推荐第1篇：八月份工作总结
八月份工作总结
本人于七月二十七号在广西诚和愉物业管理服务有限公司（中新国际小区物业）综合部工作。每天主要工作有：
1、受理业主的诉求，
2、跟踪检查业主套房装修，
3、检查监督小区的环卫工作。作为新员工我第一次接触物业这个行业，在工作中我认真完成工作任务，学习工作流程、沟通技巧、法律法规。现对八月份工作作如下汇报。
一、检查跟踪业主套房装修工作：中新国际小区我负责1#楼、2#楼、
6#楼的业主套房装修检查工作。按照公司要求每天对装修套房进行检查，从7月27号至今，业主基本按照申请内容项目进行自己套房装修，不存在有严重的违规现象。到目前为止1#楼申请装修套房共有19户，入住共有14户；2#楼申请装修套房共有24户，入住共有18户；6#楼申请装修套房共有46户，入住共有37户
二、协助保洁部搞好小区内绿化工作：由于我们小区绿化工作人员
缺少，所以按照领导的要求，已于8月16-20号对小区绿化进行整治。
三、检查监督小区的环卫工作：小区环境卫生相比前段时间有所改
善。保洁部对各楼层的清扫也比以前好，环卫站每天在早上7：00~9:00之间对小区生活垃圾清运，小区垃圾堆存、发臭现象也减少。
四、检查跟踪小区楼房漏水问题工作：我负责的楼层中2-120
2、
6-604存在漏水情况。对于2-1202套房主卧漏水也已打电话给开发商，但目前此事还没有得到解决;6-604套房阳台漏水，经开发商（何工）检查，其主要原因是6-704套房暗埋水管漏水，此事已于8月27日打电话告知6-704业主要求其整改。
五、检查跟踪下区空调外机安装不合格工作：我负责的楼层中空调
外机安装不合格的套房有2-30
2、2-50
2、2-801。其中2-801业主已于8月29日整改；2-502多次致电业主，业主答复说9月3日（星期六）前来整改。
六、下个月工作计划
1、每日正常对小区内装修套房进行跟踪检查
2、继续跟踪小区套房漏水、空调外机需要整改工作
3、加强自身物业知识、工作技巧能力
汇报人：陆紫平2011年8月30日
推荐第2篇：八月份工作总结
天瑞电厂12年8月份 安全工作总结
天瑞电厂安环部
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
在刚刚过的八月份，我们天瑞电厂认真落实总公司的各项方针政策，积极宣传硫化氢等有毒有害气体工作通报，继续推动5S、6S标准化管理，严格审查两票三规五制，取得了一定的成效，当然也暴露出来很多问题，为了更好地做好以后的工作，现将八月份工作总结如下：
一、有毒气体猛于虎
宣传预防免事故
8月6日上午，平罗县安监局领导在大地公司紧急组织各分公司人员，召开了8月4日石嘴山市洁达环保产业有限公司发生重大安全事故的大概情况和关于预防硫化氢等有毒有害气体中毒的工作通报，我们对宁夏石嘴山地区发生多起硫化氢等有毒有害气体中毒，造成多人伤亡感到非常震惊，对硫化氢等有毒有害气体的危害性给予高度重视，对总公司决定立即在全公司停止一切关于清理、维修地下管道、地下泵房以及污水处理池、站等场所的作业表示支持，对总公司安环部提出的凡有重要的工作一定得在以上区域作业的，相关单位必须要得到总公司安环部的许可才可进行，我们表示坚决执行! 会后，我们立即组织所有中层以上人员召开紧急会议，传达了上级领导关于“8.04”人员中毒事故通报和硫化氢等有毒有害气体中毒的危害性，宣布了总公司为防止我单位发生类似的重大安全事故而采取的安排布署和指示精神，要求各单位必须坚决贯彻执行。
我们知道，只有中层以上管理人员了解和知道硫化氢等有毒有害气体中毒的危害和预防还是远远不够的，还必须扩展到全电厂的每一名员工都知道其危害性和了解其预防措施，才能真正达到避免类似安全事故的发生，这才是我们想要的最终结果，为此，电厂安环部要求当天上白班的所有人员下班以后，也就是下午五时，召开紧急会议，传达事故通报，宣传防毒知识，布署安全措施!另外，电厂安环部利用白班下班和副班时间，分别与8月7号下午五点、8月9日上午十点半，分别对于其它三个班的所有运行人员，全部组织召开了相关的安全会议，对所有运行人员均进行了地下防毒安全教育和急救培训，使所有人员了解和掌握硫化氢气体存在的场所以及其危害性和特点，学习了自救知识，防止自我伤害和盲目施救。
与此同时，我们还立即在全厂上下组织相关单位进行了“预防硫化氢等有毒有害气体中毒”大排查活动，截止8月12日，共排查出大小安全隐患十三处，有地下皮带间、也有电缆沟、有阀门井，也有地下泵坑，有的是地下三四米深，也有的是地下五六米深，都是一些非常容易产生硫化氢气体的高危区域，属于电缆沟、阀门井的，均已加盖盖板，防止人员盲目作业，属于地下泵坑、地下皮带间的，均在运行人员值班日志下发“严禁检修人员随意进行检修作业，必要的工作必须进行审批报备制度，严防硫化氢气体中毒”通知，彻底从根源杜绝重大安全事故的发生。
二、两票执行 问题 比比皆是
立即扭转 方能 确保安全
众所周知，在电力系统，操作票和工作票是保证人身安全和设备安全的重要措施，是电力行业长期确保安全生产的基本法则，是经实践证明行之有效的行为准则!遗憾的是我们天瑞电厂人人都懂得这人浅薄的道理，但两票在日常工作中执行仍十分的混乱，在六月份，我刚来天瑞电厂不久，就发现两票执行极不严格，当六月月底班长以上人员参加的安全会议上，我就强调七月份月底要统一收回全厂各单位所有的工作票和操作票，安环部要审查，主要审查安措不全的、安措执行不到位的、工作票中存在明显错误的、代签名的、操作票用草票的、操作票缺项的、操作票顺序错误的等事项，要求大家严格执行两票的有关规定。在八月初把七月份的两票收上来一查，问题还是一大堆，汽机车间正常开机操作票两份，全不合格，不合格率达100%，开机票居然不写是哪个机，找不到这是哪台机开机票！化学车间有6份工作票就有五份不合格，不合格率达到83.3%，有的工作票，机械检修居然只关阀门不停电！电气车间整天跟电打交道，应该是两票执行比较好的单位，可是18份工作票就有16份不合格，不合格率达89%，主要问题工作票代签名、安措不全、日期涂改等，有两份票本来到结束工作票的时间工作没有完，按规定应该办理延期工作票手续，可负责人就懒得不想办，就把结束日期7号改成8号，把11号改成12号，这样一改一下子就推迟了一天，就不用办延期手续了，发现的问题都是非常的严重。审查完后本来是要处罚的，但牵扯人员众多，本着法不责众的原则，我只能对设计到的主任和值长责任，我一个一个耐心的指正，设计到运行人员，我利用学习班的机会，分别对四个运行值所有人员都分开了安全会，详细讲解了每一个车间两票方面存在的问题，苦口婆心、耐心相劝、三令五申、再三强调下个月类似问题如若再次出现，人员牵扯少了见一个处罚一个，如果人员多，我就会挑问题大的、性质严重的进行处罚，不会再迁就和纵容，说到做到。坚决遏制两票执行中的混乱状态，确保天瑞电厂安全稳定运行。
三、积极完成隐患整改 促进 安全生产 解决职工思想麻痹 才是 问题关键
八月份，公司综合大检查共检查出天瑞电厂安全隐患并要求限时整改的共有81项，截止8月25号，已整改完成73项，未完成8项，其中有四项已报土建部，需要其配合完成，分别是：
1、110开关站地面凹陷，路面砖没有铺完。
2、循环水冷却塔四周需加防护网。
3、110变电站到坤辉35KV电缆沟需做通风口、防雨罩。
4、天瑞电厂办公楼正面顶部两侧造型破损。两项为外协项目，正积极联系和督促，分别为：
5、汽机车间天窗损坏，有掉落危险。(新做的天窗已做好，但还没有安装)
6、1#凉水塔西侧小平房处杂物多，有一大堆钢筋应该入库。一项材料未购回，即化学水处理车间生水箱、反洗水箱楼梯没有防腐，没有安全提示牌，还有一项是化学车间仓库西侧架空电缆拉线不规范。此架空电缆为220KV变电站工程用电，如需整改220KV变电站得停电，暂时无法整改)，整改率达到了百分之九十以上。
值得我们注意的是，以上总公司安全大检查发现的81条安全隐患，多数都是领导监管不到位，员工自我约束力不强、安全思想意识淡薄造成的，如接线不规范、线头裸露、设备卫生差、地面有烟头等等，更为可怕的是在油库旁边检查人员就发现了明火、发现了香烟和火机!在得知这些情况后，电厂领导立即做出开除当事人的决定!安全生产我们天天喊、时时抓，千言万语，苦口婆心，为什么总有人一而再、再而三地违章操作呢？道理很简单，总有人认为事故离自己很遥远，不会发生在自己身上；殊不知，一次侥幸的违章、一次大意的疏忽，回报你的将会是血的代价，将会给家庭、给企业、给社会带来不可估量的损失。这就要求我们要有高度的责任感投入到工作当中，时刻牢记“安全第一，预防为主”的安全生产总方针，树立常抓不懈，永不松劲的安全思想，才能把安全生产工作认识到位。才能杜绝各类事故的发生。
八月份，天瑞电厂未发生任何人身伤害事故，但发生两起设备事故，8月23日11时15分，110KV变电站328开关电流速断动作跳闸，
1、2＃发电机定子过电压保护动作跳闸，电石一分厂334开关电流速断动作跳闸，经检查为电石一分厂电缆头爆，造成大地电力系统过电压，、电厂
1、2＃发电机都受到过电压的冲击，造成停机停炉。
8月24日0时56分，328开关电流速断动作跳闸，110KV变电站2#主变过流保护动作，2＃发电机321开关差动保护动作，电厂2＃发电机出线电缆A、C相各有一个电缆头爆，另外造成发电机主保护装置电路板烧坏，未及时跳开2#机，导致越级跳闸，顶掉110变电站2＃主变，110站35KV2段母线失电。 九月份工作打算以及需要公司协调解决的事项：
1、我们承认，目前办理动火工作票具体有哪些规定、在什么样的情况下应当办理几级动火工作票、什么样的场合动火作业可以不办理动火工作票还是所有的动火作业不管是任何场合都得办理动火工作票、还有每级动火票安全措施要求有哪些不同的要求等等，我们天瑞电厂各级人员还不是十分的掌握，希望总公司能再多进行一些这方面的专业培训和讲座，当然也包括登高作业证、动土作业证、临时用电作业证、受限空间作业证、抽堵盲板作业证等，以提高广大干部职工安全知识和专业技能。
