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城管执法局党建工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-06-25 08:34:12 来源:党建工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:城管执法局工作总结

XX年,在区委、区政府的正确领导下,在市执法局的精心指导下,全区城管系统紧紧围绕“践行科学发展观,文明执法,建设人民满意城管”这一目标,大力推行标准化执法,深入开展中队规范化建设,进一步规范行政执法行为,不断加强城管执法队伍自身建设,创新工作思路,健全完善工作机制,全面提升了城市管理综合水平,较好地完成了本年度的各项任务。现将一年来具体工作开展情况汇报如下:

(一)以科学发展观为统领,全面提高执法队伍的综合素质

1、扎实开展理论学习活动。

一年来,我局先后认真开展了深入学习实践科学发展观活动“回头看”、以“推动科学发展、文明执法、建设人民满意城管”为主题的创先争优活动。活动开展以来,局领导班子以身作则,带领全局党员干部、执法队员利用周一例会和周三政治学习,不断深化理论学习,狠抓成果转化,努力实现城市管理工作的整体推进,跨越发展。

2、采取多种形式开展培训活动。

为了提高全局执法人员的法律意识,增强文明执法、廉洁从政、执法为民、构建和谐的执法理念,局系统重点开展了标准化执法教育培训和标准化执法的落实工作;多次邀请市执法局相关领导来我局开展执法依据、处罚标准和标准化执法程序等方面的培训。通过培训活动,促使全局执法队员培养和树立正确的执法理念,在全局形成了积极进取、奋发向上的良好风气。

(二)全面加强队伍建设,打造高效廉洁勤政的执法队伍

1、全面推行标准化执法工作。

今年以来,我局多次集中全体人员学习市局关于推行标准化执法工作相关文件精神,并按照要求,严格标准化执法程序,对案卷的制作进行严格把关。局业务科室每周对各中队的法律文书给予面对面指导,每月下旬对相关科(室)、中队的标准化执法工作学习情况和案件办理情况进行考察,每季度在全局范围内开展一次标准化执法相关法律培训,各项制度的落实,进一步推动了全局标准化执法工作。据统计,今年共发放各种法律文书142本,规范文书21份,归档文书22份,制作一般程序案卷60余份,简易程序案卷20余份。从我局成立至今共制作一般程序案卷211份,简易程序案卷447份。

2、深化基层中队规范化建设工作。

为切实加强城管执法队伍建设,我局采取五项措施深入开展了为期一个月的基层中队规范化建设活动。活动的开展,进一步推动了全区城管执法系统基层中队的组织建设、队伍建设和业务建设,使城管基层中队建设越来越规范化、系统化。

3、结合工作特点狠抓廉政建设。

为了加强纠风工作力度,严格落实“五不准”和“八条禁令”等各项工作制度,我局开展了为期一个半月的“反腐倡廉宣传教育月”活动。活动的开展,有力地形成了城管执法反腐倡廉“大宣教”的良好工作局面,在全局形成了“敬廉、崇廉、爱廉、护廉”的良好氛围。

4、高度重视团队文化建设。

采取多种形式营造浓厚的团队文化氛围,先后组织了“放歌五月颂灞桥”歌咏比赛;观看诉说城管生活的数字电影《城管妈妈》;市执法局组织的书画摄影展活动并取得了全市城管执法系统前五名的好成绩。

(三)全面落实城市管理工作职能,开拓执法工作新局面

1、对占道经营、出店经营进行全面整治。

今年以来,我局先后开展了各类非法占道经营、餐饮和美容美发提升服务水平“百日行动”、“双十乱”等专项整治工作。据统计,共取缔占道经营、出店经营730 余户,出动人员1500 余人次,出动执法车辆360余次,治理“九乱”350 余处。活动的开展,有力的打击遏制了各类非法占道、出店经营行为,切实维护和提升了全区的市容环境。

2、超额完成了拆除违法建设目标任务。

我局加强了拆除违法建设各个环节的工作效率,据统计,共出动执法人员760 人次,巡查 70次,制止新建违法建设14 起,其中强拆8 起,共拆除乱搭乱建18 处,面积达3.2万平方米;全年共拆除违法建设23.2万平方米,提前并超额完成全年目标任务。

3、不断加大对渣土车的整治力度。

我们加大了对建筑工地和建筑垃圾清运车辆的管理力度,抽出四名工作骨干参加渣土车专项整治小组;成立了机动中队,24小时不间断巡查,开展集中整治活动90余次,共检查车辆 1587 辆,处罚违规车辆 547辆,使我区建筑垃圾车乱倒、车辆带泥上路、沿途抛洒等现象明显减少。

4、扎实做好其它各项执法工作。

一是对辖区不符合标准的门头牌匾进行52次集中整治。共下发整改通知书102 户,拆除烂牌子221块,烂布条125 条,门头牌匾全年共整治到位147 块。二是对全区38家洗车场(站) 进行了重点检查。共取缔不合格洗车场(站)14家,限期整改22家,收缴洗车机27台。三是对产生噪音污染的电焊、修车、蒸馍摊点、饮食摊点进行了多次集中整治。

5、开展城管法律知识宣传活动。

深入机关、社区、沿街商户、学校、建筑工地等开展针对性宣讲培训活动。共设立固定宣传站点11 处,发放宣传资料8000份,接受市民咨询161 起,播放教育片28场次,展板讲解48场次,张贴宣传资料 320份,宣传画50 份,受教育群众约XX余人。

6、及时、高效办理投诉案件。

全年共办理领导批示件、新闻监督摘报、政府门户网站投诉等问题20 余件。12342城管特服热线坚持全天候24小时受理市民投诉和咨询,共受理市民投诉咨询508件,回复508件,办结率为100%。

推荐第2篇:文登市城管执法局党建工作汇报

文登市城管执法局党建工作汇报

文登市城管执法局严格按照年初制定的“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的2012党建工作目标,立足城管执法管理工作实际,扎实开展作风建设年活动,促进机关创新争优,全面推进全局思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,努力打造成为立党为公、执政为民、求真务实、改革创新、艰苦奋斗、清正廉洁、充满活力、团结和谐的基层党组织。

一、深入开展创先争优活动,助推城管工作科学发展。局党组把创先争优活动纳入执法局2012年工作重点,继续深入开展和推进创新争优活动。严格落实 “一把手”负总责、全局上下联动的工作机制,局领导分别结合分管工作深入调研,创新争优,实现城管工作的新发展、新跨越。建立了执法局创新争优帮扶弱势摊贩的制度,每名队员对口帮扶一名家境困难、需要帮扶的摊贩。该活动推进了“转作风、树形象、促和谐”活动的开展,实现了创先争优工作新突破。

二、努力建设学习型党组织,夯实党员干部思想基础。坚持把业务理论学习贯穿日常工作之中,制定学习计划,丰富学习内容,营造学习氛围,扎实推动干部党员业务理论学习。党支部定时定期组织学习,开展座谈,互帮互助等活动,以学促发展,提升干部党员思想认识和工作本领。

三、重点抓好党组织建设,发挥党组织战斗堡垒作用。坚持党建工作日常督查、季度检查、年终考核等制度,通过深入调研、听取汇报、定期考核等形式,不断完善党组织工作,对工作中发现的问题,及时督导整改。严格按规定做好党内信息库,党务工作台账、党费收缴等工作制度。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制,坚持走访慰问退休党员、困难党员。抓好阵地建设,建立党员活动室,加强党员活动,增强党员归属感。组织参与农村环境综合整治,认真做好帮扶村帮扶工作,严格落实收费减免政策,仅2012年第一季度为包扶村提供水泥50吨、提供并参与植树300棵,切实为基层办实事,办好事。

四、不断加强制度建设,增强党支部凝聚力战斗力。严格执行民主集中制,建立健全户外广告整治、马路及人行道禁燃鞭炮、步行街禁止设摊等重大行政决策公众参与、合法性审查和集体讨论决定等制度,确保重大决策科学民主。定时组织召开领导班子专题民主生活会,细致查摆问题,逐一落实整改。认真落实“三会一课”、党员民主评议等制度,建立健全党员管理监督、联系基层服务群众、党支部目标考核等工作制度,有力促进党内生活制度化、规范化。严格发展党员程序,推行发展党员公示制、票决制、预审制和发展党员工作责任追究制,按规定程序做好党员的培养、教育和考察工作。

五、扎实开展政风行风建设,营造风清气正的环境。认真贯彻落实市委、市政府决策部署,扎实开展作风建设年活动,认真落实党风廉政建设责任制,坚持在工作中转作风、重规范、提效能,引导党员干部勤政廉政。进一步强化队伍思想作风、工作作风、纪律作风建设,促进队伍整体形象和工作效能取得双提升。

文登市城市管理行政执法局 2012年5月9日

推荐第3篇:城管执法局个人工作总结

城管执法局2010年个人工作总结.txt2机会靠自己争取,命运需自己把握,生活是自己的五线谱,威慑呢们不亲自演奏好它?我是**,现任县城管执法局副局长,2009年8月底从县纪委监察局第二纪检监察工作室调入后,因工作需要又兼任局监察室主任。在全县开展百名股长考评活动中,有幸成为其中的一员,根据组织要求,现汇报工作情况如下:

一、加强学习,尽快进入角色

城管执法局是县人民政府的行政执法部门,负责城市市容和环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚;强拆不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施;负责临街破墙开店及建筑物外表装饰的审批;负责市区建筑工程渣土运输、处置管理;对擅自搭建妨碍公共安全、公共卫生、城市交通的建筑物、构筑物等违法行为实施行政处罚;对绿化带、绿岛等公共地临时占用的管理;对违反市政工程设施管理行为实施行政处罚;负责临时占道摊点和夜市排档的管理,对擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等违法行为的行政处罚;负责各类出租车营运的审批和管理等。

职责要求我必须加强法律、法规、规章和业务知识的学习,快速进入角色,才能出色完成任务。利用业余时间系统学习了《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政诉讼法》以及《中华人民共和国城市规划法》等相关的法律条规知识,2010年5月份还参加了市法制办在**市举办的执法资格认证培训班,收获很大。为履行职责打下了良好的基础。

二、建立健全制度,以制度管事管人

为了落实党风廉政建设责任制和反腐败工作,人事变动后,及时调整了局党风廉政领导小组,认真贯彻落实中央、省、市、县纪委会议精神,特别是县纪委第十二届五次全会精神,研究制定了我局2010年党风廉政工作实施意见和党风廉政建设学习教育计划,对目标任务进行了分解,落实党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和任务分工。同时与二级单位负责人层层签订了责任状。

依法办事,以制度管人,在过去各项制度的基础上,进一步修改完善了车辆管理,设备管理,招待费管理,工作制度与工作纪律,完善了网格化管理岗位目标责任制考核办法。在县政务服务大厅开设窗口,公开办事程序和收费标准等,实行“一站”式简洁高效服务,落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制,限时办结制、服务承诺制、失职追究制、AB岗制制度等。加强效能督查、建设效能型机关。

三、坚持原则、认真履职

城市管理行政执法局职责要求我们工作永不止步、永不懈怠。作为监察室主任必须坚持原则严格执纪,秉公办事,对工作纪律执行情况开展检查,对电脑与工作无关的软件进行清理,对市容市貌的管理情况以及违法建设的巡查、拆除是否到位,进行严格的督查,经常对执法人员开展反腐倡廉教育,使他们能牢筑拒腐防变的防线,真正做到依法行政,依法执法,文明执法。

在工作中,严以律己,尽职尽责。严格遵守党的各项纪律,不断提升自己的思想境界,始终廉洁自律的规范来约束自己,自重、自省、自警、自励,真正做到警钟常鸣,谦虚谨慎,构筑起牢固的思想道德防线。不断改进工作作风,强化群众观念和大局意识,为搞好城管工作献计献策。坚定不移的在思想上、政治上、组织上和行动上与局党组保持一致,有损团结的话不说,有损团结的事不做,维护本部门的团结。坚决做到严守组织秘密,不跑风、不漏气,真正做到工作到位不越位,敢于担当不推诿,工作中特别在拆除违法建设时顶住人情风、说情风,为城市建设尽一份力。

以上是我在2010年所作的一点工作,虽然取得一些成绩,但也存在一些问题,业务知识有待提高,工作方法简单有待改变等。这些问题的存在在一定程度上影响各项工作的开展。对此,我以这次百名股长考评为契机,认真回顾和反思这半年的工作,对一些不适宜的方法和思维加以调整和改正,以更加饱满的热情、更加顽强的斗志,尽职尽责,脚踏实地,埋头苦干,认真完成各项工作任务。

推荐第4篇:城管执法局城市管理工作总结

城管执法局2019年城市管理工作总结

2019年,在县委、县政府的正确领导下,我县城市管理工作以党的十八大、十八届四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指针,以县第十二次党代会和2019年县委经济工作会议精神为具体指导,紧跟县委、县政府“城镇带动大会战”工作部署,全面树立“素质城管、智慧城管、法制城管、服务城管”工作理念,深化城市管理执法体制改革,改进城市管理工作,不断巩固国家卫生县城创建成果,努力建成以现代城镇群为特征的生态宜居特色县。在市容市貌、巩固创建、违建查处、队伍管理、党风廉政建设等方面均取得了可喜的成绩。

一、2019年工作情况

(一)全面覆盖,强力整治,市容市貌明显提升。

1、强化宣传管理。采取多种形式广泛进行宣传教育,引导广大市民自觉遵守城市管理规定,积极配合、参与城市创建。一是利用执法车辆上街巡查及时宣传城市市容和环境卫生管理相关政策法规。二是利用电子显示屏滚动宣传城市创建工作要求。三是向建筑工地、运输方和社区下发《关于加强县城区渣土运输管理的通告》200余份。四是加强网络及报刊宣传,对城市管理工作动态、城市管理先进经验与做法及时在市城管执法局、县政府门户网站、手机报、县城管执法局门户网站上进行宣传报道。

2、整治规范市容。对照国卫县城市容秩序检查标准,对县城区出店经营、流摊乱摆、横幅乱拉、夜市烧烤、牛皮癣乱贴、建筑垃圾乱倒等城市乱象开展专项整治。一是整治经营秩序。加强市容秩序管理,重点开展出店经营、占道摆摊等违规乱象执法整治行动,下达责令整改通知书670余份,取缔主要街道及校园周边流动摊担265个、纠正流动水果摊贩沿街叫卖3510余起,清理违章占道1658余起,暂扣各类违章物品1563余件,规范1500余家临街门店经营行为。二是整治广告设施。由县城管执法局、县创建办牵头,多次组织开展专项整治联合执法行动。对县城规划区内所有户外广告进行了拍照登记在册,并开展了相应的法律法规宣传,对不符合户外广告设置要求的业主按程序下达了整改通知书或限期拆除通知书,对逾期未拆除的广告牌进行了依法强制拆除。拆除违规大型广告牌100多块,其他违规小型户外广告牌、横幅标语等1100多块(条)。三是整治交通秩序。配合交警、交通、公安等部门,采取劝阻、抄牌、锁车、拖车和公开曝光等措施,开展县城区机动车辆乱停乱靠,摩托车、电动车、三轮车、自行车乱停乱放,电动漫漫游乱停乱靠,非法营运载客等违规行为的专项整治。暂扣违规停靠机动三轮车7辆、人力三轮车3辆、非法营运摩托车18辆,批评教育乱停乱靠车辆行为2600余人次。通过联合集中整治,县城区出店经营与流动摊担、车辆乱停乱靠与非法运营、乱搭乱建、乱堆乱放、乱设广告、渣土乱抛乱洒等市容违法违规现象得到有效遏制,市容、交通秩序明显好转。

3、严管环境卫生。一是完善卫生保洁机制。建立完善环卫作业精细管理标准与要求,实行清扫保洁分区划段,定人、定责、定酬,落实“朝5晚9”作业制度;加大机械化清扫作业率,机扫面积由20万平方米增加到40万平方米;二是增加洒水压尘和主要街道清洗频次,由原来的1台洒水车增至2台,增加2名工作人员,确保歇人不歇车。县城区主次街道晴天实行夜间、上午、中午、下午、晚间五次洒水降尘(凌晨1点-6点、上午8点-11点、中午12点—14点、下午15点-17点、晚上18点-20点),工业园区和临岗公路每天二次洒水降尘;三是加大清扫保洁力度,改变清扫作业方式。县城区分成56个人工作业路段,实行夏季早5:00晚10:30,冬季早5:00晚9:30,重点路段全天候作业制度,人工清扫保洁前,先洒水降尘再作业,并增加机械清扫作业频次和作业面积,确保街道卫生整洁。四是加大生活垃圾收集站管理力度。县城区现有生活垃圾收集站32座,安排专人进行除臭、灭蚊维护管理,确保无暴露垃圾、无异味、蚊蝇。五是加大生活垃圾清运力度,确保生活垃圾日产日清,无暴露垃圾;确保垃圾全封闭运输,运输过程中无抛洒滴漏现象。六是加强重点管控。对重点路段、城区入城口、各建筑工地派专人蹲守,进行全方位巡查,及时调度洒水降尘。七是开展“牛皮癣”治理。安排专人进行清理、清除,县城主要街道及公用设施上基本无随意张贴的小广告。

4、规范渣土管理。一是提请县政府研究出台政策。根据前期到津市等周边县市学习渣土运输管理经验,结合我县实际,经和相关乡镇、部门沟通、协商、座谈,拟定《县城区渣土实施规范化管理的建议方案》《关于加强到城区渣土运输管理的通告》《XX县城区渣土管理办法》,并在县政府常务会上研究通过;二是严格按程序公开招标组建渣土运输公司。根据县政府十七届四次常务会议精神,公开招标组建了常临鸿福、福顺、原丰成和环洁等四家渣土运输公司,购买了40台新型环保车辆,9月底,四家渣土运输公司正式揭牌运营;三是强化日常管理措施。要求所有建筑工地车辆进出口设立洗车平台,车辆出工地必须清洗干净,严禁带泥上路,督促施工单位安排专人对施工场地外渣土余泥及时进行清理;加强了临街门店装修巡查,确保装修渣土不落地,及时清运;要求所有渣土运输车辆严禁满载,按指定路线在规定时段进行渣土运输,确保不沿途撒漏。

5、私房禁建控违拆违工作。今年共查处违章建筑面积10822㎡,总计71户(安福镇60户、望城9户、太平2户),其中强拆30户,面积1899㎡,现场督促自行拆除35户,面积1210㎡;强制停止违法建设6户,面积646㎡;配合棚改拆迁依法拆违12户,促使10户签署协议,面积4500㎡,启动强拆2户,面积2567㎡。

6、规范处理垃圾。一是完善硬件配套及制度建设。更新完善了管理区、库区及渗滤液处理的各种标志牌;根据垃圾场各工种、岗位情况,制定了岗位职责、操作规程,规范了岗位作业标准;二是规范垃圾收集运输。落实县城区生活垃圾收集运输责任,实行生活垃圾日产日清。对乡镇生活垃圾进场集中处理实行称重检测、登记备案;三是规范垃圾处理。严格执行国家《生活垃圾卫生填埋技术规范》和《生活垃圾填埋场污染控制标准》的要求与规定,按照“检测—计量—倾倒—摊铺—消杀—压实—覆盖”的流程对城乡生活垃圾进行规范处理。今年截止10月底,处理县城区和修梅、新安、合口、烽火、佘市、四新岗、望城、停弦等8乡镇的生活垃圾4.6万余吨(其中乡镇生活垃圾0.11万余吨),处理渗滤液3.2万余吨,场区基本实现了无臭味、无蚊蝇、无漂浮物、无水质污染,无害化处理率达100%;四是实施雨污分流项目。根据省人大执法检查组、市环保委监督检查组意见与建议,实施垃圾处理雨污分流项目建设,项目工程于2016年12月27日正式动工建设,2019年4月28日全面竣工并投入使用,施工覆膜总面积为5.5万平方米,投资总额196.4万元。

7、推进集镇建设。为进一步推进整县美丽乡村集镇整洁化建设工作,根据《常德市美丽乡村建设指挥部2016年整市推进美丽乡村建设重点工作》和《常德市城市管理和行政执法局关于印发〈2016年整市推进美丽乡村集镇整洁化工作方案〉的通知》要求,为实现美丽乡村集镇整洁化目标,制定了《2019年整县推进集镇整洁化建设工作考评方案》,根据考评方案工作部署,成立了4个检查组多次对各乡镇、望城街道(筹)集镇整洁化工作进行全面考评,考评结果报绩效办纳入全县绩效考核内容。

(二)加强城管队伍建设,全面提升城管形象

1、完善城市管理体制机制。一是充实执法力量。按政策接受县民政局安置转业士官7名,根据县机构人员调整,接受县市场中心9名工作人员,充实到各执法大队一线,推行市容市貌责任包片区、包街道的网格化长效管理模式。将原规划管理监察大队分为规划管理监察一中队、规划管理监察二中队、规划管理监察三中队、规划管理监察综合中队(挂县控违拆违管理办公室牌子),实行人员下乡镇(街道)、到社区,全面开展县城规划禁建区控违拆违工作;二是加强管理制度建设。修订和完善《机关管理制度》、《目标管理考评考核细则》、《岗位责任制考评考核细则》和《行政审批规定》等一系列规章制度,制定执法程序规范,构建刚性和可操作性强的制度体系,用制度管人管事,促进各项工作规范化管理;三是严格监督考评考核。严格目标管理及岗位责任考评考核,定期或不定期开展明检暗查,每月实行评比通报、兑现落实奖惩。

