推荐第1篇：大热网改造 (3)
大唐双鸭山热电有限公司现有两台200MW供热机组，是双鸭山市区唯一的供热企业，原承担近640万平方米的城市供热任务。09年下半年又新增了福利屯换热站，超出工程设计供热面积。为防止热网瓦解导致全市供热瘫痪，确保热网系统安全稳定运行、确保双鸭山市供热、树立“中国大唐”品牌形象。大唐双鸭山热电有限公司投入大量人力、物力进行大热网改造及热力试验。
大热网改造及大热网热力试验的内容有：加装大热网首站供汽联络管，热网加热器疏水联络管；单台机组带六台加热器运行热力试验；汽机故障，锅炉利用启机旁路系统供给大热网加热器供汽汽源；单台机组最大供热出力试验；两台机组最大供热出力试验；大流量下大热网供水管路承压能力试验。
由于09年新增了福利站，供热面积超出机组设计值，如发生单台机组故障停运，大热网供水温度将大大降低，无法维持正常供热。因此公司决定对大热网进行改造。决定大热网改造的日期距离供热期已经很近，供热形式十分严峻，双热人继续发扬双投精神，昼夜苦战、加班加点，终于抢在供热期以前完成大热网改造工程。却从来听不到从双热人口中说出在大热网改造过程中双热人所付出的辛苦，遭遇的艰辛。因为双热人知道，大热网改造工程是为了自己的家人，是为了大唐集团的荣誉，更是为了全市人民民生。大家都认为这苦吃的值。大热网改造工程的后续试验工作更是困难重重。单台机组承担供热任务时，机组供热抽汽压力可能超压。因此组织进行了单台机组带六台加热器试验、单台机组最大供热出力试验。为防止两台机组全部故障停运或发生重大电网事故导致机组全停，组织织进行了锅炉利用启机旁路系统供给大热网供汽汽源。冬季严寒侵袭，热网循环水泵全部投入运行时，为防止热网循环水管路因超压泄漏、爆管，组织进行了大流下大热网供水管路承压能力试验。这些试验过程中的艰辛更是不为人所知的，因为这些试验数据的得来需要实战的总结。就拿大热网供回水管路承压试验来说，同时运行六台热望循环水泵便意味着大热网供回水管路承压能力将达到极限，为了解管道是否能承受的了这样的压力需要工作人员冒着零下二三十度的严寒守在管路旁等待观察„„
双热人的努力没有白费，心血没有白流。努力的结果就是掌握了大热网系统在所有运行工况下的宝贵数据，为以后的供热工作奠定了坚实的基础。并且圆满的完成了冬季供热工作。冬季供热大会战双热人大获全胜。
当然双热人也有一个期盼，期盼二期扩建工程的早日破土动工。以满足双鸭山市区范围内的所有供热面积的需求，给双鸭山市的冬季供热加上一个双保险。
推荐第2篇：沙区热网总结
2013年沙区热网筹建办工作总结
2013年沙区热网筹建办依据乌鲁木齐市供热指挥部及总公司的安排部署，以供热工作为中心，做好热电联产续建工程和热电联产供热区域天然气供热替代工程；加强职工整体培训，提高供暖服务质量，确保了年内各项目标任务的顺利完成。截止目前，沙区热网现共有人员共计166人，管理岗位24人，工人岗位142人，实现供暖面积460万平方米，现将筹建办2013年工作总结如下：
一、规范工程建设质量管理
今年，沙区热网筹建办继续建设并完善沙区热网工程：铺设
一、二级热力管网5500米，改造换热站14个，二网改造1460米；依据乌市《热电联产供热区域天然气供热替代方案》及总公司的安排布署，建设燃气锅炉房36座；另还完成了27座换热站的自控安装、4座换热站的热计量改造工程。
工程项目建设中，筹建办依据项目管理单位职责，认真负责建设实施，把加强工程管理力度、保证工程建设安全、高质、按时作为首要的方面来抓。
1、加强组织领导
为进一步加强工程安全监管督查力度，杜绝施工安全事故的发生，我办成立安全生产领导小组机构，小组由领导及相关技术和安全检查人员组成。
2、认真落实安全生产目标责任
为了认真落实总公司安全生产工作精神，我办与项目部负责人签订了施工安全生产目标责任书，将安全生产目标责任逐级分解落实，把安全生产目标责任落实到了工程建设第一线。各级紧紧围绕安全生产目标责任，认真开展各项安全管理工作，取得了较好的工作成效。
3、强化施工现场管理
根据燃气锅炉房建设分散的特点，筹建办在每个工程项目点派驻现场安全员，并由专职安全员负责联络、巡检。
一是监督施工现场建设进度、质量，并上报工程信息。二是结合施工现场环境，监督施工方合理布置施工设备、确保机械设备安全运行，确保各项安全防护和用电设施到位，做到施工标牌化，材料堆放标准化、安全标志规范化、环境防治意识化、作业过程有序化。
三是监督配合施工方对施工机具和人的各种不安全行为等进行全面检查，对于检查出的问题，定人、定时、定措施进行整改，及时消除事故隐患。
四是在工程建设管理中，严格督导施工单位贯彻文明施工的要求，做好现场围护和明显警示标志及交通指示牌、市民温馨提示牌的设置；采取搭建便民桥及通道，靠近居民区工地定时洒水减尘，节日期间主干道停止施工，高考期间停止夜间施工等各项便民措施，尽量减少对居民的影响。
五是坚持开展工地安全生产检查工作，并配合总公司安委会对工地进行安全抽查。对检查发现的违反安全标准规范的问题，当场予以
纠正或限期整改，对安全严重不达标的则要求停工整改。
工程期间共组织及参加各级部门安全检查80余次，保证了施工质量，遏制了施工安全生产事故的发生。
4、配合政府各项民生工程建设
为配合今年政府的田字型道路及高铁、地铁建设，沙区热网在建设过程中，双方的甲方、现场监理、施工方加强沟通，在首先保证田字型道路及高铁、地铁建设的基础上，合理安排施工时间，进行交叉、分段施工，完成了青峰路以南至火车南站田字型道路热力管网改造540米，青峰路一级网高铁段管网建设1700米。
二、强化管理，做好供热生产和服务工作
1、加强供热管理工作，保证供暖质量
供热运行工作直接检验着工程建设和夏季维修工作的质量，为确保沙区热网用户能按时采暖，温暖过冬，今年，筹建办立足实际，积极采取各种有效措施，加大冬季供暖保障力度。
一是根据2012-2013年运行期供暖实践，对运行中存在的问题进行总结分析，科学制定检修、技改计划。一方面对所属管网、隔压站、换热站的检修项目及完成时间，实行责任落实到人，严格执行安全操作规范，保证了检修质量和进度。一方面在做好例行检修项目的基础上，对旧有地下管网涉及供热安全隐患和节能降耗的项目进行全面改造升级。对供热主管网存在安全隐患的阀门设备进行更换，并对容易出现漏点的管网进行了全面整修。
二是积极配合政府做好老旧管网改造工程，结合2013年社区老旧
小区管网改造计划，确定并实施了老旧管网改造工程。
三是对筹建办维修资源进行合理配置，将原有二个维修工段增为三个维修工段，按工段划分供暖片区，固定水化人员至每个工段，安排热力检修车辆到工段，保证维修效率及供暖水质。
四是根据供暖实际情况及应急演练中的出现的问题，进一步完善供暖抢险应急预案。应急抢险人员24小时待命，随时准备处置突发事故，进一步提高应急处置能力。
五是供热运行期间，与供热运行及服务直接关联的各部门及管理干部实行24小时轮流值班制，确保及时联系调度，迅速解决各类供热问题。
2、以人为本，进一步完善服务举措
为切实供暖服务工作，全面提升服务质量，提高用户满意度，筹建办积极采取措施，不断强化和完善供暖服务手段。
一是建立、完善以12
319、收费、供热维修、面积拓展等部门为主体的沙区热网用户服务流程图，加强各部门之间的协调力度，搭建用户服务平台，实现12319服务、收费、维修服务、测温记录、法律服务连动。根据统计，截止目前，2013-2014年供暖期共收到用户电话投诉1837条，市供热平台73条，12319单据229条，我办及时回访率 100 %，办结率98 %，用户满意率99 %。
二是依托用户中心收费平台完善沙区热网收费分项平台，硬件上，建设新收费大厅，增加配备收费专用电脑，实现了管区及用户资料的专网共享、机打发票，提高了工作效率;软件上对收费人员进行新颁布
的供热管理条例、新的票据改革与票据管理内容及如何提升收费平台的服务质量与服务水平等内容的培训。
三是加强收费员文明服务意识，突出供暖服务的窗口服务特色。首先沙区热网重点对收费人员进行岗位培训，安排以爱岗敬业、文明服务为主要内容的职业道德教育；以团队纪律、练精业务、创造业绩为目标的收费、安全、管理知识培训等，激发收费员的职业自豪感和责任感，把方便用户，提高收费率统一到收费工作中来。其二在服务规范化上下功夫，从提炼服务用语、提供微笑服务、规范服务姿态做起，热情对待用户，来有迎声去有送声，进一步提高了文明收费服务水平。
四是通过宣传册、供暖文明服务牌、维修工便民服务卡等措施积极宣传有关供热政策标准，与热用户加强沟通交流，并通过做好上门调节与测温以及供热回访与反馈等工作，增加工作透明度。
五是将片区用户供暖问题的解决率、投诉率量化入相关维修服务人员绩效考核指标，与工资、奖金挂钩进行奖惩，彻底杜绝推诿用户、恶劣对待用户的现象。
六是结合片区实际，提供多种方式的供暖收费服务。沙区热网片区属老城区，老房屋建筑、离退休人员较多，提高服务水平尤为重要。沙区热网采取无节假日大厅收费、固定网点收费、小区流动坐点收费、行动困难户上门收费等多种方式进行收费，既方便了用户，提高了收费率，也树立了我公司窗口服务单位的良好声誉。截止目前，沙区热网2013-2014年度采暖期收费率为26 % 。
三、坚持落实安全生产管理制度,强化安全生产责任
沙区热网筹建办坚持落实安全生产管理制度,强化安全生产责任，切实做好工程建设、供热运行等安全生产工作。2013年，筹建办未发生重大生产事故。
1、加强安全生产工作的制度化建设
筹建办在认真贯彻执行热力行业长期形成的行之有效的各种安全生产管理规定和措施的同时，根据当前供热方式改革的新形势和新情况，结合供热工作实际操作，再次完善健全各方面的安全生产规章制度、操作规程、抢险应急预案，加强安全管理工作的制度化、规范化。
2、进一步落实完善安全生产工作责任制
筹建办与各部门、班组签订了安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个职工。
3、配备安全硬件设施
筹建办加大安全经费的投入，据统计，2013年筹建办安全投入 13万元，保证安全硬件设施齐备。
一是严格要求安全管理人员，按规范完成办公室、隔压站、燃气锅炉房、换热站、管网等部位的安全设施布置工作。
二是对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，使之处于良好的技术状态。
三是在有较大危险因素的生产场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志，提醒操作人员对不安全因素的注意，预防事故的
发生。
四是为职工提供符合行业标准的劳动防护用品及井下作业，并监管作业人员按照使用规则佩戴、使用。
五是保证收费部门收缴的大笔现金有专车护送；建立收费大厅现金存入银行的绿色安全通道；收费人员人手一台pos机，减少现金收缴。
4、加强职工安全教育培训工作
筹建办注重开展安全生产技能培训，提高职工的安全生产意识和安全生产技能。
一是针对电气、井下作业等对维修人员进行培训，由安全、技术人员结合各种安全事故案例和工作实际，对安全生产制度、安全生产条例、设备操作规范进行了详细的讲解。要求职工按安全规范作业，提高了职工的安全意识。
二是加大收费人员的安全保障，提高收费人员的意识。根据总公司安排由专人对收费人员进行票据、资金、台账、人身安全的专题培训，教育收费员从言语、举止等细节上提高自身的保护防范意识。
三是以“安全生产月”活动为载体开展安全教育各项活动，努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围。
四是开展消防演练及电气、维修等工种的受限空间作业事故应急处理能力演练，提高了参与人员的应急处理能力。
五是于供暖前对沙区热网筹建办全体职工进行集中培训。培训内容为：安全生产、燃气锅炉的操作安全及注意事项、《公司日常管理及
考核办法》等。
5、加强安全监督
一是由专职安全员严格监督安全操作规程和工作票管理制度的执行情况，对违反安全制度的现象严厉批评、认真整顿并处罚。
二是做好工程现场、隔压站、管网、热力站、燃气锅炉房的防盗、防火等安全工作。安排专人进行巡回检查，发现事故隐患及时处理并记录。
三是要求各工段、班组坚持班前会和班组安全教育，保证职工的安全防范意识不松懈。
四、多措并施做好节能降耗工作
响应党的十八大报告中提出的要大力推进生态文明建设，倡导绿色发展、循环发展、低碳发展的理念，培养广大职工节能意识，切实做好沙区热网节能降耗工作，提高经济效益。
1、突出节能重点，细化管理措施
一是筹建办成立了节能降耗领导小组，制定具体的节能措施和管理办法，为节能降耗工作提供了组织和制度上的保障。
二是坚持生产例会制度，将节能降耗作为公司一项基本的日常管理工作来抓。会上集中、重点分析总结供热运行调度、设备管网优化、供热维修服务等方面的问题。针对具体问题，逐一制定方案，认真加以解决。
三是在供暖工作中，我办从工作实际出发科学设置考核指标，针对办公室、各班值职能及生产经营目标、设备、人员安全及用户投诉，
制定考核办法，将常规工作进行定性化，将节能降耗、用户服务及安全生产工作综合评定。
四是开展以“节能降耗我为先”为主题的有奖谏言献策活动。广泛发动管理、维修、电器、水化、驾驶、分控多种岗位人员结合自已工作岗位，出点子、想办法、提建议，为节能降耗出好招。培养职工的创新意识，积极推进企业技术创新工作。
2、坚持做好节能降耗基础工作
一是逐步对所属换热站进行热计量改造，沙区热网计划对17座换热站进行热计量改造，改造总面积889941.48平方米。今年9月26日开始施工，现已完成了4个换热站的热表安装，面积为135844。通过热计量改造，可以更好的调节热网平衡和监控用户的温度从而降低换热站运行参数，达到节能降耗的目的
二是在供热工作中，对隔压站及六十余个换热站水、电及相关生产物资的消耗进行实时监控，做到周通报、旬分析、月总结，动态分析运行数据、参数，及时发现和调整生产过程中所出现的各种问题，不断优化生产方案，做到动态监管、事前控制，
三是充分利用和发挥供热监测控制系统自动化优势，实现对整个供热管网的科学调度与合理调节，努力降低运行成本，做到安全、经济运行。
四是加强对设备的督查，杜绝跑冒滴漏现象。
五、党建工作与企业的经营管理相结合
沙区热网党支部围绕抓好党建促发展的工作思路，以提高企业经
济效益为中心，结合生产实际，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
1、加强企业领导班子建设，确保企业有序发展
沙区热网筹建办党支部加强领导班子建设，坚持团结协作、增强整体合力，促进企业发展。
一是通过制定科学的、切合实际的工作目标和目标激励机制，把班子成员的工作统一到实现目标，为目标奋斗的团结协作和整体合力上来。
二是班子成员各自分工，但分工不分家。他们在履行各自的职责时，心相聚，力相合，保证目标的统一性。
三是班子成员坚持遇事多商量多通气，及时交换看法。以身作责，勤政廉政，共同进取，赢得了干部职工信任，促进了工作开展。
2、凝聚职工力量，推动企业和谐发展
党支部在工作中做到解决思想问题与解决实际问题紧密结合，积极为职工办实事、办好事，用党组织和企业的关爱凝心聚力，使得职工爱企如家。
一是针对民主生活会上征集的职工意见，党支部新建了职工食堂，培训会议室等，
二是依靠工会平台组织了职工春季徒步、夏季旅游等活动，促进了职工团结，凝聚了职工合力。
三是做好党建带团建的工作，安排专人负责团员青年工作，积极组织团员、青年参加党支部的各项活动，激励青年职工和共青团员们在一线发挥生力军作用。
3、加强精神文明建设，建设特色企业文化
以今年我公司自治区精神文明单位复验为契机，筹建办在实践中将企业精神文明建设和建设特色企业文化相互渗透、融合。
一是促进企业精神文化理念深入人心。对职工进行了我公司特色的企业文化理念体系（企业宗旨、企业使命、企业愿景、企业精神、核心价值观等）解析培训，促使职工对企业理念达到熟知、熟记等程度，使之深入人心并在具体行动中自觉实践。
二是以道德教育为重点，加强职业道德建设。以“道德建设月”等活动为宣传平台，不断加强职业道德教育，以“提高供热质量，认真为用户服务”，深入开展职业道德实践活动。
三是创建先进的企业行为文化。围绕公司供暖中心工作，结合工作实际利用板报、信息简报、局域网等媒体，继续运用 “创先争优”、“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育及企业文化建设三大活动等载体大张旗鼓地开展转变观念教育、安全思想教育、质量意识教育、职业道德教育、普法教育、节约意识教育，提高职工的知识素质、能力素质、道德素质、勤奋素质、心理素质和身体素质，激发职工学习能力、实践能力和创新能力的运用发挥，努力实现企业文化建设、企业职工行为服务安全生产、服务企业快速发展的目的。
2014年工作思路和目标
1、继续完善沙区热网工程项目建设并做好工程技术档案和施工管理资料的收集、整理工作，为2015年沙区热网工程项目竣工验收打好
基础。
2、继续完善热电联产供热区域天然气供热替代工程项目建设。
3、按计划完成换热站的自控安装及热计量改造工程项目。
4、抓好企业节能降耗工作。根据供热运行经验及能源替代特点，科学制定指标。通过技术改造和加强管理，提高能源利用效率，减少生产成本。
5、进一步提高供热及服务质量。
6、根据总公司安全生产标准化达标要求强化安全基础工作。
7、大力开展职业教育培训、岗前培训、全员培训和专业技能培训，建设一支高素质、技能化的职工队伍。
8、进一步抓好党支部建设与企业生产成效相联合的工作。
沙区热网筹建办
2013年11月22日
推荐第3篇：热网管道施工施工工艺要求
三、管道施工
1、施工工艺
测量放线→预埋件施工→管道支架施工→管道安装→焊接及检验→阀门安装→补偿器安装→试压、冲洗→防腐和保温。
2、测量放线
管沟敷设架空管道、固定支架、补偿器等施工定线测量，按设计图中剖面图尺寸在管沟底板施工时用检定过的钢尺丈量定位。
两固定支架之间的管道支架、管道等高程，可采用固定支架高程进行相对控制。
3、预埋件施工：
滑动支座、导向支座、固定支架的预埋件按施工图中要求进行加工制作，在底板钢筋绑扎时将预埋件按定位测量及高程测量位置进行安装，要求埋设位置正确、埋件平正。混凝土浇筑后初凝前，应对预埋件位置进行校核，确保位置准确。
施工时注意：固定支架及所用零件均用Q235钢；有固定支架处，管涵底板应双层配筋，底板加厚。
4、管道支架施工：
（一）支架制作：
滑动支座、导向支座、固定支架制作按设计图及标准图规定材料、尺寸进行加工制作。
所用材料应有质量保证书，焊接支座采用E4303型焊条。
零件可用机械或烧割的方法切割，并将毛刺打磨干净。
需焊接的零件要预先清除铁锈和油污。
焊接前装配支座组件采用的工具，应能准确的保证各焊件相互位置。
支座制造完成后应对材料、零件尺寸、焊缝、支座的装配质量及完整性等进行检查验收，合格后方可进行安装。
（二）支架安装
支架安装位置应正确平整牢固，坡度应符合设计要求。管道支架支承表面的标高可采用加设金属垫板的方式进行调整，垫板应与预埋件进行焊接。
支架结构接触面应洁净平整；固定支架卡板和支架结构接触面应贴实导向支架、滑动支架不得有歪斜和卡涩现象。
管道与固定支架等焊接时，管壁上不得有焊痕等现象。
有补偿器的管段，在补偿器安装前，管道和固定支架之间不得进行固定。
5、管道安装
（一）进货检验
管材质量是保证供热管道不渗漏的关键，因此必须采用有合格证的产品，并在保管过程中，严格管理，防止损坏。现场办理验收手续。
1）壁厚偏差：按照国家现行规范执行；
2）周长偏差及椭圆度偏差：周长偏差值≤±7mm。椭圆度偏差＜4mm；
3）保温管断面与中心线的垂直偏差不大于3mm；
