推荐第1篇：建筑业年终述职述廉报告
建筑业年终述职述廉报告
一．在担任公司项目巡视检查工作中
去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。
一．担任项目总监中
1．担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。
2．项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整；所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3．工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥？我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。？为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定；体现施工过程中的“验评分离，强化验收；完善手段；过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。
5．认真履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织
了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。
6．本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。
作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结经验，不断创新，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为元丰建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。
推荐第2篇：市建筑业管理处述职述廉报告
2010年，**市建筑业管理处紧紧围绕市建设局年初确定的目标任务，求真务实，狠抓落实，各项工作有序推进，为完成全年目标任务奠定了较好的基础。下面我处将今年工作完成情况和廉政建设情况汇报如下：
一、单位职责和工作内容：
1、负责办理建筑工程质量安全监督手续。对责任主体和有关机构机构履
行质量、安全责任的行为以及工程实体质量、工程技术质量文件和资料及施工现场安全、文明施工进行监督检查。
2、负责建设工程创杯工地的日常监督管理，双标化、绿色工地的日常监管及评比。
3、负责对工程竣工验收进行监督检查，并提交工程质量监督报告和安全评价。
4、负责对商品混凝土和混凝土预制构件的日常监督管理工作。
5、负责建设工程招投标日常管理工作，规范交易行为。受理涉及招投标工作的投诉，对有异议的招投标活动进行调查取证，提出仲裁建议。
6、负责全市建设工程造价管理、招投标代理监管和造价信息征集工作。
7、负责全市新建房屋的白蚁预防监督管理工作。
8、受委托查处违反建设工程质量、施工安全、白蚁防治和招投标的违法行为，进行调查取证，提出处罚意见。
二、工作回顾。
全年共受理监督工程99个，总建筑面积55万平米，其中住宅项目10个，建筑面积20万平米；工业项目51个，建筑面积24万平米；公建项目19个，建筑面积11万平米；市政项目19个，造价7886万元。另外实施提前介入项目29个，建筑面积为11.47万平米。全年竣工验收并出具监督报告项目66个，总计面积56万平米。
同时，全年完成招投标项目共147个：其中公开招标项目140个,造价7.38亿元（包括小型工程51个，造价1436万元）;邀请招标项目7个,造价9111万元;合计总造价8.3亿元,总建筑面积32.87万平方米。
全年创建杭州市级双标化工地4 个、绿色工地6个；**市级双标化工地15个、绿色工地10个（目前未完全确定）。
（一）加强监管力度，确保工程质量。
1、进一步强化住宅工程质量分户验收，加强住宅工程施工质量竣工验收的监督。特别是保障性住房，关系到低收入群体的切身利益，进而关系到社会的稳定和谐。因此，我们将保障性住房和拆迁安置房作为住宅工程质量分户验收的重点，提高监督验收抽查比例。并开展了专项检查，我处在督促各参建主体加强质量管理的同时，积极探索、完善住宅工程质量管理办法，制订出台了《**市防止质量通病措施》。通过各参建主体从设计、施工等各个环节来预防工程质量通病的产生，从而减少质量通病的产生。
2、加强建筑节能的监督管理。从原材料进场、现场质量监督以及节能专项验收等环节严格监管。针对当前部分建设单位追求低成本，对节能建筑施工和专用材料的质量不严格控制，只求便宜，不讲质量；有的生产厂家为了迎合建设单位的低价位心理，有意生产“低价位”产品进入市场等不利情况，本处加强了建筑节能产品市场进入管理，按国家、省市相关建筑节能产品标准和要求，做好节能产品进入建筑市场的审核备案工作，确保建筑节能施工质量。
3、加强了全市中小学校舍的质量监管。今年3月至5月，我站会同有关部门对我市的中小学校舍进行了逐一排查，共排查了20余所学校，校舍面积10多万平方米。同时，把在建校舍工程全部列为我们日常重点监管对象，进行了在建校舍质量专项检查，检查中共发出整改通知书21份。目前，在建校舍工程质量、安全总体良好。
4、强化监督检测职能，加强工程监督检测力度，工程质量用数据说话。购置了数字式回弹仪、钢筋保护层厚度测量仪、楼板厚度测量仪、激光测距仪、砂浆抗压强度检测仪等设备，并针对工程特点，分别对混凝土强度、钢筋保护层厚度、砌体砂浆抗压强度、楼板厚度、层高、现场的建材等项目进行随机抽查，确保项目工程检测率100%，有效的提高了建设工程的质量水平。通过检测，对异常构件及时进行处理。确保了建筑工程实体结构的安全。
5、加强对监理单位质量行为的监督。
针对监理单位在履行法律、法规的质量责任和义务时，存在不少问题，我站把对监理单位的质量行为的检查作为重点，加大监管力度，进一步规范监理企业的行为。
6、加强对工程建设强制性条文执行情况的监督。
加大建设项目实施过程阶段性工程建设强制性标准执行情况的监督检查，对工程的重点环节、加大监督检查的力度，对明显违反工程建设强制性标准的工程坚决责令整改。
（二）强化安全生产、文明施工监管，遏制安全生产事故发生。
1、落实安全生产责任制，实行差别化管理，制定了**市安全生产文明施工较好工地和较差工地的评比办法，建立建筑市场和现场的联动机制。
2、完善安全巡查制度，加大施工现场隐患排除整治力度。对现有监督巡查制度不断改进和完善
推荐第3篇：建筑业分析报告
建筑业是国民经济的重要物质生产部门，它与整个国家的经济发展、人民生活的改善有着密切的关系。中国正处于从低收入国家向中等收入国家发展的过渡过程中，建筑业的增长速度很快，对国民经济增长的贡献也很大。1978年以来，建筑市场规模不断扩大，国内建筑业产值增长了20多倍，建筑业增加值占国内生产总值的比重从3.8%增加到了7.0%，成为拉动国民经济快速增长的重要力量。
从消费结构上看，建筑业是最急需发展的产业；从城市化进程来看，社会对住宅的需求量很大，建筑业的市场空间相当大；建筑业是最富有吸纳农村剩余劳动力的行业，在当前我国面临突出的“就业问题”、“三农问题”新形势下，建筑业发展对促进国民经济发展、农村劳动力转移和社会稳定起着无法替代的基础性作用。
北京获得2008年奥运会举办权；中国成功加入WTO；对于中国建筑市场而言，未来充满机遇和挑战。入世后的建筑产业如何充分利用各种利好条件，又巧妙避开各种利空因素？本研究报告通过对建筑行业发展的深度剖析，试图寻找建筑行业进一步发展的机遇与对策。
本研究报告对北京房地产行业的发展现状，重要
子行业和关联行业的发展情况以及行业的未来发展趋势等进行了详尽的剖析，着重介绍了建筑行业的竞争格局，以及面对奥运和WTO所带来的机遇和冲击，建筑行业的应对策略等等。
推荐第4篇：建筑业调研报告
调研报告
一、目前我市建筑市场仍然存在无序竞争的问题，各建筑企业为了承揽工程，互相压级压价，主动迎合开发企业与甲方的苛刻条件，致使各施工企业无利可图，生存维艰，建议建伟由建筑业协会牵头，制定行业竞争底线，对无止境迎合甲方苛刻条件的建筑企业予以叫停工处罚，从而从根本上扭转现在建筑市场的被动局面。
二、当前我市建筑业发展中普遍存在承揽工程利润太低，企业年年只能满足生存需要，企业自有资金无法形成积累，更谈不上有什么大的发展，企业转型升级更无法实现，建议主管部门采取措施，为建筑企业争取利润，从而使企业能有能力有资金投入文明施工，应用新技术，在目前民工荒的情况下积极组织农民工培训，从而逐步实现企业转型升级，做大做强。
三、市建委在近几年行政审批，行政执法，工程质量，安全监督等哥哥方面服务质量都有了很大的提高，杜绝了官僚主义，吃、拿、卡、要的现象。
推荐第5篇：建筑业核查报告
投资科《关于进一步加强资质内建筑业企业基本情况和主要
数据核查》的核查报告
为了进一步加强资质内建筑业企业名录库建设，迎接国家统计局组织的“三上”企业基本情况和主要数据核查，我县投资科根据市统计局投资科通知要求，立即行动，就全县资质内建筑业企业基本情况和主要数据进行了全面的部署安排，现就此次核查工作报告如下：
一、迅速落实。在接到市投资科通知后，我县迅速行动，向局主要领导进行了汇报，并就下一步核查工作落实情况进行了安排部署，分管领导亲自抓落实，召开了全县资质内建筑业企业参加的核查部署会议，在会上，传达了通知要求，并就通知中建筑业企业主要存在的共性问题进行了仔细的了解，对于发现的问题及时解决。
二、细致比对。根据通知要求，我县就资质内建筑业企业的组织机构代码、企业名称、财务报表、企业台账、专业划分等数据进行了再次的细致比对，按照建筑业生产活动所占比例大小、新的法人单位确认办法，辨析是否为建筑业企业，确保了建筑业企业的组织机构代码、名称的完全一致，企业报表数据的各项经济指标一致准确。
三、积极整改。通过此次核查，发现了一些问题，比如企业统计台帐登记不完整或无统计台帐等，针对这些个性的问题，我们及时和各资质内建筑企业进行沟通交流，针对性的提出了一些建议措施，提高了全县建筑业企业报表的数据质量，为下一步工作打下了坚实的基础。
2011年5月16日
推荐第6篇：建筑业报告稿
放大竞争优势
做亮建筑名片
为实现全市建筑业持续健康发展而努力奋斗
——在全市建筑业工作会议上的讲话
孙 建 忠 二O一二年一月三十日
各位领导，同志们：
新春佳节刚过，市委、市政府就召开全市建筑业工作会议，充分表明了市委、市政府对全市建筑业工作的高度重视。今天会议的主要任务是，贯彻落实市委十二届二次全体（扩大）会议精神，回顾总结2011年的辉煌历程，分析应对2012年的复杂态势，进一步放大竞争优势，做亮建筑名片，为实现启东建筑业持续健康发展而努力奋斗。会议结束前，上级领导和孙书记还将作重要讲话。根据会议安排，我先讲三个方面意见：
一、2011年全市建筑业基本情况回顾
2011年是启东建筑业发展极不平凡的一年。在国际经济形势复杂，国内宏观调控趋紧，建筑业面临诸多挑战和困难的形势下，全市建筑业紧紧围绕“加快转型升级、实现跨越发展”这一主题，真抓实干、团结拼搏、奋发有为，保持了又好又快的发展态势。全年完成建筑业总产值424.3亿元，同比增长37.9%。我市再次被命名为“江苏省建筑强县（市）”，二建集
团和启安集团双双荣获“十一五”期间“江苏省建筑业优秀企业”60强。二建集团在首度“中国建筑业企业竞争力百强企业”评比中名列第18位（含央企在内，列江苏建筑企业第一位）。在全省“百强企业”评比中，二建集团和启安集团获综合实力和建筑安装类第一名，启东建筑集团荣获综合实力24名和外经类第5名，中信集团列外经类第8名。启东建筑业在全省建筑行业的优势日益显现，影响力和知名度日益提高。回顾一年全市建筑业的发展，主要有以下六个方面的特点：
规模总量实现新跨越。全年共承建施工面积5333万平方米，其中新开工2388万平方米，分别同比增长30.1%、23%；实现建筑业增加值115亿元，同比增长17.3%；上缴本市税金10.3亿元，同比增长62.3%，分别占全市地方税收和一般预算收入29.6%、23.3%。二建集团、建都房产公司、启东建筑集团、中信集团分列全市地税贡献二十强第
3、第
8、第
11、第15位。骨干企业产值明显提升，二建集团完成271.3亿元，建筑集团完成55亿元，启安集团完成30.6亿元，中信集团完成53.8亿元，启益公司完成31.8亿元。二建集团、建都房产、建筑集团、启安集团、中信集团、启益集团被市委市政府评为金牌企业，骅东公司被评为银牌企业。
产业结构实现新调整。全市建筑企业紧紧抓住国家宏观调控趋紧形势下对基础设施和保障性住房加大建设力度的投资契机，加快产业结构调整，在产业转型、人员配置、区域调整、项目品质等方面取得重大突破。公建市政项目大幅提升。二建集团采用EPC承包模式承接的徐州LED光电项目，首期合同 2
额达5.2亿元；启安集团承接的昆明商贸城工程，建筑面积50万平方米，合同额超过10亿元；中信集团在市政建设方面独树一帜，分别参建了无锡市地铁1号线及地铁车站工程、无锡新城区交通枢纽高架工程、山东东营港码头引桥工程等；启益集团承建近3亿元的北京市中小学校舍加固工程，等等。多元化产业经营积极拓展。二建集团坚持“错位竞争”，涉足生态旅游、休闲农庄等多个领域，多元化经营已占集团总量的25%；启东建筑集团实施多元化经营模式，启东宾馆完成营业收入6000多万元，同比增长27%；骅东公司加强资本运作，放大投资理财功能，盘活存量资产，在房地产开发、租赁、商贸服务等方面取得长足进步，实现营业利润1800万元，同比增长75%；启安集团全年石油库安装总容量超过 160万立方，并在3个月完成3亿元工程量的镇江荣德新能源机电安装工程，在石化行业和光伏领域同时打响“启安”品牌。启益集团积极开拓房地产领域，开发的天津颐湖园一期工程，建筑面积9.6万平方米。多元化经营已成为我市建筑企业突破发展瓶颈、提高效益的一个重要途径。资质申报取得重大进展。全市新增建筑企业8家，总数达218家。目前，共有特级资质2家，一级资质9家，二级资质30家。南通二建集团、启东建筑集团已通过住建部专家组现场考核验收，新特级资质即将就位。中信集团取得了“钢结构专业一级资质”和“市政工程施工总承包一级资质”。江苏银海建设工程有限公司和启东银洲建安公司成功晋升“房屋建筑总承包一级资质”。长裕公司取得了“化工石油工程施工总承包一级资质”。
市场拓展实现新扩张。主力市场继续保持强劲发展态势。天津、苏州、东北、上海等市场牢牢占据外地企业第一方阵位置。天津市场完成产值43.8亿元，同比增长38%，新签合同额50亿元。东北市场（含辽、吉、黑、蒙市场）完成产值33.1亿元，同比增长52%，经营触角扩展至东北18个地级市。上海市场积极应对后世博市场环境，坚持上海主战场的同时，积极拓展浙江、福建等外围市场，完成产值28.1亿元。苏州市场巩固工业园区，项目遍布苏州各区县，完成产值35.2亿元，同比增长16.1%。北京、南京、山东、无锡、南通等市场发展形势喜人，产值均超过20亿元。目前，启东建筑施工队伍已遍及全国30个省市自治区。境外市场开拓能力显著增强。启东建筑集团外派新加坡人数增长50%；启安集团海外机电安装营业额超过2000万美元；中信集团承接了阿尔及利亚的多项工程，等等。全市共完成境外劳务合作营业额13亿元，新签合同额1.4亿美元。
技术创新实现新突破。各建筑企业加快培育自主创新能力，特色亮点精彩不断。二建集团主编的国家行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》2011年12月1日起正式颁布实施；与同济大学等有关单位合作编制的国家标准《工程施工废弃物再生利用技术规范》通过专家评审；承建的苏州润华环球大厦项目“超高层施工关键技术研究与应用”通过江苏省科技进步奖省级鉴定。启东建筑集团主编的行业标准《预制预应力混凝土装配整体式框架结构技术规程》2011年 10月1日起实施，等等。2011年全市建筑企业共获得国家级工法4 4
项，省级工法15项，国家级QC成果8项，省级 QC成果11项，省级新技术示范工程11项。
