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高中校长述职报告(精选多篇)

发布时间:2020-07-01 08:37:27 来源:财务工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:高中校长述职报告

钟铺高中校长述职报告

探求自身的发展之路

著名教育家赞科夫曾说过:先进的思想是一个学校的灵魂。李局长在今年三月全县教育工作会上明确提出:要在实施高中多样化办学方面探索创新,大胆尝试,这与江苏名校天一中学\"教育是农业\"的响亮口号如出一辙。2011年8月我来到钟高。通过与领导班子成员、党员教师、老教师等倾心交流,逐步对学校的情况有了较为清晰地了解,针对学校近几年的一些基本情况,经过班子成员集体讨论,我们认为钟铺高中应该在继承优良传统的基础上进一步创新。为此,我们确定:围绕一个教育目标,即为学生一生的发展奠基。坚持一个中心,即全面实施素质教育,提高办学质量。明确两条主线,即德育研究和课堂教学研究。实施六个治校方略,即用人文的环境吸引人,用高雅的艺术净化人;用合理的目标激励人,用发展的评价塑造人;用人本的管理规范人,用温暖的情怀服务人。

一、用人文的环境吸引人,用高雅的艺术净化人。

钟铺高中原为商城三中,历经半个多世纪,这里历史悠久,人才辈出,人文积淀比较丰厚。一直以来,都是有志学子立志成才的殿堂。我们面向全体学生,大力推行素质教育,力争让每个学生都有展示才能的平台。“校园之声”锻炼了学生的口才和朗

诵水平;“钟声文学社”让学生们尽显文采;元旦晚会是展示学生才艺的盛会;各种体育活动既丰富了师生的课余生活,锻炼了身体,又加强了师生之间的交流与沟通;开展多种形式的安全教育课、德育教育课、廉政教育课、心理辅导课,多次聘请教育宣讲团(李阳疯狂英语宣讲团、吴冠志文化传媒公司等)到校做精彩演讲,对学生进行“安全教育”、“信心教育”、“励志教育”、“感恩教育”。校园卫生方面,我们认为环境育人是长久的。为了培养学生良好的生活习惯和卫生意识,坚持天天扫,保持日日净。团委还组建了23个共300多人的青年志愿者服务队,打扫学校内外和街道卫生,帮助孤寡老人和留守儿童。既弘扬了助人为乐的美好品德,又净化了校内外环境。我们每月评出文明之星和文明寝室,把这些优秀表现的图片和材料制成展板,张贴在阅报栏上,以示表彰。以上做法在建设安全、文明、卫生、和谐校园方面成效显著。

二、用合理的目标激励人,用发展的评价塑造人。

在教学上,实行级段管理制,每个级段由一名副校长负责,再分配一名主任配合。学校主要领导深入级段摸学情,作比较,提要求,定目标。在级段会上作细致入微的指导。力争让每个班的教师通过自己的努力超额完成学校分配的任务。近几年,我校绝大部分班级都能达到甚至超额完成任务,在精神上和物质上都获得了丰厚的奖励,极大地调动了教职员工的主观能动性。

在学生管理上,每个班级都针对学生的具体情况制定学习目

标和赶超对象。这样,既让学生有了学习方向,又避免了盲目地竞争,很好的激发了学生的学习兴趣,也很好的做到了减压减负。我校现在逐渐兴起了“比、学、赶、帮、超”的良好学习风气。我们每月还评出进步之星,把他们的照片、学习心得、人生理想及学习目标制成展板张贴展览,以示表彰,让他们以一种发展的眼光审视自己,从而不再对前途感到迷茫,让每个学生感觉到在这里学有所得,学有所成。

继续大力培养学生干部,实行班干部轮值轮训制度,让班干部听讲座,进培训班学习,让每一位学生都有机会当班干部,以增强他们的责任心,培养他们的自律能力和管理能力。

在教师培养方面,主要实行“一帮一”师徒培训制,“师傅”先上一节示范课,“徒弟”后上一节汇报课,“师徒”再进行交流和指导,然后徒弟再上一节反馈课。通过近几年的培养,青年教师迅速成长,有些青年教师提前实现了“三年合格,五年优秀”的培养目标。

三、用人本的管理规范人,用温暖的情怀服务人。

首先,学校党支部大力加强思想建设、组织建设和文化建设,定期召开党员大会和民主生活会,增加了党员同志的战斗力,扩大了党组织在校职工中的影响力、号召力,也增强了广大教职工的凝聚力和向心力。

其次,校工会、校团委通过慰问老教师,帮扶贫困教师,保护教职工权益,开展像广播体操比赛、拔河比赛、书画比赛、演

讲比赛、文艺汇演等有益于青少年身心健康的文体活动等方面发展了应有的作用。

第三,在学生辅导方面。实行“教师承包制”,坚持“心连心”个别辅导,即每位教师选择一至两名学习或生活有困难的学生针对他们学习和生活中存在的问题进行全方位的跟踪辅导,关心照顾。在各位老师的辛勤付出下,过去的一些所谓的“差生”在我校重新感受到如家般的温馨,他们没了自卑感、恐惧感、孤独感等心理问题,学习成绩也直线上升。我校的后进生转化工作受到了社会的一致好评。

各位领导、各位同仁,以上是我校近几年的一些不成熟的做法,不当之处,敬请指正。谢谢。

推荐第2篇:高中校长述职报告

踏实工作创佳绩

2013-2014学年述 职 报 告

淮安市车桥中学 王少宝

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!一年来,在教育局的正确领导和亲切关怀下,经过我校全体教职员工的辛勤努力,(虽然离学期结束还有一个多星期)已基本顺利完成了本年度的各项工作任务,一学年来,我校共荣获省级平安校园、省“蓝天杯”优秀组织奖、淮安市高中教育教学工作先进单位等省、市、区各类表彰奖项18个。在各界支持下,经过我校全体教职员工的共同努力,我们共襄盛举,成功承办了令人瞩目的淮安区第37届中小学田径运动会。一学年来,有30件好的做法或先进事例被《江苏教育》,《淮安日报》,《淮安电视台》等主流媒体报道宣传,有力的向社会各界宣传并彰显了我校办学业绩的正能量。一年一度的高中招生工作取得了令人瞩目的初步成效,之所以取得好的成效得益于参与前线招生的每一位同志的艰辛努力,同时也得益于后方坚守课堂岗位的每一位同志的稳固坚守。目前,我校全体师生正热情期盼高考成绩的揭晓,我们有理由相信今年的高考将又是一个丰收年。借此机会,我想对同志们的辛勤劳动和无私奉献表示衷心的感谢! 现将本人这一学年度的有关工作情况作简要报告。

一、加强学习,提高素养,努力工作。

一年来,我坚持政治理论和业务理论学习,进一步坚定了全心全意为学校服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,为努力办好人民群众满意的教育而不懈工作着。

在工作中,我严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习,认真学习党的路线、方针、政策并且能做适当的学习笔记,不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。

能坚持深入教学第一线学习交流,本学年共听课61节,每听完一节课都能主动与上课老师进行交流。坚持参加每周高三年级班主任例会和年级组例会,每天坚持上下午及晚自习的校园巡查,无特殊情况坚持不早于高三晚自习结束回家。

在学校事务管理中,我能坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干。

二、加强领导班子建设,提升行政团队的领导力

“路线、方针确定以后,干部就是决定的因素”,对学校来

说,一个团结和谐、拼搏进取的领导班子,才能赢得教职员工的信任和支持,从而才能有效推动工作开展。一年来,学校领导班子通过推进廉政建设和依法行政,努力树立“团结、奋进、廉洁”的形象。一是加强理论学习。班子成员带头学习科学发展观,进一步解放思想,认清发展形势,理顺发展思路,增强发展动力,形成发展合力。二是搞好班子团结,提高班子的凝聚力和战斗力。班子成员相互尊重、相互信任、相互配合、沟通合作,讲党性、讲大局、讲团结,班子成员开展批评和自我批评,处处以事业为重;三是加强作风建设。我校的班子成员都能深入教学一线,坚持在年级组办公,既能及时发现问题,又能充分听取广大教师意见,及时科学、民主的解决问题。四是加强班子廉洁自律。处处事事以身作则,率先垂范,遵守各项纪律,规范办事行为,贯彻落实党风廉政建设的各项规定,我本人能带头落实领导干部勤政廉洁各项制度,树立务实形象,自觉接受监督。

三、加强教师队伍建设,强化师德师风,努力提高教育教学质量

教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。我校始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高全体老师的素质。

(一)、政教处能定期进行班主任培训,提高班主任专业化水平。通过定期培训交流对班主任工作提出了更多、更新、更高的

要求。大大提高了班主任的工作能力。

(二)、教务处抓实教研活动,提高教师专业化水平。我校始终以“打造高效课堂”为核心,大力实施青年教师的培养工作,严格听评课制度,开展多种类型的公开课评选、评比展示活动,本学期我校举行了历史上最大规模、最高层次的公开课展示活动,高一年级的老师重点展示了“循环-差异”教学模式课堂。受到了广泛好评。一学年来,有近34名教师获得省、市、区教育部门的表彰奖励,有十名教师获得市、区学科带头人和骨干教师称号,所有这些活动的开展和取得的成绩均为学校的可持续发展打下了坚实的基础。

(三)、校长室领导下的师德师风建设彰显成效。我深知随着时代的发展、社会条件的变化,我们每一个老师在师德师风方面的问题(有时甚至很小的问题)都可能成为社会关注的焦点和热点,进而给整个教育事业带来负面影响。一年来,我校能全面加强师德师风建设。一方面我们结合我校实际开展多种形式的学习交流活动,不断丰富学习交流的内容,加强师德修养(如教工例会的学习交流,开设教师讲坛等)。另一方面加强制度建设,我校的每一位老师都能主动签订相关的《责任状》,以相关的承诺规范和约束教学行为,我校老师的高素质、高尚师德受到广大家长和社会各界的广泛好评。

四、以制度建设为抓手,落实各项工作职责。

我深知学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教

学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度,靠制度行事,对照制度做事。一学年来,我们依靠教育教学的各类管理制度,规范校园管理体制,如,领导班子明确分工,协调合作,行政值日中实行首问负责制,保证了教育教学工作的顺利开展。确保事事有人管,人人有事做。

五、强化德育和文化建设,努力营造蓬勃向上的校园氛围 一年来,我校学校始终把德育工作放在十分重要的位置,把立德树人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,励志成才教育。引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力,突出教育的实效性。二是开展系列活动加强学生的养成教育。三是以丰富多彩的校园文化、艺术活动为载体,文化育人、文明育人。四是举行多场演讲会、报告会,如邀请了法制副校长、消防人员、励志演讲专家、著名作家来校讲学。

六、存在的问题:

本着实事求是、客观诚恳的精神我认为还存在许多不足和问题:

1、个人领导水平还有待提高,班子作风建设还有待进一步加强。

2、在教学工作上,常规管理有些细节待改进。

3、由于巨大的经济压力,在改善学生住宿拥挤上没有大的进

展。

4、D级房拆除工作在考虑教工的生活便利与安全问题上犹豫不决。

5、由于种种原因上一届高三的高考奖未能及时发放,我深感愧对辛勤工作上一届高三同志(一旦接到指示不会有半点耽搁),超工作量未能按月及时发放,或多或少都可能挫伤同志们的积极性。

各位同志一学年来,本人虽然力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求和同志们的期望还存在不小的差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,认真履行职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与同志们一起,同心同德、齐心协力,尽自己最大的能力为学校发展做好工作、努力办广大家长满意的教育。小结不当之处敬请同志们批评指正!

谢谢大家!

二〇一四年六月二十日

推荐第3篇:高中校长述职报告

高中校长述职报告

文高中校长述职报告 随着党的十八大胜利召开,XX二中又迎来了一个历史大发展时期。在各级领导的关心支持下,XX二中抓住了这个历史机遇,在二中党政班子的团结带领下,在全校师生的共同努力下,我们克服重重困难,实现了宜良二中跨越式发展。学校旧貌换上新颜,校园环境也变得干净漂亮,学生懂得了爱惜粮食,讲文明讲礼貌蔚然成风。高考、中考连续两年取得优异成绩,学校被评为昆明市德育先进学校,全国科技创新先进学校。

现在我把过去两年学校开展的工作情况向全体教职工做一个简要汇报。

一、确立了大成教育办学思想和学校发展目标

通过对XX二中历史的探索挖掘,树立了大成教育理念。大成教育就是人人成功的教育,就是“五大四成”的教育,就是将东西方文明共同吸收的教育。通过两年时间的努力,学校完成了以中国传统文化和社会主义核心价值观相结合的有特色的校园主体文化建设。

提炼出了学校的“一训三风”,建成了一条由33块展板组成的从南大门贯穿北大门的德育长廊,在北大门口立“知道”石。建起了道德讲堂,并在道德讲堂旁边立“心正安宁”石。把军训和传统文化讲座有机结合,校领导带头开传统文化讲座,军训做到让学生白天育身晚上育心。先后请到了马来西亚张XX老师、慈善家王XX老师、XX大学副校长王XX博士等名人来校讲课。坚持评选感动二中校园人物,在师生中产生了积极的影响。

根据学校实际和发展需要,学校提出了三年发展目标和中长期规划,并启动了学校晋升一级学校的工程。

二、狠抓两支队伍建设

教师是学校的第一资源,领导是学校的核心资源。一个学校的办学质量如何,取决于这两支队伍的质量。所以,两支队伍建设始终是学校一项长期的工作。

为了促进领导干部队伍素质的提高,学校组织领导干部以及骨干教师到昆明参加传统文化学习,让大家懂得了传统文化的重要性,逐步找到中华文化的自信。行政领导班子多次召开民主生活会,开展批评和自我批评,促进了班子的团结。认真组织班子成员参加党的群众路线教育实践活动,带头执行“八项规定”和“六条禁令”,提高了干部队伍的思想政治觉悟。领导干部带头值班,带头捡地上的垃圾,带头入住学校,带头吃苦带头奉献,做到不吸烟不赌博,形成了遇到困难就上,遇到好处就让的好风气,班子在群众中有很高威信。

为促进教师队伍的专业水平,学校狠抓教育科研,狠抓教学常规的落实。学校组织教师编写规范的导学案,规范教师命题的技术指标,组织教师参加高三云南省统测考试,组织教师开展“同堂异构”教学观摩活动,坚持开展全员岗位练兵活动,开展课改实验班课题研究,组织教师撰写优秀论文并编辑成书,严格考风考纪,这些活动极大地提高了教师的专业水平,让教师树立了正确的人才观、教育观、质量关。

为开阔教师的视野,先后派出教师到北京、沈阳、广州、成都参加学术研究活动,派出教师到XX中学、XX七中、XX一中、XX中学、XX师大等学校学习考察,通过学习不断提高了二中的教育教学工作水平。两年来,骨干教师得到迅速成长,新增校级以上骨干教师学科带头人20余人。

在提高两支队伍建设的同时,我不敢忘自身建设。校长首先是教师,然后才是校长。所以,校长姓教,校长姓校。教师就不能脱离课堂,校长就必须守在学校。

本学年由于二中物理教师缺乏,我主动担任了高一(7)班的物理教学,并主动担任新教师施XX老师的副班主任,主动担任学校新课改课题组组长。2个月来,认真上课、备课、守自习,成绩没有拖年级后腿。今年9月份,XX市委组织部批准的XX县人才扶持项目“XX县物理名师工作室”交由我主持。

三、加快基础设施建设改善办学条件。

基础设施是硬件,是办学的基本保障。二中的底子太薄,校舍破旧,跟不上时代需要,如果不加快建设步伐,就会严重影响学校的发展。

两年来,学校在县委政府的支持帮助下,完成了实验楼、办公楼、北大门建设,通过师生和家长捐资捐树,完成了北大门周边绿化工程,学校在资金紧张的情况下依然拿出钱完成了两栋老教学楼的内外装修和周边场地硬化,将原来的办公楼改造成图书馆,将原来的礼堂改造成音体馆,重新设置了音乐美术教室,重新规范设置理、化、生、通用技术实验室,灵活调整了4位实验室教师工作安排。请友邻单位帮忙修补整平了中大路,拆除了破旧危房。添置了20多台电脑,建成了电子阅览室,充实了直播课堂,为三个年级直播班录播做好了物质准备。购置了音响设备,改善了大课间、全校师生大会、教职工大会、学校广播站的工作条件。为进一步改善办学条件,学校现在正在动工新建学生食堂和学生宿舍。

四、加强课程建设和质量管理

学校怎样培养人,培养怎样的人,取决于学校的课程体系。有什么样的课程,就培养什么样的学生。要开展素质教育,要开展大成教育,就要按照大成教育“一体两翼”的结构开设课程。

宜良二中从2013年开始了车模、船模、航模的科技活动,恢复中断了30年的科技体育,并组织学生参加昆明市科技创新比赛取得优异成绩,每年获奖学生超过百余人次。

学校教师开设了从手工制作到地方文化欣赏的选修教材,已经可以开课和即将开课的选修课有11门。教务处编写下发了《大成课改手册》作为课改的指导文件,从今年9月份开始,高

一、二年级的师生使用上了我们教师自己编印精美的《导学案》。

学校开展了首届科技体育节,开展了文化艺术节,举办了合唱比赛,演讲比赛,才艺大赛,大课间比赛,新年晚会等文艺体育活动,恢复了停办多年的校报《梦圆》。通过班级文化建设,教室内的文化氛围浓了,干净整洁了。学校健美操队连续多年在XX市摘金夺银,今年我校田径队员在省级运动会上夺得了一块金牌,XX二中第一次被XX省体育局评为“体育俱乐部单位”,获得了资金的支持。

为保证高、中考出好成绩,学校每年九月开始新一轮高考、中考备考,将中、高考考核办法提前出台,明确方向目标,全体行政领导和年级主任,分到各班各科去指导,实现全程备考和全员备考。为调动教职工工作的积极性,学校经过反复听取教职工意见,出台了《XX二中职称晋升考核推荐办法》,全校教职工一把尺子衡量,不分初中还是高中,消除了初高中的隔阂。为了规范教师的教学行为,出台了《XX二中教学事故认定处理办法》,通过教职工反复讨论修改,使方案深入人心,起到了警示和引领作用。为了提高工作的执行力,学校实行了年级部门月量化考核奖励制度、行政会议记要制度、周工作检查通报制度。将所有领导岗位职责上墙,既便于记忆又便于监督。加强年级部门的领导力量,推进扁平化管理制度降低管理中心,走精细化管理的道路。明确了课堂教学“三讲三不讲”,“四导四要素”的教学原则,让教师明确课改方向,并能进行简便操作。

2013年高考,XX二中一本人数第一次突破80大关,达到了82人,首次超过了兄弟学校。2014年高考各项指标,均名列全县第一名,包揽了文理科状元,600分人数遥遥领先。过去两年的中考成绩,一年更比一年好,真正实现了办人民满意的教育的目标。

五、树立安全是第一质量的思想。

我们的教育是“三生教育”,生命不保谈何教育?学校始终把安全列为学校的头等大事来抓。

学校大门出入口设置减速带,校内设置限速标志。为避免食堂拥挤,建起了排队护栏,采用各年级错时吃饭。为避免楼道拥挤,学校采取各年级大课间内容交错进行,将课间跑步、大三弦和八段锦交替进行。实行值班领导入住学校,校园场所领导承包,年级教师值班领导带班等制度。

将D级危房中的师生逐步搬到安全的校舍中,逐步拆除D级危房。在北大门开放之后,东门实行限时开放管理,减少安全隐患。实行了高中住校男生和初中住校女生离校方圆3公里内不住校的规定,减少住校生减小大宿舍学生密度。强化对手机和吸烟的管理,严肃查处违纪学生,消除安全隐患。排查搜集校内居住人员信息,投资万余元给门卫保安配备器械设施,加强门卫管理力量。按时开展“5.12”和“119”防震防火演练,每年邀请法制副校长来校讲课。

六、充分发挥党总支工会团委的职能

经过半年的努力,在教育局党委、行政领导下,学校圆满完成党的群众路线教育实践活动各环节的工作,取得良好成效。学校始终把教职工利益,把学校的发展放在首位。严格执行“八项规定”“六项禁令”,厉行节约,公务接待在校内食堂,完成了领导办公室整改和教师师德师风整改。

及时下拨党员活动经费和退离休党支部、老协活动经费,建立了退休教师座谈会制度。坚持召开教职工代表大会,审议学校的达标晋级等大政方针,坚持了一年一度的教职工排球赛,坚持春节老教师慰问制度。退还了十几年前几十户教师的二十多万元的借款。

配齐了团委干部,完成了一年一度的学生会干部选举,给团委学生会配备了办公地点和器材,把学校的大型活动逐步交由学生会来唱主角,锻炼学生干部的才干。

七、存在问题

学校的三年目标已经过去两年,按计划今年就要实现一级学校的晋升,尽管等级晋升已经完成了县、市两级的评审,资料准备齐全,展室建设到位,但由于受到生均占地面积不足等客观条件的限制,没能如期完成。

由于要抢抓机遇促发展,也由于二中安全形势严峻,学校工作节奏过快,会议多责任大,给教职工造成了巨大的工作压力。同时也由于我个人的修养较差,有时粗暴的对待教职工,伤害了不少教职工的感情。在此,给大家道一声抱歉!说声对不起,请大家多包涵多原谅!

各位同仁,尽管二中前进道路上目前还面临许多的困难,但有上级党委政府的坚强领导,有全校教职工的团结奋斗,有社会各界的关心支持,不管困难有多大,我相信我们XX二中一定能够克服困难勇往直前!

