推荐第1篇：四季度安全生产工作计划
篇1：第四季度安全生产工作计划 第四季度安全生产工作计划
为了进一步做好公司的安全工作，提高广大职工的安全意识，顺利实现公司的年度安全生产目标，确保公司2011年的第四季度安全生产，深入贯彻安全生产以“安全第一，预防为主”的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司的安全生产管理目标，完善安全规章制度，推动工作创新，健全保障体系、构建有效机制，有效防范遏制重特大事故的发生，推动公司安全生产状况持续稳定，为公司的发展起好安全保障作用。保证年度安全事故为零。杜绝消防安全事故，确保质量、职业健康安全符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范，确保工作的安全生产。
一、加强领导，统一认识。安全生产“责任重于泰山”，充分认识安全生产工作的重要性，时刻牢记“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产的大事牢记心头。认真落实“谁主管，谁负责”的安全生产责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓。深入研究安全生产的特点和难点，找出薄弱环节，有针对性的制定工作计划和有效措施，杜绝事故的发生，保证安全生产。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，做到任何时候、任何情况下，始终把安全放在第一位。
二、完善制度，落实责任。进一步完善和落实安全生产责任制，抓好安全生产的首要前提。在建立安全生产责任制的基础上，进一步在工作中切实落实。明确岗位职责，形成一级抓一级，一级对一级负责，层层落实安全生产责任。责任书签订要做到横向到边、到班组，纵向到底、到重要岗位。同时要加大安全生产监督管理的力度，完善安全生产自我约束机制和考核机制，奖罚分明。加强隐患排查整治，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度，实行重大事故隐患，危险源备案制和台账制。对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源，要登记台账备案。二是督促隐患整改，对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。三是事故查处，严格按照“四不放过”的原则，严肃查处没一起事故。
三、突出重点，强化监督。有安全生产委员会小组定期对事故多发的薄弱环节和易发岗位，以查隐患，查管理，查制度，查安全设施设备及安全投入为主线，抓整治，堵漏洞，添措施，切实把事故防范措施落实到位。
四、加强安全培训教育，推进企业安全文化建设。在组织全员安全培训教育的同时，重点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“安全第一，预防为主”的思想。公司将建全安全生产教育制度，定期不定期的对员工进行安全教育的培训。抓好对新进员工的“三级”安全培训教育，特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关，切实做到持证上岗率达100％。严格遵守各项安全操作规程，杜绝“三违”现象的发生。加强对特种设备设施的监督管理，做好安全标示。对电气设备，高空作业，液氧储存罐及充装设备进行重点监督，作业人员必须持证上岗，专业操作。认真开展安全生产自查自检，严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效，杜绝火灾事故的发生。对生产作业场所进行危险源辨识，加强隐患排查治理整顿，整体提高安全管理水平。
五、加强安全宣传，营造良好的安全生产氛围。有针对性的加大安全培训教育的力度，充分利用黑板报，宣传栏，书面通知进行安全宣传，营造良好的安全生产氛围。组织制定各类安全事故的应急预案，并对预案进行演练，以整体提高公司对安全生产事故的应急处置能力。 安全工作无小事，安全责任重于泰山,2011年第四季度我们必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想切实落实到每一项工作中去。扎扎实实的做好安全生产工作，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司全年无安全事故的发生。
连云港市中成化工有限公司
2011年11月13日篇2：2012年第三季度安全工作总结及四季度工作计划 2012年第三季度安全工作总结 及四季度工作计划
扬州市城市客运管理处 （2012年9月25日） 今年三季度，城市客运行业以科学发展观为指导，以安全隐患排查工作为重点，按照省厅《关于进一步加强交通运输安全生产工作的通知》（苏交安委传[2012]9号）文件要求，严格履行安全生产监管职责，督促行业内各经营单位以“强化责任意识、落实防控措施、提高安全意识、杜绝安全事故”为着力点，落实安全生产主体责任，完善各级安全责任制，加大安全监管力度，狠抓各项安全措施落实，坚决防范各类事故的发生，为城市客运行业“保稳定、促发展”总体目标提供了可靠的安全保障。现将三季度安全工作情况汇报如下：
一、完善安全监管机制，全面落实企业安全主体责任。三季度，我处全面贯彻落实全省交通运输安全电视电话会议精神，深入开展“道路客运安全年”活动，以解决城市客运安全生产工作中存在的症结为突破口，突出两个重点：
1、严格履行行业安全生产监管职责。今年来，我处认真履行行业安全生产“三把关一监督”职责，加强行业运营安全监管职责，按照国家三部局关于开展“道路客运安全年”活动的要求，严把行业营运车辆关。在公交、出租营运车辆管理方面，力求做到五个严格，即：严格营运企业资质要求，严格营运车辆技术等级要求，严格营运车辆技术档案管理要求，严格营运车辆考核管理，严格执行营运车辆退出机制，坚决不准车况差、等级低的车辆进入城区客运市场；严把从业人员资质审查关。积极贯彻实施《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》，加强出租汽车驾驶员从业资格的考试、注册和继续教育的管理，做到四个严格，即：严格资格审查，严格安全教育，严格日常监管，严格退出机制。对凡未取得行业从业资格的驾驶员，一律不准其驾驶客运车辆； 严把行业监督检查关。加强对各经营企业的监督管理，采取了明查与暗访相结合、公司自查与自纠相结合、市民举报、网友投诉与现场督查相结合的方法，组织人员每日上线上车检查，1—8月共上线上车检查3421余辆次，扣1692分，现场纠正违章967起。强化行业源头安全监督。力求做到“三个强化”，即：强化出租客运监管，强化公交客运监管，强化违章行为监管，严格审查行业营运车辆安全检查、驾驶员资格、车辆保险等。到目前为止行业内未发生任何重特大行车事故，一般事故发生率与去年同期相比有所下降，为我处“保稳定、促发展”总体目标的推进提供了安全保障。
2、全面落实企业安全生产主体责任。城市公交、出租企业是城市客运行业安全的责任主体，我处清醒地认识到行业安全生产工作必须要从企业抓起，从源头抓起，强化企业安全生产主体责任。从年初起，我处就采取一系列措施将企业的安全主体防范责任和各项措施落实到位，实现了行业安全风险防控关口前移，一是督促各经营企业进一步健全安全工作组织网络，完善管理手段，从源头上保证行业道路运输安全；二是检查各经营企业各项安全生产制度、安全生产规程、突发事件应急预案、安全生产岗位责任的建立和落实情况；三是督促各经营企业对营运车辆、运营服务、驾乘人员进行一次全面彻底的事故隐患和管理薄弱环节排查，不留死角，务求实效，检查做到有记录、有台帐、有影像；四是督促各经营企业开展客运行业运营安全专题培训，通过运营事故剖析和安全运营操作培训等形式，严格落实“先关门、后挂档，门不关好不起步，车不停稳不开门”等行车规范，对有闯红灯、不按规定停靠、争抢车道和超速行驶行为的行业从业人员进行离岗培训，情节严重者，给予严厉处罚。
二、开展安全生产检查，全面排除行业存在安全隐患。三季度，我处紧紧围绕市局下发的《关于印发〈全市交 通运输行业安全事故隐患排查治理工作方案〉的通知》（扬交安[2012]10号）和《关于立即开展全市交通运输行业安全生产大检查的通知》（扬交传[2012]52号）文件要求，结合行业内自身实际，下发《关于印发〈扬州市城市客运行业安全事故 隐患排查治理工作方案〉的通知》（扬客管字 [2012]36号），认真组织行业内各企业开展隐患排查治理、安全大检查等活动，深入推进行业内营运车辆安全隐患专项整治，在八月至九月开展以出租客运、城市公交客运等为重点的横向到边，纵向到底的拉网式安全生产大检查和隐患大排查活动，并突出“五项重点”：一是要求各经营企业进一步强化安全责任意识，把预防和减少安全事故，保护人民生命财产安全放在首要位置，切实加强安全事故预防工作的研究和领导，把安全生产大检查及安全隐患排查治理工作作为一项重要任务抓好抓实，确保出租汽车行业的安全和稳定。二是要求各经营企业负责人切实加强行业安全工作的组织领导。形成领导重视、部门落实、人人参与，一级抓一级，逐级抓落实的安全工作格局，真正做到整体联动、密切配合，对重点场所、要害部位、关键环节，要加强检查力度。检查中发现的安全隐患或问题要立即整改，不能立即整改的要采取安全防范措施，限期整改。对管理的每一辆出租汽车，都要进行核查登记，确保不放过一个安全事故隐患，使安全事故隐患大排查达到预期的目的和效果。三是认真落实安全生产责任制。我处对隐患排查整治工作组织不力，工作不落实，不负责任，检查工作流于形式或走过场的经营企业，加大责任追究，对失职渎职造成重特大事故发生的公司，将追究责任。四是严格执行24小时值班制度（值班电话：87566955），严格落实岗位责任制及信息反馈制度，加强联络，保证信息渠道畅通，进一步提高安全事故应急能力和突发事件处置能力。遇重大安全事故，及时上报，积极配合，协调相关部门处置好有关事务，严防各类突发事件的发生。五是采取主管部门督查、行业检查、企业自查和交叉互查等形式，做到检查一处、细查一处、见底一处、过关一处。对检查中发现的安全隐患，能立即整改的当场整改，不能当场整改的限期整改。通过开展安全隐患大检查活动，对行业内企业实现了切实有力的安全监管，彻底消除行业内存在的安全事故隐患。
三、开展行业“打非治违”，全面规范行业市场经营秩序 我处按照省局、市局的“打非治违”专项活动的要求和部署安排，一是全面督查，加强监管，明确重点，全面打击出租车行业内“黑车”、异地经营等非法经营活动和违法经营行为，引导市民自觉抵制非法经营车辆和行为。采取定点检查和流动检查，定时检查和互动检查，明察和暗查相结合的方法，严厉打击行业内非法营运行为，加强行业监管力度。组织行业内各出租企业，进行“四查四整顿”。一查经营资格，严把市场准入关和车辆技术关。就目前我市城区客运企业和客运业户的经营资格进行再审查，再整顿；二查企业的篇3：2015年四季度安全生产工作实施方案 丰南区经安钢铁有限公司
jazy/aq-【2015】39号批准： 关于四季度安全生产工作实施方案 公司所属各单位：
根据河北省安全生产监督管理局的要求，全省四季度安全生产会议精神，公司安全处于10月7日召开各单位安全管理人员会议，对四季度安全生产扩大会议精神进行传达并对公司四季度安全生产工作做了具体安排，公司领导在会上做出了重要指示。为确保公司四季度的安全生产，按照国家及各级政府对安全生产工作的要求，从基层做起抓好安全隐患大检查工作，实现安全隐患整改率达到100%，将事故的苗头消灭在萌芽状态，为2016年开好局、起好步打下良好基础，特做以下安排，各单位要认真执行，落实到位。
一、关于四季度确保安全生产工作动员阶段：（10月10日—11月1日）
（一）加强安全教育，提高全员安全素质。
安全生产事关人民群众的生命安全，事关社会稳定大局，事关企业的形象和声誉，牢固树立科学、安全、可持续发展理念，坚持走科学发展的道路，坚持以人为本，正确处理安全、生产、质量、效益的关系，把安全生产、员工生命高于一切的理念始终贯彻于生产、经营、管理的全过程。
坚持安全发展和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产主体责任意识，确保公司安全生产无事故。
（二）坚持好周一安全例会，班前、班后会制度，坚持班前上岗现场交接，以此提高岗位工的安全意识，安全例会由工段主持，单位安全管理人员参加；班前会由单位值班段长、主任等人组织召开，安全管理人员做好现场的督促检查工作，主要做好职工的安全教育，提高安全意识，要针对班中作业布置安全管理工作。
管技人员自觉履行上岗职责，检查落实上岗“五确认”规程的落实情况，在检查工作时注意发现不安全的重点人。
（三）加强管理力度，提高安全意识。各级管理人员和生产、辅助单位的班组长要以身作则，率先垂范，遵章守纪，坚决消灭班前、班中饮酒的现象，要深知毁在杯中，醉在酒中的道理，大力宣传酒后上岗的危害和公司的相关安全管理制度。 做到层层把关，坚持班前检查和互查制度，发现酒后上班，一律不准上岗，并给予严肃处理。 动员阶段，各单位以企业文化建设为主，将各种宣传牌板悬挂整齐、醒目，要求各单位于11月15日将动员阶段的工作总结交安全处。
二、四季度安全生产工作措施落实与检查阶段：（11月2日—12月20日）
（一）煤气区域动火和受限空间安全管理措施
1、公司煤防站煤防员、各单位安全员在冬季要加强对易发生煤气中毒的工作场所及岗位加大检查力度，重点在夜班；煤气区域或岗位严禁无关人员停留或睡岗，一经发现，严肃处理。
2、每班必须认真检查煤气检测仪的使用和管理情况，发现哪个岗位煤气检测仪切断电源问题，要及时处理并上报公司安全处，分析有关责任人的责任。对已损坏或不准确的检测仪要及时更换。
3、设备检修或处理煤气设备、设施的跑冒泄漏，或开启盲板阀，必须佩戴好空气呼吸器等防毒面具，方可上岗操作，使用前要确认呼吸器的空气压力达到28mpa或额定压力90%以上，否则不许操作，在操作过程中，要有专人现场全程监护。
4、在煤气区域巡检，必须两人以上，并佩戴经校对合格的便携式co检测仪。
