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对口支援工作总结(精选多篇)

发布时间:2022-03-30 12:09:15 来源:其他工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:对口支援工作总结

通榆县第一医院

对口支援乡镇卫生院工作情况汇报

在卫生部统一部署,中央财政的大力支持下,我省开展了二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院项目,我院作为县内唯一的二级甲等综合医院,承担了此项任务。我院领导高度重视,把此项工作纳入日常工作, 成立了专门领导小组,协调各项工作,由医务科具体负责,每年向受援单位派驻医生开展帮扶工作,现将近二年工作开展情况向检查组汇报如下:

一、组织保障措施

(一)组织领导。院长邓庆同志亲自任组长,业务院长张宝庆、孙凤武同志任副组长,其他班子成员参与,负责项目协调及日常管理工作,拟定实施方案和工作计划,协调并组织项目评估、考核及监管。。

(二)优惠政策。将医生到农村服务作为评审专业技术资格的重要指标,作为专业技术职务的必备条件。对在农村工作期间表现突出,受到市以上卫生行政部门表彰的人员,在评聘副主任医师专业技术职务时优先考虑。凡未达到规定要求的则不予聘任。

(三)经费保障。将上级下发经费全额发放给下乡人员。

(四)待遇保证。服务期间,派出人员享受法定休息日,原则上每月回家探亲两次,交通费用由派出单位报销。其原单位工作岗位一切工资、津贴、福利待遇不变。服务期满后,我院及时安排派出人员回原岗位工作,并在聘任专业技术职务中优先考虑下乡服务人员。

(五)舆论宣传。要大力宣传实施这一项目的重大意义,充分调动我院卫生技术人员参加支农活动的积极性和主动性;注意总结经验,树立典型,对工作中涌现出来的先进集体和个人予以表彰和奖励,并通过各种新闻媒体广为宣传,营造出良好的社会氛围。

二、制定目标任务

落实国家城市卫生支援农村政策,积极探索城市卫生支持农村卫生事业发展的有效路径,引导城市卫生智力资源服务农村,服务农民,缓解农村高素质卫生人才紧缺的矛盾,提高农村医疗卫生机构,特别是乡镇卫生院的医疗服务能力。通过发挥城市医生的传、帮、带作用,进一步提高农村卫生技术人员的业务素质,改善农村卫生人才队伍状况。加强农村常见病、多发病和重大疾病医疗救治,使农民就地就近得到较高水平的基本医疗服务,提高农村居民的保健水平。将我院在管理方面的好经验和好做法带到农村,促进农村基层医院逐步达到规范化、科学化管理。具体做法如下。

(一)开展临床医疗、教学和基础指导,通过查房、手术示教、疑难病例讨论等临床带教形式,提高受援单位卫生技术人员素质;

(二)发挥我院医生的技术优势,为农民提供基本医疗、疾病控制、卫生保健等方面服务;

(三)开展健康教育,普及卫生知识;

(四)对乡镇卫生院管理工作提出合理化建议,提高受援单位管理水平;

(五)帮助乡镇卫生机构解决实际困难,改善农村卫生服务条件;

(六)在服务农村、服务农民的过程中,达到进一步了解农村、了解农民的目的,增强自身的思想、业务素质。

三、人员选派

从我院选派具有中级以上职称、业务水平高、服务意识强、身体健康的医务人员到农村开展服务。重点选派业务骨干,人员数量不足时,可从近年符合晋升副主任医师条件的医疗技术人员中选派。每年向每个受援单位派遣3人,时限为一年。

四、支援方式

采取对口支援的方式,由我院牵头,按照受援单位的需要,合理进行专业搭配,然后由每组3人组成医疗队。在每个医疗队中,挑选一人任医疗队队长,负责医疗队的日常管理工作。我院的具体支援单位为八面乡、新华镇卫生院。已签订帮扶协议书。

五、考核管理

(一)加强日常管理,建立和完善考核制度,并定期或不定期地对支援项目实施情况开展实地抽查和监督。

(二)选派医生要自觉遵守受援单位的各项规章制度,服从卫生行政部门和受援单位的领导,严格遵守工作制度和纪律。派出人员工资、福利待遇全部由我单位负担,不得接受服务单位任何名义的奖金、补助和福利待遇。对拒绝参加下乡服务的、在农村服务期间违规违纪的人员,由我院按有关规定严肃处理。

(三)受援单位要把服务人员纳入单位职工队伍进行统一管理,严明工作纪律,严格考勤。服务人员考勤情况要作为重要的考核评价

指标,任何单位和个人不得对考勤情况弄虚作假。

(四)医疗队服务期满后,受援单位要对医疗队人员服务期间的政治思想、医德医风、业务水平、工作态度、考勤情况和工作实绩等情况进行综合考核,确定为优秀、合格、不合格三个等次,之后由受援单位填写鉴定,经县卫生局审核同意盖章后交回我院,装入本人档案,作为职务聘任、奖励的必备条件和重要依据。

通过我们不懈的努力,搭建了城乡协调沟通的平台。精心选派了一批素质高的医生,定期到协作单位开展义诊、巡回医疗等活动,积极开展支援服务工作。采取定期检查和不定期抽查的方式,强化对支援医生的日常监督,及时总结工作中的经验和解决存在的问题,切实发挥城市医生的技术优越性。培养一批乡镇医疗人才,强化技能培训,提高临床实践能力,改变乡镇卫生院人才溃乏和服务水平低的问题。健全了县、乡、村三级医疗救治转诊网络,为农民群众提供方便、快捷、安全、价廉的医疗卫生服务。

通榆县第一医院

2012-9-12

通榆县第一医院

对口支援乡镇卫生院工作领导小组 组长:

副组长:

成员:邓庆 张宝庆聂明杰

郑春雨

孙凤武 张福贵周世文肖英

通榆县第一医院院委会

推荐第2篇:对口支援工作总结

2011年对口支援工作总结

为了贯彻国家深化医药卫生体制改革意见,加强和改善基层医院的管理,提高基层医院服务能力和水平,按照江西省卫生厅的安排,我院于2011年分别派出医疗队到平市中医院、宁都中医院、兴国中医院和会场中医院对口支援。医院党委十分重视,多次到受援医院调研、考察,了解受援医院的需求,派出受援医院需要的专家、教授前往作医疗技术、医院管理、服务能力等方面的指导。每批医疗队都由院领导亲自送到受援医院,与受援医院签订项目协议书,了解受援医院的实际情况和需求,坚持从实际出发,务求实效,根据受援医院业务发展的实际需要,实施相应的援助项目,制定对口支援项目目标,并将该目标纳入院长目标责任制和医院年度工作计划。2011年我院派出支援的医生共接诊门诊人次2800余人,组织学术讲座90余次,带教查房800余次,带教手术100余次。参加对口支援的同志克服工作、生活、学习等诸多方面的困难,充分发挥他们的技术优势,毫无保留地把技术传授给受援医院,并充分发挥中医适宜技术推广基地龙头作用,积极推广中医适宜技术,发扬中医传统。

推荐第3篇:对口支援工作总结

对口支援工作总结

首先我代表XX医院热烈欢迎XX医院巡回医疗、教学活动专家到我院指导、讲学。这次专家到我院开展一系列的教学活动,将极大推动我院医疗技术水平迈上更高台阶。在此,对专家的指导和帮助表示衷心地感谢。

自从2010年XX医院开始对口支援我院,到现在已有3年多时间,在这期间,XX医院对口支援我院工作,对在提升我院医疗技术水平、服务水平和人才培养等方面起到了积极的作用。

XX医院在对口支援我院期间,归纳起来有以下五个方 面的重要举措: 1.领导重视,精心组织,明确任务,最终实现了带好一所医院,服务一方群众,培育一批人才的目标。

2.每批选派5至6名思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导基层卫生服务机构的医务人员开展工作。派驻的医师实际工作能力强,有丰富的基层工作经验,有全心全意为群众服务的意识。

3.在派出医院和派驻人员的大力支持下,我院诊疗科目增多了,医疗设备充分利用了,进一步缓解了当地百姓看病难、看病贵的问题。

4.派驻人员通过组织查房、手术示教、疑难病例讨论、专题讲座等各种临床带教形式,为我院培养出了一批优秀的专业技术人才,使他们成为我院的技术骨干,为我院的进一步发展提供了强有力的人才保障。缓解了我院人才技术短缺的严重问题。

5、在人员培训方面,我院卫生技术人员轮流到XX医院进修学习。XX医院每年接受我院卫生技术人员免费进修各种专业学科。

总之,XX医院对口支援我院,使我们深深体会到了对口支援工作给我院带来的明显变化,受援的科室在规范管理、规范行为、规范操作、规范诊疗方面都有了明显的进步和改善,医护人员的医疗技术水平、服务质量不断提高,门诊量、住院人次同比增长,患者及社会满意度不断上升。 我们决心,一定紧紧抓住对口支援难得的机遇,在各级领导关心支持下,在各位专家的精心指导下,在全体干部职工的共同努力下,进一步规范医院管理,提升医院综合实力,促进对口支援工作健康持续发展,使我院的各项医疗工作再上一个新台阶。

