工厂工作报告范文（精选多篇）

推荐第1篇：工厂实习工作报告

工作报告

从7月19号到现在，我在冰箱

一、

三、

五、七分厂各实习了一个星期，学习记录了各个分厂的主要产品和过程加工工艺，亲身体验了不同工段部分操作岗位。在这一个月里，我对分厂有了一个感性的认识和理性的思考。

进入公司我就已经淡化了自己学生的身份，在思想上定位为一个工作学习者，踏踏实实的学习了解车间的每一个工位，总体上还是比较充实和愉快的。

我们在分厂基本上是一天学习一个工段。首先，根据工艺程序图看过程加工工艺卡片，对照相应工位上工人的操作，知道该工位的工序名称；然后，了解工人的操作要求，该工序产品的型号，需要的材料，工艺要求以及属于哪一类工序；最后，我会特意关注该工位上产品质量水平，容易出现的质量问题点和操作工时。一个工段多走上几遍，在脑海里就能描绘出整个流程以及每个工序的作用，该工段的设施布局以及产品线路图就比较清晰了。

更多的时候，我会问工人各种相关问题，和他们相处交流非常的愉快，他们总是乐意回答各种问题，在不知道的时候就让老工人、班长、工段长或者质量工艺人员等解答，基本上都能得到比较满意的答案，我非常高兴我所想到的问题都解决掉。从不同的工人身上能够学到不同的知识，还能观察他们的做事风格与哲学。

最重要的我比较喜欢动手，每一道工序都想尝试一下，在每个工位上动手操作的体会都是不一样的，掌握了操作技巧总是非常的开心。我从农村出来，感觉站着不干活就难受，特别享受操作工具带来的踏实和舒服。在一些没有特殊要求的岗位上，我都要尝试一下，在包装线上我基本上是从头干到尾。对于弯管、弯头、补焊都是可以独立操作的。

在分厂最高兴的两件事就是与工人交流和实际操作。融入工人当中，听到他们说我踏实肯干认真细致的评价非常的开心。

经过一个月的分厂实习，感觉总是有很多东西不知道和无能为力。很多关于产品的知识是比较粗浅的。对于整个分厂工段的人机料法环缺乏一个综合详细的认识。对于生产计划安排和产品流动成本等数字化的人是太少。尽管我们学习的专业是工业工程，对于车间流水线、车间布局、工作环境、加工工艺，我们无所不关注，但是，都是一些理念上东西，能够用得上或者能够实施创造价值的方法与理论极少又难。

分厂各有特点，一分厂实习时间最长为9天，生产丝管式蒸发器，主要产品是海信，宁波吉德，科龙等，产品结构大都不复杂，整个生产衔接比较得当。但是焊接质量控制不严，丝管焊接脱焊，漏焊，钢丝错位严重，重复补焊现象严重，铜焊银焊漏堵较多，总装补焊台和二楼补焊区总是堆满产品。记忆深刻的是有一款较为复杂宁波吉德产品大概150套在摸钢丝工位上有100套多一点被检查出有问题。七分厂主要为粘板式蒸发器，二楼车间布局十分拥挤，产品流转不畅，用于搬运产品的动作浪费非常多，几乎全部手工操作，机器安放率和利用率很低。三分厂是一个超负荷生产的分厂，员工氛围最为恶劣，工作五年十年的老工人心生离意，新工人都难以留下，人员极其不稳定。主要是产品结构复杂，工人劳动强度过大，工时太长，包装车间连续三个月加班到晚10:30.工人思想消极，产品质量问题层出不穷。五分厂生产状况较为良好，但是分厂的产品质量控制和要求明显低于客户的要求，因此修板和报废严重。喷粉车间由于烘道的烘烤和下午

烈日的直晒导致车间温度在38度以上，工人难以抵挡，问题却一直不解决，让人十分心寒。

公司实施的5S管理效果并不理想，整理整顿清扫清洁非常简单和单一，很多都停留在表面，很难形成习惯性的素养。这和分厂基层领导的意识和公司领导的管理决心以及员工的工作量不无关系。

确实，各个分厂都存在不少问题，最终都体现在产品质量和客户满意度上面。我们的产品因为不必要的浪费增加了不少成本（比如等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、制造过多（早）的浪费等）。同时，客户的投诉也会使得公司产品形象受到显性和隐形的损失。在制造企业，质量就是王道。质量改进和控制跟不上客户要求，就会被新崛起的对手一点点的蚕食我们的市场份额。

其实，发现问题并不难，在我们公司质量部的稽查报告中都有提到。一些常规性的问题也能得到及时的解决，但是，有些错误总是再三的出现。要在很大程度上改善状况，提高整体生产水平，得提高基层员工的技能和待遇水平以及公司领导层办事效率。

我总觉得我们公司是没有真正的企业文化的。缺乏一个坦诚的交流环境，很多部门之间难以坦诚的交流，共同的解决问题，“楼上”和分厂配合或许不是是非到位，分厂和员工思想很不统一。

建立一个良好透明的交流平台十分重要，我们的反馈体系要充分运转，问题出现后一定要全力解决。分厂出现问题通过反馈解决后就要形成一个防止再犯制度；分厂的问题“楼上”部门应及时解决，比如，分厂设备换修一定要及时。反馈的双向必须统一，不能形成开罚单神速解决问题缓慢。

员工的要求必须得到重视。一个良好坦诚的交流平台包括公开透明的薪资制度，我们的员工总是抱怨从来不知道自己的工资是怎么构成的，多余的付出得不到相应的回报。将公司的薪资制度告诉每一位员工，鼓励优秀的员工，淘汰落后的员工。否则的话，优秀的员工很难留住，包括我们的管理层，员工不关心产品质量，仅靠考核治标不治本，先进制度的推行得不到一线员工主动的接受和认可。一个公司，不与薪资挂钩的制度都是阳奉阴违的。

公司的领导要形成“言必行，行必果“的工作作风。

我们一线工人是公司的根本。员工的素质技能直接影响到产品的产量与质量。

开展常发讲堂。公司员工的流动性很大，员工的入职培训和在岗培训效果肯定会受到影响。公司要做好入职培训和阶段性培训，把我们的常发课堂真正的丰富起来，将公司的制造理念不断强化，提高员工的质量意识和技能水平。同时，我们的学习材料不能仅限于工艺卡片与师傅传帮带。将生产一线的岗位知识经验整理成简单易懂的文字材料和学习光盘。让员工全面了解岗位知识。在很多优秀的企业都配有岗位培训学习材料的。

重视员工需求。员工的结构在不断发生改变，新一代的员工不断增多。因此，公司要充分注重人性化的管理和柔性生产。车间的高度有毒害气体要妥善处理。五分厂喷粉车间的防晒窗帘和七分厂氧化线硫酸池上的负氧风机几个月都不解决。这是绝对愚蠢的作法。工人的生产任务必须合理分配，杜绝过分的加班。

加强主要质量责任人的管理和培训。他们是分厂质量重要执行者和监督人，他们的意识和意志决定制度的推进程度，明确的职责和奖罚制度以及良好地协作能更好的将问题尽量消灭。

在这一个月的实习中，使得我适应了分厂的工作环境，明白还有很多东西需要系统的学习，工作能力有待进一步提高。现在是大小问题都难以解决，但相信以后总能解决一些问题的。

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2012-8-23

推荐第2篇：工厂职代会工作报告

同志们：

**厂**次职代会及2008年工作会议，在与会各位代表的共同努力下，圆满完成了各项工作议程，就要胜利闭幕了。下面，我就会议的情况及如何更好地贯彻这次会议的精神，推动全年各项工作的开展，讲以下几方面意见。

一、会议的基本情况

这次会议是我厂全面落实科学发展观，创建和谐发电企业，推进企业快

速发展的关键之年召开的一次非常重要的会议，同时也是贯彻落实集团公司2008年各项工作部署的一次非常重要的会议。会议期间，我们传达了集团公司2008年工作会议精神，认真听取了李丙信厂长所做的题为《开拓创新，超越发展，努力开创2008年各项工作新局面》的行政工作报告、2007年度财务工作报告、审计工作报告及业务招待费使用情况的说明，听取了五届一次职代会提案落实情况及五届二次职代会提案征集情况的说明。讨论并签定了2008年集体合同和安全生产、文明稳定责任状。

会议民主评议了厂级领导班子，平等协商了集体合同，充分体现了工会组织的维权职能，保证了职工的知情权和参与权，民主管理和民主监督得到加强，厂务公开工作进一步引向深入,切实维护了职工群众的合法权益。

与会代表以*厂长工作报告为重点，对报告内容进行了分组讨论。职工代表们讨论热烈，发言踊跃，回顾了我厂一年来的工作，总结了成绩和经验，分析了当前形势任务，交流了工作思路，积极为企业的发展献计献策，为做好我厂2008年各项工作提出了很好的意见和建议。职工代表一致认为，报告全面、客观、系统地总结了2007年的各项工作，深入分析了我厂所面临的新形势，明确了2008年的工作目标和9项重点工作，并对全厂干部职工提出了要求和希望。报告内涵丰富，主题鲜明，总结工作特色突出，分析形势精辟透彻，部署工作富有创新，是一个转变观念、鼓舞人心、全面落实科学发展观的报告，对我厂今后一个时期的发展具有十分重要的指导意义，大家感到收获很大，概括起来主要有以下几个特点：

1、全面总结2007年工作成绩和经验，振奋精神，鼓舞士气

*厂长的报告对2007年工作进行了全面的总结，面对省内装机容量增加，用电增长缓慢，发电设备利用小时下降，煤炭供应紧张等严峻的形势，全厂干部职工团结一心，迎难而上，扎实工作，全面完成了年度各项工作目标，安全生产保持持续稳定局面，累计实现安全生产2083天，实现全年安全生产无事故目标，再次荣获集团公司安全生产先进单位荣誉；完成发电量85.03亿千瓦时,再次创造了日发电量最高纪录；三号机组大修启动后实现了“全优”，三号机组通流部分、凝汽器、锅炉微油点火等重大技改项目获得了成功，设备利用小时完成5314小时，四台机组经受住大负荷、长周期运行的考验；热电联产项目取得突破性进展，已具备了省政府核准条件，推动了企业可持续发展；党的先进性建设、宣传思想工作、企业文化建设、党风廉政建设和民主管理等工作都取得了长足的进步。回顾过去，总结成绩和经验，振奋了精神，鼓舞了干劲，职工代表们表示一定会攻坚克难，全力完成好2008年各项工作任务，推进我厂各项工作步上新台阶。

2、认清形势，明确任务，统一了思想，坚定了工作信心

通过认真学习讨论*厂长的工作报告，职工代表进一步认清了当前形势，明确了2008年各项工作目标和任务。大家表示，通过学习报告进一步增强了大局意识、责任意识、忧患意识，增强了压力感和紧迫感，并把思想和认识统一到集团公司、公司会议精神上来，落实到*厂长报告中提到的全年工作部署中去，进一步树立和落实科学发展观，理清全年工作思路，转变观念，强化管理、开拓进取，创新超越，全力做好安全生产、经营管理、后勤服务、综合产业、文明单位建设、党的建设、党风廉政建设等各项工作。大家一致表示，只要全厂职工坚定信心、团结凝聚，携手奋进，狠抓落实，就一定能够完成今年的工作目标。

3、代表们积极参政、议政，民主管理工作得到进一步加强

会上，职工代表们以主人翁的责任感对行政工作报告、集体合同等进行了深入的分析、审议，阐明了观点，提出了建议，积极为企业发展献计献策；职工代表通过听取《财务工作报告》和《审计工作报告》，了解了企业在推行预算管理，优化资金配置，加强审计监督工作的开展情况，了解了企业在经营管理中所采取的措施，进一步扩大了厂务公开的范围，强化了职工知情权，充分发挥了职工代表大会的民主管理主渠道的作用。

二、关于会议精神的学习贯彻工作

学习好、贯彻好这次会议精神是完成今年各项任务的前提和动力，职代会结束后，各单位要立即行动，抓紧抓好会议精神的学习和贯彻工作。

一是精心组织，周密部署，认真传达贯彻会议精神。会后，各单位要集中精力，尽快组织召开本单位工作会议、支部会议、管理人员会议、班组会

推荐第3篇：工厂职代会工作报告

同志们：**厂**次职代会及2008年工作会议，在与会各位代表的共同努力下，圆满完成了各项工作议程，就要胜利闭幕了。下面，我就会议的情况及如何更好地贯彻这次会议的精神，推动全年各项工作的开展，讲以下几方面意见。

一、会议的基本情况

这次会议是我厂全面落实科学发展观，创建和谐发电企业，推进企业快速发展的关键之年召开的一次非常重要的会议，同时也是贯彻落实集团公司2008年各项工作部署的一次非常重要的会议。会议期间，我们传达了集团公司2008年工作会议精神，认真听取了李丙信厂长所做的题为《开拓创新，超越发展，努力开创2008年各项工作新局面》的行政工作报告、2007年度财务工作报告、审计工作报告及业务招待费使用情况的说明，听取了五届一次职代会提案落实情况及五届二次职代会提案征集情况的说明。讨论并签定了2008年集体合同和安全生产、文明稳定责任状。

会议民主评议了厂级领导班子，平等协商了集体合同，充分体现了工会组织的维权职能，保证了职工的知情权和参与权，民主管理和民主监督得到加强，厂务公开工作进一步引向深入,切实维护了职工群众的合法权益。

与会代表以*厂长工作报告为重点，对报告内容进行了分组讨论。职工代表们讨论热烈，发言踊跃，回顾了我厂一年来的工作，总结了成绩和经验，分析了当前形势任务，交流了工作思路，积极为企业的发展献计献策，为做好我厂2008年各项工作提出了很好的意见和建议。职工代表一致认为，报告全面、客观、系统地总结了2007年的各项工作，深入分析了我厂所面临的新形势，明确了2008年的工作目标和9项重点工作，并对全厂干部职工提出了要求和希望。报告内涵丰富，主题鲜明，总结工作特色突出，分析形势精辟透彻，部署工作富有创新，是一个转变观念、鼓舞人心、全面落实科学发展观的报告，对我厂今后一个时期的发展具有十分重要的指导意义，大家感到收获很大，概括起来主要有以下几个特点：

1、全面总结2007年工作成绩和经验，振奋精神，鼓舞士气

2、认清形势，明确任务，统一了思想，坚定了工作信心

通过认真学习讨论*厂长的工作报告，职工代表进一步认清了当前形势，明确了2008年各项工作目标和任务。大家表示，通过学习报告进一步增强了大局意识、责任意识、忧患意识，增强了压力感和紧迫感，并把思想和认识统一到集团公司、公司会议精神上来，落实到*厂长报告中提到的全年工作部署中去，进一步树立和落实科学发展观，理清全年工作思路，转变观念，强化管理、开拓进取，创新超越，全力做好安全生产、经营管理、后勤服务、综合产业、文明单位建设、党的建设、党风廉政建设等各项工作。大家一致表示，只要全厂职工坚定信心、团结凝聚，携手奋进，狠抓落实，就一定能够完成今年的工作目标。

3、代表们积极参政、议政，民主管理工作得到进一步加强

会上，职工代表们以主人翁的责任感对行政工作报告、集体合同等进行了深入的分析、审议，阐明了观点，提出了建议，积极为企业发展献计献策；职工代表通过听取《财务工作报告》和《审计工作报告》，了解了企业在推行预算管理，优化资金配置，加强审计监督工作的开展情况，了解了企业在经营管理中所采取的措施，进一步扩大了厂务公开的范围，强化了职工知情权，充分发挥了职工代表大会的民主管理主渠道的作用。

二、关于会议精神的学习贯彻工作

学习好、贯彻好这次会议精神是完成今年各项任务的前提和动力，职代会结束后，各单位要立即行动，抓紧抓好会议精神的学习和贯彻工作。

二是明确目标，制定措施，安排好全年工作。我厂2008年的目标任务已经明确，关键是安排好全年工作，抓好落实。各单位要结合各自的工作实际，认真分析今年我们面临的形势任务、存在的主要困难和问题，明确工作目标，制定切实可行的工作措施，落实好会议精神，安排好各项工作。生产系统各单位要把责任和目标层层分解落实到班组，落实到每个人，认真做好安全生产、对标管理、经济运行及设备检修维护等工作；管理部门要加强刚性预算管理、精细化管理，推进企业经营管理水平不断提高；综合产业各公司要转变机制，积极开拓外部市场，增强市场竞争能力，创造更多的效益；后勤部门要加强管理，增强服务意识，提高服务质量，多为职工排忧解难，为企业多做贡献。在企业发展上，相关部门要克服一切困难，积极主动推进热电联产和三期扩建工程前期工作，促进企业持续发展。

三是以身作则，率先垂范，切实发挥党员干部的表率作用。全厂党员干部要把职代会精神的学习和贯彻工作当作自己的责任和义务，保持奋发有为的良好精神状态，精心安排好、组织好、落实好职代会精神。要以身作则，坚决执行厂部各项决策部署，严肃政治纪律、组织纪律、财经纪律，确保政令畅通，令行禁止。要充分发挥主观能动性，各项工作早定措施，早作行动，真抓实干、狠抓落实、务求实效。要带领职工积极投身到各项工作之中，真正发挥表率作用，促进全年各项工作顺利开展。

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三、关于近期需要抓好的几项重点工作

现在已经进入2月下旬，各单位要认真布置全年工作，开好头、起好步，为全年工作顺利进行奠定坚实的基础。在这里，我强调一下近期的几项重点工作：

一是要切实抓好安全生产工作。要贯彻落实集团公司安全生产视频会议和集团公司安全生产相关文件精神，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立大安全观，把安全生产工作放在第一位，巩固我厂安全成果，认真落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提高职工安全意识。要深入开展“隐患治理年”活动，加大隐患治理力度，夯实安全基础。扎实开展春季安全大检查、强化技术管理、技术监督和安全监督，落实安全防范措施，保证人身安全，保证检修质量，保证机组长周期安全稳定运行，确保安全生产，努力再创安全年。

二是要抓好发电量工作。电量目标是企业生产经营的核心工作，也是完成绩效考核的最关键指标。生产部和计划营销部要加强电量计划管理，加大对外沟通力度，努力拓展电力空间，争取理想开机方式，争取超额完成日发电曲线和月发电计划，为完成全年发电量目标奠定坚实的基础。生产各单位要加强系统设备的运行维护，及时消除设备缺陷，保证检修质量，不断提高机组设备可靠性，确保机组安全稳定、经济运行，争取多发抢发电量。

三是要做好燃料供应及管理工作。要加强与煤炭管理部门、煤炭企业、铁路方面的沟通与协调，提高煤质，控制煤价，减少商务纠纷，降低燃料成本，千方百计保证我厂燃料供应。同时，要加强燃料的采、制、化管理工作，严把入厂煤炭质量关，提高入厂、入炉化验及燃料管理水平，不发生因煤质影响机组出力事件，确保机组安全稳定运行。

四是深入开展对标管理年活动。要按照集团公司《关于开展对标管理年活动的实施意见》的要求，提出切实可行的对标标杆值和对标实施办法，将集团公司的对标指标体系进一步分解到项目管理的各个节点和运行机组的各项指标上，将责任落实到各个部门、班组和岗位，实现厂内层层有指标，人人有目标的对标体系。要通过对标的比较，看到我厂在生产流程上、管理上的差距和薄弱环节，对存在的问题进行分析研究，及时制定措施，抓好落实。要充分挖掘管理潜力，加强节能降耗和降本增效工作，定期检查工作成果，达到“查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标目的，逐步提高企业经济效益，增强企业竞争力。

五是要抓好队伍稳定工作。各单位在抓好生产经营工作的同时要抓好职工的思想教育工作，宣传企业当前面临的形势和任务，增强责任感和紧迫感。领导干部要深入车间班组，倾听职工心声，调查分析职工的思想动态，有针对性地加强教育，解决好职工反映强烈、涉及职工根本利益的突出问题，诚恳地与职工进行沟通交流，做好释疑解惑、疏导情绪、化解矛盾的工作。通过耐心细致的思想教育工作，使职工转变观念，敬业爱岗，保持职工队伍稳定，营造积极向上的和谐企业氛围。

六是要抓好党建和企业文化建设工作。要围绕企业中心工作认真抓好党建工作。继续深入开展“四好领导班子”创建活动，加强党的思想、组织、作风、制度建设，发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用，进一步建设好“党员品牌工程”，在全体党员中开展形式多样的党员教育活动，发挥党员先锋模范作用，推进企业中心工作。

要围绕集团公司发展战略，以履行“三大责任”，提升“三大业绩”为中心，继续加强企业文化建设，出版企业文化理念手册，进行企业文化主题宣贯活动，构筑特色企业文化理念体系。要通过文化体系的宣传、推广，达到催人奋进、促进和谐、推动企业发展，进而增强职工的使命感和荣誉感。

七是要抓好党风廉政建设工作。要认真贯彻落实中纪委二次全会和集团公司纪检监察工作会议精神，全面落实制度、教育、监督并重的惩治和预防腐败体系，继续深入开展治理商业贿赂工作，加强党风廉政建设。各单位要按照《党风廉政建设责任状》的要求认真落实党风廉政建设责任制，养成廉洁自律的习惯。要积极开展效能监察，加大监督检查力度，对全年的各项经营活动进行有效的控制和监督。加强廉洁自律教育，提高党员干部自觉遵纪守法的意识。要深入开展廉政文化建设工作，营造良好环境。继续开展扎实有效的警示教育活动，在思想上防止腐败的滋生、蔓延，做到警钟长鸣。

同志们，认真落实会议精神，调整、部署全年各项工作任务，是我们当前的主要任务。让我们坚定信心，扎实工作，创新进取，努力拼搏，为全面完成我厂今年的各项工作任务，为推进企业的创新发展，为加快推进集团公司做强做大做好做出我们应有的贡献！

最后，祝各位代表在新的一年里，身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！取得新的、更好的成绩！本文章共2页，当前在第2页 上一页 [1] [2]

推荐第4篇：发电工厂职代会工作报告

同志们：

xx厂xx次职代会及20xx年工作会议，在与会各位代表的共同努力下，圆满完成了各项工作议程，就要胜利闭幕了。下面，我就会议的情况及如何更好地贯彻这次会议的精神，推动全年各项工作的开展，讲以下几方面意见。

一、会议的基本情况

这次会议是我厂全面落实科学发展观，创建和谐发电企业，推进企业快

速发展的关键之年召开的一次非常重要的会议，同时也是贯彻落实集团公司20xx年各项工作部署的一次非常重要的会议。会议期间，我们传达了集团公司20xx年工作会议精神，认真听取了李丙信厂长所做的题为《开拓创新，超越发展，努力开创20xx年各项工作新局面》的行政工作报告、2007年度财务工作报告、审计工作报告及业务招待费使用情况的说明，听取了五届一次职代会提案落实情况及五届二次职代会提案征集情况的说明。讨论并签定了20xx年集体合同和安全生产、文明稳定责任状。

会议民主评议了厂级领导班子，平等协商了集体合同，充分体现了工会组织的维权职能，保证了职工的知情权和参与权，民主管理和民主监督得到加强，厂务公开工作进一步引向深入,切实维护了职工群众的合法权益。

与会代表以*厂长工作报告为重点，对报告内容进行了分组讨论。职工代表们讨论热烈，发言踊跃，回顾了我厂一年来的工作，总结了成绩和经验，分析了当前形势任务，交流了工作思路，积极为企业的发展献计献策，为做好我厂20xx年各项工作提出了很好的意见和建议。职工代表一致认为，报告全面、客观、系统地总结了2007年的各项工作，深入分析了我厂所面临的新形势，明确了20xx年的工作目标和9项重点工作，并对全厂干部职工提出了要求和希望。报告内涵丰富，主题鲜明，总结工作特色突出，分析形势精辟透彻，部署工作富有创新，是一个转变观念、鼓舞人心、全面落实科学发展观的报告，对我厂今后一个时期的发展具有十分重要的指导意义，大家感到收获很大，概括起来主要有以下几个特点：

1、全面总结2007年工作成绩和经验，振奋精神，鼓舞士气

*厂长的报告对2007年工作进行了全面的总结，面对省内装机容量增加，用电增长缓慢，发电设备利用小时下降，煤炭供应紧张等严峻的形势，全厂干部职工团结一心，迎难而上，扎实工作，全面完成了年度各项工作目标，安全生产保持持续稳定局面，累计实现安全生产2083天，实现全年安全生产无事故目标，再次荣获集团公司安全生产先进单位荣誉；完成发电量85.03亿千瓦时,再次创造了日发电量最高纪录；三号机组大修启动后实现了“全优”，三号机组通流部分、凝汽器、锅炉微油点火等重大技改项目获得了成功，设备利用小时完成5314小时，四台机组经受住大负荷、长周期运行的考验；热电联产项目取得突破性进展，已具备了省政府核准条件，推动了企业可持续发展；党的先进性建设、宣传思想工作、企业文化建设、党风廉政建设和民主管理等工作都取得了长足的进步。回顾过去，总结成绩和经验，振奋了精神，鼓舞了干劲，职工代表们表示一定会攻坚克难，全力完成好20xx年各项工作任务，推进我厂各项工作步上新台阶。

2、认清形势，明确任务，统一了思想，坚定了工作信心

通过认真学习讨论*厂长的工作报告，职工代表进一步认清了当前形势，明确了20xx年各项工作目标和任务。大家表示，通过学习报告进一步增强了大局意识、责任意识、忧患意识，增强了压力感和紧迫感，并把思想和认识统一到集团公司、公司会议精神上来，落实到*厂长报告中提到的全年工作部署中去，进一步树立和落实科学发展观，理清全年工作思路，转变观念，强化管理、开拓进取，创新超越，全力做好安全生产、经营管理、后勤服务、综合产业、文明单位建设、党的建设、党风廉政建设等各项工作。大家一致表示，只要全厂职工坚定信心、团结凝聚，携手奋进，狠抓落实，就一定能够完成今年的工作目标。

3、代表们积极参政、议政，民主管理工作得到进一步加强

会上，职工代表们以主人翁的责任感对行政工作报告、集体合同等进行了深入的分析、审议，阐明了观点，提出了建议，积极为企业发展献计献策；职工代表通过听取《财务工作报告》和《审计工作报告》，了解了企业在推行预算管理，优化资金配置，加强审计监督工作的开展情况，了解了企业在经营管理中所采取的措施，进一步扩大了厂务公开的范围，强化了职工知情权，充分发挥了职工代表大会的民主管理主渠道的作用。

二、关于会议精神的学习贯彻工作

学习好、贯彻好这次会议精神是完成今年各项任务的前提和动力，职代会结束后，各单位要立即行动，抓紧抓好会议精神的学习和贯彻工作。

一是精心组织，周密部署，认真传达贯彻会议精神。会后，各单位要集中精力，尽快组织召开本单位工作会议、支部会议、管理人员会议、班组会议，并利用网络宣传等多种形式，深入贯彻职代会精神，重点是认真组织学习李厂长的工作报告，深刻领会好精神实质，结合全年工作总体部署，提出完成各项工作目标的具体措施。各位代表要自觉做会议精神的实践者、宣传员，把会议精神传达到每一个班组，每一位职工，使全厂每一位职工都明确我们企业面临的形势和任务，明确自己肩负的责任，迅速把全厂干部职工的思

想认识统一到会议精神上来，把智慧和力量落实到会议部署的各项任务上来，为完成全年各项工作奠定良好的基础。

二是明确目标，制定措施，安排好全年工作。我厂20xx年的目标任务已经明确，关键是安排好全年工作，抓好落实。各单位要结合各自的工作实际，认真分析今年我们面临的形势任务、存在的主要困难和问题，明确工作目标，制定切实可行的工作措施，落实好会议精神，安排好各项工作。生产系统各单位要把责任和目标层层分解落实到班组，落实到每个人，认真做好安全生产、对标管理、经济运行及设备检修维护等工作；管理部门要加强刚性预算管理、精细化管理，推进企业经营管理水平不断提高；综合产业各公司要转变机制，积极开拓外部市场，增强市场竞争能力，创造更多的效益；后勤部门要加强管理，增强服务意识，提高服务质量，多为职工排忧解难，为企业多做贡献。在企业发展上，相关部门要克服一切困难，积极主动推进热电联产和三期扩建工程前期工作，促进企业持续发展。

三是以身作则，率先垂范，切实发挥党员干部的表率作用。全厂党员干部要把职代会精神的学习和贯彻工作当作自己的责任和义务，保持奋发有为的良好精神状态，精心安排好、组织好、落实好职代会精神。要以身作则，坚决执行厂部各项决策部署，严肃政治纪律、组织纪律、财经纪律，确保政令畅通，令行禁止。要充分发挥主观能动性，各项工作早定措施，早作行动，真抓实干、狠抓落实、务求实效。要带领职工积极投身到各项工作之中，真正发挥表率作用，促进全年各项工作顺利开展。

