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工作总结年结(精选多篇)

发布时间:2020-05-17 08:33:11 来源:其他工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:年结注意事项

2015年度年结存注意事项

一、系统要求

1.确认所有的业务单据和凭证都已经做完并且不再需要修改 2.年结存过程中不要进行其他任何操作 3.网络版的软件要确保所有的客户端都退出软件 4.年结存操作在服务器上做

并且年结的时效性很强针,对以上特点特提出以下要求

二、各店面注意事项

1、收款单必须当日录入系统,同时收款单拍照发给仓库不晚于次日12点。

2、店长每日核对录入单据的准确性,查看草稿箱里所属自己卖场做的单据是否有隔日的;若有,则要积极和仓库沟通进行保存。同时每个人都要核查自己所管顾客的款项余额是否准确。

3、确保12月31日前将14年的所有单据全部准确录入系统。

4、12月27日前将12月的费用单交宋经理审核付款。

三、仓库注意事项

1、接到收款图片后及时将各店面做的收款单保存。

2、12月31日前将所有的销售单打印完毕。

3、整理好自己的费用单据及记录,会计将在28日前查收。

四、其他未尽事宜,将另行通知

推荐第2篇:年结安排

泸州市职工医疗保险管理中心 关于2011年年度结算安排的通知

各定点医疗机构、药店:

根据我中心年度结算安排,我市医疗保险今年度结算定于2011年12月20日-21日,结算期限为2天。现将具体的安排和注意事项印发给各定点医疗机构、药店,请严格按照通知安排进行年度结算操作。

一、年结步骤:

预对账→正式对帐→年度结算→新年度划卡

二、具体要求:

1、预对账

预对账时间:2011年12月16日 —— 2011年12月17日 预对账内容:2011年11月21日 —— 2011年12月15日的划卡票据数、总金额

2、正式对账

12月20日晚上8点以前,务必将数据上传到医保中心,并在20日晚上8点前和医保中心将划卡数据核对准确无误。各县区数据请与县区医保经办机构核对。

数据核对电话: 市本级:3114204 龙马潭区:2709027

江阳区:3104794 泸县:8170704 纳溪:4215066

三、新年度划卡时间

叙永:6225637 2011年12月22日,各定点医疗机构、药店下载新年度数据后,可正常进行划卡。

四、注意事项

1、如果最后一次到中心结帐,不是11月20日,则预对账和正式对账的起始日期则不是11月21日,而是最后结算日期。例如:最后一次到中心结帐,是结算到了9月20日,则对账的起始日期为9月21日。

2、12月20日上传数据后,不能再进行划卡操作。

3、各定点医院的在院病人在12月20日数据上传前必须进行中途结算,将2010年发生的住院费用结算清楚。

4、从12月20日上传数据后,至12月22日下载数据前,定点医疗机构不能进行划卡操作,否则划卡数据无法导入医保系统,损失由定点医疗机构自行承担。

5、对年结过程有不清楚的地方,请与软件公司联系。联系电话:2284646。

6、请各个定点医疗机构仔细阅读年结通知,严格按照要求进行费用结算、数据上传、核对等工作,否则导致数据有误无法正常结算,损失由定点医疗机构自行承担。

泸州市职工医疗保险管理中心

二〇一一年十二月九日

推荐第3篇:年 终 总 结

年 终 总 结

2011年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾半来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作

在这半年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了府河名居的施工管理工作。

1、施工管理

做为施工员过去半年时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

二、工作中存在的问题

1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

三、今后的工作打算

1、通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

推荐第4篇:年 终 总 结

年 终 总 结

2014年悄然划上了一个圆满的句号。回首这一年的工作,我倍感欣慰。虽然说不上创造了一流业绩,但我立足于本职岗位锐意进取,推动幼儿园发展又上了一个台阶,推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本,科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探索中,无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿园发展都取得了明显的成效。下面我以点滴工作体会正与同仁。

一、强化内部管理,提高办园档次

园长是一个幼儿园的灵魂。我注重自我的反思与学习,更注重于班子队伍的建设,以我为核心的班子人员为园内的广大教师起到了模范带头的作用。班子建设我强化三个意识;”一体意识”、””开拓意识“、“服务意识”。班子人员团结一致、分工明确、勤政廉洁、严以律己,是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子 。在我的带领下,我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献,作表率,潜移默化引领幼儿园良好的师德师风。 我注重为教师创设有弹性的工作空间。工作中,时时不忘征求教师的想法意见,采用对话式而非命令式:思想上,鼓励多交流不求大一统:工作方法灵活多变。我努力营造健康温馨的文化范围。在保证教育现代建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作,引领着周围的年轻教师奋发向上;我以满腔热情的工作热枕凝聚人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调,常见缝插针与年轻教师交流思想、促膝谈心,引导教职工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。一件件细致入微的小事,充分体现了我对教职工的关心。我情感化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心,激发了广大教职工工作的积极性、主动性、创造性。

二、提升教育质量

我倡导教师熟心钻研教学艺术,提高课堂教学质量,厚实实践基础,不断根据的新基础教育理念来审视和反思工作,理性构建自己的教育观念,不断提高教育艺术、积累教育智慧。我鼓励教师“人人有潜力,个个能成功”,鼓励团队合作,每周一晚作例会,总结上周情况布置本周该做的工作,提升教育智慧。我狠抓重点教师培养,重点课型的研究,强化教师专业发展过程中的具体目标和实践步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动教师成长,引导教师向着各级名师的目标奋进。我用清晰的目标激励教师,不断用阶段性的目标引导教师,用积极小胜为大胜的办法,不断增强教师工作成就感,使教师们快速成长。

三、更新办园理念,强化服务意识。面临发展快、要求高的幼教形式,我坚持学习,不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下,我大力倡导教师一方面要教书育人,另一方面要有强烈的服务意识。在我看来; 幼儿园的生存与发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉,更要用优质的服务赢得家长的满意和支持。家长式幼儿园的上帝,它既可载舟又可覆舟,有了广大家长的满意,才有可能形成良好的社会信誉;有了良好的社会信誉,幼儿园才能不断发展壮大。基于以上思想,我不断强化教师服务意识培养,引导教师事事、处处舍身地为家长着想,为家长解决后顾之忧,通过办好一件件小事去赢得家长的满意。同时,作为一园之长,我更从宏观方面上做好家长工作,充分赢得了家长对我工作的肯定。 优质服务的首要条件是保证幼儿的安全。安全健康是幼儿园一切工作顺利开展的保证,我高度重视,常抓不懈。我对全园教职工进行安全强化教育,使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。

强化领导班子值班检查监督制,广泛开展教职工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素质、特殊病史的排查活动;保证幼儿园卫生严格执行制;严格接送幼儿车辆的管理。同时幼儿园进一步完善了食堂建设,狠抓保健卫生的原则、使我园保证了卫生安全工作常态达标,本年无一例责任事故发生。 教育需要无私奉献,管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的资态投入崭新的2012年。相信在新的一年中,我会取得更大的成绩 !

园长工作总结

今年是我与全体教职工团结协作、奋力进取的一年,在绣衣幼儿园的发展历程中,也是令人难忘和值得自豪的一年。一年来,我园的发展规模不断壮大,保教质量更趋完善,社会声誉稳步提高。根据一年来的工作,我认真对照年初签定的园长工作责任书,逐条对照,认真核实,总结成绩,发现问题,现将一年的工作总结如下。

一、办园方向和管理机制

根据我园“十五”发展规划和本年度工作计划,我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规,坚持保教并重的原则,以促进幼儿体智德美全面发展为目标,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制,努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络。我与班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各部门、各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的积极性,发挥其潜能。

与此同时,我们进一步建立健全党政工团组织,充分发挥其合力作用,让其在幼儿园的改革与发展中,积极出谋划策,共同开展好园内各项工作,并使园内占有绝大多数的党团员切实发挥先锋模范作用和主力军作用,从而有效的带动全园教职工积极投身到幼教工作中。为加强学校民主管理,我们坚持定期召开教代会,园内重大事议由教代会或教职工大会共同商议,充分发挥教职工的民主管理和监督作用,鼓励他们主动参与学校管理,努力争做幼儿园主人。此外,我们进一步深入开展了行风建设“回头看”活动,全面推行园务公开,严格执行财务制度,按规定项目和标准收费,财产登记造册,资料齐全,自觉接受社会监督。 这一年,也是我园集团办园模式运转的第二年,为此,我们继续深入研究集团办园的模式,通过挖掘绣衣名园优势,不断增强新园办园活力,加速新园发展。在集团人员管理等方面,我们进一步加强用人制度改革,调整优化教职工队伍,对所有临时工进行了清理整顿,按学校需求重新雇佣季节临时工,并根据双向选择、换岗聘用、按劳取酬几个方面,继续实行全员聘任制、结构工资制,使教职工职、责、权、利进一步统一,有效促进和提高了工作效益。在十月份召开的全国幼教工作会议上,苏州教委将我们集团化办园的理念与实效向全国幼教同行进行了介绍与推广,引起了与会同行的热切关注与赞扬,而锦华、仁宝两所分园也在前不久双双通过江苏省示范性实验幼儿园的考核验收,成为省内最年轻的“省级示范园”。