5、在煤气设备、设施上动火，必须坚持动火票制度，动火前须经煤防员、安全员和作业单位的工段长进行现场确认，符合安全操作规程要求后方可动火作业。
6、进入受限空间作业，必须执行《危险作业许可证制度》。有煤防人员进行有毒有害气体、氧含量浓度检测，达到标准时方可进入作业。
7、重要的检修项目，公司值班领导和施工单位主要负责人要到检修一线，盯住现场关键环节，把好安全关。
（二）加强起重设备、压力容器等及特种作业人员安全管理措施
1、各单位对起重机械进行一次全面检查，确认天车各部结构的强度和机械性能符合安全要求，对存在安全隐患并威胁安全生产的起重机械，一律不允许带病运转。
2、各班天车司机每天上岗前必须认真做好交接班工作，了解天车运行情况，当班天车司机、班长、工段长检查天车的钢丝绳缠绕，是否整齐，固定端是否牢固可靠。专用吊具的钩、环、链、卡绳的磨损是否超限，发现隐患及时整改。
3、检查提升部位的轴、链、齿轮联轴器、变速箱、小轴等是否安全可靠，发现问题及时报修。
4、吊运钢、铁水天车还要重点检查主钩及制动器上的闸轮、闸瓦、闸皮、弹簧、销轴、液压推动器是否良好，其性能是否可靠，制动行程是否安全有效，对天车的限位开关、电气链锁装置是否灵敏有效，做到心中有数。
5、公司各单位特种设备定期检验，保证使用时在有效期之内，所有特种设备作业人员必须持证上岗。
（三）加强高温熔融液体的安全管理措施
1、转炉兑铁水前，由兑铁工负责，其他人员撤到安全位置，兑铁工站在转炉侧面，站在天车司机看的见的位置指挥天车兑铁。
2、转炉兑铁严格按操作规程规定的程序操作，兑铁时要先小流慢装，查看炉内反应，正常后方可将铁水兑入炉内。
3、转炉加包铁及原料时必须保持干燥，严禁将带冰、潮湿有毒、密封容器或爆炸物等装入炉内。
转炉装包铁必须按着先装包铁，后兑铁水的程序严格执行。
（四）关于设备安全运转的措施
1、各单位设备副厂长组织对本单位主要运转设备、设施进行一次全面的安全隐患排查，发现问题及时处理。
2、加强重点部位巡点检，做好记录，并做好上岗前的安全确认。
3、检修转动设备时，必须拉闸断电，并悬挂“有人工作，严禁合闸”的警示牌，或指派专人在现场看护电闸开关。
4、运转设备的安全护罩，安全护栏要牢固，斜梯有防滑措施，皮带运输机发生跑偏、卡塞、打滑或粘料需处理时，必须在停机状态下进行。
（五）、易燃易爆场所的安全管理措施
1、定期检查涉及易燃易爆、有毒有害危险化学品场所的检测报警及防火、防爆、防雷、防静电、防中毒措施的设置及安全可靠装置的情况，确保有效运行。
2、涉易燃易爆场所动火作业，严格执行公司动火作业安全管理制度。
（六）公司a类危险源点的安全管理措施
1、各单位要对本单位的a类危险源点进行监控，巡点检工作落实到位，做到a类危险源点不能失控。
2、针对季节性对a类危险源点做好防冻保温工作，将a类危险源点管理制度落实到位。检查阶段，各单位从以上几个方面展开安全隐患自查工作并做好台账，将排查结果汇总及工作总结于12月25日交到安全处。
三、四季度安全生产工作整改验收评比阶段：（12月25日—12月30日）
推荐第2篇：四季度安全生产工作意见
各社区、居委，街直各部门、单位：
今年以来，按照各级政府的统一安排部署，全街道各级各部门各单位认真组织开展了“安全生产基层基础强化年”活动，及时排查整治了一批事故隐患，保障了全街道安全生产稳定形势。根据活动总体安排，从10月开始进入第四次集中行
动，为做好四季度安全生产工作，确保实现安全生产年目标，按照上级及街道要求，特提出以下意见：
一、提高认识，认清形势，切实把四季度安全生产工作摆上突出位置
四季度即将来临，企业生产节奏加快，进入实现年度生产目标攻坚时期，交通运输繁忙，恶劣天气频繁，雨雪雾天气增多，安全生产监管任务繁重，这一时期历来是事故的易发期、多发期。各级各部门各单位要进一步提高对做好这一时期安全生产工作重要性和紧迫性的认识，时刻保持清醒头脑，坚决克服麻痹、懈怠、厌战情绪，针对工作中出现的新情况、新问题，结合各自实际，以更加积极主动的态度，采取更加坚决果断的措施，切实把安全生产工作当作头等大事来抓。要认真分析本部门、本单位安全生产形势和特点，查找安全生产中存在的问题和薄弱环节，并结合实际制定切实可行的安全防范措施和检查活动方案，狠抓各项措施落实，严防各类事故发生，确保完成上级下达的事故控制指标，实现全街道安全生产形势持续稳定。
二、突出重点，加大力度，认真组织开展安全生产隐患排查治理活动
各级各部门要结合安全生产工作实际，以第四次集中行动为载体，精心组织，周密部署，认真开展安全生产隐患排查治理活动，强化对重点行业和领域的安全生产监管。
（一）加强危险化学品企业安全监管。派出所、环保所、安监中队等部门要按照职责分工，进一步抓好危险化学品各环节的安全监管，要把防范危险化学品泄漏事故和运输事故作为工作重点，严防危险化学品在运输过程中丢失、流散或泄漏。要严格危险化学品源头管理，落实重大危险源监控措施，加强特种设备检测保养，狠抓危险化学品防火防爆、防范职业中毒等安全措施的落实。要结合第四季度特点，督促企业做好危险化学品从业人员防寒保暖和危险化学品生产设备、设施的防冻保温工作，防范因雨雪、低温天气发生危险化学品事故。
（二）加强烟花爆竹安全监管。派出所、工商所、安监中队等有关部门，要积极配合，联合执法，加大查处打击非法生产、经营、储存烟花爆竹违法行为力度。要进一步强化烟花爆竹的公共安全管理，加大烟花爆竹燃放安全知识的宣传教育，严格按照程序组织销毁处置废旧和查没的非法烟花爆竹。
（三）加强人员密集场所的安全监管。派出所、工商所、教委办、卫生院、民政科要加强对中小学校、幼儿园、医院、敬老院和小宾馆饭店、中小型商场超市等人员密集场所和危化品仓库、停车场的安全检查，治理“三合一”建筑和“九小场所”，制定和落实安全防范措施和应急预案，严防拥挤踩踏造成群死群伤事故。要加强对人员密集场所从业人员的消防教育和灭火疏散预案的演练，提高单位扑救初始火灾和引导人员疏散的能力。对节日期间举办的庆祝或聚集活动，要按照“谁主办、谁审批、谁负责”的原则，制定严格的安全保障措施，并严格审批把关，确保不出问题。
（四）强化施工企业和施工现场安全监管。建房办要联合市建工局对今年以来所有重点项目的在建工程施工项目部《建筑工程安全报监书》办理、项目经理及现场安全管理人员到岗情况进行一次查验并形成相关检查记录，重点做好深基坑、大模板防护和使用强制报废型号塔吊、违规搭设劣质脚手架等方面的重大施工隐患排查治理。要认真分析冬季施工易发和多发事故的类型、原因及存在的隐患和薄弱环节，制定切实可行的措施加以治理和防范，严格落实各项安全规定，合理安排重要节假日前后的建设工程进度。不间断对在建工程进行拉网式安全检查,杜绝施工企业因抢工期忽视安全生产的现象, 杜绝违章违规施工。
（五）加大安全生产非法违法行为的打击力度。各级各部门各单位要按照“属地监管”和“谁主管，谁负责”的原则，加大对“三非”（非法建设、非法生产、非法经营）、“三超”（工矿企业超能力、超强度、超定员生产，交通运输单位、个体私营超载、超限、超负荷运行）安全生产违法行为的打击力度，对无证无照、证照不全，依法关闭取缔之后又擅自恢复生产经营和矿山超层越界开采和拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法的安全生产违法行为，要严格依法予以查处，绝不姑息。
三、强化调度，落实责任，确保“安全生产基层
基础强化年”第四次集中行动取得实效
（一）加强领导，落实责任。各部门要认真落实安全生产监管主体责任，主要领导要亲自过问集中行动开展情况，分管领导要靠上抓好落实。各企业单位要切实落实安全生产主体责任，组织广大干部职工深入排查和整改不安全因素和事故隐患，严格落实各项安全防范措施和规章制度。对
集中行动不重视，方案和措施不具体，检查和督查不细致，隐患整改不及时，监管责任不落实，导致发生安全事故的，要严肃追究有关单位和责任人员的责任。
（二）精心组织，确保实效。各有关部门要按照通知要求，结合本辖区、本行业领域安全生产工作特点、薄弱环节和存在的突出问题，制订更加严格、更具有操作性和针对性的集中行动方案，精心组织，认真实施，确保活动实效。对检查发现的不安全因素和事故隐患要及时整改消除，对不能立即整改的重大事故隐患，要制定整改计划，限期解决，确保不出现问题。
（三）加强督查，扎实推进。安监办要适时组织督查组，对各部门集中行动开展情况进行督查。督查的重点是：第四次集中行动贯彻落实情况；安全生产监管主体责任落实情况；安全生产隐患排查治理开展情况；重大危险源监控情况；全年事故控制指标的完成情况等，并将督查情况进行及时通报，推动集中行动有效落实。
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2011年四季度安全生产承诺书
唐口煤业普掘一队：
为认真贯彻唐口煤业公司安全生产工作会议的精神及要求，全面增强班组管理人员抓好四季度安全工作的紧迫感、压力感和责任意识，严格现场管理，强化措施落实，有效杜绝各类事故发生，确保2011年四季度安全生产工作目标的实现，我班成员郑重承诺：
从现在到年底，坚决执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全第一，生产第二”的安全管理理念，认真履行各自的安全职责，严格现场交接班制度，加大现场安全管理力度，保证本班组杜绝重伤及以上人身事故和一至三级非人身事故发生，工程质量达到时时验收时时合格，职工严格遵守劳动纪律、作业纪律、认真执行技术标准、作业标准和操作规程，实现文明生产，确保2011年安全生产总目标的实现。若达不到以上目标，甘愿接受区队对我班的任何惩处。
班长：
班组成员：
2011年10月
推荐第4篇：四季度安全生产会
省七建公司2013年四季度生产工作会议纪要
时 间：2013年10月17日 下午1：30 地 点：省七公司三楼会议室 参加人员：
田宏谟 王增林 杨彦忠 雷秋香 燕金花 杨 飚 王 君 梁永贵 蒋 祥 陈剑锋 张永杰 孙 萍 武红雁 李 文 魏丽萍 张玉莲 刘晓慧 林立巍 各项目部项目经理
主持人：田宏谟 记录人：杜艳玲
会议内容：（按发言先后顺序进行记录）本次会议内容分三部分：
1、各部室长对当前工作情况作以总结并对下一步工作提出要求；
2、对获奖项目进行奖励；
3、公司领导发言；
第一部分 部室发言
一、总经理助理兼工程部长王君介绍当前生产工作情况及下部工作安排
1、1～9月工作总结 1）生产情况：
2013年公司施工项目47项，单体工程133个，施工面积242万平方米，本年度1-9月份累计完成施工产值19.4亿元，同比上一年（完成15.8亿元）增长22.7%，全年产值目标21亿元，尚差1.6亿元，四季度完成目标没有问题。其中交工收尾工程18项，新开工工程17项。
1 由于今年交工收尾、进行装饰阶段工程较多，明年结转工程较少并且多数到装饰收尾阶段，新开工程建设单位手续、资金不到位，项目部施工资金周转困难，施工进度缓慢，这将会影响公司明年施工任务的完成。
2）项目管理情况
首先，今年公司从项目管理上加大管理制度，从项目开工开始至竣工的过程中进行全过程管理，增加现场检查频次，严格各项管理制度，同时利用网络对哈市以外的工程进行管理，随着施工进度的变化对各项目施工安全风险进行预控。
其次，修订项目管理制度，制作管理光盘发放到项目部，使其更具操作性和针对性，能够更好为项目服务。同时制定、完善相应管理制度、文件，强化公司的管理工作，
再次，公司组织不同形式的专题会议和活动。在公司内部组织安全质量观摩活动，让项目部互相学习、取长补短，更好地提高管理水平。
第四，从整体上来看，项目经理管理意识逐步增强，重视安全生产工作，都能按照公司要求配备项目管理班子，增强管理，增加安全生产措施费的投入，积极创建安全质量标准化工地，今年获得 “大长哈”三市安全质量标准化观摩工地（东北农业大学公寓7#）一项，市级安全质量标准化工地多项（陆续申报中）。公司安全生产管理工作得到进步提高，杜绝了一般以上安全生产事故，这些成绩的取得，与大家的努力工作是分不开的。
2、存在问题：
1）个别项目管理班子配备不全，个别人员不具备岗位资格，一人监管多个现场，人员变化流动行大。
2）个别管理人员对施工管理规范标准、规范、法律法规、公司管理制度等掌握不够，思想意识不够，导致编制施工方案、组织现场施
2 工违反规范、规定的现象发生。
3、下部工作重点
1）加强对冬期施工、越冬维护工程管理
公司已下发《冬期施工工作要点》和《冬停工程具体要求》，会后各项目部按文件要认真落实，公司将对冬施项目和冬停项目进行指导检查工作。
2）加强对竣工项目验收管理
年底前要报竣工项目，项目部向公司提出于验收申请，经公司验收合格后，方可办理各项验收手续。
3）加强项目管理班子管理
对于新开工程、复工工程，公司严格项目开工审查工作，项目班子岗位人员要齐全，必须持证上岗，一人不得同时兼任其他项目的管理工作。对于具有管理能力没有上岗证的管理人员，公司帮助其参加培训考取岗位资格证。
4）组织培训
公司利用冬季停工的时间，组织相关人员进行冬季培训工作，主要是针对项目管理及新颁布的法律法规、规范标准、管理制度。公司将组织相关部门搜集整理现行的法律、法规、规范、标准、管理制度、文件，制作成电子光盘下发到项目部，方便查阅使用。
二、技术质量部副部长陈剑锋重点讲了三方面内容
1、经过这段时间的检查巡视，汇报三季度质量检查情况 1）混凝土观感质量比较好的是：群力25标、科盛。 2）砌筑观感质量好的是：科盛、群力25标。 3）抹灰观感质量好的是：新华印刷厂10#，科盛。
4）屋面刚性防水观感质量比较好的是：爱心护养院，新华印刷厂10#。
5）室内大白观感质量好：新华印刷厂10#。
3 对以上项目提出表扬。
2、在检查过程中 发现了存在以下的问题 1）屋面防水阴角处做圆弧或折角不到位，角小。
2）已施工完的卷材防水层成品保护不好。施工中应防止重物尖锐物品碰撞，人员行走。
3）上泛水高度不够，按要求伸出屋面突出物的上泛水高度不小于250mm（管道泛水不小于300mm）。
4）刚性防水，钢丝网片存在的问题是很多项目的做法是先放臵网片，后摊铺混凝土，正确的是应该先摊铺三分之二厚度的混凝土后，放臵网片，再摊铺三分之一厚度的混凝土，并振捣碾压密实，收水后二次压光，这样网片的受力是不同的，能够防止开裂。