三、关于近期需要抓好的几项重点工作

现在已经进入2月下旬，各单位要认真布置全年工作，开好头、起好步，为全年工作顺利进行奠定坚实的基础。在这里，我强调一下近期的几项重点工作：

一是要切实抓好安全生产工作。要贯彻落实集团公司安全生产视频会议和集团公司安全生产相关文件精神，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立大安全观，把安全生产工作放在第一位，巩固我厂安全成果，认真落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提高职工安全意识。要深入开展“隐患治理年”活动，加大隐患治理力度，夯实安全基础。扎实开展春季安全大检查、强化技术管理、技术监督和安全监督，落实安全防范措施，保证人身安全，保证检修质量，保证机组长周期安全稳定运行，确保安全生产，努力再创安全年。

二是要抓好发电量工作。电量目标是企业生产经营的核心工作，也是完成绩效考核的最关键指标。生产部和计划营销部要加强电量计划管理，加大对外沟通力度，努力拓展电力空间，争取理想开机方式，争取超额完成日发电曲线和月发电计划，为完成全年发电量目标奠定坚实的基础。生产各单位要加强系统设备的运行维护，及时消除设备缺陷，保证检修质量，不断提高机组设备可靠性，确保机组安全稳定、经济运行，争取多发抢发电量。

三是要做好燃料供应及管理工作。要加强与煤炭管理部门、煤炭企业、铁路方面的沟通与协调，提高煤质，控制煤价，减少商务纠纷，降低燃料成本，千方百计保证我厂燃料供应。同时，要加强燃料的采、制、化管理工作，严把入厂煤炭质量关，提高入厂、入炉化验及燃料管理水平，不发生因煤质影响机组出力事件，确保机组安全稳定运行。

四是深入开展对标管理年活动。要按照集团公司《关于开展对标管理年活动的实施意见》的要求，提出切实可行的对标标杆值和对标实施办法，将集团公司的对标指标体系进一步分解到项目管理的各个节点和运行机组的各项指标上，将责任落实到各个部门、班组和岗位，实现厂内层层有指标，人人有目标的对标体系。要通过对标的比较，看到我厂在生产流程上、管理上的差距和薄弱环节，对存在的问题进行分析研究，及时制定措施，抓好落实。要充分挖掘管理潜力，加强节能降耗和降本增效工作，定期检查工作成果，达到“查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标目的，逐步提高企业经济效益，增强企业竞争力。

五是要抓好队伍稳定工作。各单位在抓好生产经营工作的同时要抓好职工的思想教育工作，宣传企业当前面临的形势和任务，增强责任感和紧迫感。领导干部要深入车间班组，倾听职工心声，调查分析职工的思想动态，有针对性地加强教育，解决好职工反映强烈、涉及职工根本利益的突出问题，诚恳地与职工进行沟通交流，做好释疑解惑、疏导情绪、化解矛盾的工作。通过耐心细致的思想教育工作，使职工转变观念，敬业爱岗，保持职工队伍稳定，营造积极向上的和谐企业氛围。

六是要抓好党建和企业文化建设工作。要围绕企业中心工作认真抓好党建工作。继续深入开展“四好领导班子”创建活动，加强党的思想、组织、作风、制度建设，发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用，进一步建设好“党员品牌工程”，在全体党员中开展形式多样的党员教育活动，发挥党员先锋模范作用，推进企业中心工作。

要围绕集团公司发展战略，以履行“三大责任”，提升“三大业绩”为中心，继续加强企业文化建设，出版企业文化理念手册，进行企业文化主题宣贯活动，构筑特色企业文化理念体系。要通过文化体系的宣传、推广，达到催人奋进、促进和谐、推动企业发展，进而增强职工的使命感和荣誉感。

七是要抓好党风廉政建设工作。要认真贯彻落实中纪委二次全会和集团公司纪检监察工作会议精神，全面落实制度、教育、监督并重的惩治和预防腐败体系，继续深入开展治理商业贿赂工作，加强党风廉政建设。各单位要按照《党风廉政建设责任状》的要求认真落实党风廉政建设责任制，养成廉洁自律的习惯。要积极开展效能监察，加大监督检查力度，对全年的各项经营活动进行有效的控制和监督。加强廉洁自律教育，提高党员干部自觉遵纪守法的意识。要深入开展廉政文化建设工作，营造良好环境。继续开展扎实有效的警示教育活动，在思想上防止腐败的滋生、蔓延，做到警钟长鸣。

同志们，认真落实会议精神，调整、部署全年各项工作任务，是我们当前的主要任务。让我们坚定信心，扎实工作，创新进取，努力拼搏，为全面完成我厂今年的各项工作任务，为推进企业的创新发展，为加快推进集团公司做强做大做好做出我们应有的贡献！

最后，祝各位代表在新的一年里，身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！取得新的、更好的成绩！

推荐第5篇：工厂科协换届工作报告

工厂科协换届工作报告

工厂科协换届工作报告

各位代表：

我受塑件化工厂科协第五届委员会的委托，向大会报告工作，请各位代表审议。

第五届工作回顾[那一世范文网文章-http://找范文,到那一世范文网] 塑件化工厂第二届科协委员会在塑件化工厂党政领导的亲切关心和关怀下，在市科协和市轻工局科协的具体指导下，塑件化工厂科协充分发挥党政领导联系科技人员的纽带作用和促进企业技术进步的助手作用，围绕我塑件化工厂的中心任务，带领广大科技人员深入开展“讲学习、比贡献”竞赛活动；以促进技术成果向现实生产力的转化作为着力

点，全面实施“金桥工程”；坚持为科技人员服务的宗旨，努力建设科技人员之家；结合塑料制品实际情况，大力开展技术服务和科普宣传活动。为推动塑料制品塑件化工厂的双文明建设做出了应有的贡献。 几年来，塑件化工厂科协主要做了以下几个方面的工作。

一、加强组织建设，夯实科协工作基础 塑件化工厂科协同其它群众组织一样，在塑件化工厂党政的大力支持下，针对科协组织的自身特点，从加强组织建设入手，努力夯实科协工作基础。塑件化工厂党委坚持经常听取科协的工作汇报，对科协的工作进行及时的指导。科协按照党委的要求，从三个方面入手，努力加强科协的基础工作。

1、完善组织建设，壮大会员队伍。随着企业改制的不断深入，企业的组织机构和人员构成上都发生了很大的变化，科协组织的结构和科协会员的状况也都发生了很大的变化。我们在对会员入会

进行重新登记的基础上，对基层科协分会也进行了整合调整，还有对符合入会条件但多年没有吸收入会的工人技师，本着自愿入会的原则，发展了工人技师入会。经过调整后，塑件化工厂科协成为下设有8个基层科协分会，153名会员完整的组织体系网络，为全面开展科协各项工作打下了坚实的组织基础。

2、完善制度，规范管理。随着企业管理工作的逐步细化，对科协工作的要求也更加的严格，加强科协内部管理，用制度规范工作也就显得尤为重要。塑件化工厂科协根据科协工作特点，于重新编写了《科协工作责任制》、《“讲、比”活动组织及奖励办法》、《“金桥工程”活动管理办法》、《“四技”活动管理办法》和《财务管理制度》等一系列规章制度，促使科协工作走上规范化、制度化轨道。

3、开展“建家”活动，发挥“纽带”作用。塑件化工厂科协认真贯彻落实市轻工局和塑件化工厂两级党委提出的要把科协建设成为科技人员之家的指示精神，立

足实际积极广泛地开展“建家”活动。首先是通过活动把塑件化工厂领导对科技人员的关怀传达到科技人员中间。在事业上，围绕企业中心工作，通过开展“讲、比”立功竞赛、“金桥工程”和技术服务等活动，把蕴藏在科技人员中的积极热情释放出来，发挥他们的聪明才智为企业技术进步努力工作多做工作。在工作中，围绕科技人员关心的热点问题，塑件化工厂科协与塑件化工厂团委联合开展“优秀青年工程师”和科技论文评选等活动，挖掘科技人员中的闪光点，为其搭建展示才华的舞台。在生活上，围绕不同层次科技人员的特点，塑件化工厂科协积极运用国家和地方给予科协组织的一些优惠政策，坚持每年给科协会员发放书报费、文具；组织公司级“讲、比”先进个人、优秀青年工程师参加市科协和公司科协组织的参观交流活动；每年“三八”妇女节对女会员进行慰问，春节对塑件化工厂全体会员进行慰问等等。通过卓有成效的活动，较好地发挥了科

协组织为广大科技人员服务的职能，也在塑件化工厂的发展中做出了应有的贡献。塑件化工厂科协于通过了市轻工局“先进科技工作者之家”的验收。

二、深入开展“讲、比”活动，促进“双文明”建设

塑件化工厂科协认真贯彻落实中国科协、国家计委和国家经贸委在全国企业科技人员中倡导和组织开展的“讲学习、比贡献”竞赛活动，在市科协和轻工局科协的指导下，在塑件化工厂党委和行政的大力支持下，以技术创新为核心，围绕塑件化工厂中心任务开展形式多样的“讲、比”活动，调动了科技人员的积极性、主动性和创造性，为完成塑件化工厂各项任务作出了贡献。

1、构筑技术创新平台，唱响“讲、比”主旋律。几年来，我们始终按照轻工局科协的统一安排，在企业内深入开展“讲、比”活动。发动科技人员立足本职工作，围绕产品创新、工艺创新和管理创新，激发科技人员献身企业科技进步

的紧迫感和责任感，使塑件化工厂在竞争日益激烈的全球性化工产品市场中，获取最大的经济效益。几年来，经过各分会推荐，塑件化工厂科协共评出塑件化工厂“讲、比”先进集体16个，先进个人72人次。同时，上报并获得市轻工局表彰的先进科协分会6个，先进个人12人次。塑件化工厂科协连续三年获得轻工局“讲、比”活动先进集体，塑件化工厂科协秘书长连续四年获得市轻工局“讲、比”活动优秀组织者称号。

2、以专题合理化建议为载体，积极开展“献计献策”活动。塑件化工厂科协在公司科协的统一部署下，围绕企业的中心工作，积极地开展了“献计献策”活动，引导广大科技人员在确保装置安稳长满优生产，向产量、质量要效益；坚持产销研相结合，改进和完善供应销售工作，向市场要效益；强化管理，降本节支，向管理要效益；不断推进改革，向改革要效益等方面积极提合理化建议，广大科技人员结合本职工作认真落实，使活

动内容真正落到了实处。从到的四年中，评选出塑件化工厂“献计献策”活动先进个人12名，先进分会5个。同时，上报并获得市轻工局表彰的先进分会2个，先进个人9人次，塑件化工厂连续两年获得市轻工局“献计献策”活动先进集体称号。

三、完善技术服务办法，促进“金桥工程”活动开展

科协在充分利用自身优势并依托技术服务，大力开展“金桥工程”活动的同时，不断完善技术服务的管理制度，先后修订和制订了《“金桥工程”活动管理办法》、《“四技”活动管理办法》和《财务管理制度》等相关的规章制度，为规范技术服务、提高技术服务质量起到了重要的作用。

塑件化工厂科协紧紧抓住专用料技术服务的龙头，组织科技人员深入走访用户，架设科研和生产、厂家和用户之间的“金桥”并取得了一定的效果。几年来，科协在科技与生产之间架设了12座金

桥，“气相法塑料制品装置上生产嵌段共聚物技术攻关”、“气相本体法生产洗衣机用塑料制品树脂”荣获市金桥工程项目奖一等奖，塑件化工厂科协连续五年获得市“金桥工程”组织三等奖。

“金桥工程”活动的开展不但为企业解决了一些技术难题，更重要的是在实践中锻炼了队伍，为发挥科技人员的聪明才智拓展了渠道，提供了舞台。

四、以科技周活动为重点，加强科普宣传工作

企业的科普工作是企业双文明建设的重要组成部分，是企业走科技进步发展之路的有效载体。科协以大力传播科学思想和科学精神、提倡科学态度和科学方法，并配合破除愚昧迷信、反对伪科学、反科学教育，全面提高职工的科学文化素质。

1、以“科技周”活动为重点，带动科普工作的全面开展。每年科技周期间，我们都通过举办科普知识竞赛、组织外出参观、张贴宣传挂图等活动积极营造宣

传氛围，增强宣传的效果。为了加强科普宣传阵地的建设，在塑件化工厂领导和有关部门的支持下，建立了科普宣传橱窗，具不完全统计，几年来，共在科普橱窗布展12期。每年科技周组织一线科技人员到中国科技馆、天文馆等展馆的参观活动都受到热烈欢迎，已经成为了科协的品牌活动。

2、开展学术交流，提升创新意识。为配合企业技术进步工作的需要，每年坚持举办“三新知识”讲座，帮助科技人员树立创新意识，汲取新的科技知识，把握科技和市场发展新方向。科协各分会也都结合各自的特点和不同需求，分别组织了不同内容的技术交流活动，通过这些技术交流活动，使科技人员更新了知识，提高了水平，增强了能力。 总结几年来的工作，塑件化工厂两级科协组织虽然在各项工作中都取得了一定的成绩，但还存在一些不足。主要表现在：

一是塑件化工厂科协在组织有影响、有

特色的大型活动方面还有待进一步加强；

二是在积极调动基层科协分会结合各自特点，独立自主开展活动的办法不够多；

三是科协的组织建设工作还应进一步加强。

新一届科协委员会面临的形势与任务 今年是“十一五”计划的开头之年，是国家实施2020年中长期发展的起始之年，也是市轻工局完成两期注塑装置扩建的重要之年。中共中央总书记、国家主席胡锦涛同志在前不久刚结束的科技大会上，向全国人民发布了建设创新型国家的号令，并在讲话中首次强调了要发挥“工会、共青团、妇联和科协等群团组织在建设创新型国家的作用”，这是对我们科协者的极大鼓舞和鞭策。科协作为塑件化工厂党委领导下的科技群团组织，首先要自觉服从并服务于企业创新发展的大局，抓住机遇，努力拼博，促进塑件化工厂各项事业的完成。其次，是要

在服务企业发展的过程中，不断完善和发展自己，以适应新时期对科协工作的新要求。

新一届塑件化工厂科协工作的指导思想是：在塑件化工厂党委的领导下，在行政领导的支持和各相关部门的配合下，紧紧围绕塑件化工厂生产建设的中心，与时俱进，开拓创新，全面履行和完成科协的职责和任务，加强自身建设，发挥优势，增强活力，进一步团结广大科技人员，以奋发有为的精神状态，开创科协工作新局面。

新一届塑件化工厂科协的主要任务是：

一、加强自身建设，提高工作水平，迎接新的挑战 新的起点，新的气象，新一届科协委员会既要继承好，更要发扬广大。一是继续加强组织建设工作，主动争取塑件化工厂党委的领导。打铁首先要自身硬，作好科协工作首先要建立一支过硬的和健全的科协组织队伍。要在塑件化工厂党委的统一领导下，结合实际进一步完

善科协领导机构的调整、分会的组建和科协会员的整顿工作，建立一支热心科协工作的积极分子骨干队伍。其次，是进一步加强基础建设工作，强化科协管理。要不断健全和完善各项规章制度，使科协工作进一步正规化、规范化。 要充分发挥好党联系科技工作者的桥梁和纽带作用，搞好“科技人员之家”的建设。将他们团结凝聚在企业中，调动他们的积极性和创造性，更好地为企业的发展提供人才保证。要想方设法为他们搭建施展才华的舞台，鼓励他们创造精神的发挥，表彰他们中的优秀分子。树1 2 下一页

推荐第6篇：工厂调度室调度长工作报告

工厂调度室调度长工作报告

工作报告

各位领导，班组长，同志们大家好：

在这辞旧迎新的日子里，厂里组织x班与x班的班组长以及工作骨干在这里召开2005年的班组建设总结会，特别是安排我们在这样重要的会议上发言，我认为这是，我做为管加工厂调度室对x班的工作做以汇报。

我是管加工厂调度室

的乙班调度长，我在这个岗位上一干就是十五年，在这些年里我经历了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市场不景气限产的时候，也有产品供不应求的时候，不管发生什么样的困难，我们的公司领导与厂领导都能够冷静思考，沉着应战，终于战胜了一个有一个的困难，迎来了公司的跨越式的大发展。在我工作的着十多年里我经历了这从我们刚建厂时的五条生产线，三种规格，年产35万吨，到现在的xxx条生产线，xxx多个规格，xxx钢级，年产70万吨，出口几十个国家的生产规模，成为了国内的套管加工中心，这正是因为公司领导面对市场果断决策的结果，也是广大职工共同努力的结果。

我做为一名调度长，深刻地知道随着公司的发展扩大，工作量的不断增加，要想做好自己的工作就要不断的学习，不学习是跟不上时代的步伐，是跟不上公司的发展，早晚会被淘汰的。特别是现在面对十多条生产线，各生产不同规格的产品，如果头脑不清楚，安排不当很容易出现组织生产的失误，那样造成的损失是十严重的。另外根据我厂的特点分清工作重点与工作难点，在我看来，套管加工是我厂的中心也是我的工作重点，而围绕着套管线生产的各辅助作业区的工作会直接影响到套管线的生产。根据这个特点我是抓住套管线的班组长，以及生产骨干，做好他们的工作形成以点带面的效应，形成各各想当骨干，人人都学技术的一种良好的生产气氛，特别是1＃套管线班长刚上任不久，比较年轻，有较高的工作热情但又缺乏工作经验的特点，我就主动找到套管线的乙班作业长和2＃、3＃线的班长让他们多帮助一下1＃线，班长之间多交流工作方法与工作经验，我也会帮助他，告诉他应怎么样发挥自己的长处，克服自己的缺点，怎样处理工作中遇到的问题，总之就是避免其走弯路，使其尽快的进入角色。

为了搞好各作业区之间的配合协调工作，我专门制定了一个月开一次的部门班长会议，其中心就是各部门的配合问题，总结最近的工作上有什么不足，什么做的比较好，什么应该进，什么应巩固，大家自我总结，提出好的建议，我也给大家出谋划策，总之就是使大家就像一家人一样，在一个比较和谐的环境中工作，通过这种方式也轻松的解决了好多的工作矛盾，也促进了大家的团结，使大家认识到我们是一个大集体，只有充分团结，相互理解，紧密合作才可以打造出一个坚强的集体。正因为我们是一个团结的集体，在大家共同的努力下我们圆满的完成了厂里下达的各项工作指标，并且也取得了不错的成绩。

在安全方面我也非常重视，我厂的工作环境比较复杂，人员也比较多，比较杂，稍不注意很容易出现安全事故的。而天车作业区与热处理作业区是重点，我经常找到他们的班长向他们了解安全情况，给他们讲应如何处理应急事故，讲安全地重要性以及提高他们的安全意识，正是因为提前工作做的比较好，虽然出了几起险招事故但因为处理得当都平安的化解了，全年为出现一起安全事故。

再有就是节能降耗，降成本方面，不知道得人会说调度室你将什么成本，你又不用什么？怎么降？其实不然，合理地组织生产避免重复性的工作首先就是在降成本，再有就是倒运费用，我长现在2#、3#热处理，光管线，试验线，油套线都是常年需要用车的地方，另外还有三条套管线的上线、下线，成品库的倒运等等用车是非常多的，最多时一天用车xxx部，怎样用好这些车也是我经常要考虑的，怎么样提高汽车的有效使用率，这可就是经验了。既要保证各条生产线的生产不受影响，还要把汽车的使用压缩到最少，不用的汽车及时退掉，尽量减少无效地使用，这样一年下来为厂里节省了汽车的使用的费用也是一笔不小的数目。

总之，在这过去的一年里我们取得了一些成绩，但和兄弟班组相比我们还是存在着一定差距与不足，在新的一年里我们将看准差距努力学习，深挖潜力，充分地发挥每名员工的主观能动性，力争把x班的整体水平再上一个台阶，以适应市场的发展，为公司的宏伟目标实现而努力工作。

xxxxxx

2005.12.30

工作总结

各位领导，班组长，同志们大家好：

在这辞旧迎新的日子里，厂里组织x班与x班的班组长以及工作骨干在这里召开2005年的班组建设总结会，特别是安排我们在这样重要的会议上发言，我认为这是，我做为管加工厂调度室对x班的工作做以汇报。

我是管加工厂调度室的乙班调度长，我在这个岗位上一干就是十五年，在这些年里我经历了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市场不景气限产的时候，

也有产品供不应求的时候，不管发生什么样的困难，我们的公司领导与厂领导都能够冷静思考，沉着应战，终于战胜了一个有一个的困难，迎来了公司的跨越式的大发展。在我工作的着十多年里我经历了这从我们刚建厂时的五条生产线，三种规格，年产35万吨，到现在的xxx条生产线，xxx多个规格，xxx钢级，年产70万吨，出口几十个国家的生产规模，成为了国

内的套管加工中心，这正是因为公司领导面对市场果断决策的结果，也是广大职工共同努力的结果。

我做为一名调度长，深刻地知道随着公司的发展扩大，工作量的不断增加，要想做好自己的工作就要不断的学习，不学习是跟不上时代的步伐，是跟不上公司的发展，早晚会被淘汰的。特别是现在面对十多条生产线，各生产不同规格的产品，如果头脑不清楚，安排不当很容易出现组织生产的失误，那样造成的损失是十严重的。另外根据我厂的特点分清工作重点与工作难点，在我看来，套管加工是我厂的中心也是我的工作重点，而围绕着套管线生产的各辅助作业区的工作会直接影响到套管线的生产。根据这个特点我是抓住套管线的班组长，以及生产骨干，做好他们的工作形成以点带面的效应，形成各各想当骨干，人人都学技术的一种良好的生产气氛，特别是1＃套管线班长刚上任不久，比较年轻，有较高的工作热情但又缺乏工作经验的特点，我就主动找到套管线的乙班作业长和2＃、3＃线的班长让他们多帮助一下1＃线，班长之间多交流工作方法与工作经验，我也会帮助他，告诉他应怎么样发挥自己的长处，克服自己的缺点，怎样处理工作中遇到的问题，总之就是避免其走弯路，使其尽快的进入角色。

为了搞好各作业区之间的配合协调工作，我专门制定了一个月开一次的部门班长会议，其中心就是各部门的配合问题，总结最近的工作上有什么不足，什么做的比较好，什么应该进，什么应巩固，大家自我总结，提出好的建议，我也给大家出谋划策，总之就是使大家就像一家人一样，在一个比较和谐的环境中工作，通过这种方式也轻松的解决了好多的工作矛盾，也促进了大家的团结，使大家认识到我们是一个大集体，只有充分团结，相互理解，紧密合作才可以打造出一个坚强的集体。正因为我们是一个团结的集体，在大家共同的努力下我们圆满的完成了厂里下达的各项工作指标，并且也取得了不错的成绩。

在安全方面我也非常重视，我厂的工作环境比较复杂，人员也比较多，比较杂，稍不注意很容易出现安全事故的。而天车作业区与热处理作业区是重点，我经常找到他们的班长向他们了解安全情况，给他们讲应如何处理应急事故，讲安全地重要性以及提高他们的安全意识，正是因为提前工作做的比较好，虽然出了几起险招事故但因为处理得当都平安的化解了，全年为出现一起安全事故。

再有就是节能降耗，降成本方面，不知道得人会说调度室你将什么成本，你又不用什么？怎么降？其实不然，合理地组织生产避免重复性的工作首先就是在降成本，再有就是倒运费用，我长现在2#、3#热处理，光管线，试验线，油套线都是常年需要用车的地方，另外还有三条套管线的上线、下线，成品库的倒运等等用车是非常多的，最多时一天用车xxx部，怎样用好这些车也是我经常要考虑的，怎么样提高汽车的有效使用率，这可就是经验了。既要保证各条生产线的生产不受影响，还要把汽车的使用压缩到最少，不用的汽车及时退掉，尽量减少无效地使用，这样一年下来为厂里节省了汽车的使用的费用也是一笔不小的数目。

总之，在这过去的一年里我们取得了一些成绩，但和兄弟班组相比我们还是存在着一定差距与不足，在新的一年里我们将看准差距努力学习，深挖潜力，充分地发挥每名员工的主观能动性，力争把x班的整体水平再上一个台阶，以适应市场的发展，为公司的宏伟目标实现而努力工作。

推荐第7篇：工厂科协换届工作报告

各位代表：

我受塑件化工厂科协第五届委员会的委托，向大会报告工作，请各位代表审议。

第五届工作回顾塑件化工厂第二届科协委员会在塑件化工厂党政领导的亲切关心和关怀下，在市科协和市轻工局科协的具体指导下，塑件化工厂科协充分发挥党政领导联系科技人员的纽带作用和促进企业技术进步的助手作用，围绕我塑件化工厂的中心任务，带领广大科

技人员深入开展“讲学习、比贡献”竞赛活动；以促进技术成果向现实生产力的转化作为着力点，全面实施“金桥工程”；坚持为科技人员服务的宗旨，努力建设科技人员之家；结合塑料制品实际情况，大力开展技术服务和科普宣传活动。为推动塑料制品塑件化工厂的双文明建设做出了应有的贡献。

几年来，塑件化工厂科协主要做了以下几个方面的工作。

一、加强组织建设，夯实科协工作基础

塑件化工厂科协同其它群众组织一样，在塑件化工厂党政的大力支持下，针对科协组织的自身特点，从加强组织建设入手，努力夯实科协工作基础。塑件化工厂党委坚持经常听取科协的工作汇报，对科协的工作进行及时的指导。科协按照党委的要求，从三个方面入手，努力加强科协的基础工作。

1、完善组织建设，壮大会员队伍。随着企业改制的不断深入，企业的组织机构和人员构成上都发生了很大的变化，科协组织的结构和科协会员的状况也都发生了很大的变化。2003年我们在对会员入会进行重新登记的基础上，对基层科协分会也进行了整合调整，还有对符合入会条件但多年没有吸收入会的工人技师，本着自愿入会的原则，发展了工人技师入会。经过调整后，塑件化工厂科协成为下设有8个基层科协分会，153名会员完整的组织体系网络，为全面开展科协各项工作打下了坚实的组织基础。

2、完善制度，规范管理。随着企业管理工作的逐步细化，对科协工作的要求也更加的严格，加强科协内部管理，用制度规范工作也就显得尤为重要。塑件化工厂科协根据科协工作特点，于2004年重新编写了《科协工作责任制》、《“讲、比”活动组织及奖励办法》、《“金桥工程”活动管理办法》、《“四技”活动管理办法》和《财务管理制度》等一系列规章制度，促使科协工作走上规范化、制度化轨道。

3、开展“建家”活动，发挥“纽带”作用。塑件化工厂科协认真贯彻落实市轻工局和塑件化工厂两级党委提出的要把科协建设成为科技人员之家的指示精神，立足实际积极广泛地开展“建家”活动。首先是通过活动把塑件化工厂领导对科技人员的关怀传达到科技人员中间。在事业上，围绕企业中心工作，通过开展“讲、比”立功竞赛、“金桥工程”和技术服务等活动，把蕴藏在科技人员中的积极热情释放出来，发挥他们的聪明才智为企业技术进步努力工作多做工作。在工作中，围绕科技人员关心的热点问题，塑件化工厂科协与塑件化工厂团委联合开展“优秀青年工程师”和科技论文评选等活动，挖掘科技人员中的闪光点，为其搭建展示才华的舞台。在生活上，围绕不同层次科技人员的特点，塑件化工厂科协积极运用国家和地方给予科协组织的一些优惠政策，坚持每年给科协会员发放书报费、文具；组织公司级“讲、比”先进个人、优秀青年工程师参加市科协和公司科协组织的参观交流活动；每年“三八”妇女节对女会员进行慰问，春节对塑件化工厂全体会员进行慰问等等。通过卓有成效的活动，较好地发挥了科协组织为广大科技人员服务的职能，也在塑件化工厂的发展中做出了应有的贡献。塑件化工厂科协于2004年通过了市轻工局“先进科技工作者之家”的验收。

二、深入开展“讲、比”活动，促进“双文明”建设

塑件化工厂科协认真贯彻落实中国科协、国家计委和国家经贸委在全国企业科技人员中倡导和组织开展的“讲学习、比贡献”竞赛活动，在市科协和轻工局科协的指导下，在塑件化工厂党委和行政的大力支持下，以技术创新为核心，围绕塑件化工厂中心任务开展形式多样的“讲、比”活动，调动了科技人员的积极性、主动性和创造性，为完成塑件化工厂各项任务作出了贡献。

1、构筑技术创新平台，唱响“讲、比”主旋律。几年来，我们始终按照轻工局科协的统一安排，在企业内深入开展“讲、比”活动。发动科技人员立足本职工作，围绕产品创新、工艺创新和管理创新，激发科技人员献身企业科技进步的紧迫感和责任感，使塑件化工厂在竞争日益激烈的全球性化工产品市场中，获取最大的经济效益。几年来，经过各分会推荐，塑件化工厂科协共评出塑件化工厂“讲、比”先进集体16个，先进个人72人次。同时，上报并获得市轻工局表彰的先进科协分会6个，先进个人12人次。塑件化工厂科协连续三年获得轻工局“讲、比”活动先进集体，塑件化工厂科协秘书长连续四年获得市轻工局“讲、比”活动优秀组织者称号。

