国企工作报告（精选多篇）

推荐第1篇：国企纪委工作报告

坚持标本兼治

注重惩防并举

为保持公司持续快速发展保驾护航

--中共xxx公司纪律检查委员会工作报告

各位领导、同志们：

xxx公司成立近两年来，按照集团公司纪委的工作部署下，在公司党委的领导下，公司上下紧密围绕公司中心工作，学习实践科学发展观，深入开展创先争优活动，认真履行纪检监察工作职责，坚决有效预防和惩治腐败，取得了较好成绩，保证和促进了公司健康持续发展。

现在，我受中共xxx公司第一届纪律委员会的委托，向大会作工作报告，请予审议。

一、公司成立以来的纪检监察工作

（一）完善组织机构，狠抓党风廉政制度建设

1、着力加强纪检监察机构建设,切实加强组织领导。积极筹备成立公司纪委，并确定纪检监察职能部门、人员分工及工作职责，将党风廉政建设和反腐败工作与部门的中心工作同部署、同落实、同检查，确保将纪检监察各项工作措施落到实处。积极促进公司各党支部的组建，充分利用工作联系和地域优势，发挥党支部的监督职能。

2、狠抓党风廉政反腐倡廉制度建设。一是制定并颁布了《党风廉政建设责任制实施办法》、《党风廉政建设责任 1— —制考核办法》，为保证制度有较强的针对性和可操作性，在总结公司两年来党风廉政建设和反腐倡廉工作的成功经验的基础上，结合公司实际，拟定了《企业负责人职务消费管理办法》《三重一大集体讨论制度》《从业人员工作中收受礼金礼品登记上交规定》等制度的制定计划。二是不断完善内部监督管理各项制度。2013年制定并印发《xxx公司合同管理办法（暂行）》、《xxx公司工程招标管理办法（暂行）》《公务接待管理暂行办法》《大额资金支付管理暂行办法》及《例会工作管理办法》，进一步完善“三重一大”集体决策制度，凡重大问题必须经过集体研究，民主决策，保证广大职工群众的知情权、参与权，坚决杜绝“暗箱操作”。结合公司的管理实践，在对原有管理制度、职责分工和业务流程进行全面梳理、分析、评估的基础上，按照程序化、规范化、制度化、标准化的要求，着手建立一套设计科学、简洁适用、运行有效的内部控制体系，使公司所有经营管理环节都处于受控状态，有效防范风险，增强抵御风险的能力。三是严格干部选拔任用程序和标准。根据公司党委意见，经过干部选拔任用程序，今年公司新聘了6名中层管理干部，在选拔任用中坚持民主、公开、竞争、择优的干部选拔任用原则，严格按照《党政机关干部选拔任用条例》的规定，认真执行民主推荐、党委酝酿、组织考察、党委决定、公示、聘任等程序和方法。

（二）依法依纪，坚持民主决策机制

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1、坚持用制度规范和约束行为。严格遵循各项规章制度，抓好领导干部廉洁自律。坚持廉政谈话制度和干部监督、干部联系群众制度;坚持民主科学决策制度，以制度约束和规范工作行为。坚持党员领导干部民主生活会制度，定期召开民主生活会。以组织职工开展合理化建议的形式，征求对领导班子的意见和建议，领导班子成员坚持年度述职、述廉，自觉接受职工民主评议、民主测评和民主监督。

2、坚持民主集中制原则。凡属重大事项，先行部门讨论、专家论证，再行集中意见，实行民主决策。正确处理集体领导与个人分工负责制的关系，坚持群众路线，健全党内民主生活制度。

3、坚持预防为主，从源头上防止和遏制腐败行为发生。将预防职务犯罪工作引入党委和领导班子的工作议事日程。严格执行各项规章制度，实行政务公开，接受群众监督。严控预算外资金使用和加强银行帐户管理。

4、认真贯彻落实“三重一大”制度。严格执行中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作必须由领导班子集体作出决定的规定。领导班子成员坚持党委会议事规则和总经理办公会议事规则，重大问题党委成员能够事前沟通，形成会议决定，有效地增强了“三重一大” 决策事项规范化和科学化。

（三）建设学习型党组织，深入开展反腐倡廉宣传教育

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1、开展集中学习，使政治理论学习常态化。结合深入学习实践科学发展观和创先争优活动，结合“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题教育，结合集团公司2013年党建工作会议精神，集中学习“中国梦”的有关文献及反腐倡廉制度和文件。

2、对照制度，开展批评与自我批评。在深入学习的基础上，开展以违纪违法典型案例为反面教材，组织党员干部认真剖析这些反面典型走上犯罪道路的根本原因，深刻感受干部违纪违法对组织、社会、家庭、个人带来的严重危害，吸取教训，引以为戒。党员干部以召开民主生活会的形式，实事求是地进行了自我剖析，认真查找个人思想上、行为上存在的问题。此外，对重点岗位的内控制度和监督机制是否健全，进行了全面深入分析，制定制度完善计划。

3、积极开展警示教育活动。制定下发2013年党风廉政教育计划，将十八大和十八届中央纪委二次全会精神作为学习教育的主要内容，公司党委中心组带头进行学习，各党支部认真抓好贯彻落实。坚持“每月一次一小时”廉政教育制度，组织干部职工学习模拟案例、观看《贪官警示录》等教育片并进行学习讨论，提醒和督促党员、干部加强自我约束和廉洁自律，延伸监督触角。公司领导同新任职的中层干部进行廉洁谈话，提出廉洁工作要求，做到精神上鼓劲，思想上提醒。

（四）突出重点、将信访维稳工作落到实处

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1、公司党委高度重视纪检监察信访工作，周密部署，精心组织，狠抓落实。一是加强组织领导。进一步完善了公司纪检监察信访举报工作领导小组，形成了公司党委副书记负总责，分管领导牵头，信访工作人员具体承办的信访举报工作格局。二是强化目标管理。把纪检监察信访举报工作纳入了公司党风廉政建设责任制考核体系，实行了目标管理，考核结果与各单位目标奖惩挂钩。三是严格责任追究。认真贯彻落实《信访工作条例》，切实按照纪检监察信访举报工作程序，扎实开展信访举报工作，解决信访问题。对违反有关规定的单位和个人，严格实行责任追究。

2、公司制定了《纪检监察信访工作实施办法》，不断规范信访举报工作程序，促进信访举报工作有序开展。一是各部门一把手以及各项目公司一把手作为信访维稳工作的责任人，加强对信访举报工作的宣传和学习教育。二是深入基层，加强调查研究和情况分析，从源头减少信访问题的发生。了解热点、难点问题，搜集信访信息，掌握信访苗头，及时解决问题，化解矛盾，维护企业的发展和稳定。三是严肃查处信访举报工作中的违规违纪问题。各部门各公司按照“谁主管、谁负责，谁的人、谁负责”的要求，认真层层落实责任，切实做到不信谣、不传谣，严禁以任何形式上街聚集或参加非法游行，同时做好身边人员的工作，自觉维护正常生产经营，把精力用在工作上。

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3、按照集团公司纪检监察信访举报工作的统一部署，进一步强化履职尽责，认真办理信访举报信（访）件，切实做到件件有回音，事事有着落，扎实解决信访问题。按时上报信访报表，做到了上报及时，数据准确无误；高度重视信访举报信息调研工作。在公司党委的坚强领导下，信访工作取得良好成效。xxx公司成立以来信访工作实现零举报。

二、今后一个时期的工作任务

公司纪委今后一段时间的重点工作任务是：坚持从严治党的方针，以科学发展观为统领，以改革创新的精神，围绕公司各项工作的开展，进一步加大从源头上预防和治理腐败的力度，认真落实党风廉政建设责任制，整体推进党风廉政建设和反腐斗争，更好地为公司又好又快发展服务。

(一)抓好反腐倡廉教育，强化制度建设。

结合公司实际，采取不同形式，加强党员干部党性党风党纪教育，明确教育主体、制定教育内容、强化教育措施、落实教育任务。创新载体，着力抓好廉政文化活动。通过开展警示教育活动、预防职务犯罪专题讲座、反腐倡廉图片展等多种方式，促进廉政教育的实效性。进一步完善领导班子集体决策、干部选拔任用的制度建设。对缺乏配套性，原则规定得多、细节规定得少的制度，逐一进行梳理和清理，逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系，切实提

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高制度执行力，增强制度实效性，努力形成从源头上预防腐败的长效机制。

(二)抓好责任落实、严格责任追究

公司各级党组织及部门、公司负责人都要切实担负起严格落实党风廉政建设工作“一岗双责”的责任和要求，各级党组织“一把手”既是推动发展、维护稳定的第一责任人，也是从严治党、反腐倡廉的第一责任人，要进一步强化政治意识、责任意识和表率意识，认真落实党风廉政建设责任制，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。要把党风廉政建设和反腐败工作纳入总体工作规划，通盘考虑，协调推进。各级领导干部要切实抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作，经常地对管辖范围的干部、职工进行教育、提醒、监督、检查，发现问题及时纠正。做到工作职责和掌握的权力管到哪里，党风廉政建设的职责就延伸到哪里。

按党风廉政建设责任制要求实行责任追究。对领导干部违反党风廉政建设责任制的，视情节轻重给予组织处理或者党纪处分；对于违反党风廉政建设责任制规定的党员、干部，不仅要追究其本人的责任，而且同时还要追究所在部门、单位主要负责人的责任。

（三）强化效能监察，加强贯彻落实“三重一大”的监督检查。

严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的各项 7— —要求。凡重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用，由领导班子以会议形式集体讨论决定，主要领导末位表态发言。不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替集体决策，严禁领导干部个人拍板。重申把“三重一大”集体决策制度延伸到所属项目公司的经营管理中去的要求，凡公司下达的文件、指示、批示等，都要及时向相关人员传达，保证广大职工群众的知情权、参与权；凡重大事项必须经过集体讨论、集体决策，防止独断专行，一人说了算。

要加强对重大工程项目及其重要岗位、关键人员的监督，强化效能监察工作。要定期开展由xxx公司职能部门牵头，对所属项目公司进行内部审计，对有关法律法规、规章和企业内部制度的贯彻落实情况进行监督检查；对有关责任人履职及从事管理活动的情况进行监督检查；对生产经营管理中的效益、效率、质量和安全等重要方面的情况进行监督检查，纠正和处理违规违纪行为。认真查找监督管理中的薄弱环节，主动预防，进一步加强监督制约，为项目顺利开展保驾护航。

（四）完善反腐倡廉联动机制，推进惩防体系建设 进一步完善纪检监察、人力资源、财务、审计、党务等组织机构内部相互配合、协调工作的反腐倡廉联动机制，继续推进惩防体系建设。一是进一步完善民主公开竞争择优的干部选拔制度，严格按照集团公司干部任免相关规定，认真执行民主推荐、党委酝酿、组织考察、党委决定、公示、聘任等程序，

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完善干部选拔任用程序。二是认真贯彻落实关于加强领导干部反腐倡廉教育的有关要求，不断提高反腐倡廉宣传教育的针对性和有效性。党委中心组学习要安排反腐倡廉教育内容。在创先争优活动中及时发现和宣传党风廉政建设工作做得较好的基层党组织，在廉洁自律方面做得较好的党员干部。加强反腐倡廉教育培训，把反腐倡廉教育列入干部培训计划。利用社会上的正反面典型开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育。继续推进廉政文化进企业，加强对党员干部的理想信念教育和党性党风党纪教育。三是建立健全党内监督与党外监督、工会职代会群众监督、专门机构监督协调互动机制，提高监督的整体效能。深入推进企务公开，对关系公司利益、职工群众合法权益以及企业领导人员廉洁从业等方面的事情，充分利用党员领导干部民主生活会、领导干部述职述廉等时机，向职工群众通报、公开。凡是涉及职工切实利益的重大决策，均通过工会或职代会的形式，广泛听取群众意见，提交会议审议表决。四是加强纪检监察部门自身建设。配齐配强纪检监察组织力量，加强纪检监察业务知识学习培训，自觉接受党组织和干部职工群众的监督，从政治纪律、工作纪律、廉洁自律、作风效能等方面自觉严格要求，树立纪检监察部门的良好形象。

同志们，公司正处于发展的关键时期，工程建设、项目前期工作正在如火如荼的开展，做好反腐倡廉工作意义重大。我 9— —们要在集团公司纪委和公司党委的正确领导下，认真领会党的十八大和十八届中央纪委二次全会精神，以科学发展观为指导,践行党的群众路线，进一步振奋精神，锐意进取，艰苦创业，扎实工作，努力开创纪检工作新局面，为实现公司的各项目标、为书写壮丽的“xxx梦”xxx篇章而努力奋斗！

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推荐第2篇：国企党委工作报告

国企党委工作报告

弘扬铁山精神，巩固扩大先进性教育成果

为全面完成**公司各项工作任务而努力奋斗

——第一次代表大会党委工作报告

各位代表：

今天，我受**委员会委托，就**公司近年来党建工作向各位代表报告，请予以审议。

一、建设和试生

产阶段回顾

各位代表，根据**集团“**”发展规划，为逐步做大做强酒钢，增强抗风险能力，奠定酒钢“百年基业”，集团公司经过市场调查，科学分析，确立了“东进” 的发展战略。**年的12月17日，**钢铁公司在山西省翼城县王庄工业园区正式破土动工。经过全体建设者一年多的艰苦努力，一座百万吨级的钢铁联合企业在三晋大地上拔地而起。工程建设开始后，工程指挥部成立了党组织，针对工程建设中的实际工作需要，在各施工单位中成立了7个临时党支部（以项目部为单位）。党组织建立后，有效发挥了党组织在建设时期的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为工程的快速建成提供了坚实的思想和组织保证。

在建设和投入试生产阶段，全体参站人员身处异地他乡，面临着工作和生活中的诸多困难。道路没有修，一下雨道路泥泞不堪，运送设备的车辆根本无法行走；项目部人员短缺，工作量十分庞大；没有澡堂，工作一天后满身的尘土却没有办法洗热水澡；饮用水质差，不但含氟高，而且混有大量沙土；气候环境不适应，等等不利因素都在考验着**的建设者们。面对困难，需要团结一致向前的精神。公司两级党组织以酒钢的企业精神——“铁山精神”来激励和教育广大党员和职工群众，用酒钢老一辈艰难困苦的创业史和身边优秀党员的事例来鼓舞人心，以此激励广大党员和职工群众。道路泥泞车辆无法运行，就用人抬；不能洗热水澡，就在水房冷水擦洗；水质不行就自带纱布过滤沙土；工作人员少就减少休息。在工程建设和试生产时期，所有参战人员都放弃了节假日休息，在唯一的春节期间也只是放假三天；由于气候环境不适应，不少职工身上都起了红包或水泡，但是也都坚持工作。所有这些，正是“铁山精神”在异地他乡的体现。正是靠着这样一种精神，广大党员和干部职工克服种种困难，将一座百万吨级的钢铁联合企业在一年多的时间里快速建成，也在一落户山西这块土地就树立起了酒钢人的良好形象。

在建设和投入试生产阶段，党建工作紧紧围绕快速建成和投产达产达标的总目标，结合所处的新环境、新体制、新设备，以及新职工多的情况，为保证有一个稳定的生产、生活秩序，在实践中不断探索创新和加强党建工作，把充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用作为党建工作的出发点和落脚点。逐步建立起政工例会制度，加强信息的交流，第一时间掌握队伍的思想动态；制订出《党支部目标管理考核办法》，每月对各党支部的工作进行安排布置和检查考核，推动支部工作的制度化、规范化。同时，把协作单位临时党支部纳入公司党委的工作范畴，统一进行安排和考核。

在试生产阶段，面对全新的设备、没有经验的工人队伍和要快速达到国内一流水平的技术指标，这一切都给公司快速达产达标带来了极大的难度。当时的党员大多来自酒钢本部，都是生产中的骨干和中坚，公司党委充分利用并发挥这部分党员的作用，发动广大党员传帮带，利用业余时间给新工人详细讲解工艺流程和技术要点，使职工队伍迅速地成长起来。党组织把工作的落脚点放在适应环境、凝聚职工队伍、加强企业管理上，使**的各项工作紧紧围绕一个中心，贯穿一条主线，形成两个高潮，抓好三大系列活动之中（即：围绕生产经营建设这个中心；各项工作必须贯穿达标创效这条主线；把1#高炉达标，2#高炉达产，实现吨铁吨钢，扭亏为盈的总目标和以轧钢投产为契机全面达标创效的各项工作掀起新高潮。抓好三大系列活动：狠抓基础管理工作，加强职工队伍建设，降低成本创出高效益）。在全体党员干部中开展了“两个务必”为主要内容的作风教育活动，同时，利用业余时间组织党员干部和中层管理人员以电教形式观看学习《成功经理人》教育片，并展开讨论，在党员和管理队伍中吸收一些先进的管理理念和思想。通过逐步提高管理人员素质，采取请进来、走出去学习的方式，解决生产工作中存在的一些突出问题。

总之，在建设和试生产阶段，公司的党建工作紧密围绕工程建设优质高效、试生产阶段尽快达产达标这个总目标，为抗击“非典”传播，强化职工队伍的培训和建设做了大量细致的工作，取得了明显的成效。尽管如此，由于党组织建立时间短，我们的党建基础工作仍然显得薄弱，基层党支部 “三会一课”等基本制度坚持得不好，支部的战斗堡垒作用没有得到充分的发挥，有待在今后的工作中进一步加强。2003年1月11日，炼铁1#高炉点火烘炉投入试生产，同年3月23日、6月25日，炼钢、轧钢等工序相继投产，标志着**工程建设正式竣工投产。

随着建设向生产的转型和**生产经营的客观实际，经报请集团公司党委批准，2003年10月21日正式组建了**公司党委。同年经报请集团公司工会同意，成立了**临时工会，并着手筹备**工会。**年4月23日，召开了**公司首届职工代表大会和会员代表大会，选举产生了首届工会委员会。**年10月，针对职工队伍青工较多的实际，我们根据集团公司

党委和团委的指示，成立了**公司团委。工会、共青团组织的成立，为职工队伍的稳定和思想政治工作的全面加强提供了坚实的保证。

二、**年**公司党建工作概述

**年是**公司实现扭亏增盈、快速发展的关键一年。一年来，公司上下紧紧围绕生产经营这个中心，以“扭亏增盈”作为共同的奋斗目标，一举扭转了**年亏损的不利局面。面对日趋激烈的市场竞争和自身存在挑战的双重压力，为确保全年87万吨铁、130万吨钢、88万吨材和5000万利润的奋斗目标，公司党委认真贯彻集团公司管理创新研讨会精神，紧密围绕“三抓三促”这一主题教育，两眼向内找差距，在全体党员中广泛深入地开展了党员“五高”活动，全面推进文明管理。**年5月份，集团公司对**部分管理职能进行了调整，对检修队伍进行了整合，将储运、理化、计量等派驻单位成建制划归**管理。公司两级党组织以此为契机，进一步在职工队伍中加强职业理想、职业道德教育，培养职工爱厂爱岗、敬业奉献的精神，使广大干部职工更加热爱**，全身心投入到安全生产、挖潜增效等各项工作当中，使全公司生产经营等各方面工作保持了持续稳定顺行的良好发展态势，企业管理等基础工作迈上了一个新的台阶。

在年初，公司党委结合集团公司党委**年主题教育的安排，有针对性地结合**实际提出了开展“三抓三促”主题教育的安排意见，对支部目标管理考核细则进一步进行了完善，紧紧围绕扭亏增盈这个中心，在全体党员中开展了“五高”活动和党员责任区、党员身边无事故等活动。所有这些活动的开展，都紧紧围绕扭亏增盈、促进生产顺行、优化指标进步、提升经济效益而开展。在**年钢材市场保持走低的形势下，通过上下一致的努力，**公司实现了持续盈利的目标，全体职工特别是党员和领导干部都付出了艰辛的努力。

1、开展“三抓三促”主题教育,从内部寻找差距，修改和完善自身的不足，优化工艺流程和管理程序

年初，公司党委针对集团公司党委**年主题教育的安排，结合**实际做了具体部署。把“三抓三促”的具体内容进一步充实。

在抓指标进步，促目标实现方面，教育和引导职工按照专业化管理和同行业先进标准组织生产，不断完善和优化各项经济技术指标，逐步完善重点岗位的规章制度和操作规程，强化规范和标准，各项主要经济技术指标在**年的基础上有了进一步的优化和明显的提升。通过工艺优化和技术攻关、技术改造，取得显著的经济效益，针对原燃料品种杂、品位低的特点，科学合理地平衡利用有限资源。在生产组织上我们确定了以炼铁为中心，以轧钢为重点，最大限度地释放炼钢产能的生产经营方针。通过实践，这个方针体现出了它的准确性。高炉稳定顺行的局面在日趋好转，**年3月份以来，日均产量基本稳定在2000吨以上；炼钢在混铁炉大修的情况下，增加外购铁水，加强工艺控制，使产能得到释放，其他各工序的指标和产量也有不同程度的优化和提高。

在抓员工素质、促文明管理方面，**公司党委在强化职工培训，培养有理想、讲责任、忠诚企业的新型职工队伍和培养有修养、守法纪、诚实守信的文明职工队伍方面，下大力气抓职工的思想道德素质和安全专业知识的培训与教育。首先给各党支部发放职工常用法律知识问答手册，组织支部安排职工学习；其次利用设置在生活区的阅报栏，及时更新各类报刊、文件和学习材料，方便职工学习；同时建立了党建活动室，存放各类党群相关书籍和学习资料，便于支部开展各类活动。在**年下半年，通过职工的培训和劳动合同的签订以及结构工资准的实施等，使职工队伍趋于稳定，无论是在职业观念、职业态度、职业技能还是在职业纪律、职业作风等方面和前几年相比都有了显著的提高。

在抓党的建设、促发展能力方面，公司两级党组织以认真贯彻集团公司党委关于加强基层党的组织建设工作为契机，全面推行支部目标管理、达标升级和党委目标管理考核的落实。**年是集团公司党委首次对异地公司党委进行目标管理考核的第一年。公司党委在支部目标管理考核方面采取每月一检查、逐月有工作安排的方式，使支部工作有了一个新的变化。同时，加强支部班子思想作风建设，要求支部成员率先垂范，加强学习的主动性和自觉性，结合公司的生产、党员“五高”的具体要求和自己的本职工作，定期展开讨论，明确目标方向。针对公司党员发展不平衡、管理上存在困难的情况，公司党委及时根据变化了的情况，将党员较少的支部进行了调整合并，对党员较多的支部设置了专职支部书记，以加强党员的管理。 **年我们迎接了集团公司党委目标管理考核检查组对我公司自建设以来的首次检查，从检查情况看，个别党支部基础工作还存在着一些的问题，检查团成员在检查过程中都给予了指导，但整体情况还是给予了认可。**年公司党委结合 “三抓三促”主题教育和党员“五高”活动的开展，围绕管理创新、挖潜增效这个目标取得了显著的成果。

2、围绕生产经营和公司重点工作，深入开展保持共产党员先进性教育和“五高” 活动，全面提升党员队伍和职工队伍综合素质

从7月份开始，根据集团公司党委的总体部署和要求，公司党委利用半年多的时间在全公司范围内广泛深入地开展了保持共产党员先进性教育活动。7月23日，按照先进性教育实施计划安排，召开了公司开展保持共产党员先进性教育活动动员大会，安排布置了公司保持共产党员先进性教育活动的具体实施意见。动员会后，各党支部按照公司党委实施方案的要求，在召开支部动员会的基础上，结合各单位的生产情况，制定了各支部开展先进性教育活动的推进计划，使全体党员从思想深处深刻认识到开展保持共产党员先进性教育活动对促进**的生产经营管理工作迈上新台阶的重要性和必要性。公司党委保持共产党员先进性教育活动办公室工作人员深入基层参加支部动员会和集中学习，还为每位党员编印了学习资料和《先锋日志》作为学习笔记，为扎实开展好先进性教育活动奠定了坚实的基础。针对公司生产实际和职工集中居住这一特点，公司党委利用业余时间组织全体党员进行集中学习，学习中党委委员为全体党员上公开党课进行集中辅导，使第一阶段的学习落到了实处。在集中学习阶段，公司党委还就在翼付主任科员以上党员领导干部的第一篇学习心得进行了交流，为广大党员学习和写好学习笔记、心得体会起到了指导作用。同时，组织对全体党员学习笔记进行了展评，为规范笔记，统一标准，相互学习起到了较好的作用。

在保持共产党员先进性教育活动中，我们广泛征求各方面意见，在发放征求意见表的同时，在生活区和办公楼等处设立了意见箱。通过从各方面、多渠道收集职工群众的意见和建议，汇总整理出8个类别41个问题。经过分类，公司党委召开专题民主生活会，对征求到的意见和建议逐一提出整改计划。关系到职工生活后勤和生产经营当中急需要解决的问题，都限期进行了整改，个别需要在今后的生产建设中解决的，都列入了工作计划中，在改善职工生产、生活环境等方面迈出了一大步。例如食堂改制，酒厂修建厕所，安装路灯，解决电压不稳定，安装闭路，引用生活水等实际问题，都在限期内得到了很好的解决，受到了职工的好评。

保持共产党员先进性教育活动的开展，对全公司的生产稳定顺行，以及管理人员工作作风的转变、企业管理的加强等方面，都起到了积极的推动作用。自7月份开展保持共产党员先进性教育活动以来，公司主要工序和主要产品产量连创新高，提前4个月完成全年的利润目标。通过开展保持共产党员先进性教育活动，党员队伍的积极性和职工队伍的工作热情不同程度地提高，从而把主要精力凝聚在努力完成各项生产经营任务当中。党组织凝聚力和队伍的战斗力进一步加强，为公司**年全年各项任务的全面完成提供了坚实的保障。

在先进性教育活动中，公司党委先后迎接了集团公司党委先进性教育指导组、嘉峪关市委督导组和甘肃省委督导组的多项检查，都对**公司开展先进性教育活动给予了较高的评价。

3、基层党支部建设有待进一步加强，基础工作需要夯实

目前，**公司所属10个党支部，有党员185名，个别党支部党员发展不够不平衡，支部仍然合属设置，不便于工作的开展；支部书记多为兼职，对支部建设和正常的支部工作开展难度较大；支部基础工作虽在不断加强，但与公司党委和企业发展形势的要求仍有差距。为此，支部建设要以第一次党代会为契机，增强责任意识，在夯实基础管理工作上下功夫，使全公司党建工作有一个新的提升，适应公司生产建设在“**”期间快速发展的形势需要。

三、**年公司党建工作的重点

**年是**之年，也是公司加快发展的关键一年。从**年钢材市场及原燃料市场的变化发展趋势看，我们所面临的经营环境依然十分严峻。**年，公司要完成生铁85万吨、转炉钢120万吨、钢材96.7万吨、实现利润1.55亿元的目标，主要经济技术指标在**年的基础上要全面提升和进一步优化，在增强盈利能力的同时，实现职工收入的稳定增长。实现这些目标，对于进一步推动**公司生产经营、全面加强和改进党的建设、丰富和创新企业文化、增强企业市场竞争力和可持续发展能力，都具有重大的现实意义。这就要求广大党员干部及职工，要以改革创新的思想观念、科学务实的工作作风、尽职尽责的工作态度、高昂饱满的精神状态和积极进职的工作热情，统一认识，坚定信心，克服困难，开拓进取。公司**年党建工作的重点是：

（一）、扎实开展“提升执行力、推进精细化”主题教育

“提升执行力，推进精细化”是集团公司党委应对竞争环境，科学决策，全面提升企业经营管理水平和综合竞争能力，实现改革发展战略目标的重要举措。随着“**”期间钢铁行业新增产能的释放，**年国内钢铁产品供大于求的状况将进一步加剧，钢铁市场的竞争将更趋激烈。积极应对钢铁产业新一轮的挑战，就是要教育和引导各级经营管理人员、广大党员、职工群众认真学习党的**届五中全会精神，以高度的历史责任感和使命感，牢固树立科学发展观，加快产品结构调整步伐，提高自主创新能力，提升企业核心竞争力，为实现“百年基业”目标奠定坚实的基础。**公司作为酒钢集团的三大生产基地之一，肩负着实现三个六百万目标的艰巨任务。要结合实际的开展好“提升执行力、推进精细化”主题教育。

1、坚持好党内学习、干部理论学习制度，加强职工队伍的形势教育，通过抓学习制度的落实，进一步统一思想

**年，公司党委要求各支部坚持开展好“三会一课”制度，每个季度上一次公开党课，由党委委员分别授课，统一思想，统一行为，统一认识；管理人员每月进行一次政治理论学习，重点学习《赢在执行》、《细节决定成败》等方面的内容。通过学习，提升执行能力，推进精细化管理进程；对广大职工每个季度进行一次形势教育，结合季度生产经营情况和市场趋势，对广大职工进行动员和教育，鼓舞职工士气，达到千斤重担人人挑，人人肩上有指标的效果。通过全员整体素质的提高，努力培养和造就一支有文化，懂业务、操作技能高的优秀的职工队伍。

2、从基础管理入手，努力改善职工生产和生活条件，营造一个好环境

集团公司把**年确定为“基础管理年”，说明酒钢的基础管理工作还不能够满足快速发展的需要，特别是**由于建设时间短，各项基础工作还亟待加强。全公司上下要在改革和创新的前提下进一步强化基础管理工作，逐步完善管理制度和工作规范，做到事事有规章、人人守规程，建立完善的绩效考核体系。从目前每周开展的基础管理综合检查入手，抓好各个环节、各个岗位的工作质量，从细节做起，树立追求完美无缺的思想，严格执行技术标准、工作标准、管理标准；全面提升生产作业水平，降低事故发生率。通过文明管理，文明生产，构建和谐企业，努力营造一个宽松和谐的生产和生活环境。**年从外部环境看，地方政府和周边村镇已经初步形成和谐的良好环境。我们在今后的工作中必须注重每个细节，用心把每一件事情做好，苦练内功，两眼向内。通过精细化管理，提高职工队伍执行能力，努力把**生产经营目标转化为预定的效果。形成推动**快速、协调、持续发展的巨大合力。营造一个内外和谐的良好的生产和生活环境。

3、大力弘扬“铁山精神”，结合**实际，创出一条新路子

“铁山精神”是酒钢企业文化的精髓，也是支撑酒钢改革发展取得辉煌成就的法宝。**作为集团公司做大做强、实施“东进战略”在异地创建的企业，仍然需要“铁山精神”的鼓舞。**从建设到现在的几年里在“铁山精神”的支撑下，创造了一个又一个奇迹，特别是**年我们面临**年严重亏损的局面，一举实现了扭亏为盈，并保持了持续盈利的良好发展态势，这无不是“铁山精神”鼓舞着**人努力拼搏的结果。**年，我们面临着市场压力仍然艰巨，我们要充分发挥好**相对的区位优势、资源优势、市场优势，紧贴市场抓商机，努力提高产量与效益，创造发展条件。同时还需要加强内部管理，降低生产成本，在挖潜增效上下功夫，认真抓好基础管理，要赋予”铁山精神”以新的时代内涵。在激烈的市场竞争中做细、做精，贴近市场，适应市场变化，将日常工作中的每一个细节，每一件小事都能融入到实现**公司的总体发展目标和阶段性任务中。全面完成集团公司下达的**年各项生产经营任务，实现社会效益和经济效益最大化，为**的发展创出一条新路子。

（二）、紧紧围绕生产经营，建立保持共产党员先进性教育长效机制

“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”这是开展以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的目标，也是基层党组织各项工作的出发点和落脚点。**年下半年，我们按照集团公司党委的统一部署在全党员中广泛深入地开展了保持共产党员先进性教育活动，取得了显著成果，无论是从党员的觉悟、还是党组织的战斗力、凝聚力和创造力都得到了进一步加强，促进了我公司各项工作，超额完成了集团公司下达的利润指标。这充分证明了保持共产党员先进性教育活动的必要性和重要性，为此我们必须建立保持共产党员先进性的长效机制，促使我们**公司各项工作再迈上一个新台阶。

（三）、开展好深入学习贯彻党章活动

近日集团公司下发文件，对在全体共产党员中开展深入学习贯彻党章提出了具体要求。广大党员要充分认识深入学习贯彻党章的重要意义，掀起学党章，遵守党章，贯彻党章，维护党章的热潮。各支部要在安排好具体工作的同时，把学习党章工作作为当前党员学习的一项重要内容，通过学习认真领会并写出学习心得。也可以采取多种形式，制定计划，落实措施，一级抓一级，一级带一级，定期检查，严格考核，保证质量，坚持常抓不懈，努力抓出成效。结合主题教育和党员“五高”以及保持共产党员先进性教育活动，做到相互结合，互相推动，相互促进。

各位代表，**年是*****，也是**应对钢铁行业整合、加快发展的关键之年。作为集团公司的三大生产基地之一，**必须及时跟进、做强做大，通过产量和效益的提升，成为酒钢经济增长的新亮点。让我们团结一致，以此次党代会为契机，埋头苦干，做精钢铁主业，做细各项工作，争取取得新的、更大的成绩！

推荐第3篇：国企员工试用期转正工作报告

试用期转正工作报告

尊敬的领导：

时光飞逝，转眼间我工作的两个月试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司领导及同事给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚定的信念、同事们积极乐观的精神和公司良好的工作氛围，在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会能成为中国银联正式员工而感到光荣和兴奋。

记得初到公司的第一天，看着周围同事匆匆而过的身影，听着电话声此起彼伏的铃声，体会着周围紧凑而忙碌的工作氛围，作为一个银联受理市场部的新人，闭上眼睛感觉周围有一个战场，周围有一群斗士，同事们拼搏着、奋斗着，个个斗志顽强，个个拼劲十足，同事夹抱着文件一路小跑着，电话的铃声在硕大的办公室中此起彼伏，同事们对着话筒小声的低语、大声着说着，繁忙的工作环境中涌现出一种紧凑的工作氛围。

新入员工也许可以先花几个星期学习下企业文化、参加几个培训，了解下部门产品、工作流程、熟悉下对口人员等等，我这样想着。可我来到是银联受理市场部、来到了银联受理市场部持卡人服务室，这是个“战斗组织”，这真是一个“战斗组织”，我这个新兵在第一天便参加一场了战役，跟着排长丁老师，跟着辅导员陈舒舒，在战斗中学习，在战斗中成长。那个战役有个响亮的名字叫做——绿色食品计划。

在接下来的两个月实习期中，不论在与领导的沟通中、部门组织的培训中，还是与同事的交流中，听到最多的字就是“转型“。“转型”是公司定位的转型，是业务的转型，更是产品创新方向的转型。绿色食品计划正是中国银联在转型过程中，奇峰突起的那一招，它是银联依托自身网络优势和市场资源整合能力，以切实打造“放心、安心、舒心”的绿色食品供应平台为指导思想，面向银联持卡人推出的民生行动计划。

加入绿色食品计划不仅在实际业务操作中学习到了宝贵的知识，积累了经验，并大大地激发了我的潜能。

1.在领导的关怀及同事的帮助下，开始埋头草拟《中国银联绿色食品商户运营服务规范(讨论稿)》的工作，制定绿色食品计划定义、总分公司职责、商户引入标准及资质审核流程，对公司组织结构及原有业务流程有了一定的了解。

