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四化工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-04-30 08:32:31 来源:其他工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:四化管理工作总结

交通局四化管理工作情况总结

一、工作进展情况

2010年以来,交通运输局按照市交通运输局的部署和要求,以科学发展观为指导,加强组织领导、创新工作思路,实现了四化管理、文明创建和新闻宣传工作的新突破。

(一)坚持四化管理,扎实推进交通运输工作

今年以来,我局始终坚持标准化、规范化、以人为本和集约化管理的工作思路,高标准、严要求,大力实施交通惠民工程,取得了较好的成绩。

一是干线路建设稳步推进。今年以来,主要实施了庆淄路XX段改建工程、广青路XX段改建工程、高淄路西南外环续建工程、东外环续建工程四条干线路的建设,建设里程达53公里,总投资约7.1亿元。目前,西南外环续建工程和东外环续建工程已相继建成通车,庆淄路、广青路XX段改建工程正在实施路基、小桥涵工程,预计明年可实现通车。

二是农村公路建设、养护、管理工作有了新突破。先后实施了7.8公里县道吴司路大修工程、10公里农村路改造工程和唐坊黑牛养殖基地道路工程,实现总投资1100万元,同时,不断完善公路桥梁养护管理制度,制定内业资料档案整理制度,不断完善道路养护市场化机制,确保道路、桥梁安全状况持续稳定。目前,

1 三项工程均已基本实现通车。

三是路域环境治理成效显著。以迎国检为总抓手,扎实开展路域环境综合整治活动,投入资金600万元,大力开展公路路域环境综合整治“百日攻坚战”、“干线公路春季植树造林大干60天”及垃圾治理、占用公路治理、超限超载及漏撒治理等项活动,公路通行环境有了明显改善。

四是运输行业管理不断加强。大力培育和发展道路运输市场,今年以来,我县新增营运车辆1691辆,新培训道路运输从业人员669人,完成了全县36家货运输企业的质量信誉考核,检查营运车辆668辆,审核从业资质人员1200余人。同时,深入开展专项整治活动,目前,共查处交通运输违章案件2300余起,交补各类罚款300万元,运输市场进一步规范有序。

五是物流设施建设有了新进展。以我县被列入省第三批物流试点单位为契机,全力加快县、镇、村三级物流网络体系的建设,先后几次到第

一、二批试点地区学习借鉴,结合我县农业经济、农村交通等实际情况,制定了详细的试点建设工作方案。目前,县级物流分拨中心项目的前期准备工作正在进行,预计年底前开工建设,明年建成使用。

六是交通法制建设深入推进。主要探索建立了交通执法、处理、监督三权分离的行政执法机制。成立了自助式交通运输违章处理中心,将运政、路政、稽查及水运等方面违章案件集中自助处理,实现了交通运输违章处理由执法人员手工操作向违章业户

2 自主处理的重大转变,大幅提高了违章处理效率,实现了业户办理业务的方便快捷,同时,成立了法制科,强化了对执法行为的日常监督,确保了执法的公开、公正和公平。

七是企业管理不断探索新模式。对我县的XX惠青黄河大桥、清河镇浮桥、翟家寺浮桥实施一体化经营管理模式。对大桥浮桥的这种集约化管理模式,使企业人力资源和资金流量上都形成了大的合力,抗御风险的能力进一步加强,发展的空间进一步拓展。

(二)突出行业文明建设,树立交通运输良好形象 一是抓教育,强素质。利用集体学习、自学等多种形式,在全系统深入开展了技能比武、法律知识问答、普法教育、市场经济、科技知识等教育活动,不断提高广大干部职工的道德素质、职业水平和法律知识水平。

二是抓党建,固根基。认真坚持和完善民主集中制的原则,在客运线路审批、重点工程招投标、重大财务开支、干部选拔任用等方面不搞“一言堂”,努力推进决策的科学化和民主化。组织广大党员干部进行警示教育活动,坚决铲除腐败思想滋生的土壤和条件,从源头上预防和治理腐败。

三是抓作风,树形象。在全系统推行政务公开制,并以创先争优活动为抓手,公开服务承诺。开展政风行风热线现场解答活动,及时回答群众提问,解决群众所需。深入开展纪律作风整顿活动,工作纪律和作风都有了明显提高。

四是抓活动,增活力。在“元旦”、“五一”“七一”、“十一”

3 等重大节日时,都组织开展晚会、体育比赛、座谈会等喜闻乐见丰富多彩的群众性精神文明创建活动,陶冶了情操,激发了工作热情,收到了良好效果。

(三)强化新闻宣传工作,广造良好社会舆论

一是加强组织领导。研究制定了《2010年度XX交通运输局新闻宣传工作的意见》,成立了交通运输新闻宣传骨干小组,进一步完善了新闻宣传工作的组织网络和量化考核制度。二是制定目标。印发《XX县交通运输局2010年新闻宣传工作要点》,明确新闻宣传工作重点和目标,明确了年度宣传任务,同时通过座谈调研,确定各科室、单位新闻信息报送的指标和任务。三是强化考核。每季度对各科室、单位新闻宣传稿件的报送及录用情况进行汇总统计并进行通报,年终对先进集体和个人进行表彰,对没有完成目标任务的科室、单位进行通报批评。四是狠抓培训。组织本单位通讯员利用周五集体学习时间进行集中授课,对公文写作、信息宣传、新闻报道等方面的知识进行专题培训辅导。

二、存在的问题

尽管在前段时间工作中取得了一些成绩,但是也应该保持清醒的头脑,看到自身工作中存在的一些问题。

(一)思想认识不到位。个别单位、干部对四化管理工作意识淡薄,重视程度不够,干部职工的积极性未能得到很好的调动,效果不明显,亮点不够多。新闻宣传工作力度不够,存在“干多说少”的问题,部分新闻宣传工作人员的业务水平有待提高。

(二)人员和资金投入不到位。有待建立完善的投入机制,保障各项工作资金和人员的投入,尤其新闻宣传工作,虽然明确了相关的单位和人员,但绝大部分都是兼职,没有投入主要精力。文明创建工作限于资金约束,开展文明创建活动时存在规模不够大、标准不够高、群众参与面小的现象。

(三)工作落实不到位。有的工作只注重标准规范的制定,没有抓好落实,有的创新措施不够具体,可行性不强,有的工作指导和考核不够有力。特别是四化管理工作,干部职工参与面小,群众了解程度浅,没有把四化管理真正融入到实际的管理工作中去。

三、下一步打算

下一步,我们应该理清思路,在找准问题矛盾点的同时,紧密联系实际,逐条制定工作措施及相关制度规定,着力解决问题,确保各项工作再上新台阶。

(一)四化管理工作方面

一是加强组织领导,提高思想认识。要进一步明确四化管理工作“第一责任人”的要求,切实担负起领导责任和组织责任,亲自抓、负总责。各级领导干部要充分发挥表率作用,带头学习提高,真正使四化管理深入人心。要进一步深化对该项工作的再认识,要用发展的眼光看待四化管理,从全局的高度审视四化管理,用全新的理念推进四化管理。通过实施四化管理,全面导入精细化管理理念,以应对改革压力,提高管理效能,增强竞争优

5 势,实现交通运输事业的科学发展。二是要切实抓好四化管理成果转化。将四化管理和科学发展观有机结合,把实施四化管理作为学习实践科学发展观的载体,坚持在探索中实践,在实践中深化。实施四化管理的目标在于破解发展难题,因此,要注重运用四化管理理念指导工作实践,着力解决热点难点问题,特别是在重点项目建设、农村公路管理养护、建立长效机制、构建和谐交通等方面。将四化管理作为检验业务工作成效的“试金石”,使交通四化管理在各领域、各岗位无缝隙覆盖、全面开花。

(二)文明创建工作方面

坚持动态工作机制,根据当前形势,结合新问题、新矛盾,制定完善相关规章制度,尤其是建立完善文明创建保障机制,保障人员资金的投入,确保文明创建工作常抓不懈。以创先争优活动的开展为契机,强化政风行风建设、党风廉政建设、职工队伍建设,全面推动文明创建工作再上新台阶。同时,做好精神文明建设的“十二五”总体规划工作,进一步明确发展目标,理清发展思路,为行业精神文明建设工作打下良好基础。

(三)新闻宣传工作方面

新闻宣传工作要紧紧围绕大局,强化对重点工程项目、农村公路建设、城乡客运一体化建设、对外窗口服务等方面的舆论宣传,大力宣传工作中的先进典型、好经验、好做法,以正确的舆论引导人,营造良好的社会舆论氛围。另一方面,调整思路,创新方法,积极主动破解工作中遇到的难题,推进新闻宣传工作实

6 现新的发展和突破。

二〇一〇年十一月

推荐第2篇:四化三促工作总结

Xxx单位2011年度 “四化三促”工作总结

根据xx统一安排部署在基层党组织党务公开中开展“四化三促”(党务公开工作经常化、规范化、科学化、制度化,宣传教育促、督导检查促、目标考核促)活动以来,我单位高度重视、迅速行动,认真开展此项活动,现将活动开展情况做以下总结。

一、主要做法

(一)加强领导,为活动提供坚实保障。

“四化三促”工作是促进党务公开的一项重要手段,我单位党务公开工作领导小组高度重视此项工作,切实履行职责,一是把此项工作提上议事日程,认真研究、科学部署,制定了《xxxxx党支部关于开展“四化三促”活动的安排方案》,确定了活动的指导思想、工作计划。制定了党务公开目录,进一步明确了党务公开工作的具体内容。二是采用主要领导亲手抓,一级抓一级、层层抓落实的工作方式,要求各科室负责人认真落实职责,积极协作、明确任务,狠抓落实,全面推进党务公开工作纵深开展。

(二)认真宣教,为活动提供良好氛围。一是按照xx转发市委组织部《关于在基层党组织党务公开中开展“四化三促”活动的通知》及其他部门有关党务公开的文件精神,及时组织全体党员干部进行系统深入的学习传达,提高了工作人员对党务公开的思想认识。二是积极学习其他部门党务公开的先进做法,学习吸收别的单位先进经验,有效促进我单位党务公开工作的开展。

(三)健全制度,保证活动规范开展。

为保证党务公开工作的制度化,加快党务公开长效机制建设,我单位党支部经过深入调研,缜密思考,一是进一步完善党务公开制度,工作基本办法、责任目标、考核制度等管理办法。二是健全和完善党支部党内情况反映(通报)、重大问题议事、党员领导干部勤政廉政、党支部议事、保持共产党员先进性成果的长效机制、激励表彰等制度,保证了党务公开工作有制度可依。

(四)丰富内容,保证活动全面开展。

党务公开工作中,xx党支部坚持以xx转发《关于全市党的基层组织实行党务公开的实施意见》文件提出的9个方面为工作重心,在抓共性、有风格的要求下,对党支部负责人、年度工作计划、民主评议党员、发展党员情况、党费收缴情况等方面进行主动公开。

(五)突出查考,保证活动顺利开展。

xx党支部始终紧抓活动开展,一是定期对活动开展情况进行督导检查 ,及时发现存在的问题,并制定详细的整改计划,狠抓落实。二是把活动纳入年度目标责任考核,作为全体党员年度工作考核和评选先进的重要标准。

二、取得的成绩

“四化三促”为xx党支部顺利进行注入了活力,促进了xx党支部党务公开工作进一步开展,一是健全了制度建设,规范了党务公开。在开展党务公开的过程中,xx党支部结合自身实际,积极探索建立完善党务公开责任制、公开内容集体讨论决定制度、党务公开监督员制度、意见收集处理反馈制度等制度建设,有力地推动了党务公开工作的制度化、规范化运行。二是保障了党员民主权利。“四化三促”活动进一步促进了党务公开向公开化转变,一方面引导党员干部增强民主意识、转变工作方法;另一方面,做到了重大事情党内先知道、重要文件党内先传达、重要问题党内讨论、重大决策党内先发动,保障了党员的知情权、参与权和监督权,调动了党员参与档案工作的主观能动性。三是体现了党员队伍的先进性。通过“四化三促”活动的开展,进一步增强了全体党员参与党务公开的责任心,激发了党员争当模范的自觉性,从而提高了党组织的影响力和吸引力。

三、存在的问题及下一步打算

在xx党支部的积极努力下,我xx“四化三促”活动进展顺利,效果令人满意。但是,还存在一些问题,主要有:个别党员对“四化三促”活动与党务公开之间的关系不明确,重视不够,落实工作不够到位,在一定程度上影响了党务公开工作的整体进展。下一步工作中,我馆党支部努力从以下方面入手,抓紧“四化三促”活动,进一步推进党务公开工作开展。一是继续加大宣传动员,发动所有党员干部参与到“四化三促”活动中来,进一步加强学习传达力度,摆明“四化三促”活动对党务公开工作的重要性,使每名党员从思想上重视“四化三促”活动,争做活动先锋。二是把“四化三促”活动、党务公开与政务公开相结合、协调运转。党务公开和政务公开是有机统

一、密不可分的整体。开展党务公开,要以“四化三促”活动为助力,结合政务公开的内容、形式,科学选择公开内容,突出党务公开应有的特点;积极借鉴、总结政务公开的工作机制,并在此基础上加以完善,使党务公开在高起点、高标准上运作,将两者有机结合,达到相辅相成、相得益彰,互动推进、互为促进的效果。三是要勇于创新、打造特色。在积极探索我馆党务公开的基础上,广泛借鉴其他单位的先进经验和做法,并转化为xx实行党务工作的成果,从我单位实际出发,勇于创新,认真探索新形势下党内公开工作的特点和规律,注重研究党务公开的形式和内容,形成我单位特色和优势。

推荐第3篇:一特四化工作总结

××乡农牧互补“一特四化”

半年工作总结

今年以来,我乡认真贯彻落实县农业农村工作会议精神和县委、政府“一特四化”农业发展战略,以促进农民增收为核心,以大力发展高效设施农业,加快生态修复项目建设,积极推广普及林业先进实用技术,全力落实林产品质量为重点,引导推进林业标准化生产,主动争取项目资金夯实林业发展基础。通过行政推动、政策促动、典型带动,亮点促动,各项重点工作进展顺利,形势喜人。

为了把农牧互补暨一特四化这项为民、利民、惠民的实事办实、办好,在扎实开展广泛深入的宣传动员和培训等前期工作的基础上,加强组织领导,细化工作任务,围绕“深入实施农牧互补战略,把以牦牛、藏羊为主的特色生态畜牧产业培育成主导产业,大力推进“专业化布局、产业化经营、标准化生产、技能化培训”的建设目标,扎实开展农牧互补“一特四化“工作,并取得了阶段性成效。现将本年度半年工作总结如下:

一、工作开展和完成情况

(一)强化领导,靠实责任。为了农牧互补暨一特四化工作深入开展,成立了曲瓦乡农牧互补工作领导小组,采取乡上“一把手”负总责,分管领导亲自抓,签订《农牧互补“一特四化”工作目标管理责任书》,层层抓,狠抓这项建

设工作的落实,实行年终考核,加快了我乡农牧业产业化、专业化、规模化建设进程。

(二)抓关键,抓落实。按照试点先行,分步推进的原则,确定试点村的各项目标任务,年初与行政村签订目标责任书,藏羊繁育专业户99户、引进藏羊400只,种植苜蓿600亩。目前,在完成以上试点村畜群结构调整的基础上,并积极按建设任务开展示范村畜群良种推广工作。

(三)加大资金扶持,确保工作的落实。根据试点村项目实施进度及时足额拨付,极大的调动了牧户实施项目的积极性,为全力推进2011年全县“一特四化”各项工作提供了资金保障。

(四)加大宣传力度。紧紧围绕“一特四化”工作的开展,加强了以发展现代农牧民和现代经营理念为主要内容的宣传培训。通过多种方式,深入浅出的讲解畜产品加工和发展现代畜牧业带来的效益,在搞好宣传培训的同时,我乡加大了疫病防控工作,确保不发生重大畜产品质量安全事故。

二、存在的主要问题及下一步工作打算

2011年,农牧互补“一特四化”工作在县委、县政府和乡党委政府的领导和支持下,取得了一定的成效,但也存在一些不容忽视的问题。主要表现在:

一是农业生产基础设施仍然薄弱。受气候条件和生产环境影响,农业生产面临的自然风险比较严重,农业抗灾减灾

能力还不强,每年因各种自然灾害给农业生产造成不可挽回的经济损失。

二是农业产业化整体水平还不高。农业种植品种多、杂、散,低效益、低水平种植面积大;

三是保持农民持续快速增收的难度加大。

下一年,我们将重点存在的问题和不足加大整改力度,使我乡的“一特四化”工作更上一层楼。

推荐第4篇:一特四化工作总结

憨班乡林业站二O一O年“一特四化”

工 作 总 结

今年以来,我站认真贯彻落实县农业农村工作会议精神和县委、政府“一特四化”农业发展战略,以促进农民增收为核心,以大力发展高效设施农业,加快生态修复项目建设,积极推广普及林业先进实用技术,全力落实林产品质量为重点,引导推进林业标准化生产,主动争取项目资金夯实林业发展基础。通过行政推动、政策促动、典型带动,亮点促动,全年林业各项重点工作进展顺利,形势喜人。现将本年度工作总结如下:

一、重点工作完成进展情况

1.抓项目争取,进一步夯实了林业发展基础。

我乡由主要领导牵头,各分管领导和系统单位负责人全力配合,积极谋划林业建设项目,派驻专业技术人员进村指导,截止目前,共完成林业“一特四化”核桃栽植800亩、花椒栽植500亩。

2.抓结构调整,实现了种植结构的整体优化。

根据 “一乡一业、一村一品”的布局结构和调整思路,按照县林业局整体规划、整体布局为抓手,着力扩大高效特色林业产业规模,使种植结构进一步优化。

1 3.抓标准化规模种植,林业产业保持良好发展态势。 至2010年,全乡共有核桃4000多亩、花椒2000多亩,苹果500亩,使我乡林业产业逐步走向标准化。

4.抓病虫害防治,各项措施全面落实。

按照“规范、完善、创新、提升”的总体要求和病虫害监测预报机制,认真落实病虫害防治各项措施,全面完成了病虫害防治工作目标任务。

二、存在的主要问题及下一步工作打算

2010年,林业工作在县委、县政府的领导和上级部门的指导下,取得了一定的成效,但也存在一些不容忽视的问题。

一是部分造林地块不够集中,二是管护力度不够,牲畜对苗木破坏严重,三是嫁接苗木成活率低,四是资金落实不到位。

下一年,我们将重点存在的问题和不足加大整改力度,使我乡的“一特四化”工作更上一层楼。

憨班乡林业工作站

二O一O年十二月

推荐第5篇:四化三查工作总结

林庄学校四化三查自查总结

在“四化三查”活动开展之际,我校积极投入,抓住契机,深刻反省自己的工作作风和生活态度,虚心听取各方面的意见和建议,为今后的工作、学习与生活中,调整好新的奋斗目标,增加工作干劲。按照上级精神,对照党员先进性标准,以党的好干部为学习榜样,寻找自身差距,分析存在的问题。现总结如下:

一、自身主要存在问题

1、理论学习系统性不强,深度广度把握不够

虽然平时较为注意学习,但学习的内容不广泛,现在我深刻认识到,这些理论,字字精辟,不管是在工作中还是在生活中,只有熟练掌握和运用这些理论知识,才能面临纷繁复杂的社会环境,不易受各种思潮的影响,才能更加坚定党的信念,适应当前法制制度化社会发展的需要。

2、业务知识钻研不够,协调力度不够

对自己工作标准不高,认为自己已有的一些业务知识可以应付目前的工作了,在工作中遇到繁琐、复杂的事情,不是自己力寻对策,而于寻求领导支持,缺乏自信心、创新性和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。

3、自身建设还有待于进一步加强

参加工作时间一久,会有一种职业厌倦的情绪产生,造成工作没有创新精神,对问题不作深层次的分析,没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力和快乐。

二、今后努力方向及整改措施

1、加强学习,提高整体素质

认清职责,立足本职,老老实实、本本分分做实实在在的事情,真正把本职工作当作党赋予每个党员的任务和使命,用自己的一言一行、一举一动自觉工作。在今后的工作中,注意学习方式,全面地学习政治理论知识,不断适应时代发展的要求。

2、加大工作力度,提高综合素质 进一步增强责任意识,加大工作力度,主动寻求问题的解决办法,最大极限地发挥主观能动性。在今后的工作中,树立高标准,坚持原则,锲而不舍。同时狠下决心,加强业务研究,学习有利于提高业务水平的知识,虚心好学,做到干一行爱一行,遇到问题多看多想。

3、加强自身建设,剖析自己,提高自身

我知道发现自身存在的问题并不难,难就难在如何改正,这需要勇气和信心。但改正缺点不仅是对自己负责,也是对工作、对党的负责。滞留现状,只会被时代淘汰。加强自身建设,要做到廉洁自律。时刻牢记自己是一个共产党员,要“拒腐蚀、永不沾”,牢记党的宗旨,认真遵守党的廉政建设规定。牢记全心全意为人民服务的宗旨,立足本职工作,无私奉献,以自己的实际行动落实争先创优活动。

推荐第6篇:收费站四化管理工作总结

推行“四化”管理学习总结

为积极贯彻省、市、公路主管部门招开的关于推进公路系统管理“规范化、标准化、集约化、人本化”为主要内容的会议精神,我处于4月22日上午组织会议传达上级指示,认真学习了总经理在“推行四化管理,提升管理水平”学习教育活动动员会上的讲话。

为了让“四化”管理学习深入人心,人人皆知,做到“四化”学习切实增强干部员工思想政治素质,转变工作作风,提高工作效能,达到思想、作风、纪律、认识“四个提高”的目的,为确保开展“推行四化管理、提升管理水平”学习教育活动实实在在的效果,我处根据工作实际情况,有序地开展了以下活动。

为了统一思想,整顿作风,强化管理、提高效能,为达到“职责清晰化、业务程序化、形象统一化”规范化管理要求。我处于4月28日至5月10日期间组织员工学习了公司的各项规章制度。

为了再次强调推行“四化”管理的重要性,我处于5月12日再次组织学习“四化”管理文件精神,并让大家写出“推行四化管理,提升管理水平”学习心得体会。

1月中旬组织各部门、各处的管理人员到全国各地高速公路考察学习的同时,我处也组织了全体职工去***习,并

让大家写出了参观学习心得。为确保这次参观学习能起到一定成效,我管理处在5月28日组织了参观学习座谈会,领导进行讲评,通过这次参观学习,让大家认识不足,找出其它收费管理处的长处,做到扬长补短,在今后的工作中更上一个新台阶。

以总公司《关于推行”四化”管理 提升管理水平学习教育活动的实施方案》为指导,6月上旬我处在管处的带领下开展了结合外出参观学习内容,针对本处存在的问题和差距,认真研究本处管理的提升问题、工作作风的改进问题、服务质量的提高问题、规章制度的制定和执行问题,按标准化、规范化、集约化、人本化要求,对本处工作职责、管理理念等不足之处进行了一系列的整改。

6月中下旬我管理处积极参加了公司统一组织的全封闭军事训练,训练过程中穿插进行了业务培训、礼仪培训、安全培训等内容。军训后我处趁热打铁,开展了一系列内务整理评比、文明服务评比、收费业务技能评比等活动。每月定期组织各收费班组,利用业余时间进行军训,规范服务流程,军训中要求职工做到抱定 “流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队”的思想,要求列队列,站军姿,走正步,训练尽量达到军人的标准,强身健体,培养团队精神,领导带头、职工自我严格要求,达到了良好效果,管理处精神风貌得到极大的改观。由于平时全体人员的工作紧抓不懈,不断努力不断

进步,才在后来公司组织的演讲大赛、收费业务练兵比武、公文业务比武中取得了良好的成绩。

工作之余,建立定期业务学习制度,加强工作经验交流,多次组织业务培训,开展业务知识竞赛活动,推动职工业务学习积极性;以推行“四化”管理为总抓手,组织以提高效率为重点,向管理要效益;以提高服务质量为落脚点,向服务要效益;以开发人的能动性为根本,向科技要效益;以安全生产为主题,向安全要效益的各项生产活动。积极开展作风整顿,强化规范管理,提高服务水平。 为了进一步做好文明执收、优质服务工作,树立济菏高速公路良好的社会形象,确保各项目标任务的顺利完成,管理处通过广泛宣传发动,增强了优质服务意识,在工作中自觉做到了“五心”、“三声”、“八个一样”。“五心”:即文明用语要热心、收费发卡要细心、回答问讯要耐心、微笑服务要真心、听取意见要虚心。“三声”:即来有迎声、问有答声、走有送声。“八个一样”:即大车小车态度一个样、忙与不忙一个样、领导在与不在一个样、白天晚上一个样、检查与不检查一个样、司乘人员态度好与不好一个样、自己心情好与不好一个样、受到表扬与委屈一个样。采取灵活多样形式、开展职工教育,提高职工的各方面的素质。这些活动取得了良好的成效。开展“推行四化管理,提升管理水平”学习教育活动,取得了良好的效果,使每个人受益,无论在工作中、还是管

理水平上、文明服务水平上都上了一个崭新的台阶。这次开展全员学习教育活动,是公司根据新形势新任务要求,立足当前实际着眼长远发展,经过反复酝酿做出的一项重要决策。是公司实现又好又快发展的重要途径,是公司以管理出效益树形象的实现方式,它为创建文明行业注入新的生机和活力,也为我们管理处提出更高的要求。我管理处以此为契机,提高自身管理水平,为公司造就一支政治强、思想好、业务精、作风硬的队伍。以标准化、规范化、集约化、人本化管理理念,为建设济菏高速科学、和谐、文明服务窗口而努力。

推荐第7篇:四化一体

我们一直再说朔州市要打造四化一体东部新区,那么四化一体东部新区究竟是个什么概念,简而言之就是通过工业新型化带动市域城镇化、促进城乡生态化、实现农业现代化的具有朔州特色的转型跨越发展的新路子。建设“四化一体东部新区”是指依托朔州市东部区域 (以大运高速路和北同蒲铁路为纽带,北起怀仁县毛家皂镇、南至朔城区窑子头乡,涉及怀仁、应县、山阴、朔城区4个县区、33个乡镇、550个行政村、区域面积4000平方公里、人口90多万,规模以上工业企业占到全市的85%,农民人均纯收入达到或超过7600元。)规划区内要实现工业布局相对集中、城镇化条件较为成熟、生态建设初具规模、农业基础相对优越的发展基础,先行先试,整合提升,在全省率先走出一条通过工业新型化带动市域城镇化、促进城乡生态化、实现农业现代化的具有朔州特色的转型跨越发展的新路子。 四化概念最早是由袁纯清书记提出的,他曾就山西如何实现转型跨越发展,再造一个新山西的目标时提出四化即工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化,他还指出 “工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化,是转型发展的根本举措,是跨越发展的主要依托,也是统筹兼顾、互促互动、有机统一的发展战略”。而朔州正是在这一重要论断的指引下,进一步理清了“四化”推进关系,延伸了“四化”同步内涵,构建了“四化”一体设想。朔州市四化一体规划的产生最早来源于市委书记王茂设在山阴县金海洋工业园区调研时,针对企业发展与城镇建设发生脱节等问题,萌发了城企共建、城企融合,以企业实力支持、带动小城镇建设,同时加快推动生态建设的构想。之后王茂设在怀仁县洪涛山区农村调研时,立足这一带所涉山阴、怀仁、朔城区三县区工业布局相对集中、城镇化条件较为成熟、生态建设初具规模、农业基础相对优越,而且工业发展、城镇建设、生态建设和农民增收四者结合比较紧密的情况,认为初步具备了“四化”同步推进的基础条件;继而,通过对各种思路的逐步条理和归纳,初步形成了“四化一体”同步推进的基本思路。构想初具轮廓后,市委、市政府召集市直各有关部门负责同志,对这个思路的科学性和可行性进行了广泛讨论。在大家在一致认可的基础上,经过进一步补充、完善,把应县部分区域也纳入新区规划之中,进而首先在领导层面取得了共识。思路形成之后,首次在市委四届八次全会上提出并通过,把“四化一体东部新区”建设上升到市委决策的层面。紧接着,市委、市政府多次组织了专家论证,并委托省城乡规划设计院就我市“四化一体”东部新区的总体规划拿出了具体方案。全市“两会”期间,市政府在提交代表和委员审议的政府工作报告以及《朔州市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中,对市委的这一战略决策进行了全面系统的阐述,受到全市人民的广泛关注和高度认可,进而把市委的主张转化成了全市人民的共同意志,成为全市上下同步推进“四化”的行动纲领。这样“四化一体”,就成为朔州市东部新区的核心方法。“四化一体”东部新区建设的宏伟构想,体现了朔州市委、市政府尊重科学、尊重发展方式的科学精神,兼顾了全市较大的区域和众多的百姓,符合朔州市的客观实际,既是一个科学的决断,更是历史赋予朔州的一个黄金发展机遇。它承载着全市“十二五”期间的发展新路,也承载着在全省率先走出一条转型跨越发展新路子的使命。朔州市人大五届三次会议胜利闭幕的当天下午,朔州市专题听取了“四化一体东部新区”规划汇报,标志着此项建设全面启动,并进入了实质性推进阶段。 关于四化一体东部新区建设的具体实施情况,市长冯改朵在2011年政府工作报告中指出,四化一体东部新区建设是十二五时期重点打造的品牌:一全力推进“四化一体东部新区”建设,打造转型跨越发展的先行示范区。深入实施区域发展战略,进一步优化产业布局和空间结构。以大运高速公路和北同蒲铁路为轴线,怀仁、应县、山阴、城区四县区32个乡镇,工业布局相对集中,城镇化条件较为成熟,生态建设初具规模,农业基础相对优越,是我市经济发展的黄金带。要以产业项目为支撑,以农村发展、农业增效、农民增收为核心,坚持工业化、城镇化、生态化、农业现代化统筹考虑,同步推进,使东部区域率先发展、加快发展,成为引领和带动全市转型跨越发展的示范区。二强力推进“四化”建设,构建转型跨越发展的战略基础。加快工业新型化,坚持以煤为基、多元发展,以循环经济为主要路径,以大项目、大企业、大园区为载体,以全国工业固废综合利用示范基地建设为抓手,以建设立体能源基地和新兴产业基地为目标,改造提升传统产业,培育壮大新兴产业,加快发展服务业,构建具有朔州特色的现代产业体系。到“十二五”末,全市煤炭生产能力达到2.5亿吨,电力装机容量达到1600万千瓦,同时,努力建设1000万吨粉煤灰综合利用基地、百亿立方米煤制天然气基地、百万吨级新材料基地,真正形成多联产、全循环、高端化的发展局面。加快农业现代化,以建设高产优质高效生态畜牧基地为目标,进一步加大强农惠农力度,加强基础设施建设,发展现代农业,加快建设社会主义新农村。实施水利“双百”工程,投资100亿元,建设100万亩连片灌区。实施“双五十万亩”工程,治理50万亩盐碱地,建设50万亩节水改造农田。实施“三个20”工程,设施农业面积达到20万亩,新增水浇地20万亩,粮食产能达到20亿斤。继续抓好奶牛和肉羊两大优势产业,推进规模健康养殖,奶牛存栏达到25万头,年出栏肉羊达到300万只。加快推进农业产业化,全市农副产品加工转化率达到60%。进一步深化新农村建设,高标准实施新的农村“五个全覆盖”工程。加快市域城镇化,以创建国家园林城市、全国文明城市、国家卫生城市、省环保模范城市、省双拥模范城市“五城联创”为目标,大力实施中心城市、县城、小城镇、新农村一体化发展战略,重点建设好一个中心城市,全面加强5个县城的特色城镇建设,规划建设好50个集镇、500个中心村。“十二五”末,全市城镇化率达到55%。扎实推进朔州机场等重点工程建设,提高城市的辐射带动能力。加快城乡生态化,坚持绿色发展,坚定不移实施生态立市战略,大力推进造林绿化、生态修复和环境整治,构建资源节约型、环境友好型社会。科学规划林业生态建设“两带、两区、二十园”的总体布局。“十二五”末,全市森林覆盖率达到24%以上,市区集中供热普及率达到90%以上,县城集中供热普及率达到80%以上。到那时,朔州的天更蓝,山更绿,水更清,空气更清新,一个具有“北欧风光、塞北风情”的新朔州一定会展现在世人面前!

