推荐第1篇：中控室操作员理论知识
徐州沂州煤焦化有限公司
中控室内部学习资料
整理人： 高雅
② 焦油贮槽内焦油温度保持在80—90℃，以使焦油黏度降低，有利于静置脱水，焦油在贮藏槽内要保证静置36小时以上，应经常放水。 ③ 集气管压力稳定，一般控制80---120Pa 减少煤气夹带煤粉和焦粉等物质 12.初冷器冷凝液水封槽的作用是什么？
①防止空气进入负压煤气系统引起事故，水封高度必须大于可能产生的吸力。
②排出初冷器的冷凝液 三．焦炉煤气的输送
1.焦化厂煤气系统为什么要设置鼓风机？
人们将鼓风机比喻为焦化厂的“心脏”足以说明其重要性，具体说明如下：
① 为了使焦炉产生的煤气按压力制度抽出，使之少冒出，又不吸入空气烧着煤气，因此要保证集气压力为80—120Pa，这需要鼓风机抽送煤气，使机前煤气管道具有一定的吸力能使煤气顺利导出。 ② 从碳化室逸出的荒煤气最终送到用户，要经过很多的煤气管道和一系列煤气净化设备，同时还需要有足够的剩余压力。这需要鼓风机作为克服管道和设备阻力及保证足够的煤气剩余压力。 ③ 鼓风机运行时还具有清除焦油雾的作用。 2．焦化采用的鼓风机有哪几种？
鼓风机主要有两种类型，离心式鼓风机和旋车式（罗茨式）鼓风机 3.鼓风机水封槽起什么作用？
少说话，多做事；不为失败找借口，只为成功找方法！
推荐第2篇：中控室操作员岗位职责
中控室操作员岗位职责
一、严格遵守作业区的各项规章制度，服从值班长及主管部门的工作安排和指挥，做好本班各项工作，严格执行交接班制度，按规定做好各种记录。
二、熟悉掌握全厂生产工艺流程及相关操作规程，牢记系统各种工艺参数。
三、坚守岗位，不得擅离职守随便走动。工作中注意本系统设备的运转情况，以便及时发现问题及时解决。
四、努力钻研业务技术，努力学习矿粉生产工艺知识，不断的总结和积累经验，提高操作水平。
五、严格执行中控室的安全操作规程，强化安全防范意识，严禁违章操作，杜绝事故的发生。
六、操作人员在操作过程中要经常与现场相关人员保持联系，发现故障要及时通知和配合处理。并做好操作、运行等相关记录。
七、遇到紧急情况或重大故障时应积极采取有效的应急措施，并及时向值班长通报。
八、根据生产部门下达的各项生产质量控制参数控制好本系统操作，确保参数稳定、准确。
九、熟练掌握中央控制系统及各现场工作站的数据采集、及信息传递的方式方法。
十、当班人员必须如实填写好《中控操作运行交接班记录》，认真填写本班生产运行状况及故障发生的原因和处理结果，尚未处理或处理完毕的，应向接班者详细说明，并提出重点注意事项。
十一、交接班前必须将中控室清扫干净，保持中控室整洁卫生。
南京邦恒调试组
推荐第3篇：中控室操作员考试题
中控室操作员考试题
一、填空题：
1、我公司充气梁篦冷机余热回收的主要用途（
）、（
）、（
）。
2、分解炉内燃料的燃烧方式为（
）和（
），传热方式为（
）为主。
3、篦式冷却机的篦床传动主要由（
）和（
）两种方式。
4、熟料中Cao经高温煅烧后一部分不能完全化合，而是以（
）形式存在，这种经高温煅烧后不能完全化合的Cao是熟料（
）不良的主要因至素。
5、旋窑生产用煤时，为了控制火焰的形状和高温带长度，要求煤具有较高的（
）和（
），以用（
）为宜。
6、熟料急冷主要是防止（
）矿物在多晶转变中产生不利的晶体转变。
7、我公司篦冷机一段熟料料层一般控制在（
），冷却机热回收效率能够达到（
）。
8、煤灰的掺入，会使熟料的饱和比（
），硅率（
），铝率（
）。
9、与传统的湿法、半干法水泥生产相比，新型干法水泥生产具有（
）、（
）、（
）、（
）、（
）和（
）的六大保证体系。
10、旋风筒的作用主要是（
），传热只完成（
）。
11、在故障停窑时，降温一定要控制好，一般都采用（
）保温，时间较长时，其降温的速率不要超过（
），以免造成耐火材料的爆裂。
12、轮带滑移量是反映（
）与（
）的相对位移。
13、我公司燃烧器为（
）燃烧器，其中中心风的作用为（
）、（
）、（
）。
14、篦冷机的规格为（
），篦床面积为（
）。
15、预热器采用高效低压损大锅壳结构的旋风筒，其目的为（
）、（
）、（
）、（
）。
16、预热器一般分为（
）预热器和（
）预热器。
17、影响物料在预热器旋风筒内预热的因素①（
）、②(
)。
18、旋风筒的级数较多，预热器出口温度越（
），即（
）越小。
19、一级旋风筒的最大目的是①（
） ②（
）。 20、分解炉一般分为（
）分解炉和（
）分解炉。
21、饱和比的高低，反映了熟料中（
）含量的高低，也即生料中（
）含量的高低。
22、硅酸率的大小，反映了熟料中能形成（
）的多少，也即在煅烧时（
）的多少。
23、新型干法线均化链的组成（
）、（
）、（
）、（
）、（
）。
24、正常火焰的温度通过钴玻璃看到：最高温度处火焰发（
），两边呈（
）。
25、预分解窑熟料煅烧过程大致可以分为（
）、（
）、（
）三个主要过程。
26、（
）和（
）的合理配置是降低煤耗的主要措施之一。
27、可以通过改变磨擦系数和调整（
）来控制筒体的上下窜动。
28、分解炉是由（
）、（
）、（
）构成。
29、回转窑的运动周期主要决定于（
）的质量。 30、当采用以稳定喂料量为主的调节时，其主要参数的调节优先顺序为（
）、（
）、（
）、（
）。
二、名词解释
1、最低共融温度
2、低位发热量
3、f-Cao。
4、硅酸盐水泥。
5、熟料。
6、标准煤耗。
7、热平衡。
8、不完全燃烧。
9、铁率。
10、率值。
11、回转窑热效率。
12、燃料热值。
13、熟料形成热。
14、硫碱圈。
15、结皮。
16、堵塞。
17、假凝。
18、黑影。
三、简答题
1、预热器漏风对窑系统有何影响？
2、根据熟料结粒情况，如何判断熟料质量？
3、分析红窑掉砖的主要原因？
4、主机设备开机前为什么要向总降通报？
5、你认为你操作的窑系统可以从哪些方面提高换热效果？
6、生料均化的目的是什么？
7、如何确定燃烧器的位置？
8、窑外分解窑有哪些特点？
9、为什么说窑越大升温时间就越长？
10、窑系统热工标定的作用和目的？
11、以窑系统为例，说明如何进行系统的单机试车和联动试车？
12、熟料急冷的目的是什么？
13、影响挂窑皮的因素有哪些？
14、为什么要控制窑头负压？
15、影响回转窑火焰形状的因素有哪些？
16、煤粉发生爆炸必须具备的四个条件是什么？
17、增湿塔喷枪雾化效果不好如何进行处理？
18、水泥熟料的形成主要有哪些物理和化学变化？
19、KH、n、p之间的关系及对煅烧的影响？
20、回转窑衬料的作用？
21、分析挥发分含量过高、过低对煅烧有何影响？
22、升温投料的注意事项？
23、篦冷机的控制要点是什么？
24、如何掌握窑、炉用煤比例？
25、分析产生CO的原因，怎样避免CO的产生？
26、喷煤管道堵塞的原因有哪些？如何防止堵塞？
27、增湿塔出口温度不低，而收下来的物料却潮湿是什么原因？
28、窑内温度高为什么会导致窑功率升高？
29、熟料形成的两个特征是什么？
30、回转窑漏风对系统工况有何影响？
31、提高热效应的措施有哪些？
32、如何调整翻板阀的配重？
33、如何根据窑尾密封漏出的料来判断预热分解的好坏？
