推荐第1篇：国税局长述职报告述职报告
各位领导、同志们：
2006年，我在市局党组的正确领导下，负责**国税局的全局工作。一年来，在市局和地方党委、政府的正确领导以及全体税干的共同努力下，我认真学习贯彻党的十六大精神和\"三个代表\"重要思想，带领**国税系统紧紧围绕\"1+3\"工作思路，进一步推进依法治税、从严治队和科技加管理，加速税收信息化步伐，积极创建学习型机关和服务型机关，使全局\"两个文明\"建设取得了长足进展，较好地完成了各项工作任务。
一、各项工作完成情况
（一）税收收入完成情况
年初，市局下达我局的各项税收计划任务3328万元，其中，\"两税\"3110万元；中央营业税3万元；企业所得税计划为95万元；储蓄存款利息所得税120万元。11月7日，完成增消\"两税\"3117万元，较上年同期增收405万元，同比增长14.93%，提前54天完成年度计划任务，超收7万元。尔后，市局又在此基础上追加任务350万元，即全年\"两税\"任务为3460万元，比上年实际完成数增加745万元，增长27.44%。为确保提前完成追加任务，**国税局不骄不躁，继续稳扎稳打，本着\"加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税\"的方针，一方面，加大对重点税源企业的监控力度，严格把握征管质量指标，加强执法监察，保证企业无延压税款、无欠税行为，为圆满完成追加任务提供了强有力的税源保障。另一方面，大力推进税收征管改革，加强基础税收征管工作，狠抓季节性收入，分阶段、分步骤地做出相应工作安排，抓基础，上水平，为圆满完成追加任务打了坚实的征管基础。12月17日，我局圆满完成市局下达的增消\"两税\"追加任务，累计入库\"两税\"3474万元，较上年同期增收579万元，同比增长20%。其中，增值税完成2142万元，较上年同期增收500万元，同比增长30.45%；消费税完成1332万元，较上年同期增收79万元，同比增长6.3%。
（二）全面贯彻党的十六大精神，以开展\"大力解放思想，优化开放环境\"培训教育活动为良好契机，掀起学习贯彻\"三个代表\"重要思想新高潮
为积极响应江泽民同志关于\"构筑终身教育体系，建设学习型社会\"的号召，贯彻落实党的十六大提出的\"形成全民学习、终身学习的学习型社会\"的要求和国家税务总局《面向21世纪税务教育改革与发展行动计划》以及市局关于创建学习型机关的有关精神，为适应新形势对税务工作提出的挑战，适应新时期税收事业的发展，全面提高税务干部综合素质和工作能力，从年初开始，我局在全旗国税系统做了大量的思想动员工作，要求全局上下统一思想，步调一致，从讲政治的高度，为全面建立学习型机关而不懈努力。一是在加强建设学习型机关的工作过程中，结合更多范文请到文 秘 家 园 fwsir.com能级管理工作，我们注重抓\"三狠\"，即狠抓纪律整顿、狠抓制度落实、狠抓教育培训，掀起了一股\"学、比、赶、帮、超\"的热潮，使广大税干认清了继续保持谦虚谨慎、戒骄戒躁工作作风的重要性，要始终保持高度的责任心和使命感，为全面推行依法治税打下坚实基础。总之，本着\"逢培必考，逢考必严\"的原则，力争起到\"先进带后进，先进帮后进，后进学先进，后进赶先进\"的积极效果。二是从7月份开始，积极开展\"大力解放思想，优化开放环境\"培训教育活动，坚持以培训和教育为切入点，以思想大解放和优化开放环境为着眼点，以转变作风和解决问题为侧重点，以促进经济和社会发展为落脚点，以组织税收收入为中心点，边学习，边检查，边改进，为加快全旗经济和社会发展营造良好的环境为着力点，我局开展了一系列培训教育活动，并在学习准备和学习提高两个分阶段工作中得到了自治区\"大力解放思想，优化开放环境\"培训教育活动督查领导小组的广泛好评。三是在建设服务型税务机关过程中，我们要求自己正确处理好依法治税与纳税服务的关系，就是要将依法治税工作与纳税服务工作有机结合更多范文请到文 秘 家 园 fwsir.com起来，做好纳税服务工作，改进工作方式，提高服务质量，尽量少采用强硬的法律措施。作为与纳税人直接接触的\"窗口\"，我们继续加大了对办税服务厅的\"文明窗口\"规范服务力度，坚持认真贯彻落实党的十六大和自治区第七次党代会精神，深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，紧紧围绕以组织收入为中心，坚持\"两手抓，两手都要硬\"的方针，以\"服务人民、奉献社会\"为综旨，以加强职业道德和诚信建设为重点，以推行服务承诺制和文明办税\"八公开\"为切入点，以提高职工素质、提高规范化服务质量、提高行业整体文明办税水平、强化服务意识，强化服务措施，改进服务态度，提高服务质量为基础，以建设优质服务、优良秩序、优美环境和为纳税人提供满意的文明办税场所为目标，加大窗口行业的文明创建力度，为繁荣地区经济做出积极贡献。
（三）深化税收征管改革，推进依法治税
2006年，我们继续保持和巩固征管改革的既有成果，认真总结经验和不足，抓好工作主题，突出工作重点，创新工作思路，坚持观念创新、制度创新、管理创新和手段创新，注重把税收征管改革不断引向深入。一是深入贯彻新《税收征管法》及其《实施细则》，加强税法宣传工作力度，强化纳税服务，我们坚持正确处理执法与服务的关系，一手抓执法，一手抓服务。一方面借鉴市局办税服务厅的成功模式，建立健全纳税服务制度，完善纳税服务体系，统
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述职报告
一年来，在市局党组的正确领导下，本人以“三个代表”重要思想、十六大精神及十六全会为指导，认真履行局长职责，团结班子成员，关心干部生活，全面落实市局“一个中心、两基建设、三个构建”的工作思路，各项工作取得了一定的成绩。
一、建立健全“三个机制”，抓好班子建设
（一）建立健全“理论结合实践”的机制，虚功实做，提高班子领导水平。即：在重大的政治理论学习中，按“老师授课”、“写学习体会”、“召开讨论会”三个程序进行。作为班长，我在实践中深刻感受到，要贯彻执行党的路线、方针、政策和市局党组的决议及工作部署，必须根据政治理论和上级工作思路来研究、开展基层税收工作，否则，就会流于形式，甚至偏离方向。
（二）建立健全议事规则和决策程序，规范运作，提高班子的凝聚力和战斗力。为营造班子议事民主化氛围，我牵头制定了分局的工作规则，以正式文件规范分局的议事规则和决策程序，为发展班子内部民主、加强班子内部监督提供了制度保障，在班子内部形成了积极倡导监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚氛围。
(三)建立健全“以事业激励人”的用人管事机制，充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。在实际工作中，我充分信任市局党组为我们班子配备的其他几位局领导，将除行政科外的13个科室工作分别分配给他们分管，并在运作一段时间后，适当地调整分工，增强他们工作的积极性，收到了良好的效果。近3年来，分局获得从是中央到地方政府的表彰20多次。
二、落实“一个中心、两基建设、三个构建”的工作思路，全面抓好税收工作
（一）探索科学化、精细化管理措施，切实保证完成税收收入任务。～年本人与班子成员开会商议，重点采劝狠抓细节”的做法。强化税款征收和税源管理，狠抓“免抵退”税审核进度和质量，威慑与促管并重，整顿辖区税收征管秩序。在具体工作中，本人还亲自带队深入企业，对税源大户实行重点监控。通过上述措施，确保了分局税收收入的完成。～年，分局组织税收收入17亿多元，预计比上年增长28.39%。
(二)抓好“两基建设”，夯实管理根基。近两年，为抓好基层建设和基础建设，我们以信息化建设为依托，继续推进ISO9000质量管理工作进程；继续深化税收执法责任制试点，建立了一个可量化的考核体系。
(三)构建纳税服务体系，提高纳税遵从度。我们非常重视对纳税人的优质服务，不断优化服务措施，丰富服务内容，初步建立起了一个包括办税大厅的规范化服务、管理部门的细致化服务，以及纳税服务的监督保障制度在内的纳税服务体系。
(四)抓好试点工作，推进“三个构建”。在“三个构建”工作部署中，市局安排了执法责任制、数据仓库、“以税控票”系统建设、ISO9000与执法责任一体化、建议学习型组织等多个项目在远山分局试点。
(五)加强党建工作，发挥党组织战斗堡垒作用。～年8月，在市局党组的推荐下，我们被市直机关工委选为全市22个基层党组织规范化试点单位之一。我们坚持“以党建带税收”的原则，通过丰富党建内容、拓展党建途径，有效解决了党建、税收工作“两张皮”的问题，使分局党支部成为了我们队伍内部名符其实的战斗堡垒。(六)优化人力资源配置，抓好队伍建设
（六）推进绩效考核工作和合同制员工社会化管理工作。我们将绩效考核工作与ISO9000质量管理体系、税收执法责任制紧密结合；以基层科室作为基本考核单位；共性指标统一制定，个性指标分别制定的特点。由于方案合理，执行半年来，未出现大的矛盾，申诉率为0。
三、落实“一岗两责”，两手并重，抓好党风廉政建设
(一)进一步完善“两权”监督制度体系，夯实党风廉政建设和反～工作基矗在行政管理权方面，我们从规范“人”、“财”、“物”的管理着手，加强监督检查，继续深化财务收支和专项审计；在税收执法权方面，全面清理不合法的税务行政许可规定，完善后续管理的相关监管制度，简化审批程序，提高办税效率，方便纳税人。通过向纳税人发放廉政监督卡，加强对重点税收业务和重点岗位的监督。
(二)进一步完善监督体系，从源头上预防和治理～。我们按照“两个条例”的要求，重点抓监督的重点和监督的规范化运作，严格执行民主集中制原则，严格按规定程序办事；同时，认真落实领导干部述职述廉制度、民主评议制度、重大事项报告制度等，逐步实现了监督工作的制度化和程序化。
(三)进一步深化税收执法责任制试点，落实责任追究。我们对ISO9000作业指导书、CTAIS系统工作规程及税收执法过错责任追究办法进行了整合，构建了作业指导书和执法过错责任追究“两个体系”，基本实现了“执法有依据、操作有规范、权力有制约、过程有监控、责任有追究”的目标。
(四)进一步抓好自身廉政建设。多年来，本人能认真学习贯彻党员干部廉洁自律若干规定，牢固树立廉洁奉公意识。在本人的公务活动和生活中，本人未发生利用职权之便谋取私利的事情，未发生向纳税户吃、拿、卡、要、报等行为，为树立班子的良好形象作出了积极贡献。
从今年的工作来看，自己还是存在很多的不足。主要表现在：与干部职工交流、谈心不够；在人力资源的管理上思考有余、措施不足；在征管的某些薄弱环节上研究的深度和广度不够；在工作作风上有待改进；在理论学习上组织集体学习多、自学少等。但我有信心在市局党组的领导下，发扬成绩，克服不足，争取在今后的工作中取得更大的成绩，使远山分局各项工作再上新的台阶。
推荐第3篇：国税局长述职报告
一、建立健全“三个机制”，抓好班子建设
（一）建立健全“理论结合实践”的机制，虚功实做，提高班子领导水平。即：在重大的政治理论学习中，按“老师授课”、“写学习体会”、“召开讨论会”三个程序进行。作为班长，我在实践中深刻感受到，要贯彻执行党的路线、方针、政策和市局党组的决议及工作部署，必须根据政治理论和上级工作思路来研
究、开展基层税收工作，否则，就会流于形式，甚至偏离方向。
（二）建立健全议事规则和决策程序，规范运作，提高班子的凝聚力和战斗力。为营造班子议事民主化氛围，我牵头制定了分局的工作规则，以正式文件规范分局的议事规则和决策程序，为发展班子内部民主、加强班子内部监督提供了制度保障，在班子内部形成了积极倡导监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚氛围。
(三)建立健全“以事业激励人”的用人管事机制，充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。在实际工作中，我充分信任市局党组为我们班子配备的其他几位局领导，将除行政科外的13个科室工作分别分配给他们分管，并在运作一段时间后，适当地调整分工，增强他们工作的积极性，收到了良好的效果。近3年来，分局获得从是中央到地方政府的表彰20多次。
二、落实“一个中心、两基建设、三个构建”的工作思路，全面抓好税收工作
（一）探索科学化、精细化管理措施，切实保证完成税收收入任务。2004年本人与班子成员开会商议，重点采取“狠抓细节”的做法。强化税款征收和税源管理，狠抓“免抵退”税审核进度和质量，威慑与促管并重，整顿辖区税收征管秩序。在具体工作中，本人还亲自带队深入企业，对税源大户实行重点监控。通过上述措施，确保了分局税收收入的完成。2004年，分局组织税收收入17亿多元，预计比上年增长28.39。
(二)抓好“两基建设”，夯实管理根基。近两年，为抓好基层建设和基础建设，我们以信息化建设为依托，继续推进ISO9000质量管理工作进程；继续深化税收执法责任制试点，建立了一个可量化的考核体系。
(三)构建纳税服务体系，提高纳税遵从度。我们非常重视对纳税人的优质服务，不断优化服务措施，丰富服务内容，初步建立起了一个包括办税大厅的规范化服务、管理部门的细致化服务，以及纳税服务的监督保障制度在内的纳税服务体系。
(四)抓好试点工作，推进“三个构建”。在“三个构建”工作部署中，市局安排了执法责任制、数据仓库、“以税控票”系统建设、ISO9000与执法责任一体化、建议学习型组织等多个项目在远山分局试点。
(五)加强党建工作，发挥党组织战斗堡垒作用。2003年8月，在市局党组的推荐下，我们被市直机关工委选为全市22个基层党组织规范化试点单位之一。我们坚持“以党建带税收”的原则，通过丰富党建内容、拓展党建途径，有效解决了党建、税收工作“两张皮”的问题，使分局党支部成为了我们队伍内部名符其实的战斗堡垒。(六)优化人力资源配置，抓好队伍建设
（六）推进绩效考核工作和合同制员工社会化管理工作。我们将绩效考核工作与ISO9000质量管理体系、税收执法责任制紧密结合；以基层科室作为基本考核单位；共性指标统一制定，个性指标分别制定的特点。由于方案合理，执行半年来，未出现大的矛盾，申诉率为0。
三、落实“一岗两责”，两手并重，抓好党风廉政建设
(一)进一步完善“两权”监督制度体系，夯实党风廉政建设和反腐败工作基础。在行政管理权方面，我们从规范“人”、“财”、“物”的管理着手，加强监督检查，继续深化财务收支和专项审计；在税收执法权方面，全面清理不合法的税务行政许可规定，完善后续管理的相关监管制度，简化审批程序，提高办税效率，方便纳税人。通过向纳税人发放廉政监督卡，加强对重点税收业务和重点岗位的监督。
(二)进一步完善监督体系，从源头上预防和治理腐败。我们按照“两个条例”的要求，重点抓监督的重点和监督的规范化运作，严格执行民主集中制原则，严格按规定程序办事；同时，认真落实领导干部述职述廉制度、民主评议制度、重大事项报告制度等，逐步实现了监督工作的制度化和程序化。
(三)进一步深化税收执法责任制试点，落实责任追究。我们对ISO9000作业指导书、CTAIS系统工作规程及税收执法过错责任追究办法进行了整合，构建了作业指导书和执法过错责任追究“两个体系”，基本实现了“执法有依据、操作有规范、权力有制约、过程有监控、责任有追究”的目标。
(四)进一步抓好自身廉政建设。多年来，本人能认真学习贯彻党员干部廉洁自律若干规定，牢固树立廉洁奉公意识。在本人的公务活动和生活中，本人未发生利用职权之便谋取私利的事情，未发生向纳税户吃、拿、卡、要、报等行为，为树立班子的良好形象作出了积极贡献。
从今年的工作来看，自己还是存在很多的不足。主要表现在：与干部职工交流、谈心不够；
推荐第4篇：国税局长述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、各位同志们：
。一年来，在上级局的正确领导和各班子成员的紧密配合以及全体干部职工的大力支持下，税收收入再创新高；业务管理进一步加强；依法治税成效显著；基层建设日新月异；队伍建设也是硕果累累。
在这繁忙的一年里，我和大家共同学习、共同工作、共同生活，认真履行自已的职责，团结和带领全体干部职工齐心协力、奋力攻坚，尽职尽责的做好工作。在同志们的热心帮助和支持下，现向同志们作一汇报，不妥之处，尽请赐教。
一、日常学习方面：
丰富的科学文化知识，全面的税收业务技能，不仅是先进思想和工作方法的重要来源也是一名国税系统领导干部所必备的条件。一年来，我能够认真学习党的各项方针政策，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，认真学习，深刻领会科学发展观和新时期党的各项路线方针政策，提高个人执政为民，执法为国的自觉性。无论是在哪个岗位上都在工作中坚持参加中心组的学习，认真记录和书写学习笔记，使自已党性观念和宗旨意识明显增强，人生追求得到进一步升华和提高．为更好的提高对工作的驾驭能 1
力．不断的更新知识，提高自身素质，我坚持利用业余时间认真阅读大量的报刊杂志，坚持每天上网浏览国内外各类信息资料，拓宽自已的知识面和眼界，保持与时俱进的状态。通过不断的学习，尽快提升自已的综合素质、带队水平，为能够较好的形成统揽全局,服务工作的能力打下了坚实的基础。
二、班子建设方面：
做为班长，我觉得没有什么谋求利益的特权，只有承担责任，带头工作的义务。一年来，无论在哪里我都能注意团结和调动班子的积极性，形成干事业的合力。坚持对上级机关负责和对群众负责的一致性，想问题、办事情、作决策力求最大限度的合乎干部群众的切身利益。在日常工作中，坚持民主集中制原则，涉及到重大工作任务的部署和有关群众利益的重大问题以及人、财、物的调整使用，都充分征求班子成员意见，透明公开集体讨论决定，决不搞“一言堂”或背靠背。在与其他班子成员的相处上真诚相待，相到补台。充分尊重信任、充分理解支持他们开展工作。超前不越位，指导不离位，要求不偏位，支持不缺位。放手、放权、放责全力支持副职开展工作，并主动承揽工作责任。大事多通气，小事多沟通，难事多商量，及时通报情况，交流思想。既融洽了班子关系，又从他们身上学到了经验，也提高了工作能力和水平。从而使大家都体会到讲团结才能兴合力，善共事才能干成事，真正使我们的班子成为了一个凝心聚力、齐心协力、团结有力的领导团队。
三、各项工作方面：
结合工作实际，我和其他班子成员一起调研摸底，熟悉情况，在保证上届领导班子年初制定的各项工作目标任务不动摇的基础上，本着在方向上提升标杆，在目标上高点定位，在行动上攀高争先的原则，针对机构升格后的新手较多,人心不稳的现状,迅速确立了“聚人心，抓管理，保稳定，增活力”的工作思路，并着重抓了五个方面的工作：
