推荐第1篇：地税局长述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
XX年至XX年年期间，本人先后担任××县、××县、××市地税局党组书记、局长，任职期间，在市局党组和当地党委、政府的正确领导下，团结和依靠班子成员、带领全体干部职工，着力推进各项地税工作，较好地完成了上级下达的各项工作任务。现将本人五年来思想、工作、学习、作风等情况述职报告如下，请予评议。
一、认真履行岗位职责，圆满完成地税各项工作任务
（一）抓组织收入，确保完成每年地税收入任务。
组织税收收入是我们地税部门工作的重中之重，更是本职所在。五年来，我始终坚持不管工作再忙、再复杂，都牢牢扭住组织税收收入这个中心不动摇。
一是落实工作措施。每年通过税源监控、提早落实计划、领导挂点、绩效考核、奖惩挂勾、及时督促、及时调度等措施，并通过狠抓征管质量、规范执法、大力清缴欠税等工作，确保组织收入工作落到实处。
二是积极争取当地党委、政府支持。通过政府出台一系列针对完善征管的文件，如制定《××县人民政府关于加强钨砂、稀土税收管理办法》、《××县人民政府关于加强车辆税收征管的通知》、《××市人民政府关于加强二手房、土地交易税收征管办法的通知》等，有效地促进了组织收入工作。在干部职工的齐心努力下，确保了每年地税收入的均衡入库和过半任务、全年任务的完成。其中XX年年累计组织入库地方税收10416万元，同比增收2080万元，增长24.95％，此外，还征收教育费附加、工会经费等527万元。
（二）抓税收征管，提高了科学化、规范化、精细化水平。
税收征管是地税工作的基础，税收征管质量如何直接影响地税工作的成效。因此，我们把抓征管作为地税工作的主线，重点抓好了以下几项工作：
一是以落实税收管理员制度为重点，切实加强税源管理。制定和完善了落实税收管理员制度的办法和措施，进一步明确了税收管理员的工作目标和要求，奖惩并举规范税收管理员的日常征管行为。加强户籍管理，分类、分户建立纳税人户籍档案。通过税源调查，全面掌握辖区内税源情况，重大税源实行动态的跟踪管理。在掌握税源情况的基础上，着力抓好重点行业、重点税种、重点企业的监控，针对不同行业，制定切实可行的管理办法和措施，如二手房交易税收管理办法、车辆税收的委托代征管理、矿产品行业地方税收管理等。同时，抓好征管质量考核，严格责任追究，促进了征管质量的提高。如在安远县局，围绕重点考核征管“四率”，细化量化了考核指标，直接考核到人，采取征管软件考核与深入实地检查相结合的方式，按季进行考核，使征管质量得到极大提高，在省局组织人的抽查中受到好评。
二是以征管改革为突破口，建立征管查协调运作机制。最近五年，是全省地税系统改革力度较大的几年，其中征管改革是最重大的一项改革，也是各项改革的突破口。在征管改革中，我紧紧抓住改革的重点和难点，有效地推进了改革的顺利实施。在XX年的征管软件上线准备工作中，通过科学调度，集中时间和人员，严把数据采集、审核、录入关，确保了省局征管软件在XX年1月1日成功上线。在XX年年征管机构调整中，根据经济发展、税源变化情况，及时调整征管工作思路，把谢坊、壬田两个农村分局集中在城区办公，整合现有征管资源，推行税收的行业化管理。同时，规范征管秩序，建立征、管、查协调机制和每月例会制度，促进管理部门和办税服务厅之间、管理部门和稽查之间、管理部门内部之间、机关与分局之间的协调有序运转。规范征管资料的传递和征管系统的操作，加强对征管系统操作的考核，保证在征管系统上的操作及时、准确、规范，有效减少了征管系统的误操作和垃圾数据的产生。
三是狠抓协护税体系建设，建立部门协作有效机制。几年来，我注重协调部门关系，积极与矿产、土管、房管、财政、国税、交警、公安等有关部门联系协调，得到他们的支持和帮助，为地税工作创造了一个良好的外部环境。在XX年年，以规范服务和税收征管为目的，积极建立了国地税之间广泛的新型协作机制。一是实施日常征管信息情报共享。国、地税每月进行一次征管资料传递，双方进行数据、资料比对、核实，使信息交换成为常态化，进一步完善了税收征管。二是实施国地税联合办证。纳税人只要向地税局或国税局一家提出申请，两家税务机关就会自动完成内部流程，实行共同审核，共同核发税务登记证件，既节约了办证时间，又为纳税人节省了办证费用，受到纳税人的好评。三是实施窗口发票税款征收互相代征、互相审核把关。全年国税代征地方税收210万元，为国税把关增加税收468万元，取得了互利双赢的效果。四是定期召开联席会议，协调解决工作中出现的有关问题，解决税收管理中出现的交叉和肓点，提高了税收政策执行的协同性。
（三）抓规范执法，建立了依法治税的新机制。
依法治税是税收工作的灵魂。在工作中，我切身体会到，必须通过严格推行执法责任制，强化执法考核，来规范干部职工的执法行为，提高法制意识，规避执法风险。
一是推行执法责任制，强化税收执法监督。加强了干部法制教育，经常组织干部职工进行系统的税收法制学习，增强地税干部依法治税责任感、紧迫感。切实落实执法过错责任追究，完善了执法责任制考核方案，在经济处罚、行政处罚等方面加大税收执法过错责任追究力度，对违法征管、违法检查等执法过错行为，坚决落实责任追究。如在安远县地税局时，将过错责任划分为一线管理员的直接责任和中层干部、机关股室、局领导的连带责任，同时对检查中发现的问题，限期整改。拿出每人每月500元的税收执法责任制考核奖金进行挂钩考核。通过对税收执法情况进行全面检查，发现问题，及时整改，促进了地税人员执法水平的提高。
二是加大整顿和规范税收秩序力度。针对新形势下地税工作面临的新情况和新问题，组织开展税收专项检查，深入、全面地发现税收执法中存在的问题。进一步加大对大案要案涉税违法行为的查处力度，依法做好案件的移送工作。健全发票管理机制，严厉打击制售假发票、违规使用发票等行为。大力打击各类偷逃骗税行为，增强了纳税人对税法的遵从度。
（四）抓队伍建设，提升了地税形象
一是团结协作，抓好班子建设。班子的团结，是做好一切工作的基础和关键。几年来，不管在定南、安远，还是瑞金，我始终坚持以事业统一思想，以实干树立形象，带头遵守民主集中制，重大决策事项都由党组集体研究决定，工作上勤沟通、多商量，维护好班子团结，使班子成员之间相处融洽，凝聚力增强，工作效率也提高。
二是强化干部教育培训。积极安排业务骨干参加市局举办的各种业务培训，认真组织参加了“两基”培训与考试，大力支持干部职工参加学历教育和会计职称及执业资格考试。同时，坚持从重学历教育向重能力教育转变，培养干部职工广泛的学习兴趣，不断拓宽视野，提高综合素质。
三是抓干部作风建设，提升了地税队伍形象。通过组织开展学习xx“八个方面良好风气”、“苏区税务干部好作风”等活动，比对“八个方面良好风气”和苏区税务干部好作风找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引导地税干部树立“以勤为本，以廉为荣”良好风气，加强队伍爱岗敬业、艰苦奋斗、勤政廉政教育，在全局大力倡导团结、和谐的氛围，提高了团队的凝聚力和战斗力。通过开展了“双评”活动，对工作效能、依法行政、服务满意、服务承诺、队伍建设等方面进行了排查、整改和建章立制，进一步改善了服务态度，提高了工作效率，规范了行政行为，有效地提升了地税队伍形象。
四是抓地税文化建设，激发了地税干部的工作活力。按照江西地税文化建设纲要的要求，深入开展文化建设活动，大力营造地税文化氛围，努力构建“以制度文化为基础、以行为文化为规范、以精神文化为动力、以物质文化为保障、具有苏区税务传统”的地税文化体系。地税文化活动的深入开展，激发了地税干部工作活力，提升了干部队伍素质和地税部门形象。同时，通过加强思想政治工作，培养干部脚踏实地的创业精神和爱岗敬业的奉献精神，切实关心干部的成长、工作和生活，切实解决干部职工的实际困难，营造“人累而心不累”的工作环境，让干部职工具有潜心工作的愉悦感，而无应付内耗的疲惫感，使干部职工的精力集中到干事创业上来，有效地保证和推动了地税各项工作的开展。
（五）抓行政管理，保障了地税各项工作顺利开展。
一是建章立制，确保政令畅通。在工作中，我始终坚持以制度管人、以制度管事，通过建立和完善各项规章制度，并抓好制度的督查，确保各项工作落到实处。在执行好上级出台的各项规章制度的同时，结合县局实际，制定了一系列操作性强的管理制度。重点抓好了全局性的目标管理（绩效管理）考核，不断探索和强化了目标管理考核和绩效考核办法，把单位和个人的工作情况通过客观公正的考核，与收入、奖金和评先评优挂钩，起到鼓励先进、督促后进，防微杜渐的作用。
二是筹措资金，保障各项开支。五年来，我和有关同志一道千方百计地协调财力，在努力保障办公开支的同时，尽可能地提高同志们的福利待遇水平。我刚来瑞金工作时，面对基础差，底子薄、负债重的状况，深感担子重、压力大，我与班子成员一道积极向省局、赣州市局、瑞金市委、市政府等领导汇报，与财政及兄弟单位协调，赢得了方方面面的理解和支持，仅在XX年年，除正常经费外，就争取到各项拨款、补贴、奖励、追加等共计300多万元，不仅筹措了办税服务厅迁建资金，还归还了部份债务，干部职工的福利也有一定程度的提高。
二、加强学习和党性锻炼，提高了自身综合素质
（一）坚持学习，提高党性修养。在日常工作生活中，我持之以恒地保持了学习的习惯，坚持政治理论、法律法规、市场经济理论和税收知识的学习。五年来，我除参加省、市局安排的各类学习培训外，平时还比较注意加强自学，关心关注国内国际大事和政策走向，提高分析问题和解决问题的能力。
（二）坚持自律，保持清正廉洁。我作为单位的主要领导，能够始终带头执行党风廉政建设责任制的有关规定，做到廉洁自律，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，坚持民主集中制，在工作和生活中做到清廉自洁，不沾、不贪，不做违法违纪的事，注重人格的修养，始终把自身建设置于党组织和群众监督之下。
（三）坚持贯彻执行省、市局党组的工作思路和重大决策。多年来，我认真学习、宣传、贯彻执行省局、赣州市局在组织收入、征管改革、基层建设、规范化建设、地税文化建设、“双评”活动等工作思路和决策，在领会贯彻上级工作部署时，能够结合县市局实际制定具体的实施办法，落实责任、强化措施，不折不扣地完成各项工作任务。
三、工作中存在的不足和问题
五年来，我虽然努力做了一些工作，带领干部职工取得了一定的成绩，这是市局的正确领导，当地党委、政府的关心，班子团结协作和干部职工共同努力的结果，但是与上级的要求相比，工作中仍存在许多不足和差距，主要表现在：一是创新不够，创新意识不强。工作上更多地满足于围绕上级的部署开展，而主动去调查研究和开拓创新做得较少。二是工作方法不够灵活，做干部职工耐心细致的思想工作不够，与班子成员和中层干部沟通多，与一般干部交流少，亲和力不足。三是深入基层调研较少，对基层情况掌握不全，有时影响了工作的针对性。四是组织健康有益的文体活动较少，职工业余生活不够活跃。
四、今后的努力方向
今后，我将在上级局党组的正确领导下，以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，紧紧依靠当地党政、广大纳税人和社会各界的关心帮助和支持，团结和带领广大地税干部职工，进一步深化征管改革，着力推进地税各项工作，不断提高工作执行力，力求在新的起点上取得更大的成绩。
谢谢大家！
推荐第2篇：地税分局局长述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
新年好！2010年注定是**地税不平凡的一年，这一年是全局上下凝神聚力，以奋发有为的精神状态努力践行“建和谐地税、促经济发展、创一流业绩”的一年,特别是全省上下掀起新一轮基层建设高潮以后，更为我们的工作注入了活力、提升了动力、激发了创造力，**地税事业呈现出前所未有的大好形势。今年以来作为**地税的普通一员，我始终以“建和谐地税、创一流业绩”为总体目标，用心把握县局党组的工作思路，狠抓工作落实，认真履行职责，踏实工作，努力完成各项工作任务，政治觉悟.思想水平.业务能力都得到了进一步提升。下面就我本人2010年的思想和工作作一简要汇报，请领导和同志们评议。
一、努力提高自身综合素质 加强队伍作风建设今年以来，我先后担任华店中心所所长，10月份以后代理直属分局局长，无论在什么岗位上，我始终秉承“带一流队伍.创一流业绩”的理念,把队伍作风建设当做首要任务来抓,努力锻炼一支作风过硬.能打硬仗的基层队伍。
（一）加强自身学习，提高自己综合素质。如何才能做一名合格的分局长？我认为学习最重要，只有不断充实完善提高自我，才能胜任本职工作。为此，我不断增强学习意识，
努力做到政治理论较熟悉，税收业务较熟练，在学习方面注
重知识的更新和理论水平的提高。一年来，我积极参加县局
组织的教育培训，在实践中学，向周围的同志们学，通过政
治业务学习，自己的政治素质．思想水平.道德修养和业务
水平都有了较大提高,增强了勤政廉政的自觉性和税收执法
的准确性。
（二）以人为本,加强队伍作风建设。一个分局只有几人
或十几个，单位不大，但他的工作作风代表着**地税的形象。
一个分局长，职务不高，他的一言一行却备受同志们的关注，
更受到社会和广大纳税人的监督。只有注重自身修养，注重
身体力行，注重以身作则，以诚心感动人，用行动带动人，
以宽阔的胸怀容纳人，为人正派，做事公道，才能营造一种
团结向上的工作氛围，增强队伍凝聚力和战斗力，增强攻坚
克难的毅力和决心，完成上级交给的各项工作任务。在工作
中，我始终把胸怀坦荡.以诚待人作为自己的行为准则,力争
做到公开公正,坚持工作要认真,交往要诚心,努力克服假、
虚、散、慢和好人主义，敷衍了事的不良作风,不断强化责
任心、紧迫感,脚踏实地的做好各项工作,努力把分局建设成
一个团结战斗的坚强堡垒。
二、控税源 严征管保收入
组织收入是地税工作永恒的主题,随着社会和经济的发
展,我们面对的税收环境日益复杂化、多样化,继续沿用老一
套征管模式和思路,已不能适应不断变化的税收形势,必须
运用科学的理念,创新的手段,才能确保税收任务的顺利完
成。在这一方面，我主要做了以下几项工作：
（一）收入任务早部署。强化对收入的分析.预测和调度,
认真调查核实税源状况,做到税源管理的精细化,为完成任
务打下坚实的基础。例如对重大建设项目和建安.房地产的
管理,从项目的立项、开工、竣工清算各个环节进行严格控
制，充分利用社会综合治税的力量，注重相关信息的搜集，
归纳整理，分项目建档立案，项目进度和收入进度一月一比
对，积极赢得政府和投资人的支持，落实“先税后证”、“先
完税后付款”等有力措施，确保了税源不流失，税款及时入
库。
（二）进一步夯实征管基础。主要是把好“三关”：一是
数据采集录入关，确保数据准确无误。二是申报关，确保全
局全年按期申报率达到百分百。三是服务关，积极与纳税人
沟通，做好政策咨询、纳税辅导工作，进一步强化服务意识。
（三）在以往年度的基础上，进一步强化行业税收管理。
多年的经验和实践告诉我们，在一定地域范围内，同行业纳
税人具有比较鲜明的统一性。行业管理是一种行之有效的措
施，例如今年继续对华店中心所辖区内六个砖瓦厂．三个面
粉厂实行行业管理，定期召开行业恳谈会，实行阳光操作，
公开定税，取得了明显的成效。
三、强化廉政意识，树立良好形象
在廉政建设方面，最重要的是以身作则，率先垂范，带
头落实上级关于党风廉政建设的部署和要求，认真执行领导
干部廉洁从政的各项规定。在这一方面，我认真学习总局及
省市局的有关文件和规定，树立健康向上的世界观、人生观、
价值观，严格要求自己，淡泊名利，时刻保持清醒头脑，时
刻自警、自醒、自励，注意从小处着眼，从点滴做起，常怀
知足之心，勤思自己之过，在工作中我始终把握正确的政治
方向，以加强宣传教育为基础，以职业道德建设为重点，以
提高分局职工的廉政勤政意识。树立良好社会形象为目的，
不断提高自身和分局职工的整体素质。力争做到“能干事、
干好事、不惹事”，一是严格落实“十不准”，彻底杜绝吃、
拿、卡、要、报的现象。二是严格执行县局经费报账制度，
做到一月一报账，一季一公开，重大开支集体决定，增加透
明度。三是杜绝人情税，关系税。四是以身作则，率先垂范，
坚持做官先做人，律人先律己，做到廉洁自律，为人正派，
保持一名税务干部应有的良好社会形象，维护好**地税的整
体形象。
四、存在的缺点和不足
在取得成绩和进步的同时，我也充分认识到自己的缺点
和不足：一是创新意识不强，表现在领导说到那里做到那里，
存在懒惰思想，缺乏工作的主动性和创造性，二是税源的监
控力度还不到位，信息化手段和管理手段不强，在管理广度、
深度方面还有待解决和改进。在今后的工作中，我决心在局
党组的正确领导下，恪尽职守，克服不足，努力工作，向组
织和同志们交一份合格的答卷。
推荐第3篇：某年地税局长述职报告
XX年地税局长述职报告
尊敬的各位领导、同志们:
XX年至XX年年期间,本人先后担任××县、××县、××市地税局党组书记、局长,任职期间,在市局党组和当地党委、政府的正确领导下,团结和依靠班子成员、带领全体干部职工,着力推进各项地税工作,较好地完成了上级下达的各项工作任务。现将本人五年来思想、工作、学习、作风等情况述职报告如下,请予评议。
一、认真履行岗位职责,圆满完成地税各项工作任务
(一)抓组织收入,确保完成每年地税收入任务。
组织税收收入是我们地税部门工作的重中之重,更是本职所在。五年来,我始终坚持不管工作再忙、再复杂,都牢牢扭住组织税收收入这个中心不动摇。
一是落实工作措施。每年通过税源监控、提早落实计划、领导挂点、绩效考核、奖惩挂勾、及时督促、及时调度等措施,并通过狠抓征管质量、规范执法、大力清缴欠税等工作,确保组织收入工作落到实处。
二是积极争取当地党委、政府支持。通过政府出台一系列针对完善征管的文件,如制定《××县人民政府关于加强钨砂、稀土税收管理办法》、《××县人民政府关于加强车辆税收征管的通知》、《××市人民政府关于加强二手房、土地交易税收征管办法的通知》等,有效地促进了组织收入工作。在干部职工的齐心努力下,确保了每年地税收入的均衡入库和过半任务、全年任务的完成。其中XX年年累计组织入库地方税收10416万元,同比增收2080万元,增长%,此外,还征收教育费附加、工会经费等527万元。
(二)抓税收征管,提高了科学化、规范化、精细化水平。
税收征管是地税工作的基础,税收征管质量如何直接影响地税工作的成效。因此,我们把抓征管作为地税工作的主线,重点抓好了以下几项工作:
一是以落实税收管理员制度为重点,切实加强税源管理。制定和完善了落实税收管理员制度的办法和措施,进一步明确了税收管理员的工作目标和要求,奖惩并举规范税收管理员的日常征管行为。加强户籍管理,分类、分户建立纳税人户籍档案。通过税源调查,全面掌握辖区内税源情况,重大税源实行动态的跟踪管理。在掌握税源情况的基础上,着力抓好重点行业、重点税种、重点企业的监控,针对不同行业,制定切实可行的管理办法和措施,如二手房交易税收管理办法、车辆税收的委托代征管理、矿产品行业地方税收管理等。同时,抓好征管质量考核,严格责任追究,促进了征管质量的提高。如在安远县局,围绕重点考核征管“四率”,细化量化了考核指标,直接考核到人,采取征管软件考核与深入实地检查相结合的方式,按季进行考核,使征管质量得到极大提高,在省局组织人的抽查中受到好评。
二是以征管改革为突破口,建立征管查协调运作机制。最近五年,是全省地税系统改革力度较大的几年,其中征管改革是最重大的一项改革,也是各项改革的突破口。在征管改革中,我紧紧抓住改革的重点和难点,有效地推进了改革的顺利实施。在XX年的征管软件上线准备工作中,通过科学调度,集中时间和人员,严把数据采集、审核、录入关,确保了省局征管软件在XX年1月1日成功上线。在XX年年征管机构调整中,根据经济发展、税源变化情况,及时调整征管工作思路,把谢坊、壬田两个农村分局集中在城区办公,整合现有征管资源,推行税收的行业化管理。同时,规范征管秩序,建立征、管、查协调机制和每月例会制度,促进管理部门和办税服务厅之间、管理部门和稽查之间、管理部门内部之间、机关与分局之间的协调有序运转。规范征管资料的传递和征管系统的操作,加强对征管系统操作的考核,保证在征管系统上的操作及时、准确、规范,有效减少了征管系统的误操作和垃圾数据的产生。
三是狠抓协护税体系建设,建立部门协作有效机制。几年来,我注重协调部门关系,积极与矿产、土管、房管、财政、国税、交警、公安等有关部门联系协调,得到他们的支持和帮助,为地税工作创造了一个良好的外部环境。在XX年年,以规范服务和税收征管为目的,积极建立了国地税之间广泛的新型协作机制。一是实施日常征管信息情报共享。国、地税每月进行一次征管资料传递,双方进行数据、资料比对、核实,使信息交换成为常态化,进一步完善了税收征管。二是实施国地税联合办证。纳税人只要向地税局或国税局一家提出申请,两家税务机关就会自动完成内部流程,实行共同审核,共同核发税务登记证件,既节约了办证时间,又为纳税人节省了办证费用,受到纳税人的好评。三是实施窗口发票税款征收互相代征、互相审核把关。全年国税代征地方税收210万元,为国税把关增加税收468万元,取得了互利双赢的效果。四是定期召开联席会议,协调解决工作中出现的有关问题,解决税收管理中出现的交叉和肓点,提高了税收政策执行的协同性。
(三)抓规范执法,建立了依法治税的新机制。
依法治税是税收工作的灵魂。在工作中,我切身体会到,必须通过严格推行执法责任制,强化执法考核,来规范干部职工的执法行为,提高法制意识,规避执法风险。
一是推行执法责任制,强化税收执法监督。加强了干部法制教育,经常组织干部职工进行系统的税收法制学习,增强地税干部依法治税责任感、紧迫感。切实落实执法过错责任追究,完善了执法责任制考核方案,在经济处罚、行政处罚等方面加大税收执法过错责任追究力度,对违法征管、违法检查等执法过错行为,坚决落实责任追究。如在安远县地税局时,将过错责任划分为一线管理员的直接责任和中层干部、机关股室、局领导的连带责任,同时对检查中发现的问题,限期整改。拿出每人每月500元的税收执法责任制考核奖金进行挂钩考核。通过对税收执法情况进行全面检查,发现问题,及时整改,促进了地税人员执法水平的提高。
