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国税局办公室绩效工作总结(精选多篇)

发布时间:2021-06-10 07:39:37 来源:其他工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:国税局办公室工作总结

国税局办公室工作总结

20**年,办公室全体人员在局党组的正确领导和市国税局办公室的指导下,认真贯彻党的十八届三中全会精神,牢固树立政治意识、大局意识、服务意识和责任意识,围绕税收中心工作,充分发挥参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障和督促检查的职能作用,为我局全年各项工作的顺利开展和税收任务全面完成提供了有力的保障。

一、主要工作:

一是合理分工,提升办公室运转水平。为把办公室的工作做好,我们对人员进行了合理的分工,努力培养团队精神,通过多种形式不断提高人员政治理论水平;加强职业道德教育和廉政教育,增强服务意识和廉洁自律意识,增强事业心和责任感。二是抓住重点,提升政务工作水平。立足税收中心工作,及时反映我局的工作动态和工作成果。全年共编写国税信息84条,其中在市局网站发出80条,在政府网站上发出82条。积极向各级闻媒体投稿,先后有20余篇文章作品被省市媒体和系统内的刊物选用;其中:《河北国税》5篇,《张家口日报》4篇,《张家口税务》4篇。三是事无巨细,提升事务管理水平。切实加强财务管理,坚持依法采购,完善和规范车辆管理。同时加强公文管理,狠抓值班制度的落实,特别是节假日值班安排,确保机关不出问题。认真搞好后勤保障工作,当好机关“总管”。四是抓好落实,提升工作执行力。积极参与县局各项规范化管理工作,订制度、拟方案、定责任,大力加强制度建设,规范工作要求。对上级或县局的工作部署及时传达到基层,并对工作的执行情况进行督查督办,以确保工作落实和政务畅通。规范公文处理,严格执行《全国税务机关公文处理办法》。在收文方面加快文件的处理和送阅速度,对收文过程中传递、签收、登记、分发、拟办、催办、查办、立卷、归档、销毁环节做到及时、规范、准确安全。切实抓好档案管理工作。对本局的各门类档案载体及时进行了登记、整理、归档,确保档案载体的完整和安全。五是扎实落实总局“三个三”要求。在县局党组的领导下,认真落实总局“三个三”要求,切实加强行政管理、档案管理、财务管理、文书管理,提高工作效率。

二、存在不足

一是思想认识存在偏差。由于办公室的工作大都是一些繁杂琐事,整天忙忙碌碌,不像一线部门,业绩一目了然。于是便有少数同志认为办公室工作没有什么重要东西,无非就是开个会,上传下达,少干多干没什么。有应付差事的现象。二是工作指令运行不畅。由于办公室与各部门是平级关系,对办公室下达的指令,有的部门不积极配合,导致工作指令运行不畅。三是专业素质干部缺乏。由于办公室人员少、事情多,工作清苦,又不出成绩,付出多,回报少,一般同志不愿意到办公室工作,工作积极性不高,抱着“做一天和尚撞一天钟”的想法,疏于学习,懒于钻研,不安心工作,组织协调、沟通和处理的能力不强,为领导参谋、协助领导决策的作用发挥不出来。四是财务工作存在不足。

1、部分支出报销凭证填写不规范。

2、个别会计科目列支错误。如培训费与会议费支出混乱。

3、年底备用金未及时进行结清收回。

4、现金管理方面多笔支出超过现金结算起点使用现金支付。

推荐第2篇:国税局办公室工作总结

总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。下面是关于国税局办公室工作总结范文的内容,欢迎阅读!

我室在县局党组和市局办公室的正确领导下,以深入学习实践科学发展观为指导思想,全面贯彻落实盛市财税工作会议精神,紧紧围绕县局xxx年工作要点和工作思路,充分发挥办公室参谋助手作用和综合协调服务作用,兢兢业业,尽职尽责,较好地完成了全年各项工作任务,现将一年来的工作总结如下:

一、信访维稳、综治工作持续加强。

年初,与全局各部门负责人签订了综治工作责任书,明确责任,把综治维稳工作摆在首要位置,实行领导“一岗两责”制,“一把手”负总责,分管领导具体抓,层层签订工作责任书,形成齐抓共管的有效工作机制,节假日坚持做好值班制度和重大事项报告制度。车辆管理实行领导安排制度和定点定时维修检查制度,确保车辆的安全出行。全年办公室妥善处理了1件退休干部信访件和1件群众信访件,在了解清楚情况后,积极稳妥的把信访件转到了相关部门处理,及时化解了矛盾,确保了安全稳定工作扎实到位。

二、精心筹划做好了第18个税收宣传月活动工作。

围绕“税收、发展、民生”这个主题,精心策划,周密部署,召开工作专题会,成立税宣工作领导小组,重点宣传与公民生活密切相关的税收收入、税收政策、税收管理和纳税服务等有关内容。共印制了新税收政策宣传资料XX多份和税收政策宣传手册共800本,分上下两册,全部免费发放到纳税人手中,在县城主要繁华街道悬挂宣传横幅5条,张贴宣传画册30多册,营造了浓厚的宣传氛围。4月9日,举办了一期企业税务人员企业所得税汇算清缴培训班,来自全县60多家企业单位的财务会计人员和直接从事所得税管理工作的20多名国税干部参加了培训,培训的主要内容有企业所得税法及相关配套政策,xxxx年度企业所得税年度纳税申报表讲,企业所得税核定征收和税负警戒线管理要求,增值税转型改革及其他具体税收政策变化动态等。在4月中旬,我局派出5名业务能手参加了全县各行政执法单位联合举办的法制宣传活动,着重宣传了打击发票违法犯罪和发票真伪辨别知识,受到了广大群众的欢迎。活动期间,各部门主动参与,积极宣传,并及时反馈活动的开展情况,办公室及时做好了信息的收集和上报工作,在县局内外网国税动态栏目及时发布税收宣传月活动动态和图片报道,在《xxxx国税信息》上编发了2期税收宣传月专辑,总结了经验,巩固了成果,取得了良好的社会效应。

三、税收信息调研工作成效显著。

针对我局税收信息工作被动落后的局面,年初,办公室制定了《xxxx县国税局xxxx年税收信息调研工作考核办法》,以奖惩相结合的方式,充分调动了全局干职工的信息写作积极性,全年在省局国税信息上稿14篇,市局信息上稿57篇,调研文章类在省局网站刊发机关效能建设经验做法1篇,在市局《xxx国税》上稿4篇,在市局网站上稿组织收入经验交流文章1篇和税收执法管理经验介绍1篇。内部刊物全年共编佣xxxx国税信息》9期,《机关效能建设工作简报》4期, 为领导、上级机关决策提供了具有较高价值的参考。

四、内部办公网站管理工作进一步提升。

省级集中版办公网站自xxxx年1月1日起上线运行以来,我局以高度的工作责任心,积极主动配合省局、市局的统一工作部署和进度,有序跟进,及时有效地做好网站的数据内容补录和更新工作。县局办公室作为网站建设的牵头部门,经常召开部门碰头会和下发通知,研究措施,并制定了《xxxx县国税局网站管理办法》和考评办法,把网站的各栏目分配到相关部门负责,督促各部门做好各自责任栏目的内容发布及更新工作,提升了网站管理质量和效能,有效发挥了办公网站的功能。同时也认真做好了政府信息公开网站的数据发布、更新工作,编写了xxxx年大事记。

五、公文管理工作严谨细致。

为促进公文管理工作规范化、制度化、科学化,确保公文运转高效、安全,在公文管理上严把三关即“格式关、文字关、程序关”,对不符合行文规则或错用文种的公文一律退回相关部门重新修改,确保不错发一个公文。全年公文处理系统共收文619个,发文113个。认真开展了xxxx年度公文管理和保密工作情况调研检查工作,对网上公开文件重新进行了保密性审核,检查面达100%,确保了“泄密文件不上网,上网文件不泄密”。从而使电子公文处理更规范、更科学,提高了文件管理水平。

回顾一年来的工作,我们虽然取得了一些成绩,但与市局的要求相比还存在一定的差距,主要表现在:一是业务学习不够多,忙于事务性的时间太多,深入基层调查研究较少;二是信息上稿率不够理想、内外网更新不及时,公文处理系统运行时而不平稳等等。在今后,我们将在工作中不断总结经验,加强学习,改进不足,围绕全局中心工作,认真履职,充分发挥办公室的职能作用,助推xxxx国税事业再上新台阶。

推荐第3篇:国税局办公室工作总结[材料]

我室在县局党组和市局办公室的正确领导下,以深入学习实践科学发展观为指导思想,全面贯彻落实省、市财税工作会议精神,紧紧围绕县局xxx年工作要点和工作思路,充分发挥办公室参谋助手作用和综合协调服务作用,兢兢业业,尽职尽责,较好地完成了全年各项工作任务,现将一年来的工作总结如下:

一、信访维稳、综治工作持续加强。年初,与全局各部门负责人签订了综治工作责任书,明确责任,把综治维稳工作摆在首要位置,实行领导“一岗两责”制,“一把手”负总责,分管领导具体抓,层层签订工作责任书,形成齐抓共管的有效工作机制,节假日坚持做好值班制度和重大事项报告制度。车辆管理实行领导安排制度和定点定时维修检查制度,确保车辆的安全出行。全年办公室妥善处理了1件退休干部信访件和1件群众信访件,在了解清楚情况后,积极稳妥的把信访件转到了相关部门处理,及时化解了矛盾,确保了安全稳定工作扎实到位。

二、精心筹划做好了第18个税收宣传月活动工作。围绕“税收、发展、民生”这个主题,精心策划,周密部署,召开工作专题会,成立税宣工作领导小组,重点宣传与公民生活密切相关的税收收入、税收政策、税收管理和纳税服务等有关内容。共印制了新税收政策宣传资料2000多份和税收政策宣传手册共800本,分上下两册,全部免费发放到纳税人手中,在县城主要繁华街道悬挂宣传横幅5条,张贴宣传画册30多册,营造了浓厚的宣传氛围。4月9日,举办了一期企业税务人员企业所得税汇算清缴培训班,来自全县60多家企业单位的财务会计人员和直接从事所得税管理工作的20多名国税干部参加了培训,培训的主要内容有企业所得税法及相关配套政策,xxxx年度企业所得税年度纳税申报表讲,企业所得税核定征收和税负警戒线管理要求,增值税转型改革及其他具体税收政策变化动态等。在4月中旬,我局派出5名业务能手参加了全县各行政执法单位联合举办的法制宣传活动,着重宣传了打击发票违法犯罪和发票真伪辨别知识,受到了广大群众的欢迎。活动期间,各部门主动参与,积极宣传,并及时反馈活动的开展情况,办公室及时做好了信息的收集和上报工作,在县局内外网国税动态栏目及时发布税收宣传月活动动态和图片报道,在《xxxx国税信息》上编发了2期税收宣传月专辑,总结了经验,巩固了成果,取得了良好的社会效应。

三、税收信息调研工作成效显著。针对我局税收信息工作被动落后的局面,年初,办公室制定了《xxxx县国税局xxxx年税收信息调研工作考核办法》,以奖惩相结合的方式,充分调动了全局干职工的信息写作积极性,全年在省局国税信息上稿14篇,市局信息上稿57篇,调研文章类在省局网站刊发机关效能建设经验做法1篇,在市局《xxx国税》上稿4篇,在市局网站上稿组织收入经验交流文章1篇和税收执法管理经验介绍1篇。内部刊物全年共编印《xxxx国税信息》9期,《机关效能建设工作简报》4期,

推荐第4篇:国税局机关党委办公室工作总结

一、夯实组织基础,党的基层组织不断健全,党组织的凝聚力和战斗力不断增强。

(一)在县局党组和县直机关工委的正确领导和指导下,认真细致地做好机关党员大会筹备工作,完成了局机关党委的改选工作。8月6日上午,我局举行了第一届机关党委改选暨机关纪委成立大会。本次选举充分发挥民主集中制原则,通过无记名投票方式差额选举产生了我局机关党委新的班子和机关纪委。党组书记霍黎明同志对2011年党委工作进行了总结,并要求新一届机关党委在县直机关工委的领导下,在县局单组的指导下积极开展工作,真心实意的为全局干部职工服务,倾听群众声音,为党组正确决策和全局发展建言献计。新当选的机关党委书记郑伟同志作了表态发言,县直机关工委书记陈家方同志出席了大会并发表贺词。

(二)牵头完成机关各党支部委员会的换届选举工作。

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为进一步加强基层党组织建设,确保我局创先争优各项活动的顺利开展,经请示县局党组,11月3日,我局召开了第一次机关党委会议。会议一是对《中共淮阳县国税局机关委员会关于对各支部委员会进行换届选举的通知》进行了商议,对党组织的设置和支部委员会名额、党的支部委员会的提名和产生、选举形式、选举程序、被选举人当选的条件等事项进行了确定;二是对换届选举工作中机关党委组织监督检查职能履行的细节进行了议定;三是对下一步创先争优各项活动的开展进行了商议。此次会议的召开,拉开了各支委换届选举工作的帷幕,也使我局此项工作走在了全县基层党组织换届选举工作的前列。

11月10日至17日,在县直工委、县局党组的领导和指导下,我局认真组织,严格按照规定程序,进行了我局各支部委员会的换届选举工作,此次选举既真正体现了选举人的意志,又严格按照党内法规进行,把一批党性强、觉悟高,有一定的政策理论水平和实际工作能力的同志推选到了党的基层组织领导岗位上来,使新一届支部委员会更富朝气和创新精神,受到了县直工委和广大党员的好评。

通过完善基层党的组织体系,为创先争优各项活动的开展夯实了活动基础。

二、开展了以“服务科学发展,共建和谐国税”为主题的创先争优活动。

一是认真领会上级局关于创先争优活动精神,制定了《淮阳县国税局关于在基层党组织和共产党员中开展创先争优活动实施方案》。二是召开了开展创先争优动员大会。对活动开展情况进行了具体部署,党组书记霍黎明同志对活动的开展提出了要求:一是严格按照市局工作部署进行落实;二是充分发挥主观能动性,以党办文化论坛为载体,搭建好创先争优平台,多举措、多渠道做好我局创先争优工作;三是创新理念,充分发挥党员的先锋模范带头作用,共同促进我局各县工作再上新台阶。三是购置了党徽胸章,要求各单位的共产党员均要配戴党徽上岗,要把党员的身份亮出来,自觉接受群众监督。

三、注重全员参与,狠抓理论学习。

在学习方式上注重“三结合”,即采取集中学习与个人自学相结合、专题学习与重点辅导相结合、规定动作与自选动作“三个结合”的方式开展学习活动,做到“三个有”,即有学习笔记、有心得体会、有活动记录。一是认真组织了每周三的政治业务学习,每月初收集整理各科室学习内容,拟定《淮阳县国税局月份学习计划》;二是利用县内联网党办文化论坛专栏刊出学习辅导计划及材料;三是督促各支部按计划认真开展各项学习活动,各支部要基本做到学习有计划、有考勤、有重点、有记录。

四、注重创新载体,营造宣传氛围。在县局内联网上开辟“党办文化”专栏。以论坛的形式设立了“党建活动”、“青团活动”、“妇幼权益”、“政治业务学习”、“快言快语”、“注税辅导”、“纳税评估”等版块,全面记录党建活动及工青团妇各项活动开展情况,对党建各项工作的开展广泛征求系统广大党员干部的意见和建议。

五、坚持以人为本,以人文关怀增强队伍的凝聚力。

一是“三八”妇女节在县局内联网上发出了《县局党组“三八”妇女节致广大女同志的一封慰问信》,组织了全体女同志的外出考察;二是从关心干部职工的生活做起,组织了全县国税干部职工包括离退休老同志的健康体检;三是开展了“送温暖”活动,建立了《重大疾病救助基金管理办法》,积极帮助干部职工解决实际困难。如稽查局谢文静同志患食道癌住院后,县局及时下发了《爱心捐款倡议书》,组织动员广大党员干部职工捐款两万四千余元,及时帮助其渡过难关。四是开展了为干部职工生日送温暖活动。离退休干部每逢生日,党组成员带领人教科同志亲自登门送蛋糕,在职干部职工每逢生日,党组成员会送上生日祝福。

六、开展了形式多样的文体活动,努力丰富广大干部职工的文化生活。

一是新春伊始举办了新春同乐会,局领导和广大干部职工济济一堂,丰富多彩的节目让人耳目一新,欢声笑语进一步融洽了干群关系;二是举办了第一届职工运动会,通过篮球、拔河、单车和跳绳等运动项目的开展,干部职工踊跃参与,既使大家的身体得到了锻炼,又丰富了职工的业余文化生活;三是建立了篮球队、单车队和游泳队等群众组织,为各项活动的开展奠定了良好的组织基础;四是开设了“党办文化”专栏,通过情感生活等板块发布融洽情感伦理的文章,潜移默化,丰富了国税系统的人文底蕴,弘扬了积极向上的行为理念。

七、丰富活动载体,进一步树立淮阳国税良好形象

二是在第十九个税法宣传月期间,为进一步活跃税法宣传活动形式,丰富活动内容,扩大宣传效果,使税法意识在“寓教于乐”的方式中融入人心,我局成立了单车税法宣传队。在税法宣传月期间及平时,利用自行车灵活方便的优势,走乡串户向农民、旅客、乡镇、企业和街道宣传税收政策。由于形式新颖,措施到位,该车队的税法宣传活动受到了广大纳税人和社会各界的好评。

三是积极参加五月份县总工会举办的第四节职工、农民工运动会,通过顽强拼搏取得了乒乓球团体赛亚军的好成绩,被授予了组织奖。

四是在三八国际妇女节100周年暨淮阳县妇女联合会成立60周年颁奖会上,我局庞健同志所在家庭被市妇联授予“敬老家庭”荣誉称号,刘静、朱玉华、豆秀英三名同志被县妇联授予“三八红旗手”荣誉称号,受到了全县妇女同志的称赞。

八、启动了重大疾病救助申报工作

为了弘扬中华民族团结互助友爱的优良传统,体现国税大家庭的温暖,增强全县国税干部职工抵御意外风险的能力,我局于11月3日及时启动了重大疾病救助申报工作。首先,我局组织机关全体人员认真学习了《河南省国税系统重大疾病救助基金管理办法(试行)》;其次,及时下发通知,要求各单位一定要将市局通知精神传达到每一位干部职工,符合条件的严格按照《办法要求》逐一准备所需资料;第三,各单位切实负责对所报资料的初审工作,做到公开透明,确保每位职工的切身利益得到有效保障。第

四、组织全体在册干部职工如实填写《会员申请审批表》,为下一步会员捐款工作,奠定坚实基础,为保护国税干部职工的健康和生命,体现组织的关怀和助人自助的风尚,推进和谐国税建设奠定了良好开端。

九、强化了内控机制建设。通过对党办工作职责的细化和规范,建立了详细的工作流程;认真从党费、工会经费、捐款等款项管理、党员管理、思想政治工作、工会工作等方面查找了部门风险事项,制定了切实可行的防控措施,从而为今后各项工作的平稳开展提供了制度保障。

十、全力以赴参与了税源专业化管理各项制度办法的制定工作。2011年作为省市局试点单位之一,县局党组高度重视,周密部署,精心组织,短时高效的进行了税源、人员和征管范围的重组,作为参与者我带领其他几名业务科室的骨干进行了《税源专业化管理实施方案》、征管质量考核、信息管税、纳税评估、绩效考核、税收讲评、联动机制建立等一系列实施办法及配套措施的制定和修改,同时,为了迎接各级领导和同行们的视察和观摩,党办会同办公室、信息中心对汇报材料进行了四十余次的修改,我局税源专业化管理工作成绩的取得也融入了党办辛勤的劳动和汗水,我们的忘我工作和付出也受到了县局党组和市局领导的称赞和表扬。

