推荐第1篇：工作总结讲解
建中畜牧兽医站 二O一六年度工作总结
2016年，建中畜牧兽医站在县农业局、建中乡党委、政府的正确领导下，在全体职工和18名村级动物防疫员的共同努力下，我站紧紧围绕年初于县局签订的目标任务和县局对各项工作的安排部署及当地党委、政府所安排的工作，团结带领全体职工，认真履行岗位职责，积极抓好了动物防疫、检疫、饲料、兽药等投入品监管、“瘦肉精”检测、畜牧生产发展、科技宣传等各项工作，圆满地完成了各项目标任务和工作，现将本年度工作总结如下：
一、基本情况
建中乡下辖18个行政村，1个社区居委会，166个社，总户数7692户，其中农业户6866 户，农业人口23230人。我站编制职工5人，实有在岗人员4人，缺编1人，退休人员2人，在岗职工中兽医师职称4人，从事动物防疫工作的队伍还有18名村级动物防疫员。据年度畜牧生产调查统计，截至2016年11月20日，服务农户2235户，我乡出栏生猪18770头，对外销售仔猪5500头，存栏生猪5280头，存栏能繁母猪1868
头，仔猪2400头，年内选留二杂、三杂母猪近400头；牛存栏734头、出栏 295头，羊存栏980头，出栏 543头，禽兔存栏43278羽只；禽兔出栏17895羽只，畜牧总产值过亿元。
二、思想政治工作长抓不懈，工作作风切实转变 今年是党的选举年，按照县农业局和乡党委、政府对各阶段 学习教育安排部署，我站坚持每月20的职工学习例会制度，加强职工政治思想工作。三农发（2016）86号关于印发镇乡畜牧兽医站工作岗位职责、三农发〔2015}119号三台县农业局关于强兽药经营企业监管和复查证指导工作的通知、三农发（2016）156号《关于参加2016年基层农技人员知识更新培训等文件，我站组织职工反复传达、学习习近平总书记讲话和相关文件、会议精神，并深入贯彻执行。全体职工的岗位荣誉感和法律意识、纪律意识得到进一步提升，岗位责任感明显增强，工作作风明显改善，全年无一例吃、拿、卡、要和违规违纪事件发生。
三、狠抓各项培训工作，规范秩序，促进各项工作顺利开展
3月10日开展村级动物防疫员春防培训和畜牧生产、猪人工授精技术培训，4月20日邀请县局专家组开展重点乡乡养羊技术专题培训，5月20日召开饲料和饲料添加剂从业人员培训并考试，6月10日组织畜牧生产、猪人工授精技术培训，10月8日开展村级动物防疫员秋防培训，12月初安排漕水村一社（生猪检测点）养猪培训，全年举办和组织参加各种培训班10次全年参训人员超600人次。通过培训，理顺了检疫执法和投入品监管的工作环境和工作秩序，提高了
村级动物防疫人员、养殖户的科技意识和养殖技术水平。
四、畜牧生产发展
建中乡大堰坎村、范家井村两个村是综合实验改革示范区之
一、建中乡党委政府明确提出重点发展种养相结合的模式，畜牧兽医站及时进村调查摸底，掌握了辖区目前生猪存栏25头以上的所有养殖户名单，并指导。在狠抓科技培训的同时，实施《基层畜牧技术推广体系项目》全站4名畜牧科技人员联系畜牧科技示范户9户，具体做好规模养殖户的动物防疫，科学饲养管理技术，养殖档案、台帐的建立等指导和监督工作，通过努力，乡内畜牧业有了较大发展。 生猪养殖快速发展：今年重点发展大堰坎村天根牧业、来龙家庭农场、刘君林养殖场、朝凤村陈谋军家庭农场、响水洞村黄宝富养殖场、陆林养殖场（现存栏200头，又新建2000平方米已投入使用）全乡适度规模养猪户共23户，存栏1805头，其中：来凤村4组尹德才存栏20头、来凤村7组付晓红存栏25头、来凤村2组黄玉林30头、付家沟村3组刘自树50头、付家沟村3组龙宗华20头、响水洞村7组黄道福生猪养80头、刘家沟村4组陈东升36头、高山寨村11组游荣明80头、高山寨村12组游荣于70头、高山寨村11组王凯40头、高山寨村8组董兴春30头、朝凤村1组陈志德54头、朝凤村1组邓五青61头、朝凤村6组邹华50头、河边村3组黄道银15头、河边村6组张成松25头、广
益村1组李兴江20头、广益村7组孔学200头、羊角村1组易文龙450头、大堰坎村4组天根牧业180头、大堰坎村2组龙运德60头、朝凤村10组肖贵30头，养殖已成为2016年的亮点，为明年加快发展奠定了良好基础。
肉牛养殖开始起步：存栏10头以上的适度规模养牛户今年达到3户，存栏肉牛40头，其中：刘家沟村9社彭远华17头，付家沟村9社张长明12头，付家沟村10社程贤文11头。
肉鸡养殖稳步发展：建中朝凤村1组的陈谋军，存栏肉鸡2000羽，响水洞村8组李亿军，存栏蛋鸡800羽，广益村8组朱必军存栏蛋鸡10000羽，河边村3组陈星明存栏蛋鸡2000羽。
肉羊养殖：全乡现有适度规模户8户。朝凤村3组窦贵30头，响水洞村8组黄平双50头，付家沟村2组孙先军50头，井湾村2组贺国青52头，河边村12组柯洪林40头，广益村3组邹茂泽150头，广益村8组王洪华150头，广益村11组何平20头。
五、切实做好动物防疫工作，确保辖区清净无疫
（一）春秋统防工作
按照“政府保密度，部门保质量” 和集中统一开展的要求，于3-4月进行春防、10-11月进行了秋防和公路沿线加强免疫工作。全年共对6218户在家从事养殖的农户和专业
户实施集中免疫和消毒。共免疫猪瘟、口蹄疫、蓝耳病 26840头，牛口蹄疫 3273头，羊口蹄疫3548头，犬只狂犬病免疫1790只，禽流感免疫鸡96380羽、鸭9472羽、鹅6854羽、鸽2556羽，消毒面积463870平方，张贴资料近5900份免疫率消毒面均达100%；
（二）月月补针工作
为确保村不漏户、户不漏畜、畜不漏针，我站制作统一的月月补针广播稿，由各村宣讲，各村级防疫员每月开展补针工作。共计免疫农户数4213户、免疫猪2282头、牛350 头、羊 670头、鸡12060羽、鸭2304羽、鹅 650羽、鸽1530羽。确保了免疫密度达到百分之百。让辖区养殖的畜禽处于免疫有效期内，为畜牧业生产的稳定健康发展打下了良好基础。
（三）、加强仔猪骟防管理，确保基础免疫到位 坚持骟猪时给母猪、仔猪打好疫苗。全乡全年共免疫母猪4230头次，仔猪免疫35620头、切实做到应免尽免，免疫密度，同时坚持5-9月带保温盒下乡保证了免疫质量。
（四）、加强规模户的免疫工作督导，保障生产健康发展
1、利用集中培训、到户指导以及每月、季度检查的机会，要求辖区的适度规模户加强免疫，改变以前骟猪打三针的免疫程序，免疫尽量自己开展，做到仔猪21-28日龄先免疫猪瘟，间隔7天免疫口蹄疫和蓝耳，母猪同时免疫，65天
左右下保育后再加强一次猪瘟，间隔7天免口蹄疫和蓝耳。
2、其他伪狂犬、细小、乙脑的免疫建议根据各场实际情况开展。
（五）、动物疫情监测和参保死猪的无害化处理工作 充分利用27名村级动物防疫员兼疫情观察员，加强对养殖场户的动物疫情监控，严格执行疫情报告制度。对养猪户参保猪只出现死亡，我站严格要求必须无害化处理后才能照相。全年共无害化处理检疫出来的病害畜禽产品35000公斤（含保险死猪310头在内）其中焚烧销毁1头、高温处理5头，其余全部深埋无害化处理，无一例病死病害动物畜产品上市。杜绝了传染病的流行，确保了人民群众吃上“放心肉”。
六、检疫工作
（一）、产地检疫和屠市场检疫管理
积极配合乡人民政府开展清理整顿关闭非法屠场工作根据三府办函〔2014〕70号《三台县人民政府办公室关于印发〈三台县打击私屠滥宰和病死病害猪肉非法交易专项整治行动实施方案〉的通知》，6月11日县政府在县局召开三台县取缔生猪屠宰场工作会议后，我乡多次召集非点屠场与定点屠场辖区屠场业主进行协调，10月11日，乡人民政府组织食安办、畜牧站开展屠肉市场巡查，对未到定点屠场屠宰的屠工送达告知书，签具送达回证并现场照相取证，之后，
安排各片区加大市场巡查力度，对上市无两证两章的猪肉的经营户坚持发放告知书、签回证照相取证；截止11月20日，共印发告知书份，对23人次进行取证。同时，还反复要求定点屠场主切实改进服务态度，提高服务质量，尽量做到屠工满意，还对相关屠工的思想工作，打消对立态度，尽量到定点集中屠宰。但由于周边乡乡进度还是不一致，继续反复的可能性极大，加上该定点屠场从去年科商局发的整改通知书，限期于2014年3月底前完成迁建，但至今未见动静，污水还对学校造成影响，我们承受了极大的压力。
具体检疫工作上，我站严格要求全体职工做到检疫工作“四到位”并按照法律法规程序实施动物及动物产品检疫，做到有报必检，屠场屠宰检疫做到开宰时到达屠场，同时加大市场巡查力度，严禁隔山开证。
全年1-11月共检疫生猪胴体3950头，外运肥猪、仔猪1567头，禽兔类 68400羽只，牛218头，检疫和消毒规费收入34976元，如果加上因关闭非法屠场，造成的检疫规费流失约10000元，将超额完成县局下达的任务。
（二）、消毒工作
我站按照规定要求对屠场，肉品市场进行定期消毒，并且完善了消毒纪录，屠宰市场夏天每天必须消毒一次，冬天每两天消毒一次。全年屠、市场消毒面积达12万平方米，运载工具装前、卸后消毒 900车次。
七、切实加强养殖投入品监管和兽药GSP建设工作
（一）、加强宣传，强化群众畜产品质量安全意识 根据三牧医知(2014)91号《关于印发的通知》、三牧医知(2014)78号《关于转发的通知》、三牧医知（2014）67号《关于转发的通知》、三牧医知（2014)43号《关于进一步做好畜产品质量安全监管工作的通知》等文件精神，我站在辖区四个场乡悬挂宣传标语12幅，内容分别为 “严格执行《饲料和饲料添加剂管理条例》 确保畜禽产品质量安全”、“自觉执行休药期，不用小猪料饲养育肥猪，杜绝畜禽产品药物残留”。 通过积极的宣传，使辖区干部群众、兽药饲料经营户、屠场老板、社会屠工以及养殖场户以前的“要我食品安全”逐步向“我要食品安全”转变。
（二）、“瘦肉精”等尿样检测和饲料抽样工作 根据局执法大队安排，4月和9月分别对辖区的养殖场户、屠场开展“瘦肉精”等尿样检测，均未见盐酸克伦特罗、沙丁胺醇、莱特多巴胺阳性，尿样检测和饲料抽样任务全面完成。
（三）、兽药、饲料投入品市场日常监管
根据2014年度农业部安排的六期假兽药查处活动安排、省局要求对遂宁钦华公司假兽药开展查缴等文件的具体打
假、清缴工作部署，坚持每月一次不定期开展兽药、饲料市场检查，规范了生产、经营秩序。辖区现有饲料经营店18户，有证率达100%，没有摆摊经营现象。全年共出动执法人员60人次，查处超范围及违规经营行为 13起，共查获过期失效饲料产品共70公斤，兽医金方等过期失效、假兽药32个品种，563袋、支，货值1286元，上述没收清缴的产品于11月18日全部销毁，受到了群众的普遍欢迎，检查清缴工作中，发放告知书、承诺书等宣传资料300份。
八、品种改良和能繁母猪补贴工作
（一）、品种改良
猪品种改良工作：但由于冯氏公司只在三柏设一个发精点，建中片区能够解决，太林的养户就只有到新生拿精液，我站加强良种精液配发监管工作，每不定期4次监督检查，确保种猪精液的配发，尽量满足养殖户的配种用精需求。全年共发放猪良种精液1532头，发放良种精液3064份，同时做到规范各种表册并按时上报。
牛品种改良工作：由于我站人员严重缺编，无法安排人员开展牛冷冻精液输精，我站在广播上广泛宣传，由乐加曾世勇、观桥陈德荣到辖区配种，改良，养牛户初步尝到牛改甜头。
良种优质肉鸡引进工作：年内共引进广西墟岗黄鸡和艾维茵等良种肉鸡6300羽。
九、做好安全、信访、稳定和群众工作确保安全稳定大局 根据三牧医知〔2014〕85号、86号《关于安全生产月活动的通知》文件精神，结合“全国安全生产月”活动，要求全体职工以高度的警惕性和政治敏锐性，认真排查不利因素，时刻按照法律、法规、政策、依据和程序开展各项工作。在工作中讲技巧、添方法，遇到矛盾纠纷多做解释工作，把矛盾化解在萌芽状态。党的十八大届四中全会期间、重大节假日均未发生赴京、进省、到市、县的群体上访事件；11月24日对全体职工进行消防知识培训，强调安全用电、用气，安全驾车。营造了一个宽松、和谐、安全、稳定的工作、生产、生活环境。
十、畜牧科技人员助农增收和计生“三结合”工作 这两项工作已连续开展多年，我们总结的办法是思想帮扶加技物结合，2014年畜牧兽医站畜牧科技人员5名联系30户养殖户，实现联系养殖户人均增收 200元；同时联系的六户新增计生三结合帮扶户人均增收310元，推进畜牧科技人员助农增收工程和计生三结合帮扶工作顺利实施。 十
一、来年工作打算：
一）、一如既往抓好各项常规工作。
二）、抓住建中乡被县政府列为13个重点乡乡的历史机遇，围绕建中乡党委政府明确提出重点发展牛、羊草食动物和特种养殖的思路，依据编制《建中畜牧业2014-2016发展
规划》，重点发展肉羊养殖，引导杨再武的建中湖山羊养殖合作社做大做强，实施该社规划新建饲养场的一期工程；我站将积极引导鼓励发展能繁母牛，力争2015年发展存栏10头以上能繁母牛，并且建设标准化养牛场两户，争取上报2015年肉牛基础母牛扩群增量项目；引导许志军组建珍禽养殖合作社，发展更多养殖户开展珍禽养殖，引导石板村组建种养合作社。
总之，2014年工作虽然取得了一些成绩，也还存在很多不足，在来年的工作中，摈弃空谈误国，践行实干兴邦，我们全体职工将再找差距，以饱满的热情，积极努力工作，使建中肉食品安全得到保障，畜牧业发展上一个新的台阶。
二〇一四年十一月二十日
推荐第2篇：讲解工作总结
2018年讲解工作总结范文
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在我看来，讲解工作是讲解员与观众通过讲解语言而发生的情感交流。讲解是一门特殊的艺术。因此，在某种程度上，讲解员既应该是一位口才良好的演说家，又应该是一位知识渊博的专家、一位造诣深厚的艺术家。所以，这就要求我们在接待讲解当中，不但有工作热情和很强的专业技能，而且要培养好自己良好的心理素质，做到对游客热情、
大方、得体，始终以一个合格讲解员的身份为广大游客服务。
事实上，讲解工作最主要的是讲解过程。而讲解过程实际上就是讲解员与观众交流情感传递知识的过程。在讲解中运用语言的交际功能架起沟通的桥梁，建立起讲解员与观众的融洽关系，以此来增强相互间的信赖和友谊。
自古以来，中华民族就是“礼仪之邦”，有着热情好客的优良传统，有着宽广的胸怀。古人云：“有朋自远方来，不亦乐乎?”使用普通话给游客讲解，既能展现中华民族汉语言的精华，也能体现中华民族的整体文明。一句充满热情和真诚的“您好，欢迎”，会使游客感到格外亲切，对讲解员产生信任，从而为顺利地进行讲解创造良好的氛围。然而，如何针对不同的游客进行讲解呢?
在讲解中要清楚他们的兴趣所在，掌握他们的情绪反应，善于顺着他们的意愿去讲解是十分重要的。每当我讲解的内容是他们喜欢听的，就会发现他们
听得很专注。如果我讲的内容不合他们的胃口，就会看到他们东张西望地闲谈、掉队，这时我就转变话题，顺着他们感兴趣的事物或细节进行讲解，效果往往会很好。一些游客在对某个细节感兴趣时，都会好奇地望着我们讲解员，露出新奇、疑惑不解的神情。可能当时并没有人发问或者只有一两个人提出疑问，但他们中的多数人希望讲解员能预以解释，满足他们的好奇心理，但要注意不能把预先准备的讲解词呆板地背诵给他们听。
另外，在讲解时，应当根据不同的情况，有意识地创造一些情境，主动地向游客提出问题和要求，以引导游客的注意力，这就是平常我们所说的“钓胃口”、“造悬念”的讲解方法。这样做可以使游客由被动听讲解变成主动地探索，激起他们欲知其事究竟的强烈愿望，在他们脑海中留下深刻的印象，同时也可以使讲解过程生动、活泼，从而融洽讲解员与游客的关系。比如我们在讲解148
号洞窟时，就可以指着涅槃佛前面的监测器问他们这个装置放在这儿的用途，游客马上就会对此问题感兴趣，他们走进去看，经过辨认，有的说是麦克风、有的说是灯、有的干脆说不知道，在众说不一的纷纷议论声中，游客都不约而同地围到我的身边，请我给他们说明。在众多求知的眼光中，我给他们讲这是检测空气温度的……
讲解员讲解工作心得
游客通常对画面都感觉比较生疏，所以在讲解中要借助他们过去的知识和经验来引导他们去理解。特别是外国游客来到中国，身处异国他乡，一切都感到陌生，如果能把眼前的景物画面同他们熟悉的事物联系起来，他们就会易于理解，而且倍感亲切。例如我们带领欧美游客参观大佛时，就可以将它与他们曾经看过的大佛联系起来，从佛像的高度、用材以及艺术风格和造型手法进行对比说明，从而衬托出眼前这身大佛的特色。又如，对很多从兰州沿河西走廊
过来的游客，讲解就可以联系他们参观过的张掖卧佛寺的大睡佛等进行对比介绍，使他们对中国的雕塑艺术造诣有更深的了解。许多欧美游客，对中国的古老文明比较陌生，讲解时就要联系他们熟悉的事物来帮助他们理解。在讲解上还可利用国内外游客对大人物的行踪的好奇心理来吸引他们的注意力。比如参观讲解莫高窟时，可以给游客介绍我国的领导人都来此参观、视察过。这样将莫高窟和游客熟悉的名人相联系，由于名人效应，游客便觉得游览莫高窟很有价值，也增加了他们的游览兴趣。我们在讲解中还可联系一些与游客所在国家有直接关系的动物、植物来增加他们的亲切感，同时也增进了中国人民与世界人民的友谊等等。
推荐第3篇：技术工作总结讲解
第一部分 2015年度总结
2015年我项目二部主要在新二采区首采工作面6203进行回采。1月4日进入6203工作面回采，受水害的影响，推采进度缓慢，1至10月份共推采137m，完成产量44.6万吨（4月下旬至5月底在5104N工作面回采）。在6203回采过程中主要经历了初采初放、顶板淋水和老塘出水、过变坡低洼变超高段、过断层等。
一、工作面初采初放工作
工作面自2015年1月4号零点班正式进入回采，回采前按照技术要求，我队及时制定了《6203综采工作面初采初放施工安全技术措施》，并组织学习，准备好了初采初放需要的木料、单体柱和金属网等支护材料。通过实际推采实测数据显示，初步判定6203工作面老顶初次来压范围在55-57m左右。
初次放顶期间，一是加强对直接顶的控制,采面支架二次注液保证接顶严实，尽可能的使直接顶与老顶不产生较大的离层，从而保证直接顶的完整,防止直接顶破碎而产生漏顶伤人事故；二是加强对单体支柱压力的观测,并给单体柱补液保证支柱的支设质量，底板松软的可以给单体支柱穿鞋,争取把顶板的下沉控制在支柱的下缩量和顶板允许的弯曲值以内,保持直接顶的完整；三是重点关注过组装硐室，组装硐室回填后底板特别松软，回填不实，单体柱打不上劲，在6203过组装硐室期间我们采取了在单体柱下穿大板或道木，以及末三排加密支护等措施确保支护强度要求，针对端头支架也采取垫道木或大板确保支架顺利拉移；并且采取机尾快推方式，使得应力不断重新分布，避免集中一处受力时间太长。
二、工作面治水
工作面在1月6日（工作面推采距离：轨7.7m，皮7.0m，采面第104-20组支架老塘顶板垮落）开始机尾末三组老塘出水，在1月9日早班开始28-32组段支架顶板淋水，根据地测科人员判断属于顶板裂隙水，到1月11日早班淋水延伸至65组范围，加之机尾老塘出水，总水量达15 m3以上，造成排水系统和运煤系统受到影响，工作面推进度变缓。直至目前，工作面仍然有顶板淋水和老塘出水现象，严重影响了工作面的推进度、顶板管理和运煤系统、排水系统。
治水方案：
1.采面架脚处崩水沟，引水和截水
工作面至1月12日夜班停采，在采面支架与溜子之间的架脚位置挖设水沟（全采面支架不拉超前），水沟规格为宽×深：0.6m×0.6m，水沟中埋设4寸带眼水管，水管两侧使用双层3.0 m大板，在大板上方铺上金属网和竹帘子，再用木板封好，使用钯钉固定牢固，目的是引流采空区的涌水，将水引出采面，阻止水流向溜子里。需要注意的是，必须量好大板的尺寸，确定水沟的深度，后期移架时爬铁和支架架脚不能挫坏大板（大板损坏后水中混的较大煤泥块将堵塞水沟），因此，大板铺设不能高出爬铁和架脚下表面，大板要使用钯钉固定牢靠，移架时直接一个架身保证支架骑过大板防止损坏大板。
做水沟优点：在水沟完成后工作面推出一个架身之内工作面的总水量明显减小，对老塘从架脚流出的水能有效地给截住不往溜子里流，是最为直接而有效的局部治水方案，针对下山开采老塘出水效果比较好。缺点：随着工作面的不断推采，采面顶板淋水也不同程度的变化，顶板淋水没有继续减弱或消失，水沟往前的这段范围的水将还会流入工作面内。
通过此方案的实施，我们不难看出，当工作面老塘出水特别大，而且多处支架出水的情况，我们通过架脚做水沟人为引水和截水效果是明显的，但是做水沟只能是截住水沟往工作面后方这部分的老塘出水，而且需要注意的是当工作面倾角变化起伏比较大时不可取，做水沟必须考虑到水能通过水沟流出工作面。因此，当工作面推采（下山推采），老塘出水特别大而一时半会甩不掉的情况下，我们采取做水沟截水和引水是成功的。
2.在低洼点安设水泵，集中排水
从工作面推采出水以来，我们一直采取在工作面安设水泵进行排水。最初工作面选取排水位置，在10组、86组支架处安设水泵，并将此用采煤机滚筒做成洼点，三班强制排水，随着工作面的推采，煤层的变化，工作面低洼点也不断的变化，水泵的位置紧跟随低洼点变化。采面安设水泵后，我们专人看水泵，并经常清挖水泵，将架脚人为引水沟，使得水顺着架脚流入泵窝而非溜槽里。当不可避免的溜槽里水大时，我们将溜槽里放一个水泵进行泵水。通过后期实践证实，当工作面出水时，首要考虑到的是工作面安设水泵排水，因为在没有其它有效措施之前，安设水泵也是最为直接和简单的措施，安设水泵也是有必要的，虽然我们不能全部依靠水泵将水进行排出，但是只要是减少溜子里进水都是有效的措施。从6203工作面推采至今，采面顶板淋水和老塘水没断过，采面水泵排水也就没有停止过，实际上水泵也分担了采面大部分水流，也是采面治水的一个主要措施。
3.针对顶板淋水密集地点挂风筒布挡水
随着工作面推采，工作面支架架间和煤壁顶板淋水，通过观察发现顶板淋水部分地方比较密集，出煤过程中，水分直接流入溜槽影响原煤系统，于是我们在这些地方挂上风筒布将水导入
支架架脚位置，避免水上运煤系统。这样做的优点是直接、可采取性，但是需要注意的是采面顶板淋水是随着变化的，我们需要随着淋水的不断变化将风筒布进行调整位置。
4.机头机尾顺水沟，水从两边排
从开采初期，先是从机尾末组支架架脚出水，一直以来机尾末三组水没有断过，机头方向主要是顶板淋水后从老塘出水。在采面机尾处挖设水沟，从末三组支架位置沿着面溜机尾电机减速器边码上袋子，人为形成水沟，出煤过程中从机尾流出的水可以沿着水沟向外流，在上超前一直引水沟将水引向轨道巷350m处水窝里，然后通过水泵将水外排。同时，针对机尾水煤泥向轨道巷流的情况，采取从上超前一直往外间隔一定距离横向码上袋子，进行控水煤泥，水往水沟流。在机头处第一组支架和下毛窝位置引水沟沿着下超前下帮流出转载机外，并且在采面没有过超高段变坡位置之前一直是机头较低，采面水沿着机头电机减速器后面引水沟也从超前水沟流出转载机外；当机头第一组支架和下毛窝积水难以排出的时候，我们采取在机头第一组支架位置安设水泵进行排水，避免了水再次流回采面。通过机头机尾顺水沟，一定程度上减少了采面的水量，对采面排水工作减轻压力。