34、C1出口温度偏高如何操作？
35、硅酸率高时如何操作？
36、使用劣质煤时，如何操作才能控制烧成带温度？
37、熟料中主要有哪四种矿物？其特性怎样？
38、旋风预热器内的热交换主要在什么位置进行？为什么？
39、预分解窑煅烧工艺有哪些特点？
40、预热器系统塌料的原因是什么？
四、案例分析
1、分析篦冷机堆“雪人”的原因？
2、产生黄心料的原因是什么？如何解决？
3、试分析回转窑烧成带温度低、窑尾温度高的原因，如何调整解决？
4、试分析篦冷机篦床“压死”的原因。
5、试分析窑跑生料的原因，如何调整解决？
6、正常操作中，篦冷机篦板温度上升较快，什么原因造成，如何调整解决？
7、从风、煤、料三方面说明，为什么在分解带和烧成带之间的窑皮结掉频繁？
8、窑内结大蛋的主要原因是什么？操作中如何进行调整？
9、篦冷机产生“红河”的原因及操作当中如何调整？
10、“烧流”的原因及产生的现象，操作当中如何调整？
11、预热器堵料的主要原因有哪些？有何现象产生？操作中如何解决处理？
12、窑尾溢料的原因有哪些，应采取何种措施予以解决？
13、试分析窑掉前圈和掉后圈，对窑电流和熟料质量的影响，操作上应注意什么？
答案：
1、入窑二次用；入炉三次用；废气余热利用。
2、无焰燃烧；辉焰燃烧；对流
3、机械；液压
4、f—CaO;安定性；
5、挥发性；发热量；烟煤
6、C2S；
7、550mm～700 mm;71%～75%
8、降低0.04～0.16；降低0.05～0.2；提高0.05～0.3
9、均化；节能；环保；自动控制；长期安全运转；科学管理；
10、气固分离；传热只完成6%～12.5%
11、关闭各挡板;100℃/h
12、轮带;胴体
13、四通道;产生回流、保护燃烧器，稳定火焰
14、TC—12102；119.3m2
15、最大的损热;最低的阻力;最低的投资;最安全的运转.
16、旋风式;立筒式;
17、内筒插入的深度;进风口的结构和类型;
18、低;能耗;
19、收集粉尘;气固分离
20、在线型;离线型;
21、Cao;CaCo3；
22、液相成份;液相量;
23、矿山搭配;预均化堆场、原料粉磨、均化库、预热器
24、白亮；浅黄色
25、预热；分解；烧成
26、风；煤；
27、托轮的倾斜角
28、上旋流室；下旋流室；反应室
29、窑衬；
30、煤量、风量、窑速、喂料量
二、名词解释：
1、物料在加热过程中开始出现液相的温度。
2、由高位发热量减去水的气化热后得到的发热量。
3、在熟料中没有被吸收的以游离状态存在的氧化钙称为游离氧化钙，记作f—Cao.
4、凡由硅酸盐水泥熟料，0～5%石灰石或粒化高炉矿渣，适量石膏磨细制成的水硬性胶凝材料，称硅酸盐水泥。
5、凡以适当成分的生料，烧至部分熔融所得的以硅酸钙为主要成分的矿物质，称为硅酸盐水泥熟料。
6、把实物煤折算为标准煤的消耗量
7、热工设备在热的使用过程中接受所有热量之和应该等于在该热工设备所消耗的热量和逸出该热工设备的所有热量之和。
8、燃料燃烧时，其中的可燃元素碳没有完全氧化成CO2，硫没有完全氧化成SO2，水分可能没有完全氧化成水蒸汽等不再可燃的物质。
9、表示熟料中氧化铝和氧化铁含量的质量比，也表示熟料中熔剂矿物铝酸三钙与铁铝酸四钙的比例。
10、用来表示水泥熟料中各氧化物之间相对含量的系数。
11、回转窑理论上需要的热量与实际上消耗热量之比。
12、是指单位质量的燃料完全燃烧所发出的热量。
13、是指在一定生产条件下，用某一基准温度的干燥物质，在没有任何物料损失和热量损失的条件下，制成1Kg同温度的熟料所需要的热量。
14、是构成圈的物料中含硫、碱量较高，一般是在窑内分解带形成。
15、是物料在设备或气体管道内壁上，逐步分层粘挂，形成疏松多孔的层状覆盖物。
16、是指窑后通风系统或料流系统被物料堵塞，使系统不能正常运转。
17、指水泥一种不正常的早期固化或过早变硬的现象。
18、在回转窑窑头用蓝玻璃镜观察到的在火头下方的灰暗色的生料阴影。
推荐第4篇：水泥厂中控室岗位职责
水泥厂中控室岗位职责
一、中控室主任岗位职责
1、负责落实本部门的质量目标、生产任务、安全及环保管理工作，保证质量目标、生产任务及安全目标、环保指标的全面实现。
2、定期对质量目标、生产完成情况进行分析总结，提出改进意见。
3、不断优化窑、辊压机等主机设备的操作参数、工艺条件、配料方案，使各主机设备在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。
4、负责制定本部门的考核管理制度，并对本部门人员进行管理和考核。
5、组织本部门员工进行文化和业务技术学习，不断提高操作员的操作水平和分析问题、解决问题的能力。
6、对因操作造成的人身、设备安全事故负有管理责任。
7、负责窑、辊压机、磨工艺技术的管理，解决生产中出现的工艺问题。
8、完成领导安排的其他工作。
二、工艺助理工程师岗位职责 1、熟知水泥生产的工艺流程，协助主任落实本部门的质量目标、生产任务、安全及环保管理工作。 2、协助主任对中控室操作员进行管理和考核。 3、组织本部门员工进行文化和业务技术学习，不断提高操作员的操作水平和分析问题、解决问题的能力。 4、对因操作造成的人身、设备安全事故负有管理责任。 5、不断优化窑、辊压机等主机设备的操作参数、工艺条件、配料方案，使各主机设备在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。 6、能及时解决生产中出现的工艺问题 。 7、负责对中控室操作员的工资进行核算。
推荐第5篇：中控室操作员安全操作规程
中控室操作员安全操作规程
1、本工种操作人员必须遵守公司的《安全生产管理制度》和《职工安全生产守则》及其它各项规章制度，并严格遵守本操作规程。
2、必须认真执行公司总经理部、安全生产部和车间等各级领导部门的各项指令，严肃认真、精力集中进行生产指挥与运转操作。
3、必须熟练掌握本系统的生产工艺技术，熟悉现场设备的性能和运转状态，做到准确判断生产中出现的故障及其原因，并按技术操作规程的具体要求进行操作，严禁违章指挥和违章作业。
4、遇有本人判断不清或没有把握处理好的问题，要及时汇报领导或找专业工程师处理。
5、开动设备之前必须与现场负责人联系，做好开车前的准备工作，得到现场工作人员同意方可以启动。在没有接到现场工作人员的通知前，严禁启动任何设备。
6、设备停止运转后，按技术操作规程的要求，配合现场工作人员做好停机后的设备保养和维护工作。
7、中控室操作人员必须同时遵守各岗位巡检工的技术及安全规程。
8、中控室内严禁吸烟，严防意外事故发生。
9、与中控室工作无关的闲杂人员禁止进入中控室。
10、认真执行交接班制度，做到交班详细、接班清楚。接班人不来时，交班者必须坚守工作岗位，保证生产的连续性。
推荐第6篇：中控室操作员安全操作规程
中控室操作员安全操作规程
1.本工种操作人员必须遵守《安全生产管理制度》和公司的各项规章制度，并严格遵守本操作规程。
2.必须认真执行公司经理、部门等各级领导部门的各项指令，严肃认真、精力集中进行生产指挥与动转操作。