2、加强城管队伍教育培训。3月底,在县委党校组织开展了2天集中封闭式培训,聘请了市城管执法局、县纪委、县委党校、县法制办和澧县城管执法局等部门领导和专家授课。8月份,组织全局执法人员开展法制培训,培训内容从城市管理行政处罚案件立案、调查取证、审查决定、送达执行等方面进行了详细讲解。使城管工作人员知晓政策、熟悉法律,做到学以致用、融汇贯通,进一步提高城管队伍的执法能力和执法水平。

3、推进依法行政。一是建立完善行政程序规范。为进一步规范行政执法、行政审批程序与规范,印发了《XX县城管执法局行政执法指南》《案件审理暂行规定》《城管执法全过程记录暂行规定》《城市管理行政执法文书文号格式规范》。邀请市城管执法局、县政府办专家对城管行政执法文书进行梳理规范,做到执法有依据、执法有程序、执法有规范;二是强化执法监督管理。严格执行案件审核制度,成立案件审理委员会,全年共办理行政执法案件138件,案件做到事实清楚、证据确凿、适用依据正确、定性准确、处罚适当、程序合法;三是开展案卷评查活动。6月份,市政府优化办、市政府法制办、市城管执法局对我局行政处罚和行政许可两类行政执法案卷进行随机抽检,充分肯定了我局在依法行政工作中取得的实效,行政执法案件具有案卷材料规范、证据充分详尽等优点;10月份,在全县组织行政执法案卷公开评议中获得第三名。通过案卷评查活动,进一步提高全局执法人员行政执法水平,规范了执法行为,提高了办案质量。

4、积极开展“城管三进”活动。制定了城管三进工作方案,深入推进城市管理“三进”活动的开展。一是城管进社区。通过创新社区党建工作形式和内容,落实载体,引导社区党员大力开展面向社会公众和行政管理相对人的法制宣传教育,定期开展城市管理法律法规知识宣讲、秩序维护、街头劝导等活动,发挥共产党员先锋模范作用;二是城管进学校。全面构建“社会—学校—家庭”三位一体的城市管理宣教模式,积极倡导文明、和谐的城市管理理念,将城管宣传教育和学校素质教育有机结合,在学校组织开展城市管理知识、法规宣传,积极发动和引导未成年人用“小手”牵起身边的“大手”,逐步养成良好的道德品质、行为习惯和市容环境意识,营造社会互动、全民参与的良好氛围,促进城市管理水平提升;三是城管进志愿者组织。与团县委联手,定期开展文明劝导活动,积极宣传城市管理的有关法律、法规和文明城市创建工作;对乱穿马路、乱丢垃圾等不文明行为进行劝导;对无证经营、跨门占道经营、乱停乱放等违章行为开展志愿者义务劝阻服务,开展环境清洁活动。通过开展“城管三进”活动,广大市民进一步提高城市管理意识,自觉参与城市管理,共同营造和谐文明、整洁有序的市容环境。

(三)落实重点中心工作,推进全面协调发展

1、认真接待来信来访。热情接待来信来访人员,严格落实首问负责制,全年处理来信来访35次,处理市长热线办交办件1件、县长信箱投诉5件、常德论坛3件、县长热线投诉15件,未出现越级上访和缠访现象。

2、深入开展联点共建。组织全体机关党员及二级单位主要负责人深入“省级贫困村”望城街道(筹)桂花村开展“脱贫攻坚”精准扶贫活动,开展问计献策活动110多人次,走访慰问活动5次,赠送了30个垃圾桶助其改善村主干道环境卫生设施,支持帮扶困难户解困资金近2万元。开展软弱涣散村共建活动,选派一名干部担任合口镇富强社区党支部第一书记,定期在社区开展活动。

3、深入开展招商引资。加大招商引资宣传力度,全面开展招商工作,定期召开会议专题研究,安排部署,并将年度招商任务情况纳入个人评先评奖和单位目标管理考核内容。根据招商引资相关要求,集中时间、集中力量、集中精力,开展了招商活动,已签约在建项目1个:建筑垃圾再循环利用项目,占地两积60亩,首期投入资金8000万元,现已交款900万元,签约资金1.1亿;已签约未动工项目1个:XX生活垃圾卫生填埋场填埋气综合利用发电项目,签约资金3000万元;在谈项目5个(垃圾焚烧发电项目、垃圾资源处理项目、新能源大型补给站项目、环卫市场化项目、“仿生环保+”生活垃圾利用工程项目),意向性投资6.55亿元;县城区停车场项目,已确定规划选址,约1500个停车位,项目投资8000万元,现该项目已列入城乡一体化智能交通PPP项目。

4、推行党务政务公开。完善行政许可办理程序和办事服务指南。建立健全首问负责制、一次性告知制度、限时办结制度、行政效能告诫、行政效能督查等效能工作制度,把行政执法权置于阳光下运行,为广大群众办事提供优质服务。

5、开展党建工作。一是深入基层开展党建工作调研。为全面了解和掌握各支部党建工作开展情况及全体党员干部职工的思想、学习、工作、生活情况,局党组一班人按职责分工每月一次下到联系支部开展调研、指导党建工作,征求支部及党员干部职工对局党组工作的意见建议;二是强化党建工作部署。加强基层党建工作纳入重要议事日程,与城市管理中心工作同安排、同部署、同检查。建立了班子成员联系支部、联系党员工作制度,强化监督指导、协调,确保基层党建工作有序、扎实开展。三是强化基层组织建设。建立健全基层组织机构,建立完善基层党建制度,完善基层组织阵地,强化党风廉政建设,全面规范基层党建工作。四是强化组织活动引领。积极开展培训教育、参观学习等活动,以活动带动党建工作。五是继续开展“两学一做”学习教育。组织制定了全局“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案,组织各支部及全体党员认真开展学习教育,确保“两学一做”学习教育制度化、规范化、常态化。五是深入开展联点共建。开展扶贫攻坚,联点共建等活动,提升基层组织活力。

6、强化廉政建设。严格落实党风廉政建设“两个主体”责任,建立健全了“一把手”负总责,班子成员分工负责,各支部、股室负责人具体负责的党风廉政建设工作责任制。结合单位实际,制定了《县城管执法局领导班子成员党风廉政建设职责》、《XX县城市管理和行政执法局关于落实“三重一大”事项集体决策及“三个不直接分管”“末位表态”制度的实施意见》、《XX县城市管理和行政执法局目标管理和岗位责任制考评考核细则》、财务管理、车辆管理、公务接待和重大事项民主决策等廉政建设制度,自觉接受监督。认真开展行政许可重点岗位廉政防控自查工作,修订完善行政许可审批程序规范,严格按程序、规范实施行政审批,确保了重点岗位工作规范、透明、高效。建立党务政务公开制度,设立党务政务公开栏、网站公开窗口,定期将单位重要工作安排、重点项目建设、财务收支等情况在公开栏及网站进行及时公开更新,实行党务政务公开透明、阳光运行。

二、2020年工作计划

2020年,我县城市管理工作将继续紧跟县委、县政府推进新型城镇化建设工作部署,以深化城市管理体制改革和巩固国家卫生县城创建成果为目标,全面加强县城管理,全面提升城镇环境。

1、深入开展城市创建活动。巩固国家卫生县城、省级园林县城创建成果,争创国家园林县城、省级文明县城、交通模范县城,全面加强县城管理,以创建深化城市管理,以创建提高管理水平,以创建改善人居环境。

2、深化城管体制改革。以中央、省、市城市管理执法体制改革为契机,以法律法规为依据,理顺城管体制机制,厘清城管职能职责。坚持重心下移,加快安福镇改街道步伐,科学设置街道办事处,推行城管下街道、进社区,实行城管全覆盖;坚持职能下放,城管职能实行重点镇全覆盖,县城管执法局在全县重点镇设立派出管理机构。

3、配套完善基础设施。结合环卫基础设施现状及国卫县城标准与要求,规划建设和配置一批公共厕所、垃圾中转站、公共停车场、垃圾桶等基础设施;教育广大居民维护公共设施,遵守公共秩序,努力形成城管主责、单位配合、居民共管共享的城管氛围。加强城乡环卫设施配套建设,推进城乡生活垃圾处理一体化。

4、开展市容秩序整治。坚持采取规劝与惩处相结合、疏导与整治相结合的办法,对县城区市容秩序方面存在的各种乱象开展集中整治、规范行动。推行“网格化、精细化、标准化”管理长效机制,确保县城市容秩序规范有序。

5、加强环境卫生治理。强化清扫保洁、垃圾清运、洒水压尘等工作,实行全天候、全覆盖,确保城区街道卫生整洁。推进城乡生活垃圾无害化处理,确保无害化处理率达100%。

6、强化渣土管理。加大渣土管理宣传力度,力争从源头控制违规倾倒建筑垃圾行为。强化建筑工地监督管理,安排专人在建筑工地进出口值班执勤,督促建筑工地设置作业围挡,渣土运输必须按指定路线、时间运输。联合相关职能部门开展渣土管理集中执法整治行动,严厉查处违规运输、乱堆乱倒渣土行为。

7、全面开展禁建工作。全面开展县城区规划禁建区私房禁建工作,积极履行控违拆违主体责任,与乡镇政府、街道搞好工作配合,加大监察力度,加大查处力度,加强部门联动,做到及时发现,及时汇报,及时处理,实行禁建工作严控严管。

推荐第5篇:城管执法局工作总结(材料)

城管执法局2011年工作总结

2011年是我们执法局坚持贯彻落实科学发展观,深入开展创先争优活动,严格按照县委、县政府的总体工作部署,出色的完成了我局所担负的全县重点工作任务及年初制定的工作计划。队伍建设、执法效能都有了明显提高,整体工作呈现出良好的发展态势。现将一年工作总结如下:

一、强化队伍建设,努力打造三型城管

全局上下始终秉承 “三永四特”精神,多次外出学习先进地市的有效经验,服务与法制结合,努力建造学习型、服务型、法制型三型城管,同时将和谐、文明思想对群众进行教育和引导,营造昂扬向上,锐意进取的大环境。

二、创新工作思路,强力提升城区环境

1、加大宣传力度,营造良好的执法氛围。将信息公开与宣传并重,通过设立12319热线电话,城管之声、《行风热线》实时播出,局门户网站、城管微博开通,实行多渠道、多样式、多风格的舆论宣传方式,充分发挥职能导向作用,引导人们更加热情的关注理解并支持我们的城管事业。

2、严格依法行政,狠抓突出问题整治。包括整治城区交通秩序、整治占道经营、清理乱涂乱贴乱挂、整治渣土运输等管理工作,全年办理一般程序执法案件312起,是上年的1.5倍,案件处理保质及时,行政审批简化程序,方便了居民,提高了工作效益。

三、全面齐抓共管,提标扩面突破重点

一是全面形成科学管理的长效机制;以“创城”工作为契机,以“创城”标准强力推行城管、环卫工作长效机制,尘土飞扬情况得到全面治理,实现主次街道保持全天洁净;二是重点工作顺利进行;老永莘路景观水系风景带工程建设如火如荼,前期青苗补偿、土地征租、规划设计、招标审计、企业拆迁南移等迁占工作圆满完成,资金筹备方面循序推进,示范段工程进入尾声,多次得到领导现场观摩好评,整体工程按计划顺利实施;三是垃圾处理厂顺利建成完工;得到了省建设厅一级等级评定,使基础设施布局更趋完善合理,承担城区生活垃圾处理任务,同时配合城乡环卫一体化进程,为早日实现环卫成果全县共享打下基础;四是现代物流管理中心项目落成;有力地缓解城区货运车辆通行停靠压力,进一步改善我县城区的交通拥堵状况;五是“数字城管”工程正在建设实施;指挥中心一期工程建设完毕,近期可正式启动运行, 与12319城管热线并网运行,着力提高城市科学化、现代化管理水平,届时对城区执法车辆、环卫作业、日常管理统一调度,将极大提高工作效率,进一步提高城市管理水平;六是城区主要路段门头牌匾升级改造已经完成;同时对户外广告资源进行升级管理,效果可以和大城市相媲美,市局及周边县市执法局多次来我县观摩学习;七是筹谋城乡环卫一体化工程具体实施;局内部已抽调人员组建办公室先期调研摸底,组织实施方案,工作以城镇环境综合治理、属地环卫基础设施建设密切结合的方式,齐抓共管。

2012年围绕“巩固成果,再上台阶,塑造形象,确保一流”工作目标,坚持抓班子带队伍长期不放松,坚持“心系群众、服务人民”就是服务的理念,完善和做好“环卫作业机械化、日常管理精细化、城乡环卫一体化”三大长效目标工作,确保各项工作进入规范管理和良性循环轨道。

一、全力推进“数字城管”完善建设。建成具有惠民特色的集约型数字城管平台,根据考察先进地区的成熟经验稳步完善“数字城管”建设,力争“数字城管”平台早日实现智能化管控。实行城区 “一级监督、一级指挥”的运行机制,实行信息采集市场化、社会化,同步建设数字执法平台,确保管理和执法的无缝对接。建立健全相关考核管理制度,确保数字城管平台发挥作用。

二、齐力构建城乡环卫一体化工作新格局。真正落实重心下移、属地管理的要求。积极推进环卫体制改革,加强环卫执法工作,加大环卫设施投入,争取早日实现城乡环卫一体化管理。

三、大力开展市容整治行动不放松。对城区户外广告和门头标牌整治进行回头看,切实巩固整治成果。提高整治标准,并进行长效管理。重点整治临街餐饮、废旧物资收购点、机动车美容冲洗等临街门点,规范实施大型机动车辆维修、停放秩序,切实解决城区内机动车占道造成的脏、乱、差问题,消除管理难点,努力为市民创造宜居生活环境。

四、奋力推进重点工程顺利完工。第一季度完成前期土方及基础设施,上半年完成工程项目的绿化、水系、景观建设工作。建成后将成为连接我县新城区与老城区的水系绿色景观长廊和一个重要的城市休闲绿地,为市民提供优美的休闲环境,为我县又增加了一道靓丽的风景线。

五、着力推动生活垃圾场正式投入运营。在外出学习垃圾场运营及管理的先进经验基础上,制定合理的实施步骤, 对前期经营、人员编制的配备、运营的经费预算详实,为正式运营提供保障,投入运营标志着完成垃圾无害化处理,配合城乡环卫一体化试点工作正常展开。

六、合力实施城市“三”化工程。一是加大环卫设备投入,使卫生管理的机械化水平不断提高,达到“保洁全天候、管理无缝隙、责任全覆盖”环卫净化要求,二是开展城管示范街建设。努力将示范街建成城市的精品街、亮点街。三是加大建筑工地管理力度,继续落实建筑工地“五到位”要求,推进工地围墙标准序化。四是编制城区户外广告设置专项规划。五是加大城区城市资源管理力度,重点做好环卫设施、广告设施门头牌匾等城市立面的亮化工作。

城市管理工作永远没有竣工期,面对艰巨而繁重的管理工作,面对越来越高的环境卫生管理要求,面对各类矛盾相对集中的城管工作,全局同志团结一致,增强信心,不畏艰难,继续发扬城管精神,进一步增强社会责任感和紧迫感,不断探索完善长效管理机制,坚定信念迎接新形势、新任务、新挑战,站在全局高度,拓宽视野,放眼长远,统筹兼顾,在系统推进中突出重点,实现“大城管”格局,为全县经济社会又好又快发展做出积极贡献。

推荐第6篇:城管执法局党风廉政建设工作总结

城管执法局党风廉政建设工作总结

**区城管执法局在党风廉政建设工作中,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的战略方针,以学习实践活动、创先争优为主线,以反腐倡廉大宣教格局为依托,以“五个突出”为重点扎实开展党风廉政建设工作,有效地推动了反腐倡廉工作的深入开展。现将工作总结如下:

突出教育重点,坚持廉政教育常态化。为进一步提高全体干部队员思想和业务水平,该局坚持立足于教育,着眼于防范,丰富教育载体,突出教育重点,深入推进反腐倡廉宣传教育工作。采取日常学习和举办专题培训班等方式组织全体干部队员学习,教育党员干部牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,进一步加强思想政治修养,坚定理想信念,保持高尚的道德情操,筑牢反腐倡廉、拒腐防变的思想防线。

突出示范带动,坚持廉政教育榜样化。局领导班子成员言传身教、公正廉洁,坚持做到带头廉洁自律,认真执行各项廉政规定;带头学习,切实增强抓党风廉政建设的自觉性;带头督查,严格考核确保责任落实到位。切实增强党风廉政建设的责任意识,坚持把党风廉政建设责任制纳入目标管理,严格责任追究,促进党员领导干部认真履行党风廉政建设责任。紧密结合当前城市管理工作和反腐倡廉工作实际,及时掌握新情况,针对重点部位,抓住关键环节,抓源头促保障,在全局营造了廉政勤政的良好氛围。

突出监督实效,坚持通过监督检查强化工作落实。在加强廉政监督上下功夫,公布投诉举报电话,自觉接受群众监督、举报和投诉,及时对市民意见和建议整改和反馈。切实发挥好党风廉政监督员的作用,完善监督制度,拓宽监督工作领域,做好维权和预防不廉洁行为等方面工作,完善监督运行机制,把党内监督、干部群众监督、法律监督和舆论监督有机地结合起来,进一步扩大监督范围,强化监督重点,畅通监督渠道,切实发挥好监督在反腐倡廉中的关键作用。

突出健全制度,坚持用制度规范行政行为。建立健全有效防治腐败的体制机制,加强对权力行使的监督和制约,不断深化源头治腐工作,扎实推进城管系统惩防体系建设工作,完善工作考核、责任追究和廉政谈话、诫勉谈话、廉政承诺和述职述廉制度。通过加强制度建设,在全局上下形成用制度规范行政行为、按制度办事、靠制度管人的机制,实现廉政建设关口前移,防患于未然。

突出文化兴廉,坚持加强廉政文化建设。该局在廉政文化建设中,坚持做到“三个结合”,即廉政文化建设与“和谐城管”创建工作相结合,与党员干部队伍建设相结合,与作风效能建设相结合。确保了廉政文化建设深入贯彻到了基层科室、中队,深入影响到了每一名执法队员,深入落实到了城管一线各个岗位。大力开展廉政文化阵地建设,在办公楼大厅设置党风廉政建设宣传栏、党务公开栏、学习园地、宣传画,在执法队员的电脑桌面上使用廉政桌面,在执法一线中队设立“廉政书架”,通过抓墙面、抓桌面、抓园地,使党员干部时时处处受到廉政文化的熏陶。进一步增强为民服务、廉洁奉公的思想意识。

推荐第7篇:城管执法局上半年工作总结

一、宣传上积极引导

掌握执法工作主动性,以“为了人民管好城市,管好城市为了人民”为宗旨,从保障低收入家庭的基本生存权出发,努力寻求专项整治工作的最佳结合点,进行全方面、多角度的宣传教育。赢得市民群众对开展无证无照经营专项整治工作的理解和支持,使广大市民知法、懂法、守法,营造“守法经营光荣、违法经营可耻”的氛围。自觉抵制无证无照经营,使无证无照经营失去民心,失去市场,减少利益,从而改善了治理无证无照经营的执法环境。

二、时间上掌握规律

开展全程管理,针对无证设摊的集散时间,总结规律,采取错时管理办法,保持管理时间的连续性,防止出现管理真空。对流动无证商贩的管理,一是上街巡查劝说教育为主,要求流动商贩进市场经营;二是针对多次劝说教育管理无效的流动商贩,按照法律规定和程序进行行政处罚;三是针对马路市场、早市等流动商贩聚集较多的情况,采取专项整治的方法对其进行取缔;四是针对“五小”行业的流动商贩,联合工商等部门进行集中整治。

三、空间上无缝管理

采取点线面结合的模式,在县城区相对繁华、复杂的地段设置6处城市管理行政执法岗亭,实行无休日上班执勤,加强点上管理。摩托车等执勤车辆采用机动巡查的方式分路段不间断进行巡逻,加强线上管理。在逐步落实路段管理责任制及分区域管理基础上,努力实施“精细化管理”,执法向背街小巷延伸,提高整体的管控能力,建立规范的街面管理新模式。

四、方法上区别对待

坚持引摊入市,治标又治本。针对魏塘镇西门大街、浒弄社区、城北市场周边等,早上乱设摊主要来自自产自销农户的现状,采取先说服教育,让其进入免费市场进行交易,为其提供方便。对于商贩先让其办理合法的经营手续,给于一定的时间寻求合理的摊位和廉价的店面,让其合法经营。对于屡教不改的,依法予以取缔。同时考虑到市民的消费便利和商贩们的经营需要,因势利导建立一些低成本的临时市场,引摊入市。通过建立解放一村临时免费市场等措施,从源头上解决乱设摊问题。