二是加大整顿和规范税收秩序力度。针对新形势下地税工作面临的新情况和新问题,组织开展税收专项检查,深入、全面地发现税收执法中存在的问题。进一步加大对大案要案涉税违法行为的查处力度,依法做好案件的移送工作。健全发票管理机制,严厉打击制售假发票、违规使用发票等行为。大力打击各类偷逃骗税行为,增强了纳税人对税法的遵从度。
(四)抓队伍建设,提升了地税形象
一是团结协作,抓好班子建设。班子的团结,是做好一切工作的基础和关键。几年来,不管在定南、安远,还是瑞金,我始终坚持以事业统一思想,以实干树立形象,带头遵守民主集中制,重大决策事项都由党组集体研究决定,工作上勤沟通、多商量,维护好班子团结,使班子成员之间相处融洽,凝聚力增强,工作效率也提高。
二是强化干部教育培训。积极安排业务骨干参加市局举办的各种业务培训,认真组织参加了“两基”培训与考试,大力支持干部职工参加学历教育和会计职称及执业资格考试。同时,坚持从重学历教育向重能力教育转变,培养干部职工广泛的学习兴趣,不断拓宽视野,提高综合素质。
三是抓干部作风建设,提升了地税队伍形象。通过组织开展学习xx“八个方面良好风气”、“苏区税务干部好作风”等活动,比对“八个方面良好风气”和苏区税务干部好作风找差距、挖根源、定措施、抓整改,教育引导地税干部树立“以勤为本,以廉为荣”良好风气,加强队伍爱岗敬业、艰苦奋斗、勤政廉政教育,在全局大力倡导团结、和谐的氛围,提高了团队的凝聚力和战斗力。通过开展了“双评”活动,对工作效能、依法行政、服务满意、服务承诺、队伍建设等方面进行了排查、整改和建章立制,进一步改善了服务态度,提高了工作效率,规范了行政行为,有效地提升了地税队伍形象。
四是抓地税文化建设,激发了地税干部的工作活力。按照江西地税文化建设纲要的要求,深入开展文化建设活动,大力营造地税文化氛围,努力构建“以制度文化为基础、以行为文化为规范、以精神文化为动力、以物质文化为保障、具有苏区税务传统”的地税文化体系。地税文化活动的深入开展,激发了地税干部工作活力,提升了干部队伍素质和地税部门形象。同时,通过加强思想政治工作,培养干部脚踏实地的创业精神和爱岗敬业的奉献精神,切实关心干部的成长、工作和生活,切实解决干部职工的实际困难,营造“人累而心不累”的工作环境,让干部职工具有潜心工作的愉悦感,而无应付内耗的疲惫感,使干部职工的精力集中到干事创业上来,有效地保证和推动了地税各项工作的开展。
(五)抓行政管理,保障了地税各项工作顺利开展。
一是建章立制,确保政令畅通。在工作中,我始终坚持以制度管人、以制度管事,通过建立和完善各项规章制度,并抓好制度的督查,确保各项工作落到实处。在执行好上级出台的各项规章制度的同时,结合县局实际,制定了一系列操作性强的管理制度。重点抓好了全局性的目标管理(绩效管理)考核,不断探索和强化了目标管理考核和绩效考核办法,把单位和个人的工作情况通过客观公正的考核,与收入、奖金和评先评优挂钩,起到鼓励先进、督促后进,防微杜渐的作用。
二是筹措资金,保障各项开支。五年来,我和有关同志一道千方百计地协调财力,在努力保障办公开支的同时,尽可能地提高同志们的福利待遇水平。我刚来瑞金工作时,面对基础差,底子薄、负债重的状况,深感担子重、压力大,我与班子成员一道积极向省局、赣州市局、瑞金市委、市政府等领导汇报,与财政及兄弟单位协调,赢得了方方面面的理解和支持,仅在XX年年,除正常经费外,就争取到各项拨款、补贴、奖励、追加等共计300多万元,不仅筹措了办税服务厅迁建资金,还归还了部份债务,干部职工的福利也有一定程度的提高。
二、加强学习和党性锻炼,提高了自身综合素质
(一)坚持学习,提高党性修养。在日常工作生活中,我持之以恒地保持了学习的习惯,坚持政治理论、法律法规、市场经济理论和税收知识的学习。五年来,我除参加省、市局安排的各类学习培训外,平时还比较注意加强自学,关心关注国内国际大事和政策走向,提高分析问题和解决问题的能力。
(二)坚持自律,保持清正廉洁。我作为单位的主要领导,能够始终带头执行党风廉政建设责任制的有关规定,做到廉洁自律,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,坚持民主集中制,在工作和生活中做到清廉自洁,不沾、不贪,不做违法违纪的事,注重人格的修养,始终把自身建设置于党组织和群众监督之下。
(三)坚持贯彻执行省、市局党组的工作思路和重大决策。多年来,我认真学习、宣传、贯彻执行省局、赣州市
局在组织收入、征管改革、基层建设、规范化建设、地税文化建设、“双评”活动等工作思路和决策,在领会贯彻上级工作部署时,能够结合县市局实际制定具体的实施办法,落实责任、强化措施,不折不扣地完成各项工作任务。
三、工作中存在的不足和问题
五年来,我虽然努力做了一些工作,带领干部职工取得了一定的成绩,这是市局的正确领导,当地党委、政府的关心,班子团结协作和干部职工共同努力的结果,但是与上级的要求相比,工作中仍存在许多不足和差距,主要表现在:一是创新不够,创新意识不强。工作上更多地满足于围绕上级的部署开展,而主动去调查研究和开拓创新做得较少。二是工作方法不够灵活,做干部职工耐心细致的思想工作不够,与班子成员和中层干部沟通多,与一般干部交流少,亲和力不足。三是深入基层调研较少,对基层情况掌握不全,有时影响了工作的针对性。四是组织健康有益的文体活动较少,职工业余生活不够活跃。
四、今后的努力方向
今后,我将在上级局党组的正确领导下,以党的十七大精神为指导,全面落实科学发展观,紧紧依靠当地党政、广大纳税人和社会各界的关心帮助和支持,团结和带领广大地税干部职工,进一步深化征管改革,着力推进地税各项工作,不断提高工作执行力,力求在新的起点上取得更大的成绩。
谢谢大家
推荐第4篇：地税局长党组书记述职报告
我自****年*月续任*市局党组书记、局长以来，至今已是三年届满。现就这三年间的任职情况向组织作如下述职：
三年来的主要工作
本届任职之初，正值地税事业面临跨入新世纪如何起步的关键时期，我作为一局之长，深感责任重大，曾进行过认真思考，并组织专人按市委、市政府的要求做过规划。在具体实施中，每年我们局党组都经过认真讨论，及时制定具体的思路、目标和措施，使全局工作不断创新、不断取得新的业绩、不断推向新的高度。回顾过去这三年，我作为局长，既是全局工作的指挥者，又是贯彻上级精神的实施者。在拿出足够的精力，充分调动他人的工作积极性，努力把各种繁杂的工作分解落实到人，责任到人的同时，主要是着力抓了如下五个方面的工作：
一是着力抓收入。多年的征管实践证明，组织税费收入是我们地税部门工作的重中之重，更是本职所在。所以，三年来，我始终坚持工作再忙、再复杂，也必须善于抓主要矛盾，牢牢扭住组织税费收入这个中心不动摇。每年通过税源监控、提早落实计划、领导包片、绩效考核、奖惩挂勾、及时督促、及时调度等措施，并通过狠抓征管质量、规范执法、大力清缴欠税等工作，在全局同志的齐心努力下，确保了税费均衡入库和过半任务、全年任务的完成。
二是着力抓改革。近三年，是全省地税系统改革动荡最大的三年。由于*是全省最大的县级市，我们局所承受的改革压力在全省县级局中也是最大的。面对着艰巨的人事机构改革和征管改革的繁重任务，我和全局同志一样，每次都勇敢地站在改革的排头，毫不动摇地担起改革的重任。无论是****年我首次竞聘上岗，还是****年的班子调整、****年的定岗分流、干部交流、****年的中层副职竞聘等，也无论是****年的属地征管、合并中心所、****年的税收完全属地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都无不是对我及我们班子的重大考验。现在回过头来看，我们之所以能够取得改革的节节胜利，首先是有省、市局的正确领导，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基础，除此以外，还有我们每次都能结合*局具体实际拿出切实可行的办法，而不是机械地照搬照套，确保了改革地顺利实施，比如，我们在****年竞聘上岗改革中，采取了班子与群众4：6比例公开投票的做法，充分体现了公开透明，取得了良好效果。再比如，2002年的定岗分流，我们在坚持贯彻上级精神的前提下，对提前离退的老同志尽一切可能地为他们着想，切实解决思想上、生活上的实际难题，使之充分感受到了组织的温暖，有效地巩固了改革的成果。还比如，2002年的中层干部全面交流，我们采取交流、双向、公平的原则，通过任职资格顺序评定及必要的调整措施，确保了改革的顺畅进行。还有在推进税收信息化过程中，我们及时采取公开招聘微机员的做法，实践证明都是正确的。
三是着力抓管理。我们地税系统的管理划分为三大类：一是征收管理，二是行政管理，三是政务管理。为了提高我局的管理水平，我通过学习大量的现代管理资讯，极力倡导并实施了全面信息化和地税文化建设，还提出了依法治局和以情治局相结合，着力抓绩效考核等各种激励措施，注重以人为本，下大力气抓思想工作，充分调动了每个人的工作积极性。从而，使我局的综合管理水平上升到了一定的高度。
在征收管理方面，我们坚持以“规范执法”为目标，首先是及时理顺了征管体制。在省局统一的征管改革精神指引下，我们结合*局实际，一是及时理顺了稽查体制，将选案、审理综合集中专人负责，通过审理办的工作，确保了审理委员会的正确决策和决策的贯彻实施。同时，也及时恢复了稽查的计划管理，确保了检查的压力和深度。二是对属地管理后，农村税务所职能进行了研究探讨。明确了登记管理、发票管理、税源管理、巡查管理及所内设组、主管员负责制等具体职能及衔接办法。三是社保费征收，针对*征收面大、任务重的实际，及时成立了自成体系的综合管理、检查、执行科室，在实践中，均收到了良好成效。其次是大力推行税收信息化，不折不扣地执行省、市局的有关要求，及时应用各种软件和各个模块，并坚持通过信息化管理进行税费计划和征管质量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升档案管理水平。在坚持推进依法治税的同时，极力主张征管资料档案化管理，促使我局的档案工作三年连升了三级，去年终于跨入全省特级管理行列。
在行政管理方面，我们坚持以安全无事故为基本目标，努力提高工作效率和经济效益。首先是通过建立健全制度，强化安全管理。汇编成册了各种制度，明确了工作职责和操作程序。比如车辆管理，人人签订责任状，明晰责任，出台了“五不准”制度及各种相关制度，坚持实施了节日车辆集中保管制度。其次是通过信息化管理提升行政管理水平。我们一方面认真落实省局行管软件，同时对省局没有开发的部分进行自行开发，比如车辆管理软件、办公用品管理软件、物业管理软件、食堂管理软件、卫生安全管理软件等，都是我们自行开发并已全部启用，还安装了库房安全监控仪等，均有效地规范和强化了我局的行政管理。再次是严惩事故隐患的责任人。通过检查，发现一起严惩一起。三年来，我们清退过不合格的保安人员多人、重罚过车辆管理责任人。同时，还通过指纹考勤，对无故旷工者给予了认真的奖金和出勤补助扣罚。
推荐第5篇：地税局长的述职报告
2001-2004年，本人经组织考核，担任长岐地税所所长一职。3年来，在上级班子的正确下，在所领导班子的团结指导下，在全体干部职工的热情支持和帮助下，基本完成了3年来的各项税收工作，取得了一定的成绩。根据要求和安排，现向在座的各位领导：具体3年来的工作思路和汇报自己近三年履行职务的情况。
一、政治思想
我认为担任所长一职是领导和同志们对我的信任，因而我觉得身上的担子更重。为更好完成各项税收工作，在政治思想上积极要求上进。认真学习贯彻十五届六中全会精神和十六大精神，不断提高自身的政治理论素养。工作中，坚决履行“三个代表”思想，全面贯彻执行党的税收方针，认真落实上级税务部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践，提高了领导工作水平。
二、工作思路及目标
在分管的全面工作和日常的税收工作中，我一直严格要求自己。通过近3年的工作，我对这项工作有了更深的知识。我觉得要做好这项工作，必须坚持以下几个思想：
1、以身作则是工作的基础
从担任副所长到所长，这中间虽有一个角色的转换，但有一条是不能忘记的，那就是各项税收工作要以身作则，既要做指挥员，同时又要做“士兵”。于是，这几年来，我踏踏实实地落实上级的各项税收工作。在“做”的过程中，我学到了其它同志兢兢业业的工作精神，学到了有价值的工作经验，也吸取了工作中出现失误的教训。3年中，我放弃了许多休息时间，经常早出晚归，基本做到晚上下班巡视所院一周，平时及时处置有关问题，许多重大征管活动以身作则。通过努力，我的工作也获得了大家的大力支持和帮助。
2、不断学习是提高工作水平的源泉
要更好地适应所长的工作，必须不断加强自己的业务、管理水平。这3年来，我利用业余时间，不断学习先进的税收理念，吸收税收管理的先进经验。我比较系统地学习了新《征管法》新的税收信息化知识，新《征管法》标准下的征管行为等。自学了行政管理的理论及现代管理服务理念等。随着“人才教育培训，信息化建设和规范化建设”3大工程和做好“依法治税，从严治队，科技加管理”三篇文章的改革不断推进，我及时把握三大工程的脉膊，向全体干部职工传达有关信息，组织安排学习、交流改革理念。通过学习，提高了自身的业务水平，同时也提高了自己领导工作的能力。
3、改革创新是开展工作的动力
税收工作，有许多领域值得我们去研究；同时，工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。因此，在税收各项工作的决策、组织、指导等过程中，我注重以改革的眼光，创新的意识来思考工作。3年来，在全所干部职工的拼搏创新中，先后荣获化州市“依法治市先进单位”、“化州市行风建设满意单位”---------------------使全所的工作呈现出一种新的气象。
4、走群众路线是抓好税收工作的生命
各项税收工作的落实在于每一位干部职工，我们的基层队伍又是富有创造力的群体，因此坚持“从群众中来，到群众中去”是我抓好这项税收工作的生命。3年来，我虚心学习，自觉向领导和干部职工请教。重大征管活动能及时征求有关同志的意见，听取合理化的建议，使各项工作更有条理、更为落实。
三、主要工作实绩
1、税收任务年年超额完成。三年全所共组织各项地方税收
万元，占3年总
万元的
％，共增加税收总量
万元，平均每年以
个百分点增长。其中省级收入
万元，比同期增长
倍，市区级收入
万元，比同期增长
倍；工商各税完成
万元，增长
％；企业所得税完成
万元，增长
％；社保费完成
万元，为当地地方经济发展和社会稳定作出了贡献。
2、征管改革日臻完善。按照“三大工程”和做好“依法治税、从严治队，科技加管理”三篇文章。三年来，在税收征管模式的职能转换中，重点完善了申报制度，通过建立办税服务厅将各种涉税事宜完整地还给纳税人自己办理；建立起以计算机为依托的税征体系。将税务登记，纳税申报，发票领购、违章处罚等各项征管业务纳入计算机管理，使微机监控户达到应登记反映户数的90％以上，利用微机纳入办税服务室集中征收户占已办税登记户的98％，发票、计会统工作全部实行计算机监控、核算。税收信息化逐步拓展。
推荐第6篇：红河州地税局长述职报告
红河州地税局长述职报告
2006年11月30日
2006年是实施“十一五”规划的开局之年，在上级领导的指导和同级领导班子的关怀帮助下，紧紧围绕巩固和发展先进性教育活动成果，认真学习《江泽民文选》，全面贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观。坚持聚财为国，执法为民的工作宗旨，以组织收入为中心，以全面提高征管质量和效率为切入点，以加强干部队伍建设和信息化建设为依托，以全面实施“六好”创建活动为载体，积极推进地税事业“二次创业”，确保完成上级赋予的各项工作任务。根据分管的工作职责，作述职汇报如下：
一、组织地方收入，为社会经济发展作贡献
按照“一个确保，两个抓好，一个创新”的工作思路，紧紧围绕以组织收入为中心。截止九月底共组织税收收入96761862元，完成州地方税务局下达任务15700万元的61.63%，比上年同期增收14524673元，增长17.66%。组织各项收费4876.1万元，同比增收391万元，增长8.72%。随着地方收入大幅度增长，为我县社会经济发展做出了贡献。
二、积极组织税收票证检查，切实落实各项规章制度
五月份，组织开展税收票证管理专项检查，规范票证管理，严格按照省、州有关制度完善核算工作；及时清缴结算代征代扣税款，兑付代征手续费，所需资料、手续齐全，按会计凭证保管好。建立健全相应核算账簿、台帐、明细核算代扣单位、实征税款、应付手续费，及时结算年终不留结余，认真执行税收入库制度，严格入库纪律，同时加强票证保管、结报、使用管理，确保安全及时解库。
三、加大社会保险费征收力度和欠费催缴力度
对规费的管理我局一直树立“税费同等重要，两手抓两手硬”的思想。年初，针对社会保险费组织收入形势严峻，征收率较低，欠费现象突出的实际，采取有效措施，强化“五险”的征收管理。一是采取措施，强化社会保险费的日常征管，实行分类管理，对能正常按月缴费的企业，积极催缴，督促企业月费月清，杜绝新欠；对资金周转困难的企业，督促企业做出计划，按计划进行征缴，并实行滞纳金加收制度，促使企业能按月及时缴费；二是建立重点费源监控制度，掌握重点企业的缴费动态，确保主要收入的实现；三是加强欠费管理，积极组织清理小组，深入企业调查研究，充分利用税收征管手段，切实采取措施，对重点欠费企业、重点费源进行监控管理，对破产企业欠费跟踪管理，对改制企业加强管理，及时组织破产企业、改制企业欠费清缴入库工作并取得成效。截止9月底，全县共征收历年欠费549万元，到6月份已完成州局下达我县历年欠费清缴任务。同时，收回今年1月份以来的欠费882万元；四是利用税收优惠政策和所得税汇算的规定，以税促费；五是充分用好省政府赋予地税部门在社会保险费征管工作中的检查权、滞纳金加收权、处罚权，依法治费，强化征管。
四、认真落实税收执法及行政管理责任制考核制度
税收执法及行政管理责任制，是依法治税的一项重要举措。我局严格按照《红河州地税系统税收执法及行政管理责任制实施方案》、《红河州地方税务系统税收执法考核评议暂行办法》、《红河州地方税务系统税收执法过错追究暂行办法》以及《建水县地方税务局关于贯彻执行红河州地方税务系统税收执法考核评议及过错追究暂行办法的补充意见》的规定和要求开展工作。8月份，率领本局税收执法责任制考核评议小组成员，对各分局（所）1—6月的税收执法及行政管理责任制落实情况进行了认真的检查考核和评议，从考核评议结果看，责任制的实施，有效地促进了税收征管工作，规范了税收执法行为。主要表现在：一是对税收执法责任制重要性的认识进一步提高；二是执法责任、风险意识逐步增强；三是依法行政和依法治税成为工作理念；四是税收执法不断规范；五是执法质量、服务质量明显改善。
五、加强廉洁从正，提高为人民服务的意识
大力提倡党风廉政建设，积极开展警示教育活动，学习全省党风廉政建设工作会议精神，在保持先进性教育活动中开展“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”活动，努力提高职工廉洁从政意识，组织学习《党章》和王顺友等人的先进事迹，让干部职工陶冶思想，树立正确的世界观、人生观、价值观，爱岗敬业，增强为人民服务的意识。进行“八荣八耻”教育，号召广大职工遵守爱国主义，社会主义及中华民族的行为规范和道德要求，做到科学的世界观、人生观、价值观的有机统一，明确是非，善恶、美丑界限，牢固树立社会主义的荣辱观，推动良好社会风气的形成，努力建设文明民主的社会主义国家。
六、坚持民主集中制原则
党组班子成员分工明确，责任到人，各施其职，在日常工作中本人充分履行好自己的本职工作，积极协助党组书记、局长以及两位班子成员抓好班子工作，做到相互沟通、相互协调配合，在议事决策时始终坚持民主集中制原则，大事讲原则，小事讲风格，求大同，存小异，顾全大局，不闹无原则纠纷，自觉维护班子整个利益。
七、存在的问题及改进措施
一年来，在上级局正确领导下，以及同局领导班子的指导下，与县局领导班子成员一道团结协作，认真履行职责，落实各项规章制度，健全完善监督管理机制，切实加强党风廉政建设和干部队伍建设，圆满完成各项税收工作任务，取得了明显的工作成效，但也存在一些不足之处，主要表现在以下方面：
一是向主要领导汇报工作不够，应多加强与班子成员之间的相互沟通。
二是深入基层分局调研指导工作不够，进一步加大与干部职工交心谈心，了解基层一线的心声。
三是对干部职工督促落实制度不够，积极贯彻税收执法责任制，做到制度到位，责任到人，彻底解决制度落实不到位，责任追究不明确的问题，从源头上杜绝职务犯罪的发生。
以上述职汇报如有不妥之处，请领导批评指正。
推荐第7篇：地税局长党组书记述职报告
我自xxxx年x月续任x市局党组书记、局长以来，至今已是三年届满。现就这三年间的任职情况向组织作如下述职：
三年来的主要工作
本届任职之初，正值地税事业面临跨入新世纪如何起步的关键时期，我作为一局之长，深感责任重大，曾进行过认真思考，并组织专人按市委、市政府的要求做过规划。在具体实施中，每年我们局党组都经过认真讨论，及时制定具体的思路、目标和措施，使全局工作不断创新、不断取得新的业绩、不断推向新的高度。回顾过去这三年，我作为局长，既是全局工作的指挥者，又是贯彻上级精神的实施者。在拿出足够的精力，充分调动他人的工作积极性，努力把各种繁杂的工作分解落实到人，责任到人的同时，主要是着力抓了如下五个方面的工作：
一是着力抓收入。多年的征管实践证明，组织税费收入是我们地税部门工作的重中之重，更是本职所在。所以，三年来，我始终坚持工作再忙、再复杂，也必须善于抓主要矛盾，牢牢扭住组织税费收入这个中心不动遥每年通过税源监控、提早落实计划、领导包片、绩效考核、奖惩挂勾、及时督促、及时调度等措施，并通过狠抓征管质量、规范执法、大力清缴欠税等工作，在全局同志的齐心努力下，确保了税费均衡入库和过半任务、全年任务的完成。
