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加油站综合管理员工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-06-10 08:38:05 来源:员工个人工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:加油站综合管理员岗位职责(整理)

中国石油四川销售分公司 加油站综合管理岗位职责

第一条 遵守与加油站相关的公司财务管理、业务管理、安全管理等方面的规章制度,负责培训上级公司下发的财务规章制度,监督加油站的财务管理和业务管理行为,制止并上报加油站的违规和舞弊行为。

第二条 负责加油站销售发票等重要经营票证的领取、保管、发放、回收和缴销工作,并监督其规范使用。

第三条 负责审核加油站交接班记录中油品各类发出数与出机总数、相关原始票据的一致性和准确性。

第四条 负责监督加油站销售货款和其他款项及时、足额、合规收取并安全存入银行。

第五条 负责根据交接班记录、银行进账单等原始凭证,审核当日销售数量、销售价格、货款收取、货款存行等方面的真实性、准确性、合规性,并编制加油站销售日报表。

第六条 负责按规定上传和报送加油站商品、资金、资产管理等方面的凭证、报表和其他资料,并办理交接手续。

第七条 负责按规定设置和登记加油站商品、资金等方面的账(卡)等,并按规定的程序、时间与相关部门(单位)进行账务核对。

1 第八条 负责参与加油站库存商品及其他资产的盘点工作,监督盘点数量的真实性、准确性,编制盘点表,参与分析其升溢或损耗的原因。

第九条 负责按规定收集、归档加油站的凭证、报表、账册及其他资料。

第十条 完成其他工作职责。其他工作职责由分公司人事科商分公司财务科及其他业务部门确定。

推荐第2篇:加油站综合管理员管理办法(试行)

中国石油四川销售分公司

加油站综合管理员管理办法(试行)

第一章总则

第一条 为理顺加油站综合管理员(以下简称“综合管理员”)人员管理体制,明确综合管理员工作职责,提高综合管理员人员素质和工作能力,加强综合管理对加油站经营管理的监督职能,适应公司“全面建设中国石油一流成品油供应服务商”的发展目标的需要,制订本办法。

第二条 本办法适用于省公司所属各二级分公司和控股公司(以下简称各单位),参股单位参照执行。

第二章 任职基本条件

第三条 遵守公司各项规章制度和员工职业道德规范,具有较强事业心和责任感。

第四条 具备财务、经济、营销、统计等经济类学科中等专业或职业高中以上学历。

第五条 具有基本的财务专业知识,持有会计从业资格证书者优先。

第六条 熟悉计算机的基本操作,能够运用常用的中油软件处理经济业务。

第七条 身体健康,能承担综合管理员相应的工作量。

第三章 人员管理体制

第八条 加油站必须设置专职或兼职的综合管理员,对综合管理员实行双重管理,实行以财务部门管理为主、加油站管理为辅的管理体制。

第九条 财务部门对综合管理员承担的加油站商品、资金管理业务相关的工作职责进行管理,负责对其相关的上岗资质认证、业务培训、日常工作进行管理。财务部门通过片区综合管理员对加油站综合管理员进行日常管理。

第十条 加油站经理对综合管理员的工作纪律、行政事务和承担的其他工作职责进行管理。加油站经理与综合管理员实行岗位分离不得相互兼任。

第十一条 财务部门对综合管理员的工作情况、工作能力和人员素质提出考核意见或建议,由人事部门负责对综合管理员进行人员调配。综合管理员原则上应在同类加油站之间,每二至三年进行岗位轮换。

第十二条 综合管理员依据职责负责加油站的核算工作,协助加油站经理履行商品和资金管理方面的职责,并对商品、资金及其相关的经营管理情况进行监督。

第十三条 综合管理员有责任和权利监督加油站全体员工在商品和资金以及与之相关的经营管理行为,对违反规定的行为进行制止或抵制。制止或抵制无效的,应向片区综

合管理员或财务部门报告。

第四章 基本职责

第十四条 遵守与加油站相关的公司财务管理、业务管理、安全管理等方面的规章制度,负责培训上级公司下发的财务规章制度,监督加油站的财务管理和业务管理行为,制止并上报加油站的违规和舞弊行为。

第十五条 负责加油站销售发票等重要经营票证的领取、保管、发放、回收和缴销工作,并监督其规范使用。

第十六条 负责审核加油站交接班记录中油品各类发出数与出机总数、相关原始票据的一致性和准确性。

第十七条 负责监督加油站销售货款和其他款项及时、足额、合规收取并安全存入银行。

第十八条 负责根据交接班记录、银行进账单等原始凭证,审核当日销售数量、销售价格、货款收取、货款存行等方面的真实性、准确性、合规性,并编制加油站销售日报表。

第十九条 负责按规定上传和报送加油站商品、资金、资产管理等方面的凭证、报表和其他资料,并办理交接手续。

第二十条 负责按规定设置和登记加油站商品、资金等方面的账(卡)等,并按规定的程序、时间与相关部门(单位)进行账务核对。

第二十一条 负责参与加油站库存商品及其他资产的盘点工作,监督盘点数量的真实性、准确性,编制盘点表,

参与分析其升溢或损耗的原因。

第二十二条 负责按规定收集、归档加油站的凭证、报表、账册及其他资料。

第二十三条 完成其他工作职责。其他工作职责由分公司人事科商分公司财务科及其他业务部门确定。

第二十四条 综合管理员除履行上述基本职责外,可根据实际情况兼任相容的其他职责,但不能兼任收款员和计量员相关职责。综合管理员承担的其他职责由二级分公司人事科商分公司财务科及其他业务部门确定并具体化。

第五章 业绩考核

第二十五条 对综合管理员的业绩考核实行“双考核”。即财务部门对综合管理员的基本职责的履职情况进行考核,加油站对综合管理员的工作纪律和其他职责进行考核。

第二十六条 财务部门收集综合管理员的基本职责和其他职责的考核情况后进行综合评价。评价结果分为不合格、合格、良好、优秀四档。

第二十七条 综合管理员业绩考核的主要依据与评分标准。

财务部门对综合管理员按100分进行评分,达到90分或以上的,为优秀;得分在80(含)至90分之间的,为良好;得分在70(含)至80分之间的,为合格;低于70分的,为不合格。具体评分标准和办法是:

(一)加油站财务稽查中对与综合管理员基本职责相关的评分情况,权重占40%。未进行稽查的,按40分计算。

(二)片区综合管理员对加油站综合管理员的日常工作评价情况,权重占40%,满分40分。片区综合管理员按照加油站综合管理员的基本职责的履行情况,结合日常工作表现,进行综合评分。

(三)加油站经理对综合管理员的评价情况,权重20%,满分20分。加油站经理根据综合管理员的工作纪律和其他职责的履行情况,进行综合评分。

(四)综合管理员有下列之一的情况,确定为业绩考评不合格:

(1)明知加油站发生商品、资金或经营管理方面的重大违规行为,不予制止或抵制,也不报告;

(2)不按加油站规定的出勤时间上班,工作纪律涣散;

(3)不为加油站经理提供经营管理方面的核算信息;

(4)不支持加油站经理正常的经营管理活动。

(五)考核不合格的综合管理员,应进行待岗培训,待岗时间不少于三个月。重新上岗后,仍不能胜任工作的,应调整工作岗位。

第六章 薪酬管理

第二十八条 各二级公司综合管理员薪酬按照高于省公司油川销发〔2005〕52号文中规定的薪酬水平执行,具

体标准由各二级公司确定。

第二十九条 各二级公司综合管理员的薪酬考核原则上应与综合管理员的业绩考核结果相挂钩。

第七章附则

第三十条 本办法由省公司财务处、人事处负责解释。 第三十一条 本办法自下发之日起试行。

推荐第3篇:综合办公室综合管理员工作总结

篇一:办公室综合管理工作岗位年度个人工作总结

办公室综合管理工作岗位=个人原创,绝非网络复制,欢迎下载= 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成办公室综合管理岗位所在的单位)办公室综合管理工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好办公室综合管理岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在办公室综合管理工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的办公室综合管理工作任务,履行好×××(改成办公室综合管理岗位所在的单位)办公室综合管理工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在办公室综合管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:

一、思想上严于律己,不断提高自身修养

一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成办公室综合管理岗位所在的单位)办公室综合管理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在办公室综合管理工作岗位,但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××(改成办公室综合管理岗位所在的单位)办公室综合管理工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策,尽职尽责,在办公室综合管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

二、工作上加强学习,不断提高工作效率时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。×××办公室综合管理工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高办公室综合管理岗位的服务水平和服务效率。特别是学习办公室综合管理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高×××办公室综合管理工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××办公室综合管理工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在×××办公室综合管理工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在×××办公室综合管理工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。 回顾过去一年来在**(改成办公室综合管理岗位所在的单位)

办公室综合管理工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在×××办公室综合管理工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到×××办公室综合管理工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××办公室综合管理工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习×××办公室综合管理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的**(改成办公室综合管理岗位所在

的单位)工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好办公室综合管理岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的办公室综合管理工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与办公室综合管理岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为**(改成办公室综合管理岗位所在的单位)做出更大的成绩。

篇二:2011年办公室综合管理工作总结 办公室综合管理(电力设施、安全保卫) 工作总结

2011年,在办公室主任的正确领导下,在各门部的大力支持和配合及全局员工的共同努力下,综合管理工作坚持以服务为中心、服务决策、服务基层,突出重点,讲究质量,强化服务,认真履行部门工作职责,努力完成了各项工作任务。现将全年工作情况总结如下:

一、主要职能

努力增强工作主动性和创造性,充分发挥组织、协调、服务等职能及工作承上启下职能;进一步规范、细化工作,对领导交的事情准确、准时完成并及时反馈,让领导及时了解任务完成程度。