十一、做好了迎接省级文明单位和市级青年文明号验收的筹备工作

为了迎接省级文明单位验收,根据县文明办的要求,我们积极筹备,按照考核要求,从文字资料到外部环境进行了精心准备,抽调人员加班加点,逐项进行梳理装订成册,确保做到万无一失。

十二、进行了党员基本信息的采集输机及报送工作

按照市委组织部的要求,我们一是对党员基本信息采集口径结合国税实际进行了进一步规范,制定了填报说明,并下发了通知;二是召集各支委组织委员进行了培训,领取表格逐人进行了认真填报;三是进行把关,对填写合格的抽调人员逐份进行了输机,按照要求时间及时进行了上报。

过去一年成绩的取得来之不易,是县局党组正确领导的结果,是其他科室大力支持和帮助的结果,是全县广大党员干部积极参与辛勤工作的结果。

同时,我们也清楚的意识到,在2011年各项工作中还存在一些问题和不足。主要是:

一是创先争优工作还没有完全落实到位,比如先锋模范岗设立、党员的公开承诺等工作因为时间的原因还未能进行落实;

二是对党员管理、党务工作流程还有待于进一步熟悉掌握;

三是加强对党员教育引导的任务很重,思想政治工作还有待于进一步加强。个别党员干部思想政治素质退化,理想信念不坚定;少数党员干部事业心和责任心不强,工作敷衍塞责、得过且过;有些党员干部混同于一般群众,人云亦云,对一些热点、难点问题,发牢骚、说怪话,在思想觉悟上甚至落后于一般群众;还有少数干部世界观、人生观、价值观发生扭曲,一味追求个人物质利益,盲目攀比,只讲待遇不比奉献。

四是基层党组织作用发挥不明显,党员教育管理虚化。从党员的组织层面上来讲,当前还存在着基层党组织不健全,开展活动不正常,党建制度不落实,对党员干部教育管理虚化等问题,致使个别党员放松了对自已的要求,党性观念淡化,只缴纳党费不参加组织生活,长时间游离于党组织之外,这方面的问题在基层税务分局尤为突出。

五是同地方相关部门比如县直工委、机关党委、组织部、县总工会、妇联、团县委等交流还不够,一些好的做法未能及时向有关单位反馈。

对于这些问题,党办将认真进行反思,从自身做起,未雨绸缪,理清思路,精心计划,采取有效措施,认真加以解决。

推荐第5篇:国税局机关党委办公室工作总结

2011年,随着机构改革的结束和人员调整到位,党办在县局党组的正确领导下,坚持以党的xx大精神为指导,牢固树立“围绕科学发展抓党建、抓好党建促进科学发展”的理念,围绕推动全县国税中心工作圆满完成,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以加强“五项建设”为重点抓好党建工作,以理顺情绪、激发活力为重点抓好思想政治工作,以开展“创建”活动为重点抓好精神文明建设,以发挥桥梁作用为重点加强对群团组织领导,扎实推进了淮阳国税系统党的思想、组织、作风和制度建设,抓好了党建和思想政治工作,创新工作方式和方法,创造性的开展工作,有力促进国税工作任务的完成,为淮阳国税事业的发展提供强有力的支撑和保证。现将2011年职责履行及工作任务完成情况报告如下:

一、夯实组织基础,党的基层组织不断健全,党组织的凝聚力和战斗力不断增强。

(一)在县局党组和县直机关工委的正确领导和指导下,认真细致地做好机关党员大会筹备工作,完成了局机关党委的改选工作。8月6日上午,我局举行了第一届机关党委改选暨机关纪委成立大会。本次选举充分发挥民主集中制原则,通过无记名投票方式差额选举产生了我局机关党委新的班子和机关纪委。党组书记霍黎明同志对2011年党委工作进行了总结,并要求新一届机关党委在县直机关工委的领导下,在县局单组的指导下积极开展工作,真心实意的为全局干部职工服务,倾听群众声音,为党组正确决策和全局发展建言献计。新当选的机关党委书记郑伟同志作了表态发言,县直机关工委书记陈家方同志出席了大会并发表贺词。

(二)牵头完成机关各党支部委员会的换届选举工作。

为进一步加强基层党组织建设,确保我局创先争优各项活动的顺利开展,经请示县局党组,11月3日,我局召开了第一次机关党委会议。会议一是对《中共淮阳县国税局机关委员会关于对各支部委员会进行换届选举的通知》进行了商议,对党组织的设置和支部委员会名额、党的支部委员会的提名和产生、选举形式、选举程序、被选举人当选的条件等事项进行了确定;二是对换届选举工作中机关党委组织监督检查职能履行的细节进行了议定;三是对下一步创先争优各项活动的开展进行了商议。此次会议的召开,拉开了各支委换届选举工作的帷幕,也使我局此项工作走在了全县基层党组织换届选举工作的前列。

11月10日至17日,在县直工委、县局党组的领导和指导下,我局认真组织,严格按照规定程序,进行了我局各支部委员会的换届选举工作,此次选举既真正体现了选举人的意志,又严格按照党内法规进行,把一批党性强、觉悟高,有一定的政策理论水平和实际工作能力的同志推选到了党的基层组织领导岗位上来,使新一届支部委员会更富朝气和创新精神,受到了县直工委和广大党员的好评。

通过完善基层党的组织体系,为创先争优各项活动的开展夯实了活动基础。

二、开展了以“服务科学发展,共建和谐国税”为主题的创先争优活动。

一是认真领会上级局关于创先争优活动精神,制定了《淮阳县国税局关于在基层党组织和共产党员中开展创先争优活动实施方案》。二是召开了开展创先争优动员大会。对活动开展情况进行了具体部署,党组书记霍黎明同志对活动的开展提出了要求:一是严格按照市局工作部署进行落实;二是充分发挥主观能动性,以党办文化论坛为载体,搭建好创先争优平台,多举措、多渠道做好我局创先争优工作;三是创新理念,充分发挥党员的先锋模范带头作用,共同促进我局各县工作再上新台阶。三是购置了党徽胸章,要求各单位的共产党员均要配戴党徽上岗,要把党员的身份亮出来,自觉接受群众监督。

三、注重全员参与,狠抓理论学习。

在学习方式上注重“三结合”,即采取集中学习与个人自学相结合、专题学习与重点辅导相结合、规定动作与自选动作“三个结合”的方式开展学习活动,做到“三个有”,即有学习笔记、有心得体会、有活动记录。一是认真组织了每周三的政治业务学习,每月初收集整理各科室学习内容,拟定《淮阳县国税局月份学习计划》;二是利用县内联网党办文化论坛专栏刊出学习辅导计划及材料;三是督促各支部按计划认真开展各项学习活动,各支部要基本做到学习有计划、有考勤、有重点、有记录。

四、注重创新载体,营造宣传氛围。在县局内联网上开辟“党办文化”专栏。以论坛的形式设立了“党建活动”、“青团活动”、“妇幼权益”、“政治业务学习”、“快言快语”、“注税辅导”、“纳税评估”等版块,全面记录党建活动及工青团妇各项活动开展情况,对党建各项工作的开展广泛征求系统广大党员干部的意见和建议。

五、坚持以人为本,以人文关怀增强队伍的凝聚力。

一是“三八”妇女节在县局内联网上发出了《县局党组“三八”妇女节致广大女同志的一封慰问信》,组织了全体女同志的外出考察;二是从关心干部职工的生活做起,组织了全县国税干部职工包括离退休老同志的健康体检;三是开展了“送温暖”活动,建立了《重大疾病救助基金管理办法》,积极帮助干部职工解决实际困难。如稽查局谢文静同志患食道癌住院后,县局及时下发了《爱心捐款倡议书》,组织动员广大党员干部职工捐款两万四千余元,及时帮助其渡过难关。四是开展了为干部职工生日送温暖活动。离退休干部每逢生日,党组成员带领人教科同志亲自登门送蛋糕,在职干部职工每逢生日,党组成员会送上生日祝福。

六、开展了形式多样的文体活动,努力丰富广大干部职工的文化生活。

一是新春伊始举办了新春同乐会,局领导和广大干部职工济济一堂,丰富多彩的节目让人耳目一新,欢声笑语进一步融洽了干群关系;二是举办了第一届职工运动会,通过篮球、拔河、单车和跳绳等运动项目的开展,干部职工踊跃参与,既使大家的身体得到了锻炼,又丰富了职工的业余文化生活;三是建立了篮球队、单车队和游泳队等群众组织,为各项活动的开展奠定了良好的组织基础;四是开设了“党办文化”专栏,通过情感生活等板块发布融洽情感伦理的文章,潜移默化,丰富了国税系统的人文底蕴,弘扬了积极向上的行为理念。

七、丰富活动载体,进一步树立淮阳国税良好形象

一是借助2011年中国淮阳第三届荷花节举办之际,于8月8日上午在风景宜人、湖光水色的安居苑广场举办了专场文艺演出。由于准备工作足、演出质量高,荷花节组委会、县委宣传部领导对我局专场演出给予了高度评价,我局专场演出荣获中国●淮阳2011年荷花节广场文化活动三等奖。

二是在第十九个税法宣传月期间,为进一步活跃税法宣传活动形式,丰富活动内容,扩大宣传效果,使税法意识在“寓教于乐”的方式中融入人心,我局成立了单车税法宣传队。在税法宣传月期间及平时,利用自行车灵活方便的优势,走乡串户向农民、旅客、乡镇、企业和街道宣传税收政策。由于形式新颖,措施到位,该车队的税法宣传活动受到了广大纳税人和社会各界的好评。

三是积极参加五月份县总工会举办的第四节职工、农民工运动会,通过顽强拼搏取得了乒乓球团体赛亚军的好成绩,被授予了组织奖。

四是在三八国际妇女节100周年暨淮阳县妇女联合会成立60周年颁奖会上,我局庞健同志所在家庭被市妇联授予“敬老家庭”荣誉称号,刘静、朱玉华、豆秀英三名同志被县妇联授予“三八红旗手”荣誉称号,受到了全县妇女同志的称赞。

八、启动了重大疾病救助申报工作

为了弘扬中华民族团结互助友爱的优良传统,体现国税大家庭的温暖,增强全县国税干部职工抵御意外风险的能力,我局于11月3日及时启动了重大疾病救助申报工作。首先,我局组织机关全体人员认真学习了《河南省国税系统重大疾病救助基金管理办法(试行)》;其次,及时下发通知,要求各单位一定要将市局通知精神传达到每一位干部职工,符合条件的严格按照《办法要求》逐一准备所需资料;第三,各单位切实负责对所报资料的初审工作,做到公开透明,确保每位职工的切身利益得到有效保障。第

四、组织全体在册干部职工如实填写《会员申请审批表》,为下一步会员捐款工作,奠定坚实基础,为保护国税干部职工的健康和生命,体现组织的关怀和助人自助的风尚,推进和谐国税建设奠定了良好开端。

九、强化了内控机制建设。通过对党办工作职责的细化和规范,建立了详细的工作流程;认真从党费、工会经费、捐款等款项管理、党员管理、思想政治工作、工会工作等方面查找了部门风险事项,制定了切实可行的防控措施,从而为今后各项工作的平稳开展提供了制度保障。

十、全力以赴参与了税源专业化管理各项制度办法的制定工作。2011年作为省市局试点单位之一,县局党组高度重视,周密部署,精心组织,短时高效的进行了税源、人员和征管范围的重组,作为参与者我带领其他几名业务科室的骨干进行了《税源专业化管理实施方案》、征管质量考核、信息管税、纳税评估、绩效考核、税收讲评、联动机制建立等一系列实施办法及配套措施的制定和修改,同时,为了迎接各级领导和同行们的视察和观摩,党办会同办公室、信息中心对汇报材料进行了四十余次的修改,我局税源专业化管理工作成绩的取得也融入了党办辛勤的劳动和汗水,我们的忘我工作和付出也受到了县局党组和市局领导的称赞和表扬。

十一、做好了迎接省级文明单位和市级青年文明号验收的筹备工作

为了迎接省级文明单位验收,根据县文明办的要求,我们积极筹备,按照考核要求,从文字资料到外部环境进行了精心准备,抽调人员加班加点,逐项进行梳理装订成册,确保做到万无一失。

十二、进行了党员基本信息的采集输机及报送工作

按照市委组织部的要求,我们一是对党员基本信息采集口径结合国税实际进行了进一步规范,制定了填报说明,并下发了通知;二是召集各支委组织委员进行了培训,领取表格逐人进行了认真填报;三是进行把关,对填写合格的抽调人员逐份进行了输机,按照要求时间及时进行了上报。

过去一年成绩的取得来之不易,是县局党组正确领导的结果,是其他科室大力支持和帮助的结果,是全县广大党员干部积极参与辛勤工作的结果。

同时,我们也清楚的意识到,在2011年各项工作中还存在一些问题和不足。主要是:

一是创先争优工作还没有完全落实到位,比如先锋模范岗设立、党员的公开承诺等工作因为时间的原因还未能进行落实;

二是对党员管理、党务工作流程还有待于进一步熟悉掌握;

三是加强对党员教育引导的任务很重,思想政治工作还有待于进一步加强。个别党员干部思想政治素质退化,理想信念不坚定;少数党员干部事业心和责任心不强,工作敷衍塞责、得过且过;有些党员干部混同于一般群众,人云亦云,对一些热点、难点问题,发牢骚、说怪话,在思想觉悟上甚至落后于一般群众;还有少数干部世界观、人生观、价值观发生扭曲,一味追求个人物质利益,盲目攀比,只讲待遇不比奉献。

四是基层党组织作用发挥不明显,党员教育管理虚化。从党员的组织层面上来讲,当前还存在着基层党组织不健全,开展活动不正常,党建制度不落实,对党员干部教育管理虚化等问题,致使个别党员放松了对自已的要求,党性观念淡化,只缴纳党费不参加组织生活,长时间游离于党组织之外,这方面的问题在基层税务分局尤为突出。

五是同地方相关部门比如县直工委、机关党委、组织部、县总工会、妇联、团县委等交流还不够,一些好的做法未能及时向有关单位反馈。

对于这些问题,党办将认真进行反思,从自身做起,未雨绸缪,理清思路,精心计划,采取有效措施,认真加以解决。

推荐第6篇:国税局机关党委办公室工作总结

国税局机关党委办公室工作总结

2011年,随着机构改革的结束和人员调整到位,党办在县局党组的正确领导下,坚持以党的十七大精神为指导,牢固树立“围绕科学发展抓党建、抓好党建促进科学发展”的理念,围绕推动全县国税中心工作圆满完成,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以加强“五项建设”为重点抓好党建工作,以理顺情绪、激发活力为重点抓好思想政治工作,以开展“创建”活动为重点抓好精神文明建设,以发挥桥梁作用为重点加强对群团组织领导,扎实推进了淮阳国税系统党的思想、组织、作风和制度建设,抓好了党建和思想政治工作,创新工作方式和方法,创造性的开展工作,有力促进国税工作任务的完成,为淮阳国税事业的发展提供强有力的支撑和保证。现将2011年职责履行及工作任务完成情况报告如下:

一、夯实组织基础,党的基层组织不断健全,党组织的凝聚力和战斗力不断增强。

(一)在县局党组和县直机关工委的正确领导和指导下,认真细致地做好机关党员大会筹备工作,完成了局机关党委的改选工作。8月6日上午,我局举行了第一届机关党委改选暨机关纪委成立大会。本次选举充分发挥民主集中制原则,通过无记名投票方式差额选举产生了我局机关党委新的班子和机关纪委。党组书记霍黎明同志对2011年党委工作进行了总结,并要求新一届机关党委在县直机关工委的领导下,在县局单组的指导下积极开展工作,真心实意的为全局干部职

1 工服务,倾听群众声音,为党组正确决策和全局发展建言献计。新当选的机关党委书记郑伟同志作了表态发言,县直机关工委书记陈家方同志出席了大会并发表贺词。

(二)牵头完成机关各党支部委员会的换届选举工作。为进一步加强基层党组织建设,确保我局创先争优各项活动的顺利开展,经请示县局党组,11月3日,我局召开了第一次机关党委(转载自第一范文网http://www.daodoc.com,请保留此标记。)会议。会议一是对《中共淮阳县国税局机关委员会关于对各支部委员会进行换届选举的通知》进行了商议,对党组织的设臵和支部委员会名额、党的支部委员会的提名和产生、选举形式、选举程序、被选举人当选的条件等事项进行了确定;二是对换届选举工作中机关党委组织监督检查职能履行的细节进行了议定;三是对下一步创先争优各项活动的开展进行了商议。此次会议的召开,拉开了各支委换届选举工作的帷幕,也使我局此项工作走在了全县基层党组织换届选举工作的前列。

11月10日至17日,在县直工委、县局党组的领导和指导下,我局认真组织,严格按照规定程序,进行了我局各支部委员会的换届选举工作,此次选举既真正体现了选举人的意志,又严格按照党内法规进行,把一批党性强、觉悟高,有一定的政策理论水平和实际工作能力的同志推选到了党的基层组织领导岗位上来,使新一届支部委员会更富朝气和创新精神,受到了县直工委和广大党员的好评。通过完善基层党的组织体系,为创先争优各项活动的开展夯实了活动基础。

二、开展了以“服务科学发展,共建和谐国税”为主题的创先争优活动。

一是认真领会上级局关于创先争优活动精神,制定了《淮阳县国税局关于在基层党组织和共产党员中开展创先争优活动实施方案》。二是召开了开展创先争优动员大会。对活动开展情况进行了具体部署,党组书记霍黎明同志对活动的开展提出了要求:一是严格按照市局工作部署进行落实;二是充分发挥主观能动性,以党办文化论坛为载体,搭建好创先争优平台,多举措、多渠道做好我局创先争优工作;三是创新理念,充分发挥党员的先锋模范带头作用,共同促进我局各县工作再上新台阶。三是购臵了党徽胸章,要求各单位的共产党员均要配戴党徽上岗,要把党员的身份亮出来,自觉接受群众监督。

三、注重全员参与,狠抓理论学习。

在学习方式上注重“三结合”,即采取集中学习与个人自学相结合、专题学习与重点辅导相结合、规定动作与自选动作“三个结合”的方式开展学习活动,做到“三个有”,即有学习笔记、有心得体会、有活动记录。一是认真组织了每周三的政治业务学习,每月初收集整理各科室学习内容,拟定《淮阳县国税局月份学习计划》;二是利用县内联网党办文化论坛专栏刊出学习辅导计划及材料;三是督促各支部按计划认真开展各项学习活动,各支部要基本做到学习有计划、有考勤、有重点、有记录。

四、注重创新载体,营造宣传氛围。在县局内联网上开辟“党办文化”专栏。以论坛的形式设立了“党建活动”、“青团活动”、“妇幼

3 权益”、“政治业务学习”、“快言快语”、“注税辅导”、“纳税评估”等版块,全面记录党建活动及工青团妇各项活动开展情况,对党建各项工作的开展广泛征求系统广大党员干部的意见和建议。

