工程施工管理工作报告（精选多篇）

推荐第1篇：工程施工管理工作报告

工程施工管理工作报告

1 工程概况，简要说明本单位所承担的工程在整个项目中的位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容。

2 工程投标，包括投标过程、投标书编制以及合同签订等。

3 施工进度管理，阐明施工总体布置、施工总进度以及分阶段施工进度安排(附施工场地总布置图和施工总进度表)，分析工程提前或推迟完成的原因；主要项目施工情况等。

4 主要施工方法，阐明工程施工过程中遇到的主要技术难题及解决情况。施工中采用的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新材料、新设备、新工艺和施工科研情况等。

5 施工质量管理，阐明本工程的施工质量保证体系及实施情况，质量事故及处理，工程施工质量自检情况等。

6 文明施工与安全生产，围绕国家、行业以及合同中有关安全生产规定，阐明有关

规定的落实情况、生产安全事故及处理情况等。

7 合同管理，阐明工程合同价与工程实际价款结算，简要分析存在差距的原因，工程分包管理、工程款及工资拖欠情况等。

8 附件

1)施工管理机构设置及主要工作人员情况表，主要工作人员包括施工单位以及施工项目经理部的负责人和内设机构负责人。

2 )投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表，资源包括人力资源和施工设备以及质量检测设备等。

3 )工程施工管理大事记，主要是承担本工程建设有关或有影响的事件。

4) 技术标准目录，施工中使用的技术标准。

推荐第2篇：工程施工管理工作报告

工程施工管理工作报告

1、工程概况

2、工程投标

3、施工进度管理

4、主要施工方法

5、施工质量管理

6、文明施工与安全生产

7、合同管理

8、经验与建议

9、附件

（1）施工管理机构设置及主要工作人员情况表

（2）投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表

（3）工程施工管理大事记

（4）技术标准目录

O3工程施工管理工作报告

O.3.1工程概况，简要说明本单位所承担的工程在整个项目中的位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容。

O.3.2工程投标、包括投标过程、投标书编制以及合同签订等。

O.3.3施工进度管理，阐明施工总体布置、施工总进度以及分阶段施工进度安排（附施工场地总布置图和施工总进度表），分析工程提前或推迟完成的原因；主要项目施工情况等。

O.3.4主要施工方法，阐明工程施工过程中遇到的主要技术难题及解决情况。施工中采用的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新材料、新设备、新工艺和施工科研情况等。

O.3.5施工质量管理，阐明本工程的施工质量保证体系及实施情况，质量事故及处理，工程施工质量自检情况等。

O.3.6文明施工与安全生产，围绕国家、行业以及合同中有关安全生产规定，阐明有关规定的落实情况、生产安全事故及处理情况等。

O.3.7合同管理，阐明工程合同价与工程实际款结算，简要分析存在差距的原因，工程分包管理、工程款及工资拖欠情况等。

O.3.9附件

1施工管理机构设置及主要工作人员情况表，主要工作人员包括施工单位以及施工项目经理部的负责人和内设机构负责人。

2投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表，资源包括人力资源和施工设备以及质量检测设备等。

3工程施工管理大事记，主要是承担本工程建设有关或有影响的事件。4技术标准目录，施工中使用的技术标准。

推荐第3篇：工程施工管理工作报告

工程施工管理工作报告

一、工程概况

1、本工程为国家投资土地整理项目XXXXXXXXXXXX新五干防渗工程，位于XXXXXXXXXXXXXX以东。

2、本工程包括干渠开挖、土方回填、砼方砖制安、土工膜安装、砂砾石垫层、铺砌方砖、伸缩缝板制作安装。

二、工程投标

1、工程投标书编制原则

（1）工程计算依据工程施工图纸及甲方招标文件提供的主要工程量。

（2）工程所用材料均按现行市场价计算。

（3）工程讲价按建设工程工程量清单讲价规范及河北省有关建筑水利工程定额编制。

2、整个投标过程公平合理。

三、施工总体布置、总进度和完成的主要工程量

1、施工现场管理

在施工现场组成平面管理小组，负责材料、半成品、机械设备的合理布置、管线布局及交通运输等工作，现场文明施工，保障安全。

2、临时设施布置

（1）本工程为一农场项目区新干渠防渗工程，施工场地本着“布局紧凑合理、方便施工、保证安全”的原则，布置如下：

（2）根据本听施工场地条件，在新干渠附近设搅拌站，在搅拌站附件近设砂石料场。

（3）在新干渠东侧设食堂、宿舍、办公室、仓库、水泥库及警卫室。警卫室靠近库房及材料堆放地，保证材料存放及设备存放安全。

（4）在新干渠东侧设砼方砖预制场。

（5）为了工人更好地工作、休息、生产设施和生活设施分设，以免互相干扰。

（6）施工用水与生活用水

施工用水抽取河水运送至工地现场，在施工现场设蓄水池以保证施工用水，生活用水以与附近居民协商后，由水罐车输送至施工现场。

（7）施工用电

施工用电和生活照明由我处与电力部门协调后，经甲方配合由我处从附近高压线路进行输电线路的安装调试，将输电线路拉入工场现场。同时，我方自备发电机1台做为备用电源，以保证停电时能够正常施工。

3、施工总布置图

四、主要施工方法

1、定位放线

（1）根据工程总平面图确定地址和高程。选派经验丰富的工程技术人员精心测量，准确定位放线。

（2）严格按设计要求控制高程。根据建设单位指定的水准点精确测量至新建位置，固定好水准点位置，长期保留。

（3）施工中每次放线后技术人员及时向监理工程师报验，经监理人员签认后方可进行施工。

2、主要施工方法

（1）渠道开挖采用机械开挖，因工期紧迫，计划用多台挖掘机分段作业。

（2）土方回填筑坝采用机械作业为主，人工平整为辅的方法施工，每完成一段（400m）即报监理验收一段。

（3）铺砂砾石料以伸缩缝为界，每10米为一段，铺平一段经监理验收合格后即可铺土工膜，土工膜接头搭接长度不小于130mm，要求表面平整，不皱折。

（4）铺砌预制砼方砖应当自下而上施工，先砌渠底再砌护坡。铺砌时要求砂浆饱满、均匀；方砖底面粘结要牢固，表面缝隙要均匀一致、平整、护坡的坡度要符合设计要求。

（5）作业现场要做到生产工完料净、场地清，随砌随清理干净灰浆、砖碴等杂物。

（6）要做好成品保护，刚铺好的方砖护坡不准上人行走。冬季施工应注意保温防冻，白天新铺的方砖下班前要用稻草帘苫盖保温。

（7）进入冬季施工采取防冻措施：铺砌砂浆应加防冻剂，室外气温低于零下5摄氏度时要用热水拌合砂浆，砂浆要随搅拌随用，尽量缩短运输和堆放时间，防止冻结影响强度。

（8）伸缩缝的留置：按设计要求沿渠道纵向每10米设置一道横向伸缩缝。伸缩缝板为松木浸沥青油，板宽70mm厚20mm，铺方砖时镶入砖缝中，板下为土工膜，板上口低于方砖的30mm用水泥砂浆填平。

（9）施工中如遇地下水位高于渠底时，需设排水体（即Φ8PVC外包无纺布），沿渠底纵向间距1米一个。

3、本工程采用的新技术、新设备

本工程采用新型的液压机将工程所用砼预制方砖液压成型。

五、施工质量管理

1、施工准备阶段的质量管理

（1）设置组建单位工程项目经理部，公司选派施工经验丰富，技术全面，工作责任心强，善打硬仗的优秀管理人员组成项目管理班子，严格按“项目法”规定要求，项目经理全权负责单位工程的经营、技术、质量、安全、进度和规范化、标准化文件施工职责，公司各职能部门应与工程项目部直接对口，进行监控指导管理，项目班子成品，施工作业班组中的特种工，应具有相应的资格证书，持证上岗，定期组织质量安全技术学习，保证工程质量，确保工期顺利完成。

（2）公司工程部在收到建设单位施工图纸和地勘资料后，首先组织各职能部门的专业技术人员、项目部经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、质安员、内业技术员、水电及各专业班组长熟悉、了解施工图内容，进行图纸内审，提出图纸不完善部分，做好内审记录。参加由建设单位组织、质监单位、设计单位、施工单位参加的图纸会审，对有关部门提出的图纸内容的更改、补充、解答，认真作好会审记录，整理成册，送报有关单位审批，审批手续完善后，作为完成工程施工的依据。

工程项目经理组织技术负责人、责任工长、施工员、质安员及有关人员，遵循国家颁发的各种规范、规程、公司制定的制度，精心编制“有章可循，行之有效”的施工组织设计，送报公司工程部审核，总工程师批准执行。

施工前项目部技术负责人、工长根据工程特点及施工规程、规范要求，对选定的班组长和工人逐级进行抚摩、安全交底，交底内容包括：工程施工进度计划，分项工程的施工工艺标准及关键部位作法，保证工程质量技术措施，安全技术措施要求，降低成本和质量保证措施，工程质量标准和验收规范等。

（3）委托具有质资等级的试验室，检验、试验施工现场所用计量器具和测量仪器，必须在定期范围内检验合格，保证施工现场计测工具具有准确和精确度，确保工程顺利完成达标。

（4）需要使用专业队伍施工的各分项工程，必须进行数量在三支队伍以上的调查，调查内容：营业执照、资质等级、技术力量、施工能力、设备状况、人员素质、近年业绩、社会信誉等，通过调查进行综

合性的评价与选择，最后选定其中一支符合要求的队伍，为本工程的合格分承包方。项目部对承包方要进行密切的配合、指导、监督，使之操作技术符合规程、规范要求，以分项工程产品质量达到确保最终产品优良的目的。

（5）项目部对施工现场所用材料在采购中，对材料必须进行三家以上调查，调查内容：供应方的供货渠道、品牌、质量等级、采用标准、规格、型号、价格、近年使用单位、使用结果评定、社会信誉。通过调查进行综合性的评价与选择，最后选定一家产品供应方为合格分承包方。

采购材料进入现场时，必须具备材料出厂合格证，现场进行检查验收，需要复检的材料，按公司制定的“需用原材料及施工试验取样规定”，立即取样送外委托试验室检验，取得合格试验报告单后方可发放使用，对现场施工材料一律不允许紧急放行，对不合格产品立即退货，来不急退货的材料应隔离存放，以免与合格材料混用，影响工程质量。

库房有组织地分类别登记存放材料，注明标识，使各类存放的合格产品可追溯到厂家和施工现场部位。

（6）设备调配管理，由公司后勤部专人负责，严格按设备管理制度进行管理进场机具，安装实行验收制，运行实行随机检查保修制，班组实行台班交验制，密切与施工现场配合，坚持使设备良好运转，确保工程质量和安全。

2、施工阶段的质量管理

根据贵办公室的要求，本工程实行工程建设监督制和监理制，实施“精品”工程战略。我公司将按“精品”工程质量目标组织施工，现制定如下质量保证措施：

（1）将GB/T9000质量体系用于施工生产管理，确保工程质量。

（2）建立健全技术质量管理体系以及各级技术质量责任制，加强全面质量管理。

（3）坚持技术交底制，使有关人员施工时做到心中有数。

（4）严格把好原材料进场验收关，杜绝不合格材料进场。

（5）认真做好施工测量工作，严格遵循测量规范，保证测量工作者以优秀的职业道德完成其职业责任。

（6）严把施工各工序质量关，坚持自检、互检、交接检制度，杜绝不按设计要求施工，一旦出现质量事故，将对责任者予以严处。

（7）加强工程技术档案管理工作，做到标准、规范、系列化。

六、文明施工与安全生产

1、建立严格的各种管理制度，领导挂帅，责任明确，定人定岗。

2、在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、工程规模、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及开、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。施工现场悬挂“一图四牌”（施工现场平面图、施工公告牌、安全纪律牌、施工进度牌、施工概况牌），在沿线主要地段的明显位置，悬挂、张贴进度、质量安全、政治宣传标语牌。

3、现场临设标准化、规范化；严格按照方案平面布置搭设，做到室内外整洁，周围环境干净，有一个良好的生产、工作、生活环境。

4、施工现场建筑材料按平面布置定点整齐堆放，砂石成堆见方，道路做到畅通无阻。

5、施工现场划区管理，人行交通便道无乱石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完场清；搞好交叉配合工作，垃圾及时清运。

6、危险施工区域派人佩章值班，并悬警示牌或警示灯。

7、施工现场机械设备做到整洁，电气、开关电箱按规定制作完整、带箱，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置，操作人员持证上岗，悬挂岗位责任牌和安全操作规程标牌。

8、运输各种材料、土方、垃圾等应有遮盖和防护措施，严格防止泥砂随车轮带出场外，不得将垃圾和土方洒漏在道路上，影响市容环境卫生。所有运土车辆必须输运土许可证。

9、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪音尽量避免夜间施工，作到施工不扰民。

7、价款结算与财务管理

合同价与实际结算价相符。

8、经验与建议

建议：渠道防渗工程应避开冬季施工，以保证土工膜铺设和砼预制板制安的质量。

9、附件

推荐第4篇：工程施工管理工作报告

工程施工管理工作报告

O．3．1工程概况

O．3．2工程投标

O．3．3施工进度管理

O．3．4主要施工方法

O．3．5施工质量管理

O．3．6文明施工与安全生产

O．3．7合同管理

O．3．8经验与建议

O．3．9附件

1施工管理机构设置及主要工作人员情况表

2投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表3工程施工管理大事记

4技术标准目录

推荐第5篇：工程施工管理工作报告

陕西榆神200MWp电站整体验收资料

工程建设管理工作报告

榆林通达路桥建设集团有限公司

榆阳协合项目部 二〇一五年十二月十日

陕西榆神200MWp电站整体验收资料

目录

一、工程概况

1.1工程概述 1.2工程规模及类型 1.3主要参与单位

二、主要建设工程及里程碑

2.1主要建设过程 2.2主要里程碑

三、工程质量状况

四、工程施工情况

4.1精心组织，确保工程按期完工 4.2 以人为本，坚持安全文明施工 4.3严抓工程质量管理

五、工程竣工后的感想

陕西榆神200MWp电站整体验收资料

一、工程概况

1.1工程概述：

本项目所在地位于陕西省神木县大保当镇东部约5km处、榆神工业园区内，北距榆神高速约1km。交通十分便利，满足物资运输条件。站址区平均海拔1175m，站址区域为毛乌素沙漠，本期接入新建110kV 升压站，本期建设二台主变压器。综合楼一座，35KV配电室1座。

1.2工程规模及类型：

工程规划装机容量50MW，占地1690于亩。划分为东、西两个区域，东区114个方阵，西区71个方阵，共计185个方阵。场内道路48.04公里，场区围栏13.2公里，场区接地干线130公里，组件支架基础采用螺旋钢管桩形式，共计267190根，2X9光伏支架637架，2X18光伏支架18721架，安装光伏组件共计685422片。逆变器、箱变、电缆分接箱共计185台套，汇流箱2590台，场区各类电缆共计1515公里。

1.3主要参与单位：

建设单位：榆林协合太阳能发电有限公司 设计单位：北京聚合电力工程设计有限公司 监理单位：陕西省地方电力监理有限公司 施工单位：榆林通达路桥建设集团有限公司

二、主要建设工程及里程碑：

2.1主要建设过程：

2014年04月20日开工进行光伏区围栏安装及螺旋桩基础施工准备；2015年06月20日全部并网发电。

2.2主要里程碑：

2014年05月10日螺旋桩基础工程正式开始施工； 2015年06月03日185个区螺旋桩基础施工全部完成； 2014年11月18日首个区并网发电； 2015年06月10日支架全部安装完毕； 陕西榆神200MWp电站整体验收资料

2015年06月19日光伏区光伏组件全部安装完毕； 2015年06月20日185个区全部并网发电；

三、工程质量状况：

榆阳协合50MWp生态光伏发电项目阵列区建筑安装工程组件支架基础施工过程中的原材料力学性能满足规范及设计要求；箱变及逆变器基础混凝土工程满足规范及设计要求；组件、电气设备安装及电缆敷设满足规范及设计要求。

经监理对分项工程的质量评定，合格率100％。施工质量满足合同、设计、规范要求。

四、工程施工情况：

4.1精心组织，确保工程按期完工

为了确保本工程优质、高效、安全、按期完工的目标实现，我公司抽调了专业技术水平较高的各级施工技术人员，组成了现场项目部，严格按建设单位及监理单位求并结合本工程实际情况，制定了详细的施工计划，明确了工期目标，分解了施工任务，形成了强有力的施工组织体系和技术管理网络。在施工过程中，公司管理层能够经常深入施工现场，及时发现和解决影响工程质量、安全、进度等问题，确保了工程如期完工。

4.2以人为本，坚持安全文明施工

开工前，项目部根据本工程实际情况，有针对性地进行了项目施工安全、环境保护方面的总体策划。在施工安全管理方面认真坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定了安全目标，健全了安全管理组织机构，加强员工安全思想教育，落实安全责任，以“零违章”确保“零事故”。认真坚持每周安全例会制度，各层面的安监人员能够经常性深入施工现场检查、指导，及时解决施工过程中存在安全隐患，杜绝了各类违章作业和野蛮施工，加强了土石方开挖、高空作业和停电施工等安全管理。由于措施得力，落实到位，安全工作取得了良好的效果。工程开工以来未发生过一起机械设备损毁及施工人员轻重伤事故。

在文明施工方面，积极开展“爱心活动”，实施“平安工程”。营造和谐建设环境。强化全体了参建人员的文明施工意识，形成了一个组织周密、现场整洁、设施完善、标志明确、人人参与管理的文明工地。环境保护也是我们是文明施工陕西榆神200MWp电站整体验收资料

的主题之一。施工区域对环保要求非常严格，在施工过程中合理选择材料堆放点，并采取在彩条布上面堆放砂石料等措施避免地表土收到污染；施工完成后尽量恢复杆塔周围原有地貌，减少水土流失；工程完工后，及时清理现场，做到“工完、料净、场地清”。

在施工过程施工人员能够遵守村规乡俗，与驻地群众和睦相处，为工程顺利实施打好坚实的基础。

4.3严抓工程质量管理

为实现本工程的质量目标实现，确保工程质量始终处于受控状态，我公司据据实际情况编写了详细质量保证保措施，形成了以预定目标为起点，层层落实，级级保证，做到工作有目标，考核有依据，相互促进，全面提高的质量管理体系。

在施工过程中，严格工序控制，严肃工艺纪律。从施工交底、施工现场监控到三级质量检验，环环相扣，做到工作实施有记录，责任明确落实到人。针对工程施工中易出现的质量问题和薄弱环节，进行探讨和交流，制定预防措施。公司各层面以过程管理保结果管理，变事后把关为预先控制，加强信息沟通，协调配合，先后组织多次各类专业检查，进行过程监督检查及重点抽查。针对施工过程检查中发现的质量问题及时整改和消缺，使工程施工始终处于良好的受控状态。经全提参见人员人员共同努力下，质量指标均达到有关技术规程要求。

五、工程竣工后的感想：

工程能够顺利实施，良好的投资环境保障是重中之重。光伏电站光伏场区建筑、安装的工程建设，得益于建设单位、监理单位和广大驻地群众的充分理解、高度重视、积极配合和大力支持，使得工程施工少走弯路，少受挫折。

在施工过程，建设单位、监理单位、设计单位以及相关单位均给于我们大力支持。能够急现场之所急，想现场之所想，一切以现场施工为重，协助我们发现和解决了很多重要的问题和不足，确保了工程的质量、进度、安全工作顺利进行。事实证明，只有各相关单位发扬团结、求真务实的精神，任何问题和困难都可以得到解决。 陕西榆神200MWp电站整体验收资料

光伏场区建筑、安装工程虽然已经完工，我们要在以后工作中，进一步提升管理水平，为公司发展及电力建设行业建设做出更大贡献。

在此，对施工过程中给予我们大力支持的地方各级政府、各参建单位表示衷心的感谢！

榆林通达路桥建设集团有限公司榆阳项目部

二O一五年十二月

推荐第6篇：水利工程施工管理工作报告

XXXXXXX XX

施工管理工作报告

XXXX 年

月

目

录

一、工程概况

二、施工进度管理

三、主要施工方法

四、施工质量管理

五、文明施工与安全生产

六、施工总结

一、工程概况

XXX建设项目，主要实施范围为XXX。

项目建设内容：综合治理土地面积0.01亩，其中：农业措施：护坎工程229.4m、生产便道（宽：1.5米）0.07km。

本工程项目业主为XXX，监理单位为XXX，施工单位为XXX。

二、施工进度管理

1、施工总布置

根据实施方案和施工总平面布置图，结合工程现场实际地形、施工场地和条件，布置施工临时设施和生活设施。施工临时设施包括临时施工道路、施工辅助、加工、仓储系统及堆料场、油料仓库、拌和场、弃料场等。

2、施工总进度

2017年6月19日开工，2017年8月3日完工。

3、主要项目施工情况

根据有关标准的要求划分为：

1、护坎1段、护坎2段、护坎3段、护坎4段、护坎5段、田间道路，共6个分部工程。

4、完成的工程量

主要完成护坎229.4m米，生产便道0.07km米。

三、主要施工方法

各分部、单元工程严格按照施工设计图及《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》（2012）相关要求，各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保工程施工质量。

1、护坎1段、2段、3段、4段、5段：根据有关标准的要求划分为：①护坎土方开挖；②护坎M7.5浆砌石；共10单元工程。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保土方开挖、浆砌石及混凝土施工质量。

2、田间道路：根据有关标准的要求划分为：①生产道路土方开挖；③生产便道碎石垫层；生产便道 C15砼路面共3个单元工程。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保土方开挖、混凝土施工质量。

四、施工质量管理

我项目部对工程施工质量目标按照工程合格率100％，整个工程质量达到《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》（2012）的合格标准进行。

1、施工质量管理体系

无论业主、设计、监理还是施工单位，均视质量为工程的根本，我司在该工程中配备了专职施工质量检验员，每个作业组由3～5人组成自检组，在施工中形成了施工现场自检，下道工序施工前，业主、施工单位复检的质量保证体系。

2、施工质检依据

一是经批准的设计说明书；二是国家颁布的现行施工质量规范和规程表格。

3、施工质检方法

（1）施工质量实行分级控制，层层把关，自检合格申请开仓，专检验收批准开仓，现场施工不定时不定位随时抽检，业主监理跟班质检，重大质量控制联检。

（2）施工质量控制的技术措施：施工过程中实行了开仓检测、重点部位检测、现场抽样检测以及原材料的抽样复检。

五、文明施工与安全生产

在施工中杜绝因工死亡事故，无重伤，轻伤率控制在0.6％以内，杜绝设备重大事故和重大火灾事故及爆炸事故。争创文明施工工地。

本工程自始至终贯彻了安全生产和文明施工的方针，未发生重大安全事故。做到了质量好、进度快、遵纪守法，物质文明和精神文明都取得了成效。

主要经验：一是施工安全组织机构落实；二是施工安全意识较强；三是安全措施得当；四是各方配合密切；五是安全措施落实，方案具体。

六、施工总结

本工程自2017年6月19日开工至2017年7月31日完工，整个施工期未发生重大质量和安全责任事故。经验与教训并存，总结起来有以下几点：一是各级部门支持、关心、帮助，是工程顺利完成的基础；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的关键；三是质量、进度、安全相互监督和协作，是工程顺利完成的保证；四是合理的价格和有效的组织施工，是取得效益的途径，也因此圆满的完成了合同任务。

工程由于地势不阔，不便对原材料组织，我项目部为了完成施工任务，确保工期确保工程在年前拿下，克服种种困难，实践证明，施工责任制度落实、管理制度齐全，人员配备精干、资金充足便于有效组织施工经济和社会效益明显。

推荐第7篇：自来水管道工程施工管理工作报告

盐城市城南新区伍佑街道农村自来水支管道工程

施工管理工作报告

江苏金永建设工程有限公司

二〇一四年十二月

盐城市城南新区伍佑街道农村自来水支管道工程

施工管理工作报告

尊敬的各位领导、专家，大家好！

首先请允许我代表我们江苏金永建设工程有限公司陈之刚董事长和公司全体同仁对各位领导、专家能够在百忙中抽时间到场参加本次工程验收衷心感谢！下面，我就以本工程施工方项目经理的立场对该工程在施工方面的一系列管理工作向各位领导、专家作以下汇报。

一、工程概况

盐城市城南新区伍佑街道农村自来水支管道二标段工程位于盐城市城南新区伍佑街道串场河以东区域，本工程由中机国际工程设计研究院有限责任公司设计，由江苏伟业项目管理有限公司监理，盐城市建信造价工程师事务所跟踪审计，我们江苏金永建设工程有限公司有幸中标承建。工程共涉及伍佑街道串场河以东的黄巷、构港、伍东和集镇四个区域的分部工程，共计埋设各类供水管道8万余米，焊接各类架空钢管2000余米，砌筑各类阀门井136座，安装制式消火栓30余套，基本覆盖了集镇区域。

二、施工进度管理

1、本工程设计的合同工期为90日历天，针对工期紧、任务重的特点，我公司制定了一系列的赶工政策和措施，将整个工程进行划片分区，针对每一个施工班组的不同情况，结合实际施工环境制定不同的工程施工计划，并按时间节点进行间断性考核，按期完成的予以一定的经济奖励。在施工疲软期，我公司项目部实时进行岗位技能比赛等活动，以调动一线施工人员的积极性。在集镇和伍东区域施工时，考虑到切割破碎的工作量比较大，且大型机械无法进场，为此我项目部采用人海战术，大量投入人力、物力。在施工高峰期，一线施工人员日均达到80余人。此外，我公司还在施工环境上下功夫，在各村（居）领导的协助下提前作好管道工程的政策性和实用性的宣传工作，将在施工中可能发生的矛盾提前解决。在施工过程中遇到个别不理解的群众而导致的矛盾是，我公司施工队不等不靠，立足自身现有条件现场解决，不将矛盾激化，从而在很大程度上也促进了工程的整体施工进度。

四、主要施工方法

1、各分部、单元工程严格按照施工设计图及《给排水管道工程施工及验收规范》相关要求，各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保工程施工质量。

2、供水管道工程工程：根据有关标准的要求划分为：①基础开挖；②管道焊接、铺设；③土方回填、夯填；④管道水压试验⑤管道冲洗、消毒等单元，共5个单元工程。

供水主管道施工，严格按图示尺寸进行，人工进行回填夯实，基面大致平整，开挖时严格按图示尺寸进行，留足相应断面尺寸，管道安装完工后验收合格才进行回填；各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。

