开发述职报告（精选多篇）

发布时间：2020-04-18 19:06:57 来源：财务工作总结收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：开发述职报告

开发述职报告

篇1：开发部述职报告

述职报告

半年以来，在领导及同事的关怀、指导和帮助下，本人开始逐步了解公司各项运作，不

断加深企业文化的理解和认同。从我踏入长江的第一天开始，我就对长江充满了信心。这种

信心来自公司对我的培养，来自于全体员工精神风貌和朝气蓬勃的企业文化。长江的快速发

展，振兴壮大，使我有了坚定的信心并努力地工作着。回顾一下几个月来的工作、反思一下

不足、思考一下打算，非常必要和及时。进来公司以后，我在诸多方面得到了学习和锻炼。

现将几个月的工作汇报如下，结合自身产品研发设计师工作做一下述职：

一、工作情况的汇报：

本人在这段时间主要做的工作有：

1.修改规范产品研发部产品开发工作流程，缩短产品开发周期，以期提高产品开发效率。

2.修改公司产品包装规范，在多次与供应商讨论和商议的基础上，进一步进行产品包装

试验，并形成产品包装的规范性文件。

3.设计开发公司购产品：持续关注购家具产品生存态势和流行趋势，并结合我司生

产和工艺特点，开发了第一期公司购产品。该产品已经在淘宝上线，进一步拓宽了公司的

市场运营渠道。

4.设计跟进深圳分公司蛇口槟榔园项目：通过前期设计接洽，现场测绘，双方多次设计

会议交流，本项目已经打样完毕，获得了客户认可，参与竞标。

5.平安产品设计优化：通过对平安二三级机构对我司购买产品的汇总分析，对产品结构

工艺进行优化改良，目前此项已经初步形成草案，会进一步联合相关部门讨论审议。

二、工作表现和收获：

1、工作表现：

a、能够较好地完成本职工作;b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理;c、能够较好地完成上级安排的任务; d、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生;e、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;

2、工作收获：

a、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工

作进度与结果; b、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。在工作中最大的体会就是自我能动性，在对公司技术、流程、工艺等各种条件都不熟悉

的基础上，首先要加强自己的学习，另外要善于利用外力，多找方法，多尝试。方法总比困

难多！

三、半年有哪些体会：通过几个月的融入和磨合，我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过

程中，我有如下体会：

1.必须树立端正的工作态度和勤奋敬业：热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，按照国家规范和企业

规范的要求，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项专业培训，认真遵

守公司的规章制度，保证出勤，态度决定一切，在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、

扎扎实实地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将手头上的每件事都好，才能为

公司的发展尽微薄之力。

2.必须努力学习业务知识，在总结的基础上不断创新：产品设计工作是一项严肃认真的行为，必须按照规范的程序来进行，稍有不慎就会引起

很大的经济损失和法律纠纷。所以必须认真学习相关的法规、政策、国家规范，清晰了解产

品设计工作的设计程序、方法及内容，才能提高效率，确保工作质量。家具设计从空间的规

划设计到单体的设计以及后期细部结构的设计，都是那么的琐碎和细致，甚至小到两块板的

拼缝是怎样调整的，使我见识到了，这才是真正脚踏实地的产品设计，虽然这些东西都很小、

都很琐碎，麻雀虽小但五脏俱全，这也让我锻炼和巩固了产品设计的知识，在我的脑海中也

时刻浮现出，这也许就是我自定义的构造设计吧！此外，对所做过的工作必须及时进行总结，要善于从工作中总结，在总结的基础上提高

创新，只有这样，才能迅速进入角色，不断提升日常工作的胜任能力，提高工作效率与业绩。

3.必须要虚心请教，提高服务意识：在家具公司工作, 因为家具行业的特殊性，其横向和纵深的产品体系联系非常广泛,知识

更新非常快，我始终牢记自己是家具设计行业的一员,需要不断的充电，不断的请教同业异业

的老师们。时刻做到谦虚谨慎,尊重服从，注意用自已的一言一行,维护公司的整体形象。对

本部门同事提出的问题要热情、准确的解答，对其他部门需要协作的要积极，对于领导交办

的任务不能推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作任务。

四、半年来有哪些成长，哪些还需改进：

1.政治思想表现、品德素质修养和职业道德有一定提高在这半年中，我深深体会到，长江公司是一个讲学习、讲创新、讲团结的集体，在这样

的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体

之中。以往在公司中工作，往往只是注重设计知识学习，而忽视了思想理论学习。进入公司

后，通过每次的培训和交流，自己深知，自己只对结构专业的知识有认知，但对其它专业的

知识还不甚了解，只有通过其它专业知识的学习和了解，才能使结构专业的设计图纸和其它

专业的图纸有一个很好的衔接，全套图纸的总体水平才不会受到我的影响。其它专业的学习

和了解，使我深入认识到只有丰富的理论知识来武装自己的头脑，才能指导实践，科学地研

究、思考和解决工作中遇到的问题。

2.业务知识和工作能力有一定增长在目前的工作岗位

上，能够不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的

工作能力，能够从容的入手。在综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，

都有了很大的提高。对于刚刚进入公司的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌

握各种知识，始终以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中；

在过去的半年中，通过参加公司集中举办的各项培训讲座，以及平时在工作中的自我学习与

实践，我对各项结构设计任务和结构设计知识有了进一步深入的了解。

3.需要改进和完善的地方在这半年的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进

和完善的地方，如工作中还存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变能力、协调能力、

组织能力以及创造能力还有待进一步提高。我一定会在今后的工作中学习、进取完善自己，

对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。我一定在以后的工

作中加强锻炼，提高工作效率，按时、按量、按质的完成任务。我将不负各位领导的信任和

嘱托，时刻跟着设计的前沿，及时更新自己的设计方法和设计观念，利用专业的设计软件，

为我公司的产品设计而努力！总而言之, 工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人

实现人生价值的惟一选择。总结几个月来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力。

五、接下来的工作计划：会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工

作中的每一件事情!

总的来说这半年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，

时有不知道该干什么的感觉，相信接下来的，在此岗位上会做得更好，发挥得更加出述职人：---

XX年8月30日篇2：研发部XX年度工作总结报告 XX年度工作总结报告

一、XX年度工作总结时光荏苒，XX年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，忙碌的一年

里，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公

司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与

才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的

支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，

有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发

展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完

成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严

谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、

勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生

活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项

制度的完善与实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更

广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司

做出应有的贡献。

为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本

年度的工作总结如下：

1、完成a系统与验收工作。在各位同事的积极努力下，a系统从于XX年春节后进行开发，并于XX年12月31

日完成验收工作。期间经历从需求调研到研究开发再到扫尾验收工作，让本人学习了很多，

同时也让本人成长了不少。期间主要的工作内容如下：

1）完成系统外框架功能的实现。主要实现了系统中除图形与设立扩区外的其他功能。跟客户数据科的科长与助工进行深入的需求探讨与研究，经过数十次的修改

后，终于基本满足客户的要求。目前处于验收后的试运行阶段，还有问题仍要继续的修正与改进。

2）配合图形研发人员进行功能的交互。本系统最大的亮点就是图形的浏览与图形校验。由于客户要求，为了减少初始图形时带来的加载缓慢问题，将用户交互的

部分功能迁移至外框架中，实现公司（包括总公司）的业务首创，减少初始加载带宽过大，

从原有的半分钟以后的图形加载时间减少至几秒。相对其他公司的图形系统，还是很快的（客

户数据科表扬）。

3）除设立扩区外的表单实现与展示。共三十多张。

4）用地与供地情况分析定时服务。该服务主要是满足客户各科室对供地与用地的项目是否落于a系统的数据。

与客户用地报批系统进行交互。提供财务科对项目

退钱的依据。当然，也只是个依据，不提供法律效应。

2、维护b系统。

1）用户同步服务。目前b系统是通过客户原有的政务系统进行单点登录，会导致用户a修改完密码，通过政务系统无法登录到b系统中。在此前景下，做了用

户同步的服务程序，现每天定时执行一次。由于前期需求调研不是太仔细，导致后面改了数十次。

2） b存量用地接口开通数据获取。此工作是b系统存量用地数据获取，以

xml格式传入行政区代码参数，获取的数据格式行政区名称，存量用地名称，存量总面

积，存量剩余面积。

3） b系统增加专项工作模块。

4） b系统升级(增加动态巡查功能)。主要功能有：用户同步程序；动态巡查数据获取同步程序；增加动态巡查菜单链接地址。

5）旧数据的处理。由于b系统部署至客户前，有大量未知的上报数据，结果监察厅要求利用处将有问题的项目处理，并列出表单，最后跟同事a一起加班加点解

决此问题。

6） b系统用户同步添加权限。

7）客户增加查询供地数供地面积接口，主要新增内容为：接口根据行政区名称，合同签订日期开始，合同签订日期结束3个参数，来查询项目的供地面积供地数，

条件是当年供地，当年开工，当年竣工的（例如签订日期XX-01-01当前供地，约定开工时

间要XX年，约定竣工时间要 XX年的，这样的项目才会当年供地，当年开工，当年竣工的）

8）配合a公司对b接口的调用。

9）土地开发利用数据获取服务。部页面动态巡查交地巡查，动工巡查，竣工巡查，闲置巡查数据填报完后，把实际交地时间，实际开工时间，时间竣工时间，闲

置状态数据获取下来更新到客户数据库。

10）客户动态巡查用户同步服务:根据客户政务用户跟土地b系统上用户比较，根据行

政区名称和用户名来比较，两边都有用户都存在，才把这些用户同步到部系统。

11）合同公告页面增加估计报告备案号，如果有备案号填写备案号，如果没有备案号填写无备案号原因。

12）合同与划拨选择土地农转征土地来源时候如果有报批明细的项目关联bpxm_guid,如果没有明细的项目关联bp_guid。

13）等其他就不一一列举。以上为重要修改内容。

3、其他地籍修改

1）柘荣地籍修改。

2）连江地籍修改。

二、XX年工作计划

1.工作计划

1）维护与更新a系统

2）进行c系统的调研与开发

3）维护b，根据客户利用处提出的新问题与新需求进行修改

4）按经理发布其他新的任务与需求

2.学习计划

1）对公司所有系统的业务进行研究，方便二次开发。

2）加深对现有技术的研究，主要包括减少代码耦合，功能互不影响，多线程保持系统稳定等。

3）研究新框架，多看技术方面书籍。

三、意见与建议

1.针对公司的建议

1）厘清部门职责。

在具体开发过程中发现公司的职责不明确。耦合度较高。如a系统开发过程中，经数据

部处理过的数据发生问题，无法得到数据部门的及时反馈，时间较急，只好自己研究解决。

希望专事专人管。

2）良好与健全的绩效考核。绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解

成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达

成目标。无论是对企业或是员工个人，绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价，

便于查找工作中的薄弱环节，便于发现与现实要求的差距，便于把握未来发展的方向和趋势，

符合时代前进的步伐，与时俱进，保持企业的持续发展和个人的不断进步。通过绩效考核，

把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有

利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。因此良好的

绩效有助于公司的发展，望公司慎重考虑与制定。

2.针对部门的建议

1）未来it行业的趋势是移动互连，国土行业也不例外。国土行业的从业者基本都有智能移动手机（android,ios），本人设想，以后国土部分外出实地考察的工作将是使用

手机与省或地方国土部门实时交互。这样做的原因首先可以防止工作人员参与违法行为；其

次及时的将图片也实现情况上报，防止下次再过来监察时，宗地人掩盖等行为导致无据可依；

最后可防止有重要信息遗漏或遗忘。希望公司能重视android与ios的开发，为公司领先全

国国土行业而打下夯实的技术基础。若有成立移动端小组，本人愿意进行学习与开发。

2）培训到位。不是每个人都是高手与大牛，特别是业务流程方面，无论研发还是测试。都希望对所接手的项目有个大概的业务概念。光靠简陋的操作手册与功能性ppt是无法

满足对业务的深入理解。希望由专门开发或专门实施该项目的同事将以前在工作中遇到的问

题进行汇总与总结，并通过培训的方式将这些讲出来。有两方面好处，首先可以让学习者意

识到在实际工作过程哪些问题是重要的，要先解决或测试，同时也知道对其他的功能是否有

影响；其次对培训人来说，是一个锻炼口才的机会，从能想到会讲对个人的进步不是一点两

点可以形容的。无论是需求调研或跟客户研讨需求，都是有极好的帮助。

3）总公司的配合。在维护b的过程中，遇到不少问题。有些问题是自己瞎折腾解决，但却导致其他的问题产生。总公司专门开发人员对二次开发的指点是相当重要的，可能

由于他们的工作比较繁重，有时无法及时响应。只好一直烦他们，自己都不好意思啦。

4）美工。无论大到界面设计，小到一个图标的改动，仅仅靠研发人员来找素材，进行修改，感觉相当不靠谱。像本人这样色弱自己觉得好看，但客户却觉得不协调，不美观。

而总公司的美工设计人员任务也比较繁重，时常加班加点，无常面对面进行样式讨论，经常

返工，首先耽误时间，其次客户反馈的问题无法及时更正。

四、结束语

随着国土行业制度的渐渐完善，特别是国家对不动产登记的实施，对公司来说是一个好

的契机。因此，XX年对我们公司来说是一个充满机遇的年份，只要抓住机会，全公司上下

一条心，扎实做好客户要求，努力提升业绩，公司的前途将一片光明，未来的国土软件行业

将属于我们的！

最后要感谢a经理，在遇到难题时总是细心教导，耐心指点。感谢公司c总经理，在他

的传授下无论是工作还是生活，对以后工作生活都大有帮助。希望公司越来越好，XX年再

创辉煌！篇3：XX年综合部开发岗位年终述职 XX年综合部开发岗位年终述职尊敬的各位领导：大家好！我叫×××，自XX年8月27日起在公司综合部开发岗位任职。我在公司4个月的工作中，得到了公司领导的关心指导和兄弟单位、兄弟部门的支持帮

助，在此表示衷心的感谢！下面就我的履职的意识能力，工作成果，存在问题与纠正预防措

篇2：研发部述职报告

述职报告

半年以来，在领导及同事的关怀、指导和帮助下，本人开始逐步了解公司各项运作，不断加深企业文化的理解和认同。从我踏入长江的第一天开始，我就对长江充满了信心。这种信心来自公司对我的培养，来自于全体员工精神风貌和朝气蓬勃的企业文化。长江的快速发展，振兴壮大，使我有了坚定的信心并努力地工作着。回顾一下几个月来的工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。进来公司以后，我在诸多方面得到了学习和锻炼。现将几个月的工作汇报如下，结合自身产品研发设计师工作做一下述职：

一、工作情况的汇报：

本人在这段时间主要做的工作有：

1.修改规范产品研发部产品开发工作流程，缩短产品开发周期，以期提高产品开发效率。

2.修改公司产品包装规范，在多次与供应商讨论和商议的基础上，进一步进行产品包装试验，并形成产品包装的规范性文件。

3.设计开发公司购产品：持续关注购家具产品生存态势和流行趋势，并结合我司生产和工艺特点，开发了第一期公司购产品。该产品已经在淘宝上线，进一步拓宽了公司的市场运营渠道。

4.设计跟进深圳分公司蛇口槟榔园项目：通过前期设计接洽，现场测绘，双方多次设计会议交流，本项目已经打样完毕，获得了客户认可，参与竞标。

5.平安产品设计优化：通过对平安二三级机构对我司购买产品的汇总分析，对产品结构工艺进行优化改良，目前此项已经初步形成草案，会进一步联合相关部门讨论审议。

二、工作表现和收获：

1、工作表现：

a、能够较好地完成本职工作;

b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理;

c、能够较好地完成上级安排的任务;

d、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生;

e、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;

2、工作收获：

a、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

b、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。

在工作中最大的体会就是自我能动性，在对公司技术、流程、工艺等各种条件都不熟悉的基础上，首先要加强自己的学习，另外要善于利用外力，多找方法，多尝试。方法总比困难多！