五、坚持以人为本,以人文关怀增强队伍的凝聚力。一是“三八”妇女节在县局内联网上发出了《县局党组“三八”妇女节致广大女同志的一封慰问信》,组织了全体女同志的外出考察;二是从关心干部职工的生活做起,组织了全县国税干部职工包括离退休老同志的健康体检;三是开展了“送温暖”活动,建立了《重大疾病救助基金管理办法》,积极帮助干部职工解决实际困难。如稽查局谢文静同志患食道癌住院后,县局及时下发了《爱心捐款倡议书》,组织动员广大党员干部职工捐款两万四千余元,及时帮助其渡过难关。四是开展了为干部职工生日送温暖活动。离退休干部每逢生(转载自第一范文网http://www.daodoc.com,请保留此标记。)日,党组成员带领人教科同志亲自登门送蛋糕,在职干部职工每逢生日,党组成员会送上生日祝福。

六、开展了形式多样的文体活动,努力丰富广大干部职工的文化生活。

一是新春伊始举办了新春同乐会,局领导和广大干部职工济济一堂,丰富多彩的节目让人耳目一新,欢声笑语进一步融洽了干群关系;二是举办了第一届职工运动会,通过篮球、拔河、单车和跳绳等运动项目的开展,干部职工踊跃参与,既使大家的身体得到了锻炼,又丰富了职工的业余文化生活;三是建立了篮球队、单车队和游泳队等群

4 众组织,为各项活动的开展奠定了良好的组织基础;四是开设了“党办文化”专栏,通过情感生活等板块发布融洽情感伦理的文章,潜移默化,丰富了国税系统的人文底蕴,弘扬了积极向上的行为理念。

七、丰富活动载体,进一步树立淮阳国税良好形象

一是借助2011年中国淮阳第三届荷花节举办之际,于8月8日上午在风景宜人、湖光水色的安居苑广场举办了专场文艺演出。由于准备工作足、演出质量高,荷花节组委会、县委宣传部领导对我局专场演出给予了高度评价,我局专场演出荣获中国●淮阳2011年荷花节广场文化活动三等奖。

二是在第十九个税法宣传月期间,为进一步活跃税法宣传活动形式,丰富活动内容,扩大宣传效果,使税法意识在“寓教于乐”的方式中融入人心,我局成立了单车税法宣传队。在税法宣传月期间及平时,利用自行车灵活方便的优势,走乡串户向农民、旅客、乡镇、企业和街道宣传税收政策。由于形式新颖,措施到位,该车队的税法宣传活动受到了广大纳税人和社会各界的好评。

三是积极参加五月份县总工会举办的第四节职工、农民工运动会,通过顽强拼搏取得了乒乓球团体赛亚军的好成绩,被授予了组织奖。

四是在三八国际妇女节100周年暨淮阳县妇女联合会成立60周年颁奖会上,我局庞健同志所在家庭被市妇联授予“敬老家庭”荣誉称号,刘静、朱玉华、豆秀英三名同志被县妇联授予“三八红旗手”荣誉称号,受到了全县妇女同志的称赞。

八、启动了重大疾病救助申报工作

为了弘扬中华民族团结互助友爱的优良传统,体现国税大家庭的温暖,增强全县国税干部职工抵御意外风险的能力,我局于11月3日及时启动了重大疾病救助申报工作。首先,我局组织机关全体人员认真学习了《河南省国税系统重大疾病救助基金管理办法(试行)》;其次,及时下发通知,要求各单位一定要将市局通知精神传达到每一位干部职工,符合条件的严格按照《办法要求》逐一准备所需资料;第三,各单位切实负责对所报资料的初审工作,做到公开透明,确保每位职工的切身利益得到有效保障。第

四、组织全体在册干部职工如实填写《会员申请审批表》,为下一步会员捐款工作,奠定坚实基础,为保护国税干部职工的健康和生命,体现组织的关怀和助人自助的风尚,推进和谐国税建设奠定了良好开端。

九、强化了内控机制建设。通过对党办工作职责的细化和规范,建立了详细的工作流程;认真从党费、工会经费、捐款等款项管理、党员管理、思想政治工作、工会工作等方面查找了部门风险事项,制定了切实可行的防控措施,从而为今后各项工作的平稳开展提供了制度保障。

十、全力以赴参与了税源专业化管理各项制度办法的制定工作。2011年作为省市局试点单位之一,县局党组高度重视,周密部署,精心组织,短时高效的进行了税源、人员和征管范围的重组,作为参与者我带领其他几名业务科室的骨干进行了《税源专业化管理实施方案》、征管质量考核、信息管税、纳税评估、绩效考核、税收讲评、

6 联动机制建立等一系列实施办法及配套措施的制定和修改,同时,为了迎接各级领导和同行们的视察和观摩,党办会同办公室、信息中心对汇报材料进行了四十余次的修改,我局税源专业化管理工作成绩的取得也融入了党办辛勤的劳动和汗水,我们的忘我工作和付出也受到了县局党组和市局领导的称赞和表扬。

十一、做好了迎接省级文明单位和市级青年文明号验收的筹备工作

为了迎接省级文明单位验收,根据县文明办的要求,我们积极筹备,按照考核要求,从文字资料到外部环境进行了精心准备,抽调人员加班加点,逐项进行梳理装订成册,确保做到万无一失。

十二、进行了党员基本信息的采集输机及报送工作

按照市委组织部的要求,我们一是对党员基本信息采集口径结合国税实际进行了进一步规范,制定了填报说明,并下发了通知;二是召集各支委组织委员进行了培训,领取表格逐人进行了认真填报;三是进行把关,对填写合格的抽调人员逐份进行了输机,按照要求时间及时进行了上报。

过去一年成绩的取得来之不易,是县局党组正确领导的结果,是其他科室大力支持和帮助的结果,是全县广大党员干部积极参与辛勤工作的结果。

同时,我们也清楚的意识到,在2011年各项工作中还存在一些问题和不足。主要是:一是创先争优工作还没有完全落实到位,比如先锋模范岗设立、党员的公开承诺等工作因为时间的原因还未能进行

7 落实; 二是对党员管理、党务工作流程还有待于进一步熟悉掌握; 三是加强对党员教育引导的任务很重,思想政治工作还有待于进一步加强。个别党员干部思想政治素质退化,理想信念不坚定;少数党员干部事业心和责任心不强,工作敷衍塞责、得过且过;有些党员干部混同于一般群众,人云亦云,对一些热点、难点问题,发牢骚、说怪话,在思想觉悟上甚至落后于一般群众;还有少数干部世界观、人生观、价值观发生扭曲,一味追求个人物质利益,盲目攀比,只讲待遇不比奉献。四是基层党组织作用发挥不明显,党员教育管理虚化。从党员的组织层面上来讲,当前还存在着基层党组织不健全,开展活动不正常,党建制度不落实,对党员干部教育管理虚化等问题,致使个别党员放松了对自已的要求,党性观念淡化,只缴纳党费不参加组织生活,长时间游离于党组织之外,这方面的问题在基层税务分局尤为突出。 五是同地方相关部门比如县直工委、机关党委、组织部、县总工会、妇联、团县委等交流还不够,一些好的做法未能及时向有关单位反馈。

对于这些问题,党办将认真进行反思,从自身做起,未雨绸缪,理清思路,精心计划,采取有效措施,认真加以解决。

推荐第7篇:国税局上半年办公室工作总结

咸宁市国税局直属分局2008年上半年办公室工作总结日期:2008-11-14 作者:咸宁市国税局直属分局 来源:咸宁市国税局直属分局

2008年上半年,在分局领导和市局有关科室的正确指导下,在各科室干部职工的大力支持下,分局办公室克服对口市局科室多、工作任务重、人手不足等实际困难,紧紧围绕税收中心工作,充分发挥管理、督办、协调、服务的职能作用,大力加强机关管理、队伍建设和办公室自身建设,努力提高干部队伍素质,不断提升机关服务水平,圆满完成了各项工作任务,为推动全局工作顺利进行奠定了良好的基础,提供了强有力的保障。

一、加强行政和后勤管理, 保障机关正常运转

办公室是机关运转的神经中枢,加强机关管理,确保机关正常运转,既是办公室的职责所在,也是今年办公室工作的重中之重。上半年,办公室紧紧围绕全局中心工作,大力加强机关内部管理,进一步规范机关管理行为,促进了机关各项工作协调运转。一是加强出勤管理。为了转变机关作风,严肃上下班工作纪律,分局制定和完善了机关工作考勤制度,实行上下班签到和请、销假制度,逐月对干部职工出勤情况进行考核奖惩,通过加大出勤管理力度,分局机关作风有较为明显好转。二是规范公文管理。按照公文处理办法及流程要求,做好机关收文传阅、发文审核处理工作,确保公文运转协调顺畅。三是加强印章使用管理和档案管理,规范审批程序,严格印章使用管理,加强机要保密工作,确保不出差错;及时对文书档案进行了收集、整理、归档,为及时准确地查找有关资料提供了有效的依据和服务。四是加强后勤管理。制定了机关来客接待制度和车辆管理制度,在来客接待方面,坚持厉行节约的原则,在车辆管理方面,既严格实行出车和修车报告制度,又实行人性化管理,在确保日常工作用车的同时,对干部职工急事、难事用车征得领导同意后又给予适当照顾,切实解决了干部职工的实际困难。五是加强机关财务管理。严格执行财经纪律,对每一笔开支都严格按制度审核、签报,堵塞管理漏洞。

二、牢固树立服务意识,提高机关服务水平

办公室工作无小事,事事关系全局。今年来,办公室人员克服事情多、任务重、责任大、人手少的实际困难,牢固树立大局意识、责任意识和参谋服务意识,充分发挥职能作用。一是认真做好文秘服务。及时编写和报送《局务会会议纪要》、《一月情况通报》、《季度工作总结》;根据上级和领导要求,保质保量完成有关会议材料、汇报材料和调研材料,较好地发挥了服务决策、传达政令、推动工作的作用。二是搞好会务服务。坚持专人电话记录,按要求通知到人,制作会议标牌,打扫会议室卫生,做好会前各项准备工作,每一次局务会、局长办公会,安排专人记录,及时印发会议纪要,确保了会议准时、顺利召开和取得应有的效果。三是加强工作督办。今年以来,办公室把督办工作作为责无旁贷的一项重要任务来抓,

紧紧围绕分局重大决策、重要工作部署进行重点督办,对领导批示和交办的事项及时进行督办和承办,对每一件事项,都能及时办理,保证质量,限期完成,认真做好结果反馈,注重督办的实际效果。上半年,我们督办和承办工作300余件,做到了事事有着落,件件有回音,确保了政令畅通,提高了机关工作效能,推动了分局各项工作部署的落实和完成。

三、积极开展信息宣传,优化税收工作环境

为了进一步优化税收环境,树立基层国税部门形象,上半年,分局加大工作力度,积极开展信息宣传工作。一是积极开展税收宣传月活动。为积极配合全国第17个税收宣传月活动的开展,根据市局税收宣传月活动安排,分局突出税收宣传与服务主题,力所能及地开展了一系列税收宣传活动。其一,开展以“贴心服务,共建和谐”纳税服务走访活动。分局领导班子成员按照分工的原则,以每位局领导走访纳税人不少于2户为底数,组织分管科室有关成员,分别到纳税企业进行走访活动。其二,开展了纳税服务问卷调查活动。省、市局纳税服务调查问卷出来后,根据市局要求,分局及时将纳税服务调查问卷按科室联系纳税人的多少予以分发,并以科室为单位深入市直企业开展了问卷走访调查。通过采取面对面问答和纳税人独立完成答卷等方式,分局共对市直200余户一般纳税人进行问卷调查,发放调查问卷300余份,基本达到了征求纳税人意见、融洽税企关系、提高税收服务水平的目的。其三,开展送新企业所得税法宣传册进企业。为了深入贯彻落实新的《企业所得税法》,市局编辑制作了新《企业所得税法》宣传册。分局在开展其它税法宣传活动的同时,将宣传册逐一下发到辖区内企业所得税纳税户手中。在税收宣传月活动中,分局结合实际情况,按照求真务实,讲求实效的要求,精心组织,强化措施,注重方法,加强协调,有效确保了宣传工作效果。通过开展税收宣传月活动,较好地宣传和普及了新的税法知识,提高了纳税人税法意识,融洽和构建了和谐的征纳关系,优化了税收服务环境,树立了国税部门的形象。二是紧紧围绕工作中的难点问题、基层干部、社会公众和纳税人关心的热点、焦点问题,在加强动态性和问题性信息报送的基础上,根据不同时期国税工作的特点,有针对性地加强综合性信息的报送,信息的密度和精度不断增强,数量和质量均有显著提高。上半年,我们上报信息共8条,被采用4条。三是围绕税收中心工作开展新闻宣传。在新闻宣传上,主要围绕分局中心工作,加大国税形象宣传力度,上半年,向《咸宁日报》等重点媒体投稿5篇,上稿4篇;四是加强内外网站建设,及时更新信息,加强网站维护,树立了良好的基层国税部门形象。

四、加强组织协调工作,营造良好工作氛围

上半年,分局围绕中心工作,认真做好组织协调工作。一是认真开展了上年度公务员考核工作,做好了新任职干部的考察和试用期满期转正工作,完成了到龄干部退休手续的报批及办理工作,有效规范了干部人事管理。开展了春季集训活动。根据市局统一布署,以分局为单

位,采取以会代训的形式,集中进行了学习和整改,通过查摆和分析问题,引导和教育干部职工自觉加强政治理论学习,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,筑牢拒腐防变的思想防线,切实转变工作作风,提高机关工作效率和效能。开展了岗位培训。分别派员参加了全省公务员上岗培训和市局网站建设培训;二是开展文明执法教育。按照省、市局关于开展文明执法教育和加强执行力建设活动的要求,分局成立了文明执法教育和加强执行力建设领导小组,组织全体干部职工认真学习了《行政许可法》、《行政处罚法》和新《企业所得税法》等有关法律知识,广泛深入开展党纪政纪教育和文明执法教育,切实端正执法理念,改进工作作风,规范执法行为,提高税收执法和服务水平。积极开展社会综合治理工作,认真做好机关节假日人员值班和安全保卫工作,确保了机关正常运转。三是春节前夕,组织开展了对分局困难职工、退休老干部走访慰问活动,体现了组织的关怀,让他们感受到了国税大家庭的温暖;今年5·12四川汶川地震发生后,分局干部职工先后多次踊跃向灾区捐款捐物,共向灾区捐助折算金额总计达2万余元。“三·八”妇女节期间,组织女干部职工外出考察参观,开展干部职工体检和女干部职工妇检工作,切实关心和维护干部职工身心健康。“六·一” 儿童节前,组织干部职工子女参与市局举办的少儿书画、摄影、作文比赛。积极组织参加全市国税系统“迎奥运”趣味运动会。丰富多彩的文明创建活动,有效地营造了团结和谐的工作生活环境。

六、加强办公室自身建设,提高机关工作效能

上半年,针对办公室工作任务重、人手不足的实际,我们着力加强自身建设,统筹兼顾,综合协调,促进共同进步。一是不断加强学习,提高自身素质。分局每一次政治业务学习,办公室人员不仅积极参与组织,而且积极带头参加学习。通过加强自身学习,有效提升了自身政治和业务素质,增强了办公室工作的积极性和主动性,为做好和完成办公室各项工作奠定了良好的基础。二是及早谋划,统筹兼顾。坚持科务会制度,每月通过召开科务会的形式,总结上月工作,指出存在的问题,提出改进措施,安排本月工作,做好日常工作的计划安排,力争事事早安排、早部署,赢得了工作上的主动权。三是既分工明确,又加强协作。在科室内部管理上,我们做到分工明确,职责到人,在工作中人人按分工办事,凡遇综合性大事、急事、难事,全科干部协调配合,齐心协力,共同完成。四是发扬积极肯干、乐于吃苦的奉献精神。我们通过会上与会后谈心沟通等多种形式,及时开展思想政治工作,增强办公室工作人员从事办公室工作的责任感和大局意识,提高工作的自觉性和主动性。与此同时,还进行人文关怀,切实关心和解决办公室人员工作和生活中实际困难,缓解工作压力,体现组织的温暖,有效激发办公室人员的工作热情。

上半年,分局办公室工作虽然取得了一定的成绩,但与分局领导和上级要求还存在一定的差距:一是办公室参与决策和策划的职能作用发挥不够,工作的重点倾向于上传下达,后勤服务,思想政治工作开展不起来。二是督办催办工作力度欠缺。上级科室布置的工作和分

局领导分配的任务,有的时候个别地方督办不到位,给工作的正常运转带来一定的影响。三是文秘工作力量薄弱,税收宣传工作力度不大,工作中有些被动。四是工作中按部就班的较多,工作方式方法创新不够。在今后的工作中,我们将努力克服不足,发扬成绩,充分发挥办公室职能作用,不断加大工作力度,开拓创新,锐意进取,力争取得更多的成绩,作出更大的贡献。

下半年,,分局办公室要紧紧围绕全局中心工作,充分发挥自身职能作用,积极参与政务,切实管好事务,不断搞好服务,为促进分局国税事业健康发展作出积极贡献。具体来讲,主要做好以下几个方面的工作:

一、积极开展政务调研。要紧紧围绕税收中心工作和省、市局重点工作部署的落实开展政务调研,形成有情况、有分析、有建议的调研文章,起到服务决策、推动工作的作用,增强了工作的预见性、创造性。

二、认真做好信息编报。要围绕工作中的难点问题、基层干部、社会公众和纳税人关心的热点、焦点问题,加强动态性和问题性信息报送,有针对性地加强综合性信息的报送,不断增强信息的密度和精度,力争在数量和质量有所突破。

三、加强干部队伍建设。进一步加大教育培训力度,努力提高干部队伍整体素质;认真落实党风廉政建设责任制,严格执行责任追究制度;深化党风廉政教育,强化“两权”监督制约,促进政风行风建设。

四、加强机关管理。进一步健全和完善各项制度,推进内部行政管理精细化,加强固定资产管理,落实财务公开和政务公开制度,加大车辆、水电等后勤管理力度,积极开展社会综合治理工作,确保机关安全有序、运转协调。

推荐第8篇:绩效管理办公室工作总结

**公司绩效管理

2013年度工作总结 2013年公司推行新的绩效管理体系-目标管理。绩效管理工作在试运行中存在成果,但也存在不足。现对绩效管理工作总结如下:

一、绩效完成的工作内容

为了配合公司绩效管理体系的改革,在2013年1月至2013年6月上半年的工作中绩效管理工作完成了以下内容:

? 配合咨询机构完成前期的绩效指标设置的调研、数据收集及年度绩效指标及

目标责任状的制定工作;

? 在公司内完成新绩效管理体系的宣传指导工作; ? 每月协助各部门完成员工月度目标管理卡的制定工作; ? 每月完成员工目标管理卡成绩的收集及数据处理工作; ? 每月完成管理层目标管理卡成绩收集及分析工作; ? 每月完成《绩效运行分析报告》,并为绩效的推行提出自己的意见及建议

在完成上述常规性工作内容的同时,绩效工作输出了下列文件: ? 《绩效管理制度》; ? 《绩效数据收集表》; ? 《绩效指标库》; ? 《绩效管理节点》; ? 《管理层目标管理卡操作流程图》; ? 《员工目标管理卡操作流程图》

同时,绩效工作在半年的试运行中,经过与各部门之间的沟通与磨合,逐步使各部门形成了绩效管理及业绩思考的习惯,形成了较好的工作习惯,增强了各部门绩效意识与绩效工作的配合度。同时,绩效工作同时促进公司形成了常规性办公会议及各部门工作计划及总结上报机制。