推荐第8篇:”四化“学习心得

“四化”学习心得

一个企业要想获得长足之发展,必须拥备完善的管理机制,企业现在的工作往往无法由一个人独自完成,而是需要岗位之间、部门之间、乃至企业之间合作。以往旧的管理模式是各个环节一层一层通过文件、语言交换信息,并通过各个部门、岗位个体之间的决定转化为行动、成果。但在现今的商业环境下,这种管理模式已导致企业的反应速度过于缓慢,信息断裂、滞延、丢失,团队合作出现问题。因此要建立一个实时、低成本、高效的管理系统,减少团队之间的交换成本,推进四化建设是企业系统建设中必要的一环,是解决企业管理问题快速有效的方法和手段。

做好四化管理工作,首先要建设管理模块化,将管理内容条分缕析,进一步细化各个管理层面的要求。在质控部,质量、安全、设备、TPS推进等业务就是被分解细化的模块。这些模块之于质控部,相当于五脏六腑之于我们人类一样,虽然侧重点有所不同,功能效用也不尽相同,但最终都是为质控部全面发展服务的。它们之间相互掣肘、相互关联,无论归属于几级业务,我们都要尽心尽力地将其做好做细。

其次推行运营流程化,运用流程说话,将“说”转化为“做”,让大家明白流程的重要性。如检验员若发现问题,首先应记录问题,再将问题上传给管理者处理。无法处理的要判断是否为重要缺陷,若是重要缺陷,要交由车间主任处理,召开例会对问题进行跟踪解决;若非重要缺陷,要将问题进行汇总,反馈给相关单位进行分析整改、跟踪解决。如果要将这种流程稳固化,就需建立标准化管理流程。这就相当于我们人体的进食消化一般,食物首先要经过口腔的咀嚼,牙齿的磨碎,再通过食道进入胃肠,消化吸收后进入排泄系统。

然后实现产品标准化,将制定产品标准实现推广、普及和运用。我们公司可首先将操作工艺、作业规范、作业标准及技术进步纳入到标准中,再有组织、有计划、有措施地将标准贯彻到生产活动中去的过程,最后由是质量部门对标准的贯彻执行情况进行监督、检查、处理,保证标准得到正确、及时地实施。

最后建立评价可视化,就是给我们大家提供了一个宽敞的监督和自我监督平台,让我们一眼就能看清问题所在。这就像温度计一般,我们是不是感冒发烧,一量便知。做好可视化管理工作,“什么问题?如何解决?什么时候解决?”这些问题便会迎刃而解。可视化不仅能让我们掌握一些信息,也能让我们因时制宜、因势制宜,明白该怎么做,该做什么。

我坚信,公司通过四化的开展,在大家心里播下四化管理理念的种子,在不远的将来,从理念到目标,从播种到收获,我们一定能收获丰硕的果实。

马莉

2011-3-27

推荐第9篇:四化一体

我们一直再说朔州市要打造四化一体东部新区,那么四化一体东部新区究竟是个什么概念,简而言之就是通过工业新型化带动市域城镇化、促进城乡生态化、实现农业现代化的具有朔州特色的转型跨越发展的新路子。建设“四化一体东部新区”是指依托朔州市东部区域 (以大运高速路和北同蒲铁路为纽带,北起怀仁县毛家皂镇、南至朔城区窑子头乡,涉及怀仁、应县、山阴、朔城区4个县区、33个乡镇、550个行政村、区域面积4000平方公里、人口90多万,规模以上工业企业占到全市的85%,农民人均纯收入达到或超过7600元。)规划区内要实现工业布局相对集中、城镇化条件较为成熟、生态建设初具规模、农业基础相对优越的发展基础,先行先试,整合提升,在全省率先走出一条通过工业新型化带动市域城镇化、促进城乡生态化、实现农业现代化的具有朔州特色的转型跨越发展的新路子。四化概念最早是由袁纯清书记提出的,他曾就山西如何实现转型跨越发展,再造一个新山西的目标时提出四化即工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化,他还指出 “工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化,是转型发展的根本举措,是跨越发展的主要依托,也是统筹兼顾、互促互动、有机统一的发展战略”。而朔州正是在这一重要论断的指引下,进一步理清了“四化”推进关系,延伸了“四化”同步内涵,构建了“四化”一体设想。朔州市四化一体规划的产生最早来源于市委书记王茂设在山阴县金海洋工业园区调研时,针对企业发展与城镇建设发生脱节等问题,萌发了城企共建、城企融合,以企业实力支持、带动小城镇建设,同时加快推动生态建

设的构想。之后王茂设在怀仁县洪涛山区农村调研时,立足这一带所涉山阴、怀仁、朔城区三县区工业布局相对集中、城镇化条件较为成熟、生态建设初具规模、农业基础相对优越,而且工业发展、城镇建设、生态建设和农民增收四者结合比较紧密的情况,认为初步具备了“四化”同步推进的基础条件;继而,通过对各种思路的逐步条理和归纳,初步形成了“四化一体”同步推进的基本思路。构想初具轮廓后,市委、市政府召集市直各有关部门负责同志,对这个思路的科学性和可行性进行了广泛讨论。在大家在一致认可的基础上,经过进一步补充、完善,把应县部分区域也纳入新区规划之中,进而首先在领导层面取得了共识。思路形成之后,首次在市委四届八次全会上提出并通过,把“四化一体东部新区”建设上升到市委决策的层面。紧接着,市委、市政府多次组织了专家论证,并委托省城乡规划设计院就我市“四化一体”东部新区的总体规划拿出了具体方案。全市“两会”期间,市政府在提交代表和委员审议的政府工作报告以及《朔州市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中,对市委的这一战略决策进行了全面系统的阐述,受到全市人民的广泛关注和高度认可,进而把市委的主张转化成了全市人民的共同意志,成为全市上下同步推进“四化”的行动纲领。这样“四化一体”,就成为朔州市东部新区的核心方法。“四化一体”东部新区建设的宏伟构想,体现了朔州市委、市政府尊重科学、尊重发展方式的科学精神,兼顾了全市较大的区域和众多的百姓,符合朔州市的客观实际,既是一个科学的决断,更是历史赋予朔州的一个黄金发展机遇。它承载着全市“十二五”期间的发展新路,也承载

着在全省率先走出一条转型跨越发展新路子的使命。朔州市人大五届三次会议胜利闭幕的当天下午,朔州市专题听取了“四化一体东部新区”规划汇报,标志着此项建设全面启动,并进入了实质性推进阶段。关于四化一体东部新区建设的具体实施情况,市长冯改朵在2011年政府工作报告中指出,四化一体东部新区建设是十二五时期重点打造的品牌:一全力推进“四化一体东部新区”建设,打造转型跨越发展的先行示范区。深入实施区域发展战略,进一步优化产业布局和空间结构。以大运高速公路和北同蒲铁路为轴线,怀仁、应县、山阴、城区四县区32个乡镇,工业布局相对集中,城镇化条件较为成熟,生态建设初具规模,农业基础相对优越,是我市经济发展的黄金带。要以产业项目为支撑,以农村发展、农业增效、农民增收为核心,坚持工业化、城镇化、生态化、农业现代化统筹考虑,同步推进,使东部区域率先发展、加快发展,成为引领和带动全市转型跨越发展的示范区。二强力推进“四化”建设,构建转型跨越发展的战略基础。加快工业新型化,坚持以煤为基、多元发展,以循环经济为主要路径,以大项目、大企业、大园区为载体,以全国工业固废综合利用示范基地建设为抓手,以建设立体能源基地和新兴产业基地为目标,改造提升传统产业,培育壮大新兴产业,加快发展服务业,构建具有朔州特色的现代产业体系。到“十二五”末,全市煤炭生产能力达到2.5亿吨,电力装机容量达到1600万千瓦,同时,努力建设1000万吨粉煤灰综合利用基地、百亿立方米煤制天然气基地、百万吨级新材料基地,真正形成多联产、全循环、高端化的发展局面。加快农业现代化,以

建设高产优质高效生态畜牧基地为目标,进一步加大强农惠农力度,加强基础设施建设,发展现代农业,加快建设社会主义新农村。实施水利“双百”工程,投资100亿元,建设100万亩连片灌区。实施“双五十万亩”工程,治理50万亩盐碱地,建设50万亩节水改造农田。实施“三个20”工程,设施农业面积达到20万亩,新增水浇地20万亩,粮食产能达到20亿斤。继续抓好奶牛和肉羊两大优势产业,推进规模健康养殖,奶牛存栏达到25万头,年出栏肉羊达到300万只。加快推进农业产业化,全市农副产品加工转化率达到60%。进一步深化新农村建设,高标准实施新的农村“五个全覆盖”工程。加快市域城镇化,以创建国家园林城市、全国文明城市、国家卫生城市、省环保模范城市、省双拥模范城市“五城联创”为目标,大力实施中心城市、县城、小城镇、新农村一体化发展战略,重点建设好一个中心城市,全面加强5个县城的特色城镇建设,规划建设好50个集镇、500个中心村。“十二五”末,全市城镇化率达到55%。扎实推进朔州机场等重点工程建设,提高城市的辐射带动能力。加快城乡生态化,坚持绿色发展,坚定不移实施生态立市战略,大力推进造林绿化、生态修复和环境整治,构建资源节约型、环境友好型社会。科学规划林业生态建设“两带、两区、二十园”的总体布局。“十二五”末,全市森林覆盖率达到24%以上,市区集中供热普及率达到90%以上,县城集中供热普及率达到80%以上。到那时,朔州的天更蓝,山更绿,水更清,空气更清新,一个具有“北欧风光、塞北风情”的新朔州一

定会展现在世人面前!

推荐第10篇:四化支部

以党支部“四化”建设保证企业科学发展

——长庆油田采油五厂基层党建工作的探索与实践

采油五厂“四化”党支部建设课题组

近年来,长庆油田采油五厂党委立足姬塬油田开发建设和基层党组织建设实际,紧紧围绕实现企业科学发展这一中心工作,坚持以“标准化”为目标加强支部建设、以“多样化”为载体开展党建活动、以“经常化”为目的发挥党员作用、以“数字化”为手段提升党建水平,构建了与建设300万吨采油厂发展目标相适应的企业“四化”党支部党建工作新机制。实践证明:支部建设标准化是“四化”党支部建设的核心,党建活动多样化是“四化”党支部建设的基础,党员作用经常化是“四化”党支部建设的目的,党员管理数字化是“四化”党支部建设的手段。

一、“四化”党支部建设的背景和价值

2009年初,第五采油厂党委提出构建“四化”党支部的设想,在深入调查研究,广泛征求基层党组织、广大党员和群众意见的基础上,制定了《第五采油厂“四化”党支部建设目标实施细则》等制度文件,“四化”党支部建设工作在全厂各基层党组织正式启动。经过两年多的实践与探索,形成了具有五厂特色的基层党建工作模式,也为破解采油企业基层党建工作难题提供了有价值的思路。

1.“四化”党支部建设是切实加强基层党建工作的需要

我们党历经革命、建设和改革,已经成为领导人民掌握政权并长期执政的党,成为对外开放和发展社会主义市场经济条件下领导国家建设的党。面对社会环境和执政条件的深刻变化,如何巩固党的执政基础,提高党的领导水平和执政能力,关系到党的执政地位是否稳固,关系到全面建设小康社会的目标能否实现,关系到中华民族复兴伟业的兴衰成败。工人阶级是推动先进生产力发展,建设中国特色社会主义的基本力量,是党执政的阶级基础。国有企业员工是工人阶级的重要组成部分,国有企业党员在职工中发挥着先锋模范作用。因此,加强国有企业基层党组织建设和党员队伍建设,对于增强企业党组织的创造力、凝聚力、战斗力,从而夯实党的执政基础,巩固党

1 的执政地位,具有十分重要的意义。第五采油厂正是从夯实党的执政基础的战略高度,着眼于扩大党在企业的影响力,创造性地开展了“四化”党支部建设活动。

2.“四化”党支部建设是适应企业科学发展的需要

党的建设必须围绕中心工作来进行,这是党的建设的一条基本经验。服从和服务于企业生产建设、科学发展大局,是企业党建工作的出发点和落脚点。作为国有石油生产企业,第五采油厂要实现自身的科学发展,履行好为祖国奉献石油的重任,既要靠五厂党委有效发挥政治优势,也要靠五厂基层党支部的凝聚力和战斗力。第五采油厂从2005年建厂至今,原油产量一年迈上一个新台阶,年产原油已跨越300万吨,成为长庆油田“大规模建设,快速上产”的典范。实现建设新型采油五厂的目标,管好300万吨大型采油厂,使300万吨上得去、稳得住、管得好,实现企业的持续发展、安全生产、和谐稳定,迫切需要建立健全与之相适应的基层党建工作机制。五厂党委以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,结合自身实际,以改革创新精神加强基层党支部建设,在积极探索和实践中,形成了一套独具特色的基层党建工作新机制——“四化”党支部建设。

3.“四化”党支部建设是发挥支部党员作用的需要

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。在企业党的基层组织中,党支部是最基层的组织,是上级党组织联系基层职工群众的桥梁和纽带。企业党支部担负着将党的路线方针政策和企业的各项工作任务落到实处的重要职责。因此,党支部建设是党建工作中最根本、最长远、最重要的环节。党员是党的肌体的细胞和党的活动的主体,是党的基层组织最基本的构成要素,党员队伍建设是党的基层组织建设的基础。基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力的发挥,在很大程度上取决于党员队伍建设的状况,取决于党员队伍先锋模范作用的发挥。从一定意义说,党的基层组织的地位和作用,正是由党员的行动来体现的。实现采油五厂科学发展,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,必须加强“四化”党支部建设。

4.“四化”党支部建设是破解基层党建难题的需要

建厂以来,在厂党委的坚强领导下,在各级党组织和党员的共同努力下,采油五厂基层党组织建设和党员队伍建设不断取得新成效。总体来看,党组织政治核心作用的发挥,基层党组织的建设状况、党员队伍素质总体上与五厂科学发展的要求是适应的,但也存在一些不适应新形势新任务要求的问题。

2 主观上主要有:一是有些党员党员意识淡化,先锋模范作用发挥不明显。有些党员把自己混同于普通群众,不能严格要求自己、不注重提高自己,科学文化知识和技术业务素质与企业发展的要求还存在着一定差距。有些党员由于看到社会上客观存在的消极腐败现象和自身遇到的困难,理想信念动摇,对中国特色社会主义缺乏信心。二是有些基层党组织建设和工作离规范化、制度化和标准化还有一定差距。个别党支部领导班子建设不到位,发展党员工作程序不够规范,支部书记的选配调整存在随意性,有些支部对党员疏于教育管理,存在党组织活动形式化等问题。这些问题的存在,制约着党支部和党员作用的充分发挥。客观上,在全厂1047名党员中,有来自高校毕业生党员、有本厂党组织发展的党员、有转岗和政策安置的党员。党员分布在采油作业区、生产保障大队、科研单位、生产辅助单位和厂机关不同的岗位上。全厂35岁以下党员占党员总数的74.3%,党组织发展的党员和高校毕业生党员占党员总数的75%以上。党员身份来源较复杂,青年党员居多,部分党员分散在各个单井进行生产的实际客观上给基层党组织工作、党员的管理教育带来了困难。因此,必须以“标准化”为目标建设支部,开展“多样化”的党建活动,以“数字化”的手段提高党建工作水平,最终使党员作用“经常化”。

二、以“标准化”为目标加强支部建设

基础稳固,长治久安;基础不牢,地动山摇。搞好企业党的建设,关键在于夯实基础,采油五厂紧紧抓住夯实基础这个关键环节,将基层党组织建设与现代企业机制建设有机结合起来,通过构建业务流程明晰、权责对应清晰、行权精简流畅、运转协调高效的支部工作管理服务体系和量化的党组织、党员考核体系,实现党支部工作程序标准化、规范化、制度化。

1.优化党支部机构设置

发挥党支部战斗堡垒作用的首要条件是党支部设立的科学合理。只有科学合理地在企业生产单位设立党支部,党支部的工作才会是有效的。民主革命时期“红军所以艰难奋战而不溃散,‘支部建在连上’是一个重要原因”。

采油五厂按照五个有利于的原则(有利于党的基层组织建设,有利于党组织活动开展,有利于党员教育和管理,有利于促进基层生产建设,有利于加强队伍管理)将党支部建立在井区(应急班),在作业区设党总支。对于未达到成立支部条件的井区则成立联合党支部,联合党支部的支部书记设在作业区(大队)综合组或生产单元的上一级管理机构。对于无党员的基层生产

3 单元,由作业区或生产单元的上一级管理机构党总支(支部)负责,指派2名正式党员定期到所指定的生产单元对员工进行党的基本知识和形势任务教育,培养入党积极分子,发展新党员,待条件具备后成立党支部。对于承担重点建设的项目组、生产组织管理等的临时机构,凡工作期限在1年以上(含1年)达到成立党支部条件的,均成立党的临时支部。此外,在党员人数较多的党支部从有利于党员开展党内活动的实际出发,合理设置党小组。

总之,第五采油厂按照“四同步”的原则,将原则性和灵活性统一起来,优化党支部机构设置,实现了生产建设发展到哪里,党的基层党组织就建设到哪里,做到了有职工的地方就有党的工作,有党员的地方就有党组织,有党组织的地方就有健全的组织生活和坚强的战斗力。

2.规范党支部职责任务

中国共产党是由中央组织、地方组织和基层组织按照民主集中组织起来的统一整体。只有党的中央组织、地方组织和基层组织权责明确、各司其职,党才能有效地开展活动,才能实现党的领导。同理,作为企业基层党组织的党支部,企业党建工作的基础和“显示终端”,只有明确了主要职责任务,才有了活动的方向。

采油五厂根据党章赋予党支部的上情下达、贯彻落实,组织党员学习,对党员进行教育、管理、监督和服务,发展党员工作,党风廉政建设、群众工作和思想政治工作等职责任务进行了归类整理、并细化成6大类32项具体指标进行考核,坚持履行职责同评先奖罚挂钩,使支部的职责任务由虚到实、由软到硬。与此同时,还规范了党支部和党员履行职责任务的硬件保障。加强党员活动阵地建设,按照“场地固定、设施齐全、制度完善、活动正常、效果明显”的标准对党员活动室的必需的基本硬件设施进行了统一规范。规范党支部资料管理,将党建资料进行分类,对资料的排版打印,基本内容的填写都做了详细的规定,使党支部活动记录有据可查,有章可循。

3.完善党支部工作制度

党支部制度建设是党支部建设的理念思路向实践转化的中间环节。科学的党支部工作制度和良好的机制,是基层党支部发挥作用的重要保证。党支部工作制度是否完备、能否相互协调并有效运转是衡量党支部建设是否标准化重要标志。

一是大力增强制度的可操作性。不仅健全实体性制度和规定,而且健全程序性制度和规定,还健全保障性制度和规定,比如建立健全了党支部报告工作制度、“三会一课”制度、党支部议事规则、支部专题组织生活会制度、

4 党费缴纳制度,等等。

二是大力增强制度建设的针对性。从党员职工呼声最高、最为关切的地方抓起,从制度建设最为薄弱的环节着手创新工作制度,比如建立健全了民主评议党员制度、党员目标管理制度、“党员政治生日”谈话提醒制度、党员向党组织汇报思想工作制度,等等。

