推荐第1篇：出差工作报告
新兴铸管高压变频器售后服务情况总结
现场一共有4套我公司的高压变频器，用户大修断电，再次投运时无法正常变频运行，在进行售后服务之前使用旁路运行。在本人、用户安环部的李主任、邯郸佳宝维护人员的共同配合下，截至到3月2日19点51分，4套高压变频器已全部恢复正常变频运行。
现将4套变频器出的问题及售后情况列出：
1、出铁场除尘风机（1400KW）：三个功率单元被拆下，变频器参数与运行工况搭配不确切。解决方法：将三个功率单元上到整柜，调整运行参数。将变频器旁路柜切换到变频状态，启动高压变频器，运行正常。
2、练钢除尘风机（1400KW）：控制柜QF2被断开（断开后将无变频待机信号，无法启动），变频器参数与运行工况搭配不确切。
解决方法：把QF2合上，调整运行参数。将变频器旁路柜切换到变频状态，启动高压变频器，运行正常。
3、800KW一套：从报警记录来看是因为高压断电变频器正常保护停机。维护人员可能感觉是变频器本身故障，直接切换到旁路运行。另电机参数与实际情况有出入。
解决方法：修改电机参数，将变频器旁路柜切换到变频状态，启动高压变频器，运行正常。
4、800KW另一套：控制柜QF2被断开（断开后将无变频待机信号，无法启动），变频器参数与运行工况搭配不确切。
解决方法：把QF2合上，调整运行参数。将变频器旁路柜切换到变频状态，启动高压变频器，运行正常。
其中为了加快投运速度，将变频器的加速时间大大缩短为了120秒，用户可根据实际工况需求调整此参数。另根据用户要求，只保留变频器最基本的功能，因此变频器启动前要确保电机处于静止状态，否则启动时变频器可能会报过流故障故而无法正常启动。
本人所做工作：
① 与用户、维护人员一起使高压变频器恢复正常运行。
② 应用户的要求，给维护人员做了简单的培训，只保留最基本的变频器操作和参数设定，把变频器的高级功能都屏蔽，设置了参数修改权限密码（原本有出厂默认密码），此密码交给安环部。
③ 对用户的现场运行环境提出了建议：由于4套变频器都没有安装散热风道，当气温升高时可能会对变频器的运行产生影响，建议用户在变频器室内安装足够功率的空调。
导致本次4台变频器未能正常起动原因：变频器参数设定与实际工况不匹配，未发现高压变频器本身的硬件系统和软件系统存在问题。建议由技能水平足够高的维护团队来维护和使用高压变频器。
售后服务人员签字：用户代表签字盖章：
推荐第2篇：出差工作报告
出差工作报告
出差时间：2011-12-12至2011-12-20 出差人：吴春奎
出差工作内容及相关事件： 12月-12日
上午在公司把手头重要的事都处理好，打印好九江店和安庆店的图纸，做好出差前的准备。下午4点40上火车去九江店。
12月13日
早上8点多到达九江。10点钟开始装高柜，调整高柜展架。同时把饰品分类开始摆放。一直到晚上10点多，高柜里面基本摆好。
12月14日
早上8点多到店里开始调整插花，一直到下午5点多全部搞定。原本一忙完就该去安庆，由于没敢上火车就在九江留夜。
12月15日
早上7点27从九江坐火车去安庆，中午到达安庆店。一到就开始组装高柜，一直到晚上把所有的高柜展架家具组装好，按图纸全部归位。
（发安庆店的第二代展台和第二代圆几展架全部开裂。在二代圆几展台上还发现我们公司品检贴在裂缝处的美容纸，说明这些圆台在公司仓库里面就是有问题的。）
12月16日
把饰品开始拆包并和电工一起组装吊灯，一直到晚上2点多。饰品拆了一大半，装了10个灯。
（发安庆的吊灯少发一箱，原本Z36-64这个吊灯应该是由两箱组成，实际只收到一箱，导致Z36-64吊灯没发组装。）
12月17日
一边拆包一边开始摆饰品，把17幅挂画和镜子挂好。一直到晚上4点把饰品全部摆放好，并打扫了店里面的卫生。
12月18日
第一天开业。把所有单枝花拆了，开始插花。把没摆放到位的地方进行适当的调整。
12月19日
安庆店全部搞定。进行拍照，并把要交代的事交代清楚。下午买火车票准备返回。19日晚上10点半上火车。
12月20日
在火车上，下午三点到达深圳西站。5点多到达龙岗。
推荐第3篇：出差工作报告
出差工作报告
2010年12月29日
到***公司已经是四点多，只到工厂看了看我们公司打包人员打包情况，基本了解了一下具体的打包数量和需要装集装箱的数量。 向**公司提出需要装置设备的图纸，基本了解发货设备的名称、规格、数量。
具体发货清单：水泥火车散装机16台、水泥汽车散装机2台、孰料汽车散装机1台、固定窑灰汽车散装机1台。发货日期：2010年12月31日。
上网查看了装集装箱应注意事项，如集装箱货运站装箱时，不能随到随装，必须根据集装箱预配清单和事先编制的装箱计划进行装箱，备妥必要的合格的隔垫物料及捆扎加固材料，装箱时必须考虑方便拆箱卸货。货物重心分布必须平衡，积载后的重心应尽量接近箱子的中心，以免装卸过程中发生倾斜和翻倒。在任何情况下，都不能把货物直接固定在集装箱内部任何一个平面上，因为把集装箱钻孔会破坏箱的水密性，货物装完后，必须检查，要求做到没有一件货物处于松动状态，以防集装箱发生纵向或横向倾斜时，造成货损。 2010年12月30日
上午，和装箱打包负责人陈工探讨了一下打包时应注意的问题，如打包时不能损坏装置，不能影响装置强度，避免装置变形等，打包时应将装置紧固，避免装置、零件因固定不牢在运输时碰撞变形或散
落在集装箱内，不便于查找货物。顺便给陈工提了一些装集装箱应注意的事项。而在和陈工交涉中我也学到了很多，陈工在装箱前都做了很多准备，精确计算集装箱没一寸空间，争取以最少的空间装最多的货物，以节省集装箱空间。
根据图纸具体对照装置一一查看，发觉每一台散装机的部件都没有一个标牌。因为减少集装箱空间节省运费，每一套散装机都将部件一一卸载下来打包，部件没标牌那样收货人员在清理查找货物时非常困难，急需给部件编几套标牌号，以方便收货查找货物。
下午，公司质保部严工过来查货催货，因油漆问题，货物暂时不发，一直延期到2011年1月9日发，而后更改发货清单。
具体发货清单为：水泥火车散装机16台、水泥汽车散装机2台、孰料汽车散装机1台、固定窑灰汽车散装机1台、间歇式均化库全套、水泥库系统中充气螺旋闸门72台、启动流量控制阀72台。
2011年1月1日
基本了解这批装备情况，清单之内的所有问题都必须按照中信要求来做。根据中信要求整理出清单模版，将前四个集装箱清单大概做了出来，因清单需要装置净重和装集装箱后的毛重，而且装箱时有可能会变动，因此清单也只能做个大概。
后面几天都在车间记录打包数据以及从仓库领取散装机差的零部件。
1月5日根据每台散装机零散装置名称贴挂标牌（前面标牌因是
用纸质没有硬质塑料包装一直没能贴上）。因1月7日需要发运4台行走式水泥散装机这几天都很忙，前面都一直在打包，根本没往集装箱装，很多零件还没领取出来，还需将零件数出来领取出来。而这两天还需要填写入港证明、入港通知书、随车发运清单等一系列的单据。
1月7日白天全天都在装集装箱，因这边条件有限，装箱很有难度，而且打包货物很重，人力根本推不动，公司打包人员也没办法，我只得打电话回公司询问具体应该怎么装箱，后面方法出来了，可是条件有限，叉车吨位不够，根本不能推动货物，最终，只能用钢管垫在货物下面再推进去。装完集装箱已经8点多。
净重因可以用航车电子秤称出，但是装集装箱后航车吨位不够，吊不起集装箱称不出毛重，而且航车高度不够，集装箱不能吊上车，想方设法才把集装箱装上车，最后毛重只能用车过磅在装货物后再过磅，忙到一点第一批货物两个集装箱才发出去。
1月8日因均化库中充气斜槽油漆问题，需要重新刷油漆，所以打包只能放在9号，所以工作量加大，工作全累积到1月9号。因均化库后两箱都有装，之前有关后面两个集装箱装箱的方案都不能实行，只能和陈工一起商议计算集装箱空间，从新安排装箱方案。
8号只是装箱出来2个集装箱，第三个第四个集装箱一个好装可是另外一个装置都没打包，时间很赶。
1月9日
一次性发4个集装箱，资料非常繁杂，理论的一号集装箱需两份本集装箱箱件单，全部七个集装箱资料六分加随机资料六分全部都需
要放在一号集装箱，以前从来没接触过装集装箱，在公司都只是做一般装车的箱件单，事情繁杂不得不仔细慢条斯理的清理，可是还有两个集装箱毛重净重还出不来，六份7个集装箱的随机资料也出不来，只能让空车先去过磅，等集装箱装完后过磅毛重数据出来才能打印，随车发运清单、入港证明，这两份资料每个司机都是5份，还需留两份资料备份。资料一直等到凌晨4点40才填完整，而后等一切做完已过5点。
才刚到公司不久，还只是实习期，很多事都还在学习，但是这次出差让我学到很多，接触到很多新的事情，之前对装集装箱一点都不懂这次出差也无形中学会了很多有关方面的只是。在陈工身上我学到了做任何事情都要做好充足的准备，应付突变时要沉稳，平静，让自己头脑清醒以最快想出解决办法。
推荐第4篇：出差工作报告（定稿）
出差报告
此次出差主要有两件事情：一，询四块色织面料，找了两件工厂，找样报价。二：跟王秋实一起拜访客户，主要是跟进订单，询问操作情况，让工厂找样，在出差期间到家纺放单工厂验货。
行进路线：
时间：2011.10.09----2011.10.13
这次出差主要拜访工厂有：南通建新，南通天一，富兴窗饰，凯奇纺织，振隆纺织，纽创纺织，一阳纺织，绍兴梦莎纺织（家纺验货）等工厂。
经历是一种财富。这次出差我感到自己在面料知识方面还有许多欠缺，没有知识的支撑，跟工厂的谈判，就变成一场失衡的博弈。以后在此方面应该注重学习的有面料的基本价格，不同面料在织造过程中工艺操作对价格的影响，不同面料用不同的设备每天的产量多少，工厂实力如何（设备数量）等。工作是最好的老师，在此后的工作中值得学习的地方很多，每家工厂都是自己学习的园地。
工作的条理性很重要。在此次出差过程中，因为自己的安排不当，对工作造成被动，就是因为自己没有理好顺序。在以后的工作中，整件事情必须在自己的头脑中建立顺序，以免被动。这就需要自己在以后的工作中必须注重事情的计划性。
以上为此次出差工作报告，请领导批示，谢谢。
推荐第5篇：惠民出差工作报告
出差工作报告
出差时间：2014年6月27日早上至2014年6月28日下午 出差地点:山东德州庆云、山东德州乐陵