4）保温管的平直度：平直度允许偏差不应大于1mm/m；
5）对检验后的保温管做好编号工作。
6）对检验不合格管材和管件，由热力公司统一处理。
（二）管子排列
依据设计图纸及现场实际情况及管材长度，在吊装前按焊口位置对管子进行编号、排列，需切割管道提前加工好，并画排列图。排管时，严格拉线排放，精确测量长度间距，固定牢靠，临时封堵严密。管道场内运输过程中，严禁拖管，以防止保护层受损，应视情况分人力、车辆、吊车离地运输。
（三）钢管吊装
经进货检验合格的管材和管件进行标识编号，用汽车运往施工现场沿管沟排开，按提前量好，误差小的或管径等同的进行编号组合并与土建复核水准点及高程，并检查沟槽尺寸、边坡、地基情况是否符合设计要求。符合要求后，用吊车吊下管，用倒链排管对口。吊装用钢丝绳外面套软橡胶管，进行单侧下管，吊装下管时缓慢均匀注意慢吊轻放，以防破坏保温层，并注意不要碰沟内障碍物。管道吊装前按焊口位置图将管排列，需切割和管道提前加工好。
（四）管道铺设
管道铺设前先在槽内根据管段之距离调整坡度，以保证管网的水准点、坐标点，供回水之间的间距符合设计要求，为防止槽内杂质进入管内，预先挖出焊口工作坑，然后开始铺设管道，要求管道与砂垫层密实接触。
（五）管道坡口
预制保温管为甲方供料，管道已坡口，小室内补偿器及个别因长度调整管道切割后，管道坡口形式采用人工坡口，对已加工好的坡口边缘应进行清洁工作，如机械坡口有锈蚀，采用角向磨光机打磨，以利于焊接并获得质量较好的焊缝。清理采用钢丝刷、铲刀，必要时用汽油清洗。施工小组设专人从事坡口作业，明确技术要求，责任到人。
（六）钢管对口
1）对铺设好的管子中心及高程由安装测量工测定调整，满足设计要求后，进行管道对口。对口采用三套钢管支架加倒链的方法抬管对接，一套用于吊装和固定已组焊的钢管端头，两套吊装和固定待焊的保温管；
2）管道对口时，管子可焊对口辅助件，辅助件采用50×5的角钢，焊接辅助件时应避免产生弧坑，裂纹；
3）对口时，先将两管底拼对并点焊定位，然后拉吊另一端，使上部拼对，使接口间隙均匀，并使管子错边分部均匀；
4）对口时，相邻两节管的纵缝应互相错开，其环向距离应大于150mm。
5）对口质量要求：
5-1 对口间隙：3±0.5mm；
5-2 对口错边：
5-3 接口时，应检查管道平直度，在距离接口中心200mm处测量，允许偏差1mm，在对接管子全长范围内，最大偏差值应不超过10mm；
5-4 定位点焊第一点时在5点钟位置，根据管径不同点焊点数应相应增加或减少，但不应少于3处，每个焊点L≥50mm。点焊的起点和结尾点应圆滑，呈斜坡状，不宜过陡，且不能承受冲击负载。若发现点焊处出现裂纹，应铲除后重新点焊。在钢管纵向焊缝端部，严禁进行点焊；
6）对口完成后，复核轴线、标高无误，方可焊接。
7）由于主观原因造成割管、抽条、补条、斜口、高度差等工作失误，应追究操作人员及当职组长的责任，项目经理应落实明确的处罚办法。
6、焊接及检查
1）管道焊接
管道焊接方法采用手工电弧焊，焊条选用E4303型，焊工选派考试合格的有证焊工施焊。根据施工现场情况，配置6—10台BXI-500型交流电焊机。管道焊接采用多层焊接法。焊接前必须再次清理管腔，找平找直，将焊接端的坡口面及管壁内外100～200mm内的铁锈、泥土、油脂等脏物清除干净，焊完第一层后，要将熔渣清理干净；每层之间的焊接方向最好相反，接火要错开，为确保反面质量，应采用风铲认真清理焊根。然后焊接背面。特别注意在施焊时过连接点前，必须用角向磨光机将焊点磨掉， 管道焊接后逐根进行清理，先用钢丝刷清扫，后用棉纱擦洗。每道焊口的操作人员要对焊口质量负责。因焊接质量造成探伤不合格或等级低而发生的返工费用自负，并利用工余时间整改。
2）探伤检查
一次供热管网要做无损探伤检验，由有资质的检验单位完成无损探伤检验。超声波探伤、射线探伤，检验数量按规范执行。
7、法兰阀门、法兰安装。
（一） 阀门安装
1）本工程所用的阀门和法兰，必须有制造厂家的合格证明书。
2）阀门安装前应逐个进行检验，并要填写阀门检验记录。
3）阀门安装前要清除阀门的封闭物和其它杂物。
4）阀门要在关闭状态下进行安装。
5）阀门的操作机构和传动装置要求达到灵活可靠，其开关程度、指示标志要准确无误，并涂抹黄油。
6）焊接式阀门的安装应严格按照设计图及产品说明书进行。
（二）法兰安装
1）法兰端面应保持平行，偏差不大于2mm，安装时不得采用偏垫，多层垫或强力紧法兰一侧螺栓的方法来消除法兰接口断面的缝隙。
2）法兰垫片应符合设计要求，法兰连接保持同轴，螺栓孔中心偏差不超过孔径5%，并能保证螺栓的自由穿入。
8、补偿器安装
热力管道补偿选用金属波纹外压型膨胀节和压力半平衡式膨胀节，应符合国家现行标准。
按设计图纸核对每个补偿器的型号和安装位置，检查产品安装长度，校对产品合格证。
安装时应防止损伤补偿器。
波纹管补偿器应与管道保持同轴。
9、试压、冲洗
（一）分段试压
根据现场实际情况需要分段进行试压，强度和严密性试验：强度试验压力应为1.5倍设计压力，严密性试验压力为1.25倍设计压力。试压前将管段两头封堵，在一端安装压力表并连接试压装置，留出泄水口以便排除试压用水，利用排水泵将水排到沟外近处城市排水管网。
（二）整体试压
1）试压具备的条件：
(1) 管道安装完毕，对接焊缝经100％探伤检验合格，即安装符合设计和规范要求。
(2) 直埋段焊口(除个别过路处探伤合格保温回填以外)全部外露，并清理干净，便于检查。管子中部填砂，管顶填砂300mm以上。
(3) 试压水源、电源应解决，试压管线已接好。
(4) 试压时现场有监理、业主、质检部门代表参加。
2）试压准备工作：
（1）堵板制作焊接；DN 250、DN200、DN150、DN125管堵板直接用δ=10mm钢板焊制。
（2）管道试压，利用水源接管注水，使用DN50钢管，接至设计起点封头进水口，放气点为管线高点和支线高点。泄水点为本管线泄水和分段末端最低处，泄水泄进小室或末端挖集水坑，使用排水泵接胶管排至就近城市排水管网。
（3）管线的泄水、放气阀安装前要经过1.6Mpa严密性试验。
（4）管内注水。打开最高处排气阀和注水管阀门，向试压系统注水根据各系统总注水量多少，安排操作人员定时不定时检查和进行分支排气。最高点水满后，停止注水，放置24小时，补满水排净空气。
3）试压
先用多级泵升压，至表压1.0 Mpa检查接口情况。没有问题，再用电动试压泵升压。以后每增加0.1Mpa要进观察，直至升压至试验压力停泵，l0分钟后降压至工作压力1.25 Mpa进行严密性试验。检查人员用1kg重小锤在逐个焊口周围进行敲打检查，在30分钟内接口无渗漏，且表压降不超过0.02Mpa即为合格。根据规范要求，焊接阀门在试压时进行强度和严密性试验。即经试验压力下检查阀门是否渗漏，做为阀门强度试验检查。当30分钟工作压力下检查合格后，关闭各分支上的供回水管上的焊接阀门，打开分
支末端放气阀，泄压至常压，检看阀门是否继续出水，来判断焊接阀门能否关闭严密，做为焊接阀门的严密性试验。试压合格后泄压、放水、办理试压记录手续。
（三）冲洗
1）冲洗要求
（1） 管内冲洗后无油、无土石；
（2） 冲洗水硬度不大于5μg/L；
（3） 不允许含有有机溶剂等杂质。
2） 冲洗原理
利用水在管内流动的动力和紊流的涡旋及水对杂物的浮力，迫使管内杂质在流体中悬浮、移动、从而使杂质由流体带出管外或沉积于除污短管内。
3） 系统选择原则：
（1）冲洗水池和水泵应设在管网的起点或中间段，便于系统的选择和分配；
（2）根据干管和支管的长度，分干管系统和支管系统；干管过长，可以分两个系统，但中间部位加连通管，安装连通阀门；也可以分干管和支管为一个系统。
4）冲洗位置的选择：
（1）水泵尽可能安装在场地宽敞和平整处，便于操作，安装变配电装置及其它设施；
（2）尽量靠近电源和水源地，减少临时用电用水设施的费用；
（3）可以尽量用永久性设施及总供水泵站，可以大量节约资金。
5）冲洗步骤与方法
（1）系统试压完成，端点加固，支撑完成，临时管道、阀门等全部安装就位；
（2）水泵、电气安装调试完成；
（3）供水、供电已疏通环节等；
（4）冲洗系统已确定，顺序确定，连通管接系统和顺序开通或关闭；
（5）周围警戒工作完成。
（6）系统注满水，并高处排放空气。经粗洗、清洗、精洗循环至出水水质经现场监理检验合格后结束清洗循环。
6）清理
先将排气阀门开启，使排水时向管内补气，防止管内出现真空，就近排放，恢复管网系统。拆除冲洗管道及设备，焊补管洞，使系统按设计和使用功能处于正常状态。预制保温管在安装后，同时随焊随用钢丝刷清理管壁锈蚀及杂物并用棉纱清理管壁，保证管壁清洁，使用清水以不小于1.5m\\s流速进行冲洗,直至出水清澈时为止。试压及冲洗管道的排水，由管端排水管经管道泵提升后，连接软管就近排入城市管网。
10、防腐
所有焊缝及现场保温管段，必须除锈，清理污垢后再作保温，且所有支架钢结构，必须除锈清理污垢后作防腐保护。
推荐第4篇：热工工作总结
2015年工作总结
XXXX
2015年12月10日
2015年工作总结
首先非常感谢各位领导和同事们对我个人工作的支持。在这一年里，我在厂领导、部门领导及同事们的关心与帮助下很好的完成了各项工作，同时在工作中学习到了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为电厂和部门的工作做出了应有的贡献。并且我感到非常高兴的是，我们热控班全体人员十分团结，各级领导和同事对我们的工作能够给予充分的理解和帮助，使我们的工作顺利有效的完成，现将我的工作总结如下：
一、缺陷管理工作
设备的安全稳定运行是保证机组长周期安全稳定运行的基础。在年初，热工专业就召开专业会，在设备选型、安装工艺上存在的不合理的地方，根据设备的实际情况，制定了切实可行的设备综合治理计划，加大设备检查治理力度，以提高设备的健康水平和安全系数，并制定了切实可行的设备综合治理计划。督促指导专业按计划认真开展设备治理工作，各种设备缺陷得到了有效的控制，将设备事故消灭在萌芽之中，提高设备的健康水平。
二、机组检修工作
今年我先后参与了1#、2#机组小修任务。从小修前几个月就开始对小修工作做准备，如备品备件预算提前上报，配合工作提前联系，做到每项工作心中有数。在机组检修中，严把检修质量关，按时完成各项检修任务，同时积极配合其他专业的检修工作。
三、脱硝改造工作
今年我厂两台机组先后完成了脱硝系统改造工程，在脱硝改造工作中我听从领导安排积极参与脱硫项目前期准备工作如联系工作人员、测量现场环境、清理施工现场的多余设备。脱硝系统中包括众多系统组成其中烟气在线系统和DCS控制系统是重要的两个系统。烟气在线系统是直接考核系统是否运行正常的标准量具。烟气在线系统建设中我积极配合设备厂家，勤奋多学，努力完成。在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料；实践上严格遵守运行规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向专工和领导请教，但深知要想热工专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一日才比一日强。即使休假期间，不忘看热工专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂热工文献，开阔视野，继续充电，希望在岗能以新的专业水准对待工作 三 明年规划
现在2015年已经过去，新的一年有新的开始，也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。 所以我制定了2016年新的工作方向，继续钻研热工专业技术，在缺陷管理方面，按照缺陷类型，严格执行缺陷管理制度，对申请撤单、物料延期、工期延期的缺陷，认真审核判定，对发生的主要缺陷组织专业进行原因分析，并制定防范措施，保证机组安全长周期稳定运行。
推荐第5篇：热修工作总结
热修工作总结
2013年7月我加入了二炼钢厂精炼车间，成为这个大家庭的一份子，这一个月来，在车间领导的关怀和指导下，也在各位老师傅和同事的帮助下，我很快就融入工作中，并全身心投入到热修工作中；同时，也在主任的具体指示下，我严格按要求做好了本职工作。
开始接触工作时，首先，我熟悉了精炼车间的工作环境，并掌握车间的平面布置情况。其次，我通过观察热修钢包，和使用的各类耐火材料，大致掌握热修生产所需的原料；同时，我向经验丰富的李师傅请教，也与同事们的沟通交流，进而增加我对热修操作过程见闻，使我对热修由最初感性认识慢慢上升到理性认识。最后，我通过具体操作，切身体会到生产过程需要注意的各种问题，并思考需要改进工作的地方。下面，从三个方面具体谈谈，我在这一个月的收获。
一 熟悉并掌握了钢包热修工艺流程
我根据钢包的周转，了解到热修工艺流程如下：
1、连铸浇铸结束→
2、钢包翻渣→
3、钢包落坑→
4、透气砖清洗与试吹→
5、清洗滑动水口→
6、更换滑板、下水口→
7、钢包座罐→
8、填充引流砂→
9、钢包在线烘烤。在热修工艺流程中，应该注意以下几个问题：
1）底吹氩试吹必须先接通北侧的透气砖表面，同时用氧管清洗透气砖表面，清洗程度必须确保透气砖表面变黑且无残钢、残渣，同时包外吹氩管网未漏气。
2）清洗滑动水口时，烧氧管长度需大于2m,开氧应由小到大，且人站的位置应侧身不能正对水口，防止钢花飞溅伤人；手不能握住氧管接口处，防止回火烧伤。洗完后，应检查水口及座砖腕部是否清洗干净。
3）搅拌后泥料不能过稀也不能过稠。安装上滑板时需要的泥料的量，必须根据上水口除去的火泥的多少决定。
二 浅析钢包漏钢的影响因素及其预防
根据热修的工作内容，以及向李师傅求教，同时查阅了相关文献。明白了漏钢的发生位置：a、滑动水口漏钢一般主要发生在滑板耐火砖的接缝处，主要位置为上下滑板之间、上水口与上滑板之间、下水口与下滑板之间等；b、透气砖位置漏钢；c、渣线位置漏钢。接下来大致分析下钢包漏钢的影响因素： 2.1滑板造成漏钢的原因
1) 由于滑板接触高温钢水（特别是铸孔部位）蚀损严重，使用条件苛刻。因此，在使用前需检查到滑板是否有微细裂纹，否则，在开浇时，滑板受驱动装置拉力作用和热应力的影响而突然断裂，滑板砖的一侧面压突然消失，在包内钢水静压力的作用下，滑板砖之间产生缝隙，钢水便会立即从两滑板砖中间穿出。 2) 在上下滑板不平行或在使用过程中变形，导致两滑板砖之间的面压不均，一侧受力较大，一侧受力较小，当钢水的压力超过两滑板之间的面压时，钢水便会钻入两滑板之间，造成滑板夹钢或漏钢。因此，钢包滑板的面压控制必须合理，面压过高会使滑板驱动困难、接触面机械磨损严重，面压偏低会使滑板在钢水浇铸时无法承受钢水的静压力，都会导致夹钢、漏钢。 2.2 耐火材料造成漏钢的原因
滑动水口的耐火材料部分是滑动水口的核心部分，是直接接触、控制钢水的关键部件，其物理、化学性能是决定滑动水口能否正常使用的关键因素。
1) 水口座砖高温强度低。在换上水口砖时，风镐头可能会打坏座砖，使座砖扩径。当座砖与上水口砖之间缝隙大，钢水浇注时，钢水在座砖部位形成涡流，受钢水冲刷作用的影响，钢水易渗入缝隙，发生上水口砖周围漏钢事故。
2) 上水口砖的热稳定性差。上水口砖在使用过程中，随着钢包的周转，在浇钢和空包热修之间温度差别较大，因而上水口砖易发生炸裂现象，如不能及时发现，会造成钢水通过上水口砖的炸缝，从上水口砖与座砖之间的泥缝渗出漏钢。
3) 滑板砖不耐钢水的侵蚀和冲刷。在滑动水口半流浇注时，下滑板砖由于对钢水的截流，受钢水的冲刷作用较强，长时间作用时会在滑板砖上形成凹槽，在收流关包时钢水在凹槽处凝结，导致两滑板间夹钢，滑动水口不能开闭，注流失控。
4) 耐火泥不耐钢水的侵蚀和冲刷，导致接缝在使用过程中渗钢或结钢，如发现不及时，会造成上水口砖与座砖之间及上水口砖与上滑板砖之间漏钢。 2.3 操作造成漏钢的原因
1) 耐火泥在配水施工时稀稠度控制不当，耐火泥过稀，则会被挤出，起不到对滑板砖的支撑作用，同时也不耐钢水的冲刷，易在此部位结钢；过稠则耐火泥不能均匀的铺展开，上水口砖同上滑板之间存在间隙，钢水会从逢隙中钻出。
2) 上水口砖与上滑板间抹泥少，上滑板的上部将失去支撑，不能保持与下滑板紧密配合，钢水从两滑板间穿出。
3) 钢包浇注操作工操作失误，当钢水不能自动开浇需要烧氧开浇时，操作工没有将滑动水口开全，用氧管将上滑板滑动面烧坏或烧穿，引起滑板之间夹钢或穿钢。
4) 滑板的滑动面有钢渣，装包操作时没有清理干净，导致两滑板机构之间有缝隙。
2.4 漏钢的预防措施
选用优质的耐火材料，优化操作。
1)抓好过程控制，对耐火材料认真进行检查，保证耐火材料的外观和内在质量。
2)上水口砖及座砖内腔的残钢残泥清理干净，装满引流砂，提高钢水自动开浇率，避免烧氧开浇。
3)钢包内钢水浇完后及时关闭滑动水口，防止包内熔渣流入水口内。 4)根据座砖、上水口砖的扩径情况及上水口砖凹进底座基准板的深度及时调整耐火泥的软硬度和用量大小。
三 热修工作改进建议
1）热修液压装置的油缸太重，每次操作都需要两人协同完成，增加人工成本。故建议换个一个人举动的油缸。
2）在取下锁紧销后，进行换滑板过程中，档火板没得固定而前后晃动，影响操作效率。故建议能有固定档火板的支架或者绳锁。
3）在取下耐火纤维时，由于操作不细心造成其损坏，每炉钢包都会消耗；经询问李师傅，如果操作时轻拿轻放耐火纤维，保证其没有损坏，耐火纤维完全可以重复使用2-3次，降低部分生产成本。
4）我觉得劳动纪律教育还需加强，劳务人员劳动纪律较差，管理存在一定困难；同时师傅要加强对徒弟的安全、技术监控，杜绝由于操作不当造成人员损伤。
5）每天下班前，打扫热修钢包坑时，粉尘漫天，严重影响职员身体健康和作业效率。建议热修班组每人发个口罩。
最后，我觉得除了掌握好相应的理论知识外，还要不断地实践，同时也积累大量的工作经验。有了丰富的实践经验，再加上扎实的理论知识，才能处理好各种各样的事故。所以，在接下来的工作中，我要继续积累经验，不断学习，在实践中成长。
推荐第6篇：热工工作总结
热工工作总结
本次工程新建2×75t/h中温中压循环流化床锅炉房一座，采用集中控制方式。设一个集中控制室，锅炉、厂用电及化学水处理等系统均纳入DCS进行集中监控。脱硫、脱硝、布袋除尘采用单独的控制方式，在少量就地操作和巡回检查配合下在集中控制室实现锅炉的启停、运行工况监视和调整以及事故处理。 主设备锅炉，济南锅炉集团有限公司制造，75t/h中温中压循环流化床汽包炉，单锅筒自然循环，悬吊结构，平衡通风，固态排渣，全钢构架，运转层以下全封闭布置，运转层以上为露天布置。锅炉点火采用0号轻柴油。 主要热力系统和燃烧系统
（1）主汽系统采用母管制，两台锅炉过热器联箱出口蒸汽经一根φ219×7(20 G)的管道分别送至主蒸汽母管，经减温减压后对外供汽。
（2）给水系统设置三台110t/h的电动给水泵，两台调速运行，一台定速备用。 高、低压给水系统采用单母管分段制。
（3）除氧系统设置两台100t/h低压旋膜除氧器及两台有效容积为35m3的给水箱，加热用汽采用减温减压后的蒸汽。
（4）烟风系统采用两级配风。每台锅炉配一次风机一台，二次风机一台，引风机一台。
热工自动化设计范围
热工自动化系统的设计集过程控制技术、计算机网络技术和生产过程监测技术为一体，实现整个锅炉房的安全、可靠、经济运行的目标，主要包括以下主厂房、辅助车间工艺系统和设备的热工自动化系统设计： 主厂房内锅炉及辅机系统的仪表和控制
本期辅助车间系统：化水系统、加药系统、除灰系统等仪表和控制系统。 火灾监测报警与消防控制系统。 本期生产区域的闭路电视监视系统。 烟气脱硫控制系统。
控制设备采用分散控制系统（DCS），锅炉的正常运行采用鼠标+键盘操作。在就地运行人员配合下，实现锅炉的起停；实现正常运行工况的监视和调整；实现异常工况的报警和紧急事故处理。