3.必须熟练掌握本系统的生产工艺技术，熟悉现场设备的性能和运转状态，做到准确判断生产中出现的故障及其原因，并按技术操作规程的具体要求进行操作，严禁违章指挥和违章作业。
4.遇有本人判断不清或没有把握处理好的问题，要及时报告领导或找专业技术人员解决。
5.开动设备之前必须与现场负责人联系，做好开车前的准备工作，得到现场工作人员可以启动。在没有接到现场工作人员的通知前，严禁启动任何设备。 6.设备停止运转后，按技术操作规程的要求，配合现场工作人员做好停机后的设备保养和维护工作。
7.中控室操作人员必须同时遵守各岗位巡检工的技术及安全规程。8.中控室内严禁吸烟，严防意外事故发生。 9.与中控室工作无关的闲杂人员禁止进入中控室。
10.认真执行交接班制度，做到交班详细、接班清楚。接班人不来时，交班者必须坚守工作岗位，保证生产的连续性。
推荐第7篇：中控室操作员安全操作规程
中控室操作员安全操作规程
1、中控室操作员必须遵章守纪，严格遵守公司有关安全生产方面的规定，熟练掌握本公司生产系统的生产工艺，熟悉现场设备的性能和运转状态，经培训方可独立上岗工作。
2、中控室为公司设备控制核心部位，禁止无关人员进入，更不准非操作人员操作设备。
3、中控室为公司消防重点防护单位，室内严禁吸烟，杜绝一切火种，严禁存放易燃易爆等危险品，如发现有违反消防管理的行为，中控室操作员应立即制止并举报。
4、中控室操作员必须按操作规程正常停机和启机，严禁违章操作和违章指挥，发现违章操作和违章指挥行为随时制止并上报，确保所管辖设备的正常运行。
5、启动设备前，必须取得现场负责人允许，并通知现场巡检人员后方可启动。
6、装船设备启动前，必须检查水泥库的选库情况，防止非当前使用出库设备启动。
7、监视罗茨风机压力表，确保压力不能大于0.16Mpa。
8、设备运行时，认真监控设备的运行信号和视频信号，发现问题及时处理，如遇有可能造成人员伤害、设备事故或其它特殊情况需要紧急停机时，要果断及时按下急停按钮。遇有本人判断不清或没把握处理的问题，要及时报告领导或找专业技术人员解决。
推荐第8篇：水泥厂操作员述职报告
述职报告
一年来，在各级领导的热切关怀下，在同志们的通力合作下，在自己的刻苦努力下，自己在思想上、工作上都有了一定的进步，较好完成了领导交付的各项任务。
思想上，我时时处处不忘加强思想理论学习，以高标准严格要求自己，立足本职工作，务实创新，与时俱进，确保自己思想上清醒，在思想上，行动上与公司领导高度一致。
工作上，团结同志，服从领导，勤学好问，吃苦耐劳。任中控室立磨操作员，我在严格落实公司各项安全操作规程的同时，结合实际情况，总结分析生产中出现的各种问题，由点及面，举一反三，避免了类似情况的发生。
本年内通过自己的努力，确保了生料质量的稳定。有时间勤跑现场，操作联系实际。当中控有异常信号或故障报警时，积极协调各部门最快时间解决，确保主机设备的连续稳定运转。业余时间，积极向同事、同行、前辈们虚心求教、交流、学习，充实自己，较好的提高了自己的工作业务能力。
这一年里，自己在学习中工作，在工作中学习，更新了自己的专业技能知识体系，强化了自己思想、业务等能力，较好的完成了领导交付的各项任务。但自己在专业知识，业务能力等方面离工作需求尚差很多，这也是自己在今后要重点学习弥补的，也请领导、同志们多提宝贵意见，自己定虚心接受，努力提高自己，为公司发展贡献自己的一份力量。
推荐第9篇：中控室操作员职工安全制度
中控室操作员职工安全制度
1、本工种操作人员必须遵守公司的《安全生产管理制度》和《职工安全生产守则》及其它各项规章制度，并严格遵守本操作规程。
2、必须认真执行公司总经理部和车间等各级领导部门的各项指令，严肃认真、精力集中进行生产指挥与运转操作。
3、必须熟练掌握本系统的生产工艺技术，熟悉现场设备的性能和运转状态，做到准确判断生产中出现的故障及其原因，并按技术操作规程的具体要求进行操作，严禁违章指挥和违章作业。
4、遇有本人判断不清或没有把握处理好的问题，要及时报告领导或找专业技术人员解决。
5、开动设备之前必须与现场负责人联系，做好开车前的准备工作，得到现场工作人员同意方可以启动。在没有接到现场工作人员的通知前，严禁启动任何设备。
6、设备停止运转后，按技术操作规程的要求，配合现场工作人员做好停机后的设备保养和维护工作。
7、中控室操作人员必须同时遵守各岗位巡检工的技术及安全规程。
8、中控室内严禁吸烟，严防意外事故发生。
9、与中控室工作无关的闲杂人员禁止进入中控室。
10、认真执行交接班制度，做到交班详细、接班清楚。接班人不来时，交班者必须坚守工作岗位，保证生产的连续性。
推荐第10篇：中控室操作员职工安全操作规程
中控室操作员职工安全操作规程
1、本工种操作人员必须遵守公司的《安全生产管理制度》和《职工安全生产守则》及其它各项规章制度，并严格遵守本操作规程。
2、必须认真执行公司总经理部和车间等各级领导部门的各项指令，严肃认真、精力集中进行生产指挥与运转操作。
3、必须熟练掌握本系统的生产工艺技术，熟悉现场设备的性能和运转状态，做到准确判断生产中出现的故障及其原因，并按技术操作规程的具体要求进行操作，严禁违章指挥和违章作业。
4、遇有本人判断不清或没有把握处理好的问题，要及时报告领导或找专业技术人员解决。
5、开动设备之前必须与现场负责人联系，做好开车前的准备工作，得到现场工作人员同意方可以启动。在没有接到现场工作人员的通知前，严禁启动任何设备。
6、设备停止运转后，按技术操作规程的要求，配合现场工作人员做好停机后的设备保养和维护工作。
7、中控室操作人员必须同时遵守各岗位巡检工的技术及安全规程。
8、中控室内严禁吸烟，严防意外事故发生。
9、与中控室工作无关的闲杂人员禁止进入中控室。
10、认真执行交接班制度，做到交班详细、接班清楚。接班人不来时，交班者必须坚守工作岗位，保证生产的连续性。
中控室日常管理规定
.1.、保持良好的坐姿，不准随地乱扔杂物，纸屑等。
2、操作人员必须服从值班长，值班领导的工作安排。
3、闲杂人员严禁进入中控室，外来参观人员必须经有关领导陪同方可入内，同时须遵守中控室相关规章制度。
4、凡进入中控室人员，均需换拖鞋进入中控室。
5、中控室当日上岗人员，班中不能玩手机、拿手机看书、上网、打游戏、聊天等。
6、操作人员要时刻注意本岗位参数变化，不准离岗、睡岗、东张西望，如需离开要向班长请假，说明事项和时间，一遍调整好工作安排。
7、各种记录，报表要摆放整齐，数据填写工整、规范、真实、用语准确、恰当，不准在记录上乱写乱画。
8、不准迟到，早退，有事须履行请假手续。
9、交接班时不得大声讲话，每个岗位人员接班时要对上一班的记录，画面，发生的事项及未处理完的事项详细翻看，做好接班后的工作。10．非中控室人员不得上机操作，如有需要由本岗位人员操作帮其完成，否则追究班长责任。
11．上班期间除对讲机外，个人的手机均需处于震动功能上，避免影响操作。
12、操作人员上岗时姿势要端正，两眼注视显示器，不准坐在椅子上左右摇摆，不准斜躺或靠在椅子上
13、中控室保持安静，严禁聊天说一些和工作无关的事情，
14、下班后由班长开好班后会，打扫干净卫生，对上一班的工作和注意事项要有记录。
15、上一班要在交班后把中控室卫生搞好。