出差人员：彭志坚、杨香丁
出差目的：往周边县市拓展大型主力店及次主力店商户资源 出差具体内容如下：
第一站庆云：6月27日上午10:30到德州庆云县县城，所走访的行业有商务宾馆、KTV、及主力店等商家。其中商务宾馆有：锦都商务宾馆、金丰商务宾馆、家驿宾馆、紫瑞商务宾馆；KTV有：紫金城会所、幸福时光；主力店有：庆云供销商厦、澳城购物中心。 其中澳城购物中心与幸福时光及紫瑞商务宾馆，进行了深入的沟通洽谈，意向比较高，其与商家意向不是很高；主要是现在市场不是很景气，目前没有往外地拓展的意向。与澳城购物中心美食街楼层经理了解到信息如下：
1、
波收购；
2、目前澳城是在济南、滨州、德州等地大小分店共计20家，
面积最大的有2万多平，最小的有100对平；
3、澳城现在做的都是独体商业，目前没有考虑做商业综合体项
目；发展的主力在庆云，发展方向是王社区便利店发展及商品批发市场发展。
紫瑞商务宾馆，与宾馆经理沟通要向公司老板汇报，想了解具体澳城这个品牌已经有20来年，后续是由现任董事长：张洪
的租金价位及优惠政策；工程进度，项目工程的竣工时间及开业时间；公司老板如果对项目有意向估计七月初会到项目进行实地考擦。
幸福时光，与其经理进行了初步的洽谈，经过洽谈了解到： 幸福时光隶属于禹成福泰集团，是一个家族企业；禹城集团公司目前所涉足的行业有、娱乐KTV有四家店、餐饮四家店、糕点有三家店。于经理要向公司汇报董事长，下月初跟踪，具体结果会出来。
第二站乐陵：6月28日上午10:00到达乐陵，所走访的行业有：休闲娱乐好乐迪KTV、温泉度假度假村、春天服装超市及乐陵义乌商贸城茶叶商户等。其中福新茗茶商户和好乐迪KTV进行了深入的沟通，意向比较高；温泉度假村负责人说，惠民目前整体的经消费水还太低，不适合市场拓展，同时现在服务行业整体都不是很景气，投资成本高，风险大。春天服饰负责人表示，现在服装市场有限，利润空间也有限，目前公司也没有想对外扩张的想法。
福新茗茶老板经过沟通了解如下信息：
1、福新茗茶老板是福建人，在最初在乐陵义乌商贸城一期，以
茶叶，现在所涉足的行业有：茶叶、红木、茶具瓷器等。
2、想了解项目规模，分几期开发， 目前的工程进度。
3、目前惠民的茶叶市场饱和度
4、要联系朋友组队到项目进行实地考擦，想要最好的地理位置。
经过互相的沟通，对本项目有较高意向，下月初会与朋友一起组队来考擦。
好乐迪KTV经过互相的沟通了解到：
1、项目的规模及性质，
2、项目所在地理位置，及定位做KTV的地理位置。
3、项目周边的配套设施
4、租金的计算方式，有没有市场培育政策。
5、目前好乐迪KTV 是乐陵效益和实力最强的一家。
经过互相的沟通，对本项目意向较高，下月初会过来实地考擦。与6月28日下午15:30返回惠民。
出差报告人：杨香丁
日期:2014年6月29日星期日
推荐第6篇：出差工作报告制度
关于规范销售人员出差期间工作报告制度的
心态决定销售人员的业绩和素质，“态度决定一切”，如果你有坚定的思想，就要把它转化为行为；如果你要持久行动，就会形成一种习惯；如果你要保持习惯，便成为你的性格；如果你要拥有性格, 就会决定你的命运。
为配合公司未来人力战略布局需要，规范销售人员日常行为和素质，加强总部与业务人员的沟通和及时协助指导，特制订销售人员出差期间工作报告制度。
一、工作报告方式：
1、电话报告：大区经理向部门经理、业务员向大区经理每天电话汇报当天自己的工作内容和区域的督导工
作安排；业务员每星期
一、四向部门经理汇报一次三天的工作内容。
汇报时间：每天22:30点之前。
2、大区经理三日报：大区经理每三天须填写三日报
营销人员周工作报告：区域业务主管每周填写周工作报告 1）报告上报时间：
大区经理三日报：每个星期
一、四的上午10:30前。
营销人员周工作报告：每个星期一的10:30前。 2）报告版本：已发到各位的邮箱。 3）报告发送对象：
二、报告填写要求：
为便于文件管理工作，在此要求销售人员在提交报告时，文件名一律按以下要求执行。
邮件主题：须注明：年月日 姓名 文件名
1、年月日：指提交文件时间（年月日），各取两位数字，如是2010年4月13日，则为100413；
2、区域简称：（参照以下标准） 1
3、文件名：按照公司标准文件名执行。
《大区经理工作三日报》、《营销人员周报表》、《出差报告》等等。。。
例如1：沪、浙、皖区在2010年4月13日提交大区经理工作三日报；
则文件名应为： 100413zzzz工作三日报。
例如2：江苏2区在2010年4月13日提交营销人员周报告；
则文件名应为： 100413xxxxx营销人员周报告。
其他文件名以此类推。。。
三、注意事项：
1、必须严格按照表格版本填写，不得在邮箱里直接填写报告不便文档管理。
2、工作报告之“任务完成情况”栏和“计划及行程安排”栏填写报告时需落实到每一天，
如：任务完成情况：
日完成情况。。。。。。
日。。。。。。
日。。。。。。
计划和行程安排：
日。。。。。。
日。。。。。。
日。。。。。。
2 28 29 30 1 2 3
3、拜访客户及洽谈情况要注明客户姓名，新客户要注明联系电话、双方洽谈的异同点、合作评估。
4、工作报告不能代替电话沟通，故要求业务人员需每天向所属大区经理一次电话汇报工作，大区经理也需
随时主动督导、协助部署工作，也可随时向部门经理电话沟通以便及时解决问题。
四、相关奖罚规定：
1、电话报告： 未执行者每次罚款20元。
2、三日报：在每星期
一、四的10:30前（以邮件发送时间为准），未及时上交者一次罚50元。
营销人员周工作报告：在每星期一的10:30前（以邮件发送时间为准），未及时上交者一次罚50元。
3、未严格按报告要求填写者一次罚款20元。
5、大区经理不仅要以身作则还要严格督导直属区域销售人员，如区域销售人员未执行者可直接向部门申请开罚单，如督导不力或包庇纵容者与区域人员一同处罚。
6、特殊情况，如在路途需电话事先报备，大区经理向部门经理报备，区域业务主管向客户部经理报备，事后及时补交。
7、该制度执行情况纳入员工年度考核。
五、执行时间：该制度从2010年4月19日正式执行至2010年12月31日。 3篇2：工作报告制度
工作报告制度（周报、月报、出差报告）
一、目的：
为加强公司各部门之间的日常管理，及时发现问题、有效沟通并解决问题，促进公司效率的提升，特制订本制度。本制度适用上海瞬渺光电技术有限公司的所有员工。
1、促使员工经常自我总结，逐步达到自我管理；
2、促使上下级、各部门之间及时沟通信息，利于领导和协作；
3、通过工作报告反馈，促进准确的合理分配员工的工作任务，培养员工有计划地安排自身工作的良好习惯，加强工作效率；
4、及时发现工作中的问题，以便为领导提供决策信息支持。
二、适用范围及工作报告呈报时间：
1、周报：销售部、技术部、市场推广部等部门员工为每周周报；工作周报每周5下午5点30分之前以邮件形式呈报；
2、月报：人事部、市场部、采购部等部门员工为每月月报；工作月报于每月28日下午5点30分之前以邮件形式呈报；
3、出差报告：为总结性报告，注重时效性。请于出差结束2天内，邮件递交出差报告给主管、总经理、人事部；
4、年报：每年春节前一个月为全体员工年报时间；邮件递交给主管、总经理、人事部；年报作为年度工作考核之一。
5、培训报告：相关工作培训结束后，邮件递交培训报告给主管及人事部。如培训内容涉及其他部门配合，需及时将培训知识通知到相关。
三、工作报告内容（周报、月报；出差报告；年报）
1、周报、月报内容： 1）、本周（或本月）主要工作内容总结：包括完成的工作事项、跟进中事项的进展情况、各项目的进展情况（项目进展情况需以附件形式发送在工作报告中）； 2）、下周（或下月）工作计划：工作计划要有时间节点和相应责任人； 3）、存在的问题和建议（这部分内容为工作报告重点）：填写自己在工作中或者和配合中存在的问题，理清思路，提出合理化建议；
2、出差报告内容（销售请尽量安排附近城市多家客户拜访，提高客户拜访的工作效率、有效促进销售） 1）、出差信息（重要、请第一时间反馈）：及时的把此次出差的客户需求、预算反馈给主管及总经理；第一时间收集有效信息； 2）、出差工作的概述（需详细写）：出差期间的工作内容、工作效果； 通过你的工作得出什么样改进工作意见或建议 3）、出差的经验或失败：好的经验分享、传扬；失败的教训吸取、下次避免； 4）、给公司的意见和建议：对自己分析出的问题公司应做出的改善，如能科学的预测市场需求，做出行业市场需求尤佳。
3、年报内容： 1）、本年度主要工作内容：理清思路，确定重点； 2）、本年度主要问题：讨论、研究突出问题并分析原因； 3）、本年度工作的感想建议：扬长避短，提高自己的业务技能； 4）、下一年工作计划内容：预测未来工作可能面对的情况、问题、变化等做前瞻性的部署； 5）、下一年安排计划行动的进度： 对下年度工作有效计划时间点。
四、工作报告中的问题和支持：上级主管对下属周报中反映的困难和需要的支持要及时作出回复、反馈。
五、周报汇报流程：
1、部门员工向直接上级汇报本人工作报告及工作计划并抄送总经理及人事部。
2、各部门主管总结部门工作情况及工作计划并抄送总经理及人事部。
六、工作周报的管理和监督
1、工作报告的执行情况将作为本人绩效考核的工作之一。报告切勿拖沓、空洞。
2、工作周报由人事部负责管理。各部门在部门会议上可以组织口头交流等。
3、如不及时交工作报告或敷衍了事的：第一次提醒；第二次扣30元；第三次扣50元。所扣款项记入公司活动基金，做公司公用活动之用。篇3：业务出差报告制度
旺夫人厨卫江西营销中心
出
差
管
理
制
度
二0一五年三月（修订）
出差管理制度（暂行）
第一章：总则
第一条、为了进一步规范公司员工出差管理工作，强化成本管理意识，合理控制差旅费开支，特制定本制度。
第二条、本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。
第二章：审批程序和权限
第三条、公司员工出差，应填写《出差申请报告》，并报请总经理审批； 第四条、员工出差时限由派遣领导予以核定。因公务或业务紧急，未能履行出差审批手续的，出差前可以通讯方式请示，出差后补办手续。