二、队伍建设与管理

良好的班子集体能将教职工紧紧凝聚在一起,有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中,积极倡导一讲奉献、二讲创造性开展工作、三讲团队协作的三讲精神,并始终坚持把思想建设放在首位,坚持学习与交流。我坚持从自身做起,并带动全体班子成员积极参加各类进修学习,在政治修养、专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求自己,不断增强党性修养,认真学习教育管理理论,,实施科学的工作方法,努力做好教职工的思想工作,成为幼教改革发展的领航人和教职工的贴心人。我们坚持把工作主阵地放在幼儿园教育教学改革的前沿阵地,定期深入班级,了解教师教育教学现状,及时将先进的教育理念、教改前沿信息动态传送到每一位教师,积极地进行教学改革,特别是在课程研究方面进行了初步的尝试,使幼儿园在课程改革中率先跨出了第一步。

我们进一步加强对青年干部队伍的培养与建设,努力挖掘一些优秀的青年充实到干部队伍中,并民主地下放有关职权,使其在部门中逐步担当起部分责任,独当一面,不断增强他们的组织、协调能力。经过一年的努力,又有多名青年教师向党组织递交了入党申请书,邵鲁雁、顾黎敏、薛丽花三位同志正式加入了中国共产党。目前,我园一个敢于负责、扎实工作、讲究实效、团结协作的班子集体已逐步形成。

教师是现代教育中最活跃的因素,造就一支高素质的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此,我们首先从教师职业道德入手,狠抓师德教育。我们深入开展了“一奉献两热爱”的活动,学习“捧着一颗心来、不带半根草去”的奉献精神和热爱幼儿、热爱幼教事业的高尚师德,通过园内一些先进人物和事迹的宣传,帮助教师不断改造自己的主观世界,做到敬业、爱业、精业、创业,教书育人,为人师表。其次,我们从优化教师个体素质入手,采用多种形式鼓励教师苦练基本功,从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践,不断提高了教师教育教学能力。我们还要求教师不断更新教育观念,调整知识结构,加强教育技能改革,积极参加各级各类进修。目前,我园全体教职工学历均符合《规程》要求,35周岁以下的教师、保育员均参加学前教育大专学习,60%教师达大专学历,多人在进修学前教育本科。今年暑假,全体教师参加了教育信息现代化培训,并与9月份起全部实行无纸备课。第三,我们注重进一步优化教师群体素质,在集团范围内定期开展形式多样的业务观摩、师徒帮教结对、教育研讨等教科研活动。今年,我们选派四名教师每周赴上海参加音乐、美术、数学学科的学习,并由她们定期将上海几名特级教师的教育经验传授给大家。此外,我们深入开展拜师结对活动,通过园内一批在省、市有一定知名度的骨干教师的示范、传授、指导,将她们在实践中积累和提炼的理论与经验在集团内进行推广,从而积极带动、加速各园新教师的成长。我们还努力创设舞台,有意把青年教师推上公开课讲台,有意把他们放到各类竞赛中“摔打”,有意引导她们参加教改实验。本年度,又有多名教师迅速成长起来,受到各级表彰。其中,沈国珠老师被评为苏州市学科带头人,郭艳君、金晓英老师被评为昆山市学术带头人,孙燕、顾黎敏老师被评为昆山市学科带头人,唐英芸、周黎丽老师被评为昆山市首批好师徒。

三、环境创设

办园至今,我们一直力求给孩子们创设一种良好的教育环境。今年,我们根据幼儿园实际情况,进一步改善办园条件,在幼儿园经费并不宽裕的情况下,我们先后对音乐厅及玉龙分园进行改造,我们从孩子年龄出发,力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化,尤其是在玉龙分园的改造上,我们进一步拓展了活动的空间,并设置成不同楼层各不相同的环境风格,使有限的空间中融入了孩子喜欢的各类形象而尽显生机,真正成为孩子心中的乐园。此外,我们进一步改善教师办公条件,为各办公室安装空调,配置了多台电脑、打印机,确保教师办公自动化顺利实行。 在环境创设上,我们仍坚持创设一种具有绣幼特色的教育环境,并遵循让孩子选择环境、创设环境的原则,让孩子主动参与到环境中来,从中受到教育。如在设置游戏区时,我们及时地捕捉孩子感兴趣的话题,开设了“前进路一条街”,把幼儿生活中熟悉的事物迁移到游戏中,并在游戏区中投放了各种动手操作的材料,给予孩子充分的操作机会。该活动区的创设让幼儿有了更充分自主活动的空间,同时也是对幼儿进行爱家乡教育的一个不可多得的好教材。

在努力为幼儿创设良好物质环境的同时,我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每一位教职工从自身做起,把自己融入环境中,积极创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系,努力优化师幼关系、保教人员关系、教师与家长关系等。教师切实做到态度和蔼可亲,理解、尊重幼儿,使幼儿始终处于一种被尊重、被关爱、受鼓励的环境中,逐步形成活泼开朗的良好性格,迈开健全人格的第一步。

经过多方努力,今年,我园被昆山市教委、昆山市环保局评为昆山市首批绿色学校。

四、保教工作

切实提高幼儿园保教工作质量,是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。一年来,我园在保教工作方面抓重点、求实效,使保教工作在原有水平上有所突破。 ①保健指标 我园成立了由分管的后勤园长主抓、保健医生为主的膳食委员会,膳委会坚持每周一次的工作会议。一年来,我园继续坚持“两餐两点”,坚持自制点心,坚持开设好病号饭,坚持每周把菜谱发到幼儿手中,坚持每月在《绣衣园》园报上公布幼儿伙食费,使家长对伙食费的使用、幼儿营养的摄入、品种、数量有所了解,加强了家园联系。

我园还认真做好全体教工及幼儿的体检工作,积极把好晨检及午检两大关,做好每个幼儿的发药工作及全日健康观察工作,并做好记录。通过橱窗、报纸、讲座,向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法,收到良好效果。 ②教育工作与幼儿发展

新《纲要》的颁布为我们指明了新时期教育工作的方向,在组织教师深入学习新《纲要》的基础上,我们将《纲要》精神积极渗透,运用到日常教育工作中。我们坚持立足一日活动,以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心,结合“四小”活动的开展,进一步增强幼儿动手操作的兴趣,给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会,孩子们在参与的过程中,主动的去思考、去实践,切实提高了多种能力。 此外,我们继续坚持开展形式多样的活动,丰富孩子的生活,让孩子真正融入社会,走进自然。一年来,我们先后组织幼儿参观小学、科博中心、新华书店、超市等,去福利院献爱心,去空军基地实践,参加街道、社区的演出,大带小自助餐活动、我和哥哥姐姐做圆子等活动,在六月份,我们结合申奥,在市民活动中心举行了“我为申奥唱首歌”六一亲子运动会,由绣衣、锦华、仁宝三所幼儿园一千多名幼儿及家长共两三千人共同参加本次活动,活动使幼儿受到了一次特殊的爱国主义教育,同时也是我们集团第一次在全市人民面前的闪亮登场,受到了良好的社会反响。 ③教科研工作

一直以来,我园坚持将教科研工作作为一个重点来抓,我坚持从自身做起,带动全体教师积极投身到教育科研的领域,建立了严密的科研计划和制度,从强化教师科研意识入手,使教师自觉养成科学研究的习惯。

今年是“十五”课题研究的第一年,为此,我们认真组织课题的申报及开题准备工作。我们根据我园的实际情况,以幼儿社会性教育为突破口,确立了我园“十五”课题《城乡幼儿社会化水平发展之比较研究》,目前已被确立为省级“十五”教科规划课题。此外,我们还申报了国家级子课题《城市幼儿玩具购买、类别、数量、使用的调查研究》,两个课题均确立专人负责,并已按实施方案开始实施。

才发展的需求,我们对原有课程模式、培养目标、教育方法等进行了较全面的思考。我们认为必须尽快建立起具有本园特色的课程体系,才能真正促进幼儿全面的发展。为此,在借鉴了国内外一些先进的课程体系理念之后,我们结合地方特点,开始设置一些具有本园特色的活动课程,如爱家乡系列教育、环保教育等,由教师自编教材、自行设计,并将这些活动渗透贯彻到幼儿的一日生活、学习、游戏之中,使幼儿在潜移默化中学会做人、学会学习、学会生活,极大的促进了我园教育教学质量的提高。最近,我们将园中在课程改革中涌现出的优秀教材汇编成册,编辑了《园本课程——原创教学活动设计》一书,这也是我园在课程改革过程中成功跨出的第一步。 ④家园联系

