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电影院员工工作总结(精选多篇)

发布时间:2021-04-07 08:38:19 来源:员工个人工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:电影院员工辞职报告

电影院是为观众放映电影的场所。电影院的员工在一段时间的工作后,会根据自己的具体情况判定自己是否适合这份工作。小编搜罗了电影院员工辞职信,大家一起来看看吧!电影院员工辞职信篇1

尊敬的领导:

好我因为诸多个人原因,经过深刻冷静的思考后,郑重的向公司高层提出辞职要求。

毕业了有一段时间了,毕业的时候我并没有找到合适的工作,一直在郁闷彷徨中度过了很长时间。在这个时候,我来到了公司面试,是我们公司收留了我,在我最需要帮助的时候录取了我,我到现在想起来都十分的感激公司。

首先,在贵公司工作的这几个月以来,我收获良多,在领导以及同事的帮助下使我掌握了很多非本专业的知识,开阔了眼界,增长了阅历。

其次,公司的工作气氛很好,同事们工作都很努力,领导也很体谅下属。使我在公司感受到了家的温暖。可是我的家乡并不在这里,我本来是想在这里发展的,可是家里的父母还有亲戚朋友都要我回家乡发展,但是这里毕竟我是上学四年度过的地方,猛然离开真的是有点不舍,所以一直拒绝家里的要求。可是最近我已经顶不住家里来的压力了。无奈之下提出辞职,也许是天资愚钝,我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏,因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿,我特此提出辞职。我一直非常珍惜这份工作,感谢一直以来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助。在公司工作的日子里,我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时,我发觉自己从事工作的兴趣也减退了,我不希望自己带着这种情绪工作,所以我决定辞职,请您支持。

此致

敬礼

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电影院员工辞职信篇2

尊敬的领导:

希望我的离开不会给公司带来任何的不良影响,我的本意不想离开公司,我想一直在公司工作下去的,可是家里的压力太大,我不得不做出让步。

毕业以后面临着娶妻生子,可是家里一定要让我回家找对象,然后结婚,我不得不做出让步。我离开并不是因为有好的公司录用了我,我是不得已才提出辞职的,真的很对不起公司,我也是没办法了,希望领导和同事谅解。最后,祝公司生意兴隆,发展越来越好。此致敬礼

此致

敬礼

XXX

XXXXX

电影院员工辞职信篇3

尊敬的领导:

您好!首先感谢公司对我的培养,长期以来对我的关心和照顾,使我得到了家庭般的温暖。

和大家在一起的日子里,让我学到了很多知识,学会了很多为人处事的原则。

现由于个人原因(家庭原因/身体原因等等)不能在公司继续工作了,决定在X年X月X日辞职,特向公司提交辞职报告。希望你能及时找到合适的人选接任我的工作!

此致

敬礼

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推荐第2篇:电影院员工自我评价

电影院的工作虽然看似简单,但是一直都是服务着大部分群体,工作上必然不会太过轻松,所以要不断的评价提升自己的能力!下面跟小编来看看电影院的工作评价范文吧!欢迎阅读参考!电影院员工自我评价范文(一)

通过培训,感觉到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而市场部的工作也很繁琐,事情很多。我将市场部的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行配合工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,掌控整个影院的运作。

对内的工作很重要,如果排期做好了,将带领整个影院合理,流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票,票务在销售影票时也会很顺畅,场务在整个影院的控制与管理方面也会很轻松。而排期这份工作,是一个综合性很强的工作,要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力:影片的针对观众群体,每个厅的开散时间,每天黄金时段的控制,当地消费者的观赏习惯,片间时间的控制。做排期还要结合影院的实际运行情况,参考前天的票房销售情况,每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心学习,需要时间来磨合。相信自己有这样的能力。

现在最担心是市场业务的开拓,团体票的销售,在影院整个票房中所占的比重很大,应该占在60%左右。所以,市场部的工作重心应该是团体票市场的开拓。而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份,一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面,比如商场,超市,这些企业,本身有电影票的需求,有自己的消费群体,对电影票有自己的消化能力,自己有很好的消费通道。

另一方面,就是那些直接销售客户,如影院周边的大中型企业(阿里巴巴,苏伯尔,贝因美等),相关的政府部门(邮政,工商,税务,检查院,法院等),金融系统(银行,保险,证券等),这样的企事业都有自己的工会,员工福利都很好,企业的经济效益很好,有能力消费,也有这方面的需求。

会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓,可以很好的宣传影院,可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系,也是市场部的重要工作之一。同时,也要注意会员卡的使用率问题,办了卡要用,要充值。针对会员要做相关的活动,调动起会员的积极性,扩大会员的权益。让会员介绍会员,会员推荐会员,形成一个良性的循环。

电影院员工自我评价范文(二)

转眼半年过去了,在xx影城这半年的工作中,通过对各岗位的学习,我们营运部的员工很快适应了影城的运作程序,从以前没接触过影城运作的新手到现在能独立地完成放映、售票、检票、卖品等工作,感谢领导在过去的一年中给予我历练的机会及工作上的指导,下面我对影城营运部近半年的工作情况作如下汇报。

一、上半年工作简单分析

“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、愉快工作”是我们大家的宗旨。我们营运部是一个综合部门,结合场务、卖品、售票、放映四个岗位,负责影城一线服务人员的调度工作,充分利用人力资源,保证良好的工作秩序和工作质量。

回顾上半年的工作,我们影城也慢慢有了起色,虽然没有地理位臵的区域优势,但通过大家的努力宣传和推广,逐渐有更多人熟悉和了解我们xx影城。

1、在票房管理上,首先要做到热情、微笑、礼貌,为顾客提供理想、周到的专业服务,熟悉影城每天的活动,更新影片新信息,及时掌握上岗前自身的仪表仪容,把程序做到位,主动询问,多了解,多推荐;

2、场务方面,场务人员要有规范的接待流程,做好每天的日报表,在检票方面严格执行影城的各项制度,热情指引、来访接待,多巡厅、注意是否有遗留物和未离场观众,保持各影厅通道处于关闭状态,做好正常的营运工作,无串厅,逆留顾客;

3、卖品工作方面,了解产品,有一定的销售能力,要注意个人自身卫生及卖品清洁,询问、点单、呈递、收款、致谢、道别,完整服务,耐心解答,微笑面容,退换货,物品保质期,交接班盘点,核对库存数量,供给及时,主动推荐,只要做好以上的各项工作,相信卖品部销售额也会日益上升,态度第一,顾客至上;

4、放映室的工作,放映室的工作人员要了解每日新片、片源、密钥下载、拷贝信息,做好登记,每天场次和放映时间,影片要提前了解,做好准备,另外放映机的清理打扫、保养要到位,更新片源。

二、工作心得

由于影城工作是以服务型为主的行业,营运部是站在影城的第一线,我们深感到自己工作做得到位与否会直接影响到影城的声誉,所以时刻注意自己的一言一行。面对一个全新的环境,我开始对服务工作有了更加深层的认识,我们深知,唯有不断学习、评价,不断努力和全力以赴来弥补自身的不足,才能迎合整体工作的需要。通过在xx影城工作的这段时间,我受益匪浅,我会把学到的新知识和积累的经验很好地运用到以后的工作中去,并通过实践进一步提高、升华。

三、下半年工作计划

为了更好的迎合市场的变化和影城的发展,结合上半年的工作情况,我们营运部将从以下方面开展工作:

1、努力提高自我学习能力,将学到的知识转化为影响力、凝聚力和号召力;

2、在工作中耐心的把影城营运部的各项工作落到实处;

3、多与票房、场务、卖品部及放映室的工作人员沟通,及时发现工作中的问题,消除隐患;

4、通过营运部的全体成员共同学习,提高团队整体素质,树立良好的影城形象。

四、自我评价

目前,我们xx影城在xx电影市场中的领先优势比较稳固,与省内先进同行之间的差距也正在不断缩小。这得益于影城领导的正确决策和大力支持,也得益于全体员工的辛勤工作和共同努力。当然,我们营运部在日常工作中也或多或少地存在着一些缺点和不足,需要在今后的日子里加以改进。透视过去的六个月,对我来说有很大的收获,成为xx影城的一名员工,我倍感骄傲和自豪,通过加强自身的学习能力,使我认识到了工作中需要有更多的换位思考、需要理解和包容、需要怀有一颗感恩的心。虽然自己很努力,但也因为欠缺经验和方法有许多不足。在下半年的工作中,我会更加努力学习,在工作中评价、在评价中反思、在反思中学习、在学习中提高、用最好的态度服务顾客,用最佳的心态对待工作。

电影院员工自我评价范文(三)

我于20**年X月X日进入公司工作,现在已有一年了。时光荏苒,岁月如梭。在运营的岗位上结识了许多的伙伴,大家能在一起工作就是缘分,我们彼此也非常珍惜这种缘分,大家都在积极努力让工作顺利的开展下去,下面让我来对自己做一个评价。

一、主要工作

运营工作相对来说是比较繁琐和复杂的。在这里不但需要学习场务等基础岗位,还要学习票房和卖品等现金岗位,工作当中发生任何事情都是有可能的。这就要求我们必须保持高度的注意力,稍微疏忽一下,就可能出现出错票,找错钱等错误,还要面对各种各样的顾客,每个顾客都是独立的个体,但他们又都互相联系着,一个客诉处理不好,就可能影响到其他的顾客。

进入运营部后我主要负责场务工作,场务相对票房和卖品来说就显得更加的琐碎,因为他不想卖品和票房这样的现金岗位,自己做好自己的事情就可以了,场务3D厅进散场通常都需要2个以上员工来完成,这就需要更好去协调他们的工作与分工,当然在这一年里我们出现过各种各样的错误,但我们没有气馁和放弃,我们不断的寻找着原因与问题,总是在第一时间就把问题及时的反馈与处理,以减少影城的损失。在运营部白经理和部门同事的耐心指导下,较快地适应了公司工作,逐步了解了部门职责,负责的场务工作的大致流程与要求。剩下的就是需要靠自己在日后的工作中尽快熟悉业务,提高自己的工作效率。

二、入职积极应对工作

我曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从新员工到职员的转变,较快适应了公司的工作环境。

在部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向领导和同事学习请教,不断提高充实自己,希望可以为公司的建设尽一份力。当然,也曾出现一些小差小错,通过领导的指正,让我学到了更多,也让我明白必须用更加严谨端正的心态去学习和工作。前事之鉴,后事之师。这些经历让我在不断的反省和思考中逐渐变得成熟,在处理各种问题时考虑得更加全面。在此,我要衷心地感谢公司给我一个学习和成长的机会,感谢领导对我的入职指引和帮助,以及对我工作中出现的失误的提醒和指正。

三、自省工作需要客观“关怀”

工作真的没有自己想当然认为的那么简单。一份报表,只是简单的数据,却需要用心去体会其含义和正确的计算方式。它的背后牵涉到了管理费用的收取和公司的产值,预示了公司新的发展前景。一份资料,虽然只是登记其来处去处,但是却是公司运营与管理必不可少的。也曾少不更事和顾客发生过摩擦,但是通过领导对我耐心的指导,我渐渐的学会一些应对难缠顾客的方法。

自己的工作还有很多的漏洞需要去弥补,并没有想象当中的好,要建立自己的目标,同时也要清楚自身的优势与劣势。我很赞同白岩松先生的话:人要体现自己的价值,就必须具备自我的不可替代性。即必须要具备别人所不能的东西。于是我开始思考,自己究竟具备什么??