第三章：出差费用标准
第五条、出差费用包括以下内容：住宿费、餐费、交通费、招待费、差旅补助。 1．
1） 报销标准 差旅补助费
出差80元/日：其中住宿40元/日，餐费40元（早餐：10元/餐，中、晚餐各15元/餐）。 注：回南昌当天在外没有住宿按40元/日计算（以回南昌车票日期核销）。 2） 招待费 按下述标准执行（单据须写明招待事由及人数） 标准一（一般客户）30元/人
标准二（核心重点客户）50元/人
注：陪同人员不能超过客户人数的一半，大型项目（20万以上）应酬费用 标准另定。 3）
4） 电话费：暂定100元/月 市内及短程（一日内）出差人员，除按实报销车费外，可报销合理次
数的午餐费。
1、下午13：00以后出差回来者准予报销午餐费；
2、下午19：00以后出差回来都准予报销晚餐费；
第四章：出差费用报销
第六条、出差费用报销
（1）报销时间，每周五下午为固定报销时间，单据可提前交领导和财务审核，
（2）报销流程，按报销标准张贴相关票据后交给财务审核，根据报销标准审核后交总经理签字方可报销，车票须保证80%为电脑票，少数区域没有电脑票，手撕票也可以，但必须提前备案，并要求总经理在手撕票上签字确认，否则拒报。
第七条、如因工作需要超出标准，需在《出差申请报告》上列明原因,出差如遇特殊情况要临时向上级领导申请及请示, 第五章：其他事项
第八条、公司员工出差要自觉遵守本制度，对故意拖欠差旅费借款，逾期不到财务部门办理报销手续的，除从本人工资中扣除外，取消其借支差旅费的资格。
第九条、出差人员要实事求是，如发现弄虚作假现象一律按公司有关规章制度严肃处理。情节严重的立即解聘！
第十条、本制度暂时运行，未尽事宜，欢迎提出，随时修改，以新的规定为主。篇4：出差管理制度 doc 出差管理制度 1.目的
为规范员工出差流程、出差审批和差旅费报销有制度化，本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，特制定本办法。 2.范围
本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。 3.职责权限
本办法由管理部人力资源拟定，人资依据差旅单审核该员工考勤状态，审核出差人员差旅费明细，记录出差人员出差报告，以作为考核依据。 4.本公司员工出差分为： 4.1当日出差：出差者当日能往返者。 4.2远途出差：出差者在外必须住宿者。 5.出差相关流程及规定
公司员工出差，必须遵照流程申请，核准后方可外出，否则以旷工论处。部门主管依实际工作需要安排员工出差，出差工作报告需及时纳入工作考核，出差员工事后需向主管汇报出差报告，并以书面形式签呈主管查看。 5.1流程图 5.2申请流程 5.2.1员工出差需填写《出差申请单》，经权责主管审核后，送人力资源
备查，因紧急任务需立即出差者，则由职务代理人代为申请。 5.2.2员工需将《出差申请单》中的出差预定行程填写详细，内容必须涵
盖日期、城市（地点）、行程起迄点、交通工具、接洽对象、工作事项等。 5.2.3员工需在出差当日前3个工作日完成《出差申请单》审批，以确保
行程不致延误（针对远途出差）。 5.2.4出差期间需填写《出差工作报告》，作为出差人工作考核、考勤补
记和报销参照。 5.2.5经核准的行程，若发生改变而尚未成行，则撤销原《出差申请单》，
重新填写送呈审批。若已成行，在行程中因临时工作状况须改变行程者，应以电话或e-mail向其主管报备说明，报销审批时另附书面说明。 5.2.6当日出差可由部门主管直接核准；远途出差，必须经总经理核准后
方可执行。 5.3借支规定 5.3.1出差人员经主管核准后出差，可按规定向财务部办理差旅费借支。 5.3.2差旅费借支金额由出差核准人审核，但最终由财务部根据实际情况
核批。 5.3.3借支原则（低于2000元自行垫付）：前款不清，后款不借，即员工
出差或办公的借支，若有欠款未结清的，或经常未按规定办理或使用的，则视情况取消其有关借支的权利。
5.3.4如需长期出差，又不适用外派办法者，则其借支另行申请，呈董事
长核准。
5.3.5如个人因素造成下列事项，员工需自行承担： 5.3.5.1遗失差旅费用，则不得重复借支申领差旅费用。 5.3.5.2出差之后未返回公司而离职者，公司可从其薪资中扣除差
额。
5.3.5.3未将上期借款费用完成冲账者，不得再向公司借支。5.3.6借款期限为出差后七天，七天内需完成借款冲账作业，如未按时冲
账，将从薪资中扣除。 5.4出差报销说明
5.4.1出差补助说明：因公出差所报明细 5.4.3市内及当日出差者，除按实报车资外，另可报误餐费。 5.4.3.1早上6：30分之前出差者，可报早餐误餐费；
中餐超出13：30分之后，可报中餐误餐费； 晚餐超出19：00分之后，可报晚餐误餐费； 5.4.3.2报误餐费的同时，不可再报加班费。 5.4.4交通、食宿如已由公司或他方提供时，不得重复申请该项费用；公
司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经主管领导核准，依票据实报实销，同时 取消当日伙食补助。
5.4.5员工出差期间擅作私人旅行/探亲/访友，或借机处理私人事务，由
此产生的超支增支部分，不得报销；若从事违法犯罪事情，经查证属实者，除依法追究外，须赔偿公司全部出差费用及一切相关损失。 5.4.6员工出差期间，超出正常工作时间（如因工而延长时间，则有相关
依据）算加班，如无相关依据，则不计加班，本公司一律采用责任制度自行完成，驾驶员、操作工、技术员除外。 5.4.7所有费用相关的单据或收据皆须保留，若无则不得报销。 5.4.8员工差旅费如报销不实，若经查证属实，视情节轻重处罚。 5.4.9员工出差返回后，一周内应将《差旅费申请单》汇总整贴好后，交
由主管审核核准后，转交人力资源，由人力资源依据员工出勤状态，审核该员工差旅费补助事项，审核完毕后，签字确认再转交财务部，财务部对其所报发票进行审核，审核无议后交由总经理核定，核定后由财务进行冲账或付款作业，付款方式现金支付，并签字确认留档备查。
5.5交通费报销
5.5.1交通工具选乘规定：出差人员必须按照高效、经济、安全、便捷的
原则选择交通工具，以及路线和时间，反对浪费行为。并凭出差时间、地点、路线一致的有效票据报销。
5.5.1.1依路途长短时间、工作紧急状态可申请大巴车、火车、高
铁、飞机等交通工具，另依级别核准权限而执行。 5.5.1.2凭车票原票或购票证明报销。 5.5.1.3如需自行开车需小心行驶，如有违规自行承担。 5.5.2出差期间有下列情况之一者，不予报销交通费； 5.5.2.1未经同意，擅自超标准乘坐而发生的超支部分； 5.5.2.2借出差之际探亲、访友和旅游等而发生的交通费增支部分； 5.5.2.3出差时乘坐公司商务车、客户提供的车辆、公司同事车辆
的；
5.5.2.4未经批准，自带私车发生费用超过乘坐公共交通工具费用
的部分；
5.6住宿费报销
5.6.1住宿人员应按公司的住宿标准等级执行，并凭有效票据报销，超标
自付，欠
标不补。住宿以过夜为标准，白天钟点房费用不予报销。 5.6.2住宿费用的审核以实际过夜天数和限额标准确定，并附与出差时间、
地点一致的有效住宿报销凭证，超过限额标准的部分自理。 5.6.3因公或重要业务，需要招待贵宾住宿或提供贵宾及随同人员住宿费
标准的，应事先向主管领导报告，经审核同意后执行，报销时需附注事由说明。 5.6.4不同级别的人员为同一件事出差，同行同住的，可按出行级别中最
高级别的住宿标准享受补助。 5.6.5如出差地就近有公司签约折扣酒店，应优先安排；如出差地设有公
司宿舍，应住公司宿舍为优先选择；出差同一地点二个月以上，则以租用公司附近房屋为优先考虑。
5.6.6出差期间有下列情况之一者，不予报销住宿费： 5.6.6.1由集团下属公司、各运营站点、客户等免费接待安排的； 5.6.6.2参加会议、培训、参观考察、学术活动时，公司支付的综
合性费用中已包括了住宿费的。 6.其他费用报销
6.1业务招待费：因公或重要业务，需要招待宾客用餐、住宿等交际而须支付 招待费的，应事先向主管领导报告，经批准同意后，可按公司招待费（重要客户80元/人、一般客户50元/人）借支和报销规定进行申请借支报销，须提供相关凭证并说明用途和内容。
6.2出差期间因工作业务而发生的打印、复印、传真费、邮递费、公物托运费
等，凭有效票据按实报销，电话费报销依公司通讯费报销规定执行。 7.所需附件表单 7.1《出差申请单》 7.2《差旅费申请单》 7.3《出差报告》篇5：2014年--出差管理制度
龙邦科技—出差管理制度
第一条 目的：为了规范公司差旅费报销制度，既严格又合理的控制相关费
用支出，以少花钱多办事、办实事、办好事为原则，达到节约成本，
保证工作效率，提高工作效益的目的，结合公司实际情况，特制定以
下管理办法。
第二条 适用范围：适用于因公司业务的所有公司员工的出差。
第三条 出差种类：
1.短程出差：出差当日可能返回者。 2.远途出差：出差当日不能返回者。
第四条 出差： 1.员工出差，由出差人员向直属领导报告事由，经部门经理以上领导同意后方可办理出差。
2.出差期间不予报支加班费。 3.员工出差，原则上只报销权限范围内的长途车票。如需乘坐飞机，应事先
向直属领导报告事由，经部门经理以上领导同意并得到总经理批准，方可乘坐飞机。 4.员工国内出差的住宿费用按照公司以下规定执行。特殊情况需向公司报
批。
5.被派遣出差的员工应积极、认真地做好交付的工作，不得推委、敷衍。 6.员工出差外地，应随时保持与公司的联系，必须开启易掌控，并及时将工
作开展情况报告直属领导及公司领导。直属领导应对出差员工完成工作时间给予限定，员工力求在最短时间内，完成所需做的工作。 7.出差人员必须事先填写“出差申请单”，注明出差地点、事由、天数、所需资金，经直属领导签署意见、营销总监批准后方可出差。 8.出差人员借款需持批准后的“出差申请单”，填写“借款单”，列明用款事由，由营销总监审核签字后，经总经理审批,财务负责人方可借款。 9.员工回公司后直属领导应对出差员工完成工作汇报时间给予限定，员工应
