推荐第1篇：机修厂工作总结
2011年机修厂工作总结
2011年我厂在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿全年“580万吨”目标完成的主要工作任务。
——开展机电技术超前跟踪服务活动，下井查找处理故障搞服务2300人次，有力保证了矿生产。
——技术创新成果20多项，确保了矿安全生产。 ——检修机电设备5384台，满足了井下生产单位所需。 ——在公司矿属机修厂安全质量标准化验收考核中我厂一季度、三季度获第二名，获本矿地面单位第一名好成绩，实现了安全生产无事故。
——全年修旧利废节资1000多万元。
一、保矿采掘生产机电技术服务方面
我厂首先成立了以厂长为组长的保矿生产机电保障组织、协调领导小组。其次通过跟班服务，做到机电设备的早检查、早预防，有效的减少和避免机电事故的发生，保证机电设备的安全稳定运行。在出现机电故障时，做到现场迅速处理，减少故障停机时间。具体为井下一线服务保障措施是：
1、厂领导按班次排班进行现场跟班，解决采面存在的问题，及时与采区沟通，随时调整服务内容。
2、电气、综采、机修车间人员分四班跟班服务，明确任务及安全责任，现场交接班。
3、现场跟班服务人员明确工作量，根据工作量完成情况进行考核，最终与计件奖金挂钩。
4、建立专门的26
12、2110
1、290
4、21107工作面机电设备跟踪档案，现场跟班服务人员每天升井后，到值班室填写跟班纪录。
5、小组成员每天下午4：00在厂会议室召开综采工作面机电设备运行情况专题会，根据现场设备跟踪记录，研究、分析、制定下一步的工作安排。同时还制定了采面三机设备抢修措施。
1、成立以车间主任为队长的设备抢修突击队，车间全体人员为突击队员。
2、出现机电故障。分管厂长现场跟班，迅速解决存在的问题。
3、在综采工作面机电保障期间，车间相关井下人员一律不准休班。竭尽全力为矿安全生产保驾护航。
针对矿采掘生产紧张的形式，从厂领导到车间的每一位职工统一思想，顾全大局“急矿生产之所急，想矿生产之所想”，凡采掘单位一线的紧急任务到我厂一切开绿灯，及时抢修或加工，按期完成。急活做到天明不过夜，加班晚点保证按时完成，全力以赴为采掘生产提供机电技术服务保障，满足生产单位所需。
尤其是我厂综采、电修两车间的井下直通电话，可随时解决指导生产现场的问题。对难点地区，每周由厂领导带队组织专业技术人员走访井下一线查问题、排隐患，把生产中的问题处理在萌芽状态，预防减少了事故的发生。机电专业技术骨干24小时轮流值班，随时准备抢修各类机电事故。
全年，我厂领导每周带领厂专业技术人员，下井到采掘头面认真对设备运转状况进行细致的检查，发现问题及时帮助区队解决，有效避免了大的机电事故的发生。全年我厂下井查找处理故障、搞服务2300人次，有力保证了矿生产。
二、破解难题保矿生产创新方面 我厂在生产始终坚持技术创新这条主线，在工作中大力倡导创新改造活动，按贡献的大小给予奖励，激发了全厂员工改造创新的积极性。全年在保矿安全生产中，破解难题、技术攻关完成改造创新20多项。
1、《新型耙装机进行技术上的改造》进一步推进了高瓦斯矿井开掘的安全稳定运转，更好服务生产。
2、《研制检修插件试验台》能检验插件模拟现场使用效果，确保了检修插件的质量。
3、《EBZ—230掘进机行走部改造》杜绝了掉链现象，确保了安全生产。
4、《为2612面皮带中间架设计了顶底防跑偏装置》有效解决了皮带跑偏问题，提高了煤炭运输的可靠性。
5、《为2612面皮带机尾设计了加长挡煤板装置》使机尾接煤能力大大提高，缓解了机尾於煤问题。
6、为40T溜子、皮带机头、掘进机桥式皮带等重要部位设计制作了喷雾架，井下安装使用效果良好。
7、为2110
7、21101工作面设计了一种架间喷雾装置，使每台支架均进行了安装。有效降低了工作面灰尘，净化了工作面环境，提高了质量标准化。
8、对2612工作面SGZ1250刮板机机头犁煤板卸煤侧焊接挡煤板，有效缓解大渣块对犁板的冲击。
9、设计制作了皮带防乘人装置，本装置属组装结构。方便运输及安装，并且通用性很好，可应用于井下所有皮带，现井下应用后，该装置效果良好。
10、针对2612工作面更换SEW传动减速机实际，对其高速轴设计了保护套，防止高速轴受撞击损坏，确保了运输中安全可靠。
11、为皮带机设计制作了专用于中间架机尾处新型清煤器，有效缓解了底皮带带煤问题。
12、根据采区实际需要设计制作了20套巷道侧帮防护防滑单体靴和铰接侧帮支护梁，二者配套使用可有效减小由于侧帮变形而损坏弹体，增强了超前支护的强度。
13、针对2612和21107面使用1.2米皮带，我厂在转载机机头挡煤板的基础上增加设计了带斜度的挡煤板，安装于原挡煤板上，可有效防止煤炭外漏问题。
14、针对2612工作面机头推进困难，我厂设计制作了双联结推移座，底部与推移杆联结使用，上部与平衡千斤顶配合使用，千斤顶另一端支撑在支架底座过桥端面上，双作用对机头推移部进行推动，效果良好。
15、将DSP1080皮带传动装置支承座由原来的月牙铁固定改造为平台式支承座，使固定安装更加方便可靠，而且传动系统运行平稳，在地面试运行取得很好的效果，下一步将对待检皮带逐步更换。
16、《KJZ3-1800/3300-12型11组合大功率组合开关改造》
---------------------闭锁及辅助隔离开关改造 该组合开关的辅助隔离开关控制着整个开关的控制电源，一旦辅助隔离开关故障将导致整个组合开关瘫痪。而该辅助隔离开关与外部合闸手柄的连接部分设计不合理，机械闭锁不可靠，连接轴经常出现螺丝松动或合（分）闸时打滑现象导致无法停送电。经过实际测量，重新设计半圆形闭锁装置，并加长了合闸手柄与辅助隔离开关之间的连接轴，使辅助隔离开关轴直接与连接轴直接通过四方孔的形式对接。委托我厂机加工车间进行精细加工，投入使用后彻底解决机械闭锁不可靠和合（分）闸时打滑轴的问题，保证控制电源的可靠控制。等20多项创新成果的完成，确保了矿安全生产，提高了生产效益。
三、主要生产任务完成方面
1、检修机械设备共2568台（件）。
2、检修各种电气设备2816台。
3、检修组装40T大连27484米，加工22㎏铁道2120根，加工各种风水管共18000米。完成各种加工件420吨。
4、完成5米支架检修、装车下井197台。
四、安全质量标准化方面
为进一步推进质量标准化6s管理，我厂成立了以厂长为组长质量标准化每日督察隐患排查领导下组。每天有一名厂领导带队深入到各班组现场进行安全质量标准化检查，排查活动。有力提升了各班组安全质量标准化管理水平。一季度、三季度在公司矿属机修厂安全质量标准化验收考核中我厂获第二名，获本矿地面单位第一名好成绩。全年我厂领导下班组排查隐患360条，都一一进行了整改，实现了安全生产无事故。
5、加强材料管理，提倡修旧利废
我厂承担着全矿非标准件加工制作和井下采、掘、开机电设备的检修工作，任务繁重，同时也为井下生产区队关键设备提供配件支持，材料消耗量大，是矿上材料和配件的主要消耗单位，为了进一步做好材料、配件的管理工作，保障各班组材料、配件的合理使用，杜绝浪费和丢失，我厂严格执行了材料、备件以旧换新制度，大力倡导修旧利废、节支降耗、节能减排，把生产成本控制到最低。我厂全年累计修旧利废节资1000多万元，为矿生产节支降耗做出了贡献。
2012年工作计划
1、认真学习贯彻落实矿安全一号文的精神，制定本厂年度安全目标。
2、紧紧围绕矿各阶段生产任务目标，全力以赴保矿任务目标实现。
3、继续开展机电技术跟踪服务活动，为矿安全生产保驾护航。
4、强化安全质量标准化管理，在公司矿属机修厂达标中争第一。
机修厂 2011-12-15
推荐第2篇：机修厂工作总结
机修厂2012年工作总结及2013年工作计划
2012年，机修厂在矿领导、机关各部门及各区队的大力支持与配合下，圆满地完成了全年各项生产任务与经营指标。现将2012年工作总结及2013年工作计划汇报如下：
一、2012年工作总结
（一）安全管理方面
2012年初，机修厂制定了‚全年零创伤‛的安全工作目标，并紧紧围绕这一目标开展各项安全生产工作。主要措施如下：
1.对全体员工进行了安全规程、操作规程，应急预案等相关培训，并在培训结束后进行考试，考试人员全部及格，全员安全意识明显提高。
2.每周至少一次，通过班前会加强对事故案例的认真贯彻学习，做到让员工深刻领悟事故发生原因及如何吸取教训；截止目前，全员未发生一起不安全行为。
3.检查车间及材料库内消防灭火器材是否完好，保证灭火器材齐全完好有效，并且进行了挂牌检查，保障了车间、库房的消防安全。
4.利用班前会播放事故案例和安全警示教育视频，大大加强了员工对事故危害的进一步认识，从而确保了安全生产的有效进行。
（二）生产经营完成情况
1 截止12月中旬我厂累计完成各项工作任务如下： 1.维修30A开关430台次； 2.维修照明综保56台次； 3.维修各类馈电112台次； 4.维修磁力启动器142台次； 5.维修移变65台次； 6.维修高低压接线盒25个； 7.加工漏煤嘴8个； 8.加工防尘罩5个。
截止11月中旬，机修厂共完成总产值500余万元，各类耗材费用376万元，节余124万元。
（三）质量标准化情况
1.对车间物料码放进行了规范，对加工完毕的成品件全部交回周转材料库，半成品存放在指定地点，并码放整齐，及时清理车间内物料及杂物，实施挂牌管理，提升了车间内质量标准化；
2.加强了对车间设备的管理，包机到人，派专人对设备进行保养维护，保证了设备完好正常运行，圆满完成了各类机加工生产任务；
3.在车间外空地建造遮阳棚，避免了日晒雨淋，同时根据空地实际使用情况详细划分材料存放区、加工区、待检修区等，并设置标识。并且在加工区安设工作台，用于电焊加工作业，详细划分机修厂内部加工区域及外区队自行加工区域。细化工作领 2 域，大大提高现场质量标准化水平。
（五）技术提高方面
为提高员工技能水平，机修厂在2012年七月开展了电工、电焊工技术比武活动，深入强化技术交流，最终评出获奖者7名，其中获奖女选手3名。在12月份优秀劳务工选拔考试中，我单位4人报名参加，其中一人凭借过硬的理论与技术水平获得拟录取资格。在此基础上，机修厂坚持开展小改小革活动，不断强化技术创新与提高，截止目前，机修厂共上报小改小革及创新项目6项。其中，综采大采高打运单体装置已获得公司五小成果二等奖，不仅是对其工作的一种认可，也同时提高了员工们参与小改小革活动的积极性。
（六）管理提升方面
1.薪酬分配。为了从制度上彻底杜绝员工消极怠工和‚干多干少一个样，干好干坏同样‘分’‛的不良现象，同时提高机修厂整体工作效率和加工维修质量。2012年机修厂采用了更加科学合理的考核管理办法。由机电科制定了工时定额测算表，明确了各类设备加工维修所需的具体工时，并使用机电科编制的《区队维修加工联系通知单》作为工时计算的主要依据，同时结合工作完成质量和服务态度等对机修厂当月工资总额进行计算。在此基础上，机修厂重新制定了内部绩效考核管理办法，由班组长通过员工当日工作完成量、劳动纪律、工作质量等多方面进行考核打分，并由厂领导签确认，当月最终得分作为工资二次分配的主 3 要计算依据。该制度实行以来，充分调动了员工个人及单位整体的工作积极性，工作效率和工作质量得到显著提高。
2.材料领用。为了对各类材料领用、消耗进行更加科学合理的管控，自2012年初以来，机修厂采用了全新的材料领用及考核制度。除日常消耗材料（如电焊条、砂轮切割片、氧气、乙炔、油漆、油刷、棉纱、螺栓、胶垫、密封圈等）由机修厂自行领用外，工具类及矿付材料(如矿需要集中加工一批钢梁或钢板)全部按照矿材料审批程序审批后方可领用。同时，凡属于区队维修或加工件所有材料费全部由各队自行承担，并由机修厂及区队双方在维修或加工件出库单中签字认可，每月由机修厂进行汇总并报经营办，经营办根据汇总核减机修厂材料费，相应将各队所用机修厂材料费计入各队材料费中一并考核。每月3日前由机电科向经营办提供上月机修厂利用周转材料库废旧材料汇总，经营办考核时扣除相应材料费。通过此制度的执行，更加有效地加强了成本管控效果，彻底改善了机修厂乃至全矿的材料浪费现象。
（七）班组建设方面
自2012年年初以来，机修厂严格按照八型班组建设考核相关内容开展各项工作。积极推广公司及矿下发的亮点工程及管理提升项目，通过‚人人都是班组长‛管理提升活动的开展，充分调动了员工参与班组建设工作的积极性和主观能动性，大大提高了班组的质量标准化管理水平。在全员上下的共同努力下，机修厂电工班多次被评为星级班组，并获得表彰奖励。
（八）大党建方面
2012年12月，榆家梁煤矿机修厂党支部成立，在此基础上，机修厂先后成立了工会分会与团支部，并选举产生工会分会主席、团支部书记。标志着机修厂党政工团齐头并进，大党建工作的开展迈向新的台阶。
二、2013年工作计划
（一）安全培训方面
1.加大对全员本安体系的培训，强化各种规章制度的执行，坚决按标准作业流程进行作业，杜绝‚三违‛及不安全行为的发生。
2.利用班前会、班后会，安全活动及事故案例的学习分析，循序渐进宣传风险预控管理的意义，组织员工学习和领会公司相关领导讲话精神，提高劳务人员的安全、服务意识。
3.不定期对全体员工进行三大规程、应知应会的学习与考试，激发员工积极向上的热情，提高劳务人员的业务技能和理论基础，稳定职工队伍。
4.针对劳务人员多，流动性大，技能和文化水平高低不等的特点，结合实际情况，加强业务培训，提高班组长执行力，通过赏罚机制，增强员工的责任感和危机感，减少员工因技能缺陷带来的不安全因素。
（二）生产经营方面
1.提高质量标准化，加强现场动态达标管理，夯实标准化基 5 础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各班组按标准进行作业。同时，加大动态达标工作力度，全面提高质量标准化管理水平，为安全生产奠定坚实的基础。
2.材料成本管理，坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的申报、保管、使用全程监控。积极采用新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低材料成本，提高经济效益。
3.加大‚五小‛成果完成力度，力争修旧利废走在全矿前列，完成全年计划任务目标。
4.力争2013年完成全年生产经营指标，双增双节完成全年计划指标，同比去年年节约10%左右。
5.加强入井设备的验收管理，提高设备的完好率、使用率。
（三）班组建设方面
积极开展八型班组建设工作，通过班组建设工作的不断深化保障安全生产，确保班组各项工作有效开展。
1.健全班组各项规章制度，提高班组建设在生产中的实际效果，使员工在安全生产活动中，做到有章可循，按章办事，实现班组管理制度化、流程化、标准化。
2.明确班组的工作标准和安全职责，做到人员分工合理，形成班组的工作‚事事有人管，人人有事干‛的良好局面。
3.规范班组基础资料管理，完善班组建设各项记录、台账，不断提高内业资料管理水平，落实专人进行内业资料的收集和整 6 理，使班组建设管理水平更上一层楼。
（四）大党建方面
1.开展共产党员工程活动，树立党员模范带头作用。2.组织党员开展‚三会一课‛学习活动。
3.开展‚一团一品‛活动，将‚创建一流青年技术创新品牌‛作为活动目标，积极开展小改小革与技术创新，并做好推广工作。
总之，在2012年，我们在矿党政的正确领导下，按照2012年发展规划目标，围绕安全生产经营工作，抓管理、降成本、抓经营、增效益，全厂上下一心努力拼搏，团结协作，积极踏实工作。生产任务和班组建设等方面都上了一个新的台阶，圆满完成了矿上下定的各项生产任务，成绩较为显著。但是，今天的成绩不等于明天的荣耀，我们绝不能看不到工作上还存在着缺点与不足，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决，找出差距迎接新的挑战，力争各项工作跨上一个新台阶，为2013年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。
榆家梁煤矿机修厂
二〇一二年十二月二十五日
推荐第3篇：机修厂工作总结
2012年机修厂工作总结
2012年，机修厂在矿领导的正确带领下，认真贯彻落实上级文件精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以打造本质安全型厂区为目标，从细节做起，从最基础的工作抓起，把抓重点与抓细节结合起来，把抓有影响的重点工程与抓经常性的基础工作结合起来，一个环节一个环节地紧抓不放，一个步骤一个步骤地盯住落实，一个项目一个项目地实现突破，完成了上级领导安排的各项工作任务，现将2012年我厂重点工作总结如下：
第一、抓安全、建制度、反三违、查隐患
1、为提高我厂员工的安全意识，利用每周一班前会开展“安全活动日”活动，学习有关安全方面的文件和规章制度，通过学习文件及时了解企业对待安全发展的目标，让员工认识到做好安全工作，对企业、对家庭、对自己的重要性和必要性，让员工自觉自愿地遵守各项安全规定。
2、为了不断巩固和加深员工对本岗位作业标准的应知、应会，我厂特在每季度针对不同的工种进行闭卷安全目标考核，考核内容包括：本岗位手指口述、本岗位岗位标准和本岗位安全规程、作业规程和操作规程，使员工在潜移默化中逐步养成安全的行为规范。
3、今年，我矿大力开展“三个百分之百”，“三个全覆盖”安全达标活动，从一开始我厂领导就意识到此次活动是做好我厂安全工作的基础，于是要求我厂员工除了要熟练背诵之外，还必须将其运用到实际工作中，让员工养成开工前对危险源进行辨识，确定安全后方可开始工作的好习惯，做到了隐患提前预防，确保了开工前的安全，而且要求员工在工作中必须严格按照本岗位的“岗位作业标准”进行作
业，坚决打击“习惯性作业”的发生。
4、机修厂领导班子意识到，不能仅仅把抓安全挂在嘴上，写在纸上，而是要实实在在把抓安全落到实处。由我厂自己成立的安全检查小组，每天负责对工作现场进行反三违、查隐患巡查，对检查发现的三违现象坚决制止，对检查出的安全隐患，做到了限期整改。在安全检查小组认真负责的检查督导下，大大减少我厂三违现象的发生。
第二、为企业创效益，为企业节资源
1、为企业创效益
年初，我矿的重点工作就是采面的回撤和安装，机修厂作为潞新一矿的加工和检修部门，既要对回撤的设备进行检修，又要为新采面的安装做好准备工作，当时正值新春佳节，全矿大部分科队都已放假，但是机修厂为了在采面的回撤和安装中争取时间，确保工作的顺利进行，经机修厂领导班子研究决定，必须全力以赴保质保量完成采面的回撤和安装的各项工作任务，于是机修厂上至领导，下到普通员工没有一人要求休息。本来只有白班的机修厂，也在厂内安排了夜班值班，并保证每晚每个班组至少有两人在岗，目的就是为了能在第一时间处理突发事件，就这样机修厂在采面的回撤和安装这将近两个月的时间里，没有节假日，白班夜班轮着上，终于在机修厂全体的共同努力下，不但圆满完成了我厂在采面的回撤和安装工作中所承担的任务，更体现出了我厂团结一心、以矿为家的主人翁精神。
今年，煤场筛分系统的改造是机修厂重点工程中的一项，此次煤
场技改工程的目的是为了增加我矿品种煤种类，从风选的面煤堆中精细筛选出13mm的块煤，利用出块率增加我矿的经济效益。机修厂领导班子在接到技改任务之后，顶着时间紧，任务重，人员少的不利条件，立即组织各班班组长召开了“煤场技改动员大会”并成立技改小组，从技改工程一开始机修厂领导班子无论是定方案，选址还是制作、安装都轮流盯在工作现场，监督安全，严把质量。尤其是在更换风选电机时，厂领导带领技改小组成员日以继夜地坚守在工作岗位，最终只用了24个小时就完成了平时
3、4天的工作任务，为我矿筛分系统早日投入生产赢得了宝贵的时间，更为我矿创造了更高的经济价值。
2、为企业节资源
首先，保证加工和检修的质量，杜绝二次加工、二次检修就等于是在为企业增效节效。于是机修厂成立了由各工种抽调出的技术骨干组成设备组，负责对所有出厂的加工件和检修设备进行质量检查，坚决杜绝不合格品的发放。同时机修厂每天的材料消耗都有专人负责统计后上报厂领导，由厂里对材料费的消耗进行实时监控，确保每笔材料费都用在“刀刃上”，并且要求无论是加工还是检修时，只要能确保使用性能，能用旧的就用旧的，能修复的尽量修复，2012年，我厂在修旧利费方面，为矿上节约了大约606813元。
其次，严格监管劳动工具的领用以及使用情况，并实施了工器具以旧换新的方法，但对于在劳动过程中因没有合理使用损坏劳动工具，甚至造成劳动工具丢失，就会对其进行经济考核。在这样严格的制度之下，大大减少了工器具的领用和损坏，为厂，为矿节约了一项
费用的流失。
第三、加强班子建设，切实发挥龙头作用
机修厂领导班子以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕安全生产、经营管理、发展建设积极开展工作。他们从理论学习入手，不断提高个人的思想修养，不断提高班子的学习能力、管理能力，不断加强思想作风建设、党风廉政建设，从而达到整个班子的内在团结，形成共同的奋斗目标，团结带领全队党员、员工，朝着确立的目标努力奋斗。领导班子成员自觉服从集体领导，认真执行集体决议，做到思想上合、职能上分，目标上合、工作上分，重大决策上合、落实责任上分，确保了班子的整体优势得到充分发挥，顺利完成了我矿处下达的各项任务指标。
第四、加强队伍建设，创建和谐团队
1、增先创优，不断提高员工队伍整体素质
在“党员星级达标”和“星级员工”、“文明班组”的评比活动中，机修厂建立健全了考核制度，并进行了严格考评，更有安全事故一票否决制度。严格规范的评比，等于打翻了“大锅饭”，付出了就会得到回报，这种奖罚分明的制度，极大地调动了员工的工作热情。
2、解员工疾苦，增强团队的向心力和凝聚力
机修厂员工薛德平身患重病，需要长期服药，厂领导考虑到他在经济上的困难，特向矿上为他提出了困难补助的申请，矿领导在落实情况后，批准了薛师傅的困难补助申请，使薛师傅在经济上的压力得
到了缓解。机修厂领导班子正是因为始终把员工的疾苦放在心上，竭尽全力地位员工办实事，办好事，才使得机修厂无论在任何困难面前都能上下一心，攻坚克难！
3、大力宣传民族政策，不断促进民族团结
机修厂民族员工占到员工总数的10%以上，一直以来，机修厂把宣传民族政策作为一项重点工作开展，每周都会利用一次班前会时间，带领全厂员工认真落实关于民族团结的各项文件和学习资料。
在机修厂，每个班组都有为少数民族职工配备的清真锅，当他们在生活和工作中遇到困难时，厂里也积极协调帮助解决问题。在互敬、互助、互爱的氛围当中，各民族职工幸福快乐地工作在一起。
这就是潞新一矿机修厂，一支对待工作认真负责的队伍，一支对待员工如阳光般温暖的队伍，成绩属于昨天，展望未来，全体机修厂人将继续发扬老一辈煤矿人特别能吃苦，特别能战斗的精神，继续奋战在煤矿战线，为潞新一矿更快更好地发展贡献力量。
潞新一矿机修厂
2012年12月4日
推荐第4篇：机修厂工作总结
邢台市政建设集团有限公司
新入职大学生工作总结（月结）
姓名：陈超杰
单位：机械修理厂
审核单位：机械修理厂/市政集团
二〇一三年八月三十日
新员工月度个人工作总结
进入机修厂已有一个多月时间，随着工作的开展和不断深入，对机修厂的运作以及自身的工作有了更加清晰的了解。
进入机修厂后，爱岗敬业，积极努力,工作，能遵守机修厂的各项规章制度，服从机修厂的管理和工作安排。
兢兢业业地做自己的好本职业工作，用满腔热情积极、认真地完成好每一项工作任务。认真履行岗位职责，团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
作为一名见习生，只有通过不断的学习、不断的思考、不断提高自我，才能为机修厂做更多的贡献。经过这一个多月的学习和工作，在张厂长以及黄厂长的指导、帮助下，我初步对公司管理制度、机械维修等方面有了一定的了解，并通过实际工作来不断学习，充实自我。理论联系实际，更好的理解了大学期间书本上所学到的知识。工作中，理论指导实践，使自己的技术有了很好的长进。
这段期间主要参与了以下的工作：
1.学习集团公司的管理制度，以及机修厂的安全操作规范。2.晨夕会的记录与编写工作。
3.对车间安全方面进行巡查，并做好相关记录。
4.学习集团公司的人力资源制度，并通过了人事专员的考试。
5.兼职人事专员，负责机修厂员工的考勤，续签劳动合同等方面的工作。
6.在车间，在徐班长等班长的指导下，学习车辆的维修工作，并掌握了简单工具的使用方法。在工作中存在的不足：
1.在工作之中，应该多学多问。多与同事们沟通、交流，使自己对机修厂的工作开展有更加深入的了解和认识。 2.因所学知识有限，对有些理论知识有所欠缺，应该多看书、多问，扩展自己的知识面。
3.理论和实践还不能很好的相结合，需要更多深入到车间实地学习，通过所见、所做、所想，从实践的角度出发，灵活运用理论知识。