推荐第4篇:对口支援工作总结

对口支援工作总结

现将工作开展情况汇报如下

一、组织到位,保障工作开展落到实处

领导高度重视,把对口支援的新闻报道作为全年宣传工作的一项重点工作,由主要领导亲自抓、负总责,根据既定目标任务严格落实到位。

二、措施到位,推动宣传工作不断发展

为确保对口支援宣传工作的有序开展,制定了对口支援宣传方案,对宣传工作进行了具体部署,提出了明确目标要求,抽调骨干记者负责此项工作,并结合阶段性重点帮扶工作开展形式多样的新闻报道,确保宣传活动取得实效。

三、宣传到位,新闻报道深入人心

充分利用《新闻》、手机报、广播、电视政务平台等快捷的媒体资源,(m.depeat.com)围绕改善民生、帮扶致富的主题开展形式多样的特色报道,为援建工作营造良好舆论氛围。

(一)专栏宣传定期发布

在《新闻》中开设《携手》栏目,对对口支援的相关动态工作予以跟踪报道,全面反映援建情况;利用广播的107个终端,以及《手机报》周刊的广泛受众,开设专栏及时刊发对口支援相关工作开展情况。

(二)新闻报道适时跟进

对为对口支援开展的招工、培训、捐助等工作进行动态报道,反映援建工作亮点、特色。截至11月9日,共播出《向捐赠对口援助资金2000万元》、《结为帮扶对子》等相关电视新闻5条(次);手机报刊发相关报道9条(次),广播播发新闻9条(次),电视政务平台上稿5条(次)。

推荐第5篇:对口支援工作总结

对口支援工作总结

方旺中心学校 2012年11月

方旺中心学校对口支援工作总结 实施教育对口支援,是国家科教兴国战略、官渡区教育局实施义务教育均衡发展的重大举措。采用先进带后进、优质学校帮助薄弱学校的形式,可以有效地发挥先进优质学校优质教育资源更大效益的辐射作用、促进薄弱学校办学效益的稳步提高,通过教育对口支援,实行优质教育资源共享,可以逐步实现国民基础教育机会均等的目标。结合我校的教育对口支援实际情况工作总结如下:

一、工作思路:根据上级有关文件精神,方旺中心学校与金马中心学校结对子”,成为“手拉手学校”。近一年来,两校间建立联系纽带,加强学校间的交流,采取“由点代面”的支援方式,共享优质教育教学资源,互相帮助,共同进步。

二、工作举措:

一年来,两校进一步加大对口支援的力度。坚持求真务实的原则,精心组织、周密实施,对口支援工作,做到“四有”,即有组织领导、有阶段性计划、有实施方案、有检查督导。以此推动结对、帮助工作的规范化、制度化、程序化运作。

(一)在教师培训提高方面给予指导:

一年来,我校采取走出去,请进来的方式,认真选派思想素质好,渴望进步的教师到金马中心学校学习,同时邀请金马中心学校的业务

骨干到我校授课、听评课,力争使我校教师在管理理念、教学思想、教学管理方法等方面有所突破。

(二)在学校常规管理方面给予指导:

一年来,我校每学期均安排学校行政人员到金马中心学校参观学习,交流探讨。通过实地考察,观摩研讨,我校行政人员在管理理念、管理方法方面均有不同程度的收获,得到一定程度的提高。

三、工作成效:

一是两所学校的领导有了新的办学理念,明确了办学目标。二是我校教师在交流活动中,感受到了不同的管理模式,认识了规范管理的重要。

三是有限的优质教育资源得到了共享,促进了教育人事制度改革的进一步深化和农村基础教育的均衡发展。

总而言之,开展教育对口支援是基础教育改革和发展的大事,对口支援工作是一项历史使命。在今后的工作中,我校将继续坚持从实际出发,根据学校发展需求,加强交流,虚心向支援学校学习,取人之长,补己之短,努力开创学校发展的新局面。

推荐第6篇:对口支援工作总结

盐山县人民医院

2012年对口支援工作总结

2012年,我院与本县所属六所乡镇卫生院:常庄卫生院、庆云中心卫生院、韩集中心卫生院、边务卫生院、圣佛中心卫生院、望树中心卫生院结成了帮扶对子,签订了帮扶协议书。现将2012年对口支援工作总结如下:

一、医院领导高度重视此项活动,成立了以业务院长为组长的专项工作领导小组,具体负责协调日常支援工作,制定了帮扶计划及工作方案,并认真组织落实。

二、2012年,医院共派到六所乡镇卫生院医生为12人,每所卫生院2人,专业分别有内科、外科、妇产科、儿科、耳鼻喉科、眼科、影像、检验。在支援过程中,每位医生都尽职尽责,耐心地指导下级医院的工作,采取了“传、帮、带”等形式有针对性地培养医务人员。针对乡镇卫生院经验不足,技术力量薄弱、缺乏医技的突出特点,每天安排专科坐诊,通过带教指导,提高受援单位业务人员的技术水平。同时,还结合当地实际需要和自己专业情况,在帮扶医院开展了多项新技术、新项目,提高了帮扶医院的医疗技术,填补了乡镇卫生院临床诊疗上的多项技术空白。每月召开专题学术讲座,讲授本专业知识。2012年,帮扶医生在帮扶医院诊疗病人总人次已达1079人,为帮扶医院取得了良好的社会效益和经济效益。

三、为受援单位培养了一定数量的专业技术人才,这些人进修结束 1

后大多成为本单位的业务骨干,2012年,我院接收受援单位进修医师6名,大大提高了受援单位的专业技术水平。

四、通过项目实施,既增进了两个单位的友谊,又锻炼了医院支农医务人员,农村卫生院病人多、病种广,为广大支农医务人员提供了良好的工作平台,使他们在丰富临床实践过程中,得到了广泛的提高。在项目实施过程中,两家医疗机构互相尊重、取长补短,使两个单位建立了深厚的友谊。

五、存在不足及改进

尽管我们在对口支援工作中取得了很大的成绩,但仍存在一定问题:一是在工作中,我们做了很多工作,但是都没有把它汇总,形成书面总结;二是医院与科室的管理仍需加强,加强考勤管理,严格人员素质,为此我们派专人进行考勤管理工作,把该项工作落到实处,不定时电话查岗,以更好的完成支援工作。

六、今后工作思路

在今后的工作中,我们会继续努力帮扶受援医院,为他们培养技术人才,免费为其提供进修学习机会,使其能够更多的掌握市级先进诊疗技术;在管理方面我们会继续加强,严格的管理手段才是工作落实的保障。

盐山县人民医院

2013年1月28日

推荐第7篇:对口支援工作总结

2017年上半年工作总结

在几个月的下乡工作中,在医院各级领导的支持下,我圆满完成了这项医疗服务任务,自己也得到了很多锻炼,收获较多,同时深刻体会到这项重大决策和举措有利于提高基层医院技术水平。现总结如下:

一、医疗任务完成情况 主要从常见病多发病等方面给予了技术支持,使当地患者就近得到了质优、便捷的医疗服务,一定程度上缓解了老百姓看病难、看病贵的问题。在对口支援过程中,我们也在深刻的体会到老百姓的健康知识有限,与我们国家创建小康社会所要求的医疗卫生水平还有一定差距,对一些常见疾病的认识不足,在下乡义诊活动中深切的感受到广大农民群众对健康知识的渴求,亲身感触到老百姓对专家的无限信赖和期盼的质朴情感。因此千方百计随时随地的开展各种形式的健康教育,宣传卫生科普知识及健康防病常识,提高群众的自我保健意识,引导他们养成良好的卫生习惯。深受患者家属的欢迎及好评。

二、合理安排门急诊病房工作,共完成门诊五百多人次,急诊三十多人,义诊三十余次。同时和当地的医务人员进行了广泛交流,从实际出发进一步完善科室制度化建设。

三、业余时间积极参与医院管理,如何提高病历书写质量及落实三基查房制度等直接关系到医疗安全,更能体现一个医院医疗水平。应作为我们下一步努力的方向、工作的重点。

四、“下乡半年 受益终生”,从他们身上学到了如何与患者更好的沟通,建立和谐的医患关系,他们团结协作,吃苦耐劳,精益求精的工作作风和敬业精神给我留下了深刻的印象,自己也得到了很多锻炼,收获较多。激励自己在今后的工作中更加努力钻研技术,提高业务水平,更好为患者健康尽一份力。

