推荐第1篇：总经理安全生产责任书
总经理安全生产责任书
为充分调动工作积极性，确保公司年度安全工作目标任务的顺利完成，xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司董事长特与总经理 xxx签订安全生产责任书。希认真执行落实。
1、总经理是受法定代表人委托全权处理公司一切事物的最高管理者，是公司的安全第一责任人，对公司的安全工作负全面责任。
2、必须认真贯彻执行国家《安全生产法》及各项安全法律、法规，保证企业的生产安全。
3、必须认真贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策，重视员工的劳动生产条件和企业安全、环保、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。审定、批准、发布有关劳动保护工作的指令、各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施和长远规划。
4、应经常深入现场了解、掌握安全生产现状，组织开展安全技术研究工作。推广应用先进的安全技术和管理方法。
5、按规定建立健全劳动安全组织机构，配齐安技人员，提高专业人员的素质，做到层层有人负责。
6、在计划、布置、检查、总结、评比生产的过程中，同时抓好劳动安全保护工作。定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产、劳动保护等工作问题。审核引进技术（设备）和开发新产品、新工艺中的安全技术问题。
7、企业发生伤亡事故，要及时到现场组织抢救，做好善后工作，查清原因、严肃处理。
7、定期组织公司的安全教育、安全检查、安全考核工作。
8、接受上级安全和劳动保障主管部门有关劳动安全保护工作的监督。
9、发生一次重特大安全事故或重大环保污染事故，扣奖金总额的3%；产品一级品合格率以100%为标准，每降低1%扣奖金总额0.5%。情节特别严重的将报集团公司处理。
10、本责任书一式两份，xxxxxx团和xxxxxx各执一份，自签字之日起即为生效。
xxxxx集团负责人（签字或盖章）：年月日 xxxxxxx总经理（签字或盖章）：年月日
推荐第2篇：总经理安全生产承诺书
安全生产承诺书
为了全面落实“一岗双责”和安全生产责任制，进一步加强我公司对安全生产工作的领导，把上级安全管理部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处，在“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针指导下，严格遵守本岗位的各项规章制度，有效防范和遏制事故发生，本人郑重承诺如下：
一、全公司安全生产事故控制总目标
1、人身伤亡事故控制目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。
2、事故控制目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。
二、安全生产责任目标
1、领导所属矿山的安全管理职能部门，开展安全生产管理工作。亲自担任公司安全生产管理机构第一领导者。
2、认真贯彻执行《安全生产法》、《矿山安全法》及其它法律法规有关矿山安全生产的方针政策；坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针。
3、组织相关部门编制矿山年度安全生产整体规划，包括矿井生产能力、矿山生产设施、环境保护、职工劳动安全保障等方面工作总体规划。
4、编制矿山年度安全设施、安全用具、安全管理费用的投入计划，并付诸实施。
5、对矿山安全生产相关规章制度、作业规程进行审批，并督促相关部门对照实施。
6、发生事故，立即如实地向劳动主管部门和企业主管部门
报告。并组织人员进行救灾，积极配合有关部门进行事故调查分析，按“四不放过”原则处理好各类工伤事故。
7、对矿山安全工作有突出贡献者予以奖励，对安全工作管理执行不力者予以处罚，对相关职能部门安全工作实行责任制考核。
8、组织并参加公司每月至少两次的全公司安全大检查，认真组织召开安全检查总结会，对检查过程中发现的安全隐患，及时下达整改指令书，督促、检查其整改落实情况。对整改不利的生产单位，必须进行严肃处理，必要时进行停产整顿。
9、认真组织相关人员编制年度安全技术措施计划，并认真组织施工；各项施工必须制定施工方案和施工图纸，严格要求生产单位按规程进行施工，对于没有设计的工程不得审批。
10、按照公司具体分工，层层落实抓好各自所管辖范围内的安全生产工作，在安全生产管理方面，公司实行问责制，出现问题谁主管谁负责。
11、总经理在安全生产管理方面的绩效，年末由董事会统一进行评比，奖励与处罚按公司有关安全管理奖惩制度执行。
xxx公司董事长（签字）：
xxx总经理（签字）：
二0一三年八月十五日
推荐第3篇：总经理安全生产职责
总经理安全生产职责
1、总经理是公司安全生产第一责任人，对安全工作负全面责任。贯彻执行国家及上级有关安全生产的法律、法规、标准、规定和指示，组织实施员工代表大会有关安全生产及文明生产的决议。
2、负责组织制定、实施安全管理工作制度、安全技术规程，保证安全生产投入的有效实施。
3、负责组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术。
4、负责建立健全安全生产管理机构和组织，配备安全生产管理人员，及时研究、解决有关安全生产的重大问题。
5、建立、健全、颁布本企业的安全生产责任制，明确全员安全生产职责。任命安全负责人，层层签订安全责任书。
6、按省有关规定配备专职或兼职安全管理人员。
7、指导全公司性的安全生产教育培训与考核工作。
8、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。负责组织全厂性安全生产检查，对重大安全隐患组织落实整改。
9、发生伤亡或其他重大事故时，应立即到现场组织指挥抢救，并采取有效措施，防止事故扩大。发生伤亡事故，应按国家有关规定报告和处理。事故发生后，应及时调查分析，查清事故原因，并提出防止同类事故发生的措施。
10、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
11、关心员工，爱护员工，不断改善员工的劳动条件和企业的安全与工业卫生状况。
12、保证本企业安全生产投入的有效实施。
13、组织开展安全生产标准化建设。
推荐第4篇：总经理安全生产职责
天津蓝孚高能物理技术有限公司
总经理安全生产职责
1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作负全面责任。
2、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，建立，健全和贯彻落
实安全生产责任制；审定、发布符合安全标准的安全生产规章制度。
3、保证本单位安全生产投入的有效实施。牢固树立“安全第一”的思想，
贯彻安全生产“五同时”原则。确定本厂安全生产目标并组织实施。
4、主持召开安全生产会议，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真
听取意见和建议。
5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。审定公司改善
劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，按规定提取和使用安全技术措施经费，及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。
6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。
7、在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定。对其他重要的经
济技术决定，应负责制订具有保证职工安全、健康的措施。
8、及时、如实报告生产安全事故。组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四
不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
9、指导、支持基层安全生产管理员的安全管理工作。接受安全生产管理部
门的监督
10、落实危险装置、重点部位承包点的职责。
责任人签字：
2014年1月1日
推荐第5篇：总经理安全生产职责
总经理安全生产职责
1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。
2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。
4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。组织制定安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。
5、检查并考核同级副职和所属部门负责人安全生产责任制落实情况。
6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。
7、主持召开安全会议，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告。
8、组织伤亡事故的调查处理，参加本单位的重要安全活动。
9、按国家规定每年安排一定比例的安措费用，用于加强安全宣传教育，增加防护设施，保证安全投入，改善劳动条件，消除事故隐患。
10、每年与下属部门负责人签定《安全生产目标责任书》，并考核，视完成情况进行奖惩。
推荐第6篇：总经理安全生产考核内容
总经理安全生产考核内容
1、在董事长的领导下，具体抓好安全生产管理工作，完成董事会制定的年度安全生产任务，并对董事会负责，对安全生产负直接责任。
2、贯彻执行国家的安全生产法规、政策，并负责对上级的安全生产指令规定和企业的安全生产管理制度，认真组织落实。
3、组织编制企业安全生产发展规划、审查安技、通防专用资金计划和灾害预防处理计划，并组织好实施。
4、参加安全办公会议，分析安全形势、研究安全工作、总结布署安全工作意见。
5、组织好煤矿企业安全大检查。在检查中发现的隐患要指令限期整改，对不具备安全生产条件的头面要指令停止生产，制定措施进行整改。
6、在组织安全生产过程中，不断推广应用新技术、新装备，改进生产工艺，努力改善矿井安全生产条件。
7、组织好矿井安全质量标准化建设工作，经常深入井下，了解标准化建设情况，总结经验，树立典型，提高矿井安全可靠性。
8、组织好集团公司资源整合技改工作，做好有关控股、参股煤矿的考察、分析工作，为集团公司的做大、做强提供依据。
9、组织制定安全生产人才培养和安全培训计划，抓好安全生产人才培养和安全培训，努力提高职工队伍素质和干部管理水平。
10、发生伤亡或重大生产事故时应立即赶赴现场，参与事故抢救，协助制定救灾处理方案，并认真组织有关部门调查分析事故，按照“四不放过原则”提供调查报告，向董事会汇报。
推荐第7篇：总经理安全生产承诺书
总经理安全生产承诺书
我作为公司安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，根据上级政府的要求及相关法律法规的规定，为做好安全生产工作，有效防范和遏制事故发生，现郑重承诺如下：
一、建立健全安全生产“三项制度”，全方位落实各岗位安全生产责任制，岗位操作规程覆盖面达到100%，安全规章制度切实可行。建立自我改进、自我完善的动态安全管理机制，实现管理人员安全职责日程化，从业人员安全职责流程化，确保安全生产工作的有效落实。
二、依法设立安全生产管理机构，按规定配备安全副职、安全技术人员、安全管理人员，保障必要的工作条件，督促其认真履行安全管理职责，充分发挥作用。
三、严格落实安全生产例会制度，每季度至少主持召开一次防范安全事故例会，安排、部署、督促、检查本单位安全生产工作；督促安全副职每月至少组织召开一次安全生产调度会议，分析研究工作中存在的问题，提出解决意见并督促各项工作和防范措施的落实。