五、施工质量管理

质量就是企业的生命、质量就是企业的效益。我公司项目部对工程施工质量目标按照工程合格率100％，整个工程质量达到盐城市水利工程质监站核定的合格标准进行。

1、施工质量管理体系

无论业主、设计、监理还是我们施工单位，均视质量为工程的根本，我公司在该工程中配备了专职施工质量检验员，每个作业组由专人自检，在施工中形成了施工现场自检，下道工序施工前，请业主、镇水厂和监理单位复检的质量保证体系。

2、施工质检依据

一是经批准的设计说明书；二是国家颁布的现行施工质量规范和规程表格。

3、施工质检方法 （1）严把原材料质量关

自工程中标后我公司对入围20

12、2013年度“全国农村饮水工程安全材料设备产品信息年报” 的多种品牌管材 进行了市场调研，优中选优，最终确定了江苏江特科技有限公司生产的管材，并与厂家签订了管材质量终身质保合同，以防止不合格材料进场。每一个批次的管材进场后，我公司项目部都是立即邀请建设、监理、水厂等多家参建单位的相关人员进行现场取样封存，并在现场监理工程师的监督下进行样品送检。

（2）严把施工检查管

在施工过程中我们队施工质量实行分级控制，层层把关的原则，现场施工不定时不定位随时抽检，业主、监理和镇水厂跟班质检，重大质量控制联检。对在施工过程中发现的沟槽深度达不到设计要求、焊接质量存在瑕疵的现象，予以立即整改并请相关单位复检后方才进入下道工序施工。在管道功能性实验的问题上做到普检，并请监理单位和跟踪检查的镇水厂现场人员予以书面签字确认。以便使所有铺设的管道均达到合格条件，满足图纸设计的使用要求。

六、文明施工与安全生产

在施工中杜绝因工死亡事故，无重伤，轻伤率控制在0.2％以内，杜绝设备重大事故和重大火灾事故及爆炸事故。争创文明施工工地。

本工程自始至终贯彻了安全生产和文明施工的方针，未发生重大安全事故。做到了质量好、进度快、遵纪守法，物质文明和精神文明都取得了成效。

主要经验：

一是落实施工安全组织机构：

我公司专门成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，设立专职安全员和现场安全员，公司安全科每月对施工现场和办公、生活区进行二到三次的定期或不定期安全隐患检查巡视，对存在的安全隐患责任到人，限期整改。

二是不断增强施工安全意识：

公司项目部在施工过程中多次在现场或会议室召开安全生产例会，不断提高所有施工人员的安全意识，要求像挖掘机驾驶员、运输车驾驶员、钢管焊接人员等特殊工种均要求持证上岗，所有参与施工的人员均按要求签订安全生产责任状。

三是安全措施得当：针对二标段工程在需在人员较为密集的集镇和车流量较大的开放大道两侧施工的特征，我公司制定了一系列的施工方案和措施，例如在集镇施工时做到当天开挖当天回填，在管道验收合格后立即对硬质路面予以恢复，对个别因特殊情况不能及时回填或恢复的节点位置采用警示带、警示灯和隔离护栏等进行维护，并在夜间安排专人值守，以做到万无一失。对需横向穿越道路的施工均安排在夜间施工，以保证不影响人员、车辆的交通通行秩序。

四是各方配合密切：

因伍佑街道是千年古镇，故大量的如通信、电力、供水、排水、煤气和国防光缆等地下管线走向比较复杂，为在施工过程中避免对相关单位的地下设施造成损坏，我公司项目部在进入街道施工前提请街道办召集各相关单位进行现场书面交底，并保持常态沟通，对特殊断面施工时请相关单位安排专人现场跟踪指导。

七、造价控制

在施工过程中，我公司与跟踪审计单位和监理单位密切配合，对每一处因设计遗漏或改变管道线路走向的变更均以工程联系单的形式请业主、监理、设计和跟踪审计等相关单位到现场确认。

八、经验与建议

本工程自2014年9月10日开工至2014年12月20日完工，整个施工期未发生重大质量和安全责任事故。经验与教训并存，总结起来有以下几点：一是各级部门支持、关心、帮助，是工程顺利完成的基础；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的关键；三是质量、进度、安全相互监督和协作，是工程顺利完成的保证；四是合理的价格和有效的组织施工，是取得效益的途径，也因此圆满的完成了合同任务。

我公司项目部为了完成施工任务，确保工程在合同工期内拿下，克服种种困难，实践证明，施工责任制度落实、管理制度齐全，人员配备精干、资金充足便于有效组织施工经济和社会效益明显。

本工程经过我公司自检评定为合格工程，2015年1月20日-24日，伍佑自来水公司会同施工单位、监理单位、跟踪审计单位对本工程进行了完工验收，现已满足竣工验收条件，我公司恳请今天在座的各级领导和各位专家，对本工程进行综合评定。

其后，我公司将一如既往，依约完成后续的移交、维保等工程任务，严格履行合同承诺，绝不辜负各位领导和专家对我公司的关心与厚望！

最后，我再次代表公司项目部对给位领导、专家在施工过程中给予我公司的支持和帮助表示由衷的感谢，谢谢大家。

推荐第8篇：工程施工管理工作报告(完成)（定稿）

单位工程暨合同工程完工验收材料之四

某重建工程单位工程暨合同工程完工验收

工程施工管理工作报告

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxx年xxxx月

批准：

审定：

审核：

主要编写人员：2

目 录

一、工程概况 .......................................................................................................................................4

二、工程投标 .......................................................................................................................................6

三、施工进度管理 ................................................................................................................................8

四、主要施工方法 ..............................................................................................................................10

五、施工质量管理 ..............................................................................................................................25

六、文明施工与安全生产 ...................................................................................................................32

七、合同管理 .....................................................................................................................................35

八、经验与建议 .................................................................................................................................37

九、附件 ............................................................................................................................................38

一、工程概况

1.1 基本情况

江新洲大堤位于鄂、皖、赣三省交界处，地处九江县北部长江之江心洲，大堤成闭合状，圩区四面环水，为东西走向的平缓洲地。江新洲大堤保护着九江县江洲镇和新洲垦殖场两个乡镇级单位的防洪安全，保护面积 76.39km，保护耕地6.88 ×10亩，保护人口 1.2 水文气象

工程所在区域具东亚季风气候特征：四季分明，雨量充沛，气候温和，无霜期长。圩区多年平均气温 40.8℃，最低气温-12.4

17.O℃，最高气温

4.27 ×10人。

4

24℃；多年平均降水量 1423.3mm，最大年降水量 2094.8mm，最小年降水量 763.3mm，降水量多集中于4～6月，约占全年降水量 44.O％，枯水期一般为每年的10月至次年

2月。长江九江段水位全年以

7 月～9 月为

高水位期，12 月～次年3 月为低水位期，湖口站多年平均水位为12.90m。

1.3 工程地质条件江新洲大堤地处九江县境内，场地属长江冲积形成的江

心洲，地形平坦开阔，地面标高

18m左右，堤线长 39.70km。地基土主要由第四系新近沉积或一般冲积的粉质粘土、壤土、砂壤土、粉细砂、中砂、粗砂等组成。 1.4 对外交通条件

江新洲大堤位于长江中部， 长江全年通航，有轮渡可达。

4 本工程对外交通需通过轮渡，通过堤顶公路、区内村镇公路 连接。工程对外交通较为便利。 1.5 主要建设内容及工程完成情况

九江县江洲镇水毁设施应急修复和灾后恢复重建工程建设内容及完程情况对比表

编 号 Ⅰ 项目名称 建筑工程 园林洲险段（护岸）

单位

合同工程量

20911.20

合同单价 ( 元)

合同合价 ( 元)

3321967.20 2974096.64

实际完成工程量工程量

合价( 元)

3351905.60 2465442.68

一

1 2 3 4 5 6

岸坡脚抛石

干砌块石枯水平台、马道

基槽土方开挖 坡面平整 土方开挖 砂碎石垫层铺筑

m m

3 m3

74.64 118.65 8.65 2.15 11.33 98.69 347.1

1560811.97 218909.25 24220.00 25409.78 24758.32 205060.06 20937.07

1375 0.55 1931.73 2104.53 21493.95 2176.20 2077.40 6.47

1026341.05 229199.76 18204.18 46211.99 24656.35 205018.61 2245.74 48124.92

1845.00 2800.00 11818.50

m

m m

2185.20 2077.82 60.32 180.00

3 3 7 C20排水沟底板浇筑 排水沟、封顶浆砌石

m m m m m

3 2 3 3

8

183.34

33001.20

262.49 2077.40

9 C15块六面预制板护坡

2077.82

413.03

858201.99 2787.00 322870.56

858028.52 7411.56 332533.47

10 二

M10水泥砂浆抹面 益民场险段（堤岸）

300.00

9.29 797.80

四

五

1 2 3 4 5 6 基槽土方开挖

m m m m

2 3 3

220.00

8.65

1903.00

216.16

1869.78 31036.56

大坝土方回填夯实

2335.24

12.53

29260.56

2476.98 262.48

浆砌石护脚、压顶

260.00

183.34

47668.40 3530.20

48123.09 3585.94

M10水泥砂浆抹面

380.00

9.29 98.69

386 484.48

砂碎石垫层铺筑

m m

3

470.00 470.00

46384.30 194124.10 25000.00

47813.33 200104.77 25000.00

C15块六面预制板护坡

施工临时工程

合同新增 合同价格调整

413.03 484.48 三

2.4Km

1.00

261470.90

1.00 /

261470.90 267458.55

5

二、工程投标

2.1 投标准备工作

工程招标开始后，我公司购买招标文件，立即组织人员 对工程场地进行了考察，调查了建筑材料的来源及供已价格。随后由市场部抽调了一批富有经验的人员，专门从事标书编制工作。参加人员认真研读和理解招标文件中的《投标须知》、《合同条款》、《技术条款》和图纸，根据招标文件的要求，结合我单位施工经验，编制了投标文件，并在规定的截止时间前递交了标书。

2、2 投标书编制依据、原则 2.2.1 投标书编制依据

1、九江县江洲镇水毁设施应急修复和灾后恢复重建工程招标文件。

2、踏勘现场调查资料。

3、双方签定的施工合同及有关会议纪要、

4、有关施工的各类图纸、文件。

5、施工过程中涉及的有关规范、规程。

6、我单位现有的施工管理水平、技术水平和机械设备配套能力。

7、我单位在类似工程的施工经验和科研成果。2.2.2 投标书编制的原则

1、满足业主对工程工期、质量要求及安全生产、文明施工要求的原则；

2、满足与业主、监理工程师、设计代表及有关单位协调

备忘录等文件。

6 施工的原则；

3、采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案的原则；

4、坚持机械化、专业化施工的原则，充分发挥专业人员和设备的优势。以达到整体工期、质量、安全目标；

5、坚持文明施工与保护环境原则，精心进行现场布臵，节约施工临时用地，减少植被破坏，控制水土流失和污染，切实做好环境保护工作；2.3 中标与签约

九江县江洲镇水毁设施应急修复和灾后恢复重建工程建设项目部签订了《九江县江洲镇水毁设施应急修复和灾后恢复重建工程施工协议书》

。合同总金额为人民币：叁佰叁

3321967.19） 拾贰万壹仟玖佰陆拾柒元壹角玖分（小写：

7

三、施工进度管理

3.1、施工进度管理 3.1.1 施工总体布臵

根据施工总布臵原则及发包人的规划安排，施工总布臵 分为租赁布臵区、生产临建布臵区。本工程施工总布臵分区详见《施工总布臵图》。根据本工程施工方案规划，布臵了 个施工生产营地和 1个施工生活管理营地。为减少施工准备工作时间、实现快速开工，施工生活管理营地靠近工程区租赁当地闲臵房布臵。

3.1.2 生活临时房屋布臵为了节约施工成本、加快施工准备工作进度、尽快具备

工程开工条件，本工程施工的生活及办公用房等不另行修建，采取租赁施工区附近的闲臵房屋的形式进行布设。生活区主要有：生活用房、行政办公用房、文化及福利设施。3.1.3

生产临建布臵：

本工程在新港和江洲渡口附近设臵了

2处生产临建区，主要布臵混凝土生产系统、预制场、辅助设施及库房等。采用集中拌合方式进行预制砼生产及框架焊接拼装。

3.1.4 水、电系统布臵供水系统：本工程生活用水采用租赁区生活用水供已。

生产用水采用自建供水管网供已，本工程施工用水在河道设臵取水点，拌合站采用离心水泵从河道直接抽取供已；工作面养护等采用潜水泵直接从河道内抽取；其它辅助设施用水采用潜水泵抽取，设臵简易管网供已。

3 供电系统：本工程用电从附近电源的接入点架线接入施 工区。主要供已加工厂、预制场等辅助设施、拌合系统生产、供水设备等用电。本工程备用电源主要考虑满足混凝土预制施工要求，至少满足拌合站、混凝土浇筑设备及其它辅助设施的使用。配臵了2 台75(kw)的柴油发电机组， 现故障而造成中断或停工损失。

3.2 施工总进度及分阶段施工安排工期要求：根据合同文件和施工组织设计安排，九江县

江洲镇水毁设施应急修复和灾后恢复重建工程于

2010 年12 避免了因电源出月20 日开工，2011 年6 月20 日完工。工程施工实际进度：九江县江洲镇水毁设施应急修复和

灾后恢复重建工程于 2010 年12 月20日开工，工程于 年6 月20日全面完工。各分部工程开完工时间详见下表：

2011

序号

1分部

工程名称 园林洲抛石固脚工程 园林洲岸坡预制砼护

砌治理工程

开工时间 2011年4月20日

完工时间 2011年6月20日

备注

2分部

2011年1月20日 2011年4月20日

3分部

园林洲干、浆砌石及填

土培坡工程

2011年3月20日

2011年5月20日

4分部

益民场岸坡预制砼护

砌治理工程

2011年1月20日 2011年04月20日

5分部

益民场浆砌石及填土

培坡工程

2010年3月20日 2011年5月20日

9

四、主要施工方法

4.1 抛石固岸工程施工方法

块石抛投工程于 2011 年4 月20日开工，施工前会同业主、监理等单位，共同对抛投区进行地形测量、绘制抛投区域地形图及断面图，并送交监理工程师审查。水下地形测量采用超声波测深仪及测绳，水上地形测量采用全站仪进行。根据监理工程师的指标，在指定的抛投区进行与实际施工条件相同的现场生产性试验，获取合理的施工参数，试验内容包括运输船舶定位和不同粒径、不同重量的块石在不同的水深、流速条件下的漂距和水下成型等。抛投时在施工现场施工区域，设臵 1

艘200T定位驳船，定位船采用横向一字型六锚定位，以保证定位船只定位准确，自航驳到达定位船附近后，由定位船上施工人员指挥驳船到达指定位臵，运输驳船到达指定部位停稳后，由定位船上施工人员指挥抛投石

料，抛投分网格进行， 由远而近，先上游后下游，先点后线，先深后浅循序渐进。当船队离开施工区，由测量船在抛投范围内进行检测，若未达到设计高程，则通知船队继续抛投。每个单元抛投完成自检合格后，申请单元验收。验收合格后即可进行水上堆石的施工。

4.2 土方开挖施工方法

1、土方开挖主要包括：土方料场土方开挖及回填区清基土方开挖。工程主要包括：准备工作，施工期排水、边坡观测、完工以前的维护、土方运输、土方利用料。

施工程序：施工准备→排水→测量放样→土方开挖→验

10 收。

2、施工方法

(1) 杂草（树）清除：采用人工清除施工图所示范围内最大开挖边线、填筑边线建筑物基础外 清除，并将其运至安全地点进行焚烧。

(2) 测量放样：根据业主提供的平面控制点和高程控制点，由监理组织业主和施工单位进行联合测量，进行测量放样，每隔

20 米设一中线控制标桩，并将其引至控制线外侧。平面

50mm以内，高程测量用四等水准测量的精度

3米范围内的杂草（树）误差控制在±

进行，每隔 100米左右选择可相互通视且不易破坏的位臵，设臵高程标石，高程误差控制在 程经常进行校核测量。

(3) 开挖：采用机械自上而下分段分层开挖，对可利用料用5t 自卸车运至填筑区，弃土及时运至监理工程师指定的 地点堆放，以免造成塌方事故发生， 开挖边坡视其土质情况，其开挖边坡一般控制在 1：0.50—1：1.5.对开挖渗水严重地段，每个 20米设一面积为 1㎡左右集水坑，采用 水泵集中抽水。

3、质量控制与检查

(1) 开挖过程中，经常对开挖的平面尺寸、标高以及坡度进行检查。

(2) 取样检测基础的物理性质是否符合设计要求 (3) 对开挖平面尺寸、标高以及坡度每隔 面平整度每 30-50 ㎡取一点检测

20米取一点，表

Q15潜

30mm以内，并在施工过

11 4.3 土方填筑施工程序、方法

1、工程内容本工程中的土方填筑位于大坝左岸滑坡体治理、坝下游填塘、灌溉放空隧洞、灌溉干渠、泄洪渠施工区。施工程序 清基→土料开采运输→铺料→碾压→验收

2、施工方法

(1) 清基：对建基面及料场的表面土、草皮、植物根系清除干净、并对坡面进行平整、压实、整平。

(2) 土料开采运输：土料开采前，先对料场进行复查，其内容有剥离厚度，有效厚度及夹层的分布情况； 料场的分布、开采、装运条件，核对料源的物理力学特征，复查料场的开采范围、占地面积、有效储量，同时在料场周围及开采掌子面上部开挖上部开挖不小于

0.8*1.5m 的截排水沟 且在料场

7.0 米。土料开内布臵环形施工道路与进场道路相联，道宽

采，采用立面与平面相结合的方式进行，当上料的含水量接近施工控制限值以及面状土料允许渗混时，采用立面开采，否则采用平面开采。

(3) 土方填筑采用分段流水作业方式分层填筑。进料采用自卸汽车运输到工作面卸料。平面碾压施工时，土料由推土机摊平后并分层碾压，

每层土料的铺筑厚度不大于

30cm。相0.5m。建邻作业面的搭接碾压厚度为平行轴线方向不小于 筑物轮廓边线

2m范围内采用手扶式内燃夯分层碾压密实。土料填筑基本保持均衡上升，进占法卸料，推土机平料，并设专人随时拾捡土料中的草根等杂物。须分块填筑时，对块

12 间接坡处的表面松土（根据填筑的上升速度）铲除至已压实 合格的土层为止。坡面须经刨毛处理，并使含水量控制在规定的范围内，然后才能继续铺填新土进行压实。

为保持土料正常的填筑含水量，降雨时不宜进行填筑。当风力或日照较强时，在工作面上进行洒水润湿，以保持合适的含水量。

填筑面略向外侧倾斜，以利排除积水。下雨前用塑料雨布覆盖，防止雨水下渗，雨后将填筑面晾晒至合格含水量范围后，才能复工。 4.4 砌石及排水施工方法

1、工作内容本工程包括：主坝下游排水体及上坝台阶、副坝上游护坡

及上坝台阶、溢洪道、输水隧洞及右涵管进出口等建筑物的浆砌石、干砌石、碎石垫层、反滤体等。

2、浆砌石施工方法

(1) 砌筑要求按照施工详图和设计要求进行了施工放样。砌筑前，清除石块表面的泥垢等杂质，必要时用水清洗。砂浆采用机制法，随拌随用。浆砌块石采用铺浆法砌筑。砌筑时，先铺砂浆后砌筑，石

块分层卧砌，上下错缝，内外搭砌，砌立稳定。每层大体找平，分段位臵应尽量设在沉降缝或伸缩缝处。 砌筑完成后，砌体外露面要及时养护。 (2) 砌筑

13 砌筑前完成清基整平工作，浆砌块石体采用铺浆法砌筑。 砌筑时，先铺砂浆后砌筑，石块分层卧砌，上、下错缝，内外搭砌，砌立稳定。相邻工作段的砌体高差不大于 层大体找平，分段位臵尽量设在沉降缝或伸缩缝处。

在铺砂浆之前，石料洒水湿润，使其表面充分吸水，但不得有残流积水。灰缝厚度一般为

20～35mm，较大的空隙用小

1.2m，每石填塞，但不得在底座上或石块的下面用高于砂浆层的小石块支垫。

砌体基础的第一层石块将大面向下。砌体的第一层及其转角、交叉与洞穴、孔口等处，均选用较大的平整毛石。所有的石块均放在新拌的砂浆上，砂浆缝必须饱满，石缝间不得直接紧靠，不允许采用外面侧立石块、中间填心的方法砌石。 砌缝要求做到饱满， 勾缝自然，匀称美观，块石形态突出，表面平整。砌体外露面溅染的砂浆清除干净。

砌体的结构尺寸和位臵，必须符合施工详图规定，表面偏差在2m范围内不得大于 竖缝20～30mm。

4.5 干砌石及排水体施工程序

1、干砌石及排水体施工程序为：测量放样→基础面清理 →拉线→碎石垫层铺垫→选石→砌筑→验收。

2、碎石垫层施工程序施工放样→基面清理→垫层料运输→摊铺→压实→验收

3、碎石垫层铺垫施工

30mm；砌缝宽度，平缝 15～20mm、

14 土方工程验收及齿槽施工完毕后，进行垫层铺筑施工。 施工所用垫层料，由汽车从堆料场运输至作业区。堆放前对场地要进行清理干净，并做好排水及防污措施。垫层铺筑施工前，利用样桩纵横拉线控制铺填厚度。

施工时，由人工挑运至铺筑工作面，人工平料。铺筑自坡底向上逐段进行。

垫层垫层铺设过程中，应对铺筑厚度、施工方法、接头、保护措施进行检查。 4.6 混凝土及钢筋砼施工方法

1、模板

（1）、模板的设计，制作和安装保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受混凝土浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生移位，确保混凝土结构外形尺寸准确，并有足够的密封性，避免漏浆。

（2）、模板采用现场制作定型木模板，模板的制作应满足施工图纸要求的建筑物结构外形，其制作允许偏差控制在规范的规定标准之内；支架材料采用钢脚手架，模板的金属支撑材料应符合金属支撑要求。 （3）、模板木材的质量达到

Ⅲ等以上的材质标准，腐朽、严惩扭曲或脆性的木材严禁使用。 （4）、木模面板厚应不小于

2cm ,析面应尽可能光滑，不允许有凹坑、皱折或其他表面缺陷。

（5）、安装按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构应设臵必要的控制点，以便检查校正；模板安装过程中，

15 应设臵满足的临时固定设施，以防变形和倾覆；结构混凝土 模板安装的模板允许偏差，遵守规范的规定。

（6）、模板的清洗和涂料模板在每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模方便，木

模板面应采用烤涂石蜡或其他保护涂料，不得采用污染混凝土的油剂，不得影响混凝土或钢筋混凝土的质量，若发现在已浇筑的混凝土面沾染污迹，应采取有效措施予以清除。 （7）、拆除模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，还遵守下列

规定：不承重侧面模板的拆除，应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆除而损伤时，方可拆除，在混凝土强度不低于3.5Mpa时，方可拆除，底模应在强度达到规定后，

2、混凝土 （1）、材料 ①、水泥

a水泥品种按各种建筑物部位施工图纸的要求，

配臵混凝土方可拆除。

所需的水泥品种，各种水泥均应按技术条款指定的国家和行业的现行的标准。

b对制造厂水泥的品质进行检查复验， 附有出厂合格证和复检资料。

c运输：水泥运输过程中，其品种和标号不得混杂，采取有效措施防止水泥受潮。

d贮存：到货的水泥应按不同品种、标号、出厂批号，防止因贮存不当引起水泥变质，袋装水泥不应超过

1个月，袋装

每批水泥发货时均应

16 水泥的堆放高度 不得超过 15袋。

②、水凡适宜饮用的水均可使用，拌和用水所含物质不应影响混

凝土易性和混凝土强度的增长，以及引起钢筋和混凝土的腐蚀，水的 PH值、不溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量符合规定。

③、骨料混凝土骨料应按监理人批准的料源进行生产，对含有活性

成分的骨料必须进行专门试验论证，并经监理人批准后，方可使用。

a不同粒径的骨料应分别堆存， 严禁相互混杂和混泥土， 装卸时，粒径大于40mm的粗骨料的净自由落差不应在大于 应避免造成骨料的严重破坏 b细骨料的质量技术要求规定如下 细骨料的细度模数，应在

2.4～3.0

范围内，测试方法按

3m，SD105-82 有关的规定进行 ; 砂料质地坚硬、清洁、级配良好，使用山砂，行细砂应经试验论证；

天然砂料按粒径分为两级，人工不可不分级；砂料中有活性骨料，必须进行专门试验论证；其他砂的质量技术要求应符合

SDJ207-82中的规定c、粗骨料质量要求应符合以下规定：粗骨料的最大粒径，不应超过钢筋最小净间距的

2/3 及构件断面最小边长的 1/4，素混凝土板厚的 1/2，对少筋或无筋结构，应选用较大的粗料粒径。

施工中应装骨料按粒径分成

下列几种级配：

17 二级配：分成 5-20mm和20-40mm，最大粒径为 40mm； 三级配：分成5-20mm、20-40mm和40-80mm，最大粒径为 80mm；四级配：分成 5-20mm、20-40mm、40-80mm和80-150mm，最大粒径为 150mm（或120mm）；

含有活性骨料、黄锈等的粗骨料，必须进行专门试验后，才能使用；

其他粗骨料的质量要求符合 d外加剂

用混凝土中的外加剂质量符合

DL/T5100-1999 的规定。根据SDJ207-82的规定。

混凝土的性能要求，结合混凝土配合比的选择，通过试验确定外加剂的掺量，其试验成果报送监理人。

(2)、配合比a、各种不同类型结构物的混凝土配合比，必须通过试验选定，其试验方法应按SDJ105-82的有关规定执行。b、混凝土配合比试验前 5 天，应将各种配合比试验的配料及其拌和、制模和养护等的配合比试验计划报送监理人。c、混凝土配合比设计：

应按施工图纸的要求和监理人指示，通过室内试验成果进行混凝土配合比计划，并报送监理人审批。水工混凝土水灰比最大允许值为

0.65。混凝土胶凝材料的最低用量应通过试验确定，试验成果应报送监理人 混凝土坍落度，应根据建筑物的性质，钢筋含量、混凝土运输、浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度，混