衷心祝愿XX二中明天会更美好!

2014年10月24日星期五文 章来 源莲山 课件 w w w.5Y k J.cO m

推荐第4篇:高中校长述职报告

述 职 报 告

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

一年来,在县委、县政府的关心关怀下,在教体局的正确领导下,在全校教职员工的大力支持下,如期完成了预定的各项工作任务,取得了较好成绩。特别是在全县各界的支持下,经过我校高三师生的共同努力,2016高考再传捷报,再创纪录,再攀高峰,名牌院校考入最多,单科最高分名列前茅,彰显了一中办学的正能量。现将本人一年来的工作情况作简要报告。

一、加强自我修养,提升工作能力。

学习上,我始终坚持政治理论和业务理论学习,进一步坚定了全心全意为学校服务的思想信念,始终把践行社会主义核心价值观和《条例》、《准则》作为自己的行动准则。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,为努力办好人民群众满意的教育而不懈努力着。

工作中,我严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习,认真学习党的路线、方针、政策并且能做适当的学习笔记,不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。我一直坚持深入教学第一线学习交流,今年共听课61节,每听完一节课都能主动与上课老师进行交流。我每天坚持上下午及晚自习的校园巡查,无特殊情况必须坚持到高三晚自习结束回家。

管理上,我坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自

1 律的要求办事,实行政务公开、财务公开,不以权谋私,不独断专横。始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工、同心同德、齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。

二、加强班子建设,提升团队形象

一年来,我在学校领导班子建设上,主要通过推进廉政建设和依法治校,努力树立“德正、敬业、务实、创新”的领导形象。一是加强理论学习。要求班子成员带头学习习近平系列讲话精神和十八届六中全会精神,进一步解放思想,认清发展形势,理顺发展思路,增强发展动力,形成发展合力。二是搞好班子团结。要求班子成员相互尊重、相互信任、相互配合、沟通合作,讲党性、讲大局、讲团结,班子成员开展批评和自我批评,处处以事业为重,切实提高班子的凝聚力。三是强化作风建设。要求领导班子成员做到五实、六有、七勤。五实,即思实情、谋实招、抓实干、办实事、求实效。六有,即胸中有学校,眼中有师生,心中有目标,脑中有规划,肩上有责任,腹中有章程。七勤,即勤学习,勤深入,勤反思,勤指导,勤服务,勤协作,勤创新。切实提高班子的战斗力。四是严抓廉洁从教。处处事事以身作则,率先垂范,遵守各项纪律,规范办事行为,贯彻落实党风廉政建设的各项规定,我本人能带头落实领导干部勤政廉洁各项制度,树立务实形象,自觉接受监督。

三、加强教师培训,提升教学质量。

在教师素质提升上,我要求:一是教师在学习中提高,丰富

2 教师职业内涵。实施请进来走出去的策略,利用暑假时间全国著名高中河北衡水中学十名教师来校讲学;寻找机会,参加佳一中举办的全国赛课活动;组织高三备课组长哈市参加高考研讨会、哈三中参观学习,借他山之石,成就完美之路。在教师中开展读书活动,让学习成为成为一脉活水;开展“教有所思,读有所悟”活动,要求教师撰写教研文章,让经过结晶经验。本年度教师论文获国家级奖励8篇、省级奖励21篇。 二是开展“二项工程”活动:开展形象工程,加强教师的师德建设。要求广大教师树立“三有三爱”(有理想信念、有道德情操、有扎实学识,爱事业、爱学校、爱学生)意识,争做党和人民满意的好教师。开展青蓝工程,在青年教师中开展读书竞赛、备课比赛、教学比武活动,开展说课、讲课竞赛,促其快速成熟。三是进一步完善已有的教职工考核细则,形成一种良性激励机制和竞争机制,以此来调动教师的工作积极性,促进教师争先创优。四是举办了第三十一届“百花奖”教学科研研讨课、第三十一届论文宣讲答辩活动,榜样示范;开展了由各教研组长主讲的各学科核心素养讲座。

在加强教学管理上,我强调:一是建立《教学工作制度手册》。建立、健全、完善教学工作制度、考评细则、激励机制。二是建立大局观。高一备课组要制定三年的教学规划,高二备课组要制定二年的教学规划,高三备课组要制定一年的教学规划。三是加强过程管理。在教学的各个环节上坚持做到八要,即备课要全面,上课要精细,教法要灵活,管理要严格,作业要精选,批改要认真,辅导要耐心,考试要真实。四是坚持“四项原则”---教学坚持低起点、小步伐、多互动,快反馈;做到

3 “四个到位”----管到位、练到位、查到位、补到位;落实“教学四清”----堂清、周清、月清、期清。要认真做好阶段性检测,补差过关检测等质量监测工作。五是实行推门随机听课制,到目前为止,今年领导班子成员听课共计300节;实行集体备课督导制,课堂教学质量抽查制,学生及家长测评制。

四、加强教改科研,提升高考成绩

注重突出校本教研,搭建教师成长平台,实现教研与培训并举,主研与群研结合,研究与使用一致。一是要求各教研组有计划的开展考纲解读,考题研析,教材研讨,教学论坛,教学案展览,课题成果展示等教研活动;有层次开展研究课、示范课、汇报课、展示课、优质课等教学观摩活动。二是推进导学案教学改革。高

一、高二语文、英语、政治、地理、历史及高三的高考学科实行了导学案教学。三是开展校级课题的层级研究,以问题驱动教学,以问题驱动学生学习,把课堂的内容主要以问题的形式呈现给学生。

着力抓好高考备考,突出生命线意识。学校制定了了详细的高考方案和完备的高考措施,努力抓好高考工作。具体做法是,化三轮备考为二轮备考;研究考试趋向,针对性应考,加强信息采集、沟通;强化周测月考;有效防止7-2=0现象;制定了班任、任课教师跟班循环制,并出台了一整套相关措施学备考规划,实施整体备考策略,以便进一步提高我校的高考成绩。2016年高考取得了丰硕成果:实现了三项重大突破:一是一表进线人数116人,首次突破100人,进线率达18.91%;二是二表以上进线人数达461人,首次突破450人。以上两项均刷新了我校高考史,创下了新的记录。三是王子逍同学考入清

4 华大学,清北工程结出硕果,圆了培名生之梦。

2、普班二表以上进线人数大幅增加。理科普班第一名三年五班,进线52人,班任;第二名三年八班,进线47人,班任郑丽伟;第三名三年四班,进线44人(一本进线9人),班任于汶淼;第四名三年三班,进线44人(一本进线8人),班任孙忠宝。文科普班第一名三年十一班,进线17人,班任。

3、普班平均总分有一定幅度的提高。第一名三年八班,总分425.81;第二名三年五班,总分423.83;第三名三年四班,总分419.98;第四名三年六班,总分418.98。

4、普班单科平均分突出。语文唐老师,94.91分;数学常淑杰,84.37分;英语刘老师92.52分;综合三年六班,161.46分,任课教师分别是高老师、祝老师、孟老师。

5、艺体生文化课二表以上进线率100%。

五、加强德育工作,提升安全管理

教育教学,育人为本。我校的德育工作以培育和践行社会主义核心价值观为主线,以养成教育为重要内容,以系列活动为载体,开展了“二讲一做”活动(主课有、讲规范、做合格高中生。)实施“四靠四突出”策略。德育靠教化,以爱育人,突出一个“导”字,德育靠体验,活动育人,突出一个“做”字;德育靠熏陶,文化育人,突出一个“悟”字:德育靠自觉,快乐育人,突出一个“融”字。实际工作中,我着重抓好以下几个方面:突出了班主任队伍建设,加大对班主任队伍培训、梯度建设和班主任后备军的培养力度,开展了德育工作专项研讨,强化了学生的心理健康教育,拓展了班会式专题教育和系列教育活动,深化了家校共建、真正发挥家长委员会的作用。

5 安全第一,平安共建。我校进一步完善安全管理工作机制,健全各项安全制度,突出安全责任落实。一是加强学生安全教育,充分发挥安全教育主题班会和安全教育课的作用。二是加强安全保卫,严格把好大门关,外来人员及学生外出一律要有审批手续,要签名登记,实现人防、物防、技防三结全。三是加强安全隐患排查与整治,要定期进行拉网式安全隐患排查,对重点部位如食堂、锅炉房、实验室等要定期进行地毯式细查,及时发现并清除各种隐患。四是要切实做好信访工作,及时化解各种矛盾。

六、加强党的建设,提升群团工作

身为学校党支部书记,在今年突出抓好党建工作。主要做到:一是加强党的自身建设,发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。党支部严格落实党风廉政建设的主体责任,严格执行中央八项规定,努力做好反“四风”工作,巩固好党的群众路线教育实践活动成果,认真开展“两学一做”,学习教育三转一争专题教育活动、开展“廉政活动进校园”活动,并推进活动持久化、常态化。二是落实活动开展,主要开展了纪念抗战胜利71周年及世界反法西斯胜利71周年纪念活动,开展了以“提素质、强本领、树形象、创业绩”主题带联活动。三是大力加强师德师风建设,建立健全师德建设长效机制,用新时期“好老师”标准统领师德师风建设。四是是努力抓好对外对内宣传,强化网络舆情监管。五是加强党对群团工作领导,构建文明和谐校园。要求工会工作要围绕学校中心工作,开展形式多样的活动,丰富教工生活。要切实帮助教工解决实际困难,组织教工为学校发展献计出力,及时了解教工思想动态,耐心

6 做好教工的思想工作,传递正能量。团委要加强对学生会、团支部的领导,充分发挥学生会干部、团干部在学生管理中的作用。成立社团,创新各种团的活动,让活动有吸引力,让学生在活动中受到教育。

七、加强条件改善,提升文化氛围

量入为出确保运转,想方设法争取资金。今年,我积极向中央、省争取改善办学条件专项资金,利用专项资金在暑假期间为高

三、高二学年安装了电子白板、学校体育活动房开工建设,粉刷了第二教学楼各班级,还给全校教工进行了体检。校园文化建设上,今年我校重点抓的是校园精神文化建设,即教学精神。于教师,教要精神饱满,导要积极主动,事业要不甘落后,科研要敢为人先;于学生,学习要热情高涨,学风要奋发向上,竞争要成为常态,心中有远大理想,取得了良好成效。

今年学校我还申报了省级文明单位标兵的再复检。 一年来,本人虽然力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求和同志们的期望还存在不小的差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,认真履行职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与教职员工们一起,同心同德、齐心协力,不忘初心继续前行,尽自己最大的能力为学校发展做好工作、努力办广大家长满意的教育,为建设“五新”做出应有的贡献。

以上汇报不当之处敬请同志们批评指正!

2017年1月

推荐第5篇:高中校长述职报告

尊敬的各位领导,尊敬的全体教职工代表,亲爱的教职工同志们:大家好!

本学年度已经过去了。这个学年度在我校x的办学历程中,具有非常重要的意义。我们在这一年中取得的成绩,既是x来艰苦创业的回报,又为我校的持续发展奠定了良好的基础,更是上级领导热情关怀、全体教职工同志们甘于奉献的共同结晶。在此,我向领导们、同志们致以崇高

的敬意和衷心的感谢!

现在,我向教职工代表大会扩大会议作—学年度述职报告,请予评议。

××学年度我的工作思路和工作情况

为了推动中学教育改革和发展,带动基础教育整体水平的提高,教育部决定分期分批在全国评估验收1000所左右示范性普通高级中学(含独立高中和以高中为主的完全中学)。我校在年成功地创建省级重点中学之后,随即提出创建“国家级示范性普通高中”、实现“第二次飞跃”的蓝图。摘劝国家级示范性普通高中”的桂冠,以此优化发展环境、拓宽发展空间,早已成为全校上下的共同目标。××学年度,“国家级示范性普通高中”建设开始推荐、申报,因此是我校冲刺“国重”,实现“第二次飞跃”的关键一年。

1 审时度势,势在必争,志在必得

由于知识经济初见端倪,在—学年度中,适值国家进一步加大“科教兴国”力度,国务院批转教育部制定的《面向21世纪教育振兴行动计划》,中共中央、国务院召开改革开放以来的第三次全国教育工作会议并颁布《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,作出引导和促进教育消费、大力加快教育发展的决策,教育被推到了一个空前优先的国家战略发展地位。各级地方党委和政府更加重视教育,尤其是××县委、县政府,提出了“百年××,以人为本,教育第一”的发展战略,制定了《××县全面推进素质教育,创建“中国西部教育强县”行动计划》,擂响了××教育进军新世纪的战鼓,也为××创建“国家级示范性普通高中”营造了一个新的春天。与此同时,教育竞争日趋激烈,以产业运作方式来发展教育的理论和实践已是冰山渐露。作为大西南政治经济文化中心的成都及其周边地区,近期以来众多投资方大规模进军教育产业,传统学校也在积极改革、改制。我们面临的形势,可谓“机遇与危机并存,希望和艰难同在”!

我深知,弱者畏惧竞争,庸者逃避竞争,强者勇于竞争,智者善于竞争。我作为敢为人先、永争一流的“××人”的一员,应该作何选择,答案自不待言。在××学年度中,我紧紧围绕争创“国家级示范性普通高中”这一当前凝聚全校师生的宏伟目标,下定势在必争的决心,坚定志在必得的信心,确立“抓住机遇,全力以赴,既重结果,更重过程,通过创建过程来优化创建结果,促使我校的办学水平向更高层次推进”的基本思想,狠抓内涵发展、加强基本建设、优化外部环境、全力营造“争创”氛围,扎扎实实地展开各项工作。

2 全面实施素质教育,狠抓教育教学质量不动摇

“国家级示范性普通高中”的评估标准明确要求:高考升学率稳定在本地区重点中学平均水平以上。××是一所升学预备型普通高完中,培养高校生源是责无旁贷的首要任务。这一目标,必须通过实施素质教育的途径来实现。只有实施素质教育,才能“面向全体学生”,既让“优生吃饱”,又让“中后生吃好”,使我校在生源质量并不理想的现实状况下,不断地增加“出口”数量,提高“出口”质量。

在综合分析各方面情况后,我提出了年高考要夺取突破性进展的要求。全校教职工特别是高99级的老师们,群情振奋,真抓实干,为实现这一目标而全力拼搏。最后,高考一次性上线人数跨越三百,跃破四百大关,达409人,居××市郊区(市)县中学之冠,上线率和应届生上线人数均获全县第一。有两名同学考进清华大学;1名同学考进复旦大学;1名同学保送进华西医科大学,成为恢复高考以来全县第一个保送升入大学的学生。

这个成绩是值得我们全校欢欣鼓舞的。但是,我们必须正视不足:同兄弟学校相比,我们的优势还不够明显。我们应该认真总结经验和教训,千方百计地把今后的教育教学工作做得更好。

××学年度,我继续高度重视初中的教育教学工作,下达了工作目标,落实了相关的责任和措施。初99级毕业会考合格率100%,巩固率100%,优生率79 2%,升学率91 7%,综合教学水平继续保持全县领先地位,并受到县教委“教学质量显著”表彰。实验班在社会上有了较大的影响,年招收的首批学生已升入高中,但还存在一些这样那样的问题,需要我们认真总结,进一步探索、实验,狠下功夫改进工作,保持和扩大实验班的办学效益。

3 进一步加强德育工作和校风建设,成功地创建了“省级文明单位”

“省级文明单位”是“国家级示范性普通高中”评估验收的一条必备标准。因此,我提出了“强德育、重师德、正校风、务必创建省级文明单位”的德育工作和校风建设思路。

推荐第6篇:高中校长述职报告

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高中校长述职报告

本人自任职以来,在上级部门的领导与全体教职工的热心帮助与大力支持下,学校工作得到了一定的发展,学校办学水平和个人管理能力与水平也有了一定的提高,尤其是得到了全体教职工的大力支持,金山中学的发展在稳步向前。在这里,对于工作中给了我支持和帮助的同志一并表示感谢。现将2010年上半年校长工作述职如下:

这一学期以来,我在履行校长职责中,坚持“上级领导,校长负责,支部监督,民主管理”的管理理念,在学校管理工作中做到“依法治校,制度管理,分工明确,责任到人”,在工作中,团结同志,增强凝聚力。我们在完成党风廉政建设、综合治理、安全等常规工作外,我校坚持“诚敬立德、和谐育才”的办学理念和“德育为首,教学为主,以人为本,和谐发展”的办学目标,秉承“务实创新 与时俱进”的校训,不断提高学校的教育教学的质量效益和管理水平而展开全面工作。

一、加强教育科研。这一年来,我较为重视教科研工作,以课程改革为切入口,以发展和创新为动力,加强教育理论的学习,更新教育思想,掌握主动权。

1,督促我们的老师参加教育科研,初见成效。语文组设立了省级立项课题,学校许多教师是课题研究活动的成员。教师每学期上交总结和论文不少于一篇,学期末进行考核与评比。教师积极参加各类论文评比,都取得较好成绩;还有个别老师的论文分别在国家、省、市级教育教学杂志、报刊上发表。

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2,学校高度重视课程改革工作,一直把它作为学校的重点工作。在工作中,我注意课改与教育科研相结合。学校按照每学期开学初的计划,让骨干教师为青年教师开设示范课及相关交流,骨干教师开公开课20来节;新教师每一学期均开设一堂汇报课,今年共开设了5堂汇报课;学校继续开展新老教师结对活动,共结成17对,通过相互听课、评课,切实提高青年教师的课堂教学水平,为全面提升教学质量打下坚实的基础。

二、强化师德建设。强化师德建设我们以全面提高教师素质为目的,切实加强我校教师队伍的政治思想教育和职业道德建设,进一步提高我校教师的道德水平,使全体教师牢固树立科学的世界观和高尚的职业道德,建设一支充满生机和活力,与现代化教育相适应的教师队伍。在09年的师德建设中,总体目标是通过师德建设系列活动,贯彻落实教育局文件精神和要求,使广大教师树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步弘扬敬业奉献和求实创新精神;积极投身教育实践与改革;言传身教,为人师表,爱护学生,严格要求学生,尊重学生人格,着力培养学生的创新精神和实践能力,全面推进素质教育,全面提高教育质量。力争师德考核人人为合格以上教师。在工作中,我们做到:1,加强政治理论的学习。与学校政治学习相结合,有计划地组织全体教师认真学习有关文件与论著;2,教师根据2008年修订的新《中小学教师职业道德规范》的有关规定,结合本人的实际情况,制订出师德问题整改计划;3,加强师德规范考核。力争年度师德考核人人为合格以上。

三、注重德育安全工作的实效性。我充分认识到德育是素质教育的

灵魂,坚定不移地把学校德育放在素质教育的首位,降低德育重心,增强主动性和时代感,落实德育的实效性和针对性,不断提高德育的亲和力和影响力,在大家的共同努力下通过多方法、多途径加强对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、安全教育、爱心教育、责任教育、服务教育等,帮助学生树立科学的人生观、世界观和价值观。重点加强学生的行为规范教育,在4月26日—30日进行了学生行规达标周活动;加强班风建设,执行《班级日记》和《班主任工作手记》制度,落实《中学生日常行为规范》。

学校积极开展了各类具有意义的活动,加强法制、安全、禁毒、反邪教等教育,进一步推进学校、家庭和社会的联系与协作。5月12日上午开展禁毒教育。5月22日和6月10日学校邀请镇派出所警员李强同志和司法所陈刚同志作了两次安全法制教育专题讲座。6月份农村电影公益性放映送电影到我校,使同学们受到更多方面素质的教育。开展心理健康教育,辅导学生心理问题,努力使每个学生尽可能在愉悦中度过校园生活,培养其健康的心理和健全的人格。

学校十分重视师生安全,建立了学校安全事故处理领导小组,制定了《金山中学安全管理制度》、《金山中学安全隐患排查治理专项行动的实施方案》、《金山中学住宿生管理制度》和《金山中学应急疏散演练方案》等,加强对学生体育运动、食品卫生、寝室管理、交通、消防安全以及其它安全管理措施、应急预案的教育和保障,真正实现了学校安全的制度化和规范化。学校多次召开安全管理专题会议。4月20日上午,全校师生按照预定方案在校内举行应急疏散和消防现场演练;5月

27日,白衣镇卫生院院长李志强组织医务人员,来我校对全校学生进行了全面的健康体检。

学校德育工作面向全体学生,贴近学生日常生活,关心学生生活点滴,对行为有偏差的学生,学校安排教师重点帮教;对生活有困难的学生,学校通过减免杂费、希望工程捐款、社会捐助等途径为其排忧解难。

四、为了尽可能地调动教师们的教科研积极性,活跃和营造学校教科研氛围,我本人每年积极带头撰写论文和参与课题研究活动。

五、工作中不尽如意的地方和一些感想

一年来,成绩应该说是有一点点的,但我更认识到:在工作还有很多不如意的地方,在硬件建设上,由于资金因素我校步调还是落后,校建工作目前停滞不前;软件建设上,我们许多老师,当然也包括我,科研意识仍不够强,向科研要质量的观念还没有得到有效的提高,一定程度上还是把课题研究和教研看作一种硬任务去应付,需要督促才会完成,缺乏原动力;平时与教师们沟通交流不够,造成工作上的许多误会和不理解。

通过这几年的校长工作,使我感到工作压力大,责任重。我可以说的是工作从来踏实认真,但从没有想过能是英明领导,所有成绩的取得都是大家努力的共同结果。在工作上我有很多不足之处,由于个人思想水平不够高,工作方法上可能较为简单,在此我向平时我不够注意的地方向有关教师道歉。学校的工作还是靠学校的其他领导与教师职工做的,与我们大家精诚团结分不开的,在这里表示感谢。至于我个人,还须加强思想与业务上的修养,要开拓创新精神,更要有超前意识,还应

更严格的要求自己,我衷心欢迎同志们多提批评意。我想,大家在一起时间是有限的,而工作和生活是无限的,所以愉快合作、快乐工作是最重要的。不过我表态,我将更勤奋工作,俗话说\"勤能补拙\"吗 ?