推荐第8篇:对口支援工作总结

岚皋县中医医院 2015年对口支援工作总结

为了扎实做好“城乡医疗卫生机构对口支援”工作,我院按照县卫生局《全县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案》要求,结合医院实际情况开展了对口支援工作,现将具体情况总结如下:

一、组织领导

我院对城乡对口支援工作高度重视,专门成立了以院长为组长、业务副院长为副组长的对口支援工作领导小组,并建立了对口支援工作领导小组办公室,由医务科科长兼任办公室主任,负责制定了《对口支援民主镇乡卫生院实施方案》和《对口支援卫生院工作计划》,做到分工明确、责任到人。2015年五月份,我院与南宫山益河镇卫生院签订了对口支援协议,依据协议,我院和卫生院各负其责,共同协作开展对口支援各项工作。

二、蹲点帮扶

根据对口支援协议,我院派出2位思想觉悟高、责任心强、业务水平高的医务人员长期驻守乡卫生院进行对口支援帮扶工作。李峰医师依托我院中医特色专科优势,帮助卫生院建设中医特色专科,通过师带徒的形式为卫生院培养1名中医专业人才,使卫生院能够独立开展十项中医适宜技术。在下乡支援期间,共收治住院病人30余人次,诊治门诊病人200余人次,下乡义诊100余人次,在卫生院进行教学查房、示教10余次,专题学术讲座3次,培训卫生院人员20余人次,讲课内容包括针刀治疗颈椎疾患、刮痧。推拿疗法概要、艾灸疗法等,通过培训明显提高了卫生院医务人员的中医药知识和中医诊疗能力。

三、基层中医药知识指导培训活动

根据市、县卫生局的统一部署,我院每季度定期组织各科室专家到卫生院进行基层中医药知识指导培训,活动内容主要包括专题学术讲座、教学查房、疑难危重病历讨论等。我院参加活动的医护人员共20余人次,诊疗范围包括内科、外科、妇科、康复科等,发放宣传资料300余份。 我院在卫生院举行专题学术讲座2次,讲授题目分别为《小针刀治疗颈椎疾患》、《推拿疗法概要》、《艾灸疗法》。卫生院参加培训人员20余人次,通过现场培训,使大家了解了中医常见疗法等基础技术的方法。

四、存在的不足和今后工作打算

通过今年的对口支援工作,提高了卫生院的整体素质和服务水平,增强了自我发展能力,常见病、多发病的诊治水平有了明显提高,使基层老百姓得到了很大的实惠,但是,由于我院技术力量缺乏、资金困难等客观条件限制,致使参与对口支援工作的人员有限,参与力度还不够,不能满足对口支援地区老百姓的需求,对口支援工作与上级主管部门的要求还存在一定的差距, 在今后的工作中,我们要不断总结经验、开拓思路、创新方法、加大投入和参与力度,使我院的对口支援工作更上一个台阶。

岚皋县中医医院

2016年01月8日

推荐第9篇:对口支援工作总结

信阳市第三人民医院2018年 上半年对口支援工作总结

为认真贯彻落实河南省《关于进一步加强城乡医院对口支援工作的通知》精神,按照《信阳市第三人民医院2018--2019年城乡医院对口支援工作方案》、《信阳市第三人民医院城乡医院对口支援派驻人员管理办法》要求。2018年我院选派拟晋升业务骨干到乡镇卫生院对口支援。半年来,共支援乡镇卫生院3所,支援医疗人员10名,其中柳林乡卫生院对口支援4人,浉河港卫生院对口支援3人,董家河乡卫生院对口支援3人。门急诊诊疗人次1900人次,开展手术35例,开展会诊和疑难病例讨论80人次,开展新技术和新业务3项,义务下乡义诊2000人次,接收乡镇卫生人员免费进修5人次,到乡镇卫生院进行学术讲座8次,开展业务培训15人次,参加教学查房15次。手术示教5次。支持受援卫生院建设临床专科3个。每年配套经费共2万元,捐款捐物4.9万元。有效促进了三所乡镇卫生院各项业务指标的提高。2018年对口支援工作任务稳步进行中。

信阳市第三人民医院

2018年6月5日

推荐第10篇:对口支援工作总结

峰峰矿区中医院 对口支援工作总结

为扎实做好“二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目”工作,切实加强我区农村卫生工作,提高农村医疗技术水平和卫生服务能力,缓解群众看病贵、看病难等问题,根据相关文件要求,我院制定了《峰峰矿区中医院城乡对口支援工作实施方案》,并结合实际情况开展了对口支援工作,现总结如下:

一、项目的组织管理

我院对对口支援工作高度重视,为加强组织领导,成立了以代卫章院长为组长的峰峰矿区中医院城乡医院对口支援工作领导组,并将相关科室负责人纳入小组成员。同时制定了《峰峰矿区中医院医院城乡对口支援工作实施方案》和《峰峰矿区中医院院城乡对口支援工作计划》,力求做到分工明确、责任到位。工作开展之初,我院组织相关人员到受援卫生院进行调研,切实了解卫生院的实际情况和当地群众的医疗需求。

二、项目的主要做法和开展情况

根据对口支援工作方案要求,我院分别与彭城镇卫生院、界城镇卫生院签订了对口支援协议,派出由内科、外科、妇科、中医理疗科组成的5位思想觉悟高、责任心强、业务水平高的医疗技术人员开展对口支援工作。

三、项目取得的成效

从2011年6月20日到2011年10月20日, 我院派出内科、外科、妇科、中医理疗科4名医疗技术人员分别前往界城镇中心卫生院、彭城镇卫生院进行对口支援帮扶工作,实行轮换制。按照工作要求,在支援期间,为支援医院多次开展示教及临床查房。同时,积极支持并免费接收受援卫生院医务人员进修,对卫生院医务人员进行专业技能培训,如规范病历书写、提高病历质量以及常用的常规操作。努力帮助受援卫生院培养骨干和科室带头人,提高医院管理水平和服务水平,建立专家会诊、双向转诊制度。帮助受援卫生院开展中医药适宜技术、新技术和新业务,拓展服务范围,同时根据派驻医务人员的专业特长,指导受援卫生院提高常见病、多发病和疑难重症的中医诊治水平。不断完善受援卫生院的工作制度和技术操作规程,规范和改进管理。 我院于2011年10月7日前往彭城镇卫生院开展义诊活动,共有6名医疗技术人员参加了本次义诊活动,诊疗范围包括外科、内科、妇科等,共义诊78人次,诊断高血压9人,冠心病6人,子宫肌瘤2人,发放宣传资料158份。

四、项目安排、管理及使用情况 根据对口支援工作实施方案要求,我院派驻的医务人员参加对口支援工作期间,确保工资待遇、福利水平、岗位、职务等不变。

通过城乡医院对口支援工作,帮助受援医疗卫生机构巩固和提高已有的专业技能,努力开设适宜专业和适宜学科并能开展工作。通过帮扶,努力实现“派出一支队伍,带好一所医院,服务一方群众,培养一批人才”的目标。努力减轻农民负担,实现支援与受援双方互赢,逐步缩小城乡医疗卫生差距,以期达到人人享有基本卫生服务的目的。进一步改善农村就医条件,提高整体服务能力,推进城乡基本医疗和公共卫生服务均等化,共同促进城乡卫生事业健康和谐发展,切实解决农民因病致贫、因病返贫问题。

下一步我院将从以下几方面加大对口支援工作力度:

(一)加强工作督查,确保落实对口支援工作计划内容和工作效果。

(二)明确职责,继续加大人才输出的力度,加强对口支援双方的沟通,共同做好支援工作。

(三)建立对口支援工作的长效机制,扩大对口支援的范围和内涵,巩固对口支援工作成果,进一步提高农村卫生院的管理水平和业务能力

2011

年12月

第11篇:对口支援工作总结

文安县中医院

对口支援工作总结

为扎实做好“二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目”工作,切实加强我县农村卫生工作,提高农村医疗技术水平和卫生服务能力,缓解群众看病贵、看病难等问题,根据相关文件要求,我院制定了《文安县中医院城乡对口支援工作实施方案》,并结合实际情况开展了对口支援工作,现总结如下:

一、项目的组织管理

我院对对口支援工作高度重视,为加强组织领导,成立了以王奎中院长为组长的文安县中医院城乡医院对口支援工作领导组,并将相关科室负责人纳入小组成员。同时制定了《文安县中医院城乡对口支援工作实施方案》,力求做到分工明确、责任到位。工作开展之初,我院组织相关人员到受援卫生院进行调研,切实了解卫生院的实际情况和当地群众的医疗需求。

二、项目的主要做法和开展情况 根据对口支援工作方案要求,我院与兴隆宫镇卫生院签订了对口支援协议,派出由内科、外科、妇科、中医理疗科组成的5位思想觉悟高、责任心强、业务水平高的医疗技术人员开展对口支援工作。