希望能通过机修厂所搭建的一个良好学习的平台，多学知识，多掌握相关技能。我们每个人首先要从自己做起，努力钻研，提高技术水平，对所做工作不断总结、不断改进，更好的为机修厂服务。
签字：
2013年8月31日
推荐第5篇：机修厂工作总结
2013年机修厂工作总结
根据公司今年主要生产任务：一采区2301工作面安装、调试及正常开采，130
5、一采区轨道巷、2302运巷、南翼回风巷等巷道相继开始掘进，机修厂主要工作任务是配合各队的生产开展工作，制作各队日常生产中的产品、修复入厂的机电设备及产品，并及时下井维修和完善井下的设备和安全设施，保证公司各队厂安全生产工作顺利开展。同时积极开展“小改小革、创新节能”工作，提高公司安全生产的经济效益，降低生产成本。在完成生产的同时积极开展各项安全活动，加强制度执行力度，提高职工安全意识和专业水平，为公司走向现代矿井发展打好基础。
一、今年完成的主要工作
根据工作性质，全年完成的主要工作分以下几个方面：
井下设备、安全防护设施完善
1.二采区：2301运巷90KW循环绞车安装完毕，组织人员制作防护设施（包括防护栏、防护盖板以及变向轮增设护罩），以及对梭车进行更改；2301运巷两部皮带机安装完毕，机头护罩、挡煤板、溜槽、防护网等制作安装，以及制作焊接皮带滚调偏耳；2301风巷行车安设了爬梯，便于行车的检修;2301运巷、风巷焊接安装风水管；多次下井电焊、气割作业配合2301工作面安装调试；2301工作面正常生产后多次下井完善井下安全防护设施（比如：更改2301运巷超前支护架前梁防护板，2301风巷超前支护架处设计制作安装1套可折叠型捕尘壁障，2301风巷瓦斯抽放风机更改增设风筒一套，焊接端头架连接耳、气割电焊修复电缆槽，焊接转载机链、焊接修复破碎机支撑座、割煤机截齿、焊接修复油缸底座等等）。
2.一采区：1303综采工作面设备、设施修复（修复护帮板、多次气割锚
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索，电焊气割修复1303运巷口皮带机头挡煤板、过桥，以及下井配合综采队检修前溜减速机，一采区轨道巷多次电焊、气割更改道岔、道轨，多次修复风门，以及16度坡顶绞车底座修复等）。
3.西翼主皮带：南翼回风巷与西翼主皮带巷贯通后，机修厂积极制作安装该处皮带行人过桥，并更改安装了交叉口处的风水管龙门共2趟，气割交叉口出周围的锚索。配合机电队完善西翼主皮带机头新安装的皮带机制作安装行人过桥2个、机头电机护罩1个，以及其他安全防护设施。
4.井底及一采区轨道巷避难硐室盖板加工、安装及其他设施完善；设计制作气动推车机2部，并进行安装。
地面较大工作
1.二采区2301工作面安装：2301综采液压支架到货后，机修厂积极组织人员开行车配合综掘一队支架解体装车；新到货2301运巷的皮带机头大架、中间张紧部分不合适，对其进行了改进和完善（共2套），并制作了6套设备基础预埋的钢筋网；采用脚轮车拉货车厢，更改两个道轨运输货车；新购买的2辆井下载人胶轮车因车厢体积过大不能下井，机修厂对车厢进行更改，并对2辆运物脚轮车进行更改完善；设计加工2301工作面电气列车专用电缆架58个；为了促进井下安全高效运输，完成平板车改花车3辆；改制了2辆平板车，配合2301工作面采煤机割煤滚筒其装车运输下井；平板车、矿车、花车维修完善共121辆，设计的矿车锁销装置到货后对全矿矿车锁销装置进行更改（未完）。
2.地面火车装车站升降式溜煤斗增设平煤装置，并多次进行维护；重新设计加工了一部火车平煤装置，并利用废旧压风自救箱改制了一台平煤电气控制操作台；更改650皮带机、800皮带机共4部；更改全矿井下花车封车方式，
采用棘轮式封车器、铁链进行封车；利用废旧30D刮板机溜槽更改该刮板机机头、机尾共9套；采用回收淘汰电控柜，更改一台380V开关柜；改制载人无轨胶轮车门锁2套；配合机电机运队拆除机修厂变压器、开关柜，并敷设电缆，更改厂内660V电源供电方式。
3.修复回收入厂的铸石刮板机1部；修复30D刮板机机头、机尾、过渡槽共4部；修复回收的2301运巷皮带机行人平台及护栏共29套，并进行除锈防腐处理；修复循环绞车压绳装置共49套（包括压绳滚维修、组装、压绳滚架的除锈刷漆防腐）；带宽800mm的皮带机修复及防腐处理共3部（机头卸载部分、中间硬架、机尾等）；2301运巷二部皮带机（带宽1200mm）上井后进行修复并除锈防腐（主要包括机头卸载架、滚筒、驱动部分、中间硬架部分、机尾及防护网）；井下回收入厂的各种电缆挂钩、水管挂钩，进行维修除锈防腐，并交于生产科（大约4500多个）；及时修复入厂的各种托辊，保证井下生产水的使用；电焊修复井下回收上井的隔爆水袋架51个，并进行除锈喷漆防腐处理；修复上井损坏的皮带H架，以及防腐处理共112个；2301工作面减速机升井入厂后，机修厂连夜组织人员配合综采队对其进行了抢修，保证了井下正常生产。
4.南院10T行车主电机更换电缆一根,跟换电源电缆一根，并将落地控制开关更改为遥控控制；供应科北院32T行车检修更换行走减速机联轴器；叉车全面检修保养，并更换发电机、水箱、风扇等。办公楼顶旗杆设计制作安装18根；南门口水沟篦子制作安装；木料场电锯制作防护罩2个；南门口水沟篦子制作共15米；火车装车站液压站门口制作安装梯子1个，火车装车站爬梯增设护栏共2个等。
主要机电设备维修
1.电气设备：检修各种防爆电气设备及五小电器共466台次（包括防爆开关、电机、电动滚筒、声光信号、接线盒、按钮等）。
2.机械设备：检修调度绞车、循环绞车、风机、减速机、液压泵站、链轮轴组、探水钻机等共94台次。
3.钻机类：检修各类钻机共508台次（包括油钻、油泵、张拉千斤、风钻、风镐等）。
4.堆焊修复切割头5个；修复完善80皮带机机尾底座7个、缓冲架9架；堆焊并机加工修复采煤机平靴2个；皮带滚筒、托辊共维修（大修）。 主要产品加工及修复
修复护帮板12个，自动复位阻车器制作及修复25套，制作及更改工字钢阻车器241个，制作加工防超速阻车器共11个；制作地滚架套、五星轮架共26套，制作皮带机防跑偏辊188个。
制作行人过桥共13套、修复行人过桥18套；制作工具架、货架共14个，消防沙箱制作16个；制作皮带机尾护罩、绞车护罩共33个；制作皮带机增高块38个、调高加28架、各种防护网加工及改制共约247块；工字钢梁加工156根；掘进机跑道加工16根、跑道轮200个。
制作修复各种信号牌板、开关架、护罩共373个；制作接地极420根、接地极护罩132个、爬梯24个；修复循环车绳钩86个、水管盘67个；制作风窗、风门、风筒架共24个、风门合页36付；各种风水管甩头制作147个、各种挂钩、U型卡制作1555个，以及反光标志牌制作500套；制作电缆架、灯架共90个；水管架横担制作1000个，焊接水管架20个；制作抽油器护罩7套、油桶架、油桶盖21个。
机加工销子39个（较大销子），制作各类尼龙棒销子共3260个。
以上为今年1—12月份主要完成的工作，其它较小的工作多而杂，这里不详细列出。
技术革新
今年主要的技术革新项目如下：电器列车专用电缆架设计加工、平板车改花车、载人无轨胶轮车改造、循环绞车梭车改造、设计加工皮带机行人过桥架、火车装车站溜槽改造、设计加工水风扇、超前支护架改造、设计加工支车器工具架、设计加工捕尘壁障、更改瓦斯抽放风机、改进花车封车装置、设计加气动推车机、改制皮带机节能降耗提高效益、利用30D刮板溜槽改造机尾及过渡槽、更改五小电气牌板加强质量标准化建设、更改推车机推车碰头、增设调压器促进电气设备安全检修、设计加工矿车锁销装置、改造载人无轨胶轮车门锁、设计改造电控操作平台、设计加工旗杆、设计加工移动式密闭板等，增强了公司安全设施安全系数，降低了生产成本，提高了公司效益。
二、工作中不足
从今年工作来看，机修厂安全顺利完成了公司下发各项工作任务，在安全生产上没有出现事故及大的安全隐患，但在工作中存在问题不少，主要表现在：厂内设备检修不到位（比如，检修的钻机因质量不达标，下井不能正常使用）；产品加工还出现不达标现象（如焊接的水管下井连接后漏水、信号牌板制作不合格、工字钢阻车器销子链断等）；机电设备管理存在漏洞（比如，10T行车不正确使用损坏导绳器、32T行车联轴器损坏等）、材料管理不到位等，都为我公司安全生产带来了不利因素，我们要吸取教训，不断在这些方面不断努力改进。
三、明年工作计划
1.二采区2301综采工作面正常生产，2301工作面水和瓦斯仍然是安全工
作的重点，机修厂要不断加强机电设备检修质量，加强井下电气焊作业管理，积极做好水泵的维修及抽水常用产品存储工作。机修厂主要围绕该各队生产开展工作，修复入厂的机电设备及生产辅助产品，完善井下安全防护措施，保证井下各项工作顺利开展。
2.在工作中，严抓现场管理，严把设备维修的质量关，并加强厂内设备、产品出入厂管理。
3.在当今煤炭效益不好的情况下，机修厂更加要加强材料管控，加大设备、配件“修旧利废、创新节能、小改小革”工作，提高安全设施安全系数，降低生产成本。
4.加强厂内设备设施的自查自纠巡检，检查隐患并及时整改，坚决杜绝设备带病运行。
5.不断完善厂内基础建设，加强质量标准化建设，实现质量标准化动态达标。
6.加强职工安全教育和技能培训工作，提高职工的安全意识和专业水平，加大各种规章制度的执行力度，确保2014年安全生产工作的顺利开展。
机修厂
2014年1月2日
推荐第6篇：机修厂1月份工作总结
机修厂1月份工作总结
在公司矿委及科室的领导下，机修厂积极组织全体员工，结合科室下达的各项任务，积极开展工作，现将1月份工作情况汇报如下：
一、服务生产及标准化工作方面：
本月加工新U型钢117棚，维修旧U型钢179棚，加工3吋、4吋、风水管共计2616米，。加工铁道木1390根，修旧工字钢510棚，接工字钢梁，维修工字钢腿共237根，加工维修排型钢梁120根，二井32轨道下山加工4寸风水管1500米，井下标准化工程改造加工钢模板275块，加工维修皮带H架37套，加工800㎜皮带头1个，加工主皮带三节棍托架26个，40T压链器29个，800皮带滤煤器1个，加工综采列车阻车器12个，挡车器10个，加工800皮带尾1个，皮带桥1个，加工材料车2辆。加工防倒链1100套，维修800皮带主架1套，维修溜子挡煤板24块，
二、修旧利废方面：
本月累计维修皮带三节棍136串、平托辊49个；维修强力皮带托辊134个，维修40T溜子盲轴尾轮共计4套；维修40T机头槽1页，机尾槽3页，中部槽8页，维修扒渣机斗2个，40T减速箱4台；维修皮带减速机2台；维修矿车轱轮33套；维修D46水泵2台，维修280水泵1台，维修
皮带滚筒9个，维修乳化泵3台，电修40Kw电机8台；维修37KW电机1台，维修30Kw电机4台；维修22KW电机1台，维修550W电机1台，维修4KW水泵3台，维修200A馈电开关1台；120A开关3台；80A开关3台；维修200A开关1台，维修3KW潜水泵1台；修旧接线盒7台，，清洗204皮带托辊轴承重复使用共计1836套，累计节约资金7.8万元。
推荐第7篇：机修厂工会工作总结
2014年机修厂工会工作总结
机修厂车间工会在矿党委和矿工会的领导下，积极践行“三个代表”重要思想和“科学发展观”，彻底贯彻十八大精神和习总书记的系列重要讲话精神，紧紧围绕安全生产经营中心工作，认真落实矿有关文件和会议精神,全面完成矿工会下达的各项工作任务，配合矿井生产，全面实现安全生产，现就一年来车间工会工作总结如下：
一、加强职工队伍建设
按照年初矿工会下达的2014工会工作目标，我们组织全厂干部职工认真学习、反复研究，制定了机修厂工会工作目标安排，严格按照目标和安排落实全厂各项工作。认真组织全厂干部职工加强学习，通过政治理论学习，使职工了解国家政策、形势，提高思想政治觉悟；加强业务学习和培训，提高了职工的专业技能水平；通过风险预控将工作中的安全隐患控制在最小；通过执行力提升活动，彻底提升员工的执行能力和执行速度；通过员工行为规范的学习，养成了员工的良好行为习惯，做到了规范操作，安全作业；通过“两法一创建”活动的深入开展，提高了班组的管理职能，手指口述为安全生产提供了保障，星级员工创建更是调动员工比学赶超、争做星级员工的积极性；以“宁停产不停训”的理念和决心，加大培训力度。通过21+1学习培训，技术员上讲台讲解专业知识，每季一考，奖罚并行的激励方式，极大地调动了职工 学技能、学安全理念、学法律法规的兴趣，提升自身文化素养的积极性。提高了职工队伍整体素质。一个和谐稳定、
爱岗敬业、作风扎实、技术过硬的职工队伍正在形成。
二、积极组织实施建好职工小家
我们本着建好小家温暖大家理念，组织厂职工紧紧围绕在工会组织周围开展活动，积极组织职工参加有益团结、和谐，调动广大职工工作热情和积极性的活动。无论生活、学习还是安全生产中，遇事多沟通，多征求职工意见，让职工参与进来，充分发扬民主，集思广益，使他们在岗位上建功立业、成长成材。在生活和工作中增加了解，增加友谊，构建和谐、平等、相互关心、相互关爱的职工小家。确保每一名职工高高兴兴上班来，安安全全回家去。一年来，我们积极响应矿工会号召， 按照要求积极主动完成各项任务。夏日广场大型安全演出活动，我们协助装、卸道具布置广场。节日期间的各项活动配合工作更是义不容辞。我们还积极地参加矿工会各种文娱活动，参加 安全月活动及岗位导游和青工比武等各类活动。女工组织送温暖献爱心、群监组织隐患监督排查、职工技协小改小革解决生产中作业难题等这些一系列的活动，陶冶职工情操，活跃职工精神文化生活，温暖了我们每个人的心，让我们感受到职工之家的快乐和温暖。
三、突出职能构建和谐厂区
我们坚持每周一次职工大会制度，让职工时刻了解矿厂生产形势、安全生产、质量标准化和精细化管理情况，了解有涉及个人利益的工资和奖金分配情况，坚持厂务及时公开透明。日结日清的分配形式使职工自己能够计算自己收入，做到人人参与管理，事事有人管理的良好局面。只要听到职工意见或建议我们会在第一时间及时了解情
况、及时沟通信息、及时解决问题。关心和爱护每一位职工，了解他们的生活、学习和工作中遇到的各种困难，为他们解决一些实际问题，是我们工会组织主要职责，给他们排忧解难，让他们轻装上阵，全身心的投入到安全生产中。今年来未发生较大争执和矛盾，职工团结聚力，战斗力明显增强，职工精神面貌焕然一新。职工学技术，岗位练兵氛围浓厚，群监机构发挥了监督、检查起到了为安全生产保驾护航的作用。计划生育工作完成年初责任书的承诺，三率均达到制定的目标，各项工作都在稳步推进。
四、精心组织，搞好安全生产
通过“安康杯”竞赛活动，“安全生产月”活动，“工人先锋号”和“两法一创建”活动等一系列活动的开展，提升了工会服务生产能力，夯实了安全生产基础，提高了主人翁当家作主的责任感。6S行为规范为精细化工作提供了支撑，职工生产中操作规范，能严格按流程作业，违章作业大大减少，自保意识和互保意识提高了。质量标准化工作方面，通过全厂职工的共同努力整理规划了钢材库、设备大棚、托辊大棚、厂院，用了一年的时间分门别类的进行了整理、定置、码放，现在放眼望去，厂区内干净整洁、码放有序、标识划线清楚。每月都能完成矿及业务部室下达的生产和应急任务：加工制作、设备检修、保质保量地配合了我矿的安全生产。全年完成加工制作件37780件，设备检修780多台、套，
托板11.3万多件；修旧利废产值累计2844458元。
今年我矿重点工程接连而至，质量标准化工作作为一项重点工程，常抓不懈。
月份配合厂家完成了西
一、西
二、东一避难硐室的设备装车入井和安装工作，6-8月份完成了1310和2302两个工作面安装，地面设备检修配套、装车入井工作，并首次参加支架解体后的井下组装硐室的组装工作。
7、8月份完成了2103综放工作面回撤工作的地面卸车和井下拆卸硐室支架解体并装车升井工作。10月份完成西大巷皮带回撤工作，目前正筹划2302工作面的回撤工作。在这些重点工作中，我们对不同侧重点制订了安全技术措施，科学组织，合理分工，都较顺利的按期完成了工作任务。截止目前实现了安全生产目标，完成矿交办各项重点工程。安全上未发生微轻伤，做到了人、机、环、管，保障了安全生产，维护了职工的最大利益，实现了年初各项目标任务。
机修厂车间工会
2014年11月
机 修 厂 2014 年 工 会
工 作 总 结
机 修 厂
2014年11月
推荐第8篇：机修厂消防安全工作总结
机电修配厂2015年消防安全工作总结
2015年，我厂的消防工作抓的紧、守得牢，全厂上下齐心协力，确保了全年度未发生任何火灾事故。这一成绩的取得主要得益于以下几个方面：
一、消防安全知识教育培训：
我厂在2015年初，从学习消防安全基础知识入手，由安检站整理下发消防安全知识材料，各班组利用班前会，全年度穿插学习消防安全基本知识、火灾事故应急救援知识和消防器材的工作、使用原理，10月底培训结束后各班组都进行了严格的考试，培训合格率达到100%，确保了培训效果。另外，围绕消防安全月的开展，我厂利用每周一题的学习，进行了消防安全常识二十条内容的培训，从生产、生活方面，提升消防意识，提高避险、救险能力。
二、消防演练：
9月10日、11日我厂一年一度的消防演练在各班组举行，演练过程严格按照事前制定的消防演练预案进行，安检站、分管领导现场指导，每位员工都要实际操作，切实掌握灭火器的正确使用方法，提升消防技能，以保证危险来临，抢险人员能够及时准确的实施抢险救援。
三、消防安全“拉网式”检查：
1、我厂消防安全领导小组责成各班组，每周设专人对班组内部消防设备、设施，做好检查工作，发现问题及时解决，使消防设备、设施始终保持完好状态。我厂2015年更换充装日期到期灭火器共242具。
2、我厂加大消防安全检查力度，每周的安全大检查都有专门的消防安全检查小组，对各班组的消防管理内业、消防器材完好情况、动火审批报告执行情况、消防通道的畅通等方面进行全面检查。
3、我厂还对机电检修班、内燃检修班、内燃外修班的重点防火部位进行了专项整治。各班组油品存放区、设备检修保养区等重点区域进行检查，要求油品存放区成品油、费油分类存放，配备大容量灭火器，存放点消防器具必须齐全，并在各班组设立此项工作责任人；设备检修保养区要求地面油污及时清理，空桶及时回收，设置禁烟、禁火标志，提高重点防火部位的安全系数。内燃车间恢复消防箱一个，配备了水龙带、消防枪头；内燃车间修复厂区内消防砂箱2个；机电车间、内燃车间、重汽保养间新配备消防桶10个，消防斧3把，消防钩10把。
4、针对秋季天气干燥，火灾易发的状况，9月份以后，我厂各班组对卫生责任区、变电站、配电室周围的杂草每周都进行清理，预防厂房外部火灾发生，把火灾隐患消灭在萌芽状态中，确保我厂安全生产的顺利进行。
5、检修现场动火审批报告审批、消防措施落实检查：管理人员、安检站每天深入现场，严查消防措施落实情况，发现问题，严格考核。严格要求各检修现场必须达到人走火灭，消除火险源头。
通过以上措施的开展和落实，我厂消防安全状况进一步稳固，消防安全管理水平进一步提高，为2016年消防安全目标的完成打下了坚实的基础。
推荐第9篇：机修厂班组长第三季度工作总结
机修厂班组长第三季度工作总结
——加工班
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地，班组工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。在第三季度里，加工班始终把安全和生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实集团公司和我矿的各项工作会议精神，坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免各类不安全生产事件的发生。通过强化管理，合理调度，圆满地完成了厂里下达的各项工作任务。
一、坚持安全教育，不断提高班组人员安全责任意识。
加工班有着较好的安全管理基础，较完善的安全管理体系，在机修厂领导的正确指导下，我组织加工班人员认真学习各类安全文件和有关的通报，吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，构筑班组四级安全网（厂长、班长、组长、组员），发挥各自的安全责任。大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，我深知持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织本班人员学习、分析、总结工作中出现的事故教训，并根据本组实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班组人员的安全责任心，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产。
二、开好班前班后会，落实安全生产责任制度。
认真开好班前班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天生产作业实际情况进行超前预测。在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过查找不安全因素，及时进行整改，不放过任何安全细节，争取每班生产安全。
三、细心加专心、巧干加实干，做好生产加工工作。
进入三季度以来，由于生产加工任务繁重，加工班表现出了人员不足的现象。但是，我并没有被这种现象困扰。一方面，我组织大家严格执行厂、班组制定的各项生产加工措施，把生产任务细化，不等不靠，不拖不欠，承包到人，实行专人负责和考核，总是按时保值保量完成任务。另一方面，针对各工种工作的特殊性，组织相关人员进行技术培训和经验交流，不断增加班组人员的理论技术水平，再反映到实际工作中间，理论联系实际，不断提高本班生产加工的产量和质量。在八月份，井下急需瓦斯抽放泵，但是，由于各种技术原因，相配套的抽放泵底座不能符合生产需要，急需改进，重新加工。任务下达到机修厂后，厂领导要求加工组织人员立即着手进行生产加工，在其他相关人员的配合下，加工班抽调精干技术力量，认真研究，积极工作，从下料、钻孔、组装、焊接等经过一系列工序，连续十几个小时奋战，终于加工出一台大功率瓦斯抽放泵，按时完成了矿上要求的任务，获得了矿领导的肯定与赞扬。
四、建立完善的人员培训体系
在生产中，生产人员的技术水平关系工作的质量和效益，提高班组人员的技术水平是一项必要的工作。加工班结合岗位实际，积极开展班组人员的岗位技能培训，并且经常组织人员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等相关规章制度。通过培训使班组人员能及时掌握各种岗位实际操作技能、安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武、反事故演练等安全和技术竞赛活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业技能的积极性，进一步提高班组人员的爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的企业员工。
在第三季度的生产工作当中，我们加工班按要求完成了上级下达的各项任务，为我厂的生产工作奠定了良好的基础。在今后的工作中，我们将进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成每一项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己火红的青春。
机 修 厂
2011.10
推荐第10篇：机修厂年度工作总结定稿
机修厂2013年度工作总结
2013年，机修厂在公司领导的正确领导和各职能处室的积极配合下，在分厂领导和职工的共同努力下，各项指标及管理均取得较好成绩。现将机修厂2013年年度工作总结如下：
一、指标完成情况：
1、技经指标：全年完成总产值：740.7万元，与去年同期相比提高了2.39%；增加值总额371.6万元，与去年同期相比提高了8.41%；人均增加值6023元，与去年同期相比提高了11.5%，与历史最高水平相比提高了4.6个百分点。
2、加工计划完成率、用户满意率：100% 金工车间加工零杂件78946件；比2012年提高了21.56%；加工轧辊1469支；加工辊环247支；螺纹钢铣槽3493条，数量与2012年相比提高了87.59%；技质处取样加工25734件，是2012年的一倍。
冷作件车间外派检修任务人工数3692个，是2012年的13倍，主要参与了炼钢厂风机房检修，连铸机检修，年度大修；煤气管道检修，轧钢厂加热炉检修，大修，周修和其他分厂小修。
检修车间设备完好率100%，年度工作计划完成率100%，用户满意度100%，主要完成了以下工作：更换竖炉炉内上伞体料篦；更换堆取料机配重钢丝绳；维修更换供料系统大倾角皮带；更换皮带2500米；更换使用年限长，管道腐蚀严重的烧结机和竖炉主煤气管道60米及其他工作。