当前,家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点。 我们倡导教师要建立新型的家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长学校工作,充分发挥家委会的作用,通过多种形式的活动,如家长会、专题讲座、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。 此外,家访活动成为我园家长工作的一个重点,一年一次的新生家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作,使新生愉快地走进幼儿园;而更多的教师还利用节假日走进家庭、走进孩子、指导家长,有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。

在和全体教工的共同努力下,我们即将送走新世纪的第一年。走过激动,走过欣喜,这一年对我来说依旧是不平凡的一年,正因为有了一群可爱的绣幼人无私无悔的投身幼教事业,使我也甘愿在这块土地上播洒希望,执着耕耘。我深信,当新年的太阳冉冉升起之时,我们又会迎来充满希望和收获的一年。

推荐第5篇:年 度 总 结

年 度 总 结

在不知不觉间,学生会就这样又要过了一届,身为信息工程系技术部部长,从换届受任以来,身上就担任着一种责任,它不单单是一个荣誉同时也是一种责任的所在。从一名技术部的干事到学生会技术部部长的转变,它不仅是职务的转变,同时也是工作思想的工作方法的转变。按照辅导员和学生会主席的指示,各个部门都开展了自己的工作。在工作中积极配合主席策划和组织的学生会各项活动和工作,各个部门团结协作,并顺利的完成各项工作和任务。现在将2013-2014年度学生会本人工作总结如下:

开学之后便迎来了换届仪式,这就意味着我们必须担起自己身上的担子和责任。随之而来的便是运动会,运动会是显示我们系能力的体现,同时,也是我系学生为我系取得荣誉的舞台。不管是在运动会上还是在“我的梦 中国梦”的演讲比赛上,学生会各个部门都努力积极地做好自己分内的事,而参赛的选手也都攒足了劲,努力做到最好,为我系取得了一项又一项的荣誉。一项又一项的活动正在如火如荼的进行着,我就不一一列举了。

在学生会中,我们是学生代表,是学生干部,要以身作则,这样可以更好的约束自己,让自己不至于像无头苍蝇一样无所事事游手好闲。做好学生会的工作不仅是为同学们做实事,也是在提高自己的的能力。无须感叹你的付出没有得到回报,做了事情,自己心中却是喜滋滋的,这就是心灵的收获。总的来说,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充实和欣慰,因为跟着学生干部,老师一起奋斗,一起解决

工作中的困难,一起享受活动成功的喜悦。每一个部门的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难,开拓进取。我系学生会见证了我们在一起的点点滴滴,也见证了我们的成长。我为自己能在学生会这样一个大家庭和大家一起工作而感到幸福和骄傲。同时,也希望下学期我能继续和大家一起工作、学习、成长。通过大家的共同努力,把我们系学生会的工作做的更好。

这学期工作已经结束,在下学期的工作中,我将会带领技术部走向更为成熟强大的队伍!下学期将为干事进行各种培训,也会带他们在创新电子技术协会内部学习更多的知识以便解决在日后的学生会工作中的一些问题。也会组织义务维修活动!让更多人收益,也让干事学到更多,也为学生会做的更好!

推荐第6篇:年 终 总 结

※年 终 总 结

一直都觉得找寻到了一份自己喜欢的工作并为之努力 是很幸福的一件事

2011 年 11月 14 日,我有幸成为了**公司的一员,并担任商务一职的工作。

不知不觉间已经工作了近三个月的时间了,在公司领导无微不至的关怀下,

我的工作能力得到了很大提高,公司同事也给我树立了良好的榜样,

他们认真务实的工作作风和团结奋发的干劲,让刚刚走上工作岗位的我,是受益匪浅的同时也为我迈向正确的人生道路打下良好的基础

现在我将这三个月来的工作情况做一个总结。

在这三个月里,我通过了在公司的学习让我更深层次的了解了公司的发展和 业务的流程,加强了我对公司制度、政策的学习和掌握。作为**的一名商务人员 我更要不断加强自己的业务技能水平,只是满足自身任务的完成工作开拓是不够大胆的 需要加强理论学习进一步提高自身素质。增强团队意识与大局观念。除了要加强自己的理论素质和专业水平外, 更要虚心请教,勤做笔记。好记性不如烂笔头,多看多记多听,潜移默化中个人业务能力才会有所提高。我觉得自己最大的成就就是在领导及同事的帮助下操作中犯的错越来越少,累积的经验越来越多!对工作的热忱度越来越高!,我会继续努力的

学习到了如何写投标文件 做标书 封标书 对我而言无疑不是一件丰富了我的知识之事。 参与到了从做标书到投标书的完整过程 体会到了 里面一些细节问题 虽然中间有很多的不足之处 但还是克服了 让人很有成就感 还学习了如何盘点,进行系统数据录入。入出库金额与维修单金额做到账账相符。

对日常工作而言我能坚持做到不迟到不早退

下班前,严格检查保险柜的上锁情况,妥善保管好钥匙。

在以前的工作中 我发现在服务工作中微笑是无往不利的法宝,一个微笑往往顶的上10句解释。而现在 微笑同样一样受用。换位思考 微笑对待他人。如果因为消极情绪影响工作效率,对于团队会有一些不好的影响。合作便不会融洽。我要努力克服自己偶尔的消极情绪,提高工作质量和效率,保持头脑清醒对于不懂得的事情向资历较深的同事多探讨,多学习。学习是永无止境的。。

1) 除本职工作外,对可能涉及到的工作都应学习和了解

2) 仔细学习,深悟理解。商务礼仪的基本技巧可以观看相关书籍学习的

最后,我很高兴能加入**这个温暖的大家庭。过去三个月来我接触的每一个同事都让我感受到了关怀和友好。在2012年,我将坚持“工作第一”的原则,认真执行各项规章制度,努力学习,提升自我价值,提高个人素质,绝不辜负领导和同事对我的关心和期望,兢兢业业 努力工作,爱岗敬业,吸取他人之所长,克己之短,为**贡献自己的微薄之力!

***

2012.1.12

推荐第7篇:年 终 总 结

年 终 总 结

又到年末,这2010里我不断加强学习、努力提升工作能力,较好的完成了各项工作,受到了领导和同事们的赞许,一年来我享受到了收获的喜悦,也在工作中发现了一些存在的问题,享有的收获我会把积累的经验更好的运用工作中,碰到的问题我也会认真思考、尽力解决。取得的一定的进步除了自身的努力之外,主要归功领导、同事的关心与支持。现将这一年来的工作总结简单回顾如下:

一、基础工作 1.网络管理

自公司决定全面推进网路化建设以来,我为了准确的了解各部门、各单位的实际需求,坚持进部门、下基层,面对面与大家交流,帮助他们规划出简洁、高效、实用的网路模块,并且在公司领导的支持下,及各相关部门的努力下,先后完成了业务调研、方案准备、模块测试、各类数据准备等阶段性项目任务。当然困难是有的,由于我司管理要求的特殊性,在项目完成后,又用了相当长的时间对我司软件模块进行调整和磨合,主页的修改、网络公文处理的完善、物业收费客户档案的调整、财务报表的细化等等都倾注了我们相当大的心血,最终在公司领导的支持下,相关负责人及一线操作人员的共同努力下,使得我司物业管理软件项目在四季度能够顺利的试运行,从几个主要功能模块试运行的情况来看,已基本能够满足业务操作流程化、规范化的要求。 2.行政管理工作

我能认真履行车辆管理职责,协助好部门经理管理好公司的各种车辆,按时对公务车进行保养、缴费及车辆年检,规范了用车使用及车辆的日常保养,使车辆性能保持在最佳状态,确保了安全行车无事故;做好平时音像资料的收集整理工作,把一年来公司的大小事情及时用影像记录下来,并分类存档;按时按质的完成上级临时交办的一些其他工作。

二、提高思想素质、加强学习

掌握做好本职工作的知识和本领相当的重要,这一年来我从各方面不断学习文化水平和技术水平,掌握做好本职工作的知识和本领,用我所学来提高工作质量和业务能力。并且努力提高自己的思想素质,我相信只有不断严格要求自己的言行,规范自己的行为,才能做到技术品德双丰收,对我自己来说才会有更好的发展。

总结这一年来的得失,我觉得最大的收获是让我更加深入的了解了各岗位的流程操作,更新观念、提高了认识、开阔了自已的视野,使我树立了推进公司网络化建设的决心,我一定要更加努力工作,更好的展现自已的价值。

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年 终 总 结

首长、同志们!我是2013年6月份从预备师调来我部工作,在这半年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,干中学、学中干,我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高自身能力素质,在业务上不懂之处能向科长、老同志们请教 ,在首长和同志们的指导和关心下,逐步的摸清了人武部工作的基本情况,找到了一些切入点,把握了工作的重要点环节,下面将这半年工作情况向首长和同志们做以汇报。