三是大力提高制度的执行力。在制度设计时充分论证、统一规划、通盘考虑,不仅做到制度要素之间的有效衔接,而且做到制度建设与其他方面的改革相配套,把党支部制度建设作为一项重要基础性建设贯穿于党总支部思想建设、组织建设、队伍建设、作风建设等各个方面,既用制度建设来促进党支部其他建设的深入发展,又用制度建设来巩固党支部其他工作的成果。

4.加强党支部班子建设

党支部班子是党支部的龙头。党支部领导班子是基层生产单位科学发展的有力组织者、推动者和实践者。党支部的建设和工作水平,关键是看党支部领导班子能力水平,根本在于支部班子综合素质。抓党支部班子建设就抓住了党支部建设的关键。提高党支部的执行力和战斗力,必须发挥好支部班子的整体功能。

首先,抓好党支部书记队伍建设。出台了《基层党支部书记选拔任用管理办法(暂行)》、《基层党支部书记公推直选办法(试行)》等制度规定,不断完善党支部书记选拔培养机制。坚持坚持民主、公开、竞争、择优的原则,注意把那些政治素质好、思想敏锐活跃、热爱党务工作、有一定理论基础,并且语言文字表达能力好,善于做群众工作,在党员群众中有较高威信的同志选配到支部书记岗位上。通过制定基层党支部书记教育培训总体规划、举办党支部书记讲党课竞赛活动、鼓励党支部书记参加学历教育等举措,提高党支部书记执行党的政策、推动企业发展、服务党员群众和加强党支部自身建设的本领,增强岗位职责的履行能力。

其次,科学合理地配备党支部班子。做到按期改选、缺额补全,确保基层党支部班子健全,能够有序地开展工作。推行“一岗双责”,党政交叉任职,建立党政协调工作制度,形成党建和生产相互促进、协调发展的良好局面。

再次,深入开展“四好”领导班子创建活动。通过加强党支部领导班子思想理论建设,支部领导班子能力建设,支部领导班子作风建设和支部领导班子工作制度建设,努力造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的党支部领导班子。

三、以“多样化”为载体开展党建活动

党建工作载体是根据党建工作和活动需要凸显出来的,是党建工作发挥优势的工具,也是党建工作卓有成效的依托,它能延伸党建工作触角、丰富党建工作内容、活化党建工作方式。企业基层党组织的目标任务,只有寓于有效的载体,才能分解到具体的活动之中,从而把抽象性、原则性的东西具体化、生动化,使党建工作更加切实可行、便于操作、保证实效。

1.强化学习型党组织建设工程

建设学习型党组织,是建设马克思主义学习型政党的基础工程,是着眼于保持党的先进性、更好地推动党和国家事业发展的重大举措。建设企业学习型党组织,就是要在企业大力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围,确立党组织全员学习、党员终身学习的理念,建立健全管用有效的学习制度,使党员的学习能力不断提升、知识素养不断提高、先锋模范作用充分发挥,使企业党组织的学习力、创造力、凝聚力、战斗力不断增强,不断将党组织和党员学习成果转化为推动企业科学发展的动力。

第一,加强学习组织领导。全厂各级党组织把建设学习型党组织工作摆在突出位置,列入重要议事日程,纳入整体工作规划。建立健全领导责任制,成立学习推进小组,明确分工,加强协调配合,形成党委统一领导、党委组织科和企业文化科牵头协调、有关部门分工负责、各级党组织积极参与的领导体制和工作机制,确保各级党组织书记切实履行第一责任人的职责。

第二,积极创新学习方法。坚持运用好过去组织学习的有效做法,结合实际积极探索富有时代特点的新方式。加强和改进中心组学习,积极运用专题讲座、报告会、专题电视片、主题教育等学习方式,积极探索手机飞信、网络教育、录制光盘、送学上门、开通博客微博等方式,扩大学习覆盖面和参与度。

第三,不断丰富学习载体。组织各种形式的主题学习教育活动,运用学习讲座、读书会、微型党课、知识竞赛、技能比赛、参观考察等广大党员喜闻乐见的手段,增强学习教育效果。结合公司和五厂重大部署出台、重大活动开展和重大节庆日纪念日等契机,组织开展学习教育和贯彻。围绕选树表彰劳动模范、“学习十大优秀共产党员”活动、“学习油田卫士苏建宁”等活动,组织学习先进事迹和崇高道德理想。

第四,不断拓宽学习内容和阵地。结合五厂实际深入学习马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系,学习践行社会主义核心价值体系, 6 学习掌握油田生产建设所必需的知识,学习总结第五采油厂发展的实践经验等内容。建设一批如五厂功勋井、长庆油田最高海拔生产井、英雄苏建宁生前工作室等学习教育基地。充分发挥厂党建研究会和思想政治工作研究会的作用,使学习渠道不断扩宽。

第五,大力完善学习长效机制。严格执行《中心组学习制度》、《党课教育制度》、《党员学习制度》、《领导干部定期上党课制度》和《关于加强党员经常性教育的实施意见》等各项学习制度。同时,建立健全学习考勤制度、干部在职培训和党员轮训制度,建立学习服务保障制度,给分散在生产一线的党员配备学习专用包,建立健全学习成果转化制度和学习考核评价制度,创建有学习目标、有学习制度、有学习内容、有学习载体、有学习效果的“五有”学习型党组织。

2.推进党建活动载体创新工程

围绕中心、服务大局,是党建设活动必须坚持的重要原则。就党建抓党建,就活动搞活动,工作就不会取得实际效果。企业党建活动,只有紧紧围绕企业科学发展这个中心工作来开展,围绕加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设来设计,着眼于解决实际存在的问题,不断创新活动载体,才能取得实效、办成党员和群众满意工程。

一是大力开展服务生产建设的活动,保证企业科学发展。在 “奉献石油当先锋、我为党旗添光彩”主题实践活动中,认真开展“汗水洒姬塬,同创300万”劳动竞赛活动,开展党员身边无事故、无欠产、无违纪、无违法的“四无”活动。紧贴油田公司“发展大油田、建设大气田、实现3000万”的主题开展“在2009年实现原油产量200万吨,在2015年实现原油产量300万吨”建设新型采油五厂的目标的党员主题活动。开展生产技术比武、劳动竞赛活动,开展党员“创一流工作业绩”主题活动,等等。

二是着力开展与党组织建设紧密结合的活动,使基层党组织和党员作用充分发挥。持续开展基层党支部“六个一”创建活动,开展给“党员过政治生日”主题活动,以劳动竞赛、表彰先进、歌咏比赛、接纳新党员、上大党课、给党员办实事、党建工作检查等形式开展“红七月”党建活动,党组织和党员的“双向承诺”主题活动,开展“四强”党组织、“四优”共产党员和“四表率”党务工作者创建活动,等等。

三是努力开展思想政治工作方面的活动,塑造科学发展、和谐共进的姬塬油田特色企业文化。开展向“十大优秀共产党员”学习活动,开展“学习英雄苏建宁、争做优秀共产党员”活动,建设井区“家园文化”实施企业文

7 化“落地生根”工程,等等

3.深入开展创先争优活动工程

先进、优秀是中国共产党人的特征和追求。先进和优秀并不是一成不变的,先进和优秀是评出来的、选出来的,更是创出来的、争出来的。开展创先争优活动是新形势下加强基层党组织建设的有力抓手和重要途径。第五采油厂各级党组织紧紧围绕企业科学发展的中心工作持续深入开展创新争优活动。

一是思想发动。建立健全创先争优的启动机制。提高思想认识,加大宣传力度,营造创争氛围。逐级设立创先争优活动领导小组和办公室,履行组织领导和协调指导职责,做到日常工作和创先争优活动统筹兼顾、同步推进。

二是目标鼓动。建立健全创先争优的运行机制。找准创先争优活动与企业其他主题活动的共振点,科学规划创先争优活动进程。通过持续开展创先争优活动,党支部(党总支)努力做到“六好”,即书记素质好、领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。党员通过带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的“五带头”,真正成为政治学习学在前,岗位练兵练在前,各项工作干在前,关键时候冲在前,遵纪守法做在前的“五个走在前”表率。

三是自我驱动。建立健各级党组织和党员公开承诺机制。基层党组织和党员根据活动的目标要求和主要内容,联系各自实际,明确提出本单位先进基层党组织和优秀共产党员的具体标准,认真制定开展活动的实施细则、阶段目标、年度计划和工作措施,并采取适当方式向员工群众公布,作出承诺,接受员工群众监督。

四是点评推动。建立健全基层党组织满意和群众满意的点评机制。上级党组织负责人适时对基层党支部和党员开展创先争优活动情况进行点评。适时组织党员和群众,采取合理的方式,对基层党组织和党员开展创先争优活动的情况进行评议。

五是典型带动。建立健全先进示范、典型引路的互助互学机制。重视培养典型、树立典型和宣传典型,充分发挥典型的示范作用,并及时通报活动情况、总结交流经验、研究解决新问题。

六是表彰促动。建立健全对先进党组织和优秀党员的激励机制。注重工作实绩和群众认可,广泛听取党员和员工群众意见,坚持评选表彰创先争优活动中涌现出的先进基层党组织和优秀共产党员。

4.开展联系服务群众活动工程

8 全心全意为人民服务是党的根本宗旨,党的最大政治优势是密切联系群众。做好联系服务群众工作是各级党组织和党员干部践行党的宗旨的重要体现。做好联系和服务群众工作,是基层党组织的必然要求。党的各级组织都具有服务功能,中央组织和地方组织主要通过制定正确的纲领路线方针政策体现服务职能,而基层组织主要通过说服教育、引导示范、提供服务等方式将党的纲领路线方针政策转化为群众的具体行动。

长庆油田第五采油厂各级党组织,以密切党与人民群众联系为核心,努力把握基层党组织建设规律,不断强化基层党组织服务功能。一是建立健全党员领导干部党建工作联系点制度。在厂党委层面,确定党委委员联系基层党支部;在党总支和党支部层面,确定支部委员联系班站;在党员层面,确定党员联系生产经营岗位。二是着力构建党内服务体系。着力探索建立以工作指导、政策激励、经费保障为主要内容的上级党组织服务下级党组织的工作机制,探索建立推进党内民主、落实党员“四权”、提高党员素质为主要内容的党内服务机制,建立健全以关心党员生活、党员互帮互助为主要内容的党内关怀帮扶机制。三是完善党组织和党员共同服务群众的工作体系。不断完善党组织和党员服务企业内部员工群众工作网络,搭建党员服务群众平台,党员干部与困难群众一对一结对子进行帮扶,健全服务群众保障机制。同时,开辟党组织和党员服务油区附近居民群众的新途径,为油区当地老乡提供修桥护路、消防救灾、捐款赞助办学办医等多项服务,为保油护矿营造和谐良好的外部环境。

总之,长庆第五采油厂各级党组织和党员在联系中组织群众、在服务中凝聚群众,形成了“上级党组织为下级党组织服务,党组织为党员服务,党组织和党员为群众服务,党的工作为中心和大局服务”的服务格局,实现“了党员对党组织满意、群众对党组织和党员满意”的目标。

四、以“经常化”为要求发挥党员作用

党员先锋模范作用发挥的如何,是企业发展成败的关键所在。党的路线方针政策和企业各项计划任务的贯彻实施,要靠广大党员的积极参与;企业基层党的创造力战斗力凝聚力的提高,要靠广大党员卓有成效的工作。长庆第五采油厂紧紧抓住党员发挥作用“经常化”这个根本,精心设计党员和群众喜闻乐见、便于参与的日常活动,使党员在企业各项工作和活动中体现先进性。

1.开展党员“亮身份”活动

9 深入开展党员“亮身份”活动,是体现党的先进性、发挥党员先锋模范作用的生动实践,对于不断增强党员的党性观念,提高党员的党员意识、责任意识、表率意识具有重大意义。

一是统一制定“共产党员”徽章,让党员时刻佩戴,真正把党员的身份亮出来,做给员工群众看,带着员工群众干,让员工群众通过身边的党员认识党、拥护党。

二是实行共产党员岗位亮牌制度。在岗位显著位置摆设、悬挂党员标识、标牌,操作层党员实行挂牌上岗。以此增强党员的使命感、责任感和荣誉感,同时让员工群众知晓党员岗位、了解党员职责、监督党员履责。

三是积极推行“党员承诺制”和“公示制”,定期向党员群众公开党员发展、党员设岗定责、党员表彰处分等情况,同时建立健全党员许诺、践诺和评诺工作机制。

四是推进党员“亮身份”活动持续化、常态化。通过一系列措施,使党员的荣誉感内化于思想,外化于行动,让广大党员主动亮出身份,切实达到“一个党员一盏灯,一个党员一面旗”的效果。

2.发挥党员“突击队”作用

在基层党支部中建立党员“突击队”,并充分发挥党员“突击队”的作用,是长庆第五采油厂党员“五个走在前”要求(政治学习学在前、岗位练兵练在前、各项工作干在前、关键时候冲在前、遵纪守法做在前)的具体实践,通过党员突击队在各项工作中的表现,引领带动员工群众为企业科学发展做出更大贡献。

首先,成立以党支部书记为队长的包括所有在岗党员的“党员突击队”队伍,同时党员“突击队”也吸收党组织重点发展对象和参加过系统培训的入党积极分子参加。其次,根据采油井区自身特点制定专门的“党员突击队”活动实施方案,对“党员突击队”的职责任务、工作要求、精神面貌、出勤考核、服务保障等作出了详细规定。“党员突击队”在安全隐患排查、道路维护、生产组织、巡井护矿、抢险救灾、平整井场、维修设备、抢投新井等攻克“急难险重新”工作任务中发挥了重要作用。“党员突击队”做到了平时群众能认出来,困难面前能站出来,工作业绩能亮出来。

3.大力开展“双培养”活动

党支部开展“把党员培养成业务骨干、将业务骨干培养成党员”的“双培养”活动是第五采油厂加强党员队伍建设,将党建工作与企业生产建设有机结合的重大举措。

10 首先,确定业务骨干。通过员工投票、井区领导推荐、会议研究决定等形式,将基层各岗位的生产骨干、岗位能手选拔出来。其次精心组织开展党员技术素质提升活动。通过厂内培训与岗位自学、送外培训和技能技术比武等途径不断提高党员技术技能、管理能力。建立“双培养”长效机制,先精选对子,再组织签订师徒帮带合同或者“双培养”意向书,然后将每次帮带内容记录在案并双方签字确认,最后党支部书记与“对子”谈话、检查帮带笔记资料,将帮带情况和效果列入支部考核。不断创新形式,加强岗位实践和锻炼,使党员成为技术过硬的岗位明星、行家里手。再次,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针和注重“一线、一流、青年”的原则,加强对党外业务骨干的思想教育,有意识地引导他们积极向党组织靠拢,将技术业务过硬的员工群众,吸收到党员队伍中,使党员队伍成为业务能力强、政治素质过硬的战斗集体。

4.设立优秀党员的“示范岗”

在基层党支部设立优秀党员“示范岗”,是长庆油田第五采油厂“抓典型、树样板”党建工作方法的具体运用,也是开展党员“亮身份”活动的拓展和延伸,其目的是通过优秀党员的典型示范,使党员和群众“学有榜样、赶有目标、干有方向”。

首先在全厂选树树扎根基层、岗位能手、科技攻关、保油护矿、遵纪守法、服务群众等方面的“十大”优秀共产党员,发挥典型示范作用,为设立优秀党员“示范岗”营造了良好的氛围。其次,基层党支部根据本单位的性质特点,坚持公开、公平、公正的原则,按照“爱岗敬业、业务熟练、行为规范、办事公道、作用突出”的标准选树优秀党员“示范岗”。再次,加强对党员“示范岗”的考核,从政治理论学习、党员作风形象、工作业绩、遵章守纪、联系群众等方面进行细化考核,优秀党员“示范岗”不搞终身制,坚持静态考核与动态开核相结合,在党内兴起“学习先进、崇尚先进、争当先进”的高潮。

5.深化党员“责任区”活动

开展党员“责任区”活动,就是根据党员干部不同的工作岗位、个人能力和活动范围,把党员应尽的义务以责任制的形式落实到每一个党员身上,从而形成一个或几个党员为主体、以一定数量的群众为对象、以一定区域为活动范围的党员目标管理责任区。这是党组织有效监督党员,激励党员时刻用高标准严格要求自己,切实发挥党员先锋模范作用的一项重要措施。

根据党员不同岗位合理划分党员责任区。坚持厂党委委员进“党建工作

11 联系点”工作制度;基层党组织领导成员的责任区要安排在党员力量薄弱或工作难度比较大的区域;普通党员的责任区安排在所在岗位的区域;在重点管理生产区域形成以党员为主体,由多名党员共同承包,指定区域党员负责人。党支部对党员责任区要提出明确任务和工作要求,在做好责任区内员工群众的思想政治工作、非党员群众的培养教育和及时向党组织推荐入党积极分子的同时,要求党员至少帮助一个后进员工、培养一个先进典型、为员工做一件实事。要求党员在做好责任区内员工群众的解疑释惑、排忧解难、化解矛盾等日常工作的同时,坚持做到“三带四无”,即党员带着思想任务见员工、带着解决措施上岗位、带着工作目标抓落实,党员身边无事故、无欠产、无违纪、无违法。