二、对外协调

及时做好政府各部门接防工作,并建立了良好的关系,事事处处都维护本局形象,使得本局工作得到了政府的大力支持,达到了企业与政府双赢的目的;对外接待工作做好日常来访的客人的接待, 以热情周到的服务展现良好的文化。全年共接待领导及政府各部门100 多人次,深受各级领导及社会各界的一致好评。

三、办公用品管理工作,办公用品根据各部门、站(所)实际需求进行采购,并遵循 “成本最低,质量最佳”的原则,采购的办公用品到货后,进行清点、验收、登记后按各部门、站(所)领用标准实行限量领用,防止办公室用品的浪费,节约成本,做好办公用品领用记录,并由领用人签字。

四、安全保卫工作:

严格遵守各项规章制度和规定,认真做好值班记录,对外来人员和车辆实行登记管理,对进出人员车辆实行检查;县保护电力设施领导小组组长与各乡、镇主要领导签订了《保护电力设施工作责任状》,责任状签状率达100%,层层分解率达到了100%,全年发生变压器被盗和外力破坏案件各一起,目前还未侦破。外力破坏案件25起,损失金额18.6014万元,事后经和当事人进行协调沟通后电力设施都及时得到恢复;对消防设施进行统计和维护,及时补充消防灭火器材,做好防火、防盗工作,通过全体安保人员的共同努力全年未发生重大偷盗事件,有效的完成了各项安全保卫工作。

五、员工宿舍管理

严格按照公司《xxx电局内部保卫管理规定》 ,加强对员工宿舍管理,定期对制度执行情况进行检查,以确保宿舍安全、卫生。尤其在宿舍紧张的情况下, 作好员工的思想工作, 合理的进行调配。

六、绿化环卫工作为保证工作质量,在上班时间前一小时对办公区卫生进 行打扫,为集团和公司提供了美好的工作和生活环境;在公司绿化卫生区域增加、工作量大的情况下,发扬吃 苦耐劳的精神, 做到环境卫生无死角。

七、存在问题

目前,我局物业管理还不扣完善,物业的相关工作都由我办人员兼职,在环境卫生、维护维修、安保等方面有所欠缺;电力设施保护工作虽然取得了明显的成效,但是,应该看到,随着经济转轨、社会转型,诱发和滋生盗窃、破坏电力设施的因素依然大量存在,电力保护的形势依然严峻。电力保护面临的困难依然十分突出;消防安全宣传教育和培训力度不够,部份职工还不全面掌握消防知识和灭火技能,还需进一步加大宣传教育和培训力度。消防安工作监督、检查力度不够,还有待进一步加强。

总结过去展望未来,相信新的一年里,以 “低调做人、高调做事”的原则,切实加强制度建设,努力实现管理规范化。在管理上转变思想观念,强化服务意识,不断提高自身素质和工作质量,全心全意以企业发展为己任、以员工满意为目标,在主任的正确领导下,在各门部的大力支持和配合及全局员工的共同努力下,各项工作一定能够再上一个新的台阶,取得更大成绩。篇三:办公室综合行政管理工作岗位年度个人工作总结 办公室综合行政管理工作岗位=个人原创,绝非网络复制,欢迎下载= 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成办公室综合行政管理岗位所在的单位)办公室综合行政管理工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好办公室综合行政管理岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在办公室综合行政管理工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的办公室综合行政管理工作任务,履行好×××(改成办公室综合行政管理岗位所在的单位)办公室综合行政管理工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在办公室综合行政管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:

一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成办公室综合行政管理岗位所在的单位)办公室综合行政管理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在办公室综合行政管理工作岗位,但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××(改成办公室综合行政管理岗位所在的单位)办公室综合行政管理工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策,尽职尽责,在办公室综合行政管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

二、工作上加强学习,不断提高工作效率

时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。×××办公室综合行政管理工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高办公室综合行政管理岗位的服务水平和服务效率。特别是学习办公室综合行政管理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高×××办公室综合行政管理工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××办公室综合行政管理工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在×××办公室综合行政管理工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在×××办公室综合行政管理工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。 回顾过去一年来在**(改成办公室综合行政管理岗位所在的

单位)办公室综合行政管理工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在×××办公室综合行政管理工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到×××办公室综合行政管理工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××办公室综合行政管理工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习×××办公室综合行政管理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的**(改成办公室综合行政管理岗位

所在的单位)工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好办公室综合行政管理岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的办公室综合行政管理工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与办公室综合行政管理岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为**(改成办公室综合行政管理岗位所在的单位)做出更大的成绩。

推荐第4篇:加油站管理员个人总结

加油站是展示企业文化的窗口,是完成销售任务、实现经济效益的承载者,是营造家庭氛围的基本单元。作为加油站的管理员,怎样协助站长管理好加油站,是我始终追求的目标和努力工作的方向。

容美加油站虽小,它承载的责任重大。再小的加油站它的资产都要有几百万元,都要有

6、7个员工在日夜不断的为顾客提供服务。在加油站从事经营活动,就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危险。没有安全,一切都是零!我在协助站长日常管理中,把安全管理排在第一位,严格按照《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。安全无小事,哪一次恶性事故不是由微不足道的小隐患积累引发的呢?

加油站是我们向社会提供服务,展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理,始终做到加油现场环境整洁、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区,只要是我在加油现场,基本上是扫把不离手。身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时,不用我叫,他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下,展现在

顾客眼前的,每时每刻都是整洁、清新的环境。 加油站是一个员工的集合体,作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习,努力提高自身业务能力。要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。我不断向许多有经验的老同志学习,我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习,做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气,加强了解员工,及时将员工情况及困难向站长以不同方式汇报,使大家相知并相互理解,减少矛盾发生,建立和谐的工作环境。 损耗管理工作是加油站的大事,损耗的大小直接关系到员工的薪酬,在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起,仔细核对每车进油单据,及时做好记录。从两方面入手:一是量油罐,看油罐空高的变化,二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校,检测加油机是否精确无误,发现损耗及时查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时,想方设法卸尽油罐车内的余油,做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力,我站损耗管理工作取得长足进步,在片区排名中,取得第一的骄人成绩。

资金是企业的

血液只有管好资金才能避免企业流血、失血、贫血等现象发生才能使企业进行有效经营。我按照谁销售、谁负责、谁回笼的原则及时将销售日报送交情况进行登记汇总,上报财务。狠抓现金管理,及时将加油站现金存入银行,不让大量现金在加油站过夜,以确保资金的绝对安全。及时检查资金投币情况,严格按投币管理制度办事避免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。

容美加油站是ic卡发卡站,自中石化加油卡上市以来,以其安全、方便、快捷的服务功能深得用户赏识,被广泛推广和使用,我从宣传ic卡的好处入手,不分上、下班,只要是遇见熟人就宣传ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡销售297张,冲值达到400多万元,破该站历史纪录,圆满完成了上级公司下达的任务指标。及时办理各种ic卡业务,用户随时来随时办理,为顾客带来方便,深得用户的好评。带着美好憧憬,步入2009年,我将不断鞭策自己,为鹤峰片区再创辉煌做出应有的贡献。

推荐第5篇:加油站管理员个人总结

加油站是展示企业文化的窗口,是完成销售任务、实现经济效益的承载者,是营造“家庭”氛围的基本单元,加油站管理员个人总结。作为加油站的管理员,怎样协助站长管理好加油站,是我始终追求的目标和努力工作的方向。

容美加油站虽小,它承载的责任重大。再小的加油站它的资产都要有几百万元,都要有

6、7个员工在日夜不断的为顾客提供服务。在加油站从事经营活动,就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危险。没有安全,一切都是零!我在协助站长日常管理中,把安全管理排在第一位,严格按照《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。安全无小事,哪一次恶性事故不是由“微不足道”的小隐患积累引发的呢?

加油站是我们向社会提供服务,展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理,始终做到加油现场环境整洁、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区,只要是我在加油现场,基本上是扫把不离手。身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时,不用我叫,他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下,展现在

顾客眼前的,每时每刻都是整洁、清新的环境。

加油站是一个员工的集合体,作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习,努力提高自身业务能力。要想管好别人,首先自己要知道去怎么管,个人总结《加油站管理员个人总结》。 我不断向许多有经验的老同志学习,我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习,做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气,加强了解员工,及时将员工情况及困难向站长以不同方式汇报,使大家相知并相互理解,减少矛盾发生,建立和谐的工作环境。 损耗管理工作是加油站的大事,损耗的大小直接关系到员工的薪酬,在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起,仔细核对每车进油单据,及时做好记录。从两方面入手:一是量油罐,看油罐空高的变化,二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校,检测加油机是否精确无误,发现损耗及时查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时,想方设法卸尽油罐车内的余油,做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力,我站损耗管理工作取得长足进步,在片区排名中,取得第一的骄人成绩。

资金是企业的

“血液”只有管好资金才能避免企业“流血、失血、贫血”等现象发生才能使企业进行有效经营。我按照谁销售、谁负责、谁回笼的原则及时将销售日报送交情况进行登记汇总,上报财务。狠抓现金管理,及时将加油站现金存入银行,不让大量现金在加油站过夜,以确保资金的绝对安全。及时检查资金投币情况,严格按投币管理制度办事避免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。

容美加油站是ic卡发卡站,自中石化加油卡上市以来,以其安全、方便、快捷的服务功能深得用户赏识,被广泛推广和使用,我从宣传ic卡的好处入手,不分上、下班,只要是遇见熟人就宣传ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡销售297张,冲值达到400多万元,破该站历史纪录,圆满完成了上级公司下达的任务指标。及时办理各种ic卡业务,用户随时来随时办理,为顾客带来方便,深得用户的好评。带着美好憧憬,步入2009年,我将不断鞭策自己,为鹤峰片区再创辉煌做出应有的贡献。

推荐第6篇:综合实践活动室管理员工作总结

小综合实践活动室管理员工作总结 (2015-2016学年度第一学期)