2、目前总公司下发的安全大检查项目，各分公司能完成的我们都会立即在规定的时间内完成，每周未能完成的项目，除了是必须要停车处理或大修才能未完成的项目之外，剩余的十有八九是已立项，或是已报计划，正在购买中，均是需要土建部配合或采购部门配合才能完成，好多事项一推就是一两个月，如我们电厂电缆沟进水项目至今未能完成，电厂的安全警示牌，报了几个月，最后说此计划已作废，但生产中又离不了，只能再报、再等。建议一些比较严重的整改项目需要土建部和采购部门配合的，经王总审批，由生产调度中心以通报形式下发土建部和采购部门限期完成或限期购回，未按时完成的当然也会追究他们的责任，这样才能不会使一些整改项目无限期的推延下去。
3、大地公司推动5S、6S管理，推动杜邦安全理念目前已经有两三个多月了，但在天瑞电厂，这项工作由于以前的领导重视程度不够，推动效果还不是十分的理想。九月份，我相信天瑞电厂在以王总为首的新的一般领导集体的坚强领导下，深入推动5S6S管理和杜邦安全理念，彻底改变一些人对自己份内的工作等、推、靠等懒惰思想，积极营造一种安全、节约、舒适的工作环境，最终形成一种优秀的企业文化，迅速提升天瑞电厂在大地公司的良好形象。
我的总结就是这些，谢谢大家！
天瑞电厂安环部
2012年8月27日
推荐第3篇：八月份工作总结
九月份工作计划
为了贯彻落实上级主管部门的有关安全生产工作精神，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进我矿基建工作又好又快的发展，为园满完成公司下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，安全的保障。及本矿的矿井建设制定做了以下工作计划。
一、安全目标：
1、杜绝一切大小事故，实现“零事故、零死亡”目标；
2、加强质量标准化建设，使质量标准化尽快走上正轨；
二、安全培训方面：
抓好安全员、瓦斯员、检身员、发炮员业务技术培训及新工人岗前安全教育培训。
三、主要措施；
安全工作以“安全高于一切、安全胜于一切”为指导，牢固树立安全发展理念，从完善制度和强化培训入手，突出基层组织建设和基层安全管理两个重点，制定措施如下：
1、完善各种规章制度
规章制度的建设是我公司管理中一项最主要内容。通过加强制度的建设，可以不断增强人员自强的意识，提高员工的积极性和员工的思想素质，以促进职工的自我发展。
2、本月内各科室完善各种操作规程。要建立各级领导和各科室的考核制度，每个科室要拿出各岗位劳动纪律的管理办法。
3、主井一坡三挡防跑车装置正常使用。，
4、副井主要在本月内抓好质量标准化，要把所有的巷道成形，旧风筒更换线路吊挂，管线吊挂整齐。管子道贯通，调试一坡三挡防跑车装置正常使用做到文明施工及工程质量管理。
5、行人井本月内要狠抓劳动纪律，完善一坡三挡防跑车装置，躲身硐设置及信号设置装置。
6、回风立井：完善通风设施设备，卸矸平台，防坠落装置设施，35kv供电系统正常供电后，安排安装瓦斯监控系统正常运行。做好人员的配备岗位的落实，保证系统的正常运行。
四、抓好新职工全员三级安全教育培训
新的员工（包括合同工、外单位调入员工等）必须进行公司级、部门级、班组级三级安全教育，并经考试合格后，方可进入生产岗位学习和工作。凡未经安全培训上岗的，全部停工组织上岗培训学习，培训合格的发给上岗证。安全员要认真负责，一经查出严肃处理。
五、落实上级精神，严格入井带班制度
煤矿是落实领导带班下井制度的主体，严格遵守领导下井带班制度，保证入井次数不少于上级的要求，确保每班必须至少有一名领导现场带班作业。加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全状况；及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止“三违” 行为。遇到险情时，立即下达停工撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
六、改进施工工艺，严格支护质量管理
（1）、打眼时建立工作面钻眼岗位责任制，采用定位、定眼数管理。
（2）、严格按《矿山井巷工程施工及验收规范》、《锚杆、锚索、网喷射、混凝土、支护技术规范》的规定施工，保证锚杆、锚索的杆件及配件的材质、品种、规格、强度、结构必须符合设计要求。
（3）、按照基本要求安装牢固，托板密贴壁面，未接触部位必须楔紧，外露长度必须符合要求，间排距符合规定要求。
（4）、喷射混凝土所有的水泥、水、骨料、外加剂的质量必须符合设计要求，喷层厚度符合规程规定。
七、加强地测、预测、预报严格执行探放水工作制度 （1）、严格按照矿井地测防治水安全标准化标准进行考核实施。
（2）、配备足够的专业技术人员和正常工作的装备，保证每个工作面有1台以上的探水钻。
（3）、地测部门建立严格的规章制度，各种台账牌板及时按时填写、图表相符内容齐全、描述准确，定性定量措施有针对性，签字齐全。 （4）、保证防治水安全质量标准化，矿井实施逐年逐级达标。
八、通风瓦斯管理
（1）、搞好各个工作面的通风管理工作，根据井下工作面的用风情况，合理配足风量。使各地点风流中的瓦斯、二氧化碳和其他有害气体的浓度、风速以及温度，每人供风量符合《规程》的有关规定.（2）、实现双风机双电源、开关自动切换，专人进行管理、设备挂牌管理。
（3）、瓦斯管理每班按规定配足瓦斯检查人员和仪器，井下各工作面作业地点做到无瓦斯超限作业，无瓦斯积聚，每班检查次数符合《规程》规定。
（4）、瓦斯检查做到井下牌板，检查记录手册，瓦斯台账三对口，每日上报矿长。总工审阅签字。
（5）、井下爆破严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制。
（6）、搞好每年一次的瓦斯等级和二氧化碳涌出量签定工作。
（7）、瓦斯监控系统实行联网运行24小时全天候连续运行。具备“三大闭锁”功能和防雷电保护功能。配备专业队伍实行专人负责，各种传感器按时调校，数量按规定配备齐全。
九、推进煤矿安全质量标准化的建设
质量标准化是强化煤矿安全生产管理的重要基础，是确保安全生产形势持续稳定发展的根本途经。各施工单位必须认真落实《关于在公司范围内开展质量标准化建设活动的通知》的精神（梗发[2011]6号），深入持久地组织开展煤矿安全质量标准化建设工作，提升煤矿安全生产保障能力。
十、搞好安全隐患排查治理和质量标准市场化管理。
1、上级领导入井检查的隐患和问题，对责任处室、队、组下发“五定”通知单，要求责任处室、队、组负责人及时组织，在指定的时间内，按照措施对应质量标准化整改落实。
2、公司及各项目部、各级管理人员入井检查的隐患，责令责任人现场处理的落实，如果责任人不能落实彻底整改的由检查人员现场招标，依据《安全隐患市场化管理定价表》安排接标人及时组织落实。
3、每月月底由市场化管理办公室组织对各单位的隐患治理，质量标准化的建设及相关安全管理的状况进行考评。
山西沁源梗阳煤业有限公司 二〇一一年九月三十日
推荐第4篇：八月份工作总结
十一月份工作总结
尊敬的领导各位同仁：
大家好！
时间过得真快，两个月的冲刺已经又过了一个月，仅剩下一个月了我们要加油！
十一月份的具体工作汇报如下：
一、销售与回款
十一月份销售14000元，完成率为70%，十一月份费用共计
1801元，费用率为12%。
二、工作回顾
1.本月主要在接手的新市场陇西市场销售，主要去了陇西、岷县、漳县、渭源县的各乡镇和农村跑。
2.去临洮、康乐、渭源各乡镇跟车拉单。
三、工作中存在的问题
1.最近陇西的百宝医药公司的车加不上油，跟车比较吃力，所以自己坐车出去，时间和路线安排的比较乱。
2.原先的业务员返点太高，现行政策好多大夫不接受。
3.政策有一定的影响，有些客户不在订货。
四、十二月工作计划
十二月重点做临洮市场，让这个市场的客户多压货。计划销售25000元，回款25000元。通过跟车下去拉单和开两场小型订货会完成。
临洮市场：房仲勇2011--12--04
推荐第5篇：八月份工作总结
八月份工作总结（陈光）
进入八月份以来按照我公司生产计划，认真落实我矿安全主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决生产中存在的突出问题，有效防范和坚决遏制事故发生，促进了煤矿安全生产形势进一步好转，现在以认真认识过去，积极展望未来的心态对八月份的工作做了如下总结：
1、整章建制，规范管理，修订完善各种制度及计划
按照公司要求，组织编制并发布了《龙达煤业安全管理制度》、修订完善《安全生产责任制》、《安全生产、质量达标考核细则》、《龙达煤业矿井灾害预防与处理计划》、《龙达煤业综合应急预案》等，并随着矿井的建设严格落实。
2、积极开展安全检查整治活动，加大了隐患排查力度
全面展开安全检查活动，组建安全检查小组，加强周五专项安全隐患排查和不定期安全检查，专项排查2次，结合日常检查，并对查出的安全问题以五定表形式下发到责任科室和施工队伍，跟踪监督整改并进行责任追究。全月共查出隐患5条并已全部整改，整改率达到100%，保证了基建工程安全、有序、稳定推进。
3、严格落实安全生产责任制
严格执行了领导24小时带班值班制度和领导干部下井跟班带班制度，深入重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患；雨季三防工作中认真配合雨季三防领导组的工作；认真验收工程质量、会审等相关程序；核对、督促值班人员进行现场巡查，保证了矿区环境的安全。
4、培训计划的落实
根据《龙达煤业2013年培训计划》，根据本矿实际需求，上报本月需培训的A类、B类管理人员。
5、努力完善各种资料，迎接各级领导检查
安全责任重于泰山，2013年各级的安全检查工作深入开展，积极准备能投公司安全大检查、晋能关于开展雨季“三防”工作回头看等大检查的相关资料。
6、按时上报工作报表及开展安全活动
根据上级公司的要求，按时认真填写报表（半年报表、季度报表以及月报表），填写报表、报表签字、上报报表；组织全员安全知识考试竞赛等活动，提高了员工安全知识和安全意识，并将矿井建设的各项安全工作融入到安全年活动之中。
通过以上各种努力，八月份以零事故的成绩完成了生产任务，为八月份的安全生产奠定了坚实的基础。