推荐第9篇:年 终 总 结

年 终 总 结

2011年的一年中,我在党委政府的领导下,在同事们的帮助下,认真积极的做好各种工作,努力完成上级下达的目标任务。

一、认真学习党的十七大精神,学习科学发展观,在学习中努力提高自身的思想素质和人生价值观。

二、积极配合计生办工作。

1、在计生工作中,听从领导,为计生工作出谋划策,确保计生工作在年终检查中顺利过关;

2、在“三查”工作和宣传工作上做到尽职尽责,使计生政策深入人心尽了一份力;

3、在计生奖励政策上,积极认真的做好调查工作,对安排的事不推委,不搞小动作;

4、在收取社会抚养费上,做好依法征收,保证了2011年任务的顺利完成,为2012年的收取打好了良好的基础;

5、加强学习计生业务,提高计生工作能力。努力完善计划生育PIP系统,为应检工作出一份力。

在一年的工作中我也有许多不足,一是不安现状,在工作上有点得过且过;二是在学习上不能做到与时俱进,没创新思想。在今后的工作中,我将端正态度,认真学习,提高自身素质;努力工作,认真完成各项目标任务。

总结人:张泽军

2011年12月14日

推荐第10篇:年 终 总 结

年 终 总 结

尊敬的公司各位领导“您们好”

我是银川市保安服务公司,金凤分公司三中队驻银川九中,巡特警支队,联通新城营业厅,第四污水厂,金凤二小保安班班长唐来福。首先我代表保安班全体队员感谢公司各级领导对我班的关心和厚爱。其次十分感谢班内全体新老队员在工作中对各项安保工作的支持与配合,从而使得我班连续三年被总公司评为“先进班组”的荣誉称号。

时光飞逝,岁月如梭,转眼间新的一年又要来临,回顾过去一年的工作,我保安班珍惜荣誉,再接再厉,克服重重困难,团结一致,继续努力发扬先进班的优势,认真组织队员遵循“规范管理,规范服务”认真落实《保安服务管理条例》和《保安员岗位职责管理条例》为全面推动公司中队队伍的整体素质和服务质量的提升,进一步加大对安保工作的指导、监督,不断提高队员的思想意识和自身形象。组织队员通过“自查自纠,冬季百日安全防范大练兵”等一系列活动,认真落实学习业务知识,苦练军事技能和安全防范本领,以抓管理、促学习、谋发展的服务理念,规范有序的促进公司更快更大的稳步发展,在全体队员的共同努力下,圆满完成了公司领导下达的各项工作和临勤任务。2013年学校认真贯彻落实自治区市委、市政府、教育厅等部门关于校园安全综合治理的一系列重要指示,学校通过创建“安全规范化校园”“和谐书香校园”等措施。紧紧围绕学校安全保卫工作,学生心理素质教育为重点,以实现学校“零发案”为目标,今年自治区副主席姚爱兴,市委书记徐广国和教育厅、教育局安全检查办,自治区公安厅安全监督组多次来校进行安全工作检查,对银川九中周边环境,学校教职工管理与教学质量给予高度的评价和肯定。同时对校园安全管理和安保工作予以表扬,通过不懈努力,几年来校内没有发生一起重特大群体性事故和治安案件,为全体师生创造了一个比较稳定、安全、有序的教学环境,共同维护学校正常教育秩序,现就银川九中安全保卫工作总结如下:

一、加强管理、明确制度:

学校根据校情建立建全了《学校周边综合管理制度》《校园安全管理规定》《保安人员工作条例》《保安巡逻检查登记制度》《紧急情况处置预案》等规章制度及安全防范工作方案,使学校安全保卫工作有章可循。

二、确立网络、实施监控: 建立健全学校各级组织机构,预防火灾和处置紧急突发事件的能力,在全校范围内实行“谁主管、谁负责”的原则,在校内重点防范和积极组建预防处置紧急突发性治安事件等措施,努力把安全保卫工作落到实处。

三、明确责任、提高服务:

坚持以防为主,消防结合,完善各项规章制度,门卫做到“谁当班、谁负责”保证客户单位出入口安全。针对近期学校创建的“规范安全管理,建设平安校园”活动,要求保安员做到门卫“勤询问,勤观查,勤登记,勤检查”对来访客人要主动热情,礼貌待人,实行检查巡视校园有登记,安全隐患有记载,夜间加强对校内重点部位,易发案地点,学生公寓楼等区域的巡逻检查力度,确保学校内无安全责任事故发生。

四、积极抓管理,树形象,促发展:

我保安班主管领导是王玉山副校长,下设总务处李学亮、张树东两位主任管理保安工作,学校制定岗位责任制要求保安员:(1)对进校车辆进行登记,检查司机证件或登记手机号码等措施;(2)对来访客户、家长要求首先电话联系本人,待对方同意后登记放行,并为来客指引楼层线路;(3)对外来安装维修人员必须问清楚所去楼位,及时联系相关科室和总务处、校长同意后登记携带物品及人数后放行;(4)积极配合学校做好报刊、邮件、信件等收发工作。(收发人:唐来福);(5)积极配合金凤区城管执法二大队、金凤区巡防队,金凤区满城街派出所,金凤区交警队等部门,共同维持校园周边环境和道路安全工作;(6)尤其每年进入雨季,特别是科技楼地下高压配电室和地下书库经常出现渗水,保安人员总是及时配合总务处进行积水处理,使学校财产损失降到最低点,同时无论是在日晒雨淋、天寒地冻,指挥校车进出校园时,班内队员始终站在服务最前沿,维护学生人身安全,杜绝安全事故的发生,几年来没有因为队员出现失职的,而发生一起安全事故;(7)主动回访客户单位领导,及时了解听取客户意见建议,有针对性地开展整顿监督工作,确保解决问题时效性迫切性,确实把存在的问题消除,杜绝安全隐患确保客户单位安全。

五、班队存在的缺点和不足:

近期因班队新补队员较多,老队员大部分已调离本点,使班队建设一度出现问题,一些新队员上岗后没能理解和掌握本岗位的责任,没有组织观念,随意性很普遍,给班内工作造成比较大的压力,上夜班着装不统一,出外巡视时不拿对讲机单人巡查校园,无自我防范意识,甚至连防护器械都不愿意拿,一旦遇到意外伤害,谁来负责。还有值班队员发现监控出现问题时处理不及时,不作记录,不电话通知值班领导。虽然我保安班在工作中取得了一定的成绩,但还存在着一定的问题,不足之处更是要深刻总结和反省,积极帮助班内队员进行改正,努力加强队员的责任心和荣誉感教育,不断提高自身素质和业务水平,以适应公司的奋斗目标和社会发展趋势,相信在公司各级领导和客户单位的正确指导下,在全体队员共同努力下,2014年一定取得更好的成绩,以此来回报公司领导的期望与厚爱。

此致

敬礼

金凤分公司三中队 银川九中保安班

213年12月28日

第11篇:年 终 总 结

年 终 总 结

2015 年就快结束,回首2015年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 2016年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,2015年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)在2015年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)在2015年工程主要有:仪征服务区改造项目、浦东视频交互平台、上海地铁13号线项目、海屯高速项目。工程维护主要有:高芜高速项目、溧马高速项目、湖南高速公路监控项目、横店项目。

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点。

(一)2015年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度2015年下半年,2016年初实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门人员的年终绩效。

(二)做好固定资产管理工作对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(三)做好售后服务和售后保障工作,能及时的处理客户反映的售后问题,做到积极响应,做到遗留问题不过夜,以便为其他同事的工作带来有利条件。

(四)后勤保障方面,几本做到了及时收发和配送货物,保证的客户的正常需求,能及时的查收货物,了解货物的详细情况,认真仔细的做好货物的清点情况,几本上保证了每周和商务部核对一次库存和设备的使用情况。

三、主要经验和收获

在安防工作这四年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好样机的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与同事的交流,要与同事做好沟通,力所能及解决同事工作上的问题。

四、加强服务,及时维护,在工作中正确认识自己。

(一)热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。同时,对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作,让客户相信安盾。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、工作没有做仔细,对于有些新的产品的售后处理反映比较慢,没能做到心中有数,以至于需要通过帮助才能解决。

3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有能很好的进入角色。以上几点是我个人存在的最主要的问题根源,工程部门作为公司的一个售后保障部门,竭诚为客户服务是我们工程部应尽的职责。在公司加强管理、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务和责任,只有不断的学习和总结,个人业务能力才能得到提高!

七、下步的打算

针对2015年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与同事的协调,进一步理顺关系;

(二)加强产品知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

在今后的工作中要不断创新,及时与同事进行沟通,同时在工作中要严格要求自己,为广大公司同事做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!