品牌建设实现新辉煌。坚持实施品牌战略，内强素质，外树形象，积极打造启东建筑业名牌。名牌企业响誉全国，二建集团获“2011中国企业500强”（第372位）、“全国建筑业先进企业”等多项荣誉称号；启东建筑集团、启安集团、中信集团纷纷获得“全国优秀施工企业”等多个国家级荣誉称号。名牌产品再获丰收，南通二建承建的无锡华润燃气抢维修中心工程获国家优质工程银质奖；骅东公司的辽阳“京都城”项目获辽宁省优秀规划设计奖，是辽阳市唯一获奖的房产开发项目；启安集团承接的张家港化工储罐仓储工程和无锡技术研发楼工程获“中国安装之星”奖。中信集团承建的北京国际饭店长安宴装修工程被评为“北京市室内装饰行业天坛杯金质奖”，中信集团海外承建的大酒店和大学城被阿尔及利亚国家住建部评为“优质工程奖”。全市企业共获得“白玉兰”杯、“扬子杯”、“海河杯”、“长安杯”、“汾水杯”等省级以上优质工程奖50多项，再创历史新高。名牌人物熠熠生辉，二建集团董事长陈建年光荣当选为南通市民营经济“名企、名品、名优三名年度人物”，并在全省建筑业庆祝建党90周年暨创先争优事迹报告会上作先进事迹报告；天津公司总经理杨晓东当选为“天津市劳动模范”；沈阳公司项目经理陆永飞荣膺“全国五一劳动奖章”。
发展环境实现新优化。市四套班子领导对建筑业的发展十分关心，先后多次视察建筑市场，专程慰问在外建筑铁军，并 5
于去年10月，在无锡专题召开启东建筑业发展座谈会，与企业家们共议发展形势，共商发展大计。对评出的全市建筑业金、银、铜牌企业和企业家，在全市综合表彰大会予以表彰，特别对创优夺杯、资质晋升、科技创新等进行重点奖励。行业主管部门建工局，积极为企业搭建政府、市场、企业三方沟通协调的平台，着力在资质申报、人员培训、安全生产等方面做好服务保障工作，全年共组织安全生产三类人员培训考试11156人次，组织特种人员换证考核1511人次。全市建筑企业全面强化管理，主动邀请劳动、工商、税务等部门，在企业项目管理、财务管理、劳务管理、质量管理等各个领域开展帮助式、拉网式检查整改，企业的管理水平得到极大提升。各骨干企业深入推进党的建设，骅东公司以狠抓“效能建设”推进党建工作和人才队伍建设；启安集团与业主张家港长江国际联合举办了企业文化与党建工作研讨会；中信集团海外公司党支部的先进经验在中组部的《组织人事报》上进行了报道。在中组部非公企业党建工作调研中，我市建筑企业加强流动党员管理的做法和经验得到了充分肯定。
过去的一年，通启公司、林洋交通公司、水利市政公司、益鎏电力公司等众多市政建设公司为启东的城市、交通、水利、电力等事业作出了重要贡献。
回首2011年，在上级领导的关心指导下，在全市各部门和各镇乡的大力支持下，全市建筑行业的广大干部职工，以坚韧不拔的毅力和勇往直前的信心，克服重重困难，取得了启东建筑史上的又一次新胜利。实践再次证明：你们无愧于“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的铁军精神，你们无愧于
“建筑铁军”的光荣称号！在此，我谨代表市政府向常年奔波在外的建筑铁军们表示最真挚的问候，同时向长期以来关心、支持、帮助启东建筑业发展的各级领导、社会各界朋友表示最衷心的感谢！
二、2012年建筑业发展的指导思想、奋斗目标和工作主题
2012年是我市实施“十二五”规划的承上启下之年，也是加快向率先基本实现现代化目标迈进的关键之年，更是我市建筑业应对严峻挑战、加快转型升级的攻坚之年。
（一）指导思想
2012年全市建筑业工作的指导思想是：坚持以科学发展观统领全局，以稳中求进为发展主题，以加快发展方式转变为主线，以科技进步和技术创新为动力，进一步加快企业转型升级，进一步增强企业核心竞争力，进一步提高行业运行质态，为努力实现启东建筑业持续健康发展而努力奋斗。
（二）奋斗目标
2012年预期的发展目标是：确保完成建筑业总产值500亿元，同比增长20%；实现建筑业增加值、承建施工面积、新开工面积同比增长15%；争创鲁班奖或国优工程1项，创省级以上优质工程30项；杜绝重大安全生产事故发生。
（三）工作主题
2012年全市建筑业发展工作主题是：稳中求进，加快转型。其中，稳中求进是发展基调，加快转型是目标举措。
首先，稳中求进、加快转型是适应国内国际经济形势的迫切需要。去年以来，世界经济增长放缓，国际贸易增速回落，
国际金融市场剧烈动荡，各类风险明显增多。经济复苏乏力，世界经济形势总体上仍将十分严峻复杂。从国内看，固定资产投资增速有所回落，出口增长明显放缓。加上刺激性政策逐步退出以及严厉的房地产调控政策使得经济增速进一步放缓，地方财政风险和土地交易趋冷对地方投资融资能力形成制约，资源、劳动力成本上升抬高了经济增长的成本，经济减速的趋势十分明显。年前召开的中央经济工作会议指出，2012年宏观经济政策是继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，保持宏观经济政策的连续性和稳定性。因此，对全市建筑业来讲，必须牢牢把握稳中求进的工作总基调，不断增强忧患意识和危机意识，全力保持建筑业经济平稳较快增长。尽管经济减速加大了风险，带来了威胁，但也成为建筑业加快转型升级的动力。在经济上行的环境中，所有行业、企业都会形成良好的预期，不会形成市场压力。即使政府通过行政手段来推动结构调整，效果也十分有限。相反，在经济下行期，企业时刻面临兼并、重组，产业集中度、市场结构等都会发生变化，不主动转型，企业将走投无路。因此，加快建筑业转型升级，实现由传统建筑业向现代建筑业转变则是应对当前宏观经济条件的必然选择。
其次，稳中求进、加快转型是应对建筑业市场环境的现实要求。尽管当前经济形势严峻复杂，但从长远期来看，建筑业发展还有一个较长的黄金发展期：一是我国继续推进工业化进程。“十二五”期间，我国每年全社会将有20万亿元的固定资产投入，其中三分之一以上靠建筑业来完成，每天约有180亿元人民币转化为建筑产品。二是我国的城镇化率将进一步提
高。我国城镇化最终要达到80%左右，目前仅为46%。城镇化率每提高1.5%，就相当于新建一个大上海。三是近两年国务院批准的22部区域性发展规划。所涉及的地区范围几乎囊括了大半个中国，形成了东部率先、西部开发、中部崛起和东北振兴的“四大板块”以及长三角、珠三角、环渤海等“八大经济圈”。未来几年内，必将迎来新一轮投资建设热潮，也为建筑业发展勾勒了未来若干年内的重要市场板块。可以说，上述机遇客观上为建筑业稳中求进提供了有利条件。但是，建筑业也面临诸多挑战：
1、更加激烈的市场竞争和地方保护主义抬头；
2、垫资、拖欠工程款、保证金名目繁多等问题；
3、低碳经济、“绿色革命”对建筑业的冲击；
4、“民工荒”、“用工荒”等现象日渐突出；等等。毫无疑问，面对挑战，加快建筑业转型升级已是新形势下进一步做优做强的关键举措。
再次，稳中求进、加快转型是实现启东建筑业健康发展的内在需求。崇启大桥的建成通车，使启东真正融入上海一小时都市圈。市委十二届二次全体（扩大）会议明确提出“放大桥港新优势，再创发展新辉煌，加快向率先基本实现现代化目标迈进”的总体目标，提出2012年要实现地区生产总值增长12%以上，预算内财政收入增长25%以上等预期目标。会议指出，要更大力度推进产业转型升级，坚持把产业转型升级作为转变发展方式的重中之重，加快构建现代产业体系。就建筑业而言，稳中求进，既要“稳”，也要“进”。不稳无法进，不进难以稳。及时把握市场脉搏，严格防范各类风险，保持企业平稳健康发展，这是“稳”。但更要把握一个“进”字，要深入分析建筑业发展和运行趋势变化，准确把握建筑业发展的重要战略机遇
期，在加快转型升级上取得新进展。我市建筑企业家，要以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，着力加快转型升级。始终坚持效率优先、效益优先、质量优先，在做强做优中做大，在做专做精中做深，在率先基本实现现代化的进程中充分发挥建筑业应有的作用。
三、2012年建筑业工作的重点举措
围绕2012年建筑业的工作的指导思想、奋斗目标和工作主题，我们要突出抓好以下六项关键举措：
（一）注重市场开拓，优化市场布局，不断提高市场占比。要不断拓展市场空间。一是抢滩大市场，提高占有率。准确把握建筑市场发展变化，坚持“走出去”发展战略。壮大传统市场。按照“稳居一线市场、辐射带动
二、三线市场”的发展思路，大力巩固沪宁线、环渤海、东北、山东、南通等传统市场，打造我市建筑业强势板块市场。积极抢占新兴市场。加大对陕西、山西、湖南、四川、贵州、新疆等中西部地区的开拓力度，力争有新的较大增幅。不断拓展海外市场。启东建筑集团、中信集团、启安集团要利用好对外经营签约权，找准市场切入点，抓住机遇参与国际市场竞争，并逐步提高境外市场覆盖面。二是跻身新领域，把握主动权。通过对内联营、对外合作等方式，纵向延伸产业链条，横向拓展专业领域，全面推动多元经营。顺应国家投资方向，积极抢占保障性住房和水利工程的市场份额。二建集团要利用资本优势，全力进军市政、地基基础、装饰装修专业领域，并努力形成一批特色鲜明、优势明显的专业化子公司。启东建筑集团要继续壮大多元经济，在房地产、建机、宾馆服务业等行业做出品牌。骅东公司、启
益集团在房地产业上要有所突破。
要勇于抢占高端领域。要以政府工程、公建项目、大型厂房等技术含量高、建筑体量大的工程作为经营工作的重点，努力承接一批“高、精、尖”项目。二建集团、启东建筑集团要发挥资质优势，整合优势资源，进一步巩固一线市场的主力军地位，抢占一批区域关注度高、市场关联度大的超高层城市地标性建筑。启安集团要进一步放大太阳能高新技术装备安装的专业优势，继续扩大在石油库安装领域的影响力，敢于与央企同台比拼。中信集团要加强与中铁的合作，力争提高地铁、隧要大力倡导战略合作。要实行强强联合，强专结合，鼓励龙头骨干企业与央企、房地产知名企业结成长期的合作伙伴和战略盟友，实现合作共赢。实践证明，通过建立长期战略合作伙伴，可以增强企业在市场经济中抗风浪能力，也可以为企业在复杂形势下赢得竞争先机。要积极推广二建集团与万科、碧桂园、上实地产等40多家知名企业建立战略合作关系的成功经验和先进做法。启东建筑集团要培育和扩大长期稳定的战略合作伙伴队伍，启安集团要强化与外企管理公司的合作，努力
（二）注重结构调整，发展壮大主业，不断加快转型升级。调整优化企业发展机制。一是要建立新型母子公司体系。根据市场需求，创新企业组织结构体系，建立以投资公司为母体的母子公司组织体系。母公司专司资本运作，子公司专司生产经营。母公司动态考察市场和子公司的业绩，不断调整投资结构和投资方向，使企业走出一条产业资本与金融资本互动、
11 道、港口码头等专业施工份额。
在外企行业内打响启安品牌。
生产经营与资本经营互联的新路子。二是要加快企业信息化改造。通过建立高效的信息化平台，推动信息技术与企业管理的融合，缩短企业管理流程以及企业间与市场之间的距离，实现资源的最快优化配置。
切实转变工程承包方式。通过资质升级和重新就位，不断增强科研、设计、施工、采购一体化能力。要积极稳妥地采用BOT、EPC等建设方式，加强银企合作和资本运作，突破单一工程施工经营模式，逐步实现由施工总承包向工程总承包转变，由建造建筑产品向经营建筑商品转变，由施工型建筑业企业向资本运作型建筑企业转变。二建集团、建筑集团要努力成为集施工、设计、科研为一体的现代企业。骅东公司要创新盈利模式，实施资本运作，进一步放大投资理财功能。中信集团要积极申报设计与施工该一体化资质，逐步从施工总承包向工程总承包过渡。
大力创新项目管理模式。创新项目管理模式，提升项目管理水平是提高企业经济效益的关键所在。南通二建九公司的项目风险抵押承包制和南通二建八公司项目股份合作制都取得了良好的经济效益与社会效益。全市建筑企业要进一步建立和完善各具特色的项目管理体系，逐步推行项目目标管理模式。一是以三“定”为核心组建项目部：即定岗、定人、定薪；二是做好成本控制。实施项目部——项目部所在单位——集团三级管理模式，加强对项目的全过程监控；三是做好大宗材料设备及分包项目招投标采购工作，建立科学的招投标控制系统；四是建立好奖惩分明的激励机制。
（三）注重基础管理，强化管理效率，不断提升产业层次。积极推广标准化管理。实施标准化管理可以最大限度节约管理资源，减少管理成本，提高管理水平。要逐步形成相对固定的管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求。加强施工现场标化管理，规范统一标识，推行统一的作业标准和施工工艺，有效避免质量通病和安全死角。要学习推广南通二建精心编制的创优创安工作指导书，积极争创全国AAA级安全文明标化工地。
努力追求精细化管理。要建立“纵到底、横到边、事事有人管、人人有专责”的岗位标准和操作标准，使精细化渗透到每个管理“缝隙”。要紧扣成本管理主线，摒弃“干了再算”，坚持“算了再干”，将成本控制落实到每个环节。要以资金管理为切入点，通过建立财务结算中心，统一资金调配和使用，提高资金使用效率。注重细节和过程，更注重结果和成效，通过精细化管理，以高质量、高效率、低成本达到经济效益最大化。
不断加强风险管理。要严防经营风险。在经营组织结构扁平化改造、组织内部承包责任制的完善、组织内部财务结算体系的调整、劳动合同管理等方面进行改进优化，促使我市建筑企业整体健康运行。要严防资金风险。资金运行过程中要加强监督与控制，加大工程款催收力度，做到应收尽收。要严防信用风险。启东建筑业对内对外都要讲诚信、不违约、不失信，树立起守合同、重信用、负责任的企业形象。要严防质量风险。工程质量是企业赖以生存的基础。要实施全面质量管理，加强施工项目的过程控制，坚决杜绝严重质量事故发生。要严防安
全风险。建筑业企业发生安全事故成本大、责任处罚重，必须强化安全责任意识，提高安全管理专项检查效果，及时消除安全隐患，坚决杜绝重大伤亡事故发生。
（四）注重科技创新，稳定人才队伍，着力增强竞争优势。强化科技创新，加大节能减排。2家特级企业要充分发挥技术中心在企业实施科技进步、技术创新中的支撑作用，认真组织技术难题联合攻关，力争在前沿技术、核心技术、应用技术上取得突破。通过实施高端项目和重大工程，开展四新技术的应用和研究，及时总结提炼，积极申报工法和QC成果，争创国家级和省级新技术示范工程。各建筑企业要重视项目技术微创新，使复杂的工艺简单化，用较少的投入、较低的成本，实现更多的产出、更高的回报。积极倡导节能、环保、绿色建筑施工，鼓励创新施工工艺，逐步推进工厂化生产、拼装式施工，加快建筑工业化进程。
坚持以人为本，积聚人才优势。要加大人才的培养引进力度。切实解决规模扩张与人力资源不足的矛盾，优化人才结构，配好配足人才。要鼓励岗位成才。建立符合行业特点和企业实际的薪资、考核和内部交流等人力资源管理制度，进一步完善住房公积金等福利制度，搭建优秀人才的晋升通道，为优秀人才脱颖而出提供平台。加强劳务队伍管理。要建立稳定的劳务基地，重视劳务队伍的建设，推广苏州公司劳务用工管理经验，着力组建高素质的劳务队伍，为企业发展提供强有力的支撑。
（五）注重文化引领，打造特色品牌，不断铸就企业灵魂。以争创优质精品工程为目标，提升行业认同感。坚持“建 14
一项工程、树一座丰碑、赢一方市场”的宗旨，不断打造精品工程，以品牌树信誉、占市场。对于社会影响力大的地区性重点工程，要树立全员精品意识，严格落实创优目标责任制，努力成为享誉当地的样板工程和观摩工程。要多渠道充分宣传推介，提高自身的知名度和美誉度，扩大市场品牌效应。对于大体量、标志性项目，都要以争创省级以上优质工程为目标，力争今年再创1项“鲁班奖”或国优工程，创省级以上优质工程30项，创省文明工地50项。
以培育先进企业精神为核心，激发员工凝聚力。努力塑造独具特色、独树一帜的企业文化，营造和谐的人文环境。建立以人为本的管理制度，制定公平的薪酬和激励机制，积极实施员工教育培训计划，让员工的自身价值得以挖掘，满意度提高。从企业的全局和长远考虑，深化分配机制改革，让贡献者分享企业发展成果。打造学习型企业，在项目一线开办农民工夜校，建立职工书屋，提高员工综合能力水平。充分发挥企业网站、报刊、工地宣传栏等宣传平台，宣传好合法经营、诚实守信理念，宣传好先进典型。要以开展文明创建活动为载体，关心员工业余生活，改善工地居住条件，增强员工归属感和凝聚力。
（六）注重效能建设，优化服务环境，不断营造良好氛围。努力完善政策引导体系。要把扶持和推进建筑业发展摆上重要位置。要加强对建筑业发展的宏观指导和政策指引，进一步明确发展目标，制定中长期发展规划，研究发展对策，落实相关优惠政策。尽快深化和完善我市加快推进建筑业发展的实施细则和政策措施，积极落实各项奖励举措。要实施分类指导，
注重典型示范，及时协调解决行业和企业改革发展中的重大问题和突出矛盾。要加强对重点企业的跟踪服务，对特色产业、新兴行业积极给予扶持。要切实转变职能，指导企业理清发展思路，明确发展战略，制定发展举措，帮助企业排忧解难，促进企业发展壮大。今年，要围绕建设启东建筑业“总部经济”目标，着手规划建设全省一流的建筑业产业园。
强化企业发展服务保障。各镇乡、各部门要牢固确立服务意识，改进优化服务措施，努力为企业提供实实在在的支持和帮助。建筑行业主管部门要在资质申报、升级、拓展业务等方面搞好服务；财政、税务部门要加强协调配合，建立健全加快建筑业发展的促进机制；金融部门要帮助建筑企业突破资金瓶颈，拓展银企合作渠道；人社、工会等部门要在企业人才引进、职工培训、社会保障、权益维护等方面给予必要的帮助；新闻宣传部门要大力宣传启东建筑铁军的先进典型和时代风采，形成全社会关心、支持建筑业发展的合力。