九月份工作计划
1、加强制度建设，强化安全责任落实，进一步健全完善各种管理制度，并积极配合各部门将各种工作落实。
2、坚持不懈开展煤矿隐患排查治理，继续加大日常安全检查力度，抓好矿井主要生产系统、提升运输关键环节、大型设备检测检验、整合区域的积水、积气等重点环节，坚持安全隐患日常排查治理和定期汇总、通报制度，及时消除安全隐患，实现对安全隐患的全员、全方位、全过程控制。
3、狠抓施工质量，严格落实标准实现安全质量标准化动态达标；严格内部考核，落实专项资金，规范现场行为，改善基础条件，实现全方位动态达标。
4、加强员工素质教育与培训，推进素质工程建设。抓好反“三违”培训教育，提高职工应知应会能力；继续分批次组织队长、班组长和特种作业人员接受培训，继续加强教育培训信息化建设，实现员工能够随时随地通过互联网接受安全教育培训。
5、更加积极配合好上级公司的检查工作，努力为把我矿建设成为 “本质安全型”矿井而多出一份力。
6、继续加强自身的职业素质，以公司长远的科学发展为基础，继续努力，不断提高业务能力，为龙达煤业更美好的明天而尽出自己所能尽到的力量。
2013年8月12日
推荐第6篇：八月份工作总结
2019年八月份工作总结模板
这篇关于2019年八月份工作总结模板，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！ 2019年八月份工作总结模板
进入八月份以来，公司财会部根据公司的工作任务要求，认真落实了各项具体工作，基本上完成了公司领导交办的各项任务，现将八月份个人工作总结报告汇报如下：
1.关于招聘项目部及仓库会计人员，落实培训工作的情况。
在公司行政领导的关心及办公室积极配合下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量，经过一段时间的会计岗位培训，这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求，可以分配到各项目部及仓库工作，具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到；有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置，做到内部报表口径一致，账表清楚，分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制度，为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作，提升公司会计管理水平。
2.关于公司租赁材料核算的专题分析情况。
长期以来，我公司的租赁材料核算一直比较混乱，某些租
赁站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大；如市星火钢管租赁站，租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部认真核对，进行专题分析，纠正了供应商不合理的计算方式，节约了企业租金支出，这项工作虽然比较繁，容易发生计算错误，但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对，用科学的方法进行计算，博得了供应商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签字，解决了以往的计算难题。
3.往来账款核对工作情况。
往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情，因目前各项目部工程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部一直以公司利益为准绳，随时满足供应商的核对要求，不吊难，守信用，认真核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺利进行，取得了供应商的好评，树立了企业形象。
4.现金管理方面。
我公司的现金流量是比较大的，每当工程款到位后出纳工作就很忙，一天要提几次款，为了防止差错和事故的发生，我财会部多次在会议上强调要注意安全，提高防范意识，但至今还存在一些问题，如当天提款数额随意性较大，造成银行预约困难，不能保证提款支付，影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做好计划提前告诉财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从而来保证大家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺利的开
展。
5.目前存在问题及下阶段的工作安排。
a.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料存放随意性大，保管工作不符合要求，随着公司人员的不断增加，资料会越来越多，因些这项工作必须加强管理，为了确保个人社保资料不丢失，我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子，做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋，登记好袋中个人资料和有关证件，集中存放，方便查阅，保护个人隐私，防止无关人员随意查阅，请公司领导重视此项工作。
b.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后，运用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成本和库存情况，具体的工作要求是：（1）当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证，项目部及后勤部负责人签字确认，会计审核后方可登记现金日记流水账（电脑账），手续不符的会计人员拒绝报销。（2）项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费及支出，不管有正式发票和无正式发票的单据，包括自制的白条单据，一律必须填制相关报销凭证，并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可，会计人员审核无误后，才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。（3）项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金，其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理，以便月终时会计人员根据各人
的实报单据（有正式发票的部份），列出报销金额及领款人清单，报到公司财会部审核开具收据入账，同时冲减个人备用金借款往来账目，从而减少项目经理及后勤负责人的报销烦恼，集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。（4）会计人员每天必须认真审核业务凭证，登记日记流水账（电脑账），正确反映费用支付渠道，月末完整反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各项目部材料保管员应根据当月收发料凭证，注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理，会计收到收支报表后，进行分类编制材料成本报表（网上传递），公司汇总编报备案。报告截止日
推荐第7篇：八月份工作总结
工 作 总 结
张 文
二0一二年八月三十一日
时至今日，到公司工作实习也有一个多月了，我所属的部门是配件部，在这里有我们对配件非常之了解,汽车配件专业知识很深的陈明光主管的指导，在陈主管的领导下，和公司各部门的配合本月的售后部门的产值较上一月份有所提升，这都来自公司全体员工努力的结果。在这个月里切实感到自己在配件的专业知识进步了很多。能够来到公司工作我切身感受到自己真的很庆幸，与全体的新老员工一起学习工作、共同进步，不断的提升自己的技能水平和专业知识。现对本月的工作总结如下：
一、工作态度、思想工作
态度决定高度，只有热爱本职工作并以热情饱满态度的去做，才能把一件事情做到最好，同时还要严格遵守公司的相关的工作流程，来完成每一项作业流程，保持对每一项工作、每一件出库配件的负责的态度，保持谦虚学习、积极进取的精神。不断的提升自己的专业技能，把公司领导分配的任务做到最好。与维修部门、前台S/A的合作，共同沟通在最短的时间内将配件的价格报给客户或者保险公司，提高工作效率、提升客户的满意度。
二、配件的摆放原则及库房的6S管理
1、按周转速度存放、靠近出口原则；
2、重物下放原则；
3、特殊件竖直存放原则，如轮胎、排气管、传动轴等；
4、按类型存放原则；
5、异常品管理原则；
6、一件一号一位原则；
7、拿取方便原则。库房的6S管理，即整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。6S管理的进行保证了我们工作的环境的清洁、整齐并保证了每一位工作人员的安全，让我们在安全舒适的工作环境完成每一项作业。
三、TACT系统的使用和到货验收的步骤
TACT功能介绍：销售功能，用于本公司内的维修作业的汽车配件内销，出库查询某个时间段的出库查询记录；订货功能，通过TACT专线完成与FPD间的订货，并可根据需求情况选择不同的订货类型（S/O、E/O、F/O），在途零件的查询与管理；订单的推荐制作，订货数量的自动计算 根据销售状况、订货周期、到货期、安全库存、在库情况以及在途情况等综合因素，系统自动推荐订货清单及其数量；入库功能，下载来自FPD的到货信息确认信息准确无误后，即可实现“一键入库”，对于无法下载到FPD的到货信息的，还可以进行手工入库，到货信息的管理和B/O零件的出库推荐，与前台S/A 的配合实现信息共通链接；配件的快速报价查询功能，进入到界面后输入
