晋江市医院信息化建设情况汇报晋江市医院始建于1936年，是集医、教、研、防为一体的“二甲”综合性医院，现有职能科室12个、临床科室27个和医技科室15个，职工总数852人，开放床位600张，2011年医院共诊疗门诊病人77.94万人次，收治出院病人37904人次。其中，本部门诊病人52.91万人次，出院病人31706人次，同比上年分别增长6.999 %和
4.329%。本部业务收入2.31亿元，同比去年增长2633万元。2009年经晋江市委、市政府批准另选址扩建。新院位于世纪大道南端，占地303.2亩。预计总投资约20亿元，总建筑面积26.5万平方米，设置病床1988张。2012年元月我院被省卫生厅认定为三级医院。下面就我院信息化建设情况汇报如下：
一、社保卡一卡通建设情况：
１、2010年12月前我院采用医保卡换本院卡的模式就诊； ２、2010年12月按《晋江市医疗保险管理中心文件
[2010]166号》及泉州市新型农村合作医疗工作领导小组及泉州市卫生局文件、晋江市卫生局文件进行相应软件修改，并于2010年12月实现社保就诊一卡通，实现社保卡在我院的一次注册、全院通用的功能；
３、电子钱包功能：软件已改造到位，但因银行支付终端部
署及相应读卡芯片尚未到位，因此尚未使用；
二、居民健康档案建设情况：
１、2011年10月，我院新系统门诊部分正式上线，同步实现居民健康档案的上传与调阅功能；
２、2012年3月1日住院信息系统上线，同时实现住院患者健康档案上传、调阅功能；
三、新农合接口建设情况：
１、原模式： 门诊以自费病人建档，打印清单和发票至新农
合结报方式运行； 住院以全费结算通过接口传送费用明细至新农合，再由新农合窗口进行结报补偿；
２、2012年3月1日新系统上线后： 住院采用直接读卡建
档，实现“实时结算”和“传送明细费用”两种结报模式；
四、医院信息化建设历程：
2002年9月动力信息系统住院部份上线，2004年元月实施动力门诊管理系统，历经7年的建设我院至2009年初已基本建成以“医疗收费电子化和物品流管理为主”的住院、门诊、医技、LIS、药品、设备物资等管理系统，全系统累计硬件投200余万、软件投资65万余元，现有联网终端260余个、全院各楼宇均有信息网络覆盖。在方便患者就诊、医疗流程改造和医疗质量监管控制方面也进行了一些尝试并取得了一定的效益和经验。
2010年在国家深化医疗卫生体制改革意见和卫生部十二五规划相继出台的背景下，我们前往“长三角”地区进行医院信息化应用情况考察，考察结束后我们对我院现有信息化水平和应用
现状进行了评估并拟定了《医院信息化建设五年规划》，提出通过五年的建设使我院信息化水平基本达到三级医院信息化水平，信息化建设以提升诊疗效率方便患者就诊，初步建立以电子病历、居民健康档案数据平台为中心，以具有相对智能化医疗辅助决策功能的临床管理信息系统为主线，通过整合优化HIS功能及建设相应管理系统建立院内质量管理、绩效管理、财、物管理，全面提升我院信息化水平的工作目标及“遵循标准、管理驱动、适用为先、整体规划、分步实施” 的信息化建设原则。
2010年底我院经反复论证评估，通过政府招投标采购平台引进了由上海金仕达软件股份有限公司开发的HIS、LIS、EMR、护理文书、医技检查预约系统。
五、信息化应用现状：
医院自2009年先后投入800余万对全院信息化进行升级改造，经过近三年的建设，我院在信息建设方面取得一定的成效，先后完成多个项目的改造升级工作。
（一）、软件系统应用现状：
1、2009年9月建成超声预约检查系统，实现超声检查的预约、分诊叫号及超声报告、影像的全院共享，缓解了医院超声检查的检查压力提升检查效率；
2、2009年9月建立医院运营短讯发布平台，便于院领导及时了解医院运营情况，合理调整管理策略；
3、2010年3月引进了由深圳天方达软件开发的体检系统，实
现了体检业务的电子化管理、规范了体检报告格式提升了我院体检业务的整体档次并实现网上自助查询体检报告功能；
4、2010年10月引进深圳蓝韵公司开发PACS系统，实现医院CT、放射、MR影像报告的集中存储和影像科内电子阅片功能，在此基础我们对影像科业务流程进行重组优化，实现影像科内业务电子化与补费业务的整合以及预约叫号功能；
5、2011年元月引进上海金仕达开发的HIS、LIS、EMR、护理文书系统，2011年10月HIS、LIS门诊业务上线运行，实现门诊电子病历、医技电子申请单、居民健康档案上传调阅、社保一卡通业务，搭建合理用药管理平台；
6、2011年12月门诊药房自助配发药系统、门诊检验报告自助打印系统、门诊自助缴费终端上线，通过各种自助设备的运用方便患者提升医院服务质量；
7、2012年3月住院HIS、EMR上线，实现住院医嘱电子化、病历电子化、检验危急值即时发布、医技申请单电子化、医学影像报告全院共享调阅、居民健康档案上传和调阅；
（二）、信息安全建设：
三年来相继完成了医院主干网络和核心交换设备的升级改造工作，实现内网三层架构及院内网络VLAN管理；在内网中布置黑盾桌面管理、硬件防火墙、网络防病毒软件加强内、外网安全管理；改造异地机房和核心服务器机房，安装机房电源防雷防静电设备，安装自动气体灭火设备，确保机房防火、防雷；利用EMC
AUTOSTAT和Veritas组建双机异地灾备系统保障信息数据安全；
建立健全信息系统安全管理制度，制定服务器日常巡查、维护、机房管理、值班巡查等制度，规范和督促系统管理员行为，确保信息系统的安全运行；
六、信息化发展与规划：
以“遵循标准、管理驱动、适用为先、整体规划、分步实施”为原则，坚持以电子病历为核心的医院信息化建设目标，逐步建立适合医院发展的信息系统，在信息化基础项目建设中不断完善系统功能，持续改进优化业务流程，注重各业务系统数据流的共享、数据交换和资源整合,探索建立院本部与晋南分析LIS、PACS等诊断资料的共享和整合；
至2014年基本达到卫生部《电子病历系统功能应用水平分级评价标准》的五级标准；
