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医院开展作风建设年实施方案(推荐)

发布时间:2020-03-02 14:59:19 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

开展作风建设年实施方案

根据中国共产党绥阳县委员会(通知)绥委[2010]43号文件的总体要求和部署,为全面加强我院作风建设,结合我院实际,制度本实施方案。

紧紧围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”主题,按照建设“团结、务实、勤奋、廉洁”领导班子的要求,以推动加快发展为目标,以干部群众满意为标准,以治庸治懒、提能增效、狠抓落实为重点,深入整治作风建设方面存在的突出问题,进一步倡导高效廉洁、求真务实的优良作风,努力达到“发展意识明显增强、效能效率明显提高、服务群众明显深入、突出问题明显解决、发展成效明显凸显”的目标。

“作风建设年”主要在院内开展,重点是中层干部以上的领导。分三个阶段进行:2011年1月为动员部署阶段。明确目标任务、强化工作要求,层层动员、层层落实,作好启动工作。2011年2至12月为组织实施阶段。按照实施方案的要求,落实工作措施,全面整顿领导干部工作作风。2011年11月至12月为考核总结阶段。制定考核标准,进行督导考核,确保完成目标任务。

一、强化岗位职能职责教育,提高履职自觉性。

1、实行“挂牌上班、亮牌上岗”。从2011年1月开始,严格按照“三定”方案的要求,制作干部职工上岗牌和岗位职责监督牌,公开职位职责,接受服务对象监督,提高履职尽责的自觉性。

2、建立公开办事制定,明确办事内容、办理责任和办结时限。党支部要根据服务职责和范围,规范完善并公开办事程序,严格办结限时。服务对象来办事的,一般事项随到随办,程序复杂的必须两天内办结。对手续不齐的,要按照一次性告知制要求,告知所需提供的资料。

3、细化领导班子和领导干部职能职责。领导班子和领导干部要结合自身职能职责,公开承诺内容和服务措施,接受服务对象和群众

监督。对承诺了又没有按时办到的,必须向服务对象做好解释并限期进行整改。

4、强化工作纪律,明确处置措施。严肃“四个严禁”要求,工作期间“严禁迟到早退;严禁擅离职守;严禁上网聊天、炒股、玩电脑游戏;严禁打牌赌博”。严格执行干部职工待岗学习和召回制度,对一个月内发现三次以上迟到早退的,工作期间上网聊天、炒股、玩游戏或茶楼打牌的,办事吃拿卡要的,工作推拖不按时完成交办任务的,当年评定为不称职,一律按照相关规定给予处罚。

二、着力找准薄弱环节,明确作风建设的突破口

1、采取发放征求意见表、召开座谈会、“一信通”意见箱、个别访谈服务对象等方式深入查找机关作风方面存在的问题。对征求到的问题进行认真梳理,列入班子和党员干部民主生活会的整改内容,建立整改台账,限期抓好整改。

2、深入开展“五查五看”活动,着力找准作风方面的薄弱环节。一查政令是否通畅,看是否存在“中梗阻”、“冷储藏”、“下搁浅”等问题;二查干部作风,看是否存在冷漠生硬、作风粗暴、“吃拿卡要”、严重影响医院形象和声誉等问题;三查服务效果,看是否存在不作为、乱作为、敷衍塞责、推诿扯皮等问题;四查依法行政,看是否存在违法违规办事、有令不行、有禁不止等问题;五查执行力,看工作任务完成情况,是否存在不到位、未落实等问题。对在服务过程中冷漠生硬、作风粗暴、敷衍塞责、推诿扯皮、不作为的当事人,发现查实后,按相关管理条例进行惩处及通报批评,取消年度考核评优资格。

3、建立健全作风建设制度。健全岗位责任制度、领导干部一岗双责制度、干部职工服务承诺制度、服务工作限时办结制度、一次性告知制度和首问责任制度等,用制度管人,按制度办事,促工作规范,创优质服务,让群众满意。