同志们，善于在变局中抢抓机遇，在逆境中主动作为，在挑战中勇于胜出是全市建筑铁军的一贯作风。让我们在市委、市政府的正确领导下，满怀信心，振奋精神，勇于进取，奋力开拓，为率先基本实现现代化奋斗目标作出我们建筑业应有的贡献！
推荐第7篇：建筑业实习报告
2010年2月25日, 我来到了湖北省武英高速公路项目部, 开始为期半年的实习生活.这次我来到的地方是湖北武英高速公路的黄冈段,由湖北高路监理咨询有限公司及铁四院咨询有限公司联合承办的武英第四高监办,在此从事工程监理工作,主要工作是整理内业资料及综合办相关辅助工作.，建筑业实习报告。
武汉至英山高速公路是湖北“五纵三横一环”公路主骨架的组成部分，同时也是武汉城市向鄂东北辐射的重要公路载体。项目西起武汉市绕城高速公路，与武汉市出口路谌家矶-周铺段相接，东至湖北和安徽交界的大枫树岭，沿线主要通过武汉市新洲区、团风县、浠水县、罗田县及英山县，全长131.141公里；它是武汉及其以西地区至长江三角洲地区、皖南地区最便捷的陆路通道；项目横贯整个鄂东北地区，肩负着鄂东北地区与武汉等周边城市东西向城际交通联系重要功能；同时，项目还连接着阳逻、新洲等武汉市内部城区组团或开发区，是武汉市出口高速公路体系的重要组成部分。它的建设对于完善国家和湖北省骨架公路网布局，加快湖北省鄂东北地区社会经济发展，增强武汉市的辐射功能，缓解沪蓉国道主干线交通压力，整个鄂皖两省旅游资源都具有十分重要的意义。
到高监办的初期，简直就是一头雾水，对于监理是什么、做什么、应该怎么做、有什么权利与义务以及相应的工作流程都没有一个清楚的概念。虽然书本上有学习过有关工程监理的内容，但实际操作起来才发现，学习的再多，再好，如果不着手与实际运用，往往都是纸上谈兵。我想这也正是学校安排我们这半年实习的原因之一吧。现今社会，竞争激烈，时常会出现几十甚至几百人都对着一个位置虎视眈眈的状况。那么，什么是企业百里挑一的原则呢？除了个人素质，学历高低等硬件条件外，工作经验也会是用人单位挑选人才的一大重要条件，因此，如果想在优胜劣汰的必然趋势中找到一席之地，培养动手能力增加实践经验也就成了我们在正式走如社会之前必修的一门学科，实习报告《建筑业实习报告》。
正式开始工作后，我被分配到第13驻监办，负责该标段内业资料的收集整理工作。经介绍得知，武英高速第十三标段范围为k122+703―k129+000,路线总长度6.287km，该标段位于黄冈市英山县杨柳镇一带，属于山岭重丘区，由于受地形条件影响，所以本标段以桥梁为主，兼隧道一个。而我所分管的
一、二工区则由金家冲高架桥，杨柳一号桥，杨柳二号桥，杨柳三号桥及相应区间内的路基，涵洞组成。最初几天，我跟随监理工程师前往工地，对该标段工区的划分、各构造物的地理位置、工程进度等相关因素有了一个初步的了解，并与施工单位“中铁十五局”的工程师，技术员，资料员等人互相认识，以方便以后的工作顺利开展。第一次随车穿越山岭，置身在这样一个被大山围绕的环境中，看着眼前正在施工的各项工程项目，心情有些兴奋，有些激动，有些憧憬。也对自己在以后在这个工程上的实习充满期待与信心。
建筑工程专业实习报告范文
通过4天的认识性实习，我初步的的了解了房屋的构造组成、构造原理及构造方法。进一步提高对建筑文化、建筑知识以及建筑施工、建筑材料的认识，巩固和扩大所学理论知识，提高学习积极性。
下面就实习与理论知识结合及得到的收获做一些总结
一、结构形式
当今的建筑主要采用的是框架结构或者是框架剪力墙结构，砖混结构也采用但用的比较少。我们所参观的两个施工工地都采用的是框架—-剪力结构。它是框架结构和剪力墙结构两种体系的结合，吸取了各自的长处，既能为建筑平面布置提供较大的使用空间，又具有良好的抗侧力性能。 这种结构是在框架结构中布置一定数量的剪力墙，构成灵活自由的使用空间，满足不同建筑功能的要求，同样又有足够的剪力墙，有相当大的刚度，框剪结构的受力特点，是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式，所以它的框架不同于纯框架结构中的框架，剪力墙在框剪结构中也不同于剪力墙结构中的剪力墙。
推荐第8篇：建筑业个人实习报告
根据学校安排我于xxxx年xx月xx日到武汉第xx建筑公司武汉xxx项目部进行建筑施工实习，这是一个让我了解施工现场的好机会，让我更深一步的了解理论与实际的差别。
一：工程简介
本工程是武汉市xxxx国企投资公司开发的公寓楼，承建单位是武汉第xxx建筑公司，分别是五号和六号楼，及高尔夫球健身楼，地基由xxx第四桩基公司承建。由北京xxxx设计院设计。采用框架剪力墙结构，柱子为异性柱。面积为13000平方米，由3栋楼组成的商住楼，现浇钢筋混泥土六层框剪结构。
二实习内容
1：木工
1）模板的种类及制作方法；
2）各种结构模板安装的质量标准；
3）现浇结构模板安装的质量标准；
4）现浇结构模板拆除的时间和顺序；
5）模板拆除的注意事项；
6）模板的清理，堆放和维修的方法及要求；
2：钢筋工
1）钢筋的种类及外形特征；
2）钢筋的焊接方法及质量要求；
3）钢筋冷加工的方法及工艺；
4）钢筋的绑扎的方法及质量要求；
5）钢筋绑扎的搭接长度要求；
6）各种构件保护层厚度的控制方法；
7）掌握隐蔽工程记录方法及主要内容；
3:混泥土工
1）搅拌机的种类，规格，拌和的原理；
2）震动器的种类，适用范围；
3）施工配合比的换算及标志牌的内容；
4）施工缝的留设及其处理方法；
5）混泥土的养护方法及要求；
6）混泥土表面缺陷产生原因及预防处理方法；
7）混泥土工程的质量检查内容；
推荐第9篇：建筑业资质换证报告
关于XX建筑业资质相关工作的情况说明
集团董事长、及各位领导：
根据住房和城乡建设部令第22号，自2015年3月1日起施行的《建筑业企业资质管理规定》（以下简称《规定》），《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》（建市【2015】20号）（以下简称《实施意见》），2015年1月1日起施行的《建筑业企业资质标准》（建市【2014】159号）（以下简称《标准》，《沈阳市城乡建设委员会关于换发新版建筑业企业资质证书工作的通知》（沈建发【2015】58号）《以下简称《通知》》文件指示：自《规定》施行之日起至2016年12月31日为过渡期，过渡期内原资质仍然有效，但在未换证之前不能办理资质增项、升级等所有与资质有关业务。现结合XXXX公司实际情况，将本次换证工作的情况汇报如下：
1、新资质的变化 1.1区别
1.1.1资质证书有效期改为5年，到期前三个月企业须提出延续申请，并由原资质许可机关做出是否准予延续的决定；
1.1.2对注册资金要求取消，转以企业净资产为标准，对于我公司最低要求为1000万元；
1.1.3与XXXX公司有关的消防工程专业承包一级、机电工程专业承包三级不变；建筑智能化专业承包三级在新标准中对应电子与智能化工程二级；防腐保温二级对应新标准中防水防腐保温工程二级； 1.1.4对企业主要人员的数量、专业及考核标准进行了增加，且要求不满60周岁，并对企业是否为其缴纳社会保险进行严格要求。
而企业主要人员包括：注册执业人员（建造师）、技术职称人员（包括技术负责人）、现场管理人员（八大员、岗位人员）、技术工人等4类人员。
对各专业技术负责人增加业绩要求；（详见附件1：新资质标准企业主要人员要求列表）；
1.1.5对企业技术装备要求提供购买发票等，目前该要求是否严格执行还未得到准确消息；
1.2过渡期
1.2.1自《规定》实施起至2016年12月31日为过渡期，过渡期内现有资质原则上可按对应新资质标准承接工程。但不能办理增项、升级等其它一切与资质有关业务。2017年1月1日起未完成或未通过新资质审核的企业，原资质证书自行作废。
2、公司现有情况与需求说明
2.1企业现有专业承包资质消防设施工程一级、防腐保温工程二级、机电设备安装工程三级、建筑智能化工程三级，目前准备全部保留；
2.2技术负责人X某X，真实职称证书助理工程师，不符合新资质要求，且新资质需要多名技术负责人，并有业绩（详见附件1：新资质标准企业主要人员要求列表）；
2.3机电一级建造师5人，分别是X某X、X某X、X某X、X某X、X某X，此5人只有X某X、X某X保险在我公司，X某X、X某X都可以将保险转入我公司；但X某X为XX单位国企人员，无法转移保险，在此角度讲X某X在资质换证后理论上已无法与我公司继续合作，但在未有新建造师加入之前，公司仍需X某X在我公司挂靠。（关于建造师数量需求详见附件1：新资质标准企业主要人员要求列表；关于建造师等其它人员挂靠说明详见附件2：人员挂靠说明）；
2.4职称证书仅中级以上列入考核，目前X某X设备专业高级，原报资质时中级证皆非正常获得。
2.5岗位证书持有人员数量、有效期和岗位覆盖不足（详见附件1：新资质标准企业主要人员要求列表）；
2.6技术工人多数需要中级以上技工，我公司现在没有，在办理技工的同时需办理相应工种的特种作业人员证书。
2.7技术装备方面按要求需提供主要设备购置发票等，公司目前没有，具体要求还需等待反馈信息。如若与人员要求同样严格，则请公司领导酌情定夺；
2.8厂房需要提供出租房产权证、双方租赁合同或借用协议，需公司配合提供。
3、公司应当补充的人员及证书 3.1证书
3.1.1市建委称需要补充1名通信与广电专业一级建造师；3.1.2职称证书方面正在观望看是否能采取以前方法，但即便如此，也肯定要换成我方现有在职人员。目前工程系列中级证书挂靠费用约4000元/年上下。
3.1.3现场管理人员岗位证书（八大员）方面此前办理的证书将于今年9月到期，需重新办理，因原来多个发证机关都可以发此类证书，目前各原发证部门正处于扯皮状态，各方说法不一，需再观察确认，但总数量需要20人不会变。
3.1.4中级技工方面需要30人，且各专业都有。3.2保险与主要人员数量核定
3.2.1全部企业主要人员都要求提供最近3个月的保险证明；3.2.2就目前情况计算，XX公司名下缴纳保险人数至少需要有55人；就眼下实际情况，公司应至少先将集团内不需要在其它公司缴纳保险且具备考试能力的人员转至XX公司名下，尤其是如X某X（机电二建）、X某X（计算机软件中级资格证书）、X某X（安全生产考核证书，年初刚刚与X某X等办完延期，有效期3年）等手中有证书人员，应先行转至XX公司名下。另现场管理人员证书相对简单，应组织本公司有考试能力且工作稳定能长期在职的人员报考，并将此部分人员保险转至XX公司名下。另中级技工需公司领导另想办法。
3.2.3一人多证只认定为一人。例如我方缴纳保险的施工员同时拥有电工中级证，在审核人员数量一项中，此人必须划为中级技工或现场管理人员之一，不能同时满足两项人员数量考核。但职称证书可以与注册证书重复。
3.3挂靠人员保险关系及挂靠人员费用支出方面应以市场通例及行情为基准，其中建造师因不定时需要挂靠项目的原因，其保险必须全年缴纳。挂靠价格方面皆为到手价格，即去除一些杂费后到达挂靠人员手中的费用。
涉及保险办理及费用支付方面，请集团公司各职能部门予以配合。 本次换证为全国统一在两年内换证，规定2016年6月30日为换证申请截止日期，且要考虑到政府建设系统各级部门及分支机构目前也处于过渡期内，对各项审核条件的理解和执行标准也处在模糊期。而换证周期本身可能需要数个月才能完成，再加之公司的准备时间不能确定，所以此次换证工作集团公司应予以重视。由于新资质对于人员方面审核比以往严格，此前与我方合作办理资质的方面已提醒我方先行办理人员挂靠相关事务。因此次资质标准对一级建造师机电专业和通信广电专业数量要求有所增加，必然导致全国的建筑业企业对于相关证书的集中收购，证书挂靠价格必然上涨，且越往后越不易找到合适人选。公司作为普通市场主体，应积极适应新的形势，立足长远，着眼未来，在公司制度设计方面应符合实际情况，以确保在今后优胜劣汰的市场环境得以生存和发展。
XXXXXXXXX公司
编制人：X某X
2015年5月12日
附件1：新资质标准企业主要人员要求列表 附件2：人员挂靠说明
推荐第10篇：天桥区建筑业调研报告
天桥区建筑业调研报告
为全面了解天桥区建筑业的产业结构状况,建筑业企业的生产经营情况、市场分布与发展潜力, 进一步做好建筑业统计工作。近期我局对辖区内具有建筑业一级资质的企业：中铁十局，济南第四建筑公司，山东省城乡建设勘察院,济南城建工程公司,济南建筑安装公司等单位进行了调研。现将调研情况综合报告如下：
一、总体情况：
自实施在地统计以来，建筑业经济总量快速增长，支柱产业作用日益显现。目前我区共有资质以上建筑业企业72家，有生产业务的51家。截至到2007年第二季度完成建筑业总产值40.27亿元，增幅14.6％，累计完成增加值8.28亿元，增幅33.98％，建筑业完成增加值占整个第二产业增加值的33.56％，各项主要经济指标均有大幅度增长。其中具有一级资质的建筑业企业共8家，今年上半年完成产值36.86亿元，占到了总产值的91.53%。由此可见，大企业对整个行业的支柱作用。总体来看，整个建筑业的运行还是比较平稳的，施工产值也在稳步提升，但是对于利润率的增加却相对缓慢。整个上半年在有业务量的51家企业中，亏损的有28家，占到了54.9%。
二、存在问题：
1、“吃不饱”---虽然我国发展已进入快速阶段,建筑业市场比较繁荣,但是国有大型企业仍有吃不饱的感觉,有的企业没有多少工程可以干,这是因为我国建筑企业发展较快,在市场分额一定的情况下,企业多,竞争十分激烈。其中8个一级资质的企业都有“吃不饱”的感觉,2个专业技术单一的企业较难找到合适的承接工程。（济南建设设备安装有限责任公司、山东城乡建设勘查院）
2、企业在承接工程的时候中招投标不规范。现在的施
工工程大多数都是通过对外招标来寻找建设方，但是在投标的过程中很多不具有招标条件的公司或者个人，往往借用具备相应资质的单位的施工资质，因为其人员较少，管理成本较低，所以相对于那些比较正规的大公司，其往往可以因为价格上的优势，以较低的价格中标，这也造成大型单位优势转化为了劣势，从而造成工程量的下降。
3、施工企业业务单一，不利于承接工程。通过走访几家专业型的承包公司，了解到这些单位目前的生存状况都比较严峻，主要原因就是业务面太窄，而市场上相应的业务量又是有限的，很多施工单位都有自己的专业承包公司，所以对于那些靠从建设方承揽工程的专业承包公司，他们的生存空间又被压缩，再加上人员老化，施工力量不足，在业务方面的竞争更是没有优势可言。还有一部分企业规模小资质低,技术手段及设备落后,市场竞争力明显不足.随着市场的发展有可能破产,淘汰出建筑业市场。（济南天水水利工程有限责任公司、济南春光装饰工程有限公司、济南小龙实业有限责任公司、天桥区四联装饰工程经营部、济南鲁丰溴化锂制冷安装工程公司等这些小型的单位，因为业务单一，生产设备落后，再加上施工人员的流失，现在已经逐步的退出了市场竞争）
4、大型企业负担较重。（主要是原国有企业）走访的这几家大型企业，最普遍的现象就是企业离退休人员，以及内退下岗人员较多，有一部分还没有进入社会统筹，所以企业还要负担这部分人的日常费用，而这部分费用占据了企业盈余的很大一部分，从而造成企业盈利下降。
5、企业垫资情况严重，影响资金流动。通过走访企业我们了解到，当前的建筑业普遍存在施工方垫资的现象。企业要想运转正常，资金流动要有保障，但是过多的垫资限制了企业的资金流动，再加上投资方或多或少的拖欠施工方工程款，使得很多企业不得不靠银行的高息贷款来维持正常运
转，在无形中给企业带来了额外的业务支出，从而造成企业盈利变薄，甚至下降。
6、建筑工程款的收回也是当前建筑业普遍存在的问题, 据了解，目前有86.7％单位工程款回收困难，企业形成的债务和债权约有34.2亿。某些企业债务和债权高达几亿,三角债的形成极不利于市场的良性循环.
三 几点建议;
1进一步规范建筑业市场机制
逐步消除不规范的市场操作,严格按照国家行业运行规定进行市场平等竞争,不断增强企业法律意识和诚信意识,严格按照合同的约定执行, 消除工程款回收滞后所带来的一系列问题.
2 强强联合,优势互补
在政府相关部门的指导下,为企业与企业之间牵线搭桥,使资源优势互补,技术力量增加,市场竞争能力提升.企业应站稳本地的市场,不断拓展外地市场,大力开拓国外市场.政府应做好对本地企业的科技信息,市场信息,技术力量的有力支持,最大能力的保护好本地企业的发展.
3 进一步完善企业退休人员保障制度
部分国有企业的职工退休后,一直由企业管理.使企业的负担较重,发展后劲明显不足,进而和新成立的企业相比,市场竞争力不强.希望有关部门加快改革力度,尽快让全部退休人员进入社会统筹，使我们的建筑企业能与南方企业在同一个起跑线上.
