推荐第1篇：路演总结
庄河卓越路演总结
从卓越店路演时间确定的那一刻起，我就一直都很盼
望。我想通过这次路演，可以进一步扩大消费群体，让越来越多的人群，接触并了解我们凯芙兰这个品牌。
这次路演活动我们都很重视，我们的压力也是与日俱增，，我们提前来做前期的准备，发短信方式传达我们路演的具体信息，办理证章，样品是否齐全，物料是否充足，库存是否充足，活动方案是100送40本品，我们也是采用的分组形式，这样能带动每组的销售氛围，分工有序，我们服装统一，不足就是妆面不统一，提现不出凯芙兰猫眼妆，一切准备工作都在有条不絮紧张的进行着，力求有备无患，期待决战日的到来。
周五上午早上八点半，大家都已经到店里开始一天的“战斗”，上午人流不是很多到中午十一点多人流次开始上来，我们也是做好了准备，一个人发单，另一个人负责销售，两个人互相配合，我们一定要积极主动，有耐心，亲和力好，我们在做品牌宣传，要多拉顾客化妆。让现场堆满人，把气氛烘出来，这样才吸引顾客。
周六我们活动现场对面儿童摄影也是搞活动，搭的舞台还有音响也是非常的吵闹，我们和顾客说的话都听不清楚，但是他们这场活动也给我们带来了客流。
我想说的是一场成功的促销，除了天时地利人和，最主要的就是怎样灵活把控互动多变的促销现场，当然新的场一成功的促销活动不仅是业绩上的影响，更是品牌在当地商圈的影响， 最后，一场活动的结束又是一场新的服务的开始。
推荐第2篇：路演活动方案
路演方案
一、神投手
每次选4各组，每个组2个人，分别站在用粉笔画好的圈内，其中一方向对方抛掷乒乓球，另一方用垃圾筐接，在一分钟内接到的乒乓球数目越多，最终将获胜，获胜者将获得我们免费提供的洗漱用品一套。
材料：4个纸篓，200个乒乓球，4套洗漱用品一套
二、反做动作
8个参加选手，由主持人喊动作，比如向左转，那么选手的动作必须向右转，如果转错将被淘汰，最后一个选手是获胜者。主持人要喊的内容将有：向左转，向右转，坐下，向后转。
材料：洗漱用品一套
三、抢凳子
备七张凳子，让8个选手参加活动，首先把凳子放在一起围成一圈，然
后让8位选手随着音乐围着凳子转，等到音乐一停就让他们去抢凳子坐，抢不到那个人将会被淘汰，没玩完一轮将会撤掉一张凳子，最后一个人将获胜，将获得我们免费提供的一份礼品。
材料：七张凳子，一份洗漱用品
四、有奖竞答
可设置的问题：
1.常州金贸金联有限公司的地址？
2.列举长城金货郎联名卡的优点？（至少3点）
3.长城金货郎联名卡是由常州金贸金联有限公司和哪家银行联合发行的？
4.常州金贸金联有限公司的客服电话是多少？
（其他问题根据宣传单页上的资料设定，难度适中）
五、唱歌有奖
鼓励现场观众上台唱歌跳舞，只要表演节目的都奖励一份奖品。
六、拍七令
找8位观众，主要是小朋友为主，让他们从1—99顺序报数，当报到尾号是7，或者这个数本身是7的倍数时，不许报数，而且要拍一下手。下一个人将继续报数，如果有人错误将会被淘汰，活动最后剩的两个人将获得奖品。
推荐第3篇：路演活动结案
路演活动结案
A.报销单开支内容：XX区域XX市场X月陈列费
B.经销商给我公司开具地税发票
地税发票要求与陈列费地税发票要求一致
C.路演协议（大型路演活动需三方比价），就结一个场地费
D.路演总结报告：
根据促销活动情况，真实反映促销效果。
活动销量表，消费者资料表（新客资料表），活动评估表，竞品信息表 E.路演现场照片
注：路演活动演出节目要健康向上,照片能反映路演现场的全景照片
推荐第4篇：路演活动协议
中和户外促销推广活动
服务合同
甲方：
乙方：徐州丁香网络科技有限公司
甲乙双方经友好协商，关于举行活动，双方达成一致意见如下：
一． 活动内容：
活动日期： 2011.10.01和2011.10.07两天
活动地点： 徐州海云宏图三胞门口
活动方式： 促销路演
二、费用
1、场地租用费用及报批费用由乙方先行垫付。
2、费用总计（人民币）：人民币 壹万壹仟元整（RMB 11000 元）
三、付款方式：
1、此次活动费用共计壹万壹仟元整（RMB11000 元）人民币。
2、此次活动费用在活动开始前甲方向乙方支付总费用的50%计人民币伍仟伍佰 元整（RMB 5500 元），剩余款项计人民币伍仟伍佰元整（RMB5500 元），在活动结束后壹日内支付。
四、活动要求：
1.乙方需组织相关人员按照活动要求准时到达指定的场所按照规定的执行内容及标准开展活动。
2.活动期间乙方需严格按照甲乙双方确认内容及方式开展活动，不得随意变更。
五、甲方权利和义务
1.甲方提供相关产品知识、特色以及公司背景供乙方人员使用；同时甲方负责提供活动道具；甲方各地工作人员负责活动前期广宣活动、协助乙方进行活动中所有细节的确认、组织现场售卖。
2.甲方负责场地的谈判及报批工作。甲方有权督促乙方完成协议中规定的工作。
3.甲方应按本合同规定支付乙方费用。活动中，乙方如有报价外费用发生，经甲乙双方签字确认后，甲方在活动结束后需以追加报价方式同活动尾款一同支付给乙方。
六、乙方权利和义务
1.乙方负责活动现场组织、提供相应音响设备；乙方按照甲方要求负责制作租赁路演中用的乙方负责的所有物料。
2.乙方应保证除甲方外，不对第三方透露任何与本合同相关的企划和执行细节。
3.在活动期间因外力引起非乙方应付的责任，导致活动停止执行，已预支的费用及工时费用照常收取；若因上述原因延期执行导致工作时数按实
际情况增加，乙方应收取相应费用。
七、其他补充条款
1、以上报价不含营业税
八、本协议未尽事宜，双方在合作的基础上友好协商解决，如协商不成，提
交仲裁委员会仲裁解决。在诉讼过程中，除有争议正在进行审理的部分外，本合同继续履行。
九、本合同一式二份，甲乙方各执一份，均具有同等法律效力，（合同附件与合同原件具有同等法律效力），双方代表签字盖章之日起生效。
甲方：乙方：
签名：签名：盖章：盖章：日期：日期：
推荐第5篇：路演活动协议
路演活动协议书
甲方：
乙方：
开户行：
帐号：
公司名：
联系人：
电话：
甲乙双方经友好协商，关于举行活动，双方达成一致意见如下：
一． 活动内容：（详见活动方案）
活动城市 ：
活动日期：
活动地点：
活动方式：
二、费用
1、场地租用费用及报批费用由乙方先行垫付。
2、路演及其他费用：人民币整（RMB元）
3、服务费用及税金：人民币元整（RMB元）
4、费用总计（人民币）：人民币元整（RMB元）
三、付款方式：
1、此次活动费用共计元整（RMB元）人民币。
2、此次活动费用在活动开始前甲方向乙方支付总费用的60%计人民币元整（RMB元），剩余款项计人民币元整（RMB元），在活动结束后乙方提供结案报告及有效发票后30
日内由甲方以转账的方式支付。
四、活动要求：
1.乙方需组织相关人员按照活动要求准时到达指定的场所按照规定的执行
内容及标准开展活动。
2.活动期间乙方需严格按照甲乙双方确认内容及方式开展活动，不得随意
变更。
五、甲方权利和义务
1.甲方提供相关产品知识、特色以及公司背景供乙方人员培训课使用；同
时甲方负责提供活动道具清单中有甲方负责的相关部分；甲方各地工作人员负
责活动前期广宣活动、协助乙方进行活动中所有细节的确认、组织现场售卖。
2.甲方应积极协助乙方进行场地的谈判及报批工作。
3.甲方有权督促乙方完成协议中规定的工作。
4.甲方应按本合同规定支付乙方费用。活动中，乙方如有报价外费用发生，
经甲乙双方签字确认后，甲方在活动结束后需以追加报价方式同活动尾款一同
支付给乙方。
5.甲方保证使用的商标、标识、外观设计的合法性，并拥有使用权，如因
此种问题原因造成活动受阻，甲方愿承担一切责任。
6.甲方应按照合同中所约定的方式方法进行付款。如在项目执行中发现乙
方执行不到位，甲方有权终止与乙方的合作关系。
六、乙方权利和义务
1.乙方负责组织经过良好培训的工作人员执行以上活动，活动中乙方负责
活动场地的洽谈、活动现场组织、提供相应音响设备；乙方按照甲方要求负责
制作路演中用的乙方负责的所有物料。
2.活动现场的所有制作物及宣传品，需经甲方确认后方可以执行；
3.乙方应组织人员按计划执行，保证项目的顺利进行。
4.乙方根据甲方要求负责在路演前期及路演现场进行派发活动宣传页的工
作，有关设计、派发宣传单所产生的费用已含在活动费用中。
5.乙方将每个城市至少提供1场活动录像，以供甲方参考和备案，此部分
费用已含活动费用。
6.乙方应保证除甲方外，不对第三方透露任何与本合同相关的企划和执行
细节。
7.在活动期间，乙方及时向甲方报告执行状况，并提供活动执行报表。
8.在整个活动执行过程中，乙方应对所有工作人员的行为负责。
9.在活动期间因外力引起非乙方应付的责任，导致活动停止执行，已预支
的费用及工时费用照常收取；若因上述原因延期执行导致工作时数按实际情况
增加，乙方应收取相应费用。
10.乙方于活动结束后10个工作日内向甲方提供活动结案报告，分析评
估活动执行效果及相关建议。
11.禁止任何有损品牌形象的行为。
12.在活动期间，乙方应负责协调双方确认由乙方负责的相关环节以保证
活动的顺利进行；在活动期间，乙方应保证活动有序进行，如活动现场出现第
三方财产或人身损害，由乙方负责赔偿，由甲方造成的除外。
路演现场秩序由乙方负责维护；乙方有义务保护路演现场的设施，如发
生路演现场物品及人员损坏，由此发生的费用由乙方承担。
14、乙方应负责使甲方获得路演演员的相关肖像的使用权。
七、其他补充条款
1、以上报价已含营业税
2、乙方报价中注明实报实销的部分，由甲方在活动结束后按实际发生的费
用总额加上相应服务费支付给乙方。
3、甲方产品及商标的使用
乙方保证甲方依本协议提供的产品，仅用于本协议规定的用途，非经甲方
书面许可，乙方不得随意使用甲方商标及产品。
4、违约责任
A、如乙方或乙方雇员违反本协议条款造成的违约，给甲方造成的损失，甲
方有权终止本协议，乙方应就甲方的损失予以赔偿。
B、如乙方未按甲方要求执行活动或因乙方对活动执行监督不力造成活动没
有达到预期效果的，甲方有权拒付总费用的5%。
C、如甲方未按协议规定时间支付给乙方费用，影响活动人员薪资发放从而
使活动受到影响，甲方除补付所欠费用外，还应支付所欠费用每日0.02%的滞
纳金。
5、不可抗力
如果因为天灾、自然因素或公敌行为、火灾、水灾、罢工、地震、劳工冲
突等原因，或其他不受双方控制的原因，（不可抗力）的现象，使得本协议终