16、上夜班时严禁睡岗，如有发现将严肃处理。
17．凡违反以上任意一条者，将根据性质和后果，给予每次不低于 50元罚款，对班长处于100元罚款，对不服从安排的将交上一级领导处理。
岗位职责
1、负责当班窑系统操作及上料系统操作，控制好产量质量。
2、严格执行安全技术操作规程，及时掌握工艺，设备状况，确保安全生产。
3、及时调整工艺参数，及时提出和解决存在的问题，达到优质高产，低消耗的目的。
4、开车前及时联系，发生开车信号，确认没问题后，方可开车。
5、开停车时，及时向有关部门报告，并做好记录。
6、负责对中控室系统进行检查，发现异常现象及时处理，并向有关领导及时报告。
7、负责对中控室内的看护，保管好用品。
8、负责保持好中控室内卫生，搞好安全文明生产。
9、严格遵守各项规章制度，及时完成领导安排的各项工作。
10、熟悉质量体系应知应会内容。
第11篇：水泥厂中控操作员工作经验交流
水泥厂中控操作员工作经验交流
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回转窑-中控操作
一、中控工的职责
接入中控的参数分为两大类：操作参数类如磨机出口负压、出磨温度、给煤量、风机进口阀门等，设备参数类如电机绕组温度、收尘入口温度、电机电流等。当然有些设备参数也是操作的辅助参数如磨机电流、窑电流等。从参数的分类即可看出中控工不仅是对物料的粉磨或煅烧过程负责，更重要的是对设备运行安全负责。
中控工的职责首先是设备运行安全和人身安全，其次是质量，最后是产量。人身安全一是体现在开停机上，一定要现场人员确认后方能开机，这是必须牢记的基本操作。二是在异常情况如预热器塌料、高温风机跳停之类，我们此时必须考虑其对现场人员可能产生的伤害，及时与现场人员联系通知避让，同时采取有效措施保护设备。要了解设备的功率、额定电流等基本参数，在运行定时或不定时通过画面切换、查曲线等方式对其进行关注。要了解各设备的相互关系知道开停或调整一台设备参数会对其它设备产生何种影响。
在运行中的调整，要想到这个参数变化会引起什么连锁反应。例如分解炉温度如果长期偏低得不到纠正，C1出口温度会降低，增湿塔出口温度会降低，窑头会窜料、篦冷机料层会加厚，窑头收尘入口温度会增加等等。我们还得为此进行一系列的操作和调整。所谓操作要有预见性，正是表现于此。
产质量方面，中控工通过不断地总结，某个参数变化将引起产品质量发生多大的变化心中要有数，并为之采取行之有效的措施以免不合格品的产生，必要时可牺牲产量。质量与产量之间永远是矛盾的，一个优秀的中控工通过一系列的操作，要么使系统在稳定的平衡点运行，或者通过有预见性的操作避免大的波动，达到产量与质量的最大平衡。
以上简单的谈了中控工的职责问题。反映到我厂的具体操作上，设备问题多，配料、生料成分、入窑流量波动大，操作上更要细心，多总结经验。下面分系统分析目前操作中存在的一些问题，提出改进意见。
二、煤磨系统操作
煤磨系统的操作主要问题是开机时细度超标，产量偏低。对此提出以下建议：
1、煤磨开机未投料前选粉机频率44HZ，引风机进口阀门开度应≦15%，投料后逐步增加拉风。摇磨或磨头发生堵塞时也应按此操作。
2、煤磨出口温度控制70-75℃尽量偏上限以利烘干，从而达到高产的目的。
三、立磨系统操作
立磨系统的操作主要问题是窑尾收尘入口无负压、产品细度波动大。当然这其中有设备自身原因，有入磨流量波动大的原因等，因而对中控工的操作提出了更高要求。
1、启磨时选粉机频率33HZ，系统风机液偶75%，进口阀40%，热风阀75%，循环风阀40%，先开启热风阀，然后逐步增加系统风机风量同步关小循环风阀，以免造成对窑系统风量的扰动。窑尾废气风机调节其液偶使其电流50A左右。待磨机入口温度≧180℃时启动磨机，投料量第一次设定为160t/h，料入磨后视回料情况逐步增加风量同步增加喂料量。
如果是急停磨后开机，可将料位开关信号改为已送，开启主电机使之落辊，再开启回料提升机、回料皮带、入磨皮带，系统风机进口阀也应视回料提升机电流逐步增加，不能一步到位。
2、运行中如果窑尾收尘入口无负压，首先应通知岗位工检查收尘器，同步可增加热风阀至80%或85%，关小循环风阀至25%甚至20%，但应考虑对窑的扰动。一般如果窑尾收尘无负压，出磨负压也偏低，可以判定是窑尾收尘有故障，此时应考虑减产量或停磨。
3、运行中如果入磨负压偏低，，可以适当增加循环风阀开度。
4、正常情况下磨头负压值在-500pa左右。窑未运行时开磨，磨头负压会比较大，预示入磨风量不够，此时增加热风阀开度，关小或全关循环风阀，使磨头负压≦-1000pa。如果风量还不够，只能开启冷风阀，但应适当降低投料量。
5、出磨温度的控制，以65-70℃为宜，对应系统风机入口温度85℃。波动越小越好。在操作中我们首先应当选择适宜的磨头喷水量，在收尘不冒灰的情况下适当开启冷风阀进行调节，同时密切关注增湿塔出口温度，提醒窑中控工控制其稳定。
6、运行中注意摸索风量、选粉机频率、回料量、投料量、磨辊压力等与产品细度的关系。运行中的调节应有预见性，而且调节幅度不应太大。
7、停磨后应迅速关闭热风阀，全开循环风阀。并及时通知窑中控将增湿塔出口温度控制在185-190℃。窑尾收尘进口冷风阀20%。如果窑尾收尘入口温度超过190℃，应迅速开大窑尾收尘进口冷风阀，循环风机进口阀开启10%，入磨冷风阀40%。
四、窑系统
窑与磨相比，一个是化学变化，一个是物理变化，控制起来相对难一点。系统相对也要复杂，如前页所述，一个变化可能引起一连串的变化，操作更要有预见性。窑系统可细分为回灰系统、生料均化入窑系统、烧成、冷却及输送系统。下面分述其运行特点和控制要点。
1、回灰系统
1）回灰系统一般在窑投料后开启。这时应视拉风时间长短判断回灰量的多少，分格轮可以选择间断开启以免回灰集中大量入窑对入窑提升机和窑产生冲击。2#链运机下无插板，如果窑停时未及时停生料磨1#链运机内会堆积大量生料，在启机时也应注意。
2）增湿塔回灰应尽量避免打外排，产生湿底堵料时应及时检查喷枪雾化效果。
3）增湿塔回灰要达到不打外排的目的，喷水系统与高温风机拉风的配合很重要。开高温风机前必须要喷水，因此开高温风机后应尽快投料。止料后应尽快停窑停高温风机，如果此时窑尾收尘入口温度高，可以关小或全关循环风阀，保证高温风机出口负压-100~-150 pa即可。
2、生料均化及入窑系统
1）当预热器出口无负压时入窑分格轮和气动插板阀必须关闭，以免热空气烧坏斜槽布和钢丝胶带提升机，这是对于设备保护的要求。此时如果入窑提升机必须运行，应将入窑三通阀打到入库位置。
2）提升机的小收尘如果出故障，均化库内和提升机壳体都会冒灰，应提醒岗位工每2小时检查其下料管是否畅通。每次停机后重新开机时更应如此。
3）紧急情况下止料可以直接关闭冲板流量计的气动阀，再将喂料PID切到手动将电动流量阀给“0”，同时停止两台罗茨风机，关闭充气箱PLC。
4）随时注意仓重变化。如果仓重低于设定值下限应注意是哪个下料嘴不下料，并通知岗位工检查。如果仓重持续下滑，先检查是否因为气压太低导致气动阀打不开。如果仓重超出设定值上限，多半是电动流量阀故障，这种情况是相当危险的，应立即通知岗位工减小该下料嘴手动插板阀开度，同时通知电工修复。如果仓重超过120 t，则应现场关闭下料嘴气动阀，停止提升机收尘、关闭稳重仓负压管插板。
