推荐第1篇：农开办工作总结
进入2006年以来，景县农业开发扶贫工作在县委、政府的正确领导下，在上级主管部门和有关单位的大力支持下，以科学发展观为统领，以不断提高农业的综合生产能力为目的，紧紧围绕社会主义新农村建设的目标要求，不断加强项目单位的农业基础设施建设，改善农业的基本生产条件和生态环境，实现了年初制订的“农业增效，农民增收”的双增目标。
2006年
我们主要做了以下几项工作：
一、内资项目全面完成并通过省市验收。
内资项目投资337万元、其中市级以上财政资金（无偿）230万元，改造面积7600亩，项目建设地点是温城乡。共打深机井9眼，埋设地下防渗管道25.1公里，安装变压器13台，架设农电线路3.8公里，植树4.56万棵，整修农路38公里。5月份通过省市验收，在全市排名第一，得到上级有关部门的好评。在抓好当年项目实施的基础上，又对前两年的内资项目进行了整修和完善，6月份接收了市纪委牵头的市县两级总体审计，通过审计，评定我县近三年项目均达到了预期效果。
二、世行三期项目圆满完成年度任务目标。
06年世行三期项目改造面积共26400亩，总投资1226.4万元。其中省以上财政无偿资金746万元，（其中省配套资金224万元已全部到位、世行资金522万元，已到位447万元，尚有75万元正在报帐，年底基本到位）。主要完成工程有开挖疏浚沟渠8.4万立方米，建桥4座，涵洞233座，更新机电井114眼，购买设备67台套，埋设地下防渗管道40.88公里，购置移动式地表软管13万米。整修道路74.2公里，其中硬化路7.1公里。农田林网植树23.6万株。建设棉花协会1个，建设用水者协会4个。推广病虫害防治示范面积9600亩。培训农民18800人次，整个项目建设走在了全省的前头。今年5月份，全省现场会实地观摩了景县的项目建设，县开发办、王瞳镇政府在大会上做了典型发言。此后，全省先后有10多个县市到景县参观学习。10月份又代表省、市接收了国家和世行检查，检查团对景县项目建设给予了高度评价。
三、扶贫工作扎实开展。
第二期11个贫困村共发放扶贫资金25万元。打深井7眼，修路2千米，安装防渗3千米。同时，利用我省扶贫政策调整的机会，积极争取，新上报贫困村252个，上报贫困户24000户。我们还和市对口帮扶部门多方联系，争取支持，目前，市有关部门共为贫困村提供帮扶资金20多万元。
四、项目争取工作取得新成效。
06年，我们在做好节水项目建设的基础上，加大了项目跑办力度，共争取项目5个，总投资360多万元，其中：农民合作组织1个，投资110万元，已到位40万元；用水协会9个，总投资45万元，已到位20万元；扶贫贴息项目1个，贴息资金30万元，主要用于贫困村农业项目贷款及小额贷款，目前正在操作中。与市农科所合作申报的优质品种推广项目以及和省农大合作申报的设施蔬菜节水灌溉项目（共投资180万元），正在立项待批。
五、廉政建设严抓到位。
进入06年以来我们把廉洁持政做为一项重要工作来抓。单位的廉洁主要体现在班子成员上，年初首先建立了以主任孟庆安为组长，纪检组长申月才为副组长，班子其他人员为成员的廉政领导小组，以加强廉政工作力度，并且对财务开支、用车、招待等制度进行了充实和完善，班子成员每季召开一次廉政工作生活会，一把手带头检讨工作中存在的问题，班子成员之间互相交流思想，提出建议，对每个班子成员工作中存在的问题当面指出，并提出改进措施，为接受监督，每月在单位内部对一些敏感问题定期向全体干部职工进行公开，同时规范了农开、扶贫两项业务的公示，对项目规模、资金投入、工程数量、拨款时间等内容，按照工作进度及时公示到乡、村、户，自愿接受项目区干部群众的监督。通过上述措施的落实，杜绝了吃、拿、卡、要、推诿扯皮等不廉洁现象，减少了财务开支，树立了机关形象。如在平时工作中无论是班子成员还是一般干部职工从没因工作吃过项目村一顿饭，即便是在项目乡镇吃饭也是在伙房就餐，上级来人对口赔餐，从严从简，在资金、物资下拨上，严格按照规定程序及时到位。
2007年主要工作思路：
2007年，是农业开发扶贫任务比较繁重的一年，为了做好07年工作，我们及早动手，组织有关人员深入项目乡村和有关企业进行了广泛调研，结合景县实际制订了具体的实施方案，将主要工作进行了量化分解，并按有关要求，逐一抓好落实。
07年的主要工作思路是：以科学发展观为指导，以推进新农村建设为主线，以促进农业增效、农民增收为目标，以提高农业综合生产能力、扶持壮大龙头企业、帮助贫困村农民脱贫致富为重点，全力抓好农业开发扶贫各项工程建设，积极创新开发扶贫机制，大胆探索开发扶贫新路子，
进一步扩大农业开发扶贫项目的影响力和辐射力，促进区域经济的快速发展。
重点抓好以下五项工作：（2233工程：即2万亩节水灌溉项目建设、200个贫困村扶贫建设、三大制度体系建设、三个示范项目建设）
1、着力抓好2万亩节水灌溉项目的实施。总投资1028万元，其中，省以上无偿资金635万元。目前各项勘察设计工作已经结束，
基础框架已初步完成，实施计划已上报待批。
2、着力抓好200个贫困村扶贫建设工作。组织三个小组对这些贫困村调查摸底，按贫困程度排队分批，建档立卡，制订脱贫计划，积极争取资金进行帮扶。
3、着力抓好农业开发扶贫三大制度体系建设。一是健全以项目立项、实施、监管为主要内容的工程管理制度体系；二是健全以县级报帐、工程资金公示为主要内容的财务管理制度体系；三是健全以项目绩效考评、项目乡村动态管理、项目检查验收为主要内容的考核制度体系，使农业开发扶贫工作步入规范有续的发展轨道。
4、着力抓好农民合作组织、用水协会、设施蔬菜示范基地三个示范项目建设。这三个项目07年总投资60万元，均为世行关注的实验性重 点项目。
5、进一步加大项目跑办力度。07年计划跑办项目4个。一是昌荣棉业贷款贴息项目（贴息70万元）。二是津龙养猪场1500万元参股项目。三是与河北农大合作的节水示范项目（投资30万元）。四是农民合作组织扩大规模项目，争取省追加资金110万元。
6、进一步抓好廉政建设，一是带头廉洁从政，树立廉洁班子的整体形象；二是细化廉政制度，堵死各种漏洞，杜绝不廉洁现象发生；三是不断进行廉政教育，增强反腐意识。
推荐第2篇：农开办工作总结
今年以来，我们紧紧围绕全县经济工作重心和农业农村工作重点，按照年初制定的工作计划，克服农业开发项目单纯面窄的不利因素，拓宽工作思路，以项目建设推动学习实践科学发展观活动的深入开展，以项目建设促进干部作风的根本转变，以项目建设带动全面工作的整体推进，使农业开发工作取得了长足进步。现将工作情
况汇报如下：
一、2010年工作进展情况
（一）加强农业基础设施建设一是谋划了2010年度土地治理项目。按照地块集中连片、推动产业发展、探索资金整合、注重示范建设的原则。安排了坝上土地治理项目2个，项目总投资968万元，其中农发资金726万元，群众自筹242万元。二是配套完善了2008年年度工程。利用春季农田建设这段时间全面完成了2008工程收尾工作，共计配置变台 14台，架设高压输电线路5.1公里，低压线路11.9公里，完成输水管道69公里，完善修整农田道路36公里，以及机泵管带等配套工程，使农民能够及时利用水浇地，调整种植结构，提高种植效益，顺利通过了省市两级的年度验收。三是认真实施了2010年度工程。张北县油篓沟片中低产田改造项目 该项目涉及馒头营、油篓沟、张北镇3个乡镇的3个行政村。总投资370万元，其中：农发资金275万元、群众自筹95万元。建设总规模4200亩，其中：新建节水灌溉面积2450亩，新打机井12眼，配套原有井4眼,防渗管道9.37公里；配套半固定喷灌主干管5.034米，半移动式喷灌设备14套；输电6.353公里；农田路10.6公里；新造林1750亩，其中农田林网250亩。截止目前，馒头营大西沟1100亩喷灌工程，100亩农田林网工程，5.6公里农田道路，3公里输电工程以及其它配套工程已全部完工；永胜昌1500亩造林给水工程已全部完工；王家湾1400亩节水灌溉主要工程已完工（打井8眼、铺设管道9.37公里，新修道路5公里）；主要尾工输电工程3.35公里正在施工，造林100亩及其它配套工程明年春季完成。张北县战海片中低产田改造项目 该项目涉及战海、三号、二台3个乡镇的5个行政村。总投资576万元，其中：农发资金429万元、群众自筹147万元。建设总规模6200亩，其中：新增节水灌溉面积5650亩，新打机井30眼，修复配套旧井10眼，新建防渗管道39.75公里，输电12.716公里，道路建设14.885公里，新造农田林网550亩。截止目前，战海头号、大三眼井、小三眼井2500亩节水灌溉改善工程已完成打井8眼、配套旧井10眼，输电工程5.166公里，新修道路5.62公里；主要尾工铺设管道18.2公里正在施工，造林250亩及其它配套工程明年春季完成。三号旗杆沟项目区1600亩节水灌溉主要工程已完成打井10眼、新修道路4.165公里；主要尾工输电工程4.16公里，铺设管道9.12公里正在施工，造林200亩及其它配套工程明年春季完成。二台镇兴隆洼项目区1500亩节水灌溉主要工程已完成新打井9眼、新修道路5公里）；主要尾工铺设管道12.43公里，输电工程3.03公里正在施工，造林150亩及其它配套工程明年春季完成。
（二）树立农业示范典型2010年
推荐第3篇：农开办年终工作总结
2007年，景县的农业开发扶贫工作，以科学发展观为统领，以让农民受益为目标，积极服务于我县的新农村建设，全力打造农业综合开发精品工程，出色地完成了农业开发、扶贫的各项任务。全年完成工程投资1425万元。我们的工作得到了上级领导的肯定和同行们赞许。
我们主要做了以下几项工作：
一、世行项目圆满完成年
度任务目标
2007年世行三期项目共完成工程投资1400万元，改造中低产田面积2.64万亩，涉及王瞳、杜桥、北留智三个镇，新建林网防护面积3万亩，挖渠5公里，动土5万多立方，建涵洞291个，桥4座。更新机电井200眼，新上变压器21台。安装地下防渗管道5.1公里。建用水者协会5个，在项目区内实现了土壤改良，秸杆还田，推广优良品种和病虫害的科学防治。出色地完成了今年的目标任务。全市农开系统总结和现场观摩会即将在景县召开，恳定我们的做法和经验。
二、亚行项目立项工作扎实推进
经过多方争取，我们县被确定为亚行项目县。亚行项目是利用亚行贷款发展现代农业项目。总投资规模3700万元，其中财政资金2600万元，群众自筹1100万元。改造中低产田面积5.5万亩。由连镇、梁集、降河流三个乡镇承担。建设期从2008年到2013年5年时间，目前正在立项。今年以来，我们把做好亚行项目工作的重点放在项目的规划上。在认真选定5.5万亩的项目区的基础上我们把5.5万亩的项目区规划成181块方田。规划了项目主干路22条，田间路159公里。检查验收时的行车路线和停车点，初步确定了低温栅菜，用水户协会，清洁能源等子项目的承担村31个。同时深入到村、到户和群众座谈，宣传农开项目给农民带来的好处和村民应承担的责任。我们还和乡村干部一道搞清了规划的项目区内现有机电井、防渗管道的长度及走向，出水口的个数等现有田间工程的数量和现状。绘制了现状图，完成了工程规划图。三个项目乡镇每个乡镇搞了一个小面积的方田林网示范区，为明年启动亚行项目打下了坚实的基础。
三、扶贫工作取得突出性进展
1、经过积极争取，景县被列为全省扶贫参照县，从明年开始上级财政资金将对我们县经济较落后的村给予扶持，县农开办架起了上级财政支持我县落后地区经济发展的桥梁。我县已有151个村列入省近期扶贫规划。
2、完成11个村的脱贫出列。2005年到2007年省市县对我县的11个重点贫困村进行了重点扶持，到今年年底经过验收合格，全部脱贫。
3、争取上级资金25万元对贫困村农民进行技术技能培训。为劳动力转移创造条件。具体工作中，我们及时研究和掌握国家和省市在农业扶贫上的政策信息，提前做好准备，完成了非重点贫困村的建档立卡工作。2000年全县确定帮扶的贫困村51个，今年通过积极争取需要帮扶的贫困村达到349个。同时分批排队制定了脱贫计划。在此基础上我们加大向上协调力度，加强与上级部门的沟通与联系，千方百计向上争取对县的政策和资金支持。通过积极跑办我们争取扶贫资金25万元。其中3万元用于实用技术培训，22万元用于劳动力转移培训，计划培训814人。培训计划已上报市审批。
四、2008年的工作思路
以科学发展观为统领，以推进新农村建设为主线，以促进农业增效、农民增收，让农民得到更多实惠为目标，以提高农业综合生产能力，扶持壮大龙头企业，帮助贫困村农民脱贫致富为重点，全力抓好农业开发扶贫各项工程建设，积极创新开发扶贫机制，大胆探索开发扶贫新路子，把农业开发扶贫工程打造成精品工程，进一步扩大项目的影响力和辐射力，促进区域经济的快速发展。
重点抓好“一三五五”工程，即世行三期1.3万亩中低产田开发任务；以亚行支持的方田林网建设为突破口的5.5万亩方田的框架建设。同时，做好世行三期扫尾工作，再安装防渗2万米，修建涵洞200座，补植树木2万棵，新建方田30个，修建农用道路23条，更新浅井30眼，为建设社会主义新农村作出更大的贡献。
推荐第4篇：农开办上半年工作总结
XX县农业开发办公室
2012年上半年工作总结暨下半年工作谋划
今年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在省、市农开办和财政部门的精心指导和大力支持下，经过我办、县财政局和项目区干部群众的共同努力，圆满完成了2011年农业综合开发中低产田改造项目的工程建设任务，并顺利通过市验收。
一、上半年工作完成情况
（一）土地治理项目
1、顺利通过2011年项目验收
2011年项目区位于张西堡镇的张西堡、余家寨、马
一、马
二、马三村。总投资960万元，其中财政资金840万元，群众自筹120万元。改造中低产田1.05万亩。
完成新打配套机井24眼，维修配套旧井77眼，新上变压器12台，新埋地下低压电缆11.66公里，新铺地下输水管道63公里。整修硬化农路25.5公里，平整土地7350亩,秸秆还田6916亩。营造农田防护林0.04万亩，植树4万株。技术培训0.1万人次。 今年5月7日和25日，顺利通过市土地治理项目考评组的考评和省聘请的中介机构的检查验收。
2、2012年土地治理项目进展情况
（1）高标准农田示范工程项目建设情况
2012年高标准农田示范工程项目区位于辛庄堡乡的韩庄、康东、康西村和东杨庄乡的许庄村等2个乡4个村。总投资1912万元， 1
其中财政资金1680万元，群众自筹232万元。共建设高标准农田
1.35万亩。
该项目计划新打机井80眼，维修旧井145眼，新上变压器19台，新埋地下低压电缆40公里，新铺地下输水管道121.5公里。整修农路28公里,其中硬化25公里（硬化水泥路面8公里，沙石路面17公里），营造农田防护林0.03万亩，植树3.1万株。
目前，已完成项目区路树框架结构建设，整修路基28公里，植树3万株，新打机井30眼。
（2）搞好省财政厅包村项目建设
2012年省财政厅基层建设年分包我县界河店乡的刘窑村和永合会镇的东杨窑村。省财政厅本着为群众办实事、解难题的思路，通过我办实施农业开发中低产田改造项目，解决两村群众吃水难，农业望天收问题。