本学期,我校认真贯彻落教育局关于学校综合实践课程的有关精神,结合我校学生生活的实际,根据学生的年龄特征确定综合实践活动主题。目的在于让学生通过观察、调查、动手、动脑、体验等实践手段,来提高自己的交际能力、合作能力、自理自立能力、创新能力、以及发现问题和解决问题的能力。在这一学期的学习活动中,学生参与实践活动的热情一直很高,在浓厚的实践氛围中,教师们也体会到了综合实践活动的魅力所在。

一、提高参与的趣味性

轻松愉悦的活动气氛是萌发创造性思维的最佳动力。孔子曰:“知之者,不如好之者;好之者,不如乐之者”可见,只有激发学生活动的兴趣,调动他们的积极性和主动性,才能使学生在轻松、活泼的活动中学到知识,发展能力。为此,在综合实践活动的教研活动中,集思广益,确定出符合儿童的心理特点的主题。在具体的操作过程中,教师们设计一系列活动,激活学生的学习兴趣。

二、突出活动的综合性

在活动的地点、方法和方式中及活动结果的展示中,我们还特别突出了“综合性”。活动地点有的在家里,例如“学做劳动工具”;有的在学校里,例如“学习民间文化——剪纸”;有的在社区里,例如“小蜜蜂在行动”、“环保小卫士”等活动。在活动形式中,孩子们主要采用的是调查访问、搜集资料、亲身体验,体验劳动的艰辛。在活动成果展示中,孩子们有的精心制作了贺卡、有的仔细写了倡议书、有的动手制作精细的劳动工具、还有的进行了汇报演出。

三、重视活动的实效性

在进行调查访问,收集资料的过程中,老师给予学生具体详细的活动方法。我们精心安排活动努力引导学生用眼睛看一看,用嘴巴问一问,用脚走一走,用心想一想,这样活动效果比较好。绝大部分学生能在实践活动中自主实践、自主发展,并且能在活动中自己发现问题,解决问题。

四、发挥学生的创造性

人的创造力要在创造活动中表现出来。在学习民间文化——剪纸的的实践活动中,先让同学们自己通过向自己的爷爷奶奶或爸爸妈妈询问,上网查询资料,最后让同学们学习,激发了学生的想象兴趣。同学们充分发挥了自己的想象能力,有的在实践日记中畅所欲言,有的用美丽的画笔把自己的劳动工具勾画出来,还有的试着做一做。这一环节的目的是让学生通过多种感官交叉活动,通过“发展”途径进行“提高再造”的训练,使创造潜能得到发掘,创造性思维得到发展。同时让他们了解了民间文化的魅力,更加喜爱民间文化从而热爱家乡。

五、加强常规管理,促进实践活动的深入开展

1、加强课堂教学

本学期我们主要重视了综合实践活动的课堂教学,力求通过听评课活动,使综合实践的课堂教学改变以往应付、单调的现象,做到科学、务实、创新,既促进教师课堂教学理念的转变,又使学生能在课堂上学有所得,真正地走向生活,走向实践,走向创新。

2、抓好阶段性反思

活动进行一个阶段后,教师们根据活动情况及时撰写活动案例,记录活动中的收获、活动中出现的新情况、今后的改进措施等,对这一阶段的活动情况进行全面的总结。教师根据每一阶段的活动情况,对照新的教育理念和活动中的实际情况,经常进行反思。

3、科学评价

(1)“档案袋评定”:将学生在实践过程中设计的方案、提出的问题、搜集到的资料、取得阶段性的成果以资料卡的形式存入档案袋。

(2)“多元化评定”:在综合实践活动过程中,教师要善于了解学生,了解他们的个性差异,从学生发展的角度,及时给予他们鼓励,促使他们更积极、更主动的实践。此外,积极鼓励学生进行自我评价、他人评价、小组互评甚至邀请家长一同参与评价,建立开放式的多元评价体系。

六、充分发挥教师的指导作用

综合实践活动的精髓在于“实践”二字。学生是活动的主体,强调要通过学生的自主学习和实践活动获得直接经验,教师的指导和帮助是必不可少的。教师是学生活动的指导者、组织者、领导者,而且还要与学生共同开展探究实践的过程。在整个综合实践活动过程中最重要的就是要教给学生各种获取知识的方法,培养学生各种能力。比如在教学“奇妙的水”

这一内容时,有的活动需要上网查询资料,于是教师先要教给她们如何在网上打开相关网站,而学生面对着纷繁复杂的各种信息又无从入手,于是又要教她们如何将资料分类保存;或教给她们进行文献检索和资料查阅的方法,并要指导他们对资料进行分析比较,归类整理。

汶南实验学校

苏瑞红

2016年6月

小综合实践活动室管理员工作总结 (2014-2015学年度第一学期)

哈尔滨市双城区万隆中心校

单希维

2015年1月10日

推荐第7篇:办公室综合管理员年终工作总结

2016年年终工作总结

转眼即逝又一年过去了,2016年的工作也是难忘、印记最深的一年。在这一年当中,岗位转为办公室行政主管,工作压力中带来了累的感觉,但累中也学习到了以前工作中学不到的知识。在领导的支持下,在各位同事的密切配合下,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务。现简要回顾,总结如下:

一、2016年主要工作

1、加强内部管理,落实岗位责任

综合业务部是一个综合性部门,经过一年的工作梳理,在行政岗位上基本形成较为成熟地工作流程。为更好的完成行政主管工作,落实青岛港和保税中心交办的各项工作任务,从建立、完善各项规章制度着手,加强内部责任制建设,严格按照规章办事。每天按时召开晨会,总结个人工作,及时发现并纠正工作中的失误,不断明确各岗位人员的工作职责,在强调做好本职工作的同时,紧紧围绕公司为中心,搞好各项工作配合,使整体工作效能和服务水平有所提高,为更好地服务公司提供了制度上的保障,各项工作井然有序。

2、逐步健全公司规章制度,梳理工作流程

从公司实际出发,建立一些适用于公司现阶段发展的规定制度,梳理各个方面的工作流程,使管理活动依据制度进行,按流程办事,减少错误环节的出现,保障工作顺利进行。在制定员工请假、薪酬、培训等流程和相关规定时,参考保税物流中心的管理制度制定。在公司制度规范化方面,一方面着手建立健全公司管理的相关制度,另一方面加大制度的推行和执行力度,扭转公司员工以前不按制度办事的工作习惯,培训和培养员工依规行事的工作作风。强化员工对工作流程的学习和理解。

3、建立“七定六落实”体系,推动公司绩效考核进行 在公司领导指导下,根据公司的实际情况建立了以“七定六落实”为基础,以公司全体员工为考核对象的考核体系在公司全面推行开来,旨在鼓励先进,鞭策后进,调动员工工作积极性,特别明确。通过考核推进,员工在本职工作履行及工作责任感方面比以前有很多进步,员工在岗位上对自己的职责更加明确。考核诱导性和鞭策性作用促使了公司绝大部分员工有了紧迫感,对公司赋予的工作更加重视,而不是以前抱无所谓的态度。

4、认真做好文件整理、归档工作

认真对待公文处理,做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作,并认真做好文件资料的整理,存档,促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化,确保文件及时、准确、安全、有效地传递。

5、认真搞好后勤服务,为员工创造良好的工作环境 一是做好办公用品的购置和发放,及时申报采购所需办公用品,保证公司正常办公需要的基础上,严格控制经费支出,防止铺张浪费。二是对办公室及现场作业环境进行整治,突显豫青公司员工的精神面貌。三是全力做好各项重要活动的筹划、准备、布置和落实。

6、注重与青岛港和保税物流中心的紧密配合,提升工作效率

豫青公司作为青岛港和保税物流中心的合资公司,需紧密围绕股东方工作,在公司领导的大力支持下,进一步提升了公司对外的服务品质,注重双方职能部门的配合。良好的配合、融洽的合作关系氛围不仅能增强公司各项工作效率,而且在一定程度上提升了公司员工满意度等实质性的作用。

二、工作中的不足

1、树立团队意识,勇于承担责任

在身为综合业务部行政主管工作初时,由于自我意识太强,没能投入到自己的角色中,当时也没能很好的认识到自己本身存在的问题,一味的去推脱责任,对于工作不够认真仔细,让领导非常失望。当然一方面是自己思想认识高度不够,另一方面是没能真正站在公司的角度上看待问题。作为一个团队,最重要的是要树立集体意识,制定一个统一战略,并为此出谋划策,群策群力。接下来的工作中我力求做到去团结一切可以团结的力量,端正工作态度,为我们的下一步公司的战略目标竭尽全力。

2、理清工作思路,为公司出谋划策

在工作中缺乏整体思路,不能分清主次,尽管有时忙忙碌碌,但是对公司一些大的决策没能很好领会,让领导不断督促,所以在今后工作中要做好细致的工作计划,凡事多跟领导和同事沟通、向有经验的同事多请教、多思考,通过集体的力量去完成工作计划。

3、了解员工心态

工作中以自身工作为中心,缺乏对员工的关心与了解,从而不能最好地适时了解员工的思想动态。员工作为公司的主要构成,是公司发展的基础,今后要随时了解员工的思想动态,保证员工能紧密围绕着豫青公司为中心,共同发展。

三、明年工作思路和措施

1、加强培训力度,完善培训机制

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,因此要根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助,为企业带来利益。

2、协助各个部门工作,加强团队建设

继续配合各部门工作,协助处理各项事务。拥有一支团结、勇于创新的团队是公司发展的重要保障。所以加强团队建设、组织员工开展一些有益的文化活动,增强同事之间的交流,也是2017年工作的重心。

3、进一步完善公司制度,实现管理规范化

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司不断的发展壮大,管理制度的完善与规范是公司前进的前提,因此这也是我2017年工作的重点。

