2011年前三季度体育产业工作总结
今年前三季度，我局产业部门按照工作和目的责任，围绕市体育局的中心任务及局领导交办的各项工作，精心组织，认真实施，有序推广。现将有关主要工作如下：
一、继续推广体育场馆改造进程
为搭建体育产业发展的平台，我市体育场在完成13个改造项目后，今年将继续推广体育场馆设备改造进程，工作重要是筹建市全民健身活动中心和体育场看台二期改造项目。
市全民健身活动中心创立规模为五层活动中心大楼，建筑面积5100平方米，估算创立投资1100万元，可同时开展乒乓球、台球、健身操、体育舞蹈、棋牌、健身器械活动及青少年摔跤、柔道、跆拳道、拳击等项目训练。目前，该项目已完创立项、选址、创立用地、、设想、环评审批等前期工作，下一步将进入工程招标程序，争取年底前开工创立。
体育场看台改造项目由于资金的原因分两期进行。一期改造工程（即西半部看台）已于2011年竣工投入使用。今年5月份，市长周春雨带领市有关部门负责同志到市体育场视察调研体育场馆创立工作，并指示今年下全年完成体育场看台二期改造项目的前期工作，力争年底前开工创立。在有关部门的大力帮助下，体育场看台二期改造现已完创立项、创立用地拆迁、设想等前期工作。看台二期改造建筑面积3700平方米，新建大型电子显示屏一座，改造完成后可容纳观众2万人，可承办田径、足球比赛及大型文艺表演。
为加快创立进度，市政府要求由市城投公司负责承建全民健身活动中心及体育场看台二期改造项目，实施“交钥匙”工程。目前我局与市城投公司办理了上述两个创立项目的交接工作。
二、不断改动体育场馆合作经营模式
今年我局在体育馆尝试合作经营的基础上，与合作企业一起认真，分析原因，找出不足，采用措施，减少人员，压缩费用开支，降低运营成本。双方本着实事求是的原则，调整修订合作经营，不断改动和继续推广合作经营模式，并以此为试点，逐渐向其他体育场馆扩展，加快公共体育场馆市场化运作的进程。在合作经营过程中，我们树立“经营不干涉、监管不放松”的原则，鼓励合作企业扩大经营项目，不断进步公共体育场馆向社会开放程度，大力发扬其社会效益和经济效益，努力达到互利双赢的目的。今年前三季度，市体育馆除正常向社会开放以外，先后共承办篮球、羽毛球、乒乓球比赛及科普展，高招咨询会等16项活动，经营收入与去年同期相比有了较大幅度的进步。
举办高程度的体育赛事是体育产来工作的一部分，今年上全年，在省体育中心的帮助下，我局上下通力合作，成功的承办巴西--克罗地亚“皖酒杯”国际篮球明星争霸赛。办赛期间，后勤接待、安全保卫、竞赛组织及场地保鄣等各项工作组织有序，不仅确保比赛的顺利进行，而且锻炼了队伍，积累了办赛措施。
三、加大管理，体育彩票销量稳步增长
2011年是我省、我市体育彩票发展至关重要的一年。前三季度，我市分中心紧紧围绕管理、宣讲、服务、销售等工作重要，立足服务，加强管理，大力做到分中心工作的承上启下、起到网点与省中心之间的桥梁、枢纽作用，为促进我市体育彩票工作的发展作出了积极奉献。
（一）销售情况
2011年天山市体彩销量 市场份额
(至8月底) 同比增长
（至9月26日） 销售总量 （至9月26日）
45.84% 33.23% 73978180 电彩 即开 电彩 即开 电彩 即开
45.37% 49.02% 40.75% -1.27% 64165780 9812400
（二）主要工作。
1、管理工作做到了严格高效
三权一责下放后，工作千头万绪，内容多、事情杂、时间紧、要求高，因此权责下放后，我们立即召开领导小组会议，研究平稳过渡难题，又将市区彩票销售领导小组变更为市体彩领导小组。同时把进步管理程度，创造一个良好的工作环境作为全年的重要内容。一年来，在管理工作中，我们认真履行好工作职责，结合工作施纪，狠抓综合管理不放松，大力健全和改动了内部管理体系，制定并出台了各种机制，加大内勤与外勤的胁调与沟通，使工作详细实现了标准化、优质化、高效化管理。
为彩民和为网点提供优质的服务是始终贯穿全年工作的。为此，我们围绕“由管理型服务向服务型管理过度”的目的，加强对中心工作人员的思想教育，工作中注意加大请示，树立按程序办事，积极沟通上下联络，加大团结协作，最大限度地进步工作效率。并通过省中心组织的专管员技能学习找到了自身工作中的缺失，进步了队伍管理素质。