该项目总投资649万元，其中争取各级财政资金568万元，农民自筹81万元，改造中低产田0.55万亩。计划新打深水机井4眼，维修旧井2眼，新上变压器4台，新铺地下输水管道55公里，整修农路10公里，其中硬化沙石路面6公里。
我办抽调业务骨干，积极配合省财政厅、省农开办搞好项目建设。目前，已完成新上变压器4台，铺设输水管道13公里， 1眼400米深井已完成，其它3眼深井正在进行中。
（二）产业化经营项目
1、2011年产业化项目完成情况
2011年产业化经营项目为企美公司承担的《企美有机产品加工
园1500万元固定资产贷款贴息项目》，该项目争取中央财政贴息资金79万元。我办严格按《农业综合开发中央财政贴息资金管理办法》和县级报账制的要求，将财政贴息资金拨付到位。
2、2012年产业化项目进展情况
（1）高标准建设2012年产业化经营财政补助项目
我县2012年产业化财政补助项目为邯郸市春风科技发展有限公司承担的《1000吨大蒜精深加工产品升级改建项目》，项目总投资1209.09万元，其中财政资金210万元，自筹资金999.09万元。目前项目正在高标准建设中，我办将加大督导力度，确保项目顺利进行。
（2）成功申报2012年农业综合开发设施蔬菜项目
按照省市关于农业综合开发设施蔬菜项目申报要求，我办严格筛选把关，已成功申报企美公司承担的《年产800吨有机设施蔬菜种植基地新建项目》。该项目总投资1320万元，申请国家农业综合开发设施蔬菜项目财政补助资金560万元，自筹资金760万元，项目占地200亩，建设蔬菜日光温室大棚89栋，目前项目已开始实施。
（3）成功申报两个产业化经营贷款贴息项目
2012年申报的两个贷款贴息项目分别为企美公司申报的《有机产品加工园1500万元固定资产贷款和蔬菜收购3000万元流动资金贷款贴息加工项目》，申请中央财政贴息资金179万元。河北华裕公司申报的《粮食收购3500万元流动资金贷款贴息养殖项目》，申请中央财政贴息资金142万元。
（三）引进省外资金
我办2012年上半年共引进资金3339万元，其中土地治理项目引进财政资金2248万元，产业化经营项目引进财政资金1091万元。
（四）基层建设年包村情况
按照县委安排，我办基层建设年工作分包南沿村镇西大慈村。驻村工作组由副主任带队，吃住在村，按照“强班子，促发展，惠民生，保稳定”的目标，针对西大慈村的实际情况，具体制定实施方案，切实帮助村解决难题。目前，工作组正按照与村共同谋划制定的 “十件实事”积极有序开展工作。
二、主要工作方法和措施
（一）领导重视是干好工作的不竭动力
XX县将农业开发工作列入县委、县政府重要议事日程，定期召开专题会议。在项目施工期间，主管农业的副县长不定期到项目区调度指导农业开发工作，及时解决工作中遇到的困难和问题，有力地促进了农业开发工作的开展。
（二）尊重农民意愿 科学规划设计
我县把项目前期工作作为农业开发的重要一环来抓。在项目立项时，召开村民大会或村民代表大会，以“农民想办，农民要办”为前提。结合项目村实际，做好调研，多渠道征求农民群众的意见和建议，把执行农业开发政策与满足农民群众愿望相结合，尽可能满足项目区群众的实际需求。让规划方案真正体现农民意愿和盼望，确保项目选择的科学性、准确性、设计的合理性。
（三）全面实行招投标，确保工程建设质量
为了进一步提高农业开发工程建设质量，充分发挥项目资金使
用效益，我县把农业开发所有的工程和物资全部纳入公开招投标，同时在招标时邀请审计、纪检和财政部门共同参与监督，并对投标单位资格严格审查。不仅提高了财政资金的使用效益，确保了工程建设质量和进度，而且增加了工作的透明度，使农业开发成为“阳光工程”。
（四）严格精细管理建设精品工程
我县严把项目建设质量关，精心设计，精细施工。在工程建设上要求每个施工队严格按扩初设计要求和建设标准施工。在施工过程中，县农开办实行包村干部责任制，加强项目工程建设期间的监督和指导，确保工程建设中的细节隐患。同时精细管理内业档案，严格按省市文件要求，一丝不苟的整理完善档案资料和资金报账资料。
（五）严格资金管理 加强报账控制
在资金管理上着重抓了两个方面：一是严格实行县级财政报账制，“专户储存，专账核算，专人管理”；二是落实自筹资金到位，项目施工前，召开群众大会，严格执行项目村三分之二群众签字规定，逐笔逐项进行落实。并与项目区乡村层层签订协议书，明确规定自筹资金不到位，不安排建设工程所承担的责任，促进了项目顺利开展。
（六）加大监理力度 让农民成为监督的主体
为了确保物资安全和工程建设质量，我县加大了监理的力度，成立工程监理小组，让监理参与工程建设，严把工程建设质量，把一切隐患消灭在萌芽状态。同时在加强工程监管的同时，充分发挥
项目村农民的监督检查优势。让项目村的党员干部和农民群众参与项目建设和工程质量监管，参与监督把关，充分享有知情权和监督权，确保工程标准质量。
（七）加强工程管护，确保发挥长久效益
在工程管护上，对于公益性工程实行产权移交，例如田间道路硬化工程建成后，立即向项目村移交产权，明确管护责权。对于能够产生效益的工程实行合同管理，由项目村与管护人签定合同，明确管护主体，例如机井、防护林和变压器等，确保项目区工程发挥长久的效益。
三、下半年工作安排
1、土地治理项目
下半年我办在完成硬化田间道路的基础上，重点对田间工程高标准建设，争取年底全部完成2012年项目建设任务。同时积极谋划好2013年高标准农田建设项目，做好项目入库工作。
2、产业化项目
下半年，我办将加大对2012年产业化财政补助项目和设施蔬菜项目的督导力度，确保项目顺利实施。同时，严格按照国家和省有关产业化经营政策，认真审查2013年项目，确保项目优选准确。
二0一二年七月十日
推荐第5篇：平顶山农开办
平顶山农开办：努力为农民群众谋求更大利益
本网讯（记者王孟鹤）连日来，平顶山农开办召开班子会议和全体干部职工会议，认真学习市委书记赵顷霖在全市干部大会上的讲话和《靠正气实干》等文章，并围绕靠正气实干进行认真讨论，查摆在领导方式和工作作风方面存在的问题。
通过学习，大家一致认为，在全市农开系统中，许多干部职工不同程度地存在满足现状、创新意识不强、理论学习不深入等问题。主要表现在：一是思想解放不够深入，转变观念速度较慢。二是在工作中重建设、轻管理；重投入、轻效益；重部署、轻落实。墨守成规，安于现状。三是个别地方、个别干部存在应付现象，缺乏争创一流的决心和信心。四是个别地区宣传氛围不够浓厚，农开工作尚未深入群众。针对存在的问题，大家表示要以这次学习活动为契机，进一步理清全市扶贫农开工作的思路，靠正气引领各项工作的健康发展，做到五个坚持，实现五个确保：一是坚持把扶贫开发和农业综合开发纳入全市经济和社会发展大局，确保两项工作在全市有一定位置。二是坚持两项开发与中心村建设和中心乡镇建设相结合，确保项目建设有较高档次和品位。三是坚持两项开发与促进农民增收和提高农民自我发展能力相结合，确保项目建设发挥长远效益。四是坚持推进项目管理规范化建设，确保项目资金管理纳入法制化、制度化轨道。五是坚持基础性工作与创造性工作相结合，确保两项工作在“十二五”期间走到全省前列。
推荐第6篇：农开办上半年党风廉政建设工作总结汇报
农开办上半年党风廉政建设工作总结汇报
今年以来，在县委、县政府和县纪委的正确领导下，在财政局党委的支持和帮助下，县农开办深入贯彻落实党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想以及省、市、县党风廉政建设文件要求，把落实党风廉政建设和反腐败工作作为重要任务，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，牢牢把握党的建设新要求，坚定不移地推动全面从严治党向纵深发展，上半年未发生党员干部违法违纪案件。现将上半年工作汇报如下：一、加强学习，强化领导，筑牢党风廉政思想防线上半年，县农开办结合“作风建设年”、“大学习、大调研、大改进”等活动，制定实施方案、配档表和集中学习计划、个人学习计划，通过组织讨论、撰写心得体会等方式，加强对十九大、习近平新时代中国特色社会主义、《宪法修正案》、《关于加强领导干部身边工作人员管理工作的通知》、《关于清明五一期间严明纪律要求确保廉洁过节的通知》等党纪法规的学习，夯实了党员干部。除了坚持正常的政治理论学习，我们还时常将发生在本地区、本行业的典型案例在每月的全体党员会议上进行传达学习，用身边事、行业事警示身边人。加强党风廉政制度建设，修订完善《领导干部廉洁自律制度》、《反腐败教育工作制度》、《谈话制度》、《领导干部个人生活重大事项报告制度》等10项制度，制定完善了领导班子成员党风廉政建设岗位职责，主要领导与分管领导签订了党风廉政建设责任书，分解落实了年度党风廉政建设和反腐败工作任务。根据工作分工，对全办党风廉政建设主要工作进行细化、量化，明确责任，落实一岗双责的要求，使每一位领导干部明白抓什么、怎么抓、抓不好负什么责任，确保工作有人抓、有人管、有人负责。二、发挥主体责任，抓好党的建设，推进全面从严治党认真贯彻全面从严治党的有关要求，切实肩负起全面从严治党第一责任人的责任，牢固树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职的理念，切实增强党建工作责任意识。一是加强制度建设。修订完善《领导班子民主生活会制度》、《民主评议党员》等7项党建工作制度，加强对党建工作的调度，通过召开支部委员会、全体党员会议等形式对党建、党风廉政建设进行专门安排部署，做到了与业务工作同部署、同调度、同检查。二是严格党内政治生活制度。健全党内生活长效机制，切实提高党内整治生活质量。认真落实“三会一课”制度，明确“三会一课”召开会议的内容、时间，做到“三会一课”事先有准备、有安排，会后有笔记、有会议记录，做到参加人数、学习主题、签到人数清晰可查。并利用微信等方式为退休老党员推送学习内容。截止目前共召开支部班子会议6次，召开党员大会12次，上党课2次。严格执行民主生活会制度，分别于1月份和3月份组织召开了县农开办2017年度民主生活会、组织生活会。三是严格执行民
主集中制。班子成员研究“三重一大”事项，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论决定，实现决策的科学化、民主化。2018年3月份以来在重大项目、资金使用方面均按“三重一大”要求进行讨论酝酿和集中决策，目前共召集“三重一大”会议4次。三、严明纪律，提升作风，严防腐败现象滋生深刻领会中央八项规定的精神实质，继续把班子成员、重点岗位中层干部作为监督的重点，坚持挺纪在前，践行“四种形态”，抓早抓小，守住底线。一是继续深入开展“作风建设年”活动。积极抓好中央八项规定和省、市、县相关规定的贯彻执行，坚持为民务实清廉，旗帜鲜明反对“四风”。下基层开展调研、指导、检查等活动时，要求干部职工做到“四个不准”，即坚决不准公车私用、坚决不准接受施工、项目单位吃请、坚决不准接受项目单位增送的土特产、坚决不准向乡镇、项目单位介绍施工队。同时，简化公务接待，严格执行公务住宿标准和乘座交通工具标准，严格控制工作用餐标准和陪餐人员，不安排高档烟酒，不赠送纪念礼品，中午陪餐不饮酒。精简公文，推行办公信息化，做到少开会、开短会。进一步健全了财务管理制度，严格控制“三公”经费支出。通过一系列措施，全办工作作风得到了明显改进、工作效能得到了进一步提升。二是加强项目建设重点环节监管。农发项目涉及广大农民群众的切身利益，为了让农发工程真正成为“惠民工程”、“阳光工程”，县农开办紧盯重点人、重点事，抓
住“五个关键环节”，严防工程建设领域腐败问题。前期准备环节，凡需农业综合开发投资扶持的项目，必须按规定程序逐级申报、审核；评估论证环节，必须按照开发项目评估工作的方法、程序、组织实施农业综合开发项目的评估；项目立项环节，公开条件，自下而上，按规定择优选项、立项，将立项过程置于项目区群众和各级管理机构的监督之下，增强透明度；工程招投标环节，遵循公开、公平、公正原则，实行项目工程公开招投标，严禁向知情人递条子、打招呼，暗中干涉操纵招标、投标、评标、定标；项目实施环节，严禁插手下级单位的项目实施，擅自调整计划、变更地点、降低标准，进行“暗箱操作”。三是规范项目管理费报账、使用。认真执行《国家农业综合开发资金和项目管理办法》和《农业综合开发县级农发机构项目管理费使用的补充规定》，严格按照规定比例计提项目管理费，并按照规定的支出范围和标准使用项目管理费，做到了报账原始凭证、项目实地考察、检查验收、召开会议、开展培训等日常管理事项的相关文件资料及说明齐全、完整。四是把握运用好监督执纪“四种形态”。让“咬耳朵、扯袖子、红红脸、出出汗”成为常态。半年来，县农开办党支部运用监督执纪“四种形态”第一种心态问责副科级以上干部2人，普通党员干部3人，1人谈话批评教育，2人书面检查，2人进行了提醒谈话。四、积极配合，深入整改，用好巡察成果4月9日至5月20日，县委第五巡察组对农开办党支部进行了巡察。巡察期间，县农开办对巡察组的工作给予积极支持和有力配合。一是高度重视，认真安排部署。县农开
办在接到巡察通知后，及时成立以主要负责人为组长的巡察工作联络组，协调安排巡察组进驻有关事宜，提供必要的工作条件。同时，落实分管领导和责任人，明确联络员，全力配合巡察组工作。并在显明位置张贴巡察公告，努力提高群众对巡察工作的知晓度、信任度、参与度。二是主动配合，如实提供资料。县农开办积极主动提供巡察组按时间节点要求提供的各类资料，包括2015年以来的各类会议记录、财务资料、学习教育活动资料、干部任免、项目建设档案等相关资料，不添加、涂改、虚报、瞒报、漏报，确保了提供资料的真实性、准确性、完备性和时效性，杜绝弄虚作假，遮遮掩掩。党员干部在参加谈话、接受巡察过程中，实事求是地汇报情况，不隐瞒问题，不回避矛盾，客观、真实、准确地反映巡察组需要了解的情况。三是照单全收，落实整改。针对巡察反馈的意见，县农开办照单全收，并及时召开支部班子成员会议，研究制定整改措施，制定整改方案，建立“一个问题、一个整改方案、一名责任领导、一套工作班子、一抓到底”的工作机制，真抓真改、立行立改，确保一个都不能漏，逐一对照检查，逐一明确目标，逐一落实责任，逐一建立台账，逐一整改落实。五、存在问题和下步打算上半年，县农开办在党风廉政建设方面做了一些工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题，主要有：一是学习贯彻党的十九大精神及上级决策部署不够深入、扎实；二是廉政教育不够生动、多样；三是党务、政务公开的深度和广度还不够。
下步，我们将紧密结合工作实际，着重抓好以下几项工作：一是将十九大报告、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》学习列入集中学习和个人学习计划，每月两次组织集中学习，并记好学习笔记。建立重要会议精神及时传达贯彻落实制度。凡是领导班子成员参加上级召开的重要会议，会议资料必须分发给所有班子成员传阅，同时利用每月2次学习，及时向全体干部职工传达并提出贯彻落实会议精神的意见和建议。二是坚持日常宣传与专题教育、正面宣传与警示教育相结合，邀请县纪委相关领导来做党风廉政建设专题辅导，通过组织干部职工参观县委旧址、诵读红色经典、通报反思本地区、本行业的典型案例等形式，丰富廉政教育内容，增强反腐倡廉宣传教育的针对性。