4、进一步挖掘各岗增效的潜力

进行公司各部门各职位的工作分析,通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,进一步挖掘各岗增效的潜力,使企业和员工得到双赢。

5、发挥自身优势,为公司出谋划策

工作中要树立创新意识、主动探索,充分发挥参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路。

四、对公司的工作建议

1、进一步建立健全公司员工岗位职责,让每一个角色都能找到自己应该承担的责任,不要在出现问题后互相推诿。

2、目前豫青没有专职的市场开发人员,但每个人在工作中应该具有对市场变化情况的敏锐度,每个员工在做好本职工作时,也可以把握市场动态,对公司的市场开拓起到积极的作用。

3、豫青最基本的生产保障就是机械的良好运行,提高叉车司机的责任心,完善保养责任制度。

4、豫青虽然属于合资公司,在保税中心下生产工作,但也需要建立自己的企业文化,有一个很好的企业文化很重要。

总的来说,在今后的工作中,我将在公司各位领导的正确领导下,努力做到戒骄戒躁,坚定信念,加强学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,以求真务实的工作态度做好服务工作,在岗位上做出自己应有的贡献。

推荐第8篇:加油站综合管理制度

加油站奖惩办法

第一条

为促进加油站管理的科学化、规范化、制度化、增强加油员工的组织纪律观念,树国能石化良好的企业形象,不断提高企业的经济效益和终端销售的竞争能力,根据《企业职工奖惩条例》、以及国能石化公司《加.油站管理规范》,特制定本办法。

第二条

对加油站员工的奖惩,坚持思想教育与经济手段相结合,坚持精神鼓励与物质奖励相结合,坚持经济处罚与行政处罚相结合,对先进典型要大张旗鼓地宣传、表彰,对落后同志要义正严辞地批评、帮助,对明知故犯、屡教不改者,要严肃查处,做到有令必行,有禁必止,有制度必依。

第三条

本办法适用于国能石化各直属加油站,以本办法为准,未尽事宜,以公司制定的规定为准,本办法的解释权属天天弘公司人力资源部。

第四条

对有下列表现之一的加油站员工,给予表彰和奖励:

1、对工作认真负责,业务素质好,工作能力强,属于岗位能手和技术尖子的。

2、能模范遵守公司规章制度和劳动纪律,热爱本职,坚守岗位,上班出满勤,多年如一日的。

3、在加强加油站管理,扩大加油站销量,压缩加油站费用,提高加油站效益方面提出合理化建议,或者在改善劳动条件,增加服务项目,完善服务功能,提高服务质量方面提出独到见解,被采纳后收到良好效果的。

4、在消防灭火、抢险救灾中,不顾个人安危,防止和挽救事故有功,使加油站利益免受重.大损失的。

5、见义勇为,舍已为公,敢于同偷盗和抢劫加-、油站货款和财物的不法分子作斗争的。

6、努力提高自身素质,通过自学取得大专以上毕业文凭的或参加本系统组织的各种业务竞赛和技能比武取得较好名次的。

7、拾金不昧,具有良好的道德风尚的。

8、被评,先进工作者和服务模范的。

9、在其他方面做出突出贡献的。

第五条

对加油站员工的表彰采取在大会上点名表扬,在墙报物上宣传先进事迹以及公司下文在本系统内通报等方式,奖励按贡献的大小确定金额,具体奖金数由公司领导视情况临时决定,原则上控制在100元- 1000元之间,特别突出的给予重奖。

第六条 对有下列行为之一的加油站员工,给予经济处罚或行政处分:

1、员工考勤管理

1.1.公司全面实行电子指纹考勤管理制度,各级员工(董事长除外)上、下班(一天两次) 时间均需进行电子指纹考勤,具体考勤时间为:第一次(08:30am 之前) ,第二次(第二天08:30am 之 后),5分钟之内不做考勤,并以此记录作为员工薪资及考核依据。

1.2员工确实准时上、下班但因个人疏忽导致漏打卡者,每次扣罚 20 元;一个月内超过 2 次以上漏打卡者,从第3 次起每次扣罚 50 元。

1.3凡迟到或早退超过 30 分钟以上者,或超过规定上班时间 30 分钟未到达指定工作岗位,又无充分理由补办休假手续者,即视为旷工。

2、旷工

未经任何审批手续私自休假和调休者算作旷工;无故缺席公司的各种会议、活动及培训亦按旷工论处。连续旷工三天或一个月内累计旷工三天按自动离职处理。旷工一次扣除3天工资。

3、不服从工作安排,接到通知书或调令后,在规定期限内未到新岗位报到的,按旷工论处,旷工3天按自动离职处理。

4、上班不按规定统一着装的,每次罚款100元;发现睡岗、脱岗、请人代班的(站长安排的除外),作下岗处理。

5、服务态度差,与顾客发生争吵的(不管有理无理),每次罚款200元,有侮辱或殴打顾客行为,在社会上造成不良影 响的,作辞退处理。

6、克扣顾客,损公肥私,索拿卡要,有损公司形象的,每次罚款400元,造成不良影响的,作辞退处理。

7、员工之间拨弄是非,在工作场所打架斗殴,影响工作秩序的,每次罚款400元,情节严重的作辞退处理。

8、未经允许,经营或参与亲属经营成品油及加油机设备,搞同业竞争,或为社会上成品油经营户提供情报,提供技术服务,对本公司经营活动构成危害的,一旦发现,一律作下岗处理,屡教不改,态度恶劣的,解除劳动合同,予以辞退。

9、营业款和票证不按规定时间存入银行和上交,一经发现,一律勒令下岗三个月,对站长及票证核收人员各处以400元罚款,同班人员处以100元罚款,拖欠挪用(含丢失)的营业款在5000元以上,推迟存入银行时间在半个月以上,作贪污公款论处,对当事人解除劳动合同予.以辞退。

10、严禁赊销和违价销售油料,违者作下岗处理,下岗期间追收赊销和违价销售的货款,追款期间所发生的费用不予报销,赊销金额在1万元以上,3个月内未能收回的,解除劳动合同,予以辞退,经站长认可同意的,全部责任由站长承担,处罚站长。

11、偷盗加油站财物、油料,一经发现,除照价赔偿外,另按偷盗金额的一倍处以罚款,偷盗金额在5000元以上,在规定期限内,必须退回,不愿退赔和承担罚款的,解除劳动合同,予以辞退,提交司法部门处理。

12、违章作业,造成

一、二级安全责任事故的,除按省总公司颁布的处罚条例给予处罚外,作下岗处理,性质严重,影响恶劣的,解除劳动合同,予以辞退。对造成

一、二级事故的加油站站长和安全员,罚款600元,其他人员罚款200元,发生三级及三级以下安全责任事故的,当事人作辞退处理,站长及安全员罚款300元,其他人员罚款100元。

3、因工作责任心不强,发生差错给企业造成经济损失的,造成的损失全部由当事人照实赔偿,损失金额在10000元以上,在规定期限内未能赔偿的,作辞退处理。

14、站内发现烟头、烟盒,每个罚款100元;站内烤火取暖、吸烟,发现一次罚款200元;站内油污严重,发现一次罚款500元,站长负责50%的罚款。

15、油品进站计量验收缺1车次,罚款100元,接卸油料中计量员离开现场无人看管,发现一次罚款200元。

16、加油站加错油品,每次罚款100元,私拆加油机计量表和铅封,每次罚款200元。

17、票房未关门,放营业款的抽屉未上锁,每次罚款50元。

18、隐患未及时整改或自身不能整改,又未采取防范措施的,每次罚站长200元。

19、有意损坏公物者,除赔偿损坏公物外,处以100 -500元罚款。

第七条 本办法从发表之日起实施。

站长岗位职责

一、在上级领导下,负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。

二、负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进、销、调、存工作,了解市场,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量。

三、加强核算。分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益。

四、落实加油站安全生产责任制,开展安全教育,完善安全设施,落实安全措施,实现安全生产。

五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程,合理调配人力,坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。

六、组织员工开展创建星级加油站和争当优秀加油油员活动,不断提高服务质量。

七、负责站内思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风和站容站貌。

八、管理好站内设备设施,组织人员经常维护、保养,使之处于良好状态。

九、秉公办事,做好站内员工考核、分配工作,充分调动 每一个员工的积极性。

十、在主管领导授权范围内,处理站内外日常事务,重大事件及时上报并协同处置。

加油站站长安全职责

一、站长是加油站安全生产的第一责任人,对加油站的安全生产工作全面负责,要“为官一任,保一方平安”。

二、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。

三、严格贯彻落实执行国家和中石化有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,加强对员工进行安全教育培训,接受安全培训考核。

四、审定安全生产规划和计划,确定本单位生产目标。签发安全规章制度,安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。

五、检查考核加油站各岗位安全生产责任制落实情况。

六、主持召开加油站安全生产会议,听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩,研究解决安全生产中的重大问题。

七、组织对各种大小事故的调查处理,落实事故“三不放过”原则,坚持发生事故到州公司汇报制度。

八、按照上述安全职责,每年制定站长安全工作计划, 落 实在当年具体工作安排中。

班(组)长岗位职责

一、在站长领导下,负责组织和领导全班(组)员工开展各项经营、管理和服务工作。

二、组织好本班(组)经营商品的进、销、调、存工作,保障供应,提高销量。

三、认真落实各项安全制度,协助站长对本班(组)员工及顾客进行安全教育,检查、监督各项安全措施的落实。

四、负责本班员工的思想政治教育工作,带领员工恪守“员工守则”,做好对顾客的服务工作。

五、带领本班(组)员工,认真做好交接班工作。

六、在站长授权范围内,处理本班(组)内外日常事务 重大问题及时向站长报告并协助处理。

安全员职责(每个班安全员班长监任)