2、以专题合理化建议为载体，积极开展“献计献策”活动。塑件化工厂科协在公司科协的统一部署下，围绕企业的中心工作，积极地开展了“献计献策”活动，引导广大科技

人员在确保装置安稳长满优生产，向产量、质量要效益；坚持产销研相结合，改进和完善供应销售工作，向市场要效益；强化管理，降本节支，向管理要效益；不断推进改革，向改革要效益等方面积极提合理化建议，广大科技人员结合本职工作认真落实，使活动内容真正落到了实处。从2002年到2005年的四年中，评选出塑件化工厂“献计献策”活动先进个人12名，

先进分会5个。同时，上报并获得市轻工局表彰的先进分会2个，先进个人9人次，塑件化工厂连续两年获得市轻工局“献计献策”活动先进集体称号。

三、完善技术服务办法，促进“金桥工程”活动开展

科协在充分利用自身优势并依托技术服务，大力开展“金桥工程”活动的同时，不断完善技术服务的管理制度，先后修订和制订了《“金桥工程”活动管理办法》、《“四技”活动管理办法》和《财务管理制度》等相关的规章制度，为规范技术服务、提高技术服务质量起到了重要的作用。

塑件化工厂科协紧紧抓住专用料技术服务的龙头，组织科技人员深入走访用户，架设科研和生产、厂家和用户之间的“金桥”并取得了一定的效果。几年来，科协在科技与生产之间架设了12座金桥，“气相法塑料制品装置上生产嵌段共聚物技术攻关”、“气相本体法生产洗衣机用塑料制品树脂”荣获市金桥工程项目奖一等奖，塑件化工厂科协连续五年获得市“金桥工程”组织三等奖。

“金桥工程”活动的开展不但为企业解决了一些技术难题，更重要的是在实践中锻炼了队伍，为发挥科技人员的聪明才智拓展了渠道，提供了舞台。

四、以科技周活动为重点，加强科普宣传工作

企业的科普工作是企业双文明建设的重要组成部分，是企业走科技进步发展之路的有效载体。科协以大力传播科学思想和科学精神、提倡科学态度和科学方法，并配合破除愚昧迷信、反对伪科学、反科学教育，全面提高职工的科学文化素质。

1、以“科技周”活动为重点，带动科普工作的全面开展。每年科技周期间，我们都通过举办科普知识竞赛、组织外出参观、张贴宣传挂图等活动积极营造宣传氛围，增强宣传的效果。为了加强科普宣传阵地的建设，在塑件化工厂领导和有关部门的支持下，建立了科普宣传橱窗，具不完全统计，几年来，共在科普橱窗布展12期。每年科技周组织一线科技人员到中国科技馆、天文馆等展馆的参观活动都受到热烈欢迎，已经成为了科协的品牌活动。

2、开展学术交流，提升创新意识。为配合企业技术进步工作的需要，每年坚持举办“三新知识”讲座，帮助科技人员树立创新意识，汲取新的科技知识，把握科技和市场发展新方向。科协各分会也都结合各自的特点和不同需求，分别组织了不同内容的技术交流活动，通过这些技术交流活动，使科技人员更新了知识，提高了水平，增强了能力。

总结几年来的工作，塑件化工厂两级科协组织虽然在各项工作中都取得了一定的成绩，但还存在一些不足。主要表现在：

一是塑件化工厂科协在组织有影响、有特色的大型活动方面还有待进一步加强；

二是在积极调动基层科协分会结合各自特点，独立自主开展活动的办法不够多；

三是科协的组织建设工作还应进一步加强。

新一届科协委员会面临的形势与任务

今年是“十一五”计划的开头之年，是国家实施2020年中长期发展的起始之年，也是市轻工局完成两期注塑装置扩建的重要之年。中共中央总书记、国家主席胡锦涛同志在前不久刚结束的科技大会上，向全国人民发布了建设创新型国家的号令，并在讲话中首次强调了要发挥“工会、共青团、妇联和科协等群团组织在建设创新型国家的作用”，这是对我们科协者的极大鼓舞和鞭策。科协作为塑件化工厂党委领导下的科技群团组织，首先要自觉服从并服务于企业创新发展的大局，抓住机遇，努力拼博，促进塑件化工厂各项事业的完成。其次，是要在服务企业发展的过程中，不断完善和发展自己，以适应新时期对科协工作的新要求。

新一届塑件化工厂科协工作的指导思想是：在塑件化工厂党委的领导下，在行政领导的支持和各相关部门的配合下，紧紧围绕塑件化工厂生产建设的中心，与时俱进，开拓创新，全面履行和完成科协的职责和任务，加强自身建设，发挥优势，增强活力，进一步团结广大科技人员，以奋发有为的精神状态，开创科协工作新局面。

新一届塑件化工厂科协的主要任务是：

一、加强自身建设，提高工作水平，迎接新的挑战

新的起点，新的气象，新一届科协委员会既要继承好，更要发扬广大。一是继续加强组织建设工作，主动争取塑件化工厂党委的领导。打铁首先要自身硬，作好科协工作首先要建立一支过硬的和健全的科协组织队伍。要在塑件化工厂党委的统一领导下，结合实际进一步完善科协领导机构的调整、分会的组建和科协会员的整顿工作，建立一支热心科协工作的积极分子骨干队伍。其次，是进一步加强基础建设工作，强化科协管理。要不断健全和完善各项规章制度，使科协工作进一步正规化、规范化。

要充分发挥好党联系科技工作者的桥梁和纽带作用，搞好“科技人员之家”的建设。将他们团结凝聚在企业中，调动他们的积极性和创造性，更好地为企业的发展提供人才保证。要想方设法为他们搭建施展才华的舞台，鼓励他们创造精神的发挥，表彰他们中的优秀分子。树立全心全意为科技人员服务的宗旨，把工作重点落实在服务上，多做沟通工作，为科技人员多做好事和实事。

要加强科协干部队伍的培训工作，每年都要抽出一定的时间举办科协干部培训班，要讲形势、讲工作内容、工作要求和工作方法，培养基本的工作素质和基本的工作技能。

二、加强活动组织，增强活动效果，适应科技人员需求

继续在塑件化工厂内深入开展“讲、比”活动、“金桥工程”活动创建科技人员支家活动和科普、技术交流等行之有效活动，通过活动团结、凝聚并带领科技人员积极投身到企业的中心工作中去。除此之外，还要注意倾听科技人员的建议和意见，多创新和组织一些更适合科技人员特点的活动形式。另外，还可以同工会、共青团以及其它部门的合作，采取联合组织活动的办法来加大活动的组织力度。今后活动的重心要围绕要企业技术进步和企业中心，要围绕科技人员的真正需求，要注重实际效果。

注重活动的实效，就要加强活动的广泛性，要使大多数科技人员都能够直接参加到科协的活动中来。除了组织一些攻关类、竞赛类、参观类和学习类的活动外，每年要组织一次由科协分会主席等骨干人员参加的工作研讨会，组织一次在一线的、不戴“长”的和具有中级职称的骨干科技人员参加的科协工作会，确定工作思路，布置工作安排，宣传工作内容。

科协要求广大科技人员要围绕每年企业的中心工作，至少参加一项技术攻关、技术改造和技术服务的活动；围绕节能降耗、增收节支和安全生产等工作，至少提一条合理化建议；围绕企业技术进步、工艺优化和知识更新，至少撰写一篇论文；围绕贯彻《科普法》、争创学习型企业和争做知识型职工，至少参加一次科普活动。要求广大科技人员要把自己的本职工作与塑件化工厂的生产管理任务相结合，与企业的年度目标和中心任务结合，与重点项目和重点工程相结合，与科研开发和技术攻关相结合，充分发挥聪明才智为塑件化工厂的美好明天而努力奋斗。

各位代表、，我们要以改革为动力，以创新为手段，在党的“十六大”精神和三个代表重要思想的指引下，为全面推进小康社会的发展，为构建社会主义和谐社会作出我们应有的贡献，。

推荐第8篇：企业(工厂)某车间工作报告

企业(工厂)某车间2006年度工作报告

9以人为本夯实基础持续改进车间整体工作质量

2005年，某车间在厂部正确领导和全体员工的共同努力下，认真落实“两个专项劳动竞赛”活动，深入挖掘现场隐患，持续优化生产工艺，不断提升队伍素质，使得车间基础工作进一步夯实，整体工作质量得到显著提升。具体表现在以下几个方面：

一是“两个竞赛活动”成效显著。车间以持续开展“三个一”、“安全互查”、“结对子”、“月总结月评比”等活动为依托，注重抓落实抓细节，注重构筑交流交台，注重规范体系运行，全面提升了班组建设水平，促进了安全生产工作。在厂部“两个劳动竞赛”的总结评比中取得了第一名的好成绩。

二是工艺流程进一步优化。某某系统的成功投用、某某系统的全面优化和某某系统流程的梳理等一系列工作的实施，使得工艺流程进一步简化，员工操作更加方便，各项技术指标圆满完成，现场环境

大为改观。

三是队伍建设扎实有效。车间在不断完善各项激励制度的基础上，持续开展青年指标擂台赛，优秀员工、安全之星评比等活动，不断挖潜员工活力，凝聚员工士气。此外，还建立了白班人员的周学习制度，建立了职能人员工作日志制度等措施，有效促进了整体队伍素质的稳步提升。

一年来，车间各项工作取得的全面发展和显著进步，得以于厂部的正确领导、更得以于我们全体员工的不懈努力和支持。在此，我代表车间领导班子向大家表示深切的敬意和衷心的感谢！

回顾刚刚过去的2005年，我们取得了显著成绩。但成绩只能属于过去，迈入2006年的门槛，我们要在提炼总结的基础上，汲取05年度在安全生产、班组建设、流程优化等方面一些好的经验和做法，不断改进目前我们工作中的薄弱环节，不断攻克我们工作中将会出现的新问题、新难点。

2006年，车间将在认真贯彻落实厂部一届四次职代会精神的基础上，坚持以人为本的管理理念，不断夯实基础管理、有效规范运行、持续改进各项工作。具体从以下几方面做起：

一、深化“无伤害班组”创建活动，切实做到安全生产。企业运行的基础和前提是安全生产，一切工作都要以是否确保员工的身体健康和生命安全为出发点。我们要牢固树立“安全工作只有起点，没有终点”的安全理念，以“归零”的心态，不折不扣做好安全工作。车间将以“落实hse体系的有效运行”为主线，以“无伤害班组”创建活动为载体，以提高安全活动质量为切入点，来认真执行安全制度，落实安全行为，确保安全生产目标的实现。

首先要将杜绝习惯性违章，实现作业行为标准化作为一项持久的工作来做。要求各工序、班组在深入学习体系标准、作业标准和安全检查表的基础上，运用工序日检、班组自检和岗位互查等有效形式，监督、指导安全行为的规范和各项制度的落实；要求各班组将两年来制订的动作标准，反复学习、吸收和消化，并在工作实践中规范运用，从源头上杜绝违章，实现安全生产。

第二要将安全培训与安全活动有机地结合，切实达到提高员工安全意识和安全技能的效应。要求各班组的安全活动的主题要紧紧围绕《岗位作业标准》、《安全检查表》、《事故案例汇编》和《非正常状态下应急预案》的内容进行学习，要注重实际效果，做到学以致用，真正地使员工的安全技能够满足目前生产改进和企业发展的需要。其次要求各班组利用安全活动，开展全员性的危险辨识，结合岗位存在的危险点源的动态性等特点，提高员工隐患辨识能力，营造主动发现

隐患、主动治理隐患、主动消除隐患的全员参与安全工作的良好氛围。此外，车间将根据不同季节的安全工作特点，开展有针对性的教育活动，认真落实好电气春检、夏季四防、冬季五防和阶段性的压产检修等安全工作。

三是持续做好现场治理工作，不断改善和优化现场作业环境。今年我们将利用脱硅机系统改造的机会，对串联泵厂房、反应泵厂房进行重新规划布局，针对热水泵、热水槽、加热器比较分散的一系列弊端进行有效地改进；要求各工序结合“标杆岗位”的创建活动，对各岗位现存在的深层次隐患进一步进行挖掘和治理，以创建“标杆工序”、“标杆车间”为目标，不断优化作业现场，为员工打造安全文明舒心的操作空间。

此外，各工序、班组全力配合脱硅系统的改造改进工作，监督做好施工单位的安全施工；要加大对劳务用工和外用工的管理力度，继续落实好师傅的传、帮、带工作用和主操连带考核责任制度。

二、发挥科技创新优势，攻克消除生产瓶颈，改进生产组织。伴随某某项目的开工建设和投用运行，我们车间将会成为氧化铝生产系统新的瓶颈制约点，各系统都将面临新的难点和压力，针对已经存在的和即将出现的难点问题，我们全体员工应该上下拧成一股绳，积极为车间出点子想办法，充分利用科技创新的优势，共同攻克生产瓶

颈，实现生产能力的全面提高。为此，我们要着重做好以下几方面的工作：

一是进一步优化技术指标，促进生命共同体的建设。氧化铝生产连续性的特点，决定了我们必须树立大生产的意识，树立与兄弟车间相互协作的良好意识，站在生产全局的高度看待问题、分析问题和处理问题。为此我们全体员工要做好协调服从，要精细作业，合理调控各项指标，合理安排硅渣外排，密切配合料浆配制工作，做好生命共同体的建设。

二是针对难点问题，实施技术攻关。首先要对泵浦、管网的泄漏问题作为今年的一个重点攻关项目，各工序、班组要快速拿出攻关方案，实现真正意义的“无泄漏车间”目标。其次要针对如何进一步挖掘机组的潜能，如何延长某大型设备的使用周期等难点问题展开攻关，这些工作都需要全体员工的大力支持，共同为优化车间的各项工作献策献力。

三是持续改进设备工况。设备的良好运行是生产稳定的基础，我们要把提高设备运转率作为开拓创新工作的一个良好支点。今年车间将对某某等设备实施改进改造，对某设备进行改造合并，同时要配合外围做好等槽类的大修工作。

三、不断完善各项机制，提升班组建设管理水平。通过两年来班组建设工作开展的持续深入，班组在企业整体管理中的地位越来越突出，作用也越来越大，车间在认真总结以往班组建设经验的基础上，将充分运用员工的智慧，不断完善各项机制，将班建工作提升到一个新的高度。

民主管理的良好运作是做好班建工作的基础。各班组要充分利用民主生活会，加强班组员工间的相互沟通交流；要敢于和善于开展批评与自我批评，在班组营造一个敢讲话、愿讲话、讲真话的娘良好氛围。

其次各班组要针对自身存在的薄弱环节，结合车间去年四季度组织的自主管理培训知识，分析讨论拟订出本年度的自主活动攻关课题，并按照pdca循环工作法有计划、有步骤地开展活动，以此提高班组员工分析问题和解决问题的能力，提升班组的凝聚力和战斗力。

三是优化管理网络，强化工序职能。车间今年对绩效考核方案进行了更为科学、系统的完善和修订，着重强化了工序、班组的管理职能。要求两个工序和两个检修班组，要从制度的完善上约束规范班组的各项管理工作，针对生产模式改变、设备的匹配等工作，积极做好相互间的协作和沟通，形成一个共同进步、相互共勉，良性竞争的运行机制。

四、坚持以人为本，持续改进队伍建设工作。从总部到分公司，从分公司到厂部和车间，都十分重视员工队伍的建设工作。两年来，车间做了大量的探索和尝试，先后通过建立学习制度、推行岗位动态管理机制等，培养全体员工善于学习、乐于学习，主动提高自身素质的良好习惯。今年，车间将一如既往地积极地采取多种形式和措施为大家创建相应的学习的平台，支持并鼓励大家立足本职，自学成才。具体体现在以下几个方面：

一是坚持落实清理检修班组的周学习制度，对清理检修班组定期进行测试，要求测试成绩纳入班组绩效考核。

二是根据生产模式的相应变化，有针对地组织员工培训学习。例如脱硅系统投用前的培训学习、渣浆泵高压变频系统操作与检修的培训学习等，确保每一名员工的业务知识和技能都能满足企业发展变化的需要。

三是进一步完善合理化建议制度，为员工提供有效渠道参与车间管理，将员工智慧融入到车间管理工作中，并体现员工的个人价值。

四是积极开展劳动竞赛和技术比武等多种形式，有效促进员工自主学习的良好热情。

五是充分利用各种喜闻乐见的活动形式，比如组织知识竞赛、演讲比赛等活动，做到寓孝于乐，增强员工学习兴趣。原创，尽在文秘知音网络.com网。

六是将党员形象工程、先进性教育和队伍建设工作有机地结合起来，继续开展党员挂钩指标、党员示范岗等活动，发挥好党支部在车间整体工作中的导向和护航作用。

七是要继续发挥激励机制的作用，开展好“标杆设备”、|设备维护先进个人”以及“安全之星”等评比活动，将业务技能突出、工作业绩显著的员工挖掘出来，显现标杆效应，形成车间赶、学、比、帮、超的和谐氛围，使得每一名员工都能在五车间这个大家庭中得到良好的成长和进步。

2006年，对我们车间全体员工来说，又将是一个新的挑战，同时也是一个难得的锻炼机会。我相信，在厂部的正确领导下，我们全体上下昂扬斗志、凝心聚力，以精细的态度，以务实的作风，用我们的双手和智慧共同打造车间新的风貌，展现车间新的风采！

谢谢大家！

9

推荐第9篇：电力发电工厂职代会工作报告

同志们：

xx厂xx次职代会及20xx年工作会议，在与会各位代表的共同努力下，圆满完成了各项工作议程，就要胜利闭幕了。下面，我就会议的情况及如何更好地贯彻这次会议的精神，推动全年各项工作的开展，讲以下几方面意见。

一、会议的基本情况

这次会议是我厂全面落实科学发展观，创建和谐发电企业，推进企业快速发展的关键之年召开的一次非常重要的会议，同时也是贯彻落实集团公司20xx年各项工作部署的一次非常重要的会议。会议期间，我们传达了集团公司20xx年工作会议精神，认真听取了李丙信厂长所做的题为《开拓创新，超越发展，努力开创20xx年各项工作新局面》的行政工作报告、20xx年度财务工作报告、审计工作报告及业务招待费使用情况的说明，听取了五届一次职代会提案落实情况及五届二次职代会提案征集情况的说明。讨论并签定了20xx年集体合同和安全生产、文明稳定责任状。

会议民主评议了厂级领导班子，平等协商了集体合同，充分体现了工会组织的维权职能，保证了职工的知情权和参与权，民主管理和民主监督得到加强，厂务公开工作进一步引向深入,切实维护了职工群众的合法权益。

与会代表以x厂长工作报告为重点，对报告内容进行了分组讨论。职工代表们讨论热烈，发言踊跃，回顾了我厂一年来的工作，总结了成绩和经验，分析了当前形势任务，交流了工作思路，积极为企业的发展献计献策，为做好我厂20xx年各项工作提出了很好的意见和建议。职工代表一致认为，报告全面、客观、系统地总结了20xx年的各项工作，深入分析了我厂所面临的新形势，明确了20xx年的工作目标和9项重点工作，并对全厂干部职工提出了要求和希望。报告内涵丰富，主题鲜明，总结工作特色突出，分析形势精辟透彻，部署工作富有创新，是一个转变观念、鼓舞人心、全面落实科学发展观的报告，对我厂今后一个时期的发展具有十分重要的指导意义，大家感到收获很大，概括起来主要有以下几个特点：

1、全面总结20xx年工作成绩和经验，振奋精神，鼓舞士气

x厂长的报告对20xx年工作进行了全面的总结，面对省内装机容量增加，用电增长缓慢，发电设备利用小时下降，煤炭供应紧张等严峻的形势，全厂干部职工团结一心，迎难而上，扎实工作，全面完成了年度各项工作目标，安全生产保持持续稳定局面，累计实现安全生产2083天，实现全年安全生产无事故目标，再次荣获集团公司安全生产先进单位荣誉；完成发电量85.03亿千瓦时,再次创造了日发电量最高纪录；三号机组大修启动后实现了“全优”，三号机组通流部分、凝汽器、锅炉微油点火等重大技改项目获得了成功，设备利用小时完成5314小时，四台机组经受住大负荷、长周期运行的考验；热电联产项目取得突破性进展，已具备了省政府核准条件，推动了企业可持续发展；党的先进性建设、宣传思想工作、企业文化建设、党风廉政建设和民主管理等工作都取得了长足的进步。回顾过去，总结成绩和经验，振奋了精神，鼓舞了干劲，职工代表们表示一定会攻坚克难，全力完成好20xx年各项工作任务，推进我厂各项工作步上新台阶。

2、认清形势，明确任务，统一了思想，坚定了工作信心

通过认真学习讨论x厂长的工作报告，职工代表进一步认清了当前形势，明确了20xx年各项工作目标和任务。大家表示，通过学习报告进一步增强了大局意识、责任意识、忧患意识，增强了压力感和紧迫感，并把思想和认识统一到集团公司、公司会议精神上来，落实到x厂长报告中提到的全年工作部署中去，进一步树立和落实科学发展观，理清全年工作思路，转变观念，强化管理、开拓进取，创新超越，全力做好安全生产、经营管理、后勤服务、综合产业、文明单位建设、党的建设、党风廉政建设等各项工作。大家一致表示，只要全厂职工坚定信心、团结凝聚，携手奋进，狠抓落实，就一定能够完成今年的工作目标。

3、代表们积极参政、议政，民主管理工作得到进一步加强

会上，职工代表们以主人翁的责任感对行政工作报告、集体合同等进行了深入的分析、审议，阐明了观点，提出了建议，积极为企业发展献计献策；职工代表通过听取《财务工作报告》和《审计工作报告》，了解了企业在推行预算管理，优化资金配置，加强审计监督工作的开展情况，了解了企业在经营管理中所采取的措施，进一步扩大了厂务公开的范围，强化了职工知情权，充分发挥了职工代表大会的民主管理主渠道的作用。

二、关于会议精神的学习贯彻工作

学习好、贯彻好这次会议精神是完成今年各项任务的前提和动力，职代会结束后，各单位要立即行动，抓紧抓好会议精神的学习和贯彻工作。

一是精心组织，周密部署，认真传达贯彻会议精神。会后，各单位要集中精力，尽快组织召开本单位工作会议、支部会议、管理人员会议、班组会议，并利用网络宣传等多种形式，深入贯彻职代会精神，重点是认真组织学习李厂长的工作报告，深刻领会好精神实质，结合全年工作总体部署，提出完成各项工作目标的具体措施。各位代表要自觉做会议精神的实践者、宣传员，把会议精神传达到每一个班组，每一位职工，使全厂每一位职工都明确我们企业面临的形势和任务，明确自己肩负的责任，迅速把全厂干部职工的思想认识统一到会议精神上来，把智慧和力量落实到会议部署的各项任务上来，为完成全年各项工作奠定良好的基础。

（本文“电力发电工厂职代会工作报告”由 好范文、工作报告频道提供参考）

二是明确目标，制定措施，安排好全年工作。我厂20xx年的目标任务已经明确，关键是安排好全年工作，抓好落实。各单位要结合各自的工作实际，认真分析今年我们面临的形势任务、存在的主要困难和问题，明确工作目标，制定切实可行的工作措施，落实好会议精神，安排好各项工作。生产系统各单位要把责任和目标层层分解落实到班组，落实到每个人，认真做好安全生产、对标管理、经济运行及设备检修维护等工作；管理部门要加强刚性预算管理、精细化管理，推进企业经营管理水平不断提高；综合产业各公司要转变机制，积极开拓外部市场，增强市场竞争能力，创造更多的效益；后勤部门要加强管理，增强服务意识，提高服务质量，多为职工排忧解难，为企业多做贡献。在企业发展上，相关部门要克服一切困难，积极主动推进热电联产和三期扩建工程前期工作，促进企业持续发展。

三是以身作则，率先垂范，切实发挥党员干部的表率作用。全厂党员干部要把职代会精神的学习和贯彻工作当作自己的责任和义务，保持奋发有为的良好精神状态，精心安排好、组织好、落实好职代会精神。要以身作则，坚决执行厂部各项决策部署，严肃政治纪律、组织纪律、财经纪律，确保政令畅通，令行禁止。要充分发挥主观能动性，各项工作早定措施，早作行动，真抓实干、狠抓落实、务求实效。要带领职工积极投身到各项工作之中，真正发挥表率作用，促进全年各项工作顺利开展。

三、关于近期需要抓好的几项重点工作

现在已经进入2月下旬，各单位要认真布置全年工作，开好头、起好步，为全年工作顺利进行奠定坚实的基础。在这里，我强调一下近期的几项重点工作：

一是要切实抓好安全生产工作。要贯彻落实集团公司安全生产视频会议和集团公司安全生产相关文件精神，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立大安全观，把安全生产工作放在第一位，巩固我厂安全成果，认真落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提高职工安全意识。要深入开展“隐患治理年”活动，加大隐患治理力度，夯实安全基础。扎实开展春季安全大检查、强化技术管理、技术监督和安全监督，落实安全防范措施，保证人身安全，保证检修质量，保证机组长周期安全稳定运行，确保安全生产，努力再创安全年。

二是要抓好发电量工作。电量目标是企业生产经营的核心工作，也是完成绩效考核的最关键指标。生产部和计划营销部要加强电量计划管理，加大对外沟通力度，努力拓展电力空间，争取理想开机方式，争取超额完成日发电曲线和月发电计划，为完成全年发电量目标奠定坚实的基础。生产各单位要加强系统设备的运行维护，及时消除设备缺陷，保证检修质量，不断提高机组设备可靠性，确保机组安全稳定、经济运行，争取多发抢发电量。

三是要做好燃料供应及管理工作。要加强与煤炭管理部门、煤炭企业、铁路方面的沟通与协调，提高煤质，控制煤价，减少商务纠纷，降低燃料成本，千方百计保证我厂燃料供应。同时，要加强燃料的采、制、化管理工作，严把入厂煤炭质量关，提高入厂、入炉化验及燃料管理水平，不发生因煤质影响机组出力事件，确保机组安全稳定运行。

四是深入开展对标管理年活动。要按照集团公司《关于开展对标管理年活动的实施意见》的要求，提出切实可行的对标标杆值和对标实施办法，将集团公司的对标指标体系进一步分解到项目管理的各个节点和运行机组的各项指标上，将责任落实到各个部门、班组和岗位，实现厂内层层有指标，人人有目标的对标体系。要通过对标的比较，看到我厂在生产流程上、管理上的差距和薄弱环节，对存在的问题进行分析研究，及时制定措施，抓好落实。要充分挖掘管理潜力，加强节能降耗和降本增效工作，定期检查工作成果，达到“查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标目的，逐步提高企业经济效益，增强企业竞争力。

五是要抓好队伍稳定工作。各单位在抓好生产经营工作的同时要抓好职工的思想教育工作，宣传企业当前面临的形势和任务，增强责任感和紧迫感。领导干部要深入车间班组，倾听职工心声，调查分析职工的思想动态，有针对性地加强教育，解决好职工反映强烈、涉及职工根本利益的突出问题，诚恳地与职工进行沟通交流，做好释疑解惑、疏导情绪、化解矛盾的工作。通过耐心细致的思想教育工作，使职工转变观念，敬业爱岗，保持职工队伍稳定，营造积极向上的和谐企业氛围。

六是要抓好党建和企业文化建设工作。要围绕企业中心工作认真抓好党建工作。继续深入开展“四好领导班子”创建活动，加强党的思想、组织、作风、制度建设，发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用，进一步建设好“党员品牌工程”，在全体党员中开展形式多样的党员教育活动，发挥党员先锋模范作用，推进企业中心工作。要围绕集团公司发展战略，以履行“三大责任”，提升“三大业绩”为中心，继续加强企业文化建设，出版企业文化理念手册，进行企业文化主题宣贯活动，构筑特色企业文化理念体系。要通过文化体系的宣传、推广，达到催人奋进、促进和谐、推动企业发展，进而增强职工的使命感和荣誉感。

七是要抓好党风廉政建设工作。要认真贯彻落实中纪委二次全会和集团公司纪检监察工作会议精神，全面落实制度、教育、监督并重的惩治和预防腐败体系，继续深入开展治理商业贿赂工作，加强党风廉政建设。各单位要按照《党风廉政建设责任状》的要求认真落实党风廉政建设责任制，养成廉洁自律的习惯。要积极开展效能监察，加大监督检查力度，对全年的各项经营活动进行有效的控制和监督。加强廉洁自律教育，提高党员干部自觉遵纪守法的意识。要深入开展廉政文化建设工作，营造良好环境。继续开展扎实有效的警示教育活动，在思想上防止腐败的滋生、蔓延，做到警钟长鸣。

同志们，认真落实会议精神，调整、部署全年各项工作任务，是我们当前的主要任务。让我们坚定信心，扎实工作，创新进取，努力拼搏，为全面完成我厂今年的各项工作任务，为推进企业的创新发展，为加快推进集团公司做强做大做好做出我们应有的贡献！

最后，祝各位代表在新的一年里，身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！取得新的、更好的成绩！

推荐第10篇：企业(工厂)某车间工作报告

文章标题：企业(工厂)某车间2008年度工作报告

以人为本夯实基础持续改进车间整体工作质量

2005年，某车间在厂部正确领导和全体员工的共同努力下，认真落实“两个专项劳动竞赛”活动，深入挖掘现场隐患，持续优化生产工艺，不断提升队伍素质，使得车间基础工作进一步夯实，整体工作质量得到显著提升。具体表现在以下几个方面：