配件编号，可以查询到配件的价格；配件的出库功能等等。零件的到货验收；步骤：
1、收货检查（确认货物数量是否够数和零件的外包装是否有损坏）；
2、签收；
3、明细验收（根据清单清点包装箱里面的零件，核对零件编号是否一致）；
4、零件上架入库；
5、索赔申请（SMR/保险)。
四、使用EPC查询零件编码
EPC软件使用，使用EPC软件可以查询到这辆车上的所有的原厂配件（精品件、加装件除外），在维修工单上输入车辆的VIN码、车架号或者车型代码均可查询到相应的配件编号，查到的配件编码后，打开TACT系统的零件快速报价，就可以查询到这个配件的价格了，对于车架号和车型代码只有对于车辆非常熟悉的才会使用，一般都以VIN码查询的结果为准。EPC软件还可以通过已知配件编码，查询到该配件的适用车型，EPC软件的使用要求对汽车有一定的了解，熟悉汽车上的零部件的安装位置，才能快速的查询到我们想要零件。对于一些特殊的零部件还需要与维修师傅来确认零件的安装位置，及该零件的功能。尽可能快的报价给前台S/A，减少客户等待的时间。
五、凯旋系统的功能介绍和操作方法
常用的功能有：维修领料功能、快速查询零件的价格和库存的多少、零件的采购入库功能、精品件的采购入库功能、工具的管理功能等等。操作方法：维修领料，点击维修领料；进入到界面，输入工单号或车牌号查询；进入到下一页面确认；新增，在相应的条件栏里输入配件编码和领料人；最后入账，打印即可完成一个维修工单的零件出库。价格查询功能，点击放大镜图标；在相应的条件栏里，输入配件编码；再点击查询，即可看到库存的配件价格。零件的入库，点击配件管理，找到采购入库点击进入；进入的页面，点击查询，找到相应的供货商，（若没有则要新增供货商）点击确认；然后新增，选择库位（如一丰、精品、广丰、其他品牌等等），输入零件编码、货位、含税价、销售价、车型等等，核对金额都确认无误后，方可入库处理。同理其他功能也是如此按照步骤来进行。对于TACT系统、EPC系统、凯旋系统的使用现在还是没有很熟练，但对以上常用的功能已经能自己独立操作，对维修领料出库、到货零件的入库、精品件的入库、精品件的出库流程要求都有明确的认识。对于三大系统的使用今后还要加强练习，对于库房配件适用的车型要熟悉，知道什么配件适用什么车型，提升自己的专业技能，提高工作效率。
六、汽车配件的出库流程
出库凭证（领料单）→出库信息处理→拣货→分货→发货检查→配件装蓝（大保养、大修、水泡车等配件较多时）→搬到仓库发货区（发料窗口）→配件给领料人→出库登记（录入系统）。对于精品件的出库一定要有出库单或者领料人填写的借条并签字，方可将精品件出库。
七、配件的到货验收
验收准备→核对资料→实物检验→验收记录→验收合格→办理入库手续
↓
验收不合格→制造质量问题→向供货商索赔
↓
运输造成损坏→向物流公司索赔
流程图看似要做的项目很多，但在实际操作当中主要是：物流送来的配件检查发票是本公司的，清点到货的件数与发票上的一致，检查包装有无损坏，对于油液是否有漏油的现象，在签收。最后打开内有清单的箱子，拿出清单进行明细验收，确认都收齐货后方可配件上架，同时要区分好B/O件和S/O件。对于一些包装不良、易损件（玻璃、散热格栅等等）、高价值的配件（价格在一千元以上的）必须开箱检查。
八、对配件编码规律的总结及VIN码的认识
配件编码规律：品名编码即零件种类代码，一个品名编码表示一个零件种类 。我们用5位或6位数表示品名编码。通常品名编码就是零件号的前五位组成；后面的5位主要是代表这个零件的适配车型，也就是说什么车能用的。这里面也是有固定的规律，前两位代表车系，后3位更详细的代表车型。比如国产皇冠号一般是0N、00等。后面的五位数可以确定该零件适用的车型，其中第
5、6位一般代表车型，第10位数一般来书是涉及变更码，初始时是0以后发生变更会更改为
1、
2、3等等。有些零件名后面还附加了两位数，这个通常用来表示颜色或者其它属性的，最后的2位表示颜色，根据车辆的配置选择颜色就靠这两位数字确定。VIN车辆识别代码：依次由WMI(世界制造厂识别号)、VDS(汽车说明部分)和VIS(汽车车辆出厂特征指示部分)共17位字码组成。在EPC系统输入VIN码可以准确的查找到我们需要的派件编码。
九、库房配件的管理目标和管理指标
目标：以最低的库存量达到高供货能力的目标
管理指标：即时供应率、库存月数。关于这两个目标的管理，目前的水平还完全不能达到，还要在主管的指导下，更多的学习，补充自己的不足，配件库房是我们车间的最重要的供给中心，只有保持配件的高供应率，才能为维修的顺利进行提供良好的保障。相信我在主管的领导下做得更好。自己的配件专业水平进步的更快。
十、今后的工作方向以及需要改善的不足
下个月公司要开展的活动，在此次活动中我们配件部扮演着相当重要的角色，要以前台部门、
销售部门、维修部门的协作，做好零部件的订货备货阶段，避免B/O件的产生，保证活动的顺利开展。同时还要向师傅们多多请教，培养自己独立解决问题的能力。发现问题及时解决，并向上级领导反馈，及时改善工作中的不足。多多向师傅们学习请教弥补自己的不足，发奋将工作做到最好。需要改善的不足，今后公司逐渐步入正轨，进厂维修的车辆也会相应的增加，要加强对配件的库存管理，维修领料要严格按照流程来作业。还有就是对于工具的借用管理也要进行改善，对于每一件从工具房借出的工具都要登记并在当天下班之前归还到工具房。维修手册的管理，希望每一位师傅都养成一个良好的习惯，看完后就归还到书柜里，请不要放在工具车上或者休息室里，避免弄胀损坏，爱护每一本维修手册是我们车间人员的责任和义务。
推荐第8篇：八月份工作总结
八月份工作总结
金秋八月，我们怀着无比激动的心情来到河南，进行第二阶段的培训工作。时间过得真快，转眼间一个月的光阴已匆匆离去。回顾这一个月所经历的种种可谓是记忆犹新。现将这一个月的总结如下。
八月初，先是岗位的分配，然后对我们进行了入厂一级安全教育，使我们对化工厂安全有了很高的意识，经考试合格后，方可进入化工厂去。
8月19日，这是一个值得纪念的日子，这一天，我们终于进入了化工装置区，看到反应塔高高的耸立着，一种莫名的激动油然而生。紧接着就是二级安全教育和三级安全教育培训，经过三级安全教育培训后，使我对安全意识有了更进一步的提高，并且对净化这个岗位也有了初步的了解。中午的时候，由兰班长带领去现场熟悉各个装置区的位置，并对各个装置区进行了简明扼要的叙述。
在以后的日子里，首先对低温甲醇洗的PFD图进行了学习，先是熟悉流程，对每一根管线都要达到熟记的程度，然后再通过去现场找出每一根管线的位置从而达到熟能生巧的目的。在学习期间与同事之间的交流也是很重要的。遇到不懂的，同事之间互相商议，互相帮助，因为我们是一个团队。其次，张工授课，对低温甲醇洗的流程进行了进一步的讲解，使我们更快更好地掌握了低温甲醇洗这一工段的要点及重点，为低温甲醇洗PID图的学习打下了良好的基础。
回顾这一个月的培训过程中，感到自己确实学到了许多原先在课本上学不到的东西，而且也让自己更近一步接近社会，体会到了在企业的工作培训过程中种种经历，是我发现了自己看问题的角度、思考问题的方式也逐渐开拓，这与实践密不可分，在实践过程中，我又一次感受充实，感受成长。
总之，培训期间累是一方面，危险也时刻伴随着（不过安全措施落实到位，人人警钟长鸣许多问题是能避免的），同时收获也是很大的，自己也感触很深：理论学习是基础，但实际工作与理论的阐述又是多么的不同，在工作的闲暇时间，在同一些工作多年的员工的交谈中，深知，在工作岗位上，有着良好的理论知识能力是很重要的，但怎样处理好与同事的关系，为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围，又是那么的重要，于是也就更能体会在工作中团队精神是多么的重要！
其次，作为培训队的一员，在自身相对循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神，争取为企业的发展积极献计献策。
短短的一个月光阴已经离去，等待我的将是更进一步的考验，我会以饱满职业精神去迎接人生道路上的挑战！艰难困苦而又充实的一个月我已经坚持下来了，未来的几个月，甚至一年我能退缩吗？
推荐第9篇：八月份工作总结
八月度工作总结
在公司的安排下，我们于八月十八日来到本部门储运办轮岗实习。虽然只有短短的十几天，对中心和部门的运作、管理流程知之甚少；但却深深体会到了部门轻松愉悦、简单高效的工作氛围。尽管目前的身份是“实习生”，没有太多的任务和压力；但是我急切地想融入部门中去，在实践中成长。
来到真正的工作岗位上，我一直谨记黄兴科总裁在培训时教导我们的刚入社会要做到“潜龙勿用”。在工作中我深刻体会到课本上的知识和实际工作能力之间的差异，不断学习、不断提高。总结起来，有以下几个方面：
一、广泛学习、快速进入角色。工作和以前学习最大的不同点在于工作中存在很多细节和不可预测的意外情况，在工作中如何处理这些细节、如何面对意外情况并承担相应的责任，这些是以前的学习生涯中不存在的。在来到物流管理部储运办时，刘部和郭科向我们介绍了部门和办公室的基本框架、当前任务和将来的发展趋势。当时听完后什么也没有记住，只觉得很复杂。所以，在郭科安排我在计划调度科学习TMS系统、SAP系统中的相关工作流程后，我急切地想掌握这些工作内容，并在空闲的时间了解其他工作环节的内容。经过十几天的学习，我已经基本掌握了TMS系统和SAP系统的操作，目前在独立操作南京产管及广州产管的业务。
二、每日总结，一步一个脚印。最初对物流管理部如何运作，仓储办的工作和职责毫无概念；一时间听到销售单、调拨单、退货单、专线公司、干线项目组等名词时满头雾水。所以，我觉得一个环节一个环节地学、一步一个脚印。记得第一天，我在记事本上记下了什么是销售单，销售单应该怎么处理；慢慢地，记下了调拨单和退货单的处理方法。随着对工作内容的渐渐深入，知道了与我们工作相关的上下部门：产管中心、销售支持部、驻外中转仓等等。到现在，关于自提、物流仓、运输异常费用等了解更深，自己在工作中也信心倍增。虽然我现在所掌握的还只是一小部分，还有很多需要学习的地方。但是，我相信通过这种脚踏实地地学习和练习，我能够很快得掌握所有的工作内容并出色地完成这些内容。
