后勤处车辆管理办法
为使后勤处车辆管理科学化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，特制订本制度：
一、职责
（1）运行管理科是公司车辆的归口管理部门，负责公司车辆保险购买、安全行车、驾驶安全培训、车容车况检查、油料统计、新车购买、监督各有车科室对所属车辆的使用、车辆台账的检查及车辆费用审核等各项有关车辆管理的工作。
(2)各有车科室应由专人负责本科所属车辆的使用和日常管理。各科所属车辆的备用钥匙和相关证件由各科车管人员妥善保管，建立并完善其所属车辆台账的建立和编写。车辆台账包括车辆信息台账、用车使用台账、维修保养台账、油料使用台账。并建立电子文档，每月交运行管理科核查。
二、车辆使用管理
(1)本处车辆由各科负责管理，本处所有车辆的调派均由各有车科室的科长指派，本处车辆不得私自对外出租，出借。
（2）公司车辆只能由公司专职驾驶员和经公司考核并批准同意驾驶公司车辆的兼职员工驾驶，其他人员一律不得驾驶公司车辆。严禁将车辆私自交他人驾驶，任何人不得利用单位车辆干私事，拉私活。
（2）每天下班前须将车辆停放在指定地点，节假日和每天下班时，车辆凡未按时停放在指定停车地点的应及时报告，否则发生任何意外，由当事人自行承担；
（3）各部门若需使用车辆，须填写《用车申请单》，经部门负责人批准后，方可出车。驾驶员凭《用车申请单》出车，并填写《车辆行驶记录表》。行驶前须核对车辆里程计表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、行驶路线、用途、驾乘人员。《车辆行驶记录表》随车存放，一车一份，不得丢失，每周将《车辆行驶记录表》交由科车管员记录存档。运行管理科每月抽查一次。发现记载不实、不全或为登记者应呈报领导提出批评，对不听劝阻屡犯者应给以处分
（4）全处车辆统一使用油票加油，油票的填写与发放、存单的回收由各科车管员负责。
（5）车管员做好每台车辆的油料使用台账，记录好每次加油的时间，数量，起始公里数等相关数据，每月将台账数据交运行科稽查；
（6）全处所有车辆禁止现金加油，如遇特殊情况需要现金加油须经部门负责人、财务科负责人批准，并报运行管理科备案。
三、车辆罚款及交通事故理赔管理
（1）车辆任何交通违章及罚款均由驾驶员自行解决处理，且不得耽搁公司车辆的正常运行。
（2）车辆遇不可抗拒之事故发生，应先急救伤患人员，保护现场，并立即与车辆管理员（车辆管理员需要在第一时间了解事故全过程和责任，便于做出对该起事故的判断和联系保险公司）和本部门负责人取得联系，根据实际情况采取相应的措施；其次与附近交警部门联系，等候交通部门处置。根据交通部门处理意见，由运行管理科办联系保险公司进行赔款处理。
（3）因事故造成车辆及连带损失，如遇保险公司拒赔部分再视实际情况由驾驶人与单位共同负担；（细则见驾驶员管理考核条例第6条）
（4）发生交通事故后，驾驶员应及时到修理厂将车辆尽早修好，小额修理费先由驾驶员垫支，大额修理费凭保险公司的事故定损单向公司借款支付；
