推荐第1篇：面料辅料采购
面料辅料采购
岗位职责
1、负责按照生产需求状况和采购要求，制订物料的采购计划、订立采购合同、信息录入并进行每月采购预算。
2、比价采购，控制面料的采购成本。
3、对采购合同进行管理，做到采购定单及时下达并对面料供应商的生产进度进行控管以确保质量和交期间。
4、负责与面料供应商往来的对帐工作并及时填写付款申请报部门主管审批。
5、负责收集各季面料信息，以提供公司参考的依据。
6、负责辅助设计师开发样布、调样工作，并建立样品原始封样档案资料。
7、负责与设计师沟通，采集所需的面料小样,经筛选后制成吊钩样，并按吊钩样的要求填写内容。
8、负责仓库库存的核实工作。
任职资格
1、纺织工程、服装设计与工程或国际贸易类相关专业大专及以上学历。
2、有系统的采购知识优先，能熟练操作常用办公软件。
3、具备良好的沟通谈判能力，熟悉面、辅料的采购市场，熟悉服装配饰行业面辅料发展方向和流行趋势。
4、高度团队精神、诚实正直、良好的道德与职业操守、责任感和协调能力。
推荐第2篇：面料辅料采购
HR工具箱-职位模版
面料辅料采购
本范例仅供参考,请酌情修改后再使用
岗位职责
1、负责按照生产需求状况和采购要求，制订物料的采购计划、订立采购合同、信息录入并进行每月采购预算；
2、比价采购，控制面料的采购成本；
3、协助主管做好供应商的开发和供应商的资质能力进行评估工作。建立供应商资质评估表（生产能力、技术水平、生产条件、合作意向、合作态度等）并进行后期的管理；
4、负责及时处理并解决面料的质量问题及索赔工作；
5、对采购合同进行管理，做到采购定单及时下达并对面料供应商的生产进度进行控管以确保质量和交期间；
6、负责与面料供应商往来的对帐工作并及时填写付款申请报部门主管审批；
7、负责收集各季面料信息，以提供公司参考的依据；
8、负责辅助设计师开发样布、调样工作，并建立样品原始封样档案资料；
9、负责与设计师沟通，采集所需的面料小样,经筛选后制成吊钩样，并按吊钩样的要求填写内容；
10、负责仓库库存的核实工作。
任职资格
1、纺织工程、染整工程或国际贸易类相关专业大专及以上学历；
2、有系统的采购或物流培训知识优先，能熟练操作常用办公软件；
3、三年以上服装行业采购工作经验，精通服装面料采购；
4、具备良好的沟通谈判能力熟悉面、辅料的采购市场，熟悉服装配饰行业面辅料发展方向和流行趋势；
5、高度团队精神、诚实正直、良好的道德与职业操守、责任感和协调能力；
6、能经常出差。
推荐第3篇：辅料：
辅料：
1、吊牌
2、吊绳：长度
3、布干胶：内容
4、腰卡：订立位置
5、主唛：缝位
6、水洗唛
7、包装袋：
纸箱：几层
1、外箱
2、内箱
3、主唛
4、侧唛
5、款式，配比，颜色，净重，毛重，规格，总件数。
6、箱号
推荐第4篇：辅料员年终工作总结
2012年辅料员年终工作总结
一、工作总概：
时间过得真快，转眼2012年即将结束，回顾这一年来的工作，首先我很荣幸能融入到这益海的大家庭里，成为大家庭的一份子，在公司领导和同事的帮助下，让我在工作和生活上都得到一定的收获和成长。现将具体工作总结如下：
1、立足自己的岗位，脚踏实地，兢兢业业地做好自己本职的工作，熟悉自己的岗位职责。认识负责本部各种辅料的入库出库等工作，日常卫生和发货工作。
2、做到对本部辅料物品进行定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证辅料日清月结，一目了然，每月协助财务做好公司盘点工作。
3、对已到辅料立即进行外观质量，数量和重量检查并作记录。
4、辅料出入设立台账，采用货位编号批次，做到先进先出、辅料摆放整齐、摆设合理，合理的做好辅料出入库。
二、存在问题：
1、由于开始对辅料管理不是很熟悉，所以在工作初期日常过程中出现编织袋被乱用，打包线使用浪费的情况。
2、平时工作中距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作经常回头做总结，但是缺少规律性。
3、工作方式不够灵活，周围的资源没能做到充分利用，该让部门员工一起协调完成的就该要求支持，却把事一个人捂在手上，影响了工作进度和质量。
4、工作经验缺乏，在整个工作岗位上有大致了解，但在一些细节上的工作还缺乏认知具体的做法还缺乏了解。
三、工作计划：
通过这一年来的了解和学习，并在领导的指导下，对相关的流程有了越来越深的认识。希望在明年有更大的进步。以下是2013年需要提高的地方：
1、要提高工作主动性，做事干脆果断，认真的去发现和改善工作上存在的问题。严格控制辅料使用，减少流失和浪费。
2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成，要深刻认识到怎么样做才可以最大效率和质量上提高，精细化日常工作，有规律的完成工作任务。
3、要提高大局观，能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺，充分利用公司的各种资源来完成工作。
4、通过公司培训或自己学习岗位专业知识的学习，提高专业能力，丰富工作经验。从工作的细节上出发，开展具体的工作计划。
总之，我还是会继续和2012年的工作一样，坚持不懈，积极进取，在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力，努力的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务，这是责无旁贷的，我相信我以后能够做好！
祝好！谢谢！
拟稿：谢日健
日期：2012-12-10
推荐第5篇：箱包辅料
箱包辅料知识
织带类：
1.织带:
1)按材质分:尼龙/特多龙/PP/亚克力/棉
尼龙和PP织带的区分:一般尼龙织带是先织后染,所以割开后纱的颜色因染色不均会泛白色本纱的颜色,而PP织带因是先将纱染色再织,故不会存在纱成白色的现象;对比下尼龙织带较PP织带有光泽且柔软;通过燃烧的化学反应也可区分;一般尼龙织带价位要高于PP织带
特多龙织带较为柔软,且无光泽
亚克力织带由特多龙和棉两种材质构成
棉织带的价位一般较高
2)按编织方法分:平纹/小波纹/斜纹/安全织带/坑纹/珠纹/提花等PP织带按其纱的粗细可分为900D/1200D/1600D;同时我们应该注意织带的厚度,厚度也确定其单价和韧度
3)按规格分:10MM/12MM/15MM/20MM/25MM/30MM/32MM/38MM/50MM等
2.包边带:
1)按材质分:尼龙/特多龙/PP/莱卡等
尼龙包边带用的较多,普通主要用于内包边,加厚尼龙包边带用于外部包边,不易起皱
特多龙包边带较柔软,且价位高于尼龙,多用于比较柔软布料的包边
PP平纹织带多用于大袋子的包边,如浪板袋等
莱卡包边带价位高,柔软有光泽,多用在精品袋子上,如GOLF球杆套等
2)按纹路分:普通平纹/人字纹等
人字纹包边带多用尼龙和PP,尼龙人字带较贵,且收缩性较大,在
计料的时候需要注意其宽放P人字带现在市场上较多,用于外包边
比较漂亮,但纹路有加密与否之分
注:主料裁条做包边的时候一定要注意纹路和裁断方法(直裁/斜裁/横裁),以免起皱
拉链拉头类:
1)拉链:
(1)按材质分:尼龙/塑钢/金属/保鲜拉链等
(2)按大小分:10#/8#/7#(大5#)/5#/3#等
(3)按功用分:百码/条状/防水/反穿等
条状拉链分左插式和右插式，而且有开口和闭口/长度的区分
防水拉链为反穿，且因上胶的不同分为上雾胶和亮胶
2)拉头:
(1)按材质分:塑钢/金属/保鲜拉头等
(2)按拉片分:普通(无拉片/短拉片/长拉片)/客户专用拉片
(3)拉头常用为金属拉头,因其电镀方式不同,可分为电白/沙电/
电着黑/烤雾黑/黑镍/古铜/哑铜/挂电白/挂真金等,可参照厂商目录
册.电镀方式要注意每批货的色差问题
注:拉链拉头一定要配套使用,有时不同厂家的拉链拉头也可能存在
不配套的问题
松紧带:
1)常用松紧带为强力松紧带,可用于笔插/包边等,对折松紧带用于包边比较漂亮,主要日本客户用的较多
2)松紧带还有医疗松紧带/针织松紧带等
线类:
1)线的分类,线一般分0#/10#/30#/40#,种类繁多,有尼龙线/涤纶线/邦迪线/棉纱线/马克线/透明钓鱼线等
2)特殊的线有过蜡线/防水线等,同时一般的尼龙线都会过油,在车
有的布料(加EMB的布料)的时候需要用到不过油的线,以免渗油,造成
布料的脏污;车较薄的布料用40#线,不容易起皱
粘扣带(魔术贴):
粘扣带分A B面(即钩面和毛面),厂商生产的规格有16MM/20MM/25MM/38MM/50MM/100MM,依据不
同的功用,粘扣带可特殊加工,如耐加硫/耐酚黄/防火带/上CT胶
/不起毛/软钩/高周波用粘扣带/自粘式粘扣带等
扣具类:
1.金属扣具:
(1)按功能分:方形扣/日形扣/活动日形扣/圆环/椭圆环/钩扣(旋转和不旋转)/皮带扣和其它特殊用途扣具
(2)按电镀方式分:同金属拉片
(3)确定扣具的规格主要靠其宽度/高度和线径,特殊的扣具需参照厂商目录,不同厂商因其摸具的不同生产的产品也会存在差异
2.塑胶扣具:
(1)按功能分:日形扣/方形扣/梯扣/插扣/钩扣/多功能扣/绳扣
等和塑胶补强片
(2)按材质分:常用的为塑钢和尼龙材质,尼龙材质价位较高
标类:
1.金属标
2.烙印标,烙印标材质分PVC和矽胶(矽利康)
3.布标和缎标类:如样品标,产地标,CNC标等
其它类:
1.PE板E板主要用于袋子内托成型等,可分为再生料和新料,而
新料又可分为发泡和不发泡
2.P型管,圆型管:常用规格为2mm/2.5mm/3mm/4mm,有光面/雾面和空心/实心的区别
3.轮子轮套:要配套使用,材质分PU和PP等
4.拉杆:拉杆的确定主要在于其手擎,马仔,A B长(A为全展开后长度,B为收缩后长度),节数
5.压模片
包装类:
1.包材是指用于出货时对袋子的包装材料,它包括对袋子的内部和外部的
两方面包装材料,内部的有产地标/吊卡/吊线/枪针等,外部包装包括PE袋或PO
袋/纸箱(CTN)等
2.外箱(CTN)个价的计算公式:个价=(长+宽+2)*(宽+高+1)*单价/1000
平卡的计算公式:个价=(长+0.5)*(宽+0.5)*单价/1000