一是“两个竞赛活动”成效显著。车间以持续开展“三个一”、“安全互查”、“结对子”、“月总结月评比”等活动为依托，注重抓落实抓细节，注重构筑交流交台，注重规范体系运行，全面提升了班组建设水平，促进了安全生产工作。在厂部“两个劳动竞赛”的总结评比中取得了第一名的好成绩。

二是工艺流程进一步优化。某某系统的成功投用、某某系统的全面优化和某某系统流程的梳理等一系列工作的实施，使得工艺流程进一步简化，员工操作更加方便，各项技术指标圆满完成，现场环境大为改观。

三是队伍建设扎实有效。车间在不断完善各项激励制度的基础上，持续开展青年指标擂台赛，优秀员工、安全之星评比等活动，不断挖潜员工活力，凝聚员工士气。此外，还建立了白班人员的周学习制度，建立了职范文搜网-http://www.daodoc.com能人员工作日志制度等措施，有效促进了整体队伍素质的稳步提升。

一年来，车间各项工作取得的全面发展和显著进步，得以于厂部的正确领导、更得以于我们全体员工的不懈努力和支持。在此，我代表车间领导班子向大家表示深切的敬意和衷心的感谢！

回顾刚刚过去的2005年，我们取得了显著成绩。但成绩只能属于过去，迈入2008年的门槛，我们要在提炼总结的基础上，汲取05年度在安全生产、班组建设、流程优化等方面一些好的经验和做法，不断改进目前我们工作中的薄弱环节，不断攻克我们工作中将会出现的新问题、新难点。

2008年，车间将在认真贯彻落实厂部一届四次职代会精神的基础上，坚持以人为本的管理理念，不断夯实基础管理、有效规范运行、持续改进各项工作。具体从以下几方面做起：

一、深化“无伤害班组”创建活动，切实做到安全生产。企业运行的基础和前提是安全生产，一切工作都要以是否确保员工的身体健康和生命安全为出发点。我们要牢固树立“安全工作只有起点，没有终点”的安全理念，以“归零”的心态，不折不扣做好安全工作。车间将以“落实HSE体系的有效运行”为主线，以“无伤害班组”创建活动为载体，以提高安全活动质量为切入点，来认真执行安全制度，落实安全行为，确保安全生产目标的实现。

首先要将杜绝习惯性违章，实现作业行为标准化作为一项持久的工作来做。要求各工序、班组在深入学习体系标准、作业标准和安全检查表的基础上，运用工序日检、班组自检和岗位互查等有效形式，监督、指导安全行为的规范和各项制度的落实；要求各班组将两年来制订的动作标准，反复学习、吸收和消化，并在工作实践中规范运用，从源头上杜绝违章，实现安全生产。

第二要将安全培训与安全活动有机地结合，切实达到提高员工安全意识和安全技能的效应。要求各班组的安全活动的主题要紧紧围绕《岗位作业标准》、《安全检查表》、《事故案例汇编》和《非正常状态下应急预案》的内容进行学习，要注重实际效果，做到学以致用，真正地使员工的安全技能够满足目前生产改进和企业发展的需要。其次要求各班组利用安全活动，开展全员性的危险辨识，结合岗位存在的危险点源的动态性等特点，提高员工隐患辨识能力，营造主动发现隐患、主动治理隐患、主动消除隐患的全员参与安全工作的良好氛围。此外，车间将根据不同季节的安全工作特点，开展有针对性的教育活动，认真落实好电气春检、夏季四防、冬季五防和阶段性的压产检修等安全工作。

三是持续做好现场治理工作，不断改善和优化现场作业环境。今年我们将利用脱硅机系统改造的机会，对串联泵厂房、反应泵厂房进行重新规划布局，针对热水泵、热水槽、加热器比较分散的一系列弊端进行有效地改进；要求各工序结合“标杆岗位”的创建活动，对各岗位现存在的深层次隐患进一步进行挖掘和治理，以创建“标杆工序”、“标杆车间”为目标，不断优化作业现场，为员工打造安全文明舒心的操作空间。

此外，各工序、班组全力配合脱硅系统的改造改进工作，监督做好施工单位的安全施工；要加大对劳务用工和外用工的管理力度，继续落实好师傅的传、帮、带工作用和主操连带考核责任制度。

二、发挥科技创新优势，攻克消除生产瓶颈，改进生产组织。伴随某某项目的开工建设和投用运行，我们车间将会成为氧化铝生产系统新的瓶颈制约点，各系统都将面临新的难点和压力，针对

第11篇：工厂第一次党代会上的工作报告

各位代表、同志们：

我受***有色加工厂委员会的委托向大会报告工作，请予审议。

这次会议的主要任务是：以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会和集团公司党建思想政治工作会议精神，选举新的一届党委和纪委，以适应新形势、新任务的要求，用发展的眼光、创新的思路、务实的办法，动员全厂各级党组织和广大共产党员、全体职工群众群策群力，团结奋进，为实现我厂改革稳定的各项工作夯实思想基础，提供坚实的思想保证和精神动力。

党建思想政治工作的回顾

中共弋阳江冶有色加工厂委员会于XX年2月15日经批准成立，wmxz.cn有色加工厂分立四年来，全厂改革深入推进，企业相对稳定，亏损得以扼制，党委紧扣“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的工作思路，从理清工作思路入手，从贴紧生产经营工作着眼，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，不断加强党建思想政治工作，促进了我厂物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。

一、突出重点，坚持政治理论学习

党委把学习贯彻十六大精神作为首要政治任务，重点抓好各级班子和党员领导干部的政治理论学习，重视党委中心组学习和党支部“三会一课”制度的落实，立足于内容创新，与时俱进，注意改进学风，提高学习效果，党委工作部每季度印发学习安排和部分学习资料。四年来，重点抓了党的十五届五中、六中全会、十六大和十六届三中、四中全会，“两个条例”、“三个代表”重要思想文献，中纪委历次全会精神为主要内容的党员教育活动。全厂中层以上干部坚持业余学习，撰写读书笔记，单位主要领导每年完成一篇思研论文（调研报告），班组政治学习每月不少于一次，纳入党建思想政治工作目标，党委工作部予以季度督查。为创新学习形式，力求学习效果，党委三次邀请上饶市委党校和弋阳县检察院的同志给我厂党员干部宣讲宪法修正案、科学发展观、“两个条例”和预防职务犯罪知识，作经济形势的报告，组织全厂中层以上干部学习了艾丰的《观念更新与国有企业改革》，给每个中层以上干部发了《细节决定成败》、《没有任何借口》等管理学习材料。在中层以上干部中开展了学习“两个条例”的知识竞赛，组织观看了企业管理知识录像片，在党员、职工中开展了庆祝建党80周年党的知识竞赛和“回顾光荣历程、展望灿烂未来”的征文活动。此外，还利用橱窗、广播、有线电视、墙报、简报等多种途径，通过党课、培训、报告会、宣讲会等多种形式，努力扩大学习教育的覆盖面，积极推动支部党员和班组职工的学习。

二、围绕中心，开展思想政治工作

全厂各级党组织紧紧围绕工厂方针目标，认真分析职工思想状况，注重时效性，有的放矢地开展形势任务的宣教活动，有针对性地做好职工思想政治工作，为全厂生产经营和稳定工作提供思想保证和舆论支持。

根据企业改革和职工观念更新的工作需要，党委配合行政处理职工关心的热点、难点问题，及时应对和认真处理各种矛盾。充分利用现有学习宣传阵地，开辟专栏，印发材料，广泛宣传中央、省委、省政府相关法规文件和企业改革管理成功经验，强化思想观念、方针政策、典型事例的宣传教育，帮助职工认清改革、发展、稳定的关系，引导职工正确对待利益关系的调整。为归还企业拖欠电费和解决一时资金问题，党委积极号召，广泛动员，全厂广大职工积极响应，踊跃借资为企业排忧解难，缓解了企业资金压力，保证了生产经营工作正常运行；XX年，根据省政府关于大力促进就业和再就业工作的通知精神，结合我厂实际，及时印发我厂关于原办理下岗职工证和再次办理下岗职工证有关问题的通知，认真做好办证职工的思想工作，为企业争取了一定的政策资金；XX年因子弟学校移交地方、乐江公路厂生活东区段住户拆迁、生活区违规建筑拆除和全厂400多名离岗人员停发生活费等引发的思想问题和矛盾，全厂各级党组织切实落实责任，耐心细致地做思想工作，保证了企业各项工作的正常开展。

党委加强对工会、共青团等群众组织的领导,强化民主管理、民主监督。几年来，始终坚持职工代表大会和职代会代表团（组）长会议制度，审议各项涉及职工切身利益的改革方案和企业重大决策、重要举措。在发动职工提合理化建议工作中，全厂职工心系企业，踊跃参与，提合理化建议353条，实施248条，涉及企业管理、思想政治工作等12个方面，技术革新、小改小革174项，创效184.9万元，增产降耗、双增双节节资995.48万元。围绕提质降耗的目标，广泛动员，精心组织，积极开展了以“产量、质量、成本、效益、安全”为内容的劳动竞赛和“八个一”群众性经济技术创新活动，培养造就了一批技术创新能手，调动和激发了职工的生产积极性和工作热情，为我厂的生存发展、效益的提高发挥了积极作用。

三、加强基层，党建工作更具活力

在国有企业改革不断深化，市场竞争日趋激烈的形势下，国有企业党建工作面临新的挑战。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。几年来，党委坚持抓基层，打基础，加强和改进企业党建工作。

抓好基层组织建设。一是抓好基层党建思想政治工作的督查。按照“政治理论学习，思想工作，宣传工作，党的组织建设，党风廉政建设，厂务公开”六大目标56条工作标准，实行党支部工作目标管理，每季度党委部门组织相关人员赴各单位检查考核，及时通报督查情况，对存在的问题分类指导，限期整改，并纳入当期经济责任制一同考核，奖罚兑现。二是健全整顿基层党组织。根据我厂单位人事变动、机构撤并和便于党员活动的实际情况，及时撤并基层党组织，增补支部委员。今年6月份，根据党委统一安排，各党总支、支部顺利完成了换届工作，基层党组织建设得以加强。三是健全民主生活会和党内“三会一课”制度。党委每年通过广泛征求意见，认真开好本级班子民主生活会，各单位党组织围绕一个主题，半年召开一次民主生活会，围绕党支部、共产党员“两个作用”的发挥，根据生产经营工作特点，采用各种形式上好党课。四是严格遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做好组织发展工作。建立了入党积极分子档案，制订了入党积极分子教育培训要求，印发了《中国共产党发展党员工作细则（试行）》，进一步规范了党员发展工作程序，XX年以来，全厂共发展党员56人，提出入党申请人员76人，其中入党积极分子56人。五是严肃处理不合格党员。XX年以来，6人被劝退或除名，1人受党内严重警告处分，1人受党内警告处分。六是建好党员信息库，加强对离退休和下岗、待岗等流动党员的教育管理。根据党员信息化管理的要求，建立了我厂党员信息库，努力抓好党员动态管理，同时建立了由党委工作部、劳动人事党支部等部门人员组成的厂流动党员服务中心，制订印发了《关于进一步加强我厂流动党员教育管理的意见》，加强了领导，落实了人员，明确了职责，通过设立联系电话和电子信箱的形式，搭建与流动党员的沟通平台。服务中心经常与各地人才市场加强联系，主动帮助下岗党员为从事经营和创办实体提供服务，努力创造条件帮助其再就业。

广泛开展先进性教育。发挥党组织和共产党员的先进性作用，围绕中心工作创建“规范化党支部”。党员中普遍开展了党员“五带头”，“党员身边无事故”，“党员责任区”等活动。铅冶炼厂在生产任务重，作业环境差的情况下，共产党员任劳任怨，敬业奉献，“双十佳”争创活动中涌现了谢正、汪福明等一批党员岗位明星，并将其先进事迹在《铅冶简讯》予以刊登报道。铜材厂针对操作人员责任心不强，工作质量不高的情况，党员同志“帮好一批人，带好一批人，提高一批人”，党员发挥了模范带头作用。离退休、劳动人事党支部认真抓好流动党员教育管理工作，党组织成为企业稳定的重要力量。在“创先争优”活动中，全厂涌现了一批先进人物和先进集体。XX年以来，在全厂党员队伍中，有32人次评为厂劳模，17人次被评为厂优秀管理者，78人次评为优秀共产党员（党务工作者），16人次、7个先进集体受到冶金集团公司、上饶市委组织部和上饶市总工会的表彰，评选表彰了21个先进基层党组织。XX年我厂被冶金集团公司党委授予党建思想政治工作先进单位。

四、教育为先，抓好党风廉政建设

以宣传教育为先导，夯实教育基础，进一步强化党员领导干部廉洁自律意识。一是把党风廉政教育作为理论学习中心组党员教育的重要内容，结合先进性教育活动，以领导干部权利观教育为重点，在全厂党员中深入开展“三个代表”重要思想的学习活动。二是运用多种有效的宣传手段，选用一些典型事（案）例，加以剖析，发挥正面宣传和警示教育作用，教育党员领导干部自觉严格遵守廉洁自律各项规定，同时发现党员领导干部的“苗头性”问题，及时进行找其谈话，早打招呼，强化了事前教育。

以制度建设为重点，注重源头预防，进一步加大治本工作力度。重视加强制度建设，建立健全了党风廉政责任制，民主评议测评领导干部制度，领导干部报告廉洁自律情况制度，领导班子议事决策制度等，规范了企业运作程序；认真参与执行物资比价采购、废旧物资让售竞标制度，岗位承包公开招投标制度，杜绝了暗箱操作行为；从严企业管理，建立健全了领导干部出差、用餐、用车和机关办公用品、全厂部分供应物资集中采购等一系列制度，规范了中层以上干部的行为；下岗职工上岗前一律进行竞岗学习培训，而后视条件竞聘上岗，做到公平、公正、公开。

开展专项检查。根据集团公司和上饶市纪委的要求，对每年元旦春节前后收送“红包”问题和收送现金、有价证券及支付凭证问题进行了专项清理，对党员领导干部参与赌博的问题开展了专项检查，逐步加强对单位主要负责人离任或任期审计。通过专项检查，纠正了群众反映的一些分配不公现象，追回不应得金额14804.22元。原来在我厂干部职工中较为盛行的赌博歪风得到明显控制，目前没有发现党员领导干部参与赌博的现象。

深化厂务公开制度。厂务公开制度推行五年多来，认识不断提高，工作逐步深入，成效日益明显。制订印发了厂务公开向工段、班组推进方案，厂务公开工作纳入党建思想政治工作目标管理，重实效，忌形式，各单位坚持利用墙报、橱窗等形式对职工关心的热点、焦点问题进行定期公开，党群部门定期督查，增强了企业透明度，使广大职工对企业状况有了更深刻的了解，融洽了干群关系。

五、逐步推进，创建企业精神文明

厂党委不断深化对企业精神文明建设的认识，努力加强对企业文化建设的整体引导，营造积极向上的文化氛围。

一是强化理念引导。这些年来，尽管企业困难，但重视企业文化建设，认真做好政治、文化宣传各方面的工作，结合企业各阶段工作实际和形势需要，长期坚持办好墙报和橱窗，平均每年都在60期以上，并做到内容常新，制作上乘；对广播、有线电视宣传设施，在没有增加投入的情况下，维持其正常运转，并坚持办好江冶新闻和专题栏目，每年采写编播新闻稿件500篇以上，在一定程度上满足了职工精神文化生活需求，促进干部职工管理理念、思想观念的更新，营造了良好的政治、文化氛围，较好地服务于企业的中心工作。

二是优化企业环境。积极改善职工生产、工作和生活环境，铜材厂认真规划，自己动手，植树种草，整洁死角，厂容厂貌焕然一新；厂区中生活区大规模拆除违章建筑，铺设五条水泥马路，建设三角区健身休闲地带，职工生活环境大为改观；XX年以来竣工集资住房178套，人居环境明显改善。在加强职业道德建设中，特别是在去年新班子调整后，注重企业诚信和产品在市场的形象，企业品牌环境进一步优化。

三是创建精神文明。坚持抓好群众性文化文体、娱乐活动，在职工中有组织、有计划地开展内容丰富，花钱较少的篮球、棋牌、健身等活动，并结合重要节日、重大纪念日开展歌咏晚会、知识抢答赛和征文、拔河、跳绳等系列活动，营造了浓厚的文化氛围，激发了职工奋发向上的精神面貌。

六、情系群众，维护职工队伍稳定

党委始终坚持“两手抓、两手都要硬”，切实抓好各项维稳措施的落实，创造稳定的企业发展环境。一是积极稳妥地做好改革中干部职工的思想稳定工作。XX年以来，尤其是XX年新一届领导班子适应企业生存发展的需要，推出了一系列改革、管理的重要举措，全厂各级组织有的放矢，坚持做好超前引导、同步开导、重点疏导的工作，解疑释惑，理顺情绪，化解矛盾，稳定大局，使改革得以顺利推进。二是主动热情地做好职工群众的生活保障工作。注重把解决思想问题与解决职工群众实际困难结合起来。四年来，对生活特别困难的职工都按规定办理了“低保”，对职工子女升学有困难的家庭给予了5900元的经济补助，减免了部分困难职工子女就读子弟学校、技校的学费，对家中发生天灾人祸、生重病而引起家庭困难的54户职工给予了及时的经济补助16750元，XX和XX年，倡议全厂职工为身患绝症的职工及其家属“献爱心”捐助活动，捐款27823元，帮助他们解决燃眉之急。在送温暖活动中，四年来，共补助困难职工1089人（次），补助金额11.863万元，慰问特困职工13户，慰问金5700元，慰问工亡亲属、矽肺、离退休干部职工等273人（次），慰问金额1.876万元。三是及时有效地做好厂区内部日常稳定工作。结合我厂分散开放的实际，加大社会治安综合治理工作力度，组织到位、责任到位、人员到位，重点抓好治安问题的集中整治，确保了一方平安；根据我厂《处理信访问题和群体事件工作预案》的要求，加强了领导干部和机关部门信访接待职工矛盾纠纷的调处工作，及时解决热点、疑点问题。仅厂部机关四年来接待和处理上访200多次，处理各类信访60余件，有效预防和避免了各种矛盾的激化，保证了企业生产生活环境的稳定。

在肯定工作成绩的同时，必须看到全厂党建思想政治工作中还存在不少问题和不足，需采取措施认真加以解决。主要表现在：党建思想政治工作与新形势新任务的要求和职工群众的需要还有差距，党组织开展工作的方式方法亟待改进和优化；凝聚人心的形势任务的学习教育活动缺乏创新意识，企业文化建设缺乏品牌效应；党员队伍的先进性还没有得到充分体现，党员的教育管理力度不够，少数党员和党员领导干部组织观念不强，政治荣誉感淡漠，出现违规违纪问题等。

解决上述问题的关键，必须坚持和加强党对国有企业的政治领导，充分发挥国有企业党组织的政治核心作用的这一重大原则，认真落实党的十六届三中、四中全会对国有企业的改革发展，完善社会主义市场经济体制，加强党的执政能力建设等重大问题的一系列决定，学习贯彻《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》。要从新的历史条件下增强党的阶级基础和提高党的执政能力的高度，进一步认清坚持和加强国有企业党建工作的重要性和紧迫性，明确国有企业党建工作的基本要求和主要任务，加强和改进企业党组织的自身建设。积极探索围绕企业生产经营开展党建工作的有效途径和方式方法，把党建思想政治工作与企业管理有机结合起来，围绕发展抓党建，要通过过细的宣传思想工作、精神文明建设和企业文化建设，建立健全了解人、关心人、提高人、规范人、激励人、依靠人六个方面的工作制度，主动适应建立现代企业制度的要求，完善工作机制，切实有效地发挥党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

当前和今后一段时间的主要工作任务

当前和今后一段时间党建思想政治工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神，以人为本，以生产经营工作为中心，以保持企业稳定与和谐发展为重任，以保持共产党员先进性教育为动力，促进班子敬业、党员先进、队伍稳定，发扬优良传统，积极探索创新，为弋阳江冶生存发展发挥党建思想政治工作的凝聚力、影响力和战斗力。基本目标是：中层以上领导干部忠于职守，廉政勤政，开拓创新，领导能力进一步增强，工作水平进一步提高，在民主评议中，“优秀+称职”率≥80%，“不称职”率≤10%，不发生职务犯罪；党组织和党员先进性发挥较好，群众评价较高；专业技术管理人员和高技能人才勤奋好学，积极工作；在岗职工敬业爱岗，其他人员基本安得其所，队伍和谐团结，单位平安稳定；综合治理责任目标落实，考核达标，不发生到地方政府和集团公司的群体性上访事件，杜绝赴省进京滋事事件，杜绝重大刑事案件，杜绝群死群伤事故。着重要抓好以下方面的工作：

1、以理想信念和权力观教育为重点，加强领导班子思想政治建设

领导班子和领导干部是企业兴衰的关键，要切实加强思想政治建设和理论武装。思想政治建设要以“三个代表”重要思想为指导结合单位实际，把“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中、四中全会精神列为党委中心组、党支部“三会一课”学习教育的主要内容。要坚持和完善党委中心组学习制度，认真落实好党支部的“三会一课” 制度，不但要保证时间，而且要力求质量，做到形式有创新，党课有考勤，讨论有记录，上课有讲稿。学习不能停留在口号和泛泛而谈上，要深化认识，突出重点，着眼于理论的运用，结合自身思想实际和工作实际，思考、研究和解决问题，增强领导干部在改造客观世界的同时，努力改造主观世界的自觉性。

思想政治建设要突出领导干部的理想、信念、价值观和权力观的教育。共产党员要讲理想信念，对国有企业的党员领导干部更要理直气壮地讲理想信念。在改革开放和发展社会主义市场经济过程中，各种思想观念影响很大，诱惑力很强，党员领导干部如果不讲应有的理想信念，不讲应有的思想道德，就不能自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽落后思想观念的影响，就很难不犯错误。党员领导干部要严格党性锻炼，加强人格修养，牢记“为民、务实、清廉”的要求，做正直的人，做优秀共产党员，做称职的领导干部。

思想政治建设要和加强廉政制度建设结合起来。要针对企业改革改制、生产经营、工程项目、物资采购、劳动分配等工作中的突出问题，针对不正之风易发多发的部位和环节，认真贯彻执行《国有企业领导人廉洁从业若干规定（试行）》和《纪律处分条例》，加强权力制约、资金监控、行为规范和严格管理，加强党内监督、组织监督、群众监督，拓宽和畅通信访举报渠道，加大案件查处力度。强化先进典型的宣传示范和反面典型的警示教育，使领导干部始终保持清醒头脑，保持良好的思想精神状态。

领导班子要坚持民主集中制的原则，坚持定期召开民主生活会制度，完善议事程序，用制度保证团结。要以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，查摆问题，整改提高，促进“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”的领导班子的创建。

2、以服务基层、服务群众为宗旨,加强领导干部作风建设

要强化服务意识，按照“群众利益无小事”的要求，进一步增强群众观念，密切干群关系，倾听群众呼声，尽力为群众排忧解难。及时研究解决职工工作和生活中的紧迫问题，切实关心困难职工的生活，认真做好帮困助学工作，坚持开展送温暖工程，热情、耐心地做好群众接待和信访工作。在企业困难时期，领导干部要防止和克服消极等待和依赖思想，寻求在市场经济中生存发展的新途径，推动企业在改革中勇闯新路。

要弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风。坚持讲实话，办实事，务实效，把求真务实精神体现到各项工作中去，并作为衡量评价机关和领导干部的重要标准，使各项工作目标切合实际，落到实处。领导干部特别是主要领导干部要着力培养提高科学决策力、市场把握力、统筹协调力、组织执行力和廉洁自律力五种能力。要学哲学，学辩证法，克服认识上的片面性，工作上的单打一，提高领导艺术和领导水平。

3、以保持共产党员先进性教育活动为契机，搞好党员队伍建设

党员队伍建设的目的是保持共产党员先进性。根据党的十六届和十六届四中全会精神，中央决定在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。开展这一活动，对于坚持用“三个代表”重要思想武装全党，提高党的执政能力，发挥广大党员的先锋模范作用，实现全面建设小康社会宏伟目标，开创中国特色社会主义事业新局面，有着极为重大的意义。根据省委统一部署，集团公司安排各直属企业下半年开展“保先”教育活动。全厂各级党组织务必高度重视，精心组织，落实责任，切实把学习实践“三个代表”重要思想作为主线贯穿始终，把学习贯彻党章、党的十六大和十六届三中、四中全会精神贯穿始终。根据党员的实际情况，采取个人自学、专题辅导和上党课等多种形式，组织党员学习《保持共产党员先进性教育读本》，重点学习党章，抓好学习动员；对照党章规定，按照“两个务必”和“八个坚持，八个反对”的要求，多渠道多层次征求意见，召开专题组织生活会和班子民主生活会，开展批评和自我批评，认真分析评议；针对征求意见、自我剖析和民主评议中反映的问题，制定整改措施，明确整改重点，落实整改责任，促进整改提高。努力使教育活动不流形式，不走过场，取得扎实成效。

党的先进性要通过党员的先锋模范作用来体现。最近，厂行政向全厂发出了向管棒车间学习的号召，各级党组织、各个单位、每位员工，都要积极参与到这一活动中去，要利用开展向管棒车间学习的活动，努力提升本单位的管理水平，调动职工奋发向上的积极性，形成良好的企业文化氛围，确保经济效益再上一个新台阶。在开展向管棒车间学习的活动中，要注重树立自已的典型，用身边人、身边事教育党员，使广大党员在潜移默化中受到教育。各级党的组织，全体共产党员都要在这一活动中，争做学习的模范，要通过“在工作上，学习管棒车间的主动性、创造性；在管理上，学习管棒车间的严格性、细化性；在现场环境上，学习管棒车间的整洁性、有序性；在员工队伍中，学习管棒车间的奋发性、向上性”活动的开展，在全厂形成学先进、做先进、促先进的比、学、赶、帮热潮，以巩固我们已经取得的成绩，求得更大的发展速度。当前，我们正处在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段，党所处的环境、党所肩负的任务，党员队伍的状况都发生了重大变化。就我厂而言，由于企业面临生存的许多困难，凸现了改革的诸多矛盾。新的形式和任务，对保持共产党员的先进性提出了新的更高的要求。对每一个共产党员来讲，要保持共产党员先进性，必须强化宗旨意识、责任意识、自律意识、创新意识、学习意识五种意识，争做企业标兵，即要业务技术钻在前，做生产技术的标兵；生产经营干在前，做完成任务的标兵；急难险重冲在前，做排忧解难的标兵；安全稳定走在前，做遵守纪律的标兵；表率奉献做在前，做服务企业的标兵。从以下四个方面做起：

一是要树立坚定的共产主义信念。共产党员坚定不移地贯彻执行党在现阶段的基本路线和方针政策，并且在这方面发挥先锋模范作用，这不仅是胸怀共产主义理想的具体表现，而且也是衡量党员是否合格的重要尺度。

二是要认真履行义务，爱岗敬业，克己奉公。共产党员要发挥先锋模范作用，必须认真履行党员义务。党员履行义务要有高标准、严要求、要有时代特点，党员不仅要自己以身作则、率先垂范，而且还要做好群众工作，发挥带动和带领作用，以点带面。党员领导干部要保持和人民群众的密切联系，想问题，办事情，做决策，必须把对组织负责和对职工群众负责统一起来，必须做到思想上尊重群众，感情上贴近群众，行动上要深入群众，工作上依靠群众，立足岗位，多做贡献，把好事办实，把实事办好。

三是要刻苦学习马克思主义理论，增强辨别是非的能力，掌握做好本职工作的知识和本领，努力创造一流的成绩。在新的形势下，共产党员要与时俱进，开拓创新，建功立业，就必须努力学习各种知识尤其是新知识。党员领导干部只有理论功底深厚，知识丰富渊博，才能引领企业走出困境，走向辉煌，才能始终走在时代前列，保持共产党人的先进性，才能真正承担起历史的重任。

四是要在急难险重任务面前挺身而出，维护企业和职工群众的利益。目前，全厂生产经营形势非常严峻，企业仍处于十分困难的境地，每一位共产党员需要发扬革命的牺牲奉献精神。在危急时刻，在困难面前，敢不敢挺身而出，身先士卒，这是衡量共产党员意志衰退还是斗志旺盛的重要标志。

4、以坚持先进性为原则，努力加强改进党组织的工作方法和活动方式

充分体现先进性是检验基层党的工作成效的重要标准。保持共产党员先进性，是党建工作的永恒主题。要充分认识党建工作面临的新情况，新问题，按照先进性的要求，围绕企业中心工作，通过形式多样内容实在的载体，找准切入点，开展形式多样、吸引力大、凝聚力强、教育效果好的党内活动，发挥党员、基层党组织的先进性，增强党组织的凝聚力和战斗力。