三、项目取得的成效

从2011年1月20日到2011年12月20日, 我院派出内科、外科、妇科、骨科4名医疗技术人员对兴隆宫卫生院期间,为支援医院多次开展示教及临床查房。同时,积极支持并免费接收受援卫生院医务人员进修,对卫生院医务人员进行专业技能培训,如规范病历书写、提高病历质量以及常用的常规操作。努力帮助受援卫生院培养骨干和科室带头人,提高医院管理水平和服务水平,建立专家会诊、双向转诊制度。帮助受援卫生院开展中医药适宜技术、新技术和新业务,拓展服务范围,同时根据派驻医务人员的专业特长,指导受援卫生院提高常见病、多发病和疑难重症的中医诊治水平。不断完善受援卫生院的工作制度和技术操作规程,规范和改进管理。

我院于2011年10月7日兴隆宫镇卫生院开展义诊活动,共有6名医疗技术人员参加了本次义诊活动,诊疗范围包括外科、

1

内科、骨科、妇科等,共义诊78人次,诊断高血压9人,冠心病6人,子宫肌瘤2人,发放宣传资料158份。

四、项目安排、管理及使用情况 根据对口支援工作实施方案要求,我院派驻的医务人员参加对口支援工作期间,确保工资待遇、福利水平、岗位、职务等不变。

通过城乡医院对口支援工作,帮助受援医疗卫生机构巩固和提高已有的专业技能,努力开设适宜专业和适宜学科并能开展工作。通过帮扶,努力实现“派出一支队伍,带好一所医院,服务一方群众,培养一批人才”的目标。努力减轻农民负担,实现支援与受援双方互赢,逐步缩小城乡医疗卫生差距,以期达到人人享有基本卫生服务的目的。进一步改善农村就医条件,提高整体服务能力,推进城乡基本医疗和公共卫生服务均等化,共同促进城乡卫生事业健康和谐发展,切实解决农民因病致贫、因病返贫问题。

下一步我院将从以下几方面加大对口支援工作力度:

(一)加强工作督查,确保落实对口支援工作计划内容和工作效果。

(二)明确职责,继续加大人才输出的力度,加强对口支援双方的沟通,共同做好支援工作。

(三)建立对口支援工作的长效机制,扩大对口支援的范围和内涵,巩固对口支援工作成果,进一步提高基层卫生院及村卫生室的管理水平和业务能力

2011年12月

第12篇:对口支援工作总结

2010年对口支援工作总结

2010年,在县委、县人民政府的高度重视和正确领导下,在上级主管部门的精心指导和大力协调下,通过全县上下的共同努力,全县对口支援工作实现了新突破,取得了新成效,拓展了新领域,有力地促进了全县经济社会发展,为构建和谐稳定的新库区做出了应有的贡献。截止目前,全县共接待对口支援考察、调研来访团组28批282人次,其中北京市18批156人次、省内6批85人次、全国企业家考察团及其他来访4批41人次。初步统计,可到位对口支援资金及物资折款5265.4万元,其中北京市3568万元、省内1150万元、国家部委547.4万元,基本完成了县委、县政府年初下达的5000万元的目标任务。

一、2010年对口支援工作情况

2010年的对口支援工作亮点纷呈,成效显著,各项工作跨越式推进,超历史发展,主要表现在以下几个方面:

(一)高位推动,实现新跨越

2010年,县委、县政府把对口支援工作提升到更高层次,把视野放得更宽,把目标定得更高,主要领导和分管领导亲自抓,促成了北京市委、市政府主要领导亲自主持召开座谈会,研究对口支援峡江工作;北京市副市长陈刚率团考察峡江;省政府召开了全省对口支援三峡库区项目对接会议,省三峡办组织省直部门及部分支援单位到我县进行了考察、调研。这一系列重大活动,把对口支援工作推上了一个崭新的

高度,实现了我县对口支援工作的历史性跨越。

(二)紧密衔接,取得新突破

一是峡江的对口支援工作得到了北京市高层领导的重视。7月29日,北京市和湖北省两地高层领导亲切会晤,就北京市对口支援峡江工作召开了专题座谈会,北京市市长郭金龙主持会议,中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇作了重要讲话,要求把北京对口支援峡江工作作为一项重要的政治任务抓紧抓好,支援的力度不减弱,工作标准不降低,将峡江作为支持重点不改变。北京市如此高规格研究对口支援峡江工作史无前例,具有里程碑意义。

二是与北京市建立了更加高效的联系沟通机制。北京市专门成立了由市委书记任组长,市长任常务副组长的市对口支援和经济合作工作领导小组,下设办公室,统筹负责对口支援和经济合作的组织、协调及督办工作,市委副秘书长秦刚兼任办公室主任。我县借此良机,主动衔接,及时跟进,于7月10日与秦刚主任等领导座谈,就今后一段时期的对口支援工作达成了共识,双方联系更加紧密,沟通渠道更为畅通。

三是北京市副市长陈刚来峡江考察取得圆满成功。县委、县政府领导高度重视,部门密切配合,精心组织、细致接待,给北京市考察团留下了深刻印象。考察团高度肯定了峡江的工作态度、精神风貌和实施对口支援项目的能力,增强了北京市对口支援峡江的信心和决心,现场表示北京市要进一步加大力度支持峡江。

四是在湖北省三峡库区经贸洽谈会上取得重大成果。8月10日,国务院三峡办和省政府在宜昌成功召开了全国16省市对口支援湖北三峡库区经贸洽谈会,共同研究三峡库区生态产业发展思路,推动三峡工程后续工作时期三峡库区经济社会快速发展。在洽谈会上,我县与北京市政府、北京御食园食品股份有限公司、北京时珍堂医药集团签署了3个合作项目协议,签约资金达4亿多元。

五是对口援建项目全面推进。北京市援助资金1900万元的县民族医院综合楼、40万元的妇女致富带头人培训两个项目获北京市批准,项目在有序推进;北京市民政局援助500万元的峡江县城市福利院搬迁项目正式开工建设;北京市农委支持峡江县农业项目资金300万元即将到位。通过对口支援项目建设,全县库区教育、卫生等公共基础设施明显改善,社会保障水平和移民群众的生活水平明显提高。

(三)交流沟通,呈现新亮点

一是县人民政府向北京市报送了《关于对口支援三峡库区峡江县移民工作的函》,草拟了《北京市对口支援三峡库区峡江县移民工作十二五规划纲要(送审稿)》,实现了规划工作的有效对接。二是通过多次沟通,正在促成北京市以进一步加强对口支援三峡库区峡江县移民工作的意见或对口支援5年框架协议的形式,进一步巩固对口支援工作成果,拓展对口支援工作领域。三是北京市人大、政协、农委、北京市昌平区环保局、司法局、北京市少年宫等单位也组团来我县开展了考察活动,县农业局、林业局、人社局、工商联、

环保、卫生、绿化、民政、粮食、财政、畜牧等部门主动到北京开展交流沟通工作。四是组织参加了“哈洽会”、“魅力三峡”台湾周活动、俄罗斯“三峡库区项目推介及特色产品展示会”和全国十六省市对口支援湖北库区经贸洽谈会;配合省三峡办编制了三峡库区十二五发展规划。这些卓有成效的交流沟通工作为对口支援工作向纵深推进奠定了良好的基础。

(四)智力支持,产生新动力

北京市将人才交流和培训作为支援库区发展的一项重要内容,打破了区域、民族的界限,不断拓展人力资源开发的领域,强化智力支持,着力转变库区人民的思想观念,努力提高库区人民的综合素质。一是人才交流更加频繁。北京市继续选派了干部到峡江任职,今年接受峡江6名干部到北市区县挂职锻炼。二是培训力度加大。今年北京为峡江培训了管理干部67人、医务骨干8人、畜牧技术人员28人。在人才交流和培训中,不但使峡江人民进一步解放了思想,更新了观念,转变了作风,而且使峡江的经济发展产生了强大的动力。

(五)转变思路,建立新机制

一是县委政府加强了对对口支援工作的领导和督办,不断创新工作思路,形成了“政府搭台,部门唱戏,规范化运作,职责明确,互利双赢”的良性互动新机制。特别是在项目支援上,通过定期召开项目对接会、组团考察调研、汇报座谈、经贸洽谈、回访等形式,形成了自下而上、自下而上

的科学援助机制,使对口支援工作更具有针对性、时效性和科学性,有力推动了各项工作的开展。二是组建了新的工作机构。8月1日,峡江县第8次县委常委会研究决定,在原县三峡办的基础上,组建以对口支援、区域合作为主要工作职能的对外经济合作局。目前,已抽调了人员,落实了办公场所、车辆和工作经费,筹备工作基本结束,各项工作逐步正常开展。