止或无法执行。受阻碍的一方应及时通知另一方。应支付费用与原已支付的费
用按实际已完成的工作量进行结算，乙方为履行此合同所做的前期投资可按双
方认可的金额予以补偿；如甲方同意延期执行本协议，则应在甲、乙双方同意
的期限内继续执行此协议。
八、本协议未尽事宜，双方在合作的基础上友好协商解决，如协商不成，提交仲裁委员会仲裁解决。在诉讼过程中，除有争议正在进行审理的部分外，本合同继续履行。
九、本合同一式二份，甲乙方各执一份，均具有同等法律效力，（合同附件与合同原件具有同等法律效力），双方代表签字盖章之日起生效。
甲方：
签名：
盖章：
日期：
乙方：签名：盖章：日期：
推荐第6篇：路演活动协议
活动协议书
甲方：
乙方：
甲乙双方经友好协商，关于举行活动，双方达成一致意见如下：
一、活动内容：
活动城市 ：
活动日期：
活动地点：
二、费用
1、场地租用费用及报批费用由乙方先行垫付。
2、路演及其他费用：人民币整（RMB元）。
三、付款方式：
1、此次活动费用共计元整（RMB元）人民币。
2、此次活动费用在活动开始前甲方向乙方支付总费用的60%的费用
计元，剩余款项计人民币元整，在活动结束
后支付。
四、活动要求：
1.乙方需组织相关人员按照活动要求准时到达指定的场所按照规定的执行内容及
标准开展活动。
2.活动期间乙方需严格按照甲乙双方确认内容及方式开展活动，不得随意
变更。
五、甲方权利和义务
1.甲方提供相关产品知识、特色以及公司背景供乙方人员培训课使用；同时甲方
负责提供活动道具清单中有甲方负责的相关部分；甲方各地工作人员负责活动
前期广宣活动、协助乙方进行活动中所有细节的确认、组织现场售卖。
2.甲方应积极协助乙方进行场地的谈判及报批工作。
3.甲方有权督促乙方完成协议中规定的工作。
4.甲方应按本合同规定支付乙方费用。活动中，乙方如有报价外费用发生，经甲
乙双方签字确认后，甲方在活动结束后需以追加报价方式同活动尾款一同支付
给乙方。
六、乙方权利和义务
1.乙方负责组织经过良好培训的工作人员执行以上活动，活动中乙方负责活动现
场组织、提供相应音响设备；乙方按照甲方要求负责制作路演中用的乙方负责
的所有物料。
2.乙方应组织人员按计划执行，保证项目的顺利进行。
3.乙方应保证除甲方外，不对第三方透露任何与本合同相关的企划和执行细节。
4.在整个活动执行过程中，乙方应对所有工作人员的行为负责。
七、本协议未尽事宜，双方在合作的基础上友好协商解决，如协商不成，提交仲裁委
员会仲裁解决。在诉讼过程中，除有争议正在进行审理的部分外，本合同继续
履行。
八、本合同一式二份，甲乙方各执一份，均具有同等法律效力，（合同附件与合同原件具有同等法律效力），双方代表签字盖章之日起生效。
甲方：乙方：
签名：签名：
盖章：盖章：
日期：日期：
推荐第7篇：路演活动方案
路演活动方案
一、活动目的
1、为公司在售项目和将要出售的项目的商铺进行推广宣传，同时巩固并扩大我司在商业地产业界的影响力和优势，形成实质实效渠道
2．通过在某乡镇（东南片区的乡镇）上一些人流密集的地段（菜场、超市等）进行派单、展示等宣传积累意向客户资源
3.实际组织路演活动，将操作中需要注意的问题以及可以优化的方面进行了解和整理，为以后类似的活动提供实践依据
4.加强和参与路演合作的单位的联系和沟通，为今后的活动寻找适合的合作伙伴
二、活动形式
1、由公司组织（可以请一些合作单位协助）到乡镇的菜场或超市前空地上进行展示资料的布置，同时由派单公司或我司人员进行一些宣传资料的发放，了解客户信息，登记客户资料。
2、或者由活动公司配合，进行小型的表演活动（需要开发公司赞助）。
三、活动时间
第一次拟定于*月*日-*月*日之间一天，根据实际效果，定期为二周一次。
四、活动地点
东南区域某乡镇
五、活动主题
商铺巡展
六、活动对象
该乡镇的潜在客户群
七、活动内容
1、现场互动环节
视频宣传片或平面宣传资料的展示，对有疑问的意向客户进行解释工作。
2、派单
在展示区附近的地区进行宣传资料的派发，如果有兴趣的客户送至展示区进行具体的问题解释。
3、纪念品赠送
在展示区留下联系方式的客户均可获得一份小纪念品。
4、现场互动
节目表演、游戏、走秀、问答等。
八、活动物料及费用
1、交通
以本公司车辆为主，如需大件物料则请合作公司提供车辆
2、宣传资料
视频宣传片：电脑、幕布
平面展示宣传品：X展架、大型喷绘（效果好但费用会增加）、横幅 宣传单页：各项目的宣传资料（华强、新时代、景泰、国茂等）
3、场地设施
遮阳伞（2-3把）、桌椅（和遮阳伞的数量一致）、遮阳大棚（如果有视频宣传片播放需要配备）、电源线（周边商铺或商场借用）、音箱、功放、话筒等
九、人员配备
派单员：5-8人（派单公司或其他合作单位人员） 接待员:2-3人（我司人员）
司仪或宣传员：1人（视活动形式定） 其他人员根据活动形式再行考虑
十、要求
1、统一形象、标识：文化衫等
2、前期宣传：网站、派单等
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8月仲夏欢乐夜 城开三十周年 温暖与你同行
大型路演活动方案
一、活动目的
通过本次活动将龙池翠洲意向客户及新老业主进行整合，通过表演及游戏等线上活动加深客户对项目认知，挖掘意向客户，通过口碑宣传树立项目形象以促进销售。
二、活动主题
城开感恩行龙池翠洲第一站大型路演活动
三、活动时间及参与单位
活动时间：2011年8月20日（周六）19：00－21：00
主办单位：南京城开集团
活动协办： 南京英伦超越活动公司
四、活动地点
龙池翠洲售楼处门前广场
五、活动对象
六合主城民众
六、活动前宣传
1、针对业主：使用公司已有短信平台将活动内容发送，进行通知；
2、针对社会客户：
（1）彩用在六合区主要商场、超市等人流量大的街道、场所活动派单宣传；
（2）通过短信公司筛先项目定位客群发送短信进行活动通知。
七、来宾接待
龙池翠洲案场销售人员5名，负责龙池翠洲意向客户及新老业主的接待
八、活动形式
1、开场项目介绍部分。在龙池翠洲售楼处广场前进行新盘项目介绍（10分钟），领导讲话（5分钟）。
2、晚会部分。晚会中穿插项目介绍和有奖问答互动，回答正确客户可获得活动礼品一份。
九、活动流程
2011年8月
推荐第9篇：创业项目路演活动
创业项目路演活动
活动主题
由创业津梁组织创业者、资深创业导师、投资经理、投资人对创业者提交的创业计划进行深入探讨和剖析，优化商业模式和业务规划，合理化融资策略，帮助创业团队避免陷阱少走弯路，提高参加炼丹炉项目的成熟度和创业团队的认知，从而促进融资到位和创业成功。
带给创业者的价值
1、投资经理对参加活动的项目进行前期审核，现场至少有产品、营销、融资三方面的资深顾问参与研讨，大大提高创业计划的成熟度；
2、每场活动至少3名投资人到场参与研讨，创业者可以了解投资人的视角，掌握与投资人沟通技能，获得他们直接反馈和投资意向，甚至现场获得投资；
3、有机会免费参加创业津梁每季度一次的大型优秀项目路演会，该路演会只从炼丹炉活动项目中选取。
4、经过炼丹炉锤炼的项目，将通过创业商业计划书直通车优先推荐给众多投资人。
5、炼丹炉活动结束一个星期内，创业津梁将向您出具活动证书和活动报告。
活动安排与议程
1、一般安排在周六下午2点到5点进行；
2、每个项目至少一个小时集中研讨时间；
3、活动议程包括：
- 创业者、投资人、创业导师自由交流 - 项目路演和研讨
- 有意向的投资人与创业者深入交流
与会投资人与创业导师来源
炼丹炉活动与会投资人主要是独家开发的天使投资人，他们来自私营企业主、知名企业高管和高净值的经济人士。
同时每场炼丹炉活动会有来自以下创投机构的合伙人或代表：
IDG、深圳创新投、东方富海、中科道富、中创富、金石投资、松禾资本、大鹏创投、清科创投、德天投资、智基创投、中大创投、软银中国、晨兴创投、达晨创投、力合创投等。 炼丹炉与会创业导师，主要来自创业津梁创业导师库的资深人士
活动需知
1、所有与会人员的意见与建议，仅供创业者参考，是否采纳的决策权在创业者；
2、炼丹炉活动可以就创业者关注的问题进行深入探讨，但并不是为创业者提供商业计划书执笔撰写服务；
3、创业者需于活动开始前10分钟到达。
活动申请流程
1、创业者把商业计划书提交到商业计划书直通车；
2、申请炼丹炉活动；
3、创业津梁根据投资价值和成熟度对项目进行审核，审核通过的项目会收到活动初步安排和缴费通知；
4、创业者完成缴费；
5、创业津梁预定场地、邀请导师和投资人，对活动作出详细安排并发出活动通知。
推荐第10篇：路演活动策划
“宏微来”微电商联盟商会启动大会
暨第一届联盟商会路演启动仪式
会议目的：
1、路演活动项目——提高市场知名度，增加现场氛围，传达信息，
创意开发理念，展示实力，聚集人气；
2、配合公司产品，赢得市场认同。
会议主题：移动互联网已成为全球信息通信业发展的热点。从全球看，移动宽带和固定宽带用户增速分别达到34.7%和9.2%，远远超过移动电话用户(6.6%)和固定电话用户增速(-1.2%)。
国内移动互联网市场同样呈现快速增长态势，全年新增3G用户超过1.5亿，移动互联网用户超过8亿户，移动互联网业务收入对基础电信业务收入增长的贡献率超过70%。总体看，移动互联网的发展仍处上升通道，大量的技术、应用和商业模式等都将继续围绕移动互联网展开，即移动互联网仍是2014年信息通信行业发展的主线。
会议内容：1.宏微来平台介绍
2.福康国际365水
3.移动4G—大数据时代
4.直复式营销（移动互联网时代的精准营销策略）
5．瑜伽在企业中的利益
6.“心发现”线下沙龙
7.天猫业务
8.余歌团队代言演讲
9.创业梦想
主办方:深圳宏微来电子商务有限公司
协办方:深圳市福康国际投资股份有限公司
【时间】6月28号 14：30-18：30
【地点】深圳市福田区莲花路与景田东路交汇处怡枫园3楼（景田地铁站）
第11篇：路演活动策划
路演活动策划方案
2013年销售大旺季已经拉开。路演作为大型的促销活动，贡献最大！路演就是外展加舞台。舞台聚集人气，演出是为了提升销量，将公司和产品宣传效果最大化。帐篷是舞台宣传的承接，表演最终的目的就是抓销量，两手都要硬！主持人和责任人是活动成败的关键，具体实施方案如下：
路演前：
第一步：场地确定
1、场地选址：