四、时间环境是催化剂

自己需要努力自我提升。

一个人如果希望自己获得认可,在工作中体现自己的不可替代性,那么就必须要不断提升自我能力,增创自我价值。也就必须具备至少某一项技能。

这是在运营的沃土上,让我逐渐认清了自己当前面临的严峻形势和亟待解决的问题。然后从内心开始给自己一个定位,为了更好的工作,自己应该开始做点什么。

即使只是一颗螺丝钉,但是要正常高效的工作,也必须有大环境的协调运转做基础,小部门的人力物力财力充沛、资源融洽共享,才能促进企业发展。

一年以来在运营的工作过程中,让我体会到了公司浓情厚重的企业文化,领导亲切朴实的人情关怀,同事随意大方的快乐相处,以及工作让让人心浮气躁和坦然若出的鲜明快乐。我逐渐喜欢上了这里,也因为喜欢,所以会让我有更多完善自我提高自我的动力。我希望,自己能为XX献出自己的光和热。所以也自然会一如既往的努力!

推荐第3篇:给电影院员工拾金不昧的感谢信

给电影院员工拾金不昧的感谢信

尊敬的国际影城领导:

我是贵影城的一名普通观众。9月13日中午12点,我与家人一起到xx影城双井店观看电影《xxx》。由于疏忽,我不慎将一枚玉戒指落在洗手台上。虽然戒指价值不高,但对我很有意义。当天晚间十点,我发现戒指丢失后很懊悔,因时间已过很久,找回的可能性不大,但还是抱着试试看的态度给贵影城会员服务热线打去电话查询。接线的先生服务态度非常好,首先安慰我不要着急,并留下我的电话等待回复。没过两分钟,贵影城王经理用手机给我打来电话,核实后告知我戒指找到并存在影城,随时可以去取。

与目前社会越来越崇尚物资化形成鲜明对比,贵影城员工的告素质服务意识与优秀的道德品质让我深深感动。感谢贵影城员工拾金不昧!感谢贵影城领导塑造出的优秀企业文化!

祝国际影城全体员工中秋快乐!祝国际影城兴旺发展!

推荐第4篇:电影院申请书

设立电影院 申请报告

磁县文广新局:

我公司(邯郸市美乐城商业管理有限公司) 注册号为:130400000156260 住所地址为:河北省邯郸市丛台区光明北大街20号

根据《电影管理条例 》有关规定,拟在 邯郸市磁县建设大街与友谊路交叉口东南角 ,设立邯郸市美乐城商业管理有限公司磁县分公司 ,将主要从事:电影放映;零售预包装食品、散装食品;广告制作发布;文化、娱乐经济代理服务;会议服务;展览展示服务。

经营面积:1281平方米。

我公司对《电影管理条例》及娱乐场所的相关管理规定充分了解并承诺将遵守有关规定合法经营、配合管理。

特此申请。

申 请 人:邯郸市美乐城商业管理有限公司

联系电话:13363082233

2014年11月 日

推荐第5篇:给电影院员工拾金不昧的感谢信(优秀)

尊敬的国际影城领导:

我是贵影城的一名普通观众。9月13日中午12点,我与家人一起到xx影城双井店观看电影《xxx》。由于疏忽,我不慎将一枚玉戒指落在洗手台上。虽然戒指价值不高,但对我很有意义。当天晚间十点,我发现戒指丢失后很懊悔,因时间已过很久,找回的可能性不大,但还是抱着试试看的态度给贵影城会员服务热线打去电话查询。接线的先生服务态度非常好,首先安慰我不要着急,并留下我的电话等待回复。没过两分钟,贵影城王经理用手机给我打来电话,核实后告知我戒指找到并存在影城,随时可以去取。

与目前社会越来越崇尚物资化形成鲜明对比,贵影城员工的告素质服务意识与优秀的道德品质让我深深感动。感谢贵影城员工拾金不昧!感谢贵影城领导塑造出的优秀企业文化!

祝国际影城全体员工中秋快乐!祝国际影城兴旺发展!

推荐第6篇:大学生在电影院实习工作总结

影院工作总结

转眼间,我来到电影院工作二个月的时间了,在我们公司里我感觉到了一个大家庭的温暖,我们公司体现出了人性化的特点领导和员工们的关系很友好也很和谐,在领导和同事们的教导帮助下让我学到了很多东西懂得了很多,在这里让我提高了安全意识还有应变和处事的能力。回顾一下工作,感触颇多!在过去的两个月工作中,有得有失,在这里做个总结:

在我们这个服务行业里看重的就是服务态度,服务就是交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望,它发自服务人员的内心。在这点上我觉得我做得还不够好,自觉主动意识还不够好还须加强锻炼,我觉得我应该要做到以客人为中心,只有首先以客人为中心,服务客人,才能体现出自己存在的价值,才能得到客人对自己的服务,服务意识也是要以客人为中心的意识,只有拥有服务意识才能常常站在客人的立场上,急客人之所急,想客人之所想;为了客人满意,要做到尊重客人,礼貌待人,自我谦让。

在影院体验过不同岗位之后,对每个岗位的感触都有不同。通过培训,感觉到售票处在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而售票处的工作也很繁琐,事情很多。我将售票处的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行配合工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,掌控整个影院的运作。

在场务岗,由于和每一个顾客都必须接触,每时每刻都必须保持一个良好的心态,以笑容面对顾客,切身做好服务工作。如果有顾客进场比较晚,必要时拿手电筒照一下,帮助顾客找到自己的座位,一个小的关心将会带来满意的回报。比如一个顾客不知道在那个厅,肯定会问场务人员,只要给一个满意的充满热情的回复,绝对会收获一个灿烂的笑容。对于平常通知进场的喊话,必须按照标准的语素,可以让顾客感觉到我们的高素质和高服务标准。每次电影结束我还必须完成每个影厅的打扫工作,一个简单的工作代表一个工作的态度,干好每一件自己份内的事情。

在卖场岗,直接面对顾客与顾客沟通交流,通过解决不同客户的不同需要,可以不断提高自己的沟通技巧,无论在哪一个岗位微笑服务很重要,尽量为顾客着想,顾客也会尽量给予我们方便。在日常的工作中,每一个货品的摆放,每样货品的上货量都是一个工作能力的表现,都必须用心来完成。光靠以上那些还是不够的,对于这个岗位细心也很重要,每次完成工作都必须核对货物,细心的查看每样货物是高质量工作的保障。

对以上工作深入体会以后我决定从以下开始着手:

一、勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。作为基层服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

1、注重克服思想上的惰性。坚持按制度,按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为软指标和额外负担;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬钉子精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

2、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的再于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒经验主义,拓展思维。

二、立足本职,爱岗敬业

作为客服人员,我始终坚持把简单的事做好就是不简单。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

为了能积极贯彻领导提出的顾客至上,服务第一的工作思路,使自己更好地为客户服务,我一边向公司的老同志虚心请教,努力学习和借鉴她们的工作经验,一边严格要求自己,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。

新的挑战就要开始了,下半年将怎样度过呢?我在心中也是反复思考,经过深思熟虑,主要是我们的态度和实际行动!

时间是有限的,不要让时间白白的从身边溜走,给自己留下些美好的回忆,把精力放到工作上,端正工作态度,我们时刻要用感恩的心去工作,要热爱自己所从事的工作。只有在感恩、热爱自己工作的情况下,才能把工作做到最好。一个人在工作时,如果能以饱满的精神,满腔的热情,充分发挥自己的特长,那么即使是做最平凡的工作,也能成为最有用的人;如果以冷淡的态度去做哪怕是最高尚的工作,也不过是个平庸的人。所以我们要把心沉下来,兢兢业业做好本职工作。不论工作水平高低,都要以珍惜工作岗位、爱岗敬业为前提,干一行,爱一行,只有这样才不会把工作作为一种负担,才能全身心地投入工作,这样才能安于工作,有所作为。

总结人:付如适

推荐第7篇:电影院市场部业务销售工作总结

通过培训,感觉到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而市场部的工作也很繁琐,事情很多。我将市场部的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行配合工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,掌控整个影院的运作。

对内的工作很重要,如果排期做好了,将带领整个影院合理,流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票,票务在销售影票时也会很顺畅,场务在整个影院的控制与管理方面也会很轻松。而排期这份工作,是一个综合性很强的工作,要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力:影片的针对观众群体,每个厅的开散时间,每天黄金时段的控制,当地消费者的观赏习惯,片间时间的控制。。。。。。做排期还要结合影院的实际运行情况,参考前天的票房销售情况,每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心学习,需要时间来磨合。相信自己有这样的能力。

现在最担心是市场业务的开拓,团体票的销售,在影院整个票房中所占的比重很大,应该占在60%左右。所以,市场部的工作重心应该是团体票市场的开拓。而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份,一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面,比如商场,超市,这些企业,本身有电影票的需求,有自己的消费群体,对电影票有自己的消化能力,自己有很好的消费通道。另一方面,就是那些直接销售客户,如影院周边的大中型企业(阿里巴巴,苏伯尔,贝因美等),相关的政府部门(邮政,工商,税务,检查院,法院等),金融系统(银行,保险,证券等),这样的企事业都有自己的工会,员工福利都很好,企业的经济效益很好,有能力消费,也有这方面的需求。

会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓,可以很好的宣传影院,可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系,也是市场部的重要工作之一。同时,也要注意会员卡的使用率问题,办了卡要用,要充值。针对会员要做相关的活动,调动起会员的积极性,扩大会员的权益。让会员介绍会员,会员推荐会员,形成一个良性的循环。

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推荐第8篇:电影院市场部业务销售工作总结

电影院市场部业务销售工作总结

通过培训,感觉到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而市场部的工作也很繁琐,事情很多。我将市场部的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行配合工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,掌控整个影院的运作。

对内的工作很重要,如果排期做好了,将带领整个影院合理,流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票,票务在销售影票时也会很顺畅,场务在整个影院的控制与管理方面也会很轻松。而排期这份工作,是一个综合性很强的工作,要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力:影片的针对观众群体,每个厅的开散时间,每天黄金时段的控制,当地消费者的观赏习惯,片间时间的控制。。。。。。做排期还要结合影院的实际运行情况,参考前天的票房销售情况,每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心学习,需要时间来磨合。相信自己有这样的能力。