5）刚性防水分割缝排活不好，不通缝，大小不均。此处施工不能全由施工队伍来做，做为项目管理人员应提前设计好，并在施工时 加强监管。
6）混凝土楼板存在裂缝，平整度不好、发白、表面起砂的现象，应在混凝土初凝前进行二次振捣，终凝前二次抹压，并正确的进行养护，覆盖一层能够饱水的材料进行保湿，简单的浇水起不到很好的养护作用。
7）室内地面裂缝起砂现象也很多，正确做法是面层抹平应在水泥初凝前完成，压光在水泥终凝前完成，压光不少于二遍，并及时养护。
8）塑钢窗存在的问题是窗与墙交界处打胶不好，根据哈尔滨质监站要求，所有参加市优评选的项目均应里外打胶。
以上问题是有代表性的，希望项目管理人员，增强质量意识，加强管理力度，在下步施工中逐步杜绝以上问题。
3、对冬施冬维项目要求
1）设备基础、地下管道沟以及地墙等越冬工程，均不得在已冻结的土层上施工，且应进行维护。
4 2）支撑在基土上的雨篷、阳台等悬臂构件的临时支柱，入冬后当不能拆除时，其支点应采取保温防冻胀措施。
3）室外地沟、阀门井、检查井等除应回填至设计标高外，尚应覆盖盖板进行越冬维护。
4）供水、供热系统试水、试压后，不能立即投人使用时，在入冬前应将系统内的存、积水排净。
5）冬期停、缓建工程越冬停工时的停留位臵应符合下列规定： ①混合结构可停留在基础上部地梁位臵、楼层间的圈梁或楼板上皮标高位臵；
②现浇混凝土框架应停留在施工缝位臵；
③混凝土水池底部应停留在施工缝，并应设有止水设施。 6）已开挖的基坑或基槽不宜挖至设计标高，应预留200mm～300mm土层；越冬时，应对基坑或基槽保温维护，保温层厚度可按计算确定。
7）对于各类停、缓建的基础工程，顶面均应弹出轴线，标注标高后，用炉渣或松土回填保护。
8）不能起吊的预制构件，应弹上轴线，作记录。外露铁件应涂刷防锈油漆，螺栓应涂刷防腐油进行保护。
9）对于有沉降观测要求的建筑物，应作沉降观测记录。 10）屋面工程越冬可采取下列简易维护措施：
①在已完成的基层上，做一层卷材防水，待气温转暖复工时，经检查认定该层卷材没有起泡、破裂、皱折等质量缺陷时，方可在其上继续铺贴上层卷材；
②在已完成的基层上，当基层为水泥砂浆且无法做卷材防水时，可在其上刷一层冷底子油，涂一层热沥青玛蹄脂做临时防水，但雪后应及时清除积雪。当气温转暖后，经检查确定该层玛啼脂没有起层、空鼓、龟裂等质量缺陷时，可在其上涂刷热沥青玛玲脂铺贴卷材防水层。
三、工程部副部长梁永贵就当前面临冬季施工和冬停问题需要注意的几点事项提出要求：
1、冬季施工人员必须三级教育，安全技术交底。
2、高处作业必须挂安全带。
3、冬季施工防护用品重新发放。
4、风雪过后，必须要检查脚手架的稳定性。
5、更夫房、农民工宿舍要有取暖措施，禁止电炉子碘钨灯。
6、项目部上报值班表。值班人员必须到岗。
7、防火器材配备齐全。
8、冬停前要将孔洞、一层窗口、人行通道封闭。
9、临时用电除照明电以外要拆除保护好、电闸箱上锁。
10、在安全站备案的工程，要将停工报告上报安全站和公司工程部。
11、临时施工用电要搭设、深埋好，防止冻裂。
12、保温取暖工程要进行通风，并有防护和抢救器材。
13、外阜工程要将冬停维护的图片发送过来。
14、塔吊安装前必须到公司备案审核。
15、注意冬施、冬停期间的交通安全。
四、工程部副部长蒋祥把冬季大型设备存在的问题及防范措施作了重要提示：
1、进入冬季前对塔吊、升降机的垂直和基础沉降进行抄测，并要做好原始记录，与下次抄测进行对比看是否有变化。
2、塔吊和升降机冬季使用要更换冬季用油。
3、冬季施工和停工的项目，要把塔吊升降机的基础做好保温，有积水的基础要立即清理，防止冻胀。
4、冬季使用的塔吊、驾驶室要使用封闭式的取暖设施(如电暖气)，严禁使用电炉子和碘钨灯，并配备灭火器。
5、施工升降机的轨道、电缆、塔吊的钢丝绳如有挂冰结冰现象必
6 须要严禁使用，除冰后进行试运转，没有隐患后方可使用。
6、冬季施工的项目要安排好，塔吊的指挥人员，并要配备良好的通讯设备，要保证通讯的灵敏可靠，塔吊司机要做好交接班和日检记录。
7、冬季使用的机械设备项目部要安排专人对设备的电器原件进行检查并要做好记录。
8、冬季安装起重设备要有专项安装方案，五级大风雨雪大雾天气，严禁安装和拆卸。
9、五级大风雨雪大雾天气塔吊升降机严禁作业。
10、塔吊升降机如有方钢结构和圆钢结构的构件，项目部必须要经常检查，看结构件有无冻裂现象，并要做好记录，如有冻裂必须停止使用并与生产厂家联系维修。
11、使用带水的机械设备停用前要将水放干净防止冻裂，如搅拌机、水泵、混凝土泵等，塔吊顶升泵使用前要进行负荷试验，检查油箱是否有存水。
12、停工的项目要把塔吊的臂杆锁牢防止碰撞，升降机要落到地面，将梯笼门上锁，所有停用的机械设备都要切断电源，做好防护。
13、施工和停工的项目要经常对塔吊升降机的附着、连接螺栓、销轴、电器原件进行检查并做好记录。
14、各项目冬施或明年复工都要配备机管员。
15、塔吊地脚罗栓更换的钢丝绳都要有材质单合格证，自制的配重都要进行称重。
五、技术质量部副部长张永杰对各项目部的检查工作进行总结并 对冬施工作进行提示
首先，技术内业检查情况
1、明确施组是结算技术性文件，也是结算依据。
2、技术交底
7 （1）应按分部分项工程分别编制，如基础钢筋工程。基础钢筋机械连接部分。
（2）应对脚手架、模板方案中的参数具体标明。
3、技术变更及技术联系单，建设单位通知，技术核定单（设计院）。（1）要求必须建设单位签字盖章。 （2）竣工图应标明变更部分。
（3）甲方随意增加，删除不满足规范规定，技术内业如何体现应做好协商工作。
4、图纸会审记录
（1）应按专业进行起草编制，例如：建筑、结构、给排水、采暖、电气。
（2）参加人员。应标明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位具体参加人员名单。
5、地基验槽记录
（1）地质勘探报告，编号标明。
（2）检验基槽土质情况是否符合地勘报告。
6、隐蔽工程记录
应将隐蔽部分具体内容描述清楚，如塑钢窗隐蔽，塑钢窗型材厂家、规格、与墙体连接采用何种形式、拉片间距、发泡、密封胶条、玻璃规格等。
7、抄测记录
（1）应标明仪器、水准、经纬、钢尺、检定报告。 （2）标高抄测应标明该楼层的设计标高或操作层。
（3）应标明“+、-”代表偏差方向，允许偏差要准确，按质检表上要求填写。
（4）沉降观测，精确定位要符合本身检测仪器值要求。
8、桩施工记录
8 按实际发生进行编制，重新认识充盈系数。
9、混凝土施工记录 （1）标明养护方式。 （2）试块留臵符合要求。
其次对2013冬施大纲（黑七建19号文件）进行讲解。
六、人力资源部副部长孙萍重点强调了农民工工资方面的问题，要求各项目部结合此次会议下发的相关文件实施
1、农民工保障金、意外伤害保险、工伤保险收据的复印件报人力资源部备案。
2、11月末项目部把未给工人支付的工资明细台账汇总表报人力资源部，要求数据准确，不得瞒报、谎报、不报，一旦发现有项目部按照相关文件规定的条款予以处罚。
3、如果在工程结算时发生有争议的，项目部应尽快解决，按照合同或协议所签订的的数额支付，不要把事件扩大，造成农民工到政府相关部门上访，给企业造成不良的影响。对项目部发生上访讨薪事件，我们要按照公司发放的相关文件给予处罚。
七、财务部长武红雁就财务工作提出相关要求
第一个是成本费用的报账问题，也是一个最重要的问题，更是必须解决的问题。还有两个半月2013年就要过去了，年终是我们财务部门最忙的时候，各种相关的审计、稽查都要进来，对2013年度进行财务审计，同时也是财务部门崔要成本费用最紧迫的时候，我们经常是一遍一遍的催，一遍一遍的通知哪个项目还剩多少成本没报，有些项目经理部没有财务人员，告诉一遍给弄丢了，反复的告诉，反复的通知，大部分项目部只有在开具发票、甲方拨款时才会积极配合财务人员，造成财务人员的工作量很大，有很多项目的成本费用没有及时报账，形成的原因是多方面的，主要有如下的项目，在这里作出严重批评：信义小区2500万、科盛大厦4400万、通乡名苑4934万、应急救
9 援中心2180万、哈西阳光接待中心1510万、CBD大厦7670万、爱心护养院1383万、北大荒辉煌小区2588万、会展酒店2100万。在这里就不一一列举，经财务部门研究决定，凡拖欠成本费用的项目部，甲方拨付工程后，按拖欠的成本费用4%扣税金，待成本费用报齐后，在将该笔税金退还给项目部。
第二个问题，有些工程马上就要停工了，部分管理人员可能要放假，比如预算人员、财务人员，至少能保证有相关人员与我们保持联系，避免我们要求报成本、结算的时候联系不到人
八、经营部部长李文下发关于分包合同会签的通知，要求各项目部及时办理分包合同。
第二部分 总工程师杨飚对获奖项目进行奖励
总工程师杨飚首先对此次会议下发的《技术质量奖罚管理规定》作了详细解析，并对公司优秀项目部给予现金的奖励。奖励的项目有爱心护养院和新华印刷厂1#、2#楼三个项目，对这两个项目的项目经理给予充分的肯定，建议所有在建项目都能像他们一样，认真负责。其次肯定了技质部两位部长的讲话内容，他强调重视这两方面事项目的是为提升七公司的整体形象，尤其是质量方面。希望通过我们全体努力创造出更多优质工程。
第三部分 领导讲话
一、生产经理田宏谟
首先，对优秀项目奖金流向问题作出要求，要求发放到相关管理人员，项目经理不能私自留用，否则将其收回。
其次就四季度生产情况作了五方面总结：
1、全年生产完成情况：
目前生产形势比较乐观，十月末基本完成全年生产计划，与往年相比，跨年工程较少，形势比较严峻，各项目的工程款押得相对严重，所以今年预留产值会较小。通过对项目检查评比出工程质量、生产安全、农民工工资发放等综合指标较好的项目有：群力三期25标、民生尚都、科盛科技大厦、新华印刷厂、通乡名苑、哈药总厂环保车间、东北农业大学、武源小区一标段；综合指标较差的项目有：玻璃钢厂房、群力家园D6D
7、群力家园C-B
5、95中、爱心护养院员工宿舍等工程。
2、四季度工作重点
1）冬期施工要有计划，计划应具有严肃性，冬期施工要与甲方协商，首先确定工程施工形象，根据形象安排施工计划；冬施维护也是重中之重，有无防冻措施，为明年施工做好准备。
2）冬施工程的防火工作是四季度的重点，农民工的住宿问题要安排好，禁止明火取暖，尽量采用电器取暖，同时还要做到安全使用，请各项目部尽早解决并由安全员时刻监督检查。
3）防火设施：要求防火工具齐全，下一步公司检查重点就是针对防火方面加大力度；更夫的设臵，首先在年龄（不超过55周岁）和身体状况方面要严格把关不容忽视，以免出现问题，。
4）冬施安排：施工准备方面包括人员、物料、施工措施要即刻提上日程；安全生产、质量管理放在第一位，交底要做好，严格按规范、操作规程进行，做到高标准、严要求。
5）竣工项目首先报公司，由公司进行质量验收，合格后再报正式竣工。
6）安全生产：冬施工程要引起高度重视，提高安全意识，由项目经理和安全员亲自抓，文明施工也要加强。
7）冬施工程保证管理人员齐全，并且要人证相符，持证上岗。
11 8）塔吊安拆问题：安装前要上报，公司在此项工作上要严格控制，可以用文件形式来约束各项目部，出台奖惩办法。
9）兑现施工合同，各项目自行核对，在工期和质量方面达到甲方满意。
3、农民工工资发放问题
对过去一年里发生工资问题处理不当的项目在会上作了通报并根据公司相关文件规定给予相应的处罚：玻璃钢项目罚款10万元、哈大高专项目罚款5万元、群力家园D6D7罚款2万元，此次罚款目的是警示各项目不要重蹈覆辙，力争将项目做到最好。
4、关于处罚问题
在这两年安全生产和农民工问题已经采取相应处罚措施，并取得很好的效果，下一步，在技术质量管理工作上，也要采取相应的处罚措施。
5、下一步的工作重点
1）工程部将各项目部的工程图片要做成影像资料，在生产会上播放（包括好的和差的）；
2）工程质量好的项目组织观摩；
3）公司各部门将对外埠工程实行远程管理，采用电话、照片、网络形式，要拿出具体的管理办法。
4）安全生产、工程质量竣工验收制度要进行下去，要对将要报竣工工程进行验收，进行初步评价。
5）冬期重点工作是对深冬施工的工程的管理：哈南和哈一机，公司将组织会议研究冬施安排，实行专项落实。
6）人力资源部要拟定冬训方案、对相关人员进行培训。
二、总工程师杨飚讲话：
1、对获2012年度市优工程进行奖励。
2、对技术质量奖励文件进行讲解。
3、目前看公司质量好的工程过于集中，只是有几个项目获奖，整体形式并不乐观，希望大家加强质量意识，全面提升公司质量水平。
4、下季度技术成果工作有以下几项：“三市”、“省优”、“省结构优”“国家工法申报”、“省级工法申报”、“新技术申报”。
三、工会主席雷秋香提出三点建议
1、安全防火方面：冬季取暖不仅涉及冬施项目也涉及冬停工程，冬施工程施工现场、办公区、施工人员宿舍及冬停现场维护等都采取什么方式取暖，要有针对性强的安全防护措施和安全防火负责人，安全责任要落实到人，并上报到公司工程部。
2、工程资料方面：希望各项目自已积累工程影像资料，存档，待工程交工时有充足的影像资料使用。
3、群众路线教育实践活动应向项目层面延伸，公司对项目服务是否周到全面，项目部对公司的管理有无建议，如有建议可通过邮件方式发送至工程管理群，我们将设专人受理。
最后，书记王增林就今天的会议特别强调了一个问题。
要求各项目部在工程进入冬停之后，如何做好收尾结算工作十分重要，特别是要做好农民工资的发放工作，绝不允许出现故意欠薪行为，同时也要预防恶意讨薪。对农民工工资的发放既关系到农民工的切身利益，也关系到企业的和谐稳定，更关系到项目与企业的信誉和形象。确实有困难不能兑付的，也要提前做好工作，不能一推了之。对拖欠工资问题，原则是哪个项目出现问题，由哪个项目负责，要求在元旦前必须解决好以上问题，确保企业和谐稳定，这也是项目履约合同，讲诚信应该做到的，希望各项目部高度重视此项工作，并认真做好此项工作。
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“决战四季度”安全生产决心书
四季度，我们决心四季度在按期完成每一项任务的同时，努力做到安全生产，为我矿年末实现安全生产献力。为表决心，我们将努力做到以下几点：