第12篇:年_终_总_结

2 0 1 4 年 终 工 作 总 结

时光飞逝,转眼间2014年都已成了过去式,又到了一年的年尾,乘着这次的总结报告,让我们平静的分析一下往年中我们自身工作中的不足,这样才能做到“知不足,然后能自反”,才能更加高效可行的完成我们未来的工作任务。

本着我们品质人员一贯的行事作风原则:“发现问题--分析问题--预防问题的再发生”这样的步骤,我们开始一段自我发现和完善之旅。

作为食品行业有其特殊性,不仅要产品质量达标而且还要符合相应的法律法规保证食品的安全,我们具体工作的展开也就是围绕着这两点来进行。

首先,简单的汇报一下工作内容,如下: 1.人员卫生

查看人员的穿衣戴帽是否整洁,洗手消毒是否到位,生产过程中有没有按照规定操作进行相应的消毒杀菌等

2.现场环境地面卫生

巡查现场的地面、机台表面的卫生清洁,生产或清扫用的工具/毛巾等是否定点定位摆放整齐到位,半成品/成品物料的摆放等

3.油炸半成品来料质量

核对油炸来料半成品质量是否合格,半成品与标识物是否匹配等

1

4.设备卫生

核查开机前后的机器设备以及生产用的工器具清洗消毒情况

5.清洗消毒过程

查看人员或机器设备清洗消毒手法,指导监督人员生产过程中的洗手消毒细节

6.产品质量方面

按照包装车间巡查记录的要求,定期的巡查机台成品是否漏气漏码、净含量是否不达标、打码是否清晰、内外箱标识是否相符等

其次,总结一下工作中遇到的些许常见问题,举例: 1.成品漏气/码打穿。

2.成品生产日期漏码错码残码。给袋机的“12013 12 21” 2.新老版的包装膜\\包装材料的混淆。自动线蒜香青豌豆新老膜混装 3.成品内容物与外箱标示不相符。手工线的原味青豌豆勾选香辣味 4.包装膜供应商变更导致的色差问题。自动线的蟹黄蚕豆/瓜子仁包膜

5.成品内容物与外包装膜不相符。甘源牌外包膜装花心子瓜子仁 6.油炸半成品来料温度过高。特别是豌豆类。

7.地面卫生比较脏乱。自动线传送料斗链条松动掉果子。 8.人员生产过程中的洗手消毒不到位。 9.工器具、毛巾等物料摆放凌乱。 10.生产过程中撕毁的半成品消毒不到位。

2

最后针对这些常见的问题进行常规分析总结,吸取教训积累经验举一反三,这样才能更好的预防或避免问题的再度发生。

我认为:我们品质管理的最终目的应该是服务和指导于生产,在相应的要求内实现生产质量和产出的高效统一。但是很多时候生产成员一直把我们放在他们得对立面来看待,这让我们的工作很难顺利的执行和贯彻下去,个人认为这是我们工作的最大的问题。

“产品质量是生产出来的,而不是检验出来的。”其实上述提到的问题大部分都是可以避免,主要是生产的执行者--操作人员失误所导致的。都说意识决定行动,行动导向结果,那么错误结果的导致终究原因则是因为人员品质意识的缺失和不够完善,特别是一线员工和基层管理。因此品质意识的培训指导仍然不可缺失而且是重中之重。

生产的上层管理一直在着力寻求更好的方法来解决问题,同时也出台了很多的决策,开头的契机都是好的,但是在下达和执行强度的问题上总会出现或多或少的偏差。比如说果子的消毒问题,开始还由专人集中定时消毒并做了相应的记录表格,但是后来在执行了一段时间以后就形同虚设了。因此好的生产管理首先需要一个完善的管理制度且坚决有力的执行团队去进行贯彻和落实。

部门之间/部门内部信息沟通的滞后性。沟通不仅仅有横向沟通还有纵向沟通,其实将某些信息及时的反馈可以提高部门内部整体的凝聚力,可以提高生产的执行力度,提高生产效率,避免某些不必要的风险。比如新老版本的包膜包材混淆的问题,如果各部门之间能够第一时间通知并下达相关内容,我想这些问题应该还是能够避免的。

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问题的产生终究不是主观制造就是客观产生,客观方面我们能力有限,更多的也只能从自身主观方面着手。

品质管理是品质意识传播的一个过程。我们现场品控人员的工作它并不直接作用于生产,它是一个渐进的逐步的缓慢的一个过程,有时候甚至是枯燥乏味的简单重复。但是“简单的事情经常做就是不简单。”这句话说起来容易但是真正的能把它贯彻下去的却很少,好不容易开头了却没有认真的坚持下来,岂不可惜,做任何事情如果我们一开始就不能端正心态持之以恒,那么到头来结果仍然是一场空。

“学,然后知不足”,在不断的工作实践中我越发觉得自身业务素质过低有待改进提高,空闲时间我们要不段的加强自身的业务拓展提升自我,学习食品安全和质量管理方面的相关知识。

回首过去一年的工作,我们面临着诸多问题但是在上层领导的正确领导下我们克服重重阻碍,终于又迎来了我们品控部门的一个新纪元!我们部门建立虽然晚,但是看着我们自己开出的整改单和发现的问题,多少也算是对自身工作的一个认可了,在未来的日子里面,我们应该要更加不断学习和完善自我,将所学的理论运用于实践,更好的服务于自身本职工作,为公司未来的发展贡献自己的力量!

2015年1月6日

第13篇:年 终 总 结

年 终 总 结

2011年在县卫生局,镇卫生院的领导下,紧紧围绕农村卫生工作在局,认真学习“三个代表”重要思想,全面贯彻落实科学发展观。认真开展各项医疗卫生工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作任务,履行乡村医生的岗位职责。在上级卫生主管部门的支持和镇卫生院的关心帮助下,村卫生室医疗环境得到了较大的改善,整体医疗服务水平得到提高。

随着新型农村合作医疗制度的大力实施,民生工程不断推进,以及乡村医疗体制的不断健全完善,医疗设备逐渐完备,各项工作趋于正轨。基本能做到群众看病小病不出村,从根本上解决了群众看病难、看病贵的问题。得到了群众的赞扬。

1、做好住院分娩宣传,定期作产前检查和产后随访工作,2011年我村住院分娩率由上一年的80%上升到87%,新法接生率达到100%。

2、计划免疫接种工作全面开展,无一例因技术操作等因素出现不良反应,使全村婴幼儿能够及时接受相适应的计划免疫接种。

3、按时开展健康知识的宣传教育,提高群众的健康知识。

4、全年门诊共人/次,完成基药采购元。

在今后工作中,还需加强理论学习,并坚持理论联系实际并为实际服务的原则。对待工作认真负责,对待学习一丝不苟,对待群众热情周到,尽自己最大努力,更加扎实地做一名乡村医生。

坝寨乡高场村卫生室

2012年4月20日

第14篇:T6年结流程

T6年结流程 1 年结前准备工作 1.1 最重要的准备

备份账套数据,并将备份好的数据引入到软件中检查其可用性和完整性;如果设置的是自动备份计划,也请在年结前务必做好手工备份。为了方便修改调整数据,可以在上年12月月结前做一次备份,月结后再做一次备份,以便在年结遇到问题时可以方便的引入备份数据进行修改调整;备份完成后请将备份文件在别的机器上进行引入测试,以免由于原始机器自身的问题而造成备份数据无法引入 建议除用T6系统管理进行备份外,在数据库中对各账套数据库进行备份操作,备份时将T6系统数据库(ufsystem)一同备份; 1.2 系统环境准备

保证软件安装所在磁盘和账套备份的磁盘空间充足; 条件允许的情况下可以断开网络,关闭杀毒软件; 关闭其他非必要软件,保证内存充足; 1.3 软件准备 软件可正常操作;

建议安装对应版本的最新版补丁; 安装补丁后需要对账套数据进行升级; 建立好新年度账; 1.4 各模块结转状态检查

可以确认关闭的单据,建议最好关闭,以免这些关闭的单据结转到新年度造成数据的冗余。

供应链模块(采购、销售、库存、存货核算)均已期末处理并月结 应收、应付模块均已期末处理并月结

无期末处理和月结的模块(委外管理、生产管理),无需期末处理和月结 固定资产、成本管理均已期末处理并月结 工资模块完成当年业务,但12月份不需做月末处理,工资年度结转后自动完成12月份的月结

总账模块完成当年业务,不月结,等其他模块结转完毕后再做月结 没有启用的模块,无需处理 2 年结具体操作流程 注意:

首先建立新年度账是为了满足部分企业在年结之前有新业务陆续发生,有可能需要在新年度账中填制一些单据。

如果确认在年结前不需要录入新年度的业务单据,那么建立年度账的操作也可以在各模块月结(工资和总账除外)之后进行。 2.1 建立年度账

以账套主管的身份登录系统管理,年度账à建立,如图:

软件的某些模块允许用户在上年度中录入新年度的单据,而某些模块允许用户在建立新年度账之后,未结转之前可以在新年度中录入数据。

供应链/生产管理模块,都可以在上年度中录入新年度的业务单据,采购、销售、生产模块可以对录入的单据进行审核,而库存和委外只保存新年度的单据,不能进行审核,需要在年结之后在新年度账中进行审核。