一是抓任务完成。.一年来,无论在哪里工作我都始终坚持把税收任务的完成当做履职的首要职责来做.科学决策，严抓细管。在盐池局期间我能及时的深入一线及重点税源单位掌握第一手资料，合理调度收入进度，认真进行税收分析，掌握了组织收入的主动权，我和班子成员一道团结和带领全体稽查干部群策群力,攻坚克难,边熟悉情况边开展工作.为地方经济发展做出了应有贡献。
二抓素质提升。我始终注意把干部教育培训工作当作班子工作的重要抓手，把提升干部素质当作“第二税源”，认识上体现高度，方法上体现力度，范围上体现广度。一年来，分层次有重点的展开了干部教育培训工作，采取“求外援、请专家、育骨干、促互帮”的方法，投入大量财力、人力积极争取区市局的支持挤出专项资金将业务骨干送往扬州税院、大连税专自费学习，力求营造一种让能学的有紧迫感，让肯学的有实惠感，让好学的有成就感，让不学的有危机感的良好学习气氛。
三抓管理完善。在加强精细化管理的基础上，我始终注重解决日常管理工作中的焦点、难点和热点问题。加大依法治税力度，打击各类涉税违法行为，组织查办了特大虚开增值税专用发票案。
四抓面貌改变。在经费较为紧张的情况下，在班子的共同决策下，我下大力气着手改变机关面貌，更换硬件，完善软件，改善条件。今年先后为更新了四辆交通工具。对县局办公楼及招待所重新进行了全部粉刷装修并进行了线路改造，为干部办公室全部安装了空调，为两个边远税务所更新了锅炉，安装了卫星电视天线，并为每一间干部宿舍都配备了电视机。努力营造一个工作快乐、生活舒心、环境优美、栓心留人的学习工作环境。
五抓活力增强。凝心才能聚力，班子调整以来始终把凝聚人心，增强活力，努力调动干部积极性当作日常工作的重要一环。在工作上，努力营造风清气正的工作氛围，对各部门工作成绩及时表扬肯定，对错误问题及时批评指正。不断加大宣传工作力度，充分利用报纸、简报、互联网等媒体宣传报道两个局各方面工作取得的成绩树立国税工作良好的、受人尊敬的社会形象。在生活上，为了使干部有一个健康的身体。为使工作张驰有度，我和班子带领全体干部开展集体活动缓解工作压力，组织拓展训练密切干群关系，安排与管理局联谊增进同事友谊。在气候适宜的情况下，积极组织篮球队、排球队活跃机关文化生活，及时到生病住院及有红白喜事的干部家中慰问探望把组织的关怀送到每个干部心上。在日常工作中，我尽
全力鼓励引导和调动每个人的积极性，力争为有志者铺平台，搭舞台、摆擂台。力求让干部的活力竟相迸发，聪明才智充分涌流，为各项工作的开展提供精神支撑。
四、廉政建设方面：
做为一名年轻的领导干部，我始终牢记自已是国税系统的普通一员，言行举止都注重约束自己，对上级机关和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从；对基层对同事，做到严于律已，宽以待人；对社会对外界，做到坦荡处事，自重自爱．努力做到对上不轻漫，对下不张狂，注意用自已的一言一行，维护班子的威信，维护国税部门的整体形象．我深深懂得只有做干实在事、做清廉官，才能塑造人格的魅力和威信。
由于自己是比较年轻的领导干部，又担当局长要职。所以我更加注意自身的示范作用，从不参与企业宴请，也从不参与棋牌赌博，业余时间也尽可能减少在当地的社会接触面以避免不必要的干扰。严格按照党风廉政建设要求自己，严格要求依法行事，公开透明，独善其身。坚决遵守民主集中制集体决定，自觉维护党风廉政建设的有关纪律，没有做过一起以权谋私的事情。
五、不足
当然有所得就必有所失．主要表现在对稽查工作较为陌生还不能完全进入角色，工作中有虎头蛇尾的现象；忙于事务性工作太多
和干部尤其一线干部沟通较少；工作情绪化较重等等，这些都有待于在今后的工作中加以改正。
总结这一年的时间，我觉得自已做了些工作，也取得了一定成绩，虽然繁忙但很充实。今后，我还要继续从政治思想，业务知识上加倍学习，勤政不已、进取不怠，带好队查好税。让上级领导放心，让广大干部满意。借此机会，我也向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意！
推荐第5篇：国税局长述职报告
国税局长述职报告
各位领导,同志们:
2001年是\"十五\"计划的第一年,也是我受组织的委派,到××县国税局担任局长的第→年。按照组织原则,我应对××县国税工作负全面责任。一年来,我依靠市局和县委、县政府的正确领导,依靠县局\"一班人\"的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在税收工作中努力实践\"三个代表\",夺取了全县国税系统两个文明建设的双丰收。下面,我从五个方面向领导和同志们述职,请予评议。
一、坚定不移推进\"三位一体\"改革
我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案,上报市局,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的\"三位一体\"改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。
二、坚持不懈抓好各级班子建设
从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。
三、精心组织税收业务工作
我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好\"四大战役\"为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。6月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用CTAIS作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。三是促产增税战役。10月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的\"十个一\"工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长38%,成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。\"四大战役\"的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。
四、不断创新备项税务管理
在年初全县机构改革动员大会上,我旗帜鲜明地提出:税收工作要不断创新,这是推动国税事业进步的根本动力。这个观点既是我长期思考和实践的深切体会,也是指导我开展工作的一条重要准则。一年来,重点进行了四项创新。一是按照推进现代化税收管理的进程,依托CTAIS(中国税收征管信息系统),对税收征管方式进行了改革创新。二是按照简政放权、转变职能的要求,重组岗责体系,规范工作流程,进行了机关工作运行机制的创新。三是按照理顺秩序、规范管理的要求,新建制度75项,修订制度36项,进行了工作制度的创新。四是按照提高工作效率、改善办公环境的要求,对县局机关和城区三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建,增添设施、完善功能,进行了机关工作环境的创新。这一系列举措,都体现了求实效、求发展、与时俱进的时代特点,使我县国税工作较好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势。
五、互融共进抓好勤政廉政建设
在加强勤政廉政建设工作中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与税收中心工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对税收中心工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求各级领导在履行职责的过程中自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实绩的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范\"两权\"运行。基于上述三点认识,在整体部署上,我始终把党风廉政建设当作国税工作的一个环节、一道程序,一同部署,一样督办检查。在具体操作上,我力求做到带头守纪、以身作则,办事公道、不循私惰,作风正派、勤政廉政,较好地发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。年底,县局机关被评为全县党风廉政建设先进单位。
回顾一年来的履职经历,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。概括起来,有三点启示:一是靠信念成就事业。我刚到任时,面对陌生的工作环境,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定的信念,就是相信组织上的正确领导,相信班子成员间的团结合作,相信绝大多数干部的正义感和责任感。凭着这种信念,我克服了工作上一个又一个困难,可以说,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。二是靠工作统一思想。我深切感到,工作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的凝结剂。回想我局一年来所作出的一系列重大决策,从机构人事改革中有关政策的制定解释,到事务管理上一些正常的工作分歧,每次大的决策前,方方面面总有一些不同的意见,但我们并没有把精力消耗在无谓的争论上,而是在工作实践中逐步加深认识,增进了解,很快就达成了共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到了一起。三是靠个性谋求共识。在工作实践中,我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理,科学处理共性与个性的关泵,在充分尊重个性的基础上,让一些与共性无碍的个性健康发展,同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式,使个性与共性协调发展,最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动国税事业健康发展的合力。
总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向.一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,\'避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的积极性,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造-出一种生气勃勃的良好局面。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
推荐第6篇：国税局长述职报告
各位领导、同志们：
200x年，我在市局党组的正确领导下，负责**国税局的全局工作，国税局长述职报告范文。一年来，在市局和地方党委、政府的正确领导以及全体税干的共同努力下，我认真学习贯彻党的十六大精神和\"三个代表\"重要思想，带领**国税系统紧紧围绕\"1+3\"工作思路，进一步推进依法治税、从严治队和科技加管理，加速税收信息化步伐，积极创建学习型机关和服务型机关，使全局\"两个文明\"建设取得了长足进展，较好地完成了各项工作任务。
一、各项工作完成情况
（一）税收收入完成情况
年初，市局下达我局的各项税收计划任务3328万元，其中，\"两税\"3110万元；中央营业税3万元；企业所得税计划为95万元；储蓄存款利息所得税120万元。11月7日，完成增消\"两税\"3117万元，较上年同期增收405万元，同比增长14.93%，提前54天完成年度计划任务，超收7万元。尔后，市局又在此基础上追加任务350万元，即全年\"两税\"任务为3460万元，比上年实际完成数增加745万元，增长27.44%。为确保提前完成追加任务，**国税局不骄不躁，继续稳扎稳打，本着\"加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税\"的方针，一方面，加大对重点税源企业的监控力度，严格把握征管质量指标，加强执法监察，保证企业无延压税款、无欠税行为，为圆满完成追加任务提供了强有力的税源保障。另一方面，大力推进税收征管改革，加强基础税收征管工作，狠抓季节性收入，分阶段、分步骤地做出相应工作安排，抓基础，上水平，为圆满完成追加任务打了坚实的征管基础。12月17日，我局圆满完成市局下达的增消\"两税\"追加任务，累计入库\"两税\"3474万元，较上年同期增收579万元，同比增长20%。其中，增值税完成2142万元，较上年同期增收500万元，同比增长30.45%；消费税完成1332万元，较上年同期增收79万元，同比增长6.3%。
（二）全面贯彻党的十六大精神，以开展\"大力解放思想，优化开放环境\"培训教育活动为良好契机，掀起学习贯彻\"三个代表\"重要思想新高潮
为积极响应江泽民同志关于\"构筑终身教育体系，建设学习型社会\"的号召，贯彻落实党的十六大提出的\"形成全民学习、终身学习的学习型社会\"的要求和国家税务总局《面向21世纪税务教育改革与发展行动计划》以及市局关于创建学习型机关的有关精神，为适应新形势对税务工作提出的挑战，适应新时期税收事业的发展，全面提高税务干部综合素质和工作能力，从年初开始，我局在全旗国税系统做了大量的思想动员工作，要求全局上下统一思想，步调一致，从讲政治的高度，为全面建立学习型机关而不懈努力，述职报告《国税局长述职报告范文》。 一是在加强建设学习型机关的工作过程中，结合能级管理工作，我们注重抓\"三狠\"，即狠抓纪律整顿、狠抓制度落实、狠抓教育培训，掀起了一股\"学、比、赶、帮、超\"的热潮，使广大税干认清了继续保持谦虚谨慎、戒骄戒躁工作作风的重要性，要始终保持高度的责任心和使命感，为全面推行依法治税打下坚实基础。总之，本着\"逢培必考，逢考必严\"的原则，力争起到\"先进带后进，先进帮后进，后进学先进，后进赶先进\"的积极效果。二是从7月份开始，积极开展\"大力解放思想，优化开放环境\"培训教育活动，坚持以培训和教育为切入点，以思想大解放和优化开放环境为着眼点，以转变作风和解决问题为侧重点，以促进经济和社会发展为落脚点，以组织税收收入为中心点，边学习，边检查，边改进，为加快全旗经济和社会发展营造良好的环境为着力点，我局开展了一系列培训教育活动，并在学习准备和学习提高两个分阶段工作中得到了自治区\"大力解放思想，优化开放环境\"培训教育活动督查领导小组的广泛好评。三是在建设服务型税务机关过程中，我们要求自己正确处理好依法治税与纳税服务的关系，就是要将依法治税工作与纳税服务工作有机结合起来，做好纳税服务工作，改进工作方式，提高服务质量，尽量少采用强硬的法律措施。作为与纳税人直接接触的\"窗口\"，我们继续加大了对办税服务厅的\"文明窗口\"规范服务力度，坚持认真贯彻落实党的十六大和自治区第七次党代会精神，深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，紧紧围绕以组织收入为中心，坚持\"两手抓，两手都要硬\"的方针，以\"服务人民、奉献社会\"为综旨，以加强职业道德和诚信建设为重点，以推行服务承诺制和文明办税\"八公开\"为切入点，以提高职工素质、提高规范化服务质量、提高行业整体文明办税水平、强化服务意识，强化服务措施，改进服务态度，提高服务质量为基础，以建设优质服务、优良秩序、优美环境和为纳税人提供满意的文明办税场所为目标，加大窗口行业的文明创建力度，为繁荣地区经济做出积极贡献。
推荐第7篇：某区国税局长述职报告
述职述廉报告
XX市国家税务局党组：
今年以来，在市局和区委、区政府的正确领导下，在XXX国税局班子成员和全体同志的支持配合下，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，把握“收好税、带好队”两条主线，认真履行“一岗两责”，各项工作稳步开展，取得一定成效。
下面，我就德、能、勤、绩、廉等五个方面汇报2011年履职情况，恳请市局党组批评指正。
德。德若水之源，才若水之波。身为XX国税的领头人，品德修养、言行举止当为全局之范。作为一名党的干部，我以加强党性修养为重，不断地通过自我教育、自我改造，努力提高认识世界和改造世界的能力，不断增强自己为实现党的奋斗目标和现实任务所需要的素质和本领。一是加强政治修养。不断增强政治素质，保持坚定正确的政治方向。与市局党组、区委区政府保持高度一致。二是加强思想道德修养。牢固树立全心全意为人民服务的思想，把党和人民的利益摆在高于一切的位置，增强党性觉悟。三是提高理论素养。努力用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己，提高自己的马克思主义理论水平。四是加强文化知识修养。不断学习和掌握新知识、新技术、新本领。
能。如何当好区局一把手，道德素养是基础，领导能力是关键。我从五个方面着手，提高领导能力。
一是提高学习运用能力。活学活用，做到理论联系实际。带头参加各种政治、业务学习培训，把学习作为每天的必修课，努力拓宽知识面，更新知识结构，正确运用学到的政策理论和业务知识去研究新情况，解决新问题。
二是提高科学谋划能力。求实创新，做到工作思路明晰。结合年初制定的各项工作目标和上级工作安排，坚持求实、务实、谋实的作风，认真排查各项工作薄弱环节，提高管理的质量和效率，努力实现科学管理、规范运作。
三是提高团结共事能力。以人为本，做到密切联系群众。坚持民主集中制原则，凡事多听取班子其它成员的意见建议，多与干部职工沟通交流。
四是提高干事创业能力。强化管理，做到督促考核到位。分阶段、有重点地安排布置工作，同时强化监督检查，层层落实责任，确保各项工作件件有落实，事事有回音。进一步加强干部队伍的教育、管理和监督，为“想干事、能干事、干成事”的干部提供干事创业的平台和环境。
五是提高廉洁自律能力。弘扬正气，做到尽职尽责带队。坚持民主集中制原则，正确处理个人与组织、全局与局部的关系。主动接受监督，做到品行端正，操守清廉。认真履行党风廉政建设责任制，自觉做到秉公用权、廉洁从政，清清
白白做人，堂堂正正做事，树立良好形象。