一、突出一个全字，即：全员参与，全力以赴。一人违章，众人遭殃。要把安全生产转化为员工共同的理想，让员工知道我们不仅要确保自身的平安，还要确保大家的平安，确保盘道的平安。从我做起，从小事做起，突出团队意识，树立全局观念，形成齐抓共管的安全管理模式。
二、坚持一个强字，即：强化安全意识。要充分利用班前会、班后会等形式，结合现场实际工作，强化安全培训，增强员工的安全意识，时时处处绷紧安全这根弦。
三、立足一个防字，即：做好安全预防工作。安全生产，重在预防。加强火工品管理，将安全隐患消灭于萌芽状态，防患于未然。
五、强调一个实字，即：将安全管理落到实处。不仅要在思想上高度重视，做到警钟长鸣，更要在行动上积极务实，做到防微杜渐。反违章，除隐患，保安全，促生产，不
搞形式主义，不搞走过场、一阵风，真诚对待，真心去做，确保盘道煤业平安发展。
愚者用鲜血换来教训，智者用教训避免事故。安全生产无小事，我们决心安全工作从身边的点点滴滴做起，让安全创造财富，以安全之桨，驾平安之舟。
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安全生产承诺书
煤矿企业由于在井下从事生产工作，不安全因素多，同时受到五大自然灾害的威胁，所以，员工们在井下作业时，必须时刻谨记安全生产是首要任务。为确保我个人的安全，在奋战四季度之际，我决心做到以下几点：
1、上班前一定要休息好，吃饱喝好，保持良好的精神状态，保证在作业过程中有旺盛的精力。
2、严格安岗位责任制作业，在作业前认真执行危险源辨识和手指口述确认，不马虎，不逞能，不违章，做到不安全不生产。
3、班前会认真学习培训，仔细听清分工安排和注意事项，带全自己所需的各种工具和防护用品，确保在生产中布影响生产。
4、进入掘进头作业时，严格执行敲帮问顶制度，对作业环境的支护情况安全确认，对设备的完好情况检查到位，将各类安全隐患消灭在萌芽状态。
5、班后认真总结当班工作，好的方面继续发扬光大，不足之处努力改进，争取做到上标准岗，干标准活，做放心人。
6、在生产中若因个人的责任心不强而造成责任事故均由我个人承担，决不连累他人。
承诺人：xx
推荐第7篇：四季度安全生产委员会会议纪要
株洲斯威铁路产品有限公司文件
斯威办〔2013〕002号
2012年四季度安全生产委员会会议纪要
2013年1月18日上午，公司召开了2012年四季度安全生产委员
会。会议由公司总经理冷跃龙主持，公司安委会全体成员参加了会议，现将会议内容纪要如下：
一、行政部安环主任金钢对2012年安全生产情况进行通报，从
安全管理工作、职业卫生、安全事故三个方面对2012年度安全生产工作开展情况进行汇报。
二、装备部副经理傅召国从2012年度设备设施安全整改工作开
展情况及安全费用投入两方面进行汇报。
三、提交安委会讨论的议题，决定：
对目前公司生产现场氧气、特利气（丙烷）管道使用情况进
行检查，对锈蚀变形较为严重的部位进行改造，对无用的管道进行拆除并重新规划，尽量采用周末施工的方式，预计6个月内完工。
四、副总经理戴龙作了重要讲话。
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总体来说，2012年安全整改力度较大，效果较好，设备设施、生产现场有了一定的改善，南车集团和长江公司在几次安全检查会议中给予了很高的评价。随着安全观念、认识的不断提升，安全要求也越来越高。对2013年安全工作，戴总提出两点要求：
1、要从提升本质安全的角度入手。通过设计等手段使现有的生产设备、设施本身具有安全性，即使在操作人员误操作或设备本身发生故障的情况下，也不会造成事故。自公司成立至今，积累下来的安全工作欠账较多，在设备设施方面，每年应根据公司实际情况，从薄弱环节入手，通过加装安全附件等方式，逐步改善设备设施；
2、要从强化班组安全管理的角度入手。公司安全管理尚处于初级阶段，依赖严格的监督。各工部应不断提高班组员工安全意识，提升班组长安全管理水平，以部门监管为手段，积极探索管理创新的思路，实现班组自主管理。这就要求班组员工改变工作认识，不能仅仅只是完成生产任务，要将安全现场工作纳入日常工作之中。
五、公司总经理冷跃龙提出反观2012年工伤事故统计情况，绝大多数工伤事故发生在节假日前后。因为节假日前后的时间段内，生产工作安排往往处于一个一张一弛的状态，安全意识往往容易发生松懈，从而引发安全事故。所以，2013年应对节假日期间重点关注，安全工作提前安排，同时对该时间段内相关方施工作业规范化管理，加强安全工作力度，保障安全生产工作顺利完成。
二O一三年一月二十一日
主题词：安委会会议纪要
株洲斯威铁路产品有限公司办公室2013年1月21日印发
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推荐第8篇：尾矿库安全生产四季度计划
蓬莱市大柳行金矿
土屋尾矿库第四季度安全生产计划
（2013）
上季度，向库内排放尾矿4.7万吨，逐渐形成了沉积滩面，滩面标高+130m，库水位正常，尾矿库运行安全稳定。本季度计划向库内排放尾矿5.5万吨，完成尾矿库在线监测系统的安装，并投入试运行。生产运行期间要落实好以下安全措施：
一、库内水位控制
1、控制尾矿库水位遵循的原则：
（1）、在满足回水水质和水量要求前提下，尽量降低库水位；
（2）、当回水对坝体安全的要求有矛盾时，应确保坝体安全；
（3）、水边线与坝轴线基本保持平行。
2、落实好尾矿库冬季安全运行的措施，结冰时要注意水位计的调整与防护，保证水位监测的有效性。
3、排除库内蓄水或大幅度降低库水位时，应注意控制流量，非紧急情况不宜骤降。
4、控制干滩长度在50m以上，安全高差在1.5米以上。
二、安全检查
1、安全检查制度：
（1）、尾矿工每日巡查三次，并做好巡查记录；
（2）、雨天尾矿工要24小时巡查；
（3）、选厂车间每周检查一次并记录；
（4）、矿部每月组织检查一次并作好记录。
2、防洪安全检查
检查内容包括：设计防洪标准、尾矿沉积滩的干滩长度和尾矿坝的安全超高等。
3、排水构筑物安全检查
（1）、排水构筑物安全检查主要内容：构筑物有无变形、位移、损毁、淤堵、排水能力是否满足要求等。
（2）、排水斜槽检查内容：泄水槽断面尺寸，槽身变形、损毁或坍塌，盖板放置、断裂、最大裂缝开展宽度，盖板之间以及盖板与槽壁之间的防漏填充物，漏砂，泄水槽内淤堵等。
（3）、溢洪道检查内容：溢洪道断面尺寸，沿线山坡滑坡、塌方，护砌变形、破损、断裂和腐蚀，沟内淤堵，溢流口底部高程，消力池及消力坝等。
（4）、截洪沟断面检查内容：截洪沟断面尺寸，沿线山坡滑坡、塌方，护砌变形、破损、断裂和腐蚀，沟内淤堵等。
（5）、截水沟检查内容：截水沟断面尺寸，截水沟沿线山坡稳定性，护砌变形、破损、断裂和腐蚀，沟内淤堵等。
4、尾矿坝安全检查
检查内容：坝的轮廓尺寸，内、外坡比，位移，变形、裂缝、滑坡和渗漏，浸润线高度及出逸点位置等。
5、尾矿库库区安全检查
（1）、主要内容：周边山体稳定性，违章建筑、违章施工和违章民采活动等情况。
（2）、检查周边山体滑坡、塌方和泥石流等情况时，要详细负责检查周边山体有无异常和急变，并根据工程地质勘查报告，分析周边山体
发生滑坡的可能性。
（3）、检查库区范围内危及尾矿库安全的主要内容：违章爆破、采石和建筑，违章取尾矿再选、取水，外来尾矿、废石、废水和废弃物排入，放牧和开垦等。
三、严格落实各项安全措施
1、严格控制库内水位，确保尾矿库干滩长度符合设计要求，避免浸润线从后期坝坡上溢出。一旦溢出，可考虑在渗流部位设置贴破反滤层加以覆盖，避免尾砂渗出、坝坡发生流土，可消散坝体内的空隙压力，且施工简单，费用低。
2、坝前均匀分散放矿，及时调整放矿地点，使滩面均匀上升，避免滩面出现扇形坡或细颗粒尾矿大量集中沉积于一端或一侧，确保粗颗粒尾矿沉积于坝前，细颗粒排至库内，在沉积滩范围内不允许有大面积矿泥沉积。
3、加强尾矿库安全检查工作，发现异常情况，及时采取相应措施，以确保尾矿库安全运行。
四、安全投入
根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的提取标准，本季度应提取尾矿库安全生产费用8.25万元（5.5万吨×1.5元/吨）。所提安全费用应专项用于尾矿库的运行维护、防排洪设备设施的维护保养、观测设施的维护增设、应急演练及教育培训等措施项目，任何人不得将安全费用挪作他用。
二〇一三年九月二十日
推荐第9篇：四季度安全生产工作表决心
回顾2015年原料车间前三季度工作，我们很好的完成了‚零事故、零伤亡‛任务指标。马上进入冬季，2015年还剩最后61天时间，面对生产量大、时间紧、劳动强度大等一系列困难，我们决心保证全年安全生产，保质保量完成车间各项工作任务。为表决心，我们生产车间将努力做到以下几点：
一、安全方面我们将做到‘全’‘严’‘防’
‘全’即全员参加，一人违反，众人受罚。树立团队意识，一荣俱荣，一耻俱耻，把安全生产转化为员工共同的思想，树立全局观念，形成齐抓共管管理模式。
‘严’即严格要求，严格检查，严格执行安全规章制度，随时对生产人员进行安全检查，做到严格全面彻底，让安全在每个人心中扎根。
‘防’即防患于未然。安全工作重在预防，发现安全隐患及时处理，及时上报，及时解决，把安全事故消灭在萌芽状态。
二、生产方面我们将做到‘两个确保’
进入冬季生产期间，我们原料车间将做到两个确保，即确保物料合理配比，保证混合料理化性质稳定；确保造球生产操作，从严管理，调控及时保证生球质量指标。
三、设备管理方面我们将做到以下四点
1．严抓设备的安全管理，设专人对车间设备进行设备检查，发现问题及时处理，将设备事故消灭在萌芽状态。 2．加强维修人员自身素质建设，做好设备巡检及润滑工作，实现计划性维修。
3．按照车间制定的经济责任制考核制度，严格考核，做到人人身上有指标。
4．对维修人员加强业务培训，提高技术水平和维修质量，加强修旧利废，减少以换代修的现象，大幅降低维修成本。
四、成本控制方面
切实领会集团公司四季度安全生产工作会议精神，健全车间成本考核制度，成本指标层层分解。 1．强化员工节约资源思想，做到开源节流。
2．努力提高工艺水平，减少生产原料消耗。
3．严格执行躲峰用电制度，适时调整皮带系统、干燥系统运行时间，降低电耗成本。
五、班组建设方面我们将做到以下四点
1.加强班组安全宣传教育，提高班组人员安全防护意识。2.加强班组劳动纪律教育，严肃考勤、病休假管理。 3树立榜样以点带面，全面带动班组的劳动积极性。 4.完善管理规章制度，明确岗位职责，细化到人头。
虽然前三季度车间在生产工作中取得一些成绩，但也存
在许多不足之处。我们要戒骄戒躁，车间全体员工表决心、正态度，上下一心共同面对企业面临的危机，保证车间全年生产任务顺利完成，促使我厂全年的各项生产经营目标顺利实现。
原料车间 2015-10-27
推荐第10篇：四季度总结
四季度总结
一年之始在于春，一年之尽在与冬，2009年的四季度是我们电信员工在本年度中是否能良好完成工作任务的关键时刻，在本季度的三个月中我们开始了个人积分考核记分制度，因此工作压力和服务要求也比以前更大更高，通过对考核要求的各项指标进行分析和理解后我们姚庄电信线务员认真仔细的去操作和完成各项任务，并且成绩良好，在平时的机线工作中一如既往的不断学习技术，不停提高技能，无论在工作技能，工作态度，服务水平，和业务知识等方面，都有了一定的提高。
学海尔当标杆，已经成为我们心中的一面镜子，时刻不忘，时时反思，做的对和好的方面决不骄傲，力求更上一层楼，做的不对和不好的方面，决不放过，总结原因，分析方式，保证尽快改良改善，。
学海尔的品牌金光闪耀永不退色！
学海尔的服务用心良苦感动客户！
学海尔的精神勇于创新力求完美。。。。。。
老生常谈，还是那一句话，在我的个人脑海中学海尔只是第一步，我和我们电信人的共同目标应该是学海尔，赶海尔，超海尔，我们不能只学别人，我们要比别人更强，我们要让别人学我们，到那时候，我们每一个电信人都会自豪的说，我是一名中国电信的员工，我为此而骄傲！
当标杆，保质量的完成个人工作任务！
当标杆，团结同事不断学习能力提高技能！
当标杆，客户第一优质服务创造客户感动！
当标杆难，当标杆苦，当标杆压力大，那又有什么呢？当我们通过不断的努力奋斗后，所创造出优良成绩时，什么难和苦，什么汗水和压力一切都会变的无所谓，成功的兴奋和喜悦，是无论什么都无法取代的。
努力拼搏吧，可爱的电信员工。
奋飞发展吧，伟大的中国电信。
第11篇：安全型班组四季度总结
安全型班组四季度总结
我生产甲班在四季度中，充分地吸收并且兼收并蓄了上半年安全管理中好的经验、方法以及实施细则，而且又针对冬季以来又相继要出现的一系列新的安全事故隐患的产生与查处，结合班组内各不同岗位以及操作人员不同之要求，合理细化了标准，以达到好的管理上的新模式。
第一，不仅仅只是要单方面地要求班长做好安全活动记录，而且还要求全体班员人人参与到讲安全、重安全的行为当中来，积极加入到“安全型”班组的创建工作中来，例如：班前会上每人必须要做到宣讲安全经验分享，而且要求人人参与安全生产的各项竞赛活动中，进行安全投稿，做安全演讲；操作过程必须要有步步确认等等。
第二，在冬季来临，主要检查冬季里冻堵之后，极易发生管道冻堵，设备润滑效果迟滞的现象，督促我班员工严密注视不安全情况之发生，例如：一些在阴暗潮湿，设备装置的旮旯死角等不易发现部位，时刻防止泄漏现象造成的负面影响；由于天冷设备启动动作不灵敏，重点岗位停机时开启时，要严格按照操作规程进行，并对管道，设备进行检查，防止生产时的意外事故发生。
第三，节日期间，除了要求岗位员工在工作上淡化节日气氛之外，更是要严格遵守车间“六条禁令”，严禁酒后上岗等等；并且要继续做好生产线的安全防范工作，积极配合车间专职安全员做好设备检修挂牌制度。
第四，抓好现场安全管理，每日安排班组兼职安全员负责检查所
在责任区域的不安因素，督促班组员工遵照规定规程操作，及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度，预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。
我们班组始终坚持“安全第一，预防为主”的重大方针，以安全促生产，形成“个人保班组，班组保车间，车间保全局”的大好安全局面。