控制盘上设少量重要参数的模拟仪表和硬手操，保证锅炉安全可靠运行。 （1）系统构成及功能 监控系统由工程师站、操作站、过程控制柜、实用网络等组成。
工程师/操作员站：硬件采用工控机，软件采用资源共享方式在Window操作系统上进行管理软件组态，实现对现场各监控站的管理、监控、工艺流程显示、实时报警、参数记录、打印等功能。
过程控制柜：主要由主控制卡、I/O卡，通讯线等组成，其功能为：完成I/O处理、总线通讯、数据采集、摸拟量控制和顺序控制。包括对现场温度、压力、流量、液位的监测、调节，对各种阀门的开度控制，锅炉辅机和给水泵的启停顺序控制，各种设备的运行状态的监视及联锁保护等。 （2）热工参数检测
锅炉进口水温度压力流量、锅炉蒸汽出口温度压力流量、补水压力流量、耗煤量、炉膛温度、排烟温度、排烟含氧量、炉膛出口烟气温度和压力、炉膛负压、空气预热器出口烟气温度和压力、冷却水进出水压力温度流量。一二次风机送风风压，引风机出口风压，一次风机、二次风机、引风机负荷电流。 （3）热工控制
给煤机、输煤皮带机等均采用变频控制；燃烧过程的自动调节；炉排、一次风机、二次风机、引风机、上煤、除渣等设备的联锁控制。 （4）锅炉系统工艺参数报警
锅炉压力过高；炉膛负压过高过低；电机电流过大等。 （5）烟气排放在线监测系统
烟气排放连续监测系统是为保护环境对烟气排放浓度和排放总量进行控制而设计的烟气排放连续监测CEMS系统。监测参数包括SO
2、CO
2、O
2、CO、NOx、烟尘流量、温度、湿度等。
热工自动化功能 1）数据采集系统(DAS) 数据采集系统(DAS)主要是对过程参数进行在线检测，通过计算机进行数据处理，为运行人员监视生产过程提供画面显示，越限报警，制表打印，性能计算，事件顺序记录(输入信号的分辨率不大于1毫秒)，历史数据存储以及操作指导等功能，是锅炉安全经济运行的主要监视手段。 2）模拟量控制(MCS)功能
全部由分散控制系统(DCS)实现。主要由锅炉协调控制系统及其子系统和其他闭环控制系统组成，主要调节回路有：
燃料量控制系统 送风量控制系统 炉膛负压控制系统 锅炉给水控制系统 锅炉启动控制系统 锅炉过热蒸汽温度控制系统 锅炉一次风控制 锅炉二次风控制 3）顺序控制系统(SCS)功能
随着单机容量的提高，辅机控制的复杂性和频繁程度都在增加，为了减少误操作的可能性，减少运行人员的劳动强度，根据锅炉设备和运行要求，对机炉电主要辅机系统设置顺序控制系统(SCS)。
顺序控制系统(SCS)按分级控制原则进行设计，一般分为三级：锅炉控制级、功能组/子功能组级、驱动级。当传感器与控制元件故障时，操作员能在较低的自动化层进行控制。
功能组/子功能组顺序控制系统
由分散控制系统(DCS)实现的功能组/子功能组包括锅炉辅机的范围如下： 锅炉辅机功能组/子功能组： 送风机启、停顺序控制； 引风机启、停顺序控制； 一次风机启、停顺序控制； 锅炉启动系统程序控制； 4) 联锁
由分散控制系统(DCS)完成的辅机、阀门联锁主要有： a.工作辅机与备用辅机之间的联锁； b.辅机与阀门之间的联锁；
c.辅机和阀门根据运行工况改变的切换； d.辅机保护条件出现时联锁停运； e.辅机运行许可条件不满足时闭锁启运。 5）热工报警
信号报警主要通过分散控制系统(DCS)的LCD实现。
分散控制系统(DCS)的LCD，除具有专门的LCD报警画面和在一般画面上对报警信号进行提示外，还可以对报警信号进行报警打印，事故顺序记录。 常规的报警信号一般包括下列内容：
a.重要参数越限； b.主要辅机设备故障； c.控制系统故障； d.锅炉跳闸的各种原因； e.电源故障。 全厂闭路监控系统CCTV 本期工程整个厂区安装一套闭路电视监视系统。监控范围包括本期工程主厂房内各重要部位及厂区各辅助车间。系统由摄像、传输、显示及控制等四部分组成。监控室设在综合楼的控制室，内设监视器及控制设备等，能进行监视和记录、输入和输出信号。 火灾报警及消防联动系统
（1）本工程为二类防火建筑。火灾自动报警系统的保护等级按二级设置。 （2）系统组成
火灾自动报警系统；消防联动控制系统；消防直通对讲电话系统；疏散指示系统。 （3）消防控制室
1) 本工程消防控制室设在二层与锅炉集中控制室合用。
2) 消防控制室的报警控制设备由火灾报警控制主机、联动控制器、显示器、打印机等组成。
3) 消防控制室可接收感烟、感温、火焰、可燃气体等探测器的火灾报警信号及水流指示器、检修阀、压力报警阀、手动报警按钮、消火栓按钮动作信号。 4) 消防控制室可控制消防水泵的电源及运行状况。 5) 消防控制室可联动控制所有与消防有关的设备。 （4）火灾自动报警系统
1) 本工程采用集中报警控制系统。消防自动报警系统按两总线环路设计，任一点断线不应影响系统报警。
2) 探测器：配电室、控制室等处设置防爆型感烟探测器，输煤廊设置防爆型感温探测器和防爆型感温电缆。
3) 在适当位置设手动报警按钮及消防对讲电话插孔。 4) 在消火栓箱内设防爆型消火栓报警按钮。
5) 在各层楼梯间及疏散楼梯前室走道侧，设置火灾声光报警显示装置。 6）因为本工程煤质属于高挥发性煤，所以煤场区域设置易挥发性气体监测报警装置一套，与消防系统配套使用。当空气中的易燃气体含量达到一定预设浓度时，易挥发性气体泄漏报警设备的红色指示灯亮，蜂鸣器发出声光报警。 （5）消防联动控制
火灾报警后，消防控制室应根据火灾情况控制相关层的阀门及风机，防火阀 70℃熔断关闭，阀、风机的动作信号要反馈至消防控制室。 在消防控制室，对消火栓泵、排烟风机，既可通过现场模块进行自动控制也可在联动控制台上通过硬线手动控制，并接收其返馈信号。
消火栓泵控制：平时由压力开关自动控制管网压力，管网压力过低时，起动主泵。 消火栓按钮动作后，直接启动消火栓泵，消防控制室能显示报警部位并接收其返馈信号。
消防控制室可通过控制模块编程，自动启动消火栓泵，并接收其返馈信号。 在消防控制室联动控制台上，可通过硬线手动控制消火栓泵，并接收其反馈信号。 消防泵控制柜可手动启动消火栓泵。 （6）消防直通对讲电话系统
在消防控制室内设置消防直通对讲电话总机，除在各层的手动报警按钮处设置消防直通对讲电话插孔外，在变配电室、消防水泵房、管理值班室等处设置消防直通对讲电话分机。在消防控制室内设置直接报警的外线电话。
（7）疏散指示系统：在出口处设置蓄光型出口指示器，在公共区域设置蓄光型疏散指示标志。
推荐第7篇：热工工作总结
热工2011年度工作总结
在公司以及设备部的领导下，在热工班组成员的支持下，2010年以来我主要结合两台机组日常维护检修、机组停机临修、专项治理、不合理整改以及春、秋检等方面开展各项工作，在不断的自身完善以及交流学习过程中，本职工作较之过去逐渐步入了规范化，在安全生产、设备管理、计量检测、人员培训等方面得到了不同程度的提高，基本适应了我公司目前的的生产状况，但是在工作过程中也存在大量的不足，以期待下一步继续努力工作不断完善。现将2011年工作情况总结如下：
一、安全管理方面
（一）、履行职责，严格管理，确保公司安全生产目标
在2011年，热工专业定期认真学习各项专业知识，不断提高班组成员专业技术水平，通过认真学习《安规》，不断加强安全思想教育，牢记“安全第一，预防为主，综合治理”方针，将安全生产始终放在工作的第一位，进一步加强对维护单位的安全管理，切实保证公司安全生产目标。本年度热工专业未发生特大、重大事故、重大火灾、人身死亡和误操作事故。
（二）、加强学习，强化水平，努力提高职业素质修养。。
1、加强思想教育，强化职业道德修养。根据公司要求制订详细的学习计划，并指定专人抓好落实，积极参与学习济源《公民道德规范》活动，并组织开展向先进人物事迹学习活动等形式，不断提高班组成员的政治素质。班组成员积极响应公司党组织号召，积极向党组织靠拢，参加济源市党校的各项培训学习，对当前的国际政治环境、经济环境以及此次全球金融危机造成一系列影响有了进一步的认识，对国家努力构建和谐社会，节约型社会的一系列措施有了进一步的了解，牢固了企业“主人翁”意识。
2、加强理论学习，提高业务水平。班组制定编制了完善的培训制度和年度培训计划，通过厂家培训、自身学习，以及积极学习各项反事故演习活动，不断提高班组成员的操作技能和业务水平。班组努力学习各类管理及技术理论，增强学习管理理论的意识，提高自身的管理水平，在学习中拓宽视野，丰富内涵，开拓思路。做到了学习工作化，工作学习化。
3、加强安全教育，做好安全文明生产。定期开展安全日活动，学习安全，重视安全，认真学习《安全工作规定》，并定期进行安规考试，严格两票操作，认真组织各项安全排查工作，管理落实到人，责任落实到人，整改落实到人。以公司无违章班组建设为重点，结合公司规章制度和设备部管理要求，积极进行无违章班组的创建工作，强化班组安全管理，规范班组安全生产，结合公司安全网络机构，确立了班组专业安全员，全方面开展班组安全管理和安全学习，严格执行工作票、操作票制度，严格执行文明生产管理制度，确保现场的文明生产质量。
二、在设备消缺和改造方面
热工专业本着“应修必修，修必修好”的原则，把检修消缺项目层层分解落实到人，做到凡事有专人负责，较好地完成了两台机组的日常维护工作以及两台机组的停机检修消缺工作，在今年10月份#2机组中修过程中，主动承担了#2机组汽缸揭缸的所有热工缸温测点以及保护测点的拆除回装工作，以及所有压力、温度元件的校验标定工作，在使热工整个班组的技术力量得到了锻炼同时，也受到了公司的一致好评。严格按照公司管理要求加强闭环管理以及异
动申请，并且在消缺和设备改造过程加强人员的技术锻炼。通过不断地努力和学习，使班组成员更加熟悉了热工专业的各项管理标准以及事故预防措施，促使热工专业工作规范化、制度化，使设备管理工作得到进一步的提升。举一反三，杜绝隐患，努力加强热控设备本质安全。在做好定期工作的同时且利用停机检修过程积极实施各项技术改造工作。2010年以来共计实施了共计10余项技改项目，尤其是今年根据以往汽轮机主保护误动情况，提出了汽轮机轴瓦主保护逻辑修改方案并实施，大大降低了我公司两台机组汽轮机的保护误动率，提高了机组运行的可靠性。针对脱硫数据垮大周期使用，重新设计并建立专用数据库对脱硫一系列数据进行采集，大大提高了脱硫数据提取工作的工作效率。
1、在#2机组B级检修过程中，对#
1、3床下混合风量超力巴流量计进行了恢复工作
2、对#2机组一次风机、二次风机变频进行逻辑改造以及画面修改工作，提高风机运行经济性。
3、对#2机组锅炉床压测点防堵装置进行位置改造，远离锅炉排渣口，既防止防堵装置烫坏，又方便了日常维护检修。并对床压测点补偿风进行管路改造，保证锅炉床压测点补偿风流量。
4、对#2机组远程柜进行位置改造，使远程柜所在位置扩大面积，构建大的房间便于防尘恒温工作，进而降低远程柜卡件在使用过程的故障率。
5、完成#2机组 B级检修汽轮机本体元件测点的拆除以及恢复工作。
6、完成#2机组B级检修热工温度、压力元件的拆回校验工作。
7、完成#
1、2机组石灰石布袋除尘器的恢复投入工作。
8、完成脱硫系统的正常维护以及检修工作，实施多项技术措施保证烟气监测系统的正常准确使用。
9、完成DCS系统、各PLC系统的逻辑备份以及DCS历史的备份工作。
三、修旧利废方面
2010年度热工专业积极响应公司精细化管理要求，在完成日常消缺以及检修工作的同时，利用自身专业技术优势对所属设备进行修旧利废，为公司节约了检修费用，修复压力表 43 块次，修复变送器 37 台次，修复程控机以及 dcs 计算机 20 余台次，修复烟气监测蠕动泵 3 台次，采样泵 4 台次，修复执行机构 10 余台次，修复 vc 卡 1 块，修复闭路监控系统摄像头 6 台次，修复电接点水位计 3 台次，修复实验室校验台 6 台次，修复石灰石系统电除尘系统 2 台次，修复点火系统高能点火器 4 台次，修复工业废水PLC监控系统等。在修旧利废的同时提高了班组成员的技术能力，在今后我们仍将继续本着认真负责的态度大力实施修旧利废，严格控制各项设备成本。
四、下一步重点工作：
1、进一步加大设备治理力度，发现和整改热控系统设计上的薄弱环节和隐患，提高热控系统的整体可靠性，保证机组的安全稳定经济运行。
2、进一步提高个人业务技术水平，积极开展业务培训，利用热工专业自身技术优势，提高创新能力，使热工工作更上一个台阶。
3、进一步抓好定期工作的开展，包括平时的检修和维护工作，定期工作是热工工作的基础，只有抓好了定期工作，才能保障机组的安全稳定经济运行。具体主要有以下几个方面：（1）重要的经济类参数定期校验（电子皮带秤、电子汽车衡、称重给煤机、对外供热流量等）。（2）对程控系统以及DCS系统的工作，包括程控、DCS系统定期卫生整理，历史数据的定期备份，逻辑组态的定期备
份以及各种冗余切换试验保证系统运行的稳定。（3）实验室标准仪表的定检工作，制定月度计划，定期定时进行校验。
4、设备的定期巡视检查工作，尤其进入冬季以来加强对伴热、保温方面的系统日常检查，发现问题及时整改，保证机组设备的安全稳定运行。
5、做好设备定期抽检工作，制订年度抽检计划，定期进行重要参数的抽检计划。进一步加强安全学习，定期开展安全活动，学习安全，重视安全，认真学习《安全工作规定》，并定期进行安规考试，
6、继续严格两票操作，认真组织各项安全排查工作，管理落实到人，责任落实到人，整改落实到人。
7、进一步完善热工技术监督工作，使热工技术监督工作更上一个台阶。
热工专业技术更新快，设备更新快，只有认真正视和对待在目前存在的技术水平不足问题，努力强化自身专业的业务技术水平以及不断提升班组成员的业务技能素质，才能在工作中取得发展、获得成绩。在依靠自身的不断努力外，也需要公司对热工专业的进一步重视，加强对热工专业的理论培训以及职业技能培训，使热工专业能胜任公司的不断发展要求。
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供热分公司热网巡线管理办法
第一章 总则
第一条 为了更好的完成民用冬季供热任务，确保热电厂厂外一次供热管网安全稳定运行，根据供热管理工作的需要，结合热电厂实际情况，特制定本办法。
第二条 本办法适用于热电厂供热分公司厂外一次热网及相关设施的巡视管理。
第二章 热网管理组织机构
第三条 成立热电厂供热分公司热网巡视领导小组： 组 长：关利伟 副组长：金克成
成 员：张树才 王蕾 李志刚 陆向红 纪桂荣 丛庆扶 第四条 供热分公司各热网巡线组的管网区域及人员的划分，由供热分公司经理进行决定。
第三章 热网范围及巡线人员分工 第五条 热电厂厂外一次热网线路明细。 1.江南厂外一次热网线路包括：
A线、B线、C线、G线、滨江线、CJ线（C线至锦江小区）、C5线、A8线、JB-01至JB-17（江北线江南段）、博润1号站支线、明珠芊华苑支线、镜湖半岛支线、环保局支线、明珠支线、幸福一家支线、广宇支线。
2.江北厂外一次热网线路包括：
JB-18至JB-32（江北线）、ZB-01至ZB-04（镇北线）、ZX-01（镇西线）、CJ-01至CJ-04（春江线）、ZD-01至ZD-09（职大线）、SC-01至SC-09（砂场线）。 3.新立线
4.管道桥
5.KF线包括开发区滨江线、新宇线、博润线、浦东线、柏屹线、开发区公用事业局2条支线。
第六条 热电厂厂外一次热网相关设施明细，下列设施均属于厂外一次热网相关设施：
1.沿程的供热管线。
2.与供热管线相关的阀池井及井盖。3.供热管线的膨胀节。 4.供热管线（含支线）截断阀。 5.供热管线的排污阀和排气阀。
6.与供热管线相关的井室及内部保温材料。第七条 管理人员及巡线人员的管辖区域分工： 1.张树才 负责管理松原大路以北巡线员及热网。 2.王 蕾 负责管理松原大路以南巡线员及热网。 3.李志刚 负责管理江北巡线员及热网。 4.丛庆扶 对巡线班负总责，负责管道桥。 5.候志刚 负责JB-18开始的江北线。 6.鞠 素 负责江南A线。
7.孙志新 负责松原大路以北开发区各线。 8.于 涛 负责江南B线。 9.张雪松 负责江南C线及A8线。 10.杨跃明 负责G线、CJ线、C5线。
11.陈守华 负责江北线（江南段）JB-01至JB-17及滨江线。 12.李书山 负责松原大路以南开发区各线。 13.毕希良 负责管道桥，热网维护及现场监督。 14.孙晓峰 负责管道桥，热网维护及现场监督。 15.李跃斌 负责JB-18开始的江北线。
第四章 管理责任界定
第八条 热电厂供热分公司热网巡视领导小组组长，负责对热电厂厂外一次供热管网及所含设施进行日常管理及监督，对相关责任事故负领导责任。组员负责对热电厂厂外所承包的一次供热管网及所含设施进行日常管理及指导，对相关责任事故负管理责任。
第九条 供热分公司巡线员负责按要求方式、方法对分管的供热管网及所含设施进行巡视和检查，对辖区责任事故承担直接责任。
第五章 管理方式及巡线方法
第十条 供热分公司热网领导小组组长及成员每周至少要对厂外一次热网巡视一次，采用放巡检卡、画标迹拍照的办法考察巡线人员的工作。每周要组织召开一次厂外一次热网巡线工作会议，听取巡线人员上周巡线情况汇报，公司一次热网巡视领导小组要进行阶段性巡线工作总结，并提出要求，对下步的巡线工作进行布置。
第十一条 供热分公司热网领导小组要对巡线员的一次热网分工有全面的了解，坚持经常与巡线人员沟通巡线情况，坚持经常性地与巡线员研究、分析、判断供热管线可能出现的问题，为领导提供超前的事故预防信息。
第十二条 巡线员每天8：00至15：30为厂外一次热网及设施巡线时间。每天早7:45到公司报道并签字，由班长布置任务后去自己承包线路巡视，15:30返回公司并签字，向班长汇报巡检情况。巡线员每天要对所分管的热网管线和设施进行巡视检查，并认真填写检查记录，对管理人员放置的巡检卡或要求拍照的内容，按要求上报或处理。巡线员对发现的问题立即向供热分公司相关人员进行汇报，重大问题在汇报分公司同时直接向当班值长汇报，并在问题点周围做好警示标志及防护处理，必要时在现场监护。在问题处理过程中，包线人员必须在现场进行监督。
第十三条 巡线员每天要对所有管辖范围内的线路及井室进行检查，检查内容为：
1、检查井盖是否丢失或者移位。
2、检查热网沿线有无建筑或施工。
3、检查热网沿线地面有无塌陷、滑坡、取土，堆积垃圾或重物。
4、检查热网沿线是否种植深根植物等情况。
5、检查架空管线外保温情况，防碰撞措施是否完好，警示标志是否齐全。
6、检查热网附属设施是否有丢失或损坏。
7、检查热网沿线是否有盗热或私接管线情况。检查过程中按井号做好详细记录，并留存影像资料。
第十四条 巡线员每月要对所有管辖范围内的各个井室进行入内检查，检查内容为：
1、检查膨胀节膨胀状态。
2、检查各主、支线截断阀门是否有渗漏情况。
3、检查排污门和排气门是否有渗漏情况。
4、检查进出口管线沿线是否有渗漏情况。
5、检查井室内部保温情况。检查过程中按井号做好详细记录，并留存影像资料。
第十五条 巡线人员进入井室内检查时注意事项：佩戴好必要巡线工具，做好防护措施，将2个井口的井盖子全部打开，进行充分通风，通风后，进入井室前对室内的气体含量进行检测，各项检测指标合格后，方可进入井室，要求进行检查时有3人在场，同时设置监护人员进行监护，监护人员为管理干部或班长，保证巡线人员的人身安全。
第十六条 供热分公司对巡线员的要求：
1、辖区内管线每天巡视一次，留存影像资料。
2、阀池井每月开盖检查一次，检查过程中严格按安全操作规程正确操作。
3、服从供热分公司整体工作安排，如参加厂里活动、临时性工作安排，服从班长工作安排。
第六章 奖励与处罚
第十七条 巡线员必须按要求巡视线路，保证通讯24小时畅通，手机打不通的，每次罚款20元；巡线员早上未到公司报到并签字，视为迟到，下午15:30不签到，视为早退，未电话汇报，无工作情况汇报视为旷工，迟到、早退，违反一次罚款50元；不得酒后上岗，