勤。受到个人能力的限制，一年来的工作难免离市局党组、地方党政领导的要求有一距离。但我坚信：勤能补拙。今年以来，我在工作上尽力尽责，勤奋不怠，甘于奉献。用一种踏实苦干、务实创新的态度带领着XXX局一班人，点点滴滴抓收入、勤勤恳恳抓管理、实实在在带队伍、兢兢业业促廉政。去年年底以来，专业化管理改革不断临近，中间又几经反复，于工作开展、人心稳定确有不利之处。在这种情况下，我将个人得失问题置之度外，按部就班部署落实各项工作，积极探索实践切合XX国税实际的税源专业管理化模式。在出勤率方面，严格遵守考勤制度，按时上下班。时间紧、任务的时间能主动放弃休息时间，加班加点。
绩。2011年是XX国税不平凡的一年，也是我个人职业生涯中值得记忆的一年。这一年来，一是组织收入再上新台阶。全年共组织入库亿元，同比增收亿元，增幅高达%。纵观全年，XXX组织收入工作形势非常复杂。特别是第四季度，受宏观经济形势影响，组织收入出现下滑趋势。收入进度与增幅将直接影响全市收入总盘，在这种情形下，我们不等不靠，主动出击，自我加压。理清完成收入任务的渠道和措施，继续加大评估力度，加强收入调度，狠抓重点税源大户，遏制税收收入下滑趋势。二是管理创新有实效。我们顺应税源专业化管理的大趋势，不断创新管理手段，取
得一定成效。个体税收社会化管理正式启动，主城区个街道办事处的个体税收和零散税收管理服务全部纳入个体税收服务中心，运行首月征收税款元。纳税评估成果突出，全年评估入库税款 万元，加收滞纳金元。圆满完成省市局下达的次户次评估任务。利用矿管部门数据及财政局政府返还资金等第三方信息，评估税款万元。三是管理基础不断夯实。开展了近年来规模最大的一次户籍清理，联合地税、工商、社区对主城区个体工商户进了“地毯式”清理，对所有“新办、关停并转”的企业进行了户籍清查。将余户纳税人纳入正常管理范围。四是队伍建设稳步前进。全局上下始终保持人心稳定，执行力不断提升。想干事的人多了，不想干不会干的少了；推诿扯皮的少了，认真负责的多了；平庸懒散的少了，积极进取的多了；萎靡不振的少了，朝气蓬勃的多了；讲奉献的多了，讲索取的少，实干的多了，做假的少了；真心的多了，虚伪的少了。五是内部管理更加规范。对市局综合综合巡视和综合检查中暴露的问题，认真整改。修订完善目标管理考核办法，紧密结合当前工作，采取“短、平、快”的方式，每月选择几项重点进行考核，全年考核扣酬余元。我们的考核办法不一定完善，但能体现成效，考核结果不一定全面，但干部职工普遍认可，总体上推进了工作。六是地方党委政府支持认可。通过我们的不断努力，XXX委政府对国税工作的重视程度越来越高，给予了充分财力支
持、政策倾斜。在区纪委组织的六个单位主要负责人效能述职活动中，综合测评分我本人排在第三位。“四访”活动中，我本人被评为先进个人。税源管理二科被评为2010年安徽省“五一巾帼标兵岗”。连同我在内，全局有三名同志同时被选为第十一届XXX政协委员提名人。
廉。这一年来，我深入学习贯彻《廉政准则》精神，深刻地认识到党员领导干部“52条不准”，条条都是高压线。作为区局“一把手”，必须要做到稳得住心神，管得住手脚，抗得住诱惑，耐得住寂寞，经得住考验，以平和之心对“名”，以淡泊之心对“位”，以知足之心对“利”。
到任以来，我注重规范各项管理，加强对权力的监督与制约，做到警钟常鸣，防微杜渐，自觉遵守各项廉政制度。 一是严格遵守领导干部《廉政准则》。清正廉明、公正执法，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。认真贯彻十七届六中全会精神，严于律已，廉洁奉公，从不吃、拿、卡、要、报。到任以来从未发生过不廉洁行为。二是在班子中能带头坚持民主集中制原则。不搞“一言堂”，不搞权力个人化；努力做到科学决策，民主决策。自觉接受群众监督。 三是敢于在班子中开展批评和自我批评。尤其是开展自我批评工作，这是自身行得正的一个重要表现。四是在干部任用上不搞“任人唯亲”。不搞个人意愿代替组织意愿。五是不干涉基建工程建设和大宗物品的采购工作。一切按照程序
办。对于一些价值较高的办公用品，必经局党组集体讨论通过。六是管好身边人。逢会必讲廉政工作，以身作则，在廉洁自律方面给身边人做表率。
存在的问题。
我们在队伍建设方面也还有不足之处。今年，市局开展的综合检查、数据通报、纳税评估都暴露了我局管理上存在的问题，这些问题归根到底都出在“人”身上，我这个“带队人”有着不可推卸的责任。一是向上级领导汇报工作少，总是认为不能给领导添麻烦。二是工作上存在急躁情绪，有时未经深思熟虑或未与班子成员酝酿就草率决策，给工作造成被动。三是领导艺术、领导能力有待提高。日常工作重安排部署、轻检查落实；对待干部出现的问题，有姑息迁就的倾向，管理手段偏软；做职工思想工作缺乏行之有效的方法。这些都是要在今后的工作中加以改进。
以上是2011年履职情况。成绩属于大家，没有班子其他成员的全力支持配合、全体干部职工的敬业奉献。虽然离市局、区委区政府的要求还有一定距离，但我相信，在全体人员的共同努力下，XX国税一定会再上新台阶。
述职人
二○一一年一月五日
推荐第8篇：国税局长某年述职报告
国税局长====年述职报告
各位领导、同志们：
====年，我在市局党组的正确领导下，负责**国税局的全局工作。一年来，在市局和地方党委、政府的正确领导以及全体税干的共同努力下，我认真学习贯彻党的十六大精神和\"三个代表\"重要思想，带领**国税系统紧紧围绕\"= =\"工作思路，进一步推进依法治税、从严治队和科技加管理，
加速税收信息化步伐，积极创建学习型机关和服务型机关，使全局\"两个文明\"建设取得了长足进展，较好地完成了各项工作任务。
一、各项工作完成情况
（一）税收收入完成情况
年初，市局下达我局的各项税收计划任务====万元，其中，\"两税\"====万元；中央营业税=万元；企业所得税计划为==万元；储蓄存款利息所得税===万元。==月=日，完成增消\"两税\"====万元，较上年同期增收===万元，同比增长==.==，提前==天完成年度计划任务，超收=万元。尔后，市局又在此基础上追加任务===万元，即全年\"两税\"任务为====万元，比上年实际完成数增加===万元，增长==.==。为确保提前完成追加任务，**国税局不骄不躁，继续稳扎稳打，本着\"加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税\"的方针，一方面，加大对重点税源企业的监控力度，严格把握征管质量指标，加强执法监察，保证企业无延压税款、无欠税行为，为圆满完成追加任务提供了强有力的税源保障。另一方面，大力推进税收征管改革，加强基础税收征管工作，狠抓季节性收入，分阶段、分步骤地做出相应工作安排，抓基础，上水平，为圆满完成追加任务打了坚实的征管基础。==月==日，我局圆满完成市局下达的增消\"两税\"追加任务，累计入库\"两税\"====万元，较上年同期增收===万元，同比增长==。其中，增值税完成====万元，较上年同期增收===万元，同比增长==.==；消费税完成====万元，较上年同期增收==万元，同比增长=.=。
（二）全面贯彻党的十六大精神，以开展\"大力解放思想，优化开放环境\"培训教育活动为良好契机，掀起学习贯彻\"三个代表\"重要思想新高潮
为积极响应江泽民同志关于\"构筑终身教育体系，建设学习型社会\"的号召，贯彻落实党的十六大提出的\"形成全民学习、终身学习的学习型社会\"的要求和国家税务总局《面向==世纪税务教育改革与发展行动计划》以及市局关于创建学习型机关的有关精神，为适应新形势对税务工作提出的挑战，适应新时期税收事业的发展，全面提高税务干部综合素质和工作能力，从年初开始，我局在全旗国税系统做了大量的思想动员工作，要求全局上下统一思想，步调一致，从讲政治的高度，为全面建立学习型机关而不懈努力。一是在加强建设学习型机关的工作过程中，结合能级管理工作，我们注重抓\"三狠\"，即狠抓纪律整顿、狠抓制度落实、狠抓教育培训，掀起了一股\"学、比、赶、帮、超\"的热潮，使广大税干认清了继续保持谦虚谨慎、戒骄戒躁工作作风的重要性，要始终保持高度的责任心和使命感，为全面推行依法治税打下坚实基础。总之，本着\"逢培必考，逢考必严\"的原则，力争起到\"先进带后进，先进帮后进，后进学先进，后进赶先进\"的积极效果。二是从=月份开始，积极开展\"大力解放思想，优化开放环境\"培训教育活动，坚持以培训和教育为切入点，以思想大解放和优化开放环境为着眼点，以转变作风和解决问题为侧重点，以促进经济和社会发展为落脚点，以组织税收收入为中心点，边学习，边检查，边改进，为加快全旗经济和社会发展营造良好的环境为着力点，我局开展了一系列培训教育活动，并在学习准备和学习提高两个分阶段工作中得到了自治区\"大力解放思想，优化开放环境\"培训教育活动督查领导小组的广泛好评。三是在建设服务型税务机关过程中，我们要求自己正确处理好依法治税与纳税服务的关系，就是要将依法治税工作与纳税服务工作有机结合起来，做好纳税服务工作，改进工作方式，提高服务质量，尽量少采用强硬的法律措施。作为与纳税人直接接触的\"窗口\"，我们继续加大了对办税服务厅的\"文明窗口\"规范服务力度，坚持认真贯彻落实党的十六大和自治区第七次党代会精神，深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，紧紧围绕以组织收入为中心，坚持\"两手抓，两手都要硬\"的方针，以\"服务人民、奉献社会\"为综旨，以加强职业道德和诚信建设为重点，以推行服务承诺制和文明办税\"八公开\"为切入点，以提高职工素质、提高规范化服务质量、提高行业整体文明办税水平、强化服务意识，强化服务措施，改进服务态度，提高服务质量为基础，以建设优质服务、优良秩序、优美环境和为纳税人提供满意的文明办税场所为目标，加大窗口行业的文明创建力度，为繁荣地区经济做出积极贡献。
（三）深化税收征管改革，推进依法治税
====年，我们继续保持和巩固征管改革的既有成果，认真总结经验和不足，抓好工作主题，突出工作重
推荐第9篇：某年国税局长述职报告
XX年国税局长述职报告
XX年以来，我们县局党组紧紧围绕市局工作思路，认真实践“三个代表”重要思想，带领全局干部团结一致，奋力拼搏，大力强化税收管理，加强干部队伍建设，各项工作取得了较好成绩。现将我局主要工作情况向领导汇报如下：
一、基本情况
我局共设8个科室、1个稽查局、2个征收分局。共有在职干部71人：其中班子成员4人、实职正股14人，实职副股7人，一般干部46人。全局共辖管纳税人1049户，其中一般纳税人101户，小规模纳税人283户，个体工商户1025户，工业企业54家，商业企业47家。今年市局下达我局税收计划3535万元，县政府下达我局税收计划4000万元。截至8月底，我局累计组织收入2984万元，占市局计划的84.41%，占县政府下达计划的74.6%。
二、立足经济发展大力组织收入，税收收入连年高速增长
**县是个农业县，经济欠发达，工业基础薄弱，近年来，国营工业、商业、县社、二轻企业几乎全部破产，没有明显的经济增长点，在税源减少，税收任务逐年增加的情况下，我局按照科学化、精细化管理的工作思路，转变思想，更新 观念，牢固树立以强化业务建设促征管质量和税收收入同步提高的思想理念，结合县域实际，大力实施行业精细化管理，推行税收管理员制度、分局长管户制度、纳税评估制度等，并先后制定了《商贸企业管理办法》、《棉花加工行业管理办法》、《农副产品收购企业管理办法》等，努力强化税源控管，增加税收收入。尤其是针对**悄然兴起的煤炭经销行业，制定办法，严格管理，公平了企业税负，防止了税款流失，促进了该行业的健康发展，使该行业迅速成为**新的经济和税源增长点。通过扶植税源，规范行业管理，几年来，我局税收收入保持了良好的发展态势，XX年完成税收收入1614万元，XX年实现税收收入2224万元，去年我局组织收入3114万元，今年1—8月份，我局已累计组织收入2984万元，占市局计划的84.41%，占县政府下达计划的74.6%。
三、立足税收征管强化业务建设，税收管理基础得以夯实
我们实行“课题式思维、台账式管理、工程式推进”，努力实现税收管理的科学化、精细化。一是积极推进税收信息化。顺利推行了税收征管信息系统、个体税收定额核定系统等软件，实现了“一窗式”管理，并顺利推行了税收管理员平台，完成了891户个体定额软件信息的采集和录入工作；二是加强税源管理。深入推行税收管理员制度，并在去年以“管理基础年”建设为契机，从加强办证工作入手，大力加 强源头管理，在全县范围内开展了个体工商户大清理活动，通过与工商、地税等部门信息比对，联合清理，增加办证户442户，有效地控制了漏征漏管。三是深入推进纳税评估。我局结合实际，积极探索，认真开展纳税评估工作，制定了纳税评估实施方案，纳税评估办法、纳税评估流程，纳税评估考核办法，深入开展纳税评估工作，尤其今年，我们以省局巡查和市局开展的税收管理强力推进月活动为契机，以商贸企业、农副产品收购加工企业、废旧物资收购企业和连续三年亏损的企业为重点，进行重点评估，收到了很好效果，三年来，我们通过纳税评估入库税款300多万元，评估工作经验多次被市局肯定和推广。四是扎实开展了各类税收检查。我们针对个别税负偏低的行业和企业，先后在全县范围内开展了企业所得税专项检查、棉花加工企业专项检查、煤炭运销行业检查等多次检查活动，对管理相对薄弱行业的营销、管理、税负等情况掌握了底数，消除了隐患，规范了管理，所得税企业亏损面由56.25%降低到33.57%；五是开展了“税收管理强力推进月”活动， 7月3日，邯郸市国税局税收管理强力推进月东部县调度会在我局召开，市局局长王志强、副局长任运生、总经济师李宪民对我局扎实、细致的工作给予了肯定。
四、立足以人为本加强队伍建设，干部整体素质明显增强
我们以提高管理能力和执行力为目标:一是搞好领导班子建设。首先是举组织旗帜、树组织权威。做到班子内部团结，成员之间及时交心通气，始终能够互相理解、互相支持，团结协作。我局党组注重发挥集体领导的优势，坚持民主集中制原则，充分调动班子成员抓全局、谋大事、创业绩的积极性，战斗堡垒作用和驾驭全局的能力不断增强。其次是坚持科学发展观，加强政治业务学习，改善了知识结构，不断提高班子成员的综合素质。认真落实了党组中心组学习和个人自学制度，坚持学用结合。另外 ，建立了廉政文化网站，内容丰富全面，活跃了文化生活，有力地推动了我局廉政建设。通过加强班子建设，班子成员观察、分析、判断和决策能力稳步提高，工作决策能力不断增强。二是全面提升队伍素质。适时开展思想道德教育，坚持思想道德教育经常化、制度化，通过不断加强思想政治工作，筑牢干部的思想防线，提高干部的思想政治素质。时刻注重加强学习型机关建设，引导全员树立“工作学习化、学习工作化”的理念，积极营造学习氛围，着力拓宽干部的知识面、达到知识多元化、系统化。通过开展各类培训在全局营造了“学业务、增才干、当尖子”的浓厚氛围，在多次参加省、市局业务竞赛中均取得了较好成绩。三是提升中层干部整体素质。我们坚持公平、公正、公开的用人原则，我们选拔干部严格按照干部选拔任用程序。XX年我们选拔任用了副科级干部3人，正股级干部 6人，在选拔过程中严格按照民主推荐、业务考试、组织考察、集体讨论决定等重要程序进行，做到公平、公正、公开，真正把有能力的干部选拔出来，激发了干劲，充实了中层干部队伍力量，有力地促进了各项工作的开展。
五、立足依法治税加强廉政建设，树立了国税良好形象。我们采取措施大力加强党风廉政建设，树立国税良好形象。一是深入贯彻落实党风廉政建设责任制。制定了党风廉政建设责任制实施办法，县局领导与机关科室和各分局、所层层签订了责任状，落实了“一岗双责，每年组织局长与班子成员、主管领导与分管、分包单位、中层干部与一般干部的多层次集体谈话。今年7月份，我们组织全局干部对中层干部进行了民主测评，使中层干部通过述职和测评，进一步找准差距，克服不足，秉公执法，廉洁办事，在工作中发挥中流砥柱作用。二是认真落实作风建设“四大纪律八项要求”。我们把建立先进班子作为一项重要工作来抓，从开好党组会，局长办公会做起，认真落实省局十项监督的内容。从议事到形成决定，班子都坚持民主集中制，自觉接受群众监督，尽管班子成员中半数是外地人，但他们不当走读生，坚持吃住在局，彼此间相互信任，相互补台，相互尊重，有分工有协作，民主气氛浓，使班子的整体效能得到了充分发挥。三是进一步完善廉政机制。我们牢固树立“勤俭节约，过紧日子”的思想，制定了《经费管理办法》，对县局经费开支实 行局长负责制，具体实行两级审批，即办公室主任把关、主管财务局长审批，凡经费开支在1000元以上的，必须经局长办公会研究。并成立了物品采购小组，每季集中采购一次。车辆用油、维修，实行定点制。我们加强招待费管理，来客招待原则上一律在内部餐厅，并严格限制陪餐人数。同时，严格用车制度，取消领导专车，对各单位电话费实行定额包干管理。四是大力推行政务公开。我们聘请了网络技术人员，进一步完善了“**县国税局权力公开透明运行网页”，除将相关内容在网络上公开外，还在办税服务厅设置了公开栏，将公开的内容明确到各科室，随时公开、更新，增强了执法透明度，使广大干部保持了清政廉洁的工作作风，树立了国税良好形象。民主评议行风工作连年取得第一名的好成绩。
六、立足和谐稳定保证福利待遇，营造了团结的工作氛围
我们在抓好各项工作的同时，努力打造和谐团队。一是开展了荣辱观教育。提高了干部辨别是非的能力，增强了干部的大局意识、团结意识、荣辱意识，在干部队伍中形成了团结友爱、互帮互助、互促互进的良好风气。二是加强税务文化建设。在资金相当紧张的情况下，想方设法挤出资金建设了文化室、图书室，每逢“五一”、“十一”举办象棋比赛、乒乓球比赛、篮球比赛等文体活动，既加强了税务文化建设，又丰富了干部职工的文化生活。今年奥运会召开前夕， 组织30多名干部参加了**县第一届运动会。三是积极开展献爱心活动。我们每年开展“关注社会奉献爱心”、“圆梦大学”等爱心捐款活动，资助了多名特困学生重返校园，今年汶川发生地震后，我们立即捐款，奉献微薄爱心帮助四川地震灾区重建家园。四是随时解决群众疑难问题。我们重新改造了办公楼和住宅区暖气管道，整改了单位厕所，修建了浴室，为干部职工的工作、学习和生活提供了舒适的条件。五是尽量提高干部待遇。在经费非常紧张的情况下每年拿出15.6万元为干部交纳住房公积金。县局每年拿出35.56万元为干部办理了医疗保险，并为9名临时人员办理了养老保险和失业保险，年支出17928元。
总之，近几年来，在我们县局党组的积极努力下，各项工作取得了一定的成绩，县局多次被评为红旗单位、先进单位、行风评议优秀单位等荣誉称号。我们虽然取得了一定的成绩，但与省、市局的要求还有不小的差距。今后我们要以“管理提高年”为契机，在巩固已往取得成果的基础上，进一步抓住工作重点，克服薄弱环节，采取措施，求突破，求创新，确保各项工作再上一个新台阶。
推荐第10篇：国税局长的述职报告
各位领导、同志们：