一、扣具的分类
扣具一般划分为插扣系列（又称旁开扣）、勾扣系列、绳扣系列、胶脚系列、成衣辅助料系列、五金扣具系列、拉杆系列、吊牌系列等。其中插扣、勾扣、绳扣、胶脚、肩垫、五金是我们常用到的。
二、各种扣具的材料、特性、用途及其它
1、插口
其选择的材料一般为POM（聚甲醛，俗称赛刚）、PA与PC
插扣由公扣和母扣组成，两端分别缝合织带，根据不同的需要而选择织带的长短，一般用于肩部、腰部的固定。为更有效发挥插扣的作用，现已经有更为方便和科学的插扣问世了，比如替换用的隐形母扣。这是一种不用缝合织带就可以轻松替换的插扣。另一种为三方向扣，即“Y”型扣，常用于婴儿车安全产品上，母扣可根据客户的设计及授权设计彩标或LOGO，也可以选择电镀、丝印、彩绘。
2、勾扣
其材料一般为POM、PA、PP
一般而言，勾扣、D扣、压扣、日扣、方扣、梯扣统称为勾口，通常勾口和D扣同时使用，日字扣起着调节织带长短的作用，梯扣一般用在织带端，起着主要的固定作用，勾扣可以电镀、丝印，一般在梯扣上可以设计LOGO。
3、绳扣
它的材料一般为PA、PP、PC、POM
绳口可选口径大小、单孔和双孔，适用与各种OO绳、尼龙绳、松紧绳。并可根据客户的要求设计LOGO
4、胶脚
它的材料一般来源于PVC
胶脚分为粒状和条状，用在包或箱的底部，有效地保护物品不受磨损，是包箱不可缺少的材具，并且具有防滑的功能，保护物品在特殊情况下不因冲击而损坏。
5、肩垫
材质为PVC、PU、TRP、TPE
肩垫具有减缓压迫、定位防滑的功能，肩垫的正面称为背部，反面称为腹部
手把是人们最常接触使用的部位，织带镶入手把内部，牢固而不易活动，因此可以任意调色，并可设置LOGO
6、五金
材质一般为POM
分为五金勾扣、日扣、方扣、钥匙扣、链条、拉链头等。
三、扣具的原料特征和用途（见附表）
四、有关扣具的测试
扣具在测试过程中主要有两个方面：
其一是拉力测试，这种测试主要是检测扣具的承受能力，它又分为两个步骤来完成：
1、间拉力测试，主要用于插扣、D扣、日扣等；
2、持久拉力测试，它的主要原理在确定负荷一定的重量时，扣具所承受的时间值。
其二是温度测试，这个主要是测试扣具在非常规温度下的承受力，分为高温和低温两种
1、高温通常设置在摄氏70度
2、低温通常设置在零下30度
时间为24小时，可以根据不同的需求来进行相应的数值进行检测，其中有关金属的扣具还要对它的防锈、防腐蚀、耐药性等进行测试
材 料
名 称 可 燃 性 特 性 用 途
优 点 缺 点
PP
聚丙烯 可燃
1、铰链结合性特优
2、耐热性佳
3、所有塑料中最轻
4、电气特性优
5、耐药品性优
1、低温时耐冲击性差
2、耐候性不佳
1、各种容器，尤其耐热品
2、链结合形成品
3、玩具类
4、胶卷、软片、薄板
5、板、管道
PVC
聚氯乙烯
自消性
1、柔软程度可自由调整
2、硬且强韧
3、耐候性优
4、耐水性、药品性优
5、成本较低
1、耐热、耐寒性差
2、耐冲击性差
3、耐绕曲性差
1、管道、配管零件
2、电线覆皮、鞋类
3、工业、特殊化学部品
4、卷、软片、薄板、皮革
5、橡胶的代替品
PA
尼龙 自消性
1、强韧、耐冲击性优
2、耐热耐寒、耐药耐油性优
3、具有自润性，摩擦抵抗力小
1、吸水性差、缺乏尺寸安全性
2、抗强酸力弱
1、机械部用品
2、汽车、电气制品
3、裤袜、软管
POM
聚甲醛 可燃
1、强韧、富弹性、耐疲劳
2、具有自润性、摩擦抵抗力小
3、耐药品性优
1、抗紫外线力差
2、热分解即产生福马林气体
3、抗酸碱力弱
1、负荷重工业制品
2、汽车、电气制品
3、玩具类
4、金属的代替品
PC 自消性
1、强韧、耐冲击性优
2、耐热耐寒、耐候性优
3、尺寸精确，安定性优
4、具有通明性
1、耐疲劳差
2、抗紫外线力差
3、抗酸碱力弱
1、负荷重工业制品
2、耐热电气制品、金属的代替品
3、安全帽、计器类、眼药瓶、食器
PU 可燃
1、耐磨性佳、耐候、耐寒、耐氧化
2、弯曲度、伸展性好
3、软硬度可调
1、软度等级低，易黏膜缩水
2、原料干燥时间长
1、鞋类及运动产品
2、吸震消音、裤袜套
3、软质手感的提把、扶手
丝印：丝印的效果好坏与印的物料有很大关系。丝印的效果主要看以下方面：印好的丝印不能有胶落现象，可以用胶纸粘贴试试就可以看出来；表面光泽，没有细孔，没有很粗糙的感觉 ，而且有印一定的厚度，没有看到物料底色，而且不易粘灰尘；丝印边缘顺平，没有狗牙齿印的感觉；不会退色；当然印在有松紧弹性的物料就更要注意不能裂开。可以拔开物料来看就明显可以看出来。套色要准，不移位。
电绣：电绣的效果好坏与物料的直横纹面料有很大的关系。电绣的效果主要看以下方面：密度要够，不能看到底物料；粗细要均匀，不要大大小小； 电绣的边缘要均匀顺平，边上不要不平；连线要修剪干净。
胶章：好的胶章不会断开，不会脱色，没有粘性，边缘光滑，表面内容清晰，即使温度高的地区也不会变形变软。
电压：电压一般用的材料是PVC、光面软革类，压的气内要饱满，不出气，有弹性，周围光滑且不会爆开。线条清晰。
推荐第6篇：为加强对食堂食品原料辅料采购的管理
为加强对食堂食品原料辅料采购的管理，合理控制费用支出，降低采购成本，以及防止因采购劣质食品而导致的食品安全事故，特制定本制度。
一、食堂采购员由食堂管理员兼任，负责食品采购，职责如下：
1、必须讲原则，责任心强，正直诚实，不谋私利。
2、负责食堂所需食品原料辅料的采购，保障食品的卫生、安全、质优、价廉。同时负责食堂所需的除食品原料辅料以外的其他物资的采购，此类采购，必须遵循公司采购部的相关规定，同时提请采购部审批。
3、根据经营情况，及时提出采购申请并负责采购。分析食品原料辅料的品种、数量、质量、价格，提出改进意见和建议。
4、负责供应商的筛选，确定合格供应商，并经常对供应商进行考核评价。
5、协同验收员，对供应商所配送的食品进行验收，必须严格把关。
6、调研市场价格，定期或不定期进行调查了解市场价格浮动行情。
7、保管进货单据，根据进货统计和约定时间，对单据进行审核后，申请付款。
8、监督食品原料辅料的出入库及库存情况，提出改进意见和建议。
二、采购原则：
1、应遵循“货比三家”的原则，同等质量比价格，同等价格比质量，同等价格质量比服务，追求质优价廉。
2、实行“定点采购”，坚决杜绝从流动摊贩手中采购的行为，以确保食品的质量、卫生、安全。根据“货比三家”的原则，再结合供应商的规模、诚信等因素，综合评价后最终确定一家为定点采购的合格供应商。另外再选择来两家作为备份供应商，以备急需。
三、供应商管理规定 合格供应商必须具备的条件：
1、具备合法从事经营活动的相关证照：营业执照、组织机构代码证、税务登记证、负责人身份证，其复印件必须提交本公司备案。
2、特别是大米、面粉、菜油、调料、肉类五大宗食品的供应商，还必须同时具备国家规定的必须具备的相关资质、证书：卫生许可证、产品质量监督检验报告、动物检疫合格证等等。
3、对于不完全具备相关证照的某些食品原料辅料供应商，如蔬菜类供应商，仍应坚持从具有合法经营资格的农贸市场的摊贩手中采购，以保证所采购的食品原料辅料可以溯源。严禁采购路边货或其他无法溯源的食品原料辅料。
4、长期合作的供应商，应与本公司签订长期合作的意向性合同，其中应约定食品原料辅料的质量、卫生、定价办法、配送方式、退换货、货款支付方式、食品安全责任等。
5、供应商必须提供正规发票、送货单、收据等送货凭证。
四、食堂验收员由总经办委派，负责对采购回来的食品原料辅料进行验收，职责如下：
1、坚持原则，秉公办事，坚决维护公司利益。
2、根据食堂采购计划表和供应商送货单，对食品原料辅料先验收后入库，拒收假冒伪劣、腐败变质、过期、无生产厂址的食品，保证数量、份量、重量、质量相符，验收后在单据上签字。
3、不定期抽查入库食品的数量和质量。
五、食品验收办法：
1、“一看二闻三尝四问五索”：一看——看食品有无外包装，包装是否完好，包装上的配料表、生产日期、厂名、厂址等要素是否标识齐全，看食品有无变色、腐败；二闻——闻气味，是否有异味、腐败味；三尝——尝味道是否正常；四问——问生产过程、装卸运输过程、进货渠道等；五索——索取相关资质证件、送货单。
2、肉的验收：①索取检疫合格证。②看肉的颜色，肥膘呈白色，疫肉呈紫红色。③查看是否注水。④肉外表无毛。
3、鱼的验收：①鲜鱼：闻味为正常的鱼腥；看鱼的眼睛是灰色的且向外突出；看鱼鳞是否齐全。②冻鱼：看颜色不发黄，看眼睛不浑浊、凹陷。
4、米面的验收： 索取出厂合格证、称重、看米的色泽。
5、油的验收：①索取出厂合格证、检验证明；②看透明度，色泽透明的是植物油；③闻有臭味的可能是地沟油，有矿物味的更要拒收；④尝味道，有异味的可能是地沟油；⑤燃烧不正常且发出“吱吱”声的，水分超标；燃烧时发出“噼叭”爆炸声，有可能是掺假产品，拒收。
六、食品采购及货款支付流程（附件一：食品采购及货款支付流程图）
1、采购前，先对食堂食品原料辅料剩余数量进行盘点，然后根据食堂具体经营情况，确定各种食品原料辅料的需求量。对于需求量的把握必须适度，应避免因采购过多放置时间太长导致腐败变质或因采购过少不够用而影响供餐。
2、采购员咨询价格、砍价、定价，确定供应商，然后根据需求量填写《食品原料辅料采购计划表》（附件二），报总经办批准。得到批准后，再联系供应商送货。
3、货物送到后，由验收员进行验收。对不合格食品拒收，退回要求重新配送；对合格食品，核实数量、份量、重量、质量，并在供方送货单和食堂采购计划表上登记准确，按验收实际入库。
4、货款定期结算。付款时，食堂管理员凭采购申请单和验收确认的送货单申请付款。
5、未经总经办审批同意，食堂管理员不得擅自采购。
七、食堂管理员及总经办相关人员应经常关注市场行情。如发现原供应商的价格偏高，应及时与供应商协商降价，协商不成应立即更换供应商，寻求价格更低的合格供应商并进行合作。
八、食堂管理员及总经办与采购相关的人员在采购中，不得暗箱操作，收受任何回扣，一经发现按公司有关制度严肃处理。
九、本制度从2010年5月4日起执行。
卫生管理制度
一,树立全心全意为职工服务的思想,讲究职业道德.文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责.做到饭熟菜香,味美可口,食品足量,达到学生,教师的满意.