五、以“数字化”为手段提升党建水平

数字时代的到来给基层党建工作的开展提供了新的舞台。党的十七届四中全会提出,要“推进基层党组织工作数字化”。长庆油田第五采油厂主动顺应形势发展,把加强数字化建设作为推进基层党建创新的重要着力点,不断加大投入,开发投用了“党支部工作管理系统”,建立网上党支部,实现了基层党支部工作由传统向现代、由封闭向开放、由实体向“虚拟”的新突破。

第一,实现实体党支部网络化。加大投入,配置“数字化”软硬件。为每个党支部配备党建专用电脑,合作开发相应的操作系统、数据库软件,进行试点后,将基层所有党支部在网上安“家”。

第二,加强网络党支部管理机制。实行实名注册机制。党员加入“网上党支部”,必须实名申请,党员凭“电子身份证”即可登录,参加活动、接受教育。制定实施了党员干部在线积分办法,对党员上网、用网量化赋分,定期通报排名,实行学分制管理。建立健全数字安全责任制,调整充实数字管理力量,对上网数字实行24小时不间断监控,保证涉密数字不上互联网。

第三,充分利用网络进行党支部工作和活动。登陆“党支部工作管理系统”后,可以看到党员管理、数字公开、互动交流、学习教育、工作考核、其他服务六大板块。提高基层党建工作的透明度。开辟“网上党校”,通过选学课件等形式开展党员网络教育,实现党员、干部和入党积极分子网上自主学习。在党员政治生日时向党员编发“红色”短信;设立“党员诉求”专栏,为党员表达意愿诉求搭建平台;创建 “党员活动室”,“心灵驿站”为党员参加党内活动提供便捷化、人本化服务。

通过先进的数字化管理平台改进了传统的党支部管理方式,使党组织、

12 党员数字全部实现网络集中管理,规范了党员发展、经费使用等重要工作流程,使党内数字统计等一些耗时耗力的事务性工作由系统自动完成,进一步提高了党建工作的效率,使广大党支部书记和党务工作者从事务性工作中解脱出来,为基层党建工作的全面开展奠定了坚实基础。

总之,长庆油田第五采油厂各级党组织始终把“围绕生产抓党建、抓好党建促发展”的工作方针落到实处,立足实际,紧跟时代步伐,不断改革创新,通过“四化”党支部建设,大力抓基层、打基础,不断健全组织、壮大队伍,从而把党的政治优势转化为科学发展优势,把党的组织资源转化为科学发展资源,把党的建设成果转化为科学发展成果,为五厂的科学发展提供了坚强保证。

第11篇:四化总结

2013年四化管理工作总结

自实施交通“四化”管理工作以来,我所在局的正确指导下,以实现交通高效管理、优质服务为目标,加快交通由管理型向服务型转变,不断提升交通“三个服务”的能力和水平,推动了交通事业又好又快发展。今年以来,我所又把四化工作进一步深化,现将我所今年的“四化”管理工作开展情况,作一下简要总结:

一、提高认识,制定标准,规范行为

自局今年开展四化管理以来,我单位就依据局相关文件精神,成立了以所长为组长的四化管理领导小组,实行“一把手”负责制,抽调专人负责四化开展情况,利用定期和不定期的时间,认真学习上级交通四化工作会议精神,组织开展“我为四化管理献一计”大讨论,统一思想、提高认识,增强加快推进四化管理工作的紧迫感和责任感,调动起全体职工为四化献言献策。不断总结完善四化管理经验,发挥“典型引路”作用,推进四化工作深入开展。

深化完善规范标准,依据我所职责制定出具体的工作职责和工作标准,并形成我所的四化管理办法建章立制,使人人有责任,岗岗有规范、事事有标准,建立了四化管理体系。让每位干部职工都掌握四化管理知识,并熟练应用到具体工

作中,使全新的四化管理模式尽快得到了应用。

二、以人为本,打造和谐交通,提升行业形象

(一)加强队伍建设,增强团队精神。我所按照四化管理的要求,提高我所全体人员整体素质。建立了定期学习和自觉学习相结合,及时更新知识,优化知识结构。认认真真开展“为民务实清廉”活动,学习习近平总书记的讲话,以身边人教育身边人、用身边事感染身边人,增强干部职工的凝聚力和向心力。学习每次都写出学习体会,用文化提升内动力,增强执行力。

(二)树立业户至上理念,不断创新服务举措。牢固树立业户至上的服务理念,不断推进由“管理型”向“服务型”转变。服务方式灵活化,服务手段信息化,在网站上公开审批事项、审批流程等,使运输业户只需轻点鼠标即可快速浏览,获取所需的信息,不需亲自跑到交通运输局咨询,就可在网上了解、申请审批事项,真正做到便民服务。

(三)畅通监督渠道,塑造良好交通形象。实施阳光政务,所专门制定所的公开服务承诺书,公开承诺我所实行首问服务、即时服务、限时服务、全程服务、规范服务、高效服务。面对面征求业户的意见建议,解决热点、难点问题。

三、存在的问题

尽管在今年的工作中取得了一些成绩,但是也应该保持清醒的头脑,看到自身工作中存在的一些问题。个别人对四化管理工作意识淡薄,重视程度不够,干部职工的积极性未能得到很好的调动,亮点不够多。有的工作只注重标准规范

的制定,没有抓好落实,有的创新措施不够具体,特别是四化管理工作,群众了解程度浅,没有把四化管理真正融入到更多的管理中去。

四、2014年工作打算

明年我们更加理清思路,在找准问题矛盾点的同时,紧密联系实际,逐条制定工作措施及相关制度规定,着力解决问题,确保各项工作再上新台阶。要进一步深化对该项工作的再认识,要用发展的眼光看待四化管理,从全局的高度审视四化管理,用全新的理念推进四化管理。通过实施四化管理,全面导入精细化管理理念,以应对改革压力,提高管理效能,增强竞争优势,实现交通运输事业的科学发展。并切实抓好四化管理成果转化。

回顾前段的四化管理工作,我们虽然取得了一些成绩,但是四化管理工作是一项坚持不解、不断完善、不断创新的工作,今后还需进一步做细、做实、做好结合文章。虚心学习兄弟单位的先进经验,以更加务实的工作作风,更加创新的工作举措,全力推动交通四化管理工作深入开展。

管理所

2013-12-13

第12篇:四化心得

学习《关于加快建设全省“四化”

率先发展区的决定》心得

机关事务管理局

赵宏

4月11日,晋中市委、市政府召开建设“四化”率先发展区宣传工作动员会。会议传达了晋中市委办公厅关于学习宣传贯彻《中共晋中市委、晋中市人民政府关于加快建设全省“四化”率先发展区的决定》(以下简称《决定》)的通知。

根据会议要求,要通过积极、全面、准确、深入地学习宣传贯彻《决定》精神,动员全局干部职工,充分认识建设全省“四化”率先发展区的重大意义和重要内涵,努力把学习宣传贯彻的过程,变成深化认识、凝聚力量的过程,变成解放思想、促进发展的过程。要通过学习宣传贯彻《决定》精神,切实把全局干部群众的思想、行动统一到推进“四化”建设、实现全省率先发展上来,统一到落实《决定》提出的重大战略部署和重大任务上来,统一到科学发展的根本要求上来。

如何学习宣传贯彻《决定》精神,我总结了三点意见。一要充分认识学习宣传贯彻《决定》精神的深刻内涵,把思想认识统一到市委的要求上来,认识到建设“四化”率先发展区,是省委、省政府对晋中发展的殷切期望,是实现晋中进位争先的现实途径。二要以更加有力的措施和手段,把《决定》精神的学习宣传贯彻工作抓紧抓实,抓出成效。三要加强领导,严格督查,确保《决定》精神宣传贯彻工作的顺利进行。表扬先进,批评落后。

贯彻学习建设全省“四化”率先发展区的总体思路。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面落实党的十七大、十七届五中全会、省委九届十一次全会和市委二届六次全会精神,以加快转变经济发展方式为主线,大力实施经济转型、赶超发展两大战略,全面落实“十二五”战略部署,全力推进“四化”率先发展。 结合机关事务际情管理局的实况,围绕管理、服务、保障的基本职能,切实加强县机关办公用房管理,公共机构节能降耗管理,全面提高机关事务管理水平,切实加强对后勤社会化服务项目的监管工作,全面提高后勤服务保障能力。

一、坚持服务宗旨,不断提高后勤服务的保障能力

在后勤服务保障各项工作中,要坚持为领导、为机关、为干部职工服务好的宗旨,针对机关后勤工作要求日益提高的形势,认真总结以往的工作经验和方法,树立后勤服务管理保障从\"周到、周密、周全\"提升到\"精心、精细、精品\"的新理念,全体干部职工要更加注重服务质量的提高,对待工作要精心,工作过程要精细、确保工作出精品。坚持以人为本,着力提高后勤队伍的整体素质,营造整洁、舒适、和谐的办公环境;要进一步强化星级服务的理念,加强对会务服务人员的监督考核,提升服务质量,做好机关各类会议的服务保障工作;要进一步加强机关食堂日常管理,提升菜肴质量,加强成本核算,提高机关服务满意度。

二、坚持以人为本,着力提高后勤队伍的整体素质 一是抓好党员队伍的培育,开展创先争优工作,贯彻《决定》精神,重视加强党组织建设,抓好党支部目标管理考核工作,开展好组织活动,抓好党员的学习教育活动和业务技能的学习操练,充分发挥好党员的先锋模范作用。二是加强各级领导班子、干部队伍和基层组织建设,提高各级党组织、广大党员干部推动转型跨越发展的能力;建立科学有效的工作推进机制,细化目标责任,加强督查考核,确保工作落实;加快反腐倡廉惩防体系建设,加大监督检查和专项治理力度。三是提高员工业务技能。研究制订和完善局各岗位详细的应知应会标准、考核标准,分类分批组织相关学习考核,促进全局员工对业务工作的学习和提高。

二O一一年四月十六日

第13篇:“四化”标准

清洁化标准:一是市场划行规市,交易秩序规整;做到划线定位,道路畅通,环境整洁,秩序良好。二是经营者遵守市场的规划布局,在指定地点经营,不随意设摊或流动经营,无占道经营或乱堆乱放杂物现象。三是市场设置有水冲式公共厕所和集中处理垃圾箱(桶),农产品市场和综合性市场固定摊区的经营户应每户(摊)备有一个垃圾筐,并做到美观整洁。四是市场应设置标准摊位或商品货台,货台保持洁净,商品摆放整齐、干净。五是鲜活水产品交易区应配置蓄养池、宰杀操作台、废弃物回收桶等设施,水产摊位前须设置下水明沟。六是活禽交易区应点杀分离,或至少设置1处封闭式集中宰杀间,产生污物应专门收集,及时处理。七是市场熟食经营摊点有食品夹、洁净包装物、专用容器、“三防”(防鼠、防蝇、防尘)器具等设施,经营者、操作者持有健康证,穿戴统一的工作服、帽和袖套;鲜肉、活禽(畜)及其制品经检疫检验上市。八是市场应统一设置“三防”器具。九是市场应有污水排放管道设施,排放标准符合当地环保部门要求。

秩序化标准:一是市场设置符合城市商业网点布局规划的有关要求。二是市场开办者办理企业法人(市场专项)营业执照,依法承担市场的经营管理职责,履行第一责任人责任和义务。三是不具备法人登记的农产品市场、小商品市场必须由法人主体(如街道办事处等)代为履行第一责任人全权负责。四是市场内(外)规划有停车场;城市大型室内农产品市场和农产品批发市场设置农产品质量检测室。五是市场消防设施及内部装修符合国家有关消防技术规范,消防器械配备充足,使用正常。六是做到坐商归店、行商归市、商品归区、车辆归位、广告归栏、垃圾归桶。七是实行生熟食品、鲜活商品、自产自销商品经营分离,农产品市场按照果蔬类、鲜肉类、禽蛋类、粮油类、水产品、活禽交易、熟食品和调味品等大类分区,明确标示,鲜、活、生、熟、干湿商品相对集中,分开陈列销售。八是市场设置管理机构,配备相应的管理人员,负责市场安全、商品质量、经营秩序和卫生保洁等管理工作,确保市场经营秩序良好。九是市场开办者(或街道办事处)负责对进场经营者的经营资格、经营条件进行审核,与经营者订立入场经营合同,明确双方在市场经营活动中的权利、义务和责任;与场内经营者签订入场经营合同,其中包括商品安全质量保障、知名品牌商品保护、市场环境卫生维护、消费者权益保护、严重违法违规经营者退市等主要责任条款。十是市场开办者加强商品质量管理,指导督促经营者建立进货检查验收、索票索证、商品信誉卡、商品协议准入、商品进销货台账等制度。十一是市场有应对发生安全事件、动物疫病等突发公共卫生事件的应急预案,积极配合政府主管部门做好应急处置工作。十二是市场应设置检定合格且未超过检定周期的公用电子公平秤。十三是市场经营者证照齐全(农民自产自销农产品除外),亮照经营,明码标价。十四是市场经营者守法经营,公平竞争,严禁欺行霸市、哄抬物价、强买强卖、骗买骗卖、短斤少两,严禁销售假冒伪劣商品和国家明令禁止上市的商品。十五是市场经营者建立并严格执行进货检查验收、索票索证、商品信誉卡、商品协议准入、商品进销货台账等制度,对售出商品的质量负责,实行商品质量及服务承诺制。 十六是切实保护消费者合法权益,对消费者在市场内购买到假冒伪劣商品经查实的,帮助消费者向经营者要求赔偿,或向消费者先行赔偿,再向经营者或生产者追偿。十七是工商部门应以属地管理为基础,落实市场巡查、商品质量准入、企业信用分类监管和市场经营户“经济户口”管理等措施,对场内的经营者建立基本信息档案。十八是规范市场经营秩序,营造公平竞争的市场交易环境。十九是场内经营主体管理规范监管到位,秩序良好;制假售假、无照经营、不正当竞争等违法违规行为得到有效控制。二十是监管上市商品质量,应检验检疫而未检验检疫,或经检验检疫不合格的商品及国家禁止上市的各类商品禁止上市销售;加强对上市商品质量的监测工作,对不合格商品信息进行公示,并对相关经营者依法予以查处。 二十一是督促市场举办者、经营者严格执行和落实进货检查验收、索证索票、进销货台账、商品协议准入、不合格商品退市、商品信誉卡和商品质量承诺等制度。二十二是对经营者进行法律法规宣传,组织市场举办者、经营者开展创城乡环境综合治理先进分子、诚信经营户等评比活动,督促经营者建立行业协会并指导其开展工作。二十三是户外广告和店名(店招店牌)应用语准确,文字规范,不得出现虚假违法广告以及黄色、低级、庸俗的广告和招贴;户外各类型广告的设置以及企业、个体经营户店招店牌的悬挂、摆放等,应合法有序、整洁明了、完好无损。

优美化标准:一是市场的人流、物流、车流应畅通有序,厅棚内的安全通道不应堆放杂物。二是市场设置有公告栏(政策法规宣传、便民服务措施、违法经营行为公示、商品行情公布等)、意见簿、投诉箱、投诉电话、公平秤等公共服务设施,各类公共设施应有清晰的标识。三是市场场门应清洁、美观,有明确、完整的名称标识。四是市场的地面应硬化、干燥、防滑,易于冲洗,排水通畅。五是市场交易厅(棚)内应通风、明亮。六是市场设有场牌、商品分布示意图,悬挂在进出大门处,市场标识、标牌设置统

一、整齐、醒目。七是市场货棚、货台(柜)、店招统一,布局协调合理。八是农产品市场或综合性市场设有专门的农民自产直销区。九是生鲜肉品交易区应配备分割台,鼓励统一吊挂销售。

制度化标准:市场开办者自律制度:一是市场开办者第一责任人制度;二是预先赔偿制度;三是质量承诺制度;四是重要商品准入制度;五是商品质量责任制度;六是商品质量自检制度;七是不合格商品退市制度。农产品市场管理制度:一是经营者营业执照检查和档案管理规范;二是进场违禁商品检查和清退制度;三是督促和检查经营者索证索票情况制度;四是进场商品台账管理和检查制度;五是不合格商品退场制度;六是日常巡场检查制度;七是品牌商品登记管理制度;八是消费纠纷调解登记制度;九是不合格商品和违法违规行为信息公示制度;十是场内经营者信用奖惩制度;十一是农产品快速检测制度;十二是市场产品安全应急管理制度等。非农产品市场管理制度:一是经营者营业执照检查和档案管理规范;二是进场违禁商品检查和清退制度;三是督促和检查经营者索证索票情况制度;四是进场商品台账管理和检查制度;五是不合格商品退场制度;六是日常巡场检查制度;七是品牌商品登记管理制度;八是消费纠纷调解登记制度;九是不合格商品和违法违规行为信息公示制度;十是场内经营者信用奖惩制度等。

第14篇:四化一体同步推进工作总结

四化一体同步推进工作总结

朔州市发展和改革委员会

近年来,朔州市发改委认真贯彻落实省委、省政府和市委、市政府关于四化一体同步推进的重大战略部署,把通过工业新型化推动市域城镇化、促进城乡生态化、实现农业现代化作为推进转型跨越发展的根本举措和主要依托,统筹兼顾、协调推进,取得了一定成效。现将有关情况简要汇报如下:

一、聚力推进项目建设,投资力度不断增强,工业新型化步伐不断加快。

(一)以项目建设为支撑和依托,全力推动全市工业转型发展。今年全市铺开工业建设项目163项,总投资3418.4亿元,占全年计划实施430个项目总投资4626亿元的73.9%;当年计划完成投资658.7亿元,占全年项目年度投资计划1096亿元的60.1%;1-7月份累计完成投资280.7亿元,占全年项目1-7月累计完成投资549亿元的51.1%。在这163个项目中,转型转产类项目136项,占工业项目的83.4%;总投资2824亿元,占工业项目总投资的82.6%;年度计划完成投资473.8亿元,占工业项目年度计划投资的71.9%。

(二)以八大工业园区为载体,努力培育新的经济增长点。全力以赴推进市固废综合利用工业园区、朔城区富甲循环工业园区、平鲁区北坪循环工业园区、平鲁区东露天循环工业园区、山阴县北周庄循环工业园区、怀仁县金沙滩陶瓷工业园区、应县新型产业工业园区、右玉县梁威循环工业园区等八大工业园区建设,加快建设一批标志性重大项目,并力争尽早投产达效,使八大工业园区真正成为我市重要的经济增长极。八大园区规划占地33.136万亩,规划入园项目256个,总投资3302.23亿元,目前建成生产项目100个,在建项目77个,所有项目建成投产达效后,预计可实现产值2668.51亿元、利税593.3亿元。我们高度重视“一市两园”建设,努力把中煤金海洋循环经济工业园区打造成为高标准的全省循环经济示范园区,把朔州新型产业科技创新园打造成为高标准的全省科技创新示范园区。同时紧紧抓住全国工业固废综合利用示范基地的政策机遇,加强市固废综合利用工业园区建设,力争到“十二五”末将其建成全国最大的粉煤灰综合利用产业集聚区和固废综合利用产学研示范中心。

重点工程建设

能源

工业经济发展情况

高新技术产业发展态势

二、认真抓好农业和粮食生产,农村经济快速发展,农业现代化奠定基础。

(三)加大政策支持和项目支撑力度。市委、市政府始终把“三农”工作作为各项工作的重中之重,在全面贯彻落实国家、省强农惠农富农政策的同时,市政府制定并实施了十项强农惠农补贴政策。去年全市财政“三农”支出达到39.95亿元,比上年增长26.6%。今年市本级财政在“三农”领域安排投入4.1亿元,以培育杂粮特色产业、发展设施农业和现代畜牧业、培训推广技术、推进农产品加工企业发展为重点,加大农业生产补贴力度。全年全市计划实施农业项目46项,总投资176.7亿元,占全年计划实施430个项目总投资4626亿元的3.8%;当年计划完成投资53.6亿元,占全年项目年度投资计划1096亿元的4.9%;1-7月份累计完成投资36.2亿元,占全年项目1-7月累计完成投资549亿元的6.6%。

三、坚持城乡统筹发展,一体化进程明显加快,市域城镇化建设稳步推进

(四)在新农村建设上,重点推进农村新“五个全覆盖”工程,努力提高农村基本公共服务水平。我们把实现农村新“五个全覆盖”作为缩小城乡差别、促进城乡基本公共服务均等化、提升广大农民群众的幸福指数的一件大事来抓,在去年全面铺开各项工程建设,加快建设进度,其中农村文化体育场所、高等职业教育免费、新农保三项覆盖提前一年完成了省责任状既定目标。今年全市在继续抓好巩固完善提高的同时,把工作的着重点放在农村街巷硬化和便民连锁店全覆盖工程上,各项工程进展情况良好。街巷硬化全覆盖方面,截至今年7月底,两年累计完工1395村,占两年总任务1683村的82.9%;累计完工8185公里,占两年总任务9657公里的84.8%。按照目前施工进度,预计九月底可全部完工。在便民连锁店全覆盖方面,截至今年7月底,两年累计完成798个,占两年总任务798个的100%。

(五)筑牢基础,统筹推进城乡基础设施建设。农村的道路、水电、通信等基础设施和城市相比是比较落后的。针对这一现状,应该把城市和农村的基础设施建设作为“一盘棋”来考虑,强力推进农村基础设施建设,基本形成城乡一体的基础设施网络体系。一要与时俱进,加强城乡道路网络建设,促进城乡各方面的全面接轨。二要加强城乡水利设施建设,鼓励和支持农民广泛开展小型农田水利工程、小流域综合治理等项目建设。三要加快城乡电网改造步伐,满足城乡发展特别是工业化、城镇化建设的需要。四要加强城乡教育、医疗、卫生、通讯、文化、体育设施建设,让城乡居民共享改革发展的成果。

社会发展

教育、卫生、医疗改革

四、坚持生态发展产业化,产业发展生态化,城乡生态化建设重点突出

(六)我市始终坚持植绿与兴水、开发与保护、治污与节能三个同步,扎实推进了造林绿化、生态修复和环境整治工作。市委、市政府先后出台了《关于进一步加快造林绿化的实施意见》、《关于加快林业改革发展、推进生态市建设的意见》,全市植树造林以每年33万亩的速度推进。截至2011年底,全市营造林面积达到458万亩,占国土面积的28.6%。其中, 森林面积为287.4万亩,森林蓄积量为446万立方米,森林覆盖率由2005年的13.1%提高到2010年的18.02%。全市初步形成了以十大连片造林为框架,以矿区植被恢复和通道绿化为连接,绿色生态网络纵横交错的格局。国家园林城市创建迈出了新的步伐, 2011年全市城市建成区绿化覆盖率达到41.8%,比上年提高1.0个百分点;污水处理率达到97.5%,提高0.4个百分点;城市生活垃圾无害化处理率达到100%;集中供热面积1352.2万平方米,集中供热普及率达到89.0%,提高7.5个百分点。市区二级以上天数达到349天,空气质量持续好转。经过积极努力,我市争取到国家林业局“三北”防护林100万亩樟子松加大建设项目,正在争取将平鲁区和右玉县纳入国家“三北”防护林体系。在投入上,今年全市生态建设总投资64.2亿元,计划实施生态建设项目31项,将有力推动我市城乡生态化建设迈上一个新的台阶。

(七)坚持生态立市、生态优先,凸显“北欧风光、塞外风情”。注重植绿与兴水同步,坚持不懈地推进生态治理。按照科学规划、综合治理、规模造林、造管并举的基本思路,紧紧围绕国家和省级重点生态建设工程,加快建设西北部生态防护林建设区、中部平原农田防护林区、洪涛山百万亩防风固沙综合治理带和南山自然生态植被恢复治理带,以及20个万亩以上生态景观园区和百万亩樟子松防护林基地,大力实施荒山、平原、厂矿、城乡、通道、环城等绿化工程,逐步建立健全造林绿化长效投入机制和森林生态效益补偿制度,全面拓展造林绿化空间。坚持以立体思维研究解决水源问题,扎实推进新水源开发、水保生态建设、地下水资源保护等水利工程,切实抓好生态环境治理。

注重开发与保护同步,持之以恒地抓好生态修复。统筹煤炭开发与生态环境保护,推行绿色开采,建设生态矿山。加快实施废弃工矿地整理后等量转换,加快推进生态环境治理修复,认真抓好矸石山治理、采空沉陷区治理、矿井水净化利用等各项工作,实现绿色发展、可持续发展。

继续加强环境保护设施建设,加大环境监管力度,突出抓好工业污染防控、农村面源污染治理、城市环境综合整治,完成化学需氧量、二氧化硫以及烟尘、粉尘等主要污染物减排任务。建立节能减排目标责任制,持续推进“蓝天碧水”工程,让绿色覆盖大地、碧水环绕城市。

循环经济

第15篇:农村“四化”示范建设工作总结

农村“四化”示范建设工作总结

平川村现有7个合作社,300户,1123人,农村劳动力888人,耕地面积4820亩,2014年农村经济总收入2327.1万元,农民人均纯收入10147.2元,比2013年增加1054元,增长11.6%。全村已实现土地整村流转1100亩,建成有机瓜菜示范园630亩拱棚300座,特色农作物基地320亩,制种西红柿200亩,钢屋架大棚250亩。目前全村已形成以玉米制种、设施农业、特色农作物、制种蔬菜、劳务输出为特色的产业格局。

自被确定为县级“四化”示范村以来,村党支部、村委会按照“生产专业化、生活社区化、环境田园化、农民知识化”的要求,以农民持续增收为核心,不断优化产业结构,完善和规范土地流转运行机制,重点抓好现代有机瓜菜示范园、常青特色农作物专业合作社、制种西红柿种植、现代化玉米制种基地建设任务,同时,在基础设施建设、社会管理创新、劳动力技能培训三个方面实现较大转变,促进全村经济社会和谐稳定发展。

一、转变发展方式,加快土地流转,农业产业结构不断优化。随着农村外出人员大量增多和现代农业的兴起,仅靠传统种植业增加农民收入的空间十分有限。村两委积极探索引导农民进行土地流转,解放农村生产力。2013年,先行探索与富民产业公司、棉花公司和种植大户合作,流转土地1100亩,用于种植大田玉米、番茄和棉花,土地流转金为每亩800元。2015年,在部分土地流转经验成功的基础上,充分发挥龙头企业和种植大户的带动引领作用,与陈军西瓜专业合作社和常青特色农作物种植专业合作合作流转830亩。2015年下半年,平川村党支部、村委会继续加快土地流转步伐,寻找有实力的企业和农业经济组织流转三社四社土地1400亩,目前正在洽谈阶段。平川村在与龙头企业和专业合作经济组织合作,实现土地流转1100亩的基础上,进一步规范土地流转运行机制,强化服务管理,促进传统种业向现代种业的转变,为破解“三农”难题,推动规模经营,加快农民增收,建立企农长期稳定、互利双赢的合作机制探索了新路。

二、加大政策扶持,大力发展现代农业,农业科技示范园装备水平不断提升。依托陈军西瓜专业合作社流转平川村原种子展示区土地600亩,建成平川有机瓜菜示范园。示范园采取“合作社+基地+农户”的经营模式和统一“繁育种苗、供应农资、技术指导、检验检测、产品销售”的管理模式发展有机西、甜瓜种植。以建设有机农产品生产基地为重点,新建钢架拱棚300座、6400㎡联栋拱棚1座、双面日光温室1座、五连跨拱棚1座,种植拱棚西瓜160亩、露地西瓜240亩,试验示范西甜瓜新品种30个,种植富硒小麦100亩,建成玉米良种展示区100亩。平川有机瓜菜示范园采用原生态种植模式,利用优质基质进行种苗繁育,施用经无害化处理发酵的农家有机肥和生态肥,以无污染的深井水为灌溉水源,采取蜂蜜授粉、生物农药和杀虫灯等物理防治技术,在瓜秧扯蔓时节全部用麻油灌根,严格遵守西瓜原生态生产模式,确保生产的西瓜原汁原味、品质优良。西瓜6月下旬可上市,预计生产西瓜1600吨。平川有机瓜菜示范园始终坚持以生产高质量,高品质,安全可靠产品为中心,严格按照国家有机农产品生产标准,实行标准化作业,建立了农产品质量安全监管体系,健全了安全西甜瓜生产档案,强化对农业投入品的管控,确保产品质量安全和产品质量的可追溯性。同时,在京东、淘宝网注册成立网店,借助临泽中云数据电子商务孵化平台开展网上销售,近期计划邀请省、市、县电子商务企业开展推介签约活动,拓宽销售渠道。目前,合作社西甜瓜销售完全实行农超对接,定单生产,定向销售,产品供不应求。

三、拓宽增收渠道,特色产业快速发展,农民增收步伐明显加快。平川村党支部紧紧围绕支部引领产业,走特色化之路,大户引领创业,走合作化之路的总体要求,积极推进农业产业化,大力发展制种西红柿种植。围绕种植大户祁尚永、高维国在平川村4社、5社、6社、7社建立制种西红柿种植示范区。示范区种植面积200余亩,总投入成本160万元,年底每亩制种西红柿收入在1.2万元以上。制种西红柿示范区的建立为平川村27户村民提供了创业机会,同时提供了280多个务工岗位。根据1社2社大量沙荒地利用率不高的情况,宣传发动42户农户,在承认农户土地所有权的基础上,将土地适度规模集并,整体380亩土地转包给种植大户雷军,成立常青特色农作物种植基地用于种植甜叶菊、洋葱、葵花等作物。农户每年获得土地出让金600—800元,并享有优先参与打工的权利。支部鼓励村民在遵循市场规律的范围内,积极扩大规模,采取“村民自筹、村级扶持、上级争取”的方式,积极为农户联系销路,联系镇农业综合服务中心给予技术指导,力争经过3至5年的努力,打造一支生产规模化、管理标准化、销售订单化的现代化蔬菜基地。

四、强化服务管理,完善基础设施条件,人居环境不断改善。依托“四化”示范村建设契机,加快村级基础设施建设,不断完善公共服务配套设施,群众生产生活条件得到明显改善。建成平川村三社美丽乡村示范社,筹资32万元,完成居民点道路铺油罩面265米,硬化农户门口地坪32户,路边散水550平方米,粉刷街门26户,制作安装花栏桥30户;完成农户中院改造14户、后院改造26户,架设太阳能路灯5盏,着力加强基础设施建设。深入挖掘传统文化和良好家风,开展“好家风、好家训征集”活动,引领文明风尚。在平川三社醒目位置精心雕刻悬挂“平川六德九约”传统村规民约牌匾1块,为三社农户悬挂家风、家训、道德风尚牌匾21副,在三社街面精心绘制传统美德文化墙600米,引导、教化广大居民弘扬孝敬父母、尊老爱幼、和睦邻里、互助友爱、与人为善等优良传统,着力弘扬社会新风正气。通过平川村三社基础设施加强、文化艺术熏陶,人居环境改善,示范带动全村形成了讲正气、促和谐、讲文明、爱环境的良好社会风尚。着眼民生改善,围绕“老有所养”这个中心,实施“尊老敬老爱老”工程,建成平川村老年日间照料中心。日间照料中心中心总投资20余万元,总建筑面积6间130余平方米,能容纳老年人30余人。中心设立休息室、棋牌室、文化室、图书室、健身室等,配备电视、桌椅、棋牌桌、沙发、各类体育器材、图书等。70岁以上老年人和60岁以上的单身老人,身体条件好、没有重大疾病、能自理,并经子女同意的,可以入住。照料中心采取“村集体提供无偿服务,老年人白天集中接受照料、晚上回家休息”的模式,实现了居家养老和集中养老的有效结合,是平川村探索养老新模式的一次重要实践活动,进一步补充和完善了农村社会养老保障体系。

五、强化科技培训,落实培训任务,农民综合素质不断提高。结合农村劳动力技能培训工程及“11555”能人培训计划,以培养“懂技术、会经营、善管理”的新型农民为目标,村党支部、村委会积极开展劳动力技能培训,加大对广大群众的技能培训力度,重点开展生态有机质栽培、蔬菜种植与管理、钢架大拱棚果蔬、肉羊养殖等一系列的技能培训,使科技对农业的支撑作用进一步增强,确保“农民知识化”。一是洋葱洋芋、高原夏菜、拱棚葡萄、制种蔬菜种植与管理、肉羊养殖等培训。为达到标准化生产,提高果蔬产量和品质,加强畜禽养殖和果蔬田间生产管理等技术培训,至目前邀请专职农民技术员对种植户和养殖户进行技能培训17期,培训325人次。二是转移就业培训。借助

1、2社土地流转后,劳动力富余的优势,通过转移就业培训,使一部分富余劳动力取得职业资格等级证书,学到一技之长,鼓励年轻人到城镇创业,实现就业,增加收入。目前已转输劳力273人,实现劳务收入407.2万元。三是法律、道德培训。为进一步提高广大农民道德水平,培育新型农民,加强对形势政策、法律法规、诚实守信等方面的教育培训,提高农民法律意识及思想道德意识,为新农村建设提供智力支持和思想保证。四是通过能人带动、一帮一教、集中培训等方式,培养“土专家”、“田秀才”6人,切实壮大了能人队伍,为今后能人帮扶奠定了坚实的基础。

六、夯实基层基础,健全组织保障体系,社会管理方式不断创新。结合创先争优活动和“基层组织建设年活动”的开展,以强组织、增活力、促发展为主线,把加强村党支部班子建设,健全组织体系,完善工作制度,提升村党建工作科学化水平的一项重要内容来抓,平川村现有55名党员,随着全村产业结构多元化发展,有三分之二以上党员赴外务工创业。针对这一实际,村党支部积极探索建立流动党员“qq党支部”和“党员微信平台”,通过手机短信、微信、qq信息交流群三个平台,将支部动态、党建信息、时政要闻、党务知识、通知公告及时通过网上信息平台发送给外出流动党员,搭建了党组织服务党员的新阵地,建立了党员互动交流的新平台,探索出了流动党员教育管理的新路子。在实现党员教育即时化和经常化的同时实现了“流动”不“失控”,离“村”不离“党”的良好氛围。在加强社会服务管理上做文章,充分发挥农家书屋、空巢老人之家、留守妇女阳光家园、留守儿童之家、志愿者服务站的作用,以传播爱心,传递文明,弘扬传统,关爱妇女为核心,健全完善运行机制,确保发挥应有的作用,最终帮助村“两委”班子提高创新能力、领导发展能力、凝聚群众能力、致富带富能力和维护稳定能力。 存在的问题