三、关于“大学生迎新会”。在28日晚上中心为我们全体大学生举办的迎新会，无疑给我们在工作中注入了一剂兴奋剂。各位中心领导的谆谆教导、各位同事的踊跃参与，让我们对中心有了更加深入的了解，并对中心及个人的前景充满信心。售后服务和物流服务是目前新兴发展的领域，在如今电子商务时代前景广阔。而这次迎新会上，最让我产生共鸣的是邝总关于“坚持自己”的表述。我一直认为，发展自己的长处永远比弥补自己的短处更有意义；坚持自己是实现自己梦想的最简单方式。不断发展自己的长处，在团队中找到最适合自己的那个点，就一定可以成为团队中不可或缺的一员，实现自我价值。
四、个人方面。我自知在接触新事物方面能力不强，所以在这段时间我一直要求自己多多学习请教。因为工作原因，办公室需要加班办理车辆的送货手续；我也有机会留下体验。虽然加班时工作量不多，但必须认真负责，不能有半点马虎。也在我知道了，认真仔细已于个人发展和团队利益的重要意义。
虽然来到部门只有短短的十几天，但通过这些天的观察也有一点点自己关于部门和中心的建议。
第一、办公环境的改善。虽然说艰苦创业是中华民族自古以来的优良传统，但是一个整洁、舒适的办公环境对工作本身非常重要。储运办虽然在成品仓，但是我们不能因此降低了自己的标准。不能忽视办公环境的重要性。所以，我认为应该鼓励员工每天对自己的办公桌及其周边进行整理，及时清理过期材料。对于坏了的办公用品，应及时替换并清理。
第二、在SAP系统排单时，增加控制机制。保证货物能够“先进先出”，确保仓库的流动性，从而避免因货物长时间存放造成包装破损等情况，降低库存成本。
第三、对来仓库装货的车辆进行统一的管理，规定来库车辆和出库车辆的规范停放；以便管理。
推荐第10篇：八月份工作总结
8月份工作总结
本月里，迎峰度夏工作已圆满完成，我们在公司领导班子的正确领导下，以安全生产为基础，同心协力，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了本月的各项经济指标和工作任务。
一、安全生产：
1、安全基本情况：在八月份的安全管理及安全生产已完成，安全责任指标完成，无人身、设备完全事故。在上月的线路排查中发现的问题进行了处理，砍树6处，调拉线2处，坚决把事故隐患消灭于萌芽状态。本月共执行低压第一种工作票3份，经检查、验收工作质量可靠，其中有一份工作票现场填写的不够认真，已提出相应的整改措施。
2、生产运行情况：本月以来城东线几个台区出现电压低的情况（青龙1#台区、玉虚宫台区、薛家湾3#台区）具居民用户反应，有相当一部分居民用户电压在110V左右已无法保证正常的生活用电；矾水沟专线：锄沟3#台区（现容量200KVA）超负荷运作，由于用电时段集中，造成在用电高峰时期的过负荷；电石厂专线：寨东2#台区也出现电压低的情况，对于上述情况，已把整改方案提交公司。除止之外其它台区运行正常。
二、营销方面： 供电量：本期完成供电量245.1万/KWH。 售电量：本期完成售电量176.4298万/KWH。 对比：供电量同比上年同期增加31万/KWH，供电量同比上月同期增加-19.5万/KWH;售电量同比上月增加-42.6855万KWH；
1、分析：供电量的完成率低，是大势所趋，因进行《安全生产专项整治实施方案》的落实，非煤矿山企业停止供电已关闭，大多用电户处于技改状态，所以供电量就会下降，相应地售电量的完成率也是如此。
2、电费回收：本月应收1016610.96元、实收769434.63元、上缴878663.76元(有上月金额109229.13元)。本月外欠金额247175.86元。欠费原因：由于历史原因造成的，回收措施，对欠费用户进行坐谈协商处理。
3、报装业务：本月未新增用户。
4、计量管理：校表3块。
三、优质服务：
1、报修、投诉受理情况：
在8月份严格执行24小时值班制度，热情接待了每一位客户的来访，及时为客户答复提出的问题以及排除线路故障，本月共为客户排除故障17次，其中配电柜故障排除4次，高压故障1次，客户回访率100%，满意率99%；本月未接到一户投诉电话。
2009年8月份工作总结
城东供电所 2009年8月30日
第11篇：八月份工作总结
八月工作总结
————蒋现伟
光阴荏苒，盛夏酷暑，转瞬即逝，无意中迎来初秋的色彩。
中伏远去，八月棒线厂二线进行中修，刚进入班组以来，我们首次面对这不知为何而又迷茫的的十天。
话说这十天的中修，前三天开始还有点轻松，主要是在轧线旁对测径仪、红外测温仪、超声波测液面高度、成品秤等进行检测及其维修，颇些日在师傅真挚教诲下，认真研究说明书，辅以往昔的所学，相辅相成，受益颇深。 期中五天，加热炉是我们常去之地，主要是对热电偶、热电阻进行拆卸并校验，校验了调节阀，更换并重新铺设老化电缆及冷却管道等等。那温度、那脏度似乎都达到了人承受的极点，工作时身上的汗水犹如从雨中漫过，身上的灰尘犹如从淤泥中匍匐。工作之苦、之累、之脏适于今日犹能历历在目。 后两天，感受到了加班加点的难熬，再加上不少好友渐渐离去日钢，那个时候抱怨过、愤恨过，真想一走了之换个环境的工作，但是一想找工作既耽误时间又需要资金，心中好似纠结，但又无可奈何，毕竟花落去，会有暗香来。吾师亦常言：汝能在日钢熬下去，日后换任何工作似乎都是没问题的。
酷热的八月，虽漫长，但眼睛一合一开，转然间就过去了，凉意的秋天即将到来，抱怨又有何呢？毕竟生活就是四季的轮回。
大学刚刚毕业，工作没有任何的经验，踏入社会的第一个月工作正好是我们得以锻炼的最佳时机，为期十天的检修，以及维修之后二十余天恰好是我们了解并认识仪表工段所有的检修项目黄金时段。基本上我们仪表工接触到的设备有热电偶、热电阻、成品秤、红外测温仪、测径仪、超声波测液位等等，使用
的电工工具有万用表、测电笔、各型号螺丝刀、函数发生器、钳具等等。在学校中都略有所学，正是我们实践的最好途径。
————蒋现伟
2013年9月3号
第12篇：八月份工作总结
八月份工作总结
八月份，通过前期对矿山开采合理规划，在过程中加强对铲位与下山石灰石品位监控，在满足了正常配料的同时，确保了熟料实物质量，1#、2#窑二十八天强度月均达到58.0Mpa以上，3#、4#窑二十八天强度月均达到59.5Mpa左右。九月份质量月来到，提前做好质量稳定计划，让质量控制步入新的台阶。现将上月工作从如下几个方面总结：
现在上月总结如下：
一、矿山石灰石
八月份，一期石灰石矿山40m平台已初步开拓成型，表层土夹石月底已处理完毕高品位石灰石已露出，纯石品位在90.0％以上，加上裂隙土平均在86.0％左右，具备单独出矿条件。 二期石灰石矿山在七月底八月初，开始利用40m平台高品位石灰石搭配25m平台的砂岩层与55m运矿道路土夹石，直到八月中旬开始矿山开采被动局面完全扭转，除25m平台边坡土和40m运矿道路土夹石品位，其余都是高品位石灰石Caco3平均在88.0％以上。 下阶段搭配思路：
一期石灰石继续利用40m平台石灰石搭配55m平台边坡土，同时40m平台要沿西面扩大平台开采面积，为提前后期40m平台夹层搭配做好准备。二期利用25m平台高品位石灰石搭配25m平台边坡土与40m平台运矿道路土夹石，若出现堆平均品位偏低时，用40m、25m平台高品位石灰石补堆，相反则搭配25m平台砂岩夹层与石灰渣。
二、原煤搭配情况
因七月份矿山开采被动，八月份和制造、矿山、供应三个部门进行研讨，根据矿山开采情况改变原煤搭配方案，一期30.0％的勃港煤、20.0％的无烟煤（川煤）、30.0％的神华煤和20.0％的中转港海煤搭配使用灰份控制在20.0％左右；二期30.0％的勃港煤、20.0％的神华煤、10.0％的无烟煤（川煤）和40.0％的中转港海煤搭配使用灰份控制在18.0％左右，Al2O3控制在25.0％以下；但因原煤库存较高，加上原煤集中到港搭配十分困难，在一定程度上影响了搭配效果。
三、配料情况
八月份熟料反复出现波动忽高忽低不稳定，经总结主要有以下几点原因：
1、原煤品质较比前期有所变化，尤其是勃港海煤易磨性差水份大，和低水份无烟煤搭配后，内水仍然偏高，最高的有8.0以上，对窑的正常煅烧影响较大，一方面造成煤称下料波动，另一方面造成窑尾结皮严重窑内通风不畅，游离钙跑点频繁，对熟料的质量有一定影响。
2、新调度顶岗后，对业务能力不熟，技能不高，对异常问题不敏感处理不及时。
3、下山石灰石品位波动大，堆料预均化效果不好，遇到原料磨检修时，均化料位下降严重，当开磨后均化库下料时间缩短，均化效果不好。
4、石灰石堆平均品位波动大，换堆后短时间不能定生料成份，加上均化库效果不好有分层下料现象。
5、取样器频繁出现堵料现象，检测值与实际值相差较多，误导了正常配料思路。
四、熟料质量情况
从目前熟料后期强度来看，前期熟料强度下降的原因，主要是石灰石有害成份影响，从八月份矿山石灰石有所好转后，经配料调整目前3#、4#窑熟料28d强度有小幅度上升平均在59.5Mpa左右，但1#、2#窑上升不明显，主要是一期石灰石MgO、K2O、Na2O偏高，熟料CaO偏低造成，但通过后期配料调整目前强度在58.2Mpa左右。
五、存在问题
1、原煤库存持续偏高，码头停留煤船较多，短时间内搭配计划进行搭配困难，尤其是无烟煤5000吨以上的船控制搭配更为困难。
2、1#均化库加固期间，两台原料磨长时间检修后均化库料低于50％，开磨后出磨生料成份一波动，后期与制造进行协调后目前检修后料位基本都在50％以上。
3、预计一期矿山40m平台后期东面会出现大面积砂岩夹层,有害成份高、CaO低。二期矿山40m平台运矿道路有大量的土夹石和25m平台大两边坡土需处理，搭配量大。
六、下月工作计划
1、对配料波动分析存在的问题进行梳理整改，重点解决取样器取样代表性问题。
2、以保持出磨生料稳定为基础，通过对愿煤搭配保证堆与堆之间灰份波动在1.0左右，保证熟料质量不因煤质的变化产生波动，长期在稳定状态。
3、强抓质量源头控制，做好矿山搭配边坡监控，尤其时一期矿山边坡搭配的量控制控制。确保搭配后每堆石灰石品位能够满足配料，保证熟料率值稳定合格。