二是着力抓改革。近三年，是全省地税系统改革动荡最大的三年。由于x是全省最大的县级市，我们局所承受的改革压力在全省县级局中也是最大的。面对着艰巨的人事机构改革和征管改革的繁重任务，我和全局同志一样，每次都勇敢地站在改革的排头，毫不动摇地担起改革的重任。无论是xxxx年我首次竞聘上岗，还是xxxx年的班子调整、xxxx年的定岗分流、干部交流、xxxx年的中层副职竞聘等，也无论是xxxx年的属地征管、合并中心所、xxxx年的税收完全属地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都无不是对我及我们班子的重大考验。现在回过头来看，我们之所以能够取得改革的节节胜利，首先是有盛市局的正确领导，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基础，除此以外，还有我们每次都能结合x局具体实际拿出切实可行的办法，而不是机械地照搬照套，确保了改革地顺利实施，比如，我们在xxxx年竞聘上岗改革中，采取了班子与群众4：6比例公开投票的做法，充分体现了公开透明，取得了良好效果。再比如，2002年的定岗分流，我们在坚持贯彻上级精神的前提下，对提前离退的老同志尽一切可能地为他们着想，切实解决思想上、生活上的实际难题，使之充分感受到了组织的温暖，有效地巩固了改革的成果。还比如，2002年的中层干部全面交流，我们采取交流、双向、公平的原则，通过任职资格顺序评定及必要的调整措施，确保了改革的顺畅进行。还有在推进税收信息化过程中，我们及时采取公开招聘微机员的做法，实践证明都是正确的。
三是着力抓管理。我们地税系统的管理划分为三大类：一是征收管理，二是行政管理，三是政务管理。为了提高我局的管理水平，我通过学习大量的现代管理资讯，极力倡导并实施了全面信息化和地税文化建设，还提出了依法治局和以情治局相结合，着力抓绩效考核等各种激励措施，注重以人为本，下大力气抓思想工作，充分调动了每个人的工作积极性。从而，使我局的综合管理水平上升到了一定的高度。
在征收管理方面，我们坚持以“规范执法”为目标，首先是及时理顺了征管体制。在省局统一的征管改革精神指引下，我们结合x局实际，一是及时理顺了稽查体制，将选案、审理综合集中专人负责，通过审理办的工作，确保了审理委员会的正确决策和决策的贯彻实施。同时，也及时恢复了稽查的计划管理，确保了检查的压力和深度。二是对属地管理后，农村税务所职能进行了研究探讨。明确了登记管理、发票管理、税源管理、巡查管理及所内设组、主管员负责制等具体职能及衔接办法。三是社保费征收，针对x征收面大、任务重的实际，及时成立了自成体系的综合管理、检查、执行科室，在实践中，均收到了良好成效。其次是大力推行税收信息化，不折不扣地执行盛市局的有关要求，及时应用各种软件和各个模块，并坚持通过信息化管理进行税费计划和征管质量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升档案管理水平。在坚持推进依法治税的同时，极力主张征管资料档案化管理，促使我局的档案工作三年连升了三级，去年终于跨入全省特级管理行列。
在行政管理方面，我们坚持以安全无事故为基本目标，努力提高工作效率和经济效益。首先是通过建立健全制度，强化安全管理。汇编成册了各种制度，明确了工作职责和操作程序。比如车辆管理，人人签订责任状，明晰责任，出台了“～准”制度及各种相关制度，坚持实施了节日车辆集中保管制度。其次是通过信息化管理提升行政管理水平。我们一方面认真落实省局行管软件，同时对省局没有开发的部分进行自行开发，比如车辆管理软件、办公用品管理软件、物业管理软件、食堂管理软件、卫生安全管理软件等，都是我们自行开发并已全部启用，还安装了库房安全监控仪等，均有效地规范和强化了我局的行政管理。再次是严惩事故隐患的责任人。通过检查，发现一起严惩一起。三年来，我们清退过不合格的保安人员多人、重罚过车辆管理责任人。同时，还通过指纹考勤，对无故旷工者给予了认真的奖金和出勤补助扣罚。
在政务管理方面，我们坚持以充分调动人的工作积极性和杜绝违反法纪案件为出发点，首先是不断探索和强化了绩效考核办法。我们致力于把单位甚至是个人的工作业绩通过客观的数据录入计算机进行考核，并与收入、奖金、评先挂勾，使之起到及时鼓励先进、督促后进，防微杜渐的作用。为此，我们自行开发了绩效考核软件，研究出台了考核办法，并在实施过程中不断完善，收效是十分良好的。在此基础上每月客观地生成了明星单位和明星个人，张榜公布，以励他人。其次是注重思想政治工作，倡导地税文化建设，弘扬了地税人的进取精神。作为一把手，不注重抓人的思想，就很难有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入点是注重关心他人。必须是真的实意地从政治、
生活、工作、学习各个方面注重关心。只有关心人，才能换来他人的真心负责。我们成立税收研究会、建立健全党群组织、改善工作、学习环境，举办各种活动，培养和展示了全局同志的各方面才能，不仅提高了队伍的文化素质，也增强了大家的集体荣誉感。再次是从严治队，强化“两权”监督。我们从班子做起，先后制定并坚持了《领导班子建设的若干规定》、《重大事项集体议事规则》、《两权监督总图》以及民主生活会征求群众意见制度等，并坚持认真执行，规范了班子成员的用权行为。
我们还通过坚持警示教育、完善制度、机制制约、责任追究等措施，努力强化了行风建设。我们还通过责任到人、会会提醒、设廉政建设信息员和监督员，抓苗头、清隐患，综合整治等措施，有效地遏制了违法违纪案件的滋生。
四是着力抓协调。作为一把手，协调各方是必备的能力素质。三年来，我注重协调上下左右关系，为全局工作创造了一个良好的外部环境。这里面既渗透着个人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可动摇的原则性，又要有善于周旋的灵活性。
五是着力抓保障。我深知，作为一局之长，因该是全局人的依靠。我们要求大家把工作干好，同时也必须为同志们办实事，力所能及地解决后顾之忧。三年来，我和有关同志一道千方百计地为全局协调财力，在努力保障办公开支的同时，尽可能地提高同志们的待遇水平。据测算，三年共为同志们提高综合收入实惠倍。此外，还尽我所能地解决了一部分人的子女升学、就业难题，努力改善了一些基层所的办公环境，扩大了交通、通讯设施的应用面，保障了各种信息化的设施的齐全配套及顺畅运行。此外，还改善了生活、学习环境等。
综之，三年来，我和同志们一道做了大量的创业性工作，有效地推进了x地税事业的不断向前发展。
三年来的主要业绩
在我的积极倡导和同志们的共同努力下，三年来，我局有以下几方面工作有了历史性的突破，并可望居于全省系统内同级前列。
一是组织税费收入工作。xxxx年我局完成各级税费收入总额刚刚突破3亿元，为31111万元；xxxx年便突破4亿元大关，为41580万元；xxxx年又突破了5亿元大关，为51196万元；xxxx年可望突破6亿元大关，将实现年均增长1亿元，三年翻一番的目标。其绝对值和增长速度不仅超历史，而且可居全省同级前列。
二是应用信息化工作。目前我局不仅全部应用了省局开发的各种软件，而且还自行开发了行管和政务管理软件，以及远程办公软件、功能齐全的网站等，可以说是已全面应用了信息化办公。这在全省系统内同级中可望居于前茅。
三是税收调研工作。我局于xxxx年初成立了税务研究会，会员已发展到近xxxx人，共撰写论文近xxxx篇，并在各级刊物上发表，不仅促进了全局整体业务水平的提高，还为我局强化征管提供了许多良策，同时也提高了我局的整体声誉。最近，我局的税务研究会已被吸收为xxxx市国际税收研究会x分会，这在全省应是同级第一家。
四是地税文化建设。我局早在xxxx年就提出过开展地税文化建设，并把它作为精神文明建设创建工作的一项重要内容来抓。先后成立若干活动小组，搞过多次有益的文化活动。如各种联欢会、书画摄影艺术展、刊登各种作品、论文等，并进行年度评奖。最近还组织了百幅楹联展活动，展出本局50多名作者的近百幅楹联，在鞍山市楹联界产生了震动，并将被授予楹联之局称号，这也将在省内同级创下第一家纪录。
五是绩效考核工作。经过多年的不断探索，我局的绩效考核工作以及实现了公正、客观的目标，起到了很好的极力作用。通过应用计算机考核，重点对税收收入、社保费收入、征管质量、指纹考勤、责任追究、业绩创新等六大量化指标进行考核，并与奖惩挂勾，使对单位和个人的奖金发放、评先评优都有据可依，月月有明星单位和个人产生，年终评先克服了人情因素。
六是思想政治工作。经过长期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在连续多次机构人事改革中运用，克服了“人多面大”的实际困难，确保了队伍稳定，改革顺畅。
七是综合管理工作。基于全面应用信息化管理和绩效考核的先进性，加之思想政治工作的激励作用，体现了我局综合管理工作的领先档次和水平。
八是行业文明创建工作。通过内部强化管理、苦练内功，坚决纠正行业不正风气，外部注重文明执法，热情服务，塑造了良好行业文明形象，社会满意率达到了95％以上。
基于上述工作，三年来，我局取得了一系列重要荣誉，主要是：
国家级：xxxx年被国家人事部、国家税务总局授予“全国税务系统先进单位”；xxxx年被文明委再次确认为“全国创建文明行业工作先进单位”。
省级：xxxx年被省政府授予“国家公务员先进集体”；xxxx年，在全省开展的做人民满意的公务员活动中被评为“人民满意公务员先进集体”；xxxx年，在全拾爱心xxxx年度捐资助残”活动中获组织奖；xxxx年被辽宁省档案局授予“全省一级档案工作先进单位”；xxxx年被省局授予“全省地税系统先进单位”；xxxx年被xxxx省档案局授予“全省特级档案工作先进单位”；xxxx年在全省开展的窗口行业公众形象评比活动中被评为“全省窗口行业公众形象优秀单位”；xxxx年获省局“税收宣传月优秀项目奖”。
xxxx市级：xxxx年被市局授予“车辆管理先进单位”、“新闻报道工作先进单位”、“文字综合公文处理工作先进单位”；xxxx年被市局授予“xxxx市地税系统先进单位”；xxxx年被市局分别授予“信息工作先进单位”、“档案管理工作先进单位”、“税收宣传月优秀项目奖”、“宣传工作先进单位”；xxxx年被市局授予“xxxx市地税系统先进单位”；xxxx年被市局评为“档案管理工作先进单位”；xxxx年被xxxx市局档案局评为“全市档案系统先进单位”；
x市级：xxxx年被x市委、市政府授予“1998—2000年度先进单位”和“行风建设优胜单位”；xxxx年还分别获x市“社会治安综合治理先进单位”、“计划生育先进单位”、“信息督察工作先进单位”、“广场文化系列活动组织奖”；xxxx年被x市委、市政府授予“最佳机关”和“行风建设优胜单位”；xxxx年还分别获x市“扶持企业先进单位”、“三五普法先进单位”、“计划生育先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”；xxxx年被x市委、市政府授予“2000—2002年度先进单位”和“纠风工作先进单位”；xxxx年还获x市“老干部工作先进单位”、“绿化工作先进单位”、“政务调研工作先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“党委系统督察信息工作先进单位”。
三年来的主要体会
（一）只有注重充分调动每个人的工作积极性，即做好人的思想政治工作，才能形成推进工作的巨大动力。而做好人的思想工作主要途径有三条：一是说教，以理服人；二是办实事，以情感人；三是真诚待人，以心换心。这三条，不仅是带队伍的法宝，也是带好班子的法宝。
（二）只有注重规范化管理，才能真正消除各种安全隐患。安全、稳定是干好工作的基本前提。而做好规范化管理，主要措施也是三条：一是制度要健全，并要有考核落实措施；二是体制要完善，要注重形成约束机制；三是手段要先进，即要充分利用计算机管人管事，客观公正，使人信服。
（三）只有注重不断创新，围绕贯彻上级精神，结合具体实际，及时形成新的思路、新的措施，才能给全局同志指明方向，统一意志，统一步调，推动事业不断前进。
以上做法和体会，难免有不成熟之处，请组织和同志们把关，以便今后改正，谢谢！
推荐第8篇：地税局长党组书记述职报告
我自****年*月续任*市局党组书记、局长以来，至今已是三年届满，地税局长党组书记述职报告。现就这三年间的任职情况向组织作如下述职：
三年来的主要工作
本届任职之初，正值地税事业面临跨入新世纪如何起步的关键时期，我作为一局之长，深感责任重大，曾进行过认真思考，并组织专人按市委、市政府的要求做过规划。在具体实施中，每年我们局党组都经过认真讨论，及时制定具体的思路、目标和措施，使全局工作不断创新、不断取得新的业绩、不断推向新的高度。回顾过去这三年，我作为局长，既是全局工作的指挥者，又是贯彻上级精神的实施者。在拿出足够的精力，充分调动他人的工作积极性，努力把各种繁杂的工作分解落实到人，责任到人的同时，主要是着力抓了如下五个方面的工作：
一是着力抓收入。多年的征管实践证明，组织税费收入是我们地税部门工作的重中之重，更是本职所在。所以，三年来，我始终坚持工作再忙、再复杂，也必须善于抓主要矛盾，牢牢扭住组织税费收入这个中心不动遥每年通过税源监控、提早落实计划、领导包片、绩效考核、奖惩挂勾、及时督促、及时调度等措施，并通过狠抓征管质量、规范执法、大力清缴欠税等工作，在全局同志的齐心努力下，确保了税费均衡入库和过半任务、全年任务的完成。
二是着力抓改革。近三年，是全省地税系统改革动荡最大的三年。由于*是全省最大的县级市，我们局所承受的改革压力在全省县级局中也是最大的。面对着艰巨的人事机构改革和征管改革的繁重任务，我和全局同志一样，每次都勇敢地站在改革的排头，毫不动摇地担起改革的重任。无论是****年我首次竞聘上岗，还是****年的班子调整、****年的定岗分流、干部交流、****年的中层副职竞聘等，也无论是****年的属地征管、合并中心所、****年的税收完全属地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都无不是对我及我们班子的重大考验。现在回过头来看，我们之所以能够取得改革的节节胜利，首先是有盛市局的正确领导，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基础，除此以外，还有我们每次都能结合*局具体实际拿出切实可行的办法，而不是机械地照搬照套，确保了改革地顺利实施，比如，我们在****年竞聘上岗改革中，采取了班子与群众4：6比例公开投票的做法，充分体现了公开透明，取得了良好效果。再比如，2002年的定岗分流，我们在坚持贯彻上级精神的前提下，对提前离退的老同志尽一切可能地为他们着想，切实解决思想上、生活上的实际难题，使之充分感受到了组织的温暖，有效地巩固了改革的成果。还比如，2002年的中层干部全面交流，我们采取交流、双向、公平的原则，通过任职资格顺序评定及必要的调整措施，确保了改革的顺畅进行。还有在推进税收信息化过程中，我们及时采取公开招聘微机员的做法，实践证明都是正确的。
三是着力抓管理。我们地税系统的管理划分为三大类：一是征收管理，二是行政管理，三是政务管理。为了提高我局的管理水平，我通过学习大量的现代管理资讯，极力倡导并实施了全面信息化和地税文化建设，还提出了依法治局和以情治局相结合，着力抓绩效考核等各种激励措施，注重以人为本，下大力气抓思想工作，充分调动了每个人的工作积极性。从而，使我局的综合管理水平上升到了一定的高度。
在征收管理方面，我们坚持以“规范执法”为目标，首先是及时理顺了征管体制。在省局统一的征管改革精神指引下，我们结合*局实际，一是及时理顺了稽查体制，将选案、审理综合集中专人负责，通过审理办的工作，确保了审理委员会的正确决策和决策的贯彻实施。同时，也及时恢复了稽查的计划管理，确保了检查的压力和深度。二是对属地管理后，农村税务所职能进行了研究探讨。明确了登记管理、发票管理、税源管理、巡查管理及所内设组、主管员负责制等具体职能及衔接办法。三是社保费征收，针对*征收面大、任务重的实际，及时成立了自成体系的综合管理、检查、执行科室，在实践中，均收到了良好成效。其次是大力推行税收信息化，不折不扣地执行盛市局的有关要求，及时应用各种软件和各个模块，并坚持通过信息化管理进行税费计划和征管质量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升档案管理水平。在坚持推进依法治税的同时，极力主张征管资料档案化管理，促使我局的档案工作三年连升了三级，去年终于跨入全省特级管理行列。
在行政管理方面，我们坚持以安全无事故为基本目标，努力提高工作效率和经济效益。首先是通过建立健全制度，强化安全管理。汇编成册了各种制度，明确了工作职责和操作程序。比如车辆管理，人人签订责任状，明晰责任，出台了“五不准”制度及各种相关制度，坚持实施了节日车辆集中保管制度。其次是通过信息化管理提升行政管理水平。我们一方面认真落实省局行管软件，同时对省局没有开发的部分进行自行开发，比如车辆管理软件、办公用品管理软件、物业管理软件、食堂管理软件、卫生安全管理软件等，都是我们自行开发并已全部启用，还安装了库房安全监控仪等，均有效地规范和强化了我局的行政管理。再次是严惩事故隐患的责任人。通过检查，发现一起严惩一起。三年来，我们清退过不合格的保安人员多人、重罚过车辆管理责任人。同时，还通过指纹考勤，对无故旷工者给予了认真的奖金和出勤补助扣罚。
在政务管理方面，我们坚持以充分调动人的工作积极性和杜绝违反法纪案件为出发点，首先是不断探索和强化了绩效考核办法。我们致力于把单位甚至是个人的工作业绩通过客观的数据录入计算机进行考核，并与收入、奖金、评先挂勾，使之起到及时鼓励先进、督促后进，防微杜渐的作用。为此，我们自行开发了绩效考核软件，研究出台了考核办法，并在实施过程中不断完善，收效是十分良好的。在此基础上每月客观地生成了明星单位和明星个人，张榜公布，以励他人。其次是注重思想政治工作，倡导地税文化建设，弘扬了地税人的进取精神。作为一把手，不注重抓人的思想，就很难有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入点是注重关心他人。必须是真的实意地从政治、生活、工作、学习各个方面注重关心。只有关心人，才能换来他人的真心负责。我们成立税收研究会、建立健全党群组织、改善工作、学习环境，举办各种活动，培养和展示了全局同志的各方面才能，不仅提高了队伍的文化素质，也增强了大家的集体荣誉感，述职报告《地税局长党组书记述职报告》。 再次是从严治队，强化“两权”监督。我们从班子做起，先后制定并坚持了《领导班子建设的若干规定》、《重大事项集体议事规则》、《两权监督总图》以及民主生活会征求群众意见制度等，并坚持认真执行，规范了班子成员的用权行为。
我们还通过坚持警示教育、完善制度、机制制约、责任追究等措施，努力强化了行风建设。我们还通过责任到人、会会提醒、设廉政建设信息员和监督员，抓苗头、清隐患，综合整治等措施，有效地遏制了违法违纪案件的滋生。
四是着力抓协调。作为一把手，协调各方是必备的能力素质。三年来，我注重协调上下左右关系，为全局工作创造了一个良好的外部环境。这里面既渗透着个人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可动摇的原则性，又要有善于周旋的灵活性。
五是着力抓保障。我深知，作为一局之长，因该是全局人的依靠。我们要求大家把工作干好，同时也必须为同志们办实事，力所能及地解决后顾之忧。三年来，我和有关同志一道千方百计地为全局协调财力，在努力保障办公开支的同时，尽可能地提高同志们的待遇水平。据测算，三年共为同志们提高综合收入实惠倍。此外，还尽我所能地解决了一部分人的子女升学、就业难题，努力改善了一些基层所的办公环境，扩大了交通、通讯设施的应用面，保障了各种信息化的设施的齐全配套及顺畅运行。此外，还改善了生活、学习环境等。
综之，三年来，我和同志们一道做了大量的创业性工作，有效地推进了*地税事业的不断向前发展。
三年来的主要业绩
在我的积极倡导和同志们的共同努力下，三年来，我局有以下几方面工作有了历史性的突破，并可望居于全省系统内同级前列。
一是组织税费收入工作。****年我局完成各级税费收入总额刚刚突破3亿元，为31111万元；****年便突破4亿元大关，为41580万元；****年又突破了5亿元大关，为51196万元；****年可望突破6亿元大关，将实现年均增长1亿元，三年翻一番的目标。其绝对值和增长速度不仅超历史，而且可居全省同级前列。
二是应用信息化工作。目前我局不仅全部应用了省局开发的各种软件，而且还自行开发了行管和政务管理软件，以及远程办公软件、功能齐全的网站等，可以说是已全面应用了信息化办公。这在全省系统内同级中可望居于前茅。
三是税收调研工作。我局于****年初成立了税务研究会，会员已发展到近****人，共撰写论文近****篇，并在各级刊物上发表，不仅促进了全局整体业务水平的提高，还为我局强化征管提供了许多良策，同时也提高了我局的整体声誉。最近，我局的税务研究会已被吸收为****市国际税收研究会*分会，这在全省应是同级第一家。
四是地税文化建设。我局早在****年就提出过开展地税文化建设，并把它作为精神文明建设创建工作的一项重要内容来抓。先后成立若干活动小组，搞过多次有益的文化活动。如各种联欢会、书画摄影艺术展、刊登各种作品、论文等，并进行年度评奖。最近还组织了百幅楹联展活动，展出本局50多名作者的近百幅楹联，在鞍山市楹联界产生了震动，并将被授予楹联之局称号，这也将在省内同级创下第一家纪录。
五是绩效考核工作。经过多年的不断探索，我局的绩效考核工作以及实现了公正、客观的目标，起到了很好的极力作用。通过应用计算机考核，重点对税收收入、社保费收入、征管质量、指纹考勤、责任追究、业绩创新等六大量化指标进行考核，并与奖惩挂勾，使对单位和个人的奖金发放、评先评优都有据可依，月月有明星单位和个人产生，年终评先克服了人情因素。
六是思想政治工作。经过长期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在连续多次机构人事改革中运用，克服了“人多面大”的实际困难，确保了队伍稳定，改革顺畅。
七是综合管理工作。基于全面应用信息化管理和绩效考核的先进性，加之思想政治工作的激励作用，体现了我局综合管理工作的领先档次和水平。
八是行业文明创建工作。通过内部强化管理、苦练内功，坚决纠正行业不正风气，外部注重文明执法，热情服务，塑造了良好行业文明形象，社会满意率达到了95％以上。
基于上述工作，三年来，我局取得了一系列重要荣誉，主要是：
