织制定医疗建设规划及年度工作计划,并认真实施、检查、总结。
3、组织全院医疗人员认真贯彻各项规章制度和技术操作常规,检查、分析医疗质量,加强各环节质量控制,预防医疗事故。
4、抓好医院重点专科的技术规划和业务建设。根据重点专科发展需要，适时调整充实人员,增加床位和设备。
5、配合做好医学专家、专业技术骨干和其他人才的引进工作。
6、加强医德医风教育,查处违反医德规范的人和事,妥善处理发生的医患纠纷。
7、组织医务人员在职训练,安排外出学习和参加学术交流活动,并组织考核。
8、组织落实全院药品和器材的使用、管理、维修和质量控制工作。
9、负责全院的病案管理和卫生统计工作,按时上报各种统计报表,并做出统计分析,提出改进工作的建议。
10、参与医院管理系统的应用管理,及时获取医疗信息,指导工作。
11、协同财务部做好医疗服务价格管理工作,确保按政策规定合理收取费用。
12、负责全院医疗工作的内、外联络,承办日常医疗行政工作。
医务部主任职责
1、在总经理和院长领导下,具体组织医院的医疗、护理、教学、科研工作。
2、制定医院医疗工作计划,经院领导批准后组织实施。定期分析医疗工作形势,进行总结讲评。
3、组织全院员工认真学习和执行各项卫生法规、规章制度,并严格检查、监督,保证医疗工作正常有序地进行,防范医疗事故,减少医疗纠纷。
4、深入临床一线、及时掌握各科室工作情况,协调科室问工作。组织重危病人抢救、院内外会诊和突发卫生事件的处置。
5、组织医疗技术人员的岗位培训,不断提高专业技术水平,以适应医院业务发展的需要。
6、负责医院管理系统的涉及医疗管理部分的应用管理,确保系统运行正常,不断提高管理效能。
7、协同财务部做好全院医疗服务价格管理,对各项收费标准的确定、调整提出初步方案，报院领导或物价管理部门审查同意后实行。加强物价监督检查, 防止不合理收费。
8、负责安排进修、短期学习人员的具体事务。
9、负责医疗纠纷、医疗事故的调查处理,及时报告主管院长和总经理。
10、负责医疗工作的内外联络,办理日常医疗行政工作。
11、对医务部员工的工作定期进行部署、指导、检查并进行全面考核,提出奖惩、调配的使用建议。
12、完成院领导交办的临时性工作。
护理主任职责
1、在医务部主任领导下，负责组织实施全院护理、院感工作。
2、负责组织全院护理、院感工作规划,年度工作计划和质量监测控制方案的制定、实施、检查和总结。
2、深入科室,指导护理工作;参加重大手术、急危重症、疑难病例的会诊和 抢救,并组织其护理;定期进行护理查房,检查指导临床护理、护理文书书写、消毒隔离、病区管理和物资保管等工作。
4、定期召开护士长会议,分析护理质量,总结经验,发现问题,提出改进措施。
5、掌握各科室护理人员的流动情况,根据科室任务,负责护理人员的临时调配。
6、负责组织护理人员的业务训练、人才培养和技术考核;安排护理教学和进修、实习人员的培训。
7、运用国内外护理先进技术,组织开展新技术、新业务和护理科研。
8、检查督促全院护理人员履行职责,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防事故、差错和医院感染。
9、掌握护理人员的思想、业务能力和工作表现,提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。
第17篇：护理部主任职责
护理部主任职责
简介
护理部是职能处室之一，在医疗院长的领导下负责完成全院各个护理单位的护理质量控制、护士继续教育、护理教学及护理科研工作。 职责
一、护理部有健全的领导体制，实行三级管理，对科护长、护士长实行垂直领导。
二、负责全院护理人员的调配和培养工作，向院主管领导和人事部门提出对护理人员的奖惩、晋升，晋级和任免等考核、考评意见。
三、护理部有年计划、季度计划、周工作重点，并组织认真落实，年终有总结。
四、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规、护理技术操作规程、护理质量监控标准及各级护理人员岗位责任和考核标准。
五、全面实施以病人为中心的整体护理。
六、深入科室了解护理工作情况，协助临床一线解决实际问题，对重大抢救的护理进行现场组织及业务指导。
七、审查各科室提出的大型护理用品申购计划和落实使用情况。
八、护理质量控制工作：
1、建立健全全院护理质量监控网络。
2、年有工作计划、月有检查重点，有记录，并有改进措施。
3、督促、检查、评价护理质量，促进护理质量、安全管理体系的持续改进。
4、定期或不定期组织开展多种形式的护理质量管理活动，将护理质量控制的信息传达到科室、传递至各级各类护士。
九、教学工作：
1、建立护理部、大科及病区教学管理组。
