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铁路单位党建工作总结(精选多篇)

发布时间:2021-04-04 08:34:45 来源:党建工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

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铁路单位设备车间工作总结

2012年是铁路改革快速发展的一年,是我段三段合一的第一年,设备车间在全年的工作中消灭了一切违法乱纪和不良反映,保证了设备使用。为段的总体方针、目标的实现和安全生产的顺利进行提供了保证,下面从以下几个方面对全年的工作做以概括总结。

设备车间现有职工12xxxx,其中维修2xxxx、电力1xxxx、暖房3xxxx、车库1xxxx、微机1xxxx、革新xxxx、车间办1xxxx(其中包括干部xxxx)。共有1xxxx工种分布在各个班组的各个岗位上,负责段内齐地区386台机械动力设备的检修工作。06年设备车间全面完成生产任务,小修设备共402台,项修设备11台,车间红旗设备8台,临时工作共189项,小改小革、技术攻关32项,加班加点34xxxx,xxxx余小时/人次。安全生产上无人身重大伤害事故,无设备一般事故,信访无越级上访人员,“3.18”车间班子调整后平稳过渡,车间管理制度化,民主管理深入人心,车间内坚持召开民管会,真正做到了账物公开。党员素质明显提高,榜样作用不断增强,党员队伍建设逐步发展,团青工作活跃,朝气蓬勃,突出表现在技术攻关,生产突击,组织职工技术表演赛等活动。

一、适应新时期铁路发展、开拓思路、严抓严管

1、认清形势、规范管理、提升职工队伍凝聚力。

铁路的跨越式发展正在如火如荼的进行,我们设备车间也发生了较大的变化,3月21日设备车间主任、书记进行调整,新领导班子成员重点对班组管理、检修质量、支部建设、队伍稳定、安全控制等工作做好控制,与此同时做好了以下三项工作;

一是明确思想导向。鉴于车间班子换届,各班组职工中存在的活跃思想及种种疑虑,主任、书记及各职能人员,在班子调整后的第一件事便是大力做好职工思想稳定工作,广泛与职工谈心,熨平职工心中的疑虑,并告诉大家“虽然车间班子调整了,但是我们仍然是一个优秀的整体,是一个战斗力很强的队伍,我们的心紧紧贴在了一起,每个职工都是设备大家庭的一员”。与此同时,车间主任、书记就车间当前和今后的形势与职工进行了深入交流,对职工在工作做出的贡献及成绩给予了高度肯定,并为今后的道路指出了明确的方向,从思想上保证了下步工作的有利开局。

二是夯实安全基础。车间各职能人员及班组工长真正在生产一线靠前指挥,并无时无刻不在强调安全生产的重要性。在职工中间车间的管理人员讲的最多的是安全形势,看得最多的是安全隐患,其目的只有一个,确保车间全面工作的安全有序、确保车间职工队伍的安全稳定。车间不失时机的将路局关于安全事故的电报向职工进行传达,并认真吸取各类事故中存在的安全薄弱环节,举一反三认真吸取教育,使大家感知压力、明确责任。同时,车间检测组经常对各处设备的作业情况,进行认真的检查,将发现的不良隐患及时反馈班组,或在交班会上予以通报,能当场解决的要求职工立即解决,遗留的问题,车间管理人员划分职责,精心研究方案,逐一解决。截止目前,发现的问题已全部都处理完毕,为段的安全生产提供了保障。

三是完善综合管理。车间职能人员分工包保,细化考核项点,量化考核指标,每月定期、定量到现场检查指导。各帐项在车间统一管理下,已经逐步走向规范。在车间新班子领导下,车间规范了各班组的留存料,对于留存料登记上帐,规范管理。杜绝了材料浪费现在的再次发生,杜绝了干私活用公家料的现象。2012年12月9日为车间的成本控制打下了坚实的基础。

2、查找薄弱、强化整改、提升职工队伍向心力。

在2012年工作中,设备车间按照段的总体要求,认真开展了安全大检查、安全管理年、安全专项整治、大检查大反思等活动,在各项活动中车间都能按照活动的要求做到广泛宣传、细化落实、全面整改。与此同时车间也能够针对班组职工各个时期在工作中暴露出的职工责任心不强,巡检、检修质量不高,技术业务平庸的现象。车间不失时机的借助活动的契机开展了巡检、定检质量攻关活动,扭转了在以往工作中职工经常在设备出现了故障才去处理、被动推着干的局面,现在职工积极主动地查找故障、发现故障、解决故障或者通过小改小革的方式将故障消灭在萌芽之中。职工的巡检、定检以及设备质量有了很大地提高,同时也提升了职工为现场服务的意识。特别是在今冬的工作准备工作中,自7月下旬开始车间就进入了准备阶段,如:对各蒸汽管路检修、锅炉及附属设备进行检修。与此同时车间组织班组骨干力量对特种设备、叉车、电瓶车、客车磨合机(原震动力大,危险性高,目前达到良好状态)进行检修,对吊车轨道进行检修、安装轮检风泵等工作十余项。

3、明确重点、强化控制、提升职工队伍战斗力

在2012年工作中车间将劳动安全、特种设备运行、设备的定检检修、重点岗位的标准化作业作为日常检察监督的重点部位,在班组工长做好自控的同时,车间各职能人员随时抽查各班组的工作。在日常工作中设备车间做到了“四加强”。

一是加强设备巡检、检修质量。我们齐设备车间突出了重点设备重点管,一般设备随机管的管理方式。加强了对重点设备的管理,对易发生故障的设备真正做到重点监护。全面调动和促进职工为生产一线服务的意识。对于一般设备我们要求职工要充分利用一切时间,对隐患及故障进行全面的检修。由于今年夏季段内没有放假做设备整修,对此车间里用7月末段内缺少轮对放假时间较多的时机,做好各种设备的检修工作,在此期间车间对23台设备的51处隐患故障进行检修。通过加班加点的检修,有效的保证了设备使用率。同时也有效的杜绝了夜间加班处理故障的现象。

二是加强设备定检、检测质量。以往由于生产任务和时间关系,设备定检质量不高,对于重点设备只能有针对性的进行检修,不能按照规定进行逐项修理,这也给设备的使用带来了一定的隐患。在第一阶段的工作中调度及检测组有关职能人员合理的安排工作、安排时间,对重点设备进行细致的定检。设备定检完毕后,检测组人员对设备进行复查,有效的保证了设备的安全使用。

三是加强单岗作业人员控制,防止交通肇事伤亡事故。段内机动车、机床工属于单岗作业,车间在单岗作业的安全监护、安全防护作为重中之重来控制。对此车间要求班组抓好安全教育的组织落实工作,段内运行的叉车、铲车及电瓶车司机加强了标准化作业的学习,同时也加强了对站修送料车的管理,组织司机学习汽车基础知识及劳动安全知识,真正做到职工上岗全部合格。对单岗作业人员的教育真正做到了严格、细致、系统,车间结合单岗作业人员的工作重点,制定了详细的工作制度,来保证职工标准化作业。

四是加强冬运作业控制,确保冬运战役胜利。10月31日18点冬运战役打响,车间主任牵头,带领调度、支会主席等人对暖房班组所管辖的三个锅炉进行冬运走访慰问,并送去了水果等慰问品。三处锅炉房分别是段锅炉房、轮检锅炉房、齐站修锅炉房。进入冬运就意味着工作量加大,工作紧张繁忙,在走访过程中车间始终将安全放在首位,每到一处都有针对性的检查防火安全、人身安全、标准化作业等,检查发现段锅炉房上煤间存放自行车,工作时间洗衣服等问题。对此车间要求班组做

好日常工作控制,做好班组管理工作。结合冬运继续开展好队伍的稳定工作。进入冬运车间对暖房供暖工作,室外作业,特种作业加强控制,各班组做好了职工队伍的稳定工作,杜绝越级上访事件的发生。杜绝综合治理不良事件的发生。与此同时车间利用交班会时间向职工传达安全作业的重要性,维修、电力等班组在室外作业过程中要加强安全控制。

4、面对困难、齐心协力、确保段内生产秩序稳定

一是4 月份段内为了压缩残车,确保生产计划的顺利完成。于4月9日开始双班作业,每天生产35---40辆,这不仅是对现场设备的一种考验,同时也是对我们车间职工的一种考验。设备车间在没有增加一名职工的情况下,合理安排出勤人员,合理组织生产。在双班作业期间未因设备问题影响段内出车。针对部分职工中存在各种不良情绪,我及时与职工谈心、沟通,消除他们的逆反心理,确保各项工作的顺利推进。同时我们针对生产实际,一是在交班会上提醒工长做好预想,在设备质量、人身安全等方面做好超前控制;二是重点监护、死看死守,对单一设备、重点设备派人监护,如压装机、双头推卸机、踏面车床等。出现问题及时反馈及时处理。有效的保证了设备的正常使用。

二是2012年8月19日房产段检修轮轴库房,施工中造成屋顶坍塌,造成轮轴库内的两台3000型磁粉探伤机、一台水轮冲洗机、一台超声波探伤机等设备报废,给段内的生产带来了巨大的影响,设备损失惨重。车间于21日按照段的总体要求召开工长会议,研究落实段关于设备拆迁工作的具体事项。车间立即成立了领导组,并且做到了分工明确,即:主任全面负责拆迁工作,支会主席负责现场安全,车间调度负责人员组织及实施方案落实,各班组工长负责具体工作的落实。并且重申如果在非常时期内违反纪律的将给予撤职或待岗处分。在会议上各与会人员都做好了充分的预想,与此同时车间要求班组职工在拆除设备过程中首先要做到安全着装,支会主席负责现场安全,对于危机安全的作业事项应立即停止工作,并根据实际情况延长作业时间。

5、集中力量、组织攻关、提升职工队伍综合素质

“8.19”轮轴库屋顶坍塌后,段为了在最短的时间恢复生产能力,轮检车间就必须承担检修轮对的重要任务,但是对于库内设备却是一个严峻的考验,工作量加大、工作时间延长、设备检修时间缩短,给设备保障工作带来一定的困难。对此车间组织技术力量对轮检库内的设备进行全面细致的检查,隐患部位进行修复,有效的保证了设备使用效率。在检修设备的同时,车间还要将原轮轴库内的水轮冲洗机、轮对压装机等设备移设到轮检车间库内,并对设备进行调试。车间组织专人组成设备故障攻关组,对轮检车间停用多年的踏面车床及轴颈车磨车床进行修复。由于轴颈车磨车床自从大修回来后始终存在着“偷进”问题,没有能够解决,多次找到大修厂家,也没有得到彻底解决,停用至今。为了保证生产的顺利进行、保证检修质量的提高。车间对长期停用设备进行修复。首先着手更换轴颈车磨车床机油,对各种阀进行清洗,先将外部影响“偷进”的因素排除,在机械上又对小溜板进刀部分进行检查,发现电机与溜板丝杠连接托盘间隙较大,也有可能造成进刀“偷进”的可能性。于是将其进行了调整,使其得到较好的效果,最后电力组工作者以及使用者对车磨车床加工结果进行检查,通过近一个月的运行,已经将“偷进”问题得到解决,现已正常运转。其次车间对踏面车床(c8011b)进行整修,由于种种原因,加工车轮已成为影响生产的一大因素,为缓解这一问题,就必须将停用的踏面车床恢复,此踏面车床已经停用多年,一直没有使用,其主要问题是程序不对,车间立刻对机械部分检查,调整间隙,需要整改的立即整改。组织人员对车床程序进行重新修改,保证了设备的使用。通过这两台设备的修复,增强了职工的自信心,也掀起了职工学习技术的热潮。

二、严抓内部安全管理、确保职工队伍稳定

1、专项整治、安全稳定、效果显著

车间按照段的要求自2月1日至11月31日期间内开展了安全专项整治活动。在日常生产过程中车间能够将安全专项整治活动融入其中,做到了安全工作不分活动只看效果。在活动中车间能够结合生产不均衡的实际情况,进一步强化了劳动安全教育。把劳动安全放到各项工作的首位,特别是针对暑期职工工作难度大、室外温度高、牵引车司机高温作业的实际情况,对现场作业人员作为车间重点控制对象。为保证职工的身体健康,经车间研究决定在室外作业的职工提供了清凉饮品防止职工在工作中出现中暑的现象。如:牵引车司机是单岗作业又属于高温作业,对此车间要求班组工长在温度32度以上的天气购买冷饮,费用由车间统一清算。同时我们还针对高空作业、地沟作业等特殊作业开展安全控制,高空作业的安全带、地沟作业明火试验是每次作业前必须进行的,车间还要求支会主席兼管现场作业的安全控制。车间主任检查劳动安全月不少于xxxx,调度、检测组成员每周检查劳动安全不少于xxxx。在严抓劳动安全工作的同时,车间还针对人身安全展开教育。按照段的要求车间开展了“关于加强设备车间职工上下班人身安全教育”的活动。车间对此提出四点要求;一是各班组找时间召开一次人身安全专题会,对上下班人身安全的注意事项进行提示,制定措施细化安全防范意识。二是要以近来段有的职工被撞事件为教训,加强自我保护意识,做好防微杜渐。三是各班组组织一次对交通工具的安全检查活动,排除危及安全故障,保证个人的行驶安全。四是各班组开展一次交通安全规则的学习活动,严格遵守交通规则,避免发生交通意外事故。通过活动的开展有效的提高了全体职工安全防范意识。

2、安全管理年活动,强化班组自控能力

按照段转发《关于开展安全管理年活动的通知》(哈铁安联[2012]68号)和《段、段党委关于开展安全管理年活动的通知》(齐安联[2012]11号)文件的有关精神,设备车间在七月份工作中能够按照路局、局党委、段、段党委的要求,全面开展安全管理年活动。在开展的活动中设备车间始终以贯彻路局安全工作会议精神为主线,促进安全管理年活动的有效开展。设备车间在开展安全管理年活动中能够突出安全这个重点,强化现场控制,确保安全持续稳定。在活动的开展过程中车间认真按照上级要求及指示,结合自身实际情况,制定车间活动安排和推进计划,确定了目标和活动阶段,确保了活动开展顺利有序。

3、创建自控型班组,强化自管意识

在2012年工作中车间积极开展争创自控型班组活动,按段的整体要求,进一步强化车间班组管理,适应生产力布局调整以后的新的管理要求,实现自我管理的真正目的。车间按照三级管理模式,对车间自控型班组活动进行检查、指导,针对班组建设存在的问题,组织班组进行整改落实。完善班组管理标准在车间班组中积极增创自控型班组。维修班组被段评为段级自控型班组,车间在日常交班会上予以公布,并激励其他班组加强自我管理、规范管理,争创自控型班组。

4、小改小革、成果显著

小改小革能有效地解决现实生产存在的问题,同时也是调动职工积极性的一种手段,车间在今年的工作中大力开展了小改小革活动,改造的设备取得了较好的效

果,同时也大大提高了设备的使用效率。改造的设备有:(1)改造原轮检货车3000型转轮部分,(2)修车库6道、7道电动大门齿轮磨损,外委加工每个大门需要570xxxx,车间组织人员利用其他材料制作齿轮,成本仅用了100xxxx元,仅此一项为段节约支出xxxx元。(3)牵引车检修、校阀节约xxxx元。(4)由于生产组织发生变化,1台叉车满足不了生产需要,将原轮厂的旧铲车和叉车拼成一辆叉车,保证了生产用车。(5)由于转向架小车轮行进中容易压脚,班组职工对小车主、从动轮加装了防护罩。(6)6道水轮冲洗机由于主刷抖动,刷子磨损过快,除锈效果不佳。班组职工对主刷风缸加装下降风管,安装调压阀,解决了抖动问题,同时也减少了刷子的磨损。(7)uba开关电源损坏,电力班组职工进行修复,达到了使用要求,每个开关为段节约支出200xxxx元。(8)由于配件抛丸机,抛丸室履带破损,抛件经常漏进托带轮里,造成履带损坏,更换一付履带需费用1.xxxx元,经班组职工研究加装防护轮,杜绝了抛件漏进托带轮里的现象。(9)另外还对踏面车床油路进行改造、对尾框抛丸机机顶防尘刷子进行改造、50车床制作压滚支架等小改小革3xxxx项。车间内部结合现场工作实际制定小改小革管理办法,要求每名党员都要参加小改小革项目,这也是党员“评先”的先决条件。职工们能够转变观念,努力改善设备的质量,对设备不合理的部位改进,有效的保证了设备的正常使用,设备故障率较去年同期相比明显下降。

三、经营

1、齐抓共管、全体控制、营造节约车间

由于今年的各项费用仍然比较紧张,车间于年初召开经营分析会,会上车间将目前面临的形势告诉大家,让大家为节约共同献计献策。车间将压力层层传递,让工长及材料员、核算员认清面临的严峻形势,在会上车间提出了六点具体要求:

1、认清形势、传递压力,车间把会议精神一字不落的传达到班组及职工当中,在职工的思想上都有了清醒的认识;

2、高度重视、积极应对,在车间材料费紧张的情况下,为了保证材料费使用全部用在“刀刃”上,车间从源头上卡死卡严各种材料的请领,在请领材料上严格执行主任“一支笔”制度。此举有效的杜绝了班组职工用“工料”干“私活”的现象,为车间的经营形势打下了良好的基础;

3、大局意识、同舟共济,随着跨越式发展的不断深入开展,车间管理人员的大局意识也在不断的提高,他们在协调各项工作上都能从车间的整体利益出发,车间班子的团结为发展提供了坚实的基础;

4、采取措施、落实责任,工长及材料员、核算员共同签署了材料费包保责任状。各班组全年材料费中如因个人主观原因造成超支,将对工长及材料员进行严肃考核。做到相关人员共同承担压力,提高认识,有效的确保全年经营不超计划;

5、及时沟通、月度核算,每月按时召开经营分析会,各班组材料员在会上都要讲评这一个月经营项工作的成绩与不足,通过讲评认识到存在的不足,也为日后的工作指明了方向;

6、规范制度、严厉考核,在材料的使用上严格执行“有旧不用新”,对于浪费材料与配件的情况车间给予了严厉考核。

2、共同控制、效果显著、经营形势良好

3、自我控制、修旧利废、做到节约先行

在2012年工作中车间重点对配件的修旧利废做好控制,主要采取两种方式。一是配件的修理,结合当前的形式,段提出节能降耗的方针,对于一些配件及工具我们尽量进行修理,压缩成本开支,及时向班组职工了解修旧的完成情况,有什么困难,存在什么潜力,车间制定出切合实际的计划,保证修旧利废工作落到实处。二是合理选材,今年以来车间承担的临时性工作较多,在工作中我们做到了合理选择原材料有效的利用边角废料,不仅能降低成本支出,更能使职工养成节约利费的好习惯。为此我们在工具和工装设备的制作过程中,一方面做好教育和提示,让职工在头脑中形成节约观念。另一方面在制作过程中由车间职能人员搞好控制,指导配合班组完成各项工作。在批料前车间首先根据图纸,要职工明确应用多少料,那些部位可以用旧料代替,用什么料,从指导上就控制了不必要的浪费。

四、抓思想、勤走访、确保职工队伍稳定

1、全年车间上访老户非常稳定。车间职工曹连杰母亲为“五七”工,我们要求暖房工长细心观察、及时发现、及时反馈、及时解决,我们每天与其母亲进行电话沟通谈话或随时上门谈心达到思想稳定,经常与曹联杰谈话道明利害关系,利用母子的亲情关系,做好曹母的稳定工作。按照段的要求退休、退养人员由车间进行管理,车间与这些人见面少、沟通少,很难知道他们的思想动态,如果在思想上有不稳定因素,车间很难控制,对此车间决定将退休人员按照班组进行划分,让车间来共同管理。有效的确保了职工队伍的稳定。车间管退休人员现有5xxxx,其中有1xxxx为98年退休人员,退休人员归车间管理后,重点对1xxxx98年退休人员做好控制,杜绝了各类上访事件的发生。

2、三间房住勤人员思想稳定。按照段的统一要求,在暖房班组抽调xxxx,到三间房驻勤。在冬运期间暖房班组抽调人员到三间房,给暖房班组的日常工作带来了很大的影响,暖房班组能够克服困难,耐心、细致的做好职工思想工作,保证在三间房锅炉房驻勤期间安全稳定、综合治理稳定、设备安全运转稳定。车间对xxxx驻勤人员提出了四点要求,一是禁止班前饮酒,班中离岗。二是杜绝无故矿工现象的发生。三是杜绝班中违章

、违纪作业,标准化落实不到位。四是做好生产保障工作,每天做好蒸汽的供给。

3、认真组织全体职工学习******文选。按照段党委的要求对******文选进行全面系统的学习,车间要求全体职工对段发的宣传材料进行学习。重点学习了《中共中央关于学习******文选的决定》、《在学习******文选报告会上的讲话》、《论******文选的重大意义》、《中共铁道部党组关于学习******文选的通知》四篇文章。通过学习职工的思想素质得到了提高,对当前的形势也有了一定的认识。

4、认真学习全局安全座谈会议。7月3日段安委会召开后,按照段长传达路局运输安全座谈会会议精神的有关要求,车间积极开展宣贯活动。并且做到了二个到位;一是传达到位。车间利用交班会、安委会等形式做好宣传。并且要求采取记名式传达,保证传达面10xxxx。让职工能够了解路局开展安全管理年的思路,明确“2116”工程。二是学习到位。车间要求全体职工在政治学习笔记中记录学习路局任继善局长、杨军书记、杨金龙局长的讲话精神,车间按照制定的学习计划进行检查,保证了职工学习质量。与此同时也让车间内全体职工员明确路局安全管理年活动目标和阶段计划,明确路局改革发展的方向。

5、严管理、从车间管理层入手。主任对车间管理人员经常进行谈话沟通;车间办成员及各工长是车间管理工作的重要环节,特别是各工长在班组中是职工的排头兵、领头雁,工长队伍的建设制约着车间整体工作开展的好与坏。车间主任不失时机利用一切时间与各位管理人员进行谈话。在谈话中都能感觉到车间管理人员的观念在转变,管理方法在不断更新。同时也能认识到自身在工作中存在的不足。同时也为自己日后的工作明确了方向。

五、管理创新、技术创新

1、精心组织技术表演赛。按照段党委迎“

七、一”工作要求,设备车间组织了机械钳工、电力工、管道工三个工种在内的技术表演赛,通过技术表演赛的开展极大的调动了职工学技术、练技术的积极性。通过活动的开展也促进了职工劳动安全意识的增强。此次技术表演赛,使职工们真正认识到了技术在设备车间的重要性。在这个关键时刻,车间认真落实段党委的有关要求,精心组织技术表演赛,其目的在于激励青年职工的学习热情。目前,闲暇时间,职工看技术书籍的多了,拿着图纸到处问得多了,在故障处理中研究参与的多了,尤其是青年职工学习热情空前高涨。应该说,此次技术表演赛对提高和加强职工技术素质起到了良好的推进作用。

2、认真落实职工考试。目前车间职工都能认真学习技术业务知识、理论知识,迎接百题竞赛。8月21日下午车间组织4xxxx参加段组织的职工百题考试,在考试前车间兼职教师、班组小教员都能认真组织职工进行学习,题目能与生产实际相结合的就采取边实做边记忆的方式进行学习,在学习的同时也加强了技术丰富的老师傅对技术薄弱人的帮教,此举突出了劳模、党员、老师傅的传帮带作用。同时也增进了技术薄弱人的自身素质。

六、总结车间工作经验

(一)人和,营造良好的内外环境。车间班子成员团结,遇到事情大家能够拿到桌面上共同研究,然后形成一整套方案进行贯彻实施,避免了在工作中互相扯皮现象的发生。车间在所有的事情上能够统一思想,这样使得车间很有战斗力,各项工作能够顺利进行,车间的职能人员能够密切配合,齐心协力共同完成车间的整体工作。

(二)定责,充分发挥车间职能人员的作用。车间管理注重以制度管理,先后出台了一系列小规章、小立法,让大家的行为做到有章可循。一旦有谁违反了规定,即按办法去实施。将各个职能人员的职责范围明确地写进个人职责中,增强了职能人员的责任意识,提高职能人员的责任心。加强制度管理,实行分工包保,即职能人员包保相应的班组,对所包保的班组要经常地深入班组,发生问题,解决问题。所包保的班组一旦出现责任问题,职能人员实行责任联挂。

(三)转变,增强各工长的主动意识。车间与各工长经常进行沟通,了解了各职能人员和工长在工作中存在的问题,并为他们明确了工作方向,对他们的工作提出了一些建设性的意见,希望他们迅速转变观念,适应新的形势。同时也诚恳地希望各职能人员及工长能够对车间工作提出自己的看法,便于车间今后工作的开展。通过这一活动,车间上下形成了一种良好的工作作风,大家心系车间发展。特别是各工长工作的积极性有很大的提高,各班组的工作都能积极主动;维修组、电力组由过去的等靠变成现在的快速抢修;暖房组由过去的纪律涣散变成现在的遵章守纪,各班组的人员素质和职场卫生都有较大改观。各班组由过去的不适应到现在的良性循环,班组的各项工作都在向好的方面发展。

(四)暖心,促进车间家庭式氛围。车间极力创造一个家庭式环境。车间在助学、帮困中能够对困难职工进行走访慰问,及时了解困难职工的家庭生活。车间职工或职工的直系亲属生病,车间主任、工会主席等人一定亲自去慰问,送去真挚的问候。全年共走访生病的职工及家属共4xxxx户,使职工真正感受到了车间领导对他们的关心,家属也更加支持职工的工作,从而营造了一个很好的家庭式氛围。

(五)服务,转变观念抓服务。服务分为对内、对外、对上、对下。对外通过两次巡检、定检攻关活动,职工的服务意识有很大的提高,应对故障能够做到快速反应,能够在第一时间对设备进行抢修。对内服务主要是涉及到职工利益的事我们尽量争取,职工或职工家属有病车间班子成员能够亲自去慰问,如果我们光注意对上级负责,就会“火烤胸前暖,风吹背后寒”。只有将职工当做朋友一样对待,职工才会对你有所回报,那就是踏踏实实地工作。

(六)三公,民主管理聚人心。公生名、廉生威,正人先正己。各种资金、劳务费等敏感问题能够做到公开、公平、公正,能够及时的在民管会上公布。及时征求职工的意见和要求,车间专门召开民管会,将职工反映的问题逐一进行落实,使职工的合理要求得到满足,没有得到落实的,要对职工进行耐心细致的解释工作,避免职工带情绪上岗。

(七)共管,党政工团有合力。设备车间的党政工团充分发挥着各自的不同作用,他们能够各负其责,行使着各自不同的权力,也为全车间赢得了荣誉,正是由于他们共同的努力,才使得全车间的各项工作呈现出一派生机勃勃的局面。

在全年的工作中车间能够圆满完成各项工作任务,这主要得益于各级领导对设备车间的关心、帮助和鼎立支持,希望各级领导在07年的工作中一如既往的关心、关注设备车间的整体工作。

推荐第2篇:某单位党建工作总结

某单位年度党建工作总结

今年以来某单位的党建工作,以 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实某党委的部署,紧紧围绕中心工作,深入开展学习实践科学发展观活动,不断加强党的思想、组织、作风建设,为促进某事业又好又快发展提供了组织和思想保证。

一、今年的主要工作和取得的成效

(一)加强组织建设,夯实党建工作基础

1、加强领导班子和队伍建设,增强整体合力。某单位党总支坚持把思想理论教育作为加强领导班子建设、彻落实科学发展观和履行好中心工作职责的第一需要,坚持和完善总支中心组学习制度,始终保持勤奋学习、精神振奋、风正劲足的良好状态。我们将处务会与中心组学习会结合起来,坚持每周例会制度,促进班子成员紧密联系思想和工作实际,把学习的成果体现在思想理论水平的提高上。转化为谋划工作的思路、促进工作的措施和领导工作的本领。开展经常性的民主集中制教育,教育和引导班子成员正确处理集体领导和分工负责的关系,在班子内部大力倡导大事讲原则、小事讲风格,思想上相互帮助、工作上相互配合、困难面前相互支持,有效增强团结协作意识。切实发挥好领导班子集体领导作用,建立健全班子议事规则,进一步提高决策的民主化、科学化水平。

2、落实“三会一课”,完善组织生活

某单位党总支高度重视“三会一课”, 把它作为重点工作之一,摆上日程,狠抓落实。处党总支每季度召开一次全体党员会议。支委会和党小组会议均能够结合中心工作开展讨论,做到扎实有效、不走过场。党总支中心组例会与处务会结合,每周召开一次。今年,召开民主生活会2次,进行领导干部民主测评2次。

利用“三会一课”,我们重点对党员进行党的基本理论、政策法规、时事政治等方面的学习培训。处党总支中心组全年集中学习5次,全体党员集中学习12次,每名党员均完成了不少于20小时的学习任务,撰写学习心得98篇,党员培训率达100%。

在今年的组织发展中,我们严格坚持发展党员工作的“十六字”方针和有效地落实了发展党员上级把关制度、新党员预备期转正谈话和公示制度。今年,有1名预备党员转正。

3、落实目标责任考核,加强和完善激励机制。我们按照市某局目标考核责任状要求和省某部门考核要求,对领导班子和领导干部进行了考核.考核采取了领导述职述廉、民主测评、个别谈话、检查资料等方式进行.考核结果与奖惩挂勾形成了有效的激励竞争机制。我们进一步改进领导班子作风和工作作风,落实领导干部挂钩联系基层制度、调研制度,明确要求帮助基层办一些看得见、摸得着的实事好事,切实解决群众的实际困难。按照主要领导负总责、谁分管谁负责、一级抓一级、层层抓落实的原则,认真执行党风廉政建设责任制,不断加强对干部生活作风的监督。

(二)深入开展学习实践科学发展观活动,提高党员队伍整体素质

根据市委和局党委的统一部署安排,某单位党总支党员干部中扎实开展学习实践科学发展观活动。我们主要做了以下工作:

一是加强组织领导。于3月某日召开了深入学习实践科学发展观动员大会,使全体党员干部了解学习实践活动的重要意义。同时,成立了以一把手为组长的领导小组,并制定了实施方案,将各项具体工作分解到每周、每天。

二是开展专题调研。为实现某系统科学发展、可持续发展,处机关即给各科室下达了调研课题,内容涵盖如何提高科技创新水平、执法队伍现状及对策、如何应对某政策实施、如何提高女职工思想政治研究工作水平等12个方面,主题是围绕如何实现重点突破、在新的起点上实现跨越发展,对存在的突出问题和关键环节进行准确分析和切实整改,共形成调研文章10篇。

三是分析整改落到实处。处党总支经过深入调研,按照科学发展观的要求深入分析了当前我市某事业发展中存在的不科学、不和谐的主要问题,形成了《关于贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告》并提出了针对性措施。

四是举办专题讲座、巩固学习成果。邀请市委党校专家授课, 通过深入阐述科学发展观的意义依据、内涵要点、实践要求等,使大家对学习实践科学发展观的重要意义、科学发展观提出和完善的理论和现实依据等重要问题有了深刻认识。为巩固学习调研阶段的成果,我们举办了科学发展观知识竞赛,某单位党总支全体党员均参加了考试,并评选出4名优胜者。举办“促科学发展、树跨越之志”专题书画、摄影、篆刻比赛,以体现某干部职工对科学发展的理解,展现某系统践行科学发展的远景展望。

五是鼓励献计献策。在全市某系统广泛开展“我为某发展献一策”活动。5-9月份,共收到献计献策160余条,针对规划、工程投融资体制、管理体制机制创新、工程技术创新、行风建设、行业文明建等方面提出了许多“金点子”,起到了汇聚群众智慧、促进发展的良好作用。今年度先后举办某、行风监督员、基层职工等三个专题座谈会,听取他们对我市某发展的意见和建议。同时,组织青年职工围绕如何实现某事业科学发展这一主题开展了一次“头脑风暴”活动,取得了较好效果。

六是组织社会实践。3月17日,组织全体党员到挂钩扶贫乡开展植树活动,并要求每名为挂钩农户脱贫致富提供1条有价值的建议。目前,已落实今年将在文化、劳务输出、项目引进等方面开展结对帮扶活动。另外,我们还组织党员干部参加2次义工活动,帮助社会弱势群众解决生活上的困难和不便。

(三)教育为主注重预防,切实抓好党风廉政建设 今年,全市范围内大规模的某重点工程建设已告一段落,但仍要承担养护工程和市政府为民办实事项目—黄河三号桥工程的建设任务。同时,税费改革后某职能迫切需要向加强管理、某养护等方面转变。因此,我们将今年的党风廉政建设重点定为“拒腐防变”和“克服机关病、避免不作为”两个方面。

一是举办“以案说法”专题讲座。邀请市纪委办案专家就近期查处腐败案件的特点、原因进行剖析,使干部职工了解腐败分子的蜕变历程,被司法机关追究责任后本人和家庭成员在政治、经济、心理上所承受的沉重负担。从而教育干部职工切实做到慎独、慎微、慎友,树好正确的价值观、权力观、利益观,做“为民、务实、清廉”的好干部。

二是开展“新时期党员标准大讨论活动”。在《某晚报》上刊登了调查问卷,面向全市某系统干部职工和社会各界人士广泛征求意见,认真排查党员干部身上与表率作用不相适应、与团结奋斗和争先进位不相适应、与科学发展不相适应的问题,并要求调查对象根据科学发展观的要求,结合“和谐引航、服务有道”的某精神,概括出新时期某党员应具备什么样的特质。

三是建立督评机制。每月底,派驻纪检员以文件形式公布每个职能科室工作完成情况,以及在工作协调、工作态度、工作作风等方面落实不到位的情况。考核结果与干部职工的绩效工资挂钩,从而有效调动了全体职工的工作积极性。

二、工作中存在的差距与不足

总结一年来的党建工作,我们感到虽然在过去的基础上有了新的发展和提高,但仍存在着差距与不足,主要是:

1、党总支班子建设还需进一步加强、充实和完善,切实做到分工明确,各负其责。

2、基层支部建设还应进一步加强,使其真正发挥政治核心作用和保证监督作用。

3、党组织活动在内容和形式上还应有所创新。

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铁路施工企业党建工作总结

铁路施工企业党建工作总结

20xx年,全局组织工作以党的十七大和十七届四××全会精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,不断探索企业党建工作的新思路、新方法和新途径,党建组织工作取得了新的进展,在深入扎实开展学习实践科学发展观活动、筹备召开局第二次党代会、认真落实《××铁四局工程项目党建工作制度》,加强党的基层组织建设,充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为企业实现又好又快发展提供坚强有力的政治思想和组织保证方面,做了大量工作,收到了明显效果。

一、精心组织,扎实开展深入学习实践科学发展观活动

3月6日至8月底,局党委围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,职工群众得实惠”的总体要求,在全局扎实开展了科学发展观学习实践活动,取得了显著成效。学习实践活动受到了国资委宣传局、××央学习实践活动指导协调三组的高度评价,称赞“××铁四局党委把学习实践活动作为一个系统工程来抓,作为内部发展需要来抓,找准了突出问题,制定了有效措施,活动抓的实,特色鲜明,富有实效”。

(一)积极筹备,确保学习实践活动进展顺利。在学习实践活动的组织、指导、协调工作××,局党委组织部及各单位组织部门,思想上高度重视,行动上集××统一,始终把抓好实践活动作为组织工作的首要任务,认真扎实推进了学习调研、分析检查、整改落实3个阶段、11个环节的工作,圆满完成了各项工作任务。从建立工作机构、安排部署活动、培训骨干力量、健全基层组织都做到了先行一步,谋划在前。购买指定学习书籍发放到全局13197名党员,保证人手一套。组织起草了开展深入学习实践科学发展观活动实施意见和日程安排,对各阶段的工作内容进行了细化,对各项任务进行了分解,做到目标明确,活动方案具有指导性和操作性。积极指导、协调和督促活动各小组及检查指导组的工作任务,认真撰写各阶段的工作总结、汇报材料以及专题简报;认真组织好各阶段视频动员大会、专题辅导报告、调研成果发布、座谈会、民主评议、领导班子专题民主生活会及总结大会等。局党建网站开设了学习实践活动专栏,通过文字、图片等形式宣传报道学习实践活动的文件资料、工作思路、活动进展等内容;撰写专题《活动简报》50期,积极引导推进活动的深入开展;刻录了《深入学习实践科学发展观活动专题讲座》光盘,下发到局属各单位,组织党员干部学习收看;深入开展了“五进”答题活动,即:进支部、进班组、进宿舍、进

二、三级机关科室、进离退休党员,活动覆盖率达到96%以上;广泛开展了由股份公司党委统一组织的“10万党员为科学发展建言献策”活动,收集全局170个党委、58个党工委、89个党总支、758个基层党支部及39个外协队伍党支部共15611名党员、外协党员及员工群众意见建议16827条,为形成局领导班子分析检查报告奠定了基础;组织开展了向践行科学发展观党员典型吴大观学习活动。局机关、一公司、电气化公司等单位党委邀请专家教授进行专题学习辅导。八分公司机关总支组织专题辅导会。北京房建处、社管××心党委针对离退休党员实际情况,采取上门送书、上门辅导,传达有关精神。机电安装公司、百瑞得、淮南投资公司、市政分公司、重庆分公司、机械工程分公司、如皋投资公司党委为全体党员和入党积极分子举办专题党课。上海动车段、上海分公司、天津分公司、××铁黄山旅游公司等单位组织党员收看科学发展观光盘,加强学习教育。

(二)围绕主题,组织开展调查研究和思想讨论。局党委确立了“抢抓机遇,打好施工生产攻坚战,实现安全年,确保企业持续稳定健康发展”的活动主题,把打好施工生产攻坚战和实现“安全年”目标作为学习实践活动的一项重要内容,作为检验学习实践活动成果的一个重要标准。局领导班子紧紧围绕所确定的活动主题,广泛开展调研活动。14名局领导班子成员共联系了18个单位和11个重点项目。同时,每位班子成员还确定了2个调研课题,制定了调研方案,形成了高质量的调研论文。全局各单位领导班子成员也纷纷深入基层调研,共调研480人次,形成了556 篇调研文章,为开好专题民主生活会和撰写分析检查报告奠定了基础。全局各级组织部门围绕学习实践活动主题,分层次、有重点地组织各基层党组织开展形式多样的研讨活动,引导各级党组织的广大党员干部树立科学发展理念,破解与企业科学发展不相适应的观念、方法,提出创新企业管理新举措,以长远眼光谋划发展,以全局意识统筹发展,以科学态度抓好发展。二公司党委“走出去”调研,向苏州第二建筑集团有限公司学习取经,在管理模式上进行了积极研讨。四公司党委开展“我为科学发展献计献策”讨论活动,向全员发出征求意见表,集思广益共谋科学发展。五公司党委组织开展了施工进度与安全质量、人力网源与企业发展、企业发展规模与发展质量、领导干部能力素质与企业发展需要等“四个矛盾”的主题讨论。六公司党委开展了“一去三找三

带回”的调研活动,“一去”即到基层项目和与昂××去;“三找”即找问题、找原因、找到办法和措施;“三带回”即带回发现、带回感受、带回建议。电气化公司党委开展了“学习实践科学发展观,提高项目创效赢利能力”主题研讨会。建筑公司党委开展“执行力年”活动,促进深入基层、深入调研,促进工作落实。四公司、七分公司等党委还及时将领导班子成员调研文章汇编成册,提供基层学习交流讨论。物资工贸公司党委通过调研,形成“大力发展综合物流和周转料租赁业务,力争建成现代化的大型商贸和物流综合业务”思路。装饰安装公司党委在研讨××,明确制定了“以装饰安装工程为支柱,以土木工程为依托,工商服稳步发展”的发展战略。机械分公司、设计研究院、房地产公司等都认真组织研讨,坚持自身专业化发展方向。安哥拉党工委确定了“立足安哥拉,践行科学发展观,落实大海外战略”的活动研讨主题,积极探讨海外发展。北京房建处党委以科学发展观活动为契机,统一共识,研究解决历史遗留问题,取得良好成效。

(三)认真组织,召开领导班子科学发展观专题民主生活会。局党委组织部通过召开座谈会、发放征求意见函、设立征求意见箱、个别访谈和利用网络征求意见等多种形式,广泛征求局领导班子和班子成员的意见和建议共196条,经过认真梳理,整理出15个方面183条意见,原汁原味地向班子成员进行了反馈。20xx年5月15日,局党委召开了科学发展观专题民主生活会。局领导班子成员按照科学发展观的要求,围绕学习实践活动主题,认真分析局领导班子和个人在贯彻落实科学发展观方面的情况,就企业发展战略、体制机制和经营模式、运营管理状态和经营风险、人力资源管理、科技创新、领导班子建设和党建思想政治工作、员工群众的利益问题等方面进行了深刻发言,深入开展批评与自我批评,进一步明确了深入贯彻落实科学发展观、推动企业持续稳定发展的思路和目标。股份公司党委常委、副总裁段秀斌同志参加了局党委专题民主生活会,并对会议情况和学习实践活动情况给予了充分肯定。局属各单位组织部门也都精心组织,结合实际,确立了科学发展观民主生活会主题,按照规定程序,分别认真召开了科学发展观专题民主生活会,推动了学习实践活动的深入开展。

二、贯彻落实党的十七届四××全会精神,进一步加强和改进企业党建工作

(一)认真安排部署,组织全局组织系统深入学习贯彻落实十七届四××全会精神。局党委组织部印发了《关于在全局组织系统认真学习贯彻党的十七届四××全会精神的通知》,要求各级组织部门和广大组工干部深入学习贯彻党的十七届四××全会精神,不断加强和改进新形势下企业党建组织工作,并通过局党建网、铁道建设报、局电视台等多种宣传传媒,全方位、立体化地将会议精神、关注焦点、党建工作新热点等方面的信息收集整理,提供给广大党员员工浏览、阅读,全面宣传党的十七届四××全会精神。各基层党组织通过“三会一课”、宣传板报、简报、网络信息平台等多种形式加强十七届四××全会精神的深入学习。

(二)以贯彻落实十七届四××全会精神为契机,结合全局党建工作实际,研究起草了局党委《关于深入学习贯彻党的十七届四××全会精神,进一步加强和改进全局党建工作的实施意见》。局组织部在认真总结全局党建工作宝贵经验和客观分析全局党建工作××存在问题的基础上,按照具有“思想性、规范性、长效性、指导性和操作性”的要求,研究起草了局党委《关于深入学习贯彻党的十七届四××全会精神,进一步加强和改进全局党建工作的实施意见》,并广泛征求了意见,使之不断修改完善。《网实施意见》在认真总结近几年全局加强和改进党建工作基本经验的基础上,深刻分析了企业党建工作面临的新形势新任务,紧密围绕局第二次党代会提出的党建工作任务要求,明确提出了加强和改进党建工作的总体要求、目标任务和重要举措。对于加强和改进全局党建工作,充分发挥党的政治优势,加快推进企业持续稳定快速健康发展,具有十分重要的指导意义。11月24日至27日,局党委在局石武河南(河北)工指召开政治思想政治工作示范线现场会,全体参会人员对《实施意见》进行了认真讨论和修改完善,已经局党委常委会议讨论,待局党委二届二次全委扩大会议讨论通过后行文下发。

三、精心筹备,周密组织,成功召开了局第二次党代会

20xx年8月27日至29日,局党委成功召开了局第二次党代会。

(二)精心筹备,周密组织。一是认真做好前期准备工作。依据《党章》和上级党组织有关规定,20xx年3月5日向股份公司党委上报了《关于召开××国共产党××铁四局集团有限公司第二次代表大会的请示》;6月2日,向局属各单位党委下发了《关于召开××国共产党××铁四局集团有限公司第二次代表大会的通知》,部署出席局二次党代会的代表选举工作;6月15日,下发了《关于成立局第二次党代会筹备工作领导小组、工作机构和代表资格审查小组、党费审查小组的通知》,明确了领导小组、工作机构及主要职责,并安排筹备工作有关事宜。二是认真做好代表的选举和代表资格及党费收缴、使用和管理情况的审查工作。经股份公司党委同意,局第二次党代会代表为260名,占全局12673名党员的2.05%。全局33个选举单位按照局党委的部署和要求,认真贯彻民主集××制原则,相继召开了党员代表会议、党员代表大会或党员大会,选举产生了出席局第二次党代会的260名代表。在代表选举工作××,局党委组织部进行跟踪指导,确保了党代表的先进性、代表性和广泛性,为大会召开好了充分准备。三是确保大会按程序有序推进,圆满顺利完成大会的各项议程。在党代会召开期间,按照会议议程细心安排好各项工作,掌握好各个环节的工作要求,确保会议按规定程序有序推进,圆满完成了大会的各项任务。

四、以思想、组织、作风建设为重点,加强领导班子建设

(一)坚持“三同步”,建立健全党的基层组织。按照党组织建设的要求,及时组建了如皋丁平项目经理部党工委,成立了黄山××铁旅游公司、重庆分公司纪委。根据基层党组织的变化及时增补了18名党委、纪委委员,为基层党组织工作的正常开展提供了组织保证。各基层项目严格落实“三同步”,建立健全基层党组织机构。目前,全局有二级党委33个,其他基层党委141个,党工委61个,党总支83个,党支部738个。

(二)积极推进党的民主建设,指导基层开好党代会。按照党组织任期选举规定,及时对一公司、二公司、电气化分公司、市政分公司、南昌机电公司、建筑公司、百瑞得等单位党委召开党代会、党员大会的请示办理了局党委批复,并同时对相关单位换届改选工作进行了具体的指导和帮助,确保了基层单位党代会的成功召开。

(三)加强民主集××制建设,落实党组织民主生活会制度。按照上级党组织的要求,年初组织召开了20xx年度局处两级领导班子民主生活会和科学实践活动专题民主生活会。对局属各单位开好民主生活会进行指导,派员参加了各子分公司领导班子民主生活会,对提高生活会质量起到了一定的指导作用。及时对全局各单位20xx年度领导班子民主生活会的情况进行了通报。通过召开民主生活会,各单位的班子成员认清了发展形势,分析了存在问题,理清了工作思路,确定了下步工作重点,达到了沟通思想、增进感情、团结一致、共谋发展的目的。

五、抓基层,打基础,健全机制,切实加强项目党建工作

(一)认真落实《××铁四局工程项目党建工作制度》,推进党建工作规范化、制度化建设。20xx年年初,局组织部印发了《××铁四局工程项目党建工作制度》,成为各项目部党组织开展好党建工作的重要操作指南。局属各单位党委以贯彻落实党建工作制度为契机,以此为抓手,大力加强项目党组织的基础工作,不断创新项目党建工作。结合项目实际,对坚持和完善“三重一大”问题集体研究、项目重要事项党政会签、××心组学习、民主生活会、民主评议干部、党员教育管理等制度,加强调查研究,切实加以改进提高。一公司党委以紧紧抓住基层党组织制度建设为突破口,以“组织建设有保证,规章制度有落实,党员教育有创新,思想工作有突破,党内活动有特色,支部班子有成效”为标准,建立和完善了党务部门“六位一体”、党建工作区域负责机制、流动党员管理等党建工作制度。坚持“有党员的单位就成立组织,有组织就要有活动,有活动就要有效果”的总体要求,在每次组建新的施工项目的同时,同步建立党组织,同步配齐配强党务干部,同步建立健全党组织工作制度,从而保证了施工战线延伸到哪里,党组织和党员的作用就发挥到哪里,使基层党组织焕发出了强大的生命力。四公司党委以落实党建工作制度为契机,积极推进党建基础工作标准化建设,在南京片区先行进行了党建工作标准化建设试点,并逐步向公司推广,使党建基础工作更加扎实。淮南投资公司、海外分公司等党委按照创新党建工作的要求,分别推进了区域党建、海外党建的深化开展。电气化公司、市政分公司、物资工贸公司、钢结构公司等党委还结合自身实际编发了基层党务工作实用手册,进一步实现了党建工作规范化、制度化建设。

(二)坚持实施“双百”工程,加强基层党组织书记培养培训。坚持“双百”工程建设方针,积极培养复合型项目书记队伍。坚持每年一次的项目党组织书记培训制度,对全局新上任项目书记进行集××培训。12月1日至4日,在局党校举办了第27期项目书记培训班。培训班以深入学习贯彻党的十七届四××全会精神为契机,对58名项目书记政治思想素质、业务能力及管理能力进行了培训。通过党建组织业务的培训,以及邀请法事部、财务部、宣传部等相关部门进行法律法规、财务管理以及宣传报道等有针对性地培训,增强了书记的综合素质,扩大了知识面,为培养复合型项目书记奠定了基础。八分公司、四公司、物资工贸公司、电气化公司等党委针对基层党务工作者流动快、新任项目书记多、党务工作不熟练等一些实际情况,自行组织力量对本单位在职的党务工作者和基层党组织书记进行了党建业务和项目管理知识的培训。五公司党委每年举办一期党组织书记网上学习班。通过采用电视或电教网等方式,组织各项目书记统一学习。为确保学习效果,在学习结束后对各项目书记进行统一考试,提高基层书记的能力和素质。

(三)扎实推进“红旗项目部”创建,提升项目综合管理水平。按照“红旗项目部”创建标准,今年局党委继续对创建工作提出了要求,下发了《关于做好“红旗项目部”评选推荐工作的通知》,对评审、推荐、表彰“红旗项目部”工作进行详细安排。10月份,局党委组织部到基层单位和一些重点项目指导创建工作,并为年底股份公司表彰创建对象进行摸底和做好准备工作。各单位党委也始终把创建“红旗项目部”活动作为加强项目管理的一项重点工作,在巩固去年创建成果的基础上,总结完善创建措施,结合本单位工程项目发展实际,对照“红旗项目部”的创建标准,制定了创建“红旗项目部”的实施方案和推进计划,及时确定了本单位“红旗项目部”创建重点,并经常深入到工程现场,加强对创建对象的检查、督促与指导,特别是加大对事关企业声誉、形象以及发展质量的重、难点项目、局直管项目的检查考核力度,发现、分析和解决创建过程××存在的突出问题,确保创建工作扎实有序向纵深推进。在“红旗项目部”创建××,各单位出现了一大批优秀的项目部,一公司锡乌经理部、二公司内蒙京包铁路项目第一经理部、四公司上海动车段二队项目部、五公司安哥拉社会住房项目部、六公司上海辅助快速路项目部、电气化公司上海分公司南京地铁二号线ca02标经理部、建筑公司沈阳南华置地项目部等七个项目经理部还被局党委推荐到股份公司及党委,作为股份公司“红旗项目部”的侯选对象。

(四)不断完善项目部重要事项党政会签制度,强化执行力。在贯彻落实党建工作制度××,局属各单位党委还把落实项目经理部重要事项党政会签制度作为重点,结合项目管理实际,不断加以完善、充实和创新。一公司党委改进工作方法,努力做到“四个突出”:即突出完善制度,突出监管环节,突出理解支持,突出责任人尽职尽责。二公司党委针对项目管理情况,加强对管理者的素质教育,提高班子的思想认识,并通过召开项目管委会、经验交流会,为更好执行党政会签制度营造了良好氛围,促进项目各项管理再上台阶。四公司党委结合本公司的实际情况,在项目部干部使用 、大宗物资采购 、施工生产计划 、工程款拨付、施工队伍选择以及经营费用使用等重大事项××,都坚持做到项目班子集体研究决策,党政主要领导会签后实施。五公司党委在执行××进一步细化了党政会签制度,对经营活动费或业务招待费及备用金挂支等都作出了明确的划定。建筑公司党委坚持做好与创建“四好班子”、与贯彻党风廉政建设责任制、与执行廉洁自律的规定、与完善监督体系、与各项检查的“五个结合”。机电安装公司党委在执行××还规定重大问题都必须经过公司党政联席会集体讨论再党委会决定后方可实行,对工程发包和民工使用、征地拆迁、物资设备采购和废旧物资设备处理等重大事项上,都严格实行党政会签制度。

(五)广泛开展项目党建主题实践活动,推进长效机制建设。

全局各工程项目部结合实际,广泛开展党建主题实践活动,使之成为党建制度建设××的常项工作,充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用。20xx年局党委紧紧围绕建设世界一流高速铁路的目标,在石武客专线扎实开展“党旗高扬石武线、××铁四局建新功”党建主题活动,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。并以深入学习实践科学发展观为契机,开展了“实践科学发展观,提前建成石武线,××铁四局决战石武客专誓师大会”,促进了石武客专线快速、优质、高效建设。在南京片区开展了“高扬党旗争一流,优质高效创双优”主题实践活动,掀起了南京片区工程建设高潮,并表彰了一批在工程建设××做出突出贡献的先进集体和先进个人。七分公司党委在全员××开展“践行科学发展观,党旗飘扬争先锋”党建主题活动,统一口号、统一思想、统一行动。

(六)抓好党员教育管理,提高党员队伍素质。

一是以“三项”(先进基层党校、优秀党课、优秀共产党员)活动为契机,推进党员教育工作。按照安徽省党员教育“三项”活动规范化建设要求,局党委认真扎实地推进了一批基层党校的规范化建设,积极开展了党课进项目进班组活动,积极培养选树了优秀党员典型。抓好业余党校规范化建设。各基层党组织做到面向基层、面向生产一线,做到因地制宜、因材施教,加大党校硬件投入,严格按规范管理,创新教学内容、教学方式,取得了良好效果,为基层项目建设培养了一批优秀人才。通过党课教育,对党员进行党性教育、党的基本知识教育以及其他经常性教育。各基层党组织在实践××落实党课制度,制订好党课计划,选好党课教材,贴近企业,贴近实际,创新党课教育形式,使党课教育生动活泼,寓教于乐。全局目前建设基层业余党校398个。按照“三项”活动规范化建设评比标准,六公司上海辅助快速路项目部业余党校、五公司党委石(家庄)武(汉)客运专线六分部项目书记沈文胜上的《用科学发展观指导项目管理》党课和原四公司总经理汪志成被选送到安徽省参加评先评优。

二是认真做好发展党员以及党员管理等日常工作。20xx年,全局累计提出入党申请人数达1300名,列为入党积极分子820名。全年共发展新党员320 名,占计划的107%。其××生产一线280名,占87%;35岁以下290名,占90%,较好地实现了年度计划和发展要求。认真做好转接党员组织关系等日常工作。一年来共办理了580人次的党员组织关系接转手续,按时按规定做好党费收缴、管理、使用工作,及时做好全局党员信息管理系统相关数据建库、更新工作,党员动态管理按照上级新的要求进一步加强和完善。帮助指导基层各单位认真做好党内报表日常维护和统计上报工作,有效地促进了全局党内统计工作的准确、及时、规范,为进一步加强党的建设提供了可靠的数据支持。及时做好党建信息的沟通交流工作。认真做好局党建网的维护管理,充分发挥其信息平台作用,全年上传文章800多篇,访问达10多万人次。积极开展党建工作调研,全局组织部门干部共形成了44篇党建调研论文,为推动全局党建工作积累了经验。

通过全局组织部门的共同努力,党建组织工作紧密围绕生产经营××心工作,取得了一定成效,但仍然存在一些不足:党建工作需进一步创新发展;党内典型的选树宣传力度还必须进一步加大;项目部重要事项党政会签制度的执行力还有待进一步提高;信息的上报反馈还有待进一步加强等等,这些都需要在今后的工作××加以改进提高。

推荐第4篇:铁路单位设备车间年终工作总结

2006年是铁路改革快速发展的一年,是我段三段合一的第一年,设备车间在全年的工作中消灭了一切违法乱纪和不良反映,保证了设备使用。为段的总体方针、目标的实现和安全生产的顺利进行提供了保证,下面从以下几个方面对全年的工作做以概括总结。

一、适应新时期铁路发展、开拓思路、严抓严管

1、认清形势、规范管理、提升职工队伍凝聚力。

铁路的跨越式发展正在如火如荼的进行,我们设备车间也发生了较大的变化,3月21日设备车间主任、书记进行调整,新领导班子成员重点对班组管理、检修质量、支部建设、队伍稳定、安全控制等工作做好控制,与此同时做好了以下三项工作;

一是明确思想导向。鉴于车间班子换届,各班组职工中存在的活跃思想及种种疑虑,主任、书记及各职能人员,在班子调整后的第一件事便是大力做好职工思想稳定工作,广泛与职工谈心,熨平职工心中的疑虑,并告诉大家“虽然车间班子调整了,但是我们仍然是一个优秀的整体,是一个战斗力很强的队伍,我们的心紧紧贴在了一起,每个职工都是设备大家庭的一员”。与此同时,车间主任、书记就车间当前和今后的形势与职工进行了深入交流,对职工在工作做出的贡献及成绩给予了高度肯定,并为今后的道路指出了明确的方向,从思想上保证了下步工作的有利开局。

二是夯实安全基础。车间各职能人员及班组工长真正在生产一线靠前指挥,并无时无刻不在强调安全生产的重要性。在职工中间车间的管理人员讲的最多的是安全形势,看得最多的是安全隐患,其目的只有一个,确保车间全面工作的安全有序、确保车间职工队伍的安全稳定。车间不失时机的将路局关于安全事故的电报向职工进行传达,并认真吸取各类事故中存在的安全薄弱环节,举一反三认真吸取教育,使大家感知压力、明确责任。同时,车间检测组经常对各处设备的作业情况,进行认真的检查,将发现的不良隐患及时反馈班组,或在交班会上予以通报,能当场解决的要求职工立即解决,遗留的问题,车间管理人员划分职责,精心研究方案,逐一解决。截止目前,发现的问题已全部都处理完毕,为段的安全生产提供了保障。

三是完善综合管理。车间职能人员分工包保,细化考核项点,量化考核指标,每月定期、定量到现场检查指导。各帐项在车间统一管理下,已经逐步走向规范。在车间新班子领导下,车间规范了各班组的留存料,对于留存料登记上帐,规范管理。杜绝了材料浪费现在的再次发生,杜绝了干私活用公家料的现象。2006年12月9日为车间的成本控制打下了坚实的基础。

2、查找薄弱、强化整改、提升职工队伍向心力。

在2006年工作中,设备车间按照段的总体要求,认真开展了安全大检查、安全管理年、安全专项整治、大检查大反思等活动,在各项活动中车间都能按照活动的要求做到广泛宣传、细化落实、全面整改。与此同时车间也能够针对班组职工各个时期在工作中暴露出的职工责任心不强,巡检、检修质量不高,技术业务平庸的现象。车间不失时机的借助活动的契机开展了巡检、定检质量攻关活动,扭转了在以往工作中职工经常在设备出现了故障才去处理、被动推着干的局面,现在职工积极主动地查找故障、发现故障、解决故障或者通过小改小革的方式将故障消灭在萌芽之中。职工的巡检、定检以及设备质量有了很大地提高,同时也提升了职工为现场服务的意识。特别是在今冬的工作准备工作中,自7月下旬开始车间就进入了准备阶段,如:对各蒸汽管路检修、锅炉及附属设备进行检修。与此同时车间组织班组骨干力量对特种设备、叉车、电瓶车、客车磨合机(原震动力大,危险性高,目前达到良好状态)进行检修,对吊车轨道进行检修、安装轮检风泵等工作十余项。

3、明确重点、强化控制、提升职工队伍战斗力

在2006年工作中车间将劳动安全、特种设备运行、设备的定检检修、重点岗位的标准化作业作为日常检察监督的重点部位,在班组工长做好自控的同时,车间各职能人员随时抽查各班组的工作。在日常工作中设备车间做到了“四加强”。