应收、应付在上年度中也可以审核来自采购、销售系统的新年度的发票并制单。 在未结转之前,应收、应付可以在新年度中录入应收、应付单据并审核制单,总账可以在新年度账中录入凭证,但不能记账。 2.2 各模块进行期末处理并月结

供应链模块可以在上年度中做新年度的业务单据,其中库存管理和委外管理中录入的新年度业务单据只能保存,不能审核。

如果库存管理中录入了新年度的业务单据,即使这些单据没有审核,库存模块也是允许月末结账的,但是如果是本年度录入的单据就必须审核,否则库存模块不允许结账。

应收管理中所有单据必须审核后(包括新年度的销售发票)才允许结账。 应付管理允许在没有完全审核应付单据的情况下结账。 成本管理的所有单据必须审核后才允许结账。 工资管理和总账不结账 2.3 账套备份

再次强调年结前的账套备份,这是保证数据安全最重要的手段。在年结过程中如果出现了问题,最好的方法就是通过引入年结前的数据进行修改调整后再进行结转。

2.4 结转年度数据2.4.1 供应链/生产管理结转

年度账à结转上年数据à供销链结转/生产管理结转à确认à开始à确定 2.4.2 应收应付结转

年度账à结转上年数据à应收应付结转à确认à(结转/不结转)à确定 2.4.3 固定资产结转

年度账à结转上年数据à固定资产结转à确认à开始结转上年à是à确定 2.4.4 工资管理结转

年度账à结转上年数据à工资管理结转à确认à确认à是à(选择/不选择清零项)à确定

清零是把相关工资项目的数据在新的工作月份里进行清除。 2.4.5 成本管理结转

年度账à结转上年数据à成本管理结转à确认à开始à确定 2.4.6 结转总账系统

首先进入企业门户,进行总账的月末结账,登录时间为上年的会计期间。 以账套主管登录系统管理,电脑系统时间必须是新年度会计期间,登录时间必须是新年度会计期间。

注意:如果电脑系统时间不是新年度会计期间,进行结转时会提示“为使用的第一年,不需要执行上年结转!请讲系统日期调整到所要结转的年度,会有如下提示:

年度账à结转上年数据à总账系统结转à确认à选择往来科目的结转方式à结转报告à确认

选择按余额方式,系统只将该往来账按个人、客户、供应商的余额结转至下年。 选择按明细方式,系统会将该往来账按个人、客户、供应商的明细余额结转至下年。

3 年结注意事项 3.1 数据备份

备份数据是年结工作中重要的一环,它可真正的保障您的数据安全,让您在遇到问题的时候可以有机会补救

备份数据时,一定不能误勾选“删除当前输出账套”,否则很可能会造成无法挽回的损失

备份完成后请将备份账套引入测试,条件允许的情况下,最好可以引入到另外的机器上测试,以免由于您原始机器的自身问题造成备份的数据无法恢复。 建议除了使用T6系统管理进行备份,在数据库中也做一下备份,同时还可以将账套物理文件备份。 3.2 会计科目

已经使用的会计科目,要修改辅助核算,建议年度结转以后在新年度中修改。否则修改起来非常麻烦且工作量很大

如果新年度的年度账已经建立好,请不要在上年度中增加、删除会计科目或者修改会计科目的辅助核算了,如果一定要修改,需要同步修改新年度中的科目或删除年度账后重新建立

在总账年结过程中会计科目结转后系统会生成科目结转报告,上面显示结转成功或失败的科目数。如果结果列显示Y表示结转成功,显示N表示结转失败。建议打印出这个结转报告以便日后查询。 3.3 数据结转

如果档案信息重复,可能会使年度数据结转失败

如果结转失败,最好的方法是引入结转前的备份,调整错误重新结转 结转总账数据时电脑系统日期必须是新年度的日期

结转上年数据之前,供应链模块不允许在新年度账中做业务单据,允许在上年度账中做新年度业务单据,自动结转到新年度

结转上年数据之前,应收应付可以在新年度账中做单据,结转后这些单据自动结转到新年度 结转上年数据之前,总账可以在新年度账中做凭证,但不允许记账,结转后这些凭证会自动结转到新年度

全部模块结转完毕后一定要检查结转后的期初余额与上年期末余额的数据是否一致,当时发现的问题及时解决,避免问题积压时间过长后给后期工作带来无法弥补的损失 3.4 数据调整

业务系统(购销存)的一些调整最好在结转后进行

在建立完新的年度账后,不要急于对新年度账中的基础档案进行增删改 对于准备删除的各类档案信息(包括科目的辅助核算),应保证其相应的余额为0 对于年度数据按明细结转的部门,在删除部门档案之前,应保证无相应的发生数据

对于期末有余额的各类档案信息(包括科目的辅助核算),可以在结转年度数据后在期初余额进行调整,或做凭证进行调整

年结后可以直接在新年度中修改科目的属性,或者增加删除科目,但注意有余额的科目删除或修改后期初余额要重新录入,务必保持期初试算平衡 年结后已经使用的科目要修改科目属性,一定要取消以前月份记账,然后把该科目的凭证和期初余额删除,再修改,否则可能会导致对账不平。 4 年结各模块具体说明 4.1 总账

在其他模块完成年度结转后再进行月结操作; 年度结转时电脑系统时间也必须是新年度会计期间; 结转完毕对账,银行对账平衡后,进行核销银行账操作;

结转完毕对账正确后,会计科目设置了往来辅助核算,需要进行个人、客户或供应商往来两清操作

结转上年数据之前,总账可以在新年度账中做凭证,但不允许记账,结转后这些凭证会自动结转到新年度 4.2 工资

12月份无需进行月结 在进行年度结转的时候,选择的清零项为下一年度中工资数据中,该工资项目所有人员的数值均变为0 工资模块年结之后,不能再对旧年度账进行修改了,所以一定要在年结前进行账套备份,这时可将上一年度结转前调出的人员进行删除操作,对于有数据的人员也可以将数据全部清空后进行删除工作

工资结转后不能进行重复结转,只能通过系统管理进行一次结转 4.3 固定资产 年结前必须进行月结

年结之后不能在软件中实现反年结

要取消固定资产年结请使用固定资产取消年结工具 4.4 成本管理 年结前必须进行月结

12月所有在产量的成本计算单都会结转

工时日报、产量日报、在产品盘点表、物料、人工、制造费用、其他费用分配表都要生单到相应的表中,没有参与成本计算的会结转到下一年

人工和制造费用通过工资模块和总帐模块取数分配,不支持多月累计分配,请每月计算一次

待分配的共用材料,如果12月产量为0 无法分配,会结转到下一年进行分配 4.5 应收应付

年结前必须进行月结,应收模块必须保证所有单据审核。

在上年度账中可以审核采购、销售系统传递过来的新年度的发票并制单。 在年度结转之前,可以在新年度账中录入新年度的单据并审核。 4.6 采购管理

年结前必须进行月结;

在新建年度账后,采购模块未结转之前,新年度账中不允许录入任何数据,否则会在结转时被覆盖。该部分业务可在上年年度账中录入,结转时自动结转到下年。 4.7 销售管理 年结前必须进行月结

在新建年度账后,销售模块未结转之前,新年度账中不允许录入任何数据,否则会在结转时被覆盖。该部分业务可在上年年度账中录入,结转时自动结转到下年 4.8 库存管理

年结前必须进行月结,本年度单据必须全部审核,新年度单据允许不审核。 请确保上一会计年度的工作全部完成并准确无误,否则年结后会造成结转到本年会计年度的数据不准确

只有上年度与本年度存货编码完全相同的存货才能结转,上年与新年度不对应的存货编码,其数据将不结转,其他相关的基础档案也是同样的道理 结转上年后,转入的数据为期初数据,用户需进行期初数据审核

结转上年后,库存是期初记账前的状态,用户可修改期初数据,期初数据审核后就不能修改了 4.9 存货核算 年结前必须进行月结

结转上年后,是期初记账前的状态,因此只有明细账、发出商品明细账中有数据,总账、计价库没有数据

可在期初数据中看到结转下来的期初数据,可修改。期初记账后不能修改 结转期初是按照仓库+存货+存货科目进行结转,该存货上年若使用多个科目生成凭证则分别汇总结转到下年

未记账的采购入库单、产成品入库单、其他入库单、销售出库单、材料出库单、其他出库单结转到下一年度的收发记录表中,但是在单据查询时,查询不到实际的单据。

分期收款发出商品业务如果发货单未结算完毕或已结算完毕但对应的销售发票还有未记账的单据,则将发货单及对应的销售出库单和发票结转到下一年度,可在期初数据中查询

跌价准备余额的结转是将所有的跌价准备单按仓库+存货+科目汇总,将本次计提金额的合计减去相同仓库相同存货相同科目的本次冲回合计,作为余额结转下年 4.10 委外管理