四、严格落实安全生产计划制度，组织有关机构和人员，根据安全生产法律法规、行业标准和政府、有关部门年度安全生产工作的部署要求，结合自身实际，将隐患排查治理、全员教育培训、设备维护保养、危险源点监控、应急救援演练、安全生产经费投入等，纳入企业年度安全生产计划，逐项明确完成时限、责任人员、保障措施和标准要求，并认真组织实施，确保各项工作的有序进行。
五、严格落实安全生产承诺制度，在内部层层开展承诺活动，组织所有人员签订安全生产承诺书，教育动员全体干部职工，信守安全承诺，履行安全职责，落实安全措施，真正做到不安全不生产，要生产必安全。
六、认真搞好隐患排查治理，组织对所有车间、班组、岗位、人员和设备设施进行隐患排查，岗位隐患排查率达到100%。严格落实《安全检查表》，并按照“四定”要求（定措施、定专人、定资金、定时限），对发现的隐患进行整改，隐患按时整改率达到100%。
七、切实加强安全培训教育，保证本单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员按国家有关规定，100%的持相关资格证书上岗；认真做好全员安全教育培训工作，不断提高从业人员的安全意识和安全技能，做到从业人员（含各类临时用工人员）100%培训合格后上岗。
八、认真搞好危害辩识、风险评估工作，每年至少对企业进行一次全面的危害辩识、风险评估；认真分析存在的事故风险种类和程度，有针对性地采取工程技术、强化管理、教育培训、个体防护等控制措施，预防事故的发生。
九、严格落实职业安全健康管理制度，把职业危害防控纳入年度安全生产工作计划，明确
负责人和安全管理人员及相关人员职责，加强作业场所职业危害的监测监控，为每一个接毒接害人员配发合格的防护用品，严格落实接毒接害人员岗前、岗中、岗后体检，为所有相关从业人员建立职业健康监护档案。
十、强化危险源点监控巡查，对易燃易爆物品存储装置（库室）、压力容器和压力管道、锅炉房、配电室等危险源点，实行专人负责并培训合格后持证上岗，严格落实每日定时巡检巡查，及时处置各种异常情况，确保有效监控。
十一、加强设备设施管理，严格制定设备设施年度维护保养计划，按时进行维护保养，保证按时检测检验率达到100%，确保设备设施处于良好运行状态。加大安全资金投入，配备满足安全生产需要的设施设备、器材，保证不使用国家明令禁止或淘汰的设备，不超年限使用设备，不让设备带病运行。
十二、强化生产现场安全管理，实行企业领导和管理人员现场带班制度，坚决纠正“三违”、现象，在强降雪、强降雨、强雷电、超低温、超高温、大风等恶劣天气下，对受影响易发生事故的部位、设施，指定专人负责，一旦发现险情，立即撤离人员，果断进行处置。
十三、加强事故应急救援处置工作，不断完善应急救援预案，落实应急救援组织、装备和器材，将应急救援程序和具体事项，明确到每一名领导和安全管理人员，落实到每一名一线员工，保证每年组织开展二次事故应急救援演练。
十四、加强安全生产标准化建设，严格按照国家《安全生产标准化体系通用规范》和专业标准规范，认真组织开展安全生产标准化建设活动，实现岗位达标、专业达标、全面达标。十
五、严格落实事故报告制度。发生安全生产事故，保证第一时间赶到事故现场，组织、指挥事故的抢险、救援工作，并按规定要求立即上报,做到不迟报、不瞒报、不谎报。
十六、按规定足额提取安全费用，做到专款专用；依法参加工伤保险，为全体从业人员缴纳保险费；一旦发生安全生产事故，严格依照国务院规定的标准，及时足额地对事故伤亡人员进行赔付，做好稳定和善后工作。
十七、保证履行法律法规规定的其他安全生产职责。
承诺期内，若违反上述承诺内容，依照有关法律法规接受从严处罚。
承诺人签字：
2013年1月10日
推荐第8篇：总经理安全生产责任状
莘县莘星纺织印染有限公司
2013年度总经理安全生产责任状
为保证企业稳定健康发展，实现企业的业绩目标，作为总经理，我自愿与董事长签定安全生产责任状，内容如下：
1、在公司董事会的领导下，认真做好安全生产工作，采取一切有效措施确保做到：
（1）不发生一次重大伤亡事故； （2）不发生一次损失1万元以上事故。
2、认真组织开展安全生产各项制度落实、检查工作，认真组织全体员工进行法律法规的学习及执行。
3、制定救援预案及定期演练，增强实战技能。
4、认真做好责任书的签订与保证书的对应。
5、做好各项安全生产纪录及档案管理工作。
6、坚持做到特种作业人员持证上岗率100%。
7、做好员工的安全培训教育。
8、对各车间加强消防安全设施的维护、更新，并随时加大投入，确保设施齐全有效。
9、出现任何重大事故自动辞职。
10、自即日起，我一定严格履行自己的职责，层层分解，落实各项指标，确保零事故、零损失，为公司的平稳安全运行做出自己最大的努力。
11、请董事会监督。
董事长：总经理：
2013年1月1日
推荐第9篇：总经理安全生产责任书
总经理安全生产责任书
1、总经理安全生产责任书
为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立、健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”的原则，公司董事长特与你签订安全生产责任书。
一、责任目标：
1、杜绝重伤以上伤亡事故；
2、杜绝重大火灾、爆炸事故；
3、杜绝多人严重急性中毒事故；
4、不发生环境污染事故。
二、责任内容
1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的理念，加强安全生产管理，对公司的安全生产工作负主要责任。
2、建立、健全安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
3、按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定，提取安全费用，切实保证对安全生产的资金投入，保证用于完善和改进安全生产条件，安全技术措施，安全培训教育费用到位。
4、督促检查公司的安全生产工作，及时如实报告安全生产事故，组织对重大事故的调查处理、分析和制定防范措施，落实好“四不放过”的原则，对造成安全事故责任者提出处理意见。
5、督促检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患，总结推广安全生产经验，对安全生产有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予责任追究。
6、新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案并督促演练。
8、组织召开安委会，研究解决安全生产中的问题，检查、考核同级副职和公司所属单位正职安全生产责任制落实情况。
9、充实安全生产技术管理人员，听取安全部门工作汇报，接受安全培训考核，具备相应的安全生产知识和管理能力。
三、考核与奖惩
1、本责任书由公司董事长负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产目标考核奖惩兑现。
2、年度完成本责任书各项考核指标，实现安全生产无事故，安全管理达标，给主要负责人进行奖励。
3、年度内发生事故，完不成责任书上的各项考核指标，按公司有关规定考核。发生重大事故，实行“一票否决’。
四、附则
1、本责任书一式两份，由公司安委会办公室和责任人各执一份。
2、本责任书自20XX年元月1日起执行。
董事长签字： 总经理签字：
年 月 日 年 月 日
2、总经理安全生产责任书
为充分调动工作积极性，确保公司年度安全工作目标任务的顺利完成，xxxxx有限公司董事长特与总经理xxx签订安全生产责任书。希认真执行落实。
1、总经理是受法定代表人委托全权处理公司一切事物的最高管理者，是公司的安全第一责任人，对公司的安全工作负全面责任。
2、必须认真贯彻执行国家《安全生产法》及各项安全法律、法规，保证企业的生产安全。
3、必须认真贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策，重视员工的劳动生产条件和企业安全、环保、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。审定、批准、发布有关劳动保护工作的指令、各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施和长远规划。
4、应经常深入现场了解、掌握安全生产现状，组织开展安全技术研究工作。推广应用先进的安全技术和管理方法。
5、按规定建立健全劳动安全组织机构，配齐安技人员，提高专业人员的素质，做到层层有人负责。
6、在计划、布置、检查、总结、评比生产的过程中，同时抓好劳动安全保护工作。定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产、劳动保护等工作问题。审核引进技术（设备）和开发新产品、新工艺中的安全技术问题。
7、企业发生伤亡事故，要及时到现场组织抢救，做好善后工作，查清原因、严肃处理。
7、定期组织公司的安全教育、安全检查、安全考核工作。
8、接受上级安全和劳动保障主管部门有关劳动安全保护工作的监督。
9、发生一次重特大安全事故或重大环保污染事故，扣奖金总额的3%；产品一级品合格率以100%为标准，每降低1%扣奖金总额0.5%。情节特别严重的将报集团公司处理。
10、本责任书一式两份，xxxxxx团和xxxxxx各执一份，自签字之日起即为生效。
xxxxx集团负责人（签字或盖章）：
年月日
xxxxxxx总经理（签字或盖章）：
年月日
3、项目经理安全生产责任书
为了加强安全生产目标管理，落实公司《安全生产目标责任书》的考核条款，按照“谁主管，谁负责”和“管生产必须关安全”的原则，把安全生产责任目标层层分解，落实责任，特签订20XX年度项目经理安全生产责任书。
一、项目经理是安全生产第一责任人，对所管辖项目部的安全方负直接责任，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规等有关规定。严格按照《职业安全健康及环境管理体系》文件程序运行，把安全生产、文明施工、环境管理、消防安全、综合治理工作纳入项目部的重要议事日程，主持和解决本项目部安全生产工作中的一切问题。
二、认真按照JGJ59-99标准进行施工安全的检查和评价。严格按照施工组织设计，组织实施安全技术措施，必须对操作人员进行安全生产“三级”教育和安全技术交底工作。对施工现场搭设的架子、便桥、防护栏、安全警示灯、电器设备、机械设备及所有安全防护装置，都必须组织验收，合格后才能使用。
三、做到不违章指挥，组织本项目部的员工和外用工学习和遵守安全技术操作规程，教育员工和外用工不违章作业，不违反劳动纪律。
四、项目部在工程施工前，必须先探明地下管网情况，并采取有效保护措施后，才能进行施工作业，并在作业时要有现场专人监护。
五、严格执行施工现场文明施工规定，施工现场必须设置“五牌一图”；管理人员佩戴工作牌；沟槽（坑）开挖施工，必须在槽坑边1米—5米距离沿线上，牢固、整齐、规范设置安全护栏，悬挂安全警示标志，安设警示红灯。现场材料对方整齐；道路平整、畅通和不扬尘，现场生活设施必须符合卫生要求，施工作业场地无泥浆、积水，控制粉尘和噪音；食堂从业人员要有健康证。设置符合消防安全的消防设施。现场作业达到便民、利民、不扰民，做到文明施工。
六、支持专职安全员的监督、检查工作，配合责任工长和安全员对新进场的员工和外用工进行安全生产入场“三级”教育及安全宣传工作，认真采纳安全人员提出的合理化建议。
七、加强审查对外租用机械设备、车辆进行验证工作，随时组织有关人员检查对外租用机械设备、车辆的安全状况和使用情况，对不符合安全要求的机械设备和车辆坚决清退出施工现场。
八、随时督促和检查项目部施工管理人员，操作工人的安全生产工作运行情况，认真执行劳动保护政策，改善劳动生产条件。
九、随时督促和检查安全生产、文明施工、消防安全工作，搞好饮食卫生和环境卫生，坚决杜绝食品中毒事件发生，彻底消除火灾隐患。
十、对安全生产执法检查组查出的问题和隐患，应及时组织采取有效的措施和防范措施，立即进行整改，并将整改情况反馈安全科。
十一、对本项目部发生的大小工伤事故、施工工程事故必须如实上报公司职安办，不得隐瞒不报，对隐瞒不报，查实核准后公司将对项目部安有关规定加倍严肃处理。如发生重大工伤事故，应立即上报，并保护好现场积极进行救治工作，主动配合有关部门对工伤事故的调查，按照“四不放过”的原则进行处理。