二,坚持实物验收制度,学校成立的质管监督小组将按期对副食的采购进行检查,与票据进行核对,做到票物相符.定期公布帐目,接受职工监督.
三,爱护公物.食堂的一切设备,餐具有登记,有帐目,对放置在公共场所内的任何物件,不得随便搬动或拿作它用.不得无故损坏各类设备,餐具,否则按价赔偿.
四,炊事人员要讲究卫生.做到勤洗手,勤剪指甲,勤换,洗工作服,工作时间要穿戴工作衣帽.炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证,不准在食堂工作.
五,按计划到卫生防疫合格场所采购(学校指定采购地点为让胡路商场和金锣肉类食品加工厂),并索要发票,严禁采购腐烂,变质食物,严防食物中毒,特别是要将副食的采购渠道向职工公开,由食堂管理委员会检查验收.
1、库房必须专人负责，为保证食品安全，人离开库房及时上锁，除保管员外任何人都不得擅自入库。
2、库房内设置食品架，原料分类摆放，贴上标记，食品原料等应距离墙壁、地面均在 10cm 以上，以利空气流通及物品搬运。
3、购进原料必须索要该产品的合格证和化验单。
4、入库的食品要经管理员验收登记，按类上架存放，做到先进先出、易坏先用。
5、出库时必须检查食品卫生质量，不得使用过期变质食品。
6、保持库房卫生清洁，物品规整，保证通风良好。
7、设置安全有效的防蝇、防鼠等设施。
8、库房管理工作未按上述规定操作，造成食物事故，将追究库房保管员、食堂负责人责任。
推荐第7篇：辅料基本知识1
服装辅料基本知识
发表时间： 2007-04-05 15:48
关于标识
服装标识为品牌、企业无形资产的一种表达方式，而品牌则是消费者的一个无可否认的最重要选择因素，是企业可持续发展的保障。对标识的投资，就是对未来的投资。特别在市场激烈竞争的环境，简单的扩大再生产企业行为难保持竞争优势，一个企业成功的品牌战略将是取胜的无冕之王。
关于标识分类
服装标识种类繁多，但经常用的有以下几大类：
一、商标。又称布标，织唛。主要用于领标或其它装饰。
二、吊牌。也称牌仔，纸牌。主要用于品牌特点诉述。
三、胶章。或称滴塑章。用于胸标等。
四、PVC章。一般塑料制品，可灵活塑造各种形象。
五、反光章及反光材料，有较强的反光作用，可装饰。
六、三维章。特种印刷机经八次印刷反光晶格图案，而成立体图案。
七、吊粒。又称吊钟。主要应用于高品位西装、时装等。
八、织带。有台湾木梭机织带、反光织带、尼龙、全棉人字带等。
关于商标
工艺与织布类似，特点是经纬纱线一般为黑色或白色，图案、文字则由纬纱构成。（如有特种要求将经纱染成所需要的颜色，称染经商标。）
商标分类方法主要是按照所用机器不同而工艺不同来区分。
一、西德机商标:
特点：商标沿经向一匹布似的织出来，再进行切割，故又称切边机。
按其纹路不同，分两大类，平面（平纹）和缎面（斜纹）商标。
其中平面又可分一般平面，双面，重梭等。
当然，按所用经纱不同可为黑平、白平和黑缎、白缎。
二、木梭机商标(其中有台湾木梭机、日本木梭机之分)
特点：商标从机器上织出来后就是完整的一条，故其边为包边，纬纱从头到尾如是同一颜色，是连在一起的，手感柔软。缺点：生产效率低、所能用的颜色只有五种以下。分类同西德机。
三、钩针机商标。
特点雷同木梭机商标，但非梭机，而是针织，故纬纱较为紧、强。多用来作烫色标，利用经、纬纱不同的特点使底板经高温转印而上色。
此品种类商标成本较高。
关于吊牌
一、吊牌实际上多为柯式印刷纸类制品。也有丝网印刷的塑料制品等。
二、柯式印刷原理较为简单，但机器设备的好坏直接影响品质的高低；纸张加工较为灵活，可以进行各种处理，较为容易的能表达设计师原创的灵魂。
三、吊牌设计要考虑到制作的每一个步骤。
图案（画稿）—》制版—》印刷—》用纸—》后加工
关于胶章
胶章，又称滴塑章，或者PVC章，通过雕模，高温定型等工艺，产品特点为表达方式灵活，富有立体效果。为近年品牌表达较为突出的手段。
关于PVC LOGO
PVC LOGO，利用人造皮革和各种塑料的丰富可塑性，加上丝网印刷和高频热压等工艺处理，得到各种材料柔和的灵活造型。
关于反光材料
反光材料，利用反光晶格反光涂料，加强光线的反射效果，在强光或夜视条件下，能使标志物格外显目.
关于三维标
三维标，也称幻彩标。利用光学原理，通过多达八次的印刷把图案印在光栅上，使图案有立体效果，或者从不同角度能看到不同层次的图案。即使平面标志动起来。
关于吊粒
吊粒，专门为服装开发应用的注塑工艺
服装辅料知识--纽扣
发表时间： 2007-04-11 14:19
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什么叫钮扣？
钮扣就是衣服上用于两边衣襟相连的系结物。最初的作用是用来连接衣服的门襟的，现已逐渐发展为除保持其原有功能以外更具有艺术性及装饰性，也就是个性化。好的钮扣它能够使你的服装更加完美，起到\"画龙点睛\"的作用，起到一定的美观作用。尤其是现在女性服装出现了很多花花绿绿的装饰钮扣。详细来说：连接衣服胸襟的为钮，即我们现常说的钮扣另如风衣带连接扣等为非连接衣襟则为扣，但我们习惯于将二者合二为一，统称为钮扣。
钮扣的分类及发展趋势
a、按钮扣大小（即直径大小分）
即我们现在常说的14#、16#、18#、20#、60#等等！它的换标公式为：直径=型号*0.635(毫米)。如果我们手里有一粒钮扣，但不知它的型号大小，我们就可以用卡尺量出它的直径（毫米）再除以0.635即可。
b、按材料分：
天然类：真贝扣、椰子扣、木头扣
化工类：有机扣、树脂扣、塑料扣、组合扣、尿素扣、喷漆扣、电镀扣等等
其它：中国结、四合扣、金属扣、牛角扣、仿皮扣、激光字母扣、振字扣等
c、在树脂扣当中，从坯料上可分：
棒料扣：珠光扣、花纹扣、普通棒等等
板料扣：珠光波纹板（包括假波纹、真波纹）、珠光板、条纹板、单色板
曼哈顿：五彩扣、单色扣
d、从孔眼分：
暗眼扣：一般在钮扣的背面，经钮扣径向穿孔。
明眼扣：直接通钮扣正反面，一般有四眼扣和两眼扣（但也有特殊情况）
e、从光度分：
有光扣、半光扣、无光扣（特殊情况下还有按客户的要求抛光）
f、以造型来分
这就有上千万种，谁也没有一个统一的称呼，你家说一样，我家又说一样，没有一种国标或行业标准，国际标准的统称。现以我们公司的钮扣区分法来说，我们的钮扣都由四个或五个阿拉伯数字组成即207
8、200
1、600
6、600
1、9D0
18、9D032具体的区分方法为：2字头开始的为棒料，6字头开头的为板料，9D为异形扣，后面三位为钮扣生产的序号，及对应的钮扣名称。
以上为基本的钮扣分类法，但钮扣做为一种衣服的附属品以外，刚才已经说了，它在服装造型的艺术中，被称为\"服装的眼睛\"，因此钮扣的使用足以称为服饰的\"点眼\"之笔，但是它同时在发展中逐渐变换它的款式及要求，以男装为例，男装钮扣的演变来说，它的变化就没有女装的变化大，多以庄重、严肃、沉稳为主。20世纪20-40年代，男装普遍使用人工合成的塑料扣，如\"电木\"、\"赛璐璐\"为材料制成的钮扣；50年代新发明的塑胶钮扣代之而兴起；90年代随环保意识的提高，各国极力提倡重新使用天然材料制成的钮扣，因此除贝壳扣、果仁扣以外，木材、皮革、奶酪、金属、树脂、尿素等均被用来制造钮扣，在男式服装中，由树脂扣、果仁扣、奶酪蛋白扣三分天下。
果仁扣：又叫果实扣，主要坯料产自南美的厄瓜多尔，以果壳为基坯，加工而成，果仁扣的制造完全有别于传统树脂扣的制作工艺。在制造过程中对抛光和着色有着较高的要求，其特点是
质地坚硬、质感好、耐熨烫，可用激光雕刻加工，是目前国内高档男装的首选，但其价格高，有吸湿性，梅雨季节容易发霉，而且随时间的推移会有不同程度的变质，成为服装辅料中质量最难保证的辅料。
酪蛋白扣：国内称为奶酪钮扣，主要成份为奶酪中提取的蛋白质，经过特殊的物化技术处理精制而成。新一代的酪蛋白钮扣除具有果仁扣的全部优点外，还耐湿气浸蚀，外观色泽清纯。然而因其加工制造工艺复杂，成本相对较高，因此国内只有极少数高档名牌西服采用，主要在欧美及日本等国家流行，我们公司受香港迈利企业集团委托，国内独家代理酪蛋白钮扣销售。
第三种就是我们公司生产的树脂扣，其全称为不饱和聚脂树脂钮扣，是现代钮扣中最受人们宠爱的钮扣，也是世界上最受欢迎的钮扣，同时也是世界上流行最广、产量最多的一种。加入色浆制成的钮扣不变色，折光性强、耐热、耐烫、耐腐蚀、耐磨等特点，因此树脂扣在女性服饰中占有重要的地位，男性服饰中，树脂钮扣花色款式相对单一，在电脑程控镭射用于钮扣制造后，使得激光钮扣图案，文字雕刻精细完美，大大丰富了树脂钮扣的饰品文化内涵，在中、高档服装中得到了普通运用。
钮扣的制造过程
不饱和树脂+固化剂|+促进剂+色浆拌匀 －－》
棒料车间 加工－－》 棒坯
－－－》选坯车间－－》制扣车间
板料车间 加工－－》板坯
特种扣车间
－－》抛光车间
成品车间
A、棒料的生产工艺：
B、板料的生产工艺：
C、选坯的作用及标准：
将不合格品排除在下一道工序之前
①坯厚按公司对该品种的要求：棒±0.2mm为正品，板±0.1mm为正品（合格品）超过则为废品。
②颜色、花纹变样，不符合该品种要求为废品。
③型号做差，烂边、抽心、汽泡均为废品。
D、制扣车间生产要求及标准
①形状与样品一致，包括细边扣边大小，面背弧度等。
②检验标准，有以下现象均为废品：
a、针眼：针眼打破，打裂，眼孔不在钮扣中心位置，四孔位置不呈正方形，眼孔与扣面不垂直，断针后少孔或针没打透，前大后小，暗眼扣，孔边缘打炸，无孔等。
b、扣边：一边厚，一边薄；钮扣整体厚度正确，而边一边厚一边薄。