结转上年后,上年度的数据转为期初数据 在上年度中录入的新年度业务,结转为新年度正常业务且是未审核状态 4.11 生产管理

生产选项设置按软件默认设置结转,之前设置的汇报数量设置、预警天数、派工单负责人、模糊匹配不结转,请在结转后在新年度中重新设置

参数设置和生产数据按上年度的最新设置结转到新年度,可随时修改,但被参照过的生产数据不能删除

SRP、MRP运算的所有的计划,不管是否审核,是否下达,是否被参照或被参照一部分,都不进行年度结转,特别注意被参照过一部分的计划,年结后剩余部分将无法参照,各种计划单据列表全部为空 ROP运算的采购计划结转到下年 5 年结后对账

年结过程中没有任何报误,并不代表结转一定成功,还要确认年结的数据正确 新年度期初余额先进行试算;试算平衡后进行对账;对账无误后再把本年的期初数据与上年的期末数据进行核对

工资管理核对人员、部门、工资项目等基础档案是否正常结转 固定资产总账原值、累计折旧额是否和上年一致。

应收应付新旧年度相同账表的核对;业务余额表与业务明细账核对;应收应付模块账表与总账科目账核对;与总账对账。 期初采购发票、期初采购入库单以及期初发货单等 库存期初数据、库存总账、现存量、库存批次汇总表等 存货总账、收发存汇总表、明细账、暂估材料余额表等 委外期初数据等

以上只是罗列了部分单据账表,企业可根据实际业务选择性对账,务必保证数据的正确性。 6 各模块结转单据 6.1 应收款管理 6.2 应付款管理 6.3 采购管理 6.4 销售管理 6.5 库存管理 6.6 存货核算

在上年度中录入的新年度未记账的单据将结转到新年度

上年度的单据没有记账,将会把记录结转到新年度的正常单据记账里,但是没有具体的单据 6.7 委外管理 6.8 生产管理 6.9 固定资产 6.10 成本管理

总体来说,结转的内容可以概括为以下几点:

1.上年度中录入的新年度单据会直接结转到新年度账中

2.在结转之前的新年度账中录入的单据也会直接结转到新年度账中

3.有关闭功能的单据在关闭后不会结转,例如采购订单、销售订单、委外订单、生产订单等。所以建议大家在年结之前如果确认这些单据可以关闭,请尽量先关闭这些单据后再进行结转,以免造成数据的冗余,降低软件的工作效率。 4.结算完毕、核销完毕的单据不会结转,未结算或部分结算、未核销或部分核销的单据会结转到新年度账中

5.已审核的出入库单据不会结转,参与成本计算的单据不会结转,MRP所有计划不会结转。

第15篇:年 终 总 结

年 终 总 结

回首2010年的销售历程,我经历了许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过的新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新的发展、新要求,摆在我眼前,昂首只能选择前进。

在各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础。总体观察,在这一年里对我取得了长足进步;不论与客户的谈判,还是销售经验或是与客户的接洽都在不断的进步中。

工作总结

一、认真学习,努力提高

因为中央空调是一个比较抽象的一个行业,所以工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

二、脚踏实地,努力工作

我深知中央空调销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为中央空调销售员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。要做一名合格的中央空调销售员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在问题

通过一年多的工作,我也清醒地看到自己还存在着太多的不足,主要是:对业务知识了解的不够透彻所以跟客户的沟通和解释都不是很到位,由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。2011年一定要锁定目标,扫除销售过程中障碍,夺取全面的胜利。 我相信只要对自己有信心,对公司有信心,有耐心,按公司的各项营销政策去做、大胆的做,维护好客情关系,充分发挥自身最大潜力和合理利用自身资源,排除万难,定能为自己开拓一个新市场!

回首2010,展望2010!祝公司在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!

营销部:XXXXX

2010年12月28日

第16篇:年 终 总 结

年 终 总 结

2013年即将结束,回首2013年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的 2014年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

一、个人年度主要工作内容

在这一年的时间里,我主要参与了金地自在城七期三标2#楼、3#楼、8#楼主体工程。

二、岗位职责履行情况

在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与金地自在城工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量

证明文件进行检查和确认,对钢筋、水泥、页岩砖等材料进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每天将现场的施工情况及时向领导汇报。工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理交给资料员归档,力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们员

工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

总结人:

2013年12月31日

第17篇:年 终 总 结

年 终 总 结

------2011.11.1—2012.10.

312012年我科秉承一贯的以病人为中心的态度,严谨认真,积极进取的作风,坚持“一切以病人为中心”,深入学习实践”科学发展观”,以”二甲医院复审”为契机,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质的基础上,在科室麻醉医师较少的情况下,日常业务麻醉工作稳步增长,新技术开展、论文成果及继续教育方面更上了一个台阶,较好地完成了院领导预定的各项工作目标。

一、思想和学习情况

今年以来,根据院党委的安排,认真学习党的方针政策,全面贯彻学习实践“科学发展观”,进一步提高了自身觉悟和政策理论水平,结合实际,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,全科广大医护人员放弃休息,加班加点,全年完成加班手术800多例,真正做到“急病人之所急,想病人之所想”,围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出了积极的贡献。

二、医疗业务指标完成情况

2011年11月1日—2012年10月31日,我科完成麻醉手术3549例,其中眼科80例,口腔科44例,耳鼻喉科26例,外一科1012例,外二科998例,外三科22例,妇产科1367例其中:气管内全麻188例,占5.5%,硬膜外麻醉2686例,占78%全年抢救危重病人约100余人次,抢救成功率达100%,全科业务收入约7072724元,同时压减支出,减少浪费,实现了预期的经济目标。

三、科室质量管理水平不断提高

麻醉科是高风险高收益的临床一级科室,在实际工作中一切以质量为核心,为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求相关科室意见,在手术时间及手术配合方面做了较多工作,受到了相关科室的肯定。全年内无医疗事故及医疗差错发生,急救药品,物品完好率100%。

四、人才培养和临医学教育成绩显著

麻醉科作为临床一级学科,医院的核心科室,我科一直注重科室内涵建设,今年先后选派优秀人才赴山东省立医院和徐州医学院附属医院以及北京大学人民医院进修学习,开展了以慢性疼痛诊断和治疗为主的麻醉科疼痛门诊,开展了无痛分娩和无痛人流手术,受到了病人和相关科室的赞扬与肯定,提高了医院和科室的知名度,取得了社会效益和经济效益的双丰收,在临床教学方面,全年接受接受基层医院进修医生2人。积极参加各类继续医学教育;组织科内业务讲课24次,,邀请上级医院专家、教授来院指导手术50次,受到了上级专家教授的肯定与赞扬。

总之,2012年我们承接了2011年良好的发展势头,圆满完成了2012年各项工作任务,也 为2013年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。

手术室

第18篇:地税年结说明

为做好2010年度税费结算工作,优化纳税服务,提高申报质量和效率,现将有关事项公告如下:

一、2010年度税费结算申报入库数据等信息查询路径:纳税人可直接登录\"温州市财政地税信息网

(http://)-网上办事大厅\"查询年度税、费、基金入库明细和汇总金额(如丢失登陆用户名和密码的,可向12366咨询获取)。同时在网税系统中将提示以下信息:1.城建税、教育费附加和地方教育附加应征数和入库数比对结果;2.印花税比对结果;3.发票开具金额和营业税申报金额比对结果;

4.失效发票逾期未缴销信息;5.违章未处理等提示信息。

二、申报流程

(一)纳税人填制《浙江省温州市地方税(费)纳税综合申报表(年度税费结算)》(尚不能在网上申报),在规定期限内持该表,报送主管地税机关(日常税源管理岗)。对需补缴税(费)款的,纳税人应另填写《浙江省温州市地方税(费)纳税综合申报表》,并注明税(费)款的所属时间,向主管税务机关申报并在缴税账户存足税(费)款。结算表中营业税有应税减除项目的,同时填报《营业税差额征税分项目扣除2010年度汇总表》。

(二)提示信息中存在增值税、消费税、营业税合计入库数(包括免抵调增增值税)与实际申报的城建税、地方教育附加、教育费附加计征依据比对不符的,按以下方式处理:1.如属申报不足的,将差额部分填报在《浙江省温州市地方税(费)纳税综合申报表》中,并注明税(费)款的所属时间,向主管税务机关申报,补缴税(费)款入库后第二个工作日系统会自动更新数据;2.多缴的税(费)款根据有关规定办理退税(费)手续;3.如属数据差错或其他原因,需附详细说明。

(三)提示信息中存在印花税(股本)和(合同)申报比对不符的,按以下方式处理:1.如属申报不足的,将差额部分填报在《浙江省温州市地方税(费)纳税综合申报表》中,并注明税款的所属时间,向主管税务机关申报,补缴税款入库后第二个工作日系统会自动更新数据;2.多缴的税款根据有关规定办理退税手续;3.如属已贴印花税税票或其他原因,不需补缴税款的,需附详细说明。