2、宣讲工作做到了有声有色
宣讲工作是分中心主要的工作之一，我们在近几年宣讲工作的基础上，大力明确宣讲工作重要，改进宣讲工作方法，突出宣讲工作主题，进步宣讲工作质量。今年我们加大宣讲力度，创新宣讲形式，开展大量进一步细致的宣讲工作，取得明显成效，为树立我市体育彩票良好的公益形象、形成良好的彩票销售气氛发扬了积极的作用。
首先，加大信息报道工作。我中心一直十分重视信息报道工作，与业务工作同布置、同检查、同考核。围绕中奖宣讲，结合自身工作施纪，在天山合作媒体上不断加大信息报道工作，或报道先进网点、或反映彩市热点、或刊登中奖故事、或介绍投注措施。
其次，开展多种形式宣讲。在宣讲形式上实行点面结合，以全市一盘棋，上下联动，开展立体宣讲，做到了电视有影、电台有声、报刊有文、墙上有字。主要加大在本地新闻媒体的宣讲力度。在召开献爱心、募捐重大活动时，都立即邀请电视、广播、政府体育网站等新闻单位参加，主动为他们提供新闻线索、材料。大力进步了我们体育彩票的公众形象和社会认知度。二是结合自身业务开展情况，有重要地开展宣讲工作。特别在各阶煅小卖场期间，通过挂条幅、树站牌、彩车游街等方法，起到了积极的宣讲成果。
3、即开工作做到了有条不紊
在即开方面我们一是加大了即开小卖场的胁调工作，做好卖前统筹。我们针对后勤人员少，卖场活动集中的施纪情况，在明确分工的基础上，加大了工作胁调力度，每次卖场活动之前，我们从人员、卖场、物料供应，到车辆调度、票库管理等都作了详细准备。本年度共计举办一市三市大小各类型卖场活动十数次，也都取得了良好的销售成绩。同时分中心还结合天山地区上全年特色文化节，利用文体一家的优势开展了天山清明庙会、天山古会文化节等卖场，在即开销售的同时不忘进行体育彩票宣讲工作，利用卖场活动，让天山地区体育彩票走的更深更远。
在网点的即开销售方面我们也加大了投入力度，为网点统一制作了即开销售展示箱，新票上市展示牌等一系列宣讲用品。今年还先后召开多次即开新票上市动员会，进步网点即开销售意识，同时加大对网点的即开专项工作检查力度。同时为了市区更好的销售即开型体育彩票，我中心还专门增招2名即开专管员主要负责我市天山、天山的即开票库管理和网点即开配送的工作。
4、电彩工作做到毫不放松
从天山地区的电脑型彩票销售形式来看，长期以来都属于慢热型，提升慢，回落缓。今年我们主要在电彩方面盯紧大乐透，强抓竞彩销售，扎实做好大乐透奖池过亿的销售工作。
电彩一方面是通过开展覆盖全市的各类型的学习，从玩法技巧、营销技巧、宣讲展示等多个方面为网点提供好的方法。同时另一方面加大了监督和抽查力度，行成了一套内勤外勤层次分明、按时检查不按时抽查相结合的抽查、制度，准确的掌握网点的第一手材料，从而为下一步工作提供了全部的根据。 另外本年度还召开了2次全市网点会议，合理整合我市资源，大力照顾到市区。同时还相应的制定了专管员到点点对点帮辅政策，并一直延续到如今，形成了一个适宜天山地区的可长期树立的工作。
竞彩在天山地区做为今年的增量玩法，我分中心也全力调配人力，并始终将网点基础创立贯穿在世界杯和NBA活动中，同时也考虑竞彩网点的运营成本难题，主动统一为网点制作销售促销品和开展一市三市的规模宣讲。
今年我们还迎来了大乐透亿元派送，面对这一良好销售时机，我分中心立即行动起来，为网点制作奖池过亿提示牌，将网点立即准确公布奖池信息做为网点检查的重要指标。同时还结合省中心开展的促销活动分批次有的开展一市三市的学习工作，确保网点熟知各项活动的详细实施奖励措施，并在活动期间按时到点抽查，确保工作的准确性和到位性。
近期还创立了网点形象创立领导小组，专项改造天山地区网点形象，从招标、洽谈、核价都严格按照中心要求，并以时间为节点，努力做到最好。
四、第四季度工作
1、配合市城投公司做好全民健身活动中心，体育场看台二期改造两个创立项目的前期工作，完成工程招标，力争今年年底前开工创立。
2、加大体育场馆合作经营管理及核算管理，扩大体育场馆经营项目，增加活动数量，努力实现双赢目的。
3、认真做好天山市第13届运动会的冠名、冠杯、企业赞助引资工作。
4、加大体育彩票销售宣讲工作，利用第13届市运会的有利时机，扩大即开卖场活动，确保今年完成10700万体彩销售任务。