程序上依法行政。坚持做到一敬礼、二亮证、三宣传、四纠违、五处罚的执法程序。操作上讲究执法证据和执法技巧,更讲究人性化执法、和谐执法。充分利用摄像机、照相机、录音笔等装备,尽可能将乱设摊的情况记录下来,为违规者建立违规档案,保存其违规证据,建立首违不处罚规定。使违规者主动自觉地纠正违规行为,也为屡教不改者的日后处罚提供了原始证据。

推荐第8篇:某年城管执法局工作总结

XX年城管执法局工作总结

一年来,我局在县委、政府的领导和关心、支持下,深入贯彻落实党的十八大、十八届

三、四中全会会议精神和中央、省、州、县关于城市建设管理的各项方针政策,紧紧围绕“践行科学发展观,文明执法,建设人民满意城管”这一目标,不断深化机关效能建设,进一步规范行政执法行为,不断加强城管执法队伍自身建设,创新工作思路,健全完善工作机制,狠抓作风建设,全局干部职工齐心协力、团结一致,奋力创新,各项工作扎实有序开展,较好地完成了本年度的各项工作任务,现将工作总结如下:

一、全面贯彻落实党的群众路线教育实践活动

主要做法

1.强化领导责任。在教育实践活动中,局领导班子注意发挥示范带头作用。带头学习领会,带头征求意见、听取民意,带头自我剖析、查摆问题,带头制定措施、整改落实。

2.创新方式方法。一是制定了详细的学习计划,做到学习时间、内容、方式、主讲人、学习要求“五落实”。二是聚焦“四风”问题,结合实际,采取召开座谈会、实地调研、发函、发放征求意见表、开设意见箱、热线电话等6种方式向基层群众、干部职工、县有关部门等全方位征求意见。期间共召开座谈会2场,发征求意见函近20封,征求意见 表30份,通过各种方式征集到原汁原味的意见建议共14条,为整改落实和建章立制工作打下坚实基础。

3.深刻查摆“四风”问题。一是班子及班子成员的对照检查材料经过几上几下,反复修改完善共达25次之多,切实找准了“四风”问题,深挖了根源。二是按照“四必谈”要求广泛开展谈心交心活动。在谈心过程中,大家坦诚相待,与人为善,互相交换意见建议,真诚沟通,增进了解,统一认识,营造了团结和谐的氛围。三是认真开展批评与自我批评。在专题民主生活会上,班子成员逐个开展对照检查、互相提出批评意见和建议,会议达到了“团结—批评—团结”的目的,既帮助了同志,又增进了团结,促进了工作。

主要成效

1.切实转变了工作作风。干部职工的敬业意识和精神面貌有了明显改变,工作的积极性和主动性进一步增强,服务态度和服务质量进一步改进,工作纪律进一步提高,工作的执行力和落实力度进一步提升,责任心和主动性增强了,工作质量和效率也随之提高了。

2.队伍建设得到加强。健全了党支部议事规则和决策程序,强化了民主集中制的决策原则,坚持在重大决策、重要工作部署等方面,实行集体领导。加强对干部的监督管理,严明组织纪律、工作纪律、廉政纪律,切实扭转了机关“庸、懒、散、拖”的现象。

3.加强廉洁从政教育。通过作风整顿,我局党员干部特别是领导干部带头反对“四风”,大吃大喝讲排场、公车私用、“庸、懒、散、拖”等现象得到了有效杜绝,营造了风清气正的良好环境。

4.规章制度逐步完善。围绕解决“四风”方面存在的突出问题,我局把建立健全工作制度、管理制度、考核制度和督促检查制度作为制度建设计划主要内容,认真梳理现行制度,做好现行制度的废、改、立工作。全局共清理各类制度9项,其中:需修改完善3个、重新制定6个。目前,相关制度已经修订结束。

二、切实履行职责,加大服务群众办实事力度

实施路灯管理体制改革。我县县城区内路灯线路老化、设备陈旧,照明效果不好,耗电量高是长期以来存在着的“老大难”问题,很多线路改了又换,换了又改,且亮灯率只能达到85%左右。为提升城市市容市貌,改善人居环境,在县委政府的领导下,我局于XX年4月与文山州晶源公共设施管理有限公司签订了《XX县市政公用路灯管理养护协议》,全力推进市政公用路灯管理体制改革,对历年已建成的县城和兴街路灯全部实施LED节能路灯改造,实施市场化运作。此项目于XX年4月正式组织实施,截止XX年10月已完成医院至县委路灯老线路改造;县城及兴街LED节能路灯改造;广场景观灯改造;同时对30米大街、金玉路路灯线路老化 问题进行了改造;完成了对电灯控制柜检测和兴街主街道电杆上装老化问题的改造。目前,我县县城区路灯亮灯率已达到了95%以上,真正实现了市政公用路灯管理精细化和资源利用最大化。

全面拆除不合格户外广告、门头牌匾。为进一步规范户外广告及店招牌匾,根据县政府的统一安排,我局于XX年12月经召开班子会议研究决定,专门成立了工作小组,组织执法人员向户外广告、门头牌匾比较突出的和谐路、金玉路、普兰路相关业主及临街门店发放《XX县城市管理综合行政执法局关于开展户外广告、店招牌匾专项整治的通告》和《限期拆除通知书》共800余份,对城区重要路段大型户外广告、门头牌匾、落地灯箱和临时促销广告严格管理和规范,对不符合设置要求的广告坚决进行拆除或不予批准设置。XX年1月,我局请来广告公司专业人员协调执法队员对拒不拆除的户外广告、门头牌匾业主进行了强制拆除,共强制拆除户外广告、门头牌匾300余块。通过开展专项整治,整个县城区废、旧、烂门头牌匾和户外广告牌得到全部清除,进一步规范了县城市容,同时确保了过往行人的安全。

全面落实“门前三包”责任。为积极开展“美丽XX•幸福家园”创建活动,全面整治占道经营、占道施工等现象,我局于XX年2月开始,严格按照县政府要求,对沿街相关单位及临街门店签订责任书进行统一管理。共对30米大街、 金玉路、广场、和谐路等主要路段79个临街单位和街心门店签订《门前三包责任书》423份,悬挂责任牌54块,进一步明确了责任单位和“门前三包”责任内容,引导和调动责任商户积极参与到城市管理工作中,推动了市容整治工作的深入开展。

三、加大管理力度,提升城市文明形象

加强对广场的管理维护。我局制定相关管理措施,安排专人对广场进行轮流值守,共说服教育践踏草坪、攀爬树木100余人次。为了加强对广场内人行道路的保护,我局协同县住建局对广场的四个进出口进行了台阶改造,有效制止了机动车频繁驶入对广场人行道破坏的现象。同时,进一步加强管理维护力度,确保广场路面整洁,相关设施完好。

加强占道经营、店外经营管理。一直以来,我局对占道经营、店外店管理都严格按照“主干道严禁,次干道严控,背街小巷规范有序”的管理原则进行管理,采取以徒步巡查为主、机动巡查为辅和集中整治、联合整治、专人定点管理的方式,分早、中、晚三班轮值,确保重点路段、重点区域早7点半到晚9点全覆盖,切实加大对沿街商户占道经营、店外经营现象的重点整治力度。一是确定重点,加强对兰城南路、县一小门口、金钟市场侧门、科委路段、客运站门口等主干道的管理;二是对体育局路口临时经营户划定红线经营区,实行线内经营管理;三是对青年路水果市场摊位和三 轮车停放点,进行规范经营和停放;四是组织开展整治占道经营综合执法行动,凡在店外经营、非指定区域内经营的一律取缔,严禁一切形式的占道经营行为;五是采取巡查和蹲点守控相结合,在街天加派专人对军供站、县一小、三峰里路口等重点路段进行蹲点控管;六是对背街小巷的占道经营整治以协管为主,做到有序、可控、整洁、不扰民。一年来,我局共清理流动商贩500余人次,违章占道经营400余处。

加强对乱贴乱画等“牛皮癣”的清理整治。采取由住建局、城管局出资一点,职能部门监管的市场化运作管理办法,由洁城公司负责对县城区主次干道“牛皮癣”小广告实施全天侯的清理、粉刷和油饰,我局负责按照协议具体指标对洁城公司整治效果进行检查考核,并将其列入经常性保洁工作。同时,为了从源头根治“牛皮癣”现象,我局还与其他部门采取执法联动,对“牛皮癣”和小广告高发路段加强管理,加大打击力度,有效制止了乱贴乱画现象。

加大“两违”整治力度。按照县委、政府的工作部署,从XX年8月起,由我局牵头,国土、路政、住建、林业、交通等部门参与,在全县范围内,主要针对西洒和兴街规划区域内,强力制止“两违”行为。一是在县电视台、政府门户网站发布专项整治工作通告,并通过电视台及时跟踪报道“两违”工作开展情况,为集中整治工作营造强大的整治声势和良好的执法氛围;二是在西洒、兴街城区规划范围内主 要街道、二级公路沿线、主要村张贴县人民政府开展违法用地、违法建设专项整治工作通告,营造强大的宣传声势,做到家喻户晓、人尽皆知,构建良好的清理整治工作氛围;三是定期、不定期地召开“两违”调度会,及时分析新情况、新问题、部署安排“两违”整治工作;四是拟定了《XX县整治县城及兴街规划区违法用地违法建设工作实施方案》,报经县委、政府研究同意后下发各有关部门贯彻执行;制定下发了《XX县整治县城及兴街规划区违法用地和违法建设宣传提纲》进村入户广泛宣传,累计召开所涉及“两违”行为村群众会21个,其中兴街13个村,西洒8个村;五是进一步加大巡查力度,对顶风违法建设、屡教不听,参与进行农房违法建设的器材、工具实行查扣处罚。期间联合西洒、兴街电力公司对不停止违法行为的违法户共断电10户;六是进一步加强摸底排查和调查取证,同时下发制止违法行为通知书。截止目前共排查出西洒规划区“两违”行为151户,下发了制止违法行为通知书147户,其余4户因当事人外出打工,无法取证,调查取证确认非法买卖土地户4户;共排查出兴街规划区违法占地、违法建设164户,调查取证确认非法买卖土地户5户;下发了制止违法行为通知书158户;其余6户因当事人外出打工,无法取证。自今年3月以来,县“两违”专项整治工作队对西洒、兴街新增“两违”行为进行了现场制止,共制止“两违”行为59户。

开展县城区及兴街集镇电话亭拆除行动。为进一步美化、亮化县城,提升县城形象,推进城乡环境综合治理,根据县委、县政府的统一安排部署,我局向严重影响市民出行、陈旧破损、影响市容环境的电话亭业主发放《XX县人民政府关于拆除县城临时电话亭的通告》和《限期拆除通知书》各10份,拆除城区及兴街镇电话亭共10个。

开展乡执法。结合县、乡环境卫生综合整治工作的开展,我局抽调执法人员,先后到兴街、新马街等乡开展对店外店、占道经营、乱停乱放等违规行为进行综合治理工作。期间共出动车辆30余次,出动人员200余人次,着力改善了乡环境卫生和街道乱摆乱占现象。

四、存在问题

在城市管理建设工作中,我局虽然取得了一定成绩,但还存在一些问题。

工作经费不足。我局成立时间短,基础设施薄弱,在开展乡镇执法工作过程中,由于没有专项工作经费,导致乡镇执法只能是临时性的突击性执法,执法效果得不到长久维护和巩固,根本上是治标不治本。

人员配备不足,相关工作得不到兼顾。我局核定人员编制为50人,目前在职在岗人员23人,同时,还要抽调相关人员开展“两违”整治、征地拆迁、围坟石墓碑整治、新农村建设及兴街日常城市管理维护工作,人少事多,任务繁重, 给城市管理工作带来一定的难度。

增加兴街规划区机构设置。根据西机编办〔XX〕29号文件精神,我局行使的职能职责权限为XX县城市规划范围内,目前按照县人民政府的相关要求,主要是抓好县城及兴街规划区,但在兴街规划区域内我局没有设置专门的机构,开展综合整治和集中整治时,还需要从西洒抽调人员,这对兴街的城管工作不能统筹兼顾,执法的效果也不明显,更得不到长久巩固。

城管人员身份有待规范。我局大多数人员是从县住建局划转过来,单位性质从事业转换为机关,履行着多项执法职能工作,但人员身份基本为工人或管理人员,导致执法人员身份与城管工作职能不符等突出问题。

六、下步工作打算

加强宗旨教育。巩固和深化开展党的群众路线教育活动经常性工作,对执法人员进行艰苦奋斗、人生观、价值观、世界观、权力观教育,筑牢“以人为本、执法为民”的执法工作理念。

强化业务培训。一是加强执法人员和协管员相关法律法规的培训,不断提高执法人员依法行政的能力;二是针对城市管理行政执法中的典型案例,要认真进行剖析、分析违法的具体原因,以及处理的依据和程序,有效提高执法人员业务能力和工作水平。

全面履行各项职能。在巩固原有工作成效的基础上,继续加大对“两违”、占道经营、餐饮、流动摊贩、“店外店”门头牌匾等专项整治查处力度,同时切实加强对组织领导、文明执法、环境卫生维护、绿化美化维护、市容市貌秩序维护五个方面的管理监督力度。

XX县城市管理综合行政执法局

XX年11月12日

推荐第9篇:城管执法局依法行政工作总结

我局自XX年×月挂牌成立以来,在区委、区政府的正确领导下,在市城管执法局的精心指导和大力支持下,始终坚持以xx大精神、“xxxx”、科学发展观重要思想和市第五次党代会、**区委四届十次全会精神为指导,在岗位创先争优,紧紧围绕城管执法中心工作,抓管理、带队伍、强作风、树形象,深入开展文明创建活动,努力打造我区“铁军”品牌。我们在加强执法队伍建设、强化法制建设、推进规范化执法、加强执法监督以及行政许可法、行政处罚法等法律法规的普法宣传等方面做了大量工作,取得了阶段性的成效。现将有关情况报告如下:

一、强化组织建设,确立依法行政中心地位

我局将依法行政工作作为统领全局的重点工作之一,成立了由局长**任组长、副局长**任副组长的依法行政工作领导小组。把推进依法行政工作作为促进行政执法工作创新发展、树立行政执法部门勤政、务实、高效形象工程来抓,作为贯彻行政执法各项工作的一根主线;坚持依法行政“四个结合”,即与思想解放、实现职能转变结合起来,与机制健全、提升工作效能结合起来,与程序规范、文明公正执法结合起来,与服务创新、体现工作成效结合起来。我们不断创新管理方式,促使依法行政工作逐步走上了规范化、制度化、法制化的轨道,整体推进了全区城市管理水平。

二、强化队伍建设,打造依法行政品牌队伍

打造一支高素质的执法队伍,是推进依法行政工作、树立管理执法新形象的核心。多年以来,局领导班子始终坚持把队伍建设作为全局工作的首要任务来抓,突出解决了长期以来制约行政执法工作的队伍素质的瓶颈。

(一)实施“三项举措”,提高执法能力。

一是加强培训,提高依法行政能力。通过请进来、走出去,开展新队员、业务骨干、法制员的分类培训,建立起多层次、全方位的培训架构,提高了城管执法人员依法行政的能力和水平。二是加强考核,强化依法行政意识。实行案件考核月度通报制,对办案率、自由裁量标准、从重处罚等各项指标进行量化考核,提高了案件办理的效率和质量。三是严控办案环节,规范依法行政程序。建立案例评审小组,实行全员办案、大额罚款案件多人协作办理制度,严控事实、证据、时限、程序、法律适用和裁量“六大要素”,实现案件立案、审批、处罚、结案各个环节的动态监管,有效地确保了执法公正。

(二)推进“四个转变”,构建和谐城管

一是变“对民执法”为“为民执法”,牢固树立执法就是服务的理念,执法人员必须克服执法就是罚款、就是管人等错误认识,时刻体现对弱势群体的照顾和关怀,积极推行以人为本的和谐执法理念。二是变“刚性管制”为“柔性疏导”,广泛开展法规政策宣传,主动进行换位思考,充分尊重相对人的人格尊严,不断加强政策理论、法律法规、执法心理和技巧等知识的学习积累,真正把“以人为本”的服务理念落实到具体执法工作中;三是变“重实体,轻程序”为“实体与程序并重”,力求执法程序规范和实体公正,执法中不仅看与定性直接关联的违法事实的基本证据,还综合考虑与量罚密切相关的情节、责任、前因后果等相关因素。正确运用自由裁量权,保护当事人的合法权益,维护法律尊严;四是变“被动管理”为“主动管理”,积极适应城市环境变化,不断创新管理机制,管理思路前置,转向对问题根源的治理,逐步实现城市管理工作绩效的最大化和最优化。

三、强化制度建设,创优依法行政制度环境

良好的制度环境是依法行政工作的前提和保障。我局在加强内部制度建设的同时,积极扩展法制工作的领域和深度,法制建设不断取得丰硕的成果,制度环境不断改善。

(一)健全完善行政执法内部管理制度。我们先后制定了《行政处罚操作规程》、《自由裁量权运用一般规定》、《自由裁量权适用标准》、《**区城市管理行政执法大队岗位考核奖惩细则》和《**区城市管理行政执法局城管执法协管员管理暂行办法》等一系列制度。建立了考核评议和过错责任追究制度,为全面推进依法行政奠定了良好的制度基础。

(二)建立社会监督机制。

一是加强政务公开,推进阳光行政。为进一步拓宽政务公开渠道,我们在**政府网建立网页,对应当公开的行政许可、行政收费、行政处罚、行政强制措施及其法律依据、执法机构、办理程序、标准、时限等信息予以公示,公布社会监督电话,接受群众广泛监督,大大提高了行政行为的透明度和正确率,得到了社会各界的认可和赞赏。二是建立社会监督员制度。我们完善城市管理与行政执法工作的社会监督体系,广泛聘请了人大、政协、区直部门、民主党派、街道、社区、企事业单位、学校等多层次的社会监督员,参与城市管理行政执法监督工作,还通过召开专题座谈会等形式收集各方面对行政执法工作的意见、建议,有效促进了依法行政工作进程。

(三)推行说理式处罚文书。为实现和谐执法、建设阳光城管,做到行政执法办案工作的公开、公平、公正,区城管执法局在全区推行说理式行政处罚文书,对行政处罚文书制作、案件查处过程、事实证据、办理程序、法律法规、行政处罚依据及自由裁量权的适用等方面予以明确,从而确保让相对人得到一个公平、公正的执法结果,将规范化、服务型城管建设工作引向深入,进一步提升了行政执法形象,营造了良好的法治环境。

四、创新执法规范,提升依法行政工作水平

我们将执法重点放在解决群众关心的热点、难点问题,施以有效的宣传、引导,以亲民爱民的工作措施感化管理相对人,消除部分群众对城管执法工作的抵触情绪,促进了城管执法工作有层次、有步骤地稳步推进。

(一)实施文明执法、“换位执法”,不断深化依法行政理念。把文明执法作为依法行政工作的重要内容,强化“执法就是为民、管理就是服务”的理念,推行人性化执法和亲民型管理,正确地处理了堵与疏的关系。一是亲情执法。以执法服务为前提,充分应用行政指导措施,以宣传教育为主,平等、尊重对待相对人,实现执法零距离。二是主动帮扶。在执法管理中主动问询征求单位、社区、居民合理建议,对存在困难需要帮助解决问题及时协调妥善处理,主动化解矛盾根源。三是交流互动。注重执法单位与管理单位、个人间交流互动,通过上门宣传等形式调动单位、个人参与城市管理的积极性,发挥其建言献策作用,为执法工作提供良好反馈意见。四是问题回访。对单位、个人提出诉求问题处理后进行回访复查,注重后期长效监管,提升执法公信,切实做到执法服务到位。

(二)坚持控制为主、处罚为辅的工作方法,行政效能初见成效。采取提前介入的工作方式,超前宣传、超前纠违,逐步把关键点放在预防上,投入更低,效果更好,既避免了群众因违章而造成不必要的损失,又能够使他们自觉遵守城市管理规定,消除执法障碍。如在对城区内早市进行治理和整顿中采取“四项措施”:一是扩大早市管理人员巡查范围,由原有的市场周边巡查扩大到城区范围;二是严格控制早间市场收市时间;三是加大管理力度;四是对不听劝阻的无照经营予以坚决取缔。通过持续治理,早市秩序得到了进一步完善,为居民提供了便利。通过工作方法的创新,逐步建立了执法链条,消除了执法缺陷和执法“盲区”,从而使违法现象及时发现、及时纠正,基本构建起了城市管理的标准化执法平台。

五、案件基本情况

截止目前,我局共办理一般行政处罚案件×起,其中,城市运输管理类×起,乱倒垃圾类×起,乱摆摊设点类×起,擅自张贴宣传品擅自悬挂横幅×起。处罚×人次,责令整改违法行为×起,警告×人次,罚款×元。所有案件均做到事实清楚、证据确凿、程序合法、定性准确、处罚适当、手续完备。无陈述、无申辩案,无复议、无诉讼案;行政许可×起。