3、加工件合格率：100%.分厂严格执行“决不让不合格品流出车间”的质量方针，全年产品一次检验合格率为99.78%，高出指标1.78个百分点，与去年相比，提高了0.49个百分点。
4、各类事故：全年发生工亡事故和工伤事故三起。
二、主要工作开展情况：
1、降本增效工作
3月份，我们积极响应公司“退库”号召，清退各类备件100余件，节约库存占用金额1万余元。
全年利用原项目建设剩余的钢材、轧钢厂废次品圆钢、技质处取样剩余料头等50余吨，加工制作了各类接头、轴、法兰、对头轮和自制件，节约采购成本20余万元。检修车间机械组修复烧结机台车88节。电仪班将烧结机生产条线退下来的电器修复后用到原料场，取得良好效果。在烧结复产前，我们采取通风换气和加热的方法，修复主进柜11段断路器一台，更换修复接触器64台，空气开关52个，保证了一号烧结机如期复产。同时，电仪班充分利用旧备件退下的配件，用旧接触器互换线圈和互换接触器的方法，修复接触器16个。
全年上报小改小革8项，其中金工车间3项，冷作件车间5项。金工车间轧辊轴承位修磨装置的设计制作，可以在不采购专业修磨设备的条件下完成同等的加工质量。数控轧辊车床的改造项目减轻了员工工作强度，提高工作效率1倍以上。冷作件车间完成两套倒料槽的制作，节省成本8万余元。检修车间一是改造配2皮带滑触线，布料器滑线，将主控室助燃风阀门由模拟量控制改为开关量控制，特别是对熔剂天车滑线天车改造极大减少了故障率。二是在原料筛分室增加了两条皮带机代替振动筛，改善了原有的工作环境，减少了工作量和工作难度。
扩大经营范围，减少外协加工。原来外协的结构件改为自制或修复，如，烧结机单齿辊，单齿辊篦板，倒料槽；炼钢厂冷却通道，喷淋架，足辊装置，
2 溢流罐，中间包盖；炼铁厂轴承座，振动电机连接板等,累计节约成本100万余元。全年制作各类备件消耗钢材427吨。
2、牢固树立大质量观，加强产品质量管理。
我们积极参与公司组织的“质量月”活动，积极组织贯彻实施活动方案相关精神，展开质量相关工作，提交了《提升质量促发展，对标挖潜降成本》、《机修厂质量月活动总结》。2013年，质量管理投稿4篇。
加大质量考核力度，提高操作人员质量意识。2013年，我们在质量管理方面考核61人次，考核102分。厂长基金奖励26人次，奖励金额4190元，班组质量自查10次，整改通知单5张。
修改完善《机修厂二级经济责任制》中质量相关考核45项，增加质量检验规定3项，组织金工车间质量理论考试和检验员检验能力测试一次。
3、加强设备保养，提高设备运转能力
在设备管理上，我们注重抓好设备维护保养制度落实，强化操作人员和检修人员的工作责任心和工作质量，增加检查设备的力度和频次，编制《周设备运行情况记录表》，要求维修工和电工每周检查设备一次。在设备不断增多，维修人员保持不变的情况下，今年设备完好率100%，提高了生产效率，保证了生产计划的顺利完成。
4、安全管理工作
安全工作为工作重中之重。在安全管理方面，我们认真抓好职工安全培训教育，加强现场安全检查，坚持“管生产必须管安全”的原则，在落实工作任务的同时落实安全措施。但仍然存在有一些违章行为，全年共发生三起安全事故。
检查培训：充分利用周二安全会组织学习国家安全相关法律法规、公司
3 及分厂安全作业文件、安全事故案例、安全注意事项等；组织分厂有关人员对生产现场进行安全隐患自查41次，排查问题数230项，整改230项；严格执行职工三级安全教育培训，共培训新工人24名，转岗工3名，结合公司生产安全对现有职工重新进行三级安全教育培训考试，主要有安全管理网络人员培训考试，岗前安全教育培训考试，班组长培训考试，特种工岗前安全培训等。
事故分析：分厂分别针对三起安全事故进行分析总结，按照“四不放过”原则进行安全教育培训。
演练投稿：全年举行安全消防演练2次，煤气泄漏安全演练1次，安全生产类投稿17篇。
安全月活动：安全月征稿3篇，利用安全警示教育片对职工进行安全教育，取得不错效果。
5、基础管理工作
五定工作有序推进，进一步贯彻落实集团提出的“增员不增资、减员不减薪”的用工原则。一是，认真调查研究，统一思想，转变员工观念。二是加强转岗和上岗员工的技术培训。三是认真分析机修厂目前用工情况，合理推进五定工作。
完善分厂二级经济责任制，一是对经济责任制中相关考核规定进行细化，完善执行性不强的考核规定，进一步做到有章可循；二是对厂长基金管理细则进行修订，进一步细化奖励金额，不闹无原则纠纷。三是对二级和三级分配在计件制的基础上进一步细化，制定各车间的月度指标考核标准，杜绝大锅饭。四是对冷作件车间要逐步推行技能水平考工定级的分配方式。
6、积极开展劳动竞赛，提升技术水平
4 在第四届“沙钢杯”职工技能比武大赛中，我们承担了永兴公司机加工组技能比武项目，举行了7次理论考试和3次实践考试。虽未取得名次，但是与去年相比已经有了较大的进步。
由机修厂和动力辅助团支部共同举办的“沙钢永兴公司机修厂第一届车工技能比武”，在组织人事处的监督和机修厂的精心宣传组织下，比赛进展顺利，取得了良好的效果。
金工车间因指标完成较好被公司党委授予“红旗班组”称号。
7、认真抓好职工培训，努力提高职工技能素质
坚持理论培训和实践培训相结合，坚持整体素质提高和实际需要相结合，紧密联系生产实际，做到员工缺什么培训什么，生产需要什么培训什么。同时，调整培训思路，提高培训档次，拓宽培训渠道，利用多种形式培训员工。我们首次举行的 “2013年安全生产月安全警示教育片”和“车工操作技能”的观影活动，取得良好的效果。7月份举行的车工操作技能理论考试，9月份，我们借助集团技能比武的东风，组织了电焊工、钳工技能比武，均取得不错的成绩，职工的操作技能水平有了明显提升。
三、领导班子建设情况
1、分工协作和团队合作
今年，我们进一步明确领导班子分工，按职责分配到人，禁止推诿扯皮，要求团结合作。分厂领导班子和班组长碰头会每天早上7:20准时召开，强调各层各级，各司其职。同时，分厂领导班子要团结协作，共同努力搞好机修厂日常管理工作。
2、提升领导班子执行力，认真做好本职工作
厂领导班子特别注重执行力的提升。上级安排的工作，都要求下级人
5 员及时坚决保质保量完成。要求班子所有成员都要做到“有要求，有检查，有结果，有整改”，保证整套工作流程顺利实施。如公司领导安排我们制作炼钢厂喷淋架任务后，立即安排人员到现场进行测绘并上报材料采购信息，在材料入厂后及时领用并开始制作。
3、创新管理工作
今年，机修厂领导班子通过讨论研究决定对8450轧辊车床进行数控改造。改造后的数控机床，极大的提高了工作效率和减轻了劳动强度。
分厂按照公司要求，修订完善二级经济责任制和细化三级分配方案，细化后的方案极大的调动了职工工作积极性。
分厂领导班子在2013年年初讨论决定，每天早上7:45之前召开领导班子碰头会。会议内容包括：对前一天白班和中班情况进行汇报；根据反馈的情况部署当天的任务安排；需要协调的事务等。
2013年4月份，我们改变原有自由投稿的模式，规定各管理员和分厂下设的三个车间每月上报一篇通讯稿件，安排专人负责每期稿件的收缴和上报工作，投稿58篇，《永兴报》录用22篇。
四、存在的问题与不足
1、职工稳定工作有待进一步加强。10月份，车床上2个青工离厂造成部分职工思想不安定，认为机修厂工作累、收入少。有时候人事处才分到分厂没几天就走人了，能留下的不多。2013年，我们一共有43位员工流失。
2、创新管理工作有待进一步加强。在管理方法上，领导班子思路还不够开阔，学习先进管理经验的机会虽然有但是不多。对班组的创新管理要求还有点低，班组对职工在创新方面的要求还不够高。
3、基础管理工作和工艺管理工作有待提高。部分基础管理台账还不健
6 全。工艺管理工作还有待加强，有的加工件工时定额不合理；成本管理基础台账还不健全；设备台账检查更新不到位。
4、整体技术水平还比较低。专业技术培训还比较少，师资力量薄弱。虽然举行了一些技能考试和比武，但是没有达到预期效果。职工的文化水平偏低，接受能力还不强。
5、小改小革活动的深度还不够，缺少广泛性。班组上报的小改小革项目还不够具体，效益计算存在误区。
6、在规章制度及劳动纪律的执行上，少数职工还不够自觉。有迟到、早退、脱岗、离岗、玩手机、打堆聊天等现象。
7、安全操作规程执行少数职工还不到位。少数人安全意识淡薄，仍有违章作业、野蛮操作等现象发生。
五、针对以上问题与不足，我们下步工作计划如下：
1、通过加强运营管理，创新管理模式，挖掘创效潜力，扩大自制件数量，增强自制能力，争取完成年总产值超800万元，人均增加值6200元。
2、做好员工思想稳定工作，提高人员稳定率。在明年的工作中，我们的工作重点要放在任务完成和人员稳定上。多做思想工作、多交流、多沟通、多听职工意见。
3、加强创新管理工作。明年是我们的管理创新年，准备在基础管理、工艺管理、小改小革、安全管理及质量管理上都有所突破和创新。加强和完善基础管理工作、工艺管理工作和成本管理工作，对各类资料进行分类汇总，建立台账。
4、加强技能培训，吸收技术熟练工，提高技能水平。我们在职工培训方面将着重进行技能培训、机械识图培训、实践操作培训和专业理论知识培
7 训等。做到职工需要什么，不会什么，我们就培训什么。将职工技能比武工作作为常规性工作来做。分厂按岗位每季度举行一次分厂级技能比武，利用厂长基金或者申请公司奖励。
5、加强规章制度和劳动纪律的检查力度。对少数不自觉人员加大考核力度。一旦出现异常立即整改落实，从思想上改变职工的侥幸心理。在班组内部开展自查与互查，领导班子要及时进行批评或表扬，让职工之间形成良性的竞争机制。
6、加强安全操作规程的培训学习，提升职工安全意识。我们下步的目标是要求所有的岗位职工都要会背诵本岗位的安全操作规程。我们准备采取以下四个办法：一是坚持不懈地抓好全员安全教育，充实和丰富每周二的安全专题活动。二是强化班长日检日报制度。三是经常性组织各班加强对班组安全问题的排查。四是加强中层干部每周巡查和安全管理的专项检查。通过扎实开展安全教育活动提高职工安全意识，杜绝“三违”，确保安全事故发生率为“零”。
7、大力推广小改小革活动，建立车间级小改小革和合理化建议奖励制度。同时，扩大自制加工范围，充分利用废旧物资，实施并申报小改小革不少于5项。
机修厂 2013-11-17 8
第11篇：煤矿机修厂四月份工作总结
四月份工作总结
厂里安排四台无锡BPW—12.5喷雾泵泵进行大修，我们班圆满的完成了本月检修任务。
1、对箱体的检修，确保箱体无裂纹，轴承座无磨损、松动。
2、对曲轴的检修，对磨损严重的更换，有毛刺的用锉刀挫，砂纸打磨光滑，通透轴上的润滑孔。
3、对隔离油封和磨损的瓦片、连杆全部更换
4、对磨损严重的轴承和齿轮滑块进行更换
5、对泵头的检修，吸排液弹簧盘根全部更换，阀芯、阀座、支撑环、导向套、柱塞磨损严重者更换。
6、对卸载阀、安全阀的阀座阀芯进行详细的检查，确保它们的功能正常。
经过详细认真的检修，四台泵试运转后，运行正常。
第12篇：煤矿机修厂八月份工作总结
八月份工作总结
本月我带领本组员工圆满的完成了四台无锡BRW400-315乳化液泵大修，两台无锡BPW—12.5喷雾泵大修。
1、对箱体的检修，确保箱体无裂纹，轴承座无磨损、松动。
2、对曲轴的检修，对磨损严重的更换，有毛刺的用锉刀挫，砂纸打磨光滑，通透轴上的润滑孔。
3、对隔离油封和磨损的瓦片、连杆全部更换
4、对磨损严重的轴承和齿轮滑块进行更换
5、对泵头的检修，吸排液弹簧盘根全部更换，阀芯、阀座、支撑环、导向套、柱塞磨损严重者更换。
6、对卸载阀、安全阀的阀座阀芯进行详细的检查，确保它们的功能正常。
经过详细认真的检修，四台泵试运转后，运行正常。
第13篇：机修厂工作总结及工作计划
2013年机修厂工作总结及2014年工作计划
（一）2013年机修厂工作总结
2013年即将结束,我厂在矿领导的正确领导下，紧紧围绕矿上全年工作目标完成的主要工作任务。
一、保证采掘机电设备安全运行，做好技术跟踪服务工作
机修厂通过跟班服务，做到机电设备的早检查、早预防，有效的减少和避免机电事故的发生，保证机电设备的安全稳定运行。在出现机电故障时，做到现场迅速处理，减少故障停机时间。同时还制定了采面三机设备抢修措施。
1、成立以厂长为队长的设备抢修突击队，车间全体人员为突击队员。
2、出现机电故障。分管厂长现场跟班，迅速解决存在的问题。
3、在综采工作面机电保障期间，车间相关井下人员一律不准休班。竭尽全力为矿安全生产保驾护航。
针对矿采掘生产紧张的形式，从厂领导到车间的每一位职工统一思想，顾全大局“急矿生产之所急，想矿生产之所想”，凡采掘单位一线的紧急任务到我厂一切开绿灯，及时抢修或加工，按期完成。急活做到天明不过夜，加班晚点保证按时完成，全力以赴为采掘生产提供机电技术服务保障，满足生产单位所需。
全年，机修厂领导每周带领厂专业技术人员，下井到采掘头面认真对设备运转状况进行细致的检查，发现问题及时帮助区队解决，有效避免了大的机电事故的发生。全年我厂下井查找处理故障、搞服务620人次，有力保证了矿生产。
二、加强材料管理，提倡修旧利废,推进科技创新
机修厂承担着全矿非标准件加工制作和井下采、掘、开机电设备的检修工作，任务繁重，同时也为井下生产区队关键设备提供配件支持，材料消耗量大，是矿上材料和配件的主要消耗单位，为了进一步做好材料、配件的管理工作，为单位节约更多的资金，保障各班组材料、配件的合理使用，杜绝浪费和丢失，我们本着不枉花一分钱的思想，对故障部件进行认真分析鉴定，能用的坚决不弃，能修复的则修复再用。大力倡导修旧利废、节支降耗、节能减排，把生产成本控制到最低。我厂全年累计修旧利废节资1000多万元，为矿生产节支降耗做出了贡献。
机修厂始终坚持技术创新这条主线，在工作中大力倡导创新改造活动，按贡献的大小给予奖励，激发了全厂员工改造创新的积极性。全年在保矿安全生产中，破解难题、技术攻关完成改造创新10多项。
三、主要生产任务完成方面
1、检修机械设备共13000余台（件）。
2、检修各种电气设备1128台，五小电器560台。
3、检修各类单体液压支柱8400根，工字钢棚1800架，
4、检修组装40T大连13000多米，修复22㎏轨道600多根，加工各种风水管共800米。完成各种加工件200余吨。
5、完成三套综采三机检修、装车上、下井液压支架190台。
四、安全质量标准化方面
为进一步推进质量标准化管理，我厂成立了以厂长为组长质量标
准化每日督察隐患排查领导下组。每天有一名厂领导深入到各班组现场进行安全质量标准化检查，排查活动。有力提升了各班组安全质量标准化管理水平。在公司组织安全大检查期间，我厂基本上实现零隐患、零违章、零事故，实现了安全生产无事故。
（二）2014年工作计划
1、认真贯彻落实公司安全生产的各项指令，制定本厂年度安全目标。
2、紧紧围绕矿各阶段生产任务目标，全力以赴保质保量完成矿上的生产任务。
3、进一步增强节约意识，降耗增效，以人为本，把维修支出进一步降低。
4、继续开展机电技术跟踪服务活动，为矿安全生产保驾护航。
5、加强安全质量标准化建设，确保安全生产，提高生产效益。
永贵五凤煤业机修厂
第14篇：监狱机修厂工作总结（材料）
文章标题：2007年监狱机修厂工作总结
2007年是四川监狱系统“队伍素质建设年”，也是深入学习党的十六届五中、六中全会及十七大会议精神，牢固树立科学发展观的一年。为了全面贯彻落实**监狱2007年年初工作会议提出的各项目标任务，机修厂分厂支部坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以班子建设为核心，以队伍建设为
根本，紧紧围绕监狱中心工作，牢牢把握“政治工作是一切工作的生命线，队伍建设是硬保障”的工作理念。积极开展主题性理论学习，提高民警职工的政治素质和理论水平。增强民警职工的责任意识，大局意识。坚定信心，为分厂完成今年工作任务振奋精神。
一、政治理论学习牢牢把握政治思想工作是一切工作的生命线，是完成各项工作任务的基础，更是知道各项工作的航标。特别的邓小平理论、“三个代表”重要思想，它是中国共产党的指导思想和中华民族的精神支柱，也是领导班子抓好队伍建设的根本思想武器。因此，分厂支部用邓小平理论、“三个代表”重要思想统领政治思想工作，加强民警职工理论学习，深入推进邓小平理论，贯彻学习十六届五中、六中全会及十七大会议精神。开展“建设学习型组织，争当学习型民警”活动。加强民警职工法制教育，在分厂兴起“社会主义荣辱观与法制理念教育”专项学习新潮。在全体民警职工中树立终身学习的理念，掀起学理论、学业务、学科技文化的再学习热潮，营造积极向上的学习氛围。努力提高民警职工的法制水平和政治素质，牢固树立坚定而忠诚的政治立场；坚定而鲜明的大局意识；坚定而高尚的理念信念；坚定而忠诚的执行力。思想教育是政治工作的重要组成部分，也是政治工作的一大优势，分厂针对这一点，在民警职工中开展多式多样的思想教育、理念信念教育，宗旨意识教育、道德观教育。使职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。积极发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神。定期深入了解民警职工的思想动态，针对民警职工关心的热点、难点问题，做好分析，并采取相应的办法制定措施，妥善加以解决。
二、宣传工作宣传工作中充分发挥舆论优势，采取多种形式做好宣传报道工作，树立职工中的典型榜样，彰扬先进，弘扬正气，促进职工勤奋进取，开拓创新。并组织职工积极参加会矿职能部门组织的各种文娱活动和工益活动，积极支持工会工作，增强分厂职工的凝聚力和职工的集体荣誉感。
三、党务工作加强党的风康政建设宣传教育1.深入学习《党章》和《党内监督条例（试行）》并全面落实党的监督条例的各项规定。紧紧围绕司法部惩罚体系《实施意见》，并结合**监狱2007年年初党风廉政工作的安排，进一步完善制度，认真开展各项廉政自律研讨活动和查漏补缺。结合分厂工作实际开展多式多样的反腐倡廉教育活动，把车间领导和班组长作为重点教育对象，树立正确的权利观、利益观，使班组建设更加民主化、制度化。2.党组织是群众的先锋队，工作中充分调动党员干部的工作积极性，使其发挥其模范带头作用。
四、生产经营工作厂由变电所和机加工两个车间组成，变电所主要负责全矿的转供电及10Kv线路的维护工作。机加工主要负责全矿各生产主干流程单位的非标件加工制作及设备维护工作。各单位的设备维护工作的好坏又将直接影响主干流程单位的生产任务的完成，从而影响全矿的经济效益。为了准确掌握各主干流程单位设备的性能，使之能正常运作，今年三月，厂组织技术骨干力量对全矿的高压电气进行设备做预防性实验工作。特别是在井下洞变室电气设备实验过程中，因在井下操作，通讯无法畅通。与外界的联系、安排专人负责口头传令，再加上各种不安全因素，无形中给实验工作增加了难度。为了按期完成实验工作，分厂领导亲临现场，做好技术指导和安全监督工作。经过两个多月的辛勤劳作，终于按时完成了预防实验任务，并制作出详细的预防性实验报告。为用户单位提供详细的资料，使之对设备的性能有更加详细的了解。为生产提供了保障。今年三月，监区5#硅变时常发出异响，值班人员经常观察无果。为了保证监区正常生产，矿职能部门发出指令：要求机修厂大桥分厂在一周内完成对监区5#硅变的检测检修工作。机修厂大桥分厂接到指令后，厂领导立即组织技术骨干力量对5#硅变进行实地考察。针对5#硅变所处地势狭窄，周围有建筑物障碍，加上变压器本身超重，无法支撑龙门架等情况，反复研究，最后决定，借助监区吊车，并制定出切实可行的吊装方案。为了能按时完成吊装任务，吊装前召开职工动员大会，对工作详细分工，责任落实到人。分厂全体民警职工表示，大家将齐心协力，全力以赴。于五月十日，检修工作投入到具体实施中。检修阶段，厂领导亲临现场，对吊装工作进行现场指导。所有参与检修工作的人员，每天早上七点四十分准时到达工作现场，有时检
修工作延至第二天凌晨一点多。职工们放弃双休日，加班加点，吃住在工地，克服了一切不利因素给检修工作带来的困难。因检修人员齐心协力，连续苦战，终于在规定时间内圆满完成了对5#硅变的检修任务，保证了监区管改造和安全生产的正常运作。
监区5#硅变检修工作刚结束，分厂全体检修员工没有休息，又立即投入到变电所1#、2#主变的检修工
作中。因变电所是全矿的心脏，为了保证各单位的正常运作，大家克服各种困难，用最短的时间、最快的速度，完成了对1#、2#主变的检修工作，为全矿监管及安全生产提供了保障。
检修工作刚结束，厂接到监区临时加工任务，监区需要三百个料兜，分厂为了不影响监区的正常生产，安排机加工车间员工加班加点制作，在规定的期限内保质保量的完成了料兜加工任务。
八月份，为了提高监区选矿质量和生产产量，矿党委研究决定，对监区浮选机进行拆旧装新。并由分厂负责完成浮选技改工程任务。接到工作指令后，厂领导立即组织分厂技术骨干力量，到监区工作现场进行实地考察。经过多次实地考察研究，并结合矿党委提出的要求（为了不影响生产，在拆除旧的浮选机时，要保留一组浮选机正常生产。拆旧装新工程工期三个月）。面对工作场地狭窄、噪音大、线路带电等情况。要顺利完成浮选技改任务难度非常大。厂领导和技术人员一道，结合实际、反复研究，制定出切实可行的技改方案，并于八月下旬，浮选技改方案正式投入实施。面对工期紧、人手少、工作环境差等情况，施工前召开工程动员大会，工作细划、责任到人。并且，厂领导亲临现场，同工人师傅一道战斗在生产第一线。施工过程中，参加工程人员每天早上7点40分进入工作现场，下午
8、9点钟收工。员工们充分发扬主人翁精神，放弃节假日、双休日、加班加点全身心投入到工作中，借助吊车、行车、叉车等辅助工具，用一周的时间完成了旧浮选机的拆卸。在不影响技改工程进度的同时，积极支持尾矿库的抢险救灾工作。服从矿职能部门调度，抽调员工加班加点焊接尾矿库所需钢网笼，并参加尾矿库现场抢险。工作中，领导干部、党员同志充分发挥模范带头作用，经过三个月的艰苦奋战，终于圆满完成了矿领导交付的浮选技改工程任务。
浮选技改工程刚结束，为确保一监区电器设备正常运作，分厂员工又投入到一监区井下电器试验、变压器电缆试验工作。同时支持尾矿脱水工程：参加尾矿干堆6台低压柜的安装和800KVA变压器的安装工作。为了按时完成尾矿库所需5个3米×3米尾矿脱水搅拌桶的制作，分厂安排机加工员工、放弃双休日、加班加点。机加工在焊工紧缺的情况下，从其它班组抽调焊工支援，班组间相互配合、积极协调，按期完成了尾矿脱水搅拌桶的制作任务。
五、转供电工作
每月安排职工到各单位做好表记的核对，认真核算电量。全年供电****度，转供电盈利**多万元。
六、机加工工作
全矿新的经济体制责任承包下，分厂非标件制作量与维修业务不断增加，特别是监区的来料加工和圆锥加工。都是临时要求，说要就要。分厂在第一时间内安排职工加班加点完成加工任务，对其生产给予大力支持。
尽管近年来分厂人手紧，工作任务重，分厂结合工作实际，合理调配，在完成各项生产任务的同时，尽职尽责完成矿安排的其他任务。
七、妇女工作
分厂女职工较多，占分厂总人数的35.6。分厂根据工作实际，充分发挥妇女职工在工作中的半边天作用，调动其积极性，经常组织分厂妇女职工参加一些文娱活动、公益活动，增强妇女职工之间的凝聚力和团结合作精神。同时帮助女职工解决工作、生活中的实际困难，使每位女职工在感受到组织温暖的同时，安心本职工作，为分厂的发展添砖加瓦。
总之，一年来，在厂领导的正确领导下，通过分厂员工的共同努力，克服人员紧缺、工作任务重等困难，圆满完成了矿职能部门年初下达的各项工作指标。同时，保质保量完成生产主干流程单位，临时交付的非标件制作和设备维修等任务。为一线单位提供了后勤保障。
《2007年监狱机修厂工作总结》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读2007年监狱机修厂工作总结。
第15篇：机修厂党支部十月份工作总结
机修车间党支部十月份工作总结
10月份，机修车间党支部在矿党政的正确领导下，认真贯彻十矿党委政治工作会议精神，落实政治工作计划，紧密围绕10月份党委工作总体要求，以“创先争优”活动为引领，强党建，带动工团建设；强班子，开好民主生活会；打基础，加强班级建设；鼓干劲，确保安全生产；转作风，深化优质服务，为完成第四季度各项工作打好坚实基础。具体工作如下：
一、喜迎第62个国庆节
为迎接新中国成立62周年，机修车间党支部提前谋划国庆活动。一是利用板报歌颂了在共产党领导下的新中国，经过62年风雨历程，经济社会、人民生活、科技力量、国防建设等取得的巨大成就。二是协调政工领导，争取节日慰问金，去困难职工家里慰问，使困难职工也能过一个安定祥和的节日，感受到组织的关怀和温暖。三是组织开展了“迎国庆安全常识竞赛”活动，丰富了干部职工节日文化生活。
二、大力开展了“党建带工建创先争优”活动宣传