c、整体厚度与样品扣比较，钮扣整体变厚或变薄及机器车削时连续四粒钮扣有厚有薄。E、产成品验收标准
a) 产成品标准
1、颜色、花纹、型号与样品或该产品要求相同。
2、针孔端正、对称，针距及针孔大小符合标准。
3、光度符合要求。
4、面背无车炸、车破、边厚薄不匀现象。
5、按款式、颜色、花纹、型号分类包装。
推荐第8篇：辅料仓库管理办法
辅料仓库管理办法
1、目的
为了公司更好的管理成、辅件的收、发、存的工作，更是为了加强公司的成本核算及控制。
2、适用范围
主要适用于本公司的辅料仓管员
3、职责
辅料仓库管理员，负责辅料的申购、收、货、管的工作。
4、申购
所有公司的成、辅件一分律由使用单位做申请表，由部长签字，再交给辅料仓管员统一，一般常用辅料上月底报下月用量，由辅料仓管员每月月初一次性申购，其他产品要根据实行情况做申购。（基建、其他特急件除外）各单位在需要购买成辅件时，必须提前4-5天的做申请表，已备申购及采购周期。
5、入库
在辅料件买回来后，仓管员根据申购单、送货单，联同仓库主管一起核对产品名称、数量、规格，核对后一起签字确认，再整理上架，仓管员再根据送货单做手工登记购进明细，由采购拿回签字送货单做ERP辅料进货单，仓管员根据手工登记账，做ERP的单据审核。
6、领用
（1） 每月的劳保用品可以一次性领用；
（2） 常用辅料可以根据申请用量，一次性领用；
（3） 其他设备配件等是用多少领多少，刀具、夹具根据以旧换新方法，在无旧刀具、夹具时一律不能领用新的。其他领用规范根据《工、量具领用、换新及损坏、丢失、赔偿规定》为准。
以上几种情况在领用时，由领用人先写手工领料单签字交由仓管员，仓管员根据手工领料单上的名称、型号、数量发放领用物品，每天下班前半小时清理出各单位的手工领料单交与统计员，由统计员统一打印ERP辅料领料单，交给仓管员，仓管员审核、签字，每星期整理一次辅料领料单给各单位统计员，统计成本。
7、借用
所有通用工具、刀具及量具一律不能领用，只能借用，借用规则根据《工、量具领用、换新及损坏、丢失、赔偿规定》实施。 8保存
（1）合理有效的利用仓库空间，划分摆放区域。库存产品应分类、分区摆放，看板要写明物品的种类等信息，防止错发。
（2）库存物品做好标识，包括图号、规格等，让人一目了然。 （3）库存物品存放应做到：堆放齐、摆放齐，并保持的安全高度
（4）仓库管理人员应经常性进行动态盘点，坐到日清日结，保持账、物相符，月末、年中、年末应配合财务室做好盘点工作
（5）仓库上级领导应对仓库进行不定期抽查，抽查账、相符状况，存放情况、标识情况、有无放错、损坏等现象
9、管理制度
（1）仓管人员上班期间不能离开工作岗位，离开半小时以上要通知主管。 （2）每周至少两次以上的清扫、整理。
（3）在节假日前通知各单位有无要领用的物品，提前做好领用手续。（特殊情况除外） （4）非本仓库人员在未经许可的情况下不得进入仓库翻拿物品。 （5）辅料仓库仓管员必须严格遵守岗位职责和管理制度。 （6）物品在没有办理入库的情况下坚决不允许办理领料。
推荐第9篇：药剂辅料总结
总 结
一、一些辅料的用途 1.乳糖
片剂：填充剂，尤其是粉末直接压片的填充剂； 注射剂：冻干保护剂 2.微晶纤维素
片剂：粉末直接压片的填充剂；“干粘合剂”；片剂中含20%微晶纤维素时有崩解剂的作用 3.甲基纤维素 片剂：黏合剂 混悬剂：助悬剂
缓（控）释制剂：亲水凝胶骨架材料（弱） 4.羧甲基纤维素钠 片剂：黏合剂 混悬剂：助悬剂
缓（控）释制剂：亲水凝胶骨架材料 5.乙基纤维素
片剂：黏合剂（不溶于水）
缓（控）释制剂：骨架材料或膜控材料 固体分散体：难溶性载体材料 6.羟丙基纤维素
片剂：黏合剂、薄膜包衣材料 混悬剂：助悬剂
缓（控）释制剂：亲水凝胶骨架材料、微孔膜包衣片的致孔剂 7.羟丙甲纤维素（羟丙基甲基纤维素） 片剂：黏合剂、薄膜包衣材料 混悬剂：助悬剂
缓控释制剂：亲水凝胶骨架材料、微孔膜包衣片的致孔剂 8.醋酸纤维素酞酸酯 肠溶材料
9.羟丙甲纤维素酞酸酯 肠溶材料
10.醋酸羟丙甲纤维素琥珀酸酯 肠溶材料
11.邻苯二甲酸聚乙烯醇酯（PVAP） 肠溶材料
12.苯乙烯马来酸共聚物（StyMA） 肠溶材料
13.丙烯酸树脂（肠溶型I、II、III号）、Eudragit L，Eudragit S（有时出现Eudragit L 100或Eudragit S 100） 肠溶材料
14.Eudragit RL，Eudragit RS： 难溶性载体材料
15.Eudragit E（与丙烯酸树脂IV号相当） 胃溶型高分子材料 16.醋酸纤维素
2007年执业药师 药剂学辅导 第 6 页，共 114 页 水不溶型材料，可用于包衣或制备渗透泵片剂 17.聚乙烯吡咯烷酮（聚维酮 PVP）类 P27:片剂：黏合剂
P58:片剂：胃溶型薄膜衣材料
P81:微丸：硝苯地平微丸（固体分散物） P193：混悬剂：助悬剂
P221:固体分散物：水溶型载体材料
P227:缓（控）释制剂：亲水胶体骨架材料
P235:缓（控）释制剂：微孔膜包衣片中的致孔剂 18.聚乙烯醇
膜剂：成膜材料、助悬剂 19.羧甲基淀粉钠 片剂：崩解剂 20.交联聚维酮 片剂：崩解剂
21.交联羧甲基纤维素钠 片剂：崩解剂
22.低取代羟丙基纤维素 片剂：崩解剂 23.聚乳酸
生物可降解高分子材料，用于制备微球、纳米粒等 24.甘油（山梨醇 丙二醇的作用与甘油比较接近） 液体制剂：溶剂、注射剂溶剂、助悬剂、保湿剂 胶囊和包衣材料中做增塑剂
软膏、经皮给药系统：渗透促进剂
增加疏水性药物的可湿性、静脉脂肪乳中渗透压调节剂 甘油明胶（用于软膏、栓剂、固体分散体） 25.甘油明胶
P80:滴丸剂：水溶性基质 P85:栓剂：水溶性基质 P96:软膏剂：水溶性基质
26.十二烷基硫酸钠（阴离子型表面活性剂） 乳剂、软膏：乳化剂
固体制剂的润湿剂/片剂的润滑剂 增溶剂
27.聚乙二醇（PEG）类
P28:片剂：水溶性润滑剂（PEG 4000, 6000） P58:片剂：薄膜包衣处方中的增塑剂
P77:胶囊剂：软胶囊中非油性液体介质（PEG 400） P79:滴丸剂：水溶性基质（PEG 4000, 6000,9300） P85:栓剂：栓剂基质
P106:气雾剂：潜溶剂（PEG 400， 600） P118:注射剂：溶剂（PEG 400， 600） P167:液体制剂：溶剂（PEG 400， 600） P221:固体分散物：载体
P235:缓（控）释制剂：微孔膜包衣片中的致孔剂 P245:经皮吸收制剂：透皮吸收促进剂 28.泊洛沙姆（两性离子表面活性剂）
固体分散物载体、栓剂基质、注射剂或输液的乳化剂
二、辅料的英文缩写 MC：甲基纤维素 EC：乙基纤维素 HPC：羟丙基纤维素
2007年执业药师 药剂学辅导 第 7 页，共 114 页 HPMC：羟丙甲纤维素 CAP：醋酸纤维素酞酸酯
HPMCP：羟丙甲纤维素酞酸酯
HPMCAS：醋酸羟丙甲纤维素琥珀酸酯 CMC-Na：羧甲基纤维素钠 MCC：微晶纤维素 PVP：聚维酮 PEG：聚乙二醇 PVA：聚乙烯醇
CMS-Na：羧甲基淀粉钠 PVPP：交联聚维酮
CCNa：交联羧甲基纤维素钠
三、防腐剂、抑菌剂小结 羟苯酯类（尼泊金）、苯甲酸、苯甲酸钠、山梨酸、苯扎溴铵（新洁尔灭）、苯扎氯铵（洁 尔灭）、醋酸洗必泰、苯甲醇（同时局部止痛）、三氯叔丁醇（同时局部止痛）、硝基苯汞、硫
柳汞、消毒净、邻苯基苯酚、苯氧乙醇、桉叶油、桂皮油、薄荷油等
四、灭菌法
葡萄糖注射液，静脉注射用脂肪乳剂，右旋糖酐，氯化钠输液，橡胶塞等用热压灭菌法； 维生素C注射液，盐酸普鲁卡因注射液，醋酸可的松注射液，氯霉素滴眼剂采用流通蒸汽灭 菌法；
注射用油，油脂性基质，安瓿采用干热灭菌法；
无菌室的空气、操作台表面：紫外线杀菌法或气体熏蒸法； 手、无菌设备：化学药剂杀菌法
胰岛素注射液等生物制品：滤过除菌法
五、有关方程
1.Noyes-Whitney 方程：描述固体药物的溶出速度。 2.混合物的临界相对湿度：（P68 粉体的吸湿性） 3.置换价： （栓剂P87）
4.Poiseuile公式： 描述滤过的影响因素（注射剂P124） 5.冰点降低法等渗调节计算公式：（注射剂P156） 6.混合表面活性剂HLB值的计算：（液体P178） 2007年执业药师 药剂学辅导 第 8 页，共 114 页
7.Stokes定律： 描述混悬粒子的沉降速度（液体药剂P190） 8.Arrhenius公式：经典恒温法理论依据（稳定性P208） 10.缓（控）释制剂药物释放曲线。（缓释制剂P237） 零级释药： 一级释药： Higuchi方程：
11.生物药剂学和药物动力学中的公式：
六、有关制备技术
1.微囊：凝聚法（单，复），溶剂-非溶剂法，改变温度法，液中干燥法，喷雾干燥法，喷 雾凝结法，空气悬浮法，界面缩聚法，辐射交联法
2.包合物：饱和水溶液法，研磨法，冷冻干燥法，喷雾干燥法
3.固体分散物：熔融法，溶剂法，溶剂-熔融法，溶剂-喷雾干燥法，研磨法 4.脂质体：注入法，薄膜分散法，超声波分散法，逆相蒸发法，冷冻干燥法 5.微球：乳化-固化法，喷雾干燥法，液中干燥法
6.纳米粒：胶束聚合法，乳化聚合法，界面聚合法，液中干燥法
7.微丸：沸腾制粒法，喷雾制粒法，包衣锅法，挤出滚圆法，离心抛射法，液中干燥法 8.栓剂：热熔法，冷压法，捏搓法 9.软膏：研和法，熔和法，乳化法
10.膜剂：均浆流延成膜法，压-融成膜法，复合制膜法
七、代表性辅料
1.微囊：明胶-阿拉伯胶 2.包合物：环糊精
3.固体分散物：PEG，PVP 4.脂质体：磷脂-胆固醇