三、半年有哪些体会：

通过几个月的融入和磨合，我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中，

我有如下体会：

1.必须树立端正的工作态度和勤奋敬业：

热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，按照国家规范和企业规范的要求，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项专业培训，认真遵守公司的规章制度，保证出勤，态度决定一切，在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将手头上的每件事都好，

才能为公司的发展尽微薄之力。

2.必须努力学习业务知识，在总结的基础上不断创新：

产品设计工作是一项严肃认真的行为，必须按照规范的程序来进行，稍有不慎就会引起很大的经济损失和法律纠纷。所以必须认真学习相关的法规、政策、国家规范，清晰了解产品设计工作的设计程序、方法及内容，才能提高效率，确保工作质量。家具设计从空间的规划设计到单体的设计以及后期细部结构的设计，都是那么的琐碎和细致，甚至小到两块板的拼缝是怎样调整的，使我见识到了，这才是真正脚踏实地的产品设计，虽然这些东西都很小、都很琐碎，麻雀虽小但五脏俱全，这也让我锻炼和巩固了产品设计的知识，在我的脑海中也时刻浮现出，这也许就是我自定义的构造设计吧！

此外，对所做过的工作必须及时进行总结，要善于从工作中总结，在总结的基础上提高创新，只有这样，才能迅速进入角色，不断提升日常工作的胜任能力，提高工作效率与业绩。

3.必须要虚心请教，提高服务意识：

在家具公司工作, 因为家具行业的特殊性，其横向和纵深的产品体系联系非常广泛,知识更新非常快，我始终牢记自己是家具设计行业的一员,需要不断的充电，不断的请教同业异业的老师们。时刻做到谦虚谨慎,尊重服从，注意用

自已的一言一行,维护公司的整体形象。对本部门同事提出的问题要热情、准确的解答，对其他部门需要协作的要积极，对于领导交办的任务不能推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作任务。

四、半年来有哪些成长，哪些还需改进：

1.政治思想表现、品德素质修养和职业道德有一定提高

在这半年中，我深深体会到，长江公司是一个讲学习、讲创新、讲团结的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。以往在公司中工作，往往只是注重设计知识学习，而忽视了思想理论学习。进入公司后，通过每次的培训和交流，自己深知，自己只对结构专业的知识有认知，但对其它专业的知识还不甚了解，只有通过其它专业知识的学习和了解，才能使结构专业的设计图纸和其它专业的图纸有一个很好的衔接，全套图纸的总体水平才不会受到我的影响。其它专业的学习和了解，使我深入认识到只有丰富的理论知识来武装自己的头脑，才能指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题。

2.业务知识和工作能力有一定增长

在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的入手。在综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，

都有了很大的提高。对于刚刚进入公司的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握各种知识，始终以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中；在过去的半年中，通过参加公司集中举办的各项培训讲座，以及平时在工作中的自我学习与实践，我对各项结构设计任务和结构设计知识有了进一步深入的了解。

3.需要改进和完善的地方

在这半年的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中还存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力还有待进一步提高。我一定会在今后的工作中学习、进取完善自己，对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。我一定在以后的工作中加强锻炼，提高工作效率，按时、按量、按质的完成任务。我将不负各位领导的信任和嘱托，时刻跟着设计的前沿，及时更新自己的设计方法和设计观念，利用专业的设计软件，为我公司的产品设计而努力！

总而言之, 工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择。总结几个月来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力。

五、接下来的工作计划：

会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

总的来说这半年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，相信接下来的，在此岗位上会做得更好，发挥得更加出

述职人：---

XX年8月30日

篇3：研发部长述职报告

研发部长述职报告

各位领导及同志你们好！

我负责本公司技术部工作已经四年半的时间了，今天公司为我们中层提供了一个述职机会，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。四年多来，在公司领导和大家的共同支持帮助下，本人为荣腾公司技术部的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将四年多的工作汇报如下：

这四年多，对于我们技术部来说，是非同寻常的四年，从鑫源到荣腾的逐步发展壮大、成员力量的不断变更增加等，都给我们技术部注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间。我作为一名技术部的成员，有幸目睹并经历了这四年多技术部的发展进程。在公司的直接领导下和兄弟部门的全力配合支持下，我努力工作，狠抓管理，不计个人名利，，

在人员频繁变更情况下，适应机制改革、在队伍稳定、思想工作等方面积累了仅有的经验，促进了部门的稳步发展。

一．抓分内工作促职责稳步进行

在日常工作方面，明确主要职责是根据煤炭市场适应开发新产品，同时配合市场部门反馈的信息综合考虑工程设计方案，造出预算与用户沟通签订圆满合同，其后指导加工制作、安装到位、最终提供竣工验收资料。在明确职责情况下，采取一系列措施：每年初起草修改《研发部管理制度》；每月15日、30日召开工作研讨会，通报近期违

章行为及先进事迹，在这期间不定时组织技术现事论证会；实行表格式管理，每天有《工作日志》，安排工作有《设计部施工单》，年终有《设计人员业绩表》进行考核，同时有《设计人员出差登记表》控制不必要外出。

二．开发新产品，挖掘内部潜力

四年多来，技术部在产品创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在开发新产品，挖掘内部潜力有一定的动作。我所谓新产品，并不是填补国家空白的尖端产品，而是我公司前所没有的，从06年摇台阻车器、DTL50输送机申报到XX年过卷过放、

DTLXX输送机申报，从技术部出去的定型产品图纸大约有二十多种。从XX年二月份起，在人员管理方面，我向公司引进推荐可需人员，技术部逐步完成招新工作，在部门建

设方面，我坚持督促完善部门内部管理制度，加强自身建设，建立有效的激励机制，增强部门的凝聚力。在这四年间，我们是一个年轻人较多的部门，这就要求我们在不断从实践中总结出经验，在不断前进中成长、创新。因此我每年完善制度，把部门工作纳入制度化的轨道，特别是培养了部门年青成员务实的工作作风，同时定期召开部门座谈会议，进行工作交流以及学习交流，增进部门成员感情，使整个工作环境呈现出了严肃、紧张、团结、活泼的景象。由于部门工作的系统性，在这四年间，有七人次变更工作，无疑给我部门工作带来压力，我与其他师傅对新加入的成员不断进行

培训是有一定付出的。为了提高技术部全体成员的素质，在积极开展职能工作以外还注重综合治理。

三．抓优质服务树部门形象

技术部是公司窗口部门，技术资料、商务资料、财务资料、综合部资料等，肩负着小到点、线、面，字、词、句的任务，中到定型产品设计制作，大到几百万整体工程设计安装，其服务质量优劣，直接关系到我公司的形象。为此，本人致力于服务质量的提高，积极明确和落实第一责任制度。同时在部门成员中积极开展部门职能明确培训，鼓励部门成员立足部门，爱岗敬业，使服务质量有了较明显的改善。

四．抓思想工作鼓各方斗志

应该说，这四年多设计部各项工作是有一定力度的，由

于部门成员文化和年龄层次不一样，加上部门成员不稳定，特别是每年初成员思想变化比较大，首先沟通掌握动向，正月十六以前，稳定队伍，制定修改制度，正月十九组织召开新年工作会议，技术部就此逐步发展。在思想教育方面，积极配合公司拓展等各项思想教育活动，并强调写出心得体会，并私下与部门同志进行一对一交流，通过每次交流，我对大家的性格有了进一步了解，对以后我开展人性化管理提供了基础。

在我任职的四年多里，我对部门发展起到了应有的积极作用，当然在工作上也存在着严重不足，同时感到对公司的发展已力不从心。

一．管理粗放，有章不循，工作深入不够

对于工作，虽然本人是尽心尽责，每年完善健全制度，但落实到位差距较大，碍于情面，违章不究，看到听到问题得过且过，导致工作被动。XX年刚到任设计部时，思路不清，职责不明确，超范围重点抓了成本预算，造成市场部围攻设计部的悲剧；特别是对部员反映比较强烈的技术问题，本人总觉得这是需要工程项目技术第一责任人自己解决的问题，而忽略了经验对于部员成长的制约性。尽管也时常与其他部门沟通，但平时向部员传达不多，解释不到位，从一定程度上影响了部员的工作积极性和热情，导致有令不行的严重抵住情绪。

二．工作方式、方法比较简单与领导沟通不畅

这四年多，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，使一些工作事倍功半。在要求部员方面，有时往往是布置任务不检查，要求比较宽松，谈心、思想交流也不够，造成工作严重被动，时常得到公司领导严厉批评的奖励，部员怨声四起，我深感内疚寝食难安。与公司领导沟通更为欠佳，总认为，只要尽力干好自己本职工作就行，思想不一

直没有及时沟通，日积月累，不知不觉已造成了一定的误会，同时返回来给工作造成了阴影。

三、警钟长鸣，重大责任事故记忆犹新

XX年新疆大宛其煤矿梯子间不按规范设计，造成上下人困难矿方不予验收，不给我公司结算。XX年陕西榆林十八墩煤矿平地筛选输送系统召回，虽说事情经过复杂多方面原因造成，设计部仍负有一定责任。这两项是我在任期间的沉重教训。

针对上述缺点和不足，我对自己的工作有今后一下打算。

一、以改革为核心，调整人员结构增加动力

改革是我们部门的主旋律，技术部作为公司窗口单位，

内部人才潜力挖掘不出来，高端人才引进不来，昨天的成就很难成为今天的辉煌。为此，其

一、调整人员结构首先从我做起，因为成绩与错误是成正比的，在其位没有推动部门发展的能力就让贤，XX年后半年，逐步过渡下任候选；其

二、调整压缩不适应做设计工作人员，提高工作效率，有预见性把握发展趋势和最新动向，抓住机遇，加快发展，让公司走出目前困境，力争圆满完成XX年还没有完成的任务！

二、以规范管理为依托，加大落实力度

在确保日常职责工作的前提下，加大各项改革步伐，规范基础管理，要求公司执法部门经常光临我部门检查各项制度落实情况，保

篇4：XX年终述职报告 XX年终述职报告

一：XX年工作回顾及总结

时间犹如白驹过隙，转眼间又是一年。在这一年中，有周总的关怀指导和同事的热心帮助，大家团结协作互帮互助尽力做好每项工作每个项目；这一年对我个人成长至关重要，个人技术等方面均有很大的提高。

回顾这一年来的工作，我在周总及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，尽职尽责地完成本职工作。通过这一年的工作和学习，工作能力各方面都有明显提高。现将这一年的工作情况总结如下：

1、主要完成的工作

XX年工作涉及测试、维护和开发。其中SSC1660项目参与情况是以测试

为主开发为辅，另外还有部分模块维护工作。上海项目是以开发为主测试为辅。

我主要完成的工作内容有：

(1)、隐藏节点测试

(2)、动态DM测试

(3)、image自动升级功能bootloader部分开发

(4)、image升级模块代码审查及测试(主要是upgrade和ug两

个模块)

(5)、UDP接口协议测试及多次复测

(6)、配对功能测试及复测

(7)、adm模块维护

(8)、bootloader开发维护

(9)、mkbin小工具开发测试

(10)、数据采集器底层模块开发

(11)、HR8P286库函数测试

(12)、HR7P169B开发板例程编写和验证

2、工作收获

(1)、参与SSC1660项目收获丰硕

SSC1660项目是我参与过的最大项目，存在项目本身难度大且团队复杂等情况，开发团队不但涉及公司内部成员，还有创达特协作。复杂情况致使项目进展过程中对团队成员要求较高，技术和沟通能力都要到位。这种项目对成员各方面都是锻炼，对成员业务能力提高有很大帮助。

(2)、测试与开发能力均有提高

今年工作有测试也有开发，自去年以来系统的学习了代码测试方法锻炼了测试能力，今年开发工作不少，对于编程人员来说这是大好的事情，对编程开发能力有明显锻炼。

(3)、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一年多的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，用满腔热情积极、认真地完成每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

(4)、不足和需改进方面

一年来有得有失，有收获的同时也有很多需要改进的地方。比如部分时候碰到难题容易死磕不知变通，重点体现在数据采集器项目上。

随着对公司和工作的进一步深入，我也希望能够在今后的工作中更加迅速的提升自己的业务能力以及技术能力，我

觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习技术知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项工作技能，学无止境。在今后工作中，要努力做好自己的本职工作，把自己的工作创造性做好做扎实，为项目的开发测试以及公司的发展贡献自己的力量。

二：展望XX工作计划

对于即将迎来的XX，暂时做如下规划：

1、在接下来的万用边项目以及蓝牙项目中积极参与，以积极认真的态度投入工作，尽职尽责完成公司分配的任务；

2、要提高工作的主动性，不拖泥带水，高效工作；

3、要提高大局观，注重团队协作，做好团队的一份子；

4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识学习总结工作；

5、虚心请教其他同事，多多向同事学习技术和经验。作为一名开发团队的成员，很多地方需要学习，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个同事学习他们经验及工作技能，配合着实际工作不断的提升自己，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。在公司工作的一年多时间里，我深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程

度，毕竟技术工作太繁杂，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，职业做事，诚信待人

通信研发工程师：xxx

XX年11月30日

篇5：前期经理的述职报告(对开发工作的要求写得很全面)

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫，目前在前期部门任经理职位，自200年起从事房地产行业至今已经8年了，在这8年的工作中，我个人独自办理过手续的项目建设面积到目前达60万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好凯威的事业。XX年即将过去，回顾我在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做如下汇报，请予评议。

（一）XX年完成岗位工作情况。

（根据个人实际情况填写）

（二）完善前期部各项工作制度。

由于凯威地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我积极响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制

度经验，又结合凯威地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。

（三）部门管理。

1、档案管理上，严格管理，及时归档。

由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要文件归档，逐一登记，随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。

2、工作日常管理上，做到日清工作制。

公司每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件，所以，我不仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析原因，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避免了工作的盲目性和无计划性，又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。

3、从工作态度上、思想上进行引导管理。

前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机

关打交道时，有的手续必须一把手说了算，而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、方法，引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。

4、培养部门工尽快进入工作状态。

在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮助，使他们尽快成长，当他们取得成绩时，进行鼓励，并引导他们大胆独立的去完成。

5、监督与工作放权同时进行。

前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门员工达到独立办理水平时，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至关项目建设，所以虽放权了，但还要监督检查，看资料准备全不全，看完成情况，看工作进度完成的手续是否有遗漏等，做到工作有条不紊、全面发展。

6、培养部门员工的责任感

前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员责任

感，有助于项目手续万无一失，避免给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于承担责任，寻办法、

寻途径解决改正，而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。

（四）从业务学习、政策掌握上。

政府相关审批部门建设项目审批上，有时会有变化，这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上，还要及时掌握新政策、新规定，避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、规划上提供依据，符合公司总体战略发展要求，所以，我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察政府新政策新导向，为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。

（五）在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。

前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围；同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外

办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。

（六）时时赶在先，事事抢在前，力争提前拿到审批结果。

前期工作，顾名思义，“前”有未来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工作的界定应该是：带有前瞻、展望的，在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口，承诺具体批件办结日期。规定的办结日期是弹性的，有可操作性的。在我具体办理过程中，由于多年来建立的诚信基础，在有些资料不全的情况下也予办理，再及时补上，资料全的情况下及时办理，为下一个办件过程争取尽可能多的时间。当然“人无完人，金无足赤”，在这一年的工作中也有不足之处。首先，项目的认识深度不足，还需加强项目定位理解；其次，全局协调能力不足；第三，内外协调能力需进一步加强。

XX年就要到了，为了“观湖一号”建设成为“西北领先，宁夏第一”的现实，作为前期部部门负责人，我也深感身上的重任，也有信心、有能力为实现这一目标勇于承担责任，保驾护航。最后，在新的一年的工作中，我将发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战克服不足之处，不断学习勇于进取，为实现公司的既定目标作出新的贡献！谢谢大家，我的述职到此结束。