真诚希望和大家共同努力,形成一种向上、敬业、奉献、走在前沿的创业精神,这是应该成为我们学校最为宝贵的财富。

推荐第7篇:高中校长述职报告

各位领导、各位老师:

三年前,由于你们的厚爱和信任,我有幸成为了XXX中学的校长,三年来同样是由于你们的支持和帮助,才得以让我和你们一起、和我们的学校一起共同成长共同发展。三年前,我是心怀着对教育的梦想担任*中校长的,三年来,我心中经常在追问,什么是真正的教育,办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,任校长的三年来我非常幸福,我觉得这所远离喧闹城镇的僻静的农村中学有做不完的工作,在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐。

过去的三年对*中来说非同寻常。三年里,我们有非常难得的机遇,振兴和发展教育、全县学校的布局调整、全面实施素质教育、全面实行“四制改革”、全面推开新课改等,成为整个望江关注的焦点,我们如果没有能够把握机遇乘势而上,那么我们将不仅愧对学校和各级领导及社会各界的期待,而且,我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的是,我们全校教职员工齐心协力,克服了并校引起的管理困难、克服了生源质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了农村学校师资队伍稳定和建设上的困难,克服了场地不足基础建设、设施、装备的薄弱等困难,三年如一日的执着、坚持,终于创下了安庆市市级示范高中,赢得了安庆市师德教育先进集体、安庆市德育工作先进单位、望江县绿色学校、望江县安全生产先进集体、望江县先进基层党组织等十六块闪闪发光的“金牌”,高考质量连年刷新同类学校本科上线纪录,**年本科达线**人,**年达线**人,**年达线***人,到今年的***人,另加艺体本科上线*人。获市高考优胜学校,达线率第一学校等荣誉。尤其是我校每年入校的生源质量参差不齐,学困生较多,针对这些学生,学校采取了“加强领导,健全组织,摸清情况,制定方案,诊断问题,对症下药,结队帮扶,强化过程,培养毅力等方法与措施,使这些学生提高了学习兴趣,充满了信心,唤起自信,形成了“大面积转化学困生,人本关爱问题学生,文化立校,厚德兴校”的*中特色,成为了XX中学的育人亮点。

总结三年来取得的成绩,我认为我们做对了三件事,这三件事都围绕着一个主题,即“坚持以校为本,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。

我们做的三件事分别是,

一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择,我们的战略选择是**学年度的管理与合作年,同时提出争创安庆市示范高中的战略目标,提出非权威化领导和人性化管理理念。**学年度的学习与服务年,确立师德建设和德育为先的育人新理念。**学年度的质量与创新年,深化四制改革,实行全员聘任制,积极宣传、实施新课改,开拓性践行课改理念。

二、我们努力实施民主管理,为学校中教职工的专业发展创造良好的制度环境。我们加强了校务公开工作,实施民主决策,改革了教代会制度,初步改变了学校管理方式,我相信,经过三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在*中形成。

三、我们在努力塑造学校文化,努力形成学校共同价值观体系。我们正在形成学校和教职工的真善美世界,即求真的知识世界,向善的人际世界,美好的心灵世界。学校文化积淀是一个长期的任务,也许需要广大教职工一起努力花费五至十年的时间才能初步形成。

我们努力在做的三件事,有的已经实现成为现实,还有的正在实施过程中,它带动了学校可持续发展,我想*中的崛起将不是偶然的,而是持久的。

各项常规工作,常抓不懈

学校常规管理

管理本身就是“管”与“理”的有机结合。学校坚持以人为本,在体现管理的合理性、现实性的基础上制定、完善管理制度,健全了一系列规章制度,使管理规范化、制度化。

从校长到教师,从办公室到教研组,从教学到后勤,全校所有部门,所有人员都有明确的岗位职责,真正做到人定岗,岗定责。在行政方面,制订了会议、值班、出差、来人接待等制度,要求行政人员率先垂范;教师方面,制定了《XX中学教学工作常规》、《XX中学考核制度》、《XX中学职称评定办法》、《考勤制度》等;学生管理方面,制定了《XXX中学学生在校一日常规》、《班级管理具体规定》、《学生守则》、《升国旗制度》、《学籍管理制度》等;后勤管理方面,制定了校产、财务、食堂、公寓、环境卫生、用电等十几项制度。为保证制度的实施,学校还制定了考勤考绩检查评比、奖优惩劣等办法和措施。同时改变了过去重结果、轻过程的做法,加强对工作过程中多环节的跟踪、监控、研究、指导,真正做到工作有计划,落实有措施,检查有记载,成果有评价,形成了*中严缜细密的管理特色。

在教育教学管理上,实行政教、教务“双轨”模式,改革原有的年级组管理模式,变主任分管为年级组长负责制。由教务处、政教处负责人分任三个年级的年级

组长,规定职责,明确权限。学校年级组是在校长室领导下,在相关职能部门指导下的管理机构,在年级范围内开展具体工作,有他的独立性、灵活性。年级组针对本年级实际,开展活动,确定管理细则,其管理功能得到充分发挥,管理成效显著。

学校不断完善管理,将制度管理融入人文精髓,以推进人文管理提升学校管理层次。我们秉承着“好的管理是以人为本的管理,其最佳效果是使学校一切工作臻于和谐。宽泛的理解上,人本管理应该是人格化管理、人性化管理和以人为中心的管理。人是出发点,也是归宿,要尊重人、理解人、解放人、发展人。”

推荐第8篇:述职报告_高中校长2

述职报告_高中校长2 述职报告_高中校长

尊敬的各位领导,尊敬的全体教职工代表,亲爱的教职工同志们:

1998—1999学年度已经过去了。这个学年度在我校8年的办学历程中,具有非常重要的意义。我们在这一年中取得的成绩,既是8年来艰苦创业的回报,又为我校的持续发展奠定了良好的基础,更是上级领导热情关怀、全体教职工同志们甘于奉献的共同结晶。在此,我向领导们、同志们致以崇高的敬意和衷心的感谢!

现在,我向教职工代表大会扩大会议作1998—1999学年度述职报告,请予评议。

一、1998—1999学年度我的工作思路和工作情况

为了推动中学教育改革和发展,带动基础教育整体水平的提高,教育部决定分期分批在全国评估验收1000所左右示范性普通高级中学(含独立高中和以高中为主的完全中学)。我校在1996年成功地创建省级重点中学之后,随即提出创建“国家级示范性普通高中”、实现“第二次飞跃”的蓝图。摘取“国家级示范性普通高中”的桂冠,以此优化发展环境、拓宽发展空间,早已成为全校上下的共同目标。1998—1999学年度,“国家级示范性普通高中”建设开始推荐、申报,因此是我校冲刺“国重”,实现“第二次飞跃”的关键一年。

(一)审时度势,势在必争,志在必得

由于知识经济初见端倪,在1998—1999学年度中,适值国家进一步加大“科教兴国”力度,国务院批转教育部制定的《面向21世纪教育振兴行动计划》,中共中央、国务院召开改革开放以来的第三次全国教育工作会议并颁布《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,作出引导和促进教育消费、大力加快教育发展的决策,教育被推到了一个空前优先的国家战略发展地位。各级地方党委和政府更加重视教育,尤其是双流县委、县政府,提出了“百年双流,以人为本,教育第一”的发展战略,制定了《双流县全面推进素质教育,创建“中国西部教育强县”行动计划》,擂响了双流教育进军新世纪的战鼓,也为棠中创建“国家级示范性普通高中”营造了一个新的春天。与此同时,教育竞争日趋激烈,以产业运作方式来发展教育的理论和实践已是冰山渐露。作为大西南政治经济文化中心的成都及其周边地区,近期以来众多投资方大规模进军教育产业,传统学校也在积极改革、改制。我们面临的形势,可谓“机遇与危机并存,希望和艰难同在”!

我深知,弱者畏惧竞争,庸者逃避竞争,强者勇于竞争,智者善于竞争。我作为敢为人先、永争一流的“棠中人”的一员,应该作何选择,答案自不待言。在1998—1999学年度中,我紧紧围绕争创“国家级示范性普通高中”这一当前凝聚全校师生的宏伟目标,下定势在必争的决心,坚定志在必得的信心,确立“抓住机遇,全力以赴,既重结果,更重过程,通过创建过程来优化创建结果,促使我校的办学水平向更高层次推进”的基本思想,狠抓内涵发展、加强基本建设、优化外部环境、全力营造“争创”氛围,扎扎实实地展开各项工作。

(二)全面实施素质教育,狠抓教育教学质量不动摇

“国家级示范性普通高中”的评估标准明确要求:高考升学率稳定在本地区重点中学平均水平以上。棠中是一所升学预备型普通高完中,培养高校生源是责无旁贷的首要任务。这一目标,必须通过实施素质教育的途径来实现。只有实施素质教育,才能“面向全体学生”,既让“优生吃饱”,又让“中后生吃好”,使我校在生源质量并不理想的现实状况下,不断地增加“出口”数量,提高“出口”质量。

在综合分析各方面情况后,我提出了1999年高考要夺取突破性进展的要求。全校教职工特别是高99级的老师们,群情振奋,真抓实干,为实现这一目标而全力拼搏。最后,高考一次性上线人数跨越三百,跃破四百大关,达409人,居成都市郊区(市)县中学之冠,上线率和应届生上线人数均获全县第一。有两名同学考进清华大学;1名同学考进复旦大学;1名同学保送进华西医科大学,成为恢复高考以来全县第一个保送升入大学的学生。

这个成绩是值得我们全校欢欣鼓舞的。但是,我们必须正视不足:同兄弟学校相比,我们的优势还不够明显。我们应该认真总结经验和教训,千方百计地把今后的教育教学工作做得更好。

1998—1999学年度,我继续高度重视初中的教育教学工作,下达了工作目标,落实了相关的责任和措施。初99级毕业会考合格率100%,巩固率100%,优生率79.2%,升学率91.7%,综合教学水平继续保持全县领先地位,并受到县教委“教学质量显著”表彰。实验班在社会上有了较大的影响,1997年招收的首批学生已升入高中,但还存在一些这样那样的问题,需要我们认真总结,进一步探索、实验,狠下功夫改进工作,保持和扩大实验班的办学效益。

(三)进一步加强德育工作和校风建设,成功地创建了“省级文明单位”

“省级文明单位”是“国家级示范性普通高中”评估验收的一条必备标准。因此,我提出了“强德育、重师德、正校风、务必创建省级文明单位”的德育工作和校风建设思路。

人才的基本标准是“德才兼备”,“德”为人才的首要品质,德育在教育工作中处于首当其冲的关键地位。“不图大而全,只求细而实”,是我长期以来抓德育工作的基本原则。德育既有显性的特征,又有隐性的特征,决不是口头上大唱高调就能解决问题的,而相当大的程度上要靠教育工作者“润物细无声”般的熏陶感染、潜移默化来实现。这就是我坚持主张“每一个教职员工都是德育工作者”,要求做到“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的原因之所在。因此,对德育工作,我一方面要求“抓细、抓实”,另一方面要求一定要注意“无声胜有声”“无形胜有形”的策略和技巧。

德育工作直接影响着校风建设,而校风是一个学校内在和外在的整体作风的综合表现,是一个学校无形的镜子、无形的脸面。校风的好坏,既决定着教育质量、办学水平的高低,也反映了教育质量、办学水平的高低。基于这一认识,我下定决心要不断地提高校风建设的水平,提出创建“省级文明单位”的目标。1998年12月24日,我校顺利地通过了由省文明委组织的检查验收,之后被省委、省政府命名为“省级文明单位”,为创建“全国示范高中”奠定了又一大基础。这距离我校被命名为“市级文明单位标兵”仅只1年时间,是非常难能可贵的一项殊荣。另外,我校还被市文明委授予“成都市十佳文明单位”称号。

(四)继续加强师资队伍建设,努力推进“名师工程”

师资力量对于一所学校乃至整个教育事业的发展至关重要。加大建设高素质师资队伍的力度,努力推进“名师工程”,是我议事日程中永恒的重要内容,也是创建“国家级示范性普通高中”的关键一环。

众所周知,我校在向“第一次飞跃”迈进期间,实施“人才引进工程”,开放门户,广揽英才,兼容并蓄,纳百川于海、聚众沙成塔。在迈向“第二次飞跃”的进程中,师资建设的重点从“引进”转到了“提高”的层次,下大力气进行大规模、高层次的师资培训。同时,通过各种有效途径,造就一批师德高尚、业务精良、影响较大的“名师”,即“名师工程”。1998年7月北师大教育心理学研究生课程棠中教师进修班正式开学行课,标志着我校的师资培训迈开了大步。

在1998-1999学年度中,包括北师大研修班、计算机应用培训在内的各项师资培训工作,运作良好,并已初见成效。参加北师大研修班学习的92名教师,通过努力钻研,现已完成了大部分学习和研究任务,将于2000年结业。参加成都市计算机职称考试的老师,高级合格的67人,中级合格的7人,均只有1人未通过,在全市都要算相当出色的成绩。教师的学历层次在不断提高,专科学历教师达本科的有8人。我目前正在同学校有关负责同志酝酿进一步采取鼓励措施,使中青年教师全部达到本科以上学历。1999年9月,全校有16人获得了县级以上荣誉,其中首批双流县\"名教师\"2人,市优秀教师1人,县学科教学带头人9人,县优秀教师3人、优秀青年教师2人、优秀教育工作者1人,我本人也荣幸地被授予首批双流县\"名校长\"称号。在双流县第三届学科教学大比武中,我校教师获

一、

二、三等奖的分别有6人、3人、1人。我相信,随着\"名师工程\"的深入推进,我们的老师中必将有更多的\"名教师\"、\"学科教学带头人\"、“优秀教师”和教育教学能手脱颖而出。当然,我们实施\"名师工程\",决不是仅仅为了桂冠、荣誉,最根本的目的是要以此激励和带动全体教师坚持不懈地加强师德修养和业务素质,使我们这支师资队伍成为**中学的坚强脊梁、中流砥柱。

(五)大力推进教育现代化,在全省率先开通校园网

教育现代化,可以说是21世纪教育发展的制高点。我深知,不能用陈旧的教育观念来办21世纪的教育,不能用落后的教育手段和管理方法来办今天的教育。因此,我校必须加快迈向教育现代化的步伐。所谓教育现代化,一是教育思想和教育理论的现代化,二是教育技术的现代化,三是教学方法、教学手段和教育管理的现代化。

为了推进教育现代化,我多方联系、聘请有关专家和权威人士到校举办现代教育思想、理论和技术的讲座或进行指导,鼓励和敦促全校教职工加紧学习现代教育思想、理论和技术。1998年12月25日,省电教馆刘存正副馆长、市电教馆陈守常副馆长对我校运用现代教育技术的有关工作进行指导。1999年3月22日,北师大金盛华教授为全校全体教职工作了“教育信息”报告会。5月6日,市电教馆廖纯正馆长为全校教师及实验、电教、微机工作人员作了“教育思想和教法改革”报告会。6月19日,国家副总督学王文湛应邀在我校向全体教职工作了素质教育和第三次全国教育工作会议精神的报告。1999年,学校对所有教师进行了大规模的计算机基础知识和CAI课件制作培训。目前,全校教职工均提高了对教育现代化的认识,现代教育思想和理论在逐步进入头脑,现代教育技术运用能力也在不断进步。95%以上的教师基本掌握了现代教育技术媒体的性能、特点、使用方法并运用于教学,90%的教师能使用微机进行数据的统计分析和资料的收集整理,30%以上的教师能进行多媒体软件的编制和教学,应用现代教育技术进行教学的学科已达100%。

现代教育技术只是教育现代化的一个方面,但却是教育现代化的硬件基础,是实现教育现代化的物质前提。为此,我校成立了现代教育技术领导小组,我担任组长;设立了现代教育技术信息中心;斥巨资300多万元建成由中心控制室、600多个信息点、以光纤作主干线联接各教室、办公室和教师家庭并通过DDN专线与国际互联网挂接的校园网,1999年6月在全省中学中率先开通,实现了“全员上网,资源共享”,使我校的教育信息化、教育现代化走在了全省乃至西南地区中小学的前列。

教育技术的现代化在教学改革中发挥了巨大的作用,收到了显著的效益。教改科研在现代教育技术的有力支持下,令人耳目一新。1998—1999学年度,我校为全县各学科提供了16节优质CAI观摩课。1999年6月,在省、市电教馆的组织下,我校教师为全市部分重点学校的领导和教师上了两堂现代教育技术应用观摩课,受到了一致好评。在各级现代教育技术教学论文及CAI课件评选中,我校有1人获中央电教馆优秀奖,1人获省一等奖,2人获省二等奖,2人获市二等奖,12人获得市三等奖。1998年受省电教馆的委托,承制生物CAI课件,已完成的部分课件在全市中小学课件交流会上受到普遍好评。在1999年全县学科教学大比武中,我校参赛的15位教师全部使用了自己设计、制作的课件。同时,我校还承担了全省现代教育技术和县内中小学教师及其他行业专业技术人员计算机技术培训任务。

(六)坚持“科研兴校”,教育科研迈上新台阶

教育科研是促进教学改革、提高教学效益的有效途径。走“科研兴校”之路是我校长期坚持并不断加强的重大举措。在1998—1999学年度中,我一如既往地重视并积极促进科研工作。教育科研的各项管理制度、激励措施、技术操作标准等进一步完善,制定了《**中学教育科研有关规定》《**中学参加教育科研的基本要求》《**中学科研成果评选条例》《**中学科研成果奖励条例》《科研工作基本过程》《研究报告的一般格式及要求》等,加强了科研管理和运作的规范化,调动了老师们的科研热情和积极性。举行了“环保”、“外语”、“主体性教育”3个课题的总结交流会,组织了3堂外语现代教育技术教学观摩研讨会,还对部分教师加强了个别指导,以整体带动个体提高、以个体促进整体升位,科研能力和科研质量得到了提高。

科研工作取得了较大的成绩,又迈上了一个台阶。1998年11月2日,国家级课题《运用现代教育技术提高“环境保护课”质量的研究》顺利通过了总课题组的中期评估,被评为“优秀”级,并使我校被推荐为“中央电教馆教育科学研究实验学校”;1999年6月1—3日,全国教育科学“九五”规划研究课题子课题《十六字外语教学法推广研究》及中央教育科学研究所“九五”重点课题子课题《张思中教学法在中学外语教学中的运用研究》,通过了总课题组的中期评估,获“优秀”级,并有1名参研人员被中央教科所评为教改实验基地优秀工作者(全省获此殊荣者仅2人)。

在教育教学工作中,一定要善于思考,勤于总结,把对有关问题的思索、有价值的经验、科研的结果形成具有一定理论性的书面文字。这不仅能使我们的思想得以升华,还能有效地促进良好的研究风气。1998—1999学年度中,老师们在县级以上刊物发表、市级以上教研学术会议上交流的科研论文共42篇,获各级奖励的科研成果共46项。我本人也在《光明日报》上发表了一篇题为《素质教育大有可为》的理论研讨文章。

(七)广泛深入地开展教育国际交流与合作,加大与国际教育接轨的力度

当今世界,是丰富多彩的世界、多元化发展的世界、一日千里的世界。教育必须面向世界,进行国际交流,才能拓展视野,开阔眼界,丰富思想,提高认识,才能紧跟国际教育发展的潮流,使我校始终处于一个较高的办学层次。同时,开展国际交流与合作能为部分具备条件的学生提供出国求学或深造的机会,还能有效地提高我校的国际知名度。

1998—1999学年度,我继续加强了与国际教育接轨的力度,教育国际交流与合作工作获得了进一步的发展。日本五所大学的教授和研究生组成的教育考察团、美国加利福尼亚州文特拉学院院长、美国英语学会会长温德林博士、美国驻成都总领事馆商务领事、美国英语学会中华营项目主任约翰·艾萨克、美国夏威夷太平洋大学副董事长唐讷德·吉登、瑞士德西迪高级酒店与商业管理学院董事长、德国科隆高等专业大学和科保高等专业大学官员、澳大利亚国际教育中心负责人、美国英语学会中华营项目巡视官员詹姆斯·居里博士和罗克斯安·皮特德等先后到我校考察、访问。我同他们进行了友好的会谈和广泛的交流,并就有关合作事宜进行了磋商,达成了一系列有益的协议。根据这些会谈、磋商和协议,我校共有30多名学生分别于1999年1月、6月、9月赴美国、瑞士、德国、英国、澳大利亚、法国、新加坡等国的有关大学留学;1999年7—8月,第二届中美英语夏令营在我校成功举办;詹姆斯·居里博士夫妇同我校共建外文图书室,捐赠了近万册外文图书;14名学生赴美国参加了为期近1个月的夏令营;派出教师和校领导前往美国进行了教育考察;学校聘请了3位外籍教师到校执教,以加强英语口语教学和中西文化的交流。我们广泛地开展的教育国际交流与合作,受到了社会和上级领导的好评。1999年7月27日,县委金书记在我校听取创建“国家级示范性普通高中”情况汇报时,对我们主动与国际先进的教育接轨、加强教育的对外联系和交流、构建教育对外开放的新局面给予了充分的肯定。今后,我将在教育国际交流与合作方面,进一步为加大幅度、提高质量、扩大影响积极工作,努力推进我校的教育国际化进程。