18 凝土在浇筑地点的坍落度为素砼或少筋砼为 为5-7cm。d、混凝土取样试验

3-5cm，钢筋砼

在混凝土浇筑过程中，按SDL105-82 规定和监理人的指示，在出机口和浇筑现场进行混凝土取样试验。向监理人提交资料：

材料及其产品质量证明书； 试件的配料、拌和和试件的外形尺寸；试件的制作和养护说明；试验成果及其说明；不同水灰经比与不同龄期的混凝土强度曲线及数据；不同掺和料掺量与强度关系曲线及数据；各种龄期混凝土的容重，抗压强度，抗拉强度，极限拉伸值，弹性模量，泊松比，坍落度和初凝、终凝时间等试验资料 (3)、混凝土拌和

①、必须严格遵守承包人现场试验室提供并经监理人批准的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更配料单

②、采用固定拌和设备，设备生产率必须满足本工程高峰浇筑强度的要求，所有的称量、指示、记录、及控制劾都应有尽有防尘措施，设备称量应准确，其称量偏差不得超过SDJ207-82 的规定，按监理人的指示定期校核该称量设备的精度

③、混凝拌和符合 SDJ207-82 的规定，拌和程序和时间均应通过试验确定。

④、因混凝土拌和及配料不当，或因拌和时间过长而报废的混凝土应弃臵在指定场地 （4）、运输

19 ①、混凝土出拌和机后，应迅速运达浇筑地点，运输不应 有分离、漏浆、和严重泌水现象。

②、混凝土入仓时，应防止离析，最大骨料粒径

150mm的四级配混凝土自由下落的垂直距不应大于 1.5m，骨料粒径小于80mm的三级配混凝土其垂直落距不应大于 ③、本标砼运输主要采用泵送 （5）、浇筑

①、应将该部位的混凝土浇筑的配料单提交监理人审核，经监理人同意后，方可进行混凝土浇筑 ②、基础面混凝土浇筑

a 建筑物基面必须验收合格后，方可进行混凝土浇筑 b岩基上的杂物、泥土及松动岩石均应清除，

应冲洗干净并2m。

排干积水，清洗后的基础岩面在混凝土浇筑前应保持洁净和湿润。 c易风化的岩基础及软基， 在立模扎筋前应处理好在地基临时保护层，在软基上进行操作，应力求避免破坏原状土壤 d基岩在浇筑仓，在浇长第一层混凝土前，

必须先铺好一层2-3cm 厚的水泥砂浆，砂浆水灰比应与混凝土的浇筑强度相适应，铺设施工工艺保证混凝土与基岩结合良好 ③、混凝土分层浇筑作业

a根据监理人批准的浇筑分层块和浇筑程序进行施工， 面上浇筑混凝土时，应从最低处开始，直至保持水平面。 b浇筑混凝土时，严禁在仓内加水，

如发现混凝土和易性较

在斜差，应采取加强振捣等措施，以保证质量

20 ④、浇筑间歇时间

混凝土浇筑应保持连续性，浇筑混凝土允许间隙时间按试验确定，或按

SDJ207-82的规定执行，若超过允许时间，则按

72H 工作缝处理。两相邻块浇筑间歇时间不得小于

⑤、浇筑层厚度混凝土浇筑层厚度，应根据搅拌、运输、和浇筑能力，振捣性性能及气温因素确定，

一般情况下，不应超过下表的规定：混凝土浇筑层的允许最大厚度

捣实方法和振捣器类别

式

软轴振捣器 在无筋或少筋结构中

表面式

在钢筋密集或双层钢筋结构中

附着式

外挂

150 300

允许最大厚度插入

振捣器长度 的1.25倍

250

⑥、浇筑层施工缝面的处理在浇筑分层的上层混凝土浇筑前，应对下层混凝土的施工缝面，按监理人批准的方法进行冲毛或凿毛处理 （6）、养护和表面保护

采用洒水养护，应在混凝土浇筑完毕后 其养护期时间一般为

12-18H 开始进行，

14 天，在干燥、炎热气候条件下，应

延长养护时间至少 28 天以上，大体积混凝土的水平施工缝则应养护到浇筑上层混凝土为止 （7）、止水、伸缩缝

①、止水设施的型式、尺寸、埋设位臵和材料的品种规格应符合本工程施工图纸的规定。

21 ②、止水铜片的安装应防止变形和撕裂，禁止用铁钉固定止 水片。

③、混凝土浇筑时，振捣器不得触及止水片及沥青砂板，嵌固止水片的模板应适当推迟拆模时间。 ④、伸缩缝混凝土表面应平整、洁净。

5、（钢筋）混凝土质量控制 （1）、确保测量放样的精度

①、技术人员、施工人员按施工图放样，施工人员按操作规程施工。

②、检查测量放样点，每仓要求用全站仪测量校正验收，并加固至浇筑砼时偏差≤

5mm。没有进行测量放样或发现放样有误时，补测或重测后施工。 （2）、模板制作安装的保证措施

①、质检人员着重对模板安装的结构，钢筋架立结构进行验收，根据设计和施工验收规范、施工操作规程和工程质量许可标准，利用有效的检查手段，检查模板、钢筋、等位臵、型号、数量施工工艺。

②、模板安装过程中还应经常保持足够的临时固定设施，以防倾覆。

③、构筑物分层施工时，底脚模板应紧固，浇筑时不挂帘不漏浆，拆模后模板下端没有错台。

④、模板安装的允许偏差满足施工规范及标书技术规范的要求。

⑤、在砼强度达到 2.5Mpa 以上后，开始拆除模板并注意对

22 砼面的保护。

（3）、施工质量控制措施：

①、按规范和施工要求作好钢筋检测并记录。

②、为保证钢筋保护层的必要厚度，在钢筋与模板之间设臵强度不低于结构物设计强度的砼垫块，垫块埋设铁线与钢筋扎紧。垫块互相错开，分散布臵。在各排钢筋之间用单肢箍支撑以保证位臵准确。

③、露天堆臵或结构预留钢筋的时间不应太长以免严重锈蚀。在砼浇筑过程中，沾留在上层钢筋上的砂浆或砼块应及时清除干净。

④、钢筋工程都是隐蔽工序，每项工程钢筋架设完毕后需经严格检查、认真清洗干净、报质检部门、监理工程师签证后方能浇筑砼。

⑤、在钢筋扎完施工后，未浇筑前，检查钢筋足够的刚性和稳定性。在浇筑过程中，派专门人员旁站值班，经常检查钢筋架立位臵。

（4）、砼浇筑及成型后的质量保证措施

①、每一个浇筑仓位和浇筑班次都有施工单位带班人员及质量安全部门有质量安全值班监督员。

②、浇筑前落实各项准备工作，根据仓位特点，选择合适的砼运输设备，保证足够的运输能力。

③、严格三检制度。在班组自检、互检基础上，逐级上报检查，发现问题及时纠正。

④、浇筑仓位准备就绪后, 经监理工程师验收合格并开具开

23 仓证后（须有监理工程师签字） ⑤、加强砼配料、拌和质量的监控 并保证拌和时间。

, 方可开仓浇筑。

, 严格按配料单称量配料 ,

⑥、加强砼浇筑过程质量控制。砼浇筑时派木工、钢筋工、电工和管理员现场值班。浇筑过程中着重对模板变形，钢筋跑位的监督，发现问题及时处理，加强砼振捣，要求振捣均匀，不漏振，不过振，确保砼振捣密实。

⑦、根据施工天气严格控制砼入仓温度，当日平均气温低于 5℃时，按低温处理，并加强仓面保温。

⑧、浇筑结束后，按规范要求进行砼养护，按规范要求达到的砼强度拆模。拆模后，对外观进行详细检查，对重要的部位和重要的结构物表面进行形体测量检查，发现问题及时处理。

⑨、加强砼的养护与保护,由专人负责砼养护和保护。

24

五、施工质量管理

5.1 质量保证体系及执行情况我部建立以项目经理为质量第一责任人的质量保证体

系，从思想、组织、制度、技术、检验检测、物资设备等各方面予以保证，开展全员、全方位、全过程的质量管理，从而使项目部在工程施工中，单元合格率达 量事故。

5.1.1 施工组织机构严格按照项目法组织施工，由经验丰富、责任心强的项

目领导和一批专业技术人员组成项目经理部。下设项目经理一人，副经理一人，总工程师一人。设办公室、施工科、财务科、技术科、质检科等职能科室。具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各负其责、各司其能。

项目经理：对整体工程负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；及时作出项目管理决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理系统等。

项目副经理：协助项目经理搞好项目的施工、生产、调度、安全、财务、职工生活等比较大的决策。

项目总工：负责搞好整个工程的施工技术、质检管理、资料整理等技术工作。

工程技术科：负责测量定位、机械及人员调配、工程统计各项技术资料编写工作。

100％，未出现质

25 质检科：负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做 好质量把关验收工作。施工科：负责该工程段的全部施工任务，合理安排组织

施工生产，确保在指定工期内完工。财务物资科：负责工地的物资材料与机械配件等料物与 资金的供应。

安全保卫科：负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施，确保“预防第

一、安全第一”方针的落实。

办公室：负责工地的“四通一平”

，并负责安排好职工生活等日常事务，确保工程按期、按质完成。

5.2 施工质量思想保证措施项目部成立以来，不断加强质量意识宣传教育，使全体

参建人员牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，提高认识，明确各自应负的质量责任，本着对国家、对业主、对企业负责的态度，精益求精，正确处理好质量、进度、成本三者之问的关系，始终把质量放在首位，以优质工作质量保证优良的工程质量。

5.3 施工质量组织管理措施在本工程的施工中，项目部成员从项目经理到各分部工

程施工员，都签订责任状，明确各自的质量安全生产责任制，项目部配备专门的质检部门负责工程质量管理，并设有专职质检员；在现场设立试验室，负责原材料及半成品的试验检验工作；设立施工测量组，

负责工程施工测量工作， 各部门、

26 各施工队分工负责， 相互协调，形成了完善的质量管理网络， 使工程全过程、全方位处于质量受控状态。

5.4 施工质量规章制度保证措施项目部严格执行“三检制”及质量奖罚制度。每道工序

均实行由施工班组初检，现场施工员复检，项目部专职人员终检，三级自检合格后，按规范要求填写工序质量评定表，报请监理人员验收，监理工程师验收合格签证后才能进行下一道工序的施工。在施工过程中，由施工员认真做好每天的施工记录、质量检查记录、测量放样记录。并定期进行整理，发现问题及时纠正。如发现质量问题及时加以解决，同时追究相关人员的责任，实行处罚。 5.5 施工质量技术保证措施为了保证施工质量，项目部经常组织施工技术人员、质

检员认真学习设计文件、施工规范和技术标准。在施工中进行层层技术交底，对于设计图纸、文件中不清楚、不明确之处及时向监理或设计单位提交报告，做到切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，在施工中严格按照程序及规范施工，对于重要的分部工程，项目部技术负责人组织人员编制详尽的技术方案，编写施工工艺并进行技术交底，以确保工程质量达到要求。

5.6 施工质量检验、检测保证措施项目部测量组根据设计给定的测量控制点坐标，建立了

施工控制网，利用先进的全站仪、水准仪进行测量放样和高程控制，坚持测量复核制度以保证放样精度符合设计要求，

27 确保工程质量，对使用的测量仪器定期送检测机构进行核 定，以满足精度要求。对测量放样资料及时上报监理复核。

九江县江洲镇水毁设施应急修复和灾后恢复重建工程

材料 名称

原材料检测统计表

施工单位自检

检测 指标

安定性、强度等

含泥量等 含泥量等 强度、软化系数等

自检组数

自检

结果

水 泥 河 砂 碎 石 块 石

1 1 1 2

合格 合格 合格 合格

园林洲岸坡预制砼护砌治理工程 C15砼试压块 28天龄期抗压强度检测统计表

检验类别 强度等级

取样 组数

抗压强度（Mpa）

Sn 结论 最小值R 最大值R

平均值Rn

小

大

备注

17.5

18.7 17.86 0.35

合格 施工单位自检 C15 18

Rn-0.7Sn=19.4－0.7×1.5=18.2≥R标=15 Rn-1.6Sn=19.4-1.6 ×1.5=17 ≥0.8R 标=12

监理单位抽检

C15

17.5

18.2

17.78

合格

注：砼试块抗压强度根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）附录C普通砼试块试验数据统计方法

C.0.2、C.0.3 条款进行评定：

（1）当30＞n≥5 时：Rn-0.7Sn ≥R标Rn-1.6Sn ≥0.80R 标(R 标=15) （2）当5＞n≥2时：Rn≥1.15R标R小≥0.95R标

(R

标

=15)

28

益民场岸坡预制砼护砌治理工程 C15砼试压块 28天龄期抗压强度检测统计表

检验类别 强度等级

取样 组数

抗压强度（Mpa） 最小值R 最大值R

平均值Rn

小

大

Sn 结论 备注

合格

施工单位自检 C15 4 17.5 18.3 18.03

监理单位抽检

C15

17.7

18.6

合格

注：砼试块抗压强度根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）附录C普通砼试块试验数据统计方法

C.0.2、C.0.3 条款进行评定：

（1）当30＞n≥5 时：Rn-0.7Sn ≥R标Rn-1.6Sn ≥0.80R 标(R 标=15) （2）当5＞n≥2时：Rn≥1.15R标R小≥0.95R标

(R

标

=15)

园林洲干、浆砌石及填土培坡工程砂浆试块抗压检验结果M10砂浆试块施工单位自检

2组及监理单位平行检测 1组，检验结果均能满足要求，检验结果见下表：

园林洲干、浆砌石及填土培坡工程

砂浆试块抗压检验结果统计表

检验类别

检测组数

2 1

设计强度 M10 M10

平均抗压强

结论 合格 合格

备注

度（Mpa） 11.8 11.6 施工单位自检 监理平行检测

注：砂浆试块抗压强度根据 《水利水电工程施工质量检验与

29 评定规程》（SL176-2007 ）附录E 砂浆、砌筑用混凝土强度检验 评定标准E.0.2 条款进行评定。益民场浆砌石及填土培坡工程砂浆试块抗压检验结果

M10 砂浆试块施工单位自检 2组及监理单位平行检测 1组，检验结果 均能满足要求，检验结果见下表：

益民场浆砌石及填土培坡工程

砂浆试块抗压检验结果统计表

检验类别

检测组数

2 1

设计强度 M10 M10

平均抗压强

结论 合格 合格

备注

度（Mpa） 11.8 12.2 施工单位自检 监理平行检测

注：砂浆试块抗压强度根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007 ）附录E 砂浆、砌筑用混凝土强度检验评定标准E.0.2 条款进行评定。

5.7 物资设备质量保证措施项目部选派技术素质好、责任心强的人员负责设备管

理，配备满足工程需要的各类设备，各种设备在进场前均进行了检验和认可，证明可以满足施工需要方投入使用，使用过程中严格执行设备操作规程和维修保养规定，确保正常运行使用.5.8 质量事故及处理在工程施工中，遵循质量先于进度，在保证施工质量的

情况下加快施工进度的原则，坚持工序、过程控制，执行三检制，严格按照设计要求及规程规范进行施工，施工中未出

30 现质量事故。

5.9 工程施工质量评定结果

5.9.1 施工项目划分结合本单位工程的结构特点、施工方法和部署以及质量

控制和考核的要求，将项目划分为

1 个单位工程，5 个分部

39 个单元工工程。按照有关规程规范，本工程项目划分为 程。

5.9.2 单元与分部工程质量评定

2011 年11 月17 日，由项目法人组织施工、监理、总承 包、运行管理及施工单位进行了分部工程验收。本工程 个单元工程质量等级均合格， 个单元工程为优良，优良率为

1 个单元工程未实施。其中 0.00%；5 个分部工程质量全

38 0 部合格。具体评定结果详见下表：九江县江洲镇水毁设施应急修复和灾后恢复重建工程质量评定表

单元工程质量统计

单位工程名

分部工程名称

称

分部 工程 质量 等级

单位 工程 质量 等级

个数 （个）

其中优良（个）

优良率 （%）

园林洲抛石固脚工程

九江县江洲

9 9

0 0 0 0 0

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

合格 合格 合格 合格 合格

合格

园林洲岸坡预制砼护砌治理

镇水毁设施应急修复和灾后恢复重建工程

工程园林洲干、

浆砌石及填土培坡

工程益民场岸

坡预制砼护砌治理

工程益民场浆

砌石及填土培坡工

程

31

六、文明施工与安全生产

6.1 文明施工

1）建立文明施工组织机构和文明施工措施

在实施性施工组织设计中，按照《水利系统文明建设工地评审管理办法》的规定，以及《水利系统文明建设工地考核标准》的要求，做好了文明施工规划，建立、健全组织机构及各项文明施工措施，并有效实施和落实了各项制度和措施。

2）做好文明施工宣传与教育 3）在施工遵守以下文明施工基本规定

①在施工现场及各项目部的入口处设臵明显的企业名称、工程概况、项目负责人、文明施工纪律等标示牌。 ②施工用房和生活用房不已乱搭乱建。

③施工道路平整、畅通，安全警示标志、设施齐全。 ④水、电管线、通信设施、施工照明等布臵合理，安全标识清晰。

⑤施工机械设备定点存放，车容机貌整洁，材料工具摆放有序，工完场清。

⑥消防器材齐全，信道畅通。

⑦施工脚手架、吊篮、通道、爬梯、护栏、安全网等安全防护设施完善、可靠，安全警示标志醒目。

⑧采取有效措施控制尘、毒、噪声等危害，废渣、污水处理符合规定标准。

⑨办公区、生活区清洁卫生、环境优美。

32 4）施工现场作业人员遵守文明施工基本要求

①进入施工现场，均按规定穿戴安全帽、工作服、工作鞋等防护用品，正确使用安全绳、安全带等安全防护用具及工具，严禁穿拖鞋、高跟鞋或亦脚进入施工现场。

②遵守岗位责任制和执行交接班制度，坚守工作岗位，无擅离岗位或从事与岗位无关的事情的行为。未经许可，不将自己的工作交给别人，更不随意操作别人的机械设备。 ③严禁酒后作业。

④严禁在公路、洞口、陡坡、高处及水上边缘，滚石坍塌地段、设备运行通道等危险地带停留和休息。

⑤上下班按规定的道路行走，严禁跳车、爬车、强行搭车。 ⑥起重、挖掘机等施工作业时，非作业人员严禁进人其工作范围内。

○7严禁乱拉电源线路和随意移动、启动机电设备。 ○8 不随意移动、拆除、损坏安全卫生及环境保护设施和警示标志。 6.2 安全生产

1）建立安全生产管理组织机构公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责

是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规

33 程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报 业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作

1次。各作

,对每个工人耐心指导 ,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。2）制定安全生产管理制度、安全操作规程和安全保证措施

在施工过程中，严格安全生产管理制度、安全操作规程和安全保证措施，发现问题及时整改。3）保证安全生产投入设立了安全生产保障金机制，保证安全生产的投入。4）开展安全生产教育与安全交底工作

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术及安全交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。 5）进行安全生产检查在施工过程中，除正常的安全检查外，项目部每周检查

一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。

6）安全生产成果截止到目前，未发生安全生产事故，安全生产情况较好。

34

七、合同管理

7.1 合同管理

为了全面、有效地履行合同，主动配合监理工程师的工 作，协调好施工人员和监理人员的关系。按合同规定，及时向监理工程师报送工程进度计划和工程进度报表，及时办理工程验收，搞好工程计量和工程价款结算签证。

按规定程序，及时办理项目工程量增加手续，包括收集资料，新增项目报批工作。做好合同管理台帐的登记工作。已签订的合同以及与合同有关的补充协议、会议纪要、业务往来传真、信函、对帐单、合同台帐等资料已集中由合同管理员保管，合同管理员已对上述材料分类登记成册。将竣工报告、合同、结算书以及一切往来文书、经济签证、变更记录、竣工验收证书等所有资料装订成册，送公司工程部审核并存档保存。合同管理工作实行动态管理，随时发现问题随时处理，以免影响工程施工及合同的顺利履行，减少或避免因合同风险造成的损失。

7.2 资金管理工程计量定时、定期及时上报监理部，经总承包单位及

监理单位审核后，再由业主相关职能部门审核批准后，再由财务部门支付工程量结算款。合理的使用工程款对工程施工的正常开展及顺利地进行起着非常关键的作用，一个工程管理的好坏，财务管理是施工管理的重要环节之一。

本工程的财务管理由项目经理一手抓，安排专业会计人

35 员，严格执行财务管理制度。对工程款的使用情况，为确保 工程施工的顺利进行，我们对工程款采用专款专用的原则，为工程的顺利开展起到了坚强的支柱作用。定期分析并进行成本核算，每项工程费用的支出，都必须由直接责任人具体结算，经技术部门校核、验收后报项目技术负责人审核后再由项目经理批准。

7.3 工程价款结算九江县江洲镇水毁设施应急修复和灾后恢复重建工程合

同总价3321967.19 元，实际结算工程价款3351905.60 元。

36

八、经验与建议

1、工程施工前一定要及时做好测量和放样工作，严格按照施工设计图纸进行施工，施工过程中要随时进行测量检查校核，避免盲目施工导致施工质量不合格而返工处理。

2、工程施工时应随时关注天气预报和长江水位变化情况，根据情况合理安排好施工时间、施工地点。

3、首先对水下部位和影响主要工期的部位进行施工，每道工序一定要及时验收和进行下道工序的施工，避免下雨冲刷等造成的二次施工处理。

4、施工时要根据施工工程量、施工作业面和施工工期要求合理组织好足够的劳动力和机械设备进行施工，以便按照进度计划施工，确保工程施工质量和施工工期。

5、建议工程移交后，运行管理单位要切实巩固已有的成果，制订可行的管理办法，加强工程管理，确保修复工程发挥应有的效率。

37

九、附件

9.1 施工管理机构设臵及主要工作人员情况表

施工管理机构设臵

项目经理

项目副经理

项目总工程师

项 目 决策层

综 合 后 勤 部 工 程 技 术 部 财 务 管 理 部 质 量 安 全 部 计 划 合 同 部

项目管理层

施工作业队

项 目作业 层

施工作业班组

38

项目经理部主要成员情况表

年

姓名 xxxx xxxx xxx xxx

序号

职务

龄

项目经理 技术负责人 质检员 安全员

学历 大专 大专 大专 中专

专业 水工 水工 水工 水工

职称 工程师 工程师 工程师 助工

资历 备注

1 2 3 4 5 6 7

34 46 43 59

9.2 投标时度划投入的资源与施工实际投入资源情况表

计划投入

序号 设备名称

型号及规格

实际投入

数量 4 9 2 2 9 2 1 1 2 1 1 2

进场日期 2010-12-20 2010-12-20 2010-12-20 2010-12-20 2010-12-20 2010-12-20 2010-12-20 2010-12-20 2010-12-20 2010-12-20 2010-12-20 2010-12-20

数量

进场日期 2010-12-20 2010-12-20 2010-12-20 2010-12-20 2010-12-20 2010-12-20 2010-12-20 2010-12-20 2010-12-20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 自落式搅拌机平板混凝土振

捣器 振动台

定位船 驳船 交通艇

0.25 4 9 8

2.2kW

150t 130T

2 6 2 全站仪 水准仪

双面水准尺 水泥净浆搅拌

机

DTM-352C DS3-20

1 1 2 1 1 2

5m

NJ-160A 10 11 12

2010-12-20

2010-12-20 2010-12-20 自卸汽车 挖机

5t PC200

39

40 9.4 技术标准目录

《水利水电工程施工测量规范》

SL52-93 《水利水电建设工程验收规程》 》SL223-2008 《疏浚工程施工技术规范》 SL17-90 《疏浚工程质量检验评定标准》

JTJ334-96

SL303-2004 GBJ232-82 《水利水电工程施工组织设计规范》 《施工现场临时用电安全技术规程》

《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》 SDJ249-1998 《水利水电工程施工质量检验与评定规程》 《堤防工程施工质量评定与验收规程》 《堤防工程施工规范》 SL260-98

SL176-2007

SL239-1999

41

推荐第9篇：附录6分部工程施工管理工作报告(格式)

附录6分部工程施工管理工作报告（格式）

南水北调中线干线工程

××工程

分部工程验收

施工管理工作报告

批准：

审核：

编写：

（施工单位项目部名称） 二○○九年九月十日

目录

1、工程概况

2、单元工程划分情况

3、主要工程量

4、图纸目录

5、施工综述

6、试验检验

6.1、原材料检验

6.2、中间产品检验

6.3、试块数据统计

7、质量评定情况

8、碱骨料控制情况

9、质量事故和质量缺陷

10、施工大事记

11、工程质量自评

推荐第10篇：大庆水库春季维修工程施工管理工作报告

水库春季维修工程一标段

施工管理工作报告

黑龙江省庆达水利水电工程有限公司

二零一二年六月二十五日 工程施工管理工作报告

一、工程概况

（一）、工程位置

大庆市东城水库，城市供水水源工程是尼尔基水利枢纽配套项目-黑龙江省引嫩扩建骨干一期工程拟建的反调解水源工程，坝址位于大庆市东风新村北部，在现有大庆水库下游、红旗水库上游的低洼地带，为引水式平原水库，水库通过引渠由红旗干渠（原萨尔图分干）桩号32+060引水，引渠长882m，排水泄入东二排干，是从嫩江干流引水的供水工程。

（二）、工程简介

本工程主要针对大庆东城水库的护坡板破损和坝顶路面的破损，进行维修和养护，东城水库混凝土护坡板维修3500m2，其中更换745 m2，回填砂砾177m3，回填碎石191 m3,土工膜铺设1125 m2

二、工程投标

并于2012年4月18日，在网上公布招标信息，于2012年4月27日宣布中标结果，黑龙江省庆达水利水电工程有限公司中标，于2012年5月3日正式开工建设。2012年5月3日，项目法人与中标单位签订施工合同。

三、施工进度管理

（一）、施工总进度

护坡维修I （桩号：6+700）分部工程于2012年5月03日开始施工， 5月13日完成。

护坡维修II （桩号：8+350）分部工程于2012年5月14日开始施工， 5月24日完成。 护坡维修III（桩号：9+600、10+100）分部工程于2012年5月25日开始施工， 6月04日完成。