篇6：XX微信开发述职报告

XX年度述职报告

感言

XX年是金融经济快速增长的一年，更是移动互联飞速发展的一年，回顾XX年，年初领导做出进军互联金融领域的重大决策，带领大家“再次创业”，依靠自身企业背景的一定优势，组件了高效的创业团队，正式这样一个有着诸多优良品质的团队，在领导的号召下，团结、拼搏、众志成城的为同一个目标奋进，在短短一年内，从零开始稳扎稳打，步步为营，终于取得显著的成效，对于一些业内知名企业有了赶超之势。我也幸运的加入了这次“创业浪潮”，有幸全程参与了移动微信项目的初创及发展的全过程，经过了一整年的努力，在微信平台基础建设，在小贷公司业务管理上，在对外的XX信托项目上，无所不体现着移动互联的强大推进力，使我对移动互联有了更深层次的认识，也领悟到了它的巨大魅力和潜力。我很欣慰公司能够在这一年顺利的坐上了互联金融的班车，走上了发展正轨，对未来的发展我和我的微信团队也更加有信心面对未来。一路走来，感慨的是，优秀的团队才是企业的生命力，最宝贵的资源，而高效的执行能力则就像源动力，一个人的力量虽然有限，但每个人点点滴滴的贡献最终也将gether聚成川流，势如破竹的前行。我相信自己，更相信团队，未来的发展依赖于我们每一

个人的智慧，期待在新的一年里再掀起一波金融浪潮。

一、XX年工作总结

1、微信营销平台基础建设

XX年初，微信项目立项，为了尽快建立一套通用、可扩展、可维护的微信平台，果断抛弃了第一版基础平台后，借鉴当时主流的平台设计架构进行自主研发方式，用时3个月时间完成新版微信（v2）平台的开发任务，并在4月上线运行，同时将原有的还款计划查询及在线申请和产品介绍等基础的交互信息内容全部移植到新平台，启用“xxxx”公众号做为唯一微信终端为公司小贷项目提供基本业务支撑。

第二版微信管理平台已经具备了通用性、扩展性，通过接入官方微信系统接口，对公众号的日常管理与运营提供了全面的支持，主要体现在：公众号接入托管，开发者模式下的公众号直接交由此平台进行业务管理及设置，并为每一个公众号对应一个管理账号，可介入多个公众号并由各自对应账号单独管理，互相独立；自定义文本与图文类型的回复，并且包括系统自动回复内容设置，为各自公众号与用户交互提供了入口，预设的内容可经由用户输入的关键词匹配展示到用户微信中；此外还有微信菜单管理，提供更灵活的内容快捷入口。在线贷款申请模块也纳入后台，管理者可直接查询各自公众号中用户微信端提交的申请信息。另外设有全局管理员对微信管理平台总体管理。

2、微官建设及小贷公众号整合

随着平台的完善和时下微站的流行，根据领导指示，我们设计制作了一套通用微站“微官”XX一年整体任务在微信平台基础建设和基础管理应用的开发上，下面分几个重点来回顾：

做为微信端的门户站，将公司的企业门户开到了微信里。微站具备统一的风格，不仅具备了产品的详细介绍，用户的申请、查询服务，公司介绍，联系方式等必要信息，而且为小贷公司的拓展和接入设定了统一入口。

到XX年底共接入25家小贷公司公众号，在保持集中管理，统一风格的前提下，实现了跨公众号、个性化产品、独立内容及私有数据维护特性，小贷公司可自由主导自己的运营策略。

3、微数据和微客户经理

在业务管理方面，为管理层提供了专有的独立查询入口：微数据和微客户经理。微数据主要为高层领导提供全辖小贷经营情况数据gether总以及Orientgether的平台整体运行情况信息，依托微平台的权限管理模块，在拥有访问特权的微信用户（领导）可直接查阅到最新的动态数据。微客户经理目标是为客户经理打造的移动端查询平台，通过此平台能够查询到该客户经理所管理的小贷客户的还款情况和合同计划，未来还将加入征信查询。以上两项针对日常操作

的移动性，能够确保随时随地查询到信息，实践证明这一方式是吻合用户及公司内部管理需求，有很好的易用性和便捷性。

4、XX信托

XX信托是第一个对外项目，通过微信平台将业务管理后台、微站与公众号连接，从微信端的注册、绑定、预约到业务平台的推送微信用户，实现了完整的业务流程。微信端，从产品原型设计到用户体验，自始至终遵循移动应用的设计理念，整体风格遵循主站风格，用户体验上把握每一个用户操作流程，力图做到简便、便利。

XX信托充分利用了微信特性来服务用户，用户在微信上即可完成产品查看，在线预约；业务后台在有新产品上线时可直接对用户进行分组群发产品通知，信息将会直达用户微信主界面；当用户认购成功后，系统会根据情况点对点向用户发送通知，诸如资金到帐、收益分配等用户关注的状态变化。

二、XX年工作计划

1、XX小贷微信平台业务拓展

在维护现有线上XX小贷微信平台的稳定运行，不断增强稳定性和安全性的前提下，进一步挖掘小贷业务与微信的切合点，向微信端接入更多实用功能，从服务用户和方便业务管理两个方向来扩展功能。在系统设计方面根据不同业务

需求统一做模块化设计，以适应将更多业务数据和操作的规范整合到微信平台中。

2、微信平台产品化建设

经过一年的微信平台使用观察和反馈收集，微信平台已逐渐完善稳定下来，已能够适用于公司日常业务需要，在这过程中也逐渐有了新的认识和思路，考虑到官方微信平台升级情况，近期有Orientgether、OrientProperty微信需求的提出，迫切需要将微信平台独立出来，单独的做成一个基础平台，同时我们将不断完善，不断引入新的模块。目前已开始建立产品化基础平台，XX年底已完

成模板消息（用户消息通知）模块和新闻同步模块的开发接入，力争做到与官方微信功能同步，提供全面完善的微信服务。在此产品化平台基础上去实施各类项目或打造以微信为平台的行业性产品；如Orientgether和OrientProperty是今年的两个新项目，需求上有一定的差异，我们首先采用产品化平台进行独立部署，在基础上针对需求的差异进行二次开发来实现，过程中发现的有通用性特征需求可在市场环境下论证后做为产品化平台的独立模块融合进来，使其成为平台自身的一个组件，既满足了功能需求又增加了产品复用性，一举两得。这就是微信平台产品化目标的意义所在。

3、微信应用项目开发及运营开发

XX在微信应用开发方面将会对流程规范化来应对项目

的变化。在产品化微信平台基础上来扩展微信应用，例如Orientgether及OrientProperty两个已经启动的项目，都要从同一套标准平台上建立起来，保持底层核心功能的一致性，独立的需求部分采用独立模块方式加载，既不影响基础微信平台，又能够实现项目的个性化业务需求，系统架构上采用松耦合方式，Orientgether微信与Orientgether业务系统对接过程中会采用接口通信方式，划清职责界限，保持系统功能的专一性。

微信营销环节是运营的重点，配合运营需求，诸如Orientgether项目，我们会针对微信朋友圈分享特性来设计活动环节或小游戏来增强内容传播，这部分将做为独立的营销组件融合到产品化的微信平台中，让更多项目都能够通过平台统一化来复用。

三、工作中的不足与解决办法

在这一年的项目实践过程中，也暴露了一些工作不足，对此也进行了归纳，主要体现在以下：

1）业务经验的不足

在小贷微信和XX信托微信项目实施过程中，比较明显的感受到项目是完全依赖于业务并且服务于业务本身的，因我是第一次参与此方面项目，对业务熟悉也是持续了一个过程，因而也导致项目在起始阶段由于个人业务方面经验的欠缺会存在一定的不合理性。

目前解决办法是与熟悉业务的人员沟通共同确认需求，从业务人员角度收集反馈来不短改进；对外项目与甲方事无巨细的多方面沟通，同时补习业务专业知识，丰富自己对项目整体业务流程的掌握。

2）项目过程优化

我公司内部采用规范的项目管理流程给项目做出了大框架，在整体管理上有了可遵循的流程，但在具体的项目实施过程中遇到的具体问题往往存在很多“陷阱”，有些可以简化，有些可以更丰富，有些是有更好替代方案等等。细节决定成败，正是对一些细节的不经意也曾导致项目进度的滞后，或和其它关联项目中间产生不协调。

仔细思考这些问题后，我认为进行项目的管理，除了从项目整体把控外，应在每一个环节下足功夫，甚至把它当作子项目对待，不遗余力把它做到极致，不断的沟通和改进，让用户能够感受到每个点都是用心构建的。

四、团队管理及协作

不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基在团队管理方面，我始终认为团队成员是平等的，大家互勉互助，共同朝一个目标努力；积极调动每个人的特长，成员之间增加沟通交流，彼此深入了解；对事要严谨，对人要多理解包容；作为团队管理者更要以身作则，做一个称职的领航员，吃苦在前享受在后，成

功归功于大家的齐心协力，失败则要勇于承担责任；相信通过以上这几点来造就一个有凝聚力，有战斗力的团队。

五、业务与项目结合

项目脱离了业务就好比人只剩下了骨架，完美的了结合了业务的项目，那么它就有了灵魂。每一个项目从需求到开发，再到测试上线，反复迭代过程中无不体现着业务的重要性。首先认识到业务实现是项目的首要目标，所以对于需求的理解一定要符合实际业务需求，深入对业务目标的理解，有了明确的业务方向再结合已有的技术架构，争取做到两者的最佳组合，技术优势不仅能够体现出来，而且业务流程能够高效的通过技术平台来实现，这样的项目才有社会价值。

相对于我们的技术水平，业务知识很可能成为短板，但不能成为制约项目成功的绊脚石，对业务知识的学习和对技术的学习同等重要，不容忽视。

推荐第2篇：开发单位总工程师述职报告

2010年度述职报告

总工程师

各位领导、金兰盟的老师们：

下午好!

首先，感谢集团公司领导一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

我的职务是集团项目总工程师。根据分工，我的主要工作是项目的技术、质量管理和参与工程建设管理。一年来，在项目部的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，按照分工创造性的开展工作，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作，在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效，圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。

一、加强学习，提高政策理论水平

采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。一年来，结合公司党委开展的“争先创优”活动，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，积极参与，努力创先争优、推进科学发展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围，带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来，保工期、强建设、促发展。工作中，重心下移，领导下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。

把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门、施工单位领导谈话、交心，谈责任，交任务，压担子，做到了凝心聚力，认真制定了大战150天工作思路，明确奖惩措施，细化施工任务和工期倒排；制定强化宣传信息报道管理，及时反映工程项目进展；强化调度指挥，充分发挥整体优势；强攻重点，力保任务完成；多管齐下，群策群力，努力内部挖潜，充实施工力量；优化各重点工程施组，制定最佳施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间，无特殊情况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场，靠前指挥，大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系，坚决落实安全质量领导责任制，夯实安全质量基础，开展安全隐患治理整顿工作，特别抓好施工现场安全质量工作。

切实转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，危机感，增强服务意识，以“三高”指导思想为方向，以争先创优为动力,发挥党员五带头作用，严格按照项目部的总体工作思路，全方位抓好安全质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中，提高队伍的组织、协调能力、切实把问题解决在施工现场；在质量和安全管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理，身先士卒，迎难而上，立足岗位做贡献，创先争优当先锋，以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标，努力攻克施工生产中的重点、难点，确保工程质量创全优，安全生产无事故，合同工期不延误，优质高效地完成各项施工任务，努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员。

二、2011年尽职尽责、真抓实干，不断增强自身的执行力

一年来，自己注重从大局入手，统筹规划，合理安排，积极协调各级、各部门关系，为主要负责同志当好参谋助手，推动分管的各项工作有序开展。

1．强化培育，优质工程争创工作取得历史性突破。按照项目的安排，由我与安质部共同抓工程创优工作。我与项目部的同志认真分析我项目部情况，确定争创重点，靠上帮扶，积极培育，建立项目技术创新体系，健全质量保证体系，完善申报材料。

2．强化组织，精心准备，顺利完成各项验收工作。认真清理各项竣工验收资料，确保竣工验收资料按时交付使用。分别于2011年11月25日朝阳社区通过预验收，

3．加强协调，精心组织，严格项目成本控制，确保项目出效益、出人才。多次跑监理、跑设计，组织工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份，并完善相关签字手续。加强技术干部培养管理，指导多名见习生，现多名已成长为技术骨干。

4．加强领导，分管好工程质量工作。围绕项目部重点工作，开展多种学习活动，全面提高了干部职工的整体素质和业务水平。同时加大对外协调力度，加强了与委外检测单位的合作，试验室水平有很大提高。

主要是掌握工程的进度、控制工程质量，配合副经理抓工地的安全生产管理工作。

2011年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工，是摆在每一个建设者面前的首要问题。作为总工程师，更要随时掌握工程的进展状态，严格控制质量，确保工程顺利进行。

在工作中，我能增加服务意识，为施工队伍出主意，想办法，结合工程实际，采用合理、先进的施工工艺，加快施工进度。施工队伍管理水平、技术能力、人员素质都不是很高。解决问题和处理突发事件的能力不强。在工地现场，遇到问题，我和大家一起研究，集思广益，寻找办法。

观湖社区工作面多，前期管理人员不足，作业队人员又多是民工，质量意识差，为了追求进度易忽视质量，我会同工程部人员和监理人员一起定期检查质量，严把质量关。不合格的不允许转序。关键工序、隐蔽工程，采取联合验收制度，使整个工程质量也就得到了保障，保证工程质量一直处于可控状态。根据不同施工阶段，及时明确质量控制重点。我组织制定了冬季施工措施，并严格执行。未达到冬季施工标准，不得施工，所造成的工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工的质量。

由于工程造价计量人员少，协调技术部工作。对变更项目的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法，证据充分，手续完备。在每月的计价支付会前，我与技术部人员，对工程量认真复核，确保准确无误，才在会上汇报研究。

三、保持清醒的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建设，自觉接受群众监督。

我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境。所以通过班子的教育和自己的学习，我能廉洁自律，严格按照省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自己，保持清正廉洁良好形象。

四、2012年工作展望，今后努力的方向

一年来，在上级领导的关心支持下，在大家的帮助配合下，圆满完成了全年工作，主要有以下体会：一是领导的高度重视和大力支持的结果，二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩，但与上级的要求和大家的期望相比，还有许多差距，存在一些问题和不足。主要表现在：思想解放程度还不够，创新意识有待于进一步加强；协调各单位、各部门的工作力度不够；深入基层调查研究工作做的还不够等等，在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的政治修养和理论水平，克服存在的困难和缺点，以强烈的事业心和责任感，扎实工作、开拓进取，为我公司技术科研事业作出新的贡献。

谢谢大家！

述职人:总工程师

2010年11月17日

推荐第3篇：市场开发处长述职报告

市场开发处长述职报告

我是，现任公司市场开发处长，同时负责市场开发工作。春华秋实，夏去冬来，过去的2014年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我克服了许多困难，在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导、同事们更好的监督指导我的工作，现将本人2014年的表现及工作情况述职如下，请予以审议：

一、加强学习，储备知识，不断提升思想道德素质

我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。无论平时工作多忙，都会挤出时间来努力学习，储备新知识，以此增强个人的工作能力和决策水平。我重点是学习市场开发方面的知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好市场开发工作打下坚实的基础。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和政策法规知识的学习，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，全面提升自己的整体综合素质。

二、立足岗位，求真务实，不断提高自身工作能力

自己在目前的工作岗位上已工作了多年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的市场开发工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错，并圆满完成公司各项目标任务。

三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得工作新进展

一年来，本人以高度的责任心对工作负责，注重细节，时刻关注市场变化，不断学习一年以来公司的各种新精神和要求，做好市场开发工作和内部管理工作，协助公司工作目标的完成。在一年来的工作中我主要做到了以下几点：