4 创造良好的发展环境
在现有建筑业企业的基础上，创造条件，多引进一些有技术，有实力的建筑业企业，把我区的建筑行业做大做强。根据调查了解，近几年几个大型企业将离开我区（如中铁十局迁往高新区，黄河路桥公司迁往市中区），对我区的建筑业影响很大，初步测算，两家公司每年影响产值约40－50亿元，影响增加值约8亿元，减少税收70万元， 左右全区约GDP5％。因此，巩固现有企业，发展引进大型企业，对于我区稳定壮大建筑业行业意义重大。
总之, 我们认为应尽快采取措施,改变现有的建筑业格局,相关部门采取指导和调控手段,不断满足企业发展的要求,使我区建筑业又好又快的发展.此次调研,使我们了解企业,增加了信息互动,企业对上门式的调研比较欢迎,也增加了政府与企业之间的理解.这次抽查调研的单位,客观的反映了建筑业企业的实际情况,但所提出的建议不一定全面和正确,请领导和相关部门批评指正。
第11篇：建筑业会计实践报告
山东财经大学东方学院
毕业实践报告
关于在山东菏建建筑集团有限公司
财务会计方面的实践报告
作者姓名：王景 专
业： 会计
指导教师：马东华 （助教） 培养院系：会计学系
完成日期：2016年5月27日
山东财经大学东方学院毕业实践报告
摘 要
为了将自己所学知识运用在实践中，在实践中巩固自己的知识，调节理论与实践之间的关系，培养实际工作能力和分析能力，以达到学以致用的目的。在2016年进行为期10周的毕业顶岗实习,本次毕业实习在山东菏建建筑集团有限公司公司第六项目管理分公司会计助理岗位进行了顶岗实习工作。现攥写毕业实践报告，本报告主要阐述了实习的目的，实习单位的地理位置、规模、产品概况、管理概况、目前行业发展的地位，实习岗位的介绍以及对实习的内容、过程，实习心得体会作详细说明，最后对实习单位存在的问题及建议作了简要说明。
关键词：会计；账薄；财务管理
I
山东财经大学东方学院毕业实践报告
目录
1前言 ....................................................................................................................................1 2实习单位及岗位介绍 ........................................................................................................1
2.1实习单位概况 ..........................................................................................................................1 2.2实习岗位介绍 ..........................................................................................................................2
3实习内容及过程 ................................................................................................................2
3.1实习内容 ..................................................................................................................................2 3.2实习过程 ..................................................................................................................................3
4实习心得与体会 ................................................................................................................4
4.1菏建建筑集团第六项目管理分公司存在的问题 ..................................................................4 4.2改进菏建建筑集团第六项目管理分公司财务管理方面的建议 ..........................................5
5总结 ....................................................................................................................................5 致谢 .......................................................................................................................................6
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1前言
会计专业是应用性很强的一门学科，是经济管理，经济效益的手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计越重要。针此，在三年专业学习生活之后，对《基础会计》，《中级财务会计》，《高级财务会计》，《成本管理会计》，《金融企业会计》，《政府非盈利组织会计》及《财务管理》，《会计信息系统》，《税法》等课程的学习，可以说对会计是耳目能熟了，所学会计的专业基础知识，理论，方法和结构体系，我都能掌握了，但似乎只是纸上谈兵，倘若将理论性极强的东西搬上应用，那我想我肯定会是无从下手，一窍不通，自己的会计理论知识只能是空谈。于是在坚信“实践是检验真理的唯一标准”下，把从书本上学到的理论知识应用于会计实务操作中去，才能真正掌握这门知识。通过本次实习我应该了解会计工作的性质以及工作流程，让自己多接触社会,培养和训练认识、观察社会以及分析、解决问题的能力，提高自己的专业技能，使之更快地融入到实际工作中，完成从毕业到就业，从学校到职场的转变，为下一步正式进入正式工作岗位打下基础。
2实习单位及岗位介绍
2.1实习单位概况
山东菏建建筑集团有限公司成立于1951年，是菏泽市拥有房屋建筑施工总承包壹级、地基与基础施工壹级、装饰装修施工壹级等十五项资质的较大型国有企业集团。经营范围涵盖市政，园林古建筑，装修装饰，机电设备安装，消防，体育场地设施，构筑物，地基与基础，通讯工程施工，钢、铝、塑门窗和钢结构制作安装，商品混凝土、建筑防水、防腐保温，起重吊装设备安拆、租赁，房地产开发，物业管理及劳务服务、建筑培训等20余个领域。拥有雄厚的人力、设备、技术、资信等资源优势，具备较强的施工、科研、项目管理实力，下设北京、上海、西安、济南4个驻外办事处，在20多个省、市设有分公司，年生产能力达50亿元以上。
60多年来，菏建集团始终把质量和信誉视为企业发展的生命，坚持“科学管理创优质，竭诚服务赢信誉”的质量方针，立足菏泽、面向全国，形成了国内、省内知名的菏建品牌，为社会塑造了菏泽大剧院、中国林展馆等一大批地标性建筑精品工程，赢得了客户、行业管理部门以及社会各界的广泛认可和充分信赖，共创建省部级优秀工程奖300多项，其中鲁班奖1项、国家优质工程奖2项、“泰山杯”工程奖28项、
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四川省建筑工程质量最高奖“天府杯”6项、国家AAA级安全文明标准化诚信工地3个，拥有国家专利2项，国家级、省级科技进步奖、工法、成果等62项，先后荣获“全国守合同重信用企业”、“全国优秀施工企业”和山东省先进单位、文明单位、AAA级资信企业、文明诚信百佳企业、菏泽市首届“市长质量奖”、建筑施工企业综合实力50强等200余项荣誉称号。公司设有质量技术科、资料科、生产安全科、预算科、审计科、财务科、人力资源部、结算中心等众多部门,菏建集团是鲁西南的一颗璀璨明珠。
2.2实习岗位介绍
在顶岗实习中由于自己所学专业是会计，所以有幸被公司分到第六项目管理分公司财务科进行会计助理的顶岗实习。菏建集团第六项目管理分公司财务科共有8人，1人为会计主管，2人为出纳,2人为会计助理，3人为记账会计。在实际工作中会计助理的主要职责是（1）协助主管会计开展工作，做好会计业务，搞好会计核算和分析。（2）依据法律、法规进行会计核算，实行会计监督，拒绝办理违反财经制度的业务，拒绝不合理支出。（3）按时记账，结账、报账，定期核对现金、银行存款、盘点物资，做到账务、账账、账证、账表、账款“五相符”。（4）认真核对收支单据，凡未按规定审批的单据，一律不得入账。（5）积极配合和支持理财小组的活动，及时做好理财准备工作，提供真实完整的财务资料。（6）加强原始凭证审核、编制好记账凭证，及时登记各类账簿。（7）认真做好数据统计、汇总、上报工作。（8）办理其他有关的财会事务，做好文书及日常事务工作。（9）及时办理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料。（10）办理公司证件年检及有关事宜等。
3实习内容及过程
3.1实习内容
因为公司财务做的是手工账，所以我的工作是协助会计做好手工账。做手工账首先是收集原始单据，填制凭证，审核凭证，接着是登记账簿，编制报表。做过会计模拟实训的人都知道，填制好凭证之后就可以记帐了。虽说记帐看上去有点像小学生都会做的事，但是重复量如此大的工作每个人都会产厌倦的。一出错便随便用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了，不像在学校，错了还可以用刀片把它刮掉，在公司里，每笔业务
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都有会计制度的要求。
除了会计助理的本职工作，其余有空的话我也会和出纳学学知识。作为建筑公司的出纳不仅仅是跑银行和登记银行现金日记账，还要办理一些琐碎的收工程款、付材料款及抵房款的工作。很有幸有一次机会跟着办公室的出纳办了一次房款抵工程款的手续，因为在学校学习中没有接触到这方面的知识，心中有很多疑惑和不解。在办手续的同时我不断向出纳姐姐询问一些不懂的问题，怎样签收款手续，怎样签抵款协议，怎样更改房主姓名等。她耐心的向我解答所有问题，这些知识是课本上学不到的，只有通过实践才能学到，果真毕业实习是很重要的。
3.2实习过程
实习工作的开始第一周，为了更好的工作我便重新将家中的书本课件找出来，再次温习一遍专业相关的财务理论知识。由于近期房地产不景气，公司并没有什么特别大的工程，目前也只是在建设一个中等规模的商品房住宅区，所以没有过于频繁的现金交流。由于自己刚进公司的缘故这一周没有接触到特别重要的业务。只是让我看看以前的凭证、单据和账本和干一些零碎的事情。综合一周的感受，我最最深刻体会到的是：财务工作，是一项十分细致的工作，每一笔现金帐目都要2个财务工作人员的核对，大笔的资金流动还需要财务主管以及分管财务的副总经理签字才能进行。一周的时间很快就过去了,在这一周里,我尽量让自己更快地去适应环境,更快地融入这个大集体中,因为只有和上司、同事都处理好关系,才能更有利于自己工作的展开。
通过第
二、三周的实习，实习周期的三分之一已经过去了.我对公司的环境已经基本熟悉,同事的名字我也能叫上来了,我的办事效率也因此提高了不少,因为去一个地方找一样东西不用再东找西找东问西问了,看来融入环境对干好工作是很有帮助的。这两周，我主要负责收集原始单据、复核凭证， 虽然工作内容没有太大变化,但工作效率却比以前提高了不少,带我的潘老师也教了我一些新的东西,比如怎样登记总账，怎样结转本月合计，怎样填制新的凭证。在这周里,每一天我都过得很充实,因为我接触的人和事都是学校里未能接触过的,我也深深体会到把书本上的知识转化到实践中去的重要性，只有理论和实践相结合了所学来的知识才不是纸上谈兵，我相信下一周我会过得更充实,也更有意义。
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通过第四到第七周的实习，在这段时间里，我收获颇丰，不但把以前所干的事情干得越来越好，越来越熟练，和同事之间的关系也相处的越来越融洽了。另外，带我的潘老师还带着我跑了银行，教我支票的规范填写，潘老师还教我总账、现金日记账、银行日记账的登记方式，填错后如何进行更正等等。虽然这些大学里的老师都有教过我们，但经过前辈的边讲解边操作给我看之后，我掌握的更好，理解得更深刻了。这周老师让我自己登账，我既激动又担心。在登账的时候，现金日记账，银行日记账虽然看似简单，但真正操作起来还是遇到了不少麻烦。比如要注意借方，贷方的登记方向，要注意“0”的个数，要注意小数点的位数等等。刚开始的时候，我由于不熟练，经常填错小数位，所以借方，贷方一直不平，我只好用划线更正法，但有时候红字更正法更正的次数太多，已经无法继续做账了，只好重做一张。还好有潘老师在旁边耐心地指导我，不断地指正我的错误，才让我更有信心。经过这周这么多的实际操作，还是学到了很多东西，也知道理论和实际是有差距的，我决定以后要多加操练，这样才能提高工作效率。
第八、
九、十周，马上过完了，意味着实习的结束。这几周我还是重复着以前的工作并不断的学习新的工作内容。越是临近实习期结束,越会觉得时间过得飞快，这周已经是实习的第十周了,按照学校的要求,我的实习期马上就要结束了。回顾过去的十周时间,我从一个对人对环境一切都很陌生的实习生慢慢地成为熟悉环境,熟悉周围的人和事并能独立处理一些事的人。刚进公司,我从翻看以前的凭证账本开始,到后来,经过老师的指点和孜孜不倦的教诲,我渐渐地能够独立处理一些事情,并能够在某些方面独当一面,我觉得自己有了很大的进步,并以此感到非常地自豪。通过为期十周的顶岗实习，让我对财务人员的岗位有了更深的了解，现在的财务人员不仅仅是核算而是向管理上发展，做财务工作时我们一定要细心有耐心。我相信我能胜任将来正式进入工作岗位的工作。
4实习心得与体会
4.1菏建集团第六项目管理分公司存在的问题
(一)企业财务管理水平低
企业的资金管理制度不完善，管理要求不严格，导致了部分资金闲置、应收款项形成死账;企业的财务工作流程不严谨，财务人员素质有限，直接影响了企业的会计
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信息质量，弱化了财务管理能力。 (二)企业内部会计监督制度不健全
企业内部的一些成本核算、财务收支审批等制度并不健全，实际工作中也甚少使用，内部审计得不到足够的重视，直接影响着企业的财务管理水平。 (三)财务管理人员素质不高
企业的财务管理没有纳入到整个企业管理体系中来，没有树立起科学的财务管理理念，没有形成有效的财务管理人员培训机制，从而导致企业的财务管理人员素质不高，又没有形成主动学习财务管理相关理论知识的激励机制，从而导致企业财务管理工作缺乏创新
4.2改进菏建集团第六项目管理分公司财务管理方面的建议
(一)加强财产控制，强化财务管理
加强财产控制是企业提升自身综合竞争力的有效途径之一，企业应着力加强财务管理控制问题，建立一套行之有效的财产控制体系，维护企业财产安全。首先，应做好制度的制定与规范工作，确保企业财产的管理与记录分开，实施专人管理、专人核对，保证企业财务管理不出现任何漏洞。 (二)健全内部监督制度，增强监管力度
企业应首先转变以往的内部监督理念，重视监督工作，相关会计专业人员也应不断学习，丰富专业技能，提升监督意识。其次，要不断完善企业的内部监督制度，尤其加强对企业重大财务的监督，并联合其它政府执法部门严厉打击企业出现的任何违法违规问题，形成全面的内部监督体系。
（三）加强企业的财务人员培训，提高财务人员素质。
加强财务会计人员职业道德和职业纪律教育，提高企业财务会计人员素质和会计工作水平，发挥会计人员在企业管理中的参谋与决策作用。除此之外，还应当要加强会计人员进行职业道德、业务技术教育，提高素质。
5总结
通过这次短暂的实习，虽然接触到的工作很浅，依然让我学到了许多知识和经验。在这里我的收获很大，我学会了录入业务、记账、登帐、填制记账凭证、使用打印机等技能，掌握了会计工作的基本流程，也学到了不少为人处事之道，认识到不断学习的
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重要性，更多的了解了会计专业的特点，发现电算化在公司的使用日益普遍等等。在这次实习中，我深刻体会到，实习是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。能够让我更早的为职业规划，设定人生，向成功迈进一大步。
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致谢
感谢菏建集团第六项目管理分公司给了我这样一个实习的机会，能让我到社会上接触学校书本知识外的东西，也让我增长了见识开拓眼界。感谢我所在部门的所有同事，是你们的帮助让我能在这么快的时间内掌握工作技能，帮助我解决处理相关问题，包容我的错误，让我不断进步。此外，我还要感谢我的导师潘玉敏会计在实践期间指导我在实习过程中需要注意的相关事项。我感谢在我有困难时给予我帮助的所有人。
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第12篇：建筑业运行状况调研分析报告
建筑业运行状况调研分析报告
按照省、市关于做好建筑业经济形势分析工作的通知要求，为全面掌握我区目前建筑业经济走势，优质服务于经济发展，区统计局迅速安排相关工作人员深入企业，采取实地查看与召开企业座谈会相结合的方式，围绕省市确定的调研内容和问题开展了调研活动，下面将调研情况把作以详细汇报。
一、建筑业运行情况
1、生产形势良好，总产值稳步增长。**年前三季度，全区建筑企业完成建筑业总产值**亿元，比上年增长1.9倍。其中，建筑工程产值15亿元。
2、新签合同额快速增长。全区全年资质内建筑业企业签订合同额20亿元，同比增长96%。其中，本年新签合同额15亿元，同比增长51%，占总合同额的77%。
3、房屋施工规模继续扩大，新开工面积明显上升。**年前三季度，全区建筑企业房屋建筑施工面积207万平方米，比去年增长67%。其中，本年新开工面积**万平方米。
4、竣工产值与上年持平，建筑业企业完成竣工产值3.3亿元，与去年同期相比无明显增幅。
二、调研中存在的问题
（一）本区建筑业市场份额被挤占，没有区外市场份额。由于我区资质等级的建筑业企业大多为三级、二级，缺乏核心竞争力和带动力，很难在大项目竞标中与区外建筑业企业相抗衡，很难与有实力的外来建筑业企业抢占市场。虽然我区建筑业企业新签订合同额快速增长，但都局限在本区范围内，没有区外建筑业市场份额，更没有在外省完成产值。
（二）专业技术人员比重偏低，降低了企业盈利水平。建筑业企业施工人员队伍大部分是农民工，知识水平相对低，专业工程技术人员不足，对拓展建筑市场也有一定制约作用。2012年，全区建筑业企业年末从业人员为10758人，工程技术人员只有1133人，仅占全部从业人员10.5%。一级建造师23人，仅占全部从业人员0.3%。持证上岗人员3873人，仅占全部从业人员的34.9%。
（三）项目各类手续还不完善。有些新开工建筑业项目手续不全问题严重，影响新开工项目建档工作的顺利进行，并给新开工项目入库带来困难，无法及时将这些投资项目纳入建筑业统计范围，一定程度上影响建筑业统计数据质量。
（四）建筑业企业总体实力较弱，高资质企业比重有待提高。目前建筑业企业面临的不仅是本区内的竞争，而且是全省全国甚至还有境外的企业竞争，没有强大的实力很难取胜。
（五）经济效益水平仍有待提高。建筑业一直是国民经济中的“微利行业”，上世纪八十年代以后建筑业进行了多项机制体制改革，情况虽有所好转，但建筑业的发展仍没有改变依托人力和资本为主的局面，现代化程度总体上还处于一个不高的水平。我区建筑业产值利润率和产值利税率都于偏低水平。建筑业的收益水平较低的状况，不仅仅影响到它的产业地位，影响到它竞争力的提升，更重要的是影响它自身的成长发展。
（六）制度改革步伐仍须加快。一是国有企业和集体企业所占总产值比重高于全社会的平均水平，私营企业所占比重低于全社会的平均水平；二是总承包和专业承包企业实收资本中国有资本和集体资本数量大、比重高。这“一高一低”和实有资本的构成说明建筑业国有资本退出的步伐和产权制度改革工作仍须加快。
（七）建筑业企业的多元化经营能力，尤其是资本经营能力不强。总承包和专业承包企业的营业收入主要靠工程结算收入支撑，一旦工程不能衔接上，企业的存续、人员的安排就都会出现大问题。因此，为了提高企业的抗风险能力，需坚持量力而行的原则，有序地培育和提高企业的多种经营能力。
（八）从业人员素质亟待提高。由于建筑业是劳动密集型产业，进入门槛低，导致进城务工人员的三分之一集中在建筑领域，建筑业成为农民工就业的主要行业之一。低文化程度人员大规模进入城市施工作业，高学历人员、高技能人才的缺乏，导致工程质量和施工安全缺乏保障，更不利于建筑业的持续健康发展。为了实现建筑业的又好又快发展，只有不断提高从业人员的科学文化素质、加强职业技能培训工作，别无他途。年，随着
三、推动建筑业又好又快发展的几点建议
**年是“十二五”的第二年，随着我区固定资产投资的高速增长，对建筑施工企业来说既是机遇，也是挑战为促进我区建筑企业做大做强，现提出以下四点建议：
（一）加快建筑业产业结构调整。随着建筑市场的不断开放，建筑企业“准入”门槛低，导致建筑队伍急剧膨胀，遍地开花。但现代建筑已非“钢筋加混凝土”那么简单，对建筑主体质量、工艺技术等都有很高的要求。我区建筑企业虽数量众多，但规模大、上等级、能承接大项目、竞争力强的企业还不多，目前全区特级企业还是空白。要在继续做大做强传统土建工程的同时，积极向基础安装、装饰装璜、市政工程、路桥、水利、电力等专业施工领域拓展。主动适应国家投资结构的调整和建筑市场的发展变化，进行专业结构调整，积极培育以总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的承包商体系，提高我区建筑企业的综合竞争力。适应国际化趋势，大力推行工程总承包建设方式，发展一批具有较强竞争力和综合管理能力的工程总承包大型企业集团和项目管理公司，有条件的建筑企业可通过发展房地产、建材、物业管理等业务，延伸产业链，做大做强企业。
（二）依靠科技进步推动建筑业技术创新。党的十七大把提高自主创新能力、建设创新型国家作为国家发展战略的核心。(WWW.FWSIR.COM)对我区建筑业而言，也必须把依靠科技进步、提高自主创新能力作为推动产业升级的核心和关键。“十二五”期间我区建筑行业要从以下几方面入手，依靠科技推动产业升级。一是加强研发中心建设。有条件的大型专业企业，加强与高校和科研院所的合作，建立起本企业的研发中心，开展工艺和工程技术研发，重视技术的引进、消化、吸收与创新，发展具有自主知识产权的专利和专有技术，加快企业信息化建设，从而提高企业的核心竞争力，进而带动全区建筑业科技水平的提升。二是加大建筑业科技投入，建筑企业可以从工程结算收入中提取一定比例的资金，作为企业技术进步发展资金。三是加大人才体系和职工队伍建设，重视企业家队伍建设，对二级以上建筑业企业家进行全面培训，提高其专业知识水平和驾驭市场的综合能力。
（三）不断拓展建筑业的发展空间。持续加大省内外市场的开拓力度，注重巩固和扩大传统市场，以占领制高点、减少空白点为思路，为建筑市场可能面临的战略转移建立“根据地”。支持企业以独立承包或与外埠承包商联营合作等方式，积极参与省内外承包市场竞争。财政、金融、建设等部门要从多方面大力支持建筑企业走出省界，拓展市场，重点作好授信额度、投标保函、履约担保、国际工程承包资格、市场信息服务等工作。
（四）进一步优化建筑业发展环境。建筑业在薛城区国民经济中占有重要的地位，各级政府要积极支持建筑业的发展，把建筑业摆上重要议事日程，谋划建筑业发展思路，认真研究制定切实可行的措施，为建筑企业排忧解难，多办实事。各级建筑行业主管部门要加大服务力度，帮助企业把脉市场，尽快把建筑业税收优惠政策落到实处，在利税、担保基金、人事用工、养老和医疗保险、企业减负等方面给予必要的政策扶持，推动建筑企业实现可持续发展。加大建筑市场监管力度，健全建筑市场监管体系和行业信用体系，加强工程招投标管理，重点完善工程勘察、设计、监理和材料、设备采购等招投标制度，进一步规范工程发包和承包行为。大力推行工程担保制度，加强建设工程结算管理，建立工程款结算、协调、仲裁和清算的约束机制，遏止竣工不结算等拖欠行为。继续扶持非国有建筑企业，支持骨干企业做大做强，促进我区建筑业持续健康发展。
第13篇：建筑业运行状况调研分析报告
区建筑业运行状况调研分析
按照省、市关于做好建筑业经济形势分析工作的通知要求，为全面掌握我区目前建筑业经济走势，优质服务于经济发展，区统计局迅速安排相关工作人员深入企业，采取实地查看与召开企业座谈会相结合的方式，围绕省市确定的调研内容和问题开展了调研活动，下面将调研情况把作以详细汇报。
一、建筑业运
行情况
1、生产形势良好，总产值稳步增长。**年前三季度，全区建筑企业完成建筑业总产值**亿元，比上年增长1.9倍。其中，建筑工程产值15亿元.