国家级：****年被国家人事部、国家税务总局授予“全国税务系统先进单位”；****年被文明委再次确认为“全国创建文明行业工作先进单位”。
省级：****年被省政府授予“国家公务员先进集体”；****年，在全省开展的做人民满意的公务员活动中被评为“人民满意公务员先进集体”；****年，在全拾爱心****年度捐资助残”活动中获组织奖；****年被辽宁省档案局授予“全省一级档案工作先进单位”；****年被省局授予“全省地税系统先进单位”；****年被****省档案局授予“全省特级档案工作先进单位”；****年在全省开展的窗口行业公众形象评比活动中被评为“全省窗口行业公众形象优秀单位”；****年获省局“税收宣传月优秀项目奖”。
****市级：****年被市局授予“车辆管理先进单位”、“新闻报道工作先进单位”、“文字综合公文处理工作先进单位”；****年被市局授予“****市地税系统先进单位”；****年被市局分别授予“信息工作先进单位”、“档案管理工作先进单位”、“税收宣传月优秀项目奖”、“宣传工作先进单位”；****年被市局授予“****市地税系统先进单位”；****年被市局评为“档案管理工作先进单位”；****年被****市局档案局评为“全市档案系统先进单位”；
*市级：****年被*市委、市政府授予“1998—2000年度先进单位”和“行风建设优胜单位”；****年还分别获*市“社会治安综合治理先进单位”、“计划生育先进单位”、“信息督察工作先进单位”、“广场文化系列活动组织奖”；****年被*市委、市政府授予“最佳机关”和“行风建设优胜单位”；****年还分别获*市“扶持企业先进单位”、“三五普法先进单位”、“计划生育先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”；****年被*市委、市政府授予“2000—2002年度先进单位”和“纠风工作先进单位”；****年还获*市“老干部工作先进单位”、“绿化工作先进单位”、“政务调研工作先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“党委系统督察信息工作先进单位”。
三年来的主要体会
（一）只有注重充分调动每个人的工作积极性，即做好人的思想政治工作，才能形成推进工作的巨大动力。而做好人的思想工作主要途径有三条：一是说教，以理服人；二是办实事，以情感人；三是真诚待人，以心换心。这三条，不仅是带队伍的法宝，也是带好班子的法宝。
（二）只有注重规范化管理，才能真正消除各种安全隐患。安全、稳定是干好工作的基本前提。而做好规范化管理，主要措施也是三条：一是制度要健全，并要有考核落实措施；二是体制要完善，要注重形成约束机制；三是手段要先进，即要充分利用计算机管人管事，客观公正，使人信服。
（三）只有注重不断创新，围绕贯彻上级精神，结合具体实际，及时形成新的思路、新的措施，才能给全局同志指明方向，统一意志，统一步调，推动事业不断前进。
以上做法和体会，难免有不成熟之处，请组织和同志们把关，以便今后改正，谢谢！
推荐第9篇：地税局长述职述廉报告
2011年地税局长述职述廉报告
2011年，作为**县地税局“一把手”，本人能够认真执行党的路线、方针、政策，严格落实党风廉政建设责任制，团结和带领全局干部职工积极进取，负重拼搏，在依法治税、从严治队等方面取得较好的业绩。下面，我就一年来本人工作情况以及党风廉政情况作如下报告。
一、狠抓组织收入，促进地税收入稳定增长。组织收入是税收的重要职能也是我们的中心工作，近年来，我始终把狠抓组织收入作为工作重心，经常深入征收一线调研收入进度和税源变化情况，坚持每月召开收入调度会，分析解决组织收入工作中出现的新问题和新情况。全县地税系统始终坚持组织收入原则，依法、科学、客观地组织收入。2011年全县累计组织各项收入 万元，同比增收 万元，增长 %。其中：完成地方税收收入 万元，同比增收 万元，增长 %，占市局年度计划 %；入库教育费附加 万元，同比增收 万元，增长 %。另代征防洪保安资金、工会经费等基金（费）收入 万元，同比增收 万元，增长 %。
二、深化征管改革，大力提升税收征管水平。2011年以来，我审时度势，紧跟省市局的步调，不断深化征管改革，促进了税收征管水平的有效提升。进一步夯实征管基础，完善税收管理员、分局和县局三级税源数据库，加强户籍管理、信息比对、欠税管
理等基础性工作，修订和完善计算机参数定税的各项指标；进一步创新申报方式，在网上申报和个体户批扣的基础上，稳步推广网上纳税业务，拓宽纳税人申报渠道，积极推广POS机刷卡缴税，既方便了纳税人，又减轻了征收员的负担；进一步抓好纳税评估。结合婺源实际，组织精干力量有针对性地对宾招行业、金属回收业开展纳税评估，取得良好效果。
三、优化服务环境，扎实推进创业服务年活动。2011年是全省创业服务年，对于这项贯穿全年的活动我十分重视，确保了思想、组织、学习、宣传、督查到位。我们重点从深入开展税法宣传活动、认真开展“三送三问”活动、全力服务重大项目建设、积极落实税收优惠政策、着力提升纳税服务水平等五个方面来扎实推进创业服务年活动，在加大创业政策扶持力度、创新创业服务举措、优化创业服务环境等方面都取得了新突破，赢得了广大纳税人、创业者和社会各界的广泛赞誉和好评。在今年县人大对垂管单位集中测评中，我局位列31家垂管单位第一名，10月份我局优化发展环境监测综合满意率为98.1%，在全县64个被监测单位中位列第一。
四、推进文明创建，不断加强思想政治工作。加强思想政治工作，是促进地税事业健康持续发展的必然要求，是以人为本、促进地税干部全面发展的重要举措，一直以来，我都把思想政治工作摆在重要位置，常抓不懈。在具体工作中做到了组织领导到
位、目标责任到位、保障措施到位，创新工作机制和方法，不断增强思想政治工作的实效性，确保了干部队伍思想稳定，全局上下风清气正，地税组织充满活力。同时，我将精神文明创建作为思想政治工作的一个重要组成部分，深入推进，再创佳绩。县局荣获第十二届省级文明单位，清华分局被新认定为省级青年文明号。
五、抓好廉政建设，做全局廉洁自律的表率。2011年以来，我以学习贯彻《党员领导干部廉洁从政若干准则》为主线，在全局深入开展廉洁自律教育和警示教育，重温党纪条规，筑牢思想防线，保证地税干部廉洁勤政、恪尽职守、敬业爱岗，维护地税形象。在严格要求别人的同时，我把“公生明，廉生威”作为为官处事的准则，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心、常弃非份之想，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，自觉遵守廉洁自律各项规定，做全局廉洁自律的表率。一年来，我以一个普通共产党员的身份严格要求自己，认真对照《廉政准则》的规定检查自己，并管好自己的配偶、家属及身边的工作人员。做到一身正气、两袖清风，做一名清正廉明的好税官。
一年来，本人在工作上取得了一定成绩，这些成绩的取得得益于上级领导的关心和指导，同事的帮助、理解和支持，在此我表示深深的谢意！在看到自己成绩的同时，我也深知自身存在的差距和不足，具体表现在以下几个方面。一是学习上有待进一步
加强，总认为工作忙，没时间，不是千方百计挤时间进行学习、武装自己，而是客观理由多，主观不努力；二是工作创新能力有待提高。创新意识不强，虽然能动脑筋、想办法，确保工作任务的完成，但实际工作中创新不够、亮点不多；三是工作作风不够深入和细致，沉入基层调研的时间还偏少，布置工作任务多，抓工作落实少。今后，我将发扬成绩、克服不足、锐意进取、开拓创新，不断完善和发展自我，努力开创地税工作新局面。
以上报告如有不妥之处，谨请领导批评指正。
谢谢！
推荐第10篇：地税分局局长考核述职报告
各位领导、同志们：
我于～ 年6月28日按照县局的安排，任×分局副局长，并主持工作。～年5月经市局考察后任×分局局长（试用期一年），现就本人过去两年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报，敬请批评指正。
两年来，在县局党组的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指针，以组织收入为中心，以全面应用ISO9001为契机，以地税组建10周年为动力，以爱岗敬业的进取精神与时俱进、开拓创新，以求真务实的工作作风同心协力，真抓实干，团结拼搏，和同志们一起～地完成了各项工作。～年共组织入库工商各税××万元，占年计划的××%；社会保险费共完成××万元，占年计划的××％；～年共组织入库工商各税××万元，占年计划的××%；社会保险费共完成××万元，占年计划的××％，征管基础达到了市、县的管理要求。具体作法有以下几点。
一、坚持依法治税，强化征管，严格考核，税收收入实现稳步增长
×分局是个点多面广战线长、税源差的农村分局，各乡镇部分个体户纳税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，分局形成规模效益的企业几乎没有，煤炭行业受政府的制约时开时停，造成完成税收收入任务的压力较大，针对这些情况，我提出了向征管要税源，向改革要税源，向考核要收入的工作思路。首先带领分局全体干部认真分析税源情况及在征管中存在的问题。其次是制定了《×分局考勤及值班制度》、《机关内部管理制度》等考核办法和制度。做到以制度管人，以制度管事，一切工作运行严格按照ISO9001操作规程办理。由于各项制度的得体，分局支部的一班人有劲了，分局干部职工理解了，工作干劲更足了。
在近两年税源差的情况下，全分局干部职工凝成一股绳，全力拼搏，在骨干税源煤炭行业受限制的情况下（～年煤炭行业停业9个月，～年煤炭行业停业6个月,一是加大了漏征漏管户的清理，两年来共清理漏征漏管户76户，查补税款20余万元。二是加大了欠税的征缴力度，共压欠70余万元。三是加大了偷抗税的打击力度，治理了纳税环境，共处罚纳税户10户，罚款10余万。从而使地税的形象在各乡镇树立起来了，人们对地税的口碑好了，干部的精神焕发了，纳税秩序得到了理顺。
二、按照科技加管理工作思路，严格要求、规范税收征管
两年来分局建立了“以优质服务为基础，以计算机管理为依托，集中征收和多种征收方式相结合，重点税源重点稽查”的税收征管新模式，使分局的税收征管在法制化、规范化、科学化、社会化方面迈上了一个新台阶。
一是夯实征管基础。征管基础工作是税收工作的前提，～年我们集中人力集中时间对分局所辖范围的所有纳税户分行业、分街道进行了一次全面摸底调查，并将资料分户归档，从而真正做到了情况明，税源清，措施硬，使征管基础工作有了质的飞跃，征管基础工作的夯实，促进了税收总量的增长。
二是实施科技兴税，积极推进信息化建设。
分局以ISO9000质量管理体系文件为依据，在推行信息网络建设，提高税收征管水平上主要做了三个方面的工作：一是在税收信息资料采集上突出一个“准”字。做到信息采集资料的录入准确无误。二是在征管软件的使用上突出一个“严”字。做到严格按照征管软件的操作规程使用。三是在信息化网络学习上突出一个“勤”字。做到勤学、勤练。积极制作七分局网页，加大税收政策的宣传力度，有效地提高了信息化网络运用的水平。
三、加强队伍建设，从严治队，提高了干部队伍的整体素质
两年来，我坚持从严治队，严格管理，不断改进工作作风，始终把“建一流队伍，创一流业绩”作为各项工作的总目标，着力塑造一支勤政廉洁，高效务实的干部队伍。
1、强化干部教育，提高整体素质。为培养一支高素质的干部队伍，我们始终把加强干部教育列入主要议事日程，常抓不懈。一是精心组织分局人员学习江泽民“三个代表”重要思想、邓小平特色理论和十六大报告，提高同志们的思想觉悟和政治鉴别力，增强工作责任感和事业心。为了深入领会，学以致用，我们要求每个干部职工全年的学习笔记不少于3万字，心得体会文章不少于6篇，其中至少2篇不少于2000字，每半年考核一次，年终列入目标管理考核。二是加强业务学习和培训，提高业务素质和执法水平，一年来，我们坚持每月一次业务集体学习，学习笔记不少于3万字，有效地增长了大家的业务水平和执法能力。
2、加强业务学习，不断提高业务技能。年初分局制定了干部的文化、业务培训计划。一是分局干部勤学，学习新《征管法》及《征管法》实施细则、学习计算机基础知识、二是分局干部勤练，在勤学的基础上勤练基本功，背字根、练指法，练打字速度。三是分局干部勤帮互学，在分局涌现出了“不耻下问”学习,“不厌其烦”解释的新风尚，通过学习,不断地提高了干部业务技能和综合素质,促进了税收征收管理工作。
四、发扬艰苦奋斗的作风，开展党风廉政建设
两年来，我始终坚持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大责任追究，强化对“两个权力”的监督制约，使党风廉政建设健康发展。
一是认真落实党风廉政建设责任制。两年来，分局始终坚持党组统一领导，党政齐抓共管，分解目标，量化责任，认真执行《廉政准则》相关制度，视责任重于泰山，视形象重于生命，一级做给一级看，一级带着一级干，把党风廉政建设落实到了实处。
二是加强教育，警钟常鸣。分局坚持了每周
二、五政治学习制度，利用古今中外正反两方面的典型教育干部职工牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生关、价值观，发扬艰苦奋斗的作风，牢固树立过紧日子的思想，珍惜党和人民给予的岗位和权力，警钟长鸣，从思想上筑起反腐倡廉的防线。为做到防微杜渐和节约开支，分局机关设立了职工厨房，来分局指导工作的领导和来分局办事的客人一律到职工食堂就餐；分局人员做到同城不吃饭，下乡不喝酒，谁违反就处理谁、追究谁；对于汽车，实行油票定额制度；经费管理，除严格按照规定执行外，分局班子处处带头精打细算、紧缩开支，为干部职工树立过紧日子的榜样。
三是扎实工作 廉洁自律。首先是认真学习，做到勤政廉政，认真学习市、县局
第11篇：地税分局局长考核述职报告
各位领导、同志们：
我于～ 年6月28日按照县局的安排，任×分局副局长，并主持工作。～年5月经市局考察后任×分局局长（试用期一年），现就本人过去两年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报，敬请批评指正。
两年来，在县局党组的正确领导下，以“xxxx”重要思想为指针，以组织收入为中心，以全面应用iso9001为契机，以地税组建10周年为动力，以爱岗敬业的进取精神与时俱进、开拓创新，以求真务实的工作作风同心协力，真抓实干，团结拼搏，和同志们一起～地完成了各项工作。～年共组织入库工商各税××万元，占年计划的××%；社会保险费共完成××万元，占年计划的××％；～年共组织入库工商各税××万元，占年计划的××%；社会保险费共完成××万元，占年计划的××％，征管基础达到了市、县的管理要求。具体作法有以下几点。
一、坚持依法治税，强化征管，严格考核，税收收入实现稳步增长
×分局是个点多面广战线长、税源差的农村分局，各乡镇部分个体户纳税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，分局形成规模效益的企业几乎没有，煤炭行业受政府的制约时开时停，造成完成税收收入任务的压力较大，针对这些情况，我提出了向征管要税源，向改革要税源，向考核要收入的工作思路。首先带领分局全体干部认真分析税源情况及在征管中存在的问题。其次是制定了《×分局考勤及值班制度》、《机关内部管理制度》等考核办法和制度。做到以制度管人，以制度管事，一切工作运行严格按照iso9001操作规程办理。由于各项制度的得体，分局支部的一班人有劲了，分局干部职工理解了，工作干劲更足了。
在近两年税源差的情况下，全分局干部职工凝成一股绳，全力拼搏，在骨干税源煤炭行业受限制的情况下（～年煤炭行业停业9个月，～年煤炭行业停业6个月,一是加大了漏征漏管户的清理，两年来共清理漏征漏管户76户，查补税款20余万元。二是加大了欠税的征缴力度，共压欠70余万元。三是加大了偷抗税的打击力度，治理了纳税环境，共处罚纳税户10户，罚款10余万。从而使地税的形象在各乡镇树立起来了，人们对地税的口碑好了，干部的精神焕发了，纳税秩序得到了理顺。
二、按照科技加管理工作思路，严格要求、规范税收征管
两年来分局建立了“以优质服务为基础，以计算机管理为依托，集中征收和多种征收方式相结合，重点税源重点稽查”的税收征管新模式，使分局的税收征管在法制化、规范化、科学化、社会化方面迈上了一个新台阶。
一是夯实征管基础。征管基础工作是税收工作的前提，～年我们集中人力集中时间对分局所辖范围的所有纳税户分行业、分街道进行了一次全面摸底调查，并将资料分户归档，从而真正做到了情况明，税源清，措施硬，使征管基础工作有了质的飞跃，征管基础工作的夯实，促进了税收总量的增长。
二是实施科技兴税，积极推进信息化建设。
分局以iso9000质量管理体系文件为依据，在推行信息网络建设，提高税收征管水平上主要做了三个方面的工作：一是在税收信息资料采集上突出一个“准”字。做到信息采集资料的录入准确无误。二是在征管软件的使用上突出一个“严”字。做到严格按照征管软件的操作规程使用。三是在信息化网络学习上突出一个“勤”字。做到勤学、勤练。积极制作七分局网页，加大税收政策的宣传力度，有效地提高了信息化网络运用的水平。
五、工作中存在的问题与不足
一是税收任务与实际税源反差过大，分局完成税收任务的压力与日俱增。
二是计算机网络建设和应用水平还相对滞后，计算机应用知识普及面小。
三是目前的税收征管现状还是粗线条的，有些工作还未具体细化。
两年来，在全体干部职工共同努力下，我们七分局两年来被市局评为先进单位，各乡镇政府～年、～年都对×分局进行了高度评价，年年被评为优秀单位。取得的这些成绩，无不凝聚着组织的关心和培养，同志们的支持和帮助。在此感谢组织对我的关心和培养，感谢同志们对我的支持和帮助，今后我将取长补短，增强责任意识、服务意识，进一步提高自己的行政管理能力和工作水平，开拓创新，扎实工作，廉洁从税，为地税事业的发展作出自己应有的贡献。
第12篇：※年度※县地税局长述职报告
述职报告
（2010年1月15日）
各位领导，同志们：
2009年，※县地税经历了新世纪以来最为严峻的考验。我作为※县局党组的主要负责人，在市局党组和县委、县政府的正确领导下，团结和带领县局党组和全局广大干部职工，深入贯彻落实科学发展观，坚持“一个确保，两个提高”工作方针，从容应对复杂多变的经济环境，非常之时用非常之策，在挑战中探寻机遇，在压力中破解难题，上下同心，共克时艰，地税工作取得了新突破，实现了新发展。现将本人一年来履行职责、学习和廉洁自律情况报告如下，请予评议。
一、脚踏实地，真抓实干，认真履行职责
（一）勤思考，苦用心，在应对危机中努力实现税费收入稳定增长。面对经济增长趋缓和政策性减收因素影响，如何实现收入总量的稳步增长、收入质量的稳步提高，一直是我苦心思考的问题。为完成这一硬任务，我和党组其他同志一起，向地方党委政府问计，向社会群众求智，向基层税干寻策，集思广益，明晰并落实了五项重点工作措施:一是摸清家底打基础，切实加强户籍管理。充分运用经济普查、工商登记等数据资料，于年初在全县范围内开展了一次税源普查登记，并强化对纳税人户籍信息的动态管理。二是借力造势抓扩面，切实加强综合治税。充分发挥地税业务主管作用，重点借助15个部门的联管优势提高征管质效。2009年，我局通过综合治税委
1 托相关部门代征（扣、收）地方各税979.11万元，占全年地方税收的13.95％。三是咬住重点强服务，加强项目建设税源管理。加强与国土、招投标中心、建设等部门的联系，实行“人盯项目”式的跟踪管理。四是信息管税提质效，加强电子化申报纳税工作。2009年，我局共实现网上申报户62户，税邮联网户3548户，累计网上申报或批扣税费1367.85万元。五是精细管费重保障，切实加强社保基金征管。从系统内的收入硬性压力看，基金费收入远低于税收收入，但责任和义务都要求我们要跳出地税看地税，以务实的作风当好民生保障的“后勤兵”。为此，我要求各征收单位在征收上不断扩大社保基金征收覆盖面，以非公企业、个体工商户、灵活就业人员等为重点加强参保扩面工作；切实加强城镇居民医疗保险费扩面征收工作。在管理上，全面落实《社会保险费规范化管理暂行办法》，实施分类管理，与工商、国税、社保等部门建立信息共享制度，加强申报、催报催缴等日常征收工作，实施动态费源监控，持续加大清欠和一次性收入工作力度。
（二）集民智，求创新，在统筹兼顾中加速推进现代化分局建设。省局汪建国局长曾作过一个生动的比喻，如果说十年前开展的标准化分局建设是“描红”，那么现代化分局建设就是“书法”。“描红”是打基础，而书法强调创造性，不拘一格，自成一体。我理解，在现代化分局建设中，就是要鼓励基层单位根据自身的工作基础和客观条件，积极探索，勇于创新，通过创新增添现代化分局建设的生机和活力，将现代化分局建设向纵深推进。因此，我在组织开展现代化分局建设中，十分
2 注重激发基层税干的首创精神，广泛深入地与中层干部、机关人员、基层税干接触交流，告诉基层要干什么，询问基层需要什么，与基层共同探讨如何创建，做到以真心换真话、以真情换真招、以虚心换智慧、以诚恳换办法。通过交流探讨，扫清了思想障碍，形成了共识，解决了少数税干因循守旧，满足现状，不愿创建的问题；通过交流探讨，找全了创建的“短板”，瞄准了创建的“靶心”，解决了少数单位平均用力，抓不住关键，不会创建的问题；通过交流探讨，加强了组织保障、制度保障、财力保障，解决了“创建不落实”的问题。在我的示范、鼓励、带动下，在刘晓副局长及创建办全体同志的指导、帮扶、监督下，各基层分局以一线税干为主体，大胆探索，积极创新，在总揽全局中突出重点，在统筹兼顾中协调推进，在强化责任中抓住要害，创建热情竞相迸发，创建亮点不断闪现。草沟分局在现代化分局建设中引入SMART管理理念。黑塔分局大力推进电子化分局建设。大庄分局以“五清法”加强创建日常管理。长沟分局以落实《基层工作规范》和《基层内务管理规范》推进分局业务建设和内务管理协调发展。泗城分局坚持用现代的管理手段优化税收征管。征管分局对纳税人开展个性化服务。大杨分局积极探索科学考评机制。稽查局建立行之有效的制约机制，使稽查人员的执法行为、工作流程，都有“制度”可依、受“制度”约束、违“制度”处罚。大路口分局制定现代化分局建设任务分解表，明确内容、标准、分工、时限，使创建工作的开展更具可操作性和可考核性。