1、我以开发客户市场为工作重点，以为了公司进一步提高经济效益为关键点，紧紧抓住开发市场，多方联系，积极运作，努力实现新的突破。经过不断的努力，获得了一定的新客户市场，加强了同老客户的联系，取得了客户的信任，保持了健康良好的业务关系。

2、充分利用互联网，广泛宣传，以及自己的谈判技巧，积极发展合作关系。

3、加强内部管理，全面提升业务人员素质，努力打造一支高效市场开发团队。

4、积极地与客户联系，采取不同的方式方法，及时准确的了解顾客的心理，为公司领导的决策提供应有的信息。

5、在市场的拓展及扩大知名度方面也做了大量的宣传工作；并采用联系跟踪，累计客户资源，然后发发邮件问候问候，让客户对我和公司有印象。

6、加强客户管理，管理客户资料，把客户的名称，邮箱，等信息用表格备份，这样我就不会出现哪一天想找客户，却不知道去哪里找。

7、做好合同管理工作，在与客户签订每一份较大合同时，都要汇同有关部门共同评审，充分了解顾客的需求，合理安排资源，在双方的权力和义务上不放过任何一个异点，拿出基本可行的合同草本请公司领导决策。

四、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律 2014年，在加强全体市场开发处人员廉政建设教育，努力建立一支廉洁高效团队的同时，我做到了以身作则、率先垂范，时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上，能维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致。牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为公司服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。一年来，我虽然取得了一定的成绩，但也存在以下问题：一是由于工作量大，有些工作没有落到实处。二是工作标准还不够高。虽然我取得了一些阶段性成果，也达到了一定的目的，但与领导的要求相比还有一定的差距，工作中还存在一些不足。主要是由于平时事务性工作比较多，一些工作没有按高标准完成。三是业务学习还不够。平时事情太多，爱人工作又很忙，有时心情不好，对岗位的业务学习抓得不紧。我在以后的工作中要苦练基本功，加快业务学习的速度，转变自己的思想，绝不把不好的心情带入工作中。

在明年的工作中，我以提高服务工作效率与服务工作质量，作为工作重点；以继续打造一支高效的市场开发队伍为目的；以树立精品意识，打响公司品牌，切实为公司的发展护好航为工作核心，努力做好市场开发工作。

我有信心和决心在公司的领导下，在继续发扬不怕苦不怕累的精神，以创新发展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出自己应有的贡献。借此机会也祝各位领导同事新年快乐，万事如意！

我的述职报告完了，谢谢大家！

推荐第4篇：产品开发处述职报告

产品开发处述职报告

尊敬的公司、部领导：

下午好！

日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了年底，回顾这一年的工作，感觉收获颇丰。2012年对于我来说，是不平凡的一年，在这一年里，我脱掉了初入社会时满脸的稚气，完成了从学生向员工身份的转变。按照公司的分配，我的岗位安排在营销部产品开发处，职责是全面负责公司新产品开发工作的组织与完成。包括：新产品定价，新产品开发工作的组织与档案管理，新产品开发协议管理，供应商调查表的填写等工作。一年中，在部领导的支持与帮助下，基本上完成所担负的工作任务，现就一年中本人履职情况进行汇报，请指教：

一、2012年个人完成的主要工作

1、新产品定价。在王经理的指导下，结合竞争对手情况和同类产品市场行情，对新开发的轴承产品和所有等速万向节产品进行定价，等速万向节定价主要有比亚迪S6系、M6系、G6系、E6A、E6B车型，吉利CE车型，力帆520Cp08（RF95.70）、620VVT (RF95.42)、720(RF95.60)、X60（RF92.41）车型，奇瑞B11（RF95.64）、A19(AC93.01)、A21车型，郑州日产NV200(RF95.63)，东风柳汽景逸车型。

2、新产品开发工作组织与实施。主要是通过客户或业务员来收集新产品开发的相关信息，筛选整理成可行性分析后，结合产品的生产成本确定产品报价方案，然后进行合同评审、送样并跟踪试装结果。2011年，我个人组织各部门进行新产品合同评审19次，成功开发产品28个型号，涉及到湖北车桥的滚针轴承、三环方向机的深沟球轴承，南京创捷、一汽解放、郑州精益达的圆锥轴承，汉德车桥的客车轴承、圆柱轴承、推力轴承及部分衬套零部件。

3、协助领导组织召开新产品月度例会。包括会前资料的准备、设备的调试，会中主要内容的记录，会后会议纪要的整理。组织完成新产品相关的开发协议、试制协议、顾客财产登记、开发资料等档案的整理工作。

4、负责新老客户所需要产品的图纸确认工作。2012年完成z个型号的图纸确认工作，并做好详细记录和存档，特别是老产品第一次发货给客户前所进行的图纸确认工作，有效的避免了因产品尺寸不符而无法使用给公司和客户带来的经济损失和法律纠纷。

5、填写各大主机市场的供应商调查表共z份。涵盖xx等重大主机市场和xx控股等潜在客户。

二、履职的基本思路与体会

新产品开发工作的岗位特殊性，给予我履职的特殊要求，除应具有原则性、保密性外，还要具有良好的耐心，恒心和责任心。一年里，我坚持守位尽责，勤恳努力去履职，做到尽责服好务、到位不越位。面对新产品开发工作存在的繁杂无序的情况，我注意按其轻重缓急去理顺，以主次之重去分清，基本做到急事急办，要事要办。在何工离职后，由王经理、吴工和我三人担起了新产品开发的重任，基本保证了产品开发工作的有序进行。

参加工作一年来，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成绩和进步，但我也清醒地认识到自己还存在着许多棘手及需要领导指导建议才能处理好的问题，距离领导的殷切期望还有差距。比如在坚持学习、努力提高自身工作能力、业务水平上还不能完全适应新产品开发工作的要求，工作方式方法上有欠妥之处，分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。

在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验，借鉴好的工作方法增强自己的工作能力和沟通能力；进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准；同时在业余时间努力学习更多轴承方面的知识，扩大获取知识的范围，不断提高自身的业务素质和业务水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。

推荐第5篇：微信开发述职报告

2014年度述职报告

感言

2014年是金融经济快速增长的一年，更是移动互联网飞速发展的一年，回顾2014年，年初领导做出进军互联网金融领域的重大决策，带领大家“再次创业”，依靠自身企业背景的一定优势，组件了高效的创业团队，正式这样一个有着诸多优良品质的团队，在领导的号召下，团结、拼搏、众志成城的为同一个目标奋进，在短短一年内，从零开始稳扎稳打，步步为营，终于取得显著的成效，对于一些业内知名企业有了赶超之势。我也幸运的加入了这次“创业浪潮”，有幸全程参与了移动微信项目的初创及发展的全过程，经过了一整年的努力，在微信平台基础建设，在小贷公司业务管理上，在对外的XX信托项目上，无所不体现着移动互联网的强大推进力，使我对移动互联网有了更深层次的认识，也领悟到了它的巨大魅力和潜力。我很欣慰公司能够在这一年顺利的坐上了互联网金融的班车，走上了发展正轨，对未来的发展我和我的微信团队也更加有信心面对未来。一路走来，感慨的是，优秀的团队才是企业的生命力，最宝贵的资源，而高效的执行能力则就像源动力，一个人的力量虽然有限，但每个人点点滴滴的贡献最终也将gether聚成川流，势如破竹的前行。我相信自己，更相信团队，未来的发展依赖于我们每一个人的智慧，期待在新的一年里再掀起一波金融浪潮。

一、2014年工作总结

1、微信营销平台基础建设

2014年初，微信项目立项，为了尽快建立一套通用、可扩展、可维护的微信平台，果断抛弃了第一版基础平台后，借鉴当时主流的平台设计架构进行自主研发方式，用时3个月时间完成新版微信（v2）平台的开发任务，并在4月上线运行，同时将原有的还款计划查询及在线申请和产品介绍等基础的交互信息内容全部移植到新平台，启用“xxxx”公众号做为唯一微信终端为公司小贷项目提供基本业务支撑。

2、微官网建设及小贷公众号整合

随着平台的完善和时下微网站的流行，根据领导指示，我们设计制作了一套通用微网站“微官网”

2 2014一年整体任务在微信平台基础建设和基础管理应用的开发上，下面分几个重点来回顾：

做为微信端的门户网站，将公司的企业门户开到了微信里。微网站具备统一的风格，不仅具备了产品的详细介绍，用户的申请、查询服务，公司介绍，联系方式等必要信息，而且为小贷公司的拓展和接入设定了统一入口。

到2014年底共接入25家小贷公司公众号，在保持集中管理，统一风格的前提下，实现了跨公众号、个性化产品、独立内容及私有数据维护特性，小贷公司可自由主导自己的运营策略。

3、微数据和微客户经理

4、XX信托

XX信托是第一个对外项目，通过微信平台将业务管理后台、微网站与公众号连接，从微信端的注册、绑定、预约到业务平台的推送微信用户，实现了完整的业务流程。微信端，从产品原型设计到用户体验，自始至终遵循移动应用的设计理念，整体风格遵循主站风格，用户体验上把握每一个用户操作流程，力图做到简便、便利。

二、2015年工作计划

1、XX小贷微信平台业务拓展

在维护现有线上XX小贷微信平台的稳定运行，不断增强稳定性和安全性的前提下，进一步挖掘小贷业务与微信的切合点，向微信端接入更多实用功能，从服务用户和方便业务管理两个方向来扩展功能。在系统设计方面根据不同业务需求统一做模块化设计，以适应将更多业务数据和操作的规范整合到微信平台中。

2、微信平台产品化建设

3、微信应用项目开发及运营开发

2015在微信应用开发方面将会对流程规范化来应对项目的变化。在产品化微信平台基础上来扩展微信应用，例如Orientgether及OrientProperty两个已经启动的项目，都要从同一套标准平台上建立起来，保持底层核心功能的一致性，独立的需求部分采用独立模块方式加载，既不影响基础微信平台，又能够实现项目的个性化业务需求，系统架构上采用松耦合方式，Orientgether微信与Orientgether业务系统对接过程中会采用接口通信方式，划清职责界限，保持系统功能的专一性。

三、工作中的不足与解决办法

在这一年的项目实践过程中，也暴露了一些工作不足，对此也进行了归纳，主要体现在以下： 1）业务经验的不足

2）项目过程优化

四、团队管理及协作

不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基

在团队管理方面，我始终认为团队成员是平等的，大家互勉互助，共同朝一个目标努力；积极调动每个人的特长，成员之间增加沟通交流，彼此深入了解；对事要严谨，对人要多理解包容；作为团队管理者更要以身作则，做一个称职的领航员，吃苦在前享受在后，成功归功于大家的齐心协力，失败则要勇于承担责任；相信通过以上这几点来造就一个有凝聚力，有战斗力的团队。

五、业务与项目结合

推荐第6篇：开发办公室个人述职报告.doc

开发办公室2015年度个人述职报告

2015年，在领导的悉心关怀和指导下，在同事们的帮助下，我认真履行工作职责，做好本职工作，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强政治理论学习。

深入学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，不断提高自身工作和服务科学发展的能力。积极参加党小组的学习活动，认真准备“三严三实”专题学习，查找自身“四风”方面存在的问题，并提出整改措施，一一改正。注重加强学习和掌握与工作岗位相关知识，把握规律，适应形势。坚持理论联系实际，把学习成果转化为指导工作的实际能力。有针对性解决工作存在的实际问题，推动所负责各项工作的开展。

二、扎实做好前期工作。

2015年，是临港产业园各项前期工作全面开展的一年，我与办领导和相关同志一起多次在产业园区进行现场勘察，认真熟悉掌握各项工程规模，确定工程内容。同时在项目设计及报批过程中加强与设计单位、政府相关部门的沟通及协调工作，先后完成了多个项目规划设计及报批工作。一是完成了长淮卫临港产业园控制性详细规划，会同邦城公司完善临港产业园控制性详细规划。准备市规委会上会材料，督促协调市规划局安排临港产业园规划上市规委会，市规划委于2015年第4次会议审议通过了临港产业园控制性详细规划。二是参与完成了凤阳东路和司马庄路道路方案和初步设计，积极协调市相关部门和省交规院，快速推进凤阳东路、司马庄路、治淮东路等主干道设计工作。会同设计院深入研究凤阳东路东段过淮秀湖设计方案（大桥或隧道），现凤阳东路(至司马庄路段)初步设计已完成，凤阳东路东段已完成方案设计。三是积极协调争取铁路部门支持。协调督促上海铁路局召开司马庄路下穿铁路初步设计审查会。与省地铁公司联系，组织召开司马庄路下穿京沪线站场改造过渡不恢复方案审查会，为节省投资，积极争取南京东机务段、蚌埠站等铁路部门支持，在完善相关设计后，获得有关单位认可。协调上海铁路局完成司马庄路下穿铁路工程审批。四是积极推进长淮卫港区一期建设。联系省港投集团争取港口项目投资，会同省港航院研究港口设计相关问题，完成预可研报告编制工作，并经市发改委批准立项。开展港口项目招商，积极与中城国际对接洽谈港口项目投资事宜，并配合其做好前期调研工作，目前已达成初步合作意向。

三、推进项目申报和招商工作。编制ppp模式基础设施项目库，寻找ppp模式战略合作伙伴，做好招商工作。临港产业园道路一期工程入选全省首批42个城市基础设施ppp试点项目。注重招商宣传，配合邦城公司做好临港招商宣传片制作工作。同时，做好ppp项目推介，重点对接港口项目和片区开发项目招商工作，接待了中建国际、上海路桥、泛华集团、中冶集团、中建一局、中诚国际、中交四局等一大批企业来区投资考察、洽谈。

四、做好项目融资服务工作。

积极主动对接省、市农发行，向农发行申报《蚌埠经济开发区长淮卫镇区域城镇化一期建设项目》，深入研究安庆经开区老峰片区、怀远龙亢城镇化利用农发行贷款模式和要件。配合省交规院编制完成《蚌埠市经济开发区长淮卫临港产业园区域城镇化一期建设项目可行性研究报告》，项目总投资约20亿元，申请农发行贷款15亿元。目前该项目已基本完成各项申贷要件准备工作，已上报省农发行待评审。

过去的一年，取得了一些成绩，但与组织和领导的要求相比，还有很多不足。一是学习的广度和深度，对新知识、新理论涉猎的较少，学的不透；二是工作中开拓创新意识有待于进一步加强。在今后的工作中，我将一如既往地踏踏实实，兢兢业业完成本职工作和领导交办的任务。同时，针对存在的不足和岗位的要求，加强政治理论和专业知识学习，不断适应新形势的要求，正确把握处理项目建设中的各类问题和矛盾，提高全局观和宏观管理能力，为临港产业园项目建设管理工作做出更大的贡献。

推荐第7篇：手机客户端开发经理述职报告

述职报告

转眼间，来公司已经三个月了，为了能够顺利转正，现把三月以来的工作成绩做一个简单的总结：

首先接触的是支付插件，虽然当时对这些概念还比较模糊，随着时间的推移现在对移动支付有了自己的理解（保证通讯+传输安全+数据完整），此期间完成的主要工作是，第三方app与插件客户端、客户端与前置、前置与核心系统的流程与结构的设计，包括注册、登陆、用户绑定、升级检测、卸载统计等功能的流程设计。

然后在一个时间节点参与了银商支付改造的开发（本来是要用新一代支付由于种种原因需要用银联支付插件），此过程阅读了银联支付插件的文档，并依据文档编写了相应的代码实现了支付改造的功能，并指导iOS、Android开发人员完成了json转xml相关编码工作。

银商支付改造以后接手了CP信用卡自动还款，做了客户端的概要设计、客户端与前置的流程设计，配合Jack和南北做了项目的前期准备工作，参照原银联iOS客户端完成了信用卡自动还款的框架搭建，然后指导iOS开发人员完成了加解密、用户渠道认证的代码编写，Android完成了架构的设计，安排、指导具体开发人员完成框架搭建。