路演位置一定要选在大终端、营业员强势、人流量大有空地可以摆置舞台和帐篷。终端是路演的承接，路演是终端的延伸，两者互为影响，只有好的终端承接才能发挥路演最大的效果。
2、场地联系：
场地必须至少要在计划活动日前一星期落实好。场地的联系请注意与商场和城管两者之间的协商。联系场地时要把舞台和帐篷的摆放位置，可放置舞台大小的尺寸，电源，临促活动范围等问题确定好。了解活动当日是否有别的品牌的活动信息，特别是竞品。 第二步：演出队伍
1、队伍的确定：
演出队伍的效果是整场路演活动的活动兴奋制造点。演出队伍拟定由主持人和舞蹈，音乐组成。另外可增加一些自编自导的节目，促销员，业务人员，代理商人员，自己出节目。
2、费用的确定：
目前的演出费用标准（参考）3500元（2小时/一日/1场）——5500元（4小时/一日/2场）。其中费用需要包含舞台及背景板（含喷绘布）、音箱设备、发票税点、演出人员劳务费等。演出人员的基本数量：音响师一名，主持一名，舞蹈两组（每组2人到3人），男女歌手各2人。若需要其他演出形式，如魔术、二人转、器乐演奏等，需按演员报价另加费用。 第三步：确定主题
1、主题的确定
路演主题要与举办这次活动的实际日期和情况相符合，主题的确定需要考虑几个因素。第一，避免商业化过于严重，尽量贴近公益性和娱乐性。第二，理解简单，敢于创新，富有特色。可结合活动游戏或者活动形式选取主题。第三，彩页，海报，背景布主题一致！
例：结合活动时机：“XXX（品牌）暑期大放‘送’”；结合产品特色：“震撼味觉百分百”；结合活动特色：“凤爪正流行，吃货总动员”；结合受众特征：“体贴宅呆萌味蕾，呵护普文二舌尖；结合产品形象：“夏日激情，舌尖快感”，诸如此类。
2、活动形式的确定
A、买赠信息
要激发顾客当天的购买欲望，势必要制定有力度的买赠信息。要确定买多少产品赠什么礼物？礼品的重数一定要多，至少在6重以上。方能体现力度。同时在礼品价值上尽量挑选价值虚高的礼物！
B、抽奖信息
抽奖作为很多路演的必选形式，在一定程度上还是有吸引力。但是目前这样的形式已经被各大厂家使用，所以我们的形式和力度一定要大。奖项一定要高，中奖率要公布，抽奖形式的确定！
第四步：物料准备
1、包料到人
促销物料分为宣传物料和活动物料。宣传物料用来制造声势、扩大宣传。原则是能摆三个就不摆两个，气势越大越好。活动物料用来俘虏顾客，确保所需。每件物料不论大小都要有专人按照物料准备清单包料到人，责任到人（见‘路演物清单’），确定物料准备人，物料数量，物料到位的时间，最迟必须在演出前两天都完成。
2、特制彩页
设计专门的路演彩页，一面是详细的主推产品的具体介绍，另一面是活动主题，买赠信息/抽奖信息，路演时间和地点。确定好彩页数量，必须提前在演出前一周印刷出来，方便预热，彩页必须具备到现场免费领取礼品的功能。在条件允许的前提下，彩页可体现一定的娱乐信息！备注：一场路演一般用5000－1万份单页
第五步：人员分工准备
1、总指挥（特别强调）：
整个活动必须有一个人全程组织领导，协调统筹整个活动，监督每个团队的作战行动，是整个活动的灵魂人物。其工作是战前动员、点到、分配销量任务、及时通报销量变化情况、组织喊口号、指导现场人员销售、迅速解决突发情况、战后总结、点评活动及个人表现。该人要求有凝聚力，能调动气氛，会讲解机器，并了解每个队员的岗位和职责。可由经理或业务员担当。
2、临促队伍建设：
① 定人定岗。促销人员尽量在培训过、做过促销的临促中挑选。
② 针对性培训。把临促分为宣传员（发彩页、引导顾客、举牌、喊口号）和讲解员两大类培训，然后按照路演现场区域情况制作培训计划。讲解员也要具备是个优秀的宣传员，培训要人人过手。
第六步：预热
路演活动当天人气要旺，前期的预热很重要，一定要让更多的人知道本品牌什么时候什么地点举办大型表演活动，尽可能提前5——7天时间到活动地点周边学校、社区、超市商场等处发放。面要广，要发透。
经理和业务人员必须带队、监督发放。发放人员要进行针对性培训，要对目标客户群体有声发放，告之活动地点及优惠的内容。
彩页预热注意事项：
“定点”：既是分地方预热。菜市场。街道商铺。休闲广场。学校与商超。乡镇等。。“定时”：某个时间段到某个地方预热，这样可综合利用时间达到最佳效果。例如，早上到菜市场，上午，下午到街道商铺，中午到培训中心，学校。傍晚到休闲广场与商超等“定人”：业务人员或促销组长对自己小组的预热效果负责。搭配人员分工预热，统筹规划！
第七步：战前动员
活动前一天把要参与此次活动所有相关人员（经理，业务员，营业员）都召集在一起开动员大会。把每个人该做的工作细化到每个人的身上，每个人都要明白自己在活动中担当的角色和任务。
A.介绍基本情况。包括路演主题、买赠信息、活动时间地点、销量目标。（活动责任人根据活动地点人流量、以往销量、竞品促销情况、路演投入成本仔细核算确定销量目标，细化目标销量。）
B.分组、分配销量到组。2－4组，有竞争有合作。设组长，宣布提成办法。制作海报，公布销售和拉客竞争情况。
C.喊口号。鼓舞士气。（提前练习口号）
路演中：
第一步：点到
1、清点人数：
在规定上班时间前30分钟先清点所有工作人员和临促人数，还未到的先打电话确定到达时间；
2、集合、整队，签到：
6人以上（包括营业员、业务）的队伍排成相对的两排，领队站在两队之间点到。用当天临促工作名单点到，要求大声点到、大声答到，点到的同时队友之间相互认识（要求领队事先熟悉临促名单，当场就能叫出临促名字，禁止使用“喂”“谁”）；然后每个人在其相应名单后签到。
第二步：分工
拿出前一晚事先列出分工名单，指明每个人具体的工作；每个临促所工作的岗位。确定现场站位，强调团队内部的相互配合和团队之间的相互协作；
第三步：销量分配
1、以销售点（每个帐篷和柜台）为单位将总销量细分到点上；
2、以团队为单位宣布每点的销量目标，强调销量要团队完成，切忌将销量分配到个人；
3、以问答形式确认每个团队的销量和人头数；
4、同时公布提成：未完成销量的工资；完成销量的工资；超额完成销量的工资：（一定要说得明明白白，让每个人都心里有数）；
5、每个人站出来向大家保证完成今天的任务。
6、喊口号
7、布置活动现场，熟悉公交站、路口、人行横道口等有利地形和路线
第四步：节目安排
1、节目流程参考：
注意事项：在活动中任意一个环节都要反复播报买赠/抽奖信息来刺激消费者，时刻提醒顾客到帐篷中的免费体验区去体验一下。每出售一批产品都要即刻让主持人在台上通报，以此来渲染购买气氛和鼓舞工作人员的情绪。如有抽奖环节，要时刻播报中奖情况，让中奖者上台领奖并发表领奖感言。
上午：
8点30分之前 现场布置（舞台搭建——最好前一晚搭好；音响调试；背景安装）08：30—09：00 播放产品广告或音乐。发传单，活动预热。
09：00—09：15 主持人介绍本品牌产品、活动主题、嘉宾，宣布活动开始，暖场节目表演。 09：15—09：30 主持人介绍产品及活动详情，节目表演
09：30—09：40 抽奖环节或主持人介绍产品
09：40—09：50 节目表演
09：50—10：10 互动游戏（本产品知识竞猜）、产品展示（只要人气旺就展示产品）或抽奖 10：10—10：20 节目表演
10：20—10：40 互动游戏（食用本产品PK，看谁在最短时间内吃的最多，可进行两轮，每轮参与者不少于4人）
10：40—11：00 节目表演
11：00—11：20 产品介绍、互动游戏（吃西瓜比赛，踩气球比赛等）或抽奖
11：20—11：30 节目表演
11：30—11：40 主持人总结活动、演职人员谢幕
下午：下午的节目时间从14点开始到16点结束。活动安排可以重复上午的流程。 第四步：现场监控要点
1、喊口号
整点喊一次口号，并根据现场情况增加频次：如士气低落时、人流量大时、竟品柜台有人围观时、产生销量时；
2、举牌游街
在活动现场没多少人时（如舞台表演结束后），到活动地点周围进行举牌游街，尽量将宣传效果最大化。举牌游街时注意牌要举正，脚步要齐，口号要响，特别安排一人在一旁沿途发放彩页。
3﹑解决问题
在活动中一切听从总指挥安排，无论发现任何问题要及时向总指挥反映并立即解决。 路演后：
总结（15——30分钟）：
活动结束后，总指挥应该及时把所有人员集中进行简短总结，当天活动结束后所有人把物料收拾完毕后由总指挥组织交流心得。先让每组的负责人总结本组工作，再让每个人以百分制来给自己打分，用两分钟总结自己今天的表现最后由总负责人总结经验指出不足，表扬先进和典型，宣布临促当天所获得的工资。目的是总结经验，加强不足的地方，提升临促的集体荣誉感。
第12篇：娃哈哈大篷车路演活动总结
娃哈哈大篷车路演活动总结
一．大篷车路演活动概况
1.活动时间：2011年9月17日9：00——18：30
演出活动时间9：30——11：3015：30——18：00、
2.活动目的：结合夏秋季节由茶类饮品向快线、奶茶、八宝粥类等主打产品类型更换，建立娃哈哈品牌地位。
3.活动形式：舞台表演活动+产品促销活动
4.活动地点：天津市南开区西湖道人人乐广场
注：西湖道人人乐是南开区大型超市之一，位于西湖道与中环线交叉口地带，周边居民数量、来往人流量非常多，使活动一场就可以取得良好的效果。
二．活动执行过程以及注意事项
1．确定位置
由于活动时间处于周六，所以同时进行促销活动的还有统
一、格兰仕等其他公司产品，所以我们拓展队每一位队员早晨5点就已经到位，仅仅用了半个小时的时间，就将大篷车、四角棚搭建完毕，将场地布置在超市进出口人流量密集的最佳位置。
2．清空场地
活动当天应清空场地，禁止机动车从演出场地经过，从而影响到演出以及观众观看演出。
3.产品摆放、场地搭建
产品陈列摆放做到醒目最大化，整齐，外观形象美观。
注意事项：在产品摆放过程中，可能大家都在忙于局部地区的产品陈列摆放，而忽略了已经摆放完毕的产品，很容易造成产品丢失，所以应时刻注意产品看管，防止产品失窃现象。另外在场地搭建时候要注意舞台、四角棚是否牢固等。背景布、舞台是否整洁。
4.活动进行
活动演出时要预防意外事件突发。如：突然停电，人群拥挤等从而导致活动停止，而导致影响公司形象。
5.活动结束整理
活动结束后回收宣传产品物料时候，注意最后检查，防止宣传物料遗漏。
三．活动优缺点
个人感觉本次活动存在以下优缺点
活动优点：1.舞台背景和各宣传物料醒目，售卖区色彩以及产品陈列整体效果明显，让观众尤其是参与舞台活动的观众更加深深的记住了娃哈哈这一品牌。2.