(八)努力优化外部环境,营造创建“国家级示范性普通高中”的氛围,全力做好基础准备工作

创设一个良好的外部环境,对于促进学校的发展非常重要。当代社会是开放型的社会,现代教育必须适度地以产业方式来发展,这就相应地要求学校的负责人具有必要的广告意识、公关意识、社会活动能力。在这方面,我潜心筹划,做了很多积极的工作。1998—1999学年度,省、市、县建设“国家级示范性普通高中”的工作进入推荐、申报阶段,我校的“争创”工作也就处在了成败攸关的时刻。我一方面督促学校各部门对照评估标准认真自查、细查、整改,并做好各项准备工作,一方面努力优化外部环境,争取上级领导部门的有力支持,争取专家的热情指导,争取新闻媒体的大力宣传。这一系列工作最终取得了令人满意的效果。

1998年11月,我向县委、县政府呈送了《**中学关于争创首批“国家级示范性普通高中”的报告》,就我校争创“国家级示范性普通高中”的必要性、可行性以及需要解决的重大问题,进行了阐述和说明。12月23日,县委召开书记办公会议,研究我校的“争创”事宜。紧接着,县委金书记于1999年1月21日主持召开了**中学申报“国家级示范性普通高中”工作研讨会,正式决定向省、市教委推荐我校代表双流县参加首批“国家级示范性普通高中”的评估,并成立由金书记任组长的“创建”领导小组。3月9日,“领导小组”在我校召开了第一次工作会议。3月24日,县委以“双委函(1999)1号、2号”文正式向省、市教委呈送了《中共双流县委、双流县人民政府关于四川省双流县**中学创建全国首批示范性普通高中的报告》。6月1日,省委常委、市委书记陶武先在市委副书记黄忠莹等陪同下视察我校,对我校的发展和成就给予了肯定,鼓励我校创建“国重”。7月27日,金世诚书记、冷刚县长、屈建宏副书记、罗朝金部长、周素琼副县长等领导同志专程来到我校,听取“创建”工作汇报,作出了宝贵的指示和指导。

我多次向四川省“国家级示范性普通高中”评估专家小组成员——省社科院查有梁研究员、市教委雷解民副主任、市教委普二处蒋平处长等虚心请教。他们对我校“创建”工作的方方面面给予了很多有益的指导,对我们有条不紊地开展工作帮助很大。

在我的策划和新闻界的支持下,宣传工作取得了可喜的成效,扩大了影响,为争创“国家级示范性普通高中”营造了良好的舆论环境。《光明日报》在1998年9月7日二版头条刊登《**中学的答案》一文,并在引题中指出:“如果全国的学校都能像棠中那样探索素质教育,中国的基础教育就作好了腾飞的准备。”《中国工人》1998年12期发表了特稿《七载艰辛育桃李》,对我本人的教育实践进行了全面的报道。《四川日报》1998年11月4日在头版头条刊登《**中学投资百万培训师资》的报道,并配发了题为《令人称绝的大手笔》的编后语。《成都商报》1999年6月起推出《走进棠中》系列报道,刊发了10篇重要文章。中央、省、市、县的其他新闻单位也对我校进行了大量的报道、宣传。

根据四川省“国家级示范性普通高中”评估领导小组的部署,现初步确定评估专家小组于下学期初前来我校进行为期3—4天的实地评估。目前,学校正在紧锣密鼓地筹备迎接评估的有关工作。迈进首批“国家级示范性普通高中”大有希望,指日可待。

(九)进一步规范管理工作,提高服务质量,加强基础设施建设

“以人为本”、“制度+情感”是我一贯的管理理念。“以人为本”,就是既要善用人,又要发展人,更要凝聚人。“不以小恶掩大善,不以众短弃一长”,在用人上,我从不求全责备,而是避其所短,用其所长。在当今知识爆炸的时代,只是善于用人还不行,如果不将人的头脑“升级换代”,就将很快落伍,因此还要发展人。发展了人,他会不会“身在曹营心在汉”甚至流失呢?所以更要采取多种办法凝聚人。建立健全各项制度是管理科学化和规范化的基础,但制度要靠人来执行、落实,而人的行为不可能不受到一些非理性的、情感性的因素的影响。这就需要决策者、管理者、执行者心有灵犀,高度默契。如果领导者与教职工之间油是油,水是水,融不成一体,那么再好的制度都势必成为摆设。因此,不管今后改革如何深化、制度如何细化,“情感管理”这一条我一定会坚持下去的。

实行民主管理,既是维护教职工主人翁地位和合法权利的保障,又是提高管理质量的重要途径。学校改革和发展的重大决策,我都要在党总支委会、行政办公会上请同志们共同研究、讨论,向教职工代表通报、征求意见。1999年9月,我校被评为成都市“民主管理先进集体”。

管理工作是为教育教学服务的。如何进一步改进管理作风、提高管理水平和服务质量,是一个值得我重视的问题。我在多种场合提出过这个问题,也批评过一些沾染了“衙门作风”的现象。这一个问题,我将采取必要的措施加以改进。

1998—1999学年度,我对照“国家级示范性普通高中”评估标准,进一步加大了基础设施建设力度。基本建设和设备购置年度内共投入资金1103万多元。科技综合大楼、学生浴室全面投入使用。科技综合大楼面积达1万余平方米,内含4间物理实验室、4间化学实验室、3间生物实验室、2间物理实验保管室、2间化学实验保管室、1间生物实验保管室、5间学科专用教室、3间科技活动室、2间计算机教学室、6间多媒体电子教学室、2间教师CAI课件制作室、2间多功能电教室、1个演播厅、2间电视节目制作室、2间电视接收播放室、1座天文观测台、1个天象演示仪馆、1间400平方米的图书室、1间250平方米的教师阅览室、2间400平方米的学生阅览室。学生浴室面积200余平方米,100多个浴位。现代教育技术设备、实验室装备、图书(含电子读物)、艺体器材、天文仪器、办公设施等,都进行了添置、完善。大规模地购置了微机,全校奔II联想品牌微机达500多台,并且进入了老师们的家庭。现代化的教育设备极大地改善了全校师生的工作、学习条件,加强了创建“国家级示范性普通高中”的硬件基础。

二、对教育发展形势及学校发展的思考

面对21世纪知识经济和教育产业的必然趋势,我校如何迎接机遇、应对挑战?我的回答是:深化改革、强化素质、优化服务。“发展才是硬道理”,而发展的关键,正在于改革。“流水不腐,户枢不蠹”,而一潭死水必然导致思想僵化、行动保守、局面平庸乃至倒退!我校是在改革中创立、发展、壮大起来的。改革,可以说是“棠中之魂”。我已经提出过,要高度警惕“穿新鞋走老路”的倾向。今天我再重申一次:停止改革,就是丢了我们的“魂”!现在,我们必须通过深化改革来促进发展,来逐鹿现代化教育的前沿。要尽快实施一些具体的、有力的改革新举措,把**中学的改革推向新的深度。随着教育产业的发展和教育竞争的加剧,我们务必抓紧强化教职工的个体素质和整体素质,端正思想,增强服务意识,视学生、家长、社会为“上帝”,提高服务质量和办学效益。我一向认为:逆水行舟,不进则退;发展棠中,无功即过!我决心在上级的领导和全校同事们的支持下,深化改革,扩大开放,发扬民主,强化素质,优化服务,推进教育现代化,探索教育产业,全面提高办学效益,在21世纪把**中学建设成名副其实的全国一流中学。

三、工作中的一些感想

**中学已经走过了8个春秋。在这8年多的三千来个不平凡的日子里,全校教职工和我甘苦与共,风雨同舟,创造了棠中灿烂的今天,并正在创造着棠中更豪迈的明天。我还是那句老话:**中学发展到今天,不是哪一个人的功劳,更不是我一个人的功劳,而是“棠中人”这个英雄群体智慧和拼搏的结晶。作为这个群体中的一员,我感到无比的自豪。在1998—1999学年度中,我个人于1998年教师节被教育部和人事部表彰为“全国优秀教育工作者”,1999年劳动节被全国总工会授予“全国五·一劳动奖章”。这两项殊荣,不是我一个人的,而是属于整个**中学、全体“棠中人”的!

我们“棠中人”的奉献精神是令人鼓舞,更令人感动的。社会上很多人误以为我们的老师物质收入很高,误以为我这个校长是用高薪来吸引人才的。但实际上,我们的老师们相对而言收入决不算高。8年来,我主要是用创业的成就感和事业心来把大家紧紧凝聚在一起的。我常常对自己说:一定要让同志们的付出得到应有的回报!逐步提高教职工待遇,是我在心里时时考虑的一件事。1999年,我在这方面作了较大的努力:教职工补助工资总额及各种福利达315万多元,比上年的281万元增长了33万多元,超过当年固定工资总额271万多元。我相信,随着学校的进一步发展,同志们的待遇、福利会一年比一年好。

在工作中,在和同志们的相处中,我也存在一些缺点。学校总支委员会制定的《思想政治工作条例》明确规定:教职工可随时以口头或书面的形式,向学校提出意见或建议,需要及时处理、解决的,行政领导班子要在1周内研究答复;学校要对合理化建议进行评比,对提出了好建议的教职工,要给予奖励。在此,我请大家按照这些规定,直言不讳地向我提出意见和建议,行使民主管理、民主监督的权利,帮助我改进工作。

各位领导,全体教职工代表,各位大会主席团成员,全校教职工同志们!我们已经送走了难忘的1998—1999学年度,迎来了必将具有重大意义的1999—2000学年度。当我们满怀豪情地跨入2000年之际,迈进的不只是新千年的伟大历史时刻,而且将是我们**中学谱写发展新篇章的浓墨重彩的又一笔!

以上述职报告妥否,请予审议。

谢谢大家!

推荐第9篇:高中校长述职报告_2

高中校长述职报告

各位领导、各位老师:

三年前,由于你们的厚爱和信任,我有幸成为了XXX中学的校长,三年来同样是由于你们的支持和帮助,才得以让我和你们一起、和我们的学校一起共同成长共同发展。三年前,我是心怀着对教育的梦想担任*中校长的,三年来,我心中经常在追问,什么是真正的教育,办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,任校长的三年来我非常幸福,我觉得这所远离喧闹城镇的僻静的农村中学有做不完的工作,在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐。

过去的三年对*中来说非同寻常。三年里,我们有非常难得的机遇,振兴和发展教育、全县学校的布局调整、全面实施素质教育、全面实行“四制改革”、全面推开新课改等,成为整个望江关注的焦点,我们如果没有能够把握机遇乘势而上,那么我们将不仅愧对学校和各级领导及社会各界的期待,而且,我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的是,我们全校教职员工齐心协力,克服了并校引起的管理困难、克服了生源质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了农村学校师资队伍稳定和建设上的困难,克服了场地不足基础建设、设施、装备的薄弱等困难,三年如一日的执着、坚持,终于创下了安庆市市级示范高中,赢得了安庆市师德教育先进集体、安庆市德育工作先进单位、望江县绿色学校、望江县安全生产先进集体、望江县先进基层党组织等十六块闪闪发光的“金牌”,高考质量连年刷新同类学校本科上线纪录,**年本科达线**人,**年达线**人,**年达线***人,到今年的***人,另加艺体本科上线*人。获市高考优胜学校,达线率第一学校等荣誉。尤其是我校每年入校的生源质量参差不齐,学困生较多,针对这些学生,学校采取了“加强领导,健全组织,摸清情况,制定方案,诊断问题,对症下药,结队帮扶,强化过程,培养毅力等方法与措施,使这些学生提高了学习兴趣,充满了信心,唤起自信,形成了“大面积转化学困生,人本关爱问题学生,文化立校,厚德兴校”的*中特色,成为了XX中学的育人亮点。

总结三年来取得的成绩,我认为我们做对了三件事,这三件事都围绕着一个主题,即“坚持以校为本,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。

我们做的三件事分别是,

一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择,我们的战略选择是**学年度的管理与合作年,同时提出争创安庆市示范高中的战略目标,提出非权威化领导和人性化管理理念。**学年度的学习与服务年,确立师德建设和德育为先的育人新理念。**学年度的质量与创新年,深化四制改革,实行全员聘任制,积极宣传、实施新课改,开拓性践行课改理念。

二、我们努力实施民主管理,为学校中教职工的专业发展创造良好的制度环境。我们加强了校务公开工作,实施民主决策,改革了教代会制度,初步改变了学校管理方式,我相信,经过三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在*中形成。

三、我们在努力塑造学校文化,努力形成学校共同价值观体系。我们正在形成学校和教职工的真善美世界,即求真的知识世界,向善的人际世界,美好的心灵世界。学校文化积淀是一个长期的任务,也许需要广大教职工一起努力花费五至十年的时间才能初步形成。

我们努力在做的三件事,有的已经实现成为现实,还有的正在实施过程中,它带动了学校可持续发展,我想*中的崛起将不是偶然的,而是持久的。

各项常规工作,常抓不懈

学校常规管理

管理本身就是“管”与“理”的有机结合。学校坚持以人为本,在体现管理的合理性、现实性的基础上制定、完善管理制度,健全了一系列规章制度,使管理规范化、制度化。

从校长到教师,从办公室到教研组,从教学到后勤,全校所有部门,所有人员都有明确的岗位职责,真正做到人定岗,岗定责。在行政方面,制订了会议、值班、出差、来人接待等制度,要求行政人员率先垂范;教师方面,制定了《XX中学教学工作常规》、《XX中学考核制度》、《XX中学职称评定办法》、《考勤制度》等;学生管理方面,制定了《XXX中学学生在校一日常规》、《班级管理具体规定》、《学生守则》、《升国旗制度》、《学籍管理制度》等;后勤管理方面,制定了校产、财务、食堂、公寓、环境卫生、用电等十几项制度。为保证制度的实施,学校还制定了考勤考绩检查评比、奖优惩劣等办法和措施。同时改变了过去重结果、轻过程的做法,加强对工作过程中多环节的跟踪、监控、研究、指导,真正做到工作有计划,落实有措施,检查有记载,成果有评价,形成了*中严缜细密的管理特色。

在教育教学管理上,实行政教、教务“双轨”模式,改革原有的年级组管理模式,变主任分管为年级组长负责制。由教务处、政教处负责人分任三个年级的年级组长,规定职责,明确权限。学校年级组是在校长室领导下,在相关职能部门指导下的管理机构,在年级范围内开展具体工作,有他的独立性、灵活性。年级组针对本年级实际,开展活动,确定管理细则,其管理功能得到充分发挥,管理成效显著。

学校不断完善管理,将制度管理融入人文精髓,以推进人文管理提升学校管理层次。我们秉承着“好的管理是以人为本的管理,其最佳效果是使学校一切工作臻于和谐。宽泛的理解上,人本管理应该是人格化管理、人性化管理和以人为中心的管理。人是出发点,也是归宿,要尊重人、理解人、解放人、发展人。”

推荐第10篇:=党政干部述职报告(高中校长述职报告)

=党政干部述职报告(高中校长述职报告)(精选多篇)

尽心尽力做事 不折不扣做人

——2014年述职述廉报告

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2014.5

尽心尽力做事 不折不扣做人

——2014年述职述廉报告

尊敬的各位领导、老师们:

大家下午好!

时间倏忽,忙忙碌碌中又是一年述职时,现在向老师们汇报我一年来的履职情况,请大家批评指正。我大体上从德、能、勤、绩、廉几方面来谈:

一、思想道德方面:

作为一名教育工作者,我对教育工

作充满了虔诚和敬畏。我曾在“xx工会论坛”和“xx学习型党支部论坛”公告中写到:我们原本卑微,因为教育,因为一份使命,我们的工作由稻粱谋扩充至千古事,我们的生命由渺小而庄严。正是基于这样一种朴素的认识,只要有空余时间我就抓紧“充电”。

作为一名党员干部,我时刻不忘牢固树立两种意识,那就是党员意识和干部意识。因为在我看来,党员意识是一种身份意识,一种归属意识,一种高标意识,自己必须时刻做一名模范党员;这种模范作用体现在每一个生活细节中,在校园里我会自觉地弯腰拾起地上的垃圾;遇到违反纪律的同学,我都会严厉批评并耐心教育;对需要帮助的人,我都会主动地伸出援手;我每天都会以微笑面对每一个人,这些绝不是矫揉造作,虚伪逢迎,而是我与人为善的天性使然。而干部意识是一种责任意识,一种服务意识,作为学校党务、工会主管干部,自己必须时刻记住使命并身体力

行去创造性地完成组织交给的任务,这是我的责任;作为一名干部,就要做好管理工作,我知道管理的要点不在管,而在理;作为一名干部,就要做好服务工作,为老师们的成长提供平台、搭建舞台、设好擂台。因此,我一直严格要求自己,牢记着组织的教诲、领导的嘱托,尽心尽力做事 不折不扣做人。

二、党务、工会、行政工作:

打铁首先本身硬,为此我不断加强理论学习,提高自身的理论素养。看书、读报,参加培训,参观交流;在教委、学校领导的支持下,参加了副书记研修班的学习。“教育不是灌满一桶水,而是点燃一把火。”我现在正力争做一个播火者!我正思考的几个问题是:如何让党建工作再上新台阶,为学校“创办优质完中”贡献力量;如何让工会工作更好地为教育教学服务,做好稳人心、暖人心的工作;如何让行政工作更有实效,为学校发展做好宣传和服务工作等。

另一方面,我努力提升自己的相关

业务素质。我一边学习一边实践,吸取别人经验教训,总结自己的工作得失。

本学年任职到现在,在学校“责任 行动 落实”工作主题的指导下,我重点做了这样一些工作:2014年10月份来到学校后,完成了综合素质评价、年度党组织评估的各项事宜;制作了校庆特刊《励耘》第77期;制作“党员先锋岗”桌牌,举办“党员先锋岗”岗位承诺宣誓活动、领导干部讲党课活动;重新制作了“三自”手册;起草绩效工资变更方案等。为了唤起全体教职工对身心健康保健的注意,工会委员和组长们出版了《xx教职工健康导报》;

为引领教职工积极主动参加阳光体育运动,为各工会小组配备运动器材,组织足球、羽毛球比赛;为让大家感受到琉中大家庭的温暖,分期分批为教职员工过集体生日并为每个人送去短信祝福;参加区教育工会长沟片举办的“我身边的榜样”的师德演讲活动,xx老师获得了一等奖;参加长沟片的乒乓球比赛,

男队取得第四名,女队获得亚军,取得区级参赛资格,xxx、xxx、xxx、xx四位老师正在备战团体赛。关工委继举办“光辉的旗帜”读书征文演讲活动后又举办非毕业年级学生“文明美德伴我成长”读书征文演讲活动,并选拔xxx、xxx参加区级比赛。

为了加强学校的宣传阵地建设,这学期我校出版了校刊《励耘》双月刊,宣传在教育教学上取得突出成绩的老师和学生,为师生搭建交流展示平台。

三、“勤”“廉”方面:

在这两方面,我自我感觉优秀。我理解的“勤”,不仅仅是“出勤”。我觉得“出勤”是最基本的,关键是出勤之后,更要“勤”于思考、勤于学习、勤于做事。我平时做事时不会计较太多,很多事情能做的就多做。现在干党务、工会、行政工作,新换了一个环境,新换了一个岗位,要学习的事太多了,我边做边学,跟办公室的刘主任、xx、xx学习,跟工会委员和组长们学习,跟党小组长、党

员们学习,跟高中的英语老师们学习、跟领导、同仁们学习,做事过程中学到的东西远比在书本上学到的多。我总是把领导给的工作当成一个锻炼的机会,而不是一种强迫性的任务。我不会抱怨加班什么的,因为我需要接受更有挑战性的工作,把它当成一个进步的机会。

在廉洁自律上,我认为:一要干事、二要干净,这是对领导干部的基本要求,也是干部群众的殷切期望。我坚持原则,绝不乱花一分钱,坚持校长所强调的:同等质量比价格,同等价格比质量,购物力求物美价廉。

四、履职业绩:

经过一年的不懈努力,我们取得了很好的成绩,在举行的建党90周年“光辉的旗帜”读书征文演讲中,我校获得了由教育部关心下一代工作委员会、教育部关工委全国青少年主题教育组委会颁发的“全国青少年五好小公民主题教育‘光辉的旗帜’读书征文活动示范学校”牌匾,同时获得了区优秀组织奖;

老干部工作,我校获得了“区教育系统敬老先进校”“区教育系统五好关工小组”;工会工作获得了“年度综合评价先进单位”,“信息工作先进单位”,我个人获得了“区级优秀工会干部”,党建论文获得了区级二等奖。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,我会怀着满腔的热诚用十二分的努力做好各项工作,使自己今后的人生之路越走越宽广!

我始终牢记三句话:常怀感激之情,常抱进取之心,常存敬畏之念!

成绩的取得离不开各位领导的教诲、老师们的支持和帮助,在此,我真诚地感谢大家对我的帮助!谢谢大家!