三是深化党务、政务公开，围绕人民群众关注的项目建设、资金使用等热点问题，积极利用新闻媒体、公开栏、宣传横幅等方式和平台，不断拓展公开形式和公开范围，增强工作透明度，接受群众的监督。四是加强风险防控，根据财政部84号令和省农开办新的资金和项目管理办法，进一步修订完善临朐县农业综合开发项目和资金风险防控体系，从项目立项准备、计划审批、实施、验收、管护、资金管理等各个阶段、三十二个环节，深入查找自身存在的漏洞和不足，确定风险点，逐项确定防控办法和措施，落实主体责任，加强风险防范，促进农业综合开发科学化、规范化。
推荐第7篇：农开办年终工作计划
进入20**年一来，在上级主管部门的大力支持下，在县委、政府的正确领导下，我们按照年初确定的“两保两抓、四转移”的工作思路，扎扎实实地抓好落实，较好地完成了全年的工作任务。
一、项目建设情况
（一）内资项目完成情况。
20**年我县内资项目建设主要有两个任务，
一是**年项目的完善和迎接验收，
二是**年项目建设。
年初我们采用双管齐下的工作措施，
一方面对**年项目进行工程和资料完善，
一方面迅速对**年项目工程进行建设。
通过全年的工作，**年项目共维修道路6条，完善补植树木1.5 万株，维修各种水利工程10 处，并进行了一系列的内业资料准备，5月份顺利通过了市级验收；**年项目除部分防渗还在安装外，其他各项工程均按计划完成了任务。全年共完成土地改造面积6800亩，打深井11 眼，安装地下防渗6万米，安装变压器7台，架设农线3公里，建设桥涵8座，修路21公里，植树4.08 万株。
（二）产业化龙头项目完成情况。
通过建设和完善，全部完成或超额完成计划，项目总投资660万元，其中上级财政投资240万元，主要工程有租地148亩，新建猪舍12520m2,购种猪1100头，打深井1眼，室外硬化3000m2。通过一年的建设，投资及工程均按计划完成或超额完成了任务，6月份通过了省级验收，并被评为全省优胜项目。
（三）扶贫项目完成情况。
从**年开始，我们从理顺关系入手，对扶贫项目的实施，进行了调查和谋划，几经翻复和修订，出台了适合我县情况的扶贫项目实施方法。**年108万扶贫资金全部以委托贷款的形式下放到户，目前共扶持养殖户83户，其中养猪户80户，猪存栏达到4900头，预计年底可出栏6000头，项目总增收150万元，将有近400人脱贫致富。我们的做法得到了省市有关部门的肯定。**年的98万扶贫资金，主要用于改善贫困村的生产条件，目前，已打井27眼（其中深井16眼），道路硬化5400米，购置变压器4台，安装农电线路3900米。
（四）三期世行外资项目情况。
我县三期外资项目从明年开始实施，计划总投资2700万元，改造面积6.6万亩，经过一年的辛勤工作，到现在为止，已完成了项目区土壤类型、水资源、农业生产、社会经济状况等方面的资料和调查分析，可研报告已上报待论证，前期工作已接近尾声，并提前启动了框架建设，秋冬共建设高标准框架4.4万亩，新修道路76条，总长102公里，维修道路66条，总长210 公里，植树18万株，超计划300%。
（五）跑办项目情况。
**年共争取项目三个：
一是世行三期外资项目在景县立项。整个项目分五年实施，共争取上级无偿资金1700万元。
二是用水协会项目。压滤机滤布该项目要求每市安排一个县，项目总资金108万元（全部无偿），我们通过争取，市办已批准放在景县。
三是“农民合作组织项目”。该项目全省安排两个县，每县总投资150万左右。我们通过市办加大了对省办的跑办力度，经过多方努力，省办已同意把景县列为项目实施单位。
二、主要做法
（一）抓谋划。
景县农业开发与其他县市相比，有着类别全、项目多、年份跨度长的特点，并且人员少、任务重。年初我们在总结往年工作经验的基础上，把认真谋划全年工作做为一个重要环节，抓早抓细。
一是理清思路确定工作方向，划分工作阶段，排出日程时间表，然后分解到人，使人们工作起来，有目标、有方向。
二是变被动为主动，扎扎实实做好前期准备工作。无论在农业开发项目还是在扶贫项目上，我们采取了变突击性工作为提前准备性工作，即保证了项目工程规划质量，又做到了切合实际，相应也减少了重复返工的工作量。
三是以人为本，尊重民意。在项目工程谋划中，以上级政策为标准，在政策允许范围内，充分尊重农民意愿，从实际需要出发，实事求是地规划工程，使项目工程建成民心工程。
（二）抓求实。
为使今年农业开发扶贫工作有更大的起色，我们在工作机制上进行创新。
一是治假求真，把项目工程做实。在各项工程的规划建设中，我们采用了申报---调查---定位---建设---验收---报账的工作程序，工程位置确定后新老工程同时上图，对地形较复杂的工程地点采用录像或拍照的方法记录入档，严格杜绝以旧顶新和虚假工程，工程竣工后，组织由主管部门及专业人员参加的验收小组进行全面验收，工程合格的，评验收报告进行县级报账。
二是工程招标建设。**年对数量多或较大工程全部采用了招标建设的方法，从而保证了工程质量，节省了资金投入，减少了管理人员工作量。
三是把竞争机制引入项目建设。年初我们出台了项目建设管理办法，在项目工程建设中，对乡镇干部积极性高、组织措施得力、工程建设标准高的乡镇给予资金倾斜，充分调动了他们的积极性。如开发项目的林网建设上，谁的框架标准高就先供苗、供大苗、多供苗，反之后供苗或少供苗，从而调动了项目乡镇的建设积极性，由此我县三期外资框架建设走在了全市前列。在全市植树造林电话会上受到了通报表扬。
（三）抓管理。
一是年初制定了一整套资金报账、工程建设、招投标、工程标准与管护等内容的项目管理办法，规范了整个项目的实施运行。
二是对人员进行了切块分工，细划了工作性质和范围，做到了四有：既桌上有职责牌、墙上有流程图、每人有一份任务明细表、办公室有工作进程登记卡。明确了工作目标，那个环节出了问题追究主管人的责任，使各项工作一环扣一环，从而保证了工程质量和进度。
三是以公开促公正，以公正促廉政，建立完善了公开制度。全县的资金使用一直公开到村。内部资金使用公开到人，杜绝了不廉洁行为的发生。另外我们还通过组织项目乡镇有关人员外地参观，县内联查的形式学先进、找不 足，促进了项目工程建设质量的提高。
（四）抓协调。
在项目运作中，坚持遇事向领导常汇报多请示，在工作上得到领导的支持和理解，业务上积极与财政、水利、农业、畜牧、县联社及项目乡镇等单位多勾通，形成工作合力，使全年工作得以顺利开展。
三、20**年工作思路
明年的主要工作是按照计划要求抓好工程实施，为做好明年的工作，我们利用一周的时间，进行了广泛的调研和谋划，根据景县实际我们确定了“三四四三”的工作思路，即：在立项上坚持三个前提（农民自愿、地况适宜、乡镇党委政府有开发积极性）；在标准上突出四项要求（高标农路、高质林网、高效节水、高产农田）；在运作中落实四项措施（成方连片连续开发、整合资源集中开发、抓好典型推动开发、活化机制巩固开发）；在目标上确保三个效益（确保收到社会、经济、生态三大效益），决心把世行三期项目建成全市、全省的样板项目。为保证目标的实现，工作中计划着重抓好以下几个方面。
（一）完善一个规划。
在今年规划的基础上，再进一步对项目区地形地貌、水利设施等情况进行一次全面复查，并结合各乡镇工作情况，对改造面积、工程布局进行完善调整，拿出一套切实可行的完整方 案，待项目批复后尽快进入实施建设。
（二）延伸两个机制。
即：工程招标建设和竞争机制。在工程招标建设机制上，由现在的机井、防渗两种工程延伸到桥、涵、农田砖路等工程较大或数量较多的工程上来；在竞争机制上加大资金倾斜力度，鼓励先进、鞭策落后。
（三）突出三个重点。
抓重点乡镇、抓重点工程、抓重点环节。
（四）加大四个力度。
一是在工程建设上加大管理监督力度，
二是在资金使用上加大公示透明力度，
三是加大对已建工程的管护力度，
四是加大项目跑办力度。
推荐第8篇：农开办纪检工作汇报
一、今年主要工作情况
（三）围绕项目安全、资金安全、干部安全这个主题，以提高资金使用效益为主线，按照“依法、依规、依程序，公开、公平、公正”的原则，将纪检工作和农业综合开发业务工作有机结合起来。从前期立项、中期检查、竣工验收、建后管护、资金管理等环节入手，完善制度，规范管理，强化监督，加强教育，取得了较好成效。
一是健全各项制度，发挥制度约束力。为做到有规可循，市农发办结合风险岗位廉能管理工作，狠抓了制度建设，先后出台完善了一系列工作制度及办事流程，以充分发挥制度的约束力。根据内部分工科学合理、相互制衡的原则，将项目管理、资金管理和监督检查职责分开，完善了内控机制。结合纪检要求和农业综合开发实际，制订完善了《市农业综合开发办公室工作规则》、《市农业综合开发办公室首问责任制》、《市农业综合开发办公室失职责任追究制》等，着重强化对工作重要环节和风险岗位权力行使的监督。对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用，坚持集体研究、民主决策、做到公开透明。
二是规范项目管理，提高科学化精细化管理水平。为做到有规必依，市农发办坚持严格要求，规范管理，并结合农业综合开发业务工作落实好惩防腐败工作的责任，使各项管理工作有组织、有领导、有分工、有协作，提高了制度的执行力。在项目和资金管理中，严把项目立项关，坚持按程序办事；严把项目实施关，实行阳光操作；严把资金报账关，打造资金安全链条。一是规范项目立项程序。实行竞争立项制，明确规定每个项目都必须自下而上逐级申报，实地考察、专家评审、择优筛选，并进一步健全了项目评审机制，以专家评审意见作为项目是否立项的关键依据，确保资金投放安全高效。二是把握项目立项条件。市农发办每年都组织人员对产业化经营项目及土地治理项目进行认真筛选。凡不符合条件的，坚决不予立项，条件暂时不够充分的，严格控制立项。三是严格项目实施。规定各类项目计划一经批复，必须严格按设计组织施工，不得擅自调整或变更。实行项目竣工验收制，按项目计划批复及规定程序和标准开展项目竣工验收，确保项目任务保质保量按期完成。四是严格资金报账。严格按照有关规定，对农发资金实行“三专”（专人管理、专户储存、专帐核算），认真执行农业综合开发财务、会计制度，实行财政资金统一核算、统一管理，确保了资金的规范使用。
四是加强队伍建设，保障事业持续健康稳定发展。一是抓思想，全力推进学习型党组织建设。坚持完善办党组中心组学习制度，使全办领导干部在思想上、政治上与党中央保持高度一致；坚持完善机关全员学习制度，积极开展创建“学习型机关”、“学习型科室”活动，每周五定为集中学习日，除理论学习外，还安排业务知识、法律知识、廉政教育等内容；坚持完善学习方式和内容。深入开展“领导干部上讲坛”活动，办党组每位成员走上讲坛，为干部做理论及业务知识讲座，使党员干部做到“知市情、明职责、定目标、求超越”，增强了做好农业综合开发工作的责任感和紧迫感。创办机关学习园地，机关干部每半年写一篇学习体会，张贴到学习专栏以增强机关学习氛围。二是抓业务，提高整体素质打造优秀团队。每年至少举办二期业务培训，主要聘请省办、市内专家进行专题讲座，解读农业综合开发新政策，为提高全系统业务能力素质打下理论基础。三是抓作风，树立干部勤政务实形象。办党组全面推行公示制、承诺制、问责制“三项制度”，强化服务意识，改善服务环境。进一步加大政务公开，完善了我办“农业开发信息网”和“市政府政务公开网”农业开发网页建设，拓宽了公开渠道，充实了公开内容。制定了项目申报审批环节限时办结制，各科室均作出服务承诺，对工作职责、业务流程、工作标准和办结时限全面进行公示，每名干部对自己职责范围内的事项，依据相关政策法规和制度规定，及时受理，按时办结，信守承诺。一年来，在市效能办明察暗访中，没有发现一起被通报整改的事情。
四是抓廉政，一岗双责确保“三个安全”。进一步强化党风廉政建设责任制。每年年初办主要领导与班子成员和各科室都要签订年度工作目标和党风廉政建设责任状，每位班子成员作出廉政承诺，认真遵守《廉政准则》和农发干部“四戒”、“十不准”等规定，做到廉洁从政、依法行政、高效服务，切实做到分管工作责任到人，廉政工作责不离人，努力做到项目安全，资金安全，干部安全。进一步强化民主管理机制。办党组确定了“三重一大”问题民主决策制度，对机关凡是涉及重大决策、重大人事任免、重大项目立项以及大额资金拨付使用，必须充分征求班子成员意见，集体做出决定。同时，重点强化了班子民主生活会述职述廉制度、民主决策监督制度、重大事项报告制度、追究问责等制度。进一步强化廉政教育机制。把加强对党员领导干部廉政教育，增强廉洁自律意识，从思想上筑起反腐长城作为根本措施。市办机关多次利用集中学习时间观看廉政教育宣传资料，并建起了廉政文化走廊，起到了廉政警醒的作用。此举受到市第四纪工委的好评。
二、对纪检监察工作的几点建议
一是加强学习教育培训，提高综合业务能力。要从工作实际出发，有针对性地制定从事纪检监察工作人员的培训计划。深入开展业务培训，拓宽学习培训渠道，不断提高干部从事纪检监察工作的综合能力。二是进一步发挥职能作用，优化服务。尤其注重创新反腐倡廉宣传形式，提高党员干部的拒腐防变能力、增强社会公众的反腐倡廉意识。三是扎实推进反腐倡廉舆情网络信息的收集、研判和处置工作。拓宽群众参与反腐倡廉渠道，充分发挥群众在反腐倡廉建设中的作用。四是重视人才建设。人才与廉政密不可分，尤其是廉政建设中的自律、自尊、自爱、自强，与人才工作相应、相通，要通过包括党风廉政教育在内的思想政治教育，坚定理想信念，提高职业道德水平，培养艰苦创业、诚实守信、团结协作精神、促进人的全面发展是廉政建设与人才工作的共同目标，纪检监察机关和组织部门应密切配合，共同构建拒腐防线，确保人才在发展中不变质。
www.daodoc.com【xiexiebang.com范文网】
推荐第9篇：农开办上半年工作总结及下半年工作计划
县农开办2011年上半年工作总结及下半年工作计划
上半年，我办围绕县委县政府“发展循环经济、调优产业结构、推进科学跨越、打造三湘名县”工作中心，大力抓好农业开发项目建设，调优农业产业结构，夯实农业生产基础。
一、主要成绩：
1、抓好了2010年度湘阴渡中低产田改造项目的扫尾竣工工作。2010年度湘阴渡项目，于今年3月底全面完成，共投资736万元，改造中低产田0.65万亩，衬砌渠道25.085公里，加固小型水库1座，修拦河坝1座，建排灌站2座，筑机耕路2.76公里，开展技术培训2300人次，改良土壤0.1万亩，示范推广优质稻0.5万亩，建优质油茶苗圃100亩。项目建成后，改善灌溉面积0.5万亩，改善除涝面积0.15万亩，年可提供优质油茶苗300万株。5月份通过了市农开办验收，并于7月3-5日代表全市水平接受省农开办检查验收。
2、抓好了2011年度香梅和三泰公司中低产田改造项目的前期工作。编制项目申报书并上报省市审批。目前，项目已通过省办批复。