一是由于土地实现流转,大部分群众外出务工,留守儿童、留守妇女、空巢老人增多,社会管理需进一步创新。

二是由于特色产业规模较小,农民增收空间相对较小,增收渠道还需进一步拓宽。

三是由于产业结构的调整,农民对农业科技的依赖性越来越大,科技培训工作还需进一步跟进。

第16篇:沿江乡“三村四化”建设工作总结

沿江乡“三村四化”建设工作总结

沿江乡2006年“三村四化”建设

工作总结

2006年是全面实施“十一五”规划的起步之年,也是全力构建和谐社会、加快“三村四化”建设的关键之年。一年来,乡党委、政府严格按照区党发[2006]13号《关于“三村四化”建设实施意见》的要求,好范文版权所有在巩固提高新发“三

村四化”建设成果的基础上,以牛街、庄家圩两个示范点建设为重点,加强领导,落实责任,创新方法,加大投入,取得了良好的阶段性成果,为全乡“三村四化”新农村建设的深入开展积累了经验、树立了典型。

一、主要成效

(一)在农村工业化方面:

1、牛街:加大招商引资力度,大力发展非公经济。引进乐仲源休闲娱乐城建设项目,计划投资1500万元,现已签定土地征用协议,正在办理相关手续。新增个体工商户14户,年增加产值1824万元,全村工业总产值达9942万元,同比增长8.3。目前,全村已拥有各类企业近100个,年产值2700余万元。牛街非公经济园区和废旧物资交易市场两个工业项目的筹建,因受土地修编因素的制约,目前正着手进行土地手续的修编、报批以及相关手续的办理工作。

2、庄家圩:积极营造招商引资环境,使企业引得来、落得下、稳得住。一年来,共引进各类工业企业6个,投资总额达7780余万元,现已完成投资2100余万元。预计企业全部投产后,年生产产值可达1.2亿元,实现利税600余万元,将为村集体增收300余万元,有效解决农村剩余劳动力1500余人,仅此一项,农民可增收1200余万元。今年已解决农村劳动力200余人,增加农民收入150余万元。

(二)在农业产业化方面:

1、牛街:一是针对粮食种植不断减少的实际,重点在推广新品种、引进新技术等方面做文章,使全村农作物单位面积产值同比增长4。二是以滇东北畜产品交易市场为依托,大力发展畜牧业,全村生猪出栏5763头,家禽出栏37529羽,分别比去年增长

15、48,年出栏肥猪100头以上的大户已发展到3户,50头以上的有8户,养殖肉鸡2000只以上的有8户。

2、庄家圩:争取资金20余万元,完成了第八村民小组园田化沟路建设工程,投资4万余元,支砌老生塘排涝主水沟550米;投资10万元完成了

4、

5、

6、8四个村民小组1000亩优质稻种子繁育基地建设,并与市区种子公司签定了种子收购协议;以曲靖方园珍禽养殖场为龙头,引导农户发展特色养殖,目前,全村养鸡300只以上的大户已由原来的12户发展到20户,1000只以上的由5户增加到10户,养殖“三高母猪”500余头,年出栏肥猪6235头。发展稻田养渔350亩,使全年渔业产量达335吨。目前,已启动了600亩优质蔬菜建设工程。

(三)在住房新型化方面:

1、牛街:完成了一组、三组拆迁农户新村安置和葫芦口拆迁房屋产权补偿工作。牛街一组37户拆迁户新村住房地基已铺设完毕,目前已完成地基层铺垫、碾夯实等工作,正转入地基基础施工。牛街三组新农村建设采取集体统建的方式进行,现已投入资金1100余万元,完成了161套住房地基统建工程量的80。葫芦口需拆迁农户房屋54间3680平方米,兑付补偿款146万元,现已签定拆迁协议35户,占应拆迁户的79,兑付补偿费96万元,完成了新村基础土方回填工程,即将对拆迁户新村建房土地进行分配。对牛街小康街进行了亮化、绿化和美化,支砌人行道花台276个,绿化面积2600平方米,安装路灯18盏,疏通水沟3000米,拆除私厕50余个,建灭害化公厕2个。同时,启动了曲鸡路至牛街二村全长1483米、宽5米的道路硬化工程,计划投资60.8万元,目前已完成挡墙支砌工程量的67,预计今年12月可全部竣工。

2、庄家圩:通过多次召开群众会、户主会,冯家圩整村搬迁工程实施方案已经全村95以上的农户同意,并由区建设局房管处对全村560余间房屋进行评估,即将正式启动。严格农户建房规划,对申请进入新村建房的农户,按照拆一补

一、先拆后建、统一式样的原则,规划建设住房91套。多方筹资120余万元,完成了7个村民小组活动场所建设。投资150万元,完成了8个村民小组新村规划,粉刷墙面26000平方米,支砌花台51个,绿化村内面积4000余平方米,拆除私厕865个,规范“三堆”1020堆,新建篮球场1块,安装路灯160盏,使村容村貌和人居环境明显改善。

(四)在社会和谐化方面:

1、牛街:以“两校进村”为载体,开展各类实用技术培训11期,参加群众2976人次,举办公民道德知识培训3期,参训群众1290余人次,群众的致富能力和思想素质明显提高。增强村(财)务公开透明度,及时公布村(财)务运行情况,认真贯彻《党员、村民代表议事制度》,重要决策通过党员

、村民代表大会表决通过后方才实施,扩大了党员、村民代表和广大群众的知情权、参与权和监督权。加大平安牛街创建力度,配齐配强了6个村民小组治安巡逻队员,以治安岗亭为依托,开展治安巡逻和夜间堵卡,确保了群众安居乐业,全年未发生一起重大刑事治安案件。

2、庄家圩:加大新型农民培训力度,全年共举办实用技术培训班5期,参训群众2436人

次。出资2620元,为全村131名70周岁以上的老人交纳了保险费,完成了7个村民小组老年活动室建设。投资33万元,对幼儿园进行了更新改造,成为一流的农村幼儿园。组建了9支农民文艺演出队,丰富了农村文化阵地,群众自编自演的花灯歌舞“天上人间”生动地展现了全村新农村建设的崭新风貌,在全区农村文艺汇演中取得了优异的成绩。圆满完成了独生子女办证任务,全年无一例违纪违法现象发生。以平安村组的巩固创建为载体,充实全村综治工作力量,组建了17人的护村队,全村连续5年实现零上访,为经济社会健康快速发展创造了安定有序的社会环境。

二、主要做法:

(一)加强组织领导,落实工作责任。成立了由乡党委书记任组长、四班子成员为成员的社会主义新农村建设领导小组,整合乡直各有关部门资源,组建了农村工业化、农业产业化、住房新型化、社会和谐化四个工作组,根据部门职能,提出了不同的服务要求,细化了工作目标和工作职责,把各类资金和项目向示范点倾斜,并制定了一月一督查、一季度一碰头、半年一总结、年终一考评的考核机制,真正做到了分工明确、责任落实、部门联动、密切配合,共同支持示范点“三村四化”建设。

(二)广泛宣传动员,营造工作氛围。农民是新农村建设的主力军。为充分调动广大群众参与“三村四化”社会主义新农村的积极性和主动性,我们充分利用会议、广播、标语、橱窗等宣传途径和宣传方式,向群众广播宣传“三村四化”建设的重要性,让“三村四化”家喻户晓,人人皆知。特别是结合“农民万元增收计划”的实施,我们通过进村入户、发放宣传资料、在醒目的地方张贴发展规划等方式,使广大村民进一步明确了村组产业发展思路、新村建设目标,变要我干为我要干,事不关己为事事关心,从而自觉投入到“三村四化”新农村建设中来,为“三村四化”新农村建设营造了浓厚的舆论。在牛街、庄家圩“三村四化”建设中,共筹建到社会各界捐款25万余元,群众投工投劳19230余个,群众参与新农村建设的热情空前高涨。

(三)加大协调力度,争取工作支持。“三村四化”新农村建设是一项综合性工程,需要各级各部门大力帮助和关心支持。为此,我们积极主动加强与市区挂钩领导、区直挂钩联系部门的沟通和交流,得到了他们的大力支持和帮助。在“三村四化”建设中,市委张副书记、区人大沈副主任好范文版权所有、区政府张副区长等领导多次深入到示范点检查指导工作,出主意、想办法。区环保局划拨了5万元工作经费,并购买了100吨水泥支持牛街新农村建设,区农机局调拨了11台水稻收割机,帮助牛街村的农户收割粮食,区体育局、民政局、科技局等挂钩部门积极为贫困户捐资捐物,奉献一片爱心。中央农业部为庄家圩农民书屋赠送了39寸彩电、vcd各一套、各种农业科技光碟40套以及科技书籍若干册,得到了广大群众的一致好评。

(四)绘制发展蓝图,明确工作目标。实施“三村四化”建设,规划是龙头。今年初,按照全乡新农村建设的总体思路,牛街、庄家圩在对全村基本情况、优劣势所在、发展思路、发展目标、建设重点等方面进行认真分析研究的基础上,通过召开户主会、党员和村民代表会议的形式,充分听取群众的意见和建议,修改完成后,再提交村民会议进行讨论,切实可行,做到了规划一步到位,建设分步实施。

三、存在问题

(一)土地政策的制约。牛街计划投资筹建的非公经济园区和废旧物资交易市场因土地没有修编,不能办理土地批文,改变土地用途,使有意前来投资建厂的企业望而却步。

(二)建设资金投入不足。因乡财源单

一、财政困难,村组集体经济十分薄弱,用于新农村建设基础设施和公益事业投入严重不足,制约了“三村四化”建设步伐。

(三)少数村组干部工作中存在畏难情绪。开拓创新意识不够,部分群众对“三村四化”新农村建设认识上还存在差距,需进一步加大宣传力度,真正使群众家喻户晓,人人皆知,人人支持。

四、下步打算

(一)牛街:

1、完成“葫芦口”建设工程,对拆迁农户进行新村规划、安置和建设,打破制约牛街经济发展的瓶颈。

2、完成牛街一组、三组新农村建设工程,为全乡各村民小组新村建设树立典型和样榜。

3、做好牛街小康街净化、亮化、美化和绿化,营造整洁优美、安定和谐的招商引资环境。

4、积极争取各级帮助支持,尽快启动非公经济园区和废旧物资交易市场建设项目,加快农村工业化进程。

5、妥善处理因征地拆迁、土地调整、新村建设等引发的一系列热点难点问题,创造群众安居乐业的良好发展环境。

6、以“两校进村”工作为载体,加强新型农民培训,为“三村四化”新农村建设奠定坚实的群众基础。

(二)庄家圩

1、做好已引进项目的帮助扶持工作,加快在建项目建设速度,使其尽快投入生产经营,为农民增收提供更多的就业岗位。

2、启动冯家圩整村搬迁工程,盘活村内闲置土地,为“三村四化”新农村建设提供经济支撑。

3、完成600亩水改旱工程和穿心圩水上休闲娱乐旅游项目的实施,并做好四个农业综合小区建设各项准备工作,提高农业产业化经营水平。

4、实施平江街延长线、村庄路网建设和村内道路硬化工程,为推进全村城乡一体化进程打下坚实基础。

5、争取把黄家庄

一、二号道路硬化列入市、区重点工程,加快农村城市化进程。

6、按照新村建设总体规划,把

2、

3、

4、

5、

6、

7、8七个村民小组申请建房的农户,采取拆一建一的方法,安排到新村建房,达到逐步拆除老村的目的。

7、以“两校进村”工作为载体,加强新型农民培训,为“三村四化”新农村建设奠定坚实的群众基础。

第17篇:XX乡“三村四化”建设工作总结

2006年是全面实施“十一五”规划的起步之年,也是全力构建和谐社会、加快“三村四化”建设的关键之年。一年来,乡党委、政府严格按照区党发[2006]13号《关于“三村四化”建设实施意见》的要求,在巩固提高新发“三村四化”建设成果的基础上,以牛街、庄家圩两个示范点建设为重点,加强领导,落实责任,创新方法,加大投入,取得了良好的阶段性成果,为全乡“三村四化”新农村建设的深入开展积累了经验、树立了典型。

一、主要成效

(一)在农村工业化方面:

1、牛街:加大招商引资力度,大力发展非公经济。引进乐仲源休闲娱乐城建设项目,计划投资1500万元,现已签定土地征用协议,正在办理相关手续。新增个体工商户14户,年增加产值1824万元,全村工业总产值达9942万元,同比增长8.3%。目前,全村已拥有各类企业近100个,年产值2700余万元。牛街非公经济园区和废旧物资交易市场两个工业项目的筹建,因受土地修编因素的制约,目前正着手进行土地手续的修编、报批以及相关手续的办理工作。

2、庄家圩:积极营造招商引资环境,使企业引得来、落得下、稳得住。一年来,共引进各类工业企业6个,投资总额达7780余万元,现已完成投资2100余万元。预计企业全部投产后,年生产产值可达1.2亿元,实现利税600余万元,将为村集体增收300余万元,有效解决农村剩余劳动力1500余人,仅此一项,农民可增收1200余万元。今年已解决农村劳动力200余人,增加农民收入150余万元。

(二)在农业产业化方面:

1、牛街:一是针对粮食种植不断减少的实际,重点在推广新品种、引进新技术等方面做文章,使全村农作物单位面积产值同比增长4%。二是以滇东北畜产品交易市场为依托,大力发展畜牧业,全村生猪出栏5763头,家禽出栏37529羽,分别比去年增长15%、48%,年出栏肥猪100头以上的大户已发展到3户,50头以上的有8户,养殖肉鸡2000只以上的有8户。

2、庄家圩:争取资金20余万元,完成了第八村民小组园田化沟路建设工程,投资4万余元,支砌老生塘排涝主水沟550米;投资10万元完成了

4、

5、

6、8四个村民小组1000亩优质稻种子繁育基地建设,并与市区种子公司签定了种子收购协议;以曲靖方园珍禽养殖场为龙头,引导农户发展特色养殖,目前,全村养鸡300只以上的大户已由原来的12户发展到20户,1000只以上的由5户增加到10户,养殖“三高母猪”500余头,年出栏肥猪6235头。发展稻田养渔350亩,使全年渔业产量达335吨。目前,已启动了600亩优质蔬菜建设工程。

(三)在住房新型化方面:

1、牛街:完成了一组、三组拆迁农户新村安置和葫芦口拆迁房屋产权补偿工作。牛街一组37户拆迁户新村住房地基已铺设完毕,目前已完成地基层铺垫、碾、夯实等工作,正转入地基基础施工。牛街三组新农村建设采取集体统建的方式进行,现已投入资金1100余万元,完成了161套住房地基统建工程量的80%。葫芦口需拆迁农户房屋54间3680平方米,兑付补偿款146万元,现已签定拆迁协议35户,占应拆迁户的79%,兑付补偿费96万元,完成了新村基础土方回填工程,即将对拆迁户新村建房土地进行分配。对牛街小康街进行了亮化、绿化和美化,支砌人行道花台276个,绿化面积2600平方米,安装路灯18盏,疏通水沟3000米,拆除私厕50余个,建灭害化公厕2个。同时,启动了曲鸡路至牛街二村全长1483米、宽5米的道路硬化工程,计划投资60.8万元,目前已完成挡墙支砌工程量的67%,预计今年12月可全部竣工。

2、庄家圩:通过多次召开群众会、户主会,冯家圩整村搬迁工程实施方案已经全村95%以上的农户同意,并由区建设局房管处对全村560余间房屋进行评估,即将正式启动。严格农户建房规划,对申请进入新村建房的农户,按照拆一补

一、先拆后建、统一式样的原则,规划建设住房91套。多方筹资120余万元,完成了7个村民小组活动场所建设。投资150万元,完成了8个村民小组新村规划,粉刷墙面26000平方米,支砌花台51个,绿化村内面积4000余平方米,拆除私厕865个,规范“三堆”1020堆,新建篮球场1块,安装路灯160盏,使村容村貌和人居环境明显改善。

(四)在社会和谐化方面:

1、牛街:以“两校进村”为载体,开展各类实用技术培训11期,参加群众2976人次,举办公民道德知识培训3期,参训群众1290余人次,群众的致富能力和思想素质明显提高。增强村(财)务公开透明度,及时公布村(财)务运行情况,认真贯彻《党员、村民代表议事制度》,重要决策通过党员、村民代表大会表决通过后方才实施,扩大了党员、村民代表和广大群众的知情权、参与权和监督权。加大平安牛街创建力度,配齐配强了6个村民小组治安巡逻队员,以治安岗亭为依托,开展治安巡逻和夜间堵卡,确保了群众安居乐业,全年未发生一起重大刑事治安案件。