护坡维修IV （桩号：10+300、10+450、10+600）分部工程于2012年6月05日开始施工， 6月15日完成。

护坡维修V（桩号：15+700）分部工程于2012年6月16日开始施工， 6月25日完成。

由于在本工程施工过程中，工期紧、施工任务重。为了确保工程顺利按期完成，我们参建的全体施工人员都付出比以往多几倍的精力。我们加大了对人员、设备的投入。

工程共完成：混凝土护坡板维修3500m2，其中更换745 m2，回填砂砾177m3，回填碎石191 m3,土工膜铺设1125 m2

四、主要施工方法

本工程主要分护坡维修I（0+000～0+200）分部、护坡维修II（0+200～0+400）分部、护坡维修III（0+400～0+600）分部、护坡维修IV（0+600～0+800）分部、护坡维修V（0+800～0+1000）五个分部。 主要施工工法：

1、反滤料层铺设 1.1施工准备 1.1.1材料及主要机具

（1）、采用的碎石必须有合格证，回填前必须进行技术鉴定，合格后才能施工。

（2）、碎石中不得含有草根、树叶、塑料袋等有机杂物及垃圾。 （3）、主要机具：蛙式打夯机、挖掘机、手推车、平头铁锹、2m靠尺、小线或细铅丝、钢尺等。 1.1.2作业条件：

（1）、设置控制铺筑厚度的标志，如标高桩，在基坑的边坡上钉上水平标高木橛。

（2）、采取有效降水措施，保持无水状态。

（3）、铺筑前，应经过有关单位验收，包括水平标高、地质情况，在未做地基前处理完毕并办理隐检手续。 1.2施工工艺： 1.2.1工艺流程：

检验碎石的质量——分层铺筑碎石——碾压或夯实——找平——验收。 碎石垫层要分层铺设，分层碾压密实，人工摊平。预先设好5×5m网格标高桩，控制每层碎石垫层的铺设厚度，铺设碎石时，第一层厚度为300mm，第二层厚度为200mm厚并根据设计标高找平。

碾压的遍数由现场实验确定。用挖掘机往复碾压，一般碾压不小于４遍，其轮距搭接不小于50mm。边缘和转角处应用蛙式打夯机补夯密实。 施工时应分层找平，碾压密实。并分层检验碎石的压实系数，压实系数达到设计要求后，方可进行上一层施工。

最后一层压完后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定的标高。

2、土工膜铺设 2.1土工膜的铺设

（1）、铺设HDPE土工膜前应有水建工程相应的合格验收证明文件。 （2）、HDPE膜裁切之前，应该准确丈量其相关尺寸，然后按实际裁切，一般不宜按图示尺寸裁切，应逐片编号，详细记录在专用表格上。

（3）、铺设HDPE土工膜时应力求焊缝最少，在保证质量的前提下，尽量节约原材料。同时也容易保证质量。

（4）、膜与膜之间接缝的搭接宽度一般不小于10cm，通常就使焊缝排列方向平行于最大坡度，即沿坡度方向排列。

（5）、通常在拐角及畸形地段，应是接缝长度尽量减短。除特殊要求外，在坡度大于1：6的斜坡上距顶坡或应力集中区域1.5米范围内，尽量不设焊缝。 （6）、HDPE土工膜在铺设中，应避免产生人为褶皱，温度较低时，应尽量拉紧，铺平。

（7）、HDPE土工膜铺设完成后，应尽量减少在膜面上行走、搬动工具等，凡能对HDPE膜造成危害的物件，均不应放在膜上或携带在膜上行走，以免对膜造成意外损伤。 2.2 土工膜的焊接

（1）、热锲焊机焊接工序分为：调节压力 设定温度 设定速度 焊缝搭接检查 装膜入机 启动马达 加压焊接。

（2）、接缝处不得有油污、灰尘，HDPE土工膜的搭接段面不应夹有泥沙等杂物，当有杂物时必须在焊接前清理干净。

（3）、每天焊接开始时，必须在现场先试焊一条0.9mm×0.3mm的试样,搭接宽度不小于10cm,并用拉力机现场进行剥离和剪切试验,试样合格后,便可用当时调整好的速度、压力、温度进行正是焊接。试样上需标明日期、时刻、环境温度。热锲焊机在焊接过程中，需随时注意焊机的运行情况，要根据现场的实际情况对速度和温度进行微调。 （4）、焊缝要求整齐、美观、不得有滑焊、跳走现象。

（5）、在遇上土工膜长度不够时，需要长向拼接，应先把横向焊缝焊好，再焊纵缝，横向焊缝相距大于50cm应成T字型，不得十字交叉。

（6）、相邻土工膜焊缝应尽量错缝搭接，膜块间形成的结点，应为T字型，尽量减少十字型，纵模向焊缝交点处应用挤压焊机加强。

（7）、焊膜时不许压出死折，铺设HDPE土工膜时，根据当地气温变化幅度和HDPE土工膜性能要求，预留出温度变化引起的伸缩变形量。

（8）、当手提焊机的温度控制所指示的焊机温度低于200℃时，要用干净的布或棉纱掸掉再焊，必要时应重新打磨，切忌用手擦试。

（9）、当接缝处有结露、潮湿、泥沙等影响时，处理后再进行焊接。 （10）、在下雨期间或接缝有潮气、露水、或者大沙的情况下不能进行焊接，但采取防护措施是除外。

（11）、温度低于5℃时，按照规范要求不应施工，如果必须施工的话，焊接前应对焊机进行预热处理。

（12）、挤压焊接机在焊接过程中，应该经常检查枪头的滑块，磨损较严重时应及时更换滑块，以免损伤膜面。

（13）、土工膜在焊接时应该采用稳压性能好的发电机供电，在特殊情况下采用当地用电时，必须使用稳压器。 2.3 土工膜的注意事项

（1）、土工膜的接缝处理是施工的关键程序，直接影响工程运行寿命，据质量检测表明，采用热焊方法比较理想。（也可用专用胶粘接）热焊方法是PE土工膜相接的表面加热处理，使之表面熔化，然后通过压力使之融合成一体， （2）、土工膜最好沿一定方向铺设，土工膜两边均预留一定PE膜与PET不粘合层，铺设时要调整好每个单元土工膜走向，以便于两个单元土工膜的焊接。 （3）、土工膜铺设后，要用砂袋压住，以防风动，边缘接缝处要求不能有污物、水分、尘土等。

（4）、焊接前要调整好接缝处两幅边PE单膜，使之搭接一定的宽带，且平整、无折皱。

（5）、焊接时，最好是具有一定经验的技术人员焊接，焊接使用专用焊接机进行焊接。要调整好温度和速度，（也可胶粘接）。

（6）、根据实践证明，土工膜厚度不小于0.25mm，太薄可能产生气孔，且易在施工中受损而降低防渗效果。土工膜施工中，特别要注意做到铺设不宜过紧，不得打皱，拼接要牢固。要严格按技术规范施工，把好准备、铺设、拼接、检验和回填等五道质量关。 3.混凝土板预制 3.1 预制板制作

预制砼板场地用74kw推土机推平碾压，场地周围设置排水沟，模板采用定型钢模板，搅拌，运输、振捣方法同砼固脚的施工方法，严格控制砼拆模时间，以免拆模过早，造成混凝土板损伤，拆模后的砼板用手推车倒运至养护场地，倒运时间不宜过早，以免砼板强度低，导致砼板缺棱掉角现象，养护采用草帘覆盖洒水养护，洒水养护期间不少于7天。 4 混凝土板安装

4.1 检查预制板质量，表面是否有裂痕、掉角、翘曲等明显缺陷，如有缺陷立即予以更换。 4.2预制板堆放场地应平整坚实。四周有排水沟。堆放时每垛不得超过10块，层间放置垫木。

4.3 预制板达到设计强度75%时才可以运输，运输采用农用四轮车运输，装运和卸车过程中注意轻放，以免砼板损伤，人工利用加工好的扦子使砼板就位，铺设时错缝铺设，砼板铺设的纵横要平直。

五、施工质量管理

（一）、建立完善的质量保证体系

在施工过程严格按照质量保证体系进行质量控制。从工程完成质量情况看，质量控制良好。

（二）、质量保证体系实施情况良好，单元的分部工程合格率达到100％。

在整个施工过程中，我公司选派有施工施工经验的质量检查员、安全员以及施工技术人员，严格按照规范以及设计要求进行施工，每个施工作业面设有专业技术人员进行现场监督，指导施工。并且按照质量管理“三检”制要求进行施工质量控制，再经过建立工程师现场认定合格后，进行下道工序施工。

在施工过程中，对当天完成的工序，由驻地监理工程师、施工员、施工质量终检人进行质量联合检查，保证已完的工程达到质量标准。对没有达到质量标准的，要求其拆除重新施工，形成责任制度，落实到人头，层层把关，确保完成一米合格一米。

六、文明施工与安全生产

（一）、安全生产

1、安全管理原则

在施工过程中，我们遵循“安全第一，以防为主”的原则，首先在保证安全的条件下进行各项施工活动，时刻提防，有隐患及时处理。

2、安全管理目标

本工程无火灾事故，无死亡事故，轻伤率在1‰以下。

3、安全保证措施

严格遵守国家有关安全生产的法律法规，制定工程实际施工的生产安全事故应急救援预案。

加强安全生产宣传教育，增强施工人员的安全生产意识，有组织地开展安全生产活动，做到生产与安全、布置、检查、总结和评比。

建立健全安全生产责任安全生产管理系统从项目经理到生产工人做到纵向到底，一环不漏，各职能部门人员的安全生产责任制做到横向到边，人人有责。

制定切实可行的防火措施，设置一名兼职安全员，检查是否存在火灾隐患，发现隐患及时排除。配备足够的消防设施，所有施工人员都必须熟悉消防设备的性能和使用方法。

所有施工机具设备定期检查，并没有安全员的签字记录，保证其经常处于完好状态，不合格的机具，设备劳动保护用品严禁使用。

专职安全员在施工中进行现场巡视检查及时发现隐患，安全施工的重要环节要求专职安全员进行现场蹲守，并且惊醒每日的巡视记录，定期召开安全生产例会。为了保证施工能够在安全的前提下进行，我们队施工人员进行安全思想教育的同时，还给配了救生衣、救生绳等应急设施。

在工程的机械作业和原材料运输的环节指派1名专职人员，不得有其他人员靠近，确保人员和机械的安全施工。

每日收听天气预报，随时关注天气情况，告知施工人员，避免施工人员发生常见疾病。工地配备一定的常用药。

（二）、文明施工

1、施工现场

（1）、设立明显的标志牌，安全标语等。

（2）、施工现场井然有序，场地平整，生活区布置合理、整齐，各项生活设施齐全。

（3）、施工及生活用电线路架设规范，做到标准化。

（4）、对施工现场的残土及生活垃圾有制定堆放点，定时进行清理及外运。 （5）、在施工现场设置醒目的宣传标语牌以及在生活区设置黑板报，对黑板报定期更换内容，并有专人负责。

（6）、办公室内将各种规章制度及有关图表上墙，并且做到规范、整齐。

七、合同管理

（一）、价款结算

共计完成合同价款286670.55元。

（二）、财务管理

专业人员负责财务管理，及时申请支付价款，由建设单位工程师审核后，建设单位按月支付，做到专款专用。各项开支均向项目经理部申请，公司备案，确保投入及拨款资金全部用于工程建设，未发生拖欠材料款、设备租赁费，农民工工资情况。

技术标准

（1）、堤防工程施工规范（SL260-98）

（2）、堤防工程施工质量评定与验收规程（SL239-1999）

（3）、《中华人民共和国水利行业标准水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）

（4）、《中华人民共和国水利厅行业标准水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）

大事记

2012年5月15日，大庆市东湖水源工程管理处对工程质量进行了检查，并形成了检查的反馈意见。

2012年6月1日，大庆市东湖水源工程管理处对工程的内业及外业完成情况进行了工程质量的检查，形成了检查的反馈意见，并对不符合质量要求的工程进行了返工处理。

2012年6月15日，大庆市东湖水源工程管理处对工程进行了内业质量大检查，并对外业工程实体进行了检查，检查后提出了相关的要求。

第11篇：新增千亿斤工程施工工作报告

施工管理工作报告

目录

一、工程概况

二、工程投标

三、施工主体布置、总进度和完成的主要工程量

四、主要施工方法

五、文明生产与安全生产

六、工程价款结算

七、施工质量管理及评定

一、工程概况

绥阳县2016年新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目三标段项目为水利水电工程，工程地点位于旺草镇。工程范围：灌溉渠道工程建设，田间生产便道工程，机耕道工程建设。2017年8月完工。工程由四川省科茂建筑工程有限公司承建。

二、工程投标

1、投标过程

绥阳县2016年新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目三标段项目通过公开招标的形式，采取公开招标选定承建单位，四川省科茂建筑工程有限公司参加了建设单位组织的投标工作。

根据绥阳县2016年新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目三标段开标结果，我方于2016年8月3日在绥阳县发展和改革局办公室与绥阳县项目管理服务中心正式签署施工合同，合同中标总价：贰佰贰拾捌万叁仟伍佰捌拾壹元整（¥：2,283,581.00）。 2，编制依据

本工程投标书是严格按照招标文件的要求进行编制的 （1）、响应招标文件各项实质性要求；

（2）、工程发包价按照预算审核价中可竞争项目造价下降一定幅度加上不可竞争项目造价之和计算。

三、施工总体布置、总进度和完成的主要工程量

施工总体布置：

根据本工程的施工特点，遵照方便施工，减少占地等原则，同时为便于管理，临建设施采用集中布置，统一管理。结合施工现场特点，从以下几个方面考虑施工现场布置：

1、本标段施工项目施工现场较为分散，施工线长，任务重，因此临时设施布置考虑节约成本，有利于施工管理和施工进度。

2、所有临时设施布置严格遵循有关规程规范的要求，同时也做到科学性、实用性、灵活性相结合。

3、按业主总体要求和施工现场实际情况，临时设施结合分区情况合理布置。

项目部进场后，组织工程技术人员充分熟悉设计图纸和有关文件资料，并学习施工规程、规范，请业主技术交底，深化施工组织设计，编制施工预算及用款计划，落实工程所需资金；编制施工设备、材料、生活物资计划，组织订货、催货、发运。做好砂、石料、水泥等材料供方评估，拟定采购计划。做好进场材料的检、试工作。制定内部各项管理制度及岗位责任制。组织人员建立施工供水、供电系统，修建砂碎石料堆场，砂浆拌和站、砼制作站以及施工必须的工厂。

按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整，临时设施包括现场施工人员的办公、生活用得临时房屋建筑和施工生产辅助企业及各类仓库。临时设施应施工总布置的位置定位建造。

根据材料需用计划，确定材料来源，与砂料场、水泥、块石等材料供应商签订材料供应合同，同时进场后及时修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。

施工机械设备是保证施工进度的关键所在，根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前检验设备的性能状态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护。

对施工人员进行施工技术、安全、文明施工和环境保护等方面的教育。组织技术交底，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制。贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需要的特殊工种和新技术工种，按计划组织岗前培训，合格后上岗。

本工程计划开工时间2016年8月20日，竣工时间2017年6月20日。总工期300日历天。

根据本工程施工时间短、季节性强、临时设施的布置在满足工程施工和安全的前提下，尽可能简化，力求经济适用。

四、主要施工方法

本工程主要项目有：浆砌石快、C15砼、碎石垫层、C20砼路面浇筑等项目。

施工准备：

根据水文地质及施工情况，制定工程措施计划，报送工程师审批后组织施工。

1、对所有的施工机械设备进行维修，机械设备完好率保持在100%。

2、根据监理工程师、业主的交底，制定施工组织方案，并报请监理工程师批准后组织实施。

3、对所有的施工人员进行一天到三天的培训，培训的主要内容为施工技术要求、质量、安全保证措施，以及文明施工、环境保护的具体要求，并进行施工技术交底。

4、施工方法及技术要求： （1）、浆砌石砌筑方法：

1）、选用的石料须有较好的规格，而且质地坚硬，不易风华，没有裂缝；砌筑用砂选用淡水中粗砂，含泥量小于5%，级配良好；水泥选用符合标准的硅盐酸水泥，有出厂证明，并经取样检验符合现行国家标准及有关部颁标准的规定。 2）、砂浆的拌制

砂浆配合比根据现场水泥、砂取样后委托有资质的单位进行试验确定。砂浆拌制前严格按配合比计算，采用砂浆拌和机拌制，拌制后的砂浆应随即使用。 3）、施工方法

石料砌筑前，加工至符合设计要求，砌筑砂浆采用砂浆拌和机拌制，拌制出的砂浆应具有良好的保水性及和易性，石料砌筑采用铺浆法施工，在铺筑砂浆前，先洒水湿润石料，使其表面充分吸收，砌缝用砂浆填充饱满。浆砌石表面用砂浆勾缝，并力求美观、匀称，表面平整，砌体表面渐染的砂浆清理干净。 （2）、材料检测及施工过程控制：

施工前对拟定购入的砂、石料、水泥按试验规范要求进行严格的质量检测，经检验合格后的产品，方可允许购入工地。每批购入的水泥均须有产品合格证，并进行材料抽样检测，杜绝使用不合格的材料。水泥应按品种、批号、出厂日期分别堆放，并保持干燥，如出厂日期超过三个月，应复检试验，并按试验结果使用。 （3）、施工过程的检测：

1）、砂浆浇筑生产前必须进行配合设计试验，试验结果已报监理工程师审批后使用。

2）砂浆生产前测定砂天然含水量并根据施工时的气候调整砂浆的用水量。

3）砂浆生产时按设计配合比料单，严格控制砂浆水灰比。砌筑完成后，及时进行养护。按规范要求进行现场取样和进行结构外观等检查。 1）

2）、外观检查：砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的机密度、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等外观质量检查。 3）、排水孔的坡度和阻塞情况检查。

4）、料石和毛石砌筑的尺寸和位置的允许偏差检查。 （5）、碎石垫层施工程序方法

1）、碎石垫层，回填所需碎石料在当地购买，由汽车直接运至工地，购买的碎石垫层料采用级配良好，质地坚硬的粒料，最大粒经应小于50mm，其颗粒的不均匀系数应大于1.0。

2）面开挖验收完成后进行碎石垫层铺筑施工。施工所用碎石，由汽车和农用车从料场运至现场，堆放前对场地要进行清理，选用的碎石是级配良好、具有透水性和质地坚硬。施工前试验人员测定砂碎石的物理性能，取保砂碎石的质量符合设计及规范要求。 3）铺设前先进行验槽，将浮土清除干净，并将基面整平，对个别低洼部分，用与基面相同的土料填平。碎石垫层一层直接铺设完成，人工推平后，采用2.8kw蛙式打夯机夯实，局部边角部位，采用人工提重40kg的木夯进行，一夯压半夯，木夯的落距50cm，均匀3-4编。 4）垫层铺筑前，由测量人员进行放样，每隔10米放一桩，纵横拉线控制铺筑填料厚度。施工时由人工装运至铺筑工作面，人工平料。铺筑自坡底向上逐段进行，利用平板振动器和人工夯实相结合的方法进行垫层料的压实。 （6）、主要施工机械

本工程采用的主要机械为：农用车，振动棒。 （7）、质量控制

1）、水泥品质符合现行国家标准 及有关部颁标准，选用水泥标号应与砼设计标号相适应，选用普通硅盐酸水泥，细骨料、粗骨料宜选用符合级配要求和清洁度要求，并经监理工程师同意。

2）、砼配合比设计：配合比委托有资质试验单位进行试验，确定后报监理工程师批准。

3）、砼拌制：严格按砼配合比的配料单进行配料，砼混合料在搅拌机中搅拌，有足够时间，保证砼均匀性及和易性。 4）、运输：运输过程中未漏浆，未出现离析和泌水现象。 5）、振捣、养护：振捣密实，养护及时。 （8）、安全施工措施

1）、运输及提升设备的安全检查。现场各种运输及提升设备经常进行安全检查，尤其对垂直提升设备经常进行维护。

2）、在施工过程中实行安全责任制，对施工之中的安全问题，实行“三不放过的原则”，落实安全责任到个人，做到“人人注意安全，人人管安全”。

3）、在各个分部分项工程施工前，用统计技术、英国分析图等数据、逻辑手段进行分析，全面分析出施工中各种不安全因素，在施工中采取措施避免。

4）、每周进场一次安全大检查，清查施工过程中存在的不安全问题，及时整改，做好安全检查记录和整改记录。 （9）施工进度计划保证措施

1）、实行项目经理负责制，抽调经验丰富，年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员。做到分工明确、责任到人、管理到位；抽选技术好、工作积极、素质高的熟练工人作为主要施工操作人员。施工期间，加强员工的教育和培训，确保工程进度顺利进行。

2）、和你安排施工顺序，优化施工程序，加强现场调度，发挥机械作业效率，充分利用人、材、物等资源，尽量缩短工期。做好进度控制，和你划分施工流水段，根据施工总进度网络计划总体要求。加强各方面的协调工作，各环节密切配合，减少了施工干扰，提高了施工效率。

3）做好雨季施工安排，确保雨季施工不停顿。随时与气象部门取得联系，掌握好天气的变化。根据当地水文资料，调整有关项目工作的顺序，避免暴雨骤发时对施工的不利影响。修建好施工便道，保持施工现场地和道路始终处于良好的排水状态，保证雨季车辆的通行。备足施工用材，抢晴天，确保雨季施工不停顿。

4）、在配备充足的施工机械的基础上，同时加强施工机械的维护保养，提高机械的完好率，配备了充足的机务管理人员和维修人员，配齐了充足的配件和易损件。

6）、做好设备的选型及配件供应工作。设备的选型力求实用、多效、耐用，防止待机误工。在施工中有计划地备足易损件，加强机械设备维修保养，做好随坏随修确保施工机械按计划正常运作。

7）抓好材料供应工作。确保材料供应满足施工需要，合理安排施工顺序，避免返工和窝工现象的出现。

五、文明生产和安全生产

1、安全目标：

安全生产是顺利完成施工任务的重要保证，建立健全以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，有组织开展安全管理活动，遵守有关安全法令以及合同规定，坚持“科学施工，安全生产”的原则和“安全第一，预防为主”的方针组织施工，实现安全生产目标，消除事故隐患，杜绝死亡事故和重大设备事故、火灾事故 。轻伤事故频率控制在8%以内。为保证本工程安全目标的实现，认真执行以下安全管理制度及保证措施：

（1）、认真贯彻 “安全第一，预防为主”安全生产方针，强化安全意识。把安全工作列入日常工作的重中之重，做到在安全时讲安全，顺利时候查隐患、促整改。

（2）、落实各级安全责任制，健全安全管理机制。

（3）、建立完整的安全管理体系，健全安全监察网络，各安全岗位上不准确员，在没有建立安全体系和未配齐全岗位人员之前不准施工，在安全管理上切实做到思想到位，组织到位，措施到位。

（4）认真编制安全技术措施，全面推行安全设施标准化加强文明施工。重要的施工工序的安全措施必须经过安全监察科的审查，由项目总工批准后执行。做到没有安全措施不开工，没有进行安全技术交底不开工。

（5）开工前，对所有施工人员进行《安全知识》的学习，施工人员熟练掌握安全知识后方可参与本工程的施工。经常进行安全教育，总结和推广安全施工先进经验，随时掌握安全施工动态，及时解决具体问题。

（6）所参加施工人员，要按岗位要求配齐劳动保护用品。 （7）正确处理进度、质量和安全的关系，在任何情况下，必须坚持以安全为第一。

（8）工程开工前，进场的全部施工器具和设备，必须经过检查、试验和维修保养。

（9）结合实际情况进行经常性的安全检查，要做到经常检查和工序前的专项检查，定期进行安全大检查，杜绝违章指挥，违章作业。

（10）配备专职安全员持证上岗，对各项安全措施进行经常性检查，落实到人，责任到人。

2、劳动保护

按照国家的劳动保护法，根据现场作业人员的作业种类和特点发给相应的劳动保护用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、防尘面具、手灯、安全带等。按有关规定发放劳动津贴和营养补助。

3、用电安全，道路及生活区设置足够的照明系统，经常性检查设备电路、电缆的保护措施。

4、防火

消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严密控制火源、易燃物和助燃物的存放。生活区、施工现场配足灭火器材，同当地消防部门联系，加强安全防范工作。

5、气象灾害的防护

重视气象预报，一旦发现可能危及工程安全和人身财产安全的气象灾害，应采取有效的防护措施，以确保工程和人身财产的安全及现场设备、材料的保护。

六、工程价款结算

1、按工程进度支付工程款。每次按工程进度实际工程量款额的80%支付进度款；工程竣工后，支付合同的80%；综合验收合格后，支付合同总价的15%；余额5%在一年质量保证期后支付。

七、施工质量管理及评定

1、施工质量管理

施工管理机构将建立项目经理部，按照项目法施工的指导思想管理，使项目资源配置可以进行动态优化组合，能够连续、均衡地文明施工，有效的履行合同，项目经理部机构简明、层次简化、分权明确、指挥灵便。项目经理部人员设置包括：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员等。

在项目经理部设立质量管理领导小组，负责工程质量管理和质量检查工作，质量管理领导小组严格贯彻执行《水利水电基本建设质量检查管理若干规定》、《水利水电建设工程单元工程等级评定标准》，及时收集、整理施工原始记录、资料，分析施工质量和工程质量的动态信息，制定、改进施工质量的措施，提高质量管理水平。项目经理部设专职质检员，专职质检员由质量管理科领导，其主要职能是负责工程质量检查与监督工作。

为实现本工程的质量目标，必须严格执行以下措施：

严格执行国家标准和行业标准，提高质量意识，坚持“质量第一”的原则，要求全体参加建设的人员都要把质量与效益同视为硬指标。坚持走资料的路子，选择高质量、高资金效益化的最佳策略，创建优质工程，取得最佳经济和社会效益。

切实落实各项制度，建立健全岗位责任制、质量责任制，结合有关质量管理办法和考核制度，制定切实可行的各工序，实行经济责任制，明确责任，增强法制观念，要求全体职工树立对质量一丝不苟的强烈责任心。具备：“严肃认真、走到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足适用性要求的缺陷，消灭在形成的过程中。

加强施工设备、工具、精密仪器的管理，在工程开工前，对用于工程的所有计量设备和仪器，进行全面校验，确保其测量精度符合规范要求，以良好的状态投入使用，在使用过程中加强全过程控制和管理。质检人员和工程技术人员，应经常深入现场，严把质量关。