然后参与了中粮项目手机客户端架构设计及通讯、前期接口代码的编写，参与了上海的驻场开发，前往中粮集团做了项目汇报及阶段成果演示，配合服务端完成了客户方案修改，引导客户调整需求，严格控制客户单及前置的业务实现范围，有效的防止了客户端及前置系统的镀金现象。

后来进行了银商开发人员的短期的基础性培训，主要讲解了Android的广播机制、JDK的加解密机制以及应用之间相互调用，讲解了iOS的ASIHttp通讯以及基础Block的使用等等，目前主抓银商支付插件的设计、开发，接口的联调等相关工作，另外配合银联项目组完成部分的2.8.4A的一些新增功能的开发（飞机票优化、电影票、bug修改等相关业务）。

三个月以来，在公司接触到了很多以前不太熟悉的技术（安全通讯、加解密、数据校验等），也学习到了很多新的业务知识（移动支付、便民相关、移动电商），而且也让我捡起了曾经的JavaEE相关的东西（WebLogic、spring3.0），虽然现在对业务知识还没有做到完全熟悉，有些业务知识还是需要通过查资料才能够完全了解，但是我坚信在这里我还会取得更大的进步。

除了工作上，生活方面在这三个月也发生了巨大的变化，在北京换了房子，领了结婚证，照了婚纱照，认识了许多不错朋友，经过了一段低谷期，在这里我又重新找到了自信。

目前公司处于多项目并行状态，我坚信有丰富项目管理经验和勇于担当的我，可以发挥更佳的水平，取得更大的成绩。

推荐第8篇：土建公司开发部门述职报告

各位领导同事们大家好。首先感谢公司能够提供一个总结过去经验改进平时工作不断提升自我这样的一个平台。

2011年是公司市场营销部持续稳定发展的一年，在王经理的带领下我科开发人员齐心协力精心组织不辞辛苦的客服困重重难，开发科全年开发新项目即签订合同

2.21亿元。完成了三冶下达的2.2亿的任务，但是没有超额完成任务我负有不可推卸的责任。

下面就上年工作做如下汇报：2011年是建筑业市场竞争最为激烈的一年，我们都知道随着国家的调控，政府叫停大批冶金项目，这导致我公司擅长的冶金项目处于尴尬境地，大项目特别的少。在这种不利的局面下，本着坚定营销思路，努力开拓市场原则，2011年初的公司确立了与资金有保障市场潜力大的有实力的大企业、大集团合作的营销策略，在不断加大市场开发力度的同时实行多渠道开发，进一步巩固与“大连大商”、“中国一重”、“香港恒基兆业”“法液空”等长期合作关系，全年共参与投标项目99项，中标31项，中标率为31.3%。其中较大中标项目有：山东远大、西林制氧、天津密封件厂、锦州住宅小区、恒基兆业大连金石滩项目等。目前公司在手跟踪的项目：冶金项目有包钢项目、法液空鄂尔多斯制氧项目、山东科瑞冷轧、吉林市新加坡食品加工厂、河北黄骅太行铁合金厂。这些项目的投资额非常大，我们正在密切关注当中。民用项目主要有恒基兆业分别在鞍山老体育场改造工程二期19w平高层、营城子地块一期销售中心工程二期三期四期总共120w平、以及恒基兆业大连金石滩二期9万平61栋别墅，等等。我们做好在手项目的同时经常与新老客户进行沟通联系，建立了良好的合作关系，以保证公司市场开发的平稳发展。

在开发市场的同时，我科室完成了三冶信息化管理平台中的投标管理模块的数

据输入，今后开发立项审批工作将在OA平台上正式运行，这也标志着三冶公司两级营销管理体系的开发工作已全面步入信息化管理时代。

下面谈一下上一年工作存在的主要问题：2011年开发工作虽然取得了一些成绩，但任然存在着一些问题和不足。首先没有做好项目背景调查，盲目的跟踪一些虚假活源给公司造成了损失。所以今后我将认真研究项目信息，做好背景调查，确定营销策略，一些风险过大比如工程造价过低、无预付款垫付资金周期过长的业主，我们尽量避免与这样的企业合作，以免给公司造成不必要的损失。再一点就是自己没能在有限的时间内合理的安排工作，导致被工作追着走特别被动。在经过自我反思后，我给自己制定了一个工作计划，每天下班前安排好第二天乃至第三天的工作，打好提前量做好充足准备。同时我也想对广大年轻员工说几句话，就是要端正工作态度，有时我也会出现这种问题，没有危机感和紧迫感不强，要是还要按照旧模式发展我们只有死路一条！其实我们已不年轻，在社会上企业承担的是社会责任，在生活上我们承担的是家庭责任，而我们还要也必须要应该肩负起企业责任，要具有使命感，不光为企业发展出一份力，同时这也是在为自身的发展打下良好的基础！所以说绝对不能消极怠工，不愿意付出，只求回报。建议大家同样也包括我，踏实做人用心做事

最后谈一下对今后工作的打算：2012年我将继续加大开发力度，多渠道开发，保障公司健康持久发展、进一步明确工程开发战略，即开发的重点区域是东北地区和中西部地区，开发的项目类型重点是冶金项目，开发的主要对象是大企业集团，大企业集团信誉好资金有保障有长期合作空间，把在建项目干好，提高企业信誉度，以项目找项目，为超额完成2012年工作指标而努力奋斗。

推荐第9篇：农业综合开发述职述廉报告

农业综合开发述职述廉报告

一、工作情况

(一)抓好20xx年度农业综合开发项目在建、续建工程

对于20xx年的农业综合开发项目在建、续建工程，我始终坚持抓好三个方面的工作。一是抓好质量管理，质量是永恒的主题，质量合格是尽社会的义务，质量卓越是对社会的贡献。质量监督检查措施丝毫不能放松，要确保质量合格；二是抓进度督办，对于项目中的各种困难以及问题，及时发现并解决，一切按照项目建设计划，确保按时完成施工进度，尽快发挥项目效益；三是规范项目建设，“无规矩，不成方圆”，规范施工是项目建设的基本，整个项目管理实行工程监理制、工程合同制和项目专管员负责制，确保项目顺利进行。

(二)抓好20xx年度农业综合开发土地治理项目竣工县级验收工作 20xx年建设的农业综合开发土地治理项目，今年着重抓的是验收工作过程。为进一步规范各类项目验收工作，切实抓好工程质量管理，夯实安全生产基础，推动综合开发土地治理项目安全质量标准化建设健康发展，使综合开发土地治理项目施工质量达到标准化、规范化、科学化，保证项目质量，我在验收工作中，按照验收标准，严格要求，反复检查，尽职尽责，不放过任何的细节。在高要求的验收准则上，确保了验收工作的顺利完成。

(三)抓好20xx年度农业综合开发项目争资争项工作

今年我部统一思想，提高认识，全力以赴，快速行动，把争资争项作为工作的重中之中。在工作中，我始终保持思路清晰，措施得力，对项目人员把关严格，确保项目人员精干，为争资争项工作提供有力的组织保障。并且在争取工作中，特别注重项目的前瞻性定位，即，跳出项目看项目，把项目放在上级部门的倾斜扶持政策意向中确定，这样既防止了盲目定位又大大增加了项目争取的成功概率。 (四)抓好20xx年度农业综合开发土地治理项目的选址论证工作我在抓20xx年度农业综合开发项目在建、续建工程的同时，积极着手20xx年农业综合开发土地治理项目的选址论证工作。为了工作的顺利进行，我不辞辛苦，不惧困难，反复实地勘测、科学选址，为改善农业生产生态和条件以及生活环境，确保项目的最大效益，严格按照上级制定的标准来进行选址。在确定了选址的基础上，科学的规划设计，论证工作做到细心思考，精心计算，反复核对，确保了科学编制的准确、细致、精密。

(五)抓好20xx年办的招商引资工作

20xx年，我立足于实际，把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。紧紧围绕“转变发展方式、推动科学发展”这一主题，立足于“打基础、扩总量”的要求，深入推进招商引资工作，优化投资环境，不断拓宽招商思路，加强基础设施建设，不断扩大投资规模，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使招商引资工作呈现良好发展态势，有力的推动了经济的发展。

(六)抓好农业综合开发项目库建设与管理和农发项目统计工作结合农业综合开发的实情，我把完善项目库建设当作一件大事来抓，按照农业综合开发扶持范围和产业重点扶持对象，立项条件及扶持政策的要求选项分类建立项目库，积极清理过去的项目，多方面研究新项目，以高标准完善项目库，为今后更好的科学选项立项做了充分的准备工作，做到积极选项，选准项目，做到“成熟一个，上报一个，建成一个”。有力的推动了农业综合开发工作规范化建设。并且对项目实施规范化管理，把所有项目分类归档，实行微机化管理，制定项目库目录。

二、积极开展治庸问责工作

治庸问责的工作被提到了前所未有的高度，我也积极配合领导展开了轰轰烈烈的工作。首先，我从转变思想观念入手，广大干部应该树立正确的价值观，更应保持党的先进性，增强国家归属感。其次，治庸问责需要提高执行力，要求大家树立强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，强化时间观念和效率意识，发扬求真务实的作风。最后，为彻底杜绝(慵、懒、散、软)四种现象，需要建立科学有效的长期考评机制。通过治庸问责活动的学习，为内部营造了积极向上，锐志进取的拼搏氛围，而真正的杜绝这种行为，仍需不懈的努力。

三、积极参加党校秋季干部培训教育，努力提高自身素质

今年，我参加了秋季干部培训教育，两个月的时间，我认真学习了“七一”讲话和党的十八大精神，使我受益匪浅。十八大的精神是将科学发展观确立为党的指导思想，有利于全党增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，对于把科学发展观贯彻落实到我国社会主义现代化建设全过程、体现到党的建设各方面意义重大而深远。我要将十八大的精神带到工作中去，并且要加强学习，培养坚定的政治信念，要把实现个人价值与实现祖国现代化伟大事业紧密结合起来，自觉拥护和接受党的领导，热爱祖国，忠于人民，把祖国和人民的利益摆在首位，为祖国的繁荣昌盛、为人民的生活幸福贡献毕生精力，并以此作为人生的最高价值。

四、加强

一、工作情况

(一)抓好20xx年度农业综合开发项目在建、续建工程

(三)抓好20xx年度农业综合开发项目争资争项工作

(五)抓好20xx年办的招商引资工作 20xx年，我立足于实际，把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。紧紧围绕“转变发展方式、推动科学发展”这一主题，立足于“打基础、扩总量”的要求，深入推进招商引资工作，优化投资环境，不断拓宽招商思路，加强基础设施建设，不断扩大投资规模，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使招商引资工作呈现良好发展态势，有力的推动了经济的发展。

二、积极开展治庸问责工作

三、积极参加党校秋季干部培训教育，努力提高自身素质

四、加强zhengjianshe/\">党风廉政建设，做到廉洁自律 (一)抓好单位分管的党风廉政建设工作

新时期新形式发展下，对党风廉政建设工作也提出了新的要求。这就要求我们的工作要把以人为本、执政为民、秉公用权、廉洁从政的理念落实到党风廉政建设工作中来。做好党风廉洁工作，首先需要加强单位内互相学习交流，进一步明确党风廉政建设工作的重要性和必要性；其次要完善制度，落实监督，结合党风廉政相关规章制度，定时开展单位内自我对照检查，及时发现纠正偏差。再次就是重抓人员教育，推进“三项治理”。通过抓落实，推进教育方式，创新学习方法，有针对性的开展具有特色的教育。 (二)做好自身的廉洁自律工作

做好党风廉政建设，最重要的就是做到以身作则。领导干部能否以身作则，对加强党风廉政建设，推动反腐败斗争的深入发展至关重要，廉洁自律，这是每一名领导干部必须具备的品格。所以我从以下几个方面来做好自身的廉洁自律工作：首先，要加强学习，不断提高思想认识，增强自觉执行党风廉政规定的自觉性：其次，正确对待权利，认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况，做懂啊制度之内“补缺位”，制度之外“不越位”，切实履行好自己的工作职责。最后，努力做好本职工作，积极配合领导做好工作。

五、存在的问题和努力方向

在工作上的努力认真，虽然完成了目标任务，取得了一些成绩，但仍然存在一些不足的地方。首先，自身学习还不够积极主动，学习的范围狭窄，深入性不强，学习的广度也有所缺乏，学习时间分配不够合理，通过学习指导的实践不够，从而使得学习的效果不明显。再者，工作中的大局意识仍需锻炼提高，与人民群众还需要走得更近，工作仍需进一步深入，工作艺术与工作方法需要进一步创新。

“吾日三省吾身”，我要正视自身存在的不足，经常反思自己的所作所为，领悟党的十八大精神，做到以下几点：一是要继续加强思想政治建设，要更加积极的投身于深入学习实践科学发展观的活动，牢固树立大局意识、责任意识、服务意识。二是要进一步转变作风，要继续发扬求真务实的工作作风，要深入贯彻党的决策部署，努力在工作中争创新业绩。三是要继续加强自身廉政建设，进一步强化自律意识，坚持以身作则，坚持“一岗双责”，积极发挥表率作用，要牢记“两个务必”，按照“为民、务实、清廉”的要求，严格落实党风廉政建设

推荐第10篇：城市开发建设指挥部员工述职报告

个人述职报告（总结）

本人于2011年9月份通过公开招聘考入**城市开发建设指挥部，非常荣幸得到这个难得的机会，能充分地利用大学所学的专业知识和3年的相关工作经验，在这个舞台上施展自己的能力。

作为一名建设单位业主工程科代表、工程技术人员，我深知自己的责任和义务，既要做好工程开工的前期相关工作，确保后续工作可以顺利实施；又要做好施工过程中的图纸与现场施工实际的核对，对工程质量与进度进行把关，审核工程进度款，协调好施工单位、监理单位、设计单位三方，使工程顺利开展。

我现在分管四个工程项目（**工程、**工程、**工程、**工程），工作比较频繁，责任重大，在单位领导的关心教导和同事们的

热心帮助下，通过几个月的岗位实践，现已基本掌握工作程序，慢慢进入正轨，较好地完成了向城建指挥部的岗位过渡，对城建指挥部岗位工作有了一个直观具体的认识。

城建指挥部建设业主方的工作要求我们知识全面、工作细心负责、扎实肯干，能处事不惊，随机应变等等，所以我时刻提醒自己，在工作中查漏补缺，在业余生活里总结反省，多沟通、多交流，不断充实着自己的专业知识，积累经验，促进人际交往关系。

同时，在指挥部几个月的工作中也发现认识了自身存在的许多不足。因为来此工作时间短，对环境还没充分适应，管理方面有些没能做到事前控制，工作之中还不够大胆不够细心，还需要不断的加强专业知识的学习，去除自己的惰性。

几个月来从事城建指挥部工程管理的相关工作，我不断取得进步，学习到很多专业知识，工作能力得到了较大的提高，更重要的是

获得了宝贵的工作经验的积累。展望2012全新的一年，工作将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，不断提高自身目标控制和管理协调的能力，同时将以百倍的热情迎接新的挑战，在工作中成长和成熟起来，为**的城市化建设贡献自己微薄的力量！

第11篇：组织生产经营管理市场开发个人述职报告

组织生产经营管理市场开发个人述职报告

一年来，在公司、区域项目领导和同事们的大力支持和关心下，我在工作中认真履行职责，加强项目组织生产、经营管理、市场开发工作，较好地完成了各阶段生产管理、经营管理任务。现将本年度主要工作汇报如下：

一、思想政治素质方面

（一）政治理论和思想素质进一步提高。今年来，我比较注意政治理论学习，虽然工作在施工一线，但我严格要求自己，不论工作多忙，都自觉学习党的基本知识和各种理论著作，通过学习，自己的理论水平有了一定的提高，思想得到了一定的充实，政治敏锐性更进一步增强。