二、存在的困难和问题

近几年来,尽管对口支援工作取得了一定成绩,但仍然存在一些问题,离县委、政府的要求还有一定的差距。

一是对口支援工作的领域存在结构性矛盾。北京市成立了专门的对口支援工作机构,统筹全市对口支援工作,市级财政支持力度有所增加,但面上的支持力度减弱了,部门争取工作缺乏政策支撑,难度更大了。尽管我们做了大量工作,请求出台进一步做好对口支援峡江移民工作的意见,继续发挥市级和区县、部门两级的作用,以此来面上对口支援工作的开展,但目前还在促成之中。

二是工作效率不高,落实难度大。由于北京市新的机构才成立,在沟通和落实上还处于磨合和探索期,工作落实的力度跟不上工作要求。例如往年的援建项目资金9月底就已经到位,项目监理按要求到达现场,今年就相对滞后,对项目的实施有一定影响。在对口支援工作的组织和协调上有待于进一步加大力度。

三是省内对口支援工作发展仍然不平衡。集中反映在少数

援助单位认识不高,尽管省、州、县都做了大量的争取工作,收效甚微。例如省能源集团,从07年省政府行文下达任务包干数一直没有行动,今年省政府的会议都没有参加,工作无法开展。

四是认识有待于进一步提高。随着三峡工程建设竣工,对口支援工作仿佛走到了十字路口,出现了模糊认识。由于北京市近期没有出台明确的工作意见,部门争取的难度较大,同时少数部门存在瞻前顾后、怕听闲话的观点,因为对口支援工作是个既费心又花钱的争取工作,害怕把对口支援与游玩、吃喝联系在一起,且结果难以预料,若花了钱办不成事就更无法交代,导致有的丧失机遇,有的贻误战机,有的停滞不前,有的甚至放弃了这项工作,中断了多年的交往和友谊。

五是部门联动机制有待完善。对口支援工作是一项系统工程,需要各部门密切配合,实际工作中,存在信息不通畅,致使工作被动,落实难度增大。

三、2011年的对口支援工作思路

2011年,是对口支援工作承上启下的关键年,认真做好全年对口支援工作,对于推动全县经济社会发展有着重要的现实意义。

(一)指导思想

坚持以科学发展观为指导,按照全国、全省对口支援工作部署,抢抓三峡工程后续建设机遇,创新思路,开拓进取,扎实工作,力争对口支援工作再上新台阶,为全县经济社会发展和移民安稳致富再作新贡献。

(二)目标任务

加大政策争取力度,努力促成北京市出台相关政策,组织区县、市直部门开展对口支援工作,扩大对口支援工作领域;加大资金争取力度,力争2011年省内外争取各类援助资金突破6000万元;着力产业项目引进,优化经济结构,促进库区群众增收和就业;加大生态环境保护、改善保障民生等公益类项目的争取力度,进一步改善库区基础条件;强化援建项目管理,确保援建项目发挥最大效益;加强对口支援重点工作领域研究,积极探索对口支援工作新机制。

(三)工作措施

1、提高认识,加强对口支援工作的组织和领导 科学组织和协调,建立职能部门、支援单位、受援单位三位一体的对口支援工作机制,完善领导定期研究对口支援工作、带队出访制度、督办检查制度,为对口支援工作提供组织保证。

2、创新方法,探索建立对口支援的长效机制 (1)建立对口支援财政预算机制。针对当前库区经济社会发展的实际,积极争取北京市加大市政府财政支持力度,明确市级财政每年安排专项资金并保持逐年适度增长,支持峡江县基础设施建设、社会公益事业的发展,支持以旅游产业发展和经济开发区建设为重点的产业带动项目。

(2)建立交流合作机制。一是定期回访汇报机制,争取北京市每年听取峡江县1-2次关于对口支援工作的专题汇报,掌握峡江经济社会发展和对口支援工作情况;二是互访

考察机制,北京市每年至少组织一次峡江考察调研活动,峡江县每年组织1-2次赴京汇报、学习活动,加强交流,增进了解;三是对口支援座谈会机制,每年召开一次对口支援座谈会,总结、宣传、研究对口支援工作,共同探讨三峡库区经济社会发展新途径、新方式。

(3)建立市直部门及区县联动机制。为了更进一步做好对口支援工作,针对北京市众多对口支援地区的特点和政策支持力度,争取北京市出台意见中明确市直部门和区县继续加大力度,在资金、物资、技术以及人才交流、智力扶持、产业合作等方面开展多领域、全方位的对口支援工作。

(4)人才交流机制。北京市继续选派干部到峡江挂职副县长;峡江县继续选派优秀、上进、有潜力的干部到北京挂职学习;继续选派医疗、教育、科技、广播电视等技术骨干到北京学习;适当选择适宜项目,在库区开展人才技能培训。

(5)建立产业转移机制。为了更好的鼓励和激励北京产业向库区峡江转移,争取北京市出台相关的鼓励和激励政策(税收、资金),支持旅游、农副产品精深加工、房地产开发以及电子、纺织工业等和其他新兴制造业向峡江转移。

3、明确职责,确保对口支援工作落到实处

进一步明确职责,细化任务,制定激励政策,引导部门主动出击,积极争取对口帮扶,在资金、技术、人才、物资和项目等方面,寻求支援和合作的新空间。

4、强化管理,确保援助资金和项目发挥最大效益

一是加强援助资金的监管,确保对口支援资金发挥最大效益。二是对援建项目的审批程序、建设进度、质量、安全、资金使用等各个环节加强管理,以高标准的项目建设质量赢得支援单位的信任。

第13篇:对口支援工作总结

XXX医院

2015年对口支援工作总结

为提高医院综合服务能力和水平,促进城乡卫生事业全面协调可持续发展,方便群众看病就医,减轻群众经济负担,依照上级卫生行政部门的要求,我院继续加强了与XX、XX两个社区卫生服务中心的对口支援工作,并取得了良好的社会效益,现将2015年对口支援工作总结如下:

在医院对口支援工作领导小组的组织协调和统筹安排下,经与XX、XX两个社区卫生服务中心分管领导的认真协商,根据受援单位的实际和当地群众的需求,共安排内科、外科、妇产科、儿科、门诊科、心电B超、放射科等七个科室的科主任或高年资主治医师完成对口支援医院进行的驻点医疗帮扶工作,通过开设专家门诊,参加受援单位的义诊,开展临床教学和技术培训,组织临床示教、疑难病例讨论、讲课培训等各种临床带教形式开展培训,提高了受援单位的整体业务素质。全年共完成下基层医务人员?人次,累计工作时间?小时,累计接受诊疗?人次,疑难病例处理?例,开展教学查房?次,培训?次,累计培训医务人员?人次,完成读书笔记、心得体会?篇,参加社区义诊?次。

通过近一年与受援社区结成的对口支援协作关系,切实帮助受援医院提高服务能力和水平,改善和加强了医疗质量管理。使受援社区的学科建设、医疗技术水平、医疗服务能力等得到明显提升。但是,由于我院人员不足等客观条件限制,致使参与对口支援工作的人员有限,参与力度还不够,不能满足对口支援社区老百姓的需求,对口支援工作与上级主管部门的要求还存在一定的差距,在今后的工作中,我们要不断总结经验、开拓思路、创新方法、加大投入和参与力度,使我院的对口支援工作更上一个台阶。

XX医院

XX年XX月XX日

第14篇:对口支援工作总结

西安国城中心卫生院

接受安国市中医院对口支援工作总结

今年来,我院接受安国市中医院对口支援,为提升我院卫生服务水平、构建和谐社会,促进城乡卫生一体化、发展基层卫生服务,在物力、财力、技术支持、人才培养等方面起到了积极的作用。城市卫生支援农村卫生的重大决策和举措,有利于提高基层医院对农村常见病、多发病的诊疗水平,为农民就近提供质优、价廉、便捷的医疗服务,有利于缓解农民“看病难,看病贵”问题,有利于加速农村卫生人才培养,加强农村医疗卫生队伍建设,有利于促进城市医疗资源合理流动,促进城乡卫生事业全面协调、均衡、可持续发展,有利于提高基层医院临床和医技科室的服务能力和诊疗水平,加强农村常见病、多发病和重大疾病的医疗救治;加强农村卫生人才培养,提高基层医院管理水平,是构建和谐社会的重大决策和举措。中医院在对口支援我院期间,归纳起来有以下重要举措。

1、领导重视,精心组织,明确任务,最终实现了带好一所医院,服务一方群众,培育一批 人才的目标。

2、中医院院长赵志坤同志今年四月份在百忙中亲自来西城乡党委、政府共商我院发展大计,关心我院的发展。

3、每年签订援助协议,建立了定点支援关系。

4、在对口支援期间,投入了耳鼻喉部分设备。

5、每年选派3名思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导基层卫生服务机构的医务人员开展工作。派驻的医师实际工作能