4、抓安全、劳动纪律管理，不定期参加班组会、安全会，将人员管理责任落实的班组长，将安全意识宣贯到为，同时对夜间劳动纪律进行抽查。
5、做好砂岩矿，进厂使用情况的跟踪，在条件许可的情况解决目前砂岩预均化问题。
第13篇：八月份工作总结
工作总结
自第一天来公司，目前已一月有余，公司整体环境舒适，整体氛围很好。
新公司有新公司的优势，可能领导都是老师的原因，并没有感觉到有那种距离感，确实喜欢这种感觉，这种氛围特别亲切，希望这种氛围可以一直的持续下去。
最开始来的时候只是知道公司是新公司但是没有想到那么新，我们亲手添置每一件家具，好像亲手装饰着自己家一样，看着这里的物品逐渐充实丰富，自己的认同感也逐步上升。
工作上，之前我不熟悉海外医疗所有的流程和相关专业知识，最初接手感到很吃力，所有的医学术语都不清楚，每天的推文书写的很是吃力，但是经过一个月的学习，我对相关的医学知识有了进一步的了解，对于海外医疗所需要的知识也掌握的差强人意。
我一直主要负责公众号的推送工作，我承认自己之前并没有系统全面的了解公众号推文的具体工作，对发送推文也没有100%的了解，这导致在公众号推送时发生了一些错误（比如排版问题、细节失误），这几天我总结了自己所发生的所有失误，查询了相关知识，逐个解决，争取不会再出现任何低级失误。
每个人每一天都有四篇推文的任务，我从最初的一无所知，无从下手，到现在的了解懂得相关的专业知识，书写推文不在感觉困难。最开始一篇推文需要写一个多小时，现在已经大大缩减了时间，但是在推文质量方面还存在着参差不齐的问题，今后对于推文我会更加的用心，争取每天的推文都是高质量的文章。
除了固定的任务外，我还有不固定的外出活动，例如：采购、打印……等等，在这些工作中，我总结出自己存在以下的问题：
1、做事不够细心。打印宣传册时，我忘记了携带样板宣传册，这导致和业务员交流时出现了许多问题。做事一定要细致认真；外出时做好提前的业务准备；准备好解决可能出现的所有突发情况；
2、理解不够全面。对于一些问题不能100%的理解，个人总结认为是接到信息时不够全面，对问题剖析的不全面；之后一定会勤于思考，对问题寻求全面的解决方案。
3、惰性。如果非要给自己找个原因的话那就应该就是心态还停留在学生时代，并没有完全真正的投入工作之中，对于在工作的很多事不能尽全部的力量，明明知道一些事情应该做，但是却没有做。自己应该改变这种心态，以积极地态度应对公司的事物。
人际交往上，在一个月的时间我交到了众多的朋友，每个人都有自己的优点，我在一个月的实习中学到了每个人的优点和长处，园园的认真负责，对待问题的认真态度；冉涛的积极主动，接受一切到来的困难和问题；两位学妹的朝气，对待所有问题的积极心态，浩宇的准备，总是提前完成交代的工作。所有人都有值得学习的地方，这些天我受益匪浅，懂得了许多。
我还有更长的时间在公司接触业务，实习的结束，是我崭新的开始，我有信心也有能力接受一切困难，在接下来的时间，我还是会全心全意的完成交代的任务，接受领导的批评和指正。
第14篇：八月份工作总结
八月份工作总结
本月综合比较来看，比七月成绩略有进步，车型、车牌的差错率明显降低。文明服务基本上都能达到公司的要求。收费方面继续保持着班组无短款的趋势，但在操作上还存在着不足，说明在培训后还没有达到效果，需要加强。
本月工作期间，班组成员积极配合班长工作，服从管理，无违纪现象。在通过班组会议和与A班的交流会议中相互探讨、相互学习，交流各班在工作期间的工作经验。会议气氛融洽，达到了学有所用的目的。
我们在本月还开展了众多的文体娱乐活动。在“棋类比赛中”中为班组赢得了荣誉，并与其他班组加深了友谊；还利用休息时间外出游玩。这些不仅陶冶了情操，还放松了心情。
在过去的一个月里，我们取得了令人可喜的成绩，这是全体成员共同努力的结果，但在工作方面我们也存在着不足的地方。如何改进和更大限度地发挥员工的积极性，提高业务水平是今后的工作重点。就近期工作不到位的反面要及时总结和改正，并且在下个月的培训中多在业务操作和心态方面下功夫。我们会在班组中营造一种和谐的工作气氛，为创造更加优异的成绩而努力。
2007．08．16
第15篇：八月份工作总结
八月工作报告
暑假经营的最佳时节，忙碌的六十天渐至已到八月月末，随着大、中、小学开学的到来即将拉下结束的大幕，回顾这个月工作的过程，有收获有不足也有遗憾，八月份工作的具体概况如下。
在本月中作为扬州市政府极为关注重视的：中央文明办对扬州文明卫生城市的综合工作复查，对服务行业提出了更高更加明确的要求：诚信经营，提升行业素养，创造舒适优越的环境，给予规范标准的服务。我们店座落在繁华的文昌商圈，作为精神文明窗口，一个社会格为关注的焦点，我们明确工作方向和目标：通过我们在工作中用心尽心的努力付出，去更好更真实的体现我们公司的经营宗旨和经营理念，通过我们在工作中真真切切的言行去争荣，去更进一步的再次提高店面形象，达到经济效益和社会效应的双赢。
经营：经营之难一直是我们当前思量的问题，（1）面对市场的发展，众商家都想在经营的最佳时节，攒足人气之旺赚足业绩之钵，竞争是越发的酷热，在经营营销上的策略更是不断出新推旧，作为电玩行业的我们同样如此,竞争是日益的明朗与激烈，如何能更好的应对竞争做到平衡,避其竞争的碰撞,在经营思路上我们格为谨慎,结合大业态之利发挥自己优势力争市场份额，工作中我们必将拼尽全力，七月份的经营业绩并没有达到我们在月初制定的营收计划目标之内，然而经营最佳时机又仅剩一个月，加之政府创卫工作的复查给经营带来了一定的干扰,如何能抓好能争创，八月份的经营对于我们来说非常重要，月初开局我们就对前台的销售更加注重不敢有松懈，要求做到认真热情接待的做好每一笔销售，重心以前台实体销售为主，只保留店面两个互动优惠套餐销售为铺，最大的争取营收业绩达到制定目标,两个互
动优惠套餐:合作同盟的西部牛排及世纪影城的套票销售，一直作为我们店业绩增收的主体,消费群的主流是家庭及学生团体的聚会 ,二次消费的业绩增收同时给我们带来的是更多更好的宣传效应 (2)成本支出的降低,部分工作可以灵活性的掌控但要求我们必须用心,重点问题如礼品采购的成本在日益加大,如何在经营中寻求其它途径进行挡拆,转移分流达到降低成本,转换的过程中必须权衡好我们商家与宾客的利益点,同时逐步减小对我们现有工作的牵制,这是我们以下值得思虑的重要工作.
管理: 在经营的旺季，管理工作的首要就是要求提高各项工作的安全系数,确保场所经营的平稳性,工作有计划,每日应对场所的繁忙事务性工作, 能够合理分配有效安排, 做到忙而不乱、忙而又序,应对突发事情和客诉做到预防及正确处理, 此次三楼的整体重新装修也给店面工作增加一定的负重，通过团队的用心努力工作，之以在此次扬州文明卫生城的复查工作中,我们店受到了上级多个部门表扬,门店经理黄玮在本月的工作中表现出了较强的责任心，较强的工作跟进度，将团队的凝聚力与协作力发挥到最大，带领团队拼搏奋进，值得表扬团队更值得表扬，工作中的不足，还是在细节中，容易忽视细节中一些小处，工作无大小，小处更能体现反应出我们的工作是否到位是否规范，在淡季的九月中，我们将认真总结这两月工作上的不足，自检改进。
思想：两个月的紧张奋斗，接下来是总结全面工作反思不足，平静理性的对待经营上的竞争，加强约束执行管理上的规范，保持心态谨记店面发展的平稳性和安全性，提升工作节奏，虽是进入淡季但现在要解决处理的工作还是比较多，每天必须完成当日工作计划，加强学习提高认知，不知道不清楚困难和障碍的存在，工作就忙而无用碌而不为，公司的生存与发展得不到良好循环，一切的一切都是空忙。
九月的工作计划：
（1） 经营：合作商家的拓展 ，与五楼的名家汉拿山美食就合作一事，
正在接洽商谈中，名家汉拿山是品牌连锁，消费人气指数比较旺，
以年轻消费群为主体，有可合作的共享资源。早在2011年就双方
合作事宜，因当时在利益的分配比例上达不成共识而告流败，随
着现在竞争的加剧，看到我店与西部牛排长期合作后所带来的利
益及效应，这次做出了主动的让步，我们将结合店面现有套餐，
平衡区分利益点，加大套餐的正常销售运行。
（2） 管理：通过周会认真总结这两个月的工作上存在不足之处，进行
改进，从每个岗位每个区域严格三条开始做起，进一步加强工作
的规范性。
（3） 维修：两个月的负荷运转，机台开始进入保养期需要认真维护，
从2010年到现在,部分机台平时所出现的故障已传递信号,经过反
复调换试用,现有三台设备需要更换部件，部件的购买申请及更换
事由说明将在下周递交。
（4）
（5） 安排时间调研市场，需求可拓展门店的店址。 针对现在时代广场三楼的重新装修后招商入驻的70%是时尚休闲
品牌，接纳面对的将是更多的年轻消费群体，同时也会给我们店
带来一定的连动效应，我们将认真考虑省视现有的经营运行，计
划推出适当的优惠活动，加以迎合。
唐 溧
2012.9.1
第16篇：八月份工作总结
八月份工作总结
技术员周平
2012年6月我进入公司，经1月半左右的培训，于8月份进入资阳经销商罗正亨市场做技术性营销的技术服务。
一、市场情况。
（一）资阳市场养殖规模中等以下，养殖母猪20-50头的占70%左右。养殖水平一般，保健意识增强。08年修建的规模化猪场成活下来的不到20%，散养户基本退出历史舞台，剩下不足前几年的20%。
（二）当月整体上没有大的疫情发生，猪场零星有猪瘟、圆环的发生，常伴有副猪、链球菌、肺病、附红体等病菌。仔猪腹泻仍是猪场难题。断奶、贩运应激等导致仔猪的成活率大大下降，有的不足50%。肥猪价略回升在7.2－7.8元/斤，仔猪在12元/30-40斤重。
二、经销商情况
主要代理：华蜀、乾盛昌、乾兴、三仪、博大产品。公司产品卖得好的有：升级版〃迈德欧克、阿奇泰能针（散）、比赛克、比赛替克、利诸得乐、冻干粉头孢（0.1g）、注射用头孢、附红链克、副嗜链康、猪肽乐等主打产品。
三、工作内容：
（一）对客户的培训
1、首先在意识观念上的沟通达成共识。探讨当今养殖模式的转型以及养殖水平的提高及行业的竞争态势。经销商必须转变前有的经营模式，改被动为主动，必须走进猪场，零距离接触养殖户，把治疗型转为保健型。经过一个月的市场运作，经销商已深刻认识到主动出击进猪场的好处。如有好几个猪场采用了全套母仔的保健方案（宰山村的姚朝红、丰裕的廖华猪场等）且随着平时的拜访、交流，增进了大家的情感，使合作更巩固、持久。