一是加强设备巡检、检修质量。我们齐设备车间突出了重点设备重点管,一般设备随机管的管理方式。加强了对重点设备的管理,对易发生故障的设备真正做到重点监护。全面调动和促进职工为生产一线服务的意识。对于一般设备我们要求职工要充分利用一切时间,对隐患及故障进行全面的检修。由于今年夏季段内没有放假做设备整修,对此车间里用7月末段内缺少轮对放假时间较多的时机,做好各种设备的检修工作,在此期间车间对23台设备的51处隐患故障进行检修。通过加班加点的检修,有效的保证了设备使用率。同时也有效的杜绝了夜间加班处理故障的现象。

[Nextpage] 二是加强设备定检、检测质量。以往由于生产任务和时间关系,设备定检质量不高,对于重点设备只能有针对性的进行检修,不能按照规定进行逐项修理,这也给设备的使用带来了一定的隐患。在第一阶段的工作中调度及检测组有关职能人员合理的安排工作、安排时间,对重点设备进行细致的定检。设备定检完毕后,检测组人员对设备进行复查,有效的保证了设备的安全使用。

三是加强单岗作业人员控制,防止交通肇事伤亡事故。段内机动车、机床工属于单岗作业,车间在单岗作业的安全监护、安全防护作为重中之重来控制。对此车间要求班组抓好安全教育的组织落实工作,段内运行的叉车、铲车及电瓶车司机加强了标准化作业的学习,同时也加强了对站修送料车的管理,组织司机学习汽车基础知识及劳动安全知识,真正做到职工上岗全部合格。对单岗作业人员的教育真正做到了严格、细致、系统,车间结合单岗作业人员的工作重点,制定了详细的工作制度,来保证职工标准化作业。

四是加强冬运作业控制,确保冬运战役胜利。10月31日18点冬运战役打响,车间主任牵头,带领调度、支会主席等人对暖房班组所管辖的三个锅炉进行冬运走访慰问,并送去了水果等慰问品。三处锅炉房分别是段锅炉房、轮检锅炉房、齐站修锅炉房。进入冬运就意味着工作量加大,工作紧张繁忙,在走访过程中车间始终将安全放在首位,每到一处都有针对性的检查防火安全、人身安全、标准化作业等,检查发现段锅炉房上煤间存放自行车,工作时间洗衣服等问题。对此车间要求班组做好日常工作控制,做好班组管理工作。结合冬运继续开展好队伍的稳定工作。进入冬运车间对暖房供暖工作,室外作业,特种作业加强控制,各班组做好了职工队伍的稳定工作,杜绝越级上访事件的发生。杜绝综合治理不良事件的发生。与此同时车间利用交班会时间向职工传达安全作业的重要性,维修、电力等班组在室外作业过程中要加强安全控制。

4、面对困难、齐心协力、确保段内生产秩序稳定

一是4月份段内为了压缩残车,确保生产计划的顺利完成。于4月9日开始双班作业,每天生产35---40辆,这不仅是对现场设备的一种考验,同时也是对我们车间职工的一种考验。设备车间在没有增加一名职工的情况下,合理安排出勤人员,合理组织生产。在双班作业期间未因设备问题影响段内出车。针对部分职工中存在各种不良情绪,我及时与职工谈心、沟通,消除他们的逆反心理,确保各项工作的顺利推进。同时我们针对生产实际,一是在交班会上提醒工长做好预想,在设备质量、人身安全等方面做好超前控制;二是重点监护、死看死守,对单一设备、重点设备派人监护,如压装机、双头推卸机、踏面车床等。出现问题及时反馈及时处理。有效的保证了设备的正常使用。

5、集中力量、组织攻关、提升职工队伍综合素质

“8.19”轮轴库屋顶坍塌后,段为了在最短的时间恢复生产能力,轮检车间就必须承担检修轮对的重要任务,但是对于库内设备却是一个严峻的考验,工作量加大、工作时间延长、设备检修时间缩短,给设备保障工作带来一定的困难。对此车间组织技术力量对轮检库内的设备进行全面细致的检查,隐患部位进行修复,有效的保证了设备使用效率。在检修设备的同时,车间还要将原轮轴库内的水轮冲洗机、轮对压装机等设备移设到轮检车间库内,并对设备进行调试。车间组织专人组成设备故障攻关组,对轮检车间停用多年的踏面车床及轴颈车磨车床进行修复。由于轴颈车磨车床自从大修回来后始终存在着“偷进”问题,没有能够解决,多次找到大修厂家,也没有得到彻底解决,停用至今。为了保证生产的顺利进行、保证检修质量的提高。车间对长期停用设备进行修复。首先着手更换轴颈车磨车床机油,对各种阀进行清洗,先将外部影响“偷进”的因素排除,在机械上又对小溜板进刀部分进行检查,发现电机与溜板丝杠连接托盘间隙较大,也有可能造成进刀“偷进”的可能性。于是将其进行了调整,使其得到较好的效果,最后电力组工作者以及使用者对车磨车床加工结果进行检查,通过近一个月的运行,已经将“偷进”问题得到解决,现已正常运转。其次车间对踏面车床(C8011B)进行整修,由于种种原因,加工车轮已成为影响生产的一大因素,为缓解这一问题,就必须将停用的踏面车床恢复,此踏面车床已经停用多年,一直没有使用,其主要问题是程序不对,车间立刻对机械部分检查,调整间隙,需要整改的立即整改。组织人员对车床程序进行重新修改,保证了设备的使用。通过这两台设备的修复,增强了职工的自信心,也掀起了职工学习技术的热潮。

二、严抓内部安全管理、确保职工队伍稳定

1、专项整治、安全稳定、效果显著

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2、安全管理年活动,强化班组自控能力

按照段转发《关于开展安全管理年活动的通知》(哈铁安联[2006]68号)和《段、段党委关于开展安全管理年活动的通知》(齐安联[2006]11号)文件的有关精神,设备车间在七月份工作中能够按照路局、局党委、段、段党委的要求,全面开展安全管理年活动。在开展的活动中设备车间始终以贯彻路局安全工作会议精神为主线,促进安全管理年活动的有效开展。设备车间在开展安全管理年活动中能够突出安全这个重点,强化现场控制,确保安全持续稳定。在活动的开展过程中车间认真按照上级要求及指示,结合自身实际情况,制定车间活动安排和推进计划,确定了目标和活动阶段,确保了活动开展顺利有序。

3、创建自控型班组,强化自管意识

在2006年工作中车间积极开展争创自控型班组活动,按段的整体要求,进一步强化车间班组管理,适应生产力布局调整以后的新的管理要求,实现自我管理的真正目的。车间按照三级管理模式,对车间自控型班组活动进行检查、指导,针对班组建设存在的问题,组织班组进行整改落实。完善班组管理标准在车间班组中积极增创自控型班组。维修班组被段评为段级自控型班组,车间在日常交班会上予以公布,并激励其他班组加强自我管理、规范管理,争创自控型班组。

4、小改小革、成果显著

三、经营

1、齐抓共管、全体控制、营造节约车间

2、共同控制、效果显著、经营形势良好

3、自我控制、修旧利废、做到节约先行

在2006年工作中车间重点对配件的修旧利废做好控制,主要采取两种方式。一是配件的修理,结合当前的形式,段提出节能降耗的方针,对于一些配件及工具我们尽量进行修理,压缩成本开支,及时向班组职工了解修旧的完成情况,有什么困难,存在什么潜力,车间制定出切合实际的计划,保证修旧利废工作落到实处。二是合理选材,今年以来车间承担的临时性工作较多,在工作中我们做到了合理选择原材料有效的利用边角废料,不仅能降低成本支出,更能使职工养成节约利费的好习惯。为此我们在工具和工装设备的制作过程中,一方面做好教育和提示,让职工在头脑中形成节约观念。另一方面在制作过程中由车间职能人员搞好控制,指导配合班组完成各项工作。在批料前车间首先根据图纸,要职工明确应用多少料,那些部位可以用旧料代替,用什么料,从指导上就控制了不必要的浪费。

四、抓思想、勤走访、确保职工队伍稳定

2、三间房住勤人员思想稳定。按照段的统一要求,在暖房班组抽调6人,到三间房驻勤。在冬运期间暖房班组抽调人员到三间房,给暖房班组的日常工作带来了很大的影响,暖房班组能够克服困难,耐心、细致的做好职工思想工作,保证在三间房锅炉房驻勤期间安全稳定、综合治理稳定、设备安全运转稳定。车间对6名驻勤人员提出了四点要求,一是禁止班前饮酒,班中离岗。二是杜绝无故矿工现象的发生。三是杜绝班中违章、违纪作业,标准化落实不到位。四是做好生产保障工作,每天做好蒸汽的供给。

3、认真组织全体职工学习江泽民文选。按照段党委的要求对江泽民文选进行全面系统的学习,车间要求全体职工对段发的宣传材料进行学习。重点学习了《中共中央关于学习江泽民文选的决定》、《在学习江泽民文选报告会上的讲话》、《论江泽民文选的重大意义》、《中共铁道部党组关于学习江泽民文选的通知》四篇文章。通过学习职工的思想素质得到了提高,对当前的形势也有了一定的认识。

5、严管理、从车间管理层入手。主任对车间管理人员经常进行谈话沟通;车间办成员及各工长是车间管理工作的重要环节,特别是各工长在班组中是职工的排头兵、领头雁,工长队伍的建设制约着车间整体工作开展的好与坏。车间主任不失时机利用一切时间与各位管理人员进行谈话。在谈话中都能感觉到车间管理人员的观念在转变,管理方法在不断更新。同时也能认识到自身在工作中存在的不足。同时也为自己日后的工作明确了方向。

五、管理创新、技术创新

1、精心组织技术表演赛。按照段党委迎“

七、一”工作要求,设备车间组织了机械钳工、电力工、管道工三个工种在内的技术表演赛,通过技术表演赛的开展极大的调动了职工学技术、练技术的积极性。通过活动的开展也促进了职工劳动安全意识的增强。此次技术表演赛,使职工们真正认识到了技术在设备车间的重要性。在这个关键时刻,车间认真落实段党委的有关要求,精心组织技术表演赛,其目的在于激励青年职工的学习热情。目前,闲暇时间,职工看技术书籍的多了,拿着图纸到处问得多了,在故障处理中研究参与的多了,尤其是青年职工学习热情空前高涨。应该说,此次技术表演赛对提高和加强职工技术素质起到了良好的推进作用。

2、认真落实职工考试。目前车间职工都能认真学习技术业务知识、理论知识,迎接百题竞赛。8月21日下午车间组织47人参加段组织的职工百题考试,在考试前车间兼职教师、班组小教员都能认真组织职工进行学习,题目能与生产实际相结合的就采取边实做边记忆的方式进行学习,在学习的同时也加强了技术丰富的老师傅对技术薄弱人的帮教,此举突出了劳模、党员、老师傅的传帮带作用。同时也增进了技术薄弱人的自身素质。

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六、总结车间工作经验

(一)人和,营造良好的内外环境。车间班子成员团结,遇到事情大家能够拿到桌面上共同研究,然后形成一整套方案进行贯彻实施,避免了在工作中互相扯皮现象的发生。车间在所有的事情上能够统一思想,这样使得车间很有战斗力,各项工作能够顺利进行,车间的职能人员能够密切配合,齐心协力共同完成车间的整体工作。

(二)定责,充分发挥车间职能人员的作用。车间管理注重以制度管理,先后出台了一系列小规章、小立法,让大家的行为做到有章可循。一旦有谁违反了规定,即按办法去实施。将各个职能人员的职责范围明确地写进个人职责中,增强了职能人员的责任意识,提高职能人员的责任心。加强制度管理,实行分工包保,即职能人员包保相应的班组,对所包保的班组要经常地深入班组,发生问题,解决问题。所包保的班组一旦出现责任问题,职能人员实行责任联挂。

(三)转变,增强各工长的主动意识。车间与各工长经常进行沟通,了解了各职能人员和工长在工作中存在的问题,并为他们明确了工作方向,对他们的工作提出了一些建设性的意见,希望他们迅速转变观念,适应新的形势。同时也诚恳地希望各职能人员及工长能够对车间工作提出自己的看法,便于车间今后工作的开展。通过这一活动,车间上下形成了一种良好的工作作风,大家心系车间发展。特别是各工长工作的积极性有很大的提高,各班组的工作都能积极主动;维修组、电力组由过去的等靠变成现在的快速抢修;暖房组由过去的纪律涣散变成现在的遵章守纪,各班组的人员素质和职场卫生都有较大改观。各班组由过去的不适应到现在的良性循环,班组的各项工作都在向好的方面发展。

(四)暖心,促进车间家庭式氛围。车间极力创造一个家庭式环境。车间在助学、帮困中能够对困难职工进行走访慰问,及时了解困难职工的家庭生活。车间职工或职工的直系亲属生病,车间主任、工会主席等人一定亲自去慰问,送去真挚的问候。全年共走访生病的职工及家属共40余户,使职工真正感受到了车间领导对他们的关心,家属也更加支持职工的工作,从而营造了一个很好的家庭式氛围。

(五)服务,转变观念抓服务。服务分为对内、对外、对上、对下。对外通过两次巡检、定检攻关活动,职工的服务意识有很大的提高,应对故障能够做到快速反应,能够在第一时间对设备进行抢修。对内服务主要是涉及到职工利益的事我们尽量争取,职工或职工家属有病车间班子成员能够亲自去慰问,如果我们光注意对上级负责,就会“火烤胸前暖,风吹背后寒”。只有将职工当做朋友一样对待,职工才会对你有所回报,那就是踏踏实实地工作。

(六)三公,民主管理聚人心。公生名、廉生威,正人先正己。各种资金、劳务费等敏感问题能够做到公开、公平、公正,能够及时的在民管会上公布。及时征求职工的意见和要求,车间专门召开民管会,将职工反映的问题逐一进行落实,使职工的合理要求得到满足,没有得到落实的,要对职工进行耐心细致的解释工作,避免职工带情绪上岗。

(七)共管,党政工团有合力。设备车间的党政工团充分发挥着各自的不同作用,他们能够各负其责,行使着各自不同的权力,也为全车间赢得了荣誉,正是由于他们共同的努力,才使得全车间的各项工作呈现出一派生机勃勃的局面。

在全年的工作中车间能够圆满完成各项工作任务,这主要得益于各级领导对设备车间的关心、帮助和鼎立支持,希望各级领导在07年的工作中一如既往的关心、关注设备车间的整体工作。

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推荐第5篇:铁路单位设备车间年终工作总结

XX年年是铁路改革快速发展的一年,是我段三段合一的第一年,设备车间在全年的工作中消灭了一切违法乱纪和不良反映,保证了设备使用。为段的总体方针、目标的实现和安全生产的顺利进行提供了保证,下面从以下几个方面对全年的工作做以概括总结。设备车间现有职工127人,其中维修29人、电力18人、暖房32人、车库14人、微机11人、革新9人、车间办14人(其中包括干部3人)。共有14个工种分布在各个班组的各个岗位上,负责段内齐地区386台机械动力设备的检修工作。XX年设备车间全面完成生产任务,小修设备共402台,项修设备11台,车间红旗设备8台,临时工作共189项,小改小革、技术攻关32项,加班加点342次,2万余小时/人次。安全生产上无人身重大伤害事故,无设备一般事故,信访无越级上访人员,“3.18”车间班子调整后平稳过渡,车间治理制度化,民主治理深入人心,车间内坚持召开民管会,真正做到了账物公开。党员素质明显提高,榜样作用不断增强,党员队伍建设逐步发展,团青工作活跃,朝气蓬勃,突出表现在技术攻关,生产突击,组织职工技术表演赛等活动。

一、适应新时期铁路发展、开拓思路、严抓严管

1、认清形势、规范治理、提升职工队伍凝聚力。铁路的跨越式发展正在如火如荼的进行,我们设备车间也发生了较大的变化,3月21日设备车间主任、书记进行调整,新领导班子成员重点对班组治理、检修质量、支部建设、队伍稳定、安全控制等工作做好控制,与此同时做好了以下三项工作;一是明确思想导向。鉴于车间班子换届,各班组职工中存在的活跃思想及种种疑虑,主任、书记及各职能人员,在班子调整后的第一件事便是大力做好职工思想稳定工作,广泛与职工谈心,熨平职工心中的疑虑,并告诉大家“虽然车间班子调整了,但是我们仍然是一个优秀的整体,是一个战斗力很强的队伍,我们的心紧紧贴在了一起,每个职工都是设备大家庭的一员”。与此同时,车间主任、书记就车间当前和今后的形势与职工进行了深入交流,对职工在工作做出的贡献及成绩给予了高度肯定,并为今后的道路指出了明确的方向,从思想上保证了下步工作的有利开局。二是夯实安全基础。车间各职能人员及班组工长真正在生产一线靠前指挥,并无时无刻不在强调安全生产的重要性。在职工中间车间的治理人员讲的最多的是安全形势,看得最多的是安全隐患,其目的只有一个,确保车间全面工作的安全有序、确保车间职工队伍的安全稳定。车

间不失时机的将路局关于安全事故的电报向职工进行传达,并认真吸取各类事故中存在的安全薄弱环节,举一反三认真吸取教育,使大家感知压力、明确责任。同时,车间检测组经常对各处设备的作业情况,进行认真的检查,将发现的不良隐患及时反馈班组,或在交班会上予以通报,能当场解决的要求职工立即解决,遗留的问题,车间治理人员划分职责,精心研究方案,逐一解决。截止目前,发现的问题已全部都处理完毕,为段的安全生产提供了保障。三是完善综合治理。车间职能人员分工包保,细化考核项点,量化考核指标,每月定期、定量到现场检查指导。各帐项在车间统一治理下,已经逐步走向规范。在车间新班子领导下,车间规范了各班组的留存料,对于留存料登记上帐,规范治理。杜绝了材料浪费现在的再次发生,杜绝了干私活用公家料的现象。XX年年12月9日为车间的成本控制打下了坚实的基础。

2、查找薄弱、强化整改、提升职工队伍向心力。在XX年年工作中,设备车间按照段的总体要求,认真开展了安全大检查、安全治理年、安全专项整治、大检查大反思等活动,在各项活动中车间都能按照活动的要求做到广泛宣传、细化落实、全面整改。与此同时车间也能够针对班组职工各个时期在工作中暴露出的职工责任心不强,巡检、检修质量不高,技术业务平庸的现象。车间不失时机的借助活动的契机开展了巡检、定检质量攻关活动,扭转了在以往工作中职工经常在设备出现了故障才去处理、被动推着干的局面,现在职工积极主动地查找故障、发现故障、解决故障或者通过小改小革的方式将故障消灭在萌芽之中。职工的巡检、定检以及设备质量有了很大地提高,同时也提升了职工为现场服务的意识。非凡是在今冬的工作预备工作中,自7月下旬开始车间就进入了预备阶段,如:对各蒸汽管路检修、锅炉及附属设备进行检修。与此同时车间组织班组骨干力量对特种设备、叉车、电瓶车、客车磨合机(原震动力大,危险性高,目前达到良好状态)进行检修,对吊车轨道进行检修、安装轮检风泵等工作十余项。

3、明确重点、强化控制、提升职工队伍战斗力在XX年年工作中车间将劳动安全、特种设备运行、设备的定检检修、重点岗位的标准化作业作为日常检察监督的重点部位,在班组工长做好自控的同时,车间各职能人员随时抽查各班组的工作。在日常工作中设备车间做到了“四加强”。一是加强设备巡检、检修质量。我们齐设备车间突出了重点设备重点管,一般设备随机管的治理方式

。加强了对重点设备的治理,对易发生故障的设备真正做到重点监护。全面调动和促进职工为生产一线服务的意识。对于一般设备我们要求职工要充分利用一切时间,对隐患及故障进行全面的检修。由于今年夏季段内没有放假做设备整修,对此车间里用7月末段内缺少轮对放假时间较多的时机,做好各种设备的检修工作,在此期间车间对23台设备的51处隐患故障进行检修。通过加班加点的检修,有效的保证了设备使用率。同时也有效的杜绝了夜间加班处理故障的现象。 [nextpage]二是加强设备定检、检测质量。以往由于生产任务和时间关系,设备定检质量不高,对于重点设备只能有针对性的进行检修,不能按照规定进行逐项修理,这也给设备的使用带来了一定的隐患。在第一阶段的工作中调度及检测组有关职能人员合理的安排工作、安排时间,对重点设备进行细致的定检。设备定检完毕后,检测组人员对设备进行复查,有效的保证了设备的安全使用。三是加强单岗作业人员控制,防止交通肇事伤亡事故。段内机动车、机床工属于单岗作业,车间在单岗作业的安全监护、安全防护作为重中之重来控制。对此车间要求班组抓好安全教育的组织落实工作,段内运行的叉车、铲车及电瓶车司机加强了标准化作业的学习,同时也加强了对站修送料车的治理,组织司机学习汽车基础知识及劳动安全知识,真正做到职工上岗全部合格。对单岗作业人员的教育真正做到了严格、细致、系统,车间结合单岗作业人员的工作重点,制定了具体的工作制度,来保证职工标准化作业。四是加强冬运作业控制,确保冬运战争胜利。10月31日18点冬运战争打响,车间主任牵头,带领调度、支会主席等人对暖房班组所管辖的三个锅炉进行冬运走访慰问,并送去了水果等慰问品。三处锅炉房分别是段锅炉房、轮检锅炉房、齐站修锅炉房。进入冬运就意味着工作量加大,工作紧张繁忙,在走访过程中车间始终将安全放在首位,每到一处都有针对性的检查防火安全、人身安全、标准化作业等,检查发现段锅炉房上煤间存放自行车,工作时间洗衣服等问题。对此车间要求班组做好日常工作控制,做好班组治理工作。结合冬运继续开展好队伍的稳定工作。进入冬运车间对暖房供暖工作,室外作业,特种作业加强控制,各班组做好了职工队伍的稳定工作,杜绝越级上访事件的发生。杜绝综合治理不良事件的发生。与此同时车间利用交班会时间向职工传达安全作业的重要性,维修、电力等班组在室外作业过程中要加强安全控制。

4、面对困难、齐心协力、确

保段内生产秩序稳定一是4月份段内为了压缩残车,确保生产计划的顺利完成。于4月9日开始双班作业,天天生产35---40辆,这不仅是对现场设备的一种考验,同时也是对我们车间职工的一种考验。设备车间在没有增加一名职工的情况下,合理安排出勤人员,合理组织生产。在双班作业期间未因设备问题影响段内出车。针对部分职工中存在各种不良情绪,我及时与职工谈心、沟通,消除他们的逆反心理,确保各项工作的顺利推进。同时我们针对生产实际,一是在交班会上提醒工长做好预想,在设备质量、人身安全等方面做好超前控制;二是重点监护、死看死守,对单一设备、重点设备派人监护,如压装机、双头推卸机、踏面车床等。出现问题及时反馈及时处理。有效的保证了设备的正常使用。二是XX年年8月19日房产段检修轮轴库房,施工中造成屋顶坍塌,造成轮轴库内的两台3000型磁粉探伤机、一台水轮冲洗机、一台超声波探伤机等设备报废,给段内的生产带来了巨大的影响,设备损失惨重。车间于21日按照段的总体要求召开工长会议,研究落实段关于设备拆迁工作的具体事项。车间立即成立了领导组,并且做到了分工明确,即:主任全面负责拆迁工作,支会主席负责现场安全,车间调度负责人员组织及实施方案落实,各班组工长负责具体工作的落实。并且重申假如在非常时期内违反纪律的将给予撤职或待岗处分。在会议上各与会人员都做好了充分的预想,与此同时车间要求班组职工在拆除设备过程中首先要做到安全着装,支会主席负责现场安全,对于危机安全的作业事项应立即停止工作,并根据实际情况延长作业时间。

5、集中力量、组织攻关、提升职工队伍综合素质“8.19”轮轴库屋顶坍塌后,段为了在最短的时间恢复生产能力,轮检车间就必须承担检修轮对的重要任务,但是对于库内设备却是一个严重的考验,工作量加大、工作时间延长、设备检修时间缩短,给设备保障工作带来一定的困难。对此车间组织技术力量对轮检库内的设备进行全面细致的检查,隐患部位进行修复,有效的保证了设备使用效率。在检修设备的同时,车间还要将原轮轴库内的水轮冲洗机、轮对压装机等设备移设到轮检车间库内,并对设备进行调试。车间组织专人组成设备故障攻关组,对轮检车间停用多年的踏面车床及轴颈车磨车床进行修复。由于轴颈车磨车床自从大修回来后始终存在着“偷进”问题,没有能够解决,多次找到大修厂家,也没有得到彻底解决,停用至今。为了保证生产的顺利进行、保证检

修质量的提高。车间对长期停用设备进行修复。首先着手更换轴颈车磨车床机油,对各种阀进行清洗,先将外部影响“偷进”的因素排除,在机械上又对小溜板进刀部分进行检查,发现电机与溜板丝杠连接托盘间隙较大,也有可能造成进刀“偷进”的可能性。于是将其进行了调整,使其得到较好的效果,最后电力组工作者以及使用者对车磨车床加工结果进行检查,通过近一个月的运行,已经将“偷进”问题得到解决,现已正常运转。其次车间对踏面车床(c8011b)进行整修,由于种种原因,加工车轮已成为影响生产的一大因素,为缓解这一问题,就必须将停用的踏面车床恢复,此踏面车床已经停用多年,一直没有使用,其主要问题是程序不对,车间马上对机械部分检查,调整间隙,需要整改的立即整改。组织人员对车床程序进行重新修改,保证了设备的使用。通过这两台设备的修复,增强了职工的自信心,也掀起了职工学习技术的热潮。

二、严抓内部安全治理、确保职工队伍稳定

1、专项整治、安全稳定、效果显著车间按照段的要求自2月1日至11月31日期间内开展了安全专项整治活动。在日常生产过程中车间能够将安全专项整治活动融入其中,做到了安全工作不分活动只看效果。在活动中车间能够结合生产不均衡的实际情况,进一步强化了劳动安全教育。把劳动安全放到各项工作的首位,非凡是针对暑期职工工作难度大、室外温度高、牵引车司机高温作业的实际情况,对现场作业人员作为车间重点控制对象。为保证职工的身体健康,经车间研究决定在室外作业的职工提供了清凉饮品防止职工在工作中出现中暑的现象。如:牵引车司机是单岗作业又属于高温作业,对此车间要求班组工长在温度32度以上的天气购买冷饮,费用由车间统一清算。同时我们还针对高空作业、地沟作业等非凡作业开展安全控制,高空作业的安全带、地沟作业明火试验是每次作业前必须进行的,车间还要求支会主席兼管现场作业的安全控制。车间主任检查劳动安全月不少于4次,调度、检测组成员每周检查劳动安全不少于4次。在严抓劳动安全工作的同时,车间还针对人身安全展开教育。按照段的要求车间开展了“关于加强设备车间职工上下班人身安全教育”的活动。车间对此提出四点要求;一是各班组找时间召开一次人身安全专题会,对上下班人身安全的注重事项进行提示,制定措施细化安全防范意识。二是要以近来段有的职工被撞事件为教训,加强自我保护意识,做好防微杜渐。三是各班组组织

一次对交通工具的安全检查活动,排除危及安全故障,保证个人的行驶安全。四是各班组开展一次交通安全规则的学习活动,严格遵守交通规则,避免发生交通意外事故。通过活动的开展有效的提高了全体职工安全防范意识。 [nextpage]

2、安全治理年活动,强化班组自控能力按照段转发《关于开展安全治理年活动的通知》(哈铁安联[XX年]68号)和《段、段党委关于开展安全治理年活动的通知》(齐安联[XX年]11号)文件的有关精神,设备车间在七月份工作中能够按照路局、局党委、段、段党委的要求,全面开展安全治理年活动。在开展的活动中设备车间始终以贯彻路局安全工作会议精神为主线,促进安全治理年活动的有效开展。设备车间在开展安全治理年活动中能够突出安全这个重点,强化现场控制,确保安全持续稳定。在活动的开展过程中车间认真按照上级要求及指示,结合自身实际情况,制定车间活动安排和推进计划,确定了目标和活动阶段,确保了活动开展顺利有序。

3、创建自控型班组,强化自管意识在XX年年工作中车间积极开展争创自控型班组活动,按段的整体要求,进一步强化车间班组治理,适应生产力布局调整以后的新的治理要求,实现自我治理的真正目的。车间按照三级治理模式,对车间自控型班组活动进行检查、指导,针对班组建设存在的问题,组织班组进行整改落实。完善班组治理标准在车间班组中积极增创自控型班组。维修班组被段评为段级自控型班组,车间在日常交班会上予以公布,并激励其他班组加强自我治理、规范治理,争创自控型班组。

4、小改小革、成果显著小改小革能有效地解决现实生产存在的问题,同时也是调动职工积极性的一种手段,车间在今年的工作中大力开展了小改小革活动,改造的设备取得了较好的效果,同时也大大提高了设备的使用效率。改造的设备有:(1)改造原轮检货车3000型转轮部分,(2)修车库6道、7道电动大门齿轮磨损,外委加工每个大门需要5700元,车间组织人员利用其他材料制作齿轮,成本仅用了1000多元,仅此一项为段节约支出1万元。(3)牵引车检修、校阀节约1万元。(4)由于生产组织发生变化,1台叉车满足不了生产需要,将原轮厂的旧铲车和叉车拼成一辆叉车,保证了生产用车。(5)由于转向架小车轮行进中轻易压脚,班组职工对小车主、从动轮加装了防护罩。(6)6道水轮冲洗机由于主刷抖动,刷子磨损过快,除锈效果不佳。班组职工对主刷风缸加装下降风管,安装调压阀,解决了抖动问题,同时也减少了刷子的

排头兵、领头雁,工长队伍的建设制约着车间整体工作开展的好与坏。车间主任不失时机利用一切时间与各位治理人员进行谈话。在谈话中都能感觉到车间治理人员的观念在转变,治理方法在不断更新。同时也能熟悉到自身在工作中存在的不足。同时也为自己日后的工作明确了方向。