2.随后加入到全国36家分公司商户审核工作，每日梳理分公司上报商户的资质，对未完成业务的分公司进行督促，整理商户资料，按地区、按商户类型及合作方式进行了数据统计与分析，实时更新维护《商户拓展推进表》，工作中熟悉了工作流程，并在与分公司的沟通中学到了更多的业务知识。3.在辅导老师舒舒的帮助下，从无到有起草了《银联绿色食品计划质量管控规范（讨论稿）》，在起草过程中，与银联商务、Chinapay同事紧密配合，研究原有食品认证方法，结合企业自身情况，制定出了一套全新企业标准的食品质量管控规范，规定了认证机构的资质认证和退出机制；确定了有机食品、绿色食品、无公害食品、名特优食品认证标准；从生产、运输到销售制定了质量管控机制；从事前、事中、事后，严防业务发展中可能遇到的风险。

在公司的两个多月实习过程中，我从最初不了解公司业务，领导和同事给我了很多的相关资料进行学习，也很耐心的解答我的疑问，帮助我梳理业务流程各项知识，让我能在最短的时间内对公司及业务有了一定的认识。特别是之前对资料上似懂非懂的部分，经过对项目的实际操作有了更直观的了解，同时让我深知具有团队合作精神的重要性。

我有幸参加了公司召开的工作会议，聆听着徐晓强总经理的知识传授与业务指导，个人受益匪浅，感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。而学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里我认真学习了公司各相关资料，并从公司论坛网络上摄取了大量的有用素材，日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的认识，也意识到了公司的转型所起到的重大作用。

在这两个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作，不迟到不早退，并积极自觉参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责，认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

我所在的受理市场部是一个充满激情和挑战的部门，我要认真学习岗位职能，做好自己的本职工作，努力完成好各项工作任务。

在今后的工作中，我将努力提高业务水平，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

2、提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地对待每一项工作。

同时由于经验的缺乏，想法过于简单，在处理问题的经验方面还有待提高。这里很感谢领导和辅导老师耐心地给我指导与批评，让我能认识到自己的不足，更快的进步，使我能考虑问题更周到全面，更好的做好本职工作。

在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，努力学习以提高自己的工作能力和综合素质，从而和公司一起成长。

总之，在这二个月的工作中，我深深体会到有公司的强烈的团队合作精神，有一个积极向上、朝气蓬勃的公司和领导是员工前进的动力。感谢公司给了我这样一个发挥的舞台，我会珍惜这次机会，为公司的发展与进步竭尽全力。在以后的工作中我将更加努力上进，特提出转正申请,恳请领导予以批准。

推荐第4篇：国企建筑公司董事长年度工作报告总结

强化区域建设 加快结构转型 提升管理水平提高发展质量

为全面推进公司持续健康和谐发展而努力奋斗

——在某/*公司 2013 年工作会

暨十一届二次职工（会员）代表大会上的工作报

（2013 年 1月17 日） 某/

各位代表、同志们：

现在我向大会作工作报告，请予审议。

第一部分 2012 年工作回顾

2012 年，某/公司在某建筑公司的正确领导和支持下，以“稳中求进”为发展主基调，围绕“持续高端房建，推进结构转型， 提升运营品质，提高经济效益”的工作思路，激流勇进，砥砺前行，取得了令人鼓舞的成绩。

一、主要经济指标完成情况

1、实现新签合同额 80.04 亿元，完成某建筑公司下达 80 亿元考核指标的 ；

2、实现主营业务收入 36.2 亿元，完成某建筑公司下达 35 亿元考核指标的 ，比上年增长了 ；

3、实现净利润 3512 万元，完成某建筑公司下达 3500 万

- 1施市场开拓工作，积累了经验，提高了人脉资源，为今后工作建立了良好的市场基础。三是加强基础设施人才培养。积极组织人员到某建筑公司基础设施部进行培训学习，组织参加交通部三类人员培训，18 人通过考试并取得相应证书，采取措施鼓励员工考取市政、公路注册执业资格证书。四是全力推进资质升级。完成市政资质二级升一级工作，进一步提升了市场准入资格。

区域建设方面：继续倾力打造/区域为公司核心区域， 重点发展京津冀环渤海经济圈、/区域、HN省区域，区域经营布局得到进一步优化。在以/为核心的经营区域建设上， 继续将管理重心向/区域转移和延伸，加大政策和各类资源支持力度。/分公司全年完成合同额 54 亿元，占公司总合同额的 ，实现营业收入 13 亿元，实现利润 1174 万元，上缴公司投资收益 1875 万元。大体量、有影响的项目承接比例不断加，品牌优势明显，在成都高新区核心地带，我们承建的/工程、/工程三个高端项目在方圆一公里范围内遥相呼应，形成了一道靓丽的/公司施工项目风景线。在/工程公司/区域总部 2012 年度综合考评中，/分公司首次跨入/公司/地区前三强。

另外，2012 年公司注册资本金从 5亿元元增加至 10 亿元人民币，为市场开拓工作打下了良好的基础。

（二）突出效益优先，加强现金流量管理，内涵式发展取得新进展一是以净利润、现金流为考核核心指标，明确了毛利率、现金流量管理的底线目标，加大了考核挂钩兑现力度。二是继续推进“五压缩一提高”工作的六项长效机制，制定并实

- 3积极参与配合，以某建筑公司《项目管理标准化考核实施办法》为纲领，全力抓好标准化建设工作；二是加强标准培训。积极组织人员参加某建筑公司培训，做好对分公司的培训和项目的内部培训工作，强化了各级管理人员对标准的理解程度、工作意识和执行力度。三是突出重点，以点带面。以某建筑公司确定的考核项目范围为重点，抓好监督检查工作，通过两轮巡检，对被考核的项目进行全面梳理，强化整改提高；同时要求将考核标准逐步推广到所有在施项目，以带动整体项目标准化建设上水平。在某建筑公司项目标准化考核中，公司项目标准化工作获得了较好评价，达标率为 ，6 个项目平均分在 80 分以上，/工程项目得分 90.73 分，位列某建筑公司第二名。

2、强化项目履约管理。/工程等重点项目顺利推进，受到了业主的好评。 /工程项目被列为/市政府质量安全标杆样板工程，成为在/市场的一张名片。

3、加强财务资金管理。进一步严肃财经纪律，规范融资业 务、大额资金支付、资产购置处置等行为；加强银企合作，提高信贷、保函、票据业务对生产经营的支持力度；协调解决SC省地区特殊涉税业务，规避了对企业的不利影响；顺利完成了NC 系统转换工作；加强基础管理工作，在总公司财务专项检查中位列全系统第二名。

4、加强合约管理。贯彻落实/公司《合同管理手册》， 加强了招标、投标和合同文本的评审工作，加强了项目投标商务策划和合同谈判的管理环节，从源头上控制项目重大风险， 提高了承接项目的质量。

- 5量业务从项目管理部划入科技部，成立技术质量部，以推进科技进步和强化过程监督提升质量管理工作，增强了质量和技术管理的联动性。健全完善施工组织设计、施工方案的审核流程，基本达到了在施项目施工组织设计（方案）审核的全覆盖。

（五）强化队伍建设，突出素质提升，人力资源支撑取得新突破

一是加强领导班子建设。组织领导班子成员赴/*公司进行对标学习，开拓视野，改进提高，进一步提升了班子成员的素质能力。二是提高人才引进数量和质量。2012 年引进应届毕业生 135 人，招收 2013 届毕业生 122 人，进一步提高了研究生、一本院校和 211 重点院校学生的引进比重；公司已连续三年招聘毕业生超百人。三是机关管理人员实行季度述职考核， 加强领导和员工之间的工作指导交流，进一步提高了公司机关管理工作绩效。三是出台了《某/*公司执业（职业）资格管理实施细则》，加大考取执业资格的奖励力度；2013 年新增一级建造师 3 人，二级建造师 2 人。四是加强培训工作。全年组织各类培训共计 1200 余人次，新办岗位证书 159 本。五是青年员工技能培养工作取得实效。在某建筑公司专业技术人员技能竞赛中，公司参赛选手取得了一等奖两名、二等奖两名、三等奖三名的优异成绩。六是进一步提高员工薪酬福利待遇。7 月份， 调升了公积金缴费基数，并保持 的最高缴费比例。12 月份， 调整了员工的薪酬标准，平均涨幅 以上。

（六）强化党群建设，突出保障作用，和谐环境建设取得新成效

- 7公司的全体员工们表示最衷心的感谢和最崇高的敬意！ 在总结成绩的同时，我们必须清醒地认识到在工作中还存在着一些问题和不足：

1、管控方面。局部管理依然粗放，2012 年出现了比较严重的质量问题和安全事故，对公司产生很大影响；有的区域施工战线过长，导致管理削弱；另外执行力有待提高。

2、市场方面。区域发展不协调，TJ市场停滞不前，JS省市场、BJ市场出现萎缩。

3、基础设施转型方面。基础设施转型在市场、规模、人才 方面与发展目标还有很大差距。

4、资金方面。受市场环境因素影响，资金压力凸显，影响到了正常的生产经营工作。

5、人才建设方面。人才结构上还需进一步优化，整体素质有待提升。

上述问题和不足，我们必须高度重视，采取措施加以解决。

第二部分 发展形势任务分析

市场环境形势分析：一方面 2013 年国家经济依然处在复杂阶段，房地产调控未见放松迹象，仍将对建筑企业发展保持较大压力。随着城镇化建设的进程加快，未来与建筑主业相关的材料、人工价格预期呈上涨趋势，将压缩企业的盈利空间。另外，“营改增”对企业的影响不容小觑，将给我们的税务管

- 9与资金支撑提升速度的矛盾。我们必须正视这些矛盾，加快转变发展方式，做到理性经营。

根据某建筑公司的战略部署和要求，结合公司实际情况，2013 年公司的发展主题确定为“质量效益”年，即全面提升公司的发展质量和经济效益。发展策略为：控规模、调结构、强管理、上水平。合理控制生产规模，保持规模与效益、速度与质量的平衡，我们要的规模一定是有质量、有效益的规模，是与各资源要素支撑相匹配的规模，是能够掌控的规模。积极调整区域经营结构，调整项目经营结构，向中高端市场、基础设施领域强势迈进；进一步强化管理，提升标准化、信息化建设水平， 提升规范、集约管控能力，切实防范风险，推动精益化管理上台阶。总之，我们要通过控制规模、调整结构、强化管理三项主题任务工作，提升企业发展质量、经济效益上水平。

第三部分 2013 年工作部署

2013 年工作思路：以党的十八大精神为统领，贯彻落实总公司、某建筑公司的战略部署，以提高发展质量为主线，以经济效益为中心，强化区域建设，加快转型发展，合理控制规模，规范管理，创新驱动，提升素质，提升发展质量、经济效益上水平，全面推进公司持续健康和谐发展。2013 年工作奋斗目标：新签合同额确保完成 60 亿元，力争完成 100 亿元，主营业务收入确保完成 30 亿元，力争实现45 亿元；净利润确保完成 5000 万元，力争实现 6000 万元。（简称 100456）围绕上述

- 11决。保证 4 个区域达到某建筑公司的底线要求就是今年在区域建设方面的重点工作和底线目标。

2013 年，公司区域经营的发展战略和主要措施是：

1、确立区域经营发展战略和目标。明确SC省为公司经营核心区域，TJ（BJ）、JS省、HN省为公司的经营重点区域。2013 年区域经营发展目标是：实现“三个某建筑公司第

一、一个某建筑公司前三”，即SC省、JS省、HN省市场争取某建筑公司第一名，TJ市场进入某建筑公司前三名。公司区域经营要充分为某建筑公司实现“两个第

一、五个前三”的战略目标做出贡献。2013 年 4 个区域的具体经营目标为：SC省市场合同额 50 亿元以上，营业额 15 亿以上；JS省市场合同额 10 亿元以上，营业额 5 亿以上；HN省市场合同额 10 亿元以上，营业额 8 亿以上；TJ市场合同额 18 亿元以上，营业额 10 亿以上；各单位的市场集中度要达到 以上；各区域项目毛利率底线目标 ，争取达到 。

2、明确分公司经营区域。/事业部分公司经营区域核心为SC省市场，**分公司经营区域核心为JS省，/事业部、BJ分公司经营区域核心为TJ（BJ），HN省分公司的经营区域核心为HN省。公司将严格限制在 4 个区域范围以外跨区域经营， 各单位必须以确定的经营区域核心为主、其它三个区域为辅开展经营活动。对未按程序申报某建筑公司批准，有实质性跨区域营销活动和投入的，公司将坚决制止并对相关责任人进行处罚。

3、分公司联动经营。各分公司在深耕本区域市场的同时， 要积极参与到其它 3 个区域的市场开拓上来，公司将设专项奖

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2、加快推进基础设施转型工作。2013 年，公司基础设施业务的发展目标是：新签合同额占比、营业收入占比、从业人员占比、利润占比要进入某建筑公司从事房/务的子公司和区域公司前二名。我们必须加大基础设施市场开拓力度，确保目标实现。一是继续通过“建城”带动基础设施业务的提升，积极推进/工程的实质性运作，将合作协议转化为实实在在的业务份额。二是紧盯公司参与运作的/工程实施进程，争取某建筑公司更多的扶持，拿到更多的份额；另外还要积极做好参与某建筑公司/工程的建设工作。三是大力提高总部的基础设施市场营销能力和综合协调能力，基础设施部要站在整个公司基础设施市场开拓的高度进行经营和管理；/分公司、**分公司须再接再厉，继续保持在基础设施领域开拓的良好态势，确保取得实质成效。

3、进一步规范市场营销秩序，提高营销质量。严格执行《某公司有限公司关于营销底线管理的有关规定》，在投标策划和合同评审时要以此为标准，严格把关。要坚决杜绝低质量的规模扩张和联营挂靠行为，自2013 年起，坚决做到一个联营项目不接，无论是在项目运作的源头，还是生产管理的过程中，如发现联营挂靠行为，将对相关单位党政领导和相关责任人给予包括撤职在内的严肃处理。

4、强化总部营销职能。将市场营销部更名为市场和客户管 理部，并成立市场营销事业部。市场和客户管理部是公司市场营销业务的归口管理部门，牵头市场营销管理、资质管理、合约管理，做好大客户和战略合作伙伴的开发和维护工作。市场营销事业部根据划分的经营范围，做好市场开发工作。要通过

- 15安事故奖惩制度，严查严办质安事故责任人。

3、提升项目成本和建造合同管理水平成本管理方面，一是加强成本体系建设，提高成本管理人员的专业素质和配置力度。二是加强成本测算和商务策划工作， 有的放矢地指导过程施工。三是加大成本分析力度，实现项目月成本分析工作的常态化。四是加大成本检查力度，成本管理部门对各项目的成本情况要做到“心中有数”。五是全面推进风险抵押目标责任制工作，新开工项目覆盖率达到 。建造合同管理方面，一是明确成本管理部为建造合同管理的主管部门， 牵头其他相关职能部门做好建造合同管理工作。二是建立健全管理制度，加强业务培训，规范建造合同管理的基础工作；三是做好建造合同所需资料的收集整理、会计核算、日常管理监测和债权债务管理工作。

4、提升合约管理水平

全面贯彻落实/公司《合同管理手册》，深刻领会/公司对合同管理的内涵要求，建立起以合同管理为主线，项目运营各个阶段相串联，经济、商务、法务工作密切联系的工作系统。各单位、各相关部门要切实承担起合同管理工作的责任， 做好招标文件评审、投标文件评审、合同文本评审及商务策划工作，从源头上控制风险。要坚持法人管合同原则，合同签订权必须集中在法人层面，各单位未经申请授权或委托程序，不得越权签订。

5、提升物资采购和劳务分包管理水平物资采购和劳务分包集中管理工作要继续推动由形式监管向内容监管转变，由结果性监管为全过程监管转变。物资集中采购继续实行“集约管理，

- 17标的单位，继续在使用公司资质、保函、资金等方面给与优先扶持，对资金集中不达标的单位要定期进行通报，限期整改。三是严格融资信贷管理。加强对融资信贷、担保、各类工程保函的管理和控制工作，坚决杜绝分公司非法融资、借款、集资、担保等行为。四是抓好建筑业“营改增”工作，实现平稳过渡。 五是抓好财务总监队伍建设。明确各分公司财务总监为公司委派，实行双向负责制，即在正常的财务资金管理方面对分公司负责的同时，要对公司负责，代表公司行使监督管理的权力， 要加大对财务总监的考核力度，对不称职的人员要坚决撤换。

8、提升信息化管理水平。公司拟成立信息化管理部，强化信息化建设工作。各单位、相关部门必须高度重视信息化管理工作，确保实现某建筑公司的要求和目标。今后要逐步在项目管理中切实进行应用，以信息化推动管理的标准化、集约化。

9、提升内部控制和监督管理水平

加强内控培训工作，提高各级领导和员工对内控工作的认识和重视程度。今年要按总公司内控管理要求，对所有分公司内控管理进行一次集中检查。强化监督管理，加强各业务系统监督职责的衔接和配合，构筑监督合力。纪检监察部门作为专职监督部门，要突出重点，协调联动，强化监督，务求实效。继续重点抓好授权管理、底线管理的执行情况监督，抓好以“三重一大”为核心的党务效能监督，抓好以合同管理、资金管理、物资采购、劳务分包、项目风险抵押目标责任制工作为重点的效能监察工作。

10、提升法务管理水平。

- 19源制度和机制建设，实现人力资源管理的科学化、标准化。提高人才引进质量，合理控制人才队伍的总量；加强属地化人才招聘工作的管理，切实将招聘权集中到法人层面上来，未经公司批准授权不得擅自招聘人员。加强对分公司领导班子的业绩考核工作，健全完善总部人员述职考核管理，积极推动分公司员工的绩效考核管理工作，切实将员工薪酬与绩效考核挂钩，以推动工作绩效的提升。做好青年人才培养工作。系统实施导师带徒、职业生涯设计、岗位轮换等措施，推动“/计划”工程建设，加大后备人才梯队的建设力度，加快青年人才成长。加强执业资格队伍建设，继续鼓励员工考取各类证书，积极从社会上引进一级建造师，从政策和待遇上给予倾斜，缓解建造师资格的不足与生产经营工作需求之间的矛盾。

六、加强党群建设，在提升企业思想文化竞争优势方面取 得新突破

深入抓好党的十八大精神的学习贯彻落实工作，以十八大精神武装头脑，指导实践，创新工作。认真学习贯彻落实好中央关于改进工作作风的有关精神，贯彻落实好《/公司党组关于坚持/的八项规定》和某建筑公司党委的要求，切实加强和改进工作作风。抓好党风廉政建设和反腐败工作，加强廉洁教育，认真执行党风廉政建设责任制、廉洁谈话、述职述廉、个人重大事项报告等各项制度，充分发挥制度的约束力和防治腐败的保证作用。积极推进学习型、服务型、创新型党组织建设，贯彻落实《某建筑公司党群工作手册》， 建立基层党组织晋位升级、创先争优长效机制，以制度推动晋位升级和创先争优工作

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推荐第5篇：最新国企公司党代会党委工作报告（版）

坚定信念

凝心聚力 务实有为 为开创公司改革发展新局面而努力奋斗

——在中共***公司第七次代表大会上的报告

***

（2015年**月**日）

各位代表、同志们：

现在，我代表中共***公司第六届委员会向大会作工作报告，请予审议。

一、第六届党委工作的简要回顾和基本经验

公司于2003年召开了第六次党代会，至今已有十二年。这些年来，我们在上级党委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持党组织在企业的政治核心地位，突出可持续发展这个主题，团结带领各级领导班子和广大员工，经受住深化改革、持续重组的严峻考验，经历了**一分为

四、**和**合二为一及成立***公司等一系列重大转变，在企业发展面临诸多困难时风雨同舟，迎难而上；在迎来发展机遇时审时度势，抢占先机，始终把握企业发展的正确方向。可以说，这十二年是企业负重爬坡、奋发向上的十二年，是突破常规、跨越发展的十二年，是各级党组织和广大党员保持先进性、发挥作用、展现作为的十二年。公司第六届党委工作的主要成就有以下几方面：

1

——经济平稳较快发展。各级党组织紧紧围绕企业奋斗目标，着眼做优做强企业，统揽全局，抢抓机遇，大力解放思想、转变观念，把公司上下的认识统一到实现公司目标、谋求公司发展上来，自“十五”期间以来，实现经济总量稳步增长。公司生产经营总收入从2004年的**亿元增长到2014年的**亿元，年均增幅达29.32 %。“十五”末公司实现生产经营总收入**亿元，完成利润总额**万元，“十一五”末实现生产经营总收入**亿元，完成利润总额**万元，5年分别增长了245.96%、239.01%，超额完成了“十五”、“十一五”规划的各项经济指标。“十二五”期间继续保持了平稳发展态势，2013年实现生产经营总收入**亿元，完成利润总额**万元，2014年实现生产经营总收入**亿元，完成利润总额**万元。

——科技水平持续提升。我们大力推进科技强企战略，不断强化技术创新意识，加大科技投入，着力培育具有公司自身特色的技术品牌，增强了企业的核心竞争力。一是科研水平不断提高。2004年至2014年共承担省部级课题9个、局级课题39个，其中《******》获原**公司科技进步一等奖、《******》获集团公司科技进步二等奖，另有20多项科研成果获集团公司、原**公司和***科技进步奖。二是技术创新成果丰富。近年来，公司始终坚持“实践中创新、创新中实践”的理念，以*****等技术，有力提升了生产效率和综合效益，形成了创造、创新“集成式”的**模式。三是技术管理日趋完善。健全技术管理制度，强化项目管理模式，推行项目技术负责制，加强现场技术督导，狠抓施工技术监控，抓好风险评估和新区块技术交底，实现由事后处理向事前控制转变。

2 公司还定期召开技术交流会、开展技术论文评定、发行技术期刊，研究解决施工中的技术难题，切实提升了技术管理水平。

——改革管理不断深化。一是按照上级要求和统一部署完成了三次改革重组。2003-2004年，根据集团公司关于“主辅分离，改制分流”的要求，原**一分为四，完成了*****等四家单位的专业化重组；2008年，公司和**合并，进一步整合了人才、技术、装备和资产优势，减少了内部关联交易过程中的推诿扯皮现象；2013年再次进行专业化重组，成立了“***公司”，形成了专业化运行新体制。二是对公司的组织结构与职能部门进行调整和整合。近年来，我们不断完善岗位设置，认真开展“三定”工作，持续加强人力资源管理；按照重组要求，压扁管理层，机关由原来的16个部门压缩到11个部门；根据生产经营需要，调整及成立多个项目部，持续推进公司项目化管理。三是企业管理科学规范。经过多年的探索、发展和积累，公司在生产、QHSE、经营、技术等方面积累了丰富的管理经验，逐步建立了规范的生产运行机制和以效益为导向的考核机制，形成了机关职能化、项目区域化、二线服务化管理模式，企业综合管控能力得到全面加强。

——员工收入稳步增长。十二年间，员工收入不断增长。2005年员工人均工资水平较2003年（同口径计算）增长31.5%；2010年较2005年人均收入增长46.6%；进入“十二五”，员工收入又有新提高，2014年员工人均工资水平较2010年增长45.6%。期间，公积金缴存基数和比例多次上调，共兑现在岗和离退休员工住房公积金****万元、住房补

3 贴***万元。

——和谐企业建设扎实推进。这些年来，我们大力加强和谐企业建设，努力解决各类群体的合理诉求，合理调整了不同群体的利益关系。一是完善了扶贫帮困机制；二是对离退休人员做到在政治上尊重、在思想上关心、在生活上照顾，努力实现老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为；三是实施了员工带薪休假制度；四是做好信访维稳工作，妥善解决非在职群体的利益诉求，解决了一批历史遗留问题，企业和谐稳定局面得到进一步巩固。

在公司改革发展的进程中，公司党建工作始终围绕生产经营中心，紧扣企业发展主题，牢牢把握企业发展方向，充分发挥了政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，为企业的改革发展提供了坚强的组织保障和强大的精神动力。

（一）狠抓思想建设，提高政治素质，适应了公司发展新形势。一是按照中央、集团公司党组和局党委的统一部署，扎实开展了“党员先进性教育”、“学习实践科学发展观”、“凝心聚力促发展、深入群众促和谐”、“创先争优”、“基层组织建设年”、“群众路线教育实践活动”等一系列党内主题教育和实践活动，促进了思想观念的转变，推动了领导干部作风的改进，党员干部的思想政治素质得到了普遍的提高。二是突出主题、服务中心、把握重点，充分发挥思想政治工作优势。紧紧围绕发展主题，唱响主旋律，坚持开展政策理论和形势任务教育，用“****”的奋斗目标统一广大员工的思想，引导大家增强机遇意识、发展意识和创新意识，激发了全员的积极性、主动性、创造性。紧紧围绕深化改革，深入细致地做好宣传

4 思想工作，理顺情绪、化解矛盾，保证了改革重组等工作的顺利推进。牢牢把握正确的舆论导向，充分发挥《**通讯》、《***》报、**手机报、《****报》、《****新闻网》等内外部媒体及公司官方微博、微信等新媒体工具的作用，内外宣传工作进步显著。三是完善并坚持党委中心组学习制度，做好全公司理论学习活动部署，引导党员干部更加自觉地以中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践，为推动企业发展提供了有力的思想保证。

（二）狠抓组织建设，巩固政治核心，满足了改革改制新需求。一是加强领导班子建设。坚持中心组学习制度，学习主题紧密联系企业经营生产实际，研讨企业改革发展面临的重要问题；坚决贯彻民主集中制原则，对关系员工切身利益和企业长远发展的重要改革措施进行了集中讨论；深化“四好班子”创建，强化一岗双责，强化团结协作，增强了班子的凝聚力、向心力、战斗力。二是做好干部管理工作。坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，严格执行干部选拔任用的原则和程序，做好科级干部调整补充和岗位交流。2004年至2014年，共选拔科级干部***人，调整交流科级干部***人次，满足了企业发展的需要。三是抓好党员发展工作。按照“双向培养”制度，注重在技术骨干和生产一线员工中发展党员。2004年至2014年，共发展党员***人，基层党组织设立齐全。四是抓实基层党组织建设。注重在健全组织、配强干部、落实制度、发挥作用上下功夫，开展创建“学习型党支部”、“服务型党支部”、“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动，基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用得到充分发挥。十二年间，共有

5 54个基层党组织受到集团公司、**局及公司的表彰，129人次被评为优秀党员，35人次获优秀党务工作者称号。

（三）狠抓廉政建设，做好效能监察，建立了纪检工作新体系。坚持“党要管党、从严治党”方针，认真落实党风廉政建设责任制，大力开展廉洁教育活动，不断完善企业决策和党内民主监督制度，扎实抓好廉洁风险防控工作，多种形式推进企检共建，持续推进惩治和预防腐败体系建设。积极开展效能监察，查找企业在管理中存在的漏洞，促进了企业管理。近年来，我们协助地方检察机关查处经济案件*起，**名党员干部受到党纪政纪处分；做好来信来访工作，共处理**封信访件；实施诫勉谈话制度，对**名党员干部进行了诫勉谈话；组织各单位开展效能监察***多项，累计为企业降本增效****多万元。

（四）狠抓制度建设，着力执行落实，开创了规范管理新局面。这些年来，我们不断适应新形势新任务新要求，并结合自身实际，补充完善各种制度，强化执行落实，有效促进公司党建工作制度化、规范化。先后建立并完善了党员（代表）大会制度、党委工作会议制度、党委会制度、“三重一大”集体决策制度、党委理论学习中心组制度、民主生活会制度、调查研究制度、定期听取行政工作报告制度、直接联系群众制度、述学述职述廉制度、党风廉政建设责任制实施细则、纪检监察巡查制度、诫勉谈话制度、请示报告制度等党建工作制度，形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

（五）狠抓队伍建设，注重培训效果，实现了素质提升

6 的新跨越。坚持“人才强企”、“人才资源是第一资源”等理念，深化全员素质工程，不断提高员工的综合素质。开辟人才招聘和引进新途径，12年来共引进大中专毕业生***人，复转军人**人，调整用工结构**人，人力资源结构得到优化。坚持“师带徒”等人才培养制度，缩短了大中专毕业生的成长。公司现有高级职称人员**名，中级职称人员**名，初级职称人员***名，并建立了以**名高级技师、**名技师以及大批高中初级工构成的技能操作队伍，具有职称和中高级技能等级的员工占员工总数的51.88％。坚持“事业、感情、待遇、环境、文化”留人，为人才成长创造良好条件，各级各类人才在各自岗位上发挥了突出作用。近5年来，获得集团公司专业技术竞赛个人金奖**人次、个人银奖**人次，职业技能竞赛个人铜奖**人次、团体三等奖**次。

（六）狠抓文化建设，强化形象塑造，取得了品牌建设新业绩。党委高度重视企业文化建设，努力构建富有时代特征和独特个性的企业文化，为企业持续协调健康发展提供了文化支持。一是初步构建了企业文化体系，在整合企业文化资源的基础上，提炼出新的文化理念、新的企业宗旨，不断创新完善公司核心价值理念体系，使企业文化建设初步进入规范、科学的发展轨道。二是大力开展教育，深化全员对加强企业文化建设重要性、紧迫性的认识，在公司上下基本形成“企业是人、文化是魂”的共识，增强了全员的文化自觉。三是积极推进文化要素落地，制作公司宣传推介画册，积极开展创建“标准化**”、“学习型组织”、“创新型团队”等活动，着力塑造“**”品牌形象，推动了企业文化与企业管理的有机融合。

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（七）狠抓工团建设，提升服务能力，形成了群众工作新面貌。近年来，我们坚持“党建带工建、带团建”，构建大政工格局，工团组织紧密围绕中心、服务大局，各项工作取得了长足进步。两级工会组织坚持以深化职工之家建设为主线，积极构建和谐劳动关系，桥梁和纽带作用发挥更加突出；进一步推进民主管理、厂务公开，持续开展了创新创效、“五节六小”、比学赶帮超、“****”劳动竞赛和创先创效夺标竞赛等活动，广泛开展了岗位练兵、技能比武，员工综合素质得到提升；坚持开展“冬送温暖，夏送清凉”活动，实施帮扶救助惠及员工；企业文化得到彰显，在国庆60周年、建党90周年文艺汇演中，分别获得**局、**市总工会银奖，男子篮球队获**局第十一届文化体育节第一名；***等多人获得了“全国五一劳动奖章”和省、部级劳动模范等多项荣誉称号；公司及公司工会分别获得“**省五一劳动奖状”、“**省安康杯优胜单位”、“**省模范职工之家”等荣誉称号。两级共青团组织始终围绕服务团员青年成长成才成家这一主线，全面实施“****”四大工程，着力推广“五色文化”工作模式，充分发挥了党的助手和后备军作用。目前，公司共有全国级青年文明号**个，省级青年文明号**个，局级青年文明号**个，**省青年岗位能手**名，局级青年岗位能手**名；共建有排难险急突击队和科技攻关突击队**支，拥有突击队员近***人，累计献工时已超过**万小时。近5年来，共青团组织获得集团公司集体荣誉**项、个人荣誉**项，**省集体荣誉**项、个人荣誉**项，其中公司团委获得**省“五四红旗团委”称号，是近些年团委所获得的最高荣誉。

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各位代表、同志们，这些年来我们所取得的成绩，是上级党组织正确领导的结果，是各级党政工团组织创造性开展工作的结果，是全体党员、广大员工辛勤努力的结果。在此，我代表公司党委向为公司改革发展做出重要贡献的老同志、老领导致以崇高的敬意！向在各自岗位上辛勤工作的全体党员、广大员工及其家属表示亲切的慰问！向长期关心支持公司发展的上级各部门和兄弟单位表示衷心的感谢！

回顾第六次党代会以来不平凡的实践，有五点重要启示：

——充分发挥党组织的政治核心作用，是实现党对企业政治领导的根本前提。企业发展是最大的政治，党组织对企业发展负有政治领导责任。党组织必须始终把加快企业发展作为第一要务，坚持在企业发展方向、发展思路、重大原则、重大决策等方面，统揽全局、审时度势、把关定向，引领企业改革和发展，从而实现党对企业的政治领导，充分发挥党组织政治核心作用，为企业改革发展提供坚强有力的政治保证。

——加强领导班子建设，是推动企业科学发展的根本保证。领导班子在企业发展中起着关键作用。加强领导班子建设，事关企业兴衰成败。必须始终把以思想政治建设为重点的领导班子建设摆在突出位置，深入开展创建“四好”班子活动，大力推动企业发展。建设一个朝气蓬勃、奋发有为、群众信赖的领导班子，培养一大批忠于党和企业的高素质领导干部，是推动企业持续稳定发展的根本保证。

——增强基层党组织活力，是加强企业党的建设的根本

9 途径。基层党组织是企业党的全部工作的基础。只有基层党组织坚强有力，党员模范作用突出，企业党组织才会有凝聚力、战斗力和创造力，企业发展才有保证。必须不断探索基层党建工作新途径、新方法，增强基层党组织的工作活力，才能保证各项施工生产任务圆满完成。只有始终不渝抓基层、打基础，企业党建工作才能充满活力，基层党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用才能充分发挥。

——围绕中心服务大局，是思想政治工作的根本任务。思想政治工作是国有企业特有的政治优势。各级党组织必须紧密围绕企业中心工作，强化形势任务教育，培育先进企业文化，大力加强思想政治工作和员工队伍建设，才能为企业科学发展提供强大的精神动力。生产经营、企业管理离不开思想政治工作，思想政治工作必须从生产经营、企业管理需要出发，围绕中心，服务大局，才能充分显示生命力，开创新局面。

——坚持以人为本，依靠职工办企业，是企业发展的根本动力。必须始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针，牢固树立依靠职工办企业，办好企业为职工的理念，切实为广大职工谋利益，办实事，才能赢得职工群众的信任、支持和拥护，才能调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，为企业稳步发展提供强大动力。只有坚持以人为本，维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益，才能为企业又好又快发展提供坚实的群众基础。

客观总结成绩和经验，是为了更好地迎接未来发展的挑战。同志们，我们在总结发展成果的同时，也要清醒地看到，

10 我们的党建思想政治工作仍然有改进和提升的空间，主要表现在：对党建思想政治工作的理论研究较为薄弱，创新乏力；政工人员缺乏，后备队伍梯次建设力度不够；对党员作用发挥途径的探索不够深入，个别党员降低了对自身的要求，党性教育和先进性培育仍需加强；党建思想政治工作的基础建设有待加强，部分党组织负责人的综合素质有待提升；企业文化建设还处在形象塑造和理念培育的阶段，向文化管理的高级阶段迈进仍然有很长的路要走。这些不足，需要我们在今后的工作中认真对待、科学解决。

二、面临的形势和党建工作目标

未来五年，是国家实施“十三五”规划、深入推进“四个全面”战略布局的重要时期，也是我们谋求公司加快发展的重要战略机遇期。唯有对当前形势作出科学分析和合理判断，才能抓住改革发展机遇，充分发挥好党组织的政治核心作用和保障作用，全面加强和改进我们的工作，不断增强公司整体实力。