在各工序开工期前，必须组织全体施工人员进行技术交底和有关质量标准的学习，熟练施工图纸，使每个施工人员做到心中有数，确保工程质量。

施工中与业主代表、监理工程师密切配合，自觉接受并积极配合机那里人员对分部工程的质量检查，认真听取意见并及时改进质量管理工作。积极配合监理、组织好工程中间检查验收和竣工检查验收记录工作，并提供必要的要作条件和检测器具。坚持谁试过谁填写施工记录，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。

认真做好图纸会审和技术交底工作；在施工中技术人员深入施工现场，采用先进的施工技术、新工艺、新材料，保证工程的施工质量。严格按照施工技术规范和行业标准施工。

提高全体员的质量意识，牢固树立质量第一观念，对全体员工进行全面的质量管理教育，使每个职工认识到质量的好坏直接关系到整个工程的优与劣。与此同时，加强技术培训，坚持先培训后上岗，特殊工种持证上岗，促进施工质量水平不断提高。

施工过程中必须按照设计图纸及设计文件施工，在检查资料完备的前提下，经项目经理部三级检查合格后，监理工程师终检，经检查合格签字后进行下一道工序的施工。

严格把好质量关。对施工中发生的事故处理，坚持“三不放过”原则，深入现场认真分析，严肃处理，重大的质量事故立即报告项目经理和项目总工程师，并同意建设单位、监理工程师同意后再组织实施。加强施工队工程的协调配合，把“质量第一”的思想贯彻到各工程的始终，为争创优质工程打下坚实的基础。

项目部对工程施工质量做到奖罚严明并贯彻质量奖罚与经济挂钩的原则，对施工质量作出贡献的单位和个人给予奖励，对造成质量事故的责任人应给予经济处罚，事故严重给予行政处分，对事故单位也要根据事故程序给予经济处罚。

2、质量评定

该工程定为一个单位工程，分三个分部工程，自评三个分部工程全部合格。

第12篇：水利水电工程竣工验收《工程施工管理工作报告》编写提纲

水利水电工程竣工验收

《工程施工管理工作报告》编写提纲

××工程竣工验收

工程概况

1.1 地理位置及施工范围

工程项目或单位工程名称，工程所在地的干支流左右岸、市县及地名、工程起止桩号或坐标、距主要交通（铁路、公路）线的距

离等。 工程施工管理工作报告 (封 面)

审定：

校审：

编写：

（施工单位全称） 年

月

日

1.2 工程任务

按初设文件的主要技术经济指标编写。即受益区域的保护面积、人口、耕地、国家重要设施、排水或引水流量和总量，以及灌溉、除涝、供水、发电、生态等效益指标。

1.3 施工项目基本情况

主要工程项目（单位工程或标段工程）内容，招标工程量、中标合同价及工期等。 1.4 场区水文气象条件

气候特点，平均年气温及最高最低气温，雨季及霜期，风速风向、平均日照。年降雨量及汛期来水量、泥沙等情况，地下水及其与季节的关系。 1.5 工程地形及地质条件

按设计文件简述地形、地质条件，建筑材料的位置、运距、物理力学特性、含水量等。 1.6 工程等级及特点

1.6.1 工程的等别，主要建筑物级别，次要建筑物级别。

1.6.2 施工的难点或有利条件，按对招标文件理解进行叙述（并包括施工期间的实际水文与气象情况描述及其对施工的影响、地形条件对施工场地布置、设备布置的影响）。 1.7 工程建设相关单位（项目法人、设计、监理、施工、质量监督、地方政府）

工程投标

2.1 投标准备工作

2.2 投标书的编制编制依据、原则等。 2.2.1 施工组织设计编制的原则及依据 2.2.2 投标报价编制的原则及依据。

2.3 开标、中标与签订施工承包合同投标书送达及开标、评标过程中的澄清和承诺，中标通知及签订合同情况。 2.4 投标书、合同主要标的及承诺

施工总布置、总进度和完成的主要工程量

3.1 施工总体布置 3.1.1 布置原则

3.1.2 施工用水、电等及附属设施布置 3.1.3 料区布置

3.1.4 施工道路和通讯的布置 3.1.5 施工场地总体布置图及说明 3.2 施工总进度 3.2.1 施工总进度计划

根据工程施工的工期、任务、难度，结合施工部位、施工项目、相对独立性等情况，找到工期控制点，拟定施工总进度计划，确保按期、按质、按量完成的施工任务。 施工队伍进场时间。

为确保按期完成施工任务所采取的必要措施。 主体工程开工、完工时间。

施工总进度表

单位或分部工程名

开工时间（年月日） 完工时间（年月日） 备注

称 计划 实际 计划 实际

附横道图或网络图。 3.2.2

分阶段施工进度计划

分阶段施工进度表

项时段 目名称 一期 开工时间（年月日） 计划 实际

完工时间（年月日）

备注

计划

实际

二期

3.2.3

施工进度控制分析

工期提前或推迟完成的原因（前期准备、施工中的配合、自然因素、地质因素、人为因素）。

3.3

工程完成情况

主要施工项目，即单位工程或标段工程完成的主要工程量，按合同工程量、施工图设计工程量、实际完成工程量列表对照。

主要工程量表

主要合同

施工工程量

项目

程量

量 施工图设计工

实际完成工程

备注

工程量变化及新增工程项目的工程量在备注栏说明。

4 主要施工方法

总体叙述工程项目划分，按照建设内容叙述各种施工方法的工序、工艺、控制参数等。可参照以下施工方法，并结合工程实际分别叙述： 4.1 施工准备

包括施工测量、施工试验等。

施工测量叙述测量控制方法、测量仪器、精度等。

施工试验叙述主要材料试验和施工工艺性试验的做法和主要成果。 4.2 施工导流

描述导流工程设计参数和导流建筑物的设计标准，围堰和导流建筑物的材料、施工方法、施工期的维护等，施工期的排水措施、效果，施工期安全度汛情况等。 4.3 土方开挖

包括一般的基础开挖、土料开挖及河道开挖、河道疏浚等。

一般土方开挖叙述场地清理、开挖方式、开挖设备、开挖渣料的利用和弃渣处理等。 河道开挖和疏浚叙述轴线和断面的控制方式、开挖或疏浚方式、采用的机械设备情况、冲填区围堰及退水设施的布置、冲填过程中的围堰维护及退水方案等。 4.4 石方开挖

包括石方明挖、石方洞挖等。

描述开挖方式、开挖面的规格及控制措施、钻孔和爆破的试验和控制参数、开挖面的清理、超欠挖情况及处理、开挖渣料的利用和弃渣处理、洞室开挖后的支护措施等。 4.5 土石方填筑

包括堤（坝）土石方填筑、抛石等。

堤（坝）土石料场位置，土（石）料构成，填筑部位及方量、运距、运输方式及机械型号、数量，碾压方式及机械型号、数量，碾压试验确定的碾压参数及过程中的控制和调整，与原地形或工程现状的接触处理等。 4.6 钻孔和灌浆

描述钻孔和灌浆设备、各类钻孔（包括先导孔、检查孔、排水孔等）的钻设、取芯、保护、冲洗、试验；灌浆材料选择和配合比、浆液试验和灌浆试验的成果、各类灌浆的灌浆操作（包括压力控制、浆液调整、灌浆系统的检查和维护、灌浆结束及封孔等）；检查孔的试验情况。 4.7 混凝土及钢筋混凝土

包括普通混凝土（含钢筋混凝土）、预制混凝土、喷混凝土、碾压混凝土等。主要叙述内容如下：

模板的材料、制作、安装、清洗、涂料及拆除等。 钢筋和锚筋的材质、制作加工及安装等。 分缝材料及止水等的类型、规格及安装等。 混凝土原材料选择、配合比设计和调整；

普通混凝土拌和、运输、浇筑、温度控制、养护、表面保护等；

喷混凝土的设备、配料、拌和、运输、喷射作业、回弹指标控制、养护等； 碾压混凝土的拌和、运输、卸料、铺料、碾压、施工分缝、养护、层面处理等； 预制混凝土构件的制作、运输、堆放、吊运、安装等； 特殊气象条件下混凝土的施工等。 4.8 砌体及抛石

包括浆砌石、干砌石、干码石及砖砌体等。

叙述石（砖）料的选择、料源、开采（购买）方式，胶结材料的配合比，砌筑方法、工艺控制、养护等。 水下抛石的位置和范围控制、抛投试验、船只定位、抛投施工工艺及抛投前后水下地形测量等。

4.9 金属结构制作安装

包括闸门、埋件等的制作安装和启闭机安装。

闸门型式、尺寸或规格，门体、埋件、焊接、止水等材料的选择，制作工艺流程（包括加工、组装、连接、涂装等），闸门运输、吊运、安装和检查。启闭机的规格、生产厂家、安装和调试等。 4.10 机电设备安装

分类叙述机电设备的规格、型号、生产厂家、安装调试过程等。 4.11 原型观测

叙述各观测仪器（设备）的规格、型号、生产厂家、主要技术参数、安装和埋设过程、仪器（设备）的校验率定和初期观测情况等。 4.12 建筑装修

将厂房和启闭机房等特殊部位的装修与一般房屋装修分开叙述，主要叙述楼地面、墙面、屋面的装修工艺及暖通、采光等施工工艺等。 4.13 其他施工方法

包括老建筑物拆除、其他有特殊工艺要求的施工方法及施工中出现的特殊情况处理等。根据工程性质叙述采用的主要设备、施工工艺、控制参数等。 4.14 施工科研及新技术运用

叙述施工中进行的科研工作及取得的成果；及采用的新技术情况，包括新技术的施工过程、参数控制及效果等。

施工质量管理

5.1 质量保证体系及实施情况 5.1.1 思想保证措施

质量目标，如何进行质量意识宣传教育、树立正确的指导思想、提高认识、明确各自应负的质量责任，如何处理好质量、进度、成本三者之间的关系。 5.1.2 组织管理措施

项目部质量管理机构及人员组成，各级质量管理人员的职责，施工现场质量管理设施运用情况，质量管理网格等。 5.1.3 规章制度保证措施 “三检制”的执行及质量奖罚制度。 5.1.4 技术保证措施

如何学习设计文件、施工规范和技术标准，在施工中做到进行层层技术交底，对于设计图纸、文件中不清楚不明确之处及时向监理或设计单位提交报告，切实了解和掌握工程施工的要求和技术标准。叙述按照程序及规范施工，重要分部工程、关键工序施工方案的编制情况。

5.1.5 检验、检测保证措施

施工控制网的建立及应用过程，测量仪器的检测与核定，对测量放样资料及时上报监理复核情况，对原材料及中间产品的检验情况等。列表说明原材料及中间产品自检结果，并说明监理见证取样、跟踪送检情况。 以下表格参照选用：

土方质量抽样检测成果统计表

合格单位工抽样程名称 个数 样 本个数

合计

最小干密度（≥0.96设计干

密度值

合格率

备 注

水泥质量抽样检测成果表

检测检测内容 组数 (组)

设计标准 施工单位检测成果

细度 （0.08mmu 筛余量，％) ≤10.0

初凝 (min) ≥4

5终凝 (h) ≤10

凝结时间

安定性 (mm) ≤5.0

抗折 强度 28d (Mpa) ≥5

抗压 强度 28d (Mpa) ≥32.5

砂物理性能抽样检测成果表

检测

检测内组数

容

(组)

度 (kg/m)

3表观密

细度模数

含泥量 (%)

坚固性 (%)

云母

有机物

含量

含量

(%) 设计标

准 施工检

测成果

碎石物理性能抽样检测成果表

压

针片检测组检测内容

数 （组）

表观 密度 (kg/m)

3浅于标

>2550

2.4~2.8

≤2.0

准色

含泥量 (%)

泥块

状颗

含量

粒含

(%)

量(%)

碎

有机物指

含量

标 (%) ≤

1浅于标准色

设计标准 施工检测

>2550

成果

块石质量送样检测成果表

检测组数

检测内容

湿抗压强度(Mpa) ＞50

软化系数 ＞0.7

干密度（t/m3）

≥2.65

（组）

设计标准

施工检测成果

砂浆、混凝土试块28d抗压强度检测数据统计表（单位：Mpa）

检检测 内容 强度 测 － 等级 组Rn

数

施工 单位 检测 成果 C20 C15 M7.5 M10 C15

－

－

0.83 R标 (当R标 ≥20)

0.80 R标 (当R标 ≤20)

Sn Rn-0.7Sn R标 Rn-1.6Sn M7.5 M10

说明：根据《水闸施工规范S27-91》,其中Rn–平均强度，Sn－均方差，R标－设计标号强度，适用于检测组数为5－29组。

水泥土防渗墙及墙顶粘土回填检测成果统计表

水泥土防渗墙

墙顶回填粘土 检测内容

设计标准 施工单位检测成果

准 施

测内

检容 抗压试块 钻孔取芯

环刀取样

抗压强渗透系抗压强允许渗度

数 度 透

干密度（g/cm3）

检

检(Mpa) (cm/s)

(Mpa)

比降

组 测测数 组

组R90≥0K＜R数

90≥0J＞50.5

I×10-6

.5

数

P

d>设计值RmaKRP

ma

ma

Jmax

d

x

x

x

max

KRmi

Pmin

Rmin

Jmin

d

n

min

R K

R

J

Pd

塑性混凝土防渗墙及墙顶粘土回填检测成果统计表

水泥土防渗墙

墙顶回填粘土 抗压试块

钻孔取芯 环刀取样

抗压强检渗透系抗压强

检组

允许渗透

度 测数 度

测干密度（g/cm3） 数

比降

(Mpa) 组

(cm/s) (Mpa)

组设计标 数

R28≥2.0

K＜I×10

-6

R28≥2.0

数

J＞60

P

Pd>设计值

Rmax

K

max

R

max

Jm

ax

d max

工单位检测成果

Rmin

K

min

P

R

min

Jmi

n

d min

R

K

R

J

P

d

混凝土试块28d抗压强度试验数据统计表

极值（mpa）

强度

平均

检测 内容 取样数

强度

量（组）

(Mpa)

(Mpa)

系数 fcu.max

Fcu.min

率（％）

(％)

施工单位检测成果

5.1.6 物资设备质量保证措施

对所有进场原材料及中间产品的质量控制措施，进货、检验、试验、进库、登记、标识、出库、使用等各个环节的物资管理制度。

各种设备在进场前进行的检验和认可情况，严格执行设备操作规程和维修保养规定情况。

5.1.7 施工期观测情况及成果分析 5.2 质量事故（缺陷）及处理

工程施工中所发生质量事故（缺陷）的原因分析、处理情况及事故损失等。

标准差 离差

保证

率 格合5.3 单位工程质量评定情况

单位工程质量评定表

合格数单位工程名称及编号

分部工程数量 （个）

合格率

优良数

优良率

质量评定等级

（个） （％）（个） （％）

施

监施监施监施监

施工自评

监理 认证

工 理 工 理 工 理 工 理 自

认自认自认自认

评 证 评 证 评 证 评 证

用文字叙述单元工程质量评定情况。

施工安全管理

6.1 安全生产目标 6.2 安全生产管理机构

机构的建立、规章制度、人员构成。 6.3 安全管理措施

文明施工与环境保护

7.1 文明施工

按照合同要求如何文明施工，说明管理制度及保证措施。 7.2 环境保护

合同中有关环保条款的履行情况

价款结算与财务管理

8.1 价款结算

历次价款结算情况，最后结算情况，欠款情况及预留质保金情况。 8.2 财务管理

如何按照《会计法》及有关规定进行财务管理，包括帐户设立、专款专用、成本控制等。 8.3 盈亏分析

合同单价与结算价款的差距及原因分析，盈亏的主要原因分析。

经验与建议 本工程施工中的成功经验，应该吸取的教训，对建设单位的建议，对工程今后运用中的建议，施工中薄弱环节的保护、工程维护等。

附件

1 施工管理机构设置及主要工作人员情况表

2 投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表 2.1 主要施工设备投标计划量与实际投入量对照表 2.2 主要劳务人员投标计划量与实际投入量对照表 3 工程施工管理大事记

第13篇：工程施工管理总结

青菏110kV变电站2号主变扩建工程

工程总结

曹县恒泰电力有限公司

2015年06月

工程总结

一、工程概况

1.工程规模

1) 青菏110kV 变电站2号主变扩建工程是曹县重点工程， 它的建成对于满足曹县经济发展对电力的需求， 提高电网运行的稳定性和安全性具有重要作用。本工程新建主变一台50MVA，新建主变进线间隔一个，主变架构一组。

2.主要参建单位

3.施工主要进度节点  项目法人：国网山东曹县供电公司；

 建设单位：国网山东曹县供电公司具体负责本工程的建设管理；  监理单位：山东诚信工程建设监理有限公司；  设计单位：菏泽天润电力勘测设计有限公司；  施工单位：曹县恒泰电力有限公司；

1)开竣工工日期；本工程计划工期要求 2015 年 04月02 日开工， 2015 年 06月 20 日竣工。 我项目自 2015 年 04月 接到设计院图纸后开始复测施工， 2015 年 04 月 25 日进行首基基础浇制， 2015 年 06 月 07 日电气安装。

4.施工大事记

2015 年04 月 02日， 在项目部会议室召开第一次工地例会； 2015 年 04 月 04 日， 在项目部会议室召开设计交底会；

2015 年 04 月 08 日，基础进行浇制施工；

2015 年 04 月 29 日， 在项目部材料站进行设备开箱检查；

2015 年 06 月 07 日， 施工顺利完成；

二、施工管理工作总结

1.1 工程目标 开工前， 公司和项目部认真进行了工程策划， 确定了工程的安全目标和质量目标。

安全目标：

⑴不发生高处坠落、物体打击、土方坍塌、机械伤害、触电等人身事故；

⑵不发生跨越架、杆塔倒塌及其他设备损坏事故； 不发生因施工原因造成的电网非计划停运事故 ⑶不发生火灾事故；

⑷不发生负主要责任的交通事故；

⑸控制人身轻伤事故， 施工人员负伤率不超过 2‰；

⑹争创“国家优质工程”。

质量目标：

⑴分项工程合格率 100%， 分部工程优良率 100%， 单位工程优良率 100%， 工程资

料置信度 100%， 顾客满意度 100%。 ⑵不发生因施工原因造成的质量事故。

⑶满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标准的要求。

⑷单元工程一次成优率 100%

⑸实现工程零缺陷移交， 带负荷一次启动成功， 达标投产。

1.2 组织机构

公司实行项目法管理， 成立项目经理负责制的“青菏110kV 变电站2号主变扩建工程施工项目部”， 下设工程部、安监部、供应部、计财部和综合部五个部门， 并成立了项目党支部， 负责“两个文明” 建设， 负责项目的对外关系工作。 公司选派业务熟练的施工人员和成建制的施工班组， 由项目部各部门对口管辖施工队和施工班组。 项目经理部设项目经理一名， 作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人， 代表公司履行合同； 设项目总工一名， 负责本工程的技术管理； 项目部下设工程部、安监部、供应部、计财部和综合部五个部门， 主要人员由公司对口部室选派， 服从项目经理的领导， 各司其责。

1.3 管理制度

项目部以创优工程为质量目标， 以零违章确保零事故为安全目标， 参照《电力建

设安全工作规程》（架空电力线路部分）、《电力建设安全健康与环境管理规定》 和公

司相关体系程序文件， 落实了各项安全质量责任制， 制定了一系列制度、办法和措施，如《安全（质量） 奖惩办法》、《安全（质量） 例会制度》、《安全工作票制度》、《技术管理制度》、《技术交底制度》、《危险点预防措施》 等 30 多项制度， 形成了一套完善的管理制度体系， 并在施工中认真贯彻执行。

1.4 施工准备

整洁的施工环境是高效率的保证， 也是做好安全工作的前提。 开工伊始， 项目部按公司设施标准化的要求对办公环境和施工现场作了规划要求。 项目部分办公区、生活区、材料区， 布局明晰， 办公环境幽雅， 生活区整齐划一， 材料摆放整齐， 展现了良好的企业形象。 项目对施工现场进行了精心策划， 现场设置安全围栏、彩旗、安全警示牌及各种工器具材料的标示牌， 施工人员着装统

一、持证上岗， 基坑开挖做到生、熟土分开堆放， 整个施工现场做到整洁有序。

2015 年 3 月 底， 项目施工人员和机械设备陆续进场， 做好施工准备。 项目部在当地供电所的密切配合和协助下， 圆满完成了地方关系协调， 为顺利开工提供了有力保障。 项目部施工人员都经过了教育培训和技术交底， 并考试合格， 方获准上岗。 经过近一个月的精心准备， 达到了项目开工条件。

2、安全管理总结

2.1 安全管理

“安全第一， 预防为主， 综合治理” 。 我们自始至终把安全工作放在首位。

（1） 健全安全管理机构和监督机构， 并层层落实了安全责任。

工程开工前， 项目根据工作需要建立健全了安全管理体系和安全监督体系两大体系网络， 确定了“零违章、零事故， 创无违章项目工地” 的安全目标， 项目经理、施工队长签定了“安全生产责任书”， 落实了以项目经理为第一安全责任人的各级施工安全责任制， 成立了以项目经理为组长的安全检查领导小组、反违章领导小组、消防领导小组， 为安全施工可控、在控做好了组织上的保证。

（2） 建立健全各项安全制度和安全奖罚措施。

针对本工程特点， 项目部编制了《安全管理制度汇编》、《安全奖惩办法》、《危险点预防措施》 等相关文件资料。

（3） 根据本工程特点， 对员工、外用工进行安全教育和安全考试， 合格者方可 上岗并对外用工进行岗前体检， 使施工做到了有章可循、有据可查， 有力地保证了施

工安全。 根据质量环境职业健康安全体系的要求， 项目部在 2015年 3 月份集中施工人员对各应急预案进行了培训， 并进行了施工现场应急预案的演习。

（4） 定期召开安全例会， 认真开展各项安全活动。

项目部每月都召开由监理、项目部、施工队全体人员及施工组骨干人员参加的安全例会， 组织学习上级安全文件， 总结上月安全工作， 部署下月安全工作重点， 安全例会做到有内容、有针对性， 施工队、施工组坚持每周一次的安全活动， 活动内容做到有针对性， 主要结合具体施工情况进行工作分析和学习上级有关安全文件。 （5） 加强施工现场安全设施标准化。

项目部加大安全措施经费投入，充分满足施工现场安全设施标准化的要求。 表现在， 现场安全标志牌规范整齐， 安全围栏和临时遮拦数量充足。针对以往工程的浇制队现场施工电源不能满足安规的情况， 项目部为每个浇制队配备了安全规范的配电箱，内设保护开关，并要求各对严格认真按照安规要求安全用电，专人负责，配电箱上锁。铁塔组立开始，为提高安全系数和充分保证安全施工，项目部为高空人员配备了全方位冲击安全带、水平安全绳等。

（6） 加强施工工器具的检查和维护保养。

组塔和设备安装工程开始， 项目部配合公司安监部对项目的设备、工器具进行了跟踪监督检查， 确保了设备和人身安全。

（7） 特殊作业的安全防护措施细致到位、具体有效， 力争消除安全隐患。

2.2 现场文明施工

文明施工和环境保护不能直接创造工程实体， 可它体现出来的成果却是有形的， 是无法用金钱来衡量的。 通过项目宣传教育， 职工的文明施工和环境保护的自觉意识不断增强， 在施工中得到充分体现。 项目开工伊始， 就重视文明施工和环境保护， 制定了相关制度并加以落实。 我们采取了以下措施：

（1） 加强现场文明施工管理， 做到施工区域规范化， 施工工具、材料堆放定置

化， 施工现场原材料下铺上盖， 做到砂石不落地， 水泥不乱扬， 工完料净场地清。

（2） 施工人员着装整洁、统一， 持证上岗。

（3） 加大经费投入， 搭设帐篷存放基础钢筋， 避免钢筋露天存放生锈。

（4） 施工完毕， 对现场工具、材料进行清点整理， 做到工完、料净、场地清。

3、质量、技术管理总结

3.1 质量管理

我们建立健全了质量管理组织网络， 始终以施工“规范、图纸” 为依据来指导操作施工， 以严格的过程控制和不断的开拓创新， 进一步强化全员责任落实， 实现了施工生产全过程控制， 确保了工程质量的“可控、在控” 。

(一) 基础阶段：

1、健全质量管理机构并层层落实了质量责任。

开工伊始， 项目部建立健全了质量管理和质量监督网络， 始终以验收规范、施工图纸为依据， 进一步强化全员责任制落实， 严格进行施工现场的质量过程控制和监督，认真实施质量奖惩， 保证工程质量的“可控、在控” 。

2、建立健全各项质量管理制度和质量奖罚措施。

为使质量管理工作规范化、标准化， 项目部制定了各项质量管理制度和质量保证措施， 如： 《质量责任制》、《三级验收制度》、《技术交底制度》 等。

3、加强职工上岗前培训和质量意识教育， 认真做好三级技术交底工作， 提高施工队伍素质。

工程开始前， 组织施工人员学习《110-500kV 变电站工程施工质量及评定规程》 及验收规范， 进行质量培训， 明确质量目标， 增强质量意识。 技术人员对施工班组采取集中交底和现场指导相结合的办法， 做到交底不遗漏、施工人员都领会。

4、加强施工过程的质量管理

（1） 项目对工程控制实行全过程参与、阶段性检查和环节性把关的管理办法对基础质量进行控制。 每个施工班组基础工序开始， 项目部技术人员都到现场进行操作

讲解， 让现场每个施工人员都领会和掌握施工办法和质量标准。 针对基础施工， 项目部着重抓好以下几个环节： a、砂石料质量和配合比的控制； b、基础根开、对角线尺寸的控制； c、转角塔予高的控制； d、基础出土部分感官度的控制。

（2） 强化考核， 重奖重罚。

（3） 严格质量责任制， 建立质量责任追溯制。 我们对基础浇制实行浇制前、拆模后的自检表和隐蔽工程签证书， 对基础施工进行全过程检查控制。

（4） 认真做好基础质量检查， 对基础施工质量保持高度的敏感性。 项目部不定期进行现场的质量检查， 随时发现施工中的质量薄弱环节， 找出共性和个性的质量问题， 小题大做， 开会研究并制订有效措施加以改正。