违反一次罚款500元。被上级部门查到违反劳动纪律的，除上级部门处罚外，公司执行对等处罚。
第十八条 热网巡线员在第一时间发现突发性的一次热网及相关设施重大缺陷，在第一时间上报，避免事态的进一步恶化或重大事故的发生，视情况向厂里申请奖励500-1000元。
第十九条 热网巡线员在第一时间发现一次网及相关设施零部件丢失、损坏及各种原因引起的跑、冒、滴、漏问题，及时上报，视情况向厂里申请奖励100-500元。
第二十条 热网巡线员连续五次或累计十次没按规定进行巡线检查，没有造成严重后果的，或无故连续旷工五天，累计旷工十天，按厂里规定执行。
第二十一条 热网巡线员一次没按规定时间、方式进行巡视检查，未及时发现一次热网及相关设施零部件丢失、损坏及各种原因引起的跑、冒、滴、漏问题，视情况处罚100-500元。
第二十二条 拒不服从公司各项工作安排，无特殊原因的，罚款50元，连续三次报厂劳资部门处理。
第七章 附则
第二十三条 本办法由供热分公司负责解释，并监督实施。 第二十四条 本办法自下发之日起施行。
吉林油田热电厂供热分公司
2016年09月30日
供热分公司热网巡线管理办法
准：关利伟审 核：金克成编 制：陆向红
批
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鹤壁煤电股份有限公司热电厂
热网首站维护检修合同
委 托 方：鹤壁煤电股份有限公司热电厂承 包 方：郑州仁信电力工程有限公司签约时间：二
0一三年十一月六日
鹤壁煤电股份有限公司热电厂
热网首站维护检修合同
委托方： 鹤壁煤电股份有限公司热电厂 （以下简称甲方） 承包方： 郑州仁信电力工程有限公司 (以下简称乙方)
序 言
鉴于甲方愿意提供而乙方也愿意获得鹤壁煤电股份有限公司热电厂热网首站日常维护及与之有关的服务，双方经过友好协商，愿意在具有法律约束力的基础上一致同意如下各条款：
一、合同概况
合同名称：鹤壁煤电股份有限公司热电厂热网首站维护检修承包合同 检修地点：鹤壁煤电股份有限公司热电厂厂区内
二、合同期限
执行）。
本合同期限为 2013年供暖季（如遇特殊情况，必须无条件按照热电厂要求
三、合同价款
1、本合同总价款为人民币大写玖万贰仟元整（小写92000元），为完成本合同范围内的工作而发生的各项应有费用，其中包括乙方配置的工器具、仪器仪表、常用机械设备、脚手架、劳务、住宿费、管理、税金、保险（指对承包方的设备、财产及雇佣人员的保险费）、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等。
合同总价款在合同实施期间由乙方包干使用，除非合同中另有规定，否则不因任何因素而变动。
四、付款方式
1、每月25日前由乙方按规定向甲方设备部提交当月度备品备件领用统计表、月度工作总结（含月度设备维护重大问题报告、设备维护考核自查表）、物资回收清单、月度费用审批表、下月备品备件计划等。次月5日前甲方完成考核并向乙方出具考核评价，甲方在收到乙方的增值税发票并审核无误后在次月10个工作日内支付乙方。每月支付金额为合同款的1/4。在甲方资金困难时，双方协商解决。
2、乙方提供增值税发票，甲方按转帐方式付款。
五、工作范围和工作内容
2 ㈠、工作范围：
鹤壁煤电股份有限公司热电厂 （热网首站系统）等设备的维护检修及相关配套设备的保洁工作。具体为：
1、热网首站系统：
a、4台热网循环水泵组、5台热网疏水泵组、4台热网加热器、1台热网除污器及其配套设施；
b、城市热力管网厂区段（以#2机热网隔离阀为分界点，不含#2机热网隔离阀，隔离阀后以西部分为合同范围内）；
c、厂区换热机组设施及厂区供热管网（以厂区供热管网至办公楼、宿舍楼进回水阀门为分界点，含进回水阀门，阀门后至办公楼、宿舍楼内暖气设施维护由行政事务部负责。）；
d、电气部分：热网首站设备的电气控制部分（以6KVⅡ段#
3、#4热网循环水泵高压开关出线端子为分界点，高压开关归检修部维护，出线端子后为合同范围内）；
e、热控部分：热网首站、厂区热网换热机组等设备以及厂区管网的热控配套部分。
f：上面没有明确的及在维护过程中有分歧的，设备部拥有解释权及裁定权。
㈡、工作内容：
设备检修维护是指对设备和系统进行必要的监视、维修和养护，通过日常的维护使设备保持良好的状态，确保机组安全、稳定、经济运行。它包含了对设备定期进行巡视检查、保持设备及场所的清洁、定期养（维）护设备、及时消除设备的各种缺陷、临时抢修。具体工作内容如下（包括但不限于以下内容）：
1、承包范围内设备、系统的机务、电气设备一次、热工的巡视、维护、保养（含全部加油、换油、滤油、加换各种填料等）工作，承担设备和系统的人工、常规机械清垢及化学、特种机械清垢的配合工作，承担设备和系统的抢修、缺陷消除。
2、承包范围内设备、系统及承包区域内安全文明生产、卫生保洁工作（含设备、管道、管线、盘柜、各种辅助设备、电缆夹层、电缆沟道、电缆桥架、电缆、设备基础等，其余按设备责任划分）。
3、承包范围内设备、系统及配套的全部钢支架、钢桁架、支吊架、梯子、平台、基础、扶手、各种标识标牌以及油漆（不超过1㎡）保温（检修设备二端50㎜）的维护修复工作。
4、检修专用工具、器具的检修维护及定检的配合工作。
六、技术质量管理及验收
3 维护工作验收标准执行《发电企业检修导则》、《电力建设施工验收及技术规范》、《鹤壁煤电股份有限公司热电厂设备缺陷管理制度》、《鹤壁煤电股份有限公司热电厂检修工艺规程》和批准的检修方案执行，不足部分按电力行业有关规定和设备厂家提供的有关技术资料执行。
七、物资供应及管理
1、维护所需要更换的备品备件由甲方供应。
2、每月25日前提出下月设备及备品备件计划、甲方供应材料的计划报设备部审查，根据预算管理核定并经主管领导批准后，由物资部门组织购买，乙方凭设备部批准的领料单到甲方仓库领取。
3、因乙方维护不当电机损坏由乙方负责维修。
4、废旧物资的管理应严格按照热电厂《废旧物资回收管理办法》执行。
八、甲方的责任和义务
1、设备部组织对乙方所承包项目的技术要求、质量标准进行交底，并组织交接工作。
2、负责提供有关技术资料供乙方使用。
3、对乙方维护质量和时间进行监督、检查、考核。
4、对乙方提出的维护方案、设备、备品备件、材料计划的审批。
5、按时向乙方支付合同费用。
6、负责对废旧物资的回收与保管。
九、乙方的责任和义务
1、合同签订后根据甲方要求成立相关机构并配备专业人员，制定各项管理规章制度（工作标准，管理标准）。
2、在维护期间，每月25日前向设备部提交下月维护项目计划、设备备品备件计划。
3、及时向设备部汇报工作中存在的问题。
4、乙方人员必须遵守甲方的相关规章制度，接受甲方代表的监督检查确认，服从甲方管理。
5、保证甲方提供的图纸资料的完整性，合同终止后14日内必须全部归还甲方。
6、乙方必须建立维护、保养、更换、检修等技术记录，接受甲方定期或不定期检查。
7、发现或处理重大缺陷写出书面技术报告并报设备部。
8、按照甲方制度的要求，做好月度设备点检计划表和点检工作报告。
9、除现场配备的起吊、运输设施外，其他各种机械、运输设施均由乙方负 4 责。
10、乙方按甲方要求24小时安排值班，及时处理设备缺陷。正常工作时间在接到通知后15分钟内，下班期间在接到通知后30分钟内到达现场，重大缺陷必须在10分钟之内赶到现场，若问题不能及时解决，要立即汇报甲方。缺陷消除记录及时记录在设备台帐上。
11、负责生产所用工器具及维护人员的劳保用品，做好乙方所应承担的人身、设备、环境、安全管理等工作。
12、负责对更换废旧物资的回收并交付至甲方指定地点。
13、未经甲方许可，乙方不得转包、分包承包范围内的任何工作。
14、乙方必须遵守热电厂制定的《安全协议书》，在合同执行期间，乙方在甲方现场工作时的安全问题由乙方自行负责，甲方不承担任何连带责任。
15、施工中如发生安全事故，给甲方的设备造成损坏，甲方有权向乙方索赔，但索赔金额不超过当月合同价款。十、违约责任
1、因甲方责任造成乙方经济损失的，甲方赔偿乙方直接经济损失。
2、因乙方责任造成热网首站停运、热网首站设备故障等影响供热运行，乙方除赔偿甲方直接经济损失外，还按每次0.5万元进行罚款。
3、由乙方责任造成甲方的设备及备品备件、材料、专用工具损坏丢失时，乙方照价赔偿。损坏甲方成品的，赔偿经济损失或按安全文明生产有关条款处以罚款。
4、乙方领用的设备及备品备件、材料、专业工具，退回数量与领用数量不符的，须经甲方设备部、物资部确认属于无法回收，否则按甲方采购价格扣回费用。
5、乙方在执行合同期间，出现技术问题或不服从管理，影响到维护质量或机组的安全、稳定、经济运行，给甲方造成经济损失的，还应赔偿经济损失。
6、合同执行期间，乙方人员违纪、玩忽职守或是甲方认为其不能胜任时，乙方应按甲方要求从速撤换。十
一、纠纷
1、若发生合同纠纷，双方应积极协商解决。协商不成的，请当地的仲裁部门仲裁。
2、未尽事宜，经甲乙双方协商同意，可以另行签订补充合同，补充合同与本合同具有同等法律效力。
3、本合同自双方代表签字单位盖章后生效，合同费用结清后自然失效。
5
委托方(公章)：鹤壁煤电股份有限公司热电厂
单位法人或授权代表 ：
承包方(公章)：郑州仁信电力工程有限公司
单位法人或授权代表 ：
签订日期：6
年月7日 2013 11
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2014年工作总结及2014年工作思路
第一部分 工作总结
2014年，固网中心在公司和部门领导支持下，以宽带业务为中心，着力于提升宽带业务的效益，兼顾发展宽带增值业务。通过一年的努力，取得了一定的成绩。现将年度具体工作总结如下：
一、总体发展情况
2014年1-11月固网中心累计完成通信服务收入18813万元，完成全年预算100%，同比增长15.4%；宽带收入累计完成7650万元，完成预算的103%，同比增长32%。
二、经营工作回顾
1、以开展季度促销为主，节点促销为辅，形成用户的快速增长。
全年利用中国传统节假日时机，开展阶段性宽带促销活动；尤其在春节后民工返温及学生暑假两个阶段，屡创宽带新装量新高，三月份达到8037线。
结合宽带社区路演活动，持续开展低配区域宽带促销，提升资源利用率和宽带产量。
2、通过提速提价策略，坚持有效益的发展。
围绕宽带有效益发展这一基本点，固网中心一方面通过在不同速率、不同包周期用户促销政策的倾斜，积极引导用户在新装上安装高速率套餐、续费上进行提速，宽带新装和在网用户arpu值稳步提升。另一方面在新装工料费的减免上严格执行“不减收”促销原则。
3、扩大受理面，提升宽带业务受理量
通过便利店建设专项工作的实施，与物业、电脑店、保安亭、社区便利店
合作，大力发展社区宽带业务受理点，确保有网络覆盖区域就有受理渠道覆盖。同时坚持网格阵地宣传落地建设，确保有网络覆盖区域至少有一种物料传递宽带当期促销信息。
推行宽带“先装后付”电话报装流程，进一步扩大宽带受理渠道，提升装机效率。
4、加大信息系统支撑力度，加强营销过程把控。
为加强销售过程把控和销售过程数据分析，5月份自行开发推出《温州联通续费管理系统》，10月份信息化部推出《温州联通销售过程控制系统》。
结合先装后付流程，推出《宽带受理登记系统》。
5、创新业务营销模式，推进融合业务的发展
以宽带业务为核心，加大“宽带+手机”、“宽带+固话”、“宽带＋增值”捆绑营销力度。4月份起，开展持续8个月的“装宽带送居家礼包”促销活动；10月起，
开展“装宽带存送手机”活动；全年持续开展“每月赠送6元套餐”固话与宽带捆绑营销，提升合装率；同时通过宽带数字家庭、家庭网关等政策的推广，大大提高用户增值应用。
三、基础管理工作方面
通过开展配线资源清理专项工作，释放配线2万多线，充分利用配线资源及缓解因资源退单情况。
贯彻“流程穿越，标准传递”，在各个部门配合下，重新明确固
网装拆机、用户回访和保有等流程及关键时限，提高工作效率。
通过制定公免套餐申请、员工代理商及第三方宽带新装管理、modem终端的管理、工料费减免管理等一系列规范和办法，进一步防范公司经营风险，加强内控制度管理。
第二部分 存在的经营短板问题
1、宽带业务面临发展瓶颈，受理方式缺乏灵活性。
下半年宽带月受理量持续下滑，新
增乏力；同时渠道受理以上门方式为主，缴费方式和受理模式有待突破。
2、融合业务尚未形成规模。
截至11月底，松耦合融合业务用户量非常少，融合优势不明显。
沃家庭融合套餐尚在审批中，紧耦合融合套餐的推出尚需时日。
3、宽带内容和应用建设缺乏。
第三部分 明年工作思路
固网中心坚持以“效益＋规模”并重，以提高效益为目标，逐步提升宽带arpu值；打造“沃.家庭”品牌，推进宽带应用和内容建设；发挥协同效应，加大沃家庭融合产品营销；深化片区化全业务营销，提升片区团队占比；高度重视宽带保有工作，提高存量用户效益。主要措施如下：
一、做好阶段性促销活动，争取完成226线/天宽带新增量目标。
持续开展季度主题促销活动，尤其在第一季度，做好关键一战。同时抓住传统节假日等热点，开展假日促销和低
配区域促销活动。
二、继续开展提价提速活动，提高存量用户贡献率。
结合ftth接入工程建设进度，在ftth覆盖区域做好主干替换和用户的提速提价促销。同时开展在网用户二次营销工作，通过产品捆绑、套餐速率升级，提高在网用户黏度。
三、重点推广沃家庭融合产品，提升融合业务用户规模
一季度，结合集团公司要求，重点开展沃家庭融合产品营销，争取沃家庭融合产品占新增宽带60%以上。
四、加大宽带应用和内容建设力度
一方面利用省公司的已有资源和支持，完善宽带数字家庭门户内容。另一方面通过与本地电影资源网站合作，加大本地宽带应用内容建设。
五、加强基础管理，优化业务操作流程，提高支撑服务响应能力。
充分利用好《销售过程控制系统》，加强县分、片区末端对营销过程管理。
持续优化“先装后付” 电话报装流程，进一步提升渠道受理面。
销售部固网业务发展中心
二〇一四年十二月
成都市金牛区检察院
2014年电子政务内网工作总结
我院电子政务内网工作在区机要局的关心、指导下，在院党组的重视和领导下，充分利用现有党政网网络资源，努力提高机关办公自动化水平，构建决策科学化、管理现代化的机关信息化办公网络，逐步实现无纸化办公这一目标。2014年主要作了如下工作：
一、电子政务内网组织领导
首先，我院非常重视电子政务内网工作，检察长亲自分管此项工作，办公室主任负责电子政务内网日常管理工作的领导，有专职负责日常应用操作、信息维护及设备维护人员..2名，建立了与院机关工作发展相适应的工作制度，管理上实行分级负责，集中统一管理，办公室主任和专职日常应用操作、信息维
护人员参加了区党政网管中心举办的各类应用技能培训或相关会议，按要求保证了网络操作人员的相对固定，在经费紧张的情况下，都投入上万元经费购了计算机、彩色打印机各..1台，保证了电子政务内网经费需用。
二、网络管理及应用
1、电子政务内网上网终端置放在院办公室文件收发办公室，确保了..2名人员在岗值守，且专机专用，公文网上交换工作及时、准确无误，严格遵守《金牛区党政网工作管
理制度汇编》中的管理规定，严格遵守《中共成都市区委办区府办关于开展公文网上交换工作的通知》，纳入公文网上交换范围，制定和完善了公文网上交换工作制度、领导审签制度、安全保密制度、网络管理制度，规范了网上交换工作。
2、熟练掌握本部门各类公文文头模板的制作和电子印章的使用，按《金牛区党政网公文交换暂行办法》的要求，
及时接收公文及时上报信息，按照“高起点、高标准、高质量”的要求做好对文件的下载工作，全年已接收和下载了各类文件..750余份，主动完成本单位电子政务内网网站建设，充分利用电子政务内网开展了为本机关提供专业或职能服务，提高了办公效率，减缩了办事流程，为领导的决策及时提供了依据。
3、操作人员在坚持日常工作正常进行的前提下，建立了党政网收发电子邮件登记簿，按要求每天认真填写了党政网收发电子邮件、党政网值班日志，管理好了公文网上交换用户和密码卡。
三、网络安全及设备维护
落实了由各部门分管检察长和办公室主任审核和监控上网发布内容，在办公室人员中做好了电子政务内网的安全教育，按保密要求配置了必需的保密设备，如设置了单位的保密口令、密码，严格遵守终端接入党政网的相关规定，认真做好党政网终端设备的防病毒工作，拥有防病毒的软件并及时升级，及
时给系统打补丁，及时更新病毒库。
成都市金牛区人民检察院 二00四年十二月七日
新安县食品药品监督管理局
二○○九年度两网建设工作总结
农村食品药品“两网”建设，是我国深化食品药品监督、供应体制改革的创新举措，是服务社会主义新农村建设和共建和谐社会的需要，其核心目的是集中精力解决农民“饮食用药方便、用药用械安全”的实际问题。党和国家近来高度重视食品药品安全工作，国务院办公厅《关于印发全国整顿和规范药品市场秩序专项行动方案的通知》和国务院办公厅《关于进一步加强药品安全监管工作的通知》文件明确提出“药品安全政府负总责，把药品安全工作纳入政府的重要议事日程，建立健全农村药品监督网和供应网”等内容。2014年度，新安县农村食品药品“两网”建设在洛阳市食品药品监督管理局指导下，在新安县委、县政府的领导下，取得了一定的成效，现将
全年工作总结如下：
一、地方党委政府高度重视
新安县农村食品药品“两网”建设工作坚持“政府领导负总责、部门联动各尽其责、企业发展市场、监管规范高效”的原则，以建立和完善覆盖全市、运作有序、监管有力、工作高效的农村食品药品监督网络和供应网络为重点，结合万村千乡工程、社会主义新农村建设和农村新型合作医疗建
设，把“两网”建设工作进一步引向深入。我局将农村食品药品“两网”建设工作作为今年工作的重点，地方党委、政府把“两网”建设工作纳入各级党委、政府、各部门年度考核目标管理，进一步明确了农村食品药品“两网”建设工作领导小组，完善了各乡食品药品协管站领导小组职责、乡食品药品协管办公室工作职责、农村食品药品协管员、信息员工作职责，加强农村药品配送企业和农村药品零售企业“标准化药房”、乡医疗机构“标准化药房”、农村卫生所“标准
化药房”管理、认真开展药品经营企业、医疗机构安全信用等级评定活动，深化农村食品药品两网建设。
二、加强部门联动，打牢监督网基础
我局把农村食品药品“两网”建设作为今年工作的重中之重，抽调4名责任心强，业务素质高的同志专门负责，协同各职能部门深入基层，狠抓农村“两网”工作基础建设，目前已取得一定成效。
1、加强政府领导。全县11个乡均成立了农村“两网”建设领导小组，由政府主要领导任组长，主抓此项工作。
2、完善基础设施建设。全县11个乡均设置了农村食品药品安全协管站，并按照“十有”标准对协管站进行管理。同时，由各乡镇政府指定专兼职人员专门负责协管站日常工作。
3、加强协管员、信息员队伍建设。我局定期组织专业人士对协管员、信息员开展培训，通过法律法规和业务要点
的示范性讲解，协管员、信息员的业务知识和政策水平都有了显著提高，责任心明显增强。目前，我县食品药品安全协管员、信息员培训覆盖率已达到100%。他们充分发挥“人在基层、信息灵通”的作用，积极开展工作。今年全年共向各职能部门举报涉嫌宣传、销售假劣食品、药品案件件，查实查处件，查获假劣食品、药品货值元，为农村食品药品安全工作做出了贡献。
三、创新工作思路，不断完善供应网络建设
我县涉药单位385家，其中医疗机构326家，药品批发企业1家，配送中心1家，62家药品零售企业分布在全县11个乡。各企业根据市场需求，以质量求生存，以诚信做保障，整合经济、净化市场，实现了药品配送覆盖面达100%的目标，使农村药品市场供应得到了有力保障。我局按照科学发展观要求，本着“为企业服务”的监管理念，为企业创造宽松、健康的发展环境，扶持企业做