（一）深刻领会集团公司党组、***党委对党建工作提出的新举措和新要求。

近年来，集团公司党组认真学习领会中央精神，全面贯彻落实科学发展观，不断研究谋划***改革和发展的新思路，明确了“***”的发展目标，制定了“六大”发展战略和“六化”发展模式，提出了“深化改革、转型发展，更加突出发展质量和效益”的理念。为了保障这些目标的实现，党组出台了一系列加强党建工作的新举措。一是进一步加强系统化管理，出台了

11 “两个文件”，即《关于进一步加强和改进新形势下企业党建工作的指导意见》和《***集团公司党建工作考核办法》；二是进一步强化群众工作，建立了“两个组织”，即工会工委和青年工委；三是进一步强化党组织的职能作用，下发了“两则”，即《直属党委工作规则》和《基层党支部工作细则》；四是进一步树立党建工作新理念，即“在经济领域为党工作”的新理念。

在今年的***党建思想政治工作会议上，***党委提出了要围绕“***”三大战役，坚持“***体系”建设不松懈，以“两则”为标准，以考核为抓手，努力做到“三个强化”，全面实现“四个不发生”，积极打造党建“升级版”的工作新要求。

深刻领会这些新举措和新要求，对于我们加强和改进新形势下党的建设，把国有企业独特的政治优势转化为核心竞争力，做强做优***公司，具有十分重要的意义。

（二）全面把握企业发展面临的新形势和新挑战

今年以来，大家都深切地感受到，国家经济进入“换挡减速”的新常态，结构调整进入阵痛期，各行各业都比较艰难。从***行业层面看，国际油价自去年6月以来一直持续下跌，到现在仍在低位徘徊。引起这一轮油价暴跌的主要原因：一是世界经济增长放缓，对石油的需求减弱；二是美国页岩油气革命影响深远，大量非常规产能释放，石油供应大幅增加；三是美国经济复苏渐趋稳固，美联储结束量化宽松货币政策，美元进入强势周期；四是产油国为争夺市场份额，难以达成减产保价共识和行动；五是地缘政治因素，美国打压俄罗斯、伊朗、委内瑞拉等石油出口国。而油价暴跌直接导致

12 **行业随着油价呈现“断崖式”大幅下跌，进入低谷运行、深度调整的新常态。在经济发展新常态和低油价的叠加影响下，我们将进入最严峻的生存环境，要有充分准备、做长期打算。从****板块层面看，受低油价的影响，***进入“寒冬期”，市场大幅萎缩，**工作量大幅下降，***大面积停顿，生产经营举步维艰，****行业面临的生存发展压力比以往任何时候都要大。形势十分严峻，困难和挑战前所未有，未来一段时期，***板块将告别传统的扩张型、跨越式、追求规模扩大的粗放发展模式，转向调整型、稳健式、追求质量提升的内涵发展模式，行业发展将会更加趋于理性，这是我们当前所面临的大的内外部环境和形势。要充分认识到当前的这一严峻形势，这是我们今后一段时间能否适应形势、应对挑战的前提。从公司层面看，在经济新常态和低油价形势下，我们要清醒地看到，油价下跌导致规模紧缩，工程定额不断下降，同行业竞争日趋激烈，公司生存压力将长期存在。随着工资、奖金、保险等人工成本的不断增长，经营压力越来越大；除已划转**社区管理中心管理的，还有近***名非在职人员的相关费用也需要公司解决；受内外多种因素的影响，二线单位的生产经营形势也不乐观；经济结构不尽合理，内部管理有待规范，和谐稳定任务依然繁重。当前面临的严峻形势进一步警示我们，转型发展，提高质量和效益是公司当前和今后一个时期发展的主题。我们还要看到，面对当前形势，公司少数党员干部还有不适应、不符合、不到位的问题，思想观念落后，工作不够深入、作风不够扎实、精细管理的措施还不多、做群众思想工作的方法还有欠缺，致使一些员工对当

13 前的形势认识不足，对公司未来的发展没有信心，甚至出现焦虑不安的情绪。如何引导员工正确认清形势、适应形势、坚定信心，以良好的精神状态，扎实工作，努力奉献，是当前和今后一个时期，我们工作的重点所在。

在看到压力和挑战的同时，也要看到我们的优势和潜力。首先，从内外部市场来看，随着国内**市场的进一步细分和党组领导定位*****保障**“三次创业”所带来的内部市场区域化，以及我们在***等市场的先发优势，使公司市场拓展空间依然存在。特别是今年以来，公司在确保**内部市场的同时，进入**、再上**、奋战**、稳住**，坚定不移地外闯市场，先后中标系统内外多个***施工项目，正在向着把“市场做大、业务做宽、品牌做响”的目标稳步前行。其次，从我们公司来看，经过不断的技术创新、设备更新、提速提效，以及队伍素质的提升，拓展市场的能力不断增强，正在向着打造一流**公司的目标迈进。总之，**作为战略资源的地位没有变，国家对**的战略需求没有变，***创新发展、上市发展的势头没有变，**的发展势头没有变。同时，我们也要清醒地看到，经过多年来的共同努力，公司上下团结一心、负重前行，开辟了生存发展的空间，逐步清理了一些历史遗留问题，为公司的长远发展奠定了一定的物质基础，锤炼了一支作风过硬、能打胜仗的干部员工队伍，公司的整体状态是趋好向上。因此，我们要对**行业的发展充满信心，对***事业的发展充满信心，对**未来的发展充满信心。

面对这些新举措、新要求、新形势和新挑战，各级党组织要以高度的责任感，强烈的忧患意识，宽广的大局眼光，

14 高度的战略思维，认清形势，抓住机遇，明确思路，带领企业从新的历史起点出发，向既定的目标稳步前进。

公司第七届党委的工作目标是：牢牢把握“十三五”战略机遇，做强做特主业，做精做优辅业，统筹国内国外，力争到2020年，把公司建设成为管理科学、技术先进、效益领先、国内一流的**公司。

战略步骤是：实施“两步走战略”，即：前三年稳中求进，后两年逐步提高。第一步，按照“一年求发展、二年上台阶、三年争先进”及“十三五”发展规划，通过2016－2018年的稳步发展，努力进入******板块先进行列。第二步，2019－2020年，在前三年发展的基础上，实现逐步提高，实现建成国内一流**公司的目标。

主要奋斗目标是：

——生产经营要有新跨越。“十三五”期间，累计完成工作量***，实现生产经营总收入**亿元，实现利润总额**亿元；**平均台月效率**/台月，平均机械转速**/小时；依托主业，突出盈利，稳妥运作好二线单位生产经营。

——科技水平要有新突破。科技进步贡献率达到50%以上；加大拥有自主知识产权、具有竞争优势的核心技术的研究；争获省部级及以上“科技进步奖”。

——改革管理要有新进展。建立健全依法治企制度机制，确保公司始终在法治化制度化轨道上运行；不断完善工作制度和程序，构建各司其职、协调运作、效能显著的工作机制；加强“三基”建设，提高“三基”工作规范化、标准化水平；深化劳动、人事、分配三项制度改革，充分激发企业管理活

15 力。

——党的建设要有新举措。进一步加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，全面提高党建工作科学化水平，使公司党建工作进入***先进行列，力争进入***公司先进行列。

——人才建设要有新成果。到2020年，取得高级及以上职称人员**人，取得技师及以上职业资格人员**人，培养国际化经营人才***人，同时着力建设一支复合型党建工作人才队伍。

——精神文明创建和企业文化建设水平要有新提升。努力保持***“文明单位”称号，力争建设成为**市和**省“文明单位”；开展“中华诗词之乡”创建活动，力争“**省诗词创作先进单位”称号。建立起适应市场竞争需要、体现改革发展要求和符合员工根本利益、具有**特色的企业文化管理体系。

——工会共青团工作要有新进步。保持“**省五一劳动奖状”、“**省模范职工之家”称号，力争获全国劳动模范和全国“五一劳动奖状（章）”荣誉称号；保持**省“五四红旗团委”和省部级青年文明号称号，争创全国“五四红旗团委”和全国青年文明号。

——员工利益要有新提高。员工人均收入逐年增长，按照地方政府和集团公司要求，足额缴纳“五险一金”和企业年金；继续做好住房公积金和住房补贴发放工作；进一步改善基层员工生产、生活及文娱设施，营造良好的工作环境。

三、今后五年的主要工作

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公司第七届党委的工作目标已经确定，实现目标任务“关键在党、关键在人”。今后五年公司党建工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻“四个全面”战略布局，以稳增长保效益为中心，以密切联系群众为根本，以发挥政治优势为目标，以“三严三实”为准绳，确立新思路，创新新机制，实施新举措，求真务实，锐意进取，全面加强企业党的建设，着力展现新的作为，为建设国内一流**公司目标提供坚强的思想组织保证。我们要重点做好以下工作：

（一）以提升领导能力为重点，全面加强领导班子建设

加强各级领导班子建设，是做优做强企业的根本要求。要按照习总书记概况好干部的20字标准（即：信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁），全面提高领导班子建设水平。

一要建设学习型领导班子。各级领导班子要认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、“四个全面”战略布局的基本理论与实践要求，学习科学技术、经济管理、法律法规等知识。要坚持中心组学习制度，改进学习方法，以研促学，学以致用，提高学习能力，增强学习效果。要紧密结合实际，坚持把学习理论与树立正确的价值观、权力观、政绩观结合起来，与推进公司改革发展结合起来，与促进领导班子能力建设结合起来，不断提高领导班子统揽全局的思想理论素质。

二要建设创新型领导班子。提高创新能力，是时代的要求，是班子建设的重要任务。要大力倡导理念创新，以此推

17 动体制创新、机制创新、制度创新、管理创新，引领公司切实增强创新能力，建设创新型企业。各级领导班子要支持和推动一切有利于改革发展的创新活动，积极创造有利于推进创新的环境和条件，开创公司创新发展的新局面。

三要建设务实型领导班子。首先是出实招。要紧紧围绕实现公司发展目标和维护员工利益，找准路子，出好点子，及时出台推动公司改革发展的新举措。第二是办实事。班子成员要有做强企业的强烈使命感、责任感，在生产经营、企业管理、科技攻关、基层建设、员工利益等方面办实事，抓落实。第三是求实效。班子成员要大力弘扬求真务实的作风，深入实际，调查研究，以加快公司发展和谋取员工利益为标准，扎实推进改革发展的每一项安排部署，做实功、求实效、获实利，在本职岗位上创造一流业绩。

四要建设廉洁型领导班子。领导班子成员要认真学习党章，自觉遵守党章，不断增强党章意识。要坚持民主集中制原则，严格执行“三重一大”集体决策制度，保证重大问题决策正确。要认真执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，落实党风廉政建设责任制，管好自己、家人和下属。要认真坚持职代会述廉、民主生活会讲廉等制度，加强组织和员工监督，防微杜渐，建设一个立党为公、奉公守法、清正廉洁、群众信赖的领导班子。

（二）以完善人才机制为抓手，着力抓好人才队伍建设

抓好人才队伍建设，事关公司核心竞争力的提升，事关公司可持续发展，是一项具有重大战略意义的系统工程。要坚持党管人才的原则，牢固树立人才资源是第一资源的观

18 念，增强培养人才的使命感、责任感，把建设高素质的三支人才和复合型政工人才队伍作为一项关系企业兴旺发达的当务之急和长期重要任务，抓紧抓好，抓出成效。

一要大力引进人才。根据公司当前和长远发展需要，坚持院校引进为主、社会引进为辅的原则，大力抓好公司主专业、行业前沿技术专业人才的吸收引进。

二要完善人才培养制度。要加强政治培养，重视对人才进行理想信念、职业道德和企情企史教育，帮助他们打牢忠诚企业、爱岗敬业和奉献社会的思想道德基础；要重视岗位锻炼，对优秀人才大胆地给位子、压担子，放到重点工程、技术含量高的项目上锻炼，适时进行岗位交流，促进提高专业和综合能力；适时择机把优秀人才送出去深造，着力培养高层次的技术带头人和优秀拔尖人才。

三要健全人才选拔制度。坚持以学历、职称选干部，以实绩用干部，以能力论升降。进一步建立健全激励考核制度，加大对管理人员、科研创新人才以及一线生产骨干等各类人才的激励考核，鼓励先进，鞭策落后；逐步推行岗位公开竞聘，完善能上能下、公平公正、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，给优秀年轻干部创造一个竞争发展的良好环境。

四要做好人才稳定工作。继续坚持“事业、感情、待遇、环境、文化”留人，为人才成长营造良好环境；要帮助年轻人才规划职业生涯，对想干事的给机会，能干事的给岗位，干成事的给回报，以干事创业的广阔平台稳定人才。

（三）以夯实基础为要求，大力加强基层党组织建设

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党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，必须从党的建设和公司发展的长远需要出发，贯彻落实好《基层党支部工作细则》，着力抓好基层单位党组织建设。

一要健全组织。坚持“三同时”原则，即无论国内国外，新建**基层队与建立党支部同步考虑，调整**基层队与调整党组织同步进行，党务政工干部与行政干部同步配备，为基层党组织开展工作和推动基层全面建设奠定坚实的组织基础。

二要配齐人员。要切实把配齐配强基层党支部书记和支部班子成员作为加强基层党组织建设的关键环节来抓，尤其要重视基层党支部书记的配备，要把政治素质好、原则性强、懂经营善管理的同志选配到专职党支部书记岗位上来，特别要注意从大专以上学历的党员中选配，切实提高基层党支部的综合素质。

三要提高能力。要高度重视培养基层党组织后备力量，及早从党员骨干中选拔适合做党建思想政治工作的苗子，加强培养，促进成熟，着力解决目前基层党务政工人员后继乏人的问题。要加强培训，“十三五”期间，公司党委将继续组织参加好***的党支部书记培训班，并适时举办公司层面的党支部书记培训班，切实做好基层党支部书记的培训工作。同时，党支部书记要做学习型组织创建的带头人，自觉加强学习，切实提高学习能力，促进综合素质和工作能力的提高，努力做复合型党组织书记。

四要发挥作用。要执行党支部集体领导下的分工负责制，这是必须坚持的重要领导体制，也是基层党组织展示作

20 为、发挥作用的重要渠道。党员领导干部要增强集体领导意识，凡属重要人员任用、材料设备采购、工资奖金分配等生产经营中的重大问题和关系员工切身利益的重要问题，都必须按照民主集中制的原则和程序实施决策。党支部书记要切实行使党章和制度赋予的权力，积极参与决策，监督决策执行。要紧紧围绕中心任务特别是重难点施工项目、重大科技攻关等开展各类活动，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动重难点项目和工作任务的顺利完成。要及时分析总结开展活动的情况和经验，扬长避短，推动党内活动不断提高新水平。

五要建好队伍。要不断加强理论和业务学习，联系工作和思想实际，组织学习政治理论、科学文化、管理和专业技术知识，培育一支理想信念坚定、思想道德高尚、业务技术过硬、先锋模范作用突出的党员队伍。要抓好分散条件下的党员教育，从任务分散、党员流动的实际出发，抓好日常教育，使教育覆盖到每一个党员。要坚持做好发展新党员工作。认真贯彻“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的方针，加强对入党积极分子和党员发展对象的培养考察，把一线优秀青年员工、专业技术和管理人员吸收到党内来，为党的事业和企业发展不断增添新力量。

（四）以落实“两个责任”为中心，不断深化党风廉政建设

党风廉政建设，关系党的生死存亡，关系人心向背，关系企业兴衰。我们要深入贯彻落实十八届中央纪委五次全会精神，以落实“两个责任”为中心，逐步构建教育、制度、监

21 督并重的惩治和预防腐败体系，为企业快速发展保驾护航。

一要认真落实“两个责任”，推进党风廉政建设。要把党风廉政建设的要求融入企业改革发展全过程，努力做到“两个确保”，即确保公司党委每半年至少专题研究一次党风廉政建设和反腐倡廉工作，确保领导班子成员每年至少听取一次分管业务领域（部门）的党风廉政建设工作汇报。要强化对纪委工作的领导，支持纪检监察干部队伍建设，实行主体责任双报告制度。纪委要切实履行监督责任，严格检查考核，强化责任追究，督促各部门、各单位认真抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作。要进一步推动党风廉政建设责任制落实，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。要加大对党风廉政建设责任制执行情况的监督检查和对失职渎职行为的责任追究。严格执行述职述廉、诫勉谈话、函询、个人有关事项报告制度，促进领导干部廉洁从业。

二要深化反腐倡廉教育，提高拒腐防变能力。加强党的宗旨、党风党纪和廉洁从业教育是反腐倡廉的基础性工作。各级党组织要把反腐倡廉教育纳入党建工作的总体部署之中，加强对全体党员特别是党员领导干部、管钱管物等重点部门和关键岗位人员的理想信念教育、职业道德教育、党纪法规教育，增强立党为公、廉洁从业、拒腐防变的自觉性；要抓好正反两方面的典型教育，增强广大党员干部的廉洁自律意识，构筑牢固的思想道德防线。大力推进廉洁文化建设，创新活动内容和载体，为改革发展稳定营造健康和谐、风清气正的良好氛围。

三要推进惩防体系建设，促进企业健康发展。坚持“标本

22 兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，大力推进惩治和预防腐败体系建设。坚持围绕中心、服务大局、融入管理，加强对权力的制约和监督，加快惩治和预防腐败体系基本框架的构建和完善，形成一套用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制；深入推进廉洁风险防范管理和“检企共建”预防职务犯罪工作，从源头上预防腐败。紧紧围绕企业发展过程中的重点、难点问题和薄弱环节，深入开展效能监察工作，促进管理水平和经济效益持续提高。深入推进专项治理工作，遏制腐败现象和不正之风在企业内部的滋生。要关注群众反映强烈的问题，切实维护员工合法权益，严肃查处违纪违法案件，不断提高反腐倡廉工作水平。

（五）以凝聚力量为目的，充分发挥思想政治工作优势

思想政治工作是一切工作的生命线，是实现企业发展目标和构建和谐企业的重要保证。各级党组织要切实加强统一领导，形成党政工团齐抓共管的大格局，推动企业三个文明建设不断取得新成果。

一要围绕培育“四有”员工队伍，发挥精神塑造作用。要以坚定理想信念为重点，突出社会主义核心价值观教育，培养员工的远大理想和爱国主义、集体主义精神。要加强道德教育，培养员工的社会公德、职业道德和家庭美德。要加强企业光荣传统教育，突出忠诚教育，提高员工对企业的忠诚度和归属感。要加强科技和专业知识教育，组织员工学科技、学业务，大力提高综合素质和专业技能。要以“七五”普法教育活动为载体，组织员工学法用法，增强法制意识，做遵法守法的模范。通过各种强有力的思想教育和实践锻炼，培育

23 一支爱国守法、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献、勤俭自强、忠诚企业的文明员工队伍。

二要围绕改革发展，发挥舆论引导作用。各级党组织必须通过深入细致的政策宣传，理顺情绪，化解矛盾。首先，要大力宣传党和国家的大政方针，特别是关于企业改革发展的重大政策。通过各种形式，引导员工学政策、识大局、明方向，认识社会发展大趋势、改革开放大格局、企业生存大环境，增强员工接受企业改革的思想适应力。第二，要联系企业改革发展中涉及员工切身利益的具体事项，及时开展深入细致的思想政治工作，讲明政策，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，最大限度地减少改革造成的心理震荡，赢得员工对改革的理解和支持，保证改革的顺利进行。

三要围绕生产经营，发挥加油鼓劲作用。一是树立“大宣传”的理念，强化“每名党员干部都是宣传员”和“随时随地都要宣传”的理念，大力宣传企业发展思路、经营战略、规划目标、工程业绩等，以发展成果鼓舞人心，以美好蓝图激励斗志。二是按照“团结稳定鼓劲、正面宣传为主”的方针和“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的原则，深入基层一线，大力挖掘和选树先进典型，大力弘扬推广他们的先进事迹，充分发挥典型的示范引导和激励带动作用。三是加强公司自有媒体和新闻宣传队伍建设。进一步办好《**通讯》、官方微信公众号、官方微博、各类简报等自有媒体，使之成为新闻宣传、文化建设、形象展示的有效载体和窗口。进一步强化新闻宣传队伍建设，加强对基层通讯员的业务培训，提升新闻宣传质量，为企业改革发展提供有力的舆论支持和不竭的精神动力。

24

（六）以构建文化体系为支撑，精心打造文化竞争力

企业文化力是企业核心竞争力的重要组成部分。我们要从建设一流**公司的战略高度，认真贯彻落实《集团公司企业文化建设纲要》，着力打造具有**特色的企业文化。

一要完善企业文化建设体系。要加强对企业文化建设的领导，坚持党政主管负总责，分管领导抓执行，牵头部门抓落实，形成党政工团齐抓共管、全体员工共同参与的管理体系；要围绕集团公司企业文化建设总体要求，结合实际，不断丰富和完善安全文化、环保文化、质量文化、法制文化、廉洁文化等子文化体系。

二要推动企业文化优势转化。加大宣传教育力度，用公司核心价值理念统一思想，用制度文化规范行为，用形象文化树立品牌，引导员工把贯彻企业文化理念与自身发展提高有机融合起来，实现人与企业共荣，人品、精品共铸；引导员工把践行企业行为规范与实践企业精神有机融合起来，打造企业文化力，增强企业凝聚力；引导员工把使用企业文化标识与展示企业形象有机融合起来，提高企业知名度。通过广泛宣传和正确引导，使广大员工对公司文化理念和内容规范入心入脑，把文化力转化为执行力，把文化优势转化为管理优势。

（七）以党建带“两建”为方针，切实发挥群团组织作用

各级党组织要坚持党建带工建、带团建的工作方针，在组织上加强领导，在工作上大力支持，指导工会、共青团组织按照各自章程，独立自主地开展工作，充分发挥其桥梁纽带作用和助手作用。

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一要做好群团工作，维护群众合法权益。要坚持开好职工代表大会、工会代表大会、团员代表大会，特别是主席团联席会议等例会，把关乎员工切身利益的事交由员工自己决定，从源头上维权；积极推动职工群众参与民主管理、民主监督，增强透明度、科学性，从程序上维权；及时掌握群团组织中的新情况、新矛盾、新问题，及时释疑解惑，化解矛盾，解决实际问题和困难，主动维权。

二要开展特色活动，调动员工积极性和创造力。把创建职工之家、“工人先锋号”、“巾帼示范岗”、创先创效夺标竞赛、“五节六小”、岗位练兵、技能比武以及各类“青”字号品牌创建等行之有效的群团活动开展好、利用好、发挥好，鼓励和引导员工立足岗位，建功立业。

（八）以维护稳定为目标，深入推进和谐企业建设

随着专业化重组的持续深入，劳动用工改革的不断深化，低油价对员工效益带来的直接影响，员工队伍的不稳定因素逐步显现。各级党组织要以“转作风，明责任，抓落实”为中心，切实做好维稳工作，保持企业和谐稳定。

一要转变作风，强化维稳责任意识。要强化央企社会责任意识，从讲政治的高度重视维稳工作，树立服务意识，深入基层，定期排查不稳定因素，认真对待员工反映的问题，妥善处理好各种矛盾，帮助员工解决实际困难，努力把矛盾化解在基层，解决在萌芽状态；建立动态工作机制，对符合政策规定的问题主动解决，减少不必要的矛盾和纠纷；主动宣传、严格执行业务外包管理办法和劳务用工制度，避免劳务纠纷。

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二要抓好协同落实，加强维稳防控工作。对已发生的信访事项和排查的不稳定因素进行梳理，分类落实到责任单位或部门，分析问题产生的原因，举一反三，完善制度、优化流程，防控同类问题重复发生；做好信息沟通，发挥协同效应，提高维稳应急能力，高效回应处理信访问题，消除负面影响。

各位代表、同志们：推进改革发展，建设一流企业，是公司第七届党委必须担负的历史使命，这个使命光荣而艰巨。各级党组织、全体共产党员，要坚定信念、凝心聚力、务实有为，充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，团结带领全体员工迎难而上、真抓实干、砥砺奋进，为开创公司改革发展新局面而努力奋斗！

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推荐第6篇：最新国企公司职代会暨工作会议经理工作报告

统一思想

提振精神

逆势而上

打好“十三五”开局之战

为全面推进公司改革发展而努力奋斗

——在**九届四次职代会暨2016年工作会议上的报告

***

（2016年*月**日）

各位代表、同志们：

这次会议是在“十二五”收官、“十三五”开局之际和****遭遇“寒冬期”形势下召开的一次重要会议，主要任务是认真贯彻落实上级工作会议精神，总结2015年和“十二五”主要工作，分析研判新常态、低油价背景下面临的形势，部署“十三五”和2016年重点任务，组织动员广大干部员工，统一思想、提振精神、逆势而上，全力打好“十三五”开局之战，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。

下面，我代表公司向大会作工作报告，请各位代表和与会同志审议，并请特邀和列席代表提出意见。

一、2015年及“十二五”工作回顾

2015年是“十二五”收官之年，一年来，面对低油价带来的****市场“寒冬期”，公司上下坚定信心、沉着应对、砥砺拼搏，全力打响了“保增长、保效益”的攻坚战，总体保持了持续向好、稳健发展的态势。重点抓了以下三方面工

1 作：

（一）全力抓好生产经营，确保经济平稳运行

围绕2015年度目标任务，我们认真贯彻落实上级工作要求，主动适应新常态，紧紧围绕提质增效这一中心任务，统筹部署，精心组织，强化运行，推进各项工作平稳有序开展。

一是完成钻探生产指标。全年共动用钻机**台，开钻井**口，完成井**口，完成年度计划65口的129%；钻探总进尺*****米（其中集团外页岩气项目****米），完成年度计划（调整计划******米）的107.83%，全面完成2015年度钻探施工任务。

二是实现生产经营指标。完成生产经营总收入7.1亿元，为年度计划**亿元的102.3%。其中钻井板块完成*****万元，完成年度计划的102.41 %；其他板块完成***万元，为年度计划的92%。完成营业利润****万元，实现上级下达的生产经营指标。

三是生产运行成效显著。公司通过坚持“大调度”管理模式，科学确定钻机类型和数量，优化钻机布局和组织运行，加强生产过程动态监控，做到生产运行提前谋划、提前组织、提前介入，钻机动用率相比2014年提高了4.6%，运行效率进一步提升。

四是技术创新能力得到增强。

——钻探研究工作取得进展。公司高度重视技术研讨和总结，一篇论文荣获*****科技进步二等奖以及*******技术服务有限公司技术推广三等奖。持续开展科研立项工作：完

2 成了******公司3个项目的结题工作，另有《松辽盆地长岭断陷提速提效钻井技术应用研究》《井场生产信息集成系统推广应用研究》《水力振荡器降阻提效技术在大斜度井中的推广应用》3个项目开题并通过验收；完成了**双级钻头项目现场实验，将在******公司科技项目（东北长岭断陷提速提效）中推广应用。开展的总部项目《极压减摩剂在张家垛油田大斜度井应用研究》与北京地大地质科技公司签订了外协合同，并在网上进行了有关专利的申请，正等待科技发展部批准。

——钻探技术水平持续提升。在新疆工区，***井队施工的***井和***井队施工的***井，分别以38.81天和14.63天，刷新***完钻井深6000-6500米和4500-5000米的钻井周期最短纪录。在东北工区，针对不同地层，不断实验和优选新型钻头，多次刷新东北工区龙凤山区块施工纪录；特别是***井队施工的***井钻井周期60.85天，较设计提前14.5天，比同区块同类型井提前88天完钻，提速近59%，创造了东北工区同类型井最短钻井周期纪录。在**工区，通过大力推广双驱钻井，优化钻井参数，***井队施工的帅8-5井全井平均机械钻速44.6米/小时，刷新了**工区最高纪录。在非常规工区，***井创下提前11天完井，单只取芯钻头连续取芯85米，取芯率100%，钻进机械效率较同地区、同井段、同层位提高3-4倍的骄人业绩，为*****页岩气突破做出了贡献。在新涉足的地热项目，相继在河北故城、辛集施工了3口地热开发井，创造了地热项目完钻井深、钻井机械钻速、完井周期节约率、出口水温及出水量等6项施工纪录。

3 五是品牌竞争力显著提高。**工区面对生产任务严重不足等困难，进一步强化生产运行节奏，细化工程技术管理，保持了各项生产任务有序推进，在*****“做优常规油”战役中树立了主力军形象。新疆工区多项指标在***分公司评比中名列前茅，其中：平均机械钻速13.04米/小时，较去年同期12.75米/小时提高2.27%，排名第一；平均钻井周期节约率24.39%，同比提高2.3%，排名第二；获得月度“十面流动红旗钻井队”称号 9次，排名第

二、队均排名第一，在“市场寒冬”中保持了**钻井良好形象。东北工区把市场作为展示实力和信誉的舞台，积极采取有效措施提速提效，优质高效完成了六口井的施工任务，以施工业绩树品牌、创信誉，实现了质量与效益双丰收。华北工区以高标准、严管理主动适应新市场，***井队顺利完成***井、***井和***井施工任务，相继被甲方评为优秀井，在70余支钻井队综合业绩考评中排名第三，在***气田站稳了脚跟、打响了品牌。

六是后勤服务保障到位。二线单位以保障一线生产为重点，密切关注一线生产动态，强化服务市场意识，积极主动、保障有力，后勤服务能力持续增强。2015年，公司各二线单位克服了一线点多面广、服务任务繁重等困难，高标准、高质量、高效率的完成了后勤服务工作。

（二）外闯市场内强管理，推动企业持续前行

一是坚定不移闯市场。面对当前工程市场的“寒冬期”，公司合理调整市场布局，坚定不移闯市场，打好稳定市场的“保卫战”、开拓市场的“攻坚战”、转型升级的“突破战”。

打好稳定市场的“保卫战”。公司紧密关注市场变化，

4 以优先保证*****钻井工程市场为先导，全面保障*****勘探开发目标任务的实现。2015年，**工区完成钻探进尺******米，为年计划的122.05%，市场份额同比提高35%。

打好开拓市场的“攻坚战”。一是下好两个“先手棋”。2015年，公司先后调整了4台钻机进入***气田、重返*****，并以优质、高效的服务站稳了市场，得到了甲方业主的高度赞誉。二是做好“三个补充”。公司先后中标了**集团重庆地区、**集团湖南保靖地区页岩气钻井工程项目、**公司河北固城地区地热项目以及***湖北秭归地区油气参数井钻探工程项目。

打好转型升级的“突破战”。公司注重新技术、新材料、新工艺的开发和利用，努力拓展高端业务市场，以技术创新实现转型升级。2015年，公司与中国地质大学、南京化工集团公司研究院联手，研制出性能优异的油基钻井液体系配方及抗温耐压植物天然纤维处理剂，各项指标均达到或优于同区块的同类型井，每立方米钻井成本较彭水地区、涪陵地区分别下降38.5%和17.6%。注重应用定向新技术，在南方工区采用近钻头随钻测井技术，随时跟踪地层倾角变化，实现了优质页岩钻遇率100%。公司还通过举办海外工程项目管理和专业英语培训班，建立完善了综合性海外市场生产经营管理人才队伍，为进一步开拓海外市场、加快走出去步伐奠定了基础。

二是从严治企强管理。面对严峻的生产经营形势，公司进一步从严治企、精细管理、优化流程，向管理要效益。

以健全管理体系为突破口，加强制度建设。2015年，公

5 司抓住岗位责任制和绩效考核两个关键点，修订了《**钻井分公司管理制度汇编》、出台了《绩效考核实施细则(试行)》、建立了以单井全成本预算管理系统为平台的全员成本目标管理体系。

以创新合作模式为拉动力，强化技术管理。公司与钻头厂家、技术服务商等进行全方位的业务与技术合作，采取风险共摊的模式，引进专业服务队伍进行钻头选型的优化，形成了独具特色“钻头专业服务模式”。通过该模式运用，***井队单井降低钻头成本22万元；***井队节约钻头成本60%以上。

以提质提效为切入点，促进质量效益同步提升。在加蓬工区施工的50151井队克服自然环境恶劣、施工难度大等困难，严格执行甲方技术要求不走样，不断突破提速提效的瓶颈，工程质量、井身质量合格率均达100％。2015年共完成收入**亿元，实现利润****万元，用质量与效益赢取了市场份额。

以挖潜增效为着力点，实现降本增效目标。公司根据年初制定的降本增效目标，进一步分解指标、完善措施，细化责任到各部门及基层单位，并实行每月一考核制度。通过推广使用网电、“瘦身”搬迁作业、严格物资管理等措施有效降低了生产成本；通过控制用工总量、强化考核、从严薪酬发放以及从上半年开始实行的机关和二线单位15天一轮休等措施进一步节约了人工成本。2015年，全面完成挖潜增效****万元的年度指标任务。

三是安全环保筑基石。公司持续完善HSE责任制，落实

6 HSE主体责任，组织修订了43项安全管理规定，并制定了《安全生产责任考核制度》。进一步强化干部带班值班制度和领导干部关键装臵（要害部位）承包制度，领导干部在“两特”期间带班达300余次，开展安全承包点活动190余次。认真开展各项安全检查，做好隐患治理和整改工作，在季度、节假日、季节性等一系列安全检查中，先后查出问题453项，并限期组织整改。进一步完善应急管理机制，根据各单位生产经营风险程度有针对性的制定了一系列应急预案，全年先后开展各类演练146次，参演人员1619人次，投入费用**万元。提前督促各单位做好季节性安全防范工作，分别对夏季“八防”和冬季“八防”制定切实可行的措施，落实到人、到岗。正式成立了HSE监督站，明确其职能，对现有的**名HSE监督员进行统一管理和派驻井。

（三）围绕中心发挥作用，全面加强党建工作 2015年，公司党委以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指引，深入贯彻***党建思想政治工作会议要求，紧紧围绕公司年度目标任务开展工作，为做好各项工作提供了坚强的思想组织保障和强大的精神文化动力。

一是宣贯形势任务、着力统一思想，扎实做好宣传思想政治工作。深化推进学习型组织创建工作，严格执行中心组学习制度和领导干部自学制度，发挥好领导班子的学习示范带头作用。充分运用《**通讯》、微博、微信、QQ群等宣传载体开展形势任务教育，全面、系统地宣传了各级年度工作会议精神和当前所面临的形势任务，营造了良好的舆论氛

7 围，进一步帮助广大干部员工认清低油价下的严峻形势，增强了战胜“严冬期”的意识和决心。

二是强化班子、管好干部、带好队伍，着力规范党组织和干部队伍建设。公司召开了第*次党代会，总结了第*次党代会以来所取得的成绩与经验，分析和明确了当前面临的形势和任务，讨论和制定了公司未来改革发展的规划和目标，研究和提出了加强党的建设、推动公司发展的思路和措施，选举产生了公司新一届党委和纪委领导班子。开好了两级领导班子民主生活会，组织开展了年度党员评议，持续加强党员管理工作，做好领导干部民主测评，党组织和干部队伍建设得到持续加强。