二、绩效管理中的不足

绩效管理工作在2013年整个上半年的运行中,依然存在缺陷,具体的绩效工作中发现的不足在每月的绩效运行分析报告中均有体现,总结如下: 1.职能部门与业绩部门之间存在绩效管理与工作压力不平衡现象; 2.绩效指标的制定过程缺乏有力的历史数据支持; 3.绩效管理中各部门缺乏对绩效成绩的分析总结及对绩效后期改进的关注; 4.部门对员工的绩效管理区分度低,各部门基层主管对部门员工绩效指导

不到位。

三、2014年工作计划

根据公司领导“绩效专题会议精神”的要求,我们将在下半年对现行绩效管理体系进行进一步的修订,并在公司范围内逐步推行新的绩效管理体系,逐步落实《绩效管理承包制》。

绩效管理小组

2013年12月2日篇二:2014年上半年绩效管理工作考核总结 2014年上半年绩效管理工作考核总结 2014年7月15日

今年以来,***根据***2014年绩效管理工作安排部署,始终坚持围绕中心、服务发展、注重实效的原则,结合本科室实际扎实开展了绩效管理各项工作,现将***半年来工作开展情况简要总结如下:

一、上半年绩效管理工作开展情况 1.加强领导,不断完善绩效考核管理制度。为加强绩效管理工作,***主要领导负总责,分管领导亲自抓,机关各部门具体落实考核工作。***出台了绩效考核实施办法,完善了各种管理措施,加强与牵头部门、责任部门的协调配合,明确责任,细化工作任务,积极化解工作中存在的问题,有力地推进各项工作的落实。 2.强化学习宣传。在完善绩效管理考核体系中,******组织本科室人员积极学习绩效管理考核相关新理论、新方法,时刻关注兵团师市相关绩效政策,不断总结绩效管理过程的经验教训,大力宣传***绩效管理工作先进典型和经验。 3.大力推进绩效管理工作。在牵头部门领导下,***制定了本部门各项考核指标。为正确评价***工作人员德才表现和工作实绩,考核指标的完成情况与科室工作人员的年终

绩效挂钩,这样调动了科室人员的工作积极性。 4.认真执行***绩效管理考核实施办法。***绩效管理考核工作,主要从德、能、勤、绩四个方面进行考评,***于6月初制定了2014年度绩效管理工作考核目标,绩效管理由两部分工作组成:重点目标、解决突出问题。重点目标从**管理、招商工作、安全生产、---等方面制定了18项管理目标,又从以上管理工作中罗列出4项突出要解决的问题,责任落实到科室每个人。

二、开展绩效考核工作取得的成效 1.绩效考核工作的开展,是加强***干部队伍建设重要基础,对调动干部的积极性、主动性和创造性,完善激励约束机制,起到了重要作用。 2.**与各部门、机关各部门间就管理工作、经营工作方面的沟通比以前多了,达到“发现问题,解决问题”的目的。 3.在绩效管理工作中,由于**实施了绩效与奖金挂钩的绩效制度,在一定程度上促使机关由上而下都比较重视绩效考核,为提高服务质量和工作效能,确保***各项工作任务圆满完成提供有力保障。

三、存在的主要问题 1.部门少数人员对开展绩效管理工作的相关文件学习领会有差距,对绩效管理考核工作重视不够。

2.加强绩效管理工作业务知识的学习,进一步提升工作能力。 3.在开展重大项目、重点工作检查与兵师党委领导要求有差距,还需努力查找差距所在,及时整改。

四、下半年工作打算

1.严格按***年度经营目标,分解好各项指标,科学合理的完成年度考核指标。 2.加强对部门绩效管理相关文件学习,使部门工作人员都能够重视绩效工作。同时,认真做好***绩效考核小组交办的各项工作。 3.从***和机关工作人员的利益出发,进一步修订岗位工作量化标准,认真做好本科室的绩效考核工作,及时收集机关人员的建议和意见,相互沟通,做好解释、协调工作,使***的绩效管理工作更上一层楼。篇三:xxx学校绩效管理工作总结

注重实绩 激励先进 促进发展 ——xxx学校绩效管理工作总结

为了不断加强教师队伍建设,提升办学效益,优化育人环境,我校认真贯彻执行根据《教育法》、《教师法》和《新疆生产建设兵团中小学评价与考试制度改革指导意见》等文件精神,结合学校实际制定了《xxx学校教师考核评价方案》、《xxx学校教职工奖惩办法》、《xxx学校学科带头人、教学骨干考核聘任管理办法》、《xxx学校功勋教师聘任办法》等制度。由于实施绩效管理,极大地提高了广大教师的工作积极性,进一步优化了学校的管理提高了教育质量,为创建疆内教育强校打下了坚实的基础。现将我校绩效管理工作情况总结如下。

一、学校基本情况 xxx学校始建于2002年9月,是兵团示范性高中。学校占地面积10.76万平方米,校舍面积3.35万平方米,绿化面积4.39万平方米。学校现有教职工251人,学校开设57个教学班,学生3432人。作为边境师局的一所高中,学校肩负着维稳兴边的历史使命,办好高中教育对稳定边陲职工队伍,完成戍边伟业有着重要而深远的意义。

二、领导重视,组织进一步强化 开展绩效管理,组织领导是关键。为了使干部职工思想认识上重视绩效考评,我校党政领导多次在干部职工会议上进行强调。为了保证我校绩效管理的长效机制,切实加强对绩效管理的组织领导,我校成立学校绩效考评工作领导小组。各相关部门高度重视此项工作,班子成员分工负责,分管领导具体抓,确保我校的绩效管理工作顺利开展。

三、目标制定具体,任务进一步细化

针对我校的具体情况,我校制订了校发[2012]5号《关于印发的通知》等制度,提出了绩效考评工作目标及工作任务,明确了考核对象、内容、办法和奖惩措施,营造了你追我赶、奋发向上的竞争氛围,形成了分工合作、职责明确、协调运转的良好工作环境,达到了“目标明确、职责清楚、制度健全、考核严格、效率提高”的预定目标,圆满完成了上级的工作任务。

四、制度健全完善,措施进一步落实 制度建设带有根本性和长期性。要建立绩效管理的长效机制,成为全校干部职工的自觉行动,就必须制订一套真正有效的具有约束力的规章制度,并随着情况的变化不断进行修改、健全、完善和补充,同时还要保证制度的落实要到位,做到横向到边,纵向到底。为此,学校在原有的制度上,结合学校实际制定了《xxx学校教师考核评价方案》、《xxx学校教职工奖惩办法》、《xxx学校学科带头人、教学骨干考核聘任管理办法》、《xxx学校功勋教师聘任办法》、《xxx学校结构工资实施细则》、《xxx学校岗位(等级)竞聘考核办法》等制度。开展绩效管理工作极大地促进了我校整体工作,强化了教师的育人意识,优化了管理机制,推进了素质教育,各项工作有了质的飞跃。

五、民主集中制定方案

1、深入落实各级关于绩效工作考核的精神,遵循“尊重规律,以人为本;以德为先,注重实绩;优绩优酬,多劳多得;客观公正,简便易行;激励先进,促进发展”的原则,制定了《xxx学校教师考核评价方案》、《xxx 学校教职工奖惩办法》、《xxx学校学科带头人、教学骨干考核聘任管理办法》、《xxx学校功勋教师聘任办法》、《xxx学校结构工资实施细则》、《xxx学校岗位(等级)竞聘考核办法》等制度。通过教师座谈会、教代会、考核小组会议和教职工个别访谈等多种渠道讨论,充分保证教师的发言权,努力做到民主集中。经过教职工大会通过,学校考核领导小组集体研究决定,并报师市教育局批准后实施,使绩效考核工作有章可循,按章办事,程序公开,客观公正。

2、对教师的绩效考核主要分为:师德、能力、出勤、效绩等四个方面。对学校教辅、后勤人员的工作折算相应的工作量,主要考核其服务态度、履行岗位职责和完成工作任务的情况。

3、对班主任津贴、管理岗位津贴、超课时津贴等实行单项考核,按年度发放津贴。班主任绩效考核由学校考核小组测评,主要考核班主任的班级常规管理、学生教育、学生评价、沟通协调学生家长、协调教育资源等发面。

六、考核程序与办法

1、为做好绩效考核工作,学校成立了由校级领导班子成员、工会主席、学校有关部门负责人、教师代表等人组成的领导小组。

2、根据学校各项考核制度,采取自评、互评、学生评和考核小组集中考评相结合的办法,具体细致地考核。教职工自评占10%,教职工互评占30%,学生评占20%,考核小组考评占40%。最后计算个人得分。

3、公示反馈 按照《方案》核算出结果后,及时做好公示工作,让每位教师清楚自

己的考核情况。

七、取得的成果 由于实施绩效管理,极大地提高了广大教师的工作积极性,进一步优化了学校的管理提高了教育质量。

一是教研工作。教师参加兵、师团各类比赛,5人获兵团一等奖、6人获二等奖;3人获三等奖;11人获师一等奖、1人获二等奖。教师在各种教育教学期刊发表论文62篇。

二是科技成果。学校参加兵团、师青少年科技大赛获得好成绩,获兵团一等奖4个、二等奖5个、三等奖4个;师一等奖40个、二等奖5个、三等奖7个。参加全国第四届“飞向北京、飞向太空”青少年航天模型决赛,获二等奖一个、优胜奖一个,参加兵团第四届中小学机器人竞赛,获一等奖1个,参加兵团青少年科技创新大赛,获一等奖1个。王安、哈斯特在参加全国第十三届中小学电脑制作活动中获二等奖,取得高考保送或高考加分资格。

三是艺体成果。加自治区滑冰年度总决赛,获6个单项第一;参加自治区百所冰上示范学校速滑比赛,获中学组团体第一;参加全国中学生击剑锦标赛,女子花剑、男子佩剑均获团体第二名。参加兵团第四届航模竞赛,获三等奖2个。

四是教学成果。今年该校参加高考1100人,重点本科上线275人,上线率25%,二本上线人数330人,上线率30.8%,三本上线人数289人,上线率26.7%,本科上线894人,上线率81.27%,专科上线率100%,600分考生4人;在学科竞赛中,共有109人次获奖,其中自治区(兵团)

一等奖18人、二等奖34人、三等奖57人,其中,王云开同学获生物奥赛高考加分资格。

八、主要做法与工作亮点 加强领导,夯实责任,提高广大教师工作积极性,主要做法:

1、进一步凝聚班子战斗力,统一思想,提高认识,依照绩效管理工作,制定本校实施方案,领导以身作则,既当指挥员,又是战斗员,与广大师生奋战在工作一线。

2、优化管理,狠抓落实,各项工作不留断茬。各职能部门步调一致,依据指标项目开展相应工作,在工作中力求创新有特色,各项工作有计划、落实、检查、评比。

3、优化管理,分工明确,履行职责。本学期我校进一步完善《领导班子成员工作考评细则》,做到各项工作有专人负责,一抓到底。各部门在分管领导的带领下,制定工作目标,做到检查、落实、评比、考评、总结工作。

4、廉政教育行风建设:狠抓行风建设,强化师德师风,推行校务公开,廉洁自律,全体教师为人师表,乐于奉献,无违法乱纪行为发生。

实行绩效管理工作,在很大程度上调动了教职工的工作积极性,增强了教师的工作责任感,强化了教师的育人意识,优化了管理机制,推进了素质教育,各项工作有了质的飞跃。篇四:企业绩效管理工作总结报告

企业绩效管理工作总结报告 绩效管理是人力资源管理职能的重要内容之一,肩负着公司目标落地与管理改进的重要使命,自任职以来,在公司各领导及人力资源中心负责人的关心与指导下、在各位同事的支持与帮助下,绩效管理工作取得了一定成绩,但也存在一些不足,现从以下几个方面对绩效管理工作实施情况进行汇报,以便总结经验,发现问题,并最终实现绩效管理工作的良性循环与伟大使命。

一、基础准备工作

1、梳理岗位职责,完善岗位职责体系在公司组织架构及部门职能分工的框架下,通过与各部门负责人的反复沟通,规范岗位名称、明确岗位设置目的及岗位层级、细化岗位工作职责及相关任职要求,形成了公司完整的岗位架构图,完善了公司岗位职责体系,为公司人力资源工作的进一步深入开展打下了良好的基础。

2、制定职位规范,规范职位管理工作为了巩固岗位职责体系建设取得的成果,进一步提升人力资源基础管理水平与人力资源管理工作效率,在人力资源中心的领导下,并征求事业部人力资源部门的意见,制定了公司岗位描述管理规定,分别从管理中心及事业部、子公司两个层面,新增岗位与原有岗位两个维度,对岗位管理工作流程与具体实施细节进行规范,明确了用人部门与人力资源部门在职位管理工作中各自承担的责任,为公司整体职位管理工作提供了规范依据。

3、成立绩效委员会,建立绩效领导机制绩效管理工作涉及到公司宏观层面的目标实现,也关系到微观层面每个员工的切身利益,为了有效统筹与领导公司绩效管理工作,专门成立了由公司高层领导的绩效管理委员会,并明确了绩效管理委员会的定位,即对公司董事会负责,同时明确了绩效管理委员会的主要职责及具体工作机制,为公司接下来推动绩效管理工作提供了坚强的组织保障。

4、制定绩效细则,保障体系有效运行为了保证整体绩效工作的有效实施,人力资源中心牵头拟定了公司绩效管理实施细则,并从长远考虑将公司绩效区分为组织绩效与员工绩效,同时吸取公司高层对绩效管理工作的指导意见,最终该实施细则获得签批确定,通过绩效管理实施细则,从整体上明确了各部门、各层级在公司整体绩效体系中所承担的责任, 明确了公司各层级在绩效管理工作中的具体考核归属,明确了绩效管理工作具体操作流程,明确了绩效考核结果在人力资源管理工作中的应用,为公司绩效管理工作提供了实施依据,从而保障绩效体系有效运行。

5、丰富绩效体系,制定试用期考核方案从工作实际来看,绩效考核可以分为试用期考察与正式任职后考核,各自侧重点不同,为了丰富绩效管理体系,有效评估试用期员工与岗位胜任匹配度,为公司做出科学用人决策,在人力资源中心领导下并结合相关入职培训工作,完成了公司新员工试用期考核方案,明确了新员工在试用期间的考察标准及相关操作流程,具体为企业文化学习、品牌知识掌握、专业知识掌握、工作态度与表现、工作成果体现与一票否决事项等六个方面对。

二、绩效实施工作

1、拟定绩效指标,明确工作重心要点绩效指标的本意在于对工作目标的跟踪,根据公司年度业绩目标及关注要点并结合各岗位核心岗位职责,拟定相关绩效考核指标,总监级从关键业绩、职能履职与否决项三个维度进行考核,普通员工从关键岗位职责及关键胜任素质两个维度进行考核,在各有侧重的同时兼顾周边及上下游协作。

2、沟通确定指标,达成一致考核标准岗位层级不同,绩效管理的归属也就不同,人力资源中心内部对拟定的绩效指标达成一致认同后,分别与公司高层及部分负责人进行探讨商 定,事业部总监级以上分别由公司高层及事业部负责人确定并最终与被考核人沟通达成一致,在与部门负责人达成一致考核标准后,管理中心普通员工由各部门负责人与其下属员工沟通并最终达成一致。通过多方努力及反复沟通,最终形成了公司各层级、各岗位考核标准,并初步形成了公司绩效考核指标库。

3、分层推进实施,合理控制推进节奏由于公司的绩效氛围还不浓厚,尤其是各部门负责人对绩效管理工具的作用与认识并不相同,为了合理控制推进节奏,真正实现绩效管理目的,根据绩效管理委员会的统一部署,在人力资源中心领导下,绩效管理工作分层、分情况逐步推进。事业部总监级每季度进行模拟,待条件成熟时进行试点,最终按公司要求实施;管理中心员工绩效开展有一定基础,因此按月度进行实考,并与绩效工资挂钩,且目前已基本走上正轨;物流中心仓储部以前从未进行考核,因此绩效认识比较薄弱,目前主要是从工作表现及工作态度方面进行考核,并对相应指标进行二次量化,以加强考核针对性,总体来说,目前绩效推进节奏控制合理。

4、阶段工作回顾,总结改进存在问题总结过去、改进未来是绩效管理工作的根本要求,通过对各层级绩效考核工作的直接跟踪,采用pdca循环总结改进方法,每季度结束后在人力资源中心内部进行绩效工作阶段回顾,改进考核指标设计中存在的问题,同时对考核过程发现的其他部门存在的问题进行积极反馈并协助改进,待时机成熟将扩大绩效工作阶段回顾范围,在绩效管理委员会领导下重点解决组织绩效反馈与改进问题。

5、探索激励方式,提升绩效激励力度针对目前总监级绩效考核挂钩项缺失与部分部门负责人反映绩效激励力度不足问题,在人力资源中心负责人领导下我们积极探索公司激励方式,努力提升绩效激励力度,并结合年度薪资调整契机,完成了年度调薪与绩效挂钩设计,此方案的实施将会很大方面解决总监绩效挂钩项缺失及激励力度不足问题。

三、目前存在问题

1、高层的后续关注力度还不够大量的基础准备工作已经基本完成,前期公司高层也给与了大量时间与建议支持,但在后续工作中由于某些其他原因导致高层的关注力度不够,但绩效管理工作涉及公司全局,离开高层关注将导致推进难度增大。

2、配套支撑系统还不够完善绩效体系的正常运行离不开其他配套系统的有效支撑,但公司目前的预算体系还不完善,部分重要指标不能实施(如,费用),数据支撑系统还不够稳定,部分数据相互打架(如,ma单产),不能看到各部门的年度工作计划,导致难以及时了解部门工作重心变化(如,新店计划、新品计划等),如此难免将降低绩效管理工作的效果。

3、少数部门的绩效认识还不够深入个别部门还停留在绩效管理是人力资源部的事的认识上,认为是在为人力资源部做工作,觉得绩效考核工作繁琐,只想给个总分(如,物流中心),这其实是管理懒惰与管理者责任缺失的表现;个别部门认为绩效考核就是扣钱,因此担心影响员工情绪,在考核结果中都是给满分,“息事宁人、讨好员工”(如,财务中心),这其实违背了绩效管理的“帮助员工成长实现企业目标”的最终目的,实质上并不利于员工成长。

4、考核结果应用还比较单一目前绩效考核结果主要应用于绩效工资的核算,与岗位晋升、年度薪资调整的关联度不大,针对被考核者存在问题的培训改进工作尚未进行,与员工关系管理的关系尚不明确,与招聘体系的联动尚未建立。

5、薪酬与绩效体系还不够匹配薪酬与绩效是激励体系的重要组成部分且互为依托,需要无缝对接与相互匹配,目前部分层级薪资区间较大,但对应绩效工资额度恒定,因此可能导致薪资在高位的员工对绩效的重视不足,影响激励效果。

四、绩效工作改进建议

1、进行推广培训,增强绩效意识希望公司能够组织绩效管理专门培训,加深公司员工尤其是各级管理人员对绩效管理工作的认识。篇五:绩效考核工作总结

绩效考核工作总结

为解决当下问题(体现当下优先)、提高公司全员的主动性、达成公司的既定目标,公司提出全面推进全员绩效管理工作的绩效管理办法,在公司各高层管理人员的领导下,结合公司经营管理目标,首先在公司中层管理人员中进行了试行。现将2011年度9月以来绩效考核工作试行情况汇报如下:

一、绩效考核工作试行情况 2011年9月,结合公司实际情况,在总结2011年度上半年绩效考核存在的问题和不足之后,公司试行了新的绩效管理办法。新办法充分结合了各部门的工作职责,更加全面、细致,可操作性、实用性更强。

1、绩效考核的具体工作情况

新绩效管理办法具体通过三种沟通:对下沟通(上级对下级)、横向沟通(部门与部门、同级与同级之间)、向上沟通(下级向上级)来实现,从被考核人的关键职责、上级建议、内部客户三个方面确定月度关键绩效指标,被考核人为自己的绩效主人,清楚自己的岗位职责、自动达成工作成果、实现个人职业价值;绩效考核周期内,计划外增加的必须限期完成的为意外(增值)绩效指标,这样员工既获得可能拿到的绩效回报,又可获得意外绩效回报,为公司创造显著价值工作,还可作为公司年末实现目标的分红回报依据,从而使员工通过考核,真正体会到多劳多得、多创价值多分

钱的成就感;新办法在月初确定被考核人本月的绩效工作目标,被考核人按计划开展本月工作,通过计划,提升境界,做任何事情均预先深思熟虑,必得相应成果;提升职场核心竞争力,即主动发现问题、思考问题、解决问题的技能。

2、绩效考核的机构设置

新办法成立了绩效管理推进与监督小组,对每月部门形成的kpi指标进行审查、提审、核准、监督、公示、整理归档、核算、培训、指导等工作;成立绩效管理领导小组,对推进与监查小组提审的问题进行分析、讨论、确定。两个小组保证了保证绩效管理工作的公正、公开、透明、有效。

3、月度绩效会议

公司在每月初召开有关上月绩效考核情况的绩效会议,公布考核成绩,使被考核人认识到自己在考核期内主要的工作成绩与不足,会议对被考核人提出工作建议并找出问题改进措施。绩效结果直接决定绩效工资,在月度工资中体现,提高了被考核人的工作积极性和主观能动性,使绩效工资真正起到对职工的激励作用,从而改进和提高工作效率。

总体来说,2011年第四季度的绩效考核工作取得了令人满意的效果,得到了领导的充分重视,明确了岗位责任,理顺了工作关系,改进了工作中不规范的现象,提升了公司的日常管理水平。同时,通过考核也进一步增强了员工的责任感,激发了员工的工作热情。

二、考核过程中存在的主要问题及整改措施

1、绩效考核试行中仍存在细节问题,被考核人仍有不少疑问,如:可否根据部门间工作量等不同设定各部门绩效系数;绩效计划任务约定时间节点部分完成,是按完成率计部分还是计零分;因不控外因绩效计划任务不能完成,申请调整后是否视同完成;申请调整后的绩效任务与原计划绩效的分值是否应该相同等。整改措施:公司执行总裁与行政总监继续完善新办法,并进行全员宣贯,加大“三种沟通”的沟通力度,克服理解偏差、沟通不畅等问题。同时,绩效管理推进与监督小组和要认真全面履职:对不合规的资料打回并指导、服务(对不及时配合提交合规资料造成的影响由被考核人自负);及时完成绩效调整申请、意外绩效申请等的评定并反馈结果;不能评判等及时提交绩效管理领导小组讨论决策。

2、月度关键指标、意外(增值)绩效指标及其他具体操作具有很大的主观性。整改措施:各分管领导与部门负责人面谈商定和评定月度关键绩效计划及意外绩效时,应履职尽责,对总经理负责,站在企业的高度,坚持原则,做出客观公正的评价;被考核人本人制定月度关键绩效计划科学,一是基于公司推行的“为自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都会体现出“我想干、我要干、我能干好”的“自觉行为”,二是公司的绩效管理系统、完善、全面、务实;被考核人本人制定月度关键绩效计划并不意味着被考核人自己说了算,一是其计划必须服从公 司的年季月目标,二是被考核人必须遵守公司属级管理原则、管理服从原则,下级必须服从直接上级指令,在与上级绩效计划确定、考评沟通达不成一致时以上级意见为准。

3、部分考核小组人员不够专业,对考核标准还有待进一步学习和贯彻。整改措施:对各专业考核组成员进行培训,并根据现工作实际、工作性质对部分人员进行调整。 2012年,公司绩效考核将深入了解本公司的生产业务内容,充分结合生产经营目标任务,不断完善绩效管理体系。从公司和员工的利益出发,认真做好员工的绩效考核工作,及时收集员工的建议和意见,相互沟通,做好解释、协调工作,使公司的绩效管理工作更上一层楼。

推荐第9篇:绩效管理办公室工作总结

篇一:绩效管理办公室工作总结 绩效管理办公室年度工作总结 第一部分 绩效工作

第一, 坚持医改目标为重,在各项医改配套政策的制定上始终服从服务医改的目标,以最大决心、最大努力解决与各临床科室及各职能处室一同去面对、去解决现实中存在的问题。 第二, 加强与科室的沟通,认真听取科室的诉求,对科室提出的合理的我们都会认真对待、协调解决。

第二, 坚持以人为本,加强服务服务意识。年初开始推行奖金明细短信通知服务和网上查询服务,得到广大职工的欢迎。

第三, 加强科室信息化建设,改善工作流程,提高工作效率。今年4月份以来,各项与医改配套绩效措施相继出台,临床科室的考核办法进一步细化,在工作量大幅度增加的情况下,由信息中心的支持下实现了职工考勤、加班费、夜餐费、奖金数据等工作的网上申报、审核,减少了临床科室的工作压力,逐步完善奖金系统,使程序更加稳定、更加安全。最终实现提高了的工作效率,最大限度的降低了差错出现的可能。第四, 加强奖金向临床科室、重点科室、重点岗位人员的奖励分配力度,向临床一线倾斜。全院职工绩效工资收入自今年4月起均得到了合理提高。

第五, 加强信息公开力度,使绩效工作更加公开透明,在医院医疗工作会及职工代表大会上及时公布各项医改配套绩效分配政策,公开各项工作的进展情况,公开奖金发放与工资总额的使用情况。 第六, 坚持激励政策的兑现,确保落实。 实施绩效考核管理,考核是核心,兑现是关键。坚持包括电子病历奖励、预约挂号奖励、挂号奖励、缩平奖励等在内的多项与医改相关的绩效考核奖励均按月发放到科室奖金中。 第七, 在坚持依规办事基础上,处理具体工作时着重加强“权变”管理理论的的实践与应用,依据政策环境、舆论导向、绩效政策执行的效果、科室与职工的接受程度等因素对各项政策权宜应变,以寻求最合适的管理模式、方案或方法。

第八, 坚持科室执行力的建设。执行力对个人而言就是办事能力,团队执行力就是“当上级下达指令或要求后,迅速做出反映,将其贯彻或者执行下去的能力。”,我们通过编制岗位说明、梳理管理流程、制定工作目标等手段,基本解决了职责不明、效率不高、各部部各自为政的情况,提高了本部门的执行力。篇二:绩效办年度工作总结

绩效办2009年工作总结

2009年以来,绩效办在局班子的正确领导下,树立目标管理理念,推行目标绩效管理考核工作,制定科学的目标任务和绩效标准,为全面贯彻落实科学发展观,着力争先创优,全面提高全局工作效能和业务水平,争创一流工作业绩,提供坚强的组织保障。今年在各二级机构的支持和配合下,我们较好地完成了局下达的各项工作任务。

一、完善绩效考核制度,促进广电各项事业科学发展 绩效办成立以后,围绕县委、县政府的中心工作,统筹了我局机关党建、安全播出、文秘、后勤保障、信访、档案管理、内外宣、离退休管理、人事管理、干部职工队伍建设、事业建设、有线网络发展、有线网络稽查、安全保卫等方面的主要工作,经局班子研究,制定通过了《2009年度责任目标》,对全局各二级机构2009年度的工作任务进行明确,对广电各项事业建设的发展方向进行了科学的规划。为保证《2009年度责任目标》的顺利完成,又制定了《2009年度目标管理实施办法》,对各单位年度责任目标进行了细化,确定了绩效标准,对量化指标进行分解,并加强日常督查和考核,在年底按照百分制的办法进行年终总评,设置各类奖项,进行表彰。

五、六月份,根据日常工作和县委、县政府部署的需要,又对《2009年度责任目标》和《2009年度目标管理实施办法》进行了再次完善,制定了《增补条款(

一、二)》和、《补充规定(

一、二)》,进一步促进了各项工作的扎实开展。

二、加强日常监督,严格执行各项规章制度。

一年来,绩效办在局长和各主管局长的正确领导下,严格落实各项规章制度,狠抓考勤、卫生、夜间车辆停放等日常督查,坚持周

一、周四固定检查与平时抽查相结合,对违犯考勤、卫生、夜间车辆停放等制度规定的行为进行检查,并按月进行统计汇总,报领导批准后,由财务股在发放当月工资时进行处罚,有效地促进了机关工作纪律作风的转变。为规范收费维修人员的服务意识和维修质量,我们在6月底出台了《网络中心服务质量考核细则》,设立维修服务设诉电话,制定农村站长签到制度,建立与群众沟通的桥梁,及时解决实际问题,截止12月底,共审查用户维修单3423张,拨打回访电话916个,回复用户投诉电话37个,确保了维修质量,提升了广电形象。

三、严格落实考核,加强工作完成情况通报制度。实行绩效考核以来,绩效办对各单位半个月主要工作完成情况和下半月工作计划进行整理,以《工作简报》的形式每半月在全局范围内进行通报;每月对各单位分解责任目标的完成情况进行统计、汇总,对年度目标的完成进度进行计算,对工作中的不足之处进行督促,对工作中卓有成效的新办法、新思路加以肯定,对落实责任目标有突出成绩的进行表扬,并给予奖励,以《工作简报》的形式,每月在全局范围内进行通报。并对经济创收、内外宣、事业发展、信息报送等各项量化指标的完成情况进行统计汇总,报领导批准后,由财务室在发放当月工资时进行处罚。全年共印发《工作简报》30期,推动了全局工作的顺利进行。

四、深入开展政风行风、机关工作纪律作风教育活动 政风行风和机关纪律作风建设,是我们广电发展的根本保证,为切实加强我局政风行风和机关纪律作风建设,增强行业服务意识和服务水平,制定了《2009年度政风行风、工作纪律作风建设实施方案》,并于七月份召开全局行风建设动员会,签订《政风行风、工作纪律作风承诺书》,发放《政风行风、工作纪律作风征求意见表》,认真查找政风行风、工作纪律作风方面存在的问题,由各部门根据归纳整理后反馈的意见,分别制定出整改措施,会同局办公室监督落实,有力的促进了作风的转变,并形成了长效机制。

五、扎实推进党风廉政建设和反腐败工作 为做好我局党风廉政建设和反腐败工作,年初组织召开党风廉政建设专项会议,制定了《2009年度党风廉政建设责任制工作安排意见》和《领导班子党风廉政建设责任制责任分解意见》,深入抓好以责任制为主体的党风廉政建设和反腐败各项工作。结合我局年度责任目标总体要求和上级部署,先后又制定了《宜阳县广播电影电视局“三重一大”事项集体决策制度实施细则》、《关于严禁工作人员影响公务和形象饮酒行为的规定》、开展了“小金库”专项治理检查,设置了党务公开栏和政务公开栏,组织全局干部职工集中收看廉政教育警示片《忏悔录》,教育全体干部职工树立正确的廉政观,通过倡导正气、廉洁自律和优化服务,确保广播影视事业健康快速发展。

六、服从领导,积极完成交办的其他工作

绩效办全体人员认真完成上级交办的各项工作。业务上加强同县纪检委、绩效办、目标办的沟通,及时上报各种材料和报表。积极参加上级组织的卫生大扫除、“千名党员下基层”等活动;认真学习实践科学发展观活动,写出读书笔记和心得体会;超额完成局下达的广播电视报30份征订任务;积极配合记者节演出,完成赞助2000元任务。 ——存在的问题和不足

1、对考勤、卫生检查的力度还不够,还应总结出更合理的工作方法和工作经验。

2、希望在检查工作的过程中,各二级机构给予配合和支持,也希望各科室负责人对此工作引起重视,相互理解。

——2010年工作计划

1、通过一年来的工作情况,我们将克服工作中存在的问题,严格要求自己,不断完善工作质量,在考勤、卫生、夜间停放车辆等日常督查上做到勤检查、勤督促、勤通报,按照各项制度执行落实。

2、要求别人做到的,自己首先做到,树立榜样、带头意识,认真履行工作职责,确保工作精益求精。

3、严格按照《网络中心服务质量考核细则》,发挥桥梁作用,对用户投诉电话、维修电话做到认真回访,微笑答复,对用户提出的要求、建议合理总结,把领导交派的各项任务认真做好,落实到位,也为我们广电形象的提升贡献一份力量。 2010年1月5日篇三:办公室目标绩效管理年度工作总结 办公室目标绩效管理年度工作总结 -总结

[]一年来,省地方志(以下简称省志办)目标绩效在省委、省政府的下,在省直机关目标绩效管理办公室的具体指导和下,以邓小平理论、“三个代表”重要为指导,用科学发展观统领地方志编修工作,。办公室全体职工与时俱进,不断开拓创新,经过不懈努力,全面地履行了核心职能的工作绩效,圆满地完成了年初制定的目标绩效管理任务。机关建设目标完成

一、加强思想理论武装,大力推进型机关建设

1.坚持学习制度,加强马克思主义基本理论的学习。学习的主要内容有:“三个代表”重要思想、《共产党章程》;科学发展观,为构建主义和谐社会作贡献;xx视察**和在中纪委六次全会上的重要、省委主要领导重要讲话精神和国家、**省国民和社会发展“十一五”纲要。《xx文选》出版后,办公室为每个职工购买了一套,并集中一段组织职工学习。为了保证学习效果,办公室基本上坚持了每周一次集中学习制度,要工作好记录,写心得。党组中心组学习、处级干部学习、党支部学习制度化,科学地处理好工学矛盾,集中学习与相结合,忙时挤时间学。每次学习有,有重点内容,每人有发言提纲,有两人作重点发言,有xx字以上的心得或笔记,有完整的学习记录。 2.干部有计划地进行。

今年5月,办公室根据中共中央《干部教育培训工作条例(试行)》和本的工作实际,制定了《**省地方志办公室干部教育培训计划》,对干部的教育培训原则、教育培训时间、教育培训内容、方式、教育培训管理等进行具体要求。一年来,办公室根据教育培训计划,科学合理地先后安排6名处以上干部参加省政府办公厅直属机关党委举办的培训班;8人次参加上级组织人事部门组织的通用能力培训、电子政务培训、培训、培训和有关培训。培训人数占职工总数的50%以上。参加培训的职工精力集中,时间集中,认真听讲,经过,均取得合格证书,不同程度地提高了干部的业务能力和思想素质。

二、加强机关基层党组织建设,建立健全保持共产性长效机制 1.认真过好组织。

支部认真组织党员过好每一次组织生活,在组织生活会上,认真学习了有关中央和省委的文件精神,并对有关问题进行认真,真正从思想上、政治上使广大党员得到了提高。认真学习贯彻省委“1 9”文件精神,为把机关党支部建设成为的先进集体,使每一个共产党员始终保持党员的先进性,更好地发挥先锋模范作用,支部制定了《省地方志办公室党支部先进性建设工程的工作》和《关于建立保持共产党员先进性长效机制的意见》,从指导思想、基本原则、主要目标、主要任务和具体安排等方面作了具体规定,组织广大党员在组织生活会上进行了认真的讨论和学习,取得了较好的效果。 2.开好生活会。

3月14日,召开党员民主生活会。会上,全体党员认真学习了党章,并结合自身学习和工作的实际,就如何履行好党员的8条义务、保持共产党员的先进性等,展开了积极的讨论,大家一致认为,xx在中央检查委员会第六次全议上发表重要讲话,强调要学习党章,遵守党章,认真履行党员义务是十分重要和必要的,只有认真学好党章,在观、世界观、价值观上下功夫,才能保持共产党员的先进性。

11月14日,就个别职工纪律松懈问题召开专题民主生活会,讨论了共产党员如何积极带头模范遵守纪律的问题,强调党要管党,党员要起先锋模范带头作用。 3.认真上好。

5月12日,支部组织单位全体职工上了党课。支部书记黄恺新上了题为《充分发挥共产党员的先锋模范作用》的党课。他谈到,充分发挥共产党员的先锋模范作用,是检验共产党员是否保持先进性的标准;充分发挥共产党员的先锋模范作用,必须继承和发扬党的优良;充分发挥共产党员的先锋模范作用,一定要按照党章的要求规范自己的言行。通过学习,广大党员在思想上得到了一定的提高,广大职工再一次受到了党的知识教育。 4.搞好民主党员。

12月30—31日,召开党员大会,民主评议党员,《》()。会上,每个党员都认真了自己在一年中工作、学习、生活各方面所取得的成绩,并对存在的问题进行了深刻的和。针对每个党员的总结,其他党员都进行了实事求是的评议,真正达到了互相学习、互相帮助、团结进步的目的。评议结束后,经过充分酝酿评选出党员两名。

5.开展。3月31日,由党支部书记带队,各处派出代表,乘车前往长顺县种获中心看望13名被资助的学生,13名资助者(12名在职党员、1名职工)每人捐出150元共计1950元,办公室资助998元的学习用品。11月17日,7位同志再次资助习县5名贫困中学生,共资助1500元(彭钢、周声浩、伍启林每人资助300元,黄恺新、钟莉、吕勇、杨洁各资助150元),办公室资助900元。分别组织两次向贫困户和城市农民工送献心活动,共捐献现金1200元,衣物80多件。

三、加强精神建设,提高创建文明机关活动水平

1.把学习、宣传、树立和落实社会主义荣辱观作为思想建设的核心内容。职工学习时,将树立和落实社会主义荣辱观作为学习的重点。在选学习中,注意从正反两方面对职工进行教育,两次组织看教育大、影响大的警示教育片,对职工进行警示教育。结合单位工作特点和性质,制定了好记、易懂、可行、浅显的职工行为规范,单位的精神文明建设取得了明显成效。、助人为乐深入人心。12月上旬,员罗成慧到取款,营业员多付了1800元现金。到单位后,罗成慧清点时发现多出的现金,立即电话告知银行,退回多余的现款。当事营业员非常,写了信对该同志的高尚精神进行表彰。

2.创建文明机关主题活动注重实效。在深化“三优一满意”为主要内容的文明机关创建活动中,抓制度建设,制定了《办公室卫生工作条例》,以此促进办公室卫生管理。办公室、室、卫生间、过道卫生显著改观,物品堆放有序,有的办公室虽因条件所限拥挤但不杂乱。 3.因工作关系,办公室每年都接待市(州、地)、县(市、区、特区)志办到贵阳办事的同志100余人次以上。在接待工作中,坚持节俭、服务周到的原则,使他们高兴而来,满意而去。如有的偏远县,因舟车不便,到贵阳时已是晚上。这种情况,办公室都安排人员接待安排食宿。

4.在建党85周年和长征胜利70周年活动中,除了组织职工学习有关文件材料外,出了学习专栏,每个职工都写了学习心得,进一步加深了对党的宗旨、任务、奋斗目标的。与省史等10余家单位共同发起筹备**纪念红军长征胜利70周年学术研讨会。年初发出征稿,10月研讨会召开后,办公室主办的学术理论刊物《史志林》选发了11篇参会。这些文章,从不同的视角展现了长征的伟大精神和丰功伟绩,融会了“知荣辱、树新风、促和谐、创一流”机关文明建设的主题。