5.完善外围排水系统
在工作面推采变坡点超高段以里的过程中，采面大部分水经水泵或水沟排至530m水窝位置，530m的水再排至200m水窝，经200m水窝排出皮带巷，后期我们又在皮带巷250m处和50m处分别做了两个水窝，并对250m水窝进行了延长，加长了水窝沉淀池的长度；另一方向，我们为确保水泵的持续排水能力，我们对水泵电路系统进行了改造，实现了双电源双回路。
通过本工作面的推采，我发现我们对工作面出水情况估计
不足，外围的排水系统许多工作都是回采后期进行的，就拿530m处水窝来说缺点很明显，水窝太小，没有足够的沉淀池和蓄水池，造成回采过程中此处积水和淤泥，排水压力大。后期我们在250m处所做的水窝长度达到24m，能够很好地沉淀淤泥，效果明显。因此，做水窝前要合理选择水窝规格，水窝规格要考虑到工作面的出水量和水煤泥的沉淀，6203工作面出水量达到10m3/h以上，推采过超高段后水经水沟掺杂煤泥流入250m水窝，在250m处我们做了长24m、宽1.5m的水窝，水窝设四级沉淀，从里往外沉淀池深度由0.8m逐步到最外一个放水泵的水窝为1.5m。需要注意的是，要定期对沉淀池进行维护，沉淀池的淤泥满了之后要及时清挖，后期我们在沉淀池前的水沟处做了三道沉淀，放上过滤煤泥的篦子，篦子由最里道孔大点往外孔越小，起到逐步过滤煤泥的效果。
6.加强工作面技术调整
一是根据工作面的现场情况调整技术管理，采取溜子漂刹推采法，即向前推采漂两刀后再刹两刀再漂两刀再下刹的方法，采面成波浪式前移推采，减少外水的混入。
二是采面向前割煤时尽可能不移超前支架，方便架脚前可以清理煤泥顺挖水沟，减少水流入溜子底槽。
三是通过机组滚筒人为地形成采面低洼点，水泵放在低洼位置，以便集中泵水，并对人为形成的泵窝位置加强清理，将两边架脚顺水沟引入水窝，溜子底槽出煤粉眼通透，移架后及时清理和恢复水窝和水沟，达到水窝有水就泵。
四是工作面顶板淋水大的地方铺设金属网，目的是减少顶板矸石的掉落（由于顶板淋水，碎块矸石顺着淋水不时地掉落），减轻矸石混水影响原煤系统。上第一片金属网时将金属网一端卷
上3.0m半圆，一次降两组支架回转，半圆两端使用铅丝拴住另一端固定在支架合适位置用以防止移架时半圆滑落，后期金属网吃没前及时补联网。优点：上金属网能够有效地减少架间掉矸，兜住上顶破碎活动的矸石，防止更进一步的掉顶；减少矸石混入水煤泥系统；人员进入溜子作业时安全系数提高。缺点：影响滚筒割煤和正规循环作业；当顶板已经破碎时铺设金属网比较困难；没有钢丝绳配合的情况下金属网很容易刮伤。一般铺设金属网是针对顶板破碎段、断层发育地段或顶板淋水地段，因此，铺设金属网一定要采取顶板较完好时候提前进行铺设，移架和割煤时要注意保护金属网，网破的要及时补联，做好金属网的维护。
7.安设水煤分离装置，对皮带上水煤进行分离
通过以上治水措施，我们还是不可能避免皮带上拉出水煤。于是我们在皮带巷100m处安设分水装置，将原煤系统中的水通过皮带运输在通过分水装置的时候将水分离，在从巷道排出。从后期出煤过程中，我们不难观察出，皮带上大部分水煤泥经过分水器将水份能够分出去，效果明显。但是此处安装分水器也有不足的地方，一是最初安装的分水器两节太短，最后又在原来的基础上增加分水器的长度，分水器长度在三节纵梁长度（9m）及以上才能发挥出很好地效果；二是分水器安装好后排水工作困难，分离出的水煤泥中泥沙混浊，水泵难以排出，加之此段紧挨皮带运料联巷，和联巷淤泥积水通一起，造成此范围前30m巷道积水和淤泥比较严重。针对这种情况，一方面是在安设分水器时，我们一次性的将长度安设在9m及以上，二是在安设分水器之前一定要选取好位置并且提前做好大型水窝沉淀池，对水煤泥进行很好的沉淀。
三、过变坡低洼段及超高段
受断层的影响，随着工作面的推采工作面皮带巷下山后将经过变坡低洼段16m距离，之后紧跟上山段变坡超高段28m距离，巷道顶板呈现“V”字型变化，巷道低洼处有一个水窝，工作面排出的水经过此水窝往外排，在出煤过程中水煤泥流入此段巷道，给正常回采工作带来困难。为此，我们做了如下工作：
1.我们安排了专人清理和看泵，对巷道浮煤及时进行清理，保证巷道高度不小于2.0m，对超高段巷道变坡处进行巷道清卧，人为减缓巷道坡度起伏变化，为后期转载机通过做好准备。
2.从超高段里侧水窝位置到超高段变坡外在行人侧做水沟，水沟深度中间最高处1.7m，水沟宽度600mm，在水沟里预埋两趟8寸管路（管路上下布置），在里侧进水位置做长2.0m×宽1.0m×深1.0m的沉淀池，沉淀池两侧用3.0m大板镶上使用钯钉固定牢靠，中间用篦子挡煤泥。预埋管子主要解决当工作面推到低洼点往外时机头处积水问题，积水可以通过预埋的管子将水引至超高段以外。后期推采过程中，采面低洼点逐步移动到30-40段，呈现机头、机尾高中间低，水都流入三四十组放水泵位置，机头积水顺着支架架脚或支架后方往机尾方向流入洼点，少量流水经过管路流出。
3.针对巷道低洼处打设3.15m悬浮单体柱，以适应巷道变化特点。
4.针对f
5、f4断层变化范围和低洼点范围内行人侧靠转载机身那一趟单体柱实行加密柱支护。
5.由于开工对过低洼点估计不足，在回采过程中，转载机过桥（算上转载机头上平面至过桥段12m）即将通过低洼点时，出煤开溜子和转载大量水煤泥流向低洼段巷道，清理不过来，并且清理环境受限制（清理的煤泥必须人为倒向前方转载机，此处
转载机没有天窗且离顶太近），巷道积累淤泥太多，出现了巷道不够高的情况，转载桥身通过困难，为此我们编制了措施采取人工放顶确保了转载机的通过，在挑顶位置打设顶锚杆铺设金属网，并横向打设3.3mπ型钢（在横向π型钢上托两块π型钢，上顶用木料插严背实）加强支护。
6.在后期工作面即将过此范围时，我们采取了从转载破碎机入口开始往采面进行下卧转载机。先将转载机非行人侧煤泥清理至转载机运走，然后将转载机尾段整个采用单体柱往下帮第二趟支靠紧挨单体柱，从非行人侧下卧转载机，下卧高度800mm（下卧后端头支架高度达到2.5m以上），下卧至第一组支架架脚位置，然后将转载机顶回原位置。
7.转载机下卧后，在转载机靠采面侧紧挨转载机打设一趟单体柱铰接顶梁支护，确保了端头支架的顺利通过和出口的支护安全。
8.提前在超高段位置架设木垛支护。在6203工作面超高段架设木垛工艺我们采取的是上顶沿巷道两边打设两趟顶锚索，在锚索下直接穿大板，大板上方架设木垛，后期在木垛下打设单体柱铰接顶梁支护。
当工作面推采过超高段位置时，采面机头段顶板与超高段架设的木垛的最底层横穿带孔大板顺线，支架托住上顶木垛支护。回采过程中，由于此处受到f5断层的影响，一开始揭露大板时机头煤壁以里三组支架（
3、
4、5）没有托住顶煤，产生错茬，随着工作面的推进，采取及时拉超前支架，前梁顶住煤壁，护帮板排至煤壁，机组采取扫“低”刀的形式，逐步到第四块板之后都按照要求托住了上顶煤垛，采面顶板和木垛底层大板顺上线。从后期回采来看，此木垛在支架承载木垛重量时，存在第一
组支架下帮安全出口两趟单体柱铰接顶梁松动，随着支架的拉移，需要及时地改正支护，并且由于超高段行人侧底软，上顶木垛在支架顶梁后方侧折损，出现第一组支架和第二组支架后方往机头方向甩，第1-
2、2-3组支架存在间隙，在拉移头两组支架时一步一踹，调整架间隙和架向。另一方面，在架设木垛时对横向大板的长度估计不足，造成木垛距行人侧下帮宽度达到600mm左右的间隙，后期木垛受力往下帮搓动时垂直于巷道方向的大板不能顶住巷帮，木垛活动间隙过大，不利于木垛的整体稳定性。另外，端头支架承载木垛重量时，木垛受力不均匀，且支架后方木垛折损，木垛整体有往下帮倾斜的趋势，我们采取在行人侧靠近转载机身斜着打上点柱，对木垛以戗劲，保证木垛不会被坍塌。因此，过超高段，一是要注意木垛的整体性，在架设木垛的时候需要注意木垛架设上方每一层料与下一层最好顺线一致，不出现下面有木料上面空洞的现象，木料的间距要小于后期单体柱打设的排距；架设木垛选择垂直于巷道方向所搭的大板要根据巷道实际宽度进行选择，尽可能保证木料的一端距帮宽度要小于300mm为宜，要密切关注木垛的变化，有无压力，工作面推进时要不断对木垛进行维护，确保工作面顺利通过架设木垛超高段位置。
四、过断层
6203综采工作面自开切眼推采至今，经历了大大小小的断层变化，主要有SF
18、SF
19、f
2、f
4、f5断层。在工作面过断层期间我们遵循的原则就是“看两边，找中间”，即是看断层两边工作面顶底板变化，不论断层落差多大，我们需要的是和两边的顶底板顺如意，不能产生过大的错茬和高低起伏明显变化，同时我们要找准断层面，确认断层的性质，不可一味的追上盘（或下
盘）煤层。过断层重点在于顺顶板、控制顶板，顶板顺平顺了利于顶板控制，顶板控制好了同时工作面顶板平直度也就把握住了。从6203推采来看，目前f4和f5断层变化是最为突出的，下面着重介绍过f
4、f5断层。
f
4、f5断层为正断层，f4断层落差4.2m、f5断层落差2.8m，从地测提供图纸上看，掘进揭露此两个断层在皮带巷超高段位置，并且距离很近，延伸直工作面可能会有所叠加。工作面在回采至3月19日采面出现明显断层变化，范围从机头至16组段，随着推采，逐步变化到28组，后期又逐步缩小直至4月15日基本结束，影响回采推进24m。
在采面过此断层期间，我们采取了针对岩石段打眼响震动炮措施，并且加强了对机组刀齿的检修和维护，顶板方面逐步追随巷道顶板走，及时调整采面的变化。打眼响炮时，针对岩石厚度在500mm以下的响单排眼，较厚的地方响双排眼，为保护机头腮角在3组位置不允许响炮，从整个过断层来看，响炮后效果明显，对机组和采面工程质量、以及顶板控制有利。过断层期间，由于工作面出水和矸子混泥，对运煤系统造成负担，响震动炮也能够增加矸子块率，减少细矸子面。此过断层出现的问题一是顶板淋水，局部顶板较为破碎，没有对顶板及时往上找，二是底漂的幅度小，造成机头段坡度较大，这是以后需要注意的地方。另外，我们在过断层期间加强了液压系统的治理，确保支架初撑力，对断层影响范围支架加强检修，保证支架大柱不自降、回转不自降、前梁和护帮板完好等，确保了安全顺利通过断层变化段。
第二部分 2016年度安排
2016年我综采项目二部预计主要回采的工作面有6111S、620
1、6103S等，重点工作有两个工作面的初采初放工作、两
个工作面的收尾工作。因此，2016年的技术工作总体要求是超前谋划，细致管理，严格要求，狠抓落实，以具体标准去督导各项工作。
一、加强技术管理，确保技术工作的超前性
在煤炭生产过程中，技术管理是一个很重要的方面。只注重生产，不抓技术，在一定程度上会严重制约生产。作为煤搞技术的我们来说，肩上的压力是比较大的，尤其是我们这样年轻一代工作经验不足的情况下，不得不谦虚谨慎，加强理论知识学习，积极深入井下现场，积累实践经验，按相关技术标准严格办事。我们知道，搞好技术工作的目的就是确保正规循环作业和实现安全生产，技术有一个很重要的职能就是预防可能发生的不可控因素，所以需要超前谋划，把眼光放长远。针对6111S回采，考虑到轨道巷相邻6109S采空区，提前制定措施准备下料，采取增加超前支护长度、超前进行打板作业等方式确保轨道巷顶板支护。针对6201工作面的回采，由于走向短，回采时间短，生产任务紧，需提前做好初采初放、收尾等准备工作，以及有可能遇见工作面治水提前完善好排水设施。针对6103S工作面回采，巷道两面均受采空区影响，需要提前计划加强支护方案。
二、抓重点工程管理，切实做好技术保障
2016年将经历6111S和6201工作面的收尾，6201和6103S工作面的初采初放工作。6201工作面可能遇见顶板淋水，要抓好现场治水；6111S和6103S工作面煤层中部夹矸，顶板破碎，抓好现场顶板管理；6103S要加强两巷顶板管理工作，6111S工作面要加强轨道巷顶板管理工作，保证顶板安全。要做好重点工程的措施完善，深入现场管理，监督工人的现场作业，指导工人作业工序和人员站位的安全，现场备齐木料和单体柱等
材料，顶板支护到位，以确保安全。收尾过程中，及时现场盯岗，掌握现场顶板情况，抓上绳联网的质量，确保工作范围内支护齐全有效，并在工作面回撤过程中，及时反馈收尾的质量，以便于在下一个工作面收尾中加强监督管理，比如收尾上绳的质量，在回撤支架时可以看出，如果在联网的时候工人偷工减料，那么在回撤时必然顶板条件不好，给回撤支架带来麻烦。
三、加强操作技术培训，不断提高员工技能水平
认真落实员工素质提高规划，着眼于不断规范管理和操作行为，通过每周
二、周五对区队内部全体员工的大力培训，努力达到全员懂规程、会规程的目的，通过合理制定培训计划、严格落实培训制度、强化培训结果考核，进一步加强员工技术培训工作。
在培训的内容上，将巷道支护工艺技术、矿压观测技术、综采设备的性能结构、作用原理以及相关操作规程、作业规程等知识，作为管理培训的重点内容，着力教育员工熟练掌握操作技术，提升操作技能水平。在培训形式上以规范“每日一题，每周一考”培训工作为突破口，突出职工日常培训的实效性。把有效开展此项工作作为准军事化班前会的重要考评内容，高标准，严要求。培训方式要灵活多样，在培训题的选择、培训考试方式、考核方法等方面要不拘一格，灵活开展工作。培训题要结合本单位实际，本着简单、易懂、适合实际需要、便于职工记忆、由简到难，循序渐进的原则，真正达到让职工掌握安全知识的目的。
推荐第4篇：运动会工作总结龙讲解
皖西学院建筑与土木工程学院学生会 第十次秋季运动会工作总结
十月二十
八、二十九两天 , 我校举行了 2010年秋季运动会。在为期 两天的比赛中 , 参赛运动员努力拼搏 , 挥洒汗水、超越自我、挑战极限 , 各项赛事捷报频传 , 取得了理想的成绩。
校运动会校领导致开幕词 , 他代表学校校长室与党支部对运动会的 召开表示祝贺 , 他说 , 体育运动是知识与技能的累积 , 是体力与能力的衔 接 , 是速度与目标的跨越 , 是意志与毅力的较量。让体育走进校园 , 让 “ 每 天锻炼一小时 , 健康工作五十年 , 幸福生活一辈子 ” 的理念深入每一个人 心中。他代表大会组委会向全体师生提出要求 , 希望以饱满的激情、昂 扬的斗志、勇于拼搏进取的理念、团结向上的精神投入到此次运动会中 , 赛出水平、赛出成绩、赛出风格 , 用我们的行动去追求 “ 更高、更快、更 强 ” 的奥运精神。
入场式上 , 各班展示了良好的精神风貌 , 坚定有力的脚步 , 自信响亮 的口号 , 朝气蓬勃的神态 , 充分体现了活力与激情。
在为期两天的运动会上 , 全体师生团结友爱、文明参赛 , 赛场上奋力 拼搏 , 赛场下加油鼓劲。 在比赛过程中 , 运动员积极发扬顽强拼搏的精神 , 勇于挑战自我、战胜自我,其他同学也积极发扬团结协作精神 , 主动搀 扶跌倒同学 , 热心帮助受伤运动员……可以说 , 这是一次团结的比赛、胜 利的比赛 , 获得了体育竞技和精神文明的双丰收。
广大教职工的积极参与也给本届校运会增添了一道亮丽的风景线。
教职工的顽强拼搏、团结协作精神 , 充分展示了我校教师的团结和谐的 精神风貌。
闭幕式上 , 学校对本次运动会中荣获队列队形优胜班级、精神文明 班进行了表彰。
校运动会圆满闭幕了 , 全校师生将以本次运动会为契机 , 把这种顽 强拼搏、团结协作精神 , 迁移到学习和工作中去 , 为皖西学院更加美好的 明天 , 而努力拼搏、再创佳绩 ! 在运动会筹备阶段,投入了大量的人力和物力。运动会之前,校学 生会和系学生会做了大量的前期筹备工作, 召开多次会议, 落实、布置、检查筹备情况, 进行了明确而合理的分工, 确立了竞赛组、后勤服务组、场地器材组、管理组等小组,正因为有了这样一个工作机构体系,使各 项工作有人负责、有人落实, 从而成为本届运动会成功的首要条件。 比 赛中的组织工作是赛前工作的一个检验,更是运动会最重要的一个环 节,所有工作相互联系、互相协调、缺一不可。学生会各部门互相之间 协调、沟通联系,既分工又协作,每位部长与学干及时沟通。裁判员工 作时认真执法,场地器材及时准确到位,学干维护现场秩序,广播宣传 及时播送信息、后勤服务及时提供后勤保障,从而保证了各项比赛的顺 利进行。
通过比赛, 丰富同学们的校园业余生活, 倡导健康文明的生活方式, 积极向上的学习,培养学生将强体育锻炼的思想意思。加深各系同学之 间团结和拼搏的精神观念,增强各班的凝聚力。同时给新生一个劳逸结 合的学习环境, 使其努力成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和
接班人。
而我在运动会的两天,主要协助权益督察部负责系拔河比赛的服 务工作。虽然这两天的工作让我们感到很累,但却让我收获甚多。通过 这次运动会的拔河比赛,我总结了两点:
一、比赛场面热烈,团结了人心,凝聚了部门。
对学生会比赛场地,进行赛前布置。在比赛进行期间,大多数同学 都积极参加拔河比赛。比赛中,充分体现了同学们坚强,勇敢,团结协 作的精神,啦啦队同学都表现出极大的参与兴趣,为拔河运动队员呐喊 助威。特别是当双方胜负难分的时刻,尽管
他们此时都已经大汗淋漓, 身心疲惫,但是他们仍毫不退缩,而是咬紧牙关,坚持到底,其精神值 得每个人学习。
二、赛场上的勇者们用自己独有的方式诠释着一个共同的词语 —— 团 结。 通过这次拔河比赛,我想不光是学生会各部门之间,同学之间,还 是各管理层之间,都有了更进一步的了解和认识,也加强学生会之间的 联系和沟通。拔河比赛作为一个交流的平台,为今后各项工作的顺利进 行奠定了基础。本次活动也锻炼了学生会的组织能力,锻炼了各部门的 工作能力和合作精神。我们也会在今后的生活中不断总结经验,完善自 己,不断进步。团结才是力量! 运动会结束后,经过领导的评价,我部各个成员反省、总结,我们 的工作主要存在以下不足: (1工作落实不够全面。
(2运动员未到情况严重,在此之前我们就应该做好准备。 (3 学干之间的交流过少,做事效率有待提高。 (4比赛现场的秩序维护的不是很好。 (5比赛场地的卫生情况不是很好。
通过这次运动会,我们进一步了解了运动会顺利进行需要的程序, 体会到各个部门合作的重要性。让我们在自我锻炼的同时,明确自身的 不足,掌握各个成员的特点,初步确定其是否适合此工作,以便以后的 工作安排。
建筑与土木工程学院团总支学生会 2010-11-4 龙结平
推荐第5篇：工会工作总结(定稿)讲解
2014年蔬菜集团工会工作总结
2014年，在集团党委的领导和集团总经理室的支持下，集团工会根据全年工作部署和“改革、创新、实干、突破”的发展主题，按照光明食品集团工会的工作要求，结合集团实际，进一步增强“争先、领先、率先”的意识，按照“巩固、发展、创新”的要求，坚持依法履行工会职能，维护职工合法权益，关心职工生活，丰富职工文化活动。同时, 坚持围绕集团中心工作，凝聚广大职工以新的姿态和风貌，投身于集团转型升级、提质发展进程中，发挥了工会组织应有的桥梁和纽带作用
一、推行民主管理，依法履行职能
民主管理是现代企业制度的基石，也是企业与职工建立新型关系的基石，一年来，集团工会始终致力于推行民主管理，依法履行工会职能，促进集团各项工作在加强民主管理基础上和谐发展。
（一）着力维权维稳，助推经济工作
1、坚守职代会制度
5月，集团召开了四届二次职代会暨2014年度经济工作会议，审议了集团总经理吴梦秋同志所作的主题报告；审议通过了集团《2014年度企业职工工资分配的指导意见》、《2014年度做好职工福利待遇工作的实施意见》和《关于进一步规范职工疗休养工作的指导意见》和签订了《上海蔬菜（集团）有限公司集体合同》，并将审议通过后的相关文件下发到各基层单位，为各基层开展职代会和厂务公开起到指导和引领作用，集团职代会上审议通过的事项到2014年底全部得到贯彻落实，切实维护了职工的合法权益。
今年7月，由市人大内务司法委员会人员组成的调研组前往光明食品集团调研检查《上海市职工代表大会条例》落实情况。在监督调研会上，吴梦秋总经理代表蔬菜集团就职代会条例贯彻情况向调研组作了汇报，获得了调研组的肯定。
2、参与企业经济工作
随着集团对拓展主业、调整辅业的力度进一步加大，集团工会在第一时间深入企业第一线，了解掌握第一手资料，及时开展维稳工作，确保企业在调整过程中稳步推进。例如：在亭枫商务酒店的改建转型中，指导酒店按照相关民主程序召开职代会，让职工知晓企业业务调整的一系列措施，使酒店的装修工程及业务调整开展得十分平稳有序。
（二）着力厂务公开，落实民主监督
为切实加强民主管理，集团工会不仅坚持职代会制度，而且大力推行厂务公开。今年，召开了以班组长、一线职工代表为主要参加对象的座谈会，仔细聆听职工心声，加强沟通交流，了解掌握职工的所思所想，广泛征集职工的意见和建议，为推动集团各项工作的开展更能符合广大职工利益、更能体现民情民意提供了良好的基础。
二、围绕党委部署，开展品牌讨论
根据光明食品集团关于开展光明品牌大讨论的行动计划，集团工会结合蔬菜集团党委关于大讨论的具体安排，以“为光明争光、为上蔬争荣、为自己添彩”为主题，开展了一系列活动。一是通过在集团系统内各基层巡展“光明历史与发展”主题展板、集团《员工》杂志专题刊登光明品牌大讨论相关内容、各基层工会组织悬挂或张贴“光明品牌大讨论宣传用语”、集团工会增订“光明品牌大讨论学习手册”（350份）等多种形式，大力宣传
大讨论活动的精神、要求，做到从集团领导班子至基层各班组全覆盖。二是为基层单位统一制作“光明品牌大讨论”关键词展板。三是动员集团系统内的员工积极参加以“光明品牌大讨论宣传用语”为书写内容的硬笔书法比赛。四是召开了基层工会主席专题会议，指导工会主席全面学习、领会大讨论文件精神，要求其做到“五带头”，即带头学习、带头辅导、带头写心得体会、带头践行、带头传播。五是组织特邀通讯员围绕第一阶段的51道思考题，重点围绕对“创业、激情、诚信、责任”的理解，进行专题讨论、解读，并撰写若干篇讨论心得。七是在集团系统内组织开展了一次“中国梦劳动美我与光明品牌” 故事演讲比赛，由集团系统13家单位推选的13名选手进行演讲比赛，评选产生了一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，并从中选拔出3名优秀演讲者参加了光明食品集团的品牌演讲比赛。八是开展了一次以“激情、创业、诚信、勤俭、包容之我见”为主题的大讨论征文比赛。
三、树立劳模典范，激励全员奋进
根据上海市总工会《关于推荐“2013年上海市劳模年度人物”候选人的通知》，经研究决定，集团推荐了党委书记、董事长王永芳作为2013年上海市劳模年度人物候选人，这也是光明食品集团唯一的1名劳模提名候选人。因此，为力争入选，从递交相关推荐申报材料到颁奖典礼上所需嘉宾，整个评选过程中，集团工会做了大量的组织准备工作。