（二）思想端正，组织纪律进一步增强。作为一名分部领导，我能够摆正自己的位置，不论什么时候，在任何时候情况下，讲组织、讲纪律、讲原则，主动、自觉地维护好班子的团结，不拉帮派、不搞小圈子、不搞两面派，办事光明磊落。

总之，作为领导干部，我必须掌握正确的工作指导方针，具有良好的道德品质，一套成熟的工作开展方法。

二、组织领导工作方面

（一）端正工作态度，坚持求真务实。按照客观规律办事，讲真话、办实事，求实效，工作中顾全大局，统筹兼顾、立足当前、着眼长远、坚决反对弄虚作假。

（二）大局意识进一步增强。在我本职范围内，每一项决策都能够做到局部利益与集体利益相兼顾，长远利益和暂时利益相兼顾，项目的利益放在首位，做到大事讲原则，小事讲风格。

三、工作作风方面

（一）工作雷厉风行。不论是什么工作任务，只要组织做了决定，本人就带头去执行、去落实，从不讨价还价、不拖拖拉拉，想尽一切办法去克服困难，千方百计完成好任务。

（二）工作实事求是。在工作中敢于坚持原则，不信邪、不怕压、不怕得罪人，工作中力戒形式主义、力戒虚、浮、假，工作踏踏实实，一步一个脚印。

四、主要工作完成情况

（一）工程施工方面

完成烟台港烟淄输油管道复线项目二标段石良镇、七甲镇放线、清点任务。

（二）经营管理方面

我在经营管理过程中，始终坚持目标成本管理的方法，任何工程项目在开工前我都安排预算人员将目标施工成本、自营管理成本归集，并设定成本管理蓝线和红线。

五、廉洁自律方面

（一）能严格要求自己，不论何时、何地，都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造，努力做到廉洁奉公、坚持老老实实做事、清清白白做人。

（二）能认真执行公司廉政建设的各项规定，以此来约束和规范自己的行为，坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，自觉接受监督。

六、存在不足

（一）理论学习还不够系统，自己的理论水平和能力有待进一步提高。

（二）业务水平提高不快，方法改进不大，缺乏创新精神。

今后，我一定认真总结自己，不断地努力，争取把各项工作做的更好，让公司放心，让职工满意！

第12篇：县市场开发服务中心副主任个人述职报告

文章标题：县市场开发服务中心副主任个人述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

本人于2002年2月至2005年6月任**乡人民政府乡长。2005年6月底乡镇撤并后，调任县市场开发服务中心副主任。三年来，在县委、县人民政府的正确领导下，本人认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，以及江泽民同志“三个代表”重要思想，以开展保持共产党员先进性教育为落脚点，解放思想、更新观念、克服困难，认真履行职责，团结和带领政府一班人扎实，较好地完成县委、县政府下达的各项任务指标。调任县市场开发服务中心副主任后，认真协助主任做好，当好参谋助手，做到尽职而不越位。现述职如下：

一、三年来学习情况

1、加强理论学习，提高业务素质

政治理论和业务素质如何，直接关系到各项的成效。三年来，本人认真抓好自身理论学习，努力提高业务素质。一是学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。二是学习党和国家的方针政策以及国家领导人的讲话精神。三是积极参加“三个代表”重要思想培训班，撰写学习心得体会。四是积极参加领导干部普法学习考试，强化法律意识，依法行政。五是学习党员领导干部廉洁从政有关文件，加强党风廉政建设。六是积极订阅党报党刊，通过读书看报，提高自已的理论水平和业务素质，树立正确的世界观、人生观和价值观。

2、实效

（1）履行职责、依法行政

2002年2月至2005年6月，本人在**乡人民政府任职期间，在乡党委的直接领导下，在乡人大主席团的有效监督下，几年来，本人坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持科学发展观，团结和带领政府一班人，把党在农村的政策贯彻到基层，到群众。在全乡广大干部群众的共同努力下，艰苦奋斗，扎实，较好地完成各项任务。一是农业产业结构调整得到进一步加强，农业基础设施得到改善，农业科技得到进一步的推广。二是乡党委政府提出“12310”的目标得到进一步落实，“烟桑并进”的发展思路在**乡得到有效的发展。2002年至2005年，经过调查研究，一切从实际出发，采取宜烟则烟、宜桑则桑的办法，利用3年时间，全乡烤烟生产从60亩发展到1500亩，桑蚕生产从0亩发展到800亩。西瓜、八角、茶叶等其他经济项目也有很大的发展。三是扶贫攻坚、退耕还林、劳务输出、动物防疫、财政征收、“普九”均取得了一定的成绩。四是精神文明建设和民主法制建设得到加强，社会主义各项事业全面健康发展。人口与计划生育、农村初级卫生保健、文化广播、冬季征兵、社会保障、安全生产和社会稳定取得了较好成绩。全乡2002至2003年连续两年被县委、县人民政府授予“双文明”责任状一等奖，获得2004年度“双文明”责任状二等奖。本人2003年被县委、县人民政府评为农村基层组织建设“三级连创”活动先进个人，2004年被县人民政府评为“普九”攻坚先进个人。

（2）当好参谋和助手，尽职而不越位

2005年6月底，乡镇撤并后，本人坚决服从组织的安排，于2005年7月1日调到县市场开发服务中心。几个月以来，在新的岗位上，面对新任务，本人虚心向老同志学习，向同志们学习，尽自已的能力，积极协助主任做好。一是为增强职工的责任感意识，组织举办“爱岗敬业，爱我中心”演讲比赛活动，通过演讲，使全体干部职工树立爱岗敬业精神，增强主人翁责任感和奉献精神。二是负责筹备组建中心工会委员会，经过2个月的筹备，于2005年8月24日成立了中心工会委员会，使职工的合法权益得到保障。三是服从县委、县政府的安排，积极参与县抽调组成“两委”换届选举队，深入挂点乡镇开展。四是协助处理市场开发服务中心日常。

3、个人的思想、作风、道德、廉政建设方面

几年来，本人时刻牢记党的宗旨，认真践行“三个代表”重要思想，按照共产党员先进性严格要求自己。提高党性修养，在政治上、思想上、行动上自觉和党中央保持一致。一是从谏如流，宽容大度。能够听取各方意见和建议，讲党性，顾大局，模范执行民主集中制。二是坚持真理，实事求是，作为一个领导，要善于把马克思主义的普遍真理与具体实践相结合，具体问题具体分析，注重调查研究，扎扎实实地帮助群众解决实际问题。三是依靠群众，办事民主，坚持“从群众中来，到群众中去”领导方法，反对搞“家长制”“一言堂”“一个人说了算”。几年来，本人采取各种方式，充分发扬民主，调动各方面的积极性，依靠人民群众搞好农村和机关。四是艰苦朴素，廉政为民。本人时刻按照中国共产党中央关于廉政建设的标准，廉政为民，正确运用人民赋予的权力，勤政廉政、克已奉公，不谋私利，两袖清风。加强党风廉政建设，过好新进期领导干部的“五$$

第13篇：县市场开发服务中心主任个人述职报告

文章标题：县市场开发服务中心主任个人述职报告

2003年12月6日，组织任命我为县府办副主任，县市场开发服务中心主任，主要是：在政府办负责协调社会稳定和安全生产，负责县市场开发服务中心的全面。在此期间，我紧紧围绕县委、县政府中心，充分发挥职能作用，创新方法，提高效率，增强的系统性、预见性和科学性，较好地完成了各项任务，现将三年来的思想、情况述职如下，请大家评议。

一、加强理论学习，提高理论素养

加强理论学习，提高理论水平，解决好实际问题，是新时期对领导干部的基本要求。三年来，我坚持向书本学、向实践学、向群众学，领会了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质，夯实了理论根基，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨。注意学习掌握有关经济、政治、科技、法律等知识，努力适应新形势、新任务对本职的要求，开阔了视野，拓宽了思路，以良好的学习成果武装头脑、指导实践、推进。

二、理清思路，做好政府办日常

1、开拓创新，理清思路。办公室作为政府的综合协调部门，任务繁杂而艰巨。为此，我坚持实践第一的观点，牢固树立创新观念，强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识，不断创新办公室思路。我对自己提出把调研、督查、服务作为办公室的中心，全面推进各项的开展。

2、求真务实，打开局面。在中，我注重把握根本，坚持抓大事、抓关键，推进办公室上新台阶。

3、加强协调，形成合力。一是加强内部协调。我从为领导提供高效服务，努力完成领导交办的各项任务为出发点，与办公室人员加强协作，根据需要做到有分有合，分工不分家。二是加强上下协调。中，我在认真领会领导意图的基础上，通过向上级多汇报，多请示，到基层多跑、多看、多调查，了解上情，吃透下情，确保了政令畅通。三是加强横向协调。在开展重要中，我经常与县四大班子办公室领导互通情况，以求统一认识，步调一致，排除干扰，共同围绕中心搞好服务、当好参谋。

4、以身作则，树立一流形象。一是坚持把自己定位在甘当配角、积极参政上，充分发挥参谋助手作用，全力配合主任开展，遇到问题及时请示汇报，积极维护集体意志和决策，在思想上、政治上、行动上与班子保持高度一致，以自己的一言一行维护办公室的形象。二是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，一年到头，经常加班加点，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项的高效运转。

三、优化配置，完善市场开发服务中心队伍建设

为了打破市场开发服务中心以往混乱的管理瓶颈，我及时整合力量，着手完善队伍建设。一是我自已身先垂范，坚持严格要求自己，讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人，用人格力量带队伍，树立领导威信。坚持把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位，带头讲政治，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。二加强干部职工业务培训，制定切实可行业务培训方案，形成业务知识“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。三是注意培养年轻后备力量，把德才兼备、成绩突出、群众公认的优秀干部职工选拨到重要岗位上锻炼，增强各部门的活力。经常带领管理人员深入基层，开展市场调研和检查指导，掌握市场运转状况，为民办实事、办好事，树立起全心全意为人民服务的形象。四是建立健全管理制度。我本着“从严、从细、可行”的原则，组织制定各部门、各岗位职责和管理制度，增强了队伍的组织纪律观念，规范单位运行规则，强化队伍凝聚力，把队伍建设成为管理严格、纪律严明、决策讯速，政令畅通，办事高效的战斗集体。五是开展“爱岗敬业”演讲比赛活动，增强干部职工主公翁责任感。六是坚持以贯彻执行民主集中制为核心，经常开展淡心活动，积极开展批评和自我批评，重大问题集体讨论解决，增强班子的原则性和战斗力。一年至少召开一次党风廉政建设民主生活会，定期对班子成员党风廉政建设进行检查，努力提高民主决策和科学决策的水平。

四、成立党总支和工会委员会，为事业发展提供组织保证

县市场开发服务中心自与县工商局脱钩出来以后，一直没有党组织机构和工会组织机构，因此，2004年、2005年，我分别组织成立了靖西县市场开发服务中心党总支和工会组织。作为党总支书记，我认真贯彻“从严治党”的方针，加强党风廉政建设，制定了党建目标管理责任制，发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，提高发展党员的透明度，确保发展党员的质量。2005年党总支顺利有效地完成先进性教育各项任务，建立了党员长期受教育的长效机制。指导工会有关人

员开展各项，认真研究办理工会委员会提交的各种意见和建议，并圆满地给予答复，单位重大事项提请工会讨论，强化了组织纪律，发扬了民主，得到干部职工的拥护。

五、加强宣传，促进社会主义精神文明建设

2004年，我组织成立市场开发服务中心艺术团，亲自带领艺术团利用休息时间到三合、壬庄、南坡、大甲、安德等乡镇开展“送戏下乡”活动，到军营开展慰问演出，把党的温暖带到基层，把党的政策带到基层，深受广大人民群众的欢迎和好评。同时，还成功组织举办了“南疆市场杯”男子篮球赛，增进同行间的友好往来，拓宽了招商引资空间。组织举办了“走进靖西市场”摄影比赛，充分展示我县市场的繁荣，促进商品的贸易流通。通过实施一系列的宣传活动，提高了单位知名度，丰富了干部职工的文化生活，促进社会主义精神文明建设。

六、增收节支，加快市场开发服务发展步伐

由于历史原因，市场开发服务中心仍处在一穷二白的创业阶段。因此，在经费开支上我精打细算，力争用最底的成本换取最大的效益。为了节省市场建设资金的投入，我深入群众，密切关系，争取群众的理解与支持，通过不断的努力，在市场扩建方面，群众纷纷无偿出让土地建设市场，并义务投工投劳，帮助我们搞好市场建设。自上任以来，中心在极度困难的情况下，我仍然做到科学规划，精打细算，合理使用每一分钱，既保证中心120多号人的吃饭问题，又组织扩建了大甲市场和改建了安德市场以及对部分市场危房的维修，群众无偿出让土地给我们建市场的面积达9000多平方米，从而缓解了群众赶圩作生意摆摊难问题，消除了安德市场危房的安全隐患。摊位租凭费每年以30万元速度增长，保证了干部职工工资按时足额发放，重点市场建设项目的正常支出，职工人心稳定，单位发展加速。

七、服从大局，维护稳定，为构建和谐社会贡献力量

作为协调搞好社会治安和安全生产的政府办副职领导，自己坚决服从县委、县政府的决定，曾多次担任组长参与我县的社会治安综安治理，查处和治理各类违法违规案件，净化了社会风气。如：2004年光大集团的职工罢工事件，群众围攻工厂，冲进厂部欧打施业人员，断电断水，工厂被迫停工停产，企业遭受着巨大的经济损失，如果处理不好，将会演变成重大的流血事件。在这关键时刻，我临危受命，根据县委、县政府的安排，由我担任组的组长，组织有关人员，深入案发地，着手调解此事。经过一个月的耐心调解,最终平定干戈,化险为夷,为企业挽回经济损失达700多万元。2004年，靖西宾馆历时一年多的改制已进入了严重的僵持阶段，宾馆职工上访闹事，哄抢公物，辱骂有关领导，改制无法进行。11月24日县委、县人民政府领导让我出任靖西宾馆改制组组长，进住该馆，继续负责该宾馆的改制，接此任务后，我和组的全体成员团结一心，克服困难，排除层层威胁和阻挠，经过一个月的努力，终于顺利完成上级交给靖西宾馆的改制任务。2005年，在全国范围内，市场办管脱钩遗留问题再起波澜，部分省、市、县市场开发服务中心纷纷集资到北京上访，寻求解决。在这样形势的影响下，我县市场开发服务中心部分干部职工心情波动极大，也想自筹资金上访。在这危机时刻，我作为单位的法人代表，一方面积极向上级反映干部职工的要求和愿望，一方面耐心细致的做好他们思想，力争把局面控制在最低限度，把问题解决在本县。通过不懈的努力，干部职工终于打消上访的念头，恢复社会安定。

八、积极投入公益事业，抓好再就业和扶贫帮困

三年来，我认真贯彻落实中央关于抓好扶贫帮困和再就业的一系列方针政策，从实际出发，把扶贫帮困和再就业与发展自营经济结合起来。每年提供500个摊位优先安排给特困户、残疾人和下岗职工，降低摊位租赁金，帮助他们发展自营经济，度过难关，减少社会负担。吸收大中专毕业生、退伍军人、军队转业干部、军人家属进入单位，减少我县就业压力。号召干部职工捐款，支持我县“普九”“捐资助学”等扶贫，为西部地区教育发展贡献力量。