5.加强和改进思想政治工作。党组历来都十分注重职工的思想政治工作,把这项工作纳入议事日程,并制度化。党组认为,职工是实现单位工作目标的主体,职工思想稳定,积极上进,团结协作,是搞好工作的基础。关心职工的生活和政治进步,认真落实《办公室领导干部与职工交心谈心制度》,在谈心中了解职工的思想工作情况,征求对单位的建设意见,大力提倡领导与职工、处室之间、职工之间相互多谈心,多沟通,以此来增进理解,化解矛盾,创建和谐、融洽的工作关系。

四、加强党风廉政与机关效能建设,切实转变机关作风 1.贯彻落实党风廉政建设制

xx年8月,在“三讲”活动中,为了促进办公室党员领导干部勤政,勤奋工作,根据《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》规定,制定了《**省地方志办公室领导干部廉洁监督制度》。对党员的、弘扬正气、接受监督等方面提出要求。这几年来,办公室的领导干部都很好地了这个自律监督制度。虽然办公室长期没有专职纪检员,但在党组和党支部的领导下,我办仍然认真地开展了纪检监察的多项工作,加强了对党员的教育和对党员领导干部的监督。xx年9月,由纪委、省委组织部、省人事厅等单位编写的《建立健全教育制度、监督并重惩治和预防腐败体系纲要》出版后,我办为处以上的党员领导干部每人购买了一册,并组织学习讨论。

2.机关作风有明显进步

机关作风建设,历来受到各届领导的重视。机关作风的好坏,直接关系到办事效率和单位的整体形象。历年来,机关作风建设成为办公室建设的重点,列入议事日程,随时强调随时抓。机关作风建设效果明显,遵纪守法,爱岗敬业,同志间和睦协调,相互配合支持,养成了良好的道德风尚。

办公室的一个主要职责,是组织人员对市(州、地)、县(市、区、特区)送审的市级专志志稿和县志稿进行审改验收。一般来说,一部志稿,少的30来万字,多的100多万甚至200多万字。按照审改志稿的要求,业务处室都及时安排业务人员进行审改,写出修改意见,召开审验会。近几年来,由于业务人员,处于人少业务重的状况。但业务处室合理调配人员,都按送审志稿单位和部门的要求,从不拖压,保证了志书的出版时间。办公室的办事效率,工作人员的办事态度和工作作风,在市(州、地)、县(市、区、特区)和省级修志系统中形成了良好的形象。

五、加强领导班子思想政治建设

1.不断建立和完善班子内部的议事、决策规则和办事程序。1999年10月,办公室党组制定了议事规则,就党组会的议事程序、纪律等作了明确的规定。多年来,党组都很好地坚持了这个规则,并在实践过程中在某些方面进行完善。坚持科学决策,民主决策,做到重大问题、重要人事任免、大额度资金使用由集体研究决定。如召开全省地方志系统先进集体、先进工作者表彰会,全省市(州、地)志办主任工作会、地方志协会改选、县(市、区、特区)志续修理论研讨会,办培训班、干部调整任免等都经党组集体讨论或行政办公会议定,从内容、形式、

〔办公室目标绩效管理年度工作总结〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

推荐第10篇:绩效管理办公室工作总结

绩效管理办公室年度工作总结

第一部分绩效工作

第一, 坚持医改目标为重,在各项医改配套政策的制定上始终服从服务医改的目标,以最大决心、最大努力解决与各临床科室及各职能处室一同去面对、去解决现实中存在的问题。

第二, 加强与科室的沟通,认真听取科室的诉求,对科室提出的合理的我们都会认真对待、协调解决。

第二, 坚持以人为本,加强服务服务意识。年初开始推行奖金明细短信通知服务和网上查询服务,得到广大职工的欢迎。

第三, 加强科室信息化建设,改善工作流程,提高工作效率。今年4月份以来,各项与医改配套绩效措施相继出台,临床科室的考核办法进一步细化,在工作量大幅度增加的情况下,由信息中心的支持下实现了职工考勤、加班费、夜餐费、奖金数据等工作的网上申报、审核,减少了临床科室的工作压力,逐步完善奖金系统,使程序更加稳定、更加安全。最终实现提高了的工作效率,最大限度的降低了差错出现的可能。

第四, 加强奖金向临床科室、重点科室、重点岗位人员的奖励分配力度,向临床一线倾斜。全院职工绩效工资收入自今年4月起均得到了合理提高。

第五, 加强信息公开力度,使绩效工作更加公开透明,在医院医疗工作会及职工代表大会上及时公布各项医改配套绩效分配政策,公开各项工作的进展情况,公开奖金发放与工资总额的使用情况。 第六, 坚持激励政策的兑现,确保落实。 实施绩效考核管理,考核是核心,兑现是关键。坚持包括电子病历奖励、预约挂号奖励、挂号奖励、缩平奖励等在内的多项与医改相关的绩效考核奖励均按月发放到科室奖金中。

第七, 在坚持依规办事基础上,处理具体工作时着重加强“权变”管理理论的的实践与应用,依据政策环境、舆论导向、绩效政策执行的效果、科室与职工的接受程度等因素对各项政策权宜应变,以寻求最合适的管理模式、方案或方法。

第八, 坚持科室执行力的建设。执行力对个人而言就是办事能力,团队执行力就是“当上级下达指令或要求后,迅速做出反映,将其贯彻或者执行下去的能力。”,我们通过编制岗位说明、梳理管理流程、制定工作目标等手段,基本解决了职责不明、效率不高、各部部各自为政的情况,提高了本部门的执行力。

第11篇:市国税局办公室半年度工作总结

市国税局办公室半年度工作总结

今年上半年以来,市局办公室全体人员在市局党组正确领导下,在州局办公室的具体指导下,在兄弟科室大力支持下,市局办公室紧密围绕税收中心工作,充分发挥组织协调、检查督办、参谋服务的职能作用,大力加强机关管理、后勤保障、队伍建设,持续提高干部职工综合素质,不断提升办公服务水平,较为圆满完成各项工作,有力促进全市国税工作顺利展开。

一、加强后勤管理质效,确保机关正常运转

一是持续规范财务管理。市局对机关的公用经费支出实行预算管理,做到有预算就开支,无预算不列支,认真核定车辆、水电、电话、办公耗材、和日常用品等支出的月基本经费,杜绝了过去那种“大手大脚”的浪费现象,结合市局机关工作实际,细化接待标准、规模、人数,进一步完善“定人、定点、定标准”的接待制度,有效控制了年年费用上升的状况。

二是严格车辆使用管理。在车辆维修保养方面,日常维修必须到指定的汽车修理厂进行修理,对同一故障修理报价最低者优先。送车前司机应填写“车辆报修申请单”,在报修单内填写报修原因、修理部位、换件名称、数量、价格等,经分管机关的领导和办公室审批同意后方可进行修理,修理换件时必须收回旧件,其费用报销需由三人签字,对司机实行派车单制度,采取按公里定油耗的奖励办法,鼓励司机节约用油。同时,市局还率先在全市实行节假日车辆封存制度,规定不管是正常双休日,还是国家法定节假日,无特别重要事项,单位车辆一律封存,不管是领导还是职工,一律不允许公车私用,受到市委市政府充分肯定。

三是扎实做好综治工作。针对全局安全工作现状,市局将人身财产安全、行车安全、卫生安全、信访维稳等6项工作列入安保工作重点,要求各分局、局内各单位进一步加强外出人员信息反馈,认真做好信息登记工作,及时向市局办公室报告,全面掌握和了解出行人员动态。严格落实领导值班制,加强对专用库房、办税大厅、财务室、机房中心等重要场所安全管理,实行24小时不间断巡逻,定期组织专班对全市涉税场所进行拉网式排查,彻底清除安全隐患,不留工作死角。完善领导接待制度,认真倾听信访人员的合理倾诉,切实做好解释疏导工作,将问题解决在基层一线,及时化解群众矛盾,消除社会不良影响,防止信访问题扩大化。

二、提升办文办事效能,加快行政效能建设

一是发挥文以辅政作用。市局办公室始终坚持高标准、严要求,精心安排专职文秘人员,认真搜集整理文字材料各方面写作素材,在行文格式、初审把关、领导签定上报等环节按规定要求层层把关,按时保质完成有关会议材料、汇报材料、调研材料等综合性文字材料,今年上半年以来,市局办公室共起草撰写行政文件、通知、总结、讲话、汇报材料等40余份,较好地发挥了服务决策、传达政令、上下协调的工作职责,得到市局领导、兄弟科室的一致肯定。 二是全面提升办会水平。会议工作是办公室承担的主要工作之一,会议组织、质量、水平直接影响到各项工作部署和完成的落实效果。办公室按照“会前筹备、会中服务、会后总结”的要求,突出会议工作重点,狠抓会前、会中、会后三个环节,紧密结合工作实际,迅速制定出内容详实合理、可操作性强会议方案。同时,认真考虑会议内容、人数、规格、时间等诸多因素,确定会议地点、会场布置、后勤保障,及时制定出会议工作指南,明确人员工作分工和职责,加强会议期间工作检查,认真查漏补缺,举一反三,及时总结工作经验,吸取工作不足,确保会议工作正常有序展开。今年以来,市局举办或承办的现场会、推进会、动员会等各类大小会议30余次,无一次出现差错和疏漏。 三是狠抓亮点工作项目。我们以“核心业务强化年”活动为契机,结合办公室业务工作实际,迅速推出“打造网页品牌,展示工作业务”亮点项目,每季开展“我最满意的网页”评选活动,组织专班专人对各单位网站进行检查评选,对优秀网站和网页进行通报表彰,并给予一定的物质奖励,切实发挥亮点项目的带动作用,记忆不加强网站日常维护管理工作,提高网页整体数量和质量,激发全市干部职工活动积极性和主动性。目前,市局各科室、各分局累计编发网站信息621条,被州局采用120条,被省局采用4条,开展2次季度评选活动。

三、发挥组织协调作用,共推全局各项工作

一是深入推进施星灿学习活动。今年以来,围绕“传承施星灿精神,争创国税新业绩”活动主题,配合人教、党办等科室在系统内部广泛采取“四学”方式,即上门实地学、召开会议学、对照资料学、依托媒体学,强力推进学习施星灿先进事迹活动,共开展各类学习活动13次,参学2000余人次,每名职工均完成1篇以上的心得体会,还迅速编印《向施星灿同志学习》活动读本300本,做到人手一本,便于每名干部掌握最完整、最全面、最真实的事迹材料。同时,我们大力依托报纸电视、广播网络、简报信息、展板橱窗等多种媒介手段,向社会各界广泛宣传施星灿同志的感人事迹。施星灿先进事迹学习活动开展以来,我们在人民日报、中国税务报、湖北日报、恩施日报、湖北卫视、中国共产党新闻网等30多家媒体发表各类宣传文章62篇,被州局信息简报采用16条,被省局信息简报采用4期。

二是加快核心业务各项工作。为切实把省州局“核心业务强化年”10个重点项目和州局科室的亮点落到实处,我们充分发挥办公室的督办协调作用,定期陪同领导深入基层单位开展工作调研,实地掌握了解重点项目的落实情况,深入分析工作中存在的问题和不足,并采取编发信息简报、撰写政务调研、工作汇报总结等多种方式,充分发挥办公室文以辅政功能,为领导科学决策提供详细准确的依据,迅速转化为推动全局工作的实际成果。同时,利用报纸杂志、电视网站、展板橱窗等多种媒介手段,大力推广和介绍工作中发现的好的经验和做法,为核心业务各项工作营造良好的工作氛围。截止目前,我们编发核心业务简报9期,形成工作调研文章6篇,还在湖北日报、今日湖北等省级媒体上发表核心业务文章3篇,被恩施日报、恩施晚报等州级媒体采用9篇,在省局信息采用1条,被州局信息简报采用8条。 三是扎实开展主题实践活动。以“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动为契机,以创先争优、三万、双联双促、民主政风行风评议等活动为活动载体,我们认真与党办、人教、监察等科室密切工作配合,引导和教育广大党员干部积极投身活动中来,在创先争优活动中,与党办配合组织开展“承诺、践诺、亮诺、评诺”活动,发动全体干部职工为身患癌症的职工孙治江筹措医疗费21320元,帮助他暂时度过生命难关。在“三万”活动中,累计投资7万元改善忠路镇各项基础设施,已为田湾村扩挖堰塘1口,解决当地农田灌溉和生活用水苦难,忠路镇永清、长干、清坪三个村还为市局送来锦旗表示感谢。在双联双促活动中,发动广大干部职工为茶塘村活动点捐资3万多元用于当地公路硬化,还为当地村委会捐赠办公桌椅和党报图书,赢得了当地地方党委和村民一致好评。

总之,市局办公室上半年工作虽然取得了一定的成绩,但与市局党组和上级要求还存在一定的差距:一是办公室参与决策和策划的职能作用发挥不够,工作的重点倾向于上传下达,后勤服务,思想政治工作开展不起来。二是督办催办工作力度欠缺。上级布置的工作和领导分配的任务,有的时候个别地方督办不到位,给工作的正常运转带来一定的影响。三是文秘工作力量薄弱,税收宣传工作力度不大,工作中有些被动。四是工作中按部就班的较多,工作方式方法创新不够。在今后的工作中,我们将努力克服不足,发扬成绩,充分发挥办公室职能作用,不断加大工作力度,开拓创新,锐意进取,力争取得更多的成绩,作出更大的贡献。

今年下半年,市局办公室要紧紧围绕全局中心工作,充分发挥自身职能作用,积极参与政务,切实管好事务,不断搞好服务,为促进全市国税事业健康发展作出积极贡献。具体来讲,主要做好以下几个方面的工作:

一是积极开展政务调研。要紧紧围绕税收中心工作和省州局重点工作部署的落实开展政务调研,形成有情况、有分析、有建议的调研文章,起到服务决策、推动工作的作用,增强了工作的预见性、创造性。二是认真做好信息编报。要围绕工作中的难点问题、基层干部、社会公众和纳税人关心的热点、焦点问题,加强动态性和问题性信息报送,有针对性地加强综合性信息的报送,不断增强信息的密度和精度,力争在数量和质量有所突破。三是加强干部队伍建设。进一步加大教育培训力度,努力提高干部队伍整体素质;认真落实党风廉政建设责任制,严格执行责任追究制度;深化党风廉政教育,强化“两权”监督制约,促进政风行风建设。四是加强机关管理。进一步健全和完善各项制度,推进内部行政管理精细化,加强固定资产管理,落实财务公开和政务公开制度,加大车辆、水电等后勤管理力度,积极开展社会综合治理工作,确保机关安全有序、运转协调。

第12篇:宜丰县国税局办公室工作总结[1]

宜丰县国税局2009年办公室工作总结

2009年,办公室在县局党组的正确领导和市国税局办公室的精心指导下,牢固树立政治意识、大局意识、服务意识和责任意识,围绕税收中心工作,充分发挥参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障和督促检查的职能作用,狠抓服务标准化、管理规范化、环境优美化,内强素质,外树形象。为我局全年各项工作的顺利开展和税收任务全面完成提供了有力的保障。现将一年来的工作汇报如下:

一、抓关键,提升办公室人员素质。

办公室的特点是服务,即为群众服务,为基层服务,为机关服务,为领导决策服务。因此,对其工作人员的素质提出了更高的要求。为了把办公室的服务工作做好,在对人员进行合理分工的基础上,一是从尊重人、关心人出发,通过政治上关心,工作上公心,生活上细心,遇事时将心比心,努力培养团队精神,激发全室干部的主人翁责任感。二是以“科学发展观”学习教育活动为契机,通过中心小组学习,岗前半小时学习,定期集中组织学习等多种形式强化政治理论学习,不断提高人员政治理论水平。三是开展职业道德教育和廉政教育,不断增强服务意识和廉洁自律意识,增强事业心和责任感。

二、抓重点,提升政务工作水平。

(一)立足办好内部刊物,把《宜丰国税信息》视为宣传宜丰国税的窗口,及时反映我局的工作动态和工作成果。2009年编印《宜丰国税信息》16期,其中机关效能年专辑6期。

(二)积极向上级和各级闻媒体投稿,向全国读者宣传宜丰国税所取得的新成绩、新发展。2009年全局干部在市级以上国税机关和各级新闻媒体刊发表各类信息20篇,其中省级以上的4篇。

三、抓细节,提升事务管理水平。

(一)加强财务管理,完善财务管理制度。协助制订印发了《宜丰县国家税务局财务管理暂行办法》,坚持依法采购,民主理财。进一步完善规范《车辆管理办法》、《来客接待管理办法》,节约公用经费。

(二)规范行政事务管理。进一步规范公文处理、会议安排等一系列管理制度。

(三)狠抓“四个落实”,维护社会治安。为了创造一个安全稳定舒适工作环境,我室把综治工作列为全室工作重点,狠抓综治机构、预算经费、考核措施、综治措施的落实,确保领导、硬件、奖惩到位。

(四)抓好后勤保障工作,当好机关“总管”。坚持既热情又节俭的原则,切实做好接待工作;坚持管好机关食堂,做到卫生实惠;坚持抓好创文明片区和创建文明楼院活动,确保环境绿化美化亮化;坚持管好车辆修理费、油费的开支,

今年共压缩车辆费用支出58265.92万元。在2008年同期基础上削减了20.08%。

四、抓亮点,加大税收宣传力度。

今年四月是全国第18个\"税收宣传月\",我局紧紧围绕\"税收〃发展〃民生\"的宣传主题,按照省、市局的统一部署,紧扣主题,注重实效,全方位、多形式地开展税收宣传活动,收到良好的宣传效果。

(一)结合开展“五同五心”活动进行税收宣传。活动期间,我局结合工作实际,在所在挂点乡镇、村、组进行了税法宣传。一是悬挂税收宣传标语口号条幅,营造浓烈的税宣氛围;二是向农民群众发放了税法宣传图册,解读税法政策,普及农民的税法知识;三是向返乡农民工宣传创业税收优惠政策,鼓励农民工自主创业,创造美好生活。这一行动,充分提升了“税收促进发展、发展改善民生”这一主题意义,得到了农民群众的一致好评。

(二)宣传小分队上街道、进企业、现场办公进行税法宣传。一是深入各繁华街道,向市民发放了1000余份税法宣传图册,并着力突出涉及民生的税收优惠政策的宣传。二是选择休息日,在闹市区设税法宣传服务台,采取现场办公形式,同时由法规股人员组织政策咨询资料,回答市民的税法咨询。三是制作意见箱,向企业征求对税收新政策的意见和建议,取得了良好的成效。这一活动,最大限度地提高了

群众可见度,扩大了宣传效果,让广大市民、企业切实体会到了税收就在自己的身边,产生了良好的社会效果。

五、抓规范,促使各项工作落实到位。

(一)加强和规范全县国税系统内外网站建设和管理。为充分发挥网站政务公开、在线办税(办公)、公众参与的功能,确保网站安全、有序、高效运行,更好地为社会公众和纳税人服务,我局结合工作实际,出台了《宜丰县国税局内外网站管理办法》。一是加强组织领导,明确责任分工。成立了以局长傅余粮为组长,其他党组成员为副组长,办公室、征管股、信息中心主要负责人为成员的内外网站工作领导小组。明确了各单位责任分工。二是规范信息发布,明确审批权限。编制了《宜丰县国税局内外网站信息发布审批表》和《宜丰县国税局内外网站信息发布责任分工、更新要求情况表》。要求各单位按照该表责任分工、更新时限的要求及时更新网站内容。三是规范信息内容,严格评估考核。要求各单位要严格遵守国家有关法律、行政法规,严格执行国家安全保密制度,不得在网站上发布、复制和传播有害信息。把各责任单位网站管理情况列入县局目标管理考核内容。每年年底根据考核情况评选网站管理先进单位和优秀通信员。在领导小组的正确指导和各单位共同努力下,我局网站建设工作取得了较好的成绩,得到了市局领导的充分肯定和表扬。

(二)积极参与县局各项规范化管理工作,订制度、拟方案、定责任,大力加强制度建设,规范工作要求。

(三)对上级或县局的工作部署及时传达到基层,并对工作的执行情况进行督查督办,以确保工作落实和政务畅通。

(四)严格规范公文处理,严格执行《全国税务机关公文处理办法》。在收文方面加快文件的处理和送阅速度,当天的收文当天处理完,基本上不在办公室过夜。总之,对收文过程中传递、签收、登记、分发、拟办、催办、查办、立卷、归档、销毁环节做到及时、规范、准确安全。在发文方面力求少发文、发短文,力求言简意赅,从拟稿、校稿、印制、发送等方面严格把关。

(五)切实抓好档案管理工作。对本局的文书、征管、会统、科技、人事、声像、实物等各门类档案载体及时进行了登记、整理、归档,确保档案载体的完整和安全,同时,对各分局的档案管理工作进行了督查和指导。

一年来,办公室工作取得了一些成绩,但是仍然存在不足,管理制度仍需完善,落实力度需要进一步加强。我们办公室将会进一步发扬成绩,克服不足,创新工作,力争做到热情、团结、互助、高效,提高办公室的战斗力,推动我局各项工作的顺利进行!