以书面形式将出差情况（重要事项汇总报告）或者对照“出差申请单”一一汇报和督导，报告直属领导或营销总监。 10．审核人员根据签有直属领导考核意见的“出差申请单”和有效出差单据，按 费用包干标准规定，经审核流程后方可报销差旅费。” 11．凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不
予报销，因特殊原因或情况变化需改变路线、天数、人数、交通工具的，需经直属领导签署意见后方可报销。
第五条 出差借款
1.凡向公司借款用于出差的员工，其出差费用报销票据必须在月底提交给财
务，不得超过次月5号，不按时提交或者不予提交的，不予发工资，直
到提交才能发放工资，再由财务部门补发工资。如出差人员没能回公司 需要邮寄回营销中心。 2.有出差的，必需填写《差旅费报销单》，交由销售助理初审，营销总监审
核，经总经理签字审批，再到财务报销。 3.报销差旅费（吃、住、行、客情），应据实提供真实有效的发票，发票种
类不局限；报销业务费时必须提供真实有效当天当次所发生的业务费用
发票，不允许用其它发票冲账，如发现有虚报不实，除将所虚报款追回
外，并视情节轻重，予以处分。 3．原则上公司收到报销单后3个工作日处理完毕。 4.差旅费报销单据需注明离京出发时间和到京时间，以不满12小时计半天，
超过12小时按一天计；所有出差人员出差途中在车上住宿的只计算30元/天/人伙食补助，住宿补助及市内交通补助不予于计算。
第七条 业务接待费用的报销
1、所有客情招待费用必须要部门经理或指定领导电话或当面申请，并填写《招待费用申请单》，由领导批准后，方可凭发票或者盖章收据报销。未申请的或者不符合规定的不予报销 2.、报销时需先由经办人在宴请客人的发票背后签名，并注明宴请所在单位的名称、时间(早餐、中餐或晚餐)、进餐人数（用笔标注在背面），再交由销售助理初审，营销总监审核，总经理审批。
第八条 出差中的休息、休假
1、外地出差不计节假日加班，但按照出差补助正常，平时出差可周六日返回，不
予额外休息，
2、由于长期出差，公司给予每年7天（含一个周六日）的带薪休假，可自行安排休假时间，但要提前7天向部门经理申请，批准后方可休假。
3、出差途中因病或遇到意外灾害或因实际需要由直属领导指示延时的，返回公司 次日办理请假手续、填制《出差申请单》；未经直属领导同意不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销差旅费外，超假时间按旷工论处。
4、原则上不批准在工作日内出差，出差不得提前超出半天时间，乘车时间超出半
天的出差前必须从公司打卡方可计入考勤，离乘车少于半天的可以直接出差但必须易掌控考勤。
第九条 差旅费开支标准及范围 1.国内地区划分：共分二类地区
一类地区：国家规定的经济特区城市和各省会城市及直辖市，如珠海、厦门、深圳、汕头、海口、广州、上海、北京、武汉、长沙、天津、重庆。
二类地区：各省地级城市。 2.乘坐交通工具
1）公司职员因公出差，凡是由公司派车的，则不属于下列交通费用的报销范围。 2）在公司所在城市内没有派车出差的，按实际到达目的地的最短路程乘坐的轨道交通、公共汽车或出租车发票报销。
3）每人每天出差交通补助30元，不再报销打车费用。任何人不要再申请此费用。 4）出差到公司所在城市以外的地方，公司没有派车的，按以下标准乘坐交通工具：
注：以上交通工具，应自行购买车票，特别是机票，必须向领导申请方可购买，未经批准的任何个人不得私自进行购买，购买原则是提前准备，尽量买特价机票或者折扣机票，详见《机票购买的管理制度》，否则一律不予报销交通费用。 4.住宿标准：
1、如公司在该地区机构有接待能力，所有人员尽量住公司提供的住所。
2、出差所到其单位提供免费住宿的，公司不再报销住宿费。
3、如出差至员工的户籍所在地，未产生住宿费用的，公司按住宿费标准的 50%给予补助。
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4、两个人（异性除外）同去一个城市出差，尽量同住一个房间，住宿标准
合计为：一类城市140元/天/2人；二类城市120元/天/2人: 一类城市180元/天/3人；二类城市150元/天/3人,给予报销住宿费，如遇特殊情况需要开两间房，必须向直属领导申请同意，方可报销,未申请的按照上述执行。
第十条 伙食补助标准：
1、外地出差每天报销餐费30元。
2、在公司所在城市内出差，确因工作需要，中午未能及时返公司用午餐的， 每人每餐可报销人民币10元做为午餐补贴。
3、所有外地出差人员，当天如有招待费用产生，每一餐扣除10元/人伙食补
助。
第十一条 凡在区域当地招聘的销售人员，执行工作日内每天交通费20 元，饭补10元，出差同外派人员报销标准。北京地区交通费用实报实销，见交通充值卡票据。
本规定从2014年02月15日起执行。
推荐第7篇：白城出差工作报告
白城出差工作报告
报告人：xxx
日期：2011年12月20日
一．前言
根据公司安排，我于2011年10月25日到达白城，开始为期一个月出差任务，协助风神项目现场采购需要的物料，以及开展相关的供应商开发和供货渠道的建设工作。截止到11月X日，相关工作已完成，特提交本报告向公司汇报。
二．采购事项完成情况：
2.1 安全帽：因该物料现场需求紧急，到达白城后第一天即10月26日完成该物料的供应商寻找，询价、比价议价工作，并做好订货准备，提报费用申请；10月31日收到货款，当天即完成订购并通知现场人员取货。
2.2 对讲机：现场急需物料。10月26日即完成该物料的订货准备，提报费用申请，10月31日收到货款，当天完成订购，次日到货并通知现场人员取货。
2.3 天河风机通讯设备：10月26日下午收到需求，当天下午及第二天上午经过多家厂商询问，HP的主机和显示器有货，报价4300元。但网卡和8口交换机询问多家供货商均没有D-LINK的型号，只有TP-LINK的。该物料不具备本地采购条件，并于10月27日将信息反馈回公司。
2.4 现场所需工具一批：因该批物料种类规格较多，前期洮南国测已对当地厂商和产品价格做了调研，10月26日到达白城后即对各厂商和所供产品做了详细了解和比较。并于10月31日完成订货准备，提交费用申请。11月10日收到货款，11日完成订购并通知现场人员取货。
2.5 标准件：11月8日收到确认需订购该批物料的信息，经过多家厂商询问，11月10日完成订货准备，提报合同评审，并寄回合同原件审批。
2.6 工具包：11月1日收到工程部需求信息，11月2日完成供应商的寻找、询价比价，并完成订货准备，提交合同评审，寄回合同原件审批。
三．.物流运输事项：
3.1 电缆、地脚螺栓和散热器：10月26日上午从洮南工业园发运电缆14卷，地脚螺栓3箱，散热器3台至风神永茂风场。
3.2风机发运：10月29日完成6台风机和12卷电缆从洮南工业园至风神永茂风场的发运。
3.3 运输发票及合同：10月31日到风机运输服务商仁和物流公司，办理运输发票开具事宜， 以及合同补签。发票已于11月2日寄回公司，合同已于11月8日发回公司。
3.4 润滑系统零部件托运：11月15日接到工程部陈敏需求，协助其将风神两件润滑系统零部件发往锡林浩特市天河风场。
四．供应商开发：
根据我公司物料需求状况，着重对一下几类物料的供货渠道做了详细的查找。
4.1 五金工具类：我公司此类物料需求种类规格较多，数量较少，此类物料供货商需要具备门类齐全，渠道通畅的供货渠道。根据本地了解的情况，洮南市的该类商家比较分散，且店面规模较小，供货种类不齐全，只能提供部分比较紧急或临时性的供货。白城有比较集中的机电市场，部分商家资质相对完整，供货门类相对较较丰富，能够建立比较稳定的供应关系。
4.2 机电设备类：对于通用性强，价值不高的机电设备，在本地采购可以降低采购成本，节省运输费用。且本地的机电市场具备普通机电设备的供货能力。对于价值较高，需要具有专业供货资质，且能提供专业的售后服务的机电设备，本地厂商基本不具备条件，建议这部分物料采用其他渠道供货。
4.3 化工物料类：经过多方查找，此类物料在本地供货商很少，且价格很高，并且品质无法保证。此类物料建议采用其他供货渠道。
4.4 物流运输类：因物流运输费用直接跟运输地及运输距离等因素有关，如果条件具备，由货物运输所在地的物流服务商提供运输服务，可以节省物流费用和时间。所以建议根据物料性质及货物发运地来选择物料运输商，如果在洮南或白城本地发运货物，且本地物流公司可以提供性价比较高的服务，可以考虑本地的服务商。
4.5 劳保防护类：此类物料价值较低，使用频繁，且本地的劳保用品比较适合当地的气候条件，大部分通用的劳保防护用品，建议可以由本地商家供货。
4.6 其他物料类：其他临时性物料，建议根据物料的重要程度，综合考虑物料采购运输成本，如果本地具备供货条件，且性价比有优势，则建议在本地供货，否则考虑其他供货渠道。
五．运输架运输
根据天和现场需要及公司安排，需将天和风场的50台运输架由天和转运至洮南工业园存放。经过与天和项目负责人最终确认，实际需转运的数量为48台。经与本地多家物流服务商询价，仁和物流在配合度，价格，尤其在付款条件上能够配合我公司目前的资金困难状况，放宽条件，同意完成运输工作后再支付货款。因此将由仁和物流负责该次运输的合同评审报请公司审批，并最终核准执行。 合同签章生效后，厂商即于11月27日发车到天和风场装运风机。但由于当地天气恶劣，风场大量积雪，尤其风机机位附近。导致货车无法抵近装运，必须安排铲车除雪清障。因我公司现场人员联系不到铲车，且费用支付也是个难题。为保证运输架能及时装车起运，经过与物流公司协调，暂定方案为委托其安排铲车，费用我方将与运输费用一并支付给物流公司，并将方案报请公司批准。后方案获公司同意并执行。
在我公司现场徐天恒等同事配合下，经过2天装车和运输， 11月30日上午48台运输架顺利运抵洮南工业园，当天由我及洮南分公司赵立新等人配合卸车就位存放。
六．塔筒底部平台的询价及加工方案