2005年，我在市局党组的正确领导下，负责**国税局的全局工作，国税局长的述职报告。一年来，在市局和地方党委、政府的正确领导以及全体税干的共同努力下，我认真学习贯彻党的十六大精神和”三个代表”重要思想，带领**国税系统紧紧围绕”1+3”工作思路，进一步推进依法治税、从严治队和科技加管理，加速税收信息化步伐，积极创建学习型机关和服务型机关，使全局”两个文明”建设取得了长足进展，较好地完成了各项工作任务。
一、各项工作完成情况
（一）税收收入完成情况
年初，市局下达我局的各项税收计划任务3328万元，其中，”两税”3110万元；中央营业税3万元；企业所得税计划为95万元；储蓄存款利息所得税120万元。11月7日，完成增消”两税”3117万元，较上年同期增收405万元，同比增长14.93%，提前54天完成年度计划任务，超收7万元。尔后，市局又在此基础上追加任务350万元，即全年”两税”任务为3460万元，比上年实际完成数增加745万元，增长27.44%。为确保提前完成追加任务，**国税局不骄不躁，继续稳扎稳打，本着”加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税”的方针，一方面，加大对重点税源企业的监控力度，严格把握征管质量指标，加强执法监察，保证企业无延压税款、无欠税行为，为圆满完成追加任务提供了强有力的税源保障。另一方面，大力推进税收征管改革，加强基础税收征管工作，狠抓季节性收入，分阶段、分步骤地做出相应工作安排，抓基础，上水平，为圆满完成追加任务打了坚实的征管基矗12月17日，我局圆满完成市局下达的增消”两税”追加任务，累计入库”两税”3474万元，较上年同期增收579万元，同比增长20%。其中，增值税完成2142万元，较上年同期增收500万元，同比增长30.45%；消费税完成1332万元，较上年同期增收79万元，同比增长6.3%。
（二）全面贯彻党的十六大精神，以开展”大力解放思想，优化开放环境”培训教育活动为良好契机，掀起学习贯彻”三个代表”重要思想新高潮
为积极响应江泽民同志关于”构筑终身教育体系，建设学习型社会”的号召，贯彻落实党的十六大提出的”形成全民学习、终身学习的学习型社会”的要求和国家税务总局《面向21世纪税务教育改革与发展行动计划》以及市局关于创建学习型机关的有关精神，为适应新形势对税务工作提出的挑战，适应新时期税收事业的发展，全面提高税务干部综合素质和工作能力，从年初开始，我局在全旗国税系统做了大量的思想动员工作，要求全局上下统一思想，步调一致，从讲政治的高度，为全面建立学习型机关而不懈努力。一是在加强建设学习型机关的工作过程中，结合能级管理工作，我们注重抓”三狠”，即狠抓纪律整顿、狠抓制度落实、狠抓教育培训，掀起了一股”学、比、赶、帮、超”的热潮，使广大税干认清了继续保持谦虚谨慎、戒骄戒躁工作作风的重要性，要始终保持高度的责任心和使命感，为全面推行依法治税打下坚实基矗总之，本着”逢培必考，逢考必严”的原则，力争起到”先进带后进，先进帮后进，后进学先进，后进赶先进”的积极效果。二是从7月份开始，积极开展”大力解放思想，优化开放环境”培训教育活动，坚持以培训和教育为切入点，以思想大解放和优化开放环境为着眼点，以转变作风和解决问题为侧重点，以促进经济和社会发展为落脚点，以组织税收收入为中心点，边学习，边检查，边改进，为加快全旗经济和社会发展营造良好的环境为着力点，我局开展了一系列培训教育活动，并在学习准备和学习提高两个分阶段工作中得到了自治区”大力解放思想，优化开放环境”培训教育活动督查领导小组的广泛好评。三是在建设服务型税务机关过程中，我们要求自己正确处理好依法治税与纳税服务的关系，就是要将依法治税工作与纳税服务工作有机结合起来，做好纳税服务工作，改进工作方式，提高服务质量，尽量少采用强硬的法律措施。作为与纳税人直接接触的”窗口”，我们继续加大了对办税服务厅的”文明窗口”规范服务力度，坚持认真贯彻落实党的十六大和自治区第七次党代会精神，深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，紧紧围绕以组织收入为中心，坚持”两手抓，两手都要硬”的方针，以”服务人民、奉献社会”为综旨，以加强职业道德和诚信建设为重点，以推行服务承诺制和文明办税”八公开”为切入点，以提高职工素质、提高规范化服务质量、提高行业整体文明办税水平、强化服务意识，强化服务措施，改进服务态度，提高服务质量为基础，以建设优质服务、优良秩序、优美环境和为纳税人提供满意的文明办税场所为目标，加大窗口行业的文明创建力度，为繁荣地区经济做出积极贡献。
（三）深化税收征管改革，推进依法治税
2005年，我们继续保持和巩固征管改革的既有成果，认真总结经验和不足，抓好工作主题，突出工作重点，创新工作思路，坚持观念创新、制度创新、管理创新和手段创新，注重把税收征管改革不断引向深入，述职报告《国税局长的述职报告》。 一是深入贯彻新《税收征管法》及其《实施细则》，加强税法宣传工作力度，强化纳税服务，我们坚持正确处理执法与服务的关系，一手抓执法，一手抓服务。一方面借鉴市局办税服务厅的成功模式，建立健全纳税服务制度，完善纳税服务体系，统一规范化服务标准。另一方面，全面推行税收执法责任制。年初开始我们加大了考核工作力度，每个季度都对各所属单位进行考核，并将考核情况定期进行通报；监察室严格进行跟踪执法监察工作，重点检查违反国家税法的涉税文件清理纠正情况、税款入库情况、欠税统计上报情况、缓缴税款批准情况等。二是把税收宣传教育当作一项长期的工作来抓，以税收宣传月活动为契机，开展丰富多彩的税收宣传活动，广泛深入地宣传税收法规和税收政策，增强纳税人自觉申报纳税的意识。同时，增强系统内部严格执法意识和社会协税护税及依法监督意识，由管理科负责完善税法公告制度，增强税法宣传的广度和深度，不断提高全社会的税收意识，使税收征管真正走上法制化的轨道。三是抓好征管基础工作，扩大个体评估软件的应用范围，从9月份开始，全面推行了个体纳税评估软件管理信息系统；四是继续平稳推行”税银一体化”申报纳税方式。五是从8月份试运行增值税”一窗式”管理，现已全面推行到位。
（四）深入贯彻新《税收征管法》及其《实施细则》，加强税法宣传，提高全社会的纳税意识，严格”两责”追究，积极推行执法责任制
一是深入贯彻新《税收征管法》及其《实施细则》，加强税法宣传工作力度，强化纳税服务，我们坚持正确处理执法与服务的关系，一手抓执法，一手抓服务。一方面借鉴市局办税服务厅的成功模式，建设健全纳税服务制度，完善纳税服务体系，促使我局办税服务厅达到”文明办税窗口”的标准。另一方面，全面推行税收执法责任制，政策法规科在此方面加大了工作力度，每个月都对各单位进行明察暗访，将对各单位的考核情况定期进行通报；监察室严格进行跟踪执法监察工作，重点检查违反国家税法的涉税文件清理纠正情况、税款入库情况、欠税统计上报情况、缓缴税款批准情况等。二是在稽查局和香山税务所撤并以后，各岗位人员重新进行调整和分配，保证日常工作抓得及时、到位。三是把税收宣传教育当作一项长期的工作来抓，以税收宣传月活动为有效契机，开展丰富多彩的税收宣传活动，广泛深入地宣传税收法规和税收政策，增强纳税人自觉申报纳税的意识。同时，增强系统内部严格执法意识和社会协税护税及依法监督意识，由管理科负责完善税法公告制度，增强税法宣传的广度和深度，不断提高全社会的税收意识，使税收征管真正走上法制化的轨道。
（五）积极推行能级管理，转变机关工作作风
从3月份起，经过一系列紧锣密鼓的精心筹划，我局在**国税系统实施了能级管理。共分三个系列，即业务管理系列、征收系列和综合行政系列，经过严格的考试、测评之后共评定出一级8人，占总参评人数的10%；二级16人，占总参评人数的20%；三级25人，占总参评人数的30%；四级27人，占总参评人数的35%；五级2人，占总参评人数的2.5%；待岗2人，占总参评人数的2.5%。通过实行能级管理，一是增强了广大税干的公平竞争意识、全员参与意识、大局意识和责任意识，为创建学习型机关奠定了坚实的基础；二是为优化结构、实现人员合理分工，提高各项工作效率创造了有利条件；三是积累和保存了各种能级管理资料，为全市国税系统下一步全面实施能级管理提供了参考。
（六）加快信息化建设，为全面实现办公自动化创造有利条件
一方面，我局充分发挥了信息化的先进手段和特殊作用，充分利用现有网络资源，在局域网主页上开设《知识培训》栏目，供全体税干学习计算机相关知识。另一方面，通过开展经常性的计算机知识培训，使我局干部职工的计算机应用和操作水平有了一定程度的提高。5月末，我局开始试运行办公自动化ODpS系统，局机关10个职能科室、20台计算机投入了该系统。9月份，局机关取消纸质公文。
（七）加大精神文明建设工作力度，加快创建文明单位进程
2005年，按照市局要求我局加大了在精神文明建设方面的创建力度，**分局力争创建国家级”青年文明号”，办税服务厅要建成全市国税系统”文明办税窗口”。直属税务分局和**税务分局要继续保持区级”青年文明号”光荣称号，**税务分局要保持市级”青年文明号”荣誉。9月份，我局荣获自治区级”文明单位”称号；12月，**所建成自治区级”青年文明号”单位。此外，在硬件设施方面对局机关和各基层所的庭院规划基本做到了科学、美观和舒适，各基层单位”五小”建设齐全，庭院规划基本完成。充分发挥工、青、妇、团的积极作用，不断丰富职工业余文化生活，重视群众性文体活动，使我局获得了市级”群众体育工作先进单位”的荣誉称号。
二、存在的问题及下一步工作思路
（一）存在的问题
1、在队伍建设方面，作为机关的”一把手”，我对自身强化学习方面力度还不够，需要在今后加强学习，不断提高思想觉悟和个人综合素质。全旗国税系统的队伍素质也有待于进一步提高，一些年龄大的同志和新分配的人员对新工作岗位的熟知程度各异，在一些具体工作的衔接和配合上还不够密切。
2、在统揽全局抓部门间协调配合上有待于进一步增强。
3、税收宣传力度还不够，在某种程度上，税务机关在执法过程中有时还存在着唱”独角戏”的不利情况。
（二）下一步工作思路
1、继续以组织收入为中心工作，保证圆满完成2006年全年税收任务。我们要继续坚持”加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税”的十六字方针和”坚决不收过头税”的原则，加大对重点税源企业的控管力度，争取为全市国税系统圆满完成全年税收任务做出应有贡献。
2、继续深入学习和贯彻党的十六大精神和”三个代表”重要思想，加强教育培训工作，尤其是抓好计算机专业人员的技术培训和一般干部的计算机业务培训，将其作为干部教育培训的重要内容，为全面正式运行办公自动化打好基矗与此同时，以开展”大力解放思想，优化开放环境”培训教育活动为契机，全面争创”文明行业”，使我们的规范化服务能够为纳税人创造更为良好的办税环境，更好地协调征纳关系，营造更好的税收环境，优化投资环境、开放环境，为地方经济发展做出积极的贡献。
3、积极推行征管软件系统，加强网上应用，提高网络使用效率，为网上申报、网上咨询、网上举报等创造条件。另一方面，完善金税工程三期建设，推广应用增值税一般纳税人认定系统和纳税评估系统、增值税专用发票内部管理系统、成品油加油站管理系统，提高信息化建设水平，加强数据管理。第三，加强个体纳税评估软件管理信息系统的推广应用工作。第四，加强增值税”一窗式”管理，进一步堵塞征管漏洞。
总之，在今后的工作中，我们要努力实践”三个代表”重要思想，紧紧围绕”1+3”工作思路，统一思想，提高认识，团结一致，与时俱进，努力做到发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新格局，各项工作要有新举措，在”两个文明”建设中再创佳绩。
第11篇：国税局长的述职报告
了个体纳税评估软件管理信息系统；四是继续平稳推行”税银一体化”申报纳税方式。五是从8月份试运行xx”一窗式”管理，现已全面推行到位。
（四）深入贯彻新《税收征管法》及其《实施细则》，加强税法宣传，提高全社会的纳税意识，严格”两责”追究，积极推行执法责任制
一是深入贯彻新《税收征管法》及其《实施细则》，加强税法宣传工作力度，强化纳税服务，我们坚持正确处理执法与服务的关系，一手抓执法，一手抓服务。一方面借鉴市局办税服务厅的成功模式，建设健全纳税服务制度，完善纳税服务体系，促使我局办税服务厅达到”文明办税窗口”的标准。另一方面，全面推行税收执法责任制，政策法规科在此方面加大了工作力度，每个月都对各单位进行明察暗访，将对各单位的考核情况定期进行通报；监察室严格进行跟踪执法监察工作，重点检查违反国家税法的涉税文件清理纠正情况、税款入库情况、欠税统计上报情况、缓缴税款批准情况等。二是在稽查局和香山税务所撤并以后，各岗位人员重新进行调整和分配，保证日常工作抓得及时、到位。三是把税收宣传教育当作一项长期的工作来抓，以税收宣传月活动为有效契机，开展丰富多彩的税收宣传活动，广泛深入地宣传税收法规和税收政策，增强纳税人自觉申报纳税的意识。同时，增强系统内部严格执法意识和社会协税护税及依法监督意识，由管理科负责完善税法公告制度，增强税法宣传的广度和深度，不断提高全社会的税收意识，使税收征管真正走上法制化的轨道。
（五）积极推行能级管理，转变机关工作作风
从3月份起，经过一系列紧锣密鼓的精心筹划，我局在xx国税系统实施了能级管理。共分三个系列，即业务管理系列、征收系列和综合行政系列，经过严格的考试、测评之后共评定出一级8人，占总参评人数的10%；二级16人，占总参评人数的20%；三级25人，占总参评人数的30%；四级27人，占总参评人数的35%；五级2人，占总参评人数的2.5%；待岗2人，占总参评人数的2.5%。通过实行能级管理，一是增强了广大税干的公平竞争意识、全员参与意识、大局意识和责任意识，为创建学习型机关奠定了坚实的基础；二是为优化结构、实现人员合理分工，提高各项工作效率创造了有利条件；三是积累和保存了各种能级管理资料，为全市国税系统下一步全面实施能级管理提供了参考。
（六）加快信息化建设，为全面实现办公自动化创造有利条件
一方面，我局充分发挥了信息化的先进手段和特殊作用，充分利用现有网络资源，在局域网主页上开设《知识培训》栏目，供全体税干学习计算机相关知识。另一方面，通过开展经常性的计算机知识培训，使我局干部职工的计算机应用和操作水平有了一定程度的提高。5月末，我局开始试运行办公自动化ODpS系统，局机关10个职能科室、20台计算机投入了该系统。9月份，局机关取消纸质公文。
（七）加大精神文明建设工作力度，加快创建文明单位进程
～年，按照市局要求我局加大了在精神文明建设方面的创建力度，xx分局力争创建国家级”青年文明号”，办税服务厅要建成全市国税系统”文明办税窗口”。直属税务分局和xx税务分局要继续保持区级”青年文明号”光荣称号，xx税务分局要保持市级”青年文明号”荣誉。9月份，我局荣获自治区级”文明单位”称号；12月，xx所建成自治区级”青年文明号”单位。此外，在硬件设施方面对局机关和各基层所的庭院规划基本做到了科学、美观和舒适，各基层单位”五小”建设齐全，庭院规划基本完成。充分发挥工、青、妇、团的积极作用，不断丰富职工业余文化生活，重视群众性文体活动，使我局获得了市级”群众体育工作先进单位”的荣誉称号。
二、存在的问题及下一步工作思路
（一）存在的问题
1、在队伍建设方面，作为机关的”一把手”，我对自身强化学习方面力度还不够，需要在今后加强学习，不断提高思想觉悟和个人综合素质。全旗国税系统的队伍素质也有待于进一步提高，一些年龄大的同志和新分配的人员对新工作岗位的熟知程度各异，在一些具体工作的衔接和配合上还不够密切。
2、在统揽全局抓部门间协调配合上有待于进一步增强。
3、税收宣传力度还不够，在某种程度上，税务机关在执法过程中有时还存在着唱”独角戏”的不利情况。
（二）下一步工作思路
1、继续以组织收入为中心工作，保证～完成～年全年税收任务。我们要继续坚持”加强征管，堵塞漏洞，惩治～，清缴欠税”的十六字方针和”坚决不收过头税”的原则，加大对重点税源企业的控管力度，争取为全市国税系统～完成全年税收任务做出应有贡献。
2、继续深入学习和贯彻党的十六大精神和”三个代表”重要思想，加强教育培训工作，尤其是抓好计算机专业人员的技术培训和一般干部的计算机业务培训，将其作为干部教育培训的重要内容，为全面正式运行办公自动化打好基矗与此同时，以开展”大力解放思想，优化开放环境”培训教育活动为契机，全面争创”文明行业”，使我们的规范化服务能够为纳税人创造更为良好的办税环境，更好地协调征纳关系，营造更好的税收环境，优化投资环境、开放环境，为地方经济发展做出积极的贡献。
3、积极推行征管软件系统，加强网上应用，提高网络使用效率，为网上申报、网上咨询、网上举报等创造条件。另一方面，完善金税工程三期建设，推广应用xx一般纳税人认定系统和纳税评估系统、xxxx内部管理系统、成品油加油站管理系统，提高信息化建设水平，加强数据管理。第三，加强个体纳税评估软件管理信息系统的推广应用工作。第四，加强xx”一窗式”管理，进一步堵塞征管漏洞。
总之，在今后的工作中，我们要努力实践”三个代表”重要思想，紧紧围绕”1+3”工作思路，统一思想，提高认识，团结一
第12篇：某年国税分局局长述职报告
XX年国税分局局长述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
我叫XX，现年42岁，1990年10月参加税务工作。先后在XX税务所和茶店稽查分队工作，1994年国地税分家，在XX国税分局从事税收征管工作。1995年3月调XX县国税局稽查局工作，1998年担任稽查局二股股长，XX年3月调XX国税分局任副分局长，XX年3月调城区分局任副分局长，XX年8月调XX分局任分局长至今。参加工作以来，我边工作边读书，利用业余时间学习，1992年毕业湖北电大，行政管理专业，获大专学历，1999年12月毕业中共中央党校函授学院经济管理专业，获得本科学历。在我担任XX分局分局长以来，税收任务呈几何式增长：XX年县局下达我分局指导性税收计划210万元，截止XX年县局下达分局的税收计划任务900万元，税收任务呈现了几何式增长。同时从以前的单一的机械加工和水电税源增加到铁矿、建材、烟花炮竹、农副产品加工等多元化的稳定税源，为明年分局任务过千万元奠定了良好的基础。回顾近几年来的工作，我履行工作职责如下：
一 端正态度，认真学习，努力提升自身素质。
基层分局长是当前税务机关典型的“兵头将尾”，肩负着最直接的“带好队、收好税”的重任，不仅要有丰富的行 政管理工作经验，还要有较高的政治理论基础，更要有精深的税收业务知识。在科技经济飞速发展的今天，国税部门促改革、求发展、保稳定的任务越来越重的形势下，提高自身综合素质和对分局的驾驶能力显得更加重要和紧迫。因此在思想上我牢固树立终身学习、全员学习、学以致用，以及学习工作化、工作学习化等新的学习理念，努力提高自己的学习，以表率行为带动全员学习，努力把分局建成学习型机关。