五、治理创新、技术创新

1、精心组织技术表演赛。按照段党委迎“

七、一”工作要求,设备车间组织了机械钳工、电力工、管道工三个工种在内的技术表演赛,通过技术表演赛的开展极大的调动了职工学技术、练技术的积极性。通过活动的开展也促进了职工劳动安全意识的增强。此次技术表演赛,使职工们真正熟悉到了技术在设备车间的重要性。在这个要害时刻,车间认真落实段党委的有关要求,精心组织技术表演赛,其目的在于激励青年职工的学习热情。目前,闲暇时间,职工看技术书籍的多了,拿着图纸到处问得多了,在故障处理中研究参与的多了,尤其是青年职工学习热情空前高涨。应该说,此次技术表演赛对提高和加强职工技术素质起到了良好的推进作用。

2、认真落实职工考试。目前车间职工都能认真学习技术业务知识、理论知识,迎接百题竞赛。8月21日下午车间组织47人参加段组织的职工百题考试,在考试前车间兼职教师、班组小教员都能认真组织职工进行学习,题目能与生产实际相结合的就采取边实做边记忆的方式进行学习,在学习的同时也加强了技术丰富的老师傅对技术薄弱人的帮教,此举突出了劳模、党员、老师傅的传帮带作用。同时也增进了技术薄弱人的自身素质。 [nextpage]

六、总结车间工作经验

(一)人和,营造良好的内外环境。车间班子成员团结,碰到事情大家能够拿到桌面上共同研究,然后形成一整套方案进行贯彻实施,避免了在工作中互相扯皮现象的发生。车间在所有的事情上能够统一思想,这样使得车间很有战斗力,各项工作能够顺利进行,车间的职能人员能够密切配合,齐心协力共同完成车间的整体工作。

(二)定责,充分发挥车间职能人员的作用。车间治理注重以制度治理,先后出台了一系列小规章、小立法,让大家的行为做到有章可循。一旦有谁违反了规定,即按办法去实施。将各个职能人员的职责范围明确地写进个人职责中,增强了职能人员的责任意识,提高职能人员的责任心。加强制度治理,实行分工包保,即职能人员包保相应的班组,对所包保的班组要经常地深入班组,发生问题,解决问题。所包保的班组一旦出现责任问题,职能人员实行责任联挂。

(三)转变,增强各工长的主动意识。车间与各工长经常进行沟通,了解了各职能人员和工长在工作中存在的问题,并为他们明确了工作方向,对他们的工作提出了一些建设性的意见,希望他们迅速转变观念,适应新的形势。同时也诚恳地希望各职能人员及工长能够对车间工作提出自己的看法,便于车间今后工作的开展。通过这一活动,车间上下形成了一种良好的工作作风,大家心系车间发展。非凡是各工长工作的积极性有很大的提高,各班组的工作都能积极主动;维修组、电力组由过去的等靠变成现在的快速抢修;暖房组由过去的纪律涣散变成现在的遵章守纪,各班组的人员素质和职场卫生都有较大改观。各班组由过去的不适应到现在的良性循环,班组的各项工作都在向好的方面发展。

(四)暖心,促进车间家庭式氛围。车间极力创造一个家庭式环境。车间在助学、帮困中能够对困难职工进行走访慰问,及时了解困难职工的家庭生活。车间职工或职工的直系亲属生病,车间主任、工会主席等人一定亲自去慰问,送去真挚的问候。全年共走访生病的职工及家属共40余户,使职工真正感受到了车间领导对他们的关心,家属也更加支持职工的工作,从而营造了一个很好的家庭式氛围。

(五)服务,转变观念抓服务。服务分为对内、对外、对上、对下。对外通过两次巡检、定检攻关活动,职工的服务意识有很大的提高,应对故障能够做到快速反应,能够在第一时间对设备进行抢修。对内服务主要是涉及到职工利益的事我们尽量争取,职工或职工家属有病车间班子成员能够亲自去慰问,假如我们光注重对上级负责,就会“火烤胸前暖,风吹背后寒”。只有将职工当做朋友一样对待,职工才会对你有所回报,那就是踏踏实实地工作。

(六)三公,民主治理聚人心。公生名、廉生威,正人先正己。各种资金、劳务费等敏感问题能够做到公开、公平、公正,能够及时的在民管会上公布。及时征求职工的意见和要求,车间专门召开民管会,将职工反映的问题逐一进行落实,使职工的合理要求得到满足,没有得到落实的,要对职工进行耐心细致的解释工作,避免职工带情绪上岗。

(七)共管,党政工团有合力。设备车间的党政工团充分发挥着各自的不同作用,他们能够各负其责,行使着各自不同的权力,也为全车间赢得了荣誉,正是由于他们共同的努力,才使得全车间的各项工作呈现出一派生气勃勃的局面。在全年的工作中车间能够圆满完成各项工作任务,这主要得益于各级领导对设备车间的关心、帮助和鼎立

支持,希望各级领导在XX年的工作中一如既往的关心、关注设备车间的整体工作。

推荐第6篇:铁路单位设备车间年终工作总结

文章标题:铁路单位设备车间年终工作总结

2006年是铁路改革快速发展的一年,是我段三段合一的第一年,设备车间在全年的工作中消灭了一切违法乱纪和不良反映,保证了设备使用。为段的总体方针、目标的实现和安全生产的顺利进行提供了保证,下面从以下几个方面对全年的工作做以概括总结。设备车间现有职工127人,其

中维修29人、电力18人、暖房32人、车库14人、微机11人、革新9人、车间办14人(其中包括干部3人)。共有14个工种分布在各个班组的各个岗位上,负责段内齐地区386台机械动力设备的检修工作。06年设备车间全面完成生产任务,小修设备共402台,项修设备11台,车间红旗设备8台,临时工作共189项,小改小革、技术攻关32项,加班加点342次,2万余小时/人次。安全生产上无人身重大伤害事故,无设备一般事故,信访无越级上访人员,“3.18”车间班子调整后平稳过渡,车间管理制度化,民主管理深入人心,车间内坚持召开民管会,真正做到了账物公开。党员素质明显提高,榜样作用不断增强,党员队伍建设逐步发展,团青工作活跃,朝气蓬勃,突出表现在技术攻关,生产突击,组织职工技术表演赛等活动。

一、适应新时期铁路发展、开拓思路、严抓严管

1、认清形势、规范管理、提升职工队伍凝聚力。铁路的跨越式发展正在如火如荼的进行,我们设备车间也发生了较大的变化,3月21日设备车间主任、书记进行调整,新领导班子成员重点对班组管理、检修质量、支部建设、队伍稳定、安全控制等工作做好控制,与此同时做好了以下三项工作;一是明确思想导向。鉴于车间班子换届,各班组职工中存在的活跃思想及种种疑虑,主任、书记及各职能人员,在班子调整后的第一件事便是大力做好职工思想稳定工作,广泛与职工谈心,熨平职工心中的疑虑,并告诉大家“虽然车间班子调整了,但是我们仍然是一个优秀的整体,是一个战斗力很强的队伍,我们的心紧紧贴在了一起,每个职工都是设备大家庭的一员”。与此同时,车间主任、书记就车间当前和今后的形势与职工进行了深入交流,对职工在工作做出的贡献及成绩给予了高度肯定,并为今后的道路指出了明确的方向,从思想上保证了下步工作的有利开局。二是夯实安全基础。车间各职能人员及班组工长真正在生产一线靠前指挥,并无时无刻不在强调安全生产的重要性。在职工中间车间的管理人员讲的最多的是安全形势,看得最多的是安全隐患,其目的只有一个,确保车间全面工作的安全有序、确保车间职工队伍的安全稳定。车间不失时机的将路局关于安全事故的电报向职工进行传达,并认真吸取各类事故中存在的安全薄弱环节,举一反三认真吸取教育,使大家感知压力、明确责任。同时,车间检测组经常对各处设备的作业情况,进行认真的检查,将发现的不良隐患及时反馈班组,或在交班会上予以通报,能当场解决的要求职工立即解决,遗留的问题,车间管理人员划分职责,精心研究方案,逐一解决。截止目前,发现的问题已全部都处理完毕,为段的安全生产提供了保障。三是完善综合管理。车间职能人员分工包保,细化考核项点,量化考核指标,每月定期、定量到现场检查指导。各帐项在车间统一管理下,已经逐步走向规范。在车间新班子领导下,车间规范了各班组的留存料,对于留存料登记上帐,规范管理。杜绝了材料浪费现在的再次发生,杜绝了干私活用公家料的现象。2006年12月9日为车间的成本控制打下了坚实的基础。

2、查找薄弱、强化整改、提升职工队伍向心力。在2006年工作中,设备车间按照段的总体要求,认真开展了安全大检查、安全管理年、安全专项整治、大检查大反思等活动,在各项活动中车间都能按照活动的要求做到广泛宣传、细化落实、全面整改。与此同时车间也能够针对班组职工各个时期在工作中暴露出的职工责任心不强,巡检、检修质量不高,技术业务平庸的现象。车间不失时机的借助活动的契机开展了巡检、定检质量攻关活动,扭转了在以往工作中职工经常在设备出现了故障才去处理、被动推着干的局面,现在职工积极主动地查找故障、发现故障、解决故障或者通过小改小革的方式将故障消灭在萌芽之中。职工的巡检、定检以及设备质量有了很大地提高,同时也提升了职工为现场服务的意识。特别是在今冬的工作准备工作中,自7月下旬开始车间就进入了准备阶段,如:对各蒸汽管路检修、锅炉及附属设备进行检修。与此同时车间组织班组骨干力量对特种设备、叉车、电瓶车、客车磨合机(原震动力大,危险性高,目前达到良好状态)进行检修,对吊车轨道进行检修、安装轮检风泵等工作十余项。

3、明确重点、强化控制、提升职工队伍战斗力在2006年工作中车间将劳动安全、特种设备运行、设备的定检检修、重点岗位的标准化作业作为日常检察监督的重点部位,在班组工

推荐第7篇:机关单位党建工作总结汇报

市直机关党建工作在市委的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕市委“发展为大、发展为先、发展为重”的工作要求和“实施项目带动战略、全面建设小康社会”工作部署,进一步加强机关党的思想、组织、作风和制度建设,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员队伍的先锋模范作用,为加快莆田发展作出了积极贡献。

一、坚持理论武装工作,兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮

2004年,机关各级党组织把深入学习党的十六大精神、兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮作为重点,大力推动理论武装工作向深度和广度拓展。

1、精心组织,落实学习任务。年初,党工委制定下发了《2004年市直机关理论学习工作意见》,对分阶段、分专题、分层次开展十六大精神的学习教育活动做了具体部署。中央《通知》下发后,机关各级党组织把兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮作为首要的政治任务,进行了周密安排和精心组织,保证学习活动落到实处、取得实效。据不完全统计,今年市直机关共投入36万多元资金购发各类理论学习书籍,制作墙报、宣传专刊、学习园地共计390多期。11月26日,党工委召开了市直机关兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮情况汇报会,分析现状、总结经验、查找不足,进行了再动员和再部署,把学习贯彻活动不断引向深入。

2、用好载体,营造浓厚氛围。各单位普遍采取举办读书班、组织培训、辅导讲座、心得交流、演讲比赛等形式,推动理论学习广泛、深入、扎实开展。党工委开通了《莆田机关党建》网站,拓展宣传教育工作的新阵地;举办了4期党支部书记学习十六大精神读书班,420多名党务干部参加轮训;举行党的十六大知识竞赛,市直机关十个系统代表队参赛,并组队参加全市十六大精神知识电视大奖赛,获得一等奖;召开了市直机关学习贯彻“三个代表”重要思想理论研讨会,组织5000多人参加全市学习贯彻十六大精神书面答题竞赛活动。工商局举行了学习贯彻十六大精神巡回报告会,地税局组织了“三个代表”重要思想巡回宣讲团,莆田移动通信公司进行了“三个代表”重要思想知识考试,仙游师范开展了学习贯彻“三个代表”征文比赛活动等。据不完全统计,2004年市直机关各单位举办各类理论学习培训班(读书班)84期次,参训人员达4730多人次;各级党组织上党课2250多场次,其中党员领导干部亲自上党课710多场次,举办理论学习辅导讲座200多场次,党员撰写学习心得体会文章11840多篇。

3、端正学风,提高学习成效。在理论学习过程中,各级党组织注重引导党员与个人思想相结合,努力在改造主观世界上下功夫;与本职工作相结合,努力在解决实际问题上下功夫,提高了广大党员的理论水平,增强了加快发展的紧迫感和责任感,保证和促进了机关各项工作的落实。如市委学习贯彻“三个代表”重要思想宣讲调研团,围绕莆田发展先后召开近30场座谈会,征求了16类92条建设性意见和建议,并积极推动调研成果的转化。市公安局推出《莆田市公安机关首批21项服务经济建设新措施》,《福建税校学刊》出版了教师学习“三个代表”重要思想理论专辑,市纪委、交通局汇编出版了调研论文集等。据不完全统计,2004年市直机关共撰写调研报告580多篇、论文670多篇,其中在市级以上报刊发表或获奖的有210多篇。

二、贯彻落实《条例》,有力推进机关党的基层组织建设

2004年,各单位继续以创建党建工作先进单位为载体,坚持重点抓好党支部建设,进一步增强了机关基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

1、深入进行基层组织规范化建设。各级党组织以《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》颁布实施5周年为契机,采取多种形式深入学习宣传贯彻学习《条例》、省委《实施办法》和市委《实施意见》,提高机关党建工作的制度化、规范化水平。一是继续完善党组织机构设置。按照市委《关于在机构改革中加强市直机关党组织建设的意见》要求,协调指导党群、宣传等十个系统全部成立了系统党委,进一步理顺了组织关系。下发《关于做好

基层党组织换届工作的通知》,督促和指导任期届满的党组织按规定程序及时组织换届选举。据统计,市直机关任期届满的6个党委、193个党支部进行了换届,司法局、国土资源局成立了机关党委。二是突出抓好基层党支部建设。各级党组织认真贯彻执行党工委《关于加强和改进党支部建设的意见》,健全和落实党支部十项工作制度,努力提高党支部建设的整体水平。经贸系统党委、安全局中国演讲网专业代写竞聘演讲稿十余年竞聘辅导经验,一万多件成功案例,服务涉及金融、通讯、保险、教育、制造业、服务业、公务员等各行各业,涵盖了各个职务层级,中国演讲网,当之无愧的竞聘辅导权威!只需说出您的具体要求、提供必要的材料,剩下的一切工作,都交给专家来完成!二十四小时求稿热线:一三二二零五三五零零六王老师,在线扣扣三一六三二七八七六机关党委等通过细化目标内容、完善考评办法、加强督促检查,深入开展创建“五好”党支部活动。三月份,党工委编印下发了《党支部工作规程与操作手册》一书,着力推进党支部的制度建设。十月份,党工委开展党支部建设情况“回头看”调研活动,对97个党支部落实《支部建设意见》的情况进行检查,并在《调研情况通报》中点名批评了一些执行不力的党支部,责令整改。三是加强党建活动经费的保障。许多单位按照市委《实施意见》的要求,把党建活动经费列入行政预算,做到专款专用。如市财政局按党工委所辖党员数的每人每年50元核拨党建经费,市第一医院按党员数的每人每年100元核拨党建经费给所属支部,湄洲湾火电运行公司2004年的党建和精神文明建设经费预算为30万元。同时,党工委也建立了按比例回拨党费的制度,帮助基层党组织解决党员教育经费不足的问题。四是做好党徽党旗的规范使用。对市直机关的党徽党旗规范配备使用情况进行摸底调查,及时纠正不符合《中国共产党党徽党旗制作和使用的若干规定》的行为。根据配备不齐的情况,党工委统一购买了党徽24枚、室外党旗24面、室内党旗132面,按需发放到各基层党组织,杜绝了党徽党旗使用不规范现象。

2、广泛开展以“艰苦奋斗尽职守、无私奉献葆先进”为主题的实践活动。一是开展“两个务必”专题教育。各级党组织把开展“两个务必”学习教育活动与开展民主评议党员、学习郑培民、谷文昌活动紧密结合,组织广大党员认真学习党的三代领导关于艰苦奋斗的重要论述和******同志在西柏坡学习考察时的重要讲话,树立正确的权力观、地位观、利益观;通过召开组织生活会,组织党员进行对照检查,开展批评和自我批评,认真查找思想、工作和生活中存在的问题和差距,抓好整改和提高。活动期间,市直机关举行了弘扬谷文昌精神报告会、组织观看话剧《人民的谷文昌》、谷文昌先进事迹图片展等活动,法院举行了优秀党员先进事迹演讲会,地税局开展了“今天,该怎样做党员”的主题征文比赛,公安局召开了优秀共产党员座谈会。二是组织广大党员积极投身防治非典工作。我国非典疫情发生后,党工委及时下发了《关于切实做好防治非典工作的通知》,要求加强思想政治工作,充分发挥党组织和共产党员的作用,保证各部门工作正常有序运行。在市防治非典指挥部的统一领导和协调下,各级党组织做到条块结合,各尽其职;广大党员带头加班加点,带头到一线工作,为有效防治非典在我市的传播流行做了大量卓有成效的工作。特别是医疗系统各党支部纷纷向党委上交了请战书,许多非一线的党员请缨到抗击非典的最前线工作。三是开展“办实事、献爱心”活动。七一期间,各级党组织按照部署要求开展了“党员奉献周”活动,结合单位实际和党员专长开展义诊、法律咨询、家电维修、无偿献血、整治周边环境等活动。深入开展“送温暖、解忧难”活动,组织慰问困难党员、救助弱势群体。据统计,2004年,党员干部职工先后为助孤行动、春蕾计划、扶助下岗职工等捐款达56万多元。

3、扎实开展“创先争优”活动。一是扎实开展创建党建工作先进单位活动。年初,党工委修订并下发了第三轮党建工作先进单位评选方案和考评标准,组织各单位认真做好自查、申报工作,有67个单位上报了自查总结材料,39个单位报送了申报考评材料;5月份,党工委组织2个考评组采取听取汇报、查阅资料、谈话了解、征求意见和媒体公示等办法,对申报单位进行了复查考评。七一前夕,市委命名表彰了市纪委等26个市直机关第三届党建

工作先进单位。7月底,召开了市直机关纪念《条例》颁布实施五周年暨创建党建工作先进单位经验交流会,认真回顾总结了五年来市直机关各级党组织贯彻落实《条例》精神的具体情况和第三轮创建工作的经验与存在的差距,研究部署了新一轮创建活动的目标任务和措施要求,有力地推进了创建活动深入开展。二是认真组织“一先两优”评选工作。经过自下而上民主推荐和组织审核,市直机关共推荐评选出省级先进基层党组织1个、优秀共产党员2名、优秀党务工作者1名,市级先进基层党组织8个、优秀共产党员7名、优秀党务工作者4名,市直机关先进基层党组织42个、优秀共产党员120名、优秀党务工作者45名。市直各基层党委也分别表彰了一批先进党支部、先进党小组和优秀共产党员。通过评选表彰活动,树立和宣传了一批先进典型,发挥示范带头作用。

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铁路单位新年致辞

铁路单位新年致辞

新年致辞

亲爱的职工同志们: 大家好! 在这辞旧迎新,欢度新年到来之际,我们嘉峪关线路车间一班人向车间全体干部职工以及职工家属致以亲切的慰问和崇高的敬意!真诚的恭祝各位新年快乐、身体健康、和家幸福!

即将过去的可以说是不平凡的一年,既有在大家的共同努力下结出的累累硕果和前所未有的光辉历程,又有因为人身事故给大家造成的很大经济损失和无限惋惜! 回顾过去,展望未来,我们车间获得了铁道部“先进基层组织”和铁路局“标杆

党支部”的光荣称号!同时在段组织的各种大型技术比武及文化建设等各项活动中都取得了优异的成绩!一年来,我们车间全体干部职工在上级的正确的领导下,顶酷暑盛夏、冒风雪严寒、以饱满的工作热情和奋发向上的工作精神,卓有成效地完成了各项工作,在积极创建“四个一流、三个不倒”的车间工作规划中,使车间的各项工作都走在了全段的前列,形成了一面引领全段前进的大旗,一面值得大家学习和自豪的大旗!也使车间各班组形成了积极和谐的工作状态!并完善了车间、班组各项管理制度,在上级的多次检查验收中都取得了良好的成绩!这些成绩的取得都与全体职工所付出的艰辛和努力密不可分,与我们顽强拼搏、开拓创新、无私奉献的敬业精神密切相关。

将是我们总结经验、改进不足、再创辉煌的一年!因为既有国家十一届人代会的召开,必将为国家发展,铁路建设描绘更加宏伟的蓝图!又有29届北京奥运

会的举行,也必将为铁路发展带来更大的活力!因此,在这里我们车间一班人号召大家在的工作中以更加饱满的热情、继续发扬吃苦耐劳、无私奉献、勇于拼搏的工作精神,积极投入到日常工作中去,圆满完成上级交给的各项任务。新的起点,新的征程,让我们携起手来抓住新机遇,迎接新挑战,以高度的使命感和主人翁责任感,勇于争先、长于实干、乐于奉献,承担起我们应有的历史使命,为车间的再次辉煌,为我段的发展做出更大的成绩!

最后再次祝愿大家在新的一年里工作顺利,平安健康,万事如意!

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铁路单位2013新年致辞

亲爱的职工同志们: 大家好! 在这辞旧迎新,欢度2013新年到来之际,我们嘉峪关线路车间一班人向车间全体干部职工以及职工家属致以亲切的慰问和崇高的敬意!真诚的恭祝各位新年快乐、身体健康、和家幸福!

即将过去的2012年可以说是不平凡的一年,既有在大家的共同努力下结出的累累硕果和前所未有的光辉历程,又有因为xx人身事故给大家造成的很大经济损失和无限惋惜! 回顾过去,展望未来, 年我们车间获得了铁道部“先进基层组织”和铁路局“标杆党支部”的光荣称号!同时在段组织的各种大型技术比武及文化建设等各项活动中都取得了优异的成绩!一年来,我们车间全体干部职工在上级的正确的领导下,顶酷暑盛夏、冒风雪严寒、以饱满的工作热情和奋发向上的工作精神,卓有成效地完成了各项工作,在积极创建“四个一流、三个不倒”的车间工作规划中,使车间的各项工作都走在了全段的前列,形成了一面引领全段前进的大旗,一面值得大家学习和自豪的大旗!也使车间各班组形成了积极和谐的工作状态!并完善了车间、班组各项管理制度,在上级的多次检查验收中都取得了良好的成绩!这些成绩的取得都与全体职工所付出的艰辛和努力密不可分,与我们顽强拼搏、开拓创新、无私奉献的敬业精神密切相关。

2012年将是我们总结经验、改进不足、再创辉煌的一年!因为既有国家十一届人代会的召开,必将为国家发展 铁路建设描绘更加宏伟的蓝图!因此,在这里我们车间一班人号召大家在2013年的工作中以更加饱满的热情、继续发扬吃苦耐劳、无私奉献、勇于拼搏的工作精神,积极投入到日常工作中去,圆满完成上级交给的各项任务。新的起点,新的征程,让我们携起手来抓住新机遇,迎接新挑战,以高度的使命感和主人翁责任感,勇于争先、长于实干、乐于奉献,承担起我们应有的历史使命,为车间的再次辉煌,为我段的发展做出更大的成绩!

最后再次祝愿大家在新的一年里工作顺利,平安健康,万事如意!

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亲爱的职工同志们:

大家好!

在这辞旧迎新,欢度2013新年到来之际,我们嘉峪关线路车间一班人向车间全体干部职工以及职工家属致以亲切的慰问和崇高的敬意!真诚的恭祝各位新年快乐、身体健康、和家幸福!

即将过去的2012年可以说是不平凡的一年,既有在大家的共同努力下结出的累累硕果和前所未有的光辉历程,又有因为xx人身事故给大家造成的很大经济损失和无限惋惜!

回顾过去,展望未来, 年我们车间获得了铁道部“先进基层组织”和铁路局“标杆党支部”的光荣称号!同时在段组织的各种大型技术比武及文化建设等各项活动中都取得了优异的成绩!一年来,我们车间全体干部职工在上级的正确的领导下,顶酷暑盛夏、冒风雪严寒、以饱满的工作热情和奋发向上的工作精神,卓有成效地完成了各项工作,在积极创建“四个一流、三个不倒”的车间工作规划中,使车间的各项工作都走在了全段的前列,形成了一面引领全段前进的大旗,一面值得大家学习和自豪的大旗!也使车间各班组形成了积极和谐的工作状态!并完善了车间、班组各项管理制度,在上级的多次检查验收中都取得了良好的成绩!这些成绩的取得都与全体职工所付出的艰辛和努力密不可分,与我们顽强拼搏、开拓创新、无私奉献的敬业精神密切相关。

2012年将是我们总结经验、改进不足、再创辉煌的一年!因为既有国家十一届人代会的召开,必将为国家发展 铁路建设描绘更加宏伟的蓝图!因此,在这里我们车间一班人号召大家在2013年的工作中以更加饱满的热情、继续发扬吃苦耐劳、无私奉献、勇于拼搏的工作精神,积极投入到日常工作中去,圆满完成上级交给的各项任务。新的起点,新的征程,让我们携起手来抓住新机遇,迎接新挑战,以高度的使命感和主人翁责任感,勇于争先、长于实干、乐于奉献,承担起我们应有的历史使命,为车间的再次辉煌,为我段的发展做出更大的成绩!

最后再次祝愿大家在新的一年里工作顺利,平安健康,万事如意!