根据公司安排，天和风场及风神风场共计100套风机需要加工塔筒底部平台。11月22日收到技术部雷泽元提供的图纸后，即与当地的供应商接洽。
因该部件属于塔筒周边部件，联系到白城工业园内一家做塔筒的厂商，并到该公司走访，经过接触，
该公司只做塔筒整件供货，塔筒相关部件是外包给其他公司加工。该公司提供了改厂商名称（洮南市松辽机械厂）以及联系方式，推荐找该厂加工。加上原有已接触过的厂商洮南林机厂，初步以此两家厂商为询价对象。
经过到两家厂商实地走访，并就图纸做了介绍。两家厂商依据图纸提供了报价。经过报请公司审核后，公司11月28日确认因现场各风机需加工的塔底平台尺寸要求不一，无法按照技术部设计的图纸统一加工安装，必须到现场逐一加工安装。并需供应商提供参考方案。
再就以上情况与两家厂商沟通以后，洮南松辽机械厂考虑到我公司风场，尤其是天和风场距离太远，现场加工操作不便，不同意到现场加工安装，只有洮南林机厂基本同意。但因厂商对现场情况不了解，且到现场加工受多种不可预料因素影响，厂商无法提供准确报价，只能就现场加工提供初步方案设想：
1.按照厂商提供报告所列工具清单，准备相应的工具设备（厂家同意自备工具）；
2.部分零部件在家加工，然后到现场根据实际情况做局部调整；
3.关于热浸锌，厂家设想是先把加工好的零部件做热浸锌，然后根据现场实际情况做部分更改，然
后对更改的局部用喷锌或涂漆处理。
4.因厂家对现i场情况不了解，对于实际工作量现在尚无法估出，无法核算出准确的费用。需风场
现场详细的测算数据后，方可估出。
另：如果在现场加工安装，也需我公司技术和质量部门提供具体的加工及安装要求。
方案报公司审批后，公司因时间和资金原因，回复该事项公司还需在考虑，具体执行时间待定。
六．总结及今后的相关工作规划
1.关于采购流程：
因本地物料供应资源有限，尚缺乏具有一定规模，物料供应门类较齐全的供货商，大多数商家缺乏健全的资质。目前极少有供货商具备条件，配合我公司的采购流程，签订正规合同，进行对公业务。有些供货商甚至开不出正式的发票。对于这种现状，为了保证物料供应能够在本地实行，部分比较紧急、价值较低或者非常用门类的物料，需以现金交易的方式采购，
或者通过几家资质相对较好，有意愿合作的供货商，代为供货。
2.关于供应链的拓展与维护
经过本次供应链的开发，已初步建立了多个门类物料的基本供应渠道。供货商对我公司的业务有了一定的了解，对我公司的采购供应流程有了初步的认识。入选供应商清单的商家也都对后续的合作比较感兴趣，有较强的配合意愿。
鉴于部分有合作潜力的商家资质还不健全，供货手续和流程与我公司要求还有一些差距，今后的除了维护现有合作供应商的关系外，也需对该类厂商继续予以跟踪，督促其尽快健全供货资质，完善供货流程，以作为今后物料供应的备用资源，巩固本地的供应链体系。
六．相关附件
1.附件一：工作日志
2.附件二：采购资金使用明细
3.附件三：供应商名录
推荐第8篇：贵阳出差工作报告
贵阳出差工作总结
我于10月27日至10月30日赴贵阳出差，现将我出差过程的感想及建议向上级领导作一个整体汇报。
时间：10月27日至10月30日
地点：贵阳
任务：
1、考察市场情况
2、了解市场相关产品
3、发现现有市场存在的问题并沟通解决
4、落实后期发展方向及计划
一、商圈情况
大十字附近情况：九牧王男装，利郎，中国银行，雅迪尔大酒店，智诚百货，味道时装，讯捷通讯，百盛，石头记，七匹狼，光大眼镜，天地男人，科技眼镜，时代广场，鸿业通讯肯德基，中工商银
智诚百货是老店新装修，新开张，高端购物，生意不错，楼层情况：一楼是金柜、首饰、鞋等，主要代表为百丽、金利来、美宝莲、欧莱雅等；二楼是青年女装，主要代表为ONLY、百家好、小熊等；三楼是成熟女装，主要代表为三彩等；四楼是男装，主要代表为利郎、九牧王等；五楼是童装，家居服，床上用品，主要代表为五+
1、小熊、富安娜等
百盛是老店，中高端购物，生意较好，楼层情况：一楼是金柜、首饰、鞋等；二楼是青年女装；三楼是成熟女装；四楼是男装；五楼是童装，家居服，床上用品，主要代表为安奈儿、小猪班纳等
时代广场贵阳市最早的百货名店之一,经营情况良好.，楼层情况：一楼是金柜、首饰、鞋等；二楼是青年女装；三楼是成熟女装；四楼是男装；五楼是童装，家居服，床上用品，主要代表为生肖王、小虎、善童等
地理特征：大十字商圈地处贵阳城市次核心地段,属于贵阳市重要商圈之一,周边集聚着大量居住生活或办公的人群，商务活动往来频繁，人流量大。
商业特点：大十字商圈，其商业形态主要以商业裙楼为主，规模大，档次高，以专业卖场为主，其中品牌店，专卖店占了绝大部分比例，其租金高，收益也高，利润风险共存。 发展趋势：随着贵阳建设步伐加快，大贵阳的建设构想已经步见成效，特别是金阳新区的开发建设，对贵阳主城区的核心商业有一定稀释作用，但金阳新区的开发建设目前各方面配套与老城区相比还有一定差距，一定时期内不会改变喷水池-大十字的核心商业地位。 市西-大南门商圈以市西路商业街为中心,西抵浣沙路,到花果园,东抵瑞金路,北连延安西路,南至都司路,成\"井\"字形，附近情况：东方百货，奥马商场，金贝贝大世界，华龙精品童装城，登高童装世界，隆城童装大世界，海文商夏，启新批发商城，银通商城，市西大商城，市西商夏附楼服装城，恒峰商场，永鑫商场，谊都商场，福贵商场，瑞福商夏，市西商夏，五湖商贸城，恒源祥家纺商贸中心，裕华商场，友谊大夏文具用品市场，瀑布商夏，香港名店街，女人大世界，男人大世界，市西精品童装鞋城。
金贝贝大世界主要是以童装批发为主，代表品牌为小虎、善童、福星宝宝等。 华龙精品童装城主要是以童装批发为主，代表品牌为小数点等。
地理特征：市西商圈地处贵阳中西部，由瑞金路，都司路，浣沙路，延安西路，所包围成“井”字形区域及周边，交通通达性良好。
商业特点：市西商圈周边有：贵阳客车站，汽车三场，贵阳旅游中心车站，等覆盖全省的车
站包围，造就了其较高的人气。由于车站林立,旅客往来频繁，其特点决定了其周边主要以
批发市场,旅馆招待所,小吃,快餐店为主,档次一般不高,市西商圈商业绝大多数分布集中,
由于人流量大,区域卫生环镜极差,大部商业物业为陈旧低矮的商住楼,但其区域人气较高,
特别是批发市场生意火爆.
金阳新区的开发与建设，对贵阳主城区的核心商业有一定稀释作用，但金阳新区的开发
建设目前各方面配套与老城区相比还有一定差距，现金阳新区主要以住宅为主，附近情况：
金阳区政府、贵州省政府、商业步行街、贵州新汽车站、苏宁电器、国美电器、北京华联、
金阳儿童批发市场等。
金阳儿童批发市场是新开的一家批发市场，后期市西路儿童批发市场都调到金阳儿童批
发市场，也是贵阳与金阳重点扶持项目。现有品牌：福星宝宝、5+
1、福布儿、静艺米兰等。
地理特征：金阳商圈地处贵阳西部，属于贵阳市重要商圈之一,周边集聚着大量居住生活或
办公的人群，商务活动往来频繁，人流量大。
商业特点：金阳商圈，其商业形态主要以住宅楼为主，规模大，档次高，现以社区专卖店为
主，其中品牌店，专卖店占了绝大部分比例，其租金高，收益也高，利润风险共存。
金阳客车站，等覆盖全省的车站包围，造就了其较高的人气。由于车站林立,旅客往来频繁。
其它主要商场情况
星力百货五楼童装：主要品牌有：小猪班纳、木马、安奈儿等。
国晨百货负一楼童装，主要品牌有：小熊、木马、阿迪达斯童装、耐克童装等。
国贸百货负一楼童装，主要品牌有：小熊、阿迪达斯童装、耐克童装等。
百盛喷水池店五楼童装，主要品牌有：小熊、可可鸭等。
二、市场分析
高速铁路带来市场变化：现有在建贵广高速铁路是中国西南地区第一条时速在350公里
以内的高标准铁路，火车从贵阳到广州的时间将从原来的22个小时左右缩短至3个小时左
右。贵广高速铁路预计于2014年完工；沪昆高铁是一条东起上海，经贵阳，西至云南昆明
的东西向铁路大动脉。长度与沪汉蓉高速铁路基本相当，仅次于中国最长高速铁路的京港高
速铁路。由于国家政策支持，西南市场的重点布局，而贵阳是少数拥有两条高铁的城市之一。
随着市场竞争越来越激烈、越来越白热化，而城市城与城市之间距离越来越近；现有的消费
人群对品牌消息的了解更透明，对品牌服务、质量、产品有更多的要求。在未来的三年里，
我预计贵阳、西南市场是每一个品牌的重点发展对象。
专业化、个性化商场。传统的大而全的百货商场将有进一步被弱化的趋势。从前
几年很多大家电专柜撤出百货商场我们可以看出，百货业的一个发展趋势就是专业
化、个性化，有自己的明确定位。从贵阳零售商场的现状看，现在贵阳的消费购物
习惯是低档次消费会去市西路或夜市。中档或中高档的消费习惯去星力百货、百盛、
时代广场等几个大中型商场。高档消费仅智诚名店、国贸广场、等为数不多的几家，
这无疑给中高档商场的发展留下了很大的市场空隙。
服装行业：现有男装在贵阳形成一定的影响力，主要以利郎、九牧王、劲霸为代表，
而且他们主要的营销方式：以大型商业专卖店占主导位臵，多家连锁商场推广，主要特点：
形象店推广、商场促销、终端网络布局全面。
而童装行业在贵阳现在市场，主要分为三大块：以市西路为主的批发市场，对外是品牌，
实际上在服务、形象、推广这一块，都不具备品牌的专长；而商场童装品牌各占一方，星力
百货主要童装品牌是安奈儿；国晨、国贸主要走高档线路，代表品牌为小熊、阿迪达斯童装、
耐克童装；智诚百货主要童装品牌是5+1；而且在专卖店这一块，没有大型商业店，也没有
统一社区店，也没有哪一家童装品牌终端网络布局全面；在这混乱的童装市场中，每家品牌
都是机会平等的，都有心得到这一块西南市场；表面看起来市场风平浪静，暗地里却都在摸
拳檫掌、风起云涌。
三、代理商现有问题
品牌专业技能差：由于前期代理商肖展是做批发，对品牌各方面存在一定的管理问
题，没有统一的形象店铺，只是在一个50平方的店面装修两个品牌的风格，而时代
广场的装修根本就没有用公司的货柜；货品陈列还是与批发模式一样，而人员不具
备专业技能，招商人员不知该从那里与客户沟通。
货柜问题：货柜油漆脱落，严重影响形象；高柜安装不到位，出现高低不平；高柜
货架裂缝等一系列问题，在运输过程中出现；中岛货架左右摇摆，使货品无法陈列。
货品少：时代广场、市西路专卖店都严重缺少善童的货品
