Q·GZ／RS·SR·020201—200
3idt Q·GZ/RS·020242—1999
前言
为进一步适应总公司对水厂厂长岗位工作的要求，特对原标准进行修订。
本标准自发布之日起替代Q〃GZ／RS〃02-02-01-28-89的《水厂厂长(副厂长)岗位工作标准》。
本标准由总公司标委会提出；
本标准由水五厂修订；
本标准主要修订人：李莉、龚蓉；
本标准由总公司标准办负责解释。
成都市自来水总公司二厂企业标准
水厂厂长(副厂长)工作标准
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1范围
本标准规定了水厂厂长(副厂长)的职责、工作内容及要求、岗位人员基本素质要求、检查与考核等内容。
本标准适用水厂厂长(副厂长)岗位。
2职责
2.1 贯彻党和国家的方针、政策、法令、法规，认真执行企业标准，为职工服务，对企业负责。
2.2 负责领导全厂的全部生产经营管理活动，确保正常供水；管理本厂的行政系统工作，协调本厂与公司及社会公共关系，圆满完成各项工作任务。
2.3 负责本厂的安全生产、治安保卫工作，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，加强对工厂要害重点部位的管理，杜绝死亡事故，消除重大人身、设备、质量事故以及火灾、治安责任事故。
2.4 加强工厂的基础(专业)管理工作，根据需要建立相应的组织机构，健全各种规章制度，以便对工艺、自控、计量、财务、统计、劳资、档案、标准化、全面质量、经济责任制、
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3行政后勤等工作进行系统化、规范化管理。
2.5 对本厂的各项工作完成质量，如生产指标、技术改造、安全卫生、财务核算等水厂生产管理活动结果负责，并据此对各部门实施考核。
2.6 围绕“一个中心、两个基本点”，配合党支部做好职工的思想政治工作，提高职工思想觉悟，推动工厂“两个文明”的建设工作。
2.7 完成经理交办的工作。
2.8 副厂长协助厂长完成上述工作，厂长因故不能履行职责时由副厂长代行职权。
3工作内容及要求
3.1 按照上级和总公司要求，制定本厂的工作目标及各期生产计划和工作任务，并组织实施，以保证全面完成各项生产经济技术指标及相关工作任务。
3.2 明确各部门的工作职责与权限，并据此将全厂性工作目标进行层层分解落实，同时应发挥好对各部门工作的指导、协调、监督、检查与考核等职能，提高管理效率。
3.3 负责本厂的技术改造和质量管理工作，根据生产发展需要，主持搞好生产工艺与自动控制方面的有机结合，不断提高水质质量指标及供水安全可靠性，促进本厂的技术进步。
3.4 严格执行有关财务制度和财经纪律，开展成本核算，加
强对资金及资产的管理；运用经济活动分析，减少生产成本，增加企业经济效益。
3.5 负责全厂的劳动人事管理及经济责任考核工作，不断完善考核评比制度，正确处理责权利关系，做到责任到人，考核到岗，以达到奖勤罚懒、调动职工积极性的目的。
3.6 认真抓好本厂的班组管理，充分调动班组长工作积极性，发挥骨干作用，牢固基础管理工作。
3.7 在搞好生产的同时，抓好全厂的环境卫生工作，搞好职工保健、防病治病、计划生育以及职工食堂等后勤管理，以解除职工后顾之忧，努力创造一个文明的工作环境。 4岗位人员基本素质要求
4.1 拥护党的领导，热爱社会主义事业，掌握党和国家的方针、政策、法令法规，勤政廉洁，不谋私利，有一定的政策理论水平。
4.2 工作责任心强，勤于思考、勇于创新、团结协作、顾全大局，具有改革意识和较强的敬业奉献精神。
4.3 具有大专以上文化程度，接受过企业管理、自来水生产工艺等专业培训，懂得设备、电器、自控、财务、劳资、计量、全面质量、标准化等专业管理的有关基础知识。能熟练地操作使用计算机。
4.4 身体健康，四十岁以下，有三年以上从事自来水生产经4
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营管理的工作经历；熟悉水厂的基本情况，具备相应的专业技术知识，有较强的组织协调管理能力。
5 检查与考核
5.1 接受总公司经理(副经理)以及各相关专业处室的工作检查。
5.2 由总公司经理根据对厂月经济责任考核结果，实施挂钩考核。
5.3 每月经济责任考核结果及民主评议结果纳入年终的综合考核评比。