活动缺点: 活动演出内容有些单一，只有歌舞类节目；缺乏吸引力。
第13篇：路演总结反思
有总结，才会有所收获。SET已经过去了将近大半个月，现在写总结虽然确实有些迟，但也不算太晚，至少站在现在的这个角度去回忆之前一个月的种种，虽然会遗忘一些细节，但能较为淡定+客观的去回忆评判自己到底哪些事情事情做的好，哪些事情做的还不够好，需要怎样的改正才能做的更好。
1 由路演想到的种种
一．不要轻易他人言论
在SET前期给我印象最深的便是路演的申请工作了。早在寒假时我便想尽各种办法的向周围的一些在这方面比较有经验的学长学姐们请教学校关于路演这方面的各种消息，于是我便得到了诸如 ：学校今年换领导了，这种微带商业性的活动是绝对不允许的；之前三星在学校办了个路演花了三天花了快1万，如果想少花钱的话就只能办一个规模很小；以及必须要有很大的关系才能批准下，等等诸如此类，把申请路演完全妖魔化好似比登天还难，当时我就把这些“我自认为准确的消息”当成官方消息，因而对路演能否被批准持有悲观态度。然而，等到我和小伙伴开始真正申请路演时，却发现一切并非像他们所说的那么难（不过确实难度挺大）。现在想想，那些所谓的学长学姐仅仅也只是比你在学校多生活了一年而已，知道的未必会比你多多少。因而，很多时候，其他人的言论常常只能被作为参考和借鉴作用，让他人的言论左右自己的行动更是不可取的。真正掌握决定权的应该是自己而非他人。（ps：当初在招新的压力面试时我们的小腹就给我提出了不要轻易去相信别人的话得意见，看来我还是太善良了╭(╯^╰)╮）
二.不要被自己放大的困难吓倒
每个成功者都有一个开始，勇于开始，你才能找到成功的路
这是挂在我们宿舍楼梯走廊的一个标牌，虽然这句话很像小学生自己编的所谓名言警句，但仔细想想，其实还是蛮有道理的：很多时候，我们常常会因为任务的繁重或是难度大而踟蹰不前，其实事实并非如此，我们只是被自己放大的困难给吓到而已，当你真正下定决心去做这件事时，你会发现，事情往往比你想象的要容易多。以申请路演为例，在申请之前，我们可能会觉得免费申请下场地这个目标太过于理想化了几乎是不可能，然而，当我们真正开始下定决心去申请路演，开始去和保卫处协商，开始去和社联答辩，开始编写并上交一系列的策划，通过完成一系列短期的目标后，达到免费申请路演这个最终目标便是“水到渠成”了。因而，很多事情并不向你想象的那么难，下定决心去做，慢慢的完成分期目标，任何困难都会迎刃而解。
PS：在这里我和大家分享一个克服拖延症的方法，大多数情况下我们做事情之所以会拖延，往往是因为我们觉得这个任务太复杂费事了，要想把它完成需要花费大量时间精力，因此我们便会对这件事产生一种抵触情绪，所以就有了拖延症。其实我们大可以把完成这个任务的过程分为几个部分，然后每次完成一小部分，“少量多次”的去做这件事，这样就不会有压力，而且也能按时完成任务。比如上头要我写一篇文章，要求在一周内写完。我大可以在周一便开始写，但我周一不写多，就开个头，然后等到周二我再写Transition， 周三写Body1，周四写Body2.周五写结论，周六再审查全文加以修改，周日就可以开开心心的上交任务了，整个过程轻松写意。（不过有些事还是得一气呵成才好，比如我之前说的写文章。。。）
三.团队力量大
从新生见面会的节目筹办，一直到最近的周年庆，我都一直为我们团队的成员的才华所深深折服：一个不到十人的团队，几乎囊括了各种人才：有P图做视频就如砍瓜切菜的技术性人才；有做发票管财务无微不至的会计型人才，有创新想法爆棚好点子如泉涌的创新型人才，有写策划发稿件轻松写意的文书形人才，还有妙语连珠每次申请都必胜的外联人才, 还有能歌善舞的随便一笑就迷倒万千的艺术性人才。当然还少不了我们三个男生这样的搬帐篷桌椅物资毫不含糊的苦力型人才。总而言之，团队里的每一个人都各有各的专长，都是团队里非常，非常，非常不可缺少的一部分。顺便说一句，东财妹子个个比西施赛貂蝉的美貌也是团队的一大不可缺少的资源.
关于思考问题： 四.两手准备
在做事情前都都要做好两手准备，多准备几个方案。既要做好最好的打算，也要做好最差的打算。因为当最坏的情况发生时，一个好的Plan B或是风险控制往往能挽救战局。在近代战场上，真正对战局起决定作用并不是所谓“先锋”，“中坚军”，而是预备军。再次以申请路演为例，由于Set路演的特殊性（略带商业性质），我们一共准备了两个方案：A、以社团的名义，通过社联和校团委来申办场地。B、绕过社联，直接以大学生团队的名义和保卫处协商。由于我们学校社联对于社团活动的管制实在是过于严格，A方案在经历了万般艰难险阻之下后便夭折了（这里虽然略有些夸张，但其中的辛酸苦涩只有经历过的人才可体会。）好在我们对这一情况早已有所准备，马上启动了B方案：绕过社联，直接以大学生团队的名义和保卫处协商,这样一来便没有了社团的种种条条框框。于是在经历了一波N折之后，总算是把场地申请下来了（至今我还为某人的智慧深深折服）所以，把事情考虑的全面点，虽然想法不一定全对，但至少不会有坏处。
五、思考问题要全面深刻
这一点和之前说过的两手准备虽然有些类似，但还是有些许不同，这里我想强调的是思考问题的全面性，一方面，很多事情往往比你想的复杂多了，有很多细节都是容易被忽视的，举个例子比如有人想出国，会觉得说只要把雅思托福GMAT, GPA什么的搞定了就ok了，然而需要考虑的因素不仅仅是这么简单，还得考虑到时候留学时住所啊，交通啊，社交圈子以及文化差异等各种因素。同样的，在准备路演的时候我们就得考虑各种因素及突发情况，例如天气、人流等等。记得在set路演的中途有保安前来制止说不能玩测分贝的那个游戏（因为当时禁止喧哗）由于老人对此早有准备，便请来另外的保安，让他们去玩测分贝游戏，然后不管成绩与否直接送一个聆听礼盒给他，（人毕竟都有贪图小便宜的心理）这样一来便化解了此次突发情况。
六、关于目标量化
第14篇：路演
路演译自英文Roadshow，是国际上广泛采用的证券发行推广方式，指证券发行商发行证券前针对机构投资者的推介活动。活动中，公司向投资者就公司的业绩、产品、发展方向等作详细介绍，充分阐述上市公司的投资价值，让准投资者们深入了解具体情况，并回答机构投资者关心的问题。路演在中国刚一出现不仅得到了上市公司、券商、投资者的关注和青睐，也引了其他企业的广泛关注和浓厚兴趣，并效仿证券业的路演方式来宣传推广企业的产品，形成时下盛行的企业“路演”。企业路演的概念和内涵已改变和延伸，成为包括产品发布会、产品展示、产品试用、优惠热卖、现场咨询、填表抽奖、礼品派送、有奖问答、文艺表演、游戏比赛等多项内容的现场活动。
“路演”(ROADSHOW)原是境外上市公司向投资者推介公司形象的惯用方法，是世纪之交的“舶来品”，早已风行国际证券市场。目前在中国，网上路演(ROAD SHOWONLINE)已成为上市公司新股推介的重要形式。网上路演是网上互动交流模式和新闻发布模式，网上路演的形式已由最初的新股推介演绎为业绩推介、产品推介、上市抽签、上市仪式直播、重大事件实时报道等 多种形式。在证券市场信息披露及信息交流 方面的探索，取得了初步的成功。
路演是指股票发行人和承销商面向投资者所举行的股票推介报告活动，路演的目的是促进投资者与股票发行人之间的沟通和交流，以保证股票的顺利发行。在海外股票市场，股票发行人和承销商要根据路演的情况来决定发行量、发行价和发行时机。众所周知，搜狐在纳斯达克发行股票时，就是根据当时情况，将发行价进行调整后才得以顺利发行的；还有中国联通在香港招股时，则是早期定价比较保守
，后来又根据路演情况调高了招股价。当然，也有路演失败的案例，比如中海油的海外融资，在路演过程中投资者对公司反应冷淡，公司虽然宣布缩减规模并降低招股价，市场仍然没有起色，加上有关部门的意见分歧，招股计划只好放弃，转而等待下一个机会。所以，从路演的效果往往能够看到股票发行的成败。
路演的本意译自英文Roadshow，是国际上广泛采用的证券发行推广方式，指证券发行商发行证券前针对机构投资者的推介活动，是在投、融资双方充分交流的条件下促进股票成功发行的重要推介、宣传手段。
通过投资银行家或者支付承诺商的帮助，在初级市场上出售股票，以便有助于提高股票潜在的价值叫路演。
路演的目的是促进投资者与股票发行人之间的沟通和交流，以保证股票的顺利发行。在海外股票市场，股票发行人和承销商要根据路演的情况来决定发行量、发行价和发行时机。
路演是国际上广泛采用的证券发行推广方式，指证券发行商发行证券前针对机构投资者的推介活动。活动中，公司向投资者就公司的业绩、产品、发展方向等作详细介绍，充分阐述上市公司的投资价值，让准投资者们深入了解具体情况，并回答机构投资者关心的问题。路演的目的是促进投资者与股票发行人之间的沟通和交流，以保证股票的顺利发行。在海外股票市场，股票发行人和承销商要根据路演的情况来决定发行量、发行价和发行时机。众所周知，搜狐在纳斯达克发行股票时，就是根据当时情况，将发行价进行调整后才得以顺利发行的；还有中国联通在香港招股时，则是早期定价比较保守，后来又根据路演情况调高了招股价。当然，也有路演失败的案例，比如中海油的海外融资，在路演过程中投资者对公司反应冷淡，公司虽然宣布缩减规模并降低招股价，市场仍然没有起色，加上有关部门的意见分歧，招股计划只好放弃，转而等待下一个机会。所以，从路演的效果往往能够看到股票发行的成败。路演在中国刚一出现不仅得到了上市公司、券商、投资者的关注和青睐，也引了其他企业的广泛关注和浓厚兴趣，并效仿证券业的路演方式来宣传推广企业的产品，形成时下盛行的企业“路演”。企业路演的概念和内涵已改变和延伸，成为包括产品发布会、产品展示、产品试用、优惠热卖、现场咨询、填表抽奖、礼品派送、有奖问答、文艺表演、游戏比赛等多项内容的现场活动。
路演类型有几种：
第一种类型是即将上市的公司，在发布完招投说明书后，要向投资者介绍本公司的业绩和未来发展前景，让投资者们去买股票，特别是规模大的公司和要发大量股票的公司上市前的路演更重要，有时要做三个星期至一个月；
第二种类型是已经上了市的公司，为了提升公司知名度及透明度，所以每年至少要做一次路演，即在每年的业绩公布后，把以前一年所做的事情，今年和明年的计划向股东做交待，基本上是对那些已经是股东和暂不是股东但有可能买你股票的人介绍情况。路演是向股东负责的一个重要体现；
第三种类型就是产品路演，一些大的公司或企业为了提高自己企业形象或产品服务的推广力度而采用证券路演的形式进行推广，如企业CI推广、产品推广、服务推广、活动推广等等，配合互联网强大的技术支持取得多媒体播放的优质效果，各路企业爱不释手，而且产品路演业务空间极其广阔，目前产品路演的市场正逐步扩大中！
目前路演分为网上路演和网下路演，即传统路演。