是加强政治理论学习，着力提升理论素质。
为了加强政治理论修养，提高统揽全局的能力，我始终坚持业务自学，积极组织分局职工学习，重点学习了十七届中纪委全会公报，十七届四中、五中全会科学发展观等重要政治理论。坚持每天看新闻、读报纸，把学习理论与改造世界观、人生观、价值观，增强党性修养结合起来， 提高自己的领导艺术和政治素质。
是坚持抓全员学习，着力提高队伍素质。
我担任XX分局长以来，先后经历了谭山分局和南化分局合并，大部分职工的第一学历只有初中，相当一部分职工是由工勤岗转为“征收管理岗”，职工整体素质不高，所以我一直把提高队伍素质作为分局的头等大事来抓，我首先注重学习，每天坚持上网读专业报刊，解读最新的税收政策和疑难问题。还利用业余时间学习了经济税收、财务会计、经济法律等方面的知识，使自己指导税收实践的水平有了明显 提高。在分局积极倡导全员学习，专业培训，过关考试，技能比武，奖惩考核，学习心得交流等活动形式，特别在专业培训，有些课程我亲自备课，亲自讲解。把奖惩考核纳入年终评先评优的依据。目前，大家学习政治和业务已蔚然成风，分局职工的整体素质有了明显提高。
加强工作考核 提升工作责任感：
不管我在那个工作岗位上，我都能以身作则，充分发挥带头作用，在XX分局担任分局长以来，我时刻严格要求自己，我从不迟到、早退，并一直主抓上下班签到，要求干部职工严格遵守工作纪律，例行请销假制度，这几年的公务员的休假我只休过一次，并只休了五天。为了全身心搞好本职工作，我经常深入到各乡镇、各企业，一下去就是几天不回家。全面了解干部职工思想动态。客观分析税收经济形势，具体掌握重点税源变化情况，把更多的时间和精力用在工作上，用在学习上，用在指导上。在分局的各项工作决策上我始终坚持民众集中制，做到班子内部多通气、多商量，使分局工作的决策体现民主性、科学性，从而带动分局全体干部职工自觉形成爱岗敬业、奋发进取、争先创优的良好氛围。
二、突出重点、踏踏实实，努力提升工作成效。
我参加工作至今，一直在征管一线工作，20多年先后在稽查局、管理分局工作，足迹遍步我县十四个乡镇，不管是在那个岗位和地方，我都始终保持踏踏实实干事，尽心尽责 履职的作风和品质，把税收工作视为我为之奋斗终身的事业，努力提高工作质效。
强化税收收入的中心意识。
近几年，通过我和XX分局的全体职工共同努力，每年都能超额完成县局下达的收入任务。在组织收入上我始终把收入工作做为中心工作，核心工作来抓。每年年初把任务细化分解到每个乡镇和每户企业。并与每个税收管理员签订责任状，将干部职工的工作奖与征管质量和收入目标挂钩，按月考核，按季兑现。并与评先评优结合起来，实行一票否决，针对日常管理中存在的问题和管理薄弱环节，经常开展税收分析，制定行业管理办法，对有问题的开展纳税评估，对薄弱环节，增派人事加强管理。
(2) 个体税收管理务实创新精征管。
XX分局管辖XX县“江北”的八个乡镇，虽然地域占了XX县“半壁江山”可是山大 人稀，交通不便，工业基础极其薄弱，境内以农业为主，是个典型的农村分局，这几年个体收入一直占分局任务的近三分之一。如何抓好个体税收管理是我们分局管理的重点和难点。一是治理划分，加强管理。根据分局的地域特色，把八个乡镇划分为6个片区，分别是XX、安阳、白桑、南化、刘洞、谭山，重点突出南化和谭山的管理，分局从事一线征收的税收管理员21人中有17人在个体岗位上，保证了个体税收管理的人力资源。二是完善制 度。分局结合实际制定了《个体税收管理员工作考核办法》。针对不同时期出现的问题及时修订完善，在巡查管理考核中，我们制订更为人性化管理的办法。二级巡查以责令限改为主，对查出的问题，要求税收管理员在责令限改上签字限期改正，如限期不改，再考核兑现。三是奖惩管理，这几年我们对个体管理加大奖惩考核力度，总体工作和单位工作都有考核，建立建全奖惩机制，每年考核的款项都在5000元左右，充分调动了税收管理员的工作主动性和积极性。四是创新管理，XX年以前，分局的达点面在全县倒数第一，达点比例只有7%左右，为此我带领专班深入到每个乡镇调查研究，提出了“三分管理”的工作思路，此办法引起了县局高度关注，并把我们的工作经验加以整理，放到网上在分局进行推广，近两年我们分局在个体税收的考核上始终排名第一。五是规范执法，分局的大多乡镇毗邻外省，民风彪悍，民情复杂，政府部门各项工作难以开展。个体户普遍纳税意识淡薄，有相当一部分“针子户”，“难缠户”，为了理顺纳税程序，提高纳税人的纳税意识和对税法的遵从度，我亲自带队，跑遍了每个乡镇，至乡镇我亲自召开现场会，对纳税人苦口婆心的做税法宣传，晓之以理，动之以情，特别是在南化、谭山每次到户工作一干就是
七、八个小时，纳税人中午不让吃饭只有饿着肚子。大部分纳税人通过宣传教育，都主动接受我们的管理，对实在顽抗不缴的才采取强制执 行，这几年累计执行强制执行20多起，对每一起的执行，我亲自参予，严格按照程序办事，秉公执法。狠狠打击了针子户的嚣张气焰，通过综合治理，根本扭转了分局工作被动局面，税收环境得到了根本改善。
印象最深的是对安阳XX的一户个体工商户李某某的扣押，我们从早上9点对该纳税人做工作，希望她能理解，把本月的税款缴清，可该纳税人拒不缴纳，还对我们恶言相向，一直到下午4点还是不缴，此时我们中午饭还没吃，经请示县局，相关手续都到位后，我们对李某某采取了强制扣押，在扣押过程中对我们又骂又打，我们做到了骂不还口打不还手，其中一位同志的衣服被撕烂，手也被抓破，一直到晚上9点送进县城关看守所才结束了一天的工作。
积极探索行业管理和专业管理，提高征管质效
XX分局的税收管理重点是采矿业，收入任务能否完成，主要是对采矿业的经营是否到位。由于采矿业的纳税人普遍纳税意识差，财务不规范，销售以现金结帐为主，很难准确掌握纳税人的经营情况，为此我们亲自组织专班，深入到每个矿点做调查研究，和矿工们吃住在一起，逐渐掌握了每个矿点了生产工艺流程。根据每个矿点的不同情况，有露采、洞采、粗粒矿、细粒矿，制订了该行业的管理办法，1是对每个矿点测算他们的税负。2是明确能耗、物耗的数据指标。3是按成本计算以人工工资、能耗、物耗和管理费用三大块 来测算。经过我们深入细致的工作，大部分纳税人认同我们的管理办法。铁矿企业基本形成了良好的纳科观念，自学主动接受我们管理，提高了对税法的遵从度。今年铁矿税收预计能突破500万元。另外我们还规范了谭山大理石加工行业、石子加工行业，按个体建帐的管理办法，帮他们建帐，明确了以电耗测算办法，制订了这两个行业的定理办法。
坚持优化服务，提升纳税服务水平
按照始于纳税人要求，基于纳税人满意，终于纳税人遵从的工作要求，这几年主要做了以下工作，一是规范了制度建设，结合分局实际，制订了纳税服务的考核办法。二是简化办税审批程序，严格执行限时办理，切实减轻纳税人负担，提高办税效率。三是推进了分局个性化纳税服务：每个管片人员把自己联系方式和纳税服务内容制成小卡片，发放纳税人手中，并且张贴上墙，这样人性化的服务给纳税人带来了便捷周到的服务，赢得了纳税人的普遍赞誉。四是开展多种形式的服务方式，充分利用我们的资源，我们深入到政府、学校、茶场、庙会，积极参与政府组织的文艺演出，对社会各界进行税法宣传，在办税服务上我们大力推行提醒服务、预约服务、延时服务。
以人为本，建立互信关系 提升分局整体合力
几年来我除了在给职工考核兑现上做到了惩奖分明，在生活中我处处关心同志。在细微处见真情：一在食堂管理上， 为了让职工们吃好，安排专人管理食堂。合理安排每周菜谱。二是从分局有限的业务招待费中拿出一部分补贴到职工食堂中，每年累计补贴近5000元。三是每逢职工的婚丧嫁娶，我都亲临现场，为职工排忧解难。四是关心职工爱护职工，我时刻了解同志们的思想动态，交心谈心，积极构建和谐互信关系。其中对分局的重病号郭从涛同志我两次请示县局领导亲自护送到武汉同济医院，并且垫付了部分医疗费用。通过点滴的关心和爱护赢得了同事们的尊敬和信赖。XX年因为国税系统身份确认，分局有11位被认定了劳务派遣人员组织其他人员到省局上访，凭着我和同事们的建立起的深厚感情，我亲自到十堰找到即将上火车的人员，认真和他们沟通。将心比心的交流，及时化解了分局上访同志们思想包袱，让同志们安心回到了工作岗位上。
四 廉洁自律 处处彰显优秀共产党员的本色
作为基层分局的一把手，经常面临着公与私、权与钱、情与法的选择。我常思贪欲之害，常怀律已之心，自重、自省、自警、自励，做到有所好，有所不好，有所为，有所不为。分局着力推进依法治税、廉洁从税，大力开展“五个专项治理”在“八条禁令”基础上严格执行了八个严禁的纪律要求，分局在XX年以来没有发生一起违纪违规的行为，在接受纳税人的宴请上做的较好，下到乡镇企业能回分局的就回，实在不行的就在企业吃工作餐，在分局的经费管理上我 从不以权谋私，不存在虑列虑报的现象。并且我分局成立了党风廉政建设领导小组，建立健全一系列党员分工责任制，支部生活会制度和支部向党员报告工作制度，民主评议支部制度和民主评议党员制度，使党风廉政建设活动开展的更加富有成效。据统计，近几年来分局拒绝企业赠送钱物近3万元，谢绝纳税人吃请200多次，未发现“吃拿卡要报”等问题。在XX年全县开展的民主评议政风行风“基层站所”测评中，分局所辖的8个乡镇均给分局投了100％的满意票。
多年来，在我的带领下，XX分局的工作始终走在全县国税工作的前列，得到了领导和同志们的认可，县局多次在分局召开现场会，对我们的一些经验做法进行推广。几年来，分局没有发生一起违法违纪和行政诉讼案件，没有收到一封纳税人的举报信。分局年年被县局评为先进单位，连续多年保持了市级“文明单位”荣誉。我自己也多次被评为荣获国税系统的“先进工作者”、“优秀共产党员”等荣誉称号。
XX县国税局XX分局分局长 XX
第13篇：国税局长述职述廉报告
2011年述职述廉报告
各位领导，同志们：
2011年，我作为直属分局局长，在市局党组的正确领导下，深入学习贯彻科学发展观，紧紧围绕年初制定的工作目标，提高管理水平，坚持依法治税，加强队伍建设，各项工作都取得了新的成绩。我自身的政治业务水平和驾驭全局的工作能力也得到了进一步的增强和提高。现将一年来我的工作和学习情况述职如下：
一、关于2011年的主要工作
（一）以组织收入为核心，严格依法征收，税收收入有新亮点
今年1-12月份，分局共计组织税收入库56689万元,占市局下达年度计划的78.73%,同比减收8772万元，下降13.4%。收入任务完成不理想的主要原因是由于再生资源、昌河、焦化、华意、发电五家企业下降明显，共减收17830万元，拉低全局税收增长比例31.5%，在这种情况下，分局没有放弃努力，迎难而上地挖掘增长点，在组织收入工作中仍然有亮点：一是所得税管理成效显著。通过加强企业所得税核定征收和定率预缴管理、非居民所得税管理、开展小型
1 微利企业认定和企业所得税征收方式的核定、规范金融企业所得税管理、搞好业务辅导和政策培训保证申报率等措施，1-12月份分局所得税增收明显，共计入库所得税14121万元，同比增收6762万元，增长91.89%。二是非重点税源企业征管力度加大。今年1-12月，中小税源企业（不含老电厂）税收入库5812万元，同比增收2053万元，增长54.62%。三是特色行业税收特别是艺术陶瓷税收管理得到加强。艺术名家对代征单位的挂靠意识明显增强，各代征点登记在册的艺术名家总人数由88人增至112人。1-12月艺术陶瓷税收入库824.41万元，同比增收275.66万元，增幅为50.23%。
（二）以精细管理为目标，推动重点项目，管理水平有新提高
围绕开展“管理科学化，服务创一流”和“税收管理年”等活动，分局结合税收工作实际，通过四个创新项目，将精细化管理理念应用到税收业务管理和行政管理领域，进一步提高了税收征管质量和内部行政管理效能，实现了工作质量和管理创新相互促进，相得益彰。重点突出了“艺术陶瓷新型税收征管模式”创新项目，通过细致调查摸底、取得政府支持、深入宣传辅导、规范委托代征、开展纳税巡查、加强纳税评估、建立公示制度、营造社会氛围、优化纳税服务等多项工作和措施，以及加强对陶瓷名人办证管理、发票管理和后续管理，不断规范陶瓷名人纳税，提升了陶瓷艺术名家
2 的税收遵从度，进一步提高了艺术陶瓷税收管理力度和税收贡献率。艺术陶瓷税收入库税款大幅增加，陶瓷艺术从业人员纳税意识显著提高，社会各界和各级领导对艺术陶瓷税收的重视和扶持力度不断加大，艺术陶瓷税收社会化管理格局初步形成。分局艺术陶瓷税收管理创新项目也得到了市局领导和相关部门的肯定，在全市国税系统管理创新十佳评选中排名靠前。
（三）以科学管理为手段，夯实征管基础，税收征管有新突破
一是继续积极推行财税库银横向联网工作。截止目前共与253户纳税人签订了协议，占申报户294户的86%，通过财税库银横向联网申报税款的比例达到了97.3%。二是做好网上抄报税系统推行工作。通过完善规章制度，明确工作范围,优化服务举措，加强业务培训，在“企业自愿，税务机关积极引导”原则上，全面推行了网上抄报税系统，分局增值税一般纳税人114户，截止目前已安装网上抄报税系统95户，安装完成率为83.3%，12月通过网上成功抄报税92户，占全部一般纳税人比例为80.7%，超额完成了市局75%的工作目标任务。三是开展了陶瓷行业一般纳税人认定情况的调查。针对陶瓷艺术人员缴税的热点问题，对分局范围内“三所四院”陶瓷艺术节人员缴税情况进行了调查，用数据回应了陶瓷艺术人员没有缴税的说法，并从八个方面提出加强税
3 收征管措施，形成调研论文并发表在《瓷都国税》2011年第三期上。四是做好信息管税工作。认真开展纳税人用电量等信息采集，同时加强工作核查，针对市局信息办下达的11个便函，及时组织人员进行分析核查，核查补税1.6万元。五是大力提高综合征管数据质量。严格按照分局数据质量考核办法，做好历史数据分析核查，加强监控，按时完成分局当月税收数据及征管质量阶段性指标自测工作，确保分局数据指标考核达标。除两个税负率以外，其余所有指标均达到要求。
（四）以创先争优为契机，规范执法行为，依法治税有新进步
2011年，我们以开展创先争优活动为契机，创新服务方式，加强税收宣传，开展执法监督检查，把依法治税作为灵魂牢牢地贯穿于税收工作的始终。一是切实加强执法和廉政风险防控建设。继续查找岗位风险点制定应对措施，组织干部认真学习党风廉政建设相关文件精神，组织全体人员参加党风廉政建设知识考试。二是落实税收政策，加强税种管理。开展了军品增值税政策执行情况的检查。对2008年至2010年军品免税情况进行了检查；加强了企业所得税管理，在认真做好2010年度企业所得税汇算清缴业务辅导基础上，开展了98户企业所得税的小型微利企业认定工作，完成企业所得税核定征收和预缴率核定工作；落实好了再生资源信息
4 采集工作。开发使用了信息读入应用程序，实现了对纳税人报送的信息读入式采集，有效地避免人工录入产生的错误数据，加快了录入速度和准确度。三是严格规范税收执法行为。推广应用税收执法管理信息系统疑点信息库，通过成立工作小组，加强对调查人员业务培训，认真对省局发布的2008年至2010年疑点信息进行分析、调查、核实，保障了疑点信息库顺畅运行，促进了分局税收执法水平的不断提高，目前分局疑点数仅为5条，为全系统最低。四是认真开展普通发票专项检查。制定工作方案，税源管理科、办税服务厅、税政法规股、征收管理股合理分工，相互配合，使票种登记管理、流失管理、缴销管理、比对审核、协查移交等流程环环相扣，使专项检查活动取得扎实效果。四是深入开展税收宣传和纳税辅导。加强税收法律法规、税收优惠政策的宣传和辅导，帮助企业规范财务管理、规范纳税行为，为企业诚信发展进言献策。五是全面部署了“富民兴赣我先行”承诺活动，全局27名党员干部填写了党员公开承诺书。同时，通过整顿工作作风、强化税收管理、树立先进典型等手段，有效提高了活动整体效果。
（五）以税收志愿者组织为抓手，拓展内涵外延，纳税服务有新特色
分局狠抓各项服务措施的落实，牢固树立优质高效服务品牌，营造了诚信和谐的征纳关系，构建了具有国税特色的
5 服务体系。举行了税收志愿者服务队聘任仪式，建立了成员档案，并聘请特别顾问加强政策业务方面的指导，搭建了分局税企QQ群平台，83%的一般纳税人企业加入了分局税企QQ群。针对通用机打发票使用等情况开展了多次上门服务，受到了纳税人的欢迎。在原有的多元化电子申报、网上扣缴税款、网上认证等网络服务的基础上，陆续推行了政府网上税务行政审批、财税库银横向联网、网上抄报税、POS机刷卡缴税和12366热线咨询服务等网络服务方式，全方位的网络服务覆盖了除发票购销和代开门市发票以外的所有以前需要纳税人上门办理的办税业务。目前，分局一般纳税人网上申报和网上扣缴税款成功率保持在90%以上，网上认证统通过率达97%，网上抄报税成功率80% 。网络服务平台的搭建和广泛应用，增加了税企双方互动频率，增强了沟通效率，极大地提升税收服务水平，提高纳税人办税效率。江西新闻联播、江西广播电台、景德镇电视台、景德镇日报等新闻媒体多次采访报道分局优质服务案例。
（六）以发展提升为导向，坚持以人为本，干部素质有新提升
分局一是抓思想教育，营造勤政廉政氛围。通过学习讨论党风廉政建设文件精神、召开座谈会、观看教育片、查找风险点、岗位技能展示等各种方式，有效提高了干部廉洁自律和风险防范意识。从干部队伍内部以及纳税人和社会各界
6 的反映来看，分局总体平安稳定，纳税人满意度较高，违法乱纪现象更是从未发现，保持了直属分局一贯以来的良好作风，是一支让组织放心的队伍。二是抓业务培训，创新学习方式方法。认真落实了教育培训工作要求，把干部教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊需求相结合，探索实施了“积分式”学习管理办法，鼓励干部在岗自学和报考“三师”、研究生等高级学历和职称，营造了自觉学习的良好氛围。三是抓文明建设，致力打造国税文化。通过摄影、登山等各种兴趣小组和团队活动，凝心聚力，营造奋发向上的和谐团队氛围。章新华同志摄影作品获省局二等奖，吴宗华同志在全省普法知识竞赛中获得优秀奖。
（七）以执行力建设为重点，夯实工作基础，行政管理有新成绩
一是抓工作落实，不断提高工作执行力。加强了部门间的沟通协调和相互配合，建立了诸如重点税源团队分析制度等工作机制，落实了工作督查督办及反馈报告制度。二是加强了公务员管理工作，完成了公务员考核工作，做好了人事报表2.0系统的数据录入和上线运行工作，以及符合条件的干部调资和晋级工作。三是做好老干部相关工作，关心老干部生活，开展多项有益活动，对生活困难的老干部家庭给予了力所能及的帮助。四是抓税收宣传和网站建设工作。全年