2、对经销商及门市人员进行产品、方案及新产品的功能、用法、卖点、特色的培训。
①讲解升级版〃OK、利诸得乐、阿奇泰能、附红链克、冻干粉头孢等产品的优势、卖点以及经验处方及亮点案例，进一步加强他们对产品的认识、认同。纠正其在利诸得乐治顽固性腹泻时的不正确方案（不同时对症治疗）。
②对新产品以及母猪保健方案的推广、讲解、培训并达成铺货、推广。产品有保胎无忧散、猪肽乐、产后康、催情促排散、菌乐促长宝、圆环皮炎康等。
③补充并补上经销商要淘汰的产品。包括：阿奇泰能散、比赛替克散、孢克力高散、整肠生、益生多维、维多壮、三黄脱霉剂、止痢促长、附红链克、副嗜链康、活力可乐、救命可乐、黄白滴滴灵、冻干粉头孢。
综合以上产品，新产品有5个，补充巩固产品有16个，从而优化了其产品结构。
3、优化产品结构。培训经销商加强品牌化、经典化的战略思想，优化产品结构，组成经验有效的治疗方案，特别是猪场的保健方案，并运用公司的母猪产前、产后及仔猪的保健方案，配合部分生物制品（三仪）向猪场推广，得到认可并实施。经以上产品的优化，公司的产品结构提升为主导地位。
（二）对养殖户的拜访、培训：在解决猪场实际问题，疾病的同时，加强对其进行保健的培训，让养殖户深刻认识到发病的危害性及保健养殖的必要性，并得到养殖户的首肯、认可，并有部分猪场按编定的保健方案实施。如：丹山的苏泽云猪场、丰裕的廖华猪场、松涛宰山的姚朝红猪场等猪场。这月接触、拜访的养殖户有75户左右。
（三）对兽医的拜访培训。针对兽医关注的疾病难治，什么是最有效药、推广升级版及利诸得乐方案。培训其针对现在养殖模式转型，疗效第一的价值取向，只有改变以往陈旧观念才是求得生存之道，青链霉素、地半老师的时代已被淘汰。事实证明太古界错的兽医老师都要用高端产品，如中和镇的王邦全老师、保和镇的苏三昆老师等对升级版、冻干粉、利诸、阿奇泰能等笑嘻嘻和得得心应手，这月接触兽医13位。
四、工作中的经验感悟
（一）建立信任度
1、首先向经销商营销公司。华蜀的药就是做的“良心药”、“放心药”。就是本着“临床效果”而不折不扣的研发生产的。
得到经销商对公司的认可，对产品质量的认可，从而支持配合自己。
2、营销自己。我代表公司的形象，须得从工作态度、自我形象上得到经销商的好感，并再从专业技能上展示自己，得到他的认可。我是本着为你创造利益的、为你服务的态度。才能使其从内心处信任自己，认同自己，从而支持自己工作，以利于各方面工作的展开。
3、在以上两点的基础上，培训客户，转变其坐商的守株待兔式的老观念，走主动出击进入猪场做保健的新路线，分析当前养殖趋势、利与弊，引导其走出去。
本着以上几点，再加上张铭老师傅的教诲“三不怕”：不怕苦、不怕累、不怕脏，以及“三得”：跑得、吃得、累得。拉动经销商去拜访养殖户、兽医，见得结果。从而更有利产品方案的推广，得到结果。
（二）在与养殖户的交流中，他们都强烈的期盼能有效的产品、方案以及优良的服务为其保驾护航。其中也有规模养殖的管理好的祥符猪场，也有饲养管理差的潲水猪场如松涛五仙村的杨建养殖户，以及管理混乱的丹山镇苏泽云猪场等都是渴望技术的支持、指导，都在不断提升自己保健意识，只是还处在迷茫阶段，不知如何去做。如何才能做好。这都要我们去做好经销商的工作，强化他的保健意识观念，为其制定完整的保健程序方案，加强经销商的服务水平，多次、规律性的拜访、回访养殖户；养殖户是
能欣然接受的。
五、工作中失败的教训启示
今年虽气候炎热，高温高湿但高热病并不多发。在8月下旬南津镇益鑫猪场，病发兰耳为主的高热病，先发一栋10头母猪，而后两天传染另一栋近30头母猪，但在治疗头一栋病发10猪两天后，就匆匆淘汰近4/5母猪约40头，导致没有预见疗效，在不考虑众多因素，只考虑为什么兽医、场长放弃治疗的前提下，我总结以下教训：
1、没有及时跟进，把药用下去，用在猪耳上。
2、没有完全透彻的向兽医、场长分析高热病的发展预后，造成其恐慌。
3、没有让其信服我们方案的有效性、可操作性，导致其对用药途中继续死亡时而恐慌。
4、因经销商在组方上的干预，而没有严格依公司方案组方，未能有效控制继发感染。
综合以上几点，导致治疗未果，以后的工作中得多研究、学习，弥补不足。
六、
1、经1个月的市场体验，深感不足：
①沟通交流的不足。对客户、养殖户的观察揣摩不足，不能应对自如。
②对专业知识的深究不足，欠火候。临床问题不能很好应对解决。
③公司产品方案仍不够熟悉，还不能灵活运用。
2、基于以上的不足，计划本月拟出学习计划，提升自己 ①每天写工作日志，总结当天的工作心得感悟。
②学习“销售员口才技能”丛书，以加强沟通能力，营销技巧。
③加强专业学习，提升专业技能，学习“猪病的鉴别诊断与防治”丛书。
④进一步熟悉公司推广产品，以灵活运用。
以上是本人八月份的工作总结，有不足之处，望各位领导、同事批评指正。
这一月的市场工作，得到李慎才老师、龙炜老师、赵良玉老师以及强铭金师傅的大力支持与帮助、教导，在此表示深深的感谢！
谢谢！
技术员：周平
2012年9月4日
第17篇：八月份工作总结
八月份工作总结
时光飞逝，进入公司工作的第一个月已经接近尾声。
回想八月初刚进恒洁公司的时候，对自己的职位不太熟悉，但经过了这个月的工作锻炼，从工作中学到了很多。
我作为一名新员工进入了恒洁这一家全国知名的卫浴公司工作，深感欣喜。这是我人生第一份职业的开始，同时我相信在这里，我将能获得对自己人生价值的肯定，他人的信赖，和自身的发展。 由于我是第一次踏入社会工作，在这初到的第一个月里，我基本以学习为主，忙时做些跑跑腿的体力活！但在学习的同时，我也不断总结，对自己的工作有了一定的了解与感悟。主要可以分为以下两点！
一、工作内容；
二、工作感悟。
一、工作内容；
1、产品的管理 （1）、成品的入库作业
在产品生产完毕到进入仓库储存是一个很重要的过程。相对于卫浴产品，由于体积，重量等方面的特点以及其易碎的特性。在入库时相对比较麻烦，不但要注意点好产品的数量，安排好堆放的位置。还好检查好产品在进库时的质量；是否受损等等！同时由于“龙头”产品等这一类的配件，体积小，数量多，种类多。初学者难以分清楚！在入库时应堆放整齐，位置明显。要便于他人在以后的作业时按照“先进先出原则”安排产品出库。 （2）、产品的出库作业
产品在出库时根据定单出库，一定要坚持“先进先出”原则，在出货时，要把出货单的内容填写正确，认真校对，检查产品的数量与产品类型是否一致，确认好买主及送货地点。确保让买主买着放心，用着开心！在出货完毕后要做好产品数量的重新记录，以及货款的收发记录！对产品的订单留底，以便日后急用！
2、卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
二、工作感悟
1、人员的合理安排
作为物流员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。像恒洁卫浴公司，随着公司的不断扩展，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排人力资源，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，有的时候多桩作业同时撞到一起，这就要求物流员同时要安排好进货，出货。这时就要合理安排人员，使每一项作业尽量不受影响。
2、合理的休息、做好安全措施
在进行工作时，像卫浴的产品，体积大，重量沉，容易碎。搬拿时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。对我们物流员搬拿产品时有一定的要求。同时由于现处于高温季节，仓库温度高，出汗多。增大了作业时的难度。这要求我们要有一定的工作意识，不但要保证产品的完好，又要达到自己的身体不至于在作业时受伤！
3、不断培训和提高
不断的学习，加强自己对产品知识的认识程度。及时总结客户对我们的要求，进行反馈！这样有利于我们对产品的管理，理货，配货，发货等作业的及时调整，同时提高作业的效率。
4、货物的管理
在仓库工作的十几天来，从佛山、潮州总部的产品相继进入无锡仓库。各种配件，成品，部分或全部进入这边的仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。
B：货物堆放不要乱放，不要超高堆放，要注意“五距”（墙距、堆距、柱距、灯距、顶距）
C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）。
D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。
E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 。
三、感想
每天的工作中都有很多问题发生，要求自己要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的执行能力。这要求我不断的学习，提升，学习产品知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取同事的经验。我所欠缺的，也就是我要学习的知识，
我想通过工作，不断学习。希望能有更大的进步，我愿和无锡恒洁分公司共同发展，共同进步! 力争上游！
——林海东
第18篇：八月份工作总结
八月份工作总结
八月份，机电运行车间以矿井安全生产为工作目标，以提高机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”为原则，以机电质量标准化工作统揽全局，以机电技术人才培养为手段，从基础工作做起，通过狠抓安全管理，严把机电设备维修质量关，经过车间全体员工的踏实工作和积极配合，圆满的完成了公司下达的各项任务，实现了安全生产目标，现将八月份工作总结如下：
一、保证产量，提高质量，厉行节约