四、明确责任与目标
通过与代理商的沟通，并在10月29日下午、30日上午本人亲自带肖洁、小叶、小李去国
晨、星力、专卖店、花溪等地进行现场沟通，如何与客人沟通、陈列、服务、形象、店铺整
洁、整齐，如何卖产品方面提供了各方面的支持，使他们都激情高昂，有信心做好此品牌。为提高代理的积极性与能动性，宣导公司的销售政策，鼓励代理充分利用公司政策与公司共
赢，一起找到共同点如下：
人员管理方面：由肖总负责制此地区的拓展计划与代理商的管理工作，并争取与公司保持营
销同步；肖洁负责此地区的店铺管理工作，做好货品调动、人员培训等工作；小叶、小李负
责此地区的招商工作，通过各种渠道扩大市场占有率；小李负责货品配送与跟进；小向负责
专卖店的销售。加强人员专业技能的培训与指导，公司不定时进行各方面的资源支持。（如
人员培训、店铺巡场、货品支持、广告支持、客户支持等）
店铺营运管理：通过相应的管理表格了解各店铺销售情况与存在的问题，如日销表了解每天
销售情况，活动分析表了解活动时间的销售，进销存表了解店铺一个月货品流通情况。
招商模式：
1、通过扫街式拜访找意向客户；
2、与商场保持联系，找意向客户；
3、贵阳服
装杂志推广招商；
4、公司网站客户
后期发展模式：由于现贵阳市场童装混乱，是一个好的机会，通过与肖总沟通、分析，达成
一致，后期发展模式：推广社区店，小型专卖店；在有限的情况下，进部分连锁商场，通过
广告来推动市场；后期做大型商业专卖店，形成完善的终端网络。
空白市场的发展：根据现地区做得好，做得大的品牌5+1，进行跟风，5+1在那里做一个大
型店铺，我们就在那地区发展下线客户，这样即提升品牌市场占有率，又进行完善的终端网
络布局。
任务与目标：今年计划开一店大型形象店，发展两家加盟店；到明年计划发展8-10家加盟
店，开2-3店社区自营店；完成公司年目标（年回款60万）。
推荐第9篇：业务人员出差工作报告范本
业务人员出差工作报告范本
出差地点：双鸭山地区,所管辖的有几大区域,几大区域里有哪些县城,镇.双鸭山市总人口有多少,面积有多大
当地镇府主要扶持的几个地区.有哪些,扶持政策是什么: 出差天数：2013.03.19早—2013.03.29日晚
针对于我们销售客户群体的组成有哪些些:
出差路线:
拜访经销商数：92
双鸭山市走访情况：1客户的集中地2经销商一个平均的营业面积3经销商对于一个品牌的看点4经销商对于一个品牌的吸引点和排斥点都在哪5经销商主要的牌匾是什么6主要的进货渠道7主要的货站有哪些
对于双鸭山是走访过程中的看法给予评价：
业务员：曲强2013年3月30日
推荐第10篇：婺源市场出差工作报告
婺源市场出差工作报告
工作时间：7月1日—7月2日
工作目的：接洽婺源旅行社、宣传推广景区、签订旅行社合作协议 工作总结：
走访了多家旅行社与其中十七家旅行社签订了合作协议，公司名称分别为：婺源县春天旅行社有限公司、婺源绿明珠旅行社有限公司、婺源江湾旅行社有限公司、婺源县教育旅行社有限公司、婺源青年旅行社有限公司、婺源县茶博府旅行社有限公司、婺源金山旅行社有限公司、婺源县天马旅行社有限公司、婺源县康辉旅行社有限公司、婺源乡村美旅行社有限公司、婺源县田园旅行社有限公司、婺源书乡旅行社有限公司、婺源国际旅行社有限公司江源分公司、婺源县春秋旅行社有限公司、婺源县阳光旅行社有限公司、婺源县好心情旅行社有限公司、婺源县山水旅行社有限公司。
其中婺源县春天旅行社有限公司、婺源绿明珠旅行社有限公司、婺源江湾旅行社有限公司三家公司是婺源地接与组团综合实力较大的三家公司，对我们的线路推广也比较支持。但大多数旅行社对我们鄱阳湖国家湿地公园景区线路不了解。对以后合理的加入鄱阳湖国家湿地公园的线路造成一定阻力。
下一步工作计划：
1、尽快组织旅行社踩线，为婺源下个客源高峰期更好地加入鄱
阳湖国家湿地公园线路做铺垫。争取早日迎接婺源地接市场大量客源。
2、督促各合作旅行社，更快更好的加入鄱阳湖国家湿地公园线路。
肖慧民
2011年7月4日
第11篇：鹰潭市场出差工作报告
鹰潭市场出差工作报告
工作时间：6月26日—6月27日
工作目的：接洽鹰潭旅行社、宣传推广景区、签订旅行社合作协议、咨询电视、报纸、户外等媒体广告信息。 工作总结：
走访了多家旅行社与其中十二家旅行社签订了合作协议，公司名称分别为：鹰潭市龙虎山泰康旅行社有限公司、鹰潭市经纬旅行社有限公司、鹰潭市教育旅行社有限公司、鹰潭市大自然旅行社有限公司、鹰潭市龙虎山天马旅行社有限公司、鹰潭市青年旅行社有限公司、鹰潭市龙虎山假日旅游有限责任公司、鹰潭市大地旅行社有限公司、鹰潭市大众旅行社有限公司、鹰潭市龙虎山华夏旅行社有限公司、鹰潭市龙海国际航空旅行社有限责任公司、鹰潭市三和旅行社有限公司。 其中龙虎山泰康旅行社一直是我们的合作旅行社，对我们的形象、线路推广支持比较大，其同行收客能力较强，推荐为散客班合作旅行社。
对电视、报纸、户外等广告媒体做了初步的了解，其中在年初已经与赣东都市报签订了广告合同，现在还在合同期，是在旅游专版的1/16版的版面，年价格是1.6万。 下一步工作计划：
1、尽快落实散客班合作政策，与鹰潭市龙虎山泰康旅行社有限公司签订散客班合作协议。争取早日开通鹰潭市场散客班。
2、督促各合作旅行社，更快更好的加入鄱阳湖国家湿地公园线路。
3、对鹰潭一套电视台、G206高炮、龙虎山周边广告位进行询价并制定出报告单，对大力推广鄱阳湖国家湿地公园形象工作做好准备工作。
肖慧民 2011年7月4日
第12篇：景德镇市场出差工作报告
景德镇市场出差工作报告
工作时间：6月28日—6月30日
工作目的：接洽景德镇旅行社、宣传推广景区、签订旅行社合作协议、咨询电视、报纸、户外等媒体广告信息。 工作总结：
走访了多家旅行社与其中十五家旅行社签订了合作协议，公司名称分别为：景德镇市教育旅行社有限公司、景德镇中国国际旅行社、景德镇市康辉商务旅行社有限公司、景德镇市春秋国际旅行社有限公司、景德镇市招商旅行社有限公司、景德镇市环球旅行社有限公司、景德镇市青花之旅旅行社有限公司、景德镇市青年旅行社有限公司、景德镇市神州旅行社有限公司、景德镇市珠山康辉旅行社有限责任公司、景德镇市花苑旅行社有限公司、景德镇市方圆旅行社有限公司、景德镇市良友旅行社有限公司、景德镇市紫晶旅行社有限公司、景德镇市瓷都旅行社有限公司。其中景德镇市方圆旅行社一直是我们的合作旅行社，考虑到其在景德镇同行收客能力不足、不适合做鄱阳湖国家湿地公园在景德镇市场的散客班合作旅行社，而景德镇教育旅行社对我们的形象、线路推广支持比较大，其同行收客能力较强，景德镇光大教之旅旅行社也是教育旅行社老总吴文红名下的一家大型旅行社，相当有两个门市，收客能力较强，推荐景德镇教育旅行社为散客班合作旅行社。
对电视、报纸、户外等广告媒体做了初步的了解，其中在年初已经与瓷都晚报签订了广告合同，现在还在合同期，是在旅游专版的1/16版的版面，年价格是2.8万。 下一步工作计划：
1、尽快落实散客班合作政策，与景德镇教育旅行社有限公司签订散客班合作协议。争取早日开通景德镇市场散客班。
2、督促各合作旅行社，更快更好的加入鄱阳湖国家湿地公园线路。
3、对景德镇一套电视台、G35高炮广告位进行询价并制定出报告单，对大力推广鄱阳湖国家湿地公园形象工作做好准备工作。
肖慧民
2011年7月4日
第13篇：吴奇峰出差重庆工作报告
焦樸姐：
您好!以下為吳奇峰出差重慶招募工作報告.敬請查閱!謝謝!
一.出差任務
為滿足龍華生產單位基礎人力需求，特前往重慶進行基礎人力招募工作.
二.接洽對象
重慶人資和重慶各中專院校.
三.工作內容及相關流程
1、人才市場招募.
2、重慶人資辦公室（浦發銀行三樓）現場招募.
3、校園招募工作流程:
3-1.協助重慶人資聯繫各個學校,主要為中專院校.同學校約好見面時間
3-2.重慶人資宣講富士康科技集團概況及員工基本福利待遇,解答學生提出的各種問題.並動員廣大學生報名參加面試.
3-3.有意向的學生登記個人基本信息.
3-4.信息登記後參加面試, 由我与重慶人資招募專員負責.
3-5.公司通知通過面試學生前往指定醫院體檢
3-6.統一安排體檢合格者到西永菁英公寓門口報到.
四.工作成果
出差重慶工作成果.xls
五.招募情況反饋
5-1.此次前往重慶進行基礎人力招募,總的來說招募成果比較理想.能及時
滿足重慶、昆山以及龍華的用人需求.
5-2.招募效果分析:
1、有利條件：
（1） 重慶當地政府的大力支持.為滿足重慶園區的用人需求,當地政
府向相關部門下達指標.
（2） 通過各種渠道發佈招聘信息,如:報紙、網上、電視媒體等,讓更多
的人了解到富士康的招聘信息.很多外地務工人員紛紛辭職前來
應聘.
（3） 大多應聘者都希望留在重慶工作, 富士康是大企業,工作相對穩
定.
（4） 待遇誘人.重慶園區試用員級標準薪資為950元（重慶最低工資標
準為680元）而且管吃住.較當地其他企業相同或相近崗位佔有優
勢即外部競爭力.
（5） 人才市場方面,重慶的人才市場大多是公益性的,應聘者可以免費
進入,為求職者提供了更多的就業機會.
2、招募阻力：
（1）地理位置因素.重慶園區工作站地理位置相對比較偏僻,兩工作站分別位於沙坪壩區西永鎮和大渡口區.部分求職者因工作地點離家太遠而放棄工作.
（2）重慶人資辦公室現場招募點（浦發銀行三樓）較偏僻,很多應聘者反映招募現場較偏, 費了很長時間才找到.
（3）由於重慶園區招募員工有30%可能被派往深圳或昆山培訓 3－6個月.很多應聘者不願調往外地培訓（部分求職者是從外地辭職回重慶應聘富士康）.
六、出差心得
1、細節確定成敗.做事情要有條理性,不能因為事情不重要而敷衍了事, 應注意工作的每一個細節.
2、兩個月的出差生活讓我學到了很多.從不同的應聘者身上學到了自身所不具備的優點.與此同時.通過應聘者自我工作經驗介紹中了解其它企業的工資福利待遇以及其它相關情況.做到知己知彼.從而為更好的進行招募及其他工作打下基礎.
3、校園招募讓我認識到溝通的重要性.學到了很多在課本中所學不到的知識.那是我這一輩子的寶貴財富.
4、樹立活到老學到老的理念.不斷學習不斷總結.
5、團隊精神很重要.与同事搞好關係是工作成功的第一步.