六、复查得分

复查部分总分×分,我局自评×分。

综上所述尽管我局在城市管理行政执法工作中做了不少工作,进行了积极探索,取得了一点成绩,但与上级的要求和兄弟区县局相比,还存在着不小的差距,这些都有待于我们在今后的工作中切实加以改进。我们将进一步理清工作思路,继续加大规范化建设力度,努力开创城市管理行政执法工作新局面,为全面推进依法行政、建设法治社会、和谐**做出新的更大的贡献。

推荐第10篇:城管执法局城市管理工作总结

城管执法局2019年城市管理工作总结

城管执法局2019年城市管理工作总结

2018,在县委、县政府的正确领导下,我局紧紧围绕“秀水富民”总战略,秉承“整洁有序、温馨文明”管理理念,坚持以人为本,深化执法改革,狠抓队伍建设,深入推进城市品质提升,不断增强城市管理精细化水平,圆满完成全年各项工作任务,取得了显著工作成效。2016年,我局主要从“实施两大创新、开展三项服务、夯实四个基础、抓好五大整治”等方面展开工作,现将全年工作总结如下:

一、实施两大创新,执法改革实现新突破,治理效能显著增强

1、“一巡多功能”新机制成效显著

在县委、县政府的高度重视下,在相关职能部门的大力配合支持下,作为“一巡多功能”机制牵头实施部门,我局顺利完成了沿湖沿线综合巡查办组建成立,配套建立沿湖沿线的日常巡查、交办督办、情况通报、媒体曝光、举报奖励和责任追究等六大机制。通过一年多的探索实践,有效解决了以往沿湖沿线工作中存在的“看得见、管不着,管得着、看不见”的问题。执法效率显著提升,沿湖沿线生态环境明显改善。2016年,巡查办共派出巡查人员14900人次,行程123970余公里,共发现问题2642件,已完成2642件,完成率100%。其中自行处置2278件,自行处置率是86.2%;交办363件,完成率100%,督办1件,完成率100%。并呈现出四大工作亮点。

一是工作合力强。(1)与各相关部门制定职责分工备忘录,明确相互之间的职责分工。(2)与各乡镇都建立了一个联络机制,形成了工作互动。2016年6月,为确保xx市两路两侧大比武顺利通过,我局就积极配合文昌镇政府开展专题巡查,发现问题并协助其迅速整改到位。(3)与三改一拆办、五水共治办建立信息共享、定期协商机制,协同推动问题解决。(4)与县考评办进行工作对接,进一步明确对各有关职能部门、各乡镇的年度考核任务,强化各部门主动,形成工作合力,极大地推动巡查开展。

此外,针对沿湖沿线长期存在的疑难杂症和久拖不决的棘手问题,巡查办依托驻设城管局的工作优势,积极尝试探索建立沿湖沿线综合巡查、规划执法、城管执法三位一体的执法新模式,通过打通三支执法队伍工作关节,推动新老队伍快速融合,形成了全局工作“一盘棋”。

二是巡查范围广。(1)开展陆上巡,巡查范围涵盖淳杨线、千汾线、千威线、05省道、06省道、白小线、昌文线、环瑶线、临光线、郑鸠线、富文接线、梓桐接线沿线范围,共475.428公里;(2)开展湖上巡,巡查范围涵盖整个千岛湖东北湖区、东南湖区、西北湖区、西南湖区和中心湖区2万多公里湖岸线;(3)重点项目重点巡。我们以推进强化千岛湖综合保护工程为契机,主动强化工作动能,延伸工作触角,实现了对王阜、瑶山、中洲等偏远乡镇的巡查覆盖。

在此基础上,我们还积极采取领导带队巡、分组分线巡、水陆一体巡、专项问题专项巡、特殊事项夜间巡查等多种巡查方式,做足做好“巡”字文章。由于我们底子清,情况明,从而做到了对全县沿湖沿线可视范围内存在的问题了如指掌。就像今年中央电视台记者采访后,他们最大的感受就是由于巡查办机制的存在,沿湖沿线范围内的基本情况就像自己家里的情况一样,每个角角落落都清清楚楚,明明白白。

三是处置问题快。主要采取四种处置方式:(1)自行处置。在工作中,我们为各巡查小组配备了锄头、铁锹、钳子、网兜、垃圾袋等简易处置工具。对于在巡查中发现的问题,能自行处置的尽量自行处置。(2)口头交办。对于涉及面广的问题,我们均在第一时间与所属部门、乡镇进行对接,通过口头交办,信息告知等方式,要求其及时处置到位。而在具体的处置过程中,我们也都予以配合协助。(3)交办督办处置。结合上级对我县临湖项目督查和“五水共治”“两路两侧”“四边三化”专题交办事项以及xxg20峰会保障任务,我们力求做到第一时间反馈、第一时间解决。交办督办案件的处置率达100%。(4)开展专项整治。为迅速改善沿湖沿线环境卫生状况,在短短四个月的时间里,我们先后共开展了八大领域的专项整治。(一)开展了沿湖沿线可视范围内环境卫生集中整治,期间共清理各类垃圾97处,打捞、清运230余车(船)次,沿湖沿线环境卫生秩序明显改善;(二)开展违法建筑专项整治。共整治违章建筑1230余处,拆除面积7090余平方米;(三)开展了违法户外广告专项整治,期间共拆除违规、破旧广告129处,整改房地产类广告16处,拆除整改面积2500余平方米。(四)开展了沿湖沿线违规种菜专项整治,共清理整治菜地400余亩,并重新复绿;(五)开展了违法垂钓行为专项整治,清理钓客随手丢弃垃圾300余处,收缴鱼竿147支,办理行政处罚案件39起,罚没款9800元。(六)开展清障专项行动。共清除生活垃圾70皮卡,处置大型废旧搅拌机、挖掘机等大型设备53件,电缆、电线杆200余起,其中拔除废旧电线杆90余根。(七)展了污染隐患排查专项行动。对沿湖沿线122处道口硬化情况进行排查。(八)开展了蓝色彩钢瓦专项整治。共清理拆除蓝色彩钢棚1340余平方米,整治成效明显。

四是综合效果好。(1)部门乡镇合力合拍,干事氛围更加浓厚。在处置综合性问题过程中,沿线乡镇和相关职能部门的主动意识明显提升,工作动能持续增强,想干事、能干事、干成事的工作氛围加快形成。(2)各方资源高效整合,智慧巡查持续推进。在常态化巡查中,我们借助旅游、公安、城管、渔政等部门的信息化资源,建立共享平台,提高智能化水平,实施智慧巡查,实现了对智慧巡查中发现的问题精准定位、精确巡查,实时跟踪,精准反馈。(3)重点项目持续发力,整治成效逐步放大。立足已有工作基础,我们围绕g20峰会圆心和县委、县政府工作要求,重点围绕临湖项目、违规垂钓,制砂采砂、企业排污以及民宿民居农家乐等“五大板块”画好圆圈,实现了以点带面,动态管控,扩大成效。

工作开展以来,先后得到了省市县领导的高度肯定。省委常委、市委书记赵一德批示“这一做法好。各地可以借鉴”。中央及省市县媒体也争相报道采访。央视四套走遍中国栏目《让生态绿道飘起来》专题报道,人民网、法制日报、科技日报、浙江日报等主流媒体也予以跟进报道。

2、智慧城管新平台高效运行

2016年,我局以城管综合改革为契机,以城管智慧化平台建设为载体,大力推进物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术应用,投入600万元打造智慧城管指挥平台,整合公安、旅委、环保等部门共计1788个监控资源。借助手机app等手段强化了队伍管理,有效填补了城市管理盲区盲点,切实提升了执法效果。主要体现在三个方面:

一是推动了资源共享:以新建的智慧城管平台为依托,借助270部手持执法终端,80台“城管通”等设备,融合串联96310、12319、110等工作热线,进一步将执法以外涉及城市管理部门纳入到业务体系中,组建智慧城管协同化网络,全县共47家网络协同单位纳入城市管理范围,实现了信息采集多维化、工作处置协同化、问题解决高效化、督查考评智能化、决策分析预警化的目标。

二是优化了队伍管理:一是借助手机app,实现对一线队员去向进行gps定位和智能签到的管理,并且能够在指挥中心查询巡查轨迹,避免缺岗漏岗现象出现;二是在处理应急事务时,可以就近协调队员,实现点对点、扁平化智慧调度,提高队伍应急快速反应能力。

三是提升了执法成效:一是对沿街商铺智能管理。建立商铺信息,对各类违法事项可以通过温馨短信提示、电话通知等形式,及时告知管理对象。二是通过监控巡查提高巡查效率。指挥中心落实专人,通过监控每半小时巡查一遍,执法效率大大提升。

二、做好三项服务,城管惠民渠道得到新拓展,民生服务亮点纷呈

1、服务进社区。今年以来,我局积极推进城管进社区各项工作落到实处,着力构建城管、社区共建共管服务环境。(1)推行“122”型管理体制。即:每个社区明确1名城管联络员,相对固定2名城管执法队员,聘用2名城市管理监督员。目前,各社区城管联络站均已建成并投入运行。(2)强化主体责任。针对社区市容环境管理工作,我局要求各辖区中队长作为第一责任人,负责安排专职队员与所辖社区联络协调,并定期参加社区工作情况通报例会,动态掌握线索问题,努力做到职责之内有求必应,职责之外协调落实。(3)建立城管局长进社区常态机制。我局积极借助“党员集中活动日”、城管便民服务月、“两学一做”等载体平台,局党委班子成员坚持每月分头带队开展一次“问计于民·局长进社区”服务活动,就社区居民违规养犬、毁绿种菜、乱堆乱放、私搭乱建等问题与社区、物业、两代表一委员等各界代表代表进行深入交流,听取意见,抓好整改,提升服务。

2、服务惠民生。一是开辟“自产自销点”。今年,我局共在千岛湖镇城区、青溪新城开辟了4个常设性瓜果销售点和8个季节性瓜果销售点,并通过各类媒体平台进行了广泛地宣传告知。目前,阳光农民自产自销瓜果销售市场已完成建设并向果农开放;城区10个临时瓜果销售点,自产自销果农已全面入驻经营,各项管理秩序良好,社会经济效应明显。二是着力破解城区停车难问题。今年以来,我局继续推动城区36家机关事业单位1075个泊位在国家法定节假日期间、工作日周末时间免费对外开放。截止目前,我县机关事业单位停车场共免费接待社会车辆19820余辆次。此外,为有效解决城区大型工程车辆停车难问题,今年5月份,我局还积极整合资源,在城区环湖北路开辟一处大型停车场,以更好地服务群众,惠及民生。截至目前,共接收各类大型车辆1800余辆次。三是积极缓解城区电瓶车充电难。为有效缓解广大市民电瓶车出行电动车临时没电和住宅小区私拉乱扯电线充电等难题,我局精心选址,合理规划,计划在新塘小区等部分老旧小区新建电动车充电装置20余处,为广大市民充电提供便利。

3、服务下乡镇。立足综合执法体制改革要求,我局全面推进执法力量下沉入乡全覆盖。(1)抽调力量开展业务指导。定期组织精干力量对五个中心镇及其他乡镇开展数字城管业务、城管执法技能和队伍建设管理等方面的业务指导,并适时邀请xx市城管委专家到乡镇指导培训,切实有效地帮助乡镇解决城市管理难点问题。截至目前,共组织培训、指导9个乡镇,派出业务骨干、专家27批次;培训350余人次。(2)协助乡镇开展市容整治。截至目前,我局共组织24批次300余人次执法队员前往姜家、汾口、文昌、枫树岭、梓桐、金峰、大墅、安阳等乡镇协助开展专项执法,重点对乱堆乱放、户外广告、违规养犬、牛皮癣、违章建筑等问题进行集中整治。(3)派驻力量开展常态管理。今年以来,我局积极与汾口、梓桐、姜家、临岐、大墅、文昌、威坪、浪川、枫树岭等乡镇进行对接联系,抽调20名执法队员常态进驻,实行双重管理,协助参与渣土运输、户外广告、建筑垃圾等方面的日常监管工作,为今后综合执法向乡镇延伸打牢基础。

三、夯实四个基础,常规工作取得新成效,面上工作更加扎实

1、信访工作。为适应信访新形势变化,我局成立了信访工作领导小组,局长任组长,各科室、中队主要负责人为成员,坚持“谁主管、谁负责”的原则,切实落实“四定三包”责任制,即:定领导、定措施、定时间、定责任,包案件调查、包问题处理、包人员稳定,形成齐抓共管新局面。在此基础上,创新推行“三项机制”,一是宣传教育机制。转变要我学为我要学,转变被动宣传为主动宣传,转变局部宣传为全方位宣传,信访宣传教育氛围较以往有了根本性转变。二是快速处访机制。在充分利用96310、12319城管服务热线的基础上,通过建立和开通手机城市管家软件、数字指挥中心监控系统等硬件设备,有效保障了信访事项的快速处理。三是督查问效机制。以通报制度、分析制度、考评制度等三项制度为抓手切实为开展有效的信访工作保驾护航。

2、法制建设。法制建设尤为重要,它能规范执法人员的执法行为,扭转以往城管在民众心中的不利形象。一是规范制度。科室平时积极加强与各中队的对接、沟通,逐步形成了定期案卷评审、每周执法情况报送、每月处罚线索移送等制度,确保科室能及时掌握各中队执法案件办理情况,也建立了内部交流、讨论的平台。通过不断的交流,找出执法中的短板和不足,统一执法尺度和口径,防止出现局内部同案不同罚的情况,有力推进了执法规范化建设。二是制度保障。为适应城管执法新常态,严格落实行政执法责任,扎实开展执法工作,按照局领导的部署,科室在对现有法律法规、执法规范和制度认真梳理的基础上,先后编印了《住宅小区内适用的法律法规汇编》、《行政执法常用法律法规汇编》、《浙江省住房城乡建设系统行政执法规范手册》,既可以为执法人员办案提供快速便捷的指引,又可以让群众直观了解我局的工作内容,从而引导群众积极参与到执法活动中来。

3、督查机制。一是继续推行“两制一督查”制。为全面提升城管执法队员的工作效能,确保队员始终处于最佳工作状态,督查科在充分借鉴了全国各地先进的管理经验,大力推行“两制一督查”工作机制,“两制”,即推行一次告诫制和抄告单制,对所有列入的督查项目和重要工作,督查科在督查中发现的问题严格执行问责,同时对督查中所存在问题采取第一次告诫,对存在问题未按要求整改到位的,督查科经查事实,对确实履责意识差,不履行或不正确履行职责,致使工作效率低、效果差的等行为直接开具抄告单进行扣分问责。“一督查”,即建立责任落实大督查机制。同时,每月底以《城管督查通报》形式将督查情况进行通报,进行兑现奖惩。严格落实每月工作完成情况及下月工作计划汇报制度,同时对未完成任务的科室(中队)负责人公开进行问责。二是实施“形象提升新计划”。今年以来,督查科采用多种形式督查,落实“形象提升新计划”,对城管执法人员上岗、着装、履职、履责等情况进行实地检查,发现问题及时录像取证,记录在案,有必要时当场指出并予以纠正,同时在形式上,采取定期检查与不定期、不定时、不定点专项检查相结合,明查与暗查相结合、日常检查与突击检查相结合、一般检查与专项检查相结合、白天与晚上相结合的形式。通过督查,各科室(中队)都能严格按照正常班、错时班和晚班实行定人、定点、定责、无缝隙管理模式,真正确保了城市管理健康有序发展的良好局面。三是尝试“目视量化”管理。在督查科推行目视管理的基础上,尝试推进“目视量化”管理工程。在细分督查内容、项目、权重等基础上,尝试数字量化工作,并不断完善。加强督查台账管理,并充分运用城市管理日志进行数字科学督查,督查好各中队的交接班制度,真正推进数字科学量化工作。全面用好督查数字,每月及时通报上月数字量化结果,真正推动城市管理科学、规范、有序。四是从严着手挂牌整治制度。根据实际情况每月选取一条严管路段开展月度专题专项整治,积极开展了非机动车停放、出店经营、流动摊贩、机动车违停、环境卫生提升、夜宵摊点六项专题整治,并细化管

理措施,加大挂牌整治力度,通过挂牌整治,有的放矢,实现了重点时期在重点路段对重点问题的集中治理,取得了良好的成效。

4、党风廉政。一是加强主体责任,全面落实党风廉政建设责任制。成立党风廉政建设工作领导小组,定期组织召开专题会议,分析研究党风廉政建设各项工作。按照“谁主管,谁负责”的原则,制定2016年党风廉政建设责任状,层层签订落实,全面落实党风廉政建设责任制。二是注重教育学习,提高干部职工廉政意识。以“两学一做”活动开展为契机,采取集中学习和个人自学相结合的方式,充分利用中心组学习,定期和不定期学习,以会代学等机会,学习党章党规,学习多项文件规定,不断提高干部职工的廉洁意识和增强其拒腐防变的能力。并组织开好民主生活会,认真查摆问题,特别是“四风”和廉洁自律方面的问题。通过“自己找、群众提。互相帮、批评与自我批评”等方式,共召开民主生活会16次,圆满完成了各项任务。三是抓好制度落实,构建拒腐防变保障体系。通过建立健全各项管理制度,进一步完善财务审查、公务接待、公车管理、上下班签到等一系列管理制度,加强机关作风建设。不断深入推行党务、政务公开制度,通过党务、政务公开,杜绝弄虚作假和吃、拿、卡、要现象,遏制官僚主义、形式主义和办事拖拉等不良作风产生。健全举报、投诉、接访制度,进一步畅通12319、96310等举报投诉渠道,妥善处理群众来信来访案件。认真开展日常接访工作,接待和受理群众来信来访,及时解决群众关心的热点、难点问题。四是严格选人用人制度,提高群众满意度。我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》的要求选拔任用干部,自觉遵守《条例》规定的“十个不准”,防止和杜绝选拔任用工

作中的不正之风。2016年,我局通过竞争上岗形式,在县纪委第八巡视组的监督指导下,共调整任用了4名中层正职干部,11名中层副职干部。五是理顺组织关系,发挥党工青妇的纽带能动性。今年,在以局党委为中心,以服务各条线关系,配合各项工作业务的前提下,相继建立健全基层党支部、工会、共青团、妇委会。通过理顺组织关系,积极发挥党工青妇在各个群体中的协调带动作用,在我局各项工作中的纽带润滑作用,实现以组织带组织,以组织促组织的良性效应。

四、抓好五大整治,市容管控再上新台阶,城市品质稳步提升

我局紧紧围绕县委、县政府中心工作,以服务保障g20峰会为圆心,以省级文明县城复评、无违建县创建、“两路两侧”、“四边三化”大比武等活动为契机,以打造“严管街”为抓手,开展街面秩序、渣土运输、毁绿种菜、市民养犬、违章建筑等五大整治。

1、街面序化精准管控。以实行“门前新三包”为载体,与商户签订“门前新三包”责任书,提升市民自觉维护街面秩序意识。先后共出动执法人员1800余人次,签订责任书900余份,处罚无证摊贩821人次,共处罚金32800余元。在户外广告方面。严审批、强整治,先后共拆除各类广告牌1142块,其中大型户外广告15块、高炮广告70余杆、单面体墙体户外广告356块、竖式灯箱527处、店招牌55块、道路指示牌129块,总面积为27040平方米,通过专项整治,有力提升了整个城市整体形象。在人行道非机动车管理方面。勤巡查、抓常规,通过在五个中队间开展争优评比、观摩竞赛,持续加大对城区人行道路违章停车专项整治,严查机动车违法停放行为,确保城区道路安全畅通。截至目前,共劝导人行道违停车辆4800余辆,贴单5600余辆,城区车辆停放秩序明显好转。在夜间摊点整治方面。我局积极采取延长夜间市容保障人员执勤时间,对夜间摊贩出没频繁的路段进行调查摸底,对各夜宵摊点经营户进行座谈会形式的宣传教育等措施,有效管控城区夜宵摊点。今年来,我局共开展夜间整治行动86余次、出动整治人员2400余人次、暂扣烧烤物品140余件,处罚款40000余元。同时,为保障“两节、两会”,创设温馨、祥和氛围,我局派出12名队员,协同公安交警一起在重要路段开展动态交通管理,安排每日领导带队巡查值班表,利用城管、规划、巡查办“三位一体”综合巡查模式为“两节、两会”保驾护航。

2、渣土运输全程管控。我局积极创新渣土运输管理新思路、新途径和新方法,全面推行“提前介入、关口前移”管理模式,实现渣土运输管理全流程、全覆盖。通过抓建筑工地出入口源头、抓工程渣土运输环节、抓工程渣土终端处置等手段结合从严要求,从实管理。截至目前,我局共规范建筑工地出入口93个,劝导、纠正渣土运输车、农用车3700余次,查处违规工程渣土运输车780余辆,处罚11余万元。借鉴宁夏中卫市工程车防抛洒滴漏制度,已安装密封条71辆,城区扬尘和道路污染大幅减小。

3、毁绿种菜动态管控。今年,我局以“无违建县”创建、“两路两侧”、“四边三化”专项整治大比武为契机,在社区、林业等相关部门的积极配合下,借助城管三大工作机制,全力攻坚毁绿种菜棘手难题。截至目前,共发放违规种菜通告、通知18000余份,派出整治人员5400余人次,清理毁绿(林)违规种菜面积达9万余平方米,复绿5万平方米,赢得了社会各界的广泛好评。