第12篇：公司某年四季度安全生产工作会讲话稿
公司XX年四季度安全生产工作会讲话
稿
各位领导、同志们：
大家好！
今天在xx财大棚户区改造项目召开公司四季度安全生产工作会，目的主要有三个，一是安排部署后两个月的生产安全工作；二是xx财大棚户区改造项目在集团公司四季度的安全生产例会上，受到了集团公司与兄弟单位领导的表扬和肯定，是我公司的标化样板项目，应该在公司范围内进行学习和宣传；三是通过推动标准化和精细化管理在标杆项目的落实，提高各基层单位的事前策划能力、创优能力、大型项目的组织能力和外部检查的迎检能力等。
下面，我就今年1至10月份的生产完成情况及后两个月的安全生产工作进行通报和安排，共分三个部分。
第一部分1至10月生产指标完成情况
今年一至十月份，我公司遭遇了手续不全项目停工、环保限产停工、多轮安全大检查等生产组织极不正常的困难，在公司两级领导班子和全体职工的共同努力下，克服了经济下行、市场不景气、资金紧张的困局，生产指标完成位居集团各子公司前列，圆满地完成了既定目标，为公司完成集团下达的年度目标指标奠定了坚实的基础。在此，我向辛勤工作在生产一线的广大管理人员表示衷心的感谢，向在座基层单位的主要领导奋力拼搏取得的来之不易的成绩表示诚挚的祝福！
一、生产指标完成情况
、经营总额
-10月份公司累计完成经营总额44.55亿元，完成集团下达年度计划41亿元的108.66%，较去年同期37.57亿元增长18.58%。
（1）、主营业务
主营业务合计完成41.25亿元，完成集团下达计划38.5亿元的107.14%，较去年同期36.98亿元增长11.55%。其中：
建筑施工完成38.84亿元，房地产投资完成2.4亿元。
（2）、支撑业务
支撑业务合计完成3.3亿元，完成集团下达计划2.5亿元的132%，较去年同期0.59亿元增长459%。其中：
国际经济技术合作完成1991万元，建筑工业及物流完成2579万元，设计咨询完成657万元，建筑劳务完成2.78亿元。
2、竣工面积
-10月份公司累计竣工单位工程56个，完成竣工产值12.69亿元，竣工面积91.87万m2，完成集团下达年度计划100万m2的91.87%。
3、上交利费
-10月份基层单位累计上交利费7746.20万元，完成公司下达计划11660万元的66.43%。
第一板块单位累计上交公司利费7291.36万元，完成年计划9210万元的79.17%；第二板块单位累计上交利费46.33万元，完成年计划840万元的5.52%；第三板块单位累计上交利费70万元，完成年计划610万元的11.48%；第四板块单位累计上交利费238.51万元，完成年计划900万元的26.5%，第五版块单位累计上交利费100万元，完成年计划100万元的100%。
4、安全生产
全年安全生产无事故，无机械设备及火灾事故。申报国家3A级标准化工地1项，省级建筑安全标准化工地12项，市级安全标准化工地6项。
二、第一版块基层单位完成情况
、施工产值
在施项目167个，在施单位工程434个，施工规模764.23万m2，亿元以上单位工程27个，今年新开单位工程93个，新开工面积148.77万m2，新开亿元以上单位工程1个，累计完成施工产值34.42亿元，占完成经营总额44.55亿元的77.26%。
完成产值最多的单位是元发建筑，达2.86亿元；完成比例最高的单位是四川分公司，达227%，完成产值最少和比例最低的单位是建安一分公司，仅432万元和4%。
第一梯队完成施工产值21.31亿元，第二梯队完成施工产值7.39亿元，第三梯队完成施工产值5.72亿元，分别占第一版块单位完成额的61.91%、21.47%、16.62%。
长治地区完成施工产值19.14亿元，太原地区完成施工产值5.95亿元，晋城地区完成施工产值3.05亿元，晋中地区1.9亿元，省外地区完成施工产值4.38亿元，分别占第一版块单位累计完成额的55.61%、17.29%、8.86%、5.52%、12.72%。
已完成全年指标的单位有10家，其中第一梯队3家，第二梯队3家，第三梯队4家；低于全年计划40%的单位有3家，全部在第二梯队。
2、上交利费
累计上交利费7291.36万元，占公司全年计划11660万元的62.53%。
上交利费最高的单位为第一分公司，上交550万元，上交利费最低的单位第五工程处，上交16.83万元，上交比例为9%。
已完成全年上交指标的单位有11家，其中第一梯队4家，第二梯队3家，第三梯队4家；低于全年计划40%的单位有4家，其中第二梯队2家，第三梯队2家。
三、主要工作开展情况
XX年生产安全工作围绕“生产规模化、管理层次化、现场标准化”的管理思路，按照“夯基础，提素质；强管理，控成本”的生产管理目标和“从零开始，向零奋斗，以零结束”的安全工作目标，推动了“安全管理流程化，技术管理专业化，施工管理信息化，现场管理标准化，项目形象艺术化”的项目“五化”建设。
、规模化生产
我公司目前在施项目167个，单位工程434个，施工规模764.23万m2，亿元以上单位工程27个。基层单位布局北至大同，东至天津，南至海南，西至四川。施工项目遍布省内外，年完成产值连续几年都在40亿元以上，且呈逐年递增的态势，而且20万平米以上的大项目也越来越多，我们的市场开发能力、施工组织能力、项目管理能力、社会协作能力、员工的基本能力也在不断提升，规模化生产效应得到了明显加强。
2、层次化管理
我公司实施的“三级管理，三级核算”体制，完善了层次化管理体系。公司在分公司层面实施“两制”管理，在项目层面实施“两化”管理，通过“两制两化”管理来夯实“三级管理，三级核算”的成果。
分公司的“两制”管理即“项目责任股份制”和“项目班子职业制”。“项目责任股份制”通过《项目责任股份制经营目标合同书》来划分项目和分公司的收入界限，实现项目的独立核算；“项目班子职业制”通过“项目经营成果兑现”让项目留得住人才，保持项目班子的相对固化，并培养、储备人才。
项目的“两化”管理即“项目标准化”和“项目精细化”。“项目标准化”，一是内业标准化，即《生产系统基础资料管理规程》，二是现场标准化，即《施工项目安全标准化手册》；“项目精细化”通过《项目策划书》做到“事前策划，过程管控，事后总结”，提高项目的“降本增效”能力。
3、标准化现场
总结我公司近几年在生产安全管理方面所做的工作，概括起来就是“一句话，两本书”，“一句话”就是“让标准养成习惯，让习惯符合标准”，“两本书”就是《生产系统基础资料管理规程》和《施工项目安全标准化管理手册》以及由此延伸出来的《施工项目安全标准化管理检查评分表》和《项目精细化管理汇编》。
作为企业标准，《生产系统基础资料管理规程》规范的是内业，通过表格的形式把项目管理过程中形成的资料进行固定，《施工项目安全标准化管理手册》规范的是现场，通过图片的形式把施工现场的防护和管理标准进行统一，内业与现场相结合，内夯基础，外塑形象，内外兼修，提升了项目的标准化建设水平。
4、项目投入
在项目的投入上公司提出了“经济、安全、合理、适用、美观”的原则，在项目的形象上我们不再盲目追求高大上，不再盲目进行攀比。投入要“管用，适中，有效”，与项目的规模、项目的性质、项目所处的地域等相匹配，与显现的效果成正比，做到施工现场的“干净、整洁、大方、美观”。
5、安全检查
公司通过不同层级的四不两直检查、督导检查、抽查检查、交叉检查、专项检查、常规检查、综合检查、例行检查等形式，按照“检查—整改—反馈”的管理方式，做到了“常态化，全覆盖，严落实”。就是把检查日常化，通过经常性的安全检查来消除危险源和安全隐患，降低安全风险。
四、存在的问题
、在层次化管理方面，基层单位的管控能力、职能科室的服务能力、项目的自身完善能力还需要进一步增强。
2、在规模化经营方面，房地产项目占比较大，公用建筑项目还比较少，社会影响力、政府关注度还有待进一步提升。
3、在项目责任股份制落实方面，部分基层单位还没有有效铺开这项基本制度，项目收入不能及时界定，项目核算没有依据，成本真实性存疑。
4、在安全投入方面，中、小型项目安全投入不足，安全防护标准不高，个别单位疏于安全管理，安全管理机构不健全，对安全检查重视程度不够，应对社会检查能力欠缺。
5、手续齐全、有业绩的工程较少，大型机械设备拥有量、固定资产投入不足，难以满足企业资质升级及施工生产的需要。
6、项目重外轻内，重现场轻内业，重外部检查轻内部管理，项目经理的主要精力偏离生产经营，攀比之风有所抬头。
第二部分 集团公司下达指标预计完成情况
一、经营总额
全年预计经营总额完成50.22亿元，主营业务中：建筑施工43.3亿元，基础设施投资建设运营0.72亿元，房地产投资3.07亿元；支撑业务中：国际经济技术合作0.28亿元，建筑工业及物流0.35亿元，设计咨询0.08亿元，建筑劳务2.42亿元。
二、竣工面积
全年预计竣工单位工程68个，竣工面积135.28万m2。
第三部分 后两个月工作安排
到今天为止，距年底也就只有50多天的时间了，往年正是项目大干快上、创造产值的时候，但今年受环保限产、停产及国家重大政治活动等影响，再加上进入冬季，掀不起生产高潮已经成为定局，而这种情况有可能常态化，所以大家要有一个清醒的认识和准确的判断，要未雨绸缪，积极应对，要有所改变，更要有所作为。
结算、清欠、农民工工资支付、管理人员工资发放都是今后一段时期的工作重点。下面，我就后两个月的具体工作作简要安排，工作比较零碎，也比较多，就是给大家综合一下，提个醒，让大家有所准备，有所作为。
、冬施项目安排
前十个月各单位的施工生产都不太正常，停工项目也比较多。要充分利用好后两个月还能施工的项目，按照冬期施工要求抓好施工材料存储，采暖保温措施，劳务班组落实，施工任务安排等各项准备工作，抢进度，推进工程部位，争取多完产值，为年底的资金回收打下基础。
长治市圣鑫园保障房项目是市政府的重点工程，也是公司督导竣工的项目，建设单位要求在11月15日交付使用，距离交付节点只有短短的十几天时间了，各栋号还有一些零活、尾活及卫生清理工作还没有完，各参建单位的经理、书记也要从人、财、物上予以大力支持和高度重视，确保项目按期交付。
2、越冬工程维护
已经停工的项目或准备冬施停工的项目，要做好工程的覆盖、回填、保温、遮挡、排水、清理积雪等越冬维护措施。准备停工的项目要完至安全部位再停工，并且要控制好材料的进场数量，尽量做到物尽其用，减少积压，不得在现场大量存储水泥等易过期材料，不得在楼层集中堆放三钢、钢材、砌块等重物，要防止楼板不均匀受力产生裂缝。
分公司要督促项目在停工前、复工前各增加一次沉降观测，并做好记录，进行比对。
3、年终清产盘点
公司把12月15日作为清产盘点节点，12月初要下发通知进行专项安排。不论停工项目还是冬施项目都要利用闲余时间做好现场材料的归置工作，该归类的归类，该成方的成方，该码垛的码垛，该退场的退场，该处理的处理，该清扫的清扫，要保持现场、库房、材料堆场及楼层的干净整洁，分类清晰，为年终清产盘点做好准备工作。
4、节点清欠
今年的施工生产普遍不太正常，材料价格又天天上涨，钢材、商砼、水泥、石子等主要材料供不应求，各基层单位的资金压力非常大，项目的生产组织非常难，所以，各项目经理必须抓好元旦、春节这两个时间节点，积极清欠，想法设法清欠，为明年的春季复工储备必要的钢材等生产物资，为春节期间的平稳过渡和单位稳定工作做出项目应有的贡献。
5、年终结算
我公司的房地产项目占比较大，项目垫资施工情况较为普遍，确权难度也比较大。一方面是各基层单位的应收账款居高不下，另一方面是项目的收入夯不实。各基层单位要抓好收尾、完工项目的竣工结算和年度小结的确认工作，抓好对内的劳务、专业工程分包、租赁费等结算工作，提前安排，及早动手，专人负责。对外结算要同财务一道，摸清底数，掌握支出，做到心中有数从容应对；未完成的对内结算要进行摸排，指定专人解决遗留问题，坚决在当年内完成，及时挂账后冲出预结件或预提数，夯实项目成本。
6、防火防盗
冬季天干物燥，很容易引发火灾。方木、竹胶板、保温材料等易燃物应进行集中堆放或存入库房管理，生活区和材料库房、物料堆场按规定配备灭火器材，严格落实用火制度。
对于地处村庄周边或人群聚集区域的施工项目，要安排人员轮流值班，严控陌生人员出入，加强日间巡查和夜间检查，有条件的项目要安装监控设施，价值较高的器物要入库落锁保管或采取有效防范措施。
7、安全生产
为确保冬期的安全生产，各基层单位要根据公司的统一安排，做好两项专项检查工作。
一是冬施前，各基层单位要对所有的停工、在施项目进行检查，来一次综合性的会诊和整治。重点检查安全防护、基坑支护、临时用电、采暖保温措施、外加剂的添加使用、机械设备运转、环保落实措施、防火防盗措施、值班安排及值班记录等。
二是岁末年初的安全专项检查。公司要专门安排此项工作，各在施项目也要提早做好准备工作，确保安全工作无遗漏、无疏忽。
8、临时用电
临时用电是安全管理的重点，也是最容易被遗忘的角落，不是大家不重视，而是项目的专职电工比较少，专业性也不强。生产区的施工机械等生产用电普遍较为规范，但楼层电线或电缆拖地的现象较为普遍；办公区和生活区的低压用电管理较乱，尤其是生活区，私接乱用的现象比较严重，很容易引发火灾和触电事故。项目必须配备专职电工，不能由劳务队代劳，这要引起分公司主要领导的高度重视。各项目也要结合冬施检查和冬施用电采暖要求，重新梳理一下临时用电线路和用电设备，拆除私拉乱接的电线和用电设施，更换老化和破损的电线电缆，做好冬施安全用电。
9、机械设备
冬施前，各基层单位要组织专业的机械人员对所有项目的机械设备进行一次大规模的检修和维护，项目懂机械的专职人员很少，这也是我们的管理缺失，需要基层单位组织厂家或专业技术人员进行。对项目停用的机械设备该退场的退场，不能退场的要维护后做好就地封存工作，以保证复工后的正常使用。
对施工塔吊和施工电梯除做好用电线路检查和设备检修维护外，还要对基础和排水状况、机械的垂直度等进行检查。对停用的施工塔吊，起重臂应转到顺风方向，并松开回转制动器，小车及平衡配重置于非工作状态，吊钩升到离起重臂顶端2～3m处；对停用的施工电梯，层门要关闭上锁，吊笼返回最底层停放，并将各控制开关拨到零位，切断电源，锁好开关箱、吊笼门和地面防护围拦门。
0、环境保护