5.微球：明胶、白蛋白、PLA等 6.栓剂：可可豆脂 7.软膏：凡士林等 8.膜剂：PVA
八、几个时间
1.灭菌好的安瓿放置不超过24小时；2.注射用水贮存不超过12小时；
3.一般注射剂灌封后12小时内完成灭菌；4.输液配液到灭菌4小时内完成
九、有关制剂的质量检查项目
1.片剂：外观性状；片重差异；硬度和脆碎度；崩解度；溶出度或释放度；含量均匀度 2.散剂：均匀度；水分；装量差异；卫生学检查；粒度检查 3.颗粒剂：外观；粒度；干燥失重；溶化性；装量差异 4.胶囊剂：外观；水分；装量差异；崩解度与溶出度。 5.滴丸剂：重量差异；溶散时限检查等。
6.栓剂：外观；重量差异；融变时限；熔点范围；体外溶出试验与体内吸收试验等
7.软膏剂：粒度；装量；微生物限度；主药含量；物理性质；刺激性；稳定性；软膏剂中药 物的释放、穿透及吸收等。 8.透皮贴剂：重量差异；面积差异；含量均匀度；释放度等。
十、区别定义
2007年执业药师 药剂学辅导 第 9 页，共 114 页
1.微型胶囊：是将固态或液态药物（称为囊心物）包裹在天然的或合成的高分子材料（称为 囊材）中而形成的微小囊状物。 1-5000μm 2.微丸：指由药物与辅料构成的直径小于2.5mm的球状实体。
3.微球：使药物溶解或分散在高分子材料骨架中所形成的骨架型微小球状实体，粒径通常在 1～250μm之间。
4.纳米粒：由高分子物质组成的固态胶体粒子，粒径多在10～1000nm范围内。
5.滴丸剂：是指固体或液体药物与适当物质（一般称为基质）加热熔化混匀后，滴入不相混 溶的冷凝液中、收缩冷凝而制成的小丸状制剂。
推荐第10篇：面料辅料开发
HR工具箱-职位模版
面料辅料开发
本范例仅供参考,请酌情修改后再使用
岗位职责
1、充分收集各个季度的面料辅料发展信息，以提供给商品企划作为每个季度做商品企划方案的信息输入；
2、协助各个项目在公司总的商品企划方案的基础上，规划各个项目的产品的面料开发方向及结构，形成项目可执行的商品企划方案；
3、根据商品企划方案，组织方案所需的面料保质及时提供给研发设计师；
4、及时将研发所需的面料辅料收集到位，并做好相关信息的收集和整理，作好关于面料各项指标的相关测试，处理研发开发所需面料的质量问题；
5、负责对现有供应商的考核、提升、淘汰、代表研发对公司提出建设性的意见，以不断提升整体供应链的水平。
任职资格
1、本科以上学历，3年以上相关工作经验,了解国内外纺织业的最新动态；
2、熟悉纺织、染整的各流程，对现有国内纺织面料的质量及工艺水平非常了解；
3、对面料行业及国家检验标准非常熟悉，并能对面料的物理指标提出一定的改进方法或措施；
4、英语听、说、读、写流利，熟练运用办公软件。
第11篇：辅料仓库管理制度
辅料仓库管理制度
通过对辅料的收、付、存及防护各环节控制，确保辅料质量，并对公司生产和管理提供可靠的库存信息。
一、入库及验收
1、仓库保管员根据供应商的送货单，核对品名、数量、质量，对有些物资在质量 方面自己不能确认的，收货时应通知采购员来检验并在送货单上签名，对需要过磅检验的物资一定要抽查，验收合格后在供应商送货单上签名，并开具物资验收单。
2、对超订货计划数的物资，仓库应拒收（除客供、备次外）。
3、对有质量问题的辅料应拒收并立即通知辅料科。
4、保管员对入库的物资要分类别，放在指定的区域并作好标识。
5、对货到发票未到的物资，记帐员关帐前应做好发票催讨工作。对发票不能来的物资月底必须做好估价工作。
6、已从仓库发出的物资，领用部门因其它原因又退回仓库的，保管员要办理退仓 手续，凭退货方的退货清单清点核对，核对无误后开具物资退货单。
7、对入库的物资每月编制质量抽查表。
二、出库
1、保管员在接到领用部门的计划领料单后开始组货，组货时须参照技术科的原辅 料登记表仔细核对领用物资的数量、合约及具体明细，核对无误后予以发货并开具物资领料单，领料单上必须有领料人签字。
2、对于一个合约分次领取的，保管员必须控制好数量以免多发。
3、对于外发的物资，保管员必须凭外发物资明细清单才能发货。
4、缝纫机配件领用仍参照2004年3月份关于《加强缝纫机零件管理有关规定》。
三、物料防护、储存
1、保管员应将各种辅料放置在预定的存放区域内，物资摆放应符合5S管理及验 厂要求。
2、每月对储存的物资进行一次循环盘点，注意季节变化对物资的影响，如有问题 及时上报上级主管处理。
3、仓库环境应保持整洁、通风，做好防火、防盗及防潮工作。
4、库房闲人莫入，如特殊原因，保管员要全程陪同。
四、其它
1、对于合约结束后有多余的辅料，须分析原因并上报给主管领导。
第12篇：药用辅料发展规划
去年年底，国务院下发《生物产业发展规划》（以下简称《规划》），在列举的医药、农业、能源、环保等七大重点领域中生物医药位居首位，并把发展药用辅料作为推动化学药物品质全面提升的重要支撑。业内人士分析指出，《规划》明确了药用辅料产业的发展方向，未来产业的快速健康发展可期。
根据《规划》，未来3年，生物产业产值年均增速将超过20%，到2020年，成为国民经济的支柱产业。《规划》在有关生物医药产业发展部分，重点提出要推动化学药物品质全面提升，制定了通用名药品高品质发展行动计划，其中明确将重点推进缓释、靶向、长效等新型制剂研发和关键工艺技术产业化，鼓励新型辅料的研发和应用。湖南尔康制药股份有限公司董事长帅放文认为，《规划》的出台第一次从国家层面强调了药用辅料发展对新制剂开发和满足全民用药的重要意义，强调了对我国生物医药产业发展的战略意义，明确了今后药用辅料产业发展的方向，可以说是药用辅料行业的发展指南和行动纲领。
中国药科大学教授吴正红表示，药用辅料产业是制约我国医药行业发展的瓶颈，基础薄弱，具有巨大的发展空间。《规划》中强调，亟待加快新型药物的开发培育和推广应用，从而为促进药用辅料产业的发展增添了动力，有利于其系统化、集约化发展。
“21世纪的国际医药市场将是新型药物制剂的天下。新型制剂成败与否，关键在于是否能找到优质的药用辅料作支架，新辅料是决定新制剂成败的关键因素。”帅放文指出，没有新的药用辅料就没有新型制剂，随着新型药物制剂开发的深化，药用辅料已成为开发新制剂的核心技术之一。药用辅料的发展，直接关系到制剂的研发创新，其对于我国生物医药产业整体水平的提升具有重要的意义。新制剂的发展对新药用辅料的开发提出了紧迫且更高要求，新药用辅料的开发和应用促进和推动了新剂型的发展，二者相辅相成。
目前国内药用辅料产业发展严重滞后已经成为制约新型制剂发展的最大瓶颈。吴正红指出，这主要表现在国内满足新剂型开发的新辅料种类少品质差，对新辅料研究的重视程度不够，药用辅料产业化能力较差，不能满足新型制剂的开发需要。另外，还存在行业管理机制不健全、市场法规体系不完善、产学研结合不紧密等问题。因此，国家应该加大对药用辅料产业的支持力度，实行产业引导和政策倾斜，鼓励有一定基础的国内药用辅料研究开发生产机构从事新型药用辅料的研发。国家发改委、工信部、科技部等部委可以通过设立产业专项、科技奖励专项等对企业进行支持，同时给予税收和其它方面的一些优惠政策。
新药用原辅材料研发也是新药研发的重要内容，今后国家应该推出更多鼓励新药用辅料研发的政策措施。湖北省食品药品监督管理局药品注册处文毅指出，辅料的研发应该以药品研发为导向，药品制剂需要什么样的辅料，就研发什么样的辅料。失去了药品制剂，药用辅料也就失去了存在的意义。今后国家食品药品监督管理局有可能会出台相关规定，要求新辅料不能单独注册，只能与药品注册联合申报，进一步强化辅料对制剂的服务和支撑功能。
“企业也要加大对新药用辅料的研发力度，重点突破，形成特色产品。”吴正红强调，新型药用辅料未来的发展方向是，优良的缓释与控释材料、优良的肠溶与胃溶材料、靶向制剂材料、无毒高效药物载体、无毒高效透皮促进剂与适合各种药物剂型的复合材料。西方开发上市的新药有一半以上为难溶或不溶药物，这些类型的药物将成为新辅料的主要用户。国内药用辅料企业应该充分认识国际竞争的严峻形势，真正把研发作为企业发展重点，迎头赶上，为整个生物医药产业发展做出积极贡献。
第13篇：采购工作总结
工 作 总 结
我于2010年4月29日到公司至今，已经半年了。主要负责公司练习场，苗朩基地的采购工作，半年的脚步，即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅的半年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落，虽时间不长，但在这半年里是有意义的，有价值的，有收获的，在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，在作风上廉洁奉公，务求真实，我一直树立“为公司节约一分钱”的观念，积极落实采购工作要求和工作计划，坚持“同等质量比价格，同等质量比质量，同等价格比服务。”最大为公司节约成本的工作原则，在部长的直接领导和老师及其他领导关心帮助下，基本完成了练习场和苗木基地的采购材料计划。
关于我目前不足的方面：
1、对高尔夫接触的新型材料设备，了解还不够透彻；
2、目前所需的建筑材料、品质的好坏，还需进一步的了解；
3、对所购材料还需进一步，和现场施工人员多交流多沟通，确保所购材料的品质高，价格低。以上是我不足的方面，希望领导给我批评指出；
在以后的工作中，积极配合公司各部门的工作，与各部门能够很好的配合和协调，在以后的工作中，我会严格的要求自己，认真学习，努力工作，我要用全部的激情和工作态度创造差异，追求完美，和大家齐心协力，做一个合格的人，为公司建设贡献自己的力量。
第14篇：采购工作总结