4、市民养犬全域管控。为严控千岛湖镇城区和青溪新城范围内违规养犬行为,持续提升市民文明养犬意识,打造和谐有序的城市环境。我局借助主流媒体、宣传栏、宣传册等媒介广而告之提醒犬主文明养犬;成立专项整治小组重拳出击,有目的、有针对地对城区犬患严重地区进行集中整治。据统计,我局共计发放文明养犬宣传单、册2300余份,规劝不文明养犬、遛犬行为2758次,抓捕违规犬只1510条,办理养犬证1191本,及时有效处理犬类投诉170余件,有效提升市民文明养犬意识和市容环境水平。

5、违章建筑协同管控。积极探索建立沿湖沿线综合巡查、规划执法、城管执法三位一体的执法新模式,对城区以及沿湖沿线存量违法建筑进行逐一的登记、拍照、锁定、签字、一户一档,分类整理,开展集中清理整治,取得较好成效。全力配合“无违建县”创建、“两路两侧”、“四边三化”联合整治执法相关工作。今年共派出执法队员800余人次,先后参与东庄村、文昌高铁新区搬迁拆违等多项工作。

第11篇:乌拉特前旗城管执法局

乌拉特前旗城管执法局

大力整治市容市貌 迎接全市第三次

两个文明建设现场会在我旗召开

为迎接全市第三次两个文明建设现场经验交流会在我旗召开,展现我旗两个文明建设成果和良好的对外形象,近日乌前旗城管执法局在长效管理的基础上,集中力量对乌拉山镇区市容市貌进行了全面的整治:一是多渠道对两个文明建设进行广泛宣传,将公益广告栏、公交车站牌、街道指示牌的内容全部更新为两个文明建设的宣传版面,利用繁华地段的大型电子显示屏高频率播放宣传影像资料和滚动宣传标语。二是组织执法人员和协管员集中清洗街道、路口、广场周边小广告,累计清理500余处。三是整顿规范门牌字号、条幅标语,共拆除破损牌匾13处,清理条幅40余处,清理落地牌匾20处。四是清理整顿沿街店铺户外摆放及无照流动商贩,共清理店外店120余处,流动商贩50余处。五是集中整治道路两侧及绿化带内废弃的土堆、石块等,与环卫园林部门联合出动机械和人员对堆放的土堆、石块及生活垃圾进行清理、推埋处理,共清理生活垃圾80余处,推埋土堆石块约4000立方。

第12篇:区城管执法局招商引资工作总结

区城管执法局2010年招商引资工作总结

2010年,我局在区委区政府的正确领导下,在区招商局的有力指导下,创新招商思路,丰富招商形式,拓宽招商渠道,完善招商机制,圆满完成了区委政府下达的招商引资工作任务。全年引进招商引资项目1个,项目总投资1045万元,实际到位1045万元,完成年度招商引资任务的109%。

一、加强组织领导,落实工作责任

我局成立了由局长任组长的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,全面负责招商引资工作。明确专抓队伍和工作人员,组建了由分管副局长任队长的的局招商引资小分队,具体开展招商引资工作。局党组在认真做好城管执法工作的同时,把招商引资工作摆上重要位置来抓,制定了招商引资工作计划和方案,多次召开会议研究部署招商引资工作,有力地推动了招商引资工作。落实工作责任,局主要负责人为招商引资第一责任人,分管负责人为直接责任人,分解细化目标任务,实施压力传递,形成招商引资强大合力。

二、创新工作机制,注重招商实效

一是全员招商。我局要求每位执法人员心系招商引资工作,做到招商引资,人人有责,充分利用亲戚、朋友、同学等社会关系,及时搜集上报招商信息,大家积极参与招商引资工作,全局上下形成了人人关注招商、支持招商的良好氛

围。二是重点招商。全面梳理招商引资信息,选择一个重点经济区域进行对应招商,加强联系,摸排信息,发现招商线索,及时跟进,。采取“走出去”和“请进来”的办法,动员和吸引客商回乡投资发展。三是借力招商。充分发挥区内已落户外商的桥梁纽带作用,依托其业务联系渠道,延伸招商引资触角,扩展招商引资新领域。

三、加强跟踪服务,优化招商环境

加强招商引资项目跟踪服务,坚持对招商引资的重点项目和企业做到上门服务,对落地的招商引资项目安排专人实行跟踪服务,超前服务。落实优惠政策。建立了招商引资工作奖惩机制,对提供有价值的项目信息,给予一定奖励,提高了招商引资实效。今年,我局进一步加大了承接转移集中区和乡镇工业功能区违法建设查处管理力度,配合城北、三十铺等乡镇先后组织开展了大型拆违行动9次,拆违面积7500余平方米,为招商引资工作创造良好的外部环境。

2011年,我们将继续按照区委区政府的部署,进一步加大工作力度,强化工作措施,坚决完成招商引资工作任务。

第13篇:蕲春县城管执法局妇女工作总结

2011年妇女工作总结

城管执法局

二0一一年我局妇女工作在县妇联和城管局党委的正确领导下,按照务实、高效、服务的工作要求,全面落实科学发展观,深入贯彻男女平等基本国策,依法维护妇女儿童的合法权益,立足城管工作岗位推进社会和谐,深化女干部女职工建功立业、文明执法、妇女维权和妇联发展等促进行动,团结带领广大妇女职工为实现社会文明、家庭和谐,推进我县城管事业又快又好发展,做出了应有的贡献。现将2011年度我县城管系统妇女工作如下:

一、注重抓学习培训教育工作,提高女职工整体素质 我局系统女职工约占教职工总数的45%以上,且绝大多数工作在城管第一线,是城市管理的主力军。全面提高广大女职工素质,不仅关系到女职工自身的发展与进步,而且关系到城市形象的提升。为适应新形势的需要,城管局妇联组织开展女干部职工执法水平的培训,各单位妇联用各种形式纷纷开展女干部女职工学习培训工作。充分利用“3.8”、“6.26”国际禁毒日、“12.4”全国法制教育宣传日,广泛开展《妇女权益保护法》、《未成年人权益保障法》等相关法律法规的学习活动,使广大女干部女职工学会正确运用法律保护自己的合法权益,通过学习培训教育工作,城管系统女干部女职工整体素质得到了提高。今年我系统共有

人次参加了各类专业培训和文明执法培训,并有

人获得职务的晋升,目前,我系统女干部提拔比例占到全系统干部升职的

%。

二、精心组织,开展内容丰富、形式多样的有益妇女身心健康的文体活动

为了使妇女工作更具活力,各单位妇联纷纷开展了符合实际、富有特色的活动。在财政比较紧张的情况下,各单位为女干部女职工进行了体检,更多单位关注女干部女职工的心理健康,并请来了专家为女职工答疑解惑,排解烦恼,身心健康知识讲解等。此外,在三九妇女节、九

一、十一等节日里,系统还精心组织,积极开展了各种竞赛、比赛等活动。通过内容丰富、形式多样的活动,有益妇女身心健康。 比如执法局开展的文明执法知识竞赛、城管执法大队在“3.8”期间开展了“城管巾帼”为主题的读书演讲活动。我局女职工在全县开展的知识竞赛和“7.1”建党节演讲比赛中都赢得了好名次。

三、围绕和谐发展主题,深化和谐家庭、平安家庭创建工作 各单位十分重视和加强家庭教育工作。积极开展“立足岗位当标兵,关心家庭当内助”的“双合格”活动,通过一系列活动调动全系统妇女干部职工通过在外爱岗敬业,在家相夫教子的良好妇德。很多的妇女在工作岗位上建功立业,成为城管执法的标兵。如环卫处保洁公司的丁礼萍,一心扑在环卫工作上,每天工作在清扫清运工作第一线,清扫工什么时候上班,她就什么时候来到他们中间,清扫工人什么时候下班,她是在街上检查到最后才离开。城管系统象丁礼萍一样的女职工数不胜数。一年来,通过开展以“和谐发展”为主题的活动,进一步深化妇女在工作岗位与家庭创建中发挥积极作用,带动了系统城管工作的全面推进。

四、认真贯彻男女平等的原则,努力提高妇女维权能力水平坚持把维护妇女的合法权益作为妇女组织的重要任务。一年来,组织局机关妇女干部学习《婚姻法》、《妇女儿童权益保护法》等有关法律法规政策,不断增强男女平等意识和法律意识,提高维权的能力和水平。引导妇女学法、懂法、用法,自觉行使和履行法律赋予的各项权利和义务,积极维护妇女的合法权益。今年,环卫职工吴米香在工作期间因车祸身亡,肇事司机逃逸,我单位要求公安机关督办破案,积极联系保险,做好意外事故理赔,妥善处理好事故后续工作,安抚好家属,得到家属和社会的好评。一年来,执法局系统把女职工的切切身利益放在第一位,从关心关爱女职工的工作和家庭生活开始,时刻不忘女职工权利和利益,落实对女职工的福利待遇。这看似细小的关心和关爱赢得了女职工投身城管事业的决心,从而使更多的女职工在城管工作中发挥的特殊作用。

一年来,通过全局努力,我局妇女工作取得了较好成绩。但也要清醒地看到,还存在不足和差距,主要是:对贯彻执行《条例》的措施不够有力,妇女工作的能力素质和工作水平还不能很好地适应新的形势发展需要;工作自主创新还不够。这些问题需要在今后的工作中认真研究解决。

第14篇:城管行政执法局年度工作总结

2010年城管行政执法局年度工作总结

真抓实干 锐意进取 不断开创城管执法工作新局面 ----***市城管行政执法局二○○四年度工作总结 2004年是***飞速发展之年,也是***城管执法局组建新队伍、推进新实践、展示新形象、开创新局面的一年。在市委、市政府的领导下,我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以实现市第九次党代会提出的“三大战略”目标为契机,认真贯彻落实依法治市基本方略,紧紧围绕开创与建设***现代化大城市相适应,具有***特色的城管行政执法新体制、新机制、新理念这一中心,致力夯实基础,稳步推进,锐意创新,坚持依法行政、文明执法,各项工作取得了突破性进展,为***城管执法工作揭开了新的篇章。 主要工作及成效

一、坚持宣传引导,始终把工作的着力点放在增强市民城管法制意识上 城市管理单靠城管执法部门是远远不够的,关健在于形成良好的城管执法社会氛围。为此,我们高度重视执法宣传教育工作,通过新闻媒体、咨询服务、对外论坛、公益广告等多种互相交流、理解的渠道,发动广大市民和社会各界积极参与到城管理中。

(一)多措并举,营造氛围。市、区执法局组建后,及时成立了由局领导挂帅的对外宣传教育小组,建立起信息员网络及与新闻媒体的“互动”联络机制。采用多种形式营造氛围,促进城管行政执法工作的开展。上路执法前,我们与市委宣传部、禅城区政府和***电台、电视台举办了 “共同维护美好家园——***城管与市民心连心”的“城管论坛”活动,充分听取市民的意见,让市民参与决策,把群众对城管工作的愿望与要求融进城管执法的实践中,拉近了与市民的距离。正式挂牌上路执法当天,与市政府新闻办联合组织省、市40多家新闻媒体举办了新闻发布会,并在挂牌仪式后组织媒体对执法人员上路巡游展示形象活动进行了系列报道。

(二)借助载体,广泛宣传。在市、区局两级网站开设“政务动态”、“网上办事”、“投诉咨询”、“专项整治”等十多个栏目,创办执法《简报》等,同时印制大量的宣传单张由一线队员上门派发,并投入5万多元制作了四套城管法规公益宣传广告片,分别在***电视台和五区有线电视滚动播出,开辟了报刊宣传专栏,联合《***日报》在民生版定期推出《共建美好家园》栏目,采取以案说法的形式向广大市民宣传和普及城管法律知识,形成了以电台、电视、报纸和自办《简报》、网站、传单为载体的多层次、多渠道、全方位宣传阵地,针对不同时期的中心任务,将执法职能、方针政策、城管法规、执法程序和处罚标准等内容向全社会进行广泛的宣传教育。

(三)方式多样,贴近群众。上路执法的第一个月,我们在适应期开展了“宣传教育月”活动。市、区执法局分别在市、区主要街道、广场设置宣传咨询站点,向广大市民派发《致广大市民的公开信》和城管执法宣传手册,发放各类宣传资料10万多份,接受市民咨询近万人次。在省、市新闻媒体组稿700多篇进行法制宣传;利用电台、网站与市民直接对话,提供执法咨询和服务,年底我局被市委、市政府评为“民生报道最佳互动单位”。设立投诉电话和投诉信箱,办理市民投诉;

9、10月份,通过报纸、网站组织了“华法杯”城管法规知识有奖竞赛活动,共收到答卷5000多份,在抽奖与咨询现场,市民踊跃,气氛热烈,收到较好的宣传效果。

二、坚持强根固基,始终把工作的关键点放在加强执法队伍建设上 开展相对集中行政处罚权工作,队伍是基础,始终不逾地抓好队伍建设,是搞好行政执法的关键。我们把队伍建设放在极其重要的位置。首先确立了“建一流队伍,树一流形象,创一流业绩”的建队标准,其次确定了“头年打基础,二年见成效,三年上水平”的近期目标与努力方向。为锻铸一支“政治过硬、纪律严明、作风优良、训练有素、服务至上”的文明执法之师,我们着重抓了三个方面工作:

(一)抓构建,规范行政管理。根据市委、市政府的统一部署,按照“精简、统

一、效能”的原则,我们有步骤、分阶段地抓好局的构建工作。

1、扎实抓好筹建准备工作。一是认真调研,促进市及禅城、三水、高明区执法局的筹建。为促进相对集中行政处罚工作在我市全面铺开,局长关天安带局班子成员多次赴禅城、三水、高明区调研,积极与各区政府沟通,反复商讨筹建计划方案,确定机构框架。二是选好配强中层干部,严格招录公务员。按照公开、公平、公正的原则,通过竞争上岗,局党组选拨了6名能力强、素质高的中层干部安排到科(室)领导岗位。同时,严格依照程序和标准,面向社会公开择优招录了15名本科以上学历执法人员。三是周密计划,严密组织执法人员进行封闭式培训,保证执法队伍的基本素质。 2.不断完善正规化管理制度建设。为全面规范内部管理和执法行为,筹建工作初始阶段,我们把建立健全各项规章制度作为一项重要工作来抓,从岗位职责、行政管理、后勤保障、考核办法、廉政建设、办案流程、过错责任追究到格式化法律文书等方面建立了50多项规章制度和规范性文件,以规范内部管理和行政执法行为,做到每一项工作都有制度、有程序、有标准。市、区执法队伍做到统一处罚程序、统一处罚标准、统一法律文书、统一执法标志。制度的确立为我们开展日常工作和加强执法管理提供了有力保障。 3.落实与有关部门的职能交接。在市政府的统一协调下,我们与公安、工商等有关职能部门密切联系和沟通,积极宣传我们的工作职能,理顺好业务移交的衔接工作。经反复协商,多次论证,制定了职能移交方案,于4月份完成了有关职能划转和案件移交手续,为保证执法职能的划转到位,依法行使相对集中行政处罚权打下了基础。高明区局在实践中,及时与规划、建设等部门建立了审批备案制度,加强了部门协同,提高了执法效能。

(二)抓班子,强化组织功能。建局伊始,我们就明确了局领导班子自身建设准则,以全面提升局领导班子整体水平和决策能力,鲜明地提出局班子自身建设准则“四个以”:即以严格的制度管理人,以满意的评价衡量人,以成功的事业激励人,以纯洁的感情团结人。要求班子成员以身作则,牢固树立“打铁先得自身硬”的思想,为全体执法人员树好榜样。局党组书记、局长关天安同志于2003年7月上任后,边熟悉工作、进入情况,边抓协调、促启动,为市、区执法局的筹建启动废寝忘食的工作,树立了“班长”的良好形象,充分调动了全体人员的积极性。市、区执法局两级领导班子始终带头抓好政治理论与业务知识的学习。一方面,开展科学发展观和“三个代表”重要思想大讨论,明确新时期下的城管执法工作是伴随着相对集中行政处罚权制度的推行孕育而生,进一步加深对邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观精神实质的领会和理解,不断更新观念,努力增强政治鉴别力和政治敏锐性;另一方面,针对开展相对集中行政处罚权这一新生事物,班子成员坚持在学中干、干中学,切实加强对相关法律法规和业务理论知识的系统学习,并注重结合工作实际,正确处理严格执法与文明执法的关系,深入研究思考城市管理领域一些亟待解决的深层次问题,积极探索城管行政执法与建立长效管理机制的新思路、新方法,正确引导,科学决策,使城管执法工作始终依贴依法行政的轨道。同时,我们还及时建立市局领导挂点联系制度,对局班子成员深入到执法一线搞调研、摸情况、抓沟通予以规范,要求局班子成员下基层调研时间每周不能少于一天。一年来,我们坚持哪里有困难,哪里就有领导的身影,越是矛盾繁杂,越是艰难险阻,领导越是冲锋在前,整个班子集中精力想事情、抓事情、做事情,使城管执法改革创新不断取得突破。

(三)抓教培,增强综合素质。为把执法队伍锻铸成全面过硬的文明之师,各局党组织始终把提高执法人员素质作为重要工作来抓,坚持内强素质,外树形象,在实践中提升综合素质。主要采取三项措施: 1.抓好思想道德教育。我们始终把队伍的思想政治建设放在首位,坚持主流教育、正面引导,开展经常性的思想道德教育工作,培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、严守纪律、乐于奉献的思想品质和政治觉悟。两级执法机关都及时建立了政治学习与思想教育制度,制定了年度教育计划,明确具体的教育内容和时间,重点围绕世界观、人生观、价值观,城管执法的地位、作用与前途,行政执法的宗旨、理念与目标,以及讲大局、讲拼搏、讲廉洁、讲奉献等专题,利用每周例会、每月小结的定期工作讲评和专题学习日、报告会、演讲会,向大家灌输大道理,培养良好的思想道德品质,树立以人为本、执法为民理念。同时通过大力宣扬好人好事,树立先进典型,引导大家养成和展现良好的精神风貌,顺德区局积极参与了“青年文明号”创建活动,有五个中队获得区“青年文明号”称号,南海区局组织进行了“青年岗位能手”竞赛活动,增强了队员的责任感,为完成好城市管理行政执法工作,奠定了牢固的思想基础。

2.抓好岗前培训和在职短期复训。凡新招录和调入人员,上岗前都必须参加为期一个月的全封闭式正规培训。年内,市局共组织了两期培训,由于组织严密,要求严格,课程安排合理,学习内容全面,完全过军事化生活,广大学员都有经受重大考验之感。通过培训既磨炼了意志毅力,又掌握了执法知识和技能,为培训后上路执法打下了基础。上路执法后,各区局结合自身实际还组织了多次短期复训,其中南海、顺德区局分别组织进行了中层领导及骨干的领导管理能力培训,收到明显效果。 3.重视业务能力提升。为帮助执法队员迅速提高业务水平,市、区两级执法局采取了一系列措施,通过以老带新、以会带训、互相走访观摩、每月固定的学法日和案例分析会,以及召开专题研讨会、经验交流会、组织执法专项检查、编写《执法必读》指导实践等途径,一项一项抓落实,一步一步求提高,收到了较好效果。在参加市组织的“天伦杯”《行政许可法》有奖知识竞赛中获得了第一名的好成绩。从全市开展两次执法案件检查结果看,总体效果令人满意。

三、坚持治脏治乱,始终把工作的突破口放在解决热点、难点问题上 在南海、顺德区先行成立行政执法局的基础上,一市三区执法局3月3日的挂牌运作,标志着我市全面实施相对集中行政处罚权工作正式启动,成为我市城市管理发展历史上的一个重要里程碑。这一举措对提高执法效能,提高城市管理质量,提高依法治市水平发挥着决定性作用。截至11月底,一市五区执法局共受理群众来信、来电和来访4,0013件,平均每天166件;立案查处市容环卫、市政公用、城市规划、城市绿化、工地噪声和饮食服务业污染、无照商贩、乱占道等方面的行政处罚案件3,6874件,劝导教育各类违法行为35,0480件。办理人大议案15件、政协提案30件。工作中,我们以“群众满意不满意”为标准,从市民群众反映强烈的“热点”、“难点”问题入手,全面履行职责,深入开展了市容环境的整治。

(一)群众反映的问题及时抓。全市五区执法局按管辖地域分别设立了群众投诉受理电话20多个,实施24小时值班;节假日,各局领导亲自参与值班。对群众的投诉,值班队员和领导都及时安排备勤人员赶赴现场处理,一时不能处理的都能耐心解释,及时给予回复,办结后还派专人回访,征求意见,做到了事事有落实,件件有回音。挂牌后的头三天就接处群众投诉电话518个。截至11月底,受理群众来信来访投诉达到2,7210宗,结案2,4119宗,办结率为90.8%,群众满意率超过八成。对群众投诉的一时难以解决的重点、难点问题,局领导予以高度重视,亲自过问、督办,许多时候还直接组织,一抓到底。在有关部门的协助下,调查处理了“金太阳西餐厅”、“茗香咖啡经典”和“南桂园酒家”等9家市民投诉多年的油烟、噪声扰民案件,协调处理了顺德大都村焚烧垃圾大气污染投诉,牵头组织整治了涉及禅城、南海区的环湖花园后侧外来人员乱搭窝棚养猪污染环境的投诉。各区的理诉工作也非常得力,如高明区局协调各职能部门全力解决了群众多次投诉的城中村养猪污染环境问题。由于行动及时,措施强硬,各项理诉受到了市民的赞扬,树立了执法队伍的良好形象。