十二、劳务单位必须具备法人资格，合同书必须明确安全责任和要求，劳务合同须经公司、劳资科和工程部认可，不得私招乱雇。
十三、责任达标：
1、确保分公司员工责任死亡事故和重伤事故为“零”。
2、杜绝重大机械设备事故、机动车交通肇事负主要责任以上的死亡事故为“零”。
3、在职员工职业病发病率为“零”。预防公共卫生事故。
4、火灾事故为“零”。
5、轻伤负伤率为“零”。
6、对查出的不安全因素和隐患整改率大100%。
7、对新进入场的员工和外用工安全生产入场教育、安全技术交底达到100%。
8、特殊工种作业持证上岗率达100%。
9、所建工程100%达到绿色环保工地要求，加强扬尘治理、噪音控制的管理。
10、搞好施工现场安全生产、文明施工、消防安全、综合治理工作，确保一方平安。
十四、年终公司将对项目部的安全生产责任目标逐一进行考核，对未达标者，实行“安全工作”一票否决制，按照公司管理制度和安全生产奖罚条例进行奖罚或经济处罚。
十五、本责任书一式两份，签字生效。
浙江一建建设集团项目部经理
20XX年月日
4、总经理安全生产目标责任书
为了认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全生产，人人有责”观念，严格执行安全生产各项规章制度，提高员工的自我保护意识，坚决杜绝重大安全事故，努力减少一般事故和职业危害，确保公司的财产与员工的安全和健康，实现公司生产安全运行，现与总经理签订安全生产责任状。
一、目标值：
1、公司全年人身死亡事故为0，重伤事故为0。
2、公司全年火灾、爆炸事故为0。
3、公司全年资金安全事故为0
4、公司全年职业病事故为0。
5、公司全年数质量管理责任事故为0。
6、公司全年新闻危机事故为0。
7、为安全生产提供资源及时率达到100%。
二、管理责任：
1、对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任，应把安全生产、劳动保护工作列入重要议事日程，研究和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。
2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级指示；保证安全生产资金的投入，积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术标准。
3、健全公司安全生产管理体系，配备安全管理人员，保证安全生产管理体系的正常运行。
4、批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。
5、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题。
6、组织制定安全生产的具体指标和目标，纳入年度目标管理，并组织实施。
7、在组织编制审定公司年度生产经营计划的同时组织编制审定安全技术措施计划，并在人、物、财方面给予保证。
8、对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查和验收，凡不符合安全技术要求的，不得批准施工和验收，更不能批准投入生产和使用。
9、认真执行“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。负责对各副职分管工作中凡涉及安全工作内容的检查，并督促落实。
10、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。
11、加强资金安全管理，组织制定并落实资金安全管理制度，保障资金安全。
12、对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人给予荣誉和物资奖励。
13、及时、如实报告安全事故。
三、安全奖惩：
实现全年安全管理目标的，按照公司有关规定进行考核奖励；未实现安全管理目标的，施行安全一票否决制度，并根据国家有关法律法规及公司有关规章制规定负相应责任。
四、本责任状一式二份，由集团公司行政部和华中公司总经理各存一份。
五、本责任状自签字之日起执行，至年月日止。
5、总经理安全生产责任书
为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保“以人为本，安全生产”的落实，保证公司整体运转的顺利进行，同时保障一线全体员工人身健康与生命安全，实现全年运输无事故目标，特此公司（甲方）与公司总经理（安全主要负责人，乙方）签订安全生产目标责任书。乙方应在任期内遵守并履行企业有关安全生产条例，如不能落实有关公司的各项安全生产条例，造成重大事故，将受到公司董事会的处罚，严重者将移交司法机关追究法律责任。
一、企业安全生产目标定为贯彻落实国家《安全生产法》和《广东省安全生产条例》，加强企业的安全生产管理，确保安全生产的层级领导责任及安全生产目标的落实。
二、企业安全生产指标，杜绝重大人员伤亡事故，轻伤率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。
三、总经理（主要负责人）安全生产责任
（1）总经理是本单位安全生产主要责任人,对本公司的安全生产、经营工作负全面组织领导责任；对本单位的安全生产负有直接领导责任.对法人负责；
（2）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产；
（3）认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书；
（4）组织制定和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程；
（5）组织企业开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育，实施安全培训制度，考核劳动保护工作；
（6）组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业安全生产档案、记录；
（7）组织落实开展安全检查，对安全隐患进行整改，消除事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备；
（8）发生事故时第一时间赶到事故现场，采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况，对事故进行认真调查、处理、分析，对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处；
（9）加大安全生产资金投入，落实安全“三金”（安全事故互助金、安全风险抵押金、安全奖赔预提金），并建立健全激励和约束机制；
（10）履行国家法律法规规定的其他职责。
四、本安全生产责任书有效期至双方签订之日起一年内有效。
甲方（盖章）：
乙方：
企业法定代表人：
乙方身份证号：
签订日期：
签订日期：
推荐第10篇：总经理安全生产承诺书
总经理安全生产承诺书
根据《安全生产法》和《江西省安全生产条例》，我作为企业的法定代表人和安全生产第一责任人，对本企业的安全生产工作负全面责任。本人保证：认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的法律、法规、政策和工作要求，积极落实安全生产主体责任，加强基础建设，提升企业安全生产本质水平，努力做好企业的安全生产工作，减少和杜绝安全生产事故，创造良好的安全环境。我郑重承诺：
一、依法建立安全生产管理机构，配备符合法定人数的安全生产管理人员，保证安全生产管理机构发挥职能作用，安全生产管理人员履行安全管理职责，使安全生产管理做到标准化、规范化、制度化。
二、依据国家有关安全生产法律、法规、标准，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程并严格落实到位。
三、确保资金投入，按规定提取安全费用，具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。
四、依法对从业人员进行安全生产教育和安全知识培训,做到按要求持证上岗。
五、不违章指挥，不强令从业人员违章冒险作业。
六、深入生产现场，定期检查安全生产，及时发现、上报和排除安全隐患。按有关要求，主动上报安全生产信息，落实重大危险源监控责任，对重大危险源实施有效的监测、监控和整改。
七、依法制定生产安全事故应急救援预案并定期组织演练，落实操作岗位应急措施。
八、尊重从业人员依法享有的权益，告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员按照规则佩戴、使用。
九、依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费，按标准储存安全风险抵押金或缴纳安全生产责任险费用。
十、自觉接受各级安全监管部门、监察机构的监督和监察,绝不弄虚作假。按要求上报生产安全事故,做好事故抢险救援，妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作。加速企业安全管理信息化建设工作。
十一、履行法律法规规定的其他安全生产职责。
承诺人：
年月日
第11篇：总经理安全生产承诺书
安全生产承诺书
我叫，现任竹林山煤业有限公司总经理，负责公司安全生产管理工作。为实现公司安全生产，本人作为竹林山煤业有限公司总经理，现郑重承诺：
一、依法建立安全生产管理机构，配备符合法定人数的安全生产管理人员，保证安全生产管理机构发挥职能作用，安全生产管理人员履行安全管理职责，使安全生产管理做到标准化、规范化、制度化。
二、依据国家有关安全生产法律、法规、标准，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程并严格落实到位。
三、确保资金投入，按规定提取安全费用，具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。
四、依法对从业人员进行安全生产教育和安全知识培训,做到按要求持证上岗。
五、不违章指挥，不强令从业人员违章冒险作业。
六、认真贯彻执行公司矿级领导下井带班制度，对当班井下安全生产工作全面负责。
七、深入生产现场，定期检查安全生产，及时发现、上报和排除安全隐患。按有关要求，主动上报安全生产信息，落实重大危险源监控责任，对重大危险源实施有效的监测、监控和整改。
八、依法制定生产安全事故应急救援预案并定期组织演练，
落实操作岗位应急措施。
九、尊重从业人员依法享有的权益，告知从业人员作业场所
和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。
为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监
督教育从业人员按照规则佩戴、使用。
十、依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费，按标
准储存安全风险抵押金或缴纳安全生产责任险费用。
十一、自觉接受各级安全监管部门、监察机构的监督和监察,
绝不弄虚作假。按要求上报生产安全事故,做好事故抢险救援，
妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作。加速企业安
全管理信息化建设工作。
十二、履行法律法规规定的其他安全生产职责。
我保证在任职期间，恪尽职守，认真履责，如违反上述承诺，
导致发生责任事故，本人将主动辞去总经理职务，自愿接受法律法规及公司规定的相应处罚，并承担相应后
果。
承诺人：
年月日
第12篇：总经理安全生产承诺书
附
总经理安全生产承诺书
为实现公司安全生产方针、目标，保障全体员工的人身、财产安全，防止和减少生产经营活动中安全事故的发生，作为公司安全生产的第一责任人，郑重向全体员工作如下承诺：