根据矿党委关于“党建带工建创先争优”活动通知要求，结合车间工作实际，制定了机修车间党建带工建创先争优活动宣传方案，并利用班前会、宣传板报等向职工宣传活动的意义、内容，大力宣传党建带工建创先争优活动的要求和部署，及时宣传活动中好的经验、好的做法，大力营造履职尽责创先进、立足岗位争优秀的浓厚氛围。
三、积极准备车间2011年度民主生活会 为了开好2011年支部民主生活会，支部认真组织学习党的十七 大和十七届三中、四中、五中全会精神及胡总书记“七一”重要讲话精神，学习《企业领导人员廉洁从来若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规，自觉加强党性修养和作风养成。并结合自身工作实际查摆、发现、解决问题。
四、增强服务意识，为民服务创先争优
机修车间结合服务性质，大力开展为民服务创先争优活动。首先，通过进一步的学习宣传，增强广大职工的服务意识。在班前会学习文明礼貌用语，规范各班组业务流程，明确责任与义务，抓好工作落实。同时，在各班组中推行亮身份、亮标准、亮承诺服务，提高服务水平，全面推动为民服务创先争优活动有效开展。
五、加强节日期间党风廉政建设
节前组织党员领导干部学习《廉政准则》，重申党的纪律，明确要求党员领导干部不准接收下级贵重物品，不接受下级宴请，值班期间不准饮酒，严格要求自己，履行职责，并接受群众监督，通过检查未发现违纪现象。
第16篇：机修厂工作计划
2012年机修厂工作计划
一、铸造本质安全性安全管理体系
坚持不移贯彻公司一号文件、及各项安全工作，构建全员、全过程、全方位的“大安全”管理体制。坚持以人为本，不断完善隐患收购制、合理化建议征集制、正面典型引导制、“三违”罚款返还制等人性化管理制度，实现由要我安全向我要安全转变。强化机修厂安全管理，按照公司要求，成立强有力的检查巡视组，定时进行安全检查，提升安全监管力度。通过完善机制、钢性考核，真正把机修厂“既要管住，又要管好”，成为李阳煤业本质安全建设的示范。
二、全力打造内部市场化品牌机修厂
内部市场化改革是转换经营机制、激发经营活力、提高经营绩效的“金钥匙”，按照公司市场化改革的要求，进一步总结经验，拓宽范围，在全厂推广使用“六项考核管理”“工作量二次分配”模块，探索出有特色的内部市场化运行机制，成为公司内部市场化管理的新典范。完善劳动定额管理，优化劳动组织，实行基本工作量50%保底，剩余工资根据质量、服务、安全、素质等方面争取。保证检修质量，提高服务意识，加强工艺技术，安全服务生产。
三、创新企业文化管理
健全、细化各项管理制度。以六项考核管理为平台，加大考核力度，全面实现安全、标准、纪律、素质、文明、定额有机对 - 1 -
接。单位绩效、员工月度考核、企业文化、文明创建、抵押金奖罚等挂钩考核，对团队和队组理念，进行梳理、整合和提炼，形成具有特色的文明管理，在工作中宣传、灌输、增强企业文化的凝聚力，使六项考核在全厂运行自如，加快推进各项工作进程，使机修厂更上一层楼。
四、提升队伍素质，保证检修、服务质量
围绕创建学习型企业，加大各类人才引进、培养力度。继续加大力度、鼓励职工参加成人和自学考试；组织选送优秀员工参加“班组长学历教育”；组织实施“全员培训、核心员工培养、薄弱员工强训”；促进新工人尽快掌握操作技能，切实解决生产实践中的具体问题；继续组织好“工种技能竞赛”、拜师学技等竞赛，为培育知识型员工搭建更多平台。通过完善新的岗位作业标准化标准，开展岗标竞赛活动，做到领导必会、员工必备，打造专业精品队伍，提高岗位标准化作业水平，提高专业技术水平，保证检修质量，提高服务意识，真正实现厂内待修零库存。
五、主要工程指标
1、完成公司下达的各项经营指标及检修、加工计划。
2、112工作面采煤机、大溜、电气列车等设备的回收及检修。
3、105工作面综采设备的配套、调试。
4、完成主运输系统安装工程、增加产量提升率。
5、完成选矸系统的制作、安装，提高公司的经营收入。- 2 -
第17篇：机修厂党风廉政建设
机修厂惩治和预防腐败体系实施方案
为全面贯彻落实乌海能源公司《关于建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施意见》2008—2012年任务分解方案所明确的各项工作任务，结合我厂实际，特制定机修厂惩治和预防腐败体系实施任务分解方案。
一、领导小组 组长
：谷福亭
成员
：吴
强
武树明
庞孝平
李银柱 王美萍
二、总体要求
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，贯彻落实科学发展观。坚持党要管党、从严治党的方针，标本兼治、综合治理，逐步加大治本力度，立足防范、着眼于建设，加强教育、发扬民主，健全制度、强化监督，创新体制、着力构建机修厂反腐倡廉防范体系，为机修厂稳定、健康发展提供坚强有力的政治保证。
三、工作原则
1、与时俱进，改革创新。
2、整体规划，系统完善。
3、标本兼治，综合治理。
4、依法依纪，重点防范。
5、切实有效，便于操作。
四、工作步骤
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大致分为三个阶段：
第一阶段：2008年为宣传教育阶段。
第二阶段：2009—2010年为构建惩防体系制度建设推进阶段。
第三阶段：2011—2012年为构建惩防体系巩固提升阶段。
五、主要任务
（一）、加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变思想道德防线。
1、抓住重点，加强对副科级以上管理人员的反腐倡廉教育。（1）、抓好对副科级以上管理人员、特别是单位正职领导为重点的反腐倡廉教育工作，开展以党的基础理论、基本路线、基本纲领、党的优良传统和作风为内容的教育活动;开展学习实践科学发展观为主题的教育活动；开展正确的权力观与政绩观教育；开展风险意识和警示教育。（谷福亭、吴
强负责）
（2）、及时安排参加矿党委中心组的反腐倡廉专题学习。（谷福亭负责）
(3)、在全厂党员干部培训工作中加大反腐倡廉教育内容，厂党政主要领导每年至少讲一次党课或作一次反腐倡廉形势报告。（谷福亭、吴
强、车间工会）
（4）、对领导干部的反腐倡廉教育要区分不同的对象，增强教育的针对性，建立新领导干部廉洁从业专题教育制度，把育贯穿于管理人员培养、选拔、使用、管理的全过程，任职前要进行任职廉洁教育。（谷福亭、吴
强负责）
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2、加强对广大党员干部的反腐倡廉教育
（1）、在开展深入学习实践科学发展观教育活动的同时，要把加强反腐倡廉融入保持共产党员先进性教育活动的长效机制之中，不断增强党组织和党员队伍的凝聚力和战斗力。进一步巩固和深化先进性教育成果，在创先争优活动中开展“立党为公、执政为民、清正廉洁、永葆先进”主题教育。（谷福亭）
（2）、加强对管理人员中人、财、物等重要岗位人员的廉政从业和遵纪守法教育，不断增强这些岗位人员的责任意识和法纪观念，提供链接从业的自觉性。（谷福亭、吴
强）
（3）、开展正反面典型教育，把反腐倡廉教育延伸到班组职工中，加强对全厂职工社会公德、职业道德、家庭美德和国家法律法规教育。每年要选树先进典型，开展有针对性的正反面典型教育。（厂党支部）
3、加强廉洁大化建设
（1）、根据公司《廉洁文化建设实施方案》，结合我厂实际，制定开展廉洁文化建设实施方案。(厂党支部、车间工会) （2）、加大廉洁文化建设宣传力度。开展廉洁文化建设工作，重点开展廉洁文化“三进”活动（进班组、进岗位、进家庭）。(党支部、车间工会)
4、进一步完善反腐倡廉教育工作格局
（1）、要建立健全反腐倡廉“大宣教”工作制度和运行机制，完善反腐倡廉宣传教育工作联席会议制度，充分发挥职能作用，
3
加强反腐倡廉舆论宣传工作，(党支部) （2）、抓好日常教育，积极开展形式多样的教育活动，运用专题报告会、宣讲、征文等形式，开展有效的教育活动，有针对性的开展廉洁谈话教育、先进模范教育、典型案例教育、现身说法教育。健全反腐倡廉教育制度，真正形成以廉为荣、以贪为耻的反腐倡廉氛围。(党支部、行政、车间工会)
（二）、大力加强反腐倡廉制度建设，建立完善制度体系，规范权力运行和从业行为
1、完善企业决策制度，加强对权力的制约和监督。（1）、根据公司制定的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》实施细则。（党支部）
（2）、建立“三重一大”（重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金使用）决策制度，完善企业领导班子议事规则金额决策程序。（车间工会、民管小组）
(3)、制定重大损失责任追究和单位负责人重大决策失误责任追究制度。（包括：工程技术设计方案、安全生产技术操作规程、安全措施的制定和机电运输设备的安装、使用、采购等）（党支部、技术室、车间工会、民管小组）
2、建立健全选贤任能的选人用人制度，完善奖惩机制。完善班组长、验收员选拔制度，建立选人用人制度。（党支部、行政）
3、健全党内生活和党组织工作制度，完善党内监督和民主
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监督制度。
（1）、健全党内生活和的党组织工作制度。党内生活制度方面，完善领导班子民主生活会制度，参与重大问题决策的制度和办法。（党支部）
（2）、完善党内监督制度。完善重要情况通报和报告制度，建立负责人廉洁承诺、诫勉谈话制度。（党支部、车间工会、民管小组）
（3）、完善民主监督制度。完善厂务公开制度、民主评议领导干部制度、与职工切身利益有关的重要事项向民管小组报告制度。建立领导班子成员述职述廉制度和私设“小金库”、克扣截留职工工资制度。（党支部、车间工会、民管小组）
（三）、不断加大监督力度，提供防范腐败的能力。
1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制
重点抓好责任制的责任分解、责任考核和责任追究的落实。一是抓好责任分解，把落实责任制同生产经营工资一同部署；要搞好责任分解、明确责任内容、责任主体和时限要求。二是加大考核奖惩力度。三是落实责任追究，对不能履行责任、履行责任不力出了问题的分管领导，严肃进行责任追究。（党支部）
2、加强班组长以上管理人员特别是单位主要领导的监督 重点加强对班组长以上管理人员特别是单位主要领导人员执行党的路线方针政策、国家法律法规、民主集中制、领导班子议事规则、《三重一大》决策制度落实情况的监督检查。（党支部、
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车间工会、民管小组）
3、发挥监督主体的作用，形成监督合力
（1）、认真贯彻《中国共产党党员权利保障条例》，扩宽党员参与党内事务的渠道，切实保障党员的知情权、参与权和监督权，大力发挥党内民主，营造党内不同意见平等讨论的环境，为党内监督创作条件，积极推行党务公开。（党支部、纪检员）
（2）、加强民主监督。探索工会参与民主管理、民主监督的途径和方式，运用合理化建设、意见和建议征集、民主评议、民意调查等多种形式开展好职工民主参与、民主管理和民主监督工作。进一步规范队务公开的内容、形式和程序，监督检查队务公开落实情况，探索民主管理和民主监督形式，保证职工代表依法行使监督职权。（车间工会、民管小组）
（四）、加强领导和组织协调，形成科学有效的工作机制。
1、加强对构建惩防体系工作的领导，厂党支部要把建立健全惩治和预防腐败体系作为一项重要政治任务抓紧抓好，成立落实人物分解方案的领导机构。（党支部）
2、组织协调，抓好建立健全惩防和预防腐败体系主要任务的分解和落实，对薄弱环节协调，对重点任务周密部署，对日常工作积极督促，对接的性目标适时监督。（党支部）
3、落实工作责任制，建立健全工作机制，对措施得力、成效明显的给予奖励和表彰，对工作推进不力的给予警告批评，直至追究责任。（党政）
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六、具体要求
1、为明职责，分解方案中列在首位的为牵头责任，其他为协作责任。
2、所有机构均应结合工作性质，制定相应的制度，组织实施。
3、牵头责任人要定期组织召开协调会。
4、副科级以上领导干部根据实际，进行惩防体系和预防腐败责任分工，责任到人。
七、机修厂惩防体系责任分工
谷福亭：负责总体惩防工作的计划、落实，为惩防体系第一责任人。
吴
强：负责行政业务范围内惩防工作。对其他分管领导进行全面负责。
李银柱：负责本业务范围内惩防体系工作。对行政工作负监督责任。
庞孝平：负责本业务范围内惩防体系工作。对行政工作负监督责任。
丁永春：负责本业务范围内惩防体系工作。对行政工作负监督责任。
武树明：负责本业务范围内惩防体系工作。对行政工作负监督责任。
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机修厂惩防体系领导小组
2011年1月
机修厂党风廉政建设责任制
1、为了加强党风廉政建设，明确党政领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，保证中共中央、国务院关于党风廉政建设的决策和部署的贯彻落实，维护改革、发展、稳定的大局，根据《中华人民共和国宪法》和《中国共产党，章程》，制定本规定。
2、实行党风廉政建设责任制，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观。坚持党要管党、从严治党的方针，贯彻执行党中央、国务院关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列指示。
3、实行党风廉政建设责任制，要坚持党支部统一领导，党政齐抓共管，各负其责，依靠群众的支持和参与。要把党风廉政建设作为党的建设和政权建设的重要内容，纳入党政领导班子、领导干部目标管理，与经济建设、精神文明建设
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和其他业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。
4、实行党风廉政建设责任制，要坚持从严治党、从严治政；立足教育，着眼防范；集体领导与个人分工负责相结合；谁主管，谁负责；一级抓一级，层层抓落实 。
5、厂党政班子、领导干部在党风廉政建设中承担以下领导责任：
(一)贯彻落实中共中央、国务院关于党风廉政建设的部署和要求，分析研究职责范围内的党风廉政状况，研究制定党风廉政建设工作计划，并组织实施；
(二)标本兼治，综合治理，完善管理机制、监督机制，从源头上预防和治理腐败；
(三)组织党员、干部学习邓小平关于党风廉政建设的理论，学习党风廉政法规，进行党性党风党纪和廉政教育；
6、党风廉政建设责任制的执行和考核，应与民主评议、民主测评领导干部相结合，广泛听取党内外群众的意见。
7、实施责任追究，要实事求是，分清集体责任与个人责任，主要领导责任和重要领导责任。
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机修厂党风廉政建设教育计划
一、指导思想、总体目标
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真落实矿纪委2011年度党风廉政工作会议精神，紧密结合工作实际，深入开展党风廉政学习教育活动。通过开展形式活泼、载体丰富的反腐倡廉宣传教育活动，传输廉政文化知识，陶冶廉政文化情操，培育廉政文化理念，逐步建立起具有规划系统特色的反腐倡廉宣传教育体系，努力实现党员干部拒腐防变能力显著提高，广大群众反腐倡廉意识明显增强，“廉荣腐耻”舆论氛围逐步形成的总体目标。
二、工作原则
一是坚持创新发展的原则。大力倡导具有独特时代风格、体现时代风貌的新观念、新道德、新风尚，通过丰富的社会实践为反腐倡廉宣传教育增添与时俱进的时代内涵和时代特色。
二是坚持正面引导的原则。大力宣传反腐倡廉工作成果、先进人物的典型事迹、优秀的廉政文化传统和当代先进的廉政理念。积极挖掘宣传身边的先进典型，进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线。
三是坚持注重实效的原则。积极整合宣传教育资源，挖掘自身潜力，着力在提高反腐倡廉宣传教育的吸引力、影响力和参与度上下功夫。要深入研究反腐倡廉宣传教育的规律，进一步改进教育方式方法，切实增强教育的针对性和有效性，取得实实在在的效果。
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四是坚持反腐倡廉宣传教育要与廉政文化建设相融合的原则。做到相互协调，相互推进。
三、对象和要求
1.我厂反腐倡廉宣传教育的对象是全厂的干部职工。
2、建立健全领导体制和工作机制。
领导机构：
组长：谷福亭
成员：吴 强 武树明 庞孝平李银柱 王美萍
切实加强组织领导，支部书记为第一责任人，由纪检员武树明具体负责该项工作。充分发挥小组成员各自的职能优势，各司其职，密切配合，形成互相推动、互相促进、互相提高的联动效应。把反腐倡廉教育工作和其它各项工作同部署、同检查、同考核，把反腐倡廉教育工作落到实处。
3、建立完善学习措施，对每个干部职工的学习情况建立档案，做到以工带学，以学促工。
四、工作步骤和安排
反腐倡廉教育规划从2009年开始实施，到2012年结束。
宣传发动阶段：2009年。结合实际，做好宣传发动工作，营造浓厚的社会氛围。
组织实施阶段：2010年下半年至2012年。结合实际，每年制定工作计划，突出年度工作重点，做到部署及时、措施有效、指导有力、督促到位，确保反腐倡廉教育规划全面贯彻落实。
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廉洁文化建设实施方案
（2011）
为贯彻落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，围绕劳动保障中心工作，以先进的廉洁文化理论为内涵，以丰富的文化活动为载体，积极开展“廉洁文化”活动，把廉洁文化建设和促进劳动就业、完善社会保障相结合，营造“为民、务实、清廉”的良好氛围，为构建和谐社会、实现“两个率先”提供强大的思想保证和精神动力，我厂廉洁文化建设实施方案如下：
一、廉洁文化建设目的意义
1、推进廉洁文化建设，是实践“三个代表”重要思想的必然要求。廉洁文化是社会主义先进文化的重要组成部分，推进廉洁文化建设，有助于全厂干部职工进一步理解邓小平理论和“三个代表”重要思想的深刻内涵，有助于大力弘扬党的优良传统和作风，有助于抵制腐朽落后的思想意识，树立社会主义荣辱观，对于践行“三个代表”重要思想、实现各项目标、促进三个文明建设都具有十分重要的作用。
2、推进廉洁文化建设，是推动党风廉政建设和反腐败斗争的迫切需要。推进廉洁文化建设，营造良好的社会环境和舆论氛围，有利于大力弘扬党的优良传统和作风，有利于抵制官僚主义、享乐主义、极端个人主义等腐败落后思想的
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侵蚀，有利于党员干部构筑牢固的思想道德防线，从而有力地推动党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。
3、推进廉洁文化建设，是构建和谐相城，加快发展的重要保障。推进廉洁文化建设，营造尊廉崇廉的社会氛围，有利于调动人民群众加快发展的积极性和创造性，增强党员干部的勤政廉政意识，营造廉洁高效的服务环境、稳定和谐的社会环境，全力推进全厂经济更快更好发展。
二、廉洁文化建设的主要任务
我厂廉洁文化建设的主要任务是：以“三个代表”重要思想为指导，按照中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和矿纪委《关于推进全区廉洁文化建设的意见》精神，以“为民、务实、清廉”为主题，积极开展“廉洁文化”活动，把廉洁文化建设与促进劳动安全、完善安全生产保障相结合，以促进机关廉洁勤政为重点，以健康推行劳动保障事业，服务社会、服务百姓为目标，在全厂范围内开展“务实推进廉洁文化建设，全面实行科学规范管理，大力弘扬‘三心’‘三实’作风，不断提升行政服务效能，做正劳动保障人，做好劳动保障事。”
三、廉洁文化组织建设
为加强对廉洁文化的组织领导，成立机修厂廉洁文化建设领导小组：
组 长 谷福亭
成 员 吴 强 武树明 庞孝平王美萍 李艳艳
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四、组织开展廉洁文化建设活动
1、开展党风廉政建设教育活动。以保持共产党员先进性、落实长效管理机制为核心，以党员干部为重点，结合创建服务型、廉洁型、学习型、创新型机关，开展党风廉政教育活动。重点学习中央惩防体系建设《实施纲要》，开展反腐倡廉理论学习、专题讲座、知识竞赛，观看反腐倡廉警示教育片，征集“廉政格言”等活动，强化党员干部职工的廉洁自律意识和法制意识，进一步培育全体干部职工“立党为公、执政为民”的服务理念，打造廉洁高效的劳动安全新风尚。
2、组织开展主题教育。按照党支部制定的学习计划，对全体党员进行学习党章、贯彻党章、维护党章为主要内容的五个专题学习，要求全厂党员都要撰写学习党章心得体会。
3、组织开展主题宣传活动。围绕我厂工作重点，开展廉洁文化进班组活动，使廉洁文化宣传活动能最广泛地得到班组职工支持、关心，充分营造和谐安全生产氛围，于5-10月，在全厂范围内组织开展“安全生产情系你我他”主题系列宣传活动，主要活动有：①安全生产政策法规宣传月活动；②标准化作业及培训活动；③“党员奉献日、党员身边无事故”主题实践活动。
4、廉洁文化载体建设。为扩大我厂廉洁文化宣传面，增强影响力，全面接受职工群众的监督，利用黑板报、班前会宣
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传廉洁文化，加快廉洁文化载体建设，将内容、程序和服务承诺通过宣传进行全方位公开，最广泛地吸引群众参与，务求取得实实在在的成效。
机修厂廉洁文化建设工作计划
为深入贯彻落实集团公司和矿关于加强党风廉政建设的指示精神，切实加强我单位的党风廉政建设，提高党员干部的防腐拒变能力，增强廉洁自律意识，促进我单位各项工作的健康协调发展，特制订2011年党风廉政建设规划措施如下：
一、指导思想：
以矿一系列加强党风廉政建设文件精神为指导，围绕思想防范、机制保障、督导约束惩防体系建设，不断加强教育、完善制度，落实责任，有效推动党风廉政建设工作的深入开展，为机修厂各项工作的健康和谐发展起到了保驾护航作用。
二、具体措施：
（一）加强廉政宣教，提高廉政意识，筑牢党风廉政建设思想防范体系。要坚持从提高思想认识入手，通过开展形式多样、丰富多彩的宣教活动，全方位加大廉洁文化的渗透力，努力营造一种学廉、知廉、守廉的良好氛围。
1是要坚持廉政宣教的日常性。以党风廉政建设专题教育活
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动为主线，不断创新形式，丰富内涵，深入开展了党风廉政教育知识宣传、案例教育等一系列主题活动，让全体员工充分理解加强党风廉政建设的重要意义，不断提高对“廉贪一念间、荣辱两世界”核心理念和廉洁文化的认知程度，做到人尽皆知，入脑入心。2是要突出廉政宣教的针对性。要把党员干部和“重要岗位”工作人员作为廉政教育的重点对象，坚持每季组织召开座谈会，系统分析和总结自身工作，认真算好廉政“一笔账”，时刻敲响了廉洁从业钟。要充分利用集中学习和分散学习的方式，组织党员干部及“四管重要岗位”人员认真学习《中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、中纪委“七不准”要求、集团公司、乌海能源公司、老石旦矿提出的《关于落实党风廉政建设责任制的考核办法》等文件精神，让他们进一步熟知廉洁从业的法律法规，自觉做到遵纪守法、防微杜渐。3是要注重廉政宣教的系统性。围绕“廉贪一念间，荣辱两世界”的核心理念，不断加强廉洁文化建设，全面推行“四个带头”“四项教育”，促进廉洁文化“进班子、进班组”。四个带头即管理人员带头学习廉洁文化相关理论知识，提高思想认识；带头落实廉洁文化建设责任，增强廉洁文化建设责任感；带头参加廉洁文化建设各项活动，做到率先垂范；带头树立廉洁从业良好形象，做廉洁从业的典范。“四个教育”即倡导“自我教育”、抓好“警示教育”、深化“职责教育”、拓展“环境教育”，努力培养管理人员廉洁从业意识，提高拒腐防变能力。