(二)重点难点的问题集中整。市、区执法局根据法律授权和上级赋予的职责,针对当前城市管理的热点、难点问题,先后组织开展了四次大规模的城市环境综合整治,取得了阶段性成果。一是整治“乱摆卖”。市及禅城、三水、高明执法局以挂牌启动为契机,分别在三个城区中心范围内组织开展了以整治“乱摆卖”为重点的专项治理活动。行动中,三区城管执法机关共发出《纠正违章通知书》3,1970份,查处违章行为1,4477人次。禅城区祖庙路、卫国路、大福路、季华路乱摆卖现象已得到有效遏制;三水区局集中全部力量并联合有关部门,一举取缔了集脏、乱、差于一身的“天光圩”和街头西瓜摊档;高明区局重点对荷城内多年未解决的大排挡一条街进行了彻底治理。二是治理“乱停放”。针对各城区停车难和机动车乱停乱放日趋严重的问题,根据市领导的指示,我们组织开展专项调研,研究治理对策,协调禅城区不断完善占道停车管理改革,先后起草了《***市城镇机动车占道停放管理基本方案》和《机动车占道停放管理暂行规定》,向市政府提出推进城镇占道停车的市场化、社会化改革的意见和建议,并采取措施,重典治乱。各区通过采取严格执法,对那些不听教育规劝、屡教不改的车主坚决实行罚款和拖车,有效遏制中心城区乱停放现象蔓延的势头。为解决“停车难”问题,禅城、三水通过招投标方式,已将占道停车推向市场化经营,企业化管理,高明、南海、顺德也正在筹划酝酿占道停车管理方案,待市政府统一政策后组织实施。三是严厉打击“三车”乱搭客。中心城区人力三轮车、两轮摩托车和残疾人机动车非法营运搭客历来猖厥,根据市政府的要求,我们以城管办的名义,牵头组织市和禅城区两级交通执法和市交警、巡警联合行动,以取缔人力车为重点实施日夜不间断打击,共暂扣或没收“三车”873辆,其中罚没并销毁人力三轮车450多辆。目前,禅城中心区域人力三轮车已基本绝迹,第二轮整治工作由综治部门牵头组织实施。四是整治乱张贴乱涂写(俗称牛皮癣)。按照市政府批转市城管办、爱卫办、文明办制定的整治“牛皮癣”整体方案,市和各区执法局迅速发挥组织协调和监督作用,制定了具体实施方案,从8月初开始进行了“牛皮癣”专项大治理。在整治过程中,各区十分重视,层层发动,多管齐下,堵源头与街头清洗相结合,先后组织20000多人次上街清理“牛皮癣”,共清理乱张贴、乱涂写过百万张(宗)。仅禅城区就停用涉“癣”电话号码600多个,端掉制“癣”窝点21个,查处“牛皮癣”87万余张,收缴用于制“癣”的用具一大批,总值超过21万多元。通过治“癣”,全市市容环境有了较大改观。

(三)执法服务的工作经常做。我们在不断加大执法力度,严厉打击违法行为的同时,也在积极探求理性化执法、人性化服务的方法和途径,始终坚持以人为本的执法理念。一是强调对人的尊重,严格工作程序。要求队员执勤时必须先敬礼,先讲理,先教育,做到教育不到位不处罚,力求使违法者心服口服。对屡教屡犯的违法人员,也不是一概严处,有条件的都主动上门做工作,并帮其解决一些实际困难,使其服从管理。如主动上门对新疆喀什籍、广西籍有“召集力”、“煽动力”和有暴力倾向的违法人员做工作,宣扬法规,取得了很好的效果。二是开源疏导给出路。面对众多乱摆卖、乱张贴的弱势群体,一味靠堵截、处罚难以凑效,也不符合人本精神。为此,我们会同有关部门通过调研策划开辟一些临时市场,如摆卖街、烧烤点,动员物管单位调剂市场档位资源,降低税费标准,引导部分“走鬼”进场经营。三水区执法局为取缔街头乱摆卖西瓜,今年在西瓜上市前会同工商、农业等部门统一搭设了棚架一条街,供瓜农进城交易。禅城区通过制定方案和公开招标,规划设定一批档次高、造型美的广告张贴栏,为合法小广告提供正常出路。上述措施有的已经见效,有些试点正在进行中,我们正在加快进程,力争尽快出成效,以体现执法机关为管理相对人真正办实事、做好事,进而赢得群众更多的理解和支持。

四、坚持统筹协调,始终把工作的重点放在充分发挥机关职能作用上 工作中,我们注重充分发挥好各局机关的职能作用,定好位,抓指导,抓监督,抓协调,及时制定推动城管执法工作发展的思路和目标,然后抓部署、抓推动、抓落实,致力解决实践中碰到的问题。根据职能规定和市委、市政府的要求,市局日常工作主要是抓全市性城管执法发展规划、策划、指导、协调和监督检查。

(一)加强协调,理顺关系。城管行政执法工作具有多样性、复杂性,只有形成部门配合、各负其责、齐抓共管的工作机制,才是城管执法工作的正确出路。为此,我们在执法工作中,十分注重部门协作,与公安、工商、规划、环保、市政公用等部门建立了沟通联系与协助机制,平时保持良好关系,遇事主动协商或求援,争取他们最大的支持,为执法工作的有效开展提供外部保障。

(二)调研交流,取长补短。市、区执法局运作后,我们及时建立了市局领导与区执法局挂点联系制度,认真组织协调指导各区执法局积极稳妥地开展相对集中行政处罚权工作。针对制约行政执法工作开展的迫切问题和创新今后工作发展的思路,先后多次组织召开了全市或局部城管行政执法工作研讨会,总结交流经验,进行深入的探讨,提出相应的解决办法,统一思想,明确路向。市局领导还组织机关深入调研,及时总结各区执法局好的做法和经验,如对顺德区局开展的执法进社区、推行目标管理责任制的探索,对南海区局治“癣”经验,我们都计划予以宣扬、树立典型和推广。我们还有计划地组织各区执法局部分中层干部到兄弟城市学习取经,拓视野,长见识,取它山之石攻玉。

(三)检查督导,跟踪问效。为加强执法监督工作,落 实依法行政责任制,对各区局的工作开展情况分别组织了不同形式的检查督导。如对各区上路执法队员依法办案、规范执法、遵章守纪和履行职能等方面情况,通过定期不定期的明查暗访进行监督检查,并通报情况,及时纠正问题。为确保案审工作严肃、规范,年底,对五区执法局的案件文书进行了一次全面检查,并配合市法制局组织了一次局部抽查。为抓好基层正规化建设,局机关人员还深入禅城环市分局,指导、帮助其搞好基层正规化建设试点策划工作。督导工作的到位不仅有力促进了基层行政执法工作的开展,也使机关及时掌握了基层一线的工作情况和队员的思想动态。 在总结工作的同时,必须正视当前存在的问题和不足:一是执法安全缺乏有力保障。由于法律法规的局限和滞 后,执法部门缺乏强制招数,加之执法环境的日趋复杂,执法与安全的矛盾更为突出,暴力抗法及执法摩擦事件日趋严重,执法队员的人身安全难以保障。二是人员待遇偏低,人手少、装备差。一市三区执法机构在年初条件不完全具备的情况下仓促上阵,各局的开办经费及基本装备并没完全到位,缺口甚大。加之待遇偏低,人手不足,给执法工作的开展带来极大困难。长此下去难以为继,执法功效无从发挥。三是属地管理职责不清。按照城市管理两级政府、三级管理的体制和条块管理、以块为主、属地管理的原则,城市管理的重点在基层。目前我市街(镇)、社区普遍存在城市管理职责不明晰和管理不到位问题,属地管理、守土有责难落实,加上部门配合、各负其责、齐抓共管的局面远未形成,致使市容环境问题越积越多,根治难度大,令执法队员孤军作战,疲于奔命。四是队伍缺乏执法经验。由于现有执法队伍中人员较新、培训时间有限,缺乏实践经验,管理层的组织协调和指挥能力也处在学习提高过程,整体来说距离“人人都会执法,个个都能办案”的目标还相差甚远,直接导致执法效能提升不快。 经验及体会 今年是***城管执法工作初创新局的一年,城管执法事业迈出了新步子,展现出新面貌。总结一年来的工作,我们的体会是:

(一)理念创新,是推动城管执法健康发展的基本前提 全市执法队伍及时树立大城管、长功效、顾民生、贯文明、环境也是生产力、管理就是服务等新理念,并将其贯穿于行政执法的全过程,有力地推动和保证了我市城管执法各项工作的健康发展,没走弯路、没偏方向。

(二)机制创新,是提高城管执法工作效能的重要法宝 市、区执法局积极探索开展执法进社区、基层目标管理、占道停车市场化、渣土余泥专营化、治“癣”工作社会化尝试,为城市管理注入了活力,执法功效事半功倍。

(三)营造精品,是体现城管执法特色的重要方式 指导开展城管执法离不开以点带面、以局部带整体。结合我市城管行政执法工作的实际,各区局分别营造或正在建树“样板路”、“示范社区”及基层正规化建设示范点等范例,这些“精品”将构成城管执法工作的亮点和特色,其引导和带动作用不可估量。

(四)形象建设,是树立城管执法权威的必由之路。机关形象是基础,队伍形象是关键,城市形象是目标。城管执法的地位和权威与我们廉洁高效的机关作风、公正文明的执法形象、整洁优美的市容环境密切相关,形象就是队伍生存与发展的生命线。 2005年工作设想 2005年是我市城管行政执法事业初期发展的重要年,也是年轻队伍继续开拓创新、施展拳脚、建功立业、展现风采的重要一年。新的一年工作的指导思想是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导,以改革为动力,以依法行政、严格执法、文明执法为中心,以创新、提升、发展为主线,以队伍建设为重点,以强化管理、内强素质、外树形象,致力营造优良环境和秩序,创建城管执法新品牌,促进地方社会经济发展为目的,以开展联合执法,加强环境整治,推进城管执法社会化工作为手段,坚持科学发展观和执法为民理念,团结协作,顽强拼搏,真抓实干,自强不息,为实现我市三大战略目标不懈努力,多作贡献。 新的一年,主要抓好如下几项工作:

(一)坚定不移地狠抓队伍建设。继续努力抓好机关自身建设,抓班子、抓学习、抓教育、抓培训、强素质、增朝气,树立新型执法机关形象,以此带队伍、带基层,带出优良团队精神;进一步加强各项基础性建设,增强队伍壮大、提升和发展的底气与后劲;着力加强党的执政能力建设,推动和谐社会创建进程;抓典型、树样榜、加速推进基层正规化建设。

(二)巩固成果,拓展层面。在04年相继开展的专项整治基础上,致力巩固每一项成果,务求取得显著成效。要借助迎接2006年省运会在我市召开的重要机遇,以全市综合大整治为抓手,全面履行八大职能,脚踏实地做好每一项投诉处置、现场执法和市容环境整治工作。要通过实施一系列整容工程,创建更多文明样板路、示范点,实施“精品”战略,逐步将工作重心从治脏、治乱、治差转移到做优、做靓、做美、做出特色上来,从而创出***城管执法的品牌,推进城管执法工作跨越式发展。

(三)大力推进城管执法工作的社会化。要通过市委、市政府出台政策,发布政令,强化城管委的职能与作用,加强协调,进一步明确细化各部门、各级政府和基层组织的城管职责与义务,构建二级政府、三级管理、四级网络的城管体系,形成纵到底、横到边,政府、部门、组织各负其责,齐抓共管的社会化管理格局。要严格坚持重心下移、属地管理、守土有责的原则,充分调动和利用社区现有的各种管理资源,并发动离退休人员、志愿者和下岗工人,组织义务监督队、市容巡逻队等架构,与执法进社区紧密结合,优势互补,共同推进,全面增强城市管理和行政执法的社会化效能。

(四)坚持创新,提升效能。城管行政执法的生命力在于不断改革创新,在当前体制不顺、法规滞后、机制不全的环境下更是如此。针对目前乱摆卖久治不愈、“牛皮癣”难以根治、泥头车难抓难管、乱停乱放缺乏出路、马路开挖永无止境、市政设施盗损严重等一系列问题困扰,必须敢于面对,大胆创新,从机制、方法、手段等方面着眼,从源头治理方面着手,用集体智慧求真务实,发动市民献计献策,采取高招绝招,多用良药猛药,务求获取城管执法的最大功效

第15篇:城管执法局某个人年度工作总结

××××年以来,本人紧紧围绕我区城市管理工作的总体部署及要求,始终坚持在学习中工作、在工作中学习,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,认真履行岗位职责,在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。现将主要情况总结如下:

城管执法局××××个人年度工作总结

××××年以来,本人紧紧围绕我区城市管理工作的总体部署及要求,始终坚持在学习中工作、在工作中学习,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,认真履行岗位职责,在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。现将主要情况总结如下:

一、强化学习,持续提高自身综合素质。

一是在日常工作中能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论。深刻领会“三个代表”重要思想和科学发展观的有关论述,并运用其立场、观点和方法分析解决实际问题,关心时事政治,努力提高政治理论水平,在思想上、行动上始终同党中央保持高度一致;二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理及计算机软件(如:office、photshop、CorelDRAW、premiere、wenmi.net CoolEdit等)应用知识。在学习方法上做到抓住重点,在重点中找重点,并结合自己在公文写作、公文处理、计算机软件应用方面的不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力;三是本着干一行爱一行的执著精神,不断增强服务意识,不断增强自己的职业道德和敬业精神。工作之余广泛学习城市管理法律、法规等知识,拓宽自己的知识面,不断提高自己的政治理论素养、思维能力。

二、恪尽职守,始终认真履行岗位职责。

一是认真收集各种信息资料,全面、准确地了解我区城管执法工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

二是对领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、保质、保量地完成任务。一年来,完成了《绩效考核办法》、《绩效考核督查办法》、《内务管理制度》、《**区整治违法建设专项工作目标分解表》等××余篇文件、信息和简讯的拟写工作;完成《**城区城市管理分区示意图》、《**区城市管理分区示意图》及执法大队下辖四个中队《城市管理辖区示意图》的编制工作;在**公众信息网城管局网页,发布城管执法工作动态××条,以及部门职能、领导分工、内设机构、相关法规等的发布和网页维护工作。

三是在信访工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议,接待群众来访××人次,对群众反映的问题均登记造册并转交有关责任部门或单位进行处理,及时调度解决情况,对反馈情况逐件登记,做到了事事有落实,件件给反馈。同时,对群众要求立即解决但需延后解决的问题,认真解释耐心做好群众的思想工作。

四是及时全面认真地完成了机关的环境卫生、安全保卫、工作环境及车辆管理等后勤工作。

五是认真办理××××年度交由我局办理的×件人大政协提案、议案、建议,做到了件件有落实、事事给回复,提出提案、议案、建议的代表满意率达×××%。其中,第××号建议,***代表给予了非常满意的评价。

三、严于律己,坚决做到廉洁奉公、勤政为民。

在工作中能严格遵守各项规章制度,注重仪表,规范着装,具有较强的组织纪律观念,时刻保持良好的城管人员形象。坚持自重、自省、自警、自励,从未有吃、拿、卡、要等事件发生,做到廉洁奉公。在×小时以外,同样坚持原则,做到“慎独”,并敢于同一切不良现象行为作斗争。

回顾一年来的工作,在同志们的关心、支持和帮助下,各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不够强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于组织和群众的监督之下,在实际工作中多动脑、勤动手、常跑腿,刻苦学习、勤奋工作,力争在实际工作取得更多的成绩和认可;继续发扬无私奉献精神,真实、高质、高效地完成领导安排的各项工作任务,做一名合格的人民公务员,为建设新**作出自己的贡献!

第16篇:城管执法局个人年度工作总结

××××年以来,本人紧紧围绕我区城市治理工作的总体部署及要求,始终坚持在学习中工作、在工作中学习,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,认真履行岗位职责,在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。现将主要情况总结如下:

城管执法局××××个人年度工作总结

××××年以来,本人紧紧围绕我区城市治理工作的总体部署及要

求,始终坚持在学习中工作、在工作中学习,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,认真履行岗位职责,在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。现将主要情况总结如下:

一、强化学习,持续提高自身综合素质。

一是在日常工作中能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论。深刻领会“三个代表”重要思想和科学发展观的有关论述,并运用其立场、观点和方法分析解决实际问题,关心时事政治,努力提高政治理论水平,在思想上、行动上始终同党中心保持高度一致;二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理及计算机软件(如:office、Photshop、CorelDRAW、Premiere、wenmi.netCoolEdit等)应用知识。在学习方法上做到抓住重点,在重点中找重点,并结合自己在公文写作、公文处理、计算机软件应用方面的不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力;三是本着干一行爱一行的执著精神,不断增强服务意识,不断增强自己的职业道德和敬业精神。工作之余广泛学习城市治理法律、法规等知识,拓宽自己的知识面,不断提高自己的政治理论素养、思维能力。

二、恪尽职守,始终认真履行岗位职责。

一是认真收集各种信息资料,全面、准确地了解我区城管执法工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和把握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

二是对领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、保质、保量地完成任务。一年来,完成了《绩效考核办法》、《绩效考核督查办法》、《内务治理制度》、《**区整治违法建设专项工作目标分解表》等××余篇文件、信息和简讯的拟写工作;完成《**城区城市治理分区示意图》、《**区城市治理分区示意图》及执法大队下辖四个中队《城市治理辖区示意图》的编制工作;在**公众信息网城管局网页,发布城管执法工作动态××条,以及部门职能、领导分工、内设机构、相关法规等的发布和网页维护工作。

三是在信访工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议,接待群众来访××人次,对群众反映的问题均登记造册并转交有关责任部门或单位进行处理,及时调度解决情况,对反馈情况逐件登记,做到了事事有落实,件件给反馈。同时,对群众要求立即解决但需延后解决的问题,认真解释耐心做好群众的思想工作。

四是及时全面认真地完成了机关的环境卫生、安全保卫、工作环境及车辆治理等后勤工作。

五是认真办理××××年度交由我局办理的×件人大政协提案、议案、建议,做到了件件有落实、事事给回复,提出提案、议案、建议的代表满足率达×××。其中,第××号建议,***代表给予了非常满足的评价。

三、严于律己,果断做到廉洁奉公、勤政为民。

在工作中能严格遵守各项规章制度,注重仪表,规范着装,具有较强的组织纪律观念,时刻保持良好的城管人员形象。坚持自重、自省、自警、自励,从未有吃、拿、卡、要等事件发生,做到廉洁奉公。在×小时以外,同样坚持原则,做到“慎独”,并敢于同一切不良现象行为作斗争。

回顾一年来的工作,在同志们的关心、支持和帮助下,各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也熟悉到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不够强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于组织和群众的监督之下,在实际工作中多动脑、勤动手、常跑腿,刻苦学习、勤奋工作,力争在实际工作取得更多的成绩和认可;继续发扬无私奉献精神,真实、高质、高效地完成领导安排的各项工作任务,做一名合格的人民公务员,为建设新**作出自己的贡献!