1、牢固树立“安全第一”的思想。按照“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产经营活动中将安全生产放在首要位置，建立健全公司安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。
2、遵守国家及地方政府有关安全生产的法律、法规、行业标准和公司规章制度和操作规程并认真组织落实，确保国家安全生产方针、政策、国家（行业）安全标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。
3、保证公司安全生产必要投入的有效实施。积极釆用新技术对生产装置进行维护改造，提高生产装置的安全性，改善劳动生产条件。
4、加强对员工劳动保护的管理。关爱员工身心健康，制定有效的应急措施，防止各类事故的发生。提供员工安全培训，提升安全素质。
5、定期进行安全绩效考核。组织、督促公司安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施，使我公司的安全生产工作业绩得到持续改进，促进企业持续发展。
6、本人自觉接受政府安全监管机构、公司员工对公司安全生产的监督。
总经理（签字）：
2013年月日
第13篇：总经理安全生产职责
总经理（安委会主任）安全生产职责
1.认真贯彻执行上级关于安全生产的方针政策、法律法规、规章规定和工作要求，对公司安全生产负总则。
2.坚持安全生产“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产（工作）任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
3.重视公司职业安全卫生条件的改善，将安全生产及所需经费纳入年度工作计划和财政计划。采取措施，不断改善劳动条件。
4.主持会议，研究和决策公司安全生产重大问题和和重大隐患的整改措施及处理意见，并督促有关负责人及时落实。经常督促检查并支持分管安全生产工作副职负责人抓好安全生产。
5.批准发布公司各项安全生产管理制度和事故应急救援预案，并督促做好贯彻实施工作。重大安全事故救援预案报上级安全生产监管部门备案。
6.成立公司安全生产委员会，明确公司安全管理职能部门，按规定配备必须要的安全管理人员。
7.经常深入生产经营单位，了解安全生产情况，每年带队或参加安全生产专项检查不少于3次。发现重大隐患，及时研究和决策整改措施。
8.担任安委会主任职务，并认真履行职责，每季至少主持或委托常务副主任主持召开一次安委会全体成员会议。
9.每月或两月至少主持或委托副职召开1次安全生产专题工作会议，分析、布置、检查、督促安全生产工作，会议应形成纪要：对各生产单位存在的安全生产突出问题，要及时召开会议研究，并有决议、有检查、有落实。
10.企业发生一次重伤3人（含3人，下同）或死亡2人以上、多人中毒或其它单位或场所发生一次死亡2人以上的事故，必须立即赶到事故现场，迅速组织指挥抢救，妥善处理善后，最大限度降低事故损失，同时协助上级有关部门开展事故调查处理工作，并提供便利条件。
11.按规定及时、准确向上级有关部门报告重大事故情况。
第14篇：安全生产承诺书(总经理)
安全生产承诺书
本人作为广州华润热电有限公司安全生产第一责任人，对公司安全生产负全面责任。为保障公司员工的生命安全和身体健康，防止和减少生产安全事故发生，本人郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：
1、切实树立“安全第一”的思想，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。
2、确保国家安全生产方针、政策、国家、行业安全标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。
3、不断建立健全公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案并认真组织落实，研究解决安全生产的重大问题。
4、组织、督促公司安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施。
5、保证公司安全生产必要投入的有效实施，不断采用新技术对生产装置进行维护改造，提高生产装置的安全性，改善劳动生产条件。
6、按国家安全设施“三同时”的规定，确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求，不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。
7、认真贯彻“五同时”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
8、不断提高自己安全生产知识和管理能力，不违章指挥，监督检查公司各单位对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
9、保证公司员工安全教育培训和安全生产活动有效开展。定期组织公司安全生产工作会议（包括定期召开安委会会议），分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
10、保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给公司员工，并在公司内得到规范使用；
11、在公司发生安全生产事故时，认真组织事故应急救援，对事故进行调查处理，并及时向上级主管部门报告。
12、修订完善公司生产安全事故应急救援预案，负责指挥公司的事故应急救援工作。对预案中存在的问题进行解决落实，督促各单位开展事故应急救援演练工作，确保公司事故应急救援预案得到有效实施。
承诺人（签字）：
2018年1月1日
第15篇：总经理安全生产岗位职责
总经理安全生产岗位职责
总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，其岗位职责是：
1、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制；
2、负责健全安全生产管理机构，充实安全技术管理人员；
3、审定签发年度安全生产计划，确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入并有效实施；
4、不断改善职工的作业条件，确保职业健康安全；
5、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核；
6、检查并考核本企业安全生产责任制落实情况；
7、发生安全事故要及时、如实报告。
8、主持召开安全生产会议，听取安全管理部门的工作汇报，研究解决安全生产的重大问题；
9、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案。
10、组织对重大事故的调查和处理；执行国家及上级主管部门安全生产保证基金管理办法，并落实和审批使用；
11、定期组织公司的安全检查工作。及时发现和消除安全生产事故隐患。
第16篇：总经理安全生产岗位职责
总经理安全生产岗位职责
1．认真贯彻执行国家和各级政府关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和规定，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。
2．做到安全生产“五同时”即：在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 3．重视和加强劳动保护工作，逐步改善职工劳动条件，监督下属部门和单位对职工劳动保护经费、安全防护经费的按时发放和使用，保证以上各种经费专款专用。
4．负责审批各项安全生产的规章制度和劳动纪律制度；组织开展经常性安全教育；总结和推广安全生产先进经验，表彰先进。 5．按照建设部《建筑施工安全检查标准》要求，及时进行资源配备，建立健全安全生产机构和各项制度的完善和改进安全生产管理工作。
6．定期布置、检查安全部门的工作，对查出的问题，提出整改意见，并督促落实。
7．负责向上级主管部门报告安全生产情况，接受上级有关部门对安全生产工作的检查和指导。
按照“三不放过”的原则，组织有关人员对重大安全生产事故进行调查、分析和处理。对施工中的重大事故隐患，组织工程部和有关人员，制定防范措施，并责令有关单位期限解决。
第17篇：总经理在公司安全工作座谈会上的讲话
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总经理邱康龙在公司安全工作座谈会上的讲话
同志们：
刚才，副总经理沈必东传达了7月8日至9日在沈阳召开的全国煤矿瓦斯治理现场会精神和7月15日省政府在贵阳召开的全省煤矿瓦斯治理工作会精神，总工程师邵国君对上半年公司安全工作进行了总结，并对下半年工作进行了安排，回去以后，大家要认真宣传贯彻。下面，我在讲几点意见：
一、深刻认识当前抓好安全生产的极端重要性
今年是我们党和国家历史上大事多、要事多的一年， 8月份即将举办北京奥运会，11月份将迎来改革开放30周年。特别是当前正处在迎接奥运会召开的关键时期，确保安全比以往任何时候都更加紧迫、更加重要。各级组织和干部员工一定要充分认清当前特殊政治环境下安全事故不能出、出不起的敏感形势，牢固树立为党和国家分忧的思想，以高度负责的精神，把安全生产作为第一政治、第一责任、第一要务、第一政绩切实抓紧抓好、努力实现公司确立的全年安全生产目标。
二、认真学习贯彻全国煤矿瓦斯治理现场会议精神和全省煤矿瓦斯工作会议精神。
全国煤矿瓦斯治理现场会一个显著特点，就是提出了建立
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煤矿瓦斯治理“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系，它是煤矿瓦斯治理实践经验的概括总结，是对瓦斯治理规律认识的深化，是治理防范瓦斯灾害的基本要求，更是把瓦斯治理攻坚推向新阶段的新举措。公司上下要从更高的层次、更广的视野上来认识瓦斯治理工作的重要性，时刻保持高度的警觉，深入细致、坚持不懈地抓好瓦斯治理工作，力求取得更大的实效。要求一是各单位和本部各部门要以各种形式认真学习、领会全国瓦斯治理现场会议精神，特别要认真领会瓦斯治理“十六字工作体系”，不折不扣地抓好落实。二是要着手准备公司的瓦斯治理专业会议和认真编制公司2008年-2010年瓦斯治理与综合利用三年规划，分析总结近几年公司在瓦斯治理方面的好经验、好做法以及取得的成效，查找目前瓦斯工作中存在的问题和缺陷，认清瓦斯治理工作的现状，研究制定今后瓦斯治理工作的保障措施、规章制度和工作机制，紧紧抓住通风系统、抽采抽放、监测监控、现场管理等环节，进一步加大安全投入，加强瓦斯治理工作领导，完善配套设施，落实相关责任，把瓦斯治理攻坚战向新阶段。
三、下半年重点抓好以下几方面的工作
（一）全面落实安全责任
安全是第一责任。强化安全责任意识，落实安全主体责任，是治理隐患、防范事故，夯实安全基础，确保安全生产的重要
一环。
落实安全责任，一是各级领导干部和管理者要将“安全是第一责任”作为自己的行动指南，执行“安全重于一切、高于一切、先于一切”方针不走样，坚持“任何事情都不能冲击安全，任何时候都不能放松安全，任何地点都不能忽视安全，任何人员都必须搞好安全”原则不放松，集中精力，时时刻刻承担起安全之责。从现在到年底是政治敏感期，绝不允许在安全问题上有任何闪失。
（二）强化隐患排查工作和深化“百日安全督促专项”活动，提高安全基础管理水平。
今年是“隐患治理年”，也是“管理工作推进年”，各单位、各有关部门、各级领导干部、广大职工，一定要克服松懈、麻痹思想，高度重视安全工作，加强基础管理，完善管理体系，逐级落实安全生产责任制，全力抓好隐患排查整改工作，确保公司安全形势持续稳定。
一是各单位要坚决执行公司有关安全的各项工作部署，认真查找在安全措施落实、现场管理、监督检查、责任追究等方面存在的漏洞和不足，研究出台具体措施和规定，弥补缺位和空档。作为监督层的各级安全监督检查部门必须加强安全监管、隐患排查和责任追究，加大安全执法监管力度，发现违法、违章、违纪行为，以及重大事故隐患，必须责令整改，严肃查处，
并一追到底，坚决消除棚架现象，确保安全生产。