2、新签合同额快速增长。全区全年资质内建筑业企业签订合同额20亿元，同比增长96%。其中，本年新签合同额15亿元，同比增长51%，占总合同额的77%。
3、房屋施工规模继续扩大，新开工面积明显上升。**年前三季度，全区建筑企业房屋建筑施工面积207万平方米，比去年增长67%。其中，本年新开工面积**万平方米。
4、竣工产值与上年持平，建筑业企业完成竣工产值3.3亿元，与去年同期相比无明显增幅。
二、调研中存在的问题
（一）本区建筑业市场份额被挤占，没有区外市场份额。由于我区资质等级的建筑业企业大多为三级、二级，缺乏核心竞争力和带动力，很难在大项目竞标中与区外建筑业企业相抗衡，很难与有实力的外来建筑业企业抢占市场。虽然我区建筑业企业新签订合同额快速增长，但都局限在本区范围内，没有区外建筑业市场份额，更没有在外省完成产值。
（二）专业技术人员比重偏低，降低了企业盈利水平。建筑业企业施工人员队伍大部分是农民工，知识水平相对低，专业工程技术人员不足，对拓展建筑市场也有一定制约作用。2012年，全区建筑业企业年末从业人员为10758人，工程技术人员只有1133人，仅占全部从业人员10.5%。一级建造师23人，仅占全部从业人员0.3%。持证上岗人员3873人，仅占全部从业人员的34.9%。
（三）项目各类手续还不完善。有些新开工建筑业项目手续不全问题严重，影响新开工项目建档工作的顺利进行，并给新开工项目入库带来困难，无法及时将这些投资项目纳入建筑业统计范围，一定程度上影响建筑业统计数据质量。
（四）建筑业企业总体实力较弱，高资质企业比重有待提高。目前建筑业企业面临的不仅是本区内的竞争，而且是全省全国甚至还有境外的企业竞争，没有强大的实力很难取胜。
（五）经济效益水平仍有待提高。建筑业一直是国民经济中的“微利行业”，上世纪八十年代以后建筑业进行了多项机制体制改革，情况虽有所好转，但建筑业的发展仍没有改变依托人力和资本为主的局面，现代化程度总体上还处于一个不高的水平。我区建筑业产值利润率和产值利税率都于偏低水平。建筑业的收益水平较低的状况，不仅仅影响到它的产业地位，影响到它竞争力的提升，更重要的是影响它自身的成长发展。
（六）制度改革步伐仍须加快。一是国有企业和集体企业所占总产值比重高于全社会的平均水平，私营企业所占比重低于全社会的平均水平；二是总承包和专业承包企业实收资本中国有资本和集体资本数量大、比重高。这“一高一低”和实有资本的构成说明建筑业国有资本退出的步伐和产权制度改革工作仍须加快。
（七）建筑业企业的多元化经营能力，尤其是资本经营能力不强。总承包和专业承包企业的营业收入主要靠工程结算收入支撑，一旦工程不能衔接上，企业的存续、人员的安排就都会出现大问题。因此，为了提高企业的抗风险能力，需坚持量力而行的原则，有序地培育和提高企业的多种经营能力。
（八）从业人员素质亟待提高。由于建筑业是劳动密集型产业，进入门槛低，导致进城务工人员的三分之一集中在建筑领域，建筑业成为农民工就业的主要行业之一。低文化程度人员大规模进入城市施工作业，高学历人员、高技能人才的缺乏，导致工程质量和施工安全缺乏保障，更不利于建筑业的持续健康发展。为了实现建筑业的又好又快发展，只有不断提高从业人员的科学文化素质、加强职业技能培训工作，别无他途。年，随着
三、推动建筑业又好又快发展的几点建议
**年是“十二五”的第二年，随着我区固定资产投资的高速增长，对建筑施工企业来说既是机遇，也是挑战为促进我区建筑企业做大做强，现提出以下四点建议：
（一）加快建筑业产业结构调整。随着建筑市场的不断开放，建筑企业“准入”门槛低，导致建筑队伍急剧膨胀，遍地开花。但现代建筑已非“钢筋加混凝土”那么简单，对建筑主体质量、工艺技术等都有很高的要求。我区建筑企业虽数量众多，但规模大、上等级、能承接大项目、竞争力强的企业还不多，目前全区特级企业还是空白。要在继续做大做强传统土建
第14篇：定远县建筑业发展调研报告
定远县建筑业发展调研报告
一、基本情况
建筑业是我县经济发展、农民致富的传统产业。今年以来，我县建筑业紧紧抓住经济社会发展的重要战略机遇，积极开拓县内、外市场，建筑企业队伍不断壮大，产业总体规模不断扩大，目前，我县共有本地建筑施工总承包企业13家，其中一级建筑总承包1家，二级建筑总承包2家，三级10家，从业人员6639人。产业结构与层次实现稳步提升，较好地完成了重大建筑项目工程，城市基础设施和城乡住宅建筑任务，为我县国民经济的持续快速发展做出了重要贡献。近两年，完成建筑业产值28.6亿元。建筑业在富民强县进程中的支柱产业、富民产业作用十分明显。
二、存在的主要问题。
我县的建筑业虽然取得长足的发展，但随着新的形势发展，诸多深层次的问题越来越凸现，已严重制约我县建筑业的健康和持续发展，存在的主要问题：
一是产业结构不合理。随着国家对房地产业调控的不断加大以及将投资重点逐渐向公路、桥梁等大型基础设施方向转移，我县以房建为主的建筑业产业结构近期很难参与到高技术含量、高附加值产业建设的竞争中去。
二是人才资源缺乏。企业人才紧缺较为普遍，特别是中层骨干中，缺乏基层（施工）经验，许多年青人也不愿到辛苦的基层一线中去锻炼，后继乏人的现象相当普遍，这对企业的发展将受到严重影响。
三是企业的精细化管理水平整体偏低。全县大部分建筑企业工程水平较低，质量管理、成本管理仍属于粗放型运行。部分企业在施工生产中随意性强，未形成制度化、程序化、标准化的管理模式。 四是工程中标入围难。我县建筑行业准入机制不够完善，自律机制也没能同步建立健全，对本地企业约束多，对外地企业限制少，出现了一些企业借外地高资质企业资质与本地企业竞争的现象，加上本地企业资质不高，本地企业中标入围难。
五是税费重，税负不均。建筑企业承担税费负担重；税负不均衡，本地企业税金6.39%，外地企业3.39%，对本地企业竞争不利。
六是企业中高层管理人员严重缺乏。
七是现阶段商砼企业存在垄断经营，使用商砼成本过高。
三、意见建议
实施建筑业“4131”倍增计划，到2020年底，实现建筑业产值40亿元，华翎公司争取上市，一级建筑施工总承包企业达3家，建筑业企业税收翻1番。
（一）重视建筑业的转型升级发展。随着新型城镇化的发展，以及我县政府投资、产业转型、住房保障、城乡一体化等一系列政策的实施，建筑业的发展仍面临着广阔的市场空间，应采取有效的措施推进建筑业的转型升级，扶持建筑企业做大做强，提升建筑业对本地经济发展的贡献份额。
（二）壮大龙头骨干企业。支持引导鼓励华瓴、曲阳等总承包企业采取多种方式，依托工程总承包的优势，从勘察、设计、监理、材料采购、施工管理、项目调试方面，做强做优，有条件的可向非建筑领域渗透，发展新兴产业。拓展企业功能，发展成集设计、咨询、施工管理、建筑材料生产于一体的综合性企业集团，将华瓴集团列入县级重点上市后备企业培育。同时提请政府加大对重点骨干企业的“扶大扶强”力度。同时要从数量扩张向扶大扶强、提高产业集中度方向改变，严格控制低等级总承包类企业（主要是房屋建筑和预拌混凝土等企业）的数量规模。
（三）加强协调企业在外地承接工程时遇到的困难。
（四）政府加强建筑市场监管。对外地企业在我县承揽工程业务前应加强审查，中标后加强管理。在县内企业施工和管理资质许可的前提下，原则上让县内企业有一半的名额参加招投标。
（五）优化建筑业税收征缴体制。建议财税相关部门加强对建筑企业税赋的调研，在国家税法调整允许范围内，研究制定有利于扶持我县建筑企业转型升级的税收管理细则，改变建筑企业税赋负担过重的问题。
（六）出台扶持与推动建筑业转型升级的配套政策。制定扶持建筑企业做大做强的配套政策。在相关政策制定时，应突出以下几个方面：一是促进建筑企业转型发展，指导企业着力提升在低碳、绿色、新能源领域的施工能力，加快技术装备升级。二是扶持骨干企业做强做优，鼓励骨干企业发挥本地资源优势，扩大规模，提高资质等级，增强市场竞争力。三是引导企业走出去，支持建筑业企业通过开拓县外市场。四是深化经营管理机制改革，实施多元化发展战略，促进企业转型升级，特别要加强资本运营，鼓励企业采取PPP等模式抢占高端市场，实现深度和广度发展。
（七）营造规范有序的建筑市场环境。营造公平竞争、规范有序的建筑市场环境。建立全县统一的建筑市场准入、清出机制，坚决遏制和打击串标、围标、转包、挂靠等违法违规行为。在政府投资建设项目中优先考虑行业信用评价优良、工程创优夺杯成绩突出，对本县税收贡献大、承担社会责任多的企业，为本地骨干企业的转型升级、树立品牌创造良好的市场环境。
第15篇：关于辽宁建筑业调研报告
关于辽宁建筑业调研报告
2011年6月21日—24日，江苏省住建厅副厅长兼省建管局长徐学军一行对辽宁建筑业的发展、建筑市场情况、沈阳铁西现代建筑产业园、远大企业集团进行了考察和调研，并看望了我省进辽宁施工企业。在考察期间，徐学军副厅长与辽宁省住建厅范越林副厅长进行了交流，双方就两省的建筑业发展情况进行了座谈。徐厅长介绍了近几年来我省建筑业在改革与发展中的情况以及制定的建筑业发展战略目标。并对沈阳铁西现代建筑产业园作为国内首个现代建筑产业园给予了较高的评介。辽宁省住建厅范越林副厅长表示，今年是辽宁建筑业进入发展阶段的重要时期，省委、省政府高度重视建筑业的发展，提出了“做大做强建筑业，使其成为全省重要的支柱产业之一，用六年时间把辽宁打造成为建筑强省”的宏伟目标。现将辽宁省加快建筑业发展的情况报告如下：
一、我省施工企业在辽宁建筑市场的情况
目前我省进辽宁施工企业34家，其中特级资质企业12家，一级资质企业13家。二级资质企业9家，施工地点遍布在沈阳、大连、鞍山、锦州、辽阳等城市。各企业承接的项目，仍以施工总承包为主，同时在城市基础设施、装修装饰、钢结构、净化安装、消防、工业安装等专业施工上也有所发展。个别企业在承包方式上也有所突破，如南通二建已经在辽阳购买了860亩土地，准备自己开发；南通三建已与辽阳市政府达成初步协议，开始运用BT方式承接项目。
在沈阳市场有60%以上规模较大的“高、大、难、新、尖”工程项目基本上由外埠施工企业所承接，而沈阳建筑市场又以中字头国企、江苏建企、浙江建企所占有，形成了辽宁建筑市场“三足鼎立”的局面，而辽宁本省企业的名声和信誉，远远不能与上述“三大家”抗衡。从目前的情况看，我省施工企业在辽宁建筑市场的口碑中又明显好于其它企业，不仅有着较高的信誉度，同时也保持了持续、稳定、健康发展的局面。尤其在沈阳，苏中建设、南通二建和正太集团成为我省进辽宁施工企业的龙头，完成的产值和效益始终保持了我省进辽宁施工企业第一大户的地位，今年新签工程项目面积和合同额分别达到400万平方米和20亿元；在大连，南通三建所承接的工程项目占据20%左右，到目前为止，今年新签工程项目面积120万平方米，合同额近12亿元。而我省施工企业的优势主要表现为：一是江苏“建筑铁军”的品牌效应日益显现；二是我省进辽宁施工企业的开拓能力进一步增强；三是具有较先进的施工管理经验（现场管理、质量安全管理、文明施工管理等）；四是有过硬的技术力量作后备；五是施工过程中高质量，高速度，高标准，严要求。
二、辽宁省提出：做大做强建筑业，使其成为全省重要的支柱产业之一，用六年时间把辽宁打造成为建筑强省
2009年6月24日，辽宁省人民政府印发了 “关于加快全省建筑业发展的若干意见”，即辽省发[2009]16号文件。6月26日首次召开了全省建筑业发展工作座谈会，时任省委书记的张文岳，省长陈政高、副省长赵国红亲自出席会议，并分别做了重要讲话。省委书记张文岳明确指出，加快发展辽宁省建筑业，对于保持全省经济平稳较快发展的良好态势，加快辽宁省工业化、城市化进程，提高人民群众生活水平，促进辽宁老工业基地全面振兴，具有十分重要的意义。省长陈政高在讲话中也指出，抓好辽宁建筑业，是振兴辽宁之需，是辽宁城乡发展之需，是创造更多就业岗位之需。他要求各地区、各有关部门要根据全省的总体目标，制定出具体的实施方案和举措，要对建筑业的发展进行专门研究和部署，促进全省建筑业加快发展。赵国红副省长也到会上作了加快全省建筑业发展的工作动员。
辽宁省人民政府“关于加快全省建筑业发展的若干意见”明确提出了建筑业的发展目标：一是实现翻两番目标。到2014年底，全省全社会建筑业年总产值突破1万亿元，建筑业增加值达到3000亿元，迈入全国前5名；二是到2014年底，全省年产值百亿元企业达到10家，50亿元企业达到20家。省内建筑业企业总量达到1万家，其中，特级企业达到20家，一级企业达到500家，二级企业达到2000家；三到2014年底，全省建筑业年上缴税金达到400亿元，占地方财政收入比例进一步提高；四是到2014年底，全省建筑业从业人员达到500万人；五是到2014年底，全省形成沈阳、大连、鞍山3大建筑业强市，建筑业年产值分别达到3000亿元、3000亿元、1000亿元。发展抚顺、本溪、丹东、锦州、营口、辽阳6个建筑业大市，建筑业年产值分别达到500亿元。培养阜新、铁岭、朝阳、盘锦、葫芦岛5个建筑业优市，建筑业年产值分别达到300亿元。
实施五大战略：一是实施引进战略。对外省和中直建筑特级企业到辽宁落户实行优惠政策，对在我省设立总部的建筑业企业，自开业之日起两年内，省、市政府按缴纳地方所得税额的50％返还给企业；二是实施重组战略。加快国有建筑企业改制步伐，制定有利于国企改革的有突破性的政策。形成一批资金雄厚、人才密集、技术先进的大型企业集团，发挥其龙头和辐射带动作用。培育设备采购、安装一体化企业，形成一批设备安装总承包企业。三是实施优化战略。培育尖端施工企业，重点扶持发展我省建筑幕墙、钢结构、设备安装等优势建筑业企业，使企业经营规模、综合实力达到国内同行业先进水平。培育地铁、隧道、水利等高端专业施工企业；四是实施走出去战略。加大对“走出去”的建筑企业支持力度，对省内建筑企业承揽省外工程并取得收入的，由所在市政府给予适当补助并在企业资质升级、评优等方面给予扶持；五是实施人才战略。加强建筑业人才队伍培育，多渠道、多层次、多方式培养和引进人才，造就一批高级管理人才、专业技术人才和大批优秀操作技术工人。
在政府的层面上，各市为贯彻省委、省政府关于加快辽宁建筑业发展的指示精神，充分发挥建筑业在经济社会发展中的支柱作用，全省14个地级市当中有9个市相继出台了“关于加快全市建筑业发展的实施意见”，明确建筑业支柱产业的地位，制定建筑业发展规划和扶持政策。使建筑业在保增长、保民生、保稳定中发挥更大作用。在建设行政主管部门的层面上，对各市下达建筑业产值分解任务和对建筑业的绩效考核，辽宁省住建厅还将每年对各市建筑业产值目标的完成情况进行排名和通报，并据此对各市政府相关职能部门进行考核。
2009年，全省建筑业完成总产值3373.8亿元，同比增长34.%，增幅在东部沿海省份中位居第一，总产值位于全国第9，比去年上升1个位次。实现增加值980.7亿元，同比增长22.7%，占全省GDP的比重达到6.5%。今年前5个月，全省完成建筑业总产值763.6亿元,同比增长35.8%,继续保持较快增速.全省初步形成了以沈阳、大连为龙头，鞍山为建筑强市，抚顺、本溪、丹东、锦州、营口为建筑大市，再加上其它几个城市，形成了四个梯队格局；二是建筑企业数量明显增加。目前全省建筑业企业数量达到5528家，较去年6月份增加了近200家。其中，特级企业9家，一级企业326家，二级企业1045家，基本形成了梯次合理、专业门类较为齐全的企业结构；三是建筑业企业实力明显增强。涌现出沈阳远大企业集团、中国三冶集团等一批具有较强竞争力和影响力的龙头、骨干企业，三是外埠施工企业在辽宁省已成立子公司62家，其中特级企业25家。一级企业37家。今年前5个月，外埠施工企业为辽宁省创造产值62.7亿元,占全省建筑业总产值的8.3%。
在加快发展建筑业的同时，省委、省政府为进一步加大对建筑业的行业管理，把辽宁建筑业搞上去，实现辽宁建筑业大发展、快发展。2009年7月27日辽宁省机构编制委员会以辽编发[2009]11号文“关于省住房和城乡建设厅挂省建筑工程管理局牌子的批复”，下设建筑市场管理处、建筑企业管理处、装饰装修监管处和对外合作与行业发展处。成立后的省建筑工程管理局，将拟定全省建筑业发展政策、法规和战略规划，并监督实施;监督管理建筑市场，规范市场各方主体行为，指导全省建筑活动，指导监督建筑市场准入、清出工作;负责全省建筑施工企业的资质审定，管理进出辽宁省建筑施工队伍和驻外省、市办事机构的管理工作;拟定建筑业技术装备规划，组织行业重大科技项目攻关和先进技术推广应用，组织指导建筑行业职工技能培训;指导全省建筑企业建立现代企业制度，开拓国际建筑市场，发展对外工程承包和劳务合作。目前，锦州市已成立了建筑工程管理局，阜新市也正在筹建当中。
我们认为，辽宁建筑业在起步阶段的发展，得益于各级政府部门对建筑业的重视和更深的理解，得益于建设行政主管部门对建筑业的重视和领导，得益于瞄准高目标、抓机遇、不断拿出发展建筑业有作为的举措。经过一年的努力，基本完成了做大做强的起步期，下一阶段辽宁建筑业将实实在在地走进建筑业的发展期，其发展的势头将会越发强劲。
三、沈阳成立国内首个“现代建筑产业园区”
2009年4月19日,沈阳市在铁西区成立了国内首个现代化、生态型的现代建筑产业园区。该产业园地处沈阳西部工业走廊，规划面积50平方公里，分三期实施，一期启动区为12平方公里，园区规划有现代建筑机电产业、现代建筑机械及建材装备产业、现代建筑金属结构产业、现代建筑墙体四大产业。在参观现代建筑产业园展示规划区时，产业园有关负责人介绍道，在建设初期，沈阳市委、市政府就要求，铁西现代建筑产业园项目建设要按照走新型工业化道路的要求，高起点规划，高标准建设，高强度推进，着力引进培育重大项目，切实把现代建筑产业园打造成为沈阳加快全面振兴的新亮点。该园区将建设成为国家现代建筑产业的示范区，到2020年，园区面积将发展到50平方公里，产值达到5000亿元。
现代建筑产业园区今后将面向国内、国际两个市场,以建筑工程机械及建材装备制造业、建材产品和建筑部品制造加工业为主业,实施龙头企业带动、科技支撑、商贸推动和建筑产业、建筑工程业及房地产业联动“四大战略”,走绿色发展、集群发展、创新发展道路。
在调研后我们认为，在大力发展装备制造业的同时,加快发展与装备制造业互为支撑和促进的现代建筑产业,必将促进区域经济持续发展。这是因为：一是沈阳是东北地区的中心城市，在沈阳发展现代建筑产业，产品不仅能够覆盖沈阳经济区的8个城市，而且可以辐射东北乃至东北亚地区，市场潜力巨大，市场前景非常看好；二是沈阳素有“共和国装备部”的美誉，与现代建筑产业紧密相关的装备制造业门类齐全，特别是近几年来，涌现出了远大企业集团这一世界最大的幕墙生产制造基地以及北方重工、北方交通等一大批国内领军企业，也必将为发展现代建筑产业提供有力支撑；三是沈阳不仅有一批建筑大学、建筑设计院、建筑科研所，而且有一支训练有素的产业大军，完全能够满足现代建筑产业人材的需要；四是目前发展态势如火如荼，招商引资热潮不断升温。目前,园区内已有14家世界500强企业抢滩登陆，而以远大集团为代表的现代建筑企业已发展到70余家,江苏省已有2家企业入住该园区。
四、辽宁建筑市场情况
据有关资料表明，2010年辽宁省经济社会发展的主要目标：一是经济保持持续较快增长。全省生产总值增长11%；全社会固定资产投资增长20%；二是沈阳到七城市之间，要形成集高速铁路、城际铁路、高速公路、普通公路为一体的交通走廊。要推进抚顺、铁岭共享024区号资源。要建设好鞍山汤岗新城、铁岭凡河新城、辽阳河东新城、沈抚新城、沈溪新城、沈彰新城等一批重要节点。三是沿海经济带要以港口建设和园区建设为突破口，迅速形成新一轮大开放、大开发的热潮。加快推进新建和续建59个港口、码头项目，实现港区联动，依港兴区；全面启动组团开发，实现38个产业园区加速崛起。充分发挥大连核心城市的龙头作用，加快大连东北亚国际航运中心建设，着力推进大连全域城市化，全面启动普兰店湾和庄河的开发。加快盘锦辽滨水城等一批沿海新城区建设。进一步提升和加快营口、丹东、锦州、盘锦、葫芦岛建设的发展速度。
今年4月6日在辽宁省政府举办的新闻发布会上，国家发改委已经批准沈阳经济区为“国家新型工业化综合配套改革实验区”，是继深圳、上海浦东、天津滨海新区等七个地区后，国务院批准设立的第八个国家综合配套改革试验区。沈阳经济区是以辽宁省沈阳市为中心，半径100公里范围内（一小时交通圈）涵盖了8个省辖市，下辖7个县级市、16个县。未来沈阳经济区的建设有望上升为国家战略，这些都为新区建设提供了新一轮大发展的良好机遇。
在房地产方面，近几年来房地产开发总量很大，发展很快，交易量很高，房价平稳，保持小幅慢涨的上升态势，发展形势很好。2009年沈阳市施工面积6847.89万平方米，竣工面积1293.55万平方米，在副省级城市中列第二位，开发投资额在全国名列第三，2010年辽宁计划供应土地12708.37公顷（12708.37万平方米），而2009年供应住宅用地4768.37公顷，今年计划是去年的2.66倍。今年第一季度沈阳市施工面积同比增长21.8%，突破5000万平方米大关。特别以沈阳市区域中心城市的优势逐渐显现，未来房地产业发展潜力巨大。2013年全运会在沈阳召开，进一步增强了各投资商的开发热情。这些利好消息，就给我们施工企业带来了较多承接工程的机会。
从以上的综合分析来看，无论是其基础设施的投入还是房地产的开发，辽宁省今后一个时期的建筑市场可以概括为：大市场、大规模、大建设。（作者：江苏省住建厅驻东北办事处 孙忠健）
第16篇：建筑业工作总结
建筑业工作总结3篇
辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝，不知不觉时间过的真快，悄然无息、20xx年的日历即将翻过，建筑业个人年度工作总结。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：
1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。
20xx前半年、值得一庆，(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。