（三）抓重点，创一流，在服务经济发展中充分彰显地
3 税职能。一是扎实开展学习实践科学发展观活动。认真履行第一责任人的职责，紧紧围绕“继续解放思想，推进科学发展，发挥地税职能，促进※县和谐”的活动主题，精心组织，周密部署，扎实推进，大力夯实“党员干部受教育”这个基础，紧紧抓住“科学发展上水平”这个核心，努力实现“纳税人得实惠”这个目标，学习实践活动取得实实在在的效果，得到县委学习实践活动领导小组、社会各界和纳税人的肯定。5月11日，县委书记晏金星在就任※县县委书记后的第一个工作日，到我局检查、指导开展学习实践活动，对我局工作给予充分肯定：县地税局在县委、县政府和市地税局的正确领导下，争当※县加快发展、加速崛起的急先锋、排头兵，连年超额完成县委、县政府和市地税局下达的税收计划，连续蝉联了第
四、
五、
六、
七、八届“省级文明单位”，连续八年被县委、县政府评为“党风廉政建设和纪检监察工作先进单位”。无论是工作质量，还是部门形象，均位于县直部门的前列，是值得其他部门学习、借鉴的标杆。6月27日，县委学习实践活动领导小组办公室专期编发了县局党组《关于贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告》，供其他部门学习借鉴。8月10日全县学习实践科学发展观活动经验交流观摩现场会在我局召开。8月11日，市学习实践科学发展观活动第一检查指导组组长于光明率市检查组一行12人，到我局检查、指导开展学习实践活动，对我局学习实践活动给予高度评价：※县地税局在开展学习实践科学发展观活动中，谋划细、标准高、形式活、措施实，实现了个人成长进步与地税事业科学发展的有
4 机统一。二是全面加强信息化建设。加强硬件建设。全年共添置台式计算机58台、笔记本电脑13台、打印机26台、交换机6台、投影仪7台、数码相机12台、触摸屏7台、ups电源8组，机架式服务器2台；并对草沟分局、黑塔分局办税服务厅进行了改造。加强软件应用。全面启用征管软件、执法考核软件、纳税评估软件、网上申报软件，做到所有工作都上机，所有数据都入网，所有信息都共享，所有功能都应用，所有人员都会用。加强网络安全管理。建立计算机病毒报告与通报制度，加强对计算机病毒爆发情况的监控和预警，认真落实信息安全管理责任制，将安全管理要求真正落到实处。三是抓六型机关建设。出台《※县地税系统“六型”机关建设实施意见》，以学习型机关为基础，法治型机关为灵魂，服务型机关为载体，效能型机关为保障，创新型机关为动力，和谐型机关为目标，大力提高机关工作水平。该文件被市局全文转发推广。四是推行两个规范。推行《基层工作规范》使每名税干明确自己每月、每周、每天应该干什么、如何干；推行《基层内务管理规范》，从环境卫生、物品摆放、税容风纪、文明礼仪等方面进行规范, 实施内务管理半军事化，解决文明创建“抓空”的问题。五是加强地税文化建设。深化“先进领导班子、文明行业、人民满意的基层分局、巾帼文明岗、优秀税务工作者”等文明创建活动。依托廉政牌、廉政电脑屏保、廉政墙、廉政触摸屏、廉政栏、廉政网页等六大载体开展“廉政提醒天天见”活动。经常性开展篮球赛、羽毛球赛等群众性文体活动，9月22日至9月24日举办了“庆祝建国60周年暨第二届职工运动会”。
（四）激活力，强素质，在营建和谐中努力打造现代化人才队伍。在素质教育上，坚持以政治学习“明目”、以理论教育“洗脑”、以思想道德教育“修心”、以业务技能培训“壮体”，做到晓之以理，导之以行，奉之以需，育之以才。在廉政防范上，围绕学、敲、抓、找、查、帮“六字诀”组织廉政教育和廉政检查，即仔细认真学法规、情法并重敲警钟、超前防范抓苗头、举一反三找问题、见微知著查根源、有的放矢帮后进，使税干知轻重、知深浅、知危害、知害怕，不越雷池。在管理上，根据工作责任、难易程度、工作量和重要性区分不同岗位对能力倾向的不同要求，优化岗能配置，用人所长，才尽其用。将能级考核、执法责任制考核、岗位责任制考核等各类考核进行归并，建立以月度绩效考核为主线的监测考核体系，在确保“横到边、竖到底”的基础上，最大限度地简化考核内容指标，并变“处罚为主”为“激励为主”，求真务实地考核到位，分文不差地兑现到位。在办实事上，为基层税干每月拨付150元伙食补贴，为每个单位小阅览室配备500册以上图书，为每个单位小食堂配置消毒柜、冰箱，为基层每个税干宿舍统一配置床、桌、柜、被，每年为全体税干免费开展一次全面体检。
二、勤学善思，学以致用，不断提高履职能力 事有所成，必是学有所成。只有坚持勤学、广学，不断认识自我、战胜自我、超越自我、完善自我，才能履好职、尽好责。因此，在繁重的工作之余，我总是坚持挤出时间，静下心来，排除干扰，专心学习。通过系统地学习马列主义、毛泽东
6 思想、中国特色社会主义理论体系，特别是通过深入的学习实践科学发展观活动，进一步开阔了眼界、开阔了思路、开阔了胸襟，提高了发现问题、分析问题和解决问题的能力；通过深入学习领会中央和省委的大政方针、省市局重要文件和领导重要讲话，对地税事业的发展有了更为准确的判断，发展的思路更加清晰，发展的目标更加明确，发展的措施更加得力；通过向同事们学习，增进了共识，从而将各种有利条件分析透，将各种不利因素估计准，将可能出现的问题预测到，牢牢抓住了工作的主要矛盾，牢牢把握了工作主动权，使各个问题的解决都有了最优的办法。学有所成，必是读有所得。在学习的过程中，我养成了善于动脑、勤于思考的良好习惯，联系自身的岗位实际、基层的工作实际进行深入的思考，不断将科学理论、丰富知识内化为自己善知善行的智慧本领，外化为推进地税事业科学发展的实践。2009年，我撰写的《当前县级地税部门地税文化建设中存在的问题及对策》在宿州地税信息上专期发表，主抓的推进“系统和顺、税企和谐、家庭和美”建设的经验做法受到省局的肯定和推广。
三、严格自律，当好表率，廉洁从政
“一把手”的工作量不好用数字衡量，关键是责任心要比别人强一点，要比别人多累心，关键的关键是要率先垂范，然后是注意工作方法，把班子的智慧凝聚起来，把队伍的活力激发出来。在工作中，我十分注意自己身为“一把手”的导向作用，时刻严格要求自己，清白为官，正派做人，干净干事。带头坚持民主集中制，对人事干部、财务管理、税收征管中的重
7 大事项，全部交集体研究决定，按规定程序办理，力求公开公正，杜绝暗箱操作，请群众来监督，让大家都参与，使权力在阳光下运作。认真算好政治、经济、亲情、自由四笔帐，从小事做起，从小节做起，慎独、慎欲、慎微，不断完善人格，提高修养，用实际行动去带动班子，去影响广大干部职工，在系统上下形成勤政廉政的良好风气。
回顾一年的工作，成绩固然突出，但成绩的取得主要得益于市局和县委、县政府的正确领导，得益于县局党组班子亲密无间地合作共事，得益于广大干部职工齐心协力地开展工作。反思一年的工作，自己在诸多方面还存在一些问题和不足：一是围绕大局促发展的意识不强，对税收征管求精求细而在放大税收政策效用促进地方经济发展方面主动性不强、方法措施少。二是关心关怀基层不够，心里装得重而实际落实的措施不够多。三是抓落实的力度不够。工作部署多督查少，在责任追究上板子举得高而拍得轻。在新的一年里，我决心进一步改进作风，发扬成绩，纠正缺点，弥补不足，奋力拼搏，勇创一流，绝不辜负市局和县委、县政府的重托与期望，绝不辜负同志们的信任与支持，为推进※县地税事业又好又快发展尽心尽力尽责。
以上述职，请评议。 谢谢大家！
第13篇：地税局长述职述廉报告
2013年述职述廉报告
各位领导、同志们：
2013年初受省局、xx市局党组的信任和重托，我调任xx市地税局主持全面工作。这一年是学习、认识、实践、充实自我的一年。一年来，我始终着眼大局，摆正位置，恪尽职守，廉洁奉公，和局党组一班人团结一心，带领全市地税干部，一手抓税收工作，一手抓党风廉政建设，在市局党组和全系统同仁的支持下，较好地完成了各项工作任务，较好地落实了党风廉政建设各项工作要求。现将一年来的工作及廉洁自律情况报告如下，敬请评议，如有不对之处，请大家监督批评，鞭策我们多做事、办好事，尽快地把xx地税工作推向一个更高的发展水平。
一、围绕中心，认真履责，切实抓好各项地税工作
1、协调、调研齐头并进，全面熟悉各项情况。来到xx工作后，一方面我加强调研，熟悉市情、税情，尽快进入角色。历时月余，与局班子成员、机关各科室负责人交流，到各分局、各专业化办公室座谈，并查阅相关资料，充分了解各种情况；另一方面我先后带领相关班子成员向市委、市人大、市政府、市政协、市直相关部门、各重点乡镇党委政府积极主动汇报、协调地税工作，争取重视和支持，赢得了较好的开局。
2、大力组织税费收入，各项收入任务全面完成。
在组织收入工作中，坚持规模与质量并重，一方面严格遵循组织收入原则，严格收入质量监督，严禁虚收空转、违规调库、有税不收、转引税款等违规行为，严格征缴纪律，确保税费票款安全。另一方面突出重点抓实税费征管，确保实现全年收入目标，坚决完成xx市局和xx市政府下达的各项收入任务，力保增量适中，入库均衡，进度稳健。
3、认真开展案卷评查，规范税收执法。
坚持形式与内容并重，做到“四个统一”，即统一案卷分类，统一案卷封面，统一案卷目录，统一案卷内容。通过“四个统一”实现执法案卷整齐有序、条理分明、资料完整；在内容上，严格按照行政执法程序与实体要求，从案卷内容的完整性、证据的准确性、处罚的合法性、程序的正当性和文书的规范性五个方面入手，对所有案卷开展自查，将自查发现的问题及时进行整理归类，分析原因，并按照管理要求和评查标准及时整改，确保案卷的完整性、真实性、合法性，从而倒逼了税收执法不断规范。
4、全面改进纳税服务，工作质效持续提升。以税收宣传月为契机，围绕“税收〃发展〃民生”这一主题，积极组织开展了“税法宣传进校园”、“广场税法宣传及依法诚信纳税签名”、“税企同心、关注民生爱心捐赠”、“诚信纳税人授牌”等活动，增强宣传的社会效应；按照省、市局关于开展“帮、解、促”主题实践活动的要求，结合辖区企业状况，确定xx家走访企业，并以“1+6”行业营改增企
业的生产经营情况、税负变化状况，测算8月1日起营改增“扩围”行业的税收影响作为重点内容，为6户符合政策的企业减免房产税和土地使用税xx万元，真正做到帮企业、解困难、促发展；先后组织了三次以全市地税系统大厅工作人员为对象的专题业务培训，培训内容包括办税服务规范、职业道德准则、窗口工作流程、申报纳税知识、税收征管实务等大厅工作应知应会的业务常识，提升纳税服务工作质效。
5、加强干部队伍建设，系统活力显著增强。严格执行中央八项规定和省、市关于改进作风的各项工作要求，厉行勤俭节约，规范车辆派遣，精简办公经费，压缩招待费用，力争公务开支同比缩减xx％；改进文风会风，精简各类会议，控制会议规模和数量，压缩会议时间，减少发文，提倡利用电子信息平台传递资料文件；严肃工作纪律，加强作风监督，建立全员上岗工作状态督查机制，不定期抽查干部职工的上下班纪律、在岗工作状态、着装等情况，对发现的不良苗头和问题，及时处置和纠正。
6、深入开展各项活动，凝聚发展正面能量
以开展“学习贯彻十八大 争创发展新业绩”和“党的群众路线教育实践活动”为主线，统筹抓好十八大精神学习贯彻活动、“廉政、勤政、增效、提质”主题实践活动、民主评议政风行风“回头看”活动、作风建设“五查五看”自查自纠、第十四个党风廉政建设宣传教育月活动等系列活动，
改进了系统作风，营造了激情干事、干净干事的氛围，凝聚了推进地税事业跨越发展的正能量，促进了税收征管、纳税服务、队伍建设等各项工作提质增效。
二、统筹兼顾，协调发展，突出抓好党风廉政建设 在抓好业务工作的同时，我认真贯彻落实中央八项规定、省委六条意见以及xx市委七十五条要求，狠抓党风廉政建设责任制“一岗双责”，不断推进惩防体系建设，着力加强“两权”监督，进一步从源头上预防和惩治腐败，继续深化政风行风建设，党风廉政建设和反腐败工作取得了新进展、新成效。
以强化制度落实为根本，切实加大监督检查力度，全面整肃工作纪律，结合地税实际，重点开展了以下十项活动：一是作风整训活动。严格确保“八项规定”、“六条意见”、“七个严禁”的贯彻落实，定期或不定期到有关场所进行暗访检查，发现问题立即纠正，推动厉行节约、整治浪费抓实见效；二是“五查五看”自查自纠活动。组织全系统有针对性地开展了清理自查，对暴露出来的问题进行全面整改，建立和完善干部人事、财务管理、津补贴发放等十个方面的规章制度；三是“小金库”自查清理专项工作。杜绝私设“小金库”现象和其它税收违法违纪行为的发生；四是公务用车专项治理。节假日公车一律停驶入库，建立“由保安登记，行政服务中心检查，监察考评科监督”的立体管理体系，全年没有发现违规使用公车的现象；五
是会员卡清退活动。我局全体党组成员和纪检监察干部做到了“零持有、零报告”；六是严禁“升学宴”工作。对全市地税系统的干部职工的子女进行摸底登记式管理，并在监察考评科留底保存，全年没有发现违纪问题；七是深化“纠风正纪促跨越”活动。坚持科学培植税源、扎实推进转变机关作风、统筹优化发展环境，从而确保活动取得实实在在的成效；八是“廉政、勤政、增效、提质”主题实践活动。以廉政为准绳，以勤政为手段，以增效为重点，以提质为导向，实现地税系统干部作风持续好转；九是行评回头看活动。全面梳理2012年行评工作查找问题的整改情况，建立政风行风建设长效机制，进一步提升纳税人对地税工作的满意度；十是党的群众路线教育实践活动。紧紧围绕“为民务实清廉”，进一步突出作风建设，坚决反对“四风”，着力解决纳税人和基层反映强烈的突出问题，不断提升税务部门良好社会形象。
三、诚实做人，干净办事，坚持廉洁自律当好表率 作为全局党风廉政建设的第一责任人，我深感责任重大，时刻如履薄冰、如临深渊。一年来，坚持以自律为本，从严要求自己，勤政廉政，自觉抵制和克服各种腐朽思想的侵蚀，没有违反廉洁自律的各项规定。
(一)落实“一岗双责”，切实担负起抓班子、带队伍的职责。在日常工作中，始终践行“一岗双责”，坚持“做事、管人、促廉”相结合，实现业务工作与党风廉政建设同步发
展。
一是分解落实党风廉政责任。实行局领导、责任科室（单位）、直属分局（单位）等层层负责的党风廉政建设责任机制。同时，量化考核指标，加大考核力度，注重日常检查，保证了“一岗双责”的落实。
二是加强内部监督管理。始终坚持开展政风行风建设，维护地税整体形象。通过行风热线平台、12366纳税服务热线、网站信箱、走访企业等形式，广泛征求意见或建议，扩大监督范围，改进自身工作。
三是加强身边人员的教育。开展党风廉政建设，不仅要律己，而且要律人，特别是身边的亲属和工作人员。始终坚持以身作则，做好表率，严格要求他们不自骄自傲，不依势妄为，不假领导之名办私事或干扰公事，安于本份，不图虚名。
（二）保持清廉本色，不断加强自身党风廉政建设。在日常工作、生活中，不断加强自我修养，修炼个人品行，提高自身的政治修养、理论修养、党性修养和人格修养，努力做到“自警、自重、自律”。
一是学习上做到自警。坚持深入学习十八大精神以及全省地税系统党风廉政建设工作会议精神；继续学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《廉政准则》以及《税务人员违法违纪行政处罚暂行规定》等法律法规；结合实际认真学习了《公务员法》和《行政机关公务员
处分条例》等，进一步增强了辨别政治是非、理论是非、业务是非的能力，坚定了理想信念。
二是生活上做到自重。坚持从我做起，从小事做起，从身边人做起，当好反腐倡廉工作带头人，自觉遵守廉政建设的各项规定，远离低级趣味。
三是工作上做到自律。在行使行政管理权和税收管理权时，始终把自己当作普通党员干部中的一员，把自身建设置于党组织、党员干部和群众监督之下，公正办事，依法用权。
梳理一年的工作，对照组织的要求，我认为我个人在廉洁自律和党风廉政建设工作中，表现是积极的，成效是明显的，工作也是称职的。一年来，xx地税事业也有了较大发展，这些成绩来之不易，既是市局正确领导的结果，更是全局干部职工团结拼搏的结果。这些成绩的取得也充分说明，我们的工作思路是符合xx地税实际的，我们的工作目标是顺应广大干部职工意愿的，我们的工作举措是切合发展形势的。
但是，对照局党组年初确定的工作目标和上级的工作要求，我们还有一些事情没有办好，还有一些工作没有做到位。总的来说：一是我们的收入增长仍显后劲不足，持续增长压力很大；二是我们的征管基础虽有强化，但征管质量还需要进一步提升；三是我们整体工作水平虽然有了较大提升，但仍缺乏一些叫得响的业务品牌。
新的年度，xx地税有新机遇和新挑战。我们将进一步加大党风廉政建设责任制落实力度，以组织收入工作为中心，
以科学发展的理念引导管理创新，不断优化税收职能，提高税收征管质效，提高纳税服务质量，提高干部队伍素质，推进xx地税事业加快发展！
谢谢大家！
第14篇：某年地税局长述职述廉报告
XX年地税局长述职述廉报告
XX年，在市局党组的正确领导下，在班子成员的通力合作下，在全体干部的共同努力下，通过认真贯彻上级决策部署，强化学习提高素质，真抓实干转变作风，廉洁从政履行双责，较好的完成了以组织收入为中心的各项工作任务。现按市局党组要求，将一年来的履职情况，报告如下：
一、思想政治建设情况
加强思想政治建设，努力提高自身素质，是履行好岗位职责的重要保证。我自觉把加强思想政治学习作为首要任务，认真制定计划，积极组织开展系统、全面的综合学习，不断提高自身的思想政治素质和领导水平。
一是强化政治学习，提高理论水平。一年来，我积极参加市局、区委区政府和本局组织安排的各项政治学习活动，重点深入学习党的十九大报告，中央重大要路线、方针、政策，注重学习习总书记系列讲话精神，使本人对党的方针政策有更深更全面的理解，自觉地与党中央保持高度一致。通过参加党组中心组学习、党支部集中学习等方式，勤记笔记心得，把握党中央各项重要精神。同时充分利用业余时间，通过报刊、电视和网络等媒体，及时准确的把握省局、市局、当地政府的决策和意图，把握好工作重点和战略走向，在工 作中保持清醒的政治头脑和正确的前进方向。通过学习，夯实了理论基础，坚定了原则立场，使自身政治理论素养紧跟时代潮流，为做好以税收为中心的各项工作奠定了坚实的思想基础。
二是强化业务学习，注重知识更新。税务部门政策性强，业务知识更新快，特别是XX年营改增全面推行和金税三期全面上线两项重要工作，因而自身丝毫不敢放松对业务知识的学习。我始终坚持学习税收业务知识，不断提高自己的税收业务水平和实际工作能力。在掌握本岗位专业知识的基础上，及时吃透总局发布的新政策法规，认真领会省局各项重点工作的新要求，全面熟悉省局推行的行业、项目税收和税种管理办法；深入钻研，对工作涉及的业务知识做到融会贯通，对近年的重点难点工作如土地增值税清算、清缴欠税、金税三期上线做到整体明了，细节清晰，难点攻克；把学习税收业务知识与推进重点工作融合起来，以学促用，把省局、市局的工作模式和工作要求落实到位，以不断更新的知识储备应对工作落实中遇到的新情况、新问题。
二、岗位职责履行情况
我坚持以组织收入为中心，坚持理论联系实际，真抓实干。通过抓好班子、带好队伍，夯实区局基础，带领区局全体干部一起团结拼搏，克服困难，确保各项工作任务顺利完成，主要抓好以下几个方面的工作：
抓好组织收入。
我和区局全体干部把税务任务的完成作为一项重要政治任务来抓，xxxx年经济下行压力持续加大，新增税源乏力，我局组织收入形势十分严峻。年初以来，我局紧紧围绕收入中心，强化管理，深入挖潜，竭力争取完成上级下达的各项收入指标，特别是最后两个月竭尽全力，挖潜堵漏，xxx年组织税费收入xxxx亿元，完成了市局下达的任务收入指标。采取的主要措施有：一是收入任务早部署，强化了对收入的调研分析、预测。首先是年初认真调查核实税源状况，全面掌握了辖区的税源分布，为收入任务分配打下坚实的基础。再就是按月分析，按单位、税种预测，坚持以旬保月、以月保季、以季保年；二是重点税源抓落实。对重点税源做好跟踪管理，对重点税源企业进行辅导、了解掌握企业的经营情况，对企业在纳税上遇到的税收业务问题给予积极答复和帮助。搞好税源监控，特别对组织收入有较大影响的重点企业的重点监控，专人负责，全程跟踪监控税收进度，建立征管台帐，详细登记监控税源入库情况；三是开展各项税收检查，为完成组织收入任务保驾护航。区局开展“两业”专项治理、企业所得税汇算清缴、个人所得税专项清查、土地增值税清算等各项检查，大大提高了税收的执法力度，为组织收入作出了很大贡献；五是严格税收执法，不断提高区局税收征管质量和执法水平，对外公布税收工作职权清单，将税收工作 职权置于阳光下。积极组织税收执法督查，对征管查各环节的执法情况进行检查；六是强化社保费征管。认真抓好养老保险据实征收工作，密切跟踪处理社保费征收中出现的各种问题，使社保费地税征收工作得以顺利开展。
加强征管与服务水平。
xxx年以规范管理年工作为主线，以“两铁”总要求为指引，以《三个规范》为标准，规范全局各项工作，进一步夯实了征管和纳税服务基础，提高了征管与服务水平，为各项重点工作的开展提供了保障。
一是规范了税种认定、管理和申报等征管基础工作。核实并清理整改了不应认定企业所得税户60户；整改了应税所得率混乱问题，按调整后的应税所得率对84户核定征收企业所得税的企业进行了重新核定；清理了5户原已鉴定为企业所得税纳税人的外来施工企业；开展了企业所得税汇算清缴专项检查，完成专项检查户数32户；对8户个人所得税专项清查企业进行专项清查；核实销号了涉及两处以上工资薪金所得税249人次；年度内完成土地增值税清算审核项目16个；梳理了企业纳税人税源底数；重新核定了个体自有经营房屋情况，对有问题的5户进行了整改；调整了纳税人申报数据、申报金额、申报属期不正确19户；进行了4次纳税人明细申报集中培训，对财政预算单位的扣缴个税业务提供了上门辅导；对71户个别税种申报不全、对征期过 后仍未申报的企业责令改正。
二是规范了欠税回收、个体征管、政策落实等征管执行工作。加强了欠税回收，梳理了20户欠税企业的欠税管理手续，对陈欠制定追缴计划，对符合公告条件的欠税企业在办税服务厅进行公告和上报市局公告。对以前回收欠税未加收滞纳金的2户企业进行了催缴。通过规范欠税管理，今年回收欠税xxxx万元；规范了个体税源管理。结合区政府专项整治工作，整改登记管理不到位216户，对未来办理补充登记信息的纳税人责令改正，处罚逾期办理登记11户；整改未按规定办理停歇业的业户17户；比对国税定额信息，调整定额29户；落实了各项税收优惠政策，梳理了辖区内享受税收优惠政策的企业，严格落实减免政策，发放各类税收优惠政策宣传资料3,700余份，落实营业税优惠政策xxxx户xxxx万元，落实企业所得税优惠政策172户74.73万元，落实其他税收减免政策xx户xxxx万元，免征各类附加基金xxx户xxx万元，为xx户未享受税收优惠政策的企业办理了退税手续。