路演的主要形式是举行推介会。在推介会上，公司向投资者就公司的业绩、产品、发展方向等作详细介绍，充分阐述上市公司的投资价值，让准投资者们深入了解具体情况，并回答机构投资者关心的问题。随着网络技术的发展，这种传统的路演同时搬到了互联网上，出现了网上路演，即借助互联网的力量来推广。网上路演现已成为上市公司展示自我的重要平台，推广股票发行的重要方式。
路演在两年前还较为陌生，现在却成为一个使用频率较高的词。这一新型宣传推广模式，在中国刚一出现不仅得到了上市公司、券商、投资者的关注和青睐，也引了其他企业的广泛关注和浓厚兴趣，并效仿证券业的路演方式来宣传推广企业的产品，形成时下盛行的企业“路演”。路演不仅被企业成功地移用，其概念和内涵已改变和延伸，成为包括新闻发布会、产品发布会、产品展示、产品试用、优惠热卖、以旧换新、现场咨询、填表抽奖、礼品派送、有奖问答、卡拉ok比赛、文艺表演、游戏比赛等多项内容的现场活动。现在很多企业的产品或服务都开始积极采用路演的形式，通过和消费者面对面的交流来宣传推广产品。
路演，快速消费品招商有效模式
招商会就是烧钱会――一个残酷的现实
喧哗的背后是无奈。2007年全国春季糖酒交易会3月23日在重庆拉开战幕。连日来，重庆街头到处都弥漫着一种商品交易大战前的浓烈硝烟：糖酒类产品的广告在重庆街头已经是铺天盖地；重庆主城区的各大宾馆已经客满为患；就连平时生意比较清淡的招待所，现在也已经打“拥堂”了；礼仪小姐更是“供不应求”。据悉，这次糖酒会中，地产老大诗仙太白集团投入1300余万元广告费，仅户外广告一项就投入了500多万元。“投入这么多，图的就是与各地参展商混个脸熟。”该集团人士如是解说。四川沱牌集团创下了一个本次展会广告的又一项之最，那就是该集团在长江大桥南桥头做了一个面积5000多平方米的“舍得”酒广告。而安徽“店小二”在会展中心门前做的一个过街门楼就耗资30多万元，算是本次交易会最贵的造型了。糖酒会成为名副其实的烧钱会。
但是我们看到，每年的春、秋季糖酒会的声势并没有减弱，各厂家的广告投入并没有减少。无奈是厂商又一个共同的心声。因为每年春、秋糖酒会，经销商总希望到糖酒会上看看，如果厂家没有一点声势的话，他们会认为厂家怎么不行了。“前几年都露面了，现在每年都必须要露面”，几个厂家无奈的说。更多的企业本身就没有带着“要招多少商”去参展的，更多的是和经销商朋友一起联络一下感情，看看今年行业的发展趋势，顺便寻找新款包装、瓶体。其实，在他们心理还是希望能够通过糖酒会的声势迅速成为“黑马”，虽然知道可能是幻想而已。
糖酒会一结束，每个厂家、商家都在总结糖酒会的得失，真可谓有人欢乐有人愁。写在大部分厂家和经销商脸上的是愁，因为招商没有达到预期效果。即使有些厂商收益颇丰，但是欢乐可能是短暂的，因为糖酒会一大现象是签约率高，履约率低。很多经销商在糖酒会上，受各种诱惑的影响，和厂家签订协议，但是当经过慎重考察后，放弃了合同，厂家美丽的幻想变成彻底的肥皂泡了。
招商迷茫的背后――传统思维束缚现代营销思想
中国酒业陷入迷茫，花费巨资参加糖酒会，一无所获，对于大型企业来说，巨资广告可以有效提升品牌形象，也给经销商以充足的信心。但是，对于中小酒类企业来说，更希望的是“钱花在刀刃上”，到底该如何招商才能有效？
而另外一个层面上，中国经销商也陷入迷茫，到底该选择哪款产品方能盈利？随着商业流通领域的发展，商业渠道的逐步发达，商业渠道低毛利时代已经到来，经销商总是希望寻找一个能够持久、获利的品牌，酒类经销商在寻找出路。
传统的招商形式无外乎以下几种，一是开小型的招商会，譬如订货会等；二是参加大型的招商会，譬如糖酒会。在内容上也无外乎是看似有杀伤力的销售政策，“进多少送多少”“零风险”“首批打款8万8，奇瑞轿车开回家”等千遍一律，经销商已经不会产生兴趣了。改变传统的大一统的招商模式，向新型的招商模式是中国酒类企业下一轮招商成功的必经之路。传统招商形式最大的弊端是由于招商形式和招商内容的制约极大地影响了招商效果。一方面，简单的在某一大酒店召开订货会的方式，厂家业务代表没有对经销商做相对详细的分类，只要是经销商，全部都邀请来参加会议。而大部分中小经销商都是在厂家业务代表的“参加会议有精美礼品、丰盛的晚宴以及抽大奖等”诱惑下参加会议，厂家也没有对销售政策以及招商政策作深度的理解，只是简单地宣布已经老套的招商策划，经销商对此不是特别感兴趣。如此大规模的经销商会议，厂家也根本无暇对单个意向性经销商做深度沟通，经销商在吃饭完毕，拎着礼品走人，招商效果可想而知。
经销商希望什么？希望有一个能够给他提供长期稳定的、高额的、并且安全的合作伙伴，因为一方面市场竞争的加剧，经销商的利润越来越薄，第二，很多酒类企业采取掠夺式招商方式，极大的伤害了经销商的利益，厂商之间的信任程度大大减小。中国酒类要想通过招商的方式迅速、有效地拓展市场的话，必须要从传统的招商策略中走出来，通过新型的招商模式拓展。因此，我们重点围绕以上两个方面着手。根据我们操作的众多成功的案例，方德智业认为：新型招商模式最为核心的环节是招商形式以及招商内容的创新。
路演招商――快速消费品招商新模式
如果要想在招商上寻求突破的话，必须改变传统的大一统的招商方式，要从企业市场战略的角度对目标市场进行细分规划。即第一步公司要确定营销战略及其市场布局战略，哪个市场是战略性市场，哪些市场是二线保护圈市场、哪些市场是战术机会性市场。根据不同市场的特征规划不同的市场运作模式，譬如本埠市场或者战略性市场，公司是不是考虑采取直营或者直营加分销的模式，对于机会性市场，是不是采取简单的招商模式，将更大的操作空间、利润空间留给经销商。在确定营销战略以及市场布局战略后，我们就要对具体的招商策略进行细致的规划。
方德智业营销机构在实战操作过程中，总结出了一套新型的路演招商模式，我们觉得对现代企业，尤其是快速消费品的招商营销很有借鉴意义，希望能和相关企业共享。路演招商的实质是将传统“大一统”的招商“划大为小”，在大的目标市场内的细分市场开展小型的、有针对性的招商会议，这样的招商更有针对性，同时也让各地经销商充分感觉到厂家的诚意。
一个例子，太白大手笔酒是陕西太白酒业2006年正式推出的一款高端形象产品。根据公司战略，要讲太白大手笔酒打造成陕西政、商务第一用酒。如何实现企业的战略目标呢，我们将陕西市场做了细致的分级。四大战略性市场分别界定为厂家所在的宝鸡市场、西安省会市场，陕北的榆林城市市场以及延安城市市场。如何迅速完成市场布局呢，一方面在西安市场，利用我们已有的网络资源，采取直营方式。对陕西省内市场我们采取了新型路演招商的模式，结果大获成功太白大手笔酒，产品尚未正式上市，陕西西安周边、榆林、宝鸡、延安、商洛等就有数四十家经销商与太白大手笔酒签订合约，完成了近600万元的首次铺货款。
路演招商策略的核心部分是招商流程的规划以及招商政策的转型。路演招商模式将招商分成五个具体、细致的步骤。第一步，招商团队的组建。招商团队是否专业是招商能否成功的关键要素，正常情况下招商团队成员一共6人左右。其中包括企业高层、产品研发部部长（市场总监）、销售市场部部长（销售总监）、各地办事处主任、外脑外脑（咨询策划部）等。其中，企业高层要根据具体情况（市场重要性）安排董事长或者总经理参加；这中间一个最重要的角色就是借助外脑的力量，为什么这么说呢，一般情况下，现在很多经销商不是特别相信企业招商，尤其是中小企业，咨询策划师的培训能够给他们带来新颖的营销思路和市场解决方案，比较受经销商欢迎。
第二步：招商前期的准备工作。一次招商活动成功与否，最重要的因素就是准备工作是否到位，“预则立，不预则废”。招商的准备工作包括，一是招商政策的落实与细化。而不仅仅是“首批打款8万8，奇瑞轿车开回家”这个看似“有吸引力”的招商政策；经销商说到底最关心的是与自己实际利益相关的招商政策，如果招商政策不符合市场要求的话，再好的招商模式也不会取得良好的效果。二是招商市场的分级。目标市场分级。由企业决策层集合市场状况以及公司未来的市场战略作出，各个办事处配合实施。三是招商物料的准备，譬如投影仪、招商广告、招商画册、招商产品等。第四是招商团队培训。路演这种方式目前企业运用的较少，很多企业内部员工基本上还不太会运用“上课”这种方式。(globrand.com)如果不在招商前期作系统的培训的话，招商效果也会大大折扣。当然，也可以适当调整招商路演的顺次，将第一场招商路演放在不太重要的市场，一方面可以重点练兵，即使效果不是很好也不至于影响大局。
第三步：路演招商的实施。这是招商成功的关键，路演实际上是发挥公司集体的力量影响经销商情绪。一般情况下，招商团根据行程安排提前到达招商宾馆，将相关准备工作安排就绪。各地办事处主任负责将目标经销商提前安排到招商宾馆住宿（因为经销商一般比较忙，如果第二天直接过来的话，可能会耽误时间，影响提前到达经销商情绪）。招商会议安排在第二天上午，（具体时间要具体对待），招商会议一般安排2个半小时。九点钟左右招商会议正式开始。在招商分工上，安排一名主持人（一般是各地的办事处经理，他们比较熟悉各地经销商情况）主持招商会议。首先由外脑阐述公司的营销新战略、市场布局新战略（注意，市场布局战略要根据不同的市场不同的提法）、新产品战略、新厂商关系战略等，让经销商对企业的行为有了一个很好的认知；第二个发言的是公司市场总监，重点阐述企业新产品的产品研发思路，包括定位、名称、包装等；清晰的品牌定位以及品牌核心的挖掘，包装、产品支撑以及产品利益点的提炼，是赢得消费者（经销商）眼球最重要的武器，不能只是简简单单地大喊“中国情意第一酒”、“中国第一顺酒”这些没有内涵的口号。第三个发言的是公司销售总监，重点是阐述新产品的招商政策。包括产品政策、价格政策、支持政策等。这一部分是最为重要的，也是经销商最为关心的部分，因此需要销售总监能够吃透销售政策，并且有很好的语言表达能力，能够激发经销商的现场积极性。第四部分将是由公司相关领导和外脑共同解答经销商现场疑问，通过这一部分，厂家能够清楚了解到经销商对销售政策哪一部分感兴趣，哪些问题需要进一步调整；最后一部分就是公司高层做总结性发言，重点是阐述公司将重点打造品牌，实现厂商双赢目标，给经销商鼓气。
第四步：意向性客户及时跟进。很多经销商受现场气氛的影响，也对企业的销售政策有了很多的了解。通过会议，我们也能看出来哪些是意向性经销商，哪些只是来看看，对我们产品不太感兴趣的经销商。在我们中午宴会结束后，下午要立刻安排公司高层逐步地和意向性经销商沟通，解决他们的实际问题，是首款太高的问题，还是保证金太高的问题，还是销售任务太高不能完成的问题，彻底打消他们的疑虑。这样的情况下，经销商会感觉到厂家的诚意，可能会最终选择你的品牌。当然，很多经销商当时就表达承诺经销你的品牌，准备预付定金了，也有的经销商说要回去和相关的人沟通再次确认。当在一个地方路演结束后，要让当地的销售代表或者办事处主任尽快和意向性经销商再次沟通，以最终签订协议。因为，如果不能尽快落实的话，经销商的“热度”会慢慢减小，同时这个时候竞争对手也会迅速采取措施，我们要不给他们创造机会。