抓好基层党建工作。要切实转变观念，积极探索与改革、发展、稳定相适应的党建工作新体制、新机制。着力解决改革改制后党的工作运行中可能出现组织机构不健全，机构设置不合理，不便于党员活动的问题，解决党员教育与企业生产经营工作的结合问题，解决党员发展中存在的质量和不合格党员的出口问题和日益增多的离退休、内退、下岗、外出党员管理问题,进一步加强离退休党支部的建设，认真组织离退休党员的组织生活和政治学习。要以制度建设为根本，针对新情况，根据《党章》等规定的原则，不断完善全厂党建工作目标考核制度，及时建立健全企业党建工作相关制度，并把工作重点放在制度的落实执行上。党组织活动在有利于提高党员素质，发挥党组织和党员先进性的前提下，内容和形式应该积极探索和不断创新。

开展科技型党建活动，发挥党员先锋模范作用。要广泛开展“党员先锋模范论坛”、“党员科技创新”活动，组织动员全厂党员立足岗位，深化“党员五带头”、“党员责任区”等“创先争优”活动，重点开展科技攻关，小改小革，发动共产党员提合理化建议，解决生产技术难题，要结合实际，选择安全事故隐患点、技术含量高、操作难度大、产品质量控制难的岗位和制约安全生产的关键设备，由党员承包落实到人，建立党员先锋岗、党员先锋机台。同时在党员先锋模范作用的带动和影响下，围绕技术创新，强化操作和节能降耗工作，深入开展群众性技术创新活动，以“职工技术论坛”、“青年技术论坛”为载体，带动企业技术创新。

群团组织活动要适应新情况新任务。工会、共青团等组织要发挥自身的任务和作用，凝聚各方面的智慧和力量，调动各方面的积极性、创造性，工会要协助党政领导抓好班组建设，完善民主管理制度，坚持两个维护的统一。共青团要根据青年特点开展青工技术比武活动，团结带领青年在企业各项工作中发挥“突击队”作用，形成党建工作与中心工作协调发展的合力。

5、以促进企业全面发展为目标，坚持思想政治工作的务实与创新

思想政治工作是一切经济工作的生命线。时代发展需要企业思想政治工作与时俱进，用创新理念来研究处理企业改革、发展、稳定中出现的新情况、新问题，不断丰富思想政治工作的内容、方法和手段，工作要由单向灌输型向相互交流型转化，由封闭式教育向开放式教育转化。要经常性地开展职工思想状况和思想政治工作调研，研究新问题，探索新方法，总结新规律，不断增强工作的预见性、主动性，注意把解决思想问题同解决实际问题结合起来，增强思想政治工作实效。

要以市场对企业的要求为导向，拓展和充实思想政治工作的内容。在社会主义市场经济条件下，企业要在市场竞争中争生存求发展，各项工作都要适应市场。思想政治工作要按照建立现代企业制度和发展社会主义市场经济的客观要求，树立党性观念、服务观念、效益观念、创新观念。

一是要进一步推进思想道德建设和精神文明创建活动。要加强以诚信为主的道德建设，注重企业文化设施的建设和企业文化活动的开展，努力实现思想政治工作与企业文化建设的融合，增强职工对企业理念、企业精神的认同，增强企业文化对职工的感染力和影响力。倡导和弘扬“团结拼搏、艰苦创业、献身有色、报效江冶”的江冶精神，宣传敬业爱岗、诚实守信、开拓创新、廉洁奉公、关爱他人的先进事迹和典型经验。搞好年度先进人物的评选表彰和宣教活动。通过报告会、座谈会、声像图文等多种形式，弘扬正气，唱响主旋律。

二是思想政治工作要渗透于改革和生产经营工作的全过程。在改革和生产经营重大举措出台前，要做好调查研究，掌握各类人员的思想状况和心理承受能力，积极做好思想发动、思想教育工作，调动职工的积极性；针对职工在生产和生产经营过程中反映出来的思想认识问题，及时进行疏导教育，帮助职工克服思想障碍，保证改革和生产经营活动的顺利进行，做好总结经验、树立典型、表彰先进的工作，调动职工的积极性，形成积极进取，争先创优的良好氛围。

三是要把思想政治工作的基点放在班组。建立健全切实可行、操作性强的思想政治工作细则和要求，明确班组长和党团员的具体责任和工作内容。组织班组成员参加政治学习，积极开展谈心专访，形成互帮互教，共同进步，人人关心生产经营，人人做思想政治工作的生动局面。

四是要以活动为载体，增强思想政治工作的吸引力。积极开展为企业中心工作服务的主题活动，满足职工精神需求的文化娱乐活动以及其他社会公益活动，为职工提供参与和奉献的机会。通过丰富多彩的活动，使职工才能得以发挥，精神得到充实，思想受到熏陶。活动的组织要注重生动性，也要注重实效性，防止形式主义。

五是加强形势任务教育。要紧紧围绕企业中心工作和热点难点问题，认真分析职工思想状况，适时开展各种主题教育，通过讲形势，摆任务，找差距，定指标，采取“小材料、小宣讲、小动员”的方式对症下药，深入进行企业市场竞争意识、生产任务、经营目标和发展战略教育，引导职工正确对待改革利益关系的调整，帮助职工树立新的生存观、发展观和个人就业观，增强职工对改革的心理承受能力，自觉维护企业稳定的大局。

六是树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的思想，认真落实社会治安综合治理责任制，做好来信、来访的处理和接待工作，解释政策、解答疑问、解决问题，坚持原则，掌握导向，理顺情绪，化解矛盾，确保队伍稳定，为生产经营改革发展营造安定和谐的环境。

6、以制度建设为重点，注重源头预防，深入开展反腐倡廉工作

反腐败斗争关系到党的生死存亡，也关系到企业的兴衰成败。全厂各级领导班子和领导干部要认真贯彻党的十六届四中全会、中纪委五次全会精神和胡锦涛同志在中纪委五次全会上的重要讲话精神，贯彻落实党中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重惩治和预防腐败体系实施纲要》，坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的方针，强化教育、落实制度、严格监督、筑牢思想道德和党纪国法两道防线，以改革统揽预防腐败的各项工作，推进反腐倡廉的制度创新，加大源头治理腐败的力度，努力取得廉政建设和反腐败工作的成效。

全厂各级组织和党员领导干部要严格遵守“四大纪律八项要求”，即：要严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。要同党中央保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是；要遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任；要依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；要廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；要管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利；要公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊；要艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受；要务实为民，不弄虚作假、与民争利。领导人员要认真践行“三个代表”重要思想，严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，切实维护企业利益和职工合法权益，实现国有资产保值增值，坚决反对挥霍浪费企业资财的行为。要进一步完善以职工代表大会为基本形式，以深化厂务公开为主要形式的民主管理、民主监督制度，规范公开内容和形式，完善公开制度，健全公开保障措施，提高公开的针对性和实效性，发挥职工监督作用，切实解决损害职工利益的问题。要认真开展效能监察和内部审计，不断促进企业管理水平和效益的提高。纪检监察工作者要提高队伍素质，转变思想作风，改进工作方法，严格工作纪律，特别是办案纪律。理直气壮地抓反腐败工作，保证企业生产经营和改革的顺利进行。

党建思想政治工作在国有企业处于十分重要的地位，有着十分重要的作用。全厂党建思想政治工作要重视和依靠各方面的力量，形成党委统一领导，党政共同负责，党政工团齐抓共管，以专职政工人员为骨干，广大党团员、班组长为基础，党政结合、干群结合、专兼结合的全员、全方位、全过程、多层次的思想政治工作的生动局面。党务工作者要树立政治意识、大局意识和责任意识，增强光荣感和使命感，发扬奉献精神和进取精神，克服困难，努力工作。各级领导干部要实行“一岗两责”制，切实担当起做好所分管范围内的思想政治工作的责任。全厂各级党组织要把党建思想政治工作的继承、务实，同创新、探索结合起来，把学习政治理论方针政策和学习必要的其他专业知识结合起来，使党建思想政治工作适应新形势，解决新问题。

同志们，今年是我厂争生存，求发展，全面加强企业管理，提高经济效益，实现真正意义上的扭亏为盈奋斗目标的决胜之年。改革、发展、稳定、脱困，方方面面，任务繁重，市场、技改、资金、环境，件件桩桩，压力很大。全厂各级党组织和从事党建思想政治工作的同志们、全体共产党员一定要不负重托，不辱使命，甘于奉献，扎实工作，认真按照“两个务必”的要求，努力践行“三个代表”重要思想，坚定不移地朝着工厂方针目标，统一思想，坚定信心，与时俱进，团结拼搏，为开创弋阳江冶党建思想政治工作的新局面而努力奋斗！

第12篇：工厂业务员出差报告和工作报告

工厂业务员出差报告和工作报告

考不上大学的后果就是要给人打工，而且还是最低廉的劳动力。你也可以不打工，在家吃闲饭，不过这样的人属于有钱人家的，我属于前者，我只好在一家五金公司打工。

我在一家私人五金公司工作，做的是业务员，虽然工作能力不是很出色，可是在公司中也属于比较好的了，可是最近一直不顺心，我感觉自己在公司的前景不长了。 我给老板的出差报告和工作报告：

最近在工厂我的工作主要为做网上广告宣传，发布产品信息；以及寻找门窗工厂和工程单位！对工厂和工程单位进行发送我厂的产品信息邮件和工厂服务宗旨。因为个人无法写有关于门窗安装和产品的文章，也在网络上寻找文章备战！

出差大沥工作主要为与门市交谈产品和最近市场情况！大沥处于淡季多数门市无客户来往和交易电话响，员工多在聊天！对我厂的产品的反应是产品厚薄不统一；和厚度不达标！最有潜力的客户给我发过信息和打过电话，我相信可以把他拿下！

上面是简单的工作报告和出差报告！下面也谈一下管理和我的工作评价。

当然公司生存和发展到今天可以说是老板的有目光、胆量和业务能力。三个重要的条件是成功不可缺少的！而今天我来说说，只不过是厚颜献丑：

像今天的炬诚五金不能说生产力跟不上；有着４０台的压机，１０多名的操作工。此规模属于大规模，因为我们的产品单

一、专业。按理说，厂房已有空间并每一岗位不缺人手。失败在于没有备货的和理安排和工作的合理安排交接。每一天的工作的完成度和交接登记没有做。其实卡位的固定片可以先做当９０＃系列先备货。沟通协调工作得多花时间、精力、诚心与尊重！像我到大沥后公司在大沥的成功没有我的功劳也应有点苦劳，因为我是拓荒牛，是对我的尊重。车间确实需要个主管，这个主管应该是摸具师傅，还得有管理工作安排的经验和爱岗爱员工的精神。有句话说什么样的老板会有什么样的员工，什么样的管理者会有什么样的下属。

上面为备述管理安排，再细编可整理出厂规和工作日程表。下面谈谈我的工作对老板和厂的关系，我在老板和老板娘的双眸中看出老板对我极为不满，可能是以下原因：

1、兔死狗烹（就当讲个故事；最近我的右眼皮一直在跳，我是有点迷信，所以我得尊重道德；公司在大沥的新单我一直相信老板是知道的，究竟要怎么做我也不计较这点业绩公司给我的提成在我眼里就如鸡屎这么点；但现在做为您的员工我不能认为工资少就马上停住工作，现在只是为道德在工作，我也不在乎工资的悬殊来侮辱我。只是昨天在大沥听听店老板的谈话才觉得我在这里真的没有自由施展平台我听到看到只是假象。该我的功劳不分配是老板的错，但我一直不计较，只是今天您自己提起说我没用，业绩差，我也不得不说说心里话！至于您有没有看到我在做事，我不放在心上，也不假装；我从来认为做业务是为自己而做不是为了只拿老板的钱；就算我拿不到工资，我也不需要监督，我一样好好工作；没有业绩是做业务的人最大的羞辱，最大的失败。）

2、我的业绩不佳。（我虽然有点差，但我一直在以全力以赴也因生产能力的关系对有些单谈拢有限制，所以我的自我感觉不失败；也因为用我没有亏）

3、我不会向老板套近乎。（这个我是永远学不会，我认为尊重别人不能伪善；我平生最讨厌伪君子和不道德不善良的人。曾经老板压我身份证是为了我的信用保证不是为了帮我买保险这个可以适当的效仿，可以接受。）

4、我最近的工作不报告，肯定是在玩游戏和工作不卖命。（我个人水平有限，写千篇1律的报告我自认为不必要；当然有可能我错了，但没文水的人是很难坚持，我也很想坚持，但工作量不少；这个可能没人相信，坐在电脑前我几乎是机器一样的工作。有话说“用人不疑，疑人不用”如果我怀疑某人，我是一辈子绝对不用的。我认为如果真没有能力做事的人就善意辞退是在帮助双方，１、为为自己增加更多时间在有能力的员工身上，２、为让对方自己能找到自己的谋生之道，此为职业道德。） 我没有做过老板也无法给您写老板的管理经验。我只是个员工，也没有资格向老板谈。在业务分配和管理的缺点上也是我进厂来没有考虑到的，只是说您有一个跟单，我才是业务员，无法料到会有如此的结果。至于明天您怎么安排我的工作日程和工作安排明天再说。感谢您带我进红了五千年的五金行业。我是有点看到这个行业的前景与将来的发展。 您的员工：xxx 在公司工作的不少的时间了，可是还是没有彻底站稳脚跟，可能跟自己工作的公司有关，公司老板不是非常的信任我们的每一名员工，这就是私人企业的局限了，我也想跳槽，可是一直没有找到合适的工作，暂时跳不了，但是我知道自己干的时间不会很长了。

工作就是这样的，麻烦而且容易吃力不讨好，我会继续努力的，我知道自己的能力有限，我会继续努力的，我会找到合适的工作，我会实现自己的认识价值的！

第13篇：工厂第一次党代会上的工作报告

各位代表、同志们：我受中共弋阳江冶有色加工厂委员会的委托向大会报告工作，请予审议。这次会议的主要任务是：以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会和集团公司党建思想政治工作会议精神，选举新的一届党委和纪委，以适应新形势、新任务的要求，用发展的眼光、创新的思路、务实的办法，动员全厂各级党组织和广大共产党员、全体职工群众群策群力，团结奋进，为实现我厂改革稳定的各项工作夯实思想基础，提供坚实的思想保证和精神动力。党建思想政治工作的回顾中共弋阳江冶有色加工厂委员会于2001年2月15日经批准成立，有色加工厂分立四年来，全厂改革深入推进，企业相对稳定，亏损得以扼制，党委紧扣“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的工作思路，从理清工作思路入手，从贴紧生产经营工作着眼，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，不断加强党建思想政治工作，促进了我厂物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。

一、突出重点，坚持政治理论学习党委把学习贯彻十六大精神作为首要政治任务，重点抓好各级班子和党员领导干部的政治理论学习，重视党委中心组学习和党支部“三会一课”制度的落实，立足于内容创新，与时俱进，注意改进学风，提高学习效果，党委工作部每季度印发学习安排和部分学习资料。四年来，重点抓了党的十五届五中、六中全会、十六大和十六届三中、四中全会，“两个条例”、“三个代表”重要思想文献，中纪委历次全会精神为主要内容的党员教育活动。全厂中层以上干部坚持业余学习，撰写读书笔记，单位主要领导每年完成一篇思研论文（调研报告），班组政治学习每月不少于一次，纳入党建思想政治工作目标，党委工作部予以季度督查。为创新学习形式，力求学习效果，党委三次邀请上饶市委党校和弋阳县检察院的同志给我厂党员干部宣讲宪法修正案、科学发展观、“两个条例”和预防职务犯罪知识，作经济形势的报告，组织全厂中层以上干部学习了艾丰的《观念更新与国有企业改革》，给每个中层以上干部发了《细节决定成败》、《没有任何借口》等管理学习材料。在中层以上干部中开展了学习“两个条例”的知识竞赛，组织观看了企业管理知识录像片，在党员、职工中开展了庆祝建党80周年党的知识竞赛和“回顾光荣历程、展望灿烂未来”的征文活动。此外，还利用橱窗、广播、有线电视、墙报、简报等多种途径，通过党课、培训、报告会、宣讲会等多种形式，努力扩大学习教育的覆盖面，积极推动支部党员和班组职工的学习。

二、围绕中心，开展思想政治工作全厂各级党组织紧紧围绕工厂方针目标，认真分析职工思想状况，注重时效性，有的放矢地开展形势任务的宣教活动，有针对性地做好职工思想政治工作，为全厂生产经营和稳定工作提供思想保证和～支持。根据企业改革和职工观念更新的工作需要，党委配合行政处理职工关心的热点、难点问题，及时应对和认真处理各种矛盾。充分利用现有学习宣传阵地，开辟专栏，印发材料，广泛宣传中央、省委、省政府相关法规文件和企业改革管理成功经验，强化思想观念、方针政策、典型事例的宣传教育，帮助职工认清改革、发展、稳定的关系，引导职工正确对待利益关系的调整。为归还企业拖欠电费和解决一时资金问题，党委积极号召，广泛动员，全厂广大职工积极响应，踊跃借资为企业排忧解难，缓解了企业资金压力，保证了生产经营工作正常运行；2001年，根据省政府关于大力促进就业和再就业工作的通知精神，结合我厂实际，及时印发我厂关于原办理下岗职工证和再次办理下岗职工证有关问题的通知，认真做好办证职工的思想工作，为企业争取了一定的政策资金；～年因子弟学校移交地方、乐江公路厂生活东区段住户拆迁、生活区违规建筑拆除和全厂400多名离岗人员停发生活费等引发的思想问题和矛盾，全厂各级党组织切实落实责任，耐心细致地做思想工作，保证了企业各项工作的正常开展。党委加强对工会、共青团等群众组织的领导,强化民主管理、民主监督。几年来，始终坚持职工代表大会和职代会代表团（组）长会议制度，审议各项涉及职工切身利益的改革方案和企业重大决策、重要举措。在发动职工提合理化建议工作中，全厂职工心系企业，踊跃参与，提合理化建议353条，实施248条，涉及企业管理、思想政治工作等12个方面，技术革新、小改小革174项，创效184.9万元，增产降耗、双增双节节资995.48万元。围绕提质降耗的目标，广泛动员，精心组织，积极开展了以“产量、质量、成本、效益、安全”为内容的劳动竞赛和“八个一”群众性经济技术创新活动，培养造就了一批技术创新能手，调动和激发了职工的生产积极性和工作热情，为我厂的生存发展、效益的提高发挥了积极作用。

三、加强基层，党建工作更具活力在国有企业改革不断深化，市场竞争日趋激烈的形势下，国有企业党建工作面临新的挑战。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。几年来，党委坚持抓基层，打基础，加强和改进企业党建工作。抓好基层组织建设。一是抓好基层党建思想政治工作的督查。按照“政治理论学习，思想工作，宣传工作，党的组织建设，党风廉政建设，厂务公开”六大目标56条工作标准，实行党支部工作目标管理，每季度党委部门组织相关人员赴各单位检查考核，及时通报督查情况，对存在的问题分类指导，限期整改，并纳入当期经济责任制一同考核，奖罚兑现。二是健全整顿基层党组织。根据我厂单位人事变动、机构撤并和便于党员活动的实际情况，及时撤并基层党组织，增补支部委员。今年6月份，根据党委统一安排，各党总支、支部顺利完成了换届工作，基层党组织建设得以加强。三是健全民主生活会和党内“三会一课”制度。党委每年通过广泛征求意见，认真开好本级班子民主生活会，各单位党组织围绕一个主题，半年召开一次民主生活会，围绕党支部、共产党员“两个作用”的发挥，根据生产经营工作特点，采用各种形式上好党课。四是严格遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做好组织发展工作。建立了入党积极分子档案，制订了入党积极分子教育培训要求，印发了《中国共产党发展党员工作细则（试行）》，进一步规范了党员发展工作程序，2001年以来，全厂共发展党员56人，提出入党申请人员76人，其中

入党积极分子56人。五是严肃处理不合格党员。2001年以来，6人被劝退或除名，1人受党内严重警告处分，1人受党内警告处分。六是建好党员信息库，加强对离退休和下岗、待岗等流动党员的教育管理。根据党员信息化管理的要求，建立了我厂党员信息库，努力抓好党员动态管理，同时建立了由党委工作部、劳动人事党支部等部门人员组成的厂流动党员服务中心，制订印发了《关于进一步加强我厂流动党员教育管理的意见》，加强了领导，落实了人员，明确了职责，通过设立联系电话和电子信箱的形式，搭建与流动党员的沟通平台。服务中心经常与各地人才市场加强联系，主动帮助下岗党员为从事经营和创办实体提供服务，努力创造条件帮助其再就业。广泛开展先进性教育。发挥党组织和共产党员的先进性作用，围绕中心工作创建“规范化党支部”。党员中普遍开展了党员“五带头”，“党员身边无事故”，“党员责任区”等活动。铅冶炼厂在生产任务重，作业环境差的情况下，共产党员任劳任怨，敬业奉献，“双十佳”争创活动中涌现了谢正、汪福明等一批党员岗位明星，并将其先进事迹在《铅冶简讯》予以刊登报道。铜材厂针对操作人员责任心不强，工作质量不高的情况，党员同志“帮好一批人，带好一批人，提高一批人”，党员发挥了模范带头作用。离退休、劳动人事党支部认真抓好流动党员教育管理工作，党组织成为企业稳定的重要力量。在“创先争优”活动中，全厂涌现了一批先进人物和先进集体。2001年以来，在全厂党员队伍中，有32人次评为厂劳模，17人次被评为厂优秀管理者，78人次评为优秀共产党员（党务工作者），16人次、7个先进集体受到冶金集团公司、上饶市委组织部和上饶市总工会的表彰，评选表彰了21个先进基层党组织。2001年我厂被冶金集团公司党委授予党建思想政治工作先进单位。在急难险重工作中，党组织和共产党员的先进性充分得到体现。在防控“非典”期间，全厂各单位高度重视发挥基层党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。党委及时印发《关于进一步加强非典型肺炎预防工作的通知》，部署“非典”防控工作，加强对流动人员的管理，动员党员、职工向“非典”专治医院捐款，技工学校对500多名师生进行“封闭式”管理，职工医院设立隔离病房，共产党员深入防控一线，确保了各项目标的完成。在“QQQ”帮教监控工作中，全厂各级党组织高度关注，落实责任，认真按照上级组织的要求，防范和处理好“QQQ”问题。

四、教育为先，抓好党风廉政建设以宣传教育为先导，夯实教育基础，进一步强化党员领导干部廉洁自律意识。一是把党风廉政教育作为理论学习中心组党员教育的重要内容，结合先进性教育活动，以领导干部权利观教育为重点，在全厂党员中深入开展“三个代表”重要思想的学习活动。二是运用多种有效的宣传手段，选用一些典型事（案）例，加以剖析，发挥正面宣传和警示教育作用，教育党员领导干部自觉严格遵守廉洁自律各项规定，同时发现党员领导干部的“苗头性”问题，及时进行找其谈话，早打招呼，强化了事前教育。以制度建设为重点，注重源头预防，进一步加大治本工作力度。重视加强制度建设，建立健全了党风廉政责任制，民主评议测评领导干部制度，领导干部报告廉洁自律情况制度，领导班子议事决策制度等，规范了企业运作程序；认真参与执行物资比价采购、废旧物资让售竞标制度，岗位承包公开招投标制度，杜绝了暗箱操作行为；从严企业管理，建立健全了领导干部出差、用餐、用车和机关办公用品、全厂部分供应物资集中采购等一系列制度，规范了中层以上干部的行为；下岗职工上岗前一律进行竞岗学习培训，而后视条件竞聘上岗，做到公平、公正、公开。开展专项检查。根据集团公司和上饶市纪委的要求，对每年元旦春节

第14篇：工厂纪委书记在党代会上的工作报告

各位代表，同志们：

我受中共**有限责任公司第一届纪律检查委员会的委托,向大会做工作工作报告。

六年来纪检监察工作的回顾

六年来，我们在上级纪检监察部门和厂党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神为指导，认真贯彻落实中纪委十五届四次全会以来的历次会议精神，紧紧围绕企业中心工作，落实党风廉政建设责任制，加大从源头上预防和治理腐败工作力度，使党风廉政建设工作健康有序地运行，各项工作取得了明显成效，为企业发展提供了强有力的政治保证。

一、落实党风廉政建设责任制，领导干部廉洁自律工作迈上新台阶

把落实党风廉政建设责任制，作为重要工作抓好。完善了《党风廉政建设责任制考核办法》，明确了考核内容和评分标准，并按照规定认真进行责任制落实情况的检查考核。在每年的职代会上，厂党政主要领导与各单位负责人签订党风廉政建设工作责任状，保证党风廉政建设工作与企业中心工作同部署、同落实、同检查，形成了一级抓一级，层层抓落实的责任制保障体系。

加强制度建设，不断完善反腐败工作机制。实施了党员干部和重点岗位人员廉政谈话制度，几年来进行了500多人次的廉政谈话、诫勉谈话和干部任前谈话；实施了领导干部廉洁自律承诺书制度，厂领导班子成员提出“廉洁自律向我看齐”的承诺，这一做法已在中层干部和重点岗位人员中实施；制定了《招投标监督实施细则》和《“三重一大”实施细则》。这些制度的建立和实施，进一步提高了领导干部落实党风廉政建设责任制工作的自觉性。领导班子成员自觉做到廉洁自率，重大问题严格按决策制度和决策程序办事，时刻维护企业和职工的利益。

认真落实廉洁自律各项制度。各级领导干部和重点岗位人员严格执行规定，坚决不接受钱物、有价证券、支付凭证。对确实无法退回的钱物，及时上交纪委，累计上交钱物近10万元。

二、开展形式多样的廉政教育活动，推进廉洁文化建设，党员干部拒腐防变能力进一步提高

组织党员干部学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和中纪委十五届四中全会以来的历次会议精神，贯彻落实《两个条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》及《华电集团公司领导人员廉洁自率手册》等规定和要求。结合我厂党风廉政建设工作实际，每年至少组织开展一项专题教育活动。先后开展了“两个条例”知识测试、反腐倡廉书画作品征集、我身边的廉政事迹征文、中层干部廉政知识考试、预防职务犯罪知识竞赛、“家庭助廉”等专题教育活动，推进廉洁文化建设。

开展先进示范和警示教育活动。组织开展向郑培民、任长霞等先进人物学习活动，引导广大党员干部向先进典型人物学习。组织党员干部参观监狱、参观警示教育展览。开展以田凤山、韩桂芝等典型案例为反面教材的警示教育活动，教育党员干部树立正确的人生观、价值观。利用网络开展反腐倡廉宣传教育。建立了厂及二级单位廉政网页，及时刊登反腐倡廉教育材料和信息。几年来共组织观看录像片80余次，征集党员干部撰写体会文章132篇；

采用“危险点分析方法”，做好预防职务犯罪工作。2000年11月，我厂与区检察院签订了预防职务犯罪工作协议，预防工作纳入党委和行政工作的重要日程。成立了领导机构，制定了工作规划、完善了有关制度和程序，扎实抓好预防职务犯罪工作。通过几年的工作实践并进行提炼和总结，我厂预防职务犯罪工作经验和方法在全国检察系统、大型国有企业和电力系统中得到认可和推广，中央电视台对此进行了宣传报道。集团公司在我厂召开了现场会，组织学习和推广我厂预防职务犯罪工作经验和方法。2003年，我厂获得省“预防职务犯罪，三年稳定工程”先进单位。

三、积极开展效能监察，认真履行监督职能

严格执行集团公司《效能监察管理办法》，开展对物资采购、大修技改、燃煤管理、废旧物资管理、财务管理等项目的效能监察，强化对“权、钱、人、物”等重点领域和部门的监督检查。几年来，提出监察建议17条，修订和完善规章制度12项，通过效能监察为企业节约资金900多万元。2003年，我厂大修技改效能监察工作被原国家电力公司评为效能监察优秀项目。

四、认真做好信访举报及案件查处工作

信访工作是纪检监察工作的重要组成部分，是宣传党的方针政策，解疑释惑的窗口，是职工群众关心企业发展和迫切需要解决问题的重要渠道之一，是关系企业稳定和发展的重要工作。几年来，我们建立了适应本企业实际的信访举报工作责任制、信访工作责任追究等制度，设立了举报信箱、建立了网上举报平台，畅通了信访渠道。加强对新颁布的《信访条例》的宣传，使全厂职工了解信访人的权利、义务和责任，引导职工依法信访。

认真处理来信来访。对属名举报的，及时通报调查处理结果；对匿名举报的，也调查清楚登记在案，妥善处理，做到了件件有着落，事事有结果。六年来厂纪委监察室共受理信访举报 19件，其中署名举报4件次，没有发生责任追究案件。

到2006年，我厂已连续七年实现了“四零”目标。六年来，厂纪委先后荣获原省电力公司纪检监察先进单位、集团公司纪检监察先进单位、市纪检监察先进单位称号。

这些成绩的取得，离不开上级纪检部门的指导与帮助，离不开厂党委正确领导和行政的大力支持，离不开各基层党组织和广大干部的共同努力，离不开全厂共产党员和职工群众的信任和支持。在这里，我代表厂纪委向大家表示衷心的感谢！