三、着力解决突出问题,切实为基层群众办实事

1、深入开展“四帮四处”活动,教育和引导各级领导干部深入到所联系的乡镇、村(居),认真组织开展宣传工作。深入联系挂帮点

采取上党课、作报告、召开群众会等方式,向基层党员干部和群众宣讲十七届五中全会、省委十届十次、市委三届九次全会和全省工业发展大会精神,做到自己明、干部懂、群众知,统一思想,形成合力促进发展。

2、加强民主建设。认真贯彻《中共中央关于加强基层党组织党务公开的意见》精神,进一步细化和规范党务公开的措施和办法,推行阳光党务,主动接受群众监督,督促和指导基层加强民主建设。

3、深入基层了解实情。采取“回访信箱”、“记民情日记”等方式,广泛听取群众意见,掌握一手情况。坚持做到中层干部每月至少用2天时间深入一线,深入群众,帮助群众,解决实际问题和困难。督查后向领导小组提交督查结果,领导交租根据督查情况进行问责。

4、及时了解和排查基层矛盾纠纷,帮助反映和协调解决好有关问题。要用一个月左右的时间开展矛盾纠纷大排查、大化解活动,及时了解和排查基层矛盾纠纷,帮助反映和协调解决好有关问题,深入排查和化解矛盾纠纷,努力做到“小事不出科室、大事不出医院”,各科室一把手为第一责任人,要亲自过问,亲自抓,要明确专人负责。对化解不力、处置不当引发群体上访、越级上访的,医院主要负责人及直接责任人做出书面说明,取消年度评优资格。

5、完善县级领导挂帮企业和重点项目制度。按照“一帮

一、一对一”和“帮老带新、帮大带小”的要求,开展好“服务群众”专项活动。

四、着力提高效能效率,为加快发展提高优质高效服务

1、紧扣“十二五”期间工作目标,特别是2011年度工作目标任务,把作风建设年活动与服务型党组织创建、创先高水平服务,争当优质服务单位,争做优质服务标兵、争抓优质服务项目,提高为群众服务的质量和水平。

2、建立对地方项目等服务对象的定点服务制度,明确定点服务责任,做到项目部落实不脱钩,问题不解决不撒手,医院不发展不松动。

3、完善医院决策机制。凡基层上报需要研究明确的指示、报告,如无特殊情况,必须在接到请示、报告后3各工作日内提出方案,15各工作日内办理并答复。

4、开展作风建设年民主评。采取“下评上”、“上评下”、“服务对象评部门”、随机抽样发放问卷调查表、委托第三方调查等方式,对各科室进行综合评议和满意度测评。2010年12月底首先对各科室进行一次满意度测评,对满意率达不到70%的,责令限期整改。从2011年起,坚持每季度进行一次民主评议。凡评议满意率低于70%的,对被评科室进行诫勉谈话,责令做出书面检查并限期整改。二次评议满意率仍低于70%的,被评科室主要负责人按相关规定给以处罚,取消本年度评优资格。

5、开展作风建设“回头看”。整改工作基本结束后,要进行“回头看”,看一看干部职工是否普遍受到了教育,服务基层、服务群众、服务发展的意识是否明显增强,工作水平和办事效率是否明显提高,影像发展的作风问题是否得到有效解决,干事创业、增比进位、创先争优的良好局面是否形成。同时,要认真梳理“回头看”情况,对虽已整改,未整改的问题,要制定有效的整改措施,明确整改期限、责任科室和责任人,确保按时按标准完成整改工作。整改工作结束后,要认真总结活动中积累的好经验、好做法,并把一些成功做法和经验用制度的方式固定下来。

二〇一一年一月四日

医院开展作风建设年活动实施方案

医院“作风建设年”实施方案

开展“作风建设年”活动实施方案

作风建设年实施方案

作风建设年实施方案

作风建设年实施方案

作风建设年实施方案

作风年建设实施方案

作风建设年实施方案

作风建设年实施方案

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