力强,有丰富的基层工作经验,有全心全意为群众服务的意识。

6、在派出医院和派驻人员的大力支持下,我院临床科室健全了,诊疗科目增多了,医疗设备充分利用了,进一步缓解了当地农民看病难、看病贵的问题。

7、派驻人员通过组织查房、疑难病例讨论、专题讲座各种临床带教形式,为我院培养出了一批优秀的专业技术人才,使他们成为乡镇卫生院的技术骨干,为我院的进一步发展提供了强有力的人才保障。缓解了我院人才技术短缺的严重问题。

8、人员培训方面,我们的人员长期保持轮流到中医院进修学习。每年至少接受2名卫生技术人员免费进修各种专业学科;在举办学术讲座、交流会、专家讲座等活动时也通知我院派员参加。

9、凡下派我院的人员都是捧着一棵心来,不带一根草去,对他们单位、个人的利益都受到较大的损失,但他们无怨无悔。

经过上级医师的带教我院科室有了技术水平的提高,如:

耳鼻喉科、针灸科老师的带领下使我院填补了两项科室空白,并开展了常见病多发病的诊治。受到了广大患者的好评。

安国市西城中心卫生院

第15篇:对口支援工作总结

某某中心卫生院

对口支援项目工作总结

根据县卫生局《关于印发2010年二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院技术项目培育制实施方案的通知》(镇卫发〔2010〕18号)文件精神。我院高度重视,积极配合,认真安排,与我县中医院签订了对口支援项目协议。2010年8月,县中医院开始对口支援我院,项目工作顺利开展,经过一年时间的支援工作,对在提升我院医疗技术水平、服务水平、和人才培养等方面起到了积极的作用。目前项目工作已圆满完成。现将工作做以下汇报:

一、领导重视,精心组织,明确任务,最终实现了带好一所医院,服务一方群众,培育一批人才的目标。

二、共选派了7名思想作风好,业务水平高,管理能力强,身体健康,能够指导基层卫生服务机构的医务人员开展工作。派驻的医

师实际工作能力强,有丰富的基层工作经验,有全心全意为群众服务的意识。

三、在人员培训方面,我院卫生技术人员轮流到镇巴县中医院免费进修学习各种专业学科。

四、取得的成绩:

1、在派出医院和派驻人员的大力支持下,我院诊疗科目增多了,医疗设备充分利用了,进一步缓解了当地百姓看病难,看病贵的问题。

2、派驻人员通过组织查房、手术示教、疑难病例讨论、专题讲座(10余次)、医疗文书书写等各种临床带教形式,为我院培养出了一批优秀的专业技术人才,使他们成为我院的技术骨干,为我院的进一步发展提供了强有力的人才保障,缓解了我院人才技术短缺的严重问题。

3、使我院管理进一步规范化、科学化。通过各项制度的完善与实施,规范行为,规范操作,规范诊疗方面都有了明显的进步和改善,全体医务人员转变了工作作风及服务理念,服务质量与服务能力明显提升,工作效率、医疗文书书写质量、医务人员诊疗水平不断提高。门诊量,住院人次同比增长,患者及社会满意度不断上升。

五、存在的问题:

1、我院一部分人系兼职、无专业人员,基础理论知识不扎实,掌握知识面不广,临床经验不足,短期内无法达到预期目标。

2、硬件设施、设备不齐、老化、布局欠合理。无法很好的应用于临床。

六、改进措施:

1、进一步加强基础理论知识学习,

2、遵守诊疗技术操作常规。

3、加强医疗文书书写质量及管理。

4、多沟通、多交流、多请示,提高临床经验。

5、加强硬件设施、设备的投入。

总之,我县中医院对口支援我院,使我们深深体会到了对口支援工作给我院带来的明显变化,在一年的时间里,我们紧紧抓住对口支援难得的机遇,在各级领导的关心支持下,各位专家的精心指导下,以及全体干部职工的共同努力下,进一步规范了医院管理,提升了医院综合实力,促进了对口支援工作的健康持续发展。在今后的工作中,即使项目工作已圆满结束,我们希望上级领导及上级医院能继续给予我院多领域的支持与指导,使我院的各项医疗工作更上一个新台阶。

二0一一年九月二十五日

抄送:县卫生局、县中医院。

第16篇:对口支援工作总结

广西民族医院对口支援宁明县人民医院工作总结(2010-2013年)

为贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发〔2009〕6号)、卫生部《2009年万名医师支援农村卫生工程项目管理方案》及自治区卫生厅《2009年广西万名医师支援农村卫生工程项目执行方案》(桂卫医[2010] 31号),加强和改善基层医院的管理,提高基层医院服务能力和技术水平,根据自治区卫生厅的统一安排,广西民族医院对口支援宁明县人民医院。我院与广西壮族自治区民族医院于2010年3月26日起签订了“万名医师支援农村卫生工程项目协议书”,开始正式启动万名医师支援农村卫生工程项目,现将三年来对口支援工作总结如下:

一、加强组织领导,专人负责。对口支援是卫生部给我们基层医疗单位提供的一个难得的学习先进医疗技术和管理水平的大好机遇,为了使对口支援这项有利于我院自身发展的工作落到实处,我院领导班子十分重视,成立了由院长任组长,副院长任副组长,医务科、护理部等职能科室主任为成员的领导小组,并指定一名副院长专门负责此项工作。

二、根据我院工作实际情况,制定2010年—2013年项目实施方案,,包括受援意向和计划。广西民族医院领导罗铁军副院长亲自带队到我院进行调研,了解我院的基本现状,儿科、口腔科、耳鼻咽喉科、眼科、神经外科、ICU、血透室、妇科、产科、心血管内科、普外科等专业科室技术力量较为薄弱,需要重点帮扶和指导。广西民族医院坚持从实际出发,务求实效,根据我院业务发展的实际需要,实施相应的援助项目,确定儿科、口腔科作为2010年帮扶的重点专科;确定儿科、五官科、口腔科骨科作为2011年帮扶的重点专科,确定检验科、、骨科、功能科作为2012年帮扶的重点专科。新生儿科主任吴朝波、神 1

经外科主任黄纯真、口腔科主任梁锐森、眼科主任卢林德于2010年派驻到我院;骨科莫洪耀、儿科廖素文、肿瘤科易颖、耳鼻喉科梁华、口腔科甘得人2011年派驻到我院;泌尿外科黄思源、超声学科黄蔚、肿瘤科黄任贵、口腔科黄绍辉、骨外一科黄晖、心电学科黄释丹、体检科李舒曼、眼科安莹琦、神内科韦宁2012年派驻到我院。各科专家深入对应专业科室调查研究,为我院对应科室的发展出谋划策,协助制定科室发展规划。

三、通过电视、报纸、和院内宣传栏等途径,广泛宣传对口支援工作项目开展情况。让人民群众了解和感受到实施万名医师支援农村卫生工程项目工作是国家解决农村群众“看病难”、“看病贵”的一项重大举措。

四、制定派驻医师管理有关规定,对派驻医师进行严格管理。积极为派驻医师提供必要的工作和生活上方便。一是我们专门指定了一名职能科室主任负责对外与广西民族医院的联络工作,并负责全面安排来院专家在院的生活。二是积极协调专家与科室的工作协作关系,医院领导十分关心他们的生活,主动听取他们的意见和建议。据了解,民族医院的专家与科室同志相处得的十分融洽,生活也比较愉快。派驻医师的工作及考核由医务科负责协调安排,各对应专科负责对派驻医师的考勤工作。

五、积极配合援助单位广西民族医院开展各项工作。

1、为提高全院职工的业务水平和整体素质,在广西民族医院的帮助下,加强医务人员的业务培训,针对我院病例环节质量管理存在的诸多问题,通过派驻医师的传帮带作用,专家在对口专业科室开展业务查房、教学查房会诊、手术示范、疑难病例和死亡病例讨论、专题讲座、技术培训,重点加强医务人员的“三基”培训、常见病、多发病诊治、中毒急症抢救和各种国家配置基本设备操作应用的培训。从2010年3月26日至2012年12月,广西民族医院对我院进行业务、管理、素质培训14次,共有998人次参加了培训,2010年5月

19日黄纯真为全院医务人员讲课,课题《医疗安全及纠纷的防范》,参加人数150人,2010年5月28日下午,民族医院神经内科专家、科主任韦英海,党办主任佘主任到我院进行管理知识培训,我院全体中层以上干部共68人参加了培训,课题内容《科室经营》。2010年7月12日--7月16日,广西民族医院眼科主治医师赵华平、神经外科副主任医师黄冠斌到我院进行对口支援工作,深入科室进行业务指导、教学查房,指导手术。广西民族医院医务科罗广元副科长、护理部主任杨西宁等到院指导工作,杨西宁主任为我院全体护理人员讲课《基础护理与优质服务》,全院护理人员及实习护生共168人参加。 2010年7月26日—29日,广西民族医院院办副主任陆卫宁、客服部主任李昌娟到我院进行对口支援工作,对我院职工进行员工全员素质培训,培训内容为《医疗行业职业礼仪》、《医院客户服务管理》,