三年来，我身患多病，因劳成疾，而且还身兼两职，尽管还未配备副职，但县里只要遇到棘手的问题，总是没有忘记我，然而，作为一个军队转业干部，一个从事多年基层领导干部的我，从未计较个人得失，兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，出色完成各时期上级领导交办的各项任务，为靖西经济的发展，社会的进步做了一些自己应该做的事。2003年我个人被评为了县“烤烟收购先进者”，2004年县市场开发服务中心荣获了“全国商品交易市场先进单位”称号，我个人也被评为“全国市场服务系统先进管理者”和县“优秀共产党员”。在取得成绩的同时，我也存着一些不足，主要是思想解放程度还不够，政治学习抓的不紧；在服务上还有一定差距；在督办上还需要进一步加大力度。在今后的中，我一定认真经验，克服不足，努力把做得更好。借此机会，我真诚地向几年来对我上支持、帮助，生活上关心、爱护的领导和同志们表示诚挚的谢意！

《县市场开发服务中心主任个人述职报告》来源于网，欢迎阅读县市场开发服务中心主任个人述职报告。SY6

五、加强宣传，促进社会主义精神文明建设

六、增收节支，加快市场开发服务发展步伐

七、服从大局，维护稳定，为构建和谐社会贡献力量

八、积极投入公益事业，抓好再就业和扶贫帮困

三年来，我认真贯彻落实中央关于抓好扶贫帮困和再就业的一系列方针政策，从实际出发，把扶贫帮困和再就业与发展自营经济结合起来。每年提供500个摊位优先安排给特困户、残疾人和下岗职工，降低摊位租赁金，帮

助他们发展自营经济，度过难关，减少社会负担。吸收大中专毕业生、退伍军人、军队转业干部、军人家属进入单位，减少我县就业压力。号召干部职工捐款，支持我县“普九”“捐资助学”等扶贫，为西部地区教育发展贡献力量。

《县市场开发服务中心主任个人述职报告(第2页)》来源于网，欢迎阅读县市场开发服务中心主任个人述职报告(第2页)。SY6

第14篇：县市场开发服务中心主任个人述职报告

文章标题：县市场开发服务中心主任个人述职报告

2003年12月6日，组织任命我为县府办副主任，县市场开发服务中心主任，主要工作是：在政府办负责协调社会稳定和安全生产工作，负责县市场开发服务中心的全面工作。在此期间，我紧紧围绕县委、县政府中心工作，充分发挥职能作用，创新工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性和科

学性，较好地完成了各项工作任务，现将三年来的思想、工作情况述职如下，请大家评议。

一、加强理论学习，提高理论素养

加强理论学习，提高理论水平，解决好实际问题，是新时期对领导干部的基本要求。三年来，我坚持向书本学、向实践学、向群众学，领会了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质，夯实了理论根基，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨。注意学习掌握有关经济、政治、科技、法律等知识，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求，开阔了视野，拓宽了思路，以良好的学习成果武装头脑、指导实践、推进工作。

二、理清工作思路，做好政府办日常工作

1、开拓创新，理清工作思路。办公室作为政府的综合协调部门，工作任务繁杂而艰巨。为此，我坚持实践第一的观点，牢固树立创新观念，强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识，不断创新办公室工作思路。我对自己提出把调研、督查、服务作为办公室的中心工作，全面推进各项工作的开展。

2、求真务实，打开工作局面。在工作中，我注重把握根本，坚持抓大事、抓关键，推进办公室工作上新台阶。

3、加强协调，形成工作合力。一是加强内部协调。我从为领导提供高效服务，努力完成领导交办的各项任务为出发点，与办公室人员加强协作，根据工作需要做到有分有合，分工不分家。二是加强上下协调。工作中，我在认真领会领导意图的基础上，通过向上级多汇报，多请示，到基层多跑、多看、多调查，了解上情，吃透下情，确保了政令畅通。三是加强横向协调。在开展重要工作中，我经常与县四大班子办公室领导互通情况，以求统一认识，步调一致，排除干扰，共同围绕中心工作搞好服务、当好参谋。

4、以身作则，树立一流形象。一是坚持把自己定位在甘当配角、积极参政上，充分发挥参谋助手作用，全力配合主任开展工作，遇到问题及时请示汇报，积极维护集体意志和决策，在思想上、政治上、行动上与班子保持高度一致，以自己的一言一行维护办公室的形象。二是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，一年到头，经常加班加点，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。

三、优化配置，完善市场开发服务中心队伍建设

为了打破市场开发服务中心以往混乱的管理瓶颈，我及时整合力量，着手完善队伍建设。一是我自已身先垂范，坚持严格要求自己，讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人，用人格力量带队伍，树立领导威信。坚持把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位，带头讲政治，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。二加强干部职工业务培训，制定切实可行业务培训方案，形成业务知识“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。三是注意培养年轻后备力量，把德才兼备、成绩突出、群众公认的优秀干部职工选拨到重要岗位上锻炼，增强各部门的活力。经常带领管理人员深入基层，开展市场调研和检查指导工作，掌握市场运转状况，为民办实事、办好事，树立起全心全意为人民服务的形象。四是建立健全管理制度。我本着“从严、从细、可行”的原则，组织制定各部门、各岗位工作职责和管理制度，增强了队伍的组织纪律观念，规范单位运行规则，强化队伍凝聚力，把队伍建设成为管理严格、纪律严明、决策讯速，政令畅通，办事高效的战斗集体。五是开展“爱岗敬业”演讲比赛活动，增强干部职工主公翁责任感。六是坚持以贯彻执行民主集中制为核心，经常开展淡心活动，积极开展批评和自我批评，重大问题集体讨论解决，增强班子的原则性和战斗力。一年至少召开一次党风廉政建设民主生活会，定期对班子成员党风廉政建设进行检查，努力提高民主决策和科学决策的水平。

四、成立党总支和工会委员会，为事业发展提供组织保证

县市场开发服务中心自与县工商局脱钩出来以后，一直没有党组织机构和工会组织机构，因此，2004年、2005年，我分别组织成立了靖西县市场开发服务中心党总支和工会组织。作为党总支书记，我认真贯彻“从严治党”的方针，加强党风廉政建设，制定了党建目标管理责任制，发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，提高发展党员工作的透明度，确保发展党员的质量。2005年党总支顺利有效地完成先进性教育各项工作任务，建立了党员长期受教育的长效机制。指导工会有关人员

第15篇：县市场开发服务中心副主任个人述职报告

文章标题：县市场开发服务中心副主任个人述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

本人于2002年2月至2005年6月任**乡人民政府乡长。2005年6月底乡镇撤并后，调任县市场开发服务中心副主任。三年来，在县委、县人民政府的正确领导下，本人认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，学习马列主义、毛泽东思想

、邓小平理论，以及江泽民同志“三个代表”重要思想，以开展保持共产党员先进性教育为落脚点，解放思想、更新观念、克服困难，认真履行职责，团结和带领政府一班人扎实工作，较好地完成县委、县政府下达的各项任务指标。调任县市场开发服务中心副主任后，认真协助主任做好工作，当好参谋助手，做到尽职而不越位。现述职如下：

一、三年来学习工作情况

1、加强理论学习，提高业务素质

政治理论和业务素质如何，直接关系到各项工作的成效。三年来，本人认真抓好自身理论学习，努力提高业务素质。一是学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。二是学习党和国家的方针政策以及国家领导人的讲话精神。三是积极参加“三个代表”重要思想培训班，撰写学习心得体会。四是积极参加领导干部普法学习考试，强化法律意识，依法行政。五是学习党员领导干部廉洁从政有关文件，加强党风廉政建设。六是积极订阅党报党刊，通过读书看报，提高自已的理论水平和业务素质，树立正确的世界观、人生观和价值观。

2、工作实效

（1）履行职责、依法行政

2002年2月至2005年6月，本人在**乡人民政府任职期间，在乡党委的直接领导下，在乡人大主席团的有效监督下，几年来，本人坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持科学发展观，团结和带领政府一班人，把党在农村的政策贯彻到基层，到群众。在全乡广大干部群众的共同努力下，艰苦奋斗，扎实工作，较好地完成各项工作任务。一是农业产业结构调整得到进一步加强，农业基础设施得到改善，农业科技得到进一步的推广。二是乡党委政府提出“12310”的工作目标得到进一步落实，“烟桑并进”的发展思路在**乡得到有效的发展。2002年至2005年，经过调查研究，一切从实际出发，采取宜烟则烟、宜桑则桑的办法，利用3年时间，全乡烤烟生产从60亩发展到1500亩，桑蚕生产从0亩发展到800亩。西瓜、八角、茶叶等其他经济项目也有很大的发展。三是扶贫攻坚工作、退耕还林、劳务输出、动物防疫、财政征收、“普九”工作均取得了一定的成绩。四是精神文明建设和民主法制建设得到加强，社会主义各项事业全面健康发展。人口与计划生育、农村初级卫生保健、文化广播、冬季征兵、社会保障、安全生产和社会稳定工作取得了较好成绩。全乡2002至2003年连续两年被县委、县人民政府授予“双文明”责任状一等奖，获得2004年度“双文明”责任状二等奖。本人2003年被县委、县人民政府评为农村基层组织建设“三级连创”活动先进个人，2004年被县人民政府评为“普九”攻坚工作先进个人。（2）当好参谋和助手，尽职而不越位

2005年6月底，乡镇撤并后，本人坚决服从组织的安排，于2005年7月1日调到县市场开发服务中心工作。几个月以来，在新的工作岗位上，面对新任务，本人虚心向老同志学习，向同志们学习，尽自已的能力，积极协助主任做好工作。一是为增强职工的责任感意识，组织举办“爱岗敬业，爱我中心”演讲比赛活动，通过演讲，使全体干部职工树立爱岗敬业精神，增强主人翁责任感和奉献精神。二是负责筹备组建中心工会委员会工作，经过2个月的筹备，于2005年8月24日成立了中心工会委员会，使职工的合法权益得到保障。三是服从县委、县政府的工作安排，积极参与县抽调组成“两委”换届选举工作队，深入挂点乡镇开展工作。四是协助处理市场开发服务中心日常工作。

3、个人的思想、作风、道德、廉政建设方面

几年来，本人时刻牢记党的宗旨，认真践行“三个代表”重要思想，按照共产党员先进性严格要求自己。提高党性修养，在政治上、思想上、行动上自觉和党中央保持一致。一是从谏如流，宽容大度。能够听取各方意见和建议，讲党性，顾大局，模范执行民主集中制。二是坚持真理，实事求是，作为一个领导，要善于把马克思主义的普遍真理与具体工作实践相结合，具体问题具体分析，注重调查研究，扎扎实实地帮助群众解决实际问题。三是依靠群众，办事民主，坚持“从群众中来，到群众中去”领导方法，反对搞“家长制”“一言堂”“一个人说了算”。几年来，本人采取各种工作方式，充分发扬民主，调动各方面的积极性，依靠人民群众搞好农村工作和机关工作。四是艰苦朴素，廉政为民。本人时刻按照中共中央关于廉政建设的标准，廉政为民，正确运用人民赋予的权力，勤政廉政、克已奉公，不谋私利，两袖清风。加强党风廉政建设，过好新进期领导干部的“五关

第16篇：某年就业局农村劳务开发科科长述职报告

XX年就业局农村劳务开发科科长述职报告

尊敬的各位领导、评议代表、同志们：

大家好！我叫xx，大专文化，中共党员，现任县就业局农村劳务开发科科长职务。主要负责指导全县农村富余劳动力转移、培训，引导农民工返乡就业创业，开展调查研究，综合分析农村劳务开发工作中新情况、新问题，维护农民工劳动保障权益，发展家庭服务业，农村劳动力资源和劳务开发数据的统计上报等工作。现将我XX年下半年至今年上半年劳务工作情况向大家总结汇报如下：

一、廉洁自律，虚心学习，不断提高政治素质和业务水平。

在工作中，切实保持严谨的工作态度，一丝不苟的工作作风，严格遵守单位的各项规章制度，处处以共产党员的标准严格要求自己，规范自己的言行。

二、勤奋工作，努力完成好领导交办的各项工作任务。

做好农民工返乡就业创业宣传工作。为进一步加大宣传力度，确保政策宣传不留死角。XX年下半年至今，全县共举办16场，435人参加的返乡农民工座谈会。全县印制了3万份《致农民工朋友的慰问信》，1XX份年画，3000份农民工手册，600付政策宣传扑克牌在车站、广场，招聘会、座谈会等进行宣传发放，开设了“返乡就业创业大棚车”，抓住乡镇“赶场天”等人流高峰期，在场镇开展多种形式的宣传，确保惠民政策人人知晓。

进一步完善农村劳务经纪人队伍。为了协助信产配套企业招工，充分发挥市场作用，XX年下半年在全县组织培训了200名劳务经纪人，确定了99名劳务经纪人协助信产配套企业招工，向他们颁发了聘书。

开展了家庭服务业相关工作。截止目前，全县开展市级家庭服务从业人员专项培训共计37期，培训结业1762人。

开展了农村劳动力就业创业调查和调研工作。一是对全县农村劳动力就业创业存在的问题及影响因素，发展趋势，我县在促进就业创业的好政策、好措施等方面进行了调查调研，并向市劳务办及时撰写了调研报告。二是对返乡农民工就业创业情况，工作措施，存在的困难和问题进行了调研，根据调研情况形成了书面调查报告。三是开展了家庭服务业市场需求及培训成本调查。

总之，XX年以来农村劳务开发各项工作有计划、有记录、台账真实、准确、完整，工作有序开展。XX年全县新增转移农村富余劳动力4433人，实现农民工回引就业创业5461人，全面完成了市县下达的目标任务，在全市XX年农村劳务开发综合评价中评为一等奖。今年上半年全县新增转移农村富余劳动力1686人，引导2551名返乡农民工顺利就业创业，已全面完成阶段性目标任务。

在今后的工作中，自己要加强学习、深入实践、继续坚持正直、谦虚、朴实的工作作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，共同把农村劳务开发工作做细做好。

谢谢大家！

第17篇：市场开发员的述职述廉报告

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。2002年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

第18篇：农业资源开发局局长述职述廉报告

根据市委组织部的统一部署,按照”421”写实法,对本人2007--2008年度的工作汇报如下:

一、四项主要工作实绩：

(一) 服务中心、招商引资实绩:

招商引资工作是全局工作的中心任务，为全面完成招商引资工作，我局成立了招商引资工作领导小组，实行招商引资风险抵押金制度，我担任副组长。具体

工作中，主要做了三方面工作，一是及时搜集各类招商信息，对有意向投资的客商主动联系，先后与浙江、苏南及山东等地客商联系，同时还利用到外地学习的机会，多方寻找线索。二是全力为客商做好帮办服务。为准备来投资的客商全力服务，把招商引资工作当做工作的重中之重，先于业务工作办理。先后带多个客商考察投资环境，选择投资场地，周到的服务让客商非常满意。三是为全局招商引资工作做好后勤保障。在车辆安排、经费支出上优先安排招商引资工作，保证招商引资工作顺利开展。两年来，我局招商引资工作取得了一定成效，先后引进浙江客商投资2000万元的和顺生物项目、浙江舟山客商计划投资1000万元的生态岛项目、韩国天博国际发展投资集团（中国）有限公司计划投资700万美元的花卉园艺项目、苏州吴江区客商计划投资5800万元建设的天岗湖养牛项目、江苏溧阳天目湖投资公司在天岗湖乡投资生态园项目及浙江客商在宿豫区投资的生物肥料厂等项目，完成了市委市政府下达的任务。同时，依托农业开发项目，大力开展招商引资。为做大农业开发投资规模，吸引各类生产要素向农业开发项目区聚集，实现以项目招项目的目标。全市以农业开发产业化经营、土地治理项目为平台，吸引**庆余堂鲜切花基地项目、**青臣花卉有限公司、**连云农庄设施蔬菜等20个农业项目，投入“三资” 8亿元以上参与农业开发。