7 上稿国家级5篇，省级15篇，市级40余篇，对内编发各类工作简报30多期，刊发《昌南国税人》报纸12期；不断加强税务学会分会建设，加大税收调研工作力度，组织论文评选交流活动，分局注重实际、注重调研的风气日盛，我和欧阳邦尾同志撰写的《关于艺术陶瓷税收的情况与建议》在市委信息内刊上作为专期刊发交流，《依法纳税责无旁贷，强化征管刻不容缓》在景德镇日报头版头条发表，常务副市长于秀明作出亲笔批示，要求相关部门认真吸收报告建议，规范陶瓷艺术从业人员的税收征缴。五是加强财务管理，做好小金库清理、固定资产管理、政府采购、公车管理等工作，做好了预算资金编制和管理、使用工作，在公用经费短缺的情况下保证了办公经费和干部正常福利待遇。六是做好了综治工作，把抓好社会治安综合治理工作作为保障税收工作顺利进行的重要途径，不断加强依法行政，防范执法风险，优化纳税服务，提高纳税人满意度，以夯基础、筑屏障、拓范围、促衔接，推进分局综治工作上台阶，为全局工作的顺利开展奠定了稳定、和谐的大环境，分局多年来未接到一起纳税人投诉举报，未发现一例违法违纪案件，未发生一次严重矛盾纠纷和影响安全稳定的事故，2011年分局还作为唯一单位被市局推荐到市综治办进行全市平安单位评定。
一年来，同志们对我的工作十分支持，也取得了一些成
8 绩，分局税收收入虽然由于各种原因下降但仍然有亮点，征管基础不断夯实征管质量明显提高，纳税服务持续优化，队伍建设成效显著，各项国税工作齐头并进、协调发展。这些成绩的取得，是同志们共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能做到的。尤其是几位班子成员和中层干部们，充分发挥了桥梁和纽带的作用，在全局上下形成了齐抓共管的良好局面。
二、廉政建设方面
（一）加强领导，保证分局党风廉政建设的健康开展 为保证分局党风廉政建设的健康有序开展，我严格按照“一手抓税收，一手抓廉政”、“两手抓，两手都要硬”的指导方针，把党风廉政建设与分局的组织收入工作、业务工作统一部署、统一落实、统一检查、统一考核。同时加强执法风险防范工作，要求全局每个干部每个岗位都认真查找执法风险点，制定出切实可行的防范和应对措施，使全局干部做到认识到位、精力到位、措施到位、落实到位。通过全局学习、参加瓷都讲坛、廉政考试、实务操作考评等方式，进一步提高了干部政治业务素质和执法水平。
（二）强化责任，把廉政工作落到实处
一年来，我带头学习中纪委关于党风廉政建设的有关规定，把贯彻落实党风廉政建设责任制当成工作的首要任务，
9 并制定了廉政工作计划，分解了责任目标，与所有部门签定了责任状，工作中能够经常过问党风廉政建设工作，确保问题能够得到及时纠正，同时能够正确对待干部的反映，消除不安定因素的隐患，从而促进了党风廉政建设的不断增强。
（三）廉洁自律, 做好表率作用
在分局工作六年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，在履职过程中、在日常生活中，始终把“廉政准则”、“52个不准”当成约束自己的标准，时刻对照、检点自己的行为，严格按省市局要求和各项廉政制度办事，严格按决策程序和议事规则进行集体决议，决不以权谋私，始终自觉地把自己臵于组织、干部、舆论监督之下，养成在监督下行使权力、开展工作的习惯。在生活上，能够加强自身修养，厉行节约、作风正派，努力做到自重、自省、自警、自励。在经费管理上，我坚持公开透明并实行真正意义上的预算管理和执行通报，自觉做到重大开支集体研究，自己不直接经手钱物，确保了资金用得正当，用得廉洁。
（四）树立部门形象,纠正行业不正之风
在治理整顿行业不正之风上，我主要抓了两个方面的工作。一是解决少数人员中存在的执法不严、不能按法办事的问题。要求我们的干部牢固树立法制观念，正确地贯彻执行国家税收政策法规，做到依法治税，有法必依，执法必严，违法必纠，维护税法的严肃性。教育干部过好金钱关、人情
10 关、权力关，对收“人情税”、“关系税”和“吃、拿、卡、要、报”等现象，一经发现我们都要严肃处理，决不姑息迁就。二是提高服务质量。增强服务意识，创建文明窗口，坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，杜绝态度生硬、方法简单、办事拖拉、推诿扯皮等不良现象的发生。形成文明办税、敬业爱岗、优质服务的新风尚，努力塑造清正廉洁、文明高效的国税形象。
三、存在的不足
在总结工作成绩的同时，按照上级组织的要求来衡量，我也还存在一些不足。如政治业务学习多，系统理论学习少；忙于工作事务多，认真研究国税发展战略思路少；工作开会布臵多，亲自检查督办少；听情况汇报多，深入调查研究少；有时工作管理过于人性化，“老好人”思想时有出现。对这些问题，我将在今后的工作加以克服和改进。
四、2012年工作思路
2012年，分局要围绕夯实管理基础这条主线，立足工作实际强化“四种意识”，实现“四个提升”：一是强化管理意识，提升内部运转和税收精细化管理水平。二是强化责任意识，提升依法行政和风险防范水平。三是强化创新意识，提升工作质量效率和纳税服务水平。四是强化和谐意识，提
11 升干部队伍素质和社会管理水平。要努力形成团结一心、和衷共济的氛围，宽松祥和、心情舒畅的环境，奋发向上、共谋发展的局面，以国税工作的高效能展示国税队伍新形象。
以上发言,不妥之处，请领导和同志们批评指正，真诚欢迎大家对分局和我本人的工作多提宝贵意见，我一定对照有关规定和要求，进一步解放思想、转变作风，发扬成绩、改正缺点，更好地履职尽责，以实际行动为分局和全市国税事业发展做出积极贡献。
二〇一二年一月十日
第14篇：国税局长述职述廉报告
各位领导、同志们：
转瞬间，我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水，我想可以用八句话来概括我一年来的工作，那就是：守责敬业，无怨无悔；成败皆有，不失斗志；坚守信念，不辱使命。在此，我就本人过去一年的工作做简要回顾，供大家考评：
一、边工作边学习，不断提高自我修养。
时代在变，环境在变，人心在变，这
使我深刻的认识到：作为一名局主要干部，思想作风建设，不是将理论死搬硬套，而是要从实用出发，加强自身修养，通过不断的学习，增强自己服务税收、服务全局的能力。
一年来，我一是学理论。通过对毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述的学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，思路清晰了，干实事的劲头也更足了。
二是学做事。不断学习解决各种实际问题和驾御全局的能力。充分发挥单位副职的工作主动性、积极性，始终坚持市局各项工作既有民主又有集中；既有个人不同意见，又服从集体决定。真正做到市局领导班子团结向上无内耗，协作无间共发展，使每一个班子成员都充分认识到自己作为一名普通共产党员和一名党组成员，身上所肩负的重任和应尽的职责，相互监督，共同进步，互相勉励，推进了工作的大幅进步。
三是学做人。作为单位一把手，自己作风民主，充分尊重他人意见，从不搞一言堂，从不固执己见、独断专行；对待工作，敢于决策、敢于碰硬，出现问题不推委，从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。在干部管理上，我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观上把握大局，掌握领导的艺术，通过“读一本好书、懂一句名言、做一个实干人”，启发大家学会谋大事、办大事，树立全局意识，切勿被琐事缠身；启发大家重视人才，发挥能人作用；启发大家把解决思想问题和解决实际问题结合起来，努力做到切实了解群众和利益要求。同时在广大干部职工中积极开展压力教育，通过对先进的表彰、对压力的专题报告，使大家认识到：综合征管软件上线后压力越来越大，工作节奏越来越紧张，在这种环境下，只有我们敢于面对压力、勇于战胜压力、善于转变压力，并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力，我们的工作才能进步，我们才能跟上国税现代化建设的步伐。
二、制定目标，自加压力，精细管理。
我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查，有很多公文写作需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的，是凭着高度的责任感去做的，一年来，我们围绕“三化”管理目标化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩：
1、围绕组织收入这一中心，税收各项收入再上台阶。截止2006年12月2日，市局累计完成税收入库1.6亿元，比去年同期增加2003万元，同比增长14.12，其中州、市两级收入分别比去年同期增长33.9和26.41，特别是所得税入库，今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式，以及建立《操作规程》，重点围绕帐务不健全的纳税人，实行定额征收和核定应税所得率征收，有力推动了市局所得税管理工作，所得税收入实现历史性突破，企业所得税入库首次迈上千万元大关，达到1005万元，完成年度计划的125.63，与去年同比增长266.79。
2、以“活”字促管理，管理模式灵活多样。今年来，我们立足上级要求，经过反复对比和实践，大胆地在企业和个体分别实行“一体化管理”和“三分离管理”两种管理模式，即在情况复杂，但纳税人自身较为规范的企业管理中，实行“一体化”管理，把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理（纯所得税缴纳单位仍实行单独管理）；而在情况较单一，但纳税人素质普遍不高的个体管理中，则实行“三分离管理模式”。实践证明，企业实行一体化管理，使征管数据不脱节，征管过程不交叉，也避免了“三分离模式”下岗位人员不足，工作量大，工作效率不高的现象；而个体推行“三分离模式”，则便于分工协作、管理、执法集中，收到良好效果。
3、纳税评估：探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特点，在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估；而在个体纳税评估中，则实行行业评估、地段评估、市场评估和发票评估等，通过行业评估，先后对液化汽行业、汽车修理修配行业先后进行了行业性税负调整；通过地段评估，明确了城区人民路、团结路、武陵路等三个路段纳税人必须达到起征点以上；依托发票评估，对232户发票大户进行了定额调整，调增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保证了征管水平的稳步提高，截止2006年12月10日，吉首市上线正常纳税户由年初上线的1044户增加到1789户，扣除292户注销户、187户走逃转非户，实际净增加纳税户1224户，年增加税款百万元。
4、超市规范管理取得阶段性胜利。把超市纳入一般纳税人管理作为今年工作一个重点，首先自9月起全面将其纳
第15篇：国税局长述职述廉报告
各位领导、同志们：
转瞬间，我们又共同走过了人生旅途中不平凡的一年。面对这一年的艰辛和汗水，我想可以用八句话来概括我一年来的工作，那就是：守责敬业，无怨无悔；成败皆有，不失斗志；坚守信念，不辱使命。在此，我就本人过去一年的工作做简要回顾，供大家考评：
一、边工作边学习，不断提高自我修养。
时代在变，环境在变，人心在变，这使我深刻的认识到：作为一名局主要干部，思想作风建设，不是将理论死搬硬套，而是要从实用出发，加强自身修养，通过不断的学习，增强自己服务税收、服务全局的能力。
一年来，我一是学理论。通过对毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述的学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，思路清晰了，干实事的劲头也更足了。
二是学做事。不断学习解决各种实际问题和驾御全局的能力。充分发挥单位副职的工作主动性、积极性，始终坚持市局各项工作既有民主又有集中；既有个人不同意见，又服从集体决定。真正做到市局领导班子团结向上无内耗，协作无间共发展，使每一个班子成员都充分认识到自己作为一名普通共此文来自学生无忧网 www.daodoc.com产党员和一名党组成员，身上所肩负的重任和应尽的职责，相互监督，共同进步，互相勉励，推进了工作的大幅进步。
三是学做人。作为单位一把手，自己作风民主，充分尊重他人意见，从不搞一言堂，从不固执己见、独断专行；对待工作，敢于决策、敢于碰硬，出现问题不推委，从不因瞻前顾后、不敢决策而延误工作。在干部管理上，我对科室主要负责人反复强调科室一把手要学会宏观上把握大局，掌握领导的艺术，通过“读一本好书、懂一句名言、做一个实干人”，启发大家学会谋大事、办大事，树立全局意识，切勿被琐事缠身；启发大家重视人才，发挥能人作用；启发大家把解决思想问题和解决实际问题结合起来，努力做到切实了解群众和利益要求。同时在广大干部职工中积极开展压力教育，通过对先进的表彰、对压力的专题报告，使大家认识到：综合征管软件上线后压力越来越大，工作节奏越来越紧张，在这种环境下，只有我们敢于面对压力、勇于战胜压力、善于转变压力，并使之成为我们开展工作、推进工作的无穷动力，我们的工作才能进步，我们才能跟上国税现代化建设的步伐。
二、制定目标，自加压力，精细管理。
我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查，有很多公文写作需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的，是凭着高度的责任感去做的，一年来，我们围绕“三化”管理目标化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩：
1、围绕组织收入这一中心，税收各项收入再上台阶。截止2006年12月2日，市局累计完成税收入库1.6亿元，比去年同期增加2003万元，同比增长14.12%，其中州、市两级收入分别比去年同期增长33.9%和26.41%，特别是所得税入库，今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式，以及建立《操作规程》，重点围绕帐务不健全的纳税人，实行定额征收和核定应税所得率征收，有力推动了市局所得税管理工作，所得税收入实现历史性突破，企业所得税入库首次迈上千万元大关，达到1005万元，完成年度计划的125.63%，与去年同比增长266.79%。
2、以“活”字促管理，管理模式灵活多样。今年来，我们立足上级要求，经过反复对比和实践，大胆地在企业和个体分别实行“一体化管理”和“三分离管理”两种管理模式，即在情况复杂，但纳税人自身较为规范的企业管理中，实行“一体化”管理，把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理（纯所得税缴纳单位仍实行单独管理）；而在情况较单一，但纳税人素质普遍不高的个体管理中，则实行“三分离管理模式”。实践证明，企业实行一体化管理，使征管数据不脱节，征管过程不交叉，也避免了“三分离模式”下岗位人员不足，工作量大，工作效率不高的现象；而个体推行“三分离模式”，则便于分工协作、管理、执法集中，收到良好效果。
3、纳税评估：探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特点，在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估；而在个体纳税评估中，则实行行业评估、地段评估、市场评估和发票评估等，通过行业评估，先后对液化汽行业、汽车修理修配行业先后进行了行业性税负调整；通过地段评估，明确了城区人民路、团结路、武陵路等三个路段纳税人必须达到起征点以上；依托发票评估，对232户发票大户进行了定额调整，调增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保证了征管水平的稳步提高，截止2006年12月10日，吉首市上线正常纳税户由年初上线的1044户增加到1789户，扣除292户注销户、187户走逃转非户，实际净增加纳税户1224户，年增加税款百万元。
4、超市规范管理取得阶段性胜利。把超市纳入一般纳税人管理作为今年工作一个重点，首先自9月起全面将其纳入一般纳税人管理；其次，由主管局长亲自带队，对全市56户百货超市和药品超市进行了逐户调查，核实销售经额1.3亿元，对其中2家百货超市和7家药品超市提出了一般纳税人管理建议；第三是对已纳入一般纳税人管理的超市开展超市与供货商往来凭据专项检查，摸清供货商底子；第四，全面组织开展辖区总经销、总代理税收专项检查，同时，政策上要求超市与供货商货款收取必须凭正规发票或增值税专用发票。超市的规范管理，实现了税收规范化管理由单一纳税人向行业拓展，并进一步促成了雅溪民营小区主动上门协调总经销、总代理申办一般纳税人的良性互动，不仅如此，这一工作还得到了州局的高度评价，并向全州进行了推广。
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2三、狠抓队伍建设，严格岗责考核。
1、确定工作目标化。根据州局要求和自身实际，明确了全局年内奋斗目标26条及为实现目标应采取的措施54项，对年度目标汇总考评，总体目标未能达到预
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定目标的，同时竞赛与科室主要负责人年度绩效考评和上岗竞聘挂钩，受到州局高度评价。2、目标制度化。由综合业务科负责制定业务管理制度纲要，人事教育科负责对综合管理类制度进行汇总，先后2次清理出市局《数据质量管理考核办法》、《税收执法责任制及执法质量考核评议办法》等业务管理类制度27个，整理《单位、个人公共指标考核办法》、《信息调研考核办法》等综合类制度20个，通过专题讨论对没有制度规范的一般纳税人管理、个体工商户定调税管理等7项内容进行了制度规范，使制度涵盖到税收工作的每一个细微环节。
3、岗责全面修订。一是业务指标修订，按照规范化要求，重点对《税收管理员制度》单项分解、纳税评估指标细化、数据差错率考核等3类27项指标进行了修订。二是公共指标修订，按照精细化要求，重点对上级需落实的文件、工作的督查督办方法进行了修订，实行四级分解，即局党组、办公室督查组、被督查科室主要负责人、科室具体承办人分别将督查督办纳入岗责具体指标之中。三是单位衔接指标的修订，按照科学化原则，对所有可能需要其他科室配合，或可能涉及其他科室的4类18项指标进行了逐条讨论，重点强调指标的连续性、协同性、衔接性。