2、有各类人员（护生、进修生、在职护士等）的教学计划，有考核，有总结。
3、组织全院业务学习、护理查房与会诊、护士技能培训、新护士岗前培训等活动。
十、定期或不定期组织召开相关工作会议，如护理部例会、科护士长例会、护士长例会、全院护士大会等。
十
一、结合医院护理工作特点积极开展护理科研，不断总结临床护理经验。
十
二、完成院领导交办的其它工作。
护理部负责拟定医院护理发展规划及管理目标，建立和健康护理组织系统，组织并修订各级护理人员的岗位职责、管理制度、技术操作规程、护理质量标准，并组织实施，督促检查及考评。负责护理人力资源的管理，合理配备人员，与人事部门合作做好护理人员的调动、任免、晋升、奖惩工作。负责制订护理人员继续教育培训计划并组织实施，定期进行考核，提高护理人员的整体素质。
护理部须要了解护理工作中存在的问题，提出改进的办法，深入科室对突发事件、危重患者的护理、抢救工作进行指导与协调。根据工作的需要召开护理部例会、科护士长会议，分析、反馈护理工作情况布置及商讨工作方案。 人员职责
护理部工作人员对病人进行住院指导和健康知识教育，做好基础护理和生活护理，合理控制陪护，积极创造条件，搞好病房设置规范化。定期对各科（病房）常备药品、器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重病人的抢救。经常深入科室了解实际情况，督促检查各项工作的落实，杜绝护理事故，减少护理差错的发生，分析护理工作质量，发现问题及时解决，并作好记录。定期向院长汇报工作，提出改进工作措施。
1、在护理部主任领导下，分工负责护理、护理教学和护理科研。
2、负责草拟工作计划和总结，承办日常事务。
3、经常深入科室，检查病区管理和各项护理工作质量，征求病员意见，发现问题，及时解决，必要时向主任报告。
4、经常检查护理各项规章制度和技术操作常规的执行情况，对护理事故、差错，认真调查、分析，及时报告。
5、承办全院护理学术活动及护理人员技术考核，具体安排进修、实习护士的培训。
6、了解护理学科发展动态，及时向主任提供信息资料。
7、负责护理人员技术档案资料的收集、整理和各种登记、统计工作。
8、承办护理部主任临时交办的工作。人员标准
每千人口护士数从25年的1.6提高到21年的1.52。医院的医护比由25年的1:.97提高到21年的1:1.16。公立医院中，三级医院医护比达到1:1.36，二级医院达到1:1.13，医院医护比例倒置问题逐步扭转。我国具有大专以上学历的护士占总数的51.3%，护士队伍从以中专为主体转向中专、大专、本科多层次教育的方向发展。 到2015年，全国注册护士总数达到286万，每千人口注册护士数为2.7，全国执业（助理）医师与注册护士比达到1:1-1:1.2。医护比例倒置问题得到解决。
2.增加医院护士配备。进一步落实医院护士配备标准，使医院护士数量与临床工作量相适应。到2015年，全国1%的三级医院、二级医院的护士配置应当达到国家规定的护士配备标准，其中，三级综合医院、部分三级专科医院（肿瘤、儿童、妇产、心血管病专科医院）全院护士总数与实际开放床位比不低于.8:1，病区护士总数与实际开放床位比不低于.6:1；二级综合医院、部分二级专科医院（肿瘤、儿童、妇产、心血管病专科医院）全院护士总数与实际开放床位比不低于.6:1，病区护士总数与实际开放床位比不低于.4:1；其他类别、等级的医院应当根据功能任务、服务量和服务效率等要素，科学配置护士，保障临床护理质量。
3.充实基层护理力量。进一步增加城市社区卫生服务机构和农村乡镇卫生院的护理力量，保障基层护士待遇。到2015年，在基层从事工作的护士达到3万人，其中，社区卫生服务机构的医护比达到1:1-1:1.5。
4.优化护士队伍结构。进一步增加大专层次护士比例，缩减中专层次护士比例。到2015年，全国护士队伍中，大专以上学历护士应当不低于6%；三级医院中，大专以上学历护士应当不低于8%，二级医院中，大专以上学历护士应当不低于5%。 5.稳定临床护士队伍。完善医院人事和收入分配制度，完成护士的岗位设置管理工作，建立科学的绩效考核机制，护士的收入分配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，努力创造良好的职业发展条件，稳定临床一线护士队伍。
1、人员编制配备按病床与护士之比1:.4—．56。
2、具有护理专业技术职称的人员在护理岗位上工作。
3、护理人员持有《中华人民共和国护士职业证书》并注册。
4、实行院长指导下的护理部主任负责制，实行护理部主任、病区护士长二级管理。
5、护理部主任必须具备高级专业技术职称、病区护士长必须具备护师以上专业技术职称。各护理单元配有中级专业技术职称的护理人员。护理管理者必须经过护理管理专业培训具有相应的护理、教学科研和组织管理能力。