第17篇:城管执法局上半年园林绿化工作总结

市林业和园林管理局:

上半年,高新区园林绿化工作在管委会的领导下,在市园林局的指导下,以创建全国文明城市工作作为统领,围绕抗震救灾工作,扎实抓好公共绿地建设管理,通过努力,圆满完成了上半年植树造林工作任务。现将半年工作完成情况总结如下:

一、加强领导、明确责任

高新区将园林绿化工作纳入目标

考核,并进行了分解落实,明确了责任单位和工作要求,确保奖惩逗硬。城管执法局成立创建工作领导小组,明确了领导分工和责任部门。先后召开各街道办事处、各管养单位的工作会议,对创建工作进行了安排部署。制订并下发《高新区园林绿化创建文明城市实施意见》、《关于做好春季园林绿化工作的通知》、《高新区公园、游园及广场管理实施意见》、《高新区文明劝导员实施意见》、《高新区市民种绿护绿实施意见》等,逐项理清园林绿化管理重点、难点及存在问题,到排时间节点,详实安排实施方案,同时建立了督查督办及通报制度,真正做到责任明确、安排有序、步骤清晰、措施有力。

二、扎实做好创建工作,确保清洁城市检查每月第一

围绕清洁城市工作,一是利用春季植树种草的有利时节,及时安排施工单位加强园林绿地缺株断带的补植补栽,已补植补栽乔木230余株、地被植物及草坪2500多平方米,确保绿地整洁的景观效果;二是做好绿地日常保洁,对辖区街道、背街小巷绿地内的烟蒂、纸屑、瓜果皮及枯死植物进行全面清理,对一些死角采取了重点处理,如绿篱及树池中的保洁卫生,并落实管护责任单位和固定保洁人员,包括落实

一、二环路市管绿地的保洁工作,形成长效管理措施。通过加大管理力度,确保**市清洁城市检查每月第一名。

强化游园、广场及公园的日常管理。高新区目前公园2个,广场及游园22个。下发《关于创建国家文明城市绿化广场、游园管理的实施意见》,组建文明劝导员60名,设置标示牌及文明公约60个,通过加强宣传及劝导,提高游人自觉保护环境的意识。重点对游园、广场及公园内的园林绿地附属设施,如庭院灯、座椅、廊架、喷泉、水景、小品、护栏、树池盖各类破损设施进行更换或修复,现已安装护栏1600多米,油漆、翻新座椅30个、廊架200米,更换庭院灯50多个。同时督促辖区单位对园林设施的管理,保证所有设施的完好、美观。

三、全力做好抗震救灾工作

“5.12”地震发生后,为保障抗震救灾工作顺利开展,采取了以下主要措施:一是实施彭州小鱼洞及滨河小区灾民安置区的绿化建设,由主要领导亲自抓,从设计、施工上严格要求,克服当地施工条件恶劣的困难,通过昼夜紧张施工,完成彭州小鱼洞约2万平方米绿地建设,完成滨河小区1.2万平方米的绿化改造任务,为灾民入住营造了良好的环境氛围;二是仔细排查安全隐患。对游园、广场及公园内的园林绿地附属设施如管理房、庭院灯、廊架、水景、小品各类设施进行排查,在地震中受损廊架约30米,管理房、花台、地面等出现裂缝共12处,立即派人进行更换或修复,保证公共场所的安全;三是加强补植补栽。经查,公园、游园、广场及道路绿地受损面积约8万平方米,立即组织实施草坪恢复及地被植物补植补栽。

四、加快绿地建设及改造,提升城市园林景观水平

高新区把加快绿地建设、营造生态环境作为落实全民义务植树工作的重要措施,着重提升南部新区园林绿化景观化水平。依靠城市总体规划和绿地系统规划,组织一流方案设计、评审,通过强化施工质量、严格控制成本,增加丰富植物群落结构及色彩变幻,尽量地多栽树、多建绿地,多增加绿量,使绿地发挥出最大的生态效益,营造宜人的居住环境。牵头完成天府大道、站华路、元华路等主要道路的绿化景观化改造,面积约20万平方米,尤其是天府大道花树大街的建设,进一步提升城南新区的城市品位;完成兴城公司移交南苑周边3条道路的绿化建设任务,以及市政府周边闲置土地75万平方米植绿工程;完成繁雄大道环境综合整治工作,对成雅匝道4万平方米绿地实施绿化建设;完成高新大道创业路因下穿隧道改造的4500平方米绿地建设工作已全面完成。经统计,上半年完成新增绿地11.6公顷,为年度目标的72.5%。

五、推进全民义务植树活动,提高居民绿化参与率。

利用春季全民义务植树活动的有利契机,开展了形式多样的绿化宣传活动。由各街办向辖区各单位、社区下发了《**市全民义务植树登记卡》,组织动员各社区、各单位开展义务植树活动,上半年完成义务植树15.6万株,完成年度目标任务86.7%。

广泛发动辖区企事业单位、学校、驻辖部队及广大市民参与种绿护绿活动,营造良好的宣传氛围。先后在肖家河步行街、石羊祥和广场等地点开展了“绿色进万家、人人讲文明”为主题的种绿护绿活动,向辖区居民赠送盆栽花2万盆,现场参与活动市民8000多人。通过深入开展多种

第18篇:县城管执法局年终工作总结

县城管执法局年终工作总结

201*年,我局在县委、县政府的坚强领导下,在县人大、县政协及社会各界的大力监督、支持下,围绕城镇管理和大城管综合体系建设两大工作重点,多措并举,真抓实干,城管爱卫工作成效显着,上半年,在全市九县市区城管爱卫目标考核中,我县名列第二,目前各项目标任务已全面完成。现将201*年工作总结如下。

一、大城管工作体系建设推进有序

1.成立城管委。一是建立机构。为加强城管爱卫工作,以我局为工作牵头部门,拟定方案,成立了以县长为主任、县委副书记为常务副主任、县政府副县长为副主任,相关部门“一把手或分管领导”为成员的城市管理委员会。二是明确责任。牵头出台了《xxxx县城市管理委员会关于做好近期城市管理工作的通知》,进一步明确了各相关部门及乡镇在城市管理中的职责,特别是对小区清扫保洁、“五小”行业监管、油污噪音扰民、商住小区环卫配套建设等存有职能交叉的领域进行了逐一明确,杜绝了监管“真空”。三是召开联席会。通过召开成员单位联席会议,有效的整合了执法力量,上下联动、部门互动的机制正在逐步形成。四是建立考评机制。牵头印发了《xxxx县城市管理委员会关于201*年度城市管理工作目标考核办法的通知》,明确了相关部门工作职责,建立了城市管理考评长效机制。

2.集中处罚权。今年2月,我县将市政、绿化、规划等行政处罚权调整至城管执法局,一定程度上解决了过去多头执法现象。

3.探索新模式。一是实行“差别化”管理。将县城城区划分为三类管理区域。即将望云路、宏德大道、琳琅大道、康宁街等划分为严管区(一类街区),实行严格管理;将吉庆街、松海路、嘉陵路等划分为限制区(二类街区),实行限制管理;将人民路、人民东路、人民北路、老嘉陵路、商贸街、两宫路、学府路等划分为试验区(三类街区),实行限时有条件的管理。自实施以来,效果明显,得到了广大市民的认可和赞赏。二是推行城区停车泊位有偿使用。今年7月将城区宏德大道、琳琅大道、滨江路等12条街道的1247个停车泊位经营权面向社会公开拍卖。目前,城区停车收费管理工作总体运行平稳,进一步规范了城区市容秩序,有效解决了“车辆乱停乱放”的问题。三是启动数字化城管平台建设。今年7月,由县委办牵头城管、公安、安监、住建等部门到南充、大邑、龙泉驿等地考察学习了数字化城管平台建设,目前相关准备工作正在有序推进。

二、城市管理设施设备不断加强

一是加强基础设施建设。投入20余万元,在城区宏德大道、琳琅大道、康宁街等主干道和兔香苑南北两门,增设了80个隔离球(花台),60个停车标识标牌,并对全城停车泊位标识线进行了重新施划。二是更换环卫设施。投入近80万元,及时更换城区破损的环卫设施,并根据实际需要,新增了10个垃圾集装箱、1000个果皮箱。三是添置执法设备。为提高执法效率,加大执法力度,我局今年投入38万元添置执法车4辆,锁车器30个,执法摄像仪4部。

三、市容环境卫生管理卓有成效

1.强化清扫保洁力度。一是建立健全考评机制。制定了环境卫生近期规划和主次街道环境卫生考核评价机制,对保洁公司不定期进行检查,全年开展环卫人员培训3次。二是严格环卫作业时间。城区街道清扫作业时间夏季在清晨7:00时结束,冬季在7:30前结束;

一、二类街道街道保洁时间不低于12小时,

三、四类街道不低于8小时。三是严格清扫保洁标准。做到垃圾日产日清,确保城区白天无裸露垃圾,采取不定期洒水和冲洗街道,降温降尘,保持城市道路干净整洁,清扫保洁率达95%以上。

2.强化环境卫生治理。一是卫生死角治理,组织人员和机械设备清理城区各类建筑、装修装饰垃圾20000余吨。卫生死角清除率达95%二是加强生活垃圾处置。定期开展城乡存量垃圾、垃圾处理卫生填埋、垃圾渗滤液处理工程建设等情况调查,城市生活垃圾及粪便无害化处理率95%。

3.加强“牛皮癣”小广告治理。城区“牛皮癣”小广告清除率达95%以上;主、次干道和城市公共区域清除率达98%。

4.严格“门前五包”责任制。全面推行“门前五包”管理制度,年初与城区临街单位、经营户、住户签订“门前五包”目标责任书2312份,签订率达100%,监督管理率达95%。

四、市容市貌秩序管理实施有力

1.强化市容秩序管理。一是加强车辆停放秩序管理。与交警定期不定期开展联合执法,严肃查处车辆乱停乱放行为;组织精干力量加强对上下班高峰期和康宁路、仁和街及学校周边等重要路段的交通秩序整治以及货运车辆入城管控工作,一年来共规范和查处违规停放车辆8500余台次。二是强化学校、市场周边经营秩序管理。加大对骑门占道、游商走贩的执法力度,全年规范经营摊点420个次,取缔占道经营、骑门摊500余处,查处各类违章行为420人次。三是开展户外广告专项治理。拆除户外广告83处,清除城区违规广告张贴单35000余张;查处散发小广告违法行为91起,没收非法小广告5200张;拆除违章条幅、横幅广告320条,拆除违章破旧广告、店招350余处,共计8759平方米,户外广告查处率达98%。四是加强弃土规范管理。县城所有工地一律实行打围作业,将工地道路出口硬化、增设冲洗池作为办理施工许可的前置条件,城区在建工地“一硬三有”普及率达95%;进一步优化弃土场设置,科学划定运输路线,对途经县城的工程车辆一律实行“密闭装运、定线(路)运输、定点倾倒”三大制度。全年规范和查处脏车入城320台次,规范和查处龙城一号、松海路安置区、跃进四安置区、六一三安置区等工地车轮带泥污染路面及砂石运输车辆未加盖400余台次;违规倾倒建筑弃土、建渣,乱倾倒生活垃圾查处率达90%。五是加大噪音油烟扰民查处力度。全年处理噪音、油烟污染投诉近687起,社会生活噪声和建筑施工噪声污染查处率达95%。六是加强城区夜市管理。在老城区转盘、当歌歌城外小广场、滨江大道、松海路下段集中规范了县城夜市。对城区街头临时烧烤、凉菜等摊点采取逐步取缔和限时、限区域的规范管理。七是强化特殊行业管理。加大对城区废旧物品收购点、车辆维修店、洗车场、托运部、游乐设施等规范管理力度;积极推进城区托运部搬迁至河西旺平物流中心;引导汽配汽修、洗车业主到汽车站背后的龙神路集中经营;与游乐设施经营业主签订保证书,确保红色经典广场临时游乐设施经营规范有序。一年来,城区严管街、一类街道临街摆摊设点、骑门经营、冒口经营、车辆停放,规范和查处率达98%;限制区(二类街区)临街摆摊设点、骑门经营、冒口经营、车辆停放,规范和查处率达80%;试验区(三类街区),实行限时限区域限经营种类的管理,临街摆摊设点、骑门经营、冒口经营、车辆停放,规范和查处率达70%,“五乱”治理达95%。

2.加大规划执法力度。一是违法建设查处。通过设立举报热线、提高巡查频率、严格奖惩等方式确保了违法建设“零增长”目标。截止目前,共立案查处县城及马鞍镇、金城镇规划区违法建设152起,涉案违法建筑面积32675.28平方米,其中:责令业主自行拆除违法建设64起,面积5826.28平方米;依法强制拆除79起,拆违面积11642平方米;“东城帝景”等9起违法建设,违法建筑面积15207平方米,目前正在执行相应的处罚程序。通过强力执法,及时查处,确保了县城及金城、马鞍规划区内建设和房屋拆迁工作有序推进。二是市政设施执法。查处损坏园林绿化、市政设施的违法违规行为64起,查处率达70%以上。

五、城乡爱国卫生工作再出硕果

1.持续开展爱卫活动。一是开展爱卫实践活动。社区居委会与学校、机关单位结对子,每月开展一次社区城管、爱卫宣传和创卫实践活动,共12次。二是开展爱卫专项活动。通过爱卫月、无烟日、“五·一”、“十·一”等重要时间,开展爱卫专项活动,环境集中治理16次,集中宣传活动8次,发放宣传资料18000余份。

2.广泛普及健康教育。财政将健康教育工作专项经费纳入年初预算,全县各中小学全面开设健康教育课,城区设置健康教育固定专栏12个,居民小区、机关单位全面设置健康教育固定专栏,每月更换一次内容。

3.认真组织病媒生物防制。今年,投资35万元,引进具有pOC资质的专业公司在春秋两季对城区“四害”进行专项消杀,将“四害”密度控制在了国家规定范围内。城区鼠药市场整顿面达95%以上,无剧毒急性鼠药销售和中毒事件发生。

4.圆满完成卫生单位创建任务。今年我县成功创省级卫生先进单位1个、市级最佳卫生先进单位2个、市级卫生单位3个、省级卫生村10个、省级无吸烟单位1个,复兴镇、赛金镇分别成功创建为省级、市级卫生集镇,金城镇、文星镇分别通过省级、市级卫生集镇复审,医疗卫生单位全部建成无吸烟单位,各级卫生单位巩固率达100%。

5.全面完成农村改厕任务。今年中省市下达给我县农村改厕项目任务1000户,通过整合资金,如期在度门镇实施,目前软件、硬件已全面完成。

六、内外兼修城管形象大幅提升

1.加强行政效能建设。一是完善内部管理制度。以正风肃纪为主题,健全行政执法问责机制、岗位责任制、行政绩效考核机制、请销假等内部管理制度。二是高度重视信访维稳工作。建立健全了信访维稳工作机制,明确各条线信访工作职责。一年来,共接待来电来访1100余起,群众反映的问题均得到妥善解决,办结率100%。三是认真办理议案提案工作。全年收到县人大议案1件,县政协提案4件,我们明确专人负责,议案提案办结率100%。四是提升行政审批效能。201*年,累计在政务中心窗口办件数量总量为355件,其中户外广告审批92件,临时破道破绿化35件,临时占道176件,弃土运输审批52件,另货车临时入城和广告宣传车辆在310辆,处理群众投诉案件13起,办结率达到100%,行政效能实现零投诉。五是广纳社情民意。为正视城管问题,解决城管难题,我们不定期召开社区座谈会和邀请人大常委会深入城管一线视察、指导,对社区代表、人大委员们提出的问题和提出的建议,我们认真梳理落实,取得了良好的效果。

2.加强执法队伍建设。一是开展执法业务培训。采取以会代训的方式,每月定期组织有城管执法人员、环卫所工作人员、清扫保洁人员参加的法律法规及业务知识集训会;积极派人赴南充等地参加行政执法技巧培训班、网络舆情应对培训班、法律法规学习班,并在队伍内部开展了“传帮带”活动。全年,执法队员累计受训达1000余学时,通过培训切实提高了广大干部职工的理论水平和执法技巧。二是规范城管执法行为。加强执法人员执法行为教育,进一步完善城管执法、行政审批监督机制,有效避免了因“自由裁量权过大”引起的执法不公导致的群访群诉事件;同时,在执法方式上,坚持走“教育为主,处罚为辅”、“刚柔相济,柔性为主”和“疏堵结合,以疏为主”的亲民路线,明确要求一线执法人员在查处违法违章行为时,严格执行“一告知、二警告、三处罚”的工作模式,最大程度减少了市民暴力抗法等不良行为发生。全年我县未发生一起城管执法违法违规事件。

3.加强网络信息建设。一是建立城管网络工作责任制,落实专人负责城管舆情和新闻发言工作,通过xxxx政务外网、xxxx政务微博向外及时发布单位政务信息共计160余篇(条),每月及时汇总、报送城管执法网上舆情监控情况。二是加强城管爱卫宣传。通过电视台、移动短信平台、车载音响定期不定期开展城管爱卫宣传活动。全年电视台宣传6次、编发短信50余万条、车载宣传160余车次。定期报送城管爱卫信息,每月向市城管局、爱卫办及县四大家报送城管爱卫生工作动态,全年共12期。

4.加强和谐目标建设。一是认真落实“挂、包、帮”工作,为结对帮扶村、计生“三结合户”送去帮扶资金和物资共计3300元。二是加强党风廉政建设。我们“以作风建设促工作绩效,以党风建设树标兵模范,以廉政建设树城管形象”,强化领导,加强制度建设,一年来,开展各种活动8起,会议16次,受省级表彰1人、市级表彰4人,评选优秀协管员5名。三是有序推进“六五”普法工作。建立组织机构,落实责任,制作宣传栏1个,定期进行检查。四是按要求推进综合、和谐目标其他工作。综治维稳、政务公开、统计、应急、安全、机构编制、双拥、档案、统战、青少年、关心下一代、公会、妇女儿童等工作全面完成。

第19篇:城管行政执法局年度工作总结

真抓实干锐意进取sO100

不断开创城管执法工作新局面

----***市城管行政执法局二○○四年度工作总结

2004年是***飞速发展之年,也是***城管执法局组建新队伍、推进新实践、展示新形象、开创新局面的一年。在市委、市政府的领导下,我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以实现市第九次党代会提出的“三大战略”目标为契机,认真贯彻落实依法治市基本方略,紧紧围绕开创与建设***现代化大城市相适应,具有***特色的城管行政执法新体制、新机制、新理念这一中心,致力夯实基础,稳步推进,锐意创新,坚持依法行政、文明执法,各项工作取得了突破性进展,为***城管执法工作揭开了新的篇章。

主要工作及成效

一、坚持宣传引导,始终把工作的着力点放在增强市民城管法制意识上

城市管理单靠城管执法部门是远远不够的,关健在于形成良好的城管执法社会氛围。为此,我们高度重视执法宣传教育工作,通过新闻媒体、咨询服务、对外论坛、公益广告等多种互相交流、理解的渠道,发动广大市民和社会各界积极参与到城管理中。

(一)多措并举,营造氛围。市、区执法局组建后,及时成立了由局领导挂帅的对外宣传教育小组,建立起信息员网络及与新闻媒体的“互动”联络机制。采用多种形式营造氛围,促进城管行政执法工作的开展。上路执法前,我们与市委宣传部、禅城区政府和***电台、电视台举办了“共同维护美好家园——***城管与市民心连心”的“城管论坛”活动,充分听取市民的意见,让市民参与决策,把群众对城管工作的愿望与要求融进城管执法的实践中,拉近了与市民的距离。正式挂牌上路执法当天,与市政府新闻办联合组织盛市40多家新闻媒体举办了新闻发布会,并在挂牌仪式后组织媒体对执法人员上路巡游展示形象活动进行了系列报道。

(二)借助载体,广泛宣传。在市、区局两级网站开设“政务动态”、“网上办事”、“投诉咨询”、“专项整治”等十多个栏目,创办执法《简报》等,同时印制大量的宣传单张由一线队员上门派发,并投入5万多元制作了四套城管法规公益宣传广告片,分别在***电视台和五区有线电视滚动播出,开辟了报刊宣传专栏,联合《***日报》在民生版定期推出《共建美好家园》栏目,采取以案说法的形式向广大市民宣传和普及城管法律知识,形成了以电台、电视、报纸和自办《简报》、网站、传单为载体的多层次、多渠道、全方位宣传阵地,针对不同时期的中心任务,将执法职能、方针政策、城管法规、执法程序和处罚标准等内容向全社会进行广泛的宣传教育。

(三)方式多样,贴近群众。上路执法的第一个月,我们在适应期开展了“宣传教育月”活动。市、区执法局分别在市、区主要街道、广场设置宣传咨询站点,向广大市民派发《致广大市民的公开信》和城管执法宣传手册,发放各类宣传资料10万多份,接受市民咨询近万人次。在盛市新闻媒体组稿700多篇进行法制宣传;利用电台、网站与市民直接对话,提供执法咨询和服务,年底我局被市委、市政府评为“民生报道最佳互动单位”。设立投诉电话和投诉信箱,办理市民投诉;

9、10月份,通过报纸、网站组织了“华法杯”城管法规知识有奖竞赛活动,共收到答卷5000多份,在抽奖与咨询现场,市民踊跃,气氛热烈,收到较好的宣传效果。

二、坚持强根固基,始终把工作的关键点放在加强执法队伍建设上

开展相对集中行政处罚权工作,队伍是基础,始终不逾地抓好队伍建设,是搞好行政执法的关键。我们把队伍建设放在极其重要的位置。首先确立了“建一流队伍,树一流形象,创一流业绩”的建队标准,其次确定了“头年打基础,二年见成效,三年上水平”的近期目标与努力方向。为锻铸一支“政治过硬、纪律严明、作风优良、训练有素、服务至上”的文明执法之师,我们着重抓了三个方面工作:

(一)抓构建,规范行政管理。根据市委、市政府的统一部署,按照“精简、统

一、效能”的原则,我们有步骤、分阶段地抓好局的构建工作。

1、扎实抓好筹建准备工作。一是认真调研,促进市及禅城、三水、高明区执法局的筹建。为促进相对集中行政处罚工作在我市全面铺开,局长关天安带局班子成员多次赴禅城、三水、高明区调研,积极与各区政府沟通,反复商讨筹建计划方案,确定机构框架。二是选好配强中层干部,严格招录公

,一项一项抓落实,一步一步求提高,收到了较好效果。在参加市组织的“天伦杯”《行政许可法》有奖知识竞赛中获得了第一名的好成绩。从全市开展两次执法案件检查结果看,总体效果令人满意。