大做强。我局定期安排专门人员，通过开展专题培训的方式，对企业从业人员业务知识、鉴别常识、法律法规、政策规定等方面进行培训。全年共开展专题培训场次，培训人员人次，提高了从业人员的业务水平，提升了企业的市场竞争力，为企业发展创造了条件。
四、加大监督监管力度，确保“两网”正常运行
通过今年对“两网”建设相关制度进一步完善、协管员、信息员业务素质培训，农村食品药品“两网”建设运转有序、监管有力。县政府把农村食品药品安全纳入各乡镇的年度目标考核，有效促进了各乡政府把“两网”建设提上议事日程；定期召开成员单位和协管员、信息员会议，通报乡食品药品安全综合监管工作状况，分析农村食品药品“两网”建设情况和食品药品安全形势，排查安全隐患，部署防范措施。我局通过日常监督检查和专项检查，使农村药品市场得到进一步规范，药品质量有了明显提
高，各种违法销售药品的现象得到了有效遏制。在做好以上工作同时，积极协调食品药品安全各成员单位加强部门协作，组织职能部门深入基层查处违法违规案件，提高办案效率，杜绝监管不到位的现象，净化了农村市场，为农村群众饮食用药安全提供了保障，为农村“两网”正常运行提供健康环境。
五、加强宣传，形成监管合力与氛围
今年我局印发了农村食品药品“两网”建设和药品不良反应宣传材料份，通过协管员、信息员发放到村民和药品从业人员手中，制作农村食品药品“两网”建设横标3幅。举办街头宣传二次，电视宣传一次，共开支宣传费用18500元，通过各种形式、方法多样的宣传，有效地引导群众参与药品监督，形成全社会共同关注食品药品安全的监管合力与
氛围，使药监队伍的形象和职责在人民心目中有了更进一步的明确和提高。
六、存在的问题
1、基层政府财政经费紧张，造成农村食品药品“两网”建设经费不足，致使农村食品药品“两网”建设的可持续发展受到限制。
2、对于地处偏远、交通不便的地区，要保证药品配送到乡、村，成本较大，政府没有相关的政策优惠和倾斜，企业因为利润的考虑，配送不及时的情况时有发生。
3、连锁公司管理不力，不能保证及时供货，供应品种比较单一，难以满足市场需求，致使加盟店进货渠道不规范。针对以上问题，在以后的工作中，我们一是争取上级政策和经费的支持，二是用科学的监管理念，创新务实的工作作风来解决问题克服困难、全力发展我县的农村食品药品“两网”建设，使我县农村食品药品“两网”建设一年一个新台阶向前发展，让人民群众真正享受农村食品药品“两网”建设给他们带来的实惠。
新安县食品药品监督管理局把全县食品药品两网建设工作重点放在强化政府领导、明确“两网”职责，部门联动，狠抓责任落实和完善制度、打牢监督网基础，创新思路，不断完善供应网络建设方面，着重要抓好五个方面的工作：一是进一步强化食品药品监管，深入开展食品药品安全专项整
治，保障人民群众饮食用药安全；二是继续抓好农村药品“两网”建设日常工作，巩固农村药品“两网”建设成果；三是发动全社会参与，提高消费者、经营者、执法者三个群体的素质；四是完善食品安全突发事件应对机制；五是促进我县食品医药经济又好又快发展。
龙须塘办事处
“清网行动”工作总结
虽然暂时取得了抓获逃犯好成绩，但仍存在不少问题，
不容忽视，更不可懈怠。一是工作有懈怠现象。个别社区在贯彻落实的要求上不同程度的存在一些认识不到位、
部署不严密、职责不明确等问题，满足于一般化的部署和要求，二是工作后劲不足。下阶段我们面临的任务将更加艰
巨，如果不下真功夫、不下硬功夫，就将会失去现有的优势，在整个“清网行动”中后期陷于被动局面。
龙须塘街道办事处
2014年10月8日
工作总结
转眼间又是一个学期．本学期在学校领导的正确领导下,在领导和同志们的关怀帮助下,我不仅圆满地完成了本学期的教学任务,还在思想业务水平上有了很大的提高．这半年的教学历程，是忙碌的半年；是充满艰辛的半年；这也是收获喜悦的一学期．现将有关方面总结如下： 热爱并忠诚于人民的教学事业，教学态度认真，教风扎实，严格遵守学校的规章制度.能认真落实学校对备课、教学、批改、辅导、考试各教学环节的规定，精心备课，向课堂要质量．工作中做到了“四必须”，布置了作业必须收，
收交了作业必须改，批改了必须讲，讲评后要求学生改．在教学中关心爱护学生，与学生关系融洽．特别是在希望生工作中努力做到“三面”，作业面批，学习面问，思想面谈．教学过程中以提高学生的能力为重点，加大综合练习的选题工作.配合教学小组,主动积极地处理了大量的题目,下载、选题、排版、打印、校对，都认真肯干，为理科综合取得好成绩，打下了坚实的基础.
特别是非典型肺炎时期，坚持工作第一线，冒着生命危险，五六十人共同面对面教学．不向学校提出任何要求，不向学校叫苦叫累，学校也认为是应该的，为了“我们”的学生,学校和我们放弃教师甚至是人的最基本的权利,各种假期不要了．没有双休日,连单休日都被取消了,我们习惯了,从没有人吱声.
教学之余，积极钻研教学理论书刊，了解教学信息及教学前沿问题．工作中大胆进行教研实践，继续承担并完成学校的教研课题，同时总结经验、撰
写论文《探究式教学的研究 》、《理论移用》等,继续扩大自己在k12网站的个人专辑的影响.上传了大量的论文和试题，并荣登06/30-07/06网上教师联盟/个人专辑的本周之星．
本学期在教研中心，为教师的学习和工作也做了大量的工作．同时由于各方面的努力，获得了地市级先进教研工作者的荣誉．我将再接再厉，继续奋斗，争取更大的成绩，为学校发展贡献自己的一份力量．
第11篇：城市热网供热中断现场应急预案
城市热网供热中断现场应急预案
（1）机组发生跳闸事故或单机供热网抽汽管道供汽中断的处理程序及有关规定
1）当机组发生跳闸或单机供热网抽汽管道供汽中断事故时，当班值长迅速将其他机组把供热负荷带起，并根据热力公司调度要求进行供热参数调节。
2）各运行人员应根据机组跳闸及本机供热抽汽管道供汽中断情况，做好本机供热抽汽系统隔离措施，如仅为本机供热抽汽中断，应及时恢复机组至纯凝工况下运行。同时根据事故现象，迅速查清事故原因、性质和范围，并及时采取措施进行处理。值长根据事故原因及时通知检修维护值班人员、专业专工、设备管理部专业人员至生产现场事故抢修，然后汇报公司领导、部门负责人和安监负责人。
（2）全厂供城市热网供热中断的处理程序及有关规定
1）全厂供城市热网供热中断时，当值值长应迅速组织运行人员根据事故现象，查清原因、性质和范围，并及时采取措施进行处理。
2）当供城市热网某一设备系统故障引起供热中断时，运行人员应及时做好相应的设备和人员安全隔离措施，检修人员到达现场核对安全隔离措施无误后，迅速查明故障原因，并将原因和消除时间及时反馈给当班值长。若消缺时间超过2小时，值长或主值应及时了解消缺进展情况，以便作出合理的供热恢复时间。处理过程应优先保证供热机组主机运行安全，正常后恢复供热。
3）城市供热中断，无论何种原因，均应检查关闭热网加热器汽侧供汽门，防止发生热网加热器满水返至主机汽缸，造成水冲击恶性事故发生。故障消除后，严格遵循热网加热器先投水侧，后投入汽侧的的原则进行。
4）因热网循环水中断，造成热网加热器内温度异常升高，必须在热网加热器内温度恢复正常后，方可投入该加热器汽、水侧运行。
5）热网供热中断，应检查主机真空、轴向位移、轴系振动、胀差等参数变化，并及时做出调整控制。
6）事故情况下，各运行人员、检修人员接到命令后要雷厉风行，但操作或抢修时要看清设备名称和带电间隔，尽量避免人为延误时间，尽快恢复城市供热。
7）事故情况下各专业运行专工、部门负责人积极指导协助本专业运行人员和值长处理事故和恢复机组启动，对某一单项操作不应与值长命令直抵触，对汽轮机组恢复的重要节点进行的操作命令必须由值长发布。
8）事故情况下，派生出其它设备故障当影响到机组供热恢复时，在安全隔离措施完善情况下，当班值长有权命令检修维护部门有关专业快速查明原因并及时消除。
9）事故情况机组供热快速恢复时，因故障需要退出的各类主机保护，必须经总工程师及以上公司领导批准。
10）事故处理完毕后，当班运行人员应将事故现象、发展过程、时间和处理经过等正确详细记录在生产管理系统运行日志上，是否召开事故分析会，根据事故原因、性质，请示公司领导，等待通知。发电运行部、设备管理部应在事故发生第二天将事故报告报送安全监察部。
第12篇：热处理厂生产管理工作总结
热处理厂2010年生产科工作总结
二零一零年，是我厂发展与改革调整的决战之年，企业面临着生产经营与改革调整两项重要工作。面对挑战，我们生产科以新的观念、新的思路，新的管理机制，发扬“和谐、创新、精细、务实”的企业精神，牢固把握“转变观念是前提、精益思想是主线、安全质量是重点、注重实效是关键、确保完成内部利润1000万”的年度工作方针。在分厂领导的关心和支持下，生产科员工上下一心，发扬团队精神，从人员管理、经济指标、节能降耗、产能的提升等方面，都有长足的进步。
在这辞旧迎新之际，我们生产科将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处、结合初分厂下达的目标责任要求作出细致的总结。
一、加强生产管理上水平，降低成本见成效
从热处理厂新的领导班子到任后，转变经营思想，从生产过程实际出发，迅速成立主管分厂内部生产的部门—生产科，做为产品生产的主抓科室，以精益生产思想为主线，加强完成生产任务的严谨性，充分行使生产工作的指挥权；通过班前会形式，下发生产任务安排，让车间主任、每位班组长和员工明确生产任务目标；调动我科员工的积极性，在制品统计管理员能够主动结合各车间设备运行状态，工装完好程度和生产准备进度，收集大量的相关信息，按照总厂生产
1 进度平衡会要求，与前方车间共同制定科学合理的生产调整计划，利用现有生产线的加工优势，充分发挥连续炉、丰东炉和日本炉生产线各自的设备能力，保证生产进度的进一步顺畅，并随时督促车间按要求精心组织生产、最大限度地减少空炉现象。
通过大家的通力合作，发奋努力出色取得了提前两个月完成全年生产计划的显著成绩，实现销售收入超计划。 加强与总厂生产部沟通，横向联系分厂技术质量科和综合管理科，配合各部门做好技新产品、新技术的试验工作，例如：GT5主动齿轮螺纹防渗碳涂料选型、柳州主动螺纹退火工艺调整、连续炉加工产品的稳定性推广，各被动齿轮的二次加热淬火的变形试验；同时及时督促生产准备人员落实生产用料的准备计划（设备机械、电器件、工装和其他辅助材料等）下半年一车间主动齿轮研孔机损坏严重，无法使用，这时我科上报生产部，以最短的时间从外厂调拨设备，为生产进行提供了保障。
开展节能降耗、查找浪费点活动。热处理工装经过一段时间的使用，多有变形、断裂现象，我科库管员定期清理现场损坏工装，本着修旧利废原则，和综合管理科共同做好修复工作，GT5被动齿轮回火挂具就是利用现有其它产品的工装加以改进，达到了该齿轮的回火装卡要求。
二、执行“5S”管理制度，搞好文明生产
2近期我科按照分厂领导的指示要求，执行“（整理、整顿、清理、清洁、素养）。管理制度，并将会电脑办公软件的年轻职工充实到库管组，加强库房管理，对工具库和材料库进行了一次整顿，盘点，达到帐、物卡一致率100%；库容库貌环境整洁，物料发放有序，顺畅，票据符实。
三、开展经常性的生产安全教育工作，定期排查安全隐患，为职工工资提供安全可靠的生产工作环境。
2010年我科员工坚持贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，学习和执行《安全生产法》强化安全生产管理意识，通过日常巡检和定期重点检查，及时而有效地落实隐患治理和整改措施，经过一年的努力，员工安全意识有了很大提升，完成了年初分厂下达安全考核指标。
产品转运交通工具的安全工作尤为重要，我们对专兼职叉车驾驶员进行安全驾驶技术的培训教育工作，要求他们做好车辆的维护保养工作，保证车况完好，熟炼掌握安全驾驶技能，进出车间时刻注意安全行驶速度。由于安全驾驶技能的提高，我分厂两位兼职叉车驾驶员在全厂比赛中获得了
一、三名。
我科还负责分厂范围内的消防，汛期防灾，综合治理工作，利用周一和周末的专项检查，及时纠正问题。保证了天然气、甲醇、氨气等危险化学品的安全保管和使用，做到专人负责，定期复检。本年度所做的消防演习的良好表现受
3 到了上级领导的褒奖。
以上这些就是在过去的一年里的工作总结，虽然也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下几个方面的不足：
一、生产现场管理方面
各工序的生产现场定置管理距《TS16949质量体系标准》要求还有差距，有些品种的产品（例如：进出口公司的产品没有真正做到日清日结），某些工序现场在完工后环境不太整洁。
二、人员管理方面
员工的质量责任意识不强，缺乏质量观念和成本观念，对于制度及各项管理规定存在认识不全面，需要进一步加强教育。
三、安全生产方面
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产课在这一点上做得还远远不够，特别是相关安全知识大部分员工了解不多，一旦有突发事件根本无法处理。为此我科今后要加强这方面宣传工作，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进分厂的安全生产工作再上一个新台阶。
展望2011，我科将从不足之处着手，做好各项工作。
4 加强生产调度工作，及时了解、掌握生产进度，分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策。负责组织好分厂的现场管理、设备管理、文明生产、安全生产管理等工作，继续推行“5S”管理理念整理、整顿、清理、清洁、素养）。将生产持续改进工作做细、做实。当天生产任务做到。
面对即将到来的2011年，我们生产科员工愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服困难，不断提高工作质量，抓好安全生产，全面完成分厂交给的各项任务，为北齿有限止公司的发展添砖加瓦！
同时祝愿我们的企业明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展。
第13篇：热再生施工工作总结
热再生项目2017年工作总结
一、工程整体完成情况
2017年热再生项目项目先后实施了G42长万高速（太梁段），万州至开州高速，渝湘高速（水界段），渝湘高速（秀洪段）等4个工程项目，施工段落分布渝东南至渝东北，全年共施工8个月，累积完成沥青路面就地热再生约42万㎡，顺利完成高速集团全年完成40万㎡的目标任务。
其中，G42长万高速（太梁段）完成1.9万㎡，万开高速项目完成4.5万㎡，渝湘高速（水界段）完成23.4万㎡，渝湘高速（秀洪段）完成12.2万㎡（含3320㎡的复拌加铺）。
二、本年度施工特点
1.复拌加铺试验段铺筑
2017年9月22日～23日，在渝湘高速（秀洪段）回城方向K1982+000～K1981+600段成功实施了热再生复拌加铺试验段铺筑，施工长度400米，施工宽度8.3米（应急车道不加铺），加铺面积3320㎡。复拌加铺试验段的成功铺筑完善了高速公路路面养护手段，同时也拓展了就地热再生施工方向，对降低高速公路路面养护成本具有重要意义。
2.尝试“3+1”再生设备配置
目前我司热再生列车配置为“2+1”，即2台加热机+1台复拌机，该配置在能够很好的完成全年5-10月期间工任务，但在低温条件下施工能力有限，工效降低，为此，今年热再生在10月底至11月期间，项目部采取租赁一台加热机的方式，提高热再生列车的机组配置，不仅能够更加保证热再生施工质量，而且工效提高，经测算，“3+1”机组配置比“2+1”的配置平均施工速度提高30%左右，且更能保证施工质量，同时，“3+1”的机组配置可基本实现全年连续作业，对于热再生业务扩展具有重要意义。
第14篇：热控专业工作总结
2008年热控专业工作总结
2008年工作即将结束回顾这一年的工作，自3月开始到11月末，热工专业主要进行了以下工作：
1、08年3月组织工地技术人员初步审查已到图纸，记录图纸设计中的问题。编排图纸需求计划，催促设计院图纸尽快到场。其间详细审读施工图纸，对于设计中出现的影响施工质量的问题，及时与监理、业主及设计单位沟通，确定合理的施工方案。与工地技术员共同深入现场根据设备到货情况一起指定详实的施工方法，逐个细节的考虑，在满足规程要求的基础上进一步考虑整体效果和表面工艺，作到安全可靠美观大方。
2、为业主提供施工和部分设备参数，辅助业主对热工仪表设备进行选型和配套，为施工创造条件。
3、及时向监理提出图纸会审申请，于6月20日进行了，专业图纸会审。
4、编制08年专业施工进度计划和设备到货计划。
施工进度管理上制订详实的施工计划，前期催促和协调土建、机务等专业的施工进度为热控安装创造条件，争取时间。与工地技术员一起督促现场施工，主要控制主厂房电缆桥架安装等重要节点工期和进度。主厂房电缆桥架安装工作由于业主订货和工程资金装款均存在着很大的问题，因此，在供货十分缓慢，这给我们的施工工期和进度安排带来了较大难度。而此时业主方面又对此问题重视不够，一味要求进度。在这中双重压力的不利条件下，一方面通过监理和项目部领导向业主说明其中中的种种问题和情况，另一方面对具备施工条件的项目抓紧施工，利用每一个条件争分夺秒抢进度。这样渐渐变被动为主动由业主催促安装设备变成向业主要设备安装，其间我们积极的态度和严细的工作方法的到了业主和监理的认可和肯定。
5、帮助工地进行现场设备的开箱验收工作。
认真及时的对厂家到设备和材料进行检查发现影响施工质量的问题及时与监理和业主沟通，确定合理的解决方法，对于不符合规定和技术要求甚至严重影响系统运行的设备和材料除向业主提出更换请求外，在施工中坚决不予使用，以此从源头上保证施工质量。例如启动锅炉房的双金属温度计，到货后对其进行校验不合格连续经三次更换，直到校验合格才同意其安装。
6、4月到5月在工地人员不足的情况下，参与启动锅炉房分系统试运。
7、对现场施工的2#机组电缆桥架、2#电缆基层电缆桥架安装、2#锅炉取元部件安装、集控室盘底座制作、安装等项目及时进行三级验收和过程中的质量控制，对出现的问题及时下发了质量整改通知单，并与工地技术员一道对质量问题进行分析研究，制订切实的整改和控制措施。先后对电缆桥架安装施工问题，和锅炉取样安装中的出现的问题下发了质量整改通知单。施工质量是企业生存之本和发展之路，对于确立我公司在业主心目中的地位和诚信度有着决定性的意义。而热控安装作为一个多专业交叉和对于系统运行起决定性作用的工作其施工质量显得至关重要。
8、辅助土建、汽机、锅炉、电气等专业，进行综合会审，共同解决施工中的问题。
9、审核工地编制的施工方案、开工报告、等施工作业文件。工程资料是反映工程状况和施工准备的一个重要环节，它的编制情况的详细与否直接关系到工程的质量进度和业主对我公司企业印象。因此，在此期间一方面积极联系业主与监理商定需编写的资料清单，同时参考其他工程案例为工地提出相关资料的改进方案。尤其是在施工方案和作业知道书的审批过程中根据白音华项目地理偏僻，自然环境多风冬季高寒的特点，在施工准备和安全措施上提出改进意
见，重点突出了施工器具和人员的准备作到未雨绸缪，安全措施方面对冬季施工相关措施和应急方案详细和全面的考虑，尽力作到措施全面到位且具有较强的可操作性。但也暴露出了缺乏管理经验和管理方法的弱点，对工作安排上显得方法单调，很多时候是自己去作没有能够群策群力，管理作用发挥不好，显得角色不清楚，在领导的批评和教导下逐渐走出误区，摸清了工程管理工作的脉络。
10、结合本现场特点编制部分施工管理办法，编制了热工专业焊接管理办法和表格。
11、协调并辅助工地做好了今年锅炉水压和汽机扣盖监检的准备和迎检工作。
12、截止目前今年本工程施工现状的