采购工作总结
采购工作要有：计划性、及时性、预见性、统筹性、规律性。
一、性价比最佳：（充分利用5R原则，不以价高、价低、品牌等因素选择产品，这些仅作为参考要素） 5R：适质、适价、实时、适量、适地；
适质：需要使用部门、销售部门等相关部门的配合，从产品损耗、寿命、使用可行性等选择适合产品需要的质量； 适价：在同等质量的基础上，市场有优势的最佳价格，充分利用系统或台帐中的前单价，进行三家比价（比价要注意价格组成、运输费用、包装费用、以及售后服务费用，质保期限、付款方式、付款期限等相关因素）； 实时：按照使用或业务出货时间要求，在规定的时间点到货； 适量：根据订单数量或实际需要数量到货，严格控制库存； 适地：到货地点的选择，仓库、现场或者物流公司（需要自提）； 综上各项要素，选择恰当的供应商。
二、质量控制：
质检部门、使用部门、消费者三道关卡，及时控制、及时反馈，并及时做出防范措施和预防对策。采购部门根据反馈信息，及时与供应商进行沟通，改进并保持；
三、库存控制：
申报计划部门（申报计划考虑库存优先使用，库存其他呆滞物料替代）、仓储部门（报表更新、先到先出），采购部门（抽查控制），及时控制、及时反馈，并及时做出防范措施和预防对策；
四、供应商源和长期合作战略：（网络、黄页、杂志）
1、根据产品属性，及时开发足量、合适的供应商数量，并由使用部门、采购部门（供应商管理部门）、质检部门共同考察，将考察合格的供应商，按照产品类别建立库群（考察要点：注册登记信息、资质代理、销售额、客户案例、加工能力、优势产品、距离远近）；
2、与合格的供应商要保持长期沟通，反馈产品、价格、服务等信息，从而改善合作关系，通过相关制度进行考核，不断优化和淘汰更新；
3、根据考核结果，年度评选优秀、合格、较差供应商，从而进行采购战略调整；
五、产品采购战术的分类：
1、批量少、单位金额大的20%部分作为重点管控，多家比价，提前准备，询长期合作信誉佳的供应商；
2、批量多、单位金额小的80%部分作为日常管控，选择信誉佳的供应商，签订长期供应合同（季度、年度合同、寄库合同等方式），降低采购次数，供货风险、从而提供采购效率和准确率；
3、零星且紧急、单位金额小的产品，根据实际情况，可实行现场采购，以保证生产需要；
六、台帐建立：
各采购员要有自己的台帐管理（可利用公司资源管理系统ERP或者SAP），以提高效率、降低错误、信息参考等作用；
七、账目管理：
供应和需求双方是相互的，优秀的供应商需要客户的良好的配合，货款支付是供应商考察客户的最重要条件，故要按照合同约定时间支付，利用各自的台帐管理，及时办理款项支付手续，同时需要财务部门的大力配合；
八、廉政建设：
1、案例培训：结合相关案例定期对采购人员进行法律廉政知识培训；
2、高薪养廉：完善的薪资梯锡、晋升空间、培训计划，给予员工安全感和信任感；
3、奖惩制度：具有完善、公平、公正的奖惩制度，从而激励员工监督职能；
一、你是如何看待采购过程中的回扣问题的？
1、求职者这样答
A、采购吃回扣的问题虽然是一个较普遍的问题，但同时也是个别的问题，并不是每个采购员都会吃回扣的。我认为一定会有这样一类人，他们拥有强烈的事业心并以企业利益为重，对于这些人来说，事业的成功是其一生的追求，拿回扣就意味着“舍大取小”，而我恰恰就属于这样的人。
B、采购过程中的回扣问题是一种私下交易的产物，是应该杜绝的。要控制采购回扣，可以采用以下三种措施：一是尽量公开采购过程，防止暗箱操作，对于不能大范围公开的就小范围公开；二是企业应该完善采购监审制度，防止回扣的产生；三是实行采购人员定期轮岗制度。
2、面试官这样评
采购过程中的回扣问题，几乎是应聘采购岗位时必须面对的问题。求职者对于这一问题的否定回答是最基本的立场，关键是看求职者的理由是否具有说服性，冠冕堂皇的“以企业为家”的说词只能让面试官感到虚伪和不真诚。 回答示范一从自身事业发展的角度谈了自己不可能接受回扣的理由，并且分析了利弊得失，不由得面试官不相信。
回答示范二则是从控制回扣发生的角度谈了自己的看法，有效地支持了自己对杜绝回扣的看法。
二、经常会有客户插急单，一名良好的采购人员应该如何做？
1、求职者这样答
A、认为任何事情都有轻重缓急，即使是客户的急单也不例外。作为采购人员应该做好三件事：一是做生部、销售部的沟通，尽量争取采购时间；二是做好与供应商的沟通，以确保其快速出货；三是做好常规用料的准备，保证一定量的库存。
B、认为作为一名优秀的采购人员应该能够对可能出现的急单做预先应对方案。采购人员应该预先与主要材料供应商协作建立联动快速反应机制，同时储备一定的特种材料以备不时之需，只有这样，采购人员才不至于疲于奔命。
2、面试官这样评
“急单”是采购人员经常遇到的一种状况，如何处理反映了采购人员的应急处理能力，如果见到急单就开展紧急采购的采购员一定是不合格的。
回答示范一在给出了一种临场处理方式的同时，又体现了求职者良好的协调能力，说明该求职者具备了成为优秀采购员的潜质。
回答示范二则更看重“未雨绸缪”，建立应对处理机制是解决突发问题的最好办法之一，求职者很好地抓住了这一点，具备成为优秀采购员的素质。
第15篇：采购工作总结
采购工作总结
余建国
一转眼间，在温州路易迪迪鞋业有限公司工作三个月过去了，在公司老板们的指引、指导下，在各部门领导与同事们的共同努力、帮助下,采购部认真完成了公司给予的各项工作任务，并在王总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，对各部门交待的采购任务，均能够按质按量完成。
现对采购工作总结如下:
一、完成工作方面
1、职责明确，按章办事；操作有据可查，为阳光采购奠定基础；
2、制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。
3、与各供应商建立并保持良好关系。加强对供应商的管理，确保了每一个供应商资料不会流失。
4、工作中团结同事，能正确处理好与老板、同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助综合部门的工作需要。按照技术、质检等部门的质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我公司的质量标准供应物料。
二、对采购工作的几点心得和体会总结如下:
1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最佳供应商战略伙伴关系。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给老板。
4、提高业务素质和责任感，注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中，强调采购的重要性和责任感。
5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。
三、工作不足方面:
在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是辅料市场价格变化情况，没有搞彻底，对辅料市场了解也不够深刻，对鞋料行情还有待更深入的学习和研究。
四、下一步的工作计划：
建立完善的供应商体系。确保鞋材、辅料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累工作经验。极力配合生产、品质部解决物料供应、质量等问题，与生产、品质部门讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。做好鞋料价格、技术规格分离和职能定位工作，价格必须经总经理审批，方可采购，采购鞋料必须经品质部检验合格后入库，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。提高自身的素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买辅料，减少工时成本，提高采购效率，提高企业利润。
温州路易迪迪鞋业有限公司采购部
2011-10-04
第16篇：采购工作总结
2012年采购工作总结
2012年即将过去，回顾这一年的工作，这一年来很忙碌，现就这一年来的工作情况总结如下：
一、积极开展工作，不断提高业务能力
1、这一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于公司的项目采购件比较零散，国外进口件的交货周期比较长，急件采购比较多，采购工作经常处于忙碌之中。作为采购人员，对项目的采购过程要严格管理，对采购的货物情况做到心中有数，保证生产的需要。从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动地同各部门同事沟通用料情况、库存情况，同时积极了解和学习业务知识，保障公司生产顺利进行。
2、千方百计，降低采购成本
采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。对于我们公司来说，常用物料的采购基本都是长期合作的供应商，采购价格基本都是固定的，想要降低成本是很困难的，我通过建立《物料采购明细表》，认真的核对每次采购价格，稳定了的采购成本。对于新产品的采购，采取先询价、比价，锁定有意向的供应商，然后让技术人员同有意向的供应商技术沟通，保证产品质量一定要符合我们要求，坚持做到货比三家，最终采购到质量合格，价格最优惠的产品。