三是规范了征管服务。落实了各项服务制度。严格按照《纳税服务规范》要求流程及岗责开展各项工作，实行一窗受理、内部流转“一窗式服务”，执行首问责任制，有效指引纳税人办理涉税事项。规范涉税事项受理和传递，严格遵照办税时限办结；整治无故拒绝办理业务问题，尽可能提 供延时服务、预约服务；落实领导值班制、主任巡查制，满足纳税人合理需求；加强了国地税合作。实现了与区国税办税服务厅共建，让纳税人进一家门办两家事；共同进驻区政府行政服务大厅设立服务窗口；与国税共同开展纳税信用等级评价，对辖区内符合条件的1,383户企业进行了评定；共同合作开展纳税人学堂培训5次；建立了纳税人通讯群，通过33 个微信群、qq群发送涉税信息70,600余条，发送人数达2,070人次；在局办公楼摆放自助办税设备，通过预约值班员引导提供自助办税服务，实现了八小时外提供通过预约值班员引导的自助办税服务需求；通过开展培训、进行明察暗访、落实督办等手段，提高了办税效率，杜绝了因业务水平不高、办事拖拉、操作不熟练导致涉税事项办理慢等问题。
强化队伍建设。
一是进一步加强班子建设。作为班长，切实发挥班子的引领作用，积极开展“两学一做”专题学习、习近平总书记重要讲话专题学习活动，带领全局不断提高思想认识；认真贯彻落实上级党组要求，切实加强思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设。坚持党组中心组学习制度，切实加强党性党风教育，认真开展批评与自我批评，切实增进班子团结，提高班子战斗力。坚持民主集中制，坚持重大事项决策制度，确保重大决策合法合规合理。
二是进一步提高干部队伍素质。依托“两学一做”、优化税收发展环境，开展各种形式的理论学习和思想政治工作，年内先后组织干部参加围绕土地增值税清算、税务稽查、营改增专项工作、金税三期上线等专题培训，干部业务技能得到了提高，为各项工作的开展提供了知识储备和技能保障。组织全员参加了省市局组织的业务技能考试，多名干部被评定为市级岗位能手。
三是进一步夯实党风廉政建设。不断推进主体责任和监督责任落实，党组主要领导切实担负起第一责任人的政治责任，其他班子成员认真落实“一岗双责”。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》规定。按照市局要求，开展落实“八项规定”回头看活动，确保规定执行不走样、四风不反弹。在工作中严格执行纪律，认真查处违纪案件，区局全年未发生违纪违法案件。
四是进一步推进绩效管理。在年初科学设定指标体系、评分标准，公平公正公开实施考评，充分发挥绩效管理考核干部、督促干部、鼓励干部的作用。在年中按照市局要求开展绩效讲评会、绩效例会，落实主要领导按季抓绩效、分管领导每月讲绩效制度，按季度开展绩效专题培训，严格按照评分要求和考核时限对各股室及个人进行了考评，在系统中详细填写了得扣分原因，并将市局今年考评我局的考核失分 情况分解落实在具体部门和个人头上，确保失分追查到底，责任落靠到人。在年底严格落实绩效考评结果运用，在评优评先中以绩效考评成绩为硬指标，使绩效管理真正发挥引领前进、督促鞭策的作用。
三、廉洁自律情况
一年来，我始终坚持廉洁自律，严格要求自己，切实履行廉洁自律的各项规定，自觉遵守党规党纪，自觉抵制腐朽思想的侵袭，用自己的行动影响全局干部职工。自觉践行群众路线、“三严三实”要求，带头抓好《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《廉政准则》等党纪法规的学习，坚持率先垂范，严格遵守党的各项纪律，时刻自重、自省、自励，不断强化廉洁从政意识，并自觉用《廉政准则》的各项要求来规范自己的言行，认真管好配偶子女，自觉接受干部群众的监督。严格按照有关规定如实向纪委、组织部门报告个人重大事项。带头遵守并督促班子成员严格执行党的政治纪律、政治规矩、组织纪律和廉洁从政各项规定，贯彻落实民主集中制、党内组织生活、请示报告制度和领导干部报告个人有关事项制度，贯彻中央八项规定、总局“三个禁止”、省局“十不准”等精神要求，主动接受组织和群众监督。在行政管理上，局重大决策事项，一律经班子集体讨论，不搞一言堂，充分发挥民主集中制；在人员使用和干部配备问题上，坚决按照德才兼备、任人唯贤的原则，做到公道正派、 光明正大，杜绝关系网、人情网；在公务用车、办公用房、公务接待上，带头坚决执行中央“八项规定”，坚持不懈纠正“四风”，坚决改进公务接待、公务用车行为；在财务方面，认真落实财务管理制度，大额度资金使用等方面严格执行集体决策制度。
四、存在的主要问题
一是理论学习仍需提升。在个人自学上，本人虽注重学习，但学习深度、广度还欠缺。在集体学习上，虽贯彻执行了党组中心组学习制度，但在深入学习、善始善终坚持上落实得还不够到位。在学习形式上，方法相对单一，以会代学、以工代学多，系统性全面学理论少；在学习内容上，存在实用主义，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才多学，与工作关系不大的少学;在学习态度上，整天忙于事务多静心学习思考少，政治理论和业务学习不深入、不系统、不透彻，有时学习的自觉性、积极性和主动性还不高。
二是主动问需工作还要加强。平时只满足于常态化工作，工作只求过得去，不求过得硬，存在多一事不如少一事的消极心态，有只要完成上级或领导布置的工作任务就可以过关的思想，缺乏主动研究、深入调研、开拓创新的精神。忙于应付多、主动落实少，研究情况多、解决问题少，缺乏创造性开展工作，在解放思想，更新观念，创新工作方法和手段方面不积极不主动，被动应付。
五、下一步工作打算
2xxxx年，我将进一步完善自己，充分履行好党组书记的职责，与党组班子成员一同改进工作方法，按照省市局的部署要求，锐意进取，真抓实干，进一步落实各项工作安排，努力完成组织收入任务目标，努力开创萨区局工作新局面。在下步工作中，我将围绕以下几方面开展工作。
(一)强化政治理论学习，筑牢思想基础。一是要把学习党章党规、学习习近平总书记系列重要讲话精神放在首位，坚持原原本学、结合工作学、带着问题学，深刻认识严明党的纪律、推进全面从严治的紧迫感和责任感;二是要把学习党章党规、学习习近平总书记系列重要讲话精神作为武装头脑、提高政治定力的基础，坚持社会主义道路自信、理论自信、制度自信，文化自信，不断提高政治敏锐性和鉴别力；三是要继续践行 “两学一做”，从应付性学习转变为主动钻研学习，从主要着眼于改造客观世界学习，转变为改造客观世界与主观世界相结合学习，从被动式的要我学，转变为主动提高自己理论素养的我要学，为开展税收工作提供坚定的思想支持。
(二)坚守真抓实干，切实做到履职尽责。一是要振奋精神，面对问题矛盾，以冲锋陷阵、一往无前的精神去拼搏，撸起袖子加油干，时刻做好啃硬骨头的准备，把打攻坚战作为常规任务来准备，攻坚克难，扎实工作，确保完成上级交 托的税费收入任务；二是增强大局意识，不打折扣的落实上级要求，始终与市局党组保持高度一致，做到看清大局，服从大局，维护大局、统筹全局，科学决策，主动积极从大局角度谋划工作、研究工作、创新工作，做到当好班长带好队、服务大局收好税；三是深入一线、深入基层、深入群众，做好调查研究工作，突出了解情况，解决问题，密切与人民群众的关系，真正把心思和精力用到为纳税人、为群众服务上，提高服务意识，切实做到站在前、行在先、做表率，脚踏实地的为基层为纳税人办实事、办好事。
(三)严格纪律约束，抓好党风廉政工作。一是要严守党的政治纪律和政治规矩，坚持党的基本路线不动摇，坚决维护中央和习总书记的绝对权威；二是要坚决贯彻全面从严治党要求、落实“一岗双责”，维护好坚持原则前提下的党内团结和风清气正的政治生态；三是要把政治纪律和政治规矩挺在前面，作为不可逾越的底线、不可践踏的红线、不可触碰的高压线，不折不扣地遵守；四是经常用“四个意识”检视自己，坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉做政治的“明白人”。
第15篇：地税分局局长述职述廉报告
尊敬的各位领导、同志们：
今年来，在上级局的正确领导下，我始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展，认真履行“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，忠实践行“十六”字地税精神。圆满地完成了各项税收工作任务。回顾一年的工作，本人认为自己是称职的。下面按县局要求从“德、能、勤、绩、廉”五个方面就自己一年
来的履职情况汇报如下：
一：坚持学习，努力提高自己的履职水平。
如何做一名合格的分局班长？如何做到与时俱进？我认为学习最重要，所以一直以来，我的学习抓的紧，抓的实。也取得了较好的效果，在多次考试中本人都名列前茅。做到对政治理论较熟悉、税收业务较熟练。今年来，在学习方面更加注重知识更新和理论水平提高。一是强化政治学习，提高理论水平。今年来，注重三个代表 重要思想、建设社会主义新农村、胡锦涛总书记关于科学发展观和树立社会主义荣辱观的重要论述、党的十七大报告、中国共产党党章。特别是党的十七大报告，本人重温了胡锦涛的报告，使本人对党的方针政策有更深更全面的理解，不自觉地与党中央保持高度一致。提高了自己的政治理论水平，增强了廉洁勤政和执法为民的自觉性。二是强化法律学习，增强法制观念。学习了《行政处罚法》、《行政复议法》、《征管法》、《新刑法》以及相关部门法律。通过重温学习，提高了法律政策水平。使本人法律意识更强，法制观念更浓，抓法执政自觉性更强。三是强化业务学习，注重业务更新。今年以来，本人更注重新税收政策法规学习和掌握，如新的车船税条例、城镇土地使用税条例、企业所得税法及实施条例、新的房地产行业税收政策、新的残疾人税收优惠政策等等。做到新的政策法规第一时间熟知掌握，以最快的速度更新知识、确保执法的准确性。
二：抓住中心，努力实现任务的全面完成。
今年以来，我和分局全体干部一道继续以收入任务为中心，积极组织税收收入。全年分局组织入库其它县级税收 208.6 元，占计划的 112 %，入库两税 79.6 元，占计划的 115 %；入库省级“三税” 14.3 元，占计划的 119.2 %；另外，入库工会经费 10.3元，占计划 112.8 %；入库残保金 11.2 元，占计划的111.1 %，入库社保费 21.9 元，占计划 130.6 %；入库水利建设资金 12.5元，占计划的178.6 %。收入任务之所以取的这么好的成绩，除了经济增长因素外，更主要的是因地制宜的实施了规范管理。一是收入任务早部署。强化了对收入的分析、预测和调度。年初，认真调查核实税源状况，为收入任务分配打下坚实的基础，做到了税源与任务的匹配。再就是按月分析，按单位几税费项目预测。坚持以旬保月、以月保季、以季保年。做到了税源增长，收入入库也增长。二是重点税源抓落实。今年以来，结合分局实际，设立税费管理台账，按项目实施税源管理，重点加强了对个体私营企业税费管理与监控。全年私营企业入库131万元，占税费任务的46%，特别是“三费”占任务的68%。三是税务检查强手段。充分发挥税务检查只能作用，赌住税收流失，全面实施“阳光稽查”加大检查处罚力度。全年对15户单位进行检查，补缴税款248656.77元，罚款62100元。四是税费入库堵欠缴。今年加大税费入库力度，特别是加大了对私企业四费征收管理。做到有申报，就入库。仅仅两个星期，就入库“四费”339487元，占计划80%。五是收入任务严格考核。分局按计划将任务下达到每个乡镇，实行分局长包片，干部联乡镇，做到人人有任务，人人有责任。按月兑现奖惩，全年共有五人次扣款，扣款427.5元。确保收入任务全面完成。
三 夯实基础，努力推进征管的规范管理
征管工作是税收工作一项基础性、长期性工作，我和分局干部一道牢牢抓住这个根本，一步一个脚印，逐步完善提高征管质量。到年底，税务登记率达100%，申报率达99.73%，入库率达100%，滞纳金加收100%，资料完整率100%，信息采集准确率100%。
1、搞好“核实征收”管理。一是认真抓好个体双定工作，重点对定税依据核实。通过努力全年“双定”户数1071户，税款469800元，消除因起征点调高给个体税收任务的影响。在工作中坚持严格按文件办事，严格兑现下岗优惠政策，严格控管未达起征点户的认定。在工作中做到核实税款有依据、定税额能公开、政策落实合规定。二是严格控制“双定”征收面。将原来实行“双定”征收的小型私营企业、个体承包租赁经营户，实行核实基数，按月预缴，年终清算。三是强化个人所得税核定征收后续管理。主要强化取得发票的管理。主要费用指标的考核，运用纳税评估考核方法实施管理。
2、搞好“查帐征收”管理。主要强化查帐征收企业单位申报管理。一是规范申报时间，二是强化申报审核。严防申报漏洞。今年通过窗口审核，有六个单位因
第16篇：地税局长年度述职述廉报告
**地方税务局
2011年度主要工作完成情况和党风廉政
建设情况报告（述职述廉报告）
2011年，是我调任**县地税局的第一个年头，这一年来，我紧紧依靠市局和县委、县政府的正确领导，依靠县局“一班人”的紧密配合，依靠全局干部职工的大力支持，本着对上级负责，对干部职工负责，对自己负责的态度，深入学习实践科学发展观，认真按照全省领导干部会议精神的标准和要求，狠抓全省第八次党代会工作思路的落实。继续以“两力建设“为抓手，全力以赴抓好各项工作的落实，切实抓好税务稽查、人事教育、后勤保障、计统财会等方面的工作，各项工作都取得了一定的成绩，较好的完成了上级交给的各项工作任务，下面我就本人履职工作情况汇报如下：
一、主要工作完成情况
（一）建立规范机制，强化重点税源管理。
城区分局作为重点税源管理分局，建立规范机制，加强对于重点税源的监控和管理，收到良好效果。
一是对所管理的企业和重点建设项目都进行了四次以上的巡查，填制企业日常巡查登记表和日常巡查记录表，并整理入档。对于有问题和疑点的*户企业进行了纳税评估，并根据巡查结果，对比企业的账面记录，对工程进入收尾阶段的*个项目进行了税收清算，共计清算税金* 万元。对于
-1- 查账征收的*个项目，已经督促其通过中介机构进行了清算，共比对入库税金 *万元。
二是严格落实《重点税源管理暂行办法》，强化重点税源管理。认真填写《税收管理员手册》，详细记录每月对重点税源的巡查情况，详细记录重点税源企业的收入、利润、资产等相关指标的变动情况；对纳税人当期经营及纳税情况进行了一次审计式纳税辅导，并填写《重点税源审计式纳税辅导底稿》；建立《重点税源企业管理台账》；对重点企业进行税收分析，制作《税收入库分析表》。通过以上措施，强化重点税源管理，并在市局督导组的检查中受到市局督导组的肯定。
三是强调信息管税，促进规范化管理。对符合条件的*户房地产企业和*户建筑安装企业安装了房地产和建安项目自开发票软件，大大提高了对于这两个行业的管理质量。对于辖区内不具备自开票条件的房地产和建安项目，也以完成了项目登记，全部实行软件管理。
（二）充分发挥稽查职能作用，促进征管质量提高。一是围绕以查促收、以查增收这一中心任务，以提高办案质量、增加查补数量为重点，进一步加大执法力度，严厉查处涉税违法案件。共检查纳税户*户,查补收入*万元，查补税款*万元，罚款*万元，加收滞纳金*万元。其中四环节查收收入*万元，税款*万元，罚款*万元，加收滞纳金*万元。
二是积极开展查前告知工作。根据省市局要求，我局召开查前告知工作会议，告知被查企业自查内容、自查年度及-2- 自查中的具体问题。共有*户纳税户进行了自查,有*户企业自查有问题并及时补缴了税款。其中补缴入库税款*万元,加收滞纳金*万元。
三是积极查处国地税收入信息比对户。通过开展国地税信息比对，检查纳税户*户，共取得查补收入*万元，其中税款*万元，罚款*万元，滞纳金*万元。
（三）转变作风，加强班子建设。
一是抓好领导班子和干部队伍建设。组织*次党组民主生活会，会上领导班子成员之间进行了真诚的批评与自我批评，每个人都深刻剖析了自身的优缺点，并对优缺点进行加勉改正。班子成员下基层分局参加调研，了解基层一线同志们的思想动态及需求，基层人员也对县局党组整体工作提出了自己的意见和建议，对我局下一步工作的开展奠定了有利的基础。
二是坚持不懈抓好教育培训工作，努力提高理论素养和领导水平。每月组织*中心组理论学习会，认真组织干部职工学习党的路线、方针、政策和各种理论知识，提高队伍的理论素养；组织了*次读书大讲坛活动和“花香杏红，与书同行”的第十次书友会轮值活动，达到了讲前准备、讲中互动、讲后讨论的新的读书学习风气；组织两次外出参观学习和拓展训练，收到良好效果。
三是建立关爱机制，增强干部职工向心力。通过组织安排全员体检、开展健康大讲堂、集体过生日和慰问困难家庭等活动体现我局对于干部职工的关爱，增强团队凝聚力和向
-3- 心力。
（四）计划会计工作
一是抓住时机，加大四个分析力度，完成多篇税收分析报告。撰写了《*月份税收完成情况分析及全年收入预测分析》、《*年度经济税收情况的分析报告》、《*年上半年税收完成分析》、《*年上半年第三产业税收统计分析报告》、《*年1季度税收情况与经济形势分析》《*年*月税收情况与经济形势分析》《*年全年预计完成及*年税收计划增减因素分析》和*篇《季度税收计划执行检查报告》等，上报市局、县委等有关部门。上半年我们对全县 “十一五”期间的GDP、各产业增加值、行业增加值，及其同地税税收存在的对应关系，以及国税收入、地税收入进行了全面调查，撰写了《**县十一五期间宏观税负分析报告》上报市局。并在市局*期《计统简报》专栏刊登。在*召开*年度重点工作盘点销号会议上我局的“四项分析”工作受到表扬。
二是开展全国税收资料调查。根据省市局全国税收资料调查工作会议精神，通过开展集中培训、发放辅导资料、交流讨论多种形式，确保企业财会人员清楚调查要求和熟练操作软件，促进税收调查工作顺利开展和调查质效。今年共对7户企业进行重点调查，1户企业进行抽样调查。
三是加强票证审核，提高票证管理水平。按照《河北省票证管理办法》的要求，对2010年1月—2011年10月的税收票证管理工作进行了全面检查，重点对手工完税证的填开、使用、入库方面进行了检查。共审核2010年度手工完-4- 税证*份，审核税款*元；2011年度手工完税证*份，审核税款*元。
（五）做好全局性工作的组织协调、后勤保障工作。一是积极组织参加各项活动。在县局举办的迎元旦职工运动会，万达尚城杯环城长跑赛，新春联欢会，“三八”节外出，承德参观学习、张家界参观学习，市局第四届创新杯职工运动会，“廉洁家庭贺中秋”文艺晚会等活动中，认真组织、积极参与，确保了县局各项大型活动的圆满成功。
二是加强信息撰写、编报工作。建立兼职信息员制度，要求每单位确定1名兼职信息员，每月向办公室上报2篇以上信息；编辑出版了*期《古郡税苑》，为全系统搭建了宣传平台，较为全面地反映了当前税收工作；信息简报采用量居全市前列。办公室和计会股合作撰写了《**》，上报市局，并作为经验材料进行交流。
三是推进办公自动化管理。通过严格公文审批程序，卡死工作责任，认真落实责任追究办法等，确保了办公自动化工作的正常运转。共收到上级纸质文件、通知*件，县局发文、联合发文共计*件，通过公文处理系统流转电子公文*件，均做到了及时、准确、快速、安全。
二、履职的工作体会
回顾这一年来的履职经历，我在尽责中求满足、在绩效中求欣慰，在创新中求发展。我深深地体会到要做好基层地税工作，要依靠坚定的信念，统一的思想，严格的管理来支撑。一是靠信念成就事业。面对2011年的工作，我确实感
-5- 到工作任务重，压力大，但我有一个坚定的信念，就是相信上级组织的正确领导，相信班子成员的团结合作，相信绝大多数干部的正义感和责任感。凭着这种信念，我克服了工作上一个又一个困难，可以说，信念和毅力使我成就了一些事业，而在事业推进的过程中，又进一步坚定了信念，磨练了意志。二是靠工作统一思想。我深切感到，工作是统一思想的助推器，是协调关系的润滑油，是形成合力的凝结剂。回想我到**县局任职来所做的一系列决策，每次大的决策前，方方面面总有一些不同的意见，但我们并没有把精力消耗在无谓的争论上，而是在工作实践中逐步加深认识，增进了解，很快就达成了共识，把各方面的积极性、创造性凝聚到一起。三是靠管理求绩效。“没有规矩，不成方圆”标准规范是管理工作应遵循的原则，地税事业的健康发展需要一套标准规范、行之有效的管理制度作为保障。只有科学化、精细化的管理，才能激发干部职工的斗志，调动他们的工作积极性，才能发挥他们的智慧和潜能，这样，干部职工才去努力工作，求最好的工作效率。作为领导者，要善于完善各种制度，科学地进行管理，才能取得更好的工作业绩。
三、存在问题及今后的努力方向
通过认真对照检查，虽然在做了一些工作和所取得了一些成绩，但与上级的要求和干部职工的期望还存在一定的差距和不足，主要表现在：一是理论学习方面自觉性还不够，理论水平提高不快，没能很好地指导工作实践。二是抓思想政治工作的动力不足，有时方法简单、陈旧。三是税收宣传-6- 形式需要进一步创新。
1.要加强学习，努力提高理论素养和思想政治素质。坚持以科学发展观为指导，进一步提高思想认识。持续开展各种学习活动，提升干部职工学习的自觉性。
2.要加强思想政治工作。作为一名思想政治工作者，要认真实践“科学发展观”的重要思想，结合实际有针对性地开展思想政治教育。要团结同志、凝聚人心、充分调动干部职工的工作积极性；要用自己的实际行动引导和教育每一位干部职工在各自的岗位上，尽职尽责，提高税收工作质量，为**地税的发展作积极的贡献。
3.加强宣传工作，充分展示税务工作实绩。做好领导讲话、总结报告、重要文章的起草撰写工作，不断提高文稿质量，达到领导满意、基层认同，提高以文辅政水平；围绕工作重点、亮点、热点、难点，及时采写编发信息简报；主动和县局各股室、分局进行沟通，深入基层采访，切实展示我局工作实绩，提升形象。
以上是我主管工作及个人的述职报告，若有不当之处，敬请领导和同志们批评指正。
谢谢大家!