2、庄家圩:加大新型农民培训力度,全年共举办实用技术培训班5期,参训群众2436人次。出资2620元,为全村131名70周岁以上的老人交纳了保险费,完成了7个村民小组老年活动室建设。投资33万元,对幼儿园进行了更新改造,成为一流的农村幼儿园。组建了9支农民文艺演出队,丰富了农村文化阵地,群众自编自演的花灯歌舞“天上人间”生动地展现了全村新农村建设的崭新风貌,在全区农村文艺汇演中取得了优异的成绩。圆满完成了独生子女办证任务,全年无一例违纪违法现象发生。以平安村组的巩固创建为载体,充实全村综治工作力量,组建了17人的护村队,全村连续5年实现零上访,为经济社会健康快速发展创造了安定有序的社会环境。

二、主要做法:

(一)加强组织领导,落实工作责任。成立了由乡党委书记任组长、四班子成员为成员的社会主义新农村建设领导小组,整合乡直各有关部门资源,组建了农村工业化、农业产业化、住房新型化、社会和谐化四个工作组,根据部门职能,提出了不同的服务要求,细化了工作目标和工作职责,把各类资金和项目向示范点倾斜,并制定了一月一督查、一季度一碰头、半年一总结、年终一考评的考核机制,真正做到了分工明确、责任落实、部门联动、密切配合,共同支持示范点“三村四化”建设。

(二)广泛宣传动员,营造工作氛围。农民是新农村建设的主力军。为充分调动广大群众参与“三村四化”社会主义新农村的积极性和主动性,我们充分利用会议、广播、标语、橱窗等宣传途径和宣传方式,向群众广播宣传“三村四化”建设的重要性,让“三村四化”家喻户晓,人人皆知。特别是结合“农民万元增收计划”的实施,我们通过进村入户、发放宣传资料、在醒目的地方张贴发展规划等方式,使广大村民进一步明确了村组产业发展思路、新村建设目标,变要我干为我要干,事不关己为事事关心,从而自觉投入到“三村四化”新农村建设中来,为“三村四化”新农村建设营造了浓厚的舆论。在牛街、庄家圩“三村四化”建设中,共筹建到社会各界捐款25万余元,群众投工投劳19230余个,群众参与新农村建设的热情空前高涨。

(三)加大协调力度,争取工作支持。“三村四化”新农村建设是一项综合性工程,需要各级各部门大力帮助和关心支持。为此,我们积极主动加强与市区挂钩领导、区直挂钩联系部门的沟通和交流,得到了他们的大力支持和帮助。在“三村四化”建设中,市委张副书记、区人大沈副主任、区政府张副区长等领导多次深入到示范点检查指导工作,出主意、想办法。区环保局划拨了5万元工作经费,并购买了100吨水泥支持牛街新农村建设,区农机局调拨了11台水稻收割机,帮助牛街村的农户收割粮食,区体育局、民政局、科技局等挂钩部门积极为贫困户捐资捐物,奉献一片爱心。中央农业部为庄家圩农民书屋赠送了39寸彩电、VCD各一套、各种农业科技光碟40套以及科技书籍若干册,得到了广大群众的一致好评。

(四)绘制发展蓝图,明确工作目标。实施“三村四化”建设,规划是龙头。今年初,按照全乡新农村建设的总体思路,牛街、庄家圩在对全村基本情况、优劣势所在、发展思路、发展目标、建设重点等方面进行认真分析研究的基础上,通过召开户主会、党员和村民代表会议的形式,充分听取群众的意见和建议,修改完成后,再提交村民会议进行讨论,切实可行,做到了规划一步到位,建设分步实施。

三、存在问题

(一)土地政策的制约。牛街计划投资筹建的非公经济园区和废旧物资交易市场因土地没有修编,不能办理土地批文,改变土地用途,使有意前来投资建厂的企业望而却步。

(二)建设资金投入不足。因乡财源单

一、财政困难,村组集体经济十分薄弱,用于新农村建设基础设施和公益事业投入严重不足,制约了“三村四化”建设步伐。

(三)少数村组干部工作中存在畏难情绪。开拓创新意识不够,部分群众对“三村四化”新农村建设认识上还存在差距,需进一步加大宣传力度,真正使群众家喻户晓,人人皆知,人人支持。

四、下步打算

(一)牛街:

1、完成“葫芦口”建设工程,对拆迁农户进行新村规划、安置和建设,打破制约牛街经济发展的瓶颈。

2、完成牛街一组、三组新农村建设工程,为全乡各村民小组新村建设树立典型和样榜。

3、做好牛街小康街净化、亮化、美化和绿化,营造整洁优美、安定和谐的招商引资环境。

4、积极争取各级帮助支持,尽快启动非公经济园区和废旧物资交易市场建设项目,加快农村工业化进程。

5、妥善处理因征地拆迁、土地调整、新村建设等引发的一系列热点难点问题,创造群众安居乐业的良好发展环境。

6、以“两校进村”工作为载体,加强新型农民培训,为“三村四化”新农村建设奠定坚实的群众基础。

(二)庄家圩

1、做好已引进项目的帮助扶持工作,加快在建项目建设速度,使其尽快投入生产经营,为农民增收提供更多的就业岗位。

2、启动冯家圩整村搬迁工程,盘活村内闲置土地,为“三村四化”新农村建设提供经济支撑。

3、完成600亩水改旱工程和穿心圩水上休闲娱乐旅游项目的实施,并做好四个农业综合小区建设各项准备工作,提高农业产业化经营水平。

4、实施平江街延长线、村庄路网建设和村内道路硬化工程,为推进全村城乡一体化进程打下坚实基础。

5、争取把黄家庄

一、二号道路硬化列入市、区重点工程,加快农村城市化进程。

6、按照新村建设总体规划,把

2、

3、

4、

5、

6、

7、8七个村民小组申请建房的农户,采取拆一建一的方法,安排到新村建房,达到逐步拆除老村的目的。

7、以“两校进村”工作为载体,加强新型农民培训,为“三村四化”新农村建设奠定坚实的群众基础。

第18篇:安乡中学学年“四化”建设工作总结

安乡中学2010年度学校“四化”建设

工作总结

一年来学校始终以“创建花园式学校,优化育人环境”为目标,不断加强学校四化建设,初步建成了环境清新,布局合理,层次分明的校园景观。为总结经验促进今后四化工作再上新台阶,现将今年的四化工作总结如下:

一、结合校园布局调整,加快校园绿化造林工作

在整个四化工作中,我们充分的利用现有地形、地貌和学校的经济文化及社会发展等要求的实际,走一条有利于教育教学工作,陶冶师生情怀,节约资金,真正营造出紧凑、活泼、美丽的环境,集教育、游憩于一体的活动空间。

今年在校园布局上我们硬化了教学楼路面,硬化面积为2680平方米。2010年6月组织学校全体师生平整树畦、水渠,对学校的死树进行了补载。投入5000元新修引水渠120米,使学校林木得到及时的浇灌。

2010年9月在县教育局的大力支持下,新建了一栋160平方米的厕所,充分改善了学校的基础设施。

二、加强管理,保栽保活

对苗木加强栽植后的管理,责任落实到班级和个人,定时灌溉,定时施肥,加强病虫害的防治工作,总务处派专人负责,定期检查。

三、四化建设取得的成绩

1、校园绿化:学校有绿化规划方案,并纳入学校总体规划,由专人负责建设和日常养护管理工作。本学期经校委会研究将通往办公楼两侧的倒榆全部砍伐,栽种了草坪,这样使得校园视野开阔。校园园林绿化符合实用、经济、美观和适地适绿的原则,可绿化用地全部绿化,绿化面积达到8200平方米,绿化覆盖率达到19.1%以上 。

2、校园美化:学校的各种标牌精致规范,走廊、过道和室内悬挂的名人画像、名人名言、名家字画或师生书画、美工作品与环境相协调。2010年9月学校组织学生对教室及校园文化进行了布置,做到校园布局合理,格调高雅,环境优美,景色宜人。教学楼一层一个主题。

3、校园净化:校园内主路、林带小路路硬化;校内无乱贴、乱写、乱画现象;建立并落实卫生扫除制度,卫生区每日定时清扫并随时保洁,做到室内外地面整洁,无痰迹、废纸、烟蒂、果皮等杂物;寝室、食堂、厕所等符合卫生要求,无卫生死角。

4、校园知识化:普通话成为校园语言,校园内使用规范字;学校有催人奋进、独具特色的校风、教风、学风;教室内张贴国旗、国徽图案、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》;室外悬挂国旗,旗杆直立,位置适宜,国旗合乎规格,无破损,无污迹;室外设置宣传栏、阅报栏、黑板报;并能结合不同的纪念日举办形式多样的文体活动。如:2010年3月的学雷锋树新风活动;5

2 月的道德宣传及民族团结教育活动;9月教师节职工座谈;庆十一全校性的文艺会;10月的国庆活动;全校性的运动会等活动及丰富了师生的业余文化,又丰富了学校的文化氛围。

我校的“四化”和校容校貌建设已初具规模,但这和兄弟学校比起来还差得很远,过去的成绩是我们今天工作的起点,我们时时刻刻都必须解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,全体同志团结一心,踏实工作,才能把我们学校的四化建设推向更高的层次,更高的起点。

安格里格乡中学

2010年12月

第19篇:四化信息1

园林养护队四化信息1

园林养护队按照上级要求,进一步做好四化管理工作,全力提升园林绿化管护水平,营造了优美、洁净、有序的城市环境。

首先在各条道路绿地内,设立了宣传标语,提高人们维护环境意识。第二,全体职工上岗穿统一工作服,要求服装整洁、统一,全体党员挂牌上岗,接受监督检查。第三,对钢铁大街、建设路、民族东路、莫尼路、建设路、阿尔丁南大街、北大街进行了重点清理整治工作。连续一周,养护队出动吊车、垃圾清运车辆,对莫尼路的树坑内的杂物及墙根下的垃圾和卫生死角进行了清理整治,全面美化绿地环境,管护水平全面提升。

第20篇:四化总结4

关于开展“公路四化管理”工作的

总结报告

根据省厅公路局、工程项目建设办公室关于推进公路标准化、规范化、集约化和人本化管理的精神,高临路第二合同段制订了实施方案并在工程中进行了实施,在施工中推广四化管理的过程中,我部不断进行工作排查,并进行了整改,逐步总结出了一些心得体会,现对我部的自查自纠工作情况进行总结如下:

一、做好充分的施工准备,是干好工程的前提

施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备,才能保障施工过程中的连续、协调、均衡和经济。在进行施工准备工作中应注意以下问题:

1、建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制,用制度管人,用规章管理工程。

2、要补充调查工程沿线影响施工的因素,标注出平面位置图,并进行分析、论证,写出调查报告,作为编制施工方案的依据。

3、研究施工图纸,吃透设计意图,澄清图纸中的问题。

4、根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算,作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。

5、工地实验室要对施工中拟使用的各种原材料取样试验,建立相关技术参数的数据库,以便控制原材料的质量。

6、绘制关键工序施工工艺流程图和试验操作规程,、质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图,并使图表上墙,以便更好的控制现场施工。

7、根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析,选择最佳施工方案,完善施工组织设计

二、合理配置施工资源,是减少浪费、提高效益的关键

合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合,完成阶段施工任务,获得最大经济效益的关键。

在施工过程中,人力、材料和机械需求量不断变化,在配置施工资源时应力求均衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划;根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械;根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到人、机、料、环协调统一。坚决杜绝不计成本而大量增加投入,盲目赶工的“形象”工程和投入不足致使进度缓慢的“胡子”工程都将导致施工资源的极大浪费和工程的严重亏损。

三、认真做好试验段施工,是保证质量的一个重要环节

开工后,施工单位对自然条件、施工工艺、质量控制都有一个适应的过程。通过试验段施工,可以初步掌握工程的质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合以及施工过程中的协调情况,因此它是施工现场管理的一个重要环节。

试验段施工之前要明确施工方法、质量标准,做好施工技术交底工作。施工中发现问题应及时调整它,作好记录、分析、总结,为大面积施工提供理论和实践依据。

四、做好技术交底工作,是施工人员的重要职责

各分项工程开工前,组织各管理人员及施工现场人员召开技术研讨会,讨论施工中应注意的为题及施工中重点工序的控制。特别是对于新型工艺更是要澄清施工中各细节问题,使每个施工管理人员对整个施工过程都有个全面的掌握。具体还要做到以下几点:

1、建立以总工为首的技术研讨小组。在新图纸下发后,首先将图纸进行全面审阅,发现问题或疑问及时上报监理处,总监处,必要时请项目办、设计代表给予解释澄清,做到真正看懂图纸,吃透图纸。

2、层层落实技术交底工作。因考虑工程施工的分散性及复杂性,在技术研讨时难免有所遗漏,或不够细化等问题,特此,各部门及各施工工序负责人员要将技术问题进一步细化,明确责任分工,做到各司其职,将技术交底工作落到实处。

五、充分发挥质量保证体系作用,为创精品工程创造条件 质量作为工程建设之魂,我们始终要作为一个重中之重来抓。首先要严格按照合同要求,依据分工职责,互相协调的管理原则,层层落实职能、责任、风险和利益,做到各司其职,保证在整个工程施工生产过程中,质量保证体系正常和发挥保障作用。主要做到以下几点:

1、首先建立完善的质量自检体系。自建体系人员主要由机料科、试验室、质检部等部门的主要技术人员组成,做到从料源到施工现场层层把好质量关。

2、在施工现场,做到每个施工工序都有专门的自检人员旁站,严格把关,不放过每个质量隐患,发现问题及时责令整改,若问题严重者,应及时报总工办,做到既要保证质量第一还要尽快能使问题得到解决,以尽早恢复正常施工。

3、建立严格的规章制度。为保证各部门能尽职尽责,须建立相应的处罚措施,若施工质量问题一旦发生,那就必须严追问题根源,并对有关负责人进行严格处罚,绝不容忍对岗位不负责任的人留守岗位,以避免给公司带来更大损失。

六、适时调整机械组合,是降低机械成本,提高工程质量,保证施工进度的有效措施

机械化施工能有效地降低成本、提高质量、保证进度,是当前公路建设发展的主流。在施工过程中,更要保持机械组合的相对稳定。由于受进度、天气等方面的影响,机械的使用数量发生变化时,现场管理者必须适时改变机械组合。组织机械施工应注意:

1、根据质量要求和机械的生产能力选择主导机械,并应留有适当的余量。

2、全套机械的生产能力是由其中生产能力最小的机械决定的,因此,加强机械的统一调配,始终保持机械的最佳组合,提高机械的使用率。

3、要组织维护、抢修小组,备有关键配件,定期维护,随时排除故障,提高机械的完好率,确保工程正常进行。

七、科学安排,减少特殊季节对施工带来的影响

施工受自然因素影响较大,应针对性地采取预防和应急措施,否则,工程进度、质量、效益就无法得到保证,特别是雨季施工、冬季施工和麦季施工期间最为严重,是影响工程质量和进度的主要因素。施工中应针对每个特殊季节的情况,提前制订雨季施工措施、冬季施工措施和麦季用工保证措施,以保证工程进度、质量、安全和效益不受影响。

八、重点治理质量通病,是施工现场管理的一项重要工作 工程质量是公路建设永恒的主题。贯彻国家有关工程质量的方针,提高全员质量意识,推行全面质量管理,是施工现场管理的重点。公路工程中的质量通病主要有:桥头涵顶不牢,路基不均匀沉降,路面平整度差等。加强现场质量管理要以治理质量通病为突破口,重点抓好以下几点:

1、彻底处理软弱路基,确保路基整体稳定。路基不均沉降会导致路面开裂、路基失稳。其主要原因是路基未充分压实。为此,现场质量控制要抓好地表清淤和路基分填筑及压实;在路基施工分段接头等非连续地段要作为质量控制的关键点加强控制。

2、认真处理路基与桥涵接头,防止桥头涵顶跳车。桥涵与路基施工往往不能同步进行,在路基与桥涵之间形成接头,若施工质量控制不好就会造成跳车,因此,现场管理的重点是确保碾压到位,

压实度符合质量标准。

3、在施工过程中,采用了路基填土冲击碾压、钢筋直螺纹套丝技术等新工艺,加快了工程进度,增强了工程质量,提高了工程效益,取得了较好的效果。

九、加强进度控制,保证工程按计划完成

进度计划是控制工程进度的依据,施工组织中的月、询作业计划以及材料、机械使用计划都要服从进度计划的要求。进度计划反应工程从准备到竣工的全过程,反应是公众各分部、分项工程及工序之间的衔接关系,是现场管理者统筹全局,合理调配施工资源,正确指导生产活动的基础。当工程进度受到自然和人为因素的影响而与计划偏差较大时,现场管理者要结合实际,对进度计划进行调整,并做到以下几点:

1、根据网络计划或进度管理曲线,查找实际进度与计划进度的差距,分析影响进度的原因。

2、调整之后项目的施工方案,适当增加资源投入,科学安排施工顺序,采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平等流水作业,加快施工进度。

3.合理压缩关键工序上的作业时间,尽量保证总工期的实现,必要时采用倒排工期法安排现场施工。

十、加强协调管理,做好施工便道畅通工作

施工现场便道畅通直接影响到施工能否正常运行。无论是新建还是改建工程,如果便道、便桥、边施工边通车的路段不能通行,机械、材料、人员就无法进场开展工作,同时还会打乱施工秩序,造成经济损失和质量问题。所以在施工中要有专人进行周边环境的协调工作,排除一切有碍施工的外界因素,保证施工全过程中便道畅通无阻,以能更好的保证按期完成施工任务。

四化工作总结
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