同时，我们深知，按照上级党组织和广大党员的要求和期望，我们的工作还存在一定的差距和不足，主要表现在：党风廉政建设责任制的落实工作还应加大力度；党风廉政建设工作制度在针对性和操作性方面需进一步加强；部分党员干部对反腐倡廉工作的重要性认识不足，存在盲目乐观思想；纪检监察队伍建设有待于进一步加强，适应企业发展的需要。

针对存在的差距和不足，必须引起我们的高度重视，在今后的工作中要增强责任感和紧迫感，推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展。

回顾分析六年来的工作，我们有以下四点体会：

一、必须围绕企业中心工作，服务于改革发展稳定的大局。纪委在工作中必须自觉地服从和服务于企业的中心工作，与生产管理等工作紧密结合，必须要端正方向，找准位置；在参与中监督、在监督中服务，时刻以维护好党纪、监督各项规章制度的落实为检验标准。

二、必须依靠党政班子的正确领导，建立反腐倡廉的机制和体制。建立健全反腐倡廉的领导体制和工作机制，是保证党风廉政建设和反腐败工作健康发展的关键。六年来，厂纪委坚持向党委和行政汇报工作制度，保证纪检监察工作始终在厂党委统一领导下进行。正是由于厂党委和行政的高度重视，纪检监察工作才能较好地发挥职能作用；正是由于领导干部廉洁自律，发挥表率作用，各部门齐抓共管，党风廉政建设工作才能够提高到一个新的水平。

三、必须营造良好廉洁氛围，充分调动广大干部积极性。纪检监察工作既要坚持严肃认真的原则，又要体现人性化的管理。在企业改革、稳定发展的进程中，往往会遇到新问题、新矛盾，需要用新的思路、新的办法去解决。我们纪检监察部门要更好地履行职责，工作到位。一方面要旗帜鲜明地打击影响企业发展、侵害职工利益的行为，另一方面要为干事创业的干部创造良好的廉洁氛围。

四、必须紧紧依靠和发挥基层党组织的作用。基层党组织认真宣传企业的方针政策，落实厂纪委的各项工作要求和部署，创造性的开展活动，耐心做好职工的思想工作，真诚为职工释疑解惑，充分发挥基层党组织的作用，为实现党风廉政建设各项工作目标做出了突出的贡献。

今后一个时期的工作目标和任务

今后一个时期，是全面贯彻落实党的十六届五中全会和中纪委六次全会确定反腐败工作目标的重要历史阶段，是实现我厂和谐稳定发展的关键时期。

纪检监察工作指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六届五中全会和中纪委六次全会精神，坚持从严治党的方针，以维护党的纪律，促进企业健康和谐发展为根本任务。进一步加大防治力度，落实华电集团公司《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施细则》，全面推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。

纪检监察工作主要目标是：全面落实党风廉政建设责任制，逐步建立适合企业特点的惩治和预防腐败体系。以学习党章为重点，不断加强党员干部和重点岗位人员的廉洁自律意识。加强制度建设，围绕重点领域和关键环节开展效能监察，强化对权力运行的制约和监督，从源头上预防和治理腐败。认真做好信访工作，坚决查办违规违纪案件。继续保持“四零”目标、华电集团公司纪检监察先进单位荣誉称号。

为实现以上工作目标，我们要重点做好以下六方面的工作。

一、贯彻《实施细则》，保证党风廉政建设责任制的落实

我们要按照集团公司2006年纪检监察工作会议提出的要求，把构建惩治和预防腐败体系工作摆在纪检监察工作重要位置，全面落实集团公司下发的《实施细则》，确保任务完成。一是要按照《实施细则》的要求，将建立健全、修订完善各项制度和任务工作分解到相关部门和单位，完善按制度用权、靠制度办事、用制度管人的机制。二是加强过程监督，狠抓责任落实。有关单位和部门要认真履行职责，积极推进工作任务完成。三是将构建惩防体系与落实党风廉政建设责任制有机结合。通过今后几年的努力，逐步建立起与我厂实际相适应的惩治和预防腐败体系。

各级领导干部要把抓党风廉政建设工作纳入日常工作之中，对分管范围内的党风廉政建设工作，认真负责敢抓敢管，出现问题亲自过问、一抓到底。各管理职能部门要落实好党风廉政建设责任制任务，从源头上治理和预防腐败。

要认真执行党风廉政建设责任状及廉洁自律承诺制度，抓好任务分解、责任考核和责任追究工作。对不认真贯彻落实党风廉政建设责任制，致使本单位和部门出现违法违纪情况的，要按照责任追究制度，追究领导责任。

二、围绕党章开展教育，加强廉洁文化建设，增强党员干部拒腐防变的能力

按照中纪委六次全会要求，要把学习贯彻党章，开展三项教育，作为基础性工作抓好，加强廉洁文化建设，增强党员干部拒腐防变的能力。

一是加强党性修养教育。要把党章作为党委中心组和各党总支（支部）政治理论学习的重要内容，结合实际深入学习。二是要开展思想道德教育。组织学习反腐倡廉理论、《华电集团公司领导人员廉洁自律手册》和《国有企业领导人员廉洁自律若干规定》，引导党员干部和重点岗位人员，正确对待和运用手中的权力，树立正确的世界观、人生观、利益观和权力观，防范各种腐败思想的侵蚀，廉洁从业，依法经营。三是开展党纪条规教育。通过以案释法、案件剖析、先进人物事迹学习等活动，加强对党员干部和重点岗位人员的党纪条规和国家法律法规教育，发挥先进示范和案例警示作用。

今年是我厂开展预防职务犯罪工作“二期工程”的第二年，要进一步完善组织领导机构，开展预防职务犯罪教育活动，扎实做好开展治理商业贿赂工作，探索建立预防职务犯罪工作长效机制。

进一步加强廉洁文化建设，充分发挥文化力在拒腐防变中的作用。开展廉洁文化进车间、班组、家庭等主题活动，营造廉政建设工作的良好氛围，进一步增强党员干部拒腐防变的能力。

三、发挥制度保障作用，强化监督力度

坚持廉政述职制度、廉政谈话制度、民主生活会等制度，继续完善其它党内监督制度，发挥制度的保障作用，形成用制度规范从业行为的机制。

加强协调，充分发挥党内监督、民主监督、财务监督、审计监督等多种监督形式的综合作用，强化对权力运行的超前监控。对干部选拔任用、岗位竞聘、厂务公开等涉及职工切身利益的问题，认真做好监督。

各级领导干部要坚决执行《“三重一大”实施细则》、《重大事项报告制度》和《礼品礼金登记制度》等规定，企业重大问题坚持民主决策，个人重大事项及时向纪委报告，不准收取任何单位和个人送的钱物、有价证券等，确不能退回的要及时上交有关纪检监察部门，不准自行处理。不准利用职权为自己的亲友在自己管辖范围内经商提供不正当的竞争帮助。

四、加大违法违纪案件查处力度，维护企业和职工利益

要认真对待群众来信来访工作，调查核实职工群众反映的每一个问题，对涉及的党员干部要认真进行诫勉谈话，把一些苗头性、倾向性问题消灭在萌芽状态。要深入剖析信访中反映出的问题，建章立制，堵塞经营管理漏洞。

今后，要把查处案件的重点放在违反政治纪律的案件；贪污、受贿、挪用公款的案件；以权谋私、侵害群众利益的案件；失职、渎职、铺张浪费和给企业造成重大损失和不良影响的案件。对发现的案件线索要进行认真核实，坚决查办违法违纪案件。同时也要注意鉴别分析，支持和保护党员干部敢抓敢管、干事业的积极性。积极提倡实名举报，保护举报人的权力，为信访工作营造良好的氛围。

五、围绕企业中心工作，深入开展效能监察

不断加强对我厂效能监察管理办法的宣传，使干部职工进一步了解效能监察工作的意义，积极参加效能监察活动。

加强对厂重大决策、规章制度贯彻执行情况的监督考核，严肃查处有令不行、有禁不止、弄虚作假、欺上瞒下的违纪行为，确保政令畅通。对不称职或失职的干部提出监察建议。纪委监察室每年要确定效能监察工作重点，指导有关单位做好选题立项和制定方案工作，并抓好过程监督管理，切实取得效果。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

积极依靠党政领导的支持，加强管理部门之间的联系，不断规范和完善效能监察工作制度和程序。对效能监察过程中发现的问题，要实事求是地进行分析，分清责任，及时提出监察建议或形成监察决定，督促整改，完善措施。

六、加强纪检监察队伍自身建设，提高做好纪检监察工作能力

在当前新形势下，纪检监察工作面临许多新问题、新情况、新任务，我们纪检监察人员必须适应企业发展需要，加强政治理论学习、业务知识以及现代企业管理知识的学习，不断提高政治素质，不断更新知识结构，做到理论与实际相结合，把自己的知识运用到实际工作中去，提高依法执纪和依法办案的能力。同时要坚持深入基层、深入群众、虚心向群众学习，自觉接受群众监督。

同志们，现在我厂正在创建和谐企业，正是推进企业发展的良好时机，做好反腐倡廉工作更加重要，让我们在华电能源股份有限公司和上级纪检监察部门的正确领导下，全面履行党章赋予的职责，认真落实厂党委提出的各项具体工作要求，以党风廉政建设和反腐败工作的新成效，为促进企业和谐稳定发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

第15篇：小学心理健康教育工作报告与工厂实习报告

2018小学心理健康教育工作报告

xx年全国废科举兴新学之际，晚清民国年间著名学者、书画家王同愈创办了草桥小学。百年间，草桥小学秉承创办之初提出的“宣礼、尚德、发悟、肃志”校训，不断融入时代精神，培养了叶圣陶、顾颉刚、吴湖帆、范小青等一大批社会杰出人才。由于社会和时代的激剧变革，当今的学生面临着一种过于复杂，多变化、快节奏和变化不定的成长环境，他们承受了超出他们承受能力的学习压力和心理负担。于是出现了孩子生活的“物质空间”不断扩大，而“心理空间”却不断缩小的不正常现象。因此我校始终把心理健康教育工作放在首位,以小学生的生理、心理发展特点和规律为依据，以心理健康的教育理论为基本学习方法，以培养小学生良好的心理素质，促进他们身心全面和谐发展为目标, 于xx年开始着手开展心理健康教育工作，帮助学生认识自我，开发潜能，使他们具备健康的心理和健全的人格，为他们终生发展打下坚实的基础。我校如今有753个学生，18个班级，42名教师，其中获得苏州市中小学心理健康教育教师上岗证的就有4位，占9.5%。经过将近七年的工作实践，我们取得了一些宝贵经验，也存在着有待改进之处。

一、我校开展心理健康教育的具体措施

我们的基本思路是：以科研为先导，以专家为依托，以教师培训为重点，以培养健全人格为目标。我们具体做了以下三方面的工作。

(一)、领导重视，全员参与。

心理健康教育不是“独唱”，而应是全员参加的“大合唱”，指挥者就是校长。我校位于市中心，学校场地比较小，也没有拓展的空间。徐校长硬是想办法开辟了一间心理咨询室――“青苹果乐园”，旨在让这些“青苹果”们在这里得到轻松和快乐。“青苹果乐园”采用温和、平静的色调，显得温馨、亲切。翠绿色手型沙发与墙壁颜色协调，线条简洁，质地柔软舒适，让学生感到好像躺在妈妈得怀抱中。电脑、电视用于播放松

弛音乐，卡通画开拓遐想空间，令心境舒畅。绿色植物得点缀更令环境充满生机。这里成了名副其实的孩子们的乐园! 徐校长常教导教师：“心理健康教育是提高学生心理素质的教育，是实施素质教育的重要内容，加强心理健康教育、提高学生心理素质、使他们健康成长，这是历史赋予我们每一个教育工作者神圣的历史使命。”她把心理健康教育工作纳入学校的德育工作，并对心理教师提出了三项要求：①集体教育与个别指导相结合，重点放在多数学生心理疾患的预防上，做到未雨绸缪，防患于未然。②避免医学化倾向，预防为主，重在保健。③主要抓好学习、人际交往、正确认识自我三个方面的心理健康教育。各班主任在学习有关心理健康教育理论的基础上，利晨会和班会课对学生进行心理健康教育。我们对学生实施的心理健康教育内容主要包括：学习心理教育，培养学生学会学习，培强自学能力，从而纠正不良学习心理与行为习惯;人际交往教育，使之学会交往、乐于合作、关心他人，增强人际协调能力，减少人际冲突，促进人际和谐;适应性教育，使之积极适应各种环境变化及社会中各种应激事件;耐挫折教育，使之学会应付挫折刺激，避免心理失常、增强意志、提高心理承受能力，人格塑造教育，使之学会修身养性，增强自我教育能力，从而矫正不良的心理品质，促进个性全面发展;情感调适教育，使之学会科学的心理调适，增强自我调控能力，从而避免心理失衡。

(二)通过各种途径开展心理健康教育工作。

1、开展个别心理咨询和心理辅导。关注个别差异，根据不同学生的不同需要开展多种形式的教育和辅导，提高他们的心理健康水平。对个别存在心理问题或出现心理障碍的学生及时进行认真、耐心、科学的心理辅导，帮助学生解除心理障碍。

2、我们学校的“辛老师团队”，利用学校网站，向学生宣传心理健康知识，并设立信箱，让学生学会主动关心自己的心理问题，并能积极地寻找帮助。

3、建立学生心理健康档案，对个别有心理问题和进行咨询的学生做好资料记录，关进行情况分析。

4、重视学科教育中的心理健康意识渗透。各语文、品德与社会、综合实践等学科在制定教学计划时渗透有关心理健康教育方面的内容，并能在上课、教研课等活动中得到体现。

5、开展问题生心理健康教育研究，针对各班确有心理问题的学生建立心理档案，针对存在问题共同讨论，进行专题研究，寻求合适的教育对策。

(三)重视教师心理健康理论学习和实践教育。

我校鼓励教师参加心理健康教育方面考试，开展心理健康教育专业的学历进修和培训。加强心理健康知识理论学习，特别是很多八十后教师面对九十后学生，感到无所适从：“打不得，骂不得，重不得，轻不得，苦口婆心又嫌你婆婆妈妈。”“不但成天要和学生斗智斗勇，而且还要时不时面对来自学生家长的不信任眼光和无理要求。” “学生家庭有相当比例是单亲家庭，父母离异。根本无暇顾及孩子，孩子大多扔给爷爷奶奶，孩子的家庭教育大打折扣。” “以前家庭溺爱孩子的模式是‘4+2+1’，现在变成了‘非常6+1’，爸爸妈妈和爷爷奶奶一样惯孩子，孩子最不缺的就是宠。”面对老师们的困惑和压力，我校特别请来吴文君老师为教师减压，请尚想心理工作室的心理咨询师为老师作团体辅导，请青少年活动中心的老师为大家作讲座等，并要求教师认真研读有关学生心理健康方面的书籍，作好读书笔记，能理论应用实际。教师努力提高自身心理素质，用良好的心态面对学生中、生活中出现的问题。在教育学生方面，人人都是心理健康辅导员，能慎重对待学生主动向教师提出的问题，并及时作好反馈。学校也把教师的心理健康教育工作作为评先进、评优秀班主任的依据。

二、实践效果

1、减轻了学生的负担

2018工厂实习报告范文

实习时间：xxx

实习地点：xxx

实习内容：了解各工厂内部各车间的运作流程，及以后需配合的工作

总结：

通过二天的短期实习，基本上了解各车间的基本运作。下面是我的详细记录，请领导查阅!

8月15日下午，实习的部门是生产部，主要的车间是包装车间、平车间。相关负责人是邹明江。实习内容主要是了解车间内的运作流程，cd包的制作流程，工艺及标准。

在包装车间，我第一次看到cd包和电脑包的包装过程。cd包和电脑包的包装手法都差不多，都是从平车间运过来的成品，进行系统的包装，并在过程中，通过qc细心的检验，才能出货给各地的经销商。这是出货前最重要的一个环节。所以我认真的查看每个人的操作方法，并得出一个系统的结论：cd成品-解包-擦灰尘-翻边-加内包纸壳-加干燥剂-加外包装套-装箱-打包。这一系列的过程，就是整个包装车间的基本运作流程。在平车间，我先查看每个组中组员的工作情况，并认真的查看他们手上的工作环节，也请教一些我不太了解的问题。他们每个组员，分工都很细，操作比较简单，一天差不多重复着简单的操作，这就是每个组员的手工活。他们一个组，由组长、帮运工、组员组成。组员做完手工的成件，帮运人员会运来另外的原件到各位组员。组长安排每位组员的工作并检查各组员所做的成件是否达标。他们的达标标准是根据样品包的标准、做工、各边的细工及包边的手法和会出错的地方，进行检阅。他们的运作流程：将样品包进行细分，根据载料车间提供的原材料。分配给每个组员，并按类别给每个组员安排各(运底料、测中贴、定手腕、定拉链、埋袋、测内页、做面料、修边、包边等)环节的手工活。通过这个车间的实习，基本上认清了cd包的制作流程。

第二天上午，实习的部门有：cd房和开发部。实习的相关负责人有：郭忠和侯学兵。实习的内容是：了解内页的生产流程，型号、材质等和了解样板房的操作流程，打样的程序及以后需配合的工作。

cd房的主要工作是做cd内页的，包括cd包内页中各内页型号都在这里完成，通过最原始的材料(看上去像半透明的塑胶膜pp料和白色或黑色的网布)在cd套机中生产出各种型号的cd内页。如pp-f2p、pp-ep、pp-f4p、pp-f8p、pp-f8b等型号。cd内页中的半透明的塑胶膜，在专业的角度中分为亚光和亮光，亚光比亮光厚，质量上相对比亮光好。他们生产出来的各型号内页纸，通过另外的组给细分，如焊接、撒内页、穿挂页、包装等环节。焊接是通过超音波的机器来完成的。整个车间的基本流程大概就是这样。在开发部中，可以看到一个cd包\\电脑包的整个流程。从样板图或样板包在设计师中绘画出各种样板的模块，并通过组员涂胶水后，给其它组员完成在平车间的各个细节工作，唯一不同的是，在开发部，(运底料、测中贴、定手腕、定拉链、埋袋、测内页、做面料、修边、包边等)环节是一个人完成。工艺方面更加的精细。

第二天下午，实习的部门有：电脑包车间和材料仓，实习的相关负责人有：卢俊龙和杨军山。实习的内容有：了解电脑包的生产流程、工艺、质量及标准和了解物料、材料及材料仓的工作流程。

第16篇：小学心理健康教育工作报告与工厂考察报告（材料）

2018小学心理健康教育工作报告

xx年全国废科举兴新学之际，晚清民国年间著名学者、书画家王同愈创办了草桥小学。百年间，草桥小学秉承创办之初提出的“宣礼、尚德、发悟、肃志”校训，不断融入时代精神，培养了叶圣陶、顾颉刚、吴湖帆、范小青等一大批社会杰出人才。由于社会和时代的激剧变革，当今的学生面临着一种过于复杂，多变化、快节奏和变化不定的成长环境，他们承受了超出他们承受能力的学习压力和心理负担。于是出现了孩子生活的“物质空间”不断扩大，而“心理空间”却不断缩小的不正常现象。因此我校始终把心理健康教育工作放在首位,以小学生的生理、心理发展特点和规律为依据，以心理健康的教育理论为基本学习方法，以培养小学生良好的心理素质，促进他们身心全面和谐发展为目标, 于xx年开始着手开展心理健康教育工作，帮助学生认识自我，开发潜能，使他们具备健康的心理和健全的人格，为他们终生发展打下坚实的基础。我校如今有753个学生，18个班级，42名教师，其中获得苏州市中小学心理健康教育教师上岗证的就有4位，占9.5%。经过将近七年的工作实践，我们取得了一些宝贵经验，也存在着有待改进之处。

一、我校开展心理健康教育的具体措施

我们的基本思路是：以科研为先导，以专家为依托，以教师培训为重点，以培养健全人格为目标。我们具体做了以下三方面的工作。

(一)、领导重视，全员参与。

心理健康教育不是“独唱”，而应是全员参加的“大合唱”，指挥者就是校长。我校位于市中心，学校场地比较小，也没有拓展的空间。徐校长硬是想办法开辟了一间心理咨询室――“青苹果乐园”，旨在让这些“青苹果”们在这里得到轻松和快乐。“青苹果乐园”采用温和、平静的色调，显得温馨、亲切。翠绿色手型沙发与墙壁颜色协调，线条简洁，质地柔软舒适，让学生感到好像躺在妈妈得怀抱中。电脑、电视用于播放松

弛音乐，卡通画开拓遐想空间，令心境舒畅。绿色植物得点缀更令环境充满生机。这里成了名副其实的孩子们的乐园! 徐校长常教导教师：“心理健康教育是提高学生心理素质的教育，是实施素质教育的重要内容，加强心理健康教育、提高学生心理素质、使他们健康成长，这是历史赋予我们每一个教育工作者神圣的历史使命。”她把心理健康教育工作纳入学校的德育工作，并对心理教师提出了三项要求：①集体教育与个别指导相结合，重点放在多数学生心理疾患的预防上，做到未雨绸缪，防患于未然。②避免医学化倾向，预防为主，重在保健。③主要抓好学习、人际交往、正确认识自我三个方面的心理健康教育。各班主任在学习有关心理健康教育理论的基础上，利晨会和班会课对学生进行心理健康教育。我们对学生实施的心理健康教育内容主要包括：学习心理教育，培养学生学会学习，培强自学能力，从而纠正不良学习心理与行为习惯;人际交往教育，使之学会交往、乐于合作、关心他人，增强人际协调能力，减少人际冲突，促进人际和谐;适应性教育，使之积极适应各种环境变化及社会中各种应激事件;耐挫折教育，使之学会应付挫折刺激，避免心理失常、增强意志、提高心理承受能力，人格塑造教育，使之学会修身养性，增强自我教育能力，从而矫正不良的心理品质，促进个性全面发展;情感调适教育，使之学会科学的心理调适，增强自我调控能力，从而避免心理失衡。

(二)通过各种途径开展心理健康教育工作。

1、开展个别心理咨询和心理辅导。关注个别差异，根据不同学生的不同需要开展多种形式的教育和辅导，提高他们的心理健康水平。对个别存在心理问题或出现心理障碍的学生及时进行认真、耐心、科学的心理辅导，帮助学生解除心理障碍。

2、我们学校的“辛老师团队”，利用学校网站，向学生宣传心理健康知识，并设立信箱，让学生学会主动关心自己的心理问题，并能积极地寻找帮助。

3、建立学生心理健康档案，对个别有心理问题和进行咨询的学生做好资料记录，关进行情况分析。

4、重视学科教育中的心理健康意识渗透。各语文、品德与社会、综合实践等学科在制定教学计划时渗透有关心理健康教育方面的内容，并能在上课、教研课等活动中得到体现。

5、开展问题生心理健康教育研究，针对各班确有心理问题的学生建立心理档案，针对存在问题共同讨论，进行专题研究，寻求合适的教育对策。

(三)重视教师心理健康理论学习和实践教育。

我校鼓励教师参加心理健康教育方面考试，开展心理健康教育专业的学历进修和培训。加强心理健康知识理论学习，特别是很多八十后教师面对九十后学生，感到无所适从：“打不得，骂不得，重不得，轻不得，苦口婆心又嫌你婆婆妈妈。”“不但成天要和学生斗智斗勇，而且还要时不时面对来自学生家长的不信任眼光和无理要求。” “学生家庭有相当比例是单亲家庭，父母离异。根本无暇顾及孩子，孩子大多扔给爷爷奶奶，孩子的家庭教育大打折扣。” “以前家庭溺爱孩子的模式是‘4+2+1’，现在变成了‘非常6+1’，爸爸妈妈和爷爷奶奶一样惯孩子，孩子最不缺的就是宠。”面对老师们的困惑和压力，我校特别请来吴文君老师为教师减压，请尚想心理工作室的心理咨询师为老师作团体辅导，请青少年活动中心的老师为大家作讲座等，并要求教师认真研读有关学生心理健康方面的书籍，作好读书笔记，能理论应用实际。教师努力提高自身心理素质，用良好的心态面对学生中、生活中出现的问题。在教育学生方面，人人都是心理健康辅导员，能慎重对待学生主动向教师提出的问题，并及时作好反馈。学校也把教师的心理健康教育工作作为评先进、评优秀班主任的依据。

二、实践效果

1、减轻了学生的负担

2018工厂考察报告范文

几乎所有我们接触过的小型工厂在对待员工福利等方面都是不完善的，甚至是残酷的。它们无一例外的没有劳动合同、加班费和节假日(春节除外)，更不可能有保险，甚至任用童工、恶意压低工资，通过许多变相剥削的方式造成员工工作情绪普遍不高、流动量较大。在一些企业主的心里，员工的工资是被限定在一个所谓的合理范围之内的，不能因为工人的努力工作而发生太大的变化。而这种标准的主导权在谁的手里?市场?法律?工人?答案是很可悲的。这是一种相关法律不健全，监管力度不到位的残酷现实。工人问题是我国当前社会的一个重大现实问题，处理的不好，极不利于社会的稳定、和谐社会的构建，是不安定因素之一。

其中有一个观点是我们所要特别提出的：政府应该为所有陶瓷工厂一线员工设立类似于纺织及煤矿行业那样的营养补助机制。因为所有这些工作不同程度地造成工人身体的损伤及慢性疾病的发生，这些都是有据可查的，应当值得全社会的关注，纳入到统一的决策之中，加以研究、分析、采取措施。

三、思考解决问题的可能

发现问题固然不易，但分析问题、提出解决问题的方法才是关键，而最终认真履行、强化监管、不断深入才真正值得敬佩。根据我国经济社会的发展现状、陶瓷小工厂的生存状况以及艺术院校培养学生过程中所存在的问题，其中有些是需要我们这些从业人员所努力改进的，而有些则需要政府、社会群体共同努力才能够得以落实。

(一)宏观的层面：现代企业不论大小，不论成份，需要建立现代的企业制度

我们参考现代西方许多成功的企业，无一不是逐步建立健全了一系列科学，完备，有特色的企业制度，如企业的生产销售制度，员工的福利保障制度，形象的宣传推广制度，文化的凝聚与延续制度等等，从而达到了某种程度上的共赢，一定程度上缓和了劳资双方本质上固有的、根本的矛盾。这既是彼此协调的产物，也是劳动者斗争的结果，绝不是天上掉下来的馅饼。反观国内那些不成熟的企业，往往机构臃肿，形式成风，工会形同虚设，许多职工行使的具体权利及行业的纠纷不是处于法律的真空地带就是各个监管机构工作交叉处的盲点部分，直接反映出相关法律法规不完善，管理不科学，特别是监督不到位的社会现状，常常造成遇事无法可依或有法不依的现象。

伴随着社会的进步，文明程度的提高，许多著名的国内外企业都具备自身的企业文化，企业精神，追根溯源早在十几年、几十年甚至上百年以前就已经制定了企业的发展规划，制度体系等内容，所有这些的前身不就是小工厂，小作坊吗?抛开技术，时代等因素他们的成功很显然也是离不开科学完备的制度体系的，而这些并非是一成不变的，而应是与时俱进的。

(二)微观的层面：转变经济增长的方式，强调人的因素，树立可持续性的发展观点

四、结语

企业的发展终究是一种社会行为、复合效应、长远利益。作为陶瓷工厂的老板们、管理者们应当本着社会的责任、道德的信任，首先从自身开始，行动起来，不应该任由艺术院校中提到的“手工艺术”在现代企业生产及商品经济中，真正成为纯粹的手工艺术。那样只能是技术的退步、行业的没落、时代的悲哀。事实上，面对博大精深的陶瓷文化，没有哪个国家能够与我国相比，因此我们有理由并且有能力担负起将其重新发扬光大的历史责任。 而现阶段所存在的困境并非本文所能解释的清的，纸上谈兵的内容缺乏实践的检验也是不能完全解决问题的。因此让所有从事、学习、关心陶瓷艺术、陶瓷文化的朋友们继续总结经验，积极探索，从而充满希望，再接再厉吧!