一、认真学习和贯彻企业安全管理制度,协助站(班组)长对

员工和顾客进行安全教育。

二、负责当班的安全管理工作,监督员工严格执行安全生产规章制度,检查出入站人员和车辆,制止影响安全的行为。

三、安期检查站内设备设施的安全状况,保持良好的工作状态,定期维护保养消防器材,保证其有效性。

四、做好当班安全检查记录和隐患整改记录,与前后班(组)安全员做好交接班工作。

一、认真履行各自的安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任。

二、提高安全生产意识,严格认真地做好各项工作。

三、认真学习和遵守各项安全生产规章制度,严格遵守人身安全、防盗防抢、防火、防暴、防止跑油等安全生产的各项禁令和规定。

四、严格遵守本岗位的安全生产操作规程,严格遵守劳动、操作、工艺和工作纪律。交接班必须交接安全情况,交班要为接班创造良好的安全生产条件。

五、正确分析、判断和处理各项事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时地如实向上级报告,接事故预案正确处理,且保护现场,做好详细记录。

六、积极参加各种安全活动,岗位技能练兵和事故预案演 练,有权拒绝违章作业指令,对他人违章作业言行应加以劝阻和制止。

加油员岗位职责

一、在站(班、组)长领导下,做好当班加油工作。

二、主动、热情、规范地为顾客提供加油服务,满足顾客合理要求。

三、熟悉内容,了解经营油品的主要性能和应用知识,掌握加油机的性能特点和操作技能,并能判断和排除一般故障。

四、负责本工作场所的安全监督管理,发现不安全因素和危及加油站安全的行为及时阻止和汇报。熟悉站内消防器材性 能,并会操作消防器材进行扑救。

五、做好使用设备和工作环境的卫生工作,保持加油机和工作环境整洁。

六、做好交接班工作,所收现金、支票等加油票证交清,并与加油机累计数码相符,做到手续完备,登记准确、及时。

开票员(收银员)管理职责

一、熟悉上级制定的有关财务制度和财经纪律及加油站现金、票证等管理制度,规范操作,按章办事。

二、熟悉加油站经营的商品知识、商品价格和收款、开票程序,准确、快速地收款、开票。

三、认真做好本班(组)加油员上交的现金等加油凭证的核对、汇总工作,核对其它商品的销售额,填制本班(组)销售日报等交接班表格。

四、妥善保管发票、印章、现金、支票等,严防丢失或被盗。

五、熟悉站内消防器材性能,并会操作消防器材进行事故扑救。

六、搞好本工作场所的卫生工作,保持工作环境整洁。七.认真履行各自的安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任。

八、认真履行各自的安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任。

计量员岗位职责

一、严格执行油品计量、卸油操作规程,认真做好油品测量、计算、记录工作。

二、收油前,查验油罐车中油品数量、牌号、质量,核对交运单。

三、每日检测储罐存油量,正确运用计量及计算方法,做好数据记录,并将结果及时交记帐员做帐a及时清除油罐中积水。

四、按月对站内油品进行计量盘点,填制库存及损溢报表,及时查明非正常盈亏原因,损耗处理必须实事求是,不得弄虚作假。

五、按期校验加油机计量精度,做好记录,发现问题及时报告站(班、组)长。

六、妥善使用、保管、保养计量器具,按期送检。

七、熟悉站内消防器材性能,并会操作进行扑救

加油站计量员安全职责

一、认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。

二、精心操作,严格执行工艺纪律和操作纪律,做好各项记录。

三、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时地如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,做好详细记录。

四、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。

五、正确操作,精心维护器材与设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。

六、上岗必须按规定着装,妥善管理,正确使用各种防护器具和消防灭火器材。

七、积极参加各种安全活动,岗位技术练兵和事故预亲演练。

八、有权拒绝一切违章作业指令,对他人违章作业言行,应加以劝阻和制止。

收油操作规程

一、油车到站后,核对所运油品名称、数量,将油车引到所卸油罐油台前。

二、计量员对进油罐及油车进行计量,核算存油量和收油量。

三、核算校对无误后,利用密闭式卸油装置进行卸油,并接好接地线:卸油时,计量员及油车驾驶员不得离开卸油现场。

四、卸油完毕后,计量员应上车进行检查,卸尽底油,同时对进油罐进行复测,核实收油量。

五、办理签收手续,填好油品验收单:

发卡员岗位职责

1、负责受理加油卡开户、发卡、挂失、换卡、密码解锁、重装、清户等业务;

2、负责向客户提供加油卡开户、发卡、挂失、换卡、清户等相关内容的咨询;

3、根据客户需求为其提供加油卡台账对账单;

4、严格按照开票规程填开发票;

5、负责本人经手的现金、单据的安全存放;

6、营业终了,按时进行操作员班结,并核对本日所经手的现金、单据,按规定移交账务员;

7、负责IC卡系统和设备的使用和保养;

8、负责加油卡客户信息档案的建立;

9、负责完善加油卡客户消费信息变化,每月对比上月的加油信息变化,对每个客户进行消费变化情况、消费站点情况的维护;

10.加油站所有人员都应该熟悉发卡业务,对自己发出的卡片客户信息及时做好维护工作,避免客户流失。

加油机操作规程

一、上班前先抄好加油机号码起止数,检查发油设备是否完好后方可使用。

二、发油前必须核对提货单上的品名、数量或金额,防 止发错油,油发完后核对是否准确。

三、每次加油时,若是定量加油,应先设定好加油数量 或金额,将加油枪取下,油泵启动,计数器自动回零,将加油枪插入油箱,扣动油枪开关柄,油料渗出,看字盘读数,如已到需要数字,立即放松加油枪开关柄,加油完毕,将油枪放回原处,电机电源切断。若是不定量加油,将加油枪取下插入油箱即可。

四、加油车辆必须停稳熄火后方可加油。

五、如实填写交接班记录和运行记录。

站长助理(值班经理)岗位职责

1,站长不在时,你就是加油站第一负责人。 及时处理加油站的一些突发情况,

2,做好日常加油员,收银员,班长,计量员,的监督工作。

3,按时按量的做好加油站卫生,安全检查工作。

4,做好加油站的交接班,油品的调度,接卸监督工作。

5,加油站发生一些无法处理,处理不好的突发事故,及时做好汇报工作

6,负责好加油站的营业活动的推广,市场了解,对进站的谴责客户的开发,提高销量。

安全管理制度

一、加油站必须健全安全组织。做到思想、组织、措施三落实,安全工作必须由站长亲自负责抓,经常进行安全教育,加强消防技术训练,做到防消结合。

二、消防器材要做到“四定”:定人管理、定期检查、定期养护、定期换药,不得挪作它用。

三、站内严禁烟花及火花性质的作业,严禁向汽车的汽化器及塑料桶内加注汽油。

四、加油站工作员工必须按照规定协助安全员搞好加油站的安全工作,所有机动车进站均须熄火加油。摩托车、拖拉机须熄火进(出)站,不得在站内发动,在加油站内严禁使用手机和寻呼机。

五、严禁携带易燃、易爆物品进站和闲杂人员在加油站随意出入和逗留。

六、卸油作业时,必须做好静电接地,计量员和油罐车驾 驶员不得离开卸油现场,防止意外事故发生。

七、高强闪电、雷击和雷击频繁时,必须停止卸油和加油。

八、站内需要施工和动用明火时,必须按程序填写申请动火报告,经公司主管领导和消防监督部批准同意,且采取了一定安全防范措施到位后,方可动火作业。

3.负责组织加油站灭火预案的演练与实战的整体实施。

消防器材管理制度

一、按照国能石化《加油站管理规范》、《加油站管理制度》和消防部门管理规定,配置消防器材。

二、消防器材的分布要坚持以油罐、加油区为主,摆放整齐

三、消防器材要做到定人管理、定时检查,经常养护,定期按时换药,保证完好有效,不得挪用它用。

四、消防器材(干粉灭火器)要加强防护,不得曝晒、雨淋。

五、消防池、消防栓及设备放置处不得有杂草杂物或油污。

六、消防器材要经常打扫卫生,保持清洁,使用后应及时充药归位。

加油站考评制度

一、加油站须根据各工作岗位职责订考评标准,以及百分考核办法,要岗位到人,责任明确。

二、根据岗位职责和考评标准,按月进行考评,考评的内 容包括政治思想、劳动纪律、工作成绩及职业道德与服务规范等。

三、考评要坚持原则,坚持标准,不得流于形式。

四、做到考评公开。每月考评后,将各岗位考评结果报州公司零贸科,作为月度评奖和年度评先的标准。

夜班值班制度

一、严格遵守值班纪律,坚守岗位,不得脱岗和睡岗。

二、认真检查站内加油器具及各种设备,发现问题及时报告处理。

三、做好交接班手续,做好当班详细记录。

四、负责打扫站内发油间、营业间卫生。

五、及时处理外来电话,并做好详细记录,紧要电话要及时向站长或有关领导汇报。

一、检查核对加油机字码累计数,交接双方当班人员签字确认。

二、清点、核对、交接发票等加油凭证(或票证)

交接班制度

,核无误后:双方开票员签字确认。

三、清点交接整装油品和其它商品,双方售货员签字确定。

四、检查设备完好状况,填写设备交接记录。

五、班(组)长负责交接当班经营、管理、服务工作中其它情况,并在交接班记录上签字。

设备管理制度

二、对加油机、油泵、电机、发电机、线路、防爆灯等设备管理要责任到人,经常检查,维修保养。

三、要建立健全设备档案,做到各种设备维修要有详细记录。

四、每天早晚,上下班前,当班人员及设备管理责任人,必须对所有设备进行一次检查和清洁卫生。

五、开启电源时,应检查各种设备是否正常,发生故摩必须及时检修。

加油站卫生责任制

一、加油站长为卫生管理第一责任人,管理实行轮流值班(挂牌)负责制。

二、厕所必须有醒目的指示标志,做到卫生干净、清洁,无异味。

三、厕所卫生值班员必须每小时对厕所卫生进行检查,及时清扫,保证厕所设备设施完好有效。

四、站长必须对厕所卫生进行经常性检查,并将每次检查结果、检查时间及时登记记录 五 ,加油站卫生纳入当班员工日常考核,检查时发现未达到卫生标准的,按相关管理规定处罚。