路演招商模式：中小企业快速发展的新途径
在当前的市场环境下，如何让经销商能够信任你，是招商中急需解决的问题。但如何让企业和经销商都能够受益，却是招商过程中的难题。实际上，中小企业要解决的问题是：第一，要解决招商的问题（企业自己满意）；第二，解决市场后续操作的问题（经销商满意）。而我们独创的路演招商模式，使不同的产品很快的占领市场，并表现出强劲的上升势头。
那么，路演招商是什么呢？
所谓路演，广义的是指通过现场演示的方法，引起目标人群的关注，让他们产生兴趣，最终达成销售。路演有两种功能，一是宣传，让更多的人知道你，二是可以现场销售，增加目标人群的试用机会。
所谓招商，就是通过厂家或者招商机构发布产品经营信息，寻找到目标地区合适的代理人。
因此，路演招商也就是说，在路演的基础上，不但要宣传，要现场销售（主要是面对消费者的），同时，又增加了一个新的目的，就是要引起目标商家的注意（目标经销商），通过对自己产品的展示和销售方法的展示，促使他们感兴趣，并最终认可。因为此时的路演不仅仅是宣传和销售，更是要达到招到经销商的目的。
其实路演招商就解决了两个问题。通过路演，让企业达到了招商的目的，快速启动市场；通过这种路演招商的方式，让目标经销商明白市场如何操作，有解决问题的方法。路演不是目的，招商才是目的。那么，路演招商如何操作呢？
案例：
2003年3月，主营薄荷味水和矿物质水的天之泉（化名）饮料公司成立一年，面对更加严峻的市场环境，要想生存，就必须突破传统，找到适合自己的发展之路。天之泉经过一年的市场运做，通过自营市场，也积累了一些忠诚的二批商，但要想扩大市场规模，就需要有大批的一级经销商来支撑，由于企业实力有限，但如何引起市场关注，找到合适的经销商，为2003年的夏季战役打一场漂亮的翻身仗，是摆在营销经理和老总面前的一道未知难题。
通过对市场的了解，我们认为，确定以薄荷水为主打产品，通过合适的招商方式，迅速建立销售网络，才能够突破当前的困境。策略确定以后，就看天之泉如何演绎此次招商了。
路演招商，结网市场
而在这里，路演是指由公司销售人员在指定区域内的渠道通路上进行现场销售，以达到影响经销商和相关业务人员，通过影响他们，进而能够让经销商接受我们的产品，最终达到在指定区域内招商的目的。
一、表演：造声势
如果不能做大池塘中的小鱼，就做小池塘中的大鱼吧！对天之泉来说，能把局域市场做好，成功招商，稳步发展，就是小池塘中的大鱼了。
要想表演好，就要有真功夫，有真功夫还不行，要能够把真功夫宣传出去，让更多的人知道。因此，我们采用了三种方法进行宣传：
1、宣传单页
宣传单页要传达两个信息，一个是面对消费者的，一个是面对经销商的。对消费者要传达天之泉水的特点，是带有薄荷味的清凉水；对经销商要传达的是我们要寻找独家代理商，价格及厂家的支持。于是，我们经过突击，在全市范围内，发放5万张宣传单页，所有的便利店、批发商、二批、甚至经销冷饮的小摊位，我们要让所有的经销者都知道有一个新产品来了。同时我们对城乡结合部进行了普投，在大型商超门口和繁华街道进行普投。
这样的一轮宣传，已经让大街小巷都有了一种天之泉薄荷水的味道，通过传单的发放，向市场传达出了天之泉要上市的信息。
2、铺货
宣传已经做了，下一步就是要让商家能够卖到，要让消费者能够买到。铺货是路演中的关键，只有货品到位，才能引起真正商家的关注，才能够达到招商的目的。除下销售人员专业的销售技巧之外，公司的销售政策十分明确，30件货一辆价值190元的自行车，并且，公司免费配送，价位是1箱24瓶，16元，如此低价，已经比市场上的竞品低了1元左右，由于前期的宣传，大家都已经有所耳闻，所以大大小小的经销者都愿意进货。
3、陈列
货铺下去了，要能够动销才行，要能够让经销者快速的让货品动起来。要帮助销售点进行陈列，把产品信息更多的传递给消费者。在铺货和铺货后，销售人员十分重视产品的陈列，比如把进货多的二批的门口建立大的堆头，在小经销点上进行单瓶的陈列等，总之，不放过一个能够陈列产品的机会。
产品从发放传单、铺货到陈列，这是一个完整的系统。如果把整个路演招商比作一场戏，那这个过程就是产品上场进行了表演。表演主要是给谁看的？是给经销商看的，同时也是给二批和终端看的，他们看什么？
A、天之泉的宣传攻势大，是要重点做市场；
B、高达95%的铺货率，在造声势的过程中，重要的是让每一个零售商都能看到天之泉的产品，形成一种热销局面；
C、规范的陈列意味着我们的销售人员是专业的，同时，也能够与同类产品区别开来。无论客户要货量多、少，我们是一定帮他们进行陈列的；对于要货量超过20件的，我们会在门口建立堆头。
帮助经销商，其实也是帮助我们自己。在这个过程中，通过造声势，我们的产品已经随处可见，同时也引起了商户和经销商的关注，但这并不是我们的目的，我们的目的是找到合适的经销商，这一步主要是要引起他们的高关注度。
二、演变：找目标
表演是为了引起别人的关注，我们的目的不仅仅是要引起别人的关注，还要演变成别人的认可，特别是经销商的认可，这实际是一个过程，是我们最终的目标。
此时，工作的重点已经变为甄别经销商和确定经销商了。经销商的来源主要有：主动给我们联系的；我们发现有潜力的；别人推荐的。
实际上，在我们第一轮宣传时，已有经销商表示想合作的意愿，通过路演，当地已有10多个商户和我们谈合作事宜，但我们要选择合适的代理商，能持久合作的。我们清楚自己的实力，只有选准了，合作才能长久。
在铺货的过程中，我们也发现了一些有潜力的二批；当然，那些信誉和实力好的代理商，零售终端也向我们推荐。
通过多渠道考察，我们锁定了两家，一家是汉声商贸有限公司，老板李经理是近两年才做起来的经销商，主要代理的有酒类、饼干等，有自己的配货车，3个业务员；另一家是红星商行，是当地一家老牌经销商，经销产品众多，有5辆送货车，包括厂家业务在内有10多人的队伍，有健全的网络。经过综合分析，我们认为汉声虽然是新的经销商，但老板年轻，有市场开拓信心，最主要的是他没有经营同类产品，就目前来说，天之泉就是他的主力产品之一，正好填补他的经销空白。红星商行虽然有实力，但他经销是产品太多，我们一个不知名的三线品牌，不一定能引起他们的重视，虽然他们想代理，但不一定会重点经营。
天之泉通过路演招商模式，在每一个市场的招商过程中，不但没有过多的费用支出，而且还有赢利。在短短的一个月内，周边10多个市场已经成功招商。在招商成功后，天之泉又通过更细致的市场辅导，如帮助客户建立客户档案，对客户方的销售人员提供一对一的协助销售，让客户真正能够看的见，做的到，解决了很多招商企业后劲不足的弊病。
路演招商作为一种务实的招商方法，相信对于没有实力运做大型招商的企业，是完全可以采用的有效方法。这种招商模式不会有更多的费用，相反，在路演的过程中，由于是自己操作市场，还可以赚到钱。由于路演招商时潜在经销商还看着你、跟着你，所以，参与路演招商的人员素质要高，要具有迅速解决突发问题的能力。对于有人才，没资金实力的中小企业，采用路演招商的方法是不错的选择。
第15篇：路演活动总结报告专题
一、路演活动的总体内容介绍
1、路演的概念
2、路演的战略意图
3、路演的目标
4、路演的策略
5、路演活动的具体情况介绍
二、路演活动的市场分析
1、路演的市场环境分析
2、全国性路演（巡展）活动的案例与分析
3、主要路演城市的环境分析
三、路演的运作与管理
1、组织架构图
2、展示项目的情况
3、路演的品牌推广操作
4、媒体运作
5、路演公关活动举例
6、路演中的促销活动
7、路演活动中的销售管理
8、路演城市的评估
四、路演的活动操作手册
1、路演的操作流程
2、操作流程说明
一、路演活动的总体内容介绍
1、路演的概念
路演是在全国中心城市进行的关于品牌宣传活动和促销推广活动，具有非常重要的战略性和长期目标。
活动将采用包括新闻发布会、研讨会、座谈会、论坛和促销推介会等多种形式，使政府和相关部门了解×××项目的经济实力和项目的理念，为后期区域扩张奠定基础；使各中心城市的相关行业了解×××项目的经济实力、专业水平，为张扬品牌和后期合作奠定基础；使各中心城市的消费者了解×××项目，使之成为消费者的首选品牌，同时为后期进入中心城市市场作好准备。
在路演活动的过程中，通过一系列的公关活动和媒体的宣传，提升×××项目的品牌形象，提高×××项目的知名度，增强企业的竞争能力。经过行期一年的路演后，×××项目将在行业中突现出来。
2、路演的战略意图
路演的战略意图主要包括五个方面：
1)树立起×××项目形象
2)塑造×××项目品牌
3)促进×××项目的销售
在路演的中心城市，将根据不同城市特质进行促销活动。通过活动聚集人气，推进展示，引起当地城市的关注，提高项目的知名度。
具体销售包含几个概念：
第一，通过展示活动与调查表格，了解该城市市场状况，为后期扩张创造条件；
第二，通过促销活动（例如优惠价），在当地实现销售；
第三，通过信息传播，使得项目成为用户首选品牌；
第四，促进项目在当地的销售；
第五，促进代理销售商工作的开展。
3、路演目标
路演活动不是凭空产生的一项活动，它一方面企业要花费大量的资金和人力，另一方面，必须有着清晰的目标，这样才能产生意想不到的成果。
1)面对政府和行业主管部门
让政府和行业主管部门了解项目的经济实力，增加政府对项目进入城市后将给城市增加的价值，赢得良好的社会威望和形象，公司高层和当地政府实现顺利对接，对于重要的大城市创造企业高层和当地政府的沟通机会，促进投资时获得更多的优惠。
2)获得所在城市同行的认知、认同，推广×××项目的运营模式；建立起在金融界和行业内相关企业的知名度，为后期成为合作伙伴奠定基础。
3)面对目标消费群
第一指标：路演所到之处人头攒动；
第二指标：很多人询问×××项目；
第三指标：有一定的客户积累（在过程中或未来某项目客户登记表信息来源一栏中有，在路演中获知）
第四指标：产生一定的销售（多半会在后期体现）。
4)建立中长期全国的销售网络平台
通过路演，寻求各城市当地的代理商，建立中长期的全国销售网络平台，扩张和延伸销售触角，同时为后期把握全国市场建立良好的预警系统。
4、路演的策略
为了保证路演的成功，在整个活动的运作中，应该在城市选择、组织的设计、时间的把握、媒体的组合和整体的运作上有全局的、系统的、整体的策略。
1)城市选择的空间策略：
由于中国区域经济发展的不平衡，在空间上必须根据城市发展的水平（决定后期扩张的市场成熟度）、城市影响力和辐射力（品牌推广的价值）、市场购买力（未来可能的购买能力）、行业发展的水平（建立行业地位）、区域特征（同本项目的关联度）等方面选择城市。