第17篇：工厂领导年终述职报告与工商局上半年工作报告

工厂领导年终述职报告

目录

人及时给与肯定和表扬，同时对不好的倾向和违反制度的及时予以批评和制止，经常利用职工大会讲分厂的任务、生产经营情况，存在的困难和问题，让员工有充分地知政、参政、议政权，培养员工的主人翁精神，坚持树正气，刹歪风，严肃组织纪律，保障了分厂各项工作顺利开展。

宣传贯彻公司的发展目标和发展战略，培育和发展企业文化，让员工对企业的前途有一个明确和良好的预期，在公司资金周转困难，拖欠职工6个月工资造成职工有情绪的时候，我积极深入到职工中去，细心向职工讲解目前存在的困难和货款回收的周期。鼓励职工抓好生产，干好工作，克服暂时困难。

在配合行政领导抓分厂内部管理中，坚持教育和管理相结合，不断建立和完善内部管理制度，既利于约束有利于管理相结合的管理办法，做到贡献决定分配，严格按定额考核效率优先，兼顾公平，以激励先进，鞭策后进。推动各项工作的开展。工作中我认真做好支部的各项工作，做好党员队伍和积极分子的学习教育和培养考察工作。今年吸收了二名积极分子入党，二名列入明年发展计划，支部的基础工作扎实，各项基础资料齐全，在历次的检查中都得到上级机关高度评价。

我在认真做好支部书记工作的同时，积极配合抓好各项管理工作，把思想政治工作同日常的管理相结合。在厂长外出跑市场时，就担起家中的管理工作。每天坚持到车间、机台、到职工中了解职工思想情况，发现问题和矛盾及时处理和化解，与事从不推委，不回避，经常利用周一职工大会向职工进行形式教育，对职工中存在的思想疑

虑，用正确的方式方法耐心地解答，在职工利益上，严格按章办事，维护职工的正当合法权益，对持有不同意见的人，摆事实、讲道理，做到以理说服教育，通过思想工作同管理相结合，理顺职工情绪，做到队伍稳定，促进了生产的顺利进行。

二、坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观。做为一名领导干部，我认为，最关键的是树立一个勤政廉政的形象，做到严己律己、廉洁自律，才能做好别人的工作，才能有说服力和感召力，才能使班子有凝聚力、战斗力，在群众中树立威信，要通过不断的学习，树立一个正确的思想和坚定的理想信念，增强抵制不良思想的侵蚀的能力。所以做为一名党支部书记，我在工作中注重廉政建设的学习和教育，不但自己坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想和邓--理论、xxxx的重要思想，做为指导自己的行动指南，坚持按原则办事，而且同班子成员相互沟通学习交流，经常在一起学习廉政、勤政的先进人物和反面教材，做到警钟长鸣。

虽然我们是一个生产车间，从事的是生产经营工作，但我坚持从每一件小事做起，从不讲排场，不做违反原则的事，不搞奢侈浪费，牢记“三个务必”自觉端正工作作风。正确对待权力和名利，个人与集体利益的关系。从不搞特殊化，同党员干部的准则保持一致，在群众中树立了一个良好的形象。

三、坚持认真学习，不断在学习中提高自己的业务能力和理论水平。

一年来，我坚持学习理论，不断用“xxxx”重要思想武装头脑。认真学习局《二次创业指导纲要》以大庆精神、铁人精神为精神动力。

不断地在学习中丰富自己的知识。

今年初，参加了创业集团组织的干部理论培训班，归属后又参加了装备集团组织的学习《二次创业指导纲要》推进集团振兴与发展研讨班，收益很大，平时在工作之余也坚持学习党的理论，和市场经济方法知识，尽可能吸取多方面的“营养”来充实自己，不断地探索日常管理方面的新方法，围绕生产经营为目标研究和做好思想、管理、稳定方面的工作。通过学习积累经验，提高解决问题的能力。

今年9月份，担任厂厂长，我更感到有许多生产经营方面的知识需要去学习，岗位的转换，是观念的转变，角度的转变，只有加强学习的思想和做法不能变，因此，我把学习做为工作中的首要任务。坚持做到学以致用，用科学的管理方法来指导工作，确保了一个稳定和谐的生产局面。

四、抓好分厂的安全管理工作，树立敢于负责的精神和责任感。在工作中，我把日常管理的难点作为工作的重点。机加行业中对安全操作规程的执行要求相当严格，每一个工种都需要遵守相应的规程，但在操作中总是有人故意违规操作，特别是车工操作过程中带手套现象屡禁不止，我们经常要求和安全检查，但有的操作者总是找借口违反规程操作。为了严肃制度，清除隐患，我们采取行政惩罚手段，一经发现违规操作人员，严格按规定处罚，一经发现违规操作人员，严格按规定处罚，被惩罚的人不高兴，被批评的有抵触情绪，经常发生操作者同安全管理人员吵架的情况，安全工作责任大，得罪人，是管理中的难点，为了抓好安全工作，消除人为存在的隐患，一年来，我经常到工人中去开展安全思想教育，在教育同时我坚持每周安全例

会制度，做到逢会讲安全，经常同安全管理人员到车间巡回检查，发现违规情况坚决制止，按章办事，经常采取会议，板报，图例等宣传安全教育。用血的案例教育职工增强防范意识，树立安全思想，并采取安全员的建议在车间建立曝光板，对屡教不改，一味违反操作规程的个别人员严惩严罚。决不留情。对不服从安全管理的无理取闹者，严格按照制度处理。不怕得罪人，有力地配合了分厂的生产经营各方面的工作。

但我深知，自己还存在着许多的缺点和不足，距上级的要求还相差很大的距离，有许多的实践经验还需要向其他同志学习。今后的发展中，将会出现更多的困难和矛盾，还需要根据形势的发展，不断探索新的思路。我要通过不断学习和求索，继续在生产经营上，转变观念开阔思路，争取做一名称职的领导干部。

挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中，各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。

一、关于XX年以来的业绩指标完成情况。

质量安全环境指标。安全环境方面，截止到今年5月底，我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生;职工千人负伤率平均为0.16‰、有毒有害岗位尘毒监测合格率98.4%，外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达到公司考核要求。质量方面，两年来，我厂xx、xx、xx等产品质量抽检合格率均达到100%，xxxx产品被评为国家质量免检产品。

产量指标。截止到～年底，我厂主要产品xxxxx产量累计完成58.51万吨、xxxx73.61万吨、xxx19.44万吨、xxx10.47万吨、蒸汽644.07万吨、发电26071万度。

主要消耗指标。 费用及利润指标。

二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。

(一)在党建工作方面

两年来，我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题，着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、党员和干部队伍建设。

首先，以“创先争优”活动为主线，进一步加强了基层党组织建设。一是从抓“三会一课”制度的落实，进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创建特色党支部”和“争创党员先锋

岗”、“一个党员一面旗”、“五无五带头”活动为契机，把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节，通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水平，使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织发展工作。两年来，我们共发展党员31名，其中生产一线工人占62%，35岁以下青工占81%，专业技术人员占42%，“推优”占26%。目前，我厂班组总数为102个，有党员班组90个，占班组总数的88.2%，全厂有6个车间已经实现班班有党员，计划再用1～2年时间，实现全厂班班有党员。四是认真开展了民主评议党员活动。今年，我们按照公司的要求，采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的办法，通过民主评议，全厂共有303名党员，参加评议划格的党员291名，通过评议划格，有178名同志划格为优秀党员，占划格党员的61%;有113名党员划格为合格党员，占划格党员的39%。两年来，我厂没有出现不合格党员。

其次，进一步加强了思想政治工作和群众工作。两年来，我们始终做到在任何时候都不放松思想政治工作，坚持把思想政治工作与行政工作同时安排，同时检查，同时考核，较好的发挥了思想政治工作在保持生产和队伍稳定，释疑解惑，化解矛盾，调动员工积极性方面的重要作用。特别是公司推行“以人为本”自主管理以后，为进一步加强与员工之间的沟通和交流，切实为员工办实事，我们在深入搞好调研工作的同时，还在局域网创建了“员工论坛”，并开通了“沟通热线”，为员工释疑解惑，帮助员工解决困难。自“热线”电话开通以来，共为员工解决工作、生活、学习等难题100多项。同时，坚持不懈的开展了主题教育。两年来，我们围绕生产的实际需要，先

后开展了“人人为改革发展做贡献”、“三讲、两增、一确保”、“形势、责任与义务”主题教育，加强了对员工的形势与任务教育。通过对照先进水平找差距、制定挖潜增效措施等，使主题教育充分发挥出了引导员工认清形势、明确任务、激发干劲，增强主人翁责任感的作用。此外，进一步加强了对工会共青团工作的领导。两年来，厂两级工会、共青团组织，紧密围绕厂“保持生产稳定、节能降耗、挖潜增效”的中心，大力开展各类特色活动，较好的发挥了两级工会共青团发动群众，密切联系群众的桥梁和纽带作用。

在两年来的工作中，涌现出了一批以xx、xx等为代表的敬业爱岗、无私奉献的优秀党员;以xx车间党支部为代表的先进集体。～年，成品车间党支部被总公司树为“xx十面旗”，我们党委也被公司评为～年度“先进党委”。

(二)在精神文明建设方面

两年来，我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，一手抓生产管理，一手抓精神文明建设，把加强企业文化建设，培育优秀员工、推进自主管理等工作与精神文明建设密切结合起来，并作为厂每年工作的重点纳入我们班子工作的议事日程。在日常工作中，无论工作有多忙，生产任务有多紧张，只要是精神文明建设方面的事，不管是盛市、区，还是公司、街道要求参加的活动，我们主管领导都要亲自安排，亲自过问，每年都要召开双文明表彰会表彰先进集体和个人。两年来，我们通过加强厂容厂貌治理、加强法制宣传、加强内部治安综合治理等工作，先后通过了街道、区、市的检查验收，～年底，我厂再次跨入“市级精神文明单位”行列。

(三)在党风廉政建设方面

一是加强了对广大党员干部的党风党纪教育。两年来，我们先后组织全体党员干部学习了中纪委 岗位人员42各;共有14名一线员工通过努力，取得技师或高级技师资格;有14名同志被确定为装置管理专家;～年底，经过民主推荐，有24后备干部走上领导岗位。

书读报活动、理论中心组学习活动，撰写《论诚信之于社会，之于我们》、《责任和细节铸就平安家园》、《重读[论语]“己所不欲勿施于人”有感》、《对照“五查五看”，谈谈“两个至上”主题活动的个人体会》、《谈谈卷烟多点生产集团化运作条件下工业企业信息化建设》、《学习、改变与创新》等学习体会文章9篇，向各类报刊、网络媒体投稿40余篇。一方面，学好政治，努力提高执行党的路线、方针、政策水平。坚持民主作风和全局观念。日常工作中认真调查研究，密切联系群众。坚持理论联系本厂本部门实际，讲实际，求实效，不断开拓创新，创造实绩。另一方面，积极向先进党员看齐，虚心向先进人物学习。工作上以身作则，生活上艰苦朴素，学习上不断要求上进，学以致用，同时，自觉遵守社会主义法治和道德规范，全面、正确地提高自身素质。为了能让我们的思想观念尽快适应时代高速发展的要求，为了能高效工作，我坚持不断地学习与思考，不断地改变与创新。在厂部的“创新年”活动中，我们较好地组织完成了部门“创新年”活动各项内容，并使“我为企业发展进一言”和“我为安全献一策”活动得到较好落实，圆满完成了我厂《oa办公系统业务不间断ibm服务器双机互备》创新课题。在中层干部谈创新专题讲座中，结合部门和岗位工作职责，认真畅谈了自己的一些思路和建议。

二、学以致用，全面提升自身各项业务技能

当今时代，我们每一个人都已强烈地感受到了学习、工作和生活压力，每一人都将面对巨大的挑战。知识更新日新月异。你想赶上时代步伐，你就要不断地补充新的知识。为此，我养成一个学习习惯，每天学习，每天进步一点点！我经常向书本学、向会议学、向成功人

士学、向专业人士学、上网学、在与人沟通和交流中学。经常钻研设备自动化、电脑网络和企业信息化相关知识和技能。

在学习当中，我最大的收获就是学会了思考。在这个过程中，我很快掌握了一种重要的技巧，那就是思考的技巧。特别是在接触internet的时候，我才知道这种技巧对我是多么的重要，因为internet在刚进入我国的时候，没有人知道它是什么样子的，也没有一本书很系统的告诉你internet的整个结构，里面的软件以及其他一些东西。

通过专业学习以及多年来对专业体系知识扩展和孜孜不倦的追求、探索和实践，我基本掌握了系统的专业基础理论知识和专业技术知识，具备了力学、机械学、机械制造工艺学、机械传动与电气自动控制、机械测试和分析、计算机，企业生产流程及装备、英语等方面的知识和能力，形成了一个包括机械力能、传动、设计、控制、材料、制造管理、应用信息技术等各种知识互相协调的具有一定层次结构的知识系统，能利用计算机上网和实现自动化办公，能处理一般电脑故障。二十多年的工作学习实践，使自己十分熟悉本专业范围（包括iso9000）标准、规范、规定和制度及其编写依据。具备了企业生产流程及装备、安全、设备、工艺（质量）企业管理，厂情与基本法则、国家有关法规的认识运用、技术文字与口头表达能力，能合理、有效地转换知识为企业服务。

在本职工作上，为了做到学以致用，我时刻牢记和充分发挥运用好技术和管理两项职能。一是结合企业实际，认真完成了xx年年企业信息化工作年度规划和各个项目实施方案和实施任务。二是认真组织做好企业信息网络建设、日常维护、中烟和企业各大信息系统的推

广和应用工作。三是根据企业生产经营实际，有计划、有步骤地建立健全有关规章制度，同时对不完善的规章制度进行补充、修改、完善。同时，认真组织实施产品打码、厂部两个体系建设，跟踪验证质量体系的实施效果。

三、加班加点，勤奋扎实工作，圆满完成信息部门各项目标和任务

xx年年，本部门根据厂部确定的目标和管理要求和省中烟工业公司批准实施的信息化项目，认真组织抓好生产、质量、预算及财务、成本等四项管理工作。一是做好年度企业信息化预算、立项、实施管理工作。由于办公大楼建设，企业网络系统要升级改造，特别是要在此基础上，建立符合我厂业务管理需求的公司和企业协同管理决策与办公应用、网络安全管理等系统，为此，遵循开源节流，效益优先，全员参与，分职管理，权责明确，科学合理的预算管理基本原则，成立信息科预算管理小组，遵循“自下而上、自上而下”的程序，对所分工的软件服务费、信息化设备维修费、不够固定资产条件的信息化设备、用具等低值易耗品购置费和信息化设备购置、信息化工程项目资本性支出等进行预算。通过调查分析、反复修订、平衡。对预算目标进行监督、分析和控制。对于资本性支出项目严格按预算项目和预算金额列支，凡资本性项目支出的合同签署、办理结算，严格经预算会计和内审员审核后办理。严格掌握好费用开支进度，各项费用开支都严格经预算会计、内审员审核合同、报告、结算发票后办理。xx年年信息化预算资本性项目执行率达100%，生产经营费用开支执行良好，两项开支基本平衡，没有超出xx年年度预算。由于推行了企

业管理信息化，进一步加强了财务、成本管理。二是对于网络建设、办公自动化设备购置和软件项目实施，严格按照国家局、省中烟公司、省经委、科技部门要求，结合企业管理制度，按招标方式和文件要求进行规范和实施。按照各项目实施方案、合同和实施计划要求，认真组织落实，顺利完成了xx年年度信息化建设各项任务。在项目合同管理方面，建立了相关档案，严格遵守南昌卷烟总厂合同管理办法要求。三是根据国家局对行业卷烟生产经营决策管理系统要求，结合企业实际，严格执行我厂的系统管理程序和操作文件，并在具体工作中，严格按照省中烟工业公司下达的年、季、月度卷烟生产计划组织打码、发码，严格按照国家局１＃工程程序操作，填写工作日志，从不违规操作，确保每件卷烟下线打码、出库扫码。同时，做到了软件及时升级和维护、整改，从而保证了卷烟生产经营决策管理系统正常运作。xx年年，全年生产打码8万箱，保质保量完成了上级下达我厂的生产打码任务。四是完成了厂部推行的职业健康安全管理体系建设和质量体系管理工作。根据厂职业健康安全管理体系实施管理工作的要求,认真组织学习，制订了《信息科职业健康安全目标及管理方案》和《工作手册》，认真组织本部门危险源辩识与风险评价，提出了重点危险源及(更多请搜索：)控制措施，完善了《应急预案》和各项管理制度。前后经历了提高认识、健全组织、建立体系文件、体系试运行等阶段，较好通过了内审、管理评审和外审各项工作。通过组织学习和考试，提高了全员职业健康安全管理意识，落实了各项职责，使体系得到较好运行。

同时，与厂部贯标办共同策划部门质量体系的完善和运行检查与

考核工作。本部门严格按照《标准》和体系要求，开展质量改进活动，并将pdca循环理念运用到文件编写实际中，使质量体系文件更加科学、合理，便于运行。围绕总厂质量目标和我厂的质量分目标，结合部门具体实际，我们分解和实现了本部门的质量目标：

1、信息服务满意率达到95%以上。２、打码合格率保持在99%，三年内每年打码合格率提高0.1%。３、内审不合格项整改率为100％。

四、部门齐心协力，争取取得较好的年度业绩

在信息部门各项管理工作中，我们不折不扣，经常或通过oa系统，或召开专门会，或现场布置有关事务，并组织开好每项工作和厂部活动；在每次的分工会上，我们都要不厌其烦地叮嘱每位职工要做好安全防范工作；通过交流谈心，在思想上积极开导，确保职工思想稳定，促进部门各项工作。现在，全体职工的安全意识明显增强，精神状态明显改变，工作积极性显著提高。整个团队形成了一种既体现严格管理、又充满生机活力的和谐的工作氛围。在业务素质上，我们也从不含糊。我是科长，不仅要当好表率，而且要业务过硬。我深知自己业务素质还很肤浅，因此在工作的间隙，都会去查找资料，和大家一起探讨解决问题的办法，并从中使自己和全科的业务素质得以提高。我们重视团队的力量，在人员管理上，更多地体现以人为本的思想，不断增强信息部门的凝聚力，营造温馨环境。师带徒、徒帮师，言传身教，使全科素质上水平。作为科长有责任带领大家学习钻研技术；作为技术高手有义务培养技术骨干。“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手！”成了大家的共识。

一年来，我们克服了部门人力严重不足，任务繁重等方面的困难，

全年组织完成了以厂新建综合用房配套相关的综合机房、计算机网络综合布线、会议系统等8个信息化项目建设工作；围绕企业网络升级和综合用房建设要求，长远规划，周密部署，进一步提升网络装备能力和技术水平；按国家烟草专卖内部监督管理和同级审计要求组织做好各项工作，保证国家局1#系统正常运行的同时，完成了全年8万箱的排产打码任务；按企业内部oa扩容和升级要求，做好系统维护和管理工作，及时更新各部门

参加党的民主评议，发挥自身特长。在企业政治文明、企业两个文明建设和信息化建设中，通过自学和厂部读书读报活动、理论中心组学习活动，撰写《论诚信之于社会，之于我们》、《责任和细节铸就平安家园》、《重读[论语]“己所不欲勿施于人”有感》、《对照“五查五看”，谈谈“两个至上”主题活动的个人体会》、《谈谈卷烟多点生产集团化运作条件下工业企业信息化建设》、《学习、改变与创新》等学习体会文章9篇，向各类报刊、网络媒体投稿40余篇。一方面，学好政治，努力提高执行党的路线、方针、政策水平。坚持民主作风和全局观念。日常工作中认真调查研究，密切联系群众。坚持理论联系本厂本部门实际，讲实际，求实效，不断开拓创新，创造实绩。另一方面，积极向先进党员看齐，虚心向先进人物学习。工作上以身作则，生活上艰苦朴素，学习上不断要求上进，学以致用，同时，自觉遵守社会主义法治和道德规范，全面、正确地提高自身素质。为了能让我们的思想观念尽快适应时代高速发展的要求，为了能高效工作，我坚持不断地学习与思考，不断地改变与创新。在厂部的“创新年”活动中，我们较好地组织完成了部门“创新年”活动各项内容，并使“我为企业发展进一言”和“我为安全献一策”活动得到较好落实，圆满完成了我厂《oa办公系统业务不间断ibm服务器双机互备》创新课题。在中层干部谈创新专题讲座中，结合部门和岗位工作职责，认真畅谈了自己的一些思路和建议。

二、学以致用，全面提升自身各项业务技能 当今时代，我们每一个人都已强烈地感受到了学习、工作和生活压力，每一人都将面对巨大的挑战。知识更新日新月异。你想赶上时代步伐，你就要不断地补充新的知识。为此，我养成一个学习

习惯，每天学习，每天进步一点点！我经常向书本学、向会议学、向成功人士学、向专业人士学、上网学、在与人沟通和交流中学。经常钻研设备自动化、电脑网络和企业信息化相关知识和技能。 在学习当中，我最大的收获就是学会了思考。在这个过程中，我很快掌握了一种重要的技巧，那就是思考的技巧。特别是在接触internet的时候，我才知道这种技巧对我是多么的重要，因为internet在刚进入我国的时候，没有人知道它是什么样子的，也没有一本书很系统的告诉你internet的整个结构，里面的软件以及其他一些东西。 通过专业学习以及多年来对专业体系知识扩展和孜孜不倦的追求、探索和实践，我基本掌握了系统的专业基础理论知识和专业技术知识，具备了力学、机械学、机械制造工艺学、机械传动与电气自动控制、机械测试和分析、计算机，企业生产流程及装备、英语等方面的知识和能力，形成了一个包括机械力能、传动、设计、控制、材料、制造管理、应用信息技术等各种知识互相协调的具有一定层次结构的知识系统，能利用计算机上网和实现自动化办公，能处理一般电脑故障。二十多年的工作学习实践，使自己十分熟悉本专业范围（包括iso9000）标准、规范、规定和制度及其编写依据。具备了企业生产流程及装备、安全、设备、工艺（质量）企业管理，厂情与基本法则、国家有关法规的认识运用、技术文字与口头表达能力，能合理、有效地转换知识为企业服务。 在本职工作上，为了做到学以致用，我时刻牢记和充分发挥运用好技术和管理两项职能。一是结合企业实际，认真完成了xx年年企业信息化工作年度规划和各个项目实施方案和实施任务。二是认真组织做好企业信息网络建设、日常维护、中烟和企业各大信息系统

的推广和应用工作。三是根据企业生产经营实际，有计划、有步骤地建立健全有关规章制度，同时对不完善的规章制度进行补充、修改、完善。同时，认真组织实施产品打码、厂部两个体系建设，跟踪验证质量体系的实施效果。

三、加班加点，勤奋扎实工作，圆满完成信息部门各项目标和任务 xx年年，本部门根据厂部确定的目标和管理要求和省中烟工业公司批准实施的信息化项目，认真组织抓好生产、质量、预算及财务、成本等四项管理工作。一是做好年度企业信息化预算、立项、实施管理工作。由于办公大楼建设，企业网络系统要升级改造，特别是要在此基础上，建立符合我厂业务管理需求的公司和企业协同管理决策与办公应用、网络安全管理等系统，为此，遵循开源节流，效益优先，全员参与，分职管理，权责明确，科学合理的预算管理基本原则，成立信息科预算管理小组，遵循“自下而上、自上而下”的程序，对所分工的软件服务费、信息化设备维修费、不够固定资产条件的信息化设备、用具等低值易耗品购置费和信息化设备购置、信息化工程项目资本性支出等进行预算。通过调查分析、反复修订、平衡。对预算目标进行监督、分析和控制。对于资本性支出项目严格按预算项目和预算金额列支，凡资本性项目支出的合同签署、办理结算，严格经预算会计和内审员审核后办理。严格掌握好费用开支进度，各项费用开支都严格经预算会计、内审员审核合同、报告、结算发票后办理。xx年年信息化预算资本性项目执行率达100%，生产经营费用开支执行良好，两项开支基本平衡，没有超出xx年年度预算。由于推行了企业管理信息化，进一步加强了财务、成本管理。二是对于网络建设、办公自动化设备购置和软件项目实施，严格按照国

家局、省中烟公司、省经委、科技部门要求，结合企业管理制度，按招标方式和文件要求进行规范和实施。按照各项目实施方案、合同和实施计划要求，认真组织落实，顺利完成了xx年年度信息化建设各项任务。在项目合同管理方面，建立了相关档案，严格遵守南昌卷烟总厂合同管理办法要求。三是根据国家局对行业卷烟生产经营决策管理系统要求，结合企业实际，严格执行我厂的系统管理程序和操作文件，并在具体工作中，严格按照省中烟工业公司下达的年、季、月度卷烟生产计划组织打码、发码，严格按照国家局１＃工程程序操作，填写工作日志，从不违规操作，确保每件卷烟下线打码、出库扫码。同时，做到了软件及时升级和维护、整改，从而保证了卷烟生产经营决策管理系统正常运作。xx年年，全年生产打码8万箱，保质保量完成了上级下达我厂的生产打码任务。四是完成了厂部推行的职业健康安全管理体系建设和质量体系管理工作。根据厂职业健康安全管理体系实施管理工作的要求,认真组织学习，制订了《信息科职业健康安全目标及管理方案》和《工作手册》，认真组织本部门危险源辩识与风险评价，提出了重点危险源及控制措施，完善了《应急预案》和各项管理制度。前后经历了提高认识、健全组织、建立体系文件、体系试运行等阶段，较好通过了内审、管理评审和外审各项工作。通过组织学习和考试，提高了全员职业健康安全管理意识，落实了各项职责，使体系得到较好运行。

同主题文章推荐 >>> 尊敬的各位领导、评委： 你们好！

非常感谢公司领导给我这次述职的机会，我叫xxx，09年8月进入xxx信息部，经过3个月的培训学习，11月份到，负责公司信息化实施工作。

我的报告分为两部分：

一、XX年工作总结

1.在总部的学习：8月份进入信息部后，由于7月份为期一个月的培训已经完毕，所以领导让我们直接下车间，边学习，边实施。我先是被派往xxx学习了两周时间，在此期间，一边熟悉车间工艺流程，一边对各个工序进行数据在线采集培训。9月份被派往物流公司学习，学习物流公司及各工厂之间的出入库、销售流程，9月下旬去xxx学习原辅料接收及低温知识。

2.在异地公司的锻炼：经过3个月的实践学习，我被派到xxx实施数据化信息采集。来到之后，对xxx的具体情况进行了初步分析，先去原料库、成品库进行调研，和库管员进行交流，了解出入库流程以及工作习惯，然后确定设备安装的位置，安装实施并对9名相关人员进行培训，现在已正式使用。

在11月底对车间进行了全面而细致的排查，并和车间领导协商之后，确定了设备安装的位置。接着对车间进行布线，共布设网线26条，设置11个数据采集点。在布线的同时，制定数据采集的工艺

流程。电脑回来之后，根据布线位置，安装电脑26台。在对电脑调试的过程中，发现网络传输速度较慢，特增设一条光纤，确保数

据库与设备之间数据传输稳定快捷。调试完毕后对三个班操作人员进行培训。现已培训完毕，进入试运行阶段。经过数据采集的安装，实现从原料投入到成品产出数据的实施监控，首先是对原料利用率的监控，使车间的成本能真实的体现出来；其次是对腌制班的工艺有了更高的要求，每种原辅料的投入都精确在工艺范围之内，控制肉馅的搅拌时间和出锅温度，给产品质量提供了有力的保障。

二、XX年工作思路

只有精通业务，才能将知识准确地应用于实践，作用于工作；在 新的一年里，加强专业知识的学习，以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在实践中利用所学知识提高自己的工作水平。所以在下一步的工作中，我安排了以下计划：

1.继续钻研信息化知识：把信息化的数据流程熟记在心，帮助公 司更好的掌握新的数据动向，更有效的指导生产，并时常在生产中总结经验教训，将信息化流程运行的更加顺畅。

2.做好深层次的培训工作：将信息化给生产带来的便利，给车间 职工详细讲解，使大家认识到自动化的良好效果，并使他们积极主动的配合信息化工作。

3.制定与xxx实情相匹配的信息化程序：根据车间的流程，比较 与总部流程的具体区别，同时也根据本工厂的实际情况，分析出什么样的程序、怎样操作才能更加的适应本厂的生产，而且我会时时总结，

及时向总部汇报，更改程序，使我公司的信息化向更新的方向发展，早日实现数据化采集与erp系统的对接。 新的一年里我为自己

制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好

的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩，完成领导交给的任务。

我的述职完毕，谢谢大家！ XX年1月18日 工厂述职报告008 工厂技术员述职报告我的工厂述职报告 XX工厂述职报告 工厂个人述职报告

工商局上半年工作报告

上半年，我局在省、市局和县委、县政府的正确领导下，认真落实十八大和十八届三中全会精神，围绕中央、省、市、县经济工作会议精神，大力实施改革推动、服务带动和监管保障，深入开展党的群众路线教育实践活动，努力推进“统筹城乡、加快发展”战略，服务“五个突破发展”和“三区一城”建设，各项工作推进顺利，取得了阶段成效。现将上半年工作情况报告如下：

一、上半年主要工作情况

（一）抓改革，全力服务发展求先行

注册资本登记制度改革实施以来，我局大力推行以“宽松化准入、便捷化服务、诚信化监管”为核心的登记制度改革，为经济发展增添强劲动力。截止5月30日，全县企业名称预审核85件（其中申请冠省名的21件），同比增长807%。新设各类企业67户，同比增长367%，其中公司41户，同比增长450%倍，新登记个体工商户1277户，同比增长92%。注册登记呈现四个特点：创业咨询量持续井喷，企业名称申报审核量快速激增，注册资本明显倍增，新型产业势头强劲。

1.落地改革政策放宽准入环境。严格按注册登记改革方案放宽了注册资本登记条件、住所登记条件和名称登记条件，取消了企业最低注册资本限制，允许“一址多照”和有条件“住改商”，扩充名称资源。在实际执行中，按照“非禁即入”、“非限即可”的市场主体准入原则，本着“盯住风险行业、放开一般行业、试验先行领域”的思路，大胆创新，积极鼓励各种新型创业模式。登记条件放宽激发了全县创业热情，全县新增的27户公司制企业中，注册资本100万元以下的3户，占比11%，100万元以上规模企业共24家，占比89%。我县首家小额贷款公司成功落地、1户以农村土地承包经营权出资的农专社顺利登记。