3、着力培植主导产业，推进农业产业化经营。一是做好对金浩油茶公司的招商引资工作。该公司目前已完成投资1300万元，200万株优质油茶苗木已移栽上山，4-5月份新嫁接优质油茶苗木400万株。二是做好了萃香冰糖橙合作社1140吨冰糖橙冷藏保鲜流通设施新建项目的立项工作。
4、完成县委县政府交办的其他工作任务。一是切实抓好鲤鱼塘申明亭村新农村示范点工作。二是“双联”工作稳步推进。三是计生综治工作长抓不懈。四是继续开展创先争优活动。
二、存在的主要问题和不足：
一是应进一步加大与有关部门在农业基础设施建设方面的协调工作，使有关部门的农业基础设施工程能够劲往一处使，形成一体化、功能完善的项目区。二是在项目资金中群众自筹部分上缴难度大，如何解决这个问题需要国家政策的支持和乡镇政府村级组织的大力扶持。
三、下半年，重点做好以下工作：
一是抓好土地治理项目。抓好2011年度香梅和三泰公司中低产田改造项目的工作。编写好2012年度鲤鱼塘镇中低产田改造项目可行性研究报告和全县农业综合开发“十二”五规划报告。
二是抓好产业化经营项目。做好冰糖橙冷库建设项目，督促萃香合作社按实施方案完成项目建设。
三是抓好招商引资。加强与金浩油茶公司的联系合作，做好油茶苗圃和油茶丰产林基地项目建设。
二O一一年七月七日
推荐第10篇：农开办文明城市建设工作报告
在全市开展的创建文明城市活动中，我们认真按照市委、市政府的总体部署，结合自身行业特点和实际，以“三个代表”重要思想为指导，深入开展优质服务、内强素质、外树形象等工作，取得了良好的社会效益和经济效益。创建工作开展以来，我办举行各种宣传活动、开展打扫公共卫生、举办各种学习班等活动，有力的促进了创建文明城市工作的深入开展。现将主要工作汇报如下：
一、统一思想，明确认识，创建工作进展良好。创建文明城市活动开展以来，我们把创建工作作为展现本单位精神风貌，提高知名度的大好机遇，大力宣传农业综合开发工作所取得的成绩，进一步增强职工的紧迫感和责任感。将创建文明城市工作与机关干部作风集中整顿有机地结合起来，使创建文明城市工作有效推动了农业综合开发各项工作的开展。
二、制定落实方案，切实加强领导。本办在创建文明城市中的具体工作可以细化为内强素质、外树形象，为了加强对创建文明城市工作的领导，专门成立了以办党组书记、主任王钦国为组长，分管领导为副组长的领导小组，领导小组办公室设在秘书科，秘书科负责具体工作。制定了《市农业综合开发办创建文明城市工作实施方案》，同时召开动员会，明确精神，统一思想，使这项工作家喻户晓，人人皆知。为把这次活动落到实处，我们一是深入基层，了解情况，检查督促土地治理项目和产业化项目的落实情况。二是建立了与承诺制相配套的制度体系，并把有关制度汇编成册，发放到各科室干部手中。三是妥善安排了“开展优质服务、为创建文明城市工作做贡献”活动和日常工作；集中时间、人员组织开展卫生大扫除活动，做到了活动、日常工作两不误。
三、加强教育，提高干部职工素质。我们坚持以职业道德为重点，突出为人民服务这个核心，教育职工树立职业理想，培养职业道德，增强职业技能，遵守职业纪律，养成良好的文明服务行为和行业作风。并且明确各类人员的“塑形”标准，提出“人人是窗口，个个是形象”的口号，开展了“爱岗位、树好主人翁形象，爱职业、树好公仆形象”的大讨论，同时搞好岗位培训，规范服务行为。先后购买了《党课》、《求实》、《科学发展观读本》等书，组织全办干部职工学习了《文明市民手册》，为扎实开展创建文明城市工作奠定了基础。
四、建章立制，提高服务水平。从规范制度入手，在广泛征求意见的基础上，制定了《服务承诺制》、《首问责任制》、《一次性告知制》、《农业综合开发十条优惠政策措施》。并提出了“四项基本要求”：即“四个一”，一声你好问候、一把椅子让座、一杯茶水相迎，一声再见相送；“四个不”，即不让政策在农业综合开发部门截留，不让时间在农业综合开发部门浪费，不让差错在农业综合开发部门发生，不让群众对农业综合开发部门失望；“四个要”，举止要端庄，衣着要整洁，言谈要文雅，态度要和蔼；“四个自觉”，即自觉按时上下班不迟到早退，自觉坚守岗位不串岗脱岗，自觉搞好服务不随意执行政策，自觉廉洁从政不索拿卡要。教育干部职工树立了“肯干就是德、善干就是能、实干就是勤、干好就是绩、有绩就是为”的新理念，统一了机关干部思想，有效遏制了纪律涣散、作风漂浮、迟到早退等现象，切实改进了工作作风，提高了办事效率，增强了服务意识，极大地促进了工作的开展。创建文明城市活动开展以来，全办机关干部以良好的精神风貌，多次主动上门为项目区群众、龙头企业排优解难。
下一步工作打算：我们将严格按照《创建文明城市工作任务责任书》的要求，主要做到营造浓厚氛围，利用宣传专栏、宣传牌、电子显示屏、网络等开展创建宣传，搞好本办环境卫生、文明行为、文明用语等创建活动，确保测评时不丢分。
总之，我们在创建文明城市活动中紧紧以上级的精神为指导，也紧密联系农业综合开发中心工作创造性的开展工作，取得了一些成绩。但与市委、市政府关于创建文明城市的要求还有一定的差距，为此我们将在以后的工作中克服不足，更加深入地把这项活动深入持久地开展下去，为我们居住的这座城市做出应有的贡献。
xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
第11篇：农开办领导班子述职报告
2009年度领导班子述职报告
市委、市政府的正确领导、省办的精心指导及各县（市、区）党委、政府的大力支持下，我办紧紧围绕市委、市政府提出的“保当期增长、促科学发展”目标要求，全面贯彻落实中央一号文件，中央、省农村工作会议精神，以建设社会主义新农村为统揽，以服务“三农”为目标，团结一致，努力工作，圆满完成了各项目标任务。下面，就我办领导班子2009年的工作情况报告如下：
一、稳步推进，开拓创新，农业综合开发工作成效显著
（一）以改造中低产田为重点,有效提高了项目区农业综合生产能力。
一年来，全面开展了2008年度农业综合开发土地治理和世行三期项目建设工作。共投资8099万元，改造中低产田13万亩。项目区共打修机井872眼，安装变压器91台，铺设地下防渗管道655公里，清淤渠道41公里，建设渠系建筑物303座，架设农电线路174公里，整修农路283公里，栽植农田防护林42万株。一是改造后的项目区农业生产条件得到明显改善：新增和改善灌溉面积13万亩，年节约水量549万立方米，增加农田林网防护面积8万亩；二是农业竞争能力得到较大提高：扶持农技服务站6个，完善农产品质量检测体系2个，优质农产品种植面积8万亩，农产品优质品率达75%;三是主要农产品生产能力显著增强：年新增粮食1995万公斤，棉花25万公斤，油料51万公斤，蔬菜947万公斤；四是项目区农民收入增加：直接受益农民收入增加2980万元，人均增收近300元。香河县被评为“全省土地治理项目示范县”。
全面启动并基本建设完成了2009年度农业综合开发土地治理和世行三期项目修补完善任务。2009年度的土地治理项目，计划总投资6803万元，改造中低产田8.26万亩，推广科技项目3个。截至目前，共完成投资6055万元，占计划的89%。打修机井675眼，铺设地下防渗管道375公里，清淤渠道50公里，建设渠系建筑物167座，安装变压器58台，架设输电线路89公里，新开和整修机耕路144公里，栽植防护林17.2万株，完成培训1.8万人次,购置仪器30台件，农机14台套，全部工程建设任务完成了95%以上。世行三期项目主要是完成了2005至2008年度所有项目建设任务的查漏补缺工作，做好市级验收及迎接省、国家、世行验收的各项准备工作。针对已建成项目的薄弱环节和工程损毁情况进行全方位摸底调查，根据存在问题制定整改方案，落实整改措施。经过一年的时间，整改工作收效明显，各类资料齐全，达到了省办统一要求；筹集整改资金80余万元，补栽树木10万株，维修桥涵60座，维修机电井86眼，安装出水口1134个，平整农路114公里，顺利通过了省级验收。省验收组认为我市世行三期项目迎接国家和世行验收各项准备工作充分，所有工程及投资任务全部按计划完成，整体水平较高。
（二）大力推进产业化经营，在促进产业结构调整、农业增效、农民增收中发挥了重要作用。
经省批准，2008年度我市共扶持农业产业化龙头企业6个，全部在2009年建成并投产，分别是广阳区京南食品有限公司3000吨熟肉制品加工扩建项目、永清县海帝农产品发展有限公司年产3万吨棉蛋白扩建项目、安次区池林奶牛养殖有限公司400头奶牛养殖基地扩建项目和欧华林畜产品有限公司3400头种猪繁育场扩建项目、三河市鑫兴肉类有限公司商品猪屠宰加工项目及文安县供销粮油有限公司的年增1万吨豆沙馅系列产品项目。6个项目总投资9057万元，年新增产值3.2亿元，新增利税3574万元；年出栏商品猪2000头，种猪3400头；屠宰商品猪2.4万头；加工熟肉制品300万公斤；生产棉蛋白3000万公斤；产鲜奶267万公斤。项目直接带动农户达4.1万户，新增农民纯收入2539万元，新增就业人数405人。通过发挥农业龙头企业的带动作用，进一步挖掘了农业内部增收潜力，夯实了主导产业和优势产业发展基础，加快了农民增收步伐。安次区3400头种猪繁育养殖扩建项目被
评为2008年度省级“优胜项目”。
全面启动并基本完成了2009年度农业综合开发产业化经营项目。2009年我市共争取产业化经营项目17个，总投资7797万元，其中财政资金1666万元。重点扶持了以畜牧养殖、农产品加工为重点的龙头企业，推动了企业经营规模、建设标准、管理水平和产品质量的上档升级，促进了以固安、文安为主的粮食加工，安次、广阳为主的肉类养殖、加工等小型产业集群的形成。目前，安次区康达畜禽养殖有限公司承担的200万只肉鸡屠宰加工扩建项目和固安绿华浓生物保鲜有限公司承担的年加工1.5万吨保鲜玉米加工扩建项目已经完成了建设任务，进入试生产阶段，其余项目的土建工程完成了80%，设备购置安装完成了60%（农业开发工作任务具有跨年度的特点）。
回顾2009年全市农业综合开发工作，主要有以下几个特点：
一是中低产田改造项目稳步推进。改造中低产田，加强农业基础设施和生态环境建设，稳步提高农业综合生产能力是农业综合开发的重中之重，经过努力，我市中低产田改造呈现稳步推进的态势。农业综合开发累计改造中低产田263万亩，占全市耕地总面积的50.5%，对全市农业生产能力提高，农业结构调整和农民增收起到了积极的促进作用。一方面，开发县范围实现最大化。目前全市所有县（市、区）都是农业综合开发项目县，使得全市中低产田改造得到整体推进。另一方面，中低产田改造标准和工程质量逐年提高。农业综合开发项目区已经成为当地农田节水灌溉的样板、林路建设的标杆、规模种植的导向、展示科技的平台、农民自觉开发的示范，产生了十分明显的经济效益、生态效益和社会效益。
二是农业产业化经营迈出新步伐。重点支持了畜牧养殖、肉类和农产品加工业等优势产业发展，有效提升了市场竞争力。近年来，农业开发产业化项目先后选择了25家农业企业进行了重点扶持，使4家企业发展成为国家级农业产业化龙头企业，14家企业成为省级农业产业化龙头企业。
三是项目区农业科技含量和科技贡献率不断提高。设专项资金，组织农口有关专家深入项目区，推广先进适用的农业新产品、新技术，培训项目区农民。一年来，推广了“邯7860”棉花、中蜜1号、4号、郑抗9号等甜瓜、西瓜新品种，推广小麦模式化栽培、设施蔬菜病虫害防治等20余项先进技术，培训农民1.8万人次，有效提高了项目区科技贡献率和农民科学种田水平。
四是密切党群干群关系的纽带作用日益彰显。农业综合开发项目的实施，guo农民收入增加了，生产生活环境优化了，他们感谢党和政府的惠民政策，同时也凸显出农业综合开发密切党群干群关系的桥梁和纽带作用。
二、抓班子、带队伍，机关建设取得新成就
2009年，根据市委统一部署，我办在人员少、任务重的情况下，把学习实践科学发展观和干部作风建设年活动列入重要日程，合理安排，做到了开展活动与业务工作两不误，两促进。在学习实践科学发展观活动中，准确把握学习活动具体要求和目标任务，围绕机关中心工作，周密安排，精心组织，重点抓好征求意见、查摆问题、召开领导班子专题民主生活会、组织群众评议等环节。通过活动的开展，找到了工作中存在的问题和差距，理清了发展思路，明确了目标方向。在干部作风建设年活动中，我办以抓学习，重实效为目标，不流于形式，不走过场，积极组织党员干部开展作风和廉政教育，引领党员干部讲党性、重品行、作表率，做到廉洁高效，勤政为民。领导班子成员带头深入基层，认真开展调查研究，围绕项目建设广泛征求群众意见，有针对性地解决问题。同时开好民主生活会，认真开展了批评和自我批评，并提出了改进意见，明确了努力方向。同时，自选开展了“讲党性、重品行、树正气、谋发展”活动，积极搭建交流平台、查找存在问题、提出解决方案、全面整改落实。通过开展各项活动，全办党员干部思想和认识上不断提高，行为实践上有明显改进，活动效果实现了“五个新”：即提高认识，解放思想达到新境界；加强学习实践，服务科学发展能
力实现新提升；履行开发职能，促进科学发展取得新成效；强化教育引导，党性修养和工作作风产生新变化；与时俱进，制度机制创新获得新突破。
各项活动的开展使机关建设有了明显改善，主要表现在五个方面：一是管理机制不断创新，制度建设更加规范。对已不适应新形势的8项机关管理制度进行了重新修订完善，新制定出台了《固定资产管理制度》、《干部理论业务学习制度》等9项规章制度，使机关管理工作运转更加制度化、规范化，有效地保证了工作的顺利开展和各项任务的圆满完成。二是班子建设和队伍建设取得明显成效。首先，加强领导班子思想政治、组织和作风建设。班子成员之间做到了团结协作，密切配合，协调联动，合力攻坚；树立了开拓进取、求真务实、清正廉洁形象，切实增强了领导班子整体凝聚力和战斗力。其次，继续打造“学习型、服务型、创新型、高效型、清廉型、和谐型”六型机关，科室之间协作意识得到加强，机关干部职工的思想达到了高度统一，保持了奋发向上的精神状态，形成了全办上下想开发、干开发的和谐氛围。三是加强民主集中制建设，进一步规范了领导班子议事规则和决策程序，坚决做到凡涉及物资财产、人员调整、人事任免等重大事项，必须经领导班子集体讨论、研究决定，在民主的基础上集中决策，保证了决策的科学性和可行性。四是加强党的建设，充分发挥战斗堡垒作用。机关党支部结合全办开展“讲党性、重品行、树正气、谋发展”活动，进一步完善党员目标管理制度，将党建工作任务量化分解和考核，做到半年初评、年终总评，总结成绩，找准差距，发扬求真务实的作风，为领导决策和指导工作提供有利依据。五是创新服务理念，转变机关职能。我们始终把机关服务意识的培育作为机关建设的重要抓手，要求全体机关干部在行动上正确处理好“三个关系”，即正确处理规范与发展的关系、管理与服务的关系、机关与基层的关系，做到以规范促发展，以服务促管理，以机关促基层。
三、强党风、抓廉政，开创反腐倡廉新局面
2009年，我们把贯彻落实党风廉政建设责任制，作为加强党风廉政建设、深入开展反腐败斗争的重要抓手，加大工作力度，努力形成全办上下齐抓共管的局面，党风廉政建设责任制得到进一步落实，反腐倡廉意识进一步增强。