经过层层选拔，王永芳荣获了2013年上海市“十大劳模年度人物”称号。2014年的颁奖典礼上，她的颁奖词中写到：驰骋在城市乡村的广袤天地，心系在千家万户的小小餐桌，耕耘在蔬菜流通的批发市场——一手牵着乡村的菜园子，一手牵着上海
的菜篮子，播种着一个追梦人的心愿，创造着一个追梦人的奇迹，收获着一个追梦人的喜悦。
这不仅仅是她个人的荣誉，更是所有蔬菜人的荣誉与骄傲，大家为有这样一位领路人而感到无比自豪。
2014年，根据《上海市人民政府批转市总工会、市人力资源社会保障局关于评选2010-2014 年度上海市劳动模范、先进工作者和模范集体工作意见的通知》，集团决定推荐江桥公司检测站、江杨公司李陵分别作为劳模集体和劳模候选人，集团工会为此又组织完成了相关的申报材料，并按规定程序完成了公示等相关工作。
此外，集团工会还组织推荐了滨江欣景大酒店前厅部为三八红旗集体候选单位。
树立劳模典范、先进标兵，无疑对激励全体蔬菜人奋进向上起到了积极的引领示范作用。
四、开展劳动竞赛，提升职工素质
集团工会坚持以劳动竞赛为载体，将工会工作融入于、服务于集团经济工作，齐心协力，共谋发展。
1、将劳动竞赛活动融入企业管理经营工作
一是继续与市场部联手开展各企业之间的“管理创新贡献奖”与“经营创新贡献奖”的竞赛活动。今年共有集团系统7家单位11个经济实体（行政管理部门）申报了“管理创新贡献奖”和“经营创新贡献奖”，通过交流评审，最终评选出管理创新贡献奖
一、二等奖各1家，经营创新贡献奖
一、
二、三等奖各1家，以及获得参与奖的单位7家。开展“管理和经营创新贡献奖” ，有力地助推集团创新转型工作的全面开展，为集团改革创新提供有力的基础保障。
二是配合集团市场管理部开展“品牌讨论作引领，市场出租强管理”百日竞赛活动，以竞赛为抓手，促使各企业认真查找租赁管理的薄弱环节，克服畏难情绪，强化创新意识，投入财力、精力，对租赁管理中存在的问题切实进行整改，提高管理水平，提升发展质量，确保食品安全。
三是举办集团系统宾馆行业职工岗位技能练兵比武活动，近110人出席了本次活动。
共设立中式铺床、中餐宴会摆台、餐饮托盘、英语短篇朗读4个比赛项目，来自滨江欣景大酒店、北市公司和亭枫商务酒店的34名职工参加了比赛。经过角逐，产生了各个项目的前三名。比赛结束后，由滨江欣景大酒店职工进行了巾类吉祥物折叠、鸡尾酒调试、Ipad点菜等展示项目的表演。
通过以赛促训，巩固了一线人员爱岗敬业的精神风貌，提升了一线人员的服务技能，树立了行业服务标杆和榜样，对于培养一线人才，确保服务品质发挥了重要作用。
四是联手集团信息管理部开展职工计算机文字录入PPT幻灯片创作大赛，近70人出席了本次活动，其中参赛选手47人。
竞赛共设立文字录入、固定个性PPT以及非固定个性PPT三个比赛项目，其中非固定个性PPT项目更安排了选手自己演示与解说流程。最终评出了各个比赛项目的前六名。
通过比赛，为选手们创造了一次相互学习交流和提高自身电脑技能水平的机会，也践行了集团工会提高职工计算机技能知识学习积极性的活动宗旨。
2、将劳动竞赛活动融入企业科技创新工作
集团工会根据光明食品集团工会科技创新工作的有关要求，结合集团管理和经营创新贡献奖的竞赛载体，将卡卡交易可追溯
系统作为职工科技创新的成果，并召开了职工科技创新大会进行宣传、推广。同时，还将各基层科技创新工作与成果编撰成册，供基层互鉴共享，以推动整个集团系统创新发展再上新台阶。
3、将劳动竞赛活动融入企业安全生产工作
按照“安康杯”竞赛活动总体安排，集团工会组织各单位继续参加“安康杯”（上海赛区）竞赛活动，做好企业“五个一”和职工“十个一”的竞赛要求，同时积极开展班组“安全巡视员”等一系列的活动，进一步创新竞赛活动的形式，丰富竞赛活动的内涵，取得了成效，获得了荣誉：双季花艺公司荣获2013年度全国“安康杯”竞赛（上海赛区）优胜单位；中山公司中山市场客商服务中心班组荣获2013年度全国“安康杯”竞赛（上海赛区）优秀班组；江杨公司吴伟弟荣获2013年度全国“安康杯”竞赛（上海赛区）先进个人。此外，集团工会还分别推荐申报了江桥公司蔬菜部食品监管组、江杨水产品公司丁波为市“安康杯”竞赛优秀班组和先进个人
五、切实关心职工，做好实事工作
根据今年集团党委、总经理室制定的“关注民生、关爱职工”实事项目比去年“稳中有升”，经费“有所增加”的特点，集团工会作为实事工程主要经办机构，努力做到精心组织、精心策划，力争将惠及广大职工的好事实事项目办好、办实。
1、做好农副产品代购和赠送工作
集团工会组织了年内一次为职工补贴代购和赠送2次米、油工作，代购补贴加赠送金额达101.27万元。
2、做好冬送温暖、夏送清凉工作
组织开展了四次夏送清凉活动和一次冬送温暖活动，惠及全系统从业人员，金额达129.14万元（包括工会经费支出发放的
莫斯利安酸奶）。同时，对集团系统职工食堂的工作人员和亭枫商务酒店的施工人员进行了高温特殊慰问，并送上了慰问品。
3、做好献爱心工作
组织开展了集团系统2014年“爱心一日捐”活动。集团各基层 “一日捐”捐款金额71179元，其中上缴集团工会共计14431元，充实了集团的帮困金。在光明蔬菜节“上蔬家庭日”活动中，由集团员工捐赠的310件日用品、工艺品等义卖品转眼基本售罄，7554元义卖款全部捐赠至集团帮困基金。
4、做好困难职工帮扶工作
2014年，集团工会根据集团党委、总经理室提出的关于健全和完善帮困救助工作长效机制的要求，一方面认真做好医疗救助、助学帮困和节日帮困工作，帮助困难职工维护企业稳定。其中医疗救助6人，金额19000元；金秋助学帮困27人，帮困金额10900元；“三大”节日帮困879人次，帮困金额21.35万元；另一方面要求各基层单位认真做好职工参加市总职工互助保障计划的工作，热心为相关员工办理投保理赔，确保投保理赔落到实处。2014年各基层单位共办理理赔153人次，理赔金额43.5万元。另外，认真做好光明集团金秋助学帮困工作，对家庭经济条件困难的4名职工子女就学进行助学帮困，金额共计1万元，并做好市老年基金会失能、失独帮困工作，集团系统共有11名失能退休职工受助，帮困金额1.1万元。
5、做好职工健康体检补贴工作
为基层单位组织员工体检，补贴金额60.72万元；
6、做好年货发放工作
为员工发放年货猪腿肉和干货、苹果各一份，金额1596750元。
从基层反馈情况来看，实事项目受到广大职工认可的。实事项目落实执行情况定期向职代会通报的制度。
7、做好技师申报工作
为集团系统职工认真办理“职工晋升技师”的申请工作，共有9名人员申报，其中2名申报高级技师。
六、坚持“以人为本”，推进文化建设
1、举办“军民体锻一日赛”
集团工会继续与海军91321部队联手，在部队文体中心举办了“军民联谊体锻一日赛”，本次体锻赛共组织了8个项目的竞赛，共有200余名职工参加了比赛，不仅锻炼了体质，陶冶了情操，又增加系统内员工相互间的交流和友情，而且与部队增进了友谊。
2、承办“上蔬杯”消防赛
今年7月，集团成功圆满举办了光明食品集团第四届职工运动会“上蔬杯”混合团体消防接力赛，有14家单位共112名选手参加比赛；最终，集团选手沈钰蕾获得二氧化碳灭火器灭火比赛（女子组）第一名、阚全之和王怡婷获得安全标志填空赛第一名、姚明获得二氧化碳灭火器灭火比赛（男子组）第二名、杜龙、傅晓峰和高春燕获得运水接力赛第二名、张杰获得接驳消防水带比赛第四名，同时集团获得团体总分第一的成绩。
“上蔬杯” 混合团体消防接力赛的成功举办，也为之后集团系统自行举办消防应急演练能力赛提供了有益的经验借鉴和良好基础。
此外,在光明食品集团第四届职工运动会其他赛事中，集团还获得了男子五vs五篮球赛第二名；“七人制”男子足球赛第五名；乒乓球男子单打比赛第四名；保龄球团体争霸赛第三名；扑
克80分第三名；健身操比赛三等奖
3、注重女职工工作
在“三八”国际劳动妇女节，集团工会为了关心广大女职工的身心健康，组织开展了“五个一”系列庆祝活动，即：赠送一份慰问品、帮困送温暖活动、走访慰问困难和先进女职工、女职工才艺展、以“融入光明，把握机遇”为主题的女职工“说句心理话”征询活动。
4、开展EQT职工素质培训
全年共举办了6期，合计培训人数225人，按照“听课全勤、考核成绩85分以上、学习勤奋，课堂表现良好，适当兼顾年龄较大的学员。”的标准要求，评选出了14名光明食品集团EQT职工素质培训蔬菜集团优秀学员，并在此基础上，按照“听课全勤、考核成绩90分以上、学习勤奋，课堂表现良好，推荐打分较高”的的标准要求，推荐上报了光明集团优秀学员11名；同时，推荐了2名光明EQT职工素质培训优秀组织者。
5、举行“上蔬家庭日”活动
作为2014第三届光明蔬菜节重要组成部分，由蔬菜集团举办的“上蔬家庭日”活动在奉贤区海湾镇都市菜园隆重举行。集团工会组织的职工文艺表演精彩纷呈，赢得了现场来宾的掌声；“定点套蔬菜”互动游戏和“剥毛豆”趣味比赛则惹得观众大笑；现场义卖活动也吸引了众多市民、游客的目光，传递了上蔬爱心文化。
七、加强班组建设，夯实组织基础
集团工会以创建“工人先锋号”为载体，以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”。
1、开展创建“五型”班组建设活动
开展了创建“五型”班组建设活动，召开了集团推进“五型”班组建设座谈会，集团系统部分班组长代表参加了座谈。在长达3个小时的座谈中，来自企业的班组长们畅所欲言、吐露心声，分别从自身的工作、生活、学习等方面介绍情况，相互学习、相互促进。
2、发挥《员工》宣传作用
通过多年的努力，《员工》刊物不仅仅是工会的宣传刊物，随着内容和形式不断丰富，受到广大职工和青年员工喜爱，同时也成为了广大职工群众展现自我的平台，成为了解企业发展现状和未来前景的一扇信息窗和知识窗。今年值得一提的是《员工》以一期特刊的形式，专题刊登了“中国梦劳动美我与光明品牌”故事演讲比赛的入围作品，对职工了解光明、融入光明起到良好
八、强化自身建设，提升工作水平
1、加强理论业务学习
一是利用业余时间，组织了一次工会干部学习十八届四中全会精神，并交流心得。二是组织工会干部多次进行工会工作专业研讨。
2、指导基层工会换届改选
中山公司、江杨水产公司工会换届改选，集团工会主动关心，上门指导，帮助完善改选方案，使之顺利完成换届改选工作。
九、做好基础工作，管好工会经费。
1、集团工会严格按照《工会法》有关规定，按时足额收缴工会会费，并按时向上级工会上缴经费。
2、加强对集团系统两级工会管好、用好工会经费的指导，并组织工会财务干部参加市总工会主办的培训，不断健全工会财
10 的宣传和引导作用。
务工作制度。
3、加强了集团系统两级工会经审组织的建设，充分发挥集团经费审查委员会的监督管理职能，加强了对两级工会财务对口检查力度，使工会财务管理工作更趋于规范化、制度化和科学化。
十、存在不足
回顾2014年的工作虽然取得了一些成绩，但对照集团党委和上级工会的要求以及集团系统各级党政组织和广大职工的期盼，还存在着一些差距，主要有：
1、工会工作的创新能力有待进一步提升；
2、工会工作的群众性、深入性有待进一步增强；
3、对职工思想动态了解掌握的及时性有待进一步加强；
4、工会干部的创新、沟通、参谋、解疑排难等自身能力建设有待进一步强化。
在今后的工作中，集团工会将在集团党委和光明食品（集团）工会的领导下，扬长避短，改进不足，与时俱进，努力把工会工作提高到一个新水平，引领广大职工为推动集团改革转型发展作出新的贡献。
上海蔬菜（集团）有限公司工会
2014年12月31日
推荐第6篇：篮球第二课堂工作总结讲解
2014-2015年第二学期篮球第二课堂工作总结 林辉宏
时光匆匆, 一学期的篮球第二课堂已在红红火火的教学训练中结 束, 在教学训练中坚持依法治教, 以德治教, 加大教学力度, 按计划, 有目的,有内容,有质量地提高训练水平。
篮球运动是一项动作比较复杂, 灵活多变, 技术性和竞争性都比 较强的球类运动。 要想学好打篮球, 首先要使学生建立起篮球运动的 基本技能概念,如熟悉球性和控球能力,体会动作要领,初步掌握篮 球最基本技术和游戏方法, 发展学生灵敏协调等身体素质, 培养学生 勇敢、顽强、机智、果断等优良品质和团结一致的集体主义精神。 我校篮球传统专项训练,坚持每周星期
二、四下午 4: 15— 5: 15时时进行训练,这是时间上的保证。
内容丰富多彩,按计划进行下列内容训练: ①熟悉球性。
②基本站立姿势和持球方法。 ③原地运球。
④原地双手胸传、接球。 ⑤原地双手胸前投篮。 ⑥行进间直线运球。
⑦行进间曲线“之字型”运球(伴有半转身、全转身、跨下、身 后运球等。 ⑧移动、起动、侧身跑、变向变速跑、急停、滑步。 ⑨后退跑的技术。
⑩篮球战术及游戏活动等等。
通过同学们练习认真, 进步快, 绝大部分同学都能按上述内容进 行练习,而且篮球对于技校学生来说是同学们上课比较喜欢的运动。 竞争性大, 对抗激烈是篮球运动的特点。 这一学期 13中技和 14高技 学生为主力, 重点训练篮球进攻和防守战术 (联防 。 无论情况如何, 我校篮球队将继续坚持训练, 把训练工作做得更好, 让学生们能在课 余时间内得到良好的锻炼,通过合作锻炼能够培养团队的意识。
推荐第7篇：社区党风廉政建设工作总结讲解
四达社区年度年终党风廉政 建设工作总结
四达社区位于县城东区,主要由十个居民小组其中一个自然屯一个组成,有居民442户,总人口1867人,社区支部直管党员35人,支部委员5人,兼职纪检委员1名。一年来,社区以民主、法治、文明、和谐为主题,通过健全服务体系、创新工作载体等措施,努力构建和谐社区,有效推进了社区建设的全面发展,为了更好地搞好社区廉政文化建设,我们的主要做法是:
一、抓好支部建设,落实党风廉政建设责任制
1、是加强学习,提高认识。一年来,社区支部组织全体党员参加了“科学发展观”,“党的十七精神”等大型学习活动和讲座。使全体党员更进一步的树立了正确的世界观、人生观、价值观,坚定了理想信念,增强了宗旨意识。能认真的执行中央、自治区、市有关廉洁自律的各项规定,廉政意识进一步加强。
2、加强民主监督,实现制度管理。凡是社区的重大事件和重要活动以及财政支出都必须经过支委会讨论研究,形成集体决议。
3、落实廉政制度,确保廉政责任上肩。社区认真落实了街道制定的《党风廉政责任目标管理实施细则》并签署了《党风廉政建设承诺书》,确定了支部书记为第一责任人。着力构建了多层次,全方位的监督体系,保证了各项廉正制度的落实。
二、加大宣传,扎实推进社区廉政文化建设
1、是高度重视,加强廉政文化进社区组织建设。社区结合实际,注重实效,以加强社区支部班子建设为龙头,成立专门廉政文化进社区工作领导小组,社区党支部书记任组长,其他委员任组员,落实相关人员的工作任务和责任。
2、利用市民学校,广播、宣传橱窗、黑板报等宣传阵地开展廉政文化教育、廉政文化论坛,让广大干部群众树立廉政文化从自我做起、从身边做起的意识,增强党风廉政教育的渗透力和影响力,营造了浓厚的宣传氛围。
3、创新形式,丰富廉政文化进社区工作载体。一是社区把廉政知识融入到内容健康、形式活泼、群众喜闻乐见的文体娱乐活动中,开展丰富多彩的文艺活动。比如举办“八荣八耻”文艺晚会、“街坊总动员” 邻里节,宣传党风廉政建设、“八荣八耻”等廉政文化建设的内容,二是建立共同参与、各尽其责的工作机制,把廉政文化进社区工作融入到社区文明创建、党建、妇联、劳动社会保障等各项工作当中,融入到创建文明社区、和谐社区的工作当中,扩大廉政文化的辐射力和影响面;三是聘请廉政监督员,社区把威望高、作风正、有议事能力的老党员、离退休才干部、社区居民组织起来,成立了一支“道德DV 队”,作为廉政监督员,鼓励他们为社区廉政文化建设作贡献,加强对社区班子成员和党员干部的监督,加强社区廉政文化宣传,用身边的廉政典型和廉政事迹教育身边的人。
三、热情服务,及时做好来信来访和人民调解工作
1、制定计划,成立组织。是实施“十二五”规划的第一年, 也是创建“平安天心”的关键之年,为了确保稳定,做好来信来访和人民调解工作,社区制定了《社区年度人民调解工作计划》,并成立了人民调解委员会。
2、热情服务,积极化解矛盾。群众来信来访接待是社区工作的一项主要内容,为了最大限度地把矛盾纠纷化解在基层,热情接待是第一环节。因此,社区支部要求工作人员在工作过程中热情接待,耐心解释,做好详细登记,依法依规公正调处。
四、严格财经纪律,实现民主理财
1、坚持严格审查,多人经手审批的原则。
2、坚持财务支出公开和重大开支集体讨论决定的原则。
3、坚持节约,严格控制开支的原则。四是坚持民主监督的原则。尽管xx社区是一个纯居民社区,社区自身无任何经济来源,完全靠政府下拨的工作经费维持正常的办公,虽无大贪大腐的可能,但防微杜渐,严格自律是必要的,也是必须的。
通过以上举措, 四达社区廉政文化建设工作取得了一定的实效, 大大增强了广大干部群众“共创廉洁社区、共建和谐家园”的责任意识,有力地推动了文明和谐社区建设。
社区党风廉政建设工作总结的延伸阅读:如何写好你的工作总结
一、工作总结的内容1.基本情况这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。2.成绩和做法工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些是工
作的主要内容,需要较多事实和数据。3.经验和教训通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。4.今后打算下一步将怎样发扬成绩、纠正错误,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些内容。
二、工作总结的特点总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。1.自我性总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。
2.回顾性这一点总结与计划正好相反。计划是预想未来,对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去,对前一段的工作进行检验,但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的,一方面,计划是总结的标准和依据,另一方面,总结又是制定下一步工作计划的重要参考。
3.客观性总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。它是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误,任何夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。
4.经验性总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动,总会产生物质和精神两个方面的成果。作为精神成果的经验教训,从某种意义上说,比物质
成果更宝贵,因为它对今后的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标准的原则,去正确地反映客观事物的本来面目,找出正反两方面的
经验,得出规律性认识,这样才能达到总结的目的。
三、工作总结的写法(一总结的标题(二总结的正文和其他应用文体一样,总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分,各部分均有其特定的内容。1.开头总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想,以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分,要注意简明扼要,文字不可过多。2.主体这是总结的主要部分,内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多,要特别注意层次分明、条理清楚。主体部分常见的结构形态有三种。第一,纵式结构。第二,横式结构。第三,纵横式结构。主体部分的外部形式,有贯通式、小标题式、序数式三种情况。3.结尾。
四、注意事项1.要坚持实事求是原则2.要注意共性、把握个性3.要详略得当,突出重点。
12月29日
推荐第8篇：市场部工作总结讲述讲解
市场部工作总结
关于市场部年终总结报告大全
范文一：
2014年对于整个公司的发展至关重要，对我个人而言，这一年充满着挑战，机遇与压力并存，在这一年里我学习了很多、成长了很多，不但使自己的业务水平走上一个新台阶，同时在应变能力和处事方法上也有很大进步，现就将我个人在2014年中的收获和体会进行总结，敬请领导批评指正。
一、做好前期调查，做到有备无患
1、做好调研，充分了解市场情况。
通过在公司几年工作的积累，我认识到要想在一个地方拓展业务、设立公司，必须对当地市场有一个全面的了解。这样我在被公司调往调兵山公司工作后，我下了很大的功夫对当地燃气情况进行了细致的了解。通过调研，我发现目前东北地区燃气市场非常混乱，竞争也异常的激烈，不但有一些老牌大型燃气公司，也有一些集团公司新近转型到新能源行业队伍中，更是充斥着房地产、供暖和土建等小老板，可谓\"全民皆燃气\"，竞争的激烈程度是我始料未及的，我公司想要在这样的市场环境下\"分一杯羹\"绝非易事。
2、分析自身优势，找准工作切入点。
在对整个东北燃气市场进行详细的了解后，我又对本公司的优势进行了分析，首先，我公司属于民营企业，虽比不上中石油、中石化等大型国有企业实力雄厚，但是我们的决策机制相当完善，在对事情的决策上，不像大型国企那样需要很长一个过程;其次，我们公司虽说名气没有那些大型的国有企业那么响亮，但是我公司也属于正规的燃气企业，在外也有一定的知名度，不像当地这些房地产、土建和供暖公司老板那么业余，对于一些中小城市来说我们公司是一个不错的选择;第三，我们公司的业务面很广，项目的合作方式灵活多样，一些大型国企和当地企业不能完成的，我公司可以独立或分项承包，这样可以和那些个人、小老板找到不少合作机会。
二、开展工作，认真完成各项工作任务
1、工作中，我始终秉承着一种\"想要了解市场，就必须深入市场\"的思想，在2014年调入市场一线工作岗位后，我通过实地调查和细致了解后，在领导和同事的帮助下，完成了实地调研项目18个，编写项目报告7篇、项目建议书15篇，不但让我对整个燃气市场有了更深的认识，而且也给公司今后的发展提供了第一手宝贵的资料。
2、市场开发工作离不开信息，及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。我经常网上查询，查看网上信息，争取不遗漏任何一条有价值的信息，时刻掌握燃气市场的动态，为公司在投资决策上提供了一定的基础资料。