5、基础施工过程控制

（1） 严把材料进货关， 并及时做好各项试验。

基础属隐蔽工程， 必须对基础材料严格把关， 杜绝不合格品进入现场。 监理单位和项目部充分认识此项工作的重要性， 在对基础材料的检查中也是严格进行， 不流于形式。 为保证基础用材质量， 项目部对砂石料的颗粒级配、有害物含量及含泥量等各项指标都进行了实验。

（2） 确定正确施工方法， 查找工程中的易错点和难点。

（3） 基础质量和工艺控制。 在基础施工中， 现场施工负责人在浇制中严格控制配合比和坍落度， 在施工现场都配有台秤， 随时秤量， 随时控制。 为防止由于基坑过深， 浇制产生离析现象， 施工班组配置了可拆卸的料斗溜槽进行下料。 基础立柱出土部分浇制完后用水平尺抹平，并进行压光处理。 试块制作必须在现场监理员的监督下进行， 现场于基础同条件养护并及时送检。 项目质检员随时对所浇基础进行检查， 针对查出问题， 提出整改意见， 然后再进行复查， 做到闭环运行。

（4） 浇制完后现场基面的整理。

项目严格要求文明施工， 施工完毕必须做到“工完、料净、现场清” 。

（二） 组塔及设备安装施工阶段：

1、加强施工过程的质量管理

（1） 每个施工班组组塔开始前， 项目 部技术人员都到现场进行操作讲解， 让现场每个施工人员都领会和掌握施工办法和质量标准。 针对设备安装施工， 项目部着重抓好以下几个环节： a、设备到货开箱验收； b、设备支架组立过程严格控制； c、螺栓的紧固及穿向； d、设备平衡度； e、主变注油过程。

（2） 强化现场考核， 及时反馈整改，促进一次成优。项目部加强现场巡查， 检查立塔班组是否能认真执行“三按” （按施工图、措施、规范） 施工，现场布置、人员组合和分片吊装等各项操作是否符合要求， 吊点和承托绳是否绑扎固定在主材上且都预先包了两层麻布防止锌层磨损，螺栓穿向、脚钉弯头朝向是否按规定达到了工艺统一。并根据检查结果，及时按项目制定的质量奖惩办法进行奖罚。

2、认真开好质量例会。项目部每月定期召开质量例会， 对铁塔组立施工质量始终保持高度的敏感性。 针对施工中发现的质量薄弱环节， 找出共性的质量问题， 特别是螺栓紧固时如何保证螺栓的紧固率而又切实不损伤塔材的镀锌， 进行开会研究并制订有效措施加以改正。 各班还就施工中的长处和不足相互交流， 互相取长补短， 改进自己施工办法， 提高自己的施工工艺。

3、施工过程中的质量控制

针对组塔具体施工，认真抓好以下几个方面的工作：

（1）把握好塔材进货关。对到货的塔材进行严格把关，使塔材质量得到了有效控制。

（2） 重点抓好运输过程中的塔材保护。 项目 部针对保护塔材镀锌， 强调在装卸车时严禁野蛮装卸； 为防止塔材和车厢直接接触， 采用塔材下用垫木支垫， 车厢板用麻袋包装好； 吊装塔材用专用吊带； 小运时， 必须对道路进行有效修理， 严禁拖拉塔材。

（3） 施工时对塔材进行有效保护。 施工现场堆放塔材用垫木支垫， 塔材按段按号有序排列， 严禁任意堆放； 地面组装塔片用木架架起， 这样即有利于组装， 又可有效的保护塔材； 起吊时， 为防止钢丝绳磨损塔材镀锌， 采用麻袋、软布对塔材进行包裹； 为防止螺栓紧固过紧而破损塔材镀锌， 项目部质检人员在施工现场用扭力扳手进行示范， 让施工人员感受螺栓紧固力度， 以避免由于螺栓过紧而损坏螺栓和塔材的情况发生。

通过以上管理措施， 增强了施工人员保护塔材的意识， 有效地保护了塔材质量。

（4） 狠抓组塔工艺。

在组塔过程中， 我们着重强调了螺栓规定穿向及脚钉钩弯向等“细小” 地方， 工艺求精、求细。 组塔实行一次成优法， 有效减少了返工率， 施工完成的铁塔基本就达到了验收条件。 由于组塔实现一次成优， 我们采取“一边组立一边验收” 的方法， 驻队高空监理人员和项目 部及时完成对所组铁塔的检查验收， 并立即下发“缺陷处理表” 要求施工队、班组进行消缺整改。

3.2 工程资料和信息管理

对工程资料和信息管理， 项目设立由项目总工、资料员、项目工程部人员、安监部人员、综合部人员和供应部组成的档案管理工作小组， 由项目总工负责。

工程项目实施过程中， 项目档案管理工作小组负责随时收集、整理、编制本工程竣工档案资料， 如报审表、图纸会审、设计变更、施工记录、验收记录、各类签证等，做到与工程施工同步。 全部文件资料分类存放在文件盒内或文件夹内， 并放置于文件柜内并进行编号， 做到条理、整齐， 专人保管。

4 造价管理总结

4.1 施工进度管理

本工程自 2015 年 04 月08 日正式开工， 2015 年 06月07日安装完毕。 工程进度计划管理由项目经理负责， 项目总工负责执行。 根据上级领导的要求， 项目部组织相对应施工力量，进行每月的进度跟踪， 根据施工情况、天气状况、交通运输及材料供应等情况在保证总工期的情况下有针对性地进行计划调整， 然后将计划中的施工目标逐级分解， 然后将计划落实到施工班组。 项目每月采取“例会制” 召集有关人员进行“会诊”， 对计划进行检查、总结、分析， 发现问题、解决问题， 适应施工中的变化， 搞好计划的调整、修改， 以更好地指导施工。 通过项目合理组织， 科学调度， 最大可能节约了工程工期， 满足了里程碑计划要求， 并由此节省了费用， 获得了经济效益。

4.2 施工成本控制和分析

项目部坚持以预算切块成本指导施工， 以财务成本约束施工。 坚持精细管理， 实行管理创新， 严格控制支出， 降低成本。 具体采取以下管理办法：

⑴实行“一次成优” 管理， 保证基本杜绝返工， 从而减少了返工损失。 ⑵实行施工现场规范化管理， 划定施工区域实行内部奖惩， 保证施工中减少临时占地。

⑶实行项目内部定额管理。 项目部根据国家电力定额标准， 编制了每项工作的定额工日， 以工作量作为结算依据。 实行内部定额管理控制施工， 有效降低了人工、材料的消耗， 缩短了工期， 减少了费用支出， 提高了经济效益， 激发了职工工作热情。

（4） 加强工程量资料的统计工作， 保证做到全面、准确、仔细；

（5） 根据工期计划和施工具体情况确定用工量， 这样即便于管理又节约了人工费。

（6） 对工器具和工程材料严格管理， 落实到人， 避免了丢失和浪费的现象。

（7） 强化了经营意识， 注重了过程控制中索赔资料的积累和取得， 使工程竣工后的索赔资料标准、完善， 说服力强。

（8） 为加强成本核算， 项目部每月进行一次成本分析。 结合项目实际施工情况，确定本月发生的实际成本。 根据预算费用书和工程进度， 计算本月的可支配费用。 通过比较每月的可支配费用和实际发生成本， 对本月的施工盈亏进行分析， 并指导下一步的施工。 由于项目部工作安排得当， 因此取得了良好的效益。 由于项目部工作具体、细致， 避免粗放的工作作风， 加上项目部高效扎实的管理，工程成本得到了有效控制。

三、本项目的主要经验与教训

项目部在形象建设上， 尽量做到经济实惠简洁大方， 使项目部形象布置能充分体现山东送变电的企业形象和项目部的特色。 项目部分办公区、生活区、材料区， 布局合理、明晰。 生活区整齐划一， 办公环境幽雅， 材料摆放整齐， 很好地展现了公司良好的企业形象。 项目临时党支部和项目部通力合作， 树立“以人为本” 的管理工作理念， 把“以德筑基” 的思想政治工作纳入项目精神文明建设， 以良好的项目形象展现企业形象， 体现职工良好的精神状态和素质， 将山东电力思想政治工作与精神文明建设有机结合起来。 项目党、政、工、团组织互相配合， 充分利用黑板报、宣传栏、标语和知识竞赛

等形式进行爱党、爱国、爱社会主义、爱岗敬业和职业道德教育， 坚持每日早晨工作前的“碰头会”、在工地给职工过生日等有特色的活动， 在节假日和业余时间开展丰富多彩、健康有益、趣味性强的活动， 陶冶了广大职工的情操， 潜移默化提高了职工素质。

四、遗留问题

1、无

第14篇：建设工程施工管理

建设工程施工管理

2Z102000施工成本管理

建筑安装工程费包括人工费、材料费、机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金。 其中人工费、材料费、机具使用费包含在分部分项工程费、措施项目费和其他项目费中。

人工费 计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。 材料费 材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。

施工机具使用费 包括施工机械使用费（折旧费、大修理费、经常修理费、安装费及场外运费‘大型机械除外’操作人工费、燃料动力费、税费）仪器仪表使用费。

企业管理费 管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费（房屋、设备、仪器）、工具用具使用费、劳动保险和职工福利、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他。

规费 社会保险金（养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险）、住房公积金、工程排污费。

分部分项工程费 专业工程费、分部分项工程费。

措施项目费 安全文明施工费（环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。其他项目费 暂列金额、计日工、总承包服务费。

2Z102013建筑安装工程费用计算方法

书52-55页

2Z102015工程量清单计价

工程量清单计价的方法 工料单价法、综合单价、全费用综合单价。

工料单价法=人工费+材料费+施工机具使用费

综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+利润+管理费

全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+利润+管理费+规费+税金 2Z102021建设工程定额的分类

按生产要素内容分类 人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额。

按编制程序和用途分类 施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标。 按编制单位和适用范围分类 全国统一定额、行业定额、地区定额、企业定额。

按投资的费用性质分类 建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工具器皿定额、工程建设其他费用定额。

详细书72-77页

第15篇：工程施工管理协议书

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工程施工管理协议书

发包方： （以下简称甲方） 承包方：

（身份证号码：

）

（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律之规定，结合家庭居室装饰的特点，甲、乙双方在自愿、协商一致的基础上，就乙方承接甲方家庭居室装饰工程施工管理事宜，达成丈下协议：

一、施工管理方式： 1.公司材料配送；

2.材料由公司统一订购，配送。工人由项目监理安排，施工单价由公司统一订制代发。

二、管理费领付方式：

l.工程竣工后，业主签字验收并交清工程尾款后,项目监理结清公司配送的所有材料款、人工费、保修金，扣除完后公司给予二次给付:第一次为木工工序完成（客户三期进度款到账)给付管理费总额的50%，余额待工程竣工(客户办理结算)后结清工程管理费。

三、工程质量、验收标准: 1.按公司规定《家庭装饰工程质量验收标准》

2.国家质量监督局检验检疫局制定的《室内装饰装修材料的有害物质限量》 3.中华人民共和国国家标准GBIT1883-2002《室内空气质量标准》

4.施工中甲方如有特殊施工项目或特殊质量要求，双方应确认，由此增加的费用，应另签订补充协议。

四、材料供应: 1.工程部收到材料申购单(基础)保证材料三天内到场，订货材料(含材料)乙方须按相关规定提前上报〔无特殊原因)。如材料因质量问题乙方应在第一时间内告知甲方，所配送的材料如不符合设计要求，可拒绝收货。因收货验收过程不认真导致成品不符合规范要求的由项目监理负。(工程项目材料各品种配送次数按工地材料配送管理规定进行，任何品种材料都按成本分析数量配送，工地浪费超出部分材料费用由项目监理自行承担)。

2、偷工减料或使用次料、劣料、假料等未按设计要求施工的，除承担部分费用外，另加以重罚外（500-1000元)，当即予以解除合约。对公司造成极其恶劣的负面影响的，还将公布在行业内的黑名单。

五、工程工期与风险承担: 1.设计图纸有误，造成返工浪费，由公司酌情给予补停。

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2.施工工期延误，因个人原因每延迟一天，按50元/天罚款〔如因业主不付款造成延误工期的，请项目监理向业主签认《施工延期单》)，其他原因都不能作为延期签单的理由。

3.因项目监理个人原因造成的施工延期超过一个月的，取消其本项目的管理资格。所有管理提成不计。因管理不善造成的材料、人工等费用超支，应承担赔偿责任。〔赔偿方式:1）项目监理现金补足；2）从另外一个工程管理费中抵扣。) 4．因施工质量问题或施工组织不善等原因造成业主不满意，导致延期或拒绝支付工程款时，公司有权更换项目监理，所有管理提成不计。如乙方原因造成的退单，所产生的损失由乙方负责。 5.施工工程中如因客户提出需要变更设计方案或增减装修项目时，项目经理在取得业主签字认可，并收齐变更款后方能进行施工，否则发生后果与责任均由项目经理承担.

六、甲、乙双方责任

1.工地预放样:合同签订前甲方组织该工程相关人员同乙方前去施工工地核对图纸尺寸、项目数量、合同预算、图纸、用料是否有出入。核对完毕后，乙方如发现有图纸标注、项目、预算数量上有问题的应以书面(工地预放样记录表)形式上报给甲方确认后调整。乙方工地预放样没有提出异议的等于认同图纸、预算没有向题，且不得向业主提出增加数量事宜，否则因此产生的不良后果由项目监理负责。

2．开工之前甲方为乙方入场施工创造条件，负责提供图纸、预算书及相关文件给乙方。

3．乙方在施工过程中严格按照有关工程的安全操作规范，防火，防水，防电及相关安全规范、施工规范质量标准，按期保质完成工程项目。

4.乙方应严格执行本市有关施工现场管理规定，不得扰民及污染环境。5．乙方在施工过程中应保护好被装饰居室室内的家具陈设(具体保护项目如下): （1）铺好的所有墙、地砖、门槛石、窗台石，施工中所用水源只取一处，地面可做特殊保护(只允许在阳台用水)； （2）己做好各种成品。

6.乙方负责工程质量监督及各种验收工作。如工艺标准达不到甲方要求须无条件整改。 7.乙方组织好各阶段工序验收程序。

8.施工班组由项目监理自行组织，公司统一管理，项目监理组织的施工班组可优先使用，施工班组施工前应与公司签订施工协议，未签订施工协议的施工项目不发放人工费，施工班组单项单价由公司统一制定，施工班组人工费发放参照施工协议规定发放。

9.乙方在施工过程中务必做到卫生每天一小清，三天一大清的规定。工地文明施工及成品形象保护按照公司统一规定执行。

10．乙方一旦承接甲方的工程项目后，不得转包，因故无法进行施工的，经甲方同意转交给另一个

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项目监理，项目提成不计。

11.乙方在施工过程中应自觉接受甲方监督，严格按照装修设计方案施工。

12.在施工过程中，如甲方认为乙方不具备继续施工的能力，或乙方出现质量问题并抗拒管理，甲方有权停止乙方的施工权，乙方应无条件服从，并在规定时间内撤出现场。不得以任何理由拖延，否则，发生一切后果由乙方自行负责。

13、如乙方申请须终止合同，应向甲方提出书面申请，甲方同意后办理有关手续，其保证金和工程维修金在无任何遗留问题的情况下，合同期满后退给乙方。

14.对工程材料、施工工艺、工程管理、工程进度进行监督检查，对施工的各种问题提出整改通知，责令整改。对拒不整改，态度不端正的项目监理下达处罚通知。仍不配者，终止其施工现场管理资格。公司工程部将另派其他人员对其施工现场进行接管继续施工，造成的埙失由项目监理负责赔偿。 15.项目监理负责催交工程款、变更款和工程结算款。

16.项目监理承接的工程项目施工后，在工地服务的过程中，如果中途被客户请退拒绝继续负责该工地施工监理的，属重大管理事故，遵循以下法则: （1）被清退，该工地的监理负责权被吊销，同时无论工地进行到什么程度，该工地的所有收益与该无关。

〔2）该工地当下存在的不合格项，所有整改费用由该承担，一时支付不起的，可从其质保金中扣发(支付)。

(3）由于支付整改费用后，质保金不足的，从该的其他工地收益中补回。 (4）一年中出现两次被清退的将予以除名。 17.附件

《项目监理工作流程》、《住宅装饰装修工程施工规范》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《博雅施工工艺标准》、《博雅施工现场安全、文明标准》、《项目监理管理费执行方法》、《施工图纸》、《施工备忘录》、《工程预算书》、《程进度表》 18.附则

本协议一式两份，双方各执一份。自签章之日起生效。未尽事宜另订补充协议与本协议具有同等效力。

承包方签字：

年 月 日 年 月 日

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TEL:0591-87212345

项目监理工程质量保证金与管理费提取办法

1、项目监理工程管理费从工程基础造价直接费中提成。具体分为A、B、C三个等级。具体提成方案分别为——A级提取工程直接费的7%；B级提取工程直接费的6%；C级提取工程直接费的5%。工程管理费暂定B级，总价4.5万以下的另加1%，本公司提供主材的，按主材签订合同价的1%另加主材配合费。工地完工后根据项目监理管理过程中综合评定标准及工地翻新评定标准进行评级。那主材配合费。工地完工后根据项目监理管理过程中综合评定标准及工地翻单评定标准进行评级。(具体办法参照综合评定标准)

2、A级：（1）竣工验收经业主及公司评定该工地为优良的；(2）三个工地有翻单一个工地的；(3）工地无投诉无罚款的；(4）项目监理必须带客户到公司采购后期软装一项的。

3、B级：(1）竣工验收经业主及公司评定该工地为优良的；(2）工地无投诉无罚款。

4、C级：（1）竣工验收经业主及公司评定该工地为合格的；(2）工地无投诉无罚款。

5、工地翻单要求回头客的比例为1/3 ,即三个工地必需翻单一个工地，翻单一个工地后其他三个工地按保底6%,翻单的工地业务提成1%，产生翻单的工地按A级7%提成。

6、项目监理质量保证金为(RMB)壹万伍仟元整。

7、项目监理质量保证金返还办法：项目监理欲与公司解除合约，应提前120个工作日向公司工程部报备，在完成最后一个工程项目后开始计算〔本单竣工结算日起)，满壹年后足额退还。如果在壹年内因工程存在质量问题需要维修维保等产生费用，公司工程客服部第一时间先通知该工程项目监理，一旦该工程项目监理不及时或以其他理由推托，从质保金中扣除。

项目监理签字：

年 月 日 年 月 日

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关于工地费用暂行管理规定

一、班组人工费：施工班组的人工费统一由公司财务部代发。每个工地的单项工序的施工班组一旦选定，项目监理必须先行与该工序的施工班组长签定《人工费核定协议》通知单(同时附上该班组长的身份证复印件、建行储蓄卡号及联系电话)，并送交财务部A/B联的骑缝处盖章，A联为财务部存档，B联为施工班组长留底备核。班组人工费发放一般遵循以下原则: (一)拆除与砌墙:一次性全额支付; (二)水电:分两次支付。第一次前期预埋验收合格支付总额的50%;第二次为后期安装完成经验收合格支付50%; (三)泥水饰面:人工费总额在5000元以下的待完工验收合格后一次性支付;人工费总额在5000元以上的分两次支付:第一次在工作量完成过半，第二次在完工验收合格后一次性支付; (四）木作饰面:人工费总额在5000元以下的待完工验收合格后一次性支付;人工费总额在5000元以上的分两次支付:第一次在工作量完成过半，第二次在完工验收合格后一次性支付; （五)油漆饰面:人工费总额在5000元以下的待完工验收合格后一次性支付;人工费总额在5000元以上的分两次支付:第一次在工作量完成过半，第二次在完工验收合格后一次性支付。

二、零星费用：工地发生的一些零星采购或临时小额的杂项费用一般采用报销制度，同时财务部计入工地支出成本账目。项目监理也可以不做报销手续，因为支出账面少支出节流的额度亦是计入项目监理的收入。

三.针对以上工地费用无论是班组人工费或是零星采购乃至杂项费用均不得虚报，虚开，谎报，公司财务部严格按成本控制的支出比例予以办理与支付，对于超出部分的金额一律不予支付。

对以上管理规定己了解的项目监理请在下方签认:

项目监理签字：

年 月 日 年 月 日

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TEL:0591-87212345

项目监理承接施工项目责任细则

1.项目监理一旦承接甲方的工程项目后，不得转包，因故无法进行施工的，上报部门经理备案，经甲方同意后转交给另一个项目监理，同时之前项目提成不计。

2.项目监理承接的工程项目施工后，在工地服务的过程中，如果中途被客户请退拒绝继续负责该工地施工监理的，属重大管理事故遵循以下法则: 1）被清退，本工地的监理负责权被吊销，同时无论工地进行到什么程度，该工地的所有收益与该项目监理无关，并处（RNB)贰仟元罚金。

2）该工地当下存在的不合格项，所有的整改费用由该承担，一时支付不起的，可从其质保金中扣发(支付)。

3）由于支付整改费用后，质保金不足的，从该项目监理的其他工地收益中补回。 4）一年中出现两次被请退的将予以除名。

3.项目监理一旦承接甲方的工程项目后，不得在接单之后无故退单或退场，制造负面效应。否则，处(RNB)叁仟元罚金。

项目监理签字：

年 月 日 年 月 日

第16篇：工程施工管理责任书

公司内部施工与经济管理合同书

建设单位及工程名称（以下简称甲方）

项目经理(工程负责人)：（以下简称乙方）

为了加强以下简称公司）内部管理，明确工程施工管理的责任、权力和利益，确保工程质量和施工安全以及文明施工，保证在建工程能够按时按质按量完成施工的全部任务,经甲乙双方协商，同意订立本合同书。

一、甲方委托乙方作为该项目的管理者,有权对该项目的施工实行监督管理，乙方要做好工程技术、施工安全交底以及三级安全教育工作 ，并由乙方填写施工人员进场花名册和工资花名册各一份送给甲方备案（内容详见附件

一、

二、

三、四）。

二、乙方负责全面履行本工程施工合同约定的各项条款，并对该工程负全面责任，为此乙方要加强施工现场文明施工、工程质量和安全生产的全面管理，对人员、机械、设备、材料、施工进度、资金等各方面负责，同时接受甲方的监督检查和管理,重大问题知会甲方,但一切责任由乙方承担。

三、乙方与班（组）长、班（组）长与工人之间要签订劳务合同，明确双方的责、权、利。劳务合同内容包括：各分部分项工程的质量、安全责任要求、时间与报酬，并约定所施工的项目要经验收符合设计和施工规范、标准要求，并达到施工合同规定的质量等级以上，方能付清工程款等等，做到责任明确、措施得力、奖罚分明。

四、乙方要加强工程质量管理。一是把好材料进场关，采购的材料要具有“三证”（即产品有生产许可证、出厂合格证和检（试）合格报告等）；二是要严格按设计图纸和施工规范、标准要求及操作规程精心施工。特别是不能违反国家施工强制性标准。对地基与基础、主体工程（柱、梁、板筋及砼）等关键部位和关键工序除实行质量签证制度外，还必须经有关部门（业主、监理、勘察、设计和甲方等）及本公司有关人员签字盖章后方能进入下一道工序的施工。

五、乙方要加强施工安全的管理。做到文明施工，坚持“预防为主、安全第一”的方针，依照国家《建筑施工安全检查标准》JBJ59-99和上级有关安全管理的规定以及本公司印发的安全生产管理制度、规程、规定执行，不能指挥工人冒险作业，不能抱着侥幸心理减少对安全设施的投入，必须依照公司制定的《施工现场“十大禁令”》、《建设工程安全生产文明施工管理制度》、《建设工程质量管理制度》、《施工现场管理处罚规定》严格管理（详见附件

五、

六、

七、八）。一旦发生伤亡事故，乙方必须及时报告甲方及公司，并承担全部责任。

六、乙方要做好工程档案资料的收集、整理、核对、补充、装订成册等工作，施工资料要与施工进度同步进行。工程档案资料须在竣工验收前整理完毕，并送有关部门和本公司的有关人员签字盖章，要送一份完整的档案资料给公司存档。

七、乙方所负责管理的工程未经公司书面同意不得擅自转包、分包。主要施工管理人员和特殊工种须持证上岗。

八、甲方有权监督和管理本项目工程款的收支、实行专款专用，不得挪用于非本项目或他用。

九、乙方同意按该项目总造价（含附属、零星工程等）百分之（人民币）上交公司管理费，由财务按比例扣除税费。为保证工程资料能按时归档，先从该工程款中扣除押金2000-5000元，待乙方送一套完整的工程档案资料到公司后退回押金（无息）。

十、乙方要加强现场各项管理，教育工人做到安全施工、文明施工，遵章守纪。若乙方违反国家法律、法规和上级有关规定以及上述各项条款，乙方同意甲方有权给予经济处罚、调换管理人员及全体工人直至全部清退（含项目经理或项目负责人），由此产生的一切经济损失由乙方承担全部责任。

十一、乙方同意承担施工期间的质量、安全和经济等一切责任，并同时承担工程质量的终身责

任。

十二、本合同书一式五份，甲乙双方各执一份，公司及公司财务科和有关部门各执一份，自双方签字或盖章后生效。

附件：

一、工程技术交底单

二、施工安全交底单

三、建筑安装工人安全教育登记表

四、进场工人花名册和施工人员工资花名册

五、施工现场“十大禁令”

六、建筑工程安全生产文明施工管理制度

七、建设工程质量管理制度

八、施工现场管理处罚规定

甲方：乙方（签字）：

二00月日二00年

日月

建筑工人施工管理合同书

建设单位及工程名称：

甲方（班组长）：乙方（施工工人）：

安全生产与全体建筑工人的工作和生产、生活息息相关，为了坚持“安全第

一、预防为主”的安全生产方针，每个人都必须对安全生产负责，做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，提高自我保护和安全生产意识，营造一个“关注安全、关爱生命”的舆论氛围。为此，经甲乙双方协商，特订立本合同书，以便共同遵守。

一、乙方要认真学习和严格遵守国家法律、法规和上级有关规定以及公司制定的各项管理制度、操作规程，听从班组长和有关管理人员的指挥，做到不违章、不违法、不违纪，当生产与安全发生矛盾时，必须生产服从安全。

二、班前接受“三级安全教育”的第三级教育和安全技术交底，甲方与乙方和公司三级共同履行签字手续。特殊工种（如电工、焊工、架子工、机械工等）实行持证上岗制度（详见附件一）。