2010年6月3—5日,我院领导班子及部份中层干部共31人到南宁乡村大世界参加由广西民族医院主办的2010年中层干部管理技能培训班。

2010年至2013我院共派出护理管理人员59名到民族医院短期学习护理管理,4名医师、2名护士分别进修学习B超、麻醉、眼科、五官科,实施县级医院骨干医师培训项目,派出岳明斌到广西民族医院进修普外、泌尿外一年、李慧慧进修骨科三月,提高了全院职工的业务技术水平和整体素质及医院中层干部的管理水平。

2、在广西民族医院专家们的指导下,积极开展新业务新技术。根据新生儿科专家吴主任的建议,为配合开展新生儿科重症疾病治疗,我院给儿科添置新生儿呼吸机,派出业务骨干参加呼吸机使用和治疗管理短期培训班学习,为开展呼吸机治疗新生儿呼吸衰竭等新业务新技术做好必要准备。通过开展呼吸机治疗新生儿呼吸衰竭等新业务,进一步提高了新生儿重症疾病的抢救成功率。根据五官科专家梁波的建议,为改变耳鼻喉科病变,只有诊治医生了解,病人

不能洞悉的常规,让病人了解自己的疾病发展过程,从而及时采取治疗措施。我院给五官科添置新生儿耳鼻喉综合治疗台一套,耳鼻喉影像工作站一套,开展了电子鼻咽镜检查新业务。

通过广西民族医院对口支援派驻专家的传、帮、带,逐步提高我院医务人员的业务技术水平和整体素质,逐步缓解我院目前医疗人才断层的“燃眉之急”,同时还帮助我们培育了帮扶项目,提高了医疗技术水平及业务收入,2012年业务总收入为63905.632,2011年为76772.834,2012年107.989.716。

总之,我们对口支援工作中,虽然做了一些工作,但由于条件有限,给来院的专家在生活和工作上带来了不便,医务人员学习业务知识得态度还不够端正、不够虚心。在今后的工作中,我们将以这次对口支援为契机,虚心向广西民族医院的专家教授学习,学习他们过硬的思想素质,扎实的工作作风,无私的奉献精神,高超的医疗技术,及优质的服务态度,努力营造对口支援的良好氛围,同时,我们衷心地希望广西民族医院今后能够在人员培训、技术指导上能给予长期、更大的帮扶,以促进对口支援工作的深入开展,满足群众就近看病就医需求。

宁明县人民医院

2013年5月30日

第17篇:对口支援工作总结

千里山镇中心卫生院

对口支援乡镇卫生院工作总结

2010年,乌海市人民医院与我院结为对口支援单位,根据市卫生局工作安排,我们俩院积极配合全力开展对口支援工作。几年来,在市区俩局的正确领导和亲切关怀下,我院抓住机遇,认真落实工作,本着求真务实、注意实效,与乌海市人民医院建立起了长期、稳固、良好的支援关系。乌海市人民医院一如既往的在工作上对我院医务人员给予了极大的支持照顾,使得支援工作更加顺利、高效的进行,圆满完成支援工作。现将2012年对口支援工作情况汇报如下:

一、高度重视、精心准备,确保此项工作的顺利、深入开展 我院本着思想上重视;工作上密切协作;及时、有效沟通;明确需求;共同发展的原则,我院首先根据需要确定了对口支援工作的方案,同时,与有关各科室及时进行了沟通,明确这项工作的意义和影响,得到了各科室的积极响应和大力支持从而确保此项工作的顺利进行。在乌海市人民医院的大力配合下,我院主动与该院主联系,广泛交流和探讨,确保了援助工作取得实效。

二、抓住重点,精心实施,紧密协作共谋发展,确保工作扎实有效推进

通过双方的有效协调沟通,我院把解决实际问题作为帮扶的根本任务,上级医师在支援工作中,发扬无私奉献和不怕苦不怕累的精神,充分发挥自己的专业特长,结合各科室的不同需求,积极主动的投入

工作。他们技术上精益求精,工作一丝不苟,竭力指导我院医务人员,并开展知识讲座,不仅使我院职工医疗水平上有了提高,医德医风亦有所提高。

通过对口支援工作深入开展,在一定程度上方便了群众就医,改善了群众就诊条件,使广大患者享受到了优质的诊疗服务,赢得了我镇群众的欢迎和好评。

三、贴近感情,情系农村卫生工作,营造良好医疗环境

人民医院专家为我院带来了精湛的医疗技术,而且也带来了严谨的工作作风和忘我的敬业精神。为此,我院努力做到“贴近感情,情系农村卫生工作,营造良好医疗环境”.

在市人民医院与我院支援和交流中,不断地优秀文化,寻找医院文化建设上的认同感。使双方医护工作者把“卫生院”当做自己的家,自己就是这个家庭中的一员,这种主人翁的精神得以彼此交流,极大地调动了我们的工作积极性。

四、现将2012年“对口支援乡镇卫生院工程”具体数据统计下: 截止目前,据不完全统计,市人民医院在卫生院诊疗门诊量达到了400余人次;健康检查约30余人次;指导和实施各种手术近5例;举办全院学术讲座10余次。

通过市人民医院指导,提高了基层医护人员的专业技术水平,有力的推动了卫生院的快速发展。

五、认真总结,精心规划,深入推进“对口支援乡镇卫生院”工作

我院作为受援单位,深切的感觉到实施对口支援,是新时期中央加强农村卫生工作的重大决策,是贯彻落实科学发展观的具体体现,也是提高基层卫生院业务水平和服务能力的重要手段,更是一项亲民、爱民、利民、惠民的德政工程。我院今后将一如既往的做好对口支援工作,继续为全镇群众服务,使受援单位和支援单位一起共同为建立城市支援农村卫生事业做出贡献。

千里山镇中心卫生院

2012年10月25日

第18篇:对口支援工作总结

2009年对口支援工作总结

一年来,我院接受卫生局安排部署,建立与双兴乡卫生院对口支援关系,为双兴乡卫生院卫生服务水平、技术支持、人才培养等方面起到了积极的作用。提高了基层医院临床和医技科室的服务能力和诊疗水平,加强农村常见病、多发病和重大疾病的医疗救治能力。我院在对口支援期间,归纳起来有以下重要举措。

1、领导重视,精心组织,明确任务,最终实现了带好一所医院,服务一方群众,培育一批人才的目标。

2、签订援助协议,建立了定点支援关系。

3、在对口支援期间,投入了耳鼻喉部分设备。

4、选派3名思想作风好、业务水平高、管理能力强指导基层卫生服务机构的医务人员开展工作。

5、在派驻人员的大力支持下,双兴乡卫生院临床科室健全了,诊疗科目增多了,医疗设备充分利用了,进一步缓解了当地农民看病难、看病贵的问题。

6、派驻人员通过组织查房、疑难病例讨论、专题讲座各种临床带教形式,为双兴乡卫生院培养出了一批优秀的专业技术人才,使他们成为乡镇卫生院的技术骨干,缓解了双兴乡卫生院人才技术短缺的严重问题。

7、人员培训方面,我们今年接受了5名卫生技术人员免费进修各种专业学科;为双兴乡卫生院医务人员及村医举办学术讲

座、交流会、专家讲解中医适宜技术等活动。

一年来我院做出了大量的工作,但我们应再接再厉继续保持传统,搞好对口支援工作。

明水县中医院

2009年12月25日

第19篇:对口支援工作总结

对口支援工作总结

(一)

经过一年时间的支援工作,对提高乡镇卫生院医疗技术水平、服务水平、人才培养等方面起到了积极的作用。现将一年工作总结如下。

1、2013年,我院共选派了19名思想作风好,业务水平高,管理能力强,身体健康,能够指导基层卫生服务机构的医务人员开展工作。派驻人员通过组织查房、手术示教、疑难病例讨论、专题讲座、医疗文书书写等各种临床带教形式,为受援培养出了一批优秀的专业技术人才,缓解了基层卫生人才技术短缺的严重问题。

2、我院不定期组织医务人员到对口支援医院开展义诊、专题讲座等活动,并充分考虑到基层医疗工作的特点,在义诊的同时,为基层医护人员举行健康教育。

3、免费接收受援医院人员进修人员2人,根据他们的实际情况及要求,挑选经验丰富、带教能力较强的医务人员进行一对一带教,确保进修人员能够学有所得,学有所成。

4、广泛宣传,通过报纸和院内宣传栏等途径,广泛宣传对口支援工作项目开展情况。让人民群众了解和感受到实施千名医师下乡村工作是国家解决农村群众看病难、看病贵的一项重大举措。