3、烧成系统
1）预热器应急风机根据分解炉中部温度450℃开停。
2）窑辅传连转应开启液压挡轮，间歇翻窑时应停止液压挡轮。
3）窑辅传不应长时间连转，应严格按规定翻窑。
4）窑头罩冷却风机根据窑头罩温度450℃开停。
5）窑头有正压或止头煤后应立即退出看火电视。
6）止头煤后应退出喷煤管，一次风机25HZ30分钟后开启应急风机直到喷煤管冷却。
7）窑胴体冷却风机在窑胴体体温度大于300℃时开启，小于250℃时停止，并随窑的开停而开停。
8）喷煤管位置应每班在+200~-400位移动2次，每次100mm。正常情况下喷煤管外风应全开，适当关小内风，在任何情况中心风都不得全关。异常窑况需要调整喷煤管，必须向车间管理人员汇报。随时观察喷煤管火焰，发现异常及时处理。
4、冷却及输送系统
篦冷机的操作以稳定一室篦下压力为主，注意料与冷却风量相匹配。料越多，用风量越大，窑头引风机拉风也相应越大。同时窑头引风机的特点是收尘入口温度越高，抽风能力越弱。所以当窑内可能产生冲料时应提前加快篦速，增加冷却风机用风量，同时增加窑头引风机风量。一般对于一二三室风机我们调整风机进口阀以维持稳定的电流，四五六室风机根据料的多少决定进口阀开度。注意调整风机进口阀会引起篦下压力的变化。
当一室篦下压力上升时，我们加快篦速会引起窑头收尘入口温度上升，同时篦下压力不久后又会下降。在操作中我们提高篦速后只要一室篦下压力有下降趋势就可以降低篦速，因为窑内在可能有无限多的料冲出来，这样就可以使窑头收尘入口温度不至于上涨得太高。当然如果窑内出料太多，有时我们不得不降窑速。
窑头负压的控制，目前窑头负压波动太大，可以用查8h实时曲线的方法控制在-30~-50pa，以免前圈长得过高。
5、窑系统操作
1）点火
点火前先开空压机、窑尾收尘、废气风机、高温风机风机油站、煤磨小收尘，窑尾收尘入口冷风阀的循环风阀全开，废气风机液偶15-20%，高温风机进口阀15-20%，保持窑头负压+10~-10pa，保证点火后窑头不倒烟即可。停窑时间越长，拉风量宜控制越小。一次风机25HZ，点火后逐步增加。直接喷煤点火先开窑辅传，翻出红料后给煤量1.5t/h起逐步增加。未见明火前不宜增加太快，以免爆燃回火。喷油点火时只要窑尾不冒黑烟，拉风量宜偏小控制。喷煤量1.0t/h起视燃烧情况逐步增加到3.0t/h，只要窑内见红料即可止油。止油时可减小拉风以免脱火。
喷煤后应立即开启一室平衡风机。
2）升温
升温过程主要是风量不宜过大，初期以升窑头温度为主。窑头熟料转为樱桃红，则可加大拉风加煤加快升温速度。窑皮逐渐泛白时开启窑主传，同时开启高温风机及窑头熟料输送系统。开启高温风机前头煤量不宜超过5.0t/h。
3）投料
开启喷水系统，逐步增加高温风机液偶及进口阀开度，同步增加窑尾废气风机拉风量及头煤量。窑速逐步增至2.0rpm。当高温风机液偶60%，进口阀15%时以3.0t/h给尾煤升分解炉温度。分解炉中部温度达到850℃时将高温风机进口阀设定为45%，使C1出口负压≧-1700pa，设定投料量100 t/h投料，增加尾煤量。
4）正常煅烧
因入窑提升机问题及窑振动，正常操作中首要问题是考虑设备能力。目前的操作中入窑提升机电流高值不大于115A，瞬间不宜超过120A，如果持续大于100A时必须通知岗位工检查，同时视情况减料或止料。高温风机液偶60%，进口阀55 ~-60%，三次风阀20%。如果入窑生料KH低，拉风量宜偏小控制。投料量在设备许可的情况下，以C1出口温度350-360℃为准。窑速3.0-3.2 rpm,窑电流300A左右。分解炉温度870-880℃，如果窑电流偏高，分解炉温度应偏低控制。头煤5.5t/h - 6.0t/h，生料成分低或投料量长期偏低宜偏下限甚至低于5.5t/h。
“五稳保一稳”指“生料流量稳定、成分稳定、给煤量稳定、成分稳定、设备运行稳定”保“热工制度稳定”，在操作中首要问题是保证入窑生料流量的稳定。这不仅是保证入窑提升机不受冲击，对窑况、窑皮、熟料质量的稳定也具有重要意义。主要从两个方面引起注意。一是仓重的稳定，均化库喂料系统有问题要及时处理。二是当立磨或窑尾收尘运行不稳定时要有预见性的采取措施。
5）止料
止料先止尾煤，再止料并停止均化库内设备。待C1出口负压下降到一恒定值（物料全部通过预热器）后将高温风机进口阀减到30%，窑速2.0rpm，篦速20HZ，四五六室风机进口阀10%。空烧15分钟后停窑止煤挂辅传，减小高温风机液偶及进口阀。在调整过程中注意控制窑头负压及窑头窑尾收尘入口温度。止料后注意高温风机出口负压控制在-100~-150pa，如果窑尾收尘入口温度偏高可以减小循环风阀。如果窑头收尘入口温度偏高可以降篦速。
第12篇：中控室工作总结
中控室
1、生产运行情况及主要技术指标对比：项目4月份3月份对比情况生料产量22.620.4↑2.2生料磨台时491.2515.3↓14.1熟料产量14.3112.74↑1.57熟料台时217227.13↓10.13水泥产量17.818.6↓0.8PC32.5水泥混合材掺入量35.86%34.58%↑1.28%PO42.5水泥混合材掺入量16.18%13.8%↑2.38%PC32.5水泥综合电耗70.78度73度↓2.22度PO42.5水泥综合电耗85.28度83度↑2.28度标煤耗113.1109.63.5熟料综合电耗59.97度61.1度1.13度
二、四月份生产运行分析及存在问题：四月份生产上磨窑各项产质量技术指标上同比3月份都有一定的提高，大窑产量每月稳步提升，运转率达到98.1%，产量及运转率都是自投产以来的最高值。窑尾经喷煤管技改后，分解炉积料问题得到较好的改善，但距离公司的达产达标仍有一定的差距，分析原因主要存在以下几个方面的问题：
（一）。系统风量问题，要进一步提高产量，需对系统漏风检查整改处理。
（二）熟料及水泥质量技术指标方面有待进一步提高。（1）生料成分波动较大影响窑内煅烧。（2）设备工艺影响：煤粉转子称断煤问题影响大窑热工制度的稳定。，给大窑的产质量方面及长期稳定运行带来了较大的影响。（3）操作员水平有待进一步提高。在工况出现变化时应变能力不足。
（三）混合材参入量仍然较低。四月份3.25水泥混合材参入量35.86%，4.25水泥混合材参入量16.18%，与集团下达的指标（3.25水泥38%、4.25水泥18%）仍有一定的差距，。因此，需进一步提高熟料的易磨性、选用合理的混合材优化配料方案、现场粉磨设备优化技改，来尽可能的提高混合材参入量降低生产成本。
三、下一步五月份主要工作：
1、保证大窑开窑后的长期稳定运转，完成总部下达的生产各项任务指标，生产熟料17万吨，水泥17.8万吨。
2、优化大窑工艺，研究方案，稳定质量的前提下不断提高大窑产量。
3、进一步加强对耐火材料的库存管理工作。
4、加强对生料、烧成现场系统的检查，解决系统漏风问题。
5、。加强对水泥磨工艺技能的摸索学习，进一步提高出磨水泥的产质量。
6、加强对高温季节来临前设备及人员安全的培训工作。预防人员中暑、设备高温跳停等各类事故。