第11篇:高中校长述职报告6

不追丝毫私利 但逐办学品位提升

南漳县第二中学汪明虎

2012年9月24日,我接过了南漳二中校长的担子。回首过去,在明校长的带领下,学校的各项工作得到长足的发展,社会声誉也在逐步提高;但作为办在乡镇的一般高中,生源严重萎缩,南漳二中的发展遇到了新的瓶颈。作为校长,二中曾经的骄人成绩给了我无形的压力,也给了我巨大的动力。我首先向全校教职工承诺:秉承“团结、务实、创新”方针,抓安全,树形象;抓细节,保质量;决不辜负重托。一年来,在上级领导的亲切关怀和全体教职工的积极配合下,积极落实“安全护校、文化立校、科研兴校、特色强校”理念;不断推进“管理体制,评价体制,课堂教学”等三项改革。取得一定进展,现将一年来的工作汇报如下:

“有效德育”是学校各项工作前提

我们把“为学生终身发展奠基”定为学校的办学理念。长期以来,德育工作虽一致居学校工作首位,但简单说教甚或粗暴强制现象比较普遍,德育低效。要求老师更注重学生内在动力的激发,培养健全学生人格,让每一个学生都有张扬个性的舞台……更重要的是要有积极向上的生活态度。为此,我们着重加强了以下四方面的建设:

1、加强校园安全教育,打造“平安校园”,形成安全周报月总结制度,定期开展紧急疏散演练及消防演练,强化门卫管理,加强寝室规范管理,坚持学生寝室安全的返查制度,不定期收缴管制刀具,加强手机安全的教育,实现学校电子监控全覆盖,校委会成员值日制度和政教处、保卫科带领教师夜间巡查制度。

2、加强班主任队伍的建设,建立班主任以老带新机制,班主任的聘任、培训、评价制度化,通过班主任论坛活动和月总结会提高班主任的教育管理水平。

3、规范“文明班级”评选,引导学生行为习惯的养成教育和规范教育,提倡全面和谐地发展。

4、创建德育教育的课程化,把“校园艺术节”“雷锋日活动”、“清明节为烈士扫墓”、“美丽中国”演讲等活动与学生的感恩教育,爱国主义教育结合起来。

教育教学始终是我们学校工作的中心

“人治”具备随意性,“法制”才能让人公平服气。自上任以来,我力主重启职工代表大会制度,群策群力,对以下制度进行了修订、试行和建立。

1,创新采用学生安全及教学质量承包责任制,完善分层管理制度。 在用人方面,我坚持既要善用人,又要锻炼人,既要发展人,更要凝聚人。把那些敢于真抓实管、严抓细管、敢抓善管的人选作年级主任、班主任,在政治上压担子,在实惠上给票子。校级领导包年级,年级主任、班主任包班级,教研组长、备课组长包学科,推行全面管理、全员管理、全程管理,努力构建学校-年级-班级-学生的管理体系,政教处、教务处等对管理的全程进行监控、评估、指导。向管理的精细化要安全、要教学质量,每一件事做实、做精、做细,做到事事有人管,件件有落实,使学校规范管理更上了一个层次。

2.建立和试行末位表态制度和末位淘汰制度。工作做不好,要么是态度不行,要么是能 ~1~

力不行。态度不行我们给机会改,能力不行我们创造条件让你提高。每到学期末,教务处、政教处、总务处等处室把每周每月考核结果进行汇总,谁优谁劣,一目了然,用数据说话,公平服气。

3、高调启动年轻教师拜师学艺仪式,让课内比教学落到实处,以弥补大批优秀教师流失造成南二中教师队伍青黄不接的局面,

4、全力支持教师培训学习。学校的社会反响度,名师是最宝贵的“名片”,拥有一支名师队伍,学校就有了招生、出成绩的资本。为此,我们不断派骨干教师“走出去”培训学习,然后再在校内开展校本培训,全面提高教师素质;其次,先后两次襄阳教研室、和四中、五中专家 “请进来”,解读教学大纲,分析教学疑点,增长教师见识,甚至直接与学生面对面解答应试技巧、排解心理障碍。鼓励教师积极参与教学研究,向“学者型”、“研究型”教师转变。

强化硬件建设 为师生创造更优环境

依托“张公祠”把南漳二中建成一个有深厚文化底蕴的书香校园一直是我的梦想。为进一步促进学校内涵发展,营造学校的浓郁文化氛围,实现处处育人、事事育人,我们在教学楼、食堂、荩忱园各处设臵了100块文化活动牌,在老师学生中间征集自创的名言隽语,学生在校园漫步的不经意间,都能受到浓浓的文化熏陶。积极争取资金,先后投资100多万元,装备多功能会议室一个,改造男生公寓楼两栋,为女生寝室安装电扇,新购臵500套课桌椅,一座新的水冲式厕所正在兴建,将一改多年二中学生入厕难的难题。这些努力极大的改善学生的住宿条件和学习条件,校容校貌也发生了很大的改观;同时,我校被评为“襄阳市绿色生态校园”“放心超市“后勤先进单位”。

严于律己 取得小小成绩

“身子沉下去,双脚动起来”,才能真正掌握学校各方面真实情况。做为校长,我恪尽职守,率先垂范,走进宿舍,与教师交流,走进食堂与学生同桌就餐,走进教室,与学生谈心。不断反思总结,纠正工作的偏差,弥补学校决策中的失误。管理要管人,管人先管心,一系列的措施,使学校各项工作的开展更加规范化合理化。整个学校出现了学风浓、教风端、校风正的良好局面,在社会上也有良好的口碑。

今年高考,高三上重点线达线人数3人,本科人数达117人,专科人数452人。在全市14所一般高中中,本科率、和专科率一路遥遥领先,被市教育局授予高考三等奖。向社会各界交了一份满意的答卷。在招生方面,尽管我校处于地理劣势,但全校员工发扬主人翁精神,不怕苦、不怕累,足迹踏遍全县20几个乡镇,积极宣传我校在教学成绩、管理方面的优势,用数字说话,用实例取信,得到社会的普遍认可,在生源一再萎缩的情况下,我们率先超额完成了我们的招生计划。

采取有效形式,全面落实党风廉政建设

回顾我这一年工作,我一心一意的扑在学校的各项事务上,全心全意谋求学校办学品位的提升,努力争取在三年内完成南漳二中由“一般高中”向“示范高中”转变,真正突破南漳二中办学的“瓶颈”。在各级领导的关怀下,全体教职员工共同努力下,我们取得了一些阶段性成果。在这一年里,我时刻自省、自警、自律。正直做人、踏实做事、清白

做官。讲原则,不滥徇私情;讲民主,讲团结,不搞“一言堂”。建立健全教代会对领导班子及成员进行民主评议、民主测评的有关制度,通过党员大会、民主生活会、民主评议、教代会,党务、校务、财务公开等形式,规范了客餐招待、采购和财务管理。加强对重点领域和薄弱环节的监督,对教师招聘、学生资助、评先表模、职称评审严格实行“阳光操作”,接受教职工监督,促进了学校廉政风气的形成。严把各类收费关口,使资料的征订和收费行为逐步规范。不断提高自己的政治素质、业务水平、管理智慧,团结一切校内外人士共谋学校发展。当然,我深知个人水平有限,在工作中一定会有考虑不周的现象,一定会出现这样或那样的问题,请领导和老师们给予指正,我一定虚心接受!目前,南漳二中正面临着着机遇与挑战,我坚信,有南漳县教育局的正确领导,有学校团结协作的领导班子,有全校职工的支持和努力,我们一定能紧紧抓住各种学校发展机遇也同样能淡然的迎接各种挑战,南漳二中的明天定会更加灿烂!

第12篇:高中校长年终述职报告

尊敬的各位代表,同志们:

大家好!

日月如梭,光阴似箭,转眼间2010年即将过去,本人到二甲中学上班也已整整四个月,在这一百二十多天里,我和全体教职员工一起在上级教育主管部门的正确领导下,务实工作、开拓创新,在师资队伍建设、教育教学管理、学生的思想道德建设和学校办学条件的改善等方面做了一些工作,也取得了一些成绩。在此,我就本学期的工作向各位代表汇报,请予评议。

一、明确学校“行为文化建设”的创特升整体目标

1.“行为文化建设”总体思路的提出

2.学校办学文化体系进一步明确和完善:校训、办学理念等厘清

3.“效益优先、质量第一”考核体制基本框架的构建

4.进一步规范了值勤报告制度

5.“青年沙龙”网上交流平台——“教育行者”博客圈运行

6.原省委副书记、江苏省文联主席顾浩、江苏省作协党组副书记范小菁来校指导“书香校园”建设工作

二、以教师成长为目的,大力开展校本培训

教师是学校之本,是学校成败兴衰的关键,是学校生存发展的有力保障。全面实施素质教育、全面提高教育教学质量关键是教师,基于这样的理念,我把打造一支高素质的教师队伍作为学校的重要工作。

1.通过“构建有效课堂,推进有效教学”大型教学研讨月活动提升教师教学技能

2.组织开展“为责任而读书”的读书月活动

3.邀请特级教师、教育专家进校园进行帮教帮学

4.组织部分教学线领导和教师赴白蒲中学考察学习,并在本校推进反思改革

5.通州市高三生物复习研讨会在我校成功举行

6.南通市高中化学优课评比活动在我校成功举行,有效提升了我校化学组的研究氛围

7.组织初中部教师赴杨思中学参观学习

8.成功举办“校园开放日”活动

三、以教学工作为第一要务,狠抓过程管理

教学工作是学校的中心工作,教育教学质量是学校的生命,只有不断提高教学质量,才能使学生得到发展,才能使家长满意、领导放心、社会信任。也只有教学质量的提高,才能使我们教师辛勤的劳动得到回报,赢得尊重,确立二甲中学在通东地区应有的地位。

1.通过提升教师教学技能来提高教学过程的效益,亲自上示范课,亲自给高三学生讲中外名著

2.在“有效教学活动月”后,亲自检查教师听课笔记

3.规范对教师晨读课、晚自修下班的管理

4.加强教学线工作的督促和管理

四、以活动为抓手,积极提高德育工作实效

1.“我的班旗我设计”校本活动课程的开展

2.2010年秋季田径运动会

3.“心智家园”恢复运行,创建南通市二星级心理健康辅导中心

4.精心组织开展传统文化、道德教育,让部分学生在“忠孝文化园”接受现实与历史的教育

五、以和谐为指引,努力做好后勤服务工作

1.学校“人文”框架下的后勤服务和基本设施改造使师生生活面貌得到一定程度的提升,如教工就餐、校园厕所改造、车棚扩建、校园亮化工程

2.教师节、重阳节老教师慰问活动

3.赴上海看望身患白血病的退休教师

4.“和谐” 杯教职工排球比赛

六、勤奋廉洁,律己律人

1.在原有的基础上进一步规范了用车、用餐、采购制度

2.做到了原则上个人不用公车

3.坚持做到与学生教工同起身,同放学

4.组织制订了绩效工资发放办法,坚持用制度管理,制度面前人人平等,坚持做到重大事件集体讨论,民主决策

5.出版了两本编著,在国家级刊物发表了两篇论文

各位代表,四个月来,尽管本人一直努力地工作着,也取得了一点成绩,但存在问题也是很多的,比如,教职工福利待遇的期待与实际可能还存在一定的差距;有效教学体系还有待进一步完善;管理的理念还有待转化为师生的自觉行动;对年轻同志具体的传帮带工作做得还不够。在此恳请各位代表及全体教职工对我的工作多批评,对学校工作多提建议,谢谢。

第13篇:国际高中校长学年述职报告

国际高中校长学年述职报告

To be,or not to be,

that is the question

——2015~2016学年述职报告

(2016年7月1日)

尊敬的各位领导与同仁:

大家好!

每逢学年末尾,都要向大家做一次述职报告,这是惯例。开校已近三年,今天是做第三次做这样的述职报告,每次述职报告都是洋洋洒洒,力求完备,不过,好在我们学校开张不久就建立了一个很好的校情咨文发布制度,一月或两月发布一次校情咨文。迄今为止,2015学年已经发布过五次校情咨文了,每次校情咨文的得失长短都讲得比较详细,

向大家汇报过去一段时间的工作,发表一点自己的感想,以便及时征求大家的意见。

今天,我想稍微打破一下往年学年度述职报告的常态格式,次第而进,做几点汇报,最后也说一点感想甚至多余的话,请诸位同仁审议和评估。

一、最后一份校情咨文

放假前本来应当做本学期第三次、也是学年最后一次校情咨文发布。因为时间关系,今天只能择其要点说两句。六月份的工作,如六月初部署的那样,主要是吹响中高考冲锋号、全力实现招生目标、开展二轮教师招聘、做好学年收官工作以及迎接天津二期培训。除了天津培训因故推迟,其他工作基本完成,少量的学年收官工作如少儿主题峰会、师生综合评价、暑假学习和工作部署等相关部门正在加倍努力,相信也会如期完成。这里要特别向大家汇报的是众目睽睽和期待的首轮中高考,大部分信息其实已经通过各种渠道见诸公

众,现在可以给大家一个比较完整的交代了。争取中高考双丰收是学年最后一个月多工作的重中之重,也是这个学年工作的一项重要目标,从某种意义上讲,还是开校三年必须向老百姓交出一份满意答卷的题中应有之义。在本学年即将拉开帷幕之际写给诸位的那封公开信里,我曾直言不讳地说:”这轮‘大考’对于学校而言,可谓牵一发而动全身,可谓生死攸关,个中意味或许无法单纯用高尚的理由加以阐释,但大家一定能够深切地体会到。所以,我们除了卧薪尝胆,全力以赴,而且只能单纯用高尚的行动去应对这一挑战,别无选择。我曾反反复复地以北京二十二中数学老师孙维刚——这位用整个生命奉献给初高中班级(他的最高职务就是班主任)和数学教育、让无数普通甚至薄弱学生考取清华北大的伟大班主任和伟大数学教育家勉励大家,我衷心期望在这所学校也能产生’孙维刚奇迹’!”现在,我的内心悲喜交集,泪水涌流,充满感激之

情,因为我们的广大教职员工尤其是初三和高三老师,不辱使命,戮力同心,向着群山之巅,艰苦攀爬于崎岖而寂寥的山径,通过学年度最后一个月奋力一搏,也可以说是通过一年乃至三年的苦苦修行,终于有了回报,终于实现了人们甚至包括我们自己都无法想象的冲天一跃,终于在我们滨海创造了第一个”孙维刚奇迹”!

——我们的国际高中在3月份就赢得全面丰收。首届22位毕业生收到包括加州大学洛杉矶分校(UCLA)、华盛顿大学(University of Washington)等世界顶尖大学或专业在内的68张录取书,几乎所有同学都进入世界前100的名校。其中,钟正暘同学进入世界排名第8的加州大学洛杉矶分校,徐仕轩、陈畅同学进入世界排名11的华盛顿大学,蒋文韬进入世界排名19的加州大学圣迭亚哥分校,张欣、蔡泽恺同学录取世界排名41的新南威尔士大学,宋秋琰同学录取世界排名41的杜兰大学,新南威尔士杨

溢同学进入世界第42澳洲排名第2的墨尔本大学,孙璐萱同学进入世界第46的悉尼大学,余勋同学进入世界排名第67的莫纳什大学,Nam Sujeong同学进入美国排名第14的乔治城大学,刘婷同学进入美国排名40的里海大学,刘则宇同学进入美国排名44的加州大学欧文分校,孙嘉颢同学进入美国排名第61的普渡大学,齐帆、张书雯同学进入美国排名第71的爱荷华大学,李昭和周泽宇同学进入美国排名第75的密歇根州立大学,黄钰博同学进入美国排名99的俄勒冈大学,张中意同学进入艺术类全美排名第4的马里兰艺术学院,孙鹤鸣同学虽然没有进入世界前百名校,但却在加州州立大学长滩大学如愿以偿地选择了她心仪的时尚营销专业,这一选择说不定会成就一位顶尖的时尚营销专家!总之,我们创造了国际教育的”北仑奇迹”!我相信,这22名孩子还会继续书写他们的人生传奇,因为国际部中外教师乃至这所学校的文化濡染,给这群与学校风雨同

行的孩子们送去的,不只是不可思议的卓异学业成就,更重要的是照亮他们一生直至人生巅峰的火把,”送”的古文字从辵从灷,意思是将点燃的火种双手奉上去点燃别人的火把,一步一步把火种传播开去。这就是我写《目送》这首告别诗的用意,结尾的几行诗”我只以纯真得不能再纯真的神情,目送你远赴重洋,目光如炬,点亮航船的灯盏,点亮泊岸的灯盏,点亮天堂的灯盏,目送你登上群山之巅”,赞美的就是我们滨海的中外伟大教师们!

——我们的高内中高考在不近情理的竞争压力下同样创造了令人瞠目结舌的非凡业绩。三年前,也即2013年,学校风云开张,虽然有豪华的校舍,顶尖的设施,却不足以吸引人们的眼球。不论是初中还是高中,招生门可罗雀,即使我们倾巢出动,挨家挨户地游说宣传,生源质量还是可想而知。由于规模指标的压力,初一不少D等生也招了进来,高中情势更为严峻,要不是争取到

招收少量免费或半免费这一临时政策的”救助”,高中办学一开始就面临彻底失败的风险,但即使如此,那一年高一招进来的第一批新生还是没有一个进入区前400名,当时的区教育局公布我校普高录取分数线是505分,这个录取线在北仑是理所当然的倒数第一(当年区内其他几所普高中的录取分数线分别为、530、、521分),在全市大概是倒数第二,但如果加上后来进来的部分更薄弱甚至个别连职高也难以考取的学生,那我们的生源可以说是绝对全市倒数第一。两个倒数第一,就是我们的处境!但更为窘迫的处境还在后面,除了我和一些招生老师被谴责为”骗子”或”文化骗子”外,好不容易招录进来的个别免费生或半免生在得知这一情况后迅速选择离开,真可谓雪上加霜!三年过去了,人们最关心的中考和高考成绩怎样呢?先说中考,我校第一届初中总计人数77人,其中19人早在一年前就选择了出国方向的国际预备教育体系,并全部被校内外的

优质国际高中录取,占初三总人数的%,其余选择国内方向而参加中考的实际人数58人,优质示范普通高中上线44人,上线率%,国内国际高中合计上线63人,上线率81%,其中55名学生进入我校国内国际高中,占初三应届毕业生的%,特别要提及的是在我校举行的面向区内外初三的高中提前招考中,本校初三10位同学以优异成绩进入我校高中全免生,占计划40名全免生的1/4.数据还表明,在区内同类学校中,我校学生语文和数学平均分全区排名第二,英语平均分全区第一,科学平均分全区第四,社会平均分全区第一(并超过一所非同类名牌初中),总分平均分全区排名第一,各学科平均分远超区平均值,这不能不说是一个小小的”奇迹”.至于我们的首届高考成绩,更是一枝独秀,一飞冲天,一鸣惊人。高三教师团队把宠辱不惊的淡泊胸襟、舍我其谁的创业情怀、逆境中相互支撑的团队精神、个人的巨大魅力以及我们奉行的如小班化、三导师、契约

制等教育教学理念和策略发挥到极致,释放出巨大的能量,47名大多不是”赢在起跑线上”的高三学子——我称之为47个”滨海精灵”,在这次难度高于去年的高考中以开路先锋的刚毅勇猛,绝地搏击,逆势而上,凌空一跃,绝大多数来自三年前招收的20名全免半免生中的18位同学一本上线,上线率占全免半免生的90%,占我校全体考生的%,其中文理科重点上线12人,艺术一本上线6人。本科上线率是多少,7月24号就知道了,不过我可以比较有把握地说,100%的本科率是可以期待的!这里,我特别想提醒大家的是:当我们沉浸于这些孩子骄人成绩的喜悦时,有多少人还能记得他们来时的路?!大师兄李镇西最近针对中国教育提出一个惊世之问,我称之为”李镇西之问”:”为什么所有一流医院收治的都是最难治的病人,而所有一流的中学招收的却是最好教的学生?”我们首届中高考尤其是高考初

三、高三创造的”两低两高”也即”低起点高水平、低负担高

效能”的学业奇迹,是否在某种程度上回答了”李镇西之问”?不仅如此,我相信,这些孩子在这里收获的绝不单纯是中高考的成绩,更收获了能影响其一生的奋力前行的道德和意志力量,就像我在给他们的告别赠诗《拾级而上,向着群山之巅》中讴歌的西西弗斯那样,”从地狱的山脚开始,从搬运不断滚落的巨石开始,周而复始”,穿越一切艰难困苦,”向着大海,向着风光旖旎的险峰,向着峰顶那轮,自由喷薄朗照大地的太阳”, 像永不枯竭的藤蔓,顽强地爬行和攀援。

当然,我们绝不是要在这里单纯夸耀我们的中高考成绩,其实,炫耀本身就恶俗,而为了掩饰失败(甚至包括提高学业成就本身的失败)而弄虚作假、愚弄民众的做法,更是对教育的嘲弄与亵渎,这一点,在充满谎言和虚伪的教育体制里司空见惯。在我看来,”李镇西之问”的实质是,如果一所一流的学校招收的是并非一流乃至基础十分薄弱的孩子,却能创造”孙维刚式”的非凡学业成

就,那一定有超越任何高妙教学技艺或技术的因素在发挥巨大作用,这种作用所产生的后果也一定会超越单纯的学业成就提升,而影响孩子整个的心灵世界。孙维刚就是这样的典范,他的伟大精神在滨海老师的生命里延续。

二、一五学年工作要览

过去的一学年,我们取得的成就并不限于中高考。由于每隔一段时间就有一次校情咨文发布,所以,即使今天不做年终述职报告,大家只须把每次发布的校情咨文连缀起来审读,也能比较全面地了解学校这一年内各项工作所取得的诸多业绩,存在的大小问题,并做出自己的评判。即将过去的这一年无疑是开校三年来最不平静的一个年头,学校发展遭遇了大家始料不及和前所未有的严峻挑战,从某种意义上可以说比中高考更关乎生死存亡的境遇,让人频频想起范仲淹《岳阳楼记》里描绘的情景:”若夫霪雨霏霏,连月不开,阴风怒吼,浊浪排空;日星隐曜,山岳潜形;商旅

不行,樯倾楫摧;薄暮冥冥,虎啸猿啼。登斯楼也,则有去国还乡,忧谗畏讥,满目萧然,感极而悲者也。”不过,从开校以来就在不断接受考验和锤炼的广大教职员工处变不惊,从容应对,坚定不移地按照既定的学年度教育行动计划,继续以豪迈激越之精神,奋力前行,自觉践行社会主义核心价值观,巩固开校两年取得的初步成果,补苴罅漏,围绕”教学改革年”的核心主题,突出重点,兼顾全局,以”减负增质,解放儿童”为追求,以教学改革健全儿童生命人格,以学科建设推进校本化课程建构,以教学研究促进教师专业成长,以课堂管理带动学校全局发展,不仅赢得了首届中高考的巨大丰收,而且还全面促进了学生、教师和学校共同发展,取得了无可争议的社会赞誉,可以毫不夸张地告知世人,我们开启以解放儿童为天职的教育的”哥白尼式的革命”这一伟大历史进程,尽管存在这样那样的瑕疵纰漏,值得好好反思总结,但毕竟冲出重重藩篱,跨出

了无愧于天地的坚实步伐!