现在最担心是市场业务的开拓,团体票的销售,在影院整个票房中所占的比重很大,应该占在60%左右。所以,市场部的工作重心应该是团体票市场的开拓。而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份,一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面,比如商场,超市,这些企业,本身有电影票的需求,有自己的消费群体,对电影票有自己的消化能力,自己有很好的消费通道。另一方面,就是那些直接销售客户,如影院周边的大中型企业,相关的政府部门,金融系统,这样的企事业都有自己的工会,员工福利都很好,企业的经济效益很好,有能力消费,也有这方面的需求。

会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓,可以很好的宣传影院,可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系,也是市场部的重要工作之一。同时,也要注意会员卡的使用率问题,办了卡要用,要充值。针对会员要做相关的活动,调动起会员的积极性,扩大会员的权益。让会员介绍会员,会员推荐会员,形成一个良性的循环。

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在服饰上班到现在为止已经整一个星期了。这个星期里的每一天都处于一种紧张忙碌的学习状态之中。通过学习,我深深感到水晶的博大深厚,深深发现需要学习的知识太多太多。来水晶后我被分在鞋区,通过几天的学习,我想从以下几个方面来汇报我的学习情况和思想状况。

1. 现场工作方面

来到鞋区,首先在现场站柜学习,了解鞋子的分类,质量,价位,产地以及鞋子的销售技巧,从而弥补对所在区域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督促柜组卫生,疏通消防通道,监督导购穿工服,戴工卡,留意标价签的整齐摆放,正确书写,检查销售小票,磁扣的打定,录入单的填写,做到最好的预防工作。最后,根据实际情况,分析各柜组的不足之处,让各个柜组的各项工作都能得到更好的改进。

这些现场工作看似都是一些繁琐的不值一提的小事,但是销售无小事,服务无小事,无数个小事堆积起来就是大事了。有本书写得好:细节决定成败。只有关注细节,关注日常小事,才能保持一个良好的销售环境,才能保证一个服务的良好进行,才能保证销售到更好业绩。

2. 业务熟悉方面

这几天在业务方面也学了很多,从录入单的正确录入,标签的正确填写,导购员规章制度等简单的业务到跟重货制度,售后服务标准,商品质量三包的实施细则等高难度业务。但我个人认为,学得虽然不少,但真正能用得到的并不是很多,因为所有的事情都是看人看事看情况而定,要做到真正服务于顾客,服务于供货商,并不仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从实践中去学习制度,去体会水晶理念,去处理所遇到的事情,需要我们不间断的学习,提高自身的素质,才能成为一名合格的水晶管理人员。

3. 工作中的心得与体会

在水晶工作的这几天,因为鞋区是商场所有区域里售后最多的区域,所以除了现场工作和业务的学习外,看到最多的就是处理售后。而这些售后的处理又让我不止一次的感叹:顾客在水晶就绝对是上帝!所有的售后服务都是以顾客为中心,站在顾客的立场上去理解顾客,去处理问题,尽量的让顾客满意。由于水晶的售后服务好,也就同时给那些蛮不讲理的顾客带来了机会,强词夺理,但我们的售后人员并不与其强争,而是温和的给他们讲解三包的规定范围,用自己的态度和服务去感动这些难缠的上帝。

我作为一个新的管理人员,我一定要取其精华,努力学习,真正领会企业服务理念,并在日常工作细节上认真对待,争取成为一名优秀的管理人员,还希望各位前辈和领导能给予更多的指导。

来到沈阳846店也快一个星期的时间了,每天来到店里帮助员工卖货,一对一的培训产品知识和销售技巧,我也在不断的学习与观察。

9日我与齐静华在846店见面,我俩聊了很多,在她身上我也学到了不少。然后齐静华与店里沟通后我们10日11日在店里做活动。10日我到店里发现我们的赠品还没有到,然后我到直营店借了些赠品。促销员的表现也很不错,积极与我配合,互相加油打气给予信心,业绩每天都有提升。通过活动和这几天在店里的观察我发现几个问题。

对于赠品我想提出点建议,公司应该多配些赠品,方便员工促销,我们为维护屈臣氏的客流对我们lotionspa的认可。我们应多发些赠品,也为我们以后上的系列产品打基础。

在有就是价位,846店离直营店很近,都在一条街上,之前就出现过,有顾客到我们店里退货。一但顾客退货我们就即将流失一个会员。希望我们要尽快解决这个价位问题。

对于宣传单,我们要把价位问题解决后,员工才敢派发,宣传彩页是个很重要的传播方式,能让屈臣氏的客流对lotionspa加深印象去了解。

空瓶问题,直营店有空瓶抵扣的活动,对我们屈臣氏很不利,一旦顾客知道直营那有活动我们又流失了一个会员,我们应该尽快想出解决方案,优惠顾客。

周一大上海店的促销员休息,所以我周一安排在此店帮忙促销,虽然是周一但这个店的客流还是不错的,周一销售:1587元。

今天周二定好9:30培训的,9点刚过吴灵敏就领着大家过来了,我给大家培训了现在店里的几款产品的产品知识,还有一些销售技巧及经验,以及这几款产品的连带销售,大家听得都很认真并都认真的记笔记,感觉挺受用,再有也帮助她们回答了一些平时记载的顾客提问如:什么品牌?哪产的?什么是纯植物?为什么生产厂家不一样等,为了不耽误大家上班培训大概在中午时分结束的,我也提出希望大家能够通过培训认真总结吸收真正的运用到平时的销售工作中去。

午饭后再次赶到大上海店,一是帮助销售提升业绩,二是在销售现场教促销员一些话术,今天很明显客流不是很大,到下班时促销员王敬敏因为没有完成早上自己定的销售目标感到有些遗憾,我也及时给予了肯定与鼓励,她表示通过这几天越来越有信心,相信明天一定会更好。

近期业绩明显下滑,现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的情况总结如下:

金峰基本情况:辖区面积29.88平方公里,常住人口7.2万人。xx年晋升为XX市超一流经济强镇,xx全镇工业总产值近59亿元,上缴税收近9000万元。 草根工业”发源地,XX市超一流经济强镇。xx年完成工业总产值55.86亿元;农业总产值13265万元,财政收入7523万元;农民人均纯收入7500元。商贸业发达,现有各类商业网点3500多家,消费人群近30万人,日客流量5万人,社会消费品日销售额达700万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前,正全力打造空港工业区金峰园区,正大力进行旧城改造和市政新区建设,旧城改造总规划面积700亩,首期42亩已进入建设阶段。

所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。

消费特征及市场需求分析:将0-19岁和50岁以上人群定义为储蓄人口,20-50岁人群定义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据, 25-29岁、35-45岁人群具备最强的衣着消费需求,由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群,其收入绝对值与城镇中等收入人群相当,但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际情况并不相符,反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低,而且这一比值不会无限地缩小或者扩大,证明了服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说,服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来说,服装则更接近于必需品。纺织服装行业发展进程,大致都会经历:制造企业大规模生产→生产外移、制造业萎缩、零售商居主导→零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。现已处于第二阶段,服装行业即将进入下一个黄金十年。那么,服装市场需求的大小、居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间,目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动;造成一定程度的冲击。

竞争对手及价格分析:

cabben:cabben相对wolfzone在此区域具有较高的知名度,有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态,服装的款式较少简单同样缺少需求较多的七分裤,装修布局宽敞整洁;价格区间:u在价格上不具备竞争优势。

美特斯邦威:所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段,陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求,推出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处,同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣5折-7折不等、两件8.8折,折扣价格有较大的吸引力,价格较实惠,质量一般也有保证,则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格,价格区间:u

不足之处:

1.周边没有明显标志建筑物,广告牌不是很清楚;广告指示因周围环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的清晰,像麦当劳的标识在一百米外依然清晰可见引导刺激作用。

2.牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖,对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。

3.销售人员态度消极缺乏热情,亟待改进。

4.缺少相应的活动,相对而言cabben也面临同样的形势;但其已具备相对品牌信任的顾客群。

计划:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。

二、明确任务,主动积极

积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善

三、努力经营和谐的员工关系,善待员工,稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,认真考察并综合市场行情的信息反馈,激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。

经过这半年的广告营销一线工作的总结,我仿佛拨开云雾见月明。自己之前也总结了一些做业务的简单流程何方法,这让我感觉到无论做什么工作,都是有章可循的,掌握一定的方法流程,做起事来会收到事半功倍的效果。

作为一个营销战场上的新兵,我意识到多见客户、多跑,善于和客户做朋友——这是我认识到自己的不足之处。往往有些客户和我谈起想做些宣传计划,我常常都是觉得对方只是想了解了解,并无实质性合作意识,怕被客户拒绝,所以很少与客户见面交流。在找到一些信息后,总是心动而不行动。也正如我在上次交流会中总结出来的做业务必须做到的三点:闻、思、行。

闻—朝闻天下的“闻”,就是多听、多看、多学,只要能被我们“闻”到的都是值得我们学习借鉴。只有博学善学,处处留心,多听、多看,才能使自己触类旁通,从而产生创新思维。

思—奇思妙想的“思”。学而不思则罔,仅有“闻”是不够的,一个勤于思考、善于思考的头脑永远是我们创造性工作的必要条件。看过了、听过了,就要琢磨思考别人是怎么做到的,我们的策划工作要求不断创新,直接的照搬照套是不可取的,而且有时候我们听到的,看到的太多,思路也会容易混乱,因此更需要思考,来理清思路,找出出路。今天的总结也就好比一个头脑风暴室,在这里我们将自己的所见所闻与大家分享,然后天马行空,奇思妙想,常常能碰撞出创新的火花,并立竿见影的解决一些燃眉之急。

行——快速行动的“行”,就是立刻去做。学习本身并非目的,目的在于实践。我们要把学到的知识和技能运用到工作中,转化成生产力,才能不断提高自己的能力。

通过这次总结之后,让我明白要想做好业务,除了拥有永不放弃的信心之外,必须不断完善自我。专业的媒介营销人员在做业务的过程,是不断总结学习的过程,以自身的业务素质获得客户的信任,从而提高客户对频道的依赖度。客户的信任很大程度上依赖于业务人员的业务素质。从现在起,我给自己再次规划工作计划,下任务,也给自己加油,希望用好的业绩来报答我敬爱的领导。

今年是公司销量较高的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是拥有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司的高速发展作出了一定的贡献。

回顾市场部上半年的工作,大家的工作积极性是高的,工作也是尽心尽责的,在瑞尔这个大家庭里展示自己的风采。 在这里有必要对市场部上半年的工作做简单回顾并对市场部下半年工作开展提几点看法。目的在于吸取教训,提高自己,把工作做得更出色。