截止至目前的热工专业共完成了锅炉本体范围内金属壁温集热块安装175点，燃烧器火检探头支架安装84套，汽水系统温度取样43点，压力取样2点，烟风系统取样52点，全厂电缆桥架共320吨，目前安装80%，锅炉侧共8层主桥架两路竖井通道共约180吨，现已完成3层电缆桥架和竖井通道及六大风机、锅炉顶棚分支桥架的安装合计约50吨，电缆夹层桥架施工完80%约18吨，汽机厂房电缆桥架除氧器层、高加层、低加层、基本完成、6.9米层电缆桥架施工完90%，煤仓间电缆桥架施工完，合计约98吨，共计完成电缆桥架施工116吨，磨煤机就地控制箱安装14个，汽机内缸温度护套2支，调节级压力取样1点。
截止目前热工专业业主供设备到货情况如下：现场所有温度元件，压力元件已到齐，液位开关已到齐，全部高温高压仪表阀门已到齐，部分电动执行器已到货未开箱，锅炉仪表电源柜2面，吹灰程控柜2面，汽机仪表电源柜2面，汽机电源柜4面，锅炉380V电源柜4面，锅炉火焰电视2套，锅炉送风机，一
次风机振动探头4支，六大风机执行机构6台，风机失速报警安装附件6套，风机振动柜1面，火检探头84支，火检控制柜2面，汽机本体机械量传感器支架到货3个，温度取样插座已加工完，燃油泵房控制柜2面及操作台1个上位机一台已到，空冷岛风速风量传感器4套已到，火检系统压力开关已到，空预器火灾报警系统已到，锅炉氧化锆探头及控制柜6套已到，磨煤机一氧化碳传感器7套已到，锅炉飞灰含碳探头2套，电控柜2套，控制柜1面已到，引风机就地控制箱2个已到，凝结水泵温度元件4支已到，凝结水精处理压力及分析仪表已到，高、低加机除氧器液位取样阀门已到齐。
今到明年主要施工进度及施工任务，鉴于业主设备到货情况和资金问题，热工专业计划到今年11月30日，电缆桥架主通道施工完80%。明年计划3-4月安装DCS盘柜，4-5月安装敷设仪表管安装现场设备，6-8月敷设电缆，8-10月调试。
现场主要设备问题， 2#引风机轴承温度元件损坏一支需要业主协调厂家到场解决已有2个月，尚未解决；部分业主订货的高温高压阀门口径与设计不符，需业主解决；火焰电视安装孔支架制作安装问题尚未落实，无单位施工；明年3月前希望DCS，及控制室所有盘柜到货，自采材料包括仪表管，低压阀门，电缆管等，希望明年4月到货，热控电缆希望于明年6月前到齐。明年3月前燃油泵房温度、压力、液位等元件到齐。
13、个人收获，由于个人专业技术和思想道德方面的学习和收获，在从事工程管理的过程中和与各专业同事的合作中使我学到土建、电气、和锅炉等专业的安装知识了解了工程管理的脉络同时看到了自己在专业知识上的差距。同时也使我在思想上有了转变，提供了自己的主人翁意识和质量生存意识，在十七精神的感召下由过去的抢进度抓质量，快中求好工程观念，转变为质量进度
同步抓又好又快的工程价值观。
总之，成绩属于过去一切将从零开始，我将在明年的工作中努力拼搏，为白音华工程贡献自己的力量。
工程部王远建
2008-11-29
第15篇：热工学工作总结2
热工学课程教学总结
一个学期的工作已经结束，下面对该学期讲授的热工学课程情况进行一下工作总结。2005/2006学年第二学期为2003级农机蒙
1、蒙2班共59人讲授共28学时的热工学课程。
下面我主要从教学过程、教学方法、课外作业、考试和评卷五个方面讲述热工学课程的工作总结。
一、教学过程
热工学这门课是与实际联系非常紧密的一门技术学科。在教学过程中如仅仅局限于课本知识是远远不够的，学生如没有参加实践，很难从书本联系到实际，更难从实际返回到理论。所以课前不仅要充分备课，而且还要深入实践，对热工学的基本知识，基本理论和热工主要设备的工作原理做到熟练掌握，再教学过程中，深入浅出，联系实际，在讲理论知识的时候多联系实践经验。因为只有这样才能使学生理解的更深刻，同时也更能吸引学生。大部分学生都对此课比较感兴趣，如仅仅局限于书本会使学生渐渐对课程产生厌倦感。要想提高教学质量，引导学生产生兴趣，引导他们自学是关键。俗话说，师父领进门，修行在个人。通过实践例子给大家一些情景，这样不但能激发学生的学习兴趣，而且对知识的记忆也比较深刻。课堂上我除了给同学们讲授大纲要求的内容外，尽量满足现在同学们的好奇心，在课程范围内为他们讲述与热工学相关的其他内容，为他们扩展知识面。同时注意调动同学们的上课积极性，在课堂上设置讨论内容，让每个同学都积极思考，参与讨论。这样不但给同学们提供了主动思考得机会而且还能让大家共同分享好的意见和想法。还有就是学会幽默，让大家在快乐中学到知识。
二、教学方法
严肃课堂纪律，要求同学们上课不迟到，不早退。在上课期间要求不准接听电话，发短信和睡觉。对于破坏课堂秩序的行为要进行了善意的批评与纠正。
三、课外作业
为了巩固同学们上课所学到的知识，每节课结束之后都要为同学们布置课外作业，作业内容和课上所讲内容相关，但形势不定。我觉得这么做教学效果相当好， 有时针对基本知识，有时考验大家对某一问题的看法，学生积极性很高，调查的结果也比较好。
四、考试
经过一个学期的努力，期末考就是一种考验。在出试题的时候我想试题覆盖面应该要广，题型分布要有填空题、判断题、计算题、分析题和简答题。照顾大多数同学，试题难易程度要适中。大多数学生能在规定的时间内做完，并有时间复查。能考核学生灵活应用知识的能力。
五、评卷
通过评卷发现大部分同学都基本掌握了大纲要求的内容，中等和以上水平的同学成绩较好，说明试卷难易程度适中，大部分同学都对热工学的基本知识有比较深刻的理解。
第16篇：工作总结(郑热铿)
季度个人工作总结
四会职场助理 郑热铿
一、工作开展情况
2011年的第三季度是我在中国人寿四会支公司组训室担任职场助理的第一个季度，主要开展了以下工作：
1、在职场协助各位业务伙伴打印计划书；复印日常工作中所需要的文件质料。
2、做好每位新人伙伴申请报名“签约培训班”的表格填写。当新人伙伴成功考试过关后，第一时间做好合同的填写和通过公司内网系统提供新人伙伴的相关质料，例如身份证复印件、存折或银行卡号复印件等，以确保每位新人能在短时间内出工号。
3、通过公司的报表系统对新兵营、一期初管营和二期初管营伙伴的销售情况进行跟进，整理核对数据并通过OA将有关报表上传的分公司，确保分公司能在第一时间了解支公司的新人育成情况。
4、协助组训室做好高产会的准备，对每位伙伴三折页的回收情况进行追踪跟进，对回收好的三折页质料进行登记录入。
二、工作中遇到的问题
1、由于自身的能力不足，加上缺少工作经验，往往在工作过程中带来不少的麻烦。对公司内网系统操作的不熟悉导致在处理数据过程中进展十分缓慢，亦出现过填写数据出错的情况
2、对旧险种的不熟悉和对新基本法的不了解，在一些伙伴在销售过程中提到的一些问题不能解答。
三、努力学习方向
1、强化学习。不仅要尽快熟悉公司各系统的操作流程，善于总结，及时总结，取长补短；而且要对新老业务、新知识、新制度熟练掌握，深刻领会，结合自身实际提出合理性的建议。
2、逐步建立和完善工作构架，通过自身努力不断学习实践积累经验能在日后的工作中独当一面，不断进步。
3、强化自身的
第17篇：热控个人工作总结
热控个人工作总结
篇1：热控专业工作总结
XX年热控工作总结及XX年工作计划
时光茬冉，岁月如梭,转眼间XX年马上过去了，我来到九江焦化发电三厂已经4年了，通过这几年学习和工作，使我自身素质得到了很大的提高。在这年终岁首之际，回首XX年工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从一些工作中得到了很多考验和磨砺，为了总结经验、发扬成绩、克服不足，现将XX年热控专业的工作做如下简要回顾和总结：
一、安全管理和专业管理 安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在XX年的工作中，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第
一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。安全生产高于一切，安全生产是重中之重，搞好安全工作也是我们自身的需要。在工作过程中，坚持在安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在XX年度，热控专业未发生任何人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生。为此我们也做了以下工作： 1）加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我本人必须全程参与监护；对于涉及联锁保护和ETS、MFT试验项目，
必须在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。
2）严格检修工作过程中“工作票”的管理；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。 严格执行工作票制度，加强业务学习，以技术来保安全；通过参加公司安保部组织的工作票“三种人”的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；杜绝了以往涂改、代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。
3）加强对异常和未遂分析的力度，针对机组热控设备异常和未遂事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与相关专业讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关公司领导审核。待有机会立即进行整改。
4）加强对现场设备缺陷的管理和处理；①每天早上检查运行人员提出的本专业缺陷，并及时进行处理，确保Ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过８小时；②对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，管理人员必须全程参与，进行有效的
监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；③对不能处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，加强专业人员的日常巡查，重点监控，并及时给值长和运行人员进行反馈，并及时申报备件。
5）加强DCS系统的管理：①每天要对DCS系统进行检查，密切监控DCS的运行状况；②加强权限管理，对各操作员站的登录进行限制，严禁操作站非法进入管理员权限进行越权操作；③严格执行公司的规定，对涉及到DCS系统的改动要厂部领导批准后实行；④加强对工程师站的管理，对热控人员在线状态下修改逻辑进行控制，规范了逻辑修改的步骤、条件等等，有效的控制了在线状态下逻辑修改可能对设备引发的问题。
二、具体完成的工作
1）在XX年的工作，最重要的就是干熄焦发电项目顺利投产，在干熄焦发电项目安装、调试、试运行过程中，热控专业对所有安装点进行监督安装，在调试过程中，自足本身完成了电厂的调试工作，保证了干熄焦发电的顺利投产，在安装和调试过程中，对保护系统配合设计院进行了必要的修改，保证了机组的稳定运行。
2）配合汽机专业对一期汽轮机505控制系统，对机组
的临界转速等相关程序进行了修改和实验，保证了机组的稳定运行。
3）对发电三厂以前没有安装的计量进行了补充安装，在安装过程中现场的工况进行了认真的分析，同过得出的结果选择适合的设备，在安装过程中，严格按照厂家要求进行安装，保质保量的完成了安装任务。
4）完成了日常的检修工作，对计量设备进行了定期校验，在锅炉点火前和汽机运行前，对所有的运行设备进行了检查和检测，对保护进行试验，保证锅炉和汽机安全稳定的运行。
5）在临近冬季是，对所有的保温管路进行了检查，对气动阀门气源管路做了电伴热并进行保温，保证锅炉正常运行。
6）在XX年内对热控专业员工进行了技术培训，主要有以下内容：DCS系统、505系统、DEH系统，PLC控制系统等，并且在实际工作中对员工进行讨论，是员工技术水平有了很大的提高，可以胜任本职工作。
7）在日常工作之余，修复电动执行机构1台，控制卡5个，摄像头1个，DCS控制卡6块，为公司节约了一大笔检修资金，在以后的应继续加强修旧利废工作。
存在的问题：
1）现在热控专业人员流动率大，缺员严重，严重影响了工作的开展，希望在以后能解决此方面的问题。
2）继续加强点巡检方面的内容，在XX年的工作
中对点巡检不是很重视，在以后的工作中应改正此种思想看法，加强点巡检，早发现缺陷，早处理问题，避免事故的发生。
3）汽机本体测点损坏严重，尤其是温度测点，希望在以后可以安排停机时间，对汽机本体的测点进行全部的检查、校验、更换，以保证机组的稳定运行。
4）现在锅炉、汽机保护用继电器用的时间过长，到了更换的时间，希望在下一年中可以整体更换。
XX年的工作计划：
1）加强热控人员的培训学习，进一步提高热控人员的业务素质；
2）、加强修旧利费的力度，对换下来的废旧仪表进行维修，尽可能降低热控专业的维修费用；
3）做好各DCS、PLC系统的检查、维护，确保机、炉的长周期安全稳定运行；
4）做好日常消缺，对关键仪表做到重点监控；
5）做好月计划的申报，并按计划执行和相关单位的沟通对接；
6）做好技改方案的申报、审批及材料计划的及时申报；
7）做好烟气在线监测系统的维护维修、及相关指标的
监控、调整；
篇2：热控专业技术工作总结-某某
热控专业技术工作总结
时光茬冉，岁月如梭,转眼间五年半的时间已经过去。自XX年7月加入电力的土壤，在技术支持部热控班组的主管及各位老师傅的传帮带领下，我已经从一个懵懂不知的学徒变为能够独立思考主持现场技术工作的热控技术人员，个人的自身素质得到了极大的提高。在此年终岁首之际，回首这五年半来的工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从很多现场实际工作中得到了很多考验和磨砺。为了总结经验、发扬成绩、克服不足，提升个人专业技术水平及能力，现将XX年7月至XX年12月本人热控专业的工作做如下简要回顾和总结，不足之处，请公司领导指正！
一、安全管理和技术基础管理
安全管理工作是一项常抓不懈的工作，所以在我进入公司那天起，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第
一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。五年来，我本人所负责的设备系统有关工作中均未发生任何人身伤害、设备损坏、机组非停等事故的发生。为此我也按照上级要求做了以下工作：
1、加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，热控班组对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我能够严格做到全程参与负责；机组大小修工作中，对于涉及主机联锁保护和重要辅机试验项目，能够在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。
2、严格检修维护工作过程中“工作票”的管理。在工作票执行过
程中，我能够严格执行工作票制度，保证工作票中所列的安全措施正确完善；工作票无涂改、代签工作票现象，从而确保检修工作的安全进行。作为工作负责人，五年来无不合格工单，工单合格率100%。
3、加强对异常和未遂分析的力度。在设备发生异常及未遂事件时，我能够针对事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与专工的讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关专业领导审核，并进行整改。
4、加强对现场设备缺陷的管理和处理。1）每天早上查看运行人员提出的我负责区域内的专业缺陷，并及时进行消缺；2）对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，寻求专工的帮助，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；3）对不具备运行调节处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，重点监控，并及时给专业主管和
运行人员进行反馈，并及时填报备件计划。
5、加强设备系统的巡视管理。每天要对设备进行巡视两遍，查看设备运行状态，是否跑冒滴漏，冬季准时检查保温伴热，值班巡视，确保设备故障早发现早处理。
二、具体完成的现场工作
1、设备项目技改和完善
1）XX年7月至XX年5月，参与三期2×1000MW机组机组调试冲转，三期百万机组在一月内双双通过168试验；
2）XX年11月，一期两台机组大修，DCS系统进行改造，负责#2机制粉系统的调试，及时完成调试任务；
3）XX年11月，负责磨气动隔绝门控制柜改造，将使用十几年的老旧控制柜进行换新，大大减少设备故障发生率；
4）XX年3月，参与#1机、#2机汽包水位变送器柜移位改造，移位后大大缩短引压管保温伴热隐患，为后来设备稳定运行提供保障；
5）XX年4月，#4机高加浮球开关引压管漏点多，无一次门隔离难度大，提出解决方案并负责#4机高加水位浮球开关一次门取压管道 改造；
6）XX年11月，一期机组供热改造热控部分，时间紧任务重，配合专业主任王彤及时完成改造任务；
7）XX年11月，一期给煤机控制柜元件老化严重，备品备件停产，对此提出建议并负责实施#2E给煤机控制系统改造；
8）XX年4月，#3炉除灰自动排污改造、冲灰水池液位计改造，极大降低除灰系统缺陷发生率；
9）XX年9月，负责一期供热联箱出口流量及热再减温水温度测点移位改造；
10）负责#2机制粉系统期间，利用机组停运期间，将原控制柜内的三肯变频器全部更换为智能式的ABB变频器，更换后无给煤机异常停运发生；
11）多次配合完成一二期机组性能试验；
12）建立健全热控专业的各种台帐，如设备台帐、劳保用品台帐、设
备检修台帐、日常消缺台帐、工作票台帐、备品备件台帐等等
13）公司NOSA评星工作中，完成设备仪表及控制柜标识标牌完善，现场设备隐患排查等任务，每月超额完成Kaizen改善条数，并获得改善之星一次；
2、日常消缺及设备维护
1）按时完成制粉系统给煤机仪表的校正、调试，保证仪表显示准确；
2）每月一次对全厂各皮带秤仪表的校验调试，最大限度减小计量误差；
3）#2机制粉系统给煤机控制柜接线端子排老化，磨煤
机电机温度接线端子老化，更换新端子排改善；
4）#2机制粉系统磨气动挡板门气缸密封圈漏气严重，及时更换密封圈；
5）#4机抽汽疏水系统部分气动疏水门气源管重新敷设改造；
6）#3炉除灰ESP1一二电场电磁阀故障频繁，增加自动排污装置，停运期间更换新电磁阀，故障率发生率大幅降低；
7）二期除灰公用灰浆池入口电动门执行器安装位置偏低，经常被水淹没，提出改善建议并实施；
8）#4机1高加高二值浮筒开关经常误报警，停机期间更换浮筒开关；
9）一期供热户外温度测点整治，做大量设备防护防雨工作；
10）一期供热户外压力流量测点完善保温伴热，仪表保温箱检查，避免冬季低温被冻故障发生；
11）一期供热多个流量测点显示不准确，多次配合厂家现场处理至正常；
12）48低加疏水门改造，完成气源改造配合工作；
13）磨组停运时对冷热风挡板门、入口挡板门行程调试，减少运行期间故障发生率；
14）#2机制粉系统磨入口风量、磨出口压力、差压等管路测点定期疏通，保证管路运行正常；