（二）分管负责的主体工作实绩：

根据局领导班子分工，本人分管黄河故道农业开发项目、丘陵山区农业开发项目、世行三期项目、宣传信息、设计室、扶贫等工作并协助局长分管办公室抓好财务工作。

1、黄河故道项目：

黄河故道农业开发项目涉及宿豫、宿城、泗阳三个县区，6个乡镇。2007年度项目总投资1284万元，其中省财政投资1000万元，市级财政配套50万元，县（区）级财政配套50万元，群众自筹184万元，改造中低产田3.1万亩。2008年度项目总投资1777.4万元，其中省财政投资1240万元，市级财政配套62万元，县（区）级财政配套62万元，群众自筹413.4万元。2007年度项目在今年5月份进行了市级验收,8月份顺利通过省级验收。2008年度项目正在按序时进度实施。黄河故道农业开发项目的实施，改善了项目区农业生产条件，促进了农业结构调整，增加了农民增收，建立了宿城农业生态园、泗阳众蔬菜园等农业园区，带动了规模高效农业的发展。

2、丘陵山区项目：

我市丘陵山区农业开发项目仅涉及泗洪县。2007年度丘陵山区农业综合开发项目总投资3300万元，其中财政资金1100万元，自筹资金2200万元，2008年项目总投资3234万元，其中财政资金1098万元，自筹2156万元，省财政投资两年均为1000万元，其中500万元用于泗洪县西南岗“一乡一品”建设，其余用于农业开发基础设施建设。两年来，我们严格按照农业综合开发资金与项目管理办法进行管理，实行项目的公示制、项目工程招投标制、项目工程监理制，完成了预期建设任务，今年7月份通过省能验收。2008年度项目正在实施中。丘陵山区项目的实施，改变了恶劣的农业基础条件，往日荒芜的大小红山种植了银杏、山核桃等经济林果，变成了生态园。丘陵山区农业开发全面施业主开发，吸引了民间资本开发农业，工程建后管护也得以落实，同时促进了项目区的土地流转，推动了现代农业发展。

3、世行三期项目：

2007年全市世行三期项目总投资5612万元,其中财政投资4140万元，改造中低产田10.5万亩，2008年年度项目和前期节余资金总投资为3443.7万元,其中财政投资2794万元,年度改造中低产田4.85万亩。今年6月份通过了省级2007年度项目中期检查，2008年项目及节余资金正在施工中。世行三期项目大力推广节水灌溉农业，项目区灌排条件明显改善，稳定了粮食生产。

4、宣传信息工作：

年初制定了《全市农业综合开宣传信息工作意见》，明确了任务责任，制定了奖惩措施，组织了兴农杯网络征文竞赛活动，并多次召开宣传信息专题会议加以推进。两年多来，系统内累计报送各类宣传信息稿件2000余篇，其中被省、市级新闻媒体采用800多篇，被省网采用400多篇，对“**市农业资源开发网”进行全面更新，连续四年被省局表彰为宣传信息工作一等奖为全市农业开发工作营造了良好的舆论环境。

5、挂钩帮扶工作：

2008年我

局挂钩宿豫区关庙水汉村，年初我们主动与村对接，排定帮扶项目和局工作人员结对帮扶户，号召全体职工扶贫济困送温暖，共筹集资金3万元，在节假日及农忙时节送科技书籍、肥料和生活用品，投资近20万元修建了村道路，并积极帮助招商引资，经多次洽谈，占地1500亩的日光温室蔬菜生产基地将落户该村，目前已签订土地流转协议并交纳了土地租金。

（三）创新创优实绩：

利用省级项目政策较为灵活的优势，黄河故道项目率先实行了先建后补机制，丘陵山区项目推行了项目法人制，实施业主开发。世行三期项目组建了21个农民用水者协会，通过建立农民合作组织，增强了农民自主管水用水能力，强化了水是商品、节约用水意识，同时也提高了农民组织化程度。宣传信息工作实行积分化管理，实行月通报、季总结，半年一总结，全年一考核制度，引起各县区的高度重视，调动了系统内全体职工积极性。

（四）有潜在、长远效应打基础工作实绩：

世行三期项目农民用者协会建立和运行，为小型提水灌区的运营管理开创了新思路，其效果主要表现在四个方面：一是改变了整个灌区农户用多用少收费一个样的观点，使项目区群众认识到水是“商品”，节约水就是节约自己的钱，协会管辖范围内每亩水费由45元降到35元左右，平均节约水费近10元；二是明确了中小型工程的管理主人，使输水渠道和配套工程的管理得到了加强，跑、冒、滴、漏现象大为减少，保证了渠系及建筑物的完好率在95%以上，使灌区的运行维护工作走上新台阶，水利用率由过去的58%左右，提高到75%左右；三是合理配水及时供水，由于用水减少，减少了农民争水矛盾，保证了农民用时供水；四是减轻了国家的负担，灌水管理上减少了环节、减少了人员，节约了成本。总之，农民用水协会的建设是一件利国利民的大好事，前景十分广阔。

二、理论学习和廉政建设情况：

加强学习是做好一切工作的前提。因此我把学习当成工作的一部分。认真完成了组织部要求的菜单式学习和机关工委号召的“四个一”读书活动的各项学习内容，从书本中和专家讲座中吸取知识，提高了政治理论水平，拓宽了知识面。2007年获得了南京农业大学mpa硕士学位，攻读硕士学位的学习，让我与专家学者有了更深的沟通交流，获益颇丰。十七届三中全会召开后，我认真学习文件，积极思考在新形势下农业开发工作新思路，并撰写体会文章。

踏踏实实做事，清清白白做人是我要一生履行的做人准则。做为党的干部，廉政是立身之本。对照党员干部廉洁自律各项规定，我严格要求自己，认真学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》，我们身边的一些党员干部在反腐败的行动中落马，让我更清楚地明白了失去金钱和失去自由哪一个更重，也让我更加坚定地抵御了各种各样的诱惑。

三、自己最不满意的一项工作：

黄河故道农业开发项目中，由省农科院在宿城区实施的科技示范项目前期的基础设施建设，新品种、新技术的引进进展顺利，但建成后管理责任不明，示范效果不太理想。现在已多次督促宿城区农开局落实承包主体、加强管理。

两年多来，我享受着领导、同事们的宽容、支持和帮助，感受着工作的快乐，衷心地谢谢大家！我的工作还存在许多不足之处，敬请领导和同志们多多给予指导帮助。

第19篇：某年开发区党委副书记述职述廉报告

XX年开发区党委副书记述职述廉报告

今年上，我在市开发区工作时，担任开发区党工委副书记、管委会主任，负责开发区日常工作，统筹招商引资工作、防汛抗旱工作，分管党政办公室、财政审计局、国税局、地税分局、工商分局，协调金融部门工作。下半年，根据组织安排，我从市开发区调任市政府副秘书长、研究室主任，协助市委常委、常务副市长徐惠民同志抓好分管工作，协助抓好市政府办公室招商引资工作，负责市政府研究室工作，分管办公室秘书二处、应急管理、文电处理、值班管理等工作。一年来，不管是在哪一岗位，本人都始终坚持市委、市政府的正确领导，严格执行规定，认真履行职责，创新工作举措，狠抓工作落实，取得了一定的成绩。现将本人XX年度勤政廉政方面的情况报告如下：

一、强化理论学习，提高拒腐防变和服务经济发展的能力

开发区是经济工作的前沿阵地，在开发区工作必须与时俱进，及时充电，不断补充新知识，才能适应加快发展的要求。调整到新的岗位后，许多工作对我来说是全新的内容，所以更要加强理论学习，尽快实现角色转换。主要突出四个方面的学习重点：一是强化科学发展观系统理论的学习。按照科学发展观学习实践活动的部署和要求，全面深入学习领会科学发展观系统理论和具体要求，并坚持集体学习和个人学习相结合，注重理论联系实际，用学到的理论知识去指导实践、推动工作，始终做到在思想政治上同党中央保持高度一致，同党委政府的重大决策保持高度一致。二是强化党风廉政建设各项规定的学习。不管是开发区管委会主任，还是市政府副秘书长，都会与具体的经济活动有着直接或者间接的联系，都会面临着各种利益的诱惑和考验。为此，我认真学习《廉政准则》等党纪法规，不断增强忧患意识、纪律意识、宗旨意识和责任意识，努力提高拒腐防变的能力。三是强化工作协调方式方法的学习。作为市政府副秘书长，与在开发区的工作大不相同，更多的事务是要协助分管市长协调矛盾，推进工作。为此，我经常向领导、向同事、向老同志学习请教，尽快掌握要领，改进方法，提高效率。四是强化分管协调工作业务知识的学习。认真学习国土管理、金融服务、应急管理、招投标监管等新的业务知识，努力使自身业务水平适应新的岗位要求。

二、强化工作落实，确保各项任务不折不扣全面完成

坚持求实务实落实，认真履行自身职责，扎扎实实工作，勤勤恳恳做事，确保各项工作任务不折不扣地落到实处。一是努力抓好开发区管委会各项工作。在市开发区党工委特别是叶常委的团结带领下，在班子其他成员的大力支持下，我突出抓好招商引资和重点项目推进，切实加强财税征管，全面推进各项分管工作有序开展，为市开发区加快发展付出了自己的辛勤和努力。二是认真组织开展调查研究工作。一方面，为尽快适应新的岗位要求，我深入基层开展调研，尽快理清工作思路，并结合调研思考，对所分管协助的工作提出决策参考意见，如结合自身工作经历和体会，参与研究制定《市政府关于进一步下放管理权限促进宿迁经济开发区市湖滨新城加快发展的通知》。另一方面，根据市委主要领导的指示和安排，积极开展重大课题调研活动，认真组织撰写调研报告。目前，由市政府办公室牵头、相关部门配合的五个调研课题已完成调研报告撰写工作，并上报市委、市政府领导审阅。三是积极做好协调服务工作。牵头组织宿迁市经济社会发展情况汇报暨中央企业合作恳谈会的各项筹备工作，从活动方案、责任分工表的制定到搜集梳理信息、确定邀请重点，再到协调制作专题片，统筹安排会务工作，每一个环节都做到严格把关、细致周密，从而保证了此项重大活动的成功举办。此次恳谈会邀请了40余家中央企业和重点企业的高管领导参会，为我市与央企加强合作交流搭建了初步的平台，扩大了宿迁的对外影响，提升了宿迁的知名度。做好金融协调服务工作，牵头组织市级金融机构信贷人员观摩全市部分重点企业活动，促进银企之间加强合作与对接，做好市级投融资平台建设涉及的资产整合调查登记等协调工作，为加快市级五大投融资平台建设打好基础。做好林浆纸一体化等大项目推进的协调服务工作，完成了《平原林海》专题片的制作和审定，为项目林基地等报告通过评审积极创造条件。积极参与组织土地“十日清查行动”等专项活动，促进土地节约集约利用。根据市政府领导要求，积极协调处理复杂矛盾和问题，如协调解决摩托车交强险投保难问题，制定出台了《市政府办公室关于切实做好摩托车交强险有关工作的通知》，为问题的解决提供了政策保障。此外，对分管的处室始终坚持严要求、高标准，切实加强规范管理，带头树立争先创优的良好形象。

三、强化廉政建设，营造风清气正和团结进取的氛围

始终坚持把党风廉政建设作为做好各项工作的基础和前提条件，认真按照党风廉政建设的规定，带头执行廉政准则，切实抓好职责管理范围内的党风廉政建设。一是认真落实党风廉政建设责任制。严格按照“一岗双责”的要求，在抓好本职工作、分管工作的同时，把党风廉政建设责任制纳入分管处室目标管理，层层分解，责任到人，切实抓好分管处室的党性、党风、党纪和廉政教育，经常教育分管处室的同志正确对待自身所处的特殊岗位、正确对待基层群众，不断增强党性观念、纪律观念和廉洁意识，防止不廉洁行为发生。二是坚持民主集中制原则。原来作为开发区领导班子的一员，现在作为政府办领导班子一员，我都牢记职责，摆正位置，不折不扣地执行和落实领导班子作出的决策，尊重和维护主要领导的权威，维护领导班子的团结，与班子成员和睦相处，加强沟通，相互支持，相互补台。始终坚持“两个务必”，密切联系群众，自觉维护开发区和办公室的良好形象。三是严格执行有关规定。严格执行党风廉政建设责任制报告制度和领导干部报告个人重大事项的规定，一旦有重大事项需要向组织报告，坚决做到及时上报，决不隐瞒。一年来，本人没有什么重大事项需要向组织报告。

四、强化自身建设，严格执行廉洁自律各项规定

无论是在工作中，还是生活中，本人都坚持带头执行廉洁自律各项规定，讲党性、讲原则、讲纪律，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。对自己始终从严要求，时刻珍惜党员干部的名誉，时常反省自己思想行为是否符合党和人民的利益，经常提醒自己和教育家属以及分管处室同志，在公务接待往来、待人接物等方面时时保持清醒的头脑和恪守严格的界限，做到防微杜渐，防范于未然。始终保持旺盛的斗志和良好的精神状态，工作上坚持高标准，生活上做到低要求。

1、本人从未利用职务上的便利为请托人谋取利益，从未收受他人房屋、汽车等物品，也从未以明显低于市场的价格购买房屋、汽车等物品，或以明显高于市场的价格出售房屋、汽车等物品，或以劣换优及以借为名占用他人住房、汽车，也没有以其他交易形式非法收受他人财物；

2、本人从来没有利用职务上的便利为请托人谋取利益，以委托请托人投资证券、期货或者其他委托理财的名义，未实际出资而获取“收益”，也从未为本人谋取预期的不正当利益；

3、本人没有利用职务上的便利为请托人谋取利益，要求或者接受请托人以给特定关系人安排工作为名，使特定关系人不实际工作却获取薪酬，或授意请托人将有关财物给予特定关系人；

4、本人从未违反规定在企业兼职、兼职取酬、从事有偿中介活动以及在职权管辖范围内的企业投资入股，或利用职务上的便利为请托人谋取利益，由请托人出资，“合作”开办公司或者进行其他“合作”投资，也没有接受过请托人提供的干股；

5、本人对赌博深恶痛绝，从不参加赌博，也从不为赌博提供条件或者为赌博活动提供保护等行为，更没有利用职务上的便利为请托人谋取利益，通过赌博方式收受请托人财物；

6、从来没有违反规定收送现金，有价证券和支付凭证及贵重物品，但偶尔会有亲朋好友捎带少许的茶叶、家乡土特产等物品，有时碍于情面难以拒绝；

7、本人女儿正在读中学，家中没有大的事项发生，不存在大操大办、借机敛财的问题；

8、本人始终坚持廉洁招商、热情帮办、无私服务，从未在招商引资的帮办服务企业中以本人或他人名义领取报酬；

9、本人对自己的亲属和分管处室的工作人员始终严格要求，从未利用职权和职务影响为配偶、子女、其他亲友及分管处室工作人员谋取私利，或者放任、纵容其利用职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益；

10、除在接待上级重要来宾和重要客商时，中午偶尔会适量饮酒外，没有违反公务宴请活动的有关规定，接受可能影响公正执行公务的宴请，或违反规定在工作日午间饮酒；

11、本人所从事的工作虽与经济活动或某些工程建设有一定联系，但从未利用职权违反规定干预和插手建设工程招标投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动；

12、没有其他违反领导干部廉洁自律规定的情况。

总结一年来个人勤政和廉政方面的情况，本人虽然做了一些有益的工作，取得了一些成效，但对照市委、市政府的要求还有一定差距，如本人在学习上注重实用性学习较多，系统性、理论性、长期性学习不够；在工作方法上抓主要问题的多，次要工作过问较少。调整到新的岗位之后，本人尽心尽力做了一些工作，主要是根据领导安排来抓落实，大量的具体工作多数靠职能部门和相应处室去承担完成。这些都有待于在今后工作中加以克服和改进。今后，我将继续坚持以科学发展观为指导，始终保持与时俱进的精神状态，努力做到廉洁从政、忠于职守，发挥模范带头作用，努力为实现宿迁更大突破作出新的更大的贡献。