后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000平米;由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。
2、工作要有责任心，合理安排工作。
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在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识，更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是：工作没有计划性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后，不管做什么事都应该有正确积极的态度，所谓态度决定一切。
吸取20xx年的失败、为了我能够在20xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议：
1、20xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落
四、留尾巴的现象。
2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、
3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。
4、做好各项技术的交底。
5、不能年轻气盛、搞好人际关系。
最后总结一下：
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要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉。
建筑业个人年度工作总结建筑业工作总结（2） | 返回目录
公司紧跟公司改革的步伐，按照“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。现将工作总结分析如下：
按照公司的总体部署，成立了“第三分公司”.今年是分公司成立的第一年，是打基础，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，按照“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。
一、生产经营情况
XX年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值150xxxx万元，新增合同额13.xxxx元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。
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(一) 成本管理工作
加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程，采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节： 1.材料成本管理
材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”.加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。
2.加强工期管理
在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。
例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型)，在±0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填，如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响，项目部积极主动地与设计单位进行了协商，做了大量的工作，最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得结构总工期牛牛文库 海量资料分享
不再受地下室进度的影响，提前了xxxx月左右的时间。
3.优化施工方案
在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。
例如：在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型组合钢模板，梁使用木模;⑶使用市政钢模板，局部附以普通小钢模及木模;⑷全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为：第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程结束后剩余模板的板面很小，不能继续在今后的工程中使用。讨论结果：此方案质量满足要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采用。第二种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购买，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果：此方案质量满足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不可行，此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求，市政钢模为租赁，木模购买量小，投入不大。讨论结果：质量满足要求，经济性较好，方案可行，决定采用。第四种方案不能满足质量要求，小钢模为租赁，投入最小。讨论结果：虽然此方案经济性最好，但不能满足质量要求，不予采用。
4.因地制宜，利用一切可以利用的资源
由于建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。
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对于桥梁实验室工程有利的环境是：⑴、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械，它们的特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费用，适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中，我们在人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械，节约了大量的机械费用。⑵、本工程在交通部公路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施：a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水，费用较高。本工程我们除生活用水使用自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工结束后只需一次性支付较少的费用即可。b冬期办公临设采暖全部使用了暖气，我们直接从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖，我们一般使用电暖气，或设立锅炉供暖，需要投入的费用比较高，而且有安全隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖结束后可直接用于桥梁实验室工程)，一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。
(二) 安全管理工作
在安全管理方面，分公司按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全了分公司安全保证体系，并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中，分公司遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。
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施工中，分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进行检查，合格后进行接收。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以内 ,保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。
(三) 分公司管理工作
为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、利分明;提高工作效率;鼓励全体员工为企业的发展献计献策当好企业创业人和管家人，提高企业文化素质和形象，扩大企业知名度和信誉度，使企业健康发展。根据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。
1、组织机构设置
分公司设置组织机构为“三部一室”,包括工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办公室。各部室分工明确，职责
工程管理部：负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。
经营财务部：负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品采购和发放等项工作。
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物资供应部：负责工程材料采购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。
综合办公室：负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)车辆管理等项工作。
2、各项规章制度
根据分公司实际情况，分公司制定了一系列的规章制度，实施后各项制度落实到位、运行良好，为分公司工作的顺利开展起到了积极的作用。
主要的规章制度有：劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度、资料档案管理、固定资产管理、材料采购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区安全卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等。
二、经验教训
(一)分包队伍的选取
在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而对其实力考察不足，对本工程的复杂程度考虑不足。这次选用的四川力量土建施工队伍，对于高层、其它普通建筑的施工应该是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广，加上又是验收标准高的试验室，是一个相对复杂的工程。工人对某些部位施工的积极性不高(如木工愿意支柱子模板，不愿意支花篮梁模板)，而要求的工资又相对较高，致使在一定的时间内，牛牛文库 海量资料分享
人员变动频繁，四川力量在一定程度上丧失了对人员调配的能力，施工人员匮乏，施工工期一度拖延。这种情况直到四川力量将e区放弃，定州队接替后才有了改观。
痛定思痛，今后的工程在选取劳务队时，首先要考察其是否是整建制队伍，是否有自己稳定的施工人员，其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍，即便是开始时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充沛，施工工期可能提前很多，能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节省下来。这样总体算下来，可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。
(二)分包队伍管理
在分包队伍管理上由于缺少成熟的经验，加上项目上马时间仓促，前期准备工作不够充分，在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方面的条款，考虑的不是很周全、不是很详细，给今后相关的工作带来了麻烦。
e区更换施工队伍时，在队伍交接方面考虑不周全。虽然项目对四川队已完
?方进行了签认。但对于原来由四川队限额使用的物资(如租赁材料，合同中是对损耗率有明确规定的)，在交接时没有制定出一个可行的方案来，给今后和各施工队结算时留下了麻烦。
(三)预算、核算工作
预算、核算人员工作不准确、不及时，不能够给项目决
策层、相关部门提供及时、有效、准确的信息。如：大宗物资的采购，和主牛牛文库 海量资料分享
要的分包、分供方的谈判、选定都需要预核算人员提供详细准确的工程信息。只有这样，在谈判的过程中我们才能占主动地位。
(四)外聘人员的管理
分公司现有人员1xxxx,其中外聘人员xxxx占5xxxx.能否充分调动外聘人员的积极性，发挥他们的经验、特长，使他们人尽其能，对分公司的工作能否正常开展起到关键性作用。
为此，分公司把对外聘人员的管理作为人事管理的重点。首先，分公司根据岗位的重要性、期望薪金、个人能力，分别同每位外聘人员商谈岗位工资，对于有意向录用的人员，分公司在合理的范围内尽量满足他们的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司领导经常性地同外聘人员谈话，了解他们的想法，及时发现他们的思想动向。与他们做好思想沟通，并且尽可能为他们解决生活上的问题，以消除他们的后顾之忧。再次，为了激励外聘人员的工作热情，分公司制定了相应的奖励制度：员工为项目提出合理化建议被采纳后;员工在突发事件中抢救、补救措施得当挽回损失…等等，分公司均会进行相应的奖励。
尽管分公司做了不少工作，但在外聘人员的管理上仍有需要改进的地方。现在外聘人员工资为死工资，没有月奖金、年终奖(或工程奖)，他们的工作热情没有被完全激发出来。今后应引入奖金制度，每月对外聘人员工作进行考评，并实行奖金与考评挂钩的方法，进一步提高他们的积极性。
三、职工思想教育和精神文明建设情况
自分公司成立以来，分公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓，重视精神文明建设，积极开展对员工的思想教育。坚持“以人为本”,营造人才强企的牛牛文库 海量资料分享
文化氛围。
XX年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下了功夫。
我们根据分公司青年人居多的情况，在分公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围，重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才，下大力量抓好青年人才队伍建设;针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点，制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制，以留驻青年人才和充分发挥青年人才的才智。
四、XX年工作计划，经营管理思路及内部建设规划
XX年我们在抓好工程安全质量工作的同时，将进一步把经营管理工作作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化管理，贯彻落实项目承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经验和教训，XX年我们将重点做好如下几个方面的工作：
(一) 人才建设
人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，XX年我们要着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、牛牛文库 海量资料分享
进取、平等、稳定的工作环境。
1、加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。
2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”,使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。
3、提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”,为青年的更快成才搭建舞台。打造有战斗力的项目管理队伍。坚持以人为本，搞好青年人的培养工作，构建合理的人才梯次。
4、搞好项目部管理机制的建设，使项目管理制度化，规范化。提高成本管理意识，研究成本挖潜的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技术要效益。完善管理人员绩效考核制度，实现多劳多得、奖罚分明。
5、实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。分公司将设立一系列表彰活动，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各种活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。
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(二) 经营开发方面
经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，
鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施，对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选，承接一个项目不但要有经济效益，更要有社会效益。
1、坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。
2、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。
3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比牛牛文库 海量资料分享
率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。
(三) 项目管理创新，实施精细核算
一是要创新项目考评制度，完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。
二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。
终建筑业工作总结范文及2018工作计划建筑业工作总结（3） | 返回目录
xx年，全市建筑业战线上的全体干部职工在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，认真贯彻党的xx大精神和市委九届六次全会精神，按照xx年全市建筑业工作会议的统一部署，积极推进建筑业改革改制工作，积极应对国际金融动荡带来的影响，创新发展思路、夯实发展根基、凝聚发展动力，奋发进取，扎实工作，在去年快速发展的基础上，又迈上新的台阶，呈现出平稳增长、结构优化、效益提高的态势。现根据通知要求，将xx年我市建筑业工作情况总结报告如下。
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一、建筑业发展情况：扩量增效，再攀新高
（一）各项指标稳中有升
xx年以来受到宏观调控政策的影响，银根、地根紧缩，建筑业企业在承接工程中带资、垫资现象愈加严重，资金短缺加剧，发展压力较大。特别是今年以来国家经济整体增速减慢，工程建设明显放缓，建筑市场容量缩小，竞争有所加剧，企业利润持续走低，行业发展速度受到一定制约，但仍然保持稳步增长。全市预计完成建筑业企业总产值158.7亿元，同比增长36.8%；施工面积预计达到1693.7万平方米，同比增长22.3%；承接高层项目300栋，同比增加60.4%；从业平均人数预计达到8.6万人。
（二）企业资质明显增强
全市建筑业企业积极提高资质等级：江苏海源、扬州天成先后晋升为房建总承包二级企业；江苏大山、扬州广宇、扬州首裕、高邮振达、扬州翼超、高邮菱塘、扬州润泽、高邮鹏翔8家公司成功申报房建总承包三级企业；江苏兴厦新增机电、园林两项专业资质，扬州建宇新增市政专业资质；高邮宏盛机电设备公司获得起重设备专业资质；另有7家企业成功申报或晋升劳务分包资质。截止目前，我市现有资质企业达到127家，其中总承包特级1家，一级2家，二级8家，三级27家；专业承包企业65家；劳务分包企业24家。另外江苏润扬已申报房建总承包一级企业，目前申报材料正在省主管部门审核之中。