3、2014年我全程参与了辽宁恒泰利民节能减排有限公司的收购工作，从初期的公司市场调查，到各种审计，最后到顺利接收，虽然是刚刚接触这些工作，但是我在其中也起到了一定作用，更重要的是这样的一次经历将对我今后的工作产生重要的影响。
4、在对现有工作的深入了解和调研后，我编写了辽宁恒泰利民节能减排有限公司、松原广燃燃气有限公司的相关体系文件，让我对母站、子站的具体运行规则、管理方式等增强了了解。
5、工作中，注重发挥自身优势，积极配合公司领导和相关部门完成相应工作。如参与康平项目时，我发挥了以前在办公室工作时的特长，编制招商合同并顺利与政府部门签订，确保公司项目顺利进行，并完成康平项目前期注册工作。
6、在孙吴项目中，我吸取以前的经验，\"少说、多记、少问、多听\"，注意收集对公司有利的信息，并及时汇总编写项目报告向股东汇报;在领导和同事的共同努力下，历经两个多月的调研、协商、可研、尽职调查、谈判，孙吴项目最终顺利签约。
三、加强学习，注重提升个人素质
一直以来我主要从事管理工作及行政、人事工作，在2014年开始接触市场开发、区域经营工作。对于新从事的岗位，这一年我积极的从基础学习，了解公司运营模式，了解市场开发工作流程，摸索有效的工作模式，在公司领导的支持下在同事的帮助下，我取得了长足的进步。
我将实践工作做为了解市场开发和提高个人素质的学习机会，从实践中去学习理论知识，再将学到的理论知识，应用到实践中来。不断改进学习方法，讲求学习效果，\"在工作中学习，在学习中工作\"。
通过一年的工作实践，我现在不仅能有效的从事管理工作，更可进行市场的相关业务，同时我也有信心做好区域公司的经营管理工作，我正在努力将自己向多方面人才发展自己，将自己打造成适合公司未来平台的人才而努力。
四、工作收获分享
通过近几年的工作学习，通过业务实践，通过取得的工作成绩，我在2014年有一定的工作收获，主要有六个方面。
(一)有效分析业务信息，对市场业务敏感
在刚刚到一线工作后，对相关业务信息十分敏感，总想尽快做出成绩，不辜负公司领导对自己的期望，一旦听到相关燃气信息，我就马上去做调查，总觉得这些项目都能够大有作为，可是连着跑了几趟才知道，大部分道听途说来的信息都不够准确，不但自己的信心受到打击，还浪费了公司的资源，这也让我更明白了业务工作的不容易。工作一段时间后，我学会了对收集到的信息进行合理的筛选，自己先通过网络进行信息整理，再与公司同事进行交流，把收集到的信息进行一次次的筛选，最后将那些合理的、可信的信息在进行汇总和上报，这样不但节省公司的资源，也让我在信息筛选过程中增长经验，为今后的工作打下坚实的基础。
(二)信息收集渠道灵活广泛，信息收集准确
在调研过程中，我注意为公司节省成本，在实地调查前，先了解清楚相关部门情况，应该到哪个部门了解什么情况，避免出现\"重复跑路、跑重复路\"的情况。不仅要到政府部门了解详细的地区规划及建设情况，还在打车过程中，多于当地出租车司机进行沟通，从侧面了解市场信息及当地民众对燃气行业的看法，同时，在当地与居民住户了解情况，与工业、餐饮业用户沟通，了解信息，保证了信息了解途径全面和信息准确。
(三)虚心学习，能听取不同意见
在工作中，我始终注意工作的积累，遇到不懂的事多听、多想、多问，少发表意见、多与领导同事学习，注意每个成功的项目中，哪些步骤是重点，哪些环节是关键，多听取别人的意见，使自己少走弯路，避免在其他同志身上发生的问题在自己身上再次发生，为自己今后的工作理清思路。
(四)注重发现不足，注重细节
因为从事行政、人事工作的缘故，使我有注重查找不足，关注细节的工作习惯。在每个项目中，我所负责的工作不尽一样，在每个项目完成后，我都会提前思考自己在工作中应注意那些问题，应关注的工作细节，并详细分析。工作后我会对项目过程中发生的问题，以及工作细节进行回顾与分析，争取在以后的工作中避免发生类似的错误。
(五)熟悉项目流程，能够串联团队通力合作
通过一年的工作，使我感受到想要成功完成一个项目的签约，并不像我当初想想的那么简单，其中涉及到项目分工要明确，流程要清晰，每个人在整个项目的过程中都扮演着不同的角色，只有大家通力合作，齐心协力才能够成功的完成一个项目。在我所完成的项目工作中，我不论扮演什么工作角色，都能够积极的去考虑其他团队成员所负责的工作任务是否能够与我有交集，我应当如何去配合他们的工作，因为如此的思考，我能够很好的去串联项目中其他成员的工作，达到配合默契的目的。这也是我们市场部所独有的工作方式及工作优势。
(六)能够揣摩谈判对象思维，提高谈判水平
在参与谈判项目前，我总能想清楚先与对方谈什么，怎么谈，如何把公司的损失降到最低，怎么把公司的利润最大化，虽然不一定领导会采取自己的意见，但是我也总能够给领导提供不同的思路，为顺利谈判保驾护航。
五、工作中的不足
通过工作，我也客观认识到自己在工作中的不足。
(一)过于关注细节，思维高度有待提高
因为自己多年从事管理工作，因此工作习惯于关注工作的细节，习惯做事情关注具体问题。通过2014年的工作，我发现了自己的这个问题，这在做为具体工作执行者时必须具备的能力，而做为区域经营管理以及对市场项目宏观考虑时，我的思维高度不够，这在2014年工作中收到了领导的指正。因此做为希望能够跟随公司共同发展的我，在未来，我将努力提高自己的格局，提高自我的思维高度，从一个全局者去看待项目，从一个主要管理者角度去管理区域公司，这是我未来需要改进的重点问题。
(二)能够在团队主动提出自己的想法
做为市场部新人，我在项目讨论中，我有学习和聆听的习惯，但是有时不能积极的发表自己对项目的思路与对问题的观点，这在我们这个提倡沟通积极分享的市场部中，还是存在不足的，主要问题来自于我认为自己是新人，怕发表的意见与观点过于肤浅所致，但通过公司组织的管理人员培训及下半年的市场部工作，我在不断的改变自己的这种行为习惯，从开始的沉默到后来的参与我希望我能够逐步成长为市场部最为积极的业务骨干。因此在未来的市场部工作中，我要更为主动的提出自己想法，加强团队协作与互助，把自己在团队中的优势更有效地发挥，达到市场部成员协作1+1+1=111的放大效应。
2014年，对于我来说注定是个不平凡的一年，注定是变化的一年，注定是让我成长提高的一年!这一年我的工作性质发生的飞跃性转变，从后勤直接转战至市场，从办公室走到项目一线，使我达到了自我的蜕变与自我实现的目的，在这里就我工作的转变我再次感谢公司领导对我的信任与工作的委任，使我有了长足进步。
这一年也是我收获最大的一年，从一个初出茅庐的懵懂少年，逐渐成长为现如今公司的业务骨干，这巨大的收获，离不开公司领导的关心和身边同事的帮助。在新的一年里，我将继续努力，增强自身业务素质，以积极、主动、自信、充满激情的心态去工作。我愿意为了实现大地燃气的企业目标、企业远景而奋斗终身!
以上就是我一年以来的工作总结，如有不足之处，望公司领导和身边同事予以批评指正。
范文二：市场部年终总结
今年上半年，市场部主要完成以下工作：
一、业务发展方面：制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导、督促各县区完成。
今年上半年，市场部根据公司领导要求，在省公司下达的全年收入计划基础上，制定了全市收入计划，并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不同，分解了各项业务发展量计划。为确保业务收入和发展量计划
顺利完成，市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月，每月统计完成情况，与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因，发现问题和困难，与县公司共同解决。
截止6月份，全市共完成业务收入 万元，绝对值排名全省第 位，完成形象进度的 %。宽带终端新增 户，宽带专线新增 户，有人值守公话新增 户，普通电话新增 户。
市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划， 对业务推广有很好的指导意义。
二、基础管理方面：落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。
从元月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原来对县区公司进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报，对不符合要求的做法通报批评，每月月底
一、
二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。
为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。
为清理长期欠费、控制当期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下，到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额，从连续5 个月调帐超过 万元，达到5月份的 元。
为掌握资源情况，避免资源浪费，市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报，6月份又进行了现场检查。
今年市场部接手物料管理以来，在网络部的大力支持下改进了管理方式，把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照，使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用，要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端，严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行，有效控制了浪费现象。
三、绩效考核方面：改进绩效考核计算方法，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入。
自3月份省公司绩效考核办法草稿下发，市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下，市场部根据公司领导要求和本公司实际情况，制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视，通过每天逐户核查，基本上堵住了客户流失的漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源，又提高了收入，另一方面节省了业务发展费用。
四、存在的问题和困难
1、由于上半年集中精力理顺基础资料管理，在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展支持不够。
2、由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。
下半年市场部拟从以下几方面进行改进和提高：
一、加强市场调研：定期到县区进行现场办公，与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场，了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。
二、加强营销策划和业务宣传：通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施，对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤，及时反馈和分析营销结果，适时调整营销思路，改变目前业务发展的低效状态。
三、加强人员培训：定期进行营销、营业、装维、管理人员培训，将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工，提高骨干员工的传帮带作用，切实提高员工素质和工作效率。
四、继续加强基础管理工作：继续加强欠费管理、营业稽核、资源。管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研，与负责人进行沟通，发现不足并继续改进。
范文三：市场部工作总结报告及工作计划
一：东北区域与华南区域市场的现状
(一)辽宁省的一些情况
辽宁省的市场情况在上次报告中已经陈述过，因而不再提及重复的内容。以下是辽宁省总代理创下销售奇迹的一个剖析。自从辽宁省签订总代合同以后，销售业绩翻了几倍，创下辽宁省业绩的新高，针对这个情况，我与总代理共同去寻找造成业绩猛增的原因，并总结去一套成功的经验，向其它区域推广，让其它地区也能获得业绩较大的增长。带着这个想法我们分析了这个现象。总结出以下几点。
第一个原因：公司用对了政策，选对了合作者，也选对了市场。
第二个原因：该总代理操作市场的能力，和对我司的信心，积极推广，改变原来的批发价格，价格下调了一些。
第三个原因：当地是一个经济环境比较好，玩具业发达，市场潜力巨大。
第四个原因：我们走访了各个城市，做了一翻宣传，和市场服务。
第五个重要的原因：近两面个月进入了全年的销售旺季。
最后的结论是：这种高速增长的结果的后面包含了稳定的增长，和不稳定的增长，明年开年就会进入平稳的市场状态，不再参杂了过年这种消费高峰的原因素。业绩可能出现大幅下滑。不过预计明年的销售状况会比上年同期的销售业绩高出很多。只不过增长幅度没这么大。
(二)吉林省的一些情况
与吉林省签订总代合同后，业绩都出现了一定的攀升，从各方观察总代，该总代已经开始重视我们了，并在行动上开始有一些小的细节动作，预计明年我们的合作关系会进入更加紧密的状态。合作意愿会进一步变成更多的实际行动，并且业绩会步入稳定的增长时期;同时由于公司政策变动，引发了李洪日对公司的不满，并且停止进货以示不满。原建生，各方面都没有大的变化。
(三)黑龙江省的市场情况
黑龙江省是一个面广，人口多，经济环境不差的省份，但上个月的销售业绩并不称得上理想，上个月是全年销售最好的一个月。销量应远不止这个数，应该还有更大的上升空间，我认为还没有找到合适的合作者，造成销量难以提升。
(四)海南省的市场情况
海南省地处于粤西地区尾的一个岛屿。是一个旅游城市，经济环境偏差，因而也制约了玩具行业的发展。整个玩具行业的还是处于中等偏弱的水平。虽然整个行业不繁荣，但我司的产品在此省的销量情况同此省的玩具行业还是不成比利，还应有较大的上升的空间。此省的销售状况差，主要原因是没有一个商家把我司产品作为一个重要的品牌去推广。拼图业还处于一个自由发展的状态。因而销量上不去。
目前，海南省的产品分销网络也不太理想。一共有四个批发商经销我司的产品，这些批发商的经营水平，经营规模，经营意识，都停留在个体户的层面上，经营我司产品的品种也不多，普遍是一些老品种，见不到新产的踪影，包括新的拼图和折碟。这些商家们的心态都把我们的产品当作一种补充品种。
海南省玩具批发行业当中实力较大的只有黄良鹂一个，规模是般一批发商的4到5倍左右，操作水平也比较高，分工专业而业精细。每个环节都有专人管理，对市场营销也有一定的认识，意识观念都比其他批发商超前。是一个实力不错的商家;经营我司的产品的状况，是摆放在二楼的一个专柜里。几乎所有的厂家都是这样的放置方式，担推广上不怎样出力。
(五)湛江市的市场情况
湛江市处于粤西尾的，周边有几个地级市，该市的货品流通渠道有两种方式，该市和地级市的一些大的零售商和大批发商都从广州调货，一些小的批发商和零售商都从湛江市取货。因此湛江批发市场只能辐射到一些小的批发商和零售商县镇辐射程度较高。现时当地有两位重要的商家在主撑着这块市场，另外有一些毛毛腿也有参与。现在所形成的分销网络非常科学合理。市场面积不大，但有定的消费能力，经常刺激业绩还有一定幅度的攀升。
(六)南宁的市场情况
南宁是广西的省会中心，由于广西省与广东省交界，所以南宁的作为广西省的行政中心，但产品辐射能力并不强，大都是供给本市和周边的几个城市的一些小批发商或零售商。因而南宁的批发行业并不是很发达，经济也是一个很重要的原因。以上的情况同柳州市的情况极为相似。目前还没有一些批发商真正出力做我们产品。就连一些小的批发商都没见经营，只有一些终端卖场才有商品出售。这个城市还没算启动起来。是一个销售业绩有待大幅提升的市场。或是有待开发的市场。
(七)桂林市的市场情况。
桂林是一个闻名中外的旅游城市，玩具批发市场比较分散，共有三个批发市场，一个是老的主流的批发市场，以批发当地特色的产品为主，如水晶木雕品等，是面向全国市场，兼杂有一些玩具的批发点;另外一个是相对小一点的批发商市场，主要是批发各种生活样品及玩具于一体，面向本市为主;另外还有一个新开的批发市场，市场定位不是专业性的批发商市场，有各种产品批发，是对本市批发市场的扩容。此城市没有多少商家经销我司的产品。在开拓市场期间，找到了一个一年后才跟我们合作的批发商，和一个犹豫不定的批发商。明年才能真正启动一片市场。
二：本人区域市场及渠道存在的问题
a：各市场的销售网络都比较全面，但不是非常健康合理。
b;地级市经营品种普遍都不全，很多拼图上市很久了，也没见踪影，新品可以认为没有，折碟只有个别地区有出售，很多地方很是空洞。
c：地级市甚至广西海南省的这些省城批发商对我司及产品情况欠缺了解。其至不了解。
d;地级市的经销商都把我们的产品当作补充品来返卖，，极少一些商家当作重要项目来推广或销售。
e：消费者都不了解不知道我司产品的真正作用和内涵，还是传统的认识只是娱乐作用。
三：2012年操作各区域市场的想法
(一) 辽宁省
自从辽宁省施总代政策以来，业绩得到了提升，说明这项政策在本区域是用对了地方。合作者是对的，政策是对的，人没有大问题，政策没有问题。本省下一步工作就是继续实施现有的政策。继续做好市场服务工作，持续推广，持续宣传。持续配合好总代开发好地级市，10年的本省工作重点也在地级市
(二) 吉林省
李晓峰继续实施总代政策，其它分销商保持现状，吉林现在分销靠各个分销商。以后则主要靠李晓峰完成销量的提升。李晓峰已经渐渐重视与我司的合作，并在经销商的大会上和员工大会上宣传推广。接下来就是协助他完成品牌的推广工作。以达到销量提升的目的。
(三) 哈尔滨
目前哈尔滨两位分销商都不是最佳的合作者，一个态度有问题，一个实力有问题，我认为还应该续寻找新的合作者。但还没有找合适的总代人选之前，对现有的经销商做一些微调。具体的措施周天鸿享受一些优惠政策，政策向他倾斜一些，以激励他的积极性，且在沟通过程中给他一总感觉，厂家是倾向他的。未来可能总代理的人选。并引导部分客户到周天鸿处取货。给他宣宣传。观察一段时间看销售业绩有没有改观。如销售可观甚至可以把总代理的权力交给他，让他做当地的总代理分销商，下些同时，自动终止闫春杰的总代理合同，减少一些优惠措施。让他在价格上没比别人有优势。但保留他的销售权。只要不扰乱市场，就让他自由售卖。如果较长时间没有起色，只要不出现一些尖锐的矛盾，哈市暂时维持现状。另外我们在哈市继续寻找一些更有实力合作意愿更高的商家。
(四) 海南省
我认为海南省存在一个较大的问题，就是所有的经销商都不太认识我们企业的情况。对我们的认识只停留在宣传单上，和业务员的介绍上，这种认识是空洞的，对我们公司欠缺一个全面整体的认识。没有给商家们足够的信心。认为是一个小企业。产品的净利又不是很高。如不能走量是不会投入精力去做的。所以到现在都没有商家重视我们的产品。在不了解我司的情况下给商家们溉输一些大格局的想法走总代，是不切合实际的，只会很被动。想让他花力气去做，他口头答应你行动上就是不出力。
针对经销商这种情况，第一要解决的问题就是认识问题，应该引导一实力的的客户来考察我们企业的现状。让他们在各方面都认同我们，树立信心，让他们认为跟我们紧密合作。会得到发展的机会的。会带来利益。然后在政策方面再调整。才能调动起他们的只极性。才有可能提升海南省的销量。
(五) 广西省
我认为广西省的情况同海南省的情况大体相同，操作思路相似，南宁和柳州一样要实行地级总代理，同时要寻找一些合适的人选。
四：终端市场及地级市场操作设想
根据公司目前的行业地位及销售网络及各方的情况，公司要获得较大的提升和进一步提升品牌形象项固行业地位。除了在省级做文章之外，现阶段对终端市场及二级分销商的操作应该进一步开展更加细腻的工作。
一：对一些经济发达的省会城市及地级市，且玩具行来发达的城市，如商场还没有设专柜的城市，应该设法在商场建立专柜。前期可以拿几个城市做为试点城市，看情况以确定今后的这方面的操作。
二;对于地级市批发商的操作
各地区的地级分销网络比较多，做的人很多，但并不是健康，多数人都当作次要商品补充品对待，如果选一位有点实力又愿意配合我们的批发商来推广我司产品的话，效果会比大家都做，但没有一家愿意出力做的效果会更好。这就需要公司的一些支持了，如选一些理想的分销商扶持他，灯箱。横幅。甚至让进货方面比其他批发商优惠一些。经常沟通激励让他们在当地发挥主要的作用。
推荐第9篇：个人心理健康工作总结讲解
心理健康工作总结 谢晓庆
弹指一挥间。一年的时间又悄悄流过,随着社会的发展,人们 的心理素质越来越受到重视。 时代需要我们给学生创设健康的精神和 自由的心理氛围, 需要我们培养具有健康心理的学生。 基于这种认识, 我校认真地抓好了此方面的工作,下面就本学年的工作如下总结:
一、积极筹备心理健康咨询室的建设
学校成立了以校长为组长, 以副校长为副组长, 心理健康教育辅 导员及各班班主任为心理健康小组成员的组织机构, 积极筹备开展学 校心理健康教育工作。 学校对心理健康咨询室进行了设施配置, 制定 了心理辅导教师工作岗位职责, 确定了心理健康的辅导原则, 制定了 中小学生心理健康的标准。 还建立了心理危机机制, 加强了教师之间 的学习和交流。
二、建立健全心理健康档案。
我校坚持 “ 以人为本 ” 的理念,根据小学生生理、心理发展特点和 规律,运用心理健康教育的理论和方法,结合学生实际,围绕学生为 中心工作开展心理健康 教育活动。
1、在工作的过程中,建立健全了各种档案,如计划制度等 ,使 我校心理健康教育工作走上正常轨道。
2、心理健康教育的学科渗透。我校开展的心理健康教育也并不 是孤立地进行, 而是与其他学科的教学渗透起来, 全方位地对学生进 行心理健康教育。 如在语文学科中进行心理教育, 在思品课中进行心 理教育的渗透等, 让学生并不是孤立地接受心理健康教育, 而是多方 位地受到心理健康教育,各课教师在教学中善于挖掘、利用,让学生 在学习过程中成长和发展。
三、积极开展阳光心理健康咨询工作 , 鼓励教师、学生进行心理 健康咨询