二是要先解决干部员工思想上存在的“隐患”。消除思想上的“隐患”，重在教育、重在管理。各级领导干部要先从自身做起，增强政治意识和大局意识，牢固树立“安全第
一、预防为主”的思想，认真找差距，低调讲成绩，高效干实事；要采取各种方式让广大干部职工充分认识到搞好安全工作的重大意义，时刻绷紧安全弦，宁肯把问题找得多一些，困难看得严重一些，措施考虑得更周全一些，工作力度再大一些，决不能沾沾自喜、盲目乐观。
三要硬起手腕，狠抓整改，在落实上下大工夫。各单位要加大隐患排查整改力度，对查出的隐患分类登记，排出整改时间，确定责任单位和责任人。能立即排除的隐患要当即排除，需要限期解决的要明确时限，因客观原因一时不能解决的要严密监控，对严重影响安全的重大隐患，必须采取果断措施，坚决停产整顿，做到不安全不生产。对隐患整改不力的，要按照有关规定严格追究责任。要建立隐患排查整改长效机制，通过经常性的隐患排查整改，做到超前防范，未雨绸缪，巩固安全基础，确保长治久安。
四是要突出重点隐患。突出重点头面、重点部位、关键环节，要盯紧煤矿瓦斯、防治水、顶板管理等可能酿成重特大事故的关键环节不放松，采取有效措施，坚决杜绝重特大事故发
生。
五是要继续深化“百日安全督促专项”活动，从公司发展的自身需要，夯实安全管理基础，提升安全管理水平。
（三）强化安全工作的执行力
执行力的强与弱，事关安全工作大局。执行力强，干部作风扎实，企业就能长治久安；执行力弱，干部作风浮漂，安全工作就会时时处于被动。安全工作一直是公司常抓不懈的重点工作，是企业的“一号工程”、“天字号工程”。因此，各单位、各部门、各级领导干部必须把强化执行力作为落实 “五个到位”、搞好安全层次化管理的重要举措，从转变干部作风入手，坚决做到执行任务不找借口、落实制度不打折扣、追究责任不讲情面，确保当前安全生产形势持续稳定健康推进。
一是要以务实作风锻造铁定执行力。要把强化干部的务实作风作为实现安全生产的重要举措，思想上反麻痹、精神上反厌战、工作上反懈怠、行动上反应付、作风上反浮躁。各级领导干部要切实绷紧安全这根弦，减少应酬、减少外出，扑下身子把安全工作做细做实。要教育引导干部时刻保持如履薄冰、如临深渊的思想意识，切实增强抓好安全生产的责任感和紧迫感，坚持“安全第一”不动摇，落实安全责任不放松，强化安全管理不懈怠，执行安全措施不走样。
二是要严格责任追究，着力解决“严不起来，落实不下去”
的问题。严格责任追究是保证政令畅通、令行禁止的重要举措，也是提升执行力的关键环节。在实际工作中，对事故责任人讲功劳，讲面子，拉不下脸，狠不下心，追究不力，就是对事故的纵容、对责任人的偏袒，将直接影响安全生产。因此，责任追究决不能失之于宽、失之于软，必须坚持“四不放过”的原则，警示教育和切实增强安全责任意识，真正吸取教训，做到举一反三。要围绕“安全措施是否到位、现场管理是否到位、监督检查是否到位”加大责任追究力度，使责任追究成为确保安全生产和提升执行力的重要举措，真正做到令行禁止。
（四）大力推进安全文化建设
“人管人累死人，文化管人管住魂”。安全文化是安全管理的灵魂。推进安全文化建设，一是要毫不动摇地坚持安全发展观。安全是为了发展，发展离不开安全，要坚定“所有的事故都是可以避免的”，“所有的隐患都是可以及时发现并进行有效处理的”安全信念。二是要毫不动摇地强调安全价值观。人是生产力中最主要的能动因素，人的行为又是受其意识支配的，文化又是影响人的意识形成和发展的重要因素。创建本质安全型企业，首先要塑造“本质型安全人”。三是毫不动摇地落实安全行为观。只有将价值观转变为行为习惯才是文化。公司创业发展任务越是繁重，安全文化建设越要常抓不懈，切实做到思想认识上警钟长鸣，监督检查上严格细致，责任落实上严肃认真，
隐患处理上快速闭合，用安全文化提升安全管理水平。要进一步导入“安全无止境，只有更好，没有最好；安全无周期，只有起点，没有终点；安全无特区，只有漏洞，没有真空”等理念，全面深入推行准军事化管理和安全文化建设，真正使习惯养成文化在现场落实，在岗位看到，在制度中体现，在流程中沉淀，在行为习惯上表现出来。
同志们，安全事关全局，安全生产是永恒的主题。大家一定要认清使命，肩负职责，再接再厉，扎实工作，以更大的决心，更有力的措施，为全面实现今年的安全生产目标，为公司的外塑形象，做出新的、更大的贡献。
第18篇：总经理关于冬季安全生产问题的讲话
今天我讲一下冬季安全生产问题，最近的安全生产形势，给我触动很大。周六，我哪里也没去，就在办公室整整想了一天，整理一下思路，今天在大调度会我就讲一讲。
一、我们为什么要抓冬季安全生产，冬季安全生产对我们有什么意义
大家都知道，11月29日集团公司专门召开了冬季安全生产领导干部视频会议，我们在家的班子成员、各生产厂的党政一把手都参加了这次会议。会议内容，除了通报X石化10月28日事故外，蒋总做了重要讲话，其中，蒋总讲话的一个部分，就是强调“要突出抓好冬季的安全生产，坚决扭转被动局面”。在这部分讲话中，蒋总强调了几项重点工作，我在这里和大家重新温习一下。一是要继续以反“三违”为重点，引导广大职工进一步树立“违章就是事故”的观念，深刻认识“三违”的严重危害，克服侥幸心理，自觉查找习惯性“三违”，狠抓各项制度和规程的落实，努力做到个人无违章，岗位无隐患。二是对调研检查中发现的问题，要深入分析原因，及时制定整改方案，明确责任人，限期整改落实。三是切实抓好重点环节和要害部位的安全管理，包括炼化检维修、装置开停工、以及动火、用电、高处和进入有限空间作业等。四是全面加强冬季交通安全，重点加强对外雇车辆、非生产用车、以及运送危险化学品车辆的管理，杜绝重大交通事故。蒋总的讲话我们已挂在公司网页上，我们要很好的学习、领会。
冬季安全生产对我们大庆炼化公司意义尤为重大，因为我们是我们国家最北方的炼化企业，严寒对炼油化工企业的安全平稳生产威胁最大，这方面的案例和事故教训有很多。12月5日凌晨，我公司二套ARGG空冷器由于冻凝发生泄漏着了一把火，由于发现及时，补救措施得当，才没有造成较大影响和重大损失。现在气温已进入严冬，对我们平稳生产要带来多大的影响啊。所以冬季的安全生产，对我们炼化公司来讲，尤为重要。
集团公司党组非常重视地区公司的安全生产。除专题召开冬季安全生产领导干部会议外，马上由党组成员亲自带队到各地区公司进行安全工作调研。12月1日，段总带队到我们公司进行的检查，并开大会对我们公司的安全生产现状进行了讲评。这次检查我们不是没有问题，给我们指出多少问题啊。上级领导对我们企业的冬季安全生产非常重视，不能不说下的决心非常大，在年底各项工作非常繁忙的情况下，由党组成员带队一个单位一个单位的检查，而且这次检查就是集中时间查两三个单位，每个党组成员就查那一两个单位，目的就要查深、查透、查实，我们应该能感受到上级领导对安全的重视和关心。但是就是在这样的情况下，安全形势依然严峻：12月11日，兰化公司助剂厂2万吨的顺酐装置常压冷凝水罐又爆炸了，刚才安全处已进行了通报。我们不能说兰化公司不重视安全工作，因为他们5月29日已经出了一次事故了，领导能不重视能不抓安全吗？那么为什么还要发生亡人事故，还不是个别人仍然在麻痹大意吗！仍然在掉以轻心吗！这是人家，回头说说我们自己，公司安全监督站12日、13日、14日连续三天，发现集体睡岗事件，刚才照片都给大家看了，看的时候有些人还在笑！我就不理解你们怎么能笑得出声，这是别人吗？这不是我们炼化公司的员工吗？12日，是炼油二厂主控室中二套ARGG的当班操作工在睡岗，除班长一个人清醒外，都在睡。13日，聚合物一厂硫铵车间班长带着全班一起睡岗，把脚都放到桌子上了。14日是腈纶厂回收装置，班长跟着睡，清醒的那个是谁，是我们的市场化用工人员，多么有讽刺意味。老职工大睡特睡，新职工不敢睡，这不正反映出我们的用工机制问题吗，新职工为什么不敢睡啊，他不困吗？因为他有半年的实习期，我们有明确规定，半年内发现违纪的，一概不得录用，所以他就不敢睡。这起集体睡岗事件使我感到很震惊，也很后怕。我是笑不出来，因为这些问题发生在我公司8月14日出现重大安全生产事故以后不到半年，在集团公司党组成员带队对我公司检查不到半个月。从他们睡觉的姿势看，决不是第一次睡觉，我们都倒过班，明知道睡觉是违纪的，决不敢大睡，打盹都胆战心惊，这种大睡特睡是第一次吗？非常熟练啊！另外我认为，绝对不是这三个车间，睡岗带有普遍性，这使我很震惊啊。我总觉得劳动纪律是我们炼化企业中常抓不懈的一件事，违纪现象会有的，但不可能发展到这种程度啊，不让人震惊吗。二套ARGG班长还有点责任心，他不敢睡，一个人在那盯着盘，而硫铵车间当班的班长带着睡，和回收车间当班的班长跟着大家一起睡，你不后怕吗？我们这么大的生产装置，交给这些人，你能放心？今天参加会议的都是我们各部门的主要负责人，你怎能笑出声？你还能把这些现象看成是正常？我是百思不得其解。
我刚才讲了，8.14事故是我们公司建厂以来出现的最大一次事故，应该使我们警醒了，这个警种应该时刻在我们的头脑中鸣响啊！可为什么事故车间的当班人员还这样？今天参加会议的都是领导干部，你们琢磨琢磨，为什么会这样？8.14是别人的事故吗？另外，我们公司今年出了这么大的事故，按惯例，应该扣除我们员工奖金的，你是出现重大安全生产事故啊，上级今年给我们核定工资总额的时候，就给我们扣了400万工资指标，目的是让我们吸取这个教训。但公司领导考虑到我们绝大多数员工工作还是努力的，是付出辛勤劳动的，到现在为止，没有扣大家一分钱的奖金，包括二套ARGG车间，不但没扣钱，还努力做工作，增加大家的收入。今年，我们工资总额较05年增长17％，炼化企业平均是15％，我们拿到17％！我们的增涨幅度是炼化企业中上游的，还有什么不满意的？我们都要扪心自问，我们在拿奖金拿工资的时候，拍拍良心，与我们的付出相辅不相辅；我们在要求增加工资增加奖金的时候，你想一想，你有没有资格说这个话。如果谁不承认工资增加了奖金增加了，你拿工资单回去自己算算。17%的增涨幅度，我们公司领导一个都没有享受到，我们的奖金由总部发，不占工资总额，17%都涨给大家了。我们有些员工心态太差，我们每个人都应该有一颗感恩之心，你的所作所为，能不能对起大庆炼化这个衣食父母，没有炼化公司，你到哪就业啊！
发生了这些事，我很上火，也想了很多，想来想去，问题还是出在我身上，我是认认真真地进行反思，一是虽然集团公司蒋总反反复复强调要抓好冬季的安全生产，并有了具体明确的指示要求，但是我在思想上，重视的程度就是不够。上级来检查，更多的是想如何应付过去，没有把抓好冬季安全生产落实在具体行动上，或者说落实的不够，这是思想认识不足的问题。二是我对我们公司员工队伍的现状认识不足，我们是大庆炼化公司，我们生活大庆地区，都是在铁人精神培育下成长起来的，在座的各位，你们的前辈都是铁人的战友，同事，铁人的精神在你们前辈身上都会得到体现，受家庭的传染，受地区文化的熏陶，我们大庆炼化公司的员工，应该能够很好的继承和发扬铁人精神。我来大庆炼化公司工作，我是虚心向铁人学习的，向大庆炼化公司的员工学习的，“三老四严”我们谁都能说出来，我是充分相信我们的员工，但事实情况怎么样呢，怎么查一个有问题再查一个还有问题呢，是个别现象吗？只能说明，我们虽然是铁人身边的人，我们虽然身在大庆地区，但我们把“铁人”的精神给忘了。三是我还太心慈手软，8.14事故我们没进行处理，相信我们员工能吸取教训，能够认真履行自己的责任，强调人性化管理，就把制度扔了，所以就出现了“严格不起来，落实不下去”，这是大忌，再这样下去，队伍要散，谁能保证不再出事故，上班睡大觉，谁能保证安全没事。问题在我这，我不埋怨大家，从现在开始我们严肃起来，认真起来，从我做起，扎扎实实地，一步一个脚印地把蒋总的四点要求落实好，落实在我们的行动上。从现在开始到三月末，利用100天的时间，开展一个冬季安全生产百日会战，强化管理，加大安全生产的检查和处罚的力度。这个活动我们公司也不作宣传，也没有方案，就是要踏踏实实做点事，把工作具体化，细致化，为此我提几点要求。
一、加大安全生产的监督检查力度
主要有这么几个方面的工作。一是要扎实开展好每周一查的安全大检查活动。到现在我们已经查了四个厂，这种检查方式，首先让我们了解了基层的工作情况，在一定程度上促进了基层工作的提升，对查出的问题，我们主要做两个工作。一方面要求被查单位对查出的问题要落实整改时间、措施和责任人。另一方面查出的问题在每周一的大调度会上进行通报，目的是有些问题有共性，需要未被检查的单位引起重视，提前整改，提前做好工作。我们说过，查出的问题不在奖金中兑现，但对整改的情况，要进行兑现。所以检查部门要回访，对没有整改的要严格考核，希望未被查到的单位注意在检查中仍然出现一些低级的问题是要考核的。
