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2011年8月份陆丰仓库备品备件送修工作总结报告
( 目录) 第一部分 备品备件储存管理部分
１、仓库管理员岗位职责
２、月度工作措施
３、５S（整理、清扫、清洁、安全、节约）作用
第二部分 故障件送返修管理部分
１、送修 ２、保管 ３、月度盘点
第三部分 故障件送修遗留问题建议和创新
１、本月送修件遗留问题
２、建议和创新
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第一部分 备品备件管理部分 一.仓库管理工作概况
１、仓库管理员岗位职责
仓库管理员岗位主要职责:负责备品备件的入库和退库管理。即对备品备件的资产码、名称、型号、数量、进行核查。主要负责备品备件库存管理,确保仓库区域划分明确，能熟练完成仓库的定期盘点,主要负责备件的出入库作业管理，做到５Ｓ整理及材料储存环境的管理．按公司要求，确保帐物统
一、库位准确，盘点正确；仓库帐物准确，积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。 ２、月度工作措施
本人在担任仓库管理员以来,主要负责各仓管日常工作的安排,每月度的整理盘点,以及上下备件备品出入的调和, 备品备件的统计等等，并直接向主管或经理汇报各项工作,协助分担各队长工作任务。熟悉仓库的运作流程，人员配置、管理、过程监督等具体工作、仓库５S（整理、清扫、清洁、安全、节约）的推广及各队的运作协调，能及时有效地处理基站日常维护事务和一些突发应急事件。
３、５S（整理、清扫、清洁、安全、节约）作用
５S的八大作用是：1改善和提高企业形象。2提高故障抢修效率。3改善备件在库周转率。4减少故障历时，保障品质。5保证备件备品安全使用。6保证不断料，不囤料。7改善员工精神面貌，使组织具有活力。8缩短坏件返修周期，确保备件库存完整适用。
储存和搬运物件一般要遵守以下三原则：仓库“十二防“（防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电）、定点定位定量、先进先出等三原则。对于汽油等化学品要另外储放；要遵守“三远离四严禁”原则：远离火源、远离水源、远离电源、严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。四样定位法：按“库号，仓位货架号，备品备件名称，备品备件型号”等四样，对物件进行归类叠放，登记造册，并打印张贴物件标签便于迅速查找到急用备件。
做好仓管员的工作心得：服从领导，遵守各项规章制度；仓库日常管理工作；根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议；依仓库规定收发物件；仓库仓位的筹划与物件正确的摆放；仓库的安全工作和物件保管防护工作；相关登记表格正确记录、确认与交接；每日物件进出的登记；工作的具体按排执行与监督；
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第二部分 故障件送返修管理部分 １、送修
故障件送修前工作准备：1故障件送修前张贴临时标签（抢修处理人负责）。2分类填写送修卡，爱立信设备要求挂好故障件送修登记卡。3打印送修故障件表单。4按要求打包装车送修! 1）与移动公司故障件送修管理人联络送修；
2）验收核对故障件名称；型号，数量等等，确认无误后签字留底及搬放至指定地点。
3）领用返修件；根据现有送修确认单或以往未领回送修单中核对是否到货；若有到货则签字领回。本月送修故障件如以下附表
4）向厂家申请急用备件，须遵循一物还一物原则，在故障处理结束后将故障件送回移动仓库，故障件不能列入送修表单中。
２、保管
１）将领回来的返修件按仓库管理制度，入库登记并摆放整理好位置，保持整洁美观。 ２）仓管员对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明类型，按规定留有通道、墙距、贴好物料名称。
３）掌握物资数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；
３、月度盘点
1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报主管人员审查核对；
2）实时更新备品备件统计表，所有物品的入库、调拔、领出、库存统计直接通过电脑登记存档。
第三部分 故障件送修遗留问题建议和创新
１、本月及以往送修件遗留问题
本月暂无重大返修件滞留问题，以往送修坏件中有艾默生厂家返修件比较慢，2011-10-26送修的一个控制模块；型号：PSM-A10至今不见踪影。 ２、建议和创新
1）将返修回来备件分批存放，知道是哪一次送修单中返回的备件，有利于节省查找时间及人力物力；特别是爱立信设备要查找核对每个送修坏件与好件产品序列号；又要翻箱找到与之相对应返回的好件确实要花费太多时间。
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2）当批送修件中厂家无法及时返回的备件，需备注说明；以便于另外跟踪处理。