要对学生进行心理健康教育, 首先要提高教师的心理健康教育水平, 要对教师广泛开展心理健康教育的咨询,使每一位教师尽快掌握 一点心理健康的基本知识, 以利正确对学生进行指导, 并在教育教学 过程中不出现失误。这是加强心理健康教育至关重要的。因此 , 咨询 室成立以来, 多次接待了教师和学生。 师生咨询的内容范围十分广泛:包括心里烦躁郁闷、有工作压力、情绪低沉、亲子矛盾、学习压力、考试焦虑、不良行为等等。 指导学校、家长合力重视小学生心理健康 教育,利用多种途径,向家长提出各种建议,指导家长开展小学生家 庭心理健康教育。 因此通过本学期的努力工作, 解决了多年来学校学 生中难以解决的困难, 有力的协助和推动了学校的教育教学工作的进 行。
四、积极查阅有关资料,努力提高自己知识层面
心理健康教育是提高小学生心理素质的教育, 是实施素质教育的重要 内容,培养心理健康的教育人才,是学校教育的重要任务,使学生的 心灵得到了释放,也使学生不断正确认识自我,增强调控自我、承受 挫折、适应环境的能力; 培养学生健全的人格和良好的个性心理品质。 那么,作为心理教师,就要从更多方面掌握相关的心理知识,心理辅 导技能。中小学生心理健康教育的现状、问题与对策;影响中小学教 师心理健康的因素;还阅读了《小学教师心理健康课程标准》专业素 质培训讲座。等等,做了大量的笔记。为自己做了很好的 “ 充电” 。 总之, 为了培养心理健康的人才, 我和在校的老师们将在心理健 康教育活动中,会不断努力,争取更大的成绩。
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10、6
推荐第10篇：结核病宣传日工作总结讲解
新农医院“世界防治结核病日”宣传工作总结2012年3月24日是第十七个“世界结核病防治日”。今年的宣传主题是“你我共参与消除结核危害”,为了广泛深入、科学的宣传国家结核病防治政策和结核病的防治知识,动员全社会参与和关注结核病防治工作,提高结核病人发现率和治愈率,3.24我院开展了多种形式的宣传咨询活动。
此次宣传活动,我院充分利用电子显示屏的方式进行宣传,并在宣传日当天设立咨询处、发放宣传单、现场答疑等形式多样的宣传方式,向群众深入宣传结核病的防治知识及国家采取的对肺结核可疑者免
费检查、对传染性肺结核病人免费治疗、结核病流行的严峻形势等有关内容。当场为群众答疑解惑,共发放宣传画100余张,宣传单200张,悬挂宣传横幅1条,宣传画1张,咨询群众达100余人。
通过采取丰富多彩的宣传形式,向人民群众讲明了结核病对人体的严重危害性,不仅使群众掌握了卫生知识,而且了解了国家对防治结核病所采取的免费检查、免费治疗等一系列政策,从而进一步提高结核病防治知识知晓率。整个活动,我院领导特别重视、大力支持、群众积极参与、宣传教育覆盖面广,营造了浓厚的结核病防治氛围,对推动我镇结核病防治工作,减少结核病在我镇的传播和蔓延起到了积极的作用,取得了满意的宣传效果,达到了预期的宣传目的。
在今后的工作中,我们要以提高结核病的发现率和治愈率为目标,加大对我镇结核病控制政策以及结核病防治知识的宣传力度,继
续动员社会各界参与并关注结核病控制工作,提高全镇人民防病意识,为人民群众的健康,为社会发展做出应有的贡献。
新农医院 2012年3月26日
第11篇：第二采油厂工作总结讲解
第二采油厂2013年工作总结
2013年是油田大跨越大发展的一年，也是我厂实施内涵发展奋进之年。一年来，在局党委、勘探局和分公司的正确领导下，面对异常艰巨的生产经营任务，全厂干部职工认真贯彻落实上级决策部署，紧紧围绕原油生产和成本控制中心工作，直面老井递减快、措施挖潜难度大、新井产能接替不足等困难和挑战，同心同德，坚定信心，脚踏实地，克难攻坚，依托技术进步，深化精细管理，提升质量效益，各项工作取得显著成效。
一、2013年所做主要工作
1、深化认识，调整治理，精细挖潜，稠油开发实现高位稳产，预计全年生产原油67.5万吨。
坚持以提高稠油开发效益为中心，以增加可采储量为核心，深化地质认识，精细油藏管理，立足老井，改善热采，稳定常采，促进滚动，稠油开发务实高效运行，圆满完成原油生产任务。深化油藏地质研究，开展泌125区普通稠油精细注水调整、超稠油水平井改善开发效果技术对策、井楼一区油藏精细描述及挖潜对策等23项地质攻关研究，为精细调整挖潜、提高油藏采收率提供了技术支持。探索实施新注汽开发方式，深入开展提高注汽有效率核心工程，精细注汽结构调整，优化完善、规模应用氮气辅助热处理、氮气抑水增油技术，创新探索氮气辅助面积注汽技术，灵活应用氮气段塞组合及方式，有效提高了蒸汽波及体积，改善
1 了热采吞吐后期开发效果。1-11月份，与计划相比减少注汽11.2万吨， 热采油气比与计划相比提高0.09，预计全年达到0.20。精细水驱动态调整，深化地下“流线”认识，围绕注采两方面对“流线”进行立体调控，均衡地下流场，提高注水开发效果，保持常采持续稳产，1-11月实施注采调整160井次，累计增油0.92万吨。持续做好长停井层挖潜工作，开展长停井层潜力大调查，深化潜力油层评价，1-11月实施长停井层复产143口，恢复动用地质储量105万吨，提高采收率1.7个百分点，增油1.8万吨。加大热采水平井调整治理，重点在油藏工程、采油工艺上进行优化完善配套，优化注汽、生产管柱和调剖注采工艺参数，扩大蒸汽波及体积，改善井筒举升工艺，1-11月对楼八区、杨楼、新庄南三块等水平井调整治理65口，水平井开发效果得到有效改善。加快新井建产步伐，超前组织安排，自主完善部署，创造条件抢投抢建，配套实施低效新井治理措施，1-11月投产新井103口，其中自主完善更新井25口，累计产油3.87万吨。拓展滚动勘探增储增产，加强潜力区、潜力层动静态综合研究，精查细找新油层，扩边潜力层，寻找储量和产量增长点，1-11月老区闲置井利用4口，老井复查37层，新增储量112.9万吨，增油5213吨。
2、攻关研究，配套完善，集成应用，科技创新增效成绩显著，预计全年科技增油7.9万吨，增效1.17亿元。
围绕提高油藏采收率和系统运行效率，深化技术研究，优化工艺设计，强化工艺配套，科技创新驱动作用有效发挥。采油工
2 艺技术取得新进展，形成以降粘、化学增效、崔化降粘为主体的化学辅助吞吐技术体系，优化水平井注入工艺，应用效果明显改善，1-10月实施252井次，增油1.35万吨。形成以氮气泡沫调剖、颗粒调剖、颗粒泡沫复合调剖为主的热采调剖技术系列，氮气泡沫调剖优化规模应用，1-10月实施78井次，增油4420万吨。氮气泡沫抑制边水技术进一步优化，边水油藏开发效果得到改善，1-10月实施124井次，工艺有效率75.3%，阶段增油6600吨。泡沫冲砂技术在水平井现场一次成功应用。零区扶产井、南三块水平井抑制边水、楼八区欠注井酸化、王9区块热采井等四项治理效果明显，油溶性降粘剂、凝胶泡沫调剖技术研发取得新突破，为现场应用提供了技术支持。
地面工程工艺取得新进步，加强原油处理工艺管理，原油脱水基本满足5%设计目标，年平均外输含水1.08%，控制在1.5%指标以内；稠油污水处理指标持续向好，污水综合利用率逐年提高，由2012年 57.5%提高到2013年的69.2%；新庄污水锅炉回用工程建成投运，基本解决新庄污水去向问题，降低了稠油联合站污水处理压力，锅炉进水温度提高30℃以上，年替代清水54.75万方，年节约成本538万元；生化污水提标工程投运，完善生化处理工艺，外排水质得到改善，外排污水COD小于100mg/L,基本满足地方环保要求；加快注汽干线隐患治理，组织对保温层脱落的4条干线进行保温层更换，提高了热能利用率。
井筒工艺技术得到新提高，研究应用稠油水平井双管伴热举
3 升工艺技术、水平井均匀注汽井筒工艺技术、水平井泡沫冲砂技术，完善应用中深井隔热一体化注采工艺技术，配套应用井筒小套管修井工艺技术，推广应用无接箍套管，完善小套管二次固井工艺，提高了套损井修复成功率。作业质量持续提高，总作业频次由2010年的1.17下降至2013年的1.03，维护频次由0.73下降至0.61；1-11月实施大修112井次，阶段增油1.19万吨，累计增注4.5万方。
节能降耗取得新成效，扎实推进热能梯次利用，污水回用锅炉应用规模进一步扩大，预计全年锅炉回用污水139万方。完善《锅炉节能设备运行管理办法》，相变换热器、富氧发生器等节能装置使用管理更加规范，推广应用板式燃油换热技术、75t/h燃煤注汽锅炉连排扩容污水回收技术、烟气含氧在线监测技术，燃油注汽锅炉燃料单耗同比下降1.13kg标油/t，燃煤锅炉燃料单耗下降0.51千克标煤/吨，75t/h燃煤注汽锅炉单耗稳定在110千克标煤/吨。
3、强基固本，深化拓展，创新实践，经营管理水平持续提高。
牢固树立“经营一元钱，节约一分钱”的经营理念，深化全面预算和全员成本目标管理，强化全口径成本管理，探索增产创效新途径，深入开展区块目标管理，组织对杨楼、井楼、新庄、古城等四个油田2003-2012年投入产出进行分析和2013 -2020年效益测算，明确攻关挖潜方向，为推动稠油油田高质高效开发提
4 供了决策依据。抓实燃料、材料、作业、非生产性支出等“十大”重点成本费用管控，作业频次同比下降0.04，电费同比减少44万元，非生产性费用控制在预算之内。深入开展“资产创效年”活动，组织开展折旧费用专题分析，强化投资决策管理，优化存量资产，盘活闲置资产，全年节约成本313万元。深化降本增效项目化管理，修订完善《第二采油厂降本增效管理暂行办法》，坚持把提高热能综合利用率作为推动全员增产增效的主攻方向，优化产液、注汽、措施和燃料结构，130个厂矿两级项目实现降本增效8765万元。
拓展成熟经验，优化完善“优质方案评比”工作，制定优质方案标准化设计规范，细化注水注汽、工程、工艺、地质增产等七个方面评选内容，促进了方案持续优化和效果提升。深化“一炉一轮一分析”工作，完善燃油、燃煤、燃气锅炉单耗指标体系，建立单耗指标可视化管理平台，分析优化锅炉经济技术指标，锅炉单耗指标持续改善。完善应用经济技术一体化管理系统，建立完善以生产经营全过程投入和产出为主线，以单井、单台设备为基础，以班站、区块、基层队、油矿为层级管理单元的投入产出数据库，实现主要工作量和实物消耗量动态管理，为提高稠油开发质量效益提供了决策依据。
推进精细管理，强化基础工作，统筹抓好井下作业重组管理，按照“专业化管理井下作业队伍，整合辅助队伍及外创市场队伍，精简机构，降本增效”的原则，成立井下作业工程部和生产准备大
5 队，抓融入，保稳定，规范制度，理顺关系，化解矛盾，一年来，井下作业重组划入队伍保油上产正能量得到有效发挥。扎实开展“比学赶帮超”工作，完善指标体系，建立层次激励机制，搭建以激励为主竞赛评价平台，持续开展“高效开发区块”、“高效低耗锅炉”、“五型班组”三项评比活动，1-3季度，在油田“比学赶帮超”工作评比活动中，采油八队、采油三队、采油一队、注汽六队、修井201队等基层队获奖11次，厂荣获分公司油气生产板块第一名。全面系统推进管理提升活动，组织开展专业组对标分析，查找管理短板与瓶颈问题53项，逐项分析原因，梳理工作思路，制定提升目标，配套提升措施，全面实施落实，各项管理水平持续提升。稳步推进改善经营管理建议工作，立足生产和科研一线，分级管理，规范运作，全年采纳实施油藏、开发、工程、作业、管理等改善经营管理建议783项。持续推进内控管理，将内控工作融入日常管理，构建全员、全方位三级培训机制，组织内控测试，加强内控管理，提高内控执行力，有效规避了经营风险。
坚持“走出去”发展，深化拓展外部市场，根据塔河生产特点，完善塔河项目部生产组织模式，实现安全生产、队伍素质提升目标，提高了塔河采油劳务价位。同时，积极拓展井下作业、特车配套和注汽服务等外部市场开发项目，增强了厂对外市场创收能力。
4、创新模式，畅通渠道，深挖潜能，人才队伍素质有效提升。
坚持“以人才推动发展，以发展造就人才”的工作思路，健全完善机制，畅通成长通道，多渠道提升管理、技术和操作人才队伍素质。搭建提升平台，增强人才队伍素质，以提高专业技术人
6 员业务水平、培养年轻技术骨干为目标，深化“周五讲堂”，扎实推进“导师制”，采取“请进来、送出去”培训方式，深化校企合作，开展技术交流培训，选送30名地质、工程技术人员到长江大学参加砂岩储层精细地质研究技术培训。内培外训相结合，送外培训、组织参加上级部门组织的各类培训50期296人次，自主培训6期615人次。完善激励机制，激发人才队伍活力，严格推荐程序和标准，组织完成技术专家推荐选拔工作，4名同志走上技术专家岗位。坚持选树科技和技能标兵，组织开展技术比武、“优质方案评比”与“技术回头看”活动，赋予爱油协会、技师创新协会新内涵，培养和激发了人才队伍自主创新、创造能力。创新培训模式，提高人才队伍技能，坚持分层分类培训，以考促训，考培结合，加强内部培训师开发建设，紧贴生产实际和职工培训需求，转换基层培训模式，共享师资力量，注重对业务骨干和重点学员的培养，持续开办采油新技术、油水井动态分析等专业技能培优班，全年组织各级各类培训4400人/次。扎实开展技能竞赛年活动，组织举办厂第二十一届职业技能竞赛，层层选拔参加油田、集团公司技能竞赛选手，李猛荣获集团公司职业技能竞赛金牌。
5、规范管理，强化监督，落实责任，安全环保形势保持平稳。
牢固树立“安全就是效益”的理念，把HSE管理工作融入生产经营全过程，分层开展全员HSE技能培训，规范管理，强化监督检查，落实层级责任。以推进HSE文化建设为主题，持续开
7 展“我要安全”主题活动，广泛开展HSE文化认知培训，深入推进“两个手册”学习，组织开展事故反思教育活动，落实“七想七不干”工作要求，扎实开展全员危害识别，强化应急预案演练，提高了岗位员工应急处险能力。规范基层现场安全管理，深入推进HSE观察，逐步实施目视化管理，持续开展标准化操作活动，修订完善《第二采油厂井控管理规定》，加强现场直接作业环节管理，严格承包商“五大环节”的全面监管，标准化操作水平得到有效提高。开展专项督查和风险评估，加强零散车辆专项治理，有效规避了交通安全风险。加强环境保护综合治理，持续开展清洁生产审核工作，新庄污水回用锅炉、稠联生化污水提标改造两项环保限期治理工程顺利投运，实现节能、降耗、减污、增效目标。强化职业卫生健康管理，建立完善职业卫生档案，开展职业卫生基础活动建设工作，规范危化品的日常安全管理，定期开展危化品专项检查整治，源头控制职业危害。贯彻落实集团公司11.27视频会议精神，认真吸取“11.22”青岛输油管道泄漏爆炸事故教训，全方位组织开展隐患排查治理工作，着力提升本质安全水平。
6、以人为本，引导激励，凝心聚力，生产经营环境和谐稳定。
深化干部作风建设，以党的群众路线教育实践活动为抓手，把贯彻落实中央“八项规定”精神融入党的群众路线教育实践活动，持续开展“下基层促发展，访群众促和谐”活动，干部队伍为民务实清廉作风进一步加强，培育了各级干部知实情、说实话、
8 办实事、求实效的良好作风。发挥宣传思想工作引领作用，坚持开展职工思想状况调查分析，深化落实“五五”模式，创新加强思想政治工作，扎实开展“岗位尽责我争先”主题教育，与形势任务、先进典型、优良传统三个教育相融合，转变观念、提升素质、振奋精神，引导主流思想，形成全厂上下推进内涵发展的强大合力。加强反腐倡廉建设，认真开展党风廉政教育，深入抓好廉洁文化建设，继续推行目标管理和分级管理，落实巡回检查制度，坚持把党风廉政建设工作同生产经营管理有机结合，源头治理，注重廉洁风险防控，营造了风清气正发展环境。认真做好群众工作，积极为职工群众办实事解难事，改善一线职工生产生活条件，更新配备办公家俱和炊灶具，协调解决机构重组新划入人员乘车、就餐、住宿等问题，增强归属感，凝聚了职工队伍。拓宽帮扶渠道，开展“一助一”、“送温暖”、“爱心助学”等活动，先后为协解、内退、困难职工家庭发放慰问金19.48万元。加强平安和谐环境建设，强化信访责任落实，突出事前分析、源头预防，及时化解矛盾，实现“四个不发生”目标；树立“保油与产油并重”思想，打防结合，防治并重，查处涉油不法分子94人，截获盗油车辆25台，取缔非法土炼油炉11 座，收缴被盗原油238吨，为油区创建了优良治安环境。
二、当前面临的突出问题
1、持续稳产基础薄弱。
热采单元依靠氮气辅助吞吐稳产难度大；常采区块注采结构
9 调整难度大；措施产量持续保持高位，后备潜力层逐渐向薄差层转变，措施类型单一，后期挖潜调整难度大；井下技术状况变差井持续增多，汽窜、出砂、边水淹等制约稠油开发的技术难题没有得到根本解决；提高水平井开发效果缺乏有效手段。
2、成本控制难度增大。
调剖、回采、大修和防砂等高成本措施产量增加，产量结构进一步高成本化；受经营环境变化影响，安全、环保、维稳、支援地方建设等不可控增支因素增多，渣油等主要燃料价格不断上涨，刚性成本快速增长，单位投资带来的经济效益不断降低。
3、队伍素质有待提高。
基层管理干部队伍知识结构不尽合理，少数干部能力素质有待提升；专业技术人才队伍断层，高层次、高技能、复合型人才匮乏问题突出；操作人才队伍新增人员多，技能水平亟待提高。
4、安全稳定压力大。
用工形式和利益诉求多样化、文化观念差异化，职工队伍管理难度增大；生产规模扩大，建设项目及承包商管理风险突出，给营造安全稳定的生产经营环境带来压力。
三、2014年基本工作思路
2014年是油田实施跨越发展的重要一年，也是我厂转型谋变内涵发展深化年。我们将以十八届三中全会精神为指导，深入学习领会集团公司领导干部座谈会和总部领导讲话精神，按照油田总体工作部署和要求，坚持以原油生产为中心，注重开发质量、技术优化、投资效益，深化精细管理、责任落实，推进内涵发展、效益发展，努力完成分公司下达的各项生产经营任务。
10 主要目标：生产原油67万吨，其中老井55.4万吨，措施7.6万吨，新井4万吨；吨油完全成本控制在分公司下达指标以内；实现“五个杜绝、六个不超、六个达标”HSE工作目标。
为确保全年目标任务完成，着力抓好以下几方面工作：
1、注重开发质量，实现稠油油田持续高效稳产。
坚持“单层开发、精细开发、效益开发”理念，以增加可采储量为核心，深化地质认识，精细油藏管理，优化注汽，多元治理，改善热采开发效果，深化“流线”认识与调控，稳定常采生产能力，开展老区局部井网完善调整，深度挖潜措施潜力，拓展滚动增储领域，努力实现稠油开发持续稳产目标。
2、注重技术优化，全面发挥科技增产增效作用。
坚持“超前、创新、实用、配套、效益”的原则，加强关键技术攻关，优化工艺技术方案，开展油溶性降粘技术等两项现场试验，实施井楼零区高周期吞吐井面积汽窜治理等六项技术研究，推广应用化学辅助吞吐、调剖、防砂等七项成熟技术，充分发挥工艺在产量和效益中的作用，力争实现科技增油5万吨。
3、注重投资效益，努力实现原油成本控制目标。
坚持“抓产量与抓效益并重”的理念，抓牢源头，深化拓展，加速推进经济技术一体化，统筹兼顾，突出重点，深度挖掘管理工作的内在潜力，夯实基础，注重实效，形成全员共创效益的强大合力。着力构建稠油特色全员成本目标管理长效工作机制，努力实现稠油开发经济效益全面提升。
4、深化精细管理，持续增强企业管理增效能力。
坚持“管理出效益、精细管理出大效益”的理念，深入开展“学镇海、学李安喜”活动，加强“三基”建设，扎实推进“比学赶帮超”工作，搭建竞争平台，推广标杆管理，持续改进，完善固化管理提升成果，积极做好第六届“五项劳动竞赛”迎检准备工作，全面提升经营管理水平。
5、深化责任落实，保持安全环保平稳运行态势。
牢固树立“安全就是效益”的理念，强化全员HSE培训，落实HSE责任，持续推行HSE观察，持续推动生产现场HSE目视化管理，抓实操作规程执行；继承固化成果，持续开展“我要安全”主题活动，加强直接作业环节的监督管理，加大承包商等薄弱环节监督检查考核力度，着力提升基层现场本质安全环保水平。
6、坚持以人为本，不断提升服务保障发展能力。
加强基层领导班子建设，创新思想政治工作，推进“五五”模式的深化落实。深入贯彻落实油田《企业文化建设纲要》，建立完善第二采油厂文化体系，持续推进基层文化建设。加强反腐倡廉教育，扎实做好信访稳定和综合治理工作，构建服务职工群众的长效机制，凝心聚力谋发展、保和谐。
第12篇：个人年终工作总结讲解
2015年个人年终工作总结模板
（一）
【个人年终总结提纲】
开头
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
三、主要经验和收获
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
五、听取员工的意见
六、存在的不足
七、下步的打算
结尾
【个人年终总结例文】
2015年个人年终工作总结
2011 年就快结束，回首2015年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 2015年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，2015年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！
（一）在2015年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）在2015年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！
（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
（一）2015年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2015年下半年，行政部组织召开了2015年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年 ，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、听取员工的意见
要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！
六、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
3宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算
针对2015年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；
（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；
（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，XXX的明天更美好!