4、建立执法监察巡检制度。市局每月指定一个路段、市场，由监审室牵头进行分解，通过对纳税户实地检查、测评、访问、评估等方式，开展税收执法检查，巡检制度建立以来，已累计对4个路段、1个市场的463户纳税户的执法情况进行了逐户检查，对其中67户未达起征点户提出了税负调整建议，对3户资料不完整进行了通报，通知管理部门对74户未达起征点户进行了公示；同时，对9户逾期未办证户的责任管理员进行了执法过错处罚，对21户走逃户进行了现场落实，有效促进了征管质量的提高。
5、加大对中层干部管理、考核。一是专门出台《中层干部管理办法》，引进中层干部辞职制、末位淘汰制和年末综合考评奖励前三名等优胜劣汰激励机制。二是全面实行中层干部工作日志登记考核、按月考核公示管理，并相应的建立起公开的《中层干部个人业绩》档案，将中层干部的真实绩效如实记录，作为中层干部晋升、奖惩、罢免的主要依据。三是实施中层干部业绩考核公示制，每月在岗责通报中开辟专项，对中层干部的业绩考核内容综合得分进行公示。
四、严格自律，狠抓勤政廉政。
2005年来，市局扎扎实实开展了大量税收基础工作，从所得税管理到超市一般纳税人管理，从个体大范围调税到各种专项检查、稽查的实施，可以说这其中打招呼、说情的不在少数，在此我可以负责任的说，身为市局一把手，我从没有把自己的个人因素参杂到工作当中。因为我深知：一局之长或许手中或多或少有那么一点权力，但如果权力的天平哪怕向私人发生哪怕一丁点倾斜，都有可能使自己在人生的独木桥上失去平衡，更会给全局同志开了坏头，“身不正何带人？”一年来，我从身边小事做起，从不因私利用职权向下属明施暗压，始终坚持不接受公务吃请、不接受纳税人礼金，这一点相信自己是完全经得起同志们考验的。在基建工程和大宗物品购买上，严格按预算公开、竞标条件公开、竞标单位公开的招标“四公开”落实到位，把廉政建设的要求真正落实到实际工作当中。在自我规范上高标准、严要求，在廉政制度建设上，通过设立“平面协调负责制”和“分级负责管理制”，分清了各级部门责任，明确了各自任务，不仅使同志们参与党风廉政建设，而且鼓励人人当好监督员，形成良好的廉洁氛围，同时通过监审部门上门走访与特约监察员暗访相结合的方式，达到内部自审与外部监督有效结合的目的，今年来，市局两次在全市职
能部门纳税人最满意单位评选中被评为纳税人最满意单位，得到社会好评。
从电子申报全州第一笔业务的开通到三大系统整合全州第一笔业务的运转，从征管质量100%到数据质量的逐月进步，成绩都说明了2006年我与在座所有同志们的努力和付出。但成绩背后，也存在一些不足：如批评同志有时不注重方法，不讲场合，不管被批评人能否接受，有时比较急噪，思想工作还欠统筹，需要在未来的工作中加以改进。
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第16篇：国税局长述职述廉报告
国税局长2011年述职述廉报告
2011年是“十一五”规划的最后一年，我在**国税局和**市党政的正确领导下，坚持“加强领导班子建设，提高履职能力，咬住征管不放松”的工作思路；肩负“两个责任”；继续深化“两大格局”；以“提高能力、强化责任、转变作风”为重点开展“队伍建设年”活动，扎实工作，把维护**市的社会稳定和经济社会发展作为税收工作的根本方向。现将本人一年来理论学习、履行职责和廉洁自律情况报告如下：
一、理论学习和思想修养
通过参加总局党校研讨班和个人自学等方式，不断提高自身的政治理论素养，增强党性修养。将理论运用于实践，在推动队伍建设和征管工作上狠下功夫，努力把学习成果转化为推动工作不断向前发展的能力和动力。党的“十七届五中全会”召开后，能够认真学习有关文件精神，使自己对党中央提出的科学发展观理论有了更加深刻的认识，更加坚定了理想信念。
通过深入学习经济、税收和管理等方面的新理论、新知识，不断更新知识，努力拓宽视野，使自身的政策水平、工作能力有了一定的提高。
二、廉政建设及廉洁自律情况
1 做为一名党员干部，经常检查对照自己的言行，严格遵守党的政治纪律、组织纪律和群众纪律。在工作、学习和生活中做到讲政治、讲正气、讲学习、讲大局、讲责任。自觉维护领导班子团结，认真贯彻执行民主集中制，注重体现党组的集体领导，坚持大事讲原则，小事讲风格，使班子始终保持着团结、正派、廉洁、干事的良好状态。按照“讲实话，办实事，求实效”的要求，不做表面文章，脚踏实地，坚定执着，踏踏实实开展工作。认真履行“一岗两责”，把党风廉政建设工作与税收工作一并部署、一并检查、一并考核。自觉遵守领导干部收入申报制度、个人重大事项报告制度，保持积极向上的精神状态。
三、履职情况
（一）狠抓税收收入再创新高
在2010年税收收入高基数的基础上，2011年地方政府下达完成地方级财政一般预算11497万元，同比增长26.3％。面对严峻的收入形势，积极采取“抓征管、促收入”的措施，认真进行行业分析和税种分析，不断提升征管质量。截至2011年12月9日，共组织各项税收收入5.5亿元，同比增长28.8 %，增收1.2亿元，再创历史新高。完成地方级财政收入1.2亿元，同比增长26.6%，增收2895万元。增值税25447万元，同比增长3%，增收698万元；企业所得税1.2亿，同比增长82.9％，增收5574万元；车辆购臵税
2 12894万元，同比增长55.5%，增收4604万元，申报车辆增长6692辆。税收收入的高速增长，是地方经济高速增长和征管措施强力的成果体现。
（二）队伍建设再上新台阶
1.通过各种学习，不断提高党组成员的思想认识和政策水平，增强履职能力；通过规范党组议事规则，不断提高党组民主决策水平及科学决策能力，使党组成为班子建设、队伍建设的核心，成为群众的主心骨。在加强领导班子建设的同时狠抓了分局长、科所长履职能力的提高。培养他们增强自我学习和自我约束能力，增强党性修养，增强管理能力，发挥表率作用。分局长、科所长立足本职，既当好指挥员，又当好战斗员，形成了中层领导敢抓敢管，一般干部脚踏实地，不怕得罪人的有舞台，默默奉献的受尊重的良好风气。
2.为充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用，增强各级党员干部的模范带头意识。一是抓组织建设。今年有3人转为预备党员，2人确定为入党积极分子。 二是抓思想教育。通过一些载体和手段，培育责任理念和感恩意识。教育干部从身边的小事做起，增强责任意识；从父母和同事开始，心系感恩。倡导“快乐工作，健康生活”，把兴奋点凝聚在工作岗位上。积极开展丰富的党员教育活动和形式多样的文体活动，党员积极参与，把群众紧紧地团结在党组织周围。
3.认真做好工、青、妇和离退休干部的管理和服务工作，
3 把学习、教育与文体活动紧密结合起来，引导青年干部爱岗敬业，钻研业务，积极投入到税收实践中来。建立老干部联系卡，使他们老有所学、老有所为、老有所乐。对长期有病困难人员及时慰问，想办法解决医疗费用，解决热点和难点问题。
4.及时调整征管机构。根据上级局要求，按照《机构改革实施方案》和《科所长竞争上岗实施办法》，有效推动机构改革工作的顺利进行，做到思想不乱，人心不散，工作不断。
（三）征管质量和效率不断提高 1.“四位一体”机制良性互动
依托现有技术力量，利用工作论坛，搭建分析平台，建立分管局领导对所有纳税人的全面分析、职能科对行业和片区的预警分析、税源管理部门对增值税行业税负和零负申报企业的分析，对所得税贡献率的分析，对个体户行业或片区平均定额的分析。通过开展税收分析，进行纳税评估和定额调整管理，促进了税源管理水平的逐步提高。
2.纳税评估质量明显提高
加强税收分析，每月下达评估和核定计划，确定重点评估行业和核定对象。推进行业标准化管理，百货批零、机电批零、钢材行业、医药行业税负均高于全州平均水平。企业所得税大幅增长，核定企业所得税376户，户均核定税额0.9
4 万元，较上年提高9.03 %。全年评估税款771.11万元，其中，增值税270.75万元，企业所得税500.36万元，评出10大优秀评估案卷，5个优秀核定案卷。
3.加强重点税源服务
一是做好对重点税源企业的政策宣传辅导，把一些优惠政策及时落实到位，通过对重点税源企业面对面的辅导，使企业及时了解最新税收政策。二是做好收入的分析预测，对税收收入变动幅度较大的重点税源企业，及时分析原因，掌握第一手资料。三是针对一些重点税源企业减免税到期，做好后期管理与评估，防止企业以转移定价的方式转移税收。
4.推进个体标准化片区管理
全面落实巡查日志，主管领导及职能科室按月抽查，分局科室领导按周点评。确定个体行业市场管理重点，挑选服装、家具、装潢材料、砂石料、汽配及修理、砖厂等行业作为整治重点。对12个片区1400余户纳税人的发票管理、定额调整等9项指标实施标准化考核，促进《税收管理员巡查管理办法》的落实。
(四)抓干部培训提升整体素质
紧密结合工作岗位，大力开展岗位练兵、岗位自学、业务讨论等活动。每月以科室为单位举行一次税收业务岗位知识对抗赛，增强税收管理员的岗位能力；选派科所长及业务骨干19人参加省外和区局培训11期；市局举办各类培训班
5 18次；派出2名素质较高的同志进驻企业学习6个月；以科室、分局为单位开展培训学习, 加强干部责任和感恩意识教育，广泛开展争先创优活动，推荐优秀集体或先进个人，评选优秀税务干部,弘扬正气、褒彰先进，推动和改进各项工作。
(五) 树立新型服务理念，为纳税人提供优质服务 巩固办税服务厅“全城通办”、“一窗通办”服务成果, 努力实现“零投诉”的工作目标。不断增强全体人员的服务意识，推进“一站式”服务。继续开展行风建设示范窗口创建活动，服务向深层次拓展，切实满足纳税人合理需求，在减少工作环节、简化办事程序、提高工作效率上狠下功夫。
(六) 加强党风廉政建设和作风建设
一是抓教育。以权力观教育为重点，加强干部理想信念、道德修养、廉洁意识、党纪条规和法律法规教育。局领导每季对局内各单位负责人进行廉政谈话；组织观看警示教育片，以案说法；继续廉政格言“三上”活动。二是抓监督。利用合署办公的有力条件，扎实开展执法监察和执法检查，征询纳税人意见和建议。每月对执法监察子系统进行执法过错疑点检查，核查面达100％。走访效能、纠风、纪检等部门，了解各界对税务干部在执法、服务、管理等方面的意见和建议，及时发现并解决苗头性问题。三是抓问责。行政效能问责和执法责任追究形成合力，对执法程序、办税过程、
6 工作纪律、干部作风、行政后勤管理等进行全方位监控。共追究行政和执法过错72人次，其中，科所长9人次，局领导10人次，经济追究3118元。
(七)基础建设扎实有效
1.提高理财水平，把有限的资金用在刀刃上,保工资、保津贴、保税收设备需求、保重点工作。全力做好周转房和职工团购房建设工作，开发商、施工方、监理方和我局购房领导小组各司其职，目前，主体工程已基本完成，购房户已与开发商逐一签订购房合同。
2.开展绿化庭院美化环境建设。绿化效果追求上档次、高品位，坚持精细造型，沿墙透绿，立体绿化。树种、灌木、花卉和草坪相互搭配，营造优美的庭院绿化环境。每周开展美化责任区和办公室内卫生评比，办公室内地面、桌面、墙面整洁明亮，今年，我局在全州国税系统绿化评比中荣获二等奖，同时，被**绿化委评为绿化达标单位。
3.建设国税书屋,营造学习氛围。投资购臵书架、书桌、计算机和管理软件，制订了图书借阅和管理制度，1000余册各类书籍已分类整理，录入上架。
4.积极组织人员参加10月1日广场红歌会,全州国税系统第五届运动会,年初我局还自行举办了“春之声”文艺晚会，党组牵头组织户外徒步，组织人员分批赴外县旅游、观光，开展形式多样的“双拥”活动，慰问驻地官兵,给民兵
7 应急连赠送价值1000元生活用品，增进了军民鱼水情。为全体干部职工体检，探望住院干部22余人次，坚持干部住院必访制度，为国税系统重大疾病职工捐款27870元，为贫困大学生捐款4000元，解决就学难问题，为对口扶贫单位捐钱捐物，为贫困户送去清油和大米。
(八)维护稳定工作显著
统一思想，充分认识维护社会稳定的重要性, 形成维护社会稳定、加强民族团结、构建和谐国税的良好氛围。落实安全责任制，站在讲政治的高度认识内部稳定工作的重要性，站在全局的角度去思考，在实践中去努力，将各种安全隐患消除在萌芽状态。日常工作中，本人始终把安全工作摆到首位，对车辆管理、网络管理、警卫管理、票库管理、财产管理长抓不懈，消除了许多安全隐患。严格24小时值班制度，严格交接班手续，防止出现值班空档，岗位无人现象。
四、存在的不足及努力方向
（一）自身政治理论水平不高，业务水平有一定的空间，解决实际问题的能力水平需进一步提高，主要原因是学习不够所致。
（二）中层科所长整体能力尚有挖掘潜力，队伍整体素质还有一定的提升空间，全面建立学习型组织。继续加强责任、感恩教育，增强忠诚意识教育。
（三）全面推行企业行业和个体片区标准化管理，继续
8 坚持开展纳税评估案卷、核定税额案卷评选活动。
(四) 加强职工餐厅的监管，特别是在饮食卫生、环境卫生和服务质量方面要上台阶。
第17篇：国税局长三年任职情况述职报告
各位领导、同志们 ：
在县局党组、同志们的大力支持下，我按照自己的岗位职责，尽职尽责，扎实工作，圆满完成了一系列工作任务。下面，我就三年来任职情况做如下述职，请同志们评议，请领导考察。
一、主要工作
在各项工作中，我严格落实各项规章制度，加强自我修养，带头遵守纪律，圆满完成了上级交给的各项任务
（一） 全面开展了宏观税负调查分析。
XX年， 我们认真落实上级领导的重要指示精神，合理把握工作节奏，有效安排人员和时间，搭建税负分析工作平台，建立分类监控指标体系，在深入排查分析、掌握疑点问题的基础上，注重事实，讲究方法，将约谈、评估和稽查相结合，严格依法开展调查分析，既达到了摸清税源、强化征管、增加收入、锻炼干部的预期目的，纳税人反映平稳并积极配合。全分局共调查分析纳税人103户，其中有问题户55户，查补税款200万元，入库税款200多万元；若计算增值税抵顶留抵税额和应纳税所得弥补亏损，共增加税收230万元。个人经推荐获“省局先进个人 ”。
（二）加强业务学习提高整体素质
学习钻研业务的氛围日益浓厚。XX以来，我组织分局大力开展学习型组织建设，在内部营造了浓厚的学习氛围。周密制定年度培训计划，积极组织干部参加业务培训，开展岗位练兵活动，调动了广大干部加强学习的积极性。特别是通过开展宏观税负调查分析工作，广大干部看到了自身业务素质与实际工作需要的差距，认识到学习政策、钻研业务的重要性，加强了在岗学习和工作实践，从而提高了素质、锻炼了能力、增强了本领。针对当前有的国税干部基本素质不高、工作能力不强的实际状况，有计划、分层次地开展业务培训，大力开展岗位练兵和能手比武活动，特别是加强对税收政策法规、财务会计知识、计算机操作技能等方面知识的培训，不断提高干部的岗位技能和工作水平，为税收事业发展提供坚实的人才保障。同时，关心干部的工作、学习和生活。以解决实际问题为切入点，及时了解和掌握干部职工的思想动态，切实解决国税干部工作和生活中的实际困难，解除广大干部的后顾之忧，使大家以饱满的精神状态投入工作之中。我个人在XX年度市局组织的考试中 ，名列前十 ，获“XX年度税收征管岗位能手”称号。
（三）依托预警和评估系统 落实征管长效机
XX年，省局开发的“两个系统”，提供了科学的分析疑点的思路，我们坚持“四项”举措，把税收分析预警系统和纳税评估系统做到了有机地结合和统一，取得了明显成效。截止目前，共落实疑点业户453户次，评估入库税款80万元。通过实施有效评估监控，全局行业税负得到了不同程度提升，其中农副产品加工行业和用废企业比去年同期提高0。2个和0.3个百分点。具体做法：
一是每月召开一次讲评会。分别对各指标落实情况逐项进行讲评，分析原因，找出薄弱环节，看到差距，明确努力方向
二是每月底开展一次复审复查。每月预警评估工作结束后，重点筛选部分低税负预警、无问题解除、解除问题与预警指标不对应等预警指标落实有疑点的业户，分组到企业进行实地复审复查，并根据复审复查情况进行责任追究。
三是每月组织一次考核通报。分别制订了《分析预警系统考核办法》、《评估系统考核办法》，按月对两个系统进行考核，充分调动分局狠抓两个系统的积极性。
四是因地制宜，注重实效。按照纳税评估系统的基本步骤和工作流程，在广泛采集相关信息的基础上抓住关键环节，加强过程控制，因地制宜、富有成效地开展工作。把握基础环节，科学开展约谈。税收管理人员结合所掌握的各项指标，排查企业存在问题的各种可能性，拟定约谈工作基本思路，使约谈工作具有针对性、操作性。抓住评估要点，突出纳税服务。针对每一户疑点企业，找准疑点，抓住要点，在约谈过程中让纳税人能清晰的认识到问题所在，做好自查工作；评估工作中，兼顾政策辅导、法规宣传、提高了纳税人自查自纠的自觉性。
（四）落实减负 创建和谐征纳关系
一是着眼于思想观念的转变。努力克服“满”、“旧”、“小”、“难”等错误思想，通过组织外出参观学习、听专家做解放思想大讨论活动学习辅导报告等多种形式，切实增强自己的思想观念。二是自己着眼于作风建设的加强。大兴调研之风，转变服务态度，改进服务措施，进一步提高服务效率，减轻基层和纳税人负担。三是着眼于现实问题的解决。着重解决执法和服务两大方面的存在的问题和不足，实现国税事业的和谐发展。四是着眼于促进国税工作。正确认识和处理大讨论活动与税收工作的关系，做好结合文章，确保两不误、实现两促进。
（五）加强政治理论学习，提高全面素质
结合开展的经常性教育活动和局党组的计划安排，我积极加强政治理论学习和业务知识的学习，努力提高理论指导实践的能力，对党组安排的学习任务，能够做到坚决按时完成。对于因业务原因贻误学习的，我自觉利用业余时间补习，并向别的同志请教，以求更好的掌握，努力保证政治上的先进性。在学习中，我重点学习了xx大精神，做了翔实、全面的记录，进一步明确了奋斗目标和奋斗方向，找准人生坐标，并对所学内容做到能理解、能贯通、能联系实际、能指导实践，坚持用“xxxx”的理论和科学发展观精髓武装自己。业务方面，积极向业务骨干汲取经验，善于从身边寻找典型，从典型身上找差距，从差距中找动力，迎头赶上，不断修正自己、完善自己。
二、存在的不足
回顾三年的工作，取得了一定的成绩。但还存在一些不足之处，主要有以下几点：
一是对本职工作，业务方面还有待提高。二是政治学习还需努力。由于将主要精力用于抓业务，调查研究还不够深入，以后需要改正。
三、今后的打算
在今后的工作中，我一定发扬成绩，克服不足，严格带头遵守我局的各项规章制度，结合我分局的工作，紧紧围绕全局的工作重心抓落实，坚决落实上级的各项指示精神，全面完成党组安排的各项任务。
以上是我的述职报告，请各位领导考察，请同志们评议。
第18篇：某年国税分局局长述职报告_1
XX年国税分局局长述职报告
尊敬的各位纳税人、各位领导、各位同仁：