三是认真开展“三严三实”专题教育，切实落实“两个责任”，全力推进领导班子作风建设，不断完善反腐倡廉体系。通过明确实施方案、讲授专题党课、举办专题讲座、强化学习研讨、坚持以上率下、突出问题导向，认真组织开展了“三严三实”专题教育。认真贯彻落实集团公司党组下发的“两个责任”实施办法，结合公司实际情况，制定具体的实施细则并强化落实，扎实推进公司党风建设和反腐倡廉工作不断深入。

四是贯彻执行集团公司“两则”和“三基”工作要求，加强党建工作制度体系建设。深入学习贯彻集团公司《直属单位党委工作规则》和《基层党支部工作细则》，制定完善党建工作制度及细则**项并随公司《管理制度汇编》下发实施。根据“三基”工作要求，制定《****公司思想政治工作制度》，对公司《三基实施细则》中涉及基层党建方面的内

8 容又进行了重新修订。通过健全党建工作制度和修订《三基实施细则》，进一步促进了两级党组织各项工作规范化、科学化运转，提高了党组织的民主管理和科学决策能力，党组织的政治核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用充分发挥。

五是充分发挥文化引领作用，打造**特色企业文化。以培育和践行社会主义核心价值观为统领，进一步抓好公司企业文化建设。明确了公司核心价值理念体系，并以公司宣传画册及各类内部宣传工具为媒介，大力开展公司核心价值理念的宣贯，使广大员工理解公司的企业文化，接受并主动践行公司的企业文化。逐步推动核心价值理念融入经营管理实践，让公司的核心价值观深入到每个员工心里，充分发挥了文化引领作用。

六是突出工团、信访等部门在和谐企业建设中的独特作用，着力营造良好发展环境。工会紧紧围绕公司生产经营中心工作，进一步创新工作方法，在服务企业、服务员工中充分发挥了工会组织的职能作用；共青团着力引导广大青年为企业发展贡献聪明才智，为青年成长成才创造了条件。高度重视维稳工作，牢固树立“发展是硬道理,稳定是硬任务”意识,把稳定工作作为一项突出的政治任务来抓。2015年，公司共受理各类信访总量**件次，与去年同期**次相比略有下降，实现了特殊敏感时期零访目标。

2015年工作取得的成效，保证了公司“十二五”任务顺利完成。过去的五年，是**发展史上极不平凡的五年，面对内外部环境的新变化新情况新挑战，公司上下紧密围绕“服务油气勘探开发，建设一流钻井公司”的企业愿景，同心协

9 力、众志成城、砥砺奋进，推动各项事业实现了稳中有进。

——结构调整取得进展。按照常规与非常规并重、国内与国外并重、内部和外部并重的发展思路，优化钻机资源配臵，统筹兼顾，合理布局，切实做好了常规与非常规、国内与国外钻机布局和钻井队伍的结构调整。进一步推进二线生产技术服务单位的整合与改革，完成了**队和**队的合并，成立了**油田综合服务公司，通过持续结构调整和产业优化，油服公司综合竞争力明显提升；完成了供应站划归供应处的对接，实现过渡时期物资供应平稳运行；撤销技术中心，分别成立***技术服务公司和***技术服务公司，提升了专业化服务水平和市场竞争力。五年来，我们坚持以管理创新为主线，以提高经济效益为中心，以确保*****完成勘探开发任务为重点，在服务“三次创业”、优化资源配臵、推进市场开拓、保障***增储上产等方面的综合能力显著提高。

——改革管理持续深化。2013年公司再次进行专业化重组，成立了“*********有限公司**钻井分公司”，形成了钻井工程专业化运行新体制。对公司的组织结构与职能部门进行重新调整和整合：持续完善岗位设臵，认真开展“三定”工作，有序加强人力资源管理；按照重组要求，压扁管理层，机关由原来的**个部门压缩到**个部门；根据生产经营需要，调整及成立多个项目部，持续推进公司项目化管理。经过多年的探索、发展和积累，公司在生产、QHSE、经营、技术等方面积累了丰富的管理经验，逐步建立了规范的生产运行机制和以效益为导向的考核机制，形成了机关职能化、项目区域化、二线服务化管理模式，企业综合管控能力得到全

10 面加强。

——科技水平不断提升。公司始终将创新人才看作是保持公司经济技术指标提升的关键动力，坚持在科技创新的实践中，加强人才培养及攻关团队建设，在承担苏北油田、塔河油田、腰英台油田、龙凤山气田、南方页岩气等一批复杂结构、复杂地层的钻井项目施工期间，将提速与增效并立为终极目标，最终形成了具有区域特色的提速理念及攻关团队。坚持以钻井新技术、新工具应用为核心，加强井身结构优化、泥浆体系优化、钻头设计个性化以及加大承压堵漏、随钻堵漏、膨胀管等各类堵漏技术的研究与应用。不断加强地质导向钻井技术、旋转地质导向钻井技术的推广与应用，创新打造“集成式”快速钻井模式，有力提升了钻井工程的效率和综合效益。准确把握现代钻井技术的前进方向，从轨迹控制技术、井眼稳定技术、高效破岩技术、储层保护技术四个关键方面入手，抓住“争取少趟钻、坚决不间断”这个主线，持续提升公司技术水平。

——QHSE工作全面加强。扎实推进制度建设，组织修订完善了43项安全管理制度和160多个HSE岗位职责。持续做好清洁生产审核工作，目前共有**支基层队伍通过清洁生产审核，2014年8月份公司完成清洁生产报告的编写并通过*****审核验收，获得公司层级清洁生产单位（Ⅲ级）称号。认真开展安全生产标准化建设，按照《石油行业安全生产标准化实施规范》和《石油行业标准化评分办法》积极开展标准化建设工作，经**省安全生产标准化审核组验收，2013年公司通过二级安全生产标准化企业级别。探索开展安全文

11 化建设，制定了《**钻井分公司安全文化建设纲要》，通过持续开展各类安全文化活动，着力提升员工对公司安全文化的认同感，有效提高了全员安全意识和综合素质。

——和谐企业建设扎实推进。大力加强和谐企业建设，努力解决各类群体的合理诉求，合理调整了不同群体的利益关系。完善了扶贫帮困机制；对离退休人员做到在政治上尊重、在思想上关心、在生活上照顾，努力实现老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为；实施了员工带薪休假制度；持续做好信访维稳工作，妥善解决非在职群体的利益诉求，解决了一批历史遗留问题，企业和谐稳定局面得到进一步巩固。

——党建思想政治工作取得新成效。认真组织开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，党群干群关系更加密切，干部队伍作风明显好转。制定并严格落实中央八项规定精神实施细则，着力打造不敢腐、不能腐、不想腐的机制，“四风”问题得到有效遏制，反腐倡廉取得积极成效。加强党建系统化管理，不断健全党建制度体系，强化规范管理，党建工作整体水平明显提升。从严管理干部，加强教育培训，严格执行干部选拔任用原则和程序，强化考核和民主测评，干部队伍能力素质得到提升。改进和加强宣传思想工作，加强企业文化建设，发挥思想政治工作优势，牢牢把握正确的舆论导向，唱响了主旋律，提振了精气神。加强对群团工作的领导，大力开展群众性劳动竞赛和“青字号”活动，群团组织作用得到有效发挥。

五年来，公司**规模由“十一五”末的**台套增长到**

12 台套，累计完成钻探总进尺*******米、年平均钻探进尺达到******米，较“十一五”期间增长了68.31%，共实现生产经营总收入******万元、完成利润******万元，较“十一五”期间分别增长了46.82%、900.57%；2015年与2010年相比，资产总额由**亿元增加到**亿元，在岗员工人均收入由*万元提高到*万元。通过五年的发展，公司的**配臵规模、生产经营规模、资产规模和员工人均收入均实现了稳中有增，企业实力更强了，发展后劲更足了，在系统内外的品牌影响力也更高了。五年来，公司广大干部员工面对深化改革，顾全大局、勇于担当；面对困难挫折，不屈不饶、奋勇前进；面对成果业绩，不骄不躁、谦虚谨慎。实践证明，我们的干部员工队伍是一支讲政治、顾大局、负责任的队伍，是一支讲党性、重品行、守纪律的队伍，是一支不怕吃苦、甘于奉献、勇于开拓的队伍，是一支素质优良、管理严明、作风过硬的队伍。

2015年和“十二五”取得的成绩来之不易。这是上级组织正确领导的结果，是上级有关部门、各兄弟单位大力支持的结果，是公司广大干部员工共同奋斗的结果。在此，我代表公司，向给予我们支持帮助的上级有关部门和兄弟单位，向付出艰辛努力的全体干部员工、离退休老同志老领导及员工家属，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

二、“十三五”形势和任务

在集团公司2015 年度工作会议上，***董事长指出：“十三五”时期是集团公司转方式调结构、提质增效升级的重要

13 窗口期和机遇期，低油价给国内外上游业务和****业务走出“寒冬期”带来了极大困难，也对集团公司整体可持续发展构成重大影响。在*******公司工作会议上，***董事长和**总经理也对当前低油价给****带来的严峻形势进行了详细分析，并就全力打好“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战作出了具体工作指示和部署。2月3日，在******生产经营工作会议上，***全面分析了当前**工程面临的形势，并围绕“战寒冬、求生存、谋发展”部署了今年重点工作。对于自上而下所传递的阵阵“寒意”，我们要勇于面对，深刻体会，准确把握，做好准备。

从外部环境看，在全球宏观经济不确定不稳定的形势下，国际油价在较长一段时期保持低位运行是一个必然趋势，这使得****行业市场寒冬进一步持续的态势更加明确。由于油价大幅下跌，短期跌幅超过70%，对油公司经营业绩造成重创，油企普遍调整战略，压减投资，收缩战线，瘦身过冬。BP计划剥离100亿美元的资产，宣布冻结全球近8.4万名员工的基本工资，计划裁员4000人；壳牌、雪弗龙也纷纷通过裁员、剥离资产和降低工资标准等手段应对低油价的冲击；各油公司还纷纷采取压投资、降成本等措施将很大一部分风险转嫁到油服企业。据统计，全球石油天然气及相关行业裁员总人数已超过25万人，其中油服行业裁员人数占到80%。在国内，将近40%的石油钻机被闲臵，我们****内部，去年队伍平均停待率为36.3%，停待率最高时一度超过50%。随着油价继续下行或低位震荡，油服业务工作量将进一步压减，服务价格将进一步降低，油服企业的盈利和生

14 存空间将受到进一步挤压。2016年***集团公司初步安排油田板块投资***亿元，比2015年实际完成投资额要再削减**亿元，降幅达15.5%，而且可能会进一步压缩。由此可以预见，油服行业发展环境将从“寒冬”变为“严冬”，从严寒步入极寒，需要我们做好长期过冬的准备。

从公司自身看，油价下跌导致投资规模紧缩，**工程定额不断下降，同行业竞争日趋激烈，****市场量价齐跌的局面短期难以有较大改观，公司生存压力将长期存在。随着工资、奖金、保险等人工成本的不断增长，经营压力越来越大。受内外多种因素的影响，二线单位的生产经营形势也不乐观。此外，经济结构不尽合理，用工结构仍有矛盾，创新驱动力度不够，内部管理有待规范，资金压力持续存在，安全稳定任务依然繁重等问题也始终困扰着我们。同时还要看到，当前的严峻形势已使部分员工对公司未来的发展失去信心，甚至出现焦虑不安的情绪。如何引导员工正确认清形势、适应形势、坚定信心，以良好的精神状态，扎实工作，努力奉献，也是我们当前和今后一个时期工作重点所在。

总的看，“十三五”时期公司发展的内外部环境严峻复杂，困难比以往任何时候都要大，特别是近两年可能更加艰难，我们必须做好充分的思想准备和工作准备。在直面挑战、正视困难的同时，我们也要看到积极有利因素，坚定发展好**的信心不动摇。首先，从内外部市场来看，随着国内油气市场的进一步细分和党组领导定位******保障**“三次创业”所带来的内部市场区域化，以及我们在新能源煤层气、页岩气市场和新兴地热市场的先发优势，使公司市场拓展空

15 间依然存在。特别是去年以来，公司在确保**内部市场的同时，进入华北、再上东北、奋战南方、稳住新疆和海外，坚定不移地外闯市场，先后中标系统内外多个钻井工程施工项目，正在向着把“市场做大、业务做宽、品牌做响”的目标稳步前行。其次，从我们公司来看，经过不断的技术创新、设备更新、提速提效，以及队伍素质的提升，拓展市场的能力不断增强，正在向着打造一流钻井公司的目标迈进。同时，经过多年的努力，公司上下团结一心、负重前行，开辟了生存发展的空间，逐步清理了一些历史遗留问题，为公司的长远发展奠定了一定的物质基础，锤炼了一支作风过硬、能打胜仗的干部员工队伍，这些都是我们战胜各种困难的坚强保证。

基于上述分析，结合去年公司第七次党代会明确的发展规划，经过认真讨论研究，确定公司“十三五”发展总体目标是：认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，牢牢把握“十三五”战略机遇，做强做特主业，做精做优辅业，统筹国内国外，力争到2020年，把公司建设成为管理科学、技术先进、效益领先、国内一流的****公司。

战略步骤是：实施“两步走战略”，即：前三年稳中求进，后两年逐步提高。第一步，按照“一年求发展、二年上台阶、三年争先进”及“十三五”发展规划，通过2016－2018年的稳步发展，努力进入*******板块先进行列。第二步，2019－2020年，在前三年发展的基础上，整体水平逐步提高，实现建成国内一流钻井公司的目标。

16 主要奋斗目标是：

——生产经营要有新跨越。“十三五”期间，累计完井口数***口，完成钻探工作量***万米，实现生产经营总收入**亿元，实现利润总额*亿元；钻井平均台月效率****米/台月，平均机械转速**米/小时；依托主业，突出盈利，稳妥运作好二线单位生产经营。

——科技水平要有新突破。科技进步贡献率达到50%以上；加大拥有自主知识产权、具有竞争优势的核心技术的研究；争获省部级及以上“科技进步奖”。

——改革管理要有新进展。建立健全依法治企制度机制，确保公司始终在法治化制度化轨道上运行；不断完善工作制度和程序，构建各司其职、协调运作、效能显著的工作机制；加强“三基”建设，提高“三基”工作规范化、标准化水平；深化劳动、人事、分配三项制度改革，充分激发企业管理活力。

——党的建设要有新举措。进一步加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，全面提高党建工作科学化水平，使公司党建工作进入*****先进行列，力争进入***工程公司先进行列。

——人才建设要有新成果。到2020年，取得高级及以上职称人员**人，取得技师及以上职业资格人员**人，培养国际化经营人才***人，同时着力建设一支复合型党建工作人才队伍。

——精神文明创建和企业文化建设水平要有新提升。努力保持*****“文明单位”称号，力争建设成为**市和**省

17 “文明单位”；开展“中华诗词之乡”创建活动，力争“**省诗词创作先进单位”称号。建立起适应市场竞争需要、体现改革发展要求和符合员工根本利益、具有**特色的企业文化管理体系。

——工会共青团工作要有新进步。保持“**省五一劳动奖状”、“***省模范职工之家”称号，力争获得全国劳动模范和全国“五一劳动奖状（章）”荣誉称号；保持***省“五四红旗团委”和省部级青年文明号称号，争创全国“五四红旗团委”和全国青年文明号。

——员工利益要有新提高。员工人均收入逐年增长，按照地方政府和集团公司要求，足额缴纳“五险一金”和企业年金；继续做好住房公积金和住房补贴发放工作；进一步改善基层员工生产、生活及文娱设施，营造良好的工作环境。

三、今年的工作任务和主要措施

根据“十三五”发展目标和上级的计划安排，今年的主要工作任务是：

1、计划动用钻机21台（***工区*台、地热井项目*台、非常规项目*台、新疆工区*台、东北工区*台、华北工区*台、加蓬工区*台），完成钻探工作量**万米，其中：

***工区开钻**口，完钻**口，进尺**万米； 地热井项目开钻**口，完钻**口，进尺**万米； 非常规项目开钻**口，完钻**口，计划进尺**万米； 新疆工区开钻**口，完钻**口，进尺**万米； 东北工区开钻**口，完钻**口，进尺**万米；

18 华北工区开钻**口，完钻**口，进尺**万米。

2、实现生产经营总收入*亿元，利润****万元。

3、全面实现上级下达的安全环保、节能减排、挖潜增效及党建工作等管理目标。

按照上级的工作部署，做好今年工作的总体要求是：深入贯彻落实集团公司、*****和******公司工作会议精神，以经济效益为中心，以科技进步为先导，以精细化管理为基础，以强基固本为目标，以QHSE管理体系为抓手，以从严治党为根本，精心组织生产经营，不断强化科技创新，持续提升管理水平，扎实推进安全生产和节能环保，全面加强党的建设，为“十三五”发展再上新台阶开好局、起好步。

主要工作措施：

一是以经济效益为中心，千方百计挖潜增效。一要全力以赴拓展市场。按照“立足苏北，巩固西北，拓展海外，做特非常规，做强东北华北”的思路，紧密围绕保增长、创效益这一中心任务，把服务好系统内的市场作为公司的生存之本，把争取系统外的市场作为我们的发展之基。持续关注中国神华、中国华能、中国地调中心页岩气勘查项目，紧紧盯住中海油致密沙岩气项目，积极跟踪伊朗石油钻井项目信息。在全力开拓钻井主业市场的同时，尽力为定向井、钻井液技术服务，管具、井控检测业务，石油机械修理制造以及油田综合服务业务赢取发展空间。

二要精心组织抓好生产。坚持靠前指挥，切实加强对各工区井队钻井生产的组织、领导与协调工作，加强对搬迁安、各井段开钻和完井作业的指导与验收工作，加强关键井段、

19 重点环节、特殊工序、下套管固井、取芯、深井阶段等关键时刻的现场指导和督察，为优质、高效、安全、低耗地组织好每一轮井的钻探生产工作奠定坚实基础。二线各单位要坚持依托主业求发展的思路，结合本单位工作特点，努力为钻井施工提供优质服务。

三要想方设法降低成本。持续推进全员成本目标管理，进一步完善和细化目标体系、责任体系、激励约束机制的架构、内容及板块构成，以系统细化成本项目作为目标体系、责任体系和激励约束机制的落脚点，按照系统进行统一优化部署，形成自下而上的成本目标保障体系。继续以单井全成本预算管理体系为抓手，不断提高钻井队单井成本预算管理水平。要牢固树立过紧日子思想，在物资采购、资金管理、费用控制等方面精打细算、从严监管，努力提高成本费用利润率。

二是以科技进步为先导，深入推进提速提效。认真做好科技成果和新技术、新工艺的推广应用工作，紧密结合各工区生产实际和生产重点、难点开展技术攻关，积极引进和应用适合公司钻探生产的各类技术，重点解决制约钻井生产效率和质量进一步提高的技术难题，着力抓好各级科研攻关项目，力争取得良好科研成果。认真落实提高钻井生产效率的各项工作措施，加强钻井技术管理和现场管理，特别是在提高机械钻速和台月效率等方面要有新的突破。

在各工区进一步强化双驱复合钻井工艺技术的应用以及长寿命、大功率的单弯螺杆优选。在页岩气、东北工区、

20 地热井项目继续探索长寿命、高效的PDC钻头使用，加强与钻头厂家的合作，进一步推广钻头专业服务模式，拓展提速空间。***工区要在取芯工具和钻头的选择、取芯操作等方面加以优化，提高取芯率和取芯进尺；华北工区要强化技术攻关，通过技术调研和典型施工案例分析，提高煤层及碳质泥岩的防塌技术。东北工区要进一步提升钻井效率，推进区块钻井技术成果应用，持续优化钻具组合、钻头选型、钻井液技术、定向技术等，固化区块技术模式并做好推广应用。

三是以精细化管理为基础，着力提高经营管理水平。进一步加强计划管理，做好项目的事前计划工作，扭转主管部门在投资、修理、基建、科研项目、隐患治理项目上各自为政，计划和实际不符，先干活后计划甚至没计划的现状。进一步提高成本核算及时性和准确性，为绩效考核提供依据，并通过绩效考核促进成本核算准确性逐步提高，形成良性循环。进一步强化成本管理与分析工作，突出井队在单井分析中的作用，形成单井分析常态化，改变财务部门就账分析账的现状。进一步优化设备修理工作，合理安排设备的现场维修及送厂修理，合理调配现场机修人员，及时了解现场实际需求，解决处理现场突发设备故障，最大程度保障设备的安全有效运行。

四是以强基固本为目标，全力夯实“三基”工作。一要深入领会集团公司《三基工作指导意见》，把握工作要求：加强领导班子建设、基层党支部建设及基层班组建设；细化落实岗位责任制，按照“有岗必有责，上岗必担责”的要求，进一步细化从领导干部到基层员工的岗位责任清

21 单，使岗位责任具体化、可操作、可考核；加强基本功训练，通过实操训练、师带徒、业务竞赛、应急演练、仿真训练、在线练习等形式，不断提高员工技能水平；健全“三基”工作长效机制，持续推进“三基”工作，真正实现固本强基的目的。

二要尽快出台公司《三基工作实施细则》，明确工作重点：以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，以安全环保、制度、流程为主要内容的基础性管理，以政治素养、业务能力为主要内容的员工素质与能力检查工作，要强化考核和问责，切实保障“三基”工作落实到位。

五是以QHSE管理体系为抓手，切实抓好安全生产和节能环保。

不断完善HSE体系，在严格贯彻、持续改进上下功夫。进一步修订完善公司安全管理制度，编制切实可行的安全操作规程，并强化执行。做好***安全管理信息系统培训和普及工作，提高安全管理信息系统的应用率，逐步实现基层单位日常安全管理信息及时上传。持续开展隐患排查工作，进一步提高异体监督水平，加强现场作业过程安全监督，加强应急预案的修订与演练。扎实抓好井控管理工作，强化井控演练，落实好井控措施。加大节能减排和清洁生产工作力度，确保各项目标的实现。全面开展安全文化建设，实现安全文化达标企业初级目标。

六是以从严治党为根本，持续加强党的建设。关于今年及今后几年的党建工作，***书记在去年公司第*次党代会上已作了具体部署和要求，我这里再提炼强调

22 一下，希望大家结合党代会精神，持续贯彻落实好相关工作。

一要全面加强领导班子建设。按照习总书记概况好干部的20字标准（即：信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁），以建成学习型、创新型、务实型、廉洁型领导班子为目标，全面提高领导班子建设水平；二要着力抓好人才队伍建设。牢固树立人才资源是第一资源的观念，把建设高素质的三支人才队伍作为长期重要任务，抓紧抓好，抓出成效；三要持续深化党风廉政建设。以落实“两个责任”为中心，逐步构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，为企业快速发展保驾护航；四要切实加强宣传思想文化建设。各级党组织要切实加强统一领导，形成党政工团齐抓共管的大格局，认真贯彻落实《集团公司企业文化建设纲要》，着力打造具有**特色的企业文化；五要深入推进和谐企业建设。指导工会、共青团组织按照各自章程，独立自主地开展工作，充分发挥其桥梁纽带作用和助手作用，以“转作风，明责任，抓落实”为中心，切实做好维稳工作，保持企业和谐稳定。

各位代表、同志们：风生水起才知天高云淡，沧海横流方显英雄本色。不管形势如何严峻，不管体制机制如何改变，只要我们上下同心，迎难而上，全力以赴，敢于竞争，勇于“亮剑”，就一定能共克时艰，渡过难关。让我们在上级的领导下，以高度的责任感、使命感和紧迫感，提振精神、逆势而上、砥砺奋进，全力打好“十三五”开局之战，为全面推进公司改革发展而努力奋斗！

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推荐第7篇：国企自荐信)

国企自荐信范文(精选多篇)

一、体制混乱

至今资产规模已达160多亿元人民币，发展是极快的。在公司发展过程中，尤其是1992年和1993年的高潮期间，公司似乎一夜之间突然设立了许许多多的分支机构、子公司、孙公司、控股公司、参股公司。这些分支机构、子公司、控股参股公司等几乎遍布大半个中国。然而，公司似乎又缺乏对这些不同机构、公司管理方式的系统思考，没有理顺总公司、分支机构、子公司、孙公司、控投公司、参股公司相互间的关系，同时也许是由于缺乏了解和信任的高素质人才，于是，在这些机构、公司设立起来以后，就出现了各不同机构、

公司的领导相互兼任不同职务的混乱局面。如总公司的总经理兼子公司的董事长，总公司的副总经理兼子公司的总经理，总公司的总助兼代表处主任，代表处主任兼子公司的副总经理、孙公司的董事长或总经理，总公司的总经理、副总经理、代表处主任等又兼任各控股公司、参股公司的董事长、副董事长、总经理、副总经理等等职务。总而言之，从总公司到各分支机构、子公司的主要领导几乎都分别担任着许多不同性质、不同层次的职务。这种一人同时身兼不同性质、不同机构、不同层次的数种职务的混乱现象是极不正常的，它为扯皮、推诿、不负责任提供了一种最佳的借口。由于一个人无论如何是不可能应付完其所挂全部职务应负责的全部工作，于是只有委托其他人全权代理，但对代理人又疏于管理、监督，所以许多数百万、数千万甚至超亿元人民币的项目最后均以失败而告终也就不足为怪了。

另外，公司虽设立了分支机构、子

公司、孙公司、控股公司、参股公司，但却没有划分清楚各自的责、权、利关系，更由于领导相互兼职，使这些机构、公司间的责、权、利关系更加混乱，最后往往导致孙公司的责任由子公司承担，子公司、分支机构的责任由总公司承担，甚至控股公司的责任也由总公司承担的不良后果。

由于体制上的混乱，必然会导致决策混乱、领导不力、管理不善等恶果。

二、决策不科学

由于上述体制上的混乱状况，使公司各分支机构、子公司、孙公司、控股公司、参股公司的决策没有章法可依。上述体制，是一种典型的金字塔式的集权管理方式，它根本不能适应现代企业管理的要求。由于总公司的各位领导，往往身兼子公司、孙公司、控股公司数职，自然，各种不同机构、公司的决策权也往往集于一身。然而大量的经营活动往往又必须靠普通职员去操作，但普通职员甚至下属公司、分支机构的领导

都无权参与决策，也不用承担决策错误的责任，这样，就形成了决策的人不了解详细情况，了解详细情况并具体操作实施的人员又无权参与决策的怪状。这种状况是很难适应市场经济要求的，同时也为一些思想不纯、动机不良的职员提供了谋取个人私利的可乘之机。这种状况下，决策者们虽然很忙，也很辛苦，却往往无法得到满意的回报。于是，也就有了”权力下放-收回-再下放-再收回”以及下级公司”早请示，晚汇报”，上级领导应付不完的批示等等怪状。

三、领导不力

我们常说，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，所以现代化企业必须要有高素质的人才。而对于一个企业来说，最关键的人才则是企业负责人。俗话说”兵熊熊一个，将熊熊一窝”也即这个道理。中国现代企业领导，不但要有非凡的才能，更必须有高度的事业心、责任心、正义感、是非观，不能损人利已，损公肥私，以权谋私。只有这样，

才能担负起领导的重任，才能赢得职员的尊敬，也才敢直面职员中存在的种种问题。

目前，公司一些分支机构和子公司的负责人，一方面由于体制上的原因，其责权利不明确，因此决策不果断，管理松驰，事业心不强，拍担责任，抱着一种当一天和尚撞一天钟的心态工作。另一方面，也许是个人能力问题，或者是自身存在的其他问题，因而缺乏主见，往往对职员中存在的一些问题熟视无睹，抱一种得过且过的态度，怕管事，怕得罪人。于是公司的电话有人乱打，交际应酬费有人乱花，车辆有人乱开。而对于工作，有人不负责任，有人马马虎虎，甚至有人从中谋取个人私利；于是该解聘的人员不解聘，该降职的也不降职，该处分的不处分，同时该表彰奖励的也无人表彰奖励，该升职的也得不到升职。一些领导还时时公然流露出自己也是替共产党打工的消极心态。甚至有些职员在公司领工资而自己又开公

司，干自己的私活，有些职员利用公司的电话收听股票行情、信息炒股也无人干涉。这种状况极大地挫伤了那些有责任心的职员的工作积极性，使一些真正的人才流失了出去，而一些无能平庸之辈却悠然自得在公司混工资又无任何压力。

四、缺乏民主、监督机制

公司分支机构、子公司的负责人，多是由总公司直接任命的，而分支机构、子公司的大多数职员，都是从各地招聘的。自然，公司的大多数职员要对分支机构、子公司领导负责，分支机构、子公司负责人则对总公司领导负责。这种单线式的联系很容易使中间环节欺下瞒上而不被发觉。首先，一般职员无权参与公司重大事项的决策活动，一些重大决策主要由分支机构或子公司负责人决定或由他们报告总公司后决定，那么这些决策是否科学，是否符合公司经济利益等，一般职员无权发表意见也无法监督。其次，由于公司实行的是全员劳动

合同制，职员的饭碗往往直接掌握在分支机构、子公司的负责人手中，所以一般职员对他们的任何所作所为不敢有任何非议，甚至发现其决策中的某些问题，也只能敢怒不敢言。如果个别负责人存在谋取私利等不法行为，部分职员也会上行下效。总公司领导到分支机构、子公司视察或处理某些问题时，往往是由分支机构、子公司负责人陪同在宾馆、酒店渡过的，对于普通职员来说，一年难得见到总公司领导几面，甚至连所在总公司的法定代表人也不认识，自然更谈不上与领导有任何沟通了。这样，一些分支机构、子公司领导有时大权独揽，一手遮天，出现腐败甚至经济犯罪也就不足为怪了，而有时却又不负责任，推诿扯皮，把球踢给总公司，自己保得高枕无忧。这种状况，即使经济形势再好，谁又能保证必然取胜得好的经济效益呢？

五、职责不清，管理混乱

从总公司来说，过去曾设分支机构管理部门，最后又决定分设专业公司。

设专业公司搞资产划拨重组已作了大量工作，现在又似乎不了了之。这都是在管理上缺乏明确且富有远见的思路的一种表现。从××分公司的情况来看，过去投资房地产，却没有设立相应的房地产业务部门，结果各部门竟相购房、购地。而今市场变化，原所谓的发展部、金融部实际上已无所事事，却仍予保留。公司自1994年以来面临的大量工作是追债、诉讼活动，但公司不设相应的法律事务部却设立了不伦不类的综合事务部负责法律事务，并安排一位无处可安置的非法律专业的且不负责任的人任负责人。结果公司单诉讼律师费就已花费了数百万元人民币，其实这些费用却并非非花不可的。

由于公司内部机构设置不合理，自然各部门、各职员的工作职责也就不甚清楚。于是就出现了一些人无所事事、一些事又无人问津、一些人越做事越多、一些人不做事老没事做的奇怪现象。由于总公司体制上的混乱现象，一些分支

机构、子公司负责人的职权、责任也不甚清楚，于是他们往往对职员承诺的奖励不能兑现，甚至发了奖金又从工资中扣回，工作中到底什么该请示总公司，什么该由自己决策也都说不清楚。

这种混乱不堪的状况首先无法使职员做好自己的本职工作，其次也会严重挫伤职员的工作积极性，所以若想使公司在这种状况下出效益，简直是不可思议的。

六、漠视职员生活和精神面貌，企业缺乏凝聚力

中国××国际信托投资公司是一家全国性的大公司，作为公司的职员，本来是有一定的自豪感的。从工资水平及其他待遇来看，公司基本上都能严格地按照国家有关劳动法规办理。这些都是其他非国有企业难以相比的。这对于吸引人才，稳定职工队伍具有一定的作用。

然而遗憾的是，公司对一些职员尤其是外省籍单身职员的吃、住等基本生活问题却未作妥善的安排。公司领导及

部分职员居住高级公寓，里边电话、沙发、彩电、冰箱、空调、录像机、灶具等家用电器及日常生活用品一应俱全，出入有专车，生活上毫无后顾之忧。而公司的其他单身职员，公司仅为其提供一间偏避地方的空房而已，其他概不负责。这些单身职员如果自己配备各种电器及生活用品，成本很高且有许多不便。不配备的话，就得常年花高价在外买饭吃，并且业余时间也无法得以很好地休息。无形之中，公司部分人享有特殊化优待，而其他人却似乎低人一等。这样职员中无形就划分出三五九等，使一些职员的工作积极性大受挫拆，也使部分职员无法长期在公司干下去。

由于公司没有很好地从工作、生活上把职员组织起来，公司缺乏自己的企业文化、集体活动，职工也就缺乏相应的敬业精神。于是部分职员沉醉于打麻将、玩牌机等赌博活动，白天上班时论输赢，或者下棋、玩电脑游戏，下班就开赌。

加之公司缺乏强有力的领导班子，没有把职员很好地团结起来，于是一些工作能力较强的干部纷纷另谋出路，远走高飞。这样，几年来，公司人员一直不很稳定，不但影响了工作，也影响了其他职员的事业心、责任心和工作积极性。一些职员也因此产生短期行为，在工作中趁自己离开前能捞就捞，不惜损害公司利益，捞一把就走。部分职员甚至在工作中公然做一些损公肥私的勾当。这种状况如果得不到扭转，就不能不让人为公司的前途担忧。

七、经营方针不明

××代表处在9

2、93年期间投资许多房地产项目，造成许多遗留问题。目前公司在解决这些问题的同时，也不能不考虑近期的主要任务和远期的目标等问题。然而目前的××代表处似乎已被遗留问题搞得焦头烂额，只顾发生什么问题解决什么问题，到什么时候说什么时候话，扮演了一?quot;维持会”的角色，似乎根本就没有去想去考虑如何通过别

的途径去开展经营活动，去赚钱，靠什么项目、靠什么人才来扭亏为盈等问题。如果仍抱着这种没有目标的”混”的态度，只能使公司在目前这种困境中越陷越深。即使将来经济形势好转，公司也只能坐失良机。这样，公司将永无翻身之日！

以上是中国××国际信托投资公司尤其是××分公司目标存在的主要问题。其中每一个问题几乎都关系着公司的前途、命运。如不迅速妥善解决上述问题，那么公司的这种局面将很难扭转。 公司现存问题的解决思路

针对公司现存的上述主要问题，我个人认为可采取以下几种相应的措施，力争使公司的面貌为之焕然一新。

党中央、国务院继“西部大开发”战略之后，又出台了“振兴东北老工业基地”的政策，为整个东北三省老工业基地国有企业的振兴提供了良好的发展契机。黑龙江省齐齐哈尔地区国有老工业企业作为东北老工业基地的重要成员之

一，面临着机遇与挑战并存、振兴与衰败同在的局面，如何充分发挥主观能动性，如何占据优势，的确是企业的领导者们应该认真思考的问题。本文多方位、多角度地对地处齐齐哈尔地区十大国有老工业企业进行了长达八个月的深入细致的调查分析，寻求解决困扰齐齐哈尔地区十大国有企业存在的问题。本调查报告共分为三个部分，分别从调研的目的、意义及方案，企业的基本情况及存在问题，企业调整改造的对策三个方面对地处齐齐哈尔地区十大国有老工业企业进行了调查研究和分析。其中对企业类型、环境制约问题、资金短缺包袱沉重问题、设备老化更新改造迟缓、人才匮乏流失严重问题、信息化建设相对落后和校企联合的开展等方面运用了管理学、市场营销学、企业战略管理等专业知识，进行了综合分析和研究。分析了老工业基地国有企业在发展中存在的一系列问题，并就这些问题提出了战略性的解决对策和解决设想。本文力图通过