7、加强中控操作员的队伍建设，进行加强质量意识、成本及环保意识提高中控工艺技能理论培训，杜绝工艺事故的发生，确保大窑长期稳定运行。
第13篇：中控室工作总结
2016年即将过去，在过去的一年里，是中控室发展迅速的一年，也是在各项工作中成绩突出的一年，一年来全体同志时刻不忘神圣使命，克服重重困难，较好的完成了全年的工作任务。主要工作内容有以下几点：
一、思想觉悟方面 能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任，所以在工作中认真遵守岗位纪律，严格执行上级制定的各项规章制度，恪尽职守，以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务。利用业余时间，在互联网上和发放的资料中，努力学习安全防范所需的各种理论知识，并同实际工作相结合，在确保效果的前提下，完成工作任务。在工作中遇到一些疑难问题，主动找相关人员解决，并和技术人员沟通，群策群力地把问题的症结找到。
二、业务素质方面
1、能及时地把工作中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。
2、上班时专心注视着监控屏幕，出现异常情况时，及时向领导报告。
3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能，熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示；协助查询图像，回放、复制视频资料；。
4、认真执行交接班制度和当班记录制度，能如实详细记当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。
三、工作方面 具体内容如下：
1、全年维护保养弱电设备260余次，为了使设备处于良好的工作状态，于今年8月份进行了周界报警、视频监控及消防报警设施维修。11月份进行了装卸区高低液位报警连锁切断装置的升级，12月份进行了铁路静电防溢油设备的维修及基地台和对讲机的维护等工作，提高工作效率。
2、全年按时播放广播系统1000千余次，及时对一楼大厅LED屏进行维修，按时播放大屏。
三、环境卫生方面 自觉维护监控室内的卫生，上下班时主动搞清洁卫生，保持良好的工作秩序和工作环境。
中控室2016/12/19
第14篇：中控室工作总结
中控室2010年工作总结
2010年即将结束，回顾自6月1日进水运行至今，我们中控室全体人员非常感谢领导对我们的关心和帮助，让我们深知污水处理的重要意义。通过我们努力学习各方面技术，认真做好记录，在各方面取得了很大进展。
污水处理厂采用了远程监控技术，在办公室就可以监控全厂各设备运行情况。中控室自10月1日三班倒以来我们三位女同志都能克服24小时在厂区工作的困难，都能够坚持做到以下几点：
1.我们每天做好交接班制度，并交待各种数值是否正常，哪里有故障及需要注意上坝巡视的安全事项。
2.每2小时针对进出水流量，进出水COD、PH值、溶解氧、风压、温度进行准确记录，做到不漏记，不误记。
3.每天不定时的到现场对照上传数据和中控室显示数据是否相同。
4.到现场记录总进水量，精算出每项数据的平均值。
5.不定期的观察COD、溶解氧、PH值、水位各项数值如有异常及时汇报到生产科。
6.定期对设备进行保养清洁。
7.中控室值班人员在每天晚上将走廊、卫生间、楼梯卫
生清扫干净，以便全厂区人员在整洁舒心的环境下工作。
在这两个多月的记录观察过程当中，共发现故障39次（不包括污泥脱水间报警），其中进口COD故障9次，出口COD故障7次，搅拌器故障7次，流量计故障6次，4#风机、进水提升泵有故障，西侧桥架故障2次，东池溶解氧数据不显示，细格栅2#有故障。PH正常值在6-9之间，其中有4次均达到8.8时，及时通知生产科，立刻停止进水，对各泵站水质进行检测，查出哪个泵站的PH值高，马上暂停对应泵站的进水。由于我们的及时汇报，从而确保厂区的进水PH值控制在正常范围之内，对处理污水没有造成影响。
中控室积极配合生产科解决35次故障，未解决的问题有4#风机、进水提升泵的故障，东池溶解氧不显示，2#细格栅故障，这些有待于厂家驻厂解决。自11月11日东池溶解氧不显示数据以来，中控室人员为了能准确的记录溶解氧数据，我们无论天气有多么恶劣，都能每两小时到坝上记录。
污水处理厂属于初期运行阶段，中控室在厂领导的指导和各科室的积极配合的共同努力下，中控室的各项业务知识较以往都有所提高。在边学习边操作的过程中，中控室的全体人员经常与其他科室人员探讨关于污水处理的相关知识。我们能抓住设备厂家到厂里进行调试的机会，积极参加调试工作，多听、多看、多记、多问的原则来学习。
中控室人员能够遵守厂规厂纪，努力学习技术，认真完成各项工作，认真加强自身素质，努力提高外语水平，基本掌握操作屏上的英文显示。但由于时间短，经验不足，在具体操作方面还有待于提高，业务还不是很精练，操作程序还未完全掌握，希望能得到相关专业人员的培训。
总之，中控室虽然取得一些成绩，但只是阶段性的，我们面临的问题还有很多，任务很艰巨，需要学习的知识也很多，在今后的日子里，我们会认真学习相关业务知识，熟练操作程序，对各项设备进行深入了解，要在今后工作中不断提高，全科室有决心也有信心在新的一年里更上一层楼。
中控室
2010年12月17日
第15篇：水泥厂中控室年度工作总结暨来年工作开展报告
年度工作总结
暨来年工作开展报告
尊敬的各位领导：
金秋迹逝傲冬至，枯叶未尽迎春来。紧张繁忙的一年紧随严寒的到来悄然而逝，春暖花开的新一年正在静静地走向我们。在过去的一年我们瑞成水泥公司经过股东重组，经过了许多坎坎坷坷、风风雨雨，所有全体员工在公司的统一领导下顽强坚守、努力拼搏，对上年遗留工艺及设备问题改造及修补，在生产上狠抓产品质量，使得我们瑞成水泥在市场上新上一个台阶。
虽然在销售市场不景气，原材料需求紧张的情况下，自3月5日至11月30日回转窑开机157.75天，吞吃生料461650吨，完成熟料产量299771吨，生料磨总开机149.9天，完成生料量513461吨，水泥磨开机172.3天，完成32.5水泥327956吨，42.5水泥36115吨。自5月1日至11月30日煤磨磨煤34880.21吨，窑用煤30745.57吨。这些数字很是不尽人意，由此可以看出我们的努力还是不够到位，这一年的工作还从在很大的失误及不足。
为了迎接新一年的到来，为了在即将到来的新一年内我们的工作有一个改观，有一个较大的进步，我作为瑞成水泥中控室主任，首先从自身上做起，努力提高自己的思想认识，提高自己的相关技术水平，加强对中控室管理，争取来年有一个很好的成绩，为此我们制定以下工作要点，以利于来年工作的开展：
一、以身作则认真遵守并执行公司的相关制度及公司制定的相关计划任务，加强中控室各项管理工作，加强各员工自我约束能力，努力提高个人思想意识、整体团队意识，进一步提高各自业务技能水平，提高各自的工作应变能力。
二、改善及改变以往各自工作作风及一些不良习惯，加强与其他兄弟部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，在各工段发生异常时第一时间到现场去了解情况及问题，并能做到分析问题，解决问题。