（一）夯实党风廉政建设的理论基础。党风廉政建设具有长期性、艰巨性和复杂性的特点，领导班子和每位党员干部时刻注意加强政治理论修养，提高政治素质。办领导班子严格按照中国特色社会主义理论体系要求，认真开展以学习贯彻党章为重点的各项学习教育活动，教育和引导全体党员干部进一步坚定理想信念、树立社会主义荣辱观、筑牢思想道德防线，夯实党风廉政建设的思想基础和理论基础。通过学习，领导班子和全体党员干部的思想政治水平进一步提高，贯彻执行党的方针政策和上级党委政府的重大决策的自觉性明显增强，为做好党风廉政建设和反腐败工作奠定了坚实的基础。
（二）认真落实党风廉政建设和反腐败工作责任制。按照市纪委的有关规定，结合我办实际，年初制定了《廊坊市农业开发办公室关于2009年党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》和《关于党风廉政建设和反腐败工作责任、任务分工的通知》等文件，明确规定班子成员在党风廉政建设和反腐败工作中的责任和任务分工，在实施一岗双责的基础上，注重抓深入、抓落实、抓实效。班子成员还将反腐败各项任务逐项落实到分管科室，建立健全了党风廉政建设工作制度。
（三）党风廉政建设和反腐败成效明显。通过不断地学习和建立健全各项规章制度，我办党风廉政建设和反腐败工作取得实效。首先，控制公务费用支出，遵守财经纪律，资金运行安全。其次，落实廉洁自律的各项规定。领导班子和班子成员以及办里每一位干部职工都能按照廉洁自律的有关规定执行，班子成员严格执行领导干部重大事项报告、礼品登记和收入申报等制度，无收受有关单位和个人现金、有价证券现象，没有用公款给个人配备电脑和支付上网费用，不存在私设小金库和傍大款、灯红酒绿等问题。在班子的带动下，办里的每一名干部职工都能够自重、自省、自警、自励。
四、主要做法
（一）始终把贯彻落实市委、市政府关于“三农”工作的方针政策作为实施农业综合开发项目的宗旨，保持与市委决策的高度一致。始终自觉地把农业综合开发工作置于市委、市政府的领导下，在工作中，紧紧围绕贯彻市委的各项部署，坚持讲政治、顾大局、谋长远、抓大事，认真履行工作职责；始终坚持重大事项和重要问题及时向市委、市政府请示报告，主动争取领导支持。
（二）深入调查研究，把好选项立项关。农业综合开发每一个项目的选定，都是在前期深入调研和认真总结的基础上，广泛征求和听取基层农民群众的意愿，以基础设施建设、推进农业产业化经营、加快新农村建设等内容为重点，以促进农业增产、农民增收为根本要求，把最优的项目选出来、报上去，努力实现开发农民最想开发的土地、扶持发展潜力最大的农业龙头企业的目标。
（三）全面执行“三个一”标准。即“一张图绘到底”，对被选项目区的现状和规划工程，在广泛征求当地群众意见的基础上，详实准确地绘制在图上，确保满足整体规划和农民意愿；“一张表填准确”，对项目区所有需要统计的数据，在当地群众的参与下认真填写，保证真实、可行；“一个说明保落实”，对所有现有和规划工程以及实施方案，全部向村民公布，分清责任和义务，签定协议，一经确定，坚决执行。
（四）严格对项目进行评估论证，确保项目立项的科学性。农业开发项目涉及农、林、牧、水、电、路、食品、环保、机械等多部门、多行业。项目立项前，我们聘请理论水平高、实践经验丰富的权威专家，按照项目评估标准和论证程序进行评审。为保证选好、选准产业化项目，在项目立项阶段，还聘请专业会计师事务所对项目申报单位的资产状况、财务状况、银行信用等级等情况进行严格评估，为农业开发项目科学立项，保证项目顺利实施和发挥项目应有的经济效益把好第一道关。
（五）严格执行“一事一议”制度，确保项目公开透明。对土地治理项目严格执行村级“一事一议”，召开村民代表大会，把项目要建些什么、建在何处、建什么样的标准、国家如何进行项目补助及农民要投入多少资金、多少劳力等问题讲明白，说清楚，征得村民同意，充分调动他们支持开发、参与开发的积极性。
（六）召开项目建设现场会，推动全市农业综合开发项目建设进度和质量。在项目建设的关键时期，尤其是中低产田改造项目施工旺季，组织各县（市、区）现场观摩典型项目、亮点工程，剖析难点、解决问题，把现场会开成督导会、交流会，促使各县（市、区）互相学习，互相比较，促进项目建设。2009年，我们在全市范围内开展了“学香河、赶香河”活动，以香河县工程建设、项目和资金管理为标杆，对照先进找差距、找原因，在全市上下形成比学赶超的浓厚氛围，推动农业开发工作良性开展。
（七）扎实开展业务培训。2009年，针对国家农业开发出台的新政策、新规定和我市部分县（区）面临着外资项目转内资项目、县级项目管理人员调整的情况，我们加大了业务培训力度，组织开展了项目申报、资金管理、内业管理和工程建设标准等各类业务培训，全面提高了市、县两级项目管理人员业务素质，提升了全市项目管理水平。
总之，过去的一年，在市委、市政府的正确领导下，通过全办同志的共同努力，我们尽管取得了较大成绩，但也存在一些问题和不足，主要是：统筹兼顾、科学发展的理念需要进一步强化；工作作风需要进一步转变；创优争先意识需要进一步增强。
五、2010年工作思路
2010年，我市农业综合开发工作将深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会和市委四届四次全会精神，围绕促进农业增效、农村发展、农民增收，按照“围绕一条主线（提高农业综合生产能力、促进粮食稳定增产、农民持续增收，推进现代农业发展和社会主义新农村建设），贯彻‘两个聚焦’（资金安排向高标准农田建设聚焦；项目布局向粮食主
产区聚焦），着力两个打造（大力改善农业基础设施，着力打造粮食生产核心区；大力推进农业产业化经营，着力打造优势产业集群），强化两个管理（不断强化农业综合开发项目管理和资金管理），确保两个安全（规范农发资金支出管理，确保资金安全；加强党风廉政建设，确保干部队伍安全）”的总体工作思路，全力做好各项工作。
新的一年，新的起点。我们将以科学发展观为指导，以胡锦涛总书记视察廊坊，关注“三农”为契机，抓住市委、市政府加大“三农”工作力度的机遇，以昂扬的精神状态和求真务实的工作作风，不断开拓创新，团结奋进，努力开创农业综合开发工作新局面，为我市农业增效、农村发展、农民增收做出更大贡献！
第12篇：农开办工作年终总结计划
进入2005年以来，在县委、政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，通过全体干部职工的共同努力和有关部门的配合，圆满地完成了各项任务。主要做了以下几项工作：
一、圆满完成第一期扶贫工作，第二期已进入实施阶段。
我县第一期扶贫重点贫困村31个，扶持期为三年（2002--2004）。04年度上级拨付扶贫资
金98万元，其中用于基础建设工程的79.25万元，用于“周转畜”的18.75万元。到5月底，基础建设工程全部完成，并组织了验收和县级报账，项目资金全部落实到位。共打井27眼（其中深井16眼），道路硬化5400米，安装变压器4台，架农电线路3900米。“周转畜”共下放资金9.25万元，支持养猪户26户，由于受今年生猪行情影响，剩余9.5万元资金难以落实，我们及时进行了计划调整，并报上级批复。
在完成一期工作的同时，上半年一边对二期11个贫困村的基本情况、水利、饮水、交通等基础生活生产条件进行了详细摸底，并对各村需要建设的工程拿出了初步方案，并在上级明确非重点县05年不再拨付资金由市县自己解决的情况下，我们积极跑办运作，为我县争取资金25万元，下半年我们在摸底的基础上，结合各村实际编报了05年项目实施计划，批复后立即组织了实施，到目前已有2个村硬化街道1100米，5个村签定打井合同，春节前所有工程将全部完成。
二、04年内资项目经过完善并通过省市两级验收
2004年内资项目总投资317万元，其中市以上财政资金206万元（无偿），改造面积0.68万亩，涉及龙华、安陵两个乡镇。共打井34 眼（其中浅井23眼），埋设地下防渗3.56万米，安装变压器11台，架设农电线路4.3公里，整修农路20.6公里，植树4.1万株。上半年在通过市级验收的基础上，代表市接受了省级验收，并顺利通过。
三、启动了三期世行节水灌溉项目
三期世行节水灌溉项目总投资2710万元，其中市以上财政资金1754万元（无偿），改造面积6.6万亩，建设期为五年，涉及王瞳、北留智、杜桥三个乡镇。2005年以来，我们对项目进行了规划、编报和论证，几经反复各项工作都达到了上级要求，并批复立项，很快进入追溯报账阶段。在做好前期工作的同时，我们结合景县实际，对整个项目区的主要框架进行了启动。三乡镇启动面积达4.5万亩，修路200多公里，植树20万棵，走在了全市前列。
四、05年中低产田改造项目当年争取，当年完成
05年以来，我们在谋划三期外资项目的同时，积极跑办，促成了7600亩的中低产田改造项目，项目总投资337万元（其中上级无偿资金230万元），项目建设地点为温城乡。目前，各项工程已基本完成，共新开维修道路12条，总长38 公里，划方37 块，植树4.56万株，打井8眼，安装地下防渗管道15公里，变压器11台，年底全部完工。
五、多项并举，积极跑办多经项目
在抓好其他工作的同时，积极寻找信息，多方出击，先后对龙华养猪场参股、第三造纸厂纸浆改木浆、县社棉花协会、三期外资用水者协会等项目进行跑办，到目前，已促成立项项目两个，一是县社棉花协会项目，总投资110万元，其中上级财政资金70万元，二是外资用水者协会项目，总投资45 万元，全部为上级财政资金。龙华养猪场总投资4516.1万元的深加工项目正在积极跑办中，（其中国家财政参股资金1500万元），目前可行性研究报告已完成并上报到省。
下一步工作思路：
2006年及“十一”期间的工作思路是：以十六大及十六届五中全会精神为指针，以建设社会主义新农村为主线，着力实施好三项开发（农业开发、农业龙头企业开发、扶贫开发），突出抓好两大重点（加快改善农业生产条件、壮大农业产业化龙头企业），努力打造四个优势区（农业产业优势区、粮食高产高效优势区、农民增收优势区、林网生态优势区），在农业综合开发项目区率先实现用先进的管理理念指导农业，用先进的科学技术改造农业，用先进的组织形式经营农业，促进农业产业化经营，加快现代农业建设步伐。
按照上述指导思想，从2006年到2010年计划改造中低产田10万亩，力争达到15万亩，投入资金5000万元以上，其中市以上财政资金3500万元以上。到2010年全县首批在册的74个贫困村完成脱贫任务，扶持壮大农业龙头企业3--5个，争取资金2000万元以上。
2006年重点抓好五项工作
一是着力抓好7000亩土地治理项目的完善和1万亩外资项目实施。重点抓好林网框架和水利工程建设。
二是抓好二期扶贫项目工程建设和一期“周转畜”的资金回收。力争年年有资金投入，使二期的11个贫困村如期脱贫。
三是深化改革，探索机制创新
。结合实际对新时期如何干好农业开发扶贫工作进行积极探索，在工程的立项、实施、运转、管护等方面， 大胆创新，积累经验，逐步形成完善的竞争立项机制、工程招投标机制、项目乡村动态管理机制、项目运营机制、工程资金公示机制，使农业开发扶贫工作进入规范有序的发展轨道。
四是抓好自身建设。继续完善机关内部“四有”管理制度，即：墙上有图（
工作流程图），桌上有牌（工作职责牌），手中有表（任务明细表），办公室有卡（任务完成督办卡），使人们工作有目标，完成有时间，落实有登记，树立起良好开发形象。
五是加大跑办力度，尽量多的争取资金、争取项目。重点抓好昌荣棉业贴息贷款项目（年贴息70万以上）及王瞳高效蔬菜示范项目（75万元）的跑办和立项。
。
第13篇：农开办社会管理工作汇报
今年以来，我办根据市委关于加强新时期群众工作，推进社会管理创新的部署和要求，按照市委、市政府《关于加强和创新社会管理工作的意见》文件精神，结合我办工作实际，抓实开展社会创新管理工作，更好地推动科学发展，着力保障和改善民生，切实维护了社会和谐稳定。全办累计联系干部群众70户，征求了意见和建议58条，帮助解决了30条，排查化解了矛盾23列，帮扶资金8万元。
一、主要工作
（一）围绕社会管理创新工作，精心作出安排部署：
为切实将社会管理创新工作贯彻落实到位，我办多次召开班子会议研究部署，把深入推进“社会管理创新”工作放在改革发展稳定的大局中来研究、来谋划、来推进、来落实。及时组织全体干部职工认真学习、深刻领会相关文件及上级领导的重要讲话精神，成立了社会管理创新工作领导小组及其办公室。同时研究提出了《关于建立群众工作新机制推动社会管理创新的实施方案》、《2011年人民调解工作要点》等一系列的文件，推动了“社会管理创新”工作扎实、有效、有序地开展。
（二）围绕“四个着力”，扎实推进社会管理创新工作：
一是着力“统一”的思想基础。思想是行动的指南，统一思想是前提。办班子认真学习会议精神，全面领会和把握社会管理创新工作的要义，把班子成员的思想统一到社会管理创新试点工作上来，把握创新领域，聚焦工作重点。同时，主动对接相关成员单位，互相学习，畅通衔接环节，构建联动机制，同唱社会管理创新工作一台戏。
二是着力“快捷”的工作节奏。社会管理创新工作是一庞大的系统工程，任务艰巨，必须科学谋划，结合实际，起步要早，措施要实，行动要快，这样才能达到先行试点的效果。一是迅速传达。7月5日召开全办干部会议，学习贯彻市社会管理创新工作会议精神，明确社会管理创新的目的、意义，全面掌握社会管理创新的任务目标。同时，要求全办干部一步一个脚印，一事一议推进，实现整体工作晋位升级。
三是着力“整合”的合力优势。社会管理创新涉及面广，牵动的部门多，必须整合资源，创新工作机制。7月12日下午，我办在职党员干部按照人均联系10户的要求，到分宜钤山镇木足村与村民进行心连心交谈。据统计，共发放《市党员干部联系群众卡》70份。为了实现村民联系全覆盖，我办全面建立联系群众制度，尤其对五保、低保、计生困难、优抚对象、贫困学生等重点户，优先落实帮扶措施从内部管理体制为切入点，在成立专门机构、明确专人负责的基础上，整合调配办机关人、财、物等各类资源，在现有科室人员岗位不变的基础上，成立了社会管理创新工作领导小组及其办公室。
四是着力“一线”的工作方法。社会管理创新必须根据行业特点和实际，深入一线不断在重点难点上求突破、创新路、出经验。我们推出以提高效能为目标的“一线工作法”，做到情况在一线掌握，工作在一线推进，问题在一线解决，方法在一线创新，经验在一线总结，及时解决创新难题，有效推进工作。办班子成员、科室负责人到联系点每月不少于一周的时间，推进社会管理创新工作。同时不断拓展服务内容：一是为老服务。该办党员经常给联系点的老人提供生活照料、精神慰藉、医疗保健、休闲娱乐等无偿服务活动。六十多岁的袁武和老人无人照料，开发办干部积极协助村委会与镇政府、镇敬老院联系，商量将老人送进敬老院事宜，以解决他的后顾之忧。二是为计生对象服务。充分利用镇政府服务中心资源，协助村委会做好了育龄妇女健康检查工作、老年人健康体检，并建起了老年人健康档案。三是为残病农户服务。开展了关爱帮扶、助残结对等活动，党员与困难户结下了“双联双助”的对子，用爱心筑起了贫困家庭的温馨港湾。在得知困难户周秋生会泥工活时，该办党员在有关用工网站搜索、发布应聘信息，积极为他联系工作。