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（二）完善廉政制度，落实廉政职责，筑牢党风廉政建设机制保障体系。
1是要完善党风廉政建设责任制。认真贯彻落实矿关于落实党风廉政建设责任制的相关要求，及时制订出台机修厂关于加强党风廉政建设一系列规划措施，明确了我单位党风廉政建设责任制，将党风廉政建设工作进行了任务分解，做到分工明确、责任到人。同时机修厂党政与班组长以上负责人逐一签订《党风廉政建设责任状》，实行一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，从而形成纵向到底、横向到边的工作格局。2是要完善物质材料管理制度。结合当前形势，进一步修订完善《机修厂物资材料管理规定》，对材料计划审批、入库发放、回收复用等环节进行进一步细化量化，明确职责分工，严格奖惩措施，建立完整的物资领用、发放、使用过程监控及事后监督管理制度，成立物资材料管理督导小组，每月对各班组的领用物资使用情况进行抽查核实，坚决杜绝分材料跑、丢、浪费现象。3是完善区厂务公开制度。要求党费、会费、团费年度公开；公积金季度公开；工资奖金结算分配、职工扣税情况月度公开；班组内部工分考核每天公开，进一步规范公开程序和内容。针对阶段性职工关心的热点问题也要一并纳入厂务公开内容，进行了及时公示。特别在职工最关心的工资奖金分配问题上我们一定要坚持严细考核、阳光操作，确实做到公正、公平，突出抓好员工日常收入考核，严格按照考核兑现，不考人情分，不加人情分，严把职工工资奖金分配关，做
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到全过程公开透明，确保各类嘉奖有依据，扣罚有原因，坚决杜绝了私设“小金库”、克扣、截留职工工资奖金等问题的发生。
（三）强化监督检查，全员参与管理，筑牢党风廉政建设督导约束体系。要充分发挥好党内监督、民主监督、舆论监督作用，广泛收集廉政信息，了解员工思想，对发现的隐患问题，做到及时处理化解矛盾，有效保证了职工稳定。
1是要做好工作调度，及时掌握第一手情况。定期召开思想动态暨廉政形势分析会，由党支部书记及各党小组组长召集各工段负责人及四管人员，以座谈会、个别谈心的形式对各自党风廉政建设工作任务完成情况、各工段工作中存在的廉政隐患及各自廉洁自律情况进行调研分析，及时掌握一线情况，以便于采取针对性措施，将党风廉政责任制落到实处。2是加强内部监督，发挥好纪检小组的督导检查作用，重点对单位工资奖金的分配方案执行情况；区务公开情况；物资的领用、存储、发放情况；小金库及座收做支现象；滥用职权等违规违纪及职工群众的关心的热点难点现象进行监督监察。及时发现问题，解决问题，最大限度的制止各类违规违纪现象的发生。3是建立信息网络，成立书记、区长牵头的信息领导小组，各工段工段明确信息员，严格信息报送制度，对各类影响稳定的信息，做到早发现、早报告、早处理，确保信息畅通，上情下达，下情上达；同时要设立意见箱，广泛收集职工群众的意见和建议，对职工群众反映的问题认真调查，分析、核实，对违反规定及违反纪律的现象，严格落实责任追究
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和连带处罚，形成了管理体系与约束机制相结合，真正把预防违纪工程落到实处，确保了党风廉政建设的健康发展。
三、加强领导 完善机构 通防工区党风廉政建设工作小组 组长：党支部书记 谷福亭
成员：党支部支委 厂长吴 强、党支部支委 工会主席 武树明、
党支部支委副厂长庞孝平、党支部支委 副厂长李银柱
机修厂党支部 2011年元月
机修厂关于执行“三重一大”制度的规定
2011年
一、指导思想：
１、为了落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善我厂党政领导班子的议事决策机制，强化内部的监督制约机制，贯彻民主集中制，发挥党组织的政治核心
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作用。结合机修厂工作实际，制订本规定。
２、本规定所称的“三重一大”制度，是指中央纪委十六届二次全会提出的关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度。
二、机修厂决定的“三重一大”事项
（一）重大事项决策
1、贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和上级工作要求的实施意见及方案；
2、发展规划及年度工作计划；
3、涉及全厂的重大改革方案和措施；
4、全厂性规章制度的制订、修改和终止；
5、工程预算、决算，大额度专项经费的确定、调整；
6、基本建设、厂区规划以及其他资源的配置；
7、厂及厂级以上荣誉称号的授予和推荐；
8、重大突发事件的处理；
9、领导班子认为应当经过集体研究决定的其他事项。
（二）重要干部任免及人事安排
1、副科级级以上后备干部人选的推荐、选拔；
2、班组长的选拔任用
（三）重要项目安排 l、重大专项建设项目；
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2、未列入预算的基本建设和修缮工程项目、不动产购置、大宗物资和大型仪器设备采购等；
3、与外单位合作的重大项目；
4、重大活动事项的安排。
（四）大额度资金的使用
1、大额投资项目；
2、未列入预算项目，单项支出在2０００元以上的资金款项的支出。
三、集体决策的机构：
1、集体决策机构的形式是党支部委员会、厂委会、厂长办公会。
2、党支部委员会讨论决定关系全厂的重大问题和党的工作。
3、厂委会讨论决定关系全厂的重大工作等。
４、行政会议讨论决定机修厂的生产、科学研究和其他行政管理工作。
四、机修厂集体决策程序：
１、凡需党支部委员会（扩大会）或厂务会议决的事项，任何人不得以任何其它形式替代。
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２、党支部委员会（扩大会）作出决定，必须有三分之二以上的成员到会，实行表决制；对班组长的任免、聘用与奖惩，实行票决制；均以赞成人数超过应到会人数的半数以上为通过。
３、厂务会由厂长根据上级组织和教育行政部门要求与机修厂发展的需要及实际情况，提出解决机修厂重大问题的初步设想。反复讨论，形成共识和指导性意见，并在行政会议讨论通过。决策过程中，允许保留意见，对于少数不同意见应认真考虑。存在较大意见分歧将议题暂时搁置，待成熟后再议。
４、厂长负责实施，行政班子成员贯彻落实，党支部监督实施并提供政治保障。
５、在讨论决定涉及职工切身利益的重大事项时，应召开厂职代会，充分征求职工意见，并在职代会票决通过。
五、责任追究与监督 追究：
l、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的；
2、未经集体讨论决定而个人决策、事后又不通报的；
3、未向领导集体提供全面真实情况而造成错误决定的责任人；
4、执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的；
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监督：
1、执行情况列为领导班子民主生活会和领导干部述职述廉报告的重要内容；
2、执行情况列为厂务公开和在职代会民主监督的范围；
3、执行情况列为党风廉政建设的考核内容。
机修厂经济活动管理制度
第一条、严禁私设帐外帐、小金库，包括：
（一）各项生产经营收入，包括销售收入、营业收入、出租收入、出售残次品和边角废料收入、处理报废固定资产变价收入、逾期押金收入、销售不动产收入等；
（二）各项服务和劳务收入，包括加工、维修、运输和代理业务收入、技术转让、技术咨询、技术服务、技术培训收入等；
（三）各项价外费用，包括价外收取的手续费、运输装卸费等；
（四）各种集资、赞助、捐赠等收入；
（五）各种形式的佣金
（六）各项行政事业性收费；
（七）各项罚没收入；
第二条 单位开设银行存款账户，应按照中国人民银行《银行账户管理办法》的规定进行。
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第三条 单位应严格按规定使用、管理票据。除单位内部经济往来外，单位之间或单位与个人之间的经济业务往来应当使用法定票据，严禁使用“白条”或其他非法票据。
第四条 行政单位应当按照“收支两条线”的规定实施“票款分离”、“罚缴分离”制度。
第五条 违反规定使用、报销“白条”或其他非法票据的单位，由有关部门责令其按规定调整账目并依法给予处罚；情节严重的，对单位负责人、财会人员依法给予行政处分。
第六条 查处的应税“小金库”资金，应纳入本单位收入帐簿统一核算，按税法的有关规定计算应缴税款。查出的国家机关以及实行全额预算管理和差额预算管理的事业单位的“小金库”资金应全额上缴财政，或如数扣减财政拨款。
第七条 私分“小金库”资金的，应当如数追回；对用于职工奖励、补贴、津贴和发放实物的部分，确实难以收回的，应如数计入个人所得额，按规定征收个人所得税。
第八条 对私设“小金库”的单位，按照查出的“小金库”实际发生额处以1—2倍的罚款。性质严重、情节恶劣的，依法追究单位负责人、财会负责人等责任人的责任，并依据有关规定给予行政处分；触犯刑律的，移交司法机关依法追究刑事责任。
第九条 加强对私设“小金库”的监督检查，并设立举报电话，及时受理群众举报。
第十条 有关部门应依法保护举报人的合法权益。对举报人
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进行打击报复的，由监察等部门依法给予处理；对举报有功人员，由同级财政部门给予奖励，奖励资金从收缴的“小金库”资金中列支，金额一般为查出的已交财政“小金库”资金数额的3%，最高不超过2万元。
组长：谷福亭成员：武树明
组长：谷福亭成员：武树明
反腐败协调领导小组
王美萍 路永生 李银柱 党风廉政建设责任制领导小组
吴 强 庞孝平李银柱
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第18篇：机修厂管理制度
机 修 厂 制 度 汇 编
1
目 录
1、机修厂劳动组织 ..................................................................................4
2、机修厂职责...........................................................................................5
3、机修厂值班制度 ..................................................................................7
4、机修厂设备维修管理制 ..................................................................9
5、机修厂巡检制度 ................................................................................11
6、机修厂工具管理制度 ........................................................................13
7、机修厂维修质量责任制度 ................................................................15
8、劳动纪律管理制度 ............................................................................17
9、材料管理领用制度 ............................................................................20
10、要害场所管理制度 ..........................................................................21
11、登高作业管理制度 ..........................................................................22
12、登高作业管理规定 ..........................................................................22
13、安全培训教育制度 ..........................................................................24
14、安全检查和隐患整改管理制度 ......................................................29
15、机修厂厂长岗位责任制 ..................................................................30
16、机修厂副厂长岗位职责 ..................................................................31
17、机修厂技术员岗位责任制 ..............................................................32
18、办事员岗位职责 ..............................................................................33
19、材料员岗位责任制 ..........................................................................34 20、机修厂班组长岗位责任制 ..............................................................35
21、维修钳工岗位职责 ..........................................................................36
2
22、维修钳工操作规程 ..........................................................................37
23、砂轮机操作规程 ..............................................................................38
24、维修电工岗位责任制 ......................................................................39
25、矿井维修电工操作规程 ..................................................................40
26、电焊工岗位责任制 ..........................................................................43
27、电焊工操作规程 ..............................................................................44
28、气割工岗位责任制 ..........................................................................45
29、气割工操作规程 ..............................................................................46 30、车工岗位责任制 ..............................................................................47
31、车工操作规程 ..................................................................................48
32、钻床工岗位责任制 ..........................................................................49
33、钻床操作规程 ..................................................................................50
34、刨床工岗位责任制 ..........................................................................51
35、刨床工操作规程 ..............................................................................52
36、剪板机操作工岗位责任制 ..............................................................53
37、行车起重工岗位责任制 ..................................................................54
38、行车起重工操作规程 ......................................................................56
39、设备安装工岗位责任制 ..................................................................57
3
机修厂劳动组织
机修厂厂长：徐玉海 主持工作
机修厂副厂长：张玺、赵茂发 协助厂长抓好机修厂劳动组织管理 机修厂技术主管：赵茂发 主抓机修厂技术管理工作、措施编写 机修厂业务主管：陈宏伟 协助厂长、副厂长及技术管理工作 机修厂一般管理：周政、宋强 协助机修厂抓好机修厂管理工作
（领导审核修改的为红颜色标注）
4
机修厂职责
1、贯彻执行国家有关设备维修管理工作的方针、政策和法规，贯彻公司设备维修和质量管理方面的制度、规程、标准和规定。
2、检查和监督班组执行维修管理方面的制度、规程、标准和规定的情况。
3、组织制定并实施所属设备维修计划。
4、在上级主管部门的领导下，根据机电部安排的任务，安排每天（或每旬）的生产任务。
5、对于出井的每台设备的修理，都必须按《煤矿机电设备完好标准》进行检查修理。
6、各工种对自己检修、加工的设备，必须严把检修质量关，实行检修质量跟踪负责制，谁检修谁负责的原则。
7、对出井检修设备，要召集使用单位、机电部、检修人员进行鉴定分析，找出损坏部件，制定修理方案。
8、在检修过程中，从每道工序入手，做到精而细、忙而不乱，确保每台检修设备合格完好。
9、机修厂检修完好的每台设备，加工的每一个部件，由厂长牵头召集组长、检修人员进行试验、检查，发现问题及时处理，自检合格后，再召集使用单位、机电部等有关人员检查方可入井，防爆设备须由机电部防爆员签发防爆合格证。
10、积极开展修旧利废，充分利用现有资源。
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11、总结设备维修管理工作经验和教训，开展设备维修管理经验交流活动，推广和应用现代设备维修管理方法和先进技术，组织参加公司举办的设备维修管理各种技术交流和应用活动，不断提高本单位设备管理人员的管理水平。
6
机修厂值班制度
一、主题内容与适用范围
本标准规定了机修厂值班人员责任与工作内容。
二、职责
负责当班期间（重点8小时以外以及节假日）公司所分管设备的安全平稳运行。
三、目的
为加强机修厂管理，实现24小时全天候全过程控制和监督，对机修厂实行值班制度。
四、内容
1、值班人员及值班范围；1.1机修厂班组长以上管理人员。 1.2时间每日7：30－次日7：30
2、值班责任：
2.1负责当班期间（重点8小时以外以及节假日）公司生产装置设备的安全平稳运行。
2.2执行机修厂交接班制度，按时参加交接班会并填写交接班日记。
3、值班内容：
3.1各值班人员值班室地点为值班点，保持通讯畅通并做好详细值班记录，以备核查。
3.2各值班人员24小时吃住在岗，随时待命，按时巡检。3.3值班人员严格执行请销假制度和替班制度。
7
3.4对值班期间巡检发现的问题，要及时解决，“大事不过天，小事不过班”。
3.5对值班期间出现违纪现象，纳入考核。
3.6处理当班期间内外联系及装置间的协作和临时任务。3.7特殊紧急情况下（突发事故状态），实施紧急处理后，汇报分管领导及公司值班领导，并做好相关记录。
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机修厂设备维修管理制
一、总 则
1、为了加强贵州五轮山煤业公司机修厂设备维修管理工作，提高设备维修技术管理水平，保证设备安全经济运行，依据国家相关法律、法规及公司有关规定，制定本制度。
2、设备维修是指为了保持或恢复和改善设备能完成规定的性能而采取的技术和管理措施,包括维护和修理。
3、设备维修目标是以经济合理的费用，消除设备缺陷，维持设备良好性能，保持设备完好，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。
4、设备维修的主导思想是以状态监测为基础，可靠性维修为中心，以预防维修、事后维修、可靠性维修多种维修方式相结合，针对不同情况采取不同方式进行维修。
5、设备维修遵循以下原则： 5.1应修必修，修必修好。
5.2恢复性维修与改善性维修相结合。 5.3以预防为主，计划维修与维护保养并重。
5.4以生产为主，设备维修周期与生产效益和国家有关法规相结合。
6、设备维修积极采用新技术、新材料、新工艺和现代管理方法，以保证设备维修质量、科学合理维修时间和降低维修费用。
7、严格遵守国家法规、公司有关规定以及维修规程，确保维修质量。
二、维修计划管理
1、设备维修计划是设备管理部门组织设备维修管理工作的指导性文
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件，也是生产经营计划的重要组成部分，由设备主管部门负责编制。机修厂负责实施检修。
2、机修厂应根据设备的技术变化状况，结合生产安排，编制设备维修计划。设备维修计划分为停产重大维修计划和月度维修计划。
3、维修计划应具有科学性、准确性、系统性。制订设备维修计划必须做好日常的设备管理工作，重要设备及关键部位应采用状态监测和故障诊断技术，定期进行数据的归纳整理和分析，组织检查鉴定，掌握设备的技术状况。
4、制定维修计划的依据：
4.1安全和环保以及国家法规对设备的要求；
4.2设备日常巡检、点检、定期检查、状态监测诊断记录等所积累的设备技术状况及变化趋势；
4.3生产工艺、产品质量对设备的要求；4.4设备运行周期；
5、设备维修计划由各班长联合负责编制，按管理程序和规定逐级上报，经机修厂厂长审批后执行。对设备重大维修的时间，按设备主管部门下达的安排计划执行。
6、维修计划批准后，计划的调整必须有审批手续，提高设备维修计划的准确率。
7、对影响生产及产品质量的突发性设备事故或故障应采取紧急抢修，迅速恢复正常生产。
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机修厂巡检制度
一、目的：
为了保证生产设备的正常运行，及时了解各设备的运行情况，以便及时发现设备运行中的问题，机修厂班组人员必须进行按时巡检。
二、适用范围：
五轮山机修厂所属的运行、加工、起吊设备。
三、时间：
每天三次，早班7：20、中班15：20、晚班21：20。
四、检查内容
1、运转设备巡检内容
1.1、机组振动是否正常、有无杂音。
1.2、润滑油系统是否正常、冷却水是否正常，各机泵有无泄漏。1.