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第17篇：地税局长党组书记述职工作报告
地税局长党组书记述职报告我自****年*月续任*市局党组书记、局长以来，至今已是三年届满。现就这三年间的任职情况向组织作如下述职：
三年来的主要工作
本届任职之初，正值地税事业面临跨入新世纪如何起步的关键时期，我作为一局之长，深感责任重大，曾进行过认真思考，并组织专人按市委、市政府的要求做过规划。在具体实施中，每年我们局党组都经过认真讨论，及时制定具体的思路、目标和措施，使全局工作不断创新、不断取得新的业绩、不断推向新的高度。回顾过去这三年，我作为局长，既是全局工作的指挥者，又是贯彻上级精神的实施者。在拿出足够的精力，充分调动他人的工作积极性，努力把各种繁杂的工作分解落实到人，责任到人的同时，主要是着力抓了如下五个方面的工作：
一是着力抓收入。多年的征管实践证明，组织税费收入是我们地税部门工作的重中之重，更是本职所在。所以，三年来，我始终坚持工作再忙、再复杂，也必须善于抓主要矛盾，牢牢扭住组织税费收入这个中心不动摇。每年通过税源监控、提早落实计划、领导包片、绩效考核、奖惩挂勾、及时督促、及时调度等措施，并通过狠抓征管质量、规范执法、大力清缴欠税等工作，在全局同志的齐心努力下，确保了税费均衡入库和过半任务、全年任务的完成
二是着力抓改革。近三年，是全省地税系统改革动荡最大的三年。由于*是全省最大的县级市，我们局所承受的改革压力在全省县级局中也是最大的。面对着艰巨的人事机构改革和征管改革的繁重任务，我和全局同志一样，每次都勇敢地站在改革的排头，毫不动摇地担起改革的重任。无论是****年我首次竞聘上岗，还是****年的班子调整、****年的定岗分流、干部交流、****年的中层副职竞聘等，也无论是****年的属地征管、合并中心所、****年的税收完全属地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都无不是对我及我们班子的重大考验。现在回过头来看，我们之所以能够取得改革的节节胜利，首先是有省、市局的正确领导，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基础，除此以外，还有我们每次都能结合*局具体实际拿出切实可行的办法，而不是机械地照搬照套，确保了改革地顺利实施，比如，我们在****年竞聘上岗改革中，采取了班子与群众4：6比例公开投票的做法，充分体现了公开透明，取得了良好效果。再比如，2002年的定岗分流，我们在坚持贯彻上级精神的前提下，对提前离退的老同志尽一切可能地为他们着想，切实解决思想上、生活上的实际难题，使之充分感受到了组织的温暖，有效地巩固了改革的成果。还比如，2002年的中层干部全面交流，我们采取交流、双向、公平的原则，通过任职资格顺序评定及必要的调整措施，确保了改革的顺畅进行。还有在推进税收信息化过程中，我们及时采取公开招聘微机员的做法，实践证明都是正确的
三是着力抓管理。我们地税系统的管理划分为三大类：一是征收管理，二是行政管理，三是政务管理。为了提高我局的管理水平，我通过学习大量的现代管理资讯，极力倡导并实施了全面信息化和地税文化建设，还提出了依法治局和以情治局相结合，着力抓绩效考核等各种激励措施，注重以人为本，下大力气抓思想工作，充分调动了每个人的工作积极性。从而，使我局的综合管理水平上升到了一定的高度
在征收管理方面，我们坚持以“规范执法”为目标，首先是及时理顺了征管体制。在省局统一的征管改革精神指引下，我们结合*局实际，一是及时理顺了稽查体制，将选案、审理综合集中专人负责，通过审理办的工作，确保了审理委员会的正确决策和决策的贯彻实施。同时，也及时恢复了稽查的计划管理，确保了检查的压力和深度。二是对属地管理后，农村税务所职能进行了研究探讨。明确了登记管理、发票管理、税源管理、巡查管理及所内设组、主管员负责制等具体职能及衔接办法。三是社保费征收，针对*征收面大、任务重的实际，及时成立了自成体系的综合管理、检查、执行科室，在实践中，均收到了良好成效。其次是大力推行税收信息化，不折不扣地执行省、市局的有关要求，及时应用各种软件和各个模块，并坚持通过信息化管理进行税费计划和征管质量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升档案管理水平。在坚持推进依法治税的同时，极力主张征管资料档案化管理，促使我局的档案工作三年连升了三级，去年终于跨入全省特级管理行列
在行政管理方面，我们坚持以安全无事故为基本目标，努力提高工作效率和经济效益。首先是通过建立健全制度，强化安全管理。汇编成册了各种制度，明确了工作职责和操作程序。比如车辆管理，人人签订责任状，明晰责任，出台了“五不准”制度及各种相关制度，坚持实施了节日车辆集中保管制度。其次是通过信息化管理提升行政管理水平。我们一方面认真落实省局行管软件，同时对省局没有开发的部分进行自行开发，比如车辆管理软件、办公用品管理软件、物业管理软件、食堂管理软件、卫生安全管理软件等，都是我们自行开发并已全部启用，还安装了库房安全监控仪等，均有效地规范和强化了我局的行政管理。再次是严惩事故隐患的责任人。通过检查，发现一起严惩一起。三年来，我们清退过不合格的保安人员多人、重罚过车辆管理责任人。同时，还通过指纹考勤，对无故旷工者给予了认真的奖金和出勤补助扣罚。
第18篇：地税分局局长竞聘报告
文章标题：地税分局局长竞聘报告
尊敬的各位领导和同事们：
大家好！由于领导人的信任和同事的支持，为了不辜负各位的期望，我鼓足勇气站在这里参加竞聘，迎接挑战。今天，我想表达三层意思：
一、感谢
感谢领导和同事对我的信任，因为是大家用热情的双手把推上这个讲台。我觉得人生最大的幸福，莫过于党组织和同志
们的高度信任，莫过于能在一个好的环境中干一番事业。从这种意义上讲，我要感谢党组织，感谢在座的各位给我创造了这一切。即使这次竞聘未能如愿，但我还是要感谢大家。
二、交底
本人，xxx，现年xx岁，中共党员，大专文化程度。xxxx年xx月参加税务工作，xxxx年x月任××地税分局副局长，至今。我竞聘的岗位是分局局长，我之所以竞聘这个岗位，是因为自己具有以四个方面优势；
（一）具有较高的自身素质。我不是科班出身，自然先天不足。但是，我奉行“先天下足而后天补”的原则，下定决心“笨鸟先飞”。自参加工作以来，我不忘多读书，快“充电”，勤钻研，善思考，不断丰富自己的知识，提高自身素质。几年来，我通过自学，取得了大专文凭，现正在参加湖南商学院经济类本科自学考试，即将毕业。
（二）有较多的基层经验。十年来，无论是在乡镇收税、在企业查账，还是在分局主管业务工作，我深知基层分局在税收工作中的地层、作用；知道分局长职责，任务和酸甜苦辣；明白一个优秀的分局长所必备的素质和要求；悟出了一些当好分局长、凝聚人心、做好工作的方法。
（三）有较强的工作能力。我在日常生活中，注重不断加强个人修养和党性修养，以“堂堂正正做人、扎扎实实干事”为座右铭，经过多年学习和锻炼，自己的业务能力，组织协调能力，判断分析能力，驾驭全局能力，都有很在提高。因此，我相信自己能够在基层分局“挑大梁”，担重任。
（四）有较好的年龄优势。本人未过而立之年，身体健康，精力旺盛。税收工作磨练了我的性格，艰苦环境锤炼我的毅力，使我养成敢打硬战的工作作风。我能够以饱满的热情、旺盛的精力、坚定的意志在基层分局这个税收前沿重地，寻找最佳位置，扮演最佳角色，创造最佳业绩。
三、表态如果在座的各位认为我还不错，能够演好分局长这个“角色”，我将不辜负领导和同事的信任和希望，不忘诺言，恪尽职守，对组织、对同志们尽职尽责，尽心尽力，当一个称职的“领头雁”。具体讲，我有三点打算：
（一）做到三个依靠，构筑税收“平台”。首先，要依靠上级局和当地党政领导，营造优质的税收环境，构筑坚强的税收后盾。其次，要依靠国税、工商、公安等各职能部门的配合，加强横向联系，注重通力合作。再次，要依靠纳税单位和个人的支持，编织征纳纽带，密切税企关系。
（二）注重三个实字，打造税收“铁军”。一是讲实干。在抓好全盘运筹，实行分工负责的同时，我将带领分局干部职工“收入讲质量、管理抓规章、服务树形象”，形成真抓实干的良好氛围。二是求实效。我将围绕“组织收抓执法，强化征管抓检查，转变作风抓监督，服务发展抓管理，提高业务抓学习，文明创建抓载体”这六个重点，统筹兼顾，整体推进，打开局面，做好工作。三是创实绩。我将精心组织依法治税，科技兴税和精兵强税工作，重点解决农村税收执法问题。
（三）坚持三个做字，甘当税收“孺子牛”。第一，清清白白做事，坚持廉洁奉公、不搞徇私舞弊。第二，堂堂正正做人，坚持实事求事，不搞花架子。第三，踏踏实实做事，坚持持之以恒，不搞“新官上任三把火”。如果领导和同事们认为我能够胜任分局长这个岗位，我将发扬“忠诚奉献、公正勤廉、求是创新、兴税报国”，十六字精神，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成领导交给的各项任务。奥运精神，重在参与。今天我是成功的参与者，希望明天成为参与的成功者！谢谢大家！
《地税分局局长竞聘报告》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读地税分局局长竞聘报告。
第19篇：地税局长的调研报告
加快信息化建设解决存在的突出问题努力提高税收征管的质量和效率
随着税收征管改革的不断深入，科学管理和现代化科技手段在税收工作中发挥着越来越重要的作用。依托计算机网络的先进手段强化税收管理，提高征管质量和效率，实现税收现代化，做好地税信息化软硬件的配置和协调，大力强化地税干部的计算机操作水平，已成为现行和今后税收征管努力发展的方向。近期，按照深入学习实践科学发展观的要求，我们下到基层第一线对信息化建设和税收征管工作进行了深入细致的调研，从调研的情况来看，虽然信息化建设通过几年的建设和发展，已经有了长足的进步，税收征管依托信息化建设，征管的质量和效率有了较大的提高，但仍然存在诸多需要解决的问题，通过具体问题的分析，对税务信息化建设以及其对税收征管的促进作用有了更加透彻的认识。
一、州直地税系统信息化建设的现状和存在的突出问题
州直地税系统信息化建设在信息化浪潮的推动下，经过全系统领导和同志们多年的艰苦奋斗，已经取得了一定的成绩，尤其通过近几年的跨越式发展，信息化已经广泛应用在税务系统税收征管的各个领域，从业务管理到事务管理，从基层到机关，信息化已经深入到我们工作的每一个环节。税收征管软件的广泛应用推动了业务管理现代化;办公自动化软件的应用推动了事务管理现代化;深入广泛的信息技术培训推动了信息技术素质的普遍提高。信息化大大降低了劳动强度，提高了工作效率，改善了对纳税人的服务，并从根本上改变着全体税务干部的思想和行为。
看到发展也要看到问题的存在，在目前仍然存在诸多问题，首先是人的问题。科学发展观的核心是以人为本，在税务信息化建设中，人的问题就表现的相当突出。主要表现为人员素质参差不齐，尤其是既懂计算机又精通税收业（转载自第一范文网http://www.daodoc.com，请保留此标记。）务的复合型人才极为匮乏，计算机操作技能比较低，应用水平较差。其次是对信息化建设的认识问题，目前多数同志对信息化的重要性有了一定认识，但仅停留在一般认识上，长期形成的思维方式仍很难转变。因此，必要尽快转变观念，真正从思想上、理念上认识到加快税收信息化建设的必要性和紧迫性，树立危机意识和责任意识。三是注重硬件的建设，对软件的应用上，数据的采集上，数据的分析运用上不到位。四是外部信息的采集和信息的共享上存在很多问题。
二、对加快信息化建设，解决突出问题，不断提升税收征管质量和效率的几点思考：
(一)、解决人的问题
首先是领导干部认识的问题。作为税务机关的各级主要领导，要适应经济发展和现代化管理的需要，很显然，原来的知识结构，甚至思维方式已明显不相适应，必须在较短的时间内进行知识更新，转变观念，掌握现代化管理手段，否则就要落伍，甚至给税收事业造成难以挽回的损失。面对迅速变化的形势和繁重而艰巨的任务，如果各级领导干部尤其是一把手不能跟上时代的步伐，要搞好信息化建设是不可能的。其次是队伍素质的问题。目前整个税务干部队伍的科技素质较低，广大干部职工的主观能动性还远远没有调动起来。要下决心把干部队伍素质的提高与其切身利益紧密联系起来，通过强化和固化激励、淘汰机制，促成“要我学”到 “我要学”的真正转变。同时，要切实加强专业技术队伍建设。由于技术人员的培养周期长、成本高，我们应当立足于稳定和提高现有队伍，同时积极引进人才、培养后备力量。要重视现代化管理对高科技和复合型人才的客观需求及其在科学决策、规范管理中的作用和价值，重点培养既懂税收业务又精通计算机技术、德才兼备的复合型人才，充分发挥他们在税收工作与现代化技术之间的桥梁作用。
(二)解决管理的问题
首先，要解决管理体制问题。先进的技术本身如果没有现代管理体系的支持和管理体制的扶持，就无法创造出超高的实用价值。今年，自治区地税局提出了 “健全制度、创新机制、落实责任”的工作主线，并围绕这个工作主线，提出了今后一个时期地税系统加强横向岗责体系建设的工作思路。这就是机制、体制的创新，对信息化建设提出了更高的要求，同时也保障了信息化建设能有序的开展、提升。这就要求我们一是借助计算机网络已初具规模的条件，细化岗责体系，在做细做实上下功夫，充分发挥信息化管理的优势。要按照精确、细致、深入的要求，明确职责分工，优化业务流程，完善岗责体系，加强协调配合，避免大而化之的粗放式管理，抓住税收征管的薄弱环节，区别不同情况，有针对性地采取措施，抓紧、抓细、抓实，不断提高管理效能。
二是在勇于创新的同时，还要注重继承。实事求是，探索规律，运用现代管理方法和信息化手段，无一不需要创新才能实现;创新并不否定继承，信息化也不能完全代替手工，必须坚持在继承的基础上创新，坚持人机结合进行管理;尤其是长期以来基层税务机关和广大税务干部在税收管理实践中创造和积累的许多行之有效的经验和管理方法，我们一定很好地继承、运用和发展。
其次，树立良好的工作作风。科学的事情来不得半点马虎。在税务信息化建设中，我们必须始终倡导求真务实的精神，以业务需求的规范和前瞻性为起点。实施信息化的每一步都要尊重知识，尊重人才，摒弃形式主义、本位主义和短期行为，按照信息技术的客观规律改革我们的税务工作。
第三，要加强信息（转载自第一范文网http://www.daodoc.com，请保留此标记。）化建设的规划和管理。目前，在业务、行政、技术、后勤部门齐动手，网络大规模兴建，设备大批量采购，软件开发遍地开花的情况下，在系统的兼容、信息的共享、软硬件环境的匹配、对外交流的信息安全、投资的性能价格比等方面，都存在不少技术问题和隐患。要提高信息化建设的质量，要做到既增长又升级，当前的核心问题就是讲求科学、质量、统一规范。必须按照信息技术发展的客观规律办事，要发挥信息科技主管部门的管理职能，管理和服务两手抓，两手都要硬。
(三)要牢固树立应用的观念和意识
税务系统对于信息技术的主要需求是基于应用，而不是研发。信息技术应用的前提是“内容”，当前，一个突出的问题是数据质量。数据垃圾的产生有文化素质的原因，有操作水平的原因，但最主要的是思想作风、责任心和法制观念的问题。必须杜绝为了提高质量考核指标而“机外监控”，如违规操作和有意篡改数据等等。由于信息传播具有速度快、广度大、关联性强的特点，报假数据、假信息的后果与写假材料、说谎话有过之无不及。数据质量的问题如果不及时解决，不仅会影响管理质量，并且会贬低信息化建设的地位。
(四)大力推广应用新征管软件，规范软件操作行为，力求征管软件数据的准确性和完整性，通过对税收电子数据的分析和评测，有效提高税收征管的质量和效率。
随着国税金税工程的成功运行，地税软件的升级与接轨也成了日趋解决的问题，自治区地方税务局及时把握全区动态，在全区推行新征管软件上线是一项及时、准确的重大决策。全州地税干部严格按照区局的安排和部署，有序开展各项新征管软件上线工作。
1、新征管软件对使用人员的规范操作要求更高
新征管软件上线，为日后的征收管理工作提供了更加快捷规范和管理与服务，同样也对税务干部提出了新要求。以前6.0的征管软件，对各个环节的规范化流程操作，要求不是很严，可以一人多岗操作。现在的新征管软件，严格统一了每位干部的登录编码，对每位登录人员的操作都记录在线，这样个人在严格自身登录权限的同时，也对自身管理权限负有直接的责任，一但出现问题，由于服务器在自治区局，各项权限也集中到了中软公司和自治区局，问题必会暴露在全区视野范围内，解决也要通过区局解决，对于具体操作干部就提出了高素质、高责任心的要求。各县(市)局科、所、室工作人员要认真按工作流程和要求严格操作，确保软件运行正确流程和无差错。
2、认真做到税收信息化建设发展与全体税务干部计算机应用水平相适应
随着税收信息化建设的步伐不断加快，对地税干部信息化应用水平的提高也就提出了更高的要求。为了更快适应信息化建设发展与地税干部信息化应用水平同步，必须定期对地税干部进行全员学习培训，由浅入深，循序渐进，步步提高，做好计算机日常应用、各操作软件应用及网络知识的掌握与提高。
(五)重视信息安全问题
在网络覆盖面、数据集中度迅速提高的情况下，信息安全工作应当纳入重要的议事日程。当前主要是防范对计算机信息系统的破坏和利用计算机进行的职务犯罪活动。计算机应用的违规、违法犯罪则可能发生在户籍管理、发票管理、税款征收、处罚、退税、稽查选案等环节，还有泄露纳税人商业机密的问题。
加强安全管理应当在网络建设、对外信息交流，特别是内部业务网与互联网等公网连接时，在目前安全技术尚有待完善的情况下，要把握好“度”，把防范病毒、黑客和防止信息损失放在首位;软件设计、应（转载自第一范文网http://www.daodoc.com，请保留此标记。）用，特别是操作权限设置要做到各环节互相牵制、互相审核;要对原始数据的产生变化过程全面进行记录和监控;严密监控违规和异常操作，并及时查处。
(六)、全方位严密税源监控，尽快实现税收信息与社会相关部门信息的联通与共享
一是与工商、技术监督部门实现纳税人办理工商登记和全国企事业单位机构编码系统的信息交流，从源头控制漏征漏管户，追查失踪业户，防止利用假停、歇业等手段偷税。
二是国地税机关联网，交流相关税种申报缴纳和其它经营状况指标情况;与银行、保险、建设、土地管理、交通(车辆管理)部门交流纳税人金融资产、固定资产等信息，掌握纳税人经营、资产状况。为稽核评税、反避税、稽查选案、税收保全和查处“非正常户”提供资料。
三是与公安部门实现人员户籍、流动情况的交流，对纳税企业主要经营人员的情况进行了解，并为查处“非正常户”提供线索。
当前，税务机关与社会信息的联通和共享还存在一些现实的困难，跨部门信息交流仅靠自行协调是很难稳定和长久的，这需要当地党委、政府的高度支持。新的税收征管法在这方面有一定进展，但力度仍然不够。再就是相关政府部门的信息化建设水平也直接决定了双方信息交流的实效。对于这项工作可以立足于各方信息共享、互助互惠，由点到面、自浅至深、循序渐进地进行。，严格统一了每位干部的登录编码，对每位登录人员的操作都记录在线，这样个人在严格自身登录权限的同时，也对自身管理权限负有直接的责任，一但出现问题，由于服务器在自治区局，各项权限也集中到了中软公司和自治区局，问题必会暴露在全区视野范围内，解决也要通过区局解决，对于具体操作干部就提出了高素质、高责任心的要求。各县(市)局科、所、室工作人员要认真按工作流程和要求严格操作，确保软件运行正确流程和无差错。