三、坚持治脏治乱,始终把工作的突破口放在解决热点、难点问题上

在南海、顺德区先行成立行政执法局的基础上,一市三区执法局3月3日的挂牌运作,标志着我市全面实施相对集中行政处罚权工作正式启动,成为我市城市管理发展历史上的一个重要里程碑。这一举措对提高执法效能,提高城市管理质量,提高依法治市水平发挥着决定性作用。截至11月底,一市五区执法局共受理群众来信、来电和来访4,0013件,平均每天166件;立案查处市容环卫、市政公用、城市规划、城市绿化、工地噪声和饮食服务业污染、无照商贩、乱占道等方面的行政处罚案件3,6874件,劝导教育各类违法行为35,0480件。办理人大议案15件、政协提案30件。工作中,我们以“群众满意不满意”为标准,从市民群众反映强烈的“热点”、“难点”问题入手,全面履行职责,深入开展了市容环境的整治。

(一)群众反映的问题及时抓。全市五区执法局按管辖地域分别设立了群众投诉受理电话20多个,实施24小时值班;节假日,各局领导亲自参与值班。对群众的投诉,值班队员和领导都及时安排备勤人员赶赴现场处理,一时不能处理的都能耐心解释,及时给予回复,办结后还派专人回访,征求意见,做到了事事有落实,件件有回音。挂牌后的头三天就接处群众投诉电话518个。截至11月底,受理群众来信来访投诉达到2,7210宗,结案2,4119宗,办结率为90.8%,群众满意率超过八成。对群众投诉的一时难以解决的重点、难点问题,局领导予以高度重视,亲自过问、督办,许多时候还直接组织,一抓到底。在有关部门的协助下,调查处理了“金太阳西餐厅”、“茗香咖啡经典”和“南桂园酒家”等9家市民投诉多年的油烟、噪声扰民案件,协调处理了顺德大都村焚烧垃圾大气污染投诉,牵头组织整治了涉及禅城、南海区的环湖花园后侧外来人员乱搭窝棚养猪污染环境的投诉。各区的理诉工作也非常得力,如高明区局协调各职能部门全力解决了群众多次投诉的城中村养猪污染环境问题。由于行动及时,措施强硬,各项理诉受到了市民的赞扬,树立了执法队伍的良好形象。

(二)重点难点的问题集中整。市、区执法局根据法律授权和上级赋予的职责,针对当前城市管理的热点、难点问题,先后组织开展了四次大规模的城市环境综合整治,取得了阶段性成果。一是整治“乱摆卖”。市及禅城、三水、高明执法局以挂牌启动为契机,分别在三个城区中心范围内组织开展了以整治“乱摆卖”为重点的专项治理活动。行动中,三区城管执法机关共发出《纠正违章通知书》3,1970份,查处违章行为1,4477人次。禅城区祖庙路、卫国路、大福路、季华路乱摆卖现象已得到有效遏制;三水区局集中全部力量并联合有关部门,一举取缔了集脏、乱、差于一身的“天光圩”和街头西瓜摊档;高明区局重点对荷城内多年未解决的大排挡一条街进行了彻底治理。二是治理“乱停放”。针对各城区停车难和机动车乱停乱放日趋严重的问题,根据市领导的指示,我们组织开展专项调研,研究治理对策,协调禅城区不断完善占道停车管理改革,先后起草了《***市城镇机动车占道停放管理基本方案》和《机动车占道停放管理暂行规定》,向市政府提出推进城镇占道停车的市场化、社会化改革的意见和建议,并采取措施,重典治乱。各区通过采取严格执法,对那些不听教育规劝、屡教不改的车主坚决实行罚款和拖车,有效遏制中心城区乱停放现象蔓延的势头。为解决“停车难”问题,禅城、三水通过招投标方式,已将占道停车推向市场化经营,企业化管理,高明、南海、顺德也正在筹划酝酿占道停车管理方案,待市政府统一政策后组织实施。三是严厉打击“三车”乱搭客。中心城区人力三轮车、两轮摩托车和残疾人机动车非法营运搭客历来猖厥,根据市政府的要求,我们以城管办的名义,牵头组织市和禅城区两级交通执法和市交警、巡警联合行动,以取缔人力车为重点实施日夜不间断打击,共暂扣或没收“三车”873辆,其中罚没并销毁人力三轮车450多辆。目前,禅城中心区域人力三轮车已基本绝迹,第二轮整治工作由综治部门牵头组织实施。四是整治乱张贴乱涂写(俗称牛皮癣)。按照市政府批转市城管办、爱卫办、文明办制定的整治“牛皮癣”整体方案,市和各区执法局迅速发挥组织协调和监督作用,制定了具体实施方案,从8月初开始进行了“牛皮癣”专项大治理。在整治过程中,各区十分重视,层层发动,多管齐下,堵源头与街头清洗相结合,先后组织20000多人次上街清理“牛皮癣”,共清理乱张贴、乱涂写过百万张(宗)。仅禅城区就停用涉“癣”电话号码600多个,端掉制“癣”窝点21个,查处“牛皮癣”87万余张,收缴用于制“癣”的用具一大批,总值超过21万多元。通过治“癣”,全市市容环境有了较大改观。

(三)执法服务的工作经常做。我们在不断加大执法力度,严厉打击违法行为的同时,也在积极探求理性化执法、人性化服务的方法和途径,始终坚持以人为本的执法理念。一是强调对人的尊重,严格工作程序。要求队员执勤时必须先敬礼,先讲理,先教育,做到教育不到位不处罚,力求使违法者心服口服。对屡教屡犯的违法人员,也不是一概严处,有条件的都主动上门做工作,并帮其解决一些实际困难,使其服从管理。如主动上门对新疆喀什籍、广西籍有“召集力”、“煽动力”和有暴力倾向的违法人员做工作,宣扬法规,取得了很好的效果。二是开源疏导给出路。面对众多乱摆卖、乱张贴的弱势群体,一味靠堵截、处罚难以凑效,也不符合人本精神。为此,我们会同有关部门通过调研策划开辟一些临时市场,如摆卖街、烧烤点,动员物管单位调剂市场档位资源,降低税费标准,引导部分“走鬼”进场经

营。三水区执法局为取缔街头乱摆卖西瓜,今年在西瓜上市前会同工商、农业等部门统一搭设了棚架一条街,供瓜农进城交易。禅城区通过制定方案和公开招标,规划设定一批档次高、造型美的广告张贴栏,为合法小广告提供正常出路。上述措施有的已经见效,有些试点正在进行中,我们正在加快进程,力争尽快出成效,以体现执法机关为管理相对人真正办实事、做好事,进而赢得群众更多的理解和支持。

四、坚持统筹协调,始终把工作的重点放在充分发挥机关职能作用上

工作中,我们注重充分发挥好各局机关的职能作用,定好位,抓指导,抓监督,抓协调,及时制定推动城管执法工作发展的思路和目标,然后抓部署、抓推动、抓落实,致力解决实践中碰到的问题。根据职能规定和市委、市政府的要求,市局日常工作主要是抓全市性城管执法发展规划、策划、指导、协调和监督检查。

(一)加强协调,理顺关系。城管行政执法工作具有多样性、复杂性,只有形成部门配合、各负其责、齐抓共管的工作机制,才是城管执法工作的正确出路。为此,我们在执法工作中,十分注重部门协作,与公安、工商、规划、环保、市政公用等部门建立了沟通联系与协助机制,平时保持良好关系,遇事主动协商或求援,争取他们最大的支持,为执法工作的有效开展提供外部保障。

(二)调研交流,取长补短。市、区执法局运作后,我们及时建立了市局领导与区执法局挂点联系制度,认真组织协调指导各区执法局积极稳妥地开展相对集中行政处罚权工作。针对制约行政执法工作开展的迫切问题和创新今后工作发展的思路,先后多次组织召开了全市或局部城管行政执法工作研讨会,总结交流经验,进行深入的探讨,提出相应的解决办法,统一思想,明确路向。市局领导还组织机关深入调研,及时总结各区执法局好的做法和经验,如对顺德区局开展的执法进社区、推行目标管理责任制的探索,对南海区局治“癣”经验,我们都计划予以宣扬、树立典型和推广。我们还有计划地组织各区执法局部分中层干部到兄弟城市学习取经,拓视野,长见识,取它山之石攻玉。

(三)检查督导,跟踪问效。为加强执法监督工作,落

实依法行政责任制,对各区局的工作开展情况分别组织了不同形式的检查督导。如对各区上路执法队员依法办案、规范执法、遵章守纪和履行职能等方面情况,通过定期不定期的明查暗访进行监督检查,并通报情况,及时纠正问题。为确保案审工作严肃、规范,年底,对五区执法局的案件文书进行了一次全面检查,并配合市法制局组织了一次局部抽查。为抓好基层正规化建设,局机关人员还深入禅城环市分局,指导、帮助其搞好基层正规化建设试点策划工作。督导工作的到位不仅有力促进了基层行政执法工作的开展,也使机关及时掌握了基层一线的工作情况和队员的思想动态。

在总结工作的同时,必须正视当前存在的问题和不足:一是执法安全缺乏有力保障。由于法律法规的局限和滞

后,执法部门缺乏强制招数,加之执法环境的日趋复杂,执法与安全的矛盾更为突出,暴力抗法及执法摩擦事件日趋严重,执法队员的人身安全难以保障。二是人员待遇偏低,人手少、装备差。一市三区执法机构在年初条件不完全具备的情况下仓促上阵,各局的开办经费及基本装备并没完全到位,缺口甚大。加之待遇偏低,人手不足,给执法工作的开展带来极大困难。长此下去难以为继,执法功效无从发挥。三是属地管理职责不清。按照城市管理两级政府、三级管理的体制和条块管理、以块为主、属地管理的原则,城市管理的重点在基层。目前我市街(镇)、社区普遍存在城市管理职责不明晰和管理不到位问题,属地管理、守土有责难落实,加上部门配合、各负其责、齐抓共管的局面远未形成,致使市容环境问题越积越多,根治难度大,令执法队员孤军作战,疲于奔命。四是队伍缺乏执法经验。由于现有执法队伍中人员较新、培训时间有限,缺乏实践经验,管理层的组织协调和指挥能力也处在学习提高过程,整体来说距离“人人都会执法,个个都能办案”的目标还相差甚远,直接导致执法效能提升不快。

经验及体会

今年是***城管执法工作初创新局的一年,城管执法事业迈出了新步子,展现出新面貌。总结一年来的工作,我们的体会是:

(一)理念创新,是推动城管执法健康发展的基本前提

全市执法队伍及时树立大城管、长功效、顾民生、贯文明、环境也是生产力、管理就是服务等新理念,并将其贯穿于行政执法的全过程,有力地推动和保证了我市城管执法各项工作的健康发展,没走弯路、没偏方向。

(二)机制创新,是提高城管执法工作效能的重要法宝

市、区执法局积极探索开展执法进社区、基层目标管理、占道停车市场化、渣土余泥专营化、治“癣”工作社会化尝试,为城市管理注入了活力,执法功效事半功倍。

(三)营造精品,是体现城管执法特色的重要方式

指导开展城管执法离不开以点带面、以局部带整体。结合我市城管行政执法工作的实际,各区局分别营造或正在建树“样板路”、“示范社区”及基层正规化建设示范点等范例,这些“精品”将构成城管执法工作的亮点和特色,其引导和带动作用不可估量。

(四)形象建设,是树立

城管执法权威的必由之路。

机关形象是基础,队伍形象是关键,城市形象是目标。城管执法的地位和权威与我们廉洁高效的机关作风、公正文明的执法形象、整洁优美的市容环境密切相关,形象就是队伍生存与发展的生命线。

2005年工作设想

2005年是我市城管行政执法事业初期发展的重要年,也是年轻队伍继续开拓创新、施展拳脚、建功立业、展现风采的重要一年。新的一年工作的指导思想是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导,以改革为动力,以依法行政、严格执法、文明执法为中心,以创新、提升、发展为主线,以队伍建设为重点,以强化管理、内强素质、外树形象,致力营造优良环境和秩序,创建城管执法新品牌,促进地方社会经济发展为目的,以开展联合执法,加强环境整治,推进城管执法社会化工作为手段,坚持科学发展观和执法为民理念,团结协作,顽强拼搏,真抓实干,自强不息,为实现我市三大战略目标不懈努力,多作贡献。

新的一年,主要抓好如下几项工作:

(一)坚定不移地狠抓队伍建设。继续努力抓好机关自身建设,抓班子、抓学习、抓教育、抓培训、强素质、增朝气,树立新型执法机关形象,以此带队伍、带基层,带出优良团队精神;进一步加强各项基础性建设,增强队伍壮大、提升和发展的底气与后劲;着力加强党的执政能力建设,推动和谐社会创建进程;抓典型、树样榜、加速推进基层正规化建设。

(二)巩固成果,拓展层面。在04年相继开展的专项整治基础上,致力巩固每一项成果,务求取得显著成效。要借助迎接2006年省运会在我市召开的重要机遇,以全市综合大整治为抓手,全面履行八大职能,脚踏实地做好每一项投诉处置、现场执法和市容环境整治工作。要通过实施一系列整容工程,创建更多文明样板路、示范点,实施“精品”战略,逐步将工作重心从治脏、治乱、治差转移到做优、做靓、做美、做出特色上来,从而创出***城管执法的品牌,推进城管执法工作跨越式发展。

(三)大力推进城管执法工作的社会化。要通过市委、市政府出台政策,发布政令,强化城管委的职能与作用,加强协调,进一步明确细化各部门、各级政府和基层组织的城管职责与义务,构建二级政府、三级管理、四级网络的城管体系,形成纵到底、横到边,政府、部门、组织各负其责,齐抓共管的社会化管理格局。要严格坚持重心下移、属地管理、守土有责的原则,充分调动和利用社区现有的各种管理资源,并发动离退休人员、志愿者和下岗工人,组织义务监督队、市容巡逻队等架构,与执法进社区紧密结合,优势互补,共同推进,全面增强城市管理和行政执法的社会化效能。

(四)坚持创新,提升效能。城管行政执法的生命力在于不断改革创新,在当前体制不顺、法规滞后、机制不全的环境下更是如此。针对目前乱摆卖久治不愈、“牛皮癣”难以根治、泥头车难抓难管、乱停乱放缺乏出路、马路开挖永无止境、市政设施盗损严重等一系列问题困扰,必须敢于面对,大胆创新,从机制、方法、手段等方面着眼,从源头治理方面着手,用集体智慧求真务实,发动市民献计献策,采取高招绝招,多用良药猛药,务求获取城管执法的最大功效。

第20篇:城管执法局工作总结和工作思路

今年以来,市城市管理行政执法局围绕市委、市政府的中心工作不偏向,扭住全市工作重点抓落实,盯住群众反映强烈的热点、难点问题抓管理,以学习实践科学发展观活动和工作作风建设、队伍建设、效能建设为载体,使全市的市容市貌和城市管理水平有了很大提高。

一、以开展文明城市创建为载体,推动市委重点工作任务的落实

(一穿越小说网 http://www.daodoc.com)制定《××市城市管理行政执法局文明创建三年规划》,把今年乃至今后两年的创建任务进行量化、细化、具体化,做到任务明确,重点突出,责任落实。

(二)为了巩固去年以来的创建成果,狠抓日常管理。

1、在市区范围内新建户外公益广告招牌260多块,总面积超过3000平方米。

2、落实“门前三包”。清理门前“十乱”入手全面落实包保责任。

3、成立四个“牛皮癣”、野广告专业清洗分队,使各类乱涂乱写乱画得到及时清除。

4、规范摊群点,做到守时经营、定点经营、合法经营。

5、严格规范门头广告的管理,做到不符合规划要求的不审批,不符合安全标准的不受理,不符合亮化要求的不上墙。

二、积极开展“六项专项治理”:

(一)积极开展修车、洗车、卖车等“三车”占道经营、出店经营的专项治理;

(二)积极开展宾馆门前、商场门前、浴场门前、酒店门前、窗口单位门前等“五门”乱停乱放、秩序混乱的专项治理;

(三)积极开展路口、桥面、学校周边、广场游园周边等堵人、堵车、无序经营的专项治理;

(四)积极开展摊群点不定时、不定点的专项治理;

(五)积极开展“牛皮癣”、野广告的专项治理;

(六)积极开展各类户外广告不规范的专项治理。

三、成立市容市貌督查组

对全市市容市貌和环境卫生工作,实行一周一检查,并将检查结果通报相关单位。

四、严格控制和拆除违法建设

今年以来,我们进一步加大了查违、控违和拆违的力度,查处违法建设52185平方米,共454户。其中拆除245户,28179平方米;控制209户,24000多平方米。我们采取的主要措施是:

(一)坚持一天两次巡查制度。尤其是加大了双休日、节假日期间的巡查力度,发现一起查处一起,把违法建设控制在初始阶段,消灭在萌芽状态,不让违法者有机可本文来源:公务员在线http://www.daodoc.com乘,甚至得寸进尺。

(二)设立举报和投诉受理电话,建立24小时值班制度。局里除设立专门的举报电话外,主要领导和分管领导以及大队负责人的主要通讯方式通过网络等形式全部公之于众,接受社会广泛监督。

(三)逐户建立违法建设档案,把违建户的所有信息通过录音、录像和拍照取证等形式,建成一户一档。对已拆除的或控制的违法建设,包保到人,实行责任追究,防止反弹。

(四)定期选点拆违,始终保持拆违的高压态势。根据违法建筑物面积的大小、违法户的典型程度、违建户违法区域的不同,选择拆违典型,集中城管、公安、土地、建设、房产、卫生、宣传等部门,组成精兵强将,采取大兵团作战,形成强大的威慑力量,切实震慑违法。今年以来,在规划区范围内的南部新区和北部新城等地,采取500人的大兵团作战的拆违行动达到17次,从而起到了拆除一次,震慑一片的作用。拆违期间,执法队员还发扬“四不怕”的精神:不怕围攻谩骂、不怕砸毁执法车辆、不怕被人身攻击和打伤、不怕威胁恐吓,坚持执法到位。

(五)成立专门督查组,随时督促检查、印发督查简报,及时跟踪曝光。对控制不力,行动迟缓,执法不严,甚至徇私舞弊、吃拿卡要等行为,实行严格的责任追究。

五、积极推进全市城区亮化工程和广告专业规划

抽调专门人员,组织专门力量,联系有资质的单位和国内知名专家,对我市的城市现状进行科学论证。《××市城市市容和环境卫生专业规划》将在11月2日组织评审。11月底完成全市亮化专业规划。

六、招商引资任务完成760万元

我局招商引资项目是××市光明路再就业农贸市场。市外投资主体是广东德鑫制药有限公司,该项目于今年8月12日举行奠基仪式,并开工建设。该项目位于宋汤河西岸蚂蚱庙社区,总投资720万元,占地面积3600平方米,建筑主体地上一层,局部二层,钢结构大棚,设计经营户600户,设计标准为国家三星级标准的农贸超市。光明路再就业农贸市场选址科学、设计精美、建设规范,它的建成和使用,对于促进流通,推动农产品贸易行业的发展;对于方便广大群众,满足消费需求;对于规范市场管理,杜绝无序竞争;对于增加就业岗位,促进就业和再就业工作;对于改善区域综合环境,都具有十分重大的意义。它的建成和使用,不仅能够确保××市民吃上

“安全菜、放心菜”,还能大大加快××城市化、文明化的进程,也必将成为××民生工程的一大亮点。

七、抓作风、促效能

(一)抓学习理论,观念更新。紧密结合执法局的理论水平和思想观念的现状。组织效能暨城管执法大讨论,破除思想禁锢,荡涤思想深处的污泥浊水,强化理论知识和法律法规学习,敢于突破,勇于创新。

(二穿越小说网 http://www.daodoc.com)抓征求意见,找准问题。多渠道、多方位,广开言路、开门纳谏,找出、找准体制机制、作风效能、环境形象等方面的问题。

(三)抓作风整顿,勤政为民。按照“八个坚持、八个反对”和“八荣八耻”的要求整顿作风,贴近实际、贴近生活、贴近群众,深入一线管理知民情,广开渠道集民智,关心群众解民忧,优化形象聚民心。

(四)抓岗位责任,强化服务。规范内部权力运行机制,工作责任机制,树立服务至上的理念,把管理寓于服务之中,为人民群众和管理对象多办实事好事。

(五)抓长效机制,巩固成效。通过建立机关效能建设的各个方面、各个环节的制度规范,巩固效能成果。

(六)抓强化监督,完善责任追究制。在“有错必究”中树立执法局公信力。对不按规定的权限、程序执法,或者滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的,必须按效能办法依法追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员法律责任。建立公开、公平、公正的评议考核制度,坚持把人民群众对城市执法状况的评议意见,作为考核城市执法人员的依据,把考核结果作为评议执法人员政绩的重要内容,切实提高执法人员依法行政的能力和水平。建立一个权责明确,行为规范、监督有效、保障有力的行政执法队伍。务求在解放思想上有新突破,在职能转变上有新举措,在服务水平上有新提高,在工作作风上有新改进,在城市管理上有新成绩。

城管执法局党建工作总结
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