三、乙方进行施工现场必须做到下列“十个”不准：

1、上岗前（或操作前）不准喝酒，进入施工工地现场必须戴安全帽。

2、进入施工现场不准打赤脚、穿拖鞋及高跟鞋和喇叭裤。特殊工种要持证上岗。

3、高空作业不准穿硬底鞋、皮鞋或带钉、易滑鞋，并要系好安全带。

4、不准随意大小便、吸烟和未经工程负责人批准乱烧电炉、火种。

5、不准带小孩进入工地现场和在工地打闹、骂人以及施工期间会客。

6、不准在钢井架、吊篮、脚手架攀登、上下。

7、不准站在墙面上吊线、划线。

8、不准从高处往下抛掷任何物品或材料。

9、不准携带易燃、易爆、有毒、有害危险品进入工地。

10、不准随意拆除、移动各种设施、标志和标牌。

四、作业前，乙方首先仔细地、认真地检查作业区范围内（上下左右等）所搭设的脚手架、脚手板和机械设备、临时用电以及人为因素所造成危及人身生命的各种安全隐患，如有发现必须立即报告班组长和项目经理（工程负责人），待切实采取加固措施后方能进入下道一工序的施工，不得冒险作业，不得违章操作，有权拒绝危险施工。

五、乙方进入工地原则上要求办理“四证”（即身份证、上岗证、计生证、婚姻证明）及上级规定的有关证件等。乙方进场三天内要按照本人身份证上的真实姓名、居住地址等如实填报进场工人花名册和施工人员工资花名册各一份（详见附件二），并由各施工工人本人签字，作为工资发放的依据，乙方所有工资费用等由甲方负责支付发放。乙方需要调换工人或工种，要及时造册登记变更，并在相关资料上履行签字手续后，报甲方及公司各一份，否则工资不予拨付给乙方。

六、乙方要熟悉和掌握并依照设计图纸和现行施工规范、标准要求，把好每道工序的质量关，不得违反国家强制性标准，做到文明施工、精心施工。

各分部分项工程施工完毕后，必须依照设计图纸和现行规范、标准要求验收，要达到合同约定的质量标准，每道工序做到自检、互检和交接检，凡是经第一次验收不合格者，乙方要按照双方商定的时间、标准要求负责无偿返工，返工后经验收仍达不到质量标准要求的，乙方赔偿其材料费，甲方只按已完成工程量的80%付给乙方工资，余下款项作为赔偿施工工期延误的损失费，并有权予以辞退所有或部分人员。

七、凡违反上述规定和各项管理制度、操作规程，依照公司制定的《施工现场管理处罚规定》予以处罚（详见附件三），直至要求乙方经济赔偿并辞退。若造成伤亡事故或伤害他人，一切相关责任由本人承担，触犯刑法的，依法追究乙方刑事责任。

附件：

一、建筑安装工人安全教育登记表 ；

二、进场工人花名册和施工工人工资花名册；

三、施工

现场管理处罚规定

甲方（班组长）签字：签订日期：200年月日

乙方（建筑工人）签字：

班组长施工管理合同书

建设单位及工程名称：

甲方（项目经理、工程负责人）：

乙方（班组长）：

为了加强施工现场管理，明确在建工程施工管理责任和义务，确保工程质量和施工安全以及文明施工，保证按时按质按量完成项目经理（或工程负责人）交给施工的全部任务,经甲乙双方协商，特订立本合同书。

一、班（组）长是施工现场在建工程项目各分部分项工程的直接指挥者和管理者，具体指导建筑工人进行遵纪守法和质量安全技术操作，对本班组的质量和安全生产及文明施工负直接的责任。

二、乙方要认真组织本班组工人进行学习并执行各项法律、法规和上级有关规定以及公司制定的各种规章制度、安全操作规程，带领本班组的工人进行安全作业。

三、甲方与乙方在开工前共同负责对本班组建筑工人（含中途调换的工人）进行班前“三级安全教育”的第

二、三级安全教育和质量及安全技术交底，与本班组全体工人（受教育者或接受交底人）分别在工人安全教育登记表和安全技术交底单上签字。

四、乙方负责班前对所使用的机具、设备、防护用具、施工用电和作业环境进行安全检查，发现安全隐患问题必须立即向工地负责人或项目经理反映，共同采取有效措施确保安全后方能施工，不允许违章指挥、违章作业。

五、乙方进入工地原则上要求办理“四证”（即身份证、上岗证、计生证、婚姻证明）及上级规定的有关证件等。乙方进场三天内要按照本人身份证上的真实姓名、居住地址等如实填报进场工人花名册和施工人员工资花名册各一份送甲方审核（详见附件），作为工资发放的依据。乙方需要调换工人或工种，要及时造册登记变更，并在相关资料上履行签字手续后，报甲方及公司各一份，否则工资不予拨付给乙方。

六、乙方要熟悉和掌握并依照设计图纸和现行施工规范、标准要求，把好每道工序的质量关，不得违反国家强制性标准，做到文明施工、精心施工。

各分部分项工程施工完毕后，必须依照设计图纸和现行规范、标准要求验收，要达到合同约定的质量标准，经第一次验收不合格者，乙方要按照双方商定的时间、标准要求负责无偿返工，返工后经验收仍达不到质量标准要求的，乙方赔偿其材料费，甲方只按已完成工程量的80%付给乙方工资，余下款项作为赔偿施工工期延误的损失费，并有权予以辞退所有或部分人员。

七、乙方要开好班前安全生产快会，对新进场的工人或换岗人员进行安全教育和安全技术交底以及各项制度的教育。坚持每周一次安全活动日制度，并做好记录。做好下班后施工现场的安全检查。

八、乙方进入工地现场内若违反上述各项管理规定，甲方可以视情节轻重，依照公司制定的《施工现场管理处罚规定》进行处罚，并给予经济赔偿、直至辞退等处理。乙方发生伤亡事故必须立即向工程项目负责人或项目经理报告，协助保护好现场和调查取证，并应承担相应的责任。

九、本合同书一式三份，在乙方进入施工现场施工前进行签订。甲乙双方各执一份，有关部门执一份，自双方签字或盖章后生效。

附件：进场工人花名册和施工工人工资花名册各一份。

甲方（项目经理、工程负责人）签字：

乙方（班组长）签字：二00年月日

内部经济承包合同书

建设单位及工程名称：

甲方：乙方：项目经理（工程负责人）

为确保（以下简称本公司）工作的正常运行，保障各项工程能够顺利施工，明确本公司与项目经理的经济责任，经讨论协商，同意签订本合同，望共同遵守。

一、乙方代表甲方所负责的在建工程项目，必须加强和改善经营管理，加强成本核算，合理节约开支，提高经济效益。

二、甲方有权监督和管理本项目工程款的收支、实行专款专用，不得挪用于非本项目或他用。

三、全部工程款必须通过甲方帐户，并经批准后支付，绝不能直接从建设单位（或业主）领取、借用或变相领取借用工程款。

四、该工程的应纳营业税及附加税税款、应纳印花税税款及上级分配报刊费、活动经费等各种税费（包括以后所发生的各种税费），按国家及上级有关规定由甲方直接从该工程款中负责扣除或交纳。

五、为确保施工现场工人的工资能够及时足额发放到工人手中，甲方按照建设单位拨入本公司工程款的20%以上比例扣除，作为该工程的施工人员工资费用，做到专款专用。原则上由乙方根据施工进度，工程款到位情况和劳务合同以及施工人员工资花名册（详见附件）核定工人工资，并由双方签字同意后，在本工程项目开工后天内各送一份到本公司财务科，再由财务科核对其工资后从该工程款中直接扣除全部工人的工资等费用，然后直接发放到该工程班组长手中。

六、现场施工人员的工资，乙方不得截留、拖欠，由乙方直接发到工人手中，否则由乙方承担一切责任。

七、乙方同意按该项目总造价（含附属、零星工程等）百分之（人民币）上交甲方管理费，第一次同意于200年月日前上交人民币

万仟佰拾元；第二次于200年月日前上交人民币万仟佰拾元；余下的工程管理费必须在工程结算完毕时，

按实际结算数全部交清。逾期未交清将通过法律手段予以解决，所引起的一切费用由乙方负责。

八、本合同一式伍份，甲乙双方及财务各执一份，自双方签章后生效。

附件：施工工人工资花名册。

甲方：

乙方：

签订日期：二00年月日

第17篇：燃气工程施工管理

燃 气 工 程 施 工 管 理

城镇燃气工程分为干管工程和应用工程，干管工程主要是配合市政道路的施工进行的，应用工程是配合房屋建筑的施工进行的。

一、简单介绍工程公司的施工管理

工程公司实行项目管理，公司拿到施工任务后，与项目部签订《经济责任书》，明确项目部的责任。

工程公司从2003年通过ISO9001质量管理体系认证，2005年11月通过GB/T28001职业健康安全管理体系认证，编制了《质量安全管理手册》，工程公司的施工管理活动都依据手册来进行。文件控制、质量记录控制、采购控制、人力资源控制、危险源管理等等都制定了专门的控制程序。再往下，制定了一系列的管理制度和管理办法以及作业指导书，作为第二层次和第三层次文件，加强工程的管理。

二、燃气工程施工管理

拿到施工图后，首先要明确工程目标，确定工程组织机构，编制施工组织设计。

（一）、施工组织设计的编制

施工组织设计的编制应依据设计文件和合同，以及有关法律法规并符合公司的相关规定；并且要通过项目经理的审核。审核完成后报监理和业主相关部门。施工组织设计通常应包括工程概况、质保措施、进度计划、人员安排、以及施工技术措施。当然，如果是投标还要满足业主的招标文件的规定。

（二）施工技术管理

1、项目工程管理文件、规范标准收集和管理

收集和管理适用于工程的现行技术标准、施工及验收规范、设计图及相关说明、设计变更等设计文件，并及时发放到项目部，项目部根据需要再将它们分别发放到责任人员，发放情况予以记录。并将过期或作废的技术资料撤除施工现场，确保在施工时都使用有效的技术资料。

2、图纸会审

通过图纸会审，使施工人员都理解设计意图，并掌握相应的操作规程和技巧，明确质量要求。开工前，对设计图纸进行会审是项目部熟悉设计图纸、了解设计意图和明确工程项目的质量要求、结合工程特点查找图纸设计失误、避免技术事故、进行工程质量优化控制的主要方法。

（1）综合会审

由业主主持，设计单位、监理、施工单位共同参加 此阶段应完成以下工作：

a 设计要求不明确有疑问的地方； b 提出对施工现场与设计图不符的地方；

c 掌握本工程项目的质量要求和评定标准和特殊地段的工艺要求；

d 明确与其它配合单位之间的职责与工程有关的其它事项。 （2） 专业会审

专业会审在综合会审之后开工之前进行，由项目部自行组织，这一工序中，可提出任何需经业主、设计单位和自行解决的问题，需业主和设计单位解决的问题，报请他们解决。

（3）图纸会审应有专人记录，记录作为设计的依据 （4）对分批到达的图纸应分批进行图纸会审。 （5）未经图纸会审的工程不得开工。

3、施工方案/施工技术措施的编制

对重要的穿跨越，应编制施工方案，报监理和业主的批准，作为决算依据。

4、施工技术交底

技术交底分为工程项目技术交底和专项技术交底。 （1）项目技术交底内容包括： a 施工图、施工组织设计和施工方案 b工程执行的技术规范和质量要求。 c 解答施工人员提出的疑问。 d 对难点工序实施方法和注意事项

（2）专项技术交底由施工队技术员在需要时组织组织实施，交底内容为关键工序、重要部位的施工技术措施和施工质量要求。

（3 ）在技术交底后因条件和要求有较大变化时，应补充技术交底。

（4） 技术交底人应填写技术交底记录，交专人保存。 （5） 未经技术交底的工程不得施工。

5、施工记录表格确认

按建设单位、监理、质监部门要求采用的施工记录、质量评定表格来确定。

6、开工报告

核实具备开工条件后，填写《开工报告》，在计划开工前，提交建设单位，监理单位审批，按批准的开工日期组织开工。

(二) 施工质量管理

1、建立项目质量保证组织结构

2、质量控制

（1） 施工质量控制须严格执行的有关标准、规范和文件； a.各部、委颁发的有关施工标准、规范； b.设计文件； c.合同文件；

d.公司内部的各种管理制度 （2） 施工前控制

a.对施工中所选材料、设备配件进行检验和试验，保证未经检验和不合格的产品不投入使用。施工中所需货物必须由材料设备供应部门提供或认可，且必须具有厂家提供的产品合格证、材质证明书和检验报告。

b.施工方案和技术交底

根据施工组织设计中列出的需编制的施工技术方案目标，在项目施工前应将这些施工方案编制完成，对参与该项目施工的人员逐级进行技术交底。提出施工的要求和建议及有关注意事项。并现场进行踏勘，了解现场地形、地貌、工程地质、水文地质、地下其它管线和障碍物、水、电源情况。

c.检验、测量和试验设备控制

按照质量检验、测量和试验设备的要求，配备满足项目施工需要的检验、测量和试验设备，确保质量控制的真实性、准确性、精密性。对于要求强检的设备，都应在强检有效期内。

d.人员资格

有特殊资格要求的参加项目施工的管理人员和操作人员须经资格审查和确认，持证上岗。

（3） 施工过程控制

a.实行三检制度，即自检、互检、交接检。 b.工序检验

工序检验是控制施工质量的关键，工序检验严格执行三级质量检查制度，分为一般工序、重要工序、关键工序。

c.理化检验和无损检测

无损检验是特殊专业检验和试验。通常需要委托其他单位进行的，需经业主与监理工程师认可后方可进行。

（4） 最终检验控制

通过实施分项、分部和单位工程的最终检验，完成施工项目的最终检验。

a.分项、分部工程的全部施工工序均完成，检验、试验合格，检验和试验报告或施工记录齐全。

b.技术负责人填报《分项工程质量评定表》、《分部工程质量评定表》，经施工负责人签字、质量检查员和监理工程师审定。

c.公司质量管理部门组织内部验收，验收合格后报监理和业主有关部门。

f.业主组织最终验收，合格后，该工程最终检验完毕。

3、质量事故或不合格品的处理

a、凡施工现场出现的质量事故或不合格品，均按照规定进行评审鉴定，评审结果分为报废、让步接收、降级处理、返工或返修五类。

b、经过返工或返修后的工程或部位须重新检验和评审鉴定。 c、由公司质量管理部门组织对质量事故或不合格品产生的原因进行分析，写出质量事故或不合格原因报告。

d、主要责任部门制定纠正措施计划，经审批后实施。 e、质量管理部门组织有关部门和人员对纠正措施效果进行验证，并写出纠正措施验证报告。

f、建立质量奖惩制度，如果质量达到要求并取得优秀的给予奖励，对达不到质量要求的则酌情予以处罚，引以为戒。

（三） 施工安全管理

1、目的：为防止并杜绝安全、意外事故发生，减少不必要的损失，确保工期，同时提高参与竞争的能力，依据我国《建筑法》等其他法规和公司有关规定，实行责任落实到人，落实到岗的安全管理制度。

2、管理方针： a.严格遵守国家、地方政府和行业有关健康、安全和环境的法律、法规、标准及规定。

b.牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想

c.养成良好的卫生习惯，以充沛的精力和体力保障安全文明施工。

d.坚持岗位培训教育，履行岗位职责和操作规程。

3、管理目标

a.杜绝各类重大安全事故发生。

b.提高施工人员的安全意识和自我保护意识。

4、安全管理措施

（1）建立安全管理组织机构

（2）制定安全管理制度和安全操作规程。 （3）安全教育

各级领导和有关部门要对职工进行经常性的进行安全思想、安全技术、遵章守纪和文明施工教育，增强职工的安全意识，开工前也应对施工人员进行进场前的安全培训。

（4）安全检查

安全检查要采取综合检查与专业检查、定期检查与日常检查相结合的方法，及时发现和查明各种危害、影响安全的因素和隐患，监督安全管理制度的实施，制止违章作业、违章指挥、违反操作规程行为。

三、介绍几个关键工序施工技术措施

1、钢管焊接 a、焊接工艺评定 评定办法：

（1）焊接工程师根据工程所用管材和质量要求编写焊接工艺。 （2）选择优秀焊工参加针对性操作培训； （3）对管材进行外观检查，选取合格材料；

（4）焊接试件，作射线探伤，探伤合格后，送检，做强度、拉伸等试验。

（5）依据评定结果编制《焊接工艺指导书》。

b、焊工资格：焊工应具有国家有关部门颁发的合格证。其所焊的位置、钢材类别、焊材类别、施焊形式均应考试合格。

c、焊接材料的要求

（1）焊条和焊丝应具有使用说明书、合格证、出厂时间等。 （2）焊条超过有效期不能使用。

（3）焊丝应保存于干燥的地方，防止受潮。

d、施焊前，应对焊条进行烘烤，在施工现场必须用保温桶装存，使用一根取出一根。经烘干的低氢形焊条（不包括在恒温箱内存放的焊条），次日使用应重新烘干，重新烘干次数不得超过两次。

e、焊接

（1）按照焊接作业指导书选择焊接电流。 （2）施焊环境应满足要求，否则严禁施焊。

（3）定位焊 定位焊应有3～4处,均匀分布在管道周围,定位焊总长度应不小于焊道总长度的5%。

（4）焊接层数根据壁厚确定，不少于两层。 f、注意事项

（1）管口对好后，用点焊固定。管子、管件组对固定点焊的工艺措施及焊接材料与正常焊接一致，纵向焊缝端部不得进行点焊。 （2）焊接时应保护焊接区不受恶劣天气影响，否则应采取措施保证焊接正在进行，在氩弧焊打底时可在管道两端用彩条布封口防止穿堂风。

（3）焊接时应注意起弧和收弧处的质量，收弧时应将弧坑填满。 （4）管子焊接时应垫牢，不得搬动，不得将管子悬空或处于外力作用施焊。凡是可以转动的管子都应转动焊接，尽量减少固定焊口，以提高焊接速度和焊接质量。

（5）管道焊口应自然冷却，严禁浇水冷却，焊口冷却前不准做防腐层和修补焊口。

（6）焊接完成后，在沿着气流上游方向距焊口100mm处打上焊工代号和焊口编号。

g．焊接检验

焊缝质量检验应分别进行外观检查、无损探伤。

焊接外观检验标准及无损探伤比例按照设计文件规定进行，如果设计文件没有规定按照《城镇燃气设计规范》(GB50028-93) （2002版）规定执行。

所有进行无损探伤的焊缝，其不合格部位必须返修，返修后仍按原标准进行探伤，且最多不得超过两次,超过两次的重新进行焊接。

2、塑料管焊接 热熔对接焊接

对接焊机由机架、液压系统（电动或手动）、铣刀（电动或手动）、电加热板、电源箱组成，机架配有各档管径的夹具夹板作夹持管件用。操作步骤如下几个阶段： 准备阶段：

⑴ 连接机具，配置电源，根据管材规格设置吸热时间和冷却时间。 ⑵ 将待焊管材夹紧固定在基架上，通过调节力求平直、同轴，一定要将错边量控制在壁厚的10%以内。

⑶ 打开机架，放入铣刀，锁紧旋钮，启动铣刀。

⑷ 闭合机架，对管子端面进行铣削，当形成连续的切削时，打开机架，取下铣刀。

⑸ 闭合机架检查管子端面的间隙和同轴度，间隙量不得大于0.3 mm，错边量符合要求。

⑹ 测量系统的拖动压力（P0）并记录。 ⑺ 检查加热板的温度是否适宜。 闭合加热阶段：

加热板的温度适宜后，将其置于机架上。立即闭合机架，设定系统压力为 PA (PA=P0+P1) 吸热阶段：

待管端的凸起高度达到1mm时，将压力降为PB（PB近似等于拖动压力P0），同时按下吸热记时按钮，记录时间。 开闭阶段：

到达吸热时间，蜂鸣器发出嘀的声音，打开机架取下加热板。 均匀升压阶段：

闭合机架，迅速均匀升压至PC，同时按下记时按钮，记录冷却时间。PC=P0+P3。 保压冷却阶段：

到达冷却时间，取下焊好的管子，准备焊接下一根管子。 电熔连接

电熔连接在电熔焊机上进行，具体操作步骤如下： ⑴ 焊机接通电源。

⑵ 取待焊管材或管件，对照电熔管件确定需要刮除氧化皮区域做记号并刮除氧化皮。

⑶ 将待焊管件或管材插入到电熔管件内，注意：管材或管件外径与电熔管件内径要有一定间隙，不能过紧，插入深度一定要到位，确保管材接缝部位在管件的冷料区内。

⑷ 取掉电熔管件的防尘帽，将电熔焊机的接线插入。

⑸ 开启电熔焊机，将扫描器对准电熔管件上的条码扫描，读入焊接参数，启动焊机进入工作状态。

⑹ 焊接完毕机器自动停止，请按复位键使焊机回到初始状态。接口处于冷却状态，此时绝对不准移动接口，到达冷却时间后此焊口才算焊好。冷却时间参数在管件条码上。 注意事项

⑴ 应注意焊机电源电压，接错电源是施工中最常见故障。 ⑵ 对接焊机热板红灯亮表明达到焊接温度，此时方可焊接。 ⑶ 热熔对接焊过程中，取出加热板时，用力要均匀，不宜太快或太慢，保护熔融的PE 管且达到闭合时间要求。

⑷ 电熔焊接可通过观察管件的观察孔，确保焊机有能量输出，焊接工作完成后，管件的观察孔会有一个凸起。

⑸ 焊机必须防水，如被雨淋湿后不准立即开机，直到确认机干燥后方可开机。

3、补口补伤

煤气管道下沟前，应用电火花检漏仪仔细检查有无漏点，如有，应立即修补。

焊口在探伤合格后才可进行防腐，补口前先对钢管表面处理，除去铁锈、尘土、油污等，仔细清理焊缝刺使之光滑，同时清理干净管道防腐与补口搭接部位，再进行补口，补口补伤完成后，再按要求进行外观、厚度、剥离强度及电火花检漏，合格后才可下管或回填。管道回填后，应用防腐层破损检漏仪进行防腐层完整性检测。

燃气工程施工管理习题

1、燃气工程施工质量管理中施工前应做些什么？

2、安全管理的目标是什么？有哪些主要措施?

3、塑料管焊接主要有哪些方法，有哪些注意事项？

第18篇：建设工程施工管理

建设工程施工管理

P5：中间：

二、施工总承包方的管理任务（1）——（5）

下面：

三、施工总承包管理方的主要特征（1）（2）的第一句话（3）（4）（5）（6） P11：下面：

二、项目结构的编码下面一整段

P12：中间一行：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一组成部分进

行编码。

P14：中下部：2.下面两个自然段的最后一句话。

P15：下面倒数第二段整段：在矩阵组织结构中，或决策。

P18：中上部：

一、工作任务分工下面一段的第一句和最后一句话。

下面：（1）（2）（3）

P20：中间：以下以一个示例来解释管理职能的含义：（1）——（5）

P25：

一、1.2.3.4.5.看标题

下面：1.（1）——（7）

P27：下面：

三、施工组织总设计的编制程序（1）——（9）

P28：

一、1.2.（1）（2）（3）

P29：上面：

二、（1）（2）（4）

P32：中上部：3.2.1整段

P33：下面：（1）——（6）

P35：中间：

三、项目经理的权限（1）——（9）

P37：上面一整段：若某事件经过风险评估，

P39：

二、1.2.3.4.5.看标题

P46：

一、1.2.3.4.5.看标题

P47：

二、1.2.3.4.看标题

P48：中间：8.检验试验费下面一段

P49：图2Z102011中：施工机具使用费——仪器仪表使用费；企业管理费——检验试验费规费——社会保险费、住房公积金、工程排污费；税金——营业税、城市维护建设

税、教育附加费、地方教育附加费

P50：中间：2Z102012下面一段

倒数第二行

P51：中间：6.工程定位复测费下面一段

下面：2.计日工下面一段

P58：下面：

（一）工程造价的计算下面一点最后一句及下面公式

P59：下面：1.分部分项工程量的确定下面一段

P60：上面：2.综合单价的编制下面一段

P65：上面：

（一）（1）——（6）

P68：中上部：

二、1.2.3.4.5.下面一段第一句话

P70：上面：

一、人工定额的编制下面一段

图2Z102022

P74：中间：周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（1）——（4）及下面一段 P75：上面：例如，斗容器下面整段

图：2Z102024

P76：最后一行公式

P77：中间：

一、工程合同类型的选择下面第二段的第三到七行：实践中进行调整。P79：

一、（1）——（6）

二、（1）——（5）

P81：中间：

五、（1）

六、（1）（2）（3）（4）（5）

P82：

七、物价变化下面第二段

P85：中下部：

九、（1）——（5）

十、（1）——（3）

P86：十

一、（3）十

二、暂列金额下面两段

P87：

四、删减工程或工作的补偿下面一段

【例2Z102034-1】

P89：下面：表2ZL02035

P94：上面：【例2Z102036-1】

P96：中间：

四、安全文明施工费下面第

二、

三、四段

P99：中间：

四、质量保证金（2）

P100：中间：

一、施工成本管理的任务下面一段

P102：上面两自然段

P103：

（五）施工成本分析下面一段最后一句

最后一行至本段末

P104：中上部：

二、下面一段

1.组织措施下面第二段的第三到五行

2.技术措施下面一段的第

三、四行一句话：确定最合适

P105：第一道四行：最各种结算工程款

4.合同措施下面一段第一句

一、竞争性成本计划下面一段的第一和最后一句话

二、

三、下面一段

P109：中间：图2Z102044-4下面一段的最后一句及下面第二整段

P 111：1234

P112：其步骤 如下。12345

P114：二，赢得值（挣值）法下方的一整段

P115：下方：在实际执行过程中，----------重大问题。

P116：图2z102053中的业主原因，施工原因

P118：案例 2z102054

P121：下方：（1）（2）（3）

P122：下方： 在进行建设工程项目总进度--------------实现的可能性。

P124：下方： 正如前述，建设工程项目管理-----------p125的不断调整进度计划的过程。 P126：中间部分：建设工程项目施工进度计划若-------------两个层次的计划即可。