(四)提示信息中存在失效发票逾期未缴销的,须到发票发售窗口办理发票缴销。

(五)提示信息中存在发票开具金额和营业税申报金额比对不符的,需填报《地税发票使用情况年度报告表》(如无不符信息,则不需填报《地税发票使用情况年度报告表》)。对不符的信息查找原因,分别按以下方法处理:

1.如属申报不足的,将差额部分填报在《浙江省温州市地方税(费)纳税综合申报表》中,并注明税(费)款的所属时间,向主管税务机关申报,补缴税(费)款入库后第二个工作日系统会自动更新数据;

2.如属差额征收营业税未申报应税减除项目金额的,须将应税减除项目金额填报在《浙江省温州市地方税(费)纳税综合申报表(年度税费结算)》中,申报后第二个工作日系统会自动更新数据;

3.如属多缴税(费)款的根据有关规定办理退税(费)手续;

4.如属缴销数据差错的,需填报《发票缴销申请表》,到发票发售窗口办理更正手续;

5.其他原因造成比对不符的,需详细说明具体的原因,报日常税源管理岗。

三、申报相关的注意事项

(一)《浙江省温州市地方税(费)纳税综合申报表(年度税费结算)》

1.营业额:填写地税营业额;销售额:填写国税销售收入。

2.以前年度多缴部分不能在本年度抵免,通过办理退(抵)税(费)手续。

3.申报表表头均需填写地税企业编码,并按规定签名盖章;\"纳税人识别号\"填写税务登记证号。

(二)其他注意事项

1.纳税人、扣缴义务人应按照法律、行政法规规定或者税务机关依照法律、行政法规的规定确定的期限及时申报并缴纳各项地方税(费),逾期申报缴纳的,从滞纳税(费)款之日起加收滞纳金。

2.关于《房产情况登记(变更)表》、《土地情况登记(变更)表》的报送

⑴2010年新办纳税人、房产与土地信息资料未申报、2010年生产经营地址或生产经营面积等发生变化以及其他涉及计税依据有变化的纳税人,在年度税费结算时除应填报《房产情况登记(变更)表》、《土地情况登记(变更)表》外,还需要提供房产、土地权属证明以及房产租赁协议书等附送资料。

⑵《房产情况登记(变更)表》、《土地情况登记(变更)表》由申报缴纳人填报。房产租赁的承租方应取得《房产出租专用发票》或《通用机打发票-其他服务业》,出租方应向承租方开具《房产出租专用发票》或《通用机打发票-其他服务业》,房产(土地)租赁的税费申报缴纳人已取得《房产出租专用发票》或《通用机打发票-其他服务业》的,应提供发票复印件。对房产租赁尚未取得或开具《房产出租专用发票》或《通用机打发票-其他服务业》的,可携带出租人(房东)有效身份证件、房屋租赁合同(协议)等资料,填制《门征代开发票申请表》,向主管地税机关办税大厅申请代开门征发票。

3.城建税、教育费附加、地方教育附加以及印花税的比对等业务比较复杂,不符的原因情况较多,因此系统提供的数据信息仅供各纳税人参考,如有差错请与主管税务机关日常税源管理岗联系。

4.2010年度税费结算需填报的相关表单可到办税服务厅领取或到\"温州市财政地税信息网

(http://)-资料下载--申报系列\"下载打印。

5.考虑到年度税费汇结算工作量大,因此请纳税人事先做好数据、信息的下载与核对工作,并尽早申报,以避免纳税人集中申报而造成不便。

二○一一年二月十四日

第19篇:年 终 总 结

年 终 总 结

首长、同志们!我是2013年6月份从预备师调来我部工作,在这半年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,干中学、学中干,我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高自身能力素质,在业务上不懂之处能向科长、老同志们请教 ,在首长和同志们的指导和关心下,逐步的摸清了人武部工作的基本情况,找到了一些切入点,把握了工作的重要点环节,下面将这半年工作情况向首长和同志们做以汇报。

第20篇:年 终 总 结

年 终 总 结

2011年即将过去,这一年对我们公司来说是不平凡的一年,对我个人也是充满了挑战的一年,对仓管部来说更是不寻常的一年。我们仓库虽然存在很长的时间,但是仓管部却是今年11月才正式成立的一个新部门,面积也从72平方增加到了130平方。这表示了公司领导对仓库这一块的重视,希望成立这个部门,能让公司的运作更顺利,生产更高效。而仓管部人员也将不辜负公司领导的期望,把仓库管理的更有序、安全、快捷。虽然来公司才短短的三个月,但是也看到了我们仓库的一些变化,也正好趁着年终对这三个月和这一年的工作做下总结:

这一年里,我离开上个公司,来到埃蒙特,虽然所作的工作一样,所处的岗位也一样,但是刚来的时候我们公司的仓库在管理和工作效率上,和我原来的公司相比确实有一点欠缺。也正是这点,激发了我的信心,我会全力把上个公司有效合理的管理模式引进到埃蒙特,也正好有这个机会,让我好好的挑战一下自己。比起在一个成熟的公司里每天墨守成规的工作,在埃蒙特虽然有困难和阻力,但是更充满了激情。在这短短的时间里,我们仓库作为一个两人的团队也做出了一下业绩:

1、对仓管员的工作进行了分析,发现了机械耗材和电器耗材用量大,领用勤,所以跟车间协商之后我们仓库把机械耗材和电器耗材常用的型号整理出来,规范在车间的货架上,这样既可以减少仓库的工作量,又使车间的生产效率至少以高3%。

2、在工具管理上面,我们也跟生产车间达成了共识,等车间规划好之后由车间对生产工具的管理,这样也使仓库人员的工作量减少了,车间的工作效率至少提高2%。

3、针对供应商送货没有送货单这块,在开会和采购部门积极协商之后,采购部门也是大力的支持和配合我们工作,目前供应商送货基本都附上送货单,送货单开得都比较规范,极个别的供应商有所遗漏,也能及时把送货单传真给我们。

4、外协加工这块属于我们公司管理的难点,因为我们公司很多产品属于研发项目,所以外协加工的零件型号比较多,而且用量少。针对这块,公司领导也在积极想办法,在源头进行控制和规范,虽然工作上面是有难度的,但是在慢慢熟悉和习惯之后这一块已经有所改善。

5、仓库利用物料登记卡来进行项目库存管理,把每一次的来料登记在物料卡上,注明项目和入库时间,然后出库的时候进行对应,这样就能有效的控制针对项目进料和项目出料,使项目出库完整性达到了95%以上。

6、

7、进行了盘点工作,盘点的准确率97%。

信息沟通有所加强,能及时有效的把库存数据告知工程部和采购部。

虽然做出了一些成绩,但是仓库存在的问题还有很多:

1、在运作中,存在一些违规操作现象,如:先领料后补单,领料单不规范直接发货等。

2、系统软件这块是我们仓库急切需求改变了,也是必须改变的,因为我们仓库里面物料虽然没有很大大型公司这么多,但是也有几百项,如果纯手工记账的话一来不准确,二来工作效率低,仓库目前就两个人员,这样工作还是有很大的压力的。

3、管理好仓库,就必须对自己的库存了解,对库存了解就必须通过盘点,在目前系统软件存在问题的情况下,我们用物料登记卡来进行管理,并进行盘点,虽然效率比较低,但是就目前几次盘点的状况来说,对我们的库存控制还是有很大的帮助的,而且盘点之后的库存我们及时发给工程部门和采购部门,相信通过三个部门的配合我们的库存控制会越来越好。

4、个人对公司产品的了解和熟悉,这块也是我们仓库人员要积极学习的并改变的地方。只有了解了仓库的货物,才能真正有效的去控制和减少积压品。这点上,我们仓库人员还需要多多向电气组和机械组的工程师学习和请教,平时自己也多积累相关方面的知识。

5、发生了一起仓库员工跟车间员工冲突事件。

对于即将过去的2011年,我们仓库的基本目标已实现,但是这只是一个最基本的方面,在即将到来的2012年,我们仓库还是有许多工作要做:

1、2012年的重中之重就是控制库存,仓库人员在控制好库存立项的同时希望把公司的库存控制在300万,甚至更少。并在每个季度提供库龄报表。

2、积极处理积压品,每月提供积压品报表,争取把120天以上的积

压品控制在50万以内。

3、争取在2012年真正做到卡、帐、物三者一致,每个月做好盘点工作,全年盘点准确率争取达到99%。

4、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取知道每种配件的功能、用途。

5、积极关心部门员工工作情况,了解工作压力。引导员工正确处理工作纠纷。

劳心者治人,劳力者治于人;人要有正确的目标,向着正确的目标不断前进,受到挫折,不屈不挠。在2012年中我们仓管部也会以制定的目前而努力。

工作总结年结
《工作总结年结.doc》
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