第14篇：工厂业务员出差报告和工作报告
工厂业务员出差报告和工作报告
考不上大学的后果就是要给人打工，而且还是最低廉的劳动力。你也可以不打工，在家吃闲饭，不过这样的人属于有钱人家的，我属于前者，我只好在一家五金公司打工。
我在一家私人五金公司工作，做的是业务员，虽然工作能力不是很出色，可是在公司中也属于比较好的了，可是最近一直不顺心，我感觉自己在公司的前景不长了。 我给老板的出差报告和工作报告：
最近在工厂我的工作主要为做网上广告宣传，发布产品信息；以及寻找门窗工厂和工程单位！对工厂和工程单位进行发送我厂的产品信息邮件和工厂服务宗旨。因为个人无法写有关于门窗安装和产品的文章，也在网络上寻找文章备战！
出差大沥工作主要为与门市交谈产品和最近市场情况！大沥处于淡季多数门市无客户来往和交易电话响，员工多在聊天！对我厂的产品的反应是产品厚薄不统一；和厚度不达标！最有潜力的客户给我发过信息和打过电话，我相信可以把他拿下！
上面是简单的工作报告和出差报告！下面也谈一下管理和我的工作评价。
当然公司生存和发展到今天可以说是老板的有目光、胆量和业务能力。三个重要的条件是成功不可缺少的！而今天我来说说，只不过是厚颜献丑：
像今天的炬诚五金不能说生产力跟不上；有着４０台的压机，１０多名的操作工。此规模属于大规模，因为我们的产品单
一、专业。按理说，厂房已有空间并每一岗位不缺人手。失败在于没有备货的和理安排和工作的合理安排交接。每一天的工作的完成度和交接登记没有做。其实卡位的固定片可以先做当９０＃系列先备货。沟通协调工作得多花时间、精力、诚心与尊重！像我到大沥后公司在大沥的成功没有我的功劳也应有点苦劳，因为我是拓荒牛，是对我的尊重。车间确实需要个主管，这个主管应该是摸具师傅，还得有管理工作安排的经验和爱岗爱员工的精神。有句话说什么样的老板会有什么样的员工，什么样的管理者会有什么样的下属。
上面为备述管理安排，再细编可整理出厂规和工作日程表。下面谈谈我的工作对老板和厂的关系，我在老板和老板娘的双眸中看出老板对我极为不满，可能是以下原因：
1、兔死狗烹（就当讲个故事；最近我的右眼皮一直在跳，我是有点迷信，所以我得尊重道德；公司在大沥的新单我一直相信老板是知道的，究竟要怎么做我也不计较这点业绩公司给我的提成在我眼里就如鸡屎这么点；但现在做为您的员工我不能认为工资少就马上停住工作，现在只是为道德在工作，我也不在乎工资的悬殊来侮辱我。只是昨天在大沥听听店老板的谈话才觉得我在这里真的没有自由施展平台我听到看到只是假象。该我的功劳不分配是老板的错，但我一直不计较，只是今天您自己提起说我没用，业绩差，我也不得不说说心里话！至于您有没有看到我在做事，我不放在心上，也不假装；我从来认为做业务是为自己而做不是为了只拿老板的钱；就算我拿不到工资，我也不需要监督，我一样好好工作；没有业绩是做业务的人最大的羞辱，最大的失败。）
2、我的业绩不佳。（我虽然有点差，但我一直在以全力以赴也因生产能力的关系对有些单谈拢有限制，所以我的自我感觉不失败；也因为用我没有亏）
3、我不会向老板套近乎。（这个我是永远学不会，我认为尊重别人不能伪善；我平生最讨厌伪君子和不道德不善良的人。曾经老板压我身份证是为了我的信用保证不是为了帮我买保险这个可以适当的效仿，可以接受。）
4、我最近的工作不报告，肯定是在玩游戏和工作不卖命。（我个人水平有限，写千篇1律的报告我自认为不必要；当然有可能我错了，但没文水的人是很难坚持，我也很想坚持，但工作量不少；这个可能没人相信，坐在电脑前我几乎是机器一样的工作。有话说“用人不疑，疑人不用”如果我怀疑某人，我是一辈子绝对不用的。我认为如果真没有能力做事的人就善意辞退是在帮助双方，１、为为自己增加更多时间在有能力的员工身上，２、为让对方自己能找到自己的谋生之道，此为职业道德。） 我没有做过老板也无法给您写老板的管理经验。我只是个员工，也没有资格向老板谈。在业务分配和管理的缺点上也是我进厂来没有考虑到的，只是说您有一个跟单，我才是业务员，无法料到会有如此的结果。至于明天您怎么安排我的工作日程和工作安排明天再说。感谢您带我进红了五千年的五金行业。我是有点看到这个行业的前景与将来的发展。 您的员工：xxx 在公司工作的不少的时间了，可是还是没有彻底站稳脚跟，可能跟自己工作的公司有关，公司老板不是非常的信任我们的每一名员工，这就是私人企业的局限了，我也想跳槽，可是一直没有找到合适的工作，暂时跳不了，但是我知道自己干的时间不会很长了。
工作就是这样的，麻烦而且容易吃力不讨好，我会继续努力的，我知道自己的能力有限，我会继续努力的，我会找到合适的工作，我会实现自己的认识价值的！
第15篇：出差总结报告
出差总结报告
兰州工程安装进度：
5月5日，a.对施工场地进行清理；b.清点、核对货物数字、有无损坏等；c.货物整理归类。
5月6日，a.主机台座尺寸测量，以确定架子的下料焊接尺寸；b.清理货物上为运输连接固定的钢条；c.组装秤上的计量斗。
5月7日，a.对四组斗提机各组装两节并放入地坑；b.主机机架继续焊接；c.对地坑及双螺旋混合机进行尺寸测量，以确定下料焊接尺寸。 5月8日，a.将主机架子及主机放入地坑；b.对地坑上的架子尺寸重新测量修正半下料；c.因发现双螺旋混合机的耳朵仅有三个，故对其尺寸重新测量和架子焊接方式研究。
5月9日，a.对主机机架进行切孔打膨胀螺丝固定；b.将斗提机下面的储料仓和储料仓架子放入地坑；c.根据主机与储料仓的对接尺寸对储料仓进行需切割部分测量划线。
5月10日，a.对斗提机下面的储料仓切割定位完成；b.对放入地坑的四组斗提机进行定位；c.将双螺旋混合机架竖立起来并进行部分连接安装。
5月11日，a.对地坑内主机机架部分进行喷漆；b.对地坑的主体平台架进行铺设和焊接。
5月12日，a.对地坑主体平台架间的横梁进行测量、下料、焊接；b.对双螺旋混合机架子的连接横梁，以能够和斗提机对接为标准来进行测量、下料、焊接。
5月13日，a.将双螺旋的三个耳朵，进行切割和重新焊接，组成两组对角的耳朵，便于架设；b.将计量秤的控制电箱组装上。 影响工程进度的几个原因：
a.没有详细的安装施工程序规划，致使有部分基础工程可提前施工的却推迟至我司人员到位才着手施工；
b.客户厂房新建，各种起重设备及工具缺少；
c.施工人员主要为客户方请的人员，安装经验稍显不足； d.电压不稳，偶尔出现停电现象；
e.喂料器还在公司加工生产中，可能会导致安装工程暂停。 学习心得：
a.对我司设备参与的工业生产有了初步概念，了解了我司各型设备在参与到工业生产中的位置与作用，并直接参与安装了解安装的方式方法、注意事项，提高动手能力和解决问题的能力；
b.对于设备的售后安装及安装所收取的费用部分，因受到施工厂家的施工条件、配套厂商的资源、我司的施工人员数量及施工时间等因素影响，在安装费用收取有限而且收取难度很大的背景下，容易影响公司所销售的设备所得的直接利润，不能因售后安装问题使一单盈利的生意变成亏本生意。个人浅见在订立合同之时，宜订为指导安装，以我司仅派遣售后工程师现场指导，厂方提供直接施工人员为主。指导安装费用可通过调整设备价格，直接计算到设备总价款内。
c.设备改进部分：斗提机可以升级至可调速、料仓最好焊接耳朵。
第16篇：出差简报
惠隆集团惠泽天下•德隆四方
教育信息化项目 出 差 简 报
出差时间：2016年6月3日 出差地点：乐山五通桥区
出差人员： 德 瑞 科 技：张翰云、卢川
监察采购部：罗娟 乐网科技：杨定川
主要事项：对接相关领导，获取项目资料及推进情况。
一、对接内容：
1、商务对接
分别与书记、、、、对接，对推进五通桥项目建设进行了深度沟通，（卢川补充）
2、技术参数对接
1）通过现场踏勘，综合楼土建及水电、消防、通风等设备安装部分已基本完成。
2）通过对接院方领导，拿到了五通桥项目综合楼部分的1-9层楼装饰装修工程的招标控制价汇总清单，此单项工程招标控制总价为8395688元，减去消防系统、弱电系统、监控系统及病房呼叫系统费用合计1006121.47元，剩余项合计为7389566.53元。此项不含第10层特种装修及地下停车场装修费用，本招标控制价汇总清单已送
惠隆集团惠泽天下•德隆四方
至财评中心。此清单明确了报价上限，可以避免报价虚高造成废标。旧楼改造部分的功能划分已明确，甲方无装修设计图纸，要求需根据功能划分进行简单的内外翻新装修及门窗更换。地下综合管网、室外总平、锅炉房、污物暂存池及拟建3层功能楼以满足环境、排放、停车、供应、中医制剂、消毒、制氧、器材存放等，目前尚未进行设计，现阶段暂未确定由哪方做设计，待资金模式确定下来之后，再进行推动。
3、设备采购对接（罗老师补充）
二、下一步工作思路：
三、求助点：
汇报公司： 汇报日期：
第17篇：出差心得体会
出差心得体会
多媒体公司王雷雷
做为一名刚毕业的学生来说，能有机会参加广交会，认识公司的一些高层领导和合作伙伴，我真的非常荣幸。能够在刚进公司就得到这样一个机会也非常感谢领导对我的信任。
怀着激动且紧张的心情来到了广交会，广交会可以让我们开拓视野，接触国际国内的人，了解我们公司与竞品之间的差距，扩大我们在国内外的影响力和品牌效应，广交会的人流量很火爆，老外也很多。
走进广交会的现场，看到我们公司的产品非常的激动，原来这里是一个国际开放式的交易平台，很多采购商都会来这里参观、考察，真是一个展示公司品牌形象的机会，但是公司展厅的设计不是非常的好，应该将我们产品的亮点摆放到显眼的地方，合理的布局效果会更好。展会是最好的沟通平台，要尽可能地把握一切机会，给客户留下好的印象。
在广交会公司展厅接触过形形色色的外国人，不同的人给我不同的感觉。 有个老外过来问我一些产品相关知识，用英语在和我交流沟通，听了几句感觉有些困难，这样交流的机会真的很难得，英语不好真的有些惭愧，所以我在以后的工作中多学习英语，英语是国际交往中最广的语言，以后有机会更好地跟外国人交谈。
在和公司领导、合作公司交流过程中，我也学到了很多做人做事的道理，做人一定要真诚，直爽，学会融入团队，与他人合作，提高自己的沟通能力和沟通技巧，在出差中，领导送给我三句话：
1、在
工作中一定要直爽，多听，多思考；
2、交给你的事情，如果行，你该怎么做；
3、交给你的事情，如果不行，你又该如何处理。凡事要学会思考，多沟通交流，这是是我们在职场中一门必修的课程，需要我们自己去摸索，去实践。任何时候都要端正自己的态度，树立正确的人生观和价值观，诚恳做人，踏实做事，要有一种吃苦耐劳的精神，不断学习、不断创新，努力使自己和自己的团队变得更加优秀。
出差结束了，回到绵阳，脑海中还是浮现出自己在广交会中场景以及熙熙攘攘的各种肤色的人群，时刻都想着和领导交流的场面，自己从中真正学到了很多知识，开拓了自己的视野，在出差的途中也感受到了快乐，再次感谢领导对我的信任并给我这次出差学习的机会，在以后的工作和学习中，我会更加努力，为我们部门争光，为我们公司品牌的发展全力以赴。
此次出差是我工作以来最难忘的，此次广交会也是我最值得回忆的经历。
第18篇：出差计划书
出差计划书
出差准备： 1.公司图册10本。 2.小样板3块。
3.公司电子档资料和图片、视频资料若干。
4.出差前提前跟当地客户电话回访。以便到后出门拜访。 出差目的：
1.让更多客户了解我们公司的产品，消除客户对司产品的顾虑。2.获得经销商的认可，达成合作效果。 3.挖掘客户，使更多的经销商与我司合作。