二是生产运行处、安全环保处、机动设备处、科技信息处、总经理办每天都要对生产计划的执行情况、跑冒滴漏情况、安全生产情况、劳动纪律情况、“四有一卡”的执行情况以及卫生规格化的情况进行讲评，要继续坚持，在讲评中，要一针见血的指出问题，对责任人要点名。你们要认真地负起管理责任来，对存在的问题，要具体讲，要真考核。
三是安全监督站每天要加大对劳动纪律的检查频次，监督站查出的违纪人员，不再随时通报基层单位了。现在安全监督站的工作难度很大啊，一旦查出违纪来，基层就狠处理，这是什么作风！从今天开始，不再随时通报，每月向人事处报一次对两级管理人员扣罚单。希望各个基层单位，要发挥你们的作用，厂长、副厂长，车间主任、副主任，你们要发挥作用啊。出现集体睡岗后，我们召开了两个座谈会，在分析中，我们有共同的认识，就是放松了对劳动纪律的管理和检查，领导不重视，下面就放松了，你们都重视起来，他们还敢这样吗。所以这三个方面的检查要继续做好、做扎实。
二、要加大对“三违”行为的检查和处罚力度
1、这三起集体睡岗班组的班长都要下岗。有的班长没睡觉，但别人睡觉，是你没尽到管理的责任；班长一起睡觉的，更是失去了作用。都到公司的待岗中心，学习半年。对其他的睡岗人员各个单位自己拿意见，今后发现班组存在重大违纪的，首先下岗的就是班长。我们给班长的待遇够多了，政治上我们花费大量财力进行集中培训，经济上调整工资班长涨幅最大，还不发挥作用？我们要通过这种机制，选拔优秀的班组长，我就不相信选不出人来。我们有些人在位时不知道珍惜，这回失去了看你怎么想。今后再发生类似的问题，同样处理，就是要加大处罚力度。
2、对“8.14”事故相关人员的处理意见，不再等省事故调查组的正式意见。省里的初步意见已经给我们了，因为省里发生的事故不少，所以到现在没有给我们正式的处理意见。我们也不等了，再等就过年了，使我们有些人员更沾沾自喜了。我们自己提出处理意见，上报股份公司，包括我，该承担什么责任我承担，是警告还是记过我都承担。年底前，我们要把它处理完。
3、对炼油二厂领用催化剂不入账的事件、润滑油厂跑油事故、动力二厂丢油事故，相关责任人都要进行处理。年底前处理完，并在全公司进行通报，各有关处室马上拿意见。
4、今后对安全事故、生产事故、设备事故、交通事故都要坚持“四不放过”的原则。原因没有查清，教训没有吸取，措施没有落实都不行。在事故的分析处理上，应该向李春妍同志学习，大公无私，一定要把真正原因查清楚，把责任搞明确了，包括二套ARGG液态烃塔堵塞事故，也要把原因查清楚。刚才生产运行处、机动设备处，都是讲好的一面，出了问题积极采取措施，如何大干，进行表扬，这是对的，但我要问刚运行几个月，为什么就把塔堵了？得把原因查清楚，防止再次出现。塔堵了整整抢修了4天，每天影响丙烯产量400吨！原因不查清能行吗？所以生产运行处必须将原因查清楚、说清楚。今后，对所有的事故必须要问个一二三，对相关人员该处罚必须处罚。
三、关于冬季施工作业问题
蒋总一再强调要加强用火、用电、高空、有限空间作业的管理。我们确确实实要把它落实好。兰化的事故再次说明，我们再不加强管理、再不认真对待上级领导的要求，就要出大事！
1、关于动火作业我再次明确，火票仍然由动火单位的负责人在现场签发，因为条件具不具备、措施到位不到位动火单位最清楚；由安全处、设备处负责人到现场审核措施，最终必须报姜总审核，这就是火票签发、审核的程序。施工单位，特别是林源建安，在措施不落实、看火人不在现场、发现异常情况等等，要立即停火，人员撤离现场，什么时候具备条件再继续干，不要抢。紧急情况时，我们所有领导会在现场共同研究办法的。各单位一定要清楚，你们是施工作业管理的第一责任人，这个观点我已经和大家说过多次了，我再次以独山子石化事故为例，一个新建的罐，完全是施工作业单位的事，可为什么独山子石化的老总要做检查？为什么新闻媒体报道是独山子石化发生的事故？因为安全管理要属地化。大家千万要注意，国家对安全处罚的力度已经到了不能再严肃的时候了，黑龙江省两个煤矿相继发生事故，怎么办了？炸毁，永久性关闭！我们炼化企业要反复发生重大安全生产事故肯定把你停掉，我听说兰化事故蒋总气得直拍桌子。大家想一想我们大庆炼化公司能有多大资本出得起事故？我们也就是加工500多万吨原油呗，你不加工这500多万吨原油就没地方加工了吗？我们12月份计划加工52万吨，可实际上给我们排产50万吨，后来姜总对我讲板块又减了1万吨。为什么？因为油品价格好了，炼油企业可以赚钱了，所以资源就紧张了。一年500多万吨原油够人家分吗？停掉你不是很轻松的事吗？
所以各单位必须对施工单位进行严格管理，认真负起监督和管理的责任来，对施工作业队伍的安全能力有管理权、制止权和禁止施工队伍进入的权力。胡干、瞎干、乱干的事必须管住，包括在你的区域内清污，也必须管起来，清污车辆具不具备清污条件必须进行严格检查。在你区域中有任何施工，你的人必须在现场，否则发生问题你就是要承担责任的。
2、关于进入有限空间、高空作业等等，公司已经有了严格的管理制度，按制度办，我就不多讲了。
3、要清理挂靠队伍。在视频会上，王宜林副总经理在通报独山子事故时，一再要求对外来的施工队伍要进行清理，我们要把上级领导的要求落实好。现在林源建安还有些挂靠的队伍，从现在开始建安公司要与所有的挂靠队伍一律解除挂靠关系，重新对这些队伍进行审查，要从他们的资质上、业绩上以及在我们公司施工过程中的表现上进行审核，不管什么关系，不管是谁安排的，按照制度办。这项工作由善春总工程师负责实施。
4、对已经发包的施工队伍，要进行严格管理。不论是机动设备处管理的队伍，还是基建管理部管理的队伍，必须严格管，他们不得转包，也不能有挂靠的队伍，有能力你就在这儿干，没有能力就走。今后在队伍管理上出了问题，谁家管理的，谁家主要领导负责任。我知道施工队伍管理非常复杂，许多队伍都找了很多的关系，要介入我们的工程，我明确表示他们来我公司承包工程我不反对，但是在大庆炼化公司施工就必须执行我们的规定，这是谁都不可以逾越的。
四、关于队伍建设
1、各个单位要对这三起集体睡岗的现象，组织员工进行一次讨论。要举一反三，反思我们存在的其它问题，包括抽烟的问题，我明确跟大家讲，大庆炼化公司生产区是严格禁止吸烟的，有些员工还提出是不是给他们设个吸烟室，这绝对不可能。各个厂的机关要注意，你们绝对不能在办公室吸烟，这里有个效仿的问题。炼化公司吸烟的员工很多，我劝你们减减量，适当的时候戒掉，吸烟没有任何的好处。适当的时候，在公司机关我要号召戒烟。为什么会有这些现象，各单位都要组织讨论，把它的美和丑向员工们分析清，特别是刚才看三张照片时下面还有笑的，你想一想你那个单位就没这些现象吗？你也是厂长、书记、主任，你的队伍就很好吗？
2、各单位要注意选树正面的典型。这次在聚合物一厂检查安全生产的时候，我们到单体车间看了看，这是个百面红旗的单位，感觉到他们确实有一些非常好的突出做法，值得全公司各单位向他们学习的，聚合物一厂要很好总结、推广，企业文化处要把这些好的典型宣传出去。各个生产厂通过这个百日的安全大检查，也都把你们单位的典型车间、典型班组树立起来，从现在就开始做工作，每个厂都要拿出一个典型来，真正能树得住的，真正能够值得大家学习，包括工会评选年终的先进，必须是实事求是的，各单位如果还存在轮流坐庄、排班站队的事，就取消你们评选的资格。我听说有的单位是今年你当先进，明年就他当先进，这样评先进还有什么意义？这样的先进值得大家学习吗？必须是实实在在的，能够树得住的。今年的“两标一模”要给员工做报告，要讲一讲这一年都做了哪些值得大家学习的事迹。如果有单位滥竽充数的，领导负全责。
4、各单位要针对员工队伍劳动纪律涣散的问题，要加大检查力度。现在我们有些单位已经有了好的做法，有的厂也成立了劳动纪律检查小组，要求车间领导要跟班检查等等，这些做法非常好，特殊时期必须采取特殊的办法。如何将对的东西坚持下去，你们自己可以制定措施。
5、在严格管理的同时，要注意开展一些友情提示的做法。我们座谈的时候有些单位也提出来，夜间值班确实非常疲劳，可以上一些小喇叭，定时提醒一下，类似这样的方式，大家都可以去想。
五、关于干部作风
加强冬季安全生产是我们各级领导干部的责任，今天参加会的，都是各个部门的一把手，在搞好安全生产中干部要起到表率作用，为此，提几点要求：
1、从现在开始，公司处室长、直属单位、专业厂（公司）、附属单位的党政一把手取消休假，一律不得外出，扎扎实实地做好你单位的工作，这既是我的要求，也是在落实蒋总的要求，蒋总在会上明确提出来各地区公司领导班子成员不得外出，所以我也这样要求各单位。因公、因私必须外出的，除向主管领导请假外，党政一把手必须向我请假。元旦快到了，春节也快到了，希望大家在这段时间，减少不必要的走访、应酬，甚至游玩和散心，踏踏实实地做点扎实的工作，把功夫用在你的单位上。这期间如果发现领导干部明知故犯，我把丑话说在前面，我们别伤了和气。
2、从现在开始，公司级的生产值班和行政值班人员每天要查岗，要分前半夜、后半夜，到生产一线进行检查，第二天在调度会上要把检查的情况进行讲评。每天查岗的地点、时间由安全监督站在晚上碰头会上通知，如果生产值班、行政值班不按时查岗、不进行讲评的，要严肃考核。值班人员都是处室长，都是机关干部，也应该为劳动纪律负点责任，做点贡献。
3、为了应对突发事件，公司购置了60部对讲机，今天下午一点半要通知有关人员在301开会，把对讲机发下去，凡是拿到对讲机的，只要人在对讲机必须在，要随叫随到，具体名单由信息中心另行通知。下午一点半在301开会再具体强调，这里就不细说了。
4、为了进一步加强上下之间的联系，体现为基层服务的思想，助理、副总师、专业负责人要对基层单位进行分片包干，建立联系点，每天都要深入联系点检查指导工作。具体分工如下：
炼油一厂： 徐占武 炼油二厂： 栾永江 李春妍
润滑油厂： 周庆华 聚合物一厂：周云霞
聚合物二厂：贾长义 腈纶厂： 邢继国
聚丙烯厂： 黄福堂 毛纺厂： 王忠海
地毯厂： 王 旭 储运厂： 李岩冰
动力一厂： 冷树成 动力二厂： 姚振宇
热电厂： 徐 立 运输公司： 静德纯
建安公司： 王 刚
工程技术服务公司：赵景山 宋晓昱
希望各位领导要尽到责任。
5、要加强机关的劳动纪律。两级机关的劳动纪律是由人事处负责管理和考核的，人事部门要切实负起责任来。刚才刘部长进行了讲评，大家都听到了，我们开个会有的机关干部该来的不来。所以我们在批评基层劳动纪律的时候，机关的要想一想自己怎么样。今后，人事处对两级机关的劳动纪律要天天检查，天天讲评，要指名道姓。劳动纪律要首先从机关严起，正人先正己吗，要求别人做到的，我们自己必须先做到。我希望两级机关的干部不要被抓典型，我觉得机关干部脸面比经济处罚要更重要。
关于冬季安全生产，我就讲这五个方面的要求。各个单位要针对自身实际，制定切实可行的办法，特别是针对危害安全生产的各类问题，要采取强有力的措施加以制止，必须把劳动纪律涣散的局面扭转过来。各生产单位强化冬季安全生产的实施办法要在本周三下班前报给人事处，人事处汇总后报给我，本周我也想逐家听一听都采取什么措施了？针对冬季安全生产做几件事？公司不下发方案不等于你们不制定实施方案。希望党政工团都行动起来，严肃起来，彻底地抓好我公司的冬季安全生产。
第19篇：总经理关于冬季安全生产问题的讲话
，其中，蒋总讲话的一个部分，就是强调“要突出抓好冬季的安全生产，坚决扭转被动局面”。在这部分讲话中，蒋总强调了几项重点工作，我在这里和大家重新温习一下。一是要继续以反“三违”为重点，引导广大职工进一步树立“违章就是事故”的观念，深刻认识“三违”的严重危害，克服侥幸心理，自觉查找习惯性“三违”，狠抓各项制度和规程的落实，努力做到个人无违章，岗位无隐患。二是对调研检查中发现的问题，要深入分析原因，及时制定整改方案，明确责任人，限期整改落实。三是切实抓好重点环节和要害部位的安全管理，包括炼化检维修、装置开停工、以及动火、用电、高处和进入有限空间作业等。四是全面加强冬季交通安全，重点加强对外雇车辆、非生产用车、以及运送危险化学品车辆的管理，杜绝重大交通事故。蒋总的讲话我们已挂在公司网页上，我们要很好的学习、领会。
冬季安全生产对我们大庆炼化公司意义尤为重大，因为我们是我们国家最北方的炼化企业，严寒对炼油化工企业的安全平稳生产威胁最大，这方面的案例和事故教训有很多。12月5日凌晨，我公司二套argg空冷器由于冻凝发生泄漏着了一把火，由于发现及时，补救措施得当，才没有造成较大影响和重大损失。现在气温已进入严冬，对我们平稳生产要带来多大的影响啊。所以冬季的安全生产，对我们炼化公司来讲，尤为重要。