六、加油站管理人员的检查结果,将纳入加油站绩效考核, 检查时未达到卫生标准的,每次扣绩效2分

七 加油站管理人员必须对加油场地、罐区、加油设备、配电房、润滑油间、营业间、便民超市、消防器材、厕所以及周围环境(包括绿化带、附属房屋等场所),实行分片负责、责任到人。并严格执行卫生交接班制度,责任人必须严格执行以下加油站卫生标准:

八、当班人员必须保证站内地面清洁,做到“三无”,即:无垃圾、

营业场所保持清洁、美观、营业间内布置整洁,货架商品陈列整齐,窗明几净,无积尘。

六、打扫卫生用具要按指定地点摆放整齐,保持清洁。

七、站内厕所卫生按照厕所管理制度执行,严格做到清 洁、明亮、通风。

推荐第9篇:加油站安全管理员的权利义务

安全员岗位职责

1、贯彻落实国家有关安全法规和工作指示,严格执行加油站安全管理制度。协助站长(班长)对员工和顾客进行安全教育。

2、认真执行公司安全生产责任制,对站内安全工作负全面责任。

3、负责当班的安全管理工作,坚守岗位,监督员工,严格执行安全生产规章制度和岗位职责,制止违章操作行为。

4、禁止无关人员进入加油站,维护加油站秩序,保障加油作业的安全。

5、做好站区日、周、月及专项安全检工作,发现问题及时处理,重大事故隐患及时向站长汇报。

6、检查出入站人员和车辆,制止其影响安全的行为。

7、定期检查、维护安全标志、报警设施、消防器具,保证标志齐全、设施好用、器具完备。定期检查消防器材,适时更换灭火剂,保证其使用有效。

8、对加油站安全进行巡视检查,做好当班安全交接班工作、安全检查记录和隐患整改记录。

9、做好员工安全教育及新员工站级安全教育工作,开展岗位练兵活动,提高员工安全生产意识和岗位安全操作技能。落实公司有关生产及劳动保护的具体措施和规定,做好员工劳动保护。

负责组织本站事故应急预案的学习和消防演练,提高全体员工的事故处理能力及自救能力。

负责站区动火管理,对外来施工人员进行安全教育,坚持“三不动火原则”,确保动火安全。

7、熟悉站内消防器材,并会操作、扑救初期火灾。完成站长和其他领导布置的临时工作任务.负责本站的事故调查,按公司规定的程序协助站长处理事故相关事宜,并做好事故分析、汇报工作。

推荐第10篇:综合档案管理员

海曙区 城市管理局

文件编号:BG-05-008 版本/版次:A/0

综合档案管理员职务说明书

办公室

3.工作关系

3.1 向上关系:受办公室主任领导。

3.2平行关系:与其他科室相关人员保持合作监督关系。3.3外部关系:区档案局

4.任职要求

(依据上级有关部门规定)

5.经验要求:

(依据上级有关部门规定及实际工作需要)

海曙区

城市管理局

6.使用文件 文件编号:BG-05-008 版本/版次:A/0 综合档案管理员职务说明书 办公室

6.1BG-07-003档案保密制度

6.2BG-07-004档案鉴定、销毁制度

6.3BG-07-005档案利用管理制度

6.4BG-07-007库房管理制度

6.5BG-07-014档案管理制度

6.6BG-08-001文件材料归档和不归档范围

6.7BG-08-002档案保管期限表

6.8BG-07-003档案保密制度

6.9BG-05-014(综合)档案管理流程图

6.10BG-R006档案利用登记表

6.11BG-R008档案销毁清册

6.12BG-R019档案移交清册

6.13BG-R020档案外借登记表

6.14中华人民共和国档案法

6.15中华人民共和国保密法2

第11篇:综合管理员岗位职责

XX热电厂

维修部综合管理员岗位职责

1 范围

本职责规定了XX热电厂维修部综合管理员的职能、职权、工作内容和应达到的要求、工作程序、工作范围、检查与考核。

本职责适用于XX热电厂维修部综合管理员的各项工作。 2 引用标准

《职工通用岗位职责》 《部分通用岗位职责》 《维修部岗位职责》 3 职责

维修部综合管理员在维修部主任、副主任的领导下,负责日常的事务性、本部门机构、报表申报、工时定额、考勤审核、档案管理以及本部门各项成本费用核算工作。 4 基本技能

维修部综合管理员岗位应具备中专及以上文化程度。能够熟练操作计算机进行文字处理工作,爱岗敬业,有吃苦耐劳精神和较强的责任心。了解党和国家的方针政策及有关规定,了解公司、公司及维修部的规章制度。 5 工作内容与要求

5.1 负责维修部及所属各专业的日常事务性工作,不出差错。 5.2及时、准确的发放职工工资及各项奖金,以及各种福利及补贴等。

5.3掌握维修部所属各专业班组岗位编制及人员状况,合理组织生产力,根据生产发展情况,制定和修订劳动定额,使所属各专业劳动定额齐全、合理。

5.4每月对维修部、各专业、班组的考勤进行审核,做好相应的出勤率报表。5.5协助各专业做好每月工资、加班的审批,按时做好对工资、奖金的发放工作。 5.6定期、不定期的检查职工的出勤、出工情况和劳动纪律。

5.7负责本部门各项成本费用核算,协助维修部主任,全面完成公司下达的经济承包任务。5.8 完成维修部领导交办的临时性工作任务。 5.9 工作程序

5.9.1 做好每月发放职工工资及各项奖金,以及各种福利及补贴等工作。 5.9.2 负责各种保健、劳保、办公用品的统计和发放工作。 5.9.3 负责协调各专业间的日常事务性工作。 6 职责权限

6.1 有权向领导提出改善劳动组织、挖掘潜力,调查组织机构的方案。

6.2 有权对维修部各专业劳动定额、劳动强度、劳动保护、劳动环境和人员资质等方面进行监督检查。

6.3 有权对维修部各专业班组人员的出勤、出工情况及劳动纪律情况进行检查。 6 检查与考核

本职责按公司和维修部的相关规定进行检查与考核。

第12篇:综合管理员岗位职责

表面热处理车间综合管理员岗位职责

一 职责

负责车间档案、文件收发、质检材料、宣传报道等文字性资料的写作和管理,5S管理,及其它日常事务性工作。

主要工作任务为

1 车间文字资料的归档,为车间管理和员工考核提供书面材料。 2 外来文件的签收和归档,外发文件的存档,保留对外沟通的证据。

3 质检文字材料的准备、归档、管理。 4 车间对外宣传报道。

5 工时统计,工时、绩效工资核算。 6 5S管理的策划、实施、考核。 7 完成车间主任交办的日常事务性工作。 二 权限

1 5S管理工作的考核奖罚权(当月绩效工资的20%以内)。 2 奥普风投稿,车间补助2倍稿酬;长光视界投稿车间补助3倍稿酬。

3内部员工提供质检材料优劣的奖罚建议权。 三 报酬与奖罚

1 当月车间无事故,绩效系数为2.6。 2车间受到通报批评,当月绩效系数为2.3。 3车间受到罚款处理,当月绩效系数为2。

1 4 质检和5S管理车间和事业部排队以第四名为基础,每前进或后退一名,当月绩效系数分别增减0.2。

5根据取得阶段性成绩或出现问题的大小,车间适时进行适当奖励或处罚。

四 上岗条件

1公司正式在册职工。

2身体健康,能全身心投入工作。

3有能力协助车间主任处理好车间的日常事务性工作。 4服从大局,有群众基础。 六 产生办法及任期

1本人提出书面申请或班组三人以上推荐。 2班组二分之一以上员工认可。

3同等条件下,从事过综合管理工作的优先。 4车间主任择优任命。 5任期二年。 七 下岗条件

1工作长期无起色。

2工作有重大失误,且纠正不力。

3书面调查,车间二分之一以上员工不认可。 八 考核(每月进行一次)

1个人写出工作总结。 2员工进行民主评议。

2 3征求相关部门意见。

第13篇:综合管理员职责

综合管理员职责

1、协助部门领导完成后勤事务,员工福利,外来办事客户的生活安排,接待安排等事项。

2、公司网页的设计和内容的更新;公司的宣传栏、看板、通告等设计与维护;公司VI产品和宣传册的设计和制作。

3、负责公司各类会议记要的撰写。

4、负责公司ISO管理体系工作的组织与开展。

5、负责员工餐厅的管理,完善员工餐厅各项管理制度和工作流程,加强员工餐厅工作人员的教育培训,指导员工餐厅开展优质服务工作。

6、负责公司固定资产的购置;劳保用品和办公用品的采购、保管和发放。

7、处理公司各项费用发票报销。

8、负责公司付款合同台帐管理与合同的签订。

9、综合部年度耗材支出,固资支出,业务经费,劳保福利等费用的预估计划。

10、开展党支部的工作,并负责党员资料的收集和整理。

12、负责指导综合管理辅助员开展工作。

13、按时完成部门领导交办的其它工作任务。

综合管理辅助员职责

1、建立公司固定资产管理档案并进行固定资产日常管理工作。固资的编号入库和发放、日常办公设备、设施的管理和维护并办理相关业务。

5、负责公司物业的管理和维护工作,管理和维护(维修)公司的生产、办公场地及设备(设施)并办理相关业务以及公司绿化监督和维护。

6、负责做好公司的文书管理工作。包括收发文管理、各类会议记要及通知的发布、通讯员的管理和新闻稿件的收集、公司报纸和工具书的征订。

7、负责公司的公共卫生管理;并协助综合管理员做好会务后勤的安排工作。

8、负责公司员工考勤记录,出勤统计。

9、负责协助综合管理员做好饭堂管理工作,包括食品的安全、接待的安排和燃气的续费等。

10、负责协助综合管理员相关工作的开展。

11、按时完成部门领导交办的其它工作任务。

综合管理辅助员职责

1、负责公司安全生产工作的组织和开展。包括安全生产例会、消防器材检查和更换以及车辆安全培训,并协助部门副经理做好公司内部稳定和治安工作、消防管理工作,建立内部维稳和治安、消防档案,做好相关上报报表,办理相关业务。