3、压风、供水管理是否良好。
五、相关记录：
1、应注明巡检人、巡检时间、巡检内容，发现的问题及采取的措施，运转设备所在的当班班长。
六、要求：
1巡检时发现及时处理，处理不好时及时向班长汇报，必要时向机修厂值班领导汇报，并在《巡检记录》上及时准确填写。
七、考核：
凡不按要求填写巡检记录的按考核细则每次扣10元，不按要求进行巡检的按考核细则每次扣20元；如因巡检不到位造成设备事故
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的，按公司有关条款执行，（如因特殊情况不能按时巡检的，应事前得到机修厂领导许可）。
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机修厂工具管理制度
一、目的：
为了进一步规范机修厂工具管理，确保机修厂工具管理标准化，特制定此制度。
二、使用范围：
包括一般工具、起重工具、专用工具等。
三、内容：
1、各班组负责管理本班组工具。
2、工具要保持清洁，排放整齐有序。
3、公用工具由班组指定专人负责管理。
4、无故损坏或遗失工具要照价赔偿。
5、机修厂每半年进行一次工具统计，丢失的工具要追究责任。
6、损坏的工具按公司规定期限进行定期以旧换新。
7、工具正常磨损经机修厂鉴定，视其情况，以旧换新。
8、合理使用工具。工具的使用应按工艺要求，在工具强度、性能允许的范围内使用，确保工具使用寿命。
9、工具箱要整齐，清洁，定位摆放，开箱知数，帐物相符。
四、工具台帐建立
1、各班组负责本班组工具台帐的建立。
2、班组工具台帐要真实，要及时更新。
3、机修厂定期抽查工具台帐的建立和工具丢失情况。
五、考核
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1、机修厂要定期抽查工具丢失情况，丢失工具安原价格进行赔偿。
2、正常磨损工具机修厂将根据公司规定进行以旧换新。
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机修厂维修质量责任制度
一、目的：
维修质量是指设备修理后应达到的精度、性能和外观质量及安全环保等方面的技术要求。维修质量是生产装置长周期运行的重要保证。为了提高设备维修技术管理水平，保证设备安全平稳运行，减少设备维修返修率，特制定此制度。
二、范围：
包括日常维修和综采、综掘设备大修。
三、内容
1、机修厂内部维修质量内容
1.1、做到文明维修，修理后应做到“工完、料净、场地清”，一次达不到要求扣10元。
1.2、维修时应严格遵循检修的步骤：维修工艺、检查、调试、投用。1.
3、班组应建立维修记录及公司要求的各种相关记录，维修记录要规范、完整、真实，不规范、不完整、不真实，每发现1处扣10元。1.4、维修时更换配件要遵守能小修的不大修，能大修不更换的原则。更换主要配件时要通知机修厂，经机修厂同意后方可进行更换，否则扣20元。
1.5、维修后要单机试运行，经试机无问题后在维修入库单上签字认可，否则扣10元。
1.6、维修出现返修现象时，扣除工时。24小时内有上一次维修者负责。出现事故的，按公司有关规定执行。
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1.7、每月每出现一次返修现象扣本班班长20元。维修时应严格遵循检修的三个步骤：检查、维修、试机，否则扣10元。
1.8、上级对机修厂下达的指令无故拒不执行的，每次扣20元。1.
9、严禁设备带病运行，发生故障必须及时排除，设备带病运行未及时处理上报的，扣责任人10元。
1.10、由于维修不认真或维修质量达不到要求而影响生产的，视情节轻重给与相应处罚。
四、试机标准：
1、设备运转平稳无杂音，冷却、润滑良好。
2、轴承温度正常。
3、轴承部位壳体的振动不超过规定。
4、各种性能达到要求。
5、密封泄漏符合要求。
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劳动纪律管理制度
一、目的
按规定控制员工的劳动纪律，规范员工行为，使人员处在受控状态，确保机修厂的安全生产和正常的管理需要。
二、适用范围
本程序规定了劳动纪律的控制要点与方法。 本程序适用于机修厂员工劳动纪律的控制。
三、职责
1、机修厂负责本单位的劳动纪律管理工作。1.1负责劳动纪律的考勤；
1.2负责岗位劳动纪律的管理与现场监督工作；1.3负责按规定的权限审批有关请销假等事宜。
2、各级人员职责
2.1机修厂厂长是本单位劳动纪律管理的第一责任人。副厂长协助厂长管理机修厂内事务。
2.2班组长对本班组的劳动纪律负有直接管理责任。
四、管理内容与要求
1、严格考勤制度
按要求考勤, 考勤要及时,真实。班组实行考勤制，行政管理人员实行签到制。
2、严格请销假制度
2.1在公司规定的请假期限内,请假报机修厂厂长审核批准；批
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准后须到人力资源部备案。
2.2请假需提前一个班次，由本人写出申请，经班长同意后，机修厂厂长签字认可，三天内由本班班长审批，三天—七天（含7天）由机修厂厂长审批，七天以上由人力资源部审批，否则按旷工处理。
2.3婚丧事假按公司规定处理。
2.4严禁电话请假及霸王假，否则按旷工处理。
3、严格遵守岗位纪律
3.1按时到达工作岗位，严禁迟到、早退（包括脱岗）。迟到、早退罚10元,超半小时至2小时视为旷工半天罚20元,超2小时或不请假无故不到视为旷工一天。
3.2上班时间严禁睡岗、脱岗、串岗、空岗、打扑克、下象棋，违者每次扣20元；发现上班时间玩游戏、干私活、网络聊天等与工作岗位内容无关的行为，每次扣罚20元。
3.3严禁醉酒上岗，严禁在岗饮酒，严禁在公司区域内吸烟，发现按公司规定处理。
3.4 管理人员或班长长时间（大于1小时）离开本岗位要向上级直接领导汇报去向，否则按脱岗处理。
3.5岗位替班原则上为同级同岗人员互换。
4、新进员工规定
4.1新进员工到公司报到后，先到教培中心进行学习培训，考试合格后，方能到机修厂上班。
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4.2新进员工到机修厂后，由机修厂技术员进行三级安全教育，考试合格后，分配到各班组。
5、其他禁止行为
5.1在公司不得造谣生事，挑起事端。不得发生参与打架谩骂行为。 5.2及时制止同岗位人员与本岗位违纪现象，对制止不听的要马上向机修厂领导反映。
5.3员工遇到问题按程序逐级反映情况。
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材料管理领用制度
1、材料员根据厂内检修及加工情况提前列制材料计划报相关部门，以免影响加工及检修。
2、材料领用采用专人负责领取、监督使用制度，确保材料不外流、不浪费。
3、根据工作任务单，提前审批领用材料单，材料员方可领取，非特殊情况，一律不准先领后批，修理人员在使用过程中，必须管好，用好材料。
4、检修所剩备件，及时交回机修厂库房摆放在备件架上备用。
5、材料必须每旬小汇总，每月总汇总，并向有关领导汇报。
6、所有更换下的废旧件交回回收库。
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要害场所管理制度
一、机修厂门口要悬挂“要害场所，闲人免进”标牌。
二、外单位参观人员及上级领导检查工作时，必须有机修厂内管理人员陪同，否则不准入内。
三、检查和参观人员，要认真填写登记簿，并填写带领人的姓名及出入时间。
四、机修厂内不准有明火，工作时要有安全可靠的措施。
五、机修厂内要保持清洁卫生，光线要充足，使用的备件、材料、工具要存放整齐，禁止机房内存放其他物品。
六、机修厂内要配备防火用具，灭火器、砂箱。
七、值班司机要严守岗位。
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登高作业管理制度
一、适用范围
本管理制度规定了适用于机修厂全体员工。
二、职责
本制度由机修厂厂长归口管理。
三、登高作业管理规定
1、从事高处作业及登高架设作业的人员要定期体检。凡经医师诊断为高血压、贫血、心脏病、癫痫以及其他不适宜高处作业及登高作业及登高架设作业人员，不得从事高处作业及登高架设作业。
2、实施登高或高处作业架设作业不得少于两人。
3、高处作业及登高架设作业前，必须对有关防护实施及个人安全防护用品进行检查，不得在安全隐患的情况下强令或强行冒险作业。
4、作业时衣着要灵便，禁止穿硬鞋、带钉和易滑的鞋，在没有防护的高空、悬崖和陡坡施工时，必须按规定使用安全带，安全带必须高挂低用，挂设点必须安全可靠。
5、高处作业所用材料要堆放平稳，不得妨碍作业，并制定防止坠落的措施；使用工具应防止工具坠落伤人的措施；工具用完应随手放入工具袋内；上下传递物价时，禁止抛掷。
6、使用梯子登高作业时，梯子不得缺档，不得垫高使用，如需接长使用，应有可靠的连接措施，且接头不得超过一处。梯子横档间接为30mm为宜。使用时上端要固定牢靠，下端应有防滑措施。脚手架上禁止使用梯子登高作业。
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7、单面梯工作时角度以70度左右为宜；人字梯上部夹角以30度～40度为宜。使用时第一档或第三档之间应设置拉撑。禁止两人同时在梯子上作业。在通道处使用梯子时，应有人监护或设置围栏。
8、没有安全防护设施时，禁止在屋架的上弦、支撑、挑架的挑梁和未固定的构件上行走或作业。高处作业与地面连续时，应设通讯装置，专人负责。
9、在有斜面的建筑结构层面上，应有防滑措施。
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安全培训教育制度
一、主题内容与适用范围
本标准规定了机修厂安全教育的范围与要求。 本标准适用于机修车厂所有的员工。
二、职责
1、教培中心负责新职工、转岗、重新上岗的员工安全教育和外来学习人员及外来检修施工队伍的临时安全教育。
2、机修厂技术员负责新来人员的三级安全教育及外来学习人员的临时安全教育；
三、管理的内容
1、机修厂所有人员的培训教育
1.1机修厂所有工作人员、必须经安全培训教育考核合格后方能上岗。
1.2安全培训教育的主要内容有
1.2.1国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及制度；
1.2.2安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识、常见毒物知识、安全防护、安全自救、安全基本技能；
1.2.3危险风险评价、事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；
1.2.4职业危害及其预防措施；1.2.5国内外先进的安全生产管理经验；
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1.2.6典型事故和应急救援案例分析；1.2.7其它需要培训的内容；
1.3培训时间不得少于72学时；每年再培训时间不得少于16学时。
1.4再培训内容是新知识、新技术和新本领。1.5安全管理人员的培训内容：
1.5.1国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；
1.5.2安全生产管理基本知识、安全生产技术、职业卫生等知识；1.5.3伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法； 1.5.4应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容要求； 1.5.5国内外先进的安全生产管理经验； 1.5.6典型事故和应急救援案例分析； 1.5.7其它需要培训的内容；
1.6培训时间不得少于72学时；每年再培训时间不得少于16学时。
1.7再培训内容是新知识、新技术和新本领。
1.8对管理人员进行培训教育，目的是确保每个管理人员具备应有的安全生产知识和管理能力，保证企业安全生产工作的正常有序开展。
2、岗位人员培训教育
对岗位人员进行安全培训教育和基本功训练，并经考核合格，保
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证其具备必要的安全生产知识和能力，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
2.1上岗人员培训教育的内容: 2.1.1安全教育的内容:本单位安全生产情况级安全生产基本知识;本单位安全生产规章制度和劳动纪律;岗位人员的安全生产权利和义务; 工作环境及危险因素;所从事岗位可能遭受的职业伤害和伤亡事故;所从事岗位的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例等。
2.1.2班组内安全教育的内容:与所在区域的公司之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;本区域毒物周知详单；本区域内危险源清单；本区域有关事故案例; 其他需要培训的内容。
2.1.3特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，并按规定参加复审。
3、未经安全培训教育的岗位人员，或培训考核不合格者，不得上岗。
4、其他人员培训教育
新分人员或转岗、顶岗以及脱离岗位六个月以上者，应进行
三、四级安全培训教育，经考核合格后，方可从事新岗位工作。
5、对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育;此工作由安全员进行临时性安全注意事项教育，并有专
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人陪同。其内容主要有本单位的安全生产规章制度、现场的风险管理情况等。
6、对外来施工单位的作业人员进行安全培训教育，经考核合格方可进入装置, 培训内容包括有关的法律法规、企业的安全生产管理制度、风险管理等。进入作业现场前，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前安全培训教育,内容包括作业现场的有关规定、风险管理要求、安全注意事项、各种器材的使用、事故应急处理措施等。
7、日常安全教育
各车间要经常性的开展班组安全活动，做好基本功训练。安全活动应有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场。班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。主要负责人和安全生产管理人员应对安全活动记录进行检查、签字。各级管理人员应定期参加班组安全活动。
班组安全活动主要内容包括：
(1)学习国家和政府的有关安全生产法律法规；
(2)学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识；
(3)讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；
(4)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；
(5)开展岗位安全技术练兵、比武活动； (6)开展查隐患、反习惯性违章活动；
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(7)开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像； (8)熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施；
四、培训教育管理
1、建立健全安全培训教育制度，定期组织培训教育，建立岗位人员的安全培训教育档案，使其具有较高的战斗力。
2、本机修厂根据公司培训计划要求，分别制定、实施车间内员工安全培训教育计划。
3、各基层安全培训教育的责任人应严格按照培训计划实施培训教育，做好安全培训教育记录。
4、本机修厂员工某些方面存在不足，制定针对性培训计划，并要有效落实，经常性开展。
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安全检查和隐患整改管理制度
一、目的：
为了安全检查到位，隐患整改及时特制定本制度
二、职责
1、有安全管理人员负责本机修厂日常具体的安全检查，对隐患及时提出整改意见。
2、有机修厂厂长负责日常监督考核管理
三、制度内容
1、安全检查和隐患整改是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现各种安全隐患并落实整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥，违章作业。
2、安全检查应贯彻领导与职工相结合的原则，采用多种检查形式，如经常性的检查、专业性的检查、季节性检查及日常检查。
3、严格执行巡回检查制度，保证定时按照巡检内容进行巡检，发现隐患及时反映车间及有关部门，以保正员工的生命和财产安全。
4、各岗位人员在班前、班中与班后都要对平时工作环境、设备、安全设施、防护用品等进行检查，避免事故发生。
5、机修厂管理人员和班长应经常督促检查班组人员对各种规章制度的执行情况，检查工作中的不安全因素，对发现的不安全因素和事故隐患，能整改的立即整改，不能整改的及时反映有关部门，并督促其解决。
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机修厂厂长岗位责任制
1、是本厂安生生产第一责任者，对本厂安全生产工作全面负责。
2、坚持“安全第
一、预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定，协助分管领导抓好设备检修工作。
3、组织制定落实各项安全管理制度，措施，并严格考核兑现。
4、根据设备检修间隔期和实际情况，组织编制车间设备检修计划，并负责实施。
5、组织编制设备大、中、小检修计划，负责做好全厂设备大、中、小修。
6、督促落实所用设备、设施维护、检查、管理制度，保证设备安全齐全、完好、使用正常。使设备生产能力的发挥达到最大状态。
7、严格执行、督促落实值班制度；按时参加矿有关安全生产会议；负责处理本厂现场存在安全生产问题。
8、主持厂安全活动，组织召开班前班后会，分析研究存在的安全问题，布置落实有针对性地安全措施；排查安全薄弱人员，落实监护措施。
9、组织落实职工安全技术培训计划，组织职工安全技术学习，教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。
10、组织本厂事故隐患处理措施的落实。
11、经常深入现场，督促检查上级安全指令、文件、安全管理制度落实情况和施工措施以及各岗点人员职责落实情况，制止违章行为。
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机修厂副厂长岗位职责
1、分管范围内安全生产第一责任人，对分管范围内的安全生产工作负领导责任。
2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定，协助厂长搞好机修厂安全生产管理。
3、根据设备检修间隔期和实际情况，组织编制设备检修计划，并负责实施。
4、组织编制设备大、中、小检修计划，负责做好设备大、中、小修。
5、在现场组织落实各项安全管理制度和施工措施。
6、检查设备定期维修保养的执行情况。
7、组织落实机修厂安全生产，重大问题及时向厂长汇报。
8、教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。
9、参加事故抢险及应急处理预案，发生事故后及时向厂值班人员和调度室汇报。
10、经常深入现场，督促检查上级安全指令、文件、安全管理制度落实情况和施工措施以及各岗点人员职责落实情况，制止违章行为。
11、积极参加事故抢险、调查、分析，制定并协助落实事故防范措施，协助组织恢复生产。
12、完成领导交办的其他有关工作。
13、协助厂长抓好全面工作。
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机修厂技术员岗位责任制
1、坚持“安全第
一、预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。
2、在厂长的领导下负责本厂技术管理工作。协助材料员核算编制材料需用计划。
3、负责编制施工措施并督促落实。负责各项措施的贯彻传达及学习、考试培训工作。
4、按时参加班前班后会，负责安排、处理当日现场安全生产问题，重大问题必须及时向厂长汇报。
5、协助组织制定落实本厂各项安全管理制度、措施。
6、协助组织本厂事故隐患处理措施的落实。
7、协助组织落实职工安全技术学习，教育职工正规操作。
8、经常深入现场，督促检查上级安全指令、文件、安全管理制度落实情况和施工措施以及各岗点人员职责落实情况，制止违章行为。
9、了解掌握设备的安全运行情况和安全技术措施的执行情况，发现问题立即处理或者针对实际情况修订、完善和补充。
10、负责技术革新、技术改造和培训计划的编制及执行工作。积极协助推广新技术、新工艺、新设备、新材料和现代化管理方法。
11、积极参加事故应急预案处理、调查、分析，制定并协助落实事故防范措施，协助组织恢复生产。
12、完成领导交办的其他有关工作。
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办事员岗位职责
1、负责本厂成本预算、控制、核算、出勤、工效、材料消耗、安全绩效等成本管理工作，树立成本意识，为本厂提供的管理信息。
2、负责对本厂经济活动进行连续、系统、完整的记录、核算和监督，做到记帐清晰、算帐准确、报帐及时。
3、负责与公司有关部门对帐、清帐 。
4、及时了解车间生产任务计划，做好车间生产任务计划的预算、监控。
5、负责机修厂内所有职工的劳动用品发放工作，做到发放、领取都有台账。
6、负责材料员领取的材料统计工作，及时与供应部对账。
7、根据各月生产任务完成情况，及时分析、核算车间生产成本，为车间领导提供准确分析报告。
8、深入一线，了解生产过程各种费用支出的动态变化，为降低成本献计献策。
9、加强业务学习，不断提高业务水平，为做好车间市场化管理工作奠定基础。
10、及时完成机修厂所有管理人员交办的工作。
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材料员岗位责任制
1、负责全厂材料（配件）的领入与发放工作，每月按时提交材料（配件）计划，严格执行材料（配件）的管理制度。
2、要建立材料（配件）入库与发出台帐，每月月底要进行记账，及时掌握本厂的费用使用情况。对领取的材料单及时交办事员处进行备案统计。
3、严格执行矿下发的有关材料配件及文件的安全管理工作。
4、对计划外或超支急用的材料（配件），要由厂长提出申请，经相关领导的签字后，方可领取。
5、严格控制材料（配件）消耗，反对浪费，防止丢失，严禁私拿和送人，否则按照车间相关管理制度处罚。
6、要保持材料（配件）摆放整齐，因管理不善或失误，造成费用超支或影响生产的，将受到责任追纠。
7、配合办事员认真做好本厂劳保用品的领发工作，严禁弄虚作假。
8、材料员必须按时上、下班，严禁脱岗、串岗，严格执行厂上的各项管理制度。
9、负责办理本厂的其它有关工作。
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机修厂班组长岗位责任制