老工业基地国有企业在发展中存在的问题和解决问题的对策的分析研究为黑龙江省国有老工业企业的发展提供有利的帮助，为东北老工业基地的调整改造提供一些借鉴的资料，使东北老工业基地的的国有老工业企业尽快走出困境，能够有强劲的竞争力迎接国内外市场竞争的严峻挑战，走向振兴之路，重现昨日的辉煌。

? 当前国企改革中存在的问题

近年来，国有企业在经济案件诉讼中败诉的比例越来越高。从对审理涉及国企案件较多的法院的调查情况看，凡国企作为被告的经济案件，国企败诉率平均高达80％以上。国企败诉率如此之高，其直接原因是什么？深层原因又在哪里？最近，笔者就此问题对百起国企败诉案件进行了调查分析——

败诉的原因

一、因欠贷而败诉。这是国企败诉的最主要原因，这类案件共有69件。这些案件主要有以下几方面的共性：贷款

的数额大，从几百万元到几亿元不等；借款的用途广，或为引进技术，或为更新设备，或为转换产品，或用于扩大生产规模；欠贷的时间长，从几年到十几年不等；欠贷的原因集中，主要是由于贷款项目不成功，造成企业经济效益低下甚至亏损，以至无力还债。另外是拖债、赖债、逃债现象普遍。

二、因随意担保而败诉。担保的随意性主要表现为以下几种情形：一是对设置担保应承担的法律责任知之甚少或一无所知就敢于担保的盲目型担保。二是不了解对方的资信情况和履约能力，见有利可图就愿意担保的利益驱动型担保。如，有的国企为私营企业、个体经营户甚至“皮包公司”担保。有的为吸引外资救活企业，无偿向给自己部分出资的“三资企业”提供担保。三是碍于情面的人情型担保。四是迫于上级主管部门或有关领导的压力，被迫为困难企业担保的行政指令型担保。如某企业被迫为数家困难企业提供贷款担保，总金额为

7500余万元。五是有的企业领导私心作怪或为了讨好上级以求升迁或为了拉关系办私事，慷企业之慨。

正是由于提供了这些担保，一旦被担保方无力还债，提供担保的企业便被卷入诉讼中，替他人还债。

三、因管理混乱而败诉。管理混乱表现为，一是管理制度的混乱。在财务管理上账目不清，支出、结余心中无数；在销售环节上，结算手续不全，发货单据丢失；在公章使用上，擅自出借；还有合同文本丢失，到期债权因不主张权利而超过诉讼时效；二是企业人事制度有缺陷。表现为用人制度不健全或用人不当。如青岛某建筑工程公司招聘社会上的闲杂人员任负责人并授之以公章，使其得以打着企业的幌子四处招摇撞骗，使公司卷入大量的经济纠纷中。

四、因合同法意识差而败诉。这类案件主要表现在以下几方面：一是“君子协定”、“口头协议”仍然存在。这种情况集中体现在购销、加工承揽、建筑工程

承包、借贷等案件中，轻信一方许诺，不订立书面合同，诉讼中因提不出确凿的证据而陷于被动；二是合同不合法或不规范，导致合同全部或部分无效。由于不懂得相关法律政策，所订立的合同内容全部或部分违法，使合同丧失了法律效力。还有些合同的条款欠缺，意思表达含混不清，责、权、利约定不明等；三是无力履行、无意履行或不正确履行。无力履行，如有些国企对自身的经济实力和履约能力估计不足，所签订的合同终因无力履行而违约；无意履行，即故意不履行合同规定的义务，签订的合同具有欺诈性。如收了对方的货物后，有能力付款而拒不支付，不正确履行，即不严格按合同办事，不能很好地行使自己的权利或履行义务。如，明知对产品质量有异议应在合同规定的时限内提出，但有些企业既不提出又不交付货款，待成了被告，方提出货物质量有问题。

暴露出的深层次问题

一、国企高负债现象已具有普遍

性。导致国企高负债的原因是多方面的，既有微观机制的问题，也有宏观管理的弊端，但归根结底还是体制的问题。这些年来，我国的经济发展主要是靠政府信贷来推动的，如生产经营、扩大再生产等都靠贷款，新创办企业的资本金基本上也是靠贷款，甚至企业发不出工资也要找银行贷款。在这种经济发展模式下，企业高负债是必然的。

二、企业改制中逃债现象严重：不认债，新官不理旧事；躲避债务，多头开户、公款私存；分立不分债，企业实行“母体分解”后，采取“金蝉脱壳”办法，将绝大部分有效经营资产划走，有意悬空银行债务；破产逃废债，在企业破产清算中，对资产高值低估，随意宣布银行的贷款抵押无效。如，某县级市共有156家企业参与改制，涉及银行贷款5．2亿元。其中，有37家因利用“母体裂变”形式逃废银行债务高达1．48亿元，欠息4080万元。

三、缺乏市场观念和科学论证，盲

目投资。对市场缺乏了解，信息不灵，经营方向不明从而导致产品开发的盲目性和盲从性是不少企业存在的弊病。如，青岛市某企业原是一个效益不错的单位，前几年为扩大经营规模向银行贷款上亿元，后因产品市场发生急剧变化，产品销路不畅，造成滞销积压，亏损严重，无法按期还贷。

四、企业领导班子现状不适应建立现代企业制度的要求。不少国企领导班子存在比较严重的问题：有观念陈旧不能适应社会主义市场经济需要，没有能力把企业推向市场的软班子；有面对困难精神不振，畏缩不前，单纯等、靠、要的懒班子；有领导之间不团结、内耗严重的散班子；有贪污、受贿严重以权谋私的坏班子；还有主要领导独断专行，造成严重决策失误，不发挥集体作用的家长式班子。

五、产权主体虚置，产权边界模糊，造成国家与企业间不对称的责权利结合。往往有权利的没责任，有责任的没

权利。当企业正常经营时，政府部门可以指手画脚，当企业经营不善时，无论是政府部门还是经营者都不承担最终责任，最后的结果只能是国家承担无限的风险和责任。

六、产权关系模糊不清，导致政企不分。在政府方面表现为行政管理职能与国有资产所有者代表职能不分。在企业方面表现为所有者代表权与经营权不分。其结果，常常以行政权非规范地干预企业，所有者代表追求的资产收益和资产增值目标，往往被行政管理者的多重社会目标所“淹没”。

标本兼治刻不容缓

国企存在的这些问题，既有体制上的原因，更有人为的因素。它的存在和发展，必将严重阻碍改革的顺利进行。一些国企的败诉，虽然给企业带来了一定的经济损失，但重要的是给这些企业的负责人敲响了警钟。在谈到国企应该怎样在改革中求得生存和发展的问题时，他们颇有感触地说，当务之急是迅

速遏制企业法制观念淡薄、管理混乱等问题的发展、蔓延之势。与此同时，国家的治本措施要尽快到位，标本兼治才能为企业创造一个良好的生存和发展的环境。

舒炜：国企高管从政可带来活力推动经济发展 年05月05日18:01廉政瞭望

◎文_舒炜

自中共十七大之后，大型国有企业的老总出任党政要职成为一种趋势，尤其在今年4月迎来了又一轮相关人事任免潮：2日，原中国电子科技集团总经理王志刚出任科技部党组副书记，并主持党组工作；11日，苏树林被任命为福建省政府副省长、代省长，而在上个月，他的身份还是在世界500强中排名第7的中国石化集团公司总经理。

加上之前的山西潞安矿业集团董事长任润厚、河南煤业化工集团董事长陈雪枫分别当选为本省副省长，这一群体正陆续成为从商场转战官场群体中的

新力量，社会各界对这种“商而优则仕”的趋向，有着热烈的关注和讨论。

先例不胜枚举

中央于去年及今年先后出台党政机关与国企干部交流机制，建立高级经理学院，使之成为中国六大高级干部学校之一，加强了对国企高管的培养力度，政企高官相互间的角色转换也日趋频繁。

媒体在报道这些消息时也大多持肯定态度：“在中国推进现代化和改革开放的进程中，长袖善舞的国企老总，也有望在政治领域扮演更为重要的角色。”其实，在我国的干部管理体制下，国企老总和政坛干部之间的对调从来就不少见，大部分的国企老总本身就是党政干部。而2014年8月的《党政领导干部交流工作规定》就要求实行党政机关与国有企业、事业单位之间的干部交流。

著名公共行政学专家、国家行政学院公共行政教研室主任竹立家教授指出，1999年中央曾发文取消国有企业行

政级别，随后又发文称44家大型国企老总享受部级干部待遇。从理论上和程序上看，国企老总已不属于公务员序列，而是介于管理高官或技术高官两个序列之间的高官。

在地方党政首长中，和苏树林履历类似的是一抓一大把。如北京市委书记刘淇曾任武汉钢铁公司经理，海南省委书记卫留成曾任中海油董事长，广西区委书记郭声琨曾任中国铝业党组书记。

有相当一部分人赞同，正是苏树林的学识和经历决定了他在商界、政界中可以做到游刃有余。2014年，他从中国石油天然气股份有限公司副总裁的任上转任辽宁省委常委、组织部长。仅8个月之后，中石化董事长陈同海贪腐案发，苏树林迅速脱离政界成为救火队长。加上此次履新，苏树林已是在政商两界几进几出。

同样，在中央和部委领导中，也不乏王志刚这样履历的领导干部，且更有分量，这也是过去“重工”思维下形成的

渊源。中央政治局常委、政法委书记*就曾任中石油总经理，全国人大常委会副委员长王兆国曾任二汽党委书记，工信部部长苗圩曾任东风汽车公司总经

理，前国务院副总理吴仪更担任过北京最大的石化企业燕山石化公司党委书记。只不过，过去政商之间的角色转换是渐进式的，远没有近两年这样集中和频繁。

优势带来活力

粗略翻看这些过去的企业家、如今的政坛新生力量们的履历，不难发现，他们都主要来自钢铁、电力、石油、汽车等在国家经济中占支柱性地位的重点行业。

“除了对市场经济运作非常熟悉之外，国企高管通常还拥有国际化的视野和现代化的管理理念。”中山大学政治与公共事务管理学院教授郭巍青认为。

随着改革开放的不断推进，越来越迫切需要一批具备现代化、国际化视野

和管理经验的党政官员。相较于单纯的政工干部、理工科干部，国企高管在这方面无疑更具优势。在国际地位日益提升、与世界打交道越来越多的中国，这种人才也备受倚重。这似乎是解释“商而优则仕”的主流原因。

例如53岁的王志刚，长期从事电子科技研究，2014年9月开始任中国电子科技集团总经理。他是神舟载人航天工程副总指挥、嫦娥探月工程副总指挥，被誉为“航天少帅”。此番进驻科技部，王志刚责任重大。

当然，除了他们对经济工作的熟稔，年龄优势也令外界看好其仕途。他们大多是在改革开放后上大学、参加工作的，年轻是他们共同的特征。如苏树林、竺延风、艾宝俊、陈川平等都是“60后”，稍大一点的李小鹏、肖亚庆等人也是1959年生。

通过出身国企老总的这些政要近几年来的施政表现，可见他们身上往往有着新锐的理念。一个明显的例子是前

中海油总经理卫留成在刚开始担任海南省省长后，也把企业强调执行力和效率的作风带了进来。他在全国率先制定了一个《行政首长问责制暂行规定》，写明省长有权对基层政府首长的不作为和渎职等行为启动调查和处理程序，包括通报批评、勒令辞职等。

政商两界的界限

但国企老总频繁入仕，并非全是叫好声，尤其在学界，竹立家教授就保留了自己的意见。他认为政府是为公共利益服务的，政府的目标，政策的制订、执行都是要本着公共精神和公共利益的目标来推动。但企业却是在市场中运行的经济实体，其管理和政策目标或价值目标，都与政府目标大相径庭。

政界和商界有融合，但更多的还是区别。海南省委书记卫留成与网友在线交流时曾谈到一个小故事：“在中海油的收入与在海南省委的收入，两者差距是非常大的，当初我还以为是小数点打错了。但是感觉也不一样，作为一个地方

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官，能够给老百姓做一些好事、实事，得到老百姓认可，是另外一种收获。”

不可否认的是，在民众心中总会觉得，由于主要国企的绝对优势地位，国企老总似乎要比政府官员好当得多。而国企领导转任政府官员，要是成为简单的政治企业家，把政府当作

企业去经营，或仅仅为政府自身的利益考虑而使其公司化，那很可能会带来很严重的后果。因为政府行为企业化是一种巨大的风险，这也意味着以提供公共产品为己任的政府更深度地滑入单纯追求效率的泥淖。

“在当下，中国相当一部分地方政府的严重问题就在于他们的公司化，不断为了这个?公司?的利益做出侵害人民利益的恶行。因此，国企领导人转任政府官员必须调整心态，从企业家转变为政治家。”中国社会科学院社会学所副所长陈光金的担心不无道理。

竹立家教授则认为这些国企老总在企业界工作多年之后，又回到政界工

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作，所依据的是什么样的程序和法律法规？而这些人回到政界之后，对政界那些已苦熬多年到达一定程度的高级官员有什么影响？难保不会产生蝴蝶效应。

因为在国外，商人从政可谓司空见惯，但是中国历史上却少有这样的传统。大批国企老总从商人走上官员的道路，他们虽是处在市场经济改革的最前线，转任政府高官对于政府提升效率有其优势，但这一群体几乎都出身于垄断国企，其思维方式和立场难免受到垄断行业利益影响，其自身就存在争议。无论是企业家还是政治家，统率全局的战略眼光都是必备的素质。地方经济要又好又快、可持续发展，对政府管理者的要求应该更高。

深圳在这方面的探索再次走在了前面。据今年2月出台的一项规定，深圳市属国企老总任免权从政府部门手中松动，这些包括水、电、煤气、公交等众多公用事业单位在内的大型国企“掌柜”，都不再由政府部门任命，而是由企

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业董事会直接选聘。外界一致认为这对破除国企的垄断思维有重大促进作用，也是地方党政领导先进执政思路的完美体现。

政企有别，公众虽不是特别清楚，但会有个大致的概念。政界的工资待遇等即便是部级领导年薪也不到20万元，而国企老总却是动辄上百万以上的年薪。竹立家教授提出设想，高级干部在企业界、学术界、政界之间的相互流动，如果形成一种趋势，应该考虑对国企高管薪资福利等实行公务员化。而目前正在进行中的事业单位推行绩效工资改革问题，就是要探索解决国企老总天价高薪难题。

政府的工作与企业的工作，差别巨大。一个人可能当好企业老总，却未必能当好政府领导，反之亦然。可以想象，随着社会经济的飞速发展，过去传统社会里的万金油干部只会越来越少，现代社会治理的专业部门对专业化干部的要求非常高。因此，完善传统干部管理体

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制下官商之间的双向通道，才是我们乐意看到的。例如科研出身的王志刚能继续在科技部任职，矿业专家任润厚分管山西工业和安全生产。毕竟，培养复合型、专业型干部人才两种方式均不可偏废，那是我们未来的目标，更是希望。

地方国有资产监管工作指导监督办法

时间：2014-04-18文章来源：政策法规局

国务院国有资产监督管理委员会令

第25号

《地方国有资产监管工作指导监督办法》已经国务院国有资产监督管理委员会第99次主任办公会议审议通过，现予公布，自2014年5月1日起施行。

国务院国有资产监督管理委员会主任 王勇

二○一一年三月三十一日

地方国有资产监管工作指导监督办法

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第一章 总则

第一条 为加强对地方国有资产监管工作的指导和监督，保障地方国有资产监管工作规范有序进行，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律、行政法规，制定本办法。

第二条 国务院国有资产监督管理机构指导监督地方国有资产监管工作，省和市级政府国有资产监督管理机构指导监督本地区国有资产监管工作，适用本办法。

第三条 本办法所称指导监督，是指上级国有资产监督管理机构依照法律法规规定，对下级政府国有资产监管工作实施的依法规范、引导推进、沟通交流、督促检查等相关活动。

第四条 指导监督工作应当遵循下列原则：

坚持国有资产属于国家所有原则，落实国有资产监管责任，保障国有资产监管政策法规的贯彻实施。

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坚持中央和地方政府分别代表国家履行出资人职责原则，各级国有资产监督管理机构作为本级政府的直属特设机构，应当根据授权，按照法定职责和程序开展指导监督工作。上级国有资产监督管理机构应当尊重和维护下级国有资产监督管理机构的出资人权利，不得代替或者干预下级国有资产监督管理机构履行出资人职责，不得干预企业经营自主权。

坚持政企分开、政府的社会公共管理职能与国有资产出资人职能分开的原则，完善经营性国有资产管理和国有企业监管体制机制，鼓励地方积极探索国有资产监管和运营的有效途径和方式。

坚持依法合规原则，加强分类指导，突出监督重点，增强地方国有资产监管工作的规范性和有效性。

第五条 国务院国有资产监督管理机构依照法律和行政法规规定，起草国有资产监督管理的法律法规草案，制定有关规章、制度，指导规范各级地方国

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有资产监管工作。

各级地方国有资产监督管理机构可以根据本地区实际，依照国有资产监管法律法规、规章和规范性文件规定，制定实施办法，指导规范本地区国有资产监管工作。

第六条 国有资产监管工作中的具体事项实行逐级指导监督。国务院国有资产监督管理机构应当加强对省级政府国有资产监督管理机构的具体业务指导监督；省级政府国有资产监督管理机构应当加强对市级政府国有资产监督管理机构的具体业务指导监督；市级政府国有资产监督管理机构应当加强对县级政府国有资产监管工作的具体业务指导监督。

市级、县级政府尚未单独设立国有资产监督管理机构的，上一级国有资产监督管理机构应当建立与下级政府承担国有资产监管职责的部门、机构的指导监督工作联系制度。

第七条 上级国有资产监督管理机

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构制定国有资产监管规章、制度，开展指导监督工作，应当充分征求下级国有资产监督管理机构的意见和建议，加强与下级国有资产监督管理机构的沟通交流。

第二章 指导监督工作机制

第八条 各级国有资产监督管理机构应当根据指导监督职责，明确指导监督的分工领导和工作机制，加强指导监督工作的统筹协调，及时研究和汇总本地区指导监督工作中的重大事项和综合情况。

第九条 各级国有资产监督管理机构之间应当加强纵向沟通协调，健全完善上下联动、规范有序、全面覆盖的指导监督工作体系，加强指导监督工作制度建设，建立健全日常信息沟通交流平台。

第三章 指导监督工作事项

第十条 上级国有资产监督管理机构依法对下列地方国有资产监管工作进行指导和规范：

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国有资产管理体制和制度改革完善；

国有资产监督管理机构履行出资人职责；

国有企业改革发展；

国有经济布局和结构调整；

国有资产基础管理；

其他需要指导规范的事项。

第十一条 上级国有资产监督管理机构应当加强与下级政府的沟通协调，依照《企业国有资产监督管理暂行条例》有关规定，对下级国有资产监督管理机构的机构设置、职责定位、监管范围以及制度建设等情况进行调研指导。

第十二条 上级国有资产监督管理机构应当指导下级国有资产监督管理机构依法规范履行出资人职责，建立健全业绩考核、财务预决算管理和财务审计、资本收益和预算管理、经济责任审计、监事会监督、参与重大决策、企业领导人员管理、薪酬分配、重要子企业监管等工作制度，加强国有资产监管。

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第十三条 上级国有资产监督管理机构应当指导下级国有资产监督管理机构深化国有企业改革，加快公司制股份制改革和改制上市步伐，完善公司法人治理结构，建立规范的董事会；指导下级国有资产监督管理机构推动企业建立健全财务、审计、企业法律顾问和职工民主监督制度；指导下级国有资产监督管理机构规范国有资产经营公司运作；指导下级国有资产监督管理机构推动国有企业加快转变经济发展方式，加强自主创新和资源整合。

第十四条 上级国有资产监督管理机构应当指导下级国有资产监督管理机构积极探索地方国有经济发挥主导作用的领域和方式，推进国有资本向重要行业和关键领域集中；推动不同地区、不同层级国有资产监督管理机构监管企业按照市场化原则进行合并与重组。

第十五条 上级国有资产监督管理机构应当指导下级国有资产监督管理机构依法开展产权登记、资产评估、产权

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转让管理、国有股权管理、清产核资、资产统计、绩效评价、经济运行动态监测等基础管理工作。

第十六条 上级国有资产监督管理机构应当指导下级国有资产监督管理机构在地方党委领导下加强国有企业党建、群工、宣传以及反腐倡廉建设、信访维稳等工作。

第十七条 上级国有资产监督管理机构依法对地方国有资产监管工作中的下列事项实施监督检查或者督促调查处理：

在企业国有产权转让、国有企业改制、上市公司国有股份转让等活动中有违法违规行为，造成重大国有资产损失或者重大社会影响的；

违反企业国有资产评估、产权登记有关规定，造成重大国有资产损失或者重大社会影响的；

违反企业国有资产统计有关规定，玩忽职守，提供或者指使他人提供虚假数据或信息，造成严重后果的；

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法律法规规定，党中央、国务院指示和上级政府要求监督的其他事项。

第四章 指导监督工作方式

第十八条 各级国有资产监督管理机构应当高度重视国有资产监管制度建设，建立健全法规体系，及时明确和规范地方国有资产监管工作遇到的问题。上级国有资产监督管理机构制定的国有资产监管规范性文件，应当及时印发或者抄送下级国有资产监督管理机构。

第十九条 各级国有资产监督管理机构应当加强对地方国有资产监管工作的调研指导，定期组织下级国有资产监督管理机构召开工作会议，加强业务交流和培训，互相学习、促进，及时总结推广国有资产监管和国有企业改革发展的典型经验。

第二十条 各级国有资产监督管理机构应当围绕中心工作，针对地方国有资产监管工作中的突出问题，确定年度指导监督工作重点，制定印发相关工作计划。下级国有资产监督管理机构制定

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的指导监督工作计划应当抄报上级国有资产监督管理机构。

第二十一条 国务院国有资产监督管理机构和省级政府国有资产监督管理机构建立国有资产监管立法备案制度，保障全国国有资产监管制度的统一。

下级国有资产监督管理机构制定的规范性文件，应当自发布之日起30日内抄送上级国有资产监督管理机构备案。其存在与国有资产监管法律、行政法规、规章和规范性文件相抵触情形的，上级国有资产监督管理机构应当及时提出意见，督促下级国有资产监督管理机构按程序予以修正。

第二十二条 国务院国有资产监督管理机构和省级政府国有资产监督管理机构建立国有资产监管法规、政策实施督查制度，对地方贯彻实施国有资产监管法规、政策情况，开展调研指导和监督检查。

上级国有资产监督管理机构发现下级政府国有资产监管工作中存在与国

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有资产监管法律、行政法规和中央方针政策不符情形的，应当依法提出纠正意见和建议。

第二十三条 各级国有资产监督管理机构建立国有资产监管重大事项报告制度。下级国有资产监督管理机构应当就下列重大事项及时向上级国有资产监督管理机构报告：

地方国有资产监督管理机构的机构设置、职责定位、监管范围发生重大变动的；

本地区国有资产总量、结构、变动等情况以及所出资企业汇总月度及年度财务情况；

地方国有资产监管工作和国有企业改革发展中的其他重大事项。

第二十四条 各级国有资产监督管理机构开展监督检查，应当严格依照法定职责和法定程序进行。对本办法第十七条规定的监督事项，上级国有资产监督管理机构可以采取约谈、书面督办、专项检查、派出督察组等方式，督促纠

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正违法违规行为。下级国有资产监督管理机构应当及时向上级国有资产监督管理机构报告有关事项处理情况。

对存在违法违规行为的责任单位、个人，上级国有资产监督管理机构可以视情节轻重，在系统内予以通报批评或者向下级政府提出处理建议；对超出国有资产监督管理机构职责范围的违法违规事项，应当依法移送有关机构处理。

第五章 附则

第二十五条 地方国有资产监督管理机构可以依照本办法，制定本地区指导监督地方国资工作实施办法。

第二十六条 本办法自2014年5月1日起施行。原《地方国有资产监管工作指导监督暂行办法》同时废止。

管理维护：国务院国资委信息中心网站电话：010-63192334email： webmaster@sasac.gov.cn

国企职工入党申请书

敬爱的xxx党支部：

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今天我怀着无比激动的心情，庄严的提出我要加入伟大的中国***!此想法由来已久，在我成为共青团团员接触到一些党史后，就一直就想加入这先进的党，在共青团生涯中就一直以党员的标准要求自己实践，为的就是早日能加入***。

作为一个希望，渴望为祖国的发展作贡献的中国企业的一名普通员工，我多么希望党组织能够批准我的入党申请，让我能有机会在中国***的领导下，为社会、为国家、为人民服务，坚决拥护党的纲领，严格遵守党的章程，积极执行党的决策完成党的任务，履行党员义务，严守党纪，保守党的秘密，维护党的团结和统一，忠于党忠于人民，坚决反对一切派别组织和小集团活动，反对阳奉阴违的两面派行为和一切阴谋诡计，切实开展批评和自我批评，勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误，坚决同消极***现象作斗争，密切联系群众，想群众宣传党的主张，遇事同群众商量，

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及时向党反应群众的意见和要求，维护他们的正当利益。发扬社会主义新风尚，宣传和提倡“八荣八耻”，反对***祖国，维护祖国统一，自觉、坚决同侮辱祖国出卖国家搞迷信活动及一切邪教活动作斗争，只要党和人民需要，我将奉献我的一切!

我衷心地热爱中国***，深知她是个神圣光荣的先进组织。中国***成立于1921年，是由工人阶级中领导的、用先进理论武装起来的、以中国农民为天然同盟军的无产阶级的政党。党以全心全意为人民服务为宗旨，始终代表中国广大人民的利益，并以实现***主义为最终目标，是真正***的政党。

中国***拯救了中国，拯救了人民，党领导了中国新***主义革命，将黑暗从神州大地上驱逐，使中国面目焕然一新;是党赶走了外国侵略者，建立了独立、自主、自强的新中国;是党使中国人民摆脱了压在头上的三座大山，人民从此站了起来，挺直了脊梁，真正当家作主，

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成为国家的主人!在当代中国***高举中国特色社会主义伟大旗帜，以***理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会***，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。我们党始终代表着中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，是中国***领导人民，实行改革开放的政策，促进我国经济的发展，综合国力不断增强，使我国人民的生活水平不断提高，并有能力领导全国人民进一步走向繁荣富强。

怀着对党的无比崇敬之情，某年某月某日我加入了中国共青团，在实践中不断履行中国共青团宣言，我对共青团有了全面的认识，而在此过程中对中国***的认识也逐渐加深，我愈发地渴望成为一名合格、优秀的中国***员。援藏干部焦裕禄，革命烈士江姐、刘胡兰，普转载自百分网http://，请保留此标记通党员雷峰、孔繁森??一串闪光的名字，在

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我的内心定格，他们为了人民的利益，为了国家的事业，为了***主义的崇高事业献出了自己宝贵的生命，给了我很大的教育和启迪，更加确立了我成为中国***光荣一员的决心。 参加工作后，我努力在思想上、组织上向党靠拢，通过党组织的关心和教育，我对党的认识进一步加深，渴望像***员那样实现自身的社会价值，我愿将自己的一生献给我们伟大的祖国和人民，我渴望伟大的党的指引，指引我前行的方向，因此，我恳请党组织经过多方面的考察，批准我入党的申请。我要向优秀党员看齐，始终用党员的高标准来衡量自己的一言一行。

当然，我也认识到了在现实生活中部分党员打着党的旗号干一些危害人民的行为，然而这些***行为却更加坚定了我入党的志愿。虽然我个人的力量是微薄的，但我会尽全力为党的事业奋斗，力从自身做起，保持党的先进性，始终以全心全意为人民服务为宗旨。

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中国***是神圣的代表人民利益的组织，要成为一名合格的中国***员必须要有优良的素质，因此我一定在各方面严格要求自己，使自己成为具有优良素质的合格***员。在思想上我会以马列主义、毛泽东思想、***理论的内容充实自己，并与同学和睦相处，乐于助人。在学习上，我要努力学好自己的专业知识，把自己培养成为“专而博”的优秀人才，为我国社会主义现代化事业作贡献。在工作的过程中，也要做到以国家，集体、人民的利益为重，在处理问题时做到大公无私，在个人利益与国家利益发生冲突时，要不惜牺牲个人利益，以保证社会主义现代化建设事业的顺利进行，中国***的先进性，使中国***始终成为中国人民利益的代表者。

然而，仅仅做到上述几点也是远远不够的。在新的历史条件下，***员要体现时代的要求，要胸怀***主义远大理想，要有远见卓识和在复杂的环境中应变的能力，要带头执行党和国家现阶段

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的各项政策，勇于开拓创新、积极进取，不畏艰险、团结奋进，克己奉公，加强学习，提高明辨是非的能力，掌握做好本职工作的知识和本领，努力争创卓越成绩，危难时刻刻挺身而出，维护国家和人民的利益，坚决同危害人民、危害社会、危害国家的一切行为作斗争。

2014年中国面临更大的挑战，美国的次贷危机对我国经济产生重大的影响，作为执政党的中国***，他将肩负更大的责任和使命。、假如我能如愿加入中国***，成为***党员，我将会按照党章和党的指导思想指导自己实践，一起肩负起党的责任和历史使命。我也自知自己还有一些不足，希望组织批评指正，帮助我进步，争取达到党的标准，进入这个伟大的组织。

请党组织严格考验我!

国有企业破产后,在职职工能得到那些补偿 关键词：国有企业破产 来源：华律网整理 时间：2014年03月15日 浏览：6648 次

一、关于国有破产企业职工

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领取一次性安置费和经济补偿金的政策

1、根据国家有关规定，国有破产企业中1986年10月1日以前参加工作且选择自谋职业的职工，可按规定领取一次性安置费;1986年10月1日以后参加工作的职工，不能领取一次性安置费，只能领取经济补偿金。

2、根据自治区党委、政府规定，进入企业再就业服务中心的下岗职工，无论1986年10月1日前后参加工作，出中心时只能按规定领取经济补偿金。

二、关于破产企业职工安置费和经济补偿金的计发办法

1、一次性安置费计发办法。

根据自治区人民政府《关于做好国有破产企业职工安置工作的实施意见》规定，国有破产企业符合领取一次性安置费条件的职工领取一次性安置费标准，原则上不超过破产企业所在地、县上一年企业职工平均工资的3倍，具体计发标准按企业所在地、州、市人民政府的规定执行。

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2、经济补偿金计发办法。

未进企业再就业服务中心且在1986年10月1日以后参加工作的职工，以企业破产时本人前12个月的月平均工资为标准计发经济补偿金;进入企业再就业服务中心的下岗职工，以本人进中心前12个月的平均工资计发经济补偿金。领取经济补偿金人员如本人月平均工资低于本企业职工平均工资标准，按企业职工平均工资标准计发。

三、关于享受失业保险待遇问题

国有企业破产后，凡按规定领取一次性安置费的人员，不能享受失业保险待遇;领取经济补偿金的人员，其原企业及本人参加了失业保险且按规定缴纳了失业保险费的，可按规定享受失业保险待遇

困难企业申请社会保险费的财政补助资金时，应每年将符合条件的“内退”和“协保”人员花名册报劳动保障部门审核后，报送财政部门备案一份。企业应按规定为“内退”和“协保”人员缴纳

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社会保险费，每季度凭地税部门出具的缴费发票和职工缴费明细表等有关材料，经劳动保障部门审定后，报财政部门核拨补助资金。

职工平均工资为基数

困难企业下岗职工出中心解除劳动关系经济补偿金的财政补助，以下岗职工进中心前一年的月平均工资为标准?月平均工资低于本企业月平均工资的，按本企业月平均工资的标准计算?，乘以工作年限?工作年限不满1年的按1年计算?。

具体计算公式如下：经济补偿金财政补助标准=下岗职工进中心前一年的月平均工资×实际工资年限×财政补助比例。

改制破产国企职工权益有保障

关键词：改制 破产国企 职工权益 来源：华律网整理 时间：2014年03月15日 浏览：5785 次鞍山：改制破产国企职工权益有保障

2014年06月13日 来源：鞍山日

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推荐第8篇：国企面试

1.自我介绍

本科毕业学校，专业，期间学习刻苦努力，专业基础知识扎实，多次获奖学金

读研时选择转专业，未来的世界需要复合人才，拓展了自己的知识面，课题情况（偏机械），有良好的自我学习能力和团队合作能力 自我适应能力

求职意向（技术性强的岗位，技术实力雄厚的单位）

拖研所情况（农机行业的龙头单位），符合自己的求职意向

表达愿望

2.期望职位 从事产品检测和产品试验及设备维护使用

3.座右铭：只为成功找方法，不为失败找借口

4.家人情况

5.自己的缺点：太过于精益求精，对自己挑剔，苛刻

6.对这项工作可预见的困难

专业不会太相符，工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的

7.如果被录用，怎样开展工作

首先听取领导的指示和要求，然后就现场，相关产品，测试方法，测试实验设备等进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划，最后根据计划开展工作。

8.相关课程：

9.专业介绍：检测技术与自动化装置是将自动化、电子、计算机、控制工程、信息处理、

机械等多种学科、多种技术融合为一体并综合运用的符合技术，广泛应用于交通、电力、冶金、化工、建材等各领域自动化装备及生产自动化过程。

本学科研究以自动化、电子、计算机、控制工程、信息处理为研究对象，以现代控制理论、传感技术与应用、计算机控制等为技术基础，以检测技术、测控系统设计、人工智能、工业计算机集散控制系统等技术为专业基础，同时与自动化、计算机、控制工程、电子与信息、机械等学科相互渗透，主要从事以检测技术与自动化装置研究领域为主体的、与控制、信息科学、机械等领域相关的理论与技术方面的研究。研究本学科及相关科学领域基础理论的分析、建模与仿真、应用技术及系统设计和自动化新技术、新产品研究开发等。掌握本科学领域坚实的理论基础和系统的专门知识是检测技术与自动化装置学科及其工程应用的重要基础和核心内容之一。随着国民经济各行业及科学技术的迅速发展，以及本学科专业理论和技术水平的提高，检测技术与自动化装置学科的研究内

容越来越丰富，应用范围也越来越广阔。检测技术与自动化装置的应用基础是扎实的理论基础以及科研和工程实践过程中不断积累的新技术使用技能和知识；随着自动化系统规模和新技术应用范围的不断扩大，加上学科基础理论和光、机、电结合新技术的迅速发展，越来越促进了检测技术与自动化装置学科的迅速发展。本学科是一门以应用为主、理论和实践紧密结合的综合性学科，它的应用已经编及工业、交通、航空航天、电力、冶金及国防等各个领域。