第11篇:单位党建工作制度

单位党建工作制度汇编

目录

党总支民主议事决策制度

党总支委员会党员学习制度

党总支委员会“三会一课”制度

党总支委员会发展党员工作制度

党总支委员会党员政治生日谈话制度

党总支委员会党员教育培训制度

党总支委员会民主生活会制度

党总支委员会民主评议党员制度

党总支委员会党费收缴制度

党总支委员会服务联系机关党员制度

党总支委员会党员联系群众和服务群众制度

党总支委员会党务政务公开工作制度

党总支委员会党风廉政建设责任制度

党总支委员会党内监督制度

党总支委员会述职述廉制度

党总支委员会诫勉谈话制度

“三重一大”事项集体决策制度

党总支任期目标制度

党总支学习考核制度

廉政谈话制度

民主集中制制度

党员活动日制度

党总支民主议事决策制度

一、党总支会议一般每月召开一次,如遇重要情况可随时召开,党总支会 议由书记召集主持,书记不参加会议时,可委托副书记召集并主持。

二、会议的议题由书记确定,或由书记委托副书记确定,会议召开的时间、议题,一般应在会议召开两天前通知到各委员,会议有关材料一般应同时送达,凡未列入会议议题的不研究讨论,不搞临时性动议。

三、议事范围:

(一)贯彻执行中央和上级党委、政府的指示,解决实施中的重大问题,保证上级党委、政府指示的贯彻落实。

(二)对机关党的建设、中心工作等方面的重要问题作出决策。

(三)研究分析班子成员的思想作风建设情况和机关党的建设、思想政治工作、党风廉政建设等工作。

(四)需要会议决定的其它事宜。

四、党总支会议必须有半数以上委员到会方能举行,讨论干部问题时,应在三分之二以上委员到会方能举行。委员因故不能参加会议,应在会前请假,其意见可用书面形式表达。根据工作需要,党总支会议主持人可确定有关人员列席党总支会议。

五、会议进行表决时,赞成票超过应到会委员人数的半数为通过,未到会委员的书面意见可以计入票数。会议决定每个事项,应逐项表决,表决可根据讨论事项的不同内容,分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式。

六、会议应有专人记录,并将记录存档作为依据。经会议讨论通过的,以党总支名义上报或者下发的文件,由书记或书记委托副书记签发。

七、对重大突发事件和紧急情况,来不及召开党总支会的,书记或副书记、委员可临机处置,事后应及时向党总支会议报告。

八、党总支会议对重大问题的决策必须实行民主、科学的决策。一是在调查研究的基础上提出方案,有的问题应提出两个以上可供比较的方案;二是方案提出后应广泛征求意见;三是要召开党总支会议充分讨论,进行表决。

党总支委员会党员学习制度

一、制定学习计划。宣传委员要按照上级党组织的部署和局党组的要求,制定年度理论学习计划、阶段性学习计划和专题学习方案。年度学习计划要从中央、省、州、县本年度的总体思路和工作大局出发,在每年年初制定;阶段性学习计划主要结合形势变化和不同阶段的要求,根据党和国家、省委、州委、县委以及机关党委的重大部署制定;专题学习方案主要围绕局机关工作重点、热点问题开展深入、具体的学习。

二、自学制度。每次集中学习前,班子成员根据上级安排的学习专题认真阅读有关文件和书目,做好读书笔记。每人要有专门学习笔记本,并按专题学习要求写出发言提纲。

三、专题研究制度。大力弘扬马克思主义学风和“沉到底”的精神,把调查研究作为班子成员加强学习的重要方式,密切联系中央、省、州、县的工作大局,结合本地区本单位实际,围绕全局性、战略性、前瞻性的重大问题,开展专题调查研究。调研要与专题学习相结合,与改进作风相结合,真正做到既提高思想理论水平,又增强实际工作能力。

四、集中学习讨论制度。按省、州、县的要求,班子每季度集中学习讨论一次,每次学习时间不少于半天,内容和具体日期按总支委员会决定办,党总支设置专门集体学习讨论记录本。

五、考勤登记制度。班子成员应按时参加集中学习,因特殊情况不能参加学习的,向主持人请假,但要抽时间补学相关内容,并写出学习体会。

六、学习汇报交流制度。每人每年至少撰写一篇学习体会或理论研究文章,结合民主生活会和年终工作总结进行学习汇报和交流。

七、坚持检查考核制度。将班子理论学习的检查考核作为领导干部班子民主生活会需要认真检查的重点项目,作为总支委员管理的重要内容。

党总支委员会“三会一课”制度

一、支部党员大会:

支部党员大会每季最后一周召开(会议时间应在当月支委会后,4季度可视情况提前),支部全体党员参会(党员大会讨论重要事项必须有本支部正式党员的半数以上参加方可召开,否则会议无效。进行选举时,有选举权的到会人数超过应到会人数的五分之四,会议有效)。会议实行党员到会签名制度,开会前向与会党员通报到会情况,而后按既定议程组织会议。党支部召开党员大会时党委应派人列席,如有发展党员的议题必须由党委委员或组织干部列席参加。会议由党支部书记主持(书记因故不能参加时由副书记主持,不设副书记的由排名靠前的支委主持)。每季例行议题:一是通报本季度党员缴纳党费情况;二是评定本季度支部党员积分。时间相对固定议题:一是1季度研究通过支部年度工作计划、三会一课计划;研究党员志愿服务工作。;二是4季度听取审查支部年度工作总结,民主评议党员。适时性议题(根据相关要求和年度工作重点时间确定):一是传达学习贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示;二是讨论通过党员发展、预备党员转正问题;三是论决定对党员的表彰、处分和组织处理;四是选举支部委员会成员,选举出席上级党代会代表,增补和撤销支部委员;五是讨论需由支部党员大会决定的其他重要事项。

党员大会要严格执行民主集中制原则,坚持一人一票,少数服从多数的表决制度。根据会议内容,党员大会可以采取举手和无记名投票两种表决方式,对多个事项或多个名单进行表决时,应逐一表决。到会党员半数以上通过方为有效。遇票数相等或有重大分歧时,应暂缓做出决议,待取得一致时再另行决议。如长时间意见不一致或特殊情况急需决议时,支部书记应将讨论和表决情况报告上级党委,请求上级党委予以裁决。

党员大会允许党员保留个人意见或在会议期间发表不同意见,但形成决议后必须无条件执行。

二、支部委员会:

每月最后一周召开支部委员会(支部委员会每月召开一次,遇特殊情况及有必要时,支部书记可随时召集)。参会人员:支委会全体成员,到会委员超过三分之二方可召开。会议由党支部书记主持(书记因故不能参加时由副书记主持,不设副书记的由排名靠前的支委主持)。 每月例行议题一是通报本月党员缴纳党费情况;二是评定本月支部党员积分;时间相对固定议题:一是1月研究通过支部年度工作计划、三会一课计划;二是11月研究通过支部年度工作总结,民主评议党员。适时性议题(根据相关要求和年度工作重点时间确定):一是学习贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织及支部党员大会的决议和意见;二是讨论事关本单位发展的重要问题;三是开展批评与自我批评;四是领导和推进民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。领导群团组织,支持和保证这些组织依照法律法规及各自章程充分行使职权;五是支部委员会的自身建设, 分析党员的思想状况,制定加强教育管理的措施,对党员进行教育、管理和监督;六是研究入党积极分子的培养教育,确定党员发展对象,评选优秀党员;七是讨论支部工作中的其它重要事项。

支委会要严格执行民主集中制原则,坚持一人一票,少数服从多数的表决制度。根据会议内容,可以采取举手和无记名投票等表决方式,应到会全体委员的半数以上通过方为有效。遇票数相等或有重大分歧时,应暂缓做出决议,待取得一致时再另行决议。如长时间意见不一致或特殊情况急需决议时,支部书记应将讨论和表决情况报告上级党委,请求上级党委予以裁决。

支委会允许委员保留个人意见或在会议期间发表不同意见,但形成决议后必须无条件执行。

三、党小组会

党小组会每月最后一周召开(在支委会前召开,党小组长会前一天将会议召开的时间和主要内容通知本小组每位党员)。党小组全体党员参会。会议由党小组长主持(党小组长一般由党龄较长、党性强、群众威信高、有一定组织能力的同志担任)。组织党员学习;传达支部的决议,研究贯彻执行党支部决议的任务措施和每个党员应承担的任务;党员汇报思想、工作、学习和执行党支部决议的情况;开展批评与自我批评和民主评议党员活动。

四、党课:

党课每季度至少召开一次(为便于组织,时间上可安排与党员大会一致)。党支部全体党员参会。会议由支部副书记或宣传委员主持。全年党课中应至少有一次单位党员主要领导廉政党课,有一次支部书记党课。每次党课时间不得少于一小时,党课内容应根据工作实际,每次突出一至两个主题,以增强党课的针对性和实效性。

党总支委员会发展党员工作制度

一、认真贯彻“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的“十六字”方针,按照《中国共产党发展党员工作细则》,慎重发展、均衡发展,坚持入党自愿和个别吸收的原则,做到成熟一个,发展一个。禁止突击发展,反对“关门主义”。

二、党支部在收到入党申请书后,应当在一个月内派人同申请人谈话,使他们懂得党的性质、宗旨等,端正入党动机。

三、按规定在入党申请人中确定入党积极分子,党支部应指定一至两名正式党员作为培养联系人,经常同他谈心,帮助其进步,及时向支部汇报入党积极分子的情况。

四、选派入党积极分子参加县直机关党委举办的入党积极分子短期集中培训班,进行党的基本知识培训,经培训合格取得《培训卡》,未经集中培训的,不得发展入党。党支部每半年对入党积极分子进行一次考察。

五、对经过一年以上的培养教育和考察、基本具备党员条件的入党的积极分子,在听取培养联系人、党员和群众意见的基础上,支部委员会讨论同意并报上级党委备案后,可列为发展对象。

六、发展对象应当有两名正式党员作入党介绍人,一般由培养联系人担任,也可由党组织指定。党组织必须对发展对象进行政治审查,主要内容:对党的理论路线、方针、政策的态度;政治历史和在重大政治斗争中的表现;遵纪守法和遵守社会公德情况;直系亲属和与本人关系密切的主要社会关系的政治情况。方法:同本人谈话、查阅有关档案材料、找有关单位和人员了解情况以及必要的涵调和外调。政治审查必须严肃认真、实事求是,注重本人的一贯表现。

七、支部委员会应当对发展对象进行严格审查,经集体讨论认为合格后报机关党委预审。机关党委对发展对象的条件、培养教育情况等进行审查,听取执纪执法等相关部门的意见后发放《中国共产党入党志愿书》。经机关党委审查合格的发展对象,由支部委员会提交支部大会讨论,将大会决议写入《中国共产党入党志愿书》,连同本人的入党申请书、政治审查材料、培养教育考察材料等,一并报机关党委审批。支部将机关党委批准的预备党员编入支部继续进行教育和考察。预备党员预备期满后,党支部要在广泛征求群众意见、支委会审查、支部党员大会讨论的基础上,按时作出能否转为正式党员的决议,并报上级党组织审批。

党总支委员会党员政治生日谈话制度

一、谈话主体:谈话主体包括谈话人和谈话对象两个方面。谈话人一般为党员所在支部负责人。谈话对象则为支部所属党员,重点要突出近几年新发展的党员、受上级表彰或处分的党员、新提拔担任干部的党员。

二、谈话时间:一般应在每位党员入党周年纪念日的一周内进行。

三、谈话程序

(一)党支部在党员政治生日前一周通知谈话对象,确定谈话时间和地点,做好谈话准备工作;

(二)党员以书面的形式向支部提交一年来思想、工作、生活、学习等方面的情况汇报;

(三)由谈话人代表党组织向谈话对象祝贺“政治生日”,谈话对象重温入党誓词;

(四)正式谈话。

四、谈话内容。

(一)肯定党员在本职工作、思想品质、道德修养、生活作风、廉洁自律、团结务实、工作事业心、社会责任感以及开展批评与自我批评和发挥先锋模范作用等方面取得的成绩,指出存在的问题和不足,指明其今后努力的方向;

(二)听取党员对党支部工作的意见和建议;

(三)掌握党员的思想动态,了解党员学习、工作、生活等方面存在的困难和问题。

五、谈话方式:谈话一般采取个别谈话的方式进行,对政治生日相同或相近的党员,也可组织集中谈话。

党总支委员会党员教育培训制度

一、年初要制定党员培训教育计划,每季度召开一次党员集中培训学习会议。学习内容包括马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想,党的路线、方针、政策和党的基本知识、社会主义市场经济、科学文化知识、法律知识和各种业务知识等。

二、针对党员的思想实际,每年至少进行两次党课教育。

三、每年年底召开一次党员组织生活会,对照党员标准,检查总结自己在学习、思想、工作等方面的情况。

四、建立党员活动室,订发党报党刊,开展电化教育。

五、总支委员会、支部委员会要认真做好学习记录和考勤工作,做到学前有准备,学中有讨论,学后有总结。组织党员撰写心得体会。党总支委员会组织定期和不定期对学习情况进行检查或抽查。

六、总支委员会、支部委员会可采取外出集中参观学习等形式,积极开展革命传统、爱国主义、社会主义核心价值观、社会公德美德等教育。

七、要积极组织党员干部参加上级党组织举办的各种学习培训。

党总支委员会民主生活会制度

为使党总支委员会民主生活会制度化、规范化,根据《中国共产党章程》、《关于党内政治生活的若干准则》,结合本单位实际,特制定本制度。

一、民主生活会应遵循的原则:一是参加会议的人员要敞开思想,各抒己见,沟通思想;二是坚持实事求是,与人为善,真心诚意帮助同志的原则;三是正确运用批评与自我批评,开展积极的思想斗争;四是虚心接受他人意见,从而增强团结,改进工作。

二、民主生活会应紧密围绕议题,交流思想认识,总结经验教训。要本着“团结——批评与自我批评——团结”的方针,充分发扬民主,开展积极的思想斗争,增强政治性和原则性,达到统一思想、增强团结、互相监督、改进工作、共同提高的目的。不能把民主生活会开成汇报工作或研究部署工作的会议。

三、召开时间:党总支委员会民主生活会一般每季度召开一次,没有特殊情况,不得拖延召开。根据实际需要,也可随时召开,具体时间应根据实际工作情况确定。

四、民主生活会的内容:一是贯彻、执行党的路线、方针、政策和决议情况;二是加强领导班子和党总支自身建设,实行民主集中制的情况;三是艰苦奋斗,清正廉洁,遵纪守法的情况;四是坚持群众路线,改进工作作风,深入调查研究,密切联系群众的情况;五是上级指定的内容及其他重要工作。

五、民主生活会要着重检查解决以下几个问题:

(一)能否以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”主要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持四项基本原则,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致;

(二)能否认真执行党的路线、方针、政策和决议,卓有成效地开展党总支的各项工作;

(三)能否贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,发扬民主,搞好支委一班人的团结;

(四)能否树立为人民服务的思想,为政清廉,遵纪守法;

(五)能否深入实际,调查研究,克服官僚主义,转变工作作风;

(六)能否联系群众,和群众心连心,解决群众关心的问题。

六、每次民主生活会会前要认真准备,根据实际确定会议中心议题,与会人员要根据会议的主题,联系自身的思想、工作实际,认真做好发言准备。党总支书记会前要通过各种渠道广泛征求党内外群众的意见和建议,以便更好地总结经验,改进工作。因故不能参加民主生活会的人员要提前请假。

七、对于党员思想作风建设方面存在的问题,一般应在一个月内制订好整改措施,并明确具体人员负责落实,支部书记应加强检查督促。

八、民主生活会后,需要上级帮助解决的要及时向上级党组织和纪检部门报告。

九、民主生活会的有关情况和整改措施,要通过适当方式,向党内外群众反馈,取得群众的监督和帮助。

十、召开总支委员会民主生活会时,要指定专人做好会议记录。

党总支委员会民主评议党员制度

民主评议党员是对党员进行经常性教育、管理和监督的有效方法。通过自我评价、民主评议和组织考核,促使党员增强党性、提高素质、发挥作用,保持党员队伍的先进性和纯洁性;促使基层党组织严肃党纪、纯洁组织、整顿队伍,切实增强凝聚力和战斗力。为了切实加强交通系统党员民主评议工作,制定本制度。

一、民主评议党员工作的原则:实事求是、民主公开、一律平等。

二、民主评议党员按照上级党组织的统一部署,每年进行一次。

三、民主评议党员的内容,总的要根据《党章》规定的党员标准来进行,具体内容还应当根据形势和任务的发展变化对党员发挥先锋模范作用提出的新要求来确定和调整,一般包括以下内容:能否坚持理想信念、能否坚持勤奋学习、能否坚持党的根本宗旨、能否坚持勤奋工作、能否坚持遵守党的纪律、能否坚持“两个务必”。

四、民主评议党员的工作步骤:

(一)学习教育动员阶段。党总支召开支委会讨论制定实施方案下发各支部参照执行,确定学习内容,组织党员学习《党章》、中央和上级党委的有关文件,提高党员的思想认识,明确评议的目的、意义和要求。

(二)自我评议阶段。在学习讨论的基础上,组织党员认真总结分析自己在思想、工作、学习、纪律、作风等方面的情况,总结成绩、理清思想、检查言行、找准问题及根源,进行自我评价。

(三)党内外评议阶段。先在党支部内进行党内互评,然后采取座谈会或民意测验的方法,听取党外群众对党支部和党员的意见。

(四)组织考察阶段:在党员个人总结、党内民主评议及党内外群众提出意见的检查上,党支部委员会要根据平时掌握的情况,综合分析大家的意见,研究提出对每个党员的初步评议意见,提交党员大会进行讨论,按少数服从多数的原则,形成对每个党员的正式组织意见,并同本人见面。同时,向支部党员大会报告。评议格次一般为优秀、合格、不合格。

(五)表彰和处理阶段。对民主评议出的优秀党员,支部可以用口头或书面形式进行表扬,对推荐到上级党组织表彰的优秀党员,必须经党员大会讨论通过。评议定为不合格的党员,必须由支部大会讨论给予相应处置,并报上级党组织备案。对评议中揭露出来的违法乱纪等问题,要认真查明,严肃处理。

四、评议工作结束后,各支部形成总结材料报总支委员会和机关党委,并接受检查和验收,对达不到要求的支部要进行补课。

五、对民主评议党员的各种文件、鉴定材料等,按规定及时装入党建工作资料袋,以便查阅。

六、离退休党员按要求参加民主评议活动,不评定档次;长期生病、行动不便、卧床不起的党员,可暂不参加评议活动;预备党员参加评议,不评定档次。临时外借的党员回原单位参加民主评议活动。

党总支委员会党费收缴制度

党费是党员向党组织缴纳的用于党的事业和活动的经费。缴纳党费是党员对党组织应尽的义务,是党员关心党的事业的一种体现,自觉、按时、足额缴纳党费,是党员必须具备的基本条件,为切实做好党费收缴和管理工作,制定如下制度。

一、党员应当增强党员意识,主动按月、足额交纳党费,遇到特殊情况,经党支部同意,可以每季度缴纳一次党费,也可委托其他亲属或党员代为缴纳。

二、党员如果没有正当理由连续六个月不交纳党费,就认为是自行脱党,经批评教育后仍不改正的,由支部讨论并报上级党组织批准后将其除名。

三、党员必须按中央组织部关于党员交纳党费具体标准规定交纳党费,不可少交。党员自愿多交纳党费,可以不限。

四、党费必须由党总支委员会专人负责,一般由总支组织委员管理,若需换届,必须及时办好移交手续。

五、各支部应按月将本支部收入、上缴党费的金额详细记入《党费收缴登记薄》。

六、收缴党费人员必须及时向上级党组织上缴党费,不得个人长期保管现金。

七、党费的收缴情况,总支委员会应每半年检查一次。

八、前一年度党费收缴工作结束后,总支委员会应通过召开党员大会或张贴公示榜等方式,向全体党员报告党费收缴情况。

党总支委员会服务联系机关党员制度

为进一步提高本单位基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,落实全心全意为人民服务的宗旨,结合单位实际,制定本制度。

一、坚持完善党内民主,尊重和保障党员的民主权利,构筑关心、维护党员权益的平台。

二、在政治上关心服务党员,在贯彻落实党的路线、方针、政策和党内重大决策时,党员要积极发挥模范带头作用,发挥主人翁作用。

三、在工作上关心服务党员。一是关心党员工作。每年定期为党员提供业务知识的培训等多方面的帮助;二是为党员学习教育创造条件。积极帮助党员解决工作中遇到的困难;三是维护合法权益。党员的合法权益受到侵害时,党组织要积极呼吁,依法维护,保障权益;四是表扬奖励。党员在工作中有突出贡献的,党组织要通报表扬并给予奖励;五是关注党员思想状况。做好思想工作,党员在工作中工作遇到困难或者个人合法利益受到影响时,党政负责人应及时找其谈心,帮其协调解决。

四、在生活上关心服务党员:

(一)坚持做到“五必访谈”。即:党组织在党员出现严重思想问题时必访谈;党员出现家庭纠纷时必访谈;党员生病住院时必访谈;党员发生事故后必访谈;党员出现特殊困难时必访谈。

(二)坚持做到“三上门服务”。即:党员生病住院、有突发事情时,党组织要上门看望慰问;党员家里有临时困难或有应急事情需要帮助的,党组织要组织党员上门服务帮助;党员家庭经济困难,党组织要上门服务慰问,并通过困难补助或元旦、春节期间送温暖等方式给予补助。

五、落实领导责任制

把关心服务党员的工作作为加强党的先进性建设的重要内容,摆上局党总支委员会的重要工作议事日程,各支部应建立定期看望关心服务党员制度,抓好关心服务党员的各项具体工作的落实。

六、坚持党员权利保障制度

按照《中国共产党党员权利保障条例》要求,坚持党员权利和义务相统一,落实党员的知情权、参与权、监督权、建议权、选举权和被选举权等权利,增强党员的归属感、光荣感和使命感。

党总支委员会党员联系群众和服务群众制度

一、联系服务群众的内容

(一)积极宣传并带领群众认真贯彻执行党的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律法规,维护群众的正当权益;

(二)妥善处理群众中的矛盾,做好群众的思想疏导工作,搞好同志间的团结;

(三)经常听取并及时向党组织反映群众对党组织和党员的意见和建议;

(四)引导群众树立主人翁思想,帮助群众解决工作中的困难和问题,正确处理好国家、集体、个人三者利益的关系;

(五)关心和改善人民群众生活,在条件允许的情况下,尽量帮助群众解决生活中的实际困难。

二、联系群众的范围:

(一)入党积极分子。主要是帮助他们提高对党的认识,考察对党的方针政策的理解和执行情况;

(二)单位困难职工。主要是关心了解他们的工作和生活,听取意见建议,开展帮扶活动。

(三)扶贫联系点的困难群众。主要帮助他们解决生产、生活等方面的实际困难和问题。

三、联系群众的途径

(一)党总支委员会部每年召开一次群众座谈会,听取群众对党支部、党员干部和普通党员的工作情况评价,对交通工作的意见、建议和诉求;

(二)党员领导干部应坚持经常深入基层服务联系群众,密切党群、干群关系,及时帮助群众解决实际困难;

(三)党员按组织部门的要求做好联系户的帮扶工作,及时了解群众的意见和诉求,关心并尽可能帮助他们解决生产生活中的实际困难和问题。逢重大节日和重大情况,要有组织地进行送温暖、慰问活动。

党总支委员会党务政务公开工作制度

一、为充分发挥全体党员民主教育、民主管理、民主监督的积极性、主动性和创造性,加强机关党的建设,完善监督制约机制,推动党务政务工作再上新台阶,结合单位实际制订本制度。

二、下列事项,列为党务政务公开内容

(一)机关党建工作目标及考核考评情况;

(二)对党员的考核考评情况,后备干部推荐情况;

(三)入党积极分子培养对象、发展情况;预备党员培养、发展、接收、转正情况;

(四)机关党组织和党员受到表彰、奖励、记功及通报批评、处分或处理情况;

(五)机关党组织和党员廉洁自律情况:

(六)机关党组织和党员受到投诉举报情况;

(七)干部人事制度执行情况。

(八)党费收缴及变动情况;

(九) 其他需要公开的事项。

三、党的秘密事项,或者有关事项尚处在党的秘密阶段,不列入党务公开内容。

四、党务政务公开,采用党务政务公开栏发布、会议通报等形式,必要时,有关事项公开前应当先行公示,充分听取党员及党外群众的意见。

五、党务政务公开,可以区分不同情况,采用年度公开、半年公开、季度公开、月公开的方式。必要时,可以随时公开。

六、党务政务公开时间一般不少于一周,公示时间一般不少于七天。

七、有关事项公开前,应当报经书记审核,重要事项还应报经总支委员会审核批准和局党组同意。

八、党的秘密事项,应当严格执行保密规定。

九、党务政务公开的内容或方式,不得侵犯法律规定的公民个人名誉权、人格权和隐私权。

十、机关各支部应当主动征求、认真听取、积极采纳党员和党外群众及有关方面对党务工作提出的意见。

十一、党员及党外群众对党务工作提出的建议、批评和意见, 应虚心接受,及时整改。

党总支委员会党风廉政建设责任制度

一、为贯彻中央精神,加强党风廉政建设,坚持以党风建设促进本单位政风、行风建设,进一步倡导诚信意识、廉洁意识和责任意识,特建立党风廉政建设责任制。

二、总支书记、委员要认真履行职责,做到坚持原则,敢抓敢管,确保党风廉政建设各项措施和任务的贯彻落实。

三、抓好党风廉政教育,经常对党员进行理想信念、党风党纪和道德法制教育,增强反腐倡廉的自觉性。

四、严格遵守党的规章制度,严守党的纪律,不泄露党的秘密,不牟取私利,不铺张浪费,不参与赌博和封建迷信活动,维护党的形象。

五、协助上级纪检部门做好本单位信访件的调查工作,及时反映热点、难点问题,做好协调、疏导工作。

六、加强党风廉政建设的监督检查,每半年分析、研究一次本单位廉政建设情况,总结经验,及时发现和解决廉政建设方面的新情况和新问题。

党总支委员会党内监督制度

为进一步加强党内监督,切实履行交通运输局党组织的监督职能,保持党的先进性,增强党组织的凝聚力和战斗力,根据《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》,结合单位实际制定本制度。

一、党组织对党员特别是党员领导干部监督的主要内容:

(一)能否遵守党的章程和其他党内法规,维护中央权威,贯彻执行党的路线、方针、政策,执行党中央、上级组织和本级组织的决议、决定及工作部署。

(二)能否按时参加党支部的组织生活,履行党员义务,完成党组织分配的工作任务。

(三)能否贯彻执行党的民主集中制,严格执行重大事项议事与决策规则,做到决策科学、民主。

(四)能否坚持实事求是,认真调查研究,讲实话,办实事,求实效。

(五)能否尽职尽责,努力工作,密切联系群众,全心全意为人民服务,实现好、维护好、发展好人民群众最根本利益,正确行使人民赋予的权力。

(六)能否执行党和国家干部选拔任用的有关规定。

(七)能否执行党风廉政建设责任制,做到廉洁自律,模范遵纪守法,严格按照制度办事,遵守职业道德和社会公德。

(八)能否坚持原则,敢于同各种错误倾向和违纪违法行为作斗争。

二、党内监督的主要形式:

(一)党组织的监督,即党的上下级组织之间互相监督和党组织对党员的监督。

(二)党员之间的互相监督,即党员之间、党员领导干部之间、党员与党员领导干部之间的监督。

(三)纪律检查委员所实行的监督。

三、党组织实施监督的主要方法:

(一)定期检查党员参加党组织生活的情况,特别是党员领导干部能否参加所在党支部的组织生活,能否如实汇报自己的思想、学习、工作、作风等情况,认真开展批评和自我批评。

(二)督促定期开展好党员领导干部民主生活会。

(三)建立健全下级党组织向上级党组织工作报告制度和谈话诫勉制度。机关党支部应及时了解和掌握机关党员以及领导干部的政治思想、履行职责、工作作风、道德品质和廉政建设情况,机关党组织要将了解和掌握的情况如实向上级党组织反映,遇有重大情况应及时报告。对于群众意见较大、有发生违纪苗头的党员干部,支部主要负责同志应会同其分管领导对其进行批评帮助,提出告诫。

(四)做好群众来信来访工作,按照有关规定查处违法违纪案件。党组织接到对党员干部的检举和控告,有权进行初核,并报告上级纪检部门。按照党内有关规定,切实保障党员行使监督的民主权利,严肃处理阻碍党员正常行使监督权利和打击报复的行为。

四、监督保障

党组织应按照本制度规定切实履行监督职责,发挥监督作用。党员和党员领导干部应当正确履行职责,自觉接受监督。对违反本制度的,视情节追究责任,严肃处理。

党总支委员会述职述廉制度

为贯彻落实《中国共产党党内监督条例(试行)》等有关文件精神,进一步健全监督管理机制,加强对领导干部的监督,特制定本制度。

一、述职述廉的对象。领导班子成员。班子成员要报告本人工作及廉洁从政情况,主要负责人还要报告领导班子的廉洁从政情况。

二、述职述廉的内容。

(一)政治理论学习情况;

(二)遵守党的章程和其他党内法规,贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、决定及工作部署的情况。

(三)贯彻执行民主集中制,建立和实行科学的议事和决策机制的情况;

(四)遵守宪法、法律、坚持依法执政的情况;

(五)履行岗位工作职责情况;

(六)密切联系群众,为职工群众办实事、办好事的情况

(七)在干部选拔任用工作中执行《党政领导干部选拔任用工作条例》以及党和国家有关政策规定的情况;

(八)贯彻执行党风廉政建设责任制和领导干部廉洁从政有关规定的情况;

(九)在党风廉政工作方面采取的办法、措施、制度建设及收到的效果;

(十)存在的问题、整改措施及今后的努力方向。

三、述职述廉的方法步骤

(一)广泛征求意见和建议。要通过召开座谈会、个别交谈、发放征求意见表等多种形式,在本单位内广泛征求意见和建议,为述职述廉做好准备。

(二)撰写述职述廉报告。在广泛征求意见和建议的基础上,班子成员要实事求是地撰写述职述廉报告。

(三)进行述职述廉。述职述廉一般每年一次,于每年年末在全体干部职工大会上进行,并邀请上级纪检、组织、工会部门有关人员参加。述职述廉后,组织干部职工对领导班子和领导干部的述职述廉进行民主测评,民主测评结果装入本人廉政档案,作为领导干部年度考核的等次评定和评先评优、奖惩任免的重要依据。

(四)领导班子和领导干部的述职述廉报告以及提出的整改措施,于述职述廉后15天内,按照干部管辖权限报组织部门。

党总支委员会诫勉谈话制度

一、为更好地履行工作职能,强化对党员领导干部的监督管理,促进领导干部的廉洁自律,遏制和防范违纪现象的发生,根据上级文件及其他有关规定,制定本制度。

二、谈话诫勉的对象:信访或者其他渠道反映存在轻微违纪行为,一般不需给予纪律处分的党员干部。

三、谈话诫勉适用于以下几种事项:

(一)信访或者其他渠道反映的一般性问题,经核查后结果需要与被举报人见面的;

(二)信访或者其他渠道反映意见相对集中的问题,需要与被举报人核实并督促纠正的;

(三)党员干部存在可能酿成严重违纪的苗头性问题,需要进行教育帮助并引以为戒的;

(四)其他需要实施谈话诫勉的事项。

四、谈话一般应当包括以下内容:

(一)谈话人向被谈话人介绍反映的问题,提出谈话的有关要求;

(二)被谈话人就反映的问题作出解释、说明或者检讨,并提供有关材料;

(三)谈话人根据被谈话人的陈述和掌握的情况,对被谈话人提出要求;

(四)被谈话人对接受谈话诫勉以及对谈话人所提要求表明态度。

五、谈话人应当认真听取被谈话人的陈述,对被谈话人提出的正当要求和正确意见,应当予以采纳;处理谈话结果要坚持实事求是、不徇私情、维护当事人的合法权利;不得向被谈话人泄露信访举报人的姓名、身份及举报材料等有关情况。

六、被谈话人接到谈话诫免通知后应当自觉接受谈话,不得借故推诿、拖延;要实事求是地回答谈话人提出的问题并提供有关材料,不得造假或者隐瞒事实;不得事后追查或者打击报复谈话人、信访举报人等;否则要承担相应的纪律责任。

七、谈话人应当书面记录谈话情况或者要求被谈话人上交书面情况报告,谈话记录或者情况报告及相关材料存入班子成员的廉政档案。

八、经谈话后认定被谈话人确有轻微违纪行为的应当对被谈话人进行批评教育、要求限期纠正并书面报告纠错情况;对思想、工作等方面存在不正之风或者苗头性问题的,应当进行告诫,要求被谈话人防微杜渐;所反映的问题不实的,应当给予解释和说明,如对被谈话人造成不良影响,应适当场合予以澄清。

九、谈话中发现被谈话人存在严重错误,需要进一步查实并追究纪律责任,或者被谈话人坚持错误,拒绝接受批评教育的,谈话人应当及时报告有关负责人研究处理。

十、谈话人认为确有必要,可通知被谈话人在接受谈话后一定时期内在所在单位的有关会议上将谈话情况予以通报,对所涉及的问题进行解释、说明、检讨或者澄清。如有必要,也可就被谈话人的有关问题在一定范围内进行解释、说明、澄清或者进行批评、教育。

“三重一大”事项集体决策制度

第一章 总 则

第一条 为切实加强交通系统领导班子建设,落实党的民主集中制原则,建立有效的保障与监督体系,实行科学、民主决策,不断提高依法决策、科学决策、集体决策水平,结合单位实际,制定本制度。

第二条 本制度所称“三重一大”事项是指:重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用。

第三条 实施“三重一大”事项集体决策制度,必须坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以科学决策、民主决策为目的,以落实党的民主集中制为原则,提高认识,明确责任,完善机制,推动落实。

第四条 主要领导是领导班子实施“三重一大”事项集体决策制度的第一责任人,负有直接领导责任;班子成员对分管工作负有向主要领导建议执行“三重一大”集体决策制度的重要领导责任;分管纪检监察工作领导负有实施“三重一大”制度的监督、协调责任。