出差计划行程表：
8 月14日
第一天出发，上午乘坐南方航空CZ3301波音757(中)白云机场（9：35）10号桥站）→ 津滨轻轨9（钢管公司站9珠江装饰城）（行程2小时20分）40公里
8月17日
1.上午8：30 去了解珠江装饰城市场情况，对市场内以及周边相关客户进行拜访。
2.中午12：30乘坐954路 （珠江装饰城站 – 望海楼站） → 154路（望海楼站 – 金沙江路站）
3.下午，了解鑫光陶瓷城建材城珠江装饰城市场情况，对市场内以及周边相关客户进行拜访。
下午5：00坐火车（城际高速C208266 - 北京南）（参考费用55） 8月18日
1.上午8：30去玉泉营建材市场了解城市场情况，对市场内以及周边相关客户进行拜访。
2.中午12：00乘坐497路公交车（玉泉营桥南站 – 西白家窖站） 3.下午，了解仓储陶瓷城建材城市场情况，对市场内以及周边相关客户进行拜访。
4.下午5点乘坐740外（花桥乡站 – 小武基桥南站）行程2小时。到达闽龙陶瓷总部基地
8月19日 1.上午闽龙陶瓷总部基地拜访客户吴建仁（联系电话：13031029218朝阳区十里河建材街欧美陶瓷）以及解闽龙陶瓷城市场情况，对市场内以及周边相关客户进行拜访。
2.中午740外路公交车（小武基南站 – 四惠桥站）6站
3.下午对四惠桥建材城了解市场情况，对市场内以及周边相关客户进行拜访
4.下午5：00乘坐8通线（四惠站 – 官庄站B东北出口）到达杨闸陶瓷一条街
8月20日
1.上午8：30对杨闸陶瓷一条街了解市场情况，对市场内以及周边相关客户进行拜访
2.下午八通线（官庄站 – 四惠东） → 地铁1号线 （往苹果园方向 – 万寿路下车D1西南出口）→ 77路或451（万寿路口南庄 – 小井南路站）行程2.5小时，路程31公里。到达小井南路陶瓷一条街
8月21日
1.下午对小井南路陶瓷一条街了解市场情况，对市场内以及周边相关客户进行拜访
2.中午乘坐K732/K29北京西站（11：11） – 大同（17：36）行程6小时，里程368公里。参考费用108
3.晚上到达大同 8月22日 1.上午去大同市运城装饰世界了解市场情况，对市场内以及周边相关客户进行拜访
2.下午15：31 乘坐K7801大同（15：21）- 朔州（17：15）行程2小时，里程129公里，参考费用：11 8月23日
1.上午去豪德广场拜访客户高海元（联系电话：13994911233 豪德市场中心街强辉经销部）以及对市场内和周边客户进行拜访。
2.下午到银河装饰市场了解市场情况，对市场内以及周边相关客户进行拜访
8月24日
1.上午乘坐K7807朔州（9：38）- 太原（13：25）行程4小时，里程226公里。参考费用20。
2.下午拜访客户林金赞（联系电话：13935174979 地址：太原兴华街兴华陶瓷城A区7号）以及对周边附近的新客户进行拜访。
8月25日
1.上午拜访以下客户
王俊霆（联系电话：13934223289 地址：现代家居大世界15座3号）
李惠萍（联系电话：13734016765 地址：现代家居大世界10座6号欧神诺） 2.下午拜访客户 王来福（联系电话：13503545867 地址：太原市胜利桥西明珠装饰市场新粤微晶石）以及对周边附近的新客户开发拜访。
晚上乘坐823路公交车 （明珠装饰城 – 省直机关党校站）7.8公里 8月26日
1.上午到万水装饰市场了解市场情况，对市场内以及周边相关客户进行拜访
2． 中午乘坐19号公交车（胜利桥西站 – 火车站南站）再乘坐K237 (太原 – 榆次火车站) 到达华钜装饰城
3.下午对华钜装饰城了解市场情况，对市场内以及周边相关客户进行拜访
8月27日
1.上午乘坐2673列车榆次火车站（7：41）- 长治站（12：34）行程5小时。里程253公里，到达后乘坐6路公交车（火车站 – 明中明建材市场站）
3.下午到华南装饰城分别拜访以下客户：
王学刚 （联系电话：1395586091 地址：华南装饰城5座1号欧码尼）
郭国宝（联系电话：13313555555 地址：华丰南路43号
苏金塔（联系电话：13834058899 地址：华南装饰城九座1号L&D展厅）
4.晚上乘坐K903/K902长治（17：15）- 晋城（19：01）行程2小时，里程94公里，参考费用10 8月28 1.上午对金华建材市场了解市场情况，对市场内以及周边相关客户进行拜访
2.下午到市站乘坐大巴晋城 – 郑州 行程3小时，参考费用65 4.乘坐当晚到达新郑国际机场乘坐深圳航空ZH9790(21:10) – 白云机场（23：35）班次到达广州白云机场。参考费用：669（ 3.6折含机建费与燃油费与保险）机场-佛山 5.结束行程。
第19篇：出差计划
出差工作计划：
时间:
4月8日起到4月9日止。计划为期2天。
地点：如皋市经济开发区8号南通斯尔地毯厂
苏州新海马地毯有限公司 金坛市翔宇地毯厂
路线：溧阳——如皋
如皋——苏州
苏州——金坛 金坛——溧阳 4月8日早上八点十五分从溧阳汽车总站出发坐客车至中午1点左右到如皋汽车站估计整个行程需要4小时左右 下午进行客户（斯尔地毯厂）拜访！晚上坐火车离开如皋去苏州！到苏州估计在早上,。上午去拜访客户（苏州新海马地毯有限公司）了解当地地毯市场情况下午离开苏州去金坛，会见客户（金坛市翔宇地毯厂），争取在晚上之前回溧阳！！
主要目的：
1.基本市场调查。
a 了解当地市场的状况，当地有没有同类型企业及对我公司产品需求的情况。
2、拜访客户想达到的目的。
a 目前这些客户用的是什么品牌的产品？ 尽可能的得到客户最想出多少价格！！！！
计划人：左照路
二千一一年四月七日
出差工作计划：
计划人：左照路
二千一一年四月七日
第20篇：出差报告
出差报告
一、时间：2014年11月26日-2014年11月30日
二、地点：上海
三、目的：参加新一代工艺流程模拟平台Proce Builder中国发布会暨先进过程模拟技术讨论会
四、主要内容：
第一部分：Proce Builder的简要概述
英国PSE公司凭借gPROMS Model Builder 软件平台独具一格的数学建模环境和准确高效的非线性偏微分/积分方程组求解能力为众人周知。近二十年来，Model Builder平台已成功应用于各类化工反应器建模、设计和优化，以及燃料电池、火炬系统、食品制药、碳捕集和封存等诸多领域。
海基科技作为中国CAE行业领导者，自1996年成立就致力于促进中国CAE行业发展，为国内企业和高效客户引入了多个学科领域世界顶尖的仿真模拟工具，并以优质的技术和工程咨询服务树立了良好的口碑和品牌。
gPROMS Proce Builder是海基科技携手英国PSE公司推出的新一代工艺流程模拟平台，它不但继承了Model Builder的建模环境和求解能力，而且增加了简单易用又功能强大的化工工艺流程模拟功能。
以下是gPROMS Proce Builder的主要优点：
1、计算稳定、算法严格、丰富的专家级单元操作工艺模型库，其中包含有吸附设备、膜分离设备和催化反应器。
2、可以同时进行稳态和动态的操作计算。
3、在一个工艺流程计算中将详细的反应器模型与精馏分离模型完美结合，以实现全工艺流程设计。
4、基于联立方程法，具有快速、稳定的求解能力。
5、具有先进的全工艺流程优化功能，包括整数优化和精馏塔最佳进料塔板位置。
6、独有的初始化程序保证模型稳定求解，及时工艺流程包含多个相互影响的循环回流也无需用户猜测合适的初始值。第二部分：国内外化工过程模拟的现状与发展：
流程模拟、先进控制和过程优化技术的研究与应用是石油化工过程的一个重要方向，随着国内外市场竞争日趋激烈，要求石油化工企业对市场和生产环境的变化作出快速而有效的响应，已获得最大的经济效益，世界各国的经验表明，流程模拟、先进控制与过程优化技术是提高化工企业的经济效益、降低生产成本的主要技术手段之一。综上所述，发展石油化工流程模拟具有十分重要的现实意义。
国外已有多年的开发流程模拟、先进控制和过程优化软件产品的经验，例如，Aspen Tech公司的模型从诞生到现在已经有30多年的历史。国外已有20多家公司推出石油化工优化软件30余种。其应用领域涉及天然气加工、原油蒸馏和分馏、烷基化、催化重整、催化裂化、加氢、溶剂脱蜡、减粘、延迟焦化、硫回收、乙烯装置、合成氨、PET（聚酯）、苯乙烯、氯乙烯单体、用能组合、炼厂装置及整体等。比较典型的有Aspen Tech公司的RT-OPT，SimSci公司的严格在线优化软件ROM，Simsci公司结合美国壳牌石油公司的流程模拟产品Opera的Remeo，Honeywell公司的先进控制和优化软件包Profit Suite和英国KBC公司的桌面炼油软件Petrofine等。上述软件都是以通用性为主，专门针对某些装置开发的流程模拟和优化软件还包括Integrated Production Control System公司、Continental Controls Inc.和Treiber Control Inc.的产品等很多种。
在分离过程方面，基于平衡级模型的流程模拟软件包括Aspen Tech公司的Aspen Plus和Simulation Science公司的Pro/II with provision；将上述模型用于在线优化技术，Aspentech公司推出了RT-OPT，SimSci公司推出了严格在线优化软件ROM。另外，两个公司在反应器、换热网等的优化上也均有相应产品；同时，Honeywell公司推出的先进控制和优化软件包Profit Suite和英国KBC公司的桌面炼油软件Petrofine，也都是优化软件中具有竞争力的产品。
目前，过程模型化技术和水平还远不能满足我国石化行业发展的需要。一方面国外公司对我国实行技术封锁，另一方面花费大量的资金引进的模型技术不能满足某些关键装置的流程模拟、先进控制和过程优化的需要，使我国石化行业在流程模拟、先进控制和优化软件的技术引进和开发上处于两难境地。
另外，石油化工部分主要装置的模型尚没有成熟的软件。现有国际上大的从事流程模拟的公司在模型上对我国实行技术封锁，使我国的石化企业长期几乎完全依赖购买国外相关产品进行流程的设计、优化和改造。现有产品虽然价格昂贵，但是也主要集中于比较成熟的精馏过程的建模和优化，例如PRO/II，AspenPlus等均是如此；在其他一些主要装置，如反应器、反应精馏、聚合等过程上尚没有模型或者只有简单的模型，许多新的技术如非平衡级模型，Pinch分析等尚没有在商品化软件中得到普遍应用。对于石化企业和设计部门来说，花费巨资购买的软件仍然只能在某些装置上适用。因此，开发出针对我国石油化工企业，能够覆盖主要生产装置的流程模拟、先进控制和过程优化软件将具有很强的市场竞争力，会填补国际上在这一领域的空白。
总结：流程模拟、先进控制和过程优化技术的研究与应用已成为提高企业的经济效益、降低生产成本、提高其在国际市场中的创新力、应变力、适应力和综合竞争力的主要技术手段之一。开发具有我国自主知识产权的流程模拟、先进控制和过程优化技术及其产品不仅具有广阔的市场前景和巨大的经济效益，而且可以打破国外产品在技术和市场上的垄断局面，对于我国石油化工信息技术的健康发展具有十分重要的意义。这项工作的大力开展，有可能最终形成我国自主的流程模拟、先进控制和过程优化技术产业，成为石化工业新的经济增长点。