随着环保力度的不断加强，政府对施工工地的环境管理要求越来越高，执法力度也越来越大，尤其是列入2+26的重点城市，工地周边围挡、物料堆放覆盖、土方开挖湿法作业、路面硬化、出入车辆清洗、渣土车辆密闭运输要做到“六个百分之百”。
施工项目的环保检查将成为常态化，项目的认识也要尽快转变，对项目的施工环境纳入日常化管理，尽可能地将施工场地进行绿化和硬化，对裸露的场地进行全覆盖，安装喷淋系统及噪声监测系统，并采取必要的降噪抑尘措施，保持施工现场干净整洁的环境面貌。
1、学习培训
受环保停工影响，我公司今冬停工的项目比较多，工程停下来了，管理人员不能闲下来，除做好上述工作外，各基层单位还要组织大家进行学习培训，给大家充充电，补补课。可以分公司组织，也可以项目组织，就是要看图纸、学规范、学法律法规、学各级政府通知，要把图纸、现场和规范、法规、通知结合起来学习，掌握基本的知识和政府的要求，项目下步的施工才能忙而不乱，才能从容应对。
同志们，全年已经过了大半，剩下只有不到两个月的时间了，我们要不负初心，鼓足干劲，以对员工负责、对公司负责的高度责任感，抓好分公司的具体工作，做好自己的事，管好自己的人，一分付出一分回报，一份耕耘一份收获，大家都以十二分的辛苦、十二分的付出来对待我们的工作，我们全年的指标就能完成，我们的分公司就会红红火火，我们公司就会越来越好！
借此机会，祝大家工作顺利，身体健康，圆满完成公司指标！
谢谢大家！
第13篇：决战四季度,实现安全生产”宣传口号
附：
“决战四季度，实现安全生产”宣传口号
1、决战四季度，实现安全生产。
2、认清形势、明确任务 ，坚决实现决战四季度安全目标。
3、广大员工积极行动起来，坚决打胜四季度安全生产决战。
4、党政工团齐抓共管、制度文化治标治本、多管齐下营造氛围、全员参与本质安全。
5、坚持“常抓不懈，常抓常新，形成长效机制，实现长治久安”。
6、巩固成果，再接再厉，推进安全生产持续稳定发展。
7、巩固和发展“百日安”成效，坚决实现四季度安全生产。
8、安全第一，生产第二，凡事安全先，万事安全大。
9、以安全生产隐患排查整治为主线，切实落实安全生产主体责任。
10、防止盲目乐观、厌战情绪和松懈麻痹思想，全力以赴抓好安全工作。
11、深化安全生产隐患“大排查、大整治”，严防各类事故发生。
12、深入开展“决战保安全，我们怎么办”大讨论活动，坚定实现四季度安全生产目标的信心与决心。
13、我为安全查隐患，我查隐患把好关。
14、堵塞漏洞，消除隐患，为实现四季度安全目标夯实基础。
15、加大安全生产标准化建设工作力度，全面提升安全生产水平。
16、聚精会神抓安全，千方百计保安全，为实现四季度安全决战目标做贡献。
17、齐抓共管，群策群力，把握重点，筑牢防线，实现目标。
18、打造本质安全型企业，保障员工安全与健康。
19、筑牢员工安全思想防线，促进安全生产持续健康发展。
20、牢固树立安全第一思想意识，进一步增强做好安全工作的自觉性与主动性。
21、打造强势安全文化 ，提高企业安全管理水平。
22、深入推进安全文化自主创新，建立安全生产长效机制。
23、强化“三项制度”管理，促进企业安全发展。
24、践行科学发展观，推进铁能公司安全、持续、和谐、绿色发展。
25、热情、及时、周到为用户排忧解难，为铁能公司决战四季度做好后勤保障工作。
26、加强安全文化建设，推进矿区水暖事业健康发展。
27、倾情打造“润千家、暖万户”服务品牌，促进矿区安全、和谐发展。
28、严抓细管，消灭死角，坚决实现四季度安全生产。
第14篇：乡镇一至四季度安全生产分析会
某镇第一季度安全生产分析会
2月21日，全乡第一季度安全生产形势分析会召开。会议认真分析了当前全乡安全生产形势，安排部署了当前安全生产工作。镇领导某书记、某镇长等领导干部出席会议，会议由副书记某某主持。
某书记在会议才强调，当前全乡安全生产形势较为严峻，各乡镇和有关单位要引起高度重视。
一是要坚持把安全发展作为发展的基础战略。抓安全生产，就是坚持以人为本，实现执政为民；抓安全生产，就是提升发展质量，提升企业效益；抓安全生产，就是落实政治责任，确保干部安全。全镇上下要把安全生产提高到安全发展战略的高度，深化认识，统一思想，落实到具体行动中。
二是要坚持把安全生产落实到经济社会发展的全过程。坚持安全生产与经济社会发展同步规划、同步实施、同步发展、同步考核、同步奖惩。要加强安全生产宣传教育，对社会、学校学生、企业职工等普及安全教育，将安全生产教育培训工作开展得有声有色；要坚持从源头上治理，严格安全准入，严格安全风险评估，严格安全生产行政许可；要强化隐患排查整治，组织开展好校园安全、消防安全、民爆物品、危化物品和烟花爆竹安全、森林防火安全五项专项整治活动，加强隐患排查整改，防范安全事故发生；要推进安全生产标准化，提高安全生产水平；要建立安全应急处置机制，加强监测预警和值班工作，落实应急处置机构，提高应急处置能力；要严格安全监管执法，坚决用铁的手腕、铁的面孔和铁的纪律，推进工作落实。
三是要坚持把安全生产纳入最严格的责任管理体系。要强化属地管理责任，充分认识不抓安全生产的领导是愚蠢的领导，不重视安全生产的领导是不称职的领导，进一步强化责任，主动作为；要强化部门监管责任，监管部门要主动作为，深入基层，积极排查，及时整改；要强化企业主体责任，督促各类企业建立健全和落实各项规章制度。
四是要坚持为安全生产提供最可靠的保障条件。要健全组织体系，配强安监队伍；要加大安全生产投入，采取财政投入、争取项目、企业出资等方式提供资金保障；安监干部要从严督导，敢于担当，敢抓敢管，树立安监部门的权威，做到令行禁止。
潘镇长对全镇第一季度安全生产工作进行了安排和部署，他指出，虽然我乡今年总体形势较好，但安全生产基础工作仍然薄弱，做好安全生产工作压力仍然很大。各村、各有关部门决不能麻痹大意，放松安全生产工作。要切实增强紧迫感和责任感，加大工作力度，落实工作责任，当前要做好打击非法违法经营建设行为，开展安全生产标准化达标创建，加快安全隐患整改，在建项目安全管理，重点行业重点领域安全监管，安全生产责任目标考核准备等七项重点工作，确保完成全年安全生产目标任务。
会上，个包片领导分别作了发言，分析了各自安全监管领域存在的问题、存在的原因，提出了下一步工作打算。 某镇第二季度安全生产分析会
4月15日
某书记：安全工作无小事，安全和稳定同等重要。不仅涉及某单位、某个群体，而涉及的方方面面，作为一个企业，要把民生作为第一要务，民生连着民心，民心事关发展稳定，要以法抓安全，以铁腕治安全。，回顾第一季度昭仁镇安全的总体形势，
某书记作为四点分析
一是安全形势严峻。镇安全生产来看，总体情况是好的，但问题依然存在，发展均不平衡。二是险工险段增多。三是安全簿弱。四是违规操作突出。
某书记强调，安全宣传教育要注意引导，要春风细雨润无声地抓，通过教育，群众的觉悟慢慢地就提高了，有认识安全工作就好抓了。各级领导、驻村干部要深入厂矿企业、田间地头敲警钟，多买嘴皮，语重心长地宣传政策，引导要细无声。对那些违规企业、特种行业，安全工作要一追到底，在安全上没有和谐可讲，大家都要对分管的单位负责，对党和政府负责，严格的责任制。
镇党委委员某某某主持会议，党委委员、副镇长某某在会上讲话，各村（社区）、企业、学校、运输、卫生、交通等单位的责任人出席了会议。
某镇第四季度安全生产分析会
11月20日，镇长？？？在大安乡会议室主持召开了本年第四季度安全生产形势分析会，副乡长???同志传达了县产品质量和食品安全专项整治的会议精神和布置元旦、春节期间安全生产工作，回顾了第三季度安全生产主要工作，分析了存在问题，对下阶段安全生产工作作了强调部署，现将会议纪要如下：
一、会议认为。
第四季度以来虽然我乡没有发生重特大事故，但安全生产形势十分严竣，交通生产安全不可忽视，接下去元旦、春节将至，群众节日性生产活动增加，再加上近一段时间来连续干旱，是森林、民房火灾的易发期，火情不可忽视，我们要时刻绷紧抓好安全生产工作弦，确保人民群众的生命财产安全。
二、会议要求
（一）认真贯彻县政府产品质量和食品安全各项整治工作会议精神，成立产品质量和食品安全专项整治工作领导小组，对全乡农产品、食品、药品涉及人身健康和安全的产品进行全面的检查，确保全乡产品质量和食品安全，维护人民群众的身体健康。
（二）突出重点，深化安全专项整治工作。
1、深化道路交通安全整治工作。我们要严禁无牌无照的柴三机上路，严禁人货混装，严禁超载。摩托车上路一定要带头盔，严禁超载和无牌无证的摩托车上路。
2、深化非煤矿山和重点工程的安全专项整治。国土部门要采取有力措施，坚决取缔和打击“无证”非法开采，公安派出所等要严格重点工程的爆炸物管理，确保安全生产责任制落实到位。
3、抓好民房和森林火灾的防范工作。广泛宣传做到家喻户晓，让全镇群众增强防火意识。乡、村干部要做好督查和巡逻工作，确保全乡火灾安全。
4、做好中小学的安全生产工作。各中小学教师应该给学生上一堂安全生产防范的课，要求学生假日回家期间不乘柴三机、摩托车和无牌无证车辆，假日上山不带火、不玩火、不打骂斗殴等。
（三）做好“两节”期间的值班安排工作。各村、乡镇各单位在“两节”期间要做到24小时有人值班，一旦发生安全生产事故，立即向乡主要领导和安全生产办公室汇报。如发现缺岗要追究相关人的责任。
参会人员：某某某、某某某、某某某、某某某、某某某、……等各村主干和包村干部
记 录：
第15篇：一至四季度安全生产专题会议纪要
沩山乡二季度安全生产专题会议纪要
时 间：2014年4月20日上午8：30 地 点：三楼会议室
参加人员：乡安委会全体成员，各村安全员，企事业单位负责人约计106人。 会议内容：全乡第二季度安全生产情况分析会 主 持 人：肖立云
2014年4月20日上午8：30，党委政府召开了全乡第二季度安全生产情况分析会，乡安委会全体成员，各村安全员，企事业单位负责人26人。参加了会议，会议由乡长曾含玲同志主持，副乡长肖立云同志通报了一季度安全生产工作并传达了《沩山乡第二季度安全生产大检查工作方案》，。
会议内容：
（一）分管安全的肖立云，对一季度安全生产作通报：
1、一季度未发生任何重大伤亡事故。
2、安全生产检查情况：一季度全乡共检查单位36处，下达《现场检查记录》6份，查出隐患12条，当场整改12条，上报安全工作信息9篇。具体检查情况：
（1）、分析我乡安全生产形式，为确保两会期间我乡安全生产形式的稳定，确定6家单位为重点监控对象，并派驻了安全生产督察员，进行安全工作检查和督导。及时完成了两会期间的每天一报工作。
（2）、对危化品生产经营单位进行了检查，（沩山加油站）已停业，乡安监站进行检查，该厂投资商已转产。
（3）、乡安监站联合乡综治办、林业站、派出所进行了检查。未发现采石人员。森林防火状况良好。
（4）、进行了烟花爆竹市场节日集中检查和不定期的巡查，存在的主要问题是：无证经营、集贸市场经营、烟花爆竹产品与其他的产品混放现象。以上问题检查人员都当场予以改正，并进行了回查。 （5）、对我乡的小工贸企业进行了集中整治：摸清了我乡小轧钢企业的底数，对其7家档案制度、管理现场，进行了有效的督促整改，通过整治，各单位的安全生产经营状况有了进一步的提高。
3、制定了“五一”节期间的检查方案，并对节日期间的值班人员做好具体按排，保持信息畅通。
4、加强对重大危险源的监督管理力度，确保二季度我乡安全生产形式的稳定发展。
5、保持与县局工作上的一致，及时与上级部门对接好各项专项检查，突击性安全活动及日常的工作。
6、加强信息、报表及时准确。
7、开展好“隐患治理年”第二战役的工作落实情况，落实好隐患排查、登记、整改、监控等情况，确保二季度我乡安全生产不出问题。
（二）乡党委副书记、副乡长肖立云对第二季度安全生产工作提出以下要求：
1、加强领导、精心组织。各级分管领导要靠上抓，组织召开专门安全生产会议，研究分管范围内的安全状况，及时排除安全隐患。
2、突出重点、务求实效。通过开展各种活动，分析查找问题，达到以月促年的目的。
3、各级各部门互相配合，认真组织好第二季度的安全生产大检查，确保安全。
沩山乡安全生产委员会
2014年4月20日
沩山乡烟花爆竹安全生产专题会议纪要
时 间：2014年1月12日上午8：30 地 点：沩山乡三楼会议室
参加人员：乡安委会全体成员，各村书记、安全员，企事业单位负责人、安全员计20人。
会议内容：14年度烟花爆竹专题会议
主 持 人：曾含玲
2014年11月12日上午8：30，党委政府召开了全乡14年度烟花爆竹专题会议，乡安委会全体成员，各管区村书记、主任、安全员，企事业单位负责人、安全员约计120人参加了会议，会议由党委副书记、乡长曾含玲同志主持，副乡长肖立云同志通报了全乡14年度烟花爆竹安全生产工作并传达了《沩山乡烟花爆竹经营工作实施方案》，党委副书记、乡长曾含玲同志就全乡烟花爆竹安全生产工作作了具体安排。
一、会议内容
1、按照经营业户统一规划、合理布点、总量控制的总体目标，经乡安委会研究决定，初步定于在我乡范围内10家临时零售点，1家常年批发业户。
2、具体办证方法：对于申请从事烟花爆竹零售（常年、临时）的经营者， 从即日起到乡安监办审报，由乡安监办现场审查后，对符合条件的，由乡安监办统一报送区安监局，参加培训。
3、申请办证经营单位应具备的条件： （1）、有专店或专柜、专人销售，设专人负责安全管理；专柜销售时，专柜应当相对独立，并与其他柜台保持一定的安全距离，保证安全通道畅通。
（2）、零售场所的面积不小于10平方米，其周边50米范围内没有学校、幼儿园、医院等人员密集场所和其他烟花爆竹零售点；100米范围内没有加油站及其他易燃易爆物质生产、储存设施。
（3）、常年零售场所必须配备2个4公斤的灭火器、临时零售场所至少配备1个4公斤或8公斤的灭火器，并张贴明显的安全警示标志。
（4）、销售场所临时存放的烟花爆竹不得超过20箱，春节期间不得超过50箱，每箱重量不得超过35公斤。
（5）、法律、法规及当地政府规定得其他条件。
二、工作要求
（一）加强组织领导。烟花爆竹安全检查工作时间紧、工作量大、比较集中，极易发生安全事故，各单位、部门、要高度重视，要认真组织烟花爆竹安全大检查工作。要结合各自实际制定出工作方案，精心组织，主要负责人亲自过问，集中精力，集中时间，认真开展大检查活动，确保工作扎实有效。