考虑到路演资金的有限性，在城市的选择上分三个层次：大城市--中城市--小城市；
为了降低路演过程中的成本，在推广的空间上将采用以区域核心城市为中心，以相邻的中小城市为辐射半径，进行巡回式路演。
2)外包式的组织策略
考虑到人力和能力两方面的原因，路演的执行将采取外包式的组织模式，整合北京和路演城市的广告公司或公关公司或媒体负责具体的执行。
3)借势的时间和地点策略
为了使路演活动更为有效，在具体城市路演的时间和地点选择上，应该关注以下可以用以借势的机会点：
*当地城市重大的与投资或行业相关的活动；
*当地城市的重大会展活动；
*当地城市的各种论坛；
*当地城市在文化、体育、建筑等方面的比赛；
*当地城市有影响力的其他活动；
4)全国联动的媒体策略：
路演是一项品牌推广和张扬性的活动，因此所有的举动必须在实行全国性的媒体联动，通过围点打援、同频共振的手段，达到乘数效应。具体的运作策略：
建立北京、上海和广州三大媒体中心，以北京为重点。所有城市的路演必须在北京、上海和广州的媒体上进行联动，进行同步跟踪报道；北京的媒体中心还需要负责在全国性媒体上进行联动。
选择一家全国性的平面媒体和一家网络作为支持，进行联动；
每一个路演城市必须在主流媒体上进行联动，有条件的还需在能够辐射到的区域范围内的媒体联动。
5、路演活动的具体情况介绍
1)活动总称
×××项目全国性品牌大路演
2)活动周期：
××年××月??××年××月
3)路演城市选择与线路安排---以北京为核心的北方板块、以上海为核心的华东板块、以广州为核心的华南板块
4)活动内容
举办全国性品牌路演新闻发布会，推出以论坛和座谈会为主的延伸性公关活动，进行以项目推介为主的促销活动，并辅之以品牌展示为主的展览展示活动。
5)活动主办：××
6)活动策划：××
7)活动主协办：邀请××部、各城市相关政府部门、各地主要媒体单位、各地会展中心
8)活动承办：广告或公关公司、各地受托操作公司、××网（网上路演）
9)支持媒体
全程报道：××
其他媒体：××
10)拟邀嘉宾：当地相关领导、房地产界代表、各界名流。
第16篇：路演活动策划方案_
巡回路演活动策划方案
活动目的
1、路演活动项目——提高市场知名度，增加现场氛围，传达信息，创意开发理念，展示实力，聚集人气；
2、配合公司产品，赢得市场认同。
活动形式
采用露演、互动游戏、现场咨询
主办单位：通讯有限公司
承办单位：
应急方案
（1） 遇雨天，准备足量广告伞
（2） 如有社会闲杂人员闹事，由保安出面制止，必要报警。
（3） 职能管理部门由主办方负责协调
演出节目总表
备注：中间穿插项目
1、企业简介
2、现场优惠方案
3、互动游戏，小礼品发放
第17篇： 春节路演活动方案
2012年嘉兴寒假开学促销方案
活动主题：好记星好方法 春季开学回报 第一步：场地和时间确定
1、场地选址：
路演位置一定要选在大终端、营业员强势、人流量大或买单压力加大终端、有空地可以摆置舞台和帐篷。终端是路演的承接，路演是终端的延伸，两者互为影响，只有好的终端承接才能发挥路演最大的效果。
2、场地联系：
场地必须至少要在计划活动日前一星期落实好。场地的联系请注意与商场和城管两者之间的协商，也可找当地有关系的城管。联系场地时要把舞台和帐篷的摆放位置，可放置舞台大小的尺寸，电源，临促活动范围等问题确定好。了解活动当日是否有别的品牌的活动信息，特别是竞品，场地一定要做到垄断性，禁止竞品在门口摆台、发单、拦截，否则路演失去意义。
3、时间确定
2010年8月28至29日 第二步：演出队伍
1、队伍的确定：
演出队伍的效果是整场路演活动的活动兴奋制造点。演出队伍有两种组成方式。一是请演艺公司或婚庆公司，各地请自行联系。二是代理商或区域经理自己请艺术类的学生或有艺术特长的大学生（主持人和舞蹈，音乐）组成。三是公司市场中心派人组织，相关费用计入区域！四是自编自导。促销员，业务人员，代理商人员，自己出节目，自己主持。
2、费用的确定：
以上四种方式，费用递减。但是请演艺公司需要考虑费用的合理性。浙江目前的演出公司费用标准（参考）1800元-----2500元（（1—1.5小时/场）。其中费用需要考虑是否含舞台和音箱设备，并负责安装和运输，含税票。演出人员的数量（至少音响师和主持一名，舞蹈两名，男女歌手各一人）。以上这些一般都是包含在内。
第三步：确定主题：
1、主题的确定
好方法
好成绩
就用好记星
成就好未来
2、活动形式的确定
A、买赠(详见活动单页和海报)：买好记星送智能喜洋洋、智能灰太狼、海宝毛绒玩具、护眼仪、电磁炉、书包、作文宝典、遥控飞机、手表、充电套装、内存卡、尺子、文具套装、书夹灯„„
B、抽奖或有奖问答：书夹灯、文具套装为主 第四步：物料和货物准备
1、包料到人
促销物料分为宣传物料和活动物料。宣传物料用来制造声势、扩大宣传。原则是能摆三个就不摆两个，气势越大越好。活动物料用来俘虏顾客，确保所需。每件物料不论大小都要有专人按照物料准备清单包料到人，责任到人（见‘路演物清单’），确定物料准备人，物料数量，物料到位的时间，最迟必须在演出前两天都完成。
2、特制彩页
公司特制路演彩页，一面是详细的主推机型功能的具体介绍，另一面是活动主题，买赠信息/抽奖信息，路演时间和地点。确定好彩页数量，必须提前在演出前一周印刷出来，方便预热，彩页必须具备到现场免费领取礼品（垫板，练习本，扇子）的功能。在条件允许的前提下，彩页可体现一定的娱乐信息！提前印刷
一场路演一般用１－２万份单页、５０――１００张海报、１０条横幅
预留3000份单页、5张—6张海报、2个横幅路演现场用
3、舞台和音响租赁
4、电线和照明灯泡准备（否则晚上无法销售）
５、货物和赠品准备：提前3天安排好货物和赠品储备，按照常规周末销售的3—5倍储备。
6、胶带、绳子、订书机、大头笔等等 第五步：发单
安排临促人员6—10人对终端所在市区和乡镇的地点，发单、贴海报、拉横幅，在公共场所必须安排投放，菜场、主流商业街、超市、医院、广场、公园、游乐场、青少年宫等等，建议白天去乡镇，晚上在市区人气旺的地点投放，必须监控，防止作假和浪费。 第六步：人员分工准备
市场部人员、杭州公司业务人员除自营业务人员及出差者均参与 人员分工：总指挥——侯明哲
副总指挥¬-—— 王雪明
活动工作组：侯明哲、王雪明、赵波、沈小牛、张璐 销售板块 A组：5 B组： 5
1、主持人：
主持人直接关系舞台表演的影响力。主持人要有非凡的激情，具备亲和力、渲染力、控场能力和应变能力，并了解好记星公司及其活动当日主推产品特色卖点。主持人要明确当天路演是以销量为导向，知道买赠信息，活动的节目流程，要与每个节目的表演者深度沟通，知道节目中准备的小礼物是什么，数量是多少。
主持人是外请的话一定要严格要求其遵循公司的安排，并有公司内部的人配合主持人介绍公司和产品，最好主持人是公司内部人员来充当。
2、演出人员：
节目的选取决定人气的吸引，要知道我们做的不是服装，手机等时尚物质的宣传表演，做的是教育电子类，面向的不是时尚前卫年轻人群，而是中学生和家长。节目的选取要健康有看头，要同时吸引孩子和家长的眼球，给他们看些平常不易看到的，最好都是孩子表演的节日，这样述求更直接明确。例如：少儿架子鼓表演，少儿拉丁舞/劲舞表演，少儿电子琴/二胡/古筝，魔术杂技表演，少儿小品相声，少儿模特产品展示等。节目不需要多每场三四个就够，期间多穿插公司、产品展示介绍和游戏。
节目的表演不需要找专门的演出公司，演出公司表演的节目太大众化和商业化，且费用高。可以去婚办公司租借舞台和音响，上舞蹈培训学校、少年宫、乐器琴行、大学中寻找表演者，承诺帮他们宣传并提供赞助。
第七步：预热
路演活动当天人气要旺，前期的预热很重要，一定要让更多的人知道好记星什么时候什么地点举办大型表演活动，尽可能提前5-7天时间到活动地点周边学校、社区、超市商场等处发放。面要广，要发透。
区域经理和业务人员必须带队、监督发放。发放人员要进行针对性培训，要对目标客户群体有声发放，告之活动地点及优惠的内容。 彩页预热注意事项：
“定点”：既是分地方预热。菜市场。街道商铺。休闲广场。学校与商超。乡镇等。。
“定时”：某个时间段到某个地方预热，这样可综合利用时间达到最佳效果。例如，早上到菜市场，上午，下午到街道商铺，中午到培训中心，学校。傍晚到休闲广场与商超等
“定人”：业务人员或促销组长对自己小组的预热效果负责。搭配人员分工预热，统筹规划！ 第八步：战前动员
活动前一天把要参与此次活动所有相关人员（省级经理，培训师，区域经理，业务员，营业员）都召集在一起开动员大会。把每个人该做的工作细化到每个人的身上，每个人都要明白自己在活动中担当的角色和任务。
A.介绍基本情况。包括路演主题、买赠信息、活动时间地点、销量目标。（活动责任人根据活动地点人流量、以往销量、竞品促销情况、路演投入成本仔细核算确定销量目标，细化目标销量。）
B.分组、分配销量到组。2－4组，有竞争有合作。设组长，宣布提成和激励办法。制作海报，公布销售和拉客竞争情况。 C.喊口号。鼓舞士气。（提前练习口号） 路演中： 第一步：点到
1、清点人数：
在规定上班时间前30分钟先清点所有工作人员和临促人数，还未到的先打电话确定到达时间；
2、集合、整队，签到：
6人以上（包括营业员、业务）的队伍排成相对的两排，领队站在两队之间点到。用当天临促工作名单点到，要求大声点到、大声答到，点到的同时队友之间相互认识（要求领队事先熟悉临促名单，当场就能叫出临促名字，禁止使用“喂”“谁”）；然后每个人在其相应名单后签到。
第二步：分工
拿出前一晚事先列出分工名单，指明每个人具体的工作；每个临促所工作的岗位。确定现场站位，强调团队内部的相互配合和团队之间的相互协作； 第三步：销量分配
1、以销售点（每个帐篷和柜台）为单位将总销量细分到点上；
2、以团队为单位宣布每点的销量目标，强调销量要团队完成，切忌将销量分配到个人；
3、以问答形式确认每个团队的销量和人头数；
4、同时公布提成：未完成销量的工资；完成销量的工资；超额完成销量的工资：（一定要说得明明白白，让每个人都心里有数）；
5、每个人站出来向大家保证完成今天的任务。
6、喊口号
7、布置活动现场，熟悉商场柜台路线，并在收银台、竞品柜台、电梯口等有利地形和路线设促销桌进行拦截 第九步：节目安排
1、节目流程参考：
注意事项：在活动中任意一个环节都要反复播报买赠/抽奖信息来刺激消费者，时刻提醒顾客到我们橙色帐篷中的免费体验区去体验一下。每出售一台机器都要即可让主持人在台上通报，以此来渲染购买气氛和鼓舞工作人员的情绪。如有抽奖环节，要时刻播报中奖情况，让中奖者上台领奖并发表领奖感言。 上午：