3、加强采购合同和供应商管理
采购工作中，采购合同的签订和对供应商的管理，是十分重要的一个环节。2012年我对所有的项目所需物料都签订了采购合同或订单，因为公司采用的ERP系统在初期使用阶段，所有的订单下达仍然采用原来的制表格式，然后电子版或者传真给供应商，最后根据纸质订货单或者供应商合同，编号输入ERP系统。这项重复性的工作是使用ERP系统初期不可避免的。今年的供应商信息都已经编入ERP系统，方便之后查找。对数量不多，但比较重要的物料也签订了采购合同，全年签订采购合同的供应商数量达到132家。同时，完成了2012年度的合格供应商评审，收集了大量的供应商资料，编制了2012年版合格供应商名单。对新发展的供应商严格考察、谨慎选择，保障了采购工作的有序的开展。
4、努力做好本职工作，加强与各部门的沟通协调
采购工作是一项需要与公司其他部门密切配合的一项工作。与设计、生产、财务、仓库有着紧密的联系，任何一个环节疏忽，都有可能会出现一些问题。在同公司各部门的不断接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力，分析与表达能力等都有了显著的提高。在采购工作过程中，与各部门的协调工作具体情况如下：
1) 项目开始启动阶段，配合技术部门做好前期项目询价核成本工作，全年
共有30多个项目询价。
2) 新建项目要及时通知到各部门，采购与技术沟通，制订短期项目采购计
划，先采购周期长的元件，掌握交货时间、交货方式、付款方式等。
3) 项目正式开始阶段，根据车间生产资料管理员下的请购单，尽快合理安
排采购事项，在ERP系统中下采购订单，得到领导审批后，方可签订采
购合同。
4) 采购新的型号液压元件要事先询价，与技术勤沟通，保质保量买到最便
宜的货。
5) 跟踪记录项目到货情况，与库房管理员保持每天联系，督催库房管理员
做好收货工作。
6) 制定每周、每月付款计划，协助财务合理安排款项，并做好了付款记录，
定时核对ERP系统中里应付款明细。
7) 建立《物料采购明细表》电子台账，记录了各个供应商的订单执行情况。
及时更新到货时间，付款情况，开发票情况等，做到账面一目了然。同
时将这些信息录入ERP系统，以便相关人员查看。
8) 供应商售后问题，发现问题能够及时与各部门沟通，及时解决问题。
二、采购工作中遇到的问题和需要改进的措施
1、生产需要的加工件采购问题。技术经常直接发电子版图纸给我，让按图纸采购加工件，问题是图纸没有审核人签字，经常出现图纸有误加工件报废重加工浪费的问题。改进意见：加工件图纸必须有两人签字审核后，由技术或生产这边下请购单后才能采购。
2、物料请购单问题。我公司目前没有做书面的请购单，电子版的ERP请购单经常是我这边催促后才会生成，请购单无人核对，元件型号和数量无法保证正确无误。改进意见：库房管理员根据项目填写书面请购单，由某人审核后，录入ERP系统。采购根据书面的请购单最后核对后，在ERP里直接做订单采购。
3、分清楚采购员下单采购和市场物料采购问题。市场采购的物料不需要做到请购单里，由生产专门人员上市场根据物流清单采购。市场采购回来的物料库房
员要做书面的入库单，写清楚物料名称、数量和项目号，ERP里做成其他入库单。市场采购人员到财务报账时必须附带库房的入库单为证，财务好分费用到项目。采购员只负责请购单的采购，这样有利于项目费用的管理。
4、工作流程问题。每个人都想在自己的工作岗位上做好本职工作，明确工作流程，每个人才能各尽其责。有利于公司各部门之间的紧密联系，加强工作中的合作关系。措施：管理部门出台合理的工作流程和每个岗位的工作职责。
虽然工作忙碌，自己也在逐渐的提高，但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所购买的商品了解的还不够；和供应商谈判时不能做到完全主动，这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑，在工作中学习，在学习中工作。 新的一年，新的起点，新的挑战，希望公司肯定我这一年多来的工作业绩，我会继续发扬我认真负责的态度，更好的为公司服务！
希望公司2013年业绩再创新高！！！
采购员：XXX
二〇一三年二月二日星期六
第17篇：采购工作总结
采购工作总结
目前我接触到的采购工作有：仪器设备采购、工程部项目材料采购、化学试剂采购、设备返厂维修。就以上工作内容实施过程中存在的问题提出以下改进建议：
一、仪器设备采购：
1.入职以来采购的仪器设备有：电导率仪、分光光度计、TOC总有机碳分析仪、风量罩、洗衣机、低温冰箱。
2.存在问题：
a.选型初期，使用部门提供参数有限，价格选择区间变窄。如：仪器已经确定到具体的商标及型号。因其唯一性，采购比价受到很大局限。
b.使用部门提供参数不准确。如：电导率仪电极，使用部门提供型号不对，导致重新调货。
c.按工作流程，计划部下达的内容就是采购的依据。目前存在计划内容不准确的情况。如：采购压差计时，出现了两次错误的数据。
3.改进建议：
a.仪器设备选型只需提供相关重要数据，如：功能、量程等。不要确定到具体的厂家及型号。
b.初期参数要仔细论证，以免影响后续工作。 c.采购计划的准确性要加强。
二、工程部项目材料采购：
1.因项目前期都由王涛沟通，所以具体过程我都是跟随采购。
2.存在问题：
a.提供参数不全面或不准确。导致工程人员跟随采购。如：电子、气动原件参数不明，需工程人员到市场挑选。
b.选型时工程部直接与供应商接触，导致采购选择范围变窄甚是唯一。因供方的报备政策，导致价格无法控制。如：SMC设备及配件，UV光源等。
c.存在习惯性采购，参数不明确时，工程部会推荐以往的供应商直接采购。
d.图纸参数不全或不规范。
3.改进的建议：
a.参数（如材质、压力、量程、图纸等）是实施的依据，必须要详细完整，采购计划下达时应有工程部的确认。
b.工程人员不应直接联系供应商，如需外协设计可找第三方。 c.设备配件应选市场主流产品，如SMC之类有报备政策的品牌，应找替代产品。
三、化学试剂
1、
2、
目前按流程办事，无问题出现。 建议找第二家供应商备用。
四、设备返厂维修
1、
2、目前只办理了一次—激光测径仪。存在问题：
a.没有设备原值及保修内容信息，无法分析维修价格是否合理。 b.返修原因为手写，采购需重新整理，影响了权威性。
3、改进建议：
a.在返修计划中标明设备原值及保修内容。
b.工程部出据正式返修原因（打印版），可直接做为维修合同附件。
以上为我入职以来对采购工作的一个归纳，有不足之处请领导指正，谢谢！
第18篇：采购工作总结
采购员工作总结
时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 2011年就伴随着新年伊始即将临近。回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有汗水,有小小的成功,也有淡淡的失落。众所周知采购工作是关系到公司整个生产销售的重要环节，所以我很感谢公司领导对我的信任、关心和支持，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，积累了一些过去从来没有的经验，了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购； 坚持以诚信作为工作和行为的基础；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。
静静地坐下来，审视自己这一年来的工作，总结这一年来的得失，不禁感慨万千， 2010年是有意义、有价值的、有收获的一年。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在厂领导的支持及公司其他同仁的配合下，共同完成了本年度采购计划，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将这一年的主要工作情况总结如下： 2010年主要工作
一、对材料物资的采购
2010年度，随着厂部生产规模的不断扩大，相应的所需材料也明显增长，这就加大了采购的任务和难度，但本人严格按照厂部发布的《采购管理制度》、《物资采购、入库、验收和质量追溯管理办法》规定的作业流程询价、议价、确定价格，不断拓宽采购渠道，征询采购信息，尽可能选择生产厂家和具有一定实力和规模的供应商，严格控制采购成本，保质保量完成生产采购任务，在采购过程中，严格按照采购计划单进行采购、对大宗材料的采购都按照规定与供应商签订了合同，保证了物资的质量、数量、价格以及质量追溯等。
在本年度的工作中，每个季度本人都认真总结存在的问题，做好‘管理评审报告’并按照找出的问题，认真进行整改，以提高自己的能力和水平，严格按照厂内规章制度，要求自己，约束自己，始终保持一种平和的心态，不贪占小便宜，始终以大局为重，积极与各个部门配合，做好材料的入库、质量检验及使用信息反馈等，对个别购进材料出现与计划规格型号不相符以及个别质量存在问题现象，及时与供应商联系更换，全年未出现因购进材料质量不合格影响和耽误生产的事情发生。
二、对食堂物资的采购
对食堂蔬菜的供应，每周两次都及时在张掖、民乐两地进行询价，保证了蔬菜的价格正常和新鲜度；对食堂调味品、大米等主要原料统一从超市购进，在质量、数量和价格上都有了保证。保证了食堂运转正常，为生产做好了后勤保障。
三、厂部安排的其他工作