（二）明确目标，落实责任。各部门、单位要按照各自的实际情况认真检查和自查。对存在的问题，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改，并按时进行复查。对一时难以整改的重大事故隐患要制定监控措施，落实责任，确保万无一失。
沩山乡安全生产委员会 二〇一四年一月十二日
沩山乡安全生产专题会议纪要
时 间：2014年2月20日上午9:00 地 点：三楼会议室
参加人员：乡安委会全体成员，各村书记、主任、安全员，企事业单位负责人、安全员约计80人。
会议内容：全乡安全生产暨2014年度安全生产工作表彰大会 主 持 人：肖立云
2014年2月20日上午9：00，党委政府召开了全乡14年度安全生产表彰大会，乡安委会全体成员，各管区村书记、主任、安全员，企事业单位负责人、安全员约计130人参加了会议，会议由乡长曾含玲主持，副乡长肖立云同志通报了14年度全乡安全生产工作和受表彰单位和个人，并就全乡安全生产工作及下一步工作做了具体安排。
会议要求：
一、典型发言
受表彰单位：湘茗茶业有限公司、沩山茶业、沩山社区等单位的主要负责人对13度在安全生产工作中好的经验和做法进行推广学习。
二、副乡长肖立云同志通报了13年度全乡安全生产工作总结通报，全年乡内无重大安全事故发生，各部门在工作中相互配合，形成了安全生产齐抓共管的新局面。
三、肖立云乡长做重要讲话：
（一）正确估价13年全乡安全生产工作
1、各部门重视程度明显提高，各部门认真落实了“一岗双责”的要求，目标责任层层落实，推动了安全生产工作的扎实开展。
2、安全生产意识进一步增强，各部门各生产单位采取各种形式，扎实开展安全法律法规和安全知识的宣传教育工作，深入开展“安全生产月”活动。
3、安全监管措施不断强化，围绕健全安全生产的长效机制，创新管理措施和方式，实行了安全生产保证金，深入开展安全质量标准化建设，企业本质安全水平进一步提高。
（二）突出重点、强化监管，努力实现安全生产工作新突破。乡政府与各部门、管区、村、企业签订了目标责任书，各单位要结合自己的实际，分解安全生产控制指标，层层签订安全目标管理责任书，做到人人有指标，级级有责任。认真学习贯彻安全生产法，加强安全检查力度，督促各企业单位制定好应急预案，提升全乡安全应急救援水平。
（三）、加强领导、落实责任，推动安全生产工作扎实开展
认真落实领导责任，各部门、管区、村、企业切实履行安全工作职责，采取有效措施，认真抓好督查落实。切实抓好当前的安全生产工作，确保实际首季开门红。
沩山乡安全生产委员会
2014年2月21
沩山乡一季度安全生产专题会议纪要
时 间：2014年1月10日上午8：30 地 点：三楼会议室
参加人员：乡安委会全体成员，各村安全员，企事业单位负责人约计36人。 会议内容：全乡第一季度安全生产情况分析会 主 持 人：曾含玲
2014年1月10日上午8：30，党委政府召开了全乡第一季度安全生产情况分析会，乡安委会全体成员，各村安全员，企事业单位负责人约计36人。参加了会议，会议由乡长曾含玲同志主持，副乡长肖立云同志通报了14年全乡1-12月份安全生产工作并传达了《沩山乡第一季度安全生产大检查工作方案》，党委副书记肖立云同志就全乡安全生产工作作了具体安排。
会议内容：
（一）分管安全的肖立云，对14年安全生产作通报：
1、1—12月份未发生任何重大伤亡事故。
2、安全生产检查情况：全年共检查生产经营单位、商贸、学校等16家，其中安全生产工作做的较好的单位有沩水村、沩山茶业。
3、存在的问题：个别企业安全投入少，劳动防护未配备或配备不齐全，岗位安全操作规程未建立，特种作业人员未培训，安全员未按职责对厂内安全进行检查。
（二）对第一季度的安全工作做安排：
1、对确定重要监控的企业派驻督察员。
2、进行春节前安全大检查。
3、春节、元宵节期间烟花爆竹专项检查。
4、进行两会期间安全生产检查及督导。
5、安监站做好日常工作，对第一季度的方案形成文件下发到各部门、企业。
6、制定2014 年安全生产工作计划。
（三）肖立云对会议作总结，并提了下一步工作要求：
1、各部门要高度重视一季度的安全检查活动，对照自己的工作实际，制定出具体工作方案，认真抓好落实。
2、深入开展安全检查，加大督导力度，确保14年一季度安全目标的实现。
沩山乡安全生产委员会
2014年1月10日
沩山乡四季度安全生产专题会议纪要
时 间：2014年10月28日上午8：30 地 点：二楼会议室
参加人员：乡安委会全体成员，各村安全员，企事业单位负责人约计120人。
会议内容：全乡第四季度安全生产情况分析会 主 持 人：肖立云
2014年10月28日上午8：30，党委政府召开了全乡第四季度安全生产情况分析会，乡安委会全体成员，各村安全员，企事业单位负责人约计120人。参加了会议，会议由乡长肖立云同志主持，副乡长肖立云同志通报了三季度安全生产工作并传达了《沩山乡第四季度 安全生产大检查工作方案》，党委副书记、乡长肖立云同志就全乡安全生产工作作了具体安排。
一、会议内容：
（一）分管安全的肖立云，对三季度安全生产作通报：
1、三季度未发生任何重大伤亡事故。
2、安全生产检查情况：三季度全乡共检查单位55处，下达《现场检查记录》38份，查出隐患87条，当场整改87条，上报安全工作信息9篇。
（二）检查的方法
本次检查以各部门对所管辖单位和行业检查、单位自查为主，乡安委会办公室协助有关部门对重点部位进行重点检查。
（三）检查的内容
1、各生产经营单位安全规章制度和操作规程是否建立健全。
2、各企业、事业、村安全管理机构是否健全，是否配备了专职（兼）职安全生产管理人员。
3、各单位是否制定了冬季防火、防冻等安全措施。
4、企业从业人员特别是新进厂的从业人员是否进行了安全教育培训。
5、建筑施工和危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位是否按照要求生产经营。
6、学校、饭店等人员密集场所是否进行定期的检查和隐患整改。
7、是否制定了冬季防火安全计划，并按照计划要求定期的进行检查和事故隐患的排查。
8、从业人员劳动防护用品是否按照标准配备齐全。
9、各生产经营单位的生产现场是否符合安全生产要求等。
（四）检查的重点
本次检查，以危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、道路交通、森林防火、人员密集场所（学校、宾馆、饭店）、重点企业等领域为重点。
二、工作要求
（一）加强组织领导。四季度是秋冬季节，气候干燥、雾雪、大风等恶劣天气增多，极易发生安全事故，各单位、部门、企业要高度重视，要认真组织好四季度安全生产大检查工作。要结合各自实际制定出工作方案，精心组织，主要负责人亲自过问，集中精力，集中时间，认真开展大检查活动，确保工作扎实有效。
（二）明确目标，落实责任。各部门、单位要按照各自的实际情况认真检查和自查。对存在的问题，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改，并按时进行复查。对一时难以整改的重大事故隐患要制定监控措施，落实责任，确保万无一失。
（三）搞好检查总结。各部门要将检查情况进行认真总结（包括被检查单位、参加检查人员数、查出的隐患条数、限期整改、重大事故隐患和重大危险源排查及监控情况等）于2014年11月2日前书面报乡安委会办公室，乡安委会办公室汇总后，上报区安监局并在我乡进行通报。
沩山乡安全生产委员会
2014年10月27日
沩山乡三季度安全生产专题会议纪要
时 间：2014年8月10日上午8：30 地 点：二楼会议室
参加人员：乡安委会全体成员，各村安全员，企事业单位负责人约计38人。
会议内容：全乡第三季度安全生产情况分析会 主 持 人：肖立云
2014年8月10日上午8：30，党委政府召开了全乡第三季度安全生产情况分析会。
一、会议内容：
（一）分管安全的肖立云，对二季度安全生产作通报：
1、二季度未发生任何重大伤亡事故。
2、安全生产检查情况：二季度全乡共检查单位15处，下达《现场检查记录》8份，查出隐患17条，当场整改17条，上报安全工作信息9篇。具体检查情况：
（二）当前，进入雷雨季节，天气炎热，各类生产经营活动进入旺季，也是各类事故的易发、多发期，易造成由自然灾害引发的生产安全事故。三季度是今年“隐患治理年”活动第三战役的关键时期，重点是围绕汛期安全生产开展隐患排查治理和监督检查工作。
（三）安排部署检查时间，从现在开始到9月30日。检查方式，企业自查自改，各管区、村和行业主管部门开展普查，乡安委会组织督查。
（四）检查按照各职能部门，履行各自职责共分十六个检查组。分别由一名分管副局领导亲自带队，重点对北部山区非法开采。严禁奥运会期间的开采行为，检查一处查处一处；危化品储存区和重大危险源采取防护措施情况；严禁农用车载人；检查商场、学校、幼儿园、医院、饭店、超市、网吧等人员密集场所消防设施的配备，用电设施及安全通道等火灾隐患整改情况；检查全乡烟花爆竹经营零售企业，重点检查烟花爆竹零售场所和仓储安全，防火、防爆、防雷电、防潮等各项安全措施落实情况
二、工作要求
1、突出打好“隐患治理年”第三战役，进一步深化隐患排查治理工作。8月1日至9月上旬，是今年隐患排查活动的第三战役阶段，是夏季汛期和奥运期间安全生产的关键时期，各级各部门以深入开展隐患排查治理为工作主线，扎扎实实地开展“隐患治理年”和百日安全督查专项行动，重点打好第三战役，建立健全政府部门、企业两个层面的重大隐患排查治理制度，使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。对危险化学品、非煤矿山、烟花爆竹等重点行业领域的隐患排查治理工作，进行再检查、再整治、再落实，确保防洪防汛、防高温、防坍塌、防火、防爆、防中毒等各项防范措施落实到位，严防各类重特大事故的发生，创造安全稳定的环境。
（2）制定工作方案，精心组织三季度安全生产大检查。各级各部门要按照检查方案的要求，全面开展隐患排查治理工作。重点检查生产经营单位安全生产主体责任的落实情况、三季度事故多发的地方、行业和企业；隐患排查为“零”的企业，要再排查，解决思想麻痹问题；易由大风、暴雨、洪水、雷电、地震、地质、泥石流、山体滑坡等自然灾害引发事故灾难的隐患点；所有靠近河道、湖泊、水库的企业单位；所有水库大坝、水电站大坝、河道堤岸、桥梁、涵洞、矿山和尾矿库。严厉查处和打击盗采、超层越界开采、无证或证照不全擅自开采及关闭和停产整顿矿擅自恢复生产等违法违规行为，维护正常的矿产资源开发秩序，坚决防止非法盗采造成的事故。
（3）抓好易由自然灾害引发事故灾难隐患点的排查治理工作。各级要高度重视易由自然灾害引发事故灾难隐患点的排查治理工作，切实按照“六个不放过”的要求，全面排查治理易由自然灾害引发事故灾难的隐患点，特别是涉及到矿山、危险化学品等工矿企业的自然灾害隐患点，更要加快治理进度，确保按时整改完成。对一时难以治理的隐患点，要及时报告当地政府和上级有关部门，并制定严密的治理和监控计划，落实应急措施和物资，加强监测监控，确保万无一失。 （4）落实责任，加强安全生产检查工作的信息报送。各部门要逐级落实隐患排查治理工作的责任，主要领导要亲自过问，分管负责同志要亲自抓，切实建立起“横到边、纵到底、无缝隙覆盖”的隐患排查治理和安全监管体系。企业是安全生产的主体，也是隐患排查、治理和防控的责任主体。要督促企业全面落实安全生产主体责任，使每一个企业都能自觉地承担起隐患排查治理的义务和责任，积极主动地开展隐患排查治理工作，做到不走过场、不留盲区、不留死角。要认真做好隐患排查治理信息调度统计工作，及时调度隐患排查治理进展情况，并将检查情况于9月20日前书面报乡安委会办公室。
三、乡长曾含玲对第三季度安全生产工作提出以下要求：
1、加强领导、精心组织。各级分管领导要靠上抓，组织召开专门安全生产会议，研究分管范围内的安全状况，及时排除安全隐患。
2、突出重点、务求实效。通过开展各种活动，分析查找问题，达到以月促年的目的。
3、各级各部门互相配合，认真组织好第三季度的安全生产大检查，确保安全。
沩山乡安全生产委员会
2014年8月10日
第16篇：三季度安全生产工作汇报及四季度工作计划
三季度安全生产工作汇报及四季度工作计划
根据市、区二级政府对企业安全生产的要求，严格按照安全生产标准化要求开展各项安全工作，目前安全生产整体形势总体保持稳定，现将南汇公交2016年三季度安全生产相关工作做如下汇报。
一、安全生产管理人员培训考核：一共有46 人参加培训，总部：3人；一分：7人；二分：8人；三分：17人；修理：11人。其中16人未能通过考试。在本月19日未合格人员参加补考。
二、2016年高压电工培训： 分四批：
第一批：一共有13人参加培训（全部通过）
第二批：一共有13人（5人不及格）；11月2号参加补考，补考不及格人员做转岗处理。
第三批 ：一共有12人（1人体检色盲）本月17日开始脱产培训一周，但在前期体检过程中发现一人体检为色盲（此名员工就不能作为操作高压电部分的维修工作）
第四批：也会在11月份开展培训，在年底前完成所有培训考核工作高压电工复训有二批： 第一批 14人（全部通过） 第二批 13人在本月（参加培训26号）（28号考试）
三、全年工伤事故情况通报：全年工伤18起；认定：13起认定；5起还没有认定出
一分：一共有8起，（4起工作中）（4起上下班途中）； 二分：一共有4起，（2起工作中）（2起上下班途中） 三分：一共有3起，（2起工作中）（1起家中死亡） 修理：一共有3起，（2起工作中）（1起上下班途中）
四、治安安全：协助轨道交通公安总队调取录像36次（7-9月）全年84次 ，调取成功率为95%。
五、第三季度7-9月份安全生产检查情况：
总公司安全检查：有20项安全隐患整改项，突出问题：①车载灭火器失效，②营运车辆一程一检工作没有到位（调度代签、不签） ③芦潮港加油站存在安全交接班一次性全部填写。 本公司自查：（7-9）安全隐患检查出52项：
突出问题：1）、灭火器检查无效（达到黄色区域），隐患整改到位后没有在思想意识得重视；车队安全检查落实不到，分公司监管不到位。 2）东门加油站违章停车严重；
3）芦潮港加油站忽视安全检查，提前填写或全月一次性填写完成。 4）东门外租赁场所检查时按要求整改，检查走了按照（又恢复原状） 5）各分公司安全自查，没有及时上交、上报。