（三）市场开拓势头良好
我市弘盛集团、兴厦公司、润扬公司等重点企业积极利用有利条件，想方设法开拓驻外市场，承接高、大、难工程，发展了多个有规模、有潜力的新型市场。牛牛文库 海量资料分享
新开辟的马鞍山、泗洪市场，承接的工程规模均在10至15万平方米规模。我市企业在贵州省遵义开发施工的商住小区项目面积达到30万平方米。我市企业还广泛参与本地园区、工业项目和住宅楼工程建设。走多元化经营、开发——施工一体化道路，开发建设了一批规模工程。全市建筑企业在建高层项目268栋，比较典型的如弘盛集团承接的华庄水乡苑二期农民拆迁办工程、兴厦公司承接的青岛国奥天地9号楼工程等。
二、建筑业改革改制情况：政企分开，初见成效
xx年建筑业工作会议召开后，我市建筑业改革改制正式实施，建工局与江苏弘盛集团实施政企分开，组建高邮市建筑工程管理局。根据市委、市政府的工作部署和市建筑业改革改制领导小组的具体安排，我局对接落实改革改制相关事务，加强协调沟通，把推进体制改革、支持弘盛集团发展作为改制的主导方向。细化目标措施，制定分项方案，狠抓关键环节，把握职工思想动态，将人员分流落实到位，并办理好相关人员的转岗、退休手续，政企分开按时到位。按照新的“三定方案”，我局迅速优化内部资源，克服人员减少等困难，明确班子成员分工，建立组织结构，确定部门科室职能，完善工作流程，做好业务工作的衔接。目前弘盛集团正在实施深化改制。
三、建筑行业行政管理情况：健全机制，加强管理
建管局成立后，面对人员减少，不少业务骨干分流到企业的现实，积极采取全员发动、一人多职、加班加点等措施，落实岗位职责，强化业绩考核，为工作开展打开新局面。根据“三定方案”，细化了各直属事业单位、机关各科室的岗位职责，并上墙公示。制定出台了百分制岗位职责考核办法，将业务工作逐层分解到人头，加大奖惩力度、激励力度，有效地调动了干部职工的工作积极性。政企分开以来，我局各单位、科室始终保持高效高负荷运转，各项业务工作顺利开牛牛文库 海量资料分享
展。4月份专门组织局机关和部分企业到南京江宁区交流学习，学习江宁建工局发展、管理、服务建筑业的先进理念和经验。5月份组织施工人员奔赴四川参加灾区活动板房建设，顺利完成各项援建任务。年中组织两次建筑市场综合大检查。召开了农村建筑市场管理工作座谈会。最近，以高邮市政府名义出台了《加强全市农村建筑市场管理的意见》，着力强化村镇建管机构的组织建设，形成完整的建管工作体系。今年来，我局先后被评为全省建筑管理先进单位、扬州市施工安全生产先进单位、高邮市法制工作先进单位，在全省本系统执法队伍建设达标考核中我局建筑市场执法大队顺利通过达标考核，并获得优秀等次。
四、建筑业发展形势分析：困难增多，机遇同在
受国际经济形势影响，我国宏观经济增速放缓。楼市不景气，房地产企业资金普遍紧张，会有部分企业转嫁危机，拖欠施工企业工程款，从而引发民工工资的拖欠；宏观经济走势趋缓，地方政府财政收入减少，年底前后，可能会加大对建筑企业预征税的力度。在困难面前，我们尤其要认真分析宏观经济政策对建筑市场的深刻影响，找到一条切合实际的发展道路，使建筑业企业能够更好地把握市场经济脉搏，抢抓机遇，加快发展。11月5日，国务院常务会议研究部署进一步扩大内需促进经济平稳较快增长的十项措施。初步匡算，实施十项措施所列的工程建设，到xx年底约需投资４万亿元。为加快建设进度，会议决定，今年四季度先增加安排中央投资1000亿元，明年灾后重建基金提前安排200亿元，带动地方和社会投资，总规模达到4000亿元。
五、存在的主要问题及对策工程款拖欠可能加剧。房地产销售下降直接的结果就是导致资金流量萎缩，甚至使资金链断裂。开发商有倾向把风险向建筑业企业转移。一些同房地产关系比较密切的建筑业企业开始把工程款回收作为当务之急。如果到年底工程款拖欠问题进一步加重，隐性问题将上升为显性问题，势必引起建筑材料款和民工工资的连环拖欠，对社会稳定产生极其不利的影响。因此，牛牛文库 海量资料分享
我市企业必须充分地认识今年工程款回收的难度，想方设法筹措储备一部分的资金，以应对将要到来的年终民工工资发放高峰。在本地建筑市场，已经有不少工程项目部的农民工不断到建管处和劳动监察大队上访，要求解决拖欠了很长时间的工资问题。来访人员情绪激烈，声称如不能在短期内解决，将向高邮市政府、扬州市政府进一步上访。对本地开发商、施工企业的拖欠行为，我局还有相关措施加以约束，毕竟这些单位的经营实体都在本地。但是对于外地开发商、施工企业的拖欠行为，我们管控压力加大，已接近年关岁末，农民工索要工资的情况将大幅增加，而且上访人员的情绪将愈加激烈。这些开发商、施工单位的总公司、法人实体都在外地，一旦这些单位驻邮管理人员撤出高邮，将造成严重后果，农民工找不到具体的责任单位和有关责任人，就会到本地主管部门上访，将给我们本地部门带来很大的压力。对此，我们除了提高警惕，加大协调解决力度，将采取跟踪监管，跟踪落实的方法，必要时争取市劳动保障、公安等部门的支持。
2、安全生产形势依然严峻。企业资金一旦紧张，安全投入可能减少，容易出现大的事故，影响建筑业的稳定。因此我局将在年底和明年上半年集中精力，持续加大施工项目的安全生产监督力度，把安全隐患消除在萌芽状态。
3、企业资质总体质量偏低，科技进步缓慢。相当一部分建筑企业技术创新能力不强，管理不科学，增长方式粗放；建筑业高端优秀人才集聚较难。对此，要大力培养引进高端人才和实用型人才，引导企业转变以往的用人观念，加大激励力度，为企业科技进步积蓄能量。
4、本市建筑市场秩序不够规范。压价竞争、垫资施工较为普遍。违法分包、企业挂靠等违规现象不同程度存在，农村建筑市场管理有待加强。对此，我们将形成完整的建管体系，健全农村建筑市场管理机制。同时，加强建筑市场日常巡查和抽查力度，严格行政许可制度。
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5、外出施工劳务输出缓慢。近两年，我市外出施工人数占从业人员总数的比例一直呈现降低趋势。加之经济环境的影响，已有一部分从业人员退出建筑业，加强建筑劳务输出工作十分紧迫。对此，我局将广泛深入持久地开展行业宣传活动，宣传建筑业的优势和作用，宣传建管局的机构职能，调动和组织建筑业企业和农村建管机构集中农村富余劳动力参加培训，充实建筑大军。
6、执法经费没有来源。我局下属部门均是自筹自支单位，安全费用由地市级主管部门收取，我们县级市没有收费的职权，最近省主管部门也停收了质监费，我局市场管理、安全质量监管方面面广量大，执法人员本来就不足，费用停收以后，工作量没有减少反而增加，以前那些不接受监督的工程我们就收不到费用，我们监管方面的责任还少一点。如今质量、安全费用停收，所有的工程都要进行监管。以前，虽然有收费，但是市场执法工作方面的人员经费、监管执法费用的仍然存在资金缺口，都是从弘盛集团级差中弥补。如今收费没有了，弥补渠道没有了，我们执法经费如何来保证这个问题已经非常紧迫，人员要养，工作也不能放松。对此，我们将请市里面帮助、协调，目前我们正在核算执法经费成本。
六、xx年建筑业经济发展的计划目标
全市实现建筑业企业总产值165亿元，计划比今年增加10%；
施工面积达到1500万平方米（按1100元 /平方米测算）；
竣工面积达到700万平方米（按施工面积的46.7%测算）。
七、xx年建筑市场开拓工作主要打算及措施
（一）积极应对新形势，采取科学合理的市场对策
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因当前我市建筑业企业完成的产值均为存量，故建筑业产值尚未受到整体经济环境的严重影响，但考虑到长期效应，预计房地产市场对建筑业的影响至明年上半年会更加明显。针对宏观经济的波动，我们将采取积极态度，认真分析问题，制定相应对策。冷静对待形势。充分认识全球金融危机对我国经济尤其是对房地产业的深刻影响，提醒我市企业做好充分心理及应对准备，加强风险防范意识迎接挑战；同时，应当看到，在外贸和内需面临阻力的情况下，中国城市化的步伐将更加坚定，并进一步向广大农村地区辐射。xxx期间我国基础设施建设投资将达到一个新的高峰，基础设施的建设对提供产业支撑形成大经济圈，转变发展方式，统筹城乡一体化具有不可代替的作用。由此可见，我们要解决的问题不仅仅是面对市场萎缩的问题，而是如何积极寻找并抓住发展机遇的问题。
2、加强政策调研。组织全市企业召开行业前景分析座谈会，邀请有关领导、专家参加，及时让企业从理论深度和实践广度熟悉建筑市场发展趋势。开展经常性的外埠市场调研活动，调研建筑市场、新兴专业的发展方向，找准如何参与农村基础设施建设、城市交通投资等的切入点。
3、加快企业转型。引导建筑业企业向技术型、管理型转变。加强项目投标管理，认真分析项目特征和建筑材料等要素的价格影响，规避经营风险；加强资金管理，规避财务风险；加强项目控制，规范项目考核承包制度，规避管理风险；加强工法研究和应用，以科技降成本、求效益，规避竞争风险。
（二）调整经营思路，积极开拓新领域、新市场
着力从以下几个方面调整经营思路：一是坚持以政府投资项目为主战场，通过项目股份制联营模式，积极与一些市政、轨道交通、公路总承包高等级企业开展合作，加快提高我市建筑业企业市政工程施工能力；二是创优创新房建施工管牛牛文库 海量资料分享
理水平，巩固提高安置房、政府公共建筑项目的市场占有率，引导企业广泛参与地震灾后建设以及新农村建设，发展西部及欠发达地区的建筑市场；三是鼓励发展建筑智能、机电安装、港航水利、污水处理、垃圾填埋、地质灾害处理等高技术特色专业，避开恶性竞争。
（三）巩固发展重点市场，全力承接大体量工程
发挥弘盛集团龙头带动、拉动作用。带领广大中小企业抢占市场份额，确保外埠市场实现“3251”工程，即3个市场达到10亿元以上规模，2个市场力争达到8亿元， 5个市场确保完成3亿元，1个1亿元以上的市场。加快“走出去”步伐，增强二级以上优势企业开拓市场的后劲。强化企业技术、劳务等资源整合，本着“以统为主，统分结合”的方针，加大对二级以上优势企业市场开拓的支持力度。加强银企合作，深入宣传推介，拓宽融资渠道。对重大市场、重大项目建立银企联合考察机制，通过举办银企对接签约会，帮助企业争取信贷额度，解决项目垫资增加、流动资金缺乏的难题。引导企业采取项目股份制的形式联合承接大体量工程。
八、xx年建筑行业行政管理主要打算及措施加强工程质量、施工安全管理。把好施工许可、质量监督、竣工备案三关，杜绝假冒伪劣、偷工减料行为，加强施工管理，促进工程质量整体水平的提高。以落实安全责任制为抓手，提高安全生产水平。加强日常巡查、抽查和专项治理，有效控制和杜绝重大伤亡事故。加强对“三类人员”、特种作业人员和农民工的安全培训，提高其施工操作能力和自我防护能力。
2、加强建筑市场综合管理，健全农村市场管理机制。建立失信惩戒机制和守信激励机制。切实强化乡镇建管机构的工作效能，建管站的人员配备以实际工作需要为标准，负责人和人员职数经乡镇人民政府认可后，由建管局确认。在出牛牛文库 海量资料分享
台《加强全市农村建筑市场管理的意见》的基础上，制定实施乡镇建管机构岗位绩效考核办法，完善工作职责，落实奖惩措施，加大激励力度，进一步规范农村建筑市场秩序。
3、优化发展环境，做好行业服务。在服务企业方面，加强人力资源的引进培养，为企业引进培养中高级工程师、一二级建造师等专业人员提供优质服务，为企业晋升资质打好基础；在服务项目方面，实施跟踪服务、协调服务，全程服务，进一步缩短行政审批时间，指导帮助企业解决在施工过程中遇到的各类难题。在服务市场方面，我局将重新设立驻外办事机构，加强与市场驻地党政、主管部门、建设单位的联系交流，充分利用市场、项目载体，宣传企业品牌、树立行业形象、展示行业特色，推动市场发展。做好人口计生服务管理工作。按照国家《流动人口计划生育工作管理办法》的规定，完善各项基础台帐，做好流动人口（指外出施工人员）计划生育工作。
2018年建筑业个人年度工作总结
2017年终建筑业工作总结范文及2018工作计划 建筑业务实践实习总结
2014年度建筑业工作总结及2015工作计划 建筑业年度工作总结2篇
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第17篇：建筑业管理办法
将自己总承包工程项目中的部分劳务工程或者自己不擅长的专业工程项目分包给其他承包商，以扬长避短，发挥各自的优势、这对提高工作效率，降低工程造价，保证工程质量及缩短工期，都是有
1)总承包单位只能将部分工程分包给具有相应资质条件的单位; (2)为防止总承包单位擅自将应当由自己完成的工程分包出去或者将工程分包给建设单位所不信任的承包单位，本条规定，分包的工程必须是总承包合同约定可以分包的工程，合同中没有约定的，须经建设单位认可; (3)为防止某些承包单位在拿到工程项目后以分包的名义倒手转包，损害建设单位的利益，破坏建筑市场秩序
江苏省建筑劳务工程款和建筑业企业工资支付管理办法
第一章 总则
第一条 为维护建筑市场秩序，规范全省建筑工程劳务工程款和建筑业企业的工资支付行为，保障建筑业劳动者的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和《江苏省建筑市场管理条例》等有关法律、法规的规定，制定本办法。
第二条 在本省行政区域内从事建筑工程施工而发生的支付劳务工程款和建筑业企业工资支付行为应当遵守本办法。
第三条 本办法所称建筑业企业，是指依法取得《企业法人营业执照》和建设（筑）行政主管部门核发的《建筑业企业资质等级证书》并在本省行政区域内从事建筑活动的施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业。
本办法所称劳务工程款，是指建筑工程施工总承包企业、专业承包企业应支付给劳务分包企业的工程承包款。
本办法所称工资，是指建筑业企业依据国家有关法律法规的规定和劳动合同的约定，以货币形式支付给形成劳动关系或提供劳务的劳动者的劳动报酬。
第四条 设区的市、县（市）人民政府建设（筑）行政主管部门和监察等相关行政部门根据各自职责依法对本行政区域内从事建筑工程劳务工程款和建筑业企业工资支付的行为进行监督管理，并建立和完善建筑业企业工资支付保障制度。
工会代表职工，可以与建筑业企业签订工资专项集体合同，监督企业的工资支付行为，维护职工获取劳动报酬的合法权益。
第二章 劳务工程款的支付 第五条 分包工程发包人与分包工程承包人应当依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。分包合同必须明确约定支付劳务工程款的时间、结算方式以及保证按期支付的措施，确保分包工程款和建筑业企业职工工资的支付。
本办法所称分包，是指专业工程分包和劳务作业工程分包。
第六条 建筑业企业不得向无资质的个体承包人发包工程。
第七条 总承包企业、专业承包企业支付劳务分包企业劳务工程款时，只能向劳务分包企业支付，不得向无资质的个体承包人支付，不得以实物或有价证券等形式抵付。
第八条 分包工程发包人与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的，应当从解除合同之日起一月内付清分包工程款。
第三章 建筑业企业的工资支付
第九条 建筑业企业每月至少一次支付其职工的工资。工资结算周期超过一个月的，应当每月预付工资，预付的工资不得低于当地最低工资标准。余下未结算、支付部分，按下列规定进行一次结算，并足额支付。
当年7月份结算、支付上半年工资，次年元月份结算、支付上年度全年工资。
第十条 凡在本省行政区域内从事新建、扩建、改建、拆除等活动的建筑业企业应采取下列方式之一确保职工工资按时足额发放，并报工程项目所在地建设（筑）行政主管部门备案：
（一）办理职工工资支付担保。由银行、保险公司、担保公司等相关机构出具保函或保证书。
（二）在银行设立建筑业企业职工工资预留保障专户，预存资金，专款专用，作为解决建筑业企业因拖欠职工工资的保障金。预存资金数额由各地按当地实际情况确定。
第十一条 建筑业企业应当在工程项目所在地银行开设专用账户，并书面承诺该账户资金只用于支付职工工资，不得挪作他用，银行负责对资金用途进行监管。企业必须在每个项目开工后第一个月内将所使用的实际职工按每人不低于本地区最低工资标准的总款项，作为职工工资存入专用账户。当专用账户资金不足发放工资时，建筑业企业应在发放工资之前补足。
第十二条 建筑业企业必须依法与职工签订劳动合同，并在专用账户开户银行为每一名职工办理个人工资账户，与银行签订代发工资协议，每月由银行代发工资。
银行应当每月将建筑业企业专用账户的情况反馈给当地建设（筑）行政主管部门和监察部门。
第十三条 建筑业企业应当按照劳动合同约定支付职工工资。对承担工期不足一个月的一次性施工任务的建筑业企业应当在施工任务完成后三个工作日内按实际完成工作量全额支付职工工资。工程停工、窝工期间职工工资的支付，应按照劳动合同约定办理。
建筑业企业不得以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由克扣或者拖欠职工工资。
第十四条 建筑业企业与职工终止或者解除劳动合同，应当在办理终止或者解除劳动合同手续的同时一次性付清职工工资和相关费用。
第十五条 建设单位未按合同约定支付工程款，造成建筑业企业拖欠职工工资的，由建设单位先行垫付职工工资。
第十六条 总承包施工企业未按合同约定支付劳务分包工程款，造成劳务分包企业拖欠职工工资的，由总承包施工企业先行垫付职工工资。先行垫付的职工工资数额以未结清的工程款为限。
第四章 监督管理
第十七条 建设单位和建筑业企业执行本办法的情况将与其市场信用等级评定、资质年检和升级、评先创优挂钩。
第十八条 建设单位拖欠建筑业企业工程款，致使建筑业企业不能按时发放职工工资的，由工程所在地建设行政主管部门查处，责令其限期付清工程款，并向社会公布。
第十九条 建筑业企业因拖欠分包工程款、职工工资，引发极端事件、群体性事件并造成社会恶劣影响的，由工程所在地建设行政主管部门查处，责令限期整改。
第二十条 工会组织对建筑业企业工资支付情况进行监督，发现违法违规行为，有权要求其改正。
第二十一条 已获得工程款的建筑业企业，要优先偿付拖欠的职工工资。对无故拖欠、克扣职工工资的建筑业企业，由劳动保障行政部门依法予以处理。 第二十二条 拖欠工程款和职工工资，行政协调处理无效的，被拖欠工程款的企业可以依法向人民法院提起诉讼。被拖欠工资的职工可以依法向劳动争议仲裁机构申请仲裁。因拖欠工程款和职工工资涉嫌犯罪的，移交司法机关依法处理。
第五章 附则
第二十三条 本办法自2004年8月1日起实施。
根据建筑业资质管理有关规定和建筑业产值计算标准，本案代购设备所涉及的锅炉、电器、家具等不应计入建筑业产值中，装饰工程与设备款应分别计算
根据建筑业资质管理有关规定和建筑业产值计算标准，本案代购设备所涉及的锅炉、电器、家具等不应计入建筑业产值中，装饰工程与设备款应分别计算
第18篇：建筑业统计分析
我国建筑业2010年发展情况统计分析2010年是“十一五”收官之年，在党中央、国务院有效应对国际金融危机、加快转变经济发展方式、调整经济结构、促进经济平稳较快发展等一系列政策作用下，全社会固定资产投资保持较快增长，建筑业在大规模投资拉动下，呈现平稳增长的态势。全国建筑业企业（指具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业，不含劳务分包建筑业企业，下同）完成建筑业总产值95206亿元，比上年增加18398亿元，增长24%；完成竣工产值52981亿元，比上年增加5715亿元，增长12.1%；房屋建筑施工面积70.06亿平方米，比上年增加11.2亿平方米，增长19%；签订合同总额为169074亿元，比上年增加35545亿元，增长26.6%；实现利润3422亿元，同比增长25.9%。到2010年底，共有建筑业企业70061个，比2009年减少1.1%；从业人数为4043.37万人，同比增长10.1%；按建筑业总产值计算的劳动生产率为205883元/人，比2009年同期增长11.2%。
建筑业的支柱产业地位日益显著，对国民经济增长贡献突出2010年国内生产总值（GDP）397983亿元，比上年增长10.3%。全年全社会建筑业实现增加值26451亿元，比上年增长12.6%（见图1），建筑业增加值占GDP比重高达6.6%。改革开放30多年来，建筑业增加值在GDP中的比重总体呈上升态势，由1980年的4.3%上升至近两年的6.6%。这一比重，30年间呈现波浪起伏、平缓下滑和持续上升3个阶段（见图2）。1993年曾出现波峰，建筑业增加值占GDP比重为6.4%；之后一路缓慢下滑，至2001年出现拐点后一路上升，直至2009年再创新高，达到6.6%；2010年继续保持6.6%的高贡献率，支柱产业地位日益显著。建筑业的发展，不但大大改善了城乡面貌和人民居住环境，加快了城镇化进程，而且带动了相关产业发展。
建筑业产业规模不断扩大，运行质量、效益稳步提高，总体实力不断增强“十五”和“十一五”期间，即2001年~2010年，我国建筑业总产值保持快速增长态势，年平均增长率为22.5%（见图3）。2010年全国建筑业企业完成建筑业总产值95206亿元，是2000年建筑业总产值的7.6倍。2010年全社会建筑业实现增加值26451亿元，是2000年全社会建筑业增加值的4.8倍。2010年，全国建筑业企业按建筑业总产值计算的劳动生产率为205883元/人，比上年增长11.2%，分别是2000年、2005年的3.46倍、1.75倍，建筑业产业规模持续扩大。2010年全国建筑业企业实现利润3422亿元，比上年增长25.9%，产值利润率达到3.6%，与“九五”期末（2000年）产值利润率1.5%和“十五”期末（2005年）产值利润率2.6%相比，效益水平稳步提高，建筑行业总体运行质量不断提升（见图4）。