三、存在问题及建议 xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
一是建立建全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局，要充分发挥党委在社会管理格局中总揽全局、协调各方的领导核心作用，合理配置党政部门社会管理职责权限，切实解决各自为战、多头管理、资源分散、难以形成有效合力的问题。
二是深化对管理体制等方面的改革。要培育和发展社会自治和自我管理能力，不断扩大社会自治和自我管理的社会空间，形成政府与其他社会管理主体共同参与社会治理的体制机制，提高社会自治与自我服务能力，努力降低社会管理的行政成本和总成本。
三是增加更多财力投入到公共服务领域、落实到重大公益性项目上，把政策资金更多更好向边远地区倾斜，把更多温暖和实惠送给困难群众，让人民群众生活得更加美好。
下一步工作中，我们要把落实“社会管理创新”与推进农业综合开发工作创新发展有机结合起来，着眼服务发展、服务民生、服务稳定，着力解决推进社会管理创新中的体制性、机制性、保障性问题，注重理论创新、制度创新、实践创新，努力形成与新形势新任务相适应的体制机制，推出一批在全市有影响的创新成果、特色亮点和精品项目。进一步加大工作力度，深化管理创新，在人民调解、安置帮教、法律援助和法律服务等方面取得新的突破，确保推进社会管理创新各项部署和任务要求落到实处，为建设富裕、和谐新做出贡献。
第14篇：农开办财务监督经验交流材料
农开办财务监督经验交流材料
农业综合开发财务监督，是指监督主体对农业综合开发项目资金的筹集、使用、管理等环节进行的全过程监督。目的是促使资金筹集及时足额到位，做到资金专款专用，保证项目的顺利实施，提高资金使用效益。按照现行管理体制，农业综合开发项目以县区为主体实施，本文主要以县域农业综合开发为例进行分析论述。
一、县域农业综合开发财务监督针对存在的问题有那些
农业综合开发实施十多年来，财务监督起到了不可替代的作用，资金管理情况总体上是好的，但少数地方也存在着以下的问题：
（一）违反专项资金管理规定。地方上一是存在擅自截留挪用项目资金、改变项目用途的问题；二是擅自调整项目计划，资金没有跟着项目走，有的甚至把项目资金拨给非项目建设单位使用；三是虚列支出、虚列费用，套取项目资金，用于非项目性支出。
（二）支出管理松懈。制度不健全，财务管理松懈，账务手续不规范。制度的漏洞是最大的漏洞，一些部门和单位没有建立完善的财务管理制度，没有建立职责分明、相互牵制的内部控制制度。一些项目实施单位不按规定缴纳应交税款，使用不合规发票和白条入账，有的干脆以拨代支，用收据替发票入账，还有的违规支付大量现金，造成财务管理“黑洞”；
（三）地方财政配套资金不能及时足额到位。客观原因是有的地方财政状况紧张，配套任务太重，难以按计划完成，于是出现了这样一些问题：一是虚假配套。有的只下配套资金空头预算指标文件而不拨款；有的把本级配套资金拨付给财政资金专账，又以预算代扣形式从基层调回；还有的先把上级下拨的财政资金由财政资金专账拨付给报账资金专账，再由报账资金专账以预付工程款名义拨给工程资金专账，再由报账资金专账绕到财政预算账户，作为本级配套资金。这些表面上是财政资金按程序拨付，实质上是利用上级财政资金达到实现本级虚假配套的目的；二是迟拨资金。有的地方把本级预算配套资金和上级下达的财政资金长期压在账户上，临时周转用于发放工资，以缓解地方财政预算资金调度困难；还有的把财政资金直接从预算账户拨给其他项目，待周转使用归后再把资金拨到财政资金专账，等等。从实际情况看，突出表现为财政资金在地、县两级滞留时间较长，资金年度结转额度较大，由于迟拨资金，影响了农业综合开发项目建设的进度。
（四）有偿资金未按规定使用。农业综合开发投入有偿资金，在目前农业和农村融资体制下，实际上弥补了农业信贷资金的不足，可以提高财政资金的使用效益，同时加大项目建设单位在资金使用上的市场意识和竞争意识。随着我国市场经济体制的逐步确立，以及农业综合开发的不断发展，财政有偿资金管理遇到了一些矛盾和问题：一是有偿资金回收难的问题，已经危及滚动开发的投入机制。在中央和地方财政每年的农业综合开发配套资金计划内，除了预算安排一部分外，有很大一部分是从回收的本级有偿资金中安排，进行滚动配套的。本级有偿资金的来源有限，且由于种种原因难以回收，这将会造成本级有偿资金的来源枯竭，使得配套资金更难落实，已经危及滚动开发的投入机制；二是垫付、抵顶偿还有资金的问题，已严重影响项目建设。由于县级财政直接对项目单位借款，目前，能从项目中直接回收的资金不足50%。项目单位不能归还的有偿资金，则需要县级财政拿其他资金偿还，因此县级财政还款压力较大。有的地方因财力有限，就动用当年的项目有偿资金抵扣到期的还款，甚至用当期无偿资金垫付偿还有偿资金，出现了大量项目资金空转的问题。农业综合开发项项目立项选得再准，资金不到位，发展经济也还是一句空话；三是不按计划投入有偿资金，不利于发挥有偿资金的效益。有的地方唯恐有偿资金收不回，不敢借给项目单位，待有偿资金到期后直接从账户上划给上级财政部门；也有的把有偿资金变成了财政部门的短期周转资金，任意借给非计划项目；四是违反有偿资金使用政策规定。有的随意调整占用费率、任意缩短或延长有偿资金使用期限。
以上四个方面问题违反了资金管理的规定，损害农业综合开发事业和声誉。为了保证农业综合开发活动符合国家政策、法规和制度的要求，迫切需要强化农业综合开发财务监督工作，以便在监督中了解新情况，发现新问题，及时研究制定有效对策，纠正偏差，使农业综合开发管理工作正常有序进行。
二、谁来对县域农业综合开发进行财务监督
按监督主体划分，除农业综合开发系统自身监督而外，农业综合开发财务监督的形式主要包括财政监督、审计监督、社会监督。三者必须有机结合，相互协调，才能形成全方位的财务监督体系，使农业综合开发资金置于全方位监管之中。这里要强调两点：即各级农业综合开发管理部门和建设单位必须按照有关法律、行政法规规定，接受有关监督检查部门依法实施的监督检查；另一方面，作为各监督主体，除日常财务监督外，也应尽量避免重复交叉监督检查。
（一）财政监督。财政监督是指财政部门对农业综合开发资金加强监督检查，深入跟踪到项目实施单位
农业综合开发财务监督，是指监督主体对农业综合开发项目资金的筹集、使用、管理等环节进行的全过程监督。目的是促使资金筹集及时足额到位，做到资金专款专用，保证项目的顺利实施，提高资金使用效益。按照现行管理体制，农业综合开发项目以县区为主体实施，本文主要以县域农业综合开发为例进行分析论述。
一、县域农业综合开发财务监督针对存在的问题有那些
农业综合开发实施十多年来，财务监督起到了不可替代的作用，资金管理情况总体上是好的，但少数地方也存在着以下的问题：
（一）违反专项资金管理规定。地方上一是存在擅自截留挪用项目资金、改变项目用途的问题；二是擅自调整项目计划，资金没有跟着项目走，有的甚至把项目资金拨给非项目建设单位使用；三是虚列支出、虚列费用，套取项目资金，用于非项目性支出。
（二）支出管理松懈。制度不健全，财务管理松懈，账务手续不规范。制度的漏洞是最大的漏洞，一些部门和单位没有建立完善的财务管理制度，没有建立职责分明、相互牵制的内部控制制度。一些项目实施单位不按规定缴纳应交税款，使用不合规发票和白条入账，有的干脆以拨代支，用收据替发票入账，还有的违规支付大量现金，造成财务管理“黑洞”；
（三）地方财政配套资金不能及时足额到位。客观原因是有的地方财政状况紧张，配套任务太重，难以按计划完成，于是出现了这样一些问题：一是虚假配套。有的只下配套资金空头预算指标文件而不拨款；有的把本级配套资金拨付给财政资金专账，又以预算代扣形式从基层调回；还有的先把上级下拨的财政资金由财政资金专账拨付给报账资金专账，再由报账资金专账以预付工程款名义拨给工程资金专账，再由报账资金专账绕到财政预算账户，作为本级配套资金。这些表面上是财政资金按程序拨付，实质上是利用上级财政资金达到实现本级虚假配套的目的；二是迟拨资金。有的地方把本级预算配套资金和上级下达的财政资金长期压在账户上，临时周转用于发放工资，以缓解地方财政预算资金调度困难；还有的把财政资金直接从预算账户拨给其他项目，待周转使用归后再把资金拨到财政资金专账，等等。从实际情况看，突出表现为财政资金在地、县两级滞留时间较长，资金年度结转额度较大，由于迟拨资金，影响了农业综合开发项目建设的进度。
（四）有偿资金未按规定使用。农业综合开发投入有偿资金，在目前农业和农村融资体制下，实际上弥补了农业信贷资金的不足，可以提高财政资金的使用效益，同时加大项目建设单位在资金使用上的市场意识和竞争意识。随着我国市场经济体制的逐步确立，以及农业综合开发的不断发展，财政有偿资金管理遇到了一些矛盾和问题：一是有偿资金回收难的问题，已经危及滚动开发的投入机制。在中央和地方财政每年的农业综合开发配套资金计划内，除了预算安排一部分外，有很大一部分是从回收的本级有偿资金中安排，进行滚动配套的。本级有偿资金的来源有限，且由于种种原因难以回收，这将会造成本级有偿资金的来源枯竭，使得配套资金更难落实，已经危及滚动开发的投入机制；二是垫付、抵顶偿还有资金的问题，已严重影响项目建设。由于县级财政直接对项目单位借款，目前，能从项目中直接回收的资金不足50%。项目单位不能归还的有偿资金，则需要县级财政拿其他资金偿还，因此县级财政还款压力较大。有的地方因财力有限，就动用当年的项目有偿资金抵扣到期的还款，甚至用当期无偿资金垫付偿还有偿资金，出现了大量项目资金空转的问题。农业综合开发项项目立项选得再准，资金不到位，发展经济也还是一句空话；三是不按计划投入有偿资金，不利于发挥有偿资金的效益。有的地方唯恐有偿资金收不回，不敢借给项目单位，待有偿资金到期后直接从账户上划给上级财政部门；也有的把有偿资金变成了财政部门的短期周转资金，任意借给非计划项目；四是违反有偿资金使用政策规定。有的随意调整占用费率、任意缩短或延长有偿资金使用期限。
以上四个方面问题违反了资金管理的规定，损害农业综合开发事业和声誉。为了保证农业综合开发活动符合国家政策、法规和制度的要求，迫切需要强化农业综合开发财务监督工作，以便在监督中了解新情况，发现新问题，及时研究制定有效对策，纠正偏差，使农业综合开发管理工作正常有序进行。
二、谁来对县域农业综合开发进行财务监督
按监督主体划分，除农业综合开发系统自身监督而外，农业综合开发财务监督的形式主要包括财政监督、审计监督、社会监督。三者必须有机结合，相互协调，才能形成全方位的财务监督体系，使农业综合开发资金置于全方位监管之中。这里要强调两点：即各级农业综合开发管理部门和建设单位必须按照有关法律、行政法规规定，接受有关监督检查部门依法实施的监督检查；另一方面，作为各监督主体，除日常财务监督外，也应尽量避免重复交叉监督检查。
（一）财政监督。财政监督是指财政部门对农业综合开发资金加强监督检查，深入跟踪到项目实施单位
，对各项经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性进行监督。财政监督主要由财政监督监察部门（或专员办）对农业综合开发的监督，农发系统内部的监督也属于财政监督的范畴。
农业综合开发财政监督可分为三个方面。农发系统内部监督主要是农业综合开发管理部门和建设单位自身加强监督检查，深入项目实施单位跟踪管理，对自身各项经济活动和财务收支进行监督。财政内部监督机构的监督是财政部门作为行政主管部门，对农业综合开发财务活动进行的监督。财政监察专员办的监督是针对某时期资金管理上的薄弱环节、普遍性和倾向性问题，有计划地开展专项检查。它具有针对性、时间性和覆盖面广、效果突出、解决问题集中的特点，对于加强财政资金管理，提高决策的准确性有着重要的意义。
（二）审计监督。审计监督指政府审计部门行使的监督。审计机关对农业综合开发资金应坚持定期或不定期的审计的制度。农业综合开发审计主要是监督项目计划执行情况，全面地查对有关政策法规和有关财务管理制度的落实情况，真实、完整、准确地提供审计报告。 农业综合开发审计监督是对财政监督的再监督，是对项目建设过程及其结果的综合性监督。审计监督已成为农业综合开发验收工作必须履行的重要程序。近几年来，国家审计署对农业综合开发资金实行定期专项审计的制度，即每三年进行一次全面审计，审计报告作为国家验收的依据之一；地方各级审计部门原则上采取每年审计一次的方法，即要求每一期或每一个年度项目全部竣工后，对农业综合开发资金进行全面审计。
（三）社会监督。社会监督主要是指农业综合开发项目计划执行和资金运行情况应向社会公开，接受广泛的监督。社会监督包括社会团体、中介机构、项目实施单位、地方人大和政协等部门以及农民群众等社会公众和社会舆论对农业综合开发财务活动实施的监督。当前尤其强调农民群众的民主监督。根据《县级农业综合开发工作规程》，在开发前期，农民应广泛了解政策，积极参与立项；在开发中期，农民应积极参与项目建设，进行跟踪监督；在开发后期，农民应参与建后管护，实行项目资金公示制。作为业主，在实施农业综合开发活动中运用设计、监理、会计事务所等社会中介机构对工程进行多层面监督，则是现阶段项目管理通行的运作方式。
三、农业综合开发财务监督的范围与内容
财务监督主体实施的监督活动，围绕项目工程实施活动，贯穿于农业综合开发项目和资金管理的全过程。
1、监督项目建设单位各项财务管理制度是否健全和有效。为了保证农业综合开发财务管理工作有章可循，既要加强制度建设；又是要监督各项财务管理制度是否得到严格贯彻执行。还要看是否定期对制度执行情况进行检查总结，对执行中存在的问题能否及时解决；
2、监督农业综合开发会计资料的真实性和正确性。对照项目计划，将项目工程资料与资金往来拨付会计资料横项结合，审查有无违反国家农业综合开发政策、法规和财务会计制度的现象。
3、监督单位会计工作组织情况。会计工作包括会计机构、会计人员、会计业务技术组织工作等，是保证会计核算资料真实、正确、完整的根本条件，是实行会计管理的前提。财务监督要审查有无健全的会计机构或专门的财务人员办理农业综合开发会计核算工作，财务人员是否具备从业资格，内部是否建立岗位责任制、审核、传递是否科学，有无漏洞，会计账簿的设置是否齐全，记账、结账是否合规，会计报表的编制是否真实可靠、全面完整、报送及时，会计机构和会计人员是否按照《会计法》的规定尽职尽责地实行内部监督；有无单位领导授意、指使、强令会计人员编造篡改会计资料等违反财经纪律的问题等。另外，要作出正确的评价，根据存在的问题和薄弱环节提出改进措施；
4、加强财经纪律执行的监督，提高资金使用效益。财务监督要依据国家的方针政策法规、制度等，审核各级农业综合开发管理部门和建设单位有无损害国家利益、任意截留农业综合开发资金；查明有无违法乱纪的经济行为和财务收支；查明有无挥霍浪费、行贿受贿、营私舞弊等侵吞国家财产的犯罪活动。特别是要加强对有偿资金管理的监督检查，包括检查是否择优立项；有偿资金是否按项目计划投放、按规定范围使用；有偿资金合同手续是齐全，有无擅自改变资金是否按期回收，是否存在垫付、抵顶问题，不能按期回收的是否已查明原因，采取何种补救措施等。通过监督，可以促进各级农业综合开发管理部门和建设单位树立法纪观念、效益观念，增强责任感和自觉性，依法行政、依法理财，切实维护财经纪律，提高资金使用效益