1、在八月份，机电运行车间为了圆满完成公司下达的原煤提升产量任务，进一步细化了提升和检修时间，并根据各种因素适时安排人员检修，保证了设备正常运转。在提升运行一线各班组员工的全力配合和精心操作下，完成了原煤提升9.935万吨，杜绝了重大机电事故的发生，保证了安全生产。
2、材料加工
作为矿井生产的服务部门，为切实服务好一线区队，保证井下所需设备和所需工件的正常供应，机电运行车间积极利用有利条件，及时加工，变废为宝，保质保量的完成了公司下达的各项加工任务，以及调度下达的临时任务，八月份加工材料如下表所示：
八月份加工材料如表1：
3、设备维修
为保证井下生产不受影响，机电运行车间认真对升井设备及时安排维修和保养，且制定了具体的管理办法。对升井的设备做好记录，认真检查设备故障原因并及时给予排除。对于已修设备在入井前严格按标准进行试验，保证检修彻底完善，符合入井标准。每台电气设备的检修和维护要对应专人，每个人对其维护检修设备的运行状况负责，八月份维修机械设备如下表所示：
八月份维修机械设备如表2：
八月份维修、保养电气设备如表3：
注：以上设备已经验收
4、修旧利废
根据公司节能降耗、深挖潜力会议的精神，机电运行车间建立了专门的修旧利废台帐，对机修、电修班组每天所修设备的名称、数量、规格等进行详细登记。在积极倡导厉行节约的同时，合理利用废旧材料、整修废旧设备和配件，为公司节约了大量的材料资源。
八月份修旧利废统计如表:
二、反思事故，加强培训，提高综合素质
机电运行车间利用周一安全例会时间，向职工灌输安全生产知识，把安全工作放在首位。同时利用班前会时间组织职工观看煤矿安全警示短片，提高职工学习安全知识的积极性，并把安全知识应用到生产实际当中。
组织职工学习其他煤矿事故，从思想上进行教育，让职工意识到事情的严重性，从而使职工增强安全感、责任感，增加忧患意识。同时加大培训学习力度，强化职工的安全意识，督促职工对自己岗位设备认真检查及时发现隐患，及时处理，把事故消灭在萌芽状态。
在八月份，机电运行车间定期组织职工学习风险预控管理体系，要求员工将学习的重点以及基本概念做好笔记，并将学习到的风险预
控知识应用到生产实际当中；根据公司要求，学习煤矿安全质量标准化标准，要求各岗位员工掌握本岗位标准化的基本要求，做好质量达标工作，做到安全文明生产。
三、认真完成工作，严抓现场管理，确保安全生产
为切实服务好生产、生活用电，机电运行车间组织电工对35KV两回路架空线路进行了多次巡视检查，对查出问题落实整改到位。并维修各区队、办公楼、宿舍楼、澡堂、岗位及矿内的照明灯、开关、插座及空调，对木料厂、南院、加工棚、车子棚、翻煤台、四部皮带头等地点的探照灯进行了维修，维修水厂补水泵、消防水池供水管道泵、中央空调水泵共3台，配合维修水厂中央空调，清理各宿舍及岗位空调。此外检查维护了车间行吊、室外龙门吊及中转库行吊，保证设备正常运转。
机加工班组成员顶着天气的炎热，完成了所有综采支架的维修工作，维修卡缆7080套，节省资金141600元。
绞车运行班组对主、副井主电机电刷已经全部进行更换；正常切倒主、副井1#、2#10KV高压进线；对主、副井A、B桥整流变
一、二次侧接线及铁芯线圈进行全面检查；对主副井井筒磁开关和井筒信号电缆进行全面检查，主井入井的信号电缆、通讯电缆在341m处有一个破口，已进行包扎处理，副井的入井四趟10KV电缆在370m有一处破皮，已进行包扎；对主副井提升钢丝绳使用人工检查和探伤仪器进行探伤，副井在26m处发现断丝2根和190m一处刮伤，主井在274m
处发现断丝4根、38m处断丝2根、243m处一丝断丝、314m处2丝断丝、181m、345m、354m各一丝断丝；对主副井主风机滤网进行更换；更换装载硐室2#观察孔空气炮电磁阀线圈电源线40m；更换主井一台电动机制动器；更换主井传动柜轴流风机2.2KW两个轴承；更换副井口1#油泵11KW电机两个轴承。
充灯房班组在八月份收回长期无勤人员矿灯27盏；配发各区队新工人矿灯50套；撑不到点与电池报废的矿灯有49盏；换灯线与换矿灯主光源的46盏；维修充电架等各种矿灯故障的62盏；发放便携5474台；发放光学1077台、炮器123台、一氧化碳255台；组织灯房值班人员对灯房所有在用的矿灯进行统一检查，保证再用矿灯完好率100%，杜绝的矿灯失爆现象。
四、开展学党章活动，增强党员的自觉性
在保证安全生产的同时，根据公司党委文件精神，机电运行车间组织党员学习了“党的群众路线教育实践活动”以及“八项规定”、“六项禁令”，教育引导党员树立群众观点，弘扬优良作风，解决突出问题，保持清廉本色；以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，从自己做起，从现在改起，端正行为。以整风精神开展批评和自我批评，开好民主生活会，听取广大职工的意见 ，采纳合理的建议， 为车间的各项工作顺利开展奠定基础。
五、积极创建安全和谐型班组
为修补现场安全管理漏洞，实现安全生产目标，机加工班组在八
月份开展了“人人当一天安检员”的安全主题实践活动。在此项活动中，该班组按照每人当一天安检员的日程安排，以班组为单位，要求轮流担任安检员的员工，在各自岗位和作业点佩戴安检员袖章，履行安检员职责。履职安检员在作业现场对作业场所隐患进行排查，在作业过程中对班组作业人员“手指口述”执行情况和现场不安全作业行为及时进行纠偏和制止，在履职过程中对现场排查出的安全隐患和不安全管理状态及时反馈给本班班组长，班组长根据反馈结果有针对性地制定整改措施并立即安排专人处理。
在机电运行车间全体人员的共同努力下，八月份保证了安全生产，但是也存在不足之处，在以后的工作中，机电运行车间会加强从业人员安全知识教育与培训，对吊装作业、高处作业、安全用电等要进行班前班组安全教育，对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度，严格按照安全操作规程进行操作。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高安全生产素质，着力提升安全防范意识，狠抓安全管理工作；建立完善安全生产管理体系，强化管理力度；突出重点，专项整治，杜绝“三违”现象的发生，争取安全管理工作再上一个新的台阶。
机电运行车间
2013年8月25日
第19篇：八月份工作总结
八月份个人工作总结
首先非常荣幸地来到江苏三建海阳核电分公司参加工作，也很幸运来到热机专业工程处实习，在这一个月时间，通过对工程现场实践的锻炼，得益于项目领导的关心培养和师傅们的热心帮助和谆谆教导，让我对电建行业有了很快的认识。
对于刚走出校门的我经验是相当欠缺的，这就要我在平时的工作中，掌握专业理论知识的同时多到施工现场去学习和积累一些基本的操作技能，勤动手多动脑，这样我才会成长的更快。在被分到管道班的第二天，我跟着师傅来到常规岛，看到横竖交错、密密麻麻的钢管，一下子就懵了，不知道从何下手学习。还好师傅耐心地给我讲解，先把各层的设备认识了一下，知道了什么设备在哪一层哪个位置，之后再拿着图纸一根管子一根管子的对照图纸看，有不明白的就向师傅询问。就这样，过了十天，觉得自己对常规岛有了初步的了解。来到办公室后，师傅给了我很多图纸，主要是凝结水精处理这块，一边看图纸一边到现场对照实物相比较，这让我对再生间这一块有了更进一步的了解，同时在大学期间学到的CAD制图也有了用武之地。
通过一个月的工作，工作心得有：会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要我们有扎实的专业功底，鼓励着我要脚踏实地的从基层做好；一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有团队克服眼前的一切困难，形成合力，才能取得一个又一个的胜利；工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后；技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠，当然，我目前的任务就是主抓技术。同时发现自己的专业知识还是比较欠缺，其次沟通能力还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作中还需要多看书，认真学好规范规程及有关文件资料，武装自己，提高自己的工作能力，加强工作责任感，多与他人进行沟通交流，及时做好个人的各项工作。
刚毕业的我啥也没有，但是有一颗上进的心，我相信无论做什么都会成功的。在施工现场的每一位工人都可能是我的老师，虽然他们没有专业文化知识，但是他们的施工经验却比我丰富，这就要求我多问多想，不要以为自己是个大学生就不懂装懂。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断鞭策自己并提高自身素质，与公司共同进步共同发展。
黄明月
2013/8/31
第20篇：八月份工作总结
八月份工作总结
进连线到现在将近一个月的时间了，每天一天都渴望能多了解连线的企业文化，以便更好的参与每天日常的工作，翻阅杂志、网站、OA更多的是通过与同事的沟通。
刚进来什么都是新鲜的，什么都想去尝试，但是结果往往有些失落，也就是说我要在这些失落中成长，而不是像井底之蛙那样不知道外面的时间是多美好的，只有跳出了这个井我才能有收获。
介于我在大学里学的是多媒体，对平面、影视软件相对比较熟悉，也就是会做的东西比较，进来接到首次任务就是软装，而我自己定位的首要任务是与同事的沟通作为首要任务，原因很简单，他们比我更加了解公司，比我更加的有经验，跟他们相比起来我需要多参加几次实践的工作才能提升自身能力，就那软装来说吧，一开始，并不知道软装的材质，以及企业的文化，在制作上带来了一定的难度，经过这段时间下来对材质的熟悉、广告公司制作成品的了解、以及对连线企业文化的了解，软装大大的降低了难度，从而提高了效率。
在这里我学习到许多，考虑问题更加的周全，做事情更加的细心，这些都是我必须提高的，也只有提高这些我才能在以后的工作中减少错误的发生的。我相信在这里每天的付出，带给我的不单单是处理问题和做事情上的经验，还有许许多多的我不知道的事情等着，等着我去慢慢的体验。