二00九年十二月二十二日

第13篇:淮阳县国税局机关党委办公室工作总结

淮阳县国税局机关党委办公室2010年工作总结(2011-01-09 22:16:02)转载标签: 霍黎明淮阳进行创先机关党委文化 分类: 生活记事

2010年,随着机构改革的结束和人员调整到位,党办在县局党组的正确领导下,坚持以党的十七大精神为指导,牢固树立“围绕科学发展抓党建、抓好党建促进科学发展”的理念,围绕推动全县国税中心工作圆满完成,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以加强“五项建设”为重点抓好党建工作,以理顺情绪、激发活力为重点抓好思想政治工作,以开展“创建”活动为重点抓好精神文明建设,以发挥桥梁作用为重点加强对群团组织领导,扎实推进了淮阳国税系统党的思想、组织、作风和制度建设,抓好了党建和思想政治工作,创新工作方式和方法,创造性的开展工作,有力促进国税工作任务的完成,为淮阳国税事业的发展提供强有力的支撑和保证。现将2010年职责履行及工作任务完成情况报告如下:

一、夯实组织基础,党的基层组织不断健全,党组织的凝聚力和战斗力不断增强。

(一)在县局党组和县直机关工委的正确领导和指导下,认真细致地做好机关党员大会筹备工作,完成了局机关党委的改选工作。8月6日上午,我局举行了第一届机关党委改选暨机关纪委成立大会。本次选举充分发挥民主集中制原则,通过无记名投票方式差额选举产生了我局机关党委新的班子和机关纪委。党组书记霍黎明同志对2009年党委工作进行了总结,并要求新一届机关党委在县直机关

第14篇:国税局办公室先进事迹材料

办公室申报材料

今年以来,在市局党组的正确领导下,在机关各科室、各直属机构、事业单位的支持配合下,办公室全体同志按照“认真、严谨、快速、优质、高效”的基本工作方针,牢固树立“服务、协调、奉献、拼搏”的意识,紧紧围绕全局中心工作,突出政务服务和事务服务两大重点,充分发挥科室职能作用,完成了各项工作任务。

一是加强政务服务,发挥“中枢”作用。围绕全市国税工作的总体思路和重点,牢固树立为领导服务、为机关服务、为基层服务的思想,积极主动地开展工作,较好地完成了各项工作任务。一是组织各类会议活动。一年来,办公室精心运筹,周密组织,妥善安排,共组织协调召开了全市国税工作会议、思想政治建设动员会议、深化基层税收征管改革工作会议、党风廉政建设会议、人事人才工作会议、征管工作会议、领导干部读书班等7次大型会议,协助组织其它专业会议5次,有利地保证了全系统各项工作的及时决策部署和顺利开展。二是各类综合材料的起草工作完成较好。及时起草领导讲话稿,及时上报省局和市委、市政府所要求的各类工作报告、情况,全年共起草讲话稿40篇,共计30万余字;各类报告、汇报30篇,计20万字;其它综合材料25篇,计10万多字。三是做好经验材料的起草工作。办公室服务工作大局,协助有关科室搞好各种典型材料、先进事迹的起草工作。2004年,共起草各类经验材料5篇。四是认真做好领导交办材料的起草工作。按照领导的要求,修订起草了《XX市国税局工作规则》和《XX市国税局关于转变工作作风,狠抓工作落实的意见》,使机关各项工作有章可循、有据可依,建立起衔接紧密、运转高效的工作运行机制。

二、认真搞好调查研究,发挥参谋助手作用。今年以来,办公室围绕全局税收中心工作,针对国税工作中的热点、难点、焦点问题,增强前瞻性,提高预见性,抽出必要的时间和人员,深入实际进行专题调研,想领导之所想,急工作之所急,积极为领导提建议,当参谋,主动参政议政,搞好政务服务,增强了领导决策的科学性、针对性和有效性,写出了大量有价值的调研报告,截至12月20日,市局共编发《调查研究》67期,其中,有8篇被《山东税务研究》采用,有4篇被省局信息专报或经济税收调研转发,有10篇被市委、市政府采用,有1篇被评为全市政府系统优秀调研成果一等奖。加强调查研究的经验做法在全省国税系统办公室主任会议上做了典型发言,并被市政府调研室在全市转发。

三、加大信息采编力度,发挥好“桥梁”作用。及时编发各类信息,充分发挥信息“反馈工作情况、交流工作经验、促进工作开展”的作用。一是围绕省局工作部署编发情况反映信息,对省局召开的各类工作会议和各项工作部署,调查了解工作进展情况,编发相关信息,向省局反映工作情况。二是围绕全市税收工作中心编发经验类信息。突出“四化”建设这一中心工作,先后采编了《市区国税局全面推进涉外税收管理精细化促进税收收入稳定增长》、《XX市国税局以数据分析处理为切入点 积极推进税源管理精细化》等信息,反映工作中的闪光点和亮点,被省局以专期的形式刊发。三是围绕市局当期工作重点编发工作交流信息,一方面,使基层能够及时了解和掌握市局的工作思路和工作要求,另一方面,将基层贯彻落实市局部署的做法向上进行反馈。四是围绕税收管理中的问题编发问题类信息。针对税收工作中存在的问题,先后编发了《偷税罪的认定与处理法律规定中存在的问题和建议》等信息,为领导决策提供了参考。今年以来,先后编发各类信息150多条,被总局采用1条,被省局采用7篇37条,被市委、市政府采用21条。

四、积极开展各类税收宣传活动,发挥“窗口”作用。按照“建立良好的税收环境”的目标,及时组织开展宣传活动,增强社会法治意识,维护正常税收秩序,树立良好的国税形象。一是开展集中宣传。税收宣传月期间,紧紧围绕“依法诚信纳税,共建小康社会”这一主题,先后组织了“税收宣传月启动仪式”、“银线搭桥传税法”、“XX论坛”、“税收文化周”、“税收flash大赛”等一系列形式多样的税收宣传活动,散发宣传材料8万多份,解答税收咨询3万多人次,在社会上引起了强烈的反响。二是开展日常宣传。与有关部门举办了“诚信XX”启动仪式和税收十周年专场文艺演出,在《长河晨刊》组织了《十年征程一路歌》专访文章,组织了“爱岗敬业,奉献国税”征文活动。同时,认真做好各类文字宣传,今年以来,全系统共在各类新闻媒体发表稿件200多篇。三是加强内部网上宣传。充分利用市局开发的内部管理平台,采用图文并茂的方式,在第一时间把全市国税系统的重大新闻放置到内网上,并利用网站及时反映基层税收工作开展情况,今年以来,先后放置各类照片100多幅,各类专题录像8次,使网站成为税收宣传的又一阵地。

五、加强目标管理考核,发挥好“导向”作用。一年来,办公室以目标管理考核为总抓手,认真抓好全系统的考核工作。修订完善了目标管理考核办法,实行了一月一考核,一月一通报,一季一汇总制度,保证了考核的公开、公正和公平。10月份开始,在全系统推广应用了绩效考核系统,提高了考核的质量和效率。截至11月底,市局办公室共组织明查暗访两次,集中考核1次,对各县(市、区)局扣分270多分,促进了各项工作落实。

六、搞好事务性服务,发挥好保障作用。一是报刊收发准确及时。2004年,共收到来文1200多件,邮发函件4000多封。二是办公自动化顺畅运转。制定了《全市国税机关公文处理实施办法》,对系统和机关的文管人员进行了培训,修订并推广了陵县国税局的公文处理模版,进一步规范了公文处理工作,保证了办公自动化的正常运行。三是档案管理更为规范,共计整理案卷300多卷,整理文件2000多份,发挥了档案室机关资料库的作用。四是文印工作正常开展。打字室在人手少的情况下,加班加点,热情服务,确保了各类文字材料的及时打印和复印。四是认真做好网站推行和管理维护工作。先后制定下发了网站建设及管理维护方面的9个文件,推动了网站在市局的应用。积极做好市局内网和省局内网承办栏目的管理维护工作,共维护市局国际国内要闻1485条,国税动态92条,办公室动态类81条。省局“杏坛风雨”栏目102条。五是做好行政接待工作。坚持服务大局,文明热情,周密节俭,统一协调的原则,严格按照接待制度,落实有关程序,实现了接待工作的程序化、制度化、规范化,先后接待外来人员1800多人次,充分发挥接待工作对于优化外部环境,扩大对外交流,服务税收工作,促进廉政建设的重要作用。

第15篇:祁阳县国税局办公室工作汇报

祁阳县国税局办公室2012年工作汇报

今年来,我们办公室在县局党组的正确领导下,全体人员团结一致,上下努力,充分发挥综合枢纽作用,为全局工作的良好开展发挥了积极作用。现将有关情况向各位领导汇报。

一、办公室人员配备情况

办公室现有在职人员9人,具体从事全局性的材料综合、办文办会、上传下达、印信档案、信访维稳、食堂、机关园林管理、车辆管理、基建及财务管理等工作,人员相对不足,针对这种状况,办公室采取了一人多岗的形式积极履行职责,努力完成各项工作。

二、办公室核心枢纽作用发挥情况

办公室是税务部门的重要工作部门,处于内部机构的中心地位,起着承上启下,沟通内外,综合协调,参谋服务的作用,肩负着协调相关部门关系,落实领导决策,提高办事效率,改进机关工作作风,树立国税形象的责任。为此,我们主要从以下几个方面加强办公室工作,确保政令畅通。一是强化政务服务,提高政务服务水平。通过加强公文处理和文秘工作,加强综合协调和信息调研,以此服务领导决策。但同时做到“到位不越位、参谋不决断”。今年我们在局开展了“爱国税 当主人”献计献策活动,号召全体国税干部围绕“作风建设年”这一主题,针对班子建设、干部教育、税收征管、纳税服务等方面的内容,将个人经

1过认真调查思考而又切实可行的真知灼见整理成文稿,上报到献计献策活动办公室。并对献计献策文稿进行评选,设

一、

二、三等奖若干名。自活动开展以来,献计献策活动办公室共收到意见建议32条,被县局党组采用3条,为领导科学决策提供了有力参考。二是强化督办工作,确保政令畅通。通过完善制度、突出督办重点,以确保领导决策的全面贯彻落实,但同时讲究督查、督办的方式方法,以保持与其他科室的良好关系。三是着力改善后勤工作,切实维护领导和单位的形象。通过以上工作的开展,办公室工作取得了一定的成效。

三、制度建设情况

我们坚持把完善制度、创新机制、强化管理作为激发办公室工作活力,推进工作规范化、科学化和高效化的有效手段,针对我局的工作实际,在充分酝酿的基础上,我们健全了财务管理制度、环境卫生管理制度和交通工具管理办法、信息工作管理办法等相关制度,力求做到以制度管人。现全局工作均严格按照制度要求展开,各项制度得到较好的落实。

四、政务工作情况

作为能直接体现办公室工作整体水平的政务工作,县局吴局长及分管于局长高度重视,他们亲自指导和撰写各种文字材料,积极向外推介祁阳国税,宣传国税良好形象。一是每年的税收宣传月我们都开展的有声有色,活动异彩纷呈。今年我们开展了纸杯宣税法、办税大厅税法宣传超市、结合县委开展的“三思三创

三服务”送税法等活动。二是信息调研和对外宣传扎实有效。县局领导带头改进工作作风,深入调查研究,认真参与撰写调研报告。办公室积极向省、市局和各级新闻媒体投稿,多角度宣传祁阳国税取得的成绩,近两年我局共被市级以上报刊杂志、网络媒体和内部刊物采稿270余篇。三是通过不断的探索和实践,目前我局的日常行文已非常规范,收发文件均按税务系统公文处理办法规定程序进行,办公自动化运行正常。我局的公章、印信、档案、全局的信访、保密工作由专人负责,能严格按信访条例有关规定贯彻落实;我局对财务、档案等岗位均按《保密法》有关条款做了相应的要求,近几年来,没有失密或泄密情况发生。四是我局完善了会务制度,目前局长办公会、局务会、视频工作会议、全局大会各项工作都比较规范,办公室对各种会议决定事项都进行了认真的督查。

五、事务工作情况

我们办公室全体人员着力扮好税务干部的服务员、科室工作的协调员、维持机关秩序的管理员等三种角色,事务管理工作稳健有力。服务意识、服务水平有了质的飞跃。后勤管理规范、办公用品的发放、车辆维修、机关卫生安保等方面都做到了按章管理。

六、财务工作情况

我们本着“精打细算,勤俭节约,按章办事”的原则,加强财务工作考核,强化财务责任追究,使财务工作进一步规范化、

制度化。车辆油费、接待费、电话费实行“包干使用、节约留用、超支不补”的原则,实行科室长负责制,所有支出凭证必须坚持“三签”,定期公布财务开支情况,实行“阳光操作”。

祁阳县国税局办公室

2012年4月

第16篇:国税局党政办公室工作思路

2008年国税局党政办公室工作思路

党办室2008年的工作思路初步确定为:坚持以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、以情带队的工作理念,不断巩固提高税务文化建设,继续抓好党建和思想政治工作,扎实做好机关创建工作,创新工作方式和方法,创造性的开展工作,为xx国税事业的发展提供强有力的支撑和保证

在具体工作中要注重三个结合。一是紧密结合上级的要求,把上级的各项工作要求体现在具体的工作中。二是紧密结合国税工作实际,使党办室的各项工作跟上国税整体工作的发展。三是紧密结合机关工作实际,创造性的开展工作,不断增强广大干部对机关的归属感和认知度。

具体讲就是要做好以下几个方面:

一、以党的十七大精神为指导,不断提升国税部门的战斗力

党的十七大和省委七届三次全会的胜利召开,为我们的工作指明了方向,是我们的指导纲领和行动指南。对于精神学习活动,党办室已拿出了具体的实施意见和学习安排。但这是一项长期的学习任务,我们还将在2008年中紧密结合国税工作,拿出新的可行性学习方案,使全体干部准确把握科学发展观的内涵和要求,并认真加以落实,努力提升广大国税干部的凝聚力、战斗力,推动各项工作迈上更高的台阶。

二、以巩固税务文化成果为重点,不断提升文明建设水平

税务文化建设是一项涉及面广、互动强的渐进式的、长期性的系统性工程。我们的税务文化建设虽然已经取得了阶段性的成果,也产生了一定的社会影响,但这只是万里长征的第一步,还有许多需要改进、丰富和完善的地方。现在全省各地市国税部门都在开展自己的税务文化建设。逆水行舟,不进则退。面对这种局面和形势,xx国税人必须具有超前性,要创造性地开展工作,在巩固税务文化已有成绩和成果的基础上,注重节俭,丰富内涵,注重效果,创新“软件”,营造氛围,努力提升广大干部的精神境界,不断增强税务干部的归属感,充分调动广大国税干部工作的积极性、主动性和创造性。同时,还要将通过税务文化激发出来的战斗力体现到税收征管工作中,全面推进各项税务工作再创新水平。

三、以党建和思想政治工作为抓手,不断提升广大干部的政治水平和素养

要牢固树立既抓业务又抓思想的“两手都要硬”的观念,坚持以人为本的原则,把党建和思想政治工作摆在突出位置,进一步回收基层党员的管理权,将分散于基层乡镇党委管理的党员集中到县局,统一由县(市区)直工委管理,努力形成上下一盘棋,便于管理的局面。另外,对个别离退休老党员干部的管理权,在适当的时候进行回收。同时,不断建立健全党的基层组织建设,完善党的组织体系和管理体制。还要加强党建和思想政治工作联系点制度,相关领导要经常深入联系点调查研究,指导具体工作,努力把联系点建设成示范点、标杆点,以点带面,推动党建和思想政治工作深入开展。具体讲,就是在明年“七一”前后,在全系统举办大规模的优秀党员表彰活动。并组织部分优秀党员到市局确定的党员教育基地进行参观学习。用身边的人,身边的事,教育引导大家,用典型引路,促进整体工作开展。同时,尽量多举办一些喜闻乐见的文体活动,创新活动形式,丰富党建载体,进一步加强和促进党建和思想政治文化建设,保持党建工作的生机和活力。

四、以机关创建工作为着力点,不断提升机关工作品味

经过多年的努力,我局的机关建设已基本实现了基础设施规范、工作标准规范、机关管理规范、文化建设规范和仪表行为规范等五个规范。可以说,我们的机关创建工作已经达到了一定的层次和水平。下一步,我们将继续抓好“五型机关”创建工作,深入规范、完善考核机制,强化综合管理,严格要求,完善文明机关建设奖励基金制度,公正考评,职能科室重点查,检查单位联合查制度,开展好优秀科室评选活动,每季通报,年终表彰。另外,还要做好以下几项工作:在奥运会倒计时100天之际,组织一次全系统的运动会;在“六一”国际儿童节之际,组织机关干部与子女举行一次“亲子趣味运动会”等活动,不断丰富内涵,着力提升品味。

五、以青妇等社团组织为载体,不断提升税务干部的向心力

目前,青年干部已占市局机关总人数的50%左右,是xx国税的未来、明天和希望;女同志也占到了机关的25%左右,也是机关的中坚力量。因此,如何充分发挥他们的工作积极性和主动性,将是我们在2008年的一项重要工作任务。我们将利用三

八、五

四、六一等节日,开展丰富多彩的文体活动,提升广大青年干部的积极性;通过开展演讲、知识竞赛、踏青等活动,提升广大青年干部的向心力;通过举办培训班、座谈会等活动,提升广大青年干部的个人素质。力争通过各种行之有效的手段和措施,把广大青年干部紧紧团结在市局党组周围,努力工作,共同把xx国税事业再推上一个新台阶。

第17篇:国税局办公室表态发言

办公室

在全县国税工作会议上的表态发言材料

(2012年2月22日)

尊敬的各位领导:同志们:

今天上午,我们聆听了余局长的主题工作报告,大家共同为刚刚过去一年全县国税工作取得的辉煌成绩而欢欣鼓舞,为新的一年全县国税事业的发展前景而倍感自豪;马上,县政府单县长还要为我们作重要讲话。会后,我们办公室全体同志将认真贯彻落实单县长的重要讲话和余局长的报告精神,紧紧围绕县局党组提出的“全省争先、全市领先、区域率先”工作要求,以“规范、创新、提高、发展”为奋斗目标,扎实开展创新服务、创优效能、创业有为、创塑形象的“四创”活动,努力实现办公室“政令畅通、提速增效、服务全局、保障有序”的工作目标。

一、围绕“三个目标”,重点重抓求突破。一是辅助决策,参谋助手作出新贡献。坚持“身处兵位,心为帅谋”,将认真领会上级精神、准确把握领导意图、助推全局工作发展,作为办公室工作的第一要义;围绕全县国税工作主题,贴紧全局中心工作,多角度、全方位思考问题,认真研究国税发展新形势,改革新动向,稳定新苗头;二是整合资源,综合协调角色体现新价值。围绕当前工作和长远规划抓好工作落实,围绕全局工作和重点项目抓好工作督查,围绕上级工作部署和本单位年度目标任务抓好上下衔接;三是完善制度,保障运转能力实现新提升。按照常规工作求创新、重点工作谋突破、各项工作争一流的要求,大力推行“目标管理绩效化、行政运转精细化、督查督办科学化”的制度保障体系,全面提升办公室的保障运转能力。

二、突出“三个重点”,提速提效创一流。

一是以强化服务和求真务实为重点,在提高办公室日常工作水平上求突破。将争先作为“出发点”。精神懈怠,前进必然迷失方

向,居安思危,方能从容应对挑战,坚持以提高办事质量为根本,改进作风、树好形象。将严谨作为“落脚点”。力求吃透领导意图,强化纪律约束,注重原则性和灵活性的统一,将执行作为“制高点”。坚持把执行作为提高工作水平的重要抓手,牢记“为领导服务、为机关服务、为基层服务”的使命,工作中做到迅速反应、迅速布置、迅速落实、迅速反馈。

二是以强化学习和岗位培训为重点,在提高办公室队伍素质上求突破。实践证明,在当前日趋激烈的竞争中,谁未雨绸缪,谁就能掌握主动;谁创新方法多,谁就能破解难题;谁善谋远断,谁就能“弯道超越”。办公室全体同志将把优化知识结构、提高综合本领、增强履职能力作为一种常态、一种自觉、一种追求。努力做大胆探索,勇于实践,不断掌握规律性,刚化责任,乐于奉献,不断增强主动性。加强学习,勤于思考,增强预见性。

三是以强化作风和提速增效为重点,在提升办公室工作的执行力上求突破。牢固树立服务精品意识,坚持把创优效能贯穿于服务工作的始终。把“立即就办”作为第一要求。雷厉风行的工作,确保领导布置的工作不延误,需要办理的事项不积压。把“零失误”作为第一目标。力求“零失误、零差错、零事故”。把“服务工作”作为第一要务。努力实现办公室工作与领导思维、基层实际、纳税人所需的同频共振。

三、强化“三大保障”,和舟共济谋跨越。

一是聚合力量智慧,强化组织保障。突出精细分工,各司其职多做事。努力实现“人人各司其职,个个独挡一面”。探索尝试“领头做事”、“激励做事”、“效率做事”实践,倡导互尊互敬、和谐包容,努力为事业想办法,出高招,最大限度地激发调动办公室全体同志的工作热情和聪明才智;二是激发内生活力,强化机制保障。坚持任务项目化,项目责任化,责任具体化,目标标杆化。以自定标准为标杆,在自我加压中奋进;以县局党组要求为标杆,在完成任务中提高;以先进典型为标杆,在学习赶超中争先;强化作风建设,更加注重心灵环保,努力以感恩之心、感激之情、谦卑之意管好自己,和谐包容,推进发展;三是突出“和谐建设”,强化环境保

障。不断健全群众利益协调、诉求表达、矛盾调处、权益保障和网络管理机制,妥善解决群众合法合理诉求,有效钝化各类矛盾,积极主动化解各类信访集访和网络舆情,全力打造“平安国税”、“和谐国税”,致力营造和谐、文明、稳定的国税环境。

新的征程已经开启,新的使命召唤前行。我们决心以这次会议为契机,团结和带领办公室全体同志进一步解放思想,振奋精神,开拓创新,务实苦干,圆满地完成县局下达的各项工作任务,在我局全面实现“改革创新、巩固提升、和谐包容、再创辉煌”的宏伟征程中作出新的更大贡献。

第18篇:国税局办公室工作打算

国税局办公室下一步工作打算

1、行好文。按照要求,进一步规范公文处理工作,提高机关公文质量,立足于提高公文处理效率,对公文处理流程进一步优化,务求公文管理工作取得新突破。加强对政府来文的处理工作,加强与相关部门的沟通协调,不断提高管理效率,及时、准确传递所有来文,确保各项政令的传达落实。

2、执好笔。一是创新方式,扎实做好税收宣传工作。努力开拓思路,创新形式,在电视、报纸、杂志等多种媒介上,加大工作力度,务求全面开花。立足系统内和系统外两个阵地,区分不同的宣传重点,让外部了解我们的工作,在内部彰显我们的做法和理论水平。二是突出重点,有效做好科研调研工作。今年经济工作的一项重要任务是“转方式调结构”,我们将围绕“转方式调结构”,深入实际,深入基层,多层次、全方位、多渠道精心调研,在应对当前形势、服务企业发展、落实税收新政、加强税源管理、保障纳税人权益等方面形成有质量的调研报告或理论研究文章。

3、归好档。提高档案管理服务水平,进一步树立“搞好档案工作,为税收中心工作服务,为领导科学决策服务”的指导思想,不断提高档案管理的规范化、科学化水平。 同时为迎接档案局的检查工作做好充分的准备。

4、用好车。严格车辆管理,规范派车、保洁、安全、

维修、年审、保险等手续;同时顺应低碳生活的发展趋势,增强广大干部的节约意识,严格控制出车数量、次数,降低车辆的燃油耗费。

5、服好务。认真做好各项会议和接待保障任务,做好机关物资管理工作,保障各项政务工作的需要;加强与供电、供水、供气、电信、网通等部门的沟通协调,为干部工作生活提供舒适便捷的条件。继续抓好后勤物业管理,进一步规范完善物业管理的各个方面,为干部营造舒心的工作和生活环境。

6、保好卫。对外,强化安全保密意识,严格落实各项保密纪律制度,加强信访管理,认真查办人民来信来访所反映的问题,及时掌握和妥善处理各类矛盾纠纷,维护安定团结的局面。对内,加强安全教育培训,健全安全责任制。全面加强安全稳定管理,在职责范围内,尽快开展一次全面排查,对苗头性问题和安全隐患早发现、早解决,着重做好财产安全管理和干部人身安全教育工作,防火、防盗、防事故,确保全局的安全稳定。同时要进一步明确各部门安全管理工作责任人,相关人员对口管理相应的安全事项,把安全管理责任明确到岗,落实到人,扎实做好安全保卫、值班、设备维护、车辆管理等安全防范工作。

第19篇:办公室绩效考核办法

办公室绩效考核办法

为建立有效的绩效激励机制,及时评估和肯定办公室成员的工作,激发成员的潜能和工作热情,确保2012年度工作任务的顺利完成,特制定本方法。

一、考核对象:办公室全体成员

二、考核指标及权重 (一)办公室主任

1、协助中心领导处理内部事务、协调各部门工作,协调中心和上级机关相关部门及其他相关单位协作关系。(10分)

2、负责中心公文文稿的审核,提报中心主任审批。(5分)

3、负责审核、督办中心党务、纪检、计生、工会以及团青等方面工作并提报总支书记审批。(15分)

4、负责人员定编的提报、工资及五险一金的审核、督办等工作。(5分)

5、负责在每月25-30日提报下月资金使用计划。(2分)

6、负责控制业务收支平衡,防止大超大节。(3分)

7、协助中心领导对各部门管理人员的考核与测评工作,配合总编办搞好中心业务考核。(5分)

8、负责起草提报中心财务管理、资产管理等经营方面的各项制度和工作计划,负责审核中心其他各项管理制度。(10分)

9、负责中心经营管理、财务报销审核登记等工作。(5分)

10、负责中心经营业务合同的起草、审核、报批等工作。(5分)

11、负责广告收支、专题片收支、自营工程收支、其他业务收支情况的审核并提报核算中心。(10分)

12、负责中心专项资金的审核、上报、催办、督办等工作。(5分)

13、负责中心物资采购的审核、报批、督办等工作。(5分)

14、协助工会搞好中心厂务公开工作。(5分)

15、负责审核、督办中心固定资产管理、库存材料、低值易耗品管理等工作。(5分)

16、负责办理中心领导交办的其他工作。(5分) (二)机关党支部书记兼办公室副主任

1、协助办公室主任搞好办公室各项工作。(7分)

2、负责中心财务报销、收缴费用、票据报批签审等工作。(15分)

3、负责机关党支部的各项工作。(15分)

4、负责中心接待工作。(10分)

5、负责中心车辆调度、管理工作。(15分)

6、负责中心后勤、安全、消防、卫生检查考核工作(15分)

7、负责固定资产、低值易耗品、办公用品等的管理及调配使用工作。(5分)

8、负责中心公章的使用管理。(3分)

9、负责相关会议、会议用品的组织与管理。(5分)

10、负责材料收货,验货等工作,协同使用部门搞好采购工作。(5分)

11、负责完成领导交办的其它事务。(5分) (三)秘书

1、收集各部门周例会上的小结与计划、月度计划总结,起草各类文件、申请、报告、总结以及公司相关部门需要的新闻中心有关书面材料。(30分)

2、负责流程的维护、跟踪、变更等工作。(30分)

3、负责会议记录、会议纪要,督办会议决定事项。(20分)

4、负责组织中心职工大会、工作会等大型会议的准备,协助办公室其他人员组织各类事务性会议。(10分)

5、负责传真收发,完成领导和部门主任交办的其他工作。(10分) (四)政工干事

1、负责完成党建、企业文化、精神文明、纪检等工作年度工作计划、工作总结的起草。(10分)

2、负责完成公司布置的各项党务相关工作。(5分)

3、负责中心收发文件。(5分)

4、负责中心OA系统的开通、流程的变更等工作。(5分)

5、负责宣传栏制作工作。(5分)

6、负责办公室考勤工作。(2分)

7、负责中心部分报刊杂志的分发、与邮局工作人员协调工作。(2分)

8、协助办公室主任及时督办、催办各支部书记开展支部工作。协助工会负责人、团支部书记搞好工会、团青年工作。(5分)

9、负责中心领导材料打印、复印工作。(6分)

10、负责年度所发文件整理归档及报送公司档案室等相关工作。(6分)

11、负责中心电话号码内容的变更发放通知等工作。(2分)

12、负责中心计划生育工作。(6分)

13、负责相关业务电话的记录、传达,登记工作。(2分)

14、负责相关业务的各项表格整理、归档等工作。(6分)

15、协助办公室其他成员制作文档、表格、幻灯片及物品领用、登记、分发、会议室布置等工作。(6分)

16、负责中心综合管理体系工作。(15分)

17、负责协助办公室主任及中心领导做好科级干部季度/年度考核测评工作。(6分)

18、负责完成中心领导及办公室主任交办的临时性工作。(6分) (五)劳资员

1、负责中心员工工资、福利、奖金的发放、核对。(15分)

2、员工养老保险、社会保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金的登记、核对、缴付统计等工作。(10分)

3、负责稿费汇总、发放工作。(7分)

4、负责中心人员出差、学习、休假等请销假管理工作。(5分)

5、负责中心教育培训工作报表、年度培训、总结的上报。(6分)

6、负责公司下达的人事、劳资等填报工作。(10分)

7、填制核对员工住房公积金领取工作。(5分)

8、负责劳务工工资发放、用工情况报送等工作。(6分)

9、负责员工职称评审填报。(5分)

10、负责向税务局上报员工各种收入所得税。(6分)

13、负责各部门的考勤的收集、核对、统计工作。(5分)

14、负责新员工的接待工作。(5分)

15、负责员工各项收入进账的数据录入工作。(10分)

16、负责员工住房摸底,公寓住宿安排、变更,统计等工作。(5分) (六)经营干事

1、根据库存及时填报审批单,按照审批单与供货商或物供中心领取办公、日常用品。(5分)

2、负责办公设备、家具、各类办公保洁生活用品的领取、登记、发放管理。(5分)

3、负责中心资产管理工作。资产的入库、盘点、报废等工作。(10分)

4、协助办公室主任负责合同清理、报送审批等工作。(5分)

5、负责中心财务报销单填制工作。(15分)

6、负责中心专项资金汇总、申报、核对、上报、督办工作。(5分)

7、负责电费的抄报。(2分)

8、负责签到单、办公室绩效考核汇总情况。(5分)

9、负责中心领导文件的打印、复印等。(3分)

10、交通费的收集、登记和汇总。(2分)

11、完成办公室主任交办的临时性的工作。(10分)

12、低值易耗品的盘点和登记。(10分)

13、负责起草财务报销、小额支付款项的协议书。(5分)

14、各项收支费用的统计、核对登记等工作。(10分)

15、相关业务资料的整理、保存、归档等工作。(3分)

16、负责核心业务考核的上报。(5分)

三、绩效考核结果的确定

1、每人分值为100分,绩效考核由部门主任组织专门会议进行,原则上全体办公室员工均需参加,采取集中测评的方式测算成员的考核分值。

2、考核得分确定后,根据分配的绩效总额测算每分分值。

3、办公室除主任由中心统一考核以外,内部确定分配系数为:其他科级人员按1.4计算,中级职称按1.2计算,初级按1.1计算,其他人员按1.0计算。

4、当月缺勤则按照缺勤天数相应的核减绩效工资。

5、每月20日前完成测评工作。

第20篇:国税局工作总结

**年,我局在市委、市政府和省局的正确领导下,以科学发展观为统领,围绕“加强责任和能力建设,提高管理与服务水平”工作主线,坚持依法治税,强化税收征管,优化纳税服务,深化绩效管理,各项工作取得了新的成绩。

(一)以强化征管为抓手,税收收入稳定增长。积极应对钢铁行业尚未复苏、煤炭整治对税收的负面因素制约、连年高基数高增

长带来征管压力等困难,提振信心,负重加压,狠抓增值税年度结算、企业所得税汇算清缴、税收专项检查、钢贸医药行业增值税监管等重点工作,有效强化税源专业化管理,加大组织收入工作力度。**年,全市系统累计组织税收收入**万元(不含车购税),同比增收**万元,增长**%,圆满完成全年组织收入任务。累计组织入库车辆购置税**万元,完成年计划的**%,同比增收**万元,增长**%。完成市本级收入**万元,完成年初任务的**%,同口径增加**万元,增长**%。

(二)以规范管理为基础,提升税收执法水平。始终坚持依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税的组织收入原则。积极贯彻落实《**省行政程序规定》《**省规范行政裁量权办法》,规范涉税处罚、纳税评估和窗口代开发票等行为。**月,在**县局召开了全省国税系统首次行政决策听证会,有力保障纳税人的参与权与知情权,避免税务机关单方面决策的局限性,降低征纳双方涉税风险,构建和谐征纳关系。采用现代科技手段,根据重案审理工作流程提出业务需求,经技术部门编程,开发重大税务案件审理软件,用软件管理审理工作,有效地提高重大税务案件审理质效。

(三)以发挥税收职能为切入点,服务娄底经济社会发展。深入基层开展了《**县资江河道挖沙行业税源情况的调查》、《新化个体税收征管情况调查》、《家电下乡税收征管现状分析》等调研,为领导决策提供及时准确的信息和参考。关于家电下乡、煤炭采掘业税收的调研引起了市政府的高度重视,在**月召开的市综合治税工作会议上进行了讨论研究,并做了工作部署。积极争取政府支持,推动**市人民政府制定下发《**市综合治税工作管理办法》,建立适应社会经济新形势新需要的“社会监督、部门配合、信息共享、司法保障、社会参与”的社会综合治税新机制,解决税务部门单一治税、社会涉税信息不对称、税源控管难以到位等问题,有效提高税收征管质量和水平,目前,我市“家电下乡、家电以旧换新行业税收清理”、“建筑安装行业耗用材料增值税清理整顿”等工作正在此新机制下卓有成效地开展。依法用足用活各项税收优惠政策,采取有效措施确保各项税收优惠政策落实到位,实现税收优惠政策的全方位覆盖,使所有符合条件的纳税人都能享受到税收优惠政策。同时,建立出口退税QQ群,及时发布出口退税政策等信息,在线解答纳税人出口退税业务问题。全年累计办理各类减免税**万元,办理免抵退税**万元。

(四)以提升责任能力为重点,队伍建设持续加强。我们把今年定为“责任能力建设年”,着力加强队伍建设。创新学习机制,开设局长讲坛,由市局党组成员为全局干部职工按月举办一次专题讲座,讲座的内容涉及业务知识、领导艺术、廉政建设、责任建设、党史党建等方面,有效提升全局干部的学习意识和能力素质。制定《以考促学实施方案》,今年以来,组织参加全省系统各项竞赛、考试,成绩优异,先后获全省综合征管软件业务运维知识竞赛第二名、全省系统党史党建知识竞赛第三名、全省系统税收咨询业务竞赛第一名,参加总局组织的所得税业务知识竞赛荣获全省第三名。不断丰富创先争优活动内容,制定《县市区局流动红旗评比办法》,改年终考核为季度考核,对各县市区局各项工作的完成情况进行综合评定和案头分析,量化打分,评选出流动红旗单位。坚持典型引路,总结推介了16名先进典型和全市系统共产党员感动**国税10件事。在全市系统下发了禁赌控酒“十三不准”,重点整治干部职工违反劳动纪律、工作日中午喝酒、打牌赌博等不良行为,在上班时间不定期对指纹考勤机、人员去向和电脑运行情况进行突击检查,对违反纪律规定的行为问责追责,不断加强机关作风建设。

(五)以纳税人需求为出发点,纳税服务不断优化。紧紧围绕纳税人合理需求,积极开展“我为纳税人送服务”活动。深入企业调研,全面了解纳税人对国税部门的期望和服务需求,全年共发放需求调查问卷1300多份,收到意见建议100余条,并采取针对性改进措施,满足纳税人实质性需求。开展“一对一”上门送服务活动,为纳税人提供个性化服务,努力营造良好的发展环境,促进**招商、安商、稳商工作局面的形成。创新纳税人学校教学活动。实行企业(集团)、行业管理与税务管理“点、线、面”结合教学模式,实施“一地一品”示范课堂竞赛活动,先后推出税务风险管理、新发票管理知识、固定资产抵扣管理等优秀专题。创建征纳互动QQ群在线服务平台,安

排专人在线值班管理,及时解答纳税人的涉税咨询。

当然,我们也要清醒地看到,在工作中还存在一些不足。一是干部队伍整体素质与新的税收征管要求不相适应。少数干部理想信念缺失、执法管理水平不高,爱岗不敬业、不想干事、干不成事。二是征管基础还比较薄弱,税收专业化管理水平有待提高,税收秩序还有待进一步规范,逃税骗税现象还不同程

度存在,涉税违法案件时有发生,税收执法风险不容忽视。三是当前正处于社会转型期,社会矛盾凸显,利益诉求多样化,不稳定因素不时冒头,信访维稳与涉税舆情监控、引导、处置压力越来越大。

国税局办公室绩效工作总结
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