第15篇：农开办经济工作情况报告
一、工作目标
2、以带动农民增收为出发点，积极推进农业产业化经营。2012年计划争取国家扶持的农业综合开发产业化经营项目8-10个，争取财政扶持资金1000万元以上。坚持以扶持带动农民增收为关键环节，坚持经济效益、社会效益和生态效益三者兼顾，大力扶持我市粮食加工、苎麻加工、良种猪繁育、蜜桔、台湾麻竹笋五大基地建设，为我市打造一批在国内外有影响的农业龙头企业旗舰和知名品牌作出新贡献。
3、加大市重点工程帮扶力度，全力推进十万亩苎麻基地建设。2012年计划新增苎麻种植面积5000亩，完成投资300万元，继续争取农业综合开发项目资金对苎麻基地建设的支持，早日实现我市苎麻面达到10万亩。
二、工作措施
1、坚持“三个围绕”，突出开发重点。
一是围绕省政府“双十双百双千”工程和市委、市政府“1010”工程发展农业产业的思路，积极参与全市农业产业化经营。大力实施农业综合开发产业化经营项目，坚持以带动农民增收的程度和范围作为重要的择项标准，择优选项、竞争立项、培植重点、集中投入、连续扶持，做大做强做优一批比较优势明显、具有特色的农业产业。
二是围绕市委、市政府开展统筹城乡一体化试点的重大部署，多领域、宽范围投入农业综合开发的项目资金。农业综合开发通过加强农业基础建设，实施农业产业化经营项目，改善农业生产条件，促进农业结构调整和优化，延伸农业产业链，彰显比较效益，增加农民就业，拓宽农民收入来源，提高农业综合效益。
三是围绕高标准农田示范工程建设，努力提高我市农业综合开发的整体水平。从2011年开始，我们争取到了我市渝水区作为全国的高标准农田建设的示范工程点，每年一万亩，连续三年集中投入开发，我们要举全市农发系统之力，集中力量、集中财力、科学规划、严格要求、规范操作、强化管理、提升质量，全力打造我市现代农业基础设施建设的精品工程。
2、抓好“三个结合”，创新农业综合开发模式。
一是抓好农业综合开发与新农村建设相结合。继续抓好新农村建设驻村包点帮扶工作，认真落实省农发办、省新村办关于整合资源，共建新农村的要求，以农业综合开发项目区为平台，推进新农村建设，促进新村道路与机耕道建设、改善村庄饮水与农田水利排灌设施建设、新村“一大四小”绿化工程与园田化防护林建设为三位一体、互相配套、共同开发。
二是抓好农业综合开发与有机生态农业发展相结合。要充分发挥农业综合开发综合性、先进性、示范性的作用，当好我市现代农业的排头兵。积极引领农业综合开发项目资金参与有机蔬菜、有机稻、有机果业、高产苎麻等生态绿色农业的开发，坚决退出对高残留农药农作物的产业扶持，围绕“一大四小”的目标，继续抓好高标准农田防护林建设，努力把我市农业综合开发的项目区建设成生态型的项目区。
三是抓好农业综合开发与农业科技开发相结合。积极扶持科技含量高、成长性强、市场潜力大的项目。大力推广应用农业、农机、水利等方面的先进实用技术，建设一批设施农业和节约型农业。大力推行以项目为载体，以培训农民为基础，以建设良种繁育基地、推广良种良法为手段，以提高项目区科技含量、增加农民收入为目标的农业科普措施，加大农业综合开发科技立项资金的投入。2012年继续加大对分宜苎麻良种繁育、蜜桔、高产油茶的良种繁育等科技示范基地建设的扶持力度。
3、确保“三个安全”，强化项目资金的管理。
一是确保项目安全：为保证项目立项的质量，确保项目的客观性、真实性、公共性、合理性，确保项目安全，必须建立健全项目科学评审机制：一是抓好项目库建设，编印市产业化项目汇编一书；二是实行严格的项目评审制，今年要首次组织专家评审；三是实行公开的竞争立项，阳光操作、公开竞争；四是严格逐级申报制度，坚持不走程序不立项；五是坚决落实省办提出的项目申报县级农发办首问责任制；六是严格执行项目公示制、监理制、招投标制、检查验收等制度。
二是确保资金安全：按照“以资金投入控制项目规模，按项目管理资金”的原则，加强资金和项目监督检查，深入开展绩效评价工作，认真落实县级报帐制和审计制度，保证财政资金规范安全运行，不断提高资金使用效益。
三是确保干部安全：严格执行落实党风廉政责任制，认真履行一岗双责，树立正确的权力观，增强工作责任感和使命感，强化服务意识，提高服务水平，工作中严禁索、拿、卡、要；严禁挤占、挪用项目经费；严禁插手项目工程的安排；严禁弄虚作假。在选项、评审、立项、招投标、监理、验收等过程中坚持原则、规范程序、照章办事。
xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]
第16篇：农开办党组工作情况报告
自开展\"创先争优\"活动以来，市农业综合开发办党组认真贯彻落实全市关于在基层党组织和党员中深入开展创先争优活动动员会议精神，扎实开展争先创优活动，取得了初步成效，现将本阶段情况汇报如下：
一、及时召开党组扩大会议，专题研究创先争优活动。成立以一把手为组长的创先争优活动领导小组，并制定了本办创先争优活动实施方案，明确责任，切实把创先争优活动各项任务落到实处。
二、迅速行动，层层动员，开好动员部署会。办党组书记、主任同志作动员讲话，推动活动迅速展开。并对本办的创先争优活动进一步提出具体要求：一是党支部和全体干部要从思想高度重视，积极行动起来，要采取卓有成效的做法，增强活动的针对性和实效性，使农业综合开发办的创先争优活动体现特色和水平。二是开展活动要有热情，也要合情。切实把握好活动的精神实质，立足实际，着眼农业综合开发事业的科学发展，围绕农业综合开发中心工作和主要任务，精心设计特色鲜明的活动主题和务实管用的活动载体，推动农业综合开发工作上新水平，为\"三农\"事业做出更大的贡献，让广大人民群众受益。三是要加大宣传力度，及时发现和宣传典型，及时总结活动中好做法和成效，并将有关材料及时汇总上报。四是要把创先争优活动和当前全办的各项工作紧密的结合起来，坚持两手抓，务必抓紧抓实抓好。
四、以活动开展为突破口，全面推进机关基层党组织建设。在开展争先创优活动过程中，我办牢牢把握\"推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织\"这个总体要求，使农业综合开发办基层党组织努力做到领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的\"五个好\"；使广大党员积极践行带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的\"五带头\"。要以加强理论学习为抓手，在推动思想建设中创先争优；以立足岗位为抓手，在发挥作用中创先争优；以学习实践活动成果转化为抓手，在推动制度建设中创先争优；以落实党风廉政建设责任制为抓手，在推动反腐倡廉建设中创先争优。以良好的精神状态和务实的工作作风，确保活动扎实开展，为我市科学发展、进位赶超、绿色崛起和“突破工业3000亿，建设新型工业城”作出新的更大的贡献。
xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]
第17篇：农开办效能教育工作汇报
按照机关效能建设领导小组办公室的要求，我办高度重视集中教育活动的开展，采取多种形式，扎实组织开展集中教育活动。现将工作情况汇报如下：
一、加强领导、精心组织，迅速掀起学习动员热潮。
我办主要领导对集中教育活动高度重视，身体力行，率先垂范，充分发挥示范带动作用，推动了活动深入开展，用自己的实际行动影响和带动干部群众参与活动。通过党组集中学习，认真传达了市委、市政府的有关精神，进一步统一思想、提高认识、明确了方法步骤和要求，为活动的开展奠定了坚实的思想基础。
11月1日至15日，办党组规定每逢单日上午上班集中一段时间，组织机关干部深入学习省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》和《市优化政务环境办法》、《关于增强执行力提高机关效能的意见》、《市机关效能建设基本制度》、《进一步改进机关作风提高工作效率的若干规定》等法规制度。
二、严格制度、狠抓落实，扎实推进集中教育活动的开展。
完善的规章制度是搞好活动的有力保障。在集中教育活动开展之初我们就将工作重点放在制定完善各项制度上，为开展活动提供了强有力的制度保证。我们严格考勤制度，定期组织干部职工集中学习，对每次学习考勤表认真记录，每周报活动领导小组。同时，我们细致部署每一阶段的工作，制定了详实的工作方案，把要做的工作都一一列明，使干部职工做到心中有数。
三、加强学习、专题讨论，确保集中教育活动取得实效。
xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]
我们把加强学习作为整个集中教育活动的前提和基础，坚持集中学习与个人自学相结合、通读文件与精读重点相结合、专题辅导与交流探讨相结合、学习教育与实际工作相结合，使整个集中教育活动扎实开展。坚持以理论学习为主，组织干部职工重点学习了市委副书记、市长、市机关效能建设领导小组组长同志在《关于全市机关作风建设第二次明察暗访情况的通报》上批示：“各县区（管委会）政府及政府各部门务必高度重视效能建设，经得起检查，经得起不检查，必须近期进行一次集中教育，并把效果落实到每日、每事的办理行动上”，并精心选取10余篇有关机关效能方面的领导讲话、理论文章等，增强了学习的系统性、全面性。
通过集中教育，在学习中统一了思想，在统一思想中激发了干劲，在激发干劲中解决了问题，在解决问题中谋求了发展。通过集中教育活动，解放了思想，更新了观念，找准了问题，理清了思路，振奋了精神，提出了解决实际问题的措施和建议，集中教育阶段取得了一定成效。
第18篇：农开办风险防范经验交流材料
农开办风险防范经验交流材料
近年来，财政部、国家农发办进一步加强资金管理和使用各个环节的监督检查，逐步形成了一套靠制度管人、管事、管权的科学规范的管理机制。立足于国家的制度体系，省农业综合开发始终以加强资金管理为主线，以防范资金风险为核心，以提高资金使用效率为目的，注重抓好基础工作，强化细节管理，针对各个管理环节的风险点，制定风险控制措施，有效地提高了资金使用效益。
一、近年来我省农发资金管理取得的主要成效
（一）地方各级财政配套资金及时足额到位。
我省是全国贫困程度较深的省份，保证地方财政资金足额配套难度较大。各级财政为保证农发项目的顺利实施，始终坚持将落实配套资金作为安排财政支农资金的重要工作，省、地、县三级财政资金均足额配套到位，确保了地方各级财政配套资金不留缺口。
（二）促进“人均半亩口粮田”建设。
尽管我省不是全国粮食主产省，但围绕省委、省政府提出的建设人均半亩基本口粮田的目标，我省从20xx年开始以国办建设高标准农田要求为平台，以县为主整合农发、水利、国土资金，平均每县4000—5000万用于建设高标准农田，目前已先后启动了5个县安排农发财政资金7500万元；从20xx年开始，我省确定了本省的粮食主产县，每年集中70%以上的资金重点投入，用于改造中低产田和小流域治理，为实现全省人均半亩口粮田的目标发挥了重要的推动作用。
（三）中央财政有偿资金回收率达到100%。
我省对到期中央财政有偿资金的回收工作非常重视，从年初开始就将有偿资金回收工作纳入全年工作计划，县级财政和农发部门提前做好有偿资金回收的账务清理工作，对于回收确有困难的企业，财政给予先期垫付；对于有偿还能力但不愿还款的，通过法律程序予以追缴。财政垫还比例逐年下降，上清下不清的现象逐年减少，每年均得到了国家农发办的奖励。
（四）资金使用安全，规范有效。
20xx—20xx年，我省共接受国家农发办的两次综合性检查及一次验收考评。在几次国家级检查中，我省农发资金管理工作得到了验收组及中介机构的充分肯定，尤其是20xx年的国家验收考评中，验收考评结果为优秀等次，没有出现重大的违纪违规，资金使用管理规范，较好地防范了资金风险。
二、基本做法和经验
（一）针对资金运行及使用中的风险点，风险环节，制定风险控制措施。
1、地方财政配套资金管理。我省是西部贫困地区，一些地、县为项目配套资金非常困难。我省明确规定：各级财政部门必须将配套资金纳入各级财政年初预算，确保落实配套。各级财政也总结出了一些好方法。如XX市从1990年开始就采取先将各县应配资金上汇到市财政农发资金专户，市财政再将资金全额拨到各县农发资金专户，以此保证资金的足额到位。黔南州将预算下达的资金在州级就全额拨入农发资金专户，不再层层下达预算指标，保证资金的专款专用。同时，对于配套资金不足额落实的地、县，省在下年度资金分配中给予资金扣减的处罚，有效地防范了“资金筹措不力”的风险。
2、资金分配管理。为充分体现“奖优罚劣”、“公开、公平、公正”，兼顾实际的分配原则，我省土地治理项目财政资金实行“基数+因素”的分配办法，将全省财政资金由省统一分配到地区。以当年财政资金的40%作为基数，60%作为因素，对各地区进行综合考评打分，实现全省范围内的资金调剂。资金分配因素包括：资源条件因素和工作质量因素。并对40个粮食主产县和11个国家千亿斤粮食重点县作为优势资源地区，给予投资倾斜；工作质量因素包括：项目和资金管理质量考评、省级验收结果、地方财政配套、有偿资金还款、事业费安排等。“基数+因素”的分配办法有效地杜绝了跑资金、跑项目的不良现象，得到基层管理部门的肯定。
3、“三专”管理。坚持“三专”管理是实现农发资金安全运行并充分发挥效益的重要保证。在“专人管理”方面，我省要求必须配备专人（具有会计从业资格的专业财会人员）管理农发资金；在“专账核算”方面，要求必须分别设置财政资金专账、报账资金专账，而且必须与行政事业经费账务或其他支农专项资金账务分设。产业化经营项目的有偿资金，要求企业要设专账单独核算，以保证项目按批复的建设内容进行建设。在“专款专用”方面，要求资金必须按特定的用途和明确的使用范围来支出，不得随意挤占挪用。“三专”管理从财务管理的操作环节上规定了人员要专、账务要专、用款要专的问题，防范了“专款不专用”“挤占挪用”，“弥补行政经费”等财务风险。
4、县级报账制管理。从20xx年开始，我省全面推行县级报账制，制定了《省农业综合开发财政资金报账制实施细则》。首先，实行工程阶段性报账。报账申请必须有多方签字监管，各县农发项目人员与施工方、监理方共同核实工程量，方可进行已完工阶段报账，拨付下一阶段建设资金。其次，报账所附相关资料附件必须真实、齐全；三是项目竣工后，预留10%的工程质量保
近年来，财政部、国家农发办进一步加强资金管理和使用各个环节的监督检查，逐步形成了一套靠制度管人、管事、管权的科学规范的管理机制。立足于国家的制度体系，省农业综合开发始终以加强资金管理为主线，以防范资金风险为核心，以提高资金使用效率为目的，注重抓好基础工作，强化细节管理，针对各个管理环节的风险点，制定风险控制措施，有效地提高了资金使用效益。
一、近年来我省农发资金管理取得的主要成效
（一）地方各级财政配套资金及时足额到位。
我省是全国贫困程度较深的省份，保证地方财政资金足额配套难度较大。各级财政为保证农发项目的顺利实施，始终坚持将落实配套资金作为安排财政支农资金的重要工作，省、地、县三级财政资金均足额配套到位，确保了地方各级财政配套资金不留缺口。