2.增添服务举措优化发展环境。结合登记注册制度改革，进一步完善了窗口服务软硬件标准，为政务中心和各工商所登记窗口统一添置了新电 脑和打印机，夯实了推进改革的硬件基础，推行“透明式”、“一站式”和“规范化”服务，全力服务招商引资企业，努力释放登记制度改革的红利。改革首月，我县8户招商引资企业顺利落地，其中2户省级企业、1户市级企业，注册资本金高达1.26亿元，增至同期的6.28倍。同时，以地方产业为依托，用足、用好、用活各类优惠政策，引导发展服务业、生态农业、旅游业、金融业，大力支持科技创新。新增企业中，新型产业明显增多，其中生态农业5户、科技公司1户、金融业1户、智能化电子安装1户、地暖安装1户，全县产业转型升级趋势良好。

3.实施品牌带动优化成长环境。注重提升企业品牌意识，于近年3月份组织全县30多企业召开了“商标培育”培训会和新《商标法》学习会，印发《商标注册提示书》、《品牌建设指导书》、《商标使用预警书》和《注重商标价值，争创名牌商标》等培训资料20**余份。多方支持本地品牌争创工作，在“首届消费者最喜爱的100件商标”评选活动中，我局加大宣传力度，号召县内外网友积极参加品牌的投票，使我县“银耳”、“罗村茶叶”、“雪花”三件商标成功当选。在“银耳”争创驰名商标工作中，我局积极介入，通过向县委、县政府汇报。争取了10万元专项工作经费用于争创工作，目前我们成立工作专班专门抓此项工作，确保争创成功。

4.强化消费维权优化消费环境。建立“四项机制”整治餐饮行业霸王条款得到了国家工商总局信息认可。一是建立联合评审机制，会同司法、食药、质检等部门对餐饮行业格式条款进行了全面认定，做实整治的法律支撑；二是建立行政指导机制，制定了《餐饮服务行业合同格式条款指导文本》，引导餐饮服务行业对照指导文本开展了自律检查；三是建立了定期发布机制，定期向社会发布维权知识和整治信息，推动社会群众参与格式条款监督；四是建立了快速处理机制，对“霸王条款”行为进行快速查处，快速整改，以此增加惩处威慑。整治活动中，共整改清理不公平格式条款26条次，受理处理消费者投诉举报36件，立案查处利用“霸王条款”侵犯消费者合法权益案件8件，为消费者挽回经济损失6千元。

第18篇：工厂班组建设暨群众性经济技术创新工程工作报告

塑件化工厂2006年班组建设暨群众性经济技术创新工程工作报告

2005年，在塑件化工厂党委和轻工局总工会的正确领导下，在塑件化工厂行政的大力支持下，我们遵照轻工局“严细管理”的工作要求，紧密围绕塑件化工厂改革发展的中心工作，突出强化基层班组建设工作，通过认真开展一系列行之有效的活动，努力促进班组管理水平的不断提升，从而，使塑

件化工厂基层班组的建设水平有了新的提高，班组管理工作进一步扎实有效，各项工作取得了突出成绩，为塑件化工厂全年生产任务的顺利完成做出了很大贡献，得到了上级部门的充分肯定，被轻工局总工会授予“班组建设”先进单位称号。

一、精心组织，求真务实，努力推进群众性经济技术创新工程。

2005年，我们本着“为企业生产、改革、发展、稳定服务”的指导思想，围绕企业中心工作，坚持求真务实精神，努力发挥基层班组的贴近生产优势，要求、督促班组认真组织广大职工实施群众性经济技术创新工程；通过不断丰富活动内容，创新活动形式，重点针对解决生产难题，降低成本与消耗、提高产品质量和性能开展工作，切实提高了活动的效果。

1、围绕塑件化工厂中心任务，开展劳动竞赛活动，成果突出。

我们以提高塑件化工厂经济效益，促进全年各项任务顺利完成为目标，以解决制约完成经济技术考核指标的“瓶颈”问题为重点，精心组织开展了多种形式的小指标竞赛、招标揭榜技术攻关活动、冲刺四季度完成全年生产任务和以“强化基础管理，立足岗位创新”为主题的合理化建议活动，在活动中，我们注重通过广泛宣传、典型引路、完善激励机制等方法，促使职工增强自主管理意识，提高立足本职为企业争做贡献的主动性和积极性，同时，积极完善活动的组织方法和工作模式，对活动实施了定期检查、考核与奖励，及时将活动的进展、成效、检查结果以及合理化建议采用情况、获奖情况等信息，在塑件化工厂和车间、班组公开栏内进行公开，有效的增强了广大职工参与劳动竞赛的热情和主动性，起到了启发交流、强化激励的作用。全年共收集合理化建议1989条，经整理归类，实际采用率达47，取得了明显的经济效益和社会效益；通过筛选论证确的了26项影响安全生产和降低成本的主要难点问题做为塑件化工厂的重点招标揭榜项目，经各专业活动小组和广大职工的联合攻关，目前已有22项被攻克。此项工作获得了**市先进技协称号。

2、加强培训，严格考核，力促基层班组建设上水平。

2005年，我们按照轻工局的指示精神，结合塑件化工厂实际，进一步强化班组建设工作；通过实施系统培训，严格考核管理，强化制度建设等一系列措施，有效提高了基层班组的执行力和工作水平，使班组建设又跃上了一个新台阶。在基础培训方面，我们与有关部门合作，认真开展了“职工安全卫生与消防知识”普及教育活动、岗位操作技能专项培训活动，单独举办了班组经济核算知识讲座、化工基础理论讲座等系统培训班，还举办了班组长学习班，对基层班组长进行了现代班组管理学、企业发展与班组建设关系学、班组思想政治工作方法论及班组经济核算理论等方面的专题强化培训。通过培训，切实增强了基层班组和广大职工学习现代班组管理理论，钻研技术知识，提高专业素质的主动性和自觉性。在工作中，我们坚持以加强班组内部考核和班组民主管理、班务公开为重点，以全面推进班组经济核算为突破口，以加强班组内部的思想交流、工作交流、学习交流为手段，进一步强化班组的各项基础管理，有效促进了塑件化工厂“三基”工作水平的整体提高。为了更好的发挥基层班组在企业安全生产、降本增效方面的重要作用，我们下大气力狠抓了班组经济核算工作，在广泛宣传、加强组织，严格考核的基础上，筹集资金，为主要生产装置配备了电算化管理软件和计算机，同时进一步细化了班组经济核算工作的内容、步骤、形式、方法、时限等管理要求，督促基层班组坚持搞好当班经济核算和班后经济分析活动，并将核算结果向下一班交接，定期在班务公开栏内予以公布，这些措施有效的促进了塑件化工厂基层班组经济核算管理的科学性和规范化，取得了良好的效果。如：塑型作业部在活动中，认真组织职工围绕生产优化的关键环节提合理化建议，科学确立活动内容，实施动态管理，有效降低了生产成本，减少了非计划停车，创造出装置连续平稳运行360天的历史最好水平；保管车间组织班组以经济核算为管理手段，严格控制产品库存运行成本支出，压缩消耗，全年共节约各项办公费用80余万元，创历史最高记录。目前，塑件化工厂班组经济核算活动已全面深入展开，各主要生产班组的经济核算准确率已达到80；在轻工局班组经济核算工作经验交流会上，塑型作业部代表塑件化工厂做了经验交流发言，得到了上级的充分肯定。实践证明：班组经济核算活动不仅切实提高了基层班组的管理水平，促进了塑件化工厂经济效益的提升，同时，也为广大职工直接参与企业管理搭建了有效的基础平台，极大地增强企业职工队伍的团队

精神，必将为企业的持续健康发展奠定坚实的基础

二、大力实施“职工素质工程”，努力提高班组和职工队伍的整体素质。

一年来，我们按照公司“创建学习型企业，实现持续健康发展。”的战略规划和工作部署，努力推进“职工素质工程”，通过组织开展职工读书自学、岗位培训、职业道德教育，努力提升基层班组的整体实力取得了很大成绩。

1、

认真抓好“创争”活动。努力实施“职工素质教育工程”。

为了切实提高活动的实效性，我们进一步细化了活动计划和考核办法，结合“职工创新成果冠名”和“最佳操作能手评选”活动，评选出8项创新成果和31名操作能手，向轻工局进行了推荐，并在塑件化工厂内部进行广泛宣传表彰，通过典型引路，发动职工积极投身各项活动；同时，不断加强对职工日常学习与培训的组织管理工作，强化职业道德教育，积极指导基层班组认真开展职工技能培训，发动和组织职工进行读书自学，我们还注重发挥基层班组在活动中的作用，发挥班组优势，认真搞好岗位练兵、岗位成材、岗位建功活动；经过努力，塑件化工厂职工队伍的业务技术素质、文化素质与职业道德素质均有了明显提高，职工的学习能力、应用能力、创新能力、执行能力和自主管理能力得到了进一步增强。2005年，共有114名职工报考了更高一级的岗位职称鉴定考试，其中12人通过公司工人技师资格认证，6人取得高级技师资格。

2、强化基础建设，认真搞好“建家”活动。

在此项工作中，我们进一步严格验收考核标准，对基层单位和班组的“建家”活动进行了有针对性的指导和严格的检查验收，做到及时总结经验，评选表彰先进，促进了班组的基础建设。

二○○六年班组建设工作计划

2006年是轻工局的“质量安全管理”年。也是塑件化工厂改革发展工作十分繁重艰巨的一年，企业改革发展的形势要求基层班组建设必须进一步强化自身建设，不断提升管理水平，在企业的改革发展和安全生产各项工作发挥新的作用，实现新的作为，做出新的贡献，为此，我们基层班组要按照公司“质量安全管理”的要求。组织、发动广大职工认真贯彻落实塑件化工厂三届四次党委扩大会议和八届八次职代会精神，以提升“五项工程”建设水平为目标，坚持突出重点，强化管理，狠抓落实，努力将班组建设的整体水平推上新高度，团结和动员广大职工为完成塑件化工厂全年各项任务，促进企业改革发展稳定做出更大的贡献。

一、精心组织，加强引导，突出实效，将“群众性经济技术创新工程”推上新的高度。

首先是继续深入开展“安康杯”竞赛。重点强化班组基础管理和基本功训练。要求基层班组认真组织职工学习《安全生产法》、《职业病防治法》、劳动保护“三个条例”等法律法规，广泛开展“我自身无违章，无误操作、无事故”的竞赛活动，着力提高职工的自我防范意识，确保塑件化工厂安全稳定生产。其次是围绕塑件化工厂的中心工作开展劳动竞赛。坚决贯彻“质量安全管理”的理念，根据塑件化工厂基层班组实际情况和特点，抓住关键环节，突出实际效果，发挥组织优势，充分调动职工参与管理的积极性，主动性。扎实深入的开展以“节能降耗、降本减费”为主题的劳动竞赛活动和“五小”活动，进一步完善激励机制，加大对创新成果的奖励力度，掀起群众性创新活动的新高潮；坚持主题活动与日常活动相结合的原则，继续开展好合理化建议和招标揭榜工作，做到每季一考核、一评审、一奖励、一公开，发动职工积极参与，围绕安全生产，提高效益，节能降耗，降污减废等课题进行创新攻关；继续做好最佳操作能手评选工作，努力培养和造就更多的技术能手和操作专家。大力发展职工技协事业，为职工搭建展示和发挥聪明才智与技艺的平台，有效解决生产技术难题，提高企业管理的科学性；要通过宣传引导和活动实践，切实增强职工的成本意识、创新意识和节约观念，发动职工在各项活动中，积极挖掘潜能，建功立业，为完成塑件化工厂全年各项经济技术考核指标多做贡献。三是抓好班组建设，全面推进班组经济核算工作上新水平。

认真落实公司基层班组建设的工作要求，以加强基础建设为重点，全面提高班组工作水平，在强化班组长培训工作的基础上，进一步探索班组建设的新方式、新途径，提高培训的针对性和实用性，全面提高班组长队伍的整体素质。广泛深入开展班组经济核算工作，推广已经取得的经验和成果，加强班组间的横向交流，促进班组工作整体水平的提高。

二、严格标准，强化培训，全面提升职工队伍的整体素质，

一是继续搞好职工素质教育和培训工作。进一步落实《实施职工素质教育工程方案》，会同有关部门，做好职工的通用能力培训、岗位技能培训和技术比武工作，充分开发和利用企业的教育培训资源，建立规范化、科学化的职工培训制度和考核评价体系，为切实提高职工的技术和业务水平创造条件。要认真做好“创争”活动的检查、评比、考核工作，及时推广典型经验，发动职工积极参与，树立和普及终身学习的理念，形成工作学习化，学习工作化的良性循环。二是进一步搞好“建家”活动，提升班组民主管理水平。要通过在班组内部开展创建红旗班组、拓宽班务公开渠道和思想政治工作，切实提升班组成员的集体观念和荣誉感，进一步在班组内部营造互助互爱、密切交流、团结协作、和谐向上的良好氛围，真正使基层班组成为广大职工衷心热爱和乐于奉献的工作之家、学习之家、生活之家，为增强企业的凝聚力和向心力做出新贡献。

总之，在新的一年里，我们要在认真总结过去的工作经验的基础上，以崭新的面貌，更加地紧密围绕企业中心工作，更加努力地服务企业发展大局，进一步通过扎实细致的工作，全面加强基层班组建设，团结和动员广大职工齐心协力，拼搏进取，为塑件化工厂实现全年各项奋斗目标，促进企业和谐稳定健康发展做出新的更大的贡献。

第19篇：工厂班组建设暨群众性经济技术创新工程工作报告_工作汇报

塑件化工厂2006年班组建设暨群众性经济技术创新工程工作报告

一、精心组织，求真务实，努力推进群众性经济技术创新工程。

2005年，我们本着“为企业生产、改革、发展、稳定服务”的指导思想，围绕企业中心工作，坚持求真务实精神，努力发挥基层班组的贴近生产优势，要求、督促班组认真组织广大职工实施群众性经济技术创新工程；通过不断丰富活动内容，创新活动形式，重点针对解决生产难题，降低成本与消耗、提高产品质量和性能开展工作，切实提高了活动的效果。

1、围绕塑件化工厂中心任务，开展劳动竞赛活动，成果突出。

我们以提高塑件化工厂经济效益，促进全年各项任务顺利完成为目标，以解决制约完成经济技术考核指标的“瓶颈”问题为重点，精心组织开展了多种形式的小指标竞赛、招标揭榜技术攻关活动、冲刺四季度完成全年生产任务和以“强化基础管理，立足岗位创新”为主题的合理化建议活动，在活动中，我们注重通过广泛宣传、典型引路、完善激励机制等方法，促使职工增强自主管理意识，提高立足本职为企业争做贡献的主动性和积极性，同时，积极完善活动的组织方法和工作模式，对活动实施了定期检查、考核与奖励，及时将活动的进展、成效、检查结果以及合理化建议采用情况、获奖情况等信息，在塑件化工厂和车间、班组公开栏内进行公开，有效的增强了广大职工参与劳动竞赛的热情和主动性，起到了启发交流、强化激励的作用。全年共收集合理化建议1989条，经整理归类，实际采用率达4xxxx，取得了明显的经济效益和社会效益；通过筛选论证确的了26项影响安全生产和降低成本的主要难点问题做为塑件化工厂的重点招标揭榜项目，经各专业活动小组和广大职工的联合攻关，目前已有22项被攻克。此项工作获得了**市先进技协称号。

2、加强培训，严格考核，力促基层班组建设上水平。2005年，我们按照轻工局的指示精神，结合塑件化工厂实际，进一步强化班组建设工作；通过实施系统培训，严格考核管理，强化制度建设等一系列措施，有效提高了基层班组的执行力和工作水平，使班组建设又跃上了一个新台阶。在基础培训方面，我们与有关部门合作，认真开展了“职工安全卫生与消防知识”普及教育活动、岗位操作技能专项培训活动，单独举办了班组经济核算知识讲座、化工基础理论讲座等系统培训班，还举办了班组长学习班，对基层班组长进行了现代班组管理学、企业发展与班组建设关系学、班组思想政治工作方法论及班组经济核算理论等方面的专题强化培训。通过培训，切实增强了基层班组和广大职工学习现代班组管理理论，钻研技术知识，提高专业素质的主动性和自觉性。在工作中，我们坚持以加强班组内部考核和班组民主管理、班务公开为重点，以全面推进班组经济核算为突破口，以加强班组内部的思想交流、工作交流、学习交流为手段，进一步强化班组的各项基础管理，有效促进了塑件化工厂“三基”工作水平的整体提高。为了更好的发挥基层班组在企业安全生产、降本增效方面的重要作用，我们下大气力狠抓了班组经济核算工作，在广泛宣传、加强组织，严格考核的基础上，筹集资金，为主要生产装置配备了电算化管理软件和计算机，同时进一步细化了班组经济核算工作的内容、步骤、形式、方法、时限等管理要求，督促基层班组坚持搞好当班经济核算和班后经济分析活动，并将核算结果向下一班交接，定期在班务公开栏内予以公布，这些措施有效的促进了塑件化工厂基层班组经济核算管理的科学性和规范化，取得了良好的效果。如：塑型作业部在活动中，认真组织职工围绕生产优化的关键环节提合理化建议，科学确立活动内容，实施动态管理，有效降低了生产成本，减少了非计划停车，创造出装置连续平稳运行360天的历史最好水平；保管车间组织班组以经济核算为管理手段，严格控制产品库存运行成本支出，压缩消耗，全年共节约各项办公费用8xxxx万元，创历史最高记录。目前，塑件化工厂班组经济核算活动已全面深入展开，各主要生产班组的经济核算准确率已达到8xxxx；在轻工局班组经济核算工作经验交流会上，塑型作业部代表塑件化工厂做了经验交流发言，得到了上级的充分肯定。实践证明：班组经济核算活动不仅切实提高了基层班组的管理水平，促进了塑件化工厂经济效益的提升，同时，也为广大职工直接参与企业管理搭建了有效的基础平台，极大地增强企业职工队伍的团队精神，必将为企业的持续健康发展奠定坚实的基础

二、大力实施“职工素质工程”，努力提高班组和职工队伍的整体素质。 一年来，我们按照公司“创建学习型企业，实现持续健康发展。”的战略规划和工作部署，努力推进“职工素质工程”，通过组织开展职工读书自学、岗位培训、职业道德教育，努力提升基层班组的整体实力取得了很大成绩。

1、认真抓好“创争”活动。努力实施“职工素质教育工程”。

为了切实提高活动的实效性，我们进一步细化了活动计划和考核办法，结合“职工创新成果冠名”和“最佳操作能手评选”活动，评选出8项创新成果和3xxxx操作能手，向轻工局进行了推荐，并在塑件化工厂内部进行广泛宣传表彰，通过典型引路，发动职工积极投身各项活动；同时，不断加强对职工日常学习与培训的组织管理工作，强化职业道德教育，积极指导基层班组认真开展职工技能培训，发动和组织职工进行读书自学，我们还注重发挥基层班组在活动中的作用，发挥班组优势，认真搞好岗位练兵、岗位成材、岗位建功活动；经过努力，塑件化工厂职工队伍的业务技术素质、文化素质与职业道德素质均有了明显提高，职工的学习能力、应用能力、创新能力、执行能力和自主管理能力得到了进一步增强。2005年，共有11xxxx职工报考了更高一级的岗位职称鉴定考试，其中1xxxx通过公司工人技师资格认证，xxxx取得高级技师资格。

2、强化基础建设，认真搞好“建家”活动。

在此项工作中，我们进一步严格验收考核标准，对基层单位和班组的“建家”活动进行了有针对性的指导和严格的检查验收，做到及时总结经验，评选表彰先进，促进了班组的基础建设。

二○○六年班组建设工作计划

2006年是轻工局的“质量安全管理”年。也是塑件化工厂改革发展工作十分繁重艰巨的一年，企业改革发展的形势要求基层班组建设必须进一步强化自身建设，不断提升管理水平，在企业的改革发展和安全生产各项工作发挥新的作用，实现新的作为，做出新的贡献，为此，我们基层班组要按照公司“质量安全管理”的要求。组织、发动广大职工认真贯彻落实塑件化工厂三届四次党委扩大会议和八届八次职代会精神，以提升“五项工程”建设水平为目标，坚持突出重点，强化管理，狠抓落实，努力将班组建设的整体水平推上新高度，团结和动员广大职工为完成塑件化工厂全年各项任务，促进企业改革发展稳定做出更大的贡献。

一、精心组织，加强引导，突出实效，将“群众性经济技术创新工程”推上新的高度。首先是继续深入开展“安康杯”竞赛。重点强化班组基础管理和基本功训练。要求基层班组认真组织职工学习《安全生产法》、《职业病防治法》、劳动保护“三个条例”等法律法规，广泛开展“我自身无违章，无误操作、无事故”的竞赛活动，着力提高职工的自我防范意识，确保塑件化工厂安全稳定生产。其次是围绕塑件化工厂的中心工作开展劳动竞赛。坚决贯彻“质量安全管理”的理念，根据塑件化工厂基层班组实际情况和特点，抓住关键环节，突出实际效果，发挥组织优势，充分调动职工参与管理的积极性，主动性。扎实深入的开展以“节能降耗、降本减费”为主题的劳动竞赛活动和“五小”活动，进一步完善激励机制，加大对创新成果的奖励力度，掀起群众性创新活动的新高潮；坚持主题活动与日常活动相结合的原则，继续开展好合理化建议和招标揭榜工作，做到每季一考核、一评审、一奖励、一公开，发动职工积极参与，围绕安全生产，提高效益，节能降耗，降污减废等课题进行创新攻关；继续做好最佳操作能手评选工作，努力培养和造就更多的技术能手和操作专家。大力发展职工技协事业，为职工搭建展示和发挥聪明才智与技艺的平台，有效解决生产技术难题，提高企业管理的科学性；要通过宣传引导和活动实践，切实增强职工的成本意识、创新意识和节约观念，发动职工在各项活动中，积极挖掘潜能，建功立业，为完成塑件化工厂全年各项经济技术考核指标多做贡献。三是抓好班组建设，全面推进班组经济核算工作上新水平。 认真落实公司基层班组建设的工作要求，以加强基础建设为重点，全面提高班组工作水平，在强化班组长培训工作的基础上，进一步探索班组建设的新方式、新途径，提高培训的针对性和实用性，全面提高班组长队伍的整体素质。广泛深入开展班组经济核算工作，推广已经取得的经验和成果，加强班组间的横向交流，促进班组工作整体水平的提高。

二、严格标准，强化培训，全面提升职工队伍的整体素质，

总之，在新的一年里，我们要在认真总结过去的工作经验的基础上，以崭新的面貌，更加地紧密围绕企业中心工作，更加努力地服务企业发展大局，进一步通过扎实细致的工作，全面加强基层班组建设，团结和动员广大职工齐心协力，拼搏进取，为塑件化工厂实现全年各项奋斗目标，促进企业和谐稳定健康发展做出新的更大的贡献。

第20篇：工厂班组建设暨群众性经济技术创新工程工作报告（推荐）

塑件化工厂2006年班组建设暨群众性经济技术创新工程工作报告

2005年，在塑件化工厂党委和轻工局总工会的正确领导下，在塑件化工厂行政的大力支持下，我们遵照轻工局“严细管理”的工作要求，紧密围绕塑件化工厂改革发展的中心工作，突出强化基层班组建设工作，通过认真开展一系列行之有效的活动，努力促进班组管理水平的不断提升，从而，使塑件化工厂基层班组的建设水平有了新的提高，班组管理工作进一步扎实有效，各项工作取得了突出成绩，为塑件化工厂全年生产任务的顺利完成做出了很大贡献，得到了上级部门的充分肯定，被轻工局总工会授予“班组建设”先进单位称号。[xiexiebang.com文章-http://www.daodoc.com]

一、精心组织，求真务实，努力推进群众性经济技术创新工程。

2005年，我们本着“为企业生产、改革、发展、稳定服务”的指导思想，围绕企业中心工作，坚持求真务实精神，努力发挥基层班组的贴近生产优势，要求、督促班组认真组织广大职工实施群众性经济技术创新工程；通过不断丰富活动内容，创新活动形式，重点针对解决生产难题，降低成本与消耗、提高产品质量和性能开展工作，切实提高了活动的效果。

1、围绕塑件化工厂中心任务，开展劳动竞赛活动，成果突出。

我们以提高塑件化工厂经济效益，促进全年各项任务顺利完成为目标，以解决制约完成经济技术考核指标的“瓶颈”问题为重点，精心组织开展了多种形式的小指标竞赛、招标揭榜技术攻关活动、冲刺四季度完成全年生产任务和以“强化基础管理，立足岗位创新”为主题的合理化建议活动，在活动中，我们注重通过广泛宣传、典型引路、完善激励机制等方法，促使职工增强自主管理意识，提高立足本职为企业争做贡献的主动性和积极性，同时，积极完善活动的组织方法和工作模式，对活动实施了定期检查、考核与奖励，及时将活动的进展、成效、检查结果以及合理化建议采用情况、获奖情况等信息，在塑件化工厂和车间、班组公开栏内进行公开，有效的增强了广大职工参与劳动竞赛的热情和主动性，起到了启发交流、强化激励的作用。全年共收集合理化建议1989条，经整理归类，实际采用率达47%，取得了明显的经济效益和社会效益；通过筛选论证确的了26项影响安全生产和降低成本的主要难点问题做为塑件化工厂的重点招标揭榜项目，经各专业活动小组和广大职工的联合攻关，目前已有22项被攻克。此项工作获得了**市先进技协称号。

2、加强培训，严格考核，力促基层班组建设上水平。

2005年，我们按照轻工局的指示精神，结合塑件化工厂实际，进一步强化班组建设工作；通过实施系统培训，严格考核管理，强化制度建设等一系列措施，有效提高了基层班组的执行力和工作水平，使班组建设又跃上了一个新台阶。在基础培训方面，我们与有关部门合作，认真开展了“职工安全卫生与消防知识”普及教育活动、岗位操作技能专项培训活动，单独举办了班组经济核算知识讲座、化工基础理论讲座等系统培训班，还举办了班组长学习班，对基层班组长进行了现代班组管理学、企业发展与班组建设关系学、班组思想政治工作方法论及班组经济核算理论等方面的专题强化培训。通过培训，切实增强了基层班组和广大职工学习现代班组管理理论，钻研技术知识，提高专业素质的主动性和自觉性。在工作中，我们坚持以加强班组内部考核和班组民主管理、班务公开为重点，以全面推进班组经济核算为突破口，以加强班组内部的思想交流、工作交流、学习交流为手段，进一步强化班组的各项基础管理，有效促进了塑件化工厂“三基”工作水平的整体提高。为了更好的发挥基层班组在企业安全生产、降本增效方面的重要作用，我们下大气力狠抓了班组经济核算工作，在广泛宣传、加强组织，严格考核的基础上，筹集资金，为主要生产装置配备了电算化管理软件和计算机，同时进一步细化了班组经济核算工作的内容、步骤、形式、方法、时限等管理要求，督促基层班组坚持搞好当班经济核算和班后经济分析活动，并将核算结果向下一班交接，定期在班务公开栏内予以公布，这些措施有效的促进了塑件化工厂基层班组经济核算管理的科学性和规范化，取得了良好的效果。如：塑型作业部在活动中，认真组织职工围绕生产优化的关键环节提合理化建议，科学确立活动内容，实施动态管理，有效降低了生产成本，减少了非计划停车，创造出装置连续平稳运行360天的历史最好水平；保管车间组织班组以经济核算为管理手段，严格控制产品库存运行成本支出，压缩消耗，全年共节约各项办公费用80余万元，创历史最高记录。目前，塑件化工厂班组经济核算活动已全面深入展开，各主要生产班组的经济核算准确率已达到80%；在轻工局班组经济核算工作经验交流会上，塑型作业部代表塑件化工厂做了经验交流发言，得到了上级的充分肯定。实践证明：班组经济核算活动不仅切实提高了基层班组的管理水平，促进了塑件化工厂经济效益的提升，同时，也为广大职工直接参与企业管理搭建了有效的基础平台，极大地增强企业职工队伍的团队精神，必将为企业的持续健康发展奠定坚实的基础

二、大力实施“职工素质工程”，努力

集体观念和荣誉感，进一步在班组内部营造互助互爱、密切交流、团结协作、和谐向上的良好氛围，真正使基层班组成为广大职工衷心热爱和乐于奉献的工作之家、学习之家、生活之家，为增强企业的凝聚力和向心力做出新贡献。

总之，在新的一年里，我们要在认真总结过去的工作经验的基础上，以崭新的面貌，更加地紧密围绕企业中心工作，更加努力地服务企业发展大局，进一步通过扎实细致的工作，全面加强基层班组建设，团结和动员广大职工齐心协力，拼搏进取，为塑件化工厂实现全年各项奋斗目标，促进企业和谐稳定健康发展做出新的更大的贡献。

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