1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组安全生产负直接责任，对本班的安全生产工作进行布置、落实、检查。
2、坚持“安全第一”的方针和“不安全不生产”的原则，贯彻执行煤矿“三大规程”和相关措施及各项安全制度，组织职工按章作业，及时排除安全隐患，尽职尽责，制止“三违”现象，保证安全生产。
3、在厂长的领导下，积极开展安全检修工作，有效实施作业计划，协调本班组各岗位、各环节的生产，制定月度工作计划，确保本班组各项生产任务的完成。在保证质量的前提下，按时完成生产任务。
4、以岗位责任制为基础，以现场管理为重点，落实班组的各项管理制度，认真按照质量标准化的标准开展工作，逐步实现班组质量管理制度化、标准化和规范化。
5、积极把本班组职工的岗位培训工作落实好，做到每个职工经专业技术培训，持证上岗。
6、具有环保和节能意识，熟知和辨别本组的危险源、环境因素以及控制措施，对职工进行质量、职业健康安全、环境保护的意识教育。
7、负责本班组安全设施的健全和使用，改善本班组职工作业环境，杜绝轻伤以上事故的发生。
8、结合经营机制情况，负责本班组内部市场化运行，做到日清日结。
9、负责本班组材料配件计划性使用，厉行节约，修旧利废，降低本组生产运行费用。
10、完成领导交办的其他有关工作。
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维修钳工岗位职责
1、认真贯彻执行“安全第
一、预防为主”方针，做到先安全后生产，不安全不生产。
2、按规定参加作业人员培训，取得操作资格证，持证上岗。
3、积极参加有关技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，熟练掌握有关安全技术操作规程对本工程岗位的要求，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会，按规程正规操作。
4、严格遵守劳动纪律和安全生产规章制度，进入岗位前应穿戴好，上班前和工作中不准喝酒。
5、设备维修前，应首先制定合理的操作程序和维修方案；应先断开电源、气源，验明无电、无气后，挂警示牌，方能进行修理。
6、设备的拆除、安装、修理、调试或搬运需多人操作时，必须专人指挥，互相联系，密切配合。
7、机器设备上的安全装置未修好前，严禁试车运转。
8、各机修工应遵守钳工、钻工、起重机、电工、气焊工、高空作业等工种的安全操作规程有关要求。
9、高空作业时，应系好安全带和其他防护用品，登高工具要牢靠，不得向上、向下投扔工具、零件，下面要有人监护。
10、一旦发生事故，应立即采取措施，防止事故扩大，并保护现场，同时报告有关部门。
11、完成领导交办的其他有关工作。
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维修钳工操作规程
一、钳工工作台面对面工作时，中间应隔金属网，钳刀，刮刀必须装手柄。
二、打锤时不准戴手套，不准使用卷边有毛剌的手锤。
三、不准使用不适合的扳手拧螺栓，活扳手不准反向使用。
四、锉刀不准当手锤，橇棍使用，禁止用无柄锤刀的极尖当屑凿使用，锉刀锉下的粉末不准用嘴吹。
五、使用钻机时，应有接地线，发现问题时，需及时切断电源。
六、拆和举重机械时，身体位置应能避开扳手的位置，并需注意其它人的安全生产。
七、手柄的手握位置及锉面的顶端均不可沾油渍。
八、不可将手放在运转中的机器上和工作物上。
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砂轮机操作规程
一、砂轮机必须安装防护罩，无罩时禁止工作。
二、使用时先检查砂轮有无裂纹，内孔与主轴配合是否恰当。
三、砂轮机开动中，不得站在转动的平面上，应站在砂轮旁边。
四、不准用砂轮的端面进行摩擦。
五、一台砂轮机不准同时几人摩擦。
六、重大物体摩擦时禁止用力过猛或对砂重力挤压。
七、用完及时拉开电源，停止运转。
38
维修电工岗位责任制
1、操作、维修电气设备需经专门培训，持证上岗。
2、各电气操作人员必须熟悉供电系统。供电系统所有保护装置均应符合要求，灵敏可靠、不准甩掉，严禁拆除或短接运行。
3、严禁带电检修或带电搬迁电气设备，严禁带电明火试验。
4、停、送电必须一人操作，一人监护。停电后必须挂“有人工作，不得送电”的指示牌，并上闭锁或专人看守制度，非执行该工作人员，不得摘牌送电。送电前必须检查设备放电接地装置，无误后方可送电。
5、检查电气设备的绝缘性能时，必须使用与其电压等级相适应的摇表进行测试。
6、妥善检查保护设备的防爆性能及工作性能、设备各种仪表、液晶显示，指示必须正常，操作手把、按扭灵活可靠。
7、在处理较复杂的电路故障时要冷静、细致，认真查阅图纸、对照线路仔细分析原因，必须做到有电放电，严防检修检查后造成事故，损坏设备。
8、按井下供电“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”的规定内容进行检修维护设备。
9、设备发生漏电、过载跳闸、短路跳闸，必须查明原因、排除故障后方可复位送电运行。
10、对各种不同型号设备应严格按照设备出厂说明进行检修试验，严禁拆卸。对各台电器设备检查后要有记录。
11、电气接线应按《机电设备完好标准》中规定进行。
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矿井维修电工操作规程
一、一般规定
1、维修电工必须熟练掌握所维修设备的结构、性能 技术特征、工作原理和电气系统原理图以及各安全保护装置的作用，能独立工作，并经考核取得上岗资格证，持证上岗。
2、未经考核合格者，不得独立从事电气维修作业。学徒工应在考核合格的正式电工的指导下从事有关电气维修工作。 3、对设备维护检修后，应接受司机和有关负责人的验收。 4、维修工必须严格执行《煤矿安全规程》和电气有关作业规程。 5、维修电工必须严格执行岗位责任制和交接班制，并遵守设备操作规程。
6、检修质量应符合《煤矿机电设备检修质量标准》的有关规定。7、上班前不准喝酒，工作时精神集中，不得干与本职无关的工作。 二、作业前准备
1、作业前对所用工具、仪表、保护用品认真检查、调试，确保准确、安全、可靠。
2、熟练掌握所进行设备检修的内容，检修工艺及达到〈〈煤矿机电设备检修质量标准〉〉的规定和安全技术标准。
3、需要变电所进行停送电的项目，停送电必须严格执行“停电工作票制度”，并设专人联系停送电，严禁带电作业。
4、无论高压低压供电系统停电作业，作业前必须挂停电作业牌，并进行验电放电挂接地线等安全措施。
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5、作业前要搞清整个供电系统的电压等级，使用验电笔时要逐渐接近导体。三、维修作业
1、作业维修人员在电气设备维修作业中要保持精力充沛，思想集中。
2、在电气设备电气线路未经验明确实无电前，一律视为有电，在未做好安全措施前，不准用手触摸带电体。
3、需要对6KV以上高压电气设备检修作业时，还必须遵守《高压设备作业规程》。
4、操作高压电气设备时，必须戴合格的绝缘手套，并穿电工绝缘靴或站在绝缘台上，一人操作一人监护，在停电后的开关上，挂上“有人工作，禁止合闸”的警示牌。
5、按时对所规定的日、周、月检内容进行维护检修，不得漏检漏项。
6、各种电气安全保护装置应按规定定期维修、试验、整定。
7、对所维修的电气设备应按规定进行巡回检查，并注意各部温度和有无异响、异味、异常震动。
8、注意各种仪表应指示准确（如电流表、电压表等）发现问题及时处理。
9、对高低压开关的过电流保护装置应按规定定期进行整定。
10、注意检查变压器的温度和声响，变压器上层油温不应超过85℃。
11、检查电动机的运行情况，注意 承温度，线圈温度，有无异常响声、异常气味等。
12、向电气设备补充的绝缘油，应同原使用的绝缘油有相同的物理化
41
学性能和不低于原使用油电气耐压强度，电气设备绝缘油的更换和试验要做好记录。
13、检查检修和移动电气设备时，必须切断电源挂好停电牌，并采取防止自滑和自转的措施。
14、高空或井筒作业时，必须带安全帽和保险带，保险带应扣在牢靠的位置上。
15、各种安全保护装置、检测仪 表和警戒标志，未经领导批准，不准随意拆除和改动。
16、在试验采用新技术、新工艺、新设备时，应制定相应的安全措施，报领导批准。
17、经检修负责人和操作监护人共同确认无问题后，方可按操作顺序进行送电。
18、对检修后的电气设备，机械保护进行测试和联合试验，确保整个保护系统灵敏可靠。四、收尾工作
1、检修设备后在送电前，要清点人员、工具、测试仪器、仪表和更换的材料、配件是否齐全。
2、清扫检修作业场所，搞好设备和场所的卫生。
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电焊工岗位责任制
1、操作人员经考试合格取得操作证，持证上岗。操作者应熟悉本机的性能、结构等，并要遵守安全规章制度。
2、电焊机外壳必须接地良好，要设单独的开关，必须绝缘良好。
3、严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。
4、工作前行检查电焊机及金属台是否有牢固的接地。电焊机外壳必须有单独的、合乎规格的接地线。接地线不得接在建筑物和各种管道人。此外还应清除现场易燃物品（如棉纱，油等）。
5、施焊场地周围应清除易燃、易爆物品或进行覆盖、隔离。
6、施焊场地应通风良好，附近应摆放有灭火器具。
7、电极夹钳的手柄处绝缘物必须良好，接线头必须押紧，否则应立即修理。如确实不能使用，应换新的。
8、电焊导线不得从乙炔、氧气或易燃气体管道随近通过。
9、焊接大件及加温后的零件时，须配备两人搬运。焊件应摆放稳固，以防倒塌或坠落伤人。
10、清除熔渣时，应戴上防护镜，防止电焊火花溅入眼睛.。工作完毕后，应检查焊接点有无火星遗留。
11、经常清理焊机卫生，搞好安全生产。
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电焊工操作规程
一、操作人员经考试合格取得操作证，持证上岗。操作者应熟悉本机的性能、结构等，并要遵守安全规章制度。
二、在焊接前，必须检查焊枪是否完整可靠，有可靠的绝缘性能，进行焊接时要穿好工作服、帽、鞋、手套，必须带电焊罩，在起弧时不准随意拆面罩，以免伤害眼睛。
三、焊工必须经常带皮手套，不要穿塑料凉鞋或漏肉体的鞋作业，以免熔化金属烧伤。
四、电焊机要装设在易然通风的地方，其温度不超过70℃。
五、每一台电焊机要装一个电闸，不能与其它共用，一次，二次线路必须完整，绝缘必须良好可靠。
六、电焊机要在工作时，二次线圈及外壳必须接地，不得超过4Ω。
七、电焊时首先引弧，焊条与焊件在表面作划擦状态，然后迅速提起，保持2-4mm距离即可引燃，然后焊接。
八、施工完毕后必须切断电源，清理好现场卫生，工器具、加工件要摆放整齐。
九、完成机修厂交办的各项任务。
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气割工岗位责任制
1、操作人员经考试合格取得操作证，持证上岗。操作者要遵守安全规章制度。
2、在班组长的领导下，负责金属物体的切割工作，严格遵守操作规程，对本岗位安全工作负责。
3、氧气与乙炔胶管应注意保护，不得灼伤和压坏，并不得混用。工作前应检查所有工具是否完好可靠，胶管是否畅通，接头是否严密可靠。
4、氧气瓶与乙炔瓶附近严禁烟火和放置油类物品。
5、焊接器和切割点火时，应先开氧气阀，后开乙炔阀，熄火时与其相反，回火时先关慢风。焊接器和切割器点火后不得放下离开，离开时先熄火。 施工地点应配备有灭火器具。
6、切割钢材时，割嘴不宜靠工件过近，以保护工具。工作完好后关闭氧气瓶气阀与乙炔气阀。
7、在乙炔瓶、氧气瓶、焊接器具与切割器上，胶管及割焊嘴上禁止附有油性物质。
8、井下割焊时，必须编制措施，并按措施严格执行，工作地点配备灭火器，点火前经瓦斯检查，确认安全方可点火。
9、切割场所不得存放易燃易爆物品、易腐物品，以防火灾。
10、工作完毕认真清理场地，消除火星，关闭阀门开关。
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气割工操作规程
一、工作面应检查回头胶管各环节是否严密，胶管不准靠近电源，不准用修补过的胶管。
二、工作开始时，必须用抱箍卡固，不准用绳子或铁丝代替抱箍。
三、点火要用火绳，使用打火机进行点火时，枪嘴应与打火机垂直。
四、氧气及乙炔气瓶应妥善保存，搬运时不准在地上滚动，不可将减压器阀当手把用，也不可使出气门朝下。
五、氧气及乙炔气瓶应距工作地五米以上，周围温度应保持在35℃以下。
六、氧气和乙炔气瓶应放在阴凉或干燥的地面，严禁在日光下爆晒，更不准放在有油脂的地方和易燃物品的附近。
七、使用氧气及乙炔时瓶嘴，氧气表及乙炔减压表，回火器，焊枪、割枪等，里面绝对不允许把油脂弄进去，严禁烟火。
八、工作完毕后，必须关闭氧气、乙炔气阀。
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车工岗位责任制
1、操作人员经考试合格取得操作证，持证上岗。操作者应熟悉本机的性能、结构等，并要遵守安全规章制度。
2、严守工作岗位，认真执行操作规程，充分利用工作时间，保证质量完成加工任务。
3、掌握车工技术及产品质量标准，认真识图，按图施工。应做到四不加工：无图纸或图纸不清不加工，加工余量过大不加工，工件、刀具卡装不牢不加工，润滑系统缺油不加工。
4、工作前做好一切准备工作，穿戴好劳动保护用品，检查好机床、工具、用具。
5、加工时应打开冷却液，有效冷却加工件。
6、切削七注意：注意量具的校对，注意切削速度、进刀量，注意测量工件的尺寸，注意润滑冷却，注意图纸加工型号的技术要求，注意工件质量的检查，注意量件用具存放整齐。
7、加工完毕，做好自检。
8、认真检查机床运转情况，认真填写设备运转记录。
9、做好设备清洁保养，清洁环境。
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车工操作规程
一、工作前穿好工作服，扣好袖口，女工不许留长发检查机床是否完好，并将各注油孔加油润滑。
二、操作前要熟悉被加工件的图纸，掌握好图纸尺寸及有关技术规定。
三、机器运转中遇有碎片，火星等飞溅物及高速切屑时需戴眼镜，切削时，如有边续铁屑在车刀上须用铁钩除掉，不可用手接消除，车床转动时，禁止隔车床递物器。
四、用刀修光，工作时刀应装手柄，注意卡盘等碰伤手。
五、不准用手握荼物或卡具来制止车床运转，车偏心工作物时要加平衡木物。
六、使用车刀不准伸出过长（一般不超过刀杆厚度的1—5倍），车刀架要安牢。
七、车床工作时，严禁操作者离开工作岗位，不准在车床转动时变速，运转中禁止手摸工件表面及量尺寸。
八、机床与工具应有定期检查制度，按时清洗换油，床面注意保护，不许放置任何工具，材料等。
九、机床挂轮处及电机传动带需安装防护罩。
十、自动进给刀把，闸瓦刀把，不准同时使用，以免报坏车床。十
一、车制铜，铸铁及有毒性金属时戴上口罩。
十二、车床停止工作时，必须先关电门，并将闸玉，横进刀手柄置于停止状态，如卡有大型工件时，应用木板垫住东西。十
三、车间应保持清洁整齐，成品、半成品不许随便乱扔。
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钻床工岗位责任制
1、操作人员经考试合格取得操作证，持证上岗。
2、熟悉掌握钻床设备特性和钻床各项操作技术，遵守各项规章制度。
3、上岗前穿戴好劳保用品，袖口、裤腿扎实，工作时严禁戴手套。
4、操作前应先给设备润滑系统注油，准备好各种工具，再进行空车试转3—5分钟。
5、检查好机床用具，仔细审好加工图纸，对加工产品质量负责。
6、妥善保管好各种加工票据和图纸，完成本岗位工序后按规定进行交接。
7、服从班组安排，严守劳动纪律，坚守岗位。
8、保持工作区内物品堆放有序，地面干净整齐，无油泥。遵守劳动纪律，做好自主保安，坚决杜绝“三违”事故发生。
9、发生事故应立即采取措施，保护好现场，及时向车间领导汇报。
10、下班前要擦拭设备、铁屑，杂物及时倾倒。
11、下班后离开钻床后应关闭电源开关。
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钻床操作规程
一、台钻及其它转动机械的外露转动体应的防护罩。
二、钻台上应装置夹具。
三、未开动前应检查转动部分是否良好。
四、钻工作时要用夹具夹好，防止工件甩出造成事故。
五、使用手持电钻打眼时，在接近打通时，应减轻压力，以免电钻打伤人或损坏电钻。
六、用完后切记关闭电源开关。
七、保持钻台面清洁卫生。
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第19篇：机修厂岗位责任制
机修厂厂长岗位责任制
1、
是本厂安生生产第一责任者，对本厂安全生产工作全面负责。
2、
坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。
3、
组织制定落实各项安全管理制度，措施，并严格考核兑现。
4、
督促落实所用设备、设施维护、检查、管理制度，保证设备安全齐全、完好、使用正常。使生产能力的发挥达到最大状态。
5、
严格执行、督促落实值班制度；按时参加矿有关安全生产会议；负责处理值班当日本厂现场安全生产问题。
6、
主持厂安全活动，组织召开班前班后会，分析研究存在的安全问题，布置落实有针对性地安全措施；排查安全薄弱人员，落实监护措施。
7、
组织落实职工安全技术培训计划，组织职工安全技术学习，教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。
8、
组织本厂事故隐患处理措施的落实。
9、
经常深入现场，督促检查上级安全指令、文件、安全管理制度落实情况和施工措施以及各岗点人员职责落实情况，制止违章行为。
机修厂副厂长岗位职责
1、分管范围内第安全生产第一责任人，对分管范围内的安全生产工作负领导责任。
2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定，协助厂长搞好机修厂安全生产管理。
3、在现场组织落实各项安全管理制度和施工措施。
4、组织落实机修厂安全生产，重大问题及时向厂长汇报。
5、教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。
6、参加事故抢险，发生事故后及时向厂值班人员和调度室汇报。
7、经常深入现场，督促检查上级安全指令、文件、安全管理制度落实情况和施工措施以及各岗点人员职责落实情况，制止违章行为。
8、积极参加事故抢险、调查、分析，制定并协助落实事故防范措施，协助组织恢复生产。
9、完成领导交办的其他有关工作。
10、协助厂长抓好全面工作。
机修厂技术员岗位责任制
1、
坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。
2、
在厂长的领导下负责本厂技术管理工作。配合材料核算人员编制材料需用计划。
3、
负责编制施工措施并督促落实。
4、
按时参加班前班后会，负责安排、处理当日现场安全生产问题，重大问题必须及时向厂长汇报。
5、
协助组织制定落实本厂各项安全管理制度、措施。
6、
协助组织本厂事故隐患处理措施的落实。
7、
协助组织落实职工安全技术学习，教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。
8、
经常深入现场，督促检查上级安全指令、文件、安全管理制度落实情况和施工措施以及各岗点人员职责落实情况，制止违章行为。
9、
了解掌握设备的安全运行情况和安全技术措施的执行情况，发现问题即使处理或者针对实际情况修订、完善和补充。
10、
负责技术革新、技术改造和培训计划的编制及执行工作。积极协助推广新技术、新工艺、新设备、新材料和现代化管理方法。
11、
积极参加事故抢险、调查、分析，制定并协助落实事故防范措施，协助组织恢复生产。
12、
完成领导交办的其他有关工作。
核算员岗位职责
1、
负责本厂成本预算、控制、核算、出勤、工效、材料消耗、安全绩效等成本管理工作，树立成本意识，为本厂提供的管理信息。
2、
负责对本厂经济活动进行连续、系统、完整的记录、核算和监督，做到记帐清晰、算帐准确、报帐及时。
3、
负责与公司有关部门对帐、清帐。
4、及时了解车间生产任务计划，做好车间生产任务计划的预算、监控。
4、
根据各月生产任务完成情况，及时分析、核算车间生产成本，为车间领导提供准确分析报告。
5、
深入一线，了解生产过程各种费用支出的动态变化，为降低成本献计献策。
8、加强业务学习，不断提高业务水平，为做好车间市场化管理工作奠定基础。
材料员岗位责任制
1、负责全厂材料（配件）的领入与发放工作，每月按时提交材料（配件）计划，严格执行材料（配件）的管理制度。
2、要建立材料（配件）入库与发出台帐，每月月底要进行记账，及时掌握本厂的费用使用情况。
3、严格执行矿下发的有关材料配件、及文件的安全管理工作
4、对计划外或超支急用的材料（配件），要由厂长提出申请，经相关领导的签字后，方可领取。
5、严格控制材料（配件）消耗，反对浪费，防止丢失，严禁私拿和送人，否则按照车间相关管理制度处罚。
6、要保持材料（配件）摆放整齐，因管理不善或失误，造成费用超支或影响生产的，将受到责任追纠。
7、认真做本厂劳保用品的领发工作，严禁弄虚作假。
8、材料员必须按时上、下班，严禁脱岗、串岗，严格执行厂上的各项管理制度。
9、负责办理本厂的其它有关工作。
验收员岗位责任制
1、
验收员必须由一定工作经验，掌握质量标准，懂的生产工序和生产过程的人来担任。
2、
验收员要本着对工作负责，对组织负责的态度，坚持“实事求是、公平公正”的原则，做到不讲情面，不讲关系，敢于碰硬，敢于惹人。
3、验收员必须熟悉掌握本厂相关加工维修业务、及工程验收业务标准。
4、
验收员要严格按照作业规程、安全措施、质量标准、生产任务的要求进行验收，做到严格把关，严格验收。
5、
验收员的内容具体为：生产任务、工程质量、安全隐患、工业卫生、材料消耗、设备状况等。
6、
验收员对当班存在的问题，有权要求当班进行整改，或给出相应的处罚，并督促其即使整改。
7、
验收后，要认真填写验收台帐，写明存在的问题，提出整改意见，并向厂长和值班厂长作出汇报。
维修钳工岗位职责
1、
认真贯彻执行“安全第一、预防为主”方针，做到先安全后生产，不安全不生产。
2、
按规定参加作业人员培训，取得操作资格证，持证上岗。
3、
积极参加有关技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，熟练掌握有关安全技术操作规程对本工程岗位的要求，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会，按规程正规操作。
4、
严格遵守劳动纪律和安全生产规章制度，进入岗位前应穿戴好，上班前和工作中不准喝酒。
5、
设备维修前，应首先制定合理的操作程序和维修方案；应先断开电源、气源，验明无电、无气后，挂警示牌，方能进行修理。
6、
设备的拆除、安装、修理、调试或搬运需多人操作时，必须专人指挥，互相联系，密切配合。
7、
机器设备上的安全装置未修好前，严禁试车运转。
8、
机修钳工应遵守钳工、钻工、起重机、电工、气焊工、高空作业等工种的安全操作规程有关要求。
9、
高空作业时，应系好安全带和其他防护用品，登高工具要牢靠，不得向上、向下投扔工具、零件，下面要有人监护。
10、
一旦发生事故，应立即采取措施，防止事故扩大，并保护现场，同时报告有关部门。
11、
完成领导交办的其他有关工作。
12、
拒绝任何人员的违章指
维修电工岗位职责
1、操作、维修电气设备需经专门培训，取得相关资证书。
2、各电气操作人员必须熟悉供电系统。供电系统所有保护装置均应符合要求，灵敏可靠、不准甩掉，严禁拆除或短接运行。
3、严禁带电检修或带电搬迁电气设备，严禁带电明火试验。
4、