8点之前 现场布置（舞台搭建-最好前一晚搭好；音响调试；背景安装） 08：00—09：30 播放好记星广告。发传单，活动预热，举牌游街 09：30—09：50 主持人对好记星公司进行介绍，介绍活动主题和规则 09：50--10：00 节目表演
10：00--10：10 互动游戏、产品展示（穿背背佳） 10：10--10：20 节目表演
10：20--10：35 产品和促销活动介绍（穿背背佳） 10：35--10：50 比赛开始
10：50--11：00 产品和促销活动介绍（穿背背佳）
11：00--11：20 主持人现场再次现场激发消费者并总结和颁奖
下午：下午的节目时间从三点开始到五点结束。活动安排可以重复上午的流程。 第四步：现场监控要点
1、喊口号
整点喊一次口号，并根据现场情况增加频次：如士气低落时、人流量大时、竟品柜台有人围观时、产生销量时；
2、举牌游街
在活动现场没多少人时（如舞台表演结束后），到活动地点周围进行举牌游街，尽量将宣传效果最大化。举牌游街时注意牌要举正，脚步要齐，口号要响，特别安排一人在一旁沿途发放彩页。 3﹑解决问题
在活动中一切听从总指挥安排，无论发现任何问题要及时向总指挥反映并立即解决。 路演后：
战后总结（15-30分钟）： 第十步：其他
1、提前安排好住宿和餐饮
2、注意和商场经理保持好关系，必要公共，若卖场是商场，互享资源（ＤＭ、大屏幕视频广告、优惠券、会员短信群发等等）
3、和竞品和平共处，若发生纠纷，及时报告卖场经理和公司领导，尽量避免打架恶性事件。
4、注意表演时，声音不要太大，否则影响销售。
5、保障货物和赠品安全，各机器专人负责，若遗失总负责人赔偿，总负责人可追偿至相关人员。
6、专人负责参赛报名登记、专人负责销售登记和保卡收集、专人负责比赛成绩登记、专人穿戴背背佳模特
7、注意陈列，不管是终端还是路演现场，彰显气势，重点突出。
8、销售内场也需强势人员把守
9、事先下载好资料至机器或卡中，提升现场销售效率 第十一步
第一环节 卖赠活动
1、好记星学习机Q9
1798元
送音响底座一只
加送豆浆机一台
2、好记星学习电脑K2
1698元
送豆浆机一台
3、好记星学习机V3
598元
送护眼仪一只；
4、名人辞典机X2
1598元
送2G卡一张加送护眼仪一只
5、好记星点读机P1000
1298元
送护眼台灯
加送眼护士一只
6、好记星学习电脑K3
2198元
送豆浆机一台加送护眼台灯或眼护士一只
第一环节 抽奖活动
1、购买好记星任何一款产品，均可现场抽奖活动；
2、奖项：一等奖
5名
奖品：价值298元的喜洋洋一只；
二等奖
10名
奖品：价值158元的活力板一块；
三等奖
15名
奖品：价值98元的海宝一只；
纪念奖
不限
奖品：价值2元的书夹灯或文具套装一只。
附
路演物料清单
1、舞台和音响
2、帐篷 根据场地越多越好，至少6个 安排好好记星帐篷4—5个和背背 佳帐篷1个，名人帐篷1个
3、促销桌（按照每个帐篷2—3个配置）
4、产品 主销产品各2—3个
5、托架：根据陈列产品定
6、赠品（种类齐全 每种赠品5—10个），包括书夹灯和文具套装，形成堆
7、POP
8、海报活动海报和产品海报各5—8张 比赛报名海报、空白海报
9、横幅2个（含背背佳横幅）
10、堆头 30—40个
11、道旗 6---10个
12、路演单页2000—3000份
13、产品单页 3000---5000份
14、销售记录本
15、
16、
17、秒表 扩音器
教材（点读机用）3—4年级英语各3套，语文2本
18、小学入学准备 数套
19、背背佳模特、20、笔记本和硬盘
21、价格标签
22、气模
23、促销桌椅
24、标柜（建议使用）
25、气球装饰现场
26、地贴
27、展架
28、矿泉水瓶（比赛用）
29、太阳伞 30、手举牌
31、其他（背背佳气模）
杭州鹤达贸易有限公司年8月
2010
第18篇：校园路演活动方案
校园路演活动可选方案
活动主题及目的：以公益护眼，全名爱眼为主题，通过活动引导与指正，让学生在轻松的活动现场中，完成我们所需的步骤。
路演活动布置搭建设想：通过分模块搭建，每个区域搭建一个场地模块，形成一个整体的设计风格和主题。
活动现场模块包括：大门处（模型门拱）、签到等候区、舞台区、游戏区、拍照礼品区、验光区
类似以下布置：
活动模块布置讲解：
1.大门：指引学生进入活动现场，配合X展架和传单宣传。进入大门即进入活动现场。
2.舞台区：活动中心场地，进行活动讲解与节目表演。
3游戏区：增加活动趣味性，增加活动参与度。分散人流，增加活动流程。
4签到等候区:活动讲解，进行验光等候，登记活动参与人员信息，指导人群活动。
5验光区：现场验光，推广产品。
6拍照及礼品区：参与完活动领取礼品，拍照分享活动。
活动参与形式及设计：
1.学生参与活动需要领取一张活动任务券，完成指定活动项目可领取精美礼品一份。每个区域参与完活动都会得道一个盖章，集齐所有盖章可以领取礼品和参与抽奖。
2.设计活动流程（会有一些现场小任务） 领取活动参与券 观看表演
参与游戏互动 App下载和验光
拍照并且分享朋友圈参与抽奖 领取礼品
3.设计任务流程的目的是让学生有参与的趣味性，完成任务有满足感，并且可以增加活动现场人气，又可以分区域控制人流量。
4.设计任务流程又可以不知不觉的把app下载和验光放到任务里面，学生的警惕性会下降，更容易接受，增加趣味。
5.设计分享拍照，设计一个拍照背景墙，要求学生拿着礼品在背景墙拍照分享朋友圈。可以最大限度的进行活动宣传和品牌曝光。
第19篇：进社区路演活动方案
红谷十二庭”寻找世界杯达人“走进社区活动
一、活动背景：
突出项目区域价值、景观资源、周边配套等优势，扩大圈层影响，覆盖项目客群，在红谷滩、新建、经开区等各高中档社区聚拢目标人群，扩大品牌宣传，提升项目知名度，持续提高来访量，达到蓄客目的有效促进销售。
二、活动目的：
1、利用事件营销营造市场关注度；
2、释放产品入市信息，展示珑庭形象；
3、通过社区巡展全面蓄客，为后续开盘利用客户支撑
三、活动时间：
2014年5月3日-6月3日
四、活动形式：
1、社区周边派发单张
派单员身着福来哥人偶服（或贴有红谷十二庭·珑庭logo的白色T恤，头戴红色帽子）于指定重点社区周边派发海报，告知客户社区活动信息，并邀请目标客群参与，同时软性植入项目信息，扩大项目知名度。
2、社区活动
全天8：00-20：10
在指定的住宅小区投放印有项目logo的世界杯巨型足球与项目展示桁架等，通过昭示性的展示扩大项目影响力；同时在现场搭建楼盘咨询台，由置业顾问引导客户并登记客户信息。 夜晚18：30-20：10
在社区内搭建舞台并举办小型暖场活动，活动以节目表演、互动游戏、派发礼品为主，吸引社区潜在客户关注并参与。
五、活动社区：
六、活动目标：
社区电话1500组，诚意客户登记700组
七、活动流程
1.6：30点到达现场准备工作就绪 2.7：50楼盘咨询台、展示道具搭建完成 3.8：00活动前期准备时间、舞台区播放背景音乐 4.8：00-20：10置业顾问引导客户并登记客户信息 5.节目流程
18：30——19：0019：00——19：1019：10——19：2019：20——19：3519：35——19：4519：45——20：0520：00——20：10
八、现场布置：
现场布置图：
舞台区播放背景音乐
主持人开场白并介绍项目基本情况 唱歌（民族流行等等）
根据项目资料主持人有奖问答送礼品魔术表演
颠球比赛（足球模型拼图比赛） 主持人结束语加送礼品
2014年04月28日
第20篇：路演活动执行流程
路演活动执行流程初稿
合同签订以后活动流程如下：
一．前期准备工作：
1.由市场部签下单子的人跟客户确定好物料的抵达时间，活动前5天执行部定好初步的排期表（需注意到天气因素）。
2.活动前4天列好物料清单，物料到了以后，执行部负责清点物料，有需要制作物料的交由设计人员（2天内做好所需物料），再做好现场效果图。
3.活动开始前3天物料全部准备好了以后开始联系所需要的兼职人员，如有需要租用设备（如音响等设备）必须联系好，发给设备负责方面一份详细时间的排期表，以保证活动期间设备的正常运行。
4.活动开始前2天兼职签订协议对兼职进行临时培训（培训时对兼职的要求高于客户要求）。联系好运输车。活动执行总负责人考察场地，量好场地尺寸，确定场地的顺利搭建及确保场地周围的人流情况。
5.活动前一天物料运送到场地，按照执行总负责人要求组织兼职搭建好场地，场地搭建完成以后清点物料（做好记载），做好预防措施如：天气因素对场地及物料的影响，人为因素的影响等。
6.如需守夜，安排守夜人员。
二．活动现场工作：
1.所有相关人员根据时间安排活动前三个小时到场（不包含搭建时间的情况下），按照效果图恢复现场，执行人员最后清点一次物料，有缺失的及时补充。督导负责电源的接通，以及和设备调试人员确定设备是否正常运行，设备出现问题时及时解决，解决不了的直接找总负责，由总负责跟客户接洽。
2.活动前2小时安排好兼职人员具体需要做的工作，包括发单、贴海报、拉横幅、维护现场、物料看管、保持现场，督导人员。
3.活动开始后各个负责人就位，兼职开始做相应的工作，有情况发生时（如：缺少不干胶等物品）及时向督导反映，再由督导做统筹调配。
4.现场维护人员注意围观群众安全问题，防止拥挤、人流，车流等情况对活动造成影响。
5.整场活动中物料看管人员防止活动中派送礼品哄抢的情况发生，随时注意现场情况，有任何问题及时向督导反映。
6.整场活动中保持现场人员时刻注意现场物品摆放因各种因素而移动，损坏的情况，在最短的时间内恢复现场，保证活动的正常进行。
三．收尾工作：
1．联系好运输车，跟司机确定回程时间。
2．按照督导规定的程序进行拆卸工作，现场维护人员注意拆卸过程中的安全。
3．物料全部装车，物料看管人员注意物料装车过程中的损坏及物料丢失等情况。
4．督导安排好回程后卸物料的兼职，不需要的就安排直接回去。
5．物料全部回归到指定地点。
6．物料看管人员最后清点物料，做好记载。
可能发生的紧急事件及应急方案：
1． 突发性的自然因素如：大风、暴雨，冰雹等情况
遇到这样的突发性事件一般都是在活动前的夜晚，守夜人员需及时判断出天气情况可能会造成的影响，如果防雨布，配重能保证物料的安全就不必要联系督导，如果情况严重
马上联系督导，再由督导根据情况可选择紧急转移或者转移部分重要物料及设备。
2． 活动现场没有人气
发生这样的情况一般可能性不高，执行总负责人在场地确定以后要提前看场地，询问场地负责人人流情况，根据人流情况决定场地摆放问题；实在没有人的时候才会用到场地负责人通过各个社团或者学生会拉人。
如果是长期活动，下一场的流程同上（除物料制作等不必要的重复环节）
整场活动结束。