一、销售情况总概:

公司上半年销售总额为767290元。其中1月份79440元,2月份30900元,3月份91500元,4月份161200元,5月份236700元,6月份167550元,基本完成年初既定目标。在此我谨代表公司及个人感谢市场部各位同仁的大力协作。

二、具体履行职责:

1、启动、建设并巩固全面销售所必需的体系

xx带来的移动营销模式只需在手机搜索引擎上输入产品或公司关键词后,就会搜索出相关公司信息,用户可利用24小时的在线客服系统,直接与商家联系,促成成交机会。首创国内全新营销模式——wap+web的完美结合。我们现所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率,打造品牌,提供了扎实的营销网络保证。

2、培养并建立一支熟悉业务运作流程、相对稳定的销售团队

目前,市场部在公司的总体规划下,共有业务人员48人,管理人员8人。公司对新员工均有5天的岗前培训,同时不定期的对员工进行相关培训。经过多次系统地培训和实际工作的历练后,市场部人员已完全熟悉了本岗位甚至其他岗位的业务运作的相关流程。

对业务人员,市场部按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为见习代表、商务代表、商务主管、商务经理四个层级,各层级之间分工协作,突出了业务工作的重点,体现了工作中协作和互补。

这支销售队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。如市场三部的商务代表辛利杰,6月7日入职,仅用一月不到时间便接单5.4万,成绩斐然,公司特予以提前转正以示嘉奖;三部商务代表邹冲,入职公司四天就签单3.5万,成绩同样令人称赞。他们起步虽晚,但却跑在前面!

3、建立系统的业务管理制度和办法

在总结上半年工作的基础上,我们已经初步地建立了适合于销售队伍及业务规划的管理办法。市场部对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范,对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。新员工先从收集资料作为工作的起点,熟悉基本销售流程,各部门根据具体情况实行“一对一”帮扶政策。

形成了“总结问题,提高自己”的内部沟通机制,及时找出工作中存在的问题。

三、自我反省:

问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

1、市场制度尚不完善

虽然市场部已运行了一些管理制度和办法,每月工作也有布置和要求,但是,没有形成及时汇报的机制和习惯。

2、沟通不顺

市场部是作为整体进行规划的,销售人员、后勤人员、主管领导的互动沟通是内在的要求和发展的保障。市场部需及时、全面、顺畅地了解各部门的状况,知情不报、片面汇报的行为都会不利于公司发展的。

3、端正心态

目前公司有员工工作激情不足,没有完全融入到工作的氛围中;在工作中主动性欠缺,过于相信他人;对新客户开发显得不够重视,使客户开发进展相对缓慢。如果我们不能以开放豁达的心态、、积极坦荡的胸怀面对客户和同事,就不能更好地前进。新同事有时会受到老员工的教唆而产生退缩心理,在这里,希望各部门能够提升自身建设,不要被一些不必要的人和事影响我们的进步。

四、2010下半年工作规划:

1、初定销售总额:整体销售总额为200万。

XX市场:

7、

8、9月份,即70天冲刺,初步冲刺目标为100万,市场部人均收入5000以上。这一季度为我司的誓师之战,事关XX市场能否顺利开拓。目前公司正处用人之际,市场部将优化人员配置,力求将人才灌输至XX市场,为公司的发展壮大奠定夯实的基础。在此望市场部各位同仁忠诚合作,永不言退,相信我们是最好的团队。

XX市场: 9月份为市场开拓期,10月份整合期,直接进入销售正规模式。暂定销售总额90万,保九争十,积极打造百万团队。

2、人才培训计划

XX市场目前配置为4个团队,4个经理,3个主管,总体人数48人。在此基础上,公司将在南通将销售团队发展为3个团队,3个经理,4个主管,总体人数30人;同时将培训出2个销售总监,无锡、南通各1人。另外根据市场需要,会销将由以往的每月4场扩充至8场,每两个部门即可开办会销。

下半年公司将在省内开设两家分公司,我们将把制度逐步完善,市场部只要相信公司、相信产品、相信自己,就一定能把销售团队打造成一支狼之队,成就你我的精彩人生。

3、客户开发

加大新客户开发力度,集中精力在网上查找企业相关信息,整理汇总后逐一联系,只要有一线希望的,及时跟踪。

4、员工培训

完善新员工的培训工作,让员工充分的信任公司,相信在公司能够取得长足的发展,积极培养销售精英,为9月份分公司的成立输送优秀人才。

5、销售理念的重要性

销售理念简单讲就是对产品有明确定位,在选定消费者的情况下,制定切实可行的方案.达到公司、个人、用户三方的共赢局面。5月8日至7月8日的“50天目标冲刺”给员工提供跳跃的平台;会销、新闻发布会更是体现公司、员工价值的最前线战场,通过各种方式中小企业通过移动互联网获得商机,达到互赢。公司一直秉承“快乐、激情、创新、诚信”的理念,独特的理念加上合理的销售方法一定会使公司的发展蒸蒸日上。

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2 工作回顾

自从2月份进入公司市场部以来,一直负责公司的广宣品设计、制作。及广告媒体和供应商的甄选工作。

目前公司采用无广告战场的销售模式,我觉得这是公司产品销量与市场前景的不乐观的主要原因,从二月份确认产品包装直到产品进入市场售卖,我们所参与的宣传只有三月份的糖酒会食品展与一些售卖场的机械式促销,所传达的产品受众有限,没有有效的在整个市场和消费者中扩大认知,形成足够的口碑效应,促使大量消费者购买的欲望。没有让消费者真切地看到我司的产品的发展优势及公司一系列的优惠政策。

来年的工作计划

公司在目标市场必须要有一个全年的广告计划,全年的广告费用投放多少?分别安排在什么时间?在什么媒体投放?是自己创意还是委托广告公司来做?这些都是需要我们接下来认真考虑的问题。

明确自己的竞争优势在哪里,利用广告去持续地集中宣传。如我们的主打产品是新青少年休闲食品,那就要从不同角度去宣传我们的产品优势,着重突出产品的创新的“新”字,纯天然绿色的、健康的、高品质的、大众消费的、好口碑的。公司的先进的生产设备、采用纯天然高山牧场的生产原料,良好的生产环境、娴熟的操作手法、合理的价格、高标准的服务流程等等,就是全方位地强化说明我公司在本地区是最好的,我们的产品是最受消费者青睐的,以此来吸引消费者光顾购买。

出现在各种媒介上的广告,要保持形象一致、诉求一致,前者利于消费者识别;而后者,在不同的媒体上说同样的话,就会产生很大的广告影响力。不要经常变化形象而使消费者难以记忆。

重视互联网络营销策略,分别在各大知名搜索引擎、论坛、博客,如被青少年评为最喜欢爱的,最受青睐的“猫扑网”论坛、chinaren中国人等。大量在论坛里以软文和网络广告出现的方式集中宣传,着重树立我公司的产品形象。多参与论坛活动巩固、提高产品在消费者心中的良好认知,促进消费者的购买欲。

伴随着2010年新年钟声的临近,2010年即将过去.回顾这几年来的工作, 通过公司领导及同事们的帮助和支持下,按照公司的发展要求并结合本人实际工作情况,已完全融入到荣丰这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说付出了不少,也收获了很多,自己感觉到成长了,也逐渐成熟了。现就这段时间以来的工作情况总结如下:

一、以踏实的工作态度来提升部门效益,提高个人素质

在我看来,业务部是公司运转的一个重要枢纽部门,对未来公司的发展起到重要领衔作用。销售额的提升脱不了与各个运作部门的配合;业务开发的成功与否取决内部运作部门更多的支持!每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠下的事务,明天还会有其他工作要去处理,因此,我只能利用下班后的时间来进行完成我的报价工作。部门业绩的提升,可是与报价、新产品开发打样、售后品质、交期服务存在着密切关联的哟~所以我所说的计划之外之事就是新产品开发打样、售后品质、交期服务这环节。据于实际的工作情况, 客人询价除了议价采购员,还有工程设计师、物料采购员等„可能由于询价是订单的首步环节,客人一般都喜欢询完价就直接找我来安排打样。我们业务三部,人员正在培养当中„我呢,可以说是这个部门老员工了。自己呢,也不想失去煅炼的机会,所以不会计较工作中谁干得多,谁干得少,只要客人愿意找我去解决事情,我都会很乐意的去做。因为,我相信,从中可以提升我们业务三部的业绩,也可以提高自身的工作技能。

二、尽心尽责,做好本职工作

我主要负责完成的工作:

a.业务电话接听、电子邮件查阅和信息的传递

b.了解订单趋势情况、熟悉产品价格

c.公司各部门、本部门文件的归档和跟踪落实处理

d.业务部报价、新产品开发样品的安排与交期追踪、售后异常状况临时处理

e.负责公司领导上传下达的工作

f.负责日常的7s工作

作为业务部报价文员一职,工作上处理的事务较杂、较多,这就需要部门人员的团结与协作。在这几年里,我都很积极配合做好本职工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,只希望把部门的业绩圆满完成。运作部门遇到相关问题来咨询或者要求帮助时,我都会在第一时间以饱满的热情来为大家服务。在业务工作方面也给我积累了不少的工作经验,总结为八个字:“收获颇多、受益匪浅”! 正因如此,我将以无比的热情与努力争取更大的进步!

三、发现错误、尽早改善,弥补不足

值得欣慰的同时,也发现了工作中存在的不足。工作中有时候信息传递不到位,直接影响整个部门的订单运作。作为业务部的一员,我是有责任在第一时间反馈出来的。我就差点酿成大错:新产品做货前,客人图纸临时再次作了变动,我报了完改版后的价格,就忽略把新图纸通知到工程,幸好客人又与我联系提到新图纸做货之事,让我及时补充失误。险些自己就筑成大错了!

我也总结出自己最大的缺陷是:记忆不好、总体思路不清晰。在繁忙的时候,我更会犯这个错误,直到歇息的时候才会查觉。我的上级领导好像也都发现我的这个缺点。因为有些事情领导交代过后,我没有投入太多的精力,直到领导催了才想起来动手,造成了工作上的被动。事后,我也严厉的警惕自己:

1.工作中,不仅要戴好自己的脑袋,忙碌中更要时刻保持清晰的思路。

2.对于公司、领导下达的工作事务,一定与各部门之间将各类文件信息传达及沟

通到位,提高工作效率。

3.加强团队合作精神,积极主动处理工作事务,从中提升技能,弥补不足。

公司的订单运作,流程很多,也很严厉,有些文件如果没有及时跟进到位,会直接影响到客户的考核。在即将展望邻近的 2010年,我也应该以全新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在部门中发挥更大的作用,取得更大的进步,同时也感谢公司领导对我默大的支持!谢谢!