第五条 主要领导依据本规定针对具体事项,决定集体研究决策方案(包括范围、形式、内容、时机和扩大人员),并分别主持召开党组会、班子会等会议,按要求把握好集体决策的程序。

第二章 范围和内容

第六条 “重大决策”包括:干部队伍建设规划和部署;机关自身建设规划和部署;党的建设和思想政治工作;党风廉政建设重要工作部署;机关重大活动;突发事件的决策和处理。

第七条 “重要干部任免奖惩”包括:副科级以上职务(含非领导职务)任免,奖励或处分决定。对干部任免中的选拔、推荐、考察、酝酿和决定等各环节,严格按照有关规定执行。

第八条 “重大事项安排”具体范围和内容包括:年度工作计划、总结;重要工作部署;党务、政务公开工作;重要规章制度的制定;应该集体研究的其它事项。

第九条 “大额度资金使用” 的范围:是指用于工程项目、设施维修、物资采购等资金支付。

第三章 决策形式和程序

第十条 “三重一大” 集体决策制度,主要通过党组会、班子会和全体干部职工大会等形式进行。

第十一条 “重大决策” 集体研究的程序是:

1.相关股室提出重大决策的初步方案,分管领导审核把关,向主要领导汇报,并提出集体研究建议。

2.主要领导确定集体研究的基本方案。

3.召开党组会或班子会,初步形成统一意见,确定征求意见范围和政务公开方式。

4.征求意见,并做好意见汇总、反馈。

5.召开党组会或班子会进行集体研究,按照民主集中制做出决定。

6.由相关股室形成会议纪要,以便监督实施和检查。

第十二条 “重要干部任免奖惩” 集体决策的程序是:

干部奖惩:根据奖励标准或处罚规定,召开党组会议研究决定。

第十三条 “重要事项安排” 集体决策的程序是:

1.相关股室做好调查研究提出重要事项的初步意见、方案,分管领导做好审核把关。

2.分管领导在听取意见的基础上,向主要领导汇报并提出集体研究建议。

3.召开党组会或班子会,听取分管领导或有关股室工作汇报,集体研究形成共识,进行决策。

4.对纳入政务公开内容的事项,选择适当的形式和时机进行公开。

5.由相关股室形成会议纪要,以便监督实施和检查。

第十四条 “大额度资金使用” 集体决策的程序是:

1.相关股室申报大额度资金使用方案和预算,由办公室初审,分管领导把关,主要领导审核。

2.资金使用方案报党组会或班子会讨论,初步形成统一意见,必要时进行项目可行性论证,并通过适当形式征求意见。

第四章 责任考核与追究

第十五条 实施“三重一大”集体决策制度事关重大,纳入领导班子作风建设和贯彻落实党风廉政建设责任制,适用并执行党风廉政建设责任制考核及追究办法。

第十六条 责任追究包括批评教育、组织处理和纪律处分三种形式。责任追究按照干部管理权限及有关程序办理。对于不重视、不认真履行此项制度的干部,进行诫勉谈话批评教育;对屡犯不改、违反民主集中制原则、拒不执行或擅自更改集体研究、集体决策制度,或个人独断专行、少数人决定“三重一大”问题,造成重大损失或恶劣影响的,视情节轻重按照有关条例给予组织处理或党纪政纪处分。

第十七条 实施责任追究,要实事求是,分清集体责任与个人责任,直接领导责任和重要领导责任。直接领导责任,是指在其职责范围内,对直接分管的工作不负责任,不履行或不正确履行职责,对造成的损失负有直接领导责任;重要领导责任,是指在其职责范围内,对应管的工作或者参与决定的工作,不履行或者不正确履行职责,对造成的损失负有重要领导责任

党总支任期目标制度

一、强化教育,加强党的思想建设

新一届支部委员会将把思想政治教育工作放在首位,致力于加强基层党组织的思想建设,以先进的政治理论武装党员干部头脑,努力提高全体党员的思想政治素质,为完成好各项工作提供思想保证。

1、切实抓好党员干部政治理论学习。深入开展邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的系统性学习,阅读相关文章,撰写心得体会,使全体党员干部对邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神有更为全面深刻的认识,进一步提高思想政治素质。

2、强化主题教育,提升思想道德素质。重点开展思想道德教育,并结合单位工作开展丰富多彩的主题教育。全面提高党员干部的思想意识和道德水准,进一步树立大局意识、诚信意识、清廉意识、责任意识,充分发挥党员先锋模范作用,树立良好形象。

3、加强和改进思想政治工作。结合工作实际和干部职工的思想实际,开展深入细致的思想政治工作,提高干部职工的积极性,促进各项工作任务的完成。

二、夯实基础,加强党的组织建设

要加强领导班子建设,切实做好组织发展工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

1、提高党支部的凝聚力和战斗力,做到分工明确、各司其职,团结协调,坚强有力。

2、坚持“三会一课”,搞好基础建设。坚持每月一次支委会、每季一次党员大会,每半年一次党课,正常有序地过好组织生活。在保证“三会一课”质量的前提下,力求在形式上有所创新,通过电化教育、举办讲座、研讨交流等方式,组织有新意、有实效的活动,不断加强和改进党的工作。

3、认真做好党员发展工作,认真落实党员联系人制度,严把质量关。同时做好发展新党员工作。

4、认真开好党员民主生活会和做好民主评议党员工作。认真做好每年两次党员民主生活会和每年一度的年终党员评议工作,着重从思想作风、组织纪律、勤政廉政、工作绩效等方面开展批评和自我批评,既看到自己取得的成绩,又找出自己存在的不足,以达到总结经验、弘扬先进的目的。

5、及时做好党费收缴工作。每个党员按月主动交纳,支部按季上交到党群系统党委。

6、加强对群团工作的领导和支持。由一名支委具体分工负责,充分发挥群团组织的桥梁和纽带作用。

三、创新载体,加强党的作风建设

作风建设要坚持各项制度,深入开展系列教育活动,充分发挥职能作用,有效促进机关作风的明显好转。

1、开展党风党纪教育,不断加强廉政建设。严格执行廉洁自律各项规定,机关党员领导干部每年一次述廉评廉,努力做到无违纪党员、无违纪案件。通过一系列教育,使大家进一步懂得新形势下继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风和艰苦奋斗的作风,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步提高道德素养。

2、继续深入开展文明机关创建活动。创建活动围绕巩固成果、拓展内涵、优化服务、实现创建工作提档升位的目标展开,努力提高机关效率和整体形象。

3、加强队伍建设,提升队伍素质。以基层组织建设为主线,不断推进基层工作的规范化、标准化、科学化建设,坚持科学、民主、公开决策,全面实施政务公开和党务公开。动员机关干部积极参加献爱心活动,大力弘扬扶贫济困的传统美德,增强党员无私奉献精神。

四、其它工作

1、进一步完善党建工作台帐,及时做好文件资料的收集、整理、归档工作。

2、及时准确向上级党委报送有关报表、报告和资料。

3、完成上级党委交办的其它工作任务。

党总支学习考核制度

一、学习组织

1、党组理论学习中心组由党组全体成员组成,由党组书记任组长。

2、中心组组长负责审定学习计划,召集主持学习活动,检查和督促各成员的学习情况。支部书记负责起草学习计划,及时组织有关学习材料,做好辅导讲座、宣传报道、学习记录等相关工作。

二、学习制度

1、事先通知制度。中心组每次集中学习,由办公室提前在局工作群通知,明确学习的时间、地点、内容、等,使成员早作准备,保证集中学习的质量和效果。

2、学习日制度。中心组学习每月集中学习至少一次。

3、学习考勤制度。中心组每次集中学习除因公外出等特殊情况外,不得无故缺席。

4、集中研讨交流制度。围绕本地区、本部门需要解决的突出问题,有计划、有重点地确定一些调研课题,按照中心组成员的工作分工,下达调研题目。

三、学习计划

1、经党组理论学习中心组按照中央和省、州委、县委的统一部署和要求,结合本单位的实际,制订年度学习计划,学习计划包括目的要求、学习专题、学习步骤和组织领导等。

2、根据年度学习计划和上级规定的学习内容,制定中心组学习的季、月等阶段性计划。

四、学习记录

办公室人员负责做好中心组每次集中学习的记录。

五、学习考核

1.坚持学习考勤制度,集中学习时由本人签到,因故不能学习时,由本人向局党组书记、局长请假,缺课时补课,每半年对考情情况通报一次。

2.严格检查学习笔记。机关党组不定期抽查党员学习笔记。集中学和自学时都要严格做好学习笔记,每半年由办公室收齐各成员笔记,交党组书记检查并通报一次学习笔记情况。

3.各党员自觉接受检查,个人学习情况和成效作为民主评议的重要内容。

廉政谈话制度

实行廉政谈话制度,是加强党风廉政建设和对党员干部进行教育、管理和监督的重要措施。为贯彻落实县委、县纪委关于党风廉政建设的要求,加强教育、监督、制度并重的惩治和预防腐败体系建设,结合交通实际,制定本制度。

第一条 廉政谈话的指导思想 按照“三个代表”重要思想和从严治党的方针,切实做到事前提醒,完善防控,防微杜渐,注重保护,从源头上预防和减少腐败问题的发生,不断增强党员干部廉洁自律意识,促进党员干部廉洁从业。

第二条 廉政谈话的原则 廉政谈话应坚持实事求是、客观公正、坦诚相待的原则,采取同志式、平等式的方式进行。

第三条 廉政谈话的形式 廉政谈话主要分为党风廉政例行谈话、党员干部提任廉政谈话、提醒谈话、诫勉谈话和自下而上的主动约谈等五种形式。

第四条 廉政谈话的组织领导 在局班子统一领导下,局长对廉政谈话工作负总责,办公室具体负责廉政谈话的组织协调和实施。

第五条 党风廉政例行谈话的对象和内容

(一)谈话对象:局领导班子成员、股所级负责人及其他需要谈话人员。

(二)谈话内容:

1、执行党风廉政建设责任制,负责本职工作范围内的反腐倡廉工作的情况;

2、执行民主集中制,执行有关廉洁自律各项规定,接受党内外监督的情况;

3、在廉政风险防控的重点节点和关键环节阶段,重点工作推进和廉政风险防控实施情况;

4、对典型案例、网络反映、社情民意、人民来信(无法核实或初核不构成纪律处分的)进行引导分析,开展警示教育;

5、对加强党风廉政建设和反腐败工作的意见和建议;

6、其他需要互相沟通的情况。

第六条 党员干部提拔廉政谈话的对象和内容

(一)谈话对象:新提拔和交流轮岗的干部。

(二)谈话内容:

1、进行理想信念和党的宗旨教育。要求新任职的党员干部必须坚持毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定共产主义理想信念和建设中国特色社会主义的信心,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,培养良好的工作作风,增强公仆意识,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,认真执行党风廉政建设责任制,严格要求自己。

2、进行民主集中制的教育。要求新任职的党员干部必须增强组织观念、政策观念和大局观念,认真执行民主集中制原则,防止任何个人凌驾于组织之上,保证权力的正确行使;凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等问题,须严格按照规定和程序办理,经集体讨论决定,不允许个人或少数人决定。

3、进行遵纪守法的教育。要求新任职的党员干部必须增强法制观念和自律意识,认真学习并严格执行《廉政准则》等党和国家的法律法规以及一系列党员干部廉洁从政的制度规定,防止违纪违法问题的发生。

4、严格党风廉政建设责任制,明确党员干部职责范围内的党风廉政建设责任和任务。

5、针对谈话对象的具体情况,指出存在的缺点和差距,提出今后努力的方向和要求。

6、新任职的党员干部如有需要向组织上说明的问题,应实事求是地讲清楚。

第七条 提醒谈话的对象和内容

(一)谈话对象:局领导班子及交通系统全体干部职工。

(二)谈话内容:

根据群众的反映,调查了解有关情况,要求谈话对象作出实事求是的说明,提醒谈话对象有则改之,无则加勉,自重、自警、白省、自励;针对反映属实的问题,引导其提高认识,分析原因,开展批评教育,督促自查自纠。

第八条 诫勉谈话的对象和内容

(一)谈话对象:局领导班子及交通系统全体干部职工,干部职工有下列情形之一的:

1、案件调查、信访初查、效能监察、纠风工作及党风廉政建设责任制检查考核、经济责任审计等各项工作中发现有轻微违纪行为,尚不构成纪律处分的。

2、在干部考核中,个人廉洁从政状况民主测评群众满意率比较低的。

3、影响本部门、单位内部团结和正常工作的。

4、本部门、单位管理混乱、违纪行为多发、党风廉政建设方面存在突出、普遍性问题的。

第十条 谈话的组织实施

谈话承办部门及人员,应根据谈话类型的选择及谈话对象的不同,对平时掌握的情况进行认真分析研究,围绕加强党风廉政建设,保证廉洁从业,宣传党纪条规,有针对性地提出廉洁自律等方面要求,提出谈话意见并送主谈人审定,重要谈话应由局领导班子集体研究决定。

参加谈话的其他有关领导和工作人员,可依据谈话方式及主谈人身份确定。谈话前办公室应将谈话的主题、时间、地点、主谈人及有关要求通知谈话对象。进行谈话时,可要求谈话对象如实汇报思想和工作情况,以及党风廉政建设有关规定执行情况;允许谈话对象就有关问题做出解释和提出不同意见。谈话结束后,谈话对象对要求整改的问题,要制定措施及时整改,必要时应按主谈人要求写出书面整改报告或情况说明,报送办公室备案。

第十一条 谈话的要求

(一)谈话要严格掌握政策,对不宜向谈话人透露的有关问题要严格保密;违反谈话纪律造成严重后果的,要进行责任追究。

(二)廉政提醒谈话、诫勉谈话的主谈方应有两人以上参加。谈话一般应有详细的记录,经谈话人员签字后,与谈话对象书面说明、谈话记录等有关材料一并存入谈话对象个人廉政档案。凡本人违反纪律,不能履行职责,或在其职责范围内发生了违纪问题,经过诫勉谈话二次以上,仍无明显效果者,应按照干部管理的有关规定,给予或建议给予相应的组织处理。

(三)对自下而上主动约谈的一般职工,各级领导要主动安排时间,认真接待,虚心听取意见建议,不得拖延推诿。

第十二条 本制度由交通运输局办公室负责解释。

第十三条 本制度自印发之日起执行。

民主集中制制度

为了加强民主作风建设,实行民主决策和科学决策,加强团结,集思广益,充分调动和发挥班子成员的积极性,根据《中国共产党章程》和中共中央《关于党内政治生活的若干准则》,结合单位实际,制定本制度。

一、民主集中制是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合。

二、必须充分发扬民主,发挥党组织和党员以及机关干部职工的积极性、创造性,杜绝“一言堂”,用集体智慧解决局机关重大问题。全体干部职工必须严格执行个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央原则,自觉维护集体领导,统一认识,统一步调。

三、支部实行集体领导和个人分工负责相结合的制度,支委会作出的决定,每个委员都必须坚决执行,认真组织落实,任何委员和个人无权改变支委会的集体决定。在重大问题的决策上,更应注意依靠集体智慧和经验,在充分发扬民主的基础上实施正确的集中,决不能搞个人说了算。

四、加强组织性,在党的纪律面前人人平等。

五、要互相尊重,互相信任,互相支持,互相谅解,经常通气交心,沟通思想,统一认识,积极开展批评与自我批评,在坚持党性原则的基础上,坚持真理,修正错误,不断增强班子团结。

六、通过上述方式达到既集中又有民主,既有纪律又有自由,既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的政治局面。

党员活动日制度

一、目的意义

党员固定活动日是新形势下加强党员教育管理的创新实践,是发扬党内民主、保障党员权利的重要渠道,是党组织联系服务群众、团结凝聚群众的桥梁纽带。通过建立党员固定活动日制度,从严格管理党员、严肃组织生活、促进作用发挥入手,进一步增强“三会一课”等组织生活制度的执行力,增强各级党组织和广大党员的政治责任感,提升党员意识,发挥党员作用,使从严治党从党的基层组织生活严起,推动每个基层党组织都成为坚强的战斗堡垒。

二、组织形式

1.活动时间。党员固定活动日每月一次,时间为每月第个一周的星期四,每次活动时间不得少于半天。活动时间原则上不得调整。

2.参加对象。原则上全体党员都要参加。年老体弱、卧病在床的党员,经本人申请、所属党支部审核、党组同意,经公示后可以不参加有关活动。党组织要确定专人对这部分党员进行联系,传达活动的内容和精神,以适当形式安排好这部分党员的组织生活。流入党员经本人申请,所属党组织同意后可参加有关活动。同时,根据不同的活动主题,视情况可吸收党员发展对象、入党积极分子、团员青年、群众代表等参加。

3.活动方式。党员固定活动日开展活动一般以党员所属党支部或党小组为单位进行组织,也可以党组或总支为单位组织。流动党员通过QQ群、微信群、短信等平台开展活动。

三、活动内容

党员固定活动日的活动内容以每月一主题的形式统一组织实施,增强活动联动效应。活动主要围绕以下几个方面开展:

1.党员学习教育日。开展学习教育,结合党员大会、党支部委员会等,组织党员学习政治理论、政策法规、上级精神、习总书记系列讲话、实用技术等,不断提高党员党性修养、理论水平和能力素质。

2.党员走访联系日。开展志愿服务,用好走村访户、参加社会公益活动等载体,组织党员开展结对空巢老人、看望留守儿童、帮扶困难群众、党员进社区等活动,广泛开展各类党员志愿服务,不断密切党群关系,帮助群众解决实际困难。

3.基层民主议事日。通报重大事项,听取党员意见。结合党务公开、局务公开,及时向党员通报上级党委安排部署、本级党组织重点工作进展情况、党员和群众关心关注的重大事项等。就本单位和党组织的重点工作、重大事项、重要决议等听取党员意见,征求党员建议,邀请党员监督。

4.为民服务奉献日。开展先锋行动,服务中心、推动工作,组织党员围绕红旗党支部创建、党员示范岗、五城同创、机关党员进社区、精准扶贫等内容开展志愿服务,带头创先争优、履职践诺,不断发挥党员先锋模范作用,展现党员良好形象。

5.党内民主评议日。召开组织生活会,组织党员开展批评与自我批评、民主评议党员和党支部等活动,并于年底召开专题组织生活会,对党员年度参加活动情况进行通报。

6.其他主题日。贯彻上级党委部署、回应党员群众期盼,结合实际开展的其他党组织活动。

四、活动要求

1.明确领导责任。党员固定活动日在局党委的领导下进行,各支部要以党员固定活动日为载体,统筹“三会一课”、志愿服务、发展党员等工作,积极参加活动日的活动。各级党员领导干部要带头参加组织生活,带头推动主题活动,带头联系服务群众,以实际行动引领广大党员参加党员固定活动日活动。

2.落实工作保障。各级党组织根据各支部实际情况,可从党建经费中列支一定经费,用于支部党员活动日正常开支,确保党员活动正常开展。各党支部要搭建活动载体,充分发挥党员活动室、图书室等办公活动场所作用,有效创新组织模式,灵活开展各类活动。

3.严明活动纪律。党员固定活动日一般要求在本支部开展各类活动,严禁以党员固定活动日为名组织党员外出旅游,严禁以党员固定活动日为名给党员发放各种补贴。党员无特殊情况不得无故迟到、早退,或不参加活动;因事因病不能参加的,必须经党支部批准。各党组织每次开展活动的党员到会率不得低于应参加党员总数的80%。

4.严格考核运用。局党委将加强“党员固定活动日”的日常管理和督查指导,对各支部每月活动安排、活动开展、结果运用等情况进行检查指导,党员固定活动日、“三会一课”等组织生活的情况,作为年底基层党建工作述职评议的重要内容。各支部党员参加固定活动日、过组织生活、发挥作用等情况要专人负责记录《基层党建工作台账》,做好痕迹管理,要有记录、图片、报道等存档资料,作为基层党组织分类定级、民主评议党员、不合格党员处置的重要依据,确保党员固定活动日制度执行到人到事,确保党员固定活动日制度取得实实在在的效果。

党建带群建制度

(一)党组织要竖持党的领导,把掘竖定正确的政治方向,自觉以党的基本理论、基本路线指导群团的建设。

(二)党组织对群团干部的引导,要做到“六带”

即从思想上带、从组织上带、从班子上带、从队伍上带、从作风上带、从工作上带。从而在加强党建过程中直接带领和推动群团干部的建设。

(三)党组织要把握群团干部的政治方向,保证群团干部能够坚定不移的贯彻执行党的路线、方针和政策,感在政治上、思想上和行动上同党中央保持高度一致。

(四)党组织要在加强党的领导班子和干部队伍建设的同时,加强群团干部队伍建设,注重引导群团干部向党组织靠拢,每年至少专门本支部工会会员、共青团员、妇女干部集中活动一次,提高党组织的凝聚力。

(五)高度重视并认真贯彻执行好群团组织“推优”|积结工作,完善“推优”制度,规范“推优”程序。

(六)党组织要在加强自身作风建设的同时认真抓好群圆的作风建设,教育群团干部继承和发扬党的优良传统。

(七)党组织要在切实抓好各项工作、充分发挥政治作用的同时,认真指导团组织国绕党政工作大局开展各项工作。

第12篇:铁路单位机务系统基层团委工作总结

铁路单位机务系统基层团委工作总结

段团委在段党委和上级团委的正确领导下,以服务企业安全生产、服务青年成长成才为宗旨,着眼于铁路跨越式发展大局,围绕“安全、正点、平稳、高效”这一主题,团结和带领全段团员青年积极投身于安全生产,并结合不同时期的中心内容开展活动,较好地发挥了团员青年生力军和突击队的作用,达到团结、培养、锻炼

、服务广大青年的目的。一年来,主要做了以下工作。原创:wenmi114.com

一、加强理论学习,培养和提高青年。

1、通过理论学习,提高青工队伍思想政治素质。一年来,段团委始终把青工思想政治工作当成一项重要的基础工作来抓,坚持“培养青年,服务青年”的工作方针,在坚持“三会一课”日常工作的同时,充分利用各种宣传方式,在团员青年中广泛的开展“三个代表”重要思想、“十六大”和十六届四中全会精神、团“十五大”精神等重要理论学习,并通过座谈、讨论、宣讲等多种形式,强化了青工思想理论教育,段团委坚持抓团员青年必先抓团干队伍的指导思想,把团干队伍建设的工作当作重点任务来抓,坚持理论教人、理论提高人、理论服务人的宗旨,使整体团干队伍思想政治素养得到提高,充分发挥了团支部的战斗堡垒作用。

2、通过形势教育,增强青年紧迫感。段团委紧扣当前跨越式发展的形势,适时地调整工作方向,把握工作重点,组织广大团员青年广泛开展铁路跨越式发展的学习,充分利用集体学习、宣讲、问卷调查、座谈讨论等多种形式在广大团员青年中进行全方位、多角度的形势宣传教育,并结合我段目前的发展形势,抓住青年人求学上进的特点,通过开展生动丰富的读书活动,积极引导广大团员青年树立正确的择业观和价值观。让广大团员青年化压力为动力,自觉满足岗位需求,形成了一种人人谈发展、人人知发展、人人求发展的良好局面。

3、创新服务理念,实现管理的软着落。段团委工作继续强调理念创新,探索符合自身实际情况的工作思路,通过进一步深化“三个代表”重要思想的学习,号召广大团干充分结合团工作实际,摆正自身位置,树立正确的团员青年服务意识,使团的工作更趋人性化。充分抓住青年人的特点,一改以往的说教,提倡换位思考、零距离接触,服务落到实处,暖人心。坚持推行教育管理的强化与服务引导的软着落相结合的思想政治工作方法,事实证明只有将管理与服务两相统一,才算切实把握了团工作的脉搏,才能使之健康发展。今年,全路以强化“三基”教育为一项重点工作,提高员工素质为目的,结合我段青工工作实际,通过分专业分支部开办业务学习培训班,推荐青年业务尖子参加各级技术比武,并加大激励机制,鼓励青年技能人才脱颖而出。

二、拓展思路,服务安全生产。

1、以“学技练兵”为载体,提高青工队伍业务素质。我段是一个拥有1400多名团员青年,达到总人数65的年青化单位。年青化、知识化的特点使其成为了一支推动我段安全生产稳步发展的生力军,维守着我段良好的安全生产大局。过去的一年中,针对不同时期的需要组织开展了系列的学技练兵活动,并针对**型机车上马以来出现的各类技术问题不断总结完善,在提高青年业务素质的同时更发掘出了一批业务尖子。

2、以“跨越式发展”为契机,打造精品。原省级青年文明号****和总公司级青年文明号****,以其出色的表现已经树立了两块响当当的牌子。在充分肯定成绩的同时,我们也看到了自己的差距。我们根据需要,原创:wenmi114.com组建了****团支部,通过树拳头产品,创精品意识,加大对外宣传力度,扩大影响面,在“青年文明号”创建品牌工作中,内实基础,外树形象,更好地促进了整个青工队伍综合素质的快速健康发展。

3、充分发挥优势,服务一线安全生产。在今年的基层团工作中,我们注重发挥青年监督岗检修突击队的作用,在春运、暑运、“五一”、“十一”黄金周期间组织的库内查堵,以及经常性的抽查盯岗工作等等,在非常时刻起到了关键的作用。

4、加大安全分析力度,强化安全生产意识,青工安全生产稳步推进。年初段团委要求,每月的团干例会、团总支例会、团支委会上一线团支部必须详细汇报本支部青工安全生产和青工人身安全情况,对全月支部安全生产中存在的各类问题、安全隐患要进行全面深入剖析,找出原因,制定相应措施,在下月工作汇报中说明跟踪落实情况,并将青工安全分析情况纳入年度考核、支部评先机制,做到青工安全生产事事有分析、环环有考核。由于制度到位,措施得力,全年青工安全生产成绩显著,为今年的安全生产任务指标的完成写下了浓重的一笔。

三、创新活动形式,丰富活动内容。团组织是以活动团结人、凝聚人的组织,这是由青年人的特征所决定的,而立意新颖、形式多样、内容丰富则是活动的灵魂,根据不同时期的中心工作推出了内容丰富的活动,如“五四

”表彰会暨文艺晚会;春运前夕运用团总支开展的“乘东风、战春运、创一流”主题抢答赛、安全生产征文、青工誓师会三大活动;立意新颖,参与性强的特快团支部改选竞聘;检修总支面向运用总支开展的业务技术咨询交流等活动都受到广大团员青年的普遍欢迎。4月份,运用团总支召开了“学英雄雷**,当安全标兵”座谈会,与会团员青年纷纷结合工作实际畅谈体会,

重温了入团誓词,发展了一名团员,收到良好的效果。在丰富广大团员青年业余生活的同时,达到了锻炼青年,发掘人才的效果。同时通过评选段“十佳青年岗位能手”鼓励先进,激发青年立足岗位、扎实工作、甘于奉献的进取精神。纵观****年,段团委的工作取得了不少成绩,积累了丰富的经验,成绩让我们倍受鼓舞和欣慰,但我们必须轻看成绩,重看问题,务必保持清醒的头脑,看到存在的不足,如支部发展不平衡、部门团干素质偏低等。同时随着形势变化,我们的工作中出现了一些更新更难的问题,亟待我们解决:如何使团的工作与跨越式发展协调同步更好的服务于青年、服务于企业;如何进一步提高团干队伍综合素质,改善知识结构,以适应跨越式发展新形势下需要等等。在今后的工作中,我们将以“三个代表”重要思想为指导,立足安全生产,服务青年,扎实工作,开拓创新,为铁路跨越式发展贡献我们最大的力量。

第13篇:铁路系统基本组成单位

铁路系统基本组成单位

铁路系统可以分为车务段、机务段、工务段、电务段、车辆段、供电段!不要一见到铁路上的就是卖票的什么的,我说我是搞信号的,然后你们就问是不是那种拿个旗子摇的那种!现在给亲们普及下铁路常识,希望你们看完后能对铁路多些理解与宽容,人活着,都不易。。。 电务段 概况

电务段是铁路系统的一个重要机构,负责管理和维护列车在运行途中的地面信号与机车信号及道岔正常工作的一个单位,通俗点讲,就是负责那个“交通红绿灯”的单位。电务段的职责是维护信号设备使信号正常显示,维护转辙机及道岔使道岔搬动正常,确保列车正常运行。需要说明下,现在的铁通在2000年以前也是电务段的一个重要组成部分,也就是说早期的电务段是由通信和信号2部分组成的。

目前的信号分为八显示和十显示两种,即有八种信号含义或者十种信号含义。八种的信号为“绿灯,红灯,红黄灯,绿黄灯,双黄灯,黄2灯,黄灯,白灯”;十种的信号再加 上“红黄闪,双黄闪”两种,调度所根据线路的状况,机车的类型,确定某一区段最高限速,并通过地面信号和机车信号来控制机车的安全运行,地面信号与机车信号的显示应该 是一致的。

2008年4月起,原机务段“监控车间”人员及设备整体划归电务段管理,改称“车载设备车间”。

全路电务段概况

目前全路共有18个铁路局(集团公司)、下辖47个电务段:

哈尔滨铁路局3个:哈尔滨电务段、齐齐哈尔电务段、牡丹江电务段;

沈阳铁路局6个:沈阳电务段、长春电务段、锦州电务段、通辽电务段、吉林电务段; 大连电务段;

呼和浩特铁路局2个:呼和浩特电务段、包头电务段;

北京铁路局3个:北京电务段、天津电务段、石家庄电务段;

太原铁路局3个:太原电务段、大同电务段、侯马电务段;

济南铁路局2个:济南电务段、青岛电务段;

郑州铁路局4个:郑州电务段、洛阳电务段、新乡电务段;

上海铁路局5个:上海电务段、南京电务段、杭州电务段、合肥电务段、徐州电务段;

武汉铁路局2个:武汉电务段、襄樊电务段;

西安铁路局3个:西安电务段、安康电务段、绥德电务段;