首先对你们在百忙中能来参加我分局的述职述廉活动表示真诚的谢意，我主要负责分局区域内的部分重点纳税人的税收日常管理工作和分局内部税收事务的处理工作。按照分局的工作安排，现就近年来本人履行职责及廉洁自律的情况简略予以汇报，敬请领导与同志们给予评议，并恳请大家提出宝贵意见和建议。
近年来，在广大纳税人、分局领导和同志们的关怀、帮助、支持下，我能刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，充分发挥岗位职能，认真完成领导交办的各项工作任务，较好地完成了各项工作任务。现将近年来工作、学习、廉洁自律情况汇报如下：
一、以学习为本，努力提高政治业务素养
人生在世，要安身立命，惟有学习最重要。我牢固树立\"终身学习\"的观点，也时刻把学习作为提高自身政治业务素质的头等大事来抓。在学习过程中，我努力做到“三学”即学政治、学科技、学业务。加强政治业务学习，不断提高理论素养和业务水平，不但是新时期税收工作的需要，也是适 应新形势，解决新问题，实现新发展的必然要求。在实际工作中，我采取多种形式，全面加强了对政治理论和业务知识的学习。
一是加强对政治理论的学习。近年来我能认真学习贯彻党的十八大全会精神，深入学习科学发展观，通过学习深刻领会了解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新。学习了在国际金融危机的大环境下我们税务如何服务经济促进社会发展的大局意识，在具体检查执法过程中能作到秉公执法，忠于职守，清正廉洁，礼貌待人，文明服务，尊重和保护纳税人的权利，严格按照法定权限和程序执法。通过政治学习，提高了政治素养，增强了大局意识、整体意识和政治意识。
二是刻苦钻研，不断提高业务水平、业务技能。以便更好提高全心全意为纳税人服务本领。所以我始终认真学习各项新的税收政策及各方面的业务知识，不断扩大知识面，不断地充实自己，提高自身的综合素质，近年来本人所做的工作基本做到了条理清楚，手续完备，处理及时，使自己更加胜任本职工作。
二、以勤奋为本，努力完成各项工作任务
随着税收管理体制的转变和征管工作精细化管理的推进,片管工作呈现出,量大、事务多、工作细、要求高、时间紧的特点，面对成百上千的纳税人，月处理几百件事务，我 尽我所能带领全股同志圆满完成了市局、分局布置的各项工作。
众所周知税务干部的主要职责是收好税。但税收之源是经济，我牢固树立从经济到税收的观念，始终坚持“依法征收，应收尽收，坚决不收过头税”的组织收入原则，以各项质量指标管理为核心，组织落实好各环节工作。各项收入质量指标每月保持高位运行。各月的中心工作也能保质、保量按时完成。
三、以自律为本努力树立良好的个人形象
在工作中，我总是告诫和提醒自己:首先做到思想上力求过硬，一是慎欲，“无欲则刚”。二是慎权，杜绝“有权不用，过期作废”的错误思想，正确处理好权与法、权与责、权与利的关系，坚持依法治税。三是慎微，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，不应该做的哪怕再小也不能去做，应该做的哪怕再小的也要去做。我时刻保持清醒头脑，做到不以税谋私、不以权谋私，依法办事、严格按照“中央八项规定“以及公务员“五要十不准”准则办事。做到公正执法，严格执法。在实际工作中，我总是警省自己，要坚持原则，站稳立场，以身作则，办事公道、不循私惰,作风正派、严格落实税收政策，确保国家、纳税人的税收利益不受损失。以自己的实际行动树立廉洁奉公的国税形象。
四、存在的问题和今后努力的方向。
自己任职以来，做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与领导的要求，广大税务干部的期望，纳税人的希望还有不少的差距，需要在今后工作中努力改进：
1、理论学习不够、学习浮躁。往往是满足于一知半解、缺乏深钻细研、达不到深刻领会精神实质的目的。
2、在工作上有时存在着不扎实、不细致、不深入的问题，在日常业务工作中也满足于现状，上面布置什么就干什么，工作方法上平平踏踏、照抄照搬、开拓创新意识较差，应付多。
3、思想上还不够解放，使在一些工作的安排、落实上和解决一些问题上不够大胆、主动，深入基层调查研究、协助解决问题的次数也比较少。
鉴于上述不足之处，自己决心在今后的工作中加以改进和完善。为国税铸造新的辉煌，为地方经济的持续发展作出新贡献。
以上述职述廉汇报，不当之处，恳请在座的各位批评指正，再次谢谢大家。
第19篇：国税局长三年任职情况述职报告
国税局长三年任职情况述职报告
各位领导、同志们 ：
在县局党组、同志们的大力支持下，我按照自己的岗位职责，尽职尽责，扎实工作，圆满完成了一系列工作任务。下面，我就三年来任职情况做如下述职，请同志们评议，请领导考察。
一、主要工作
在各项工作中，我严格落实各项规章制度，加强自我修养，带头遵守纪律，圆满完成了上级交给的各项任务
(一) 全面开展了宏观税负调查分析。
XX年， 我们认真落实上级领导的重要指示精神，合理把握工作节奏，有效安排人员和时间，搭建税负分析工作平台，建立分类监控指标体系，在深入排查分析、掌握疑点问题的基础上，注重事实，讲究方法，将约谈、评估和稽查相结合，严格依法开展调查分析，既达到了摸清税源、强化征管、增加收入、锻炼干部的预期目的，纳税人反映平稳并积极配合。全分局共调查分析纳税人103户，其中有问题户55户，查补税款200万元，入库税款200多万元;若计算增值税抵顶留抵税额和应纳税所得弥补亏损，共增加税收230万元。个人经推荐获“省局先进个人 ”。
(二)加强业务学习提高整体素质
学习钻研业务的氛围日益浓厚。XX以来，我组织分局大力开展学习型组织建设，在内部营造了浓厚的学习氛围。周密制定年度培训计划，积极组织干部参加业务培训，开展岗位练兵活动，调动了广大干部加强学习的积极性。特别是通过开展宏观税负调查分析工作，广大干部看到了自身业务素质与实际工作需要的差距，认识到学习政策、钻研业务的重要性，加强了在岗学习和工作实践，从而提高了素质、锻炼了能力、增强了本领。针对当前有的国税干部基本素质不高、工作能力不强的实际状况，有计划、分层次地开展业务培训，大力开展岗位练兵和能手比武活动，特别是加强对税收政策法规、财务会计知识、计算机操作技能等方面知识的培训，不断提高干部的岗位技能和工作水平，为税收事业发展提供坚实的人才保障。同时，关心干部的工作、学习和生活。以解决实际问题为切入点，及时了解和掌握干部职工的思想动态，切实解决国税干部工作和生活中的实际困难，解除广大干部的后顾之忧，使大家以饱满的精神状态投入工作之中。我个人在XX年度市局组织的考试中 ，名列前十 ，获“XX年度税收征管岗位能手”称号。
(三)依托预警和评估系统 落实征管长效机
XX年，省局开发的“两个系统”，提供了科学的分析疑点的思路，我们坚持“四项”举措，把税收分析预警系统和纳税评估系统做到了有机地结合和统一，取得了明显成效。截止目前，共落实疑点业户453户次，评估入库税款80万元。通过实施有效评估监控，全局行业税负得到了不同程度提升，其中农副产品加工行业和用废企业比去年同期提高0。2个和0.3个百分点。具体做法：
一是每月召开一次讲评会。分别对各指标落实情况逐项进行讲评，分析原因，找出薄弱环节，看到差距，明确努力方向
二是每月底开展一次复审复查。每月预警评估工作结束后，重点筛选部分低税负预警、无问题解除、解除问题与预警指标不对应等预警指标落实有疑点的业户，分组到企业进行实地复审复查，并根据复审复查情况进行责任追究。
三是每月组织一次考核通报。分别制订了《分析预警系统考核办法》、《评估系统考核办法》，按月对两个系统进行考核，充分调动分局狠抓两个系统的积极性。
四是因地制宜，注重实效。按照纳税评估系统的基本步骤和工作流程，在广泛采集相关信息的基础上抓住关键环节，加强过程控制，因地制宜、富有成效地开展工作。把握基础环节，科学开展约谈。税收管理人员结合所掌握的各项指标，排查企业存在问题的各种可能性，拟定约谈工作基本思路，使约谈工作具有针对性、操作性。抓住评估要点，突出纳税服务。针对每一户疑点企业，找准疑点，抓住要点，在约谈过程中让纳税人能清晰的认识到问题所在，做好自查工作;评估工作中，兼顾政策辅导、法规宣传、提高了纳税人自查自纠的自觉性。
(四)落实减负 创建和谐征纳关系
一是着眼于思想观念的转变。努力克服“满”、“旧”、“小”、“难”等错误思想，通过组织外出参观学习、听专家做解放思想大讨论活动学习辅导报告等多种形式，切实增强自己的思想观念。二是自己着眼于作风建设的加强。大兴调研之风，转变服务态度，改进服务措施，进一步提高服务效率，减轻基层和纳税人负担。三是着眼于现实问题的解决。着重解决执法和服务两大方面的存在的问题和不足，实现国税事业的和谐发展。四是着眼于促进国税工作。正确认识和处理大讨论活动与税收工作的关系，做好结合文章，确保两不误、实现两促进。
(五)加强政治理论学习，提高全面素质
结合开展的经常性教育活动和局党组的计划安排，我积极加强政治理论学习和业务知识的学习，努力提高理论指导实践的能力，对党组安排的学习任务，能够做到坚决按时完成。对于因业务原因贻误学习的，我自觉利用业余时间补习，并向别的同志请教，以求更好的掌握，努力保证政治上的先进性。在学习中，我重点学习了xx大精神，做了翔实、全面的记录，进一步明确了奋斗目标和奋斗方向，找准人生坐标，并对所学内容做到能理解、能贯通、能联系实际、能指导实践，坚持用“xxxx”的理论和科学发展观精髓武装自己。业务方面，积极向业务骨干汲取经验，善于从身边寻找典型，从典型身上找差距，从差距中找动力，迎头赶上，不断修正自己、完善自己。
二、存在的不足
回顾三年的工作，取得了一定的成绩。但还存在一些不足之处，主要有以下几点：
一是对本职工作，业务方面还有待提高。二是政治学习还需努力。由于将主要精力用于抓业务，调查研究还不够深入，以后需要改正。
三、今后的打算
在今后的工作中，我一定发扬成绩，克服不足，严格带头遵守我局的各项规章制度，结合我分局的工作，紧紧围绕全局的工作重心抓落实，坚决落实上级的各项指示精神，全面完成党组安排的各项任务。
以上是我的述职报告，请各位领导考察，请同志们评议。
第20篇：县国税局长述职、述廉报告
述职、述廉报告
——定远县国税局 邓力
2011年是“十二五”开局之年。做好全年各项工作对今后一段时期税收工作具有十分重要的意义。一年来，在市局的正确领导和关怀下，在各位同事的鼎力支持下，我同定远国税一班人风雨同舟、攻坚克难，经受了各种风险和考验，走过了不平凡的工作历程，较好完成各项任务，下面我就本人履职和廉政情况进行报告，请领导和同志们考察评议、批评指正：
一、履职情况
随着经济与社会的发展和税收征管改革的深化，国税工作任务越来越繁重，工作质量要求也越来越高。因此，作为领导班子成员之一，我深感责任大、担子重，一刻也不能掉以轻心，对全局的工作开展始终保持着一种居安思危的忧患意识，深怕自己的领导不力或工作懈怠而贻误工作，深怕有负于上级机关和全局职工的信任。因此一年来，我始终注意提高自己的全面协调管理水平和税收业务水平，始终坚持在国税工作实践中严格要求和锻炼自己，使自己真正成为组织和领导县级国税工作的一位称职工作人员。通过全体领导班子和全体税干的共同努力，定远县国税局的全面工作在原有良好的工作基础上稳步前进，取得了较好成绩，主要表现在以下几个方面：
一是较好完成了市局下达的各项工作任务；二是税收收入实现新突破；三是继续深入推进税源专业化管理；五是执法力度明显提升，执法行为得到进一步规范；六是文明创建力度不断加大；七是工作质量和效率不断提高；八是廉政建设措施得力，成效显著；九是队伍建设常抓不懈，人员整体素质有一定提高；十是新办公大楼开工建设；十一是外部关系协调较好，争取到一个比较
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管理方式的转变，而且关系到干部队伍的稳定，对此我深感责任重大，为了做好此项工作，我多次和同志们一道到基层分局和企业开展调研，定期召开推进会议部署工作。目前税源专业化管理各项工作都在顺利推进。
一是结合税源专业化管理，优化办税服务流程。自去年5月10日起我局推出了全新的税务行政集中审批制度，将大部分审批项目集中起来，统一由县局纳税服务股集中办理，实现“一窗受理、内部流传、及时审批、限时完成。”解决了纳税人“来回跑”、“多次找”现象。同时结合税源专业化管理要求和我县区域现状，委托县信用联社在全县在全县范围内开展个体税收委托代征。代征初期我局通过各种渠道对全县零散税收代开发票工作进行广泛宣传，同时各办税服务厅积极引导。
二是实施业务重组，整合业务流程。在全市加快实施税源专业化管理推进会议后，我局积极行动，及时传达会议精神，认真分析税源专业化管理发展趋势，认真研究部署。根据吴局长提出的“严格要求、强化认识、抓紧实施、把握原则、加强监督、积极稳妥”六条原则，要求税干严格遵守，不折不扣的执行。同时按照市局要求及时组织相关业务人员研究制定定远县国税局推行税源专业化管理实施方案、运行方案及“三定”方案。按照九大块业务重组要求，分析我局办公环境、人员组成状况，优化人力资源配置，按照新的业务流程进行划分。2012年1月1日按照九大类业务宗族的税源专业化管理模式已正式到位。
三是优化服务手段，拓宽服务渠道。举办纳税人培训班，进行税收政策辅导，解答重点、难点、热点税收问题。通过短信群发、税收微博、税务网站等平台，提供专业、准确、统一的税收法规咨询、政策解读、办税指引、政策咨询和解答。开展重点税源纳税人满意度和服务需求调查，了解税收管理、纳税服务状况，
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度建设，抓好制度落实等手段为改革提供强有力的人力和物力保障。
1.加强干部教育培训，着力提高干部综合素质。结合定远国税实际情况，我们制定了2011年教育培训工作实施规划，努力使全系统形成“工作学习化、学习工作化”和全员学习、终身学习、团队学习的良好氛围。针对新一轮的岗位练兵认真开展调研和讨论，加强对新录用公务员的培养，加大一线人员的分类教育培训力度。
2.狠抓机关作风效能建设。根据县委、县政府和市局对效能建设工作统一部署和要求，紧紧围绕“效能建设十项工作重点”，通过抓学习，提素质；查不足，找根源；定措施，正行风，使干部队伍依法行政意识不断提高，为纳税人服务态度进一步转变，组织纪律观念得到整固，作风面貌进一步改善，有效调动了系统税干工作的积极性、主动性。
3.开展谈心活动，了解干部思想状况。为了加强干部职工思想政治教育工作，我经常性就税源专业化管理、干部福利待遇等问题多次深入基层，采取面对面的形式与税干开展谈心交流，深入内心去关心干部职工，全方位了解干部职工所思所想。通过交流谈心活动的开展，将矛盾冲突及时化解在萌芽状态，把各项费用放到阳光下公开，融洽了同事关系，增进了干群关系。
4.规范财务财产管理，严格核算监督。严格执行《预算管理制度》，科学、准确编制预算，优化预算安排；在预算执行上，严格按标准办事，做到“预算在先，支出在后”,加强预算控管，对大宗物品采购，1000元以上支出均需局长办公会集中讨论。认真落实《政府采购法》及相关规定，全面规范政府采购行为，提高了税务资金的使用效益。
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行税源专业化管理新的模式。
今年以来，我在干部选拔任用工作方面取得了一定的成绩，但还存在着不足之处。在今后的工作中，我们将继续以创先争优活动为契机，不断完善干部选拔任用新机制，为优秀人才脱颖而出营造良好环境，为定远国税事业的未来发展提供坚强有力的人才保证和组织保证。
（五）新办公楼开工建设
2011年7月底，我局新办公楼项目获得省市局批准建设，新办公楼建成后将极大的改善县局办公环境。广大干部职工对此也都翘首以待，因此我们把新办公楼建设作为县局一项重要的工作来抓，成立基建领导小组，严格按照程序开展招标、签订合同、支付款项等工作。经各项方努力该项目于2011年12月6日正式开工。目前，基础已开挖完成，已经进入浇铸地基阶段。
（六）文明建设成果显著
大力实施国税文化建设，我们经常性组织开展先进个人先进事迹报告会、“三八”节妇女同志外出参观、召开老干部座谈会、开展税务文化建设月活动；与地方武警部队建立了持久的军民共建关系，联手举办各种类型教育和文娱活动；定期走访慰问老红军、留守儿童，向社会献爱心；组织税干深入盐化工参观学习，亲身感受定远发展前景，弘扬爱岗敬业、无私奉献精神。结合建党90周年，开展“税务文化建设月”系列活动。先后开展大众广播体操全民健身活动、“书画摄影比赛征稿活动”、先进典型事迹报告会、参加建党90周年红歌大赛等活动。
2011年以来，县局先后被获得“安徽省第九届文明单位”、“全省五五普法先进单位”、“全县2011年度目标管理考评先进集体”、“全县双拥模范单位”、“全县信息工作先进单位”、“优秀基层党组织”、“全县五好离退休党支部”等荣誉称号，
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把检查情况与各单位年终评先评优挂钩，从而有效地督促规范了基层分局廉政教育、制度建设、纪风治乱、执法监察等项工作的开展。
（三）执行廉政制度
我严格按照党风廉政建设责任制的要求，不断完善反腐倡廉制度建设责任制和工作责任制。我在做好本职工作同时严格落实“一岗两责”，对全局党风廉政建设认真负责，大胆管理。与各分局、股室签定党风廉政建设责任书，明确各分局、股室在履行党风廉政建设工作的责任、义务。我们将推行党风廉政建设责任制与监督检查相结合，实行定期与不定期地对所属单位履行党风廉政建设责任制情况以及税干执行工作制度、考勤纪律情况进行督查。并通过设立举报电话、意见箱，召开税收管理员向纳税人述勤述廉报告会，开办“廉政天空”栏目，召开特邀监察员座谈会，实地开展“两个六条”检查及走访调研，向社会各界发放征求意见函等活动，进一步规范执法行为，提升服务理念。我们将推进党风廉政建设责任制与改进机关作风和效能建设相结合。以严格考勤为切入点，以办事质量、办事效率和服务态度为中心环节，以督查督办考核为主要手段，推进税容风纪进一步优化，杜绝不良习气的滋生。
三、存在不足：
回看2011年工作，我能够坚定不移地按照上级党组与地方党政的总体思路，做好部署与落实，取得一定成绩，也呈现出一些亮点与特色。但在成绩面前，我仍然保持冷静的思维来看待自身存在的不足。主要有三点：
一是调研工作还需要进一步加强。2010年的述职述廉报告中，我提出要加强基层调研的改进方向。2011年，按照这个要求，我多次深入基层开展了调研工作。比如：开展工业园区逐户
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