15）磨煤机分离器出口温度测点元件使用时间长，机组检修汽机全部更换新测点元件；
16）一期供热系统多次发生压力取样管路漏汽情况，协调完成带压堵漏工作；
17）
41、43抽汽疏水门机务改造工作，配合完成热控部分改造；
18）完成检修总结、月度总结、季度总结、年度总结的编写工作；
三、安全技术培训方面
1、安全培训
1）按时参加每月两次的班组安全学习培训活动，学习公司部门下发的各种安全学习文件报告；
2）参加公司组织的消防知识、起重知识、脚手架知识等项目培训；
3）完成每季度的安全行为观察活动；
2、技术培训
1）按时参加每月两次的班组技术培训学习并完成考试；
2）作为讲师讲课一次，讲课内容《一期给煤机控制系统》；
3）参加公司部门组织的技术比武、安全知识竞赛、Nosa知识竞赛等各种安全竞赛活动，并取得良好成绩；
篇3：XX年热控上半年工作总结及工作计划
XX年上半年热控工作总结及下半年计划
通过近6个月运行，在公司领导班子带领下，各项工作有条不紊，循序渐进。回顾上半年，热控方面主要完成了以下工作：
1.及时对出现的各类设备缺陷进行处理，确保生产正常运行；
2.部分重要压力表送检、汽车衡年检、机炉重要经济参数表计的校验工作。
3.根据实际运行情况对DCS系统，对影响设备正常运行的隐患(安装质量、设备自身、运行环境等)进行处理、改造。
4 室外环保LED屏外迁，厂区工业、治安监控线路改造维修。
5.制作了垃圾吊称重砝码，每月实物校验一次，每天检查自重。
6.和其他各专业工程师相互协作，及时完成领导安排的工作。对于下半年的生产运行我认为必须做好以下这些工作：
1.安全工作是一项常抓不懈的工作，必须始终坚持“安全第
一、预防为主”的原则，必须严格遵守“两票三制”，确保人身安全和设备安全。认真开展安全大检查活动，针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施和计划完成时间。
2.密切跟踪设备运行情况，对现场设备进行定期巡视，严格执行缺陷管理制度，发现问题或隐患及时解决处理。针对热控设备的异常和未遂事件，认真进行分析，按照“三不放过”原则，详细分析事件产生的原因，并提出切实可行的整改方法。对危及机组安全运行的设
备和系统进行及时的改造，保证了机组的安全、稳定运行。 3.坚持对重要参数进行定期校验，如垃圾吊称重、经济类参数等。 严格执行各类仪器仪表的检定、校验周期时间表，确保设备与系统处于完好、准确、可靠，以保障生产安全经济运行。
4.对重要设备上的易耗品进行整理统计和申报，有效控制并合理使用专业材料费用。对需要进行改造的设备做好技改方案的申报，协助设备厂家技术改造工作，掌握技改设备的第一手资料，方便今后的设备维护工作。
6.不断加强自身的学习，进一步提高业务水平；继续加强员工的技术培训，提高员工的技术能力和专业知识储备，了解设备的工作原理及常见故障的处理，满足机组安全运行的实际要求。
7.及时完成领导安排的工作，加强与各兄弟单位相关的技术人员的交流，取长补短，共同进步。
在日新月异的今天，技术发展迅速，尤其是热工专业，
设备更新快，技术性强，就更要求我们不断学习，掌握先进的技术，以更高的标准来要求自己。相信在公司领导和各位同事的共同努力下，公司前景一定会更加美好！ 技术部热控工程师
XX年6月
第18篇：热工个人工作总结
热工2011年度工作总结
在公司以及设备部的领导下，在热工班组成员的支持下，2010年以来我主要结合两台机组日常维护检修、机组停机临修、专项治理、不合理整改以及春、秋检等方面开展各项工作，在不断的自身完善以及交流学习过程中，本职工作较之过去逐渐步入了规范化，在安全生产、设备管理、计量检测、人员培训等方面得到了不同程度的提高，基本适应了我公司目前的的生产状况，但是在工作过程中也存在大量的不足，以期待下一步继续努力工作不断完善。现将2011年工作情况总结如下：
一、安全管理方面
（一）、履行职责，严格管理，确保公司安全生产目标 在2011年，热工专业定期认真学习各项专业知识，不断提高班组成员专业技术水平，通过认真学习《安规》，不断加强安全思想教育，牢记“安全第一，预防为主，综合治理”方针，将安全生产始终放在工作的第一位，进一步加强对维护单位的安全管理，切实保证公司安全生产目标。本年度热工专业未发生特大、重大事故、重大火灾、人身死亡和误操作事故。
（二）、加强学习，强化水平，努力提高职业素质修养。。
1、加强思想教育，强化职业道德修养。根据公司要求制订详细的学习计划，并指定专人抓好落实，积极参与学习济源《公民道德规范》活动，并组织开展向先进人物事迹学习活动等形式，不断提高班组成员的政治素质。班组成员积极响应公司党组织号召，积极向党组织靠拢，参加济源市党校的各项培训学习，对当前的国际政治环境、经济环境以及此次全球金融危机造成一系列影响有了进一步的认识，对国家努力构建和谐社会，节约型社会的一系列措施有了进一步的了解，牢固了企业“主人翁”意识。
2、加强理论学习，提高业务水平。班组制定编制了完善的培训制度和年度培训计划，通过厂家培训、自身学习，以及积极学习各项反事故演习活动，不断提高班组成员的操作技能和业务水平。班组努力学习各类管理及技术理论，增强学习管理理论的意识，提高自身的管理水平，在学习中拓宽视野，丰富内涵，开拓思路。做到了学习工作化，工作学习化。
3、加强安全教育，做好安全文明生产。定期开展安全日活动，学习安全，重视安全，认真学习《安全工作规定》，并定期进行安规考试，严格两票操作，认真组织各项安全排查工作，管理落实到人，责任落实到人，整改落实到人。以公司无违章班组建设为重点，结合公司规章制度和设备部管理要求，积极进行无违章班组的创建工作，强化班组安全管理，规范班组安全生产，结合公司安全网络机构，确立了班组专业安全员，全方面开展班组安全管理和安全学习，严格执行工作票、操作票制度，严格执行文明生产管理制度，确保现场的文明生产质量。
二、在设备消缺和改造方面
热工专业本着“应修必修，修必修好”的原则，把检修消缺项目层层分解落实到人，做到凡事有专人负责，较好地完成了两台机组的日常维护工作以及两台机组的停机检修消缺工作，在今年10月份#2机组中修过程中，主动承担了#2机组汽缸揭缸的所有热工缸温测点以及保护测点的拆除回装工作，以及所有压力、温度元件的校验标定工作，在使热工整个班组的技术力量得到了锻炼同时，也受到了公司的一致好评。严格按照公司管理要求加强闭环管理以及异
动申请，并且在消缺和设备改造过程加强人员的技术锻炼。通过不断地努力和学习，使班组成员更加熟悉了热工专业的各项管理标准以及事故预防措施，促使热工专业工作规范化、制度化，使设备管理工作得到进一步的提升。举一反三，杜绝隐患，努力加强热控设备本质安全。在做好定期工作的同时且利用停机检修过程积极实施各项技术改造工作。2010年以来共计实施了共计10余项技改项目，尤其是今年根据以往汽轮机主保护误动情况，提出了汽轮机轴瓦主保护逻辑修改方案并实施，大大降低了我公司两台机组汽轮机的保护误动率，提高了机组运行的可靠性。针对脱硫数据垮大周期使用，重新设计并建立专用数据库对脱硫一系列数据进行采集，大大提高了脱硫数据提取工作的工作效率。
1、在#2机组b级检修过程中，对#
1、3床下混合风量超力巴流量计进行了恢复工作
2、对#2机组一次风机、二次风机变频进行逻辑改造以及画面修改工作，提高风机运行经济性。
3、对#2机组锅炉床压测点防堵装置进行位置改造，远离锅炉排渣口，既防止防堵装置烫坏，又方便了日常维护检修。并对床压测点补偿风进行管路改造，保证锅炉床压测点补偿风流量。
4、对#2机组远程柜进行位置改造，使远程柜所在位置扩大面积，构建大的房间便于防尘恒温工作，进而降低远程柜卡件在使用过程的故障率。
5、完成#2机组 b级检修汽轮机本体元件测点的拆除以及恢复工作。
6、完成#2机组b级检修热工温度、压力元件的拆回校验工作。
7、完成#
1、2机组石灰石布袋除尘器的恢复投入工作。
8、完成脱硫系统的正常维护以及检修工作，实施多项技术措施保证烟气监测系统的正常准确使用。
9、完成dcs系统、各plc系统的逻辑备份以及dcs历史的备份工作。
三、修旧利废方面 2010年度热工专业积极响应公司精细化管理要求，在完成日常消缺以及检修工作的同时，利用自身专业技术优势对所属设备进行修旧利废，为公司节约了检修费用，修复压力表 43 块次，修复变送器 37 台次，修复程控机以及 dcs 计算机 20 余台次，修复烟气监测蠕动泵 3 台次，采样泵 4 台次，修复执行机构 10 余台次，修复 vc 卡 1 块，修复闭路监控系统摄像头 6 台次，修复电接点水位计 3 台次，修复实验室校验台 6 台次，修复石灰石系统电除尘系统 2 台次，修复点火系统高能点火器 4 台次，修复工业废水plc监控系统等。在修旧利废的同时提高了班组成员的技术能力，在今后我们仍将继续本着认真负责的态度大力实施修旧利废，严格控制各项设备成本。
四、下一步重点工作：
1、进一步加大设备治理力度，发现和整改热控系统设计上的薄弱环节和隐患，提高热控系统的整体可靠性，保证机组的安全稳定经济运行。
2、进一步提高个人业务技术水平，积极开展业务培训，利用热工专业自身技术优势，提高创新能力，使热工工作更上一个台阶。
3、进一步抓好定期工作的开展，包括平时的检修和维护工作，定期工作是热工工作的基础，只有抓好了定期工作，才能保障机组的安全稳定经济运行。具体主要有以下几个方面：（1）重要的经济类参数定期校验（电子皮带秤、电子汽车衡、称重给煤机、对外供热流量等）。（2）对程控系统以及dcs系统的工作，包括程控、dcs系统定期卫生整理，历史数据的定期备份，逻辑组态的定期备
份以及各种冗余切换试验保证系统运行的稳定。（3）实验室标准仪表的定检工作，制定月度计划，定期定时进行校验。
4、设备的定期巡视检查工作，尤其进入冬季以来加强对伴热、保温方面的系统日常检查，发现问题及时整改，保证机组设备的安全稳定运行。
5、做好设备定期抽检工作，制订年度抽检计划，定期进行重要参数的抽检计划。进一步加强安全学习，定期开展安全活动，学习安全，重视安全，认真学习《安全工作规定》，并定期进行安规考试，
6、继续严格两票操作，认真组织各项安全排查工作，管理落实到人，责任落实到人，整改落实到人。
7、进一步完善热工技术监督工作，使热工技术监督工作更上一个台阶。 热工专业技术更新快，设备更新快，只有认真正视和对待在目前存在的技术水平不足问题，努力强化自身专业的业务技术水平以及不断提升班组成员的业务技能素质，才能在工作中取得发展、获得成绩。在依靠自身的不断努力外，也需要公司对热工专业的进一步重视，加强对热工专业的理论培训以及职业技能培训，使热工专业能胜任公司的不断发展要求。篇二：2012年度热工专业工作总结
××发电厂2012年
热工专业工作总结
二○一二年十二月十四日
一、热工专业缺陷、障碍、事故简况，原因分析及采取的措施
（一）2012年1月至12月上旬共发生热工设备缺陷414次，其中一类缺陷无，二类缺陷32次，缺陷消除率为100％，三类缺陷382次，缺陷消除率为100％。
（二）热工缺陷主要有以下几种原因： 1.环境因素：主要包括温度、湿度、振动、粉尘度、干扰等。这些因素会对仪表、测量元件、电缆线路、取样管路产生很大的影响，引起测量精度降低，误差增加，严重的会使表计、装臵、测量元件遭到损坏，失去检测能力； 2.设备、元件老化：因我厂建成时间较长，现场部份热控装臵/仪表已运行多年，元器件老化，造成测量、输入、输出精度不满足工艺流程控制需要和测量超差； 3.备品配件：其一，部份缺陷因原装臵、表计和元器件型号较旧，生产厂家已停止生产，而替代型号难以满足技术安装要求或降级使用，从而导致设备运行工况不稳定，故障频发；其二，新购备品配件质量降低，使用效果不稳定； 4.原始设计问题、软/硬件配臵不合理：因热控系统结构复杂，信号、逻辑交叉引用繁琐，在部份控制逻辑和硬件的布臵上存在不合理之处，且只能通过运行实践中暴露出来的问题方能逐一优化解决； 4.运行/检修人员误操作或误判断：受运行/检修人员的专业素质影响，部份缺陷系人为因素造成，不按运行/检修规程进行操作，只注重缺陷表面现象，未从工艺流程和设备原理上加以分析，从而导致设备故障点扩大 ，缺陷频发。
（三）热工专业针对专业管理和设备管理工作中存在的主要问题和薄弱环节，将采取以下有效措施： 1.在备品配件的选型上，应注重科学性和合理性，并根据同行比对收资结果，确定并优化解决方案，避免以往热控系统出现的问题再次重复发生； 2.加强热控系统/设备的定期巡检、抽检、校验、试验制度，严把安装、检修、维护质量关，有效地预防和消除缺陷故障源头，从而保证热控设备在投入运行后可靠性和耐用性； 3.由专业技术组掌握热控设备的质量状况，并结合机组的检修计划，编制热控设备的改造方案，对一些不可靠的、稳定性差、满足不了精度要求的热工设备或仪表，逐步安排予以更换，或降级用于非重要测点； 4.加强检修维护人员的技术培训，培养端正的工作态度和处理问题的责任心，严格上岗人员的考核制度，这也是从人员素质上降低缺陷发生率的有效手段；
二、2012年热工重点工作
（一）检修工作 2012年热工专业完成了机组a、c级检修项目，其中#1机组a级检修标准项目14项，非标项目17项；#2机组c级检修标准项目7项，非标项目2项；脱硫装臵热控设备检修项目4项。
（二）技改工作
本年度热工专业完成技改项目2项： 1.#1机tsi监控系统重要卡件更换
我厂＃1机tsi系统采用的是德国epro公司的mms6000旋转机械监测、保护系统（数字型），2001年在原rms－700（原德国飞利浦）系统的基础上改进的（由模拟型改为数字型）。到目前为止，该系统已经安全运行数年之久，但卡件元器件老化现象，软硬件版本较老，死区范围大，报警信号发出后，运行人员操作回复困难等问题亟待解决，因此，我专业利用#1机组停机检修的机会对tsi系统部份重要卡件进行更换，以确保tsi系统监控信号的正确性和保护动作的可靠性。
2.#
22、#23水轮机进口门改造（配合）
（三）检修、技改取得的效果 #1机组a修和#2机组c修几乎是同时进行的，热工专业在工期短、人员紧张的情况下，对照标准火力电厂检修技术监督管理的相关措施，结合本厂的实际情况，编制了检修项目，制订了方案以及指令文件包，在检修过程中比较彻底地对热工一次设备和dcs系统进行了检修。检修后的各种校验表格、记录、大小修总结完善，并且技改施工图、竣工图完备。通过对deh/bpc系统以及dcs系统的维护，不仅改善了热工设备的健康水平，还提高了机组的自动化水平和汽轮机保护的可靠性，死机故障明显减少；对主要监测点测量元件进行了检查更换，保证了热工主要监测点的完好正确率；对主要保护测量元件校验，保证了热工保护动作的准确性；对主要自动控制系统进行调校，保证了热工自动控制系统的调节品质。热控设备检修调试试验完工，经三
级验收合格，随机组启动全部正常投入运行，检修效果总体评价良好。
并解决以下问题和缺陷： 1.解决了#
1、#2炉空预器温度测点出现部份坏点以及前端采集柜卡件通道因接触不良造成的故障现象；
2.解决了dcs系统画面时钟与趋势图时钟存在1小时的误差。 3.解决了燃烧优化系统前端893采集卡故障。 4.通过对tsi系统重要卡件、传感器的检查、更换及标定，保证了信号反馈的真实性和准确性；
5.通过重新敷设电缆，彻底解决了#
1、#2炉旁路挡板电动装臵因电缆接地故障造成的操作失灵故障； 6.通过对粗、细粉分离器、粉仓温度测点的规范安装以及燃烧系统各测点安全性的梳理排查，确保了我厂掺烧神华煤工作的顺利进行； 7．通过#
1、#2机组热控电源的切换试验，对发现的问题配合电气专业进行了整改； 8.通过对#1机tsi系统组态标定软件进行升级和对重要卡件和传感器采取更换、标定、在线调试等措施解决了转速、高胀及偏心度显示不准确的情况。
（四）其他
无
三、监督工作
（一） 指标完成情况
1.主、辅设备热工消缺完成率100%，及时率100%； 2.热工仪表及控制装臵主要仪表完好率100%，自动装臵完好率100%，
保护装臵完好率100%；
3.自动投入控制系统投入率98%； 4.保护装臵投入率100%； 5.灭火保护正确动作率100%； 6.主要参数准确率100%，抽检合格率100%； 7.皮带秤校验率100%，皮带秤投入率100%； 8.轨道衡投入率100%，检斤率98%； 9.热工计量标准器具的及时送检率100%；
（二）完成情况分析 1．按时完成热工参数、测点、计量器具的抽检工作，热工参数、测点定期抽检完成计划率100%，主要仪表抽检合格率100%；计量器具抽检合格率100%，送检率100%； 2．主保护系统（装臵）持续五年投入率100%，系统（装臵）正确动作率100%；自动系统（装臵）投入率98%； 3．燃煤计量：入厂轨道衡检斤率100%，4月下旬热工检修人员针对轨道衡存在的问题进行了计划检修，并配合国家轨道衡计量中心对我厂两套动态计量系统进行强制检定，检定误差±0.5%，合格率为100%；入炉煤自动计量系统校验次数54次，合格率为100%；篇三：2013年热工年终工作总结
热工专业2013年年终工作总结
王 喆 2013年12月20日
热工专业2013年年中工作总结 2013年上半年，热工专业在公司领导的大力支持下，在各专业的通力配合下，各项工作有条不紊的开展。主要完成了日常的设备缺陷管理、#1机组c级检修管理、#2机组b级检修管理、设备改造优化、技术监督等各项工作，确保了机组安全稳定运行。
一、缺陷管理工作
设备的安全稳定运行是保证机组长周期安全稳定运行的基础。在年初，热工专业就召开专业会，在设备选型、安装工艺上存在的不合理的地方，根据设备的实际情况，制定了切实可行的设备综合治理计划，加大设备检查治理力度，以提高设备的健康水平和安全系数，并制定了切实可行的设备综合治理计划。督促指导专业按计划认真开展设备治理工作，各种设备缺陷得到了有效的控制，将设备事故消灭在萌芽之中，提高设备的健康水平。截止到12月中旬，热工专业累计发生缺陷1172项，消除1171项，消缺率99.91%。
二、机组检修工作
在1号机c级检修工作中，热工专业主要以标准项目检修为主,对38个标准项目进行了检修，标准项目检修的主要工作为一次元件的校验、控制回路校对、元件及接线紧固、阀门执行器检查、调试、定位，动态传动试验等，共检定压力开关85块、压力表33块、温度元件30支；控制回路及接线检查33项。在检修过程中，对主要保护设备的拆装、校验、回装工作全程跟踪，执行三级验收和质检点验收制度。
在2号机b级检修工作中，热工专业对32个标准项目进行了细致分解，对每个项目检查、检修做好过程控制，闭环管理，共检定热电阻165支；热电偶140支；压力开关267压力表44 变送器5台 ；控制回路及接线检查32项。在检修过程中，对主要保护设备的拆装、校验、回装工作全程跟踪，执行三级验收和质检点验收制度。
三、技术改造优化工作
热工专业在c检中实施技改项目两项；
1、高加液位测量系统工作，在原高加水位变送器取样管路处增加一台变送器，通过水位三取中逻辑，保证水位保护动作的可靠性。
2、锅炉壁温改造工作，在屏式过热器和末级过热器管屏上共加装60支温度测点，进入dcs显示，并对原罩盒内的壁温测点进行校核，更改画面，使壁温测点显示更直观，通过壁温改造，能够直观反映出屏过、末过的温度变化趋势，给运行人员的运行操作起指导作用。2号机b修中除完成上述两项改造外，还进行了如下改造工作：
1、给煤机控制系统改造,在机柜安装、就地一次元件接线更换整理、回路传动、控制系统上电调试、逻辑传动试验过程中，层层把关、验收签字，及时纠正2a给煤机控制柜安装位置不合理，2c、2d给煤机秤重传感器接线未做防磨保护措施等一系列问题，为机组日后安全稳定运行打下良好基础。