2015年个人年终工作总结模板
（二）
一年以来，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况作简要总结。
一、不断加强学习，素质进一步提高。
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是重点学习了邓小平理论、“xxxx”重要思想和xx大报告、xx届六中全会决定等篇章。二是学习了与业务部门相关的农业政策、法规和条例等;三是随领导下基层调研时注意联系实际学习。在下基层前，注意从网上或其他渠道收集信息，争取对调研的问题事前有所了解，也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听，汲取养分，收获颇丰。四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。我也积极参加单位组织的各种政治学习活动，通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。
二、尽心尽力，较好地履行了自己的工作职责。
一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好领导的活动。领导参加的每次公务活动都作好记录，一年来基本未出差错。二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向、去向都作好登记，一年来，未出任何差错。三是尽可能根据领导关注的“三农” 问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;四是自觉服从?办公室的领导，主动衔接工作，较好的完成了所交给的任务。
三、自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀。
认真学习市委办关于《加强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自己，增强服务意识，做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项规章制度，平时生活中团结同志，一年来没违纪发生，没为领导形象抹黑。
虽然在一年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出注意想办法的少。二是调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。在新的一年里，要进一步增强责任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素质，更好地适应工作需要。
年终总结经典套话受追捧
如何才能写出一份“漂亮得体”的年终总结成为不少职场新人“心中的痛”。张涛(化名)刚参加工作不久，一直表现优异，几天前第一次参与起草单位 年终总结，却挨了不少批评。他向一名老同事请教才知道，自己的年终总结太实在，少了“套话”不符合“模板”。“虽然总结后来被老同事改得面目全非，但看起 来‘高大上’了许多。”张涛说。
有网友在网上晒出年终总结的“写作技巧”，称套话必不可少，此外，篇幅要够长、数据要直观，还要用好序列号，获得不少点赞。记者采访发现，一些总结套话如 “万金油”般可在多个单位、类型的年终总结中使用，可使本来刻板无趣的总结变得引人入胜，受到“偷懒派”和“拖延症患者”的广泛追捧。
记者盘点发现，“在领导的指导、关心下，在同事们的帮助支持、密切配合下，通过自身的不懈努力……”可称为传统套话当中的经典之句，虽然一眼望去都是废话，却适用于任何工作类型，属于万能型套话。“总之，用在哪里都不会错，百用不厌。”一名网友说。
谈及年终总结的经典开头，“回首一年，感慨良多”和“回顾一年来的工作，既有收获也有不足之处”堪称经典中的经典。一些网友认为，很多年终总结 都喜欢在时间上做文章，既显文采，又不离主题，如时光飞逝，光阴似箭，岁月如梭，转眼间一年又过去了，时光如白驹过隙……”等，绝对是文艺小清新范的“最爱”。
第13篇：街道社区远程教育工作总结讲解
平东街道社区远程教育工作汇报
在区委组织部的领导和指导下,我们平东街道以高度的政治责任感、求真务实的工作作风,扎实稳妥地开展工作,推动了我街道社区党员干部现代远程教育工作健康有序地开展。我街道各社区自今年4月建成远程教育站点以来,组织开展了一系列教育学习活动,把加强党员干部现代远程教育作为推进新时期党的建设的有效途径和载体,集卫星教育、互联网教育、光盘教育“三位”于一体,做到了边建、边学、边用,深受广大党员干部和群众的欢迎,并取得了一定的成效。现汇报如下:
一、基本情况: 我街道下辖5个社区,总人口人,设有个党支部,党员人。远程教育站点5个,远程教育站点管理员5名,后备站点管理员11名。
宏大社区人口人,社区设有个党支部,有党员人;城东社区人口5823人,社区设有个党支部,党员有人;辉煌社区人口5823人,社区设有个党支部,党员有人;国测社区人口5561人,社区公有3个党支部,党员82人;烟厂社区人口人,社区设有个党支部,党员有人。五个社区都设臵了能够容纳20人以上学习的学习室,添臵了电脑增加了带宽推进站点设备升级,购臵了椅子增加收看条件,覆盖率达到100%。
二、主要做法: 街道各社区自建成远程教育站点以来,组织开展了一系列教育学习活动,把加强党员干部现代远程教育作为推进新时期党的建设的有效途径和载体,做到了边建、边学、边用,深受广大党员干部和群众的欢迎。
(一加强领导,形成齐抓共管合力。
街道党工委、对社区党员干部现代远程教育工作非常重视,统一思想,加强领导,并召开了专题党工委会议,成立了社区党员干部现代远程教育工作领导小组。组长由党工委书记担任,
副组长由党工委副书记担任,成员由纪委、组织、宣传等单位负责同志组成,明确组织办公室具体负责,组织协调和督导。为开展远程教育工作提供了强有力的组织保证。按照“统一领导、分级管理、协调配合、齐抓共管”的原则,落实了领导责任制。规定社区党支部书记为第一责任人,站点管理员是直接责任人,每年年初将以书面形式与每个社区签订年度工作目标责任书,责任书分别由社区党支部书记、管理员签名,确保责任到位。
各社区按上级相关文件精神及要求,也成立了以社区党支部书记为组长的远程教育工作领导小组,成员由2~3名会懂电脑操作的工作人员组成。确立了远程教育站点操作员,操作员通过参加上级远程教育办组织的培训、制定了各种措施,把开展远程教育活动列入社区党建日常工作当中,确保远程教育工作的正常开展。
(二规范管理,充分发挥远教站点的作用。
远程教育站点建设是基础,规范管理是关键,组织教学是手段,提高素质增强实用性是目的。为此,我们做了以下三个方面的工作: 一是组建一支技术精湛、素质优良的远教管理服务队伍。把那些思想素质好、年富力强、有热情、熟悉设备管理维护、能够做好站点教学组织和信息收集反馈的人员组织起来,进行专门的培训学习,使其成为远教站点管理员的骨干力量。4月18日街道组织各远程教育站点管理员共计15人,请区里远程教育技术人员进行了为期1天的培训。由区里相关技术人员向培训对象传授了设备工作原理、调试和安装,卫星接收机的使用和电脑的基本操作等知识,并进行了互动交流,现场解答问题。
二是建立一套严格规范、科学实用的运行管理制度。在站点管理上,制定设备管理、人员管理、教学管理等制度,通过制度来管人管事,使远教工作不断走向规范化。在教学组织上,增强学习内容的针对性,分时段、分层次组织学习,定期组织教学经验交流。在教学内容的安排上,增强教学的实用性,重
点加强党的知识、实用技术、致富信息、群众喜闻乐见的文艺节目等方面的内容,努力让广大学习对象感兴趣、学得进、用得着。
三是合理保护广大党员利用网络进行学习的积极性。在远教管理员的指导下,利用站点设备,每周每天都合理安排个性化学习时间和学习内容,面向广大社区党员和居民开放,积极引导他们学习网络知识,把远教站点学习室建成“绿色网吧”。
(三注重实效,坚持学用结合和持续发展。
在搞好站点建设,培训站点管理人员,制订各种管理制度和办法的基础上,我们街道按照“学出效果、用出效益”的总体要求,切实抓好学用工作的组织,将远教站点真正建成服务社区建设、提升党建水平的重要平台。
一是科学制定学用计划,并坚持按计划行事。根据上级远教工作总体规划要求,结合实际,制定学用计划,对学习内容、时间安排和学习方法等做出明确规定,坚持按计划开展学习,减少学用工作的随意性。
二是调动广大党员干部群众学用工作的积极性,变“要我学”为“我要学”。我们街道由于部分企业的改制和破产,各社区内的下岗企业职工党员数量骤增。大多数下岗职工党员普遍存在消极情绪,对集体活动不热心、不关心,甚至不交党费,不参加组织生活,给社区党组织党员管理带来很大的压力。社区党支部针对党员的实际情况,依托远程教育设备,采用多种形式和他们交流思想,定期组织他们收看宣传下岗党员再就业先进典型的远程教育节目,开展下岗党员座谈讨论,看有关经济体制改革之类的电教片,使他们的思想发生了很大的变化,鼓舞了下岗党员树立自谋职业、自我创业的勇气和信心。一些下岗党员深有体会地说,现在通过谈思想,交流感情、看远程教育电视节目,将思想教育寓于艺术性、知识性,我们不但受到党性教育,而且还能学到其他知识,为下岗党员再就业提供了服务指导,我们愿意来参加学习,收看节目,远程教育实实在在地给我们带来了“实惠”。
三是针对不同的党员干部群体,组织开展一些集中教育学
习活动。坚持以增强党员的先进性为重点,根据党员的特点和生产、生活情况,组织开展了一些有针对性的远程教育学习活动:一是对有固定单位和工作的在职党员,进行相对稳定的有重点的学习教育,每月规定一定的学习时间,根据不同时期的形
势特点和工作需要,有选择性地集中学习有关内容。二是针对离退休的党员学习时间充裕,便于组织的特点,进行经常性的、专门性的学习教育,内容侧重于有关的社会政治形势,老年生活、保健知识等。三是针对改制企业下岗党员就业难,缺乏再就业技能的问题,对他们进行相关的教育培训,使他们掌握一技之长,为他们再就业创造条件。到目前为止共组织远程教育学习达16次,237人次。
三、存在的主要问题及原因
在各社区的共同努力下,我们街道社区党员干部现代远程教育工作取得了良好的效果。但我们清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足:
1、党员结构的多元化,给党员管理带来“三难”,时间难统
一、活动难开展、作用难发挥。
2、社区党组织力量相对薄弱与党员数量的大幅度增长不相适应。当前社区书记、主任大部分精力都用在社区发展和社会事务上,在党建工作方面有时显得力不从心。仅仅依靠社区居委会在职党员管理教育几百名党员,是远远不够的。
3、社区费用不足与党员活动需求不相适应。除上级党组织下拨的党员教育经费外,社区又没有其他经济收入,党员活动经费明显不足,致使一些正常的党员活动难开展。
四、今后努力方向
街道党工委将进一步加大工作力度,确保远程教育重视程度不减、领导力量不降,坚持常抓不懈、持之以恒。继续围绕如何学好用好远程教育、构建和谐社区进行探索,不断积累经验,完善制度措施,提高服务社区的能力和水平,形成远程教育的长效机制,切实把远程教育工作抓实抓好抓出成效,促进街道经济社会全面发展。
一是要统一思想,提高认识。从前段工作情况来看,开展
现代远程教育确实是一项综合性的惠民工程,得到了广大党员干部群众的欢迎,得到了辖区单位和部门的支持配合。但还需进一步加大宣传力度,让越来越多的人了解远教工作的重要意义和作用,从而形成一种良好的工作氛围。
二是要加强协作,齐抓共管。开展现代远程教育是一项系统的工程,牵涉面广,需要相当大的人财物的投入,单靠街道、社区自身的努力是难以见效的。因此,要充分发挥辖区内各单位人才物的优势,要求各单位根据各自的情况提供相应的支持或帮助,要动员社会力量关心支持这项工作。街道、社区党组织发挥工作主动性,要不怕麻烦,不辞辛苦,把各方面力量都动员起来,真正形成齐抓共管的合力。
三是要学用并举,注重实效。要利用现有的各项优越条件,充分发挥现代远程教育的优势和综合效能作用。在建好、管好远教站点的同时,积极开展各种教育学习活动。要围绕街道、社区工作实际,对不同群体不同需求开展针对性的教学培训,拓展和延伸远教站点的功能和作用,将其广泛应用于街道、社区的各项工作。要针对党建工作的难点问题,进行了新的探索和尝试,要注重实效,学以致用,引导帮助广大党员干部、群众把学到的知识、技术运用于生产、生活实际,促进各项事业的全面发展。
我街道党员干部现代远程教育事业还只是刚刚起步,今后的工作任重而道远。我们将按照中央、省、市、区委的统一部署和要求,认真落实科学发展观,紧紧围绕社会主义现代化建设,不断适应加强党的先进性建设的要求,求真务实,开拓创新,努力推进党员干部现代远程教育工作再上新台阶。
第14篇：汽机专业技术工作总结讲解
汽机专业技术工作总结
本人1976年毕业于哈尔滨电力学校汽轮机专业，从事汽轮机专业已37年，1976年～1983年在呼伦贝尔电业局电力安装工程处，从事发电厂汽轮机安装工作，任汽轮机技术员。1983年3月调入东海拉尔发电厂，任汽机分场技术员，1994年，调入安全生产部，任汽机专责工程师，1992年通过工程类工程师资格的行业评审，晋中级职称。在从事汽轮机运行、检修管理的工作中，积累了丰富的工作经验，为我国电力建设和电力生产做出了较大的贡献，下面把我多年来在专业技术工作中所取得的成绩总结如下：
1、25MW机组胶球清洗装置改进：1993年，对东海拉尔发电厂2台25MW机组胶球清洗装置进行改造，由活动式改为固定式，解决了原胶球清洗装置收球率低不能正常投入而需人工清洗凝汽器的问题，改造后胶球系统收球率100%。此项目荣获1993年伊敏煤电公司科技成果二等奖。本人在此次改造中起着重要作用。
2、锅炉及热网补水改用循环水余热利用：1996年，进行25MW机组循环水余热利用改造，将机组的循环水输送到化学水处理室，进行处理后作为锅炉和热网的补水；充分利用循环水的余热。改造后取消了生水加热器，提高了机组的经济性。本人在此次改造中起着重要作用，此项目荣获1996年伊敏煤电公司科技成果三等奖。1999年，本人撰写论文《循环水余热利用及节能效果》，在《节能技术》编辑部，黑龙江省能源研究会优秀论文评审中被评为壹等论文。
3、解决#1机组调速系统工作不稳定，负荷摆动问题：#1机组调速系统工
作不稳定，负荷大幅摆动，严重威胁机组的安全运行。经过组织专业研究、分析及试验，确定是危急遮断油门上油门活塞的排油孔的位置偏离设计位置，阻碍排油，使保护油路各滑阀间隙的泄油不能及时排出而进入速闭油管路，推动错油门上移，使调速系统不能正常调节而形成摆动。改进措施是：在油门活塞上重新钻孔使排油通畅，消除系统摆动，改进后调速系统工作正常。此项目荣获1996年伊敏煤电公司科技成果四等奖。
4、主持25MW机组锅炉连续排污扩容器疏水装置改造：锅炉连续排污扩容器的疏水器厂家设计为吊桶浮子式疏水器，此装置关闭不严内漏严重，运行中连续排污扩容器无水位运行，将锅炉连续排污中的蒸汽白白浪费掉。为此将此疏水器改为液压水封疏水装置，改造后连续排污扩容器水位稳定，不需维护，回收了蒸汽，减少了热损失。此项目荣获1996年伊敏煤电公司科技成果四等奖。
5、主持#
1、2机组PYS—140型除氧器及补水系统的节能改造： #
1、2除氧器为喷雾淋水盘式大气式除氧器，运行中排汽带水严重。存在着疏水泵打水困难疏水箱满水溢流现象。1997年主持对#
1、2除氧器及补水系统进行改造，具体措施是：（1）在除氧器头部加盖挡水装置并在排氧管上安装节流孔。（2）将进入除氧器的疏水与凝结水分开，疏水经喷嘴单独进入除氧器。改造后除氧器消除了排汽带水现象。疏水箱不满水不溢流减少了热损失，疏水泵打水快可间断运行降低了厂用电。此项目荣获1996年伊敏煤电公司科技成果三等奖。本人撰写《PYS—140型除氧器及补水系统节能改造》，在《节能》杂志2001年第2期发表。
6、厂内热网系统补水改造设计：厂内热网系统补水箱设计在主厂房25米
层，补水阀门为手动调节。
1、由于热网循环泵入口静压高使热网供水压力升高大于暖气片的工作压力，因此经常发生暖气片崩裂现象，
2、由于我厂热网循环水与生活热水为同一个系统，生活热水用量不恒定，时大时小。人工调节热网补水量不及时，经常发生热网补水箱满水溢流现象。1999年，对厂内热网补水系统进行改造，改进方案是：将热网补水箱改在热网加热站的屋顶，在补水箱内安装浮子套筒式补水调节阀。改造后热网供水压力稳定控制在0.4MPa以内，补水调节阀根据用水量自动调节水量，此装置免维护。
7、修改#
1、2机组低真空改造辅机冷却水系统设计：在2001年#
1、2机组低真空循环水供热改造中，对辅机冷却水系统设计不合理的地方提出修改意见，将辅机冷却水泵入口负压吸水改为正压进水，将冷却水塔内增加取暖设备防冻改为辅机冷却水伴热防冻。提高了辅机冷却水系统运行可靠性，解决了水塔冬季停运后塔盆和进水管道防冻的问题。
8、#
3、4机组凝结水泵入口管道改造：#
3、4机组凝结水泵入口管道设计为Φ159×
4、5的管道。其管径设计偏小，机组的凝结水不能及时排出。在机组试安装期间对凝结水泵入口管道进行改造，将泵入口管道改为Φ219×6管道，改造后消除了缺陷。
9、#
3、4水塔压力管道防冻设计：#
3、4机组冬季抽凝运行1台水塔停运，该系统设计没有考虑冬季停运的水塔上水管道防冻的问题。在机组安装期间将#
3、4水塔进水管道安装了防冻阀门，解决了冬季停运水塔进水管道的防冻问题。
10、主持#
3、4机组前汽封排汽系统改造：我厂#
3、4机组前汽封排汽设计为三级排汽，第一级（靠汽缸侧）、
二、三级排汽分别排至
二、
三、五段抽汽。
此设计存在的问题是前汽封漏汽排泄不畅，汽封向外漏汽漏入前轴承箱使油中带水，而且各排汽管道未安装阀门，使汽封排汽量无法调节。2006年，对#
3、4机前汽封排汽系统进行改造：将前汽封
一、
二、三级排汽改排至下一级抽汽（
四、
五、六段抽汽），并在每路排汽管道安装阀门进行调节。改造后前汽封排汽通畅，减少向外漏汽，解决了油中进水的问题。
11、#
3、4机组给水再循环系统改造设计：#
3、4机组给水再循环系统设计为Φ159×4母管和Φ133×4分支管道，再循环母管联络门和分支管阀门设计为PN2.5MPa阀门，而且再循环母管缺少联络门。当给水再循环系统有故障检修时系统阀门不能关闭，必须2台机组全停才能检修。2007年利用机组全停消缺的机会，对#
3、4机组给水再循环系统进行改造，将给水再循环管道改为Φ133×12管道，母管联络门和分支门改为25MPa阀门,在给水泵再循环母管上增加了联络门数量。提高了给水再循环系统的安全性和可靠性。
12、主持#
1、2热网补水系统的节能改造：2007年，主持对#
1、2热网补水系统进行改造，将50MW机组的循环水补入#
1、2热网系统，回收利用了循环水的余热，改造后回收利用了循环水的余热，提高了机组的经济性。撰写《某电厂热网补水系统的节能改造》，在《节能》杂志2013年第9期发表。
13、＃
3、4机组主蒸汽疏水系统改造：2台50MW机组投产后，存在着主蒸汽疏水故障检修时系统不能隔断、必须2台机组全停才能检修的缺陷，严重影响机组的正常运行，2009年利用机组全停消缺的机会，对2台机组主蒸汽系统进行改造，将主蒸汽疏水改为单机组独立疏水系统，改造后疏水系统运行可靠。此改造项目荣获2009年东海拉尔发电厂《合理化建议和“五小”竞赛奖励》一
等奖。
14、#
3、4机励磁机冷却水接口改造：#
3、4机励磁机冷却水设计接口在发电机空冷器冷却水门后，由于高差的原因使励磁机冷却水量不能满足需求。因此在2009年机组检修时对该系统进行了改造，将励磁机冷却水的接口改到循环泵出口母管上。改造后励磁机冷却水量充足运行可靠。
15、#
3、4机射水泵入口管道改造：#
3、4机组射水泵入口管道设计为Φ219×6管道，该设计的缺点是泵入口管道管径偏小，射水泵的振动偏大超标，并不能保证水泵安全运行。2010年机组大修时，对泵入口管道进行改造，将泵入口管道改为Φ377×6管道，改造后改善了水泵运行环境消除了振动，提高了水泵运行的安全性和可靠性。
16、参加对#3发电机组轴承振动的诊断及处理：我厂#3机组（50MW）投产后，就由于发电机轴承座振动超标问题几次停机检查，并在随后的两次大修和几次小修都没有彻底解决，一般运行半年后，发电机振动又会逐渐爬升超标，针对#3发电机轴承振动问题，经过认真的分析研究，制定了处理措施，并在2010年机组大修中实施。具体方案是：
1、更换
3、4号轴承座，改为加固型轴承座。
2、拆除台板、垫铁，重新布置垫铁，在
3、4号轴承座各增加6副垫铁（修前各为10副垫铁，修后各为16副垫铁），进行基础二次灌浆。转子轴系做高速动平衡，将轴承振幅降到合格范围。大修后机组发电机后轴承振幅降到50μm以内，前轴承轴向振幅降至60μm左右，机组可长期运行。本人在在此次工作中起重要作用。撰写论文《一台50MW汽轮发电机组振动故障诊断及处理》，在《汽轮机技术》2013年第6期发表。
17、#2回水泵站升压泵出口阀门起吊设施设计：2011年＃2回水泵站4台回水升压泵出入口门由电动蝶阀更换成电动闸阀，泵出口电动闸阀安装在3m标高处，电动闸阀自重1260kg（闸阀960kg，电装300kg）。因泵站未设计回水升压泵和泵进出口门的起吊设施，因此需制作安装泵和出入口门的起吊梁。在#2回水升压泵间顶部固定安装起吊梁（22b工字钢，长25.5m，自重928kg），起吊梁固定在6根引梁下部，引梁为30a槽钢（单梁长4m，重160kg），南侧搭在原电机起吊梁上焊接固定，北侧与厂房混凝土梁预埋铁焊接（预埋铁400×400×12钢板，钢板上焊4根Φ16钢筋横向插入混凝土梁中），起吊梁上安装3t手动单轨小车和3t导链。此起吊设施完成了#2回水泵站升压泵出入口阀门更换的吊装任务，又可进行回水升压泵检修时泵盖和转子的吊装，详见《#2回水泵站升压泵出口门起吊梁强度校核》和《#2回水泵站升压泵出口门起吊梁施工图》。此改造项目荣获2011年东海拉尔发电厂《合理化建议和“五小”竞赛奖励》一等奖。
18、25MW机组工业水与50MW机组工业水管道连接改造：在50MW机组工业水系统设计时，没有考虑与25MW机组工业水系统连接，当50MW机组工业水系统故障水源中断时没有辅机冷却水源。因此在2012年机组检修时，将25MW机组工业水与50MW机组工业水进行连接改造。改造后系统灵活可互为备用，提高了系统的可靠性。
19、#2热网循环泵叶轮车削，解决热网循环泵出口门开度偏小的问题 #2热网4台循环泵叶轮直径Φ595mm，运行中水泵出口门（DN500闸阀）只能开60mm（此时电机电流46A），开度大于60mm时电机电流超标（额定电流48A），水泵轴功率大于设计值。2013年，将#2热网#
1、3循环泵叶轮直径车削20mm（由
Φ595mm车削到Φ575mm）并作叶轮的静平衡试验。车削后水泵运行出口门可全开，电流在42A（比车削前降低4A），供水压力和流量不降。在此工况下水泵可长期运行。解决了#2热网循环泵出口阀门开度偏小的问题。2台热网循环泵叶轮车削后，水泵轴功率降低59kw，运行中每个取暖期节省厂用电量659，856kw，上网电价0.326元/kwh，年创效益21.5万元。
20、2013年9月，编制#3机组低真空运行循环水供热改造方案，进行辅机冷却水系统改造设计：工程于2013年10月12日完成改造并投入运行。实现节能、经济运行的目的。本人负责编制#3机组低真空运行循环水供热改造方案，进行辅机冷却水系统改造设计并指导安装，解决安装中存在的问题。撰写论文《供热初末期50MW机组低真空循环水供热的可行性》，在《节能》杂志2013年第12期发表。
东海拉尔发电厂安全生产部 王庆一
二〇一三年十一月一日
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第15篇：社区卫生服务站年度工作总结讲解
龙泉社区服务站2011年年度工作总结
2011年龙泉社区卫生服务站切实按照区卫计局下达的卫生工作目标要求来开展各项工作,在过去的一年中,认真贯彻新时期卫生工作方针,扎实做好社区公共卫生服务项目,开展六位一体的社区卫生服务,通过社区全体工作人员真抓实干,把社区各项各种真正落实到位,除了做好各项日常医疗卫生服务工作以外现将过去半年的工作做如下总结: 一全人群健康服务方面:
1、健康档案的管理:共建立社区居民健康档案8871人次, 实行健康档案全部信息化管理,开展社区诊断,确定社区主要健康问题及影响因素,落实了各项干预措施。认真完成社区卫生服务站制定的计划要求。
2、健康教育:普及卫生保健知识,设立社区健康教育专栏, 如甲型H1N1流感预防、手足口病预防、肠道传染病防治、高血压糖尿病等慢性病的防治、保健知识等内容,每月更换一次。
3、每逢世界结核病防治日、世界卫生日、世界红十字日、全
国碘缺乏宣传日、世界无烟日、全国高血压日等卫生宣传日我站开展社区健康知识讲座、义诊活动,发放健康宣传资料共计2660份
4、惠民服务和便民措施:为重点疾病(9种慢性病、及60 岁以上的老年人等开展健康指导、家庭访视、团队随访、健康
体检、建立健康档案等惠民措施。上半年共为100余老年人进行健康体检,内容包括免费测量基本身体情况、测量血压血糖、指导日常用药、建立健康档案等。
二、重点人群健康服务:
1、妇女保健:提供产前健康指导服务、产后访视等孕产妇保 健服务,按规范记录。
2、儿童保健:建立7岁以下儿童健康管理登记,落实儿童疾 病的筛查,追踪和随访工作。
3、老年保健,对辖区内60岁以上老人和困难人群实行每年4 次的免费健康咨询和上门服务。
4、重点疾病社区管理:开展高血压、糖尿病等慢性病、重性
精神疾病的登记,随访、干预指导等社区规范化管理,落实35岁以上首诊测血压。危重病人向上级医院进行转诊。
5、今年上半年共筛查重症精神疾病居民10人,并对其进行 健康访视,逐一建立健康档案。
6、开展预防爱滋病、结核病的宣传教育。并对吸烟人群进行 健康卫生教育。发现结核病人及时登记报告并督导服药复查。
7、对育龄夫妇宣传计划生育政策、技术指导、发放避孕药具 等。
三、社区医生的医学继续教育工作: 我站上半年对社区医生、护士进行医疗知识的培训每月2次,鼓励参加各类专业知识培训,通过多种形式的学习,不断的
提高医务人员自生的业务水平,更好的为广大患者服。
同时加强中医内容建设,在社区卫生工作人员的培训活动中,我站也积极的加强中医知识的讲解,对于常见病、多发病及时进行中医理论的普及、讲解等培训活动。务必加深中医理论在社区卫生服务工作中的重要性。
我卫生服务站全体工作人员深切感觉到党和政府对社区卫生工作的高度重视和大力扶持,是推动社区卫生事业健康发展的生命力,在过去的实践中,我们积累了一些经验,取得了一些成绩,得到了上级的认可、群众的好评。我们有决心,今后将总结经验,找出差距,如部分医务人员的业务能力、与人沟通能力等综合素质还须进一步提高,深入社区深入家庭还做得不够,这一切,有等在下半年的工作中改进,提高。我们相信,在上级高度重视、部门的正确指导下,社会各界的大力支持本站,在职工的不断努力下,我站的社区卫生服务事业一定会迈上一个新的台阶。
第16篇：前三季度体育产业工作总结讲解
2011年前三季度体育产业工作总结
今年前三季度，我局产业部门按照工作和目的责任，围绕市体育局的中心任务及局领导交办的各项工作，精心组织，认真实施，有序推广。现将有关主要工作如下：
一、继续推广体育场馆改造进程
为搭建体育产业发展的平台，我市体育场在完成13个改造项目后，今年将继续推广体育场馆设备改造进程，工作重要是筹建市全民健身活动中心和体育场看台二期改造项目。
市全民健身活动中心创立规模为五层活动中心大楼，建筑面积5100平方米，估算创立投资1100万元，可同时开展乒乓球、台球、健身操、体育舞蹈、棋牌、健身器械活动及青少年摔跤、柔道、跆拳道、拳击等项目训练。目前，该项目已完创立项、选址、创立用地、、设想、环评审批等前期工作，下一步将进入工程招标程序，争取年底前开工创立。
体育场看台改造项目由于资金的原因分两期进行。一期改造工程（即西半部看台）已于2011年竣工投入使用。今年5月份，市长周春雨带领市有关部门负责同志到市体育场视察调研体育场馆创立工作，并指示今年下全年完成体育场看台二期改造项目的前期工作，力争年底前开工创立。在有关部门的大力帮助下，体育场看台二期改造现已完创立项、创立用地拆迁、设想等前期工作。看台二期改造建筑面积3700平方米，新建大型电子显示屏一座，改造完成后可容纳观众2万人，可承办田径、足球比赛及大型文艺表演。
为加快创立进度，市政府要求由市城投公司负责承建全民健身活动中心及体育场看台二期改造项目，实施“交钥匙”工程。目前我局与市城投公司办理了上述两个创立项目的交接工作。
二、不断改动体育场馆合作经营模式
今年我局在体育馆尝试合作经营的基础上，与合作企业一起认真，分析原因，找出不足，采用措施，减少人员，压缩费用开支，降低运营成本。双方本着实事求是的原则，调整修订合作经营，不断改动和继续推广合作经营模式，并以此为试点，逐渐向其他体育场馆扩展，加快公共体育场馆市场化运作的进程。在合作经营过程中，我们树立“经营不干涉、监管不放松”的原则，鼓励合作企业扩大经营项目，不断进步公共体育场馆向社会开放程度，大力发扬其社会效益和经济效益，努力达到互利双赢的目的。今年前三季度，市体育馆除正常向社会开放以外，先后共承办篮球、羽毛球、乒乓球比赛及科普展，高招咨询会等16项活动，经营收入与去年同期相比有了较大幅度的进步。
举办高程度的体育赛事是体育产来工作的一部分，今年上全年，在省体育中心的帮助下，我局上下通力合作，成功的承办巴西--克罗地亚“皖酒杯”国际篮球明星争霸赛。办赛期间，后勤接待、安全保卫、竞赛组织及场地保鄣等各项工作组织有序，不仅确保比赛的顺利进行，而且锻炼了队伍，积累了办赛措施。
三、加大管理，体育彩票销量稳步增长
2011年是我省、我市体育彩票发展至关重要的一年。前三季度，我市分中心紧紧围绕管理、宣讲、服务、销售等工作重要，立足服务，加强管理，大力做到分中心工作的承上启下、起到网点与省中心之间的桥梁、枢纽作用，为促进我市体育彩票工作的发展作出了积极奉献。
（一）销售情况
2011年天山市体彩销量 市场份额
(至8月底) 同比增长
（至9月26日） 销售总量 （至9月26日）
45.84% 33.23% 73978180 电彩 即开 电彩 即开 电彩 即开
45.37% 49.02% 40.75% -1.27% 64165780 9812400
（二）主要工作。
1、管理工作做到了严格高效
三权一责下放后，工作千头万绪，内容多、事情杂、时间紧、要求高，因此权责下放后，我们立即召开领导小组会议，研究平稳过渡难题，又将市区彩票销售领导小组变更为市体彩领导小组。同时把进步管理程度，创造一个良好的工作环境作为全年的重要内容。一年来，在管理工作中，我们认真履行好工作职责，结合工作施纪，狠抓综合管理不放松，大力健全和改动了内部管理体系，制定并出台了各种机制，加大内勤与外勤的胁调与沟通，使工作详细实现了标准化、优质化、高效化管理。
为彩民和为网点提供优质的服务是始终贯穿全年工作的。为此，我们围绕“由管理型服务向服务型管理过度”的目的，加强对中心工作人员的思想教育，工作中注意加大请示，树立按程序办事，积极沟通上下联络，加大团结协作，最大限度地进步工作效率。并通过省中心组织的专管员技能学习找到了自身工作中的缺失，进步了队伍管理素质。
2、宣讲工作做到了有声有色
宣讲工作是分中心主要的工作之一，我们在近几年宣讲工作的基础上，大力明确宣讲工作重要，改进宣讲工作方法，突出宣讲工作主题，进步宣讲工作质量。今年我们加大宣讲力度，创新宣讲形式，开展大量进一步细致的宣讲工作，取得明显成效，为树立我市体育彩票良好的公益形象、形成良好的彩票销售气氛发扬了积极的作用。
首先，加大信息报道工作。我中心一直十分重视信息报道工作，与业务工作同布置、同检查、同考核。围绕中奖宣讲，结合自身工作施纪，在天山合作媒体上不断加大信息报道工作，或报道先进网点、或反映彩市热点、或刊登中奖故事、或介绍投注措施。
其次，开展多种形式宣讲。在宣讲形式上实行点面结合，以全市一盘棋，上下联动，开展立体宣讲，做到了电视有影、电台有声、报刊有文、墙上有字。主要加大在本地新闻媒体的宣讲力度。在召开献爱心、募捐重大活动时，都立即邀请电视、广播、政府体育网站等新闻单位参加，主动为他们提供新闻线索、材料。大力进步了我们体育彩票的公众形象和社会认知度。二是结合自身业务开展情况，有重要地开展宣讲工作。特别在各阶煅小卖场期间，通过挂条幅、树站牌、彩车游街等方法，起到了积极的宣讲成果。
3、即开工作做到了有条不紊
在即开方面我们一是加大了即开小卖场的胁调工作，做好卖前统筹。我们针对后勤人员少，卖场活动集中的施纪情况，在明确分工的基础上，加大了工作胁调力度，每次卖场活动之前，我们从人员、卖场、物料供应，到车辆调度、票库管理等都作了详细准备。本年度共计举办一市三市大小各类型卖场活动十数次，也都取得了良好的销售成绩。同时分中心还结合天山地区上全年特色文化节，利用文体一家的优势开展了天山清明庙会、天山古会文化节等卖场，在即开销售的同时不忘进行体育彩票宣讲工作，利用卖场活动，让天山地区体育彩票走的更深更远。
在网点的即开销售方面我们也加大了投入力度，为网点统一制作了即开销售展示箱，新票上市展示牌等一系列宣讲用品。今年还先后召开多次即开新票上市动员会，进步网点即开销售意识，同时加大对网点的即开专项工作检查力度。同时为了市区更好的销售即开型体育彩票，我中心还专门增招2名即开专管员主要负责我市天山、天山的即开票库管理和网点即开配送的工作。
4、电彩工作做到毫不放松
从天山地区的电脑型彩票销售形式来看，长期以来都属于慢热型，提升慢，回落缓。今年我们主要在电彩方面盯紧大乐透，强抓竞彩销售，扎实做好大乐透奖池过亿的销售工作。
电彩一方面是通过开展覆盖全市的各类型的学习，从玩法技巧、营销技巧、宣讲展示等多个方面为网点提供好的方法。同时另一方面加大了监督和抽查力度，行成了一套内勤外勤层次分明、按时检查不按时抽查相结合的抽查、制度，准确的掌握网点的第一手材料，从而为下一步工作提供了全部的根据。 另外本年度还召开了2次全市网点会议，合理整合我市资源，大力照顾到市区。同时还相应的制定了专管员到点点对点帮辅政策，并一直延续到如今，形成了一个适宜天山地区的可长期树立的工作。
竞彩在天山地区做为今年的增量玩法，我分中心也全力调配人力，并始终将网点基础创立贯穿在世界杯和NBA活动中，同时也考虑竞彩网点的运营成本难题，主动统一为网点制作销售促销品和开展一市三市的规模宣讲。
今年我们还迎来了大乐透亿元派送，面对这一良好销售时机，我分中心立即行动起来，为网点制作奖池过亿提示牌，将网点立即准确公布奖池信息做为网点检查的重要指标。同时还结合省中心开展的促销活动分批次有的开展一市三市的学习工作，确保网点熟知各项活动的详细实施奖励措施，并在活动期间按时到点抽查，确保工作的准确性和到位性。
近期还创立了网点形象创立领导小组，专项改造天山地区网点形象，从招标、洽谈、核价都严格按照中心要求，并以时间为节点，努力做到最好。
四、第四季度工作
1、配合市城投公司做好全民健身活动中心，体育场看台二期改造两个创立项目的前期工作，完成工程招标，力争今年年底前开工创立。
2、加大体育场馆合作经营管理及核算管理，扩大体育场馆经营项目，增加活动数量，努力实现双赢目的。
3、认真做好天山市第13届运动会的冠名、冠杯、企业赞助引资工作。
4、加大体育彩票销售宣讲工作，利用第13届市运会的有利时机，扩大即开卖场活动，确保今年完成10700万体彩销售任务。
第17篇：炼焦车间设备管理工作总结讲解
炼焦车间设备管理及节能降耗 工作总结
自 2009年以来,炼焦车间在公司领导的大力支持和正确领导下,车间 党支部和车间行政班子对设备管理工作及节能降耗工作高度重视,用科学的 管理方法和先进的管理经验指导工作,车间的设备管理工作及节能降耗工作 取得了很大的进步。
一、领导重视 职工参与 强化制度管理
炼焦车间领导班子在设备管理工作及节能降耗工作中非常重视以人为 本的管理理念。从这一理念出发,结合车间的生产和设备状况,制定了 2009年炼焦车间设备管理和节能管理工作计划,认真落实车间的各项管理规章制 度。继续实行并优化检修工段模拟小承包实施办法。主要内容是:
1、在检修 工段按 10人定员定岗,按劳取酬,实行责权利相结合。
2、今年三月,有三 名老职工辞职,车间积极想办法,及时补充了三名临时工,以老带新。根据 工段人员情况重新制定检修工段工作制度,实行包机巡检,并成立两个检修 作业小组,分片包干,明确责任,加强检修质量考核办法。同时,加强宣传, 树立全体职工参与设备管理的重要思想。车间规定,对各生产工段每周一上 报的设备隐患,经车间综合后,交相关工段和部门进行整改。对隐患的整改 和合理化建议在每周一的车间生产会议上逐一落实,不能完成的必须说明原 因。通过以上措施,设备运行的可靠性得到了很大提高,设备状况有了很大 的改善,降低了工人的劳动强度,保证了生产的正常进行。
二、树立设备为生产服务的理念 加强生产设备的技术改造
树立设备为生产服务的思想。要保证生产的正常进行, 设备必须运行可 靠。 这不仅需要检修工段的职工加倍努力, 更需要车间全体职工的积极参与, 才能保证设备管理和节能降耗工作真正落到实处。我们从提高设备运行的可 靠性、降低备品备件的消耗、减轻工人的劳动强度和提高焦炭产品质量的要 求出发,鼓励广大职工开动脑筋、积极提出合理化建议。自 2009年以来, 我
们对设备进行了多项技术性整改。 第一, 针对 80推焦车在推焦过程中出现跑 偏现象,我们在推焦杆前端增设了两组侧压轮进行限制,使用效果较好。第 二,为防止意外停电后,上升管无水,我们在循环氨水与新水管道间安装一 个消防水接头,以方便给上升管供水。第三,为防止电机车头意外断电无走 行,我们在焦侧炉门修理站新水管道上安装一个消防水接头,以保证红焦快 速熄灭、熄焦车箱不被烧损。第四, 58型推焦车提门减速机因设计缺限,限 位失效后,容易过位,轴端底座扁冒滑丝、脱落。我们增设机械档,解决了 提门减速机经常大修的问题。第五,根据生产需要,改善焦炭筛分效果,我 们对破焦系统进行了改造,新增了一条皮带机,并将原单层筛分改为双层筛 分,取得了很好的经济效益。第六,煤车在装煤过程中冒烟冒火,容易给职 工造成意外烧伤, 我们在 58型煤车上安装了三台 Φ500的排风扇,极大的改 善了操作环境,受到了职工的好评。第七,根据生产需要,火车马口 2#、3 #、4#经常用作给汽车发焦,岗位卫生较多,操作工的劳动强度大。 我们将 2#、3#、4#火车马口由原气动改为电液压推动,极大的改善了操作环境。 第
八、在括板放焦机大修的过程中,我们将原单压紧轮限位改为双压紧轮, 以防止拉条被焦炭冲击变形。还有很多小的技改,不胜枚举。这些都是我们 广泛收集职工的建议,进行分析整理后实施的结果。这些项目实施后,确保 了设备的安全运行,降低了事故的发生率,减轻了操作工人的劳动强度和检 修工的劳动强度,改善了操作环境,受到了车间广大职工的好评。
三、加强设备的基础管理工作 提高设备的检修维护效率
由于历史原因,车间设备普遍使用时间较长,设备老化,设备的整体状 况不是很好,带病运行,各种技术资料、检修资料不齐全,给检修工作带来 不便。为了改变这种被动状况,合理降低检修费用,我们加强了设备的基础 管理工作,实行包机巡检,包机润滑,责任明确,效果显著。收集统计各种 检修数据,合理安排设备的检修周期。根据设备的不同检修情况,我们设计 了三份表格。
1、将焦 1至焦 5和可逆皮带的每一段皮带和皮带的接头进行编
号统计,按皮带质量情况和皮带粘接后的使用时间,实行检修质量的跟踪检 查,明确责任。
2、将不能直观的反映设备各种零件的完好情况的部位, (如 油缸、汽缸的密封、各种主体设备的内部零件 ,按零件的名称、规格型号、上次检修时间、下次
检修时间、检修周期进行登记,根据不同的使用情况合 理安排检修时间,避免了凭经验安排检修同期的盲目性,有效地降低检修费 用。
3、我们为了使点巡检人员高效、周到细致的工作, 收集整理以前的点巡 检经验,按每天每周每月细化每台设备每个部位的点巡检周期,避免了点巡 检工作的盲目性。
四、采取激励措施 有效降低检修费用
为了降低检修维护费用,车间采取激励措施,充分调动职工的积极性, 加强设备备件修旧利废的力度。全年累计修配炉门刀边 8套,修配丝顶、丝 座 13套, 修理废气盘支架 6套, 修理上升管水封盖 2个, 桥管打抱箍 16个, 利用旧螺栓 700套,修旧废气盘圈 80套。自主更换 42#、13#上长管和桥 管。并先后承担了:熄焦车的整车制作;大修一台备用电机车头;大修熄焦 车一台; 大修更换 80型推焦车余煤斗及溜槽; 破焦系统四条皮带机、溜槽及 档焦板整体大修更新;大修更换焦 5机尾、机头的机架,可逆皮带机尾的机 架;大修平煤钢丝绳回转轮;括板放焦机整体大修更新; 80型推焦车平煤杆 头部更换; 大修更换机侧余煤溜槽; 以及公司和车间安排的各项技改工作等, 为公司节约了大笔维修费用。
五、加强炉体的维护 提高焦炉的热效率
焦炉是我厂的核心设备, 为了确保完成全年的焦炭生产任务, 确保焦炭 生产质量,我们加强了对炉体的检修维护。特别是加强了对 2#、3#、4#、5#、6#、7#炭化室的维护力度,先后 50多次对其进行喷补。全年大修炉 门 24个,小修炉门 80个次,更换炉门刀边 26套,更换丝顶、丝座 80套, 更换钩头螺栓 100套,更换大盖底座、看火孔底座等 130个次,全面清扫横 管 2次,清扫地下室煤气主管 5次,先后 3次清扫蓄热室格子砖,全面喷补
砖煤气道 2遍。积极探索,成功解决了“长结焦时间炉顶空间温度偏高”的 技术难题。这些措施的实施,确保了焦炉的正常运行,使焦炉的横墙系数一 直稳居 0.95以上, 直行系数达到 0.90以上, 为完成全年的焦炭生产任务, 提 高焦炭质量,提供了坚强的保证。
一年来,车间的设备管理和节能降耗工作取得了很大的进步。 1至 11月份, 用电 405026度,吨焦耗电量 1.98度,每炉耗电 26.99度。全年累计意 外抢修加班 5次,基本实现了车间在年初制定的全年累计抢修加班次数在 6次以下的综合考评目标。末发生一起设备事故和其他人生伤害事故。这是公 司领导和各职能部门正确领导的结果,是车间领导班子高度重视、扎实工作 的结果,是车间全体职工积极参与无私奉献的结果。
回顾过去的一年, 车间的设备管理和节能降耗工作虽然取得了很大的进 步,但也还存在一些不足,在今后的工作中,还需从以下几个方面去努力:一是要进一步加强领导, 提高认识, 细化工作, 不仅要抓大的节能降耗项目, 还要抓细微的工作,节约每一份资源。二是要进一步加强经济技术创新和设 备的技术改造工作,从如何提高设备运行的可靠性、降低维修成本等方面多 下功夫。三要进一步发动车间职工积极参与到“节能降耗创效益”这个关系 到企业生成与发展的热潮中来。
炼焦车间
2009年 11月 27日
第18篇：秋学校工作总结2讲解
秋季学期工作总结
2016年1月
紧张而繁忙的一学期教育教学工作已经接近结束，回顾本学期的工作，我们在县教育局领导下，全体教师发扬与时俱进、敢为人先的时代精神，圆满地完成了本学期各项工作任务。为了扬长避短，依据本学期的重点工作落实情况做以下总结：
一、强化学习，提高认识，牢固树立先进的教育理念
为了使此项工作落到实处，主要采取以下措施：一是加强政治学习，以习总书记倡导社会主义核心价值观和十八大的重要思想为宗旨，强化教师的师德师风教育，并把此项工作列入学校的主要工作之中，做到了有计划、有检查。二是加强宣传，取得共识。充分利用学校的宣传阵地，加大宣传力度，引导全体教师树立正确的教育观，使全面推进课程改革、培养高素质人才成为全体教师的共识。三是强化教师的业务学习，为了进一步提高教师的业务素质，强化对新课程理念的认识，规范了业务学习制度，改变了以前那种只流于形式，没有实效的做法。
二、以教学为中心，推进素质教育的发展
1、开全开足课程。
根据新课程计划，所有年级全部学科开齐开足。包括体育、音乐、美术课等，都按计划上课。为满足学生心理健康教育需要，在编制紧张情况下，指派何礼老师兼任了心理健康教育课。按要求开设综合实践课，不定期安排公共安全、环保教育、养成教育等专题教育活动。
2、组织教师观看教学光盘。
为提高教师教学水平,学校利用周一周二下午业务学习时间组织教师观看课堂教学光碟、新课改讲座光碟,并进行分组讨论,支持鼓励青年教师参加优质课活动,一人参赛,众人参研,为教师业务水平的提高奠定了基础。
3、加强教学研究，搞好校本教研。
为了提高全校教师的理论水平，总结教师在教育教学中的成功经验，每位教师结合实际的教学工作，紧紧围绕科研专题进行实验研究，将自己的研究成果实际应用于提高教育教学质量，取的可喜的效果。教师教书将向“研究者”转变迈进了一大步。
4、坚持听课评课制度。
为了使广大教师理论知识实际应用于教学实践，大面积提高教学质量，我校坚持听课评课制度作为业务活动内容的重要环节，每次听课后除了对执教者做出评价以外，还必须将听课的感悟形成文字。并将业务学习和教研活动中学到新理论、新思想实际应用于教学实际。
5、以课堂教学比赛的形式促进青年教师的专业成长
开学初，制定了语文、数学、英语青年教师课堂教学比赛的计划。45岁以下的青年教师自己选择上课内容，上报给评委组，可以在本班试教一次，比赛时跨班上课。由于时间关系，于2015年12月14—18日举行了语文科的比赛，共有15名教师参赛，评出了
一、
二、三等奖。数学、英语的比赛将在下学期举行。本次比赛做到了全体语文教师的参与，极大的促进了青年教师的上课热情、上课水平、课程理念，同时也让听课的老师得到了来自同伴的新鲜信息。
6、落实上级文件精神，开展结对帮扶活动。
坚持以科学发展观为指导，以资源共享、互助互动为途径，大力开展结对帮扶教研活动。学校先后对西岭挖沟小学、莲花东寨小学、莲花黄坭岗小学，恭城镇白马小学进行了送教下乡活动，并接纳了莲花中心校的十多名青年教师来我校进行了基地研修活动，通过上示范课、教育教学讲座、师徒结对等形式， 提高了教师的专业水平，达到了预期的效果。
7、关于综合实践活动
本学期我校另外一项大的工作就是对综合实践工作进行了长期的坚持与整理，在开学初学校就对综合实践工作进行安排，制定详细的综合实践活动计划，要求以班为单位，各班再根据本班实际，制定班级综合实践活动成果进行了整理和存档。在全区青少年科技创新大赛儿童科幻画比赛中，有陈依妍等55名同学获得一等奖，王楚等13名同学获得二等奖，刘业惠等9名同学获得三等奖。
8、抓好养成教育。
（1）德育工作者更新观念，落实好组织建设，率先垂范，是抓好养成教育的前提。
教育的过程，首先是一个精神成长的过程，重视德育，是搞好养成教育的前提条件，其次，是落实好组织建设，以制度规范行为的作法，校领导班子班子以身垂范，无论平时的着装仪表、待人接物，还是工作作风都成为了师生们的道德典范，让他们受到了潜移默化的熏陶和感染。第三，把握好主渠道，让其发挥作用，班主任充分利用好班会和课下时间等渠道，不定期地适时对学生进行思想品德教育、法制教育，礼仪教育和心理健康教育，注意提高养成教育的针对性和实效性。
（2）深化班级文化建设，营造宽松幽雅的育人环境，是实施养成教育的先决条件。
深厚的班级育人环境，能给师生工作带来舒适的感受，而且有耳濡目染的育人功效。开学初，各班以“文明礼仪伴我行”为主题布置教室，培养明理、向上好少年。班主任每天提醒孩子们今天该怎样努力，踏着夕阳问一问，今天有多少收获，让学生明确轻声慢步过走廊，不打扰别人是一种美德，“精、静、净”，使教室真正成为教育的主阵地。
（3）利用目标导向，培养学生自我教育、自我发展的能力，是养成教育的落脚点。
根据学生的实际情况及其心理发展水平，确定目标，将大目标分解成小目标，让他们小步前进，而目标必须依据制度来实现，著名教育家马卡连柯说：“没有合理的得到彻底实行的制度，没有行为规范的合法界限，任何高明的言语都弥补不了这种缺陷，制度越严格，越明确，人就越能形成内部的努力，这是形成技巧和习惯的基础”，基于这一点，养成教育应落脚到要制定一套有特色的养成目标和相应的管理体系。如班级制定了某项达标表，包括学习习惯、课间纪律、孝敬父母、文明礼貌等多项内容。每个班利用课前几分钟诵读经典，低年级以《弟子规》、《三字经》为主，高年级以《论语》为主，并指导学生学以致用。
（4）切实做好家长的工作，提高家教水平，是抓养成教育的基础和重要载体。
家长学校是联系学校德育和家庭德育的重要纽带和桥梁。学校通过“家长座谈会”学生信息调查等方式，让家长深刻认识到：父母不仅是孩子的首任老师，更是孩子的终生导师，家长既要关心孩子的学习，更要关心孩子良好行为习惯的养成。本学期期中考试结束后，举行了一年级、六年级家长会，架起了学校与家庭沟通的桥梁，搭建了学校、家庭、社区三位一体的育人网络。