推荐第9篇：国企问题

一、体制混乱

至今资产规模已达160多亿元人民币，发展是极快的。在公司发展过程中，尤其是1992年和1993年的高潮期间，公司似乎一夜之间突然设立了许许多多的分支机构、子公司、孙公司、控股公司、参股公司。这些分支机构、子公司、控股参股公司等几乎遍布大半个中国。然而，公司似乎又缺乏对这些不同机构、公司管理方式的系统思考，没有理顺总公司、分支机构、子公司、孙公司、控投公司、参股公司相互间的关系，同时也许是由于缺乏了解和信任的高素质人才，于是，在这些机构、公司设立起来以后，就出现了各不同机构、公司的领导相互兼任不同职务的混乱局面。如总公司的总经理兼子公司的董事长，总公司的副总经理兼子公司的总经理，总公司的总助兼代表处主任，代表处主任兼子公司的副总经理、孙公司的董事长或总经理，总公司的总经理、副总经理、代表处主任等又兼任各控股公司、参股公司的董事长、副董事长、总经理、副总经理等等职务。总而言之，从总公司到各分支机构、子公司的主要领导几乎都分别担任着许多不同性质、不同层次的职务。这种一人同时身兼不同性质、不同机构、不同层次的数种职务的混乱现象是极不正常的，它为扯皮、推诿、不负责任提供了一种最佳的借口。由于一个人无论如何是不可能应付完其所挂全部职务应负责的全部工作，于是只有委托其他人全权代理，但对代理人又疏于管理、监督，所以许多数百万、数千万甚至超亿元人民币的项目最后均以失败而告终也就不足为怪了。

另外，公司虽设立了分支机构、子公司、孙公司、控股公司、参股公司，但却没有划分清楚各自的责、权、利关系，更由于领导相互兼职，使这些机构、公司间的责、权、利关系更加混乱，最后往往导致孙公司的责任由子公司承担，子公司、分支机构的责任由总公司承担，甚至控股公司的责任也由总公司承担的不良后果。

由于体制上的混乱，必然会导致决策混乱、领导不力、管理不善等恶果。

二、决策不科学

由于上述体制上的混乱状况，使公司各分支机构、子公司、孙公司、控股公司、参股公司的决策没有章法可依。上述体制，是一种典型的金字塔式的集权管理方式，它根本不能适应现代企业管理的要求。由于总公司的各位领导，往往身兼子公司、孙公司、控股公司数职，自然，各种不同机构、公司的决策权也往往集于一身。然而大量的经营活动往往又必须靠普通职员去操作，但普通职员甚至下属公司、分支机构的领导都无权参与决策，也不用承担决策错误的责任，这样，就形成了决策的人不了解详细情况，了解详细情况并具体操作实施的人员又无权参与决策的怪状。这种状况是很难适应市场经济要求的，同时也为一些思想不纯、动机不良的职员提供了谋取个人私利的可乘之机。这种状况下，决策者们虽然很忙，也很辛苦，却往往无法得到满意的回报。于是，也就有了\"权力下放-收回-再下放-再收回\"以及下级公司\"早请示，晚汇报\"，上级领导应付不完的批示等等怪状。

三、领导不力

我们常说，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，所以现代化企业必须要有高素质的人才。而对于一个企业来说，最关键的人才则是企业负责人。俗话说\"兵熊熊一个，将熊熊一窝\"也即这个道理。中国现代企业领导，不但要有非凡的才能，更必须有高度的事业心、责任心、正义感、是非观，不能损人利已，损公肥私，以权谋私。只有这样，才能担负起领导的重任，才能赢得职员的尊敬，也才敢直面职员中存在的种种问题。

目前，公司一些分支机构和子公司的负责人，一方面由于体制上的原因，其责权利不明确，因此决策不果断，管理松驰，事业心不强，拍担责任，抱着一种当一天和尚撞一天钟的心态工作。另一方面，也许是个人能力问题，或者是自身存在的其他问题，因而缺乏主见，往往对职员中存在的一些问题熟视无睹，抱一种得过且过的态度，怕管事，怕得罪人。于是公司的电话有人乱打，交际应酬费有人乱花，车辆有人乱开。而对于工作，有人不负责任，有人马马虎虎，甚至有人从中谋取个人私利；于是该解聘的人员不解聘，该降职的也不降职，该处分的不处分，同时该表彰奖励的也无人表彰奖励，该升职的也得不到升职。一些领导还时时公然流露出自己也是替共产党打工的消极心态。甚至有些职员在公司领工资而自己又开公司，干自己的私活，有些职员利用公司的电话收听股票行情、信息炒股也无人干涉。这种状况极大地挫伤了那些有责任心的职员的工作积极性，使一些真正的人才流失了出去，而一些无能平庸之辈却悠然自得在公司混工资又无任何压力。

四、缺乏民主、监督机制

公司分支机构、子公司的负责人，多是由总公司直接任命的，而分支机构、子公司的大多数职员，都是从各地招聘的。自然，公司的大多数职员要对分支机构、子公司领导负责，分支机构、子公司负责人则对总公司领导负责。这种单线式的联系很容易使中间环节欺下瞒上而不被发觉。首先，一般职员无权参与公司重大事项的决策活动，一些重大决策主要由分支机构或子公司负责人决定或由他们报告总公司后决定，那么这些决策是否科学，是否符合公司经济利益等，一般职员无权发表意见也无法监督。其次，由于公司实行的是全员劳动合同制，职员的饭碗往往直接掌握在分支机构、子公司的负责人手中，所以一般职员对他们的任何所作所为不敢有任何非议，甚至发现其决策中的某些问题，也只能敢怒不敢言。如果个别负责人存在谋取私利等不法行为，部分职员也会上行下效。总公司领导到分支机构、子公司视察或处理某些问题时，往往是由分支机构、子公司负责人陪同在宾馆、酒店渡过的，对于普通职员来说，一年难得见到总公司领导几面，甚至连所在总公司的法定代表人也不认识，自然更谈不上与领导有任何沟通了。这样，一些分支机构、子公司领导有时大权独揽，一手遮天，出现腐败甚至经济犯罪也就不足为怪了，而有时却又不负责任，推诿扯皮，把球踢给总公司，自己保得高枕无忧。这种状况，即使经济形势再好，谁又能保证必然取胜得好的经济效益呢？

五、职责不清，管理混乱

从总公司来说，过去曾设分支机构管理部门，最后又决定分设专业公司。设专业公司搞资产划拨重组已作了大量工作，现在又似乎不了了之。这都是在管理上缺乏明确且富有远见的思路的一种表现。从××分公司的情况来看，过去投资房地产，却没有设立相应的房地产业务部门，结果各部门竟相购房、购地。而今市场变化，原所谓的发展部、金融部实际上已无所事事，却仍予保留。公司自1994年以来面临的大量工作是追债、诉讼活动，但公司不设相应的法律事务部却设立了不伦不类的综合事务部负责法律事务，并安排一位无处可安置的非法律专业的且不负责任的人任负责人。结果公司单诉讼律师费就已花费了数百万元人民币，其实这些费用却并非非花不可的。

由于公司内部机构设置不合理，自然各部门、各职员的工作职责也就不甚清楚。于是就出现了一些人无所事事、一些事又无人问津、一些人越做事越多、一些人不做事老没事做的奇怪现象。由于总公司体制上的混乱现象，一些分支机构、子公司负责人的职权、责任也不甚清楚，于是他们往往对职员承诺的奖励不能兑现，甚至发了奖金又从工资中扣回，工作中到底什么该请示总公司，什么该由自己决策也都说不清楚。

这种混乱不堪的状况首先无法使职员做好自己的本职工作，其次也会严重挫伤职员的工作积极性，所以若想使公司在这种状况下出效益，简直是不可思议的。

六、漠视职员生活和精神面貌，企业缺乏凝聚力

中国××国际信托投资公司是一家全国性的大公司，作为公司的职员，本来是有一定的自豪感的。从工资水平及其他待遇来看，公司基本上都能严格地按照国家有关劳动法规办理。这些都是其他非国有企业难以相比的。这对于吸引人才，稳定职工队伍具有一定的作用。

然而遗憾的是，公司对一些职员尤其是外省籍单身职员的吃、住等基本生活问题却未作妥善的安排。公司领导及部分职员居住高级公寓，里边电话、沙发、彩电、冰箱、空调、录像机、灶具等家用电器及日常生活用品一应俱全，出入有专车，生活上毫无后顾之忧。而公司的其他单身职员，公司仅为其提供一间偏避地方的空房而已，其他概不负责。这些单身职员如果自己配备各种电器及生活用品，成本很高且有许多不便。不配备的话，就得常年花高价在外买饭吃，并且业余时间也无法得以很好地休息。无形之中，公司部分人享有特殊化优待，而其他人却似乎低人一等。这样职员中无形就划分出三五九等，使一些职员的工作积极性大受挫拆，也使部分职员无法长期在公司干下去。

由于公司没有很好地从工作、生活上把职员组织起来，公司缺乏自己的企业文化、集体活动，职工也就缺乏相应的敬业精神。于是部分职员沉醉于打麻将、玩牌机等赌博活动，白天上班时论输赢，或者下棋、玩电脑游戏，下班就开赌。

加之公司缺乏强有力的领导班子，没有把职员很好地团结起来，于是一些工作能力较强的干部纷纷另谋出路，远走高飞。这样，几年来，公司人员一直不很稳定，不但影响了工作，也影响了其他职员的事业心、责任心和工作积极性。一些职员也因此产生短期行为，在工作中趁自己离开前能捞就捞，不惜损害公司利益，捞一把就走。部分职员甚至在工作中公然做一些损公肥私的勾当。这种状况如果得不到扭转，就不能不让人为公司的前途担忧。

七、经营方针不明

××代表处在9

2、93年期间投资许多房地产项目，造成许多遗留问题。目前公司在解决这些问题的同时，也不能不考虑近期的主要任务和远期的目标等问题。然而目前的××代表处似乎已被遗留问题搞得焦头烂额，只顾发生什么问题解决什么问题，到什么时候说什么时候话，扮演了一?quot;维持会\"的角色，似乎根本就没有去想去考虑如何通过别的途径去开展经营活动，去赚钱，靠什么项目、靠什么人才来扭亏为盈等问题。如果仍抱着这种没有目标的\"混\"的态度，只能使公司在目前这种困境中越陷越深。即使将来经济形势好转，公司也只能坐失良机。这样，公司将永无翻身之日！

以上是中国××国际信托投资公司尤其是××分公司目标存在的主要问题。其中每一个问题几乎都关系着公司的前途、命运。如不迅速妥善解决上述问题，那么公司的这种局面将很难扭转。 公司现存问题的解决思路

针对公司现存的上述主要问题，我个人认为可采取以下几种相应的措施，力争使公司的面貌为之焕然一新。

党中央、国务院继“西部大开发”战略之后，又出台了“振兴东北老工业基地”的政策，为整个东北三省老工业基地国有企业的振兴提供了良好的发展契机。黑龙江省齐齐哈尔地区国有老工业企业作为东北老工业基地的重要成员之一，面临着机遇与挑战并存、振兴与衰败同在的局面，如何充分发挥主观能动性，如何占据优势，的确是企业的领导者们应该认真思考的问题。本文多方位、多角度地对地处齐齐哈尔地区十大国有老工业企业进行了长达八个月的深入细致的调查分析，寻求解决困扰齐齐哈尔地区十大国有企业存在的问题。本调查报告共分为三个部分，分别从调研的目的、意义及方案，企业的基本情况及存在问题，企业调整改造的对策三个方面对地处齐齐哈尔地区十大国有老工业企业进行了调查研究和分析。其中对企业类型、环境制约问题、资金短缺包袱沉重问题、设备老化更新改造迟缓、人才匮乏流失严重问题、信息化建设相对落后和校企联合的开展等方面运用了管理学、市场营销学、企业战略管理等专业知识，进行了综合分析和研究。分析了老工业基地国有企业在发展中存在的一系列问题，并就这些问题提出了战略性的解决对策和解决设想。本文力图通过老工业基地国有企业在发展中存在的问题和解决问题的对策的分析研究为黑龙江省国有老工业企业的发展提供有利的帮助，为东北老工业基地的调整改造提供一些借鉴的资料，使东北老工业基地的的国有老工业企业尽快走出困境，能够有强劲的竞争力迎接国内外市场竞争的严峻挑战，走向振兴之路，重现昨日的辉煌。

 当前国企改革中存在的问题

近年来，国有企业在经济案件诉讼中败诉的比例越来越高。从对审理涉及国企案件较多的法院的调查情况看，凡国企作为被告的经济案件，国企败诉率平均高达80％以上。国企败诉率如此之高，其直接原因是什么？深层原因又在哪里？最近，笔者就此问题对百起国企败诉案件进行了调查分析——

败诉的原因

一、因欠贷而败诉。这是国企败诉的最主要原因，这类案件共有69件。这些案件主要有以下几方面的共性：贷款的数额大，从几百万元到几亿元不等；借款的用途广，或为引进技术，或为更新设备，或为转换产品，或用于扩大生产规模；欠贷的时间长，从几年到十几年不等；欠贷的原因集中，主要是由于贷款项目不成功，造成企业经济效益低下甚至亏损，以至无力还债。另外是拖债、赖债、逃债现象普遍。

二、因随意担保而败诉。担保的随意性主要表现为以下几种情形：一是对设置担保应承担的法律责任知之甚少或一无所知就敢于担保的盲目型担保。二是不了解对方的资信情况和履约能力，见有利可图就愿意担保的利益驱动型担保。如，有的国企为私营企业、个体经营户甚至“皮包公司”担保。有的为吸引外资救活企业，无偿向给自己部分出资的“三资企业”提供担保。三是碍于情面的人情型担保。四是迫于上级主管部门或有关领导的压力，被迫为困难企业担保的行政指令型担保。如某企业被迫为数家困难企业提供贷款担保，总金额为7500余万元。五是有的企业领导私心作怪或为了讨好上级以求升迁或为了拉关系办私事，慷企业之慨。

正是由于提供了这些担保，一旦被担保方无力还债，提供担保的企业便被卷入诉讼中，替他人还债。

三、因管理混乱而败诉。管理混乱表现为，一是管理制度的混乱。在财务管理上账目不清，支出、结余心中无数；在销售环节上，结算手续不全，发货单据丢失；在公章使用上，擅自出借；还有合同文本丢失，到期债权因不主张权利而超过诉讼时效；二是企业人事制度有缺陷。表现为用人制度不健全或用人不当。如青岛某建筑工程公司招聘社会上的闲杂人员任负责人并授之以公章，使其得以打着企业的幌子四处招摇撞骗，使公司卷入大量的经济纠纷中。

四、因合同法意识差而败诉。这类案件主要表现在以下几方面：一是“君子协定”、“口头协议”仍然存在。这种情况集中体现在购销、加工承揽、建筑工程承包、借贷等案件中，轻信一方许诺，不订立书面合同，诉讼中因提不出确凿的证据而陷于被动；二是合同不合法或不规范，导致合同全部或部分无效。由于不懂得相关法律政策，所订立的合同内容全部或部分违法，使合同丧失了法律效力。还有些合同的条款欠缺，意思表达含混不清，责、权、利约定不明等；三是无力履行、无意履行或不正确履行。无力履行，如有些国企对自身的经济实力和履约能力估计不足，所签订的合同终因无力履行而违约；无意履行，即故意不履行合同规定的义务，签订的合同具有欺诈性。如收了对方的货物后，有能力付款而拒不支付，不正确履行，即不严格按合同办事，不能很好地行使自己的权利或履行义务。如，明知对产品质量有异议应在合同规定的时限内提出，但有些企业既不提出又不交付货款，待成了被告，方提出货物质量有问题。

暴露出的深层次问题

一、国企高负债现象已具有普遍性。导致国企高负债的原因是多方面的，既有微观机制的问题，也有宏观管理的弊端，但归根结底还是体制的问题。这些年来，我国的经济发展主要是靠政府信贷来推动的，如生产经营、扩大再生产等都靠贷款，新创办企业的资本金基本上也是靠贷款，甚至企业发不出工资也要找银行贷款。在这种经济发展模式下，企业高负债是必然的。

二、企业改制中逃债现象严重：不认债，新官不理旧事；躲避债务，多头开户、公款私存；分立不分债，企业实行“母体分解”后，采取“金蝉脱壳”办法，将绝大部分有效经营资产划走，有意悬空银行债务；破产逃废债，在企业破产清算中，对资产高值低估，随意宣布银行的贷款抵押无效。如，某县级市共有156家企业参与改制，涉及银行贷款5．2亿元。其中，有37家因利用“母体裂变”形式逃废银行债务高达1．48亿元，欠息4080万元。

三、缺乏市场观念和科学论证，盲目投资。对市场缺乏了解，信息不灵，经营方向不明从而导致产品开发的盲目性和盲从性是不少企业存在的弊病。如，青岛市某企业原是一个效益不错的单位，前几年为扩大经营规模向银行贷款上亿元，后因产品市场发生急剧变化，产品销路不畅，造成滞销积压，亏损严重，无法按期还贷。

四、企业领导班子现状不适应建立现代企业制度的要求。不少国企领导班子存在比较严重的问题：有观念陈旧不能适应社会主义市场经济需要，没有能力把企业推向市场的软班子；有面对困难精神不振，畏缩不前，单纯等、靠、要的懒班子；有领导之间不团结、内耗严重的散班子；有贪污、受贿严重以权谋私的坏班子；还有主要领导独断专行，造成严重决策失误，不发挥集体作用的家长式班子。

五、产权主体虚置，产权边界模糊，造成国家与企业间不对称的责权利结合。往往有权利的没责任，有责任的没权利。当企业正常经营时，政府部门可以指手画脚，当企业经营不善时，无论是政府部门还是经营者都不承担最终责任，最后的结果只能是国家承担无限的风险和责任。

六、产权关系模糊不清，导致政企不分。在政府方面表现为行政管理职能与国有资产所有者代表职能不分。在企业方面表现为所有者代表权与经营权不分。其结果，常常以行政权非规范地干预企业，所有者代表追求的资产收益和资产增值目标，往往被行政管理者的多重社会目标所“淹没”。

标本兼治刻不容缓

国企存在的这些问题，既有体制上的原因，更有人为的因素。它的存在和发展，必将严重阻碍改革的顺利进行。一些国企的败诉，虽然给企业带来了一定的经济损失，但重要的是给这些企业的负责人敲响了警钟。在谈到国企应该怎样在改革中求得生存和发展的问题时，他们颇有感触地说，当务之急是迅速遏制企业法制观念淡薄、管理混乱等问题的发展、蔓延之势。与此同时，国家的治本措施要尽快到位，标本兼治才能为企业创造一个良好的生存和发展的环境。

推荐第10篇：国企面试

国企面试可能问到的问题和如何回答

1.自我介绍：言语连贯，表达清晰就好，不用太紧张，因为你的大体情况人家都看过了 ，能给你面试是你的简历已经被筛选过了，叫你自我介绍只是为了对你有个直观的认识 和缓解你的紧张，尽量多提自己的优势，一定要思路清晰，第一印象很重要的，不要给 人一种话都说不清楚的样子。大大方方的介绍下就好了，大不了老子不去就是了，此处 不留爷，自有留爷处，别太紧张，没必要。【参考：本科毕业学校，专业，期间学习刻 苦努力，专业基础知识扎实，多次获奖学金，是未来的世界需要复合人才，拓展了自己 的知识面，有良好的自我学习能力和团队合作能力 自我适应能力】

2.期望职位：与自己专业相关的职位，多查查自己的专业能做什么，人家能提够你那些 职业，一定要对自己要从事的行业职业有个大致清楚地认识

3.座右铭：只为成功找方法，不为失败找借口等等，言之有理，有一定借鉴作用就好

4.家人情况：简要说下家人情况：重点突出家人的和谐，美满和家人对自己的重大影响 ，比如从小教育自己勤劳朴素，吃苦耐劳，不屈不挠等；另外，要突出自己的责任心， 比如要报答他们，让他们放心等

5.自己的优点：乐观（遇到什么困难、挫折，不管心里怎么委屈、难受，但是很快就能 调整过来积极面对，去做该做的事）、执着（凡是什么事情只要不是绝路我都不会轻易 放弃，因为我是一个念旧的人容易习惯一些事情不愿意轻易放弃）、细致，谨慎（做什 么重大的决断啊什么的我都会把能考虑到的事情考虑清楚的，举例子考试再三检查确认 ，另外别人忽视的东西我通常都能提点）、诚实（得益于我从小生活的环境，农村嘛， 再者说又是在东北，本身就很老实、实在）

6.自己的缺点：人际关系方面比较差，不善于与人交际，但也正因为如此是自己更纯粹 ，不容易被外界复杂烦扰的人际关系 影响到自己的工作、学习和生活；太过于追求完美 ，对自己挑剔，苛刻，结果有时候太过于急功近利反而做不好或者是眼高手低，在理想 与现实之间纠结，徘徊；与现在很多人一样有选择恐惧症，就是当你面临很多选择的时 候，你却反而不知道该如何抉择，往往举棋不定，犹犹豫豫，迟迟下不了决心；社会经 验不足【多提一些不影响职业和工作的小缺点，并尽快转回自己的优点上面来】

7.对这项工作可预见的困难

专业不会太相符，工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的 毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的

8.如果被录用，怎样开展工作

首先听取领导的指示和要求，然后就现场，相关产品，测试方法，测试实验设备等进行 了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划，最后根据计划开展工作。

9.相关课程：都学了社么写上就是了

10.专业介绍：突出自己的专业特色

11.为什么选择我们公司？

提前查一些人家公司的资料，表现出你的诚意和态度，重点突出对公司潜力的看重和自 己非常适合这份工作，你期待着能为它的发展添砖加瓦等等

12.如果被录用，怎样开展工作？

实习期间认真学习专业知识和实践技能，虚心学习、多听多问，熟悉公司的运行模式和 工作形式，多熟悉公司环境，和其他人打好关系培养协作能力。等正式工作了听取领导 的指示和要求，然后就现场，相关产品，测试方法，测试实验设备等进行了解和熟悉， 接下来制定一份近期的工作计划，最后根据计划开展工作。

13.都做了那些社会实践？

做过的，没做过的，检点好的项目活动说几个，越是知名的企业越好，重点强调下收获 什么的，就是往自己脸上贴金呗，但注意尺度，别整大了露馅了就不好了，合理夸大人 家查不出来就好了

14.有没有女朋友？

有没有的，最好说有，因为处对象也是一种很好的交际能力和对别人细致的关心，考虑问题成熟的体现。尽量不要给人感觉你们要在一起，很多公司没办法把你们安置在一起，如果你过多强调你们一定要在一起的话，人家感觉你不太可能真的想要去他们公司，肯定不太想要你嘛

15.是否考研了？

如果没考就直接一点，没考就完了。至于原因吗，就说考研竞争挺大感觉自己把握不大，不如早点工作努力学习点实践技能的好。或者说，读书读得太久了，不想在读了，想早点报答父母回报社会什么的就行

如果你考了，即使你考了不错的成绩也不要说分数不错，因为这类人很可能要选择调剂什么的，人家不放心要你呀。当然了，如果你过线了很有可能通过复试，不防干脆告诉人家，两不耽误嘛。不过，这样人家不太可能接受，要看什么企业了，如果是家乡企业同意的可能还是挺大的。要不你就不说，大不了交个违约金呗，几千块钱

国有企业面试一般需要注意以下几点：

1、政治素质。国有企业一般对学生党员和学生干部比较感兴趣，因此在面试过程中毕业生如果本身的政治素质过硬，就很容易让招聘人员对你另眼相看。

2、专业成绩。面试中恰当地表现自己的专业素质，在面试过程中往往要比空洞的强调自己的综合素质更容易引人注目。

3、礼貌细心。应聘者所表现出来的良好的教养与必要的礼貌和细心往往会使自己在国企面试人员心目中占有—定的心理优势。

4、举止得当。国有企业一般来说不太喜欢面试中个性张扬的人，中规中矩，举止行为朴实的求职者更容易得到招聘人员的青睐。在面试时毕业生穿着上应以平实普通为标准。

5、多才多艺。许多应聘者在应聘国企时并不因为专业能力出众而脱颖而出，却是以一技之

长而得到招聘人员的赞赏。比如棋琴书画皆会、球技出众等。

6、少谈报酬。国有企业更乐于看到一个有甘于奉献精神的员工。因此在提到薪酬待遇时如果应聘者很在意这个职位，就不妨将薪酬要求放低一些。

7、良好品质。面中突出自己能够踏实肯干，一向遵纪守规的良好品质也是国有企业普遍认同的价值观。希望我的回答让你满意。

英文介绍

一、开场

Well begun is half done.要给考官留下良好的第一印象，，[blindchiu1] 考生必须精心打造适合自己的开场白。以下有两种常见的开场表达，考生可以加以练习。

动之以情开场：Good morning, dear profeors.After years of dreaming about the opportunity and poibilities of studying in XXX University, it feels so great that I am finally here and have this interview.My name is XXX„

简单版：Good morning, my dear profeors, it’s my great honor to be here and have this interview.My name is XXX„

小贴士

开场白注意事项

1.讲话的时候声音洪亮，口齿清晰。语速、语调不容忽视，逻辑清楚、条理清晰尤其关键。

2.考生听题时要耐心，听完题后，尽快理清线索，做简明扼要的回答。

3.为了吸引听者的注意力，使言谈显有声有色和增强感染力，在说话时可以适当增加一些手势，但动作不要过大，更不要手舞足蹈和用指指人。

二、自我介绍

要求简洁、有新意，能够让考官记住你。最重要的是，发音要准，不要太快，以别人听懂为目的。但注意一定要听考官的指示语，听到考官说“Can you introduce yourself briefly/ say something about yourself”后再开始。

自我介绍的主体内容：

1.姓名。介绍自己姓名时，发音一定要准(南方考生要多加注意)。

2.年龄。年龄可以跟在姓名后带过（I am XXX, 25 years old）。

3.原来的院校、专业。注意：一定要把原来学校的英文名称、专业的英文名称弄清楚（尤其是跨校、跨专业的学生）。

所属的公司、职位。注意：在职考生则应将自己公司、自己职位/职称的英文名称弄明白。

4.性格、能力，爱好等。可以着重强调你的个性对你报考的专业有何积极的作用。如果报考的是学术性的专业，可以说自己细心（carefully，detail-oriented）、条理分明（logical）、踏实（steady）等;如果是研究性、应用性更强一点的专业，可以说自己负责（responsible）、可靠（dependable）、有效率（efficient）等。

5.你对报考的专业有兴趣（be interested in/be fascinated with/be obseed with„„），可适当举出一些例子，如经常看相关的书籍、论文、文章、新闻等。在职考生可以强调知识教育对工作的影响（In my work, I find it neceary to broaden my horizons in communication.That’s why I long for entering your prestigious university.）。

6.结束.时可以说：That’s all about me./ Well, that’swho I am.Thanks for your attention.【应届生可参考的自我介绍模板】

I am currently a senior student at XXX University.My major is XXX, I will be graduating and get my bachelor’s degree in July.

In the past four years, I concentrate most of my time on study.I got first-cla scholarship every year and I paed CET-6 with ease...Through college life, I have learned how to balance between study and entertainment…Besides, I am a main actre of our amazing drama club and we had quite a few glorious memories on stage.

三、考研原因

英语口语测试经常问的话题是考研原因，通常可以从以下三个方面来回答。

1.兴趣，即强调对所报考的专业怀有极大的兴趣（have significant interest in„）。如果本科就读的专业与报考的专业一致，则可以说明想继续深造（further education）的愿望。如果不一致，则要说明报考专业对你的吸引力（„appeals to/attracts me a lot）。

2.优势，即强调研究生相对于本科生在知识、学术方面的优势。如：知识面更广（wider knowledge），学术更专业（more profeional），眼界更广阔等（broaden one\'s horizon）。

3.规划，即强调考研对你的未来的积极影响（have a positive effect on„），可以从求职、职业规划、人生经历等方面入手进行说明。可参考的词汇、短语如下：be helpful, contribute to, be beneficial to, be conductive to, be a definite advantage, become a strong point when it comes to„等。

对于在职考生或有工作经验的考生来说，考官更倾向于提问他们为什么 （放弃工作而）重新学习。考生可以直言在工作中发现某些知识或技能很重要，希望能通过学习在这些方面进行提高（In my work, I found„is rather important.I always believe that one will easily lag behind unle he keeps on learning.So I choose to go back to school and improve myself）。

四、深入了解的话题

1.What is your greatest strength?（你最突出的优点是什么？）

这是很多面试考官喜欢问的一个问题。

这是你展示自己的最佳机会，不要吹嘘自己或过于自负，但要让考官知道你相信自己，你知道自己的优点。

参考回复：I think my biggest advantage is the ability to stick to the job done.When a project turns out just as I\'d planned, I feel a real sense of accomplishment.I\'ve set some high goals.For example, I want to be an outstanding graduate.Although I was a freshman with a slow start, eventually I graduated with honor thesis.参考译文：我认为我最大的优点是能够执著地尽力把事情办好。当做完一个项目而其成果又正合我的预想时，我会有一种真正的成就感。我给自己定了一些高目标。比如说，我要成为出色的毕业生。尽管在大学一年级时我启动慢了些，但最终我以优等论文完成了学业。

2.What is your greatest weakne?（你最大的弱点是什么？）

你不应该说你没有任何弱点，以此来回避这个问题，每个人都有弱点。最佳策略是承认你的弱点，但同时表明你在予以改进，并有克服弱点的计划。可能的话，你可说出一项可能会给公司带来好处的弱点。

参考回复：I am a perfectionist.If the research do not well done I will not stop.

参考译文：我是一个完美主义者。研究做得不漂亮，我是不会撒手的。

3.What would you like to be doing five years after graduation?（在毕业以后5年内你想做些什么？）

一定要清楚自己想要什么。你可以查找所报专业的学长们，毕业5年后的就业情形，结合自身加以回答。

参考回复：I hope to do my best I can be at my job and because many friends in this line of work are promoted to area manager, I am planning on that also.

参考译文：我希望能尽力做到最好，因为在该领域的许多朋友已经晋升到区域经理了，我也打算这么做。

4.How do you feel about your progre to date?（对于你至今所取得的进步你是怎样看的？）

绝不要对你以前的所作所为表示内疚。考官希望看到一个积极向上的你。

参考回复：I think I did well in school.In fact, in a number of courses I received the highest exam scores in the cla.

参考译文：我认为我在学校表现不错。事实上，有好几门功课我的成绩居全班第一。

五、结束

当考官明确说出“This is the end of the test, thank you.”说明考试正式结束。站起来，拿好自己的随身物品，与考官说再见“Thank you, goodbye.”或“Thank you for your interview goodbye.”然后离开。注意考试结束后不要问老师关于得分的问题，应该马上礼貌地离开。总体来说，很多考生在面试时会由于紧张而语无伦次，因此回答问题之前，一定要理清思路，把要回答的问题迅速整理出一二三点来，然后根据顺序进行简要回答。回答过程也不能图长，简单为好。

温馨提醒：虽然给出了一些模板，但现在很多导师对学生在复试中生搬硬套模板比较反感，考生在考试现在要注意灵活变通，根据导师现场的提问和场景对所背诵的模板进行适当的调整，不要让导师明显感觉到你是再背模板。

小贴士

英语口语复试常见问题

1.在英语面试中我怕老师问问题，所以我的英文自我介绍就多一点，行吗？

不管多么长，老师还是会问你问题，如果你自我介绍说得长，回答问题时候你却回答得很少或者回答不上来，那你损失可就大了。

2.我的口语不错，面试时候多说一点老师会不会给多一点分？

需视具体情况而定。表现欲太强不见得就是是好事。还有，千万不要和老师争论。

3.英语口语复试的常见考查形式有哪些？

老师与学生的问答，两个学生的对话，一组学生的讨论。

4.口语复试的需要准备哪些材料？

一定要仔细研读复试单位的相关规定。学生证、准考证、身份证、本科成绩单（要有学校教务处公章）、毕业证、学历证、四六级证书等证书、大学期间获得的奖状或者工作期间取得的一些成果等这些一定要带。（最好把这些资料复印一份备份）另外，考生最好能带上一寸免冠照片几张（体检要用）

5.回答考官问题

有一点要注意，千万不要只回答\"YES\"或\"NO\"，而是要加上你的reason或者是example.

例子

hello, my name is ***, it is really a great honor to have this opportunity for a interview , I am born in jilinprovince , and i am currently a senior student at northeast university .my major is Mechanical Engineering and Automation .i spend most of my time on study, and i have acquired basic knowledge of Mechanical Engineering and Automation.At the same time, I attended a campus work-study positions It let me know how to coordinate problem-solving, and I also take part in many activities, such as to join in the Shengjing Hospital volunteer service training, In my spare time, I like to play basketball, learning, and surfing the Internet, I am optimistic, cheerful, sociable, willing to accept the challenges of the future.i have strong adaptability and stre resistance, and the courage to face the difficulties in work, and I have good communication skills, to coordination and cooperation, have the ability and determination of the organizationalarrangements for a variety of team cooperation,ifyou give me the chance, I would do better.