集团公司党组非常重视地区公司的安全生产。除专题召开冬季安全生产领导干部会议外，马上由党组成员亲自带队到各地区公司进行安全工作调研。12月1日，段总带队到我们公司进行的检查，并开大会对我们公司的安全生产现状进行了讲评。这次检查我们不是没有问题，给我们指出多少问题啊。上级领导对我们企业的冬季安全生产非常重视，不能不说下的决心非常大，在年底各项工作非常繁忙的情况下，由党组成员带队一个单位一个单位的检查，而且这次检查就是集中时间查两三个单位，每个党组成员就查那一两个单位，目的就要查深、查透、查实，我们应该能感受到上级领导对安全的重视和关心。但是就是在这样的情况下，安全形势依然严峻：12月11日，兰化公司助剂厂2万吨的顺酐装置常压冷凝水罐又爆炸了，刚才安全处已进行了通报。我们不能说兰化公司不重视安全工作，因为他们5月29日已经出了一次事故了，领导能不重视能不抓安全吗？那么为什么还要发生亡人事故，还不是个别人仍然在麻痹大意吗！仍然在掉以轻心吗！这是人家，回头说说我们自己，公司安全监督站12日、13日、14日连续三天，发现集体睡岗事件，刚才照片都给大家看了，看的时候有些人还在笑！我就不理解你们怎么能笑得出声，这是别人吗？这不是我们炼化公司的员工吗？12日，是炼油二厂主控室中二套argg的当班操作工在睡岗，除班长一个人清醒外，都在睡。13日，聚合物一厂硫铵车间班长带着全班一起睡岗，把脚都放到桌子上了。14日是腈纶厂回收装置，班长跟着睡，清醒的那个是谁，是我们的市场化用工人员，多么有讽刺意味。老职工大睡特睡，新职工不敢睡，这不正反映出我们的用工机制问题吗，新职工为什么不敢睡啊，他不困吗？因为他有半年的实习期，我们有明确规定，半年内发现违纪的，一概不得录用，所以他就不敢睡。这起集体睡岗事件使我感到很震惊，也很后怕。我是笑不出来，因为这些问题发生在我公司8月14日出现重大安全生产事故以后不到半年，在集团公司党组成员带队对我公司检查不到半个月。从他们睡觉的姿势看，决不是第一次睡觉，我们都倒过班，明知道睡觉是违纪的，决不敢大睡，打盹都胆战心惊，这种大睡特睡是第一次吗？非常熟练啊！另外我认为，绝对不是这三个车间，睡岗带有普遍性，这使我很震惊啊。我总觉得劳动纪律是我们炼化企业中常抓不懈的一件事，违纪现象会有的，但不可能发展到这种程度啊，不让人震惊吗。二套argg班长还有点责任心，他不敢睡，一个人在那盯着盘，而硫铵车间当班的班长带着睡，和回收车间当班的班长跟着大家一起睡，你不后怕吗？我们这么大的生产装置，交给这些人，你能放心？今天参加会议的都是我们各部门的主要负责人，你怎能笑出声？你还能把这些现象看成是正常？我是百思不得其解。
我刚才讲了，8.14事故是我们公司建厂以来出现的最大一次事故，应该使我们警醒了，这个警种应该时刻在我们的头脑中鸣响啊！可为什么事故车间的当班人员还这样？今天参加会议的都是领导干部，你们琢磨琢磨，为什么会这样？8.14是别人的事故吗？另外，我们公司今年出了这么大的事故，按惯例，应该扣除我们员工奖金的，你是出现重大安全生产事故啊，上级今年给我们核定工资总额的时候，就给我们扣了400万工资指标，目的是让我们吸取这个教训。但公司领导考虑到我们绝大多数员工工作还是努力的，是付出辛勤劳动的，到现在为止，没有扣大家一分钱的奖金，包括二套argg车间，不但没扣钱，还努力做工作，增加大家的收入。今年，我们工资总额较05年增长17％，炼化企业平均是15％，我们拿到17％！我们的增涨幅度是炼化企业中上游的，还有什么不满意的？我们都要扪心自问，我们在拿奖金拿工资的时候，拍拍良心，与我们的付出相辅不相辅；我们在要求增加工资增加奖金的时候，你想一想，你有没有资格说这个话。如果谁不承认工资增加了奖金增加了，你拿工资单回去自己算算。17%的增涨幅度，我们公司领导一个都没有享受到，我们的奖金由总部发，不占工资总额，17%都涨给大家了。我们有些员工心态太差，我们每个人都应该有一颗感恩之心，你的所作所为，能不能对起大庆炼化这个衣食父母，没有炼化公司，你到哪就业啊！
发生了这些事，我很上火，也想了很多，想来想去，问题还是出在我身上，我是认认真真地进行反思，一是虽然集团公司蒋总反反复复强调要抓好冬季的安全生产，并有了具体明确的指示要求，但是我在思想上，重视的程度就是不够。上级来检查，更多的是想如何应付过去，没有把抓好冬季安全生产落实在具体行动上，或者说落实的不够，这是思想认识不足的问题。二是我对我们公司员工队伍的现状认识不足，我们是大庆炼化公司，我们生活大庆地区，都是在铁人精神培育下成长起来的，在座的各位，你们的前辈都是铁人的战友，同事，铁人的精神在你们前辈身上都会得到体现，受家庭的传染，受地区文化的熏陶，我们大庆炼化公司的员工，应该能够很好的继承和发扬铁人精神。我来大庆炼化公司工作，我是虚心向铁人学习的，向大庆炼化公司的员工学习的，“三老四严”我们谁都能说出来，我是充分相信我们的员工，但事实情况怎么样呢，怎么查一个有问题再查一个还有问题呢，是个别现象吗？只能说明，我们虽然是铁人身边的人，我们虽然身在大庆地区，但我们把“铁人”的精神给忘了。三是我还太心慈手软，8.14事故我们没进行处理，相信我们员工能吸取教训，能够认真履行自己的责任，强调人性化管理，就把制度扔了，所以就出现了“严格不起来，落实不下去”，这是大忌，再这样下去，队伍要散，谁能保证不再出事故，上班睡大觉，谁能保证安全没事。问题在我这，我不埋怨大家，从现在开始我们严肃起来，认真起来，从我做起，扎扎实实地，一步一个脚印地把蒋总的四点要求落实好，落实在我们的行动上。从现在开始到三月末，利用100天的时间，开展一个冬季安全生产百日会战，强化管理，加大安全生产的检查和处罚的力度。这个活动我们公司也不作宣传，也没有方案，就是要踏踏实实做点事，把工作具体化，细致化，为此我提几点要求。
一、加大安全生产的监督检查力度
主要有这么几个方面的工作。一是要扎实开展好每周一查的安全大检查活动。到现在我们已经查了四个厂，这种检查方式，首先让我们了解了基层的工作情况，在一定程度上促进了基层工作的提升，对查出的问题，我们主要做两个工作。一方面要求被查单位对查出的问题要落实整改时间、措施和责任人。另一方面查出的问题在每周一的大调度会上进行通报，目的是有些问题有共性，需要未被检查的单位引起重视，提前整改，提前做好工作。我们说过，查出的问题不在奖金中兑现，但对整改的情况，要进行兑现。所以检查部门要回访，对没有整改的要严格考核，希望未被查到的单位注意在检查中仍然出现一些低级的问题是要考核的。
二是生产运行处、安全环保处、机动设备处、科技信息处、总经理办每天都要对生产计划的执行情况、跑冒滴漏情况、安全生产情况、劳动纪律情况、“四有一卡”的执行情况以及卫生规格化的情况进行讲评，要继续坚持，在讲评中，要一针见血的指出问题，对责任人要点名。你们要认真地负起管理责任来，对存在的问题，要具体讲，要真考核。
三是安全监督站每天要加大对劳动纪律的检查频次，监督站查出的违纪人员，不再随时通报基层单位了。现在安全监督站的工作难度很大啊，一旦查出违纪来，基层就狠处理，这是什么作风！从今天开始，不再随时通报，每月向人事处报一次对两级管理人员扣罚单。希望各个基层单位，要发挥你们的作用，厂长、副厂长，车间主任、副主任，你们要发挥作用啊。出现集体睡岗后，我们召开了两个座谈会，在分析中，我们有共同的认识，就是放松了对劳动纪律的管理和检查，领导不重视，下面就放松了，你们都重视起来，他们还敢这样吗。所以这三个方面的检查要继续做好、做扎实。
二、要加大对“三违”行为的检查和处罚力度
1、这三起集体睡岗班组的班长都要下岗。有的班长没睡觉，但别人睡觉，是你没尽到管理的责任；班长一起睡觉的，更是失去了作用。都到公司的待岗中心，学习半年。对其他的睡岗人员各个单位自己拿意见，今后发现班组存在重大违纪的，首先下岗的就是班长。我们给班长的待遇够多了，政治上我们花费大量财力进行集中培训，经济上调整工资班长涨幅最大，还不发挥作用？我们要通过这种机制，选拔优秀的班组长，我就不相信选不出人来。我们有些人在位时不知道珍惜，这回失去了看你怎么想。今后再发生类似的问题，同样处理，就是要加大处罚力度。
2、对“8.14”事故相关人员的处理意见，不再等省事故调查组的正式意见。省里的初步意见已经给我们了，因为省里发生的事故不少，所以到现在没有给我们正式的处理意见。我们也不等了，再等就过年了，使我们有些人员更沾沾自喜了。我们自己提出处理意见，上报股份公司，包括我，该承担什么责任我承担，是警告还是记过我都承担。年底前，我们要把它处理完。
3、对炼油二厂领用催化剂不入账的事件、润滑油厂跑油事故、动力二厂丢油事故，相关责任人都要进行处理。年底前处理完，并在全公司进行通报，各有关处室马上拿意见。
4、今后对安全事故、生产事故、设备事故、交通事故都要坚持“四不放过”的原则。原因没有查清，教训没有吸取，措施没有落实都不行。在事故的分析处理上，应该向李春妍同志学习，大公无私，一定要把真正原因查清楚，把责任搞明确了，包括二套argg液态烃塔堵塞事故，也要把原因查清楚。刚才生产运行处、机动设备处，都是讲好的一面，出了问题积极采取措施，如何大干，进行表扬，这是对的，但我要问刚运行几个月，为什么就把塔堵了？得把原因查清楚，防止再次出现。塔堵了整整抢修了4天，每天影响丙烯产量400吨！原因不查清能行吗？所以生产运行处必须将原因查清楚、说清楚。今后，对所有的事故必须要问个一二三，对相关人员该处罚必须处罚。
三、关于冬季施工作业问题
蒋总一再强调要加强用火、用电、高空、有限空间作业的管理。我们确确实实要把它落实好。兰化的事故再次说明，我们再不加强管理、再不认真对待上级领导的要求，就要出大事！
所以各单位必须对施工单位进行严格管理，认真负起监督和管理的责任来，对施工作业队伍的安全能力有管理权、制止权和禁止施工队伍进入的权力。胡干、瞎干、乱干的事必须管住，包括在你的区域内清污，也必须管起来，清污车辆具不具备清污条件必须进行严格检查。在你区域中有任何施工，你的人必须在现场，否则发生问题你就是要承担责任的。
2、关于进入有限空间、高空作业等等，公司已经有了严格的管理制度，按制度办，我就不多讲了。
4、对已经发包的施工队伍，要进行严格管理。不论是机动设备处管理的队伍，还是基建管理部管理的队伍，必须严格管，他们不得转包，也不能有挂靠的队伍，有能力你就在这儿干，没有能力就走。今后在队伍管理上出了问题，谁家管理的，谁家主要领导负责任。我知道施工队伍管理非常复杂，许多队伍都找了很多的关系，要介入我们的工程，我明确表示他们来我公司承包工程我不反对，但是在大庆炼化公司施工就必须执行我们的规定，这是谁都不可以逾越的。
四、关于队伍建设
1、各个单位要对这三起集体睡岗的现象，组织员工进行一次讨论。要举一反三，反思我们存在的其它问题，包括抽烟的问题，我明确跟大家讲，大庆炼化公司生产区是严格禁止吸烟的，有些员工还提出是不是给他们设个吸烟室，这绝对不可能。各个厂的机关要注意，你们绝对不能在办公室吸烟，这里有个效仿的问题。炼化公司吸烟的员工很多，我劝你们减减量，适当的时候戒掉，吸烟没有任何的好处。适当的时候，在公司机关我要号召戒烟。为什么会有这些现象，各单位都要组织讨论，把它的美和丑向员工们分析清，特别是刚才看三张照片时下面还有笑的，你想一想你那个单位就没这些现象吗？你也是厂长、书记、主任，你的队伍就很好吗？
2、各单位要注意选树正面的典型。这次在聚合物一厂检查安全生产的时候，我们到单体车间看了看，这是个百面红旗的单位，感觉到他们确实有一些非常好的突出做法，值得全公司各单位向他们学习的，聚合物一厂要很好总结、推广，企业文化处要把这些好的典型宣传出去。各个生产厂通过这个百日的安全大检查，也都把你们单位的典型车间、典型班组树立起来，从现在就开始做工作，每个厂都要拿出一个典型来，真正能树得住的，真正能够值得大家学习，包括工会评选年终的先进，必须是实事求是的，各单位如果还存在轮流坐庄、排班站队的事，就取消你们评选的资格。我听说有的单位是今年你当先进，明年就他当先进，这样评先进还有什么意义？这样的先进值得大家学习吗？必须是实实在在的，能够树得住的。今年的“两标一模”要给员工做报告，要讲一讲这一年都做了哪些值得大家学习的事迹。如果有单位滥竽充数的，领导负全责。