乌鲁木齐铁路局2个:乌鲁木齐电务段、库尔勒电务段;

南昌铁路局2个:南昌电务段、福州电务段;鹰潭电务段

成都铁路局3个:成都电务段、重庆电务段、贵阳电务段;

兰州铁路局2个:兰州电务段、银川电务段;

南宁铁路局1个:南宁电务段;

昆明铁路局1个:昆明电务段;

广州铁路(集团)公司3个:广州电务段、长沙电务段、怀化电务段及肇庆信号水电段;

青藏铁路公司1个:西宁电务段。

电务系统的单位

铁路工种:信号工

单位级别:分为铁道部运输局电务部、铁路局电务处、段、车间、工区四级。

岗位级别:电务处长、段长(书记)、车间主任(书记)、工长。

职称级别:干部 :高级工程师、工程师、助理工程师、技术员。

工人 :高级技师、工人技师、高级工、中级工、初级工。

管理设备:室外设备 分为站内、区间信号机及机构;各种信号设备电缆盒;地下电缆;轨道导接线、引接线;转辙机及道岔;客运专线的应答器。

室内设备为机械室的组合架、电源屏、控制台等(自动闭塞区段在室内还有计算机联锁设备);客运专线列控设备、CTC和联锁系统等微电子设备

工作方式:工作人员分为日勤人员和值班人员。

日勤人员 一周五个工作日,节假日休息。工作时由工长分配一日工作安排,一般根据自己所管理的设备进行标准化作业。克服设备缺点及时发现隐患,使设备保持正常行。

值班人员以倒班值班为主,职责是监视信号设备运行情况,如发现故障及时报告、处理。

工作单位:以铁道部运输局电务部为铁路电务最高级单位,各铁路局电务处对本局电务系统进行管理,下设若干个电务段(包括通信段),电务段管理车间,车间下设几个工 区。工区为电务段最基层单位,一般设在较大的车站,临近划分在工区范围内的小车站为值班车站,设值班人员维护管理信号设备。

车务段

邯郸车务段

车务段是铁路行车系统的重要单位之一,负责列车运营,车务段管理车站货运等业务,管辖辖区内的各大小车站,货运和客运的计划和收入,列车的运行监控。保证客运、货运的 正常运营,保证运营收入的正常回收。 一般特等站和一等站是路局直属,与车务段平级;二等及二等以下由车务段管辖。车务段一般内设安全科、技术科、运输调度科、营销科、职工教育科、总务科、劳动人事科、财务科和行政办公室、党群工作办公室等管理机构。 我国的车务段概况

车务段是我国铁路管理体制改革的产物。2005年3月18日,中华人民共和国铁道部实施了对全国15个

铁路局(集团公司)直管站段体制进行改革,撤消了10个铁路局下属的41个铁路分局。为了适应这一管理体制,全国15个铁路局实施生产力布局调整的改革,各铁路局下设的车务 系统中的管辖车站较少的车务段被撤销,整合到管辖车站较多的车务段。同一个地方既有路局直属站(一般为一等站或特等站)和车务段的,基本上都已经将直属站划给同地的车 务段管辖,如将本溪站划归本溪车务段、将吉林站划归吉林车务段。路局直属站与车务段为同等级别。 全路车务段概况

目前全路共有18个铁路局(集团公司),下辖126个车务段:

哈尔滨铁路局11个:哈尔滨车务段、齐齐哈尔车务段、牡丹江车务段、佳木斯车务段、海拉尔车务段、大庆车务段、鸡西车务段、绥化车务段、加格达奇车务段;

沈阳铁路局16个:沈阳车务段、锦州车务段、大连车务段、通化车务段、长春车务段、通辽车务段、吉林车务段、梅河口车务段、本溪车务段、阜新车务段、鞍山车务段、赤 峰车务段、白城车务段、白音胡硕车务段、延吉车务段;

呼和浩特铁路局3个:包头车务段、集宁车务段、乌海车务段;

北京铁路局10个:北京车务段、天津车务段、石家庄车务段、唐山车务段、石景山车务段、通州车务段、衡水车务段、秦皇岛车务段、邯郸车务段、承德车务段、张家口车务 段;

太原铁路局7个:太原车务段、原平车务段、侯马车务段、介休车务段、大同车务段、朔州车务段、大秦车务段;

济南铁路局8个:泰山车务段、济南车务段、兖州车务段、聊城车务段、青岛西车务段、淄博车务段、烟台车务段、临沂车务段、潍坊车务段;

郑州铁路局5个:郑州车务段、新乡车务段、洛阳车务段、南阳车务段、焦作车务段、龙门车务段

上海铁路局10个:蚌埠车务段、合肥车务段、淮北车务段、阜阳车务段、芜湖车务段、嘉兴车务段、宁波车务段、金华车务段、徐州车务段、新长车务段;

武汉铁路局5个:武昌东车务段、十堰车务段、驻马店车务段、麻城车务段、汉西车务段;

西安铁路局3个:西安车务段、安康车务段、汉中车务段;

乌鲁木齐铁路局5个:乌鲁木齐车务段、哈密车务段、奎屯车务段、和静车务段、阿克苏车务段;

南昌铁路局9个:上饶车务段、宜春车务段、赣州车务段、九江车务段、漳州车务段、永安车务段、福州车务段、龙岩车务段、支线综合段;

成都铁路局10个:成都车务段、重庆车务段、绵阳(江油)车务段、凯里车务段、西昌车务段、内江车务段、贵阳车务段、六盘水车务段、遵义车务段、遂宁车务段;

兰州铁路局6个:兰州车务段、陇西车务段、武威南车务段、嘉峪关车务段、银川车务段、固原车务段;

南宁铁路局6个:南宁车务段、柳州车务段、百色车务段、玉林车务段、桂林车务段、梧州车务段;

昆明铁路局5个:昆明车务段、曲靖车务段、广通车务段、昆河铁路公司、东川支线管理中心;

广州铁路集团公司7个:广州车务段、长沙车务段、衡阳车务段、娄底车务段、怀化车务段、张家界车务段;

青藏铁路公司3个:西宁、格尔木车务段、德令哈车务段。 车务系统的单位

铁路工种:值班员、调度员、连结员、制动员。

单位级别:分为铁路局(集团公司)客运处(货运部分由货运处管理)、车务段、二等站、三等站、四等站、五等站。

岗位级别:客运处(货运处)处长、车务段段长(党委书记)、二等站以下各车站站长(党支部书记)。

职称级别:段长、站长、主任、值班主任、值班员、调度、调车区长(调度助理)、调车长、连结员、制动员。

以客运处(货运处)为铁路车务系统最高级单位,下设若干个车务段,车务段管辖若干个二等站及二等站以下的车站。 编岗位级别

车务段领导层:段长、站长、主任

基层:值班主任、值班员、调度、调车区长(调度助理)、调车长、连结员、制动员 机务段(我工作的地方——柳州机务段) 机务段概括 简介

机务段机车检修库

机务段是铁路运输系统的主要行车部门,主要负责铁路机车(俗称“火车头”)的运用、综合整备、整体检修(一般为中修、段修)的行车单位。就是“开火车的”和“修火 车的”。属于一线行车单位。机务段一般设置在重要的铁路枢纽城市或重要的货运编组站附近,主要担当旅客列车、货运列车、行包列车或专运任务的动力牵引任务。 职能

铁道部运输局机务部为铁路机务系统最高级单位,下设各铁路局(公司)机务处,每个机务处下设若干个机务段,机务段下设若干个机务车间、机务折返段;同时还有检修车 间、整备车间、设备车间、各职能科室。

机务车间(运转车间)前身为某机务段,在铁路生产力布局调整时,将机车配属数量较少、规模较小、交路距离较短的机务段整体并入重要的铁路枢纽的机务段中,原某机务 段被整合为机务车间或运转车间,一般 机务车间(运转车间)配属一定数量的机车、担当一定距离的机车交路,负责机车的简单整备、检修(一般为小修、碎修)。

机务折返段(车间)是机务段的行车派出机构,级别与车间相同。机务折返段(车间)一般不配属机车,负责机车的检修、维护与保养、乘务员完成换乘、提供乘务员休息场 所。

机车乘务组为机务段最基层单位,一般担当铁路机车的运用、简单故障检修任务。

机务段一般分为三种类型:

1、客运机务段(以担当旅客列车牵引为主):如北京铁路局北京机务段(京局京段);

2、货运机务段(以担当货运列车牵引为主):如哈尔滨铁路局齐齐哈尔机务段(哈局齐段);

3、综合机务段(以担当货运列车牵引为主,部分旅客列车牵引为辅):如沈阳铁路局通辽机务段(沈局辽段)。全路机务段概况

目前我国铁路的机车已经淘汰了蒸汽机车,目前以内燃机车和电力机车为主。

目前全路共有18个铁路局(集团公司)、下辖65个机务段:

哈尔滨铁路局5个:哈尔滨机务段、齐齐哈尔机务段、牡丹江机务段、佳木斯机务段、三棵树机务段(客运机务段);

沈阳铁路局8个:沈阳机务段(客运机务段)、苏家屯机务段、锦州机务段、吉林机务段、通辽机务段、白城机务段,梅河口机务段、大连机务段;

呼和浩特铁路局2个:包头西机务段、集宁机务段;

北京铁路局5个:北京机务段(客运机务段)、丰台机务段、怀柔北机务段、石家庄电力机务段、唐山机务段;

太原铁路局4个:太原机务段、湖东电力机务段、侯马北电力机务段;

济南铁路局2个:济南机务段(客运机务段)、济南西机务段;

郑州铁路局3个:郑州机务段(含郑州北机务段和郑州南机务段),新乡机务段(含月山机务运用,安阳折返段,新南机务运用,长治北机务折返段),洛阳机务段(含洛阳运 用车间,三门峡西运用车间,三门峡西折返段)。

上海铁路局5个:上海机务段(客运机务段)、南京东机务段、杭州机务段、合肥机务段、徐州机务段;

武汉铁路局3个:武昌南机务段(客运机务段)、襄阳机务段、江岸机务段;

西安铁路局3个:西安机务段(客运机务段)、新丰镇机务段、安康机务段;

乌鲁木齐铁路局2个:乌鲁木齐机务段(客运机务段)、库尔勒机务段;

南昌铁路局4个:南昌机务段(客运机务段)、福州机务段、向塘机务段、鹰潭机务段;

成都铁路局4个:成都机务段、重庆机务段、贵阳机务段、西昌机务段;

兰州铁路局3个:兰州西机务段、嘉峪关机务段、迎水桥机务段;

南宁铁路局2个:柳州机务段、南宁机务段;

昆明铁路局2个:昆明机务段、开远机务段;

广州铁路集团8个:广州机务段、长沙机务段、三水机务段、株洲机务段、怀化机务段、龙川机务段、海口机务段;

青藏铁路公司2个:西宁机务段、格尔木机务段。 机务系统的单位

铁路工种:机车司机

单位级别:分为铁道部运输局机务部、铁路局机务处、机务段、机务运转车间、机务折返段。

岗位级别:机务局局长、机务处处长、机务段段长(书记)、机务运转车间主任(书记)、机车乘务组机车长。

职称级别:指导司机、司机、副司机、学员。

工务段

工务段概况

工务段是铁路系统的基层单位,负责铁路线路及桥隧设备的保养与维修工作。铁路巡道,铁路道口的看守,都属于工务段职责范围。 工务段管辖范围

正线延长单线以500~700公里为宜,双线以800~1000公里为宜,特殊情况下由铁路局规定;山区铁路或管辖范围内有编组站或一等及以上车站时,管辖正线长度可适当减少。 工务段的组成

工务段实行段、车间、班组三级管理制度,下设若干线路车间、桥梁车间、重点维修车间、综合机修车间、运输车间等专业车间。段部设线路技术、安全、桥隧技术等若干专 业科室,以及人事、财务、教育、行政等若干后勤科室。

线路车间:负责铁路线路及相关设备的日常保养与维修。以及铁路巡道,铁路道口的看守。

桥梁车间:负责桥梁、隧道、涵洞的保养与维修。

重点维修车间:负责铁路线路的大中维修施工作业。

综合机修车间:负责机具检修、配件修理、辅助加工等。

每个车间下设若干作业班组。 全路工务段概况

目前全路共有18个铁路局(集团公司)、下辖121个工务段:

哈尔滨铁路局9个:哈尔滨工务段、齐齐哈尔工务段、牡丹江工务段、佳木斯工务段、海拉尔工务段、绥化工务段、鸡西工务段、大庆工务段、加格达奇工务段;

沈阳铁路局15个:长春工务段、白城工务段、沈阳工务段、辽阳工务段、大连工务段、丹东工务段、锦州工务段、通辽工务段、赤峰工务段、吉林工务段、图们工务段、通化 工务段、四平工务段、山海关工务段、阜新工务段;

呼和浩特铁路局3个:包头工务段、集宁工务段、乌海工务段、呼和浩特工务段;

北京铁路局9个:北京工务段、丰台工务段、三家店工务段、天津工务段、秦皇岛工务段、丰润工务段、石家庄工务段、邯郸工务段、衡水工务段;

太原铁路局8个:太原工务段、太原南工务段、原平工务段、侯马北工务段、茶坞工务段、大同工务段、秦皇岛东工务段、朔州工务段;

济南铁路局7个:济南工务段、泰山工务段、潍坊工务段、淄博工务段、青岛工务段、临沂工务段、兖州工务段、聊城工务段、济南西工务段;

郑州铁路局5个:郑州工务段(桥工段)、新乡工务段、洛阳工务段、南阳工务段、月山工务段;

上海铁路局8个:上海工务段、南京桥工段、芜湖工务段、蚌埠工务段、合肥工务段、阜阳工务段、杭州工务段、徐州工务段;

武汉铁路局5个:武昌工务段、襄阳工务段、信阳工务段、荆门工务段、麻城工务段;

西安铁路局5个:西安工务段、宝鸡工务段、安康工务段、阎良工务段、略阳工务段;

乌鲁木齐铁路局6个:乌鲁木齐工务段、哈密工务段、奎屯工务段、库尔勒工务段、阿克苏工务段、喀什工务段;

南昌铁路局8个:南昌工务段、九江工务段、鹰潭工务(机械)段、赣州工务段、福州工务段、厦门工务段、永安工务段、南平工务段;

成都铁路局9个:成都工务段、重庆工务段、遂宁工务段、涪陵工务段、西昌工务段、贵阳工务段、绵阳工务段、凯里工务段、六盘水工务段;

兰州铁路局6个:兰州西工务段、武威工务段、定西工务段、嘉峪关工务段、银川工务段、中卫工务段;

南宁铁路局5个:南宁工务段、柳州工务段、桂林工务段、百色工务段、玉林工务段;

昆明铁路局4个:昆明工务段、开远工务段、曲靖工务段、广通工务段;

广州铁路(集团)公司6个:广州工务段、株洲工务段、衡阳工务段、娄底工务段、怀化工务段、张家界工务段;

青藏铁路公司2个:西宁工务段、格尔木工务段、德令哈工务段。 工务系统的单位

工务工种:线路工、桥隧工、巡道工、看守工、道口工、探伤工。

单位级别:分为铁道部运输局工务部、铁路局工务处、工务段、线路(桥隧)车间、线路(桥隧)工区。

岗位级别:铁道部运输局工务部部长、工务处处长、工务段段长(党委书记)、线路(桥隧)车间主任(党支部书记)、线路(桥隧)工区工长。

职称级别:初级技工、中级技工、高级技工、技师、高级技师 车辆段

车辆段概括

车辆段是铁路行车系统的重要单位之一,主要负责列车的车辆(不包含机头)的运营、整备、检修等工作。

车辆段同时也是城市轨道交通系统(地铁、城市轻轨)中对车辆进行运营管理、停放及维修、保养的场所。

车辆段还通常分为货车车辆段和客车车辆段、动车段(动车运用所),分别负责货车车辆、客车车辆、动车组的综合运用、车体整备、车体整体检修。

动车段(动车运用所)是中国铁路第六次大提速的产物,CRH系列动车组投入使用,使中国铁路开启“追风时代”,列车时速到达200km/h以上。随着各铁路局CRH系列动车组的 配属数量日益增多,就需要CRH系列动车组的整备、检修更加专业化、系统化、集约化,随即重要的铁路客运枢纽城市成立了动车段(动车运用所)。

车辆段通常是由检修工厂和列检所组成。

列车车辆的大故障一般由工厂进行检修。而列检所则通常设在二等以上的车站,实时检测过往的列车。

客车车辆段里还有随车列检(车辆乘务员),即在列车正常运行时随车一起实施实时监控检测。

我国的车辆概况

目前我国的列车运用车辆,分为旅客列车与货运列车。 旅客列车

型号分为:普通旅客列车与空调旅客列车、动车组。普通旅客列车:22型旅客列车、24型旅客列车、25A型旅客列车、25B型旅客列车等。

空调旅客列车:25C型旅客列车、25G(改)型旅客列车、25Z(准)型旅客列车、25K(快)型旅客列车、25T(提)型旅客列车等。

内燃动车组:“北亚号”动车组、“新曙光号”动车组等。

电力动车组:CRH1型动车组,CRH2型动车组,CRH3型动车组,CRH5型动车组、“长白山号”型动车组等。 货运列车

铁路货车按其用途不同,可分为通用货车和专用货车。

通用货车是装运普通货物的车辆,货物类型多不固定,也无特殊要求。铁路货车中这类货车占的比重较大,一般有敞车、平车、棚车、保温车和罐车等几种。

专用货车一般指只运送一种或很少几种货物的车辆。用途比较单一,同一种车辆要求装载的货物重量或外形尺寸比较统一。有时在铁路上的运营方式也比较特别,如固定编组、专列运行。专用货车一般有集装箱车、长大货物车、毒品车、家畜车、水泥车、粮食车和特种车等。

货车基本型号表

车种

基本型号

车种

基本型号 棚车 P

长大货物车 D 敞车 C

毒品车 W平车 N

家畜车 J 罐车 G

水泥车 U 保温车 B

粮食车 L 集装箱车 X

特种车 T 矿石车 K 守车 S 全路车辆段概况

目前全路共有18个铁路局(集团公司)、下辖53个车辆段(其中货车车辆段为28个):

哈尔滨铁路局4个:哈尔滨车辆段、齐齐哈尔车辆段、三棵树车辆段(客车段)、齐齐哈尔北车辆段(客车段);

沈阳铁路局6个:苏家屯车辆段、锦州车辆段、通辽车辆段、吉林车辆段、沈阳车辆段(客车段)、长春车辆段(客车段)、沈阳动车段;

呼和浩特铁路局2个:包头西车辆段、包头车辆段(客车段);

北京铁路局5个:丰台车辆段、天津车辆段、石家庄车辆段、北京动车段、北京客车段;

太原铁路局3个:太原北车辆段、湖东车辆段、太原车辆段(客车段);

济南铁路局3个:济南西车辆段、济南车辆段(客车段)、日照车辆段;

郑州铁路局2个:郑州北车辆段、郑州客车车辆段(客车段)焦作西车辆段 ;

上海铁路局4个:南京东车辆段、杭州北车辆段、上海动车客车段(动车、普速车混合段)、合肥车辆段;

武汉铁路局2个:江岸车辆段、武昌车辆段(客车段);

西安铁路局2个:西安车辆段(客车段)、安康车辆段、西安东车辆段;

乌鲁木齐铁路局2个:乌鲁木齐西车辆段、哈密车辆段、库尔勒车辆段、乌鲁木齐西车辆段(客车段);

南昌铁路局3个:永安车辆段、南昌南车辆段、福州客车车辆段、南昌车辆段(客车段);

成都铁路局6个:成都车辆段、贵阳车辆段、成都东车辆段、重庆车辆段、重庆西车辆段(重庆北车辆段)、贵阳南车辆段

兰州铁路局2个:兰州西车辆段、兰州车辆段(客车段);

南宁铁路局2个:南宁南车辆段、南宁车辆段(客车段);

昆明铁路局3个:昆明北车辆段、开远车辆段、昆明车辆段(客车段);

广州铁路集团9个:广州北车辆段、株洲车辆段、长沙车辆段(客车段)、广州车辆段(客车段)肇庆车辆段、广梅汕公司车辆段;

青藏铁路公司1个:西宁车辆段(混合段)。 车辆系统单位

铁路工种:检车员

单位级别:分为铁路局(集团公司)车辆处、车辆段、车辆运用车间、车辆检修车间、动车所、客列检。

岗位级别:铁道部运输局车辆部部长、车辆处处长、车辆段段长(书记)、车辆运用车间主任(书记)、车辆检修所工长。

职称级别:货运列车检修员、旅客列车检修员

以铁道部运输局车辆部为铁路车辆系统最高级单位,各铁路局设立车辆处,车辆处下设若干个车辆段,车辆段下设运用车间,运用车间下设几个车辆检修所。车辆检修所为车 辆段最基层单位,一般设在较大的车站。车辆检修所一般不配属车辆,负责车辆的检修、维护与保养。

以铁道部运输局工务部为系统最高级单位,各铁路局工务处为本局工务系统管理单位,下设若干个工务段,工务段下设线路(桥隧)车间,线路(桥隧)车间下设若干个线路 (桥隧)工区。线路(桥隧)工区为工务段最基层单位,一般设在车站附近。 供电段 简介

供电段是铁路系统的重要业务部门之一,主要负责电气化铁路的牵引供电、铁路运输信号供电、

铁路地区的电力供应、电力设备的检修与保养等工作。 机构

供电段一般内设安全科、物资科、网络电力技术科、变电技术科、职工教育科、总务科、劳动人事科、财务科和行政办公室、党群工作办公室等管理机构。 职能

供电段一般设在重要的铁路交通枢纽处。一般在较大车站附近都会设立电力作业工区,为负责管内电气化铁路接触网管理、维修及其当地铁路地区中各铁路单位的电力供应等 工作。供电段的工作职能与地方电业系统工作职能大体相同。 全路供电段概况 概况

供电段前身为水电段,负责当地铁路地区内的自来水供应、自来水管道的维修与保养; 电力设施的检修与保养等职能。而供电段是我国铁路管理体制改革和发展的产物之一。

2005年3月18日,中华人民共和国铁道部实施了对全国15个铁路局直管站段体制进行改革,撤消了10个铁路局下属的41个铁路分局。为了适应这一管理体制,全国15个铁路局实

施生产力布局调整的改革,各铁路局下属的水电段的工作职能进行了调整,将原水电段管内的自来水供应等工作职能划归所在地的房产建筑段管辖,将原水电段整合为供电段。以 做到资源、人员的合理优化配置,为管理提供了便利。

2011年7.23事故后,铁道部对供电段做出了调整,铁道部运输局成立了供电部,各路局成立了供电处(原各供电段由机务处管理,为机务系统单位),将一些较大的供电段拆 分,做到了专业化管理。 全路供电段

目前全路共有18个铁路局(集团公司)、下辖50个供电段:

哈尔滨铁路局3个:哈尔滨供电段、齐齐哈尔供电段,牡丹江供电段;

沈阳铁路局5个:沈阳供电段、锦州供电段、长春供电段、吉林供电段、通辽供电段;

呼和浩特铁路局2个:呼和浩特供电段、包头供电段;

北京铁路局3个:北京供电段、天津供电段、石家庄供电段;

太原铁路局3个:太原供电段、侯马供电段、大同西供电段;

济南铁路局1个:济南供电段;

郑州铁路局3个:郑州供电段、新乡供电段、洛阳供电段;

上海铁路局4个:南京供电段、杭州供电段、合肥供电段、徐州供电段;

武汉铁路局2个:武汉供电段、襄阳供电段;

西安铁路局3个:西安供电段、安康供电段、宝鸡供电段

乌鲁木齐铁路局2个:乌鲁木齐供电段、库尔勒供电段;

南昌铁路局2个:南昌供电段、福州供电段;

成都铁路局4个:成都供电段、重庆西供电段、贵阳供电段、西昌供电段;

兰州铁路局2个:兰州供电段、银川供电段;

南宁铁路局2个:南宁供电段、柳州供电段;

昆明铁路局1个:昆明供电段;

广州铁路(集团)公司4个:广州供电段、长沙供电段、衡阳供电段、怀化供电段;

青藏铁路公司1个:西宁供电段。 供电系统的单位

铁路工种:接触网网工、接触网作业车司机、电力维修工、牵引变电工、配电工等。

单位级别:铁道部运输局供电部,铁路局(集团公司)供电处、供电段(电力段)、供电车间、供电工区(检修队)、变(配)电所、轨道车车班等。

岗位级别:供电处处长、供电段(电力段)段长(党委书记)、供电车间主任(党支部书记)、供电工区工长。

职称级别:各工种分:初级工、中级工、高级工、技师、高级技师。

铁道部以运输局供电部为管理单位,铁路局以供电处为铁路供电系统最高级单位,下设若干个供电段(电力段),供电段下设供电作业车间,供电作业车间下设若干个电力作 业工区。电力作业工区为供电段最基层单位,一般设在较大车站附近。

客运段 客运段概况

客运段是铁路系统的重要部门之一,主要负责旅客列车工作人员的管理工作。 整装待发的列车员

客运段担当本局管内的旅客列车的服务(包括内旅客列车乘务工作和餐饮服务)。一般铁路局(铁路集团公司)所在地设有客运段(呼和浩特铁路局除外),一些省会城市及较重 要的城市也会设有客运段。客运段一般内设安全技术科、餐饮业务科、乘务管理科、职工教育科、总务科、劳动人事科、财务科和行政办公室、党群工作办公室等管理机构。

一般在较大车站附近都会设立乘务员公寓,为列车乘务人员提供休息场所与待乘任务。如沈阳铁路局沈阳公寓管理所通辽乘务员公寓。 我国的客运段概况

客运段是我国铁路管理体制改革的产物之一,有的铁路局没有设立客运段,而设立了列车段,从原则上来讲两个段的工作职能相同。2005年3月18日,中华人民共和国铁道部实 施了对全国15个铁路局直管站段体制进行改革,撤消了10个铁路局下属的41个铁路分局。为了适应这一管理体制,全国15个铁路局实施生产力布局调整的改革,各铁路局下设的担 当车次较少、段所在地交通位置不太重要的客运段被撤销,合并到担当车次较多、段所在地交通位置比较重要的客运段。以做到资源、人员的合理优化配置,为管理提供了便利。 全路客运段概况

目前全路共有18个铁路局(铁路集团公司)、下辖35个客运段:

广州铁路(集团)公司7个:广州客运段、长沙客运段;广九客运段、怀化客运段、东莞东客运段、肇庆客运段

哈尔滨铁路局3个:哈尔滨客运段、牡丹江客运段、齐齐哈尔客运段;

沈阳铁路局5个:沈阳客运段、长春客运段、大连客运段、吉林客运段、锦州客运段;

呼和浩特铁路局1个:包头客运段;

北京铁路局3个:北京客运段、天津客运段、石家庄客运段;

太原铁路局1个:太原客运段;

济南铁路局2个:济南客运段、青岛客运段;

郑州铁路局1个:郑州客运段;

上海铁路局4个:上海客运段、南京客运段、杭州客运段、合肥客运段;

武汉铁路局2个:武汉客运段; 襄阳客运段;

西安铁路局1个:西安客运段;

乌鲁木齐铁路局1个:乌鲁木齐客运段;

南昌铁路局2个:南昌客运段、福州客运段;

成都铁路局3个:成都客运段、重庆客运段、贵阳客运段;

兰州铁路局2个:兰州客运段;银川客运段

南宁铁路局1个:南宁客运段;

昆明铁路局1个:昆明客运段;

青藏铁路公司1个:西宁客运段。 客运系统的单位

铁路工种:列车员、列车售货员、列车餐饮服务员、广播员等。

单位级别:分为铁路局(铁路集团公司)客运处、客运段、客运乘务车间(旅服车间)、乘务车队。

岗位级别:客运处处长、客运段段长(党委书记)、客运乘务车间主任(党支部书记)、乘务车队队长。

以客运处为铁路客运系统最高级单位,下设若干个客运段,客运段下设若干个乘务车间(旅服车间)。乘务车间(旅服车间)下辖若干个乘务车队。乘务车队为客运段最基层 单位,一般设在路局所在地或重要的省会城市或较重要城市。在铁路交通车站附近设有乘务员公寓,为更换车务工作的列车工作人员提供休息场所

第14篇:呼张铁路中标单位

呼张铁路中标单位

新建铁路新建张家口至呼和浩特铁路站前工程施工招标已经评审结束,现将招标人确定的中标候选人公示如下:标段名称及中标候选人 新建铁路新建张家口至呼和浩特铁路站前工程施工招标已经评审结束,现将招标人确定的中标候选人公示如下:

标段名称及中标候选人:

ZHZQ-1:第一名,中铁四局集团有限公司;第二名,中铁五局(集团)有限公司;第三名,中铁十四局集团有限公司。

ZHZQ-2:第一名,中铁十七局集团有限公司;第二名,中铁十二局集团有限公司;第三名,中国中铁航空港建设集团有限公司。

ZHZQ-3:第一名,中铁十局集团有限公司;第二名,中铁三局集团有限公司;第三名,中铁九局集团有限公司。

ZHZQ-4:第一名,中铁十九局集团有限公司;第二名,中铁二十四局集团有限公司;第三名,中国铁建十三局集团有限公司。

ZHZQ-5:第一名,中交第一公路工程局有限公司;第二名,中国建筑股份有限公司;第三名,中国路桥工程有限责任公司。

ZHZQ-6:第一名,中铁十一局集团有限公司;第二名,中铁十四局集团有限公司;第三名,中铁二十二局集团有限公司。

ZHZQ-7:第一名,中铁六局集团有限公司;第二名,中铁七局集团有限公司;第三名,中铁八局集团有限公司。

第15篇:铁路单位食堂标准化操作

北京大机运检段食堂管理制度

总则:食堂全体员工必须遵守的标准

*热爱本职工作,认真钻研业务。

*上班严禁饮酒,不准干与工作无关的事情。 *服从工作安排,听从指挥。

*工作时要穿戴好工作服、工作帽,持证上岗。 *不做情绪饭,做到精打细算,精益求精。 *加工烹饪食品时,必须按照“食品安全法”规定操作。

*严格执行岗位责任制,严肃劳动纪律和作业纪律。 *严禁偷拿公物和有意损害者,违者按段规定处理。

*不无故迟到、早退,有事请假。

*做到热情服务,任何情况下不得和职工发生争吵。 *职工之间要做到相互帮助,搞好团结。 *认真完成上级领导下达的各项临时工作

一、食品原料采购、验收及进库、出库,实施标准。

(一)、食品原料采购、验收,实施制度 1.审查供货商资格,从正规渠道购买食品。

2.采购时应对食品及原料进行感官检查,不得采购腐败变质、霉变生虫、污秽不洁、有异味或《食品卫生安全法》所规定的禁止经营的食品。不得采购亚硝酸盐等有毒有害物

1

质。

3.采购时应索取发票等购货凭证,向生产单位、批发市场等批量采购食品的,还应索取《食品卫生许可证》、《营业执照》复印件、检验(检疫)合格证明等。送菜周日、

一、

三、五送货,按食谱采购新鲜蔬菜,由工长专门负责联系,管库员验收记录。

4.采购定型包装食品和食品添加剂时,应检查生产日期、保质期限等。并设立专门记录食品添加剂的采购、使用记录账本。

(二)、食品原料出库、登记,实施制度

1.库内的物品,要分别配有品名、单价、进出库日期、数量及库内余额的明细卡片。

2.各种物品进货时,一定要严格按质、按价、按量的进行验收,登记入库。

3.对库内的物品,要按其性质分类摆放整齐,落实防鼠、生虫、变质,防止小动物进入等措施。

4.对库内的所有物品,要经常的进行检查,确保质量良好。5.对库内的物品要定期进行检查盘点,做到账、卡、物相符。

尚若库内物品需要进行补充时,应及时向采购人员汇报,需补充的货物数量及品种

2

二、食品加工出售,实施标准 1.主食加工标准化操作

(1)使用食品添加剂要符合国家卫生标准的米、面 (2)面肥(引子)不得变质、发霉;做馅用的肉、蛋、水产品、蔬菜等要符合相应卫生要求

(3)剩米饭应晾凉后冷藏保存,使用前应再次彻底加热 (4)制作面点的工具、工作台、容器等要专用 2.菜品加工标准化操作 *粗加工标准化操作

(1).各种食品原料在使用前应将其清洗干净,动物性、植物性食品、水产品分池清洗,水池标记明显。

(2)禽蛋在使用前对外壳进行清洗,必要时消毒处理。 (3)切配好的半成品应避免污染,与原料分开存放,并根据性质分类存放。

(4).尽量缩短易腐食品在常温下的存放时间,加工后应及时使用或冷藏。

(5)切配好的食品应按照加工操作规程,在规定时间内使用。

(6)已盛装食品的容器不得直接放置于地上,以防止食物被污染。

*细加工标准化操作(烹调加工)

(1).食品应当烧熟煮透,加工时食品中心温度应不得低于

3

70℃。

(2).加工后的成品应与半成品、原料分开存放。 (3).需要冷藏的熟制品,应尽快冷却后再冷藏。 (4).不得将回收后的食品(包括辅料)经烹调加工后再次供应。

(5).不得使用亚硝酸盐。

(6).加工剩余食品卫生都应烧熟煮透,严防食物中毒。 (7).盛放热加工食品的容器使用后应洗刷干净,每次使用前进行消毒

3.出售主副食成品标准(每周按食谱加工采购) (1)早点

早点的煮鸡蛋必须清洗干净,其它小菜必须使用熟食工具,切洗拌制,严格做到生熟分开。 午餐

认真加工主副食,严格按照每周食谱制度,规范售饭,态度和蔼,价格计算准确无误。 (2)晚餐

花样不少于四种,主副食搭配要合理,减少浪费。 客饭及份饭

严格执行基地招待的各项规章制度,按标准要求加工制作。食堂必须接到客饭单后,按要求准备和加工。

三、食品餐、用具清洗消毒操作

4

所有的食具、茶具经消毒后,方可使用。厨具:菜墩,菜板,必须消毒一次。熟盆、刀具、铲子、勺子、售饭夹子每天消毒,并每天作好记录。

四、食品留样操作制度

1.原则上留样品种应包括所有加工制作的食品成品,并做好留样记录和样品标记,每份样品必须标注品名、加工时间、加工人员、留样时间(xx月xx日xx时)。

2.留样的采集和保管由高进合专人负责,无关人员不得擅自操作或挪动。配备经消毒的专用取样工具和存放样品的专用冷餐箱。

3.按每天加工品种数量,每一品种随机抽出样品,在操作过程中或加工终止时的样品作为留样的食品样品,不得特殊制作。不同食品品种分别用不同容器盛装留样,防止样品之间交叉污染;留样容器应专用并经消毒确保清洁、样品应密闭保存在留样容器里。每个品种留样量必须达到250 g。 4.留样样品,采集完成后应及时存放在0℃-4℃左右的冷藏条件下,保存48小时以上,不得冷冻保存。

5.一旦发生食物中毒或疑似食物中毒事故,以及时提供留样样品,配合卫生监督机构进行调查处理工作,不得有留样品而不提供或提供不真实的留样样品,影响或干扰事故的调查处理工作。

6.设置专用的冰箱保存样品,其他食物不允许混放,保持冰

5

箱内清洁卫生,并有“存样专用”标志。

五、食堂卫生管理操作标准 1.库房卫生标准化

(1) 所有从业人员必须经过健康检查和卫生知识培训,持有效健康证和培训证方能上岗。

(2) 库房设施应有良好的通风、照明、防尘、防鼠、防蝇、防腐等设施。

(3) 食品贮藏做到各类食品分库存放,隔墙离地,包装食品按类别、品种上架码放,食品标识齐全、无中文标识的食品不得入库。

(4) 各类原料食品应由登记制度、标明进货日期,做到先进先出、易腐先用,缩短贮存周期。

(5) 库房内严禁存放私人物品,食品与非食品、有毒有害、有强烈气味物品。农药、化肥、亚硝酸盐等严禁存放在食品库房内。

(6) 库房管理人员应经常检查食品质量,散装易腐食品勤翻勤晒。储存容器加盖密闭。定期打扫除,保持库房内外清洁

2.整体食堂卫生标准化

( 1).个人卫生方面,食品管理和工作人员按规定体检和卫生知识培训,持证上岗。工作人员按食品加工操作流程规定,着工作衣、帽、口罩、手套等,符合个人卫生要求。烧菜做饭时,

6

衣着要干净整洁,洗净双手,不要用手抓头皮、挖耳朵、擤鼻涕,更不要对着食物打喷嚏、咳嗽。饭菜尝味时不要用炒勺直接品尝,更不要直接用手抓拿食物。

(2).要搞好厨房的环境卫生,经常开窗通气,减少空气中的油烟污染;地面、窗、灶台、桌面、墙面、橱柜等要经常打扫,擦洗,保持一个明净清洁的环境。

( 3).加工制作生熟食品的菜刀、案板、碗、筷、盘、勺等用具要分开,以防交叉污染,使用后要彻底清洗消毒。 (4).注意抹布的卫生。抹布用过后要用清水洗净晾干,不可随便揉作一团,应打开晾晒、消毒。

5.剩余食品要妥善保存,避免苍蝇、老鼠、蟑螂光顾,造成污染。

六、食堂学习管理制度标准化

月初由工长主持召开有关人员(会计、出纳、工长,管库员、核算员)出席的工作会议,分析上个月经营状况,以及存在的问题,制定出解决问题的办法,制定本月工作计划。

1.由工长组织全体职工会议,传达工作会议精神,就食堂工作提出要求。

2.不定期的召开食品安全分析会,根据发现的安全隐患及时地消灭在萌芽状态,以绝后患。

3.认真学习上级下发的各种文件,充分领会,坚决执行,遵章守纪,促进和谐班组建设。

4.每周组织一次食品安全业务学习,由业务尖子,示范,相互探讨,做到每人都有一身过硬的烹饪本领。互相学习,以便

7

提高业务水平。

七、食物中毒应急预案

(一)、为保证就餐职工的身体健康,食堂完善日常预防食物中毒的各项管理措施,严格执行《食品安全法》,防止出现食物中毒事故的发生,一旦发生食物中毒事故,立即启动《食物中毒以及预案》。

(二)、立即组织将食物中毒人员送至就进医院进行救治,并保存好救治过程的医疗资料。

(三)、在对食物中毒人员采取救治措施的同时,向上级主管部门及卫生防疫部门汇报详细事故概况及采取的措施,配合卫生防疫部门进行调查、取证。

(四)、随时向上级汇报中毒人员的救治情况。

(五)、对怀疑造成食物中毒的食品进行封存处理。

(六)、对加工、盛装过造成食物中毒的器具、容器进行封存处理。

(七)、对加工怀疑造成食物中毒食品的人员进行调查,详细记录并保存加工食品、加工时间、加工数量、销售对象。

(八)、对食用过怀疑食物中毒食品的人员进行询问,详细记录并保存食用食品、食用时间、食用数量。

(九)、对食用过怀疑引起食物中毒食品的人员,进行隔离监护观察体征变化,一旦出现中毒迹象立即采取救治措施。

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(十)、在事故没有调查清楚之前,食堂负责人、食品采购、食品加工、食品销售人员不得离开单位。

八、食堂消防安全操作

(一)、煤气使用安全

(1)使用燃气灶必须按正确的操作规定,禁止违章或简化操作程序

(1)每日使用前开启总阀门,确认无漏气后方可点火使用 (2)使用后关闭总阀门,防止气体泄漏室内

(3)检查灶具、管道、阀门是否完好,有无泄漏。如:发现泄漏现象,立即停止使用。找专业人员进行修理,再行使用。

(5)储气室内严禁吸烟、动火,保持室内通风 煤气接送、开关阀门并做记录由岳艳钊负责

(二)用电器使用安全

1.定期检查各种电器设备,发现问题应及时处理。食堂所有电气设备的修理和更换,必须由电工处理,食堂人员和其他人员不得随意修理和更换。

2.值晚班人员临下班前对食堂内的设施设备进行一次检查,关闭照明、风扇、燃气总阀,切断炊事机械等设备的电源。值夜班人员必须在值晚班人员检查的基础上再检查一遍。

第16篇:铁路单位小金库自查自纠总结

开展治理“小金库”自查自纠工作总结 根据***《转发***关于继续做好2010年“小金库”治理工作的紧急通知》(***财函„2010‟***号)、***财[2010] ***号文件要求,我***认真开展了对“小金库”的专项治理工作。现将具体情况汇报如下:

一、健全组织,强化领导

(一)6月9日我***立即召集***管理人员、各***工长和记工员等相关人员,召开专题会议,传达***、***文件,要求积极开展“小金库”专项治理工作,对照检查,做到不走过场、不留死角,及时发现和解决存在的问题,从源头上预防和治理腐败,认真扎实地开展清理工作。

(二)成立了*** “小金库”专项治理领导小组:组长:***、***;副组长:***;成员:各***工长、记工员;联系电话:***-***。

二、认真开展自查,实施长效监督

1、按照***、***文件的要求,通过深入自查自纠,我***经济核算均按照国家有关财经法规执行,收入、支出全部纳入***财务部门法定帐目统一核算,未侵占、截留国家和单位收入,没有单独帐户,未设任何形式的“小金库”。

2、我***经济核算,严格按照财务管理制度有关规定执行,从无设置帐外帐和小金库以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为。从制度上保障经济核算的规范性、严谨性和有效性。

3、报销单据均管理规范,并建立相应的备查薄。

4、按照***财务要求,现金管理采取备用金制度,按照现金管理有关规定,严禁设“小金库”。经济核算报销严格按照财务制度执行,杜绝坐支行为。严格控制报销资金支出,没有以任何形式进行私存私放。

5、清查结果在全***职工大会上进行了通报,并在***公开栏予以公示。我们将建立长效监督机制,提高财经透明度,严防“小金库”的出现。

虽然我***目前尚未发现违规违纪现象,但通过清理检查“小金库”,进一步严肃了财经纪律,加强了法制教育,强化了经济核算,确保了资金的合理使用。今后,我***将进一步完善相关经济核算制度,加强从源头上防治腐败的力度,力争做到清理工作不留死角,反腐败工作能有更大提高。

***党总支书记:

***主任:

***记工员:

*********

***年**月**日

第17篇:铁路系统基本组成单位

铁路系统基本组成单位(铁路知识扫盲,别一说铁路就只知道售票的、乘务的,那只是铁路很小的部分。。。)

铁路系统可以分为车务段、机务段、工务段、电务段、车辆段、供电段!不要一见到铁路上的就是卖票的什么的,我说我是搞信号的,然后你们就问是不是那种拿个旗子摇的那种!现在给亲们普及下铁路常识,希望你们看完后能对铁路多些理解与宽容,人活着,都不易。。。

电务段概况

电务段是铁路系统的一个重要机构,负责管理和维护列车在运行途中的地面信号与机车信号及道岔正常工作的一个单位,通俗点讲,就是负责那个“交通红绿灯”的单位。电务段的职责是维护信号设备使信号正常显示,维护转辙机及道岔使道岔搬动正常,确保列车正常运行。需要说明下,现在的铁通在2000年以前也是电务段的一个重要组成部分,也就是说早期的电务段是由通信和信号2部分组成的。

目前的信号分为八显示和十显示两种,即有八种信号含义或者十种信号含义。八种的信号为“绿灯,红灯,红黄灯,绿黄灯,双黄灯,黄2灯,黄灯,白灯”;十种的信号再加上“红黄闪,双黄闪”两种,调度所根据线路的状况,机车的类型,确定某一区段最高限速,并通过地面信号和机车信号来控制机车的安全运行,地面信号与机车信号的显示应该是一致的。

2008年4月起,原机务段“监控车间”人员及设备整体划归电务段管理,改称“车载设备车间”。

车务段

车务段是铁路行车系统的重要单位之一,负责列车运营,车务段管理车站货运等业务,管辖辖区内的各大小车站,货运和客运的计划和收入,列车的运行监控。保证客运、货运的正常运营,保证运营收入的正常回收。 一般特等站和一等站是路局直属,与车务段平级;二等及二等以下由车务段管辖。车务段一般内设安全科、技术科、运输调度科、营销科、职工教育科、总务科、劳动人事科、财务科和行政办公室、党群工作办公室等管理机构。

机务段是铁路运输系统的主要行车部门,主要负责铁路机车(俗称“火车头”)的运用、综合整备、整体检修(一般为中修、段修)的行车单位。就是“开火车的”和“修火车的”。属于一线行车单位。机务段一般设置在重要的铁路枢纽城市或重要的货运编组站附近,主要担当旅客列车、货运列车、行包列车或专运任务的动力牵引任务。职能

铁道部运输局机务部为铁路机务系统最高级单位,下设各铁路局(公司)机务处,每个机务处下设若干个机务段,机务段下设若干个机务车间、机务折返段;同时还有检修车间、整备车间、设备车间、各职能科室。

机务车间(运转车间)前身为某机务段,在铁路生产力布局调整时,将机车配属数量较少、规模较小、交路距离较短的机务段整体并入重要的铁路枢纽的机务段中,原某机务段被整合为机务车间或运转车间,一般 机务车间(运转车间)配属一定数量的机车、担当一定距离的机车交路,负责机车的简单整备、检修(一般为小修、碎修)。

机务折返段(车间)是机务段的行车派出机构,级别与车间相同。机务折返段(车间)一般不配属机车,负责机车的检修、维护与保养、乘务员完成换乘、提供乘务员休息场所。

工务段

工务段概况

工务段是铁路系统的基层单位,负责铁路线路及桥隧设备的保养与维修工作。铁路巡道,铁路道口的看守,都属于工务段职责范围。工务段管辖范围

正线延长单线以500~700公里为宜,双线以800~1000公里为宜,特殊情况下由铁路局规定;山区铁路或管辖范围内有编组站或一等及以上车站时,管辖正线长度可适当减少。工务段的组成

工务段实行段、车间、班组三级管理制度,下设若干线路车间、桥梁车间、重点维修车间、综合机修车间、运输车间等专业车间。段部设线路技术、安全、桥隧技术等若干专业科室,以及人事、财务、教育、行政等若干后勤科室

线路车间:负责铁路线路及相关设备的日常保养与维修。以及铁路巡道,铁路道口的看守。

桥梁车间:负责桥梁、隧道、涵洞的保养与维修。

重点维修车间:负责铁路线路的大中维修施工作业。

综合机修车间:负责机具检修、配件修理、辅助加工等。

每个车间下设若干作业班组。

车辆段概括

车辆段是铁路行车系统的重要单位之一,主要负责列车的车辆(不包含机头)的运营、整备、检修等工作。

车辆段同时也是城市轨道交通系统(地铁、城市轻轨)中对车辆进行运营管理、停放及维修、保养的场所。

车辆段还通常分为货车车辆段和客车车辆段、动车段(动车运用所),分别负责货车车辆、客车车辆、动车组的综合运用、车体整备、车体整体检修。

动车段(动车运用所)是中国铁路第六次大提速的产物,CRH系列动车组投入使用,使中国铁路开启“追风时代”,列车时速到达200km/h以上。随着各铁路局CRH系列动车组的配属数量日益增多,就需要CRH系列动车组的整备、检修更加专业化、系统化、集约化,随即重要的铁路客运枢纽城市成立了动车段(动车运用所)。

车辆段通常是由检修工厂和列检所组成。

列车车辆的大故障一般由工厂进行检修。而列检所则通常设在二等以上的车站,实时检测过往的列车。

车辆段里还有随车列检(车辆乘务员),即在列车正常运行时随车一起实施实时监控检测。

供电段 简介

供电段是铁路系统的重要业务部门之一,主要负责电气化铁路的牵引供电、铁路运输信号供电、

铁路地区的电力供应、电力设备的检修与保养等工作。机构

供电段一般内设安全科、物资科、网络电力技术科、变电技术科、职工教育科、总务科、劳动人事科、财务科和行政办公室、党群工作办公室等管理机构。职能

供电段一般设在重要的铁路交通枢纽处。一般在较大车站附近都会设立电力作业工区,为负责管内电气化铁路接触网管理、维修及其当地铁路地区中各铁路单位的电力供应等工作。供电段的工作职能与地方电业系统工作职能大体相同。

第18篇:铁路工作总结

概述:

不知不觉,2011年已悄然挥手告别。在过去的一年中,随着公司业务的拓展,我的工作内容也经历了的三步走--技术、经营、咨询。在过去一年中,在公司领导的关怀和同事们的帮助下,自己的业务知识和个人能力得到提高。站在新的一年的起点上,总结过去,展望2011。

一、对2011年工作总结及成绩介绍

2011年的工作主要分为四段:沪杭、宁杭、公司、大西客专咨询

1、沪杭客专

2011年1-6月沪杭铁路客运专线,负责全线车墩、松江、大桥、王店、高桥、崇福、临平7个项目的预制、安装技术工作指导,施工里程范围约80公里的桥梁电缆槽、遮板、栏杆、rpc盖板,约4公里(单延米)的路基栅栏,其中声屏障遮板约24公里(单延米)。沪杭客专桥面系2011年施工的重点是安装,众所周知,沪杭客专的工期由计划36个月缩为18个月,这个工期意味着本以紧张的工期上雪上加霜,沪杭客专的桥梁比例91%,这意味着几乎无直接从路基上桥的可能性,所有构件全部需要吊装上桥,这将意味着沪杭安装的节奏及施工交叉将超过公司以往的安装项目,线路经过上海、嘉兴、杭州,涉及跨既有公路处较多,施工难度的增加将会,施工组织安装作业指导书和组织工作尤为重要,确保安装的安全、质量、进度、环保要求。经过各项目的共同努力,基本达到了对客户的要求!

为达到高效准确的为项目提供技术服务,加班加点对全线的计划倒排工期进行编制,针对项目抢进度情况,施工安装中容易疏忽的问题进行全线现场查看并指出其中的不足,对于困难项目进行集中重点扶持,确保最大限度做好技术保障工作,从而保证工期。

完成沪杭客专各项目做好项目材料的阶段性控制,对于个别项目进行重点工作提示,确保在能力所以范围内控制成本的最小化。

完成沪杭客专的桥面附属工程构件的预制、安装单价的编制工作。

针对工期提前,配合公司领导提出了缩短验工计价周期的意见得到甲方的认可,确保资金的后期保障。

通过公司领导、各项目及指挥部的共同努力,沪杭客专四标大桥项目赢得预制进度奖金十万元,沪杭六标创造了单次回款八百万的良好回款先例,项目结束时回款达到95%的佳绩。通过在沪杭的工程实际中遇到的问题,在以后施工安装工作中需要注意问题:

1)、作为施工安装的队伍必须进行划段施工,施工完成本段内的所有作业,盖板安装除外,避免施工出现扯皮现象,上一道工序施工完成后必须进行验收;

2)、桥面作业安装前,对桥面进行桥面验收,确保我方的权益,提前对桥面进行处理,确保安装的顺利进行;

3)、施工中存在的甲方的问题一定要以书面形式反映并辅以图片,确保我方的利益,亦可作为索赔的依据;

4)、预制构件要匹配预制,避免因缺少某一构件导致后续工作无法施工,直接涉及到验工计价的顺利性,验工计价滞后,导致工程款无法及时拨付,资金断链,导致公司资金压力增大,恶性循环;故特别是预制时异型号模具及时与常用型号匹配,这样避免集中突击施工导致人力、财力、物力的极大投入,得小于失;

5)、安装队伍现场必需带技术员,完成现场的技术交底,负责监督,对于钢筋加工队伍必须进行焊接钢筋笼的检查验收表格的内部资料以保证焊接质量,增加队伍的质量意识;

第19篇:铁路工作总结

##年一年以来,我们的货运工作在车务段和车站领导的大力支持和全体货运人员的共同努力下,主要开展了以下几个方面的工作,现将##年度货运工作总结如下:

一、提高装载质量,保一路平安。安全是铁路运输永恒的主题,是铁路其它各项工作的基础,只有保住了安全,铁路运输才会有生存和持续发展的可能。为了能让全体货运人员牢固树立安全第一的思想,我们利用点名会、规章提问、业务学习以及他站的一些事故教训,向大家宣讲货运安全的重要性,使得每个人都明白无论是谁只要砸了安全生产这个大锅,也就同时砸掉了自己的饭碗,搞好安全生产,首先是对自己负责。。不管是整车、集装箱只要发生超载,每一吨罚款200元,严重超载责任者将给与待岗甚至下岗的处理,从而使得货运室以前懒散的工作作风有了彻底的好转。

二、积极服从大局,保增收创收。今年以来,根据上级指示,积极开展货车增载工作,结合货运室现状,制定了增载考核的细化办法,确保一车不漏。 今年铁路局加大了对停时的考核力度。为此,货运室会同车站制定了“车站压缩停时考核办法”,并且按照上级要求,与专用线签订停时压缩协议,加大考核力度,从车辆到达起,按照入线前、出线后及货物线作业时间分段计算停留时间,按部门考核,谁造成的停时过大,由谁负责。通过考核,停留时间大幅度压缩,保证了货车的利用率。 今年五月份以来,集装箱需求非常紧张,缺口达300余箱。积压的100余个集装箱不到20天时间全部完毕。货运室积极与多方联系,调运空集装箱,以缓解集装箱运输能力的不足,同时为了缓解篷布的不足,积极与上级联系,先后调运了900床篷布。

三、搞好优质服务,保路风稳定。货运工作是车站对外服务的窗口之一,我们只有用优质的服务、良好的业务素质,才能使这个窗口让货主感到信任、亲切,才能真正的实现“人民铁路为人民”的宗旨。为了让大家明白优质服务的重要性,彻底摆脱多年形成的“铁老大”意识,我们经常利用点名会等多种场合,结合电视和报纸的新闻向大家宣传服务的重要性和路风问题危害的严重性。使大家明白我们的收入是与各货主单位息息相关、密不可分的,货主就是上帝,是我们大家的摇钱树,也是我们赖以生存的命根子。只有尽可能多的留住货主单位,尽可能多的发运货物,才能确保我们主、副业收入的相对稳定。不管是谁,得罪了货主,受影响的不光是他本人,大家也都会受到影响。特别是在去年的竞争上岗过程中,货运室由20人减至14人,减员率达到30%,针对特殊情况,车站及货运室及时加强宣传教育,耐心做好货运职工的思想工作,防止了由于货运员岗位调整导致的情绪波动,而极有可能发生的服务质量问题。同时多次组织召开货主座谈会,向货主单位征求意见和建议,积极改进、完善我们工作中的不足。 任何一项工作要确保其良性发展,制度是保证,落实是关键。

第20篇:工作总结(铁路)

青藏铁路格拉段于****年6月29日开工,当年完成投资11.8亿元,实现了开局年的首战告捷。****年完成投资53.2亿元,格望段线下主体工程建成,望昆至楚玛尔河段线下工程基本完成,楚玛尔河至布强格段线下主体工程完成80%以上;6月29日开始铺轨,年底胜利到达昆仑山;“冻土工程有所突破,高原设备加快研制,铺轨架梁试验成功,质量环保全面创优”的攻坚目标胜利实现。今年按照国家青藏铁路领导小组的安排,全年计划完成投资56亿元。截止6月24日,已完成投资14.4亿元,累计完成投资79.4亿元,预计全年完成投资可以达到57.8亿元。****年布强格以北线下工程全部完成,布强格至安多段线下工程完成80%,安多至拉萨段完成50%,铺轨通过风火山,安多制梁场建成投产。两年来,各项工作都取得了较好成绩。sO100

一、主要成绩

1.工程质量良好。自开工以来,我们就把工程质量作为建设管理的一件重要任务来抓,始终坚持“三高”要求,着眼于实现“建设世界一流高原铁路”的质量目标,确立了工期服从质量、投资服从质量的指导思想,强化建设管理、设计、施工、监理四位一体的质量管理体系,初步形成了“建设单位统一管理、施工单位严格自控、监理单位认真核查、设计单位优化配合、使用单位提前介入、政府监督及时到位”的管理模式,使工程质量始终处于受控状态。由于各项措施有力,线下工程质量普遍较好。经检测评定,分项工程合格率达100%,优良率达90%以上;第三方评估结果显示,已铺轨地段线下工程质量稳定可靠;使用探地雷达检测隧道,衬砌质量良好;铺架作业质量良好,经试验,已铺线路经整修后行车速度可达每小时60公里。

2.环保成效显著。目前,野生动物得到了有效保护,大量藏羚羊可通过青藏铁路自由迁徙;水资源得到了保护,长江源的水质没有因为铁路施工而污染;铁路两侧的植被得到有效保护,没有乱挖草地的现象。

3.卫生、生活保障成绩突出。没有出现因高原病死亡的事件。现有三万多建设者,患高原病的人员都得到了及时治疗,不管是职工还是民工,身体不适应的送回原工作地。对“非典”、鼠疫等进行了有效预防,未发生疫情。

4.科技攻关取得了阶段性进展。冻土试验段开工以后,所有的工程单位都把试验段作为一项重点工程来抓,高度重视,开工当年就取得了较大进展。做了大量的观测和研究工作,初步验证了我们的设计思路和原则是正确的。到目前为止,已经有105个科研课题立项,所取得的一些成果已用于设计和施工。

5.党建和思想政治工作取得显著成效。在总指挥部成立了党工委,在建设单位和施工单位没有隶属关系的情况下,负责全线的思想教育、思想发动、党员教育、队伍管理等工作,取得了较好的效果,涌现出一大批先进集体和先进个人。最近,我们正在组织向中铁二十局指挥长况成明、中铁三局指挥长刘登科、十二局指挥长于绍水、铁一院设计总体李金城、中铁五局工人张鹏、兰州铁科院总监王引生等先进代表和杰出人物学习,这些先进人物起到了模范表率作用。

二、主要做法

(一)认真落实“三个代表”重要思想,坚持与时俱进,开拓创新。青藏铁路建设在技术上和管理上没有成功的经验可以照搬照抄。我们遵照中央领导的指示和铁道部的工作安排,坚持“三个代表”重要思想,在青藏铁路建设中具体地实践“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”,关心人的健康,规范各方面的管理。

首先,坚持观念的创新。青藏线是经济线,也是政治线,我们承担这些工作,既是经济任务,也是政治任务,最重要的是政治任务。“青藏铁路无小事,事事讲政治,”我们参建者的每一个行动,每一项工作都维护青藏铁路形象的大局。其他铁路线的小事情,放在青藏线,就有可能引发大的问题,因此,我们强调政治责任。虽然我们和施工单位没有隶属关系,是合同关系,但不管是建设单位份内的事,还是份外的事,不管是合同以内的事,还是合同以外的事,都管好。

其次,坚持建设理念的创新。用“把青藏铁路建设成世界一流的高原铁路”来提升设计理念。经过两年的实践,我们已经有了清醒的认识。就是要用人类最新的文明成果,用先进的、可靠的、成熟的、经济的、安全的技术来修建青藏铁路,使青藏的各项措施做到坚固可靠,在运营以后能够畅通无阻。不仅在工程质量上,而且在工作标准上体现一流水平。即用高标准,高质量、高起点保证世界一流高原铁路目标的实现。青藏铁路公司既负责格拉段的建设,还要负责将来整个青藏线的运营。因此,我们牢固树立了建设为运营服务的理念,资源配置、生产布局等都要为将来的运营提供最好的条件和服务。

其三,坚持管理机制的创新。我们提出了“质量环保创双优”的口号,不但要保证质量、创优质工程,还要保证在环保方面做到优质,环保实行一票否决制。我们既要管工程,又要管队伍,不仅实行质量、投资、工期三大控制,更要关心人的健康和生命,树立以人为本的思想,以人的

铁路单位党建工作总结
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