第11篇：国企背景

国企背景

淮海农场

江苏省淮海农场素有“江苏农垦摇篮”之称。是隶属于江苏农垦集团公司的国有农业企业。农场自1999年起，连年被评为“AAA”级资信企业，曾连续10年被省农垦集团公司授于“先进企业”称号，2005年曾被评为“盐城市优秀企业”。2005年被国家农业部授于“无公害农产品示范基地农场”称号，被江苏省发改委授于“江苏省农业产业化重点龙头企业”。从1995年至今，农场生产的优质稻米和啤酒大麦连续获得绿色食品标志使用权，有机稻获得了“有机农场证书”。“渠星”牌大米，在2002年中国（淮安）优质稻米博览交易会上荣获金奖，进入全国“十大金奖大米”行列，2003年获中国粮食协会授予的“全国放心米”称号。有3个农产品获得江苏省农林厅、江苏省海洋渔业局颁发的“无公害农产品产地认定证书”。“渠星”牌啤酒大麦的品质可与进口啤麦媲美，稻麦良种享誉省内外。1994年以来，农场连续被评为“盐城市文明单位”；1997年以来，连续十多年被评为“江苏省文明单位”。

农垦麦芽

农垦麦芽项目占地300亩，远期规划年产麦芽40万吨，总投资15亿元，是由省农垦集团总公司与下属农场共同投资的国有股份制企业，注册资本2.8亿元。一期投资8亿元，建有一条年产10万吨、国内一流的圆形全自动化厢式生产线；二期塔式生产线依托国际一流的设计，全套德国进口设备，装备水平将得到进一步提升，产能将进一步扩大。

一、二期建成后，江苏农垦麦芽公司将成为国产麦芽最大的加工企业。

第12篇：国企通讯稿

勇于拼搏 再创辉煌

激情三月，英姿飒爽，相聚球场，酣畅淋漓.在这个明媚的季节,管加工分厂举办了2013年第一届篮球比赛.比赛包括了各个生产线班组,与接箍线班组，以及技术组,管理组.由淘汰制的形式举行。比赛场上，气氛活跃，热情高涨，各个队展开了激烈的角逐，但又充满了友谊和协作的气息。本着友谊第一,比赛第二.在平时与同事的交流中我们了解到同事热爱篮球运动，于是本着增加同事与同事之间的交流互动，在管加工领导策划下举办了这场激烈的篮球赛，在这次活动中，我们有幸邀请到了几位厂长参加本次活动。全体员工同事都积极参与，场上的对抗精彩连连，场下的喝彩也连连不断。通过这次篮球赛,充分的体现了管加工分厂员工的精神面貌积极向上,勇于拼搏,. 管家工4班 2013-3-24篇2：国企通讯稿

爱拼才会赢 2012年12月30日,寒冷的冬天,风呼呼地刮着。光秃秃的树木，像一个个秃顶老头儿，受不住西北风的袭击，在寒风中摇曳。然而就在这样的时刻,西安专用管第一届运动会悄然的拉开了序幕。 随着总经理王国梁同志振奋人心的讲话下，环场跑正式开始。每一位员工脸上洋溢着幸福的笑容，起跑的那一刻，仿佛回到了奥林匹克赛场，坚持拼搏,不怕困难,勇往直前的精神闪耀在每一个人身上。 竞争是赛场的主旋律，唯有拼搏才能获得成功。“干”子精神，充分的激励着大家奋勇向前，冲向终点。爱拼才会赢！

管加工分厂 唐铖 2012年12月30日篇3：企业文化建设通讯稿

文化引领，革故鼎新，

在实践探索中见证企业之魂魅力

——四川江口醇酒业（集团）有限公司企业文化建设纪实

人力资源部 杨安林撰稿

企业文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”,是一个企业发展的旗帜和灵魂。近十年来，公司始终把加强企业文化建设作为一件大事来抓，坚持以先进的企业文化引领企业和谐健康发展，使江口醇公司这个计划经济的“宠儿”在经历了向市场经济转轨的“阵痛”之后，走出困惑与迷茫，重现了生机与活力，公司呈现销售收入和经营利润大幅增长的良好态势。

一、励精图治，锐意进取，将企业文化建设作为企业改革和发展的重要战略举措 江口醇公司历经了两次改革改制。2000年第一次改制，将机制僵化、管理粗放、内耗较重的公司改变成了制衡机制健全、管理“精、细、强”、挖潜降耗业绩突出的中二型企业；2010年实现第二次成功改制，将一个只在川东北打转的企业集团打造成了海内外闻名的“以酒为主，多元发展，协调共进”的知名企业集团。一路走来，面对日益激烈的市场竞争，面对扑面而来的国企改革改制，面对区域和比较优势极差的县域企业，江口醇团队在以董事长张超先为班长的坚

强领导下，言传身教、励精图治，先后撰写《品牌与营销》、《江口醇发展战略探讨》、《论江口醇文化建设方略》等管理文章数十篇，而且躬身前行，深入一线，调查研究。公司领导班子团结率领大家秉承“诚信、开明、包容”的经营理念，倡导“品牌立厂，文化兴企”的品牌文化，多路突围，转了机制，裁了冗员，丢了包袱，活了资源，激发了生机与活力，使企业竞争力和凝聚力不断得到了加强。

实践与事实证明，企业要谋求发展的新突破、新跨越，要立足行业之首，企业文化的引领和企业文化的渗透力是无比巨大的。因为没有文化就没有科学的精神，没有文化就没有明确的方向，没有文化就没有奋斗的目标，没有文化就没有凝聚力和竞争力。要想企业发展取得新突破新跨越，必须把企业文化建设作为企业改革发展的重要战略举措。要找回员工的归属感和自豪感，找回企业的凝聚力和向心力，并勇敢面对和积极参与激烈的市场竞争，接受市场竞争的考验，向顶尖企业迈进，就必须加强企业文化建设。

二、积极探索，务实创新，着力构建具有江口醇特色的企业文化体系 构建先进的企业文化，是现代企业生存发展的基础工程。我们结合企业自身改革发展的实际，着力构建具有江口醇特色的企业文化体系。

第一，培养企业精神，推进企业的精神文化建设。企业

精神文化包括企业精神、企业宗旨和经营理念等，是企业文化的核心部分，是企业文化的灵魂。作为“以酒为主，多元发展，协调共进”的酒类企业，我们把企业、股东、员工和客户的利益作为一切工作的出发点和落脚点，积极倡导“为股东创造价值、为员工谋取利益、为社会创造财富”的企业宗旨，大力弘扬“爱岗敬业，勇于负责”的企业精神，坚持“以人为本、科学管理、文化厚重、市场稳定、绩效优异”的企业愿景，凝练企业文化之魂。我们开展丰富多彩的活动对员工进行精神文化的培育，使每一个员工深谙企业文化的丰富内涵，使企业的精神文化成为影响员工的精神拉力。公司每年都开展“读一本管理的好书”、“部门（各子公司）交流学习”活动，近十年来，公司向全体干部员工推荐了《公司政治》、《执行力》等书籍，并组织学习心得交流会。在全体员工中广泛开展“我为企业改革发展献计策”活动，近几年来共收到员工建议300多条（份），被公司采纳250多条，畅通了员工参与企业决策的通道，增强了企业员工的主人翁意识。我们还深入开展大型教育培训活动，全面系统地对企业员工进行企业经营管理知识、经济法规知识、电脑知识、劳动经济合同等知识培训。仅近三年就集中组织学习培训20多场700多人次，组织收看电教片150多部，特别是《成功经理人》、《企业发展战略报告会》、《细节决定成败》、《商务礼仪》、《接待礼仪》等电教片深受员工喜爱，为企业员工理

解企业精神文化的内涵发挥了积极作用。

第二，提升管理层次，推进企业的制度文化建设。企业制度文化建设是集企业体制、组织架构、运行机制、管理制度与执行力为一体的系统工程，也是促使员工由“他律”走向“自律”的助推器。一个有竞争力的现代企业，也必然是一个制度严格的企业。这种严格就体现在多种规章制度的制订上，它反映了企业的价值观、企业的导向并决定企业的走向。“依章管企、依法治企，营造民主、科学、和谐的管理氛围”是江口醇的管理理念。我们着力打造讲诚信、讲团结、讲责任感的共同价值观，坚持在加强企业管理的过程中用制度来调整和规范员工的行为。近几年总公司先后制定和完善了《经营绩效考核兑现办法》、《经营管理者薪酬管理及民主测评暂行办法》《员工薪酬试行办法》、《关于规范、的通知》、《员工奖金福利的发放办法》、《劳动人事管理制度》、《总公司控（参）股企业董事会、监事会管理暂行办法》等10多项管理制度，将企业文化的精髓贯穿到各项规章制度中去,把企业文化的内容转化为企业的规章制度,融入到企业管理中,形成了比较规范、合理、适用的管理体系。同时还坚持日常抽查、季度总结、半年检查、全年考核相结合，建立健全了工作监察、督办制度、季度财务分析制度和季度经济运行情况分析制度，狠抓各项制度的落实，让制度覆盖经营管理的方方面面，使每个职工都有方向、有动力、有激励、有约束。 第三，组织各项活动，推进企业的行为文化建设。企业行为文化，是企业员工在生产经营、学习娱乐、人际交往中产生的活动文化,集中反映了企业员工的精神面貌。近几年来，我们广泛开展多种形式的文化体育活动，活跃员工业余文化生活，凝练积极向上的企业文化内涵。企业坚持每年举办一届“江口醇职工运动会”开设篮球、乒乓球、羽毛球、棋类、拔河、跳绳、广播操等深受广大员工欢迎的运动项目；每年的“江口醇合唱艺术节”已经成为了员工们自己非常喜爱的节日，公司使广大员工在活动中陶冶情操、凝聚人心、鼓舞士气，增强了企业的凝聚力、向心力和归属感。今年我们又利用淡季搞了为期半个月的军训，磨砺员工的胆识和意志，努力营造健康向上、催人奋进的文化气息，使员工在活动中强身健体，在娱乐中提高素质，在竞争中培养员工的竞争意识，在愉悦中增强团队的凝聚力量，努力把企业建设成为新型的文化型企业。

第四，坚持以人为本，推进企业的和谐文化建设。大力构建和谐企业，用和谐理念统领企业发展，这是时代对企业提出的新要求。作为白酒酿造企业，我们从本企业的特点出发，既追求自身的效益，更追求社会效益；既追求利润，更追求和谐。一是注重人文关怀，促进企业内部和谐。针对企业改革改制中一些员工思想困惑、情绪不够稳定的实际，教篇4：优秀通讯稿

把握“五个坚持” 求实求效求特色 油田公司党的群众路线教育实践活动全面启动 4月1日，油田公司召开党的群众路线教育实践活动动员部署暨党建工作会。集团公司党委副书记、群众路线教育实践活动第二督导组组长赵海涛，集团公司纪委副书记王清奎出席会议。集团公司党委委员、油田公司董事长、党委书记杨悦，油田公司总经理李文明及公司领导班子全体成员，以及公司所属各单位党政负责人、专职党委副书记，党委工作室主任，公司机关部门负责人在主会场参加会议。油田各单位以视频分会场形式参会。

杨悦要求公司上下要深刻认识开展党的群众路线教育实践活动的重大意义，把思想认识统一到中央的部署上来，以高度的政治责任感、认真负责的态度、求真务实的作风，筹划好、组织好、开展好这次教育实践活动。要准确把握“五个坚持”，着力在求实求效求特色上下功夫。即：坚持领导干部带头，一把手负总责；坚持开门搞活动，以整风精神开展批评与自我批评；坚持弘扬延安精神和老矿传统；坚持与油田发展建设相结合；坚持与保障和改善民生相结合。活动开展要做到统筹兼顾，做到两促进两不误。要把开展教育实践活动与生产经营工作紧密结合，切实把活动中激发的工作热

情和创新精神，转化为服务生产、服务基层，真正提高活动实绩。

赵海涛通报了集团公司第一批党的群众路线教育实践活动情况，并对油田公司参加第二批教育实践活动提出三点意见。一是要正确领会上级精神要求，统一广大党员思想认识。二是要准确把握目标要求，把学习教育、开门搞活动、整改落实、领导带头这四个要求贯彻始终，把“为民、务实、清廉”的活动总要求，与油田实际、党员领导干部和党员实际工作相结合。三是要认真聚焦四风，解决四信，扎实搞好企业五项整顿工作。

他指出，去年8月以来，集团公司作为省委赵正永书记的联系点，以严的纪律、严的措施，扎实开展活动各阶段工作，受到了省委、省国资委的充分肯定。作为集团公司的核心板块，油田公司各级党组织一定要以高度的政治责任感、认真负责的态度、求真务实的作风开展好这次活动各项工作。广大党员领导干部要主动参加、率先垂范，抓紧开展各项工作，确保教育实践活动扎实推进。相信油田公司一定会在推动教育实践活动中出典型、出经验、见实效，为集团公司发展作出积极贡献。

据悉，为扎实推进油田公司及所属单位党的群众路线教育实践活动，油田公司成立了以党委书记、董事长杨悦为组长的

党的群众路线教育实践活动领导小组，制定了深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案，成立了党的群众路线教育实践活动督导组及建立了油田公司领导班子成员党的群众路线教育实践活动联系点，决定用3个月时间，以反对“四风”为重点，集中解决油田党员干部在“四风”方面存在的突出问题，对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。同时，结合油田公司自身实际，将教育实践活动与“五项整顿”、基层组织建设、党建文化管理工程等工作有机结合起来，着力解决“四风”突出问题，着力解决油田发展中存在的突出问题，着力解决关系职工切身利益的问题，着力实施党建文化管理工程，将党建引领文化、文化提升管理，关爱员工、呵护油井，发展延长、奉献社会，作为油田践行和落实群众路线教育实践活动的创新抓手和自选动作，不断推进油田转型发展和深层次改革，努力实现油田内涵式发展。

油田公司开展党的群众路线教育实践活动的指导思想 油田公司开展党的群众路线教育实践活动，要求坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，清醒认识国有企业的特殊地位和对国企干部的特殊要求，清醒认识享乐主义、奢靡之风在国有企业有一定市场，清醒认识党的纪律和市场规则的关系，清醒认识新形势下群众路线的内涵，聚焦“四风”，解决“四信”，开展“五项整顿”，坚持正面教育为主，坚持开展批评和自我批评，坚持讲求实效，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，切实加强油田公司所属单位党员、管理人员的群众观点和群众路线教育，弘扬优良作风，解决突出问题，使党员、管理人员思想进一步提高，作风进一步转变，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉进一步树立，基层基础进一步夯实。 （周文华）

油田公司开展党的群众路线教育实践活动的目标任务 油田公司开展党的群众路线教育实践活动的主要目标任务是，以反对“四风”为重点，集中解决党员干部在“四风”方面存在的突出问题，对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。同时，结合油田公司自身实际，将教育实践活动与“五项整顿”、基层组织建设、党建文化管理工程等工作有机结合起来。

一是着力解决“四风”突出问题。在形式主义方面，重点解决文山会海、以会议落实会议、以文件落实文件的问题；抓工作不讲实效、执行不一，只注重面子工程和形象工程的问 二是着力解决油田发展中存在的突出问题。密切联系实际，重点解决如何破除思想障碍、转变思想观念，树立内涵式发展理念的问题；如何通过优化管理，规范体制机制的问题；如何加强技术创新、优化开发配套技术，提高勘探开发质量和效果的问题；如何依靠科技进步、转变勘探开发方式，实现持续稳产的问题；如何通过强化基础管理，提高企业经济效益的问题；如何开展“五项整顿”，落实“五项整改要求”的问题；如何通过党建文化管理工程，落实“爱人爱井、爱篇5：政治学习会通讯稿

固本强基 开拓创新 2013年2月20日下午，xxx公司在会议室召开政治学习会，会议由总经理主持，党政班子成员出席了会议。

会议认真学习了全市党风廉政暨作风效能建设会议精神和国资监管、国企领导干部廉洁从业等文件资料，传达了xx市长、xx纪委书记的重要讲话，提出努力使作风更加优良、服务更加优质、执行更加高效，做到动真碰硬促转变、常抓不懈促持续、建设队伍促满意。

整个学习过程内容生动丰富，氛围严肃认真，表现出比较好的学习精神和作风。学习完成之后，总经理对2012年公司党风廉政建设工作提出4项要求：

1、全面建立相应的谈话制度，尤其是建立诫勉谈话制；

2、党员领导干部含中层正职，包括下属公司副总以上人员每季度、其他党员同志及非党员领导干部每半年向党支部提交思想汇报；

3、根据公司定位目标全年的经营管理目标，及时做好相应机构的调整；

4、抓紧与各部门、各公司以及各风险岗位、敏感岗位签订廉政责任书。 与会人员感触颇丰，纷纷表示将发挥学习的自觉性和主动性,将学习贯彻十八大精神工作逐步引向深入，为公司的转型升级建言献策。

第13篇：走出国企

走出国企,拓宽视野

85年那年十八岁的我迈进了常山轴承厂的大门,这是一家拥有着一千多员工的现代化国家二级企业,我在这里感受到一种奋发上进、好学的氛围，在工作的同时，我修完了成人高校，也通过了财会职称考试，与此同时，通过竟聘上岗，走上了财务岗位，年轻时国企给我的那种拼博精神，至今仍深深影响着我，而我对国企的感情，经过二十多年风雨，依旧深厚感恩！

98年国企开始改制，同在一个单位任团委书记的丈夫被当时的创业风深深感染，他鼓励我顺应潮流，走出国企，开始自己的事业，九九年底，在丈夫的鼓励下，我来到了衢江区，租赁了一家牛棚作为车间，带着贷款来的十万元现金，开始了我的创业之旅，当时企业的规模可以说是衢江区最小的企业，连同“老板”共有3位人马。作为“老板”的我身兼供应、销售及技术指导数职。我与工人同在车间探讨、生产，改进工艺，抓产品质量，为开拓市场我坐送货的拖拉机在山区小路，仙居岭上一坐就是十多个小时，产品销售掉后因受资金短缺困扰，立即请求对方老总付现，回程采购一拖拉机原料回厂。经常是三天两宿在拖拉机及翻斗车上度过。二OOO年企业终于有了点成绩，当年创产值200多万，与此同时，丈夫和我并肩作战了，我们在仙岩路买了三亩土地，有了自己真正的一方天地，员工也从二人发展到八人，产值与销售逐年增加。二OO七年，不满足现状的我，在天湖南路买了二十多亩土地，创建了衢州镇涛机械制造有限公司，建造了八千多平米的厂房，还有二千多平米的办公楼，做起了内燃机配件及轴承配件的机械加工。员工也增加到80余人，产值逾2000万元。

一路走来， 我总结了下，我之所以成功不外于以下几个因素：

一、自身努力拼搏，

二、亲人与朋友的支持和呵护

三、企业的凝聚力。

我很感谢我的员工们，创业十余年，在我公司工龄最长的员工与我的公司同龄。公司员工来自五湖四海，每年都有不回家过春节的员工，于是，每年的大年三十我们一家都在公司与这些员工共过除夕夜，每年的五一劳动节，公司会组织全体员工在农家乐聚餐休闲，大家共庆劳动者的节日。

离开国企已经十多年了，这些年我开阔了视野，也感恩于当年国企的培养、熏陶，现在我们在研发轴承的配件生产技术，希望项目成功后可以创收、创税，与此同时可以带动一些身边人创业，那将是我真正回报社会的机会。

目前我公司为开山代工生产的缸套，在市场供不应求的前提下，公司决定在现有生产能力的基础上，投入300多万元，增加3条生产线，在今明两年内实现投入并产出。2010年10月起由镇涛机械制造有限公司出资并绝对控股的浙江镇涛轴承滚动体有限公司已通过浙江省工商局名称预先核准，公司拟生产汽车用轴承主要部件—圆锥滚子，年产4.8亿粒，总投资2500万元人民币。目前已征地22.44亩，且已做好企业注册等前期准备工作，2011年6月实现试生产，2011年年底正式投入生产，预计年产值7200万元，税收及附加将超过100万元，成功生产后将填补衢州市高端圆锥滚子生产的空白。

今后五年公司将不断寻求和探索发展方向，进一步扩大生产规模，延伸上下游产品，做强做大企业，为衢江区经济发展做出积极贡献。

衢州镇涛机械制造有限公司：郑晓

2010年11月4日

第14篇：国企面试

国企面试30题

问题1：当你在嘈杂环境中忽然接到面试电话，你会？B

A.无所谓，留在原地，继续接听

B.立刻找一个比较安静的地方

C.附近没有安静的地方，请对方留下联系方式，然后迅速打过去

D.附近没有安静的地方，请对方留下联系方式，第二天再打

问题2：对方自我介绍之后，你并不记得自己曾经给该公司投过简历，这时你会：B

A.“抱歉，能再说一遍贵公司的名称吗？我刚才没有听太清楚，谢谢！”迅速回想有关信息

B.很热情地说：“对，对，我投过，很希望能有机会到你们公司工作！”

C.语气平淡，先虚与委蛇，套个面试机会再说

D.疑惑地问：“我给你们投过简历吗？真的吗？请问我投的是什么职位？”

问题3：对方要求你用英语立刻进行一场电话面试，而你英语口语水平一般，在紧张的情况下，你会？D

A.很紧张，支支吾吾，连平时练得滚瓜烂熟的句子也说不顺畅

B.前2分钟很慌张，但很快我会平静下来，发挥正常水平

C.哈哈，越是紧张，我反而越能够超常发挥

D.用“pardon？”询问，并把对方的问题用自己的方式复述一遍，在这个过程中用纸笔写下回答要点，然后根据要点回答

问题4：对方要求你于某日某时到该公司面试，但并未告诉你该公司详细地址，你会？D

A.在电话中向对方询问公司的具体地址

B.若对方态度和善，不但会问具体地址，还会询问行车路线

C.挂断电话后才想起来，没办法，按照刚才的号码再打回去询问吧

D.挂断电话后才想起来，没关系，我上网查查去，如有好几个地址，那就再打电话询问 问题5：接到面试通知后，你会？C

A.欣喜若狂，一整天都在不断幻想自己被录取之后的情况，一直到面试时间

B.很沮丧：Shit！这么烂的公司，还敢让我去面试！一直怒到面试时，准备摆臭脸色给面试官看！

C.心情有点激动，这个公司不怎么有名，但是如果我连这个面试都过不了，我怎么冲刺五百强！所以，看面经吧！

D.有喜悦，也很忐忒，像怀揣了只小兔子，紧张的不得了，等到终于平复下来，才发现面试时间快到了

E.无喜无悲，照样上网打游戏、看片，不把这面试当作什么大问题，反正是我的跑不掉，不是我的也不会落我身上

问题6：面试前，你是否会特地整理一下个人形象和卫生？C

A.不会，我对自己的形象很有信心，恩，明天打算穿那套看起来很青春的牛仔装

B.不会，我相信面试官会更看重我衣衫滥屡的外表下，那出色的才能

C.会，洗洗头发洗洗澡，以干净、清爽、利落的形象出现在面试官面前

D.说不定，看心情还有要去面试的公司，知名外企我会适当修饰以下，小公司就算了 E.会，我会洗洗头发洗洗澡，再洒点香水，画个装，这让我更有信心

问题7：面试当天，你是否会选择如下哪种形象出现？B D

A.时尚、性感的装扮（女性）

B.大方素雅的职业装（女性）

C.朴素、清纯的装扮（女士）

D.西服领带，西装革履（男士）

E.穿最合体的便装（男士）

F.休闲服配牛仔装（男士）

问题8：根据你查询到的路线乘车之后，你发现那家公司并不在车站附近，这时你会：D

A.立刻打电话给通知你面试的人询问

B.先找几位周围的人问问，问不到就立刻打电话问通知面试的人！

C.找个知道路的出租车司机，打车去

D.没事，我打印了一份小地图，根据方位，一定能找到，实在不行，就再找人问

问题9：当你历尽千辛万苦终于赶到公司之后，你发现你比预定时间早到了半个小时，这时你会B

A.直接进公司找前台，平静地联系面试人员

B.先在公司附近晃一晃，熟悉一下环境，整理好心情，顺带想想可能遇见的面试问题，提前5-10分钟再进去

C.先观察一下公司附近的环境，食堂远不远，购物方不方便，周围的人形象气质怎样

D.安静的坐在公司前台处，什么也不想，等到面试时间再询问前台联系面试官

问题10：很遗憾，当你到达面试地点时，你比预定时间迟到了15分钟，这时，你会B

A.迅速冲到前台，急忙赶到面试房间，一边面试一边整理心情

B.在进入公司之前，先镇定一下情绪，冷静地进入面试房间，很郑重地道歉

C.轻轻推开面试房间的门，悄悄找个角落坐下来，不打扰正在进行的面试

D.平静地推门进去，对面试官点头示意，就找个他附近的位置坐下

问题11：在进入面试房间之前，你是否会先到卫生间整理一下自己的仪表？C

A.不会，没那必要，用人单位主要是看你的能力，又不是你的长相

B.不会，我对自己的仪表很有信心，还是自然状态最好

C.会，仪表不但能给面试官留下好印象，而且可以增强自信

D.看有没有时间，有的话就整理下，没的话也无所谓

问题12：陆续进来了几个竞争者，这时你会A

A.很热情地跟他们打招呼，顺带套套竞争对手的情况

B.抬头看一眼，觉得能对自己形成威胁的几率不大，就继续埋头苦写面试提纲

C.很热情，大家闲聊一会，反正闲着也是闲着

D.彻底无视

问题13：面试官迟到了，这时，你会C

A.觉得很不耐烦，暗自嘀咕：这面试官素质也太差了吧？

B.无所谓，没有感觉，还处于高度紧张状态

C.微笑，表示理解，面试官可能这会正忙

D.跟周围一同面试的人聊天聊的太热火，没注意面试官进来，大家安静后，才发现 问题14：你被通知进入面试房间面试，你会：B

A.轻轻敲门，等听到回应的时候再进去

B.敲门示意之后，就直接推门进去

C.不敲门，径自推门进去

D.门掩着就直接进去，门关着就敲门

问题15：进入面试房间后，你如何跟面试官们打招呼？C

A.有些紧张、脸红，不太敢直视考官的眼睛，小声地打招呼

B.点头示意之后，径自在指定座位坐下

C.进门之后，鞠躬，很自信地看着考官大声说：各位好！

D.低头望着自己的脚尖，蹑手蹑脚地走到座位上坐下

问题16：面试官示意你坐下，但你可能需要挪动椅子才能坐下，这时你会：D

A.尽量不挪椅子，在现有空隙下挤坐进去

B.往后拖一下，然后坐进去

C.尽量抬高椅子，不让它发出声音

D.以上都不能实现，只能使劲拖一下，如果发出声响，再向面试官道歉

问题17：请在1分钟内做下自我介绍，并让我能在如此众多的应聘者中，很快能记住你。C

A.你好，我叫李明，某高校本科毕业，所学专业是新闻学，之前在EP公司工作，有2年的行政文秘工作经验。谢谢！

B.面试官先生你好，我是李明，虽然我没有经过专业的文秘训练，但实践给了我充分的锻炼空间，三年的相同工作经历和对贵公司所在行业的熟悉与热爱，我认为我可以胜任您工作的这份工作。

C.你好，我是李明，我不了解其他工作，但是如果您让我安排行程、管理文档、招待来宾、会议组织的话，我会让您看到一个专业而高效的行政助理！

D.面试官你好，我叫李明，有三年文秘工作经历，熟悉外企文化，能够熟练使用英语交流。如果您录用我，我一定不会让您失望！

问题18：为什么想离开目前的公司（或原公司）？D

A.目前所在行业前景不好，希望换一个行业发展。

B.遇到个人问题，我不得不离职，请原谅我不能详细诉说

C.公司管理和制度使得我的发展空间越来越小

D.我很希望能够转到这个行业中来，同时，很希望能在贵公司工作

问题19：与其他应聘者相比，你的优势和劣势在哪？C

A.我没有太多优势，唯一的优势可能是我的细致。

B.专业、敬业并热爱这份职业是我最大的优势。劣势在于我不够精通其他专业和职业

C.我相信其他应聘者也都很优秀，我相信我的英语表达能力和组织协调能力能让我更好的完成这份职责。

问题20：为什么选择来我公司应聘？C

A.贵公司是业内知名的公司，我一直都很心仪贵公司，希望能够到贵公司工作

我希望能够转到这个行业，而贵公司在这个行业一直都做的很出色

B.您可以从我的简历中看到，在过去的几年中，我在互联网、咨询、房地产和制造业等几个行业中都做过行政助理，并且都获得了雇主的肯定。这主要是基于我对职业的规划。在向贵公司投递简历前，我用了将近三个月的时间，对贵公司所在行业和几个主要公司的情况做了一个比较详细的了解。在考察中我发现，这个行业很适合我，而且贵公司在这个行业很有发展前途。

C.我非常愿意加入到一个我喜欢的企业，我相信我会为企业提供自己的贡献，企业也会给我提供更多的机会。

问题21：你怎么看待你的上一份工作B

A.因为刚毕业，所以没有太多选择而去了上一个公司，但是很快我发现我其实不适合那个行业，所以有了我今天的选择

B.上一份工作给我提供了非常多的机会，同事相处也很融洽，由于我个人职业规划和发展的原因，我离开上一份工作，其实还是很遗憾的。

C.我很感谢上一份工作给我提供的机会

D.上一份工作不太合适我，福利和工资没有兑现承诺。这也是我离职的一个原因。

问题22：我们希望能够详细了解每个应聘者的家庭背景，请你也介绍一下吧 A

A.对不起，如果这不是获得这份工作的必要条件，我想我不方便告诉您，这属于个人隐私

B.我父母都是公务员，我是家里的独身子女，还没有结婚。

C.我的家庭背景比较简单，你想了解哪一方面的呢？

D.我家很有意思，我爸妈都在企业做事，还没退休，我们每周都出去玩，家里还养了一条叫kitty的猫

问题23：你在前任岗位上的主要工作职责是什么？能否详细介绍下你某个典型工作日的工作安排？D

A.我主要为公司总经理提供工作助理和事务安排。每天收发邮件、查看日程安排、接待访客和老板的约会，我的工作大概如此。

B.很难用一个典型的状态来描述我的工作，因为文秘的工作经常是不确定和突发性的。但是我会把所有工作都做到最好。

C.我每天最主要的工作是为老板做好日程安排和文件准备。文件收发我一般在上午9点完成。约会记录和安排我会在电脑上做excel表格，并定时提醒。安排来访和嘉宾接待一般会在下午三点开始。其他时候处理日常邮件和老板需要的材料。

D.我带了一张每天工作的行事历，您可以看一下。我简单介绍一下，我的工作分两部分，一部分包括每天例行的工作，如邮件签收和日程提醒。另外一部分是处理每天的特别事情。如访客、访问和老板的临时安排。总体来说我会提前为老板做好尽可能的准备。

问题24：你认为一个出色的秘书必须要具备哪些素质？你在之前的工作中，最出色的成绩是什么？你认为自己还有哪些不足？C

A.认真细致、时间管理能力和恪守公司机密是最重要的素质。我最出色的成绩是在老板休假期间协调公司各部门之间的关系，确保公司正常运作。不足之处，有时候会比较真。

B.我认为良好的气质、善解人意和干练的工作作风是秘书必备的技能。我之前最出色的成绩是在公司所有秘书中被大家评选为最nice的秘书。不足之处在于我的工作还不过干练，比较软。

C.认真负责、资源分配能力、计划能力、沟通理解能力和良好的职业操守是优秀的秘书必备的能力。秘书工作比较平淡无奇，往往显示不出优秀的成绩，我认为我最大的成就是三年来的经历，没有一次失职或者工作失误。不足之处是以上能力我都没有做到最好，需要努力。

D.秘书就是老板的管家，所以她需要的综合素质比较高。最重要的可能是形象气质和处理问题的能力。我做的最好的就是我在一次公司管理会议上的提议被采纳，为公司带来很大变化。不足之处是这样的灵光一现比较少。

问题25：在老板休假期间，公司的一项重要产品忽然出现重大技术故障，目前只能召回产品并给用户购买该产品升级版的优惠券。你如何撰写一封给所有用户说明情况的邮件？C

A.此为公司重大事件，我会第一时间通知老板。根据老板的示意来完成邮件写作。

B.我会首先承认公司产品的故障并向用户致歉。然后提出解决方案，召回产品并提供优惠劵，最后再次表明我们的歉意。事件紧急，我会在第一时间将信发给用户。

C.虽然老板在休假，但按照公司惯例，此为重要问题，所以我会起草信件，声明由于我们产品给客户带来的不便致歉，并请大家配合我们召回产品，我们会免费邮寄优惠券和公司纪念品一份。将此信件发给老板，并给他打电话，请他确认。确认之后我和相关部门负责人一起发送邮件，处理后续事宜。

D.这样的事情应属于危机公关，公关部应当处理。我们把这个问题反馈到公关部，让他们处理，并同事通报老板相关进展。信件的起草也应该是他们拿手的工作。

问题26：“邮件门”事件曾经轰动一时，假如你是Rebbeca，你的老板要求你在休息时间紧急处理一项跟工作不太相关的事情，你会怎样做？D

A.不认同她的做法。我会按照老板的需要去处理。毕竟这样的事情不是每天都发生。

B.我认为可以拒绝，但有更合适的方式。我会和老板说明我现在有事，不能马上处理，并询问其是否改时再处理。

C.我比较在乎我个人的休闲时间，无论是谁都非常不希望被打扰。所以我也比较同情

Rebbeca。但是她的做法我不认同，如果每天如此我会受不了，但如果偶尔如此，还是应当沟通解决。

D.文秘的工作就是这样。你的时间必须和管理层时间统一，我认为老板的要求不是不可接受的。换成是我，我会做好这一次，并和老板沟通，给出我的看法。希望这样的事情不要经常发生。

问题27：一位声称是公司大客户的人打电话过来，他态度很差，指控公司产品质量有问题，要求跟你的上司联络。但他不愿告诉自己是哪家客户，也不肯告诉你产品质量究竟有什么问题，这种状况，你如何处理？D

A.这明显是越过秘书的骚扰电话，我会以老板开会为由拒绝之。

B.我会和他说，我们很重视这件事情，但需要明确他头购买了我们什么批次的什么产品。否则我很难和老板沟通。

C.按规则办事，只有在明确来电人身份和事由的情况下我才会转给老板，否则我会挡回。

D.如果这些都不愿意给，我希望他给我一个联系方式和联系人，并和他说老板现在确实不方便听电话，我们稍后会回电了解情况。我们非常重视大客户需求和意见，请他放心，一定会解决问题。

问题28：在会议召开前的5分钟，你忽然想起还未通知某个部门负责人，该负责人与你关系很差，你非常不愿意直接跟他联络，但他的助手电话和手机无人接听，这时候，你该怎么办？D

A.公事公办，电话通知到本人

B.短信通知，并且表示歉意，开会最重要

C.短信通知，并且电话通知，表示歉意。确保会议正常召开

D.如果离的不远，我会跑一趟口头通知。如果离的远，请附近通知代为通知，必须确保通知到人

问题29：在洗手间，你偶然听到几个同事在背后议论你的缺点，通过声音，你也判断出了她们是谁，其中有一个还是平时跟你关系看起来很好的一位，今后，你会如何跟这几个同事相处？B

A.作为有过多年职场经验的我来说，我认为同事之间第一关系是工作关系。无论他们怎么看待我，我认真完成工作即可。

B.看来我有些地方做的欠妥，需要努力改进，这也是一次听真话的机会

C.我似乎还没有遇到这样的情况，如果遇到了，以后会谨慎行事，交友谨慎

D.这也是公司文化的一种体现，我认为出现这样的情况在于公司的制度和关系有些问题，我会认真思考一下，有必要会反馈给老板

问题30：你的前公司的大客户都有哪些？他们为什么会选择你们公司的产品和服务？请把他们的名称和高层负责人的联系方式写在这张纸上。B

A.我们的大客户主要集中在500强在华企业，大约有50个客户。据我了解，他们选择我们产品的原因在于品牌因素。具体名单我没有带过来，如果可以，我下次能够带来。

B.对不起，这个问题涉及公司机密，处于职业操守，请原谅我不能告知

C.这个情况我还真不是很了解，我认为，市场部的同事更清楚，我回去后可以和他们了解一下。

D.你给我留下一个联系方式吧，我回去将信息了解之后给您发过来。

第15篇：国企年终总结

2018国企年终总结

写好一份年终总结可以让领导认可你，那么国企的年终总结要怎么写呢？下面让我们来参考以下的国企年终总结吧！

国企年终总结1 20xx年中，在领导的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了进一步的提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：

一、在工作上，严格履行岗位职责，扎实做好本职工作

一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。作为一名工资会计，我在工作中能认真履行岗位职责，做到了及时准确的完成各月记帐，并对出差人员报销差旅费，粘贴支款申请单及报销的原始凭证近四千张。在计算工资方面，能够熟练运用工资管理数据库操作系统，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，乐于接受分厂安排的常规和临时的任务，如负责分厂职工纯净水的供应、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在现金管理方面，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。严格按造分厂制定的现金支付制度完善了现金管理制度。

二、在思想上，加强学习，提升个人修养

通过杂志报刊，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，深入学习以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。努力钻研业务知识，严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。会计人员应当按照会计法律、法规、规章规定的程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。会计信息的合法、真实、准确、及时和完整，不但要体现在会计凭证和会计帐簿的记录上，还要体现在财务报告上，使单位外部的投资者、债权人、社会公众以及社会监督部门能依照法定程序得到可靠的会计信息资料。要做到这一点并不容易，但会计人员的职业道德要求这样做，会计人员应该继续在这一点上树立自己职业的形象和职业人格的尊严，敢于抵制歪风邪气，同一切违法乱纪的行为作斗争。