六、四季度安全生产工作重点：
1）、按照计划开展每月一次安全隐患检查。 2）、在11月份开展“11.9”全国消防活动宣传。 ① 开展消防安全知识宣传教育。 ② 进行一次消防、反恐应急演练
通过宣传教育来提高员工消防安全意识和通过演练增强员工对突发事故应对的能力，在演练中不断完善预案可操作性和弥补不足。 ③ 通过每个月安全检查总结全年的安全工作。
3）、根据全年安全生产经费的使用情况，做好2017年安全生产资金投入的预算工作。
第17篇：四季度安全工作措施
四季度安全保障措施
为认真贯彻落实矿四季度工作会议精神，深刻认识四季度是实现全年安全奋斗目标的关键时期，扎实开展好“提境界、强责任、聚合力，以稳定安全形势喜迎投产十周年”主题活动，完成矿交付的各项任务目标，胶轮车队立即召开班子会制定保障措施，利用班前会传达到每位职工，认真贯彻执行。 工作目标：
1、实现安全生产，杜绝轻伤以上人身事故及严重三违。
2、高效优质完成井下安装撤除辅助运输任务，创精品工程，争先进单位。
3、车间维修服务水平显著提高，质量标准化保持在一级水平。
具体工作措施：
一、安全生产方面
1、深入开展案例教育。结合近期综采三队液压管子打眼伤人事故、北宿煤矿“9.11”事故等，利用班组安全活动日时间进行讲解。通过对事故案例的剖析掌握事故的预防措施，提高职工现场隐患的辨识能力，确保区队的生产安全。再算“五笔帐”，结合兄弟单位的轻伤事故给个人、家庭、区队带来的影响，摆明安全与生产、安全与效益、安全与职工切身利益的关系，进一步
提高职工对当前安全生产形势的认识，增强职工现场操作水平和自保互保能力。
2、依托“四五级联动”全员安全培训体系，继续努力全面提高区队职工的安全素质，在原有利用公开栏进行每日一题进行日常培训基础上，指派教育培训联络员定期将学习资料上传到队公开网站或胶轮车队职工交流平台QQ群上，从而方便职工查阅学习。定期根据实时重点工作任务出试卷组织考试，大力提升区队职工的安全意识与安全素质。
3、严格落实安全奖惩制度，强化安全管理。区队人人写出安全承诺书，逐层签订安全责任书。针对区队安全目标实行逐级负责制，各班组对工区负责，做到无破皮伤以上人身事故，无红黄牌，月度无“三违”；各职工对班组负责，严格遵守各项规章制度，做到不违章作业，不违反劳动纪律。哪一个环节出现问题，按照队有关制度严厉惩处。
4、强化隐患排查及整改落实，严格落实区队、班组、个人隐患排查责任。严格执行三位一体安全检查和安全动态管理，对现场每一个运输环节过程都要进行解剖式检查，针对检查出的危险源和存在的事故隐患，制定切实可行的防范措施及时整改，形成闭环管理。车辆安全故障隐患不排除，车辆决不带病运行，实现事故的源头预控，确保车辆正常使用。
5、加大安全不放心人排查力度，值班人员严格落实班前十问自测和班组安全不放心人排查情况。对不符合下井要求的安全
不放心人坚决不予下井，并落实不放心人帮教措施。对那些常违章、常上网等安全不放心人，进行家访、谈心，让其以饱满的热情投入到工作中来，确保上岗人员安全。
二、工作任务方面
1、井下各项辅助运输工程，严格按照安全技术措施进行组织实施。组织职工认真学习重点运输任务相关的安全措施及《煤业公司关于印发装封车的补充规定的通知》等，切实杜绝安撤辅助运输过程中出现的各类安全常见问题。
2、跟班领导严格按照队验收质量标准进行操作，确保运输质量，合理安排当班工作运输任务，确保工期。在干好漂亮活的同时更要保持现场良好的作业环境，做到文明施工，每班指派专人对车辆卫生及施工场所附近环境进行打扫，物品分类摆放整齐，打造区队良好形象。
3、车间确保提供好后勤服务工作的同时，针对时间紧任务重的实际情况，紧紧抓住车辆维护和保养这条主线，加大维修力度，在确保车辆的良好安全运行的情况下，对车辆的内外饰及时整修更换安装，来提高车辆的整体形象。
三、车间组织方面
1、进一步完善车间计分制度，充分调动车间检修人员的积极性。通过班前会，组织发动，讲清矿井转换辅助运输的严峻形势，胶轮车各种类型车辆检修工作异常紧迫，动员他们提高效率、甘于奉献，切实增强责任意识，下定决心保证车辆检修保养任务
保质保量的按期完成。
2、维修车间严格按照修旧利废管理办法，明确分工、落实责任，把车辆各种配件分拣回收，能复用的修复后继续使用，不能复用的分类整齐摆放，切实做好节支降耗工作。
3、严格对照质量标准化要求对车间进行定期内部大检查，针对查出的问题寻找差距，进一步完善的精细化管理标准，再次掀起学标准、遵标准、强整改的热潮，通过落实责任，彻底把不完善、不适宜、不准确的工作标准全部整改完毕，消除死角，全力确保精细化管理上水平、上台阶。
胶轮车队
2010-10-3
第18篇：四季度安全保证书
四季度安全保证书
?我单位党政领导积极响应矿党政号召，认真贯彻公司一系列会议精神，严格执行安全责任制。以安全生产推动各项工作的全面发展，杜绝安全事故的发生，实现安全生产。
?在今后的工作中，我要利足于本职工作，确保供水的安全，使全矿职工家属喝上放心水，我决心做到如下几点：
?1,认真学习安全生产的相关知识,提高自身意识，树立自觉遵守安全法律法规的良好形象.
?2严格遵守操作规程，按制度作业，做到互保联保尽责，把安全放在第一位，做到不安全不生产，把不安全现象消除在萌芽状态中。
?
3、时刻绷紧安全弦，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想观念，避免违章。?
4、严格执行上标准岗，干标准活，班中严禁“三乎”“三慢”和“三违”行为。
?我决心在一周之内改正不足严格要求自己，保持旺盛的精神状态，认真学习矿、集团公司各种文件精神，变压力为动力，进一步转变认识，艰苦奋斗，扎实工作，依法制矿，为我矿的安全生产、高产高效，做出贡献！
进入四季度以来，川煤集团绿水洞煤矿为深刻吸取“3.26”和“5.5”事故教训，以“三铁”手腕狠反“三违”，促进职工规范操作，强化现场安全管理，以坚决打赢决战安全生产攻坚战为中心，以“一通三防”和防止重大事故为重点，严格落实安全生产责任制，打好四季度安全攻坚战。该矿通过多条措施大造声势,确保 “严履职，细落实，抓决战，保目标”安全攻坚专项活动安全圆满完成。
一是政工部门人员、基层单位队长、书记、副队长、技术员、班长开展层级化的职工“手指口述”抽查活动，抽查内容以职工岗位安全知识、岗位操作标准、岗位违章行为为主，抽查方式以班前会、安全例会、生产现场为主，每人每月抽查不少于3人/次。二是党委办公室每周组织开展一次的事故案例演讲宣教活动，让职工对事故经过、原因、教训及预防措施入心入脑，提高职工按章作业规范操作的自觉性。三是各单位针对“3.26”、“5.5”事故制定事故反思活动方案，每月召开一次班组长及以上管理人
员和全体职工的事故反思大会，深刻剖析事故原因，找出同类事故预防措施，用血的事实警示职工，反思自身安全工作，促使职工自觉提高安全意识。四是各单位每月举办三次职工岗位理论培训后，将每次的参培人员带到作业现场进行实践操作，提高职工的业务操作技能。五是宣传科和各单位利用广播、橱窗、网络、井口播放平台、班前会、安全例会等阵地，大力宣传四季度安全攻坚专项活动的目标、任务，向职工讲清讲明四季度安全攻坚专项活动的重大意义，提高职工打好四季度安全攻坚的信心和决心。六是各单位结合自身安全生产特点开展“安全承诺”活动，组织职工按岗位安全工作标准写“岗位安全决心书”，班组向队（厂）写“安全承诺书”，队（厂）向矿写“安全保证书”。班组的“安全承诺书”、队（厂）的“安全保证书”，写明“要做什么、要怎样做、要做到什么标准”。七是安监处、纪委监察科、工会群监网、团委青安总岗每周轮流下井开展一次“查措施执行、查隐患整改、查跟带班质量”的突击督查活动。八是家属协管、团青组织坚持每周开展“亲人话安全、井口送叮咛”和“吹好枕边风、当好贤内助”的家属协管活动和青安岗的“零点查岗”活动。
煤矿安全生产保证书范文
光阴似箭，岁月如梭。时下已进入2011年末，进入到了决战今冬明春安全生产的特殊时期。面对安全生产的艰巨任务和严峻形势，“安全警钟当常鸣，安全责任记心中”，理应成为每一名职工心灵格守的诺言和行为实践的准则。
说起安全，永远是一个恒久而沉重的问题。说安全恒久，是因为安全和幸福相拌，惟有安全才能幸福。说安全沉重，是因为我们所听到的和看到的，在过去的日子里发生了那么多不该发生的一幕幕带血的事故悲剧，给伤亡职工及家属和国家财产造成了无法弥补的巨大创伤和重大损失。感悟安全，启迪人生，安全是我们最基本的生存保障，安全是构筑幸福大厦的坚固根基。没有安全我们将寸步难行，没有安全我们将会失去一切，安全就是生命。作为一名普通的煤矿工人，我们肩负着义不容辞的安全责任和神圣光荣的安全使命，所以我们更应该牢记安全的重要性和必要性，把安全摆在一切工作的重要日程上。我们都知道，人为因素是导致事故的“罪魁祸首”，在我们的工作中，“三违”就是安全的大敌，由此衍生的马虎、凑乎、不在乎就是事故的帮凶。“三违”不禁，隐患不除，安全不保。安全工作要求必须时刻绷紧安全弦，防患于未然，决不允许心存丝毫侥幸和有半点麻痹情绪。因此，我们要积极参加公司开展的安全生产培训和学习活动，在循序渐进中不断提高自己的安全意识，真正达到“上标准岗，干标准活”的目的。逐步消除“三违”、重大机电、运输、“一通三防”等重大安全事故的发生，让自己每天都以“高高兴兴上班，平平安安下班”。凡事都按《煤矿安全规程》、《安全生产法》等一系列安全制度操作，从大处着眼，小处着手，防微杜渐。在工作中严格要求自己，多留心、勤观察、善思考、严把关，摆正安全位置，认真履行安全责任，做到不安全不生产。工作期间不私自脱岗、不做与工作无关的事情，时刻紧绷安全弦，防患与未然，逐步把各类安全隐患消灭在萌芽状态，筑牢安全防线。
为了曲堤煤矿美好的明天，为了我们自己的生命安全和家庭的幸福，让我们携手共筑安全，牢固树立“安全生产、我的责任”的安全管理新理念，团结奋进，建功立业，为共同打造安全性煤矿和实现公司安全生产的长治久安而共同奋斗。
一场秋雨一场凉。充满诗意的秋天已经过去，我们已经迈进冬的初。是的，冬天到了！踩着秋尾巴的黄叶们纷纷落下，它们是在告诉那些忙碌的人们，秋去
冬来是该添增衣物的时候了，工作的繁忙更要注意身体，身体的健康同样是为了更好的工作。
春暖夏热秋凉，而冬给予我们的是冷冷的天气和淡淡的阳光。在冬夜街道上只有匆匆的行人，远远不及夏夜相聚闲聊的人群。的确，大多人都不喜欢冬天，因为它的寒冷让所有人或物都显得缓慢与笨拙。但它也有标志的美，那就是能覆盖万物的雪，也许只有雪让人们对冬天多了一丝的喜爱。
古往今来，又有多少个文学名流观雪后感慨万千，之后流传下来一首首美幻且蓬勃大气的诗句。换言之，四季变换冷暖交替，如果不知道冬的寒冷又怎么会感到春的暖，如果不经历夏的炎热又怎么会体会到秋的凉爽呢？！说到经历，对于煤矿工人而言，我们不需要经历，需要的是经验和安全。
此时此刻，前行的脚步已然迈进了冬季。对于煤矿企业而言，已进入一年当中最后的保障安全阶段，也就是第四季度。这个阶段的安全生产我们称之黄金阶段，其含金量是众所周知的。能否实现安全年，就要看这最后的一大步。
安全生产不靠一个两个人就能实现的，它是靠我们煤企当中所有干部职工共同努力才能够实现。安全生产是需要领导精心的指导安排和细心的管理，以及所有员工将安全的意识时时刻刻带在身边、记在心中、印在脑里！然后将安全赋予每一天的生产以及每一个岗位、每一道工序，将安全渗透到企业的每一个角落！
冬风泠泠，也许会带来丝丝寒冷。但是，我们那一颗保障安全火热的心，不会因此削去丝丝的温度。在步入四季度的那天起，落陵矿煤矿已经组织了“决战四季度，人人保证书”的活动。这是该矿所有干部职工表明将安全进行到底的第
一步，然后将保证书贴挂于宣誓标语的旁边，让所有职工在宣誓的同时将自己的保证回眸一下，以此增强安全之信心与决心！！
尽管冬风泠泠不断袭来，然而我们体内沸腾的热血在向冬季呐喊：决战四季度！将安全进行到底！（落陵煤矿曾然）
第19篇：安全大干四季度
关于转发《关于做好当前安全工作的通知》的通知
队属各站：
现将内蒙古郭白铁路有限公司《关于做好当前安全工作的通知》转发给你们，请各站认真组织学习，领会文件精神。同时，结合北京特派办《关于对呼和局安全大检查活动督导检查情况》逐项对照，进一步查遗补漏。为冬春运安全和大干四季度打下坚实的安全屏障。
各站站长要组织本站人员召开一次会议，站长要宣传文件内容，并做好相关的落实工作。根据本站的具体特点以及作业内容，做好相关安全卡控。
依据车务专业安全质量管理标准化考核细化表中的车站应建立的台账、记录，要切实落实。并建立日常业务学习制度，站长主抓，各班组长负责组织学习，做好相关记录工作。对各种本簿的填写要严格按照要求做好登记。
2011年10月23日—2011年10月27日车务队开展自检自查。各站要将查出的问题分析其原因，并做出整改措施，与27日上报车务队。
附件：
1、转发北京特派办《关于对呼和局安全大检查活动督导检查情况》的通知。
2、关于做好当前安全工作的通知
3、车务专业安全质量管理标准化考核细化表
车务队
2011年10月23日
第20篇：四季度安全工作部署
动修车间四季度安全生产部署
依据集团有关安全生产文件和《新城金矿安全生产责任制、计划、目标及奖惩考核办法》，动修车间内部积极组织四季度安全生产工作，确保本年安全工作的顺利完成。
该车间一是从严从细，制定针对性措施，进一步落实安全责任，切实将安全工作放在首位，确保安全生产“双零”的实现；
二是做好冬季供暖工作，明确任务，加大措施，切实抓好供暖过程中安全隐患的排查整治，确保供暖工作顺利的进行。
三是做好冬季供电工作，认真做好地表各变电所变电设施的检查和检修，发现故障及时处理，严防电气设备故障影响安全生产；
四是自我检查与自我防范结合，定期组织相关人员对各工段进行安检，对查出的安全隐患和死角，以《安检通报》的形式公开公布，定期督促落实整改；既要查隐患、促整改、强基础、防事故，又要注重透过现象看本质，促进安全生产工作的加强和创新，进一步推进安全发展。
五是加强全体人员的安全教育工作，提高大家的安全防范意识和自我保护能力。
六是针对第四季度天气多变、气温起伏大的特点，认真落实防火、防寒潮大风、防雨雪冰冻灾害、防冻裂泄漏等各项安全防范措施，严防自然灾害引发生产安全事故。