2、协助综合部负责人制定公司计算机办公网络应用系统的发展规划。

3、负责公司日常的网络维护、IT网络产品的维修和维护。

4、负责公司电梯的定期检修和维护。

5、负责公司信息管理管理系统服务器的维护。

6、负责公司水电的日常检修工作。

7、负责公司会议室多媒体设备的管理和使用,并协助综合管理员做好会务后勤的安排工作。

8、负责协助综合管理员相关工作的开展。

9、按时完成部门领导交办的其它工作任务。

汽车班班长岗位职责

1、认真贯彻执行道路交通规则和公司车辆管理的有关规定。

2、负责公司的车辆检查监督工作,依据集团公司交通安全生产目标的要求,制订公司交通安全的各种规章制度,并督促实施,确保交通安全目标的实现。

3、负责定期组织检查车辆运行状况,发现问题及时向相关领导汇报和协调处理。

4、负责起草制定车辆管理的有关规章制度,并组织实施。

6、负责汽车事故的调查分析,书写处理报告等事项。

7、负责公司的专(兼)职驾驶员的申报、考核及有关工作。

8、负责公司的车辆管理和日常维修、保养及车辆调配工作。

9、按时完成部门领导交办的其它工作。

第14篇:联通综合管理员

联通综合管理员 2006 年工作总结

各位领导、各位同事,大家好!

2006年的每个日子,在大家勤勤恳恳的工作中,转眼而过。我在站上领导的关怀指导和全体同事的帮助配合下,认真学习与剖析公司各项维护政策,加大档案信息化建设和档案资源建设的力度,在文书档案、技术资料、信息整理、报表管理、内务管理等方面,抓住“服务、参谋、督办”三个方面不放松,充分发挥办公室的职能作用,有力地推进站上各项工作的开展。

为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,现将本年度的工作情况,总结如下:

一、强化岗位职能,理顺工作思路,完成各项工作任务。

综合管理是站内的一个重要枢纽岗位,做到上情下达,汇总交流、传递信息。这就是办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我经常利用休息时间来进行“补课”,把一些文字工作带回家去写。 为了更好地协助站长工作,我主动找各专业的书籍进行翻阅,并积极学习政治理论,多读报纸、杂志、在互联网上搜集有用的资料,以此来强化自身的文化素质。作业站内线路、动力、无线、综合管理各专业融合而成,而综合管理就像管家婆,用一定的专业知识管理日常琐碎的事务。为了搞好工作不能怕麻烦,要有耐心,在熟悉各专业工作的基础上,还要多方面分析,以明确工作的程序与方向,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,以保证顺利并熟练圆满地完成工作任务。

二、2006

年完成的工作量。根据中心精细化管理的要求,我本着“不求最早、但求更好”这样一个工作目标,开拓创新意识,对自己管辖的工作也进行了分类与细化,

工作量如下:组织会议及记录×次、上报文件×份、收文×份、合同管理×份库房盘库×次、办公用品申报×次、固定资产盘点×次、各类技术资料档案×档、制作CAD线路图×页、保险资料上报×套、车辆使用档案×套、油机耗油档案×套、值班日志档案×套、人力考勤与考核档案×套、周总结与计划档案×套以及日常报表汇总、值班电话、印鉴管理、员工灶管理、对外接待及临时事务等若干不可计量的工作,这里不再一一叙述。

二、贯彻落实公司的规章制度,完善与细化制度内容。

制度管理是站务管理的重要部分。制度是对员工在工作和生活中进行约束与激励的工具。贯彻落实与完善,是我工作的重要内容。2006年,对现有的×多种规章制度进行了完善,让其好理解、易落实,使其发挥了积极作用,使站务管理工作上了一个新的台阶。

三、健全档案,保障工作的正常开展。

经过两年多的累积,我站的基础档案资料比较完整,作为大家日常工作的重要工具,它还需要不断的完善与变更。为了健全综合档案资料,我多遍地翻看各个专业的技术资料,

虚心地向他们请教并相互交流,必要时,和同事亲自到基站一看究竟,使档案资料的分类与内容趋向合理化、科学化,以保障工作的正常开展。由于资料的不断健全,日常工作中,总能让大家享受便捷的服务,我引以为豪。

四、端正工作态度,热心服务,勤奋敬业。

我进入联通工作已经几年了,我热爱联通、热爱自己的本职工作,时刻提醒自己要有强烈的责任感和事业心,团结同事,相互帮助相互支持,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,保证按时完成工作。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,我都会及时办妥;遇到相关问题来咨询、交流或者要求帮助,我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

五、认真组织质量分析会议,同时开展业务知识培训。

召开质量分析会议和业务知识培训,是站上常抓不懈的一个重点。我积极组织每周四上午召开质量分析会议,对每周发生的障碍与故障一一进行分析,详细记录,并根据培训要求,我积极准备相关维护资料与制度,组织业务知识培训,在此过程中,注重维护理论与劳动实践

相结合,树立维护就是服务、维护就是经营的观念,使维护人员在思想上高度重视维护工作,为以后的维护工作打下坚实的基础。

六、存在的问题及以后的工作思路。

2006年,我无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。但差距和不足还是存在的:比如对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,造成了工作上的被动。 2007年,我不但要弥补以上不足,还要落实有许多想法:把技术档案做得更完善、把各类台帐做得更细、把质量分析做得更具体、继续深入学习CAD制图并加强操作、争取多参加抢修工作,多向领导汇报自己在工作中思想和感受,克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同事请教和学习,踏实、认真地做好本职工作,为公司的发展做出更大更多的贡献。

第15篇:综合管理员岗位职责

综合管理员岗位职责

1、按业主及公司要求,保质保量按时完成各种的报表的编制、汇报工作。

2、依据项目要求及时办理的材料审批及出入库手续,做好库房管理及单项工程的材料平衡统计,妥善保管工程余料。

3、协助项目经理完成工程草图收集、核实,竣工资料的编制等工作。

4、负责项目部的账务工作,每月按时收集、整理相关财务票据,负责资金的收、支、记账,资金申请等工作。

5、负责项目的统计、合同收集、车辆、人员等性息的登记等工作。

6、协助公司财务人员开票。

7、完成项目经理交办的相关事宜。

第16篇:综合管理员岗位职责

综合管理员岗位职责

1.在项目经理的直接领导下,贯彻公司质量方针和涉及品质管理职责范畴的质量目标。

2.严格按照相关法律、法规、行业标准、规范和公司各项规章制度,制定工作计划,组织、开展项目综合管理工作;

3.负责组织本部门各类会议、培训、文体、服务活动,做好相关纪要、记录,并上报。协助配合项目对外的各项公共关系事务;

4.负责本部门各项管理制度和各类记录表格的起草、修订、补充、完善、送审、分发、执行;

5.负责对本部门已实施的各项管理制度的贯彻、执行以及日常工作情况,进行监督、检查,根据检查情况,判断各项管理制度的可操作性,并会同相关部门人员进行讨论、研究、修改;

6.负责本部门各类记录表格的收集、整理、汇总和上报公司存档备查;

7.负责制定本部门员工的招聘、培训计划,并对人员的招聘、录用、定级、离职、辞退提出意见、建议;

8.负责对客户服务、秩序维护、环境维护、设施维护等部门的人员工作状态、各项工作质量、工作职责履行、公司制度的贯彻、执行情况进行监督、检查、记录、存档,并通报各部门负责人和上报项目经理;

9.负责配合客户服务的客户接待、异议处理、费用收缴等,负责配合秩序维护的人员、车辆等安全、秩序等,负责对环境维护的卫生、绿化工作进行监督检查,负责对设施维护的设施设备维修、养护、业主报修处理工作进行监督检查;

10.负责项目内装饰装修的现场管理、日常巡查、完工验收;

11.负责每周向项目经理提交项目各部门工作情况简报。

12.完成上级领导交办的其他工作。

第17篇:综合管理员岗位职责

♦人力资源管理1.负责提供企业用人决策和用人计划,并腹行相关审批程序。2.负责起草人员任命、调整等相关文件及办理相关手续。3.负责制定岗位职责及考核细则,并组织实施。4.负责组织对员工教育、培训、考核并建立档案进行管理。5.负责组织从业人员健康检查并建立健康档案进行管理。6.负责建立健全员工人事档案并管理。♦文件管理1.负责对企业质量系统文件进行编号、签发、复制、借用、回收、保管和销毁。2.负责行政文件的起草、编号及做好重要会议的记录、整理、保管。3.负责印鉴、证照等相关文件的使用、保管。♦行政管理1.负责各种经营及办公用设施设备用品配置发放、登记、维护和管理。2.负责经营场所、库房、办公场所的改造及设备设施的配置维修及管理。3.负责各种事务性及后勤工作的处理。4.负责四防安全从保卫工作相关制度的制定、落实并检查。

第18篇:综合管理员岗位职责

综合管理员岗位职责

(一):

