人人范文网 范文大全

员工潜能开发

发布时间:2020-03-03 05:36:43 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

为什么学习本课程

在如今竞争日趋激励的中国市场,人才已经是一个企业能否成功,能否在竞争对手之前抢得先机,能否在市场争夺战中保持不败的一个非常、非常重要棋子。通过本课程,你将体会到人的无限潜能,你将感受到自我的价值,你将学到解决企业问题的策略,你将掌“指令监督让人用手工作,技能培训让人用脑工作,职业规划让人用心工作,家庭和谐让人用情工作,职业定锚让人用魂工作。”要想长久的留住人才,更重要的是留住人才的心,让人才用心、用魂来工作。

● 课程提纲

第一讲 人的潜能是无限的

1、潜能的概念

(1)“潜能”通常的意义是指人的潜在的能力,即指经过训练开发就可以变成现实能力的可能性。

(2)“潜能”的另一种含义是指人本来就已经具备了某项能力,但是由于受到错误观念的局限,他认为自己无法做到,因此就放弃不做了,使得该项能力被埋没了。

(3)“潜能”的第三种含义是指人的创造潜力。

2、人的潜能是无限的

人的潜能可以从四个纬度来透视:

(1)人的体能有巨大的发展空间

(2)人可以学会任何技能

(3)人的每个器官都可以进行二次开发

(4)人的大脑的创造潜力是无限的

第二讲 人的潜能释放受阻的原因

1、自我观念的局限

2、价值观不匹配(大脑无法兴奋起来)

3、没有目标(缺乏潜能释放的动能)

4、缺乏训练、教育背景不足

5、缺乏激励

6、环境制约(人际关系的制肘)

7、情绪问题的困扰

8、不了解自己的身体的运行原理

9、不良的生活方式

10、坏习惯的控制

11、错误的心智模式

12、缺乏自我实现的意愿

第三讲 怎样开发员工的潜能

开发人的潜能是一个系统工程,需要在多层面上展开:

1、让每个员工做他喜欢的做事,实现价值观相匹配;

2、对员工进行业务技能训练

3、创造鼓励创新的文化氛围

4、突破“我不能”的局限

5、协调员工个人的价值追求,与企业的价值追求,即把员工个人目标与企业目标相协调;

6、创造和谐的人际关系氛围;

7、对员工正面激励

8、允许员工犯错误

9、教会员工有效沟通

10、教会员工有效思维

11、教会员工利用思维导图

12、利用视觉化的手段激发员工的潜能

13、利用音乐手段激发员工的潜能

14、教会员工在工作中放松

15、调节员工工作与休息的关系

第一章 员工要善于自我开发潜能及自我激励

1.认清人性的弱点

2.学习一点成功学——潜能开发和创新的学问

3.敢于做梦,不甘心于现状

4.潜能开发的第一方面——“诱”

5.潜能开发的第二方面——“逼”

6.潜能开发的第三方面——“练”

7.潜能开发的第四方面——“学”

第二章 管理者要牢固掌握有效激励的理论和方法

1.激励机制原理介绍与分析

2.有效员工激励的方法和技巧

3.激励的平台方案措施分析

如何开发员工潜能

如何开发员工潜能试题答案

时代光华:如何开发员工潜能

如何开发员工潜能试题

如何开发员工潜能100分试题

时代光华如何开发员工潜能【答案】

如何开发员工潜能满分答案

如何开发员工潜能时代光华测试题

时代光华如何开发员工潜能【答案】

潜能开发论文

员工潜能开发
《员工潜能开发.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题 人才潜能开发 潜能
点击下载本文文档