房屋建筑施工面积持续增长，实行投标承包的房屋建筑面积逐年扩大2010年全国建筑企业房屋建筑施工面积为70.06亿平方米，比上年同期增加11.2亿平方米，增长19%。其中：新开工面积37.43亿平方米，比上年同期增加7.34亿平方米，增长24.4%；实行投标承包面积为58.5亿平方米，比上年同期增加9.29亿平方米，增长18.9%。2010年全国房屋建筑竣工面积为26亿平方米，比上年同期增加1.46亿平方米，增长5.9%。从2000年至2010年，全国房屋建筑施工面积持续增长（见图5），实行投标承包的房屋建筑面积逐年扩大。
2010年，实行投标承包面积占总房屋建筑施工面积的83.5%。从2003年至2010年，实行投标承包的房屋建筑面积年均增长17.2%，建筑市场竞争更为规范化（见图6）。建筑业企业新签合同额稳步增长近年来大规模投资增长对工程建设产生强劲需求，为建筑业的快速平稳发展提供强大驱动力。为应对世界金融危机，中央政府实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策以及一揽子经济刺激计划，投资4万亿元加快基础设施、民生工程建设，较快扭转了经济增速下滑的局面。在2009年全社会固定资产投资大幅增长30%的基础上，2010年全社会固定资产投资继续增长23.8%，重点领域、重点区域投资继续增加，投资拉动建筑业市场规模持续扩大。2010年，建筑业企业新签合同额107683.95亿元，比上年同期增加22435.49亿元，增长26.3%。从2004年到2010年，建筑业企业新签合同额逐年增长，平均年增长率达到23.6%（见图7），2010年建筑业企业新签合同额增幅继续加大，高于年平均增长率2.7%。建筑业企业数量减少，从业人数增加。到2010年底，全国建筑业企业为70061个，比上年同期减少756个。从2009年起，连续两年建筑业企业数量小幅回落（见图8）。虽然建筑业企业数量减少，但总产值、增加值逐年稳步增长，产业集中度有所提高。全国建筑业企业中，国有及国有控股建筑业企业数量为6939个，比2009年减少127个。国有及国有控股建筑业企业数量占全国建筑业企业总数的比重自1997年以来呈逐年减少的趋势，2007年为13.3%、2008年为12.3%、2009年为9.98%、2010年为9.9%。
全国建筑业企业从业人数连续多年稳定增长。2010年从业人数为4043.37万人，其中，国有及国有控股企业从业人数为895.9万人，占全部从业人数的22.2%。“十一五”期间，各年从业人数增长率分别为6.6%、8.9%、5.8%、10.8%、10.1%，年平均增长8.4%（见图9）。
改革开放30多年来，随着国家大规模基础设施建设和近期城乡一体化进程的加快，建筑业吸纳了大量劳动力，从业人数稳步增加，建筑业从业人数占全社会就业人数的比重也逐年递增。1980年建筑业从业人数648万人，约占全社会就业人数的1.5%；到2010年，建筑业从业人数达到4043.37万人，约占全社会就业人数的5%。建筑业不仅直接拉动了国民经济增长，同时吸纳了城市化及农村结构调整所转移的大量富余劳动力，有力支持了社会主义新农村建设和“三农”问题的解决。
受国际金融危机影响，我国建筑业对外发展增速减缓，但竞争力增强受国际金融危机影响，我国建筑业对外经济合作发展增速减缓。据商务部统计，2010年，我国对外承包工程业务（包括咨询设计）完成营业额922亿美元，同比增长18.7%，与2009年相比，增速降低18.6个百分点；新签合同额1344亿美元，同比增长6.5%，与2009年相比，增速降低14.2%。截至2010年底，我国对外承包工程累计完成营业额4356亿美元，签订合同额6994亿美元。
2010年，我国对外劳务合作完成营业额89亿美元，与上年持平；新签合同额87.2亿美元，同比增长16.8%。全年累计派出各类劳务人员41.1万人，同比增长4%，年末在外各类劳务人员84.7万人，较上年同期增加6.9万人。截至2010年底，我国对外劳务合作累计完成营业额736亿美元，签订合同额760亿美元，累计派出各类劳务人员543万人。我国建筑业对外经济合作发展增速减缓，但总体竞争力持续增强。进入全球225强承包商的企业数量逐年增多，由2000年的34家增至2009年的50家，2010年再增4家，上升至54家；
进入225强的我国企业总营业额也由2000年的47.7亿美元增长到2010年的505.73亿美元，提高9.6倍。鉴于我国对外工程承包主要市场的亚、非洲等发展中国家基础设施建设存在刚性需求，而我国政府不断加大对企业开拓海外市场的支持力度，我国承包企业建设能力和水平在已有市场中的良好口碑，我国对外工程承包前景依然看好。
各地区建筑业发展差异较大，强者恒强我国建筑业地区发展不均衡问题依然存在，江苏、浙江、山东、北京等地建筑业总产值持续稳定增长，而内蒙古、西藏等地产值增长缓慢。
2010年建筑业总产值排名前4位的地区仍然是江苏、浙江、山东、北京，分别为12323.59亿元、11859.99亿元、5495.11亿元、5196.02亿元（见图10）。这4个省市建筑业总产值占全国建筑业总产值的36.6%。其中，江苏省总产值连续两年突破1万亿元大关，浙江省今年首次突破1万亿元大关，两省建筑业总产值占全国建筑业总产值的25.4%，即全国建筑业1/4的产值由这两个建筑强省完成（见图11），而且这一状况保持多年，体现了建筑市场竞争中强者恒强的特点。排名第
三、第四的山东省和北京市总产值相差不大，但与排前两位的江浙两省差距较大，均达不到前两位产值的一半。
2010年建筑业总产值变化较大的是上海市和辽宁省，上海由2009年排名第五变为第八，这与2010年世博工程完工，世博会期间本市建设工程基本停工有关；辽宁省由排名第九跃变为第五，总产值大幅增长38.7%，这与辽宁省沿海经济带开发，大连长兴岛临港工业区、营口沿海产业基地、辽西锦州湾经济区、丹东产业园区和大连花园口工业园区建设息息相关。
建筑业总产值超过4000亿元的省还有广东、河南、湖北、四川4省，紧随上述10省市的是河北、湖南、陕西3省，它们的总产值均超过3000亿元。以上13省市（也是2009年建筑业总产值的前13位）的建筑业总产值约占全国建筑业总产值的3/4，显示出强者恒强的特点。
为提高产业整体规模经济水平，解决地区发展不均衡问题，一方面应加强政策引导，打破地区分割，充分引入竞争机制，鼓励兼并和跨地区跨行业多方式联合经营，共同发展；另一方面要积极协助中西部地区发挥地方优势产业，培育建筑市场，完善机制。在整体规模扩大的同时，注意调整产业结构，各地区均衡发展。受国家整体战略规划和投资影响，建筑市场分布相对集中2010年1月~12月，全社会固定资产投资278140亿元，比上年增长23.8%。其中，城镇固定资产投资241415亿元，比上年增长24.5%。2010年固定资产投资中，东部地区投资129041.54亿元，比上年增长22.6%；中部地区投资
74671.66亿元，比上年增长27.4%；西部地区投资59864.35亿元，比上年增长26%，但投资增速都有所回落，中部和西部地区回落幅度较大。
受固定资产投资地区分布影响，建筑市场分布也相对集中（见图12）。2010年全国固定资产投资前10位的省市中，除河北和安徽外，其他8省市建筑业总产值均排名在前
10位（见表1）。其中固定资产投资，排名第一和第二的是江苏、山东（固定资产投资分别达到22809.04亿元和22585.11亿元）两省建筑业产值分列第一和第三。
特别值得关注的是，北京、上海固定资产投资虽然不高，分别位列全国的第22位和第24位，但建筑业总产值排名在第4位和第8位，说明这两市建筑业综合竞争力较强，完成的总产值中有相当大的一部分是在外省市完成的，企业对外拓展能力较强。河北、安徽等省虽然固定资产投资规模较大，分别位列全国的第6位和第9位，但本省建筑业总产值并不高，分列全国的第11位和第14位，说明该省区开放度较高，外省市施工队伍进入较多。建筑业发达地区建筑市场竞争更为激烈2010年，全国建筑业新签合同总额为
107683.95亿元。有10个地区新签合同额超过4000亿元，这10个地区是浙江、江苏、北京、广东、湖北、山东、辽宁、上海、河南和四川，这10个地区新签合同额占到全国的64%。新签合同额排名前两位的仍然是江浙两大建筑强省，但位置互换，浙江省由2009年新签合同额比江苏省少387.89亿元变为2010年比江苏省多943.48亿元，新签合同额位居全国第一。加上上年结转合同额，2010年浙江省合同总额达到20338.42亿元，江苏省合同总额16770.32亿元，建筑业发达地区建筑市场竞争更为激烈，激烈的市场竞争促进建筑企业不断增强市场开拓能力，提高发展潜力。
值得关注的是，湖北省和辽宁省首次进入新签合同额前8位，分别排名第五和第七，建筑业发展势头强劲。
2010年各地区建筑业新签合同额排序和地区构成比例图，分别见图13和图14。 传统建筑业发达地区，建筑业劳动生产率有待提高2010年，全国建筑业从业人员超过百万人的省份共14个，比上年增加1个，这14个省份建筑业从业人员占全国建筑业从业人员总数的81.3%。其中有五个省建筑业从业人员超过200万人，分别是：江苏576.81万人、浙江548.84万人、山东305.09万人、四川298.15万人、河南221.28万人（见图15），都是传统建筑业发达地区。
2010年各地区建筑业劳动生产率均有不同程度的提高，按建筑业总产值计算的劳动生产率全国平均为205883元/人，比上年提高11.2%。劳动生产率最高的地区是天津，其次是上海和湖北，分别为368151元/人、346105元/人和268778元/人。陕西、北京和广东分列第
四、第五和第六，分别为263028元/人、254765元/人和245702元/人（见图16）。
从业人员超过200万人的省份中，只有浙江省建筑业劳动生产率略高于全国平均值，江苏、山东、四川和河南省劳动生产率均低于全国平均值。因此，传统建筑业发达地区依然存在着效率低下、发展质量不高的问题，迫切需要转变发展方式，提高发展质量。
建筑市场更为开放，在外省完成产值逐年提高2010年，各地区在外省完成的建筑业产值为29225.23亿元，比2009年增加6755.29亿元，在外省完成的建筑业产值占全国建
筑业总产值的30.7%。在外省完成的建筑业产值居前3位的是浙江、江苏和北京，分别达到5721.08亿元、4472.83亿元和3265.34亿元。这3个省市跨省完成的建筑业产值占全国跨省完成建筑业产值的46.1%。紧随其后的是上海和湖北，跨省完成建筑业产值均在1400亿元以上。详见图
17、图18。
2001年~2010年，我国建筑业跨省完成的产值占建筑业总产值的比例呈逐年上升状态，建筑市场日趋开放，但各地区建筑业外向流动性却有很大差别。2010年“外向度”（在外省、市完成的产值占本省、市建筑业总产值的比例）排名前5位的地区是北京、浙江、福建、山西和天津，分别达到62.84%、48.24%、40.43%、39.89%和36.68%，对外拓展业务力度较大。各地区建筑业外向度排序（见图19）。与2009年相比，外向度提高幅度较大的有：上海、北京和广西；外向度有不同程度降低的是：吉林、山西、宁夏、黑龙江、贵州、辽宁、内蒙、陕西和广东，需要进一步提高对外拓展能力。
对外承包工程业务主要集中在沿海省份的建筑业企业2010年，各省、自治区、直辖市共完成对外承包工程营业额574.86亿美元，完成营业额排名前5位的是广东、上海、山东、江苏和四川（见图20）。这5个省份对外承包工程完成营业额占全国各地区对外承包工程全部营业额的51.3%。与2009年相比，2010年完成对外承包工程营业额提高幅度较大的有重庆和湖南；有不同程度降低的是：海南、山西、贵州、甘肃、辽宁和河北。 2010年，各省、自治区、直辖市新签订对外承包工程合同额730.20亿美元。新签合同额排名前5位的是上海、山东、广东、湖北和四川（见图21），其签订对外承包工程合同额占全国的61.02%。与2009年相比，2010年新签订对外承包工程合同额提高幅度较大的有陕西、吉林和四川等地；有不同程度降低的是：上海、北京和辽宁等省市。
统计数据显示，对外承包工程业务主要集中在东南沿海省份的建筑业企业，四川、湖北等省对外开拓能力在逐步加强。
说明：
1.各项统计数据均未包括香港、澳门特别行政区和台湾省。
2.2010年建筑业特、一级资质企业基本情况分析为住房城乡建设部审批的专业承包一级企业数据。
参考资料：
1.国家统计局《2010年国民经济和社会发展统计公报》
2.国家统计局《2010年建筑业企业生产情况统计快报》
3.住房和城乡建设部《2010年1~12月建筑业特、一级企业快速调查统计快报》
4.2010年《中国统计年鉴》
5.商务部对外投资和经济合作司《2010年我国对外承包工程业务简明统计》
6.商务部对外投资和经济合作司《2010年我国对外劳务合作业务简明统计》
7.商务部对外投资和经济合作司《2010年我国对外承包工程新签合同额按省市区排名》
（执笔人：赵惠珍 程飞 王秀兰 金玲）住房和城乡建设部计划财务与外事司 中国建筑业协会
第19篇：建筑业调查报告
一、调查报告前言
为研究“发展建筑业强企,培育品牌企业”的思路和对策,增强企业核心竞争力,提高产业集中度和发展的质量效益,加快培育我市建筑业知名、品牌企业。根据年度工作安排,决定近期对我市建筑业以及企业发展情况进行调研,所以我们从建筑业的发展情况、建筑企业情况以及建议和措施等三方面来进行报告。
二、建筑业的发展情况
(一)本地区建筑业的基本情况,产业发展的优势和制约因素及原因
随着现代社会的快速发展,人们生活水平的提高,对于自身的衣食住行的要求也越来越高,特别是建筑业方面,不在是简单的遮风避雨,而是从质量,美观,环保等多方面来要求。
就山东省来说,德州市属于三线城市,城市规模小,消费水平低,人们的人均消费有时温饱还打不到,更不要说带动建筑业的发展了,再就是装修的质量严重制约着消费者对于建筑行业的看法,这些都是制约建筑业发展的主要因素。
(二)当前建筑企业发展的状况,存在的问题和困难
目前建筑业存在的主要问题:
1产业结构不合理
在建筑业中,中小企业占多数是世界各国尤其是市场经济发达国家的普遍现象,这一特性是由建筑业多层次、专业化分工承包生产的需要所决定的。而我国建筑产业结构与发达国家和地区建筑产业结构存在较大差异。
中型或中型偏大型企业较多,小型企业数量偏少。虽然我国中小建筑企业数量已占行业从业人数87%,但与美国91%,日本94%,德国99%比较,仍然差距很大,主要是我国人口多,而发达国家平均每十一人就有一个小型企业。
产业结构不尽合理。直接导致行业内大、小企业没有形成合理的分工协作关系,企业规模和实力相似,致使大量企业经营领域趋同,过度集中与相同的综合承包目标市场。一方面,缺乏具有国际竞争力的跨国龙头企业,另一方面,中、小、精、专企业发展不充分,缺乏具有核心竞争力的“小巨人”企业。
2市场交易行为有待规范
不规范市场交易大量存在。虚假招投标、肢解工程、低价发包、违规分包、转包挂靠等问题依然突出,部分地方政府或行业主管部门出于地方保护或者行业保护目的,通过资质门槛限制本地区、本行业的建筑企业参与公平竞争。
除此之外,由于整个社会的信用机制尚未健全,部门监管力度不够,加上行业产能过剩,施工能力供大于求,特别市业主行为的不到有效约束,造成工程垫资款拖欠问题没有从根本上解决,新建项目工程款拖欠现象依然存在。
建筑市场法规制度不够完善。现行法规对市场主体违法行为界定不清、定型不准、执法效力弱,缺乏有效地制约和处罚机制,不适应监管和执法的需要,不规范的市场环境在一定程度上制约了行业的健康发展,造成优不胜、劣难汰、企业利润普遍下滑。
3从业人员素质还需提高
劳务用工素质。由于建筑业属于劳动密集型产业,从业人员准入门槛相对较低,吸纳了大量农村转移的劳动力。根据相关统计,我国从事建筑业的农民工数量超过行业从业人员的70%,数目巨大。这部分人文化水平低,90%的人没有经过正规的技能培训,形不成一个真正的产业工人群体。
复合型高端管理人员素质有待提高。在建筑业人才队伍中,管理人员尤其是懂得国际工程承包的项目管理人才、懂得工程索赔的合同管理人才、懂技术善经营的管理人才严重缺乏,不利于提高企业的国际竞争力。
4品牌意识和人才意识还不强
近年来,我市建筑业企业“质量兴业”、“安全生产促发展”的意识虽然逐步增强,但企业品牌意识,品牌效益的理念仍然不强,企业创优夺杯积极性不高。因此,企业以质量求生存、求发展的观念有待进一步确立。我市建筑企业人才储备普遍不足,特别是
一、二级项目经理缺乏,
一、二级建造师考核、考试通过的人员还不到总数的五分之一。造成企业人才缺乏的原因是多方面的,既有企业自身的原因,企业实力不强,人才培养、引进投入资金不足,企业待遇普遍不高,难以留住优秀人才。有关部门帮助、服务企业开展人才培育工作深入程度不够也是一个重要原因,造成现在企业为了升级,不得不花巨资去“买”人才,教训深刻。今后,我们必须更加重视人才的培育工作,特别是要重视建造师队伍的建设。
综观以上建筑业存在的诸多问题,面对新任务、新要求和新目标,深深感到党中央关于加快经济发展方式转变的战略决策是非常英明和正确的。更使我们感到,进一步提升创新项目管理,加快和促进建筑业企业转型升级,不断提高建筑企业核心竞争力,巩固和发挥建筑业在国民经济中支柱产业地位和作用的重要性和紧迫感。
第20篇：建筑业统计分析
内部资料注意保存
1
22010年3月23日
生产效益不断提高 竞争能力显著增强
——2009年高港区建筑业生产情况简析
今年以来，我区建筑业企业以科学发展观为统领，积极调整发展思路，转变生产经营方式，强化内部管理，加大技术投入，企业整体实力不断增强，市场竞争力进一步提高，建筑业生产、效益有新突破。但产业集中度低、规模偏小、效益欠佳等问题仍需加大改进的力度。
一、基本情况
1．建筑业生产经营不断壮大。2009年，我区资质以上建筑企业达62家，新增10家，完成建筑业总产值59.00亿元，同比增长49.25%，其中在外省完成建筑业总产值30.61亿元，同比增长54.75%；施工的房屋建筑面积为398.13万平方米，同比增
- 1 -
长17.15%。
2．建筑安装业成为建筑业发展的亮点。2009年，建筑安装
业完成产值6.30亿元，同比增长76.47%，增幅高于建筑业总产
值增速27.22个百分点，继续保持快速发展趋势。
3．装饰装修业发展迅速。2009年，全区建筑业企业完成装
饰装修产值9280万元，同比增长69.99%，增幅高于建筑业总产
值20.74个百分点，我区装饰装修业虽整体规模较小，但已成为
充满活力、前景广阔的新兴行业。
4．建筑队伍规模不断扩大。2009年，我区计算建筑业劳动
生产率的平均人数为29003人，同比增加22.57%。
5．签订的合同迅速增加。2009年，全区建筑业企业签订的
合同额为71.45亿元，同比增长62.90%。其中本年新签合同65.59
亿元，同比增长82.17%。新签订合同额的增加，有力的保障了
企业生产的发展后劲。我区建筑业企业的竞争能力显著增强。
二、存在的问题
我区建筑业企业在发展的同时，也存在着不足，长期困扰建
筑业发展的一些问题仍未得到根本解决。
1．工程结算成本居高不下，费用支出增加。全区建筑业企
业工程结算成本17.26亿元，占工程结算收入的78.67%，处在
高位区间。下半年建材价格上涨导致建筑工程成本上升，工程结
算成本和管理费用的过快增长，压缩了盈利空间，影响了企业经
济效益的提高。
2．工程技术人员相对不足。全区施工总承包企业和专业承
包企业从业人员年平均数30003人。其中拥有工程技术人员只有
2212人，仅占全部从业人员7.3%，与建筑业发达的地区相比均
有较大的差距。
3．建筑业应收工程款仍然过大。今年以来，建筑业企业应
收工程款的增长势头得到了明显遏制，但年底应收工程款仍有
2.92亿元，其中竣工工程款1.64亿元，占全部建筑业企业应收
款的56.16%。因被拖欠工程款形成的“三角债”问题依然存在。
拖欠工程款问题依然是建设领域的“第一顽症”，清理建设领域
拖欠工程款的工作决不能放松，各级相关部门还要做长期不懈的
努力。
三、对策建议
解决困扰建筑业企业生产经营过程中的难题，大力提高企业
的竞争力和经济效益，需要政府、企业和社会的共同努力，构建
有利于企业发展的机制和环境。建筑业企业要紧紧抓住我区“集
聚产业，集聚人气”和“泰州港核心港区”建设的重大机遇，在
激烈的市场竞争中壮大实力，增强竞争力。建议做好以下几个方
面的工作：
1．完善市场秩序，提高市场占有率。进一步放宽建筑市场
准入限制，改革政府对建筑业市场的管理方式，调整和优化企业
结构，保持建筑市场供求关系的平衡发展。引导企业走出家门、
走出国门去承包工程，输出劳务。
2．抓好质量工作，打造精品工程。工程质量是占领建筑市
场的本钱，是企业可信程度的依据。企业应确保规范操作，认真
制定工程创优战略指标，狠抓落实。通过贯彻国际质量认证标准，
结合实际，建立和完善企业质量管理体系，实现全面质量管理。
企业自身要把好技术质量关，做好施工培训工作，全面提高职工
队伍素质，确保有一支稳定的技术过硬的建筑施工队伍，为创精
品工程，提高经济效益奠定坚实基础。
3．强化内部管理，提高效益水平。针对成本费用增长过快、
影响赢利水平的状况，各建筑业企业应抓住建筑业快速发展的机
遇，适应建筑市场新的形势和新的变化，加快经营机制转变，转
换经营理念，以提高效益水平为目的，强化企业内部管理。并最
终实现由生产型企业向经营型企业的转变。
4．加大清理力度，防止新欠款产生。继续加大清理工作的
力度，加强对还款计划制定和落实情况的督促检查，规范清欠的
统计工作，及时准确地掌握清欠工作的进展情况。在清理以往拖
欠款的同时，防止和避免新拖欠款的产生。
撰稿：马宗佑审签：马步忠校对：马宗佑
本期发：区委、区人大、区政府、区政协、泰州市统计局 。高内准字第007号共印30份