三、明确自己的思想认识，正确认识自己, 纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
总之，为了公司的进一步发展，在做好以上几点的同时重点是对各主辅设备的监控、生产的组织协调，最终满足生产的各项要求，积极学习新技术，有效地将工艺及设备管理结合起来，以更好地降低各项生产成本，认真做好生产管理工作，保证下一年生产任务的完成。
XXXX水泥有限公司中控室XXX
XXXX年12月20日
第16篇：水泥厂中控室年度工作总结暨来年工作开展报告
年度工作总结 暨来年工作开展报告
尊敬的各位领导：
金秋迹逝傲冬至，枯叶未尽迎春来。紧张繁忙的一年紧随严寒的到来悄然而逝，春暖花开的新一年正在静静地走向我们。在过去的一年我们瑞成水泥公司经过股东重组，经过了许多坎坎坷坷、风风雨雨，所有全体员工在公司的统一领导下顽强坚守、努力拼搏，对上年遗留工艺及设备问题改造及修补，在生产上狠抓产品质量，使得我们瑞成水泥在市场上新上一个台阶。
虽然在销售市场不景气，原材料需求紧张的情况下，自3月5日至11月30日回转窑开机157.75天，吞吃生料461650吨，完成熟料产量299771吨，生料磨总开机149.9天，完成生料量513461吨，水泥磨开机172.3天，完成32.5水泥327956吨，42.5水泥36115吨。自5月1日至11月30日煤磨磨煤34880.21吨，窑用煤30745.57吨。这些数字很是不尽人意，由此可以看出我们的努力还是不够到位，这一年的工作还从在很大的失误及不足。
为了迎接新一年的到来，为了在即将到来的新一年内我们的工作有一个改观，有一个较大的进步，我作为瑞成水泥中控室主任，首先从自身上做起，努力提高自己的思想认识，提高自己的相关技术水平，加强对中控室管理，争取来年有一个很好的成绩，为此我们制定以下工作要点，以利于来年工作的开展：
一、
以身作则认真遵守并执行公司的相关制度及公司制定的相关计划任务，加强中控室各项管理工作，加强各员工自我约束能力，努力提高个人思想意识、整体团队意识，进一步提高各自业务技能水平，提高各自的工作应变能力。
二、
改善及改变以往各自工作作风及一些不良习惯，加强与其他兄弟部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，在各工段发生异常时第一时间到现场去了解情况及问题，并能做到分析问题，解决问题。
三、
明确自己的思想认识，正确认识自己, 纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
总之，为了公司的进一步发展，在做好以上几点的同时重点是对各主辅设备的监控、生产的组织协调，最终满足生产的各项要求，积极学习新技术，有效地将工艺及设备管理结合起来，以更好地降低各项生产成本，认真做好生产管理工作，保证下一年生产任务的完成。
XXXX水泥有限公司
中
控
室
X
X
X
XXXX年12月20日
第17篇：中控室终工作总结
今年是我进入正好公司工作的第一年，也是我对饲料生产加工工艺流程从一无所知到能够熟练掌握的一年。中控室是饲料生产加工的核心，成为正好公司浓缩车间的中控员，真诚感谢领导们对我的信任。只有努力工作，刻苦钻研业务来回报公司领导对我的期望了。
回顾一年来的工作，我在领导及同事们的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，顺利地完成了自己的本职工作。通过一年来的工作和学习，操作技能上有了新的提高，业务水平也有了较大进步，现将我一年来的工作总结如下。敬请领导审阅：
1加强学习，努力提高操作技能，保证产品质量。
刚来公司，领导安排我向原中控员翟刚学习操作技能。他毫无保留的教，我努力地学，使我在短短几天时间里初步掌握了工作流程和操作方法。随着翟刚的离职，让我感到自己的担子很重。
而自己的操作技能和业务水平，对于我这个要单独操作的新手来说，还有一定距离，所以总不敢掉以轻心。总是在向杨伟，王丽，刘忠学习请教。在他们的帮助下，感到自己在近几个月来有了一定的进步。
经过不断学习，不断积累经验，我能够从容的处理在生产中涉及到的后台投料，前台接料及小料添加过程中的协调问题。能够与他们达到有效沟通，避免了接料成品包装不对应，后台投料上错仓，小料添加错投，漏投现象的发生。为保证各项工作的正常运行，能够积极提高业务
素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。 2存在的问题
在本年度当中按照公司的生产任务，顺利的完成了本职工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题和不足，主要表现在
（1）刚接手中控工作时，由于操作技术不熟练和沟通不协调造成过二次内部质量问题。（2）在为参观客户讲解生产工艺流程时，有时比较紧张，不能连贯的讲解。影响了公司的形象。
（3）在填写工作报表上有过遗漏的情况。
3今后的努力方向
在改正以往工作不足的基础上，我决心在新的一年里努力做好下面几项工作：（1）认真执行公司的各项制度和中控员作业指导书的规定，努力做好本职工作。（2）结合车间生产实际，在继续提高原有生产设备操作技术上，还要努力研究新设备的生产工艺流程及操作技巧，做到更优质，更高效，为公司生产出合格的产品。
（3）由于设备的增加和改进，原生产工艺流程讲解词已不在适应需要，所以根据现在设备进一步改进工艺流程的讲解词，为客户提供更优质的服务。（4）力争在本岗位环节上不出现任何差错和质量事故，维护公司利益，争取更大的工作成绩。（5）在人员管理上保证服从上级领导安排的各项工作，为完成09年工作任务打下良好基础。
以上是08年度工作的总结情况。敬请领导批评、指正。以便我在以后的工作中发扬成绩，改正缺点，更好的为公司服务。
第18篇：中控室年度工作总结
中控室2015年年度工作总结
一年的时间过去了，在这一年里，我们中控室在局领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作。为广电尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下：
在思想上，认真学习党的方针政策，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会习总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指导，时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。