过去的一年,我们的新公民教育以教育性教学为龙头,致力于普及社会主义核心价值观。我们通过加强教学德育渗透、狠抓学风班风建设、强化”天天祝福”仪式、坐实”一周一事”规训、开展”一月一辩”活动、组织”学期峰会”论坛、助推”年度选举”政事、完成家校社教协换届工作、完善”齐家讲堂”家教指导、扩大”彩丝带”义工队伍、深化”卓越少年”、”英才少年”、”文明少年”、”读书之星”、”读书大王”、”书香家庭”、”美丽教室”等一系列德育评价改革等,进一步积累社会主义公民教育的探索经验,这一崭新模式正在逐渐成为我校德育一种的”新常态”.

过去的一年,我们的校本化课程以”活力教学”观念为引领,致力于全面提升学生发展水平。首先,学科文化课程以中考和高考为重点,汇聚区内外的专家力量,开展学业评价研究,大幅提高学业成绩,与此同时,继续完善小学

领域化课程改革(《中小学管理》曾于去年9月份大篇幅全面推介)、新高考、典范英语、语言与文学分科个案、儿童哲学、国学、学术文化专题等重大学科课程改革项目的研究与探索,积累、提炼了更多经验。特别值得一提的是首度”尝鲜”的新高考开宁波乃至浙江风气之先,高二学子出手不凡,政治、历史、化学、技术四门学科选考成绩优异,再次充分彰显我校小班化、契约制、三导师制和活力教学的优势。其次,主题文化课程以生态和海洋为主题,开展了两届主题文化系列活动,进一步拓展了我校独树一帜的综合实践课程。至此,每学期围绕四大板块(环境、活动、阅读和教研)聚焦一个主题开展丰富多彩教育活动的六大主题(童话、民俗、游戏、亲情、生态和海洋主题)文化课程,经过三年的努力,已初步建设成型。由于在生态教育方面取得突出成绩,这一年,我校获得北仑区”生态文明建设先进单位”、”宁波市环保模范学校”和”全国生态文明

教育示范学校”.第三,阅读文化课程继续强势推进,如潮汹涌。宫西达也、阿甲、黄建萍、保冬妮、曹文轩、张炜、田松、刘绪源等一批中外作家和学者走进滨海,书香弥满校园,与宁波书城、宁波市少儿图书馆、上海外滩教育、岭南阅读大联盟、汤汤童话书屋等牵手开展的”世界读书日”暨第三届阅读季系列活动为我校的少儿阅读生态建设和少儿阅读推广搭建了更加广泛的平台。第四,学院文化课程在本学年续写精彩,成绩斐然。据不完全统计,学生在科技、英语、音乐、书画、体育、科普剧、课本剧等领域共获国际奖2金3银1铜;全国奖16项,其中5项一等奖,3项二等奖,8项三等奖;省级奖4项,其中2项一等奖,2项二等奖;市级奖23项,其中6项一等奖,4项二等奖,13项三等奖;区级奖134项,其中一等奖16项。总之,我校的校本化课程正在形成自己独特的格局。6月2日,浙江省教研室任学宝主任、宁波市教研室章才根主任在举行浙

江省课程改革北仑现场会期间专门莅临我校视察工作,对我校的校本化课程开发给予了高度评价。

过去的一年,我们的队伍建设以研究性教学为起点,致力于教师专业发展指导。我们围绕学校课程与教学改革的各项课题,积极推进扎根课堂、基于问题的草根型研究和以”教学技艺提升行动”为主题的田野式师训,充分发挥7个特级教师工作室的作用,并以校刊《木铎》、”相约星期二”文化沙龙、”周末佳片有约”、”杨家岭大讲堂”等为平台,鼓励教师争做”蚂蚁型”的行动研究者、经验创生者、反思实践者和课程开发者,催生了一批富有创意的研究成果,充实、丰富了学校办学方向和教育品质的重大课题探索的内涵,据不完全统计,去年一年内,李发顺、曾宝俊老师分别出版专著《生活中的化学》、《理解科学》,房福建、郑广亮等老师出版参编著作4部,广大教师在《人民教育》《学校管理》等国家核心期刊发表论文7篇,省级刊物

和非核心类专业刊物发表论文24篇。在各级各类教育教学评比中,1人获全国一等奖(顾建鸣),2人省级获奖(曾辉、李发顺),1人获市级比赛一等奖,3人次获市级比赛二等奖和三等奖,12人次获区级奖,其中一等奖6人次,二等奖4人次。尤其值得自豪的是,去年9月15日,”天津市中小骨干校长和教师培训基地”落户我校,并成功举办了天津市”义务教育阶段校长培训工程”和”千名骨干教师培训计划”第一期近200名骨干校长和教师的培训,效果卓尔不凡,充分证明了我校专家教师的巨大实力,受到天津学员的普遍赞誉,天津市中小学继续教中心领导同志用”堪称完美”形容这次培训,一所刚开办两年的学校就承担一所直辖市的省级骨干校长和教师培训,也引发了媒体和政府有关部门的高度关注。

三、建校三年得失回眸

今年学校收获中高考和其他方面的成就,其实是靠大家”三年磨一剑”换

来的。三年是一个时间节段,对过去三年的成败得失做一番回眸反思,可为以后的三年、六年、九年发展提供不少启迪。关于这一点,我已经在上个月的校情咨文做过总结,现在利用年度述职的机会,再简单复述一遍,大家也可以把它看作是我任职校长三年的一个总的述职报告。

开校三年来,我们主要做了四件大事:一是办学理念设计,以”田园学校”为内核,以”博雅教育、精英启蒙、国际取向”为宗旨,在公民教育、校本化课程、活力教学、教师专业成长培养、国际教育和流合作等方面较为系统成熟而又独树一帜的新型教育主张,已逐渐成为广大教职员工的共识。二是教育改革探索,公民教育就已经初具模型,校本化课程和国际课程实验成效显著,学校成为美国College Board正式承认的AP课程国际学校,小托福、美国大联盟数学等国际赛事的官方授权考点,我创立的”创建儿童世纪峰会”(CCCS)已成功举办四

届全国论坛(这一学年因首届中高考暂停),以及牵手建立天津市骨干校长与教师培训宁波滨海教育集团基地、宁波市儿童阅读推广研究中心等,夯实了建设国内基础教育改革与发展高地的根基。三是教师队伍发展,基于”文化强师”战略的教师文化共同体建设初见端倪,教师的团队氛围、创业意识、探索精神、独立人格、职场伦理等十分优良,取得的成绩也十分显豁,基本来自一线教师群体的学校管理团队功德卓著,在学校推行的”三权分享”、”文化管理”、”课程建设”、”情境领导”等全新管理模式中经受了挑战,增长了智慧。四是加速收支平衡,集团厉行节约,开源节流,提高资金效能,加速自负盈亏,除国发工资、名优骨干教师安家费和年度津贴等享受与区内其他民办学校乃至公办学校基本相同稍胜一筹的政策扶持由财政拨款外,集团开校以来的全部项目经费、绩效工资超出区内同类公办学校标准倍的部分等,均由集团承担,到2016年5月

底,集团除了极个别领域出现一定亏损和较高成本运营外,学校尚有近2000万结余,通过进一步拓展经费来源,相信到2018年,集团就可以达到”自负盈亏为主”的预期!

当然,三年来,学校也面临不少亟待破解的难题,一是诸多关系尚未理顺,由此产生的根本性、全局性的瓶颈十分突出,令集团教育事业发展蒙受重大影响;二是探索环境压力,积淀不深,底气不足,改革难度远远大于预期,狭隘功利主义市场很大,尤其人为的外部舆论压力,包括极少数人对学校的竭力诋毁,全力阻挠,造成十分恶劣的社会影响。三是内部管理隐患,如校本化课程与教学改革推进、培育职业信仰与恪守伦理底线、年轻教师成长、局部运行成本控制、个别管理人员职责担当等存在大大小小的隐患,可能积重难返,危及集团事业健康发展。所有这些问题迄今为止还未见到改善的迹象,局部甚至变得更加严峻和不可控制,它们一直在

挑战我信心所能承受的极限!

说到这里,大家对我过去一年乃至三年的工作,应该可以做一个比较全面客观的评价了。集团学校短短三年创造了很多令人惊异的成绩乃至奇迹,老实说,谈不上我个人的功德,我只是提出一些在许多人看来”不接地气”的观念或主张,如田园学校、博雅教育、精英启蒙、人文高中等等罢了,如果没有大家的奋力而为和创造探索,只靠我一个人上窜下跳,就是使出浑身解数,又如何取得这些成就?!因此,所有功劳属于大家。前不久听说自己被市文明办推为”浙江好人”候选人,觉得十分的意外,其实早些时候得知当选”北仑好人”,就已经觉得有点不可思议了,因为我是真的不配担当这样的声名的,滨海的诸位探索者才是真正的”北仑好人”,”宁波好人”,乃至”浙江好人”!其实,我觉得自己在这里已经收获够多的了,而且比你们还要多,其中最珍贵的是收获你们对我的信任、尊重、克制、谅解、支持和友善,

所以,我要永远感激和铭记你们!如果我有什么问心无愧聊以自慰的话,那可能只是个人的点滴修为而已,尽管我的缺点可能更多。不过,我至少能守住”不伤害”这一行事处世的伦理底线,对任何误解、错失甚至邪恶也能表现出最大限度的容忍,同时力图让所有生活、工作、学习在我领导的这所学校里的人,包括教师和学生,都享有免于恐惧、释放自我的自由,以及宽容、平等和民主的生活,因为我深知,过于行政化或威权化的治理,不仅会制造虚假,而且会制造伪善,它给教育发展、学校发展、教师发展尤其是儿童发展带来的巨大弊害乃至灾难永远无法消弭。当然,我也力图在恪守伦理规底线的基础上做得更好一些,例如即使操办公事公务,也决不轻易使用公车公款,并认真履行开校初就向大家做出的承诺,把自己工资所得的大部分用于学校发展,我确实做到了,即使因为这样而成为一个”月光一族”,我也心安理得。之所以这样做,当然不是

为了证明高尚,图慕虚荣,而是因为始终有一种良知的声音在对我说:你作为这个学校的创始人和第一任校长,必须且只能这样做,这是宿命。除此之外,或许还出于一种李白式的自信:”天生我材必有用,千金散尽还复来。”

这段时期思索一些重大问题,老是想到海明威的《老人与海》。风烛残年的老渔夫圣地亚哥一连八十四天都没有钓到一条鱼,但他不屈不挠,终于在第八十五天钓到一条身长十八尺、体重一千五百磅的大马林鱼。大鱼拖着他的船游向大海,圣地亚哥开始了与大鱼的周旋和博弈,尽管没有水,没有食物,没有武器,没有助手,也决不放弃,经过两天两夜,他终于杀死了大鱼,并把它拴在船边,拉回海岸。但就在这时,许多鲨鱼蜂拥而来抢夺他的战利品。老人动用船上所有算得上武器的鱼叉、刀子、船桨、短棍一一将它们杀死,最后只剩下一支折断的舵把,但大鱼仍然难逃被鲨鱼吃光的命运,老人筋疲力尽地拖回

一副鱼骨头。他躺在床上,只好从梦中去寻回那往日美好的岁月,以忘却残酷的现实。这个故事究竟表达了什么,说法不尽相同。我觉得这是一部希腊式的英雄悲剧,圣地亚哥,这位真正的硬汉在与失败、与鲨鱼、与死亡、与虚无的无休止的搏斗中,彰显人类灵魂的坚韧、勇毅、尊严和优雅。连续八十四天没有捕到一条鱼,老人是一无所有的失败者;连续三天精疲力竭的搏斗,最终拖上海岸的却是一副巨大的鱼骨架子,老人是一无所获的胜利者。这两者其实没有什么不同。他的命运就如同船上那面”用好多面粉袋子补过的旧帆,看上去就像一面永远失败的旗帜”.空无是不变的宿命,胜败其实互为因果,他是失败的英雄,胜利的失败者,但他一如尼采笔下的那个”超人”,泰然自若地接受空无,却永不放弃追寻和抗争。

在2015学年教育行动计划的最后,我曾引用过莎士比亚《汉姆雷特》中的一句经典台词:Tobe, or not to

be,that is the question.本来是借用来为我倡导的”活力教学”做注脚的,所以把它翻译成”活,还是死,这是一个问题”.这句话一般译为”生存,还是毁灭,这是一个问题”.当然,也有译为”是,还是非,这是一个问题”或”存在,还是非存在,这是一个问题”的,这些译文用在不同的语境里,肯定表达的是不同的意思。我今天的述职报告题目直接援引了这句话的英文,是因为用哪个译文都不足以表达我希望大家思考的问题的全部含义,关于首届中高考成败的特殊意味,关于这所学校曾经的纷纷扰扰,关于她的命运的未来走向,关于她的课程与教学的价值选择,甚至关于海明威的《老人与海》的哲学内涵,如此等等,似乎都与这句话有关——

To be, or not to be,that is thequestion!

是非得失,生死存亡,确实是教育的大问题,人生的大问题,甚至是民族国家的大问题,个中意味,值得细细

咀嚼。

最后,请允许我祝福大家,祝福滨海,祝福北仑!

谢谢!

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第14篇:高中校长述职述廉报告

积极探索,开拓进取

2012年水寨中学校长述职述廉报告

在县委县政府、县教育局的正确指导下,学校紧紧围绕“创建教育强镇”的工作目标,着力践行办人民满意的教育宗旨,以精细化管理为抓手,以“为每一个学生的未来发展奠基”为办学理念,以“文明、守纪、遵师、励志”为校训,大力倡导“严、导、细、爱”的教风,“好学、深思、严谨、求实”的学风,形成了“团结、勤奋、求实、创新”的校风,不断取得优异的教学业绩,赢得优良的社会美誉。现扼要汇报如下:

一、学校工作述职情况

1、工作目标完成情况:

2012年我校年初制定的各项目标已基本完成。

2、主要工作成绩

(1)、办学目标更加明晰。学校提出在“三大出路”上做文章,向“四个立足于”要质量的同时,进一步明确学校的总体办学目标,学校发展目标和思路更加明晰,进一步明确了前进的方向,极大地鼓舞了人的斗志,激发了人开拓奋进的热情。

(2)课改成绩显著。,学校于2012年9月大胆地进行了教学改革,确立以学生为主体、以学生发展为中心、能力与素质培养为目标的教育思想。教师课程观从以往单一的教科书意识转变为完整的课程体系意识;从突出文化知识传授转变为在传授知识的同时注重科学思想、

文化素质的培养;从以应试为主的教育转变为促进学生全面发展;课堂教学以教师为中心转变为以学生为主体;从满堂灌的教学方法转变为“启发式”、“讨论式”等多种教学模式。这种课堂改革作为一种新型的课程样式给学生带来了全新的学习观念,极大地激发了学生参与学习的积极性。

(3)校际交流更加深入。学校实施“走出去”战略,先后组织教师200余人次前往课改的著名学校新港中学 杜郎口中学等多所知名中学参观学习,学校先后四次邀请课改名校骨干教师到我校指导教学。学校还实施“请进来”战略,先后邀请多位专家、学者来校讲学,极大地拓宽了广大教师的视野,为广大教师的专业化成长开辟了道路。

一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠学校党组织,依靠学校行政班子,围绕学校发展目标,积极探索,开拓进取,全面贯彻党的教育方针,强化精细管理,进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升。

3、重点工作开展情况

(1)创建听课特色校情况:

为加强对课堂教学的管理,促进教学质量的落实,学校要求干部、教师必须开展经常性的听、评课活动。一是听课数量要求。二是听课种类规定。一要听常态课;二要听公开课、研究课;三要随机听课;四要听同一年级、同一学科、同级教师的课;五要听同一年级不同学科的课;六要听某个教师一段时间的课;七要听某个班不同教师的课;八要及时听新聘教师的课。我校还坚持了听完比评的,议多褒少的活

动,大家积极发言,见仁见智,极大地提高了课堂教学效果。

通过听课活动的开展与推进,我校教师听课已蔚然成风,教师思想观念发生极大转变,绝大多数教师已把听课由任务型转变为自觉型,充分认识到新课程背景下进行合作探究教学的重要性和必要性,很多教师都主动要求外出听课。

(2)教育教学秩序井然:

①、构建正确的质量目标意识引领发展。

②、加强教学计划调控。

③、狠抓教学出轨检查。

④、强化学生作业批改。

⑤、抓好住校生,管好走读生。

⑥、构建有效教学模式和基本要求。

二、述职述廉情况

1、作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。一直坚持站在学校发展的高度,思考学校工作,维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生意见和建议,接受教职工批评,客观公正地对待和处理人和事。平时深入群众中,关心教师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。

2、我一直重视学校党风廉政建设,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。一年来,我在加强自律的同时,按照要求全力落实党风廉政建设责任制。

(1)认真抓好党风廉政建设宣传教育。重点宣传中央关于反腐败工

作的指导思想、方针政策和重大决策,宣传反腐败斗争的形势,以提高党员素质,服务人民群众,促进教育教学工作为着力点。通过学习、评议、整改等阶段教育活动,教育和引导党员坚持理想信念,坚持勤奋学习,坚持勤奋工作,发挥党组织的政治核心作用,不断增强党组织的战斗力、凝聚力和创造力,为学校的改革和发展提供坚强的政治保证和组织保证。

(2)认真抓好班子成员廉洁自律工作。班子的好坏是廉政建设的关键。因此,我在班子会上多次强调,领导关系一定要融洽,互谅互让,团结协作,要自觉成为廉政楷模。事实证明,我们的班子是团结的班子,是有凝聚力、有战斗力的班子。

(3)坚决执行校务公开制度,凡重大决策、干部任免、重大工程项目安排和大额度资金使用等坚持班子集体讨论并向全体教师公开。通过严格实施党风廉政建设责任制,领导班子成员能做到廉洁从政,廉洁从教,依法治校,依法治教,促进了学校各项工作的发展。

三、存在问题及今后努力方向:

(1)随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己甚感能力还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平、治校艺术更上一个档次。

(2)学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得不足。

(3)教师队伍建设还缺少行之有效的办法,仍有少数教师奉献意识

淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。

(4)学校还没有形成自己的文化特色,办学特色。作为百年老校,学校的底蕴仍需不断地挖掘。

总之,在县委县政府和县教育局领导的关怀之下,通过校领导班子、全校教职工的共同努力,学校教育教学质量在原有基础上有了较大的提高。就我个人而言,通过这一年的教育管理工作,自己也得到了充分的锻炼,素质和能力都得到不同程度的提高。当然,学校在发展的过程中也存在诸多的问题和困难,但我坚信,有上级组织的正确领导,有学校团结协作的领导班子,有全校教师的支持和努力,我校的发展定会迎来灿烂的明天。

第15篇:高中校长述职述廉报告

2012年高中校长述职述廉报告

一中

尊敬的

,各位领导、老师:

大家好!