2、发电机断水信号取样管路更改，按照热工监督要求，在2号机停机前对所有保护用压力控制器取样进行逐一排查，保证机组主保护信号取样独立唯一，在检查过程中，发现发电机断水保护控制器（三块）
取样为一根管路，机组正常运行时，任意控制器发生泄漏将会导致该信号触发，专业借助此次停机机会完成了此项改造工作。
3、增压风机、电机油站增加油压低保护控制器，脱硫旁路挡板取消后，增压风机跳闸将直接引起锅炉mft，在逻辑会审过程中，核对增压风机风机油站和电机油站压力测点为单点动作跳闸增压风机，为保证风机跳闸信号的准确性，需要增加保护开关数量，并在保护逻辑中进行三取二逻辑判断后输出跳风机，在机务专业的配合下完成油压信号的选点取样和设备安装工作。
四、技术监督工作
热工专业全年共完成完善热工监督项目如下： (1)、编制2013年仪表和压力容器检定计划。 (2)、编制2013年专业技术改造方案 (3)、发电机断水保护开关取样管路进行合理改造。 (4)、dcs逻辑组态绘制完成。
五、设备隐患排查工作及各项整改计划完成情况
1、发现
1、2号机组引风机变频故障联锁工频旁路控制逻辑存在隐患，更改逻辑。（隐患排查）
2、发现1号机dcs系统#20号控制柜b路电源模块故障，更换电源模块（隐患排查）。
3、机组控制室加装独立于dcs之外的dcs失电声光报警”。（安评）
4、
1、2号机组锅炉炉膛安全监控系统mft保护f系统增加电源丧失跳闸回路。（安评）
六、专业其他改造项目实施情况
1、除灰上位机移位工作，除灰系统操作由脱硫电控楼移至主控室控制，满足公司运行标准化值班要求。
2、以热定电厂站建设、主机及供热数据接引并顺利上传电网调度中心。
3、完成1号机组调速系统建模试验、及2号机组建模静态试验工作
3、除盐水计量表计换型，为公司除盐水用量统计提供准确数据。
4、皮带秤安装，为公司入炉煤数量提供准确数据。
5、给煤机控制系统改造、为公司入炉煤计量提供准确数据依据，保证机组重要辅机运行稳定性。
6、锅炉及脱硫吹灰、暖风器用气量加装计量表计，为公司计算供热煤耗提供有力数据依据。
7、2号机组氧量设备换型，为运行人员监视炉膛燃烧状况，调整风、煤比提供参数依据。
七、技术攻关组完成情况说明
1、测点准确性
利用b级检机会完成2号机炉主、再热气温进行拆卸校核工作并对元件插入深度进行检查；完成热风测量装置取样检查、测量变送器校验工作；完成烟温测点检查校验工作；完成壁温测量系统改造，屏过、末过、末再测点校核工作；完成给水温度、给水流量变送器校验；完成pcv阀压力变送器校验工作。篇四：热工专业2012年度工作总结及2013年工作计划 2012年度工作总结
及2013年工作计划
设备管理部热工专业 2012/11/24 热工专业2012年工作总结
及2013年工作计划
一、2012年工作总结
1、安全方面：
今年在安全方面主要做了以下工作：
（1）、认真落实各级人员安全生产责任制和安全到位标准，杜绝习惯性违章现象的发生，对习惯性违章行为从严从重考核，有效地避免了各类事故的发生。对现场装置性违章进行了检查整改，确实不具备整改条件的要求做好防范措施；
（2）、设备部、专业各班组签定了各级安全目标责任状；
（3）、依据公司要求，制定了专业各班组2012年度安全目标、设备质量目标及保证措施，进一步规范了专业安全生产管理；
（4）、制定并落实实施专业2012年度安、反措计划项目及完成措施；
（5）、按照公司要求积极开展隐患排查工作，有效地把安全工作溶入到设备维护、检修管理工作中，全面执行以设备专责人为单元的设备点检、定期工作制度，保证了设备的安全稳定运行，进一步提高检修人员检修维护热控设备的技术技能和各级管理人员的安全管理水平；
（6）、完成了春检、防寒防冻及迎峰检查等季节性检查整改工作，冬季对热工仪表伴热系统进行投运检查，发现有渗漏点并进行了处理；
（7）、针对“二十五项反措”制定了我专业的相应控制措施，并把有关不符合二十五项反措的项目在机组小修工作中加以改进，进一步提高了热控设备的可靠性；
（8）、制定了#
1、#
2、#3机组大小修中安全有关规定及注意事项，小修后对小修安全管理工作进行了分析总结；
（9）、结合今年迎峰检查及安全专项整治工作组织专业技术人员认真查找专业所属设备存在的问题及班组在执行规章制度中的不足并制定了相应防范控制措施，专业对措施执行情况进行了认真细致的督
促检查；
（10）、加强对班长安全到位标准执行情况的监督检查和考核并组织班组人员进行了有关安全技术方面的知识培训，进一步提高设备专责人的安全技术水平和安全防范意识。
2、设备治理和技术改进方面：
由于今年我公司机组停运时间相对较多，设备检修机会较长，我专业充分利用前半年春检和机组小修机会对设备进行大力整治和改造，彻底解决了#
1、#2炉油枪套管破损卡涩、#
1、#2炉f保护系统plc装置设备老化、#2炉二次风门执行器受高温影响经常损坏、#1炉高过壁温测量信号不准确等困扰机组安全运行的设备隐患。
（1）、小修工作：今年我们先后完成了1#、#2机组小修任务。从小修前几个月就开始对小修工作作准备，如备品备件预算提前上报，非标项目、方案及早落实，配合工作提前联系，并一同赴现场实地交待，确定工工作量的大小和开工日期，做到每项工作心中有数，基本能按计划进度完成，许多项目及工作在停机前已开工、加工完毕。在小修中，实行科学统筹，过程控制，我专业严把检修质量关，项目责任人，各项目按工时定额确定，奖罚分明，既提高了职工的积极性，又增加专责人的责任心，在小修期间，结合今年安反措计划工作项目，认真执行检修项目作业指导书及“两标准一卡”，明确检修项目，质量标准要求，检修内容，项目完成一项，验收一项，避免漏项，保证检修质量。依据设备部要求建立和完善了各类检修台帐和表计校验报告。为确保检修质量，专业明确规定小修中凡因人为检修问题造成的后果，专业加重考核力度，确保了小修后机组能稳定运行。
（2）、春检工作：今年的春检工作我们仍把设备安全隐患整改作为主要突破口，发现存在问题的设备及时予以检修或更换，彻底排除设备隐患，提高了设备健康运行水平，尤其是自动控制及保护系统装置，作为春检的重中之重进行了全面检查。在今年的春检工作中，专业和班组积累了很多整治设备的宝贵经验，也获得了很多有价值的有关设备的检修技术理论数据，这必将为我们今后的工作奠定良好的基础。
（3）、消缺工作：今年为提高热控设备的健康水平，保证机组安全
稳定运行，完成发电任务，我们严格执行缺陷管理制度，继续加强设备消缺工作。具体做法是：专业专人点检缺陷，每月召开一次缺陷分析会，将本月主要设备发生的缺陷以及遗留缺陷逐条进行原因分析。对不能处理的遗留缺陷分清原因并制定处理方案以及防范措施。对设备薄弱环节和危险因素控制点加强巡回检查，制定防范措施。对需技改的项目进行改进方案初议。对因检修质量、日常维护等人为因素造成的缺陷多发病，采取加强人员培训，加强巡检以及严格考核。 今年完成的主要设备改进和检修项目有： 1）、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换； 2）、#
1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试； 3）、#
1、#2炉f保护系统检修、传动试验； 4）、#
1、#2机主保护系统检修、传动试验； 5）、#
1、#2炉吹灰器大修； 6）、#
1、#2炉燃油系统检修及管路保温更换； 7）、#
1、#2炉油枪及套管/点火枪及推进器检查更换。
3、技术监督方面： 今年以来为了进一步贯彻执行上级技术监督各项指标和工作任务，我专业结合今年制定的#
1、#
2、#3机组大小修标准、技改和非标项目，组织监督网积极开展监督活动，组织专业技术人员进行了主要项目的专题分析和设备改造后运行状况分析并制定了相关预案。今年主要完成了以下项目的技术监督工作：
（1）、“四率”完成情况：
自动投入率：90%； 保护投入率：100%；
仪表校验率：100%； 校验合格率：100%。
（2）、热工监督项目： 1）、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换； 2）、#
1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试； 3）、#
1、#2炉f保护系统检修、传动试验； 4）、#
1、#2机主保护系统检修、传动试验； 5）、热工常规表计校验； 6）、#
1、#2机组dcs程序组态检查完善、通讯系统测试； 7）#
1、#2机组fgd-dcs系统逻辑功能试验。
4、技术培训工作方面：
（1）、按照设备部要求重新修编完善了热工检修作业指导书等专业关键过程资料，进一步规范了设备检修质量控制和验收标准，并组织班组人员培训学习考试，让每位职工都尽量熟悉公司质量管理体系并加以认真执行；
（2）、在今年#
1、#
2、#3机组大小修前，我专业针对具体检修项目分别组织班组人员进行了安全、技术措施、检修作业标准、检修技术标准的培训学习，让班组人员提前熟悉技改项目图纸资料，使检修工作安全顺利完成； （3）、机组小修结束后，我专业对主要技术改造系统设备进行了运行情况分析，编制了所有技改变更图纸，效益分析报告，认真地进行了小修总结；
（4）、组织班组人员进行了#3机组热控设备有关知识培训考试及安规两票有关知识考试。
5、班组建设方面：
为进一步深化和巩固公司安全生产成果，我专业在完成主要检修任务之余狠抓班组建设工作，进一步规范了班组各类台帐记录，尤其加强了设备管理台帐和检修校验原始记录归档要求，制定出各班组设备检修原始记录的标准，以利于以后顺利开展检修工作，今后专业将加强这方面的检查和考核。
总之，虽然我们在今年工作中取得了一定的成绩，但在总结经验的同时也发现我们工作中存在的一些不足和漏洞：
（1）、在一些管理制度和工作标准上的执行力度上还需今后进一步加强检查督促，使每个班组、每个设备专责人的每项工作都能够有机地同每个人的绩效工资挂钩，形成一套有效的监督约束激励机制，促进专业正常开展各项工作；
（2）、有些工作方面还需进一步向制度化、规范化、科学化的方向迈进，利用机组维护的有利契机不断健全和完善我们的各项管理工篇五：2010年电厂检修热工个人年度总结(原创) 2010年工作总结 2010对于我个人来说是，转变较大的1年，今年我在学习完电气运行，4月份被公司调动到检修热工开始学习，在检修党支部在公司党委的领导下，在支部全体党员的共同努力下，以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七届四中全会精神，积极开展“创先争优”活动，以党支部成员带领检修支部全力发挥每位员工干劲，使企业不断优化发展。现就2010年的工作总结如下：
一、#1机组检修
刚刚来到热工检修，便碰到了#1机组大修。在卓电经历艰难与责任的大修后。我们看到检修党支部在修前就启动了党员是一面旗帜活动，并在#1机组大修前期特别设立党员检修带头人。直到2010年4月27日19时20分， #1发电机正式并网运行，标志着#1机组a级检修圆满完成。也标志这检修党支部活动的阶段性成功。到#1机组停时稳定运行近200多天，与设备检修部一贯高度重视设备安全工作是分不开的。这个成功在很大程度是厂领导带领设备检修部全体人员奋战在一线的44个日日夜夜的结果。是检修部人员艰苦与责任同在的44天，是汗水和信心同在的44天，更是党旗和党员同在的44天。 #1机组大修比计划时间提前3天顺利完成。期间顺利完成了检修标准项目1503项、特殊项目33项，改造项27项，金属检验23项，压力容器定检27项，全过程未出现一起安全事故。通过这次大修，
可以说我们#1机组已近达到区域同等机组的先进水平。这是检修人高度的责任感，发扬艰苦奋斗、勇于拼搏的优良传统，顶高温，战酷暑，以良好的精神状态和饱满的工作热情精心工作，细心检修设备，确保每一个检修后的设备都是精品工程。检修期间，全体参战人员高标准，严要求，层层传递压力，齐心协力，“以安全为基础，以经济为目标，以质量为中心，以计划为龙头”的检修方针，为#1机组顺利完成大修任务奠定了坚实的基础。
在这1年中，#
2、#
3、#4机组全部小修，我们带头保证设备检修合格率在100%。
二、电厂供热项目施工完成
卓资造方案适用于内蒙古卓资发电有限公司间接空冷200mw机组供热抽汽改造，供热从中压排汽先通过一个三通管从机组一侧向热网供汽；三通管的上部管道和供热蝶阀相连，供热蝶阀上法兰和连通管法兰相连的方案。额定供热抽汽量定为150t/h，最大供热抽汽量定为200t/h，对应的抽汽压力0.30mpa 左右，抽汽温度为253.4℃。为考虑汽轮机在低电负荷下供热的可能，最低的抽汽饱和温度定为119℃，对应的抽汽压力为0.196mpa，改造为热、电联供机组。机组供热系统技术改造工程设计、制造、调试、设备验收和性能试验等方面的技术要求，满足现行的国际、国家、电力行业标准、规程、规范，设计方案能保证改造后机组在凝汽及抽汽供热各工况下的运行安全。卓资供热项目是在2010年下半年进行的，通过汽机的供热改造，使的我对系统有更加深刻的了解。 感谢公司给于的机会，使得我有再次学习热工的机会，虽然由于公司生产任务重，我的的学习时间比较短，我有信心和决心在上级主管的领导下，在新的一年里把热工技术搞得更好。
第19篇：热控8月份工作总结
2017年7月热控检修工作总结
进入2017年8月份，保证热控设备正常运行，对热控设备正常维护，AOD蒸汽管道改造等工作，主要工作如下：
AOD蒸汽管道技改项目，240T锅炉侧电缆敷设，每根电缆150米长，我们克服人员少，电缆较长，天气比较热等困难，完成了电缆敷设的工作。紧接着把电缆保护管安装完成，就地的压力变送器，温度计等测点的安装工作都以完成。
然后就开始就地电动调节阀，压力变送器，温度计等远传设备的接线工作，就地接线完成后，DCS侧的电缆接线工作也相继完成，最后对就地设备进行单体调试，单体调试结束后，并且在DCS画面操作正常。
AOD侧一个压力测点，一个温度测点，电缆敷设工作也已经结束，就地和DCS接线均已完成。
二期六万75T锅炉#6炉疏水泵电流DCS画面显示不准，后来经过核对发现量程设置不对，后来量程修改以后，DCS显示正常。后来我们举一反三，分别将#2炉，#4炉，#5炉疏水泵的电流都核对了一遍，我们仔细的对量程做了修改后，DCS电流显示与就地电流相符。
本月热控检修共收到缺陷单60张，完成60张。
安全方面： 本月无人员违章现象出现，共办理工作票 3张，经过学习每张工作票都能规范的填写，工作结束都及时的终结工作票。 9月份： 1 、加强员工的安全教育，确保人身安全。
2、加强员工的思想教育，强化劳动纪律。
3、加强设备巡检，发现问题及时处理，保障设备安全稳定运行。
4、加强对员工的技术培训，提高员工的业务水平。
热控检修
20
17、0
8、
29
第20篇：热工工作总结汇报
热工工作总结汇报
我厂热工工作总结如下：
安全管理工作是一项常抓不懈的工作，热工专业始终坚持“安全第
一、以人为本”的思想，安全生产高于一切，安全生产是重中之重，让职工意识到，搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中，坚持安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。热工专业未发生人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生，“两措”计划完成率100％。
1、加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，管理人员必须全程参与监护；从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。
2、严格工作过程中“两票一单”的管理，同时加强危险点预知卡在检修工作中的作用。我们加强了“两票一单”的全程管理，确保“两票一单”在检修工作中的实施；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们完善了危险点预内容，详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的
危险点和控制措施。一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强技术培训，以技术来保安全；加强工作票签发人和工作负责人的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；加大不合格工作票的考核力度，完全杜绝了以往涂改、代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。
3、加强职工对安规和相关规程、制度的学习，实行《安规》考试上岗制度，让职工在检修过程中，按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作。力求使我们现场的检修工作规范化、制度化，利用规程和制度来指导我们的检修工作，尽量避免工作中的随意性；认真落实安全责任制，确保了安全生产信息及安全生产指令的传达、交流，确保各项涉及安全生产的指令执行畅通。
4、认真开展安全大检查活动，针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施，整改措施列出负责人和计划完成时间，在计划完成时间到后对整改情况进行检查和考核。
5、开展好安全性评价工作，对所辖设备进行自查，针对问题提出整改措施及计划，责任落实到人，并按反措要求进行整改，并复查。
6、坚持抓好定期工作的开展
许多工作，包括平时的检修和维护工作，都是以定期工作的形式进行开展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整个热工工作的基础，从而保障机组安全运行，鉴于这一个思路，我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面；
1)坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。
2)坚持对重要参数进行定期 校验。
3)对DCS系统的工作，坚持以DCS系统检修维护导则为指导，根据我厂DCS系统的实际情况，指定了相应的措施，坚持每天进行一次巡检，并做好记录，通过巡检，能及时的发现异常并及时的处理。同时，在有停机停炉的情况下，坚持对DCS系统进行彻底的维护和各种试验工作，包括各种冗于、切换的测试和卫生清扫，保证DCS系统可靠工作。
4)对现场设备进行定期巡视。
5)对炉膛负压取样管路的定期吹扫。
6)自动扰动试验，通过进行扰动试验的方式来验证自动调节系统的可靠性，验证其调节指标，找出存在的问题。同时，在日常的维护工作中，加大对自动的维护力度，保证自动的投入率。
7、加强对现场设备缺陷的管理
1)每天清查缺陷，保证Ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过８小时。
2)对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，分场人员全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。
8、加强DCS系统的管理，防止DCS失灵及热工保护拒动事故。
虽然热工工作取得了较好的成绩，但成绩属于过去，我们面对的困难还很多：供热投产、基建遗留的问题、设备改造更新问题等。以后，我们将以更高的标准来要求自己，一流的管理、一流的技术、一流的人员素质，将使热工工作迈上一个更高的台阶，为我厂的安全生产、为电力行业的发展作出应有的贡献。