在工作上，勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。围绕广播电视播出的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好地完成各项工作任务。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间。坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。工作态度严谨务实，保证了四套电视节目的正常运作，仔细检查，认真维护，确保不发生停播等事故。不断努力，不断学习，为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教，向同事学习，自己摸索实践。我相信世界上没有爬不过去的山，没有趟不了的河，只要自己不断的努力，一切事情都不是困难！
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务实求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。为了工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里，可以预料我们中控室的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能。认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为广电的发展做出更大更多的贡献。
第19篇：选煤厂中控室工作总结
选煤厂中控室2011年工作总结
2011年，在厂部领导的正确带领下和全厂各车间及全体员工的积极配合与大力支持下，选煤厂中控室以“安全生产，科学调度”为中心，紧紧围绕2011厂部下达的各项生产任务，牢记职责、认真工作，较好的完成了各项工作任务，现将全年工作总结如下：
一、牢记职责，科学调度，做好安全生产
中控室，又称调度室，它的主要职责是负责我厂从原煤到产品入仓、装运这一范围内的日常生产指挥、设备启停以及对全厂设备运转状况进行监视，协调各岗位的操作等。为了能够实现科学调度，在日常工作中，中控室首先从提高中控人员业务素质和协调管理能力入手，要求每位中控工作人员必须了解全厂生产工艺流程，熟悉掌握各岗位生产设备性能，对各车间、各班组人员分布情况做到心中有数，牢记岗位职责，以严谨、慎微的态度对待工作，科学地组织、协调当班生产，圆满完成当天生产任务。全年，中控室新培养工作人员三名，并且都能够投入生产独立作业。
在组织日常生产、调度中，中控室和中控人员始终把安全放在首位，认真贯彻执行国家安全法律法规和厂部的各项安全管理制度，坚持以人为本，认真、仔细地监控当班各岗位现场生产情况，及时发现生产中出现的人的不安全行为、物的不安全状态以及其它造成不安全的隐患，沉着、冷静地
处理岗位上出现的特殊情况，杜绝各类事故的发生，全年我厂未发生任何“三违”现象，实现了安全生产零事故。
科学地组织好生产是中控室的一项重要任务。我厂采用的是跳汰选煤和浮游选煤生产工艺，为了更好地分选出商品煤，创造好的生产效益，中控室严格按照领导安排，配合领导搞好生产，坚持从源头把好每一道关。井下运出的原煤，经过筛选后，根据情况，送入跳汰进行分选，跳汰机是我们厂的主洗设备，也是我们厂的“心脏”，在每天的生产中，中控室密切关注跳汰现场生产状况，与跳汰司机建立紧密联系，协调各岗位围绕跳汰进行安全生产。2011年，全年共入选煤量吨，生产末煤吨、洗末煤吨、优中煤吨、洗小块吨、洗粒煤吨、煤泥吨、中煤吨，分选洗矸石吨。
二、科技管理，科学生产，做好信息化
信息化是安全生产的眼睛、耳朵和嘴巴，为了及时掌控现场生产状况，反馈各种信息，合理组织生产调度，2011年，中控室以信息化管理为纽带，认真做好安全生产工作。全年，维护、更换电话线路、网络线路共约计米，维修、更换监控器材次（个）。在做好日常检修维护的同时，按照领导安排，在厂区内部安装了一套广播系统和一套压滤小集控系统。安装后，全厂职工在停机时间，可以通过广播学习安全知识和各岗位业务知识，并能快速传达厂部的各项通知及
各种会议精神，闲暇时可以播放音乐，调节生产气氛。压滤小集控的安装可以进一步地掌握一线生产状况，实现减人增效的目的。
三、做好计量管理工作
计量器具是厂部产品产、销的命脉，它能够很好地反映当天生产、销售情况。中控工作的重要一项就是对计量器具的监控与管理。我厂现有电子皮带称、轨道衡、汽车衡、天平称等计量器具四种台，今年，对计量器具大胆进行技术更新改造，加大器具的检查，核对计量误差，分析误差原因，了解计量器具的使用特性，将故障处理在萌芽状态，并对计量器具做了有效的保护措施，提高器具的准确性和稳定性。
四、技术创新方面
在今年的月份，
五、工作上不足
六、今后努力方向
第20篇：中控室年终工作总结
中控室年终工作总结
今年是我进入正好公司工作的第一年，也是我对饲料生产加工工艺
流程从一无所知到能够熟练掌握的一年。中控室是饲料生产加工的核心，
成为正好公司浓缩车间的中控员，真诚感谢领导们对我的信任。只有努
力工作，刻苦钻研业务来回报公司领导对我的期望了。
回顾一年来的工作，我在领导及同事们的支持和帮助下，严格要求
自己，按照公司的要求，顺利地完成了自己的本职工作。通过一年来的
工作和学习，操作技能上有了新的提高，业务水平也有了较大进步，现
将我一年来的工作总结如下。敬请领导审阅：
1加强学习，努力提高操作技能，保证产品质量。
刚来公司，领导安排我向原中控员翟刚学习操作技能。他毫无保留
的教，我努力地学，使我在短短几天时间里初步掌握了工作流程和操作
方法。随着翟刚的离职，让我感到自己的担子很重。
而自己的操作技能和业务水平，对于我这个要单独操作的新手来说，
还有一定距离，所以总不敢掉以轻心。总是在向杨伟，王丽，刘忠学习
请教。在他们的帮助下，感到自己在近几个月来有了一定的进步。
经过不断学习，不断积累经验，我能够从容的处理在生产中涉及到
的后台投料，前台接料及小料添加过程中的协调问题。能够与他们达到
有效沟通，避免了接料成品包装不对应，后台投料上错仓，小料添加错
投，漏投现象的发生。为保证各项工作的正常运行，能够积极提高业务
素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。
2存在的问题
在本年度当中按照公司的生产任务，顺利的完成了本职工作，取得
了一些成绩，但也存在着一些问题和不足，主要表现在
（1）刚接手中控工作时，由于操作技术不熟练和沟通不协调造成过二
次内部质量问题。（2）在为参观客户讲解生产工艺流程时，有时比较
紧张，不能连贯的讲解。影响了公司的形象。
（3）在填写工作报表上有过遗漏的情况。
3今后的努力方向
在改正以往工作不足的基础上，我决心在新的一年里努力做好下面
几项工作：（1）
认真执行公司的各项制度和中控员作业指导书的规定，
努力做好本职工作。（2）结合车间生产实际，在继续提高原有生产设
备操作技术上，还要努力研究新设备的生产工艺流程及操作技巧，做到
更优质，更高效，为公司生产出合格的产品。
（3）由于设备的增加和改进，原生产工艺流程讲解词已不在适应
需要，所以根据现在设备进一步改进工艺流程的讲解词，为客户提供更
优质的服务。（4）力争在本岗位环节上不出现任何差错和质量事故，
维护公司利益，争取更大的工作成绩。（5）在人员管理上保证服从上
级领导安排的各项工作，为完成09年工作任务打下良好基础。