2010年已接近尾声,在联社党委的领导下,在各部门的帮助配合下,我和我的20名员工们已经辛勤的耕耘了三百多个日日夜夜。回顾这一年的点点滴滴,有苦也有甜,有心酸也有快乐,但更多的是通过大家付出而收获的喜悦。

自走上营业部主任的那天,我就明白我身上的担子的分量,作为全联社的门面,作为全联社业务清算处理中心,稍有闪失都将造成不可估量的损失。尽管任重道远,但我相信只要不断的付出努力就会得到回报的。现将2010年营业部工作做一个总结。让好的方面继续发挥,不好的方面得以纠正,为营业部的进一步发展做好铺垫。

一、经营业绩

、负债业务:截至12月末,各项存款余额万元,比年初上升万元,增幅达。其中:储蓄存款余额万元,比年初上升万元,占各项存款的;对公存款余额万元,比年初上升万元,占各项存款的。日均存款余额万元,比2010年日均存款增万元,增幅达,银行卡余额万元,比年初增长?万元。其中主部、长城北路、大西街存款余额分别达到,同比上年增长

、中间业务,中间业务收入万元,完成全年任务的。较年初上升其中:柜台常规中间业务收入万元,评估和保险中间业务收入万元。主部、大西街、长城北路分别实现中间业务收入万元。

、卡业务、股本金及自动取款机业务,截止日,营业部共发行银行卡张,活卡率达到,其中主部、大西街、长城北路分别完成卡任务的比率。股本金达到万元,完成联社布置任务的百分比,主部、大西街、长城北路完成任务的百分比。主部取款机业务量排名第三,平均每天流量达14万之多。

二、工作回顾

千方百计组织存款,为实现又好又快发展夯实基础

存款始终是制约农村信用社实现又好又快发展的瓶颈。因此抓存款始终是营业部的头等大事,在2010年终工作会议部署后,营业部积极响应联社的号召,早早的进入了新年工作状态,通过向客户赠送购物袋、年画、小礼品回馈客户对信用社的支持。 加深与客户之间的感情联络等。由于部署早、行动快。因此,在新年刚刚过完,营业部存款实现了大回笼。一季度便完成了全年存款的80%,面对骄人的成绩营业部每个成员并没有沾沾自喜,而是更加努力的去维护优质的存款户,拉潜在的存款户,发掘有潜力的存款户,时时存捕捉存款信息,无论在饭桌上与熟人吃饭,还是在生活中与人闲谈,只要听到有关存款的信息,都免不了要打听清楚,然后作一番工作。事事不忘捕信息、时时不忘揽存款。多少次为了拉拢去争取客户风里来雨里去;多少个夜晚为了应酬不能按时回家;多少回为了留住一个客户三番五次做工作,但令人欣慰的是辛苦的付出也得到了丰厚的回报。在一季度结束时,营业部存款任务就已经达到全年任务的80%。但需要特别指出的是的是营业部的存款成绩是与联社各位领导对政府部门的公关以及客户经理一部以贷引存的大力支持分不开的,正是大家目标一致,群策群力的去攻克各政府部门、各企事业单位、甚至是每一个零散的储蓄客户的存款,营业部存款业绩才能如此骄人。

、实行了柜员制,优化了劳动组合,提高了服务水平。

三月以来营业部主部就进行了紧锣密鼓的装修,经过长达两个月的布置,营业大厅面貌焕然一新,同时还配备了一台叫号机,硬件设施我们已经不比其他商业银行差。硬件设施的改进与柜员制的改革齐头并进,自5月18日搬进新营业室那天起,柜员制机制就开始运行起来,由于是在嘉陵首次实行,柜员制的实施过程中,我们也遇到了不少问题,但是在联社各部门的配合下,我们的问题得到了一一的解决,可以说现在柜员制正日趋规范和完善。柜员制的改革不仅优化了劳动组合方式,改变了以往营业室“排长队、乱嚷嚷、瞎臊气营业环境,同时也改变了以往双人复核的低效率状况,大大缩短了客户办理业务需要的时间,增加了客户对服务的满意度。然而让所有柜员感触最深的是,实行柜员制后,柜员由开始由独手向多面手转变,这就迫使柜员对信贷、储蓄、对公业务样样精通,增强了员工学业务、学制度、学技能的紧迫感。当然柜员制的改革也为下一步薪酬考核提供了更加科学、公平的依据,我想不久的将来“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度将真正落到实处。

、分社、分社相继装修营业

在联社党委的宏观规划下,营业部在原来的基础上重新增加了两个网点,?月??路网点开始动工,本着节约、高效的装修原则,按照主部的的装修风格,在外围装饰统一的花纹格调,在内设叫号机、休闲座椅及其他的自助设施,从服务环境上尽量满足客户户的需要。装修的过程是艰辛的,从网点的布局、材料的选购、装修人员的选定等一系列事情,也不知和工人磨了多少嘴皮子,跑了多少回建材市场、只知道那段时间特别特别的累,但看着宽敞、明亮、舒适的营业大厅一天天的成型,我的心里又特别的喜悦和兴奋。那段时间我时刻在心里想着,这大厅那天能开业,这里以后的业务将又是怎样的一个情况。它会为营业部甚至联社带来怎样的效益?但是我相信只有一个不断上升发展的企业,它的规模才是日益壮大的,因此我在心中坚信它的前景是一片光明! 共2页,当前第1页12

推荐第9篇:电影院市场部业务销售工作总结

通过培训,感觉到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而市场部的工作也很繁琐,事情很多。我将市场部的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行配合工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,掌控整个影院的运作。

对内的工作很重要,如果排期做好了,将带领整个影院合理,流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票,票务在销售影票时也会很顺畅,场务在整个影院的控制与管理方面也会很轻松。而排期这份工作,是一个综合性很强的工作,要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力:影片的针对观众群体,每个厅的开散时间,每天黄金时段的控制,当地消费者的观赏习惯,片间时间的控制。。。。。。做排期还要结合影院的实际运行情况,参考前天的票房销售情况,每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心学习,需要时间来磨合。相信自己有这样的能力。

现在最担心是市场业务的开拓,团体票的销售,在影院整个票房中所占的比重很大,应该占在60%左右。所以,市场部的工作重心应该是团体票市场的开拓。而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份,一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面,比如商场,超市,这些企业,本身有电影票的需求,有自己的消费群体,对电影票有自己的消化能力,自己有很好的消费通道。另一方面,就是那些直接销售客户,如影院周边的大中型企业(阿里巴巴,苏伯尔,贝因美等),相关的政府部门(邮政,工商,税务,检查院,法院等),金融系统(银行,保险,证券等),这样的企事业都有自己的工会,员工福利都很好,企业的经济效益很好,有能力消费,也有这方面的需求。

会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓,可以很好的宣传影院,可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系,也是市场部的重要工作之一。同时,也要注意会员卡的使用率问题,办了卡要用,要充值。针对会员要做相关的活动,调动起会员的积极性,扩大会员的权益。让会员介绍会员,会员推荐会员,形成一个良性的循环

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调查问卷

您好!我们是江西师范大学生,为配合教学要求,现对本校电影院市场进

行一个初步调查,调查对象是江西师范大学的学生,希望能在百忙之中,为我们

完成,感谢你的配合!

1 您的性别

□男□女

2.每月消费在娱乐方面的比重

比较大不大很小

3.您喜欢看电影吗?

是的,很喜欢还行,一般般一点都不喜欢

4.您经常通过何种方式看电影

□网络□光碟□电视□电影院

5您去电影院看电影的频率

□一月多次□一月一次□半年一次□一年一次

6你喜欢和谁一起去电影院看电影

□家人□情侣□同事□好友□自己

7您是如何知道此影院信息的

□电视□报纸杂志□互联网□影院宣传海报□亲友介绍□其他

8.您比较喜欢哪些地区的电影

中国日韩欧美其它

9您去此影院考虑到哪些因素(选2至4项)

□环境□影院设备□优惠活动 □规模大小□影院位置□服务□整体秩序 □其他

10您认为什么优惠活动更适合您

□学生打折□会员折扣□节假日优惠 □特殊时段优惠□团体优惠

11您对哪些类型电影更有兴趣(选1至3项)

□青春爱情片□恐怖悬疑片□科幻片□喜剧片□战争片

□武打动作片□动漫□纪录文艺片

12一部电影最吸引您去电影院观赏的因素是

□著名导演□大牌明星□剧情□是否获奖□制作成本

□宣传造势□媒体评价□朋友推荐

13您认为观看电影的作用是什么?

娱乐休闲教育批判文化艺术第三选项其它 14你觉得去电影院看电影优于其他方式的原因

音响效果好视觉冲击力强画面清晰氛围好是一种生活和

消遣娱乐的好方式其它

15.您看电影的目的

纯粹娱乐消遣欣赏电影艺术接受感化教育看明星其它

第11篇:电影院市场调查问卷

您好!我们是广东工业大学的学生,为了了解消费者对电影院

消费状况,进而提出合理目标市场分析方案,请您填写这份问卷,大

概需要您10分钟,对于您的积极配合,我们表示衷心感谢

1 您的性别

A.男B.女

2 您所处的年龄段

A.小于15岁B.15~20C.20~25C.25~30D.30~40D.