按照市教育局的工作安排,我代表学校领导班子对一年以来的工作进行述职述廉,请审议。

一、教学工作:

为推进课堂教学改革的深入发展,我校教学校长、年级主任深入到教学一线进行教研指导,在全体教师的积极配合下,高

一、高二全面开展了以“导学案”为载体的“高效课堂”教学模式,转变了课堂上以教师为主体、学生被动学习的旧观念。同时充分发挥我校的带头示范作用,承担了市进修学校委托承办的高中高效课堂研讨课活动,全市的高中教师都来到我校观摩学习,促进了各兄弟学校以及市教学改革的进一步开展。

为提高教师业务水平,我们在校内开展了青年教师汇报课、高效课堂展示课、随堂听课,录播课等活动,并坚持“以老带新”师徒结对子,促进青年教师成长。又采取了“走出去、请进来”的办法,先后组织教师到衡水中学、东北师大等地听课学习;并邀请吉大、师大教授给全校师生做备战高考的报告,聘请金太阳教育集团的专家为我们做高考复习策略研究的专题报告。

为了方便学生学习新知识,巩固旧知识,我们创办了一中网校,学生在家上网就可以看到老师讲的每一节课。

在教学领导、学科大组长、备课组长的带领下,全体任课教师积极进取、努力工作,使教学各项常规工作得到了很好的落实,使我校教学工作稳步前进,教学成绩逐年攀升。

在高

一、高二期中、期末统考中,我校学生的成绩都位于四平地区前列。在全国各学科竞赛活动中,我校学生取得了优异成绩。2012年傅宁同学获全国中学生数学联赛吉林赛区一等奖,被保送到中国航空航天大学。在前两天的全国中学生数学联赛上,我校高三学生姜晓泽获得了吉林赛区一等奖,在

2013年高考中被保送到中国科技大学。中科大是世界百强学校之一,我国进入百强的大学只有三所:清华、北大、中科大。

在2012年高考中,我校郭士琪同学以690分的优异成绩摘取四平地区理科状元桂冠, 位居吉林省理科第19名,被清华大学录取;四平地区理科数学、理科英语第一名的好成绩都被我校学生获得;市文科、理科状元的桂冠也都被我校考生摘取;我校本科生进线人数和进线率在四平地区各级各类学校中居第一位。

由于学校的管理科学,教师的教学水平高,今年,高一共招收新生1751人,其中高分段学生占90%以上,为学校可持续发展提供了充分的生源保障。

由于教育教学各方面工作得到了上级的认可,我校代表参加了全国“十一五”教科研成果展示,由科研室牵头主编的《以德治校的理念与方略》得到了省内专家的一致好评,为我校赢得了荣誉,我校被评为全国实验学校,全国特色学校,。

二、德育工作

由于德育领导、年级主任、班主任、德育工作人员披星戴月、贪黑起早。学校的校风、班风、学风得到了进一步加强,营造了和谐文明、健康安全的学习环境。

开学典礼、新生军训、秋季运动会等各种丰富多彩的校园活动促进了学生身心健康的全面发展。尤其开学典礼上五大班子领导、四平教育局、教育局领导、校友基金会优秀的校友当场奖励优秀学生,奖励优秀教师和优秀备课组,充分肯定了学校的工作成绩,极大调动了师生的积极性。

不定期的安全演练、抽查管制刀具;定期对学生做心理讲座、法制安全讲座;完善宿舍管理制度、门卫管理制度和家长送饭制度等等,这些真正为教学起到了保驾护航的作用,保证了师生的安全。

三、后勤工作

各项规章制度得到很好的落实,学校用电、用水得到了充分保证,各项公

共设施得到了及时的维修和更换;电教部门改造了校园网络和闭路电视系统,更换了班级投影机设备;食堂和商店管理不断加强,教学用品的购进以及师生的书籍发放没出现任何差错,为教学提供了及时周到的后勤服务。

四、党、团、工会工作

党委组织全体党员和积极分子积极学习十八大的方针政策,提升了党员和积极分子的思想觉悟,将理论学习的成果指导实践工作,提高了工作的时效性。

团委与政教处不断创新工作思路,开展了各种有益的文体活动,促进广大团员青年健康成长。

工会组织充分发挥桥梁和纽带作用,密切干群关系,为教师做好了服务工作。

五、党风廉政工作

在学校大事上,我们实行民主商议,集体研究,让全校教职工有知情权、参与权,实现了政务公开,经济透明。目前,全校上下一心,干劲十足,干群和谐。

在全体教职工的共同努力下,我们虽然取得了一些成绩,但仍然存在着一些不足,在新一年的工作中我们还将不断提高完善。

在党的十八大精神鼓舞下,今后,我们将同舟共济,携手扬帆,用我们的努力和勤奋的工作,创造一中美好的明天。

谢谢大家!

2012年12月

第16篇:黄前高中某年校长述职报告

本学年,省前中在区委、区政府的亲切关怀下,在区教育局的正确领导下,在全校师生员工的共同努力下,与时俱进,开拓创新,全面提升学校管理水平和办学品位,取得了令人瞩目的成绩,向武进人民交上了一份满意的答卷。这是全校教职工齐心协力,同舟共济,奋力拼搏的结果,也是全体省前中人“艰苦奋斗、务实创新、争创一流”精神的真实写照。回顾过去的一学年,成绩固然喜人,但还存在许多遗憾和不足,期待在今后的工作中不断完善和改进。下面我作述职报告,请全校教职工审议,不当之处敬请全校教职工批评指正。

一、践行省前中办学宗旨,科学规划学校发展

1、进一步明确办学目标,大力提高办学水平,积极创建全国一流高中。学校办学目标是学校发展前景的形象设计,是学校未来要达到的质量水平标准。我们的目标是:通过三年的努力,努力把省前中建设成为现代化、高质量、有特色,国内一流、国际知名的全国一流高中。这就要求我们不断提高办学水平,提升硬件和软件水平,使省前中更具特色,更具优势,更具影响。创建全国一流高中,作为校长责无旁贷,这是良心,也是使命!

2、坚持“为幸福人生奠基,对民族未来负责”的办学理念,坚持素质教育方向。先进的教育理念是办出一流学校的关键, 也是形成学校鲜明办学特色的基础。办学中能严格按照国家、省市区的20xx—20xx年中长期教育改革和发展规划纲要,切实实施素质教育,促进学生的可持续发展。力求在务实、高效、创新上寻找策略,深化教育教学改革。创造性地开展工作,在务实的基础上创新,在创新的基础上快捷、高效地推进工作。

3、大力提升敬业精神和守“规矩”的意识,弘扬校园正能量。我们遵从新规矩,顺应新常态。一是按照区委组织部、区人事局有关精神,清理吃空饷人员,遵章办事,制度面前人人平等。二是要严格请假制度,按照武进区教育局《武进区教职工休假管理暂行办法》规定,既保障教职工休假权利,又规范教职工休假管理;严格执行请假手续,规范执行请假制度和奖惩制度。三是严格工作纪律,实行弹性工作制的同时增强责任意识、纪律意识、规矩意识。

二、加强校园文化建设,营造团结进取、奋发有为的良好氛围,建设师生共同发展的精神家园

校园文化是师生员工共同的价值观念的体现,是学校的核心竞争力,校园文化建设意义重大。

1、加强校园核心文化的宣传。建校76年来,我校孕育了以“艰苦奋斗,务实创新,争创一流”的省前中精神为内核的学校文化。围绕校训(诚)和省前中精神,教育师生要对党忠诚、诚实做人、诚信做事,不甘平庸,勇于争先,增强了师生实现自身价值,为民族复兴奋斗的主人翁精神。20xx年4月,组织“春意前中”摄影比赛,引导教职工发现校园之美,大大增加了全体教职员工的归属感与荣誉感。

2、加强文化氛围的布置。20xx年在教学楼墙壁上贴上大量名人名言,一方面体现学校的育人理念,另一方面激励广大师生振奋精神,积极有为。这些名言警句与“清华北大学子廊”、《飞翔》雕塑、校友捐赠的《腾飞》雕塑等,已经成为环境育人的独特的风景线。

3、积极加强舆论宣传。和《江苏教育报》、《常州日报》、《武进日报》、武进电视台等公共媒体建立良好的合作关系,并利用《省前中》报、校园广播台、《省前中教科研》等校园媒体,宣传学校成绩,总结办学经验。本学年在《z教育报》等媒体上发表宣传稿件三四十篇。积极开展“道德讲堂”活动,宣传身边的好人好事,用优秀教师的先进事迹来影响和激励全校教职工。20xx年组织评选省前中“最具影响力的毕业生”和“学生最喜爱的老师”,取得良好社会反响。

三、提升课程领导力,做好课程的顶层设计

教育是科学,科学的真谛在于求真。能遵循教育的科学发展观,以师生发展为本,促进学生和谐、健康、可持续发展。

1、做好课程宏观规划,建设个性发展平台。从课程结构上看,搭建“基础类核心课程”、“拓展类核心课程”和“研究类核心课程”三级课程构成的核心课程体系。从课程内容上看,覆盖性“电脑编程”等科技类课程和“演讲与口才”等人文素养类课程,还有“绘画”“音乐鉴赏”等艺术审美类课程。从课程保障上看,学生活动中心建设进展顺利,成功申报江苏省第二个课程基地——“启·创”物理探究课程基地,为学生提供了更多的学习选择机会和自由发展空间。

2、大力打造创新实验班,培养拔尖创新人才。作为常州市拔尖创新人才培养基地,从20xx年开始尝试创办拔尖人才创新实验班,实现了中学与大学在培养拔尖创新人才方面的交流衔接。20xx年在上级部门的大力支持下,首次进行创新实验班自主招生,招生的规范公正得到社会的广泛赞许。20xx年自主招生90人设立2个创新实验班。创新实验班有着灵活的教学管理,学校向学生开放实验室,并为学生配备导师,为科研创新活动提供专门的支持。目前创新班学生已经体现出特有的创新能力和综合素养。

3、改进教学方式,推进主体性课堂教学模式。为了深入推进新课程改革,我校继续推进主体性课堂教学模式。多年来,经过老师们的共同努力,已形成了“课前预习导学――课内质疑讨论――反馈矫正——练习迁移”的教学流程,此项目获江苏省首届基础教育教学成果一等奖。20xx年继续开设“同题异构”大型对外公开课,省内外500多位老师参加活动并给予高度评价。在20xx年的各类课堂教学比赛中,各学科全面开花。z等4人获得国家一等奖;陈扣余等4人获得江苏省一等奖;z等8人获得常州市一等奖。

4、衔接未来教育,运用现代化的教学手段。20xx年,学校建成苹果未来教室,大力推进“新技术条件下个性化学习”,积极利用电子书、创宏、storyline等资源,为教学平台多样化做了有益的尝试。20xx年11月,学校协办全国“新技术支持下的个性化学习”教学成果(高中组)展示活动,并承办20xx年全国信息技术高中协作研究会年会。我校作为全国教育技术运用成果突出学校,在新技术方面的积极探索,收到与会专家的一致好评。顾松、丁静在这次活动中荣获全国一等奖。

四、积极引领教师成长,想方设法促进教师专业发展

一年来,不断丰富师资培训方式,促进队伍整体发展。本学年我们组织了“我的教育主张”读后感评比活动,组建了教师读书会,促进教师养成善学习、勤反思的良好习惯。先后邀请天一中学沈茂德校长、复旦大学梅永丰教授、常州教科院朱志平院长等专家来校讲学,派遣教师参与省内外的各种培训,使各层次的教师的专业均获得有序发展。 不断强化教师科研能力,助推骨干教师快速提升。鼓励教师深入到我们课堂一线进行研究,立足于学校教育教学中亟需解决的问题开展研究,以科研促进教学。20xx年我主持的国家级课题《丰富普通高中学生文化需求的学校课程建设》顺利结题。通过该课题的研究和实践,初步构建具有学校特色的课程体系和课程文化,形成一套贴近学生需要、促进学生全面发展的课程运行机制,进一步转变了广大教师的教育观和人才观,提升全校教师参与课程开发、实施、管理和评价的能力。鉴定组对本课题研究给予了高度好评。此外,由蔡卫东副校长主持的省级课题《中澳物理实验教学的比较研究》,由黄惠涛、曹金鑫主持的省级立项课题《构建引领教师主动发展的发展性评价机制的研究》,由谷莹莹老师主持的省级重点课题《高中化学科学探究常态化教学研究》都顺利通过省级鉴定。可以说,这几个课题的结题是学校科研建设和教师培养的一个里程碑。

五、构建德育课程体系,全面提升学生素质

本学年进一步完善德育课程体系:一是全程安排,有序进行。着眼于学生的三年发展,德育工作要突出重点,有序安排:高一年级侧重于习惯养成和感恩教育,高二年级野外拉练、18岁成人仪式,高三年级的职业规划、责任教育等。二是全员育人,处处关心。进一步强化了人人都是德育工作者的理念,使每一个教职员工均能根据自己的职责做到“教书育人、管理育人、服务育人”。三是全面覆盖,构建网络。我校能积极加强和家长、社区、高校、德育基地的联系,构建了多方联动、多元开放的德育网络,为学生的健康成长保驾护航。

六、教育教学质量稳步提升,高考和学科竞赛捷报频传。

围绕实施新课程,我校不断深化教育教学改革,促进了学生健康、和谐、富有个性的发展。

1、高考、小高考成绩斐然。20xx年高考再创历史新高。共有500人达本一线,一本率为6

4、4%;760人达二本线,二本率为97.9%,创造新的高度,名列全省前10名。20xx年江苏省学业水平测试(小高考)再传喜讯:共有518人获得4a,173人获得3a,全年级平均加分4.21分。其中4a人数再次名列大市第一,第七次获4a人数常州大市第一。

2、学科竞赛再创新高。20xx年数理化竞赛31人荣获江苏省一等奖,陈泽昕、倪天恒、姜晗洲荣获国家一等奖。其中陈泽昕获得全省第6名,入选全国物理奥赛冬令营。付融同学荣获江苏省中学生英语口语电视比赛特等奖。二是学生彰显人文底蕴。5位同学荣获江苏省“苏教国际杯”和“高中生与社会”作文大赛一等奖。

七、素质教育结硕果,学生得到了全面发展

每年的科技节、体育节、文学节、艺术节等成为学生展示个性才华的大舞台。艺体活动中心、科技活动中心、人文活动中心等三个活动中心促使学生活动得到了蓬勃开展。①7月28日我校主办首届毗陵全国中学生模拟联合国大会,吸引了来自全国20多个省市的近两百名精英学子。②校乒乓球队在8月份江苏省青少年乒乓球冠军赛中,荣获少年男子组团体冠军,3名队员获得国家一级运动员资格。在20xx年常州市中小学生乒乓球比赛中摘取了高中组男女团体冠军,高中男子第一名和第三名,高中女子单打包揽前三名。钱昀同学荣获“20xx年常州市十佳校园体育之星”称号。③校排球队获得常州市比赛男子组“十连冠”、女子组“四连冠”。z老师晋升为“排球国家级裁判员”。④20xx年7月,校青年物理学家锦标赛代表队在江苏省青年物理学家锦标赛(jsypt)中荣获金奖,名列全省第二名。20xx年11月,校青年物理学家社团成员参加在上海科技馆举行的“20xx年全国青年科普创新实验暨作品大赛”复赛,荣获上海赛区高中组第一名。⑤20xx年4月,我校青年物理学家锦标赛代表队在cypt(全国高中生物理创新竞赛)中荣获一等奖。⑥20xx年11月,我校在第六届江苏省青少年普及机器人大赛(苏州分赛区)中荣获高中组一等奖。⑦我校学生参加常州市第四届高中学生峰会再创佳绩。

八、学校声誉鹊起,受到社会广泛好评

20xx年,我校高标准通过常州市素质教育综合督导评估。常州市素质教育综合督导评估组对我校进行了为期三天的素质教育综合督导评估。经过调研,督导组用“平实、朴实;扎实、厚实;坚实、踏实;充实、殷实”八个词描述省前中。认为省前中坚持教育改革、德育创新、课程改革、课堂教学改革,教育教学质量一直高位提升;社会声誉度高,是处在江苏省乃至国内高中教育高原上的一所优质品牌学校。此外,学校还成为国家级南京师范大学教育学实践教育基地”、江苏省华文教育基地、“南京师范大学·江苏省黄前高级中学共建点、常州市节水型学校,荣获全国青少年科技教育先进学校(集体)、全国青少年“中国梦”读书教育活动优秀组织奖、武进区治保工作先进集体、武进区志愿服务先进集体等荣誉称号。

九、积极改善办学条件,学生活动中心即将投入使用。

我校学生活动中心已结顶并将在暑假后投入使用。我校学生活动中心建筑面积达19000 m2左右,投入资金8600万元,中心涵盖学术报告厅、图书馆、阶梯教室、人文活动中心、科技活动中心及课程基地、地下车库。 这座功能齐全、绿色环保的现代化、高品位的学生活动中心将为学校开展素质教育活动提供舞台,为创建全国一流高中准备了硬件条件。

成绩的取得来之不易,是全体省前中人团结实干、共同拚搏的结果。在此,请允许我代表校党委、校长室向全校教职工表示衷心的感谢!衷心感谢大家对我们校级领导班子和我本人的大力支持、理解和关心,也恳请大家一如既往地支持我们,帮助我们,并对我们的工作多提意见和建议。作为校长室的同志要进一步发扬艰苦奋斗、务实创新、争创一流的精神,吃苦在前,享乐在后,要求别人做到的首先自己做到,在教育理念、专业发展上起引领作用,在实际工作上起模范带头作用,在生活上多关心群众疾苦,多倾听老师们的呼声,多与老师交流沟通。我相信有区委、区政府的关心支持、有教育局的正确领导,有社会各界的鼎力相助,有全校教职工的共同努力,省前中的明天一定会更加灿烂美好!

以上汇报如有不当之处,敬请各位教职工批评指正。谢谢。

第17篇:校长述职报告

金盆八一小学校长述职报告

(2010-2011学年度)

----谭高蛟

各位领导、老师:

按照中心学校整体工作部署,今天我们举行一年一度的校长述职报告,下面,本人就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校同仁作以汇报: 请大家批评指正。

时间飞逝,春去夏来,学校一年的紧张工作即将接近尾声, 总结一年来学校管理工作和在校长岗位的任职情况,我坚持解放思想,更新观念,与时俱进,开拓创新。切实做到:明重点,破难点,培亮点。工作中认真履行校长职责,按照上级部署,和在座的同志一道集思广益搞建设,尽心竭力谋发展,全校呈现出领导树正气,教师务正事,学生扬正风的喜人局面。

一、做为校长要尽责任。

记得著名教育家陶行知先生写过这样的一段文字:‘国家把整个的学校交给你,要你用整个的心去做整个的校长……’我常常会想起这段话,扪心自问:我是在用整个的心在做整个的校长吗?是的,校长,不是权力,在我眼里,校长,这个职务,更多的是责任,敢于承担责任,才不愧为校长。为了学校长远、和谐、安全的发展,一年来,我多方筹措资金、节省学校一切开资。更换一部崭新校车,扩建了幼儿园活动场地、改造了校园教室整个线路、改建校门两边门卫室、加固重建校园围墙、校园场地得已硬化和绿化;我极力沟通争取教师编制,解决师资紧缺;为了学校和教师发展,添置移动多媒体一套创造教师业务发展条件;总之,一年来,学校打造了办学特色,搭建了活动平台,争取了展示机会。

二、校长,要做一个思想者。

有人说:校长是一所学校的掌舵人,他的思想决定了一所学校的发展方向。校长要有大局观,要有前瞻性,要学会选择,要勇于担当,有思想,出思路,学校才有出路。金盆八一小学是一所全日制寄宿学校,因为学校的特殊性,就要考虑到我校的特殊发展。至此我校多方思考、全面改革把学校分为后勤基地、食堂商店、幼儿园车队管理,政教教学管理五大块,后勤全方为为前勤服务,前勤全力为学校提升品位。

三、校长,做事要天生慧眼,光明磊落。

讨论公事或者处理私事,做到光明磊落,正确认识每一位教师的价值,知人善任,人尽其才,给予适时的点拨和恰当的助推,帮助教师更好更快地成长。为此,在这一年来,我仔细观察,多方面考察,努力改变学校被动落后的局面。重新调整学校领导班子的位置,安排谭义应、赵传生主管后勤基地和饲料肥店,不再担任领导职务;安排年轻老师陈清波、彭易家主管食堂并分别担任总务主任和学校会计;安排王永学、黄海球、谭汉臣分别负责幼儿园、车队和学校出纳,还给从未当过领导的纪云妮安排了政教副校长的职务等。同时强调新班子成员端正工作作风,做事讲勤,说话讲精,成绩讲实。检查不做‚观花‛工作,不做‚蜻蜓‛干部,分工明确,各负其责,各就其位,各做其事。今年总体月考月查4次,每各部门检查前列出检查提纲,依‚纲‛办事,雷厉风行,确实做到以身作则,提高管理水平。所谓‚当局者迷,旁观者清‛。作为校长的这点清醒,是教师从学校领导那里不断得到有益指导的基本保证。在实际工作中我经常告诫自己要多些‚平等‛,少点‚架子‛;多些‚微笑‛,少点‚脸色‛;多些‚合作‛,少点‚说教‛;多些‚赞赏‛,少点‚指责‛学校领导在决策过程中,充分发扬民主,切实从学校长远发展,教师利益出发,反复征求意见,广集群智。学校提出‚制度化建设,人性化管理‛,这样增强了教师主人翁的意识,增强了师生凝聚力,营造出和谐校园氛围。

至此我校各部门各尽其责,互相配合,有条不紊,使学校各项工作出现一片生龙活虎的景象。

四、校长,要做一个践行者、传播者。

‚细节决定成败‛,学校管理重在理不在管,校长要了解管理的细节,靠听汇报和主观判断是远远不够的,思想与实际的距离全在校长的脚下,听一听教师的心声,收集有利于学校发展的建议;了解学生需要,从不同的视角看教育;处理好与家长的关系,争取家庭教育的合力;开发社会教育资源,提高办学影响力。‚喊破嗓子,不如做出样子‛,‚与其挥动鞭子,不如举起旗子‛,一路向前,脚下的路才渐行渐宽。至此在2010--2011学年度在全体教工努力之下,学校各项工作取得辉煌成绩:在去冬中心学校组织的12科统考获得9各第一,3个第二的可喜成绩;2011学生日常行为规范活动获先进单位;2011年全镇教职工体育运动会获小学组第一名的优异成果。

五、加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园。

我深刻认识到,安全工作‚责任重于泰山,落实至关重要‛。为了搞好学校安全工作,学校成立组织机构,我为第一责任人,加强了制度建设,每学期开学、期末以及节假日都与各负责人签定安全责任书,并责令各负责人与班主任,层层签定安全责任书。按时举办法制专题讲座。对同学真正起到了安全警示。

做好安全预防,定期和不定期对全校师生进行安全教育。按照要求定期开展安全演练。安全教育涉及防火、防盗、防电、防意外伤害、防雷电、防水、防汛、防震和预防交通安全事故等等。做到了学校安全教育有记录。班级安全教育有教材、有教案、有作业。本年度学校无安全责任事故发生。

有人说:无欲则刚,无私才能无畏。有人说:理想的校长应当是思想者也是行动家,不但有博大的胸襟,还具备钢铁般的意志,既个性十足地追求独特的办学风格,又具备踏踏实实做实事的态度,既有奉献精神与人文关怀,又有长袖善舞的能力……我只能说:为了家乡的教育事业,我在用心做校长。

2011年学校将迎来发展的更大挑战,突破瓶颈,依靠的是教师专业水平的提高,依靠的是学校管理效能的提高,让我们为金盆八一小学更好更快地发展而努力!