6、35%以上的护理人员具有大专以上学历；护士长以上管理干部具有大专以上学历。 规章制度
1、护理部有年度工作计划、季安排、月重点及年工作总结。有护士长例会制度及护士长夜查房制度。
2、有护理各项规章制度，护理常规和各项技术操作规程，各级各类护理人员岗位职责并有落实措施，定期检查。
3、有质量控制管理组织和质量评价体系，有健全的护理工作质量登记、统计制度，按PDCA循环不断总结，分析、改进。
4、对各科室危重、大手术病人、抢救工作能进行指导并有定期查房制度，检查护理记录情况。
5、护理管理达到省、市卫生厅(局)的标准要求。
6、护理科研、训练有计划有落实措施，有科研成果；护理规范化培训和继续护理学教育率1%。
第18篇：护理部主任职责
护理部主任职责
1、根据医院工作目标和计划提出护理工作目标，制定护理工作计划并组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
2、负责全院护理管理制度、规范和标准的制定，做好全院护理质量控制，质量分析并及时上报为领导决策做好参谋。
3、深入科室指导护理工作，定期进行护理查房，督促检查人员服务态度，执行各项规章制度、技术操作常规和完成护理任务的情况，分析护理质量，采取措施严防事故差错。
4、合理配置护理人员，及时了解和掌握各科室护理人员流动情况、护理质量，根据需要组织好科间协作，对护理人员作临时调配。
5、领导和协助各科室护士长搞好科室的管理。预防院内感染，做好消毒隔离和物资保管工作，检查各科室的药品、医疗设备和护理用品的使用情况，审查各科室护理用品的申报计划。
6、组织护理人员的培训和技术考核（每周不低于1次）。
7、提供人性化的全程优质服务，完善医院护理服务体系，拓宽服务内容。
8、负责全院的医疗特种垃圾管理。
9、负责全院污水处理监督管理。
10、负责全院与护理、医院感染有关的内外行政事务，全院清洁工、院容院貌的管理
11、了解、掌握全院护理人员的工作思想状况，对护理人员的任免、调配、奖惩和使用等问题，对不合格者报院部进行培训、调整。
第19篇：护理部主任职责
护理部主任职责
1、在院长领导下，负责全院护理工作，并参加院职能科室会议，及时按照医院的中心任务安排护理工作。
2、制定护理部的长期规划和具体计划，经主管院长审批后实施，定期总结改进工作。
3、负责制定全院护理规章制度、护理常规、护理技术操作规程及护理质量标准并组织实施。
4、教育全院各级护理人员热爱护理专业，培养良好的护士素质，关心他们的思想、工作、学习和生活情况，充分调动护理人员的积极性。
5、负责制定各级护理人员培训计划及落实情况，组织全院护理人员的业务技术培训，定期进行业务技术考核。
6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配并向院长提出护理人员升、调、奖、罚的意见。
7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
8、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。
9、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。
10、督促科护士长认真落实工作计划，总结工作计划。护理部副主任协助主任负责相应的工作。
第20篇：护理部主任职责
护理部主任职责
1、在院长，主管院长的领导下，全面负责全院的护理工作，拟定
全员合理工作的长远规定和具体计划，经院长或副院长审批后，组织实施，定期检查，按时总结汇报。
2、负责组织制定和修改完善全院护理规章制度，护理常规，护理
技术操作规程及护理质量标准，使各项工作都有准则，并严格检查，督促执行。
3、深入科室，对抢救危机重病员的护理工作进行指导。
4、负责拟定在职护士的培训计划，并督促落实。组织全院护理人
员加强“三基”训练，不断提高护理人员的整体素质。
5、掌握全院护理人员的工作，思想学习情况，负责全院护士的调
配，并向院长提出护理人员升调、惩罚的意见，对护理人员发生差错事故与各科室共同研究处理。
6、审查各科室提出来的护理用品的申报计划和使用情况。
7、提请总务科安排解决病人生活方面的问题。
8、检查指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室的管理工作使之
逐步达到正规化、规范化。
9、主持召开全院护士长会议、分析护理工作情况，并定期组织护
士长相互检查交流经验，不断提高护理质量。
10、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。