2013年,在大家的共同努力下,医院对口支援工作取得了较好的成绩,但与上级主管部门的要求和对口支援地区的需求与期待还有一定差距。一是根据我院实际情况,我院能投入到对口支援工作的参与人员有限;二是经费不足,主要是人力资源支持,在以后的对口援建工作中,我院会不断总结各项经验,取长补短,加大投入和参与力度,使我院的对口支援工作更上一个新的台阶。

对口支援工作总结

(二)

为扎实做好二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目工作,切实加强我市农村卫生工作,提高农村医疗技术水平和卫生服务能力,缓解群众看病贵、看病难等问题,根据宜城市卫生局相关文件要求,我院制定了《宜城市中医院城乡对口支援工作实施方案》,并结合实际情况开展了对口支援工作,现总结如下:

一、组织管理

我院对对口支援工作高度重视,为加强组织领导,成立了以吴文凯院长为组长的宜城市中医院城乡医院对口支援工作领导组,并将相关科室负责人纳入小组成员。同时制定了《宜城市中医院城乡对口支援工作实施方案》,力求做到分工明确、责任到位。工作开展之初,我院组织相关人员到受援卫生院进行调研,切实了解卫生院的实际情况和当地群众的医疗需求。

二、对口支授主要做法和开展情况

根据对口支援工作方案要求,我院分别与郑集镇卫生院、流水镇卫生院、王集镇卫生院签订了对口支援协议,派出由内科、外科、妇科、康复科组成的5位思想觉悟高、责任心强、业务水平高的医疗技术人员开展对口支援工作。

三、对口支授取得的成效

从2010年6月20日到2010年12月20日, 我院派出内科、外科、妇科、康复科5名医疗技术人员分别前往郑集镇卫生院、流水镇卫生院、王集镇卫生院进行对口支援帮扶工作,实行轮换制。按照工作要求,在支援期间,为支援医院多次开展示教及临床查房。同时,积极支持并免费接收受援卫生院医务人员进修,对卫生院医务人员进行专业技能培训,如规范病历书写、提高病历质量以及常用的常规操作。努力帮助受援卫生院培养骨干和科室带头人,提高医院管理水平和服务水平,建立专家会诊、双向转诊制度。帮助受援卫生院开展中医药适宜技术、新技术和新业务,拓展服务范围,同时根据派驻医务人员的专业特长,指导受援卫生院提高常见病、多发病和疑难重症的中医诊治水平。不断完善受援卫生院的工作制度和技术操作规程,规范和改进管理。

我院于2010年9月17日前往郑集镇卫生院开展义诊活动,共有16名医疗技术人员参加了本次义诊活动,诊疗范围包括外科、内科、妇科等,共义诊78人次,诊断高血压22人,冠心病6人,子宫肌瘤2人,发放宣传资料158份。

四、对口支授安排、管理及使用情况 根据对口支援工作实施方案要求,我院派驻的医务人员参加对口支援工作期间,确保工资待遇、福利水平、岗位、职务等不变。

通过城乡医院对口支援工作,帮助受援乡镇卫生院巩固和提高现有的专业技能,努力开设适宜专业和适宜学科并能开展工作。通过帮扶,努力实现派出一支队伍,带好一所医院,服务一方群众,培养一批人才的目标。努力减轻农民负担,实现支援与受援双方互赢,逐步缩小城乡医疗卫生差距,以期达到人人享有基本卫生服务的目的。进一步改善农村就医条件,提高整体服务能力,推进城乡基本医疗和公共卫生服务均等化,共同促进城乡卫生事业健康和谐发展,切实解决农民因病致贫、因病返贫问题。

下一步我院将从以下几方面加大对口支援工作力度:

(一)加强工作督查,确保落实对口支援工作计划内容和工作效果。

(二)明确职责,继续加大人才输出的力度,加强对口支援双方的沟通,共同做好支援工作。

(三)建立对口支援工作的长效机制,扩大对口支援的范围和内涵,巩固对口支援工作成果,进一步提高农村卫生院的管理水平和业务能力

对口支援工作总结

(三) 根据县卫生局《关于印发2010年二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院技术项目培育制实施方案的通知》(镇卫发〔2010〕18号)文件精神。我院高度重视,积极配合,认真安排,与我县中医院签订了对口支援项目协议。2010年8月,县中医院开始对口支援我院,项目工作顺利开展,经过一年时间的支援工作,对在提升我院医疗技术水平、服务水平、和人才培养等方面起到了积极的作用。目前项目工作已圆满完成。现将工作做以下汇报:

一、领导重视,精心组织,明确任务,最终实现了带好一所医院,服务一方群众,培育一批人才的目标。

二、共选派了7名思想作风好,业务水平高,管理能力强,身体健康,能够指导基层卫生服务机构的医务人员开展工作。派驻的医

师实际工作能力强,有丰富的基层工作经验,有全心全意为群众服务的意识。

三、在人员培训方面,我院卫生技术人员轮流到镇巴县中医院免费进修学习各种专业学科。

四、取得的成绩:

1、在派出医院和派驻人员的大力支持下,我院诊疗科目增多了,医疗设备充分利用了,进一步缓解了当地百姓看病难,看病贵的问题。

2、派驻人员通过组织查房、手术示教、疑难病例讨论、专题讲座(10余次)、医疗文书书写等各种临床带教形式,为我院培养出了一批优秀的专业技术人才,使他们成为我院的技术骨干,为我院的进一步发展提供了强有力的人才保障,缓解了我院人才技术短缺的严重问题。

3、使我院管理进一步规范化、科学化。通过各项制度的完善与实施,规范行为,规范操作,规范诊疗方面都有了明显的进步和改善,全体医务人员转变了工作作风及服务理念,服务质量与服务能力明显提升,工作效率、医疗文书书写质量、医务人员诊疗水平不断提高。门诊量,住院人次同比增长,患者及社会满意度不断上升。

五、存在的问题:

1、我院一部分人系兼职、无专业人员,基础理论知识不扎实,掌握知识面不广,临床经验不足,短期内无法达到预期目标。

2、硬件设施、设备不齐、老化、布局欠合理。无法很好的应用于临床。

六、改进措施:

1、进一步加强基础理论知识学习,

2、遵守诊疗技术操作常规。

3、加强医疗文书书写质量及管理。

4、多沟通、多交流、多请示,提高临床经验。

5、加强硬件设施、设备的投入。

总之,我县中医院对口支援我院,使我们深深体会到了对口支援工作给我院带来的明显变化,在一年的时间里,我们紧紧抓住对口支援难得的机遇,在各级领导的关心支持下,各位专家的精心指导下,以及全体干部职工的共同努力下,进一步规范了医院管理,提升了医院综合实力,促进了对口支援工作的健康持续发展。在今后的工作中,即使项目工作已圆满结束,我们希望上级领导及上级医院能继续给予我院多领域的支持与指导,使我院的各项医疗工作更上一个新台阶。

第20篇:对口支援工作总结

对口支援工作总结

紧扣中心,突出重点,立足实效大力宣传对口支援工作开展情况,积极塑造支援建设的良好形象。现将工作开展情况汇报如下:

一、组织到位,保障工作开展落到实处

领导高度重视,把对口支援的新闻报道作为全年宣传工作的一项重点工作,由主要领导亲自抓、负总责,根据既定目标任务严格落实到位。

二、措施到位,推动宣传工作不断发展

为确保对口支援宣传工作的有序开展,制定了对口支援宣传方案,对宣传工作进行了具体部署,提出了明确目标要求,抽调骨干记者负责此项工作,并结合阶段性重点帮扶工作开展形式多样的新闻报道,确保宣传活动取得实效。

三、宣传到位,新闻报道深入人心

充分利用《新闻》、手机报、广播、电视政务平台等快捷的媒体资源,围绕改善民生、帮扶致富的主题开展形式多样的特色报道,为援建工作营造良好舆论氛围。

(一)专栏宣传定期发布

在《新闻》中开设《携手》栏目,对对口支援的相关动态工作予以跟踪报道,全面反映援建情况;利用广播的107个终端,以及《手机报》周刊的广泛受众,开设专栏及时刊发对口支援相关工作开展情况。

(二)新闻报道适时跟进

对为对口支援开展的招工、培训、捐助等工作进行动态报道,反映援建工作亮点、特色。截至11月9日,共播出《向捐赠对口援助资金2000万元》、《结为帮扶对子》等相关电视新闻5条(次);手机报刊发相关报道9条(次),广播播发新闻9条(次),电视政务平台上稿5条(次)。

对口支援工作总结
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