大于40岁

3您的职业

A.学生B.政府事业单位员工C.个体户D.白领4您的月收入水平(税后)

A.2000以下B.2000~2500C.2500~3000D.3000以上

5您经常通过何种方式看电影

A.网络B.光碟C.电视D.电影院

6您选择去电影院看电影的主要原因是

A.体验影院的视听效果C.工作需要商业应酬D.情侣约

会朋友交际 E.集体组织或特价影票F.个人兴趣爱好

7您去电影院看电影的频率

A.一月多次B.一月一次C.半年一次D.一年一次

8你喜欢和谁一起去电影院看电影

A.家人B.情侣C同事D.好友E.自己

9您常去哪家电影院观看电影 A.天娱广场天河电影院B.广州万达国际C.中华广场电影城

D.平安大戏院E.正佳飞扬影城F.广州中影火山湖电影城G.其他

10您是如何知道此影院信息的

A.电视B.报纸杂志C.互联网D.影院宣传海报E.亲友介

绍F.其他

11您去此影院考虑到哪些因素(选2至4项)

A.环境B.影院设备C.优惠活动 D.规模大小E.影院位

置F.服务G.整体秩序 H.其他12您一般选择什么位置的电影院

A.繁华地段B.交通方便C.自家附近D.工作地学校附近

E.其他

13你最希望电影院为您提供的服务是(选1至3项)

A.专业震撼的音响效果B.舒适有序的观影环境C.和北北京上海

同步上映的影片D.便捷的售票和热情的引导E.准确的放映时间

F.价格合理的食品饮料

14您认为什么优惠活动更适合您

A.学生打折B.会员折扣C.节假日优惠 D.特殊时段优惠

E.团体优惠

15您对哪些类型电影更有兴趣(选1至3项)

A.青春爱情片B.恐怖悬疑片C.科幻片D.喜剧片

E.战争片F.武打动作片G.动漫H.纪录文艺片16您喜欢哪个地区的电影

A.欧美B.日韩C.港澳D.大陆E.无所谓 17一部电影最吸引您去电影院观赏的因素是

A.著名导演B.大牌明星C.剧情D.是否获奖E制作成本F.宣传造势G.媒体评价H.朋友推荐 18您一般什么时间去影院看电影

A.12点以前B.13:00—17:00C.17:00—21:00D.21:00—24:00

第12篇:电影院市场调查问卷

电影院市场调查问卷

您好,首先非常感谢您停下脚步填写我们的问候,我们正在进行一项有关影院运营场所

开发未来前景的调查,我们是银河欢乐影城的调查员,为了了解消费者对影城的消费情况,

进而完善银河欢乐影城的配套设施、提升服务水平,麻烦你填写这份问卷,以便在将来更好

的服务于每一位顾客。

1.□不到□到□有好的影片会去看

2.□一周□一月□其他3.□是的,我知道,而且去过

□是的,我知道,但是没去过

□抱歉,从未听说过

4.□网络 □出租车LED广告□手机短信□报纸、书刊媒介

□红旗大道户外广告□别人介绍□影院与其他企业合作的相关活动□其他

5.□环境 □影院设备 □会员优惠优惠活动 □规模大小 □影院位置□服务□影片价

趣(可多选)

□会员生日当天免费观影□会员观影半价优惠 □会员积分换礼

□会员专享影讯短信速递□会员网上或电话优先订票权

□专业震撼的音响效果□舒适有序的观影环境□和北北京上海同步上映的影片

□便捷的售票和热情的引导□准确的放映时间 □价格合理的食品饮料

8.□12点以前□13:00—17:00□17:00—21:00□21:00—24:00

9.□冷.热饮品□爆米花□冰激凌□蛋糕.甜甜圈.派等甜点

□薯条,薯片□小零食□其他(请填写)

10.□10元以下□11元—20元□21元—30元□31元—10元□41元以上

12.□学生□公务员 □企业职员 □个体户 □18岁以下 □18~25□25~30□30岁以上

13.给银河欢乐影城一些建议,以便我们更好的服务与您。

14.你希望影院推出什么优惠活动?

地址:赣州市章贡区兴国路9号万盛购物中心E——F区3—4层

咨询电话:8088908乘车路线:3.20.21路到公交枢纽中心站下

第13篇:电影院交房标准

签署稿

附件二 交房标准

本标准含以下几部分,这些要求反映了电影院多样的建筑构成和结构基本原则。有关条款责任的分配请参照双方答成的合同主体文件。出租人应确保其工作应与相关的标准、地方条例相吻合,本文件应仅作为资料使用。所有本文件中提及的专有材料应被视为平等和经过批准的。 基础要求:

A 最低高度

所有影厅高度:上楼板至最低障碍物(即本层楼板)的净高对带VIP包厢的影厅为13.0米(为楼座包厢),标准影厅净高为10米,小影厅最小净高为7.0米。主体封顶前两周内中影应提供:吊顶标高、放映孔定位、放映机及排烟口定位。若未按时提供,则由中影方自行整改。

所有影厅放映室:台阶式座席最高踏步完成面至放映窗口低端的最小净高为2.2米。所有影厅入口:吊顶至结构最低处下部的最小净高为2.5米。放映机房:吊顶至最低结构障碍物的最小净高为3.8米。如有凹式设备井,装饰高度应在2.2-2.7之间。内部宽度最小值通常为4.5米。

B 钢结构设计标准

钢结构一般由钢柱、钢梁、钢楣、实心钢板,轻型网架和彩钢板构成。结构应包括所有必需的横梁、拉杆及抗风支架,以稳定支架屋顶、夹层地板和天花板设备,就墙面软包材料而言,如果影厅墙有支架物,则应避免空心支架物。支架台阶式座椅的柱子,在储藏区域内,暴露在外。因此,其位置应取得中影影院的许可。应避免在这些柱子间出现交叉支架。除非中影影院另有许可,所有柱子应不得超出外墙或内部隔墙。承重钢结构的设计应使屋顶手控装置或其他设备不会动摇钢架组成部分,亦不会引起钢结构或其他外部结构组成部分的振动。其它屋顶结构的要求。

C 混凝土构架设计标准

无论是现浇混凝土还是预制混凝土,都应由完整的材料和组件构成。

应保持合理的柱宽度,其宽度不应不必要的增加墙的宽度。柱的突出部分不应超出影厅内墙面。如果使用双向密肋板,填充梁应位于影厅隔墙上方,起到隔音密封的作用。

第一部分 土建项目

1、建筑体

2、门窗

3、通道

第二部分 机电

1、空调

2、动力电、桥架及线管

3、给、排水

4、弱电及地线 第三部分 消防

1、消防水系统

2、排烟风道

3、报警系统

4、走火通道 第四部分 物管

1、客梯

2、停车场

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签署稿

若该空气隔层未做,导致隔音问题时,应采取替代解决办法。应在中影和属于物业方或其他承租人的区域之间的间隔墙上做类似的隔音层。应允许对位于商场处的隔音做不同装修。影厅中裸露的混凝土装饰面不得出现伸缩缝和/或活动接缝。地板变坡点的变化不应出现在座椅的固定点处。装修接缝和纵向接缝的材料应合用Schelg或类似专利名称或当地同等的塑料填充剂,不应有限制。

1.5、放映机房夹层结构建设;

根据中影设计方提供的方案为前提,由物业方交专业设计院完成。混凝土楼板应由注册结构工程师根据设计标准设计。放映室不低于4.5kN/m²的均布荷载标准值(不含安全系数)。 建筑结构应考虑放映机房的夹层楼板。中影应及时提供平面布置图纸。(中影应及时提供设备尺寸和位置)

1.6、影城观众厅阶梯式起台结构建设;

根据中影设计方提供的方案为前提,由物业方交专业设计院完成。混凝土楼板应由注册结构工程师根据设计标准设计。阶梯式起台不低于4.0kN/m²的均布荷载标准值(不含安全系数)。

1.7、以上交付标准按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB/50204-200

2、《民用建筑设计通则》GB/50352-200

5、《砌体工程施工质量验收规范》GB/50203-2002和《建筑地面工程施工质量验收规范》GB/50209-2002中有关内容执行。

2、门窗

物业方须提供及安装防火隔声门,并确保防火隔声门的隔声级别合符此本文件之有关规定。

防火隔声门须由具有不少于十年制造同类型产品的经验之专业制造厂生产。所有防火隔声门须按照生产商有关之制造标准。门扇须按照标准厚度建造,合符有关规定,而为实心构造或有填充物料,以达到隔音要求。由中影方提供不少于3个品牌给业主方参考。门窗五金件由业主方选定,以通过消防验收为准。 2.1 在未经中影影院允许下,物业方不得擅自安装防火隔声门。

2.2 防火隔声门在出厂前须做出跟门框密封条组合测试,以证实方可于工地完善安装。防火隔声门需由本文件指定之钢板或实心木板制造。

2.3 实心门的门扇及门框须以不绣钢/木材建造。除特别指定外,门扇厚度须介乎于40至50mm之间,或其他在本文件内指定的规格。

钢门的门扇及门框须以不绣钢建造。除特别指定外,门扇厚度须介乎于40至55毫米之间,钢板章须填充吸音及阻尼物料,或其他在本文件内指定的规格。

2.4 门铰须以高级不绣钢滚珠轴承制造,出厂前须调校及固定于门扇及门框上。门铰装置需在出厂前进行测试,以确保正常运作。

2.5 防火隔声门安装需包括所有五金配件,门锁及把手等。除建筑特别允许外,门身不可有可看穿透光的锁孔。物业方须确保其安装配件不会影响防火隔声门效能。

2.6 五金配件的选择须确保门框边的密封胶条能平均受压,并有足够隔声效能。安装时,须避免因密封胶条过度受压力使防火隔声门不能顺畅地关闭或产生密封条变形。

2.7 物业方须提供及安装所有配件及负责所有费用,使防火隔声门能达致指定隔声级别。防火隔声门的详细安装建议,须呈交中影影院审核。呈审资料须包括,但不局限于以下各项: 制造商及类别;

结构开口尺寸要求及门身开口尺寸; 门扇面密度(kg /m2)及隔声级别; 建设隔声密封条的介绍目录册; 门位置编号及服务地方名称; 隔声测验证明书; 详细安装及施工图。

2.8 门框与墙壁间之空隙须以合适的密封胶条及灰泥浆小心计完全密封。

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签署稿

1.1.物业方需将影院所需要的空调冷冻水管(DN200)引至影院内1.0m处,并预留水阀。1.2.当影院与物业方的空调系统合用时,物业方应为影院提供冷、热量计量装置。

1.3.物业方需提供影院所需要的空调新风管井及通风管井(中影应至少在项目封顶前二个月提供相关的管井资料)。

1.4.物业方需为每个空调机房设置空调冷凝水排水地漏(中影应至少在项目封顶前二个月提供空调机房布置资料)。

2、动力电、桥架、线管、弱电及地线

2.1、供电系统;供电主电缆的采购、铺设;

物业方提供到影院楼层的动力电缆一组不小于500KW(可按200KW+300KW两根电缆引入)及一组不小于50KW的应急电源(末端切换)引至中影影院指定的影院范围内的总电机房。并负责相关的线路设施工程,配电中需含有符合国家相关标准的地线及防护措施。影院总电房后的末端线路及配电设施由中影影院自行完成。

2.2、影城合作经营区总配电箱设备、电力计量表的采购、安装;

中影提供总用电负荷量参数,并负责影城合作经营区总配电箱设备、电力计量表的采购、安装。 2.3、影城合作经营区所需电信外线线路前端

中影提供电话线路数量,物业方提供电信外线线路前端到影院所在楼层的弱电机房。末端由中影影院自行完成。

2.4、物业方需负责配合申请电话中继线及IDD线路,并完成相关的工程。2.

5、物业方需负责大楼至影城合作经营区电话机房的线路铺设;

2.6、物业方需负责宽带线路引至影城合作经营区(两兆宽带,线路前端到影院所在楼层的弱电机房,末端由中影影院自行完成)。

2.7、物业方需负责电脑系统接地引至电脑机房(由中影提供末端具体位置);

2.8、物业方需负责放映机房设备弱电接地、经营区电信系统接地(由中影提供具体位置);

2.9、物业方需负责有线电视系统预留埋及点数申请(线路前端到影院所在楼层的弱电机房,末端由中影影院自行完成)。

2.10、以上交付标准按照《建筑电气安装工程质量验收规范》GB/50303-2002和《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000中有关内容执行。

2.