第18篇:校长述职报告

2014——2015学年第一学期

述职报告

尊敬的各位领导、各位老师,大家好!借此机会,先给大家拜个晚年,祝大家在新的一年工作顺利,万事如意!

于集中学的每一位教师都值得表扬,在这儿我就不一一给老师们唱赞歌了。刚过去的一年对于集中学来说是非同寻常的一年。回顾过去是为了更好的展望未来,在这我先回首一下过去。

一、作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。去年学校出现了一件重大安全事故,两名学生溺水失去了宝贵的生命。虽然学校责任不大,但通过这件事情说明学校管理有漏洞。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。具体管理细则思路还不是很成熟,利用近几天时间,我会和校委会共同商讨,完善教育教学的各类管理制度,健全科学规范的教育管理体制。

二、“三个一,两个阵地”。“三个一”即一个平台,一条主线,一个抓手。一个平台,指以师德建设为总平台,量观学校和教师全部工作的总平台。一条主线,以敦品立人为主轴线,明确教师要做一个什么样的老师?学生要做一个什么样的人?学校的最终目的是培养合格的社会人。一个抓手,以积分制管理为总抓手,积分制管理不只是简单对中层领导和老师的考核,更主要是发现学校工作中存在的问题。“两个阵地”即师德建设工作室和名师工作室。师德建设工作室是呈现教师全部工作的阵地,名师工作室是教师成长的阵地。 我们以师德建设为总平台。师德建设就是一个大筐子,把所有的工作都可以放在里边。师德建设的总目标:安全校园、文明校园、快乐校园、高效课堂、遵纪守法、彰现成绩。师德就是尽可能把每件事情都做好(包括每件小事)。不要把师德抽象化,不要把师德“假”、“大”、“空”。师德最是有血有肉的东西,人们认为师德就是典型的、先进的,其实师德无处不在,无时不在。一次与学生悉心的谈话,一个精心编导的教案、导学案,一节精彩的课堂,一片用心的反思,无不体现着教师的职业道德,一点一滴的真善美,铸就了师德与师魂。例如,学雷锋。不一定都是轰轰烈烈才是学雷锋,做每一件好事都是学雷锋,哪怕再小的事情。动动嘴,动动手就是学雷锋,一句暖心话,举手之劳的帮扶都是学雷锋。师德同是如此。

二、平安校园。没有安全就没有一切,安全教育就是生命教育。学生的安全保障不了,我们的师德在哪里?安全就是最大的成绩。我们主要采取以下措施:

1、

2、层层签订安全责任书。

上放学的安全(校外);校内安全(课堂安全、课外安全、校园内饮食安全、校内环境安全),我们把安全分解到每个中层,每个教师,每个班级。

3、定目标、定任务。把安全问题的工作分解到每日、每周,定时教育,定时检查,定时演练。

三、高效课堂。李炳亭说,把学生教好才是师德。我们的主要工作包括以下几个方面:

1、过三关:导学案关、上课关、反思关。

(1) 导学案关,是学步车,引导学生学习的方案,培养学生自学,分层分步。精心编制导学案是课堂的前提,先审后印,严把审查关。至少每周把下周的导学案编写完,统一审查,统一量化。 (2) 上课关。我们采取查、评、问的措施。通过巡课,反复组织听评课,组织学生调查问卷的形式来严把教师的上课关。 (3) 反思关。没有反思就没有课改。我们通过对教师的课后反思、周反思、月反思进行定时检查,不定时抽查的方式严把教师的反思关。

2、课堂的抓手:小组建设

(1) 培训小组长(怎么做?怎么管?) (2) 对小组和组员实行升级管理办法。

3、学习:学习是可持续发展的动力源。联合前孙、实验兄弟学校,进行同课异构,老师们受益匪浅。抓住机会外出学习,我们不会放弃任何学习的机会。

4、名师工作室:教师成长的一个平台。我们的名师工作室还在进一步筹建过程中,我们将每项工作任务分解到每周、每月,每个人,通过学习,促进每名教师的成长,使其都成为名师。

5、

6、说课标、说教材:高占位掌握课标,立体式把握教材。用多媒体上课,课件制作必须用知识树。40周岁以下的教师平时上课选用恰当的方式,利用多媒体来上课。

7、小课题研究。

8、初三工作。初三拼的不是体力,不是学生的智力,不是时间,拼的是课堂,初三更需要高效课堂。下一步,我将深入初三,探讨课堂。召开初三座谈会,谈策略、谈课堂。

四、高效读写:充分利用早中晚及专门读写时间。

把必读书目,必诵篇目,分解到每月、每周,并通过多种形式定时检查。譬如,全校组织读写比赛。

五、社团建设:给学生一个快乐的校园。让学生快乐成长,健康成长,全面发展,学有所长,培养其兴趣爱好。因材施教,这又何不是师德的体现呢?我们的目标是,校园无闲人,人人有社团。社团活动我们将定人、定时间。把社团活动的具体内容分解到每月、每周,分解到每个教师。并将社团活动课程化,将其编写进校本课程。

六、遵纪守法:学高为师,身正为范。作为一名教师,首先要遵守学校的纪律,按时签到、签退,坐班,严格服从学校的各项管理制度。若连学校最基本的纪律都不遵守,谈何工作?

敦品立人,既是我们学校的总轴线,又是我们学校的治学理念。我们要砥砺品德,磨炼品德行为,做一个良好行为习惯的人。我们以校园文化建设为核心,校风、校训、教风、学风为总目标,时刻提醒教师、学生要有是非观念,要有廉耻之心。日行一善,周明一礼,月养一习。这学期我们将规范行走、文明课间、感父母、规范课堂等一系列主题,分解到每月、每周。

七、家长会、家委会,是立人教育的保障,一个重要措施,和他们在一起,把孩子培养成合格的社会人。

八、积分制管理总抓手。

通过学校领导积分制考核,教师积分制考核,班级积分制考核,我们定目标,定任务,根据目标而量化,根据任务而积分。抓住积分制管理,反思管理,发现问题,不断更正。

最后,目标只有一个,学生从陆续回流到从回流,那时,我们的成绩,我们的学校,我们的老师将会更好!今后,我将会再接再厉,以更大的热情投入到工作中去。

第19篇:校长述职报告

校长述职报告

一年前,承载着立新教师的期待与信任,我又回到了熟悉的校园,担负起了校长的重任。从踏进校园那一刻起,我就清楚肩上这副担子的份量,我更清楚前面的路不可能是风平浪静的坦途,我却有着足够的勇气和信心。这份勇气和信心不仅是来自于自己的坚定和执着,更主要的是来自于广大教师的充分理解和鼎力支持,来自于上级领导的关怀与充分的信任、指导和鼓励。正是带着这份勇气和信心,一年来我和教师共同挥洒汗水,共同耕耘着、收获着……同时也在不断地总结着、思索着。

这一年,我首先组织人力深入实际调研,确定了学校的发展思路,明确了学校的办学方向。我们接过来的是一所受社会关注的窗口学校、热点学校,[莲山 课~件]经历了88年的风雨历程,我所面对的是高起点、高瞩目、高期待。我肩负的责任是怎样将这所学校带上新的航程,让它再发展、再提升。经过多方面论证、研究,我们把工作定位在“传承与发展”上,确定了“劳动育人,文化立校”的工作思路,这一思路得到了充分的认可、肯定。围绕着这一思路,我们把思想统一到学校发展上,把大家的干劲凝聚到学校工作大局上,形成了齐心协力、干事创业的好局面。

这一年,我和班子成员一起带领大家鼓足干劲、抢抓机遇、坚定信念、务实进取,出色地完成了一项又一项任务,解决了一个又一个难题。

我们忘不了在市教育局、市领导的支持帮助下,又争取了育英学校延办一年的喜悦感受。不仅让许多家长因享受到了优质的教育资源而欢欣鼓舞,还从很大程度上缓解了学校资金不足、需要偿还几十万元欠款的压力。而育英新一年的几位教师,不负重望,赢得了家长、社会的一致赞赏,进一步树立了立新良好的形象。

我们忘不了为了拓宽视野,为教师发展开辟更广阔的空间,由我校牵头,建立了八校共建联合会。在我校隆重举办了签字仪式,并举办了联合会启动仪式和教研活动,实现了学校间资源共享、共建共赢的目的。

我们忘不了为加强教师队伍建设而举办的六场别具特色的师德论坛。每一场论坛都经过了学校教师的精心策划和排练,每一个主题都寓意深刻、内涵丰富,每一位教师都积极参与,又深受教育。

我们忘不了“省农村骨干进学校”历时七天的培训活动。从别开生面的启动仪式,到异彩纷呈的集中活动,加之我们的19位指导教师的高度负责,让前来的20位农村骨干教师特别的钦佩和感动,在临别的座谈会上,他们满怀真情地谈到了此次培训的巨大收获,对立新教师的敬业精神、对立新学校办学水平赞叹不已。他们说咱立新的工作状态是日本人的作风,深圳人的效益。

我们忘不了,今年年初,我们在响应上级的号召购买“政信富民”理财产品一事中,许多教师克服困难,宁愿个人受损失也积极地响应的大局意识。

我们忘不了广大师生为从自已微薄的收入中拿出钱款为我校患重病的同学踊跃捐款的奉献精神。

我们更忘不了上学期为迎接省标准化现场会,我们干部教师以大跃进年代的大庆精神、铁人精神去拼搏,在时间短、任务重、资金少的情况下,齐心协力、加班加点,舍弃双休日大干苦干了二十多天,换来了学校翻天覆地的变化。涌现出了一个个动人的故事,感人的事迹。

我们更忘不了上学期,为了修建操场,整整一个暑期都没有休息的后勤人。

这一年,我们团结一心,坚定而出色地承担起学校发展的重任,创建了可喜的业绩,将学校坚定的向前推进了一步。今年六月初,中国教育台在建国60周年之际,特拍摄60集大型电视纪录片《新中国教育纪事》。其中有一集专门拍摄我校劳动教育,并在“十一”当天播放。这在立新建校史上是第一次,让立新人自豪和鼓舞。六月中旬,我们成功地承办了“全省标准化学校建设推进会”的现场会,接待了二百多名全省各地的校长,为他们示范,打了个样。前来的校长们对学校的文化建设及多项活动充满兴趣,流连忘返,不停的拍摄记录,每一个环节都超出了预定时间,会议日程都向后推延。山东著名的学校杜郞口中学的周女士前来参观后夸赞说:“黑龙江的立新实验小学要比我们更出色。

本学期又传喜迅,我校被中国教育部、团中央共同授予全国优秀少先大队光荣称号。在团市委举办的庆祝少先队创建60周年大会上,市委领导亲自颁发奖牌,这是我校88年来第三次获此殊荣。

前不久,我校又被省教育厅推荐,将我校的课程改革经验汇编到全国课改经验集中。全国只有96家单位,小学只有12家,我校是其中之一,这是对我校课改的充分肯定。

全市的名优工程经过考试,确定三级培养对象,我校就选入十七名,是全市中小学中人数最多的学校,是同类学校的几倍。

这一年,我们在班子建设、队伍建设上又有了长足的发展进步。初步形成了务实、团结、创新、超越的校风。

在教师中,我们抓住评优、晋职的契机,通过“五评五不评”对教师正面引导,树立正风正气:

五评:评关心集体、爱校如家的人;

为学校争得荣誉、赢得声望的人;

踏实勤奋、责任心强的人;

善于团结、维护大局的人;

创新工作、献计献策的人;

五不评:推萎扯皮、拈轻怕重的人;

工作不主动、不负责的人;

不扎实、不勤奋的人;

不合作、不团结的人;

爱说三道

四、搬弄是非的人;

在中层干部中,我们抓住周例会和中心理论组学习的机会,通过干部“执行力”问题的反复学习研究,提升主任的责任感和管理能力,一批中层干部在学习与实践锻炼中走向成熟。

在班子中,我们主要以开展批评与自我批评的方式,达到团结、沟通的目的。突出“诚”字,真诚对待同志;坦诚对待批评;热诚对待工作。班子成员之间性格有所不同,[莲山 课~件]方式可以各异,但目标必须一致,就是以大局为重,以工作为重,以团结为重。在平等、尊重的基础上沟通或批评。不把情结带到工作中,不把牢骚带到教师中。做为班长,我带头做批评和自我批评,工作在前,思考在前,做团结的模范。

让踏实勤肯的人有劲头;让团结正直的人有奔头;让团结和谐、创新钻研成为主流。

第20篇:校长述职报告

2014年校长述职报告

大家上午好!

首先,非常欢迎教育局的各位领导来我校指导工作,并对我的工作进行考核。其次,我要说一声感谢。真心感谢教育局领导对我的关心和指导;也真心感谢班子成员对我的热情帮助,感谢全体教职工对我的理解和大力支持,并与我同甘共苦,为了学校、学生和自身的发展不断前行。根据教育局的安排,下面由我向各位领导、同事们汇报我2014年里所做的工作,敬请大家提出宝贵意见:

一、集体成绩盘点

2014年,学校先后获得了全国新教育实验先进学校、莱阳市素质教育百分考核一等奖和显著进步奖、莱阳市规范办学先进学校、莱阳市文明单位、莱阳市十佳校园文明网站、莱阳市优秀青少年维权岗、莱阳市跑操比赛一等奖。

二、主要工作回顾

(一)重视学校文化构建

1.确立文化建设思路

学校多次召开会议,反复研究和论证“和”文化的框架和精神内涵,4月学校邀请市研修中心吴勇主任来校与我们就“和”文化的建设再次进行了研讨,最终确立了 “和行天下”为学校的核心价值观,并确立了“和”文化建设的五大抓手:一是构建和美的学习生态环境、二使打造和谐的德育文化阵地、三是经营和润的课堂教学生活、四是建立和合的管理研究机制、五是唱响和睦的教育生活之歌。课题《农村小学“和”文化建设的实践研究》还申报了省“十二五”规划课题。

2.着手打造核心景观

学校先是改造了见证百年办学史的槐树花坛,接着又在大槐树东侧的花坛里树立了刻着“和行天下”的景观石,“和”文化的核心景观区初步形成。

(二)重视教师队伍建设

1.突出教师思想的引领

一年中,学校依托“和禾讲坛”开展系列校本培训活动,提高对教师思想的引领力度。校长室成员和教导处成员分别就班级文化建设、有效教学和阅读建设等主题作了专题培训,李海英、宋霞和马丽华等老师还向大家介绍了班级管理经验。“和禾讲坛”的专题论述,拓宽了教师的视野,有效地转变了教师的教育教学观念,端正了教师的教学行为。 2.突出师德师风的建设

学校认真落实市师德师风会议精神,全体教师签署了师德师风承诺书,并向全体家长和孩子进行了公示。上半年,在教师职业道德民主测评中,100%的家长和学生对教师的教育教学行为感到满意。教师节期间,范锦华等5人为校级师德标兵,其中徐晓红老师被评为莱阳市师德标兵。他们的先进事迹张贴在学校的橱窗内,让广大教职员工在濡染中树师德、铸师魂。在下半年的跑操训练中,许多老师不顾身体不适,不喊一声苦,坚持带队参加跑操训练,最终我们克服因基建带来的许多不利因素,夺得了市一等奖。一年中,教师获市级以上个人荣誉15人次。

3.突出业务水平的提高

学校先后邀请了研修中心丁建强主任、演讲家孙云、阿福童课程专家王雄老师、作家商晓娜以及海门相关的教学精英到校讲学;另外安排团队成员到杭州、南京、湖北等地考察学习;学校还积极为成员搭建各种展示的平台,先后承办了市主题大单元综合实践活动文化论坛、市“学导式”名师工作室专题研讨活动、3次区域教育共同体活动。一年中有20人次执教了市级以上公开课或作了专题发言。有9人次在片级以上教学竞赛中获奖,其中管娟老师在南通市体育教师教学技能比赛中获得了一等奖,范灵娟老师在市“弘謇杯”基本功比赛中获得特等奖。一年中,老师在各级刊物上发表文章80多篇。在今年市骨干教师评比中,学校有1人被评为学科带头人、4人被评为骨干教师、1人被评为教坛新秀,现今市级骨干教师占比11.3%,首超10%。我校的“犟龟共同体”被评为莱阳市“青年文明号”。

4.突出快乐工程的建设

学校组建了教师诗歌朗诵队,获得了片教师诵读基本功比赛一等奖,教师合唱队参加了镇政府组织的七一合唱比赛。上半年学校组织教师参观了东方绿洲、上海中国馆。暑假里又远赴湖南,参观了毛泽东故居,并欣赏了张家界的自然风光。前不久,工会又组织了丰富多彩的教工体育友谊赛。这些活动的开展,丰富了教师的教育生活,减轻了教师的工作压力,也拓宽教师的视野。

(三)重视课堂教学改革

1.行政人员带头领跑。每个学期的开学初,校长室成员的课堂就向全体教师开放,接着全体行政人员依次开放课堂。

2.小组合作坚持不懈。学校出台了《小组合作学习操作指南》,对小组合作的各个环节都提出了详细的操作要领,并利用“和禾讲坛”组织教师交流小组合作学习心得,既推广了好的经验,又及时解除了教师在实践小组合作学习中遇到的困惑。

3.积极推行课堂观察。每一位听课教师全程记录观察对象课堂上的各种表现,用学生的课堂表现来验证教学内容和教学行为的合理与有效性。

4.全员参与课堂研究。每人确保每学期至少上1节公开课。在6月的期末考试中,基本上所有学科的优秀率和合格率均达到市局满分标准,尤其是吴建英老师任教的六3班语文的优秀率取得了长足的进步,陶红梅班优秀率超80%。

(四)重视仪式文化构建

我校遵循“全员参与、情感渗透”的原则,开发了多个经典的仪式活动。如6月“党旗引领成长·红星点亮童年”主题活动启动仪式上,教师朗诵队表演了精彩的配乐诗朗诵,革命烈士的后人讲述烈士英勇斗争的事迹,教师合唱团和全校学生一起高唱了红色经典歌曲。九月 “新学期第一次铃声仪式”上,全体师生的郑重承诺、温馨的祝福和拥抱都成为师生难忘的记忆。教师节表彰仪式上,全体师生、家长,以及镇政府和辅导组的领导和我们一起见证了这一神圣的表彰时刻。

(五)重视完美教室建设

1.确立了建设体系。我校从价值系统、精神家园、全人课程、特色建设、评价体系和档案建设等六个方面制订了学校的《完美教室建设方案》,并深入开展了建设活动。班徽、班风、班歌和班级约定等内容,我们都是要求各班通过全员征集,公开宣讲、集体点评的基础上产生。

2.组织了成果展示。6月初,学校邀请了天补片、共同体学校的领导与老师们来校观摩缔造“完美教室”阶段性成果展示,范灵娟老师和她的孩子们用精彩的表现诠释了他们心目中的完美教室,展示活动获得了与会领导的一致好评。许局和杨科也莅临指导,并进行了精彩的点评。

下半年,海门教育频道专题介绍了我校完美教室的建设情况。

(六)重视各类课程建设

1.理财课程尝试推行

学校先后3次邀请阿福童课程培训师来校培训,进一步帮助教师认识这门课程的内涵。3月17日,全校开展了“阿福童日” 庆祝活动。

2.社团活动引爆潜能

我校的20多个社团活动为学生施展才华提供了舞台,一批批小能人、小能手逐渐崭露头角。

学校花样跳绳队连续连年获得市一等奖,纵横码社团获市第二届学生纵横码汉字输入大赛二等奖。

学生个人获奖40多人次,其中南通市级以上有30多人次。一年中,还有18人次获得市级以上荣誉。

3.社区教育持续推进 我校把“每月一事”和公民教育实践活动有机整合,组织学生深入社区进行实践活动,成功开发了公民教育课程《农村小河的治理》、《情浓福利院》等社区教育课程。校本课程《走进社区》今年获得全国综合实践活动校本课程评比一等奖。

(七)重视改善办学条件

三、个人自我评价反思

2.工作反思。反思过去的一年,有喜悦、有收获、有成就,但我也深感在管理过程中还少了一点周密考虑、少了一点沟通,对校本课程的研发和展开的力度还不够,对学校特色的建设的亮度和力度还不够,对教育科研行动的深度和宽度还不够,对学生教育的精度和新度还不够。

在今后的日子里,我将更理智地看待自己,看待学校,看待发展。更智慧地看待教师,开发教师,成就教师。为和小师生过一种幸福完整的教育生活,更好地倾心、倾力,用精神奋斗,用智慧创造。

再一次感谢各位领导、各位老师,一年来对我工作的关心、理解、支持、合作与帮助,感谢大家对我工作中的不足、过失与问题给予包容和谅解。谢谢!

高中校长述职报告
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