停、送电必须一人操作，一人监护。停电后必须挂“有人工作，不得送电”的指示牌，并上闭锁或专人看守制度，非执行该工作人员，不得摘牌送电。送电前必须检查设备放电接地装置，无误后方可送电。
5、
检查电气设备的绝缘性能时，必须使用与其电压等级相适应的摇表行测试。
6、妥善检查保护设备的防爆性能及工作性能、设备各种仪表、液晶显示，指示必须正常，操作手把、按扭灵活可靠。
7、在处理较复杂的电路故障时要冷静、细致，认真查阅图纸、对照线路仔细分析原因，必须做到有的放矢，严防检修检查后造成事故，损坏设备。
8、按井下供电“三无”、“四有”、“两齐”、“三全”、“三坚持”的规定内容进行检修维护设备。
9、设备发生漏电、过载跳闸、短路跳闸，必须查明原因、排除故障后方可复位送电运行。
10、对各种不同型号设备应严格按照设备出厂说明进行检修试验，严禁拆卸。对各台电器设备检查后要有记录。
11、电气接线应按《机电设备完好标准》中规定进行。
机修厂班组长岗位责任制
1、
班组织长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组安全生产负直接责任，对本班的安全生产工作进行布置、落实、检查。
2、坚持“安全第一”的方针和“不安全不生产”的原则，贯彻执行煤矿“三大规程”和相关措施及各项安全制度，组织职工按章作业，及时排除安全隐患，尽职尽责，制止“三违”现象，保证安全生产。
2、
在厂长的领导下，积极开展工作，有效实施作业计划，协调本班组各岗位、各环节的生产，制定月度工作计划，确保本班组各项生产任务的完成。在保证质量的前提下，按时完成生产任务。
4、以岗位责任制为基础，以现场管理为重点，落实班组的各项管理制度，认真按照质量标准化的标准开展工作，逐步实现班组质量管理制度化、标准化和规范化。
4、积极把本班组职工的岗位培训工作落实好，做到每个职工经专业技术培训，持证上岗。
5、具有环保和节能意识，熟知和辨别本组的危险源、环境因素以及控制措施，对职工进行质量、职业健康安全、环境保护的意识教育。
6、负责本班组安全设施的健全和使用，改善本班组职工作业环境，杜绝轻伤以上事故的发生。
7、结合经营机制情况，负责本班组内部市场化运行，做到日清日结。
8、负责本班组材料配件计划性使用，厉行节约，修旧利废，降低本组生产运行费用。
11、完成领导交办的其他有关工作。
电焊工岗位责任制
1、
操作人员经考试合格取得操作证，方准进行操作，操作者应熟悉本机的性能、结构等，并要遵守安全规章制度。
2、
电焊机外壳必须接地良好，要设单独的开关，必须绝缘良好。
3、
严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。
4、
工作前行检查电焊机及金属台是否有牢固的接地。电焊机外壳必须有单独的、合乎规格的接地线。接地线不得接在建筑物和各种管道人。此外还应清除现场易燃物品（如棉纱，油等）。
5、
施焊场地周围应清除易燃、易爆物品或进行覆盖、隔离。
6、
施焊场地应通风良好，附近应摆放有灭火器具。
7、
电极夹钳的手柄处绝缘物必须良好，接线头必须押紧，否则应立即修理。如确实不能使用，应换新的。
8、
电焊导线不得从乙炔、氧气或易燃气体管道随近通过。
9、
焊接大件及加温后的零件时，须配备两人搬运。焊件应摆放稳固，以防倒塌或坠落伤人。
10、
清除熔渣时，应戴上防护镜，防止熔潭溅入眼睛.。工作完毕后，应检查焊接点有无火星遗留。
11、
经常清理焊机卫生，搞好安全生产。
气割工岗位责任制
1、
在班组长的领导下，负责金属物体的切割工作，严格遵守操作规程，对本岗位安全工作负责。
2、
氧气与乙炔胶管应注意保护，不得灼伤和压坏，并不得混用。工作前应检查所有工具是否完好可靠，胶管是否畅通，接头是否严密可靠。
3、
氧气瓶与乙炔瓶附近严禁烟火和放置油类物品。
4、
焊接器和切割点火时，应先开氧气阀，后开乙炔阀，熄火时与其相反，回火时先关慢风。焊接器和切割器点火后不得放下离开，离开时先熄火。
施工地点应配备有灭火器具。
5、
切割钢材时，割嘴不宜靠工件过近，以保护工具。工作完好后关闭氧气瓶气阀与乙炔气阀。
6、
在乙炔瓶、氧气瓶、焊接器具与切割器上，胶管及割焊嘴上禁止附有油性物质。
7、
井下割焊时，必须编制措施，并按措施严格执行，工作地点配备灭火器，点火前经瓦斯检查，确认安全方可点火。
8、
切割场所不得存放易燃易爆物品、易腐物品，以防火灾。工作完毕认真清理场地，消除火星。
车工岗位责任制
1、
严守工作岗位，认真执行操作规程，充分利用工作时间，保证质量完成加工任务。
2、
掌握车工技术及产品质量标准，认真识图，按图施工。应做到四不加工：无图纸或图纸不清不加工，加工余量过大不加工，工件、刀具卡装不牢不加工，润滑系统缺油不加工。
3、
工作前做好一切准备工作，穿戴好劳动保护用品，检查好机床、工具、用具。
4、
切削七注意：注意量具的校对，注意切削速度、进刀量，注意测量工件的尺寸，注意润滑冷却，注意图纸加工型号的技术要求，注意工件质量的检查，注意量件用具存放整齐。
5、
加工完毕，做好自检。
6、
认真检查机床运转情况，认真填写设备运转记录。
7、
做好设备清洁保养，清洁环境。
钻床工岗位责任制
1、
熟悉掌握钻床设备特性和钻床各项操作技术，遵守各项规章制度。
2、
上岗前穿戴好劳保用品，袖口、裤腿扎实，工作时严禁戴手套。
3、
操作前应先给设备润滑系统注油，准备好各种工具，再进行空车试转3—5分钟。
4、
检查好机床用具，仔细审好加工图纸，对加工产品质量负责。
5、
妥善保管好各种加工票据和图纸，完成本岗位工序后按规定进行交接。
6、
服从班组安排，严守劳动纪律，坚守岗位。
7、
保持工作区内物品堆放有序，地面干净整齐，无油泥。遵守劳动纪律，做好自主保安，坚决杜绝“三违”事故发生。
8、
发生事故应立即采取措施，保护好现场，及时向车间领导汇报。
9、
下班前要擦拭设备、铁屑，杂物及时倾倒。
10、
下班后离开钻床后应关闭电源开关。
刨工岗位责任制
1、
认真执行操作规程，严禁违章作业。
2、
负责各种零件、部件的刨削加工。充分利用工时，保质、保量、安全的完成各项生产任务。
3、
坚守岗位，严格遵守刨工操作规程，工作中看懂图纸，按技术要求和图纸工艺进行加工。保管好图纸，工件干完后将图纸上交。
4、
钻研技术，努力提高技术水平。积极参加技术革新和技术改造活动。提高工作效率。
5、
工件必须卡紧，刨削前应先将刨刀升高，方准开车。
6、
刨削前要调整好刨刀位置，避免吃刀过大。
7、
牛头刨的操作人员必须站在工作台两侧，其最大行程内不准站人，严禁头或手伸进刀具行程内检查工作。
8、
刀架螺丝要随时紧固，以防刀具突然脱落，刨刀不宜伸出过长。
9、
切削过程中发现工件松动或位移时，必须停车找正紧固。
10、
严格质量要求，杜绝残次品出现。
11、
工作前做好设备的润滑，工作后清理机床，关闭电源。把成品、半成品堆放整齐。
12、
爱护设备，节约材料，降低成本。对有色金属切屑、铁屑，工作后及时送交车间指定地点。
13、
应懂机床结构、原理、性能，懂工艺流程，会操作，会保养，会检查，会排除一般故障。
剪板机操作工岗位责任制
1、
按照领导安排，认真完成当班工作任务，操作时严格执行安全操作规程，对本岗位安全工作负责。
2、
禁止超长度和超厚度使用剪床，不得使用剪床剪切淬了火的钢、高碳钢、合金工具钢、铸铁及脆性材料。
3、
按照操作规程规定检查设备，做好开车准备工作。电动机不准带负荷起动，开车前应将离合器脱开。
4、
工作前用手扳动皮带轮转数转，观察刀片运动有关阻碍，再开空车检验正常后才能开始剪料，严禁突然起动。
5、
经常注意拉杆有无失灵现象，紧固螺钉有无松动。调整刀片（对刀）后，需要做用手板车的试验和开空车检验。
6、
送料时要注意手指安全，特别是一张板料剪到末了时，不要将手指垫在板料下送料或将手指送入刃口。严禁两人在同一剪床上同时剪两件材料。剪床后不准站人，接料。
7、
刀片的刃口必须保持锐利。切薄板时，刀片必须紧贴。上下刀片需要保持平行，刀片间的间隙不得大于板料厚度的三分之一。
8、
调整和清扫必须停车进行。工作台上不得放置其他物品。
空气锤司机岗位责任制
1、
熟悉气锤的结构性能并能够熟练操作，须经过培训并考试合格持证上岗。
2、
作业前必须进行本岗位危险源辨识，严格按照操作规程作业。
3、
操作前要佩戴防护用品，操作过程中气锤周围严禁站人，操作过程中操作人员必须配合好，并有专人统一指挥。
4、
操作过程中司锤者、掌钳者要配合好，统一口令和手势，如发现机器运行不正常，应立即切断电源停机检查。
5、
低于锻造温度的金属或过烧工件，禁止锻打。
6、
操作结束后切断电源，将使用的工具辅具、工件毛坯等妥善放置，对现场进行洒水，清理现场文明卫生。
锻工岗位责任制
1、
严格执行操作规程，持证上岗，严禁违章作业，拒绝违章指挥。
2、
熟悉设备性能，熟练掌握操作技能。刻苦钻研，努力提高业务水平。
3、
车间内气温低于0℃时，锻压前应先将锻锤、砧子、模具和工夹预热至100℃左右。
4、
汽锤在工作前，必须排除汽缸内的冷凝水，并检查气管和阀门是否漏气。
5、
开锤必须听从掌钳的指挥。装卸工件，应先将锤固定好，锤击开始时落距要小。
6、
夹钳必须与工件大小形状相适应。工作必须夹紧，掌钳者手指不准放在钳柄之间，钳柄应放在身体侧面，不准正对腹部、胸部。
7、
锻造时应清除附着在锻件表面上的氧化皮。锻完的工件投掷时，必须注意周围是否有人或障碍物。
8、
断料时，切口正面不准有人。
起重工岗位责任制
1、
熟悉有关设备安装、起重、运输的规定和要求。能够正确使用各种起重工具，会操作吊运机械。身体状况适应起重作业。
2、
施工负责人应向全体参加人员讲清工作内容、采取的步骤、统一号令，说明安全注意事项，熟悉各主要部件的起重运输和安装要求，并明确人员分工和责任。
3、
认真检查所需的起、吊、运机具、车辆、设备、绳索、吊具和安全带等的质量、强度，并核算安全系数。
4、
了解作业环境、吊运路线等相关外围环境情况，清理工作现场的杂物。
5、
有作业负责人向全体参加作业人员贯彻作业内容、程序、分工及安全注意事项。
6、
擦净被吊运物件捆绑处的油污，棱角和加工装配面处应加衬垫，用经过检查的绳索和吊具将吊动物体与起重机械连接牢固。
7、
将起吊强逐渐张紧使物体微离地面，进行试吊。检查物体应平衡，捆绑应无松动，吊运工具、机械应正常无异响。如有异常应立即立即停止吊运，将物体放回地面后进行处理。
8、
被吊物体的活动部件必须可靠固定，或卸下分别进行吊运。
9、
试吊1—2次，确认可靠后再正式起吊，将物体吊至指定位置（或车辆内）卸下。
10、
卸下吊运物体时要垫好衬垫物，放置平衡，不得将物件压住管线或堵塞通道，然后拆除强索吊具。
11、
起重机司机应听从挂钩人员的指挥，但对任何人发出的紧急信号都应立即停车。起重机在开车前要将所有的控制手把置于零位，鸣铃示警后方可开车，吊运作业时，将重物提起、下放、转动起重臂和重物接近人员时，司机均应鸣铃（或按喇叭）示警，注意观察，情况允许后方可继续作业。
12、
当设备（设施）运送倒到指定地点后，拆除封车用索绳等物件，拆除时要注意防止捆绑物有余劲伤人，物件卸车按本规程的地面起重作业中的有关规定执行。
13、
拆除并清点起重用的所有工具、器具和设备等。
14、
认真清扫工作现场杂物，保持环境卫生整洁。
设备安装工岗位责任制
1、
负责机电设备的安装、回收工作、以及管路和井上、下大型设备的安装和拆除工作。
2、
熟悉本工作范围内各种机电设备的技术特征、性能、构造和安装、拆运方法，保证按时、按质、按量完成安装拆运任务。
3、
所有进行安装的电气设备和线路，都必需事先按质量标准进行检查，合格后，方能进行安装。
4、
安装大型机电设备时，应严格执行单项工程操作程序、施工措施和质量标准，不得违章作业。
5、
机电设备安装后，一律试运转，需要测定技术数据的，一定要进行测定，并认真做好记录。
6、
电气设备进行验收试运转时，应严格执行各有关的安全操作规程。
叉车司机岗位责任制
1、
叉车司机必须树立为生产服务的观点，听从上级和公司专管员的指挥忠于职守，热爱驾驶工作。
2、
加强业务学习，不断提高驾驶业务水平，掌握叉车性能、结构、原理等知识。正确使用叉车，确保叉车安全、稳定运行。
3、
认真做好叉车的检查工作，作到班前仔细检查柴油、机油、水以及紧固件和传动系统是否正常，在确定叉车完好正常的情况下方可启动运行。
4、
工作结束后，应对叉车清扫、擦拭冬季应及时排空冷却水。
5、
做好日常维护和定期维护工作，配合维修工检查和修理好自己使用的叉车，参加所使用叉车的修理和验收工作。
6、
严格遵守公司各项管理制度完成领导布置的各项任务。
7、
严禁在工作场地超速、超性能使用叉车，叉料时应轻举轻放，适中行车，决不准高速、猛打方向等不当操作行为。
8、
及时将叉车运行中出现的不正常现象告知厂领导，以便及时查找不正常原因。属小问题的可由叉车工自行维修，叉车工不能维修的报告上级通知维修工修理。
9、
叉车在运行中，要注意行走路线上的硬物及锋利物件，杜绝轮胎划破的人为事件发生。
10、
对不爱护车辆，未进行当班检查，螺丝松动，缺水缺油或使用不当所造成的机械损害由当事人负直接责任。
11、
叉车司机在工作中应注意人身安全，以免发生事故。
12、
第20篇：机修厂二0一一年上半年工作总结
机修厂二0一一年上半年工作总结
2011年1至6月，机修厂在矿业公司党委、行政、工会的正确领导下，坚持以党的十七大和十七届五中全会精神为指导、全面贯彻落实科学发展观，按照“安全、高效、诚信、敬业、创新、发展”的XX企业精神，紧紧围绕矿业公司一届一次职代会所确定的目标任务，扎实开展“争创一流，忠诚奉献” 主题活动，上半年不仅确保了主供、输电系统的正常运转、积极请战前进神仙洞防治水工程，还为生产矿井提供了优质的维修品和各类加工件，截至5月份，我厂已实现产值233万元、利润60万元，为公司实现安全生产“双过半”做出了自己应有的贡献，向建党90周年献上了一份厚礼。
一、以安全供电为重点，为公司安全生产提供优质的机电服务
1、加强学习，牢固树立安全生产和发展理念。按照公司2011年安全工作总体要求：“坚持安全发展观，坚持以人为本，坚持安全生产高于一切，重于一切，先于一切，压倒一切，深化制度建设，推进管理创新，促进责任落实，努力构建安全生产长效机制，打造本质安全型企业，实现公司全年安全生产”为指针，组织全厂职工学习贯彻了公司一届一次职代会精神，深刻领会高举安全生产和发展大旗的深刻含
1 义，全员树立牢固的安全意识，重点着力打造本质安全型领导，打造本质安全型队伍，打造本质安全型环境，全厂实现了安全生产。
2、未雨绸缪，积极抗击雨雪冰冻灾害。为积极应对“拉尼娜”现象带来的极端恶劣天气，预防雨雪冰冻灾害对供电线路造成影响。在公司领导的英明决策和指导下，厂领导带领全厂职工克服山高路滑、荆棘丛生和当地个别农户刁难等困难，对所辖降压站防雷击保护装臵和数十公里的6kv高压输电线路进行了地毯式隐患排查整改，对所有的电杆加固了拉线，共加固拉线60根，有效提高了公司供电线路的抗灾能力，确保了雨雪冰冻期间供电系统的安全稳定运行。
3、狠抓质量，为三矿提供优质的机电服务。为满足生产矿井对机电产品和各类加工件的需求，我厂制定了多项奖优罚劣的管理制度和考核机制，将责任落实到班组，增强了职工的责任感和危机感，确保产品质量。1至6月，共制作锚杆8220根、锚网41244块、风筒1220米、水泥枕木860根、道岔23付、维修单体3313根、三用阀3313套、压制U型金属棚360套、棚卡4200副、维修电机4台、乳化泵2台、喷浆机7台，扒矸机3台，并对承修的设备设施和加工的产品质量进行跟踪信息反馈，产品质量得到了使用单位的充分肯定。
4、周密布署，确保春节期间供电安全可靠，厂区稳定 2 和谐。按照公司的统一部署，节前对厂内重点岗位、部门进行了全面的隐患排查整改，将“四防”工作落到实处。对领导带班和特殊岗位的值班情况定员定责，要求严守劳动纪律，坚守工作岗位，确保节日期间供电安全可靠。同时对各种不稳定因素进行了摸底排查，将一些潜在的矛盾化解在萌芽状态，并加强了厂区和库房的保卫值班力度，确保了厂区一方平安
5、加强重点工程进度，确保矿井安全度汛。今年3月份开始，我厂又承担了XX防洪沟混凝土浇灌、涵管改道和延伸任务，我厂党员和电钳班的职工一起团结奋战，克服了施工难度大、气温高、灰尘大等困难，发扬吃苦耐劳的精神，全体干群放弃星期
六、星期日的休息，奋战在工地，确保了施工质量。今年3至5月份，全厂共打防洪沟混凝土600多立方米，拆装涵管57节，制作6米特大U型棚并架棚13架，为公司防治水工作又增添了一道防护墙。
6、加固涵洞，清除公路运输线上的安全隐患。集防洪排涝、车辆通行两大功能于一体的前进矿神仙洞公路下两条大涵洞，经过几十年雨水冲刷及周边小煤矿的大吨位拉煤车辆的碾压，致使老涵洞上方水泥公路路面开裂下沉、涵洞多处出现裂缝，严重影响行车和行人安全，由于这段道路是公司通往前进矿的咽喉，为做到防范于未然，并确保防洪工程的顺利畅通，公司决定对涵洞进行全面抢修加固。接到这一
3 抢修加固任务后，我厂积极行动，在进行实地丈量取得危桥的实际数据后，自行加工Ｕ型金属棚，经过近十天的努力，13架宽6.1米、高3.2米、每架重达400公斤的大型Ｕ型金属棚已全部架设安装于涵洞底端，清除了公路运输线上一大安全隐患。
二、充分发挥工会职能作用，做职工的贴心人
1、牢固树立安全第一的思想。坚持“实现安全就是最大的效益”的工作理念，充分发挥群安网、青安岗员作用，利用每旬的安全学习、宣传栏大力开展安全和形式教育，形成了教育督导的强大合力，筑牢了安全生产防线；坚持每月一次安全自检，做到了隐患及时整改、设备运行正常；认真开展“安康杯”竞赛活动，教育职工树立良好的安全生产意识，铸造人人要安全、个个讲安全、处处都安全的生产环境。
2、关心职工生活，关爱弱势群体。我厂在抓好安全生产的同时，时刻关心职工冷暖，让职工有充沛的精力投入到工作中去。认做好春节走访和慰问工作。对困难户进行了认真摸底调查工作，对上报的困难户予以张榜公示，厂领导亲自到特困职工家庭走访和慰问，春节前已将6000元困难补助金按时足额地发放到困难职工手中，使每个困难职工感受到企业党组织的温暖和工会的关心。全心全意为职工办实事，3月10日，我厂搭建的存放摩托车雨棚圆满完工了，为 4 职工上下班的摩托车提供了一个遮风蔽雨的场所，解决了我厂职工停车难的问题，得到了职工的好评，也起到了美化厂区及统一管理的作用。
3、努力营造浓厚的节日氛围。为使职工在浓烈的气氛中度过新春佳节，我厂张灯结彩，大力营造喜庆的节日气氛，做到了节日期间欢乐祥和。复工后出现了出勤高、劳动竞赛热情高和安全好、产品质量好、材料消耗低的喜人局面。
4、尊重女性、关爱女性，扎实开展“芙蓉杯标兵岗” 竞赛。充分发挥女职工在安全生产中的“半边天”的作用，投票选举出了优秀女工、建岗明星和芙蓉标兵报公司参评。积极参加公司“三.八”庆祝活动，召开了厂内女工座谈会，并为每位女职工发放了节日纪念品，营造了尊重女性、关爱女性的良好氛围，激发了女工勤奋学习、立足岗位、建功立业的工作热情。
5、尊重采掘工人、感恩采掘工人。为了隆重庆祝第二十个采掘工人节，弘扬采掘工人吃苦耐劳，无私奉献、艰苦创业，甘当孺子牛的高尚品德，4月15日上午，厂领导及职工一行6人前往XXX矿向采掘工人献上了一份真挚的爱心。在井口将800份安全蛋、平安果送到了采掘工人手中，在祝愿采掘工人节日快乐，牢记安全，争创高工效的同时，还为采掘工人点播了“平安金曲”，祝采掘一线职工平平安安，阖家幸福、万事如意！
6、加强对特殊工种的培训和管理。4月中旬，我厂对前进、淝江XX降压站特殊岗位职工进行了一次以安全操作规程、电流流量监控、故障判断为主要内容的考试，厂领导现场监考。此次理论知识考试实行了奖优罚劣，考试成绩将作为职工评先、晋级的重要依据。
三、认真抓好党建工作，增强党支部的凝聚力和向心力
1、坚持“三会一课”制度，不断提高职工的素质。我厂坚持中心小组学习、政治学习和安全学习不放松，严格考核，做到了理论学习与业务学习相结合，激发青年技工“比、学、赶、超”的竞赛热潮，为创建“学习型班子”、“学习型员工”创造良好的学习的平台。组织全厂职工认真学习了XX老总在2011年总部机关新年员工大会上的重要讲话，以及公司2010年度双文明建设表彰大会暨公司党委2010年度思想政治工作会议精神，要求全厂职工深刻领会，并结合实际，卓有成效地开展工作。要求厂领导以身作则，模范带头。要求每个职工要加强工作责任心，要具有强烈的责任意识，增强服务意识，顾全大局，牢固树立为生产服务的思想，做到急生产之所急，想生产之所想，为生产矿井排忧解难，做“争创一流，忠诚奉献”的排头兵。
2、积极开展以“争创一流、忠诚奉献”为主题的活动。自活动开展以来，我厂组织党员和要求入党的积极分子
6 积极参加，义务打扫厂区的环境卫生，清理和回收废旧钢铁10吨。开展修旧利废，节能降耗活动，厂组织技术骨干进行攻关，将报废的一台钢筋切断机和一台浇拌机修复好，为厂节约成本5万余元。厂领导带领电钳班职工参加前进神仙洞的防治水工程的施工，克服了很多困难，放弃了双休日，确保了施工的安全和进度，用实际行动向建党90周年献礼。
3、讴歌党的丰功伟绩、积极参加公司红歌赛。为迎接建党90周年，我厂积极组队参加公司红歌赛，利用业余时间进行排练，用嘹亮的歌声表达了对伟大的中国共产党和祖国的无比热爱，表达了共建美好家园的炽热情怀。
4、开展形式多样的“安全警示教育日”活动。3月18日是集团公司“安全警示教育日”，我厂以此为契机，认真组织开展了安全警示教育活动。厂领导带领技术人员到淝江、前进配电房，对配电房的全体职工进行了安全警示教育和岗位技能及安全知识的培训。厂领导讲述了身边发生的三起不安全行为所造成的危害及后果，要求她们严格按章操作，遵章守纪。同时，技术员组织她们进行了安全和操作知识方面的培训，详细讲解了设备工作的基本原理、操作方法及设备的基本维护知识，并亲自给配电房的职工现场示范解析了一些设备常见的故障，演示了一些常见故障的排除方法，通过这种形式来提高配电房职工的岗位技能和分析处理 7 隐患、故障的能力。我厂还将对配电房的全体职工进行安全和理论知识方面的考试，并根据得分高低给予奖罚。
5、加强宣传报道工作。培养和发动业余通讯员积极写稿，及时把厂内的先进事迹和先进典型报道出去，使大家学有榜样，赶有目标，充分调动全厂职工的工作积极性。上半年，我厂在湘煤报上稿4篇，对外报道1篇，白沙网络新闻和公司联播各上稿36篇，出专刊6期，超额完成了公司下达的通讯报道任务。
6、认真开展“评先树模”工作。充分发挥广大职工的民主权利，由全厂职工公开推选出在工作中爱岗敬业，积极肯干、业绩突出的集体和个人，树立典型，在全厂职工中掀起比、学、赶、超的热潮，激发了全厂职工“爱岗敬业、创先争优”的工作激情。全厂共评选出公司2010年度文明班组1个，劳动模范1人，文明员工4人，主题活动先进个人1人。
7、认真抓好春节和全国“两会”期间的安全生产和维稳工作。坚持实现安全就是实现最大的稳定的理念，并对全厂各种不稳定因素进行了拉网式排查，将存在的一些潜在矛盾化解在萌芽状态之中。厂成立了稳定工作领导小组，实行24小时值班负责制，加强了治安保卫力度，昼夜对厂、库房周围进行了不间断巡查，由于准备充分，工作到位，在春节 8 和“两会”期间，全厂供电正常，无被盗现象，无财产损失，整个厂区呈现出稳定祥和的景象。
四、三季度工作思路和措施
1、认真贯彻落实公司安全生产的各项指令，事事、处处按章作业，在搞好安全供电的同时，按时完成公司交给的各项生产任务。
2、深入开展“争创一流，忠诚奉献” 主题活动，深化精细化管理，降低生产成本，压缩非生产性开支，教育职工节约一滴油、一寸铁板、一颗螺丝钉。
3、严格产品验收入库制度，从狠抓产品质量处入手，继续加强对在岗职工的教育、培训、管理，努力提升在岗职工的整体理论和业务水平。
4、认真开展好“七.一”庆祝活动，组织全厂党员、团员、入党积极分子、青年职工开展向党的生日献礼活动。
5、认真做好防暑降温工作，努力让职工感受到企业的关爱，激发职工战高温、夺高产的工作激情。
6、大力实施阳光工程和人性化的管理，夯实厂务、班务公开，关心职工生活、关爱职工健康，确保厂区平安、和谐。
机 修 厂 2011年6月22日