（二）促进“人均半亩口粮田”建设。
尽管我省不是全国粮食主产省，但围绕省委、省政府提出的建设人均半亩基本口粮田的目标，我省从20xx年开始以国办建设高标准农田要求为平台，以县为主整合农发、水利、国土资金，平均每县4000—5000万用于建设高标准农田，目前已先后启动了5个县安排农发财政资金7500万元；从20xx年开始，我省确定了本省的粮食主产县，每年集中70%以上的资金重点投入，用于改造中低产田和小流域治理，为实现全省人均半亩口粮田的目标发挥了重要的推动作用。
（三）中央财政有偿资金回收率达到100%。
我省对到期中央财政有偿资金的回收工作非常重视，从年初开始就将有偿资金回收工作纳入全年工作计划，县级财政和农发部门提前做好有偿资金回收的账务清理工作，对于回收确有困难的企业，财政给予先期垫付；对于有偿还能力但不愿还款的，通过法律程序予以追缴。财政垫还比例逐年下降，上清下不清的现象逐年减少，每年均得到了国家农发办的奖励。
（四）资金使用安全，规范有效。
20xx—20xx年，我省共接受国家农发办的两次综合性检查及一次验收考评。在几次国家级检查中，我省农发资金管理工作得到了验收组及中介机构的充分肯定，尤其是20xx年的国家验收考评中，验收考评结果为优秀等次，没有出现重大的违纪违规，资金使用管理规范，较好地防范了资金风险。
二、基本做法和经验
（一）针对资金运行及使用中的风险点，风险环节，制定风险控制措施。
1、地方财政配套资金管理。我省是西部贫困地区，一些地、县为项目配套资金非常困难。我省明确规定：各级财政部门必须将配套资金纳入各级财政年初预算，确保落实配套。各级财政也总结出了一些好方法。如XX市从1990年开始就采取先将各县应配资金上汇到市财政农发资金专户，市财政再将资金全额拨到各县农发资金专户，以此保证资金的足额到位。黔南州将预算下达的资金在州级就全额拨入农发资金专户，不再层层下达预算指标，保证资金的专款专用。同时，对于配套资金不足额落实的地、县，省在下年度资金分配中给予资金扣减的处罚，有效地防范了“资金筹措不力”的风险。
2、资金分配管理。为充分体现“奖优罚劣”、“公开、公平、公正”，兼顾实际的分配原则，我省土地治理项目财政资金实行“基数+因素”的分配办法，将全省财政资金由省统一分配到地区。以当年财政资金的40%作为基数，60%作为因素，对各地区进行综合考评打分，实现全省范围内的资金调剂。资金分配因素包括：资源条件因素和工作质量因素。并对40个粮食主产县和11个国家千亿斤粮食重点县作为优势资源地区，给予投资倾斜；工作质量因素包括：项目和资金管理质量考评、省级验收结果、地方财政配套、有偿资金还款、事业费安排等。“基数+因素”的分配办法有效地杜绝了跑资金、跑项目的不良现象，得到基层管理部门的肯定。
3、“三专”管理。坚持“三专”管理是实现农发资金安全运行并充分发挥效益的重要保证。在“专人管理”方面，我省要求必须配备专人（具有会计从业资格的专业财会人员）管理农发资金；在“专账核算”方面，要求必须分别设置财政资金专账、报账资金专账，而且必须与行政事业经费账务或其他支农专项资金账务分设。产业化经营项目的有偿资金，要求企业要设专账单独核算，以保证项目按批复的建设内容进行建设。在“专款专用”方面，要求资金必须按特定的用途和明确的使用范围来支出，不得随意挤占挪用。“三专”管理从财务管理的操作环节上规定了人员要专、账务要专、用款要专的问题，防范了“专款不专用”“挤占挪用”，“弥补行政经费”等财务风险。
4、县级报账制管理。从20xx年开始，我省全面推行县级报账制，制定了《省农业综合开发财政资金报账制实施细则》。首先，实行工程阶段性报账。报账申请必须有多方签字监管，各县农发项目人员与施工方、监理方共同核实工程量，方可进行已完工阶段报账，拨付下一阶段建设资金。其次，报账所附相关资料附件必须真实、齐全；三是项目竣工后，预留10%的工程质量保
证金，项目验收时报账率必须达到90%以上。同时要求，产业化经营项目无偿资金不能先预付，后报账。县级报账制减少了资金拨付环节，提高了资金拨付效率，有效地控制了套取项目资金，虚报冒领的风险。
（二）注重细节管理，强化会计基础工作。
1、统一规范会计科目设置及运用。为了使基层会计人员更好地使用会计科目，我省在会计科目的设置上作了统一规定，将会计科目规范到四级以下，哪一项科目设置几级，哪一级设置何种科目，作出了明确规定，农发会计科目得到全面的规范和统一，会计核算水平大大提高。
2、统一规范会计凭证。在《省农业综合开发财政资金报账制实施细则》中，明确规定了报账凭证的格式及相关要求，附件内容、数量等均作了统一规定。
3、全面推行会计电算化及久其财会软件。对全省各县特别规定，一是必须实现会计电算化；二是必须使用久其财会软件统一核算。规定了统一的核算平台和统一的核算体系后，全省会计核算质量有了较大提升，不再出现“五花八门”的现象。
4、强化县级事业费管理。我省规定，凡是县级农发事业费在年初预算中安排，并且达到当年土地治理项目财政资金3%的，在资金分配中给予奖励；达不到3%的，相应扣减资金。20xx年以来，我省各县级农发事业费基本能够足额安排，满足了农发日常工作需要，为防止挤占挪用项目资金提供了资金支持和保证。
5、细化省级验收评分标准。在省级验收评分标准中，对资金管理进行七大项、十一小项考核，包括：资金审计制度、违纪违规、会计科目核算、资金配套到位情况、实行会计电算化及使用久其软件记账、银行总账余额与对账单、库存现金与现金日记账相符、科技推广费和项目管理费、农业综合开发事业费安排情况、验收、审计整改情况等。
（三）创新资金管理方式，积极探索农发资金与其他支农资金相互配合，统筹安排使用的新路子。
我省将农发资金与水利建设资金、国土开发整治等涉农资金有机整合，按照“以县为主、上下联动、权责统
一、合力推进”和“渠道不乱、用途不变、优势互补、各记其功”的原则组织推进，采取了“因素分配、切块下达、管理下移、权责到县”等到一系列措施，开展了省级整合试点工作，共同进行小型农田水利建设
第19篇：农开办农田建设工作情况汇报
一、市高标准农田示范工程建设基本情况
2011年，区高标准农田示范工程项目计划建设1.4万亩，项目总投资1800万元，整个工程分6个标段于10月底开工建设，年底前可完成土方任务，明年春耕前主体工程基本完成。为了使主要项目工程使用寿命达到30年以上，切实做出“精品工程、长效工程”，今年项目区的大断面灌溉斗渠采用立模现浇砼衬砌的方式，砼现浇渠道达9.8公里。区开发办将派专人负责砼现浇渠道工程，对开挖、立模到砼拌制、振捣、嵌缝和养护的全过程进行指导和监督，及时发现和处理施工中出现的问题，并积累经验、改进工艺、控制成本、提高质量，为今后立模现浇砼衬砌渠道在全市的推广打下基础。
通过近几年高标准农田示范工程项目的实施，我们主要的做法是：
（一）坚持“三个好、一个高”，竞争立项，择优选项。一是水土资源条件要好。选择灌溉水源有保障、交通便利、地貌平坦、集中连片的地方搞开发。二是经济条件要好。选择经济条件相对较好的地方搞开发，方便解决自筹资金到位难的问题。三是村级班子要好。村级班子办事协调能力强，可以随时处理施工队与村民发生的一些矛盾和完成田地平整、责任田调整等任务，将使项目实施事半功倍。四是群众积极性要高。这是项目工程能否顺利完成、不留后遗症的关键所在。
（二）坚持三项原则，科学搞好项目规划设计。一是坚持求真务实原则，搞好测量工作。在实地测量前，带领设计和测量人员到实地熟悉地形地貌，制订具体测量工作方案，设计人员必须依据现状地形图进行规划设计。二是坚持因地制宜原则，选择土地平整方法。对地势平坦的田块，按同水平线进行平整；对有一定坡度的田块，以等高线平田的方法进行平整。三是坚持突出重点的原则，把资金用在刀刃上。资金主要用于农田的土地平整、田间道路工程以及田间渠道的开挖衬砌、桥涵闸等渠系建筑物的配套。
（三）建立三项制度，创新项目工作机制。一是建立多方参与规划设计的机制。在工程项目完成初步设计初稿时，将规划设计图拿到项目区去，征求当地乡镇、村干部和村民的意见，尊重农民的需求，采纳合理、可行的意见，进行修改和完善，避免项目实施过程中发生争议。二是推行专家评审制。开展初步设计报告审查工作，组织水利、农业、工程造价等方面的专家，对设计报告的规划、布局、措施、工程方案和预算等进行全面评审，提高规划设计的科学性、合理性和准确性。三是严格执行项目工程招投标制。农发工程要成为精品工程、阳光工程和惠民工程，项目的招投标至关重要。我们严格遵守《招投标法》和国家、省农发办招投标管理规定，把握招标委员会、招标文件、公开招标、实地踏勘、评标委员会、评标规则、公开开标和签订合同8个关键环节，确保招投标工作公开、公平和公正。
（四）多措并举，加强项目管理，保证建设进度和质量。一是精心组织。领导在一线靠前指挥，工作人员常驻工地，深入到各个标段施工现场督导，及时处理有关问题。二是统一标准。要求各个标段的工程质量统一标准，并不定时组织各标段施工管理人员进行互相学习，取人之长，补己之短，相互促进。三是严格项目自查验收和市级检查验收工作。
（五）提高认识，落实经费，做好建后管护工作。一是加大管护工作宣传教育。杜绝“只建不管、重建轻管”的思想，做到建设与管护并重。二是明确项目工程产权，落实管护经费。“工程落地，管护上马”，将验收合格的项目工程产权全部移交给项目所在乡镇，同时明确管护责任，落实管护经费。三是建立定期回访制度。开发办不是将工程产权和管护责任移交到乡镇后就万事大吉，而是定期到项目区实地查看工程设施的完好程度，督促乡镇落实管护责任。
xiexiebang.com范文网【www.daodoc.com】
二、存在的主要问题
（一）农民筹资投劳落实困难。按现行的资金配套比例计算，农民每亩需要筹资投劳85.7元，区户均耕地3.9亩，每户需筹资投劳约334元，对农民来说是个不小的负担。现在农村青壮劳力大多在外打工，在家务农的多是老弱妇孺，投劳也有很大的难度。而国土部门类似我们项目的农村土地整治重大项目，亩投资标准高（2200元/亩），全为财政投资，无需农民自筹，对我们的冲击很大，影响了农民群众对高标准农田示范工程建设的积极性。2012年高标准示范工程项目本来选择在区下村镇实施，可研报告都已编制并审查完毕，然而当地镇政府和农民群众听说国土部门也在搞土地整治项目且政策更好后，纷纷找到区开发办要求取消农发项目，逼不得已，只好另行选址。
（二）项目建设标准不够细致。高标准农田建设“高在哪里？多高合适？，国办出台的高标准农田建设标准比较宏观，没有出台建设标准细则，竣工项目的工程标准不够统一和规范。
三、意见和建议
（一）在实际操作中取消农民筹资投劳。取消农民筹资投劳可以减轻农民负担，解决农民筹资投劳落实难的问题，非但不会降低农民的主体地位，相反更有助于提高农民参与农发项目的积极性，特别是在资金整合，各项目区相对集中后会取得更好效果。
（二）出台项目建设标准细则。对高标准农田建设的各项工程布置、规格、结构和形式等作出具体的规定，还要按照各地不同地理条件，分别制定标准，实行差别化管理。全省现在要求整合各类涉农资金搞高标准农田建设，提出了亩均3000元的投资标准，所以制定的项目建设标准要高，不能低，使高标准农田建设一步到位，长期发挥效益。
第20篇：农商行办公室工作总结和工作思路
X农商行办公室2016年工作情况 和2017年工作思路
省农信联社X办事处：
过去一年，X农商银行办公室在省农信联社X办事处和行党委的正确领导下，紧密围绕全行中心工作，充分发挥助手作用，积极协调部门关系，进一步强化内务管理、信息宣传和后勤服务，确保了机关内部事务及各项工作的正常运行，为助推全行发展发挥了应有作用，现将我行办公室2016年工作情况和2017年工作思路汇报如下：
一、2016年工作情况
过去一年，我行办公室全面加强自身建设，新增董办副主任1名，调整办公室副主任1名，充实行政岗人员1名，整体凝聚力和战斗力进一步提升，各项工作得以有序开展。
（一）抓学习，提升素质。为认真完成各项工作，年初认真制定了理论学习计划，一年来，面对日趋复杂严峻的经济金融形势，面对我区经济社会发展中面临的一系列新情况、新问题，办公室坚持党支部中心组、全体干部员工等各个层次的集中学习制度。牵头抓好每月一次的总部学习制度，组织各支行开展集中学习和个人自学；11月24日，组织召开行党委中心组理论学习（扩大）会议，深入开展“两学一做”专题教育活动，提高了全体干部的政治理论素养，收集中层干部学习心得25篇。
（二）抓制度，深化管理。一方面突出抓党风廉政责任制建设，另一方面突出抓办公室规章制度的建立和完善。今年进一步修订、完善和新增了保守内部秘密管理办法、机关档案管理制度、综合仓库管理规定、档案工作三年规划、办公室公务接待及后勤管理制度包括公务接待、车辆管理、食堂管理等。进一步规范车辆管理；出台《采购管理制度》，规范办公室日常用品购买，实行集中招投标采购，确保了有规可依、有章可循，按章办事。
（三）抓信息，强化宣传。成立了X农商银行《X农村商业金融》企业内刊编委会，完成全年12期的出刊任务；加强全辖通讯员培训，组织举办了3次通讯员培训班；积极组织稿源、加强信息报送，在全市农信系统考核中排名第X名。利用微信宣传等新途径，加强自媒体宣传，扩大宣传效果。加强全辖网点LED、电视屏等各类设备管理，对各网点的播放内容进行了统一规范，及时发布利率浮动信息、社会主义核心价值观、创建全国文明城市等相关内容。
（四）抓综合，落实任务。认真撰写相关会议、领导讲话等各类材料，配合相关部室做好大中型会议的组织工作，去年共完成年度工作会议、业务经营分析会议、董事会、等56次工作部署、领导调研、各类座谈会等会务工作。落实区政府、政协6份提案的回复工作。积极开展各项文体活动，增强凝聚力，组织举办了“X农商银行2016年文艺晚会”、“金融知识送下乡”、“金融服务进社区”等系列活动，积极派员加入全市农信系统代表队参加省联社职工运动员会，并获得优异成绩。
二、2017年工作思路
（一）抓后勤服务。抓好基建管理，根据全年网点规划情况，按计划推进总部大楼及各网点装修、搬迁等工作，重点把好验收、质量关；同时，在功能布局上多参考借鉴其他先进商业银行一些好的做法。进一步规范办公室的日常用品采购，实行集中招投标采购。做好公务接待、车辆管理、食堂管理、固定资产管理等工作。
（二）抓信息宣传。加大信息考核力度，加强日常信息报送和内部通报，积极收集基层信息，建立健全基层通讯员队伍。继续做好企业内刊的发行，年初至今，已出刊行报X期，劳动竞赛期间预计出刊X期。上线微网站和门户网站，重点加强自媒体宣传，加大微网站信息推送，增强吸粉能力。
（三）抓办公管理。上线OA办公系统，真正实现智能化、无纸化移动办公，提高办公效率。开展督查督办，健全部门工作传导机制，提升内部任务发布、业务跟踪和日常沟通的效率，对于牵头工作落实不及时的下发督办通知单，强化督促落实，提升总部执行力。
（四）抓品牌建设。大力推广我行核心文化理念，并将文化元素应用到工程装修、宣传广告、产品设计等各个方面，融入到我行的各项活动、员工日常行为之中，全面提升农商行品牌形象。