P127：最后三行：控制性施工进度计划-------------非常必要）：（1）（2）（3）（4）（5）。P128：中间部分：（1）（2）（3）（4）（5）

P129：中间部分： （1）（2）（3）（4）（5）

P131：最后一句：

（二）（1）（2）（3）（4）（5） （6） （7）

P135：案例2z103032-1

P139：上方：

（三），（1）（2）（3）（4）（5）（6）

P140：下方：7，（1）（2）；案例2z103032-2

P144：中间部分：（1）（2）（3）； 最后三行，（1）（2）（3）

P147：三，中的 （1） ；四，中的（2）

P149：中间部分：影响施工质量的------------即4M1E 。

P150：中间部分：5，（1）（2）（3）

P151：最后段：2施工质量控制的特点（1）（2）（3）（4）只看每个点的第一句

P154：三，1234

P155：中间部分：质量管理体系的文件主要由--------质量记录等构成

1.质量手册， 下面的整段

P156：中间部分：1.质量管理体系的认证，下面的整段；企业获准认证的有效期为三年。 P158：目测法， 整段；下方，无损检测， 整段

P160：下方：2.进场检验关 （1）（2）

P163：上方：1.下方的整段；2.下方的整段

P167：上方：2.(1)(2)； 3.中的（1）（2）（3）（4）；4中的 （1）（2）（3）（4)(5) P170：下方：1中的 （1）（2）（3）（4）

P171：3.中的 （1）（2）（3）（4）

P174：下方：施工质量事故处理的一半流程如图2z104043所示123456 只看标题。

P176：下面：一般可不作专门处理的情况有以下几种： （1）（2）（3）（4)只看第一句 P177：二，下面的 五行。

P178：中间部分： 检查的主要内容有：（1）（2)(3)(4)(5）

P182：上方：（1） 整段

P186：最后一段。

P191：倒数第八行：安全生产许可证的有效期为3年，-------------有效延期3年。 P193：中间部分：对特种作业人员的安全教育应注意以下三点（1）（2） （3）P195：上方： 7.下面的整段

P196：10.中的（1） （3）

P197：上方：“三同时”------------投入生产和使用。

P200：下方： 1.施工安全隐患处理原则 （1）（2） 下方的整段

P202：上方：2.施工安全隐患防范的一般办法下面的整段；

下方：编制应急预案的目的，----------健康安全和环境影响。

1， 2下面的整段

P207：事故调查报告的内容应包括：（1）（2）（3）（4）（5）（6）

P208：最下方：（2） 整段

P210：上方：（2） 现场工程标志牌设计下方的整段

下方：（6） 现场卫生管理中的8点。

P213：上方：（1） （4）

P214：中间部分，（2） 整段。

（6） 中的 三点。

P216：最后一段

P217：下方： 3.质量控制中的（1） （2） ；5.组织与协调中的 （1） （2）P219： 2.(1)(2)；345下方的整段。

P220：最后一段。

P231：倒数第四行，第三行， 第二行

P232：2.(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)

P233：最后一句： 2.(1)(2)(3)

P235：（1）中的下面5点；（3） 中 两点；（4）中的两点

P242：下方：3.(1)(2)(3)(4)(5)

P243：最上方：2.分包人与发包人的关系 下面的整段

P245：中间部分： 三，保险，中的12345

P248：6.中的（1）（2）（3）

P250：单价合同的特点是单价优先。

P251：第一段

P252：下方：但是对建设周期一年半以上---------价格变化问题：（1）（2）（3）（4）下方：总价合同的特点是：（1） （2）（3） （4） （5） （6）（7） P253：倒数第二行：成本加薪酬合同有许多种形式，主要如下。1234 只看标题 P256：中间部分： 合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。123最后三行：（1）（2）（3） （4）

P259：上方，（2）整段

P261：2.索赔成立的前提条件，（1）（2）（3）；中间，一，

P262：下方： 3.（1）（2）（3）

P263：下方： 反索赔的工作内容-------的索赔要求。 下方的整段

第19篇：工程施工管理细则

南昌市水利电力建设公司

工程施工管理实施细则

（项目管理部）

南昌市水利电力建设公司

2012年8月1日

工程施工管理细则

为提高施工项目管理水平，促进施工项目管理科学化、规范化，根据公司实际情况特制定本《工程施工管理细则》。

一、合同签订

在收到中标通知书后，签定合同前向发包人提交履约保函，然后按招标文件规定的时间内，法人代表或授权代理人与业主签订合同，公司相关部门做好合同存档工作。合同由经营部负责谈判、起草与签订，项目管理部、技术质量部参与合同评审及谈判，分管领导审核，总经理批准。

二、成立项目经理部

1．项目管理部向业主监理发函，成立项目经理部。再经公安局批准即可雕刻项目经理部公章。

2．配备项目管理团队组成人员：项目经理、技术负责、财务负责、五大员。

3．场所：以方便施工管理为原则，租用或搭设项目经理部办公场所。

（1）场所要求：办公室、会议室、食堂、管理人员住房、卫生设施、项目经理部门牌、廉政警示牌；办公室内须配备相关硬件设施，如办公桌、电脑、打印机、文件柜、文件盒等；

（2）会议室墙壁挂图：一般为组织机构框架图、主要人员职责框架图、安全体系、质量保证体系、施工总进度计划、形象进度图、总平面布置图、重要施工图纸等；

（3）办公室各种文件夹应分门别类放置。

① 合同类（招投标文件及施工主合同、内部经营承包合同、劳务合同、材料购销合同、机械租赁合同等）；

② 设计变更；

③检测报告（原材料二次检测报告、土工压实度检测报告、砼试块检测报告、桩基检测报告、路基弯沉检测报告等）；

④ 原材料、中间产品、金属结构、机电设备的出厂合格证、安装测试记录等报告；

⑤验收资料：单元工程施工质量评定表、重要隐蔽（关键部位）单元工程质量等级签证表、分部工程施工质量评定表、单位工程施工质量评定表、试运行验收资料等；

⑥工程计量签证资料； ⑦ 设计图纸；

⑧施工总进度计划、月进度计划、月报表等；

⑨收发文件登记表、施工往来文件（会议纪要、业主指令、监理通知等）；

⑩施工测量等原始资料；

11工程款支付资料； ○12其他：如安全技术交底、上岗前教育培训记录、安全检查记录○等。

三、工地现场布置

1．工地防护围墙、牌楼、项目经理部门牌、工程简介牌、效果图等。

2．宣传标语，安全警示牌，安全操作规程等。

3．试验室、机械停车场、钢筋木工加工厂、材料堆放场。 4． 工人生活用房及场所。

四、施工现场会议制度

1． 收工前例会：与会人员，主要管理人员及相关班组长。 2． 技术交底会：每道工序开工前，技术负责人向施工员、施工班组长进行技术交底。

3．每周工程例会：总结、检查本周工程进度计划完成情况、存在问题及原因，安排下周工程进度计划。

五、文明施工

1．标语牌：设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语。 2．着装：进入工地现场，必须戴安全帽，主要管理人员应挂牌上岗。

3．制定有关安全文明生产条例，进入现场施工的人员，必须接受入场安全须知的教育。

4．备有彩旗（印有单位名称）。

六、安全措施

1．进入施工现场的安全管理人员必须经过培训，持证上岗，进入施工现场的特殊工种施工人员（电工、塔吊司机、电焊工、架子工、机操工等）都必须经过有关部门的正规培训，持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程，能够经常对机器具进行保养，保证机械运转良好，不带病作业。

2．施工操作的过程中，要加强巡视工作，加强过程控制，做到

安全第一，预防为主。现场发现问题能够及时纠正，清除施工中的安全隐患。

3．施工现场配电箱上锁，电缆电线的布置应符合规范要求。 4．高边坡施工安全防护。 5．防火、防盗措施。

七、质量控制

1．施工全过程严格按照施工图纸和施工规范操作（项目部必备施工规范、验收规程及标准图集等相关资料）。

2．做好技术交底工作。

3．执行三检制（自检、互检、交接检）。

八、主要内业工作

1．项目划分:管理人员进场，取得经监理审核的施工图纸，并熟悉施工图纸和施工现场，进行项目划分工作，项目按级划分为单位工程、分部工程、单元工程等三级，并确定主要和重要隐蔽单元工程等。然后提交项目法人组织讨论及项目法人在主体工程开工前报工程质量监督机构确认 。

2．开工申请:具备开工条件时（四通一平，人员机械设备材料进场，原地形复测完成等）进行开工申请，并附详实的施工组织设计文件。

3．材料报验资料:原材料、中间产品进场后做好材料二次检测工作，取得报告后，报送监理单位。

4． 重点控制性项目专项施工方案。

5．工序检查记录和质量评定：做好各道工序质量自检查记录，

并填写《水利水电工程施工质量评定表》，报监理复核、项目法人认定。分部工程及单位工程尚需工程质量监督机构核定 。见《水利水电工程施工质量评定表》。

6．重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程报请项目法人、监理、设计、管理单位并邀请质监单位做好质量评定及验收工作。

7．填写施工日志、影像资料剪辑、测量内业资料整理 。 8．工程例会汇报材料及周、月进度计划编写。

9．工程月报：对本工程当月的质量、进度、安全及完成工程量情况进行说明，提出存在问题及建议，下月进度计划的安排。

10．工程款支付资料。

11．绘制竣工图纸、编制工程结算书。 12． 收发文件。

九、上级部门专项检查

1、南昌市重大重点工程廉政预警检查，见《南昌市重大重点工程廉政预警检查表》。

2、质监站定期和不定期的检查。

3、上级各部门的检查（部、省、市部门及重点办对施工单位资质、五大员、质量、进度、安全、投资等方面的检查工作）。

十、配合项目法人解决当地群众阻工问题 十

一、工程验收工作及资料归档

单元工程、重要隐蔽单元工程、分部工程、试运行、单位工程等验收资料的分类整理规档。

十二、竣工结算工作

吃透招标文件、投标书、施工合同等规定，做好结算资料。

十三、项目管理部管理制度

1、所有在建工程关键性资料（项目划分、重要隐蔽单元工程、开工申请、施工组织设计、重点控制性项目专项施工方案、分部工程及单位工程施工质量评定表、工程月报、工程款支付、竣工图纸、计量签证、工程结算书、评审资料等）都必须经项目管理部审核后加盖项目管理部印章后报送。

2、工程项目经理部必须指定专人按时给项目管理部传送在建工程的本周工程完成情况及下星期工作计划（每星期五），及工程施工月报（每月25日）。每次工程例会、监理、业主往来文件、工程渡汛方案及工程用款申请表须在项目管理部备案。

3、项目管理部对在建工程不定期进行巡查，根据检查表中须检查的内容提出整改意见，如7个工作日内未整改到位报公司领导层决策。

工程资料编制规定

一、单位工程开工

工程开工前依据投标文件、施工合同约定的建设工程项目内容编写施工方案，根据工程项目特性和组成情况，划分单位工程、分部工程、单元工程。

（一）施工方案编制主要内容：

1、工程概况。

2、合同建设项目及工作范围、

3、工期。

4、主要工程项目设计质量指标。

5、施工总体布置。

6、投入的主要施工机械设备。

7、各建设工程项目的施工程序、施工方法。

8、质量管理与质量控制措施

9、施工组织机构

10、安全生产保证措施

11、环境保护措施与文明施工

（二）单位工程开工申报表

按《水利水电建设项目施工监理规范》（SC288－2003）规定的表格内容填写

1、合同项目开工申请表

2、施工技术方案申报表

3、施工进度计划申报表（附：进度计划图）

4、现场组织机构及主要人员报审表

5、材料/构配件进场报验单（附：原材料检验报告单）

6、施工设备进场报验单

7、施工放样报验单

（三）项目部布置

1、工程概况牌 （包括：工程位置、工程作用、工程投资、工期、业主单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目法人、总监、项目经理等内容）（室外布置）

2、企业简介牌（室外布置）

3、工程项目平面效果（室外布置）

4、责任牌（包括：组织机构牌，项目经理、技术负责人、五大员责任牌，廉政牌）。

5、工程形象进度表（双线示意，一条线表示该项目的设计工程量，一条线表示该项目的实时进度工程量）

6、睛雨表

7、总平面布置图

8、主体工程断面图

9、质量保证体系框架图

10、质量保证措施框架图

11、安全保证框架图

12、安全保证措施框架图

二、分部工程开工

（一）分部工程开工前依据分部工程建设工程项目内容编写分部工程施工方案，分部工程施工方案编制主要内容：

1、工程概况。

2、分部工程主要工程项目

3、主要设计指标。

4、工期。（附：进进度计划表）

5、主要施工机械设备。

6、施工程序、施工方法。

7、质量管理与质量保证措施

8、施工组织机构

9、安全生产与文明施工

（二）分部工程开工申报表（见样表）

按《水利水电建设项目施工监理规范》（SC288－2003）规定的表格内容填写

1、分部工程开工申请表

2、施工技术方案申报表

3、施工进度计划申报表（附进度计划图）

4、现场组织机构及主要人员报审表

5、材料/构配件进场报验单（附：原材料检验报告单）

6、施工设备进场报验单

7、施工放样报验单（附：经监理工程师、业主代表签字的测量成果表）

三、单元工程质量评定表（详见电子表格）

四、原材料检验、中间产品试验检测

（一）骨料

1、细骨料：同一批（次）进料每500m3检测一组，注：水利行业强制性标准天然砂含泥量：﹤3％；粘土含量：﹤1％；云母含量：﹤2％；泥团含量：不允许。

2、粗骨料：同一批（次）进料每500m3检测一组，注：水利行业强制性标准含泥量：D20、D40粒径级﹤1％，软弱颗粒含量﹤5％；泥团含量，不允许，针片状颗粒食量﹤15％；

（二）水泥

1、同一批（次）、同一标号水泥进料每200～400吨检测一组，不足200吨

应检测一组。

2、同一批（次）、同一标号水泥进料时应有产品出厂质量证明书或产品质量检验报告单。

（三）钢材

1、同一批（次）、同一规格进料每20～60吨检测一组，不足20吨应检测一组。

2、同一批（次）、同一规格的钢筋加工时应进行搭接焊、对焊检测。

3、同一批（次）、同一规格的钢筋进料时应有产品出厂质量证明书或产品质量检验报告单。

（四）石料

1、同一岩性、同一批（次）、进料每500m3检测一组。

（五）中间产品试验检测

1、混凝土试验样块抗压强度检测：

（1）取样数量：同一标号大体积混凝土每500m3取试验样一组，同一标号非大体积混凝土每100m3取试验样一组，柱、粱、板等不同部位、不同标号、不同时间浇注的混凝土≤100m3时各取试验样一组，单桩独立基础同一标号混凝土取试验样一组，

（2）检测、试验：混凝土试验样块应送有资质的检测单位试验检测。 （3）普通混凝土试块试验数据统计方法：混凝土试验样块抗压强度评定按《水利水电施工质量检验与评定规程》（SL 176－2007）附录C执行。

2、其它用于工程施工的原材料、半成品的检测、试验按相关规范执行。

五、施工质量评定

单元工程中的工序质量评定、单元工程质量评定：按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（试行）中的（SDJ249.1～SDJ249.6－88），（SL38－92），（SL239－1999）标准评定。下称《单元工程质量评定标准》

（一）单元工程质量评定

1、评定表格填报：单元（工序）工程施工时应随施工进度，依据设计或规范质量指标及时进行测量、检查并填报评定表格，自评合格后，及时报监理单位复核，由监理工程师核定质量等级并签证认可。

2、单元（工序）工程施工质量合格标准应按照《单元工程质量评定标准》或合同约定的合格标准执行。当达不到合格标准时，应及时处理。处理后的质量等级应按下列规定重新确定：

（1） 全部返工重做，可重新评定质量等级。

（2） 经加固补强并经设计和监理单位鉴定能达到设计要求时其质量评为合格。

（3） 处理后的工程部分质量指标仍达不到设计要求时，经设计复核，项目法人及监理单位确认能满足安全和使用功能要求，可不再进行处理，或经加固补强后，改变了外形尺寸或造成工程永久性缺陷的，经项目法人、监理及设计单位确认能基本满足设计要求、其质量可评定为合格，但应按规定进行质量缺限备案。

（二）分部工程质量评定

1、分部工程质量评定是在该分部工程所有单元工程质量评定完成后进行。

2、分部工程质量评定合格标准：

（1）所含单元工程的质量全部合格，质量事故及质量缺陷已按要求处理，并经检验合格；

（2）原材料、中间产品及混凝土（砂浆）试件质量全部合格，金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。

3、分部工程质量评定优良标准：

（1）所含单元工程的质量全部合格，其中70％以上达到优良等级，重要隐蔽单元工程和关键单元工程质量优良率达90％以上且未发生过质量事故；

（2）中间产品质量全部合格，混凝土（砂浆）试件质量达到优良等级（当试件组数小于30时试件合格），原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。

（三）单位工程质量评定

1、单位工程质量评定是在该单位工程所有分部工程质量评定完成后进行。

2、单位工程质量评定合格标准： （1）所含分部工程质量全部合格； （2）质量事故已按要求进行处理； （3）工程外观得分率达70％以上；

（4）单位工程施工质量检验与评定资料基本齐全；

（5）工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的本准要求。

3、单位工程质量评定优良标准：

（1）所含分部工程质量全部合格，其中70％以上达到优良等级，主要分部工程质量全部优良，且施工中未发生过较大质量事故；

（2）质量事故已按要求进行处理； （3）外观得分率达85％以上；

（4）单位工程施工质量检验与评定资料齐全；

（5）工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的本准要求。

六、单元工程、分部工程、单位工程验收

（一）单元工程验收：

单元工程验收按5.1.1进行。

（二）分部工程验收：

1、分部工程所含全部单元工程已全部完成，并经质量评定全部合格，有关质量缺陷已处理完毕或有监理机构批准的处理意见；

2、按《水利水电施工质量检验与评定规程》（SL 176－2007）附录G―1对拟验分部工程进行分部工程质量评定；

3、分部工程具备验收条件时及时向项目法人提交分部工程验收申请报告，

表格形式按《水利水电建设项目施工监理规范》（SC288－2003）CB33，验收申请报告的主要填写内容：

（1）验收范围

（2）工程验收条件的检查结果 （3）建议验收时间

4、分部工程验收主要内容：

（1）检查工程是否达到设计标准或合同约定标准的要求。 （2）评定工程施工质量等级。

（3）现场检查工程完成情况和工程质量。 （4）检查单元工程质量评定及相关档案资料。

5、分部工程验收鉴定书

（1）分部工程验收鉴定书格式：按《水利水电建设工程验收规程》（SL223－2008）附录E执行，

（2）分部工程验收鉴定书内容：

A、前言； （包括：验收依据；组织机构；验收过程） B、分部工程开工完工日期

C、分部工程建设内容； （包括：工程建设内容；主要设计指标；） D、施工过程及完成的主要工程量；（包括：施工过程 ①、主要工程项目的施工程序，②、主要工程项目的施工工艺，③、完成的主要工程量，以表格形式列出分部工程主要设计、合同、实际完成工程量对照表，并在备注栏中说明增减工程量的原因和依据） E、质量事故及质量缺限处理情况

F、拟验工程质量评定； （包括：本分部工程单元划分；单元工程、主要单元工程个数、合格率和优良率；施工单位自评结果；监理单位复核意见；分部工程质量等级评定；原材料、中间产品检测试验成果及分析计算结果，列表说明原材料、中间产品的设计指标、检测试验成果、统计计算

分析结果）

G、验收遗留问题及处理意见 H、结论

J、保留意见（保留意见人签字） K、分部工程验收工作组成员签字表 L、附件：验收遗留问题处理记录

6、分部工程验收应提交资料

（1）分部工程所含全部单元工程的质量评定、验收资料，有关质量缺陷处理意见。

（2）原材料、中间产品检测试验成果及分析计算结果。 （3）工程施工往来文件，申报及批复文件。

（4）完成工程量清单（与设计工程量、合同工程量对比表），为单位工程验收，结算应提前准备的资料。依据监理、业主签证的工程计量单统计的详细的工程量清单。 （5）分部工程验收鉴定书

（三）单位工程验收

1单位工程所含全部分部工程已全部完成，并经质量评定全部合格，分部工程验收遗留问题已处理完毕并通过验收，未处理的遗留问题不影响单位工程质量评定并有处理意见。

2、按《水利水电施工质量检验与评定规程》（SL 176－2007）附录G―2对拟验单位工程进行单位工程质量评定；

3、单位工程具备验收条件时及时向项目法人提交单位工程验收申请报告，表格形式按《水利水电建设项目施工监理规范》（SC288－2003）CB33，验收申请报告的主要填写内容：

（1）验收范围

（2）工程验收条件的检查结果

（3）建议验收时间

4、单位工程验收主要内容：

（1）检查工程是否按设计批准的设计内容完成。 （2）评定工程施工质量等级。

（3）检查分部验收遗留问题处理情况及相关记录。

（4）检查分部工程施工、评定、遗留问题处理、往来和申报文件的档案资料是否齐全。

（5）单位工程结算内容监理、业主是否批准。

5、单位工程验收鉴定书 （由业主单位编制，施工单位协助提供相关章节内容程数据）。

（1） 单位工程验收鉴定书格式：按《水利水电建设工程验收规程》（SL223－2008）附录F执行；

（2）单位工程验收鉴定书内容：

A、扉页内容：（包括：验收主持单位；法人验收监督管理机关；项目法人；代建机构（如果有时）；设计单位；监理单位；施工单位；主要设备制造（供应）商单位；质量安全监督单位；运行管理单位；验收时间（年、月、日）；验收地点）每项一行。

B、前言； （包括：验收依据；组织机构；验收过程） C、单位工程概况： ①、单位工程名称及位置

②、单位工程主要建设内容（包括：工程建设的主要项目内容；主要项目设计指标；）

③、单位工程建设过程（包括：工程开工、完工时间，施工中采取的主要措施）

④、验收范围 ⑤、单位工程质量评定

A、分部工程质量评定 B、工程外观质量评定 C、工程质量检测评定

⑥、分部工程验收遗留问题处理情况

⑦、运行准备情况（投入使用验收需要此部分） ⑧、存在的主要问题及处理意见 ⑨、意见和建议 ⑩、结论

○、保留意见（应有本人签字） ○、单位工程验收工作组成员签字表

七、工程施工管理工作报告

（一）工程概况

1、单位工程名称及位置 （1）单位工程名称 （2）单位工程位置 （3）工程主要作用 （4）参建单位

（5）水文气象与工程地质

（6）交通、供水、供电及自然环境 （7）交通条件 （8）供水情况、供电 （9）自然环境

2、工程项目情况

（1）工程项目划分（单位工程、分部工程、单元工程） （2）主要项目建设内容

（二）工程投标

1、投标准备

2、投标书编制原则

3、商务标编制原则

4、技术标编制原则

5、开标、评标、中标

（三）施工进度管理和完成的主要工程量

1、施工总布置

2、工程场区情况

3、交通运输

4、布置规划与规模

5、施工总进度

6、开、完工日期

7、施工准备

8、各主要工程项目进度情况

9、工程进度分析

10、完成的主要工程项目、主要工程项目设计指标、主要工程量 （1）完成的主要工程项目 （3）主要工程项目设计指标

（2）完成的主要工程量 （表格形式列出设计工程量、合同工程量对比表）

（四）主要施工方法

简术主要工程项目的施工流程、施工方法

（五）施工质量管理（包含：原材料及中间产品检测、施工质量评定）

1、施工质量管理

2、质量目标

3、质量管理机构

4、质量管理体系质量保证措施

5、工程质量检测

（1） 列表说明原材料的设计或规范要求的质量指标、检测结果，和评定结论

（2） 列表说明各分部工程、各单项工程中间产品的设计或规范要求的质量指标、检测结果，和评定结论。

（3）各分部工程砼试块样试验检测情况汇总表 （4）分部工程、单元工程质量评定

（六）文明施工与安全生产（包含：环境保护）

1、安全生产 （1）安全生产保证体系 （2）安全生产目标与原则 （3）安全生产管理制度 （4）安全生产管理措施 （5）安全检查

2、文明施工 （1）文明施工组织 （2）文明施工措施

3、环境保护 （1）环境保护措施

（七）合同管理

1、合同项目执行（说明是否完成合同约定的工作任务）

2、合同工期（说明是否履行合同约定的工期，提前或延长原因）

3、合同质量目标（说明是否达到合同约定的质量目标）

4、合同价款增减（说明结算价款与合同价款不同而增减的原因）

（八）经验与建议

1、经验

2、建议

（九）附件

1、施工组织机构设置及主要工作人员情况表

2、投标时计划投入的资源与实际施工投入资源情况对照表

3、工程施工管理大事记

4、技术标准目录

八、单位工程验收应提交的资料

分部工程验收全部资料

1、单元工程的质量评定、验收资料

2、单位工程所含全部分部程的质量评定、验收资料，有关分部工程验收遗留问题的处理情况、质量缺陷处理记录。

3、原材料、中间产品检测试验成果及分析计算结果，测量成果。

4、工程施工往来文件，申报及批复文件、设计变更文件。

5、工程计量书。

6、单位工程结算书。

7、工程施工管理工作报告。

8、竣工图。

9、工程施工影像资料

九、合同、档案管理

1、公司收到中标通知书后，签订工程施工合同前由公司向发包人提交履约保证金（保证金额为招标文件约定值），之后按招标文件要求的时间内公司法人代表或授权委托人（与投标书中人员一致）与业主签订工程施工合同，工程施工合同由项目管理部负责草拟、分管领导审核，总经理批准。公司相关部门做好存档工作。

2、工程项目的投标工作结束后相关投标文件编制人员应及时将招标文件、

投标文件移交公司相关部门做好存档。

3、分部工程、单位工程验收工作结束后，承担工程施工的项目部经理负责收集整理分部工程、单位工程验收的全部资料移交公司相关部门存档。

第20篇：监理表(公路工程施工总结报告工作报告)

公路工程管理用表

＿＿＿＿＿＿公路＿＿＿＿＿＿＿＿＿段 合同段桩号＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 合同段工程内容＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

公路工程施工

总结报告

申请单位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

年月日

青海省公路建设管理局印制

公路工程管理用表

公路工程施工总结报告

内容………

年月日

说明：

1、封面格式接前页；

2、报告内容接上列格式，施工单位自行用A4纸打印；

3、报告内容应按交通部交公路发［2004］446号文中附件五的规定要求撰写；

4、交工验收时报送建设单位2份。

青海省公路建设管理局印制

《工程施工管理工作报告.doc》

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