三、存在的不足及今后的努力方向

一年来，虽然在思想上、学习上和工作上都取得了一定的成绩，但与其他同志和行业标准相比还存在着一定的差距和不足，在今后的工作中我一定要克服缺点和不足。要对分厂的承包指标做到心中有数，以便及时为领导提供相应的信息资料。作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。为很好地完成分厂的财务工作做出自己应有的贡献。

国企年终总结2 我从基层单位调到局运管处办公室工作。新的环境新的起点也给我提出了新的要求。工作以来在处领导的关怀下，在全处职工的帮助下，我能恪尽值守全身心地投入到工作中去，尽自己的全力履行好自己的工作职责。

在思想上加强学习提高理论和业务素养。始终坚持把政治理论和业务知识学习作为提高政治信念、思想素质、工作能力的重要途径。办公室是综合部门，对各方面的能力和知识都要掌握。要做好本职工作就必须首先用理论武装头脑。我积极参加局里处里组织的形式多样的学习教育活动，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内外形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。在学习过程中，注意理论联系实际的方法，不断提高自身的认识能力和思想政治素质，不断提高工作能力，以便更好地完成领导交办的各项工作任务。

在工作中重视学习业务知识，提高自身的业务能力。严格要求自己，积极主动地研究工作中遇到的各种问题。讲奉献，讲正气，以诚待人。虚心向老同志学习，取人之长补己之短，努力丰富自己，充实自己，提高自己。各项具体工作按计划推进，分清主次和轻重缓急，做到有理、有节、有序、有效。按时完成领导交办的工作，不拖延，不出差错，有始有终。快速反应，各项临时工作和紧急任务雷厉风行地完成。坚持做事和做人原则，努力做好日常工作，热心为大家服务。和同志们的关系比较和谐，工作气氛融洽配合默契互相支持。遵章守纪、务真求实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。积极学习新知识坚持每天阅读各类报纸和文章学习有关经济、政治、科技、法律等新知识。认真学习党的xx大精神，努力做到融汇贯通联系实际，在实际工作中把政治理论知识、业务知识和其它新鲜的知识结合起来，开阔视野拓宽思路丰富自己，努力适应新形势新任务对本职工作的要求。

通过半年多的工作与学习我深刻地认识到了办公室是沟通上下协调左右的综合部门。办公室工作无小事，每一项工作都关系到办公室工作整体功能的发挥和整体效率的实现。办公室所处的地位和所属的工作性质决定着办公室的实质就是一个单位的服务中枢。办公室工作的核心就是服务。办公室的工作繁琐复杂要及时传达领导指示，及时反馈各种信息，做到快捷和实效保证全处上下政令畅通，做好宣传工作。可以说办公室是联系我处与外界的纽带，是反映我处精神面貌的“窗口”。强化自身建设促进我处工作正常有序运转是办公室的职责所在，也是提高工作效率完成各项任务的前提，作为办公室的工作人员我认为必须要强化服务意识，实现思想新的突破。

在新的一年里，在新的环境下我将继续发扬戒骄戒躁发扬团结务实开拓进取的精神，为我所热爱的这个集体做出自己应有的贡献！

国企年终总结3 回顾20XX年，作为人事总务部的一名文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下。我顺利的完成了本年度的本职工作和领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断的学习，不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷，现将这一年来个人工作总结汇报如下：

一、工作方面

耐心细致地做好日常工作

1、负责来电的接听和转接，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；

2、做好每天快递的签收，发放；

3、做好每月办公用品，快递和饮用水等费用的核对结算。

完善公司各种行政规章制度

协助李先生及办公室主任不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。

积极主动的搞好文案工作

1、根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。

2、收集整理各种管理规定，并且分类归档，做到发放有序。对公司发放的通知及文件及时签收和转达，做到上传下达。

其他各类行政工作

人事总务文员的工作是非常繁琐的，就像个大管家，什么都要管。如文件的复印、扫描、传真、收发快件、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率。正是在以后的工作中需要不断学习的。

二、不足之处

在这一年里，认真及时做好本职的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教，不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然，工作中也存在不少问题，主要表现在：

做事不够细心。

总务文员工作是一项琐碎的工作，因此更考验工作人员的细心。任何一件事情都要认真对待，不能以为事小就粗心大意。也许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。

缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面，而没有深入的了解。

工作不很扎实。

忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。

三、改善之处

作为人事总务部的工作人员，我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序发展。在以后的工作中我一定严格要求自己，在工作中发挥自己最大的能力为公司服务，使工作和学习融为一体，积极争取每一次学习机会，培养自己的工作协调能力，提高应有的职业道德，不断进取。希望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成绩。

不断提高自己

要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。

端正工作态度

要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。

四、20XX年工作计划

积极做好日常行政工作

1、协助办公室主任做好公司管理规定的备份、上传、下发等工作，并继续做好日常工作的整理归档工作。

2、做好了各类邮件的收发工作。

3、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。

提高个人修养和业务能力

1、继续加强学习公司的各种规章制度，提升自身的工作技能。多阅读服装相关书刊，向领导和同事学习工作经验好的方法，快速提升自身素质，更好的服务于总务工作。

2、加强和同事们的沟通协作。

五、总结

感谢各位领导能够提供给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这段时间对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好。

第16篇：国企通讯稿

勇于拼搏 再创辉煌

激情三月，英姿飒爽，相聚球场，酣畅淋漓.在这个明媚的季节,管加工分厂举办了2013年第一届篮球比赛.比赛包括了各个生产线班组,与接箍线班组，以及技术组,管理组.由淘汰制的形式举行。比赛场上，气氛活跃，热情高涨，各个队展开了激烈的角逐，但又充满了友谊和协作的气息。本着友谊第一,比赛第二.在平时与同事的交流中我们了解到同事热爱篮球运动，于是本着增加同事与同事之间的交流互动，在管加工领导策划下举办了这场激烈的篮球赛，在这次活动中，我们有幸邀请到了几位厂长参加本次活动。全体员工同事都积极参与，场上的对抗精彩连连，场下的喝彩也连连不断。通过这次篮球赛,充分的体现了管加工分厂员工的精神面貌积极向上,勇于拼搏,.

管家工4班2013-3-24

第17篇：国企心得

国企与外企的工作心得

(2008-03-05 23:53:35)

标签： 校

园 转载▼ 分类： 工作随笔

07年毕业于经管工商，有好事者也许还记得我的ID（ximenzifq）。

大半年多过去，和师弟师妹们讲讲一些情况和心得吧。 在挺多外企实习过，在国企工作了一段时间，做的还可以。

在外企

１、尽力表现出你与众不同的特质，如文艺才华，办公软件技巧，活动组织能力，而不是格格不入的个性。

２、象对待老朋友一样帮助你部门内外的同事，将你最纯真无邪的笑容挂在脸上无论遇到什么人，往往在领导面前同事一句中肯的褒奖会让你莫名其妙的提拔和重用３、不停的学习，掌握多部分人不会的几项与工作有关的本领。

４、有机会和老外的上司泡吧或者一起吃饭，机会自己去挖掘

５、让大家感受到你对于组织的重要性，从点滴做起

６、做一个让人喜欢的人，不要忽略外在的细节，譬如人走时，电脑开着重要的文件时要及时合上，桌上的手机要带走，不要打扰同事；再如默记下同事的生日或者值得庆祝的日子，给他简单温馨的祝福

７、决定你的成功的往往是比别人领先一步，而这一步的关键往往在于大家想到你的时候感觉很踏实、很舒服

８、对领导和同事交办托付的事情记在心上，只要一次做的不好，留下的印象和后果就是 YOU ARE NOT THE \"MAN\"

在国企

１、不能满足把事情作了，应该着重于做好！用功只能完成事情，用心才能做好事情。国企多的是资格相似，背景相仿的人，上升率几乎在百分之一。要想出人头地，只能够通过一次次的精心完成的任务来寻求机会。

２、对有用的文件和纪录要及时的温习和保管，只是惦记已阅后就忘记于脑后，以后翻出来的几率少于百分之五，即时匆忙查找也是在出了问题之后才补救。国企的机制运营往往有很多的框架和默许规则，要想受人尊敬和重视，就要在规则流程方面做别人的老师。国企人很肯定你的某种本事的，你知道了解一个他们以为的难题，他们就会赞许你。譬如正式发文时候抄送单位应该怎么写，工作联系单要怎么走

３、一定要记得位置，无论是做人，还是做事都不能僭越。如，作一份机构运营诊断。你不能在描述现状时候就给出分析，不能在该分析思考时候就给出建议办法，不能在提出建议时候就给领导做出决策，不能在给领导决策时候就给领导一个选择。无论什么时候，为难领导，把自己的想法无意识的强加给领导，或者让领导觉得你在替他决策，这无异于自绝于领导。

４、没有完成，或者你自认为即将完成的事情千万不能预先给领导同事打保票，国企的运作流程变数太多，往往板上钉钉的事情会临变，你原先以为能够给你马上办理的事情，因为承办人别的原因耽搁的多了去了。所以不要轻易下承诺，做了就是做了，没有做或者正在做的千万别说做了。

５、永远在潜意识和主动性上比领导先走一步，领导督办的事情不能等到领导催促时候才跟进。学会做一个能够把信送给加西亚的职业人，主动、少问为什么多想怎么做、热情是

新人最好的融入组织的办法。

６、和同事交往，要有一个度，发牢骚、评论薪酬待遇、议论领导等事情一定要有尺寸，口无遮拦、轻浮随意的作风是你职业发展的致命缺陷。

７、尊重每一位同事，包括劳务工、保洁和保安，善待他们，对于有成功潜质的人而言，言语显精神、细节藏本领

８、学会从事务性行政性工作中脱身思考，需要高超的事务排序处理能力、大胆果断真诚的沟通技巧，还应该坚持政策理论性学习，学会从身边的领导同事中汲取他们为人处事的经验，学会从一个项目中挖掘得失。成功来自成长的快，快速提升来自不懈学习

９、永远养成：随身纪录、视野范围内粘有事件安排表、自己完成不了的事多找人多找资源、尽可能的通过工作关系认识人并和他好好聊上几句

１０、在心情低落，工作不顺利、待遇不高时候，不妨设想这样的情景：你已经拥有了一亿元钱和充沛的时间和爱的人，现在应该怎么设计你的生活。五分钟后，短暂的意淫将会给你带来意向不到的情绪持久的“高潮”。

其实，工作总是不如意十之八九，富贵如麦肯锡、高盛者，也有其心路艰难；艰辛失落如没落电信、降薪移动者，亦有其前景利好；挣扎奔命如华为者，终有其经验可取。善待你的工作，正如“与其在悬崖上展览千年，不如在爱人肩头痛苦一晚”所言，既然已选择了这份工作，至少你把他做好，能将别人和自己都认为没有希望的工作做到意料不到的成功将是你一辈子最值得称道的事情。这会比毕业后就直接标榜了年薪十多万的工作更有挑战和意义。

在国企，往往开始也只有一千多，按我们院一哥们的说法就是一千三，过NMB春节，过NMB情人节那种。半年前在基层穷的当时我都想哭，压抑的见到去四大这种普通公司的朋友都抬不起头，但是，现在在见到去麦肯锡去罗兰贝格的朋友时我能够很自信。北邮人很现实，没错的，一千多一个月和一千多一天会是判断你是否是成功的ｂｙｒ的标准，我不否认现在职场生存的艰难，因为我过来过，而且以后多的是面对压力，但是只要你能吃苦，只要你能够往前看，只要你能够有心有志，多学多想，就有机会，就有路。 我比较幸运，半年走完了也许十年也走不完的三级跨越，但是在职场上只要用心，每个人都将一样的幸运，迟早的。。你奋力往前走，机会在身后等候，上帝在不远处照顾。。

谨以此文 祝上路的和即将上路的BYR伙伴们都能听到幸福敲门的声音......转贴』在国企工作的一点心得体会

来源： 杨红梅的日志写点工作心得体会吧，都是些浅显易懂的道理。我个人觉得我自己做的很差。写出来与大家共勉吧。我说的可能更适合用在国企里，您要是外企，您权当看一乐儿。我要说的主要分三个问题：

第一个，拍马屁与赞扬：

不知道大家是不是能理解这两个的区别。我觉得赞扬是针对某人某件特别的事情进行称赞，而拍马屁则是对某人做的任何事情进行称赞，赞扬其实是高级的马屁。我不建议大家去拍马屁，尤其是无的放矢的马屁，例如，“您真棒”，“您真行”，“您太厉害了”。而是经常说“刚才您这句话真管用，这么难办的事情您一句话就搞定了。”诸如此类，balabulabula。我是一个不喜欢赞扬别人的人，充其量喜欢说，“不错”，“挺好”什么的。这很吃亏，不利于拉近彼此的感情，让人觉得冷漠。我有个同事很喜欢拍马屁，请注意，是马屁，所以效果不好。他经常说，“您太棒了”诸如此类的话，但是给人的感觉也不好，甚至有时候还不如不说的号，让人觉得假，还是跟你保持距离。

所以我希望广大80后的朋友们，不要吝啬你们对别人的赞扬，多夸别人，才能让你的工作更好办，有流程的加快流程，没流程的创造流程。

第二个，谈一谈帮忙和威胁：

首先是帮忙，在国企，你是没法把自己的工作界面分那么清楚的，很多时候要帮别人擦屁股，擦屁股也是学问。一般来说，如果别人开口请你帮忙，这时候你手头很忙。这时候我建议你：暂时放下手边工作，从新排列优先级，把别人的事情先做。因为在国企舆论环境是很重要的，此处省略扩展国企舆论环境重要性文字若干。

如果这时候你手头工作是无法暂停的，例如你在跑系统什么的。那么我建议你最好说：“您稍等我十分钟好么。就十分钟”然后自己的事情能腾开时候去帮助别人。千万不要说：“您那事急么……”你这样说大了，就是在怀疑别人。一般人都好个脸面，如果说者无心，听者有意。人会觉得你是说他没事找事，吃饱了撑的找你帮忙。当然这也是个别心理阴暗者，但是请注意，在国企坐办公室的，多半就是吃饱了撑的脑子没地用的。

再说威胁。这是从帮忙引申出来的。我们有的朋友很热心，热心的有点过了。什么事情都想蹦出来一下，掺和一下，这也是大忌。每个人都要有生存空间，假如某些这个人非常擅长的领域，你千万不要抢出头，尤其不要强出领导的头。当别人觉得你是个威胁的时候，你日子也是非常难过的。

第三，咱说说如何和领导讨价还价吧。 ...

1.工作没那么恐怖，如果你的胆量足够大；关系没那么复杂，如果你真诚对身边每个人。

2.房子租在单位旁边可以上班前十分钟起床，可以回家午睡，可以假装加班到很晚再回家。

3.还是当领导好，看谁不顺眼就能骂谁，喜欢谁也能直接说出来。

4.大学的爱好不能丢，而且越多越好，不爱好的东西不能说讨厌，也不能装作讨厌。

5.英语很重要，读比写重要，听比读重要、说为最重要。

6.还像当学生时那样讲话是不行的，尤其称呼同事为老师。

7.不要怕做错，做错也没人怪你，因为是新来的，怕得是你不做。

8.被别人拉下水是很容易的一件事，就像抢你的风头一样容易。

9.钱是永远不够花的，有一部分都花在了你不想花的地方。

10.要练习说官话、说套话的本事，这样可以哄领导。

11.不确定的事情不要随便说，很可能顷刻之间就会传遍单位上上下下。

12.分清那些对你真好和对你假好的人和看清自己同样重要。

13.领导介绍自己的时候要高度集中注意力，记住领导的姓比记住他的名更重要。

14.有自己的圈子可以，但不可以被别人看出你们在同一圈，更不能只跟圈里的人交往。

15.闲的时候不要做与工作无关的事情，忙的时候更不要。

16.大学的帽子永远摘不掉，索性就戴得正一些，但不要想去遮住别人。

17.原谅抢你风头的人，只要自己没做错就还有机会。

18.有些东西给你了你也抓不住，因为它本来就放在了高处，只要你尽可能去争取过就不要自责。

19.党员比无党派人士有更多的机会被领导认识，也有更多练习说官话套话的机会。

20.别人在做与工作无关的事情与你无关，知道了也装不知道。

21.不要认为每个领导都有车，也尽量回避与领导坐公交。

22.一些活动不是重在参与，一定要打听清楚再报名，报了名就不要轻易退出。

23.有了新同事，不要忘了老同学，他们才是你生命中最纯净的一个群体。

24.学习是到任何时候都不能停止的工作；运动开始需要花钱，有时你想花钱都没有时间。

25.周末往往比上班还要累，睡个懒觉会成为你长久以来的奢望。

26.中午不要急着去吃饭，下班也不要到点就刷卡。

27.走的每一步都要对自己负责，重视自己的户档，这个社会把简单的事情都会变得很复杂。

28.理想很快会变成幻想，现实也很快会变成压力，你也越接近拜金主义，但要注意把握。

29.别人把你当孩子，自己千万不能再把自己当孩子。

30.经常复习以上29条会有新的感悟和新的收获。

第18篇：国企演讲稿

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好！我叫，很荣幸能参加这次演讲活动，今天我演讲的题目是《让青春在开磷扬帆起航》，在进入演讲主题之前，我要感谢开磷，感谢她给了我演绎人生的舞台。

站在演讲台上，我心中的自豪感油然而生，因为我就是一名自豪的开磷人。我在这里出生，在这里成长，在这里工作，对于这一切我总是心存感激，怀着一份特殊的情感去完成工作。2006年我大学毕业应聘到开磷营销总公司被总公司派往吉林区域进行销售工作，销售工作没有办公室里的安逸舒适，没有普通员工的按部就班。我们从每一件小事做起，从每一笔小金额业务做起，我们行走在偏远乡村、行走在田间地头、行走在旁人冷漠的眼神中……虽然长期饱受着对于家人的思念之苦、被客户一次次拒之门外的委屈之情，一个人在他乡的孤独与寂寞、签单后的喜悦与快乐、这些真挚的情感总是在每个销售人员心灵的最深处，像一部永远是倒带后重放的老电影一样，一到深夜就慢慢在脑海里放映起来。记得刚到东北这片土地的时候，异乡的气候环境让我有些无所适从，那个时候，我们开磷化肥的销售在这里几乎还是盲点，经销商对于这种白色化肥几乎都没见过，更别提销售了。我和同事们奔走在各个乡镇上，有时候晚上有经销商要化肥，我扛着化肥在寒冷的夜晚送到经销商家里以后，经销商的傲慢让我感觉到委屈。为了尽快的打开销售市场，对于那些有着销售品质和信誉的经销商，我常常在他店里帮着卖其他化肥，尝试用自己的热情和真诚去打动他们，然而换来的也只是冷嘲热讽，夜深人静的时候，我想着

经销商们那些嘲讽的话，我慢慢的去琢磨，心里就一个想法：要是打不开这里的市场，自己也别回去了。长期的努力没有白费，经销商们慢慢的开始销售我们化肥，由于化肥的质量很好，销量就这样慢慢的打开了。第一年，开磷化肥在当地的销量就从原来的300吨提高到了4000吨。大家的干劲也比以前更足了，更加积极的销售着化肥。到了后期，公司的广告也宣传到了当地，开磷化肥在当地获得了认可。销量也跟着有了质的飞跃。我终于明白到：在销售过程过，尽快会遇到很多困难，只要一点点的克服，只要不断的努力，就能沉淀出对这份职业炽热的热爱和激情。

而在遥远的新疆喀什，一位叫姚本波得开磷普通的销售员，也和我们一样，靠着自己不断努力，打开了当地市场。姚本波前期怀着对新疆喀什的向往和期待，到了喀什后，面对陌生的环境，陌生的语言，销售工作无法开展，一个人在他乡的孤独与寂寞、心灵的深处透着苦涩，但是凭着一腔热血，姚本波踏上了这片土地开始销售化肥。他自己花钱买了一辆二手车，在每个乡镇来来往往的销售着化肥，和当地居民宣传着开磷化肥，为了更好的沟通，他利用一切机会学习维吾尔语。他一个人开着车驰骋在异乡的土地上，一个人检查着化肥的到货情况……经过几年的时间，开磷化肥在喀什地区的销量已经从07年的0销量到现在的年万吨销量，姚本波这个开磷的普通的销售员为“百亿企业，千亿开磷”这个目标奋斗着，他用行动更好的阐述了新时期开磷的青年销售员爱岗敬业，奋发向上的精神面貌。

正所谓大河有水，小河才能溪水长流。只有我们的企业壮大，我

们才能得到更多的平台，才能有施展自己才华的空间，没有企业的发展，哪来员工的发展。一个人无论有多大能力，都不可能靠一己之力成就一番事业。我们青年人在不停的为开磷奉献着青春和智慧的同时，开磷也在为我们提供着自我发展的空间和实现自我价值的平台。 所以，我们应该心存感激，保持良好的心态，做好本职工作。开磷集团发展越好，员工的收益就越大。一支有能力的员工团队队伍，对企业的发展也是至关重要的。开磷企业把培养人才，作为平常工作中的任务。在这样一个企业里，每个员工都怀揣着一颗感恩的心在工作，能够和与企业共生共长，真正形成命运共同体，在共同创造中一起获得成功。

企业设置了每个不同的岗位，同时每个岗位也担负着不同的责任，对于我们的员工而言，恪尽职守那是义不容辞的责任。作为开磷的一名青年销售员，我将“责任”二字铭记于心，让其成为我脑海中一种强烈的意识。用更加乐观的心情去处理和解决工作中的事情；作为基层员工，我会从自身做起。一方面，勤于学习，努力挖掘进步之源。时刻关注行业动态，将所学知识运用到工作实践中去。对于工作中遇到的问题，不懂就问，不懂就学，向同事学，向领导学，向书本学，向实践生活学，要么不做，要做就要做好。以高度负责的态度投入到工作中去，凡事以大局为重，积极配合上级的工作，为企业的发展尽心尽力。

另一方面，勇于创新，探索成功之道。创新是一个民族进步的灵魂，我们应该始终保持蓬勃向上的朝气，开拓创新的勇气，以创造性

的精神来开展工作，为建设更好的开磷而共同努力。在实际工作里，不拈轻怕重，敷衍塞责，不管工作轻重与否，以积极的心态去接受，以最大的努力去完成；认真履行工作职责，做到吃苦耐劳、爱岗敬业、富有成效地开展工作，培养自己过硬的技术能力；以友爱之心对他人，以奉献之心迎发展，为构建开磷贡献自己最大的力量。

回顾过去，我们激情满怀，展望未来，我们任重而道远。在以后的日子里，我将一如既往、与时俱进做一个合格的开磷青年。努力为开创开磷工作的新局面的发一分光，出一份力，让青春的绚丽之花，永远绽放在这个光荣岗位上！我的演讲完了，谢谢大家！

第19篇：国企自我介绍

学生在到一个新的环境或开学时需要做，求职者在找工作时需要做，等等。接下来小编搜集了国企自我介绍模板，欢迎查看。

国企自我介绍模板【1】

你们好！19*年1月2日对于别人来说是一个不起眼的日子，但是对于我们家来说是值得一个庆祝的好日子。伴随着呱呱的哭声一个新的生命诞生了，那就是我侯杰。小时侯曾做过许多色彩斑斓的梦，当个钢琴家，舞蹈家或者当一名跆拳道的教练是我最大的梦想。于是，我利用一切机会学钢琴，表演舞蹈，业余时间练习跆拳道，让它们来丰富我的生活。无论是在小学还是在上中学的时候，我都会积极主动的参加学校的文艺活动，从而在老师的帮助下我由此取得了优异的成绩。

光阴似箭，时光如梭，我告别了小学的幼嫩，初中的迷茫，如今的我多了几分成熟与稳重，回想过去的三年里，既充满了挑战与拼搏，也有无奈与遗憾。我用自己的努力刻苦，用自己的辛勤汗水，用自己的踏实勤奋，向自己，向父母，向老师提交了一份答卷。 但我认为这并不是我想要的那份满意答卷，成长的道路上会有成功的喜悦，但更多的是失败的沮丧；会有收获的幸福，但更多的是耕耘的艰辛。但我有勇气、有决心去面对这一切。于是，今天，我站在了同学们中间。

我和在座的同学们一样，渴望展翅高飞，渴望将来有更大的发展空间，有施展才华的更广阔的天地。我想，有耕耘就会有收获。未来的三年里，由各位老师的倾情传授，我们一定会有一个无限美好的未来。

各位面试官：您们好！我是李XX，毕业于广西大学XX专业。 在校期间，学习成绩优秀，获得全国大学生英语竞赛三等奖。我性格开朗，稳重，诚实守信，有较强的团队合作意识及集体荣誉感；在生活中严于律己，勤于动手。我的中文录入速度每分钟80字以上；并且取得了大学生国家英语4级证书。在实习期间的工作中，能够运用所学知识进行听说读写。能够熟练的运用MicrosofOffice(如：Word、ExcelPowerpoint等)的各种功能进行高效的办公室日常工作。

政治方面，在校期间一直担任班内团支书职务，负责召开班内团日活动和给入党同志出具团组织意见等工作，有很强的交流能力和组织协调能力；我在校期间曾多次获得校内优秀团员称号，优秀班干部称号，三好学生称号。

四年的学习生活，无论是专业知识还是社会常识，亦或是为人处事，都让我学到了很多。或许我的经验不足让你们犹豫不决，但请你们相信，我的干劲与努力将会弥补这暂时的不足，也许我不是最好的，但我绝对是最努力的。我相信：专心一定能赢得出色！

国企自我介绍模板【2】

各位考官好，我的专业是财务管理，下面我将用三个与会计相关的专业词汇来简要介绍自己。 一是固定资产，二是流动资产，三是借贷平衡。首先，固定资产代表的是我的性格。我生活在一个普通的工薪家庭，父母从小教育我与人为善，这也使得自己成为一个性格开朗且活泼的人，在和他人相处过程中总是能给被人带来欢乐，尤其是在陌生的环境汇总，我总能成为活跃分子。其次，流动资产代表的是我的知识。

大学期间我不仅认真学习专业知识，而且踊跃参加课外实习，夯实专业基础，提升实际操作能力。通过理论与实践的双重努力，我的专业素养一直名列前茅，并在今年成为学校20名优秀毕业生的一员。知识是我今后工作中不可或缺的资产，也会随着时间和阅历的丰富不断增加，成为宝贵的流动资产。最后，借贷平衡是指在学习和学生工作之间保持平衡。我深知学生干部经历能够提升沟通、组织等能力，因此在担任团支书一职时积极承办“模拟炒股大赛”、“三月学雷锋”等一系列活动，并且与其他系部共同承担校园文化艺术节的活动。在三年的学生工作中，我严格要求自己，力求做到最好，自己也从最开始磕磕盼盼到最后独立计划组织。相信这样的我一定可以更好的适应并承担贵行柜员岗相应的岗位职责。

国企自我介绍模板【3】

我是一名刚毕业的大学生，美好的三年大学生活让我积累了充分的文化知识，社会实践能力有了进步，也让我在心理上有了质的奔腾.我在一直不断的努力着做我自己，超越自己，希看可以有更高的质的奔腾。下面我要对这四年的大学生活做个价自我评价 。

首先，努力积累文化知识，为实践做最充分的预备.每一门课程我都认真对待.我喜欢 英语 ，所以我注重 英语 的听，说，读，写，译能力进步。我具备了扎实的专业基础知识，系统地把握了与金融、会计等有关理论;熟悉涉外工作常用礼节;具备较好的 英语 听、说、读、写、译等能力;能熟练操纵计算机办公软件。同时，我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍，不但充实了自己，也培养了自己多方面的技能。更重要的是，严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。

其次，暑期短暂的社会实践固然不是真正意义上的工作，但让我对工作有了一个初步的熟悉.而且对工作我有很好的适应能力.让我在实践中不断的积累了一定的社会经验。

再者，在团体协作中我有很强的集体荣誉感，我能与大家合作默契.在个人工作中我有很强的责任感，我能认真负责，把工作做到最好.具有极强的团队精神。

最后，在人际交往中我以诚待人，能够与人进行良好的沟通.一直是受老师和同学好评的对象。

我坚信，热情加信心，专业技能加优异的成绩;在竞争中学会从容，在挫折衷学会微笑;做最坏的打算，尽最大的努力.这样的人生就会是胜利的人生。

国企自我介绍模板【4】

各位尊敬的考官，早上好。今天能在这里参加面试，有机会向各位考官请教和学习，我感到十分的高兴，同时通过这次面试也可以把我自己展现给大家，希望你们能记住我，下面介绍一下我的基本情况。现年岁，族，大专文化，平时我喜欢看书和上网流览信息，性格活泼开朗，能关心身边的人和事，和亲人朋友融洽相处，能做到理解和原谅，我对生活充满信心。我曾经在工作，在公司里先后在不同的岗位工作过，开始我从事工作，随后因公司需要到，有一定的社会实践经验，在工作上取得一些的成绩，同时也得到公司的认可。通过几年的工作我学到了很多知识，同时还培养了我坚韧不拔的意志和顽强拼搏的精神，使我能够在工作中不断地克服困难、积极进龋加入公务员的行列是我多年以来的一个强烈愿望，同时我认识到人和工作的关系是建立在自我认知的基础上，而我感觉到我的工作热情一直没有被激发到最高，我热爱我的工作，但每个人都是在不断地寻求取得更好的成绩，我的自我认知让我觉得公务员是一个正确的选择，这些就坚定了我报考公务员的信心和决心。所以我参加了这次公务员考试并报考了，如果这次能考上，我相信自己能够在中得到锻炼和有获得发展的机会。公务员是一种神圣而高尚的职业，它追求的是公共利益的最大化，所以要求公务员要为人民、为国家服务，雷锋曾这样说过：人的生命是有限的，可为人民服务是无限的，我要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去，这就是我对公务员认知的最好诠释。所以，这个职位能让我充分实现我的社会理想和体现自身的价值。俗话说：航船不能没有方向，人生不能没有理想，而我愿成为中国共产*领导下的一名优秀国家公务员，认真践行三个代表，全心全意的为人民服务。

国企面试的特点

1、国有企业面试相当直接，许多问题都是直接切入主题，重点对面试者的专业能力进行考察，因此毕业生在面试前应该做好充分的准备，特别是对所应聘企业所从事的业务应该有充分的认识，避免面试时给人专业知识不好的印象。

2、国企很少用英语来面试，虽然现在许多国企也很在意应聘者的英语 水平，但他们大多数看重其是否拥有国家英语四级或六级证书。

3、面试人员往往由企业的人事主管参加，而由于国有企业体制的原因，人事主管往往就能决定应聘者的取舍。因此能够通过第一批简历的淘汰之后闯入面试阶段，说明人事主管已对应聘者的素质进行了肯定，面试只是去进一步证实他们的这种判断。

而一般国企的面试会有以下几场面试，每场面试都会有一个自我介绍环节，然后面试的形式不同，对自我介绍的要求也是相应有变化：

1、小组面

大多的小组面都是十个人左右一起面，三个面试官，问问题的一般是专门的招聘公司的人，还有一个记录人员，另一个只旁观的人才是真正的面试官，她才能决定你的去留。在小组面试时，自我介绍要简洁，学校和专业还有成绩都是一笔带过，主要是要说自己的实习和实践经历，在这个经历中你主要的工作是什么，你在团队中起到什么作用，自己学习到了什么，如果有必要可以说一下自己的性格。

2、二面

二面主要是了解你的性格和你过去的实习或一些成功、失败的经历。形式一般是一个HR对三四个学生或三四个HR对三四个学生，也有三个对一个的。可以适当的准备一些公司的情况以及你所投的职位的要求，回答时最好是跟公司和职位比较匹配，这样过关率比较大。因为面试官不同，所以也要进行自我介绍，然后是面试官提问。面试官会根据你的简历和你的自我介绍来问问题，比如你印象最深的一次实习是在哪里的实习?你在此的最大成就是什么?遇到的最大难题是什么?在回答实习的问题的时候，千万不要说实习公司的坏话，举例时最好都说实习公司好的地方，因为在背后说坏话是很不好的，公司很讨厌这样的人。

3、终面

终面时你必须在面试之前做好准备，自我介绍时主要有两方面，一是要了解这个企业，全方位了解，特别是跟你职位有关的信息。二是你的职位在公司是一个什么位置，主要的工作是什么，你以前的实习有没有做过这方面的事情，你具备了哪些这个职位需要的要求和能力。

可以说，国企面试会有一个比较长的考验时期，而无论何时都要保持自己的独特亮点，从茫茫人海中脱颖而出是国企面试的最关键所在。

第20篇：深圳国企

1 中国平安保险（集团）股份有限公司

2

鸿富锦精密工业（深圳）有限公司

3 华为技术有限公司

4 长城国际信息产品（深圳）有限公司

5 招商银行

6 华侨城集团公司

7 中兴通讯股份有限公司

8

中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司

9

中国广东核电集团有限公司

10 华润万家有限公司

11 深圳华强集团有限公司

12

深圳创维—RGB电子有限公司

13

深圳开发科技股份有限公司

14 深圳市能源集团有限公司

15 万科企业股份有限公司

16 深圳发展银行股份有限公司

17

深圳市赛格集团有限公司

18

深圳富泰宏精密工业有限公司

19

深圳市天音通信发展有限公司

20 理光（深圳）工业发展有限公司

21 招商局地产控股股份有限公司

22

深圳市中金岭南有色金属股份有限公司

23

深圳市燃气集团有限公司

24

深圳桑达电子集团有限公司

25

才众电脑（深圳）有限公司

26

深圳三星视界有限公司

27 比亚迪股份有限公司

28

深圳市粮食集团有限公司

29 中国烟草总公司深圳市公司

30

友利电电子（深圳）有限公司

31

深圳市物资集团公司

32

深圳三星科健移动通信技术有限公司

33

盐田国际集装箱码头有限公司

34 唯冠科技（深圳）有限公司

35

环旭电子（深圳）有限公司

36

深圳市机场（集团）有限公司

37 人人乐连锁商业（集团）有限公司

38

中国深圳对外贸易（集团）有限公司

39

深圳桑菲消费通信有限公司

40 佳能精技工业发展（深圳）有限公司

41

深圳海量存储设备有限公司

42 华联控股股份有限公司

43 中国科健股份有限公司

44 奥林巴斯（深圳）工业有限公司

45 三九医药股份有限公司

46

深圳海王集团股份有限公司

47

深圳易拓科技有限公司

48

深圳市农产品股份有限公司

49 富士施乐高科技（深圳）有限公司

50 深圳航空有限责任公司

51

深圳妈湾电力有限公司

52

深圳中电投资股份有限公司

53 广深铁路股份有限公司

54 艾默生网络能源有限公司

55 东芝复印机（深圳）有限公司

深圳市中汽南方投资集团有限公司

57

深圳市振业（集团）股份有限公司

58

深圳市长城地产（集团）股份有限公司

59 三洋电机（蛇口）有限公司

60 深圳市商业银行

61

深圳卷烟

《国企工作报告.doc》

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