11、中影影院经营区不设计背景音乐,由中影影院自行完成。

另外:户外招牌及广告的配电形式有待明确。

3、给、排水

3.1、中影在设计院设计前,应提供详细的给水点,排水点的具体位置,管径;物业方只负责给水,排水点的干管的预留。

3.2、物业方需负责放映机房内放映机排风系统管道采购、安装(施工部位:放映机房,包括放映机排风机);

3.3、物业方需负责影城合作经营区卫生间地面防水;

3.4、以上交付标准按照《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB/50242-2002中有关内容执行。第三部分 消防

由物业方按中影影院的功能分布,负责为影院提供完整的消防工程,包含但不限于以下项目:

1、消防水系统

2、消防防排烟系统,消防排烟及其补风口应与银幕间的距离应不小于1.5m。

3、报警系统

4、走火通道

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第14篇:《月光电影院》读后感

《月光电影院》读后感

这个充满欢乐的暑假,我读了《月光电影院》这本书。这本书里面的男主人公是一位优秀的父亲。他面对各种遇到的困难,毫不畏惧,坚持不懈、勇往直前的精神让我非常感动。

文中讲到:那位父亲下岗了,是因为他上班的造纸厂,大检修。有一天,父亲看到了那台他用两条香烟和朋友换来的电影放映机,顿时,父亲眼睛一亮说:“我们可以开露天电影。”露天电影生意一直很好!因为2元/大人;1元/小孩很便宜。可父亲发现因为没有票,有些人会“逃票”,但父亲并没有泄气,骑上自行车就去印“电影票”。后来,再没发现逃票现象了。过了没多久,父亲发现有的人会拿假票,所以,会出现亏本现象。面对出现的又一个困难,父亲动脑筋,想办法:父亲到街上刻了一个发票专用章,后来再没出现“以假乱真”的现象了。

文中的父亲虽然在开露天电影时,遇到了很多困难,但他坚持不懈,努力奋斗,终于营业成功了。而且生意兴隆!虽然父亲的生意非常好,但是他非法经营的行为我不赞同。他不应该违法乱纪,应该做一个合法的公民。后来,父亲知道错了,补办了“营业执照”,为我们做出了榜样!让我知道了:“知错能改,善莫大蔫!”。

通过读《月光电影院》这本书,让我明白了一个道理:人的一生,不可能一帆风顺。遇到困难勇敢面对,只有坚持不懈的努力,才能驶向成功的彼岸!

云南普洱墨江县云南省普洱市墨江县城小学三(4)班三年级:罗梓程

第15篇:雷锋在电影院

2、雷锋在电影院

一天,在电影院里,电影还没开演。一个姓贾的小学生发现前排座位上有个解放军叔叔正在聚精会神地看书,觉得挺奇怪:电影马上就要开演了,怎么还在看书?小学生探头一看,原来是雷锋叔叔。雷锋是他们学校的校外辅导员。“雷锋叔叔,这么一点时间,你还看书啊?”:小学生非常好奇地问。雷锋说:“时间短吗?我已经看了

三、四页了。时间短,可是看一页算一页,积少成多嘛!学习,不抓紧时间不行啊!”雷锋问小贾:“你对学习抓得紧吗?”小贾不好意思地答道:“不紧!”雷锋亲切地说:“不抓紧可不好。你们在学校里学习,太幸福了。一定要认真地学。”

雷锋就是用钉子精神去刻苦学习的。雷锋是一个汽车兵,整天开着车到处走,没有整块的时间坐下来学习。他总是千方百计抓紧点滴时间来学习。他把书放在挎包里,随车带在身边。只要车一停,没有别的事,就打开书看一阵。每天晚上出车回来,总要挤出一点时间学习,有时候熄灯睡觉了,他还找地方去看书学习。他晚上常到连部办公室去学习。

第16篇:电影院申办手续

影院注册的相关法律手续

一、工商注册

1、办理公司名称(选择公司注册名称)

2、办理中的注意事项: (1) 名称的组成:行政区划+字号+行业特点+组织形式,如遇重名须更换名称;

(2) 若股东为两方以上,股东之一为法人,该法定代表人不能再以自然人的身份成为另一股东。

3、办理注册所需资料:

(1)文化局所需的资料(筹建电影院的申请报告,场地平面图,场地租用合同复印件,身份证复印件,消防安全检查意见书,环保意见书)

(2)消防局需要的资料(场地平面图,线路图,吊顶图,安全指示图)

(3)卫生监督所所需资料(场地平面图,员工健康证,身份证复印件,场地租用合同复印件)

(4)工商所需资料(场地平面图,身份证复印件及原件,场地租用合同复印件及原件,消防意见书复印件)

二、申请《电影放映经营许可证》

向当地影院主管部门申请《电影放映经营许可证》,向当地影院主管部门递交以下材料:

1、申请书;

2、法人资格证明;

3、建筑单位提供证明;

4、土地使用证明;

5、公安消防证明;

6、人员机构制度;

7、音响灯光检测证明。

通过当地影院主管部门的逐步审核通过后,申请方可取得《电影放映经营许可证》。

3、办理工商执照

带上办好的《电影放映经营许可证》和影院公司临时执照到工商局,办理正式工商营业执照。

5、办理《组织机构代码证》此证到区技术监督管理局办理。所需材料:

1、营业执照正副本及副本复印件4份;

2、验资报告正本1份;

3、介绍信;

4、法人身份证原件及复印件4份;

5、经办人身份证原件

6、公司章程1份。

6、办理《银行基本户许可证》

由财务指定人员办理,办理时间为十个工作日。所需材料:

1、营业执照正、副本原件及复印件4份;

2、组织机构代码证正、副本原件及复印件4份;

3、法人身份证原件及复印件4份;

4、经办人身份证原件及复印件4份;

5、带公章、财务章、法定代表人名章、支票预留印签名章。

7、办理《统计登记证》

办理统计登记证及财政登记证,到当地财政局办理登记挂名。

1、营业执照副本原件及复印件4份;

2、组织机构代码证副本原件及复印件4份;

3、法定代表人身份证原件及复印件4份;

4、税务登记证副本原件及复印件4份;

5、公司章程;

6、财务制度;

7、公章、财务章、法定代表人名章。

8、申请发票和购买发票

1、申请发票

申请发票的数量,首次购买发票,税务局只售一本或三本,因此要向国税局 增加发票的数量。所需资料:

(1)写申请书,可根据情况来写销售额及发票数量; (2)《房屋租赁合同》复印件一份; (3)公章、法定代表人名章。

2、购买发票

根据影院的需要,到税务局购买发票。

9、办理水吧《卫生许可证》

1、办理水吧《卫生许可证》申请手续 (1)从业人员健康证;

(2)营业执照复印件1份,加盖公章;

(3)当地区级卫生防疫站领取“卫生许可证申请表”,加盖公章;

(4)绘制水吧营业区域平面图,加盖 公章。

2、办理增项时所需材料

(1)到区工商局企业登记科领取“增项、变更表格”; (2)营业执照内容填写该表格,增项内容为“食品饮料”,加盖公章,此表随同营业执照证、副本原件,卫生许可证复印件及代办人身份证复印件2张,送到企业登记科; (3)五个工作日领取增项后的营业执照。

3、办理《公共场所卫生许可证》所需材料

(1)卫生防疫站领取“公共场所卫生许可证申请表” (2)营业执照复印件

(3)检测后7个工作日领取《公共场所卫生许可证》。

第17篇:电影院建筑设计规范

电影院建筑设计规范

1 总 则

1.0.1 为保证电影院建筑的设计质量,使其满足适用、安全、卫生及电影工艺等方面的基本要求,制定本规范。

1.0.2 本规范适用于放映35mm的变形宽银幕、遮幅宽银幕及普通银幕三种画幅制式电影和数字影片的新建、改建、扩建电影院建筑设计。

1.0.3 当电影院有多种用途或功能时,应按其主要用途确定建筑标准。

1.0.4 电影院建筑应为观众创造安全和良好的视听环境,为工作人员创造方便有效的工作环境。

1.0.5 电影院建筑设计应遵循电影产业可持续性发展的原则,并应与电影院工艺设计紧密配合。

1.0.6 电影院建筑设计除应符合本规范外,尚应符合国家现行有关标准的规定。 3 基地和总平面 3.1 基 地

3.1.1 电影院选址应符合当地总体规划和文化娱乐设施的布局要求。 3.1.2 基地选择应符合下列规定:

1 宜选择交通方便的中心区和居住区,并远离工业污染源和噪声源; 2 至少应有一面直接临接城市道路。与基地临接的城市道路的宽度不宜小于电影院安全出口宽度总和,且与小型电影院连接的道路宽度不宜小于8m,与中型电影院连接的道路宽度不宜小于12m,与大型电影院连接的道路宽度不宜小于20m,与特大型电影院连接的道路宽度不宜小于25m;

3 基地沿城市道路方向的长度应按建筑规模和疏散人数确定,并不应小于基地周长的1/6; 4 基地应有两个或两个以上不同方向通向城市道路的出口; 5 基地和电影院的主要出入口,不应和快速道路直接连接,也不应直对城镇主要干道的交叉口;

6 电影院主要出入口前应设有供人员集散用的空地或广场,其面积指标不应小于0.2m2/座,且大型及特大型电影院的集散空地的深度不应小于10m;特大型电影院的集散空地宜分散设置。

3.1.3基地的机动车出入口设置应符合现行国家标准《民用建筑设计通则》GB 350352中的有关规定。 4 建筑设计 4.1 一般规定

4.1.1 电影院的规模按总座位数可划分为特大型、大型、中型和小型四个规模。不同规模的电影院应符合下列规定:

1 特大型电影院的总座位数应大于1800个,观众厅不宜少于11个; 2 大型电影院的总座位数宜为1201~1800个,观众厅宜为8~10个; 3 中型电影院的总座位数宜为701~1200个,观众厅宜为5~7个; 4 小型电影院的总座位数宜小于等于700个,观众厅不宜少于4个。

4.1.2 电影院建筑的等级可分为特、甲、乙、丙四个等级,其中特级、甲级和乙级电影院建筑的设计使用年限不应小于50年,丙级电影院建筑的设计使用年限不应小于25年。各等级电影院建筑的耐火等级不宜低于二级。