2、认真做到税收信息化建设发展与全体税务干部计算机应用水平相适应
随着税收信息化建设的步伐不断加快，对地税干部信息化应用水平的提高也就提出了更高的要求。为了更快适应信息化建设发展与地税干部信息化应用水平同步，必须定期对地税干部进行全员学习培训，由浅入深，循序渐进，步步提高，做好计算机日常应用、各操作软件应用及网络知识的掌握与提高。
(五)重视信息安全问题
在网络覆盖面、数据集中度迅速提高的情况下，信息安全工作应当纳入重要的议事日程。当前主要是防范对计算机信息系统的破坏和利用计算机进行的职务犯罪活动。计算机应用的违规、违法犯罪则可能发生在户籍管理、发票管理、税款征收、处罚、退税、稽查选案等环节，还有泄露纳税人商业机密的问题。
加强安全管理应当在网络建设、对外信息交流，特别是内部业务网与互联网等公网连接时，在目前安全技术尚有待完善的情况下，要把握好“度”，把防范病毒、黑客和防止信息损失放在首位;软件设计、应用，特别是操作权限设置要做到各环节互相牵制、互相审核;要对原始数据的产生变化过程全面进行记录和监控;严密监控违规和异常操作，并及时查处。
(六)、全方位严密税源监控，尽快实现税收信息与社会相关部门信息的联通与共享
一是与工商、技术监督部门实（转载自第一范文网http://www.daodoc.com，请保留此标记。）现纳税人办理工商登记和全国企事业单位机构编码系统的信息交流，从源头控制漏征漏管户，追查失踪业户，防止利用假停、歇业等手段偷税。
二是国地税机关联网，交流相关税种申报缴纳和其它经营状况指标情况;与银行、保险、建设、土地管理、交通(车辆管理)部门交流纳税人金融资产、固定资产等信息，掌握纳税人经营、资产状况。为稽核评税、反避税、稽查选案、税收保全和查处“非正常户”提供资料。
三是与公安部门实现人员户籍、流动情况的交流，对纳税企业主要经营人员的情况进行了解，并为查处“非正常户”提供线索。
当前，税务机关与社会信息的联通和共享还存在一些现实的困难，跨部门信息交流仅靠自行协调是很难稳定和长久的，这需要当地党委、政府的高度支持。新的税收征管法在这方面有一定进展，但力度仍然不够。再就是相关政府部门的信息化建设水平也直接决定了双方信息交流的实效。对于这项工作可以立足于各方信息共享、互助互惠，由点到面、自浅至深、循序渐进地进行。，严格统一了每位干部的登录编码，对每位登录人员的操作都记录在线，这样个人在严格自身登录权限的同时，也对自身管理权限负有直接的责任，一但出现问题，由于服务器在自治区局，各项权限也集中到了中软公司和自治区局，问题必会暴露在全区视野范围内，解决也要通过区局解决，对于具体操作干部就提出了高素质、高责任心的要求。各县(市)局科、所、室工作人员要认真按工作流程和要求严格操作，确保软件运行正确流程和无差错。
2、认真做到税收信息化建设发展与全体税务干部计算机应用水平相适应
随着税收信息化建设的步伐不（转载自第一范文网http://www.daodoc.com，请保留此标记。）断加快，对地税干部信息化应用水平的提高也就提出了更高的要求。为了更快适应信息化建设发展与地税干部信息化应用水平同步，必须定期对地税干部进行全员学习培训，由浅入深，循序渐进，步步提高，做好计算机日常应用、各操作软件应用及网络知识的掌握与提高。
(五)重视信息安全问题
在网络覆盖面、数据集中度迅速提高的情况下，信息安全工作应当纳入重要的议事日程。当前主要是防范对计算机信息系统的破坏和利用计算机进行的职务犯罪活动。计算机应用的违规、违法犯罪则可能发生在户籍管理、发票管理、税款征收、处罚、退税、稽查选案等环节，还有泄露纳税人商业机密的问题。
加强安全管理应当在网络建设、对外信息交流，特别是内部业务网与互联网等公网连接时，在目前安全技术尚有待完善的情况下，要把握好“度”，把防范病毒、黑客和防止信息损失放在首位;软件设计、应用，特别是操作权限设置要做到各环节互相牵制、互相审核;要对原始数据的产生变化过程全面进行记录和监控;严密监控违规和异常操作，并及时查处。
(六)、全方位严密税源监控，尽快实现税收信息与社会相关部门信息的联通与共享
一是与工商、技术监督部门实现纳税人办理工商登记和全国企事业单位机构编码系统的信息交流，从源头控制漏征漏管户，追查失踪业户，防止利用假停、歇业等手段偷税。
二是国地税机关联网，交流相关税种申报缴纳和其它经营状况指标情况;与银行、保险、建设、土地管理、交通(车辆管理)部门交流纳税人金融资产、固定资产等信息，掌握纳税人经营、资产状况。为稽核评税、反避税、稽查选案、税收保全和查处“非正常户”提供资料。
三是与公安部门实现人员户籍、流动情况的交流，对纳税企业主要经营人员的情况进行了解，并为查处“非正常户”提供线索。
当前，税务机关与社会信息的联通和共享还存在一些现实的困难，跨部门（转载自第一范文网http://www.daodoc.com，请保留此标记。）信息交流仅靠自行协调是很难稳定和长久的，这需要当地党委、政府的高度支持。新的税收征管法在这方面有一定进展，但力度仍然不够。再就是相关政府部门的信息化建设水平也直接决定了双方信息交流的实效。对于这项工作可以立足于各方信息共享、互助互惠，由点到面、自浅至深、循序渐进地进行。，严格统一了每位干部的登录编码，对每位登录人员的操作都记录在线，这样个人在严格自身登录权限的同时，也对自身管理权限负有直接的责任，一但出现问题，由于服务器在自治区局，各项权限也集中到了中软公司和自治区局，问题必会暴露在全区视野范围内，解决也要通过区局解决，对于具体操作干部就提出了高素质、高责任心的要求。各县(市)局科、所、室工作人员要认真按工作流程和要求严格操作，确保软件运行正确流程和无差错。
2、认真做到税收信息化建设发展与全体税务干部计算机应用水平相适应
随着税收信息化建设的步伐不断加快，对地税干部信息化应用水平的提高也就提出了更高的要求。为了更快适应信息化建设发展与地税干部信息化应用水平同步，必须定期对地税干部进行全员学习培训，由浅入深，循序渐进，步步提高，做好计算机日常应用、各操作软件应用及网络知识的掌握与提高。
(五)重视信息安全问题
在网络覆盖面、数据集中度迅速提高的情况下，信息安全工作应当纳入重要的议事日程。当前主要是防范对计算机信息系统的破坏和利用计算机进行的职务犯罪活动。计算机应用的违规、违法犯罪则可能发生在户籍管理、发票管理、税款征收、处罚、退税、稽查选案等环节，还有泄露纳税人商业机密的问题。
加强安全管理应当在网络建设、对外信息交流，特别是内部业务网与互联网等公网连接时，在目前安全技术尚有待完善的情况下，要把握好“度”，把防范病毒、黑客和防止信息损失放在首位;软件设计、应用，特别是操作权限设置要做到各环节互相牵制、互相审核;要对原始数据的产生变化过程全面进行记录和监控;严密监控违规和异常操作，并及时查处。
(六)、全方位严密税源监控，尽快实现税收信息与社会相关部门信息的联通与共享
一是与工商、技术监督部门实现纳税人办理工商登记和全国企事业单位机构编码系统的信息交流，从源头控制漏征漏管户，追查失踪业户，防止利用假停、歇业等手段偷税。
二是国地税机关联网，交流相关税种申报缴纳和其它经营状况指标情况;与银行、保险、建设、土地管理、交通(车辆管理)部门交流纳税人金融资产、固定资产等信息，掌握纳税人经营、资产状况。为稽核评税、反避税、稽查选案、税收保全和查处“非正常户”提供资料。
三是与公安部门实现人员户籍、流动情况的交流，对纳税企业主要经营人员的情况进行了解，并为查处“非正常户”提供线索。
当前，税务机关与社会信息的联通和共享还存在一些现实的困难，跨部门信息交流仅靠自行协调是很难稳定和长久的，这需要当地党委、政府的高度支持。新的税收征管法在这方面有一定进展，但力度仍然不够。再就是相关政府部门的信息化建设水平也直接决定了双方信息交流的实效。对于这项工作可以立足于各方信息共享、互助互惠，由点到面、自浅至深、循序渐进地进行。，严格统一了每位干部的登录编码，对每位登录人员的操作都记（转载自第一范文网http://www.daodoc.com，请保留此标记。）录在线，这样个人在严格自身登录权限的同时，也对自身管理权限负有直接的责任，一但出现问题，由于服务器在自治区局，各项权限也集中到了中软公司和自治区局，问题必会暴露在全区视野范围内，解决也要通过区局解决，对于具体操作干部就提出了高素质、高责任心的要求。各县(市)局科、所、室工作人员要认真按工作流程和要求严格操作，确保软件运行正确流程和无差错。
2、认真做到税收信息化建设发展与全体税务干部计算机应用水平相适应
随着税收信息化建设的步伐不断加快，对地税干部信息化应用水平的提高也就提出了更高的要求。为了更快适应信息化建设发展与地税干部信息化应用水平同步，必须定期对地税干部进行全员学习培训，由浅入深，循序渐进，步步提高，做好计算机日常应用、各操作软件应用及网络知识的掌握与提高。
(五)重视信息安全问题
在网络覆盖面、数据集中度迅速提高的情况下，信息安全工作应当纳入重要的议事日程。当前主要是防范对计算机信息系统的破坏和利用计算机进行的职务犯罪活动。计算机应用的违规、违法犯罪则可能发生在户籍管理、发票管理、税款征收、处罚、退税、稽查选案等环节，还有泄露纳税人商业机密的问题。
加强安全管理应当在网络建设、对外信息交流，特别是内部业务网与互联网等公网连接时，在目前安全技术尚有待完善的情况下，要把握好“度”，把防范病毒、黑客和防止信息损失放在首位;软件设计、应用，特别是操作权限设置要做到各环节互相牵制、互相审核;要对原始数据的产生变化过程全面进行记录和监控;严密监控违规和异常操作，并及时查处。
(六)、全方位严密税源监控，尽快实现税收信息与社会相关部门信息的联通与共享
一是与工商、技术监督部门实现纳税人办理工商登记和全国企事业单位机构编码系统的信息交流，从源头控制漏征漏管户，追查失踪业户，防止利用假停、歇业等手段偷税。
二是国地税机关联网，交流相关税种申报缴纳和其它经营状况指标情况;与银行、保险、建设、土地管理、交通(车辆管理)部门交流纳税人金融资产、固定资产等信息，掌握纳税人经营、资产状况。为稽核评税、反避税、稽查选案、税收保全和查处“非正常户”提供资料。
三是与公安部门实现人员户籍、流动情况的交流，对纳税企业主要经营人员的情况进行了解，并为查处“非正常户”提供线索。
当前，税务机关与社会信息的联通和共享还存在一些现实的困难，跨部门信息交流仅靠自行协调是很难稳定和长久的，这需要当地党委、政府的高度支持。新的税收征管法在这方面有一定进展，但力度仍然不够。再就是相关政府部门的信息化建设水平也直接决定了双方信息交流的实效。对于这项工作可以立足于各方信息共享、互助互惠，由点到面、自浅至深、循序渐进地进行。，严格统一了每位干部的登录编码，对每位登录人员的操作都记录在线，这样个人在严格自身登录权限的同时，也对自身管理权限负有直接的责任，一但出现问题，由于服务器在自治区局，各项权限也集中到了中软公司和自治区局，问题必会暴露在全区视野范围内，解决也要通过区局解决，对于具体操作干部就提出了高素质、高责任心的要求。各县(市)局科、所、室工作人员要认真按（转载自第一范文网http://www.daodoc.com，请保留此标记。）工作流程和要求严格操作，确保软件运行正确流程和无差错。
2、认真做到税收信息化建设发展与全体税务干部计算机应用水平相适应
随着税收信息化建设的步伐不断加快，对地税干部信息化应用水平的提高也就提出了更高的要求。为了更快适应信息化建设发展与地税干部信息化应用水平同步，必须定期对地税干部进行全员学习培训，由浅入深，循序渐进，步步提高，做好计算机日常应用、各操作软件应用及网络知识的掌握与提高。
(五)重视信息安全问题
在网络覆盖面、数据集中度迅速提高的情况下，信息安全工作应当纳入重要的议事日程。当前主要是防范对计算机信息系统的破坏和利用计算机进行的职务犯罪活动。计算机应用的违规、违法犯罪则可能发生在户籍管理、发票管理、税款征收、处罚、退税、稽查选案等环节，还有泄露纳税人商业机密的问题。
加强安全管理应当在网络建设、对外信息交流，特别是内部业务网与互联网等公网连接时，在目前安全技术尚有待完善的情况下，要把握好“度”，把防范病毒、黑客和防止信息损失放在首位;软件设计、应用，特别是操作权限设置要做到各环节互相牵制、互相审核;要对原始数据的产生变化过程全面进行记录和监控;严密监控违规和异常操作，并及时查处。
(六)、全方位严密税源监控，尽快实现税收信息与社会相关部门信息的联通与共享
一是与工商、技术监督部门实现纳税人办理工商登记和全国企事业单位机构编码系统的信息交流，从源头控制漏征漏管户，追查失踪业户，防止利用假停、歇业等手段偷税。二是国地税机关联网，交流相关税种申报缴纳和其它经营状况指标情况;与银行、保险、建设、土地管理、交通(车辆管理)部门交流纳税人金融资产、固定资产等信息，掌握纳税人经营、资产状况。为稽核评税、反避税、稽查选案、税收保全和查处“非正常户”提供资料。
三是与公安部门实现人员户籍、流动情况的交流，对纳税企业主要经营人员的情况进行了解，并为查处“非正常户”提供（转载自第一范文网http://www.daodoc.com，请保留此标记。）线索。
当前，税务机关与社会信息的联通和共享还存在一些现实的困难，跨部门信息交流仅靠自行协调是很难稳定和长久的，这需要当地党委、政府的高度支持。新的税收征管法在这方面有一定进展，但力度仍然不够。再就是相关政府部门的信息化建设水平也直接决定了双方信息交流的实效。对于这项工作可以立足于各方信息共享、互助互惠，由点到面、自浅至深、循序渐进地进行。
第20篇：地税述职报告
地税个人工作述职报告
按照考核工作安排，我做2011年度工作个人述职报告，请予考评。
一、加强学习，不断提高谋划工作能力
“十二五”新的发展时期，赋予了我们新的发展机遇和挑战。一年来，按照市局党组“谋划、落实、总结”的工作要求，坚持政治理论学习与实际工作相结合，在认真学习省、市、县经济工作和党代会、“两会”工作会议精神的基础上，认真学习领会省、市局年度工作和党风廉政工作会议精神，力求领会实质把握重点。按时参加县局中心学习组安排的各种学习和实务讲座，注重思想观念、工作方法和创新意识等方面理论和讲座学习，通过报刊和网络关注省、市（州）局和市内各县区局工作动态，借鉴先进经验与创新发展理论，不断丰富理论知识，提升观察、思考、解决问题的能力。年内，结合县局重点工作进展和阶段性干部思想与工作中出现的情况，先后撰写了《今年工作中应把握好的几个问题》、《从提高“思考力、执行力、创造力”谈谋划、落实、总结》、《立足需要，创新方式，提高质效，对“十二”时期干部培训教育的思考》、《坚持改革创新，努力实现临泽地税事业新的发展》等多篇调研论文，从重点工作落实、干部培训、队伍建设、提高领导执行力、推动事业新发展等多层面进行了研讨，进一步提高了自己的思想政治和工作能力。
二、突出重点，努力推动各项任务完成
按照市局党组确定的工作思路和安排部署，年初经过局长会议、中层会议反复讨论，确定了2011年县局“1113610”工作实施意见。一年来，结合工作实际，认真学习了十七届五中、六中全会精神，进一步提升了加强地税文化建设工作重要性、紧迫性的认识。认真编制了县局“十二五”发展规划，明确了未来五年的发展思路、工作重点、工作目标和实现途径。加大组织收入力度，保证了两项收入任务提前超额完成，有效解决了社保费完成难的瓶颈问题，税收提前三个月、社保费提前一个月完成了全年计划，税费收入规模在去年 亿元的基础上完成了 亿元，又向前迈进了一大步。“十大奋斗目标”如期实现，为下一年度奠定了良好基础。“管理强税、信息管税、人才兴税”三大工程，各有测重，抓主抓重，完成了年初预定的21项具体工作。八项税源管理，针对性强，涵盖城乡重点税源管理，项目税收管理制度和管理措施具体细致。不断加强班子与队伍建设，扎实开展思想政治建设，年内税务文化等六项建设，不断深化细化，有声有色，扎实有效，进一步积累了推动地税持续发展的坚强基础。
三、强化领导，不断完善创新工作机制
坚持民主集中制原则，立足岗位，不断强化行政管理和税收管理工作，加强党风廉政和提高行政效能、优化纳税服务、创先争优工作，进一步完善了行政管理、党组决策、税源管理与行政审批、重点工作、党支部工青妇工作机制。认真组织开展中心学习组学习，邀请党校讲师开展十七届五中、六中全会精神辅导学习，坚持学习政治理论和政策法规。从谋划工作入手，认真领会市局党组年度工作安排部署意图，广泛征集听取班子成员、中层领导和各分局科室干部意见，制定了符合实际的年度工作实施意见，并以目标责任书和任务分解表的形式进行跟踪落实。从重点工作落实入手，讨论制定了《重点工作月份考核办法》、《项目税收管理和清算办法》，认真进行征管质量、重点工作、专项工作“两制”季度考核，三大工程局领导分工分管跟进落实，坚持每月两次中层领导周例会和两次局务会议周例会，研究工作、通报情况、安排部署、评比点评，保证了重点工作如期落实。从总结提炼工作入手，进一步加强了信息报道领导管理和任务落实工作力度，完善内外网站建设，保持县局领导、各科室、分局内外两个网络畅通，依托网络开展学习、读书研讨交流和税企沟通与纳税资料传递。组织开展了局领导与重点科室分局就分管工作、三大工程、税源监控管理、税收分析等内容的工作调研和论文撰写、信息专报上报交流活动。适时开展税收计划、重点税源管理与项目税收清算、发票专项检查、社保费扩面征缴与计划提前完成、作风形象建设与兼职监察员工作情况、考核工作等专项工作研究，进一步提升了重点工作落实的质效。一年来，县局党组会议、局长办公会议、局务会议、中层会议、中心学习组会议以及党支部、工青妇党群组织制度健全，工作正常运转，保证了两项收入及各项工作任务有序落实完成。
四、清正廉洁，营造风清气正工作氛围
肩负的职责，使我深深认识到保持高度的责任感、强烈的事业心和必有的原则性、清正廉洁的职业道德，是履职尽责的前提。一年来，我勤奋努力，在落实中谋划，在谋划中创新，在创新中求取发展，本着履职尽责的态度，认真观察、分析、借鉴、对照系统内外和局内外两级领导与干部的工作表现，及时发现、研究、解决存在的问题，保证了年内各项工作平稳运行、落实有效和安全无事故。积极主动地做好与县委、人大、县政府、县政协以及财政、工商、国税、房管、国土、公安等相关部门的工作联系与协调，最大限度地创造支持地税工作的良好氛围。日常工作中，坚持原则，遵守廉洁从税、廉洁从政的党纪法规。班子内，严于律已，宽以待人，大事讲原则，小事讲风格，严格执行民主集中制原则，遇事与分管领导沟通商量研究工作，班子内形成了凝聚力强、工作务实、开拓创新的良好氛围。在事关全局的作风形象、工作质效、干部工作纪律与法规执行方面，盯住出现的苗头性、倾向性问题归根寻源，研究治理解决的办法，维护了多年以来形成的风清、气正、心齐、气顺的干事创业良好环境，也为埋头工作、扎实奉献、开拓创新积极工作的同志营造了更好发挥才能的平台。“三重一大”工作方面，坚持按照要求召开会议领导集体研究决策，重要工作按照相关部门法规规定和程序办理，在保运转、保重点、创亮点和经费开源节流方面做出了自己积极的努力。
一年来的工作情况大体如上所述，尽管自己做出了积极的努力，但很多方面的工作还不尽如人意，离上级的要求也还有差距，个人身上也还存在创新意识不强、创建亮点的勇气缺乏、政治理论与业务知识学习不足等很多不足，这些缺点和不足，我将在新的一年里努力克服纠正，努力做好新一年新的工作。
以上述职，不妥之处，请批评指正。