在做好采购工作的同时还积极做好了相关的其他工作。1）由于厂内所需物资较多，有大批量的设备、配件从各地货运部发出，需要经常提货，本人通过有计划地统一安排，及时进行提发货，并及时汇报相关情况。保证在第一时间将货物运至本厂，以免耽误生产。2）文件的取送、安全阀门的校验、火车站购票业务等，都认真对待，细心办理，没有出现任何差错，确保了生产和其他工作的正常进行。
正所谓“金无足赤，人无完人”，在取得一点成绩的同时，我也存在着以下几点的不足：
1）询价、报价流程的实用性较差，在实际的采购工作中，所购材料价格确认基本以供应商的报价为基础，没有真正做到货比三家。主要由于采购人员及自身管理水平的限制，对材料价格的核价能力不高，市场材料的价格动态掌握不准确、不及时，信息搜集较少。
2）由于材料采购品种较多和实际的生产应用情况，不能完全按照厂部管理制度对生产商和供应商的信誉信息进行搜集并进行评价。
3）对特殊的不易计量物品的采购数量的验收方法欠缺，导致工作失误和
供应索赔工作无法进行。
4）个别材料入库不及时。尤其是一些班车零星带货材料，给库房材料的出、入库工作造成了一定的影响；
5）车间计划材料的预见性不强，计划零星，给采购工作带来困难，同时增加了运输成本。
6）采购发票不能及时报账和挂账，影响财务核算和挂账工作；
根据以上存在的问题，本人将重点做好以下几个方面的工作。
1）主要通过各种平台了解各种常用材料配件的市场价格及质量动态，广泛搜集市场信息，掌握材料价格行情，提高材料核价能力。在供应商方面要避免单一货源，寻求多家供应，在大宗材料方面要多查信息，尽量联系厂家了解产品，咨询相关价格，询问他们在本地区是否有总代理或代理商；最后直接找到厂家的总代理或经销商进行咨询、洽谈，敲定物品最终的价格，以降低采购成本。
2）年初按照采购控制程序，对供应商根据采购物资的质量、价格、交货情况等进行比较和评价，选择出合格的供方，填写：“合格供方综合评价表”并建立合格供方名录，为以后的采购工作奠定基础。
3）对特殊物品的购买，技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依赖越来越大，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。加强部门之间的沟通，以及和供应商的沟通，提高采购工作全方位工作意识，保证物品质量和数量，完善物品索赔工作。
4）自我监督，克服懒惰思想，每天认真、及时填写各种经办材料入库单，保证入库的及时性，以便库房对材料的验收和领用。
5）与各部门及时沟通协调，统筹安排，保证材料的计划和供应。
6）积极遵守财务制度，严格按照流程进行发票的报销、挂账，不拖拖拉拉，做到周清，及时做好与供应商的对账工作。
在企业不断改革的推动下，我清楚的认识到，不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自身的专业技术水平和思想素质，以适应新的形势需要，因为现在企业的竞争是人才的竞争，而人才的竞争却又是培训的竞争，学无止境，时代的发展瞬息万变，各种科学知识日新月异，我将坚持不懈的努力学好自己的专业技术，并用于实践中去，以更好的适应公司的需要。实践是不断取得进步的基础，我将通过实践动手，不断的锻炼自己的胆识与魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践中慢慢克服急躁的情绪，积累工作经验，积极、热情的对待每一件工作。使自己的全面素质再有一个新的提高。和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！
二〇一○年十二月
第19篇：采购工作总结
包装采购年终总结
回顾做包材采购的4个月是学习和累计的过程。客户资料、供应商交流等等一切都是从头开始；从无到有，这一过程都离不开公司领导的带领和同事的帮助。感谢公司给我提供磨练自己的机会；感谢公司领导及全体同事的支持与帮助。我会更加努力，期待来年从有到稳，从稳到擅。
加强自身责任感，保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，要牢记自己的职责，每笔业务都要本着对公司负责，对领导和职工负责的原则，摆正心态，牢记使命，坚持原则，认真处事。
这个4个月以来，在包装材料方面出过很多大大小小的问题，在以后的工作中，把工作做到最细是我的目标，避免不必要的错误，以免造成延误生产的情况发生。
在时间上要掌握好先后顺序，以及避免物料过早到仓现象。
加强对供应商的协调及监督，避免不必要的损失。
在其位，谋其事，担其责，说实话，办实事，求实效，希望来年工作能够更加协调顺利。 祝愿我们的公司飞黄腾达！祝愿公司里所有领导及同事们新年快乐！
第20篇：采购工作总结
XX年度即将过去，回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，从低耗物资采购到大宗原材料采购，再从大宗原料采购到低耗物资采购，工作岗位的转换，技术要求的差异，特别是大宗原料的采购方面从零开始，熟悉了解石灰市场行情，到巩固原有供应商的关系，进一步寻找更加优质的合作单位，到现在我经手的原料物资供应状态良好，低耗物资采购及时、优质。实话的讲，我对采购工作一直尽心尽力的做。当然我们采购部的每个员工在公司的正确领导下，真抓实干，及时按采购计划，保质保量圆满地完成了各项任务。
现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：
年初的雪凝给公司造成了极大损失，尤其是对厂房、供电设备等的破坏坏，加大了低耗物资的采购工作量，雪凝结束的那段时间，如何及时高质的保证重建和重产工作的进行，给我们低耗采购人员很大的压力。在各领导的带领下，我们发扬了不怕苦不怕累的精神，只有有采购计划我们就第一时间出门工作。很多时候，为了早点将物资采购回公司，都是天微亮就出门，晚上很晚才能吃上饭，大晚上了还要赶回公司。为了给公司节约成本，很多时候要自己做苦力搬物资，和货车师傅吵了又谈，和各个老板反复的谈价格。
在全公司同事的努力下，我们很短的时间完成了重建和重新投产的工作，公司的正常生产。还未来得及歇口气又开始迎来了销售高峰期，在公司领导的扩大生产的指导思想下，全体采购部同事们又忙起来。
我在6月份调换工作岗位，从低耗采购员变为原材料(主要是石灰)采购员。低耗采购和原材料采购虽然都是采购工作，但是有很大的区别：第一，我对于低耗物资质量和价格的认识比较深入，而石灰的质量和价格行情都让我无法做好采购员;第二，以前的低耗物资采购价格低，并且可以直接付款，而石灰采购是看质量，谈价格，还要签合同，风险更大。第三，低耗采购工作是等采购计划，原材料采购是要自己随时关注库存情况;第四，给供应商的沟通不同。这段时间又正是石灰供小于求的时期，公司生产量却在不断的提高，对于原材料的需求越来越大，除了这些还有很多的问题需要我自己解决，对于我的工作，本来是半路出家的，以上的这些情况又加深了难度。
只有在解决这些问题后，再在有经验的同事帮助下抓住原材料采购工作的重心，采购工作才能做好。我首先是学习石灰的质量辨别和了解化验单上的每个数据的意义;接着是了解当前的石灰市场情况，看以前的合同制定情况，并跟一直合作的供应商接触;做好了准备工作，到外面找各个石灰厂，再调查了解各厂的石灰质量和价格，合适的石灰厂就跟他们谈合同;再有有就是平常的工作，每天跟品管部的人联系，了解供应商供应的石灰质量是否达标，还要和库管了解库存情况，常跟生产部联系生产需求的石灰质量有没有新的变化。其他要做的事情还有很多，比如跟各供应商建立良好关系，及时沟通石灰的质量、数量情况;和其他部门同事的信息沟通;随时了解每单合同的完成情况;了解市场价格，及时调整石灰的价格，从新与供应商签订新的合约;选定好的供应商建立长期合作关系，同时扩大供应商群，让公司有更多的选择和减低采购成本等等;以上都是我在工作中摸索到的工作概况。说起来简单，实际一样样做起来却很困难。就说我和一起的同事为了找到各石灰厂打听情况，不知道走了多少路，流了多少汗。更本没有这么详细的地图可以说明哪个地方有石灰厂，贵州的夏天太阳大，我们每天都顶着太阳，边走边打听附近是否有石灰厂。就这样一个夏天过完，我们对好多地方都熟悉了，哪里有石灰厂我们都清楚。
由于各种原因十月份后我又被调去采购低耗，回到我熟悉的工作岗位。低耗采购工作不像原材料，它比较杂，但是要真正做好确实不容易。当然，我也在努力完善自己的工作。以上是我一年的工作情况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更多的想法。
就如，低耗库房盘点中出现的情况，让我意识到了一个问题：虽然以前低耗采购的工作能够及时保质的完成，但是我们都是根据采购计划表进行的，是一种被动的。这次导致了库房物资积压却还在采购的问题。要真正做到“购是所需”，那就要真正做好库存管理，也就是说应该像硫酸采购一样有上下报警线，物资库存在一个界限范围内，不能过多，不能过少。换种说法，就像我采购石灰一样，应该主动的去了解计划采购的物资库存情况怎样，是不是真的需要买。这样即为公司节约了资金，又减少库存堆放问题。
采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本!
当然，在过去的一年里，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持。总之，XX年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我会有更加出色的工作表现。