?人力资源管理

1。负责带给企业用人决策和用人计划,并腹行相关审批程序。

3。负责制定岗位职责及考核细则,并组织实施。

4。负责组织对员工教育、培训、考核并建立档案进行管理。博尔赫斯名言

5。负责组织从业人员健康检查并建立健康档案进行管理。

6。负责建立健全员工人事档案并管理。

?文件管理gexingqianming

1。负责对企业质量系统文件进行编号、签发、复制、借用、回收、保管和销毁。

2。负责行政文件的起草、编号及做好重要会议的记录、整理、保管。

3。负责印鉴、证照等相关文件的使用、保管。

?行政管理

1。负责各种经营及办公用设施设备用品配置发放、登记、维护和管理。

2。负责经营场所、库房、办公场所的改造及设备设施的配置维修及管理。

3。负责各种事务性及后勤工作的处理。

4。负责四防安全从保卫工作相关制度的制定、落实并检查。

综合管理员岗位职责

(二):

公司办公室职责

1、协助修订公司各项管理规章制度,督促、检查制度的贯彻执行。

2、负责会务安排,做好会前准备、会议记录和会后资料整理工作。

3、负责建立健全员工的人事档案。做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作。

4、负责公司印鉴、公文的保管。

5、负责员工的考勤记录,每日分析、汇总,月底上报公司领导和财务。

6、负责员工绩效管理工作及各项奖惩办法的执行,统计员工绩效考核结果。

7、负责组织企业文化建设,开展群众活动、慰问等工作。

8、代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。办理员工调入调出的手续。

9、办理员工的社会福利保险事项。

10、负责公司办公设备和办公用品的采购、保管和领用。

11。负责固定资产盘点、整理、存档。

办公室岗位职责

一、办公室负责人岗位职责

1、在总经理的领导下,负责本部门的全面工作,组织并督促办公室人员全面完成办公室职责范围内的各项工作任务。

2、负责落实办公室工作,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。

3、组织收集和了解各部门的工作动态,对各部门工作状况考核统计,协助领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握我部主要活动状况,为领导决策带给意见和推荐。

4、负责召集办公会议,检查督促办公会议和我管理部领导布置的主要工作任务的贯彻落实状况。

5、负责监督我部公章的管理使用及各项档案、文件管理。

6、负责组织管理部通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。

7、负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作。

8、负责组织管理部人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作。

9、负责做好各部门人员的定编工作;负责抓好管理部劳动纪律管理工作,严格考勤制度,定期检查劳动纪律。

10、负责组织管理部员工的劳动合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作。

11、配合做好劳动安全教育,组织培训教育管理工作,配合各部门做好专业技术培训教育组织工作。

综合管理员岗位职责办公室综合管理员岗位职责

12、负责管理部后勤管理、货物的提取发送及车辆的使用、维修。

13、完成管理部领导交办的其他工作任务。

二、办公室后勤人员岗位职责

1、负责定期或不定期对各支行进行环境卫生、安全制度、上班着装的检查,督促管理部各项规章制度的实施和落实,发现问题及时处理。

2、负责办公用品、低值易耗品的购置,坚持登记、领用制度,负责管理部各年度的报刊征订、分发工作。

3、负责对所辖支行金融机构、营业执照的变更及年检。

4、真实记录管理部总经理、副经理及机关人员考勤。

5、负责管理部所辖支行劳动合同的签订及临时工的管理。

6、负责管理部所辖支行安全保卫设施的检查,监督、指导工作。确保管理部及所辖支行资金、财产及人身安全。

7、负责对各支行配置的灭火器、通讯设备、监控、电警棍等安全器械的管理、维护管理,务必确保安全有效正常使用。

8、负责定期、不定期对各支行进行安全检查,发现问题及时处理与整改。

9、负责对管理部安全保卫制度的落实执行状况的检查,发现隐患提出整改意见,落实整改措施。

10、严格遵守保密纪律和安全规定,组织突发案件预防演练。加强与公安部门的联防工作,有效防止事故、案件的发生。

综合管理员岗位职责办公室综合管理员岗位职责

11、按时、按质、按量完成领导交办的其它任务。

三、办公室文秘岗位职责

1、协助办公室负责人起草管理部的行政工作报告、计划、总结等文件。

2、负责对收文的登记、呈报、传阅和管理部发文的及时核稿、核对、印发、登记以及文书归档工作,并做好机密文件的管理。

3、负责对管理部机关不定期与员工的谈话记录,并整理归档。

4、根据领导的指示和有关会议的决定,起草和发布通告、布告和通知。

5、及时掌握管理部工作动态,做好企业文化建设相关资料资料的收集、整理和分类台帐的管理。

6、负责完成领导安排的调查、督办工作。

7、负责管理部信息、简报的起草、编排以及对外的宣传工作。

8、负责管理部与所属街道办事处、社区相关的业务工作。

9、负责领导安排的文字材料、文件的起草。

10、按时、按质、按量完成领导交办的其它任务。

办公室主任岗位职责

1、按照办公室的职能,负责主持办公室的全面工作。

2、负责组织起草公司行政综合性的工作报告、决议、规划和决定等文件。负责各种事项的通知,会议决定的草拟和发布。

3、负责办公室内部的基础建设和业务知识的学习,监督检查部门的岗位职责的执行,努力提高工作水平和工作效率。

4、组织安排公司会议议程,并做好会议记录,同时负责检查会议的执行状况。

5、负责审核以公司名义所发的决定、报告等文稿,并及时转呈领导签阅,建立相应的登记薄。

6、认真及时处理,批转传阅上级有关文件和其它事项的通知。

8、负责组织协调各部门共性的综合性工作,及时做好领导交办的其它事宜。

9、注意了解公司日常运营中的状况和问题,搞好信息反馈工作,并提出解决办法,为领导决策带给参考。

办公室内勤岗位职责

1、协助办公室主任做好办公室日常工作。

2、做好各类行政文件,信函、报告等材料的收发、转递工作,做到手续完备,及时准确。需要清退归档的,资料应做好登记和立卷工作。

综合管理员岗位职责办公室综合管理员岗位职责

3、负责做好各种接待及会议的会务工作,包括会议记录、会场准备等。

综合管理员岗位职责

(三):

综合管理员岗位职责

1、热爱本职工作,遵纪守法,熟悉本职业务,不断提高业务潜力。给上级领导当好参谋。

2、在筹建办主任的领导下,具体负责工业园区的安全保卫、绿化、环卫等综合管理工作。

3、负责协调各工种、岗位之间的协同工作。

4、协助筹建办主任组织拟定筹建办综合管理规章制度、工作计划和工作总结,做好园区日常管理工作。

5、负责工业园安全保卫工作,督促安全巡查和门卫值班制度的贯彻执行。

6、负责工业园区环境卫生清扫和双创等工作,每日坚持督促、检查、做好工业园区内清扫工作,发现问题及时解决。制定、建立检查落实制度,落实环卫职责,圆满完成各项工作。

7、负责工业园区绿化管理工作。按工作规范,每一天全面检查生活区的绿化植被生长状况及绿化工的工作完成状况,根据实际状况提出整改措施,并督促执行。认真做好工作记录,收集、整理绿化资料,做好报表汇总、上报工作,保存和建立绿化档案。

8、负责配合筹建办领导对工人进行行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面的培训、教育,不断提高员工服务意识和业务水平。

9、围绕工业园日常管理工作,协助领导做好与外部的相互配合与协调。

10、负责归属工业园筹建办使用车辆的管理和兼职驾驶工作。

11、完成领导交办的其它工作任务。

第19篇:综合管理员岗位职责

综治管理员岗位职责

1.熟悉并掌握工程的特点及生活区特点,主动同警署、街道、防疫、环卫、物业、劳务队等单位沟通,做好日常综治工作。

2.重点管理好保卫人员对进出现场材料的登记,对项目财物的巡逻、看守、保卫工作,做到财物不遗失。

3.对保卫的各项工作进行监督、检查,特别是对夜间值班情况进行检查,确保门卫(保卫)制度的严格落实。

4.做好进出场人员的登记,并为劳务作业队办理职工信息卡,保险卡。5.申办食堂卫生许可证、临时排水证、夜间施工许可 证,水电费的划割登记等记录工作。

6.随时掌握劳务队工人的素质情况,维护工程的正常施工,对工人纠纷主动同相关各方协调联系。

7.对小卖部、食堂各项的收支进行登记记录,进行详细管理不弄虚作假,建立好台帐并执行相关制度。对食堂卫生、饭菜质量进行管理,做好食品留样检查工作。

8.做好项目消防防火工作的监督管理,并组织进行消防演练。9.对宿舍、床铺、空掉等项目物质进行登记;对生活区卫生总负责。 10.配合项目部文明施工的宣传工作、按照文明工地验收要求做好相关资料。 11.服从并努力做好项目部安排的其他工作。

第20篇:综合管理员岗位职责

综合管理员岗位职责

1、热爱本职工作,熟悉本职业务不断提高业务能力和服务水平。

2、贯彻落实公司的相关管理制度,督促落实执行情况,确保本部门的日常管理符合公司的各项管理制度。

3、服务本部门的日常管理,负责本部门的费用核算和报批,负责本部门的成本控制、核算和分析,为本部门及时提供经营数据,当好本部门领导的参谋和助手。

4、督促检查并汇总各项统计数据,办理本部门的领料手续,核算消耗支出,建立物料消耗和费用支出台帐。

5、认真做好本部门的资产管理,严格按照资产管理规定建立固定资产和低值易耗品台帐,登记资产新增、更换、报废、处置手续,执行并落实资产管理制度。定期清查并和财务等相关部门核对资产,保证帐实相符;涉及有存货的部门,还要做好存货管理。

6、认真登记管理好本部门工具器具的领取、使用情况,建立管理台帐。

7、落实本部门的各项考核,参与协同考核组监督其它部门的考核和管理工作。

8、认真做好本部门的考勤并核造职工工资,落实本部门的资源综合利用和安全环保等工作。

9、深入实际,落实本部门各个岗位的岗位责任,细化到人,形成本部门的管理规范。

10、积极配合并落实各项临时性任务。

加油站综合管理员工作总结
《加油站综合管理员工作总结.doc》
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