4、各单位要针对员工队伍劳动纪律涣散的问题，要加大检查力度。现在我们有些单位已经有了好的做法，有的厂也成立了劳动纪律检查小组，要求车间领导要跟班检查等等，这些做法非常好，特殊时期必须采取特殊的办法。如何将对的东西坚持下去，你们自己可以制定措施。
5、在严格管理的同时，要注意开展一些友情提示的做法。我们座谈的时候有些单位也提出来，夜间值班确实非常疲劳，可以上一些小喇叭，定时提醒一下，类似这样的方式，大家都可以去想。
五、关于干部作风
加强冬季安全生产是我们各级领导干部的责任，今天参加会的，都是各个部门的一把手，在搞好安全生产中干部要起到表率作用，为此，提几点要求：
1、从现在开始，公司处室长、直属单位、专业厂（公司）、附属单位的党政一把手取消休假，一律不得外出，扎扎实实地做好你单位的工作，这既是我的要求，也是在落实蒋总的要求，蒋总在会上明确提出来各地区公司领导班子成员不得外出，所以我也这样要求各单位。因公、因私必须外出的，除向主管领导请假外，党政一把手必须向我请假。元旦快到了，春节也快到了，希望大家在这段时间，减少不必要的走访、应酬，甚至游玩和散心，踏踏实实地做点扎实的工作，把功夫用在你的单位上。这期间如果发现领导干部明知故犯，我把丑话说在前面，我们别伤了和气。
2、从现在开始，公司级的生产值班和行政值班人员每天要查岗，要分前半夜、后半夜，到生产一线进行检查，第二天在调度会上要把检查的情况进行讲评。每天查岗的地点、时间由安全监督站在晚上碰头会上通知，如果生产值班、行政值班不按时查岗、不进行讲评的，要严肃考核。值班人员都是处室长，都是机关干部，也应该为劳动纪律负点责任，做点贡献。
3、为了应对突发事件，公司购置了60部对讲机，今天下午一点半要通知有关人员在301开会，把对讲机发下去，凡是拿到对讲机的，只要人在对讲机必须在，要随叫随到，具体名单由信息中心另行通知。下午一点半在301开会再具体强调，这里就不细说了。
4、为了进一步加强上下之间的联系，体现为基层服务的思想，助理、副总师、专业负责人要对基层单位进行分片包干，建立联系点，每天都要深入联系点检查指导工作。具体分工如下：
炼油一厂： 徐占武 炼油二厂： 栾永江 李春妍
润滑油厂： 周庆华 聚合物一厂：周云霞
聚合物二厂：贾长义 腈纶厂： 邢继国
聚丙烯厂： 黄福堂 毛纺厂： 王忠海
地毯厂： 王 旭 储运厂： 李岩冰
动力一厂： 冷树成 动力二厂： 姚振宇
热电厂： 徐 立 运输公司： 静德纯
建安公司： 王 刚
工程技术服务公司：赵景山 宋晓昱
希望各位领导要尽到责任。
5、要加强机关的劳动纪律。两级机关的劳动纪律是由人事处负责管理和考核的，人事部门要切实负起责任来。刚才刘部长进行了讲评，大家都听到了，我们开个会有的机关干部该来的不来。所以我们在批评基层劳动纪律的时候，机关的要想一想自己怎么样。今后，人事处对两级机关的劳动纪律要天天检查，天天讲评，要指名道姓。劳动纪律要首先从机关严起，正人先正己吗，要求别人做到的，我们自己必须先做到。我希望两级机关的干部不要被抓典型，我觉得机关干部脸面比经济处罚要更重要。
关于冬季安全生产，我就讲这五个方面的要求。各个单位要针对自身实际，制定切实可行的办法，特别是针对危害安全生产的各类问题，要采取强有力的措施加以制止，必须把劳动纪律涣散的局面扭转过来。各生产单位强化冬季安全生产的实施办法要在本周三下班前报给人事处，人事处汇总后报给我，本周我也想逐家听一听都采取什么措施了？针对冬季安全生产做几件事？公司不下发方案不等于你们不制定实施方案。希望党政工团都行动起来，严肃起来，彻底地抓好我公司的冬季安全生产。
第20篇：总经理在公司安全生产工作会议上讲话
XXX总经理在公司2016年度 安全生产工作会上的讲话
同志们：
今天我们按惯例召开新一年第一个全员安全会议，主要总结2015年安全管理工作的得失，对今年的工作进行展望和部署，为公司新一年的经营管理工作建立良好的发展环境。刚才XXX副总代表公司安委会所做的《二○一六年度安全生产工作报告》，对安全工作进行了详尽客观的总结分析，对此我完全同意。希望全体员工能够认真领会报告的精髓，严格按照要求落实好各环节的工作，把安全生产推向深入，把公司经营管理推向新的高度。
同志们，2015年的工作刚刚过去两周，对于全年的经营管理成果，我们历历在目、恍如昨日。一年来，我们克服了市场形势持续低迷的态势，XXXX创历史最高水平；我们主动出击，以高起点、高标准的要求完成XXX，成功争取XXXXX投产；我们历经XXXX艰难申办，实现了XXXX，并顺利完成了XXXXX；公司各部门、单位协同一致，紧密衔接，四季度连续创造多项生产作业的新记录……这些成绩的取得，得益于公司全体干部员工坚定的精神意志和面对困难不服输的拼搏韧劲，更是得益于所有默默守卫在安全管理第一线的“安全卫士”的坚持。在此我代表公司安委会，向奋战在公司安全生产一线的广大干部员工，表示敬意和感谢！
同志们，安全管理是一项需要长期坚持的工作；安全管理工作总是在追求“零”的目标。如果我们说“今年我们发现了多少
多少问题”、“整改了多少多少隐患”，恰恰说明了我们安全管理工作还远没有达到理想的要求。2015年，我们在各方面取得了瞩目的成绩，但并不代表安全管理工作就做到了万无一失。大家不能忘记XXXX事故和XXX事故，不该忽视XXXXX等事件，说明了公司的安全生产管理工作依旧形势严峻，要实现长治久安，我们责无旁贷。
同志们，2016年是“十三五”的开局年，是XXXX公司XXXXX的关键之年，各项工作容不得半点马虎和纰漏。今年，公司生产经营的主旨就是一切围绕“XXXX”一个目标又好又快地发展，但务必首要坚守住安全生产这条红线，才能实现宏伟目标，否则一切皆为空谈。结合刚才的报告，我对今年安全管理重点工作提出几点要求。
一、全面实现安全生产标准化与管理体系的结合
安全生产标准化建设贯彻落实一年来，基本能够按照既定的方针、计划开展好相关的工作，但是重心还是局限于机关部门、制度完善和宣传教育几个层面，落实工作还没有得到有效铺开，这与去年安全生产会上的要求有差距。因此，今年务必做好两方面的工作。一是尽快做好安全标准化体系和综合管理体系内核的融合。安全标准化是当前公司安全管理的核心，也是公司整体管理工作的重点之一。一年来，公司相关部门在安全规章制度的建设方面投入大量的精力，各项生产经营行为都在制度的框架下有效运行，取得了较好的成效。但安全标准化体系与公司管理体系还存在两条线的问题，没有得到有机结合、形成合力，多头管理、分散执行也造成了资源的浪费。因此，今年要着重将安全标准化
体系和综合管理体系进行有效结合，将共性的内容整合在一个框架内，服务于生产和管理。同时，按照综合体系的要求，进一步完善安全标准化相关制度文件，形成规范管理。二是体系融合的框架下，推进标准化建设工作的落实。去年，公司在标准化管理推进方面有所欠缺，客观原因是生产工艺改造、新项目投产等工作分散了公司相当多的精力，相关单位分身乏术，推进落实的节奏没有把握好；主观原因还是在意识认识上没有提到应有的高度，后期缺少检查和指导。今年，公司要总结教训，建立健全标准化推进的长效机制，做好日常的指导、检查和经验总结，结合季度月度绩效评价，把标准化工作推向深入。相关部门要定期组织好标准化工作的督促指导和检查考核，各基层单位要结合“XXXXXXXXX”等有效的载体，在年底前至少建立一个XXXXXX。
二、切实贯彻安全风险管控和XXXX制度的落实
安全风险管理是实现安全生产的第二道防线（第一道是安全意识的养成）。2015年，公司举全力推进落实了XXXXXX制度，在制度制定、风险辨识、落实推进上下了大力气，其重视程度，相关部门和基层单位有目共睹。为什么我们要举全公司之力实行这样一个制度？因为风险管控和确认制与公司生产管理各个层面息息相关，是以最低的成本、最小的风险实现安全生产的最佳手段。只要对安全风险进行了有效的辨识和控制，就能基本将安全事故隐患消灭在萌芽状态。因此，事前的管理永远要比事后的补救容易得多。今年是公司实现XXXXXX的一年，任何微小问题都会影响整体大局；同时，今年公司还将面对XXXXXX等重重压力，安全管理范围和工作量会增加，更需要我们严格落实好风险
管控和确认制工作。一是要进一步抓好安全风险辨识工作，在目前开展的XXXXXX的基础上，对公司XXXX流程再做梳理，特别是对曾经发生过安全生产和设备事故的行为、流程，要重点做好分析。二是严格落实好XXXXX制工作，编制好风险流程展示板、风险辨识单的格式和内容，紧贴生产实际，起到积极有效的主动防御作用。三是继续无间断、不定期开展好各项安全生产检查和隐患排查治理，形成习惯性工作。调动全员积极性，共同参与隐患的排查和发现，动员广大干部员工加入到公司安全管理的环境中，共同保证公司安全生产的可控形势。
三、大力开展安全生产管理培训和创新创效
“安全生产、意识先行”，这是我在去年安全生产管理会议上提出的口号，今年我还要再次强调它。提高安全意识，在我的理解中，他是主观意识和客观教育的整合体，是主观客观相互辅助，共同起到的作用。先说主观意识，我们在长期的XXXX管理中，对于操作规程、施工流程监管得比较严格，但对于XXXXX等细节问题却时常疏忽。“XXXXXXXX”，这个要求规章制度中有、安全培训中讲、安全员心中懂，但就是落实不到现实中。想不到一定做不到，思想决定行为,说明了安全意识的提高必须要有主观能动性。我们再说客观教育。公司每年投入几万元用于安全生产教育，但教育工作的力度、深度和方式方法仍有不足，偶然还会发生安全教育与实际生产“两层皮”的问题。原因是多方面的，既有创新创效方法不足的问题、也有领导重视强度不够的缘由。针对问题，今年公司必须要在安全意识的养成上有所侧重、有所加强。一是各部门、单位层面要利用各类会议，不厌其烦地加强
员工安全意识的说教，特别是各级安全管理人员，要成为安全意识养成的重点跟踪对象。二是公司层面要在安全管理奖惩上加大力度，重奖重罚，对于不能很好履行安全监督工作的安全员，轻则通报批评，重则“下课”转岗；相关责任领导要连带追责。三是加强对安全培训教育方式方法的创新，使之更接地气、更务实。在月初召开的公司管理工作务虚会上，安监部提出了要制作生产操作培训教育片的设想，我认为很好，开了个好头，但更希望能够做得出彩，成为培训的标杆，真正使安全生产培训教育工作成为促进公司发展的强劲动力。
最后，关于如何落实好今年安全管理工作，我要对公司所有的安全生产管理者强调四个“严”。一是严肃。安全管理工作是红线、是高压线，不能视同儿戏。作为从事XXXXX的一名员工，必须了解自己在企业生存环境中的重要地位，必须对自己身处的险境有清醒的认识，以谦卑严肃的态度对待你的工作、使命、生命和家庭幸福。二是严格。安全管理要铁面无私、公正不阿，处处以法律法规为准绳。公司经过六年的苦心经营，已经建立健全了一套完整的安全管理规章制度体系，但问题时有发生，究其原因就是执行贯彻不力。因此，就需要我们处处以“严格”作为标准，开展好各项管理工作。执行层要严格落实制度、执法层要严格开展检查，客户单位要严格统一标准，将安全管理工作落到实处。三是严实。当前全国轰轰烈烈开展的“三严三实”主题教育，其中的“实”字同样可以贯彻到我们的安全管理工作中。“实”是我们开展各项管理工作，取得扎实成效的基本保证，是
对管理“精准化”的不懈的追求。大家应该记得，XXXX事故前我们要求XXXXX，却忽略了XXXX；事故后，我们关注了XXXX，却忽略了XXXX。仅仅一个XXXX问题，就让公司吃了两次亏，一次次被动挨打，就是安全管理“不实”的典型案例。“向管理要效益”是我们常说的一句口号，但落实起来却很不容易，问题就是我们还做不到真正的“细”和“实”。因此，每一名员工，都要学会把事情展望全了、考虑细了、做实了，真正正正实现“严密”和“扎实”，这都是安全生产管理者必须潜心修炼的一个课题。四是严厉。安全生产管理必不可少地要辅以检查考核和处罚。过去我们做到了，但没做好，重奖轻罚，这样起不到“警示”和“惩戒”的作用。考核奖惩是基础管理工作中基本的管理手段，必须要在安全管理的框架内利用好这个“利器”。各部门、单位务必要以“严厉”的态度狠抓安全隐患和违章行为，对于违反公司安全管理规定的，无论是干部还是员工、无论级别大小、无论客户还是施工单位，一律公平公正、严厉处罚，形成高压态势，真正将安全生产“高压线”的作用体现到实际生产中。
同志们，2015年已经成为历史，安全管理工作已经随着新一年的到来翻开了崭新的一页。希望大家能够继续保持清醒的头脑，团结一心、志存高远，以超常规的热情拼搏2016，为实现XXXX公司扭亏发展，实现我们为之骄傲的理想目标而努力！