9、全面考核学生。
为全面考核学生素质，体现新课程改革的要求，不断改进小学生学业成绩评定的方法。学校重视各学科的考核工作，全体任课教师认真考核所教学科，并填写了《小学生成长报告册》。并依据考核成绩评选出“三好学生”“优秀少先队员”“文明礼仪之星”“美德少年”“进步之星”等。
10、加大教师的培训力度
本学期，共派出教师参加上级各类业务培训，听课等90多人次，为全体教师的业务素养的提高提供强有力的支持。
三、加强校园文化建设，改善办学条件
1、认真做好教学常规的档案的续建工作，做好绩效考评的档案整理，并做到档案规范、齐全，数据清晰准确。
2、精心设计提高校园文化建设并做到：一是加强室内管理，统一标准、统一规划，规范班级布置。二是合理布置各室张贴各类制度，使各室布置规范化，做到了整齐划一。三是精心设计了校园综合实践艺术展，展出作品百余件，丰富了学生的业余文化生活，收到了良好的声誉。四是改善办公条件，新建了多媒体教室并投入使用，加强远程教育，使教学更加现代化、科学化。五是继续打造校园文化，传承优良传统。本学期四五年级的同学出版了“我爱家乡”“庆祝国庆”等主题的黑板报。3—6年级的同学出版了“文明礼仪伴我行”“环境小报”等主题的手抄报，并在文化长廊展出。
3、打造良好的育人环境
1)、校园环境：创建一个花园式校园，营造一个良好的学习氛围，使师生们能在一个美丽、舒适的环境里工作学习，是多年的一个夙愿，今年来借考评的东风，我校在资金极为紧缺的情况下，想方设法改善我校的办学条件，改变我校的校容校貌，极力打造出了一个良好的育人环境，今年，学校通过了全区绿色学校评估，获得了区“绿色学校”的称号。
2）组织课外活动，营造学生活跃氛围。
学校举行了丰富多彩的课外活动。10月13日少先队建队日举行了低年级学生的生活技能比赛，1—6年级跳长绳比赛；12月8日举行了县城中心小学第十六届校运会；12月31日举行了“童心飞扬 畅想未来”合唱比赛。组建了学校男子篮球队，参加全县中小学生篮球赛获得了第四名，还组建了学校长鼓操队，参加全县中小学瑶族长鼓操比赛，获得了第一名的好成绩。
四、优化教师队伍，实行民主管理。
1、加强领导班子建设，树立讲政治、创业绩、树新风的领导班子形象，严格遵循党的民主集中制原则，讨论、研究学校重大问题做到政务、财务公开，自觉接受群众监督，严格控制领导独断专行的不良行为。
2、以行风建设和教育效能为契机，深化师德师风建设，通过行风建设的各种规定的标准，采取强有力措施，狠抓教师队伍建设。一是对照行风标准的要求，组织全体教师查思想、查作风、查职业道德、查履行职责，为人师表。二是开展调查活动，共计下发调查问卷260份，对学校教育工作、收费工作、师德师风等工作，征求学生家长意见。对于存在的突出问题，采取了有力措施进行了整改，到目前为止，教师敬业爱岗，团结向上，没有出现违规现象。教师作风上有了转变，工作上有了进步，思想上有了提高，纪律上有了增强。
五、严格财务管理制度，增加财务透明度
1、财产责任到人，坚持谁损坏谁赔偿的原则，控制学校财产流失。
2、完善财务财产规章制度，认真落实兼管人员的工作职责，将有限的资金投入教育教学之中。
六、创建安全、和谐、诚信的校园
1、本学期我们结合本校实际，对校园内外安全进行排查隐患，加强对校园周边的整治力度。把安全的职责意识分解落实到各班主任和任科教师的工作中，让每一位老师树立安全的责任意识。学校定期出墙报、班级黑板报加大宣传力度。对交通、游泳、食品卫生、用电、防火等教育指导，教育学生进行自救、自护的基本常识。组织学生收看专题教育片和签名活动，开展遇到安全突发事件的紧急疏散的演练等。9月18日，与县地震局一起组织了学生进行防空安全演练；12月14日邀请县交警队的交警到学校进行交通安全知识讲座；12月30日邀请县消防大队的同志到学校进行消防知识宣讲、演练。同时，对有关假期，我们都印发通知要求和给家长的一封信等。借此提醒家长们配合做好安全防患工作。
2、加强师生的法纪教育。学校始终把依法治校、依法治教贯施在平时的工作中。能坚持在学期初、学年结束都开展法纪教育，利用国旗下的讲话用浅显的案例，深刻地教育师生，平时我们还利用校会、班队课等对学生进行教育。从而使师生能学法、知法、守法，提高了师生对人生价值的认识。
七、加强后勤管理，做好学生营养餐工作
后勤工作是学校良性健康发展的保证，本学期食堂的食材由向日葵配送公司统一，学校老师维持学生纪律，保证用餐秩序井然。学校还成立了膳食委员会，不定期对食堂的饭菜进行监督，并适时的提出合理化建议，保证学生吃饱吃好。本学期，坚持做到了营养餐的菜谱公开、财务公开，真正实现了阳光午餐。
八、抓好“五室”管理工作。
依据学校目标管理方案，树立效率和超前意识，大力强化目标管理，努力创造条件，提高了管理水平，突出了仪器、图书等的使用管理环节，走科学化、规范化管理之路，使我校五室工作走上了一个正规合理的台阶。本学期，我校科学教师参加县实验操作大赛获得了一等奖。
九、存在的突出问题
通过一学期的工作，我认为我校的教育教学工作存在以下几个方面的问题：
1.由于学校教师年龄结构偏大，部分教师竞争意识不强，不愿展示自我，新的教育理念渗透不深，不善于钻研业务，按步就班，完成的任务质量低。
2.教室的多媒体设备进入了老化阶段，大多数教室的投影仪已经模糊不清，需要更换新设备，学校的公用经费明显难以承受高额的费用。3．学生学习能力学习成绩的两极分化现象日益严重，并且越来越低龄化，需要引起所有老师、家长的注意。作为学校要思考如何做好分层教学，让两极分化现象缩小。
总之，工作千头万绪，今天的总结也只是一个点，对于工作中取得的成果，我们将戒骄戒躁，扎实有序的进行，对于工作中的问题，我们更要冷静思考，寻找最有利的捷径，披荆斩刺，教育是一个永恒的课题，我们将一如既往，毫不气馁，坚持下去，正如屈原所说：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
第19篇：煤矿大型设备工作总结讲解
专业技术工作总结
回眸近几年的工作,在公司领导的正确领导下,深入现场,抓好现场机电设备管理,开展安全大检查活动,杜绝“三违”现象,对重大隐患分析、讨论并组织人员处理。负责向本队职工传达、贯彻、落实矿党政下达的安全生产方针、政策以及上级有关部门下达的安全、生产、技术的规定,并认真组织实施。负责本队的材料,工具,设备管理和成本核算的领导工作,做到高效低能。负责本队全面行政工作,是安全生产的第一责任者,领导和指挥全队职工实现安全生产,确保原煤生产任务的顺利完成。
1、2010年上半年对井下电器设备的安全进行安全检查,检查出防爆、不完好,以及其他安全隐患429台次,确保井下设备正常工作,把安全隐患消灭在萌芽之中。
2、2010年4月,风井临时改绞,改绞之后无安全门和闭锁装置,本人根据现场的实际情况,设计并带领安装了风井口的安全门和风洞闭锁装置,确保了升降人员和下方物料的安全。
3、2010年11月,对井下辅运大巷、顺槽皮带进行重新设计、稳装,改变了井下皮带运输的不合理设计,解决了井下皮带运输的运输难问题,极大的提高了井下出矸的速度,为井下掘进争取了宝贵的时间。
4、2011年月1月,带领员工添加安装临时主扇的蝶阀加热装置,解决了主扇蝶阀冬天无法了正常开闭的问题,为我矿的井下通风和井下安装做出了巨大的贡献,保证了主扇的正常运行。
5、对主副井提升设备全面跟踪了解,积极参与主副井提升设备的安装和调试,协调解决安装过程中的问题,2011年4月,发现并协调主井2#提升机土建和安装队的基础孔偏差问题,在最短的时间重新转孔,解决了安装的基础问题,为我矿的提升机安装争取了宝贵的时间,为公司早日投产做出了巨大贡献;2011年6月,协调解决副井绞车交通罐与摇台部分冲突问题,针对现场的实际情况,做出了切割小摇台的决定,切割后安装准确无误,保证安装工作顺利有序的进行。
6、解掌握水泵相关情况,定期对水泵进行检修,深了解到主排水关系到矿井生产和员工生命安全的重要环节,2011年5月井下一台900kw主排水泵叶扫堂,现场指挥拆泵、起吊、换泵安装工作,在24小时内完成大型设备的更换安装,确保了排水系统的正常运行。
在任职期间全面掌握全队动态,对队内全部工作统筹安排,积极完成矿领导安排的任务。
第20篇：“平安交通”创建工作总结讲解
余姚市公路运输有限公司
2015年度“平安交通”创建工作总结
我公司在市交通运输局和行业管理部门的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和中央领导同志关于安全生产工作系列指示精神为指导，认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，坚持科学发展、安全发展的理念，按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，结合市交通运输局《关于做好2015年度余姚市交通运输系统“平安交通”创建工作的通知》（余交运〔2015〕9号）文件和我公司道路旅客运输的实际，不断推进“平安车辆”、“平安车站”创建工作，落实各项安全防范措施，有效预防和遏制了较大以上事故的发生，减少和避免了其他各类安全事故，有效控制了安全事故的总量，杜绝了影响重大的行业稳定事件发生。现将我公司“平安交通”创建工作总结如下：
一、加强组织领导，落实安全责任
1、为加强公司全年度安全生产工作的组织领导，公司成立了以总经理为组长的安全生产领导小组，制订年度安全生产工作计划，定期召开安全会议，交流总结上阶段的安全生产工作，布置落实下阶段的安全工作任务。根据安全生产各个重要时期，公司对安全生产工作进行了精心的安排和部署，制订与调整安全生
产工作的具体策划，做到安全生产早预防、早计划、早部署、早落实。本年度，公司已召开安全生产领导小组会议5次，安全生产例会10次。
2、为加强专项安全生产工作的组织领导，公司对“安全生产大排查大整治专项行动”、“道路运输平安年”、“安全生产月”、“安全隐患大排查大整治专项行动”和“继续开展安全隐患排查整治”等专项行动或活动，成立了相应的行动或活动领导小组。公司还成立了“三防”工作领导小组，以及以总经理为队长、分管副总经理为副队长、科室和分公司相关人员为小组组长或成员的义务消防队。通过以总经理为核心的组织领导体系，为专项行动和活动的宣传发动、隐患的排查治理、事故与灾害的预防、应急救援与抢险的统一协调和指挥提供了有力的保障。
3、为认真抓好安全生产工作，落实企业安全生产主体责任，公司实行安全生产“一岗双责”管理制度，按照“谁主管、谁负责，谁许可、谁负责，谁分管、谁负责，谁经营、谁负责”的原则，在履行所在岗位职责的同时，履行安全生产管理责任，承担安全生产责任，并将上级部门下达的安全目标层层分解后，与所辖科室、分公司签订了《安全生产目标管理考核责任书》；各分公司与从业人员分别签订了《员工安全责任书》、《春运安全责任书》、《行车安全责任书》和《“二检一查”岗位责任书》等，切实做到分工明确，责任到人。
二、加强安全宣教，营造安全氛围
为切实加强企业从业人员的安全意识，预防和消除安全隐患，公司始终坚持“安全第一，宣教领先”的原则，充分利用公运报、安全简报、公开信、公告栏、横幅、GPS及手机短信群发、各类安全会议等形式开展多方位、多层次的安全宣传教育，及时将安全信息传递到每位从业人员。本年度已刊出公运报4期、安全简报10期，分发公开信206份、学习资料178份，短信群发2930条次，悬挂横幅8条，以及其他宣传标识等。
主要有以下几方面的宣教工作：
一是开展重点安全宣教工作。认真做好春运及各节假日期间的安全宣教工作，特别为落实春运宣教工作，公司召开春运动员大会，传达上级有关部门对春运工作的指示精神，向全体营运车辆驾驶员发放了《致全体驾驶员、承租人的公开信》，并与参加春运的营运车辆驾驶员签订《春运安全责任书》，将春运安全行车的重要性、责任性深入到每位春运驾驶员。5月份，根据市环保局文件精神，对核安全文化开展了专项宣贯活动。6月份，根据全国安全生产电视电话会议和全国安全生产工作会议统一部署，对“安全生产月”和“安全生产万里行”活动开展了广泛的宣传。8月份，对省安委会印发的《道路交通安全严管七条规定》开展宣教。10月份，对《刑法修正案
（九）》中新加入的关于营运客车、校车严重超载超速要入刑的条款开展宣传。教育驾驶员遵纪守法、安全行车，杜绝酒驾、超员、超速、超限、超载运输等严重交通违法行为，减少一般、坚决遏制较大以上道路运输
交通事故的发生。
二是开展日常安全宣教工作。针对节日小长假、春游秋游、学生中高考接送、暑期运输小高峰等不同时期的运输生产特点，以及季节转换、特殊天气与突发气象多发期间的行车操作特点，通过驾驶员安全活动日和短信群发等形式，有针对性地开展日常的安全宣教。
三是开展典型案例宣教工作。通过安全会议、驾驶员安全活动日、承租人安全会议等，对严重交通违法行为或典型事故案例的经过、原因、教训和安全行车之经验通报到每位驾驶员和承租人，提高了驾驶员、承租人遵纪守法的意识和安全防范的能力，增强了安全宣教的力度和效果。如：2015年3月17日的安全例会中，对今年春运期间全国的3起客车典型事故进行了通报；2015年4月15日的安全例会中，对清明节期间全国的3起客车典型事故进行了通报；2015年5月15日的安全例会中，对河南省南阳市汽车站场内的典型事故进行了通报；7月15日，对安徽省宁芜高速公路“6·26”重大道路交通事故进行了通报；9月15日，对国务院关于陕西咸阳“5·15”特别重大道路交通事故调查报告进行了通报。在各分公司的驾驶员安全活动会中，对上述及其他事故也进行了分析和通报。
本年度已开展驾驶员安全活动会（包括承租人安全会议）34次，受教育人数达2411人次。
三、开展安全培训，提高安全意识
为进一步提高公司安全管理人员的管理能力和提升广大从业人员的综合素质，公司在4月15日、16日邀请了市交警大队的警官为公司所属的161名营运车驾驶员进行安全知识培训，并在余姚市电视台进行了报道；6月11日～12日，公司主要负责人、安全分管领导、安全和运输职能科室负责人及分公司经理、安全副经理共8名人员参加了市交通运输局举办的交通行业安全管理培训班，学习了新《安全生产法》等相关内容；6月16日，公司组织17名安全管理人参加了由市安监部门开展的安全管理合格证书培训班；6月26日、29日、30日，公司组织30名驾驶人员分三期参加市红十字的公益性应急救护培训。10月14日起，公司组织全体营运客车驾驶员接受公安交警部门开展的重点车辆驾驶安全教育。通过上述培训学习，极大地提高了营运驾驶员安全意识，提高了安管人员的学法、知法、用法、守法的自觉性，同时也使公司管理干部清晰地认识到“一岗双责”的真正含义和自己肩负的安全责任，提高了企业安全生产管理工作的综合水平。
四、加强源头管理，落实安管措施
1、加强对驾驶员源头把关工作。在日常的驾驶员管理中，严把驾驶员的准入审核关，凡驾驶资质不符合公司制度和法律法规要求的驾驶员，一律不准从事本公司营运车辆的驾驶作业；分公司定期召开每月2次的驾驶员安全活动日，对营运车辆驾驶员开展法律法规、公司制度、典型事故案例警示、操作技能、应急
处置等方面的教育培训，对无故不接受教育或补习的驾驶员按规定予以处罚；监督驾驶人员自觉遵守交通法律法规、企业规章制度，履行道路旅客运输生产的安全职责，对违反安全行车管理规定、发生严重交通违法行为或发生有责行车事故的驾驶员予以严肃处理，直至辞退。
本年度已辞退违规驾驶员1名。
2、加强车辆技术管理。车辆的安全行驶需要有良好的技术状况来保证，因此加强车辆设备管理，提高车辆技术状况成为企业安全生产管理一个重要内容。为此，公司落实车辆技术管理制度，制订营运车辆全年的季、年检计划，公司所属车辆均能在规定期限内完成车管、运管、环保等部门的检测检验。针对4月26日浙BL1288旅游车辆缓速器及传动轴损坏的机件事故，公司安机科会同长途客运分公司机务线人员，通过走访修理厂相关专业人士、对传动轴与缓速器结构原理的分析，查找出了缓速器、传动轴损坏的原因，并对今后预防缓速器螺丝、传动轴螺丝松动的情况落实了相应的检查措施。7月26日，长途客运分公司对4月12日浙BC1212旅游车辆、4月26日浙BL1288旅游车辆发生的二起机件事故进行了整改和处理。
3、加强客运站场安全管理。按照交通部“三不进站、六不出站”的规定，公司严格执行客运站场“二检一查”制度，严把车辆适载关、机务例检关和安全查危关。根据政府、行业管理部门对客运站场危险品查堵工作的高度重视，公司于4月份发布并
实施了《旅客行包安检工作奖惩规定（试行）》，并组织人员对长途汽车站和高速汽车站的旅客行包安检工作和封闭式管理情况开展每月1次的暗查暗访。7月份，公司通过防恐安保整改，在车站显要位置悬挂了反恐怖防范宣传横幅，利用候车室视频工具播放《道路客运安全告知》、《首都市民反恐防范指南》等视频，检查修复了站场内的视频监控设备，更换了故障损坏的2只金属探测仪。自8月以来，公司向铁派聘请了3名经验老到的X射线安检机查危人员，增强了高速汽车站查危力量，提高了旅客行包危险品的查堵率，使客运站场的反恐怖防范宣传及危险品查堵工作上了一个台阶。
本年度已检查旅客行包513597件，查堵危禁物品1622件。
五、开展安全检查，排除安全隐患
如果说落实规章制度、加强源头管理、规范操作规程是预防和减少安全隐患的必要前提，那么开展安全检查、排除安全隐患则是预防和减少安全生产事故的必要手段。为此，我们在安全生产检查和隐患排查治理方面主要做了以下几方面工作：
1、开展安全生产大检查。按照节假日及安全生产月期间安全管理工作重点要求，公司组织人员开展节日运输安全生产大检查，重点对所属分公司的安全管理工作的落实情况、站场安全秩序和消防设施的完好情况、营运车辆技术状况、驾驶员准驾情况、以及“二检一查”人员的作业情况进行检查。
2、开展安全专项检查。根据上级部门《关于立即组织开展
安全生产大排查大整治专项行动的通知》、《关于认真贯彻落实全国全省安全生产电视电话会议精神立即开展安全生产专项检查的紧急通知》等文件精神，公司在1月份对容易出现安全隐患和安全风险的旅客行包、车辆及站场消防设备、春运客车安全机务状况等开展了安全生产专项检查；根据余姚市“道路运输平安年”活动方案和上级部门《关于继续做好城市客运和道路运输安全防范工作的通知》文件精神，公司在6月份的安全生产月中开展夏季安全生产专项检查，对所辖客运车辆的消防设备、安全锤、油电路系统、轮胎胎质情况和客运站场的危险品安检、消防器材等进行专项的安全检查，消除夏季高温天气下容易出现的安全隐患。根据上级部门《关于开展全市交通运输系统安全隐患大排查大整治专项行动的通知》和《关于继续开展安全隐患排查整治的通知》文件要求，公司成立了组织机构、制订行动方案、引造活动氛围，采取主要领导深入基层一线检查以及分公司自查自纠、分公司与分公司互查、公司监督检查等一系列的方式和措施，在7月至10月期间对我公司道路旅客运输开展了逐站、逐岗、逐线、逐车、逐人、地毯式、全方位的安全隐患排查整治行动。
本年度全公司已开展安全检查36次，发现设施设备损坏、缺损或失效等的安全隐患53件，已全部得到落实和整改。
六、开展应急演练，提高实操能力
为提高公司义务消防队及夜间站场管理人员的消防理论水平及实际消防设备操作能力，公司在六月份的安全生产月活动
中，组织开展一次消防知识培训和消防设备实际操作演练活动。
为检验和提高公司应急救援行动的反应速度、协同水平和实战能力，完善应急救援预案，公司于9月18日举行了一次虚拟道路行车事故应急救援演习。从这次演习的总体情况看，公司对突发事件的信息上报迅速、应急指挥有条不紊、抢险救援队伍响应及时、应急救援各小组协同紧密，抢险救援人员实战能力较强，从8时59分至9时30分这短短的半小时时间里，顺利完成了方案中预设的从事故报告、预案启动、各小组赴现场抢险救援、旅客转驳运输等一系列任务。另外，这次演习还延伸到了事故的后续赔偿和处理，完整了事故发生、救援、善后、处理、结案的全过程，给现场救援和非现场救援的相关人员提供了一次很好的学习训练机会，提高了实操能力。
七、利用科技手段，加强安全防控
旅客行包X射线安检机，是检测旅客是否携带有危禁物品进站乘车的必要设备。由于我公司长途汽车站原先的旅客行包安检机机型老旧、机件老化等原因，导致长途汽车站旅客行包安检人员对被检物品的判图准确率低，对旅客携带的危禁物品不能如愿识别的情况时有发生的问题。另外，高速汽车站的旅客行包安检机频发故障，对旅客行包的危险品检查也造成了严重影响。为此，公司投入资金，对长途汽车站的旅客行包X射线安检机进行了设备更新，提高了旅客行包X射线安检机的图像分辨率；对高速汽车站的旅客行包安检机进行了一次全面的检查维修，提
高了安检机的工作可靠性，为车站查堵危禁物品进站上车提供了必要的硬件保障。
加强车载GPS和视频监控设备的维护管理，及时维修或更换故障设备，确保车载监控设备工作正常、工况良好。加强对车载GPS和视频的监控，做到专人值守、实时监控，及时提醒和阻止驾驶员的交通违法违规行为，严肃处理违反公司《GPS动态监控管理规定》的行为，有效减少和遏制了严重交通违法行为的发生。
本年度已维修或更换车载GPS/视频设备74次，处理违规行为194件，未发生客运车辆凌晨2时至5时违规营运的行为。
八、做好“三防”工作和夏季防暑降温工作
公司按照“三防”应急工作预案，落实做好“三防”工作。尤其是在今年第9号“灿鸿”台风期间，公司根据上级管理部门的统一部署，召开了防台抗灾紧急会议，并对客运站场、办公场所的建筑场地、物资财产、高空高架物体和车辆营运线路等进行了全面排查，落实了重点部位、重点对象、重点环节在重要时段的抗台防灾措施，提前对员工和营运车辆驾驶员进行了防台抗灾的安全教育，做好了防台抗灾的各项防御措施和应急抢险准备工作。在7月10日～11日受“灿鸿”台风的严重影响，公司“三防”工作领导小组全体成员及分公司安管人员连夜值班巡查，防台应急抢险车辆及人员做好了随时待命的准备。根据行业管理部门的要求，公司通过GPS平台的监视，及时将台风圈范围及动
向告知到每一辆还在运行车辆，指挥其应急避险。期间，有2辆营运车辆采取途中停驶的方式应急避险，7月11日的所有始发班车全部停班停运。
为预防旅客和营运驾驶员途中中暑，确保营运车驾驶员中午得到适当的休息，公司为每个客运站场和每辆营运车辆配备了防暑常用药品。同时，在客运站场为营运车驾驶员提供了配有空调、躺椅的安静休息场所，便于营运驾驶员在午间得到良好的休息。
九、加大资金投入，确保生产安全
为做好我公司2015年度的安全生产管理工作，防范社会公共安全风险，治理和消除各类安全隐患，确保企业防恐安保工作和道路运输生产的持续安全稳定，我公司本年度内在防恐安保和安全生产方面共投入资金约30余万元。其中包含更新和维修X射线旅客行包安检机、购置防暴钢叉和橡胶警棍、维修客运站场视频监控设备、安装和改造客运站场通道隔离栏和车辆进出口道闸、维修更换消防器具、营运车辆车载GPS/车载视频监控的服务和维护费用，以及用于安全生产教育、培训和演练的各项费用等。
十、树立优秀典型，表彰先进员工
为激励先进，树立优秀典型，公司对2014年度的先进集体和个人进行了表彰，对2014年度安全驾驶员、连续3年及以上安全先进驾驶员、百万公里安全先进驾驶员进行了表彰和奖励，对2015年度春运劳动竞赛活动中的先进集体和个人进行了表彰
和奖励。
公司对今年2月份和7月份安全行车达到二百万安全公里的2名营运驾驶员进行了通报表彰和奖励，对今年4月份安全行车达到一百万安全公里的1名营运驾驶员进行了通报表彰和奖励。
十一、做好安全台帐记录
安全生产档案台帐是反映企业安全生产管理工作整体情况的资料记录，既是安全生产基础工作的一个重要组成部分，也是安全生产管理工作一项重要内容，公司将安全档案台帐贯穿于日常安全管理的全过程。
一年来，公司按照“平安交通”创建工作的要求，把创建“平安车辆”、“平安车站”工作作为安全生产工作的重心来抓，保证了我公司当前安全形势的良好稳定。在本年度，我公司未发生重大火灾（经损5万元以上）事故、重大行车安全事故隐患、职工重伤（死亡）事故、3人及以上营运车辆（含公务用车）责任道路交通事故、较大伤亡责任事故，也未发生媒体曝光事件和上级部门通报批评及其他行政处罚。在今后的工作中，我公司将继续按照“平安交通”创建工作的要求，克服安全生产工作中的存在的问题和不足，扎实推进“平安交通”创建工作。
余姚市公路运输有限公司 二○一五年十一月二十七日