4.1.3 电影院建筑应根据所在地区需求、使用性质、功能定位、服务对象、管理方式等多方面因素合理确定其规模和等级。

4.1.4 电影院宜由观众厅、公共区域、放映机房和其他用房等组成。根据电影院规模、等级以及经营和使用要求,各类用房可增减或合并。主要用房的分区设置应符合下列规定: 1 应根据功能分区,合理安排观众厅区、放映机房区的位置;对于多厅电影院应做到观众厅区相对集中;

2 应解决好各部分之问的联系和分隔要求。各类用房在使用上应有适应性和灵活性,应便于分区使用、统一管理。

4.1.5人流组织应符合下列规定:

1 观众厅人流组织应合理,保证观众的有序入场及疏散,观众入场和疏散人流不得有交叉; 2 应合理安排放映、经营之间的运行路线,观众、管理人员和营业运送路线应便捷畅通,互不干扰。

4.1.6 各个观众厅、放映机房的层高设计应根据观众厅规模、工艺要求和技术经济条件综合确定。

4.1.7 电影院建筑外部应符合下列规定: 1 电影院出人口应设置明显的标识;

2 设有突出的广告牌等设施时,应安全可靠,且不应影响消防车辆的通行和人员疏散。 4.1.8 电影院设置电梯或自动扶梯不宜贴邻观众厅设置。当贴邻设置时,应采取隔声、减振等措施。

4.1.9 电影院建筑的节能设计应符合现行国家标准《公共建筑节能设计标准》GB50189中的有关规定。

4.1.10 锅炉房或冷却塔不宜贴邻观众厅设置;当贴邻设置时,应采取消声、隔声及减振措施。 4.1.11 各类用房应按其噪声等级分区布置。有噪声的用房不宜与观众厅贴邻设置。当贴邻设置时,应采取消声、隔声及减振措施。

4.1.12 当观众厅屋面工程采用轻型屋面时,应采取隔声、减振措施。 4.1.13 电影院建筑应进行无障碍设计,并应符合国家现行行业标准《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50中的有关规定。

4.1.14 电影院建筑中的公共信息标志用图形符号,应符合现行国家标准《公共信息标志用图形符号》GB10001中的有关规定。 5 声学设计 5.1 基本要求

5.1.1 电影院建筑设计应包括声学设计,声学设计应贯穿电影院设计的全过程。

5.1.2 观众厅的声学设计应保证观众厅内达到合适的混响时间、均匀的声场、足够的响度,满足扬声器对观众席的直达辐射声能,保持视听方向一致,同时避免回声、颤动回声、声聚焦等声学缺陷并控制噪声的侵入。

5.1.3 观众厅内具有良好立体声效果的座席范围宜覆盖全部座席的2/3以上。 5.1.4 观众厅的后墙应采用防止回声的全频带强吸声结构。 5.1.5 银幕后墙面应做吸声处理。 6 防火设计 6.1 防 火

6.1.1 电影院建筑防火设计应符合现行国家标准《建筑设计防火规范》GB50016及《高层民用建筑设计防火规范》GB50045的规定。

6.1.2 当电影院建在综合建筑内时,应形成独立的防火分区。 6.1.3 观众厅内座席台阶结构应采用不燃材料。

6.1.4 观众厅、声闸和疏散通道内的顶棚材料应采用A级装修材料,墙面、地面材料不应低于B1级。各种材料均应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》GB50222中的有关规定。

6.1.5 观众厅吊顶内吸声、隔热、保温材料与检修马道应采用A级材料。

6.1.6 银幕架、扬声器支架应采用不燃材料制作,银幕和所有幕帘材料不应低于B1级。 6.1.7 放映机房应采用耐火极限不低于2.0h的隔墙和不低于1.5h的楼板与其他部位隔开。顶棚装修材料不应低于A级,墙面、地面材料不应低于Bl级。 6.1.8 电影院顶棚、墙面装饰采用的龙骨材料均应为A级材料。

6.1.9 面积大于100m2的地上观众厅和面积大于50m2的地下观众厅应设置机械排烟设施。 6.1.10 放映机房应设火灾自动报警装置。

6.1.11 电影院内吸烟室的室内装修顶棚应采用A级材料,地面和墙面应采用不低于B1级材料,并应设有火灾自动报警装置和机械排风设施。

6.1.12 电影院通风和空气调节系统的送、回风总管及穿越防火分区的送回风管道在防火墙两侧应设防火阀:风管、消声设备及保温材料应采用不燃材料。 6.1.13 室内消火栓宜设在门厅、休息厅、观众厅主要出入口和楼梯间附近以及放映机房入口处等明显位置。布置消火栓时,应保证有两支水枪的充实水柱同时到达室内任何部位。 6.1.14 电影院建筑灭火器配置应按现行国家标准《建筑灭火器配置设计规范》GB50140中的有关规定执行。

6.1.15 电影院建筑设置自动喷水系统时,应按现行国家标准《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084中的有关规定设计系统及水量。 7 建筑设备 7.1 给水排水

7.1.1 电影院应设置给水排水系统。

7.1.2 放映机房、小卖部以及多种经营用房宜根据使用要求设置给水排水设施。 7.1.3 观众厅宜设置消防排水设施。

7.1.4 电影院用水定额、给水排水系统的选择,应按现行国家标准《建筑给水排水设计规范》GB50015中的有关规定执行。

第18篇:电影院贴片介绍

一、电影发展趋势:

2011年,全国电影总票房超过131亿元,比2010年的“百亿”增长约28%,票房总额仅次于美、日,已成为全球第三大电影市场,票房的增长也标志着

观影人群的增多。

二、观影人群特征:

据CTR提供的报告数据显示,调研八个城市的观影人群平均年龄在28岁,其中四个一线城市月收入5214元,二线城市月收入3568元,集中在中等收入群体;

观影人群中80%以上为专科及专科以上学历,以上班族群和学生为主体。

三、影院贴片媒体简介:

1、媒体分类:全国贴片、区域贴片、银幕矩阵(也称包厅包月)

总体播放顺序:银幕矩阵---区域贴片---全国贴片---电影正片;

电影总局统一要求,全国贴片+银幕矩阵总体播放时间必须在10分钟内(全国贴5分钟/银幕矩阵5分钟);

若全国贴片5分钟时间没有全部售出,则可以接入区域贴片,视全国贴所剩时间的多少来决定可以贴入多少条区域贴片广告;

若全国贴时间全部售完,但还要进行区域贴投放的,则只能利用银幕矩阵的时间,但银幕矩阵的时间段和影院广告播放权是由各媒体供应商买断的。

2、广告特点:

①、全国贴片:

跟随同一影片在全国播放,不可选择城市和影院;

以购买场次作为售卖计算标准;

②、区域贴片:

以城市为投放单位,可指定城市,不可选择影院;

以购买场次作为计算标准;

③、银幕矩阵:

可以挑选城市,挑选影院。随影厅播放的电影播放广告(不接受播放广告的影厅除外); 以购买时间为计算单位,通常2周起售;

3、媒体供应商:

①、全国贴片:

中影/华夏是国内最大的发行公司,国企背景;进口影片两者会采取独家招商或联合招商的模式,联合招商即为10条广告位置两家穿插平分的原则进行。

国产片影片除上述两家外也有包括保利博纳、华谊兄弟等公司在内拥有发行与招商权,但视具体影片而定;

②、区域贴片:

与全国贴类似,中影/华夏为主要的供应商,也视具体影片的实际招商权情况而异; ③、银幕矩阵:

主要是三家供应商,即分众晶视(央视三维)、晶茂传媒、万达银幕;

第19篇:电影院保洁员岗位职责

电影院保洁员岗位职责

1、电影院保洁员岗位职责

1、保持影城内,公共区域卫生清洁;

2、每场电影结束后,清理影厅内地面,保持地面清洁无灰尘;

3、保持卫生间的清洁;

4、保存好清洁用具,如有损坏或需要补充应及时上报值班经理。

2、保洁员岗位职责

1、仪容端正、着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排。 

2、正确、认真使用保洁工具,按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。

3、及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。 

4、协助管理处做好小区安防工作,发现可疑人或事,应立即向管理处负责人报告。 

5、负责收集住户对小区环卫及管理服务工作的意见和建议,及时向领导汇报;做好责任区环境卫生宣传和管理工作台。 

6、热爱本职工作,养成良好的卫生习惯、不怕脏、不怕累。 

7、积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关清洁卫生知识,提高个人素质。 

8、维护小区清洁卫生,对不讲卫生、不文明的现象要及时劝阻和制止。 

9、完成公司临时指派的其他工作。

3、楼层保洁员岗位职责

一、自觉遵守公司,管理处各项规章制度,工作标准和《员工手册》的要求。 

二、负责楼层公共区域设备设施的清洁。 

三、负责楼层电梯门的清洁及消杀工作。 

四、负责楼层公共卫生间的清洁及消杀工作。 

五、负责楼层消防通道、会议室的清洁。 

六、对待客户热情礼貌,认真回答客户的简单咨询,遇到客户有困难时,主动给予力所能及的帮助。 

七、发现可疑人员及时通知监控室,必要时要先上前询问。 

八、发现公共设备设施出现故障及时上报。 

九、负责楼层公共区域地面、立面、顶面的清洁。 

十、认真完成上级交办的其它工作。

第20篇:电影院保洁岗位职责

电影院保洁岗位职责

1、电影院保洁员岗位职责

1、保持影城内,公共区域卫生清洁;

2、每场电影结束后,清理影厅内地面,保持地面清洁无灰尘;

3、保持卫生间的清洁;

4、保存好清洁用具,如有损坏或需要补充应及时上报值班经理。

2、保洁员岗位职责

1、仪容端正、着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排。

2、正确、认真使用保洁工具,按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。

3、及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。

4、协助管理处做好小区安防工作,发现可疑人或事,应立即向管理处负责人报告。

5、负责收集住户对小区环卫及管理服务工作的意见和建议,及时向领导汇报;做好责任区环境卫生宣传和管理工作台。

6、热爱本职工作,养成良好的卫生习惯、不怕脏、不怕累。

7、积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关清洁卫生知识,提高个人素质。

8、维护小区清洁卫生,对不讲卫生、不文明的现象要及时劝阻和制止。

9、完成公司临时指派的其他工作。

3、楼层保洁员岗位职责

一、自觉遵守公司,管理处各项规章制度,工作标准和《员工手册》的要求。

二、负责楼层公共区域设备设施的清洁

三、负责楼层电梯门的清洁及消杀工作。

四、负责楼层公共卫生间的清洁及消杀工作。

五、负责楼层消防通道、会议室的清洁。

六、对待客户热情礼貌,认真回答客户的简单咨询,遇到客户有困难时,主动给予力所能及的帮助。

七、发现可疑人员及时通知监控室,必要时要先上前询问。

八、发现公共设备设施出现故障及时上报。

九、负责楼层公共区域地面、立面、顶面的清洁。

十、认真完成上级交办的其它工作。

电影院员工工作总结
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